演講稿是演講者用來(lái)與聽(tīng)眾進(jìn)行交流和溝通的一種文本形式。練習(xí)演講稿時(shí)，可以利用錄音設(shè)備或請(qǐng)朋友進(jìn)行評(píng)估，找出需要改進(jìn)的地方。這是一段感人肺腑的演講，留下了深刻的印象和思考。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇一
我作為xxx公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在市、區(qū)政府，市、區(qū)交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)一系列安全會(huì)議精神及工作部署，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”主線，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)和應(yīng)急體系發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全面開(kāi)展了專項(xiàng)行動(dòng)，不斷強(qiáng)化交通安全隱患排查治理，有效落實(shí)安全防范措施，建立完善的交通安全綜合監(jiān)管體系，公司交通安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)。我就今年以來(lái)交通安全工作開(kāi)展情況述職如下:。
（一）嚴(yán)密部署，全面落實(shí)安全工作責(zé)任。
公司高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求，要求牢固樹(shù)立貫徹科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，把思想統(tǒng)一到安全工作上來(lái)，把安全工作融入交通發(fā)展大局去審視、去定位、去籌劃，擺在年度工作的首要位置來(lái)抓，記在心頭、擺在案頭、抓在手頭。公司全面推行“一崗雙責(zé)”，按照“分級(jí)管理、按級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)一致、各負(fù)其責(zé)”的要求，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，我作為第一責(zé)任人與各部門簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹〈國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)〉的通知》和《關(guān)于印發(fā)全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任實(shí)施意見(jiàn)的通知》，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做到“七個(gè)到位、三個(gè)同時(shí)”，即：組織建設(shè)到位、責(zé)任落實(shí)到位、精力投入到位、措施保障到位、行動(dòng)落實(shí)到位、督導(dǎo)檢查到位、目標(biāo)考核到位；做到業(yè)務(wù)工作和安全工作同時(shí)部署、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)督查，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)。
各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)市局會(huì)議精神，結(jié)合市局工作意見(jiàn)和單位特點(diǎn)，層層制定相應(yīng)的具體方案措施，使貫徹落實(shí)橫向到邊、縱向到底，確保安全各項(xiàng)活動(dòng)在貫徹之初打下良好的基礎(chǔ)。在全面落實(shí)安全工作過(guò)程中，系統(tǒng)各單位周密組織，緊密結(jié)合交通中心工作，把安全工作作為推動(dòng)其它工作的基點(diǎn)。在各項(xiàng)活動(dòng)推進(jìn)中時(shí)時(shí)“回頭看”，對(duì)照方案審視工作開(kāi)展是否達(dá)到方案和上級(jí)要求。各級(jí)安全部門適時(shí)督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，使安全活動(dòng)落實(shí)不走樣。
（二）推動(dòng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。
1、認(rèn)真組織全系統(tǒng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，注重交通安全文化建設(shè)，開(kāi)展了“十個(gè)一”活動(dòng)：召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題座談會(huì)、舉辦一次安全知識(shí)教育培訓(xùn)、觀看一場(chǎng)安全警示教育錄像、組織一次安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)、當(dāng)一天義務(wù)安全員、發(fā)現(xiàn)一處安全隱患、進(jìn)行一次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、提一條安全合理化建議、編寫(xiě)一條安全短信、撰寫(xiě)一篇安全調(diào)研論文。各單位結(jié)合自身實(shí)際，以“十個(gè)一”為載體，有效保證了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)效果。
2、根據(jù)安全工作的實(shí)際需要和上級(jí)的有關(guān)部署，我公司結(jié)合自身實(shí)際組織了一系列安全培訓(xùn)：一是市運(yùn)管處放開(kāi)運(yùn)營(yíng)駕駛員輪訓(xùn)，除正常的客運(yùn)、維修等職工培訓(xùn)外，放開(kāi)出租汽車駕駛員輪訓(xùn)；二是組織了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)，保證持證率和相關(guān)培訓(xùn)證件有效；三是各監(jiān)管行業(yè)結(jié)合本行業(yè)安全監(jiān)管特點(diǎn)開(kāi)展相應(yīng)的教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全、客運(yùn)及道路橋梁作業(yè)人員安全管理及事故隱患排查和應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任追究和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)教育與安全文化建設(shè)等。
二、當(dāng)前交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)面臨的問(wèn)題。
三、2020年安全工作打算。
公司安全工作的總體思路是：圍繞中心，服務(wù)大局，重點(diǎn)抓好企業(yè)安全主體責(zé)任、行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任、屬地安全管理責(zé)任的落實(shí)，加快構(gòu)建科技興安體系，繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展“雙基”建設(shè)，推進(jìn)“安全達(dá)標(biāo)”工程、創(chuàng)建“平安交通示范點(diǎn)”和開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，解決交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理面臨的諸多難題，確保交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為交通運(yùn)輸事業(yè)的大發(fā)展提供安全保障。努力做好以下六個(gè)方面工作：
（一）強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，全面組織實(shí)施安全考核標(biāo)準(zhǔn)。
繼續(xù)深入開(kāi)展“安全達(dá)標(biāo)”工程和創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)活動(dòng)?！鞍踩_(dá)標(biāo)”是雙基工作的重要抓手，創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)是以典型引路、以點(diǎn)帶面、以示范作用推動(dòng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理水平的全面提高。平安交通示范點(diǎn)的創(chuàng)建按層次推進(jìn)，強(qiáng)化實(shí)際效果，更加扎實(shí)有效地把創(chuàng)建工作做好。結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我公司將認(rèn)真落實(shí)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，分層次、分等級(jí)、分時(shí)間段在本系統(tǒng)中加快推進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)工作。
（二）以強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理為切入點(diǎn)，杜絕重特大安全責(zé)任事故發(fā)生。
1、道路旅客運(yùn)輸安全。全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)和改進(jìn)道路運(yùn)輸安全方面的會(huì)議精神和工作部署，強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全管理和對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況督查；加強(qiáng)對(duì)車輛的檢查，加大隱患排查和整治，持續(xù)開(kāi)展治超專項(xiàng)行動(dòng)；杜絕超載和“帶病”車輛上路，把好運(yùn)輸安全源頭關(guān)；開(kāi)展安全生產(chǎn)狀況評(píng)估，規(guī)范企業(yè)安全管理行為，全面提升企業(yè)安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。
2、消防安全。加強(qiáng)消防宣傳教育培訓(xùn)，切實(shí)提高消除火災(zāi)隱患、撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散的能力。重點(diǎn)加強(qiáng)夏季車輛防火災(zāi)防自燃檢查力度，對(duì)停車場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)查消防設(shè)施的配備及更新，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任和安全措施。
