學校管理工作總結(模板16篇)

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學校管理工作總結(模板16篇)
時間:2023-12-10 11:24:09     小編:LZ文人

總結是對過去所做努力和付出的一種肯定和歸因。寫總結時,我們要突出重點,對過去一段時間內的重要經(jīng)歷和成果進行深入分析。在寫總結時,可以參考這些范文的結構和思路,進一步提升寫作水平。

學校管理工作總結篇一

繽紛盛夏,拾穗而歸。在各級領導的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,使各項工作進展順利,收獲頗豐。

在省、市、區(qū)級各項團體比賽中成果豐碩,邵新禮老師輔導的學生團隊在河南省機器人大賽中榮獲一等獎、鄭州市機器人大賽中獲得第一名;劉超杰老師輔導的武術社團在榮獲鄭州市“少林拳錦標賽”表演獎;陳會昌老師輔導女足校隊獲得市長杯決賽第八名、區(qū)長杯;郝晗妤和張迪老師輔導的學生團隊在鄭州市第十一屆博客大賽少年博覽類分獲兩項優(yōu)秀獎;在惠濟區(qū)藝術節(jié)上郝晗妤輔導的社團獲得話劇二等獎;李華老師輔導的學生團隊獲得速寫比賽二等獎、國畫類二等獎、書法類二等獎;劉慧芳輔導的社團獲得水粉類二等獎;張振華輔導的社團獲得綜合類三等等獎;王亞勤老師輔導的科技創(chuàng)新小分隊獲得區(qū)級比賽三等獎體育組訓練的校隊獲得區(qū)運會得分中心校第一名的好成績。

在個人榮譽更是遍地開花,27人次獲得不同級別的先進個人榮譽;56人次獲得國家、省、市區(qū)級優(yōu)質獎勵;25人次榮獲基本功大賽獎勵;35人次分別獲得國家、省市區(qū)級輔導獎;19人次的論文在cn刊物發(fā)表;4人次惠濟教育發(fā)表文章;9項課題獲得結項;2人次獲得鄭州市博客大賽一等獎。

一年來,我校共取得鎮(zhèn)級以上榮譽241項,其中集體榮譽25項,教師榮譽115項,學生榮譽160項。另外在信息宣傳工作方面,重視提高學校軟實力,信息報道1200余項。

所有成績的取得,要感謝花園口小學班子的團結協(xié)作,全體教師的無私付出,銳意進??!細數(shù)累累碩果而倍感喜悅,為下一步更好的發(fā)展,我們也在反思不足。

欲要攻其勢,必先利其器,基礎建設是學校的發(fā)展物質基礎,用發(fā)展的眼光看發(fā)展,改善辦學條件是我們的重要工作。

學校綜合樓建設工作一波三折,歷時兩年,終于進入招標階段,20xx年在花小校園一幢建準面積3000平方,含圖書館、報告廳、社團活動室、無障礙室內運動場的綜合樓即將拔地而起。也將成為花園口小學發(fā)展史上又一里程碑,使一方百姓享受的更現(xiàn)代、更全面的教育資源。

我們抓住教育均衡的機遇,更新了學校已使用了25年之久的雕塑、為操場加裝了護欄、彩繪整個操場文化、整體教學樓安裝防護網(wǎng)、購置了3d打印機、足球機器人等創(chuàng)客設備、對創(chuàng)客空間進行了裝修,15臺嶄新的觸摸式最新配置班班通設備安裝調試完畢并投入使用。學為學生購置了300套帶框式的課桌椅。新建的書吧成為了孩子們的最愛,在那里,他們的生命被流動的書籍滋養(yǎng)。

思路決定出路,細節(jié)決定成敗,冰凍三尺非一日之寒,優(yōu)質的效益非一日之功,我們從日常工作管理入手。

1、管理機制,精細化。學校與教師簽訂目標責任書、師德目標責任書、師德承諾書,營造弘揚正氣、立德育人、團結協(xié)作的和諧教育氛圍,各項活動的開展達到“六個一”。由于依法治校,管理規(guī)范,20xx年11月份代表惠濟區(qū)唯一一所農村小學接受首輪鄭州市教育局現(xiàn)代化學校驗收。

2、質量提升,抓落實。一年來,我們在學科教學上下大功夫,采取推門聽課、校級課堂達標、手寫教學反思、教研組定期教研等方式解決教學中遇到的實際問題,提高課堂效率,提升教學水平;對學生學習成果采取階段性學業(yè)水平測試,進行摸底,集中閱卷、召開質量分析會查找并解決問題。規(guī)范化的教研活動,長期的堅持,學生的成績得到了明顯的提升。

3、教育活動,多樣化。利用傳統(tǒng)節(jié)日、紀念日對學生進行社會主義核心價值觀教育。除了落實常規(guī)的教育活動,我們的 “花園書閣”教師領讀成為一道亮麗的風景,利用“曉黑板”,加強家校溝通,提升閱讀量,師生撰寫“博客”提升師生素養(yǎng),展示學校魅力,也令我們在閱讀之路上走得更遠。我們持續(xù)不斷開展社會實踐活動,培養(yǎng)學生的道德情操,養(yǎng)成良好的行為習慣,形成良好的校風。

4、特色教育,顯成效。在特色發(fā)展上,在保持花小多年來的環(huán)境育人特色之外,繼續(xù)挖掘學校及周邊資源,開發(fā)了校史校本課程、入學課程、離校課程、社團課程。校園足球活動的開展,我們成績斐然;少林拳的全校推廣,讓學生習得終生鍛煉身體的技能,得到了各級領導、專家高度評價,家長廣泛支持,使一方百姓真正受益!

5、安全工作,常態(tài)化。我校十分重視師生安全,做到人防、物防、技防措施三到位。日前傳染病防控工作空前緊張,我們除嚴格按照上級要求做好各項教育宣傳以外,每日早、午通過護導隊、文明崗在學生進校門之前對學生的衛(wèi)生狀況進行一一排查,成為一種習慣。通過采取有效措施我校無安全事故發(fā)生,學校真正成為安全、快樂的小學生樂園。多次代表中心校接受市區(qū)級安全檢查。

6、人文關懷,暖人心。

兵馬未動,糧草先行,餐廳運營實現(xiàn)無縫對接,其次安排好老師的住宿問題,大到每間宿舍安裝空調,每層樓設置熱水器,保證住校老師熱水用、小至為老師們配洗衣機、廁紙,方便老師生活;第三是盡最大能力為老師解決家庭困難,使得老師們能全身心的投入工作!另外完成文明單位幫扶、為兄弟學校為教師宿舍提供空調,送人玫瑰,手留余香。

成績已然成為今日的起點,展望未來的一年,科學規(guī)劃,提內涵。

1.注重課程建設,堅持探索并實踐提升教學質量之路,一切工作圍繞提升教學質量開展。

2.重視體育工作,強健師生體質;把社團活動和讀書活動作為載體,大力推進素質教育。

3.強化學校管理,向精細化管理邁進;繼續(xù)加強安全、法制教育,促學生習慣養(yǎng)成。

4.把握新政策,實施文明單位升級提升計劃,為全體教師謀取更多利益,為學校發(fā)展再添一筆華彩。

5.繼續(xù)推進綜合樓進展、校園文化升級,提升文化育人氛圍,提升學校內涵發(fā)展。

用最真的心,做教育最真的事,花小教育人在將繼續(xù)在歲月的洗滌中沉淀自己的風格和文化,體驗內心的靜謐與滿足,感受暖暖的幸福!

學校管理工作總結篇二

上學年的工作我主要以室外環(huán)境衛(wèi)生整治與管理為重點。按周次、月份,扎實的開展好學生習性養(yǎng)成方面的工作。經(jīng)歷上學期的努力及有效的管理。學生的衛(wèi)生保潔行為、校園衛(wèi)生的潔凈程度都已經(jīng)收到良好效果!也得到了校領導的好評,老師們的認可。本學期的環(huán)境衛(wèi)生我主要以保持為主,扎實推進每月份的工作。將其工作的重點轉向以“打造規(guī)范、公平、實效的學生資助管理體制”為主要工作。

首先,由于“學生資助”工作是新的工作,自己前段也沒有干過。于是暗下決心要認真、耐心、細心的去開展與落實工作。一定要得到校領導的好評。

工作當中,我記得主席給我講過,學生資助工作很細很繁雜,但是這是一份“愛心”、“積善行德”工作,只要想著這關乎貧困學生的切身利益,哪怕再繁雜再瑣碎,我們也要認真耐心細致的完成。

由于,本學期自己剛接手這個工作,對于有些工作的流程還不是很熟悉。自己私下、下班的晚上多次多花功夫學習有關資助制度的手冊、文件,也多次向主席取經(jīng),不明白的就多問,自己也不斷總結工作經(jīng)驗,慢慢提高工作效率。

在今年的新辦資助卡的的資助環(huán)節(jié)當中,市局資助中心根據(jù)當前的形式、市郵政總行的要求,前前后后傳達多次貧困生資料上交的要求且次次時間緊、任務重。在此環(huán)節(jié)中我校全力配合市局資助中心,所上交的所有材料時限均居全市,且次次裝訂成冊規(guī)范有序。其中光辦學生資助學前卡就在市郵政總行耗時1天,下午僅剩5分鐘回校匯總、整理在校貧困生受資助信息及下達次日的資助金發(fā)放事宜。學生資助是一項量大,而且各種手續(xù)又非常細的工作,如果頭腦不清晰,不耐心細心,我認為是做不好這項工作的。本學期在學生資助的每個環(huán)節(jié)、每個流程我都仔細再仔細。以保證沒有錯誤再匯總上報給資助中心。

學生資助工作十分重要,功在當代,利在千秋。我們肩負使命神圣而偉大。我們面臨任務光榮而艱巨,越艱巨越繁重越能檢驗我們工作能力。在以后工作中,我會全力以赴,開拓創(chuàng)新,扎實工作。

負責學生的資助工作的同時,11月份承擔了本校的教師“愛心捐款”事宜。從會議前的準備、會場的錄音、會議后的整理、與校長的對接、本校教職工的傳達解釋等環(huán)節(jié)都做到了“不走樣”、“原汁原味”為原則。并且自己也與其他6為領導一樣站在學校的立場上、為校著想,本著吃虧的原則讓本次愛心任務圓滿。工作的付出也得到了校領導對我工作的認可。

11.7號下午,我校69名在校教職工(除2名大病的老師、1名家屬)積極響應上級的號召、踴躍捐款,全部在規(guī)定的時間內上交。順利完成本次的愛心任務。

校園環(huán)境衛(wèi)生是一個學校的重要問題之一,本期,首先對校園衛(wèi)生區(qū)進行了從新劃分、嚴格落實衛(wèi)生區(qū)域責任制。我每天堅持早到,及時通知,并和值日生在一起,親歷親為,目的是讓學生形成良好習慣,及時打掃,及時清理,做到無衛(wèi)生死角,高標準、嚴要求。遇到有問題的班級找到班主任要求及時整改。通過衛(wèi)生委員的日常管理、學校領導突擊檢查的方式強化了校園衛(wèi)生的潔凈程度。校園中的學生亂扔垃圾的行為、亂吐、亂倒不規(guī)范的行為明顯減少,學生已經(jīng)養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。在校園環(huán)境衛(wèi)生的管理過程中,我們嚴格執(zhí)行問責制度,發(fā)現(xiàn)問題及時在教師群、領導班子曝光并通知相關班主任限時整改,其運行效果較好。

從開學到現(xiàn)在班主任們對衛(wèi)生工作的落實比較配合,私底下沒有發(fā)過牢騷、埋怨的現(xiàn)象!表現(xiàn)尤為突出的班級有5.3、5.2、3.2、3.3、4.4班級。

學期初,我們首先是看好(原來)的4個班級,全力做好本學期的末尾工作,不折不扣的落實好在校生的每一天。

其次是新一年級的報名招生、收生入學、編班安排等一系列的工作。這也是本學期我和主席、我們一樓層的第一塊重點工作。從開始的領取校長的任務、歷經(jīng)中間收生校長的調度,一直到順利編班安排等我們都絲毫不放松、不懈怠。所干的一切工作都做到了事先商議、計劃,以確保工作萬無一失。先后制定出了“招生報名方案”、“編班收生運行方案”及臨時的班主任、隨班教師、常規(guī)教育明白紙等等。匯報校長批示后都在來落實。且對事后不完善的地方進行了二次完善。

現(xiàn)在的樓層班級管理我們都以高標準、嚴要求、抓好規(guī)范、落實常態(tài)化為原則。努力的干好在校的每一天。前段的工作我們樓層表現(xiàn)較好的班級有1.2、1.3、1.4班。

學校管理工作總結篇三

20__年是深入學習貫徹落實黨的精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。學校進一步規(guī)范辦學行為,以“創(chuàng)名校、出名師、育新人”為目標,以“樹立名校意識(責任意識、競爭意識、創(chuàng)新意識),建設名師團隊”為工作主題,以抓好規(guī)范辦學和校園文化建設為重點,教育教學管理工作取得了較好的成績。

一、加強規(guī)范教學行為管理,推進學??沙掷m(xù)發(fā)展。

規(guī)范管理是我校的管理特色,目前已滲透到學校管理的方方面面。學校修訂了各項職責、制度、辦法,使管理更加精細化,有章可循。如修定了《__中課堂教學規(guī)范十條》、《班主任工作量化考核辦法》、《績效考核實施方案》等管理和考核辦法,特別是借今年全市開展的行評工作,在全校深入扎實地開展了治理“亂辦班、亂提成、亂訂教輔資料、亂收費”的“四亂”工作,成效顯著。具體為:

(一)以抓好“五評五改”為核心,多角度全方位對學校各項工作進行查找整頓,練好內功,提升辦學質量。

一是由社區(qū)群眾評學校,改進校風建設。學校在校內外廣泛宣傳行風評議的內容和意義,樹立“評議結果群眾說了算”的觀點;二是由家長評教師,改進師德建設。請部分家長以座談、咨詢、問卷等方式征詢對教師師德師風的意見,將家長監(jiān)督作為改進學校師德師風建設的重要力量;三是由學生評課堂,改進教學模式。按照《課程標準》要求審定課堂教學的效率,一看學生是否喜歡,二看形式是否新穎,三看是否學有所得,教有所得;四是由教師評干部,改進管理方法。評價的主要標準是學校干部是否真正把服務意識放在首位,能否嚴格要求自己,做好教師的表率,在實際工作中以身作則,模范帶頭;五是由黨員評領導,改進黨風廉政建設。通過黨員民主生活會、黨小組學習等形式加強廉潔從教、廉政治校等工作,突出校領導以身示范作用,把構建廉潔校園、和諧校園作為最終目標。

(二)強化長效機制建設,認真做好四步強化工作,促進學校行風評議工作深入持續(xù)開展。

1、強化教育。通過雙周行政例會、班主任工作例會、每周升旗儀式、黨小組學習、全校教職工大會以及校內簡報等多種形式進行廣泛持續(xù)的校風、教風教育,加強教師的政治學習和業(yè)務學習。

