獎狀是對個人或團體在某方面取得優(yōu)異成績或貢獻的一種正式表彰。突出高潮和亮點，給讀者留下深刻印象。下面是一些可行的建議書樣例，供大家在撰寫建議時參考和借鑒。
辦公室主任就職發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在全系統(tǒng)形勢感召下，今天我競聘辦公室主任一職，如果競聘成功，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，共同奮斗，群策群力把辦公室的各項工作搞的更好，為局領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全局職工服好務(wù)，為我們的企業(yè)服好務(wù)。具體工作中，主要搞好以下四個方面：
一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
堅持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極組織全局職工采取生動活潑的形式，組織開展企業(yè)管理等知識培訓(xùn)，為把我局建設(shè)成為新的學(xué)習(xí)型企業(yè)不懈努力。學(xué)習(xí)中，我將更加注重理論聯(lián)系實際，力爭把理論學(xué)習(xí)與我局的實際結(jié)合起來，用新的理論成果指導(dǎo)新的實踐。
二、注重協(xié)調(diào)，確保運轉(zhuǎn)。
新的機制將賦予辦公室工作新的職能?？偟哪繕耸前艳k公室建成企業(yè)的神經(jīng)中樞，充分發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通上下的作用，重點將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對各部門的工作職能進行進一步的細化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運作有序。協(xié)調(diào)好我局與上級的關(guān)系。對上級安排的各項工作做到落地有聲，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理好上級安排的`各項工作，最大限度的爭取上級對我局工作的支持。協(xié)調(diào)好我局與地方黨委、政府的關(guān)系，為我局各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？傊k公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，促進我局各項工作高效運轉(zhuǎn)，充滿生機和活力。
三、強化服務(wù)，促進發(fā)展。
辦公室工作無論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落實上。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特別是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況。對我局各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為我局完成上級下達的各項工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻。當(dāng)然，如果這次競聘落選，我將端正態(tài)度，擺正位置，繼續(xù)錘煉，提高素質(zhì)，在局班子的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，與全局干部職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。
不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評委指正。
謝謝大家。
辦公室主任就職發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好。
總經(jīng)理辦公室是公司行政運轉(zhuǎn)的核心樞紐，在公司內(nèi)部管理體系當(dāng)中起著至關(guān)重要的作用。
從x年到現(xiàn)在，我在總辦工作了整整x年。在組織的關(guān)心培養(yǎng)下，我從一名普通工作人員，逐步成長為副處長、處長、副主任、主任。特別是近五年來，組織將總辦主任的重要職責(zé)賦予我，使我有機會能團結(jié)帶領(lǐng)總辦的全體員工，在公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，在提高行政運轉(zhuǎn)效率，搞好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)，擴大企業(yè)宣傳，樹立品牌形象，提供外事保障等方面付出努力和從事探索，做了一些基礎(chǔ)性的工作，一定程度上保障和促進了公司的快速發(fā)展。在這一過程中，我得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與鼓勵和同志們的大力支持與配合。在此，謹對大家多年以來給與我工作的關(guān)心、理解、支持與幫助表示衷心的感謝，對大家為總辦各項工作所付出的辛勤勞動和所做出的無私奉獻表示誠摯的敬意。同時，對自己在工作當(dāng)中存在的不足和做得不周到、考慮得不周全的地方表示深深的歉意，敬請大家原諒。也由衷地希望大家在今后的工作中，能夠一如既往地支持幫助我的工作。
根據(jù)組織的決定，由我兼任董事會辦公室主任一職。我將繼續(xù)秉承團結(jié)、務(wù)實、高效、奮進的企業(yè)精神，保持和發(fā)揚在總辦工作的`激情斗志和工作作風(fēng)，不辱使命，恪盡職守，為健全股份公司法人治理結(jié)構(gòu)，服務(wù)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層工作，建立維護投資者關(guān)系，促進股份公司的發(fā)展壯大，做出自己不懈的努力，力爭以良好的業(yè)績回報組織的信任和關(guān)懷，不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
在這次人大會議上，我被提名為縣政府辦公室主任人選，這既是組織上對我的信任和關(guān)懷，同時也是對我提出的更高要求和考驗，我既感到十分榮幸，更深知責(zé)任重大。
我生活在公司，工作在公司，進步在公司。是公司這塊沃土，為我的每一步發(fā)展提供了營養(yǎng)，使我逐漸成長。感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)、各部門的關(guān)懷和支持，特別是感謝人大的各位領(lǐng)導(dǎo)，在我工作的各個崗位上都給予了很多的關(guān)注、關(guān)心和關(guān)懷。我于x年11月調(diào)至縣政府辦公室工作，縣政府辦是一個綜合服務(wù)部門，肩負著貫通上下、協(xié)調(diào)左右的重任，工作效率的高低和服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響政府的工作運轉(zhuǎn)。面對組織的信任和選擇，我將以飽滿的工作熱情，高度負責(zé)的工作態(tài)度，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，全力承擔(dān)起這一重任。為此，我要扎實做好以下四方面工作：
一是堅持學(xué)習(xí)，增強自信心。只有不斷加強學(xué)習(xí)，給自己充電，使自己具備深厚的理論功底和扎實的業(yè)務(wù)知識，工作才會有底氣，有信心。堅持向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向班子成員學(xué)習(xí)，特別是向經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和老同志學(xué)習(xí)，力爭在學(xué)習(xí)中充實和提高自己，不斷完善自我，提高工作能力。
二是勤于實踐，強化事業(yè)心。事業(yè)心是做好辦公室工作的動力。我將始終保持強烈的責(zé)任感，不攬功、不諉過，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，始終保持勤勉的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情，用創(chuàng)新的觀念、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的精神開展工作，提高政府辦的工作水平和服務(wù)水平。進一步提高政務(wù)運行質(zhì)量，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)樞紐作用。規(guī)范公文管理，提高辦文質(zhì)量和效率。努力提高信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。強化督辦落實，全面做好人大代表建議、批評、意見和政協(xié)的委員提案辦理的督辦落實工作。同時注重事務(wù)接待、安全保衛(wèi)等服務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，周密安排，為政府工作開展提供有力保障。
三是注重團結(jié)，常懷寬容心。海納百川，有容乃大。在堅持原則的前提下，常懷寬厚包容之心。注重班子團結(jié)，和諧共事，做到互相補臺，互相幫助，和諧相處，形成遇事共承擔(dān)的團結(jié)協(xié)作氛圍，增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動辦公室全體成員的積極性，齊心協(xié)力開展工作。寬以待人，廣開言路，善納群言，集思廣益，努力形成大事講原則、小事講風(fēng)格、思想常溝通、富有活力、寬松的工作環(huán)境。
四是嚴格自律，保持廉潔心。牢固樹立為基層、為部門、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的“三服務(wù)”宗旨，切實為大家辦實事、辦好事。協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系，發(fā)揮好綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能作用，保證縣政府的各項決策的貫徹落實。加強黨性鍛煉，自覺用黨性原則和黨的紀律規(guī)范自己的思想和行為，增強組織觀念、全局觀念、服務(wù)觀念和奉獻意識。常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心、常棄非份之想，作廉潔自律的表率，堂堂正正做人，踏踏實實做事。
最后，衷心祝愿總辦的全體員工，在以張征同志為主任的堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，再接再厲，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為公司改革發(fā)展的各項事業(yè)，為公司早日實現(xiàn)兩大奮斗目標，做出新的更大的貢獻!
祝在座的全體同志在今后的歲月中，身體健康、工作順利，家庭幸福，萬事如意。
謝謝大家。
辦公室主任就職發(fā)言稿篇三
一年來，按照橫比一流、縱比提高、領(lǐng)導(dǎo)肯定、群眾滿足的目標要求，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)中心，努力服務(wù)縣委工作大局，比較扎實地履行了部門職能作用，辦公室主任發(fā)言材料。按照會議要求，我就一年來的工作情況作簡要匯報：
一、機構(gòu)要精更要能，抓住科室設(shè)置與崗位職責(zé)的結(jié)合點，努力實現(xiàn)人力資源最佳配置。
機構(gòu)改革后，##縣委辦公室人員發(fā)生較大變動，6名老同志調(diào)整交流到其他部門，新的人員暫無法補充，文秘人員銳減到6名,辦公室面臨著人員少、任務(wù)重、要求嚴、標準高的嚴重考驗。面對這種情況，我們科學(xué)理順職責(zé)，合理調(diào)配力量，充分激發(fā)每一名工作人員的積極性和主動性，保證縣委機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。
一是改革求變，因責(zé)設(shè)崗。
按照省委《關(guān)于加強對領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及身邊工作人員治理的暫行規(guī)定》的要求，取消了專職秘書的設(shè)置，明確由綜合一科主要負責(zé)縣委書記的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，綜合二科側(cè)重縣委其他幾位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，由專室專責(zé)取代原來的專人服務(wù)，明確了責(zé)任權(quán)限和服務(wù)范圍，不折不扣地執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定。
二是一崗雙責(zé)，交叉任職。
針對人員減少的實際情況，我們實行了“一崗雙責(zé)”制度，由“610”辦副主任兼任秘書科長，機要局接管檔案工作，綜合一科負責(zé)信訪接待，綜合二科與信息科合署辦公。努力做到任務(wù)不減、要求不變、標準不降，高質(zhì)量地履行崗位職責(zé)。回顧一年來的工作，我們沒有因為人員減少而降低工作標準，信息、機要、保密等工作都保持了較好的成績。
三是擇優(yōu)錄用，充實力量。
xx年8月份，我們調(diào)入了兩名工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的新同志。今年，辦公室又增補和公開招錄了5名工作人員，這些人員全部充實到各職能科室。通過構(gòu)建最佳的人員結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，實現(xiàn)了有序流動和內(nèi)部輪崗，辦公室工作人員的積極性和創(chuàng)造性有了較大提高，形成了強烈的團結(jié)向上，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。
二、站位要高更要準，抓住服務(wù)全局與突出重點的結(jié)合點，努力發(fā)揮參謀助手作用。
高點站位，與縣委“同頻共振”;超前謀劃，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，當(dāng)好參謀助手，既是縣委辦公室工作的重點，也是工作的難點。一年來，我們把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策作為圍繞中心、服務(wù)大局的重頭戲，破除舊思想，樹立新觀念，著力在三個方面作好參謀助手文章。
一是破除“滿把抓”思想，樹立“中心”意識，服務(wù)經(jīng)濟注重超前性。
經(jīng)濟建設(shè)是中心，我們始終抓住全縣經(jīng)濟發(fā)展這個大思路，突出戰(zhàn)略性調(diào)研，著重解決好“下一步干什么”的問題。年初，我們超前安排對開放項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、非金屬礦開發(fā)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等事關(guān)發(fā)展大局的工作進行調(diào)研，摸清底數(shù)，查擺問題，剖析原因，提出建議，為縣委謀劃經(jīng)濟發(fā)展思路和確定工作目標提供參考。
