我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，通過(guò)總結(jié)和反思，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找到自己的定位和方向。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
供電所心得體會(huì)篇一
作為一名供電段的員工，我深刻意識(shí)到供電工作的重要性和緊急性。在多年的實(shí)踐和工作中，我積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將介紹我的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
第一段：了解供電段的職責(zé)
首先，了解供電段的職責(zé)是非常必要的。供電段主要負(fù)責(zé)電力設(shè)備的運(yùn)行、檢修、維護(hù)和管理。我們的工作成果直接影響著全社會(huì)正常的用電需求，因此我們必須時(shí)刻保持警惕和認(rèn)真負(fù)責(zé)。
第二段：注意供電設(shè)備的安全
供電段的工作強(qiáng)調(diào)安全，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳝h(huán)境通常存在電壓等高風(fēng)險(xiǎn)因素。在工作中，我們必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)檢測(cè)、排除電氣故障，并注意維護(hù)設(shè)備的可靠性和耐久性，這樣才能確保供電設(shè)備的安全性。
第三段：注重供電設(shè)備的維護(hù)
同時(shí)，我們還需要注意供電設(shè)備的維護(hù)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障，避免影響正常工作和生產(chǎn)。這要求我們?cè)谌粘９ぷ髦校⒅赜^察、分析和研究故障原因，并制定相應(yīng)的解決方案。只有定期維護(hù)設(shè)備，及時(shí)檢測(cè)并處理問(wèn)題，才能保證供電設(shè)備的正常運(yùn)行。
第四段：提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
作為一支團(tuán)隊(duì)，供電段的員工必須緊密合作，共同解決問(wèn)題。我們需要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的觀念，促進(jìn)橫向聯(lián)動(dòng)和縱向協(xié)調(diào)。要充分發(fā)揮各自的專業(yè)技能，盡可能的提高工作效率，在緊急情況下，能夠迅速有效的進(jìn)入狀態(tài)，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備。
第五段：保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量
供電段工作環(huán)境和技術(shù)需求處于不斷變化，因此我們也需要不斷保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在實(shí)踐中，我們也需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量和效率，以進(jìn)一步推動(dòng)供電工作的進(jìn)步和發(fā)展。
總之，作為供電段的員工，我們的工作要求我們深入了解供電設(shè)備和管理規(guī)范，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，注重保養(yǎng)和維護(hù)，自覺(jué)樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)，不斷精益求精并積極創(chuàng)新，追求優(yōu)秀和卓越。繼續(xù)探索和總結(jié)供電工作的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，推動(dòng)供電行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。
供電所心得體會(huì)篇二
第一段：引言（100字）
供電是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施之一，為各行各業(yè)提供了持續(xù)的電能支持。近年來(lái)，我有幸參與了一家供電公司的實(shí)習(xí)工作，通過(guò)親身經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到供電工作的重要性和復(fù)雜性。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，探討供電工作帶給我個(gè)人以及整個(gè)社會(huì)的影響。
第二段：供電工作的重要性（200字）
