提升述職報(bào)告五個(gè) (匯總17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 13:54:08
提升述職報(bào)告五個(gè) (匯總17篇)
時(shí)間:2023-12-10 13:54:08     小編:LZ文人

在報(bào)告中,我們需要提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息,以增加報(bào)告的可信度和說(shuō)服力。充分了解報(bào)告所涉及的領(lǐng)域和背景知識(shí)是準(zhǔn)備報(bào)告的基礎(chǔ)。請(qǐng)大家在閱讀范文時(shí),注意范文中的語(yǔ)言表達(dá)和邏輯思維方式,以提高自己的寫(xiě)作能力。

提升述職報(bào)告五個(gè) 篇一

現(xiàn)在員工很多都是一畢業(yè)出來(lái)就從打雜開(kāi)始一步步的提升的,那么提升的。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。

我是公司財(cái)務(wù)部的小李,主要從事總帳會(huì)計(jì)工作,非常感謝公司給我這次機(jī)會(huì)做述職報(bào)告,一年來(lái)的工作是緊張和忙碌的,但更是充實(shí)和快樂(lè)的!具體工作包括以下5個(gè)方面:

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制表的信息更新、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項(xiàng)目、銷(xiāo)售人員信用額度統(tǒng)計(jì),每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合各部門(mén)的稽查工作。加強(qiáng)和銷(xiāo)售人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),多與他們溝通,對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流,及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,努力使公司的利益得到最大保護(hù)。

以上是我一年來(lái)所做的工作,基本達(dá)到了總帳會(huì)計(jì)的職位要求!但我深知,要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,不僅要愛(ài)崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。如果有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管,我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí),再?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀:

一、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來(lái)定。

二、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述,將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時(shí),努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí),因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無(wú)止境!

我希望以這次述職為契機(jī),虛心接受評(píng)議意見(jiàn),以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)!

我的匯報(bào)到此為止,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正!

謝謝!

××××年是xx公司在沿襲近××年的國(guó)營(yíng)企業(yè)體制后,按照現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)過(guò)重大調(diào)整、變革,在全新體制下運(yùn)行的第一年,我有幸親歷并蒙董事會(huì)信任,受聘為集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼分公司經(jīng)理職務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下:

一、及時(shí)調(diào)整、轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

×、當(dāng)好“配角”、演好“主角”。作為集團(tuán)公司副總經(jīng)理,當(dāng)好總經(jīng)理助手,嚴(yán)格按照管理程序,履行好分管工作職責(zé),協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理的正確決策,就分管工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。作為分公司經(jīng)理,嚴(yán)格按照授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍,圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的年度工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的需要,開(kāi)展卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

×、加強(qiáng)自身建設(shè),樹(shù)立“以德治企”的管理思想。作為企業(yè)管理者,努力革除長(zhǎng)期以來(lái)在國(guó)營(yíng)企業(yè)體制下的“官本位”思想,把自己從企業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)”的定位中解脫出來(lái),以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)的積極態(tài)度,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),培養(yǎng)正確的價(jià)值觀、人生觀,以積極、健康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子、帶好隊(duì)伍。

二、以人為本,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)。

×、“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方法,基本實(shí)現(xiàn)全員計(jì)算機(jī)持證、技術(shù)崗位全員持證,良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)熱情,一批基礎(chǔ)好、具備一定專(zhuān)業(yè)水平的員工分別取得和晉升了技術(shù)職稱(chēng)和職業(yè)技術(shù)等級(jí),企業(yè)整體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。

×、堅(jiān)持“以行導(dǎo)之,以情動(dòng)之,以德為之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用,在企業(yè)建立正確的人際工作關(guān)系和處事方法,有效的化解工作矛盾,培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍思想,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

三、創(chuàng)新、務(wù)實(shí),構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制。

×、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,建立“事業(yè)部制”的中層管理機(jī)構(gòu),完善班組逐級(jí)責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化部門(mén)職能作用。

×、采取組織考察、群眾推薦、員工自薦相結(jié)合的方式,以“上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側(cè)”的管理經(jīng)典,重視人才發(fā)揮能人作用,選拔企業(yè)中層管理人員,提升了管理人員的綜合素質(zhì)。根據(jù)工作需要設(shè)置部門(mén)崗位(職務(wù))職數(shù),對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書(shū)和職務(wù)聘任書(shū),月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

×、完善了考核辦法及薪酬制度,根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)適當(dāng)拉開(kāi)崗位(職務(wù))分配差距,績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)完善考核體系,加大考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

四、目標(biāo)明確,企業(yè)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

×、加快儲(chǔ)配站工程建設(shè)步伐,積極主動(dòng)的準(zhǔn)備前期工作,按照政府的統(tǒng)一安排部署,目前完成了土地征用,消防道路的修建及其各項(xiàng)評(píng)估報(bào)告和比選工作和燃?xì)夤艿赖匿佋O(shè),工程即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作,力爭(zhēng)在今年×月底全面竣工。×、增強(qiáng)企業(yè)安全管理系統(tǒng)投入,培育企業(yè)預(yù)警機(jī)制,加大安全檢查力度。今年企業(yè)投入資金建立了gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng),形成了完整的地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù),便于科學(xué)評(píng)估運(yùn)行管網(wǎng)的使用年限及管網(wǎng)結(jié)構(gòu),為管網(wǎng)安全運(yùn)行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;增添了的加臭裝置及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),增強(qiáng)了安全管理的規(guī)范化和科學(xué)化;配合氣象部門(mén)對(duì)天然氣運(yùn)行場(chǎng)所和公司公共場(chǎng)所進(jìn)行了防雷設(shè)施的專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)安裝,保證了設(shè)施設(shè)備的安全性;組織開(kāi)展首次安全。

應(yīng)急預(yù)案。

演練活動(dòng),檢驗(yàn)和培養(yǎng)員工隊(duì)伍安全意識(shí)和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援能力。作為集團(tuán)公司安全工作分管負(fù)責(zé)人,組織進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全檢查和隱患集中整治工作,對(duì)各集團(tuán)公司下屬的場(chǎng)站、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)察管理,并組織開(kāi)展安全宣傳日活動(dòng),提高市民的安全意識(shí),杜絕安全事故,確保公交營(yíng)運(yùn)、供水、供氣安全。

×、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司多年來(lái)一直沒(méi)有相應(yīng)的獨(dú)立的設(shè)計(jì)和安裝企業(yè)資質(zhì),今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報(bào)完善企業(yè)工程安裝資質(zhì),并按照《特種設(shè)備監(jiān)察條例》的要求,一方面對(duì)公司在用特種設(shè)備辦理和完善注冊(cè)登記手續(xù),使其合法化。組織職工參加技術(shù)監(jiān)督部門(mén)舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓(xùn)班,使參與特種設(shè)備管理和操作的員工取得設(shè)備操作許可證,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

×、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序,保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全,明確燃?xì)夤?yīng)范圍,按照**省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(*建發(fā)〔××××〕×××號(hào))文件精神,以及《**省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃,特申請(qǐng)××個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。對(duì)年內(nèi)出現(xiàn)的供氣區(qū)域內(nèi)其它安裝單位安裝天然氣一事,堅(jiān)決的予以制止,發(fā)現(xiàn)情況的同時(shí)及時(shí)匯報(bào)并采取相應(yīng)辦法,*村等,都得到了圓滿的解決。

×、圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止××××年底安全供氣××××萬(wàn)m×,完成年度責(zé)任目標(biāo)的×××.×%,同比增長(zhǎng)×.×%;經(jīng)營(yíng)總收入××××萬(wàn)元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的×××.×%,同比增長(zhǎng)××.××%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×××萬(wàn)元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的×××.×%,同比增長(zhǎng)××.××%;供氣輸差率×.××%,比年度責(zé)任目標(biāo)下降×.××個(gè)百分點(diǎn),較去年下降×.××個(gè)百分點(diǎn);新增天然氣用戶××××戶,較去年增加×××戶。

五、存在的問(wèn)題和今后努力方向。

×、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

×、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

×、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我是綜合辦公室職員,進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間,對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同。現(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快,組織結(jié)構(gòu)越來(lái)越清晰,公司對(duì)人才的需求也隨之增強(qiáng),作為公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請(qǐng)——綜合辦公室主管。

在**集團(tuán)工作的這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下,我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作,從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。行政部門(mén)是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體,既要取信于內(nèi),也要取信于外,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理。同時(shí),借此申請(qǐng)將我在20xx年上半年取得的工作成績(jī)匯報(bào)如下:

一、

自我評(píng)價(jià)。

進(jìn)入公司以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)由一段時(shí)間的努力,較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,以熱情和積極性投入工作。感覺(jué)不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對(duì)部分管治的精細(xì)度還需要加強(qiáng);專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。

二、我發(fā)展工作的方式和方法。

1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視,工作中及時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通,并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作。

2、按“計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,結(jié)合自身的工作實(shí)際,對(duì)各部分的。

工作計(jì)劃。

進(jìn)行檢查,落實(shí)責(zé)任人,對(duì)提出時(shí)間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。

3、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績(jī)考核,考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治,制定了相應(yīng)的。

崗位職責(zé)。

考核軌制考核辦法等。

4、按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作,努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。

三、發(fā)展的主要工作及其效果。

1、建立電子文檔的人事檔案匯總,五大員分類(lèi)管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務(wù)于項(xiàng)目部需求。

2、順利收集建造師注冊(cè)相關(guān)資料報(bào)至直管部門(mén)審核,完成初始一、二級(jí)建造師和臨時(shí)建造師注冊(cè)共60人。

3、制訂集團(tuán)公司各部門(mén)領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法,使各部門(mén)在使用辦公用品時(shí)有計(jì)劃性。

4、基本收取集團(tuán)公司對(duì)外的房租,完善員工宿舍環(huán)境的整改。

5、在后勤維修方面,能做到有報(bào)及時(shí)修,無(wú)報(bào)常維護(hù)。

6、積極配合各部門(mén)的會(huì)議要求,做好會(huì)場(chǎng)的布置,提升集團(tuán)公司會(huì)議水平標(biāo)準(zhǔn)。

7、妥善安排接待所需的道具,提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。

以上工作成績(jī)基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的,而在完成上述工作時(shí)也不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性,讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,提供我一個(gè)更高的平臺(tái),我會(huì)不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請(qǐng)還“年輕”,需要時(shí)間的磨練,我也不會(huì)泄氣,在工作中找不足來(lái)提升工作質(zhì)量和效率。

提升述職報(bào)告五個(gè) 篇二

20xx年,在路橋公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在巖土基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大職工的支持及配合下,一方面不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的政治覺(jué)悟和理論水平,另一方面,我嚴(yán)格要求自己,自省自律,努力工作,并努力為職工辦好事、辦實(shí)事,讓職工感覺(jué)到巖土基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)公司的溫暖,努力做職工的貼心人,調(diào)動(dòng)了職工熱愛(ài)企業(yè)享受工作、享受生活的熱情。

回顧一年的工作,從德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)六個(gè)方面對(duì)自己進(jìn)行總結(jié),既是對(duì)過(guò)去工作的檢討,也是對(duì)自己今后工作的促進(jìn)。