（三）以先進(jìn)適用科技成果的推廣應(yīng)用為有效途徑，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。
要大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，加強(qiáng)安全避險(xiǎn)、檢測(cè)監(jiān)控等系統(tǒng)建設(shè)。在道路運(yùn)輸領(lǐng)域全面推廣車輛安全主動(dòng)防控系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，及時(shí)更新車輛監(jiān)控設(shè)備，在道路旅客運(yùn)輸車輛強(qiáng)制安裝使用主動(dòng)安全智能防控設(shè)備，把安全生產(chǎn)建立在依靠科技進(jìn)步的可靠基礎(chǔ)上。
（四）加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善各類應(yīng)急預(yù)案。
做好明年應(yīng)急預(yù)案體系的修訂完善工作，要求各單位根據(jù)法律法規(guī)及各自擔(dān)負(fù)的任務(wù)，精心組織修訂和完善本單位的應(yīng)急管理工作體系，明確各類突發(fā)公共事件的防范措施和處置程序，做好各級(jí)各類相關(guān)組織機(jī)構(gòu)、預(yù)案體系、物資保障、技術(shù)支撐、應(yīng)急救援隊(duì)伍、監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)處置的各項(xiàng)工作，認(rèn)真組織開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高全系統(tǒng)的應(yīng)急管理水平。
安全生產(chǎn)工作面臨新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，我們將按照上級(jí)的工作部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，不斷找準(zhǔn)差距，持續(xù)改進(jìn)工作，從嚴(yán)從緊從細(xì)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，確保我市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為交通運(yùn)輸事業(yè)的大發(fā)展提供安全保障。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇二
xx省煤炭工業(yè)廳：
我單位通過(guò)招投標(biāo)，（建設(shè)單位）的井下二、三期礦建工程由我單位承建，雙方已簽訂了施工合同，明確了各自的安全責(zé)任。為切實(shí)做好本項(xiàng)目施工期間的安全工作，我們保證堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全管理的通知》（發(fā)改能源［xx］709號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全管理的通知》（晉政辦發(fā)［xx］172號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤礦建設(shè)安全“十不準(zhǔn)兩嚴(yán)格”的'通知》（晉政辦發(fā)［xx］47號(hào)）文件的具體規(guī)定要求，不發(fā)生生產(chǎn)建設(shè)事故，堅(jiān)決杜絕重大事故，作為建設(shè)施工安全的主體責(zé)任者，我單位鄭重承諾：
一、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)施工安全技術(shù)管理，配備各類相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員，切實(shí)加強(qiáng)工人教育培訓(xùn)工作，不使用未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員上崗。
二、切實(shí)強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》和《煤礦建設(shè)安全規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定規(guī)范和各項(xiàng)安全制度。
三、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程并嚴(yán)格實(shí)施。合理安排一、二、三期施工順序，嚴(yán)格按照階段工程要求安全施工，不隨意壓減工期，不盲目趕超進(jìn)度，杜絕多頭面建設(shè)和超強(qiáng)度、超能力組織施工的行為。
四、建立健全“一通三防”、水害防治、提升運(yùn)輸、頂板管理、供電、設(shè)備檢修等安全管理制度。嚴(yán)格落實(shí)重大隱患排查治理制度和防范應(yīng)急處置措施，對(duì)重大隱患和重大危險(xiǎn)源及時(shí)排查治理，隱患不排除或安全條件不具備的不施工。
五、配備專職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)安全施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；嚴(yán)格落實(shí)施工安全措施和崗位安全責(zé)任制；加強(qiáng)精細(xì)化管理，規(guī)范工人操作細(xì)節(jié)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)范規(guī)定、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，做好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查治理和反“三違”工作，安全措施不到位不施工。
六、加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立完善的內(nèi)部管理制度，杜絕工程轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包和掛靠資質(zhì)現(xiàn)象的發(fā)生，絕不弄虛作假。
七、強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理的。
領(lǐng)導(dǎo)。
責(zé)任，實(shí)行。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子成員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，與工人同時(shí)下井，同時(shí)升井。
八、嚴(yán)格施工設(shè)備和材料管理，不使用不符合安全標(biāo)準(zhǔn)、安全性能低下、職業(yè)危害嚴(yán)重、危及安全生產(chǎn)及淘汰、落后的工藝和設(shè)備。
九、為從業(yè)人員。
提供。
符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育其按照規(guī)定正確佩戴和使用。
情況必須立即停工迅速撤出人員。
十一、不進(jìn)行任何違法違規(guī)施工建設(shè)活動(dòng)。
如果違反上述承諾或未執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策要求，導(dǎo)致安全事故發(fā)生，自愿承擔(dān)由此帶來(lái)的一切法律后果。
承諾人：
20xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇三
主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)為了落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)公司綜合安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，有效控制各類傷亡事故和其他重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)以及上級(jí)政府安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理辦法的要求，公司特與主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其職責(zé)為：
（一）貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家、集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（二）組織制定公司安全生產(chǎn)方針，并在集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃。
（三）督促、檢查公司領(lǐng)導(dǎo)班子和水廠負(fù)責(zé)人落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針，抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)公司中層以上管理人員安全生產(chǎn)工作和業(yè)績(jī)組織考核監(jiān)督。在選聘干部時(shí)，把安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平作為重要條件之一。
（四）根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和性質(zhì)、管理范圍、管理跨度等，研究決定符合條件的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的配備。
（五）帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，帶頭檢查安全生產(chǎn)工作，展現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力。
（六）督促、檢查和指導(dǎo)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。
（七）按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
二、目標(biāo)。
依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評(píng)審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號(hào)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。
中節(jié)能運(yùn)龍（北京）水務(wù)科技有限公司（蓋章）：
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：
大家好!
