應聘主管演講稿(匯總17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 15:50:08
應聘主管演講稿(匯總17篇)
時間:2023-12-10 15:50:08     小編:雁落霞

演講稿的成功取決于演講者的實力和自信,要注重身體語言和氣場的管理,給予聽眾良好的視覺體驗。演講稿可適當運用修辭手法,如比喻、排比、反問等,以提升語言的吸引力。以下是小編為大家收集的演講稿范文,僅供參考,希望能給大家一些啟示。在演講中,不同的主題也需要不同的演講方式和技巧,通過學習優(yōu)秀演講稿的寫作風格和表達方法,可以提高自己的演講能力。希望大家能在演講中充分展現(xiàn)自己的魅力和才華,取得良好的演講效果。

應聘主管演講稿篇一

各位領導、同事們:

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),參與單位計量主任助理崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!我想通過這次競聘也是在工作之余給自己另一次鍛煉的機會,可以更好地在領導與同事面前展現(xiàn)自己的另一面。我從20xx年xx月開始進入我們單位實習,而后又經(jīng)過一年時間,20xx年1月正式進入單位參加工作,到現(xiàn)在工作已經(jīng)一年多了,在這一年的工作中我從一點一滴開始慢慢學會了天平砝碼的檢定、各類溫度計的校準、烘箱的檢測和燃氣表的檢定工作。經(jīng)過一年多的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,充分有了競聘計量主任助理的實力。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在工作競爭中完善自己。下面我針對計量主任助理工作闡述自己的看法:

(一)在自己現(xiàn)有的工作圓滿完成外,努力完成主任布置的其他助理類工作,并在有效的時間內(nèi)完成,盡量做到不加班。

(二)協(xié)調(diào)同事間的關系使我們計量線能精誠合作,把計量工作搞好。

(三)在其他同事忙于下基層檢測工作的時候,積極完成主任交代的在單位里的其他事物,使繁雜的工作更合理快捷,減少反復的修改,提高工作進度。

(四)努力學習計量檢定的理論知識和新的規(guī)范,提高自己的業(yè)務水品。

(五)作為計量線為數(shù)不多的女生,我有足夠的耐心和時間去完成一些較為繁瑣的助理類工作,盡心完成任務并對工作中提出來的問題,積極與同事們共同解決,發(fā)現(xiàn)的更好學習方法。

最后,努力學習、協(xié)調(diào)合作、拼搏向上、工作創(chuàng)新是我對主任助理工作的認識,如若我能當選,一定加倍努力把工作搞好,不辜負領導和同事對我的期望。

應聘主管演講稿篇二

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難的的機會,使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想;希望通過我的演講,使各位領導和同事們更多地了解我、支持我。

我今天競聘的崗位是人力資源部**中心經(jīng)理職務。

一是強化一個觀念:就是強化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創(chuàng)造新方法,實現(xiàn)新突破。

二是樹立兩種意識:一種是服務意識。服務是我們事業(yè)的基礎,也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質(zhì)的服務吸引、壯大客戶群體,實現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種是管理意識??茖W嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍,才能實現(xiàn)降低管理成本,向管理要效益的目標。

提升三個水平:第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立商行的發(fā)展就是個人的發(fā)展,商行的明天就是個人明天的新觀念,把為商行奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導者,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務水平。要緊跟時代的發(fā)展,應對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以過硬的業(yè)務,為商行發(fā)展服務。

一、我具備擔任人力資源管理部**中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學本科中文專業(yè)畢業(yè),具有金融經(jīng)濟師職稱和中教二級職稱,具備了**中心經(jīng)理所需的硬件條件;從開業(yè)至今,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的撰寫與編發(fā),行報的編輯和供稿,對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認真對待,圓滿完成,對商行的整體情況比較熟悉。多年的工作實踐,使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進發(fā)展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經(jīng)自身努力,xx年通過了經(jīng)濟師考試,并獲得全行業(yè)務考試第11名,持證上崗考試第1名的好成績。多年的秘書工作經(jīng)驗使我具備了較強的綜合管理能力。我91年參加工作,有5年的教師工作經(jīng)歷,從96年起至今,又一直從事辦公室工作,既有一定的文字能力,又有一定的人事管理經(jīng)驗。我還具有求實認真的工作態(tài)度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設法解決。多年的辦公室工作經(jīng)驗、秘書工作和曾擔任團委書記的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

二、我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會的正確決策和經(jīng)營班子的正確領導下,經(jīng)過全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成績,不僅在經(jīng)營上實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,而且在管理體制、經(jīng)營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見證這些變化的一名老員工,我對商行的發(fā)展前景充滿了信心。

三、我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。十多年的工作經(jīng)歷,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入商行以來,面對全新的業(yè)務和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學習,不僅在最短的時間內(nèi)適應了工作的需要,而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”

我的演講完畢,謝謝大家。

應聘主管演講稿篇三

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家早上好!

青春的朝氣彰顯時代的力量,競爭的激烈譜寫公司的輝煌。首先,我要感謝各位領導給了我這么一個展示自我、參于競聘的機會,讓我今天有幸能夠站在這里競聘人力資源管理主管一職,這與多年來各位領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助支持密不可分。借此機會,我首先向各位領導、評委、同事以及競聘者表示衷心的感謝,謝謝!這次競聘對于我個人來講,不僅僅是一場競爭,更加是一次對于自己的檢驗、學習和鍛煉。通過這次競聘,我希望能讓領導對我有個更加深入的了解,給予更多的鞭策和支持。我也將珍惜這次機會,勇于向人力資源管理主管這個職位邁進。

我叫**,在我們**建筑公司已經(jīng)工作了**年。我以前曾是一名軍人,1996年大專畢業(yè)又通過函授獲得經(jīng)濟管理本科文憑后,被部隊選中入伍,先后在醫(yī)院、部隊企業(yè)衛(wèi)生所任主管技師。轉(zhuǎn)業(yè)后我很榮幸自己能夠來到這里擔任房產(chǎn)物業(yè)部主管,20xx年因工作需要我被調(diào)入人事部門工作,目前主要負責黨群、人事工作?;厥走@**年來的工作經(jīng)歷,從物業(yè)部到人事部,我始終以公司建筑事業(yè)發(fā)展大局為重,堅持做到勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、任勞任怨。也許我的工作是瑣碎而平凡的,但我認為能夠堅守瑣碎與平凡亦是一種偉大。在工作業(yè)務上,我始終堅持刻苦鉆研,并保持著積極的工作態(tài)度來應對遇到的各種困難。因為我深知,只有良好的心態(tài)和科學的管理才能讓自己出色的完成本職工作。尤其是在人事部工作期間,我曾負責順利完成了第一、二批員工有償解除勞動關系工作,從交談溝通到化解怨憤,從簽訂合同到補償款項,其中面臨著許許多多需要解決的矛盾和事務,但我就是憑著自己的踏實肯干和飽滿的精神克服了一個又一個問題,最終順利完成了各項工作。

此次參加人力資源管理主管演講競聘,我認為個人具有以下優(yōu)勢:

一是具有豐富的實踐經(jīng)驗。自從進入公司工作以來,我先后從事物業(yè)部、人事部工作,始終嚴格要求自己,盡職盡責,以高度的主人翁責任感全身心地投入到本職工作中去,以實干讓員工接受我、信任我、支持我,以實干來實現(xiàn)自己的人生價值,堂堂正正做人,認認真真謀事。在人事部工作期間,通過他人幫助和刻苦自學,我較好地掌握了人力資源管理具體辦事流程,在從事各項具體人事工作的過程中,也深深地認識到了人力資源管理在公司發(fā)展中的重要地位和職能作用,清楚了人力資源管理主管應該具備的素質(zhì)和條件。豐富的實踐經(jīng)驗讓我堅信,我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。

二是具有科學的`理論指導。人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門,同其他管理部門相比,人力資源部有著自身的特殊性,主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產(chǎn)等管理工作來促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理區(qū)別于單純的人事管理,應該積極主動地參與制定公司建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、進行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)良好環(huán)境等。這些都需要人力資源主管具有超前的眼光和一流的管理,自己所學習的專業(yè)就是經(jīng)濟管理,這為本人勝任人力資源管理主管一職打下了堅實的理論基礎。