反映了一個(gè)人的思想覺(jué)悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”。無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開(kāi)創(chuàng)工作新局面,不斷振興企業(yè)緊密地結(jié)合起來(lái),在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,這一切無(wú)不同自己對(duì)崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。項(xiàng)目施工一線的員工們工作中能拼、能打、能搶、能戰(zhàn)的精神一直感動(dòng)著我,激勵(lì)著我,我只有更加努力工作,讓職工的心血和汗水獲得應(yīng)有的回報(bào),才能表達(dá)我對(duì)職工的感激之情。

一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。

1、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)。

2、深入工地、了解職工掌握實(shí)際情況,為正確履行工作提供真實(shí)依據(jù)。

3、珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧,一個(gè)單位、一個(gè)小部門(mén),職工們只要團(tuán)結(jié)共事,形成一個(gè)和諧氛圍才能心情舒暢地開(kāi)展工作,在工作中我嚴(yán)格要求自己,配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

4、十分注意保持與全體職工經(jīng)常性的溝通,經(jīng)常聽(tīng)取他們的意見(jiàn),在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合,工作心情舒暢、精神振奮、力量無(wú)窮。

5、注意聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn),特別是反面或不同意見(jiàn),這樣不僅是對(duì)別人的尊重,更重要的是對(duì)完善自己的工作思路,將起到積極的作用。

反映一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自擔(dān)任路橋巖土基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)公司黨支書(shū)記以來(lái),我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重托,廣大干部職工對(duì)我的厚望,化作工作的動(dòng)力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分體現(xiàn),工作中勤奮認(rèn)真,勤勞奮進(jìn),以身作則,從不搞特殊化,上班早來(lái)晚走是我參加工作20年來(lái)養(yǎng)成的良好習(xí)慣,考慮到工地職工沒(méi)有星期天晚上還要加班,我只要在公司,基本不休息。

繼續(xù)組織開(kāi)展為職工過(guò)生日活動(dòng),職工生日當(dāng)天,都能收到巖土基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)公司發(fā)出的真情祝福和生日禮物;為大學(xué)生員工牽線搭橋,選配佳偶;為雙方父母不在唐山的大學(xué)生員工組織、策劃、籌備和主持婚禮,同時(shí)盡全力解決他們的生活等問(wèn)題,為企業(yè)發(fā)展感情留人;對(duì)職工的婚喪嫁娶,與巖土基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)一起前往慰問(wèn)、看望;每逢春節(jié)都對(duì)特困職工進(jìn)行慰問(wèn)和探訪;每有職工生病或住院,必定前去看望。20xx年度,共發(fā)放送溫暖資金數(shù)千元;愛(ài)心捐款7360元。還有諸如:開(kāi)展“質(zhì)量零缺陷”承諾簽名、“農(nóng)民工夜?!?、黨員“結(jié)對(duì)一幫一”、“黨群聯(lián)系牌”、“送文化進(jìn)工地”慰問(wèn)演出、機(jī)關(guān)黨員“送服務(wù)下基層”、“簽訂黨員承諾書(shū)”、“企業(yè)文化走廊”及各種文體活動(dòng)等。

為規(guī)范巖土基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)公司宣傳管理工作,20xx年,《基礎(chǔ)之家》電子報(bào)創(chuàng)刊了?!痘A(chǔ)之家》作為聯(lián)系各個(gè)項(xiàng)目的重要紐帶,有了它,所有路橋基礎(chǔ)人的心連在了一起。每一期的《基礎(chǔ)之家》發(fā)布時(shí),大家都爭(zhēng)相閱讀,知道了兄弟姐妹的近況,看到了施工的亮點(diǎn),了解了工程的進(jìn)度,感受溫暖的同時(shí)形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的施工熱潮。

這些成績(jī)的取得,得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下完成的,在此我也向他們表示感謝!

我是一名共產(chǎn)黨員,在廉潔自律方面,堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要自重:就要珍重自己的`言行,人格、和名譽(yù),決不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部不相符的事情。要自?。壕鸵?jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。要自警:就要用黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有越軌的行為。要自勵(lì):就要始終保持旺盛的工作斗志,振奮的精神狀態(tài)。時(shí)時(shí)刻刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng),吃苦在前,享受在后,以身作則,廉潔自律,保持清醒的頭腦,抵制腐朽思想的侵蝕,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,努力工作,不辜負(fù)上級(jí)黨委對(duì)我的期望。

對(duì)自己一年來(lái)的工作情況進(jìn)行認(rèn)真述職,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,對(duì)做好今后的工作,十分有益,雖說(shuō)工作中還存在一些不足,但我有決心,有信心,在上級(jí)黨委和全體職工的幫助和關(guān)心下,努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,為企業(yè)強(qiáng)盛做出自己最大的貢獻(xiàn)。

提升述職報(bào)告五個(gè) 篇三

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我叫xxx,于2012年9月12日由xx保安公司轉(zhuǎn)入xxx保安公司工作。自加入xxx保安公司隊(duì)后,我更加努力用一個(gè)優(yōu)秀稱(chēng)職的骨干的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。2012年9月份提升為xxx保安公司一小隊(duì)代理小隊(duì)長(zhǎng)一職,擔(dān)任小隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),我在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),創(chuàng)造條件、適應(yīng)新的規(guī)章制度、學(xué)習(xí)中心和支隊(duì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)理論知識(shí),努力學(xué)習(xí),提高自己的文化水平。充實(shí)自己的綜合管理業(yè)務(wù)能力。

除積極配合分隊(duì)長(zhǎng)做好日常管理工作外,認(rèn)真完成了以下幾項(xiàng)工作:

一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí),增強(qiáng)崗位技能。

由于xx護(hù)衛(wèi)隊(duì)剛剛組建,有以前留下的老隊(duì)員另外從各個(gè)大隊(duì)抽調(diào)的護(hù)衛(wèi)員新兵較多,執(zhí)勤方法有很多不同之處,思想也不穩(wěn)定,個(gè)別隊(duì)員文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲。針對(duì)這一客觀情況,我和隊(duì)員們談心,交流討論,增加彼此的了解。共同學(xué)習(xí)支隊(duì)文件指示精神和xx公司的規(guī)章制度。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性、多變性,某些問(wèn)題的尖銳性、嚴(yán)重性,培養(yǎng)隊(duì)員遇事不驚,沉著冷靜,獨(dú)立執(zhí)勤的能力,靈活處理解決問(wèn)題的應(yīng)變能力。

二、狠抓崗位執(zhí)勤,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。

服務(wù)質(zhì)量是支隊(duì)的宗旨。對(duì)支隊(duì)而言,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到支隊(duì)的根本利益和前途命運(yùn)。

護(hù)衛(wèi)員的一舉一動(dòng),一言一行,每時(shí)每刻無(wú)不代表著xx保安公司的形象,影響著公司的聲譽(yù)。我所管理的小隊(duì)雖人數(shù)不多,但除了白天和隊(duì)員們一起上班外,夜晚還進(jìn)行兩次巡查。隊(duì)員們往往不是不會(huì)做,而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與隊(duì)員們上班的同時(shí)及時(shí)糾正隊(duì)員的一些小毛病和壞習(xí)慣,不但熟知了他們工作的實(shí)際能力、態(tài)度、責(zé)任心。而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò),令客戶也比較滿意。

三、時(shí)刻洞察隊(duì)員心態(tài),及時(shí)解決思想難題。

隊(duì)員們大都來(lái)自不同省份,不同地區(qū);家庭條件,生活習(xí)俗,性格特點(diǎn),文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬(wàn)別。在物欲橫流,瞬息萬(wàn)變,竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?,他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,大相徑庭。隨時(shí)摸清、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對(duì)于抑制和緩解護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)員的流失,鼓舞護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍的士氣,遏阻意外事件的突發(fā),的確起到了事半功倍的理想效果。

四、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,穩(wěn)定隊(duì)伍。

作為最基層工作的小隊(duì)長(zhǎng),確實(shí)具有舉足輕重,不可缺的主要地位。既要處理好同事、朋友之間的相互關(guān)系,又要保持和服務(wù)理念??蛻羰巧系?,而我們則是連接支隊(duì)與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質(zhì)量。加深了解,增進(jìn)友誼,縮短距離,解決問(wèn)題,也大大提高了支隊(duì)的知名度和影響力。

在以后的工作中,我要更加不斷創(chuàng)新,大膽開(kāi)拓,并懇切希望能夠?yàn)橹ш?duì)盡心盡力,奉獻(xiàn)所學(xué),爭(zhēng)光添彩。

述職人:xxx。

2012年11月20日。

提升述職報(bào)告五個(gè) 篇四

時(shí)間過(guò)得真快,不轉(zhuǎn)眼間就是嶄新的一年了。在2013年,在路橋公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在巖土基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大職工的支持及配合下,一方面不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的政治覺(jué)悟和理論水平,另一方面,我嚴(yán)格要求自己,自省自律,努力工作,并努力為職工辦好事、辦實(shí)事,讓職工感覺(jué)到巖土基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)公司的溫暖,努力做職工的貼心人,調(diào)動(dòng)了職工熱愛(ài)企業(yè)享受工作、享受生活的熱情。

回顧一年的工作,從德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)六個(gè)方面對(duì)自己進(jìn)行總結(jié),既是對(duì)過(guò)去工作的檢討,也是對(duì)自己今后工作的促進(jìn)。

【德】反映了一個(gè)人的思想覺(jué)悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”。項(xiàng)目施工一線的員工們工作中能拼、能打、能搶、能戰(zhàn)的精神一直感動(dòng)著我,激勵(lì)著我,我只有更加努力工作,讓職工的心血和汗水獲得應(yīng)有的回報(bào),才能表達(dá)我對(duì)職工的`感激之情。

【能】一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。

1、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)。

2、深入工地、了解職工掌握實(shí)際情況,為正確履行工作提供真實(shí)依據(jù)。

3、珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧,一個(gè)單位、一個(gè)小部門(mén),職工們只要團(tuán)結(jié)共事,形成一個(gè)和諧氛圍才能心情舒暢地開(kāi)展工作,在工作中我嚴(yán)格要求自己,配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

【勤】反映一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自擔(dān)任路橋巖土基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)公司黨支書(shū)記以來(lái),我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重托,廣大干部職工對(duì)我的厚望,化作工作的動(dòng)力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。

【績(jī)】繼續(xù)組織開(kāi)展為職工過(guò)生日活動(dòng),職工生日當(dāng)天,都能收到巖土基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)公司發(fā)出的真情祝福和生日禮物;為大學(xué)生員工牽線搭橋,選配佳偶;為雙方父母不在唐山的大學(xué)生員工組織、策劃、籌備和主持婚禮,同時(shí)盡全力解決他們的生活等問(wèn)題,為企業(yè)發(fā)展感情留人;對(duì)職工的婚喪嫁娶,與巖土基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)一起前往慰問(wèn)、看望;每逢春節(jié)都對(duì)特困職工進(jìn)行慰問(wèn)和探訪;每有職工生病或住院,必定前去看望。

為規(guī)范巖土基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)公司宣傳管理工作,20**年,《基礎(chǔ)之家》電子報(bào)創(chuàng)刊了。《基礎(chǔ)之家》作為聯(lián)系各個(gè)項(xiàng)目的重要紐帶,有了它,所有路橋基礎(chǔ)人的心連在了一起。每一期的《基礎(chǔ)之家》發(fā)布時(shí),大家都爭(zhēng)相閱讀,知道了兄弟姐妹的近況,看到了施工的亮點(diǎn),了解了工程的進(jìn)度,感受溫暖的同時(shí)形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的施工熱潮。

這些成績(jī)的取得,得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下完成的,在此我也向他們表示感謝!