20--年，我煉焦車間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下，在全體職工的努力下，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故，圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
回顧過(guò)去、展望未來(lái)，在20--年的工作中，煉焦車間將繼續(xù)按照中煤集團(tuán)、中煤焦化及中煤九鑫公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“警示三月行”安全活動(dòng)的各項(xiàng)安排并結(jié)合車間存在的實(shí)際問(wèn)題，來(lái)開(kāi)展安全隱患排查及整改工作。具體如下：
一、認(rèn)清安全生產(chǎn)的重要性，審勢(shì)而行。我車間將深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展“警示三月行”活動(dòng)的重要意義，通過(guò)扎實(shí)的活動(dòng)，真正吸取事故教訓(xùn)、反思問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出規(guī)律，在思想、理念、行為等方面有新的提升。
二、明確活動(dòng)要求，落實(shí)工作安排。立即行動(dòng)起來(lái)，將此次活動(dòng)嚴(yán)密部署，精心組織，層層宣傳，層層組織，層層發(fā)動(dòng)，結(jié)合車間實(shí)際情況，制定貫徹落實(shí)具體辦法和措施，調(diào)動(dòng)職工的積極性，營(yíng)造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。
工培訓(xùn)的關(guān)系，傾心履行職責(zé)，增強(qiáng)執(zhí)行能力，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)“警示三月行”各項(xiàng)活動(dòng)。
四、端正作風(fēng)，迎難而上。堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，要有堅(jiān)韌不拔的恒心和持之以恒的毅力，迎難而上，知難而進(jìn)，盯住難點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性，一絲不茍地抓下去，以“警示三月行”活動(dòng)為契機(jī)，提升車間及工段安全發(fā)展的整體水平。煉焦黨支部將認(rèn)真落實(shí)黨管安全責(zé)任，教育黨員、管理人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)、以身作則，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用。
五、帶頭苦干，以身作則。增強(qiáng)自我事業(yè)心和責(zé)任感，在其位，謀其政，履其責(zé)，時(shí)刻警示自己、反思自己，認(rèn)真對(duì)照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的要求，查找工作中的問(wèn)題和不足，結(jié)合本車間實(shí)際，提出硬措施，拿出真本領(lǐng)，把警示活動(dòng)具體化、目標(biāo)化，帶頭宣傳，嚴(yán)格檢查，抓好每一項(xiàng)活動(dòng)的貫徹落實(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，形成群策群力抓安全、眾志成城保安全的堅(jiān)強(qiáng)合力。
六、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理及制度建設(shè)。針對(duì)20--年安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)，同時(shí)細(xì)化各崗位、各工段的考核細(xì)則，真正把“班組生產(chǎn)無(wú)三違”落到實(shí)處。在現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的解決過(guò)程中，依據(jù)pdca實(shí)行閉環(huán)管理，使問(wèn)題能夠系統(tǒng)化的徹底解決。
產(chǎn)工作，制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好關(guān)系職工切身利益的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，保證20--年安全工作的有序進(jìn)行。
在新的一年里，在中煤集團(tuán)、中煤焦化及中煤九鑫公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我車間將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“1458”工作思路及“22255”戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展工作，以安全責(zé)任狀作為我們?nèi)甑陌踩珚^斗目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
我們煉焦車間全體員工有決心，更有信心為中煤九鑫公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家，我的發(fā)言完畢!
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇五
甲方：
乙方：
為了提高員工平安工作責(zé)任感和積極性，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)甲、乙雙方合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下責(zé)任書(shū)。
一、雙方認(rèn)為，搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，搞好物業(yè)管理，要樹(shù)立平安第一的。
思想。
堅(jiān)持平安第一預(yù)防為主。
二、甲方要為乙方。
提供。
一個(gè)平安的`工作環(huán)境，在制定工作。
方案。
下達(dá)任務(wù)安排工作時(shí)都要充分考慮到平安。
三、根據(jù)工作需要，甲方要在工作現(xiàn)場(chǎng)。
提供。
必要防護(hù)設(shè)施，為員工。
提供。
符合要求的勞動(dòng)防護(hù)工具護(hù)品。
四、乙方要遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)品，保證平安生產(chǎn)。
五、乙方要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能，熟悉工作環(huán)境，熟練的使用機(jī)械設(shè)備，不得盲目蠻干。
六、本責(zé)任書(shū)一式兩份。甲乙雙方各一份，雙方簽字〔蓋章〕生效。
未盡事宜雙方另行商定。
承諾人：
時(shí)間：xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇六
各位工友：
家庭是社會(huì)的細(xì)胞，“一人平安、全家幸?！币恢币詠?lái)我們都在為這個(gè)美好的愿望孜孜不倦地追求、努力。“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”、“三非”不反、事故難免；三違”不糾、禍害永久！這些安全生產(chǎn)理念多少年來(lái)被不懈地要求、倡導(dǎo)。面對(duì)重大安全生產(chǎn)事故，那觸目驚心的慘狀、刻骨銘心的傷痛，豈能不叫人揪心。防患未然，未雨綢繆，嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為刻不容緩！說(shuō)起打非治違，似乎是一個(gè)新話題，要比隱患排查整改更有份量，更有力度，要上升到法律的高度來(lái)約束和治理；打非治違似乎又是一個(gè)老生常談的話題，有時(shí)，它顯得很沉重，總是與慘重的事故和揪心的場(chǎng)面聯(lián)系在一起；有時(shí)，它又很親切，因?yàn)樗瞧桨驳那爸?，它蘊(yùn)涵著親人的無(wú)限期盼和企業(yè)對(duì)員工的無(wú)限關(guān)懷，安全是一種希望，一種寄托，一種期盼，它是來(lái)自生命最本能，最真切的呼喚！
回顧為了展望，
總結(jié)。
為了啟迪，每次事故的發(fā)生，每次血的教訓(xùn)，讓我們每個(gè)人在安全工作上都應(yīng)引以為鑒，不能好了傷疤忘了痛。事故的`舉例意在刺痛我們的神徑。在具體執(zhí)行電力安全工作規(guī)程中應(yīng)該樹(shù)立“零容忍”的理念，只要是違法違規(guī)，都不能放縱或容忍。只要。
思想。
重視，上下一致扛起打非治違這面旗幟，部門協(xié)調(diào)配合，上下聯(lián)動(dòng)，措施強(qiáng)硬，才能盡職盡責(zé)確保一方的平安?！耙匀藶楸?，安全發(fā)展”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的理念，正融入到每位電力員工的心中，正規(guī)范著每位電力員工的工作行為！“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)戴好安全帽”，因?yàn)樗梢詾槟銚踝★w來(lái)橫禍；“高處作業(yè)，請(qǐng)系好安全帶”因?yàn)樗梢杂洅炷愕募彝テ桨?。關(guān)注安全，平安是福！打非治違，刻不容緩。朋友們，讓我們用安全引領(lǐng)平安，用安全來(lái)祝愿，祝愿安全生產(chǎn)警鐘常鳴！
最后我祝福在坐的各位身體健康，一生平安！
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇七
為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作和標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理行為，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，本人對(duì)關(guān)于銀合聯(lián)投資管理公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作作出如下承諾：
1、負(fù)責(zé)建立健全投資業(yè)務(wù)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，編制財(cái)務(wù)。
方案。
和各項(xiàng)資金報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。嚴(yán)守公司商業(yè)秘密和財(cái)務(wù)秘密。
2、負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)分析和考核工作，實(shí)施財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算并開(kāi)展實(shí)施工作。指導(dǎo)公司出納的日常財(cái)務(wù)管理工作。
