2023年會計負(fù)責(zé)人度的工作總結(jié)(匯總16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 13:24:15
2023年會計負(fù)責(zé)人度的工作總結(jié)(匯總16篇)
時間:2023-12-10 13:24:15     小編:飛雪

總結(jié)不僅是自我反思的機(jī)會,也是為他人提供經(jīng)驗和啟示的機(jī)會。寫總結(jié)時要注意語法和標(biāo)點的正確使用,以保證文章的流暢度和連貫性。希望大家能從這些總結(jié)范文中找到一些有用的寫作技巧和思路。

會計負(fù)責(zé)人度的工作總結(jié)篇一

----word文檔,下載后可復(fù)制編輯修改----【說明】工作總結(jié)是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位、個人等通過對過去一個階段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查、分析、評判,從理性認(rèn)識的高度總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以明確努力方向、指導(dǎo)今后工作的一種常用文體?!敦攧?wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)三篇》是作者為大家準(zhǔn)備的,希望對大家有幫助。

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先。

進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:

五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:

足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會計基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機(jī)制建設(shè),以及企業(yè)投融資、擔(dān)保、大額資金使用等重大財務(wù)事項監(jiān)管和審計工作。分管公司財務(wù)部。一年來,我能夠忠于職守,勤政務(wù)實,廉潔自律,較好地組織完成了各項工作任務(wù)。下面本人就履行工作職責(zé)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會全體同志作一簡要匯報。請予評議。

一、堅持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)。

(一)強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅定政治信念,端正工作作風(fēng)。

盡其責(zé),各展其才。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平。

本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí),潛心研究了《企業(yè)財務(wù)通則》、《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響,系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī),利用政策資源,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)財務(wù)工作健康發(fā)展。同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力,決策能力,組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

二、履行職責(zé)基本情況。

(一)安排部署年度財務(wù)工作要點。

(二)完善財務(wù)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范各項會計工作。

集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素,并結(jié)合不同財務(wù)管理要素,對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。

二是組織指導(dǎo)出臺了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》。面對目前市場經(jīng)濟(jì)條件,能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵,而推行財務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,自下而上的報告、專題研討等工作,組織制定了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》,從實施預(yù)算管理的條件、財務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、財務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排。該辦法為確保預(yù)算管理落到實處,推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)。促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制,以財務(wù)預(yù)算為切入點推進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)全面預(yù)算管理。

(三)積極盤活存量資產(chǎn),維持公司本部正常開支。

按照國家稅務(wù)總局下發(fā)的《國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)總機(jī)構(gòu)提取管理費稅前扣除審批管理的通知》,公司不符合稅前分?jǐn)偣芾碣M的條件,從起公司沒有再收取子公司管理費,只能從對內(nèi)投資中按比例收取股利,公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足,資金極其緊張,產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降,從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益,但從子公司個體看虧損單位多,有利潤的單位股利上繳壓力大,資金短缺無力上繳。在此種不利情況下,為解決資金來源,維持公司本部正常開支,我積極盤活存量資產(chǎn),限度地回收資金,一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅,多套出售,回收資金萬元;二是對???、三亞的兩處房產(chǎn)進(jìn)行處置,本人三下海南,通過評估、進(jìn)場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤,回收資金萬元。兩項共計88萬元。

(四)深入企業(yè)開展調(diào)研,依據(jù)各企業(yè)的不同情況,提出指導(dǎo)性意見。

多次深入基層,了解情況,解決實際問題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場,鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作,多次調(diào)節(jié)雙方矛盾,提出解決辦法,平衡各方利益,最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題。

(五)開展經(jīng)濟(jì)分析活動。

度剖析總結(jié),要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法,并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見,監(jiān)督落實。

(六)審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計所指出的問題的處理。

1、審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計時,對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議,并做出了較客觀的評價,對于提出的問題我們虛心接受,如:不良資產(chǎn)數(shù)額巨大;對外擔(dān)保、或有負(fù)債數(shù)額較大,存在較大財務(wù)風(fēng)險;個別單位備用金出借管理不善等等問題,對此我們加大管理力度,進(jìn)行了積極整改落實。

2、對有些問題,如提出的:“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格,存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象;公司出借國際分公司資金,形成損失,未納入會計報表;部分子公司報表未納入公司合并報表”等等問題,對此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù),進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋說明工作。

(七)組織清理國際分公司遺留問題。

國際分公司機(jī)構(gòu)解散,資產(chǎn)財務(wù)沒有移交,經(jīng)辦人員也均離職,給清理工作帶來了很多困難。為了維護(hù)企業(yè)利益,減少損失,想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理,通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作,取得了實質(zhì)性進(jìn)展,其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務(wù)申請,允許列入壞賬,稅前列支。個人債權(quán)也進(jìn)行了認(rèn)真清理,效果明顯。

(八)積極應(yīng)對稅務(wù)稽查。

市地稅稽查局對我公司到財務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查,提出的補(bǔ)稅問題集中有兩項:一是對拆遷補(bǔ)償收益要征收所得稅。二是對經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費項目中的工資,按計稅工資調(diào)整計算所得稅。若該補(bǔ)稅事項成立,將給公司帶來無法想象的巨大壓力,為此,積極利用各種社會資源,同國資委、財政廳、國土資源廳等相關(guān)部門進(jìn)行了廣泛而深入的溝通,取得諒解,達(dá)成共識,向稅務(wù)局提供證據(jù),做好解釋工作,化解矛盾,維護(hù)了企業(yè)利益。

(九)完成了清產(chǎn)核資的后期工作。一是對的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題,通過制度建設(shè)、專題研究,實地調(diào)查解決等方式,進(jìn)行了落實整改。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補(bǔ)充大量證據(jù),協(xié)同會計師事務(wù)所審計人員,當(dāng)面向國資委對公司申報的損失進(jìn)行了逐項解釋,國資委據(jù)此予以認(rèn)定,決算工作前下達(dá)批復(fù)。

(十)組織開展第三屆會計知識大賽。

按照國家財政部和自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一部署與安排,組織了“省公司第三屆會計知識大賽。經(jīng)過成立機(jī)構(gòu)、安排部署、選拔選手、制定規(guī)則、競賽命題、網(wǎng)上答題、筆試、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié),歷時半年,取得圓滿成功。通過競賽這種形式,宣傳會計法、宣傳新的會計準(zhǔn)則,掀起了學(xué)習(xí)的熱潮,加強(qiáng)會計隊伍和財務(wù)工作建設(shè),提高會計人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會計工作者及后備人才;擴(kuò)大會計人員的影響,強(qiáng)化財務(wù)會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的職能作用,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

(十一)抓好會計人員繼續(xù)教育工作。

認(rèn)真組織完成了高級專業(yè)技術(shù)資格報名審定工作。舉辦了新準(zhǔn)則學(xué)習(xí)班,對公司本部及子公司骨干和主辦進(jìn)行了為期七天的培訓(xùn),參與培訓(xùn)人次近百人。在開班儀式上我作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會計準(zhǔn)則體系,維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言,對學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述,并對如何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會計準(zhǔn)則體系提出了建議,最后對如何做好下一步工作提出了更高要求。通過學(xué)習(xí),使大家認(rèn)識到新會計準(zhǔn)則體系的精神實質(zhì),為更好地貫徹新企業(yè)會計準(zhǔn)則、不斷提高會計信息質(zhì)量和會計工作水平提供了幫助。

(十二)認(rèn)真安排部署財務(wù)決算工作。

企業(yè)會計決算報表同往年相比,框架結(jié)構(gòu)、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大變化。為了做好的會計決算工作,組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)會計決算工作的通知》,對編表的各項工作做了具體要求。并在會計決算工作動員會上做了題為《創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化組織落實,加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)》的講話,對財務(wù)決算工作進(jìn)行了安排部署,回顧全年的財務(wù)會計工作,肯定成績,指出不足及今后努力的方向,對的財務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。

(十三)加強(qiáng)資金管理,積極籌措資金。

生產(chǎn)任務(wù)不足,資金回收困難,銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模,減少貸款,公司資金嚴(yán)重短缺,在如此惡劣的情況下,通過同相關(guān)銀行積極溝通協(xié)調(diào),努力歸還銀行貸款本金及利息,盡可能改善公司的銀企關(guān)系,維持企業(yè)資金基本暢通。,公司歸還各銀行貸款本金88萬元,公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元。截至12月31日,公司管理的銀行貸款總額為億元,并全部提供了資產(chǎn)抵押擔(dān)保手續(xù)。