三是具有服從大局的意識。我深深地熱愛著公司所從事的建筑事業(yè),參加工作**年來,我始終以大局為重,愛崗敬業(yè),無私奉獻,能夠堅決服從和貫徹執(zhí)行領導的各項決策部署,考慮問題能夠發(fā)展全局的高度出發(fā),充分發(fā)揮個人在公司發(fā)展中的作用,工作中踏實肯干、力求完美,業(yè)務上比學趕超、不甘落后,處理問題果斷堅決。在秘書請假期間,本人在領導的安排下較好地完成了各項秘書工作,大局意識的培養(yǎng)讓自己能夠很好的勝任人力資源管理主管一職,全力擔當好領導的助手。

如果我有幸競聘上崗成為人力資源管理主管,我認為首先應做好以下幾方面工作:

一是發(fā)揮個人優(yōu)勢,率先以身作則。作為主管,自己就是員工學習的榜樣、就是一面導向的旗幟,要時刻以身作則、嚴格要求,在工作中自覺學習提高政治思想覺悟,虛心接受領導和群眾的監(jiān)督,切實做到公道正派、誠懇待人、尊重知識、尊重人才,培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。遇見困難不退縮,面對榮譽講風格,通過自己實實在在的行動引領員工、鼓舞員工,最終形成人力資源部良好的工作作風。

二是不斷解放思想,推動改革發(fā)展。人力資源管理的工作內(nèi)容包括干部的考核任免、日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統(tǒng)計、社會保障等諸多方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強。這就要求自己擔任人力資源管理主管后,要通過自學、參加培訓、從工作中總結(jié)經(jīng)驗等方式不斷提高自我、發(fā)展自我,根據(jù)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。要不斷加大人才培訓教育工作力度,落實崗位動態(tài)管理政策,改進分配與考核辦法,進一步實施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。最終,不斷營造公司“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好.

尊敬的各位領導、各位評委: 大家好!

我叫xx-x,今年xx歲,自xx-x年參加工作以來,一直從事黃金選礦、氰化和坑道探礦工作,并長期擔任班長。感謝公司領導給我這次展示自我的機會。我堅信,這次競聘將成為我的新起點。我競聘的崗位是氰冶車間綜合主管。

氰冶車間綜合主管主要職責是四方面:一是:貫徹執(zhí)行規(guī)程,二是:嚴抓細管過程,三是:安全警鐘長鳴,四是:環(huán)保工作。

我認為我有以下優(yōu)勢足可以勝任:

第一:二十年的工作經(jīng)歷,我掌握了扎實的生產(chǎn)一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,使我具備了應變、協(xié)調(diào)、組織能力。氰化每道工序的操作規(guī)程和安全技術操作規(guī)程,我都牢記在心。多年的帶班經(jīng)驗,多少年的與工人朝夕相處,使我對各類工人安全意識薄弱點,了解得清,抓得更準。并且我會從職工的愿望和需求出發(fā),抓思想動態(tài),人性化的從根源去消除安全隱患。

第二:自參加工作以來,我養(yǎng)成了不斷學習、總結(jié)的習慣。我始終不忘學習專業(yè)及安全生產(chǎn)知識,不斷地豐富自己、提高自己。加入青海山金這個團隊以后,感受到了山東黃金集團深厚的企業(yè)文化底蘊。自我加壓,2011年,我報考了山東大學網(wǎng)絡學習班,要在不斷的學習中充實自己。爭取又快又好的完成老總們交給的每項任務。

如果我這次能競聘上這個崗位,首先聽眾領導按排,做好本部門工作。其次,對部門員工各項管理培訓。我將從以下幾個方面努力:

一、貫徹執(zhí)行規(guī)程

青海山金氰冶廠新廠、新工人這種情況,首先要加強安全生產(chǎn)的規(guī)定、要求、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程學習,只有讓工人聽懂了、學會了,才能為貫徹執(zhí)行打下牢固的基礎!

第一步開車前:

1、補充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程#url#。特別是氰化物的入庫、保管、使用、防護急救規(guī)程。安全考核與工資掛勾等獎罰制度。建立健全安全管理體系,協(xié)同領導成立由一把手任組長的分級安全領導組織機構。

2、組織職工進行最少為期十五天的三級崗前安全培訓,學習氰冶廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,杜絕“三違”行為,學后,將對學習成果進行筆試。成績優(yōu)異者,將有機會進入車間級的安全管理小姐,每個月申請領導給予補貼。

應聘主管演講稿篇四

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑眩我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,2000年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班。現(xiàn)負責通信科工作。

競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功 諉 過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

我第二個有利條件是:

我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關系,沒有出現(xiàn)過大失誤。

我第三個有利條件是:

具有熟悉各科具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過工作,各部門業(yè)務和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了2000年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識,具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。在這次2001年全省單邊帶電臺演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務。

第四個有利條件是:

具有較好文字綜合能力。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字"搞好服務,穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息"。

具體為以下幾點:

1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關搞好服務。通信站的天職是服務,本質(zhì)是服務,體現(xiàn)的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務質(zhì)量和水平。

2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻大了,才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的.物質(zhì)文化需要。

5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。

作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好站里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務活動時,自己要堅守內(nèi)部事務,當站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。

總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環(huán)境,一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

四、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。

我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

最后,我表個態(tài),如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。

謝謝大家!

應聘主管演講稿篇五

各位領導,各位同仁:

下午好!我叫xx,是公司辦公室工作的一名員工。我xxxx年參加工作,今年xx歲,文化程度大專。1998年至20xx年10月在xx電信局辦公室工作,負責全州辦公自動化網(wǎng)絡系統(tǒng)的治理,在3年的工作中,熟練把握了辦公自動化流程及辦公自動化系統(tǒng),并接受過省局辦公自動化網(wǎng)絡高級治理員培訓。20xx年10月至今,在xx電信實業(yè)公司負責綜合辦公室工作,20xx年起任辦公室主任。我對自己的評價是,思想穩(wěn)定,集體榮譽感較強,有扎實的辦公室工作素養(yǎng),有腳踏實地的工作作風,有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,更有專心為公司服務的工作熱情。多年來辦公室工作的錘煉,讓我對文秘、勞動人事治理、養(yǎng)老保險、企業(yè)宣傳報道、檔案治理等辦公室工作都全面的熟悉和實踐。勤于學習和追求完美的性格讓我具備了較強公文寫作能力,操作計算機能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

在xx電信實業(yè)的三年多時間里,作為綜合辦公室負責人,我通過合理安排,全面落實,不斷樹立辦公室工作新氣象,努力開創(chuàng)辦公室工作新局面,使企業(yè)的內(nèi)外關系協(xié)調(diào)、綜合治理、公文信息等工作都有了起色,為公司綜合辦公室工作下一步更加優(yōu)質(zhì)高效地開展工作奠定了良好的基礎。

今天我能站在這里,是組織多年的培養(yǎng)讓我羽翼漸豐,具備了這樣的能力;是領導多年的關心讓我不斷進步,對工作布滿信心;是同事長期的支持讓我倍感暖和,對未來布滿期待。在這里,我要衷心的感謝組織的培養(yǎng),領導的信任和同事的關心。

