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全市招商引資會議講話材料 招商引資會議上的講話篇一
今天召開的這次全市招商引資工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實市委四屆九次全會精神，回顧總結(jié)“”招商引資工作，科學(xué)謀劃“十三五”工作，安排部署20xx年重點工作。剛才，勝利同志回顧總結(jié)了“”和去年全市招商引資工作，安排部署了今年工作，講的很全面、很具體，我完全同意，請大家結(jié)合工作實際，抓好具體落實。下面，我講幾點意見。
一、客觀總結(jié)“”、科學(xué)謀劃“十三五”招商引資工作
“”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全市招商引資戰(zhàn)線廣大干部的共同努力，招商引資工作取得明顯成效，為我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是招商力量得到進一步加強。為了充分發(fā)揮招商引資的積極作用，市委、市政府決定單設(shè)招商機構(gòu)，20xx年8月市招商局從原市商務(wù)局分離、單獨設(shè)立，在整合商務(wù)、貿(mào)促會既有工作力量的基礎(chǔ)上，公開選調(diào)、招聘了一批骨干力量。部分縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)也相繼單設(shè)了招商局，加強了隊伍建設(shè)，培訓(xùn)強化了干部，形成了一支素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)過硬的專業(yè)招商引資隊伍，原來相對分散的招商“游擊隊”轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩I(yè)的“正規(guī)軍”。
二是招商制度得到進一步完善。繼續(xù)推行了重點招商引資項目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制度，明確了市級重點招商項目推介引進、審批手續(xù)辦理、落地開工跟進三個階段的責(zé)任部門、市級牽頭領(lǐng)導(dǎo)，進一步夯實了市級重點招商項目的推進責(zé)任。建立了駐外招商機制、項目促進機制、項目退出機制、客商投訴機制、督查通報機制、“多規(guī)合一”審批等一系列制度。出臺了《在延投資大型工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠辦法》、《關(guān)于鼓勵社會資本投資政府公共服務(wù)建設(shè)項目實施辦法》、《20xx年促進招商引資十一條措施》等政策措施，初步明確了低電價、低氣價等優(yōu)惠政策和執(zhí)行路徑。這些政策、制度的出臺，為進一步提升項目謀劃質(zhì)量、提高招商水平、優(yōu)化投資環(huán)境、推進項目落地建設(shè)提供了有力保障。
三是招商意識得到進一步強化。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，都能把招商引資工作放到突出位置，經(jīng)常性地專題研究招商引資工作，指導(dǎo)項目策劃并經(jīng)常性參加招商活動。在招商機構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金保障等方面全力予以支持，協(xié)調(diào)解決重點招商項目中存在的具體問題，為招商引資工作的順利開展提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
四是招商項目拉動作用進一步顯現(xiàn)?！啊逼陂g，全市共簽訂招商引資合同項目1163個，總投資4539.62億元，到位資金2053.69億元，分別是“”的2.1倍、3.8倍、6.4倍，到位資金年均增長20%以上，占全市固定資產(chǎn)投資的30%左右，較“”提高15.8個百分點。引進了安塞縣王家灣風(fēng)力發(fā)電項目、延長縣風(fēng)能開發(fā)項目、黃龍縣界頭廟風(fēng)力發(fā)電站等48個新能源項目，其中在建和并網(wǎng)新增規(guī)模520兆瓦;引進安塞華油lng、延長石油lng等7個天然氣液化項目，總規(guī)模達到200萬噸;引進富縣油煤氣資源綜合利用、黃陵縣2×30萬噸煤焦化等能源轉(zhuǎn)化項目12個，投資總額550億元;棗園文化廣場、圣地河谷金延安、黃陵國家森林公園、黃龍青少年科普教育中心等一批文化旅游項目建成營運;華能電廠、大唐熱電聯(lián)產(chǎn)項目等一批煤電項目開工建設(shè);阿里巴巴、京東等十余戶知名電商落戶延安;五礦、國開、華夏等金融基金類項目在延設(shè)立分支機構(gòu)。這些產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)，有力地促進了我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。
這些成績的取得，與各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視密不可分，也離不開全市招商戰(zhàn)線同志們的辛勤努力和無私奉獻，在此，我謹代表延安市人民政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到全市招商引資工作仍然存在一些問題：一是產(chǎn)業(yè)類項目較少。在歷年引進的項目中能夠真正引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目總體不多;二是招商人員的綜合素質(zhì)和整體水平有待于進一步提高，部分招商干部專業(yè)素養(yǎng)不高、談判能力不強，與新常態(tài)下招商引資新的要求還有較大差距;三是全市“一盤棋”意識不濃，部門、縣區(qū)協(xié)作不夠，配合不力，招商項目同質(zhì)化競爭現(xiàn)象仍然存在;四是投資環(huán)境仍不盡如人意。一些部門單位對待客商存在推諉扯皮、搪塞刁難的現(xiàn)象，損害了延安的形象，也損害了投資者的信心。這些問題必須引起我們的高度重視，在今后的工作中切實采取有效措施，認真加以改進和解決。
“十三五”是我市推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破的關(guān)鍵時期，也是我們實現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會的決勝時期。全市“十三五”招商引資工作總體思路是：認真貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，緊抓國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略和“呼包銀榆”、“關(guān)-天”經(jīng)濟一體化為延安帶來的新機遇，依托鄂爾多斯盆地資源優(yōu)勢，面向“一帶一路”沿線國家、地區(qū)市場，堅持油、煤、氣能源資源的深度轉(zhuǎn)化和發(fā)展非能產(chǎn)業(yè)兩手抓，圍繞全市“十三五”發(fā)展規(guī)劃和招商引資專項規(guī)劃，積極引進產(chǎn)業(yè)類項目、高新技術(shù)項目和新興產(chǎn)業(yè)項目，傾力將延安建成絲綢之路經(jīng)濟帶的重要支點、大西安向北輻射的重要門戶、連接呼包銀榆經(jīng)濟區(qū)和關(guān)天經(jīng)濟區(qū)的重要樞紐。
二、認真分析形勢，切實增強做好20xx年招商引資工作的責(zé)任感、緊迫感
科學(xué)分析、準確把握發(fā)展形勢，既是統(tǒng)一思想、提高認識的基本前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。
第一，從國際經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢看，招商引資已成為世界經(jīng)濟發(fā)展一種不可阻擋的時代潮流。隨著科技的巨大進步和通訊方式的日新月異，當(dāng)前經(jīng)濟活動越來越多地跨出國界，各國相互聯(lián)系、相互滲透日益加深。資本的跨國運動已成為驅(qū)動當(dāng)代世界經(jīng)濟發(fā)展的引擎和時代潮流。金融危機后美國的“再工業(yè)化”，吸引更多的公司回到美國本土投資;印度、越南等國家通過低廉的勞動力成本，吸引阿迪達斯等制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移到本國建廠等等，使得招商成為推動本國經(jīng)濟發(fā)展、促進就業(yè)和社會穩(wěn)定的有效手段。
第二，從我國對外開放的歷史實踐和發(fā)達地區(qū)利用外資的成功經(jīng)驗看，招商引資已成為加快發(fā)展的主要牽動力量。改革開放以來，深圳從一個小漁村迅速發(fā)展成為國際化的大都市，除了政策的支撐外，最重要還是靠的招商引資;浙江的新昌縣，以前也是窮山惡水，通過招商引資全縣目前僅上市企業(yè)就達到12家，引領(lǐng)了縣域經(jīng)濟的發(fā)展;再比如，我們招的一個項目，前期基本條件都談妥了，但是企業(yè)所在地政府得知這個信息后，千方百計施加各種壓力，意圖就是想讓項目留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展。這些事例都充分說明各地對招商引資的重視程度日益提高，招商引資也成為各地提升經(jīng)濟層次和實力的戰(zhàn)略舉措。
第三，從調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度看，招商引資也是加快經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，市場已成為配置資源的主要形式，資金的配置也必然要遵循市場法則和價值規(guī)律。特別是那些直接用于企業(yè)發(fā)展的投資，基本上都要通過市場化方式解決。過去搞的bt項目、現(xiàn)在的ppp項目都是借助市場、通過招商來解決資金問題。從我市的實際情況來看，由于石油一枝獨秀，導(dǎo)致我市g(shù)dp增速一直處在全省末位，地方財政收入增長乏力，去年地方財政收入下降4.2%，而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬和民生等硬性支出的不斷增加，受地方財力的限制，我市財政投資產(chǎn)業(yè)類項目帶動轉(zhuǎn)型發(fā)展幾乎成為不可能;我市地方國有企業(yè)和民營企業(yè)起步晚、規(guī)模小，大多為中小微企業(yè)，資金、技術(shù)、人才等綜合實力不強，難以承擔(dān)投資大型項目、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。因此，在經(jīng)濟內(nèi)生動力不足的情況下，只有借助外力、通過招商引資，引進一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)類大項目，才能撬動和促進我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。
今年是“十三五”開局之年，做好今年的招商引資工作尤為關(guān)鍵。各級各有關(guān)部門要保持清醒的頭腦，深入分析當(dāng)前形勢，充分認識加強招商引資工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)、招商是第一要事、招商引資是經(jīng)濟工作的生命線理念，從一油獨大的固化思維和能源大市的優(yōu)越思維中解放出來，把招商引資作為加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力和擴大有效投資的首要渠道，以強有力的招商引資集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的新能量，為全市“十三五”良好開局發(fā)揮應(yīng)有作用。
三、突出“精準”，全力開展八大產(chǎn)業(yè)集群五大板塊招商
今年年初，市上提出“推進八大產(chǎn)業(yè)集群、文化旅游五大板塊，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是市委、市政府綜合分析經(jīng)濟形勢，依托我市資源優(yōu)勢，審時度勢地推出的戰(zhàn)略舉措，也是今年乃至今后一段時間全市招商引資工作的主攻方向。各級各有關(guān)部門要緊緊圍繞能源工業(yè)、高端能化、高端裝備制造、綠色載能和大數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、新能源、農(nóng)產(chǎn)品精深加工八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展實際，明晰各自區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，明確各自招商重點，精確定位招商方向，全面開展招商引資工作。
一是招商項目要精準。項目是招商工作的生命線。市發(fā)改委、招商局、各行業(yè)部門和各縣區(qū)政府，要圍繞八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，聘請國內(nèi)外知名咨詢機構(gòu)和專業(yè)院所專家，深入開展調(diào)查研究，準確掌握區(qū)域內(nèi)資源情況，精確把握八大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢，在做好各專項規(guī)劃的同時，精心策劃、科學(xué)論證一批成熟度高、帶動性強的項目，成熟一批、推介一批，為扎實開展招商引資工作奠定堅實的項目基礎(chǔ)。
二是招商對象要精準。企業(yè)是招商引資的主攻對象。各縣區(qū)、各部門，要針對八大產(chǎn)業(yè)集群、旅游五大板塊，及時掌握行業(yè)發(fā)展動向、分析研究行業(yè)發(fā)展政策、動態(tài)掌控行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先區(qū)域和行業(yè)龍頭企業(yè)，精確鎖定目標區(qū)域和目標企業(yè)，特別要盯住珠三角、長三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和國際國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民營企業(yè)，主動跟進、及時掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動態(tài)，綜合分析、科學(xué)研判目標企業(yè)與我市招商項目的契合點，切實增強招商引資工作的針對性。
三是招商措施要精準?！肮び破涫拢叵壤淦?。”招商引資要適應(yīng)新的發(fā)展形勢，就要不斷改進工作的思路、方法。
首先，要堅持“走出去、常聯(lián)系”。近年來，招商引資工作取得實效的一個重要經(jīng)驗就是走出去、主動出擊，通過各種方式積極聯(lián)系企業(yè)，強化招商攻勢。各縣區(qū)、部門要在以往“小分隊招商”的基礎(chǔ)上，積極謀劃籌備，緊密圍繞近年確定的八大產(chǎn)業(yè)集群，有目的性、針對性的進行招商。要采取駐點式、組團式的招商方式，加強與企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通，“洽談項目要有熱情、對待企業(yè)要有感情”，以此來提升企業(yè)對政府的認知和來延投資的意愿。
