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安全質(zhì)量工作總結(jié)報告篇一
20xx年上半年,xxx的質(zhì)量安全環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)公司生產(chǎn)建設(shè)的實際,認真貫徹公司“安全環(huán)?;A(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神,結(jié)合部xx工作,夯實基礎(chǔ),落實責任,強化過程監(jiān)控,扎實有效的開展?,F(xiàn)將上半年的安全工作匯報如下:
按照公司“20xx年安全工作計劃”關(guān)于細化和落實安全生產(chǎn)責任制,完善生產(chǎn)責任體系的要求,我們一是對部安全委員會機構(gòu)、部屬各單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部領(lǐng)導(dǎo)安全承包單位進行了調(diào)整,完善了部安全領(lǐng)導(dǎo)的組織機構(gòu);二是根據(jù)公司安全工作的總體安排,我們結(jié)合部安全工作實際,制訂了“xx20xx年安全工作安排”,對全年安全工作指標,內(nèi)容進行了重新要求,并進行了認真梳理;三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導(dǎo)和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責任狀,使層層有負責,層層有落實能夠切實執(zhí)行;四是按照細化和落實各級安全生產(chǎn)責任制,完善安全生產(chǎn)責任體系,全面落實“誰主管、誰負責”的原則,我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實的前提,通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式,在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想,全面推進,認真落實各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產(chǎn)問責制,嚴格獎懲兌現(xiàn),促進全員主動參與安全管理的積極性。六是繼續(xù)實行安全風險抵押。
1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結(jié),對下份月安全工作進行部署,上半年共召開安全例會6次,協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊1#哨衛(wèi)崗無避雷設(shè)施,1—3#了望塔設(shè)備年檢,巡防大隊電器老化等問題9項,并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會上做為固定一項匯報內(nèi)容,使隊伍增強了安全工作意識,提高了主動預(yù)防能力。
2、建立完善“三級”安全活動制度。規(guī)范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》,并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次,其中班組安全活動每周開展1次,并每月進行1次安全檢查,上半年共開展各級安全檢查15次,發(fā)現(xiàn)問題26項,當場整改17項,協(xié)調(diào)解決9項;并嚴格執(zhí)行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度,使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。
3、推進“安全型”班組達標。結(jié)合部“五型班組“實施細則,各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則,部五型班組活動領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各大隊給予確認指導(dǎo),使安全工作得到有力促進,并以建設(shè)安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求,我們建立了兩級消防器材檢查記錄,對部屬消防設(shè)施登記造冊,對消防器材實行專人管理,確保消防設(shè)施真正受控,保證好用。
5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中,我們對事故發(fā)生后的現(xiàn)場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機關(guān)的現(xiàn)場對接、警力布署6個組,對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排,確保操作步驟可靠,貫徹執(zhí)行到位。
6、持續(xù)開展管理體系滾動內(nèi)審。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時講評,并監(jiān)督整改,確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設(shè)施的檢查維護工作,確保各類設(shè)施的完好備用。加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度,加強監(jiān)督、檢查工作,確?!胺慈`、保安全”的實際效果。
7、積極參加應(yīng)急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應(yīng)急演練中,我們由主管副部長親自組織,各警戒組落實到位,共出動車輛2臺,人員10人,對講機6部,對現(xiàn)場進行有效控制,疏導(dǎo)交通,引導(dǎo)救援車輛,較好的完成了演練任務(wù)。
各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動,使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作,通過崗前安全教育,筆試答題,發(fā)放安全教育卡等形式,對新警員開展安全培訓(xùn),使新警員熟記崗位風險源,掌握削減措施,增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,我們通過考試,競賽的`形式,來加強警員對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),全面提高崗位風險的安全防范能力。
1、修改管理手冊;
2、修改程序文件;
3、修訂《治安保衛(wèi)責任制實施辦法》;
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》;
5、下發(fā)風險源調(diào)查表,開展崗位風險調(diào)查工作;
6、修訂部培訓(xùn)題庫;
7、組織迎接20xx年度外部審核;
8、組織開展部內(nèi)部審查工作;
9、完成部安全環(huán)境因素評價工作;
1、繼續(xù)加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),強化安全責任意識。堅持“誰主管,誰負責”的原則,做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理,把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點,經(jīng)常性地進行安全大檢查,把問題消滅在萌芽狀態(tài),確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度,加強監(jiān)督、檢查工作,確?!胺慈`、保安全”的實際效果,根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求,對作業(yè)文件、應(yīng)急反應(yīng)計劃進行修訂,使新的作業(yè)文件更加符合工作實際和更具操作性。
4、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作,加強安全培訓(xùn)力度,提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現(xiàn)場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓(xùn)演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無路權(quán)車輛進行登記備案,邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓(xùn),及時宣貫交通安全管理的相關(guān)要求,加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度,確保交通平安。
安全工作無止境,安全責任重于泰山!在以后的工作中,我將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全工作職責,致力于建立安全監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!