3、做好公司的'本錢管理工作財(cái)務(wù)決策工作。對(duì)公司支出的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、控制，制止各種浪費(fèi)和損失，以節(jié)約費(fèi)用，降低本錢。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各協(xié)議銀行及其他金融機(jī)構(gòu)的資金往來(lái)，承辦對(duì)外融資和對(duì)內(nèi)管理工作。負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)協(xié)議銀行貸款發(fā)放的額度、進(jìn)度的監(jiān)管。
5、負(fù)責(zé)審核代償。
方案。
撥付代償資金。負(fù)責(zé)對(duì)擔(dān)保總額、代償額、信用放大倍數(shù)等統(tǒng)計(jì)。
評(píng)價(jià)。
工作。
6、協(xié)助風(fēng)控部對(duì)重大的投資工程、擔(dān)保工程、再擔(dān)保工程和代償后追償工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。
7、做好同其他部門的溝通和合作，完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交給的其他日常事務(wù)性工作。
承諾人：
時(shí)間：xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇八
安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂(lè)，是單位的效益;是平安，也是一種幸福，更是一種珍愛(ài)生命的人生態(tài)度。做好安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，是事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事，我作為電站的一份子，深知電力生產(chǎn)電氣設(shè)備多，倒閘操作頻繁，易燃易爆物品多，生產(chǎn)中潛在的危險(xiǎn)因素多，在工作中稍有疏忽，就會(huì)發(fā)生人身傷亡和設(shè)備損壞事故。
1、認(rèn)真履行崗位安全責(zé)任，教育監(jiān)督本班組成員學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)的安全作業(yè)，生產(chǎn)運(yùn)行方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，為班組成員的.安全負(fù)責(zé)，為自己的安全負(fù)責(zé)。
2、遵守公司的各種安全管理規(guī)章制度、規(guī)定，服從管理，正確使用安全防護(hù)用品和勞動(dòng)保護(hù)用品，堅(jiān)決同“違章、麻痺大意、不負(fù)責(zé)任”的不安全行為做斗爭(zhēng)，努力做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
3、認(rèn)真組織召開(kāi)班前、班后會(huì)，結(jié)合當(dāng)班任務(wù)，做好事故預(yù)想，布置好安全措施，及時(shí)糾正違章行為，嚴(yán)防事故的發(fā)生。
4、認(rèn)真組織本班組每周“安全日”活動(dòng)，學(xué)習(xí)規(guī)程、事故通報(bào)、反事故措施，結(jié)合實(shí)際吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作，在防范上狠下功夫。
5、確保本班組管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備健康連續(xù)運(yùn)行，防護(hù)設(shè)施完整，消防系統(tǒng)和消防器材完好，并積極學(xué)習(xí)滅火與火場(chǎng)逃生的有關(guān)知識(shí)，熟悉電站各種滅火器材的使用方法和配置地點(diǎn)。
6、日常工作中不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不盲目作業(yè)。
7、支持公司安監(jiān)部門的工作，積極接受安全管理人員和其他人員對(duì)自己不安全行為的批評(píng)建議并及時(shí)改正。
8、積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)活動(dòng)等，不斷提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
9、積極參加公司的安全文化建設(shè)，努力營(yíng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價(jià)值觀。
和員工的監(jiān)督。
承諾人：
時(shí)間：xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇九
為個(gè)人安全健康，為家庭幸福美滿，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，本人在工作中，要認(rèn)真做到遵章守法、規(guī)范操作，安全生產(chǎn)從我做起，并鄭重承諾：
1.本人在上崗前，已接受本單位：新進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)安全教育、安全生產(chǎn)紀(jì)律教育、項(xiàng)目管理制度教育、本工種“安全生產(chǎn)操作規(guī)程”、及各項(xiàng)安全、治安管理規(guī)定和規(guī)章制度教育。
2.牢記“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，自覺(jué)履行本崗位安全職責(zé)，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一，做到：以人為本、安全為天，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
和安全職能人員安全檢查與監(jiān)督、自覺(jué)接受項(xiàng)目部日常管理。
4.在工作中，自覺(jué)遵守國(guó)家、地方法律法規(guī)，自覺(jué)遵守項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定。不違反安全操作規(guī)程，正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具。
5.增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)：在工作中做到“我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己”,不在工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)活動(dòng)。
情況及時(shí)處置，不延誤時(shí)機(jī)。
7.日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不盲目作業(yè);為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全奮斗目標(biāo)，保證操作零失誤、作業(yè)零失誤、安全零事故，身邊無(wú)“三違”。
8.主動(dòng)制止同事不安全行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或工區(qū)負(fù)責(zé)人報(bào)告，接到報(bào)告人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。
9.積極參加項(xiàng)目部及所屬工區(qū)各種安全培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
對(duì)于以上承諾，本人自覺(jué)遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任。
本承諾書(shū)自簽字日起生效。
承諾人(簽字)：
項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇十
為切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我作為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，向市長(zhǎng)鄭重承諾如下：
對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)配備安全生產(chǎn)管理人員保障必要的工作條件督促其認(rèn)真履行安全管理職責(zé)充分發(fā)揮作用。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、國(guó)家（行業(yè)）安全標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)。
3、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷修訂完善并認(rèn)真組織落實(shí)。
4、認(rèn)真開(kāi)展事故隱患排查治理，組織對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查，崗位隱患排查率達(dá)到100%。并按照“四定”要求（定措施、定專人、定資金、定時(shí)限），對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，落實(shí)重大事故隱患的整改措施。
5、按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，做到?？顚Ｓ?；依法參加工傷保險(xiǎn)，為全體員工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。
6、加強(qiáng)職業(yè)病危害防治，建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制，按規(guī)定組織職業(yè)危害因素申報(bào)，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平，對(duì)公司產(chǎn)生的職業(yè)病危害承擔(dān)責(zé)任。
7、嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目安全管理，按國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定，確保新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目使用的`設(shè)備及設(shè)施符合國(guó)家安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，不使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。