今天我參加新公司辦公室主任的競聘,心中有一些感慨,也有一些激動,更有一些擔心。感慨的是我們又將面臨一次洗心革面的內(nèi)部改革;激動的是我能在這里為大家講述我的觀點。我真心希望我的陳述能得到大家的認同,把我的擔心轉(zhuǎn)變成對工作的信心和勇氣。我從事辦公室工作已有6年多時間了。經(jīng)過這些年的積累,我熟悉到:辦公室作為公司綜合協(xié)調(diào)部門,其工作是非常重要的。他不僅要搞好綜合治理,實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范、高效的運轉(zhuǎn);在當前公司化運作過程中更要調(diào)配好人力資源,實現(xiàn)人盡其才,才盡其用;同時也要搞好協(xié)調(diào),為公司發(fā)展創(chuàng)造精誠團結(jié)、齊心協(xié)力的良好局面。辦公室工作雖然繁雜,但我覺得,主要還是要做好"三個服務",這便是,一要為企業(yè)的發(fā)展服務,二是要為公司領導服務,三是要為員工服好務。辦公室作為企業(yè)的后臺支撐部門,一定要給自己一個適當?shù)亩ㄎ?,一切工作都要圍繞企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)目標的實現(xiàn)和不斷的壯大服務,為領導和員工服務也是基于為企業(yè)發(fā)展服務的。所以,只有服務工作做好了,辦公室工作才可能做的更好。當前,電信實業(yè)的市場環(huán)境和體制都發(fā)生了很大的變化,新的公司化運作機制向傳統(tǒng)的企業(yè)治理方式提出了嚴重的挑戰(zhàn),作為公司重要職能部門的辦公室也將適應變革的需要,變被動服務為主動服務,積極主動參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營和治理活動。這些是我對辦公室工作一些膚淺的總體熟悉。

俗話說"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來",我希望能有繼續(xù)實踐的機會,不斷提高熟悉,不斷改進工作方式,使辦公室工作更加出色。假如我能有幸成為公司辦公室負責人,我將主要做好以下工作:

一是要不斷提高自身素質(zhì)為領導當好參助手作用。在思想修養(yǎng)方面與組織保持一致服從分配,服從指揮;在理論修養(yǎng)方面,加強自身學習,勤于思考,善于總結(jié)經(jīng)驗;在作風上堅持實事求是、謙虛謹慎、嚴厲認真,養(yǎng)成一絲不茍、精益求精的作風;在具體工作中注重落實,強化執(zhí)行。

二是要繼續(xù)做好服務工作。服務是辦公室工作的核心,是搞好其他工作的基礎,我將以更加飽滿的熱情積極地工作,從小事開始,從點滴做起,樹立正確的工作態(tài)度,正確地看待自己的工作性質(zhì),為領導服好務,為各部門服好務。

三是要搞好綜合協(xié)調(diào),保證公司各項工作的有序進行。要不斷完善公司內(nèi)部的各項治理制度,善于用制度治理,用制度來預防、協(xié)調(diào)部門間的矛盾,確保公司的決策和制度能得到全面落實,減少扯皮現(xiàn)象,保證公司各項工作的整體效果。

四是要做好公司的文秘工作。按照公司化后對綜合辦公室的要求,加強學習,以適應不斷變化的形勢需要。要進一步提高公司公文質(zhì)量,完善公文處理、辦公室督查等各項制度,加強公司信息的收集和上傳下達。組織好公司各項會議,盡量提高會議效率。

納養(yǎng)老保險、公積金等,按時向市公司上報各類報表,為公司的健康發(fā)展保駕護航。

六是要做好企業(yè)內(nèi)部后臺支撐部門的服務工作,做好潤滑濟和助力器的作用,使企業(yè)的工作鏈能環(huán)環(huán)相扣,企業(yè)的治理能層層相接。

以上是我對辦公室工作的一些初略想法,假如我有機會把這些想法付諸實踐,我有信心也有決心做得更好。我真心希望大家能給我提出寶貴意見,不斷引導和鞭策我全心全意為公司的發(fā)展做一點微薄的貢獻。謝謝大家!

應聘主管演講稿篇六

各位領導,各位評委,同事,大家辛苦了!

直接切入正題,我是計量中心電子室的一名計量工程師,20xx年5月份受命調(diào)入天津分公司,協(xié)助開展華北區(qū)電學計量工作至今。時刻牢記在初來廣電計量時,黃總曾經(jīng)說過的一句話:人生最極致的體驗來自職業(yè)的進程。工作是當下尚年輕的我最主要的追求所在。在工作中始終不以錢財為目的,不以職位為目標,我工作的意義更多的在于實現(xiàn)自我的人生價值?;诖?,從不曾放縱自己,在工作過程中時刻保持學習的激情,向書本,向前輩,向客戶等盡可能汲取工作中所需的知識。所幸,現(xiàn)已基本能夠擁有獨立工作,適時解決部分問題等能力。為了更好地提高自我,實現(xiàn)價值,現(xiàn)在選擇競聘計量室項目主管。

事實上我在四月中旬便先期抵達北京,開始一份全新的體驗。這大半年來,我主要出沒在京津冀三地,時常也游走到遼吉兩地進行計量服務,8個月間,共完成計量產(chǎn)值80萬余,并在九月份以及11月份分別獲得計量技術之星,和計量服務之星。近半年時間里,我一直在京津冀三地獨立完成電磁學方向的計量工作,并且適時傳帶天津的新同事。并使一名新同事具備了獨立下廠的能力。

自進入廣電計量電子計量室來,個人以電磁學為主要學習方向,現(xiàn)已基本可以完成實驗室建標的所有電磁學計量項目。并在20xx年度考取十九上崗證,三項計量檢定員證,并通過了兩項國防計量檢定員證的專業(yè)考試。除此之外,我還學習并熟練掌握了屏蔽室,雷擊浪涌,群脈沖,靜電放電,電壓跌落等項目的計量。調(diào)入天津?qū)嶒炇液鬄檫m應天津?qū)嶒炇业男枨螅瑢W習了信號發(fā)生器,頻譜等部分無線電儀器的計量。

立當下,思長遠,高質(zhì)量,高效率。是我今天競聘的主要主題,也是針對天津?qū)嶒炇衣涑傻牡谝荒甓人岢鰜碇黝}。

首先立于當下,思慮長遠。天津公司在今年新成立落成,在有限的條件下,充分利用有限的資源,做好服務工作,公司的每一步建設,都要考慮長遠,路漫漫其修遠,記得集團培訓時曾說過一個主題,保持公司的持續(xù)性發(fā)展。適應好社會的進步,市場的變化,做好質(zhì)量,服務,才能能保證天津公司的立足堅實,發(fā)展長遠。

高質(zhì)量,高效率,質(zhì)量是計量生存之本。同樣也是公司長遠發(fā)展的基礎。華北區(qū)目前企業(yè)性質(zhì)的計量機構數(shù)量還是有限的,我們應當把握機會,用高質(zhì)量的技術,高質(zhì)量的服務,比事業(yè)計量單位更高的效率,去俘獲更多客戶的心。居安不得不思危,縱然現(xiàn)在沒有太多的企業(yè)性質(zhì)計量機構不代表未來,如何在這寶貴的時間里迅速的建立我們公司的地位,權威是當務之急,務必要做到華北計量的領頭人。

基于這份思想,我就談一下我對實驗室未來建設發(fā)展的幾點工作建議和計劃。

打造理論扎實,技術過硬的技術團隊------理論為基本的技術

摒棄經(jīng)驗型技術,打造理論型技術,讓計量工作更多的依托于理論知識,更優(yōu)質(zhì),更讓客戶放心的完成計量任務。依托天津?qū)嶒炇壹夹g員學歷優(yōu)勢,堅實電子基本理論,包括電子電路基礎,通信原理等大學時代基本課程,有助于更好地理解工作中的各類問題。這是理論提高的必要途徑。這也是個人在工作實際中發(fā)現(xiàn)的。然后是計量理論,掌握工作之根本,包括計量基礎,各計量項目計量方法和理論,這是技術提高的必要途徑。

培訓這項工作有兩點意義:

理論培訓自然相對于技術培訓,顯而易見的,理論是技術提高的根本。只有我們工程師把基本理論掌握扎實,才能夠去適應更復雜或新穎的理論,更新型的技術操作。結(jié)合實際,工程師還必須熟練掌握計量工作的每項操作,所以說,培訓就是一項人才儲備的工作。才有利于公司長遠的發(fā)展。

只有把儀器和標準的基本工作原理,計量的基本原理和內(nèi)容掌握的熟練,才能更自如的應付客戶的咨詢,請教,甚至是盤問。僅僅掌握操作方法,如何去和客戶做技術上的溝通呢?我一直以來有這樣一些有趣觀點,和大家分享一下,一個工程師就技術而言應該具備這樣的`能力,在遇到新問題的時候,用自己所掌握的有限但是扎實的理論知識去跟客戶講解,能夠做到越講自己越明白?;蛘邔嵲诓恍?,能把客戶說迷糊但不懷疑你的能力足矣。