【廉】我是一名共產(chǎn)黨員,在廉潔自律方面,堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要自重:就要珍重自己的言行,人格、和名譽(yù),決不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部不相符的事情。要自省:就要經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。時(shí)時(shí)刻刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng),吃苦在前,享受在后,以身作則,廉潔自律,保持清醒的頭腦,抵制腐朽思想的侵蝕,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,努力工作,不辜負(fù)上級(jí)黨委對(duì)我的期望。

【學(xué)】學(xué)習(xí)是一個(gè)人進(jìn)步的動(dòng)力,特別是當(dāng)今知識(shí)性社會(huì)快速發(fā)展的今天,必需加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高自己的理論水平和管理水平。從工作實(shí)踐中不斷的提高和完善自己,努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),跟上時(shí)代的步伐,不斷總結(jié)工作中的得與失,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在工作中成為既懂專(zhuān)業(yè)又懂管理的兩用人才。

以上就是我工作情況的述職報(bào)告。雖說(shuō)工作中還存在一些不足,但我有決心,有信心,在上級(jí)黨委和全體職工的幫助和關(guān)心下,努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,為企業(yè)強(qiáng)盛做出自己最大的貢獻(xiàn)。

提升述職報(bào)告五個(gè) 篇五

自2018年9月到特殊教育學(xué)校任職以來(lái),在市委、市政府和教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下;在社會(huì)各界愛(ài)心企業(yè)、愛(ài)心人事的關(guān)心和幫助下,全體教職員工以創(chuàng)辦人民滿意的特殊教育為宗旨,立足殘疾學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的需要,注重以生活為核心、以文化為導(dǎo)向,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。各方面工作都取得了較大進(jìn)展,,這些無(wú)不凝聚著我們每個(gè)特教人所付出的心血和汗水,在特教的工作短短的一學(xué)期,我深深感受到這是一份意義重大而且有溫度的事業(yè),從事這一事業(yè)我感到很光榮,而且無(wú)怨無(wú)悔,也將用今后每一天的努力工作詮釋這一份對(duì)這一份工作的珍惜與熱愛(ài)。下面我將對(duì)本學(xué)期的工作從德能勤績(jī)廉五個(gè)方面進(jìn)行述職:

(一)學(xué)校班子建設(shè)。

人們常說(shuō),一個(gè)好校長(zhǎng)就意味著一所好學(xué)校。我對(duì)此言堅(jiān)信,同時(shí)我認(rèn)為一個(gè)好校長(zhǎng),必須帶出一個(gè)好班子,才能成就一所好學(xué)校,到特校以后,我依據(jù)《特殊教育學(xué)校暫行規(guī)定》(中華人民共和國(guó)教育部令第1號(hào))的工作程序,根據(jù)學(xué)校教師的工作能力及特長(zhǎng),征求廣泛征求全體教師意見(jiàn),組建了特殊教育學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)班子。

(二)學(xué)校制度建設(shè)。

學(xué)校規(guī)章制度是學(xué)校各項(xiàng)工作全面落實(shí)的基本保障。對(duì)全校各部門(mén)與師生起著約束、規(guī)范、激勵(lì)和引導(dǎo)作用,既能促進(jìn)教師不斷自主學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù),又有利于促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞等全面發(fā)展,制度建設(shè)更是一個(gè)學(xué)校軟實(shí)力建設(shè)的關(guān)鍵步驟,我校又是全州第一所九年一貫制特殊教育學(xué)校,因此我們的制度建設(shè)有我們的特殊性,與普校截然不同,根據(jù)這些實(shí)際情況,我多次向省內(nèi)幾所特校要了材料,多方學(xué)習(xí)研究,經(jīng)校務(wù)會(huì)多次分部分進(jìn)行討論,最后廣泛征求全體教職工意見(jiàn)建議,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的反復(fù)推敲,從而形成了《香格里拉特殊教育學(xué)校規(guī)章制度試行本》。

校園安全工作。

(一)教學(xué)常規(guī)管理。

特校教學(xué)有別于其他普通學(xué)校管理,但是我校一直嚴(yán)把常規(guī)管理,認(rèn)真從計(jì)劃、總結(jié)、反思到每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)都有體現(xiàn),并定期進(jìn)行檢查評(píng)比。做到有的放矢有序的開(kāi)展好各項(xiàng)工作。

(二)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

為了為盡快讓學(xué)校整體教學(xué)工作走入正軌,讓教師轉(zhuǎn)變觀念,提升教學(xué)技能,熟悉特教教育工作和方法,結(jié)合我校12名教師的教學(xué)實(shí)際需要,爭(zhēng)取各種教師培訓(xùn)機(jī)會(huì),分批次讓教師外出進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),外出培訓(xùn)教師回校后,對(duì)學(xué)校教師進(jìn)行二次培訓(xùn),通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),有效促進(jìn)了我校教師的特殊教育教學(xué)水平。對(duì)外出學(xué)習(xí)教師也有相關(guān)學(xué)習(xí)要求,每次回校都有學(xué)習(xí)成果匯報(bào),并就一些成功經(jīng)驗(yàn)共同探討、分享并在我校試行推廣,如今年徐振萍老師分享的走班制教學(xué),在我校試行后也收到了很好的效果,使得我們更好的分層次進(jìn)行教學(xué),也解決了我們師資匱乏的現(xiàn)狀。

(一)“送教上門(mén)”服務(wù)工作。

送教上門(mén),是學(xué)校與家庭共同教育好重度殘疾孩子的一道橋梁。通過(guò)送教,我們能了解到弱勢(shì)群體的生活、學(xué)習(xí)狀況,更能感受到這些弱勢(shì)群體家庭對(duì)溫暖的渴望。送教,不僅僅是一種教學(xué)方式,更重要的是送去黨委政府的關(guān)懷,讓這些重度和多重殘疾孩子不在學(xué)校卻能享受到學(xué)校的教育。目前我校送教上門(mén)學(xué)生共有120,但由于今年我校師資不足,送教上門(mén)具體工作由全州統(tǒng)籌由各縣具體負(fù)責(zé),我校負(fù)責(zé)建立了學(xué)生學(xué)籍以及盡力提供了慰問(wèn)物資。準(zhǔn)備在今后人員充實(shí)的條件下將這一塊工作做實(shí)做細(xì),為全州的特殊兒童送好政策,送好關(guān)懷,送好文化知識(shí)。

(二)“醫(yī)教結(jié)合”工作。

(三)感恩教育工作。

學(xué)校開(kāi)辦以來(lái),先后得到了政府各級(jí)部門(mén)、愛(ài)心企業(yè)及社會(huì)愛(ài)心人事對(duì)我校學(xué)生愛(ài)心捐贈(zèng),捐贈(zèng)物資包括資金、生活用品、學(xué)習(xí)用品及圖書(shū)。學(xué)校所接收的捐贈(zèng)物資由專(zhuān)人負(fù)責(zé),并及時(shí)發(fā)放到學(xué)生手中。各種捐贈(zèng)的物資及資金有效改善了我校學(xué)生的生活,大大的減輕了家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。然而從教育者的角度來(lái)講,我們把感恩教育放在了一個(gè)重中之重的位置,通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、德育課及平常生活能力培養(yǎng)課都穿插了感恩教育內(nèi)容,從而讓大部分孩子及家長(zhǎng)了解到黨和政府及各界愛(ài)心人士給于我們的關(guān)懷,更多的教育引領(lǐng)孩子們學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)回饋。

(一)學(xué)校黨建工作。

由于我校機(jī)構(gòu)于2018年5月份才批復(fù),我校9名黨員的黨組織關(guān)系一直在原學(xué)校,2018年11月底按照程序批復(fù),我校支部及支部委員會(huì)成立,9名黨員的組織關(guān)系已轉(zhuǎn)入我校。目前,學(xué)校各項(xiàng)黨建工作正在有序開(kāi)展。

(二)捐資物資管理工作。

學(xué)校自我到校任職后,先后得到了:1來(lái)自昆明我朋友的物資捐贈(zèng)預(yù)計(jì)18萬(wàn)元;2教育局聯(lián)系給予的來(lái)自世博車(chē)市捐贈(zèng)的學(xué)生毛毯170床;3愛(ài)心人士白馬先生捐贈(zèng)的學(xué)生物資;4由州僑聯(lián)幫扶聯(lián)系的澳大利亞基金會(huì)捐贈(zèng)的冬衣60件;5由市政府對(duì)接的中華少年兒童救助基金會(huì)給予的1.5噸大米;6香格里拉市民族宗教委員會(huì)給予的200床毛毯,及簽訂了長(zhǎng)期幫扶協(xié)議。以上所有的捐贈(zèng)物資均設(shè)專(zhuān)人管理,有專(zhuān)門(mén)的臺(tái)賬出庫(kù)入庫(kù)記錄清楚明了。

(三)學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)。

學(xué)校以人為本關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子的成長(zhǎng),為更好的實(shí)現(xiàn)全員育人導(dǎo)師制的落地工作,期初制定每一個(gè)孩子本學(xué)期的成長(zhǎng)計(jì)劃及目標(biāo),做到有針對(duì)性有規(guī)劃有目標(biāo)的培養(yǎng)每一個(gè)孩子,全體教師參與制作了每一個(gè)孩子的《成長(zhǎng)記錄冊(cè)》,記錄了每一個(gè)孩子成長(zhǎng)的點(diǎn)滴珍貴的瞬間。

學(xué)生的成長(zhǎng)離不開(kāi)教師的辛勤付出,雖然我校成立之初,專(zhuān)業(yè)教師匱乏,但教師們敬業(yè)精業(yè),用心用情,從抓每一個(gè)細(xì)節(jié),勤學(xué)習(xí)補(bǔ)短板,為每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)辛勤付出,并也取得了一些小小的收獲,從學(xué)生整體來(lái)講,每一個(gè)學(xué)生從生活能力都有了很大的進(jìn)步,學(xué)習(xí)能力從空白到有學(xué)習(xí)的習(xí)慣,并初步掌握了一些基礎(chǔ)知識(shí)。比較突出的有:今年我校的陸美同學(xué)參加了中國(guó)共青團(tuán)迪慶州第十次代表大會(huì)的少先隊(duì)代表手語(yǔ)獻(xiàn)詞,取得了好成績(jī),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)特殊教育初現(xiàn)成果的高度肯定。

(一)辦學(xué)特色不鮮明,還沒(méi)有系統(tǒng)的軟實(shí)力建設(shè)規(guī)劃。

(二)特校管理經(jīng)驗(yàn)不足,精細(xì)程度還不夠。全員參與管理、全部工作精細(xì)處理的氛圍還沒(méi)有形成。

(二)特殊教育理論知識(shí)不足,還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

(三)加強(qiáng)教師隊(duì)伍向特殊教育專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的培訓(xùn)力度不足。

(一)積極爭(zhēng)取上級(jí)行政部門(mén)組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐機(jī)會(huì),多向其他特校優(yōu)秀校長(zhǎng)學(xué)習(xí)取經(jīng),培養(yǎng)創(chuàng)新精神;增加學(xué)習(xí)理論、閱讀書(shū)籍的時(shí)間和精力,不斷提高自己的人文素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力。

(二)把更多精力投入到學(xué)校規(guī)劃、學(xué)校管理和科研教改工作上。擠出更多時(shí)間深入教學(xué)一線,多參與教研活動(dòng),多與教師談心,多和家長(zhǎng)溝通,在交流中發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn),培育典型,找出問(wèn)題,商討解決,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(三)爭(zhēng)取做反思型、研究型校長(zhǎng)。對(duì)自己的工作勤于反思、勤于總結(jié)、勤于積累,實(shí)事求是地分析本校存在的問(wèn)題,多思考學(xué)校的發(fā)展之道,多學(xué)習(xí)外地兄弟學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展方向。

總之,在上級(jí)教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體師生的努力,學(xué)校取得了一些成績(jī),這歸功于全體教職工的共同努力、辛勤工作。但我更應(yīng)清醒地看到不足,并加以改進(jìn),但我相信在上級(jí)教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有全體教師的齊心協(xié)力、腳踏實(shí)地、團(tuán)結(jié)協(xié)作,特殊教育學(xué)校一定能克難求進(jìn),學(xué)校的發(fā)展一定會(huì)有新的突破。以上就是這一學(xué)期的工作述職,有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指正!謝謝大家!