供電是現(xiàn)代社會(huì)各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，它直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)性和民眾生活的便利性。供電的可靠性和穩(wěn)定性對(duì)于工廠、商店、醫(yī)院以及其他公共服務(wù)設(shè)施來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。一個(gè)不穩(wěn)定的供電系統(tǒng)會(huì)導(dǎo)致停工停產(chǎn)，給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至危及人們的生命安全。因此，保障供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。
第三段：供電工作的復(fù)雜性（300字）
供電工作是一項(xiàng)高度復(fù)雜和技術(shù)密集的工作。電力系統(tǒng)由發(fā)電廠、輸電線路和配電單位等多個(gè)環(huán)節(jié)組成，維護(hù)和管理這些環(huán)節(jié)需要大量的人力和技術(shù)支持。另外，供電工作還面臨著安全風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的挑戰(zhàn)，如雷擊、火災(zāi)等。在我的實(shí)習(xí)期間，我親眼目睹了電力維修人員在高溫和高壓環(huán)境中工作的艱辛和危險(xiǎn)。他們需要在短時(shí)間內(nèi)快速定位和修復(fù)故障，確保供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行。供電工作的復(fù)雜性要求從業(yè)人員有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還需具備高度的責(zé)任心和應(yīng)急處置能力。
第四段：供電工作給我?guī)?lái)的影響（300字）
參與供電工作讓我深刻意識(shí)到了這項(xiàng)工作的重要性，并讓我認(rèn)識(shí)到在供電工作中每一個(gè)職位的貢獻(xiàn)都是不可替代的。作為實(shí)習(xí)生，我雖然才剛剛踏入這個(gè)領(lǐng)域，但也能意識(shí)到我的工作與系統(tǒng)的穩(wěn)定性息息相關(guān)。這個(gè)體驗(yàn)讓我轉(zhuǎn)變了對(duì)供電工作的認(rèn)識(shí)，對(duì)我未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃產(chǎn)生了影響。此外，通過(guò)與電力維修人員的交流，我也學(xué)到了很多關(guān)于技術(shù)和專業(yè)知識(shí)，這對(duì)于我的專業(yè)發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。
第五段：供電工作的改進(jìn)和展望（300字）
盡管供電工作發(fā)展迅速，但仍然面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。電力供應(yīng)距離遠(yuǎn)、線損大、設(shè)備老化等問(wèn)題仍然存在，這需要供電公司繼續(xù)加大投資和改造力度。此外，隨著社會(huì)信息化和數(shù)字化的快速發(fā)展，供電工作也面臨著新的技術(shù)和管理需求。智能電網(wǎng)、可再生能源等新技術(shù)的引入將為供電行業(yè)帶來(lái)更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望未來(lái)供電工作能更加高效、可靠和可持續(xù)。
總結(jié)（100字）
通過(guò)實(shí)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到供電工作的重要性和復(fù)雜性。供電工作的穩(wěn)定和高效對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展至關(guān)重要。供電工作給我?guī)?lái)的影響是深遠(yuǎn)的，讓我認(rèn)識(shí)到每一個(gè)職位的價(jià)值和責(zé)任。未來(lái)，我們應(yīng)該加大對(duì)供電工作的支持和投入，推動(dòng)供電行業(yè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新。
供電所心得體會(huì)篇三
去年，我有幸參加了xx供電局舉辦的縣級(jí)供電企業(yè)供電所班組長(zhǎng)綜合管理技能提升培訓(xùn)班，通過(guò)對(duì)供電所班組長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我了解到，作為一名供電所班組長(zhǎng)必須具備對(duì)績(jī)效的管理能力、創(chuàng)新管理能力、目標(biāo)與計(jì)劃管理能力，對(duì)資源進(jìn)行分配，同時(shí)控制、激勵(lì)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)過(guò)程，使之相互融合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)供電所綜合而科學(xué)的管理。提高對(duì)企業(yè)的管理能力，使經(jīng)濟(jì)效益得到提升。
績(jī)效管理主要有以下四個(gè)方面的內(nèi)容：