二是破除“謀而不辦”思想，樹立“參與”意識，當(dāng)好助手注重主動性。
我們主動參與經(jīng)濟建設(shè),抓住縣委領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的問題，深入基層，參與實際工作，了解把握詳實的第一手資料，及時、準確地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的信息反潰比如，在礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓工作中,我們深入到5個礦業(yè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26家企業(yè)實地調(diào)查，把握了真實情況，抓準了問題癥結(jié)，及時向縣委作出專題報告，為縣委決策提供了有力依據(jù)。
三是破除“空談”思想，樹立“落實”意識，督導(dǎo)檢查注重實效性。
我們參與了對重點經(jīng)濟工作的責(zé)任分解，明確了開放項目、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及環(huán)境建設(shè)等工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位及目標任務(wù)、完成時限，采取下發(fā)督辦卡、召開調(diào)度會、實地檢查、連續(xù)督查等多種方式進行督查，為推動決策的落實和進一步完善決策提供全面準確的信息。非凡是針對礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓、礦業(yè)小區(qū)規(guī)劃、生態(tài)富民工程建設(shè)等工作，我們牽頭組織了2個調(diào)查組，先后調(diào)查了2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個縣直部門，對113家鐵選企業(yè)辦理手續(xù)情況進行了全面督查，并向縣委作了專題匯報，有力地推動了重點工作的落實。
三、業(yè)務(wù)要強更要優(yōu)，抓住團隊合力與個人能力的結(jié)合點，努力提高辦公室業(yè)務(wù)水平。
服務(wù)是辦公室工作的核心，業(yè)務(wù)素質(zhì)決定著服務(wù)質(zhì)量和水平。一年來，我們主要在“精神狀態(tài)好、業(yè)務(wù)能力強、團結(jié)合作好”三個方面下功夫，努力提高辦公室人員業(yè)務(wù)能力。
一是弘揚積極向上的精神。
辦公室是縣委的綜合職能部門，工作標準高要求嚴、任務(wù)重節(jié)奏快，但比之其他一些單位，則又顯得清貧清苦。為了使外面的同志進得來，進來的同志留得住，留下來的同志干得好，我們始終注重曉之以理，耐心引導(dǎo)，使全體工作人員樹立起強大的精神支柱和堅定的目標追求，自覺摒棄辦公室是xx，不實惠的“吃虧”思想;服務(wù)關(guān)系難協(xié)調(diào)的“畏難”思想;不求有功，但求無過的“應(yīng)付”思想，大力弘揚努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團結(jié)進娶爭創(chuàng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)。
二是努力提高業(yè)務(wù)能力。
我們倡導(dǎo)辦公室人員要作解剖“麻雀”的能手，不作善描“鳳凰”的工匠;作勤于積累的“燕子”，不作丟三落四的“猴子”。一是搞好“傳、幫、帶”。著重抓辦公室年輕人員的培訓(xùn)、鍛煉和提高，成立了四個重大課題組，安排工作經(jīng)驗豐富、文字水平高的“老”同志與年輕同志結(jié)對子，重點幫助，扶助提高。二是建立學(xué)習(xí)制度。每周五下午定期召開文字材料點評會，統(tǒng)一命題，專題點評，召開“圓桌會議”，不講優(yōu)點，只提意見，集思廣益，整體提高。三是任務(wù)分解，責(zé)任到人。我們將文字任務(wù)分解落實到各科室，月底上報當(dāng)月“文字任務(wù)統(tǒng)計表”，由主管主任進行綜合考評，連續(xù)三次評為較差，則進行待崗學(xué)習(xí)。通過給任務(wù)，壓擔(dān)子，辦公室綜合文字水平有了明顯提高，組織撰寫的“灤平開展雙維行動，實現(xiàn)雙贏目標”、“彩筆新題生態(tài)曲”等一批重要稿件分別被省市的內(nèi)、外刊物采用。
三是團結(jié)協(xié)作,形成合力。
縣委辦公室是黨委的助手、領(lǐng)導(dǎo)的參謀、群眾的橋梁、機關(guān)的管家，辦公室要完成各項工作，必須團結(jié)協(xié)作，做到分而不死，活而不亂，互相配合，互相支持，形成合力。一年來，我們始終作到定責(zé)不定職，分工不分家，在重點工作、重大會議、重大活動中，從會議籌備到信息反饋，從會議通知到材料撰寫，從會務(wù)組織到后勤保障，我們始終樹立全室一盤棋意識，分工協(xié)作，分塊負責(zé)，分口把關(guān)，群策群力，保證了機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。
辦公室主任就職發(fā)言稿篇四
同志們，讓我們保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志，開拓進取，扎實工作，努力把移民系統(tǒng)的辦公室工作提高到一個新水平。
（一）想大事，議大事，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓大事，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
從事辦公室工作的同志們必須有強烈的大局意識和主動服務(wù)意識，主動思考一些帶有全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題，盡可能把工作想在前面，做在前面。
要把移民工作重點作為自己關(guān)注和服務(wù)的重點，組織參與對重大問題的調(diào)查研究，密切關(guān)注移民工作面臨的形勢，跟蹤、掌握移民事業(yè)發(fā)展的動態(tài)，始終站在前沿位置，適時為領(lǐng)導(dǎo)提出參謀意見。辦公室（綜合、人秘部門）的負責(zé)人這個崗位很關(guān)鍵，一定要提高工作的預(yù)見性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供具有前瞻性的服務(wù)。要多掌握情況，多研究問題，多出主意，多想辦法，多提意見，做一個出色的“參謀長”。
（二）立足全局，抓住重點，開拓創(chuàng)新。
辦公室工作要辦文、辦會、辦事，工作千頭萬緒，應(yīng)接不暇。如果眉毛胡子一把抓，就會疲于奔命，容易陷入事務(wù)主義。必須學(xué)會彈鋼琴，對每一項工作都要統(tǒng)籌兼顧，全面安排。同時，要善于抓住主要矛盾和重點工作，努力創(chuàng)造條件，調(diào)動一切積極因素，確保重點工作和主要任務(wù)的圓滿完成，使辦公室的中心樞紐作用得到充分體現(xiàn)。
要學(xué)會創(chuàng)造性地開展工作，不斷完善和健全辦公室工作的運行機制。大力推進辦公自動化建設(shè)和應(yīng)用工作，充分利用現(xiàn)代化手段，進一步轉(zhuǎn)變工作方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
（三）腳踏實地，真抓實干，務(wù)求實效。
辦公室的工作都是具體實在的工作，必須時時處處堅持重實際、講實話、辦實事、求實效，必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。經(jīng)手辦理的每一項工作，都要落到實處。
對內(nèi)協(xié)調(diào)、對外聯(lián)系都要做到不推諉、不扯皮。要采取有效措施，大力精減會議和文件。貫徹落實上級決策必須真抓實干，務(wù)求實效，不能以會議落實會議，以文件落實文件。要加強制度化、規(guī)范化建設(shè)，建立嚴格、規(guī)范的工作制度和工作程序，為機關(guān)各項工作創(chuàng)造高效有序的運行環(huán)境。
（四）加強辦公室的建設(shè)。
近年來，辦公室的工作一方面要求嚴、標準高、作風(fēng)實、節(jié)奏快，另一方面由于隊伍精簡，人員變動比較大，因此建設(shè)一支高素質(zhì)的辦公室隊伍十分必要，非常迫切。辦公室工作人員要加強自身建設(shè)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要努力學(xué)習(xí)新知識，以適應(yīng)新形勢的變化和要求。要勤奮工作，秉公辦事，廉潔自律，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量。
各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視辦公室工作。
第三，要關(guān)心和支持辦公室的工作，加快辦公自動化建設(shè)，不斷改善辦公室的工作條件，以提高工作效率，要切實幫助他們解決實際困難。
辦公室主任就職發(fā)言稿篇五
本人于_年10月出生，大學(xué)本科，__年至今擔(dān)任區(qū)人大法制工委主任，這次組織提名我擬任人大常委會辦公室主任，我深感職責(zé)重大、使命光榮。如果這次常委會通過對我的任命，我將不辜負組織的重托，不辜負常委會的期望。在今后的工作中，本人堅持在區(qū)人大常委會領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、忠于職守、依法履職，開拓創(chuàng)新、嚴于律己，盡心盡職做好本職工作。
一、堅持學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)人大工作業(yè)務(wù)知識，提高法律知識水平，提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合協(xié)調(diào)能力，在工作中勤于思考，勤于探索，在不斷學(xué)習(xí)中提高素養(yǎng)、開闊思路。
二、堅持勤政、依法履職。充分發(fā)揮辦公室綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等職能，認真抓好各項工作落實。盡心盡責(zé)做好本職工作。從改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右、推動工作。遵守憲法、法律、法規(guī)，嚴格按制度辦事，努力形成行為規(guī)范、求真務(wù)實、狠抓落實的良好氛圍。
三、堅持服務(wù)、當(dāng)好參謀。牢固樹立服務(wù)理念，圍繞為常委會服務(wù)、為各工作委員會服務(wù)、為人大代表服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)水平。深入開展調(diào)查研究，及時反映情況，提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀助手。
四、堅持廉潔、嚴以律已。堅持黨性原則，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，加強道德教育和警示教育，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任書和廉潔自律要求，做到工作到位不越位，認真負責(zé)不越權(quán)，踏踏實實做事，清清白白做人。主動搞好班子團結(jié)，努力維護人大機關(guān)和人大干部的良好形象。
辦公室主任就職發(fā)言稿篇六
我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善、經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展和水利水電事業(yè)的大發(fā)展，對移民工作特別是移民系統(tǒng)的辦公室工作提出了新的更高的要求。這就要求大家要自覺地把辦公室工作放在水利水電發(fā)展的大形勢、大背景下來考慮，放在移民工作大局中來研究。做好移民工作需要各個方面團結(jié)協(xié)作，緊密配合。辦公室作為綜合部門，具有十分重要的地位和作用。辦公室是一個單位、一個部門形象的窗口，是對外聯(lián)系的橋梁和紐帶，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。辦公室工作要起到承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的作用。辦公室的同志必須審時度勢，從全局、長遠和戰(zhàn)略的高度來看待辦公室工作的重要性，增強責(zé)任感和使命感，做到胸懷大局，扎實工作，為開創(chuàng)移民工作新局面做出新貢獻。
移民系統(tǒng)辦公室工作雖然可以用參與政務(wù)、辦好事務(wù)、搞好服務(wù)三句話來概括，但具體工作十分繁雜，不僅要辦文、辦會、搞好信息宣傳，還要做好人事、信訪、后勤服務(wù)等方面工作，任務(wù)很重，工作千頭萬緒。這里，我重點強調(diào)以下三個方面的職責(zé)：
第一，辦公室工作要服從、服務(wù)于移民工作大局。
移民工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅關(guān)系到移民群眾的切身利益和水利水電工程的順利建設(shè)，而且關(guān)系到庫區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，關(guān)系到黨和政府在移民群眾中的形象和威信。移民工作的中心任務(wù)就是發(fā)展移民經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定，無論是新建工程移民的搬遷安置，還是老水庫移民遺留問題處理，都要正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，加快發(fā)展移民經(jīng)濟，提高移民生活水平，維護社會穩(wěn)定。作為移民工作樞紐的辦公室，要緊緊圍繞發(fā)展移民經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定這一主線開展工作。
一是要把宣傳貫徹黨的移民方針政策作為首要任務(wù)。廣泛宣傳開發(fā)性移民方針，讓移民干部群眾自覺服從服務(wù)于國家建設(shè)的大局；加強移民理論研究，不斷完善移民政策法規(guī)體系，推進依法移民工作進程。
二是要把代表移民群眾利益作為根本要求。做好協(xié)調(diào)工作，理順各方面的關(guān)系，切實保護移民合法權(quán)益，使移民群眾搬得出、安得下、穩(wěn)得住，逐步能致富，融入當(dāng)?shù)厣鐣?，確保水利水電工程建設(shè)和發(fā)揮效益。
三是要把維護社會穩(wěn)定作為基本職責(zé)。加強宣傳教育工作，及時疏導(dǎo)和解決移民工作過程中由于利益調(diào)整出現(xiàn)的各種思想認識問題，引導(dǎo)干部群眾正確處理眼前利益和長遠利益，局部利益和全局利益的關(guān)系；做好移民信訪工作，把移民群眾的要求和呼聲反映上來，切實關(guān)心移民群眾的冷暖安危，解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題，密切黨群、干群關(guān)系。