2、強化溝通。通過教研組、年級組、黨小組、班集體等學?;鶎庸ぷ鹘M織進行干群間的相互溝通交流,拓展不同渠道向家長進行溝通,減少工作中的失誤。

3、強化監(jiān)管。繼續(xù)把“五評五改”作為我校評議工作的核心和抓手,向家長制發(fā)“致家長的一封信”,請求家長進行支持配合,并告知舉報電話以及處罰辦法,表明學校堅決懲處違規(guī)行為的決心。

4、強化宣傳。充分利用校內外各種媒介進行大力宣傳,樹立好的典型、學習好的榜樣,對不良行為進行嚴厲懲戒,對教育教學行為不當?shù)慕處熯M行警告和處罰,對其他教師進行持續(xù)的警示,以做到警鐘長鳴。

我校自開展行風評議工作以來,通過扎實、有效的工作方式,取得了顯著的成效,20__年全年實行了零投訴、零上訪的目標,并被評為全市“綜合考評先進單位”。今年保持了去年的良好態(tài)勢收到上級轉交督辦的問題,經(jīng)核查均屬不實。在今年行評中我校取得了較高評價,全年各級簡報、媒體宣傳我校行評方面的文章達10余篇。

二、加強隊伍建設,有效推進名師培養(yǎng)工程。

為實現(xiàn)學??茖W與和諧發(fā)展,成為名師輩出的名校,我們在隊伍建設方面,主要抓了三點。

(一)建設一個廉潔從教、無私奉獻的教師群體。

學校認真開展師德教育活動,抓教師良好形象的塑造。學校倡導全體教師努力構建一種合作伙伴式的師生關系。要求教師每天做到“三個一”(每天送給學生一個微笑,每天說一句鼓勵學生的話,每天找一名學生談話),樹立“三心”(愛心、耐心、信心),做到“三不”(不埋怨、不嫌棄、不放棄),做到“三個一樣”(對待工作像對待自己的家事一樣、對待學生像對待自己的孩子一樣、對待同事像對待自己的親人一樣),努力扮演好“四角色”(做學生思想的引導者、生活的激勵者、學習的促進者、心理的疏導者),以平等、尊重、理解、寬容的心態(tài)去塑造學生心靈世界,用健康的心理打造心靈的和諧。

在3月開展了“學雷鋒月”和“規(guī)范師德教育月”活動,全校教職工面向國旗莊嚴承諾,嚴守師德,愛崗愛生。并評選出學雷鋒標兵趙長明,號召全校老師向他學習,在三月份還開展“十佳魅力女性”評選表彰活動;4月份又開展了以“拒絕有償家教、有償帶生、有償辦班”為主題的“師德教育月”活動,簽訂了師德責任書,同時評選出“十佳優(yōu)秀班主任”并在社區(qū)宣傳其事跡;5月份開展了“黨風廉政教育宣傳月”系列活動,加強對全體教職工的黨紀國法教育和廉潔自律教育。在8月份校本培訓中邀請了深圳道宏專家來校演講,對全校教職工進行了師德師風教育和業(yè)務學習。學校結合《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,加強對教師的“名校意識”(即責任意識、競爭意識、創(chuàng)新意識)教育和“三愛”(即愛校、愛崗、愛生)教育。一種愛校、愛生、敬業(yè)、奉獻的良好風氣在我校蔚然形成。學校堅持每月一個活動主題,如六月份組織評選了?!笆髱煹聵吮焙汀笆髮W生最滿意的教師”活動,在“七一”開展了評選“優(yōu)秀黨務工作者”和“優(yōu)秀黨員”活動,在九月份開展了評選“首席教師”和“教學技能先進個人”活動,使廣大教師學有榜樣,趕有方向,充分調動了廣大教師教書育人工作的積極性。通過開展以上活動,“志存高遠、敬業(yè)愛生、教書育人、德為人先、學為人師、行為世范”的理念已深入到每一位教師的心中,并落實到每一個教師行為之中。

(二)培養(yǎng)一支業(yè)務精湛精、銳意進取的青年教師隊伍。

9月份學校實施“青藍培養(yǎng)工程”。有10對新老教師簽訂了“幫帶協(xié)議書”,結成師徒關系。并舉行隆重的師徒結對子儀式:會上給每位青年教師分別配兩方面指導教師:一是業(yè)務師傅,二是班主任師傅,業(yè)務上要求師徒每周互聽一節(jié)課,互看一次教案,互評一節(jié)課,期末交一篇教育教學論文,年終根據(jù)工作開展情況和徒弟考試成績實施獎懲。班主任指導老師和徒弟之間要每周交流一次班會教案,每月開一次碰頭會,由有經(jīng)驗班主任介紹班主任管理經(jīng)驗,學生學法指導方法,與家長交流方法,年終根據(jù)政教處班主任考評得分情況給予獎懲。

三月份,成立青年教師成長學院。將青年教師培訓工作與“課內比教學、課外訪萬家”工作緊密結合起來,將青年教師群體列為“比訪”工作的重點參與對象;將青年教師成長與“雙課”評比結合起來,想方給青年教師壓擔子,使青年教師每周有任務、每月有目標;每日有進步、每天有成長。逐步在人生事業(yè)上走向成熟,走向成功。為此,學校特地給所有青年教師定下了個人成長“十個一”工程:每學期講一節(jié)優(yōu)質課、每周聽一節(jié)優(yōu)秀教師示范課、每月在集體備課中做一次精彩的發(fā)言、每學期讀一本教育理論書籍、每兩月提交一篇優(yōu)秀教學案例、每學期寫一篇教育教學論文、每月寫一篇新聞報道、每周走訪一次學生家庭、練一筆好字、每學期發(fā)展一項業(yè)余特長。通過以上培訓,我校青年教師迅速成長起來:董銳、陳丹、陳曉麗、在省級優(yōu)質課競賽活動中獲一等獎,陳艷、吳迪、王瑋獲市級優(yōu)質課一等獎,郭玲、宋輝、陳艷、朱穎穎成為市教育戰(zhàn)線較年輕的講師團成員。在今年教育局組織的課內比教學大比武活動中,我校派十二名青年教師參賽,獲市直學校團體第二名,為學校爭得了榮譽,也充分展示了學校教師培訓成果。

三、加強教學管理,有效提升教育教學質量。

(一)立足課堂,“課改”促高效。

全面落實教學課程規(guī)劃,努力構建符合創(chuàng)新教學要求的“高效課堂”模式。按照“尊重主題,面向全體,講究實效,充滿活力”的十六字高效課堂特征,探索并推行“目標導學——啟發(fā)引導——歸納小結——當堂訓練”的課堂教學模式。認真落實“543”課堂教學要求?!八臑橹鳌奔矗航處煘橹鲗В瑢W生為主體,啟發(fā)為主軸,訓練為主線;“四帶入”即:把激情帶入課堂,把微笑帶入課堂,把趣味帶入課堂,把歡樂帶入課堂;“三還給”即:把課堂還給學生,把思維還給學生,把創(chuàng)造還給學生。讓學生做課堂的主人,真正把課堂變成師生的精神樂園,變成“互動式”的高效課堂。我校也因此被評為“新課改先進單位”。

(二)潛心教研,科研興學校。

今年,我校各學科教研組、備課組“天天奏響主旋律,周周交流一心得”,根據(jù)“問題課題化,課題常規(guī)化”的原則,每天結合平時教學工作中出現(xiàn)的課堂教學問題隨時隨地進行研討總結,共同探討最優(yōu)教學方法,并結合教學實際,向中央教科所申報了“喚醒教育”國家級課題。通過研究,廣大教師更新了理念,轉變了觀點,提升了素質,同時減輕了學生負擔,使學生樂學、善學,學有余力,學有所長,又提高了教學質量,提升了學校形象,收到良好的辦學效益:一是我校中考成績連年名列市直學校前茅,其中政治學科中考成績名列市直學校第一;二是畢業(yè)生成為省、市重點高中的“搶手貨”,被四中、五中視為最有發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c生源學校;三是學習研究、總結提高也取得豐碩的教研成果:一年來參加各級各類教學技能競賽和教研論文比賽,共有60余人次獲獎,市級以上報刊雜志發(fā)表文章15篇。

四、加強德育工作,全面提升學生思想素質。

(一)狠抓學生行為習慣的養(yǎng)成教育。

貫徹落實“小事育大德”的德育觀念,對學生行為習慣的養(yǎng)成從細處入手,從起點抓起,讓良好習慣的養(yǎng)成成為學生終身受益的良藥。本學期,我校將培養(yǎng)學生“十個”好習慣作為德育工作的重點,即:把衣穿好、把飯吃好、把路走好、把地掃好、把操做好、把書讀好、把歌唱好、把課上好、把人待好、把人做好。為培養(yǎng)學生這十個好習慣,學校堅持“抓早、抓細、抓薄弱、抓反復”的原則,在“內化”上下功夫,在“養(yǎng)成”上做文章。將九月份定為行為習慣養(yǎng)成月,將開學的第一周定為入學教育周。在開學第一周各班開展了“三個一”活動:即:召開一次“好習慣成就未來”的主題班會,把十個好習慣養(yǎng)成教育的內容具體化,分解成細目,也讓學生明白具體該做什么,該怎么做,做到有章可循。辦一期“習慣決定命運”的主題黑板報,營造氛圍讓學生明白習慣養(yǎng)成對其終身發(fā)展的重要性。開展一次禮儀知識競賽,讓學生學會說文明話、干文明事、做文明人。在習慣培養(yǎng)過程中,學校注重抓反復、反復抓,注重強化訓練。三月份,我校在全市關工委會上做了《防止青少年犯罪》經(jīng)驗介紹,幾家簡報全文刊登了這篇文章。

(二)寓德育教育于豐富多彩的活動中。

在學校有計劃不間斷的系列活動中,我校堅持“解放學生,發(fā)展學生,利用學生,成就學生”的思想,讓學生自主策劃,主動參與。我校每年開展的活動主題和打造的品牌活動有:二月:凈化自我活動月——開展“十好”主題活動;三月:奉獻自我活動月——開展“感恩”主題活動;四月:展現(xiàn)自我活動月——開展“體育競賽”主題活動;五月:激勵自我活動月——開展“紅五月”主題活動;六月:感化自我活動月——開展“給家長寫一封信”活動;九月:美化自我活動月——開展“書畫比賽”活動;十月:唱響自我活動月——開展“歌唱祖國”歌詠比賽活動;十一月:欣賞自我活動月——開展“小制作展”活動;十二月:凈化自我活動月——開展評選“感動校園十大人物”活動。在學??茖W規(guī)范的管理下,學生逐步養(yǎng)成了良好的行為習慣,學校形成了“文明禮貌、積極進取、勤學務實、和諧團結”的優(yōu)良校風。

學校管理工作總結篇四

“民以食為天”,對于走出家門的學生來說,“吃”比“住”顯得更為重要。學校是一個特殊的單位,學生又是一個特殊的消費群體,學校食堂管理工作,學生的衛(wèi)生飲食安全問題關系到學生的身體健康,關系到學校的聲譽,關系到教學質量的提高,關系到學校的發(fā)展,關系到社會的穩(wěn)定。因此,食堂管理工作,學生關心、家長關心、社會關心,上級領導更關心。我作為學校食堂的管理者之一,在學校有關領導的指導下,深感責任重大。我接受學校食堂有關工作一年過去,在過去的工作經(jīng)驗中,積極做好以后個管理工作,現(xiàn)將本學期的工作計劃安排如下:

1、在工作中工作重要性認識到位,有責任心、事業(yè)心、工作主動。和同事、學生及食堂其他工作人員和睦相處、禮貌待人,杜絕與就餐人員或是內部職工吵架、打罵。

2、每天對食堂人員定人、定點、定時間、定要求,必須做到每日清掃、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。

3、每天做好食堂衛(wèi)生的檢查、食品加工過程、做好每餐的食物樣品取存工作、做好學生就餐前的各項工作,管理好學生就餐時的正常次序,做好就餐時的安全工作。

4、做好每星期學生返校時的飯卡輸入工作,保證好學生順利就餐,記錄好好每天和每個星期的食堂消費情況,做到帳目清楚,保存好就餐后微機余額數(shù)據(jù),防止微機出問題后數(shù)據(jù)丟失。

5、每天四餐做好不擅離崗位,按時開關機及有關數(shù)據(jù)記錄、保存等工作,認真管理好學生飯卡金額的正確無誤。,每學期末結帳實事求是,不違規(guī)操作。不會隱瞞不報。

6、認真做好初二計算機的教學課程,備好課、上好課、認真輔導學生,學習計算機的知識,學到有用的計算機知識。

總之,學校食堂的衛(wèi)生安全工作十分重要,對學校食堂的各項工作管理我將認真努力的去做,同時除了學校食堂的各項工作管理外,自己還認真學習自己的數(shù)學專業(yè)知識,雖然自己沒上課,但是平時自己也認真的備課,學習教育教學的新觀念,虛心向其他教師學習,來提高自己的思想素質,使自己成為一位合格的教師,工作中有什么做不到位的事歡迎各位領導和教師批評指導。自己會在各位教師的批評指導下認真學習改進。

20xx年,在局機關領導班子的正確領導下,行政辦公室堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作原則,科學統(tǒng)籌,周密部署,認真貫徹《中小學幼兒園安全管理辦法》和《遼寧省學校安全條例》,以學校安全和校園周邊環(huán)境整治工作為重點,加大了預案制定、演練和安全隱患排查整改力度,學校安全工作取得顯著成績,現(xiàn)將工作總結如下。

。

堅持規(guī)范性、科學性和實效性的原則,加強了《教育系統(tǒng)突發(fā)事件應急預案》和《教育系統(tǒng)反恐怖應急預案》等各類預案的制定。目前,全市各級教育行政部門和各級各類學校共建立或完善應急預案2356個,并按統(tǒng)一要求,每學期至少開展一次演練,今年以來,共舉行消防、防洪、防震和防踐踏等應急演練900余次,通過實際演練,極大地提高了廣大師生應對突發(fā)事件的自救自護能力。

一是貫徹落實了《關于提供各市中小學幼兒園交通安全教育和管理以及農村中小學校車管理工作情況的緊急通知》要求,對全市中小學幼兒園交通安全教育和校車管理工作進行了專項檢查,重點整治了沒有校車資質車輛作為校車運營現(xiàn)象和校車超速、超員、酒后駕駛等違法行為。10月份順利通過了省公安廳、省教育廳對我市中小學幼兒園校車交通安全集中整治工作情況的聯(lián)合檢查。

二是在市防汛工作部署會議結束后,立即對全市教育系統(tǒng)防汛工作進行了安排和部署。開展了以防震、防雷、防汛為主要內容的專項整治活動,對所有校舍特別是處于低洼地、水庫、塘壩下游、山體附近和礦區(qū)沉降區(qū)的校舍進行了鑒定排查,根據(jù)普查情況,制定規(guī)劃并進行了整改。