1、績(jī)效管理與考核概述：對(duì)績(jī)效管理的基本概念、作用、目的、原則、方式、以及設(shè)計(jì)流程做詳細(xì)說(shuō)明。
2、績(jī)效考核的基本方式：對(duì)績(jī)效考核的模型、考核流程、考核時(shí)間、內(nèi)容的權(quán)重、考核示例分別講解。
3、績(jī)效考核的基本方法：作十個(gè)方面的參考方法說(shuō)明。
4、考核結(jié)果的運(yùn)用流程從績(jī)效的正負(fù)效應(yīng)、相關(guān)建議、管理誤區(qū)、結(jié)果的反饋、結(jié)果評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)的確定作分解說(shuō)明。
1、創(chuàng)新理論及其作用，創(chuàng)新是人類進(jìn)化之源從創(chuàng)新的概念、形式、通過(guò)經(jīng)典論述和內(nèi)涵進(jìn)行表述，對(duì)法則、意義進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
2、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新概要從“后工商時(shí)代”的呼喚、熊彼得的創(chuàng)新理論、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)新模形、管理創(chuàng)新“八大趨勢(shì)”、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的十大趨勢(shì)五個(gè)方面進(jìn)行詳解。
3、理念思維的創(chuàng)新從思維創(chuàng)新的重點(diǎn)方向以及觀念創(chuàng)新的重要思考兩個(gè)反面做闡述。
4、組織管理的創(chuàng)新有以下三個(gè)方面：要清楚企業(yè)處在什么階段、規(guī)陣式原理圖的時(shí)間要義。
5、營(yíng)銷戰(zhàn)略策略的創(chuàng)新從營(yíng)銷管理創(chuàng)新、營(yíng)銷理念創(chuàng)新、樹立美元意識(shí)但方為切入點(diǎn)進(jìn)行論述。
6、企業(yè)核心文化創(chuàng)新主要有兩點(diǎn)：戰(zhàn)略文化創(chuàng)新、核心文化創(chuàng)新。
7、領(lǐng)導(dǎo)者方式的創(chuàng)新有以下幾點(diǎn)：最陽(yáng)春的領(lǐng)導(dǎo)方式——微笑親和、最經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)方式——溝通交流、最精深的領(lǐng)導(dǎo)方式—滿足需求、最高超的領(lǐng)導(dǎo)方式——情景服務(wù)、最精湛的領(lǐng)導(dǎo)方式——專業(yè)技能、最有影響力的方式——行勝于言、最具創(chuàng)造力的方式——時(shí)機(jī)藝術(shù)、最具說(shuō)服力的方式——貼心顧問(wèn)、最有張力的方式——授權(quán)管理、最有號(hào)召力的方式——表達(dá)藝術(shù)。
8、人力資源管理創(chuàng)新從以下幾個(gè)方面闡述：hr戰(zhàn)略管理的核心使命、確立“四個(gè)第一”的理念、打破“四個(gè)一樣”的牢籠、講求“四重價(jià)值”的觀點(diǎn)。
9、技術(shù)管理創(chuàng)新方式從三個(gè)方面進(jìn)行深入了解：創(chuàng)新最高境界和原則、技術(shù)創(chuàng)新的基本方式、營(yíng)銷創(chuàng)新不能失去德。
決定企業(yè)成敗的三要素：戰(zhàn)略、執(zhí)行、細(xì)節(jié)
戰(zhàn)略是：做正確事情的決定。執(zhí)行：做正確的事情。
細(xì)節(jié)：正確的做事情。
起點(diǎn)決定終點(diǎn)、思路決定出路、格局決定結(jié)局、目標(biāo)決定策略、戰(zhàn)略決定命運(yùn)、系統(tǒng)決定規(guī)模、執(zhí)行決定成效、細(xì)節(jié)決定利潤(rùn)。
依據(jù)自身的實(shí)際能力設(shè)定目標(biāo)，制定良好的計(jì)劃、利用先進(jìn)的科學(xué)的理念、對(duì)供電所進(jìn)行精細(xì)的管理。
通過(guò)學(xué)習(xí)以上各種先進(jìn)理論的學(xué)習(xí)、使我從思想上得到很大的提高，各方面的理念讓我認(rèn)識(shí)到了，在現(xiàn)代管理學(xué)中，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理能力對(duì)于一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門的成敗起著舉足輕重的作用，它包含的領(lǐng)域及其廣泛，要不斷加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，用學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，這樣才能做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)自身工作和生活都有著極大的推動(dòng)作用。
供電所心得體會(huì)篇四
