最新人才工作講話大全（13篇）

總結(jié)可以幫助我們更好地利用已有的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，更高效地解決問題，同時(shí)避免重復(fù)犯錯(cuò)。的結(jié)尾要有總結(jié)性的陳述，對(duì)之前的內(nèi)容進(jìn)行概括和提煉。現(xiàn)在來看看一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。

人才工作講話篇一

同志們:。

根據(jù)會(huì)議安排，我就貫徹全國(guó)、全省教育工作會(huì)議精神，落實(shí)規(guī)劃綱要和近期教育重點(diǎn)工作，講幾點(diǎn)意見。

一、深刻把握，強(qiáng)抓落實(shí)，推進(jìn)教育改革規(guī)劃綱要全面實(shí)施去年，全國(guó)、全省教育工作會(huì)議相繼召開，頒布了教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，謀劃了未來十年教育改革發(fā)展的宏偉藍(lán)圖?！毒V要》適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求，進(jìn)一步明確了教育發(fā)展的方向，確定了“到20_年，全國(guó)基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，基本形成學(xué)習(xí)型社會(huì)，進(jìn)入人力資源強(qiáng)國(guó)行列”的目標(biāo)，體現(xiàn)了黨中央對(duì)教育工作的最新精神，豐富和發(fā)展了中國(guó)特色社會(huì)主義教育理論體系。深入貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，對(duì)于進(jìn)一步總結(jié)教育發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展、辦好讓人民滿意的教育，具有十分重要的意義。

全力推進(jìn)教育改革，努力實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展?！毒V要》的頒布實(shí)施，增添了群眾對(duì)教育改革的信心，提高了社會(huì)對(duì)改革的期望。目標(biāo)已經(jīng)繪就，重在落實(shí)。千招萬(wàn)招，貴在實(shí)效。要在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上狠下功夫，努力見到實(shí)際效果。

一要強(qiáng)化教育創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。教育要發(fā)展，關(guān)鍵靠創(chuàng)新。當(dāng)前，中央和省、市已經(jīng)為教育改革發(fā)展，創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境和政策優(yōu)勢(shì)，教育發(fā)展迎來了又一個(gè)春天。機(jī)遇來之不易，發(fā)展迫在眉睫。干好干不好，關(guān)鍵看敢不敢創(chuàng)新、善不善創(chuàng)新、能不能創(chuàng)新。要深入落實(shí)好全市科學(xué)發(fā)展表彰暨解放思想加快發(fā)展動(dòng)員會(huì)議精神，堅(jiān)持解放思想、改革創(chuàng)新求突破，讓一切有利于教育發(fā)展的思想充分活躍起來，把一切有利于教育發(fā)展的資源充分釋放出來，使一切有利于教育發(fā)展的積極性充分調(diào)動(dòng)起來。要以更大的氣魂和決心，破除“舊思維”、突破“老框框”，圍繞促進(jìn)公平和提高質(zhì)量?jī)纱笾攸c(diǎn)，大膽嘗試。要?jiǎng)?chuàng)新教育理念，瞄準(zhǔn)學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，打牢人生發(fā)展的基礎(chǔ);要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)模式，不斷提高課堂效率，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān);要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，不斷激發(fā)廣大教育工作者的內(nèi)動(dòng)力，營(yíng)造不斷超越、永不滿足的工作氛圍;要?jiǎng)?chuàng)新教育機(jī)制，不斷增強(qiáng)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。

二要加大教育投入。投入是教育持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。教育，一頭連著國(guó)運(yùn)，一頭系著民生。再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子。教育大發(fā)展，投入是關(guān)鍵。要把教育作為公共財(cái)政的重點(diǎn)來保障，形成強(qiáng)有力的投入保障機(jī)制。在投入這件事情上，中央講的“三個(gè)優(yōu)先”(即經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃要優(yōu)先安排教育發(fā)展，財(cái)政資金要優(yōu)先保障教育投入，公共資源要優(yōu)先滿足教育和人力資源開發(fā)需要)，一定要落到實(shí)處。投入的賬不是靠說出來的，必須有真金白銀做支撐。我們提出，到20_年，全市預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)支出占財(cái)政支出的比例達(dá)到22%以上，并隨教育事業(yè)發(fā)展，保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。各級(jí)再有困難也要想方設(shè)法、堅(jiān)定不移地落實(shí)這一要求。要積極拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道，大力調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，借鑒采納“零預(yù)算”的思路，加大新增財(cái)力的傾斜力度。市委、市政府把教育投入，作為政府績(jī)效考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，建立健全行政考核、檢查報(bào)告和年度公告制度，接受社會(huì)監(jiān)督。地方性土地出讓收入、彩票公益金分成中要有一定比例用于教育。要足額征收教育費(fèi)附加和地方教育附加，及時(shí)撥付，專項(xiàng)用于教育事業(yè)。要把化解債務(wù)作為政府和學(xué)校的共同責(zé)任，通過安排專項(xiàng)資金、逐年提高生均公用經(jīng)費(fèi)撥款定額等方式，爭(zhēng)取2年內(nèi)解決義務(wù)教育階段學(xué)校和普通高中債務(wù)。

三要營(yíng)造發(fā)展氛圍?！毒V要》的落實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)工程。各級(jí)各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、密切配合，盡心盡力為教育辦實(shí)事，努力為教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。教育部門要切實(shí)履行牽頭抓總職責(zé)，主動(dòng)加強(qiáng)銜接協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取廣泛支持;財(cái)政部門要加強(qiáng)資金使用管理，提供經(jīng)費(fèi)保障;稅務(wù)、物價(jià)、審計(jì)部門，要加強(qiáng)對(duì)教育收費(fèi)和教育經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督;住建、規(guī)劃、國(guó)土資源部門，要在規(guī)劃、用地、建設(shè)等方面加大支持力度;政法、文化執(zhí)法、工商部門，要大力整治校園周邊環(huán)境，嚴(yán)厲打擊各種侵害學(xué)校權(quán)益、危害師生安全的違法犯罪行為;新聞媒體、宣傳部門要加強(qiáng)對(duì)教育改革發(fā)展成就的宣傳，加大對(duì)廣大教育工作者高尚品德、先進(jìn)事跡的宣傳報(bào)到力度，努力營(yíng)造崇文尚教、尊師重教的社會(huì)新風(fēng)尚。

二、肯定成績(jī)，堅(jiān)定信心，在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)教育工作新跨越近年來，我市把教育擺在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，大力實(shí)施科教興市和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，教育事業(yè)保持了持續(xù)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。財(cái)政投入年均增速達(dá)17.7%，高中教育質(zhì)量三年實(shí)現(xiàn)三大突破，躍居全省上游，參加全國(guó)職業(yè)院校技能大賽連續(xù)3年取得優(yōu)異成績(jī)，人民群眾對(duì)教育的滿意度不斷提高。特別是去年，我們大力度實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)校舍樓房化工程和教師補(bǔ)充工程，累計(jì)投資3.3億元，改造校舍56萬(wàn)多平方米，其中新建樓房31.7萬(wàn)平方米，投資量、工程量均居全省前列;新招義務(wù)教育階段教師1946人，是常年的3倍，在全省17個(gè)市中數(shù)量最多。在教育管理上，首創(chuàng)了“推門聽課”、“教師對(duì)抗賽”、“當(dāng)堂達(dá)標(biāo)教學(xué)”、“中職學(xué)生職業(yè)技能大賽”等管理模式，帶動(dòng)了教育質(zhì)量的大幅提高，這些工作，走在了全省前列，有的在全國(guó)產(chǎn)生了較大影響，得到省委、省政府的認(rèn)可。

當(dāng)前，全市上下正在大干、實(shí)干、沖刺、跨越，建設(shè)幸福德州，打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化高地，對(duì)全市教育工作提出了新的要求。經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠人才，人才培養(yǎng)靠教育。百年大計(jì)，教育為本。全市各級(jí)務(wù)必將教育作為重要的奠基工程、民生工程，牢固樹立民生政績(jī)觀，以民生幸福謀劃工作思路、以民生品質(zhì)評(píng)估發(fā)展成果、以民生改善推進(jìn)跨越趕超。集中力量，在五個(gè)領(lǐng)域重點(diǎn)突破。一是校舍樓房化工程力求突破。校舍是學(xué)校最基本的辦學(xué)硬件，處于基礎(chǔ)性地位。在農(nóng)村，所有校舍中農(nóng)村校改和“普九”建造的校舍占半壁江山，基本達(dá)到或超過使用年限;現(xiàn)存危房還有63萬(wàn)平方米，中小學(xué)樓房化率低于全省平均水平18個(gè)百分點(diǎn)。在城市，學(xué)校建設(shè)嚴(yán)重滯后于城市發(fā)展，孩子上學(xué)難、上好學(xué)校難已成為社會(huì)問題;大班額現(xiàn)象特別嚴(yán)重，有的小學(xué)班額甚至已經(jīng)超過80人，安全狀況令人擔(dān)憂。由此引發(fā)了群眾對(duì)教育的不滿、對(duì)政府的不滿。下一步，各縣市區(qū)要以教學(xué)用房和學(xué)生生活用房建設(shè)為重點(diǎn)，著力解決大班額及功能室不足的問題，滿足寄宿生住宿和就餐的基本要求。到20_年農(nóng)村初中和中心小學(xué)必須實(shí)現(xiàn)樓房化。今年要完成63萬(wàn)平方米危房改造任務(wù)，新建樓房校舍不能少于36萬(wàn)平方米。這項(xiàng)工作哪個(gè)縣市區(qū)拖了后腿，就追究哪個(gè)地方主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。校舍出問題，不是群死就是群傷，任何人都承擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任。這是硬任務(wù)，只能多不能少，必須保質(zhì)保量按時(shí)完成。到20_年，所有義務(wù)教育階段學(xué)?；具_(dá)到省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)。要適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)和戶籍制度改革，調(diào)整優(yōu)化中心城區(qū)學(xué)校布局結(jié)構(gòu)。各縣市要根據(jù)城鎮(zhèn)化建設(shè)需要，加大學(xué)校建設(shè)力度，新建住宅小區(qū)必須按規(guī)劃配套建設(shè)中小學(xué)和幼兒園，并嚴(yán)格落實(shí)校舍建設(shè)有關(guān)規(guī)費(fèi)減免政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校布局要按照“小學(xué)就近入學(xué)，初中相對(duì)集中”的原則，重點(diǎn)布局中心小學(xué)、初級(jí)中學(xué)，在交通不便且留守兒童較多的地方，布局寄宿制學(xué)校。

二是教師補(bǔ)充工作力求突破。教育大計(jì)，教師為本。有好的教師，才有好的教育。近幾年，我市基礎(chǔ)教育質(zhì)量連續(xù)取得歷史性突破，關(guān)鍵在于廣大教育工作者的不懈努力、辛勤工作。但是，我市的教師隊(duì)伍底子薄、基礎(chǔ)弱，年齡老化、梯隊(duì)斷層問題十分突出，教育發(fā)展的后勁嚴(yán)重不足。農(nóng)村小學(xué)平均年齡達(dá)到45歲，30歲以下的僅占12%，民師轉(zhuǎn)正和招工進(jìn)入的占71.3%。有的農(nóng)村學(xué)校平均年齡達(dá)到了53歲。義務(wù)教育階段教師專業(yè)對(duì)口率僅為50%，沒有專業(yè)音體美教師的農(nóng)村小學(xué)占75%。近五年來，全市義務(wù)教育學(xué)校教師自然減員5100多人，期間共補(bǔ)充2800多人，僅占自然減員一半多。照此下去，農(nóng)村孩子與城市孩子教育差距將越來越大，均衡發(fā)展、教育公平將成為空談，農(nóng)村孩子將因?yàn)槲覀児ぷ鞯牟坏轿?，輸在起跑線上。各級(jí)各部門一定要本著對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，高度負(fù)責(zé)地抓好義務(wù)教育階段教師補(bǔ)充工作。每年各縣市區(qū)都要按照“退一補(bǔ)一”的原則，補(bǔ)充教師，建立起長(zhǎng)效機(jī)制。今年的教師補(bǔ)充計(jì)劃，有的縣上報(bào)數(shù)量不足。補(bǔ)充計(jì)劃上報(bào)不足的要重新上報(bào)，去年沒完成招聘任務(wù)的今年也要補(bǔ)上。市政府辦公室要做好督查工作，對(duì)達(dá)不到要求的采取現(xiàn)場(chǎng)辦公、個(gè)別調(diào)度等方式，抓好落實(shí)。

要加大教師人文關(guān)懷力度。著力解決好城鄉(xiāng)教師同工不同酬問題，確保3月底前完成，使農(nóng)村教師待遇高于城鎮(zhèn)。新招聘教師工資全額納入財(cái)政預(yù)算，在編教師工資不得由學(xué)校自行負(fù)擔(dān)，解決教師后顧之憂。要關(guān)心農(nóng)村教師，切實(shí)改善他們的工作生活環(huán)境，確保留住人才。要高度關(guān)注農(nóng)村教師職稱評(píng)聘、評(píng)先樹優(yōu)等工作，各項(xiàng)政策大力度向農(nóng)村傾斜、向一線傾斜、向教學(xué)成績(jī)突出的教師傾斜。在教師職稱評(píng)聘問題上，市直有關(guān)部門、各縣市區(qū)要做好調(diào)研，真正讓政策起到推動(dòng)工作的作用。要狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，將師德師風(fēng)建設(shè)作為考評(píng)教師的重要內(nèi)容，實(shí)行“一票否決”，廣泛開展學(xué)生、家庭評(píng)價(jià)學(xué)校、教師活動(dòng)，嚴(yán)厲制止有償家教等敗壞師德師風(fēng)的行為。要做好對(duì)優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡的宣傳，不斷激發(fā)內(nèi)動(dòng)力，營(yíng)造學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的良好氛圍，建設(shè)一支特別能奉獻(xiàn)、特別能拼搏的教師隊(duì)伍。

三是學(xué)前教育發(fā)展力求突破。學(xué)前教育對(duì)幼兒身心健康、習(xí)慣養(yǎng)成、智力發(fā)展意義重大。目前，我市學(xué)前教育在各類教育中是薄弱環(huán)節(jié)，投入不足、資源短缺、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，特別是公辦幼兒園占比低，“入園難”、安全隱患大等問題普遍存在。據(jù)調(diào)查，我市2600多所幼兒園中，登記注冊(cè)的僅686所，其中公辦和公辦性質(zhì)的394所，僅占15%。尤其在農(nóng)村，絕大部分幼兒園沒有辦園資質(zhì)，取締了適齡幼兒沒地方去，不取締又存在諸多隱患，使我們處于兩難境地?！毒V要》提出，到20_年全市公辦和公辦性質(zhì)的幼兒園數(shù)、在園幼兒數(shù)均占到總數(shù)的80%，所有幼兒園達(dá)到省定基本辦園標(biāo)準(zhǔn)，毛入園率達(dá)到85%，基本普及學(xué)前三年教育。按照這一目標(biāo)，未來20_年內(nèi)，我市要新建和擴(kuò)建公辦或公辦性質(zhì)的幼兒園20_多所，投資15億元左右，需增配幼兒教師5000人左右，任務(wù)十分艱巨。任務(wù)再艱巨，投資再大，我們也要辦，這是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)。各級(jí)黨委、政府必須強(qiáng)化責(zé)任，將發(fā)展學(xué)前教育作為一項(xiàng)政治任務(wù)，納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和公共服務(wù)體系建設(shè)，建立政府主導(dǎo)、公辦為主、民辦補(bǔ)充的辦園體制。城鎮(zhèn)改造和城市小區(qū)建設(shè)，要落實(shí)國(guó)家幼兒園用地規(guī)劃相關(guān)規(guī)定，制定并落實(shí)居民小區(qū)配套幼兒園規(guī)劃建設(shè)管理政策，每5000人口住宅區(qū)規(guī)劃建設(shè)1所規(guī)模為6個(gè)至8個(gè)班的幼兒園，不得建成超標(biāo)準(zhǔn)、高收費(fèi)的幼兒園。中小學(xué)布局調(diào)整后的富余校舍和其他資源，優(yōu)先用于舉辦幼兒園，并鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)幼兒園舉辦分園或合作辦園。各縣市區(qū)已制定的學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃，是三年內(nèi)學(xué)前教育發(fā)展的最底線，只能超額，不能縮水。今年，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)至少建設(shè)一所省定基本辦園標(biāo)準(zhǔn)的公辦幼兒園。

人才工作講話篇二

同志們：

今天，公司就人才工作召開專門會(huì)議，這充分體現(xiàn)了公司黨委和公司對(duì)人才工作的高度重視和關(guān)心。這次會(huì)議的主要議題是總結(jié)公司成立近來人才工作經(jīng)驗(yàn)，安排部署今后一段時(shí)期人才工作任務(wù)，動(dòng)員公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，共同營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，有力地推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)整體上水平，為完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)科研經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的人才保障。會(huì)上表彰的42名優(yōu)秀代表，充分展現(xiàn)了公司人才隊(duì)伍的新風(fēng)貌，很有代表性、典型性和啟迪性，是公司上下學(xué)習(xí)的楷模，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使公司人才工作取得新成效。在此，我代表公司黨委和公司向受到表彰的杰出人才表示熱烈的祝賀!向?yàn)楣靖母锇l(fā)展奮戰(zhàn)在工作崗位上的各類人才致以崇高的敬意!

公司成立10年來，特別是近年來，緊緊圍繞中心任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，積極探索新形勢(shì)下引才、育才、用才、穩(wěn)才的新思路、新方法，通過完善人才政策、深化內(nèi)部分配制度改革、推行崗位化管理等措施，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍素質(zhì)，營(yíng)造了各類人才干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，人才工作取得了顯著成績(jī)。

一是人才總量逐年擴(kuò)大。公司堅(jiān)持高起點(diǎn)引才原則，大力引進(jìn)高層次人才和緊缺專業(yè)人才，積極探索“引得進(jìn)、留得住、用得好”的人才機(jī)制。通過采取外部引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)等多種形式，公司人才隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。10年來，公司共引進(jìn)大中專畢業(yè)生185人，他們經(jīng)過在一線的實(shí)踐鍛煉，已逐步成長(zhǎng)為公司生產(chǎn)一線技術(shù)骨干，在一定程度上解決了公司人才短缺的矛盾。公司先后與長(zhǎng)江大學(xué)簽訂了石油工程專業(yè)(定向井、泥漿)定向生培養(yǎng)協(xié)議，與西安石油大學(xué)簽訂了xx工程專業(yè)(俄語(yǔ))定向生培養(yǎng)協(xié)議，這些專門人才的培養(yǎng)也在一定程度上緩解了公司人才需求壓力。截止目前，公司現(xiàn)有在站博士后1人(已有2人順利出站)，博士研究生1人，研究生及碩士學(xué)位的23人，大學(xué)本科學(xué)歷的340人，人才結(jié)構(gòu)比較合理，人才數(shù)量和質(zhì)量有了很大提高。這支人才隊(duì)伍，為公司連年超額完成管理局承包任務(wù)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

二是人才隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。公司建立完善立足需要、超前儲(chǔ)備、培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的人才培養(yǎng)機(jī)制，舍得花力氣、下功夫、出本錢，把人才培養(yǎng)好，形成多層次、多渠道、多形式的人才培養(yǎng)體系。探索完善崗位管理、重能力重業(yè)績(jī)的用人機(jī)制，積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，破除論資排輩，打破身份界限，努力營(yíng)造有利于人盡其才的環(huán)境，增強(qiáng)了用人活力，保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。公司高度重視專業(yè)技術(shù)干部的成長(zhǎng)，撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，先后與中國(guó)石油大學(xué)、長(zhǎng)江大學(xué)、西安石油大學(xué)等院校簽訂定向培養(yǎng)研究生協(xié)議，選送32名優(yōu)秀青年人才到高校攻讀博士、碩士學(xué)位。這些措施，既提高了公司人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，又為個(gè)人深造搭建了良好的平臺(tái)。公司現(xiàn)有教授級(jí)職稱3人，高級(jí)職稱68人，中級(jí)職稱240人，技師、高級(jí)技師12人，基本滿足了公司發(fā)展對(duì)人才的需求。這支人才隊(duì)伍，在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用，為不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面提供了強(qiáng)力支撐。

三是高層次專家隊(duì)伍不斷壯大。公司黨委和公司把人才工作擺到突出位置來抓，采取有力措施，努力做到對(duì)人才關(guān)心、愛護(hù)和支持。通過組織開展創(chuàng)收狀元、創(chuàng)收模范、杰出人才、專業(yè)技術(shù)拔尖人才、優(yōu)秀青年知識(shí)分子等評(píng)選活動(dòng)，增強(qiáng)各類人才的成就感和歸屬感。關(guān)心人才身心健康，提高人才待遇，努力幫助排憂解難，為人才營(yíng)造了較好的生活環(huán)境。人才環(huán)境的不斷優(yōu)化，增強(qiáng)了公司的吸引力和凝聚力，促進(jìn)了人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮，使高層次專家隊(duì)伍不斷壯大。目前，公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目95%以上由中青年技術(shù)人才承擔(dān)。公司擁有集團(tuán)公司級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人2人，局級(jí)拔尖人才8人，局學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人5人，局優(yōu)秀青年知識(shí)分子5人。這支人才隊(duì)伍，為公司科研發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新作出了積極貢獻(xiàn)。

四是三支人才隊(duì)伍崗位序列初步形成。在公司自下而上初步建立了經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作“三支”人才隊(duì)伍崗位序列，通過崗位化管理，真正使專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。在專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍中，建立起首席專家、專家、主任師、主管師、責(zé)任師等專業(yè)技術(shù)崗位層級(jí)序列;在技能操作隊(duì)伍中，建立起首席技師、主任技師、責(zé)任技師等技能操作崗位序列。目前，公司有1名同志被聘為首席專家，1名同志被聘為首席技師，8名同志被聘為專家，17名同志被聘為主任師，9名同志被聘為主任技師，36名同志被聘為主管師，3名同志被聘為責(zé)任技師。通過建立完善三支隊(duì)伍崗位序列，促進(jìn)形成了“因需設(shè)崗，以崗定薪，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘任，動(dòng)態(tài)管理”的制度。適當(dāng)提高高層次人才的薪酬，使其待遇與貢獻(xiàn)更加匹配，進(jìn)一步推進(jìn)了以崗選人、以崗用人、以崗培育人和以崗激勵(lì)人的用人機(jī)制。通過政策引導(dǎo)、事業(yè)激勵(lì)、利益驅(qū)動(dòng)和有序競(jìng)爭(zhēng)，努力開發(fā)各類人才的潛能，增強(qiáng)人才的成就感，營(yíng)造了較好的人才發(fā)展環(huán)境，使各類人才明其責(zé)、盡其職、得其利，做到了責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)統(tǒng)一，為各類人才施展才華搭建了舞臺(tái)。