提升述職報(bào)告五個(gè) 篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

為加強(qiáng)學(xué)校的管理,創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境,保障學(xué)校和教職工、學(xué)生的合法權(quán)益,保證學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行,根據(jù)《中小學(xué)學(xué)校環(huán)境管理的暫行規(guī)定》和《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》以及相關(guān)政策法規(guī)制定學(xué)校保安制度。

學(xué)校保安制度是對(duì)一切進(jìn)出學(xué)校的人員和物質(zhì)進(jìn)行有效xxxx和嚴(yán)格管理的`制度。包括進(jìn)出人員證件查驗(yàn)制度、外來(lái)人員入校登記制度、會(huì)客制度、車(chē)輛準(zhǔn)入放行制度、物品出入查驗(yàn)制度。

一、進(jìn)出人員證件查驗(yàn)制度。

1、非學(xué)校教職員工進(jìn)入學(xué)校,應(yīng)主動(dòng)向?qū)W校保衛(wèi)人員出示證明身份的相關(guān)證件。

2、學(xué)校保安工作人員應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)進(jìn)入學(xué)校的外來(lái)人員的相關(guān)證件,嚴(yán)禁不明身份人員進(jìn)入學(xué)校。

3、對(duì)拒不出示證件或不能證明其身份的外來(lái)人員,學(xué)校保安工作人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入學(xué)校并做好解釋工作。

4、在上課期間,學(xué)生確因特殊情景需出校門(mén)時(shí),必須按保衛(wèi)科制定的規(guī)定持有班主任教師簽字同意的請(qǐng)假條,查驗(yàn)后方可放行并將請(qǐng)假條存檔備查。其它情景一律不準(zhǔn)學(xué)生外出,遲到的學(xué)生必須按要求作好登記后才準(zhǔn)許入校。

二、外來(lái)人員入校登記制度。

1、外來(lái)人員進(jìn)入學(xué)校,必須在學(xué)校進(jìn)行登記,經(jīng)允許后方可進(jìn)入。

2、對(duì)拒不進(jìn)行登記的外來(lái)人員或登記資料與事實(shí)不符的,保安工作人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入學(xué)校并做好解釋工作。

三、會(huì)客制度。

1、學(xué)校教師在開(kāi)展教育教學(xué)工作期間原則上不會(huì)客,確因工作需要會(huì)客的,外來(lái)人員來(lái)訪必須經(jīng)保安工作人員與被訪人員聯(lián)系,經(jīng)同意并完成登記后方可入校。

2、學(xué)生家長(zhǎng)到學(xué)校找教師交流或了解學(xué)生情景時(shí),需由保安工作人員與被訪人員聯(lián)系,到保安室確認(rèn)和登記后準(zhǔn)予進(jìn)入。

3、學(xué)生家長(zhǎng)要進(jìn)學(xué)校找自我的孩子或其他學(xué)生,只能在課間由保安工作人員與班主任教師聯(lián)系并登記后進(jìn)入。

四、車(chē)輛準(zhǔn)入放行制度。

1、學(xué)校在正常教育教學(xué)工作期間,應(yīng)關(guān)掉好校門(mén),嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入學(xué)校。

2、上級(jí)視察工作或確因工作需要進(jìn)入學(xué)校的車(chē)輛,需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后,在保安工作人員的引導(dǎo)下停放到指定地點(diǎn),禁止鳴笛,限速行駛,確保師生安全。

五、物品出入查驗(yàn)制度。

1、學(xué)校保安工作人員對(duì)進(jìn)出學(xué)校的外來(lái)人員攜帶的物品進(jìn)行登記,對(duì)可疑物品要進(jìn)行查驗(yàn),嚴(yán)禁易燃易爆、劇毒、管制刀具等危險(xiǎn)物品進(jìn)入學(xué)校。

2、學(xué)校保安工作人員對(duì)帶出學(xué)校的大宗物品要經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意并查驗(yàn)登記后方可放行。

3、學(xué)校保安工作人員要加強(qiáng)對(duì)帶入或帶出學(xué)校的可疑物品的盤(pán)查,確保學(xué)校和師生的人身財(cái)產(chǎn)安全。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

提升述職報(bào)告五個(gè) 篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧202x年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,特別是人員管理、車(chē)輛管理、治安管理、消防管理、車(chē)輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,作為保安班長(zhǎng)的我以一年的工作情況做以總結(jié):

一、嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和寫(xiě)作水平,通過(guò)不懈努力,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

二、加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),班長(zhǎng)作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類(lèi)突發(fā)事作的能力,每月對(duì)全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn),合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"我們要把服務(wù)做得更好,"首問(wèn)責(zé)任制"等,諸多細(xì)節(jié)文化,由于培訓(xùn)到位,不僅減少了保安隊(duì)的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信xx封,樹(shù)立了公司良好的形象。

三、重視小區(qū)安全防范,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員,出租房的管理,特別是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無(wú)業(yè)人員,能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊(duì)員的精誠(chéng)協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件xx起,針對(duì)xx裝修高峰期,嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理,憑證出入,制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,通過(guò)大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。

四、重視消防工作,始終堅(jiān)持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想,成功撲滅了xx火情,減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失,避免了一起重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。

五、善始善終的嚴(yán)抓車(chē)輛臨停收費(fèi)工作,制定完善的收費(fèi)管理制度,每天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在工作期間,每月收費(fèi)份額達(dá)xx元左右,在短短時(shí)間里,累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)xx元,取得了有史以來(lái)的成績(jī)。

六、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊(duì)員xx拾得業(yè)主手機(jī),xx拾得業(yè)主錢(qián)包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動(dòng)上交,維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策,積極建議管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對(duì)收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入xx元,目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。

八、其他方面:

1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì),強(qiáng)化崗位紀(jì)律。

2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想,在公司組織十周年慶典活動(dòng)中,榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。

3、積極配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

提升述職報(bào)告五個(gè) 篇八

員工提升的述職報(bào)告范文1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。

我是公司財(cái)務(wù)部的小李,主要從事總帳會(huì)計(jì)工作,非常感謝公司給我這次機(jī)會(huì)做述職報(bào)告,一年來(lái)的工作是緊張和忙碌的,但更是充實(shí)和快樂(lè)的!具體工作包括以下5個(gè)方面:

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制表的信息更新、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項(xiàng)目、銷(xiāo)售人員信用額度統(tǒng)計(jì),每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合各部門(mén)的稽查工作。加強(qiáng)和銷(xiāo)售人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),多與他們溝通,對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流,及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,努力使公司的利益得到最大保護(hù)。

以上是我一年來(lái)所做的工作,基本達(dá)到了總帳會(huì)計(jì)的職位要求!但我深知,要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,不僅要愛(ài)崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。如果有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管,我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí),再?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀:

一、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來(lái)定。

二、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述,將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時(shí),努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí),因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無(wú)止境!

我希望以這次述職為契機(jī),虛心接受評(píng)議意見(jiàn),以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)!

我的匯報(bào)到此為止,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正!

謝謝!員工提升的述職報(bào)告范文2年是xx公司在沿襲近年的國(guó)營(yíng)企業(yè)體制后,按照現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)過(guò)重大調(diào)整、變革,在全新體制下運(yùn)行的第一年,我有幸親歷并蒙董事會(huì)信任,受聘為集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼xx分公司經(jīng)理職務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下:

一、及時(shí)調(diào)整、轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要、當(dāng)好配角、演好主角。作為集團(tuán)公司副總經(jīng)理,當(dāng)好總經(jīng)理助手,嚴(yán)格按照管理程序,履行好分管工作職責(zé),協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理的正確決策,就分管工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。作為xx分公司經(jīng)理,嚴(yán)格按照授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍,圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的年度工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的需要,開(kāi)展卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。、加強(qiáng)自身建設(shè),樹(shù)立以德治企的管理思想。作為企業(yè)管理者,努力革除長(zhǎng)期以來(lái)在國(guó)營(yíng)企業(yè)體制下的官本位思想,把自己從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的定位中解脫出來(lái),以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)的積極態(tài)度,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),培養(yǎng)正確的價(jià)值觀、人生觀,以積極、健康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子、帶好隊(duì)伍。

二、以人為本,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)、人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、老帶新、先帶后等多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方法,基本實(shí)現(xiàn)全員計(jì)算機(jī)持證、技術(shù)崗位全員持證,良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)熱情,一批基礎(chǔ)好、具備一定專(zhuān)業(yè)水平的員工分別取得和晉升了技術(shù)職稱(chēng)和職業(yè)技術(shù)等級(jí),企業(yè)整體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。、堅(jiān)持以行導(dǎo)之,以情動(dòng)之,以德為之的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用,在企業(yè)建立正確的人際工作關(guān)系和處事方法,有效的化解工作矛盾,培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍思想,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

三、創(chuàng)新、務(wù)實(shí),構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制、按照簡(jiǎn)捷、高效、適用的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,建立事業(yè)部制的中層管理機(jī)構(gòu),完善班組逐級(jí)責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化部門(mén)職能作用。、采取組織考察、群眾推薦、員工自薦相結(jié)合的方式,以上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側(cè)的管理經(jīng)典,重視人才發(fā)揮能人作用,選拔企業(yè)中層管理人員,提升了管理人員的綜合素質(zhì)。根據(jù)工作需要設(shè)置部門(mén)崗位(職務(wù))職數(shù),對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、職工在新體制下的雙向選擇聘(任)用機(jī)制,簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書(shū)和職務(wù)聘任書(shū),月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。、完善了考核辦法及薪酬制度,根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)層層分解、人人細(xì)化,按照多勞多得、按勞取酬的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)適當(dāng)拉開(kāi)崗位(職務(wù))分配差距,績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)完善考核體系,加大考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

