洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告范文(22篇)

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洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告范文(22篇)
時(shí)間:2023-12-10 15:36:03     小編:MJ筆神

報(bào)告還應(yīng)該注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確,避免主觀(guān)情緒和個(gè)人意見(jiàn)的干擾。最后,可以通過(guò)對(duì)報(bào)告進(jìn)行多次修改和潤(rùn)色,以確保語(yǔ)言的準(zhǔn)確性、簡(jiǎn)潔性和流暢性。這些報(bào)告范文還提供了一些寫(xiě)作建議和技巧,有助于我們提高報(bào)告寫(xiě)作的水平。

洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告篇一

古人有云: 紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行 。 自從走進(jìn)了大學(xué),距離工作就不遠(yuǎn)了,學(xué)校為了拓展我們學(xué)生自身的知識(shí)面,擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,鍛煉和提高我們的能力,以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會(huì),在學(xué)習(xí)煤炭深加工專(zhuān)業(yè)知識(shí)兩年之后,組織我們進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),還使我們開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中,學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀(guān)察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。

一實(shí)習(xí)目的

畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們礦物加工專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分,并作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目列入教學(xué)計(jì)劃中的。通過(guò)本次實(shí)習(xí)使我能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度,更好的實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合,為我以后的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的基礎(chǔ)。

可以使我們通過(guò)實(shí)習(xí)獲得基本生產(chǎn)的感性知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,擴(kuò)大知識(shí)面;同時(shí)畢業(yè)實(shí)習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道,使我能夠親身感受到由一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個(gè)職業(yè)人的過(guò)程。逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會(huì)的轉(zhuǎn)變。

培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神,也是學(xué)生接觸社會(huì)、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國(guó)情的一個(gè)重要途徑,培養(yǎng)我們初步擔(dān)任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實(shí)際知識(shí),對(duì)我們以后的工作,奠定十分必要的基礎(chǔ)。

二實(shí)習(xí)地點(diǎn): 汾西礦務(wù)局賀西煤礦選煤廠(chǎng)

四實(shí)習(xí)要求:

掌握選煤廠(chǎng)的工藝流程、工藝特點(diǎn);

了解各作業(yè)環(huán)節(jié)的工藝指標(biāo)及工作效果;

了解設(shè)備工作狀況、技術(shù)性能及產(chǎn)品質(zhì)量;

了解全廠(chǎng)管理機(jī)制和銷(xiāo)售情況;

分析評(píng)價(jià)生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理情況;

五 、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

第一章 廠(chǎng)區(qū)簡(jiǎn)介及概況

賀西礦選煤廠(chǎng)隸屬于汾西礦業(yè)(集團(tuán))公司賀西煤礦,座落于山西省柳林縣賀家社村,廠(chǎng)址設(shè)在賀西礦工業(yè)廣場(chǎng)上。具有良好的運(yùn)輸條件和充足的水、電資源。

賀西礦選煤廠(chǎng)是一座礦井型煉焦選煤廠(chǎng),設(shè)計(jì)入選規(guī)模為xx年。由煤炭工業(yè)石家莊設(shè)計(jì)研究院國(guó)華分院設(shè)計(jì),采用重介-浮選聯(lián)合工藝流程,于xx年10月建成試生產(chǎn)。賀西礦現(xiàn)主采3#、4#煤層,均為優(yōu)質(zhì)主焦煤,產(chǎn)品有精煤、中煤、矸石和尾煤泥。賀西選煤廠(chǎng)廠(chǎng)采用以 3gdmc1400/1000a型無(wú)壓給料三產(chǎn)品重介質(zhì)旋流器 為主要分選設(shè)備不脫泥、不分級(jí)重介質(zhì)選煤工藝,選出精煤、中煤和矸石。經(jīng)重介質(zhì)分選后的粗選細(xì)粒煤再進(jìn)入浮選作業(yè),選出最終精煤泥。其主要生產(chǎn)設(shè)備有原煤破碎機(jī)、三產(chǎn)品重介旋流器、脫介篩、離心機(jī)、磁選機(jī)、斜管濃縮機(jī)、壓濾機(jī)、介質(zhì)泵、煤泥泵、循環(huán)水泵等。

賀西礦選煤廠(chǎng)現(xiàn)有職工169人,其中大專(zhuān)以上文化約占全廠(chǎng)職工30%以上。機(jī)構(gòu)設(shè)置有原煤準(zhǔn)備、重介主選、浮選濃縮、調(diào)度、機(jī)電、化驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、綜合部等部門(mén)。

賀西礦選煤廠(chǎng)工藝系統(tǒng)設(shè)備的集中控制采用集散式網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),產(chǎn)品質(zhì)量控制系統(tǒng)采用dmac-型重介工藝參數(shù)自動(dòng)測(cè)控系統(tǒng),全廠(chǎng)自動(dòng)化達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、自動(dòng)化程度高、設(shè)備運(yùn)行可靠,真正實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效,生產(chǎn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。其依靠科技興廠(chǎng),不斷自我發(fā)展完善,合理的對(duì)工藝系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造,生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,超低灰純煤生產(chǎn)技術(shù)在國(guó)際上處于領(lǐng)先水平,各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到了國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平,并且通過(guò)了國(guó)際質(zhì)量管理體系,是一座現(xiàn)代化技術(shù)先進(jìn)的洗煤廠(chǎng)。

第二章廠(chǎng)型、廠(chǎng)址及工作制度

選煤廠(chǎng)年處理原煤能力xx年工作330天,每天工作16小時(shí),兩班生產(chǎn),一班檢修。選煤廠(chǎng)年處理原煤能力xx年,于1986年9月1日建成正式投產(chǎn),原設(shè)計(jì)年處理能力為210萬(wàn)噸,近年來(lái)連續(xù)技術(shù)改造,現(xiàn)年處理能力已達(dá)300萬(wàn)噸。本廠(chǎng)位于寧夏石嘴山市大武口區(qū),占地189公頃,緊鄰包蘭鐵路平羅火車(chē)站,東距109國(guó)道12公里,西距110國(guó)道7公里,交通運(yùn)輸較為便利,是一座大型礦區(qū)型動(dòng)力煤洗煤廠(chǎng),是我國(guó)西北地區(qū)最大的無(wú)煙煤洗選加工基地。

洗煤生產(chǎn)工藝采用原煤混合入洗。跳汰主、再洗配合,粒煤重介,煤泥直接浮選,精煤過(guò)濾,尾煤壓濾的聯(lián)合工藝流程。

近日,我委核準(zhǔn)山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán)公司xx礦井(含選煤廠(chǎng))改擴(kuò)建項(xiàng)目。根據(jù)國(guó)家能源局《關(guān)于山西溫家莊等聯(lián)合試運(yùn)行煤礦項(xiàng)目有關(guān)事宜的復(fù)函》(國(guó)能煤炭[xx年收購(gòu)兼并原柳林縣白家焉煤礦,經(jīng)原國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)建設(shè)的礦井,礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力150萬(wàn)噸/年,并配套建設(shè)選煤廠(chǎng)。之后礦井又進(jìn)行了局部改造,實(shí)際生產(chǎn)能力可達(dá)到300萬(wàn)噸/年。xx年國(guó)家能源局、國(guó)家煤監(jiān)局以《關(guān)于對(duì)山西大同煤業(yè)集團(tuán)公司塔山煤礦等建成煤礦組織聯(lián)合試運(yùn)行有關(guān)事宜的復(fù)函》(國(guó)能局綜函[xx年組織試生產(chǎn)。經(jīng)審查,雙柳礦井主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)已具備300萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力,同意礦井核準(zhǔn)并配套建設(shè)選煤廠(chǎng)。礦井及配套選煤廠(chǎng)項(xiàng)目總投資115108萬(wàn)元,全部由山西汾西礦業(yè)集團(tuán)公司自有資金解決。

生產(chǎn)工藝流程

開(kāi)采的礦石先由顎式破碎機(jī)進(jìn)行初步破碎,在破碎至合理細(xì)度后經(jīng)由提升機(jī)、給礦機(jī)均勻送入球磨機(jī),由球磨機(jī)對(duì)礦石進(jìn)行粉碎、研磨。經(jīng)過(guò)球磨機(jī)研磨的礦石細(xì)料進(jìn)入下一道工序:分級(jí)。螺旋分級(jí)機(jī)借助固體顆粒的比重不同而在液體中沉淀的速度不同的原理,對(duì)礦石混合物進(jìn)行洗凈和分級(jí)。經(jīng)過(guò)洗凈和分級(jí)的礦物混合料在經(jīng)過(guò)磁選機(jī)時(shí),由于各種礦物的比磁化系數(shù)不同,經(jīng)由磁力和機(jī)械力將混合料中的磁性物質(zhì)分離開(kāi)來(lái)。經(jīng)過(guò)磁選機(jī)初步分離后的礦物顆粒在被送入浮選機(jī),根據(jù)不同的礦物特性加入不同的藥物,使得所要的礦物質(zhì)與其他物質(zhì)分離開(kāi)。在所要的礦物質(zhì)被分離出來(lái)后,因其含有大量水分,須經(jīng)濃縮機(jī)的初步濃縮,再經(jīng)烘干機(jī)烘干,即可得到干燥的礦物質(zhì)。

選煤廠(chǎng)主要生產(chǎn)設(shè)備

給煤機(jī):

目前選煤廠(chǎng)常用的給煤機(jī)有板式給煤機(jī)、葉輪式給煤機(jī)等,它們是將煤從煤倉(cāng)或貯煤場(chǎng)均勻地給入輸送設(shè)備或選煤設(shè)備。板式給煤機(jī)根據(jù)承受礦柱壓力的大小和給料粒度的大小,分為重型板式給料機(jī)和普通板式給料機(jī),在選煤廠(chǎng)中一般只采用輕型板式給煤機(jī)。

篩分機(jī):

篩分所用設(shè)備叫做篩分機(jī)。篩分機(jī)分固定篩和活動(dòng)篩兩類(lèi),活動(dòng)篩又分轉(zhuǎn)動(dòng)篩和振動(dòng)篩。 固定篩大多采用篦柵裝在破碎機(jī)進(jìn)口上方,以防止超規(guī)格的物料落入。轉(zhuǎn)動(dòng)篩大多由板篩折成多角形或圓形筒體而成,目前很少采用。篩分在選煤廠(chǎng)或篩選廠(chǎng)整個(gè)工藝過(guò)程擔(dān)負(fù)著極其重要的任務(wù),不同工藝環(huán)節(jié)中所起的作用是不同的。選煤廠(chǎng)使用的篩分機(jī)械有:固定篩、滾軸篩、共振篩、振動(dòng)篩、概率篩及等厚篩等。選擇篩分機(jī)的主要因素有:被篩物料的特性;篩分機(jī)的結(jié)構(gòu);選煤工藝的要求。

洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告篇二

今年8月25日,我們從內(nèi)蒙古科技大學(xué)出發(fā),歷時(shí)約十個(gè)小時(shí)來(lái)到棋盤(pán)井鎮(zhèn),進(jìn)行大學(xué)期間最后一個(gè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)踐。棋盤(pán)井鎮(zhèn)地處鄂爾多斯西部,東與舉世聞名的蘇里格氣田相距200公里,西與寧夏石嘴山隔河相望,北與烏海市相毗鄰。交通便利,礦產(chǎn)資源豐富,是鄂爾多斯市10強(qiáng)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,所以這一次我們把實(shí)習(xí)地點(diǎn)選到了這里。

實(shí)習(xí)的主要地點(diǎn)有內(nèi)蒙古棋盤(pán)井礦業(yè)集團(tuán)三礦、神華蒙西煤化股份有限公司下屬采煤廠(chǎng)和洗煤廠(chǎng)。實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容幾乎涵蓋了大四機(jī)械專(zhuān)業(yè)所有課程和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

單位介紹:

內(nèi)蒙古棋盤(pán)井礦業(yè)集團(tuán)三礦位于棋盤(pán)井鎮(zhèn)政府東2公里處,中小規(guī)模礦井,年產(chǎn)約150萬(wàn)噸,整個(gè)煤礦依山而建,蒼茫而遼闊。

實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:

在內(nèi)蒙古棋盤(pán)井礦業(yè)集團(tuán)三礦,我們首先參觀(guān)的是它的機(jī)修車(chē)間,在機(jī)修車(chē)間里我們接觸了礦用設(shè)備上的配件——托輥,托輥是帶式輸送機(jī)的重要部件,種類(lèi)多,數(shù)量大。它占了一臺(tái)帶式輸送機(jī)總成本的35%,承受了70%以上的阻力,因此托輥的質(zhì)量尤為重要。托輥的作用是支撐輸送帶和物料重量,托輥運(yùn)轉(zhuǎn)必須靈活可靠,減少輸送帶同托輥的摩擦力,對(duì)占輸送機(jī)總成本25%以上的輸送帶的壽命起著關(guān)鍵作用。在技術(shù)工人帶領(lǐng)下我們?nèi)娑衷敿?xì)地參觀(guān)了托輥加工的全過(guò)程,托輥首先在鋼管自動(dòng)切斷倒角機(jī)床上切斷并倒角,其次將鋼管在托輥?zhàn)詣?dòng)焊接機(jī)床上焊接用于安裝軸承的軸承座,最后將焊接好的鋼管放在托輥壓裝機(jī)床上壓入軸承、墊片、卡簧、軸。至此,托輥的加工工序完成??梢远逊e如上圖,供維修或更換使用。

此外在內(nèi)蒙古棋盤(pán)井礦業(yè)集團(tuán)三礦,我們還看見(jiàn)了礦井給排水用水泵,井下隔爆型三相異步電動(dòng)機(jī)。老師給我們簡(jiǎn)要地介紹了各種設(shè)備的功能和作用,以便在以后的理論學(xué)習(xí)中,增加直觀(guān)印象,容易理解。

在的神華蒙西煤化股份有限公司,我們同樣參觀(guān)了它的機(jī)修車(chē)間,但是與上一個(gè)企業(yè)相比,他們的企業(yè)文化和管理理念是迥然不同的,他們追隨“只求更好,直到永遠(yuǎn)”的神西精神,保持“立即行動(dòng)”的一貫作風(fēng),努力創(chuàng)造“誠(chéng)實(shí)敬業(yè)、正直無(wú)私、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦上進(jìn)”的高素質(zhì)員工形象。只有這樣一個(gè)企業(yè)才能有資格在不久的將來(lái)建設(shè)成世界一流的煤焦化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)。

在神西煤化的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,給我印象最深的`是他的自然環(huán)境,一塵不染的道路和廣場(chǎng),徹底*了我想象中煤礦粉塵肆虐的惡劣環(huán)境。這和它科學(xué)的先進(jìn)的管理模式是分不開(kāi)的,只有這樣的企業(yè),才能在將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中立于不敗之地。

隨著技術(shù)員的講解的深入,我們對(duì)井下采煤過(guò)程有了更全面的印象,其中重點(diǎn)了解了刮板輸送機(jī)的工作原理,采煤機(jī)與刮板輸送機(jī)的配置方式。刮板輸送機(jī)的工作原理是將敞開(kāi)的溜槽,作為煤炭、矸石或物料等的承受件,將刮板固定在鏈條上(組成刮板鏈),作為牽引構(gòu)件。當(dāng)機(jī)頭傳動(dòng)部啟動(dòng)后,帶動(dòng)機(jī)頭軸上的鏈輪旋轉(zhuǎn),使刮板鏈循環(huán)運(yùn)行帶動(dòng)物料沿著溜槽移動(dòng),直至到機(jī)頭部卸載。刮板鏈繞過(guò)鏈輪作無(wú)級(jí)閉合循環(huán)運(yùn)行,完成物料的輸送。之后,通過(guò)橋式轉(zhuǎn)載機(jī)運(yùn)送到皮帶運(yùn)輸機(jī)上,從井底輸送到地面的運(yùn)輸走廊,再供后續(xù)加工程序使用。接下來(lái)王斌老師給我們介紹了采煤機(jī)的結(jié)構(gòu)組成和工作原理,現(xiàn)簡(jiǎn)要介紹如下:采煤機(jī)械,現(xiàn)在主要有滾筒式采煤機(jī)、刨煤機(jī)和采煤鉆機(jī)三大類(lèi)。目前我國(guó)使用最多的是滾筒式采煤機(jī)(見(jiàn)右圖),也有少量的刨煤機(jī)。