回顧過去，公司10年的發(fā)展史，既是一部頑強(qiáng)拼搏的創(chuàng)業(yè)史，又是一部絢麗多彩的人才成長(zhǎng)史，充分證明了人才資源是公司發(fā)展最為寶貴的資源，證明了公司的興旺發(fā)達(dá)和人才工作密不可分。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的一些問題和不足。如人才工作觀念還不能很好地適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要;人才戰(zhàn)略整體規(guī)劃不夠，抓落實(shí)存在薄弱環(huán)節(jié);人才政策創(chuàng)新力度不夠大，機(jī)制不夠活，存在人才流失現(xiàn)象;人才的主動(dòng)性和創(chuàng)造性還有待于進(jìn)一步充分發(fā)揮等，這些問題都需要今后認(rèn)真研究解決。

二、適應(yīng)新形勢(shì)，抓住新機(jī)遇，進(jìn)一步明確公司人才工作的發(fā)展目標(biāo)。

當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)，核心是創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有了大批高素質(zhì)人才，誰(shuí)就擁有了創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就會(huì)占領(lǐng)制高點(diǎn)，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司經(jīng)過近十年的發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)都有了長(zhǎng)足進(jìn)步，取得了豐碩成果。但我們也要看到面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，xx內(nèi)部xx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，跳出xx求發(fā)展成為必然選擇。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正是各類人才發(fā)揮聰明才智的大好時(shí)機(jī)，也正是我們加快人才培養(yǎng)的大好時(shí)機(jī)。這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，充分認(rèn)識(shí)到進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的根本保證，把人才資源保護(hù)好、利用好，進(jìn)一步提高人才管理的水平。各級(jí)黨政組織要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，把握形勢(shì)，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，切實(shí)把新時(shí)期人才隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。

今后一個(gè)時(shí)期公司人才工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司整體發(fā)展目標(biāo)，加大人才資源開發(fā)力度，通過觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、措施創(chuàng)新，進(jìn)一步吸引、培養(yǎng)、用好人才，擴(kuò)大人才總量，提高人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，努力開創(chuàng)人才隊(duì)伍建設(shè)新局面。

公司人才工作的總體目標(biāo)是：進(jìn)一步落實(shí)“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的人才環(huán)境;探索適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，符合人才成長(zhǎng)規(guī)律的人才政策體系，建立起“引得進(jìn)、留得住、用得好”的人才機(jī)制;造就數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍;構(gòu)建能培養(yǎng)一流人才、能吸引高層次人才、能用好各類人才的“xxxx技術(shù)人才高地”，形成和保持整體競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、高層次人才數(shù)量與比例領(lǐng)先的“xxxx技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)”。

基本任務(wù)是：一是專業(yè)技術(shù)人才總量有較大增加。從現(xiàn)在到20xx年，力爭(zhēng)平均每年新補(bǔ)充本科以上畢業(yè)生15人以上，平均每年新增高級(jí)職稱人員10人左右，中級(jí)職稱20人左右，保持與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才資源總量。二是人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)要有明顯提高。到20xx年，具有大專及以上學(xué)歷各類人員達(dá)到職工總數(shù)的65%以上，具有本科學(xué)歷的各類人員達(dá)到職工總數(shù)的40%以上。三是建立一支結(jié)構(gòu)合理、比例協(xié)調(diào)的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。到20xx年，公司首席專家達(dá)到4名，專家30名，技師、高級(jí)技師達(dá)到20名。積極瞄準(zhǔn)國(guó)際最先進(jìn)的xx工藝技術(shù)，開展基礎(chǔ)理論在生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用的研究，帶動(dòng)xx技術(shù)向國(guó)際先進(jìn)水平邁進(jìn)。四是培養(yǎng)100名具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。其中，在定向井方面，培養(yǎng)60名既能勝任定向井、水平井、特殊工藝井工程施工，又能從事測(cè)量工程施工的復(fù)合型人才;在泥漿方面，培養(yǎng)40名既能從事泥漿現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，又能從事室內(nèi)研究的復(fù)合型人才。五是努力培養(yǎng)30名懂國(guó)際經(jīng)營(yíng)法、國(guó)際通用合同、企業(yè)管理，且熟悉各類井施工技術(shù)、外語(yǔ)水平高、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力強(qiáng)的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才，為公司進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)提供有力保障。六是建立完善“專家?guī)Ц咄健?、“?dǎo)師帶徒”機(jī)制。進(jìn)一步探索和拓展人才培養(yǎng)途徑，選聘高層次技術(shù)專家作為名師，選拔有較高技術(shù)水平和較大發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p技術(shù)骨干作為高徒，通過專家對(duì)高徒傳幫帶，進(jìn)行指導(dǎo)，在三年內(nèi)培養(yǎng)50名政治素質(zhì)高、技術(shù)水平硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的“高徒”隊(duì)伍。

配套建成具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三支人才隊(duì)伍：一是建設(shè)一支勇于鉆研、善于創(chuàng)新，能夠推動(dòng)科技進(jìn)步、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍;二是建設(shè)一支熟悉市場(chǎng)、善于經(jīng)營(yíng)，能夠參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍;三是建設(shè)一支技能高超、愛崗敬業(yè)，能夠解決生產(chǎn)技術(shù)實(shí)際和疑難問題的技能人才隊(duì)伍。重點(diǎn)抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和技能人才隊(duì)伍的吸引、培養(yǎng)和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，推進(jìn)三支隊(duì)伍建設(shè)在過去基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新跨越、大發(fā)展，逐步形成梯次合理、層次較高、以老帶新、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)有序的人才管理格局，讓人才在政治上有地位，發(fā)展上有空間，成就上有機(jī)會(huì)，待遇上有實(shí)惠，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)公司提供雄厚的人才保障。

三、突出觀念創(chuàng)新，樹立科學(xué)人才觀，全面推進(jìn)新時(shí)期人才工作。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，實(shí)施“科技興企、人才興業(yè)”戰(zhàn)略，做好人才工作，必須適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，樹立科學(xué)的人才觀和發(fā)展觀。

第一，要樹立人才資源是第一資源的觀念。人才是社會(huì)生產(chǎn)的第一要素，是社會(huì)生產(chǎn)的第一資本，是社會(huì)發(fā)展的第一動(dòng)力。公司的發(fā)展要始終圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心和發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，開發(fā)好人才這個(gè)第一資源。要把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)，真正圍繞發(fā)展的要求來確立人才工作的目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)發(fā)展的形勢(shì)來制定人才工作的政策措施，運(yùn)用發(fā)展的成果來檢驗(yàn)人才工作的實(shí)際成效。

第二，要樹立人人都可以成才的觀念。公司的快速發(fā)展為每一個(gè)人的成長(zhǎng)成才開辟了廣闊的天地，為各類人才施展才華提供了實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。誰(shuí)勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，誰(shuí)就擁有發(fā)揮聰明才智的機(jī)遇，就能成為對(duì)公司發(fā)展有用的人才。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不拘一格選人才。要堅(jiān)持用人所長(zhǎng)，量才而用，人盡其才。俗話說：“行行出狀元”。各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次、各個(gè)崗位都需要人才，都能夠產(chǎn)生人才。要樹立高知識(shí)素質(zhì)、有創(chuàng)新能力的人是人才，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與一技之長(zhǎng)的人也是人才的大人才觀，既要把高層次人才的創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)好發(fā)揮好，也要充分發(fā)揮其他不同層次專門人才的作用，努力創(chuàng)造各類人才百花齊放的生動(dòng)局面。

第三，要樹立以人為本的觀念。人才工作首先是做人的工作，必須把以人為本作為科學(xué)人才觀的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把促進(jìn)人才的健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮人才的作用放在首要位置，以愛才之心、識(shí)才之智、容才之量、用才之藝，千方百計(jì)做好人才工作。要著眼于充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，既切實(shí)抓好教育、培養(yǎng)、引導(dǎo)人才的各項(xiàng)工作，又切實(shí)抓好使用、關(guān)心、激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作。按照各類人才成長(zhǎng)規(guī)律和不同特點(diǎn)去認(rèn)識(shí)和使用人才。要一視同仁地為各類人才提供服務(wù)，積極營(yíng)造有利于各類人才脫穎而出和充分發(fā)揮作用的良好環(huán)境。

第四，要樹立注重實(shí)踐的觀念。實(shí)踐出真知，實(shí)踐出業(yè)績(jī)，實(shí)踐出人才。要堅(jiān)持把實(shí)踐作為鍛煉人才的基本途徑，積極鼓勵(lì)和支持各類人才自覺投身公司改革發(fā)展中，使他們經(jīng)受鍛煉，提高能力，增長(zhǎng)才干。把工作實(shí)績(jī)作為衡量人才的主要尺度，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、識(shí)別人才、檢驗(yàn)人才，引導(dǎo)各類人才扎實(shí)工作，埋頭苦干，努力在本職崗位上創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。

四、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，確保新時(shí)期人才工作任務(wù)的完成。

機(jī)制創(chuàng)新是做好人才工作的前提，各級(jí)黨政組織要有育才的開明、識(shí)才的慧眼、容才的胸懷、用才的膽識(shí)、愛才的誠(chéng)心，建立有利于人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的體制、機(jī)制，努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。

一要進(jìn)一步探索合理的人才評(píng)價(jià)使用保障機(jī)制。要以科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持市場(chǎng)公認(rèn)、群眾公認(rèn)、實(shí)踐公認(rèn)、歷史公認(rèn)，完善選賢任能的制度和機(jī)制，不拘一格選拔人才，不拘一格啟用人才，真正做到不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，重知識(shí)、重業(yè)績(jī)、重能力、重貢獻(xiàn)。要建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)和使用機(jī)制，建立以業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)體系，使出類拔萃者上、碌碌無為者下，各類人才都能得到公正合理的評(píng)價(jià)。要堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，拓寬人才選拔渠道，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機(jī)制。建立健全重創(chuàng)新、重創(chuàng)收的分配激勵(lì)機(jī)制，收入要向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。建立健全人才工作保障機(jī)制，推行強(qiáng)制休假制度和在崗職工健康療養(yǎng)制度，對(duì)上井天數(shù)超過公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)人員強(qiáng)行安排帶薪休假和健康療養(yǎng)。同時(shí)，要在人才培養(yǎng)、選拔任用、分配激勵(lì)和保障機(jī)制等方面制定切實(shí)可行的措施，并狠抓落實(shí)。

二要用好用活現(xiàn)有人才。用好用活現(xiàn)有人才是加快人才資源開發(fā)的基礎(chǔ)和前提。只有用好用活現(xiàn)有人才，才能更好地吸引外來人才。我們要把用好用活現(xiàn)有人才，作為公司人才工作的基礎(chǔ)工作和關(guān)鍵措施來抓，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有人才資源的配置，盡快形成合理、有序、柔性的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使他們能夠充分發(fā)揮聰明才智。同時(shí)，要通過制定政策、營(yíng)造環(huán)境、改善服務(wù)等切實(shí)有效的措施，為一切有志成才的職工提供發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)各類人才健康成長(zhǎng)，盡最大努力防止人才外流，千方百計(jì)穩(wěn)定和留住現(xiàn)有人才。各級(jí)黨政組織、各部門要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，切實(shí)做好對(duì)人才的各項(xiàng)服務(wù)工作，為各類人才營(yíng)造一個(gè)安心創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境。

三要搭建支持人才干事創(chuàng)業(yè)的工作平臺(tái)。事業(yè)是人才發(fā)揮才干的平臺(tái)。對(duì)于高素質(zhì)人才來說，他們最大的愿望是能夠找到施展才華的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自身抱負(fù)和價(jià)值。因此，我們要堅(jiān)持以事業(yè)來吸引和凝聚人才，緊緊圍繞公司發(fā)展來培養(yǎng)人才，在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)、使用和吸引人才，努力搭建支持人才干事創(chuàng)業(yè)的工作平臺(tái)，要把人才的培養(yǎng)、使用和引進(jìn)同公司的重點(diǎn)科研項(xiàng)目、重點(diǎn)攻關(guān)課題緊密結(jié)合起來，創(chuàng)造一個(gè)鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的工作環(huán)境。特別要在不同層面樹立一批先進(jìn)典型，大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮其示范和帶動(dòng)作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政主要負(fù)責(zé)同志，都要像抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作那樣抓人才工作，定期研究部署，狠抓措施落實(shí)。每名領(lǐng)導(dǎo)干部都要直接聯(lián)系一批專家和技術(shù)骨干，經(jīng)常傾聽他們的意見和建議，關(guān)心他們的工作和生活，及時(shí)幫助解決實(shí)際問題。要通過各個(gè)方面的共同努力，使各類人才有用武之地而無后顧之憂，一門心思干事創(chuàng)業(yè)、貢獻(xiàn)公司。

四要高度重視人才和智力引進(jìn)工作。堅(jiān)持以我為主、按需引進(jìn)、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效的方針，把用好現(xiàn)有人才與引進(jìn)緊缺人才有機(jī)結(jié)合，使之相互補(bǔ)充、相得益彰。根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際需要，緊緊圍繞重大科研項(xiàng)目、關(guān)鍵技術(shù)、重點(diǎn)工程，采取“項(xiàng)目引進(jìn)”、“課題引進(jìn)”等多種模式，大力引進(jìn)多層次、多學(xué)科的緊缺人才和急需人才。要進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策，要把引進(jìn)人才與引進(jìn)智力結(jié)合起來，按照“不求所有、不求所在、但求所用”的原則，實(shí)行靈活多樣的人才柔性流動(dòng)政策，采取兼職、借調(diào)、短期工作以及咨詢、合作研究、技術(shù)咨詢服務(wù)、聘請(qǐng)客座專家等靈活有效的形式，吸引和集聚優(yōu)秀人才和智力為我所用，建立起有利于吸引優(yōu)秀人才和智力的新機(jī)制。

五要建立科學(xué)的人才組織管理工作運(yùn)行機(jī)制。黨管人才，主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，把各類人才的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。要建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職廣泛參與的人才工作格局。要加強(qiáng)監(jiān)督考核，把人才工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任制，把能否發(fā)現(xiàn)人才、用好人才作為干部考核的重要內(nèi)容，推動(dòng)人才工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，增強(qiáng)人才工作的活力。

六要高效率發(fā)揮各類人才的作用。培養(yǎng)、引進(jìn)人才是手段，用好人才、促進(jìn)發(fā)展才是目的。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外xx技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了更好地發(fā)揮公司各類人才的作用，必須在以下四個(gè)方面下功夫：一是以事業(yè)留人。就是要用人所長(zhǎng)，為人才提供充分施展才能的機(jī)會(huì)，切實(shí)做到適合做什么工作，就安排到什么崗位;有多大的本事，就給搭建多大的舞臺(tái)。讓人才切身感受到事業(yè)有奔頭，工作有勁頭。二是以待遇留人。對(duì)一流的人才、一流的貢獻(xiàn)，就是要給予一流的待遇，事前的承諾要堅(jiān)決兌現(xiàn)。在這個(gè)問題上，一定要算大賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)帳。留住和用好一個(gè)人才，就可能干起一個(gè)大課題，帶出一個(gè)大項(xiàng)目，搞活一個(gè)大產(chǎn)業(yè)。三是以感情留人。要信任人才，做到用人不疑，大膽放手使用。要平等對(duì)待人才，無論是對(duì)現(xiàn)有人才還是引進(jìn)人才，都要一視同仁，以貢獻(xiàn)論英雄。要鼓勵(lì)創(chuàng)新者，寬容失敗者，讓新思想、新知識(shí)、新技術(shù)、新產(chǎn)品獲得生長(zhǎng)和發(fā)育的土壤，使各類人才在公司都有用武之地。四是文化留人。積極推進(jìn)公司文化建設(shè)，培養(yǎng)人才對(duì)公司文化的認(rèn)同感和忠誠(chéng)感，靠文化樹立各類人才對(duì)公司發(fā)展高度敬業(yè)、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的職業(yè)道德榮辱觀，共同創(chuàng)造一個(gè)人才活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的新局面。

同志們，人才興則公司興，人才強(qiáng)則公司強(qiáng)，人才有希望則公司有希望。時(shí)代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們一定要進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，積極推進(jìn)“科技興企、人才興業(yè)”戰(zhàn)略，使公司成為人才輩出之地、人才集聚之地，人才創(chuàng)業(yè)之地，為公司可持續(xù)和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障和技術(shù)支撐。

謝謝大家!

人才工作講話篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

“又是一年豐收時(shí)，依然含笑看糧倉(cāng)”。在今年高考喜獲豐收之際，縣委、政府秉承重視教育與重視人才的優(yōu)良傳統(tǒng)，在這里召開表彰大會(huì)，表彰我縣20_年高考中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位、取得優(yōu)異成績(jī)的學(xué)生和教師。我們衷心感謝縣委、政府對(duì)教育工作和人才工作的高尚情懷。借此機(jī)會(huì)，我作三點(diǎn)匯報(bào)。

一、回顧成績(jī)，共同勉勵(lì)。

20_年我縣人才培養(yǎng)工作再次取得驕人成績(jī)，教育質(zhì)量在高位運(yùn)行的基礎(chǔ)上又有新的突破。

一是高考綜合成績(jī)繼續(xù)領(lǐng)跑婁底。在連續(xù)9年奪得全市第一的基礎(chǔ)上，今年高考又獲佳績(jī)。據(jù)市教育考試院統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，今年全縣5055名純文化考生(不含藝體專業(yè)生、職高對(duì)口升學(xué)考生)參加高考，一本上線737人，上線率14.58%;二本上線2162人，上線率42.77%;三本上線3039人，上線率60.12%。二本上線率連續(xù)20_年居全市第一。600分以上高分考生102人，也是全市第一名。今年高考我縣人均文化成績(jī)分別為：文科類406.4分，理科類426.82分。與全市平均比較，文科高19.5分，理科高15.3分;與全省平均比較，文科高8.21分，理科高11.02分，本科上線率高于全省平均數(shù)12.8個(gè)百分比，實(shí)現(xiàn)了我縣高中階段教育質(zhì)量從高位運(yùn)行到高位突破的華麗轉(zhuǎn)身。

二是優(yōu)質(zhì)生源培養(yǎng)效果顯著。今年，我縣多措并舉狠抓優(yōu)質(zhì)生源培養(yǎng)，取得理想效果。全縣共錄取清華、北大學(xué)生5名，錄取飛行員6名。其中，雙峰一中理科考生吳冶君，674分，獲全縣理科總分第一名，考取北京大學(xué);雙峰一中理科考生江宇驕，總分674分，理科綜合成績(jī)300分，成為該科全省唯一的滿分得主，考取清華大學(xué);雙峰一中理科考生向思魯，674分，考取清華大學(xué);雙峰一中理科考生羅蓉672分，蔡婷663分，考取北京大學(xué)。雙峰一中文科考生陽(yáng)敏，607分，縣文科總分第一名，考取中國(guó)政法大學(xué)。此外，雙峰一中毛亞奇、陽(yáng)星考取空軍航空大學(xué);雙峰二中譚振宇考取中國(guó)民用航空飛行學(xué)院;雙峰二中尹忠杰、歐陽(yáng)超挺，雙峰七中曹興茂等3人考取沈陽(yáng)航空航天大學(xué)，實(shí)現(xiàn)了我縣招飛工作新的突破。

三是高中學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升。今年全縣各高中學(xué)校都腳踏實(shí)地、創(chuàng)新思路，不斷挖潛擴(kuò)能，辦學(xué)水平普遍提高，教育質(zhì)量全面提升。一中以“文化引領(lǐng)，教師當(dāng)家，法治護(hù)航，建設(shè)至美一中”為指針，堅(jiān)持“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、親、暢”五字原則,構(gòu)建了年級(jí)組宏觀管理、班主任具體管理、任課教師參與管理、學(xué)生自我管理的全員管理模式，營(yíng)造了良好的復(fù)習(xí)氛圍，既保證了一般生源穩(wěn)中有升，又確保了優(yōu)質(zhì)生源脫穎而出。二中以落實(shí)備考計(jì)劃為前提，以提升應(yīng)試成績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，以督導(dǎo)備考環(huán)節(jié)為手段，以凝聚合力為支撐，精誠(chéng)合作，成績(jī)突出。三中、四中著力落實(shí)培優(yōu)、輔中、轉(zhuǎn)差的備考策略，因材施教，讓不同層次的學(xué)生都能找到自己的發(fā)展目標(biāo)。五中所有行政人員率先垂范，到所蹲點(diǎn)的班級(jí)進(jìn)行備考動(dòng)員與指導(dǎo)，與幫扶對(duì)象進(jìn)行思想交流，取得明顯效果。七中緊緊抓住“管理、課堂、信息”三個(gè)關(guān)鍵因素，早作謀劃，狠抓常規(guī)，著力構(gòu)建高效課堂，效果顯著。八中圍繞“以人為本，激發(fā)潛能”的備考理念，堅(jiān)持文理并重、藝體并舉、全面?zhèn)淇肌⒍嘣l(fā)展的策略，著重抓好藝術(shù)教育。在藝術(shù)類高考多次榮獲婁底市第一、第二名的基礎(chǔ)上，今年又喜獲豐收。該校24名藝術(shù)類專業(yè)生參考，4人過重本線，19人過二本線，續(xù)寫了農(nóng)村高中學(xué)校藝術(shù)類專業(yè)生高考的新傳奇。國(guó)藩學(xué)校弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神，努力挖掘?qū)W生潛能，實(shí)現(xiàn)了“低進(jìn)高出、高進(jìn)優(yōu)出”。文正學(xué)校實(shí)行“目標(biāo)到人、高效到位”的備考策略，凸顯人文關(guān)懷，以愛心感動(dòng)和激勵(lì)學(xué)生，成效明顯。樹人學(xué)校潛研考綱，聚焦課堂，因材施教，關(guān)注全體，補(bǔ)習(xí)教育在婁底市聲名鵲起。職業(yè)中專狠抓職業(yè)技能教育，集中優(yōu)秀教師負(fù)責(zé)高考班的教學(xué)管理,高考對(duì)口升學(xué)成績(jī)實(shí)現(xiàn)了新突破。

這些成績(jī)的取得，是縣委、人大、政府、政協(xié)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界關(guān)心支持的結(jié)果，更是廣大教師奮力拼搏、廣大學(xué)子勤學(xué)苦練的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表教育局向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)、老師、家長(zhǎng)，并通過你們向社會(huì)各界和辛勤耕耘在教育教學(xué)第一線的全體老師表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!對(duì)受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示最熱烈的祝賀!