其次，要注重以商招商。要對已經(jīng)落戶的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和良好的服務(wù)環(huán)境，主動幫助企業(yè)解決問題和困難，積極引導(dǎo)企業(yè)對我市良好招商環(huán)境氛圍進行宣傳，以落戶企業(yè)為“招商廣告”，努力提升我市招商引資工作的口碑與影響力，助力經(jīng)濟社會發(fā)展，真正做到“招來一個、落戶一批”。
第三，要注重節(jié)會招商。要充分利用西洽會、陜粵港澳，以及中央各部委、大型企業(yè)在延培訓(xùn)、舉辦年會等重要平臺，謀劃招商項目，積極跟進洽談。去年，阿里巴巴公司年會在延成功舉辦，正是因為及時抓住了機遇，才促成了互聯(lián)網(wǎng)+革命老區(qū)全國電商峰會在延的召開，促成了延安大禮包春節(jié)期間的上線，洛川蘋果品牌的知名度在全國范圍內(nèi)得到進一步提升。各級招商部門要充分利用延安的資源優(yōu)勢為各部門、各企業(yè)來延培訓(xùn)、辦年會做好服務(wù)，并緊緊抓住這一契機做好招商引資工作。
四、夯實責(zé)任，全面推進招商引資工作
第一，要明確目標責(zé)任。市招商局要抓緊完善招商引資工作考核辦法，在考核指標設(shè)置上，既要注重產(chǎn)業(yè)類項目數(shù)量規(guī)模、到位資金、項目開工等硬性指標，又要把握好“加分”內(nèi)容，設(shè)置合理的激勵性指標，通過考核真正體現(xiàn)招商引資工作實績，增強考核指標體系的科學(xué)性、激勵性和導(dǎo)向性。今年，省上下達我市省際聯(lián)合項目到位資金305億元，比去年增加了10個百分點，市招商局要盡快將目標任務(wù)分解下達到各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū),確保各項目標任務(wù)落到實處。今天會上印發(fā)了去年全市招商引資考核排名表，今后，我們要嚴格按照考核辦法，半年進行一次考核排名，“曬一曬”工作排名、“考一考”工作實績，通過考核排名來檢驗各招商單位的工作成效。
第二，要落實主體責(zé)任。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)是招商引資工作的主體，主要負責(zé)同志是招商引資的第一責(zé)任人。各招商單位主要負責(zé)同志要切實擔(dān)負起招商引資第一責(zé)任人的職責(zé)，時刻把招商引資放在心上、拿在手上，狠抓項目策劃、人才培訓(xùn)、園區(qū)建設(shè)、項目審批、落地開工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯今年擬開工的96個招商項目，特別是擬于陜北能源化工基地座談會期間開工的項目，要積極協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌解決項目開工存在的各類問題，確保項目如期開工。
第三，要夯實部門責(zé)任。招商引資工作是系統(tǒng)工程，離不開相關(guān)部門、單位的通力配合。市直各有關(guān)部門要牢固樹立“一盤棋”思想，切實改變招商工作就是招商部門的事的觀念，各司其職、各盡所能，積極主動配合開展招商引資工作。市發(fā)改委、工信委等行業(yè)管理部門，要會同市招商局，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實際，在精心策劃、包裝項目上下功夫，建立招商引資項目庫;市規(guī)劃局、國土局、環(huán)保局等涉及項目審批事項的部門，要積極探索招商引資項目審批“綠色通道”;市工商聯(lián)、臺辦、外辦、海關(guān)、商檢等部門，要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，內(nèi)引外聯(lián)、牽線搭橋，推動更多客商、企業(yè)來延投資。特別是八大產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，要切實發(fā)揮作用，制定工作計劃，落實工作責(zé)任，明確工作力量，今年西洽會前務(wù)必策劃一批招商項目，納入西洽會市團招商引資項目冊。
第四，要履行牽頭職能。市、縣區(qū)招商部門作為招商引資工作的綜合協(xié)調(diào)部門，要樹立擔(dān)當(dāng)意識，發(fā)揮牽頭職能，既要在制定宏觀政策、指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作、組織策劃活動、督促檢查項目、銜接暢通信息、培訓(xùn)培養(yǎng)隊伍等關(guān)鍵工作中發(fā)揮中樞作用，還要把洽談重點項目、推進重大項目作為核心任務(wù)。對于已簽約重點合同項目，要抽出專職領(lǐng)導(dǎo)和專門人員，主動與重大項目包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位進行溝通，動態(tài)掌握重點項目進展，及時提出具體建議和推進措施;對于重大合作意向項目，要會同項目責(zé)任單位，組織專業(yè)小分隊，主動出擊，上門洽談，全力跟進，推動龍頭企業(yè)投資落戶、重大項目簽約落地。
第五，要嚴格責(zé)任考核。市招商局要盡快與市考核辦進行溝通對接，要適當(dāng)增加招商引資工作在年度目標責(zé)任考核中的分值，并且在年度目標責(zé)任考核中，增加發(fā)改、工信、規(guī)劃、國土、環(huán)保、金融等部門招商引資考核內(nèi)容。市考核辦、招商局要按照確定的目標任務(wù)，嚴格進行考核，切實發(fā)揮好考核的指揮棒作用。市政府督查室、招商局要進一步健全招商引資定期通報制度、重大項目專項督查制度，堅持每月分析、每季通報、半年排名，對督查發(fā)現(xiàn)的問題列出清單，明確時限、落實單位、逐項整改，確保招商引資任務(wù)落到實處。
第六，要加強隊伍建設(shè)。招商引資是一場持續(xù)戰(zhàn)，能否打贏這場硬仗，關(guān)鍵在隊伍。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)，要進一步健全招商機構(gòu)，加強招商力量的配備。xx期間，雖然我市的招商力量得到了加強，但目前只有寶塔區(qū)、安塞、志丹、子長單設(shè)了招商局，新區(qū)雖然有招商部門，但也只有兩名工作人員。可見，加強招商隊伍建設(shè)仍然是當(dāng)前和今后招商工作的一項重要內(nèi)容。市招商局要繼續(xù)堅持培訓(xùn)制度，邀請國內(nèi)外經(jīng)濟學(xué)家、行業(yè)龍頭企業(yè)負責(zé)人和高校、科研院所知名學(xué)者，組織招商單位、市直部門招商干部，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的招商培訓(xùn)，切實提高招商隊伍綜合素質(zhì)。
同志們，今年是“十三五”的開局之年，做好招商引資工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。各縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)、新區(qū)和市直各有關(guān)部門，要切實增強做好招商引資工作的責(zé)任感和使命感，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力、真抓實干，認真、扎實做好今年招商引資各項工作，為我市實現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會目標做出應(yīng)有貢獻!
全市招商引資會議講話材料 招商引資會議上的講話篇二
同志們：
今天會議的主要任務(wù)是，總結(jié)20xx年度招商引資工作，表彰先進，安排部署今年各項目標任務(wù)。一會兒，楊書記還要做重要講話，希望各縣區(qū)、各部門認真組織學(xué)習(xí)，切實抓好貫徹落實。下面，我先簡要講三點意見，供大家參考。
一、充分肯定去年招商引資工作取得的突出成績
20xx年，全市各縣區(qū)、各部門認真貫徹市委、市政府的決策部署，扎實開展“招商引資推進年”活動，始終堅持把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手，牢固樹立大招商、大發(fā)展的理念，在創(chuàng)新中開拓，在艱難中奮進，取得了十分顯著的成績。一是引資總量快速增長。20xx年共新引進招商引資項目678個，總投資1079億元。全市實際利用市外資金608.5億元，同比增長50%以上;億元以上省外項目到位資金164.6億元，同比增長81.1%，增幅居全省第2位。二是招大引強實現(xiàn)突破。投資13.6億元的江淮安馳15萬輛微型汽車項目，投資13億元的上海鵬欣集團肉羊產(chǎn)業(yè)項目，投資10.8億元的江蘇雨潤食品工業(yè)園項目，投資10億元的杉杉服飾、投資8億元的古井配套產(chǎn)業(yè)園的7個項目落戶亳州。太安堂藥業(yè)、九州通集團、西藏藏藥、唐明制藥、蘇寧電器商業(yè)綜合體等一批上市公司和國內(nèi)知名企業(yè)投資項目即將入駐。三是工作機制不斷完善。實行招商引資例會制度，對招商引資項目的準入、政策兌現(xiàn)等重大問題及時決策;建立了項目調(diào)度制度，實行分類督查，堅持月通報、半年述職、年終考評;出臺了項目管理暫行辦法，嚴格合同管理，推進項目加快建設(shè)。
1-4月份，全市實際利用市外資金256.8億元，同比增長23.5%，完成全年任務(wù)的32.1%;全市新引進招商引資項目193個，億元以上項目48個(工業(yè)項目24個)，其中5億元以上項目12個(工業(yè)項目6個)，10億元以上項目7個(工業(yè)項目4個)。尤其是最近，我市掀起了新一輪招商引資高潮，大批客商紛至沓來，萬達集團、奇瑞集團、海螺集團都與我市達成了初步投資意向。
看到成績的同時，我們也要清醒地認識到我市招商引資工作存在的問題，主要是“四個不夠”：一是有的思想重視還不夠。一說起招商，大家都常掛在嘴邊，都講很重要。但在具體工作中，一些單位和個人仍沒有真正把招商擺上重要位置，總認為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事、是職能部門的事，存在厭戰(zhàn)、畏難情緒，主動性不強，積極性不高，坐等觀望、消極怠慢的思想普遍存在。二是有的工作創(chuàng)新還不夠。有的單位和部門對招商引資工作只停留在一般性的號召、概念性的要求上，缺乏有力的工作保障;有的重形式、輕內(nèi)容，重簽約、輕落實，重管理、輕服務(wù)，重單項推進、輕綜合配套，招商引資方式陳舊。三是有的外出招商還不夠。困難，困難，“困”在家里越來越難;出路，出路，走出家門才有發(fā)展之路。招商一定要走出去，一天到晚呆在家不可能招到商。在這方面，無論是市級領(lǐng)導(dǎo)還是各縣區(qū)、各部門主要負責(zé)人，每年真正花在出去招商的次數(shù)、時間、精力都不夠，沒有真正做到走出去招商，往往陷入日常的事務(wù)工作、常規(guī)會議不能自拔，致使獲取的項目線索少，有合作意向的項目少。四是有的環(huán)境優(yōu)化還不夠。近年來，我市在優(yōu)化環(huán)境方面雖有較大改善，但仍然存在不少問題。有的部門大局觀念不強，幫扶不到位，工作效率低下;有的地方私搭亂建屢禁不止，征地拆遷力度不大，致使很多招商引資項目遲遲不能落地，嚴重挫傷投資者的積極性;有的人沒有好處不辦事，有了好處亂辦事，吃拿卡要，違法犯罪，膽大包天。對這些問題，各縣區(qū)、各部門一定要認真對照檢查，深入分析原因，有針對性地加以解決。
二、著力在招商引資重點工作上實現(xiàn)新突破
市委、市政府研究決定，把今年作為招商引資攻堅年，主要目標是全市實際利用市外資金800億元，同比增長30%以上。各縣區(qū)、各部門一定要圍繞既定目標任務(wù)，堅定不移地把招商引資作為第一要事、天字號工程，提振信心，攻堅克難，全力推進，確保全面完成今年招商引資各項目標任務(wù)。具體到今年的工作，就是要緊緊依靠“三優(yōu)”招商：
第一，緊緊依靠優(yōu)勢資源抓招商。各縣區(qū)、各有關(guān)部門一定要立足我市資源稟賦，充分認識我市在產(chǎn)業(yè)資源、人力資源、城鎮(zhèn)化資源、工業(yè)化資源、市場資源和服務(wù)業(yè)的資源等方面的巨大優(yōu)勢和吸引力，全面提升招商引資規(guī)模和水平。要深刻分析研究我市的后發(fā)優(yōu)勢、吸引客商的亮點，用好優(yōu)勢、弘揚優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢。一是產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢。要圍繞做強做大十大重點產(chǎn)業(yè)，以龍頭企業(yè)、重大項目的引進帶動重點產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展、跨越發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，乘勢發(fā)展壯大亳州特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要不斷壯大現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞千億元目標，在成藥制造、保健品生產(chǎn)上實施突破，著力引進知名企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)集群，形成產(chǎn)業(yè)基地。要加快發(fā)展能源化工產(chǎn)業(yè)，圍繞我市豐富的煤炭資源，本著有水快流的方式，加大資源利用效率，盡快形成多元開發(fā)的格局;要積極對接淮北礦業(yè)、皖北煤電、皖能集團、永煤集團、國投集團、華電集團等集團公司，圍繞我市煤炭資源做好煤電、煤化工投資開發(fā)文章，力爭取得實質(zhì)性進展。要做優(yōu)做強食品制造和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、白酒產(chǎn)業(yè)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級步伐，強化亳州農(nóng)副產(chǎn)品和白酒在規(guī)模、質(zhì)量、品牌等方面的領(lǐng)先地位。要大力發(fā)展汽車及零部件、勞動密集型裝備制造、電子信息、文化旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，通過加快引進具有方向性、關(guān)鍵性、帶動性的重大項目和具有先進管理、技術(shù)的龍頭企業(yè)，搶占行業(yè)競爭制高點，培育新的發(fā)展優(yōu)勢。二是勞動力資源優(yōu)勢。要把人口紅利發(fā)揮到位，大力吸引勞動密集型產(chǎn)業(yè)到我市投資建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，全市農(nóng)業(yè)人口約533萬人左右，農(nóng)村勞動力總量達310萬人左右，實際農(nóng)耕勞動力需150萬人左右，全市農(nóng)村富余勞動力150萬人左右，是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一大重要優(yōu)勢。要充分利用我市大量閑余的勞動力資源，大力引進服裝、電子等勞動密集型產(chǎn)業(yè);要大力實施“鳳還巢”和十萬藥商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程;要緊緊抓住承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機遇，大力加強職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)，為引進外來投資企業(yè)培育一批產(chǎn)業(yè)工人。