三是根據(jù)《關于加強學校及周邊建筑安全管理工作的通知》(號)要求,組織開展了學校及周邊建筑安全隱患排排查整改工作,共排查整改了建筑安全隱患68個。

根據(jù)市政府《關于市政府召開安全生產“九項專項整治”活動情況匯報會的通知》(號)要求,共組織各縣(市)區(qū)教育局,市直各院校進行了6次自查。同時,加大了抽查力度,繞預案演練、校舍安全、防汛、防火、交通安全、衛(wèi)生安全等7項重點任務,進一步細化《全市學校安全大檢查工作方案》,制定了《安全大檢查評分標準》,先后4次組成檢查組對市直各學校進行了拉網(wǎng)式檢查,對各縣(市)區(qū)進行了抽查。下發(fā)了隱患整改通知單,明確整改項目、責任人和時限,并委派專人跟蹤督辦。據(jù)不完全統(tǒng)計,共排查整改各類安全隱患160個,保障了師生生命財產安全,12月份圓滿迎接了省綜治委對我市學校及周邊環(huán)境治安綜合治理工作的檢查,得到了省綜治委檢查組的高度評價。

3月份,為貫徹落實全市20xx年應急管理工作會議精神,重新制定了《應急值守和信息報送制度》,堅持實行了由領導班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進一步完善了24小時領導帶班的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責任表,把工作任務落實到了具體人員。特別是北京奧運會、殘奧會等敏感時期,要求各地校,在暑期委派專人負責奧運反恐信息報送工作,堅持了安全信息日報告和零報告制度,圓滿完成了教育系統(tǒng)奧運安保工作。根據(jù)市政府應急辦的要求,組織各級教育行政部門對本行政區(qū)域內容易引發(fā)自然災害、事故災難和公共衛(wèi)生事件的危險源、危險區(qū)域進行調查、登記,開展風險評估,規(guī)范了突發(fā)事件風險隱患排查工作,建立健全了風險隱患監(jiān)管責任制和評估體系。

督導各地校積極開展了安全知識進課堂活動,做到了大綱、教材、師資、課時和法制副校長(輔導員)“五落實”。通過班隊會、校會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、放中毒等安全知識教育,讓學生掌握了安全常識,增強了防災避災意識和技能。10月27日—31日在開展了應急管理宣傳周活動,組織市直初中、高中、大中專學校上街宣傳,全市各級各類學校共懸掛宣傳橫幅300多條,張貼宣傳掛圖800多套,展出宣傳展板300多塊,發(fā)放宣傳單8000多張,極大地提高了廣大師生的安全意識,營造了濃厚的輿論氛圍。

學校管理工作總結篇五

剛剛過去的一個學期,對我們外中人來說,充滿挑戰(zhàn),充滿艱辛,充滿驚喜,充滿自豪。充滿挑戰(zhàn),因為形勢十分嚴峻,現(xiàn)有生源跟社會對外中的期待之間有很大的距離;充滿艱辛,因為道路十分坎坷,學校每前進一步,都要付出巨大的代價,要克服人手不夠、年齡偏大的問題;充滿驚喜,因為,短短的一個學期,捷報頻傳,喜事連連,創(chuàng)造出了外中歷一個又一個新的輝煌;充滿自豪,因為,我們有一支特別會思考的隊伍,特別能戰(zhàn)斗的隊伍,特別善奉獻的隊伍。

一學期以來,在各級領導的關心和支持下,在“雙提升、雙滿意”工作目標引領下,我校充分利用現(xiàn)有的教學資源,實施精細化管理,特色化辦學,打造精美的校園文化,鍛造精致的教學管理,創(chuàng)造精進的國際教育。全體師生緊緊圍繞學校五大工程:管理機制繼續(xù)完善、師資素質明顯提升、教學質量再創(chuàng)新高、德育特色成果初顯、辦學內涵不斷豐富,眾志成城,克難攻艱,團結奮斗,銳意進取,先后獲得多項榮譽。語文組榮獲市“十佳教研團隊”稱號。在鎮(zhèn)江市中小學生詩詞朗誦比賽中榮獲一等獎,在揚中市中學生運動會上榮獲團體一等獎,在揚中市教工健美操比賽中榮獲一等獎第一名,在揚中市中學生籃球比賽中榮獲第一名。在“領航杯”江蘇省教師網(wǎng)絡團隊教研比賽中榮獲鎮(zhèn)江賽區(qū)一等獎,江蘇省二等獎。我校被評為全國課題先進實驗學校。我校榮獲園博會繪畫展優(yōu)秀組織獎及個人特等獎。我校校園網(wǎng)喜獲“鎮(zhèn)江市優(yōu)秀校園網(wǎng)站”。現(xiàn)將本學期工作總結如下:

一、堅持校務管理制度化,促進學校內涵發(fā)展。

1.規(guī)范辦學行為,辦人民滿意教育。

一學期來,我校根據(jù)《三年發(fā)展規(guī)劃》要求,圍繞著教育局“活力教育、生態(tài)校園、幸福師生”教育理念,確立“和為貴,干為高,目標至上”的工作目標,提出了“以人為本、以德立校、以法治校、以質興校、建和諧校園”辦學理念,以“做的自己”為校訓,在“實”字上下功夫、在“細”字上做文章、在“精”字上求發(fā)展、在“特”字上尋突破。先后接受了國家九年義務教育均衡市的驗收以及“人民滿意學?!钡臋z查,成功創(chuàng)建了鎮(zhèn)江市教育現(xiàn)代化先進初中、“三無”學校和鎮(zhèn)江市健康促進學校。

一學期來,我校以內涵發(fā)展為導向,以創(chuàng)建數(shù)字化校園為目標,科學制訂計劃,注重學生個性特長發(fā)展。堅持依法治校,嚴格執(zhí)行課程標準,開齊開足國家、地方課程,完善gbr校本課程體系,組織好第八節(jié)課陽光體育活動。嚴格控制學生在校時間;嚴格執(zhí)行學籍管理規(guī)定,規(guī)范轉學手續(xù),有序有計劃招生,學校在鎮(zhèn)江市“無流生學?!睓z查中獲好評。嚴格收費制度,以公示收費項目和標準、召開家長會等形式向社會公開收費情況,取得了家長的理解和信任。

2.加強班子建設,關心教職工生活。

我校領導班子結構合理、團結務實,做到大事講原則,小事講風格。班子成員不斷增強民主集中制意識,重大事項的決策堅持集體研究。領導班子深入群眾了解情況、聽取意見,為群眾排憂解難;班子成員嚴格執(zhí)行廉政規(guī)定,定期向群眾述職述廉;班子成員帶頭上好課、聽好課。同時,我校十分重視青年后備干部培養(yǎng)工作,有兩位青年教師參加了教育局新一輪后備干部培訓。為了落實后備干部培養(yǎng)計劃,促使其盡快成長,本學期初,學校安排了多位青年教師擔任處室助理,進行專門培養(yǎng)。根據(jù)上級要求,我校召開重陽節(jié)座談,通知老黨員過組織生活,開展慰問,認真落實老同志待遇。對病故教師,全體行政前往吊唁,對生病教師,學校工會及時慰問。

3.堅持民主治校,優(yōu)化育人環(huán)境。

我們開展了“廉潔文化進校園”活動,落實廉潔建設的有關要求。堅持黨務、校務、教務、財務“四公開”工作,公開內容全面、真實、規(guī)范,及時上傳校園網(wǎng),堅持校長日報制度。有序進行民意測評。根據(jù)教育局整體規(guī)劃以及本校的具體情況,通過兩次教代會,制訂、完善了《揚中市外國語中學20__年教師城鄉(xiāng)學校合作交流實施細則》、《揚中市外國語中學20__年教師跨學段交流工作實施細則》、《揚中市外國語中學青年教師培養(yǎng)考核方案(討論稿)》、《揚中市外國語中學體育教師教育教學工作考核辦法(討論稿)》和《揚中市外國語中學音美信學科教師教育教學工作考核辦法(討論稿)》等各項管理制度,為學校的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力的制度保障。

我們十分注重校園文化的建設,發(fā)動全體師生,精心打造具有內涵的校園文化、辦公室文化、教室文化和網(wǎng)絡文化,力求做到“凈化”、“綠化”、“美化”,使學校文化建設有品味,有新意,有個性。

一學期來,市“兩代表一委員”視察了我校。金山學院領導、丹陽實驗學校領導、丹徒區(qū)教育系統(tǒng)領導、鎮(zhèn)江新區(qū)教育系統(tǒng)領導、鎮(zhèn)江市京口區(qū)教育局領導,先后來我校參觀考察。《中國教師報》記者、江蘇教育報刊總社記者先后來我校采訪報道?!叭珖x務教育均衡市”督查組在市委領導和教育局領導的陪同下來我校督查,我校在這次督查中以高質量、高水平圓滿通過。整潔的校園環(huán)境、濃郁的文化氛圍、精致的教學管理、鮮明的課程特色給來賓們留下了美好的印象。

我校十分重視宣傳工作,在省市級報刊、電視臺、網(wǎng)站用稿數(shù)十篇,揚中教育信息網(wǎng)用稿百余篇。

二、堅持隊伍建設常態(tài)化,促進教師專業(yè)發(fā)展。

1.加強師德建設,優(yōu)化師資結構。

一學期來,我校把師德建設納入學??傮w規(guī)劃,制訂了《師德培養(yǎng)計劃》,邀請了“全國十佳班主任”——段惠民老師,開展了“做智慧班主任(老師)”為主題的專題教育講座。并圍繞圍繞“做智慧班主任(老師)”開展了征文活動,產生了一批質量較高的征文,對全體教師起到了一次有效的師德教育。倡導教師關愛學生、依法執(zhí)教。拜師結對、校際聯(lián)誼、班主任培訓、國際交流等系列活動,使教師有了學習的平臺和提升的空間。在本學期師德師風測評中,我校教師的滿意率均在99%以上。我校在職教師160名,雖然老中青比例不盡合理,但一年來,我們通過人事制度改革,推進教師競聘上崗制度,實施教職工選崗,逐步優(yōu)化師資隊伍結構。我校按規(guī)定進行定期交流,有序開展支教活動。學校制訂了科學合理的績效考核方案,對拔尖人才、青年教師考核做了明確、具體的要求。

2.發(fā)揮通報作用,內化教師素質。

學校通過每周的教研課公示、行政巡課通報、行政值日通報、值日領檢通報、教學五認真檢查情況通報、行政隨堂聽課情況通報、教師學習考核積分統(tǒng)計公示、集體備課考核積分公示、學生問卷調查情況統(tǒng)計公示、升旗考勤通報、政治學習考勤通報、各功能教室管理情況考核公告,對教師實施全方位的管理。當這些都內化為教師的自覺行動時,教師自身的素質也就明顯得到了提高。同時,我校還堅持學生座談會、家長問卷、校長信箱、校長電話家訪等制度,對有無亂收費,有無亂訂資料、教輔用書,有無吃請收受禮物,有無體罰變相體罰等問題進行調查。通過這些方法,主動把學校和教師置于學生、家長和社會的監(jiān)督中,以此來約束規(guī)范學校的辦學行為和教師的教育教學行為,本學期,全校教師無嚴重違紀或違規(guī)事件。我校還實施了一系列評優(yōu)評先活動,如“十佳學習型教師”、“十佳優(yōu)秀班主任”、“十佳優(yōu)秀備課組”等的評比,以此來激勵先進,弘揚正氣,促進良好師德師風的形成。

3.明確培養(yǎng)目標,提升專業(yè)水平。

每個教師對照三年發(fā)展規(guī)劃,積極組織教師參加國家、省、市各類培訓,積極參加一年一次的公需知識考試,學校配合進修學校對教師進行繼續(xù)教育情況審驗,合格率達到100%,優(yōu)秀率近60%。目前,我校教師都能運用多媒體組織教學,我們積極向《揚中教育信息網(wǎng)》上傳資源。在基本功、課件制作、視頻說課、信息化能手、教師教育技術等競賽中均取得優(yōu)異成績,語文組被評為揚中市“十佳教研團隊”。

三、堅持德育管理長效化,促進學生全面發(fā)展。

一年來,我校把德育工作放在各項工作的首位,納入學校工作計劃,建立了校長負責、教職工全員參與的德育工作管理、考評機制。根據(jù)學情,制訂了學期德育工作計劃,進一步明確階段性德育目標。

我們要求35周歲以內的青年教師擔任副班主任,堅持家校聯(lián)系制度。一學期來,各年級召開家長會,并進行了“家長委員會”的改選。學校建立了心理咨詢室,配備了兼職輔導教師,對出現(xiàn)心理問題的學生進行輔導。

2.加強常規(guī)管理。

本學期,學校通過政訓、軍訓、升旗儀式、信心宣誓等加強學生行為規(guī)范教育,制訂了學生用餐制度、會操制度、升旗制度,通過值日加以考核和督促。學校積極組織推普活動,倡導學生講普通話,寫規(guī)范字。

3.開展專題活動。

我們分別在七、八、九年級開展“誠信”、“禮儀”等主題教育,切實加強禁毒、法制、國防等專題教育。今年,校團委進行了改選,組成了新一屆領導班子。在團委指導下,文明值日崗參與學校管理,通過“外中之聲”廣播,黑板報宣傳等學生的文明習慣、集體意識和自我管理能力不斷增強。通過學校團委,聘請了幾位學生會干部,擔任了學生校長助理,更好地傳達學生跟校長之間的聲音。在我校召開第五屆校園道德文化建設表彰大會,全校540余名學生收到表彰。鎮(zhèn)江市第二屆“美德少年”評選活動,姚憶蒙同學獲十佳“美德少年”稱號。學生體質健康合格率、優(yōu)秀率達國家體制標準,近視新發(fā)率有所下降,體質有所增強。

四、堅持教學管理精細化,促進學校質量發(fā)展。

1.深化校本課程建設。

我校繼續(xù)深化“gbr”校本課程,并以之為載體開展科技、藝術、體育、勞動技術教育、信息技術教育活動。學校組建了合唱團、舞蹈隊、管樂隊等,豐富了學生生活,促進了個性發(fā)展。同時,開展陽光體育活動,保證學生每天有一小時體育鍛煉時間。

2.加強教學質量管理。

我校加強教研組、備課組建設,強化集體備課,推行教學案。為落實“五認真”細則,我們一抓制度建設,制訂了《揚中市外國語中學集體備課實施方案》、《外國語中學關于控制作業(yè)量的相關規(guī)定》、《減負增效工作實施方案》、《構建以“自主、合作”為主要特征的高效課堂實施方案》、《培優(yōu)補差實施方案》、《教師學習考評方案》,把教學“五認真”細化為操作性強,可量化的管理細則。為把工作落到實處,學校還相繼出臺了《外國語中學教師上課規(guī)范》《外國語中學學生課堂學習規(guī)范》、《外國語中學教師教學五認真考核細則》。二抓備課,強勢推進“教學案”,積極貫徹“一案三步六環(huán)”的教學模式;三抓課堂,按要求有計劃地上好實驗課、活動課,執(zhí)行行政巡課制度和行政隨堂聽課制度。教師每學期至少開一節(jié)校內公開課,骨干教師上好示范課,參加拜師結對活動的老師上好指導課、匯報課。行政人員、教研組長、備課組長、青年教師每周至少聽課2節(jié),其余教師每周至少聽課1節(jié),教導處對教師的聽課情況進行統(tǒng)計并及時公布;四抓作業(yè),通過推行教學案,進行學生問卷,嚴格控制作業(yè)量,求科學,避重復,限度地減輕學生負擔。五抓習慣,分學期對學生思考、傾聽等學習習慣的養(yǎng)成。六抓年級組。由分管校長牽頭,分管中層負責,年級教師參與,組建年級研究團隊,開展“拜師結對”活動,促進新老教師的雙向成長;七抓輔導,既注重課內輔導又兼顧課外輔導,做到時間短、頻率高、實效強。八抓考試,做到考前有預案,考試有秩序,考后有反饋。我校教師參加教育系統(tǒng)組織的各類教學研究、競賽活動,多人次獲獎。我校在漢字聽寫大會揚中賽區(qū)奪冠。