二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，凝聚共識(shí)。

連續(xù)20_年，我縣高考成績(jī)一年一個(gè)臺(tái)階，名次在全市處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在全省也處于領(lǐng)先位置，“雙峰教育”品牌已聲名遠(yuǎn)播。取得今天這樣的成績(jī)，我認(rèn)為離不開以下三個(gè)因素。

一是縣委政府搭建了人才成長(zhǎng)“好平臺(tái)”。歷年來，縣委、縣政府堅(jiān)定不移實(shí)施“教育強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展不動(dòng)搖，確?！敖逃?jīng)費(fèi)優(yōu)先投入，教育議題優(yōu)先研究，教育問題優(yōu)先解決”。多次召開縣委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)和書記、縣長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，研究解決辦學(xué)條件改善、城區(qū)大班額化解、校車安全管理、教育基金籌集等工作中遇到的困難。縣四大家領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層學(xué)校調(diào)研指導(dǎo)，靠前指揮，有效解決教育改革發(fā)展中遇到的難題。在全縣財(cái)力匱乏的情況下加大教育投入，一中新校區(qū)全面建成只待年底使用;每年列支500萬(wàn)元用于落實(shí)偏遠(yuǎn)學(xué)校教師特崗津貼，列支80萬(wàn)元用于落實(shí)名師津貼;最近，每人200-500元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工作補(bǔ)貼也發(fā)放到位。這些舉措，有效優(yōu)化了教育發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建了人才成長(zhǎng)的搖籃。

二是部門聯(lián)動(dòng)鋪就了人才成長(zhǎng)“快車道”。多年來，我縣教育的發(fā)展，得到了各。

相關(guān)職能部門與社會(huì)各界的大力支持?？h組織部、人社局、編委辦等部門為特崗教師招聘、教師公開考錄、教師隊(duì)伍清理整頓等工作提供了有力支持。財(cái)政局在教師工資、校舍改造建設(shè)及有關(guān)專項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)方面，盡最大努力多方籌集資金，確保了教育投入逐年增加，教師待遇逐年提高。國(guó)土局、住建局、規(guī)劃局等部門在教育用地、危房改造等方面科學(xué)規(guī)劃、認(rèn)真審核、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證了新建校舍安全適用。縣綜治辦、公安局、文化局、信訪局在整治校園周邊環(huán)境及維護(hù)教育系統(tǒng)大局穩(wěn)定方面為教育排擾解難、積極作為，營(yíng)造了安定和諧的教育環(huán)境。在高考、學(xué)考、中考期間，公安、交警、城管、電力等20多個(gè)部門全力以赴，營(yíng)造了良好的考試環(huán)境，確保了考試萬(wàn)無一失。與此同時(shí)，社會(huì)各界愛心團(tuán)體和個(gè)人捐資助學(xué)助教，有力解教育發(fā)展資金瓶頸，形成尊師重教的良好氛圍，凝聚了助推教育發(fā)展的強(qiáng)大合力。

三是全體教育人勵(lì)精圖治按下了人才成長(zhǎng)“快進(jìn)鍵”。為加快人才培養(yǎng)步伐，縣教育局以辦“人民滿意教育”為目標(biāo)，全力構(gòu)建“五個(gè)教育”,即“平安教育、法治教育、和諧教育、應(yīng)時(shí)教育、優(yōu)質(zhì)教育”，全縣教育工作者圍繞目標(biāo)，傾力付出，教育工作取得長(zhǎng)足發(fā)展。

近期來，全縣各學(xué)校圍繞“平安、法治、和諧”下功夫，全力優(yōu)化教育環(huán)境，讓教師能盡心育人，學(xué)生能安心學(xué)習(xí)，為人才培養(yǎng)奠定了一個(gè)好基礎(chǔ)，營(yíng)造了一個(gè)好氛圍。全體教育工作者，特別是高三教師緊扣“應(yīng)時(shí)、優(yōu)質(zhì)”發(fā)力，精心鉆研高考動(dòng)態(tài)與規(guī)律，與時(shí)俱進(jìn)科學(xué)備考，加上全體學(xué)子孜孜以求、頑強(qiáng)拼搏，確保了我縣“三考”取得重大勝利。

人才工作講話篇四

_在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立_周年大會(huì)上講話指出：“中國(guó)特色社會(huì)主義道路能不能越走越寬廣，中華民族能不能實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興，要看能不能不斷培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀人才，更要看能不能讓各方面優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才華?！痹趹c祝清華大學(xué)建校100周年大會(huì)上還強(qiáng)調(diào)指出：“高等教育作為科技第一生產(chǎn)力和人才第一資源的重要結(jié)合點(diǎn)，在國(guó)家發(fā)展中具有十分重要的地位和作用。”多年來，清華大學(xué)認(rèn)真貫徹黨的人才工作方針，大力實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，以高層次人才隊(duì)伍有力推動(dòng)了一流大學(xué)建設(shè),已經(jīng)建成了一支具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

一、立足培養(yǎng)，促使中青年領(lǐng)軍人才脫穎而出。

我校把培養(yǎng)中青年教師作為重要任務(wù)，實(shí)施了《基礎(chǔ)研究青年人才支持計(jì)劃》和《中青年領(lǐng)軍人才支持計(jì)劃》，給予入選者多方面支持。

健全競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，先后設(shè)立“學(xué)術(shù)新人獎(jiǎng)”、“青年教師教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“骨干人才支持基金”，定期開展教學(xué)技能大賽、教學(xué)效果評(píng)估。深化教學(xué)科研管理改革，建設(shè)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)和學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)指導(dǎo)，注意壓擔(dān)子，促使青年教師鍛煉成長(zhǎng)。改革分配制度，對(duì)35歲以下第一聘期教師發(fā)放專項(xiàng)津貼。單獨(dú)設(shè)正高級(jí)擇優(yōu)崗位，為特殊人才預(yù)留渠道，促使優(yōu)秀青年教師脫穎而出。

近年來，我校成長(zhǎng)出一大批中青年領(lǐng)軍人才。20_年以來，薛其坤、張希、孟安明、王光謙、程京均40多歲就當(dāng)選院士。國(guó)家科技重大專項(xiàng)高溫氣冷堆總設(shè)計(jì)師張作義，獲國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)最高獎(jiǎng)“喬納森·波斯塔爾獎(jiǎng)”的吳建平，兩獲國(guó)家科技一等獎(jiǎng)的康克軍，獲國(guó)家教學(xué)名師獎(jiǎng)的袁駟、吳慶余、李艷梅、孫宏斌等，也都是我校中青年教師的優(yōu)秀代表。

二、抓住機(jī)遇，大力引進(jìn)海外高層次人才。

引進(jìn)高層次人才有利于優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)不同學(xué)術(shù)文化的交流，增強(qiáng)教師隊(duì)伍活力。我校抓住國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和學(xué)校條件不斷改善的機(jī)遇，積極參與實(shí)施“__”，加大引進(jìn)力度，先后出臺(tái)《加強(qiáng)“_”人才引進(jìn)工作的意見》和《高層次人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃實(shí)施辦法》，吸引了一批國(guó)際學(xué)術(shù)大師和國(guó)外名校的教授、副教授全職來校任教。

我校通過“以人才引進(jìn)人才”等觀念創(chuàng)新和制度改革，力爭(zhēng)資源提前配置、平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)引得來、留得住、用得好。在啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)、薪酬、研究生名額等方面提供針對(duì)性支持，對(duì)特殊人才實(shí)施協(xié)議工資。開展高水平團(tuán)隊(duì)青年人才引進(jìn)及聘用試點(diǎn)，設(shè)立特別研究員、特別副研究員等崗位，打造學(xué)術(shù)特區(qū)。

學(xué)校注意發(fā)揮引進(jìn)人才的作用，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)、教學(xué)、科研、管理等工作。諾貝爾獎(jiǎng)得主楊振寧教授積極吸引優(yōu)秀人才，推動(dòng)高等研究院迅速發(fā)展。圖靈獎(jiǎng)獲得者姚期智教授主持創(chuàng)辦了理論計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)班。美國(guó)工程院院士薩文迪教授受聘工業(yè)工程系首任系主任，十年來帶動(dòng)清華進(jìn)入了該領(lǐng)域國(guó)際前沿。

三、堅(jiān)持黨管人才，不斷推動(dòng)人才工作改革創(chuàng)新。

在學(xué)校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我校形成了切合實(shí)際的人才工作領(lǐng)導(dǎo)體制和管理模式，成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組和隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)解決高層次人才培養(yǎng)、引進(jìn)和隊(duì)伍建設(shè)的重要問題。學(xué)校還成立人才資源開發(fā)辦公室，各院系也成立人才工作小組，加強(qiáng)全方位服務(wù)，促進(jìn)人才全面成長(zhǎng)。在黨組織的感召和培養(yǎng)下，長(zhǎng)江學(xué)者王向斌、“百人計(jì)劃”人才顧春偉等一批優(yōu)秀人才加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

按照“一流、競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)”理念，我校不斷深化人事人才工作改革，建立健全評(píng)價(jià)、選拔、考核、激勵(lì)機(jī)制。按學(xué)科特點(diǎn)分類管理，優(yōu)化人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核周期。在崗位聘任和人才引進(jìn)時(shí)，注意發(fā)揮教授的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)作用。以教學(xué)科研系列教師隊(duì)伍為重點(diǎn)，探索分系列管理。對(duì)各類人才都加以有效激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)引進(jìn)人才和現(xiàn)有人才的積極性。

在促進(jìn)引進(jìn)人才學(xué)術(shù)發(fā)展的同時(shí)，學(xué)校大力支持他們推動(dòng)院系、學(xué)科的人才工作與管理改革。施一公教授回國(guó)三年來建立了世界一流的結(jié)構(gòu)生物學(xué)中心，在《科學(xué)》、《自然》和《細(xì)胞》等頂尖期刊發(fā)表多篇論文，并在擔(dān)任生命科學(xué)學(xué)院院長(zhǎng)后銳意改革，以“國(guó)際化、競(jìng)爭(zhēng)性、高效率”為原則，以具有流動(dòng)性的聘任制度為特征，積極建立與一流大學(xué)相適應(yīng)的人事制度。

在百年辦學(xué)的歷史新起點(diǎn)上，清華大學(xué)將認(rèn)真貫徹_“七一”講話和清華百年校慶講話精神，按照全國(guó)教育人才工作會(huì)議和國(guó)家人才、教育規(guī)劃綱要的要求，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，不斷開創(chuàng)人才工作和事業(yè)發(fā)展的新局面。

創(chuàng)新機(jī)制完善制度推進(jìn)中職師資隊(duì)伍建設(shè)。

廣西壯族自治區(qū)教育廳廳長(zhǎng)高楓。

廣西是人口最多的少數(shù)民族自治區(qū)，也是邊疆地區(qū)、革命老區(qū)和西部地區(qū)。大力發(fā)展職業(yè)教育，對(duì)廣西意義重大。20_年底，自治區(qū)黨委、政府啟動(dòng)實(shí)施了為期三年的職業(yè)教育攻堅(jiān)。20_年3月，教育部與廣西自治區(qū)人民政府簽署協(xié)議，共建國(guó)家民族地區(qū)職業(yè)教育綜合改革試驗(yàn)區(qū)。經(jīng)過這些年的不懈努力，廣西職業(yè)教育發(fā)展尤其是職教師資隊(duì)伍建設(shè)方面形成了一定的特色和優(yōu)勢(shì)。我們的主要做法是：

第一、抓制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍建設(shè)制度化。

一是出臺(tái)編制標(biāo)準(zhǔn)。20_年，自治區(qū)編制委員會(huì)頒布實(shí)施《廣西壯族自治區(qū)中等職業(yè)學(xué)校機(jī)構(gòu)編制管理暫行規(guī)定》，對(duì)學(xué)校的管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、人員結(jié)構(gòu)、編制使用等方面提出明確要求;將工作人員分為專任教師、教輔人員等四類，對(duì)各類人員構(gòu)成比例做出明確規(guī)定;實(shí)行實(shí)名制、非實(shí)名制以及分段累計(jì)的辦法確定編制標(biāo)準(zhǔn)，滿足了職業(yè)學(xué)校靈活辦學(xué)、吸納企業(yè)行業(yè)專家到校任教的需求。

二是規(guī)范職稱評(píng)審。出臺(tái)有關(guān)政策規(guī)范統(tǒng)一中等職業(yè)學(xué)校教師的職稱，對(duì)屬于同一層次類別教育的師資提出了相應(yīng)的規(guī)范要求，職教教師職稱評(píng)審有了統(tǒng)一、專門的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)政策惠及在職教師2.05萬(wàn)人。

三是改革崗位設(shè)置。在中職學(xué)校設(shè)置輔導(dǎo)員崗位(專技崗)，重點(diǎn)解決招就人員崗位需求。出臺(tái)相關(guān)政策，規(guī)定原為工人身份的實(shí)訓(xùn)人員，取得技術(shù)職稱可轉(zhuǎn)為技術(shù)崗位，20_年以來，已解決了1141個(gè)實(shí)訓(xùn)教師崗位。

四是完善培訓(xùn)機(jī)制。頒布實(shí)施《中等職業(yè)學(xué)校教師繼續(xù)教育學(xué)分管理辦法》、《中等職業(yè)學(xué)校新任教師培訓(xùn)暫行規(guī)定》等一整套教師培訓(xùn)管理文件，進(jìn)一步完善了中職教師培訓(xùn)機(jī)制。

人才工作講話篇五

同志們：

今天這次會(huì)議，主要是總結(jié)去年全區(qū)人才工作，安排部署今年任務(wù)，動(dòng)員全區(qū)上下統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，推動(dòng)我區(qū)人才工作再上新臺(tái)階。剛才，xx等相關(guān)部門做了述職匯報(bào)，xx同志傳達(dá)了全區(qū)20xx年度人才工作要點(diǎn)，研究通過了20xx年度人才項(xiàng)目支持資金計(jì)劃，希望大家按照會(huì)議要求，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，講三點(diǎn)意見：

近年來，我區(qū)人才工作緊緊圍繞“xx”工作布局，堅(jiān)持黨管人才原則，大力實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，人才政策體系更加完善，引才聚智效果更加突出，各類人才隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，平臺(tái)承載能力不斷增強(qiáng)，人才發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，人才工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。去年，我區(qū)獲得了濟(jì)南市人才工作專項(xiàng)考核第一名的好成績(jī)，圣泉集團(tuán)獲得了“山東省人才工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，與當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢(shì)相比，與我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相比，無論是在人才的引進(jìn)和使用上、人才隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量上，還是在人才工作的機(jī)制和環(huán)境上，都存在一些差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是人才總量不夠、結(jié)構(gòu)不優(yōu)。我區(qū)雖然是全市的人口大區(qū)，卻不是人才大區(qū)。人才供給不夠均衡，專業(yè)技術(shù)人才只占xx%，研究生以上僅占x%左右，高層次人才特別是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、科技創(chuàng)新人才明顯不足，需要強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、開放視野，緊盯高端、緊缺型人才加快引育。二是平臺(tái)建設(shè)還比較薄弱。撤市設(shè)區(qū)以來，我們堅(jiān)持科創(chuàng)引領(lǐng)，引進(jìn)了一批高端優(yōu)質(zhì)的科研院所和創(chuàng)新平臺(tái)，但是工作剛剛起步，還沒有發(fā)揮實(shí)際的轉(zhuǎn)換帶動(dòng)作用，尤其是企業(yè)自主建設(shè)的工程實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)研究中心、科研工作站等平臺(tái)較少，不能滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需求。三是人才作用還沒有充分發(fā)揮。經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人才結(jié)合不夠，項(xiàng)目的引進(jìn)和人才的引進(jìn)沒有很好統(tǒng)籌起來，存在重項(xiàng)目引進(jìn)、輕人才引進(jìn)的現(xiàn)象。我區(qū)有xx所高職院校、xx余萬(wàn)名師生，但企業(yè)用人難、用人荒等問題還是突出存在。四是人才發(fā)展體制機(jī)制還不完善。體制機(jī)制深度創(chuàng)新不夠，引才用人的相關(guān)政策不夠完善，市場(chǎng)在人才配置中的決定性作用尚未完全發(fā)揮，服務(wù)人才手段還不夠豐富。這些都需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓J(rèn)真研究，切實(shí)加以解決。

人才是最寶貴的財(cái)富和最重要的資源，對(duì)于人才、對(duì)于人才工作，怎么強(qiáng)調(diào)、怎么重視都不為過。從全省情況看，劉家義書記指出要“讓廣大人才成為受人尊重的‘座上賓’”，各地紛紛推出“人才新政”，不斷升級(jí)人才政策，人才爭(zhēng)奪更加激烈，人才大戰(zhàn)愈演愈烈。從全市情況看，濟(jì)南市把“雙招雙引”列入一號(hào)工程、頭等任務(wù)，省市明確規(guī)定對(duì)“雙招雙引”進(jìn)行專項(xiàng)考核，前三名重獎(jiǎng)，后三名約談，考核前三名的，公務(wù)員優(yōu)秀等次比例增加x個(gè)百分點(diǎn)，后三名降x個(gè)百分點(diǎn)，倒逼“雙招雙引”任務(wù)完成。從我區(qū)情況看，今年是撤市設(shè)區(qū)“三年有突破”的決勝之年，是全區(qū)的“項(xiàng)目建設(shè)年”，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推動(dòng)全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，這些都亟需引進(jìn)培養(yǎng)各類高層次、高素質(zhì)、高水平人才作為有力支撐。因此，大家必須把人才擺在發(fā)展全局的核心位置，提高思想認(rèn)識(shí)，充分謀篇布局，集中精力抓好人才工作。

引才視野有多大，人才事業(yè)就能走多遠(yuǎn)。我們要以海納百川的胸襟，求才若渴的心態(tài)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄?，廣開進(jìn)賢路，廣納天下才。具體工作中，要做好三個(gè)方面：

一是要“引得來”，把四海賢能招進(jìn)來。要采取一切手段、一切力量、一切資源，不唯地域、不求所有、不拘一格加速人才智力匯聚，只要是能為章丘發(fā)展作貢獻(xiàn)的，都要有“三顧茅廬”的耐心和決心，求賢若渴、主動(dòng)出擊，以最大誠(chéng)意吸引人才。要圍繞產(chǎn)業(yè)引人才。聚焦新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、高端化工和新材料、生物醫(yī)藥等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，精準(zhǔn)對(duì)接、“靶向”發(fā)力，抓好“高精尖缺”人才的引進(jìn)。要用好用活各級(jí)引才政策，豐富拓展多種引才渠道，爭(zhēng)取引進(jìn)一名人才、集聚一個(gè)團(tuán)隊(duì)、培育一個(gè)企業(yè)、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)。要堅(jiān)持創(chuàng)新引人才。吸引一批掌握關(guān)鍵技術(shù)、擁有自主創(chuàng)新成果的高層次人才，做好產(chǎn)業(yè)對(duì)接和技術(shù)融合，創(chuàng)新商業(yè)模式、服務(wù)業(yè)態(tài)，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要搭建平臺(tái)引人才。依托經(jīng)十東路齊魯科創(chuàng)大走廊，推動(dòng)雙創(chuàng)基地、院士智慧城、山能智城、濟(jì)東智造新城、藍(lán)海領(lǐng)航、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換創(chuàng)新谷等建設(shè)，著力引進(jìn)一批知名院校和科研院所，培育升級(jí)一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、工程實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)平臺(tái)，提升技術(shù)研發(fā)和人才承載能力。要立足職能引人才。組織部、人社局、工信局、教體局、衛(wèi)生局等要發(fā)揮牽頭作用，通過組織開展“招商引智1+1”、“才聚章丘、智繪未來”才企對(duì)接等一系列活動(dòng)，吸引更多人才;各相關(guān)部門要結(jié)合職能分工，圍繞考核導(dǎo)向，把上級(jí)關(guān)于人才工作的要求對(duì)接好、落實(shí)好，做好泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、濟(jì)南“5150引才倍增計(jì)劃”等重點(diǎn)引才工程項(xiàng)目的申報(bào)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)申報(bào)數(shù)量的新突破。

二是要“留得住”，讓各類精英留下來。要把人才環(huán)境建設(shè)擺在人才工作的突出位置，真心付出、用心服務(wù)，真正把人才當(dāng)成“座上賓”。要暢通人才綠色通道，堅(jiān)持黨委聯(lián)系專家、人才服務(wù)“六個(gè)一”、企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)等制度，特別是建立起人才服務(wù)專員隊(duì)伍，加快實(shí)施“人才綠卡”，開通綠色服務(wù)渠道，對(duì)人才需求全程代辦，讓人才“不跑腿”就能享受到高效快捷的服務(wù)。要優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，建立因地制宜、因材制宜的用人機(jī)制，讓人才更密切的與科研機(jī)構(gòu)、雙創(chuàng)基地、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，更多的吸引人才在新項(xiàng)目、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)上集聚發(fā)展。要完善人才生活配套，加快建設(shè)人才公寓、教育、醫(yī)療等工程項(xiàng)目，加大對(duì)人才在各方面的保障力度，形成“創(chuàng)業(yè)有項(xiàng)目、創(chuàng)新有平臺(tái)、干事有舞臺(tái)、需求有保障”的良好機(jī)制。去年，我區(qū)第一批次人才安居房分配，受到了社會(huì)廣泛關(guān)注和各類人才的普遍歡迎。今年，要加快推進(jìn)雙創(chuàng)基地人才公寓、國(guó)際人才城等人才安居工程建設(shè)，加大資金保障力度，及時(shí)做好土地手續(xù)、土地招拍掛等工作，確保如期投入使用。同時(shí)，有關(guān)部門要研究推進(jìn)重點(diǎn)園區(qū)配建人才公寓，解決企業(yè)員工居住問題。