安全質(zhì)量工作總結(jié)報告篇二
本項目廈門海上五月花項目3—3#地塊位于廈門市集美區(qū)英環(huán)路南側(cè),工程建設(shè)單位:福建中聯(lián)盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;監(jiān)理單位:廈門住總建設(shè)工程監(jiān)理有限公司;施工單位:廣州富利建筑安裝工程有限公司。為了進一步加強和改進項目部質(zhì)量安全工作,切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全,保證工程正常的施工秩序,結(jié)合項目部實際,本項目組織各單位人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全工作進行了認真細致的檢查,并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動,堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改。檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的,指定專人負責,采取有效措施,能當場整改的,必須當場整改到位,及時消除事故隱患,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度。成立了項目質(zhì)量安全部,配置專職安全員負責現(xiàn)場安全巡視檢查,同時勞務(wù)公司配置專職安全員,負責施工現(xiàn)場的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。
(1)為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細,項目部詳細制定了年底安全工作規(guī)劃和保證計劃,制定了《安全管理制度》,嚴格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會制度》等,印發(fā)了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎懲辦法》,編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等,制定了《安全生產(chǎn)責任制度》,明確了各部門、各崗位的安全職責。
目前,項目部各項安全規(guī)章制度10余個,齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。
(2)為了確保安全生產(chǎn),項目部根據(jù)公司的有關(guān)要求,制訂了安全目標指標并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。
安全質(zhì)量工作總結(jié)報告篇三
公司安監(jiān)部、生產(chǎn)部:
為切實抓好我礦安全生產(chǎn)工作,努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力,預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生,推動安全質(zhì)量標準化活動建設(shè),促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作在安監(jiān)部、生產(chǎn)部的大力指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過全礦干部職工的努力,取得了一定的成效。根據(jù)安監(jiān)部、生產(chǎn)部要求,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
(一)基本情況
(二)所做的主要工作和取得的效果
1.廣泛宣傳。我礦認真貫徹落實《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學習,張貼宣傳標語,組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員到茂源煤礦參觀學習取經(jīng),召開煤礦安全質(zhì)量標準化礦井現(xiàn)場工作會等形式,大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作的重要性和必要性,努力營造煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的良好氛圍,提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標工作的積極性和主動性。
2.落實責任。成立安全質(zhì)量標準化達標領(lǐng)導(dǎo)小組,落實專門機構(gòu)和人員,落實監(jiān)管責任,派出督導(dǎo)組,指導(dǎo)工區(qū)達標工作的開展,科學制定達標規(guī)劃,督促工區(qū)限期達標。建立安全質(zhì)量標準化達標獎懲制度,專項獎勵對我礦安全質(zhì)量標準化達標工作做出成績的有功人員,確保了我礦安全質(zhì)量標準化達標工作人員、機構(gòu)和責任的落實。
3.加大投入。切實加大了我礦安全質(zhì)量標準化達標的監(jiān)管工作力度,督促應(yīng)達標工區(qū)完善達標計劃,重點加強礦井“一通三防”安全設(shè)備設(shè)施、礦井雙回路供電、淘汰設(shè)備更新、雙風機雙電源、礦井地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、探放水設(shè)施的配備、基礎(chǔ)資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。
4.效果明顯。礦井安全條件和管理水平進一步提升,礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進一步增強,有效地防止了我礦較大安全事故的`發(fā)生。
1.認識不足。安全質(zhì)量標準化達標工作缺乏主動性、積極性和長期性,存在搞好標準化就是花錢的思想,對開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作,提升煤礦保障能力的重要性認識不足。
2.發(fā)展不平衡。由于資金問題,我礦安全質(zhì)量標準化工作在個別工區(qū)發(fā)展進度緩慢。