8、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查公司各單位對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
9、強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)，保證公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定100%的持相關(guān)資格證書(shū)上崗；認(rèn)真做好全員安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技能，做到全體員工（含各類臨時(shí)用工人員）100%培訓(xùn)合格后上崗。
10、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，嚴(yán)格制定設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，按時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。加大安全資金投入，不讓設(shè)備帶病運(yùn)行。
11、嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)伍管理，職能部門與相關(guān)方簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)，制定安全防范措施，并監(jiān)督、檢查相關(guān)方執(zhí)行情況。
12、積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全班組建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展、實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全班組建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高事故防范能力，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
13、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，發(fā)布實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)指揮公司的事故應(yīng)急救援工作。對(duì)預(yù)案中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決落實(shí)，督促各單位開(kāi)展事故應(yīng)急救援演練工作，確保公司事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實(shí)施。
14、嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告制度。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，保證第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織、指揮事故的應(yīng)急救援工作，并按規(guī)定要求立即上報(bào)，做到不遲報(bào)、不瞞報(bào)、不謊報(bào)。
15、強(qiáng)化安全管理，實(shí)行公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，堅(jiān)決糾正“三違”現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)帶班。
領(lǐng)導(dǎo)。
安全管理人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情不能保證安全時(shí)，有權(quán)下達(dá)人員撤離的命令。
16、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每季度至少主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，安排、部署、督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作；督促安全副職每月至少組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，分析工作中存在的問(wèn)題，找出解決意見(jiàn)并督促各項(xiàng)工作和防范措施的落實(shí)。
17、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度，組織有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合自身實(shí)際，將隱患排查治理、全員教育培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控、應(yīng)急救援演練、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入等，納入公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。
18、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度，在內(nèi)部層層開(kāi)展承諾活動(dòng)，組織所有人員簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，教育動(dòng)員全體干部員工，信守安全承諾，履行安全職責(zé)，落實(shí)安全措施。
19、認(rèn)真搞好危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，組織相關(guān)副職和部門，每年至少對(duì)公司進(jìn)行一次全面的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；如涉及重大危險(xiǎn)源，及時(shí)登記建檔備案，定期組織對(duì)重大危險(xiǎn)源和安全設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)；強(qiáng)化管理、教育培訓(xùn)、個(gè)體防護(hù)等控制措施，預(yù)防事故的發(fā)生。
20、制定勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，保障按時(shí)按量為員工發(fā)放符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動(dòng)防護(hù)用品，并得到規(guī)范使用。
法定代表（實(shí)際控制人）簽字：
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇十一
作為公司總經(jīng)理，為保障公司員工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本人鄭重向員工承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：
1、切實(shí)樹(shù)立“安全第一”的思想，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、確保國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、國(guó)家（行業(yè)）安全標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)。
3、不斷建立健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并認(rèn)真組織落實(shí)。
4、組織、督促公司安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改措施。
5、保證公司安全生產(chǎn)必要投入的有效實(shí)施，不斷采用新技術(shù)對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行維護(hù)改造，提高生產(chǎn)裝置的'安全性，改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件。
6、按國(guó)家安全設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定，確保新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目使用的設(shè)備及設(shè)施符合國(guó)家安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，不使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。
7、認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
8、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查公司各單位對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
9、保障公司員工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)有效開(kāi)展。定期公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議（包括定期召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議），分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
10、負(fù)責(zé)檢查并考核同級(jí)副職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，研究解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。
11、保障按時(shí)按量發(fā)放不低于國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品給公司員工，并在公司內(nèi)得到規(guī)范使用。
12、在公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，認(rèn)真組織事故應(yīng)急救援，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，并及時(shí)上級(jí)主管部門報(bào)告。
13、修訂完善公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)指揮公司的事故應(yīng)急救援工作。對(duì)預(yù)案中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決落實(shí)，督促各單位開(kāi)展事故應(yīng)急救援演練工作，確保公司事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實(shí)施。