三是城鎮(zhèn)化優(yōu)勢。20xx年，我市的城鎮(zhèn)化率為33%，與全省(46.5%)相差13.5個百分點，與全國(52.6%)相差19.6個百分點。如果城鎮(zhèn)化率達到全國平均水平，提高近20個百分點，將有120萬人進城。隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，一批新興領(lǐng)域的投資也將進一步加大，帶動商業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)、拉動消費的能力將大大增強。我們要緊緊抓住這一機遇，積極引進戰(zhàn)略投資者，大力發(fā)展房地產(chǎn)、建筑建材、水泥、環(huán)保、公共交通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。四是工業(yè)化優(yōu)勢。20xx年，我市的工業(yè)化率為33.7%，與全省(46.6%)相差12.9個百分點，工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段，招商引資是推進新型工業(yè)化最有力的抓手。我們要抓住工業(yè)化加速推進的重大機遇，牢固樹立“辦大工業(yè)、大辦工業(yè)”的招商理念，在千方百計擴大招商引資總量的同時，著力將引進工業(yè)項目作為招商工作的主攻方向。要圍繞工業(yè)強市戰(zhàn)略，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，以集群式承接、特色園區(qū)共建等方式，引進一批具有產(chǎn)業(yè)支撐性的重特大工業(yè)項目，確保市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(市南部新區(qū))、亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各縣區(qū)分別新開工建設(shè)總投資億元以上工業(yè)項目10個，其中10億元項目1個，5億元項目2個。五是市場優(yōu)勢。我市位于蘇、魯、豫、皖四省結(jié)合部，周邊地區(qū)人口密集，輻射人口達1億人左右，擁有全國最大的中藥材交易中心，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有著得天獨厚的優(yōu)勢。近年來，先后引進了沃爾瑪、蘇果、紅星美凱龍等知名商貿(mào)企業(yè)，下一步，要以打造百萬人口的區(qū)域性中心城市為目標，著力引進大型城市商業(yè)綜合體、連鎖超市、高星級酒店和國際國內(nèi)一線服務(wù)業(yè)品牌，加快構(gòu)建現(xiàn)代物流體系。
第二，緊緊依靠優(yōu)惠政策抓招商。政策和策略是黨的生命，也是招商引資的生命線，沒有最好的政策，只有更好的政策。政策可以引來千軍萬馬，政策可以調(diào)動創(chuàng)業(yè)者的磅礴力量。我們必須進一步解放思想，以更大的氣魄、更優(yōu)惠的政策抓好招商引資，要堅持看長遠、算大賬，吃小虧、賺大錢，進一步打造最有利于招商引資的政策洼地，增加項目的吸附力，做到花香蝶自來，酒香不怕巷子深。一是抓好政策落實。人無信，則不立。要打造誠信政府，做到言必行、行必果。對已簽約的協(xié)議、已作出的承諾，只要不違法違規(guī)，都要兌現(xiàn)，讓外來投資者切實感受到政策帶來的優(yōu)惠。二是堅持一事一議。對于重大工業(yè)類、市場類招商項目、城市綜合體項目，要確保招商政策優(yōu)于周邊地市;對于世界500強、民企500強、行業(yè)100強，以及知名央企、省企落戶亳州的項目，要舍得給優(yōu)惠、給政策，只要有利于發(fā)展，就沒有什么政策不能嘗試，凡外地吸引客商的辦法我們都可以試行。三是制定更加優(yōu)惠的政策。尤其是工業(yè)類、市場類項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，要參照合肥市、蕪湖市的做法，進一步完善招商引資政策，出臺規(guī)范性文件。四是重視人力資源的引進。對建立省級以上院士工作站、博士后工作站或工程技術(shù)研究中心的，除按照政策規(guī)定兌現(xiàn)獎勵外，市委市政府還將予以重獎。
第三，緊緊依靠優(yōu)良環(huán)境抓招商。地區(qū)之間招商引資的競爭，既是政策的競爭，也是環(huán)境的競爭。一個地區(qū)，只講招商引資，不講創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，既招不來商，也引不進資。我們經(jīng)常說“筑巢引鳳”，“筑巢”就是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。一是以基礎(chǔ)建設(shè)為重點，營造功能完善的載體環(huán)境。各縣區(qū)、各有關(guān)部門都要把園區(qū)招商作為當(dāng)前和今后一個時期招商引資工作的重中之重，按照“產(chǎn)城一體、布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，加快今年3平方公里擴區(qū)工作，加快“五通一平兩化”的進度，建設(shè)一批功能齊全、設(shè)施完善的標準化廠房，積極吸引國內(nèi)外客商參與園區(qū)開發(fā)或進園投資，把園區(qū)建設(shè)成對外開放的橋頭堡、培植新經(jīng)濟增長點的孵化器和全市招商引資的樣板區(qū)，充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中引來一個、帶來一批、輻射一片的磁場效應(yīng)。二是以提升品位為重點，營造宜居宜業(yè)的生活環(huán)境。要堅持高起點、高標準抓規(guī)劃，堅持高效率、高品位抓建設(shè)，堅持高水平、高質(zhì)量抓管理，扎實開展大拆遷、大拆違、大建設(shè)工作，堅決把私搭亂建遏制住。要大力實施千萬畝森林增長工程和“村村綠”工程，做到凡土必綠、凡水必清、凡地必凈，讓外來投資者來到亳州能夠舒心生活、安心創(chuàng)業(yè)。對于私搭亂建工作，各縣區(qū)黨委、政府和市直部門要敢于出手，膽大心細，選準突破口，以摧枯拉朽之勢掃除違法建筑;對于三輪車治理，要學(xué)習(xí)阜陽市的做法，制定整體工作方案，堅決整治到位。面對這些難題，有的同志怕字當(dāng)頭、畏首畏尾、毫無作為，這不是共產(chǎn)黨人的風(fēng)格。全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步解放思想，以共產(chǎn)黨人應(yīng)有的膽量和魄力，采取強有力措施加以解決。三是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，營造公正高效的政務(wù)環(huán)境。要牢固樹立“一切為了投資者，為了投資者的一切”的理念，繼續(xù)推進行政審批制度改革，落實好為企業(yè)服務(wù)全程代理制度，堅持“一個投資項目、一個牽頭部門、一個服務(wù)小組”制度，為投資者量身定做服務(wù)項目和服務(wù)方式，努力把我市打造成審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好的地區(qū)之一。四是以保障權(quán)益為重點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。要堅持依法行政，公正執(zhí)法，秉公辦事，堅決查處各種巧立名目的亂收費、亂攤派、亂罰款行為，堅決打擊設(shè)障揩油、吃拿卡要、頂風(fēng)違紀的部門或個人;對企業(yè)的舉報，要有報必查，有察必究，依法預(yù)防和懲治各類刑事犯罪，讓客商在亳州發(fā)展有安全感，讓企業(yè)家在亳州有大發(fā)展;要盡快啟動千名干部聯(lián)系千戶企業(yè)工作，制定工作方案，明確工作制度。總之，我們要在全社會形成親商、安商、愛商和尊重企業(yè)、尊重企業(yè)家的濃厚氛圍。
三、落實目標任務(wù)，嚴格考核獎懲
招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，必須進一步落實目標任務(wù)，強化責(zé)任監(jiān)督，完善工作機制，嚴格考核獎懲，努力提高招商引資工作實效。
一要落實工作任務(wù)。沒有壓力就沒有動力，繁重的任務(wù)和壓力才能激發(fā)人的潛能和創(chuàng)造性。對全市800億元的招商引資目標任務(wù)，要層層分解到縣區(qū)、分解到載體，落實到班子、落實到個人。楊書記和我今年任務(wù)是新引進符合項目標準的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達2億元或3000萬美元以上項目(不含房地產(chǎn)項目)不少于1個。其他市級領(lǐng)導(dǎo)新引進符合項目標準的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達1億元或1500萬美元以上項目(不含房地產(chǎn)項目)不少于1個。各縣區(qū)、各部門也都有明確的目標任務(wù)，希望大家抓好工作落實，確保任務(wù)完成。市級領(lǐng)導(dǎo)每月至少外出招商一次，提交招商報告，通報招商情況。各縣區(qū)黨政負責(zé)人原則上一人在家抓日常工作，一人在外開展招商引資。
二要加強隊伍建設(shè)。毛主席說：“政治路線確定以后，干部就是決定因素。”列寧說：“要研究人，要尋找能干的干部?，F(xiàn)在關(guān)鍵就在這里：沒有這一點，一切命令和決議只不過是些骯臟的廢紙而已?！币丫哂挟a(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗、熟悉企業(yè)運作流程的專業(yè)人才吸納進招商隊伍，把開放意識強、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀干部充實到招商引資工作第一線，特別是要讓年輕后備干部到招商引資崗位進行鍛煉、施展才華。當(dāng)前，我市有兩條戰(zhàn)線要加強：一是招商戰(zhàn)線，二是拆遷戰(zhàn)線。我們要把最優(yōu)秀的干部、最能干的干部選派到這兩個戰(zhàn)線上去施展才華。市里已選派40名優(yōu)秀干部組建3個招商組、15個招商分隊，分赴長三角、珠三角和京津地區(qū)開展專職招商、駐點招商、離崗招商。三縣一區(qū)也要參照市里的做法，組織招商分隊，真正發(fā)揮招商“特種部隊”、“尖刀部隊”作用。
三要嚴格考核獎懲。鐵的紀律，嚴格的考核，才能鍛造鐵的隊伍、能打勝仗的隊伍。今天，我們已經(jīng)按照20xx年考核辦法進行了獎勵兌現(xiàn)，目的是激發(fā)各方面力量，調(diào)動各方面積極性。市委、市政府決定，今年對招商引資工作實行分管市長半月一調(diào)度、市長一月一調(diào)度一通報的工作機制，完善考核辦法，加大獎懲力度。對完成或超額完成招商引資任務(wù)、工作成績突出的單位和個人，給予重獎、提拔重用;對完不成招商引資任務(wù)的單位和個人，嚴肅追究責(zé)任。
同志們，讓我們在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，開拓進取，扎實工作，努力開創(chuàng)全市招商引資工作新局面!
全市招商引資會議講話材料 招商引資會議上的講話篇三
同志們：
按照市招商引資工作實施意見要求，每月20 日市政府召開招商引資匯報會，交流信息，安排任務(wù)，推動工作。今天是春節(jié)過后第一次招商引資匯報會，各位副市長、各縣(區(qū))長、市直有關(guān)單位主要負責(zé)人都參加了會議。今天會議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧20xx年全市招商引資工作，加壓推進20xx 年全市招商引資工作。從匯報情況看，20xx年我市招商引資工作整體進展不錯。下一步，要統(tǒng)一思想，高度重視，堅定信心，抓好落實。根據(jù)會議安排，我講以下幾個問題。
一、去年招商引資取得明顯成效
(一)招商產(chǎn)業(yè)有突破。 從剛才大家匯報來看，招商產(chǎn)業(yè)明顯有突破。比如新能源汽車產(chǎn)業(yè)，自去年上半年提出以來，當(dāng)年謀劃當(dāng)年就取得成效，目前在談的新能源汽車項目有3 個，如果能落地，這個新的產(chǎn)業(yè)就能形成;如果有2 個整車生產(chǎn)項目落戶商丘，就能帶動幾十家配套企業(yè)落地發(fā)展。目前，我市已經(jīng)有一家新能源汽車項目開始建設(shè)，還有一家正在談判，投資意向比較明確，上周市政府常務(wù)會已經(jīng)研究了相關(guān)政策。在電子信息產(chǎn)業(yè)方面，我市原有項目不多，通過招商，僅去年一年示范區(qū)就新引進簽約電子信息項目7 家，有投資意向的20 多家。這意味著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展在我市有突破。
(二)產(chǎn)業(yè)實力進一步壯大。 我市食品工業(yè)、紡織服裝、裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實力不斷壯大。紡織服裝產(chǎn)業(yè)，去年新引進了賽琪、特步、安踏鞋材、遠東織造、旗牌王服裝等一批知名度高的企業(yè)，原有的紡織服裝企業(yè)規(guī)模也有所壯大，產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸，產(chǎn)業(yè)實力不斷增強。
(三)與知名企業(yè)合作取得新成效。 與知名企業(yè)合作，使商丘的知名度、綜合實力得到較大提升。比如我市和中電國際合作的2x35mw 熱電聯(lián)產(chǎn)項目、海航冷藏集裝箱項目，還有即將簽約的萬達廣場項目，剛剛開工建設(shè)的傳化物流港項目。這些都是國內(nèi)名牌企業(yè)、國內(nèi)500 強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)。能夠和這些龍頭企業(yè)、知名企業(yè)合作，是我市招大引強的結(jié)果，也是商丘招商引資工作的一大突破。
(四)招商范圍進一步拓展。 比如電子商務(wù)業(yè)，我市去年一年培育和引進電子商務(wù)企業(yè)1300 余家，發(fā)展速度較快、形勢較好;金融業(yè)，去年我市引進金融機構(gòu)12 家，其中2 家股份制銀行、1家村鎮(zhèn)銀行、6 家保險公司和3 家證券公司。可以看出，我市招商范圍不斷拓展。
二、招商引資存在問題
(一)思想認識有距離。 經(jīng)過近年來的招商引資實踐，大家對招商引資工作重要性的認識不斷提高。但是真正把招商引資工作落實到行動上的比較少，外出招商的比較少，有些縣(區(qū))委書記、縣(區(qū))長甚至一年都沒有外出招一次商，怎么能體現(xiàn)出對招商工作的重視?今年我市提出，要以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為目標任務(wù)，以招商引資、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新為突破口，做好項目建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務(wù)中心區(qū)重點工作，更加顯示出招商引資工作在我市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要位置。