3.重視教科研過程管理。

本學期,我校加大校本培訓力度,繼續(xù)采用“走出去,請進來”的培訓方式,選派骨干教師和青年教師外出學習,回校舉行匯報課,進行課堂教學研討;聘請段惠民等教育專家、優(yōu)秀教師來我校講學,將他們的新理念和先進的教學技能傳授給我校教師。為推進校本教研,我校積極構建評課交流平臺,利用校園網(wǎng)進行校內外的交流。

與此同時,我校繼續(xù)深化課題研究,要求每個年級、每個教師都有研討專題、研究課題。學校重視課題的過程管理,做到有計劃、有過程、有總結,制訂相關考核、獎勵制度,保證了課題研究的實效性。我?!吧俳潭鄬W”研究課題被教育部課程研究中心評為“十二五”規(guī)劃教育部規(guī)劃優(yōu)秀課題。學校組織教師參加省市論文評比,多人次獲獎。

五、堅持后勤管理規(guī)范化,促進校園和諧發(fā)展。

學校認真做好校園的綠化工作,根據(jù)不同的季節(jié),安排了不同的花樹,常換常新,為全校師生營造了清幽雅致的校園環(huán)境。

在資產管理方面,我校做好各項報修工作,保證校園內教育教學、生活設施及時解決維修工作,每天巡查校園、教室、圍墻等,做好記錄破損情況,及時組織人員整修,并公布在校園網(wǎng)“物品報修”欄目。我校嚴格校產管理,制度化、規(guī)范化,做到帳、物、卡、表相符。嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。

在衛(wèi)生工作上,學校安排專人負責巡查教室、教師辦公室和專用教室,保持校園衛(wèi)生整潔。同時,學校加強對食堂飲食衛(wèi)生的監(jiān)督管理,規(guī)范各項制度,落實崗位職責,保證師生飲食安全。

在安全保衛(wèi)工作上,我們加強對門衛(wèi)人員管理,落實崗位、明確職責,嚴格執(zhí)行外來人員登記制度,認真做好教職員工上、下班的遲到、早退記錄。進一步規(guī)范和建全了各項規(guī)章制度,本學期進行了消防演練項目,增強了全體師生的消防安全意識??倓仗幖訌娪秒?、用水、用氣安全和日常檢修管理,及時解決報修工作,嚴格查處一切違章用電、用水、用氣和私拉亂接現(xiàn)象,杜絕事故發(fā)生。

在財務工作上,我校堅持各項財務制度,規(guī)范管理。嚴格招投標手續(xù);嚴格控制公務接待費用;嚴格執(zhí)行上級部門有關收費規(guī)定;嚴格做好食堂的監(jiān)管工作,實行零利潤經(jīng)營。

在教育技術裝備上,我們力求設備器材擺放整潔美觀、科學規(guī)范;各種帳冊、記錄等臺帳資料齊全、規(guī)范;健全各項規(guī)章制度;演示實驗和分組實驗開設率、各功能室使用率均能達標?,F(xiàn)有圖書共69449冊,生均45.7本,完全符合國家標準。

六、堅持特色建設校本化,促進學生個性發(fā)展。

1.嚴格執(zhí)行特色建設規(guī)劃。

在提高辦學質量的同時,為把學校建設成為更蘊內涵、更富朝氣、更具美感、更有特色、更加和諧、充滿創(chuàng)造活力的現(xiàn)代化學校,我校圍繞著發(fā)展規(guī)劃提出的辦學特色目標,強化了“gbr”課程管理,確立“雙語”教學特色發(fā)展方向。本學期,我校聘請了兩位外籍教師,對本土英語教師進行校本培訓;開辟英語角、開展情景劇比賽、成立英語社團、舉辦外語節(jié),提高學生英語口語水平,加強學校雙語特色建設。同時,我校把培養(yǎng)學生國際素養(yǎng)納入學校素質教育體系,對學生進行跨文化教育,加強國際交流與合作,組織學生到國外進行互訪交流活動。暑假中,通過“蘇教國際”,29名學生在老師的帶領下赴新加坡游學,滿載而歸,拓寬了師生的國際視野,我校發(fā)展呈現(xiàn)國際化趨勢。在初中校長論壇上,我校的專題發(fā)言《發(fā)展國際教育彰顯特色建設》成了大家評議的亮點。徐小祥校長出席第九屆楓葉國際教育博覽會,為學校走國際化的道路尋找捷徑。作為“中西合璧”的學校,以“做融入世界的現(xiàn)代人”為培養(yǎng)目標的學校,在語文教學上也取得了大豐收。江蘇省“中學生與社會”作文大賽,姚憶蒙同學獲一等獎;“蘇教國際”杯江蘇省中學生作文大賽,姚憶蒙同學獲特等獎,趙之炫同學獲一等獎;首屆鎮(zhèn)江市“金山湖”杯作文大賽7人得一等獎,__人得二等獎。

2.保質完成重點工程。

一學期來,我校緊扣研、恒、新、儉、勤、嚴、實、精八字方針,保持穩(wěn)定的發(fā)展勢頭,教學質量穩(wěn)步提高,辦學特色逐步形成,師資隊伍建設成效顯著,特色教育錦上添花,后勤管理日趨科學、規(guī)范,社會影響力不斷提高,但與上級領導部門的要求,與學校發(fā)展的長遠目標還存在差距。我們將進一步加快師資隊伍建設步伐,落實教育教學管理規(guī)范,加強學生思想教育,提高教學質量及社會聲譽,重視“三風”建設和文明創(chuàng)建,提高辦學效益,拓展辦學空間,以“特色發(fā)展、內涵發(fā)展”為目標,在內涵建設上下功夫,在提升水平上動腦筋,在強化特色上做文章,以人為本,民主治校,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè)干好各項工作,努力實現(xiàn)外中新跨越。

學校管理工作總結篇六

新的學期已經(jīng)過去一個月了,回顧這一個月的工作,有成績也有不足,成績需要我們堅持,不足需要我們反思。尤其是我們領導的工作,更是如此。針對下步工作,我想要重視以下方面。

提高業(yè)務能力和管理水平必須靠不懈的學習。不學習,不但不會進步,反而會倒退。在學習的問題上,應注意克服三種傾向:一是覺得自己有文憑,有經(jīng)驗,不用學;二是因為學習是個苦差事,付不得辛苦,不愿學;三是借口工作忙、時間緊,不能學。當然,這一點首先要從我做起。堅持讀書,至少每學期讀一本書。堅持寫作,至少每月寫三篇博文。堅持上網(wǎng),至少每天上一個小時。

我們工作忙,整天處于高度緊張狀態(tài)之中,抽出一定時間學習確實較困難。但是我們要克服,要努力學好現(xiàn)代管理、法律、特別是政策法規(guī)知識,增強依法治校的觀念,規(guī)范學校辦學行為,工作要講方法、講科學,不要蠻干,盡量爭取少出或不出問題。所以說,領導加強學習是學校工作能夠取得成績的前提。

我們要“有xxx作風,有全局觀念,善于團結同志”。人心和則事業(yè)興,人心散則事業(yè)衰。團結出成績、出合力、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。從自身做起,搞好團結,形成合力。不能你拉一伙,他搞一幫。做到誠實,有意見當面說,有看法會上談,問題不怕面對面,爭論圍繞工作轉。應處理好分工與合作的關系,班子成員職責上分,思想上合,角色上分,行動上合,做事上分,目標上合。種了別人的地荒了自己的田不行;自掃門前雪不管他人瓦上霜不行。一個足球隊想要贏得勝利,就需要前鋒、中鋒、后衛(wèi)及守門員全力配合,單槍匹馬、個人英雄主義都行不通,必敗無疑。所以我們工作要互相支持,不要總考慮誰管誰,誰大誰小,工作要取得成績,少了哪塊板都不行,希望你不要讓你自己成為這個水桶的短板。做到有氣量,不爭高低長短;有度量,傾聽各種意見;有膽量,敢于承擔責任。以工作大局為重,以團結為重,學校的各項工作,每個人都必須無條件,不折不扣地貫徹執(zhí)行,除非你調離這個單位,否則你別無選擇。我們要在全校樹立團結干事的思想,使全校凝聚成一個團結有力的干事集體,心往一處想,勁往一處使,盡心盡力搞好各項教育教學工作,為學校的xxx發(fā)展勤奮努力,共同開創(chuàng)學校工作新局面。

學校管理工作總結篇七

一是積極爭先創(chuàng)優(yōu)。找準學??焖侔l(fā)展路徑,突破學校發(fā)展瓶頸,根據(jù)學校的總體發(fā)展,統(tǒng)籌規(guī)劃、逐步實施,爭創(chuàng)市體育特色學校、市德育先進校、泉州市語言文字規(guī)范化示范校,獲評安海鎮(zhèn)校園環(huán)境文化一等獎,進一步豐富學校發(fā)展內涵,全面提升學校辦學品質,推進學??缭绞桨l(fā)展。

二是打造優(yōu)秀團隊。制定“團隊為載體,學習為基礎,問題為牽動,研修為過程,專家為指導,骨干為引領,制度為保障,發(fā)展為歸宿”的策略,構建教師專業(yè)發(fā)展支持體系,選撥優(yōu)秀教師到深圳參加高研班培訓,顏夢铔老師獲評市“教學新星”。不斷推進學習型教師團隊的建設,打造高素質專業(yè)化教師隊伍。

三是深化課程改革。扎實推進閱讀教學“五環(huán)四點”高校課堂教學模式和小課題的研究實施進程,小課題完滿結題。進一步深化教育教學改革,以品質提升學校魅力。

四是夯實德育活動。堅持德育為首,不斷優(yōu)化學校德育工作方法,結合學校實際及各年齡段學生特點,扎實開展主題月德育活動,第四屆讀書節(jié)活動等,讓活動走進孩子的內心,規(guī)范學生行為,確實提高學生思想道德素質,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

五是凝練特色文化。立足藝體特色,以藝體特色育德、以藝體特色益智、以藝體特色強體。舉行班級籃球聯(lián)賽和三操一活動,大力推廣籃球文化,扎實推進一球一繩。參加安海鎮(zhèn)小學生籃球比賽獲第一名。進一步夯實少年宮活動,豐富特色內涵、提升辦學品位。

七是確保一校平安。加大安全宣傳教育力度,加強隱患排查治理力度,定期開展演練逃生活動,進一步提升學校安全教育和管理水平。鞏固和提升“標準化建設三年行動”暨“平安先行學校”創(chuàng)建成果,確保一校平安。組隊參加安海鎮(zhèn)交通知識競賽,榮獲團體第一名。

(一)以人為本,完善管理體制

1、落實精細要求,實施分層管理。堅持實行部門負責制,落實“五、四、三、二、一”的精細化管理要求(即“五個明確”:明確崗位職責,明確工作目標,明確工作任務,明確工作流程,明確工作標準;“四個到位”:布置到位,執(zhí)行到位,指導到位,檢查到位;“三個及時”:及時反饋,及時通報,及時改進;“兩個注重”:注重分析,注重總結;“一個創(chuàng)新”:遇到難題,先轉變觀念再進行方法創(chuàng)新。)校長從大局入手,高瞻遠矚,統(tǒng)籌安排,把準學校發(fā)展的方向;副校長分管、督促各相應部門開展工作;教務、德育、總務、教研室等部門和各年段應各司其職,各負其責,認真開展部門和年段的各項工作,看好自家門,做好自家事,做到工作件件能按時落實,認真落實,盡職盡責。并以此進一步規(guī)范教師的教育教學行為,培養(yǎng)良好的職業(yè)習慣,使學校工作向著科學管理的良性軌道發(fā)展。

2、完善績效考核,推進目標管理。根據(jù)《橋頭中心小學教師崗位目標管理考評細則》,做好原始數(shù)據(jù)的積累與記載,把班級管理、學生養(yǎng)成教育、安全衛(wèi)生、教師專業(yè)成長等工作與績效緊密聯(lián)系起來。堅持“公開、公正、公平”的原則,努力構建多元評價體系,科學評定教師工作,真正建立起按勞分配、按質取酬的分配機制,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),用心工作。發(fā)揮行風監(jiān)督員的作用,開展“社會評學校”行風評議活動。

(二)以時俱進,錘煉教師藝能

1、典型引路,修師德。一是以慶祝教師節(jié)活動為載體,通過開展簽訂“師德承諾書”、“拒絕有償家教”、“拒絕請吃送禮”等主題教育活動,樹立師德典型,用身邊的人、真實的事調動全校教師教書育人的積極性。二是把立德樹人作為教育根本任務,堅持把師德建設擺在首位,實行師德“一票否決”。堅決杜絕有償家教、私自引導學生(或家長)購買教輔資料、體罰和變相體罰學生、酒后駕車等違紀違法行為。學校將師德考核納入《教師崗位目標管理考評》范疇,激發(fā)教師形成不斷錘煉師德的內在需求,營造師德建設的濃厚氛圍。

2、深入反思,求發(fā)展。教師的專業(yè)發(fā)展是學校發(fā)展的重要保證。學校引導全體教師認真思考自身的發(fā)展現(xiàn)狀,深入剖析自己工作上存在的問題,要求每個老師制定《個人成長規(guī)劃》,通過自我反思、自我實踐逐步實現(xiàn)近遠景目標,從而促進自我專業(yè)的快速成長。各年段開展以如何實施有效教學,提高課堂教學實效為主題的專題討論,年段長認真做好記錄,做到有時間、有地點、有討論的內容、有實施的策略,確實克服就“書”教“書”,就“題”解“題”的教學方法,增強全體教師工作的針對性,提高廣大教師工作的有效性。

3、積極參與,練師能。首先學校為教師征訂報刊雜志2萬多元,強化讀書工程,自我提升。其次堅持崗位練兵。以落實有效課堂為切入點,做到六個一:即研讀一本教育名著;承擔或參與一個課題研究;參與一堂曬課;撰寫一篇有關落實有效課堂反思類文章;發(fā)表一篇落實有效課堂有關策略的專業(yè)論文;制作一個帶有新理念的多媒體課件或編制一份有一定風格的試卷。本學期,7個鎮(zhèn)級課題完滿結題;教師參加試卷編制,獲一等獎3份,二等獎2份。論文發(fā)表、反思評比成績突出。第三,積極參與各種教學研訓、競賽活動,并在各種活動中認真思考、踴躍發(fā)言,據(jù)統(tǒng)計本學期外出培訓達220多人次。

4、結對幫扶,促共進。首先充分發(fā)揮骨干老師在學校教育教學中的引領作用,以“師徒結對”形式,對有發(fā)展后勁、有培養(yǎng)前途的青年教師進行帶教指導。其次是培養(yǎng)青年教師。學校努力為成長中的青年教師搭建“專家引領、名師示范、同伴互助”的校本培訓平臺,組織青年教師與骨干教師、名師結成師徒關系,以老帶新,促進新教師由“入道”、“悟道”到“得道”的階段發(fā)展。同時,通過外派學習、教學觀摩、跟崗鍛煉、競賽展示等活動,使青年教師更快地成長為學校的中流砥柱。顏夢铔老師就是一名迅速成長起來的教師代表。繼續(xù)實行外出參加學習培訓的老師返校后舉辦“學習培訓分享會”的制度,真正達到“一人學習,眾人受益”的培訓效果。