3.安全管理有待進一步加強。一是安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足,不能滿足我礦安全生產(chǎn)的需要;二是安全生產(chǎn)責任制、各工種崗位責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進一步完善;三是安全隱患整改不力,對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核驗收辦法》的要求,礦井安全隱患在歷次檢查中存在的問題還較多。
1.堅持抓好煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作信心不動搖。我礦安全質(zhì)量標準化工作作為“以人為本”,堅持安全發(fā)展觀,構(gòu)建和諧盛源,增強抓好安全質(zhì)量標準化的信心和決心,切實加強對安全質(zhì)量標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到機構(gòu)不撤,人員不散,力度不減,實現(xiàn)安全管理工作從被動防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變,建立安全長效機制,夯實安全基礎(chǔ),杜絕較大事故的發(fā)生。
2.全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作??茖W制定安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃,加強安全質(zhì)量標準化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度,以“一通三防”為重點,抓好安全質(zhì)量標準化各項工作。嚴格采掘頭面管理,強力推進采煤方法和支護方式的改革,努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件,全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。
3.嚴格執(zhí)行上級政策。我礦認真落實好安全生產(chǎn)主體責任和部門的監(jiān)管責任。責成工區(qū)按規(guī)劃達標而未達標的要及時下達停產(chǎn)整改決定書,未達標前決不允許生產(chǎn),避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進我礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
安全質(zhì)量工作總結(jié)報告篇四
根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標發(fā)【20xx】510號《關(guān)于在全市煤礦開展質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)實施方案》的通知,11月份我礦結(jié)合實際情況,根據(jù)大會戰(zhàn)實施方案,在10月份開展安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上,實施了第二階段的大會戰(zhàn)方案。現(xiàn)將第二階段的工作匯報如下:
根據(jù)大會戰(zhàn)實施計劃,我礦在這個月5號、15號、25號的安全質(zhì)量標準化大檢查中,組織各采掘隊隊長和安全質(zhì)量標準化檢查人員一起去各個采掘工作面進行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花,每檢查完一個采掘工作面,都要求各工隊長對照自己的工作面,在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點。
開展走出去學習活動。我礦這個月聯(lián)系周邊礦井,開展交互檢查、學習活動。具體是派遣各專業(yè)負責人,到安鑫煤礦井下一線進行交互檢查,在交互檢查的同時認真學習該礦井各方面的優(yōu)點,對照本礦實際情況看看適不適用。
在礦內(nèi)各工隊互相檢查學習的基礎(chǔ)上,我礦安全質(zhì)量標準化辦公室再次組織各采掘工隊長,在一起開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊長指出其它工隊的優(yōu)點,還要求各個工隊長拋開情面,指出每個工隊在生產(chǎn)活動中存在的缺點,怎么改進好,同時檢討自己工隊在生產(chǎn)活動中存在的各方面問題,給自己制定下一步的整改目標等。通過這樣的討論活動,各工隊長的安全質(zhì)量標準化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進掘進隊和1各綜采隊在原先的基礎(chǔ)上,所施工工作面的工程質(zhì)量有了進一步的提高,給其它采掘工隊樹立了榜樣,真正形成了“后進趕先進,先進更先進”,相互學習、共同提高的濃厚氛圍,促進了安全質(zhì)量標準化工作的深入開展。
在我礦走出去交互檢查、學習活動的基礎(chǔ)上,我礦在例會上要求去檢查、學習的各專業(yè)負責人匯報檢查、學習的內(nèi)容和感受。各專業(yè)負責人分別發(fā)言,對照所檢查的礦井,講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的一些缺陷,并明確了整改目標。在例會上全體礦管理人員聽取了匯報,大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標準化要求所存在的差距,使大家在學習安全質(zhì)量標準化要求的基礎(chǔ)上,認識到安全質(zhì)量標準化工作的重要性,端正了態(tài)度。通過這樣的討論活動,進一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標準化建設(shè)的能力。
我礦在各采掘工隊和礦管理人員進行討論活動的基礎(chǔ)上,又召開了全體礦管理人員和各工隊負責人集體參加的安全質(zhì)量標準化礦井建設(shè)討論會。在討論會上,通過互相學習的感觸和一些大型標準化礦井的圖片資料,對照煤礦安全質(zhì)量標準化標準,開展了標準化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論。通過討論進一步明確了我礦各部門、單位在標準化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),確立了立足實際,著眼長遠,定位新的發(fā)展方向,爭取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標準礦井。