第一段：供電的重要性和意義（200字）
供電是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施之一，它直接關(guān)系到人們生活的方方面面。我們的家庭、學(xué)校和工作場(chǎng)所都離不開(kāi)電力的供應(yīng)。良好的供電系統(tǒng)可以保證我們的生活舒適和工作的高效，對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步起著至關(guān)重要的作用。
第二段：供電給我的啟示（200字）
通過(guò)這次供電體驗(yàn)，我對(duì)供電有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先，供電是一個(gè)需要高度專業(yè)知識(shí)和技能的行業(yè)。供電員需要接受系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育，具備扎實(shí)的電力學(xué)知識(shí)和技術(shù)。只有他們能夠確保供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行和及時(shí)修理。其次，供電工作需要高度的責(zé)任心和安全意識(shí)。任何一絲疏忽都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，甚至造成人員傷亡。我深深感受到供電員的職業(yè)精神和勇于冒險(xiǎn)的精神。最后，供電行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)科技的支持和創(chuàng)新。隨著技術(shù)的進(jìn)步，供電系統(tǒng)的效率和安全性也在不斷提升。這讓我認(rèn)識(shí)到科技的力量和持續(xù)的創(chuàng)新對(duì)于現(xiàn)代供電系統(tǒng)的重要性。
第三段：供電的困難與挑戰(zhàn)（200字）
供電工作存在著一些困難和挑戰(zhàn)。首先，供電任務(wù)龐大而繁雜，需要耐心和細(xì)致的工作態(tài)度。供電員需要關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保所有電力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，供電工作需要應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件和異常情況。這可能包括天氣災(zāi)害、電力設(shè)備故障和人為破壞等，供電員需要隨機(jī)應(yīng)變，快速解決問(wèn)題。最后，供電行業(yè)還面臨著不斷增長(zhǎng)的電力需求和能源供應(yīng)的壓力。隨著人口的增加和工業(yè)的發(fā)展，供電系統(tǒng)需要不斷擴(kuò)大和完善，以滿足日益增長(zhǎng)的需求。
第四段：改進(jìn)和未來(lái)展望（300字）
供電行業(yè)需要持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)日益復(fù)雜的社會(huì)需求。首先，我們可以通過(guò)提高供電系統(tǒng)的自動(dòng)化水平來(lái)提高工作效率和安全性。自動(dòng)化設(shè)備可以減少人為錯(cuò)誤和事故風(fēng)險(xiǎn)，讓供電員能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。其次，我們可以加大對(duì)新能源的開(kāi)發(fā)和利用。太陽(yáng)能和風(fēng)能等可再生能源可以減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴，減少環(huán)境污染。同時(shí)，我們可以通過(guò)智能能源管理系統(tǒng)和智能電網(wǎng)來(lái)提高用電效率，最大限度地利用能源資源。最后，我們可以加大對(duì)供電員的培訓(xùn)和教育投入。提高供電員的專業(yè)水平和技術(shù)能力，讓他們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況和任務(wù)。
第五段：總結(jié)（200字）
通過(guò)這次供電體驗(yàn)，我對(duì)供電行業(yè)有了更深刻的了解和認(rèn)識(shí)。供電不僅是一項(xiàng)職業(yè)，更是一項(xiàng)事關(guān)人類福祉和社會(huì)發(fā)展的重要工作。我們每個(gè)人都應(yīng)該珍惜和節(jié)約用電，讓我們的生活更加舒適和可持續(xù)。同時(shí)，我們也應(yīng)該尊重和感謝供電員的辛勤工作和奉獻(xiàn)精神，為他們提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。只有這樣，我們才能夠共同推動(dòng)供電行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
供電所心得體會(huì)篇五