學校管理工作總結篇八

為了進一步深化教育改革,全面推進素質教育,提高教育教學質量和辦學效益,自治區(qū)根據(jù)國家有關法律法規(guī),制定了《廣西壯族自治區(qū)中小學校常規(guī)管理規(guī)定》。我校在教育局的指導下,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領導下,我校組織師生學習《規(guī)定》,并認真貫徹落實,使學校教育教學質量、素質教育等方面取得了顯著的成績?,F(xiàn)在作簡單的總結。

《廣西壯族自治區(qū)中小學常規(guī)管理》出臺后,學校領導立即組織全體師生認真學習討論,首先由學校主要領導將《規(guī)定》在全體教職工傳達,組織教職工學習討論,領會《規(guī)定》的精神,對照本校的實際情況,制定出學校的工作計劃,學校各種規(guī)章制度,教育教學奮斗目標,教導處定出教學工作計劃,教學工作制度,然后各科、各組根據(jù)學校和教導處的計劃制定各組的教學計劃,學校現(xiàn)有工作計劃、教導處教學計劃、上班下班制度、備課、上課、聽課制度,制定了學習制度、安全制度、學習公約等,使學校的管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。學校的教育教學質量、辦學水平、辦學效益收到了良好的效果。

學校的三風建設發(fā)生了深刻的變化。

學校的中心工作是教書育人,教師要教人,學生要學習,形成教與學的關系,要提高教育教學質量,必須狠抓學校的管理工作。

88、7分,二年級。

93、6分,三年級。

83、4分,四年級81分,五年級。

82、6分;數(shù)學是一年級89分,二年級85分,三年級82分,四年級82分,五年級81分,全部排在全鎮(zhèn)第一,副科成績全部優(yōu)良。

減負不減質,同時組織開展教學研究課、示范課及電化教學優(yōu)質課,嚴格課程管理,展開教學法研究大討論,各級開設教改試驗班,推動課堂教學改革。

開展教師繼續(xù)教育,鼓勵教師積極參加業(yè)務培訓、進修學習,不斷提高實施素質教育的能力和水平,人人完成學分要求,學校有專任教師72人,大專學歷15人,正在函授大專25人,專任教師學歷全部達標,具有一支品德高尚、思想先進、理論深厚、能力突出、特色鮮明的素質教育成果豐碩的教師隊伍。從根本上提高學校的教育教學質量。

月底建成投入使用,現(xiàn)在學生教室全部樓房化,學校教師集資100萬元建成二十二套教師的住宅樓,大部份教師住上樓房,大大地解決了教師的住房問題。學校的地面進行大部份硬化,部份地方種上了花草樹木,修建舞臺、文化長廊等,大大地改變了學校面貌,促進了學校的發(fā)展。

學校安全衛(wèi)生工作得到了根治,多年來學校無重大事故的發(fā)生,安全工作校領導全體教職工非常重視,學校成立領導小組,與鎮(zhèn)政府簽訂社會治安綜合治理責任狀,又與教育站簽訂安全責任書,班主任與學生、學生家長簽訂安全保證書,學校統(tǒng)一制定安全公約,制定安全防范措施,安全工作列入值勤領導、教師的重要工作來抓,經(jīng)常對學生進行八防教育,做到天天講安全、人人講安全,安全工作天天檢查,同時還安排2名專職學校治安保衛(wèi)人員,負責學校的安全保衛(wèi)工作。

體育衛(wèi)生工作做得更好,全校積極貫徹執(zhí)行學校體育衛(wèi)生工作兩《條例》和積極推行《國家體育鍛煉標準》,校舍清潔衛(wèi)生,天天一小掃,一周一大掃,廁所衛(wèi)生工作專人負責,保證沖洗干凈。每周每班安排2節(jié)體育課,1節(jié)眼保健操,2節(jié)外活動課,學?,F(xiàn)有4名專職體育教師,保證學生每天有1小時的體育課外活動,每年組織學生參加教育局衛(wèi)生局開展的健康衛(wèi)生檢查,教室清潔衛(wèi)生整齊,為學生創(chuàng)造了良好的學習條件,促進了學生的健康發(fā)展和學習的進步。

抓好后勤管理、財務公開,各種帳目清楚,沒有違反財經(jīng)紀律,收費項目、標準符合三局有關規(guī)定要求,沒有亂收費現(xiàn)象,今年各級收費是:一年級書費40.60元,二年級書費35.95元,三年級書費98.25元,四年級書費107.45元,五年級書費107.90元,一至五年級雜費45元,水電費20元,校園安全管理5元,體檢費7元。收上來的經(jīng)費全部繳入財政專戶,專款專用。

學校的常規(guī)管理抓得好不好,關系到學校的生存與發(fā)展。我校在抓常規(guī)管理的實踐中,充分體現(xiàn)了管理工作的重要性和必要性,因此,管理工作要制度化,規(guī)范化,科學化。才能把學校工作搞好。

學校管理工作總結篇九

一個人沒有正面積極的思想占主導,他慷懶消極嚴重的墮落,一個單位沒有正面積極的占主流這個單位將陷入痛苦而混亂之中。慶華初中有進步有改變有前途,就因為師德思想正在和已經(jīng)走向積極。

1、班主任工作:我們學校的班主任和其他學校班主任一樣無疑是很辛苦的,出于本職職責的要求,班主任工作很繁雜很日常很瑣碎。所以有許多的常規(guī)非常規(guī)的工作要做,有許多的校內校外的責任要盡;上級許多要求都靠班主任貫徹。就本期來說,初三的春招,兩后生培訓,校內環(huán)境整治等,絕大多數(shù)班主任能從自己的本職工作的角度去理解,這是應該努力做好的工作。能夠從關心愛護培養(yǎng)下一代角度出發(fā)盡職盡責,有的班主任認真工作班主任認真工作,哪怕造成一些對自己的誤會也不放棄;有的班主任堅持準時到崗到場,表率作用發(fā)揮得好;有的班主任用心用法,把班上管理得井井有條,班級好成績好清潔衛(wèi)生好。正因為國家看到班主任工作的辛苦,故績效工作統(tǒng)籌部分15%將用班主任??傊芾韺W上說,一個好校長能夠帶出一所好學校,我認為一個好的班主任絕對能夠帶出一個好班級。慶華初中的每一個年級都涌現(xiàn)了清潔好、班風好、成績好的班集體。

2、教學工作:去年初中三年級的教師所教年級成績居全市第二名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中第一名,為了使全年級初三學生成績不至于落后倒數(shù),本屆初三教師克服底子薄,換教師勤,鞏固率差等重重困難。白天夜晚上課和輔導,終于使本屆初三學生成績有較大弧度的上升,完全能夠擺脫倒數(shù)名次,使學校在本行社會群眾中的形象得以穩(wěn)固。特別應該指出的是小學部的一些優(yōu)秀教師,在小學部近好幾年以來成績不理想的狀態(tài),在學校少數(shù)教師受到各種消極因素的影響面對教學松勁放棄的狀況下,在許多人認為小學質量無法提高的自卑情緒影響下。用自己所教班級的成績事實證明,小學生的成績是完全能夠提高的。除小學部分優(yōu)秀教師,還有許多教師努力完成自己的本職工作。認真提高教學質量,使自己的教學成績始終沒有滑入全市倒數(shù)行列,為使我們整個學校的教學成績向中上靠近立下汗馬功勞。

3、教育改革:一個人一個單位要緊跟時代,不能保守落后,拿古代的火箭的輝煌在現(xiàn)代導彈面前炫耀。別人學到了先進的東西我們也要去學習,其他學校教師能夠學到的教學改革,我們學校的教師也有本事學到手。其實學校領導的角度來說,慶華初中為了使大家能夠學到“特色學校建設、自學互幫導學法”做了大量的準備工作,組織了許多的專題,播放了課堂教學實錄,發(fā)放了了教改資料,比其他許多學校都做得扎實,許多的教師默默接受著學校的培訓,認真地探索自己學科的教學改革,并在班主任管理中,課堂教學中試行改革。這些積極的現(xiàn)象預示著,我校許多教師將在特色教改中不致落伍。為了從理論上培訓上總結學校特色教改經(jīng)驗。許多教師積極參與學校課題研究,為此本期我校“家留家教,家周記寫作指導”已基本結題。為“三自”研究奠定了堅實基礎,許多教師積極撰寫教研論文,邁開了“教學教研”雙腳走路的步子,擴大了學校和自己的知名度,同時也為自己以后的發(fā)展奠定一定的基礎。

如果說教育教學教研工作是一個人一所學校的物質基礎,那么校園文化則是一個人一所學校的精神面貌,人和學校工作決定著一個一所學校這個身體機體健康與否。校園文化則是一個一所學校的性情與修養(yǎng)。本期以來支部團長師生業(yè)余文化生活豐富多彩,特別應該表現(xiàn)的是廣大參與到對學生文體培訓的教師們,是你們使學生的精神面貌得以實現(xiàn)。特別應該感謝中年和青年教師義務舞蹈隊的同志們。是你們向社會展現(xiàn)了慶華初中教師優(yōu)秀精神面貌的一面。還有平時到大眾舞廳去跳舞的教師,平時長期堅持體育鍛煉的教師,組織各種郊游活動的教師,是你們倡導了并帶動著健康積極的生活方式。在慶華初中校園文化氛圍中,最為閃光的是工作中所體現(xiàn)出來的精神面貌。許多的教師把認真工作并且把工作質量搞好當成自己的不變追求,無論順利和困難無論從青變老,無論外界如何影響,這就是一種責任感和使命感。一個責任感的人是最優(yōu)秀的,家人喜歡他,單位推薦他,社會贊揚他。隨著慶華初中校園文化精神面貌的積極變化,這所學校真的會走向輝煌。有了這種基礎和可喜的變化,也激勵著我們領導班子去努力思考。通過支部、團隊、工會、教代會加強規(guī)劃,逐步投入一步一步地把慶華初中建設得更加美好。

1、教學方面:上期我校初中部初三均獲教學質量三等獎。本期成績占位度出來,從校內來看,小一年級楊天蘭的語文,李萍的數(shù)學,二年級胡永平,鄭雪蘋的語文、數(shù)學,三年級賀學文的語文,唐仕艷的數(shù)學,三年級楊益武的科學,四年級唐華的語文,聶廣珍的數(shù)學,徐菲的科學;五年級江山紅、賀麗華的語文,楊會的數(shù)學,江山紅、劉偉的科學。六年級馮艷青的語文,祝明清的數(shù)學,強忠賢的科學均列年級第一名。初中一年級:王強、段證的語文;劉國慶的數(shù)學,何朝云的英語,向秋華的思品,馮孝秋的歷史,王小平的地理,馬燕的生物。初中二年級:徐航的語文,劉霖的數(shù)學,向秋華的英語,姚春香的物理,賀偉的思品,馮丹的歷史,何朝云的地理,徐航的生物。初三:陳東園的語文,譚信華的數(shù)學,何定華的外語,于華菊的物理,羅中秀的化學,林升的政治,馮丹的歷史名列年級第一名。

2、教研方面:初中劉國慶、陳東園、馬燕、何光富、向秋華、陳麗平;小學:鄧愛華、賀學文、楊益伍、賀麗華、論文獲校級一二三等獎。鄧愛華、江山紅胡永平論文獲教育教學研究會等機構評比一二等獎。馬燕《童放的設計》等3篇文章在華鎣市教研初中教學參加發(fā)表。年度優(yōu)秀:楊益伍、劉國慶、馮孝秋、馬燕、賀學文、鄧愛華、何定華、林升、馮丹、劉偉、江山紅、唐仕艷、劉振興、賀麗華。其中前7位被評為市級優(yōu)秀。

3、校級優(yōu)秀輔導員:蔣云穩(wěn)、何定華、胡永平、唐仕艷、賀學文、賀麗華、劉振興。(何定華為市級)

4、市級紅旗中隊和優(yōu)秀班級:劉偉、胡永平、陳東園、劉霖4個班

5、骨干教師:劉國慶,林升,鄧愛華,蔣銀華課改先進個人

6、林升被評為市級優(yōu)秀共產黨員

剛才所念的是慶華初中各方面取得優(yōu)異的部分代表。還有90%以上的教師在工作上都做出緊次于他們的好成績。我覺得因為慶華初中的每一位教職工都應該感謝他們,而不是嫉妒他們。如果沒有他們,慶華初中將競無光彩,我們的臉上也毫無光彩。

社會學家研究表明:看一不自身缺點和不足的人最終會被自己的缺點和不足所害。慶華初中在前進的道路上也存在明顯的缺點和不足。如小學部的質量不高,如交流問題習慣性地懷疑和情緒化。如個別同志沒有工作質量意識,個別同志思想保守排斥教研教改新生事物。在校工作方面,也存在工作部署宣傳不夠造成群眾誤會誤解問題,也有中層領導由于工作忙對個另群眾說話說話語言方面用詞不當,語氣較重的問題。還存在著工作到崗督促較軟的問題;這些都需要大家共同克服努力改進的。勇于正視缺點修正錯誤我們才能獲得進步取得勝利。

2、學校將依靠上級文件政策規(guī)定,主要依靠民主選取出來的教師地定崗聘任、績效工資政策落實好。通過公開、公正、公平程序。干群群眾從簽訂各自按政策辦事的承諾書等扎實的工作,做好該項工作。

3、努力探索校內自籌資金的使用方法,一方面用于績效工資中沒有納入的工作費用中;一方面用于豐富校園文化生活,一方面用于職工福利?!唇處熣f法(學校預算外收入、績效范籌發(fā)放,沒拿入績效范籌的按政策按上級安排按學校工作實際,如初三該用就用,你說不發(fā)不算數(shù)就是我說了也算數(shù),我們都得按政策辦。

總之,一個學期以來,全校教職工圓滿地完成了自己的本職工作和學校的工作任務。我代表全體學生及家長,代表學校向大家表示衷心感謝!暑假將至,祝各位愉快!