我們隨技術(shù)人員去參觀(guān)了設(shè)備存放倉(cāng)庫(kù),設(shè)備庫(kù)很大,存放著各種設(shè)備的配件,其中體積很大的有液壓支架,液壓支架(見(jiàn)右圖)是以高壓液體作動(dòng)力,由液壓元件與金屬構(gòu)件組成的一種支撐和管理煤炭礦山井下采面頂板的設(shè)備。它的出現(xiàn)極大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,因而廣泛地應(yīng)用于現(xiàn)代化礦山的機(jī)械化工作面。液壓支架的作用是為采煤及運(yùn)輸過(guò)程提供空間,采煤機(jī)逐漸遷移,同時(shí)液壓支架跟隨遷移,支架后面的采空區(qū)隨即塌空,以避免過(guò)大空間瞬間塌空造成強(qiáng)大氣流,危及設(shè)備和人員安全。

在通風(fēng)機(jī)房,金華明老師給我們講解了礦井通風(fēng)的重要性和通風(fēng)機(jī)的工作方式。礦山生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量有毒、有害氣體和粉塵,礦巖中還能析出放射性和爆炸性氣體。此外,礦內(nèi)空氣的溫、濕度也發(fā)生了變化。這些不利因素,對(duì)礦工的安全和健康造成極大的威脅。礦山通風(fēng)的基本任務(wù)是,不斷地向作業(yè)地點(diǎn)供給足夠數(shù)量的新鮮空氣,稀釋和排出各種有毒、有害氣體、放射性和爆炸性氣體以及粉塵,調(diào)節(jié)氣候條件,確保作業(yè)地點(diǎn)良好的空氣質(zhì)量,造成一個(gè)安全,舒適的工作環(huán)境,保證礦工安全和健康,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。礦井通風(fēng)方式分為壓入式、抽出式、混合式。

1、壓入式:就是利用局扇將新鮮空氣經(jīng)風(fēng)筒壓入工作面,而泛風(fēng)則由巷道排出。

2、抽出式通風(fēng)與壓入式通風(fēng)相反,新鮮空氣由巷道進(jìn)入工作面,泛風(fēng)經(jīng)風(fēng)筒由局扇排出。

3、混合式通風(fēng)把上述兩通風(fēng)方式同時(shí)混合使用。

壓入式通風(fēng)由于安全性好,設(shè)備簡(jiǎn)單適應(yīng)性好,效果好而被廣泛應(yīng)用。

洗煤是煤炭深加工的一個(gè)不可缺少的工序,從礦井中直接開(kāi)采出來(lái)的煤炭叫原煤,原煤一般含有較高的灰分和硫分,洗選加工的目的是降低煤的灰分,使混雜在煤中的矸石、煤矸共生的夾矸煤與煤炭按照其相對(duì)密度、外形及物理性狀方面的差異加以分離,同時(shí),降低原煤中的無(wú)機(jī)硫含量,以滿(mǎn)足不同用戶(hù)對(duì)煤炭質(zhì)量的指標(biāo)要求。

先介紹洗煤廠(chǎng)工藝流程如下:

1、原煤受煤系統(tǒng)——受煤是在井口附近設(shè)有一定容量的煤倉(cāng),接受井下提升到地面的煤炭,保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn)。

2、原煤準(zhǔn)備系統(tǒng)——原煤準(zhǔn)備系統(tǒng)包括篩分和破碎。

i篩分是用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業(yè)。破碎作業(yè)前,篩分是為了將已經(jīng)合格的粒級(jí)和需要破碎的大塊分開(kāi),避免合格物料過(guò)度粉碎,各種選煤方法和設(shè)備都要求一定的入選粒級(jí),否則將嚴(yán)重影響分選效果和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

ii破碎是把大塊物料粉碎成小顆粒的過(guò)程,破碎是為了使煤炭顆粒大小符合精選機(jī)械所能處理的范圍度,超過(guò)這個(gè)范圍的大塊要經(jīng)過(guò)破碎才能洗選。

3、選煤是利用與其它物質(zhì)的不同物理、物理-化學(xué)性質(zhì),在選煤廠(chǎng)內(nèi)用機(jī)械方法去除混在原煤中的雜質(zhì),把它分成不同質(zhì)量、規(guī)格的產(chǎn)品,以適應(yīng)不同用戶(hù)的需求。

4、洗煤廠(chǎng)的最后工藝流程是存儲(chǔ)和裝車(chē),存儲(chǔ)是將生產(chǎn)出來(lái)的成品煤炭存放在儲(chǔ)煤倉(cāng),等待裝車(chē)。裝車(chē)包括裝車(chē)(船)、吊車(chē)和計(jì)量。

結(jié)束語(yǔ):通過(guò)一周的生產(chǎn)實(shí)習(xí),我對(duì)采煤過(guò)程和煤礦日常生產(chǎn)情況有了基本的了解,然后發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足之處,這對(duì)我有很大的幫助,我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)中努力改進(jìn),彌補(bǔ)自己的不足。

洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告篇三

近日,我有幸參加了我所在洗煤廠(chǎng)的行政報(bào)告會(huì),聽(tīng)取了廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)和對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。通過(guò)這次報(bào)告會(huì),我深刻地領(lǐng)會(huì)到了洗煤廠(chǎng)在過(guò)去的一年中取得的巨大成就,并對(duì)未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和期待。在此,我愿意分享一下我的心得體會(huì)。

首先,洗煤廠(chǎng)在過(guò)去一年中取得的成果讓人鼓舞。報(bào)告中提到,洗煤廠(chǎng)嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī),加強(qiáng)了環(huán)境治理工作,有效減少了大氣污染物的排放,使廠(chǎng)區(qū)周邊環(huán)境得到了明顯改善。此外,洗煤廠(chǎng)還加大了科技創(chuàng)新力度,引進(jìn)了一批先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),提高了煤炭的清洗效率,降低了生產(chǎn)成本。這些成果的取得,為洗煤廠(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次,洗煤廠(chǎng)在報(bào)告中提出了明確的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。報(bào)告中指出,洗煤廠(chǎng)將繼續(xù)積極推動(dòng)煤電一體化發(fā)展,加快推進(jìn)清潔能源的利用,提高煤炭的利用效率。同時(shí),洗煤廠(chǎng)將進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)的合作,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高競(jìng)爭(zhēng)力。這些目標(biāo)的提出,為洗煤廠(chǎng)未來(lái)的發(fā)展指明了方向,明確了重點(diǎn)和重要任務(wù)。

此外,在報(bào)告會(huì)上,洗煤廠(chǎng)詳細(xì)闡述了目前面臨的困難和挑戰(zhàn)。報(bào)告指出,煤炭行業(yè)的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),環(huán)保壓力不斷增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。面對(duì)這些挑戰(zhàn),洗煤廠(chǎng)必須加大科技投入,提升自身的技術(shù)實(shí)力和環(huán)保水平,提高產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。報(bào)告中的這些分析,為洗煤廠(chǎng)未來(lái)的工作提供了重要的參考和指導(dǎo)。

最后,我認(rèn)為這次洗煤廠(chǎng)行政報(bào)告會(huì)是一次非常成功的會(huì)議。通過(guò)報(bào)告會(huì),我深刻地認(rèn)識(shí)到洗煤廠(chǎng)在過(guò)去的一年中所取得的成果和面臨的困難,我相信,有了這樣的總結(jié)和規(guī)劃,洗煤廠(chǎng)在未來(lái)的發(fā)展中一定會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)。

綜上所述,洗煤廠(chǎng)行政報(bào)告會(huì)給了參會(huì)人員一個(gè)全面了解洗煤廠(chǎng)的機(jī)會(huì),也為洗煤廠(chǎng)的未來(lái)發(fā)展指明了方向。洗煤廠(chǎng)在過(guò)去一年中所取得的成果讓人鼓舞,我們應(yīng)該為自己所在的企業(yè)感到自豪。然而,同樣重要的是,我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到面臨的困難和挑戰(zhàn)。只有不斷加大科技投入,提升自身實(shí)力,我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。我相信,在全體員工的共同努力下,洗煤廠(chǎng)一定能夠迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),取得更加輝煌的成就。

洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告篇四

在我的打工生活中,我也明白了許多責(zé)備也要用適當(dāng)?shù)姆绞阶屛颐靼椎絼e人批評(píng)你或是你聽(tīng)取他人的意見(jiàn)時(shí),一定要心平氣和,只有這樣才能表示你在誠(chéng)心聽(tīng)他說(shuō)話(huà)。雖然被批評(píng)是很難受的,而且要明確表示你是真心在接受他們的批評(píng)。因?yàn)檫@樣才能在失敗中吸取教訓(xùn),為以后的成功鋪路。我們要學(xué)會(huì)從那里跌倒就從哪里爬起來(lái),這才是我所應(yīng)該做的。

來(lái)到工地二十多天了,其間一直想寫(xiě)些什么但都沒(méi)有如愿。每天拖著疲憊的身體從樓上爬下來(lái),躺在床上懶懶的一動(dòng)也不想動(dòng)。身體的疲憊掩飾不住內(nèi)心的喜悅,這是我人生第一次真正的工作,不依賴(lài)家人靠自己的雙手過(guò)活。人就是這樣,不經(jīng)歷變不能理解,不會(huì)懂得,在生活中扮演了怎樣的角色,才明白這個(gè)角色的苦衷,對(duì)自己的行為有所反剩作為學(xué)生,我花著父母給的生活費(fèi),毫無(wú)愧疚,但當(dāng)我拿著浸滿(mǎn)汗水的微薄薪水時(shí),我才在要買(mǎi)一塊錢(qián)還是一塊五的餅前猶豫了,我想我開(kāi)始懂得生活。

社會(huì)實(shí)踐給我們提供了一個(gè)平臺(tái),是引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門(mén),走向社會(huì),接觸社會(huì),了解社會(huì),投身社會(huì)的良好形式;是培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道;是提升思想,修身養(yǎng)性,樹(shù)立服務(wù)社會(huì)的思想的有效途徑。通過(guò)參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),有助于我們?cè)谛V袑W(xué)生更新觀(guān)念,吸收新的思想與知識(shí)。社會(huì)實(shí)踐加深了我與社會(huì)各階層人的感情,拉近了我與社會(huì)的距離,也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開(kāi)拓了視野,增長(zhǎng)了才干,進(jìn)一步明確了我們青年學(xué)生的成材之路與肩負(fù)的歷史使命。社會(huì)才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂,在那片廣闊的天地里,我們的人生價(jià)值得到了體現(xiàn),為將來(lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我在實(shí)踐中得到許多的感悟!

古人曰:“逝者如斯夫,不舍晝夜”。短暫又難忘的實(shí)習(xí)旅程就像白駒過(guò)隙般,飛速而逝,而這其間的感受也像五味瓶——酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全,在每日緊張充實(shí)的工作環(huán)境中不覺(jué)間已經(jīng)走過(guò)了一個(gè)月的實(shí)習(xí)期,回首這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期,內(nèi)心充滿(mǎn)著激動(dòng),也讓我有著無(wú)限的感慨。

其中總是要遇上各種挫折各種自己無(wú)法想象的災(zāi)難,在我的心中似乎每個(gè)奮斗都要經(jīng)歷灼燒他們心理承受力和人格尊嚴(yán)的故事,而對(duì)于其所達(dá)到的成績(jī)就與他們內(nèi)心所經(jīng)受的煎熬的程度所成正比。生活中的奮斗者多,而至于有所成績(jī)的奮斗者卻十分的少,大部分人無(wú)法承受內(nèi)心的煎熬而放棄了,最終無(wú)法成功。人生中既然選擇了自己奮斗的目標(biāo)而堅(jiān)持“努力不一定成功,放棄一定失敗”的心態(tài)來(lái)奮斗來(lái)努力,至于成功與失敗在天意了,過(guò)分的計(jì)算結(jié)果只能讓自己猶豫前,錯(cuò)失成功的機(jī)會(huì)。

在此期間,我們開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),活動(dòng)既帶給老年人心理上的關(guān)懷,同時(shí)每個(gè)老年人都拿到了我們的食品安全手冊(cè)以及和我們共同分享了食品安全方面的知識(shí),讓老年人在晚年的未來(lái)的身體健康提供了一個(gè)健康的發(fā)展方向。

自20xx年05月16日,我和其他三位同事一起到**洗煤廠(chǎng)洗煤車(chē)間實(shí)習(xí)。我們要了解自己未來(lái)的工作環(huán)境,要了解**洗煤廠(chǎng)各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的管理制度和崗位操作等等??傊?,有太多的東西等著我們?nèi)チ私猓刑嗟臇|西等著我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>

在洗煤車(chē)間實(shí)習(xí)期間,我的各個(gè)方面都得到了鍛煉,我已了解我廠(chǎng)的生產(chǎn)工藝、所用設(shè)備及其作用,對(duì)洗煤車(chē)間的工藝流程有了一定程度的了解。雖然,在這一期間,各個(gè)方面都有所進(jìn)步,但是,都只是初步了解,深度還不夠,還沒(méi)有達(dá)到理想的要求,在以后的工作中,要在這方面多下功夫,爭(zhēng)取在技術(shù)方面和管理上都有很大的突破。在跟班實(shí)習(xí)過(guò)程中,通過(guò)工人師傅的講解,自己的觀(guān)察,記錄和琢磨,目前,我已基本掌握了洗煤車(chē)間的工藝流程和設(shè)備流程。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們畢業(yè)生入廠(chǎng)培訓(xùn)的重要實(shí)踐環(huán)節(jié)之一,是在走上工作崗位之前更高一層的實(shí)踐訓(xùn)練,是培養(yǎng)我們畢業(yè)生工程實(shí)踐能力、熟悉各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間重要崗位操作和崗位職責(zé)的一個(gè)重要組成部分。

2、收集有關(guān)資料,為今后鞏固、揣摩,最終將全廠(chǎng)生產(chǎn)工藝融會(huì)貫通做好準(zhǔn)備;

3、培養(yǎng)畢業(yè)生的`團(tuán)隊(duì)觀(guān)念和集體意識(shí),為**洗煤廠(chǎng)打造一只未來(lái)的高要求企業(yè)。

工地是個(gè)免不了要爬上爬下的地方,安全不容小覷,比如打混凝土,我常見(jiàn)到那些打混凝土的哥哥伯伯們汗流浹背累得要死,雖然我遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看著,但卻深能體諒他們。打混凝土是個(gè)很累人的活兒兒,汗流浹背是再平常不過(guò)的了,所以他們常把打混凝土放在晚上。樓頂是制好的模,周?chē)挥泻?jiǎn)單的維護(hù),稍有踏空便是萬(wàn)劫不復(fù)?;炷翉牡孛鎵旱绞畮讓?,發(fā)出巨大的聲響,在空曠的夜空中,與寂靜顯得格格不入。混凝土泵由塔吊吊著,泵口要三四個(gè)人抱著,力爭(zhēng)把混凝土打均勻,提高效率。工作環(huán)境都是鋼筋、腳手架什么的,稍有差池就會(huì)碰的紅腫。我聽(tīng)說(shuō)有一次打混凝土,由于腳手架上的竹筏拼接不嚴(yán),工地的相關(guān)負(fù)責(zé)人鄭工一腳踏空,差點(diǎn)從腳手架上面跌下來(lái)。為了趕工期,混凝土往往都要打到晚上兩三點(diǎn)。