根據(jù)我礦安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)實施方案,我礦再次開展了自查自糾活動,嚴格根據(jù)新標準到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問題,同時實施了一系列的整修工程,進一步提高了我礦的安全質(zhì)量標準化水平。
1、11月份,我礦安全質(zhì)量標準化辦公室組織人員嚴格對照新標準,對我礦11個專業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進行了檢查,共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題,我礦質(zhì)標辦把各專業(yè)問題嚴格落實到人,同時督促各專業(yè)積極整改,深入追蹤,直到問題被徹底整改。安全質(zhì)量標準化辦公室力爭通過不斷的動態(tài)檢查、問題落實,不斷提高我礦安全質(zhì)量標準化水平。
2、11月份,我礦科學安排,統(tǒng)籌規(guī)劃,進行了一系列的巷道整修工程。如:軌道下山已經(jīng)起完底,正在進行鋪道,鋪完道計劃澆筑,以進一步方便行人和運輸;井底車場的運輸斜巷,由于底鼓影響運輸安全和美觀,我礦已對該段巷道進行了整修,保障了斜巷運輸安全;七橫貫由于頂板壓力大,巷道頂板下沉,造成行人高度不夠,我礦安排工隊正在進行挑頂作業(yè),該工程即將完工,工程的實施保證了巷道行人安全,并使巷道達到標準要求。在對上述巷道進行改造的同時,抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài),我礦安全質(zhì)量標準化工作得到有效提高。
3、11月份,我礦組織全體礦管理人員進行了3次集體勞動,主要針對井下個別文明生產(chǎn)差的地方,進行了清理打掃。通過這幾次集體勞動,不但提高了我礦的文明生產(chǎn)水平,還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開展安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)第二階段活動的詳細內(nèi)容。通過這兩個月的大會戰(zhàn)活動,我礦的安全質(zhì)量標準化工作得到有效提高,但與安全質(zhì)量標準化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點專業(yè),嚴格督查檢查,同時進一步認真學習先進單位經(jīng)驗,通過加強管理、強化教育、細化責任、完善制度、嚴格考核等措施,努力提高礦井安全質(zhì)量標準化水平,使我礦達到安全質(zhì)量標準化一級礦井要求。
安全質(zhì)量工作總結(jié)報告篇五
國家鼓勵糧食生產(chǎn)的一系列強農(nóng)惠富農(nóng)政策的出臺,是調(diào)動廣大農(nóng)民種糧積極性,保護和提高糧食生產(chǎn)能力的有效舉措。在免除農(nóng)業(yè)稅的基礎(chǔ)上,國家對種糧農(nóng)民的直接補貼政策從無到有,補貼范圍從少到多,補貼強度從弱到強,建立了以免除農(nóng)業(yè)稅、糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、良種推廣補貼和農(nóng)機具購置補貼為主要內(nèi)容的“一免四補”政策體系。今年上級下達我縣的糧食直補資金410.16萬元、畝均17元、綜合補貼資金1819.19萬元、畝均75元,我們都及時、足額的發(fā)放到群眾手中。此外,通過實施小麥、玉米國家良種補貼項目,使全縣種糧群眾每年節(jié)約種子費支出400余萬元、畝均20元;落實農(nóng)機具購置補貼資金700萬元并圓滿完成補貼任務(wù),補貼各類農(nóng)機具1651臺,受益農(nóng)戶達685戶。以上政策措施的落實都極大地調(diào)動了我縣農(nóng)民種糧的積極性。
今年以來,我縣堅持依靠科技進步,通過良種良法相配套,大力引導(dǎo)農(nóng)民科學種田,不斷提升糧食綜合生產(chǎn)能力,達到提高單產(chǎn),穩(wěn)定總產(chǎn)的目標。一是依托國家小麥、玉米良種補貼項目實施,推廣了閻麥8911、閻麥9710、、西農(nóng)979、西高2號、西農(nóng)889和鄭單958、榆單9號、陜單609、浚單20等一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種,實現(xiàn)了我縣小麥、玉米優(yōu)良品種的全覆蓋;二是按照“整鄉(xiāng)推進”的原則開展小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動,使我縣糧食單產(chǎn)大幅度提高,小麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片平均畝產(chǎn)542.3公斤,千畝示范點平均畝產(chǎn)538.3公斤,百畝攻關(guān)畝產(chǎn)577.7公斤,綜合考核在全市8個區(qū)縣中排名第二;玉米高產(chǎn)創(chuàng)建百畝攻關(guān)田平均畝產(chǎn)732.7公斤,萬畝示范片平均畝產(chǎn)669.4公斤,夏玉米大面積單產(chǎn)居全省第一,創(chuàng)全市夏玉米單產(chǎn)新紀錄,《日報》、《日報》先后進行了專題報道。三是大力推廣種子包衣、測土配方施肥、病蟲害綜合防治、農(nóng)作物秸稈還田、硬茬直播、半精量播種等先進實用技術(shù),依靠科技走出增糧增效的新路子;四是進一步加強了農(nóng)技隊伍建設(shè),并依靠科技入戶項目實施,為農(nóng)村培養(yǎng)了一批掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的實用人才;五是積極實施農(nóng)機補貼項目,大力推廣了一批先進的農(nóng)業(yè)機械,基本實現(xiàn)了我縣糧食生產(chǎn)收、種、管的機械化。
