最新公司年底總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿(熱門(mén)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 11:44:04
最新公司年底總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿(熱門(mén)12篇)
時(shí)間:2023-12-10 11:44:04     小編:LZ文人

寫(xiě)總結(jié)是為了更好地認(rèn)識(shí)自己,在今后的學(xué)習(xí)和工作中更好地發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要我們?nèi)娴鼗仡櫤透爬ㄟ^(guò)去的經(jīng)歷和成果。這里有一些小編整理的總結(jié)范文,希望對(duì)你寫(xiě)作時(shí)有所幫助和啟發(fā)。

公司年底總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

你們好!

在這新的一年里,我謹(jǐn)代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠(chéng)摯的謝意,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,20xx事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。

我是華南指揮部××項(xiàng)目部的資料員兼出納,我叫××,想必大家對(duì)我既熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿一年的員工,在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛(ài),有幸被評(píng)為優(yōu)秀員工,并在年終作為資料代表在此發(fā)言,向領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)。

自進(jìn)入謙誠(chéng)后任職的第一個(gè)項(xiàng)目是江西向莆鐵路,于20xx年2月9日到向莆項(xiàng)目任職,在向莆工地開(kāi)始接觸軟基處理的資料整理和小票打印,在項(xiàng)目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調(diào)任南廣鐵路××項(xiàng)目部任職,自在公司從事資料員兼出納工作以來(lái),我便對(duì)資料有了一種全新的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為,我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一,是一個(gè)與現(xiàn)場(chǎng)施工同步的重要環(huán)節(jié),而且也是個(gè)需要靈活、耐心、細(xì)致的工作。那么我們?cè)趯?shí)際工作中應(yīng)該按照什么程序才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點(diǎn):

1、首先,我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé),即開(kāi)工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對(duì)資料小票的一些要求。然后了解圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均符合甲方及設(shè)計(jì)要求。在工程開(kāi)工后的工作中,每天及時(shí)整理工地上技術(shù)員帶回的資料,檢查記錄中樁長(zhǎng)、樁時(shí)有可能存在的問(wèn)題,從資料的反映情況督促技術(shù)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)的嚴(yán)格管理。在計(jì)量上,對(duì)實(shí)際工作情況和上報(bào)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記。在每天資料整理完后對(duì)資料進(jìn)行自檢查然后交給項(xiàng)目總工看一下,看有沒(méi)有達(dá)到要求,發(fā)現(xiàn)哪里出了錯(cuò)或報(bào)甲方資料有所疑問(wèn),及時(shí)修改后按類(lèi)歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中,嚴(yán)格按公司要求執(zhí)行,平時(shí)工作的同時(shí)慢慢收集并整理相關(guān)資料,工程完工之際及時(shí)按目錄整理竣工資料,現(xiàn)××項(xiàng)目部已進(jìn)入結(jié)算階段,竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊(cè)交給公司有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收,也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng),不過(guò)存在的不足之處,我項(xiàng)目部經(jīng)理在后期經(jīng)過(guò)與甲方溝通,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測(cè)報(bào)告,目前已向公司交出了一套完整的資料。

2、其次,在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心,因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目部都會(huì)不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生,其中也有實(shí)習(xí)資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開(kāi)始一起工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)比較靈活的事,依著每個(gè)工地的實(shí)際情況都有著不同的要求和規(guī)范,我們幾個(gè)資料員一起多問(wèn)多學(xué)的把工作做好,每天有條理的把資料分類(lèi)整理好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了突破性的進(jìn)展,半年來(lái),我們?cè)诠?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們自己的主管努力下,我們比較圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。我相比上一個(gè)項(xiàng)目有了一定的提高,實(shí)習(xí)資料員也對(duì)自己的實(shí)習(xí)期有了個(gè)完美的句號(hào)。

3、最后,為了能使自己工作緊跟公司的步伐,并能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我會(huì)讓自己在20xx年有更大的進(jìn)步。刻苦鉆研。總結(jié)資料整理經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的工作水平,在能充分做好工作的前提下也開(kāi)始鍛煉自己的溝通和表達(dá)能力??偠灾?,公司的體系是完善的,無(wú)論在什么情況下,嚴(yán)格要求自己,工作也就會(huì)得到期許的提高。

20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,在新的一年里,我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛(ài),一定做好自己的本職工作,為謙誠(chéng)集團(tuán)實(shí)業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體謙誠(chéng)員工一道為公司的未來(lái)而努力奮斗!

公司年底總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇二

-----同志們,下午好!