雖然說(shuō)工廠(chǎng)對(duì)于大多數(shù)的木制產(chǎn)品都能生產(chǎn),但是以后在和客戶(hù)溝通過(guò)程中,在盡量滿(mǎn)足客戶(hù)要求的同時(shí),還要盡量站在工廠(chǎng)的立場(chǎng)上考慮。比如,可以向客戶(hù)推薦一些外形相同,但是做法簡(jiǎn)單,結(jié)構(gòu)清晰的樣品。這對(duì)于工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)不但可以降低成本,而且還可以提高效率。

洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告篇五

假期的實(shí)習(xí)結(jié)束了,現(xiàn)在回想起來(lái)實(shí)習(xí)的一幕幕還在我的腦海里。實(shí)習(xí)確實(shí)能學(xué)到很多東西,很多原理和概念老師講了很多遍都無(wú)法理解,可一到現(xiàn)場(chǎng)什么都明白了,書(shū)上的原理,概念,設(shè)備的形狀也不那么抽象了,一切都是那么的好理解。

實(shí)習(xí)的第一站是伊敏選煤廠(chǎng),伊敏的實(shí)習(xí)是上午進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn),下午進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān),我認(rèn)為這種方法很好,可以使我們對(duì)理論知識(shí)有一個(gè)很好的理解和鞏固過(guò)程,伊敏選煤廠(chǎng)的主要洗煤設(shè)備是三產(chǎn)品重介旋流器和噴射式浮選機(jī),主要洗煤流程是重介質(zhì)洗煤和浮選洗煤。通過(guò)在伊敏選煤廠(chǎng)的實(shí)習(xí),我還學(xué)習(xí)了很多關(guān)于選煤廠(chǎng)參觀(guān)實(shí)習(xí)時(shí)的注意事項(xiàng),選煤廠(chǎng)的規(guī)定,以及違規(guī)處理等。為我以后到工作現(xiàn)場(chǎng)操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)的第二站是新莊選煤廠(chǎng),雖然在這里的參觀(guān)有些匆忙,但還是學(xué)到了不少東西,新莊孜選煤廠(chǎng)是一個(gè)動(dòng)力煤選煤廠(chǎng),它與伊敏選煤廠(chǎng)最大的區(qū)別是采用了二次浮選流程,二次浮選的好處是能夠徹底的選出原煤中的精煤,選出達(dá)到用戶(hù)要求的`產(chǎn)品。

潘一選煤廠(chǎng)參觀(guān)的時(shí)間也很緊張,但也學(xué)到了很多東西,潘一的主洗設(shè)備不同于其他兩個(gè)廠(chǎng),它主要用兩產(chǎn)品重介旋流器,螺旋分選機(jī)和淺槽。第一次見(jiàn)到淺槽和螺旋分選機(jī)感到很高興。

為了能更好地學(xué)習(xí)生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)與操作方面技能,除了向師傅們學(xué)習(xí)日常管理、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)外,還經(jīng)常向現(xiàn)場(chǎng)的師傅請(qǐng)教。

洗煤車(chē)間是我們選煤廠(chǎng)的主要生產(chǎn)車(chē)間,生產(chǎn)的產(chǎn)品有精煤、塊煤、水洗矸。洗煤車(chē)間工藝完善、設(shè)備齊全、生產(chǎn)靈活且生產(chǎn)適應(yīng)性強(qiáng)。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)十分注意對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量的控制;使生產(chǎn)趨于極限化,利潤(rùn)趨于最大化。車(chē)間員工工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況的掌握和控制非常到位;對(duì)質(zhì)量事故、機(jī)電事故和生產(chǎn)事故都做的防微杜漸。在這里,我向他們學(xué)到了細(xì)致、科學(xué)的管理和對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)掌控。

皮帶崗位在洗煤車(chē)間可以算是工作量比較小、操作比較簡(jiǎn)單的崗位。只是由于我的工作經(jīng)驗(yàn)較少、一些要求容易忽略。我在以后的工作中一定會(huì)更加細(xì)心。

洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告篇六

我叫×××,男、一九六六年生、xx市戶(hù)藉,一九八八年畢業(yè)于山西礦業(yè)學(xué)院(現(xiàn)太原理工大學(xué))礦山工程系選煤工藝專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)科學(xué)歷。同年九月分配到山西焦煤集團(tuán)西山煤電公司西曲礦300萬(wàn)噸重介洗煤廠(chǎng),一直從事選煤廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作。xx年調(diào)入前山新建官地400萬(wàn)噸重介大型選煤廠(chǎng)。歷任生產(chǎn)技術(shù)員、助理工程師、直至現(xiàn)在的工程師。技術(shù)資格職稱(chēng)——選煤工程師。曾參與過(guò)多個(gè)現(xiàn)代化重介選煤廠(chǎng)的籌建項(xiàng)目。熟悉精通大型重介選煤廠(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。對(duì)選煤廠(chǎng)的工藝流程確立、設(shè)備選型、安裝調(diào)試運(yùn)行輕車(chē)熟路、了如指掌,能夠完全獨(dú)立勝任選煤廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理總工角色。工作過(guò)的業(yè)績(jī)有近期長(zhǎng)治地區(qū)華源180萬(wàn)噸重介無(wú)壓不脫泥選煤廠(chǎng)的籌建安裝調(diào)試和運(yùn)行、柳林寨崖底礦200萬(wàn)噸重介有壓脫泥選煤廠(chǎng)的安裝調(diào)試運(yùn)行、離石大土河200萬(wàn)噸重介脫泥有壓選煤廠(chǎng)的運(yùn)行管理、孝義地區(qū)金暉150萬(wàn)噸重介無(wú)壓不脫泥選煤廠(chǎng)的技術(shù)改造工程項(xiàng)目等。參與過(guò)的這些選煤廠(chǎng)都取得了較為滿(mǎn)意的效果,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)都達(dá)到了現(xiàn)代化選煤廠(chǎng)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,得到了選煤廠(chǎng)老總們的一致好評(píng)。

目前本人手中掌握有多項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)革新項(xiàng)目和科學(xué)管理先進(jìn)方案。等待、尋求有識(shí)之士的老板們的鑒賞和重用。列舉如下:

1.如何根據(jù)煤質(zhì)、地理地形諸多因素確立選煤工藝、設(shè)備選型,做到工藝安裝合理完善?

2.如何監(jiān)督檢驗(yàn)施工、安裝方的工作程序和施工質(zhì)量?

3.如何鑒定選煤設(shè)備的安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?

4.如何正確合理的進(jìn)行選煤廠(chǎng)設(shè)備的單機(jī)試車(chē)和聯(lián)合試車(chē)工作?

6.如何科學(xué)合理地安排布置好生產(chǎn)崗位人員?

7.如何做好生產(chǎn)崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作?

1.如何搞好選煤廠(chǎng)“采、制、化”煤質(zhì)管理,做好選煤生產(chǎn)的“前衛(wèi)和眼睛”工作?做到準(zhǔn)確、快速、全面地指導(dǎo)選煤生產(chǎn)。

2.如何選擇制定最佳的洗選方案?使產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化、產(chǎn)量最大化、產(chǎn)率效益最高化、節(jié)能降耗最多化、成本投入最少化。

3.如何科學(xué)完善地管理選煤廠(chǎng)調(diào)度集控室工作?使設(shè)備工藝參數(shù)處于最佳運(yùn)行狀態(tài),搞好選煤廠(chǎng)生產(chǎn)的“心臟核心”工作。

5.如何使主選三產(chǎn)品旋流器生產(chǎn)工況處于最佳完善狀態(tài)?

7.如何做好選煤廠(chǎng)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、備品備件的計(jì)劃安排工作。做到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、心中有數(shù)、有的放矢、節(jié)能降耗、高效生產(chǎn)?(本人掌握有科學(xué)完善的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表格)。

9.如何用簡(jiǎn)易方法做好煤泥水的浮選試驗(yàn)工作,保證洗煤用水平衡循環(huán),清澈透明?

10.如何科學(xué)管理維護(hù)保養(yǎng)好洗選設(shè)備、確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,充分發(fā)揮設(shè)備的工作能效?

11.如何抓好選煤廠(chǎng)生產(chǎn)的安全工作?做到生產(chǎn)有保障,安全無(wú)事故?

科學(xué)技術(shù)就是生產(chǎn)力,是生產(chǎn)革命的動(dòng)力源泉。伯樂(lè)與千里馬的關(guān)系需要開(kāi)明遠(yuǎn)見(jiàn)的有識(shí)之士識(shí)別接受。總之本人從事選煤技術(shù)工作三十多年,具有扎實(shí)的理論功底,豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)于選煤廠(chǎng)全面管理、生產(chǎn)運(yùn)行和工程技術(shù)等工作。尤其對(duì)現(xiàn)代化的重介選煤廠(chǎng)設(shè)備工藝有深入淺出的了解和更深層次的理解掌握以及熟練完善的煤質(zhì)管理和配煤管理工作經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。

最后愿我們的合作如同海爾的理念——真誠(chéng)服務(wù)到永遠(yuǎn)?。?/p>

洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告篇七

原煤經(jīng)過(guò)等厚篩分后,篩上物入康馬克破碎機(jī)進(jìn)行破碎,康馬克破碎機(jī)是靠沖擊剪切和沖擊拉伸的作用,使剪切力沿著物料的薄弱易碎部位產(chǎn)生巨大的破碎力使其破碎。其特點(diǎn):

(1)高度小、結(jié)構(gòu)緊湊;。

(2)碎后產(chǎn)品粒度均勻,沒(méi)有過(guò)大顆粒,過(guò)粉碎產(chǎn)品少;。

(3)處理量大,可破碎抗壓強(qiáng)度高的物料;。

水力跳汰系統(tǒng)。

跳汰法適宜處理易選和中等可選性煤,分選粒度范圍較寬,上限可達(dá)100mm,下限可至0.5mm,我廠(chǎng)入選原煤屬于易選煤,因此選用跳汰法進(jìn)行選煤生產(chǎn),跳汰選煤的具體工藝流程如下:

主洗跳汰選煤工藝流程。

我廠(chǎng)采用原煤混合入洗,塊末按4:6配比。原煤由倉(cāng)下210-221給煤機(jī)給到301、302皮帶上,由301、302皮帶運(yùn)入主廠(chǎng)房,301皮帶將原煤轉(zhuǎn)運(yùn)到303錨鏈,由303錨鏈將煤平均分配到313、311跳汰機(jī)的緩沖倉(cāng),而302皮帶將原煤通過(guò)帶擋板的溜槽給入310、314跳汰機(jī)的緩沖倉(cāng),通常情況下,310、314倒著開(kāi),互為備用。原煤入緩沖倉(cāng)后,由倉(cāng)下的給煤機(jī)分別給入四臺(tái)主洗跳汰機(jī)進(jìn)行分選作業(yè)。

經(jīng)過(guò)跳汰機(jī)的分選,將原煤分選成矸石,中煤和精煤。矸石由跳汰機(jī)一段排出,由四臺(tái)跳汰機(jī)的輔助設(shè)備矸石斗子提升機(jī)進(jìn)行脫水,并且將矸石提升到3092錨鏈,然后經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)載由333皮帶送入矸石倉(cāng),矸石倉(cāng)中矸石定期由汽車(chē)運(yùn)到風(fēng)選廠(chǎng)存放。中煤同樣用斗子提升機(jī)脫水,由3331轉(zhuǎn)載到3091斗子提升機(jī),提升到3093破碎機(jī)進(jìn)行破碎,破碎后入再洗跳汰機(jī)309進(jìn)行中煤再洗。再洗后的矸石排入矸石倉(cāng),最終中煤提升到334錨鏈,經(jīng)414皮帶運(yùn)輸至分級(jí)篩422,分成不同的產(chǎn)品,然后入中煤倉(cāng),篩下物進(jìn)入鍋爐倉(cāng),篩上物進(jìn)入b5倉(cāng)。

再洗和主洗的精煤由溢流堰排出,分別入相對(duì)應(yīng)的的分級(jí)篩327、331、329、328、330進(jìn)行分級(jí),篩上物即粒度大于17mm的物料由皮帶404、411經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)載進(jìn)入分級(jí)篩420、421,將物料分成精大塊,精中塊和精小塊三種產(chǎn)品,然后分別由皮帶運(yùn)輸至精煤倉(cāng),精中塊裝入a1、a2、a3倉(cāng)、精小塊裝入a4、a5倉(cāng);篩中物即粒度介于417mm間的物料,經(jīng)過(guò)皮帶4031、4032、405分別入兩臺(tái)斗子提升機(jī)432和433,然后提升入重介系統(tǒng);篩下物即粒度小于6mm的物料入撈坑,三臺(tái)渣漿泵339、340、341將物料打入三臺(tái)弧形篩335、336、337,然后入末精篩342、343和344進(jìn)行脫水,篩上物全部入345錨鏈,由345錨鏈平均分配到3461、346、347、3471、3472和348六臺(tái)離心機(jī)進(jìn)行脫水,脫水后的物料和浮精組成末精產(chǎn)品,裝入a6、a7、a8、b7、b8倉(cāng)。冬季進(jìn)入火力干燥系統(tǒng)進(jìn)行干燥。

洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告篇八

近日,在我所工作的洗煤廠(chǎng)中,舉行了一次行政報(bào)告會(huì)議。在會(huì)議中,廠(chǎng)長(zhǎng)詳細(xì)地介紹了洗煤廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況和工作進(jìn)展,并提出了下一步的重點(diǎn)任務(wù)和發(fā)展方向。通過(guò)聽(tīng)廠(chǎng)長(zhǎng)的報(bào)告,我有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解,也產(chǎn)生了一些重要的心得體會(huì)。

首先,洗煤廠(chǎng)的發(fā)展是艱辛的。在廠(chǎng)長(zhǎng)的報(bào)告中,我了解到近年來(lái),洗煤廠(chǎng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著巨大的壓力。煤炭市場(chǎng)供需關(guān)系的變化,以及環(huán)保政策的不斷升級(jí),都給洗煤廠(chǎng)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了不小的影響。洗煤過(guò)程中對(duì)環(huán)境的保護(hù)要求也越來(lái)越高,這意味著洗煤廠(chǎng)需要繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新和裝備升級(jí)的力度。而這需要我們?nèi)w員工的努力,只有不斷提升自身素質(zhì)和技能水平,才能夠跟上時(shí)代的步伐,適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化。因此,我認(rèn)為洗煤廠(chǎng)的發(fā)展是必須經(jīng)歷艱辛努力的。

其次,洗煤廠(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和潛力也是巨大的。盡管洗煤廠(chǎng)面臨著各種壓力和挑戰(zhàn),但在報(bào)告中,我們也看到了洗煤廠(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和潛力。首先,洗煤廠(chǎng)具備了較為完備的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)實(shí)力,能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。其次,洗煤廠(chǎng)擁有豐富的煤炭資源,并與當(dāng)?shù)氐拿旱V公司建立了良好的合作關(guān)系,這為洗煤廠(chǎng)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再次,洗煤廠(chǎng)一直致力于環(huán)保工作,已經(jīng)取得了一定的成績(jī),這為洗煤廠(chǎng)在新的環(huán)保政策下的發(fā)展提供了機(jī)遇??傊疵簭S(chǎng)具備著很多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?,只要我們能夠把握機(jī)遇,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),相信洗煤廠(chǎng)一定能夠在市場(chǎng)中取得更好的發(fā)展。

再次,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。在報(bào)告中,廠(chǎng)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的重要性。他指出,員工是洗煤廠(chǎng)的寶貴資源,只有具備高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,才能夠?yàn)橄疵簭S(chǎng)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支持。因此,洗煤廠(chǎng)需要注重人才引進(jìn)和培養(yǎng),加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力提升。同時(shí),還需要建立健全的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的工作熱情和積極性。只有員工隊(duì)伍建設(shè)得到有效的加強(qiáng),洗煤廠(chǎng)才能夠有更好的發(fā)展。