我們緊密圍繞我縣糧食生產(chǎn)發(fā)展的需要,以土地復(fù)墾與治理和基礎(chǔ)設(shè)施配套為切入點,不斷加大投入力度,加快建設(shè)步伐,使我縣糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的局面迅速得到改善。通過執(zhí)行嚴格的基本農(nóng)田保護制度,引導(dǎo)農(nóng)村節(jié)約用地,使全縣糧田面積穩(wěn)定在22萬畝左右。通過做好農(nóng)田綜合開發(fā)工作,進一步加快中低產(chǎn)田改造,建設(shè)了一批高標準的基本農(nóng)田,使我縣糧田基本達到了旱澇保收,高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。按照每百畝地280米“u”型渠和每70畝糧田一口井的標準,積極做好渠井配套設(shè)施建設(shè)。通過實施“村村通”工程,使農(nóng)村和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)道路,基本實現(xiàn)水泥化和砂石化。同時進一步加快農(nóng)村電網(wǎng)低壓改造工作進程,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的電力保證。
一年來,我們在糧食生產(chǎn)上做了大量的工作,也取得了一定的成績,我們應(yīng)該清醒的認識到這不是最終的目標,在完成省市下達的任務(wù)的同時,我們更應(yīng)該給自己多一些的壓力和動力,爭取在高標準、高質(zhì)量的基礎(chǔ)上超額完成任務(wù),為農(nóng)業(yè)的健康快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
安全質(zhì)量工作總結(jié)報告篇六
20xx年是十二五規(guī)劃開局之年,謀略好、起好步、認真落實兩級安全工作會議精神,是一季度的安全工作重點。一季度認真組織召開了20xx年度公司工作會議,把兩級安全工作會議部署的各項工作細化到具體工作中,將公司十二五規(guī)劃及20xx年工作任務(wù)全面貫徹落實到了基層;同時加大“兩節(jié)”期間干部“兩下兩抓”力度,制定了“兩節(jié)”期間安全特別規(guī)定,確保了全體員工過一個文明、祥和的節(jié)日,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),具體作了以下幾項工作:
集團公司、新產(chǎn)業(yè)公司“兩級”安全工作會議的召開,著重規(guī)劃了十二五宏偉藍圖和20xx年重點工作,公司規(guī)定一季度周三學習的主要內(nèi)容即為,深入學習貫徹兩級安全工作會議精神,規(guī)定還要求利用簡報、安全知識問答、班前會等多種形式進行傳達貫徹,樹立“以人為本、珍惜健康、安全第一、預(yù)防為主”的安全理念;1月10日,公司組織召開了20xx年安全工作會議,會議緊扣“兩級”安全工作會議精神,在安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展等方面進行了規(guī)劃和細致的部署;出臺下發(fā)了公司20xx年第一號文件《關(guān)于創(chuàng)新固基、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的決定》,編制下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部安全巡查制度》,并上報下發(fā)。
假期間請假、停產(chǎn)、復(fù)工、外出、節(jié)日值班等做出明確規(guī)定,特別加強了組織領(lǐng)導(dǎo)和干部的值班工作,保證每天部級以上領(lǐng)導(dǎo)干部值班不少于兩人,嚴格執(zhí)行值班必須到現(xiàn)場,值班必須向上級匯報的規(guī)定。
為確保節(jié)日安全,1月23日—25日,公司組織部長以上人員對公司各廠、站、河津服務(wù)站等進行了覆蓋面100%的檢查,共查出各類隱患68條,多為河津服務(wù)站,對其中60條隱患進行了“三定”;節(jié)后,根據(jù)“特別規(guī)定”進行了復(fù)工前的安全檢查,要求所有開工復(fù)工的單位必須報公司,由公司組織檢查,達到開工條件方可開工;同時著重對節(jié)前隱患“三定”進行了復(fù)查,全部按要求整改完畢。
職工培訓(xùn)工作一直是保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ),今年開工,公司特別強調(diào)把培訓(xùn)工作作為開工復(fù)產(chǎn)安全工作的首要任務(wù):一是要求開工第一天,各廠、站負責人要組織全員進行開工前的安全意識教育,從“兩級”安全工作會議精神到公司20xx年安全工作目標進行認真的貫徹學習,圍繞安全意識,安全行為等進行教育,將職工在節(jié)日期間的興奮心情收回來,收回到安全生產(chǎn)中來;二是加強復(fù)工前職工上崗前的安全規(guī)程教育。重溫“崗位”“雙述”活動,將“雙述”落實在行動上,;三是由安全生產(chǎn)部長,億能公司負責人,對億能公司轉(zhuǎn)崗新工人進行了崗前安全培訓(xùn),著重講了安全意識,不安全行為,公司安全現(xiàn)狀,安全知識及安全規(guī)程,比較全面的進行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
年初,公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部同各廠圍繞20xx年發(fā)展規(guī)劃,對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進行了調(diào)研、會審,對報廢設(shè)備、更新設(shè)備及需增加新購置設(shè)備進行了編制,及時以文件形式上報新產(chǎn)業(yè)公司,待批復(fù)后,立即實施?,F(xiàn)準備購置設(shè)備已與廠家聯(lián)系。二是于3月3日,對到期或失效的`滅火器共85具進行了全部更換,至此消防設(shè)施完善達標。三是對各廠、站水電設(shè)施進行了清查,除有一塊水表因天冷凍壞外,全部正常使用,現(xiàn)已聯(lián)系與水電中心白龍礦進行了更換。
1、整理安全操作規(guī)程、規(guī)范崗位“雙述”成冊,建立檔案存放。2、編制公司一級安全教育教材,全面實施全員培訓(xùn)計劃。3、部署實施各廠機電設(shè)備春檢工作,按步驟計劃、措施進行實施,確保安全。
4、落實安全巡查制度,進一步加強干部作風建設(shè),建立健全各種相關(guān)臺帳。
5、對公司所有的11臺起重機安裝了超載、超高顯示器;
安全質(zhì)量工作總結(jié)報告篇七
為認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》精神,落實市、區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量食品安全專項整治工作會議的任務(wù),拱墅區(qū)組織涉農(nóng)人員著重對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進行專項整治,現(xiàn)總結(jié)如下。