四是要把擴大移民工作影響作為重要方面。充分利用新聞媒體宣傳庫區(qū)建設(shè)的進展情況和移民工作中涌現(xiàn)的先進典型和先進事跡，讓各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界更加了解移民工作，關(guān)心和支持移民工作，擴大移民工作的社會影響面，營造全社會都來支持移民工作的良好氛圍。
第二，辦公室工作要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時、準確、全面的信息服務(wù)。
信息是決策的基礎(chǔ)和依據(jù)，辦公室要按照移民工作的中心和需求提供信息服務(wù)，并下功夫提高信息的實用效益和信息及時快捷的傳遞。要圍繞發(fā)展移民經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定這個中心，及時反映移民工作中的成績、經(jīng)驗和問題；反映移民搬遷安置、遺留問題處理、資金和項目管理等重大情況；反映各級移民機構(gòu)開展移民工作的思路、進展和成效；反映移民工作中重大的社會動態(tài)和重要的社情民意。對上級重要決策的落實，要反饋本地區(qū)、本部門貫徹落實的安排和措施，廣大干部群眾的反映和意見，以及實施決策中取得的成效、出現(xiàn)的情況、存在的問題和完善決策的建議；對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神和具體指導(dǎo)意見，要及時組織學(xué)習(xí)，并反饋貫徹落實情況。
第三，辦公室工作要緊緊圍繞抓決策落實開展督促檢查工作。
移民工作不僅要制定正確的決策，更重要的是要落實決策。督促檢查的出發(fā)點和落腳點就是為了決策的落實。辦公室在開展督促檢查時要緊緊圍繞落實作文章，從上到下，從制訂計劃到組織實施，從工作內(nèi)容到工作形式，都要在落實上下功夫，在落實上見成效。不能局限于了解對上級決策是否作了貫徹和制定了措施，不能只停留在掌握開了多少會、發(fā)了多少文件、下去了多少人落實工作的外在表現(xiàn)上，而應(yīng)該把力量用在決策部署以后的具體實施上，把功夫下在決策精神見之于基層和干部群眾的實際行動上。要經(jīng)常了解決策落實的進度，跟蹤決策落實的軌跡，并且循著決策落實的進程，及時組織各項富有推動力的督促檢查活動，持續(xù)不斷地推動決策的落實，直到?jīng)Q策目標的實現(xiàn)。
要認真做好領(lǐng)導(dǎo)指示、交辦事項的查辦落實工作，做到批則必查，查則必清，清則必辦，辦則必果。查辦工作必須求真務(wù)實，秉公辦事，不僅要查清情況，還要提出處理意見。重要查辦事項辦結(jié)后，要舉一反三，采取措施，推動與之相聯(lián)系的黨的移民方針政策的落實。
辦公室主任就職發(fā)言稿篇七
親愛的員工同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開某年“感恩過去，放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
某年年初，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預(yù)期目標。
總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
某年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，某年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；嵭Щ?。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
首先，某年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求；與建設(shè)銀行簽訂了“e商貿(mào)通”協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。
在市場業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。
某年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所”項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
某年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計了一套科學(xué)嚴格的流程，嚴把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。
回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩；他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人；他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人；他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人；在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
由于十一月份，國務(wù)院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點我希望大家安心。
對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對于即將到來的某年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把某年設(shè)定為公司的“目標管理年”。
這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務(wù)，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
辦公室主任就職發(fā)言稿篇八
（2015年8月10日）。
同志們：
這次全公司辦公室主任培訓(xùn)是經(jīng)公司同意舉辦的一次重要培訓(xùn)。這次培訓(xùn)對象涵蓋了全公司各單位辦公室主任、秘書和總部各部門綜合管理人員，辦班規(guī)模、辦班力度均創(chuàng)近年之最，這說明了公司對辦公室工作的充分肯定和高度重視，說明了辦公室同志們的辛勤工作贏得了應(yīng)有的地位和尊重，也說明了辦公室工作始終面臨著更高的要求和更強的挑戰(zhàn)。大家知道，辦公室是機關(guān)運轉(zhuǎn)的中樞，領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀，工作落實的督導(dǎo)，聯(lián)系上下內(nèi)外的橋梁，位處中心、關(guān)系全局，在機關(guān)工作中擔(dān)負著組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、保障等重要功能。辦公室工作的好與壞，直接體現(xiàn)單位的工作水平和整體素質(zhì)。多年來的實踐也充分證明，我們公司辦公室系統(tǒng)是一支能打善戰(zhàn)的優(yōu)秀團隊，大家用扎實苦干的作風(fēng)和卓有成效的工作，為公司辦公室系統(tǒng)樹立了良好形象，公司改革發(fā)展的豐碩成果，也凝聚了辦公室系統(tǒng)，尤其是在座各位辦公室主任及辦公室全體工作人員的心血和汗水。在此，我代表公司向大家并通過你們向辦公室系統(tǒng)的全體同志，表示衷心的感謝和親切的慰問。向同志們圓滿完成本次學(xué)習(xí)任務(wù)并取得可喜的收獲表示熱烈的祝賀。
下面，也借這個機會，我就如何做好辦公室工作談一些理解，與同志們共同探討。
尊重；做文有度，贏得聽眾；做事有度，贏得成功。一定意義上講，大家都是度的把握者，要努力把握好度，把握好分寸，處理好各種關(guān)系。
一、正確處理立與破的關(guān)系，在創(chuàng)新中繼承，在繼承中創(chuàng)新。
時代在進步，形勢在發(fā)展，辦公室的工作職責(zé)也隨之發(fā)生了很大的變化：工作任務(wù)越來越重，不僅要負責(zé)大量的日常工作，而且一些新開展的牽總性的工作也大都由辦公室承擔(dān)；領(lǐng)導(dǎo)不僅僅經(jīng)驗豐富，而且理論水平、知識水平和領(lǐng)導(dǎo)水平都很高，同時對我們的要求越來越高；辦公室的工作領(lǐng)域越來越寬，不僅有事關(guān)全局的大事，還有關(guān)系職工日常生活的事情，一些突發(fā)性、應(yīng)急性的事情也越來越多。面對這些新變化，我們還有一些不適應(yīng)。如思想觀念上的不適應(yīng)、知識結(jié)構(gòu)上的不適應(yīng)、辦事效率上的不適應(yīng)等，服務(wù)的“供給線”與領(lǐng)導(dǎo)的“需求線”還有一定距離。這些不適應(yīng)，說明我們的工作需要創(chuàng)新，通過創(chuàng)新來激發(fā)更大的活力。辦公室工作要把創(chuàng)新作為主攻方向。
一是創(chuàng)新思想觀念。觀念是什么？觀念就是人們觀察事物的基本觀點。觀念是個總開關(guān)，觀念不同，出發(fā)點就會有差異，行為也大相徑庭。曾經(jīng)有兩個鞋廠的業(yè)務(wù)員到太平洋某島國考察市場，因為這里天熱多雨，島國的人都光著腳。甲廠的業(yè)務(wù)員給工廠發(fā)電報說，完了，這里的人都不穿鞋，鞋是賣不出去了；乙廠的業(yè)務(wù)員給工廠的電報說，太好了，這里的人們都還沒有穿鞋，市場潛力太大了。雙方的結(jié)論天壤之別，甲廠業(yè)務(wù)員是消極的觀念，乙廠業(yè)務(wù)員是積極的觀念。還有一個小伙談戀愛，先找個外國姑娘，外國姑娘見他走路闖紅燈，說你沒素質(zhì)，拜拜了。后來又找個中國姑娘，小伙子忘不了“血的教訓(xùn)”，什么人沒有也不敢闖紅燈，中國姑娘說你連紅燈都不敢闖，以后還能跟著你沾什么光，也拜拜了。這也是觀念的差別。辦公室是全公司的領(lǐng)率機關(guān)，在觀念創(chuàng)新上一定要走在前面，腦細胞要率先活躍起來。觀念怎么創(chuàng)新、向哪里創(chuàng)新？一要堅持不懈地破滿，始終保持永不滿足、永不放棄的精神；二要堅持不懈地破難，進一步堅定迎難而進、敢打必勝的信心；三要堅持不懈地破低，牢固確立永攀高峰、勇爭一流的觀念；四要堅持不懈地破慢，不斷強化搶抓機遇、效率第一的觀念。二是創(chuàng)新服務(wù)方法。由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，由常規(guī)型的服務(wù)向創(chuàng)新型的服務(wù)轉(zhuǎn)變。既要注意做好當(dāng)前工作，又要善于搞好超前服務(wù)；既要認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，又要創(chuàng)造性地開展工作。要克服什么事都按老章程、按慣例辦事的做法，善于應(yīng)變求新，不斷拓展工作領(lǐng)域，延伸工作觸角，做到情況在一線掌握，措施在一線落實，問題在一線解決。
活，不然損失就是他的了。機制創(chuàng)新有兩個重點，第一是完善工作流程機制。要將辦公室每一項工作視為一條“生產(chǎn)線”，建立起科學(xué)化的工作流程，進行程式化管理，鏈條式推進，一環(huán)扣一環(huán)，實現(xiàn)辦文流程制度化，辦會流程清晰化，辦事流程規(guī)范化，確保各項工作有序銜接，高效運轉(zhuǎn)。第二是完善抓落實的機制。形式主義是工作的大忌。要消除和避免形式主義，必須不斷完善抓落實的工作機制。比如，如何使督查工作做得更加得力有效，如何使目標責(zé)任制管理考核更加科學(xué)公正等，都需要我們從機制上積極探索。
四是創(chuàng)新工作手段。辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，必須自覺接受和運用新的科學(xué)技術(shù)手段，加快辦公自動化、信息網(wǎng)絡(luò)化、管理科學(xué)化的建設(shè)，大力提高辦公室的整體效能和工作效率。
二、正確處理主與從的關(guān)系，在被動中求主動，變被動為主動。
辦公室處于承上啟下的地位，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，保持站內(nèi)工作正常運轉(zhuǎn)的中樞，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。實踐表明，高管局、公司、站的各項決策能否在基層不折不扣地得到貫徹落實，站內(nèi)后勤工作是否保障有力，職工文化生活開展工作得是否有聲有色，很大程度上取決于有沒有一個合格、稱職的辦公室主任。因此，做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的優(yōu)秀的辦公室主任，不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，職工的殷切期盼，更應(yīng)該是辦公室主任為之努力奮斗的目標。本人自投身高速公路事業(yè)以來，一直擔(dān)任基層辦公室后勤工作。時值河北高速公路管理局成立十五周年慶典，借此機會，根據(jù)自身積累的一些經(jīng)驗，就基層單位辦公室主任職能、素質(zhì)與修養(yǎng)問題，談一點粗淺的看法。
一、辦公室主任的基本職能。概括的講，辦公室主任的主要職能就服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和決策的正確執(zhí)行服務(wù)。服從具體的講，其基本職能大體有四項，即參謀職能、承辦職能、管理職能和協(xié)調(diào)職能。
1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進行的。主要表現(xiàn)在：第一，在決策形成過程中，在幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。第二，在決策實施過程中，在幫助領(lǐng)導(dǎo)及時了解工作進展情況、審時度勢、強化控制上發(fā)揮參謀作用。第三，在決策實施過程結(jié)束后，在幫助領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗、進行新的決策活動上發(fā)揮參謀作用。
2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面。一是來自上級部門的。主要是指上級領(lǐng)導(dǎo)部門交付的事項，如工作調(diào)研、信息反饋、工作總結(jié)等，需要認真對待，按期完成。二是來自站領(lǐng)導(dǎo)的。對于站班子的決策，辦公室主任要帶領(lǐng)工作人員不折不扣地去落實，負有領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理的責(zé)任是第一責(zé)任人。三是來自站內(nèi)各科室和班組的。站內(nèi)職工需辦理有關(guān)事項或?qū)φ緝?nèi)的意見建議，按程序應(yīng)先和辦公室取得聯(lián)系，這就需要辦公室主任根據(jù)實際情況去處理?？傊k公室主任對所負責(zé)的事項要高度負責(zé)。一絲不茍，一辦到底，落到實處。
3、管理職能。管理職能主要是針對辦公室內(nèi)部而言，集中體現(xiàn)在以下三個方面。一是文。