最后,洗煤廠(chǎng)的發(fā)展需要社會(huì)各界的支持。在報(bào)告中,廠(chǎng)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了與當(dāng)?shù)卣⒚旱V公司以及其他相關(guān)部門(mén)的緊密合作。他指出,只有形成良好的產(chǎn)、學(xué)、研機(jī)制,才能夠共同推動(dòng)洗煤廠(chǎng)的高質(zhì)量發(fā)展。因此,我認(rèn)為洗煤廠(chǎng)應(yīng)該主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合作,加強(qiáng)信息的共享和溝通,共同尋求解決問(wèn)題的有效途徑。同時(shí),洗煤廠(chǎng)還應(yīng)積極參與社會(huì)公益活動(dòng),樹(shù)立廠(chǎng)家良好的形象,贏(yíng)得社會(huì)各界的支持和認(rèn)可。

綜上所述,洗煤廠(chǎng)行政報(bào)告會(huì)議給我留下了深刻的印象。通過(guò)聽(tīng)廠(chǎng)長(zhǎng)的報(bào)告,我更加清楚了洗煤廠(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困難,也認(rèn)識(shí)到了洗煤廠(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和潛力。同時(shí),我也明白了洗煤廠(chǎng)發(fā)展需要員工隊(duì)伍建設(shè)的重要性,以及與社會(huì)各界的合作和支持。在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)和提升自己,為洗煤廠(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告篇九

實(shí)習(xí)總有那么多的期待,無(wú)論是認(rèn)知實(shí)習(xí)還是生產(chǎn)實(shí)習(xí),不僅僅是以另一種形式去感受知識(shí)更有理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合迸發(fā)出的那種高興勁,這次實(shí)習(xí),了解到工藝與工藝之間可以單獨(dú)成立一個(gè)車(chē)間,但內(nèi)在也有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間不僅單獨(dú)做到保證全廠(chǎng)原料的供給,還可以與洗選車(chē)間實(shí)行信息反饋,比如原煤應(yīng)該怎樣配料入洗;洗選車(chē)間是洗煤廠(chǎng)的核心車(chē)間,洗煤廠(chǎng)的利潤(rùn)高低就在洗選車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量,雖然如此重要但還是要與其他各個(gè)車(chē)間緊密配合才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值;壓濾車(chē)間是對(duì)浮選后的尾煤進(jìn)行脫水脫介,不用說(shuō)更是個(gè)體與集體的配合;最后是煤質(zhì)科,它在廠(chǎng)里是舉足輕重的,把關(guān)各車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量繪各種報(bào)表。這些種種理論沒(méi)有實(shí)踐來(lái)快來(lái)的實(shí)在。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的和要求。

在學(xué)完主干課程后進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)是理論課的延續(xù),其目的是在理論與實(shí)踐結(jié)合的`過(guò)程中,鞏固所學(xué)理論知識(shí),培養(yǎng)我們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)、分析和解決問(wèn)題的能力,提高我們的綜合素質(zhì),同時(shí)為后續(xù)專(zhuān)業(yè)課程(礦物加工工程設(shè)計(jì)等)積累感性認(rèn)識(shí)。

到選煤廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí),對(duì)于礦物加工工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握,具有一般性意義,其任務(wù)是:更深入地認(rèn)識(shí)和理解選煤廠(chǎng)的工藝流程、選煤方法、原理、主要設(shè)備和輔助設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理;了解主要設(shè)備的使用及操作情況。

實(shí)習(xí)內(nèi)容。

(1)全面認(rèn)識(shí)和了解選煤廠(chǎng)的工藝過(guò)程,分析工藝流程、主要分選設(shè)備特點(diǎn)及其合理性。

(2)結(jié)合書(shū)本和實(shí)習(xí),掌握主要設(shè)備及輔助設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理。了解這些設(shè)備的使用和操作情況。

(3)了解礦區(qū)選煤廠(chǎng)受儲(chǔ)煤、裝車(chē)、調(diào)車(chē)工作方式。

(4)繪出選煤廠(chǎng)的總平面布置圖,繪出廠(chǎng)房每層平面圖,了解礦區(qū)選煤廠(chǎng)工業(yè)廣場(chǎng)應(yīng)有哪些輔助設(shè)施。

(5)通過(guò)實(shí)習(xí),將自己所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,深入一線(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。爭(zhēng)取實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),每人能夠?qū)x煤廠(chǎng)今后的生產(chǎn)、管理提出一項(xiàng)有價(jià)值的合理化建議。

(6)編寫(xiě)一份內(nèi)容豐富、真實(shí)而不空洞的生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告。

洗選工藝為0-50mm全級(jí)入洗,其中本部采用0~50mm無(wú)壓三產(chǎn)品重介旋流器分選,0~0.5mm煤泥直接浮選,尾煤濃縮壓濾回收聯(lián)合工藝流程;金能分廠(chǎng)采用原煤1mm預(yù)先脫泥,1~50mm無(wú)壓三產(chǎn)品重介旋流器分選,粗煤泥tbs干擾床分選,煤泥直接浮選,尾煤濃縮壓濾聯(lián)合工藝流程。本部主要洗選設(shè)備有2臺(tái)3gdmc1300/920a型大直徑無(wú)壓給料三產(chǎn)品重介旋流器、破碎機(jī)、脫水脫介篩、磁選機(jī)、離心機(jī)、6臺(tái)xjm-s16型浮選機(jī)、真空過(guò)濾機(jī)、濃縮機(jī)、快開(kāi)壓濾機(jī)、臥式沉降離心脫水機(jī)等設(shè)備。金能分廠(chǎng)主要洗選設(shè)備有2個(gè)wtmc1300/920型大直徑無(wú)壓給料三產(chǎn)品重介旋流器、2臺(tái)tbs干擾床分選機(jī)、6臺(tái)xjm-s16型浮選機(jī)、加壓過(guò)濾機(jī)、快開(kāi)壓濾機(jī)、臥式沉降離心脫水機(jī)、脫水脫介篩、破碎機(jī)、磁選機(jī)、離心機(jī)、濃縮機(jī)等設(shè)備。

動(dòng)力煤。

兩個(gè)分廠(chǎng)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)煉焦精煤產(chǎn)品。

工藝系統(tǒng)。

煤炭加工、矸石處理、材料和設(shè)備輸送等構(gòu)成了礦井地面系統(tǒng)。其中地面煤炭加工系統(tǒng)由受煤、篩分、破碎、選煤、儲(chǔ)存、裝車(chē)等主要環(huán)節(jié)構(gòu)成。是礦井地面生產(chǎn)的主體。受煤是在井口附近設(shè)有一定容量的煤倉(cāng),接受井下提升到地面的煤炭,保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn)。

原煤準(zhǔn)備系統(tǒng):原煤由廠(chǎng)自備車(chē)沿鐵路線(xiàn)運(yùn)入,經(jīng)過(guò)101#、102#翻車(chē)機(jī)翻卸進(jìn)入瘦煤坑,經(jīng)105#、107#、106#、108#給煤機(jī)均勻受煤,通過(guò)111#、112#兩條膠帶輸送機(jī)進(jìn)入113#、115#、114#、118#篩子進(jìn)行原煤分級(jí)處理,+50mm原煤在117#、118#手選膠帶機(jī)上進(jìn)行矸石手選,手選后進(jìn)入119#、120#、122#破碎機(jī)進(jìn)行破碎與-50mm的原煤一起通過(guò)121#、122#膠帶機(jī)進(jìn)入141#、142#膠帶機(jī)轉(zhuǎn)載到143#,144#移動(dòng)皮帶機(jī)進(jìn)行分倉(cāng)入原煤庫(kù)。

重車(chē)調(diào)車(chē)機(jī)臂已駛出翻車(chē)機(jī)后,翻車(chē)機(jī)開(kāi)始以正常速度翻卸,在翻卸過(guò)程中,車(chē)輛彈簧力的釋放是通過(guò)不關(guān)閉液壓缸上的液壓鎖來(lái)吸收彈簧的釋放能量。翻卸到90度后,關(guān)閉液壓鎖,將翻卸車(chē)輛鎖住,以防車(chē)輛掉道。翻車(chē)機(jī)繼續(xù)翻卸直到接近160度左右減速、停車(chē)、振動(dòng)器投入,3秒鐘后,振動(dòng)停止,翻車(chē)機(jī)以正常速度返回,離回零位30度時(shí),壓車(chē)臂開(kāi)始抬起,快到零位時(shí)減速,對(duì)軌停機(jī)。停機(jī)后靠板后退,插銷(xiāo)插入。當(dāng)壓車(chē)臂上到最高位、靠板退到最后位,重車(chē)調(diào)車(chē)機(jī)牽引第二節(jié)滿(mǎn)載敞車(chē)進(jìn)入翻車(chē)機(jī)順便推出已翻卸的空車(chē)。翻車(chē)機(jī)就完成了一個(gè)工作循環(huán)。

洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告篇十

洗煤廠(chǎng)的行政報(bào)告是一種了解和評(píng)估企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的重要工具。最近,我有幸參加了我們洗煤廠(chǎng)的行政報(bào)告會(huì)議,并閱讀了相關(guān)報(bào)告。通過(guò)參與會(huì)議和深入研讀報(bào)告,我對(duì)洗煤廠(chǎng)的發(fā)展和管理有了更深入的了解,也積累了一些寶貴的心得和體會(huì)。

第二段:報(bào)告概述。

在洗煤廠(chǎng)行政報(bào)告中,我獲悉了公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展趨勢(shì)。報(bào)告涉及到洗煤廠(chǎng)的產(chǎn)量、銷(xiāo)售額、利潤(rùn)、人力資源以及環(huán)境保護(hù)等方面的內(nèi)容。通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)和指標(biāo)的分析,我深刻認(rèn)識(shí)到了洗煤廠(chǎng)的實(shí)際情況,例如產(chǎn)量的下降和銷(xiāo)售額的下滑,這在一定程度上體現(xiàn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。

第三段:?jiǎn)栴}分析。

同時(shí),洗煤廠(chǎng)行政報(bào)告還揭示出了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。例如,報(bào)告提到洗煤廠(chǎng)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,且存在一些安全隱患。此外,環(huán)境保護(hù)方面也存在著一些不足,盡管有相應(yīng)的治理措施,但仍然存在污染問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響著洗煤廠(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展和員工的生活質(zhì)量。

第四段:改進(jìn)措施。

面對(duì)洗煤廠(chǎng)存在的問(wèn)題,報(bào)告提出了一系列的改進(jìn)措施。為了改善員工勞動(dòng)強(qiáng)度較大的問(wèn)題,洗煤廠(chǎng)將加強(qiáng)培訓(xùn)和技能提升工作,并優(yōu)化工作流程和設(shè)備配置,提高生產(chǎn)效率,減輕員工的勞動(dòng)壓力。同時(shí),為了解決環(huán)保問(wèn)題,報(bào)告中提及洗煤廠(chǎng)將加大環(huán)保設(shè)施的投資和研發(fā)力度,以減少對(duì)環(huán)境的污染,確保洗煤廠(chǎng)健康、可持續(xù)的發(fā)展。

第五段:個(gè)人體會(huì)。

作為一名員工,我對(duì)洗煤廠(chǎng)行政報(bào)告的內(nèi)容深感關(guān)切。我認(rèn)為,報(bào)告中提及的問(wèn)題不僅是洗煤廠(chǎng)的問(wèn)題,也是我們每個(gè)員工應(yīng)該共同關(guān)注和解決的問(wèn)題。我們需要端正工作態(tài)度,提高工作效率,為洗煤廠(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我們也需要樹(shù)立環(huán)保意識(shí),積極參與洗煤廠(chǎng)的環(huán)保工作,共同營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。

總結(jié):

通過(guò)洗煤廠(chǎng)行政報(bào)告的學(xué)習(xí)和參與,我深入了解了洗煤廠(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和所面臨的問(wèn)題。報(bào)告提出了一些改進(jìn)措施,但需要我們每個(gè)員工的積極參與和改善。作為一名員工,我會(huì)努力履行我的職責(zé),積極參與改進(jìn)措施的實(shí)施,并為洗煤廠(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也希望通過(guò)這篇文章,喚起更多人的關(guān)注和參與,共同努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。

洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告篇十一

回顧即將過(guò)去的20__年。在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的英明的帶領(lǐng)下,對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的維護(hù)和技術(shù)改造。20__年我廠(chǎng)全員為確保全年的產(chǎn)量,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方面的維修。完好的設(shè)備是產(chǎn)量提高的必要條件。縱觀(guān)20__年全年,我廠(chǎng)基本實(shí)現(xiàn)全員參與設(shè)備管理,由廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家進(jìn)行設(shè)備改造和維護(hù)。機(jī)電工作在即將過(guò)去的20__年中,得到了全面的提升。

一、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)虛求實(shí),質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

1、機(jī)電部門(mén)工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實(shí)施嚴(yán)格管理。在改變管理模式的同時(shí),我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動(dòng)為主動(dòng),在工作中逐漸形成了獨(dú)特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵(lì)風(fēng)行,注重實(shí)效。

2、工作方針。嚴(yán)格管理,狠抓漏洞,持之以恒,求實(shí)創(chuàng)新。在轉(zhuǎn)變觀(guān)念中求發(fā)展。

3、落實(shí)才是硬道理,會(huì)議制定的計(jì)劃,點(diǎn)檢的設(shè)備缺陷,設(shè)備中的故障隱患。每一項(xiàng)都落實(shí)到人,每一項(xiàng)信息都進(jìn)行跟蹤反饋,把計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處,不弄虛作假。

二、人才培養(yǎng)。

培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。針對(duì)全廠(chǎng)每個(gè)人的技術(shù)能力和工作能力,讓每位新員工盡早的學(xué)習(xí)洗煤流程,和簡(jiǎn)單的設(shè)備維修?;咀龅饺珕T會(huì)洗煤,讓新員工從一線(xiàn)做起,在實(shí)踐中提升和發(fā)現(xiàn)自己。堅(jiān)持做好設(shè)備培訓(xùn)工作,并編制設(shè)備培訓(xùn)手冊(cè),每月按時(shí)對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備培訓(xùn),充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

三、落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

機(jī)電工作主要以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為主,機(jī)電樹(shù)立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想,緊緊圍繞“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,定目標(biāo)、抓落實(shí)”。緊抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保整體管理上臺(tái)階。一是全方位的掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)涵,提高對(duì)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意義的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí);二是改善現(xiàn)場(chǎng)硬件環(huán)節(jié),全面開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理,以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。

在即將過(guò)去的20__中我們遇到了很多的困難和技術(shù)難點(diǎn),大家齊心協(xié)力。在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們克服各種困難,一次又一次的完成廠(chǎng)子交給我們的任務(wù)。面對(duì)技術(shù)難點(diǎn)和突發(fā)事故,需要以沉穩(wěn)的心態(tài)迎難而上,抓住設(shè)備缺陷的核心,從根本解決問(wèn)題。為產(chǎn)量的保證和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供技術(shù)保障和解決方案。在不斷的改進(jìn)和技術(shù)難點(diǎn)中越勇。爭(zhēng)取我們第二套系統(tǒng)早日正常生產(chǎn)。

洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告篇十二

xxx廠(chǎng)自八月份投產(chǎn)以來(lái),以“達(dá)標(biāo)”為工作基礎(chǔ)、“達(dá)效”為工作中心、“達(dá)產(chǎn)”為工作目標(biāo),調(diào)試、治理、生產(chǎn)齊頭并進(jìn),克服了設(shè)備運(yùn)行不正常,職工操作不熟練等問(wèn)題,全廠(chǎng)上下群策群力,從基礎(chǔ)管理入手,狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),完善工藝流程,取得了階段性的成果,目前xxx已初具規(guī)模,洗煤能力正穩(wěn)步提升,機(jī)電工作也穩(wěn)步的走入正軌,現(xiàn)我將xxx廠(chǎng)的機(jī)電工作總結(jié)為以下幾點(diǎn)。