舊歲已去,新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際,我們?cè)谶@里召開(kāi)值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨xx年工作總結(jié)xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去,展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里,有許多值得我們?cè)谧?各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。xx年,對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理,責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢?要想xx年能有個(gè)好的開(kāi)門(mén)紅、能有更好的發(fā)展,我們就必須找出問(wèn)題的所在,想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開(kāi)展情況。

xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬(wàn)元,與xx年全年相比增加5559萬(wàn)元,增長(zhǎng)率46.53%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入17945萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元,增長(zhǎng)率58.27%;完成純收入1315萬(wàn)元,同比下降102萬(wàn)元,下降比例7.2%。

從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出,我們的產(chǎn)值銷(xiāo)售是在大幅的上升,但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡(jiǎn)單,產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷(xiāo)售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因,不是在座的你我所能左右的。例如xx年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,即四月份就出現(xiàn)了非典疫情,下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn),自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面,我們?cè)谧母魑徊挥帽г?、不用自?zé)。因?yàn)榭陀^原因,不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”,才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)!以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面:

產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市嘗沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,我們公司在xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬(wàn)元,每月一般情況下都要有5-6萬(wàn)左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬(wàn),一次是50s的并線賠了17萬(wàn)、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬(wàn)、20萬(wàn)。

在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò):假如這筆不小的賠款金,用來(lái)增發(fā)我們職工的工資,用來(lái)增添新設(shè)備,這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。

幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢(qián)賠給人家,我們得到了什么了?不但沒(méi)得到任何利益,還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn):

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車(chē)工的操作水平,加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。

二是紗支粗細(xì)不一,成筒有大有小,紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。

三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起,造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車(chē)工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好,這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。

xx年的銷(xiāo)售額上不可謂不高,我們的銷(xiāo)售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我們的銷(xiāo)售收入達(dá)到了17945萬(wàn)元,與去年相比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元。增長(zhǎng)率達(dá)到58.27%。但是最大的缺憾,相信我們每個(gè)銷(xiāo)售員都知道,也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬(wàn)元。

以上的這個(gè)數(shù)據(jù),不能不令我們銷(xiāo)售部的每位銷(xiāo)售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷(xiāo)售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車(chē)間”。銷(xiāo)售搞不好,我們的企業(yè)就失去了生存之本,我們的其它工作就不能正常開(kāi)展。應(yīng)收款一增加,相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺,對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難?;谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候,我不得不制定了“承包銷(xiāo)售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷(xiāo)售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單,我們寧愿壓?jiǎn)?,甚至拒絕生產(chǎn),也不能讓?xiě)?yīng)收款繼續(xù)增加。

在銷(xiāo)售方面,陸永其經(jīng)理在以后的銷(xiāo)售工作中,一定要嚴(yán)格抓上去,絕對(duì)不能放松,并要督促各銷(xiāo)售員絕對(duì)要做到“貨到付款”,最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷(xiāo)售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷(xiāo)售質(zhì)量問(wèn)題,目前我們公司的銷(xiāo)售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平:

第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上,比較安于現(xiàn)狀。

第二、在應(yīng)收款的催收方面沒(méi)有加強(qiáng)力度,對(duì)一些客戶太照顧情面,辦起事來(lái)拖泥帶水。

第四、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。

安全問(wèn)題,這是每次開(kāi)會(huì)必講的問(wèn)題,“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提??墒窃趚x年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起,造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬(wàn)元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失,同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們,這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢(qián)回家開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)個(gè)年??墒撬嗤?、少了手指,這年還能過(guò)的開(kāi)心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn):

第一、有些員工沒(méi)有按照操作規(guī)程辦事,完全按照自己的想法胡亂操作。

第二、缺乏安全意識(shí),在有些員工的思想概念當(dāng)中,根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)。

公司年底總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇三

大家好!

提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開(kāi)的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。最后祝各位同事新年快樂(lè),身體健康!

公司年底總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

玉兔辭舊歲,祥龍迎新春,充滿希望和生機(jī)的龍年即將到來(lái)臨,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開(kāi)20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì),總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為××××公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

剛剛過(guò)去的20xx年,我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念,圍繞著公司制度的貫徹落實(shí),服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開(kāi)展了一系列工作,圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),成績(jī)的取得,××××的成長(zhǎng)與壯大;離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,離不開(kāi)我們?cè)谧魑坏男燎趧谧鳎x不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持,在此我代表××××表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。

“謙受益,滿招損”成績(jī)只能代表過(guò)去,未來(lái)還需努力,在龍年新春即將來(lái)臨之際,我們迎來(lái)了“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,因此,我們要把握今天,展望明天,迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn),××××的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們?cè)谧魑煌耐?,銳意進(jìn)取,所以說(shuō)今天的大會(huì)既是一個(gè)總結(jié)表彰會(huì)也是一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的動(dòng)員會(huì),總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”,繼往開(kāi)來(lái)是為了“吸取精華,剔除糟粕”以嶄新的面貌開(kāi)展20xx年度的各項(xiàng)工作,希望此次接受表彰的員工能再接再勵(lì),不斷鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身邊的同事,讓更多的員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),趕超先進(jìn),讓更多的人站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神,把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,新春伊始,萬(wàn)象更新,值此龍年新春佳節(jié)來(lái)臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂(lè)!

公司年底總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇五

尊敬的公司率領(lǐng)及同事們:

您們好!