(二)引進大項目不多。 招商引資項目中，對商丘整體發(fā)展起到影響力、輻射力、帶動力和整合力的項目還很少。一個大的項目來了就能帶動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就能起到較大影響。比如萬達集團進駐商丘建設(shè)城市綜合體，標志著一個城市、一個區(qū)域的整體發(fā)展水平，這就是影響力。
(三)新引進外資項目少。 合同利用外資、實際利用外資、外商投資企業(yè)3 項是硬性的指標。去年我市僅有新批外商投資企業(yè)7 家，5 個縣為零;實際利用外資完成情況不好，寧陵縣甚至一年一點外資都沒有引近;外資項目不多，雖然中電國際2x35mw 熱電聯(lián)產(chǎn)項目是外資進駐，但這樣的項目帶有很大偶然性。真正體現(xiàn)外資發(fā)展水平的是有一批外資企業(yè)入駐，特別是生產(chǎn)型的外資企業(yè)入駐。目前，這種情形在我市還沒有出現(xiàn)。
(四)開放招商不平衡性很大。 剛才，聽了大家匯報，實際上也是對去年招商引資工作的一次檢閱。我們從中可以了解各縣(區(qū))在談項目有哪些，談成的項目有哪些。會后，有關(guān)單位和負責(zé)人要對今天各縣(區(qū))匯報的項目進行認真梳理，建立臺帳，形成推進機制。像示范區(qū)浩達電子、比亞迪新能源汽車項目;城建組萬達廣場項目;夏邑縣飛美達印染、德生紡織項目;虞城上海田野工具、上海世達工具、韓國sk 集團能源化工信息通信紡織項目;梁園區(qū)漢能集團柔性太陽能薄膜生產(chǎn)、以嶺藥業(yè)、神威醫(yī)藥、深圳醫(yī)藥收購白云山東泰藥業(yè)項目;睢陽區(qū)balabala 童裝、北京中農(nóng)泰豐玉米胚芽油、雅戈爾服裝、貴州老干媽辣醬、上海光明乳業(yè)、王老吉飲品項目;柘城縣天創(chuàng)時尚鞋業(yè)、紅蜻蜓鞋業(yè)項目，今年柘城縣一個超硬材料主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目也沒有;寧陵縣楓葉家具、金正大復(fù)合肥、牧原生豬養(yǎng)殖項目;睢縣喬丹體育用品、特步制鞋產(chǎn)業(yè)園、富士康富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目，尤其是富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目要盯住不放，這個項目一旦落地，對于睢縣乃至商丘意義重大;民權(quán)縣重慶力帆新能源汽車、海航冷鏈物流、雪人制冷設(shè)備、萬寶空調(diào)、澳柯瑪冷藏車、阿詩丹頓凈水器項目，要緊盯不放，建立臺帳，加快推進，一個項目一個項目盯，一個項目一個項目引，開工一個是一個，建成一個是一個。目前看，有些縣(區(qū))可盯的項目多，有些縣(區(qū))少，不平衡性比較大。招商引資力度和效果方面也不盡平衡，三個區(qū)相比，示范區(qū)招商力度較大、成效較好;6 個縣相比，民權(quán)縣、睢縣、寧陵縣、夏邑縣項目落地多，柘城縣、虞城縣新落地項目少。
(五)招商難度在加大。 在當(dāng)前整體經(jīng)濟下行趨勢明顯、投資不確定性較大、部分企業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下，一些企業(yè)集團對新一輪投資顧慮較多、投資較為謹慎，造成我們攻克項目有難度、招商引資有難度。我們之所以把招商引資擺到突破口的位置，說明招商引資對商丘發(fā)展至關(guān)重要。盡管招商引資難度在加大，但要求我們招商引資的力度也要加大。
三、招商引資有利因素
(一)新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還在繼續(xù)。 目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在調(diào)整，布局在優(yōu)化，一些企業(yè)也在考慮戰(zhàn)略布局、項目擺放。這對于商丘招商引資來說無疑是一個很好的機遇。有些企業(yè)在某些地方被迫外遷，比如電子信息項目，深圳的電路板企業(yè)用人多、稅收不明顯、存在小污染，被要求外遷。這對于我市招商引資就是一個機遇，我市有勞動力較多、工業(yè)用地相對較多的優(yōu)勢。而對于有些地方來說，工業(yè)用地基本沒有，想要新上工業(yè)項目難度很大。
(二)區(qū)位交通優(yōu)勢明顯。 隨著高鐵、機場等交通項目建設(shè)，商丘的區(qū)位和交通優(yōu)勢越來越明顯，除鄭州市之外，我市已成為全省第二大交通樞紐城市，一些項目也將跟隨區(qū)位交通優(yōu)勢進行擺放。這為我市招商引資帶來重大機遇。
(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體逐步建立。 近年來，我市著力打造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、保稅物流中心等產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了便利條件。特別是保稅物流中心獲得批復(fù)，為外資企業(yè)落戶商丘提供了更加便利的條件。保稅物流中心獲得批復(fù)后，就有3 個國際性項目與虞城縣商談落地發(fā)展事宜，這3 個項目分別屬于俄羅斯、印度、法國3 個國家，他們看重的就是保稅物流中心發(fā)展平臺的便利條件。如果我市綜合保稅區(qū)再獲批了，將能引來倉儲、物流、加工等一大批外向型的企業(yè)入駐。所以，我們不但要看到招商引資中存在困難和問題，更要看到我們的發(fā)展優(yōu)勢。
四、招商引資目標任務(wù)
20xx 年我市招商工作的目標任務(wù)：一是各縣(區(qū))完成3 億元以上的招商引資項目5 個，其中3-5 億元的招商引資項目2 個，5 億元以上的招商引資項目2 個，爭取完成1 個10 億元以上的招商引資項目;二是市各專題招商組引進1 個3 億元以上項目;三是市直有關(guān)招商引資責(zé)任單位引進1 個3 億元以上或億元以上項目。
兩點必須澄清，一是要明確界定招商引資項目范圍。房地產(chǎn)項目不屬于招商引資考核范圍，污水處理廠、垃圾處理廠等不屬于招商引資考核范圍，銀行貸款不屬于招商引資考核范圍。二是要分清專題招商組、縣(區(qū))和市直單位招商任務(wù)。專題招商組對縣(區(qū))和市直單位招商工作，起著整體統(tǒng)計、整體指導(dǎo)作用，不能把全市相關(guān)項目都統(tǒng)計算入專題招商組的招商成效，由專題招商組發(fā)現(xiàn)信息、拜訪洽談、引進建設(shè)的項目才能歸入專題招商組的招商成績。
五、招商引資的工作重點
(一)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。 要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商引資，哪個縣謀劃的項目多說明主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，謀劃項目少的說明主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出、方向不明確、重點不突出。只有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，才能明確發(fā)展方向和發(fā)展重點，才能明確要招什么。對于不是本縣(區(qū))主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的招商項目，市里要統(tǒng)籌考慮布局。比如夏邑縣提到的醫(yī)藥項目，就不如放到梁園區(qū)發(fā)展。如果一個地方擺放項目不多、引進困難、形不成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的項目，就要統(tǒng)籌安排布局。
(二)圍繞新興產(chǎn)業(yè)招商。 積極圍繞新能源、新能源汽車、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)謀劃和引進項目，緊盯項目不放，帶動經(jīng)濟社會發(fā)展。比如，民權(quán)縣圍繞新能源汽車產(chǎn)業(yè)謀劃項目，很快招來一個項目，目前正在洽談第二個。他們通過謀劃發(fā)展，帶動了新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。虞城縣緊盯五金工量具產(chǎn)業(yè)，積極謀劃引進投資30 億元、50 億元乃至更大規(guī)模的項目。對于這類影響力、輻射力、帶動力和整合力大的新興產(chǎn)業(yè)項目，要緊盯不放，努力洽談，爭取落地。
(三)圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展需要招商。 要圍繞基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，圍繞公共事業(yè)項目，特別是事關(guān)商丘發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)、民生項目、公益項目等進行招商。比如睢陽區(qū)圍繞城市管理，與北控水務(wù)集團洽談項目，提高機械化清掃率，降低成本，提升城市管理質(zhì)量。雖然這類項目屬于競爭性項目，但是我們要圍繞這類經(jīng)濟社會發(fā)展需要的項目開展招商。
六、招商引資主要渠道
(一)培養(yǎng)專業(yè)隊伍招商。 每個縣(區(qū))都要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)專業(yè)招商隊伍，一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確一班人馬，認真研究招商。比如睢陽區(qū)一班人馬圍繞食品工業(yè)研究招商，一班人馬圍繞服裝產(chǎn)業(yè)研究招商。要拿出精兵強將圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)研究招商，研究透主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在全國的發(fā)展布局、投資意向，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行家里手，明確招商的重點區(qū)域、重點企業(yè)，進行駐地招商、長期招商，吸引更多項目落戶商丘。對干不成事的招商人員要及時調(diào)整，不能影響和貽誤區(qū)域發(fā)展。
(二)堅持“大員”上前線招商。 縣(區(qū))委書記、縣(區(qū))長要學(xué)習(xí)先進、互比互促、不怕困難，主動外出招商?！按髥T”上前線招商，掌握的信息量大，敢于拍板做決定，能夠拍板引項目，企業(yè)出面洽談的人員層次高，便于談成項目，提高成功率，即便談不成也能夠先給企業(yè)掛上號。
(三)發(fā)揮企業(yè)作用招商。 現(xiàn)有企業(yè)都有上下游企業(yè)，要利用現(xiàn)有企業(yè)進行招商。實踐證明，利用現(xiàn)有企業(yè)招商，效果往往比我們外出招商效果好。比如雪人制冷設(shè)備的引進就是利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)招商引來的項目，該項目生產(chǎn)的壓縮機可供應(yīng)民權(quán)制冷企業(yè)使用，海泰冷藏車也是利用企業(yè)聯(lián)系引進的。柘城縣有中牛集團，天創(chuàng)鞋業(yè)70% 的原料都是中牛集團生產(chǎn)提供的，如果能夠通過中牛和天創(chuàng)鞋業(yè)聯(lián)系，就有可能引進天創(chuàng)鞋業(yè)，不但引來了項目，也能夠減少物流成本。
(四)利用現(xiàn)有資源招商。 上次到柘城縣調(diào)研時，我提出柘城縣有30 萬噸辣椒生產(chǎn)基地，能不能把“老干媽”引過來?，F(xiàn)在睢陽區(qū)正在與“老干媽”對接洽談項目。寧陵縣酥梨生產(chǎn)量大，我市還有年產(chǎn)126 萬立方米的板材生產(chǎn)能力，可以利用酥梨、板材生產(chǎn)等資源優(yōu)勢，積極尋找全國大型企業(yè)，洽談引進一批深加工項目。
(五)發(fā)揮老鄉(xiāng)和商會作用招商。 要發(fā)揮商丘商會、商丘老鄉(xiāng)的作用引進項目。示范區(qū)能夠引進電子信息項目，也是由于其中兩家企業(yè)的老板家在商丘，在他們的帶領(lǐng)下，引來了一批電子信息產(chǎn)業(yè)項目入駐示范區(qū)發(fā)展。像虞城縣有10 萬余人在外從事五金工量具相關(guān)產(chǎn)業(yè)，夏邑縣有很多老鄉(xiāng)在外從事紡織產(chǎn)業(yè)，我們就可以通過老鄉(xiāng)和商會的作用聯(lián)系項目、引進企業(yè)。
(六)結(jié)合工作業(yè)務(wù)招商。 市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局結(jié)合工作業(yè)務(wù)，緊盯萬達集團，引進了萬達廣場項目，計劃于3 月份簽約。比如市旅游局可以想方設(shè)法引進旅游項目，市衛(wèi)生計生委可以圍繞醫(yī)藥生產(chǎn)引進項目，市畜牧局可以圍繞畜牧龍頭企業(yè)引進項目，市政府金融辦可以引進銀行、證卷公司、新型金融業(yè)態(tài)等金融項目，市民政局可以圍繞養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)引進項目。
(七)利用展會招商。 今年我市要舉行“四大展會”，寧陵縣還要舉辦農(nóng)資展會。展會召開將把全國的資源引過來，通過參加展會，讓他們對商丘有更多了解，對我市產(chǎn)業(yè)有更多了解，促使他們來商丘投資。同時，要積極走出去，有針對性地參加一些展會，有針對性地接觸一些企業(yè)，說服他們來商丘投資興業(yè)、落地發(fā)展。
七、招商引資工作機制
( 一) 堅持例會制度。 堅持每月20 日召開一次全市招商促進會，聽取各招商引資目標責(zé)任單位工作進展情況匯報，交流經(jīng)驗，督促落后, 加壓推進。如果堅持兩三年，效果將十分明顯。
(二)建立項目推進機制。 招商引資有幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一個是“談”，一個是“簽”，一個是“開工”。要做好“談—簽—開工”等重點環(huán)節(jié)的工作，有關(guān)負責(zé)人和單位要組織一班人實地督查招商引資項目進展情況，加壓推進，鞭策后進。以今天匯報的項目為例，對這些項目要建立臺帳，下一次例會主要匯報圍繞這些項目做了哪些工作、進展情況如何，一個環(huán)節(jié)結(jié)束，交給下一個環(huán)節(jié)，一直堅持到項目開工。
(三)明確責(zé)任主體。 各專題招商組、縣(區(qū))、市直單位招商任務(wù)不重復(fù)。要清楚主體，是誰招來的項目統(tǒng)計給誰，考核項目不重復(fù)、不打架。
(四)形成獎懲激勵機制。 要把有工作能力的人員放在招商工作第一線，在招商引資一線培養(yǎng)干部、鍛煉干部、發(fā)展干部、選拔和使用干部。組織部門要到招商引資第一線來觀察干部、考察干部，聽取各縣(區(qū))招商引資進展情況、項目落實情況，成績突出的要給予提拔重用，促使大家高度重視招商引資工作，取得招商引資突破，加快商丘經(jīng)濟社會發(fā)展。
全市招商引資會議講話材料 招商引資會議上的講話篇四
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就x縣招商引資工作匯報如下，不當(dāng)之處，敬請批評指正。