在安全用電、農(nóng)村電價(jià)、電費(fèi)、線損等管理以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面逐步規(guī)范化,無(wú)論在名稱上還是在實(shí)質(zhì)內(nèi)容上都成為縣級(jí)供電企業(yè)的派出機(jī)構(gòu)----供電所,切實(shí)履行農(nóng)電管理五統(tǒng)一(電價(jià)、發(fā)票、抄表、核算、考核)、四到戶(銷售、抄表、開(kāi)票、服務(wù))的各項(xiàng)職責(zé),從而實(shí)現(xiàn)“兩改一同價(jià)"的各項(xiàng)目標(biāo),成為擺在廣大農(nóng)電工作者面前的共同課題。
2、安全管理:原電管站改制為供電所后聘用的人員大多為原電管站生產(chǎn)技術(shù)骨干以及理論考試、業(yè)務(wù)技術(shù)考核成績(jī)較好的村電工。他們盡管也經(jīng)歷了進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn),少數(shù)骨干還參加了專門的安全培訓(xùn)等,但由于改制前對(duì)電管站的管理為松散型的管理,供電部門僅在業(yè)務(wù)上加以指導(dǎo),使以上人員沒(méi)有養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣,習(xí)慣性違章和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象仍大量存在,導(dǎo)致在農(nóng)網(wǎng)改造及日常安全工作中不安全現(xiàn)象頻繁發(fā)生,影響了安全生產(chǎn)。
3、經(jīng)營(yíng)管理:同樣由于以前管理松散的原因,不少供電所電費(fèi)回收的緊迫感不強(qiáng),使供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果難以實(shí)現(xiàn);在線損管理方面,原電管站靠吃電價(jià)差生存,發(fā)生的線損大多分?jǐn)傊僚_(tái)區(qū),缺乏線損管理意識(shí),使農(nóng)網(wǎng)損耗增大;在電價(jià)管理方面,迫于方方面面的壓力,應(yīng)執(zhí)行高電價(jià)的用電客戶執(zhí)行電價(jià)不到位,形成了權(quán)力電、人情電現(xiàn)象,降低了經(jīng)營(yíng)效益,使本已被壓縮的縣級(jí)供電企業(yè)的生存空間變得更加狹窄。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù):近幾年來(lái),隨著電力供需矛盾的緩和,電力從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)變得越來(lái)越重要。但農(nóng)電系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)始終沒(méi)有走向規(guī)范化,不僅表現(xiàn)在硬件不具備,而且表現(xiàn)在人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),如涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的農(nóng)村電價(jià)問(wèn)題由于農(nóng)網(wǎng)改造面不足、到戶率不高等原因沒(méi)有完全得到解決,涉及用電質(zhì)量的電壓合格率、供電可靠性也由于農(nóng)村電網(wǎng)薄弱而得不到保證等。
多年的工作實(shí)踐證明,供電部門的效益和形象有相當(dāng)一部分體現(xiàn)在基層供電所,因此,要最終實(shí)現(xiàn)“兩改一同價(jià)"的目標(biāo),解決好供電所的管理問(wèn)題是當(dāng)務(wù)之急。
管理工作歸根結(jié)底是做人的工作。加強(qiáng)供電所的管理,說(shuō)到底是為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)所有農(nóng)電工作者的積極性,做到人盡其能,各負(fù)其責(zé),從而把供電所各項(xiàng)工作做好。根據(jù)多年基層農(nóng)電工作的體會(huì),吸收兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制加量化指標(biāo)考核比較適合目前的農(nóng)電工作實(shí)際。
該管理辦法分為兩個(gè)層面:
首先要進(jìn)行人員測(cè)算。根據(jù)《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所人員定編指導(dǎo)意見(jiàn)》(省經(jīng)貿(mào)委、省電力局皖經(jīng)貿(mào)經(jīng)[1999]260號(hào)),結(jié)合各供電所所轄的高低壓線路長(zhǎng)度、變壓器臺(tái)區(qū)數(shù)、抄核收到戶數(shù)等實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行人員測(cè)算。
其次,進(jìn)行定員定崗。根據(jù)國(guó)家電力公司《鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站體制改革驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于崗位設(shè)置的規(guī)定進(jìn)行定崗,我省一般設(shè)置管理崗位有所長(zhǎng)、技安員、核算員、營(yíng)銷管理員,其他均為專職電工崗位。