書管理。盡管站內(nèi)文件并不太多，但圍繞著公文的處理與保管而需要進行的撰稿、校對、印制、收發(fā)登記、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)是必不可少的。辦公室主任負責(zé)對文書工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織安排，負責(zé)督促、檢查，把好質(zhì)量關(guān)，防止濫抄亂送和形式主義。二是事務(wù)管理。辦公室作為站內(nèi)事務(wù)性辦事機構(gòu)，辦公室主任作為這個機構(gòu)的負責(zé)人，應(yīng)該說是事無巨細，都要認真操辦。如會議安排、領(lǐng)導(dǎo)用車、對處接待、辦公用具以及為站內(nèi)職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項。使辦公室真正成不站內(nèi)工作的樞紐。
4、協(xié)調(diào)職能。辦公室主任履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào)，即指致辭力于上下級之間關(guān)系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調(diào)一致辭的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào)，即指致于票證、監(jiān)控、財務(wù)等各科室融洽和諧的協(xié)調(diào)工作。
二、辦公室主任應(yīng)具備的素質(zhì)與修養(yǎng)收費工作的順利開展，需要站內(nèi)后勤工作的有力保障，也就是說需要一個得力的辦公室主任。“得力”，就是素質(zhì)高、修養(yǎng)好。辦公室主任應(yīng)具備哪些素質(zhì)呢？危言聳聽為大致辭包括政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)四個方面。
政治素質(zhì)是辦公室主任的首要素質(zhì)。就是政治上絕對可靠，具有堅定的共產(chǎn)主義理想信念能經(jīng)得起執(zhí)政、改革開放和反“和平演變”三大考驗，是堅定的馬克思主義者，是“三個代表”重要思想的忠實實踐者。
品德素質(zhì)是除了政治素質(zhì)以外最基本、最要緊的素質(zhì)之一。要求做到光明磊落，忠實老實；服從組織，顧全大局；關(guān)心他人，助人為樂；公道正派，謙虛謹慎；嚴以律已，廉潔奉公。
心理素質(zhì)主要包括穩(wěn)定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和堅強的意志。要求做到：急而不躁怒而不形，喜而不亢；隨和而不盲從，自信而不固執(zhí)，忍讓而不獻媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，謹慎而不圓滑。同時，還要從本職工作出發(fā)，不以個人愛好為取舍，培養(yǎng)廣泛的興趣，培養(yǎng)興趣的多樣性，以適應(yīng)工作需要。此外，在工作中不僅要雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，還要有善始善終的毅力；不僅在取得成績的時候保持清醒的頭腦，也能為顧全大局而忍辱負重。
知識素質(zhì)主要包括三方面。一是深厚的理論功底。要求熟知馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的基本理論和基本知識，掌握其思想體系，特別是“三個代表”重要思想的基本內(nèi)涵。二是專業(yè)知識。不僅要具有人事辦公室工作的基本知識還要熟知交通管理的各項法律法規(guī)等專業(yè)知識，努力成為一個“多在手”。三是寬廣的基礎(chǔ)知識，如歷史知識、自然科學(xué)知識等輔助知識，力爭使自己成為一個知識淵博的人。辦公室主任除了需要具備以上四種素質(zhì)和不斷加強自身修養(yǎng)外，在工作中還要樹立三種意識。
一、要樹立敬業(yè)意識所謂敬業(yè)意識，也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行，這是做好工作的前提。首先是要愛這一行，喜歡這一行，要有濃厚的興趣，帶著感情去做這項工作。辦公室主任的工作，即辛苦又枯燥，沒有一定的愛心，沒有濃厚的興趣，沒有誠摯的感情，是做不好的。應(yīng)該看到，辦公室主任是個很重要的崗位。能夠為站領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，是一件很光榮的事。對于這樣一項重要而又有意義的工作，不能妄自菲薄，不能見異思遷，而要懷著強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心投入進去，努力把工作干好。其次要鉆這一行，專這一行。第一個“鉆”是鉆研的“鉆”，就是要鉆進去，潛心研究；第二個專是專業(yè)的“?！?，就是通過鉆研學(xué)習(xí)達到很高的專業(yè)水平。有人說辦公室主任無非是一些服務(wù)性工作，專業(yè)性不強，不需要很高的專業(yè)水平，這是不正確的。沒有一定的專業(yè)知識，盡管有良好的愿望，工作也是干不好的。例如，交通管理的各項法規(guī)，公文寫作的各項知識，后勤設(shè)施的使用保養(yǎng)知識，怎樣使我們的工作保持與日俱進的狀態(tài)等等，這些都不得是一個辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的。只有這樣，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，才能在工作中有所建樹。而要做到這一點，就必須認真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研不斷提高思想政治工作水平和專業(yè)水平，增強使命感和工作能力。
是要認真負責(zé)、積極努力、克已奉公埋頭苦干，以濃厚的興趣、高度的熱情、負責(zé)的精神，去干好每一項工作。誠心，就是要有一顆真誠的心，真心實意地、實實在在地干事情，不弄虛作假，不懈怠，不自滿。一方面，我們反映情況、提供資料，要實事求是，真實可靠，有一是一，有二是二，不能瞎估計，想當(dāng)然，含糊其詞，似是而非，以免貽誤工作。耐心，就是不怕麻煩，不辭辛苦，謙虛謹慎，不驕不躁。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎，而是要對全站職工服務(wù)，難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以當(dāng)好辦公室主任要有較高的涵養(yǎng)，要有毅力，有韌性，有忍辱負重的精神。接受任務(wù)、聽取意見、匯報情況、開展工作，都必須有耐心，不可急躁冒進，不可粗枝大葉，更不可三天打魚兩天曬網(wǎng)。腦勤，就是要勤于動腦，善于思考。如何使我們的工作適應(yīng)形勢發(fā)展，體現(xiàn)時代特征，更有針對性和實效性；怎樣在工作用中貫徹“三個代表”重要思想，怎樣為經(jīng)濟建設(shè)這個中心服務(wù)，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會這個宏偉目標服務(wù)；怎樣才能做到貼近實際、貼近生活、貼近職工，所有這此問題都不得是我們應(yīng)該經(jīng)?？紤]的。嘴勤，包括兩個方面，一方面要多請示匯報，及時得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助；一方面要多做宣傳工作。宣傳先進的管理經(jīng)驗，宣傳交通戰(zhàn)線廣大職工的感人事跡，爭取廣泛的社會不良分子同和輿論支持。手勤，就是要勤于動手動筆寫文章，這是辦公室主任的一項基本功。工作總結(jié)、情況匯報、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗等等，都是勤于動手撰寫，不能懶惰。腿勤，要邁開雙腿，不辭辛苦在上跑下跑。上跑就是往領(lǐng)導(dǎo)同志那跑，及是請示工作、匯報情況、征求意見；下跑就是深入職工中搞好調(diào)查研究，了解情況、發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗，掌握第一手材料；左跑右跑就是踴躍兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗，取長補短，不斷改進自身工作。
三、要樹立奉獻意識實實在在地說，當(dāng)好一名辦公室主任是不容易的。上呈下達、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、撰寫文稿、謀劃工作、制訂計劃、總結(jié)經(jīng)驗、請示匯報，后勤服務(wù)，工作具價格政策而繁雜，平凡而枯燥。我們所做的工作大者無形的，不像工人生產(chǎn)一件產(chǎn)品就是一件產(chǎn)品，也不像農(nóng)民春天播下種子，秋天收獲糧食。為趕寫一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵達旦，為了組織好一次會議或開展好一項活動不知要說多少話、跑多少腿。所以我們必須樹立無私奉獻的意識，不計名利，不講報酬，任勞任怨，甘于奉獻，在辦公室主任這個平凡的崗位上做出不平凡的成績來。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
自我進入*****公司也快半年多時間，在這半年多時間里，得到了金總、劉總兩位領(lǐng)導(dǎo)厚愛與栽培和在座的各位同事的大力支持，讓我在*****辦公室主任崗位上一步步成長了起來，在此我要對關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示忠心的感謝，謝謝你們。（鞠躬）。
自進入崗位工作以來，隨著工作進一步的展開，自感自身的擔(dān)子也越來越重，而意識到了自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職要求存在著一定的距離，所以總不敢掉以輕心，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，并不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗和教訓(xùn)。但是，在實際的工作中還是難免出現(xiàn)了大大小小的問題，但我沒有灰心過、氣餒過，更加嚴格要求自己，吸收經(jīng)驗教訓(xùn)，回頭再來。隨著工作一步步的開展，并能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事等能力上也比以往得到了較大的提升，保證了后期工作的正常運行。
今天，公司在這里召開年終總結(jié)會，是值得大家慶興的一件事，是個皆大歡喜的好日子，今天各位同事半年多來的付出，今天公司給予回報；09年管理中的成功案例得以在我們明年的新項目中大顯神通，失敗的忠告就此告別，遺留的問題還有待于我們明年進一步去改進。落后的員工我們應(yīng)該好好的去反思，下步怎么去更好地開展好自己的工作，更好地溶入水處理公司這個大家庭，更好地去實現(xiàn)自己的人生價值。接下來等待我們的將是在水處理公司**總、**總的帶領(lǐng)下，大家一路凱歌向前，為公司明天的輝煌再添絢麗一筆，為自己的事業(yè)更上一層樓。
（這里我問一下，大家有沒有信心），大家的信心就是企業(yè)生存的動力。
企業(yè)經(jīng)營理念：（誠信、品質(zhì)、團結(jié)、共贏）（企業(yè)文化精髓）誠信：誠信無欺，講求信用，構(gòu)成為人處事的根本道德標準。
品質(zhì)：指人的行為和作風(fēng)所顯示的思想、品性、認識等實質(zhì)的好壞，也指公司所建產(chǎn)品的質(zhì)量好壞。
團結(jié)：是由多種情感聚集在一起而產(chǎn)生的一種精神。團結(jié)并不只存在于志同道合的人群之中。想要成為一個團結(jié)優(yōu)秀的集體，需要我們都用真誠去面對集體中的每一個人，讓這個集體里的每一個人，都感覺到心靈的溫暖。
共贏：就是最后達成的一個效果。
在此，我也想談?wù)勂髽I(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的促進作用談到這個問題，可能我們在場的同事都會想，“企業(yè)文化”這個詞太過于空洞，不符合公司實際，但是我確覺得，作為我們水處理公司，是一個剛發(fā)展起來的新企業(yè)，“企業(yè)文化”的建設(shè)也是至關(guān)重要的，也是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。企業(yè)如此，個人也如此，如果只有財富、沒有積極向上的精神和良好的文化氛圍，這個企業(yè)就會萎靡不振，當(dāng)然決不可能成為一流企業(yè)。
“*******有限公司的“價質(zhì)觀”就是——在企業(yè)利益的基礎(chǔ)上實現(xiàn)個人利益。
企業(yè)作為一個以贏利為目的的經(jīng)濟組織，企業(yè)文化建設(shè)不能一味地唱高調(diào)，員工在企業(yè)里工作理所應(yīng)當(dāng)?shù)匾@得在社會上相對較高的報酬和福利待遇。因此，在********公司我們有一個原則，提倡敬業(yè)意識比倡導(dǎo)奉獻精神更有價值。
企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。
公司是以環(huán)保項目投資為手段獲得利潤的，在競爭激烈的社會，公司要想穩(wěn)固生存和快速發(fā)展就必須要靠創(chuàng)新的觀念、勤奮的努力、真誠的尊重，真誠合作多方共贏，以此來獲得企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。每一個*****公司員工進入企業(yè)，就要從思想上認識到企業(yè)的這種社會責(zé)任，認識到企業(yè)所面臨的激烈殘酷的競爭環(huán)境。在這種環(huán)境下企業(yè)信譽和效益的獲得是來之不易的，企業(yè)優(yōu)先要回報的就是為*******公司創(chuàng)造價值的員工?；问菫閱T工提供更好的工作環(huán)境、更高的收入待遇、更有發(fā)展前景的空間，這也是******公司愛護員工、培養(yǎng)員工，為員工創(chuàng)造價值的責(zé)任；員工在企業(yè)獲得更高利益回報是個人價值實現(xiàn)的具體表現(xiàn)。
但是，不講員工個人價值回報是虛無的企業(yè)文化，一味強調(diào)個人的作用和價值又是危險的企業(yè)文化。公司的價值觀是：在企業(yè)利益的基礎(chǔ)上實現(xiàn)個人利益的價值！它有三個顯著特點：1、允許突出個人的價值，但個人價值必須得到企業(yè)和團隊的認同，通過團隊的努力來實現(xiàn)；2、允許提出個人的待遇，但不允許通過與他人比較來衡量自己的待遇；3、允許滿足個人的利益，但不允許通過損害企業(yè)的利益來滿足個人的利益！員工服務(wù)于企業(yè)、企業(yè)服務(wù)于社會，企業(yè)通過社會的回報來回報員工、員工通過企業(yè)的利益來實現(xiàn)個人的利益，這就是水處理公司企業(yè)文化的價值鏈。
接下來，我個人今后努力方向如下：
第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，做到對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況心中有數(shù)；
第二，本著實事求是的原則，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的左右手，工作細些再細些，慎之慎之再慎之，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)和效率，加強團隊管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍，并不斷改進辦公室對其他部門的支持力度、服務(wù)水平。