近年來，我縣始終把招商引資作為擴大有效投資、保持經(jīng)濟增長的重要抓手，x年出臺了《x縣招商引資工作目標任務(wù)及考核辦法》，實現(xiàn)“人人頭上有指標、個個肩上有任務(wù)”，形成了系統(tǒng)有序的招商運行機制，招商引資工作取得了較明顯的成效。x年，實施招商引資項目158個，完成省外到位資金70.04億元，排全省非經(jīng)濟強縣第9位。簽約項目41個，履約項目39個，引資總額252.49億元，招商引資呈現(xiàn)出一二三產(chǎn)齊頭并進、民營經(jīng)濟競相發(fā)展的良好局面。在招商引資工作中，我們主要抓了四個方面工作。
一、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓招商
依托我縣發(fā)展優(yōu)勢，圍繞生態(tài)發(fā)展、集群化發(fā)展，全力推進產(chǎn)業(yè)招商。在農(nóng)業(yè)方面，依托十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優(yōu)勢，圍繞鄉(xiāng)村旅游、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗和生態(tài)農(nóng)業(yè)，從花卉苗木、特色水果、茶產(chǎn)業(yè)等項目入手，先后引進了黔色國香茶業(yè)公司、云頂茶業(yè)公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項目落戶建設(shè)，全年農(nóng)業(yè)項目簽約5個，引資額達4.5億元，形成了以美瑞特、鴻瑞花卉為代表的漣江高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以崗度至大龍沿線茶產(chǎn)業(yè)為代表的百里茶桂長廊，以蘆山佰草園為代表的中藥材產(chǎn)業(yè)園，以黔色國香茶業(yè)觀光園為代表的農(nóng)業(yè)科技觀光園。在工業(yè)方面，以省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺，圍繞新型建材、健康養(yǎng)生、食品加工及煙花爆竹等產(chǎn)業(yè)，全年工業(yè)項目簽約20個，引資總額60.79億元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資45億元，先后形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等為代表的裝備制造產(chǎn)業(yè)，以競衡集團、錦泰醫(yī)藥為代表的大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，以味莼園、可口可樂、王老吉等為代表的特色食品產(chǎn)業(yè)園，以36戶煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)為代表的寧旺煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園，初步呈現(xiàn)了大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。目前，全縣累計入駐企業(yè)達334家，投產(chǎn)企業(yè)120家。在三產(chǎn)方面，圍繞把文化旅游和商貿(mào)物流培育成為新的經(jīng)濟增長極，搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車后激活各種經(jīng)濟要素競相迸發(fā)的機遇，全年三產(chǎn)項目簽約16個，引資總額187.2億元，完成到位資金 億元，富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶并投入運營，推動了以好花紅鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、歡樂島大型游樂場、貴州財經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院等為代表的三產(chǎn)帶動力強的項目建成運營，總投資40億元的文峰國際溫泉城等順利落戶。
二、突出精準發(fā)力抓招商
實行小分隊“走出去”精準式招商與依托商會“請進來”考察投資相結(jié)合，促進了一批項目成功簽約。在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方面，我縣搶抓全省優(yōu)先發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的機遇，高標準規(guī)劃建設(shè)18平方公里百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)，依托北航軟件學(xué)院、htc集團、北京中關(guān)村等平臺，在北京組建5人的專家團隊，對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)實行精準式招商，先后引進迦太利華、北京夢動等7家大數(shù)據(jù)企業(yè)入駐，htc大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)精準營銷、百度互聯(lián)網(wǎng)營銷中心等17家大數(shù)據(jù)企業(yè)簽訂了意向入駐協(xié)議。在科教文化產(chǎn)業(yè)方面，積極鼓勵和吸引民間資金投資辦學(xué)，引進四川希望教育集團投資8.5億元建成了貴州財經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院，首屆在校大學(xué)生近5000人。初步形成了幼兒教育、義務(wù)教育、特殊教育、高中教育、高等教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的教育產(chǎn)業(yè)體系。
三、突出優(yōu)化環(huán)境抓招商
在項目服務(wù)方面，我縣堅持“像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家，像尊重老師一樣尊重老總”的理念，深入開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目“雙服務(wù)”大行動，在經(jīng)開區(qū)和寧旺園區(qū)實行入駐企業(yè)一條龍“代辦制”服務(wù)，實行縣領(lǐng)導(dǎo)、科局長以及干部職工繳納“保證金”，分產(chǎn)業(yè)、分類別集團式、保姆式定點包保服務(wù)企業(yè)。x年，在全省投資環(huán)境綜合測評中，我縣“政府服務(wù)環(huán)境評價”和“項目實施評價”分值分別排全省第4位和第6位，其中“項目代辦服務(wù)”和“項目要素保障服務(wù)”兩項指標均排全省第1位。在環(huán)境優(yōu)化方面，采取群眾監(jiān)督、投資商評價、責(zé)任追究、違紀查處等工作機制，不斷健全服務(wù)承諾，從嚴、從重、從快打擊園區(qū)強買強賣、強攬工程、非法堵工等破壞投資發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為，嚴厲整治服務(wù)發(fā)展中干部不作為、亂作為等現(xiàn)象，讓企業(yè)家在投資放心、發(fā)展安心、生活舒心。在項目推進方面，堅持問題導(dǎo)向，實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個方案、一套舉措、一抓到底、一律問責(zé)”的“六個一”項目推進落實機制，切實解決項目落地建設(shè)中遇到的困難和問題，確保了引進一個、開工一個、投產(chǎn)一個。
四、突出以情感人抓招商
在招商引資工作中，我們更加突出“情”、“理”結(jié)合，以情感人、以誠感人，采取“硬件不足軟件補、地緣不足人緣補”的方式，始終把客商當(dāng)作親人，熱情接待、真心相處、真情服務(wù)，以真情感動并吸引客商到投資發(fā)展。譬如，民營500強企業(yè)金田集團成功引進并順利落戶建設(shè)，是我縣以情招商的成功例子，該項目從洽談到落地，經(jīng)歷了整整一年半時間，經(jīng)過了20余次的拜訪和洽談，終于促成了該項目的成功落地。同時，我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，更加注重招大引強選優(yōu)，加強對外宣傳推介，擴大影響力、增強吸引力。x年我縣先后赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動80余次，邀請客商到考察、洽談x余批次，帶動了一批項目陸續(xù)落地建設(shè)。
下步工作中，我們將以此次會議為契機，主動適應(yīng)新常態(tài)下的招商引資工作要求，力爭新引進2戶投資10億元以上的大企業(yè)，新增一批龍頭企業(yè)，加快引進1家百億元產(chǎn)值企業(yè)集團，力爭全年新增簽約項目60個以上，引資總額億元以上，完成招商引資到位資金160億元以上。一是緊盯國家政策思招商。認真吃透國發(fā)43號、45號和62號文件精神，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商方式，利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條，扶持落戶企業(yè)做大做強，形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，變“招商”為“引商”。二是緊盯產(chǎn)業(yè)投向謀招商。圍繞大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)，重點引進電子信息、互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)等項目;圍繞大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、特色食品加工產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)，重點引進健康保健、養(yǎng)生養(yǎng)老、醫(yī)藥器械、特色飲品、倉儲物流等項目;圍繞裝備制造產(chǎn)業(yè)，重點引進工業(yè)電器、儀器儀表、汽車配件等項目;依托x4個省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，重點引進花卉苗木、特色水果、精品茶葉等項目;依托良好的區(qū)位和生態(tài)環(huán)境，重點引進鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)耕體驗等項目;依托做大貴州盛華職業(yè)學(xué)院、貴州財經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院等科教文化產(chǎn)業(yè)園，著力引進國際國內(nèi)知名教育產(chǎn)業(yè)項目落地建設(shè);以寧旺煙花產(chǎn)業(yè)園為載體，全力打造中國西部最大的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)基地。三是緊盯高效服務(wù)促招商。進一步削減行政審批事項和環(huán)節(jié)，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道，積極跟進服務(wù)，力促項目落地，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)招商項目零障礙順利推進。四是緊盯責(zé)任分解強招商。進一步分解和細化全年招商引資目標任務(wù)，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商責(zé)任制，進一步完善招商引資考核及獎懲辦法，持續(xù)保持全員招商、全民招商助推發(fā)展的濃厚氛圍。
全市招商引資會議講話材料 招商引資會議上的講話篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我區(qū)在完成去年大規(guī)模拆遷和大投入建設(shè)之后，合適時宜的把大范圍招商和大力度培強作為今后工作的重中之重，這種工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，必將推動我區(qū)經(jīng)濟的大幅度發(fā)展。20__年，開發(fā)區(qū)下達給經(jīng)發(fā)局的招商任務(wù)為：利用外資__萬美元，利用民資__億元，我局深感重擔(dān)千鈞，更感到無尚光榮，因為在這組數(shù)據(jù)的背后，是全體領(lǐng)導(dǎo)殷切的期盼和希望，也是全區(qū)人民真誠的信任和重托。我代表經(jīng)發(fā)局全體同仁向大會作出表態(tài)的同時，看到的是同志們真情鼓勵和祝福的笑臉，想到的是如何找到兌現(xiàn)表態(tài)和承諾的措施，盤算的是自豪的捧著成熟和堅固的果實，在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血，通過以下幾個方面，按時交出這份答卷：
一、用到位的認識保目標
開發(fā)區(qū)要快速擴張經(jīng)濟總量，切實提高運行質(zhì)態(tài)，根本出路就在于招商引資和培強企業(yè)。招商引資只有責(zé)任人，沒有局外人。經(jīng)濟發(fā)展局作為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的重要部門，有對外聯(lián)絡(luò)的渠道，產(chǎn)業(yè)配套的基礎(chǔ)，閑置資產(chǎn)的資源，還有橫向合作的優(yōu)勢，應(yīng)當(dāng)和專職招商部門同頻共振，把招商引資鎖定為全年工作的第一要務(wù)，轉(zhuǎn)化為各個科室的第一責(zé)任，凝聚為全體同志的第一行動，精心組織，積極參與，爭挑大梁。
二、以高碼的分解保目標
經(jīng)發(fā)局的人員雖多，但也有部分同志對外機會不多或經(jīng)驗不足，如果簡單的用除法分解目標，勢必會影響全部任務(wù)的完成。對此，我局已經(jīng)召開專題會議，用先加后除的方法對目標進行了分解，達到了“局領(lǐng)導(dǎo)挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求，平均每人在區(qū)分解目標的基礎(chǔ)上，按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示：將堅定必勝信心，化壓力為動力，變應(yīng)戰(zhàn)為挑戰(zhàn)，決不拖全區(qū)招商引資工作的后腿。
三、以率先的出擊保目標
針對既定目標，我局要求全體同志必須深入招商引資第一線，身體力行，率先垂范，局長要在區(qū)內(nèi)帶頭，科長在局內(nèi)帶頭，辦事員在科內(nèi)帶頭，不僅領(lǐng)任務(wù)要率先，完成任務(wù)也要率先。
正月初二，我們已經(jīng)主動出擊，積極聯(lián)系并請湯市長接待了一家來郵渡節(jié)的全球銷售排名前位的整體電源供應(yīng)商的高層領(lǐng)導(dǎo)，初步達成與我區(qū)的相關(guān)企業(yè)合作投資的意向，會后我們即將前往該公司總部進一步洽談，商議合作細節(jié)，力促項目成功。
近日，我們還利用與某香港公司和某集團公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集會接觸的機會，收集了兩條千萬美元以上的投資信息，我們將重點關(guān)注、密切聯(lián)系、加強跟蹤。
四、以創(chuàng)新的方法保目標