一、落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

機(jī)電工作主要以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為主,機(jī)電樹(shù)立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想,緊緊圍繞“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,定目標(biāo)、抓落實(shí)”。緊抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保整體管理上臺(tái)階。一是全方位的掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)涵,提高對(duì)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意義的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí);二是改善現(xiàn)場(chǎng)硬件環(huán)節(jié),全面開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理,以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。在投產(chǎn)的幾個(gè)月內(nèi),電氣方面問(wèn)題頗多首先介紹一下我廠(chǎng)電氣改造方面的工作:

1.電機(jī)潤(rùn)滑工作。

在投產(chǎn)前,我廠(chǎng)對(duì)所有電機(jī)進(jìn)行了油量的檢查及補(bǔ)充,對(duì)所有油量不足的電機(jī)進(jìn)行了注油,而后電機(jī)運(yùn)行溫度明顯降低。這一舉措充分延長(zhǎng)了電機(jī)的使用壽命,保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

2.電氣設(shè)備防爆問(wèn)題的處理。

在洗煤廠(chǎng)的工作環(huán)境中電氣設(shè)備防爆問(wèn)題是重中之重,涉及到了工作人員的人身安全問(wèn)題,在投產(chǎn)之初,我廠(chǎng)對(duì)所有設(shè)備電機(jī)及配電柜防爆面進(jìn)行了細(xì)致的檢查,采用往復(fù)巡回檢查方式,進(jìn)行多人,多遍數(shù)的整改,處理了電氣設(shè)備防爆面的銹蝕并在防爆面涂抹凡士林,將電機(jī)及配電柜防爆面未達(dá)到出一至三扣的螺栓全部進(jìn)行了更換。對(duì)所有電機(jī)及配電柜其它未達(dá)到防爆標(biāo)準(zhǔn)的'設(shè)備進(jìn)行了處理。對(duì)廠(chǎng)區(qū)所有的電纜穿線(xiàn)管用防爆泥進(jìn)行了封堵。并派電工對(duì)整個(gè)廠(chǎng)區(qū)所有防爆設(shè)備進(jìn)行了整改。

3.配電室及變壓器室的整改。

投產(chǎn)以來(lái),我廠(chǎng)對(duì)配電室進(jìn)行了嚴(yán)肅的整改,每個(gè)配電室均安放了全面的記錄,配置了絕緣工具存放柜,材料工具柜,絕緣梯登及其它絕緣防護(hù)用品等。設(shè)置柵欄圍擋帶電區(qū)域并對(duì)所有配電柜進(jìn)行了徹底清理工作,改善了配電室衛(wèi)生環(huán)境。完善了各種配電室制度。對(duì)變壓器室進(jìn)行了定期的檢查和清理及整。對(duì)所有配電室進(jìn)行了消防整改,均放入了消防器材。

4.設(shè)備查缺補(bǔ)漏工作。

自建廠(chǎng)以來(lái),我著力推進(jìn)本安建設(shè)工作,先從思想上提高安全意識(shí),建設(shè)安全型生產(chǎn)企業(yè)。在參與分廠(chǎng)的籌建中,我具體做了:在新設(shè)備安裝過(guò)程中,我步步跟進(jìn),時(shí)刻做到監(jiān)督檢查,確保安裝正確,避免因麻痹大意而造成后期設(shè)備運(yùn)行故障。尤其對(duì)電力系統(tǒng)緊抓不放松。對(duì)301、801、802、901棧橋及主廠(chǎng)房各大線(xiàn)路重點(diǎn)核查,plc系統(tǒng)控制進(jìn)一步監(jiān)督完善;七月份以來(lái),我?guī)ьI(lǐng)電鉗班共30人對(duì)全廠(chǎng)的遺留問(wèn)題做了全面處理,鉗工處理各點(diǎn)跑冒滴漏,各膠帶輸送機(jī)安裝自制清掃器,加工制作除鐵箱,制作安裝各導(dǎo)料槽引流板,防砸連、改造地溝水路及皮帶棧橋水路,加工制作各電機(jī)、減速器、傳動(dòng)軸等防護(hù)罩,225-230六臺(tái)給煤機(jī)加設(shè)擋煤板、桶料孔、觀(guān)察門(mén);303、306、342等刮板機(jī)加設(shè)壓鏈器,檢修柜,觀(guān)望口,保護(hù)鏈。各篩子安裝緊固裝置,廠(chǎng)區(qū)水路系統(tǒng)的暢通,電力系統(tǒng)的檢查完善等。

5.廠(chǎng)區(qū)其他設(shè)備的整改。

我廠(chǎng)對(duì)所有除塵器柜進(jìn)行了整改,換掉了不合格的接線(xiàn)及接線(xiàn)端子。對(duì)所有電機(jī)及電纜線(xiàn)進(jìn)行了絕緣遙測(cè),對(duì)不合格電機(jī)、電纜進(jìn)行更換及整修。對(duì)所有電氣設(shè)備易損耗元件進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并登記成冊(cè)。

洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告篇十三

(1)鞏固,擴(kuò)大和加深在課堂上所掌握的理論知識(shí)。通過(guò)在實(shí)際的工作中檢驗(yàn)掌握基本知識(shí)和基本理論的程度,并把所學(xué)知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際的工作中,發(fā)現(xiàn)不中,尋找差距,有針對(duì)性地加以提高。

3、通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)可以檢驗(yàn)信息管理與信息系統(tǒng)這一新興學(xué)科的課程設(shè)置是否合理,所傳授的知識(shí)和理論是否適應(yīng)實(shí)際工作的需要,為今后改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容,方法提供依據(jù)。

4、積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn),提升即將走上工作崗位的大學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力,為以后進(jìn)一步融入社會(huì)做鋪墊。

從而在以后的學(xué)習(xí)中能夠得心應(yīng)手,避免因缺乏實(shí)踐而生搬硬套。

20xx.9.3——20xx.9.5為期三天。

神華蒙西煤化股份有限公司、鄂托克旗建元煤焦化有限責(zé)任公司。

5.1神華集團(tuán)簡(jiǎn)介。

神華集團(tuán)公司成立于1995年,為53家中央直管企業(yè)之一,是我國(guó)唯一集煤、電、路、港、油一體化開(kāi)發(fā),跨地區(qū)、跨行業(yè)、多元化經(jīng)營(yíng)的特大型能源企業(yè),目前是全國(guó)最大的煤炭企業(yè),全球最大的煤炭供應(yīng)商,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。截至2007年底,共有全資及控股子(分)公司28家,在冊(cè)職工15.5萬(wàn)人,總資產(chǎn)3500億元。

5.2神華蒙西煤化股份有限公司簡(jiǎn)介。

神華蒙西煤化股份有限公司位于資源富集的內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯高原西部,西臨黃河,東靠千里山,南距烏海飛機(jī)場(chǎng)6公里,110國(guó)道、109國(guó)道及丹拉高速公路在此交匯,自營(yíng)鐵路專(zhuān)運(yùn)線(xiàn)在烏海北站與包蘭鐵路接軌,產(chǎn)品全部納入國(guó)務(wù)院直屬特大型企業(yè)——神華集團(tuán)出口和路、港外運(yùn)計(jì)劃,運(yùn)輸條件極為方便和可靠。

公司是神華集團(tuán)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建煤焦化板塊、調(diào)整和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、深化股份制改革的主要試點(diǎn)單位,由首鋼、宣鋼、海礦公司等家共同發(fā)起設(shè)立于2002年08月,全國(guó)第二家、內(nèi)蒙古自治區(qū)首家采用搗固工藝煉焦的現(xiàn)代化企業(yè),現(xiàn)有搗固焦廠(chǎng)一座,洗煤廠(chǎng)一座。現(xiàn)有70萬(wàn)噸/年搗固焦廠(chǎng)一座,在建300萬(wàn)噸/年煤礦和400萬(wàn)噸/年洗煤廠(chǎng)各一座,控股經(jīng)營(yíng)60萬(wàn)噸/年洗煤廠(chǎng)和5萬(wàn)噸/年粗苯加工廠(chǎng)各一座。

到2008年底,“采煤——洗血—煉焦——化工”四大產(chǎn)業(yè)板塊形成一條關(guān)聯(lián)度極高的產(chǎn)業(yè)鏈條,年產(chǎn)能將達(dá)到原煤500萬(wàn)噸、洗選原煤700萬(wàn)噸、一二級(jí)冶金焦170萬(wàn)噸,化產(chǎn)品20萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50億元,實(shí)現(xiàn)10億元,成為國(guó)內(nèi)一流的煤化工產(chǎn)研發(fā)基地。

洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告篇十四

假期的實(shí)習(xí)結(jié)束了,現(xiàn)在回想起來(lái)實(shí)習(xí)的一幕幕還在我的腦海里。實(shí)習(xí)確實(shí)能學(xué)到很多東西,很多原理和概念老師講了很多遍都無(wú)法理解,可一到現(xiàn)場(chǎng)什么都明白了,書(shū)上的原理,概念,設(shè)備的形狀也不那么抽象了,一切都是那么的好理解。

實(shí)習(xí)的第一站是伊敏選煤廠(chǎng),伊敏的實(shí)習(xí)是上午進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn),下午進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān),我認(rèn)為這種方法很好,可以使我們對(duì)理論知識(shí)有一個(gè)很好的理解和鞏固過(guò)程,伊敏選煤廠(chǎng)的主要洗煤設(shè)備是三產(chǎn)品重介旋流器和*式浮選機(jī),主要洗煤流程是重介質(zhì)洗煤和浮選洗煤。通過(guò)在伊敏選煤廠(chǎng)的實(shí)習(xí),我還學(xué)習(xí)了很多關(guān)于選煤廠(chǎng)參觀(guān)實(shí)習(xí)時(shí)的注意事項(xiàng),選煤廠(chǎng)的規(guī)定,以及違規(guī)處理等。為我以后到工作現(xiàn)場(chǎng)操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)的第二站是新莊選煤廠(chǎng),雖然在這里的參觀(guān)有些匆忙,但還是學(xué)到了不少東西,新莊孜選煤廠(chǎng)是一個(gè)動(dòng)力煤選煤廠(chǎng),它與伊敏選煤廠(chǎng)的區(qū)別是采用了二次浮選流程,二次浮選的好處是能夠徹底的選出原煤中的精煤,選出達(dá)到用戶(hù)要求的產(chǎn)品。

潘一選煤廠(chǎng)參觀(guān)的時(shí)間也很緊張,但也學(xué)到了很多東西,潘一的主洗設(shè)備不同于其他兩個(gè)廠(chǎng),它主要用兩產(chǎn)品重介旋流器,螺旋分選機(jī)和淺槽。第一次見(jiàn)到淺槽和螺旋分選機(jī)感到很高興。

為了能更好地學(xué)習(xí)生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)與操作方面技能,除了向師傅們學(xué)習(xí)日常管理、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)外,還經(jīng)常向現(xiàn)場(chǎng)的師傅請(qǐng)教。

洗煤車(chē)間是我們選煤廠(chǎng)的主要生產(chǎn)車(chē)間,生產(chǎn)的產(chǎn)品有精煤、塊煤、水洗矸。洗煤車(chē)間工藝完善、設(shè)備齊全、生產(chǎn)靈活且生產(chǎn)適應(yīng)性強(qiáng)。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)十分注意對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量的控制;使生產(chǎn)趨于極限化,利潤(rùn)趨于化。車(chē)間員工工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況的掌握和控制非常到位;對(duì)質(zhì)量事故、機(jī)電事故和生產(chǎn)事故都做的防微杜漸。在這里,我向他們學(xué)到了細(xì)致、科學(xué)的管理和對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)掌控。

皮帶崗位在洗煤車(chē)間可以算是工作量比較小、操作比較簡(jiǎn)單的崗位。只是由于我的工作經(jīng)驗(yàn)較少、一些衛(wèi)生要求容易忽略。我在以后的工作中一定會(huì)更加細(xì)心。

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洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告篇十五

自年05月16日,我和其他三位同事一起到**洗煤廠(chǎng)洗煤車(chē)間實(shí)習(xí),我們要了解自己未來(lái)的工作環(huán)境,要了解**洗煤廠(chǎng)各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的管理制度和崗位操作等等??傊?,有太多的東西等著我們?nèi)チ私?,有太多的東西等著我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>

在跟班實(shí)習(xí)過(guò)程中,通過(guò)工人師傅的'講解,自己的觀(guān)察,記錄和琢磨,目前,我已基本掌握了洗煤車(chē)間的工藝流程和設(shè)備流程。

二、實(shí)習(xí)的性質(zhì)、目的與要求。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們畢業(yè)生入廠(chǎng)培訓(xùn)的重要實(shí)踐環(huán)節(jié)之一,是在走上工作崗位之前更高一層的實(shí)踐訓(xùn)練,是培養(yǎng)我們畢業(yè)生工程實(shí)踐能力、熟悉各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間重要崗位操作和崗位職責(zé)的一個(gè)重要組成部分。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)目的在于。

2.收集有關(guān)資料,為今后鞏固、揣摩,最終將全廠(chǎng)生產(chǎn)工藝融會(huì)貫通做好準(zhǔn)備;

3.培養(yǎng)畢業(yè)生的團(tuán)隊(duì)觀(guān)念和集體意識(shí),為**洗煤廠(chǎng)打造一只未來(lái)的高要求企業(yè)。

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洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告篇十六

20__年洗煤一車(chē)間在上級(jí)公司的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、求實(shí)、創(chuàng)新”的十字方針,圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。

1、安全投入狀況。

在洗煤一車(chē)間供職的所有員工,車(chē)間每月都及時(shí)發(fā)放公司配備的勞保用品,以保證工人的基本安全狀況,生產(chǎn)班組的各崗位勞保發(fā)放明細(xì)都要匯報(bào)給公司安環(huán)部審查。在消防投入方面,公司已給洗煤一車(chē)間各個(gè)膠帶輸送機(jī)走廊安裝了噴淋系統(tǒng),還在各個(gè)樓層配備了滅火器、沙箱等消防措施,我車(chē)間對(duì)此在份建立了消防臺(tái)賬,還對(duì)消防措施進(jìn)行周檢和月檢并做有記錄。在安防方面洗煤一車(chē)間在技改前和技改后均按照制定的《安全文明生產(chǎn)管理制度》,每月繼續(xù)由車(chē)間主任帶頭,技術(shù)員組織,各班班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)參與的安全大檢查3次,主要針對(duì)對(duì)員工的“三違”現(xiàn)象、設(shè)備的安全防護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)的文明衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和限期整改,并按照制度處罰金,20__年共計(jì)查出項(xiàng)目278條,處罰金17234元。在三個(gè)月的技改期間,在洗煤一車(chē)間工作的有土建、安裝、維修及我車(chē)間的一個(gè)生產(chǎn)班組同時(shí)作業(yè),這種多隊(duì)伍交叉作業(yè)極易造成現(xiàn)場(chǎng)混亂而引發(fā)生人身傷害事故,對(duì)此我洗煤一車(chē)間對(duì)技改期間的`工作任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和部署,盡最大可能避免了多隊(duì)伍同時(shí)同地作業(yè)現(xiàn)象,并在技改時(shí),車(chē)間主任、副主任都在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督協(xié)調(diào)指揮,保證了技改任務(wù)的順利完成,無(wú)一起設(shè)備損壞及人員傷害事故發(fā)生。

2、安全事故狀態(tài)。

洗煤一車(chē)間全年無(wú)一起輕傷及輕傷以上人身傷害事故,無(wú)重大設(shè)備事故,無(wú)重大質(zhì)量指標(biāo)超標(biāo)事故。