談一談該項工作的實際操作。結(jié)合現(xiàn)實,首先我們要利用好總部派出資深的工程師時,有機會請他親臨實驗室做一下項目培訓,沒機會,就有分公司派出相關工程師跟下廠全程學習。

第二點,培訓工作可以內(nèi)部解決則內(nèi)部解決,如果某一項目不能在實驗室找到具備資質(zhì)的工程師,則搜集一批這樣的項目,集中起來派工程師回總部學習,或總部派出老師親臨指導。

第三點,作為總部能力的延伸,子公司亦不能在技術上過于落后總部,總部的新擴項,疑難雜項,亦應再合適的時間派人回總部學習,例如,我來到華北以后,機械開關,已在總部擴項,而我在華北開展工作的時候遇到這項還只能按以前的校準方法校準,雖然受制于標準問題,但我應當學習更標準的計量方法,利于我對這項目的更深刻的理解,和客戶更好的溝通。

先重點說一下理論培訓,我為什么一直在強調(diào)理論培訓的重要性,尤其在基本理論方面,我司人員缺乏。就自以為是的說一下,我覺得我以我在電子電路基礎,大學里相關課程的掌握和理解中,在北京工作的過程中的確解決過以前工程師遺留下的,或者判定不能檢定的儀器,我當然不會瞎搞,那些儀器無非都是外觀特別,或者輸出端子由常規(guī)變通訊端口等,通過對一起工作的基本原理分析,在參考原理電路圖,找到儀器的根本所在,這些問題自然可以解決。而且只有理論知識掌握的足夠好,才能更有效率,更快的接受新知識,理解新項目,才會幫助公司更高效的發(fā)展,更具備內(nèi)涵。當然,這項工作實際做起來并不難,無非就是講解學生時代課程上講過的基本知識,例如電子電路,通訊原理,信號控制等等。

當然,計量基礎,計量規(guī)程規(guī)范,是我們不可能忽視的東西,這才是賴以生存的根本。統(tǒng)一講解,工作中踐行是最行之有效的辦法。新公司,新員工,能力參差不齊,我們就不能吝嗇成本,有合適的學習機會,就應該讓不熟悉某項目的人員甚至跟下廠去學習。在人員不足,標準有限的情況下,工程師的全能型尤為重要,這非常有利于新公司的工作效率。也是以往總部外派的重要標準。

實驗室完善建設

天津分公司成立伊始,受制于工程師能力、人數(shù),資本等問題不能實現(xiàn)全部總部所擁有的計量能力?,F(xiàn)在人員數(shù)量足部增加,培訓工作逐步展開,在資金允許的范圍內(nèi)逐步擴項。發(fā)揮華北地區(qū)優(yōu)勢計量項目,包括在電力設備方面,高壓方面,具體例如機械開關,互感器,變壓器,操作臺等儀器。有技術無約束。華北區(qū)域,風干物燥,高壓類型的廠子相對較多,而這些類型的工廠所使用的器具在可操作性,以及價格上都具有明顯的優(yōu)勢,當然在安全性方面處于劣勢,在拋開強檢的要求之外,大可以發(fā)展這種強電的計量優(yōu)勢。

完善建設就不得不說到質(zhì)量體系的運行和完善。從競聘的題目里看,幾乎都和質(zhì)量的保證有關系。可見,質(zhì)量對這個公司的發(fā)展壯大是有著怎樣重要的影響,不積跬步無以至千里,質(zhì)量之行,始于自己,每一位工程師都要從自己就做好質(zhì)量的把控??梢哉f,質(zhì)量控制在公司籌劃建設時就已經(jīng)開始,實驗室的裝修,儀器的購置,外檢,管理,登記,使用報告,人員培訓,建標,評審等等都是為質(zhì)量體系的完善而服務的。公司走完這些程序,我們就要落實到位,協(xié)助定期送檢,儀器檢查,使用登記,帶出登記,環(huán)境記錄,等等這些雖繁瑣但必須的工作。

溝通,在和其他一些工程師(主要是新招入,經(jīng)驗尚欠)一起下廠的時候,曾發(fā)現(xiàn)邊看規(guī)程邊做儀器,在客戶面前打電話詢問一些平常的問題,客戶的要求忘得一干二凈,不能體現(xiàn)在證書中。這些都對我司形象造成影響。針對這些問題,在子公司很有必要做一場下場服務規(guī)范培訓,和業(yè)務員溝通注意事項。工程師在每次下廠之前應當做好準備,了解每臺儀器,了解客戶習性,做好多方面的溝通,這些理當是常識,不再贅述。但的確需要加強。

說一下接下來的工作目標,這幾個目標并不是說只有做了主管才應該去考慮的,我想每一位工程師都有義務去為這幾個目標而付出。新成立的實驗室,對于每一個工作在此的人來講都無疑是一次很好的人生機遇,你將見證他成長的每一步,這是一種非常美妙的感覺。這四點我只說一點,制度建設,在我整一段的講述中,所有的問題都可以用制度來解決,比建立制度更重要的是執(zhí)行制度,有效的監(jiān)督機制的建立將有利于問題的解決。純制度化的管理將使公司失去和諧氣氛,人文關懷與制度管理相輔相成的管理模式才更有效率。 管理中更多地需要以身作則,善意警告,只有屢教不改,影響重大的問題才值得 動用制度去進行管理。

八千里路云和月,三十功名塵與土。

雖然只進入公司兩年,但是我傾注了許多的情感和精力,見證了天津子公司的建設和成長,管理的更加完善,在這里我學到的遠不是文字所能描述的,包括我的價值觀取向,工作方法,工作能力,對社會,對未來的考慮深受這個團隊的影響,我的主任,給了我很多的教育,在他們身上我得到了人生中極為寶貴的經(jīng)驗。站在這兒我想用自己的所學,所想,再為公司奉獻一回!

應聘主管演講稿篇七

市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動,這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應聘成功,我將協(xié)助各位領導,依靠全體店員,把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到*****的經(jīng)營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:

一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經(jīng)營理念,提高業(yè)務素質(zhì)、規(guī)范服務行為,通過他們的一言一行,向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過程,真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,主動為顧客做好店內(nèi)引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環(huán)境,全面提升服務層次和服務質(zhì)量,以滿足顧客不同層次的`需要。

四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以方便客戶到時購買。

五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓,從根本上提高商場的管理水平。

應聘主管演講稿篇八

尊敬的各位評委、各位同事: 您們好!

今日,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會,公司中層干部應聘演講稿模板。

一、首先,向各位作自我個人工作簡介 本人現(xiàn)年**歲,中共黨員,**文化,**師職稱,于**年**月參加工作,**年至 **年在公司辦公室工作并擔任過***主任,**年**月通過競聘,聘任為****職務。

二、應聘***部主任的理由 今日,我本來不想?yún)⒓痈偲傅?,因為我相信別人能把**管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把****部工作搞得更好。因此,我競聘****部主任。

三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路 緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓學習的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和支持,演講稿大全《公司中層干部應聘演講稿模板》。

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

2、加強人事管理制度建設;

3、研究勞動組織管理的新形式;

4、健全員工教育培訓學習體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;

1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當?shù)?待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構 認真分析公司目前人才總量、結(jié)構、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì) 要根據(jù)公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓學習規(guī)劃,建立健全員工教育培訓學習管理體糸。充分發(fā)揮培訓學習在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓學習制度,把崗位工作要求與培訓學習標準結(jié)合起來,變被動培訓學習為主動培訓學習。從制度上引導和約束員工變“要我培訓學習”到“我要培訓學習”,使公司成為全員終身培訓學習、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓學習,優(yōu)秀人才加強培訓學習,緊缺人才抓緊培訓學習,一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓學習”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓學習。以多層次、多方面、多形式培訓學習,全面提高員工的素質(zhì)和能力。

4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象 人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強服務意識;要經(jīng)常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