1、在節(jié)日期間,全區(qū)沒有發(fā)生因食用本地農(nóng)產(chǎn)品而引起集體中毒事件;全區(qū)沒有發(fā)現(xiàn)有銷售和使用禁用農(nóng)藥、魚藥、飼料添加劑等違法行為。
2、蔬菜定量檢測10批次,合格率達100%,定性檢測73批次,合格率100%,常規(guī)重金屬檢測10批次(汞、鉛、鉻、鎘、無機砷、氟、銅、鋅6項),合格率100%。
1、建立拱墅區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作小組,組長由陳波副局長擔任,聯(lián)絡(luò)員為顧葉根,辦公室設(shè)在農(nóng)水科。
2、9月26日上午,拱墅區(qū)農(nóng)業(yè)局和區(qū)供銷合作總社聯(lián)合在半山鎮(zhèn)召開會議,專項召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)專項整治工作會議,分別對各鎮(zhèn)和上塘街道布置了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治、動物秋季防疫等工作。
3、區(qū)農(nóng)業(yè)局組織10名領(lǐng)導(dǎo)和干部,加強“十一”國慶長假的干部值班。
4、區(qū)農(nóng)業(yè)局組織各類專業(yè)技術(shù)人員,于9月25日、9月29日分別對農(nóng)資投入品的供銷和使用、農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)殘和常規(guī)重金屬四項內(nèi)容,進行了重點檢查,均未發(fā)現(xiàn)違法、超標、超量的不良現(xiàn)象。
5、編寫《開展專題整治工作保障農(nóng)產(chǎn)品上市安全》、《貫徹精神加強檢查確保節(jié)日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全》的“農(nóng)村工作通訊”兩期,分發(fā)《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《浙江省食品藥品安全系列宣傳畫》(農(nóng)村版二、三)、《浙江省實施中華人民共和國種子法辦法》等資料100余份。
1、不間斷地向鎮(zhèn)、村有序布置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作內(nèi)容,組織必要的培訓(xùn)活動。
2、繼續(xù)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的農(nóng)殘(定量、定性)和常規(guī)重金屬的檢測工作。
3、繼續(xù)開展農(nóng)資投入品及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的執(zhí)法檢查工作。
安全質(zhì)量工作總結(jié)報告篇八
安全管理工作是一個企業(yè)在生產(chǎn)、運作過程當中不可忽視的一個管理環(huán)節(jié)。當然,做好安全管理工作之后,還要定期做安全管理工作總結(jié),從總結(jié)中獲取經(jīng)驗,逐漸進步,更好地做好這一項工作。
為了更好的落實集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進安全生產(chǎn)各項工作,落實安全生產(chǎn)主體職責,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內(nèi)涵和重要好處,按照《決定》和《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。
責
煉化企業(yè)施工安全帶給了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產(chǎn)狀況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排,及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標和職責制的落實實現(xiàn)。
一是構(gòu)建管理平臺,實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化。我公司在20xx年通過qohse體系認證的基礎(chǔ)上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改善。在認證辦公室的'指導(dǎo)下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題用心整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時,采取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,構(gòu)成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。
二是健全管理制度,使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實狀況進行指導(dǎo),并每月進行獎評考核,x月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了x元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵x元。
三是強化教育培訓(xùn),加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃,安排對所有職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織了x名特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員,共計x人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作潛力,x人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),全部通過了考試,取得了上崗資質(zhì)。
針對x月份全國安全生產(chǎn)月,組織公司x個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,編制了x道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,全公司近x人參加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。