內(nèi)部借款超過外部借款億元,為內(nèi)部單位提供了有力的資金支持。

進(jìn)一步完善內(nèi)部結(jié)算中心的資金管理辦法,繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲備金制度,收回了以前年度股利萬元,其中貨幣資金收取萬元,轉(zhuǎn)賬收取萬元,主要為其申報上市,以應(yīng)上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應(yīng)收賬款,為增加關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款的可收回性提供保證。按時收取、撥付總承包工程款,積極辦理所屬單位總承包工程項目所需要的銀行保函及信貸證明,為公司總承包工程項目的中標(biāo)及履約提供了前期保證。共收取總承包費萬元。

今年,由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷,對公司的帳戶多次查封,面對困境,積極協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系,盡量化解矛盾,想方設(shè)法保證公司的資金安全及各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正常開展。

(十四)認(rèn)真組織內(nèi)部審計工作,切實維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序。

全年完成直屬審計項目19個,對所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面審計,下發(fā)了審計意見書。為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,改進(jìn)和加強(qiáng)管理,促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)廉政建設(shè),提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面,發(fā)揮了重要作用。在審計的過程中,我們通過抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計的方式,以審代培,不僅完成了審計工作任務(wù),而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),公司會計報表工作獲得企業(yè)類報表二等獎。

三、個人遵守黨紀(jì)及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。

任制的落實起到了示范作用。在認(rèn)真做好自身廉潔從政的同時,還定期檢查、指導(dǎo)、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實情況,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。嚴(yán)格教育和管理家屬子女及身邊工作人員,著眼防范,防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問題和不廉潔行為。自我回顧檢查,沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

四、存在的不足和今后努力的方向。

綜觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有:一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細(xì)致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對,時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時要求過高,態(tài)度過激,方法欠妥;三是在工作中,溝通協(xié)調(diào)不夠,調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用尚未完全發(fā)揮。

在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。

一是公司財務(wù)資源整合有待創(chuàng)新。

企業(yè)公司作為企業(yè)群體,其優(yōu)勢在于它的整體性,離開了整體性,企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。因此,企業(yè)公司在制定內(nèi)部財務(wù)管理工作體制時,根據(jù)分級、分權(quán)原則,明確規(guī)定各成員企業(yè)財務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任,以確保公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。財務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心、資金結(jié)算中心、資本運營監(jiān)控中心、稅費管理中心,財務(wù)預(yù)算控制中心、財務(wù)會計管理中心,建立“統(tǒng)一管理,集中運作,預(yù)算統(tǒng)籌,風(fēng)險監(jiān)控,績效考評”的公司化財務(wù)管理模式。

二是公司資金管理有待加強(qiáng)。

金效益觀念。

三是全面提高財務(wù)信息質(zhì)量問題。

從加強(qiáng)財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范入手,健全審核審計機(jī)制,加大監(jiān)督檢查力度,有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完整性,解決好會計信息靈、準(zhǔn)、及時的問題,提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益。

四是加強(qiáng)項目成本管理。

解決成本觀念淡薄,系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散,手段落后,指標(biāo)不落實的問題。通過優(yōu)化資源配置,優(yōu)化施工方案,主要材料集中控制,工程數(shù)量控制等,真正提高項目盈利水平。

五是在國家實施從緊的貨幣政策下,公司及各子公司融資形勢嚴(yán)峻,采取有效的措施,狠抓增收節(jié)支工作,積極應(yīng)對政策帶給我們的不利影響。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們,我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全體干部職工,開拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

xx年xx月我加入集團(tuán)公司,被委派到本公司財務(wù)部,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙、節(jié)奏快、時間緊、壓力大。

回顧這一年多的時間,經(jīng)歷的大事歷歷在目,雖然有點疲憊,但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團(tuán)隊。

現(xiàn)對所做的工作作簡要總結(jié)。

領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇。高投的介入,幾次盡職調(diào)查的配合,我們將更堅守信念,沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行。

2、核算基礎(chǔ)薄弱,核算力量單薄,是母線公司前行的阻力,為了克服這些困難,我們招聘了一些人員充實了財務(wù)力量,聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷,針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,對歷年來的帳套進(jìn)行了梳理,對客戶往來徹底的清理,對倉庫材料全面的盤點,對供應(yīng)商往來全面的核對,對所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,了解和熟悉了公司所有情況,得出了母線公司的真實凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套,更改過去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,公司在不斷改革,組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整,業(yè)務(wù)流程要不斷更新,已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,確立合理的業(yè)務(wù)流程,提高各部門工作效率,減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,為改變過去財務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識不強(qiáng),參與制定了一系列財經(jīng)制度,包括財務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財務(wù)檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個人往來核算管理規(guī)定、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定、財務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,資金計劃管理規(guī)定。對于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,詳細(xì)擬定了銷售收款制度、采購付款制度、生產(chǎn)核算制度、財務(wù)管理制度、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴(yán)格的制度,還需要很好的執(zhí)行力,財務(wù)對照制度規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行,不徇私情,雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,引起了有些人員的不理解,但我相信,一切為了公司的宗旨和原則不變,財務(wù)人員的耐心和解釋到位,公司的管理會大步向前的。

4、內(nèi)部考核是對所有財務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑,只有查錯防弊,工作才有進(jìn)步,全員才得以提高。針對公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的核算要求,建立了崗位責(zé)任制,明確了崗位職責(zé),建立切實可行的崗位考核辦法,在財務(wù)內(nèi)部形成了競爭、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財務(wù)對一些崗位定期調(diào)崗,選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,努力提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力。

準(zhǔn)確考核各事業(yè)部業(yè)績,財務(wù)中心對照各項材料及輔助材料消耗定額,控制超計劃材料的領(lǐng)用。為保證各事業(yè)部業(yè)績指標(biāo)真實準(zhǔn)確,財務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺帳,督促及時歸集各事業(yè)部費用,減少費用延遲報銷,減少各事業(yè)部利潤虛增現(xiàn)象。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費用配比的方法、對制造費用采取固定單價的辦法、對在外貨款采用收取財物利息的方法等,每月分別計算各事業(yè)部利潤。同時,財務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料,根據(jù)實際成本情況,詳細(xì)分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異,杜絕合同串號,減少合同成本漏報、虛報,準(zhǔn)確核算各合同真實成本,為業(yè)務(wù)費結(jié)算提供真實資料。

6、稅務(wù)籌劃一直是財務(wù)努力的工作內(nèi)容之一,也是年財務(wù)重點工作內(nèi)容之一。財務(wù)在確立規(guī)劃時就明確了稅務(wù)籌劃的主題、方法、目標(biāo),10年通過財務(wù)人員的技巧和技能,已小有收獲。10年在研發(fā)費用籌劃上,達(dá)到預(yù)定目標(biāo)450萬元,節(jié)稅56萬元。年公司制定研發(fā)費用目標(biāo)600萬元、節(jié)稅目標(biāo)200萬元、上海威騰節(jié)稅100萬元,財務(wù)針對目標(biāo)任務(wù),詳細(xì)分解,分階段實施。年調(diào)整個稅申報辦法,上半年節(jié)稅73萬元。同時,在全員稅務(wù)財務(wù)知識普及上,財務(wù)也制定了目標(biāo),通過財務(wù)人員的耐心細(xì)致的解釋和宣貫,各部門對財務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認(rèn)識。

7、本公司財務(wù)初始化工作不斷推進(jìn),在年6月初步完成。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費長期掛賬,業(yè)務(wù)員往來混亂,業(yè)務(wù)費資料不實,賬目不清,核查困難的情況,組織財務(wù)人員對業(yè)務(wù)員個人往來作了清查和核對,并且通過發(fā)票處理、稅務(wù)開票、資金籌劃,共計開票6912萬元,籌劃資金5960萬元,核減個人往來3326萬元。針對倉庫材料帳實不一致、材料領(lǐng)用長期不辦理材料出庫、多開虛開材料出庫單、多余材料部退庫等情況進(jìn)行了整頓和整改,材料管理大為改觀。針對現(xiàn)金長期白條抵庫,現(xiàn)金余額居高不下,對白條進(jìn)行了清理,對累積費用進(jìn)行了處理,使現(xiàn)金帳實一致。同時,對多個敏感問題都進(jìn)行了處理和調(diào)整,年6月底,為高投私募資金的注入做好充分準(zhǔn)備。

中心總務(wù)物資、管理、ge事業(yè)部代墊費用、銅業(yè)公司財務(wù)運轉(zhuǎn)進(jìn)行了審計和調(diào)研,同時,多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場進(jìn)行了查看和了解,為公司全面了解各部門提供部分依據(jù)。