應聘主管演講稿篇九

一般說來,在競聘演講時,競聘者向評審人員及聽眾一要講清自己的應聘條件,突出自己的優(yōu)勢,并且這種優(yōu)勢足以完成應承擔的職務和工作;二要回答“若在其位,如何謀其政”。要在有限的答辯時間內(nèi)完成上述工作,演講的總體內(nèi)容應始終圍繞一個目標——崗位職務工作進行,做到目標明確,語不離宗,不可開口千言,離題萬里。

2.內(nèi)容的競爭性

競聘演講的全過程,其實是候選人之間就未來推行的施政目標、施政構想、施政方案進行比較與選擇的過程。競聘除了基本素質(zhì)條件之外,實際上更重要的是施政目標與施政措施的競爭。寫作時應在此處壓倒對方,只有具備了明確、先進的施政目標,且有切實可行的施政措施來保證,才會取得競爭的成功。

3.演講的技巧性

競聘演講是演講的一種,也存在演講技巧問題。它除了要求演講者具備良好的心理素質(zhì)和較強的語言表達能力外,還應當充分考慮競爭對手、聽眾的心態(tài)、臨場狀況等多種因素,用據(jù)理力爭的方式,巧妙地說明“他不行,我行”,或“他行,我更行”。當然自我推銷要有藝術性,切忌為了競爭而貶低對手,所競聘演講辭的寫作質(zhì)量不僅取決于競聘者的文字水平,也是其政治素養(yǎng)、理論水平、業(yè)務能力等諸多方面的綜合反映。因此,除了觀點鮮明、內(nèi)容充實、語言通順外,還要注意以下問題:

1.實事求是,明確具體

競聘者應實事求是,言行一致。每介紹一段經(jīng)歷、一項業(yè)績都必須客觀實在。給國家做出什么貢獻,給單位創(chuàng)造什么效益,給職工提供什么福利等,一定要講清楚,不能吞吞吐吐,模棱兩可。要言而有信,不說過頭話。能夠辦到的就說,辦不到的就不要開“空頭支票”。

2.調(diào)查研究,有的放矢

競聘演講是針對某崗位而展開的,因此,寫作前必須到招聘單位了解情況,可以通過調(diào)查摸底、群眾訪談等方式,切實弄清楚單位的歷史、現(xiàn)狀,尤其對于當前存在的焦點、難點問題及其存在的根本原因要問清查透,力爭找到解決問題的最佳途徑,以便在演講時擊中要害,戰(zhàn)勝對手。

3.謙虛誠懇,平和禮貌

競聘者是通過答辯實現(xiàn)被聘用目的的,只有給人以謙虛誠懇、平和禮貌的感覺,才能被認可和接受。評審人員及與會者是不會接受狂妄傲慢、目中無人的競聘者并委以重任的。所以,競聘演講辭十分講究語言的分寸,表述既要生動,有風采,打動人心,同時又要謙誠可信,情感真摯。遵循的原則是“唯真唯實,具體可信”。

1、氣勢要先聲奪人

競聘演講的一個重要特征就是具有競爭性,而競爭的實質(zhì),是爭取聽眾的響應和支持。而做到這一點的有效方法之一,就是要有氣勢,“氣盛宜言”。這氣勢不是霸氣,不是驕氣,不是傲氣,而是浩然正氣。有了淵博的才識、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,作者就不難找到恰當?shù)恼Z言表達形式。

2、態(tài)度要真誠老實

競聘演講其實就是“毛遂自薦”。自薦,當然應該將自己優(yōu)良的方面展示出來,讓他人了解自己。但要注意的是,在“展示”時,態(tài)度要真誠老實,有一分能耐說一分能耐,不能為了自薦成功而說大話,說謊話。

3、語言要簡練有力

老舍先生說:“簡練就是話說得少,而意包含得多?!备偲秆葜v雖是宣傳自己的好時機,但也決不可“長篇累牘”。應該用簡練有力的語言把自己的思想表達出來。

4、內(nèi)心要充滿自信

著名演說家戴爾·卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。”當你充滿自信時,你站在演講臺上,面對眾人,就會從容不迫,就會以最好的心態(tài)來展示你自己。當然,自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗的基礎上。這樣的自信,才會成為你競聘的力量,變成你工作的動力。

應聘主管演講稿篇十

尊敬的各位領導:。

你們好!

喜歡參加競技比賽,比如籃球比賽,羽毛球賽。因為這不僅可以鍛煉到自己的身體,而且可以從中認識到很多志同道合的人。

我認為做事的過程和結(jié)果同等重要,因此,我的風格是,在保障結(jié)果的前提下,享受于這個過程。一個人的成功,個人能力很重要,但是人緣、交際能力更重要,人無完人,共同努力合作才能走得更遠。

一年的工作我也識識到,工作的合理安排與工作的細節(jié)最為重要,萬事始于細節(jié),一定要有耐心,體會到細節(jié)完善對于提高工作效率必不可缺,不求最好,但求更好。

不大喜歡說套做一套,說的比做的好聽,做的比說的難看,比較討厭狡辯,希望有機會與您合作。

應聘主管演講稿篇十一

尊敬的各位領導:

從幼兒師范畢業(yè)以來,我一直擔任著苗小班的班主任的教育工作,今天我競聘的崗位是苗班的班主任及小班的配班工作,我之所以競聘這個崗位,是因為我具有以下的幾個優(yōu)勢:

我明白教師的苦與累、平凡與無私。我們有的只是生活的忙碌,肩頭沉甸甸的責任。但我無悔于自己的選擇!我深深愛著教師這一行,用我的汗水,用我的智慧,用我這顆跳動的火熱的心!面對著一群天真可愛的孩子,我揣摩著、嘗試著,與他們真誠的交流著,讓我們用愛托起明天的太陽。

自參加工作以來,我始終不忘學習,勤鉆研,善思考,多研究,重反思,敢挑戰(zhàn),不斷地豐富自己、提高自己。由此堅信我對生活英語組組長的教學工作是完全能夠勝任的。

1、細心關愛——讓學生體驗成功的樂趣教師對學生的愛源于母愛,勝于母愛。

它是放射著人性光芒的理性的愛。老師對學生的這種理性的愛,能喚醒學生身上一切美好的東西,激發(fā)他們揚帆前進。

2、培養(yǎng)學生自主創(chuàng)新,成為集體的主人。

在班級管理中,我始終堅持班級崗位責任制原則,不管是什么活動都鼓勵學生積極參與。并為他們創(chuàng)造各種機會。作為班主任一定要為他們創(chuàng)造機會。讓學生在“主動”中發(fā)展,在“合作”中成長,在“思索”中創(chuàng)新。

3、尊重學生,形成了彼此的理解、尊重、關愛。

我經(jīng)常對學生們說:“我們都是平等的人,你們有受尊重的權利,有發(fā)表不同意見的權利。我要求你們做到的,我一定做到?!毖猿霰匦?,才會使學生信服。真正從對方角度去考慮才會贏得學生的理解和愛。每個人都需要得到別人的尊重,學生也不例外,我們只有尊重學生,才能獲得學生對我們的尊重、理解和關愛。

當畢業(yè)的學生升入初中后,還在作文中提到我對他們的教育,對他們?nèi)松挠绊懀泻枚辔宜踢^的學生,初中畢業(yè)后的節(jié)假日來我家跟我交流思想,我更加堅信:學生,是我最好的榮譽證書。我總在想:沒有學生的生活,還會有更多的快樂嗎?選擇了教師,縱使自己失去了很多,但畢竟會擁有滿園春色的愉悅,投桃報李時的慰藉,而這正是我人生所需要的。我有我所摯愛的學生,為此付出的一切我無怨無悔。

我所具有的優(yōu)勢是明顯的,最重要的是我虛心好學,刻苦用功,在過去的xx年里,我已經(jīng)完全熟悉了小學數(shù)學教材,掌握了基本的教育教學方法,并取得了不俗的成績,得到了領導和同事們的廣泛好評,也深受學生的歡迎。在同齡人中,我的進步是顯而易見的。