三是要“用得活”，讓人才生態(tài)優(yōu)起來。要建立人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制，挖掘潛力、激發(fā)活力，提升現(xiàn)有人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)的能力，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展輸送“源頭活水”。要加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。主動(dòng)加強(qiáng)與科研院所、知名高校的聯(lián)系合作，借助他們的專家、科研資源等優(yōu)勢(shì)，采取聯(lián)合辦學(xué)、委托培訓(xùn)等方式，提升各類人才在金融、科技、管理等方面的能力和水平，加快創(chuàng)新型、技術(shù)型、實(shí)用型人才的培養(yǎng)和使用。要放大駐章高校的優(yōu)勢(shì)，整合利用高校人才資源，做好“高校人才輸送、園區(qū)支持創(chuàng)業(yè)”雙結(jié)合的文章。要打造人才成長(zhǎng)平臺(tái)。重點(diǎn)實(shí)施人才培訓(xùn)“1+n”工程、百脈英才“蓄水池”等工程，建立行業(yè)人才成長(zhǎng)平臺(tái)，多途徑、多渠道統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才和社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培育一批各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的專業(yè)人才、專家人才和行家里手。根據(jù)各類人才的不同特點(diǎn)，引導(dǎo)行業(yè)人才向街鎮(zhèn)、農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)流動(dòng)，在工作一線中服務(wù)群眾、鍛煉成長(zhǎng)。要發(fā)揮企業(yè)主體作用。章丘要發(fā)展，肯定是要依靠企業(yè)發(fā)展，企業(yè)要發(fā)展，肯定得依托人才和服務(wù)。各有關(guān)部門要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，把服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為重點(diǎn)，鋪下身子，深入調(diào)研，與企業(yè)座談交流，拉出問題清單，緊密對(duì)接企業(yè)高層次人才需求，幫助企業(yè)引才育才、用才聚才，真正解決引才難、留才難等問題。

抓人才就是抓發(fā)展，抓人才就是抓未來。各部門各單位要把人才工作擺在更加突出的位置，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底、一以貫之抓落實(shí)，切實(shí)抓好、抓實(shí)、抓出活力。

一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要把人才工作始終擺在重要位置，“一把手”要強(qiáng)化第一責(zé)任人意識(shí)，主動(dòng)謀劃、親力親為，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處;組織部要履行好牽頭抓總職責(zé)，突出人才發(fā)展改革導(dǎo)向，抓好宏觀謀劃，做好政策統(tǒng)籌和重點(diǎn)任務(wù)安排;相關(guān)部門要增強(qiáng)大局意識(shí)，主動(dòng)參與，全力配合，努力形成齊抓共管的整體合力。剛才，會(huì)上研究通過了今年人才項(xiàng)目支持資金計(jì)劃，區(qū)委組織部、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局、區(qū)工信局等有關(guān)單位要對(duì)照任務(wù)分工，相互支持，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，確保政策落實(shí)到位。

二要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。要加大政策宣傳力度，按照“讓社會(huì)充分了解政策，讓用人單位真正明白政策，讓人才更好享用政策”的要求，把上級(jí)和我區(qū)制定出臺(tái)的一系列人才優(yōu)惠政策宣傳好，不斷提高政策的知曉度和輻射力。要抓正面、抓先進(jìn)、抓典型，電視臺(tái)和報(bào)社要開辟專欄，深入挖掘培育優(yōu)秀人才典型，講好章丘“人才故事”，形成有利于各類人才干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的社會(huì)環(huán)境，在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)心人才、重視人才的良好氛圍。

三要強(qiáng)化督查落實(shí)。會(huì)上，各成員單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書就是軍令狀。要嚴(yán)格按照剛才簽訂的目標(biāo)任務(wù)書的要求，像考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一樣考核人才工作指標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”作用。會(huì)后，各單位要細(xì)化任務(wù)清單，研究具體措施，保質(zhì)保量按期完成任務(wù)。組織部要牽頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則、辦公室聯(lián)席會(huì)議、重點(diǎn)工作督辦、人才工作述職評(píng)議等機(jī)制，定期調(diào)度工作情況，及時(shí)研究推進(jìn)，對(duì)政策執(zhí)行不力、任務(wù)落實(shí)不到位的，要加強(qiáng)督促、責(zé)令限期整改。

總之，希望大家站在發(fā)展大局的高度，發(fā)揚(yáng)環(huán)環(huán)相扣、錘錘緊敲的“釘釘子”精神，加快構(gòu)建“引才、留才、育才、興才”的工作格局，不斷把人才工作推上新臺(tái)階，為xx東部新區(qū)建設(shè)提供人才智力支持。

人才工作講話篇六

今天，市委、市政府隆重召開全市人才科技工作表彰暨激勵(lì)政策兌現(xiàn)大會(huì)。這是我市全面實(shí)施人才戰(zhàn)略、大力推進(jìn)科技創(chuàng)新的重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)全國(guó)、省和揚(yáng)州市人才科技大會(huì)精神，按照市委九屆九次全會(huì)的決策部署，動(dòng)員全市上下大力推進(jìn)人才科技工作，為爭(zhēng)先進(jìn)位、創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。會(huì)上，市委、市政府對(duì)人才科技工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在此，我代表市委、市政府向受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向全市廣大人才科技工作者表示誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝!

剛才，夏市長(zhǎng)作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，回顧總結(jié)了近年來我市人才科技工作，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期人才科技工作的目標(biāo)任務(wù)作了具體部署，我完全同意，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。市人事局、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、郭集鎮(zhèn)、華富集團(tuán)和宏遠(yuǎn)公司丁鋼玉同志作了大會(huì)交流發(fā)言，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。

下面，根據(jù)市委會(huì)研究的意見，我再講三個(gè)方面的問題。

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好人才科技工作的責(zé)任感和緊迫感。

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源。人才科技工作是關(guān)系一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在。市委九屆九次全會(huì)提出了新一輪強(qiáng)市強(qiáng)鎮(zhèn)、三年倍增的發(fā)展目標(biāo)，并要求堅(jiān)定不移推進(jìn)科技創(chuàng)新，全面提升爭(zhēng)先進(jìn)位、創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，人才科技是重要的支撐和保障，做好人才科技工作對(duì)推進(jìn)高郵經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展具有重大意義。

1、做好人才科技工作，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。當(dāng)前，發(fā)展速度不夠快、經(jīng)濟(jì)總量不夠大仍然是高郵發(fā)展的首要問題，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、發(fā)展方式不夠好是高郵發(fā)展的最大不足。加快推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)爭(zhēng)先進(jìn)位、創(chuàng)新發(fā)展，必須堅(jiān)持“人才強(qiáng)市”、“科技興市”戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)和引進(jìn)各類人才，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快集聚人才資源，有效提升自主創(chuàng)新能力，把加快發(fā)展的著力點(diǎn)從依靠物質(zhì)資源轉(zhuǎn)移到依靠人才資源上來，從依靠資本資金轉(zhuǎn)移到依靠科技創(chuàng)新上來，實(shí)現(xiàn)高郵經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速和總量擴(kuò)張，逐步轉(zhuǎn)入可持續(xù)發(fā)展軌道，努力走出一條知識(shí)驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新推進(jìn)、資源節(jié)約、生態(tài)良好的新型發(fā)展之路，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

2、做好人才科技工作，是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的客觀要求。胡在黨的xx大報(bào)告中指出:“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)”。年發(fā)生的國(guó)際金融危機(jī)影響至今尚未完全見底，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展日益顯得尤為迫切。從高郵的發(fā)展歷程來看，以資本、土地、勞動(dòng)力等要素投入為主的發(fā)展模式，讓高郵在過去的一段時(shí)期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了較大較快的發(fā)展。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這種增長(zhǎng)方式已經(jīng)難以為繼，迫切需要加以轉(zhuǎn)變。我們必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，依靠自主創(chuàng)新構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，依靠科技進(jìn)步、科技人才拓寬新的發(fā)展空間，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的建設(shè)。

3、做好人才科技工作，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。當(dāng)今世界，科技和人才已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性資源，是引領(lǐng)未來發(fā)展的主要力量，對(duì)一個(gè)地區(qū)的發(fā)展具有決定性意義。區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng)是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才實(shí)力和科技實(shí)力的較量。當(dāng)前，在國(guó)際上，以經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)、科技為先導(dǎo)的綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)日益激烈;在國(guó)內(nèi)，縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，從全省情況看，蘇南先發(fā)地區(qū)已經(jīng)向更高層次邁進(jìn)，蘇中縣市的發(fā)展交替上升，蘇北各縣市發(fā)展勢(shì)頭迅猛，邳州、灌南等縣市快速崛起，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的壓力日益加大。在交通設(shè)施日益發(fā)達(dá)、信息技術(shù)加速發(fā)展、政策門檻不斷抬高、資源成本越來越高的今天，如何在新一輪縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中掌握發(fā)展先機(jī)，是我們亟需正視和重視的問題。只有抓好人才科技工作，充分激發(fā)人才和科技的乘數(shù)效應(yīng)，才能占領(lǐng)發(fā)展制高點(diǎn)，在新一輪縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展。

二、突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)人才科技工作再上新臺(tái)階。

近年來，我市先后兩次被評(píng)為全國(guó)科技工作先進(jìn)市、全省人才工作先進(jìn)縣(市)，人才科技工作對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效顯著。在當(dāng)前和今后一段時(shí)期，我市人才科技工作要緊緊圍繞爭(zhēng)先進(jìn)位、創(chuàng)新發(fā)展主題，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，努力打造創(chuàng)新平臺(tái)，積極培育科技人才，突破關(guān)鍵技術(shù)，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和社會(huì)創(chuàng)新，以人才科技工作的新成效，引領(lǐng)高郵經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展。

1、不斷優(yōu)化人才科技的集聚機(jī)制。人才是第一資源，科技是第一生產(chǎn)力。集聚一流的人才科技，已經(jīng)成為各地加速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇和成功做法。我們要像抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)一樣，狠抓招才引智和技術(shù)引進(jìn)，加速吸引一流的人才、一流的技術(shù)向高郵集聚。要重點(diǎn)圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，主動(dòng)對(duì)接國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，大力引進(jìn)一批領(lǐng)軍人才、拔尖人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)一批新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)、高新科技項(xiàng)目，在短期內(nèi)有效提升我市人才科技整體水平，迅速形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要完善培育機(jī)制，堅(jiān)持在實(shí)踐中培養(yǎng)人才，按照黨政領(lǐng)導(dǎo)人才堅(jiān)持“群眾公認(rèn)”、科學(xué)技術(shù)人才堅(jiān)持“學(xué)術(shù)公認(rèn)”、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才堅(jiān)持“市場(chǎng)公認(rèn)”的要求，加快三支人才隊(duì)伍建設(shè)。要加大科技研發(fā)力度，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，迅速研發(fā)一批有助于提升我市產(chǎn)業(yè)層次、企業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量的新型技術(shù)。要強(qiáng)化科技項(xiàng)目引進(jìn)、吸收、再創(chuàng)新，讓新技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入生產(chǎn)車間，從實(shí)驗(yàn)品變成新產(chǎn)品，通過科技成果轉(zhuǎn)化，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。要深化制度改革，創(chuàng)新人才選拔機(jī)制，強(qiáng)化“人人都可以成才”的觀念，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，不拘一格選才用才，真正做到人盡其才、才盡其用、各得其所。

2、著力打造人才科技的承載平臺(tái)。人才和科技的價(jià)值全在于應(yīng)用。要以充分發(fā)揮人才科技作用為根本任務(wù)，打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的舞臺(tái)。一要加快建設(shè)創(chuàng)業(yè)載體。進(jìn)一步加大科技創(chuàng)業(yè)園建設(shè)力度，打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)重大科技項(xiàng)目建設(shè)。加快建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心，完善高郵科技成果轉(zhuǎn)化信息網(wǎng)，促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。建設(shè)新光源、新能源共性技術(shù)研發(fā)服務(wù)中心，打造共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，加速核心技術(shù)研發(fā)。二要加快建設(shè)企業(yè)載體。充分發(fā)揮企業(yè)在人才引進(jìn)和科技創(chuàng)新中的主體作用，圍繞太陽(yáng)能光伏、led應(yīng)用、新材料新醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)前沿和市場(chǎng)發(fā)展方向，加快建設(shè)國(guó)家級(jí)和省級(jí)高新技術(shù)企業(yè);圍繞工業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推動(dòng)工程技術(shù)中心建設(shè)，加快省級(jí)、揚(yáng)州市級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。大力開展“科技結(jié)親”活動(dòng)，鼓勵(lì)和支持年產(chǎn)值5千萬(wàn)元以上企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，與科研院所建立穩(wěn)定的技術(shù)合作關(guān)系，推動(dòng)我市科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。三要加快建設(shè)創(chuàng)新載體。對(duì)我市已掛牌的12家大學(xué)生實(shí)踐基地、1個(gè)研究生實(shí)踐基地和1個(gè)博士后工作站，要注重管理，正常開展活動(dòng)，力求取得實(shí)效;同時(shí)，繼續(xù)開展“百名博士高郵行”等活動(dòng)，吸引更多的專家教授到基層企業(yè)開展技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、新品開發(fā)等活動(dòng)，拓展產(chǎn)學(xué)研合作的新渠道。

3、大力加強(qiáng)人才科技的政策激勵(lì)。近年來，國(guó)家、省、揚(yáng)州市都先后設(shè)立了一系列關(guān)于人才科技工作的扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策，大幅度增加了科技和人才投入。我們要加大各類政策的集成力度，全面落實(shí)我市《關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型城市的實(shí)施意見》、《鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)高層次人才的若干規(guī)定》等一系列文件精神，促進(jìn)人才科技工作加快發(fā)展。在今天的會(huì)上，市委、市政府集中兌現(xiàn)了激勵(lì)政策，體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)人才科技的重視。下一步，市委、市政府將把人才科技隊(duì)伍建設(shè)放到更加突出的位置，實(shí)行優(yōu)先投入、更加優(yōu)惠的政策，充分發(fā)揮政府在投入中的引導(dǎo)作用，強(qiáng)化企業(yè)人才科技投入的主體地位，積極引導(dǎo)社會(huì)資金對(duì)人才科技工作的支持，形成政府、企業(yè)和社會(huì)共同支持人才科技工作的局面。我們要進(jìn)一步整合各類獎(jiǎng)勵(lì)政策，提高獎(jiǎng)勵(lì)額度，突出資助重點(diǎn)，及時(shí)兌現(xiàn)發(fā)放，形成強(qiáng)大的磁場(chǎng)效應(yīng)，吸引更多更高層次的人才和科技來高郵，有效增強(qiáng)我市的創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，不斷提高人才科技工作的組織水平。

抓好人才科技工作，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。全市各級(jí)黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展”、“一把手抓第一生產(chǎn)力”的理念，強(qiáng)化人才科技工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，充分發(fā)揮人才科技對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐作用。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府將進(jìn)一步強(qiáng)化人才強(qiáng)市和科教興市戰(zhàn)略，突出人才科技工作的地位和作用，把人才科技作為各項(xiàng)工作的重中之重，擺在更加突出的位置，定期進(jìn)行研究部署。近期，市委、市政府將對(duì)市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整，由我任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組織部，市委、組織部長(zhǎng)劉春曉同志任辦公室主任，統(tǒng)籌抓好人才科技工作的戰(zhàn)略性研究、總體規(guī)劃的制定、主要政策的實(shí)施、重點(diǎn)問題的解決，著力提高我市人才科技工作的組織水平;各成員單位要強(qiáng)化大局意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，打破條塊分割、部門所有、行業(yè)壟斷、各自為政的狀況，有效整合資源，形成工作合力。各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，加強(qiáng)和改善對(duì)人才科技工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨政“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員共同抓，為人才科技工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

2、強(qiáng)化目標(biāo)考核。各級(jí)黨委、政府要認(rèn)真研究和謀劃今后一段時(shí)期全市人才科技工作，把人才科技工作目標(biāo)任務(wù)作為“”規(guī)劃的重要內(nèi)容，高起點(diǎn)規(guī)劃人才科技工作，充分發(fā)揮人才科技對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)作用。要進(jìn)一步完善人才科技工作目標(biāo)責(zé)任制度，把人才科技工作列為科學(xué)發(fā)展考核指標(biāo)，作為年度全面小康考核的重要內(nèi)容，提高考核權(quán)重，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，形成完善、科學(xué)的考核體系。要加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和日常檢查，督促基層按照目標(biāo)任務(wù)和序時(shí)要求，把人才科技工作一項(xiàng)一項(xiàng)落到實(shí)處。要嚴(yán)格考核程序，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，把人才科技工作作為各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門黨政正職考核獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)，對(duì)人才科技工作先進(jìn)的單位和個(gè)人實(shí)施表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力、成效不明顯的單位實(shí)施通報(bào)批評(píng)，以獎(jiǎng)懲分明的措施推動(dòng)全市人才科技工作的發(fā)展。

3、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。要建立健全掛鉤聯(lián)系機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)人才制度，不斷加強(qiáng)與重點(diǎn)人才的聯(lián)系交流，讓他們切身感受到組織的關(guān)心和支持，增強(qiáng)工作的動(dòng)力。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤重點(diǎn)創(chuàng)新型企業(yè)和重大科技項(xiàng)目制度，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過座談會(huì)、基層走訪、個(gè)別交流等方式，及時(shí)了解人才在工作、生活和思想等方面的情況，從資金爭(zhēng)取、項(xiàng)目申報(bào)、職稱評(píng)聘、入黨晉升等方面予以優(yōu)先安排，幫助解決家庭住房、家屬就業(yè)、子女上學(xué)等方面的實(shí)際困難，熱情周到地辦實(shí)事解難題。要及時(shí)了解科技工作情況，加大協(xié)調(diào)力度，切實(shí)解決各種問題和困難。要大力開展人才科技工作先進(jìn)、優(yōu)秀人才和科技成果的評(píng)選表彰活動(dòng)，加強(qiáng)新聞?shì)浾撔麄鳎谌鐣?huì)形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為人才科技工作注入強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

同志們，人才科技工作事關(guān)高郵爭(zhēng)先進(jìn)位、創(chuàng)新發(fā)展的大局。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)我市人才科技工作，全力打造人才輩出、創(chuàng)新活躍的全新局面，為高郵爭(zhēng)先進(jìn)位、創(chuàng)新發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

人才工作講話篇七

改革開放以來的2x年，我經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，人民生活水平有了質(zhì)的飛躍。應(yīng)當(dāng)說，上述成就的取得，我各級(jí)干部奮發(fā)有為，各條戰(zhàn)線人才輩出是決定性因素之一。在新的歷史條件下，我們面臨的形勢(shì)正在發(fā)生新的變化，我們面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，我們肩負(fù)的任務(wù)更加繁重和艱巨，人才隊(duì)伍建設(shè)比以往任何時(shí)候都重要，也更為緊迫。我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人才工作的自覺性。

(一)要把握知識(shí)經(jīng)濟(jì)和科技創(chuàng)新的大趨勢(shì)，把人才作為“第一資源”加以重視和開發(fā)。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代?？萍紕?chuàng)新和管理創(chuàng)新已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的兩大引擎，而創(chuàng)新所依靠的就是各類高素質(zhì)的人才。從“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”到“人才資源是第一資源”，是黨中央根據(jù)國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)的發(fā)展變化作出的科學(xué)判斷，這不僅僅是文字提法的改變，更多地體現(xiàn)了人才理念的升華。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人是生產(chǎn)力要素中最活躍、最積極的因素，資本跟著項(xiàng)目走，項(xiàng)目跟著人才走。有了人才，就能吸引更多的項(xiàng)目，引來更多的資本，就能更充分地激發(fā)各種生產(chǎn)要素的活力，讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉涌流出來。當(dāng)，我們要加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，全面建設(shè)小康社會(huì)，急需一大批既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)帶頭人，急需一大批有開拓能力的經(jīng)營(yíng)管理者，急需一大批眼界開闊、胸襟開闊的優(yōu)秀黨政干部，同時(shí)也急需一大批致富能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)用人才。我們一定要順時(shí)應(yīng)勢(shì)，立足全局，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，加快人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變，努力以“第一資源”來支撐和促進(jìn)“第一要?jiǎng)?wù)”。

(二)要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)全球化和競(jìng)爭(zhēng)白熱化的大背景，把人才優(yōu)勢(shì)作為最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)加以構(gòu)筑和放大。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加快推進(jìn)，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力從主要依靠物力資本轉(zhuǎn)向主要依靠人力資本;世界各地對(duì)資源的爭(zhēng)奪從以物質(zhì)資源為主轉(zhuǎn)向以人力資源為主。從我情況看，雖然近年來人才工作有了較大的突破，但與全經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要相比，與實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的目標(biāo)相比，與周邊先進(jìn)地區(qū)相比，還存在著不小的差距。全人才總量還不夠充足，人才分布還不夠平衡，用人單位主體作用尚未得到充分發(fā)揮，人才不足與浪費(fèi)并存，人才引進(jìn)與流失并存。我們必須清醒地看到競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決沖破一切妨礙人才發(fā)展的思想觀念，改變一切束縛人才發(fā)展的做法，使真正成為集才的“磁潮、創(chuàng)業(yè)的“樂園”、優(yōu)秀人才向往的“熱土”，使人才優(yōu)勢(shì)成為我最重要的競(jìng)爭(zhēng)品牌。

(三)要圍繞建設(shè)具有最佳人居環(huán)境和最佳創(chuàng)業(yè)環(huán)境的四川經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、全國(guó)文化強(qiáng)的大目標(biāo)，把人才作為“興之本”加以培育和集聚。實(shí)現(xiàn)“兩最”、“兩強(qiáng)”奮斗目標(biāo)，是戰(zhàn)略定位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。其核心是加快發(fā)展，而加快發(fā)展的關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人才，關(guān)鍵在干部。人才是建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)和文化強(qiáng)的“加速器”，哪個(gè)地方人才總量大，優(yōu)秀人才多，作用發(fā)揮好，哪個(gè)地方投資環(huán)境就優(yōu)，發(fā)展后勁就足。干部是群眾致富的帶頭人，是事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。哪個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)，干部謀劃水平高，那個(gè)地方的發(fā)展就有活力，老百姓就有干勁;哪個(gè)地方的干部作風(fēng)好，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，艱苦奮斗，執(zhí)政為民，那個(gè)地方的凝聚力就強(qiáng)，群眾的滿意度就高。我在快速發(fā)展中所取得的每一項(xiàng)成果，每一次歷史機(jī)遇的把握，都是各類人才特別是廣大干部充分發(fā)揮作用的結(jié)果。當(dāng)，我們正處于一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，需要我們最大限度地釋放各類人才的創(chuàng)業(yè)能量，需要我們最大限度地激發(fā)干部隊(duì)伍的內(nèi)在活力。我們一定要把人才隊(duì)伍建設(shè)作為興之根本，作為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之大計(jì)，始終抓緊、抓實(shí)，把更多的優(yōu)秀人才集聚到推進(jìn)我全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的偉大事業(yè)中來。