9、不斷推進(jìn)會計信息化管理工作。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,企業(yè)信息量增加,僅僅依靠財務(wù)力量和財務(wù)核算工具難以達(dá)到日益精益的核算要求,大量的財務(wù)信息需要財務(wù)人員的手工臺帳來記錄,各部門的信息得不到共享,各部門的信息在手工傳遞的過程中不及時而且經(jīng)常出錯,財務(wù)人員需要花費大量的精力來反復(fù)的核對驗證數(shù)據(jù),工作效率低下,工作重復(fù),造成人員浪費。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,資源共享,信息共享,交流及時。財務(wù)通過努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺,為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索。財務(wù)通過組織召集,已經(jīng)就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專題培訓(xùn)。同時,充分挖掘財務(wù)軟件潛力,增加財務(wù)軟件輔助核算功能,為財務(wù)精細(xì)化核算提供管理工具。

10、資金管理上,強(qiáng)化預(yù)算管理,嚴(yán)格對照事業(yè)計劃資金預(yù)算、月度資金計劃、周度資金計劃,控制資金支出。對無計劃、超計劃的支出嚴(yán)格控制??刂迫谫Y規(guī)模,拓展融資渠道,在保證對外投資資金的基礎(chǔ)上,不額外舉債,同時改變?nèi)谫Y方式,開展信用融資,推行票據(jù)融資,減輕資金壓力,提高資金運營質(zhì)量。年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,節(jié)約財務(wù)利息16。8萬元,利用供應(yīng)商一次性結(jié)算打折61。1萬元,辦理票據(jù)節(jié)約利息8萬元。同時順利完成貸款到期轉(zhuǎn)貸、資產(chǎn)評估抵押、設(shè)備評估抵押、追加銀行授信、增加票據(jù)授信、增加保函授信等銀行工作,保證公司資金鏈正常安全運轉(zhuǎn)。

當(dāng)然,所做的事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,需要做的事情也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。高投的私募協(xié)議就要簽訂,ipo的工作才剛剛開始,財務(wù)管理的工作還有很多不到位,這都需要我們踏踏實實不計較個人得失、清心寂寞的去做好每一件事,財務(wù)工作成果不是有形的,并不是顯而易見的,是需要時間和外部驗證的。做好每一件事情都是我們應(yīng)該的,我相信,在集團(tuán)公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、中心配合下,財務(wù)工作會更出色,公司會走的更遠(yuǎn)。

會計負(fù)責(zé)人度的工作總結(jié)篇二

忙碌的日子時光總是飛逝而過,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)到來,回首20xx年的工作生活可謂是百感交集。

20xx年3月份來到xxxx項目部擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作。xxx總建筑面積xxxx萬平方米?,F(xiàn)在施工的是一期工程xxxx萬平方米。我們項目部主持xxxx樓的施工,總建筑面積xxx萬多平方米,不包括xxx行商鋪及步行街。工程的龐大性決定了技術(shù)工作的艱巨性,兩棟樓同時施工加上技術(shù)人員的短缺,許多問題暴露出來,凸顯了我們以前施工中的弊端。

1. 管理不到位大多數(shù)時候,由于工地比較大,加上甲方也在施工,施工現(xiàn)場混亂,一旦出現(xiàn)問題,僅憑單個人一面的說辭無法定位問題的所在,妄下結(jié)論。這就必須導(dǎo)致后續(xù)施工的錯誤,同時給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。

2. 缺少行動目標(biāo)。在施工的初期,由于工程的繁瑣往往無法定位哪是重點,該做什么,如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術(shù)工作除了要有過硬的技術(shù)手段外,更重要的是要做到眼快,手快,心快,發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問題,解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題,并及時的將問題善后。有時我們一味想著如何解決問題,不如提高想到問題,避免發(fā)生前序工作沒解決,后續(xù)問題又出現(xiàn)的問題。

3.技術(shù)分工不明確。工程的剛開始許多技術(shù)方面的問題要解決,同時又有多種資料要做,總因為這些問題都是自己的職責(zé)忽略了其他人的安排調(diào)用,一味仍然像以前那樣低頭蠻干,結(jié)果既耽誤了技術(shù)解決時間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術(shù)人員的工作,即使在龐大的工程也不會因某個人的臨時不在而產(chǎn)生混亂。

4.言語使用不當(dāng),無法調(diào)動工人積極性。更易讓其產(chǎn)生慵懶消極情緒。人無完人/金無足赤。任何事情沒有完美,人總會犯錯,不能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對出現(xiàn)的錯誤,言辭不可過激,要留給對方回旋的余地。尤其是人工費高漲的今天,工人的勞動積極性不像以前那樣容易調(diào)動,社會勞動力出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,一旦言語不當(dāng),更易產(chǎn)生敵對情緒,甚至?xí)a(chǎn)生罷工行為,從而延誤施工進(jìn)度。

5.質(zhì)量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境,新的合作伙伴,伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒有狠抓質(zhì)量關(guān),按照以往的方式管理,面對甲方的苛刻要求,工程一度進(jìn)入休整狀態(tài)。

針對以上問題,我們及時的調(diào)整方案。施工前做好準(zhǔn)備工作,明確自己的行動目標(biāo),并將目標(biāo)實施下去。根據(jù)技術(shù)人員的不同,安排相應(yīng)的施工內(nèi)容,做到專人有專用。積極學(xué)習(xí)“說”的藝術(shù),掌握“說”的方式,以最少的言語,調(diào)動最大的積極性,加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),讓工人從最初形成良好習(xí)慣,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

經(jīng)過我們不懈的努力,工程的施工一步步走入正軌,技術(shù)工作也逐漸得到甲方的認(rèn)可。項目部所承攬的工程也相繼封頂,在質(zhì)量和進(jìn)度上達(dá)到了甲方的滿意。

一年的辛苦,換回一年的收獲。一年的汗水,澆灌今日的喜悅。x20xx年已經(jīng)借著旭日的東升冉冉升起,新的一年孕育新的希望。在新的一年里,我將更加踏實細(xì)致的工作,將xxxx的缺點轉(zhuǎn)化成優(yōu)點。積極順應(yīng)時代發(fā)展的需要,不斷轉(zhuǎn)變思維,在社會生產(chǎn)力的變化、變動、改變中實現(xiàn)自我價值。

會計負(fù)責(zé)人度的工作總結(jié)篇三

20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,5月份我應(yīng)聘來到了xxxxxx,任xxxxx小區(qū)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人之職,自任職之日起,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:

我作為一名技術(shù)管理人員,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,時刻以公司利益為重,忠于職守,嚴(yán)以律己、辦事公道、嚴(yán)格管理,勤懇工作,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:本人進(jìn)入xxxx小區(qū)工地之時,工程已經(jīng)進(jìn)入開工階段,部分基槽已開挖,剛進(jìn)入工地便投入到緊張的施工中,由于該工程屬于邊施工邊設(shè)計,在保證正常施工的同時還需要催促新圖紙以及新下發(fā)的圖紙的審圖對照工作;由于缺少質(zhì)檢員,在百忙之中我又擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢及甲方和監(jiān)理單位的報驗工作,因此有好多工作例如熟悉圖紙、制定施工進(jìn)度計劃、編制施工方案、現(xiàn)場施工簽證、施工日記以及日常報表等工作都必須在晚上完成,幾乎每天都要工作到深夜甚至通宵。

保證對每一份圖紙及設(shè)計變更都熟練地掌握,做到心中有數(shù),以便于隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),并將圖紙中存在的疑問記錄整理,參加工程的圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并及時通知施工班組。依據(jù)施工圖紙,結(jié)合現(xiàn)場實際施工對相關(guān)人員技術(shù)交底,下發(fā)到施工班組手中。合理計劃工期,結(jié)合本工程實際情況,制定合理有效、切實可行的施工進(jìn)度計劃,并督促項目經(jīng)理落實計劃的實施。

隨身攜帶數(shù)碼相機(jī),對本工程的基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程做到每天都有影像記錄,整理后存入電腦(與施工日記同步),為現(xiàn)場簽證及日后結(jié)算提供最原始參考依據(jù)。重視簽證的重要性,力求簽證的完整性。搜集施工現(xiàn)場與簽證有關(guān)的數(shù)據(jù)、證據(jù),使簽證更具體、更具有說服力。積極配合甲方、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)工作,保持經(jīng)常溝通,為現(xiàn)場施工、方案審批及簽證工作打下良好基礎(chǔ)。在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

發(fā)揚公司xxx總“傳、幫、帶”之倡議,盡管本人也屬于被“傳幫帶”之受益者,仍盡其所能,發(fā)揮自身之所長,主動傳授身邊人各種施工軟件及辦公軟件的使用與技巧,做到知無不言、言無不盡。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用,必須用專業(yè)的技術(shù)知識再提高自己,使自己更上一個新的臺階。在新的一年中,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏管理的主動性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。