注重項目包裝、注重建立網(wǎng)絡(luò)、注重有的放矢。確保包裝企業(yè)引資項目15個以上。通過對資源型項目、產(chǎn)業(yè)鏈項目和科技型項目的包裝，利用企業(yè)的閑置土地及廠房，引進上下游配套的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，推進品牌、專利及科技的對外合作;從列統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營廠長、供銷員、辦事處主任中招聘信息員，納入招商網(wǎng)絡(luò)，定期開展活動;同時，實施差別化強度跟蹤，重點項目重點對接，重大項目邀請重要領(lǐng)導(dǎo)洽談，實現(xiàn)招商的人力資源合理配置，提高項目談成率。
五、以靠實的項目保目標
招商引資是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，項目談成是招商引資的試金石，“項目不落戶，任務(wù)不算數(shù)”。我們將建立招商信息等級評估和投資項目評價體系，確保項目信息靠實、投資真實、建設(shè)扎實、成果豐實。突出大項目招商，重點引進投資規(guī)模大、科技含量高、集聚效應(yīng)強的項目。確保全年引進企業(yè)招商項目10個，其中投資億元以上的項目不少于1個、1000萬元以上的項目不少于5個。
六、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保目標
完美的服務(wù)可以贏得投資者們的贊許，真誠的贊許可以喚來客商們的投資。對此，我局承諾在服務(wù)上做到“三不”、“四感”和“五個明白”，即不讓客商多等一分鐘，不讓客商多跑一趟腿，不讓客商嘆一聲氣;讓投資者進門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實在感、工作有效率感;明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結(jié)的時限、明白優(yōu)惠的政策、明白投訴的權(quán)力。
“滄海橫流，方顯英雄本色”。新年的藍圖已經(jīng)繪就，盡管征途坎坷，但我們會把每一個人有限的力量融入到全區(qū)的招商團隊中，依靠團隊的力量，同心相應(yīng)，同力相助、同氣相追。我們堅信，沒有任何困難能夠阻擋我們向目標邁進的步伐，我們將會用汗水釀成的美酒，邀請陳書記以及全區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)參加年底的慶功宴。
全市招商引資會議講話材料 招商引資會議上的講話篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，與會同志：
根據(jù)會議安排，我就縣招商引資工作簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
一、一份耕耘一分收獲，招商引資初顯成效
今年以來，縣始終把招商引資作為“第一要事”來抓，不斷創(chuàng)新招商方式，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力實現(xiàn)招商引資質(zhì)量和總量的“雙提升”。上半年，全縣共實施招商項目51個(其中新建15個、續(xù)建36個)，到位資金36.47億元，完成年度目標任務(wù)50億元的72.94%(其中，固定資產(chǎn)投資到位10.70億元，完成年度目標任務(wù)的15億元的71.33%;到位產(chǎn)業(yè)項目資金31.43億元，完成年度目標任務(wù)35億元的89.80%;一產(chǎn)業(yè)到位資金9.10億元，完成年度目標任務(wù)10億元的91.00%)。主要領(lǐng)導(dǎo)開展小分隊招商49次，簽約項目28個，投資總額近100億元，現(xiàn)已開工18個。第十四屆西博會、第十二屆華商大會簽約項目履約率、開工率、資金到位率均已完成年度目標任務(wù)，中外知名企業(yè)行活動簽約項目4個，到位資金4.35億元，完成情況排全市第一。
雖然我縣招商引資工作取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
(一)是區(qū)位優(yōu)勢不明顯。雖然我縣省道升國道，巴萬高速即將開工建設(shè)，但目前交通拼勁還未打破，物流成本高的現(xiàn)實任然存在，與周邊區(qū)縣相比，招商引資缺乏競爭力，項目引進難度大，到位資金主要依靠續(xù)建項目支撐，許多簽約項目亟待開工。51個在建項目中新建項目僅15個，僅占全市138個新建項目的10.9%。
(二)項目支撐作用不明顯。以茶葉、核桃、中藥材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本成型，但項目投資總額小，結(jié)構(gòu)單一，帶動性弱。全市5億元以上項目102個，10億元以上項目44個，而我們占比分別為12.7%和10%。
(三)項目要素保障不足。因用地指標受限、拆遷成本上升、審批程序長、融資面臨困境、基礎(chǔ)配套不足等要素保障的制約，致使部分項目存在逾期開工、慢建久拖、投資不足、超期未竣工現(xiàn)狀。尤其是我縣引導(dǎo)性一產(chǎn)業(yè)項目基地大都建在海拔800米的高山上，對水、電、道路的依賴性更大，項目配不齊嚴重制約著項目推進。
二、下一步，我們將對照目標，自我加壓，增添措施
(一)進一步強化首位意識，明確責(zé)任主體，解決“誰來招”的問題。將招商引資作為加快發(fā)展的唯一途徑和“一把手”工程，做到招商工作優(yōu)先安排，優(yōu)先實施。建立健全了書記、縣長帶頭，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門緊跟的招商機制。對每一個具體項目，推行“六個一”的跟蹤、談判、調(diào)度和服務(wù)機制，落實首問負責(zé)制，強化招商責(zé)任意識，并將招商作為單位和個人業(yè)績考核的重要依據(jù)。
(二)進一步深度包裝項目，做實基礎(chǔ)工作，解決“招什么”的問題。項目是招商引資的重要載體和基礎(chǔ)。針對儲備項目不同程度上呈現(xiàn)的“老、小、低、粗、少”的問題，將進一步研究國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，高標要求，深度優(yōu)化項目，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、精深加工及時論證、儲備、推介有比較優(yōu)勢的項目，突出招商重點，做深做細做實基礎(chǔ)，做到項目“新、大、高、細、多”，從而提高項目招引力。
(三)進一步創(chuàng)新招商方式，提高招商實效，解決“怎樣招”的問題。我們立足實際，以提高三率目標，除繼續(xù)堅持過去領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、園區(qū)招商、駐外招商、節(jié)會招商、成鏈招商、以商招商有效方式外，更要重點開展小分隊招商。充分利用xx屆等招商平臺，充分發(fā)揮駐外招商分局外延紐帶作用，加大對中小企業(yè)和落地企業(yè)的培育和扶持力度務(wù)實以商招商基礎(chǔ)，提高招商實效。后3個月力爭赴重點區(qū)域開展小分隊招商20次，再次對接的意向項目有：集團投資的旅游開發(fā)項目、好彩頭股份公司投資的食品加工項目、集團投資的整體打造項目、千方藥業(yè)投資的中藥飲片生產(chǎn)項目、第六建筑有限公司投資的高明濕地公園項目、重慶集團投資的銀耳精深加工項目，力爭達成意向項目8個，邀請企業(yè)到通考察15次。
(四)進一步加強跟蹤服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，解決項目“如何推”的問題。
一是繼續(xù)堅持“六個一”項目工作機制，將責(zé)任落實到具體領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任主體、責(zé)任個人，對重點項目安排專人專班全天候跟蹤促進，推進項目快速發(fā)展。
二是繼續(xù)加強項目建設(shè)要素保障。充分利用國家大力支持秦巴山區(qū)發(fā)展機遇，積極爭取扶貧開發(fā)政策，重點協(xié)調(diào)解決水、電、氣、路、通訊、網(wǎng)絡(luò)、污水處理等基礎(chǔ)配套建設(shè)，及時落實財政、稅收、要素支持政策;加大用地指標爭取，抓緊土地征用報批;加大征地拆遷工作協(xié)調(diào)力度。同時引導(dǎo)企業(yè)自身加快融資建設(shè)速度，拓寬與銀行等金融機構(gòu)融資渠道，鼓勵融資平臺創(chuàng)新融資方式，有效幫助落戶企業(yè)克服資金短缺、融資困難等問題;同時將進一步加大行政審批改革，簡政放權(quán)，提高行政效能。
三是切實推行項目退出機制。為加強資源的整合優(yōu)化，提高政府對招商引資項目風(fēng)險防控，我們將進一步明確項目建設(shè)時序、竣工投產(chǎn)營運時限等具體要求，對逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、投資額不足、超期未竣工等各類情形的招商引資項目，分別采取收回土地納入儲備、取消優(yōu)惠政策、扣繳履約保證金、終止合同等違約追責(zé)措施。四是加強合同管理。今年我縣建立了招商引資承諾事項兌現(xiàn)情況工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后2次開展清理“落戶企業(yè)合同承諾事項兌現(xiàn)情況”專項活動，進一步理順招商引資程序，規(guī)范了合同管理，明確規(guī)定了協(xié)議(合同)重大違約責(zé)任及處置形式，最大程度防控招商引資風(fēng)險。
全市招商引資會議講話材料 招商引資會議上的講話篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商局等多部門的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)招商引資工作順利完成了縣委縣政府下達的招商任務(wù)，取得了顯著的成效，全年共引進招商引資項目4家，投資額達到5000萬元，其中興林新型建筑材料廠總投資2290萬元;安徽好又多超市總投資1150萬元。
近年來，我們闞疃鎮(zhèn)經(jīng)濟取得了長足的發(fā)展，但是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)類型單一，總量偏低，發(fā)展速度放緩;為改變這一落后局面，我鎮(zhèn)主要從以下幾個方面做好招商引資工作。
一是樹立“以商活鎮(zhèn)”的招商理念。水無源不流，市無商不活，初，我們鎮(zhèn)首先從干部的思想入手，不斷強化教育，比過去、看現(xiàn)在，比人家、看自己，找出差距，正視現(xiàn)實。守株待兔只會逐步落后，招商引資才能迅猛發(fā)展，因此，我鎮(zhèn)多次舉辦鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)班，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、責(zé)任到人，做到分管一條線，包保一個片，服務(wù)一個項目，負責(zé)一個招商陣地，實現(xiàn)人人頭上有指標，千斤重擔(dān)大家挑。
二是多措并舉，促進項目引進。，我鎮(zhèn)克服人手少、經(jīng)費不足的困難，積極主動的走出去，南下北上，推介宣傳我鎮(zhèn);積極與在外地經(jīng)商的我鎮(zhèn)企業(yè)家聯(lián)系，和他們建立良好的往來關(guān)系，鼓勵他們回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，以鄉(xiāng)情促招商，來自民主社區(qū)的張士杰老板，在上海致富后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投資兩千萬建造水泥攪拌廠，現(xiàn)該項目正在建設(shè)中;認真做好鳥巢水泥有限責(zé)任公司、宏遠造船廠、建筑建材廠等已引進客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵他們大力宣傳招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從這些成功的招商企業(yè)做起，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，扶持辦好現(xiàn)有洗煤廠、大橋造船廠、板材廠等企業(yè)，形成“螞蟻效應(yīng)”。
三是創(chuàng)新機制，通力合作，保障有力，吸引項目落地。上下聯(lián)動，形成齊抓共管的工作機制，制定多項招商引資優(yōu)惠政策，吸引企業(yè)來我鎮(zhèn)投資落戶;加大招商引資投入力度，保障人力、財力、物力充沛;做好“三通一平”，提供優(yōu)良的外部環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，招商引資工作我們將按照縣政府工作報告提出的要求，年內(nèi)完成5000萬元開工項目1個，3000萬元以上企業(yè)2個，1000萬元以上的企業(yè)3個。目前我鎮(zhèn)已與外商簽訂了投資3000萬元、占地80畝的造船廠合同;與淮南客商簽訂了投資1100萬元、生產(chǎn)多用石子的建材廠合同;與外商達成投資3000萬元建天然氣供應(yīng)站的意向。
我們將在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全力維護投資環(huán)境，努力提升服務(wù)水平，讓投資者舒心、放心、安心，使我鎮(zhèn)成為投資者的落點、創(chuàng)業(yè)者的樂園、企業(yè)家的天堂!
全市招商引資會議講話材料 招商引資會議上的講話篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先我代表縣招商局向一貫重視和支持招商引資工作的同志們表示衷心的感謝!剛才呂杰副縣長總結(jié)了今年1—5月份全縣招商引資完成情況，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級部門的共同努力下，我縣招商引資工作取得可喜的成績。1—5月，全縣共引進內(nèi)資項目177個，簽約資金50740萬元，實際進資32312萬元，居全市第一，引進外資項目4個，簽約資金1008.8萬美元，實際進資112.5萬美元。對我們來說過去的成績既是基礎(chǔ)，更是動力和壓力。為進一步做好今年的招商引資工作，我們制定了新的工作總目標，即：以xx大精神為指針，搶抓“353”戰(zhàn)略新機遇，創(chuàng)新招商引資新機制，實施招商引資體制改革新舉措，把握招商引資工作新重點，確定招商引資工作新市場，研究招商引資工作新對策，運用招商引資新手段，強化內(nèi)部管理新模式，實現(xiàn)我縣招商引資跨越式新突破。
為完成上述工作目標，我們提出了做好三篇文章，落實四項措施，抓好五個重點的具體工作策略，下面我向大家簡要地介紹一下：
一、做好三篇文章：
1、圍繞我國加入wto后出現(xiàn)的招商引資新局面和我縣實施“353”戰(zhàn)略的新需要，研究我縣招商引資的新措施、新辦法，縣招商局要研究在全國各地招商引資競爭日益激烈的情況下，在如何充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、專業(yè)配套、政策功能和投資環(huán)境等方面確定我縣的競爭優(yōu)勢。
2、圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢，研究我縣招商引資的產(chǎn)業(yè)重點，掌握沿海地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)分布及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況，拓寬項目線索源。