二、把握重點(diǎn)，強(qiáng)化人才“五支隊(duì)伍”建設(shè)。

人才工作是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程，既具有緊迫性又具有長(zhǎng)期性。根據(jù)中央、盛成都人才工作會(huì)議精神和我實(shí)際，我們必須緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、使用人才三個(gè)環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，著力抓好人才“五支隊(duì)伍”建設(shè)。

(一)著力加強(qiáng)以公務(wù)員隊(duì)伍為重點(diǎn)的黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。我們建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府，加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)，必須樹立公務(wù)員是重要人才資源的理念,把公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)作為實(shí)施人才強(qiáng)戰(zhàn)略的重要組成部分。積極探索政府機(jī)關(guān)面向社會(huì)吸引高層次人才的新途徑,提高公務(wù)員大專以上學(xué)歷的比例。進(jìn)一步規(guī)范和完善公務(wù)員考核制度,將考核結(jié)果與工資和職務(wù)晉升掛鉤。要完善公務(wù)員隊(duì)伍終身學(xué)習(xí)機(jī)制,加大培訓(xùn)力度,抓好公務(wù)員初任、任職培訓(xùn)和專門業(yè)務(wù)、知識(shí)更新培訓(xùn)，加強(qiáng)依法行政、信息化與電子政務(wù)培訓(xùn),提高依法行政、公共服務(wù)、科學(xué)決策、調(diào)查研究和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。加強(qiáng)公務(wù)員作風(fēng)建設(shè),深入開展“樹高效廉潔機(jī)關(guān)，創(chuàng)優(yōu)良投資環(huán)境”活動(dòng)和公務(wù)員行為規(guī)范的教育實(shí)踐活動(dòng),評(píng)選表彰“人民滿意公務(wù)員”,使公務(wù)員的精神面貌有較大改觀、工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)、工作業(yè)績(jī)更加突出。

(二)著力加強(qiáng)以企業(yè)家培育、激勵(lì)和保障為重點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。我們要大力抓好懂經(jīng)營(yíng)、善管理、有績(jī)效的企業(yè)家的培育、激勵(lì)和保障，健全經(jīng)營(yíng)管理人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的長(zhǎng)效機(jī)制。以xx人才場(chǎng)為依托，加快培育我企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人才場(chǎng)，健全完善人事代理業(yè)務(wù)、人才評(píng)價(jià)和咨詢服務(wù)，為企業(yè)提供全方位的人事人才服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的場(chǎng)化、職業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)不同企業(yè)之間、不同區(qū)域之間優(yōu)秀管理人才的合理流動(dòng)。堅(jiān)持企業(yè)董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)者以及經(jīng)營(yíng)者依法行使用相結(jié)合，充分發(fā)揮場(chǎng)在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用和用人單位的主體作用，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和其他管理人員的聘用制和契約化管理，依法維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和企業(yè)的合法權(quán)益。要圍繞培育具有競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、大集團(tuán)，努力造就一支職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍。

(三)著力加強(qiáng)以高層次人才為重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)做好學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、拔尖人才的選拔,充分發(fā)揮人才選拔制度在高層次人才隊(duì)伍建設(shè)中的作用;開展面向全社會(huì)的人才評(píng)價(jià)工作,建立社會(huì)化人才評(píng)價(jià)體系,拓展人才評(píng)價(jià)內(nèi)涵和范圍,創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)方法和手段,使人才評(píng)價(jià)向以考試和評(píng)審結(jié)合為主、多種評(píng)價(jià)方法綜合運(yùn)用的方向發(fā)展;加強(qiáng)和完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理,推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,建立和完善“按崗聘任、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的聘任機(jī)制;進(jìn)一步深化職稱制度改革,穩(wěn)步推進(jìn)評(píng)聘分開工作,改進(jìn)評(píng)審方式,加強(qiáng)對(duì)實(shí)施執(zhí)業(yè)資格制的監(jiān)督指導(dǎo)和規(guī)范管理;加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育,每年選送急需人才到高等院校進(jìn)修培訓(xùn)。今年，我們還要按照上級(jí)部署，在事業(yè)單位中全面推行人員聘用制。各級(jí)各部門既要充分認(rèn)識(shí)到事業(yè)單位人事制度改革的必要性，增強(qiáng)改革的緊迫感，又要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)改革的復(fù)雜性、艱巨性，從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，把改革的階段性和發(fā)展的連續(xù)性統(tǒng)一起來，注意研究論證，穩(wěn)妥推進(jìn)改革，確保這項(xiàng)改革取得成功。

(四)著力加強(qiáng)以高技能人才為重點(diǎn)的技能型人才隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)樹立“高技能工人也是人才”的人才觀，給予有突出貢獻(xiàn)的技工應(yīng)有的社會(huì)地位。以培養(yǎng)壯大職工隊(duì)伍和各行業(yè)中技術(shù)精湛的高技能人才為重點(diǎn)，加快實(shí)施技能型人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織開展高技能人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和新技術(shù)、新工藝的技能競(jìng)賽等活動(dòng)。各有關(guān)部門要大力推行職業(yè)資格證書制度、勞動(dòng)預(yù)備制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度，努力構(gòu)建從初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工，到技師、高級(jí)技師的職業(yè)資格體系。全面推進(jìn)技師社會(huì)化考評(píng)體系建設(shè)，實(shí)行以能定評(píng)，破格晉升，向低學(xué)歷但技術(shù)精能力強(qiáng)的一線工人開“綠燈”，激勵(lì)更多的員工提高工作技能和動(dòng)手能力。加大高技能人才選拔獎(jiǎng)勵(lì)力度，在分配上進(jìn)一步向高技能人才傾斜，實(shí)行以崗定薪，以能力定工資，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，激勵(lì)一線員工埋頭學(xué)技術(shù)、做貢獻(xiàn)，不斷提高高技能人才在技術(shù)工人中的比例，努力建設(shè)一支復(fù)合型的高技能人才隊(duì)伍。

(五)著力加強(qiáng)以農(nóng)村實(shí)用人才為重點(diǎn)的鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)。xx7人口居住在農(nóng)村。全面建設(shè)小康社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村。沒有農(nóng)民的小康，就沒有全人民的小康;沒有農(nóng)村現(xiàn)代化，就沒有全的現(xiàn)代化。我們要圍繞加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和增加農(nóng)民收入，把農(nóng)村人才資源開發(fā)作為中心任務(wù)，通過系統(tǒng)培訓(xùn)、專業(yè)比武、知識(shí)競(jìng)賽、能手評(píng)癬項(xiàng)目招標(biāo)、科技承包等方式，大力培養(yǎng)選拔致富能力強(qiáng)、掌握多種實(shí)用技術(shù)、在農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起示范帶動(dòng)作用的實(shí)用人才。建立優(yōu)秀農(nóng)村人才使用制度，在職稱評(píng)定、創(chuàng)辦企業(yè)、社會(huì)保障、項(xiàng)目承包、子女就學(xué)、繼續(xù)教育等方面提供服務(wù)。逐步建立覆蓋全的職業(yè)需求預(yù)測(cè)、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、職業(yè)介紹、就業(yè)指導(dǎo)五位一體的農(nóng)村富余勞動(dòng)力職介服務(wù)和轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中心。要在去年對(duì)500農(nóng)民技術(shù)人員進(jìn)行職稱評(píng)定的基礎(chǔ)上，通過5年的努力，培養(yǎng)一大批農(nóng)村實(shí)用人才，力爭(zhēng)用20xx年左右時(shí)間培養(yǎng)和造就新一代農(nóng)民。

這里，我特別要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，是歷史文化名城，我們又確立了“兩最”、“兩強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)，建設(shè)一支高質(zhì)量的教育文化人才隊(duì)伍十分重要。這樣一支隊(duì)伍直接關(guān)系到我發(fā)展后勁的強(qiáng)弱和建設(shè)全國(guó)文化強(qiáng)的成敗，因此，我們要將教育文化人才隊(duì)伍建設(shè)作為科教興和文化強(qiáng)的一項(xiàng)重要工作來抓。一方面，以培養(yǎng)拔尖人才為重點(diǎn)，積極推進(jìn)教育文化人才隊(duì)伍建設(shè)。要不求所有，但求所用，大膽采取優(yōu)惠政策，吸引一批特級(jí)教師、優(yōu)秀教師和文化能人名人，加緊建設(shè)一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)造詣深，具有級(jí)領(lǐng)先水平，并有較大影響的教育、文化人才隊(duì)伍。另一方面，要制定具體的人才培養(yǎng)規(guī)劃，創(chuàng)造各種有利條件，加大教育文化人才開發(fā)培養(yǎng)的力度。要重點(diǎn)圍繞壯大文化支柱產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)文化人才，通過文化人才作用的創(chuàng)造性發(fā)揮，把我深厚的文化積淀、文化資源轉(zhuǎn)化為富有場(chǎng)吸引力和商業(yè)價(jià)值的文化精品，把文化的資源優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，放大我的文化價(jià)值。

三、轉(zhuǎn)變職能，爭(zhēng)創(chuàng)人才工作實(shí)效。

人才工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的戰(zhàn)略任務(wù)。我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，積極探索規(guī)律，加大資金投入，把人才工作作為牽動(dòng)全局的一件大事抓緊抓好，抓出實(shí)效。

(一)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府人事職能，建立人才開發(fā)的宏觀調(diào)控機(jī)制。根據(jù)我國(guó)加入世貿(mào)組織后的新形勢(shì)和場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，政府人事職能重心要從微觀向宏觀轉(zhuǎn)變，通過運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律等手段，加大對(duì)人才工作的宏觀調(diào)控。實(shí)現(xiàn)政府人事管理間接化，場(chǎng)能辦到的交給場(chǎng)，社會(huì)能辦到的交給社會(huì)。把原來由政府承擔(dān)的宏觀管理職能與事務(wù)執(zhí)行性的辦理職能區(qū)分開來，分別由行政機(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)授權(quán)的事業(yè)單位承擔(dān)，促進(jìn)政府人事部門所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)向場(chǎng)主體轉(zhuǎn)變，真正從“辦潮轉(zhuǎn)向“管潮。積極發(fā)展人才中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理協(xié)會(huì)，不斷推出場(chǎng)監(jiān)管的新方式，加強(qiáng)規(guī)范化管理，維護(hù)良好的人才場(chǎng)秩序。

(二)深入調(diào)查研究，積極探索和把握?qǐng)鼋?jīng)濟(jì)條件下人才工作的客觀規(guī)律。人才工作有其自身的特點(diǎn)和規(guī)律，深刻認(rèn)識(shí)和正確把握這個(gè)規(guī)律，是我們面臨的一個(gè)新課題。要從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究，為科學(xué)決策提供依據(jù)。要尊重基層和群眾的創(chuàng)造，總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新黨管人才的方式和方法。要努力健全和完善人才工作咨詢決策機(jī)制，積極推動(dòng)社會(huì)聽證和專家咨詢等制度建設(shè)，完善決策規(guī)則和程序，充分發(fā)揮專家的參謀咨詢作用。黨委、政府在人才工作方面作出重大決策，要通過各種形式，聽取專家學(xué)者的意見和建議，提高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和針對(duì)性。

(三)加大對(duì)人才工作的投入，為建設(shè)宏大的人才隊(duì)伍提供有力的物質(zhì)保障。樹立人才資源開發(fā)投入是收益最大的投入的觀念，逐步提高發(fā)展性投入中用于人才資源開發(fā)的比例。建立和完善以政府投入為主導(dǎo)，金融信貸為支撐，企事業(yè)用人單位投入、社會(huì)投資、國(guó)(境)外投資和捐助為補(bǔ)充的多層次、多渠道的人才開發(fā)投入機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才開發(fā)投入主體的多元化和場(chǎng)化。在保證政府對(duì)人才開發(fā)必要投入的同時(shí)，突出企業(yè)在人才投入上的主體地位，積極引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)人才開發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度，落實(shí)科技人才繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)，為人才開發(fā)提供必要的物質(zhì)條件;要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮社會(huì)各界對(duì)人才投入的積極性，鼓勵(lì)境內(nèi)外社會(huì)組織和個(gè)人以各種形式支持人才開發(fā)事業(yè)，建立高科技風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，為營(yíng)造一流的人才環(huán)境提供可靠的資金保證。

同志們，新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)人才工作提出了更新更高的要求。讓我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，抓住機(jī)遇，奮發(fā)努力，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好局面，為加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越作出更大的貢獻(xiàn)。

人才工作講話篇八

近年來，__稅務(wù)分局為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)稅務(wù)干部的觀念、素質(zhì)、能力、作風(fēng)提出的更新更高要求，制定了“4251”人才培養(yǎng)工程。力爭(zhēng)到_年，培養(yǎng)會(huì)計(jì)電算化、辦公自動(dòng)化操作能手400名;培養(yǎng)精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及稅收的注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師200名;培養(yǎng)具有計(jì)算機(jī)中級(jí)以上水平、又懂得稅收知識(shí)專業(yè)人才50人;培養(yǎng)稅收專業(yè)高級(jí)人才10人;全員大專以上學(xué)歷達(dá)到90%,本科以上學(xué)歷達(dá)到25%?！?251”人才培養(yǎng)工程是我局人才培養(yǎng)的目標(biāo)，同時(shí)也是強(qiáng)化干部專業(yè)業(yè)務(wù)理論水平，提升稅務(wù)干部隊(duì)伍素質(zhì)的有效舉措。我局圍繞“4251”人才培養(yǎng)工程這個(gè)目標(biāo)，開展了以下工作。

一、以提高干部思想素質(zhì)為先導(dǎo)，全面開展“三觀”教育。

我局把開展“三觀”教育,作為培養(yǎng)和造就一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要內(nèi)容。

1、開展學(xué)雷鋒樹典型活動(dòng)。我們以分局雷鋒館為載體，連續(xù)幾年發(fā)動(dòng)稅務(wù)干部尋找身邊“閃光點(diǎn)”，組織宣講團(tuán)宣講“閃光點(diǎn)”，弘揚(yáng)正氣。我們還將“閃光點(diǎn)”事跡刊登在雷鋒館內(nèi)，組織稅務(wù)干部參觀學(xué)習(xí)，激勵(lì)干部樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，雷鋒館已成為一條星光走廊。

2、有針對(duì)性地在干部中開展政治理論系列培訓(xùn)。我們每年舉辦“干部教育培訓(xùn)系列講座”，請(qǐng)教授專家上課，不斷提高干部理論修養(yǎng)以及干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

3、每年在三月份組織廉政建設(shè)教育月活動(dòng)，學(xué)習(xí)廉政紀(jì)律，開展警示教育。_年三月份我們又開展了“五防”(紀(jì)律上防松弛、經(jīng)濟(jì)上防貪欲、執(zhí)法上防隨意、工作上防失誤、生活上防墮落)、“三慎”(慎權(quán)、慎行、慎微)教育，增強(qiáng)稅務(wù)干部廉政意識(shí)、防范意識(shí)和執(zhí)政為民意識(shí)。

4、在干部中開展各類大討論、演講賽、征文、征題等活動(dòng)，創(chuàng)造條件把各類好的文章編纂成冊(cè)。目前，我局已經(jīng)編撰了《wto與稅收大家談》、《在抗擊非典的日子里》、《加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)縱橫談》、《稅務(wù)稽查典型案例匯編》等9本讀物，有很強(qiáng)的可讀性、操作性和指導(dǎo)性。我們把這些書發(fā)給每位干部，既拓寬了干部職工的讀書渠道，又有效地提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二、以提高干部文化素質(zhì)為突破口，全面開展干部的學(xué)歷教育。

一、兩臺(tái)電腦，干部基本不用電腦分析解決問題;三是業(yè)務(wù)水平專業(yè)化低，中級(jí)以上職稱人員少。

我們以學(xué)歷教育為突破口，重點(diǎn)抓好_引導(dǎo)。一是抓好激勵(lì)引導(dǎo)。制定學(xué)歷達(dá)標(biāo)、考核暫行辦法，鼓勵(lì)稅務(wù)人員提高專業(yè)知識(shí)水平。二是引導(dǎo)在讀生正確處理好工學(xué)矛盾。前幾年每年在讀生達(dá)200余人次，大部分同志都是利用雙休日或晚上讀書，力爭(zhēng)做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。三是引導(dǎo)稅務(wù)人員到教委認(rèn)可的大學(xué)讀書，并要求專業(yè)對(duì)口。人教部門積極聯(lián)系院校，開拓文化學(xué)習(xí)教育基地，落實(shí)招生計(jì)劃。目前，我局大專以上學(xué)歷的人員比例已由五年前的34%提高到95%，干部學(xué)歷水平的提高，促進(jìn)了干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

分期分批選送處級(jí)干部、科級(jí)干部、青年骨干參加市局組織的各類輪訓(xùn)班，開拓思路，擴(kuò)大視野，至今有90名中層干部參加過各種類型的培訓(xùn)班;同時(shí)，積極選送年青有為的業(yè)務(wù)骨干到財(cái)政部碩士班、財(cái)稅系統(tǒng)研修班、法律知識(shí)進(jìn)修班學(xué)習(xí)，已達(dá)25人次。

三、以提高干部的信息應(yīng)用水平為重點(diǎn)，開展信息化和各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

針對(duì)征管中存在著的人手少、信息化水平低兩個(gè)突出矛盾，分局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到必須探索“科技加管理”的征管模式，向信息化要效益、要人手、要服務(wù)、要監(jiān)督。

我們連續(xù)三年多次在干部中開展“wto與信息化建設(shè)”、“科技加管理”大討論，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。在區(qū)分局稅務(wù)干部中開展計(jì)算機(jī)打達(dá)標(biāo)活動(dòng)，根據(jù)不同的年齡段制定不同的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過每季一次的考核測(cè)試，454人已經(jīng)達(dá)標(biāo)，占50歲以下人數(shù)的90%，大大提高了區(qū)分局干部計(jì)算機(jī)打能力和計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力。在公務(wù)員計(jì)算計(jì)信息技術(shù)應(yīng)用學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我局有502人通過市計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用考試，拿到了《計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用證書》。

_年下半年至_上半年，我們又在干部中開展《會(huì)計(jì)電算化》學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，我們采取組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)和自己找點(diǎn)培訓(xùn)及自學(xué)等辦法，目前已有430余人拿到《會(huì)計(jì)電算化》上崗證。

我局依托高校教育資源，與復(fù)旦大學(xué)聯(lián)合舉辦了計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)人才培訓(xùn)班，每期培訓(xùn)40人，分三批培訓(xùn)，至今有122人培訓(xùn)結(jié)業(yè)。依托名牌大學(xué)培訓(xùn)，拓寬了干部的視野，提高適應(yīng)多種工作崗位的能力，大大推動(dòng)了我局信息化建設(shè)。由于重視了計(jì)算機(jī)信息化的培訓(xùn)，目前我局已建立和應(yīng)用ctias系統(tǒng)、金稅系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化信息系統(tǒng)。

四、以提高稅務(wù)干部綜合能力為抓手，開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

二、_人。為了盡快提高他們的專業(yè)水準(zhǔn)，我局制定了“4251”人才培養(yǎng)工程。我們對(duì)同時(shí)具有大專以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱、計(jì)算機(jī)達(dá)標(biāo)、且取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師或注冊(cè)稅務(wù)師資格的稅務(wù)干部，在機(jī)關(guān)人才走廊進(jìn)行展示，我們稱之為“專業(yè)人才走廊”。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)根據(jù)“缺什么，補(bǔ)什么”、“干什么，精什么”的要求，重在突出業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。我們根據(jù)各自職責(zé)及稅收業(yè)務(wù)需要，先后組織了《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅收征管法及其實(shí)施細(xì)則》、《稅收政策法規(guī)》和《行政許可法》等培訓(xùn)，每年培訓(xùn)達(dá)1000多人次。通過實(shí)務(wù)操作知識(shí)培訓(xùn)，提高了稅務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)了學(xué)習(xí)習(xí)慣。

_年我們建立了網(wǎng)上學(xué)習(xí)系統(tǒng)，_年又?jǐn)U充了網(wǎng)上學(xué)習(xí)題庫(kù)，進(jìn)一步完善了網(wǎng)上學(xué)習(xí)內(nèi)容。一方面倡導(dǎo)積極的學(xué)習(xí)氛圍，另一方面為稅務(wù)干部提供便捷的學(xué)習(xí)方式，提升干部的整體素質(zhì)，增強(qiáng)稅務(wù)人員綜合能力和業(yè)務(wù)水平。

五、實(shí)施“4251”人才培養(yǎng)工程與育人機(jī)制相結(jié)合。

為實(shí)施“4251”人才培養(yǎng)工程，打造干部隊(duì)伍素質(zhì)，我局基本形成干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，把干部的教育培訓(xùn)貫穿于稅收工作的全過程，營(yíng)造勤奮讀書、積極向上的良好氛圍。

一是建立人才培養(yǎng)機(jī)制?！?251”人才培養(yǎng)工程大大促進(jìn)了稅務(wù)干部素質(zhì)的提高，一大批能人、強(qiáng)人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，稅務(wù)專管員實(shí)行等級(jí)評(píng)定，為讀書積極分子搭建了成才的平臺(tái)。目前，我局一級(jí)稅務(wù)人員41名，二級(jí)稅務(wù)人員181名，管理型、專業(yè)技術(shù)型(稽查稽核、出口退稅、反避稅、外語(yǔ))人才63人，絕大部分都是讀書活動(dòng)中的積極分子。

二是建立教育培訓(xùn)機(jī)制。這幾年，我們先后建立了新進(jìn)人員上崗培訓(xùn)、科所領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、信息化培訓(xùn)、掛職鍛煉、專業(yè)人才深造等培訓(xùn)制度，制定了人才培訓(xùn)五年規(guī)劃，年度計(jì)劃，保證和促進(jìn)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有序進(jìn)行。

三是建立考核激勵(lì)機(jī)制。為了鼓勵(lì)和激勵(lì)稅務(wù)人員提高文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們?cè)诓煌A段采取不同考核激勵(lì)辦法。如在整體學(xué)歷較低的情況下，鼓勵(lì)稅務(wù)人員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，實(shí)行學(xué)歷達(dá)標(biāo)考核;在推廣信息化時(shí)，適時(shí)推行計(jì)算機(jī)打達(dá)標(biāo)考核;在學(xué)歷普遍達(dá)標(biāo)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用普遍達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，_年分局提出了更高的考核激勵(lì)要求，實(shí)行職稱達(dá)標(biāo)考核。不同階段的考核，推動(dòng)了稅務(wù)人員學(xué)文化、學(xué)技能，培養(yǎng)了讀書興趣，提高了專業(yè)素質(zhì)。

實(shí)施“4251”人才培養(yǎng)工程，在全局形成了學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化的熱潮，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到較快的提升。我們嘗到了開展讀書活動(dòng)的甜頭，促進(jìn)了稅收各項(xiàng)工作全面開展——稅收任務(wù)連年創(chuàng)高，政風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率大大提速，一大批年輕稅務(wù)干部已成為稅收工作中的中堅(jiān)力量。

人才工作講話篇九

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)行人才工作會(huì)議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，研究部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。受牛行長(zhǎng)委托，下面，我代表地分行黨委講幾點(diǎn)意見。

一、要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略的重要性和緊迫性。

國(guó)以才立，業(yè)以才興。人才問題是農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在?？偡中悬h委根據(jù)目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強(qiáng)行的重大決策，其目的就是要營(yíng)造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認(rèn)識(shí)。

實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行與國(guó)際接軌的迫切需要。加入wto后，農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國(guó)政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行，國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國(guó)金融市常從國(guó)際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看，全能化經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化發(fā)展、多元化競(jìng)爭(zhēng)、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)越來越突出。從農(nóng)業(yè)銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量，特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當(dāng)大的差距，要盡快建立適應(yīng)國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的、與國(guó)際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的各類人才。

實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。在未來幾年內(nèi)，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競(jìng)爭(zhēng)。而中外銀行競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)。外資銀行、股份制銀行憑借其先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)，將與我們爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才，以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才。誰(shuí)擁有了更多的人才資源，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此，必須抓緊實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。

實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。形勢(shì)要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭(zhēng)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、與國(guó)際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu)，需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才;推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行的管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才;實(shí)現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才;占領(lǐng)市嘗維護(hù)客戶、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場(chǎng)營(yíng)銷人才;完善網(wǎng)點(diǎn)功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升農(nóng)業(yè)銀行的社會(huì)美譽(yù)度，需要一流的崗位技能人才。總之，要實(shí)現(xiàn)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標(biāo)，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。

人才工作講話篇十

同志們：

今天，公司就人才工作召開專門會(huì)議，這充分體現(xiàn)了公司黨委和公司對(duì)人才工作的高度重視和關(guān)心。這次會(huì)議的主要議題是總結(jié)公司成立近20xx年來人才工作經(jīng)驗(yàn)，安排部署今后一段時(shí)期人才工作任務(wù)，動(dòng)員公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，共同營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，有力地推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)整體上水平，為完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)科研經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的人才保障。會(huì)上表彰的42名優(yōu)秀代表，充分展現(xiàn)了公司人才隊(duì)伍的新風(fēng)貌，很有代表性、典型性和啟迪性，是公司上下學(xué)習(xí)的楷模，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使公司人才工作取得新成效。在此，我代表公司黨委和公司向受到表彰的杰出人才表示熱烈的祝賀!向?yàn)楣靖母锇l(fā)展奮戰(zhàn)在工作崗位上的各類人才致以崇高的敬意!