總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

會計負(fù)責(zé)人度的工作總結(jié)篇四

本人現(xiàn)從事xx集團(tuán)有限公司總賬會計兼財務(wù)總監(jiān)助理,任職時間xx年,從事相關(guān)工作時間xx年,主要從事過:財務(wù)總監(jiān)助理、審計主任、財務(wù)主管、投資會計、總賬會計、成本會計、出納會計、車間核算員等工作。20xx年上半年,財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)有限公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強(qiáng)財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)在總結(jié)報告。

會計是一種管理經(jīng)濟(jì)的活動,會計的基本職能是對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行記錄、計算、分析和檢查,會計的目的是指根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理的要求,充分實現(xiàn)會計的職能所應(yīng)達(dá)到的工作目標(biāo),設(shè)置賬戶是對會計對象進(jìn)行分類反映和監(jiān)督,采用復(fù)式記賬的方法,主要是為了如實地、完整地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈,采購員預(yù)借差旅費,所引起的會計要素變化是資產(chǎn)和負(fù)債同時增加,上交欠繳稅金的業(yè)務(wù),將使企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債同時減少,“應(yīng)付賬款”賬戶和“預(yù)付賬款”賬戶都反映企業(yè)同供貨單位。尤其是十分了解目前國內(nèi)外會計理論的研究方向和研究現(xiàn)狀,這方面的知識有助于在實際工作中的靈活運用。

本人十分熟悉《中華人民共和國會計法》,《中華人民共和國注冊會計師法》,《中華人民共和國預(yù)算法》,《中華人民共和國審計法》,《中華人民共和國審計法實施條例》,財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。本人一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、xx集團(tuán)有限公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,本人勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

本人也十分熟悉企業(yè)會計制度,金融企業(yè)會計制度,城市合作銀行會計制度,物業(yè)管理企業(yè)會計制度,醫(yī)院會計制度等,曾就職于xx集團(tuán)xx公司(生產(chǎn)制造型企業(yè),1000多名員工,總資產(chǎn)2億元),擔(dān)任公司財務(wù)部財務(wù)主管一職,曾同時兼任7家子公司的財務(wù)主管,子公司中有機(jī)械制造企業(yè)、中外合資機(jī)械制造企業(yè)、商貿(mào)企業(yè),根據(jù)公司實際情況,完善公司成本核算,加強(qiáng)公司本管理,建立存貨購、銷、存明細(xì)賬,根據(jù)公司法規(guī)定對符條件的子公司進(jìn)行清算。

精通業(yè)務(wù),有解決實際工作中復(fù)雜的會計問題的能力,并參與本行業(yè)或單位管理決策,取得顯著的成績。在本人17年的工作經(jīng)歷中,從事了不同公司的工作,也因此取得了顯著的成績。

本人對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費用”明細(xì)科目,并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?!痢良瘓F(tuán)總公司要求全面正式運行新中大財務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),正式運行新中大,結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。

20xx年xx月,參加全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試,獲高級會計師資格實務(wù)合格證書,5年以上集團(tuán)公司會計師崗位工作經(jīng)驗。為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,制定了會計人員崗位職責(zé),同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

具有積極的工作態(tài)度及良好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,以實施新中大軟件為契機(jī),規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。在手工條件下,會計人員每天從事著記賬、算賬、對賬、出報表等簡單重復(fù)繁雜的事務(wù)性工作,耗費了大量的時間與精力。會計電算化的有效開展,將在這方面給會計實務(wù)工作帶來根本性的改善。對于編制會計報表、運用移動平均法進(jìn)行成本計算等非常復(fù)雜和時間性要求很高的會計核算工作,會計電算化系統(tǒng)毫不畏懼,它可以按照一定的程序,由計算機(jī)不厭其煩地計算,及時抽取數(shù)據(jù),隨時輸出報表,復(fù)雜的會計核算工作不僅變得簡單、迅速,而且大大提高了會計資料的準(zhǔn)確性。實現(xiàn)會計電算化后,利用計算機(jī)可以采用手工條件下不愿采用甚至無法采用的復(fù)雜、精確的計算方法,從而使會計核算工作做得更細(xì)、更深,更好地發(fā)揮其參與管理的職能。

會計負(fù)責(zé)人度的工作總結(jié)篇五

我在20xx年的一年來,在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名xx省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員,我積極投身于各種活動之中,以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會為己任,爭當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,作為公司財務(wù)部副主任,負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。

本人自出任財務(wù)部副主任以來,工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴(yán)格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,認(rèn)真抓好規(guī)范落實,強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作,當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認(rèn)可。

在工作中,我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達(dá)的費用指標(biāo),進(jìn)行了年度考核,考核的單位有:國際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,機(jī)械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,共1家。在職代會前順利完成考核任務(wù),為職代會報告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標(biāo),順利完成費用核定工作。

而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核,考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ)。

調(diào)查了xx直流項目的預(yù)虧情況,組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進(jìn)行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,并限期整改、復(fù)查,一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。

一直以來,做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,我非常注重學(xué)習(xí),時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),用以進(jìn)一步堅定了自己的理想信念,增強(qiáng)自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,做為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定,職責(zé)一系列專業(yè)知識,為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,作出自己貢獻(xiàn)。

作為一名多年的共產(chǎn)黨員,我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學(xué)習(xí)來堅定自己的政治信仰,通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,是我的思想追求。

本人堅持原則,信守職責(zé),在20xx年整個年度里,我在思想和行動上高度和黨組織保持一致,積極參與此次活動,并把“創(chuàng)造新業(yè)績,永葆先進(jìn)性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學(xué)習(xí)的實踐當(dāng)中,樹立正確的世界觀和人生觀,用以作為自己精神食糧和工作動力源泉的長期機(jī)制。

雖然在有些方面作出了些許成績,但依然存在少許的不足。如:有些工作作的較急進(jìn),體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,體現(xiàn)了工作作的不很扎實等等。都體現(xiàn)了一個公司中層管理者不應(yīng)有的小錯誤,因而繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的,要始終保持學(xué)習(xí)的狀況,使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài),為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

會計負(fù)責(zé)人度的工作總結(jié)篇六

20xx年,我自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,記賬并粘貼憑證近xx張、裝訂憑證近xx本。

2、及時準(zhǔn)確地編報了各月會計報表,每月x份、每份x種,并對財務(wù)收支狀況和能源使用情況進(jìn)行了5次認(rèn)真分析和思考。

3、及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,定期向統(tǒng)計局報送。

4、完成各月對餐飲庫房的盤點工作,創(chuàng)新制作了餐飲數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,使月底餐飲數(shù)據(jù)的上報更加規(guī)范、整潔。

5、新增設(shè)了資產(chǎn)負(fù)債、收入和支出、主要能源和水消費、天然氣、財政撥款批復(fù)和使用情況等x種臺賬,并及時跟進(jìn)和更新數(shù)據(jù)。

6、配合中心各科室完成政府采購xx次,及時填報、查看合同、打印結(jié)算書;利用xx月的時間完成全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的自查工作并上報了自查報告。

7、承擔(dān)了并完成了個稅、營業(yè)稅的申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

8、每月認(rèn)真核對現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、支出進(jìn)度,銀行對帳等工作,確保年度決算順利進(jìn)行。

9、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加xx市財政局集中財務(wù)試點培訓(xùn),做好xx軟件、財政新記賬系統(tǒng)的維護(hù)和設(shè)置,利用x月的時間在新系統(tǒng)里錄入憑證x千余張。工作量大、任務(wù)重,基本上每天都得在電腦前坐x小時,在經(jīng)常腰疼、眼睛痛的情況下堅持工作。

10、積極參加單位組織的各項政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

11、對各類會計檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。

12、其它日常事務(wù)性工作。

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事;

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。我們的知識就像財務(wù)核算中的無形資產(chǎn),有時候發(fā)現(xiàn)它已沒有使用價值了,必須及時得到更新。

2、財務(wù)工作不僅是單位各項工作的一種反映,也是對各項經(jīng)濟(jì)活動的一種監(jiān)督。必須積極參與到單位各項工作中。都應(yīng)該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。認(rèn)真總結(jié)x年來的財務(wù)工作,并為年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案,進(jìn)行了分類。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息;辦理人事工資審核等。

會計負(fù)責(zé)人度的工作總結(jié)篇七

歲月匆匆,時光飛逝,隨著期末的臨近,社團(tuán)部本學(xué)期的工作也接近了尾聲。本學(xué)期,我部在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo),老師及團(tuán)總支副書記的具體指導(dǎo)和各社團(tuán)的積極配合下,取得了驕人的成績,同時社團(tuán)部的工作也在不斷創(chuàng)新中前進(jìn),一系列活動開展得有聲有色。