學校管理工作總結篇十

年,我校切實開展一系列安全教育活動,增強了師生的安全意識和自我保護能力,營造了全校教職工關心和支持學校安全工作的局面,維護了學校正常的教育教學秩序,現(xiàn)將“綜治”工作總結如下:

為進一步做好綜治工作,切實加強綜治工作的領導,學校把工作綜治列入重要議事日程,學校校長直接抓,副校長具體抓,學校辦公室、教導處、總務處、教務處、各科室具體分工負責組織實施。

首先,成立了學校安全工作領導小組,以校長為組長,副校長為副組長,法制副校長與其他班子成員為成員,黨政合力,分工負責,協(xié)調統(tǒng)一,專門成立了中學安全保衛(wèi)組織機構,以副校長為組長,以學校中年富力強、有高度責任心的青年骨干教師組建而成,做到有險必出,有難必上,能處理和解決學校的突發(fā)事件。此外,召開了綜治工作會議,校長向全校教職工提出了具體要求,把全校教職工的思想行動統(tǒng)一到綜治工作中來,認識到“安全無小事”,“學生的健康和安全高于一切”,作為學校的一分子,創(chuàng)建“平安校園”,人人責無旁貸。學校倡導“首問責任制”,并在工作中得以貫徹落實,每位教職工發(fā)現(xiàn)不安全隱患,能及時處置。行政人員、黨團員教師及名優(yōu)教師更能率先垂范,帶頭做好,造就了創(chuàng)安工作人人都有責任去管的良好局面。

學校成立保衛(wèi)組以來,利用會議、廣播、黑板報、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳,并發(fā)動各班廣泛開展知識講座和競賽,手抄報等活動,并以此為載體,全體動員,全員參與,不斷地把綜治工作引向深入,使廣大學生在認識上達到一個新的高度。

為使學校綜治工作能夠正常有序的開展,根據(jù)綜治工作領導小組的統(tǒng)一安排,分解和落實了各科室的工作責任,使各線工作齊抓共管,形成了中學安全工作管理網(wǎng)絡圖,制定了相應的安全管理制度:如《師生突發(fā)事件報告制度》、《財務室管理制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《24小時巡邏制度》、《學生宿舍安全管理制度》、《體育課、校外活動安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《危險物品管理制度》、《治安突發(fā)事件處理預案制度》、《心理健康教育安全管理制度》等,分工到人,責任到人,簽定安全責任書,使學校安全管理網(wǎng)絡覆蓋到校園的每一個區(qū)域,每一個角落,讓創(chuàng)安工作處處都做到了有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

讓綜治工作時時都有載體可托,要確保安全,根本在于提高安全意識,自我防范和自護自救能力,抓好安全教育是學校安全工作的基礎。因此,一年來,我們一直堅持“預防為主,防治結合,加強教育,群防群治”的方針,認真做好做足以“育”促“防”文章。

1、加強教育,促進自護。學校對安全教育進行了專題部署,確定了以“健康第一,安全第一”和“認識社會,拒絕誘惑,遠離危險,防范侵害”為主題,設計了形式多樣的手抄報,做到宣傳與教育相結合,輔導與自學相結合,系統(tǒng)教育與專題教育相結合,全面抓和重點抓相結合。充分發(fā)揮了宣傳櫥窗、黑板報、國旗下講話、校廣播宣傳陣地、利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑,通過講座、演示、訓練、手抄報、等活動,對學生開展了安全預防系列教育,使學生比較系統(tǒng)的接受防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防非典、防水痘、防火、防盜、防騙等安全知識和技能教育,提高了廣大學生的安全意識,安全防范能力和自我保護能力。

2、突出重點,抓實開展。

在安全教育與管理過程中,根據(jù)學校的自身特點,我們又確定了管理重點:住校生管理,食堂衛(wèi)生管理,微機室、多媒體室防盜管理,家校聯(lián)系管理。在住校生管理中,對住校生寢室衛(wèi)生和紀律做到自律小組日常檢查與政教處專項檢查相結合,每日考核,每周總結評比,規(guī)范物品擺放,督促學生自覺遵守住校生紀律。此外,還創(chuàng)造性地開展寢室文化周活動,寢室美化設計,爭創(chuàng)“星級寢室”,營造健康、文明的寢室環(huán)境。在食堂衛(wèi)生管理中,服務人員持健康證上崗,對每日購買的蔬菜抽樣保存檢查,成立由師生代表進行監(jiān)督,總務處天天檢查和記錄有關情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對微機室、多媒體室、都安裝了防盜門窗。我們還將加強家校聯(lián)系制度,推廣“成長日記”,記錄學生每天在校的學習、身體、思想表現(xiàn),寫上老師評語,反饋家長意見,“成長日記”架起學生、老師、家長之間每日溝通的橋梁,開通校訊通。

2、群防群治,常抓不懈。

為使各項教育活動落到實處,我們采用了“齊抓共管,全面出擊”的群防群治方案。

一是依托社會,通力合作,我們積極與派出所通力合作,做好學校安全教育和保衛(wèi)工作,還特地聘請了法制副校長。

二是設立校園內師生行為監(jiān)督崗,增強學生的維權意識。

三是組建青年骨干教師為主的安全保衛(wèi)組,鑒于校門口時有社會青年向學生敲詐錢物和自行車失竊現(xiàn)象,成立保衛(wèi)組在中午和下午放學巡邏值班,維護校門口的秩序,確保學生安全。同時,教育學生要用法制的武器保護自己,敢于檢舉,教育學生不與社會上的不良青年來往。

四加強了班主任隊伍建設和班集體建設。班主任是學校管理工作的中堅力量,學校千頭萬緒的工作都要通過班主任這一“針眼”去貫徹落實,我們利用班主任集會,班主任研討會,班主任工作論壇等形式,提升班主任隊伍的管理水平。重點研究了“住宿管理、集會紀律、習慣培養(yǎng)”幾個老大難問題,開展“珍愛生命”的主題班會,重點培養(yǎng)學生良好的學習習慣,行為習慣,衛(wèi)生習慣。此外,政教處開展了交通安全知識講座,黑板報、手抄報。各班召開了主題班會等活動。幾個老大難問題得到明顯改善。為使管理不出現(xiàn)空檔,學校配備了隨班教師參與管理。

學校管理工作總結篇十一

俗話說:人多為患,無事生非。xx中學有xx個學生,xx個教職工。學校教職工很多年不流動,人心渙散,工作作風散漫拖沓。加上職稱問題、住房問題、工作量多少問題、績效工資分配問題等等這些學校共性問題在xx中學也表現(xiàn)得很突出。近幾年,xx中學人心浮躁,曾一度淪為全縣多事學校,因種種原因職工上訪事件也多次發(fā)生,教育教學質量也呈現(xiàn)逐年滑坡態(tài)勢。

經(jīng)過xx中學新一屆領導班子的思考、討論,我們明確:改變陳舊的校舍,相對落后的辦學硬件設施,不是學校工作的重心。讓xx中學再次騰飛,學校的工作重心首先應是扭轉人心、有效籠絡人心,增強xx中學師生凝聚力,實現(xiàn)管理的最大愿望:讓教師幸福,讓學生快樂。

為此,xx中學提出了塑造陽光心態(tài),構建陽光校園的近期管理目標,大膽進行了嘗試探索。經(jīng)過一年的實踐,初步取得了成績,增強了學校的凝聚力,促進了各項工作的開展。

讓教職工塑造健康向上的陽光心態(tài),增強整個學校的凝聚力,校領導班子成員必須身體力行,做教職工努力工作的示范人、引路人,做教職工工作、生活的服務人、貼心人。

經(jīng)調研,部分教職工過去對班子成員有看法,認為老爺多,黃牛少。龐大的班子隊伍辦事效率低、遇事推諉、政令不暢,給教職工人心浮動帶來較大負面影響。為此,學校提出:喊破嗓子,不如做個樣子。要讓職工有積極的心態(tài),熱愛獻身本職工作,班子成員必須先有積極的心態(tài),扭轉工作作風,先把全身心精力用到工作上來,達到引領職工、凝聚人心的目的。

去秋新學期開學前夕,班子成員在校長的帶領下,徹底清掃兩個校區(qū)淤積數(shù)月的垃圾,打掃校園環(huán)境衛(wèi)生,拉開了班子成員引領的序幕。一學期以來,班子成員有效工作,自覺養(yǎng)成了查崗的好習慣。特別是在每日三餐時間,上午第4節(jié)、下午第1節(jié)、第3節(jié),晚自習時間,周六學校離校,周日學生到校等重點時段,為師生服好務,重點督查學生的日常行為,教師的常規(guī)工作,學生的安全,校園的衛(wèi)生,教師到崗情況,學生到校情況,水電管理情況,集體活動的安全,爭先創(chuàng)優(yōu)活動,處理突發(fā)事件等十大方面的問題,初步形成了潛心靜氣的工作作風,有效扭轉了過去班子成員對分管工作不力,事不關已,高高掛起的工作作風。

在學校各項工作的開展上,要求班子成員要走在教職工的前面,事必先行,起到引領作用。在學校各項課外活動的開展上,班子成員親自沖在第一線;在公益勞動上,班子成員干得最多;在教學三優(yōu)競賽活動中,要求班子成員要拿得出來,敢于亮劍,給教師們示范;在會議紀律上,要求班子成員提前候會,不做無中心、無思想、無內容的發(fā)言,有效縮短會議時間,減少會議次數(shù);在教學質量上,要求班子成員必須代主要學科,質量不低于年級前三分之一;在組織紀律上,要求班子成員務必落實管住自己的手,管住自己的嘴,管住自己的腿等三管原則,加強廉潔自律,在群眾中樹立良好的形象,找對個人準確的位置。

以上舉措雖屬常規(guī)要求,但真正落實是半年來不斷努力的結果。班子成員作風的初步轉變,班子成員的正確心態(tài),對教職工塑造陽光心態(tài)起到一定的引領作用。在學校工會組織的學校是我家,興衰靠大家的有獎征文活動中,一位教師這樣寫道:在新一屆領導班子正確領導下,部分班子成員給我們職工做好了表率,在學校起到了中流砥柱的作用,讓我們看到了學校這個大家庭再次崛起的希望!學校是我家,我們沒有理由在工作中出工不出力,要時時刻刻注意為這個家添磚加瓦!

去年10月,一名青年教師因車禍受傷住院,需5萬多元醫(yī)療費用。在工會的倡議下,班子成員帶頭捐款,其他職工紛紛慷慨解囊。當會場上響起《愛的奉獻》這熟悉的旋律時,有同志閃動著淚花說:我們需要的就是這種干群之間融洽的親情,需要的就是健康平安高效的工作,需要的就是健康陽光的心態(tài),讓人與人之間那種相互攻訐、無事生非、只求索取、不求奉獻的作風永遠離開吧!

榜樣的力量是無窮的。用先進典型為教職工塑造陽光心態(tài)示范,增強凝聚力,弘揚正氣是我校的又一嘗試。

為傾聽教職工心聲,走進教職工心中,通過找70多人次座談,了解到長期以來,教職工中優(yōu)者不優(yōu),不被人重視;劣者不劣,沒有危機感。少數(shù)人沉湎于工作時間經(jīng)商做手藝、抹牌賭博或爭搶工作量低的崗位,或無中生有,造謠滋事,或做一天和尚撞一天鐘,只求混得過,不求過得硬。這些作風的蔓延,勢必導致整個人心的渙散。

學校管理工作總結篇十二

光陰荏苒,日月如梭。20xx年學年度工作即將結束了。本學期認真落實了鎮(zhèn)小學xx校的工作目標和本校的教育教學,繼續(xù)突出抓好教學這一中心工作,重心工作,圓滿地完成了上級交給我校的“四配套”工程的實施工作。全體教師同心同德,與時俱進,較好的完成自己的教育教學任務。本學期我校主要做好了以下幾方面的工作:

本學期我校采取集體學習和分散學習相結合的方法,每周堅持集中學習2小時,其余時間自學,邊學習邊寫,每人本學期不少于x次。通過學習增強了教師的使命感和責任感,培養(yǎng)了教師創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力、主人翁意識和育人意識。

德育工作是學校的首要工作,為加強教師的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)學生誠實守信,做頂天立地的好少年,突出抓好《小學生手則》和《小學生日常行為規(guī)范》的學習,具體的做法是:

1、xx大前組織教師認真學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強教育,并將規(guī)范的內容進行細化考核。

2、嚴格升降國旗制度,充分利用國旗下講話,對學生進行愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)、愛社會主義教育,教育學生誠實守信,做一個誠實守信的好學生。

3、充分利用班會、校會,落實《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,本校在xx月xx日開展了一次《小學生日常行為規(guī)范》講座。xx月初我校舉行了“感恩”活動演講比賽。

4、學校舉行了豐富多彩的課外活動。舉行了跳繩、踢毽子、拔河、冬季長跑等比賽。讓學生參加一次次有意義的課外活動,受到一次集體主義教育,培養(yǎng)學生吃苦耐勞、團結合作的精神,同時鍛煉了學生的體能。

5、安全工作常抓不懈,20xx年xx月xx日,我們校開展了一次法制安全講座,教育學生平時要自我保護,提高了學生安全自我防范能力,特別是家長不在的時候,學生要有自我保護意識,不做一些危險的事情。同時又利用板報、班會、校會等各種形式對學生進行安全教育。

1、抓好教育管理。本學期對教師業(yè)務提出的新要求,要求教師將新要求落實到工作的實處,教師要不斷主動的“充電”,研究教學新方法,走自己的路子,形成自己的教學風格,本學期我校有x名同志在讀大專,x名教師讀本科,x名同志參加了xx縣英語教師的脫產培訓,這樣為暑后全面開設小學英語奠定了基礎。開展讀一本教學專著的活動,邊讀邊寫體會,每周不少于800字,裝入個人檔案袋,充實了教師的業(yè)務基礎,朱曉敬教師的讀書筆記質量較高,體會較為深刻。

課堂教學是教學的主陣地,本學期我們校真正落實了“上課七反對”制度,切實提高了課堂教學的實效,向40分鐘要質量。通過聽課評課,使每位教師都能取長補短,把新課標、新理念落到實處。檢查評比是實施教學管理過程中的重要一環(huán),業(yè)務主任兩周一檢查教師備課作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并將每次的檢查結果進行量化積分,作為年終考核的依據(jù)。

2、堅持集體備課制度,每次集中備課定中心發(fā)言人,根據(jù)本校教科研課題定內容,定教材,使集體備課真正能成為提高教師業(yè)務素質的方法。

3、認真組織質量抽測。教學質量是學校的生命,xx月份我學校六年級骨干教師有病請病假,xx、xx兩位老師在自己課務重的情況下,勇挑重擔分別臨時擔任英語、語文的教學任務,為我們參加鎮(zhèn)六年級第一次月統(tǒng)考取得了較好的成績奠定了基礎,為有利于更好地下一步進行教學,通過月考分析找出自己在教學中存在的問題,并在全體教師會上認真地剖析不利因素。今年的期中統(tǒng)考中我校有xx個全鎮(zhèn)第一,(全鎮(zhèn)共x個第一我校占四分子一)分別是以年級語文,四年級數(shù)學,四年級英語,五年級數(shù)學,六年級數(shù)學。一個全鎮(zhèn)第二,在我校一共xx個教師(xx個代課教師)情況下我校取得了如此驕人的教學成績,這也是全體教師付出辛勤的汗水的具體的結果。

4、抓好教師管理。每周周一召開教師會,對教師進行職業(yè)道德教育,認清當前的教育形勢,樹立競爭意識,平時學校領導經(jīng)常帶頭遵守學校的考勤制度,外出開會、辦事盡早、盡快回校后將功課及時補上,教師每天必須在規(guī)定的時間內到校,任何人不準隨便缺課,有事要請假,每周公布一次教師出勤情況,并納入了校對人的考核。