3、產(chǎn)質(zhì)量狀況。

20__年洗煤一車(chē)間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和本車(chē)間員工的共同努力下,全年截止至12月23日入洗原煤1529253t,產(chǎn)出精煤594922t,產(chǎn)出中煤501561t,精煤產(chǎn)率38.90%,中煤產(chǎn)率32.80%,綜合回收率71.70%。其中入洗低硫原煤1012093噸,產(chǎn)出精煤301333噸,精煤產(chǎn)率29.77%;入洗高硫原煤512092噸,產(chǎn)出精煤289126噸,精煤產(chǎn)率56.46%;入洗蒙古原煤5068噸,產(chǎn)出精煤4463噸,精煤產(chǎn)率88.06%。我洗煤一車(chē)間在技術(shù)改造前(1月—5月),都已全部完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并且超產(chǎn)66829t,日均灰個(gè)數(shù)為185個(gè),合格率為87.57%,6月、7月、8月技術(shù)改造,9月至12月23日共入洗原煤707424t,日均灰合格率為89.49%。

全年生產(chǎn)任務(wù)(至11月)只9月。11月沒(méi)有達(dá)到達(dá)到公司要求的20萬(wàn)噸/月的生產(chǎn)任務(wù),且日均灰合格率也未達(dá)到90%的合格率。

影響產(chǎn)量原因:

2)11月份的生產(chǎn)時(shí)間為509小時(shí),相對(duì)10月份減少了30個(gè)小時(shí)從而影響了入洗量,生產(chǎn)時(shí)間減少的主要原因?yàn)樾略龅捻肥D(zhuǎn)載刮板頻繁跳鏈影響生產(chǎn)時(shí)間。現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始逐步的更換這兩臺(tái)刮板的配件和調(diào)試安裝數(shù)據(jù)。

影響質(zhì)量原因:

1)自身的管理做的不夠細(xì)致。我洗煤一車(chē)間制定的《洗煤一車(chē)間質(zhì)量管理辦法》在技改前后都在實(shí)施,且在不斷的修改完善,爭(zhēng)取在制度上和管理上都能調(diào)動(dòng)起每一位員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)心程度,11月的單灰合格率已為94.11%,較10月提高了近10個(gè)百分點(diǎn)。

2)對(duì)單洗煤種了解程度不夠。對(duì)此我洗煤一車(chē)間對(duì)指標(biāo)司機(jī)下達(dá)了硬任務(wù),必須對(duì)單洗煤種進(jìn)行全面的分析,并建立各煤種數(shù)據(jù)庫(kù),保證單洗煤的合格率。

3、技術(shù)改造、檢修情況。洗煤一車(chē)間設(shè)計(jì)能力為200萬(wàn)噸/年,而初設(shè)所參考的煤質(zhì)資料與我公司礦井生產(chǎn)的9#煤的各密度級(jí)產(chǎn)率分布大不一樣,而洗煤一車(chē)間主要入洗煤種為我公司的礦井9#煤,為了加大產(chǎn)能,因此進(jìn)行了技術(shù)改造。

主要技改項(xiàng)目:

4)增加一臺(tái)煤泥重介旋流器,解決了系統(tǒng)煤泥量制約入洗能力的問(wèn)題;通過(guò)此次技術(shù)改造,我車(chē)間礦井9#原煤入洗能力從原來(lái)的250t/h提升到了現(xiàn)在的400t/h。

4、成本控制情況。20__年洗煤一車(chē)間的成本控制在技改之前都在公司考核范圍之內(nèi),在技改之后,因礦井原煤煤泥含量增大,矸石含量增大,發(fā)現(xiàn)重介粉的耗量超出了標(biāo)準(zhǔn)范圍,對(duì)此洗煤一車(chē)間對(duì)磁選機(jī)的磁偏角、工作間隙、入料濃度都做了系統(tǒng)的對(duì)比和調(diào)整,經(jīng)過(guò)調(diào)整后的噸煤介耗有原來(lái)的3.2kg/t降到了現(xiàn)在的2.1kg/t。洗煤一車(chē)間在10月份之后是用了分子量更高的絮凝劑,使絮凝劑耗量降低至原來(lái)的五分之一。

4、人員培訓(xùn)情況及人員流動(dòng)情況。

20__年洗煤一車(chē)間員工培訓(xùn)共計(jì)120人次,車(chē)間基層管理人員培訓(xùn)共計(jì)6人,新入廠(chǎng)員工24人,培訓(xùn)內(nèi)容:法律法規(guī)、洗煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律、工作危害因素、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制等。洗煤一車(chē)間本著“尊重人才、培育人才、德才兼?zhèn)?、人盡其才”的用人原則實(shí)行人才管理,雖有人員流動(dòng),但都因個(gè)人原因而辭職離崗的。

5、設(shè)備管理情況。

洗煤一車(chē)間對(duì)在職的每位工人都要定期進(jìn)行本崗位設(shè)備的“四懂三會(huì)”的教育培訓(xùn),不斷加強(qiáng)崗位工對(duì)本崗位設(shè)備的熟悉程度,使得員工了解設(shè)備,設(shè)備適應(yīng)系統(tǒng),系統(tǒng)產(chǎn)能最大化。

6、工藝檢查情況。

洗煤一車(chē)間對(duì)工藝管理實(shí)行每月三次的全面的系統(tǒng)的檢查,并有詳細(xì)的記錄,這樣所有工藝上現(xiàn)有問(wèn)題和潛在的問(wèn)題,都能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和處理,并對(duì)檢查的數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔,20__年洗煤一車(chē)間無(wú)一起工藝事故發(fā)生。

7、班組建設(shè)狀況。

班組建設(shè)是我洗煤一車(chē)間常抓不懈的方面,首先增加了班組的班前會(huì)議中的學(xué)習(xí)規(guī)程,技術(shù)問(wèn)答和小型經(jīng)驗(yàn)交流等行之有效地的形式,增強(qiáng)了員工的技術(shù)水平;其次人員分配上根據(jù)每個(gè)班組表現(xiàn)出的活躍氛圍配備不同年齡和性格的員工,活躍氛圍讓年輕的帶動(dòng)年長(zhǎng)的,操作技能讓師傅帶著徒弟,為人處世讓年長(zhǎng)的帶著年輕的,使得每個(gè)生產(chǎn)班組都和諧、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告篇十七

我叫×××,男、一九六六年生、太原市戶(hù)藉,一九八八年畢業(yè)于山西礦業(yè)學(xué)院(現(xiàn)太原理工大學(xué))礦山工程系選煤工藝專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)科學(xué)歷。同年九月分配到山西焦煤集團(tuán)西山煤電公司西曲礦300萬(wàn)噸重介洗煤廠(chǎng),一直從事選煤廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作。xx年調(diào)入前山新建官地400萬(wàn)噸重介大型選煤廠(chǎng)。歷任生產(chǎn)技術(shù)員、助理工程師、直至現(xiàn)在的工程師。技術(shù)資格職稱(chēng)——選煤工程師。曾參與過(guò)多個(gè)現(xiàn)代化重介選煤廠(chǎng)的籌建項(xiàng)目。熟悉精通大型重介選煤廠(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。對(duì)選煤廠(chǎng)的工藝流程確立、設(shè)備選型、安裝調(diào)試運(yùn)行輕車(chē)熟路、了如指掌,能夠完全獨(dú)立勝任選煤廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理總工角色。工作過(guò)的業(yè)績(jī)有近期長(zhǎng)治地區(qū)華源180萬(wàn)噸重介無(wú)壓不脫泥選煤廠(chǎng)的籌建安裝調(diào)試和運(yùn)行、柳林寨崖底礦200萬(wàn)噸重介有壓脫泥選煤廠(chǎng)的安裝調(diào)試運(yùn)行、離石大土河200萬(wàn)噸重介脫泥有壓選煤廠(chǎng)的運(yùn)行管理、孝義地區(qū)金暉150萬(wàn)噸重介無(wú)壓不脫泥選煤廠(chǎng)的技術(shù)改造工程項(xiàng)目等。參與過(guò)的這些選煤廠(chǎng)都取得了較為滿(mǎn)意的效果,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)都達(dá)到了現(xiàn)代化選煤廠(chǎng)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,得到了選煤廠(chǎng)老總們的一致好評(píng)。

目前本人手中掌握有多項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)革新項(xiàng)目和科學(xué)管理先進(jìn)方案。等待、尋求有識(shí)之士的老板們的鑒賞和重用。列舉如下:

一、工藝確立、設(shè)備選型、安裝流程銜接、調(diào)試技術(shù)方面。

1.如何根據(jù)煤質(zhì)、地理地形諸多因素確立選煤工藝、設(shè)備選型,做到工藝安裝合理完善?

2.如何監(jiān)督檢驗(yàn)施工、安裝方的工作程序和施工質(zhì)量?

3.如何鑒定選煤設(shè)備的安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?

4.如何正確合理的進(jìn)行選煤廠(chǎng)設(shè)備的單機(jī)試車(chē)和聯(lián)合試車(chē)工作?

6.如何科學(xué)合理地安排布置好生產(chǎn)崗位人員?

7.如何做好生產(chǎn)崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作?

二、選煤廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行管理技術(shù)方面。

1.如何搞好選煤廠(chǎng)“采、制、化”煤質(zhì)管理,做好選煤生產(chǎn)的“前衛(wèi)和眼睛”工作?做到準(zhǔn)確、快速、全面地指導(dǎo)選煤生產(chǎn)。

2.如何選擇制定最佳的洗選方案?使產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化、產(chǎn)量最大化、產(chǎn)率效益最高化、節(jié)能降耗最多化、成本投入最少化。

3.如何科學(xué)完善地管理選煤廠(chǎng)調(diào)度集控室工作?使設(shè)備工藝參數(shù)處于最佳運(yùn)行狀態(tài),搞好選煤廠(chǎng)生產(chǎn)的“心臟核心”工作。

5.如何使主選三產(chǎn)品旋流器生產(chǎn)工況處于最佳完善狀態(tài)?

7.如何做好選煤廠(chǎng)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、備品備件的計(jì)劃安排工作。做到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、心中有數(shù)、有的放矢、節(jié)能降耗、高效生產(chǎn)?(本人掌握有科學(xué)完善的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表格)。

9.如何用簡(jiǎn)易方法做好煤泥水的浮選試驗(yàn)工作,保證洗煤用水平衡循環(huán),清澈透明?

10.如何科學(xué)管理維護(hù)保養(yǎng)好洗選設(shè)備、確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,充分發(fā)揮設(shè)備的工作能效?

11.如何抓好選煤廠(chǎng)生產(chǎn)的安全工作?做到生產(chǎn)有保障,安全無(wú)事故?

科學(xué)技術(shù)就是生產(chǎn)力,是生產(chǎn)革命的動(dòng)力源泉。伯樂(lè)與千里馬的關(guān)系需要開(kāi)明遠(yuǎn)見(jiàn)的有識(shí)之士識(shí)別接受??傊救藦氖逻x煤技術(shù)工作三十多年,具有扎實(shí)的理論功底,豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)于選煤廠(chǎng)全面管理、生產(chǎn)運(yùn)行和工程技術(shù)等工作。尤其對(duì)現(xiàn)代化的重介選煤廠(chǎng)設(shè)備工藝有深入淺出的了解和更深層次的理解掌握以及熟練完善的煤質(zhì)管理和配煤管理工作經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。

最后愿我們的合作如同海爾的理念。

——真誠(chéng)服務(wù)到永遠(yuǎn)!!

洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告篇十八

在公司的.正確領(lǐng)導(dǎo)下我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)沉著應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)克服因原煤緊張?jiān)斐傻哪舷疵和.a(chǎn)、因煤質(zhì)下滑造成的焦炭質(zhì)量控制難度加劇、因市場(chǎng)變化造成的限產(chǎn)等不利因素的影響確保各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。

回顧過(guò)去的一年,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

(一)堅(jiān)持安全第一,強(qiáng)化安全管理。

以打造本質(zhì)安全型生產(chǎn)單位為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)到位”。與單位副職和工段(班組)簽定安全、消防目標(biāo)承包合同書(shū),分解安全管理目標(biāo),并按月嚴(yán)格考核兌現(xiàn),全年共計(jì)兌現(xiàn)16370元,取消兌現(xiàn)550元。制定《洗煤廠(chǎng)干部生產(chǎn)區(qū)域安全承包責(zé)任制》,深化干部下現(xiàn)場(chǎng)和干部帶班制度的落實(shí)。加強(qiáng)安全宣傳力度,重點(diǎn)開(kāi)展事故案例宣傳,鞏固并提高職工的安全意識(shí)。積極組織開(kāi)展全員安全培訓(xùn)與專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn),全年組織兩期全員安全培訓(xùn)和一期內(nèi)容為煤氣設(shè)施安全使用及防護(hù)知識(shí)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),提升了職工的安全知識(shí)水平。按照“以點(diǎn)帶線(xiàn)、逐步擴(kuò)展、循序漸進(jìn)”的工作思路,強(qiáng)力推廣“崗位描述、手指口述”,使職工操作行為逐漸規(guī)范。加強(qiáng)安全檢查力度,將原每周進(jìn)行一次安全集中檢查增加到每周兩次,縮短了檢查周期,同時(shí),開(kāi)展經(jīng)常性的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,并在檢查過(guò)程中推行《安全檢查表》制度,規(guī)范了檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),全年組織各類(lèi)安全檢查60余次,查出隱患200多項(xiàng)次,有效遏制了事故的發(fā)生。加重考核與責(zé)任追究,并與事故責(zé)任人的班段長(zhǎng)進(jìn)行掛鉤考核,全年累計(jì)責(zé)任追究258人次,經(jīng)濟(jì)考核5000多元。借助申報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范車(chē)間的契機(jī),全面開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并于去年11月份順利通過(guò)集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收。

(二)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保產(chǎn)品指標(biāo)。

20,洗煤廠(chǎng)的生產(chǎn)可謂是困難重重、舉步維艱。受原煤市場(chǎng)緊張和公司焦炭限產(chǎn)雙重因素的影響,洗煤廠(chǎng)原煤入洗量直線(xiàn)下滑,全年入洗原煤量比去年同期減少466357噸,嚴(yán)重影響自洗煤產(chǎn)量。同時(shí),由于煤質(zhì)情況的不理想,原煤平均灰分同比上升了5.91%,達(dá)到31.49%,給提升洗煤收率和控制焦炭質(zhì)量帶來(lái)困難?;诖?,我們認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)原料煤的把關(guān)力度,堅(jiān)決做到進(jìn)場(chǎng)原料煤沒(méi)有化驗(yàn)不得使用,化驗(yàn)結(jié)果不符合要求不得使用,并對(duì)每天所進(jìn)原煤進(jìn)行煤質(zhì)工業(yè)分析,指導(dǎo)生產(chǎn)。嚴(yán)把洗煤各工藝環(huán)節(jié),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)洗選副產(chǎn)品指標(biāo)的控制和考核,同時(shí),增加矸石化驗(yàn)頻次,班化驗(yàn)次數(shù)由1次增至3次,更好的保證矸石合格率。制定《入爐煤水分和焦炭灰分控制措施及獎(jiǎng)罰規(guī)定》,以嚴(yán)格的控制措施與激勵(lì)政策相結(jié)合的辦法,提升職工精細(xì)操作水平,穩(wěn)定焦炭質(zhì)量,降低入爐煤水分。加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室的管理,增加化驗(yàn)點(diǎn)和化驗(yàn)頻次,及時(shí)服務(wù)生產(chǎn),今年以來(lái)僅對(duì)北洗煤就進(jìn)行了4600多次相關(guān)化驗(yàn),同時(shí)積極想辦法增加化驗(yàn)設(shè)施,先后自行設(shè)計(jì)并安裝了7#、8#皮帶機(jī)頭自動(dòng)取樣機(jī)和增添了馬沸爐、天平、烘箱等化驗(yàn)設(shè)施,提高化驗(yàn)質(zhì)量和準(zhǔn)確性。此外,通過(guò)定期召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)議、增加配合煤化驗(yàn)次數(shù)、規(guī)范堆取煤制度、優(yōu)化配比等手段,促使焦炭質(zhì)量大幅攀升。