員工代表（簽字）：xxx。
承諾人（簽字）：xxx。
日期：xx年xx月xx日
日期：xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇十二
年初以來(lái)，在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)局的大力支持下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以上級(jí)一系列安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，抓好安全檢查制度，落實(shí)大量整改事故隱患，突出專項(xiàng)治理，圓滿完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，有力地促進(jìn)了徐塘辦事處經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展，為人民群眾安居樂(lè)業(yè)提供了安全保障。
(一)高度重視，真抓實(shí)干。徐塘辦事處一直十分重視安全生產(chǎn)工作，具體表現(xiàn)在：辦事處安委會(huì)成員繼續(xù)得到充實(shí)和加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)在每次開(kāi)會(huì)時(shí)都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，另外經(jīng)常召開(kāi)專題會(huì)議，在每次安全檢查中，辦事處領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，帶領(lǐng)安監(jiān)人員進(jìn)村入企，仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)場(chǎng)整改或限期整改。由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，所以安監(jiān)人員和其他單位，不馬虎不松懈。從宣傳到召開(kāi)會(huì)議，從布置到檢查，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)著手抓，安全人員一齊抓的工作局面。
(二)廣泛宣傳，形成氛圍。為使廣大干部職工在思想上高度重視安全工作，在行為規(guī)范上保證安全，通過(guò)廣泛的宣傳教育，使轄區(qū)內(nèi)廣大干部職工群眾增強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律觀念和法律意識(shí)。我們緊緊圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《江蘇省安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行宣傳。采取宣傳車、懸掛橫幅、張貼小標(biāo)語(yǔ)等多種形式來(lái)營(yíng)造安全生產(chǎn)工作良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們共出動(dòng)宣傳車50余次，掛過(guò)路橫幅150余條，張貼小條幅1000多條，廣播宣傳100余次及在廠區(qū)、車間、重點(diǎn)地段有各種安全警示牌、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等，收到了良好的效果。
(三)制度措施，狠抓落實(shí)。隨著招商引資工作力度加大，各類企業(yè)發(fā)展，企業(yè)安全工作重要性日益突出，我們采取多項(xiàng)措施抓好安全工作。這項(xiàng)措施主要有：
(1)各項(xiàng)制度落實(shí)，我們以江蘇省安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)內(nèi)容為準(zhǔn)則，要求各類企業(yè)、各村(居)、各單位都要制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。
(2)進(jìn)駐企業(yè)必須保證安全工作做到實(shí)處，凡是由招商引資進(jìn)駐辦事處的企業(yè)在開(kāi)工時(shí)必須落實(shí)“三同時(shí)制度”，在施工過(guò)程中，必須把安全工作放在第一重要位置，確保不發(fā)生任何事故。
(3)簽訂責(zé)任狀，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。辦事處在與市政府簽訂責(zé)任狀后，便與各村(居)、企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”。做到年終及時(shí)總結(jié)，獎(jiǎng)罰分明。
(4)持之以恒，常抓不懈，查隱患、查苗頭、查規(guī)章制度，每月中旬進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查，采取重點(diǎn)檢查，突出檢查，專項(xiàng)治理及多種檢查形式。
(5)堅(jiān)持每月18日召開(kāi)安監(jiān)員列會(huì)，上傳下達(dá)及時(shí)調(diào)度，交流總結(jié)查找問(wèn)題，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
(7)進(jìn)一步規(guī)范了檔案、健全了臺(tái)帳，保證了辦公場(chǎng)所人、財(cái)、物的投入，改善了工作條件。
(四)從細(xì)從嚴(yán)查處隱患。根據(jù)市安監(jiān)局的要求，結(jié)合辦事處的實(shí)際情況，我們統(tǒng)一思想，組織力量，集中時(shí)間，在結(jié)合大檢查的基礎(chǔ)上首先重點(diǎn)進(jìn)行了一是煙花爆竹專項(xiàng)整治，對(duì)4家銷售點(diǎn)進(jìn)行了督察督辦，確保安全規(guī)范，對(duì)無(wú)證違規(guī)攤點(diǎn)進(jìn)行清除，對(duì)其他商鋪和居民分別簽定了責(zé)任書(shū)。二是結(jié)合市化治辦開(kāi)展的化工行業(yè)專項(xiàng)整治對(duì)本轄區(qū)化工企業(yè)進(jìn)行徹底檢查和整治3家化工廠，除1家停產(chǎn)，其余兩家已達(dá)標(biāo)順利通過(guò)聯(lián)合組的檢查驗(yàn)收。三是在建筑行業(yè)著重開(kāi)展了安全警示和防護(hù)的督促督辦活動(dòng)，對(duì)_一條街、_園和_鞋廠及_×小學(xué)內(nèi)施工中的安全隱患，辦事處安監(jiān)人員多次到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工方、施工人、責(zé)任人進(jìn)行宣傳教育，并及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)。_×的13戶、_×居委會(huì)原中心小學(xué)教工宿舍16戶危房進(jìn)行說(shuō)服教育，限期搬遷、整修，并同當(dāng)事人簽訂責(zé)任書(shū)。四是狠抓交通管理。對(duì)__2處草危橋進(jìn)行維護(hù)和協(xié)調(diào)重建。_×在無(wú)交通信號(hào)的交叉路口設(shè)有專兼職安全員看護(hù)，并對(duì)_×路與路等無(wú)紅綠燈的交匯點(diǎn)存在隱患及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行反映。五是對(duì)易燃易爆有壓力容器特種設(shè)備的板材廠、小浴室、冷庫(kù)進(jìn)行專項(xiàng)普查和整治達(dá)58臺(tái)套，使其軟硬件規(guī)范有明顯提高，操作人員安全意識(shí)大大增強(qiáng)。六是對(duì)人員密集場(chǎng)所和板材廠、加油站等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行消防的專項(xiàng)檢查和整治，建立了組織。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇十三
本人保證：認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策要求積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任努力做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作減少和杜絕安全生產(chǎn)事故并鄭重承諾：
一、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊人員，保證安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮職能作用，使安全生產(chǎn)管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格落實(shí)。
三、按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
四、依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，做到全員持證上崗。
五、不違章指揮，不強(qiáng)令員工違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
六、保證新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目依法實(shí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”。
七、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位安全生產(chǎn)工作，并與有關(guān)單位簽訂專門的`安全生產(chǎn)協(xié)議。
八、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。
九、落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控。
十、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練，落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施。
十一、自覺(jué)接受各級(jí)安全監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，絕不弄虛作假。
十二、不超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)，不越界開(kāi)采，不擅自開(kāi)采相鄰采場(chǎng)的隔離帶。
十三、堅(jiān)決采用臺(tái)階式開(kāi)采或自上而下分層順序開(kāi)采，杜絕掏采，積極采用中深孔爆破開(kāi)采技術(shù)、機(jī)械鏟裝、液壓錘二次破碎。