1、即查制度建設(shè),規(guī)范安全操作;
2、查職責制落實,規(guī)范管理職責;
3、查“三違”行為,規(guī)范現(xiàn)場施工;
4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;
5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機構(gòu)建設(shè);
6、查安全合同,規(guī)范主體職責;
7、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓(xùn)教育;
8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患,實現(xiàn)標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設(shè)備設(shè)施投入,x月份共投入勞動保護資金x萬元,有毒有害崗位體檢x元。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的x個隱患落實整改,整改x項,整改率x%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等資料。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè),加大了對現(xiàn)場不禮貌、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體資料在機動科)
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一向是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料,通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進行嚴格處罰,并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責,督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。
為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性,公司安環(huán)科總結(jié)整理了習慣性違章x條,要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,并購買書籍下發(fā),組織員工學習,在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題,執(zhí)行層以“落實職責監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動,我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論狀況,職工討論心得等資料。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上,我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查,個性是在施工高峰期每一天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進行了整改。
安全質(zhì)量工作總結(jié)報告篇九
2018年,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,十堰分公司認真貫徹落實年初全省系統(tǒng)安全環(huán)保數(shù)質(zhì)量工作會議精神,以年度安全工作目標為主線,把省公司定期工作制作為指導(dǎo),同時結(jié)合十堰分公司安全工作的實際,狠抓制度的落實,加強日常檢查力度,認真組織開展各種形式的安全教育和培訓(xùn)活動,在十堰分公司全體干部員工的共同努力下,安全工作取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
2018年十堰公司安全數(shù)質(zhì)量工作情況
2018年在集團公司和省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,十堰分公司認真貫徹集團公司和省公司年初安全環(huán)保數(shù)質(zhì)量工作會議的精神,以年度安全工作目標為主線,層層抓落實,圍繞“我要安全”和“比學趕幫超”活動的開展樹立全員安全意識。認真推行2+3+5和建立安全拍檔活動在基層班組的開展,取得了較好的實際效果,夯實了安全基礎(chǔ)工作,按照集團公司和省公司的統(tǒng)一安排。
我們建立了員工職業(yè)衛(wèi)生檔案并且對全公司611名符合職業(yè)病體檢的員工進行了職業(yè)病體檢。順利迎接了集團公司的安全設(shè)備大檢查,并取得了好評,同時從專家提出的意見中認真分析查找原因,積極改進,使安全工作的水平得到了提高。9月初對全市系統(tǒng)加油站進行了拉網(wǎng)式巡檢,了解到偏、遠、小站的安全現(xiàn)狀并及時作出整改。
結(jié)合防盜搶工作,對資金及人員安全設(shè)施進行完善。并將檢查過程中暴露出的各類隱患進行匯總,搜集相關(guān)資料上報省公司。按照“平安工地”活動的規(guī)范對新建及施工的加油站進行統(tǒng)一要求,實行平安工地的創(chuàng)建。向?qū)崿F(xiàn)全年安全數(shù)質(zhì)量工作目標又進一步。
(一) 落實責任、強化制度、以活動促管理,有效的提升了安全管理。
三是堅持定期工作,加大安全檢查考核力度。今年以來我們堅持以省公司《月度安全環(huán)保定期工作指導(dǎo)意見》為指導(dǎo),以安全檢查為手段,以月度考核為抓手,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部安全包干聯(lián)系點制度和領(lǐng)導(dǎo)干部參加班組活動制度,堅持定期檢查和暗查相結(jié)合,這不僅進一步增強了全員的安全意識,而且也進一步強化了各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員的責任。
四是加強各類應(yīng)急預(yù)案的完善和演練,通過庫站每月不少于一次的應(yīng)急預(yù)案演練及講評,員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力和自救能力得到加強。