5、為提高學生的閱讀能力,開學初,我們在小學中心校的指導下,成立了校閱讀領導小組,同時制定了校閱讀計劃,為了實施這一計劃:首先我校先在校園內營造閱讀氛圍,讓每面墻都凸現(xiàn)閱讀特色,其次在班內布置了“美文誦讀”、“英語天地”“習作欣賞”“古詩欣賞”。第三建立班級圖書角,讓全體學生都捐5本書放在圖書角,真正達到資源共享,第四我們讓每位教師都利用自身的特長上一節(jié)閱讀課。小學中心校的領導在閱讀檢查中一致認為我校工作踏實認真,取得了一定的成效。

6、“四配套”工程是我們省教育工作的系統(tǒng)工程,關系到我們校今后的教育、教學發(fā)展,因此我們必須辦好這件好事。為迎接省“四配套”工程驗收,我們校xx、xx位位老師起早貪黑的在分擔的科室教室里按上級的要求工作,放棄了兩個星期天休息的時間,從不叫一聲苦,一聲累。特別是xx、xx等幾位老師為了不耽誤白天的正常的教學工作,為了不耽誤“四配套”的進度這幾位教師充分利用晚上加班加點,那幾天天氣特別的冷,幾位教師不顧寒冷一直工作到近十點才會家,這種愛崗敬業(yè)的精神值得我們學習,(眾所周知我校在職教師xx人,當時一人病假,去實施具體工作的教師就更少了)

7、加強安全教育,做到警鐘長鳴,常抓不懈。安全工作是學校工作的重中之重。要求師生牢固樹立“安全第一”的思想,增強安全防范意識,堅持誰班的學生誰是第一責任人,放學路隊哪隊學生出問題,由包隊教師負責,學校領導經(jīng)常檢查校園的安全隱患,及時上報檢查情況,我校實行關大門封閉式的學生管理方法,對往來人員要登記入冊,本學期我校沒有一起學生事故的發(fā)生。沒有一起失盜現(xiàn)象,確保了學校師生的人身安全,確保了國家的財產不受損失。

8、后勤管理進行了從嚴要求,按上級指示做,有事先,精打細算,把錢用在刀刃上。本學期我校學生收費嚴格按上級的要求,不亂收亂支,做到收費公開,接受社會的監(jiān)督。把特困學生免的課本費及時送到家長們的手中,使他們感受到黨的關懷,黨的溫暖。

1、開展教師讀書活動,提高教師理論素養(yǎng)。

只有不斷的學習,才能不斷的更新教育觀念。本學期我校教師人人讀一本理論教育書籍,并做出讀書筆記一本,每篇內容不少于400字,且有感想,學校定期檢查,指出優(yōu)缺點,改正錯誤。

2、開展五個一學習,人人做研究型的教師

我校教師人人讀了一本教育理論書籍,記了一本學習筆記,做了一項小課題研究,開了一次研究課,寫了一至兩篇教育論文。在此基礎上,人人參與寫《教師專業(yè)日記》,真實詳細的記錄了教學中的所見、所聞、所感。本學期我校教師寫教育、教學論文達x余篇。

3、教育科研“手拉手”,以科研興校

xx月份,我校教師到xx實驗小學、xx實小、xx小學、xx小學、參加了聽課共派出x人次。他們認真地聆聽精彩的報告,仔細地觀看,專心的思考,刻苦的鉆研,深刻的感悟,他們感悟頗多,學習借鑒了他們的優(yōu)秀經(jīng)驗?;氐綄W校后,我校也組織了“我的研究課”的專題活動,人人參與。通過這一活動,提高了我校教師的教學水平。使得全體教師如身臨其境的學習,受益匪淺。

本學期我校認真組織學生學習了校園集體舞。特別是x月x號我校積極參加xx小學xx校組織的足球比賽,在教練員xx的指導下我校取得了前所未有的好成績,獲得了xx小學比賽第二名。

(一)本學期我校工作雖取得了一定的成績,但是成績面前也有不足的地方,問題有如下不足之處:

1、由于學校我校師資力量不足。(x位教師就有x位代課教師)制約了正常的教學活動不能正常地開展。

2、班級管理方面,個別班主任責任心不強。

3、教科研方面,教師跟不上形勢,存在怕吃苦的現(xiàn)象。

(二)、改進辦法:

(1)加強班級、學生管理,加強對學生進行思想教育。時時講安全。

(2)加強教科研工作,鼓勵教師開動腦筋,把精力投入教科研工作中去。力爭在教科研課題上重大的突破。

(3)個別教師認為我的任務只是教書,其他的任務都是附帶的。

學校管理工作總結篇十三

轉眼間一個學期的工作即將進入尾身,在這說長不長說短不短的幾個月中,基本上各項活動都進展順利,大大豐富了同學們的校園文化生活。

首先先說一下在校的各項工作流程:

1、5點起床。在學生沒有起床之前把自己的衛(wèi)生整理干凈。5:45喊學生起床。

2、6點準時出操。

3、6:30準時食堂門口集合進行飯前點名。有序的進入食堂吃飯。

4、飯后檢查各個宿舍內務問題。針對一些衛(wèi)生情況進行妥善處理。

5、值班時要堅守自己的崗位。

大概流程就是這些東西,說到這里具體總結一下紀律問題

在開展工作的過程中,我們每星期召開一次例會,并要求各班紀律委員參加,具體針對各班出現(xiàn)的紀律方面的問題與現(xiàn)象進行討論,共同研究解決與處理此等現(xiàn)象的具體方案和措施。

一、早晨跑操起床問題,有個別不起床找各種借口不跑操者,思想教育后情況也有所好轉。

二、就學生就餐情況出現(xiàn)的問題,站隊時左顧右盼,交頭接耳,但在教官的警告之下及時改正,有個別不服從管理者。在事后的思想教育中也積極改正。

三、衛(wèi)生問題,被子不好好折的個別學生,在一些適當懲罰措施中改正情況也不錯,鋪面還有一些小問題。目前正在改善中。

四、值班問題,早晨吹起床哨,中午在校門口值班,嚴禁住宿生未請假私自出校門的情況。

五、晚上就寢問題,因高三學習時間不夠。特允許延長熄燈到11點,高二10點準時熄燈,熄燈后紀律情況良好。

當然每項工作的順利進行都離不開三個教官的互相配合,無論是從過程還是結果來看,我們都有所收獲。我們會繼續(xù)發(fā)揚風格,克服困難,在以后的工作中繼續(xù)前進。

在本學期的所有住宿生考試中,我們住宿生還是取得了不錯的成績,體現(xiàn)了我們同學和教官的配合。經(jīng)過這次的總結,希望我們教官隊能在以后的工作中再接再勵我會在今后的工作中做的更好.

因此,我為每項工作制定好了詳細的計劃,做好了充分的準備,積極組織訓練,根據(jù)每個學生的情況和相應的環(huán)境及時作出應變,事后積極總結經(jīng)驗,寫好總結,為方便以后的管理積累經(jīng)驗。雖然我們教官隊本學期以來在各方面的工作都很順利,但是也還存在一些不足與欠缺。如管理體制還不夠健全,各教官在做自己的工作時還缺乏一點熱忱,當然既然發(fā)現(xiàn)了問題,我們肯定會做出相應的措施,及時解決問題,讓我們的工作開展的更順利,讓我們的教官隊成為學校一顆閃亮的明星,讓我們全校的師生有一個更完美的生活壞境。

學校管理工作總結篇十四

學校的管理工作,會遇到各種教學上的問題和校園的問題,通過對學校工作的總結,能進一步管理好學校的一切,建設更美好的校園,下面就提供三篇優(yōu)秀的學校管理工作總結范文,看看別人的經(jīng)驗能否幫助你更好的管理學校。

20xx年,學校中心認真貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神,深入學習、全面貫徹全國、盛市教育工作會議精神和教育規(guī)劃綱要,深化學習實踐科學發(fā)展觀活動,緊緊圍繞辦人民滿意學校,爭當無錫教育科學發(fā)展排頭兵的目標,著力提升辦學內涵、創(chuàng)新育人機制、打造特色品牌,大力加強教育科研和學科專業(yè)建設、現(xiàn)代學校制度建設、學校文化建設、人才干部隊伍建設和學校基本建設,各方面工作扎實有序推進,在“十一五”收官之年,較好地完成了年初制定的各項目標任務。

一、市屬各類教育辦學質量有新提高

1、基礎教育學校教學質量穩(wěn)步提高

嚴格執(zhí)行教育部、省教育廳規(guī)定,規(guī)范學校教學行為,開展專項檢查和調研,加強對學校教學工作的指導,著力提高課堂教學質量和效率,切實減輕學生過重學業(yè)負擔。

開展了市屬四星級高中進一步推進素質教育督導工作。

分別召開市屬學前教育、義務教育學校和市屬高中課改工作會議,組織初、高中教學研究組課程改革專題研討,制定并啟動新一輪高中課改深化推進方案,義務教育二期課改階段性目標順利達成。

學校管理工作總結。

輔仁高中、錫師附小的課改成果分獲首屆“江蘇省基礎教育教學成果獎”一、二等獎,市一中、江南中學、錫師附小被評為江蘇省基礎教育課程改革先進集體。

以服務課堂教學為目標,開展了市屬中小學教學與科研專項視導和初、高中教學調研,重點加強課堂教學研究,著力打造有效課堂。

建立了市屬高中九大“學科建設基地”,有效發(fā)揮其在提高教科研水平和教學質量方面的示范帶動作用。

加強科研課題xx,指導各校做好“十一五”課題結題工作、“十二五”科研規(guī)劃和課題申報工作。

優(yōu)質教育資源進一步放大,青山高中、六高中正式被省教育廳批準為省四星級普通高中,湖濱中學接受了省三星級普通高中晉星評估現(xiàn)場考察,今年市屬普通高中招收的新生92。

2%在三星級以上高中就讀,市屬優(yōu)質品牌學校的集聚、輻射、帶動作用進一步增強。

2010年市屬學校中考、高考成績保持穩(wěn)定,各項指標繼續(xù)位居全市前列。

學校管理工作總結。

2、市屬職業(yè)院校辦學優(yōu)勢持續(xù)增強

積極推進專業(yè)布局調整,引導學校辦強骨干專業(yè),建成特色專業(yè)群。

旅商高職烹飪與旅游專業(yè)優(yōu)勢和特色進一步增強;旅商高職的建筑、房管類專業(yè)調整到汽車工程學校,機電高職的電子商務專業(yè)調整到旅商高職。

積極推進省級示范專業(yè)建設,新增5個省級示范專業(yè)和省課改專業(yè)實驗點。

積極開展國家級和省級高水平示范校創(chuàng)建工作,機電高職、旅游商貿高職以滿分通過省級高水平示范校答辯,機電高職被推薦為首批國家級高水平示范性職業(yè)學校。

加強實訓基地建設,召開市屬職業(yè)院校實訓基地建設研討會,組織考察調研,市屬職業(yè)院校共申報了4個2010-2012年省級高水平職業(yè)教育實訓基地建設項目。

通過科研課題引領教師專業(yè)成長,目前市屬職業(yè)院校共有國家級課題2個,省級課題20個,市級課題12個。

全盛全國技能大賽成績突出,獲省一等獎22個、二等獎40個,在全國技能大賽中取得7金2銀的好成績,4名學生成為無錫市技術能手。

積極響應市委市政府加快發(fā)展無錫高等教育的決策精神,全力支持相關學校的建設發(fā)展,就組建無錫市屬本科院校進行專題調研和方案研討。

3、教育國際化水平進一步提升

大力支持新區(qū)國際學校和愛兒星國際早教園的辦學,加強服務與指導,加大投入,為學校創(chuàng)造一流辦學條件。

新區(qū)國際學校教育質量和辦學影響力不斷提高,注冊學生達164人;愛兒星國際早教園雙語教學特色鮮明,在園中外兒童近400人。

目前,有66名外籍教師在市屬學校任教,310名外籍學生在讀。

旅商高職與意大利普瑞佛旅游學院和帕斯多瑞旅游學院采用“2+3”模式聯(lián)合辦學,45名學生赴意大利學習。

今年,市屬學校接待了十多個國家的245名友人,組織256名中小學生赴國外友好學校交流,選派119名教育管理干部和教師赴國外學習培訓。

二、改革重點工作有新推進

1、理事會制度建設繼續(xù)推進

將“充分發(fā)揮和拓展理事會功能”列入市屬院校年度辦學重點目標任務,強化激勵導向作用。

各校理事會工作機制規(guī)范日益完善,理事會工作基本實現(xiàn)了制度化、常態(tài)化。

到市一中、輔仁高中等學校進行專題調研,開展校際研討。

指導學校做好理事會換屆選任工作,機關幼兒園、高等師范在理事會構成上進行了突破,由非學校法人代表擔任理事長。

市北高中、旅商高職等學校在理事會功能的發(fā)揮和拓展上進行了有益的探索和實踐,形成了校本特色。

市屬院校理事會工作得到了市事考辦的充分肯定。

2、崗位設置和績效工資制度順利實施

制定了20xx年暑期崗位設置補充聘任工作指導意見,指導市屬學校順利完成補充聘任工作。

根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署,認真組織各校開展嚴格清理和規(guī)范編外用工管理工作。

3、學校后勤服務社會化程度不斷提高

開展了新一輪市屬院校后勤服務社會化工作調研,召開工作推進會,加強分類指導。

通過校管中心招標服務平臺,實施學校物品采購公開招標,加快打造集中統(tǒng)一、高效規(guī)范的社會化后勤服務體系。

三、學校育人環(huán)境有新優(yōu)化

1、加強德育機制建設,深化核心價值體系教育

繼續(xù)推進“一校一品牌、一校一特色”德育創(chuàng)新工程,召開市屬學校德育品牌建設工作會議,通過專家輔導、典型引領等方式指導學校加強德育特色品牌的培育。

加強班主任隊伍建設,通過主題講座、活動課觀摩、骨干教師培訓、班主任技能大賽等方式,提升班主任育人能力,引領班主任專業(yè)發(fā)展。

以舉辦上海世博會為教育契機,將世博主題教育與倡導社會主義核心價值體系結合起來,印發(fā)無錫市中小學生迎世博文明禮儀手冊,開展“世博文明踐行”、“世博志愿服務”、“世博創(chuàng)意展示”等系列道德體驗活動和“萬名學生游世博”主題活動,引導學生在愛國主義教育中堅定理想信念、增強國家意識、振奮民族精神。

重視鄉(xiāng)土教育,開發(fā)吳文化校本教材,增強學生鄉(xiāng)土情感 。

2、學校文化建設取得階段性成果

學校環(huán)境文化建設成效顯著,通過專題調研和校際交流,展示成功案例,推廣科學做法。

指導三高中、特教學校等新搬遷改造學校規(guī)劃實施好校園環(huán)境文化建設,梅村高中等6所學校被評為“學校環(huán)境文化建設優(yōu)秀單位”。

召開了“加強制度建設、規(guī)范學校xx”工作會議,啟動學校制度文化建設,開展工作調研,指導學校對現(xiàn)行制度規(guī)章進行梳理和完善,推動制度創(chuàng)新,提升水平,彰顯校本特色,凝練制度文化。

3、全力營造安全和諧的校園環(huán)境

認真貫徹落實中央、盛市關于加強校園安全xx各項部署要求,下發(fā)關于進一步加強市屬院校安全管理工作的意見,開展學校安全專項檢查,嚴格落實安全工作責任制和三防措施,市屬院校技防等級全部達到三級標準,努力消除各類安全隱患。