第四、嚴格執(zhí)行和遵守公司的規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
最后，受公司之托，再強調(diào)一下放假期間的安全保衛(wèi)工作，希望各部門經(jīng)理和各項目部經(jīng)理加強對本部門管轄區(qū)域的管理和監(jiān)控，特別是項目地的安全保衛(wèi)工作，公司放假前期將會對各項目地的安全衛(wèi)生措施進行突擊檢查。
其次對全體員工放假期間個人安全提出要求，望節(jié)日期間多注意安全，開開心心、平平安安地度節(jié)日假期。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我的發(fā)言完畢，不當(dāng)之處請指正！
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事春節(jié)愉快，合家歡樂！
辦公室主任就職發(fā)言稿篇九
期昐以久中蒲公英中學(xué)綜合營養(yǎng)強化項目的結(jié)果今天終于發(fā)布了。作為項目的主要參與單位之一，我們感到十分的欣慰，我們對這個結(jié)果感到非常的滿意。
維生素a缺乏，不僅是中國，也是世界各國特別是發(fā)展中國家面臨的共同的營養(yǎng)問題。西方許多國家很多年前就已經(jīng)開始了在食物中強化維生素a。 20xx年10月我國衛(wèi)生部發(fā)布的《中國居民營養(yǎng)與健康狀況調(diào)查》表明，鐵、維生素a等微量營養(yǎng)素缺乏是我國城鄉(xiāng)居民普遍存在的問題。我國居民的維生素a邊緣缺乏率已達到了45.1％，其中城市為29.0%，農(nóng)村為49.6%。世界上許多國家很早以前就已經(jīng)開始在奶制品、面粉或食糖中強化維生素a，非常有效地遏制了維生素a缺乏癥在當(dāng)?shù)氐穆印?/p>
中糧集團是中國最大的綜合性食品生產(chǎn)企業(yè)，也是特大型國有企業(yè)，向全社會提供營養(yǎng)、健康、方便的食品是我們使命。從20xx年起，中糧集團就積極投身到營養(yǎng)強化維a油的研發(fā)工作中。我們與衛(wèi)生部疾病控制中心等單位合作，完成了維生素a強化劑量、維生素a在烹調(diào)過程中的損失、光照對維生素a的破壞，維a油的避光包裝等一系列研究，向衛(wèi)生部提出了擴大維生素a在食品中使用范圍的申請并得到了批準，還參與了《營養(yǎng)強化維生素a食用油國家標準》的制定。
感謝衛(wèi)生部疾控中心組織的這次綜合營養(yǎng)強化效果檢測項目，感謝我們的合作伙伴帝斯曼公司，感謝北京蒲公英中學(xué)對此次項目所給予的大力支持與配合。在這個項目中，我們根據(jù)中國營養(yǎng)學(xué)會制定的中國居民膳食指南，按每人每天25克食用油的標準，向蒲公英中學(xué)的學(xué)生們提供了近1000桶維生素a強化食用油。經(jīng)過半年多的綜合營養(yǎng)強化，我們非常高興地年看到，蒲公英中學(xué)的同學(xué)們維生素a的缺乏率明顯下降，各項營養(yǎng)指標都有了顯著的提高，同學(xué)們的身體狀況也得到了明顯的改善。這個結(jié)果使我們更加清楚地看到了在食用油中強化維生素a對改善青少年的營養(yǎng)不良，和對提高他們的身體素質(zhì)和健康水平的作用和效果，同時也以事實說明了，通過在基礎(chǔ)食物中強化微量營養(yǎng)素，是最經(jīng)濟、最安全、最適合中國國情的一種改善大人群營養(yǎng)健康狀況的途徑和手段。這一項目的圓滿成功，也更加堅定了我們生產(chǎn)營養(yǎng)強化產(chǎn)品、推廣營養(yǎng)產(chǎn)品的決心和信心。
我們希望通過這次新聞發(fā)布會，能夠讓更多的消費者了解和接受營養(yǎng)強化概念，進而在日常生活中主動選購營養(yǎng)強化產(chǎn)品；能夠讓更多的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者看到營養(yǎng)強化食品對改善我國居民營養(yǎng)健康狀況所能發(fā)揮的積極作用，從而推動營養(yǎng)強化產(chǎn)品在學(xué)生營養(yǎng)餐、大學(xué)生食堂、機關(guān)、企事業(yè)單位食堂、軍供糧、扶貧糧、救災(zāi)糧等領(lǐng)域的推廣和普及。各食品生產(chǎn)企業(yè)也要不斷開發(fā)和改良營養(yǎng)強化產(chǎn)品，不斷開發(fā)出適合各種不同地區(qū)、不同人群的營養(yǎng)強化食品，以滿足廣大消費者的需要，這也是食品行業(yè)為我國的國民健康應(yīng)當(dāng)做出的貢獻。
目前，中糧集團已經(jīng)同時具備了生產(chǎn)營養(yǎng)強化大米、營養(yǎng)強化面粉和強化維a食用油的生產(chǎn)能力。中糧食品營銷有限公司是中糧集團下屬的全資子公司，主要負責(zé)福臨門系列食品在市場上的銷售。我們愿意繼續(xù)與國家有關(guān)部門配合，共同開發(fā)營養(yǎng)強化產(chǎn)品，共同制定有關(guān)的營養(yǎng)強化政策，共同為提高中華民族的身體素質(zhì)、增強民族的競爭力，做出我們應(yīng)有的貢獻。
再次感謝衛(wèi)生部疾控中心的同事們，再次感謝新聞媒體的朋友們！
謝謝大家！
辦公室主任就職發(fā)言稿篇十
以來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的大力支持下，帶領(lǐng)全體同志積極進取，團結(jié)奮斗，對照不足找差距，較圓滿地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。同時，不斷加強自身素質(zhì)的提高，使自身的管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)水平有了新的發(fā)展。根據(jù)目前所處的工作環(huán)境和思想實際，針對與班子成員談心交流的情況與群眾的實際反映，下面我將自己的思想?yún)R報如下:一、我對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的評價從日常的工作實際中，我深深感到我們公司黨支部是一個團結(jié)實干，積極向上，具有開拓創(chuàng)新精神和堅強戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)核心，公司廣大干部群眾是一個密切協(xié)作，勇于拼搏，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗團體。具體表現(xiàn)在：一是團結(jié)合作。俗話說：“家和萬事興”，團結(jié)就是力量，我們黨支部能夠充分發(fā)揮集體智慧，在突出黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用下，遇事集體研究、集體決策，工作中既有明確分工，又有密切配合。每天上班班子成員召開碰頭會，每周召開經(jīng)理辦公會，能夠做到及時交流匯總，工作中互相支持，互相配合，全公司一盤棋。正是靠著我們班子成員的密切配合，才保證了我們的發(fā)展目標得以順利實現(xiàn)，在這一方面班子成員給我們?nèi)w員工帶了個好頭，*平時的工作配合無論涉及到哪個部門，都能得到快速、圓滿的解決。這一點從以來的各項工作成績上可以明顯看出來。二是實干精神。班子成員中有兩人家在外地，但他們正常休息的時間很少，其他成員在節(jié)、假日也經(jīng)常出現(xiàn)在公司，或交流思想，或研究工作，特別是在經(jīng)營、競爭形勢不斷變化的情況下，加班加點更是常事，但從來沒有人埋怨。三是向心力大。向心力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，班子成員都能夠做到積極維護班長的決策，對支部研究確定的事情以身作則，從而影響帶動了員工。四是凝聚力強。在日常工作中，每個班子成員都有自己的分工，工作性質(zhì)相差也比較大，但是只要涉及到企業(yè)利益，都是擰成一股繩，抱成一個團，共同去為企業(yè)的發(fā)展謀利。
二、自身思想工作情況。
辦公室工作的性質(zhì)決定了我這個崗位的特殊性，我努力做到對工作一絲不茍，對自身嚴格要求，在工作上主要做到：
落實，積極為領(lǐng)導(dǎo)提出參考性的意見，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。
二是配合部門，做好溝通協(xié)調(diào)。為使公司的各項工作安排不發(fā)生矛盾和重復(fù)，我盡可能溝通信息，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，同時與各部門做好協(xié)調(diào)工作，積極起到承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的良好作用，為公司工作奠定良好的基礎(chǔ)。
三是配合經(jīng)營，做好后勤保障。當(dāng)前企業(yè)一切以經(jīng)營為中心，辦公室工作也是如此，我對下屬人員嚴格要求，只要是有利于經(jīng)營的工作，都要以企業(yè)利益為重，少顧及個人和部門利益，從車輛、人員、勞保等各方面給予最好的保障，以確保企業(yè)利益不受損失。
四是配合管理，抓好安全生產(chǎn)。在管理上，我積極帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，并根據(jù)漏洞提出完善和解決的辦法。特別是在安全生產(chǎn)方面，因為安全*是一切工作的基礎(chǔ)，我認真落實例行檢查等各項安全制度，督促相關(guān)人員到基層去了解整改情況，為各項工作創(chuàng)造一個良好、安全的環(huán)境。
通過以上工作，不僅使我的工作能力有了一定的提高，更重要的是促進了我思想的全面發(fā)展，人生觀和世界觀得到了進一步完善。但通過對自己思想冷靜和深刻剖析，發(fā)現(xiàn)自身還存在差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、思想仍有舊的觀念，創(chuàng)新意識較差。通過與班子成員談心，發(fā)現(xiàn)思想缺乏主動性和創(chuàng)造性，有時用老的.模式去考慮問題、做工作，不能及時把新的思想運用到具體工作中去。
2、工作方法不夠靈活。在這一方面開拓精神較差，比較單一，經(jīng)驗還比較少。
3、管理還不夠細，不夠大膽。在一些管理制度和細節(jié)上還存有不完善的地方，對部分難度大的問題沒有做到大膽去管理，缺乏有效的管理手段。對自己的工作標準要求不高，滿足于現(xiàn)狀的思想仍存在，對大部分工作是完成了事，不能精益求精，對分管的工作要求的不夠嚴格。
4、工作效率有待于進一步提高。有時在一些工作上有所猶豫，存有畏難情緒，影響了工作的時效性。
針對以上問題，結(jié)合自身實際情況，特制訂整改措施如下：
斷進行完善，在此基礎(chǔ)上結(jié)合本部門實際，針對新情況出臺相應(yīng)的管理辦法，增加自身的管理經(jīng)驗，不斷提高管理水平。
二、加強與員工的交流與聯(lián)系。在工作上和生活上不斷加強與員工的交流與聯(lián)系，取得第一手資料，并將其運用到工作中去，做到學(xué)習(xí)與運用、言論與行動相統(tǒng)一，在聯(lián)系群眾的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作。
三、有意識地提高工作效率。力求做到在處理主動與被動的關(guān)系時，在被動與主動中力求主動快捷；處理規(guī)范化和隨機性的關(guān)系時，在隨機中力求高效和有續(xù)；處理政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系時，做到政務(wù)和事務(wù)兩不誤。
四、制訂學(xué)習(xí)計劃，養(yǎng)成學(xué)習(xí)制度化的好習(xí)慣。對上級的各種政策、理論精神和企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度、管理的策略與方法等進行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，使自己在各方面不至于落后，提高自身修養(yǎng)，從而帶動整個辦公室直至整個公司的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
辦公室主任就職發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:。
大家新年好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年４３歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱。１９７５年在枝江市供銷社參加工作，先后作營業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計員。１９８５年調(diào)入枝江市總工會，擔(dān)任圖書管理員、出納員、會計、財務(wù)、辦公室副主任，計財科副科長。
衷心地感謝行黨委給予了我這次難得的參與競爭的機會。這是我第一次勇敢地站出來接受行黨委的挑選，參與支行辦公室主任崗位的競爭。作為一名青年干部，虛心學(xué)習(xí)、經(jīng)受磨練、增長見識，是我參與競爭的原始動力;充分發(fā)揮自己所長,為行作出更大的貢獻,實現(xiàn)自身人生價值是我參與競爭的目的所在。
當(dāng)然,文字和電腦水平僅僅是辦公室主任崗位的基礎(chǔ)。我覺得自身最大的優(yōu)勢是善于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新。我在大學(xué)的專業(yè)是xxx，與金融一點都不沾邊，高考我的語文成績不過六十多分，當(dāng)初調(diào)到辦公室很大的一個原因是因為我有一個報社當(dāng)總編的爸爸，以為我的文字水平也很高，但其實我完全是通過此后的學(xué)習(xí)才有了現(xiàn)在的成績；我91年進大學(xué)的時候電腦課學(xué)的是萍果機，95年畢業(yè)時windows95剛剛出來，根本沒有機會接觸，基本上是個電腦盲，正是靠著自己的不斷摸索自學(xué)才有了今天的操作自如；當(dāng)前，是xx銀行向具有較強國際競爭力的現(xiàn)代金融企業(yè)邁進的關(guān)鍵時期，也是xx市支行改革與發(fā)展的重要機遇期。時代呼喚青年人才，呼喚改革、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，辦公室工作也必須順應(yīng)潮流，積極大膽地進行改革，我覺得，我的能力、我的精神能夠勝任這個重任。
20xx年，xx市支行各項工作非常艱巨，特別是存款任務(wù)前所未有，辦公室作為全行的一個重要職能部門，必須全力配合，全力參與，為x行贏得市場份額盡最大的力量。一些日常性的工作如公文處理、人事和檔案等今天我不多講，重點是以下幾個方面：
一是大力開展宣傳，樹立x行良好形象。銀行是靠信用生存的企業(yè)，信用的基礎(chǔ)是良好的企業(yè)形象，市分行xxx行長特別重視宣傳工作。宣傳也是我的強項，20xx年我們要大張旗鼓以各種形式在廣播電視報紙等各種媒體上宣傳，特別要注重宣傳的針對性和有效性，讓30萬元宣傳費起到50萬元的效果，讓市民說，x行不錯！讓客戶經(jīng)理說，有了辦公室的配合，我們營銷省力多了！
三是加強檢查督促，提高服務(wù)質(zhì)量。關(guān)鍵的一點，是當(dāng)各位行長說市分行要來檢查了，請辦公室通知各網(wǎng)點注意服務(wù)的時候，我要對你們說不。只要能夠做到這一點，x行的服務(wù)才會有質(zhì)的提高.