在這新的一年里,我謹(jǐn)代表華南批示部的全體資料員向在座的列位致以真摯的謝意,同時(shí)給巨匠拜個(gè)晚年,祝愿各位率領(lǐng)及同事們春節(jié)興奮,20xx事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。

我是華南批示部xx項(xiàng)目部的資料員兼出納,我叫xxx,想必巨匠對(duì)我既熟悉又目生,熟悉的是名字,目生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿一年的員工,在曩昔的一年里深得率領(lǐng)的信賴和厚愛(ài),有幸被評(píng)為優(yōu)異員工,并在年關(guān)作為資料代表在此講話,向率領(lǐng)們進(jìn)行工作總結(jié)陳述請(qǐng)示。

自進(jìn)入謙誠(chéng)后任職的第一個(gè)項(xiàng)目是江西向莆鐵路,于20xx年2月9日到向莆項(xiàng)目任職,在向莆工地起頭接觸軟基措置的資料清算和小票打印,在項(xiàng)目部邊做邊學(xué)至5月份落成。又于6月份調(diào)任南廣鐵路××項(xiàng)目部任職,安閑公司從事資料員兼出納工作以來(lái),我便對(duì)資料有了一種全新的熟悉,我認(rèn)為,我們的資料員工本文來(lái)歷作長(zhǎng)短常主要的工程環(huán)節(jié)之一,是一個(gè)與現(xiàn)場(chǎng)施工同步的主要環(huán)節(jié),而且也是個(gè)需要矯捷、耐心、詳盡的工作。那么我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)工作中應(yīng)該按照什么軌范才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點(diǎn):

1、首先,我們資料員要年夜白自己在崗位上的職責(zé),即開(kāi)工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記實(shí)表表格以及甲方、監(jiān)理對(duì)資料小票的一些要求。然后體味圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均合適甲方及設(shè)計(jì)要求。在工程開(kāi)工后的工作中,天天實(shí)時(shí)清算工地上手藝員帶回的資料,搜檢記實(shí)中樁長(zhǎng)、樁時(shí)有可能存在的問(wèn)題,從資料的反映情形督促手藝員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)的嚴(yán)酷打點(diǎn)。在計(jì)量上,對(duì)現(xiàn)實(shí)工作情形和上報(bào)量情形進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、掛號(hào)。在天天資料清算完后對(duì)資料進(jìn)行自搜檢然后交給項(xiàng)目總工看一下,看有沒(méi)有達(dá)到要求,發(fā)現(xiàn)哪里出了錯(cuò)或報(bào)甲方資料有所疑問(wèn),實(shí)時(shí)改削后按類(lèi)歸放在資料文件夾。在后期完工資料的清算中,嚴(yán)酷按公司要求執(zhí)行,日常平常工作的同時(shí)慢慢收集并清算相關(guān)資料,工程落成之際實(shí)時(shí)按目錄清算完工資料,現(xiàn)××項(xiàng)目部已進(jìn)入結(jié)算階段,完工資料也已按要求清算并裝訂成冊(cè)交給公司有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收,也獲得了相關(guān)率領(lǐng)的認(rèn)可和贊譽(yù),不外存在的不足之處,我項(xiàng)目部司理在后期經(jīng)由與甲方溝通,應(yīng)公司率領(lǐng)要求拿到了完工資料中缺的工程樁的檢測(cè)陳述,今朝已向公司交出了一套完整的資料。

2、其次,在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心,因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目部城市不按期的培育一批優(yōu)異的實(shí)習(xí)生,其中也有實(shí)習(xí)資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用體例教給她們后再起頭一路工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)斗勁矯捷的事,依著每個(gè)工地的現(xiàn)實(shí)情形都有著分歧的要乞降規(guī)范,我們幾個(gè)資料員一路多問(wèn)多學(xué)的把工作做好,天天有條理的把資料分類(lèi)清算好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了打破性的進(jìn)展,半年來(lái),我們?cè)诠纠淼穆暑I(lǐng)下,在我們自己的主管全力下,我們斗勁圓滿的完成各項(xiàng)使命。我對(duì)比上一個(gè)項(xiàng)目有了必然的提高,實(shí)習(xí)資料員也對(duì)自己的實(shí)習(xí)期有了個(gè)完美的句號(hào)。

3、最后,為了能使自己工作緊跟公司的軌范,并能獲得率領(lǐng)的必定。我會(huì)讓自己在20xx年有更年夜的前進(jìn)。吃苦鉆研??偨Y(jié)資料清算經(jīng)驗(yàn),不竭提高自身的工作水平,在能充實(shí)做好工作的前提下也起頭磨煉自己的溝通和表達(dá)能力。總而言之,公司的系統(tǒng)是完美的,無(wú)論在什么情形下,嚴(yán)酷要求自己,工作也就會(huì)獲得期許的提高。

20xx年公司又有了更偉年夜的方針,為了順應(yīng)公司的高速成長(zhǎng),我們需要不竭的挑戰(zhàn)自己,以更高的尺度來(lái)要求自己,在新的一年里,我也必然不辜負(fù)公司率領(lǐng)及同事們對(duì)我的厚愛(ài),必然做好自己的本職工作,為謙誠(chéng)集團(tuán)實(shí)業(yè)的成長(zhǎng)壯年夜盡職盡責(zé),與全體謙誠(chéng)員工一道為公司的未來(lái)而全力奮斗!