五是認真做好hse觀察卡實施推進工作和油庫儲運工技能競賽宣傳和組織工作,成立了競賽組織機構(gòu),制定了十堰分公司初賽方案,并及時將省公司下發(fā)的儲運工競賽資料進行了分配,已經(jīng)完成了對兩座油庫41名員工的初賽筆試與實操的考試工作,并選派4名員工參加省公司舉辦的儲運工復(fù)賽。
六是認真做好隱患排查工作。在搜集片區(qū)上報的第一手隱患資料的前提下,同時在安全檢查過程中對上報隱患逐一進行現(xiàn)場考察,搜集文字及圖片的資料,對于需要大量工作的嚴重問題,也整理形成報告上報給省公司、市公司。
(二)規(guī)范操作,細心維護,確保設(shè)備完好率100%。
六是加大了施工環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管力度,對施工方人員堅持安全培訓(xùn)教育考試不合格不進場;施工安全協(xié)議不簽訂不進場;不進行施工危害分析和編制防范措施不進場的“三不進場施工”原則,進而為創(chuàng)建“平安工地”奠定基礎(chǔ)。七是完善加油站安全設(shè)施,保證資金及人員的安全,全面落實防盜搶工作。市公司為全市加油站的油罐計量口配備了防盜鎖,防止油品從計量口被偷盜,增加了油站的財產(chǎn)安全系數(shù)。
(三)嚴把“兩關(guān)”,確保油品數(shù)質(zhì)量。
4月7日河南安陽質(zhì)量事故曝光后,我們立即組織庫站相關(guān)人員進行學習舉一反三,特別是6月13日省公司召開安全數(shù)質(zhì)量會議后,我們立即傳達會議精神,加大對油品“兩關(guān)”的監(jiān)督檢查力度:
四是組成專班對于513把加油槍進行了自校,確保了加油槍損耗的合理性;
五是完成了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局30%強制油樣的取樣送檢工作,油庫加油站完成了油品的季度抽檢工作,所抽油品均無質(zhì)量問題。
六是按照省公司下發(fā)的《湖北石油分公司計量工作禁令(試行)》要求,杜絕無上上崗以及在崗不按規(guī)程操作的情況發(fā)生,保證計量的結(jié)果真實有效,為公司日常管理把關(guān)。
(四)認真開展職業(yè)衛(wèi)生防治工作,保證職工在從業(yè)過程中的健康狀況。
求各油庫、加油站也相應(yīng)建立職業(yè)病工作小組。公司下一步將選派人員到衛(wèi)生部門進行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),進而更好的指導(dǎo)全市系統(tǒng)職業(yè)衛(wèi)生工作。
(五)強化承運商的管理,使之在規(guī)范安全中不斷提升服務(wù)。
與全省其他地市州公司一樣,擔任十堰成品油配送業(yè)務(wù)的兩家承運商是由原市公司的車隊改制而來,由于歷史原因和十堰地區(qū)網(wǎng)點分布特點,承運商一直是困擾油品配送的瓶頸,幾年來,公司在不斷探索下,汲取一些經(jīng)驗:
一是嚴把油罐車準入關(guān)。油品運輸風險高,技術(shù)要求嚴,公司首先在配送車輛設(shè)備和人員資質(zhì)方面嚴格把關(guān),堅決按省公司要求,不斷要求對承運的油罐車進行升級更新,嚴格按規(guī)定淘汰舊車。并按省公司下發(fā)的`《油品承運車輛技術(shù)標準》22條對照檢查,此外,還增加罐車安全備用用具檢查內(nèi)容,要求罐車配置滅火器、石棉被、靜電拖地帶,另配三角擋輪枕木應(yīng)急照明燈具等。
二是建立安全檢查、定期安全教育制度。公司安全部門會同油庫不定時對配送車輛進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)不符合要求的車輛分別視情況給與立即整改、限期整改、罰款、停運等處罰。公司每季度召開一次承運商安全管理座談會,利用會議的機會學習事故通報,學習上級有關(guān)管理規(guī)定等,全方位提高承運商的安全意識。自覺接受安全職能部門、油庫和加油站的安全監(jiān)督,改善服務(wù)。
三是建立了對承運車輛的考核機。有效的約束是管理的基礎(chǔ)。建立對承運車輛的考核機制是必須手段。油庫與加油站建立了對車輛的打分考評方式,利用每季度召開的承運商安全座談會,將打分排名情況進行公開通報,對排名靠后的兩車進行停運數(shù)日的處罰,以此激勵車主改善經(jīng)營。
四是抓住典型嚴懲配送車輛違規(guī)行為。對于出現(xiàn)盜油和不按規(guī)定堅守裝卸作業(yè)現(xiàn)場的配送車輛進行處罰,起到了較好的警示作用,也取得了明顯的效果。
(六)認真迎檢、扎實整改、以檢查為安全的反射鏡。
2018年以來,十堰安全數(shù)質(zhì)量方面共迎接集團公司以及省公司檢查多次,在檢查過程中多位領(lǐng)導(dǎo)及專家發(fā)現(xiàn)了十堰在安全工作中的不足,提出了許多整改意見,十堰公司也根據(jù)這些良方針對自己公司的具體情況進行了整改。
由于思維慣性以及遇事的處理方法不同,自己內(nèi)部往往沒辦法將自身存在的問題一一查出,或是沒辦法找到最合適的解決方法,但是通過上級領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟單位的檢查幫助,使我們不斷發(fā)現(xiàn)新的問題和辦法,將公司總的安全工作水平不斷推向高一階臺階。再者,十堰公司在8月底完成了對全市87座加油站的安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量大檢查。
使我們了解到一些新的不足,也將更加大對安全工作的執(zhí)行力度和范圍。
工作中存在的不足
三是在臺帳記錄上,個別加油站存在不實的現(xiàn)象,做了事但記錄痕跡卻沒有留下。
明年的計劃
2018年,我公司將繼續(xù)貫徹省公司的安全工作精神,繼續(xù)開展“我要安全”及“比學趕幫超”活動、加大“2+3+5”以及安全排擋在日常生活中的開展力度、認真執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生的進行;加強設(shè)備管理、安全工作的執(zhí)行力度以及對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度、將隱患整改到位;嚴把油品數(shù)質(zhì)量關(guān),保證在數(shù)量上不缺失、質(zhì)量上不出問題。除了完成這些基本工作之外,配合省公司完成年度不定期的工作任務(wù),將十堰石油的安全工作更推進一步。
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