然而,這一切還要歸功于社團(tuán)部所有的成員。因為我們團(tuán)結(jié)一心,共同努力;因為我們均本著“一切從學(xué)生出發(fā),堅持為學(xué)生服務(wù)”的宗旨和“團(tuán)結(jié)、服務(wù)、開拓、創(chuàng)新”的精神,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取。

一學(xué)年來。我部按照本學(xué)期所制定的工作計劃,開展了一系列具有大學(xué)生社團(tuán)文化和校園特色的活動。我們在努力做好自己部門本職工作的同時,積極參與到團(tuán)總支學(xué)生會其他活動中去。通過我們不懈的努力和認(rèn)真的工作,取得了可喜的成績?,F(xiàn)將我部本學(xué)年來的工作做如下總結(jié):

一、加強(qiáng)管理、合理定位,管理機(jī)制更加完善。

為更加有效地服務(wù)社團(tuán)工作,引導(dǎo)社團(tuán)良性發(fā)展,我們社團(tuán)部在本學(xué)年繼續(xù)推進(jìn)和完善內(nèi)部建設(shè)工作,其中包括:規(guī)范各協(xié)會日常制度與活動申請制度,建立更為規(guī)范全面的財務(wù)制度和社團(tuán)工作活動考評制度,對各協(xié)會工作進(jìn)行全方位、細(xì)致的監(jiān)管。健全社團(tuán)年度評優(yōu)細(xì)則,為校區(qū),本部優(yōu)秀社團(tuán)評比提供參考依據(jù)。

二、積極舉辦形式多樣的社團(tuán)活動,豐富校園文化生活,提升學(xué)生社團(tuán)的知名度、凝聚力和影響力。

我們社團(tuán)部長期堅持社團(tuán)管理與服務(wù)相結(jié)合的原則,提倡“新好”精神,協(xié)調(diào)、組織各協(xié)會開展了20__-20__學(xué)年社團(tuán)招新、新生社團(tuán)文化周、秀歌炫舞晚會、社團(tuán)文化節(jié),校園十大歌手大賽,棋類大賽,口才營銷大賽,模擬炒股大賽,英語e風(fēng)采大賽,讀書演講比賽,萌芽杯大賽,心理健康月活動等系列重點工作和大型活動,并通過網(wǎng)絡(luò)、海報、條幅、展板等多種渠道對社團(tuán)活動進(jìn)行廣泛有力的宣傳,切實提升了社團(tuán)活動在廣大學(xué)生中的知名度和影響力,社團(tuán)活動的參與度也大大提高。

三、加大宣傳力度、擴(kuò)展社團(tuán)文化覆蓋面。

為了社團(tuán)文化更廣泛地影響大學(xué)生的生活,針對當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)化的趨勢,我們社團(tuán)部新建博客并開通qq,于此期間,我們還與與各協(xié)會的網(wǎng)絡(luò)信息部密切溝通,形成了完善的交流溝通渠道。為老師學(xué)生了解社團(tuán)奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、擴(kuò)大校園文化外部影響,樹立金院社團(tuán)品牌形象。

我校區(qū)社團(tuán)以“繽紛社團(tuán)”活動為依托,廣泛地展開多協(xié)會,多層面,多領(lǐng)域的合作。充分利用校內(nèi)外資源,舉辦讀書節(jié)演講比賽,深受各協(xié)會會員的喜歡。如今,我部的工作也接近了尾聲,經(jīng)過這一學(xué)年共同的努力工作與學(xué)習(xí),我社團(tuán)部成員都結(jié)下了深厚的友誼,我們的工作也得到了老師同學(xué)的認(rèn)同。然而我們?nèi)〉玫某煽円搽x不開各協(xié)會的積極配合與傾情付出。

雖然本學(xué)期我部的工作取得了較為可喜的成績,但同時也存在著一些不足:

1.由于在社會實踐方面有所欠缺,使得有些社團(tuán)工作開展的過于倉促,未能開展內(nèi)容更為豐富的活動。所以,以后要大力加強(qiáng)實踐工作,使工作能夠更好地開展。

2.有些社團(tuán)開展的活動過于單一,未能充分展現(xiàn)出各社團(tuán)應(yīng)有的特色,因此在這方面的工作有待進(jìn)一步的改善。

3.相關(guān)活動管理制度與財務(wù)管理制度需健全和完善,同時執(zhí)行力度嚴(yán)重不足,導(dǎo)致部分干部違規(guī)違例現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。為此,我們將不斷完善校區(qū)社團(tuán)的活動管理細(xì)則與財務(wù)管理制度,加強(qiáng)各項工作的執(zhí)行力度,為構(gòu)建和諧的校園社團(tuán)文化而努力。

以上是本學(xué)年社團(tuán)部的工作總結(jié),在過去的工作中,我們看到了成績,同時也看到了不足,我們還有很多地方值得去努力和改進(jìn)。希望在日后的工作中,我們的師弟師妹依舊會在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)和監(jiān)督下,積極發(fā)揮我社團(tuán)部的宗旨,開展更多更新的活動,將各項工作更加細(xì)致、更加認(rèn)真地落實到具體的實踐中去,用最大的努力和更加飽滿的工作熱情去做好每一件事,為團(tuán)總支貢獻(xiàn)出我們所有的力量,為學(xué)院增光添彩!

會計負(fù)責(zé)人度的工作總結(jié)篇八

xx年,我本人能牢牢抓住“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動這個珍貴時機(jī),突出加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識水準(zhǔn)有了明顯提高,并把對科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)運用到具體的工作中,從思想境界、工作態(tài)度、工作責(zé)任感等方面均有了新的增強(qiáng)和提高。注重黨性修養(yǎng),我個人的黨性修養(yǎng)得到明顯改善,深刻領(lǐng)會“抓具體,具體抓,抓住不放,一抓到底”的,把的時間用在了工作的協(xié)調(diào)指揮上,確保了分管范圍內(nèi)設(shè)備、人員等方面的動態(tài)管理,確保了全廠杜絕各類人身和非人身事故。突出理論與實踐相結(jié)合,保證了科學(xué)發(fā)展觀理論出實效,在整個學(xué)習(xí)實踐活動中,組織全廠團(tuán)員青年累計開展以結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際為主的義務(wù)奉獻(xiàn)勞動13次,突出解決了安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、修舊利廢等方面的實際難題。

二、在團(tuán)務(wù)工作上取得的主要成績。

xx年,建材廠團(tuán)支部在礦、廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司團(tuán)委的工作思路,結(jié)合本廠工作實際和青工思想狀況,以服從大局、服務(wù)青年為主要任務(wù),不斷加強(qiáng)團(tuán)支部的自身建設(shè)、壯大青年團(tuán)員的隊伍,充分發(fā)揮團(tuán)員青年主力軍的作用,為全面完成的年初的計劃提供了堅強(qiáng)有力的組織保障。作為團(tuán)支部書記,我本人以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部為抓手,在青年團(tuán)員中掀起了“學(xué)理論、學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)制度、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)修養(yǎng)”的熱潮,要求青年團(tuán)員率先做到“愛崗敬業(yè)、禮對領(lǐng)導(dǎo)、誠對同事、嚴(yán)對自己”,響亮地喊出“向我看齊”的口號。鼓勵青年團(tuán)員積極向黨組織靠攏。

團(tuán)員青年隊伍素質(zhì)得到明顯提高。新型建材廠監(jiān)控室共6名職工,其中青工5人,平均年齡30歲,是本廠“青年文明號”掛牌崗點。其工作性質(zhì)屬新型建材廠從原料配比到產(chǎn)品出窯整個過程的監(jiān)督、控制和把關(guān)工作的核心崗位,是新型建材廠的標(biāo)志性崗點和文明創(chuàng)建窗口。該崗點監(jiān)控系統(tǒng)掌握著全廠10多處重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),成為原料傳送、原料配比、磚坯成型、磚坯干燥、產(chǎn)品進(jìn)出窯、產(chǎn)品質(zhì)量分級等整個生產(chǎn)線的得力“耳目”,該班職工根據(jù)屏顯,對于各操作人員出現(xiàn)的各類不規(guī)范作業(yè)行為立即進(jìn)行電話制止,成為全廠安全監(jiān)督檢查工作的準(zhǔn)確的、得力的助手。圍繞中心,突出重點,堅定不移筑牢“青”字號安全防線。結(jié)合礦井不同時期的安全工作重點,營造濃厚安全氛圍;積極組織青工宣傳安全、學(xué)習(xí)安全、領(lǐng)會安全、保持了青年安全宣傳教育的長流水,不斷線。6月份我廠青工、車間主任孫樹坤被礦評為“十佳工班長”。