3、圍繞建立上檔次、上規(guī)模的吳都工業(yè)園的新格局，研究我縣經(jīng)濟發(fā)展及與之相關(guān)的招商引資的著重點。
二、落實四項措施：
1、認清形勢，確定招商引資主攻市場。
充分認識并掌握沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移的規(guī)律，把握國際和國內(nèi)資本流動的趨勢。外資方面：重點突破臺資，充分發(fā)揮我縣臺胞較多的優(yōu)勢。內(nèi)資方面：主攻廣東珠江三角洲、福建閩南三角洲、滬浙蘇長江三角洲地區(qū)市場，不斷擴大北京等其他大中城市市場，主動突擊，創(chuàng)造商機。
2、創(chuàng)新手段，實施產(chǎn)業(yè)鏈招商。
充分利用我縣現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特點，揚長避短，突出錯位發(fā)展。緊跟龍頭企業(yè)，摸清企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，策劃一批有廣闊市場前景的項目并推出招商引資，積極合理開發(fā)礦產(chǎn)、水電、蠶絲、瓷土、茶葉等產(chǎn)業(yè)的上游、中游、下游產(chǎn)品，使之形成各自產(chǎn)業(yè)鏈的新格局。
3、優(yōu)化環(huán)境，建立招商引資全過程服務(wù)體系。
要建設(shè)好我縣招商引資全過程服務(wù)體系中三個環(huán)節(jié)，即三個中心：“項目推進中心、項目建設(shè)中心和生產(chǎn)服務(wù)中心”。從而改變在招商引資全過程中招商、建設(shè)、投產(chǎn)后的服務(wù)等三個環(huán)節(jié)相互脫離無法互動的局面，使之成為形式上相對松散，運作上緊密相連，井然有序的服務(wù)體系，并發(fā)揮其作用，繼續(xù)營造親商、安商、富商的寬松環(huán)境，真正使“招得來，留得住，能發(fā)展”由口號變?yōu)楝F(xiàn)實，使解放思想由口號變?yōu)樾袆?，建設(shè)“～制，重信譽，低成本，高效率，優(yōu)服務(wù)”的投資環(huán)境。
4、改革體制，走市場化運作之路。首先抓好招商局內(nèi)部人事制度改革和外派招商人員的管理，新進的同志實行“全員合同聘用制”，“雙向選擇末位淘汰制”和“分配與績效掛鉤制”，逐步建立以聘用管理為紐帶的動態(tài)管理體制，強化崗位責(zé)任，按照分線管理原則，一級聘任一級，確定分配與績效掛鉤的原則，合理拉開分配差距并實行獎罰結(jié)合，有功必獎，有過則罰的獎罰制度。其次是建議縣委、縣政府將外派的29名招商干部組成六個專業(yè)招商小分隊分別到發(fā)達地區(qū)進行專業(yè)招商，克服過去分散行動不便管理的局面，從而真正達到加強對外出招商人員的管理，增強專業(yè)招商隊伍和相關(guān)人員自身活動和發(fā)展能力，建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相配套的干部人事管理體制和運行機制，形成開放的、平等的、優(yōu)勝劣汰的競爭制，更好地調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)新精神。
三、抓好五項重點工作：
1、重點策劃好縣委、縣政府安排的每一次外出招商活動，協(xié)助計委包裝好我縣各類有價值的推介項目，建設(shè)好修水縣招商引資項目庫。策劃包裝現(xiàn)有資源，實施科學(xué)招商新模式。要逐步走出招商引資的誤區(qū)，開發(fā)培育現(xiàn)有資源的功能并加以包裝，建好招商載體，變原始資源為產(chǎn)品，并進一步提升其品位，使之產(chǎn)生巨大拉動效應(yīng)，與此同時，“筑巢引鳳”與“引鳳筑巢”相結(jié)合，啟動好兩個工業(yè)園，辦好每一次招商活動，使之收到實效，講究招商理念、手段的科學(xué)化，改變以往陳舊的招商模式，變政府招商為專業(yè)招商，以商招商，與此同時，積極開展網(wǎng)上虛擬招商，使之成為永不謝幕的招商會。
2、加大重點區(qū)域的招商力度，重點突破臺商，主攻沿海地區(qū)。首先要在廣東省珠江三角洲，福建閩南三角洲，滬浙蘇長江三角洲等臺商密集地點蹲點招商。其次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位要揚長避短，錯位招商，要防止本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位在招商引資方面出現(xiàn)的無序和惡性競爭，第三，在加大重點區(qū)域招商的策略上，要爭取“請進來、走出去”，尋求合作的辦法進行招商引資，要謀劃出絕招、用智慧出高招、敢于出奇招。第四，要派精兵強將死盯大項目。
3、主動積極地做好向上級有關(guān)部門爭取無償、有償項目資金，既做好招商引資工作，同時又百計千方力爭國家政策性扶助上項目工作，用市場化理念運作招商局工作。
4、狠抓招商引資工作軟、硬環(huán)境建設(shè)。在軟環(huán)境建設(shè)方面，要繼續(xù)鞏固軟環(huán)境的建設(shè)成果，進一步加強外商投訴協(xié)調(diào)處理工作，加強對外來企業(yè)的法律政策宣傳教育工作。加大對有招商引資任務(wù)的單位督查力度，對所有單位新上項目實行項目動態(tài)通報制，每月20日由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，召開有招商引資任務(wù)的單位分管領(lǐng)導(dǎo)會，對本單位一月來新上項目和進資情況進行申報制，每月24日前由縣招商領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)同意后再向市招商局申報。每季度召開一次項目調(diào)度會和項目分析會。每半年對所有項目進行一次全面督查，切實抓好項目跟蹤服務(wù)工作，使招商引資每一個環(huán)節(jié)的工作都落到實處。
5、切實抓好統(tǒng)計、宣傳、信息工作。在遵循《統(tǒng)計法》的前提下，高標準、高質(zhì)量抓好統(tǒng)計報表工作，每一個有招商引資任務(wù)的.單位，確定一名兼職統(tǒng)計宣傳信息員，同時還下大力氣抓好招商引資宣傳信息工作，編印《修水招商簡報》，確保每兩個月一期，及時向《九江招商簡報》投稿，確保修水招商引資工作在《九江招商簡報》上占有應(yīng)有位置。同時還用創(chuàng)新超前的辦法溝通與市招商局、市外經(jīng)貿(mào)委健康、良好的上下級關(guān)系。
以上是招商局今年的工作設(shè)想。我們清醒地認識到這項工作的艱巨性與必要性。修水難招商，修水又需要招商。毫不夸張地說，假如我們縣能搶占招商引資的制高點，也就搶占了發(fā)展縣域經(jīng)濟的制高點，因為修水有資源、有政策，就是缺資金、缺人才、缺技術(shù)，招商引資是解決這三“缺”的捷徑。招商局雖然是政府專設(shè)招商引資的職能機構(gòu)，但僅靠招商局幾個人做這項工作還是遠遠不夠的，因此，招商引資需要各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各界人士的積極參與和支持，縣委、縣政府提出的“全民招商”，我想不是一句口號，而是對招商引資工作的一種全新認識?？h招商局也將盡職盡責(zé)發(fā)揮招商引資的“窗口”和“主陣地”作用，將對各地各部門招商引資情況一季一通報，一季一督查，切實搞好年終各地各部門招商引資任務(wù)完成情況的考評考核。
“鳳勁揚帆再遠航”，我相信，我縣的招商引資工作有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各界人士的大力支持，一定能造就不凡的業(yè)績，為我縣經(jīng)濟的發(fā)展譜寫新篇章。
謝謝大家!
全市招商引資會議講話材料 招商引資會議上的講話篇九
同志們：
昨天剛開完全縣加快發(fā)展大會，今天我們就立即召開這次高規(guī)格、大規(guī)模的全縣招商引資工作會議，充分說明縣委、縣政府對招商引資工作的高度重視。這次會議，主要是貫徹落實上級有關(guān)會議精神，動員全縣上下解放思想，提高認識，進一步增強責(zé)任感和使命感，切實強化措施、創(chuàng)造性開展工作，努力實現(xiàn)招商引資的新突破，推動全縣加快發(fā)展。剛才，有關(guān)部門作了很好的發(fā)言，分析問題很透徹，下步思路措施也很明確，關(guān)鍵是要認真抓好落實。下面，根據(jù)縣委會研究的意見，我講三個方面的問題。
一、招商引資是實現(xiàn)全縣加快發(fā)展的重要途徑
招商引資是適應(yīng)經(jīng)濟全球化大趨勢的需要，是深化改革、擴大開放的重要途徑，是增加投入、擴大就業(yè)的新載體，是推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的有效舉措，是加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展最便捷、最有效的途徑。各級各部門要深刻認識招商引資對于加快發(fā)展的重要作用，牢固樹立借力發(fā)展的思想，把招商引資作為加快發(fā)展的重要途徑。
當(dāng)前，我們正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵階段，舊城改造、新城建設(shè)、市場整合、旅游發(fā)展、文化建設(shè)、路域治理，等等，都需要大投入。但投入只靠自身的力量遠遠不夠，要大發(fā)展、又好又快發(fā)展，就必須借助外力，就必須招商引資。20xx年，全縣上下按照縣委、縣政府的工作部署，堅持把招商引資擺到突出的位置，做了大量的工作，取得了較好成績，完成簽約項目143個，實際到位資金82億元。去年的成績值得肯定，今年的任務(wù)更加艱巨，1月7日畢節(jié)市召開的經(jīng)濟工作會上明確提出：今年的招商到位資金預(yù)期目標900億元以上，工作目標是1000億元以上。市委、市政府下達給我們的任務(wù)是100億元，但織金要實現(xiàn)加快發(fā)展，這個目標有點低了，必須自我加壓，經(jīng)縣委、縣政府研究決定：全縣全年完成招商引資110億元以上，力爭完成150億元以上。在20xx年全縣年度目標考核中，招商引資工作考核占20分。因此，各級各部門都要承擔(dān)招商引資任務(wù)，對招商引資工作不能有半點搖擺、半點猶豫、半點松懈。尤其是在今年國家出臺了支持貴州又好又快發(fā)展的意見，中央對深入推進畢節(jié)試驗區(qū)建設(shè)、烏蒙山區(qū)集中扶貧攻堅高度重視，再加上已批復(fù)的“三位一體”(水利、生態(tài)、石漠化)規(guī)劃、黔中經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃實施的形勢下，更要把招商引資擺上突出位置，精心包裝好關(guān)聯(lián)項目，克服一切干擾，毫不松懈地抓，毫不動搖地抓，創(chuàng)造性地抓，以招商引資的創(chuàng)新突破，推動織金加快發(fā)展。
二、招商引資工作要堅定不移地抓好抓實
加快發(fā)展必須加大投入。在我縣加快發(fā)展的關(guān)鍵階段、爬坡時期，特別需要強調(diào)招商引資的重要作用，時刻不能放松、絲毫不能減弱、須臾不能淡化，必須堅定不移地抓好抓實。
一是創(chuàng)新招商理念。招商引資是一項工作，但更重要的是一種理念，就是借勢、借力、借錢、借人、借技術(shù)、借方法、借智慧，就是想方設(shè)法使各種要素在織金這片土地上聚集、化合、產(chǎn)生效益。牢固樹立“大招商”理念，堅決克服只有工業(yè)才需要招商引資的狹隘觀念，農(nóng)業(yè)要招商引資、旅游要招商引資、物流要招商引資、城建要招商引資、企業(yè)要招商引資、事業(yè)要招商引資，凡是能夠招商引資的都要招商引資，始終把招商引資貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域、各個方面、各個項目。加強對國家宏觀政策的解讀，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、人文、生態(tài)優(yōu)勢，主動出擊、積極作為，特別是要抓住國家支持貴州發(fā)展的有利時機，積極爭取上級資金、政策支持，力爭更多的項目進入國家和省新一輪投資計劃。
二是創(chuàng)新招商方式。深入開展多層次、多領(lǐng)域、多形式的招商引資活動，突出資源招商、重點區(qū)域招商、平臺招商、企業(yè)招商，高效率、高密度舉行招商活動。
第一種方式是資源招商。過去到一個地方，鋪開攤子開大會，這種方式效果會越來越差，這只是造了一種聲勢，關(guān)鍵是要認清資源優(yōu)勢。招商引資無非是你拿出自己的優(yōu)勢來，表現(xiàn)在這么幾個方面：一個方面，是你本地的資源。這個資源又包括三個方面，一個是我們的自然資源有什么優(yōu)勢，像煤、磷、電化項目，很明顯的是依靠資源優(yōu)勢。因此，必須拿出本地的資源去和外商合作，才能把資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。農(nóng)村，尤其是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，與外商合作主要是體現(xiàn)資源優(yōu)勢。我們基本上沒有農(nóng)業(yè)企業(yè)，這里面有個問題，如果你這個地方的種植也好、養(yǎng)殖也好，達不到一定規(guī)模，那么你的資源優(yōu)勢沒有體現(xiàn)出來，外商就不可能與你合作;反過來講，如果你沒有這方面的龍頭企業(yè)，你去引導(dǎo)農(nóng)民搞這方面的種植、養(yǎng)殖的話，就沒法和市場對接。資源和市場之間的這種直接關(guān)系存在著以上的問題。這就是說，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的同志怎樣去引導(dǎo)農(nóng)民擴大規(guī)模、擴大到一定的規(guī)模以后，就要和外商密切談?wù)劇]有規(guī)模，不會有外商來;有了規(guī)模，盲目擴大規(guī)模，讓農(nóng)民種了、養(yǎng)了，沒有本地龍頭企業(yè)，還是帶動不了農(nóng)民致富，改變不了落后狀況，這個問題是解決農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的一個根本性的問題。前期，我們已經(jīng)和山東蔬菜集團達成初步意向，他們來織金建設(shè)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)基地，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓住這個機會，配套發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。第二個方面的資源就是國有企業(yè)、事業(yè)單位和城市建設(shè)。這是經(jīng)過歷代黨委、政府和我們織金人的努力而形成的一些資源優(yōu)勢。如縣城內(nèi)的磷肥廠、水泥廠就需退城進園;文化廣電旅游需加快改制步伐，實現(xiàn)“管辦分離”;城市基礎(chǔ)設(shè)施可采用bt、bot等方式加以解決，我們要把這些資源拿出來與外商合作。第三方面的資源是我們的名氣。名氣經(jīng)過一定程度的積累，有了發(fā)展的欲望，有了膨脹的沖動，但缺市場、缺技術(shù)、缺人才，需要提升檔次，需要進一步發(fā)育。這三個方面都是資源優(yōu)勢，不要守著這些資源舍不得與外商合作，怕失去了老板的地位。你要考慮到，如果你怕失去了地位，外商進行戰(zhàn)略投資的時候，他不跟你合作也會跟別人合作，與別人合作后，他的規(guī)模大了，成本降低，優(yōu)勢突出，照樣會把你擠掉。