督促學校配足專職保安,加強門衛(wèi)xx,著重抓好學生上下學重點時段和校門口等重點區(qū)域的安全防范和秩序維護,開展應對處置突發(fā)事件的應急演練,提高師生安全防范意識和技能,確保師生人身安全。

在各校建立了校園人民調解委員會,完善學校矛盾糾紛調解機制。

重視學生心理健康教育,開展“未成年人心理健康教育服務月”系列活動。

重視學校體育工作,舉辦了第三屆市屬學校中學生體育運動會,建立學生身體素質檔案,采取有效措施提高學生身體素質。

認真組織開展好“五五”普法、信息技術、科技、國防、人口、社會實踐等專題教育活動,促進學生健康成長、全面發(fā)展。

4、加快學校建設改造,優(yōu)化辦學條件

啟動了機電高職校園優(yōu)化改造項目及電大、旅商高職等校建設項目的前期工作;太湖新城小學已完成主體建設工程,啟動了新城中學、幼兒園建設規(guī)劃立項工作;校舍安全工程三年改造規(guī)劃實施工作有序推進。

四、教師隊伍素質有新提高

1、加強培養(yǎng),促進教師專業(yè)成長

重視骨干教師隊伍的建設和,對市屬院校209名具有市教學能手以上稱號的骨干教師進行了業(yè)務實績考核,根據(jù)考核等次兌現(xiàn)獎勵,強化激勵作用。

今年新增江蘇省特級教師2名,大市學科帶頭人26名,市區(qū)學科帶頭人17名,具有博士學位的教師8名,具有碩士學位的教師189名。

推薦135名青年教師參與市教學新秀評審。

積極組織骨干教師參加出國培訓和省級培訓,分別與德國德累斯頓大學、何嘉仁國際文教集團和江南大學合作,舉辦教育干部及骨干教師培訓。

主辦“周末大講堂”,邀請專家為學校干部和教師解讀教育規(guī)劃綱要。

2、堅持擇優(yōu)選才,嚴格規(guī)范做好教師招聘工作

教師招聘工作關系到教師隊伍的整體素質和發(fā)展后勁,校管中心高度重視今年的教師招聘工作,成立了公開招聘工作領導小組,建立了公開招聘工作評委專家?guī)?,制定了校管中心所屬事業(yè)單位公開招聘工作人員綜合考核方案,嚴格遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)原則,所有招聘考試均報市人保局備案,全程接受市紀委監(jiān)督。

經(jīng)過三輪測試考評,有63人被擇優(yōu)錄用,充實到市屬學校教師隊伍中來。

3、豐富教育載體,提高師德建設水平

開展中小學教師職業(yè)道德學習踐行活動和“六個一”師德教育活動,指導各校按照市屬院校教師師德考核辦法,進行師德考核。

通過師德論壇、師德報告會、“巾幗建功”活動、青年教師讀書沙龍、一對一扶困助學活動等形式和載體,弘揚高尚師德,引導廣大教職工學習先進,愛崗敬業(yè),不斷提高職業(yè)自豪感、責任感和奉獻精神。

學校管理工作總結篇十五

近兩年來,在海安鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人大的關懷下,在上級教育部門的指導及廣大教職員工的支持下,全校認真實踐科學發(fā)展觀,不斷更新辦學理念,開拓進取,求真務實,致力推動學校向前發(fā)展。各項工作取得顯著成效,徹底改變學?;A差、底子薄、環(huán)境劣、設備落后、實力疲軟,境況甚憂的現(xiàn)狀。學校規(guī)模日益壯大、教學質量明顯提高、辦學水平逐年提高,學校先后被評為“徐聞縣一級學校”、“湛江市規(guī)范化管理學?!?、“縣文明單位”和“滿意中學”;我本人多次被當選為海安鎮(zhèn)人民代表,20xx年7月,本人又獲得了徐聞縣優(yōu)秀黨員的榮譽?,F(xiàn)將近兩年來學校管理工作的情況總結如下,請予審議。

學校團隊堅持“面向世界,面向未來,面向現(xiàn)代化”的教育方針,認真貫徹教育政策,堅定正確的辦學方向,依照《教育法》、《教師法》等法律法規(guī)治校,嚴格執(zhí)行《徐聞縣中小學教學工作管理意見》等有關教育教學文件,深入落實《廣東省20xx—20xx年教育現(xiàn)代化建設綱要》、《湛江教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》和《徐聞基礎教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》等教育建設規(guī)劃,不折不扣地執(zhí)行黨委、政府及上級教育部門的重大決策。并提出了“育人為本,質量為基,總體培養(yǎng),全面發(fā)展”的辦學理念。

學校注重加強學校領導班子建設,逐步形成了一個富有戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力的領導核心。

我到學校后,大膽選拔任用一批年富力強的優(yōu)秀教師充實到學校各級領導班子中來,優(yōu)化了班子結構。實行集體領導與個人分工負責制,其他班子成員接受行政集體領導,堅決執(zhí)行班子決策,落實分管崗位職責,做到責任明確,分工合作,領導到位,職責到位,管理到位,人人有事管,事事有人管。

發(fā)揮“總攬全局、協(xié)調各方”的作用,堅持民主集中制原則,重大問題集體討論決定,保證各項決策民主、科學、合理。加強班子成員之間溝通和聯(lián)系,維護班子權威,尊重成員的不同意見,支持成員創(chuàng)造性地開展分管工作,逐步形成一個相互配合,協(xié)調共事,心往一處想,勁往一處使的堅強領導集體。我?guī)ьI班子成員先后完善了《中考備考方案》、《全員聘任方案》、《教師量化考核方案》、《常規(guī)教學工作量化細則》、《績效工資分配方案》、《安全教育制度》、《衛(wèi)生制度》、《班主任量化考核方案》、《雙優(yōu)班評價方案》、《宿舍管理規(guī)定》等一系列目標管理制度,使各項工作都有章可循,有據(jù)可依,使學校目標管理逐步規(guī)范化、制度化和科學化。學校領導班子的工作能力和管理水平已經(jīng)得到了廣大教職工的一致認可。

學校還注重加強教師隊伍建設,積極培養(yǎng)和造就一支高素質的師資團隊。

利用每周一會的時間,組織教師學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),增強教師法制觀念和從教品德,端正教師職業(yè)行為。學校堅持以人為本,注重人文關杯,重視情感的傾注,關注教師的情感世界、價值追求和心靈感受,關心、關愛和關懷教師,讓廣大教師感覺到學校大家庭的溫暖,自覺安教、樂教和善教。

極實施“骨干教師培養(yǎng)”工程,推薦和鼓勵骨干教師參加上級部門組織的比賽和評比。近兩年,我校在縣優(yōu)質課比賽中,獲縣優(yōu)質課比賽一等獎的有2人,獲縣優(yōu)質課比賽二等獎的有5人。

定期召開班主任會議,探索新形勢下德育工作特點和規(guī)律,了解班主任工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決,調動班主任積極性和主動性,發(fā)揮班主任在德育方面的主力軍作用,實現(xiàn)學生德育成果最大化。建立健全量化評價機制,客觀公正地考核評價班主任的管理效果、教師的教學效果,建立健全績效工資分配和教職員工的考核機制,嚴格執(zhí)行《績效工資分配方案》、《海安中學教職員工考核方案》和《海安中學班主任考核方案》順利完成績效工資分配工作,有效調動全體教師工作積極性;建立健全教職工維權機制,充分發(fā)揮教育工會的作用,積極維護教職工合法權益。近兩年來,教師屢獲嘉獎,共獲獎41人次,其中市獎2人,縣獎19人,鎮(zhèn)獎20人。

學校緊緊抓住教學質量這條生命線,加強教學教研工作管理,做到“緊”、“嚴”、“實”、“活”、“效”相結合,教學質量明顯提高。

扎實抓好教師備課、上課、練習、作業(yè)等常規(guī)教學工作的各個環(huán)節(jié),抓得緊,管得嚴,做得實,做到“教、聽、查、評”“四到位”。課堂教學貫徹“六進課堂”和“八字方針”的要求,有效地保證常規(guī)課堂教學質量。每學期全縣常規(guī)教學工作檢查評比都名列前茅;各級各科期終考試優(yōu)秀率、及格率都提高了幾個百分點。

建立了以教導處為總指揮,科組為主陣地的校研工作機制,組織探究新課標理念下新的教學模式,以“一上一評”活動為載體,積極開展教研教改活動。教導處訂出《教研教改方案》,各科組根據(jù)方案定出科研專題,寫出實施方案,做到定人、定內容、定時間、有計劃、有步驟地逐個落實教研專題。負責實施的教師歸納出階段性的成果,寫出可行性的論文。近兩年獲獎教學論文28篇。

每個學年度各級各科都根據(jù)本科特點舉行學科知識競賽。如英語科舉行口語對話和演講比賽,從中提高學生英語應用能力;語文科舉行朗誦和作文比賽;數(shù)學、物理、化學科舉行知識技能競賽;政治科舉行時事知識競賽等。各學科參加各級比賽,榮獲市獎以上的有12人,縣獎的有35人。

非常重視抓好中考備考工作,抓得緊,做得早,堅持抓長遠,打基礎。從七年級抓起,把握考點、重難點,系統(tǒng)有序地進行備考教學。更重要的是盡力抓好初三級備考工作,做到早定中考備考方案,早成立中考備考小組,早召開學生備考會、畢業(yè)班教師會和學生家長會,讓教師、學生提早進入備考準備階段,進入中考備考戰(zhàn)狀態(tài)。同時,組織骨干教師分析研究往年的升學試題,設計一些針對性很強的練習,強化中考模擬測試訓練,實行月考和聯(lián)考制度,增強學生解題應試能力。重視學生??挤治觯瑢ふ医膛c學中存在的問題,多方收集有關中考資料進行對比研究。加強與兄弟學校信息資源的交流,提高備考效率。

狠抓教學質量提高后,效果顯著。每學年度都出色地完成重點高中、普通高中、職中、中技等各層次的招生任務。自20xx年我校中考被重點中學錄取人數(shù)首次突破40人大關后,成績一年上一個臺階,到今年20xx年我校中考被重點中學錄取人數(shù)突破80人大關,在全縣同類學校中,我校屬于前列、比較突出的學校。近兩年來,考上重點中學137人,其中20xx年8月,我校考入湛二中3人,湛附中3人,徐聞中學42人,總分800分以上有9人,高分層人數(shù)排在全縣第三位。20xx年,中考考入湛附中2人,徐聞縣中學52人,縣實驗中學35人。

學校堅持以德育為首,以生為本,提高學生自我管理、自我發(fā)展、自我服務能力,形成良好的校風。

組織開展“愛國主義教育”、“法制教育”、“中學生守則教育”、“中學生日常行為規(guī)范教育”、“環(huán)保教育”、“行為養(yǎng)成教育”、“國旗下講話”等主題教育活動,特別是堅持每周一次的國旗下講話制度,選擇不同主題,由班級輪流主講,已經(jīng)收到了較好的德育效果。堅持開展“心理咨詢”活動,幫助某些學生解開心中不解之結,促進學生身心健康發(fā)展。

創(chuàng)造性地開展“變廢為寶”和“愛心扶貧”活動,發(fā)動全體同學收集廢紙、廢飲料瓶等,由學生會管理變賣,把所得的款額資助給貧困的同學。同時,每學期都組織師生開展“愛心行動”,前年全校師生為身患心臟病的葉子鍵同學捐款12000多元;為玉樹災區(qū)捐款8000多元;“扶貧濟困日”捐款27905元。本學期為蔡小波老師捐款近20000元。這些活動使學生在愛心行動中學會了關心他人,感恩社會。受到家長和社會的高度評價。學校結合愛心行動開展“雙十佳”評選活動,每學期評選了10名“十佳優(yōu)秀班干部”,10名“十佳行為標兵”,利用賞識教育,以褒揚先進,激勵后進生。

學校建立學困生檔案,老師對學困生實行“一幫一”活動。對學困生進行跟蹤教育,動之以情,曉之以理。定期組織法制教育講座,使他們知法、懂法、守法和護法。多年來,學困生轉化率達到98%以上,犯罪率為零。按照上級控流指標,及時摸準流失學生具體情況,組織動員流失生及時返校;加強對學生的考勤管理,把學生鞏固率與班主任工作考核掛勾,班主任通過信訪、電訪、家訪與家長聯(lián)系,多方位控制學生流失。近幾個學期學生鞏固率達98%以上。

學校還十分注重加強平安和諧校園建設,努力營造安全、文明、優(yōu)美的校園環(huán)境。

學校管理工作總結篇十六

這個學期即將結束,在院領導和班主任、學生會、全體學生的共同努力下,我院的宿舍管理工作得到順利的開展?,F(xiàn)將具體工作總結如下:

強化宿舍管理,不單是學生健康成長問題,更重要的是學院的學生日常生活和安全問題。學生良好行為習慣的形成,能有效提高學習效率,因此我院高度重視宿舍管理工作,學生科建立了學生宿舍管理工作新辦法,學院各級領導都特別重視宿舍的管理,把學生宿舍管理放到了學院管理的重要位置,而且每周召開的會議都有宿舍管理方面的內容,院領導都對相關宿舍管理工作反復強調,認真布置并加以督查落實。

為了讓我們的管理工作更加科學、有效,我院制定了一系列的宿舍管理制度,具體是:《宿舍管理制度》紀檢組制定的《文明宿舍評比檢查要求》等,用制度規(guī)范學生的行為,從而使住宿舍學生形成良好的行為習慣;實行宿舍管理責任制,為切實確保宿舍學生的安全,中間不定時和不定期的有學生科全部老師組成的檢查組進行正常檢查及交叉式檢查,周末由值周教師進行巡查。

宿舍管理,是學院管理的一個重點,要真正達到管理目標,必須狠抓落實。我們宿舍實施分層、分級管理。將管理體系化,院長學生科紀檢組、班主任,逐一落實,做到層級分明,管理有效。在宿舍管理過程中由院長宏觀指導,學生科制定總體管理計劃,班主任、學生會具體實施管理,并負責督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實情況。遵循“誰管理、誰負責”的原則。各司其職,充分發(fā)揮了學生工作的主動性和學生的自覺性。

為了讓學生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習慣,我們以宿舍為單位,定期組織班主任及紀檢組對宿舍進行檢查,包括內務清潔、有沒有亂拉電線、吸煙等安全隱患;不定期召開宿舍督促會議,對宿舍長班干部進行宿舍管理培訓,讓學生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關的制度、要求每周對宿舍進行內務的評比,評出“優(yōu)秀宿舍”“整改宿舍”“最差宿舍”每周每月匯總,評出總分上墻公布結果。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間教育學生,特別是宿舍的節(jié)約用電、用水教育、日常的生活秩序等。

些陳舊,墻壁灰暗,造成了學生宿舍不夠明亮;其次,部分學生使用的鋪板破舊,存在一定的隱患,整體上也顯得不夠美觀;第三、學生的文明意識和行為習慣還參差不齊,還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。

不過,無論怎樣,我們將繼續(xù)本著一切為了學生的原則,努力學生營造一個舒適、溫馨的宿舍環(huán)境,讓學生滿意,家長放心,使學生能在平安、和諧的校園里快樂的學習成長。

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