四、目標(biāo)明確,企業(yè)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展、加快儲(chǔ)配站工程建設(shè)步伐,積極主動(dòng)的準(zhǔn)備前期工作,按照政府的統(tǒng)一安排部署,目前完成了土地征用,消防道路的修建及其各項(xiàng)評(píng)估報(bào)告和比選工作和燃?xì)夤艿赖匿佋O(shè),工程即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作,力爭(zhēng)在今年月底全面竣工。、增強(qiáng)企業(yè)安全管理系統(tǒng)投入,培育企業(yè)預(yù)警機(jī)制,加大安全檢查力度。今年企業(yè)投入資金建立了gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng),形成了完整的xx地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù),便于科學(xué)評(píng)估運(yùn)行管網(wǎng)的使用年限及管網(wǎng)結(jié)構(gòu),為管網(wǎng)安全運(yùn)行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;增添了的加臭裝置及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),增強(qiáng)了安全管理的規(guī)范化和科學(xué)化;配合氣象部門(mén)對(duì)天然氣運(yùn)行場(chǎng)所和公司公共場(chǎng)所進(jìn)行了防雷設(shè)施的專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)安裝,保證了設(shè)施設(shè)備的安全性;組織開(kāi)展首次安全應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),檢驗(yàn)和培養(yǎng)員工隊(duì)伍安全意識(shí)和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援能力。作為集團(tuán)公司安全工作分管負(fù)責(zé)人,組織進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全檢查和隱患集中整治工作,對(duì)各集團(tuán)公司下屬的場(chǎng)站、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)察管理,并組織開(kāi)展安全宣傳日活動(dòng),提高市民的安全意識(shí),杜絕安全事故,確保公交營(yíng)運(yùn)、供水、供氣安全。、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司多年來(lái)一直沒(méi)有相應(yīng)的獨(dú)立的設(shè)計(jì)和安裝企業(yè)資質(zhì),今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報(bào)完善企業(yè)工程安裝資質(zhì),并按照《特種設(shè)備監(jiān)察條例》的要求,一方面對(duì)公司在用特種設(shè)備辦理和完善注冊(cè)登記手續(xù),使其合法化。組織職工參加技術(shù)監(jiān)督部門(mén)舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓(xùn)班,使參與特種設(shè)備管理和操作的員工取得設(shè)備操作許可證,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序,保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全,明確燃?xì)夤?yīng)范圍,按照**省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(*建發(fā)〔〕號(hào))文件精神,以及《**省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃,特申請(qǐng)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。對(duì)年內(nèi)出現(xiàn)的供氣區(qū)域內(nèi)其它安裝單位安裝天然氣一事,堅(jiān)決的予以制止,發(fā)現(xiàn)情況的同時(shí)及時(shí)匯報(bào)并采取相應(yīng)辦法,***村等,都得到了圓滿的解決。、圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止年底安全供氣萬(wàn)m,完成年度責(zé)任目標(biāo)的.%,同比增長(zhǎng).%;經(jīng)營(yíng)總收入萬(wàn)元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的.%,同比增長(zhǎng).%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的.%,同比增長(zhǎng).%;供氣輸差率.%,比年度責(zé)任目標(biāo)下降.個(gè)百分點(diǎn),較去年下降.個(gè)百分點(diǎn);新增天然氣用戶戶,較去年增加戶。

五、存在的問(wèn)題和今后努力方向、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

員工提升的述職報(bào)告范文3尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我是綜合辦公室職員**,進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間,對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同。現(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快,組織結(jié)構(gòu)越來(lái)越清晰,公司對(duì)人才的需求也隨之增強(qiáng),作為公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請(qǐng)綜合辦公室主管。

在**集團(tuán)工作的這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下,我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作,從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。行政部門(mén)是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體,既要取信于內(nèi),也要取信于外,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理。同時(shí),借此申請(qǐng)將我在20xx年上半年取得的工作成績(jī)匯報(bào)如下:

一、自我評(píng)價(jià)。

進(jìn)入公司以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)由一段時(shí)間的努力,較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,以熱情和積極性投入工作。感覺(jué)不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對(duì)部分管治的精細(xì)度還需要加強(qiáng);專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。

二、我發(fā)展工作的方式和方法。

1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視,工作中及時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通,并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作。

2、按計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、修正的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,結(jié)合自身的工作實(shí)際,對(duì)各部分的工作計(jì)劃進(jìn)行檢查,落實(shí)責(zé)任人,對(duì)提出時(shí)間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。

3、按落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績(jī)考核,考核結(jié)果和收入掛勾的方法管治,制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制、考核辦法等。

4、按與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合的方式發(fā)展部分間的協(xié)作,努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。

三、發(fā)展的主要工作及其效果。

1、建立電子文檔的人事檔案匯總,五大員分類(lèi)管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務(wù)于項(xiàng)目部需求。

2、順利收集建造師注冊(cè)相關(guān)資料報(bào)至直管部門(mén)審核,完成初始一、二級(jí)建造師和臨時(shí)建造師注冊(cè)共60人。

3、制訂集團(tuán)公司各部門(mén)領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法,使各部門(mén)在使用辦公用品時(shí)有計(jì)劃性。

4、基本收取集團(tuán)公司對(duì)外的房租,完善員工宿舍環(huán)境的整改。

5、在后勤維修方面,能做到有報(bào)及時(shí)修,無(wú)報(bào)常維護(hù)。

6、積極配合各部門(mén)的會(huì)議要求,做好會(huì)場(chǎng)的布置,提升集團(tuán)公司會(huì)議水平標(biāo)準(zhǔn)。

7、妥善安排接待所需的道具,提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。

以上工作成績(jī)基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的,而在完成上述工作時(shí)也不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性,讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,提供我一個(gè)更高的平臺(tái),我會(huì)不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

提升述職報(bào)告五個(gè) 篇九

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我叫xxx,于2012年9月12日由xx保安公司轉(zhuǎn)入xxx保安公司工作。自加入xxx保安公司隊(duì)后,我更加努力用一個(gè)優(yōu)秀稱(chēng)職的骨干的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。2012年9月份提升為xxx保安公司一小隊(duì)代理小隊(duì)長(zhǎng)一職,擔(dān)任小隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),我在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),創(chuàng)造條件、適應(yīng)新的規(guī)章制度、學(xué)習(xí)中心和支隊(duì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)理論知識(shí),努力學(xué)習(xí),提高自己的文化水平。充實(shí)自己的綜合管理業(yè)務(wù)能力。

除積極配合分隊(duì)長(zhǎng)做好日常管理工作外,認(rèn)真完成了以下幾項(xiàng)工作:

一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí),增強(qiáng)崗位技能。

由于xx護(hù)衛(wèi)隊(duì)剛剛組建,有以前留下的老隊(duì)員另外從各個(gè)大隊(duì)抽調(diào)的護(hù)衛(wèi)員新兵較多,執(zhí)勤方法有很多不同之處,思想也不穩(wěn)定,個(gè)別隊(duì)員文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲。針對(duì)這一客觀情況,我和隊(duì)員們談心,交流討論,增加彼此的了解。共同學(xué)習(xí)支隊(duì)文件指示精神和xx公司的規(guī)章制度。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性、多變性,某些問(wèn)題的尖銳性、嚴(yán)重性,培養(yǎng)隊(duì)員遇事不驚,沉著冷靜,獨(dú)立執(zhí)勤的能力,靈活處理解決問(wèn)題的應(yīng)變能力。

二、狠抓崗位執(zhí)勤,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量是支隊(duì)的宗旨。對(duì)支隊(duì)而言,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到支隊(duì)的根本利益和前途命運(yùn)。

護(hù)衛(wèi)員的一舉一動(dòng),一言一行,每時(shí)每刻無(wú)不代表著xx保安公司的形象,影響著公司的聲譽(yù)。我所管理的小隊(duì)雖人數(shù)不多,但除了白天和隊(duì)員們一起上班外,夜晚還進(jìn)行兩次巡查。隊(duì)員們往往不是不會(huì)做,而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與隊(duì)員們上班的同時(shí)及時(shí)糾正隊(duì)員的一些小毛病和壞習(xí)慣,不但熟知了他們工作的實(shí)際能力、態(tài)度、責(zé)任心。而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò),令客戶也比較滿意。

三、時(shí)刻洞察隊(duì)員心態(tài),及時(shí)解決思想難題。

隊(duì)員們大都來(lái)自不同省份,不同地區(qū);家庭條件,生活習(xí)俗,性格特點(diǎn),文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬(wàn)別。在物欲橫流,瞬息萬(wàn)變,竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?,他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,大相徑庭。隨時(shí)摸清、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對(duì)于抑制和緩解護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)員的流失,鼓舞護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍的士氣,遏阻意外事件的突發(fā),的確起到了事半功倍的理想效果。

四、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,穩(wěn)定隊(duì)伍。

作為最基層工作的小隊(duì)長(zhǎng),確實(shí)具有舉足輕重,不可缺的主要地位。既要處理好同事、朋友之間的相互關(guān)系,又要保持和服務(wù)理念??蛻羰巧系郏覀儎t是連接支隊(duì)與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質(zhì)量。加深了解,增進(jìn)友誼,縮短距離,解決問(wèn)題,也大大提高了支隊(duì)的知名度和影響力。在以后的工作中,我要更加不斷創(chuàng)新,大膽開(kāi)拓,并懇切希望能夠?yàn)橹ш?duì)盡心盡力,奉獻(xiàn)所學(xué),爭(zhēng)光添彩。

述職人:xxx。

提升述職報(bào)告五個(gè) 篇十

緊張忙碌的一年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里,我依然抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。以下是我今年的工作總結(jié)。

本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類(lèi)臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類(lèi)安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳、各類(lèi)防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

這個(gè)工作主要是前一年,我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,增強(qiáng)其安全意識(shí),我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。

人無(wú)論干任何事件,積極是好事,但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好,于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來(lái)是工藝上的事情,我多慮了;本來(lái)是設(shè)備上的事情,我多嘴了;本來(lái)是“一把手”的事情,我越權(quán)了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn)。

提升述職報(bào)告五個(gè) 篇十一

x年,區(qū)委宣傳部黨支部在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨建工作要求,提振精神,持續(xù)發(fā)力,迎難而上,創(chuàng)新求實(shí),扎實(shí)工作,不斷提升了黨建工作水平。

一、主要工作。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。一是深入開(kāi)展黨員先鋒崗創(chuàng)建。去年以來(lái),宣傳部支部積極開(kāi)展以創(chuàng)建先進(jìn)黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為契機(jī),深入開(kāi)展黨員服務(wù)承諾踐諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)、黨員月評(píng)、季評(píng)等工作,設(shè)立黨員服務(wù)窗口,增強(qiáng)黨員服務(wù)意識(shí)。二是深入開(kāi)展“六個(gè)一”學(xué)習(xí)制度。即一天×小時(shí)學(xué)習(xí)、一周一次集中學(xué)習(xí)、一月一次集中討論、一季度一篇。