更重要的是,我有一顆熱忱的心,對學生深深的關愛之心,對工作的熱愛之情,對老教師的敬愛之意,我一路走來,始終如一地愛戴我們的領導,愛護我的學生,熱愛我的工作,敬愛我們的老教師。正是我對學生的愛,得到了他們的喜愛;正是我對領導和教師們的敬愛,才得到大家對我無私的幫助和大力的支持,使我受益良多,借此機會,我向大家表示深深的謝意;正是我對工作的熱愛,才會不計較地付出,不惜代價地投入,才能在短短的時間內(nèi)有此長足的進步;我的愛是發(fā)自內(nèi)心的,這種心態(tài)使我開心、快樂,也得到了積極的反饋,獲得了良好的效果,將使我更奮力前行,全力以赴,做得更好!各位評委,如果我競聘成功,我會做好本職工作,發(fā)揚自己的優(yōu)點,愛崗敬業(yè)、愛生、努力作到:

1、做一個學習型的教師。在工作中不斷完善自我,充實自我;拓寬自己的知識面,早日使自己的教學再上一個新的臺階。

2、做教育教學的有心人。以人為本,因材施教,根據(jù)不同學生的不同特點,采取不同的教學方法,關注全體,關注差異,教他們學會學習,學會做人,教他們利用數(shù)學知識解決生活實際問題。切實培養(yǎng)學生良好的學習習慣,針對數(shù)學學科的特點,激勵學生大膽的實踐,以課本知識為基本探究內(nèi)容,以周圍環(huán)境資源為參照對象,讓學生親身經(jīng)歷和體驗科學探究活動。

沒有最好,只有更好,只要給我一個機會,一切奇跡都有可能發(fā)生!兒的每一天,看到孩子們每天高高興興的來幼兒園、又高高興興的離開幼兒園是我最大的樂趣,在工作中我關心每一位幼兒的身體狀況及生活自理能力,如:孩子生病了,我會及時進行電話詢問家長孩子的身體情況,提高我們班級幼兒出勤率。

如只要園內(nèi)有事,我能自覺地留下來加班,同事有事或有困難時我也能及時頂上,并有質(zhì)量地完成各項工作任務。服從大局,服從領導的安排。

愛護我的學生熱愛我的工作敬愛我們的老教師。正是我對學生的愛得到了他們的喜愛;正是我對領導和教師們的敬愛才得到大家對我無私的幫助和大力的支持使我受益良多借此機會我向大家表示深深的謝意;正是我對工作的熱愛才會不計較地付出不惜代價地投入才能在短短的時間內(nèi)有此長足的進步;我的愛是發(fā)自內(nèi)心的這種心態(tài)使我開心、快樂也得到了積極的反饋獲得了良好的效果將使我更奮力前行全力以赴做得更好!各位評委如果我競聘成功我會做好本職工作發(fā)揚自己的優(yōu)點愛崗敬業(yè)、愛生、努力作到:

1、做一個學習型的教師。在工作中不斷完善自我,充實自我;拓寬自己的知識面,早日使自己的教學再上一個新的臺階。

2、做教育教學的有心人。以人為本,因材施教,根據(jù)不同學生的不同特點,采取不同的教學方法,關注全體,關注差異,教他們學會學習,學會做人,教他們利用數(shù)學知識解決生活實際問題。切實培養(yǎng)學生良好的學習習慣,針對數(shù)學學科的特點,激勵學生大膽的實踐,以課本知識為基本探究內(nèi)容,以周圍環(huán)境資源為參照對象,讓學生親身經(jīng)歷和體驗科學探究活動。

3、積極做好班主任工作,促進班級建設及良好班風學風的形成,避免把貧困生和后進生推向社會,把教學和思想教育融為一體,爭做一名優(yōu)秀教師。

沒有最好,只有更好,只要給我一個機會,一切奇跡都有可能發(fā)生!兒的每一天,看到孩子們每天高高興興的來幼兒園、又高高興興的離開幼兒園是我最大的樂趣,在工作中我關心每一位幼兒的身體狀況及生活自理能力,如:孩子生病了,我會及時進行電話詢問家長孩子的身體情況,提高我們班級幼兒出勤率。

應聘主管演講稿篇十二

尊敬的各位領導、各位老師:

下午好!

我是預防保健科的池靜荷,xx年畢業(yè)于開封醫(yī)專護理系,同年分配至我院工作,先后擔任過5年的責任護士,1年的護理部干事,8年的病區(qū)護士長。工作之余積極撰寫論文,共在國家級、省級雜志上發(fā)表論文6篇,獲濮陽市“實用社會科學優(yōu)秀成果”一等獎1項。

作為護士,我苦練基本功,用自己的專注和努力,力求減少病人的痛苦;作為護理部干事,我致力于豐富護士業(yè)余生活,減輕護士工作壓力;作為病區(qū)護士長,管理上我嚴格細致、大膽創(chuàng)新,業(yè)務上我是病區(qū)護理技術的最后一道防線。

20xx年到預防保健科主持工作后,虛心向老科長學習工作經(jīng)驗,迅速適應了新的崗位。預防保健科是醫(yī)院具有業(yè)務和行政雙重職能的科室,主要負責傳染病管理、健康教育、婦幼保健、預防接種和職工保健管理工作。每一項工作都至關重要,也都大有可為:傳染病管理為醫(yī)院安全保駕護航;健康教育讓病人更積極的配合醫(yī)護工作;婦幼保健和預防接種創(chuàng)造良好的社會效益;而職工保健為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn),提供人力保障。

到任后,我給自己提的要求是:1月內(nèi)全面熟悉工作,2個月找出工作中的短板,3個月制定詳細的計劃,半年內(nèi)工作要見成效!本著這種積極的態(tài)度,我做到了有目標、有方向、有計劃、很努力!科室各項工作取得了明顯進展:傳染病管理和健康教育工作,納入醫(yī)院每周四的業(yè)務查房范疇,全面步入正軌;建立了職工健康檔案,規(guī)范了護理健康教育手冊;6年來首次更新了健康教育處方資料庫;重新開展了中斷5年之久的新生兒隨訪工作;開通了地區(qū)醫(yī)院健康咨詢熱線,網(wǎng)上開通了安陽地區(qū)醫(yī)院孕婦學校和嬰幼兒家長學校;規(guī)范的產(chǎn)科預防接種室順利通過了疾控部門的驗收,積極籌建中的兒童保健門診有望在年內(nèi)開診。

作為地區(qū)醫(yī)院第一個、全河南省第三屆護理大專畢業(yè)生,我當初是滿懷著創(chuàng)業(yè)的豪情,和改變醫(yī)院護理事業(yè)面貌的壯志,來到地區(qū)醫(yī)院的;也正因如此,我始終關注著護理事業(yè)發(fā)展的大方向,思考護士生存的大環(huán)境;從20xx到20xx,中國護理界正悄然發(fā)生翻天覆地的變化,無陪護理和優(yōu)質(zhì)護理工程的推廣,沖擊著每一個護士的心靈;20xx年,我寫下文章《無陪護理,讓我歡喜讓我憂》,引導護士正確認識和積極對待護理事業(yè)的大變革,呼吁高層管理者重視護士心聲、讓改革貼近現(xiàn)實。文章在網(wǎng)上發(fā)布后,得到護理界各層人士的廣泛關注,全國唯一一家護理新聞綜合雜志——《當代護士》進行轉(zhuǎn)載,并組織開展了長達8個月的專題討論。20xx年,針對不少護士在對待職業(yè)環(huán)境和待遇方面的低落情緒,我寫了文章《我們?yōu)楹芜€要做護士》,引導大家正視職業(yè)現(xiàn)實,樹立陽光心態(tài);因為這兩篇文章在當代護士的發(fā)表,全國很多護士都知道了安陽地區(qū)醫(yī)院,這讓我非常自豪。

作為一名白衣天使,技術職稱是我的職業(yè)生命,副高級職稱是我心中神圣的向往,也是我不懈追求的永恒目標!在我的演講即將結(jié)束前,我想和大家說幾句心里話,我屬于護士長隊伍這個集體8年,在醫(yī)院這個大家庭里,你們始終是我最親最近的人!我和你們一樣清楚的知道:護理上的副高級職稱晉升,競爭很激烈,現(xiàn)實很殘酷,讓我們共同努力,用我們出色的工作表現(xiàn),為護理上爭取更多的晉升機會!最后我想說:不論我曾經(jīng)歷了什么,我都永遠熱愛護理隊伍,對各位領導和姐妹的感情也會永遠深厚,一如當初!