公司年底總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇六

公司各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們:

大家新年好!

在這迎龍年慶新春即將來(lái)臨之際,實(shí)業(yè)有限公司各級(jí)管理人員齊聚一堂,總結(jié)交流的各項(xiàng)工作成就,總結(jié)工作,我心情也隨之激動(dòng)。在這里,我有幸代表廣大員工發(fā)言,感到由衷的感慨:

回顧:我們廣大員工在善倍公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在不同的工作崗位中履職盡責(zé),圓滿或出色地完成了本職工作任務(wù),或領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。通過(guò)廣大員工的積極工作,現(xiàn)已完成了公司承建的重慶蘭波項(xiàng)目3棟高層建筑主體、白鹿山堤防、隧道、路網(wǎng)工程,小安溪大撟主體也即將完成。以上工程在施工中均未發(fā)生重大安全和質(zhì)量事故。取得了良好社會(huì)私經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)展現(xiàn)了項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)精神私廣大員的愛(ài)崗敬業(yè),勇于豐獻(xiàn)的精神,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但工作中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在:

1、勞務(wù)承包人對(duì)工程不熟行、忽視項(xiàng)目管理。給項(xiàng)目各職能管理人員增加了管理難度,影響實(shí)效。建議公司今后選擇勞務(wù)承包人時(shí)注意。

2、少數(shù)員工雖具有較強(qiáng)的責(zé)任心,但因工作技能和經(jīng)驗(yàn)不足,也難以主動(dòng)承擔(dān)一些任務(wù)、還須克苦學(xué)習(xí)。努力提高自身管理水平。

3、職能部門(mén)及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)配合不夠,使一些能較快完成的工作延后完成。影響到一線生產(chǎn)進(jìn)度。

我們廣大員工將倍加努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,堅(jiān)守工作崗位、履行本職崗位職責(zé),遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)管理制度。堅(jiān)持原則,團(tuán)結(jié)同志努力工作。及時(shí)按工作程序完成自已承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。積極參加公司和工會(huì)舉辦的企業(yè)文化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)。關(guān)心公司工程項(xiàng)目的安全文明施工和工程質(zhì)量狀況。堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和信譽(yù)。為公司的管理和發(fā)展提出好的建議。在各自工作崗位上作出新的貢獻(xiàn)。

龍年春節(jié)即將來(lái)臨,借此機(jī)會(huì)預(yù)祝公司爭(zhēng)創(chuàng)更好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們春節(jié)愉快!合家歡樂(lè)!萬(wàn)事如意!謝謝大家!

公司年底總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過(guò)去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年,年終員工代表發(fā)言。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo),而一起努力過(guò),就像展銷(xiāo)會(huì)期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī),為了提高公司的對(duì)外形象,我們?cè)黄鸺影啵?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷(xiāo)售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí),各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí),總會(huì)團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí),其他同事都是不分彼此,主動(dòng)地幫助做一些復(fù)英打英抄寫(xiě)或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí),其他同事會(huì)幫他接聽(tīng)電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

在這一年里,公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。

一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開(kāi)的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理柳生及各位經(jīng)理,感謝公司。

最后祝各位同事新年快樂(lè),身體健康!

公司年底總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇八

各位同仁:上午好!

今天上午我們歡聚一堂,隆重召開(kāi)公司2xx-x年半年度工作總結(jié)大會(huì),在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越

成績(jī)

的部門(mén)、門(mén)店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

2xx-x年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁,一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng),目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng),在上半年取得了很大的成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討,有句話說(shuō)得好:大發(fā)展就會(huì)有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會(huì)有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,xx人堅(jiān)決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰(zhàn)的

生活

,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要,是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì),希望大家在會(huì)后全力

學(xué)習(xí)

和貫徹落實(shí)會(huì)議精神,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

一、上半年小結(jié)

首先,我借此機(jī)會(huì),就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào),這里不再重復(fù),只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。

a、直營(yíng)門(mén)店全年任務(wù)及達(dá)成

前年同期我們?cè)跒樵落N(xiāo)售突破**萬(wàn)而努力,去年同期我們的月銷(xiāo)售才剛剛突破**萬(wàn),今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%,比前年同期翻了一番,這就是一個(gè)很大的成績(jī),說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大,大家的努力看得見(jiàn)成績(jī)。

我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù):

b、1-6月虧損門(mén)店情況

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_(kāi)業(yè)前期費(fèi)用比較大,而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門(mén)店,實(shí)際虧損了34000元,