心得體會(huì)。

一年一篇調(diào)研報(bào)告一年撰寫(xiě)讀書(shū)筆記一萬(wàn)字,提高黨支部班子和黨員干部的政治理論素養(yǎng)決策水平和創(chuàng)新能力。三是深入加強(qiáng)黨員廉潔從政教育。經(jīng)常督促黨員對(duì)照廉潔自律承諾進(jìn)行自我檢查,搞好承諾踐諾活動(dòng),承諾人年底在機(jī)關(guān)組織生活會(huì)上向黨組織匯報(bào)個(gè)人履行承諾情況,黨員之間也就廉潔自律情況定期進(jìn)行相互評(píng)議相互監(jiān)督。

三是加強(qiáng)黨員教育管理。嚴(yán)格落實(shí)黨費(fèi)收繳使用管理制度,全年支部黨員無(wú)欠繳黨費(fèi)情況。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,動(dòng)員黨員干部帶頭宣講黨的創(chuàng)新理論、帶頭執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的決議決定、帶頭完成分配的各項(xiàng)工作,增強(qiáng)全體黨員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí),做到愛(ài)崗敬業(yè),盡職守則。

舉辦了“社區(qū)老百姓永遠(yuǎn)跟黨走”——慶祝建黨99周年頌黨恩敘黨情歌詠會(huì);

在“做志愿表率·為黨旗增輝”一系列活動(dòng)中,全區(qū)在職黨員參加志愿服務(wù)×人次。

(四)創(chuàng)新載體,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題討論會(huì)、上黨課等形式,結(jié)合本職工作開(kāi)展情況,遵守工作紀(jì)律、廉潔從政等方面,進(jìn)行深刻剖析,提出自身存在的問(wèn)題和不足,提出今后的改進(jìn)方式方法。截至目前,支部共開(kāi)展專(zhuān)題討論×次。以“不忘初心、牢記使命”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī),圍繞“機(jī)關(guān)黨建提升年”活動(dòng),組織全區(qū)×余名黨員干部參加“不忘初心、牢記使命”學(xué)習(xí)教育知識(shí)考試,組織優(yōu)秀選手參加市“不忘初心、牢記使命”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),成功舉行“不忘初心、牢記使命”微型黨課決賽,進(jìn)一步深化了“不忘初心、牢記使命”學(xué)習(xí)教育效果,引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)以致用,同時(shí)在活動(dòng)中進(jìn)一步完善多項(xiàng)規(guī)章制度,使相關(guān)工作有章可循,使黨組織活動(dòng)更加規(guī)范化和制度化。

二、存在問(wèn)題。

(一)抓黨建的精力不夠集中。作為支部書(shū)記,黨建主業(yè)意識(shí)樹(shù)立的不牢固,沒(méi)有站在提高黨的執(zhí)政能力、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的政治高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基層黨建工作的重要性和緊迫性。抓黨建工作有時(shí)抓而不深、抓而不實(shí),滿足于完成上級(jí)安排的任務(wù),深入研究、主動(dòng)開(kāi)展黨建工作的精力不集中、主動(dòng)性不強(qiáng)。

(二)抓班子帶隊(duì)伍不到位。作為機(jī)關(guān)支部的“班長(zhǎng)”,在班子自身建設(shè)上抓的不嚴(yán),在自覺(jué)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐上做的不到位。黨員教育管理上,個(gè)別黨員“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想還根深蒂固,缺乏搞好機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任和激情。日常工作中,黨員的思想教育缺乏針對(duì)性,一些制度執(zhí)行不夠規(guī)范,缺乏活力。

(三)黨內(nèi)組織生活不深入。不習(xí)慣、不善于運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器,批評(píng)限于工作層面,對(duì)同志們表?yè)P(yáng)多、批評(píng)少,沒(méi)有真正做到“紅紅臉、出出汗”。機(jī)關(guān)黨支部“三會(huì)一課”制度、主題黨日活動(dòng)內(nèi)容不豐富、形式不新穎,讀讀、看看、講講等常規(guī)方式多,真正觸及思想靈魂的活動(dòng)少,影響了組織生活的質(zhì)量和效果。

(四)聯(lián)系服務(wù)群眾不到位。在開(kāi)展干部下基層活動(dòng)中,帶頭深入基層、深入群眾的次數(shù)較少,以聯(lián)系干部代替聯(lián)系群眾,重下基層的數(shù)量和頻率,輕為民辦事的質(zhì)量和實(shí)效,群眾反映的缺少文體活動(dòng)設(shè)施、基層文化站所重建輕管等問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決,沒(méi)有打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。

分析存在問(wèn)題的主要原因:一是聯(lián)系實(shí)際不夠。黨支部對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)內(nèi)容及學(xué)習(xí)形式相對(duì)單一,配套的學(xué)習(xí)材料也準(zhǔn)備的不夠充分。個(gè)別黨員存在理論基礎(chǔ)知識(shí)薄弱的問(wèn)題,對(duì)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)還停留于表面現(xiàn)象,沒(méi)有去系統(tǒng)、深入地去學(xué)習(xí)。尤其是作為支部書(shū)記,對(duì)如何做好新形勢(shì)下黨建工作的學(xué)習(xí)還不夠,領(lǐng)會(huì)還不深,措施不具體,責(zé)任不到位。二是能力提升不夠。在日常工作中,由于主客觀方面的原因,務(wù)實(shí)、高效的作風(fēng)建設(shè)要求還沒(méi)有完全達(dá)到,抓班子、帶隊(duì)伍的能力、抓黨建促發(fā)展的水平還有待提升。三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。沒(méi)有做到結(jié)合基層實(shí)際,契合上級(jí)要求創(chuàng)新性開(kāi)展工作,對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式研究不多、關(guān)注不夠,沒(méi)有充分發(fā)揮我區(qū)網(wǎng)絡(luò)宣傳的固有優(yōu)勢(shì)。

三、

下步工作思路及措施。

(一)繼續(xù)開(kāi)展形式多樣的支部活動(dòng)。增加與上級(jí)黨組織的互動(dòng),學(xué)習(xí)其他黨支部的有益經(jīng)驗(yàn)。在黨支部微信群,安排黨員輪流發(fā)布時(shí)事政治新聞與學(xué)習(xí)性文章及其他有益內(nèi)容,形成固定的信息發(fā)布制度。深化黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng),提高支部黨員參與頻次,使此項(xiàng)工作常態(tài)化開(kāi)展,形成支部黨建工作新亮點(diǎn)。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化為民服務(wù),密切黨群關(guān)系,引領(lǐng)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,努力為全區(qū)宣傳思想文化工作作出新的貢獻(xiàn)。

將黨員的思想政治教育工作化虛為實(shí),每季度召開(kāi)黨員政治思想分析會(huì),全面了解黨員所思所需,幫助黨員排憂解難,切實(shí)增強(qiáng)黨支部的凝聚力。

提升述職報(bào)告五個(gè) 篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

一學(xué)年以來(lái),xx小學(xué)按照xx市教育局《學(xué)校安全管理規(guī)范》規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,從構(gòu)建校園安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,建立物防、人防、技防三位一體的校園安全防控體系,安全教育常規(guī)化、規(guī)范化等方面,進(jìn)一步完善落實(shí)了校園安全措施,具體做法如下:

一、做到四個(gè)到位,建立安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

一是制度建設(shè)到位。制度建設(shè)是管理工作的基礎(chǔ),是做好工作的保證。根據(jù)《規(guī)范》要求,我校制定了校舍安全管理制度、多功能管室管理制度、用電安全制度、器材管理制度、危險(xiǎn)物品管理制度等x多項(xiàng)安全管理制度。市委市政府下發(fā)《全市校園安全穩(wěn)定工作細(xì)則》后,我校立即對(duì)學(xué)校的門(mén)衛(wèi)管理、教職工值勤規(guī)范、校園安全隱患排查等制度進(jìn)行了修訂完善,對(duì)工作流程進(jìn)一步明確、規(guī)范。

二是人員職責(zé)到位。根據(jù)《規(guī)范》要求,明確校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,明確了各部門(mén)、班主任、科任教師和校園執(zhí)勤教師的工作職責(zé);將安全工作細(xì)化分解,將責(zé)任具體到人,從校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、中層干部、教職工到學(xué)生、家長(zhǎng),層層簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,形成了全員目標(biāo)、全員責(zé)任、全程管理的校園安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。市委市政府下發(fā)《全市校園安全穩(wěn)定工作細(xì)則》后,我校根據(jù)要求,立即成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),班子成員為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全保衛(wèi)科和由分管安全的副校長(zhǎng)任隊(duì)長(zhǎng)、全體男教師為隊(duì)員的學(xué)校安全護(hù)衛(wèi)隊(duì),形成了“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的工作機(jī)制。

三是工作落實(shí)到位。為確保落實(shí)《全市校園安全穩(wěn)定工作細(xì)則》中學(xué)生隨到隨入校要求,學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度,每天安排1名校干帶班、4教師全天值班、13名教師白天課間樓層值班。為確保每位值勤人員能夠按時(shí)到崗,安全保衛(wèi)科會(huì)提前一天通知帶班領(lǐng)導(dǎo),由帶班領(lǐng)導(dǎo)通知到每位值勤人員,并及時(shí)進(jìn)行反饋。

四是學(xué)校建立“安全日查月報(bào)告制度”。為了強(qiáng)化安全工作督查與整改,學(xué)校安全工作值日校干堅(jiān)持每天對(duì)校園安全進(jìn)行了全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查,檢查范圍包括制度落實(shí)情況、各安全責(zé)任人執(zhí)行情況和安全隱患排查等方面,檢查后及時(shí)向上級(jí)部門(mén)上報(bào)了學(xué)校安全工作情況。

二、構(gòu)建人防、物防、技防三位一體的校園安全防控體系。

為提高安全工作的實(shí)效性,我校加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè),構(gòu)建人防、物防、技防三位一體的校園安全防控體系。

1.把好門(mén)衛(wèi)第一關(guān)。一是學(xué)校加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理。我校從安丘公安分局金盾保安公司配備專(zhuān)業(yè)保安x名,負(fù)責(zé)學(xué)校門(mén)衛(wèi)管理。與派出所聯(lián)系將傳達(dá)室改為派出所警務(wù)室,對(duì)內(nèi)為安全保衛(wèi)室,在里面設(shè)立了信息欄,將學(xué)校的各類(lèi)信息進(jìn)行張貼,如:外來(lái)服務(wù)人員登記表、對(duì)講機(jī)使用登記表、學(xué)校安全工作相關(guān)人員聯(lián)系表等,便于學(xué)校安全工作的開(kāi)展和聯(lián)系。二是加強(qiáng)外來(lái)人員管理。上班后,學(xué)校立即將大門(mén)關(guān)閉,封閉校園,校外人員無(wú)論是約見(jiàn)家長(zhǎng)還是到學(xué)校辦事,均在警務(wù)室里間的“會(huì)客室”進(jìn)行;對(duì)確需進(jìn)入校園的,保安人員查驗(yàn)有效證件并進(jìn)行登記后,由相關(guān)人員到校門(mén)口接送。學(xué)生在校期間不得以任何理由隨意離校,如有特殊原因確需離校的,由班主任帶領(lǐng)學(xué)生到警務(wù)室與家長(zhǎng)面對(duì)面登記交接后方可離校。遲到學(xué)生由保安聯(lián)系班主任或任課教師確認(rèn),登記后方可進(jìn)入。