謝謝大家!

應聘主管演講稿篇十三

大家好!

感謝學校領導和老師給我這次展示自我的機會,我應聘的事小一十一級的崗位。

小時候就非常的崇拜老師,所以自小就立志要做一名教師,并做一名合格的老師。長大后我更是為能成為一名合格的教師而努力著。三年前我如愿以償?shù)淖哌M了錦華的大門,成為了一名人民教師。

作為一名班主任,我的班務工作主旨是:讓每一位學生都快樂的地度過在學校的每一天,既教書又育人!用心關愛每一個孩子,使他們因我而快樂充實,讓我的孩子在學得書本知識的同時學會做人,這也是我作為教師一生的重點。

對于后進生,我采取多鼓勵少批評的方法,以寬容的心態(tài)去對待他們的每一次過失;用期待的心態(tài)去等待他們的每一點進步;用欣賞的目光去關注他們的每一個閃光點;用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功。正是這樣,去年我們班的幾個“丁劍飛、于風華、韓永凱等”幾個一年級老師口中的“小小木頭人”的成績都跟了上去。直到現(xiàn)在振林的媽媽還經(jīng)常打電話問我怎樣輔導他。我不是說我做的很好,只是覺得作為一名老師,我應該用一種平等的心態(tài),欣賞的目光去關注孩子,特別是后進生,他們更加需要我們的關注。

在教學上,我貫徹“以學生為主體,以教師為指導”的教學原則,積極參加教育教學改革實踐,不斷更新教育教學觀念,認真?zhèn)湔n、上課、聽課、及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構,嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教育教學任務。由于我不斷努力,所教語文科成績a等生人數(shù)不斷上升,學生的學習進步明顯。

去年我還閱讀了大量的教育書籍,《第五十六號教室》,告訴我如何去管理班級;《特別的女生薩哈拉》告訴我如何去關愛后進生;《如何說孩子才會聽,怎么講孩子才肯聽》告訴我怎樣打開孩子的心扉,走進孩子的心靈;《不要抱怨》讓我每次感到工作疲憊不堪時,知道該如何去體會作為一名教師的幸福......

靜心回想這幾年的工作,有成績也有遺憾。由于自己年輕,工作經(jīng)驗不足,在班級管理工作中出現(xiàn)了一些不好的地方,但是學校領導都能像父母一樣的對我包容和照顧,我的同事對我關心和指導。在此對各位領導和老師表示感謝。

謝謝大家,我的演講到此結(jié)束。

應聘主管演講稿篇十四

7月份是個畢業(yè)季,許多大學生在這個月份,正式離開校園開始工作,但還是有很多學生,依然徘徊在求職路上,下面這篇精彩應聘演講,希望能給你的應聘演講一些特別的思路,在應聘演講中,更多時候,不是你不夠優(yōu)秀,而是沒有足夠的演講能力,讓自己的亮點與公司的需求相互結(jié)合,從而打動人心!下面就看看這篇精彩演講吧!

尊敬的楊總:

很多年輕的朋友在應聘時憑借手中的文憑,敲響一扇扇陌生的門,而對方卻想從他20歲的年齡找到50歲的痕跡。于是,應聘演講時紙上談兵便應運而生??墒?,這位80后的演講卻從對方的“需求”入手,通過“尊重”、“贊美”的演講方式,綜合運用了打動人心演講的四個訣竅,即“動之以情”、“誘之以利”、“成之以就”、“迫之以勢”,實實在在從某種意義上滿足了用人單位的需求,雖無華麗的辭藻,卻有實干的內(nèi)容。

應聘主管演講稿篇十五

尊敬的各位領導、各位評委,早上好!

我是來自xx的xxxx,出生于1982年5月,xx年畢業(yè)于xx市第四中學,現(xiàn)就職于銷售公司訂單管理部。從xx年到xx年,我先后在廣州七喜電腦股份有限公司、廣州市吉泰聲學建筑有限公司、廣州市有喜化妝品有限公司和廣州市白云清潔用品有限公司工作,做過搬運工、倉管、倉庫組長、物控員、計劃員、倉庫主管、物流主管、生管部特別助理等職務。從剛開始到廣州做搬運工到離開時做物流主管,這七年間,我積累了豐富的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。我曾經(jīng)帶領過三支團隊,憑著自己不怕吃苦、勇于拼搏、善于思考和強硬而不失柔性的管理風格,取得了可喜的成績,得到了公司和社會的認同。

xx家私是我回四川的.第一份工作,我很榮幸能夠成為一名xx人。作為我自已來說,一直努力尋找一個能夠完全展示我全部能力的平臺。我想:每一個企業(yè)都希望他的每一位員工能在適當?shù)膷徫皇┱谷坎湃A。實現(xiàn)雙贏,一直是企業(yè)和員工追求的共同目標!

今天,如果我能夠登上這個更高的平臺并做上這個平臺的主持人,我將努力把這支團隊建設成為一支能夠承受高壓力、高強度,工作高效率,業(yè)務高精準,福利高水平充滿活力和陽光的團隊。我將秉承強硬而不失柔性的管理風格,用我的心去經(jīng)營好、管理好、培養(yǎng)好、呵護好我的這支團隊。為了得到這個目標,我將從思想溝通,體制建設,團隊精神與部門文化,執(zhí)行力等方面進行一系列的改革。

其實,無論我是否能夠登上這個平臺,我都已經(jīng)找到了一個大舞臺,那就是-----xx家私。

應聘主管演講稿篇十六

各位來賓:

大家好,首先感謝大家在百忙的工作能夠抽出時間來到這里聽我的述講。

我叫張濤,就讀于湖南師范大學,今年24歲,我是一個80后。作為一個80后,我從小就對自己的未來有一個規(guī)劃,我也深知要做好每一件事,每一項工作,都必須有充分熱情,充分的努力,和足夠的細心,當然良好的心里素質(zhì)和好的文化素質(zhì),也是必不可少的。

xx年,我畢業(yè)了,我像每個畢業(yè)后的學生一樣,面臨著同樣的困惑,同樣的迷茫,該去哪?該怎么做?自身的夢想,該怎樣去實現(xiàn)?滿懷的期望,該怎樣去釋放?一切的一切,在畢業(yè)那一剎涌入我的腦海,擺在24歲的我的面前,作為接下來,我人生道路中不能逃避的日程。

迷茫之際,媽媽的一個電話似乎給了我一個解答。懷化市自來水公司,是我出生的地方,我從小在公司大院成長,對于公司來說我再熟悉不過。

自來水公司,一個承擔著全市人飲水生活,履行著為民供水,為城市發(fā)展穩(wěn)定。

提供。

著重要的保障的一個公司一個行業(yè)。

有句古話,“落其實者思其樹,飲其流者懷其源。”面對著養(yǎng)育我多年的國家,社會,公司,怎么體現(xiàn)自身的價值,怎么回報社會我無時無刻不思考著。如果我能加入公司,成為公司的'一員,我將全心全意的投入進去。并且認真遵守和完成公司的規(guī)章制度和公司任務,扎實做好每件事情。將公司的發(fā)展和回報社會兩者有機的結(jié)合在一起,使自己成為一個有用的人,有貢獻的人,一個能更好回報社會的人。

謝謝你們。我的介紹完畢謝謝大家。

應聘主管演講稿篇十七

今天我懷著無比激動的心情競聘貝爾大酒店副總經(jīng)理一職,首先感謝董事長及各位領導給我這次公平、公正競爭、展示自我的機會,競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的員工,還需要懂業(yè)務、善經(jīng)營的管理者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會,從而實現(xiàn)自我價值。

我競聘的職務是xx大酒店副總經(jīng)理一職,我知道,從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)都不能勝任這一職務,但人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。下面我談一談我對副總經(jīng)理一職的理解和我競聘這一職務所具備的條件。