三、在后勤服務(wù)管理工作上取得的成績。

作為廠綜合部負(fù)責(zé)人,擔(dān)負(fù)著廠材料、財會、文字、治安保衛(wèi)、走訪接待、勞保發(fā)放等事務(wù)和人員的管理和協(xié)調(diào),在xx年工作中,較為圓滿地完成了公司每季度的地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的接待和迎檢,接待了菏澤、單縣、滕州、湖北黃岡等外地客戶和同行、廠家來廠的參觀、指導(dǎo)。優(yōu)質(zhì)地做好了“四大”活動的管理,突出了材料房的管理,堅持《材料月度例會制度》,務(wù)實召開材料例會,對于各車間使用的材料堅持交舊領(lǐng)新和分管領(lǐng)導(dǎo)審批,以月度為階段,對各車間、部室使用的材料使用明細(xì)和下月的計劃進(jìn)行在公開園地公開,接受全廠干群監(jiān)督,使材料管理工作進(jìn)一步規(guī)范,確保材料費用嚴(yán)格控制在礦定指標(biāo)之內(nèi)。并結(jié)合廠實際做好了專用庫房的建設(shè),成了油脂庫和廢舊物資存放庫。

為進(jìn)一步加強(qiáng)廠內(nèi)部財務(wù)管理,結(jié)合單位生產(chǎn)銷售經(jīng)營工作實際,在礦尚未派遣駐廠財務(wù)期間,從1月份開始,廠設(shè)立內(nèi)部財務(wù),設(shè)出納一人,現(xiàn)金保管一人,同時制訂財務(wù)管理制度,嚴(yán)格發(fā)貨流程,明確職責(zé)范圍,銷售部負(fù)責(zé)簽訂銷售合同、根據(jù)銷售例會精神確定產(chǎn)品出廠批價,客戶交款后,由廠主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后發(fā)貨,客戶回饋單交廠財務(wù)。確保貨、款分離,流程制約,使權(quán)力行使有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督。

四、個人工作中存在的不足和改進(jìn)方向。

在黨性修養(yǎng)和政治理論上,本人還較為膚淺,在今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng),主動向老黨員老同志學(xué)習(xí);因個人從事管理工作時間較短,工作經(jīng)驗不足,尚有“想不到、看不到、做不到”的現(xiàn)象,今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升管理能力。

會計負(fù)責(zé)人度的工作總結(jié)篇九

經(jīng)過一學(xué)期的努力,本學(xué)期的團(tuán)學(xué)工作也暫告段落,本學(xué)期經(jīng)過全體社團(tuán)部成員的共同努力,積極進(jìn)取,銳意開拓,社團(tuán)部工作取得了顯著的成績,得到了我院領(lǐng)導(dǎo)及廣大師生的認(rèn)可。

社團(tuán)部為我院廣大同學(xué)提供了提升,鍛煉自我的舞臺,與此同時積極整合我系各協(xié)會資源,對各協(xié)會進(jìn)行人性化的監(jiān)管。并把握了各協(xié)會的發(fā)展方向以及日常工作,工作運行狀況及其活動的性質(zhì),過程和結(jié)果。

下面就社團(tuán)部在本年度開展的工作,做總結(jié)性回顧:

三月份,開學(xué)來校,我部門首先進(jìn)行了社團(tuán)上半年的注冊,使每個社團(tuán)都能在合法的環(huán)境下開展工作。

四月份,應(yīng)邀到柳州醫(yī)學(xué)??茖W(xué)校參加文化藝術(shù)節(jié)開幕式,并正常的督促我院各個社團(tuán)的日常工作及特色活動。

五月份,我部門聯(lián)合所有社團(tuán)開展了社團(tuán)文化藝術(shù)活動,分別開展了噴會展比賽和ppt展比賽。

九月份,全面迎接迎新工作;以及社團(tuán)下半年的注冊工作。

十月份,進(jìn)行了全院社團(tuán)統(tǒng)一招新的工作,登記社團(tuán)新成員人數(shù)以及社團(tuán)會費的監(jiān)督管理。

十一月份,主要是整理全院各個社團(tuán)的檔案資料,同時協(xié)助學(xué)院開展的“運動會”安全保障工作。

十二月初,進(jìn)行了社團(tuán)的初步評估,此次評估只為了推選好的到團(tuán)市委去評選市級優(yōu)秀社團(tuán);在月底進(jìn)行了學(xué)院星級社團(tuán)的評估最終評出了環(huán)保協(xié)會等6個協(xié)會為三星社團(tuán)和4個二星社團(tuán)。

當(dāng)然,工作中我們也存在著很多問題,例如:

1、我部發(fā)展方向不夠明確。

2、工作當(dāng)中分工不夠明確,計劃欠周密。

3、部內(nèi)干部的培養(yǎng)有待加強(qiáng)。

4、干部的交流與合作意識有待提高。

5、學(xué)院社團(tuán)活力不足仍須努力提高社團(tuán)積極性。

會計負(fù)責(zé)人度的工作總結(jié)篇十

xx年的工作即將結(jié)束,自我擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后,組織項目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙,及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并及時對項目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會審的交底工作。

2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

4、對各工藝進(jìn)行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

5、及時進(jìn)行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制了總、旬、月、周進(jìn)度計劃,并下達(dá)至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進(jìn)度。

6、質(zhì)量過程管理從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行"三檢"制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

——創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

1、定位只有充分認(rèn)識到在項目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的`位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。

2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中,首先加強(qiáng)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會有結(jié)果。

另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊的學(xué)習(xí)作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,我一定要起好倡導(dǎo)的作用,組織項目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。

以上是我xx年的工作總結(jié),以及xx年的工作計劃。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在xx年里我有信心,有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊。

會計負(fù)責(zé)人度的工作總結(jié)篇十一

20xx年來,對集團(tuán)公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年。今年,從外部環(huán)境來看,受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響,火電建設(shè)投資增速大幅下降,市場開發(fā)困難重重,公司面臨的經(jīng)營壓力不斷增加;從內(nèi)部經(jīng)營來看,商業(yè)街的建設(shè)、公司的技術(shù)改造和海外市場的開拓使集團(tuán)公司的經(jīng)營管理面臨著有史以來最大的挑戰(zhàn);從上級單位的工作要求來看,財務(wù)部今年的重點工作是認(rèn)真貫徹落實國網(wǎng)公司和省公司的安排部署,全力推進(jìn)財務(wù)管理“六統(tǒng)一”和“五集中”,要基本建成財務(wù)集約化管理體系;從集團(tuán)公司自身的經(jīng)營管理面臨的問題來看,經(jīng)營額不足和資金嚴(yán)重短缺,要求我們以加強(qiáng)資金管理和進(jìn)一步深化“三節(jié)約”活動為突破口,不斷強(qiáng)化公司財務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,為公司的持續(xù)發(fā)展提供財務(wù)支撐。我是集團(tuán)公司中層干部中的一名新兵,財務(wù)部又是集團(tuán)公司重要的經(jīng)營管理職能部門,面臨此種經(jīng)營形勢,做為部門負(fù)責(zé)人自感自己責(zé)任重大。為此,一年來我不敢稍有懈怠,努力以自己的實際行動和工作業(yè)績回報我們的衣食父母,回報公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對自己的信任。現(xiàn)將我本人一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報:

一、主要工作完成情況。

財務(wù)集約化管理工作。財務(wù)集約化管理是省公司推進(jìn)“三集五大”工作的重要組成部分,是深化“四化”工作、推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。是20xx年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標(biāo)之一。一年來,我本人高度重視此項工作,積極組織,層層落實,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員支持和共同努力下,本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要,更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路,從年初對我公司現(xiàn)行會計科目體系與國網(wǎng)公司財務(wù)管控會計科目體系進(jìn)行差異分析,確定財務(wù)管控模塊的核算科目體系,到9月末財務(wù)快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時間內(nèi),順利、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統(tǒng)運行正常,財務(wù)管控工作取得了階段性成績?!耙婪ㄖ纹竽辍惫ぷ?。“依法治企年”活動是省公司今年安排的另一項重點工作。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團(tuán)公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責(zé)分工,我根據(jù)自己對集團(tuán)公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗,以在自查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題為工作重點查找問題。在此項工作中我們共計自查出合同風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險、債權(quán)風(fēng)險,財務(wù)信息風(fēng)險,多元化經(jīng)營風(fēng)險,資金內(nèi)部管理風(fēng)險,擔(dān)保風(fēng)險等七個風(fēng)險點,并分析原因,逐一落實,提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務(wù)工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險管理報告等上報相關(guān)部門,并完成財務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。