其他

虧損的16家門(mén)店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)297000元,說(shuō)明公司不良門(mén)店太多,說(shuō)明公司門(mén)店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué),隨意性太大。除開(kāi)選址的原因,也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)虧損門(mén)店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時(shí)地利人和,才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng),怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

當(dāng)然成績(jī)是主要的,畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題,所有部門(mén)和門(mén)店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在這里要表?yè)P(yáng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門(mén)店,要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng),上述門(mén)店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利,更要表?yè)P(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門(mén)店店長(zhǎng),沒(méi)有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗,讓這些月銷(xiāo)售20萬(wàn)以上的門(mén)店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門(mén)管、人資、培訓(xùn)等部門(mén)也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn),在工作中做出了成績(jī)。從上個(gè)月開(kāi)始門(mén)管部和其他部門(mén)同志與劉總一起,進(jìn)行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門(mén)店問(wèn)題,傾聽(tīng)員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實(shí)際問(wèn)題,為門(mén)店基礎(chǔ)管理水平的提升開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端,希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲(chóng)叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血,在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,并且新開(kāi)的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調(diào)不深入,作風(fēng)不扎實(shí),業(yè)務(wù)不熟悉,評(píng)估走過(guò)場(chǎng),希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織精兵強(qiáng)將,把工作落到實(shí)處,在下半年把落后的工作趕上來(lái)。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧,簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,實(shí)事求是,切實(shí)維護(hù)公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求:

該線的同志很有實(shí)干精神,付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作,但結(jié)果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn),不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),做事沒(méi)有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性,習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤(pán)規(guī)劃該線的工作,導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車(chē)輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門(mén)店形象提質(zhì)等等,沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng),從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的,工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,仔細(xì)謀劃該部的工作,加強(qiáng)計(jì)劃性和為門(mén)店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性,改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃

剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃,重新分解了下半年任務(wù),有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行,我很贊同,根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),各門(mén)店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成,各部門(mén)應(yīng)全力為門(mén)店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力

大家都知道,做零售連鎖落實(shí)到門(mén)店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題,所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購(gòu)物環(huán)境,同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo),那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升,所以下半年要把提升門(mén)店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。

(1)、提升門(mén)店形象

門(mén)店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別。企業(yè)可以通過(guò)門(mén)店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí)別,對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,通過(guò)視覺(jué)符碼,不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí),從而獲得認(rèn)同的目的。

門(mén)店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué),相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門(mén)店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)?;?,比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門(mén)店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等,同時(shí)帶宿舍的門(mén)店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單,選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,保證品質(zhì)。

b、修訂供銷(xiāo)合同,保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng),并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門(mén)店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的`認(rèn)同,關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難

想象

一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣(mài)場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴,門(mén)店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓,要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位,從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情,而且要讓員工形成習(xí)慣,并堅(jiān)持做好。由營(yíng)運(yùn)部門(mén)牽頭,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無(wú)小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎(chǔ)管理抓好了,品牌形象也就上來(lái)了。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實(shí)的

專業(yè)

功底,要讓顧客買(mǎi)得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐,用得安心有質(zhì)量保障,用后開(kāi)心健康實(shí)惠,要知道顧客的宣傳比

什么

廣告都管用。劉總打算編一本門(mén)店專業(yè)服務(wù)教材,這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目,也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,希望這本書(shū)趕緊出來(lái),也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式

(1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的,這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道,要走出去,要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái),下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理,要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石

(1)、改善員工工作生活條件

要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、

安全

感,首先必須解決員工住宿問(wèn)題。俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”,只有員工沒(méi)有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實(shí)意地?zé)?p>

愛(ài)

公司,對(duì)公司產(chǎn)生依賴和信任,將公司當(dāng)成自己的家,同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部,希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢,人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無(wú)宿舍的門(mén)店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置,解決員工后顧之憂。

c、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。

(2)、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步

人資部建立人才庫(kù),對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利,根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù),鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試,對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)

年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復(fù),董事會(huì)只有一個(gè)要求,公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)?,F(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案,如果覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜,方案出來(lái)后從上至下要不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它???jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄,開(kāi)始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái),想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái),不想做事的不能做事的自動(dòng)離開(kāi)”,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們,和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律,行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期,我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬(wàn)丈高樓平地起,宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有良好的用人機(jī)制和管理體制,相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干,永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力,一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo),我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。

公司年底總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:

近幾十年,通貨膨脹愈演愈烈,導(dǎo)致各國(guó)貨幣大量縮水,給以存款為主的居民的財(cái)富帶來(lái)了巨大損失。相反,貴金屬價(jià)格則隨通貨膨脹而相應(yīng)上漲,所以投資貴金屬,是避免財(cái)富在通貨膨脹中被蠶食的最佳辦法之一。同時(shí),國(guó)際地緣政治局勢(shì)動(dòng)蕩不安,中東戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)際恐怖主義在一些國(guó)家造成貨幣信用崩潰,尤其是2008年的全球性金融風(fēng)暴,使得貴金屬的避險(xiǎn)功能再次受到空前關(guān)注。另外,貴金屬作為不可再生的稀有金屬,它們從來(lái)都被當(dāng)作財(cái)富的象征。目前貴金屬已成為繼股市、樓市之后的第三大投資領(lǐng)域,所以貴金屬領(lǐng)域?qū)⒂兄鴱V闊的市場(chǎng)前景。