副總經(jīng)理主要協(xié)助總經(jīng)理確立大酒店的整體經(jīng)營目標和發(fā)展方向,制定價格政策,提出階段性工作重點,并指揮落實;組織制定和完善中心各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各部門關系,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)和合理、有效的運行機制;建立、保持并發(fā)展與社會各界的廣泛聯(lián)系,負責接待重要客人,塑造良好的企業(yè)形象;負責選拔培養(yǎng)、使用和考核中層以上管理人員;關心員工生活,不斷改善員工的工作條件和福利待遇,發(fā)揮員工的積極性,搞好企業(yè)民主管理;負責主持召開每日例會,經(jīng)營管理會和部門經(jīng)理會議,定期向總經(jīng)理和董事會匯報工作。

從1995年開始我一直從事餐飲工作,餐飲和客房雖然同屬于服務業(yè),但在實質(zhì)上卻有著極大的區(qū)別,前年剛剛進入客房部這個新的工作環(huán)境,對業(yè)務知識的相知甚少,使我工作十分渺茫,于是我不斷加強學習,經(jīng)常深入到基層,了解并監(jiān)督下屬人員按工作程序為賓客提供服務,同時通過深入,加深自己對客房業(yè)務技能的掌握,提高自己對客服務的熟練程度,客房部是酒店的一個窗口,它的服務質(zhì)量直接影響酒店的對外形象,因此我們在選人、用人上十分注意,一定要優(yōu)中選優(yōu),要求服務人員要具備良好的素質(zhì)。我們經(jīng)常組織客房部的員工進行思想道德方面的學習,通過學習也涌現(xiàn)出了許多拾金不昧的高尚行為;在旅行社內(nèi)部,無論是導游還是北山的景點講解,我們都要求他們不斷為自己充電,積極組織他們學習政治理論知識,史實知識和導游應具備的基礎知識,在強調(diào)下屬學習的同時,我也在不斷加強素質(zhì)的提高,學習如何同不同性格,不同級別的人溝通,如何在不傷害客人又不損害酒店利益的基礎上處理突發(fā)事件;如何運用現(xiàn)代管理模式,減員增效,當然在這方面,我們還比較欠缺,我們也正在著手進行這一事項的改革,相信在不久的將來會實現(xiàn)客房部的改革計劃。通過學習提高了下屬和自身的綜合素質(zhì),為企業(yè)內(nèi)強素質(zhì),外樹形象作出了一定的貢獻。

客房部和旅行社的工作雖然我接管的時間還不長,在領導嚴、暖管理相結(jié)合的經(jīng)營理念指導下,我用心鉆研業(yè)務知識,深入基層,和員工們共同努力使客房前廳部完成任務501萬,旅行社北山景區(qū)完成任務41萬,超額完成了公司下達的經(jīng)濟指標。客房前廳部是酒店創(chuàng)收的一個主要部門,因此在今后的工作中我們要總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足使客房部工作再上一個新臺階。

回顧過去,我們的成績令人歡欣鼓舞,展望未來,我們的工作機遇與挑戰(zhàn)并存,今年工作中要解決的主要問題和努力的方向:即做好禮貌服務、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務,側(cè)重于旅行社的經(jīng)營管理工作,使旅行社的經(jīng)濟效益有一個新的突破。我深知自己在工作中還存在著許多不足,需要領導和員工同志們的幫助,希望在大家的信任與支持下,我在今后的工作中會做到:

一、加強創(chuàng)新意識,真正把創(chuàng)新落到實處。

我生活中最忌諱的最是辦事推諉、拖拉,大酒店的全面運行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率,有了效率才有效益;在工作中我敢于說出自己的想法和對某些問題的見解,敢于嘗試從外面看到、學到的一些管理經(jīng)驗和具體做法。結(jié)合酒店實際,結(jié)合原有的崗位職責,創(chuàng)新服務,創(chuàng)新管理。為了創(chuàng)新服務,為了該白案客房人員少,任務重,服務不系統(tǒng)等一系列問題,上任后要大到闊斧地對客房進行改革,在各樓層不設服務臺,,為適應酒店業(yè)發(fā)展的需要,準備在各樓層及總臺安裝電腦,并安裝系統(tǒng)軟件,使總臺能夠盡快掌握各樓層的房間清掃情況,各樓層也能盡快看到房間的出售情況,被給各樓層服務人員配備耳機,減少時間浪費,增強時間觀念。還準備在客房部安裝監(jiān)控系統(tǒng),密切客房和安保的`聯(lián)系,以確保客人和酒店的安全。在創(chuàng)新管理方面,要積極組織下屬員工連練技術、練本領,在對客服務中靈活運用理論知識,在對客服務中善于真納故我和了解客人的心態(tài)及消費需求,各部門經(jīng)理密切配合,全面抓酒店的經(jīng)營管理,創(chuàng)新出針對個人的管理方式,向管理要效益,為企業(yè)形象升級做貢獻。

二、繼續(xù)做好酒店的市場營銷工作,下一步準備再吸收一部分成員進入市場營銷小組,充分發(fā)揮大家的積極性,讓更多更優(yōu)秀的人才發(fā)揮自己的能力,參與到管理工作中來,深入分析市場,集思廣益,為酒店開拓新客源和成立公關營銷不打下堅實的基矗我們酒店無論從硬件設施還是軟件條件都已經(jīng)達到了星級酒店的標準,我們所欠缺的就是對外的宣傳,營銷工作和內(nèi)部的服務意識,營銷意識及顧客定位意識。酒店營銷不是盲目地對外宣傳,首先要確立宣傳對象——也就是我們的顧客群,針對不同的顧客群,我們要制定不同的營銷計劃,要確立不同的營銷渠道,一定要全員努力,利用酒店的星級設施,為酒店的整體經(jīng)濟利益服務。我們要盡快成立公關營銷部,為酒店內(nèi)部員工制制定不同的對外宣傳目標群,和營銷計劃,做到酒店二線為一線服務,一線為顧客服務,全員行動為企業(yè)經(jīng)濟效益服務。

三、從控制成本抓起,要想完成經(jīng)濟指標,有一個好的效益,成本是關鍵,現(xiàn)在市場上常見的價格戰(zhàn)其實打的就是成本戰(zhàn),因此我們要嚴把進口關,在酒店的全面采購上一定要做到既物美又價廉,要多跑市場,和重點供應商建立長期合作關系,簽定長期供貨合同,爭取把成本控制到最低。建立負責酒店全面工作的質(zhì)檢小組。小組的主要職責是負責酒店的飯菜質(zhì)量、更要做好對一樓小賣店的面食及香腸的質(zhì)量監(jiān)察。衛(wèi)生監(jiān)察及設施設備的檢查維修,質(zhì)檢小組成員分工要明確,把每個人的責任量化到部門,實行部門、區(qū)域承包,并有相應的獎懲措施,各負其責以增強責任心,使酒店的綜合服務全面提高,不斷提升酒店的接待檔次。

四、抓培訓并做好選人、育人、用人、留人工作。員工所提供的有形的和無形的服務是酒店對外宣傳的窗口,因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓工作,從禮節(jié)、禮貌、服務技能等方面入手,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。繼推行“將微笑服務傳遍貝爾”的活動,每月進行明星服務員的評比、獎勵工作,樹立楷模,從服務理念和服務方式上入手,尤其要在總臺及客房、餐廳服務員開展“微笑服務”,通過活動真正把微笑服務傳遍貝爾。酒店內(nèi)部員工的流動性強也給企業(yè)發(fā)展帶來很多不利,因此我們要在育人和留人上下功夫,想問題多從職工角度出發(fā),調(diào)動員工積極性,營造能吸引人的企業(yè)文化,降低人員流動而帶來的二次培訓成本,穩(wěn)定基層,穩(wěn)步提高酒店的經(jīng)濟效益。

人只有不斷挑戰(zhàn)自我才會有進步、有發(fā)展,我們應該牢牢地把握住這個機會,把握住這個發(fā)展的平臺,請大家支持我、鼓勵我,讓我們每一個人都以一個主人翁的身份加入到酒店的每一個決策中來,加入到我們集團公司的建設中來,獻計獻策,共謀發(fā)展大業(yè);我們有決心、有能力,壯大企業(yè)規(guī)模,增強企業(yè)實力,實現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展的宏偉目標。

謝謝大家!

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/18487385.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