2.加強(qiáng)物防建設(shè)。一是學(xué)校加大投入,不斷完善安全設(shè)施建設(shè),先后配備了電警棍、警用鋼叉、橡膠警棍、辣椒水、和對(duì)講機(jī)等警用器械,專(zhuān)門(mén)配備了櫥存放警械,安排專(zhuān)人管理。二是在財(cái)務(wù)室、多功能室等重點(diǎn)部位安裝了紅外線報(bào)警系統(tǒng)。在教學(xué)樓內(nèi)完善了消防設(shè)備,確保每個(gè)樓層至少2個(gè)滅火器,每個(gè)樓梯口都有應(yīng)急燈。三是在大廳和每個(gè)教室制作、張貼了應(yīng)急安全疏散圖,在教學(xué)樓內(nèi)和校園對(duì)疏散路線進(jìn)行了標(biāo)識(shí)。

3.加強(qiáng)技防建設(shè)。為落實(shí)《全市校園安全穩(wěn)定工作細(xì)則》中強(qiáng)化電視監(jiān)控和報(bào)警、預(yù)警系統(tǒng)要求,我校在增加監(jiān)控設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了校園、大廳、會(huì)議室全覆蓋監(jiān)控;在警務(wù)室設(shè)立了校園監(jiān)控室,實(shí)現(xiàn)了x小時(shí)監(jiān)控。

三、加強(qiáng)學(xué)生教育,實(shí)現(xiàn)安全教育常規(guī)化、規(guī)范化。

1.嚴(yán)格落實(shí)省教育廳的課程規(guī)定,將安全教育納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,開(kāi)足、開(kāi)全安全教育課程,保證每?jī)芍懿簧儆谝淮?,加?qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,讓學(xué)生充分了解、學(xué)習(xí)安全知識(shí),學(xué)會(huì)自我保護(hù)。

2.重視、加強(qiáng)安全演練。為使學(xué)生把所學(xué)的知識(shí)用于實(shí)踐,在實(shí)踐中提高自護(hù)、自救能力,學(xué)校根據(jù)《規(guī)范》要求,每周四舉行一次消防、地震等應(yīng)急疏散演練,并納入常規(guī)管理,在日常的'體育課、升旗等學(xué)校大型集會(huì)中,要求學(xué)生按照疏散路線行走。

3.完善應(yīng)急處置預(yù)案。學(xué)校制訂完善了校園暴力防控、地震、消防等多個(gè)應(yīng)急處置預(yù)案,對(duì)責(zé)任人、應(yīng)急措施、具體分工和職責(zé)等方面進(jìn)行了明確規(guī)定。

4.本學(xué)期聘請(qǐng)xx交警中隊(duì)朱指導(dǎo)為學(xué)生做一次交通法規(guī)的安全教育報(bào)告,聘請(qǐng)xx派出所教導(dǎo)員殷治綱即本校法制副校長(zhǎng),來(lái)校作法制報(bào)告,聘請(qǐng)x防火中心xx教官來(lái)校進(jìn)行防火宣傳教育。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

提升述職報(bào)告五個(gè) 篇十三

在學(xué)習(xí)中央五個(gè)提升中,提升政治素養(yǎng)是最為重要的一項(xiàng)。作為一名共產(chǎn)黨員,我們必須要始終堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路,堅(jiān)定不移地跟隨中央,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而奮斗。要想提升自己的政治素養(yǎng),我們需要深入學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理,貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記的重要講話精神,站在正確的政治立場(chǎng)上去看待和分析各種問(wèn)題。只有如此,我們才能努力把黨的路線、方針、政策落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。

第二段:提升組織能力。

提升組織能力是我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中必須要具備的一項(xiàng)能力。無(wú)論是在團(tuán)隊(duì)合作中,還是在領(lǐng)導(dǎo)集體的工作中,我們都需要具備較高的組織能力。提升組織能力的方法有很多,比如制定科學(xué)的工作計(jì)劃,制定合理的工作流程,建立嚴(yán)密的工作紀(jì)律等。只有具備了這些基本的組織能力,我們才能更好地完成工作任務(wù),提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。

第三段:提升領(lǐng)導(dǎo)能力。

提升領(lǐng)導(dǎo)能力也是十分重要的。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要能夠語(yǔ)言表達(dá)清晰,并且具備良好的溝通能力,以便和下屬員工進(jìn)行良好的互動(dòng)。同時(shí),我們還需要具備敏銳的觀察力和分析能力,能夠快速地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。提升領(lǐng)導(dǎo)能力不僅能有效地提高我們的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力,更可以引導(dǎo)我們?nèi)嫣嵘约旱乃刭|(zhì)和修為。

第四段:提升學(xué)習(xí)能力。

隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)在變化,形勢(shì)在變化,知識(shí)在更新,我們必須時(shí)刻提升自己的學(xué)習(xí)能力,才能不斷適應(yīng)各種環(huán)境,不斷滿足各種需求。提升學(xué)習(xí)能力,我們需要根據(jù)自己的實(shí)際情況,選擇合適的學(xué)習(xí)方法和途徑,并堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)下去,積累自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中,還要保持謙虛,虛心向他人學(xué)習(xí),化腐朽為神奇,推動(dòng)個(gè)人不斷進(jìn)步和發(fā)展。

第五段:提升創(chuàng)新能力。

在當(dāng)今時(shí)代,創(chuàng)新能力也顯得尤為重要。只有擁有創(chuàng)新的思維和實(shí)踐能力,才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求和時(shí)代發(fā)展,推動(dòng)自己不斷進(jìn)步和發(fā)展。對(duì)于提升創(chuàng)新能力,我們需要積極探索業(yè)務(wù)知識(shí),了解市場(chǎng)需求,掌握前沿技術(shù),開(kāi)拓創(chuàng)新思路,敢于嘗試和實(shí)踐。在這個(gè)過(guò)程中,我們必須要注重團(tuán)隊(duì)合作,推動(dòng)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值,為社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總之,中央五個(gè)提升是我們共產(chǎn)黨員的必修課,要求我們?cè)谡?、組織、領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新等方面不斷提升自己,做到更好、更強(qiáng)、更有力,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而不斷努力。通過(guò)對(duì)中央五個(gè)提升的學(xué)習(xí),我們體會(huì)到了提升自己的重要性,也深刻認(rèn)識(shí)到了自身的不足,從而更加有信心地為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義事業(yè)努力奮斗。

提升述職報(bào)告五個(gè) 篇十四

近年來(lái),我國(guó)高等教育的改革與創(chuàng)新取得了顯著的成果,培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的人才。這些成果的取得離不開(kāi)學(xué)校和教師們的創(chuàng)新精神和提升能力。本文將分別從創(chuàng)新和提升兩個(gè)方面,總結(jié)我在教育工作中的五個(gè)心得體會(huì)。

一、創(chuàng)新。

創(chuàng)新是教育工作的核心要素。作為一名教師,創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新方法是不可或缺的。首先,要注重課堂創(chuàng)新。在教學(xué)過(guò)程中,我嘗試采用多種教學(xué)方法,例如案例教學(xué)、小組合作學(xué)習(xí)等,來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。其次,要講究教材創(chuàng)新。及時(shí)更新教材內(nèi)容,引入新知識(shí)和新理念,使教學(xué)內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)。再次,要改善評(píng)價(jià)方式創(chuàng)新。傳統(tǒng)的考試評(píng)價(jià)往往只注重學(xué)生的知識(shí)掌握程度,而忽視學(xué)生的應(yīng)用能力和創(chuàng)新思維。因此,我嘗試引入開(kāi)放性和綜合性的評(píng)價(jià)方式,如課堂討論、實(shí)際操作和項(xiàng)目制等,來(lái)全面評(píng)價(jià)學(xué)生。

二、提升。

提升是教育工作的動(dòng)力源泉。只有不斷提升自己的能力和素質(zhì),才能更好地為學(xué)生服務(wù)。首先,要不斷學(xué)習(xí),提升教學(xué)能力。作為一名教師,我們要經(jīng)常進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的更新和學(xué)習(xí),通過(guò)參加培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流等渠道,與同行們進(jìn)行深入的交流,開(kāi)拓視野,提高自身的教學(xué)水平。其次,要注重培養(yǎng)科研能力??蒲惺翘岣呓處煹暮诵母?jìng)爭(zhēng)力,我們應(yīng)該積極參與科研項(xiàng)目,與科研團(tuán)隊(duì)合作,提升自己的科研能力和水平。再次,要提升教育管理水平。作為一名教師,我們不僅僅要教書(shū)育人,還要承擔(dān)教育管理的職責(zé)。因此,我們應(yīng)該不斷提升教育管理意識(shí)和能力,運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法,提高教育管理水平。

教育工作需要結(jié)合創(chuàng)新和提升,才能取得更好的效果。首先,要結(jié)合創(chuàng)新提升教學(xué)質(zhì)量。創(chuàng)新教學(xué)方法和手段,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和滿意度。其次,要結(jié)合創(chuàng)新提升科研水平。通過(guò)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和科研團(tuán)隊(duì)合作,提高科研成果的質(zhì)量和水平。再次,要結(jié)合創(chuàng)新提升教育管理水平。創(chuàng)新教育管理方式,提高教育管理效能和滿意度。

四、創(chuàng)新和提升的挑戰(zhàn)。

創(chuàng)新和提升不是一件容易的事情,會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)。首先,創(chuàng)新可能會(huì)面臨傳統(tǒng)觀念的阻礙。一些教師和學(xué)校習(xí)慣于傳統(tǒng)的教學(xué)方式和管理模式,對(duì)于創(chuàng)新持保守態(tài)度。其次,提升需要投入大量的時(shí)間和精力。教師工作繁忙,很難有多余的時(shí)間去提升自己。再次,創(chuàng)新和提升的效果不容易立竿見(jiàn)影,需要長(zhǎng)期投入和堅(jiān)持。因此,我們要面對(duì)這些挑戰(zhàn),堅(jiān)持不懈,繼續(xù)創(chuàng)新和提升。

五、展望未來(lái)。

未來(lái)的教育改革與創(chuàng)新將更多地關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。作為一名教師,我們要不斷學(xué)習(xí)和探索,為教育改革做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,只要我們保持創(chuàng)新精神,不斷提升能力,就能夠在教育事業(yè)中取得更大的成就。

總之,創(chuàng)新和提升是教育工作的關(guān)鍵要素。我們要結(jié)合創(chuàng)新和提升,提高教學(xué)質(zhì)量和科研水平,為學(xué)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。面對(duì)挑戰(zhàn)和未來(lái)的改革,我們要保持積極的心態(tài),不斷追求創(chuàng)新和提升,不斷提高自身的能力和素質(zhì)。只有這樣,我們才能更好地適應(yīng)教育改革的需求,為學(xué)生的成長(zhǎng)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

提升述職報(bào)告五個(gè) 篇十五

尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

本人自xx年擔(dān)任會(huì)議培訓(xùn)中心保安部一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職以來(lái),在部門(mén)經(jīng)理和中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,保安隊(duì)伍穩(wěn)定,各項(xiàng)工作開(kāi)展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報(bào):

這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí),先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書(shū)。