“小金庫”專項治理工作。此項工作是國務(wù)院高度重視的一項工作。在上級單位的指導(dǎo)和集團(tuán)公司相關(guān)部門的配合下,我本人及時組織財務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議,學(xué)習(xí)了《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫”專項治理工作實施方案》,傳達(dá)了公司黨政機(jī)關(guān)“小金庫”專項治理工作會議精神和要求。按照上級要求認(rèn)真清理檢查“小金庫”,做到自查不走過場、不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。按照《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求,重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動,對各類賬戶、保險柜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成,已做好迎接國資委復(fù)查的準(zhǔn)備。

財務(wù)部三年規(guī)劃工作。為準(zhǔn)確把握財務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位,我們以增強(qiáng)公司財務(wù)管控能力、提升運營效率和效益為目的,以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學(xué)高效的財務(wù)集約化管理體系為目標(biāo),以財務(wù)資源的集約化運作為中心,以優(yōu)化調(diào)整財務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障,根據(jù)集團(tuán)公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點,和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定了20xx-20xx年財務(wù)工作規(guī)劃。并借此加強(qiáng)全面風(fēng)險管理,健全內(nèi)部控制機(jī)制,依法從嚴(yán)理財,打造高素質(zhì)的財會隊伍。此項工作的完成為今后三年的財務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位。

資金管理工作。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額(合同額)嚴(yán)重不足,導(dǎo)致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴(yán)重不足。擴(kuò)大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財務(wù)部日常工作的重點。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求,從年初開始,在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上,我主動與中國銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系,先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元,新增國內(nèi)保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元;解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急,也為國外項目的保函需求做好了儲備。

日常工作管理方面存在的漏洞與不足,補(bǔ)充和修訂了部分規(guī)章制度,建章立制工作有序進(jìn)行;按照集團(tuán)公司財務(wù)檢查制度的要求,不斷加強(qiáng)了公司的財務(wù)檢查力度,今年以來我親自帶隊,已安排了多次財務(wù)檢查工作,收到了不錯的效果,也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的認(rèn)可和大力支持,在年終我們還將再安排一次財務(wù)專項檢查,以確保集團(tuán)公司年度財務(wù)考核指標(biāo)的如實、全面完成;外圍工作安排有序,與省公司、各金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等單位在擔(dān)保審批,資金回收,融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。

二、自身建設(shè)。

在反腐倡廉教育學(xué)習(xí)方面:積極參加公司組織的警示教育活動,認(rèn)真聆聽公司組織的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育報告會,觀看了典型腐敗犯罪紀(jì)錄片,對紀(jì)錄片中發(fā)生的事件進(jìn)行了認(rèn)真剖析,認(rèn)真領(lǐng)會反腐倡廉教育的精神實質(zhì),加強(qiáng)自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學(xué)習(xí),以正面教育為目標(biāo),以反面教材為鞭策,務(wù)必做到嚴(yán)于律己,恪守共產(chǎn)黨員的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,將自身反腐倡廉工作做細(xì)、做實。

在個人生活及修養(yǎng)方面:積極主動參加公司、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真讀書學(xué)習(xí),不斷提高個人的素質(zhì)、修養(yǎng);工作上,時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,踏實進(jìn)取、認(rèn)真謹(jǐn)慎,忠于職守、盡職盡責(zé),遵守紀(jì)法和公司的各項規(guī)章制度,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以對自己負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項工作;沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。

“一崗雙責(zé)”管理要求方面:在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化,加強(qiáng)本部門員工工作作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實,未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題。

三、不足之處及改進(jìn)措施和努力方向。

存在問題:今年由于上級單位對財務(wù)管控工作的要求不斷加強(qiáng),財務(wù)人員的工作量成倍增長,為此年初在財務(wù)人員的工作量安排上不盡合理,過多的依賴個別同志完成此項工作,而使其他同志不能盡快認(rèn)同和熟悉此項工作;對財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作也抓的不緊,對上級單位安排的國網(wǎng)調(diào)考和財務(wù)人員知識競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務(wù)多,而檢查落實不到位;對財務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等。

改進(jìn)措施和努力方向:201x年是省公司財務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年,必將對財務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求,我們將在今年財務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮全體財務(wù)人員的積極性,對集團(tuán)公司在管控平臺上的核算體系進(jìn)行優(yōu)化,合理布置,統(tǒng)籌規(guī)劃,最大程度的利用財務(wù)管控平臺上的信息資源為集團(tuán)公司的經(jīng)營管理服務(wù);加強(qiáng)財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作;通過多種方式和渠道為財務(wù)人員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會,建立財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)的長態(tài)化機(jī)制;持續(xù)有效的做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,將每一項工作都落到實處,特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴(yán)謹(jǐn)、高效;利用集團(tuán)公司網(wǎng)站上“財務(wù)管理”專欄,大力宣傳公司的相關(guān)管理制度。

會計負(fù)責(zé)人度的工作總結(jié)篇十二

本人現(xiàn)任xx公司工程經(jīng)理,在日常工作中,遵紀(jì)遵守法律、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。始終奮戰(zhàn)在施工第一線,現(xiàn)對一年來完成的工作進(jìn)展總結(jié)。

自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在探究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來不斷滿意工程須要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷依據(jù)工程的特點、難點,進(jìn)展屢次論證,并運用科學(xué)的看法,加大組織方案的科技含量。不斷延長方案中的科學(xué)管理渠道。

質(zhì)量第一是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),來滿意業(yè)主需求,來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。

1、落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在工程上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。工程上的專職質(zhì)量員,我主動給其必需的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并幫助整體根底上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。

2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)覺問題剛好解決。

3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中發(fā)動大家要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面,使參建人員都明白,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次修理。

4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅持在工程上構(gòu)成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氣氛。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它工程管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上構(gòu)成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé),分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。工程管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),工程經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個人駕馭了一些質(zhì)量管理。

上的招法。為自己駕馭工程上的質(zhì)量管理工作充溢了力氣。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。為企業(yè)信譽(yù)和占據(jù)市場做出了必需的奉獻(xiàn)。

作為一名工程上的指揮員,自已在注意工程施工方案、質(zhì)保措施的`同時,對生產(chǎn)進(jìn)度的落實從不放松。特性是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)打算管理而延誤工期。在工期管理上,我一向堅持:

1、加強(qiáng)部位限制,落實打算支配,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位打算比擬清晰,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅持用施工打算指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)支配,嚴(yán)格限制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,遵照打算去落實。

2、加強(qiáng)施工組織,落實資源到位。為確保工程生產(chǎn)順當(dāng),我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,保證了施工不連續(xù)。

3、加強(qiáng)工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工工程,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)歷告知我,無論是立體穿插作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理支配、爭分奪秒。

4、加強(qiáng)職責(zé)到人,落實分片包打。遵照施工布置,自己習(xí)慣作法是把工程進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)展分解,職責(zé)落實到每個工長身上,遵照旬保月、月保季、季保年的工作支配,做好層層包打算,落實工程上分片包打。

針對工程本錢,自已在平常施工中始終堅持效益是工程立足的根基,沒有了效益,工程就意味著乏值。多年來,我在抓工程本錢管理上,作法有兩點:

一是抓工程本錢分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織工程本錢員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程本錢分析會。并要求本錢員把當(dāng)月中的列支狀況進(jìn)展匯報,做到打算部位、預(yù)算收入、器材耗料、本錢核算到達(dá)數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際本錢。同時,在本錢分析上,要求各大員要對下月工程本錢提前預(yù)控,對易造成奢侈的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)料,并制定相應(yīng)解決措施。把本錢管理問題殲滅在萌芽。

二是提高工程核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛工程是大戶。我們工程多年來不斷增加和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在工程內(nèi)部本錢管理上注意節(jié)約。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,削減二倒。禮貌施工,不追形勢,追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特性是在材料運用上,大家齊抓共管。構(gòu)成人人算細(xì)賬,人人會賬的管理局面。

通過多年堅持和完善這兩項本錢管理措施,使我們工程施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將接著拼搏,為企業(yè)的開展奉獻(xiàn)力氣。

會計負(fù)責(zé)人度的工作總結(jié)篇十三

本學(xué)年,在學(xué)工處、團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在社團(tuán)聯(lián)全體干部的共同努力下,社團(tuán)聯(lián)主席團(tuán)以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、勇于創(chuàng)新、扎實工作”為準(zhǔn)則,認(rèn)真完成了老師安排的各項工作任務(wù),自身的工作水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將本學(xué)年的工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

一、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作。

本學(xué)年,社團(tuán)聯(lián)主席團(tuán)認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。