四是加強企業(yè)文化xx，增強全行的凝聚力。20xx年x行人事激勵約束機制改革力度大家已經(jīng)可想而知，我們必須加強企業(yè)文化建設(shè)，開展各種豐富多彩的活動來凝聚人心，穩(wěn)定人心，溫暖人心，讓大家充分感受無情改革，有情操作，從而更加支持改革。
爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
辦公室主任就職發(fā)言稿篇十二
今天，香港高等院校教職員聯(lián)會、香港學(xué)者協(xié)會及香港科學(xué)會在這里隆重舉行“香港高等教育界慶祝中華人民共和國52周年國慶”聯(lián)歡，我作為此次大會的演講嘉賓倍感榮幸.在此，我謹代表西安建筑科技大學(xué)0余名師生員工對你們的盛情邀請表示衷心的感謝!
今天我演講的題目是：我心目中的西部和西部大開發(fā).
女士們、先生們，我是一個生在西部、長在西部、服務(wù)在西部的學(xué)子.盡管我也曾在東南沿海深造，我也曾多年在海外留學(xué)，我也曾被分配到過首都國家機關(guān)工作，我也曾被國外大學(xué)反復(fù)高薪挽留，我也曾多次被沿海地區(qū)高校和研究單位高位重金聘請，但我舍不得生我養(yǎng)我的父老鄉(xiāng)親，舍不得西部的高山大川，舍不得那古老的文化和民族根基，我——熱愛西部，西部也選擇了我.
在我的心目中，西部不僅僅是地理學(xué)家所謂的西南和西北12個省區(qū)(陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆、內(nèi)蒙、西藏、廣西、云南、貴州、四川、重慶)遼闊的幅員和美麗的疆土，也不僅僅是經(jīng)濟學(xué)家所謂的我國可持續(xù)發(fā)展的能源和資源的不竭寶藏，更不僅僅是政治學(xué)家所謂的縮小差距、保持穩(wěn)定、維護統(tǒng)一.我心目中的西部一直是中華文明的發(fā)祥地，是人類進步的圣壇，是民族昌盛的根基，是老家，是家中的老母親.
這里孕育和創(chuàng)造了中華民族悠久燦爛的文化.從人文始祖的炎黃二帝到漢唐盛世，從周文王創(chuàng)造的位五經(jīng)之首的《周易》到老子在樓觀臺凝煉的《道德經(jīng)》，從醫(yī)學(xué)巨著《黃帝內(nèi)經(jīng)》到司馬遷的千古絕唱《史記》，從軒轅發(fā)明的指南針到蔡倫發(fā)明的造紙術(shù)，從李冰父子創(chuàng)造的都江堰到舉世聞名的長江三峽水利工程，從自古長安帝王都到如今風(fēng)景如畫的云南和廣西，從古絲綢之路到中西亞交通大動脈，從秦兵馬俑到甘肅的莫高窟，從李自成農(nóng)民起義到革命圣地延安……等等，都一一地說明，沒有中國的西部就沒有中華民族博大輝煌的文化.
長江、黃河從西部發(fā)源，她們像母親甘甜的乳汁一樣撫育著全國各族人民.各民族絕大部分居集在西部母親的懷抱，有些民族至今仍保留著人類早期文明的純樸烙印，吸引著無數(shù)東方文明的崇拜者在這里駐足不前.一萬多公里的邊境線與十多個國家接壤，西部像母親保護自己的兒女一樣捍衛(wèi)著祖國的邊陲.
“西電東送”、“西氣東輸”、“西煤東運”等等，多少年來西部像母親那樣寬宏大量，厚德載物，將自己豐富的能源、資源和大批的人才無私甚至無償?shù)卣{(diào)撥到東南沿海和國家經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，支撐著國家的脊梁，企盼著民族的偉大復(fù)興.
這就是中國的西部，這就是我心目中的母親，像喜瑪拉雅山那樣高大，像博斯騰湖那樣寬廣，像茫茫戈壁那樣雄偉.而自己卻忍受著偉大的蒼涼，默默地?zé)o私無畏地操持著老家，傾其所有地支援著自己的子女——東部和沿海地區(qū)的繁榮和發(fā)展.
然而，黃河的頻繁斷流，沙塵暴的姿意肆虐、長江洪水的多次泛濫、西部人才的“孔雀東南飛”、東南亞的經(jīng)濟危機，這一切的一切都向我們發(fā)出嚴重警告，必須重視西部，母親已虛弱得無法繼續(xù)支撐，老家已再不能“江山依舊”，東南沿海的可持續(xù)發(fā)展有賴于西部的開發(fā).
于是，6月江澤民總書記在西安主持會議，明確指出：必須及早落實鄧小平同志“兩個大局”思想和“三步走”的戰(zhàn)略，“必須不失時機地加快中西部地區(qū)的發(fā)展，特別是抓緊研究實施西部地區(qū)大開發(fā)”.于是，改善生態(tài)環(huán)境，“再造一個山川秀美的西北地區(qū)”的“山川秀美”工程開始實施.于是，西部地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)被提到了重要的議事日程，公路、鐵路、供水、供電和通訊網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)得到空前的重視.于是，各方要人和賓客云集西部，各種研討會、洽談會接踵而至等等.這無疑是十分正確和重要的.
但是，我永遠忘不了一次親身的經(jīng)歷，那是一個嚴重荒漠化的村子.那里的人均年收入不足300元，教師的工資被長期拖欠，大風(fēng)一起沙塵遮天蔽日，小孩不能上學(xué)，婦女不能做飯，地里的青苗全被厚厚的沙子所履蓋.我曾問過村子里一個10歲的小女孩，你最想要的東西是什么她說，能每天背著書包上學(xué)，吃的飯里沒有沙子，父母辛苦一年種的莊稼能收回來.
我十分贊賞這個10歲小女孩無欺的童言，我們西部這個老家和老母親缺很多東西，缺錢、缺技術(shù)、缺基礎(chǔ)設(shè)施、缺良好的生態(tài)環(huán)境.但我們最缺的還是培養(yǎng)人的教育和留住人才的機制.
改革開放以來，東部沿海地區(qū)基于地理優(yōu)勢，首先得到發(fā)展.這勢必將西部變?yōu)闁|部沿海地區(qū)的廉價材料、勞動力輸出地.由此在國內(nèi)形成了中心——外圍的格局：作為中心的東部沿海輸出高附加值產(chǎn)品，而作為外圍的西部輸出資源性產(chǎn)品和初級加工產(chǎn)品.東部既享受著地理位置帶來的技術(shù)和資源優(yōu)勢，又享受著西部廉價勞動力的優(yōu)勢，還占據(jù)著行業(yè)進入壁壘的優(yōu)勢，已落后的西部很難望其項背.在已形成的差距下，西部大量的高素質(zhì)人才“孔雀東南飛”，使西部的教育和人才之花被東部無償摘走，成為東部進入良性循環(huán)的要素，致使西部經(jīng)濟進入惡性循環(huán).我們的西部雖也“人才輩出”，但是“人走財空，江山依舊”，可謂：鳳去臺空江自流.
西部興衰，系于教育.西部開發(fā)必須堅定不移地實施“科教興國”的戰(zhàn)略，優(yōu)先發(fā)展西部的教育事業(yè).而發(fā)展西部教育的關(guān)鍵又在于投入，必須切實采取國家投入和地方投入相結(jié)合，以國家投入為主的特殊財政政策.要努力加大中央財政對西部教育合理穩(wěn)定的轉(zhuǎn)移支付，繼續(xù)對西部地區(qū)的基礎(chǔ)教育實行財政傾斜.
否則，缺乏足夠經(jīng)濟支撐力的西部地區(qū)，尤其是山地牧區(qū)、邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)教育師資、教學(xué)設(shè)施、教學(xué)管理的落后狀況是難以短時間改變的.就以我?！靼步ㄖ萍即髮W(xué)，一所具有并校45年辦學(xué)1歷史的、為國家培養(yǎng)了5萬余名本科畢業(yè)生的大學(xué)而言，我不奢望拿到什么“211工程”的建設(shè)投入，也不指望地方政府能投入多少經(jīng)費，因為地方政府確實十分困難，我只渴望能同教育部所屬院校一樣，享受最起碼的每生每年5300元的辦學(xué)經(jīng)費，我們就會自強不息地辦成一流水平的大學(xué).
制定并落實一系列吸引人才的政策，遏止人才的大量外流是西部開發(fā)的當(dāng)務(wù)之急.國家不僅要給西部地區(qū)經(jīng)濟開發(fā)上的優(yōu)惠政策，更應(yīng)該在體制創(chuàng)新、教育改革和用人制度上給予特殊政策.西部地區(qū)的各級政府和領(lǐng)導(dǎo)更需要對提高全民素質(zhì)、留住拔尖人才、依靠科教振興西部，加深認識并采取積極有效的措施.除國家加大對西部教育的投入外，應(yīng)以法規(guī)的形式要求在西部開發(fā)中受益的企業(yè)繳納西部教育發(fā)展基金.此外，要充分利用信息技術(shù)和現(xiàn)代教育手段，盡快縮小東西部之間在教育資源和水平上的差距.
樹高千丈，源之于根.首先富裕起來的東部和南部應(yīng)該拿出更多的力量投入西部，回報西部，回報炎黃子孫的家，滋潤中華民族的根.因為水有源，木有本，本固才能枝榮，根深才會葉茂.