公司成立20xx年來，特別是近年來，緊緊圍繞中心任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，積極探索新形勢(shì)下引才、育才、用才、穩(wěn)才的新思路、新方法，通過完善人才政策、深化內(nèi)部分配制度改革、推行崗位化管理等措施，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍素質(zhì)，營(yíng)造了各類人才干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，人才工作取得了顯著成績(jī)。

一是人才總量逐年擴(kuò)大。公司堅(jiān)持高起點(diǎn)引才原則，大力引進(jìn)高層次人才和緊缺專業(yè)人才，積極探索“引得進(jìn)、留得住、用得好”的人才機(jī)制。通過采取外部引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)等多種形式，公司人才隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。20xx年來，公司共引進(jìn)大中專畢業(yè)生185人，他們經(jīng)過在一線的實(shí)踐鍛煉，已逐步成長(zhǎng)為公司生產(chǎn)一線技術(shù)骨干，在一定程度上解決了公司人才短缺的矛盾。公司先后與長(zhǎng)江大學(xué)簽訂了石油工程專業(yè)(定向井、泥漿)定向生培養(yǎng)協(xié)議，與西安石油大學(xué)簽訂了工程專業(yè)(俄語(yǔ))定向生培養(yǎng)協(xié)議，這些專門人才的培養(yǎng)也在一定程度上緩解了公司人才需求壓力。截止目前，公司現(xiàn)有在站博士后1人(已有2人順利出站)，博士研究生1人，研究生及碩士學(xué)位的23人，大學(xué)本科學(xué)歷的340人，人才結(jié)構(gòu)比較合理，人才數(shù)量和質(zhì)量有了很大提高。這支人才隊(duì)伍，為公司連年超額完成管理局承包任務(wù)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

二是人才隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。公司建立完善立足需要、超前儲(chǔ)備、培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的人才培養(yǎng)機(jī)制，舍得花力氣、下功夫、出本錢，把人才培養(yǎng)好，形成多層次、多渠道、多形式的人才培養(yǎng)體系。探索完善崗位管理、重能力重業(yè)績(jī)的用人機(jī)制，積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，破除論資排輩，打破身份界限，努力營(yíng)造有利于人盡其才的環(huán)境，增強(qiáng)了用人活力，保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。公司高度重視專業(yè)技術(shù)干部的成長(zhǎng)，撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，先后與中國(guó)石油大學(xué)、長(zhǎng)江大學(xué)、西安石油大學(xué)等院校簽訂定向培養(yǎng)研究生協(xié)議，選送32名優(yōu)秀青年人才到高校攻讀博士、碩士學(xué)位。這些措施，既提高了公司人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，又為個(gè)人深造搭建了良好的平臺(tái)。公司現(xiàn)有教授級(jí)職稱3人，高級(jí)職稱68人，中級(jí)職稱240人，技師、高級(jí)技師12人，基本滿足了公司發(fā)展對(duì)人才的需求。這支人才隊(duì)伍，在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用，為不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面提供了強(qiáng)力支撐。

三是高層次專家隊(duì)伍不斷壯大。公司黨委和公司把人才工作擺到突出位置來抓，采取有力措施，努力做到對(duì)人才關(guān)心、愛護(hù)和支持。通過組織開展創(chuàng)收狀元、創(chuàng)收模范、杰出人才、專業(yè)技術(shù)拔尖人才、優(yōu)秀青年知識(shí)分子等評(píng)選活動(dòng)，增強(qiáng)各類人才的成就感和歸屬感。關(guān)心人才身心健康，提高人才待遇，努力幫助排憂解難，為人才營(yíng)造了較好的生活環(huán)境。人才環(huán)境的不斷優(yōu)化，增強(qiáng)了公司的吸引力和凝聚力，促進(jìn)了人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮，使高層次專家隊(duì)伍不斷壯大。目前，公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目95%以上由中青年技術(shù)人才承擔(dān)。公司擁有集團(tuán)公司級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人2人，局級(jí)拔尖人才8人，局學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人5人，局優(yōu)秀青年知識(shí)分子5人。這支人才隊(duì)伍，為公司科研發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新作出了積極貢獻(xiàn)。

四是三支人才隊(duì)伍崗位序列初步形成。在公司自下而上初步建立了經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作“三支”人才隊(duì)伍崗位序列，通過崗位化管理，真正使專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。在專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍中，建立起首席專家、專家、主任師、主管師、責(zé)任師等專業(yè)技術(shù)崗位層級(jí)序列;在技能操作隊(duì)伍中，建立起首席技師、主任技師、責(zé)任技師等技能操作崗位序列。目前，公司有1名同志被聘為首席專家，1名同志被聘為首席技師，8名同志被聘為專家，17名同志被聘為主任師，9名同志被聘為主任技師，36名同志被聘為主管師，3名同志被聘為責(zé)任技師。通過建立完善三支隊(duì)伍崗位序列，促進(jìn)形成了“因需設(shè)崗，以崗定薪，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘任，動(dòng)態(tài)管理”的制度。適當(dāng)提高高層次人才的薪酬，使其待遇與貢獻(xiàn)更加匹配，進(jìn)一步推進(jìn)了以崗選人、以崗用人、以崗培育人和以崗激勵(lì)人的用人機(jī)制。通過政策引導(dǎo)、事業(yè)激勵(lì)、利益驅(qū)動(dòng)和有序競(jìng)爭(zhēng)，努力開發(fā)各類人才的潛能，增強(qiáng)人才的成就感，營(yíng)造了較好的人才發(fā)展環(huán)境，使各類人才明其責(zé)、盡其職、得其利，做到了責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)統(tǒng)一，為各類人才施展才華搭建了舞臺(tái)。

回顧過去，公司20xx年的發(fā)展史，既是一部頑強(qiáng)拼搏的創(chuàng)業(yè)史，又是一部絢麗多彩的人才成長(zhǎng)史，充分證明了人才資源是公司發(fā)展最為寶貴的資源，證明了公司的興旺發(fā)達(dá)和人才工作密不可分。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的一些問題和不足。如人才工作觀念還不能很好地適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要;人才戰(zhàn)略整體規(guī)劃不夠，抓落實(shí)存在薄弱環(huán)節(jié);人才政策創(chuàng)新力度不夠大，機(jī)制不夠活，存在人才流失現(xiàn)象;人才的主動(dòng)性和創(chuàng)造性還有待于進(jìn)一步充分發(fā)揮等，這些問題都需要今后認(rèn)真研究解決。

二、適應(yīng)新形勢(shì)，抓住新機(jī)遇，進(jìn)一步明確公司人才工作的發(fā)展目標(biāo)。

當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)，核心是創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有了大批高素質(zhì)人才，誰(shuí)就擁有了創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就會(huì)占領(lǐng)制高點(diǎn)，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司經(jīng)過近十年的發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)都有了長(zhǎng)足進(jìn)步，取得了豐碩成果。但我們也要看到面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，內(nèi)部xx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，跳出求發(fā)展成為必然選擇。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正是各類人才發(fā)揮聰明才智的大好時(shí)機(jī)，也正是我們加快人才培養(yǎng)的大好時(shí)機(jī)。這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，充分認(rèn)識(shí)到進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的根本保證，把人才資源保護(hù)好、利用好，進(jìn)一步提高人才管理的水平。各級(jí)黨政組織要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，把握形勢(shì)，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，切實(shí)把新時(shí)期人才隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。

今后一個(gè)時(shí)期公司人才工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司整體發(fā)展目標(biāo)，加大人才資源開發(fā)力度，通過觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、措施創(chuàng)新，進(jìn)一步吸引、培養(yǎng)、用好人才，擴(kuò)大人才總量，提高人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，努力開創(chuàng)人才隊(duì)伍建設(shè)新局面。

公司人才工作的總體目標(biāo)是：進(jìn)一步落實(shí)“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的人才環(huán)境;探索適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，符合人才成長(zhǎng)規(guī)律的人才政策體系，建立起“引得進(jìn)、留得住、用得好”的人才機(jī)制;造就數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍;構(gòu)建能培養(yǎng)一流人才、能吸引高層次人才、能用好各類人才的“技術(shù)人才高地”，形成和保持整體競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、高層次人才數(shù)量與比例領(lǐng)先的“技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)”。

基本任務(wù)是：一是專業(yè)技術(shù)人才總量有較大增加。從現(xiàn)在到20xx年，力爭(zhēng)平均每年新補(bǔ)充本科以上畢業(yè)生15人以上，平均每年新增高級(jí)職稱人員10人左右，中級(jí)職稱20人左右，保持與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才資源總量。二是人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)要有明顯提高。到20xx年，具有大專及以上學(xué)歷各類人員達(dá)到職工總數(shù)的65%以上，具有本科學(xué)歷的各類人員達(dá)到職工總數(shù)的40%以上。三是建立一支結(jié)構(gòu)合理、比例協(xié)調(diào)的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。到20xx年，公司首席專家達(dá)到4名，專家30名，技師、高級(jí)技師達(dá)到20名。積極瞄準(zhǔn)國(guó)際最先進(jìn)的工藝技術(shù)，開展基礎(chǔ)理論在生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用的研究，帶動(dòng)技術(shù)向國(guó)際先進(jìn)水平邁進(jìn)。四是培養(yǎng)100名具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。其中，在定向井方面，培養(yǎng)60名既能勝任定向井、水平井、特殊工藝井工程施工，又能從事測(cè)量工程施工的復(fù)合型人才;在泥漿方面，培養(yǎng)40名既能從事泥漿現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，又能從事室內(nèi)研究的復(fù)合型人才。五是努力培養(yǎng)30名懂國(guó)際經(jīng)營(yíng)法、國(guó)際通用合同、企業(yè)管理，且熟悉各類井施工技術(shù)、外語(yǔ)水平高、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力強(qiáng)的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才，為公司進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)提供有力保障。六是建立完善“專家?guī)Ц咄健?、“?dǎo)師帶徒”機(jī)制。進(jìn)一步探索和拓展人才培養(yǎng)途徑，選聘高層次技術(shù)專家作為名師，選拔有較高技術(shù)水平和較大發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p技術(shù)骨干作為高徒，通過專家對(duì)高徒傳幫帶，進(jìn)行指導(dǎo)，在三年內(nèi)培養(yǎng)50名政治素質(zhì)高、技術(shù)水平硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的“高徒”隊(duì)伍。

配套建成具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三支人才隊(duì)伍：一是建設(shè)一支勇于鉆研、善于創(chuàng)新，能夠推動(dòng)科技進(jìn)步、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍;二是建設(shè)一支熟悉市場(chǎng)、善于經(jīng)營(yíng)，能夠參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍;三是建設(shè)一支技能高超、愛崗敬業(yè)，能夠解決生產(chǎn)技術(shù)實(shí)際和疑難問題的技能人才隊(duì)伍。重點(diǎn)抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和技能人才隊(duì)伍的吸引、培養(yǎng)和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，推進(jìn)三支隊(duì)伍建設(shè)在過去基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新跨越、大發(fā)展，逐步形成梯次合理、層次較高、以老帶新、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)有序的人才管理格局，讓人才在政治上有地位，發(fā)展上有空間，成就上有機(jī)會(huì)，待遇上有實(shí)惠，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)公司提供雄厚的人才保障。

三、突出觀念創(chuàng)新，樹立科學(xué)人才觀，全面推進(jìn)新時(shí)期人才工作。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，實(shí)施“科技興企、人才興業(yè)”戰(zhàn)略，做好人才工作，必須適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，樹立科學(xué)的人才觀和發(fā)展觀。

第一，要樹立人才資源是第一資源的觀念。人才是社會(huì)生產(chǎn)的第一要素，是社會(huì)生產(chǎn)的第一資本，是社會(huì)發(fā)展的第一動(dòng)力。公司的發(fā)展要始終圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心和發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，開發(fā)好人才這個(gè)第一資源。要把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)，真正圍繞發(fā)展的要求來確立人才工作的目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)發(fā)展的形勢(shì)來制定人才工作的政策措施，運(yùn)用發(fā)展的成果來檢驗(yàn)人才工作的實(shí)際成效。

第二，要樹立人人都可以成才的觀念。公司的快速發(fā)展為每一個(gè)人的成長(zhǎng)成才開辟了廣闊的天地，為各類人才施展才華提供了實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。誰(shuí)勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，誰(shuí)就擁有發(fā)揮聰明才智的機(jī)遇，就能成為對(duì)公司發(fā)展有用的人才。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不拘一格選人才。要堅(jiān)持用人所長(zhǎng)，量才而用，人盡其才。俗話說：“行行出狀元”。各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次、各個(gè)崗位都需要人才，都能夠產(chǎn)生人才。要樹立高知識(shí)素質(zhì)、有創(chuàng)新能力的人是人才，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與一技之長(zhǎng)的人也是人才的大人才觀，既要把高層次人才的創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)好發(fā)揮好，也要充分發(fā)揮其他不同層次專門人才的作用，努力創(chuàng)造各類人才百花齊放的生動(dòng)局面。

第三，要樹立以人為本的觀念。人才工作首先是做人的工作，必須把以人為本作為科學(xué)人才觀的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把促進(jìn)人才的健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮人才的作用放在首要位置，以愛才之心、識(shí)才之智、容才之量、用才之藝，千方百計(jì)做好人才工作。要著眼于充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，既切實(shí)抓好教育、培養(yǎng)、引導(dǎo)人才的各項(xiàng)工作，又切實(shí)抓好使用、關(guān)心、激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作。按照各類人才成長(zhǎng)規(guī)律和不同特點(diǎn)去認(rèn)識(shí)和使用人才。要一視同仁地為各類人才提供服務(wù)，積極營(yíng)造有利于各類人才脫穎而出和充分發(fā)揮作用的良好環(huán)境。

第四，要樹立注重實(shí)踐的觀念。實(shí)踐出真知，實(shí)踐出業(yè)績(jī)，實(shí)踐出人才。要堅(jiān)持把實(shí)踐作為鍛煉人才的基本途徑，積極鼓勵(lì)和支持各類人才自覺投身公司改革發(fā)展中，使他們經(jīng)受鍛煉，提高能力，增長(zhǎng)才干。把工作實(shí)績(jī)作為衡量人才的主要尺度，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、識(shí)別人才、檢驗(yàn)人才，引導(dǎo)各類人才扎實(shí)工作，埋頭苦干，努力在本職崗位上創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。

四、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，確保新時(shí)期人才工作任務(wù)的完成。

機(jī)制創(chuàng)新是做好人才工作的前提，各級(jí)黨政組織要有育才的開明、識(shí)才的慧眼、容才的胸懷、用才的膽識(shí)、愛才的誠(chéng)心，建立有利于人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的體制、機(jī)制，努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。

一要進(jìn)一步探索合理的人才評(píng)價(jià)使用保障機(jī)制。要以科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持市場(chǎng)公認(rèn)、群眾公認(rèn)、實(shí)踐公認(rèn)、歷史公認(rèn)，完善選賢任能的制度和機(jī)制，不拘一格選拔人才，不拘一格啟用人才，真正做到不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，重知識(shí)、重業(yè)績(jī)、重能力、重貢獻(xiàn)。要建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)和使用機(jī)制，建立以業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)體系，使出類拔萃者上、碌碌無為者下，各類人才都能得到公正合理的評(píng)價(jià)。要堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，拓寬人才選拔渠道，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機(jī)制。建立健全重創(chuàng)新、重創(chuàng)收的分配激勵(lì)機(jī)制，收入要向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。建立健全人才工作保障機(jī)制，推行強(qiáng)制休假制度和在崗職工健康療養(yǎng)制度，對(duì)上井天數(shù)超過公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)人員強(qiáng)行安排帶薪休假和健康療養(yǎng)。同時(shí)，要在人才培養(yǎng)、選拔任用、分配激勵(lì)和保障機(jī)制等方面制定切實(shí)可行的措施，并狠抓落實(shí)。

二要用好用活現(xiàn)有人才。用好用活現(xiàn)有人才是加快人才資源開發(fā)的基礎(chǔ)和前提。只有用好用活現(xiàn)有人才，才能更好地吸引外來人才。我們要把用好用活現(xiàn)有人才，作為公司人才工作的基礎(chǔ)工作和關(guān)鍵措施來抓，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有人才資源的配置，盡快形成合理、有序、柔性的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使他們能夠充分發(fā)揮聰明才智。同時(shí)，要通過制定政策、營(yíng)造環(huán)境、改善服務(wù)等切實(shí)有效的措施，為一切有志成才的職工提供發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)各類人才健康成長(zhǎng)，盡最大努力防止人才外流，千方百計(jì)穩(wěn)定和留住現(xiàn)有人才。各級(jí)黨政組織、各部門要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，切實(shí)做好對(duì)人才的各項(xiàng)服務(wù)工作，為各類人才營(yíng)造一個(gè)安心創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境。

三要搭建支持人才干事創(chuàng)業(yè)的工作平臺(tái)。事業(yè)是人才發(fā)揮才干的平臺(tái)。對(duì)于高素質(zhì)人才來說，他們最大的愿望是能夠找到施展才華的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自身抱負(fù)和價(jià)值。因此，我們要堅(jiān)持以事業(yè)來吸引和凝聚人才，緊緊圍繞公司發(fā)展來培養(yǎng)人才，在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)、使用和吸引人才，努力搭建支持人才干事創(chuàng)業(yè)的工作平臺(tái)，要把人才的培養(yǎng)、使用和引進(jìn)同公司的重點(diǎn)科研項(xiàng)目、重點(diǎn)攻關(guān)課題緊密結(jié)合起來，創(chuàng)造一個(gè)鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的工作環(huán)境。特別要在不同層面樹立一批先進(jìn)典型，大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮其示范和帶動(dòng)作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政主要負(fù)責(zé)同志，都要像抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作那樣抓人才工作，定期研究部署，狠抓措施落實(shí)。每名領(lǐng)導(dǎo)干部都要直接聯(lián)系一批專家和技術(shù)骨干，經(jīng)常傾聽他們的意見和建議，關(guān)心他們的工作和生活，及時(shí)幫助解決實(shí)際問題。要通過各個(gè)方面的共同努力，使各類人才有用武之地而無后顧之憂，一門心思干事創(chuàng)業(yè)、貢獻(xiàn)公司。

四要高度重視人才和智力引進(jìn)工作。堅(jiān)持以我為主、按需引進(jìn)、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效的方針，把用好現(xiàn)有人才與引進(jìn)緊缺人才有機(jī)結(jié)合，使之相互補(bǔ)充、相得益彰。根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際需要，緊緊圍繞重大科研項(xiàng)目、關(guān)鍵技術(shù)、重點(diǎn)工程，采取“項(xiàng)目引進(jìn)”、“課題引進(jìn)”等多種模式，大力引進(jìn)多層次、多學(xué)科的緊缺人才和急需人才。要進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策，要把引進(jìn)人才與引進(jìn)智力結(jié)合起來，按照“不求所有、不求所在、但求所用”的原則，實(shí)行靈活多樣的人才柔性流動(dòng)政策，采取兼職、借調(diào)、短期工作以及咨詢、合作研究、技術(shù)咨詢服務(wù)、聘請(qǐng)客座專家等靈活有效的形式，吸引和集聚優(yōu)秀人才和智力為我所用，建立起有利于吸引優(yōu)秀人才和智力的新機(jī)制。

五要建立科學(xué)的人才組織管理工作運(yùn)行機(jī)制。黨管人才，主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，把各類人才的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。要建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職廣泛參與的人才工作格局。要加強(qiáng)監(jiān)督考核，把人才工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任制，把能否發(fā)現(xiàn)人才、用好人才作為干部考核的重要內(nèi)容，推動(dòng)人才工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，增強(qiáng)人才工作的活力。

六要高效率發(fā)揮各類人才的作用。培養(yǎng)、引進(jìn)人才是手段，用好人才、促進(jìn)發(fā)展才是目的。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了更好地發(fā)揮公司各類人才的作用，必須在以下四個(gè)方面下功夫：一是以事業(yè)留人。就是要用人所長(zhǎng)，為人才提供充分施展才能的機(jī)會(huì)，切實(shí)做到適合做什么工作，就安排到什么崗位;有多大的本事，就給搭建多大的舞臺(tái)。讓人才切身感受到事業(yè)有奔頭，工作有勁頭。二是以待遇留人。對(duì)一流的人才、一流的貢獻(xiàn)，就是要給予一流的待遇，事前的承諾要堅(jiān)決兌現(xiàn)。在這個(gè)問題上，一定要算大賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)帳。留住和用好一個(gè)人才，就可能干起一個(gè)大課題，帶出一個(gè)大項(xiàng)目，搞活一個(gè)大產(chǎn)業(yè)。三是以感情留人。要信任人才，做到用人不疑，大膽放手使用。要平等對(duì)待人才，無論是對(duì)現(xiàn)有人才還是引進(jìn)人才，都要一視同仁，以貢獻(xiàn)論英雄。要鼓勵(lì)創(chuàng)新者，寬容失敗者，讓新思想、新知識(shí)、新技術(shù)、新產(chǎn)品獲得生長(zhǎng)和發(fā)育的土壤，使各類人才在公司都有用武之地。四是文化留人。積極推進(jìn)公司文化建設(shè)，培養(yǎng)人才對(duì)公司文化的認(rèn)同感和忠誠(chéng)感，靠文化樹立各類人才對(duì)公司發(fā)展高度敬業(yè)、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的職業(yè)道德榮辱觀，共同創(chuàng)造一個(gè)人才活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的新局面。

同志們，人才興則公司興，人才強(qiáng)則公司強(qiáng)，人才有希望則公司有希望。時(shí)代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們一定要進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，積極推進(jìn)“科技興企、人才興業(yè)”戰(zhàn)略，使公司成為人才輩出之地、人才集聚之地，人才創(chuàng)業(yè)之地，為公司可持續(xù)和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障和技術(shù)支撐。

謝謝大家!