作為奧運(yùn)會(huì)合作伙伴的中國(guó)銀行,憑借出色的金融服務(wù)捧回了被譽(yù)奧運(yùn)會(huì)51塊金牌之外的服務(wù)“金牌”?!敖鹋品?wù)”就是品牌價(jià)值,它為中行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中插上了“隱形的翅膀”。2008年奧運(yùn)會(huì)不僅增強(qiáng)了中國(guó)銀行江蘇省分行獨(dú)有的社會(huì)影響力,同時(shí)也大大提升了中行品牌的`價(jià)值。奧運(yùn)特許商品的火爆銷(xiāo)售,也為中行吸引了大批貴金屬投資收藏愛(ài)好者。因此我坦言隨著奧運(yùn)系列產(chǎn)品的逐漸退出,后奧運(yùn)時(shí)期中國(guó)銀行應(yīng)利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展貴金屬銷(xiāo)售業(yè)務(wù),抓住機(jī)遇,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐。

xx公司紀(jì)xx分公司是xx公司的全資子公司,集市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流于一體,坐落于首都汽車(chē)生產(chǎn)基地,建筑使用面積達(dá)4000平方米。依托xx寶泉多年來(lái)對(duì)中國(guó)錢(qián)幣收藏市場(chǎng)的深度參與和對(duì)全球造幣工藝的深刻理解,紀(jì)xx分公司自建立之初就提出了“精制、精技、精藝,打造鑒藏精品”的經(jīng)營(yíng)理念。目前,公司正在為通過(guò)iso9000、14000、18000管理體系認(rèn)證做準(zhǔn)備工作,預(yù)計(jì)將于今年年底通過(guò)iso相關(guān)認(rèn)證。公司專業(yè)生產(chǎn)金銀銅章、金銀條及大銅章等,尤其以異形章的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)見(jiàn)長(zhǎng),其中金銀條的制作工藝已達(dá)行業(yè)領(lǐng)先水平。自年初至今,公司已與諸多業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)開(kāi)展合作,成功承接了“xx菜百十二生肖彩色金銀條”、“歷屆奧委會(huì)主席紀(jì)xx”、“5.12抗震救災(zāi)銀條”“神舟7號(hào)紀(jì)xx”等項(xiàng)目,產(chǎn)值近一個(gè)億。

“一握寶泉手,永遠(yuǎn)是朋友”。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,寶泉紀(jì)xx分公司是紀(jì)xx行業(yè)的一顆新星,我們的每一點(diǎn)成長(zhǎng)都離不開(kāi)各位的支持和幫扶。我們衷心希望能夠借此機(jī)會(huì)與江蘇中行取得更廣泛的聯(lián)系與合作;我們誠(chéng)懇希望各位對(duì)我們各方面工作多提寶貴意見(jiàn);我們熱忱歡迎大家到公司指導(dǎo)工作和洽談業(yè)務(wù)。在此,我代表紀(jì)xx分公司全體員工鄭重承諾:珍惜每一次合作,以高度的責(zé)任心和使命感,全方位履行合同條款所規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù),切實(shí)做到質(zhì)量不打折,服務(wù)不打折,不辜負(fù)大家對(duì)寶泉的厚愛(ài)。

各位同仁們、朋友們!為了我們共同大發(fā)展,大飛躍,我們應(yīng)上下齊心肩并肩,不言退縮手挽手一起努力,共同奮斗,迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在各自的工作崗位上,鼓足干勁,乘勢(shì)而上,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

最后祝與會(huì)的各位同仁、朋友們,心情愉快,身體健康,合家幸福。

謝謝大家!

公司年底總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家晚上好!

--年已經(jīng)過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,回首--公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和--公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓--公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

所以說(shuō),進(jìn)入--公司并不意味著你就是一個(gè)--人。只有當(dāng)你真正地融入--這個(gè)大家庭,把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司,把--公司的榮辱看作你自己的榮辱,把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候你才是真正的一個(gè)--人。我們將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源?!耙匀藶楸尽笔俏覀?-堅(jiān)定不移的用人方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是--公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,--公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿望,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

--公司是我們所有--人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。可以說(shuō)--公司的利益是每個(gè)員工至高無(wú)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,要以公司大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作;忠誠(chéng)奉獻(xiàn),拼搏實(shí)干,不負(fù)使命。

我公司自成立以來(lái),我們通過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造利稅,為市嘗為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來(lái)的發(fā)展中,我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀,將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中,為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的。

企業(yè)文化。

最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益在把企業(yè)做大做強(qiáng)中為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。

扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來(lái)實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的。

企業(yè)管理。

一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

--年,是嶄新的一年,在這一年還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來(lái)的戰(zhàn)略眼光?!疤魬?zhàn)未來(lái)”,我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體--人擰成一股繩,同心同德,為了--輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來(lái)!