十四、嚴(yán)格按照《爆破安全規(guī)程》實(shí)施爆破作業(yè)。
十五、及時(shí)處理盲炮和作業(yè)上方巖塊懸浮倒掛等不安全因素。
十六、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)設(shè)置可靠的截流、防洪和排水工程。
十七、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。
十八、按要求上報(bào)生產(chǎn)安全事故，做好事故搶險(xiǎn)救援，妥善處理對(duì)事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?/p>
十九、尊重從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)有的權(quán)益，引導(dǎo)鼓勵(lì)從業(yè)人員履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，鼓勵(lì)從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)違法、違章行為提出改正建議，甚至批評(píng)、舉報(bào)，對(duì)提出批評(píng)和舉報(bào)的職工不打擊報(bào)復(fù)，不因此解除勞動(dòng)合同和降低工資待遇。
二十、為從業(yè)人員。
提供。
符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。
二十一、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。
二十二、定期聘請(qǐng)相關(guān)。
專家。
為企業(yè)排查安全生產(chǎn)隱患。
二十三、按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的要求，全面啟動(dòng)金屬非金屬礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化四級(jí)。
二十四、積極采取先進(jìn)適用的技術(shù)及裝備，提高本質(zhì)安全水平。
二十五、履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
承諾人：
時(shí)間：xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇十四
通過(guò)此次市場(chǎng)調(diào)研，使我更深刻地認(rèn)識(shí)到人力資源管理在企業(yè)中的重要性：企業(yè)只有重視人力資源的管理，才能有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能取得良好的效益。由于所學(xué)知識(shí)有限，只能對(duì)企業(yè)人力資源的部分進(jìn)行分析，因而無(wú)法做到全面的、深層次的分析。
xx國(guó)際飯店在員工的招聘和錄用工作中將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中，通過(guò)嚴(yán)格的面試、錄用測(cè)驗(yàn)等方式獲得求職者的信息，從而判斷求職者的技能、知識(shí)是否與工作要求相符。同時(shí)，酒店在招聘員工時(shí)也向求職者全面客觀的介紹酒店情況，員工工作的內(nèi)容、要求，酒店所能為員工提供的培訓(xùn)、晉升、薪酬、福利等，使求職者能從這些信息中判斷自己對(duì)所應(yīng)聘的工作是否滿意，是否能勝任其職。這一做法有助于xx國(guó)際飯店選擇到更優(yōu)秀的員工，也有助于員工堅(jiān)定其在酒店長(zhǎng)期工作和奮斗的信心，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
xx國(guó)際飯店從員工進(jìn)店開(kāi)始就指導(dǎo)員工確定自身的職業(yè)目標(biāo)，幫助其設(shè)計(jì)個(gè)人的成長(zhǎng)計(jì)劃，并為員工提供適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機(jī)會(huì)。這樣做減少了員工的流失，提高了員工的滿意感。
酒店大酒店采用的較為有效的職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)實(shí)踐方法有如下幾種：
(一)重視員工培訓(xùn)。
在酒店迅猛發(fā)展的今天，xx國(guó)際飯店的管理者認(rèn)識(shí)到人是酒店成功諸因素中的第一要，只有高素質(zhì)的員工才能提高酒店的競(jìng)爭(zhēng)力。他們不只強(qiáng)調(diào)短期的經(jīng)濟(jì)效益，并不因?yàn)榕嘤?xùn)工作會(huì)增加企業(yè)成本費(fèi)用、降低利潤(rùn)額而勿視對(duì)員工的培訓(xùn)。因而，xx國(guó)際飯店的管理者本著“員工第一”的原則，重視員工的培訓(xùn)工作，給他們提供各種再充電的機(jī)會(huì)。針對(duì)員工的特點(diǎn)提供一系列的培訓(xùn)指導(dǎo)，除了課堂培訓(xùn)外還有臨時(shí)代理主管負(fù)責(zé)等參與式、啟發(fā)式等多種方式。員工培訓(xùn)是全方位的，除了各種崗位技能培訓(xùn)，還有全面的素質(zhì)培訓(xùn)。
(二)建立店內(nèi)招聘系統(tǒng)。
xx國(guó)際飯店應(yīng)采取公開(kāi)方式如布告牌向全體員工提供空缺職位的信息，使符合要求的員工有機(jī)會(huì)參與應(yīng)征。同時(shí)，在酒店職位發(fā)生空缺時(shí)，首先應(yīng)在店內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)招聘補(bǔ)充，鼓勵(lì)員工只要好好干就有提升機(jī)會(huì)，給員工以發(fā)展的空間。當(dāng)酒店內(nèi)無(wú)法補(bǔ)充時(shí)，再?gòu)牡晖膺M(jìn)行補(bǔ)充。
(三)定期的工作變動(dòng)。
酒店員工特別是服務(wù)第一線的員工通常工作比較單一。員工長(zhǎng)期從事重復(fù)的工作容易產(chǎn)生厭煩情緒，服務(wù)質(zhì)量也會(huì)降低。xx國(guó)際飯店通過(guò)工作輪換，安排臨時(shí)任務(wù)等途徑變動(dòng)員工的工作，給員工提供各種各樣的經(jīng)驗(yàn)，使他們熟悉多樣化的工作。通過(guò)員工交叉培訓(xùn)、工作輪換，既可以在一定程度上避免員工對(duì)單調(diào)崗位工作的厭煩，提高員工的工作積極性，又能節(jié)約酒店人力成本。此外，通過(guò)輪崗，使員工不僅掌握多種崗位的服務(wù)技能，同時(shí)還熟悉其他崗位的服務(wù)程序，有助于提高部門之間工作的協(xié)調(diào)。
(四)為員工提供自我評(píng)估的工具。
員工要樹(shù)立正確的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃必須要充分認(rèn)識(shí)自己、了解自己，從而才能確定切實(shí)可行的職業(yè)目標(biāo)。xx國(guó)際飯店采用了一套《人才基本素質(zhì)測(cè)評(píng)軟件》為員工進(jìn)行自我評(píng)估提供幫助，該軟件可以對(duì)每一位申請(qǐng)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的員工進(jìn)行測(cè)試，通過(guò)測(cè)試，測(cè)試者能了解到自己最大的潛能和最適合從事的職位，從而能很快確定自己的發(fā)展方向，并在實(shí)踐中最大限度的發(fā)揮自己的潛能。
(五)提供多種晉升途徑。
酒店中，服務(wù)第一線的員工往往發(fā)展前途只有一條，便是提升到管理崗位。盡管不少優(yōu)秀的服務(wù)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和鍛煉后走上了管理崗位，并且完全能夠勝任行政管理。然而，也有不少優(yōu)秀的服務(wù)人員卻無(wú)法做好行政管理工作，或者不喜歡從事行政管理工作，而服務(wù)工作第一線卻失去了一批骨干。
對(duì)此，xx國(guó)際飯店為前臺(tái)服務(wù)人員和后臺(tái)服務(wù)人員制定了兩類不同的晉升制度，并為每個(gè)職位設(shè)立幾個(gè)不同的等級(jí)。優(yōu)秀的服務(wù)人員可晉升職位級(jí)別，增加工資，卻不必脫離服務(wù)第一線。不同等級(jí)的服務(wù)員需承擔(dān)不同的職責(zé)。例如：高級(jí)服務(wù)員不僅需完成自己的服務(wù)工作，而且需要培訓(xùn)新服務(wù)員。這樣，既可以實(shí)現(xiàn)酒店對(duì)優(yōu)秀員工的有效吸引力，又可以使企業(yè)達(dá)到合理用人的目的。
酒店的成功離不開(kāi)員工的創(chuàng)造性、積極性的發(fā)揮。作為服務(wù)第一線的員工，他們比管理者更了解顧客的需求和要求，更能發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題。為此，xx國(guó)際飯店為員工營(yíng)造了一種和諧的大家庭氣氛，使員工能充分發(fā)表意見(jiàn)，積極參與管理，如總經(jīng)理接待日等方式，通過(guò)與員工雙向溝通，使酒店管理者可以做出更優(yōu)的決策，此外，xx國(guó)際飯店的管理者不僅加強(qiáng)與企業(yè)現(xiàn)有員工之間的溝通，而且也要重視與“跳槽”員工的交流，因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為這些員工往往比酒店現(xiàn)有員工更能直接、詳實(shí)的指出經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。通過(guò)深入了解員工“跳槽”的原因，采取相應(yīng)的措施，以便更好解決酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。
xx國(guó)際飯店讓員工參與管理，進(jìn)一步發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任感，使員工更清楚的了解管理人員的要求和期望，更愿和管理人員合作，做好服務(wù)工作。此外，該酒店除了鼓勵(lì)員工參與管理之外，還進(jìn)一步采用授權(quán)方式，把一部分決策下放給員工，讓員工根據(jù)具體情況對(duì)客人的問(wèn)題做出迅速的反應(yīng)，這樣極大的激發(fā)了員工的積極性。
相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，酒店員工一般工作壓力較大，可自由支配的時(shí)間較少，xx國(guó)際飯店的管理者從生活上多關(guān)心員工，為員工提供各種方便。首先，管理者應(yīng)高度重視員工宿舍，員工餐廳的建設(shè)，為員工提供各種文體活動(dòng)場(chǎng)所，豐富員工的業(yè)余精神生活，真正為員工營(yíng)造一個(gè)“家外之家”。其次，管理人員還對(duì)員工進(jìn)行感情投入。在節(jié)日、員工生日的時(shí)候送上賀卡、禮物等表示祝福。如果員工家里有什么困難，盡力提供支持與幫助，解除了員工的后顧之憂。