人才工作講話篇十一

同志們：

今天我們召開這個(gè)座談會(huì)，目的是了解企業(yè)在引進(jìn)培養(yǎng)人才方面的需求、經(jīng)驗(yàn)以及需要解決的問題。剛才，大家都作了很好的發(fā)言，講的都很務(wù)實(shí)，意見也很中肯，對(duì)于我們做好企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)服務(wù)工作具有較強(qiáng)的參考意義。下面，我結(jié)合大家的發(fā)言，談幾點(diǎn)看法，供大家參考。

一、提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)人才在發(fā)展中的重要意義。

我們大家都知道，一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的發(fā)展所依賴的，無外乎五個(gè)方面的要素：科技、資本、勞動(dòng)、資源、人才。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，土地是最重要的要素;在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，資本是最重要的要素;在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才已經(jīng)成為第一要素。

(一)人才是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的第一要素。世界銀行的一份研究報(bào)告指出，部分發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)代的30年中，資本對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率不到30%，而知識(shí)和勞動(dòng)者素質(zhì)提高則造就了70%以上的貢獻(xiàn)。人才優(yōu)先發(fā)展，是許多國(guó)家實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)追趕的成功經(jīng)驗(yàn)，也是美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家長(zhǎng)期保持經(jīng)濟(jì)科技領(lǐng)先的重要原因。美國(guó)在二十世紀(jì)迅速成長(zhǎng)世界超級(jí)大國(guó)，根本原因在于招攬了大批國(guó)際頂級(jí)人才。新加坡獨(dú)立后在短時(shí)間內(nèi)成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一，其秘訣就是倡導(dǎo)人才立國(guó)。深圳由一個(gè)貧窮落后的小漁村迅速發(fā)展成為國(guó)際大都市，創(chuàng)造了世界工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化奇跡，一個(gè)重要因素就是聚集了大批海內(nèi)外人才。

(二)人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一要素。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)表面上是產(chǎn)品、服務(wù)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)?？v觀國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)，無一不是靠人才起家。微軟公司擁有數(shù)千名全球最聰明、最有能力的軟件工程師，十年內(nèi)創(chuàng)造了超過1000億美元的財(cái)富。深圳華為從一個(gè)2.4萬(wàn)元起家的民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)為全球第二大移動(dòng)設(shè)備供應(yīng)商，專利申請(qǐng)量連續(xù)多年在全國(guó)企業(yè)中名列第一，主要得益于擁有一支超過4萬(wàn)人的龐大研發(fā)隊(duì)伍。

(三)人才是我市加快發(fā)展的重要支撐。去年以來，全國(guó)上下都召開了人才工作會(huì)議，出臺(tái)了人才發(fā)展期規(guī)劃綱要，制定了一系列吸引人才、留住人才、使用人才的政策措施，新一輪的人才競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)全面展開。不久前，在我市第十次黨代會(huì)上，市委提出了“一強(qiáng)四個(gè)領(lǐng)先”的奮斗目標(biāo)，即：建設(shè)豫北區(qū)域性中心強(qiáng)市，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要民生指標(biāo)、科教文化發(fā)展水平、生態(tài)環(huán)境建設(shè)力爭(zhēng)在全省領(lǐng)先。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，離不開有力的人才保證和智力支持。

近年來，在市委的高度重視和大力支持下，在全市各級(jí)各部門以及各用人單位的共同努力下，我市人才的數(shù)量、質(zhì)量有了明顯提高。但是我們應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)到，在我市目前的人才工作格局中，企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)還是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)人才工作，為全市企業(yè)提供一流的人才服務(wù)，已經(jīng)成為擺在我們面前的一項(xiàng)緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)。

二、把握原則，切實(shí)提升企業(yè)做好人才工作的四種能力。

做好我市企業(yè)人才工作，應(yīng)該主動(dòng)順應(yīng)全市發(fā)展大局，準(zhǔn)確把握人才工作發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持全面推進(jìn)與突出重點(diǎn)相結(jié)合、引進(jìn)人才和培養(yǎng)人才相結(jié)合、市場(chǎng)引導(dǎo)與政府推動(dòng)相結(jié)合原則，著力提升企業(yè)做好人才工作的四種能力。

(一)健全招聘任用機(jī)制，提升企業(yè)的人才獲取能力。許多一流企業(yè)的成長(zhǎng)經(jīng)歷，企業(yè)要找到合適的人才，就必須建立規(guī)范科學(xué)的招聘任用機(jī)制。一要按照人力資源規(guī)劃的要求招聘。依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，對(duì)一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，并從總量上和結(jié)構(gòu)上加以平衡，編制出人力資源規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上確定人力資源的需求和所要引進(jìn)的人才數(shù)量及類型，從而制定出招聘的目標(biāo)計(jì)劃，開展人才招聘工作。二要有一個(gè)招聘人才的“伯樂群”。招聘之前，應(yīng)首先組建一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)人才的“伯樂群”。這個(gè)“伯樂群”，除了人力資源部門的管理者外，還應(yīng)當(dāng)有用人單位的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)親自參加，最好再聘1—2個(gè)社會(huì)上管理咨詢方面的專業(yè)人士參與其中。三要招聘符合企業(yè)發(fā)展需要的合適人才。不拘一格選人才，打破身份、專業(yè)、年齡、性別、區(qū)域界限，只要發(fā)現(xiàn)他們是人才，企業(yè)的需求與個(gè)人的求職要求又契合，就應(yīng)當(dāng)盡量引入企業(yè)來。四要建立高級(jí)人才“綠色通道”。企業(yè)招聘高級(jí)人才，要改變?nèi)瞬乓M(jìn)的思路，建立健全人才引進(jìn)機(jī)制，為高級(jí)人才開通“綠色通道”。幫助他們解決進(jìn)入企業(yè)前所遇到的一些困難和問題，實(shí)現(xiàn)高級(jí)人才順利與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對(duì)接。

(二)完善培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升企業(yè)的人才開發(fā)能力。企業(yè)擁有人才固然重要，但只有堅(jiān)持培訓(xùn)培養(yǎng)才能增值，離開了培訓(xùn)培養(yǎng)，人才只能是不斷折舊、貶值。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來看，加強(qiáng)對(duì)人才的培訓(xùn)培養(yǎng)，既是企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展、保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要，也是企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。一要高度重視人才培訓(xùn)。牢固樹立“培訓(xùn)是企業(yè)對(duì)未來的投資”理念，充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)是企業(yè)人力資源增值的重要途徑，是資本回報(bào)的最好形式，同時(shí)也是儲(chǔ)備企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需人才的重要途徑。二要切實(shí)做好培訓(xùn)計(jì)劃。主要步驟是：要確立培訓(xùn)目標(biāo)和目的;要明確培訓(xùn)對(duì)象;要了解培訓(xùn)需求、設(shè)計(jì)和規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容;做好培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇;明細(xì)培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和培訓(xùn)次數(shù);做好培訓(xùn)教材準(zhǔn)備、培訓(xùn)考核與評(píng)估、培訓(xùn)預(yù)算等。三要正確選擇培訓(xùn)師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。根據(jù)人才的不同層次和專業(yè)情況，選擇與其相適應(yīng)的培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。四要重視培訓(xùn)工作的針對(duì)性、有效性和系統(tǒng)性。建立從培訓(xùn)需求分析到培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估的有效的、合理的培訓(xùn)流程，提升培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。

(三)做好基礎(chǔ)保障工作，提升企業(yè)的人力工作能力。一要建立專業(yè)、高效的人力資源管理隊(duì)伍。依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，合并和調(diào)整有關(guān)職能部門，力求建立一支精干、合理的人力資源管理隊(duì)伍。二要完善人才績(jī)效考核機(jī)制。通過建立科學(xué)合理的績(jī)效考核，形成競(jìng)爭(zhēng)上進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)人才工作的積極性。通過績(jī)效考核，達(dá)到適才適崗，把各類人才都配置在他們最適當(dāng)?shù)膷徫簧先ァＨ蛟靸?yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是鼓勵(lì)人才為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的最深層次的原動(dòng)力。企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的潤(rùn)滑劑、粘合劑作用，提升員工和人才以企業(yè)為家的思想觀念和以大局為重的集體意識(shí)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和親和力。四要完善和創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。有效的激勵(lì)可以為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力保證，把人才的潛在能量激發(fā)出來，更好地完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。同時(shí)完善和創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，也是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的重要條件，有利于吸引、留住、聚集優(yōu)秀人才。

(四)改善人才工作環(huán)境，提升企業(yè)的聚才轉(zhuǎn)化能力。人才工作環(huán)境的優(yōu)劣，是關(guān)系到企業(yè)能否留住人，能否高效、持續(xù)發(fā)展的重要問題。要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，因時(shí)因地組合選用多種方法和策略，切實(shí)改進(jìn)人才工作環(huán)境，努力做到待遇留人、事業(yè)留人、制度留人、感情留人、環(huán)境留人、目標(biāo)留人、企業(yè)文化留人、領(lǐng)導(dǎo)魅力留人、員工持股留人等等。企業(yè)可以結(jié)合自身狀況有選擇、有重點(diǎn)地選擇改進(jìn)方向，以達(dá)到最佳留人效果。

三、改進(jìn)服務(wù)，為企業(yè)做好人才工作提供堅(jiān)實(shí)組織保障。

在充分發(fā)揮企業(yè)引才用才主體作用的同時(shí)，各級(jí)各部門要切實(shí)起到總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為企業(yè)做好人才工作營(yíng)造良好外部環(huán)境。

(一)提高認(rèn)識(shí)。一要充分運(yùn)用新聞媒體、各種會(huì)議，持續(xù)開展廣泛深入的宣傳教育，在社會(huì)上和企業(yè)中營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍。以此增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的求知求才的欲望，提升人才意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)聚才用才的積極性。二要引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新人才工作理念。積極引導(dǎo)企業(yè)尤其是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者，牢固樹立人才是科學(xué)發(fā)展第一資源理念，明確人才優(yōu)先發(fā)展理念，強(qiáng)化以用為本理念，倡導(dǎo)人人成才理念。三要克服克服急功近利的短期行為和片面思想。在人才工作中，必須站在戰(zhàn)略的高度，全面和長(zhǎng)遠(yuǎn)地思考謀劃企業(yè)未來的人才建設(shè)。既要繼承和弘揚(yáng)古代的“養(yǎng)士”風(fēng)范，積極做好人才的儲(chǔ)備培養(yǎng)工作，又要學(xué)習(xí)和樹立現(xiàn)代的“不求所有，但求所用”、“不求常住，但求常來”的胸懷。真正做到尊重人才、關(guān)心人才、用好人才，善于吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才。

(二)改進(jìn)服務(wù)。一要完善政策體系。加強(qiáng)調(diào)查研究，根據(jù)企業(yè)需求，及時(shí)出臺(tái)引人、留人優(yōu)惠政策。上級(jí)和全國(guó)其他地區(qū)有的人才優(yōu)惠政策，我們要有;他們沒有的，我們要敢于有。這樣才能加強(qiáng)推動(dòng)力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。二要打造服務(wù)平臺(tái)。著力建設(shè)一個(gè)設(shè)施齊全、功能完備、專業(yè)化程度和配置效率高的現(xiàn)代化人才公共服務(wù)平臺(tái)，把政府的人才服務(wù)的內(nèi)容項(xiàng)目通過這個(gè)平臺(tái)送到企業(yè)，把企業(yè)人才方面的問題通過這個(gè)平臺(tái)切實(shí)加以解決。三要構(gòu)建共享機(jī)制。通過創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，把全市的人才分門別類地聯(lián)系起來，建立人才共享機(jī)制，一個(gè)人才可為幾個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)行業(yè)服務(wù)，既減少了人才成本和人才浪費(fèi)，也為人才增加了經(jīng)濟(jì)收入擴(kuò)大了施展才華的平臺(tái)，便于長(zhǎng)期留住人才。

(三)加大投入。各級(jí)各部門應(yīng)加大在企業(yè)人才安家費(fèi)、科研費(fèi)、薪酬及獎(jiǎng)金等方面的補(bǔ)貼力度。對(duì)引進(jìn)人才成績(jī)突出的企業(yè)要給予獎(jiǎng)勵(lì);要加大在企業(yè)比較集中的地方建造人才公寓，活動(dòng)中心、培訓(xùn)中心設(shè)施等力度，降低企業(yè)引人、育人、留人成本，提高企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)積極性。

(四)強(qiáng)化培養(yǎng)。建立政府和企業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，采取訂單式培訓(xùn)、定向資助的辦法，有計(jì)劃地分批選送企業(yè)老總和有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者，到大企業(yè)、大公司學(xué)習(xí)考察，到高水平的學(xué)?；蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，著力培養(yǎng)造就企業(yè)領(lǐng)軍人才。積極整合本地教育培訓(xùn)資源，充分發(fā)揮安陽(yáng)工學(xué)院等地方性大學(xué)作用，建立多層次、多門類的人才培訓(xùn)基地，構(gòu)建企業(yè)與與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作雙贏機(jī)制，全面加強(qiáng)企業(yè)各類各層次人才的教育培訓(xùn)。

同志們，國(guó)以才立，業(yè)以才興。我市實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，企業(yè)實(shí)現(xiàn)興旺發(fā)達(dá)，歸根到底要靠人才。當(dāng)前，我市17個(gè)專項(xiàng)人才發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施意見已經(jīng)基本編制完成，企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，讓我們攜起手來，把握機(jī)遇、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，共同創(chuàng)造一個(gè)讓各類企業(yè)人才活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的嶄新局面!

人才工作講話篇十二

改革開放以來的2__年，我經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，人民生活水平有了質(zhì)的飛躍。應(yīng)當(dāng)說，上述成就的取得，我各級(jí)干部奮發(fā)有為，各條戰(zhàn)線人才輩出是決定性因素之一。在新的歷史條件下，我們面臨的形勢(shì)正在發(fā)生新的變化，我們面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，我們肩負(fù)的任務(wù)更加繁重和艱巨，人才隊(duì)伍建設(shè)比以往任何時(shí)候都重要，也更為緊迫。我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人才工作的自覺性。

(一)要把握知識(shí)經(jīng)濟(jì)和科技創(chuàng)新的大趨勢(shì)，把人才作為“第一資源”加以重視和開發(fā)。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代?？萍紕?chuàng)新和管理創(chuàng)新已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的兩大引擎，而創(chuàng)新所依靠的就是各類高素質(zhì)的人才。從“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”到“人才資源是第一資源”，是黨中央根據(jù)國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)的發(fā)展變化作出的科學(xué)判斷，這不僅僅是文字提法的改變，更多地體現(xiàn)了人才理念的升華。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人是生產(chǎn)力要素中最活躍、最積極的因素，資本跟著項(xiàng)目走，項(xiàng)目跟著人才走。有了人才，就能吸引更多的項(xiàng)目，引來更多的資本，就能更充分地激發(fā)各種生產(chǎn)要素的活力，讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉涌流出來。當(dāng)，我們要加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，全面建設(shè)小康社會(huì)，急需一大批既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)帶頭人，急需一大批有開拓能力的經(jīng)營(yíng)管理者，急需一大批眼界開闊、胸襟開闊的優(yōu)秀黨政干部，同時(shí)也急需一大批致富能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)用人才。我們一定要順時(shí)應(yīng)勢(shì)，立足全局，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，加快人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變，努力以“第一資源”來支撐和促進(jìn)“第一要?jiǎng)?wù)”。

(二)要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)全球化和競(jìng)爭(zhēng)白熱化的大背景，把人才優(yōu)勢(shì)作為最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)加以構(gòu)筑和放大。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加快推進(jìn)，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力從主要依靠物力資本轉(zhuǎn)向主要依靠人力資本;世界各地對(duì)資源的爭(zhēng)奪從以物質(zhì)資源為主轉(zhuǎn)向以人力資源為主。從我情況看，雖然近年來人才工作有了較大的突破，但與全經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要相比，與實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的目標(biāo)相比，與周邊先進(jìn)地區(qū)相比，還存在著不小的差距。全人才總量還不夠充足，人才分布還不夠平衡，用人單位主體作用尚未得到充分發(fā)揮，人才不足與浪費(fèi)并存，人才引進(jìn)與流失并存。我們必須清醒地看到競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決沖破一切妨礙人才發(fā)展的思想觀念，改變一切束縛人才發(fā)展的做法，使_真正成為集才的“磁潮、創(chuàng)業(yè)的“樂園”、優(yōu)秀人才向往的“熱土”，使人才優(yōu)勢(shì)成為我最重要的競(jìng)爭(zhēng)品牌。

(三)要圍繞建設(shè)具有最佳人居環(huán)境和最佳創(chuàng)業(yè)環(huán)境的四川經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、全國(guó)文化強(qiáng)的大目標(biāo)，把人才作為“興之本”加以培育和集聚。實(shí)現(xiàn)“兩最”、“兩強(qiáng)”奮斗目標(biāo)，是_的戰(zhàn)略定位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。其核心是加快發(fā)展，而加快發(fā)展的關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人才，關(guān)鍵在干部。人才是建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)和文化強(qiáng)的“加速器”，哪個(gè)地方人才總量大，優(yōu)秀人才多，作用發(fā)揮好，哪個(gè)地方投資環(huán)境就優(yōu)，發(fā)展后勁就足。干部是群眾致富的帶頭人，是事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。哪個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)，干部謀劃水平高，那個(gè)地方的發(fā)展就有活力，老百姓就有干勁;哪個(gè)地方的干部作風(fēng)好，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，艱苦奮斗，執(zhí)政為民，那個(gè)地方的凝聚力就強(qiáng)，群眾的滿意度就高。我在快速發(fā)展中所取得的每一項(xiàng)成果，每一次歷史機(jī)遇的把握，都是各類人才特別是廣大干部充分發(fā)揮作用的結(jié)果。當(dāng)，我們正處于一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，需要我們最大限度地釋放各類人才的創(chuàng)業(yè)能量，需要我們最大限度地激發(fā)干部隊(duì)伍的內(nèi)在活力。我們一定要把人才隊(duì)伍建設(shè)作為興之根本，作為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之大計(jì)，始終抓緊、抓實(shí)，把更多的優(yōu)秀人才集聚到推進(jìn)我全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的偉大事業(yè)中來。

二、把握重點(diǎn)，強(qiáng)化人才“五支隊(duì)伍”建設(shè)。

人才工作是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程，既具有緊迫性又具有長(zhǎng)期性。根據(jù)中央、盛成都人才工作會(huì)議精神和我實(shí)際，我們必須緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、使用人才三個(gè)環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，著力抓好人才“五支隊(duì)伍”建設(shè)。

(一)著力加強(qiáng)以公務(wù)員隊(duì)伍為重點(diǎn)的黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。我們建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府，加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)，必須樹立公務(wù)員是重要人才資源的理念,把公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)作為實(shí)施人才強(qiáng)戰(zhàn)略的重要組成部分。積極探索政府機(jī)關(guān)面向社會(huì)吸引高層次人才的新途徑,提高公務(wù)員大專以上學(xué)歷的比例。進(jìn)一步規(guī)范和完善公務(wù)員考核制度,將考核結(jié)果與工資和職務(wù)晉升掛鉤。要完善公務(wù)員隊(duì)伍終身學(xué)習(xí)機(jī)制,加大培訓(xùn)力度,抓好公務(wù)員初任、任職培訓(xùn)和專門業(yè)務(wù)、知識(shí)更新培訓(xùn)，加強(qiáng)依法行政、信息化與電子政務(wù)培訓(xùn),提高依法行政、公共服務(wù)、科學(xué)決策、調(diào)查研究和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。加強(qiáng)公務(wù)員作風(fēng)建設(shè),深入開展“樹高效廉潔機(jī)關(guān)，創(chuàng)優(yōu)良投資環(huán)境”活動(dòng)和公務(wù)員行為規(guī)范的教育實(shí)踐活動(dòng),評(píng)選表彰“人民滿意公務(wù)員”,使公務(wù)員的精神面貌有較大改觀、工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)、工作業(yè)績(jī)更加突出。