最后,我代表全休員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在--年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn),謝謝!

公司年底總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天,我們大家在這里召開(kāi)會(huì)議,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),部署20xx年的工作任務(wù),為××公司在新的形勢(shì)下,保持健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展明確了各項(xiàng)要求。

會(huì)上,×××總經(jīng)理做了題為《適應(yīng)新形勢(shì),開(kāi)創(chuàng)新局面,扎扎實(shí)實(shí)做好20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作》的報(bào)告,報(bào)告中回顧總結(jié)了公司2005年度工作,充分肯定了大家的成績(jī),也客觀的指出了目前工作中存在的問(wèn)題,明確了今年的發(fā)展思路,部署了全年的工作任務(wù)。報(bào)告求真務(wù)實(shí),思路清晰,內(nèi)涵豐富,措施具體,使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),理清了思路,增強(qiáng)了信心,是公司上下做好今年各項(xiàng)工作的指導(dǎo)性文件。

此次會(huì)議還得到了×××××公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心,××××親自到會(huì),并作了重要講話,對(duì)公司下一步的工作提出了一些有建設(shè)性的建議,對(duì)我們的工作很有指導(dǎo)意義。

同時(shí),會(huì)議中還表彰了在2005年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,與各部室簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。此次會(huì)議完滿完成了各項(xiàng)議程,達(dá)到了預(yù)期的目的。在這里,我對(duì)此次會(huì)議簡(jiǎn)單做個(gè)總結(jié)。

一、此次會(huì)議是安排部署20xx年工作的重要會(huì)議,是公司起好步、開(kāi)好局的重要會(huì)議。對(duì)于動(dòng)員公司廣大干部員工認(rèn)識(shí)改革,把握大局,與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作、創(chuàng)新發(fā)展,確保全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具有重要意義。

二、要深刻理解并消化會(huì)議精神。會(huì)后,各單位要精心安排,分層次、有重點(diǎn)地把會(huì)議精神盡快傳達(dá)到每一位員工,并以此統(tǒng)一廣大干部員工思想,聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)效,盡快拿出工作細(xì)則和具體的辦法、措施,并加以落實(shí)。

三、要把會(huì)議精神真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,牢牢把握住“鞏固、發(fā)展、提高、創(chuàng)新”的工作思路,緊密依靠全體干部職工的智慧和力量,通過(guò)我們?cè)鷮?shí)實(shí)地工作,努力使20xx年各項(xiàng)工作取得新的、更大的成績(jī),為公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

最后,在這個(gè)辭舊迎新的日子里,我祝愿大家在新的一年里,生活紅紅火火,事業(yè)蒸蒸日上!?!痢凉臼聵I(yè)日新月異,再創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!

公司年底總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在xx年里,我們先后舉行了二次大型促銷(xiāo)活動(dòng),6月份的市場(chǎng)淡季,我們?yōu)榱嘶貓?bào)消費(fèi)者而進(jìn)行了一次清涼一夏,xx真情回饋的大型促銷(xiāo)。11月份公司為了緩合因提價(jià)帶來(lái)的銷(xiāo)售不利而進(jìn)行大規(guī)模的促銷(xiāo)返利活動(dòng)。12月份因客戶年終銷(xiāo)售需求而進(jìn)行的年終禮品促銷(xiāo)活動(dòng)。兩次促銷(xiāo)一次勝過(guò)一次,而且在12月份的促銷(xiāo)中我們還屢屢打破幾項(xiàng)記錄,正常銷(xiāo)售情況下單日訂單量首次突破150萬(wàn),單日發(fā)貨首次突破120萬(wàn)。這兩次促銷(xiāo)三種形式,對(duì)于保障今年銷(xiāo)售額的完成起到了相當(dāng)重要的作用,其作用不亞于決定歷史的三大戰(zhàn)役。

20xx年40余人的隊(duì)伍創(chuàng)造了將近1。4億的銷(xiāo)量,平均每人創(chuàng)造350萬(wàn)的銷(xiāo)售,讓我們xx團(tuán)隊(duì)當(dāng)知不愧的成為行業(yè)中最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑,在困難面前我們?cè)綉?zhàn)越勇,因?yàn)槲覀冇肋h(yuǎn)相信沒(méi)有我們團(tuán)隊(duì)跨不過(guò)去的坎,這是我們團(tuán)隊(duì)真正的做事風(fēng)格,更是我們團(tuán)隊(duì)精神的傳統(tǒng)。