在全體干部職工的不懈努力下,產(chǎn)量方面:全年共完成入爐煤1508100噸,入洗原煤743345噸,產(chǎn)精煤436007噸,二中煤21675噸,高灰中煤44噸,煤泥37165噸,總產(chǎn)率93.74%(同比提高0.2個(gè)百分點(diǎn)),其中精煤綜合收率達(dá)到58.65%(同比提高1.81個(gè)百分點(diǎn))。質(zhì)量方面:矸石含煤控制有力,月平均最高僅為3.9%;焦炭質(zhì)量穩(wěn)步提升,80型焦炭合格率為94%(同比提高了8%),特種焦焦炭合格率自7月份全面接管特種焦配煤室后逐月攀升,并自9月份起一直保持在100%;入爐煤水分逐月降低,其中,80型由元月份的14.3%降至12月份的12.7%(降低了1.6個(gè)百分點(diǎn)),特種焦則由13.2%降至12.2%(降低了1個(gè)百分點(diǎn))。

(三)強(qiáng)化精細(xì)管理,控制成本消耗。

嚴(yán)格按照公司《年挖潛增效計(jì)劃暨專(zhuān)項(xiàng)成本管理有關(guān)辦法》和《四季度精細(xì)成本管理活動(dòng)》等文件要求,扎實(shí)開(kāi)展成本控制。

能料消耗方面:成立節(jié)能降耗管理機(jī)構(gòu),出臺(tái)《洗煤廠(chǎng)用能達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》、《洗煤廠(chǎng)用能達(dá)標(biāo)檢查及競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)》、《洗煤廠(chǎng)用能自查制度》等管理規(guī)定,確保節(jié)能工作深入開(kāi)展。強(qiáng)化節(jié)能宣教,提升節(jié)約意識(shí)。抓好對(duì)電水氣油四項(xiàng)指標(biāo)控制,全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)避峰生產(chǎn)807個(gè)小時(shí),噸入洗原煤耗電9.74度(同比降低0.18度),噸自洗精煤耗電16.6度(同比降低0.8度),噸配合煤耗電5.01度(同比降低0.92度),基本杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。

材料費(fèi)用管理方面:實(shí)行材料費(fèi)定量劃撥和材料使用事先評(píng)估制度,明確工作材料用量,堅(jiān)決杜絕非生產(chǎn)材料的發(fā)放,嚴(yán)禁總量超支及浪費(fèi)。建立材料出入庫(kù)臺(tái)帳,明確材料入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量及出庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、用途,嚴(yán)禁含糊不明。強(qiáng)化設(shè)備管理,制定設(shè)備故障率、事故率考核制度,保證設(shè)備完好率,降低設(shè)備故障率和事故率,延長(zhǎng)大修周期,減少大修費(fèi)用的發(fā)生。實(shí)行辦公設(shè)備設(shè)施“資源共享”機(jī)制,減少耗材。大力開(kāi)展修舊利廢,提高材料利用率,全年累計(jì)節(jié)約材料費(fèi)用十余萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì),洗煤廠(chǎng)全年輔材發(fā)生77.42萬(wàn)元,比計(jì)劃減少10.58萬(wàn)元。

(四)抓好職教工作,提升職工素質(zhì)。

大力實(shí)施科技興企和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是以實(shí)用性為主,從工藝、設(shè)備、安全、消防等方面著手,進(jìn)行普遍培訓(xùn),同時(shí)積極搭建“技師講臺(tái)”,讓技師走上講臺(tái)結(jié)合工作實(shí)際給職工進(jìn)行培訓(xùn)。全年共組織各類(lèi)培訓(xùn)7期,授課245課時(shí)以上,培訓(xùn)人員750余人次。二是繼續(xù)深入開(kāi)展“卡片學(xué)習(xí)法”,并在去年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上制定《洗煤廠(chǎng)卡片學(xué)習(xí)考核規(guī)定》,每周三下午為集中抽查日,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,促使職工自覺(jué)養(yǎng)成卡片學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。三是大力開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng),鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、崗位成才。

(五)堅(jiān)持以人為本,維護(hù)職工權(quán)益。

始終把職工的利益放在首位。不斷強(qiáng)化民主管理機(jī)制,凡是涉及職工利益的事情(例如工資分配、先進(jìn)指標(biāo)等),都要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行討論,確保民主、公平,特別是在對(duì)南洗煤人員的安排上,為了保證南洗煤職工的權(quán)利,廠(chǎng)干部多次研究,并以工段為單位分別召開(kāi)了職工座談會(huì),聽(tīng)取他們的意見(jiàn),確保他們?cè)谛聧徫簧瞎べY待遇不降低,維護(hù)了職工權(quán)利,穩(wěn)定了職工思想。深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),堅(jiān)持形式上不斷創(chuàng)新,內(nèi)容上擴(kuò)展延伸,效果上務(wù)求實(shí)效,按月張貼《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)明細(xì)表》,并在張貼前由黨政工分別進(jìn)行審核簽章,真正做到黨政全面負(fù)責(zé)、行政具體實(shí)施、工會(huì)把好監(jiān)督。此外,針對(duì)公司的部分經(jīng)濟(jì)考核與洗煤實(shí)際情況不符的情況,多次找公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)反映情況,并于六月份得到了調(diào)整,使入爐煤每噸提取崗效工資由7.2元調(diào)整為7.8元,和新增對(duì)進(jìn)廠(chǎng)精煤量的考核,提高了職工的收入,有效調(diào)動(dòng)工作積極性。

(六)加大宣傳、綜治力度,平穩(wěn)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),在做好安全生產(chǎn)的同時(shí),認(rèn)真開(kāi)展宣傳報(bào)道、綜合治理、企業(yè)文化建設(shè)等工作。宣傳報(bào)道方面,抓好對(duì)通訊員的管理,確保稿件數(shù)量及質(zhì)量,全年共在公司發(fā)表新聞稿件212篇,采稿量居基層單位前列。綜合治理方面,加強(qiáng)普法教育,大力營(yíng)造法制氛圍,嚴(yán)格考核機(jī)制,使職工的法制意識(shí)不斷提高。企業(yè)文化建設(shè)方面,出臺(tái)了《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的實(shí)施方案》,自費(fèi)制作了愿景墻,開(kāi)展了使命故事和哲理故事征集活動(dòng)并超額完成,建立起技師“大講臺(tái)”,開(kāi)辟了職工“閱讀角”方便職工閱讀學(xué)習(xí)報(bào)紙文件。

同志們!過(guò)去的一年,是洗煤發(fā)展史上不平凡的一年,是各項(xiàng)工作取得新突破的一年。這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,更離不開(kāi)洗煤廠(chǎng)全體干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏和艱苦奮斗。

我的年終述職到此結(jié)束,謝謝大家!

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洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告篇十九

為認(rèn)真貫徹《^v^國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》和《山東省實(shí)施〈^v^國(guó)家通用語(yǔ)言文字法〉辦法》,切實(shí)做好我市二類(lèi)城市語(yǔ)言文字迎評(píng)工作,根據(jù)區(qū)語(yǔ)委辦印發(fā)的《關(guān)于迎接山東省二類(lèi)城市語(yǔ)言文字評(píng)估工作實(shí)施方案》和《關(guān)于做好全區(qū)黨政機(jī)關(guān)、新聞媒體、公共服務(wù)行業(yè)、教育系統(tǒng)工作人員普通話(huà)培訓(xùn)與測(cè)試的通知》要求,我局高度重視語(yǔ)言文字工作,通過(guò)建立工作機(jī)構(gòu),完善工作制度,加強(qiáng)宣傳、推廣、普及普通話(huà)和用字規(guī)范化等各項(xiàng)工作,積極營(yíng)造良好的語(yǔ)言文字環(huán)境,較好地發(fā)揮了公共服務(wù)部門(mén)的窗口作用,樹(shù)立了行政機(jī)關(guān)的良好形象。現(xiàn)將我局語(yǔ)言文字工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

為認(rèn)真搞好我局語(yǔ)言文字工作,局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,將其列入了重要議事日程。一是局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了多次專(zhuān)題會(huì)議,研究工作思路,制定工作方案,并提出了“講普通話(huà),用規(guī)范字”等具體要求。二是成立了語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。局長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng),其他班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并從相關(guān)科室抽調(diào)人員組成了語(yǔ)言文字工作辦公室,負(fù)責(zé)具體工作,形成了推動(dòng)語(yǔ)言文字工作進(jìn)展的良好工作機(jī)制。三是組織機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)了《語(yǔ)言文字工作委員會(huì)辦公室關(guān)于迎接山東省二類(lèi)城市語(yǔ)言文字評(píng)估工作實(shí)施方案》和《人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)城市社會(huì)規(guī)范用字管理的通知》等文件,向相關(guān)企業(yè)傳達(dá)了文件精神。

我局在宣傳和推行語(yǔ)言文字規(guī)范化工作中,注重與日常各項(xiàng)工作相結(jié)合,做到彼此協(xié)調(diào),互相促進(jìn)。

我局作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要窗口部門(mén),規(guī)范自身語(yǔ)言文字顯得尤為重要。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,除要求機(jī)關(guān)人員在接待客商、會(huì)議發(fā)言時(shí)必須講普通話(huà)、用規(guī)范詞外,還要求日常交流時(shí)注意使用規(guī)范語(yǔ)言。同時(shí),所有科室產(chǎn)生的文字材料一律由語(yǔ)言文字工作辦公室負(fù)責(zé)文字審核。加大人員培訓(xùn)力度,組織全局40歲以下的工作人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

公共服務(wù)行業(yè)交流空間廣,服務(wù)人群多,社會(huì)影響大。在公共服務(wù)行業(yè)推廣普通話(huà)、規(guī)范用字,對(duì)增強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì),改善服務(wù)質(zhì)量,提升工作效率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,優(yōu)化投資軟環(huán)境,塑造城市形象,有著十分重要的意義。我局作為公共服務(wù)行業(yè)牽頭部門(mén)之一,建立完善了區(qū)內(nèi)主要商貿(mào)、餐飲企業(yè)語(yǔ)言文字工作聯(lián)絡(luò)員制度,指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展自查,規(guī)范服務(wù)業(yè)從業(yè)人員語(yǔ)言文字。明確責(zé)任,定期調(diào)度,有效推動(dòng)了商貿(mào)、餐飲行業(yè)語(yǔ)言文字規(guī)范化工作,營(yíng)造了良好的迎查氛圍。

通過(guò)積極推廣普通話(huà)、規(guī)范公文,我局的語(yǔ)言環(huán)境明顯優(yōu)化,文字工作水平明顯提升,服務(wù)質(zhì)量和行政能力大有提高;商貿(mào)、餐飲行業(yè)語(yǔ)言文字更加規(guī)范,服務(wù)形象有了新的改觀(guān)。

語(yǔ)言文字工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持續(xù)的工作,今后,在局機(jī)關(guān)內(nèi)部和商貿(mào)、餐飲行業(yè),將繼續(xù)采取有力措施,鞏固已有成果,將語(yǔ)言文字工作推向深入,不斷增強(qiáng)規(guī)范使用語(yǔ)言文字的意識(shí),提高語(yǔ)言文字水平,努力推動(dòng)語(yǔ)言文字工作再上新臺(tái)階。

洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告篇二十

為認(rèn)真落實(shí)***董事長(zhǎng)工作會(huì)議要求,總結(jié)20xx年工作得失,部署06年的各項(xiàng)工作,下面將工作中的一些具體思路匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們指正。

(一)、主要指標(biāo)完成情況。

1、安全指標(biāo)達(dá)零,全廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了人身事故及二級(jí)以上非傷亡事故,杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

2、精煤生產(chǎn)計(jì)劃**萬(wàn)噸,實(shí)際生產(chǎn)***萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的103.13%。

產(chǎn)率計(jì)劃***0%,實(shí)際***%;綜合產(chǎn)率計(jì)劃***%,實(shí)際完成***%(主要原因是年底原煤增加***萬(wàn)噸,實(shí)際生產(chǎn)均超過(guò)或達(dá)到計(jì)劃。)。

3、小時(shí)入洗量為***噸,超出設(shè)計(jì)小時(shí)入洗量11.5噸。

4、數(shù)量效率為***%,比計(jì)劃提高***%。

5、介耗:計(jì)劃***kg/t原煤,實(shí)際***kg/t原煤,比計(jì)劃降低0.23kg/t原煤。

6、全員效率:計(jì)劃***噸/工,實(shí)際***噸/工,比計(jì)劃提高4.03噸/工。

7、浮選藥劑***kg/噸干煤泥,比計(jì)劃降低***kg/噸干煤泥。

8、矸石污染計(jì)劃1%,實(shí)際***%,比計(jì)劃降低0.46%。

(二)、具體工作。

1、較好的理順了系統(tǒng),生產(chǎn)能力大幅提升,三月份實(shí)現(xiàn)了“三達(dá)”。

(1)、工藝系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造。

年初加強(qiáng)了設(shè)備工藝改造,一是改變了原煤濃縮旋流器溢流水去向,改善了三產(chǎn)品旋流器的分選效果,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。二是理順了浮選環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了尾礦灰分的提高。三是提高了浮精產(chǎn)率和綜合產(chǎn)品產(chǎn)率。利用加壓過(guò)濾機(jī)產(chǎn)品水分低的優(yōu)點(diǎn),用其中一臺(tái)加壓過(guò)濾機(jī)處理煤泥提高中煤產(chǎn)率3個(gè)百分點(diǎn),保證了綜合產(chǎn)品產(chǎn)率的完成。四是采取有力措施,使磁鐵礦粉技術(shù)介耗得到有效控制。五是將粗煤泥系統(tǒng)中的弧形篩更換為jks1536型高頻篩,減少了細(xì)粒高灰煤泥對(duì)粗煤泥的污染,改造后可慘入精煤系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)全廠(chǎng)三大系統(tǒng),十幾個(gè)項(xiàng)目的改造,較好的理順了系統(tǒng)中存在的問(wèn)題,為全年完成計(jì)劃目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

(2)、重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)化管理。

對(duì)排矸車(chē)間和機(jī)械隊(duì)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控和管理,針對(duì)機(jī)械隊(duì)車(chē)況差,而推運(yùn)量、倒運(yùn)量大這一矛盾,一方面加強(qiáng)了車(chē)輛的定檢、定修、維護(hù)保養(yǎng),力爭(zhēng)做到臺(tái)臺(tái)完好,另一方面極積投入增加了鏟車(chē)、裝載機(jī),保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

對(duì)煤泥堆放場(chǎng)地,地面進(jìn)行了硬化、擴(kuò)大,沿伸了煤泥皮帶??朔擞昙疽鸬能?chē)輛損壞,工農(nóng)關(guān)系等一系列矛盾。

2、全面完成了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了能力達(dá)設(shè)計(jì)。

在三月份“三達(dá)”的基礎(chǔ)上,通過(guò)強(qiáng)化生產(chǎn)組織,全年精煤超計(jì)劃***萬(wàn)噸;入洗原煤完成***萬(wàn)噸,精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率及其它經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)了計(jì)劃目標(biāo)。

3、內(nèi)部基礎(chǔ)管理初步規(guī)范,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平初見(jiàn)成效。

在投產(chǎn)初期加強(qiáng)各種基礎(chǔ)資料的收集整理工作,結(jié)合我廠(chǎng)的實(shí)際,自定了切實(shí)可行的各種管理辦法。在安全管理上高度重視,認(rèn)真對(duì)待,利用一切業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程,每周五安辦會(huì)由廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)親自提問(wèn)學(xué)習(xí)效果,答不出問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)交罰款。在各級(jí)管理人員掌握標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)一條條到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月有進(jìn)步,季季上臺(tái)階。同時(shí)抓住了重點(diǎn)隱患的治理與集團(tuán)公司檢查出的隱患的落實(shí),治理了煤場(chǎng)護(hù)坡下滑等問(wèn)題,確保安全高效生產(chǎn)的硬環(huán)境到位。通過(guò)不斷的努力,20xx年度獲得了洗煤系統(tǒng)安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一名的成績(jī);獲得了焦煤集團(tuán)“地面安全先進(jìn)洗煤廠(chǎng)”、集團(tuán)公司“安全優(yōu)勝洗煤廠(chǎng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