(二)著力加強(qiáng)以企業(yè)家培育、激勵(lì)和保障為重點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。我們要大力抓好懂經(jīng)營(yíng)、善管理、有績(jī)效的企業(yè)家的培育、激勵(lì)和保障，健全經(jīng)營(yíng)管理人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的長(zhǎng)效機(jī)制。以_人才場(chǎng)為依托，加快培育我企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人才場(chǎng)，健全完善人事代理業(yè)務(wù)、人才評(píng)價(jià)和咨詢服務(wù)，為企業(yè)提供全方位的人事人才服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的場(chǎng)化、職業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)不同企業(yè)之間、不同區(qū)域之間優(yōu)秀管理人才的合理流動(dòng)。堅(jiān)持企業(yè)董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)者以及經(jīng)營(yíng)者依法行使用____相結(jié)合，充分發(fā)揮場(chǎng)在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用和用人單位的主體作用，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和其他管理人員的聘用制和契約化管理，依法維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和企業(yè)的合法權(quán)益。要圍繞培育具有競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、大集團(tuán)，努力造就一支職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍。

(三)著力加強(qiáng)以高層次人才為重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)做好學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、拔尖人才的選拔,充分發(fā)揮人才選拔制度在高層次人才隊(duì)伍建設(shè)中的作用;開展面向全社會(huì)的人才評(píng)價(jià)工作,建立社會(huì)化人才評(píng)價(jià)體系,拓展人才評(píng)價(jià)內(nèi)涵和范圍,創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)方法和手段,使人才評(píng)價(jià)向以考試和評(píng)審結(jié)合為主、多種評(píng)價(jià)方法綜合運(yùn)用的方向發(fā)展;加強(qiáng)和完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理,推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,建立和完善“按崗聘任、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的聘任機(jī)制;進(jìn)一步深化職稱制度改革,穩(wěn)步推進(jìn)評(píng)聘分開工作,改進(jìn)評(píng)審方式,加強(qiáng)對(duì)實(shí)施執(zhí)業(yè)資格制的監(jiān)督指導(dǎo)和規(guī)范管理;加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育,每年選送急需人才到高等院校進(jìn)修培訓(xùn)。今年，我們還要按照上級(jí)部署，在事業(yè)單位中全面推行人員聘用制。各級(jí)各部門既要充分認(rèn)識(shí)到事業(yè)單位人事制度改革的必要性，增強(qiáng)改革的緊迫感，又要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)改革的復(fù)雜性、艱巨性，從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，把改革的階段性和發(fā)展的連續(xù)性統(tǒng)一起來，注意研究論證，穩(wěn)妥推進(jìn)改革，確保這項(xiàng)改革取得成功。

(四)著力加強(qiáng)以高技能人才為重點(diǎn)的技能型人才隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)樹立“高技能工人也是人才”的人才觀，給予有突出貢獻(xiàn)的技工應(yīng)有的社會(huì)地位。以培養(yǎng)壯大職工隊(duì)伍和各行業(yè)中技術(shù)精湛的高技能人才為重點(diǎn)，加快實(shí)施技能型人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織開展高技能人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和新技術(shù)、新工藝的技能競(jìng)賽等活動(dòng)。各有關(guān)部門要大力推行職業(yè)資格證書制度、勞動(dòng)預(yù)備制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度，努力構(gòu)建從初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工，到技師、高級(jí)技師的職業(yè)資格體系。全面推進(jìn)技師社會(huì)化考評(píng)體系建設(shè)，實(shí)行以能定評(píng)，破格晉升，向低學(xué)歷但技術(shù)精能力強(qiáng)的一線工人開“綠燈”，激勵(lì)更多的員工提高工作技能和動(dòng)手能力。加大高技能人才選拔獎(jiǎng)勵(lì)力度，在分配上進(jìn)一步向高技能人才傾斜，實(shí)行以崗定薪，以能力定工資，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，激勵(lì)一線員工埋頭學(xué)技術(shù)、做貢獻(xiàn)，不斷提高高技能人才在技術(shù)工人中的比例，努力建設(shè)一支復(fù)合型的高技能人才隊(duì)伍。

(五)著力加強(qiáng)以農(nóng)村實(shí)用人才為重點(diǎn)的鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)。_7__的人口居住在農(nóng)村。全面建設(shè)小康社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村。沒有農(nóng)民的小康，就沒有全人民的小康;沒有農(nóng)村現(xiàn)代化，就沒有全的現(xiàn)代化。我們要圍繞加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和增加農(nóng)民收入，把農(nóng)村人才資源開發(fā)作為中心任務(wù)，通過系統(tǒng)培訓(xùn)、專業(yè)比武、知識(shí)競(jìng)賽、能手評(píng)癬項(xiàng)目招標(biāo)、科技承包等方式，大力培養(yǎng)選拔致富能力強(qiáng)、掌握多種實(shí)用技術(shù)、在農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起示范帶動(dòng)作用的實(shí)用人才。建立優(yōu)秀農(nóng)村人才使用制度，在職稱評(píng)定、創(chuàng)辦企業(yè)、社會(huì)保障、項(xiàng)目承包、子女就學(xué)、繼續(xù)教育等方面提供服務(wù)。逐步建立覆蓋全的職業(yè)需求預(yù)測(cè)、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、職業(yè)介紹、就業(yè)指導(dǎo)五位一體的農(nóng)村富余勞動(dòng)力職介服務(wù)和轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中心。要在去年對(duì)500__農(nóng)民技術(shù)人員進(jìn)行職稱評(píng)定的基礎(chǔ)上，通過5年的努力，培養(yǎng)一大批農(nóng)村實(shí)用人才，力爭(zhēng)用20_年左右時(shí)間培養(yǎng)和造就新一代農(nóng)民。

這里，我特別要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，_是歷史文化名城，我們又確立了“兩最”、“兩強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)，建設(shè)一支高質(zhì)量的教育文化人才隊(duì)伍十分重要。這樣一支隊(duì)伍直接關(guān)系到我發(fā)展后勁的強(qiáng)弱和建設(shè)全國(guó)文化強(qiáng)的成敗，因此，我們要將教育文化人才隊(duì)伍建設(shè)作為科教興和文化強(qiáng)的一項(xiàng)重要工作來抓。一方面，以培養(yǎng)拔尖人才為重點(diǎn)，積極推進(jìn)教育文化人才隊(duì)伍建設(shè)。要不求所有，但求所用，大膽采取優(yōu)惠政策，吸引一批特級(jí)教師、優(yōu)秀教師和文化能人名人，加緊建設(shè)一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)造詣深，具有級(jí)領(lǐng)先水平，并有較大影響的教育、文化人才隊(duì)伍。另一方面，要制定具體的人才培養(yǎng)規(guī)劃，創(chuàng)造各種有利條件，加大教育文化人才開發(fā)培養(yǎng)的力度。要重點(diǎn)圍繞壯大文化支柱產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)文化人才，通過文化人才作用的創(chuàng)造性發(fā)揮，把我深厚的文化積淀、文化資源轉(zhuǎn)化為富有場(chǎng)吸引力和商業(yè)價(jià)值的文化精品，把文化的資源優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，放大我的文化價(jià)值。

人才工作講話篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

經(jīng)縣創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)研究決定，今天在這里召開全縣文明行業(yè)創(chuàng)建總結(jié)表彰大會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)一年來全縣文明行業(yè)創(chuàng)建工作，表彰在文明行業(yè)創(chuàng)建工作中成績(jī)顯著、事跡突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人以及由縣總工會(huì)、縣工商局、縣物價(jià)局、縣質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合開展的誠(chéng)信企業(yè)評(píng)選獲獎(jiǎng)企業(yè);研究部署下一階段全縣文明行業(yè)創(chuàng)建工作任務(wù)。下面，我代表縣創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)，作全縣文明行業(yè)創(chuàng)建工作報(bào)告。

一、一年來全縣文明行業(yè)創(chuàng)建的基本情況。

過去的一年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市文行辦的指導(dǎo)下，我縣文明行業(yè)創(chuàng)建工作緊緊圍繞加快發(fā)展，富民強(qiáng)縣，全面建設(shè)小康社會(huì)這一主題，以為快速發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境為目的，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，繼續(xù)以提高行業(yè)文明程度和職工職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo)，以全面推行承諾制為載體，以誠(chéng)信建設(shè)為突破口，結(jié)合各行業(yè)實(shí)際，采取切實(shí)可行的措施，進(jìn)一步拓展了工作的廣度和深度，文明行業(yè)創(chuàng)建工作取得了明顯的成效。

(一)文明行業(yè)創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

幾年來，我縣創(chuàng)建文明行業(yè)工作贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，在全縣參加創(chuàng)建的行業(yè)(單位)內(nèi)已基本形成了共識(shí)，職工的創(chuàng)建意識(shí)不斷增強(qiáng)，創(chuàng)建工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，創(chuàng)建組織進(jìn)一步健全。領(lǐng)導(dǎo)重視是創(chuàng)建文明行業(yè)工作扎實(shí)有效開展的前提，縣文行委成員始終視組織全縣文行創(chuàng)建工作為己任，充分發(fā)揮各成員單位的優(yōu)勢(shì)，對(duì)全縣文行創(chuàng)建工作給予大力支持和有力保障。各行業(yè)(單位)根據(jù)縣文行委的要求，成立了相應(yīng)的文明行業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織，且大部分單位都由黨政負(fù)責(zé)人掛帥，行政各有關(guān)部門協(xié)助，工會(huì)牽頭，齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。

2、強(qiáng)化宣傳教育，創(chuàng)建成為職工的自覺行為。幾年來，全縣文行創(chuàng)建工作堅(jiān)持以人為本，把提高職工的文明素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能作為文明行業(yè)創(chuàng)建的基本任務(wù)，通過一系列宣傳教育活動(dòng)，使廣大職工爭(zhēng)創(chuàng)文明行業(yè)、爭(zhēng)做文明職工的意識(shí)不斷增強(qiáng)，愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德風(fēng)尚日漸濃厚。7月份縣文行辦組織縣公路局、縣廣電局兩職工參加了全市“我愛我家”職工演講比賽，在盡40名選手中，我縣一名職工獲得第三名的好成績(jī)。8月份縣文行辦從5個(gè)單位推薦7名同志參加全市“誠(chéng)信服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng)。9月下旬，縣總工會(huì)在全縣職工中開展了“知榮辱、樹新風(fēng)”職工演講比賽。通過一系列活動(dòng)的開展，有效地推動(dòng)全縣文行創(chuàng)建的氛圍。

(二)文明行業(yè)創(chuàng)建機(jī)制進(jìn)一步完善。

1、明確目標(biāo)任務(wù)，使創(chuàng)建工作機(jī)制不斷完善。每年年初，縣文行委都召開一次文行創(chuàng)建工作會(huì)議，對(duì)全年文行創(chuàng)建工作進(jìn)行布署和安排。各文行創(chuàng)建單位和部門根據(jù)縣文行委的要求以及文行創(chuàng)建活動(dòng)“五好標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合本行業(yè)和單位實(shí)際，確定當(dāng)年文明行業(yè)創(chuàng)建工作目標(biāo)，制訂了必要的規(guī)章制度，切實(shí)做到責(zé)任到人，用制度管人，以制度育人。堅(jiān)持做到部門業(yè)務(wù)與文行創(chuàng)建任務(wù)一起下達(dá)，措施一起到位，成果一起驗(yàn)收，獎(jiǎng)懲一起兌現(xiàn)的“四同時(shí)”。

2、完善服務(wù)承諾制，進(jìn)一步推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。承諾制是文行創(chuàng)建的主要載體，全縣窗口行業(yè)、執(zhí)法部門、行政管理部門先后采取不同形式，通過不同途徑，公布了服務(wù)承諾，承諾涵蓋：服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、職業(yè)道德、管理監(jiān)督5個(gè)方面內(nèi)容。部分行業(yè)(單位)還根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定“三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境)窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，開展“辦事限時(shí)制”、“陽(yáng)光執(zhí)法”等活動(dòng)，并在員工中樹立“用戶至上，用心服務(wù)”的理念，不斷完善“以前臺(tái)服務(wù)為標(biāo)志、后臺(tái)服務(wù)為支撐、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為基礎(chǔ)”的服務(wù)鏈，將“客戶的立場(chǎng)”作為服務(wù)工作視角，審視員工、流程和制度是否適合，簡(jiǎn)化并理順了業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)檢查，做到監(jiān)督到位。根據(jù)年初縣文行創(chuàng)建工作會(huì)議精神，縣文行辦采取明查和暗訪、定期和不定期的方式，對(duì)全縣文行參創(chuàng)單位進(jìn)行檢查。重點(diǎn)是對(duì)創(chuàng)建工作各項(xiàng)措施是否落實(shí)，各項(xiàng)制度是否認(rèn)識(shí)執(zhí)行，服務(wù)承諾是否做到，并隨機(jī)聽取群眾意見。通過檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和不足，當(dāng)場(chǎng)向有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行指出，并在工作意見簿上寫出存在的問題和提出整改建議。檢查結(jié)束后以縣文行委文件在全縣進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在問題比較突出的行業(yè)和部門，直接向其單位主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報(bào)。目前，縣文行辦____已對(duì)全縣窗口行業(yè)、執(zhí)法部門進(jìn)行了4次檢查，市文行辦領(lǐng)導(dǎo)二次深入我縣進(jìn)行檢查。

(三)文明行業(yè)創(chuàng)建的效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。

一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想觀念和對(duì)創(chuàng)建工作認(rèn)識(shí)有了明顯轉(zhuǎn)變。在工作實(shí)踐中，一些干部頭腦里存在著原不適應(yīng)創(chuàng)建工作的思想觀念現(xiàn)有了很大轉(zhuǎn)變。1、由創(chuàng)建工作是軟任務(wù)、可有可無、可輕可重、無須小題大做的模糊思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)建工作不是小事，而是事關(guān)全局的大事;不是可有可無的事，而是實(shí)實(shí)在在抓的事;不是時(shí)緊時(shí)松的事，而是常抓不懈的事;自覺把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程。2、由少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)抓，轉(zhuǎn)變?yōu)閹滋装嘧育R出征，各部門參戰(zhàn)的齊抓共管的新格局，把創(chuàng)建文明行業(yè)工作作為改進(jìn)工作作風(fēng)、密切黨群、干群關(guān)系的有效途徑。3、由只注重經(jīng)濟(jì)效益而忽視社會(huì)效益、環(huán)境效益的傾向，轉(zhuǎn)變?yōu)槌浞终J(rèn)識(shí)創(chuàng)建文明行業(yè)工作提高職工素質(zhì)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的共識(shí)。4、由單憑一股熱情，只顧眼前利益的短期行為，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥茖W(xué)態(tài)度和務(wù)實(shí)精神，扎扎實(shí)實(shí)為長(zhǎng)遠(yuǎn)打基礎(chǔ)的實(shí)際行動(dòng)，把創(chuàng)建工作作為可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力?？梢哉f，如果沒有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想觀念的轉(zhuǎn)變，就沒有“繼續(xù)抓住重點(diǎn)，樹立示范的同時(shí)抓全面推開，大力推進(jìn)創(chuàng)建文明行業(yè)工作”的成效。

二是廣大職工群眾參與創(chuàng)建的主體意識(shí)有了明顯增強(qiáng)。在創(chuàng)建文明行業(yè)過程中，我們始終堅(jiān)持把創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在為群眾辦實(shí)事上;始終堅(jiān)持以群眾滿意不滿意作為衡量創(chuàng)建文明行業(yè)工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn);始終堅(jiān)持從群眾需要出發(fā)，把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為創(chuàng)建文明行業(yè)工作的突破口和切入點(diǎn)，真心實(shí)意為群眾排憂解難。

三是推進(jìn)了全縣精神文明三大創(chuàng)建活動(dòng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。創(chuàng)建文明行業(yè)工作為我縣精神文明三大創(chuàng)建活動(dòng)的協(xié)調(diào)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，發(fā)揮了不可替代的作用。各窗口行業(yè)、執(zhí)法部門和行政管理部門，在著力抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)、提高辦事效率和工作水平的同時(shí)，積極參加“文明單位”的創(chuàng)建活動(dòng)，在創(chuàng)建文明城市活動(dòng)中起到了模范帶頭作用。一些涉農(nóng)行業(yè)和部門的創(chuàng)建工作不斷深化，積極參加“人民滿意的基層站所”評(píng)選活動(dòng)，有力地促進(jìn)了文明村鎮(zhèn)的創(chuàng)建。

全縣文明行業(yè)創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)為：創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)發(fā)展不平衡，極少數(shù)行業(yè)、部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)還未完全到位;縣文行辦人員力量不足、經(jīng)費(fèi)保障缺乏，在一定程度上制約了文明行業(yè)創(chuàng)建工作的深入發(fā)展;等等。這些都有待于在今后的發(fā)展中，逐步得到解決。

二、下一步我縣文明行業(yè)創(chuàng)建工作意見。

今明兩年，是我縣“搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，爭(zhēng)先進(jìn)位，奮力崛起”的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在中共五河縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展奮力崛起上來，把目標(biāo)鎖定在“十一五”規(guī)劃上來，把工作和服務(wù)落實(shí)到優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、構(gòu)建和諧五河上來，充分調(diào)動(dòng)各行各業(yè)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力，全面深化文明行業(yè)創(chuàng)建工作，推動(dòng)我縣三個(gè)文明建設(shè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

為此，今后一段時(shí)間，全縣創(chuàng)建文明行業(yè)工作要緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照全市創(chuàng)建文明行業(yè)工作總體思路，堅(jiān)持以人為本、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立和大力弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，突出“一個(gè)主題”，即：突出誠(chéng)信建設(shè)主題，著力在規(guī)范、提高和成效上下功夫，做到三抓三樹，抓提高優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)，樹立起服務(wù)于人民的新環(huán)境;抓提高公正文明執(zhí)法，樹立起執(zhí)法為民的新風(fēng)尚;抓提高解決群眾反映突出問題的成效，樹立誠(chéng)信于民的新形象。

一是拓展工作領(lǐng)域、推動(dòng)文明行業(yè)創(chuàng)建工作的全面發(fā)展。我們必須在原有的基礎(chǔ)上向各行各業(yè)全面拓展、延伸，把凡是有工會(huì)組織的單位全部納入到文明行業(yè)創(chuàng)建的工作范圍、真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作的全方位、全覆蓋和全發(fā)展。

二是突出效能建設(shè)、深化創(chuàng)建文明行業(yè)工會(huì)內(nèi)容。以效能建設(shè)為重點(diǎn)，深化文明行業(yè)創(chuàng)建工作。把服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的宗旨貫穿于創(chuàng)建文明行業(yè)工作的始終，努力改進(jìn)“兩風(fēng)”，增強(qiáng)“兩情”。效能建設(shè)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期深化文明行創(chuàng)建工作，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)，各行業(yè)部門要更新服務(wù)觀念、提高辦事效率，嚴(yán)格依法行政，自覺接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境要求率先落實(shí)到實(shí)際工作和行動(dòng)中去。在加強(qiáng)效能建設(shè)過程中，注重加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，使職工群眾的道德水平、業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)業(yè)能力得到新的提升。

三是增強(qiáng)創(chuàng)建新意識(shí)，豐富文明行業(yè)創(chuàng)建工作的活動(dòng)方式。要根據(jù)深化文明行業(yè)創(chuàng)建工作的總體要求，廣泛開展“與文明同行、促全民創(chuàng)業(yè)”、“當(dāng)好主力軍、推進(jìn)新跨越”、“樹立正確榮辱觀、增強(qiáng)主人翁責(zé)任感”等各種主題教育和道德實(shí)踐活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體和方式，千方百計(jì)地把思想教育和道德建設(shè)寓于各項(xiàng)創(chuàng)建文明行業(yè)的實(shí)際活動(dòng)中去，增強(qiáng)文明行業(yè)創(chuàng)建工作的吸引力和凝聚力。各項(xiàng)文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的開展，都應(yīng)尊重廣大職工群眾的意愿，體現(xiàn)行業(yè)的特色、講求實(shí)際效果，努力營(yíng)造全縣上下齊謀發(fā)展、共建文明的良好氛圍，使創(chuàng)建文明行業(yè)工作呈現(xiàn)出繽紛多彩的局面。

創(chuàng)建文明行業(yè)工作是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體驗(yàn)，也是深化改革，建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。全縣各參創(chuàng)單位在文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中，要把文行創(chuàng)建工作與全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合，要努力做到三個(gè)結(jié)合，既：

一要努力把文行創(chuàng)建工作與強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境結(jié)合起來，著力以創(chuàng)建促發(fā)展。在文行創(chuàng)建工作中，要牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局的意識(shí)，努力通過創(chuàng)建工作的深入開展，全方位打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、公正公平的法治環(huán)境、規(guī)范守信的市場(chǎng)環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、安居樂業(yè)的生活環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，使創(chuàng)建工作與經(jīng)濟(jì)工作貼得上、貼得緊，以創(chuàng)建之行，促加快發(fā)展之本。

二要把文行創(chuàng)建工作與為民辦實(shí)事、辦好事結(jié)合起來，著力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。窗口行業(yè)、執(zhí)法部門的工作涉及千家萬(wàn)戶，與人民群眾的生活息息相關(guān)，開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)一定要與解決人民群眾的實(shí)際問題緊密結(jié)合，與創(chuàng)建人民滿意的基層站所活動(dòng)相結(jié)合，從人民群眾最滿意的地方做起，從人民群眾最不滿意的地方改起，傾心盡力為人民辦事，把事辦成，把事辦好，使文行創(chuàng)建工作進(jìn)一步貼近人民群眾，以贏得人民群眾對(duì)文行創(chuàng)建活動(dòng)廣泛認(rèn)同和支持。

三要努力把文行創(chuàng)建與省級(jí)文明縣城創(chuàng)建相結(jié)合，為我縣省級(jí)文明縣城增光添彩再做新貢獻(xiàn)。創(chuàng)建文明城市、創(chuàng)建文明行業(yè)和創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)是三大群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)，是一個(gè)有機(jī)整體。全縣文明行業(yè)創(chuàng)建工作要圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，圍繞省級(jí)文明縣城建設(shè)，逐步提高文行創(chuàng)建水平和干部職工綜合素質(zhì)，調(diào)動(dòng)各方力量為五河省級(jí)文明縣城建設(shè)注入新活力。各行業(yè)部門要認(rèn)真承擔(dān)起自己的職責(zé)，突出行業(yè)創(chuàng)建的重點(diǎn)，體現(xiàn)行業(yè)創(chuàng)建的特色，努力抓出創(chuàng)建成效，推進(jìn)全縣三大創(chuàng)建共同發(fā)展。

同志們，“十一五”時(shí)期是我縣創(chuàng)建文明行業(yè)工作大有作為的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。我們將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞五河經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃，開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)我縣創(chuàng)建文明行業(yè)工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)五河跨越式發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/18446479.html】