第二種方式是重點區(qū)域招商。要加強對國內(nèi)外經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的研究，充分發(fā)揮我縣比較優(yōu)勢，有針對性地開展工作，做到有的放矢，重點出擊。我們到大城市、到國外招商往往是漫天撒網(wǎng)，哪個地方都去，但效果實在不怎么樣。實際上剛才講的是知己，這里要強調(diào)知彼。哪一個地方的外商能夠到我們這個地方來?他這個地方有什么產(chǎn)業(yè)能和我們對接?對應(yīng)著一個地方，以愚公移山的精神深入挖掘，尋找合作的切入點。事實證明，這個辦法非常有成效。我們?yōu)槭裁丛诒本?、重慶、深圳等地設(shè)招商點，就是這個原因。當(dāng)然，還要考慮我們有沒有關(guān)系資源。我們織金在外地工作的很多，這些資源優(yōu)勢發(fā)揮得好，作用很大。希望每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門都自己選擇一個地方進行定點挖掘，借助各種有利的人脈關(guān)系，把項目引進來。
第三種方式是平臺招商。更重要的是如果你既沒有資源優(yōu)勢，又沒有其它優(yōu)勢，要想讓外商來的話，那就要搭建平臺。這個平臺包括三個方面：第一個方面是要把環(huán)境打造好，把織金建設(shè)成為宜居宜商宜旅城市。第二個方面是要把園區(qū)建設(shè)好。各園區(qū)要進一步明確園區(qū)發(fā)展的方向和重點，突出特色，找準突破口，著力打造承接新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要載體。其實園區(qū)建設(shè)也好辦，就是加大投入的問題，最難辦的是軟環(huán)境問題。去年12月18日全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議召開后我又收到信息，我們的老百姓和外商主要表達了以下幾個方面的內(nèi)容。一是對織金充滿了熱情，覺得織金是個好地方。二是對織金軟環(huán)境、硬環(huán)境方面存在的問題表示很痛心。招商引資的時候說得很好，來了以后失去誠信。對到部門辦事被刁難、不給好處不給辦這些方面表示很痛心。三是殷切的期望改變存在的這些問題，要求承諾兌現(xiàn)，有的直接提出來應(yīng)該如何對待外商。從國內(nèi)到國外，從大城市到小城市，凡是發(fā)展得快的地方，發(fā)展得快的城市，都是外來人多的地方。深圳的人來自全國各地，各方面的觀念沒有形成一個大染缸，沒有一些老規(guī)距可以遵循，而是形成了競爭、創(chuàng)新、爭先的理念，實現(xiàn)了深圳的騰飛?？椊?，歷史悠久，文化燦爛，資源豐富，值得驕傲。但是，這些值得驕傲的東西里面存在著一些歷史的積垢。每一個人當(dāng)他行動的時候，當(dāng)他做這個事時，當(dāng)他對人做的事作出反應(yīng)的時候，就是無意識在支配他。比如看到外商賺了錢就感到不舒服，這就是一種小市民意識。如果外商在這個地方賺了錢，他就把錢投在這個地方，這個錢沒有帶走，就增加了這個地方的財富。外來人盡管帶來一些社會問題，但沒有形成一個統(tǒng)一的觀念。江蘇昆山為什么發(fā)展?昆山有60萬人，但它的外來人口也是60萬人。所以在昆山，老太太也必須說普通話。20xx年9月，昆山又與維也納、新加坡等5個城市一起獲得該年度的聯(lián)合國人居獎。所以，外商來帶來了新的發(fā)展，帶來了新的交往方式。如果我們不首先解放思想的話，那么外來人是生存不下去的，我們的發(fā)展也不會快。我覺得這些事情，值得我們深深地思考，這還是一個思想觀念的問題，一個思想解放的問題，還是要從我們織金人自身做起，封閉沒有出路，保守更沒有出路。如果在外商面前覺得他是外地人，覺得他沒有多少社會關(guān)系就能夠欺負人家的話，那絕對是丟我們自己的臉。這些話可能說得重一些，但這是對我們織金發(fā)展的期望?？椊鹪谥档梦覀凃湴恋耐瑫r，也要自覺地把文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。因此，軟環(huán)境建設(shè)問題需要我們共同努力，需要我們敢于否定自己，解剖自己，認清自己。
第四種方式是企業(yè)招商。抓住全國工商聯(lián)聯(lián)系織金的優(yōu)勢，充分發(fā)揮企業(yè)招商引資的主體作用，主動與大企業(yè)、大財團對接，積極尋求企業(yè)品牌、管理理念、技術(shù)人才等方面的合作，靈活運用資產(chǎn)并購、股權(quán)并購、bot等方式，降低引資成本，提高引資成效。
三是創(chuàng)新招商機制。機制活，事業(yè)興。實現(xiàn)招商引資工作的新突破，必須建立一套科學(xué)的機制。嚴格考核獎懲機制。繼續(xù)把招商引資作為“一把手”工程，對做出突出貢獻的實行“一票肯定”;對沒有招商實績的，實行“一票否決”。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)年內(nèi)必須按照下達指標完成任務(wù)。對完不成的，堅決實行“一票否決”，取消評先選優(yōu)資格。希望大家不要心存僥幸，縣委已經(jīng)下了決心，態(tài)度是堅決的。完善激勵引導(dǎo)機制。對已經(jīng)出臺的評價激勵辦法，要不折不扣抓好落實，充分調(diào)動單位和個人去省進京跑項目、爭資金的積極性。對于國家扶持的具體項目，要給予更加優(yōu)惠的政策，在土地、稅收、獎勵等方面加大扶持力度。健全督促檢查機制。進一步強化月調(diào)度、季考核、半年總結(jié)和年終兌現(xiàn)獎懲的調(diào)度考核機制，做到有指標、有督查、有落實。對重點項目落實到領(lǐng)導(dǎo)和部門，做到一支隊伍、一事一議、一抓到底。
四是突出策劃包裝。想法變項目的過程，就是策劃包裝的過程。在春節(jié)前召開的經(jīng)濟運行分析會和前幾天召開的20xx年重點項目融資工作對接協(xié)調(diào)會議上我多次強調(diào)項目包裝要到位。我們要學(xué)會包裝項目、策劃項目，一定要請銀行和職能部門懂業(yè)務(wù)的同志參與策劃，看看需要房產(chǎn)證明還是需要土地證明，是需要企業(yè)信用資質(zhì)還是擔(dān)保等問題，對需要完善的手續(xù)要幫助完善。只有經(jīng)過我們的包裝，把我們本地資源、社會資源、城市建設(shè)的資源一個一個地變成項目，通過一定的渠道與外商合作、與銀行合作，才能夠形成立竿見影的固定資產(chǎn)投資，從而拉動經(jīng)濟增長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各個縣直部門，要善于把本地的旅游業(yè)項目、食品、特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等自己的這些優(yōu)勢資源作為一個個項目，整理出來，分成類，對外發(fā)布，然后用各種招商法一年弄幾個項目。其次要創(chuàng)新包裝模式，搞好項目長遠規(guī)劃和項目庫建設(shè)，做好與國家、省投資政策的接軌，提高招商項目的吸引力。同時要創(chuàng)新推介方式，在做好織金招商網(wǎng)的同時，在有關(guān)媒體設(shè)立專欄，對項目進行重點推介，認真策劃組織好幾次大型招商推介活動，不斷提高織金的知名度和影響力。
三、招商引資工作要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)
做好招商引資工作，各級各部門要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實，努力實現(xiàn)招商引資的新突破。
一是強化招商責(zé)任。招商引資是硬任務(wù)，必須有硬措施。新形勢下搞好招商引資，是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的考驗。各級各部門各方面都是招商引資的主體，都是招商引資責(zé)任人，都要從大局出發(fā)，切實改變招商引資主體虛化、責(zé)任弱化的現(xiàn)象?？h級領(lǐng)導(dǎo)要強化責(zé)任意識，在親自搞好招商引資的同時，對分管領(lǐng)域的招商引資負起責(zé)任。督辦督查局要定期通報縣級領(lǐng)導(dǎo)及其分管部門單位、包靠企業(yè)、包靠項目招商引資完成情況。各部門各單位主要負責(zé)人要強化招商引資工作第一責(zé)任人意識，把招商引資作為“一把手工程”，必須時刻裝著招商引資，自始至終抓好招商引資。招商、工能等各經(jīng)濟部門是事業(yè)發(fā)展的主體，要帶頭招商引資，帶頭搞好服務(wù)。要堅持招商引資計劃保底但不封頂，沒有招商引資任務(wù)的，不等于沒有招商引資責(zé)任，都要為自覺營造環(huán)境、宣傳推介織金、提供信息等做出積極貢獻。
二是強化監(jiān)督考核。在招商引資活動中，對沒有按規(guī)定到崗到位、沒有實際成效的，組織部門予以誡勉談話，嚴重影響招商引資工作的，按規(guī)定給予組織處理。要在招商引資工作中加強干部的培養(yǎng)鍛煉，確立以招商引資實績?yōu)橹匾獦藴实挠萌藢?dǎo)向，圍繞發(fā)展用干部、在發(fā)展經(jīng)濟的主戰(zhàn)場上識別干部、培養(yǎng)干部、選拔干部的要求，將招商引資能力的強弱作為今后干部選拔的一條重要依據(jù)。今年我們給各級各部門下達的招商引資任務(wù)是硬性任務(wù)，必須完成，不打折?？h招商局、實績考核辦、督辦督查局要制定完善月調(diào)度、季考核、半年總結(jié)和年終兌現(xiàn)獎懲的調(diào)度考核機制，每月對全縣招商引資情況進行調(diào)度統(tǒng)計;每季度進行考核認定，對考核情況予以通報;每半年進行一次招商形勢總結(jié)分析，提出改進意見和措施;年終由縣委、縣政府對招商引資工作兌現(xiàn)獎懲，把招商引資工作成效作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，對在招商引資工作中做出突出貢獻的單位實行“一票肯定”，直接由縣委、縣政府確定為年度綜合實績考核先進單位，表現(xiàn)不佳的年底進行通報批評，對全年沒有招商實績的單位，主要領(lǐng)導(dǎo)要被問責(zé)。希望明年召開招商引資會議的時候，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個單位都能夠抓一個以上大項目進來，業(yè)績突出的我們可以獎勵其一輛車子甚至一套房子。只要是為織金招來大項目、好項目，不管是織金本地人，還是外地人，不管你是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員，只要你作了貢獻都給獎勵。
三是強化激勵措施。對縣委、縣政府出臺的一系列評價激勵辦法，各部門各單位要不折不扣地抓好貫徹落實，充分調(diào)動各方面參與招商引資的積極性。要堅持完善過去一切行之有效的激勵措施，繼續(xù)落實各種招商引資優(yōu)惠政策，特別是對高新技術(shù)、旅游、物流、文化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、節(jié)能減排等結(jié)構(gòu)調(diào)整急需的具體項目，要給予更加優(yōu)惠的政策，在土地、稅收、獎勵等方面加大扶持力度，集中優(yōu)勢資源推動項目落實、企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級。
四是強化統(tǒng)籌兼顧。今年各項任務(wù)都比較繁重，要處理好抓招商引資與抓業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。招商引資是全縣經(jīng)濟工作的重中之重，任何部門和單位都有責(zé)任、有義務(wù)投入其中，必須切實抓實抓好。但是，決不能因為抓招商引資工作而放松了其它工作，常規(guī)工作也要抓出成效。當(dāng)前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要抓住時機，加大工作力度，對已開工項目，要加強協(xié)調(diào)，做好服務(wù)，確保工期進度和工程質(zhì)量;對已簽約項目，要跟上做工作，落實保障措施，力爭早開工早見效;對意向項目，一定要落實專人，盯緊不放，確保協(xié)議變合同，合同變效益，扎實推動招商引資工作的順利開展。
同志們，招商引資工作事關(guān)全縣發(fā)展大局，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。希望大家以昂揚向上的精神狀態(tài)，創(chuàng)新理念，借力發(fā)展，奮勇爭先，努力實現(xiàn)招商引資的新突破，推動全縣又好又快發(fā)展。
最后，祝大家新春快樂，闔家幸福!
全市招商引資會議講話材料 招商引資會議上的講話篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天，開發(fā)區(qū)管委會在這里再次召開全區(qū)招商引資工作動員大會，作為開發(fā)區(qū)重要組成部分的社區(qū)，我們將牢固樹立大局意識，堅決服從管委會的統(tǒng)籌安排，繼續(xù)發(fā)揚排除萬難敢打硬戰(zhàn)的精神，采取一切有效措施，快速高效落實管委會下達的招商引資工作任務(wù)。具體做到：
1、加強兩個保障：
一是組織保障。以高度的政治責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，配優(yōu)配強工作團隊;
二是思想保障。不斷強化社區(qū)全體人員大局意識，轉(zhuǎn)變觀念，要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念，絕不在思想上給自己留有余地，形成社區(qū)上下凝心聚力、鼓足干勁推進招商引資工作取得突破進展的新觀念。
2、實現(xiàn)三個到位：
即人員到位，責(zé)任到位，考核到位。在工作中，社區(qū)將明確目標任務(wù)、明確責(zé)任人員、明確時間節(jié)點，嚴格責(zé)任考核制，堅持做到難中求進，全力以赴在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)高質(zhì)量、高效率地推進招商引資工作任務(wù)。
3、落實四項措施：
一是深入宣傳，廣泛發(fā)動。社區(qū)將深入宣傳招商引資的重要性和招商引資方面的專業(yè)知識，做到思想工作在先，切實將管委會的要求宣傳到位，讓老百姓了解、理解、積極參與招商引資的活動，使廣大社區(qū)群眾積極響應(yīng)管委會全員開展招商引資的要求，營造出良好的全民招商氛圍;
二是全力以赴，攻堅克難。今天大會后，我們將迅速投入到招商引資工作中，按照“早動員、早準備、早落實、早完成”的要求，千方百計提高工作效率。通過堅持尋找社區(qū)能人不停，項目信息上報不停，有序推進招商工作;
三是以人為本，規(guī)范管理。我們將嚴格規(guī)范招商行為，將第一負責(zé)人負責(zé)制管理模式貫穿于招商工作始終。下一步我們將重點發(fā)掘社區(qū)在外能人、重要關(guān)系人，今天大會后，即赴上海聯(lián)系重要關(guān)系人，如浦東新區(qū)工業(yè)園主任、月星家居總裁等;
四是把準政策。我社區(qū)堅持一個政策做到底。對招商引資作出重要貢獻的單位和個人，我們將通過激勵措施，落實開發(fā)區(qū)管委會的獎勵政策，給他們獎勵，讓他們受益。大力營造“人人為招商，招商為人人”招商氛圍，允許對招商引資工作有重大貢獻的單位和個人獲得特殊利益，確保招商工作有激情、扎實推進，不折不扣完成，做到讓管委會放心，讓人民群眾滿意。
我們堅信：在開發(fā)區(qū)管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，新王莊社區(qū)一定會出色完成招商任務(wù)，向黨和人民交上一份滿意的答卷。
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