4、通過(guò)了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并成功承辦了集團(tuán)公司首次煤質(zhì)化驗(yàn)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

20xx年我們深感煤質(zhì)管理工作的壓力,從九月份開(kāi)始廠(chǎng)抽調(diào)了專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備,積極著手iso9001質(zhì)量管理體系的外審認(rèn)證工作,我們對(duì)照程序嚴(yán)格執(zhí)行,通過(guò)過(guò)程控制規(guī)范了全廠(chǎng)的質(zhì)量管理工作,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試運(yùn)行后,通過(guò)了方圓認(rèn)證委員會(huì)外審認(rèn)證,取得了資格證。

在質(zhì)量管理逐步走向正規(guī)的過(guò)程中與全集團(tuán)公司煤質(zhì)化驗(yàn)系統(tǒng)的同行進(jìn)行了交流,推動(dòng)了我們的工作進(jìn)一步提高。

5、建成并通過(guò)了焦煤集團(tuán)優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠(chǎng)評(píng)定。

在工藝上主要是認(rèn)真研究各洗煤廠(chǎng)工藝管理的難點(diǎn)浮選環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了藥耗1.2kg/t以下,抽出率、尾礦灰分穩(wěn)步提高,保證了系統(tǒng)的良性循環(huán)。同時(shí)加大對(duì)介耗和其它專(zhuān)用材料的技術(shù)降耗研究,取得了較好的效果。

在副產(chǎn)品的管理上,嚴(yán)格配灰保熱值。靈活使用加壓過(guò)濾機(jī)處理尾煤,做到了資源利用最大化。

在高效生產(chǎn)上采取生產(chǎn)組織管理體制“三分開(kāi)”、“三集中”

在成本管理上實(shí)行電力避峰填谷,材料管理上嚴(yán)格材料計(jì)劃審批程序,加強(qiáng)小庫(kù)房和出入庫(kù)管理,實(shí)施交舊領(lǐng)新制度,杜絕浪費(fèi)和流失。廣泛采納合理化建議,鼓勵(lì)修舊利費(fèi)。

6、黨支部建設(shè)獲得集團(tuán)公司“特級(jí)黨支部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

首先貫徹以人為本的管理理念,定期召開(kāi)民主生活會(huì),走訪(fǎng)基層職工,聽(tīng)取基層職工的意見(jiàn)和建議,為職工解決實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)認(rèn)真做思想工作實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。其次想方設(shè)法為職工創(chuàng)造良好的工作、生活?yuàn)蕵?lè)環(huán)境。在辦公條件十分緊張的條件下,在三樓創(chuàng)建圖書(shū)、乒乓球、象棋、撲克等娛樂(lè)室、在洗煤廠(chǎng)學(xué)校住宿區(qū)建了籃球場(chǎng)等,努力豐富職工業(yè)余生活。同時(shí)還通過(guò)青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)和黨支部安全責(zé)任區(qū)的管理,起到了對(duì)全廠(chǎng)安全運(yùn)行情況進(jìn)行有效監(jiān)控的目的。同時(shí)還加強(qiáng)了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和廠(chǎng)區(qū)文明衛(wèi)生治理,落實(shí)到了人頭,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告篇二十一

為深入貫徹落實(shí)^v^、^v^領(lǐng)導(dǎo)同志近期關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和^v^第173次常務(wù)會(huì)議、^v^安委會(huì)全體會(huì)議精神,按照貴州省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室和xx安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于開(kāi)展全省安全生產(chǎn)督查的通知》文件精神要求,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,著力推動(dòng)安全隱患排查整治深入開(kāi)展,有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,根據(jù)《xx安委會(huì)關(guān)于開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)督查的通知》(xx辦[xx]14號(hào))文件要求,全縣成立了五個(gè)安全生產(chǎn)督查組,對(duì)全縣煤礦、非煤礦山、道路交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等進(jìn)行了重點(diǎn)督查檢查。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

納入省政府關(guān)停計(jì)劃的煤礦是否一律進(jìn)行了關(guān)停;

瓦斯防治為重點(diǎn)的“一通三防”措施,排查治理煤礦瓦斯和水患、火災(zāi)隱患情況。重點(diǎn)檢查了xxx等煤礦,共下達(dá)執(zhí)法文書(shū)xx份,提出隱患xx條,限期整改xx條,同時(shí)對(duì)存在重大安全隱患的源興煤礦下達(dá)了停建指令。而xx等煤礦目前都是停建。其余礦井的檢查工作正在開(kāi)展之中。

嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,提高標(biāo)準(zhǔn)和門(mén)檻,對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的要嚴(yán)格關(guān)閉。截止到今日,檢查了xx家非煤礦山,重點(diǎn)檢查了xx等企業(yè),共下達(dá)執(zhí)法文書(shū)xx份,提出隱患xx條,現(xiàn)場(chǎng)整改xxx條,限期整改xx條,對(duì)批復(fù)建設(shè)期已滿(mǎn)的xx家露天采石場(chǎng)已責(zé)令其停止建設(shè),并停止供應(yīng)火工產(chǎn)品。

由縣交警隊(duì)、交通運(yùn)輸局、運(yùn)管所、安監(jiān)局抽人組成安全生產(chǎn)督查小組,從20xx年xx月xx日開(kāi)始進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,重點(diǎn)檢查客運(yùn)和危險(xiǎn)物品運(yùn)輸?shù)陌踩芾砗碗[患排查治理,嚴(yán)厲打擊超載超限超速等各種違法違規(guī)行為。查出安全隱患路段共xx(處),需設(shè)置鋼筋砼護(hù)欄共x,需設(shè)交通安全標(biāo)志共xx套。共出動(dòng)警力xx人(次),出動(dòng)警車(chē)xx輛(次),共檢查車(chē)輛x輛(次),查處交通違法xx起。

由縣安監(jiān)局、縣城建局抽人組成安全生產(chǎn)督查小組,從20xx年xx月x日開(kāi)始對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,主要檢查內(nèi)容:深入開(kāi)展建筑施工安全整治,排查治理起重機(jī)、吊罐、腳手架和橋梁等設(shè)施設(shè)備存在的安全隱患。共檢查工程項(xiàng)目xx個(gè),查出未辦安全手續(xù)已開(kāi)工的工程項(xiàng)目x,已開(kāi)工正在辦理安全手續(xù)(需完善安全備案手續(xù))的工程項(xiàng)目x個(gè),符合開(kāi)工條件的在建工程項(xiàng)目x個(gè),對(duì)x個(gè)中的x個(gè)工程項(xiàng)目簽發(fā)了限期整改通知書(shū),提出隱患共x條,其中現(xiàn)場(chǎng)整改x條,限期整改x條。

由縣安監(jiān)局抽人組成安全生產(chǎn)督查小組,從20xx年x月x日開(kāi)始對(duì)全縣危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,主要檢查內(nèi)容:對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,嚴(yán)格審批程序,杜絕違章、違規(guī)和非法運(yùn)輸,嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品在運(yùn)輸過(guò)程中丟失、流散或泄漏。檢查了x家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)和x家^v^企業(yè),共下達(dá)執(zhí)法文書(shū)x份,查出安全隱患x條,現(xiàn)場(chǎng)整改x條,限期整改x條。

存在的問(wèn)題和不足。

部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄,制度不健全,管理不完善,措施不落實(shí),有的雖有比較健全的規(guī)章制度和操作規(guī)程,但沒(méi)有真正落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)際工作中。三是基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)。一些企業(yè)安全防護(hù)措施不落實(shí),對(duì)安全執(zhí)法部門(mén)提出的整改意見(jiàn)也不予重視,事故隱患仍然存在,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育工作不扎實(shí),企業(yè)主和從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄。

下一步采取的工作措施。

(一)、以煤礦、道路交通為重點(diǎn)的行業(yè)(領(lǐng)域),繼續(xù)深入做好安全生產(chǎn)檢查工作。

新建礦井必須將“六大系統(tǒng)”建設(shè)納入安全專(zhuān)篇設(shè)計(jì)內(nèi)容一并進(jìn)行建設(shè)。六是加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊非法違法行為,積極開(kāi)展反“三違”、治“三超”、打“三非”安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng),預(yù)防煤礦事故發(fā)生。

道路交通方面:一是要進(jìn)一步強(qiáng)化路面監(jiān)控。二是大力整治客運(yùn)車(chē)輛。三是大力整治貨運(yùn)交通秩序。四是大力整治摩托車(chē)超員及低速貨車(chē)違法載人。五是要深入開(kāi)展公路事故多發(fā)路段整治。六是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路的管理,切實(shí)抓好全縣農(nóng)村道路安全管理工作。

非煤礦山、煙花爆竹危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工:以“打非治違”為有效手段,深化依法監(jiān)管。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),依法嚴(yán)厲打擊無(wú)證無(wú)照進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)行為,督促指導(dǎo)非煤礦山、^v^、建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),抓好非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹、建筑施工、公共場(chǎng)所等安全生產(chǎn)工作,預(yù)防事故發(fā)生。

(二)、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作。嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》和國(guó)家安監(jiān)總局等關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)健康的有關(guān)要求,切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)危害較重企業(yè)申報(bào)管理工作,督促企業(yè)規(guī)定申報(bào)危害項(xiàng)目,深入開(kāi)展木質(zhì)家具制造企業(yè)和高毒物質(zhì)危害治理工作。要切實(shí)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作,年內(nèi)要完成生產(chǎn)煤礦和尾礦庫(kù)重大危險(xiǎn)源的評(píng)估評(píng)價(jià)并進(jìn)行掛牌管理。

(三)、繼續(xù)抓好隱患排查專(zhuān)項(xiàng)治理工作。

經(jīng)常深入企業(yè)開(kāi)展隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患分級(jí)掛牌,明確單位和責(zé)任人,切實(shí)消除安全生產(chǎn)中存在的隱患,把隱患排除在生產(chǎn)之前,把事故預(yù)防在生產(chǎn)之前,不留死角、死面。

洗煤廠(chǎng)個(gè)人報(bào)告篇二十二

20__年各項(xiàng)工作總結(jié)洗煤廠(chǎng)投產(chǎn)后,緊張繁忙的生產(chǎn)、千頭萬(wàn)緒的工作一直是全廠(chǎng)干部職工的生活主旋律。在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠(chǎng)職工克服人員來(lái)源復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊、人心不穩(wěn)、條件艱苦等等困難,提前介入生產(chǎn)系統(tǒng)改造、完善工作,力求在生產(chǎn)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),短期實(shí)現(xiàn)了“達(dá)標(biāo)、達(dá)產(chǎn)、達(dá)效”。下面,分三個(gè)部分進(jìn)行總結(jié)。

一、投產(chǎn)初期。

__月份,全廠(chǎng)緊緊圍繞達(dá)標(biāo)治理這個(gè)中心工作,努力確保穩(wěn)定生產(chǎn)、理順工藝流程,消除環(huán)節(jié)中大量存在的設(shè)計(jì)缺陷和施工質(zhì)量差造成的不能適應(yīng)生產(chǎn)的問(wèn)題。在環(huán)節(jié)事故大量涌現(xiàn)的情況下,當(dāng)月生產(chǎn)精煤__萬(wàn)噸,而且全月治理現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”2__處,改造了離心機(jī)旁通溜槽、循環(huán)水釋壓管等,初步營(yíng)造了環(huán)境美、人氣順、生產(chǎn)穩(wěn)的良好氛圍。我廠(chǎng)在達(dá)標(biāo)治理中主要做了以下幾方面工作。

1、生產(chǎn)工藝方面。

(1)原煤系統(tǒng)治理完善了粗矸排放系統(tǒng),改造形成了兩個(gè)落地系統(tǒng),201皮帶、203皮帶、205刮板增設(shè)了灑水滅塵設(shè)施,制作了除鐵器的鐵器收集箱。

(2)重介系統(tǒng)改造了原煤脫泥篩前溜槽、沖水角度;矸石脫介篩溜槽傾角;增加了中煤、矸石、離心機(jī)的旁路溜槽;實(shí)現(xiàn)了水阻柜冷卻小循環(huán),確保無(wú)清水條件下的正常生產(chǎn)等等。特別是,自投產(chǎn)以來(lái)混料泵一直無(wú)法實(shí)現(xiàn)雙系統(tǒng)生產(chǎn),直接影響“三達(dá)”的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過(guò)數(shù)次深入細(xì)致的探索研究、現(xiàn)場(chǎng)改造,在華宇公司和我廠(chǎng)的通力合作下,終于找到問(wèn)題的癥結(jié),并于__月__日順利實(shí)現(xiàn)了雙系統(tǒng)生產(chǎn)。試驗(yàn)的成功,標(biāo)志著我廠(chǎng)調(diào)試生產(chǎn)的過(guò)程基本結(jié)束,轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)時(shí)期。

(3)浮壓系統(tǒng)增設(shè)了循環(huán)水釋壓管,完善了壓濾濾餅降水改造系統(tǒng)等等。

2、機(jī)電管理方面。

(1)由于設(shè)備質(zhì)量或設(shè)計(jì)缺陷,投產(chǎn)后相繼發(fā)生數(shù)起機(jī)電事故,因無(wú)配件造成長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn),嚴(yán)重影響生產(chǎn)秩序。我廠(chǎng)積極向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映建議加大備品備件的庫(kù)存,避免生產(chǎn)過(guò)程中突發(fā)事故因無(wú)配件造成停產(chǎn)。

(2)重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備管理,從保養(yǎng)維修、包機(jī)到人上下功夫,加大檢查力度,實(shí)行定檢制度,包機(jī)淘汰機(jī)制,提高包機(jī)人員素質(zhì),滿(mǎn)足了生產(chǎn)要求。

3、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。

(1)文明生產(chǎn),治理泡冒滴漏共__處,其中重介車(chē)間__處,浮選車(chē)間__處,完善操作平臺(tái)__處,原煤車(chē)間__處,浮選車(chē)間__處,重介車(chē)間__處;規(guī)范整治管道__余米,其中重介_(kāi)_米,浮選__米。

(2)以職工崗位操作達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)進(jìn)行了崗位人員系統(tǒng)培訓(xùn),科長(zhǎng)、車(chē)間主任到崗位親自指導(dǎo),小分隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作考試。

(3)完善安全設(shè)施__處,全廠(chǎng)各皮帶拉緊裝置處加設(shè)護(hù)欄,增設(shè)安全標(biāo)識(shí)__處,車(chē)間吊裝孔全部懸掛警示標(biāo)志。

二、強(qiáng)化生產(chǎn)組織,合理調(diào)度指揮,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)確保達(dá)產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

投產(chǎn)后由于生產(chǎn)中暴露出許多的問(wèn)題明確了我廠(chǎng)改造和治理的重點(diǎn),正是由于__月份的邊調(diào)試生產(chǎn)邊治理整頓的明確思路,使我廠(chǎng)在較短時(shí)間內(nèi)改造了許多不適應(yīng)生產(chǎn)的環(huán)節(jié),迅速理順生產(chǎn)工藝流程,確保了我廠(chǎng)__月份實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)目標(biāo)。十一月份全廠(chǎng)緊緊圍繞達(dá)產(chǎn)這一中心任務(wù),堅(jiān)持完成班日計(jì)劃不動(dòng)搖,充分發(fā)揮調(diào)度指揮的作用,形成以調(diào)度為核心的生產(chǎn)組織體系。通過(guò)各種有力措施的落實(shí)和生產(chǎn)組織,全月入洗原煤__萬(wàn)噸,完成精煤生產(chǎn)__萬(wàn)噸,順利實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)目標(biāo)。

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