誠然，西部大開發(fā)是一項長期而又艱巨的偉大戰(zhàn)略任務(wù)，我們決不能急功近利，也不能好高騖遠，更不可能一蹴而就.只有扎扎實實地從基礎(chǔ)工作做起，從我做起。
辦公室主任就職發(fā)言稿篇十三
大家好！
一年多過去了，隨著對辦公室工作的日漸熟悉，我越發(fā)體會到辦公室承上啟下的特殊地位，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層師生的橋梁，是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，是保持日常工作正常運轉(zhuǎn)的中樞，真可謂責(zé)任重大，使命光榮！
在工作中，我不斷思考如何更好發(fā)揮辦公室的得力助手作用，我認為需要樹立三種意識：
一要樹立敬業(yè)意識。所謂敬業(yè)意識，也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行，這是做好工作的前提。首先是要愛這一行，喜歡這一行，要有濃厚的興趣，帶著感情去做這項工作。應(yīng)該看到，辦公室主任是個很重要的崗位。能夠為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，是一件很光榮的事。對于這樣一項重要而又有意義的工作，不能妄自菲薄，更不能妄自尊大，而要懷著強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心投入進去，努力把工作干好。第二個專是專業(yè)的“?！?，就是通過鉆研學(xué)習(xí)達到很高的專業(yè)水平。中央、省市和學(xué)校的文件精神，公文寫作的各項技能，日常工作中的經(jīng)驗總結(jié)，辦公物品的使用保養(yǎng)等，這些都是一個辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的，只有這樣，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，才能在工作中有所建樹。例如，系辦公室負責(zé)全系日常辦公用品的領(lǐng)取和管理，我們在使用上一直堅持領(lǐng)用登記制度，很快我們就發(fā)現(xiàn)原有的登記表較為簡單，時間一長不可避免出現(xiàn)了辦公物品領(lǐng)取使用浪費現(xiàn)象。我們很快重新制定了新的辦公物品領(lǐng)取表，各教研室和辦公室指定專人負責(zé)，詳細列舉領(lǐng)取人、領(lǐng)取物品種類、用途等，增強了大家的節(jié)約意識，也更有效的實現(xiàn)了辦公物品的管理。
二要樹立公仆意識。也可以說是服務(wù)意識，即要當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的助手，更要當(dāng)好廣大師生的公仆，全心全意地為他們服務(wù)。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎，要對全體師生服務(wù)，難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以當(dāng)好辦公室主任要做到四勤，即“腦勤、嘴勤、手勤、腿勤”。腦勤，就是要勤于動腦，善于思考，如何使我們的工作適應(yīng)形勢發(fā)展，體現(xiàn)時代特征，更有針對性和實效性，怎樣才能做到貼近實際、貼近生活、貼近師生；嘴勤，就是要多請示多匯報，及時得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助，多調(diào)查多詢問，及時了解師生情況，發(fā)現(xiàn)師生當(dāng)中的典型，總結(jié)經(jīng)驗，掌握第一手材料；手勤，就是要勤于動手寫文章，工作總結(jié)、情況匯報、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗等，勤于動手撰寫，不能懶惰，不能應(yīng)付；腿勤，就是要邁開雙腿，及時向領(lǐng)導(dǎo)請示工作、匯報情況，深入師生中搞好調(diào)查研究、了解情況，到兄弟處室和系部勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗。
和同志們給我們搭起了舞臺，希望大家莫猶豫，莫。
等閑，不計名利，不講報酬，心情豁達，任勞任怨，甘于奉獻，快樂工作，把付出當(dāng)做個人成長的經(jīng)驗積累，把辛苦當(dāng)做是人生的必備體驗，在辦公室主任這個平凡的崗位上做出不平凡的成績來。
以上是我的一點小小工作心得，不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們商榷交流、批評指正！也祝大家在本次培訓(xùn)中學(xué)有所得，學(xué)有所悟，學(xué)有所行，謝謝大家！
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務(wù)實創(chuàng)新突出重點。
努力提高辦公室工作整體水平。
四方區(qū)國稅局辦公室近年來，我們在四方區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心指導(dǎo)下，圍繞中心，著眼大局，加強學(xué)習(xí)，提高水平，協(xié)調(diào)各方，狠抓落實，各項工作取得了一定的成效。2004年榮獲山東省國稅系統(tǒng)文明建設(shè)先進單位。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，不斷提升辦公室地位。
（一）把辦公室工作擺上重要位置。局領(lǐng)導(dǎo)把辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手，堅持高看一等，厚愛一層，嚴管一分。局長李維國同志經(jīng)常給辦公室出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子，并將辦公室的信息調(diào)研成果應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)決策，提高了辦公室人員工作的積極性和成就感。對于由辦公室負責(zé)組織或承辦的辦公自動化建設(shè)、稅收宣傳月活動、考核督查等重點工作，都要召開局長辦公會議，認真研究部署，并在人、財、物等方面給予保障。在每次的崗位調(diào)整中，都是優(yōu)先配齊配強文秘人員。在每年一級崗位的評定中，辦公室都占有一席之地，充分表現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的重視和支持。
（二）明確辦公室的工作任務(wù)。每年初，都要把辦公室信息、調(diào)研等政務(wù)工作納入年度重點工作目標之中，與各部門負責(zé)人簽訂工作目標責(zé)任狀，制定了“快、嚴、準、精、實”工作標準?！翱臁本褪菬o論接受任務(wù)，開展工作還是遇到情況時反應(yīng)快，動作快，不讓領(lǐng)導(dǎo)推著走?！皣馈本褪菬o論辦文、辦會還是辦事都力求嚴謹細致，做到撰寫文章邏輯嚴密，不東拉西扯；考慮問題認真縝密，不顧此失彼；辦事程序規(guī)范周密，不出現(xiàn)紕漏。“準”就是提供的各種信息和資料，收集的各種情況和意見，使用的各種數(shù)據(jù)和事例必須準確無誤?！熬本褪情_展任何工作都力求精益求精，經(jīng)得起各級領(lǐng)導(dǎo)的檢驗，做到人無我有，人有我精?！皩崱本褪巧钊雽嶋H查實情，摸實底，出實招，辦實事，求實效。
論證，多準備一些預(yù)案，努力參在點子上，謀在關(guān)鍵處。先后征集各類“金點子”259條，不僅有力地促進了領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)民主，而且也極大調(diào)動了廣大干部的積極性和能動性。
（二）創(chuàng)新督查機制，確保工作落到實處。當(dāng)前工作中之所以存在這樣那樣的問題，不是因為沒有好的制度，而是因為這些制度沒有得到有效的貫徹落實。辦公室作為全局的中樞、領(lǐng)導(dǎo)的助手，不能僅僅充當(dāng)“留聲機”、“收發(fā)室”、“傳話筒”的角色，而應(yīng)該首當(dāng)其沖、責(zé)無旁貸地承擔(dān)起抓落實的職責(zé)。否則，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，很多工作將在一片“落實”聲中落空。因此，我們牢固樹立“落實就是服務(wù)，落實就是大局”的觀念，在采取日常督查、績效考核的基礎(chǔ)上，在去年3月份創(chuàng)造性的建立了領(lǐng)導(dǎo)督查“四日”（即：一線實踐日、要事督查日、安全檢查日、信訪接待日）值班制度，明確規(guī)定了“四日”必須督查的內(nèi)容，改變了督查無規(guī)律、隨意性大的現(xiàn)狀。自領(lǐng)導(dǎo)督查“四日”值班制度實行以來，先后進行了19次督查，累計查出138個問題，涉及12個部門、71個崗位、110條工作規(guī)程，分別對159人次進行了追究，累計扣發(fā)獎金達30930元，有效地解決了干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣的問題，促進了各項工作的落實。
（三）運用經(jīng)營理念，提高管理效能。針對機關(guān)管理中“不計成本、不講效率”的問題，我局通過運用經(jīng)營理念，不斷深化行政管理改革使行政管理逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。一是固定資產(chǎn)實行成本管理。在全面清理和認真核算全局固定資產(chǎn)的成本基礎(chǔ)上，推行固定資產(chǎn)管理責(zé)任書制度，定崗定人使用管理；二是車輛實行集中管理。在砍掉7臺費用高的舊車后，對全局車輛實行集中管理，使用專職駕駛員，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，并對車輛維修實行定點招標制，僅車輛維修費每年就節(jié)省13.2萬元；三是財務(wù)實行民主管理。對2000元以上開支項目實行預(yù)算制、1萬元以上的實行黨組審議制，每月定期公開所有各項經(jīng)費開支，主動接受群眾監(jiān)督；四是辦公用品實行量化管理。對所有辦公用品的消耗核定到人，精算到每一張紙，電話費實行限額控制；五是日常消耗實行時效管理。對水、電、暖實行承包責(zé)任制，與管理人員簽定承包協(xié)議，并根據(jù)季節(jié)情況合理調(diào)整，隨時測量室溫，達到16℃就停止供暖，不高于30℃不開空調(diào)，僅電費每年就節(jié)約近3萬元；六是食堂伙食實行三包管理。即包費用、包質(zhì)量、包標準。七是公用物品實行分類管理。建立領(lǐng)、用、存臺帳，最大限度地防止重復(fù)購買和使用中的浪費。每年累計節(jié)約各項經(jīng)費達20多萬元，有效地降低了稅收成本，提高了管理效益。
三、
提高素質(zhì)，全面加強隊伍建設(shè)。
（一）以自身需求為起點,緊跟時代步伐，打牢基礎(chǔ)求過硬。以“雙學(xué)”、“三創(chuàng)”活動為載體，大力營造了學(xué)習(xí)先進、爭創(chuàng)一流、立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。自2001年起，大力實施了“三個一”工程。即：圍繞三觀、依法自律，每日獻上一句忠告語；圍繞管理、實行監(jiān)督，每月局務(wù)會由局領(lǐng)導(dǎo)講解一題；圍繞梳理思想、升華認識，每季舉辦一次專題講座，成為干部掌握基本知識，精通專業(yè)知識、涉獵相關(guān)知識、追蹤高新知識的平臺。堅持四年來，共編發(fā)每日忠告1160余條，講解每月課題49個，組織每季講座15次。定期開展了讀書活動。大力提倡“少抽1包煙，多買1本書”，向干部推薦必讀書目：《自動自發(fā)》、《細節(jié)決定成敗》等，引導(dǎo)大家養(yǎng)成善于思考的習(xí)慣。
奉獻的辦公室副主任沈魯濱，勤儉持家、精打細算的食堂管理員肖立國等脫穎而出，成為全局干部學(xué)習(xí)的榜樣。
（三）以團隊需求為重點，圍繞中心工作，緊密融合求雙贏。實踐證明，辦公室工作只有立足實際，與中心工作緊密結(jié)合，并服務(wù)服從于中心工作，才能相互促進，實現(xiàn)雙贏。近年來，我們根據(jù)干部的實際狀況和組織收入的內(nèi)在規(guī)律，將辦公室的各項工作貫穿于稅源精細化管理和行政執(zhí)法的各個環(huán)節(jié)，精心組織了一系列直接為稅收征管服務(wù)的主題活動：組織開展了以“送上一本書、獻上一份情、盡上一份心、開出一劑方、亮出一張牌”為主要內(nèi)容的納稅服務(wù)春風(fēng)行動；組織籌劃了青島市四方區(qū)首屆企業(yè)?稅務(wù)文化節(jié)等，不僅提高了納稅人納稅遵從度和依法誠信納稅意識，而且使干部在參與中受到了教育、提高了素質(zhì)，促進了稅收任務(wù)的完成。截止9月底，累計組織各項稅收收入61922萬元，完成全年計劃（74630萬元）的82.9%，比去年同期增長24.9%，增收12362萬元，為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出了新的貢獻。
近年來，雖然我們在政務(wù)服務(wù)方面做了一些工作，并取得了一定的成績，但是離區(qū)委區(qū)政府的要求、與兄弟單位相比，都還存在一定的差距。今后我們將進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方法，不斷開拓創(chuàng)新，狠抓工作落實，為服務(wù)和促進全區(qū)經(jīng)濟的健康持續(xù)快速發(fā)展做出新的更大的貢獻！
區(qū)委組織部辦公室。