當(dāng)然在我們?yōu)槿〉玫某煽?jī)而驕傲的時(shí)候,我們還得虛心學(xué)習(xí),我們還要努力地提升xx的品牌形象,將xx終端形象做到形象統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。xx年,營(yíng)銷(xiāo)中心在專賣(mài)店推廣方面投入了大量精力,設(shè)計(jì)出了一套符合x(chóng)x傳統(tǒng),符合品牌形象,有強(qiáng)烈視覺(jué)沖擊效果的xx年終端專賣(mài)店新形象,并迅速在全國(guó)市場(chǎng)推廣,得到了各地經(jīng)銷(xiāo)商的高度推崇,使xx的品牌形象得到了大幅提升。

xx年的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)也開(kāi)展的有聲有色,山東、四川、重慶、福建、吉林、江蘇經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議的成功召開(kāi),有利提高了經(jīng)銷(xiāo)商積極性和忠誠(chéng)度,為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)推廣注入了新的動(dòng)力。6月的xx森林公園,我們成功的舉行了區(qū)域經(jīng)理季度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,在充分總結(jié)交流和分享后,讓xx營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了淡季不淡的銷(xiāo)售傳奇,讓螞蟻跑出了火箭速度,創(chuàng)造了單日銷(xiāo)售120萬(wàn)的首次記錄。11月份的四川西嶺雪山,我們成功召開(kāi)了全國(guó)物流商大會(huì)暨區(qū)域經(jīng)理季度營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)會(huì)議,通過(guò)此次大會(huì)不但密切了公司與物流商的關(guān)系,還通過(guò)表彰獎(jiǎng)勵(lì)等提高了經(jīng)銷(xiāo)商的積極性,對(duì)外展示了xx的實(shí)力,對(duì)內(nèi)展示的xx無(wú)窮的增長(zhǎng)潛力。跟經(jīng)銷(xiāo)商懇談交流,解決了一系列突出的共性問(wèn)題,使xx管理團(tuán)隊(duì)得到了很大的提升。

回首剛剛過(guò)去的20xx,我們有太多的成功和喜悅。展望20xx,我們xx將與集團(tuán)一起上市,上市準(zhǔn)備工作在xx年已經(jīng)起動(dòng)預(yù)案,公司從里到外都進(jìn)行了一系列的規(guī)范化整改,包括品質(zhì)、計(jì)劃、研發(fā)等部門(mén)的新增,相信xx年展現(xiàn)在大家面前的將會(huì)是一個(gè)全新而規(guī)范化的xx。

xx年,經(jīng)過(guò)大風(fēng)大浪的洗禮,我們的市場(chǎng)比以前更加穩(wěn)定了,我為你們的表現(xiàn)而驕傲!xx年也將是我們品牌全線提升,逐漸成為一線品牌,向家居王者挑戰(zhàn)的一年。因此將更加細(xì)分市場(chǎng)和銷(xiāo)量、對(duì)物流中心的建設(shè)、人員培訓(xùn)、服務(wù)跟蹤、人員投入、新品推廣、產(chǎn)能增加等方面,大幅增加。

我們?cè)诜窒硐矏偟耐瑫r(shí),也清晰的認(rèn)識(shí)到自己的不足,我們隊(duì)伍中還存在著個(gè)別人的自律性有待加強(qiáng),方式方法還有待進(jìn)一步提高,銷(xiāo)售技巧還有待于再度完善,我們的后勤服伺系統(tǒng)還有待改進(jìn),在xx年我們將正視自己的不足,在前進(jìn)中不斷修正和完善,爭(zhēng)取做到精益求精,盡善盡美,這需要大家的配合,我們才能共同完成。20xx,面對(duì)2。2億的銷(xiāo)售目標(biāo),我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),我將和大家站在一道,用百倍的信心向更高的目標(biāo)去沖刺。

大圍山上的劉陽(yáng)河里還流淌著我們?nèi)鱿碌暮顾?,西嶺雪山的山峰上,還回蕩著我們的歡笑,但15年的輝煌已成為過(guò)去,成功永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭,xx年的今天我們又回到了起點(diǎn),是站在歷史的肩上跳的更高,還是站在原點(diǎn)止步不前就看大家xx年的表現(xiàn)了。我是一個(gè)喜歡挑戰(zhàn)的人,我相信我的團(tuán)隊(duì)也是。給自已確立一個(gè)目標(biāo),也給自己一個(gè)挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),挑戰(zhàn)自己的銷(xiāo)售目標(biāo),挑戰(zhàn)高薪的收入。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備、有信心的人。我背井離鄉(xiāng)的兄弟們,收入對(duì)于我們來(lái)說(shuō)太重要啦,但8萬(wàn)10萬(wàn)的提成只是一個(gè)數(shù)字,借用集團(tuán)的廣告語(yǔ)用心做自然好,我相信到最后你將收獲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是用數(shù)字來(lái)衡量的財(cái)富。

最后請(qǐng)大家一起來(lái)和我朗誦一句話:相信自己,相信xx團(tuán)隊(duì),我能行。

最后預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功!

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