一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好社團(tuán)聯(lián)干部招新、社團(tuán)招新活動、社團(tuán)檔案整理登記事務(wù),成功策劃組織了“社團(tuán)大家族”的成果展示與交流活動迎接全國百位校長光臨。二是富于創(chuàng)新地完成了社團(tuán)文化節(jié)的工作。本學(xué)年,在第五屆社團(tuán)文化節(jié)的舉辦面對重重阻力的情況下,社團(tuán)聯(lián)組織了社長動員會議、社團(tuán)聯(lián)干部會議、社團(tuán)活動申請文件整理、匯演組織安排、社團(tuán)活動全程監(jiān)察等各項服務(wù)協(xié)調(diào)工作,積極主動地為學(xué)校和社團(tuán)之間建立了溝通的橋梁,推動調(diào)整了學(xué)校與社團(tuán)的關(guān)系,解決社團(tuán)活動中遇到的各種問題,并促進(jìn)了社團(tuán)在學(xué)校內(nèi)影響力的提高。三是積極主動地完成了社團(tuán)聯(lián)櫥窗的制作、宣傳欄規(guī)則起草和社團(tuán)聯(lián)工作準(zhǔn)則的起草等辦公室工作和老師交辦的其它工作任務(wù)。

二、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。

本學(xué)年,社團(tuán)聯(lián)主席團(tuán)對自身嚴(yán)格要求,始終把服務(wù)人民、舍得付出、艱苦奮斗作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項校規(guī)、工作準(zhǔn)則,團(tuán)結(jié)同學(xué),謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;并規(guī)范社團(tuán)聯(lián)干部的作風(fēng),使工作能夠順利開展,使社團(tuán)聯(lián)合會的干部作用更加具象,有利于往后工作的開展和社團(tuán)主流意識的建設(shè)。

總之,本學(xué)年,社團(tuán)聯(lián)主席團(tuán)做了一定的工作,也取得了一些成績,但距老師和同學(xué)們的要求還有不少的差距,主要是對社團(tuán)活動的前后期宣傳力度欠缺、社團(tuán)活動條件的爭取不足和社團(tuán)聯(lián)組織效率不夠高。同時對于各個社團(tuán)發(fā)展的指導(dǎo)、監(jiān)察及管理也有待進(jìn)一步的完善。在下學(xué)期,主席團(tuán)將著力培養(yǎng)干部團(tuán)體整體素質(zhì)與能力;貫徹一般號召與個別指導(dǎo),完善督促各個社團(tuán)健康、高速發(fā)展;加強(qiáng)外聯(lián)交流宣傳工作,打造華師一品牌社團(tuán)并推廣至其他學(xué)生群體。

在今后的工作中,社團(tuán)聯(lián)主席團(tuán)將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識,在培養(yǎng)社團(tuán)聯(lián)干部上下功夫,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和老師交辦的工作任務(wù),埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越,充分發(fā)揮社團(tuán)聯(lián)干部的帶頭作用,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。培養(yǎng)下一代合格的社團(tuán)聯(lián)干部,不辜負(fù)老師和同學(xué)們們對我們的期望。

會計負(fù)責(zé)人度的工作總結(jié)篇十四

我是在一片沉靜中回望過去,來寫這一篇總結(jié)的,所以也必然有居高臨遠(yuǎn),開通思路的作用,以使我不是為應(yīng)付工作,而是真真用自我之感悟,使為以后的經(jīng)驗。

回想半年來,白駒過隙一樣,就這樣過去了。期間的歡笑,淚水,振奮,無奈,艱辛,苦惱,百味俱全,種種感覺,如人飲水,冷暖自知,自不為外人道也。作為一個社長,同時也是作為一個從沒有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的社長,亦真覺事事兢兢而步步蹣跚。

人道:無阻力不做事,無挫折不成長。經(jīng)過半年來的不斷學(xué)習(xí),以及與人的溝通,協(xié)調(diào),感覺自己真的成長了許多,若與大一時做事能力相比,真有脫胎換骨之感。比如,在對一件事的安排上,從前的我大概會個人主義作祟,一個人想好所有的事,現(xiàn)在卻懂得借助團(tuán)隊的力量,一人計短,兩人計長。就像老社長給我說的:關(guān)于社團(tuán)發(fā)展,一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的!

忝為社長時,真的想為社團(tuán)帶來點什么,無論是從內(nèi)涵,外在還是高度上。這使我壓力重重。在招新后的反復(fù)思量中,我大膽將本社的發(fā)展重心移向校外,意即與校外的棋類單位建立聯(lián)系,以使社團(tuán)從本質(zhì)力量上有所提高。事實上,我們已經(jīng)邁出了這一步,得以有機(jī)會去輝縣丹朱圍棋學(xué)院聽課講課。雖然這一步充滿艱辛,但我仍認(rèn)為社團(tuán)走出這一步是很重要的。

當(dāng)然,在校內(nèi)的發(fā)展也是不能遺棄的。為此所做的一切日常活動和去年一樣,暫可不表。

而要說的事:對于時時應(yīng)有之總結(jié),期末才有,是我的不該;對于每每犯有之錯誤,期末才省,是我的失職。而以下或部長提醒,或自我反省,缺點總結(jié)有三:

一:對于上級安排的工作,我們一般都是自己做,很少有與他人的交流,完成后就直接上報,沒有做到上通而下達(dá)。后來導(dǎo)致社團(tuán)出現(xiàn)各種各樣的問題,悔之不及。因此,今后做事時應(yīng)該按照大家的意見去做,防止這種事情發(fā)生。

二:社團(tuán)內(nèi)部的分工有待改善。有時,學(xué)校有任務(wù)的時候,常有兩眼茫茫之感,不知如何分派。有時,時間緊的時候,都是社團(tuán)的熱心同學(xué)幫忙,一年下來,大部分社員都沒有成長多少,只有一小部分得到了鍛煉。

三:個人權(quán)威不足。也許是個人性格太過和善,使人覺得像朋友多過像社長,故而權(quán)威不足。有些事情社員總也重視不起來,這是一大弊端。今后的工作中,一定要及時改善,該嚴(yán)肅時應(yīng)嚴(yán)肅起來。

除此以外,工作中的許多細(xì)節(jié)也應(yīng)細(xì)細(xì)思量后按步驟來做。人道:禍患常積于忽微。我們應(yīng)予以足夠的重視。

比如:僅以招新宣傳論,我們的宣傳應(yīng)以人與人之間的宣傳為主,網(wǎng)絡(luò)宣傳,校園海報宣傳為輔;在活動中,分細(xì)每個人應(yīng)該做的事情,不能等到臨陣才慌亂。

對比今年的不足,明年的發(fā)展可以以以下方面入手:

一:社員與社員的溝通問題,我們可以讓干事自己負(fù)責(zé)自己的本部的社員,在平時的日?;顒又星写杵逅?。

會計負(fù)責(zé)人度的工作總結(jié)篇十五

通過多年來的施工生產(chǎn)實際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行"自檢、互檢、交接檢"的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵機(jī)制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。

通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

4、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性。

項目部每月9日定期召開成本分析會,認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進(jìn),要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實性。進(jìn)場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

5、文明工地建設(shè)。

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全,堆放有序。

6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作。

積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進(jìn)場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦。

進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。

項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的`經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,"其身正,不令而行"。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識,提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行"對事不對人"、"實物工作量考核"原則。

總而言之,20xx年是我們豐收的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工,按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時,業(yè)主、設(shè)計與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項目部的施工/給予了很大的幫助和指導(dǎo),在此,我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。

最后,愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!項。

會計負(fù)責(zé)人度的工作總結(jié)篇十六

回顧20__年。自我鑒定:一年多以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標(biāo)。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平。履行職務(wù)情況:

作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。對月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開展工作的:

1、加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度。

信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)報表,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、合法。

2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度。

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

3、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平。

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們財務(wù)人員主動加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實全方位提高管理水平,加強(qiáng)前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去??茖W(xué)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標(biāo)取得良好成績,真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo)。

4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源。

“你的服務(wù)意識有多少,就會得到多少回報。如果你一點都沒有,或是一點也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會把這樣一個毫無服務(wù)意識的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊的管理者,作為團(tuán)隊的核心,服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團(tuán)隊的。用其他部門的話講,財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

5、加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險。

資金是一個企業(yè)的血液,必須按照省公司3級稽核管理的要求,建立營業(yè)款3級稽核管理制度,健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度組織一次財務(wù)檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍。

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實踐?!八嚩嗖粔荷怼保虼?,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐。

20__年各項績效取得了可喜的成績,這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):部門之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。制定的規(guī)章制度流于形式的不少。

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