xx國(guó)際飯店從員工的需要出發(fā)，建立了一套完善的報(bào)酬體系。它包括直接報(bào)酬、間接報(bào)酬、非金錢性報(bào)酬三方面內(nèi)容。
(一)直接報(bào)酬。
直接報(bào)酬主要指酒店為員工提供的基本工資、加班費(fèi)、津貼、獎(jiǎng)金等。為了提高服務(wù)人員的待遇，酒店推行以崗位工資為主的崗職工資制度。崗職工資制是從總經(jīng)理到員工按決策層、領(lǐng)導(dǎo)層、服務(wù)層分成許多級(jí)別，各級(jí)別有因技術(shù)工種的不同有所不同的工資制度。這樣可以避免單純按行政級(jí)別來(lái)劃分工資高低，工作多年的服務(wù)人員的工資還比不上初出茅廬的管理人員的工資的不合理的現(xiàn)象。
(二)間接報(bào)酬。
間接報(bào)酬主要指員工的福利。xx國(guó)際飯店采用統(tǒng)一的方式，為員工提供醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、帶薪假期等福利。
(三)非金錢性報(bào)酬。
酒店管理人員認(rèn)識(shí)到員工的需要是多方面的既有物質(zhì)的需要，又有精神的需要。因而，管理人員應(yīng)適當(dāng)?shù)目紤]員工的精神需要，通過(guò)各種精神鼓勵(lì)措施來(lái)激勵(lì)員工，如評(píng)選“最佳員工”、授予“崗位能手”稱號(hào)等。管理人員還應(yīng)注意到：不同的員工的精神滿足是不同的。并根據(jù)員工個(gè)人的差別有針對(duì)性的采用各種激勵(lì)手段。如有的員工希望有良好的人際關(guān)系，酒店就組織一些文藝活動(dòng)、聯(lián)誼會(huì)等社交活動(dòng)以滿足他們的需求;有的員工希望受人尊敬，擁有較高的威望，酒店可通過(guò)授予各種榮譽(yù)稱號(hào)來(lái)激勵(lì)他們。
通過(guò)以上幾方面的調(diào)查，可以看出xx國(guó)際飯店的管理者是真正重視員工，把員工放在首位，切實(shí)把“員工第一”運(yùn)用到酒店的人力資源管理中。正因?yàn)槿绱?，xx國(guó)際飯店才能在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中，吸引和留住優(yōu)秀的員工，使企業(yè)有一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到各方朋友的肯定。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇十五
絡(luò)、重要信息系統(tǒng)和安全、可靠、穩(wěn)定地運(yùn)行，作為本單位。
網(wǎng)
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絡(luò)與信息安全工作負(fù)總責(zé)，并做如下承諾：
一、加強(qiáng)本單位。
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絡(luò)與信息安全工作的組織。
領(lǐng)導(dǎo)。
建立健全。
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絡(luò)與信息安全工作機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，保證。
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絡(luò)與信息安全工作渠道的暢通。
二、明確本單位信息安全工作責(zé)任，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)運(yùn)營(yíng)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的.原則，將安全職責(zé)層層落實(shí)到具體部門、具體崗位和具體人員。
三、加強(qiáng)本單位信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)管理工作，在公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)下，自覺(jué)、主動(dòng)按照等級(jí)保護(hù)管理規(guī)范的要求完成信息系統(tǒng)定級(jí)、備案，對(duì)存在的安全隱患或未達(dá)到相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的方面進(jìn)行建設(shè)整改，隨信息系統(tǒng)的實(shí)際建設(shè)、應(yīng)用情況對(duì)安全保護(hù)等級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
四、加強(qiáng)本單位各節(jié)點(diǎn)信息安全應(yīng)急工作。制定信息安全保障。
方案。
加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和人員培訓(xùn)組織開(kāi)展安全檢查、安全測(cè)試和應(yīng)急演練。重大節(jié)日及敏感節(jié)點(diǎn)期間加強(qiáng)對(duì)重要信息系統(tǒng)的安全監(jiān)控加強(qiáng)值班嚴(yán)防死守隨時(shí)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。
五、按照《信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法》、《互聯(lián)。
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信息管理服務(wù)辦法》等規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)。
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絡(luò)與信息安全的監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)信息安全突發(fā)事件“每日零報(bào)告制度”，對(duì)本單位出現(xiàn)信息安全事件隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的，要按照有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任人行政處理；出現(xiàn)重大信息安全事件，造成重大損失和影響的，要依法追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。
六、作為本單位。
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絡(luò)與信息安全工作的責(zé)任人，如出現(xiàn)重大信息安全事件，對(duì)國(guó)家安全、社會(huì)秩序、公共利益、公民法人及其他組織造成影響的，本人承擔(dān)主要。
領(lǐng)導(dǎo)。
責(zé)任。
違反上述承諾，自愿承擔(dān)相應(yīng)主體責(zé)任和法律后果。
責(zé)任單位（蓋章）：xxx。
20xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負(fù)責(zé)人演講稿篇十六
xx年，工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫忙下，全年共完成產(chǎn)量實(shí)物84847。05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1。141噸，全年無(wú)員工輕、重傷亡事故，無(wú)因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作用心主動(dòng)，群眾榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的主操作，他們默默無(wú)聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛(ài)一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，19年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，成品質(zhì)量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點(diǎn)九七，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面。
四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)光學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開(kāi)停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。透過(guò)上述知識(shí)的學(xué)習(xí)，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理潛力，同時(shí)還開(kāi)展了人人爭(zhēng)做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。
四型班組建立方面。
四班用心響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以建立為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在建立活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員用心自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為建立工作添勁增力。“班和萬(wàn)事興”，開(kāi)展“班組是我家，我愛(ài)我家”活動(dòng)，開(kāi)展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無(wú)三違，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
另外，在四型班組建立活動(dòng)中，四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。19年四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中，有四次被評(píng)為第一名，五次被評(píng)為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評(píng)中，榮獲建立班組的榮譽(yù)稱號(hào)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jī)，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
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