并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開(kāi)辦的各類(lèi)培訓(xùn)班,通過(guò)系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提升。三是虛心向油田公司abc管理模式創(chuàng)建人、標(biāo)桿中隊(duì)創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏同志學(xué)習(xí)安保管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門(mén)的管理事務(wù),在經(jīng)理休長(zhǎng)假期間代行經(jīng)理工作做好部門(mén)日常管理及大型會(huì)議接待安全保衛(wèi)等工作。

會(huì)議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長(zhǎng)慶油田會(huì)議培訓(xùn)接待的重要機(jī)構(gòu)和輸油處的辦公機(jī)關(guān),承擔(dān)著油田及地方政府的各種大型會(huì)議接待任務(wù)。作為在中心從事安保工作達(dá)五年之久的我來(lái)說(shuō)深知著其中的政治責(zé)任感有多重,而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變,正因?yàn)槿绱?,身為一名基層安保管理人員,必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責(zé)任意識(shí),大局意識(shí)。

兩年來(lái),我和部門(mén)經(jīng)理一道建立健全部門(mén)規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承擔(dān)安保管理工作以來(lái)保安隊(duì)伍穩(wěn)定,門(mén)崗值班院區(qū)巡邏,會(huì)議接待安保值勤等工作。萬(wàn)無(wú)一失,為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻。堅(jiān)守工作崗位確保安全無(wú)事故。

得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。并從個(gè)人到集體取得了各方面的成績(jī),一是本人xx年及20xx年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績(jī),二是我xx年被中心評(píng)為部門(mén)優(yōu)秀員工。三是今年xx月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門(mén)今年xx月份被評(píng)為中心優(yōu)秀示范崗。

提升述職報(bào)告五個(gè) 篇十六

在當(dāng)今高速發(fā)展的社會(huì)中,創(chuàng)新已經(jīng)成為了推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和個(gè)人發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。近年?lái),我在不同領(lǐng)域的工作和學(xué)習(xí)中總結(jié)出了五個(gè)創(chuàng)新和五個(gè)提升的心得體會(huì)。這些心得不僅幫助我在工作中取得了顯著的進(jìn)步,也促使我個(gè)人成長(zhǎng)和獲得更多的自信。

首先,一個(gè)具有創(chuàng)新精神的人需要保持積極的心態(tài)。無(wú)論面對(duì)什么樣的挑戰(zhàn)和困難,積極的心態(tài)都能幫助我們積極面對(duì),找到解決問(wèn)題的有效方法。作為一個(gè)在創(chuàng)新的領(lǐng)域工作多年的人,我深刻地體會(huì)到了積極心態(tài)的重要性。當(dāng)別人只看到問(wèn)題時(shí),積極的心態(tài)能讓我看到問(wèn)題背后的機(jī)會(huì)。

其次,創(chuàng)新需要我們勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樗俏粗念I(lǐng)域。然而,只有勇于接受和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),我們才能有機(jī)會(huì)創(chuàng)造出新的東西。我在創(chuàng)新項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)告訴我,越是大膽去創(chuàng)新,獲得的成就也越大。因此,我會(huì)鼓勵(lì)自己不要害怕失敗,敢于冒險(xiǎn)嘗試新的創(chuàng)新方式。

第三,創(chuàng)新需要我們保持對(duì)學(xué)習(xí)的渴求。不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,能夠幫助我們拓寬思維,提升創(chuàng)新能力。我發(fā)現(xiàn),只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí),才能夠在創(chuàng)新的過(guò)程中積累足夠的知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)。因此,我會(huì)積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不僅提升自己的業(yè)務(wù)水平,也擴(kuò)大自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。

第四,創(chuàng)新需要我們善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議。創(chuàng)新往往需要團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作。通過(guò)傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議,我們能夠從不同的角度看待問(wèn)題,找到更好的解決方案。我經(jīng)常與我的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行深入的討論和思考,相信團(tuán)隊(duì)的智慧能夠激發(fā)出更多創(chuàng)新的火花。

最后,創(chuàng)新需要我們保持對(duì)社會(huì)的關(guān)注。只有了解社會(huì)的需求和發(fā)展動(dòng)態(tài),我們才能夠創(chuàng)造出更能滿足人們需求的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。過(guò)去幾年,我積極關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)和市場(chǎng)動(dòng)向,源源不斷地獲取靈感,并將其運(yùn)用于我的工作和創(chuàng)新項(xiàng)目中。

通過(guò)總結(jié)以上的五個(gè)創(chuàng)新心得,我也深刻地體會(huì)到這些心得對(duì)于個(gè)人提升的重要性。首先,積極的心態(tài)讓我更加樂(lè)觀和自信,能夠更好地面對(duì)挑戰(zhàn)。其次,勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)使我更加果斷和勇敢,敢于嘗試新的事物。再次,不斷學(xué)習(xí)讓我保持不斷進(jìn)步的動(dòng)力,持續(xù)提升自己的能力水平。而善于傾聽(tīng)他人意見(jiàn)和關(guān)注社會(huì)創(chuàng)新動(dòng)向,則讓我更加開(kāi)放和敏銳,能夠更好地抓住創(chuàng)新機(jī)遇。

總之,創(chuàng)新是一種精神和能力的體現(xiàn)。通過(guò)保持積極心態(tài)、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)學(xué)習(xí)、傾聽(tīng)他人意見(jiàn)和關(guān)注社會(huì),我們能夠培養(yǎng)創(chuàng)新的能力,實(shí)現(xiàn)事業(yè)和個(gè)人的持續(xù)發(fā)展。因此,我將繼續(xù)努力踐行這五個(gè)創(chuàng)新心得,不斷提升自己,為社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

提升述職報(bào)告五個(gè) 篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好!

回顧上一年的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門(mén)的配合下,我們安保部加強(qiáng)安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jī)效管理,為把太航西樓創(chuàng)辦為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店等方面所做的一些應(yīng)該做的工作,現(xiàn)在借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報(bào)。

一、對(duì)消防組織建設(shè)的落實(shí)。

二、對(duì)酒店治安工作的落實(shí)。

在去年本酒店被評(píng)為“市優(yōu),省優(yōu),”三星級(jí)酒店后,又被公安部門(mén)升為“a級(jí)”治安重點(diǎn)單位,更加體現(xiàn)了上級(jí)各有關(guān)部門(mén)對(duì)本酒店治安方面的高度重視及嚴(yán)格要求,也使我們深感到安全工作的“任重和道遠(yuǎn)”。

1、因?yàn)樵谌ツ瓯揪频暝l(fā)生過(guò)多起詐騙婚宴禮的案件,所以我們今年堅(jiān)持對(duì)此工作的有效措施,采取了對(duì)每一家婚宴都提前給予打招呼,提示警惕的方式,并配合查視巡邏,不給犯罪份子有機(jī)可乘。使今年以來(lái)酒店再?zèng)]有發(fā)生過(guò)類(lèi)似的事件。大大減少了客人損失及后后顧之憂。

2、今年于x月x日下午x時(shí)x分一樓餐廳和x月x日下午x時(shí)x分二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,對(duì)此惡劣情況引起酒店領(lǐng)導(dǎo)的主度重視。也給我們安保部及大壓力。我們除配合公安機(jī)關(guān)查線索,調(diào)監(jiān)控整理資料外,立即并采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會(huì)議宴較集中的時(shí)間段,派專(zhuān)人帶袖表各樓層巡邏,加強(qiáng)對(duì)歹徒的鎮(zhèn)懾力,威嚴(yán)對(duì)待。由此以來(lái)再也沒(méi)有丟包事件發(fā)生。

3、前段時(shí)間由于酒店后院處于劃區(qū)改造節(jié)段,在員工上下班及外界人員出入及安全管理上難免有些混亂,也出現(xiàn)過(guò)一些問(wèn)題,就在x月中旬后院恢復(fù)正常使用后,我們部門(mén)在重審原來(lái)的規(guī)章年度的基礎(chǔ)上,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和酒店的實(shí)際情況,結(jié)合績(jī)效管理目標(biāo),對(duì)部份章法進(jìn)一步整改,完善并實(shí)施,促使員工們主動(dòng)配合出示出入證,配合查包,另外對(duì)后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求,對(duì)后院的垃圾堆放,及時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定,使后院?jiǎn)T工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。

1、“每晚x點(diǎn)起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動(dòng)執(zhí)勤。

2、夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負(fù)責(zé),按時(shí)認(rèn)真巡邏查樓。

3、“必須”嚴(yán)格,認(rèn)真堅(jiān)持消防,治安聯(lián)簽制度)使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障系數(shù)。加大了對(duì)不法份子的威懾力度。

三、加強(qiáng)對(duì)宣傳教育及培訓(xùn)工作的落實(shí)。

1、“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”由于酒店人員流動(dòng)性較大,在對(duì)員自身素質(zhì)要求,業(yè)務(wù)知識(shí),消防知識(shí),安全理念,績(jī)效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來(lái)一定難度,我部在配合人事部做好同步工作的前題下,每月1號(hào)定為全體保安人員例會(huì),把酒店概況,住房分布,餐廳布局,內(nèi)部電話等內(nèi)容編制學(xué)習(xí)資料,引導(dǎo)績(jī)效理念的接受能力,樹(shù)立讓客人“食宿酒店,家的感受”為努力目標(biāo),明確自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。利用每天早晨跑操時(shí)間,對(duì)保安人員進(jìn)行體能訓(xùn)練,并明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程,設(shè)立工作看版,使每個(gè)當(dāng)班保安對(duì)當(dāng)天的車(chē)流量,婚宴,生日宴,會(huì)議等基本了解,做到人人心中有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。

2、自今年初至x月中旬,配合行政人事部對(duì)新員工培訓(xùn)達(dá)人次,進(jìn)行消防考試達(dá)人次,消防專(zhuān)題培訓(xùn),組織觀看消防音像視頻達(dá)人次,平常工作不定時(shí)對(duì)各部門(mén)員“四個(gè)能力”熟背要求的抽查達(dá)人次,對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)及陳總報(bào)警裝置的.演習(xí)達(dá)人次等從而提高了員工們消防意識(shí),懂得了消防安全工作的重要性,學(xué)會(huì)了撲救初極火災(zāi),正確使用滅火器及逃生,報(bào)警的基本方法。使本酒店員工對(duì)消防和治安工作的普法學(xué)習(xí)提高到一個(gè)新的水平。

今年元月x日即臘月二十七春節(jié)將至的晚上x(chóng)時(shí),北三樓和四樓中間外因樓外群眾燃放炮竹,煙花落在了廣告牌的塑料裝飾盒上引發(fā)著火,接到了報(bào)警后由保安部主管x師傅帶領(lǐng)x等7名保安人員手提滅火器二分鐘立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),迅速將火撲滅,避免一場(chǎng)災(zāi)難。就在x月x日晚x時(shí)許北樓x房間因一電器插盒陳舊電線脫皮而超負(fù)荷起熱自然引起著火。曾經(jīng)在安保部受過(guò)消防訓(xùn)練的值班服務(wù)員趙仁俊,聞迅第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),依熟練的協(xié)作操起滅火器撲救了這場(chǎng)初起火災(zāi),減少了大的損失。由此更加證實(shí)了學(xué)習(xí)消防安全“四個(gè)能力”的重要性,和必須性。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/18459378.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