非常榮幸能跟全區(qū)機關(guān)、街道以及駐區(qū)單位的辦公室領(lǐng)導(dǎo)們一起匯報交流工作，也非常感謝區(qū)委辦公室的領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這樣一個相互學(xué)習(xí)、共同提高的機會。下面，我著重向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我們區(qū)委組織部在辦會方面的一些做法和體會，應(yīng)該說在座的各位領(lǐng)導(dǎo)有的是多年從事辦公室工作、經(jīng)驗豐富的老主任，有的是辦公室主任崗位上的行家里手，所以，我的發(fā)言中如果有不當(dāng)之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
會議歷來是我們傳達貫徹上級工作部署、指導(dǎo)本級和下級工作的重要途徑和載體，會議質(zhì)量和水平的高低直接影響和制約著工作開展的效果。同時，辦會作為辦公室工作的重要內(nèi)容之一，也是檢驗辦公室綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力的重要標志。正是基于這些原因，我們區(qū)委組織部上至部長領(lǐng)導(dǎo)、下至辦公室承擔(dān)每一項具體任務(wù)的工作人員，都對會議的組織工作高度重視，多年來，我們按照“嚴細高效、勇于創(chuàng)新、精文減會、務(wù)求實效”的原則，從辦會的各個環(huán)節(jié)出發(fā)，把好四個關(guān)口，不斷探索提高會議質(zhì)量的新辦法、新途徑，取得了較為顯著的成效。
1、超前謀劃，嚴把“籌備關(guān)”。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！背浞种苊艿臅h籌備工作是成功召開會議的前提和保障。每次會議召開前，我們都會針對會議召開的時間、內(nèi)容、范圍、議程以及會務(wù)工作列出詳細的籌備方案，對與會人數(shù)、開會時限和會議中可能發(fā)生的各種情況進行超前的摸底和預(yù)測，制定應(yīng)對措施；同時，將會議的各項籌備工作大到文件材料的起草、會場的布置，小到攝影攝像以及桌簽的擺放都明確分工，落實到每一名工作人員身上，并制出詳細的分工表格下發(fā)給每個人，從而使會議籌備工作做到人人心中有數(shù)、件件有人落實。尤其是在涉及到有選舉任務(wù)的會議時，我們對選舉過程的每一個步驟、每一個細節(jié)都超前考慮，超前部署，做到環(huán)環(huán)相扣、步步不落，有效地保證了會議選舉的順利進行，截至目前，在我們組織的歷次會議中，未發(fā)生一次因組織上的疏漏而導(dǎo)致失誤的情況，這與我們的超前謀劃是分不開的。
進行修改，確保會議材料既具有鮮明的指導(dǎo)意義又具有較強的針對性和感召力。在材料的形式上，大到領(lǐng)導(dǎo)講話、下發(fā)文件，小到會議通知、主持稿，我們都組織專人字斟句酌，甚至連每一個標點符號都仔細校對，并主動請區(qū)委辦的負責(zé)同志指導(dǎo)把關(guān)。對材料的裝訂成冊我們也從不忽視怠慢，紙張的右齊下齊、裝訂線的整齊勻稱、頁碼的正確與否、有無夾頁缺頁，每一個環(huán)節(jié)都做到嚴謹細致，從而保證了會議材料的整體水平。3、權(quán)責(zé)明確，嚴把“會場關(guān)”。會務(wù)安排是否有條不紊、會場秩序是否井然有序也是衡量會議質(zhì)量高低的重要標志。每次召開會議，部機關(guān)工作人員都提前40分鐘到達會場各就各位，從會議簽到、座區(qū)引導(dǎo)到主席臺服務(wù)、議程進度監(jiān)控，嚴格按照分工各負其責(zé)。尤其是在像“七一”表彰大會這類涉及到頒獎的會議中，我們特別注重了與會人員座區(qū)的劃分、人員引導(dǎo)以及頒獎環(huán)節(jié)的組織工作，在每個座區(qū)都設(shè)立了顯著的指示標牌并安排專人負責(zé)引導(dǎo)，對上臺領(lǐng)獎人員按照事先安排的順序統(tǒng)一對號就座，并將領(lǐng)獎次序提前告知領(lǐng)獎人，安排專人全程引導(dǎo)，獎品的擺放也嚴格按照上臺次序一一對應(yīng)、反復(fù)校對，從而杜絕了因人、獎不對號或領(lǐng)獎順序有誤而影響會議質(zhì)量的問題。
4、創(chuàng)新形式，嚴把“質(zhì)量關(guān)”。精文減會，一直以來是基層單位和干部群眾的一個強烈要求。對此，我們在深刻認識會議重要意義的基礎(chǔ)上，堅持實事求是、務(wù)求實效的原則，在會議的質(zhì)量上狠下功夫，力爭把組織部承辦的每一次會議都辦成高效務(wù)實的“精品”會議。一方面，我們堅持少開會、開小會、開短會。對可開可不開的會堅決不開，能合并的會盡量合并，能在機關(guān)開的會堅決不到外面開，切實把各類會議精簡到最低限度。比如，今年“七一”，我們首次在全區(qū)實行了表彰會、第一批先進性教育總結(jié)會和第二批先進性教育動員會的“三會合一”，會議時間壓縮到1個小時，受到全區(qū)黨員干部的廣泛好評。另一方面，堅持突出重點、打造亮點，創(chuàng)新會議形式。我們對一些必須開的會想方設(shè)法、千方百計進行形式創(chuàng)新，努力增強會議的吸引力和感召力。比如，我們2003年召開的赴南開經(jīng)濟管理專題研修班學(xué)習(xí)成果匯報會，首次采用了研究成果全程課件匯報的形式，會議盡管從上午9點一直開到中午12點，但是由于匯報形式圖文并茂、研究成果水平高，全場聚精會神、鴉雀無聲，收到了超出預(yù)想的效果；而在“七一”表彰大會上，我們則改革會議形式，組織了“我心永向黨”的專場文藝演出，增強了會議吸引力。經(jīng)過多年來的不斷探索和實踐，我們區(qū)委組織部在辦會方面逐步形成了一套符合實際、行之有效的操作流程，從會議的籌備到會議各個步驟的組織實施，每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的程序和規(guī)定，建立起提高會議質(zhì)量、務(wù)求會議實效的長效機制。
以上是我們區(qū)委組織部在辦會工作中的一些做法和體會，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。謝謝！
加強綜合協(xié)調(diào)推動城市建設(shè)管理工作快速發(fā)展。
隨著市委市政府加快城市化進程、縮小南北差距戰(zhàn)略目標的加速實施，我區(qū)面臨的城市建設(shè)與城市管理任務(wù)日益繁重；我區(qū)相對落后的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀與人民群眾的要求之間的矛盾，城市建設(shè)與管理工作量的迅速增加與建設(shè)管理資金短缺的矛盾等一系列矛盾日益突出。作為主管城市建設(shè)與管理工作職能部門的建管局，是這一系列任務(wù)、矛盾的落腳點、著力點。如何綜合協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動各方力量，最大程度的化解矛盾，推動我區(qū)城市建設(shè)管理工作快速發(fā)展，成為建管局辦公室當(dāng)前工作的重中之重。近年來，在區(qū)委辦的指導(dǎo)幫助下，建管局辦公室在綜合協(xié)調(diào)方面作了一些工作，取得了一些成績。下面將我們的一些做法向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報，請批評指正。
一、增強協(xié)調(diào)意識，處理好四大關(guān)系。
協(xié)調(diào)，是辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行管理的基本職能，也是一項十分重要而且難度很大的工作。辦。
公室在協(xié)調(diào)工作中，要站在全局的高度上，注意處理好四大關(guān)系。一是處理好重點和一般的關(guān)系。辦公室服務(wù)的對象很多，有領(lǐng)導(dǎo)和群眾，有上級和下級，有上級機關(guān)和下級單位。在這些關(guān)系的協(xié)調(diào)中，要學(xué)會“彈鋼琴”，做到既保重點，又兼顧一般。二是處理好對上負責(zé)和對下負責(zé)的關(guān)系。對上要在服從中參謀，做到既發(fā)揮參謀作用又不越位包辦，既堅持真知灼見又堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖。對下要在領(lǐng)導(dǎo)中服務(wù)，既要按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神加強對下屬的領(lǐng)導(dǎo)，又要牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的思想。三是處理好中心工作和日常工作的關(guān)系。既要抓住中心工作，又要抓好日常工作，二者不可偏頗，要把二者統(tǒng)一起來，做到兩手抓，兩手都要硬。四是處理好辦公室和各科室的關(guān)系。辦公室首先要樹立為各科室服務(wù)的觀念，尊敬各科室，服務(wù)各科室，經(jīng)常主動地征求各科室對辦公室工作的意見，不斷改進工作。
二、做到“四勤”，努力提高協(xié)調(diào)素質(zhì)。
辦公室的工作，不僅需要強烈的事業(yè)心和責(zé)任心，而且需要具備很強的協(xié)調(diào)素質(zhì)。辦公室的協(xié)調(diào)素質(zhì)需要很多，概括地說，要努力做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤”，眼觀六路，耳聽八方，多思善謀，精于寫作。（一）眼勤，勤于看。一是要發(fā)揮“近水樓臺”的優(yōu)勢，把紙上得來的和實地考察來的有機結(jié)合起來，創(chuàng)造性地掌握調(diào)查研究的方法，做到勤看會看。辦公室接觸面寬，每天都要處理大量的公文材料。因此，要學(xué)會當(dāng)材料庫，并學(xué)會對掌握的資料及時進行整理和綜合分析，從中梳理提煉出新情況、新問題、新觀點。二是要在收集資料調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，抓住工作熱線，把精力放在領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、最迫切需要了解和解決的問題上，積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
（二）耳勤，善于聽。辦公室是從屬于領(lǐng)導(dǎo)工作并為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的輔助性工作，它的從屬性和服務(wù)性決定了辦公室工作形態(tài)上的被動性。因此，辦公室工作在很多情況下，是靠聽來接受領(lǐng)導(dǎo)的指示，理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，傳達工作精神的。所以，我們要講究聽的藝術(shù)，做到善于聽，把耳朵聽和腦子想結(jié)合起來，邊聽邊想，提高聽的效果。
（三）腦勤，敏于思。毛澤東同志說，“感覺到了的東西，我們不能立即理解它，只有理解了的東西才能更深刻地感覺它。”了解了情況，搜集了材料，還需要我們認真地分析研究，對所獲取和掌握的情況，進行科學(xué)地分析和歸納，探索事物的本質(zhì)規(guī)律。這就要求我們要勤于動腦，善于動腦，把得來的材料加工整理，棄其糟粕，取其精華，從中分析綜合提煉概括出有價值的東西來。
（四）手勤，精于寫。寫是辦公室人員的必備技能。機關(guān)公文最重要的有以下幾個方面：一是持之有故，言之成理，具有科學(xué)性。持之有故，就是以事實為根據(jù)，有據(jù)可查；言之成理，就是條理清楚，觀點明確；科學(xué)性，就是客觀地、真實地反映其本來面目，有一是一，有二是二，既不夸大也不縮小。二是行文嚴謹，具有簡潔性?！段男牡颀垺飞险f，“文以辯潔為能，不以繁縟為巧”。機關(guān)行文更需要嚴謹簡潔，一目了然。要在認真調(diào)查研究、廣泛搜集資料的基礎(chǔ)上，錘煉文章的邏輯性，使論點論據(jù)一環(huán)緊扣一環(huán)，直至導(dǎo)向結(jié)論。
三、掌握協(xié)調(diào)方法，搞好四個方面的服務(wù)。
一是經(jīng)常組織和參與調(diào)查研究，向領(lǐng)導(dǎo)傳遞綜合信息和反饋各方面的動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。辦公室要善于掌握不同時期的工作重心，緊緊圍繞本單位的工作目標和主要任務(wù)，積極主動地組織與參與各種調(diào)查研究，綜合分析調(diào)查中獲得的大量第一手材料，去粗取精，去偽存真，從中梳理出有價值的內(nèi)容，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實施科學(xué)的宏觀決策和有效的指揮，保證各項工作目標和任務(wù)的圓滿實現(xiàn)。
一要學(xué)習(xí)理論鞏固根本；
二要向群眾學(xué)習(xí)增長才干；
三要向?qū)＜覍W(xué)習(xí)豐富知識；
四要注重在實踐中內(nèi)外兼修；
五要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
二、明確職責(zé)養(yǎng)正氣，自信激勵養(yǎng)銳氣，做一名開拓奮進的辦公室主任。
一要正確認識挫折；
二要善于調(diào)節(jié)情緒；三要適當(dāng)調(diào)整目標；
四要堅定信念，振奮精神。
三、溝通協(xié)調(diào)養(yǎng)人氣，寬以待人養(yǎng)浩氣，做一名藝術(shù)高超的辦公室主任。
四、情緒穩(wěn)定養(yǎng)精氣，親民愛民養(yǎng)元氣，做一名群眾擁戴的辦公室主任。
一要融情于民，增進與人民群眾的感情；
二要以誠待人，營造融洽的團隊氛圍；
三要胸襟開闊，增強人才意識。
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