第三,定工資總額基數(shù)、管理費(fèi)用基數(shù)。根據(jù)《安徽省鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電力管理體制改革實(shí)施細(xì)則》(省經(jīng)貿(mào)委、省電力局皖經(jīng)貿(mào)經(jīng)[1999]368號(hào))關(guān)于供電所選聘人員工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及考核工資占工資總額比例的規(guī)定,結(jié)合全年農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)中可用于工資及管理費(fèi)開(kāi)支的資金數(shù)量,一是制定了每個(gè)崗位的工資基數(shù)、獎(jiǎng)金基數(shù)和系數(shù),從而確定各供電所的工資總額基數(shù);二是根據(jù)供電所供電量、管轄范圍、線路長(zhǎng)度、四到戶數(shù)量測(cè)算供電所的辦公、交通、郵電、通訊、招待、差旅費(fèi)等管理費(fèi)用,從而確定各供電所的管理費(fèi)用基數(shù)(一般每所3-5千元/月)。管理費(fèi)用實(shí)行報(bào)帳制,而且必須用于上述合理開(kāi)支。
第四,制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制加量化指標(biāo)考核辦法。
首先,要確定考核思路。我們采取把工資、獎(jiǎng)金、管理費(fèi)用包干考核的辦法,從而把各供電所從所長(zhǎng)到每個(gè)職工,從人員的利益到辦公條件均與工作實(shí)績(jī)掛鉤,有利于調(diào)動(dòng)各方面的積極性。
其次,要確定否決條件。根據(jù)國(guó)家、省關(guān)于供電管理的有關(guān)考核指標(biāo),結(jié)合農(nóng)電管理的實(shí)際,必須制定以下否決條件:
1、安全生產(chǎn)。發(fā)生六類事故即人身死亡及重傷事故、有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故、重大電網(wǎng)事故(包括大面積停電)、惡性誤操作事故、重大火災(zāi)事故、重大交通事故,發(fā)生農(nóng)村用電群傷群亡(3人及以上)事故均為否決條件。
2、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。根據(jù)省公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn),考慮到農(nóng)電工的收入及供電所管理費(fèi)用均來(lái)自農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi),由于電費(fèi)收入要全額上交,而農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)約相當(dāng)于電費(fèi)的10,為確保農(nóng)電管理正常運(yùn)行,把電費(fèi)回收上交率低于95、綜合線損率超過(guò)15、平均電價(jià)低于考核指標(biāo)10定為否決條件。
3、發(fā)生影響供電形象的典型事件等。為保證農(nóng)電系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)順利開(kāi)展,必須重點(diǎn)整治農(nóng)電違規(guī)現(xiàn)象,如違反規(guī)定擅自提高電價(jià)、搭車收費(fèi)、強(qiáng)買強(qiáng)賣等被曝光,造成惡劣影響的,必須定為否決條件。
如果發(fā)生以上問(wèn)題,對(duì)供電所全部人員即只發(fā)基本生活費(fèi)、扣發(fā)全部獎(jiǎng)金及部分管理費(fèi)用,從而增強(qiáng)全體人員的責(zé)任感。
第三,制定量化考核指標(biāo)。按安全生產(chǎn)、電費(fèi)回收、線損和平均電價(jià)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等項(xiàng)每項(xiàng)100分進(jìn)行考核(或全部考核分為100分,可根據(jù)實(shí)際制定)。
1、安全生產(chǎn)?？砂匆?guī)章制度、各項(xiàng)記錄、基礎(chǔ)資料(如網(wǎng)絡(luò)圖、線路地理接線圖及一桿一卡)等是否齊全;安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,設(shè)備管理(如制度、臺(tái)帳、技術(shù)資料)情況,兩票(工作票、操作票)管理、工程管理等進(jìn)行小指標(biāo)考核。
2、經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)省公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn),電費(fèi)回收指標(biāo)按一、二、三、四季度累計(jì)電費(fèi)回收上交率分別定為95、98、100、100;10(6)千伏線損指標(biāo)按上一季度實(shí)際完成情況逐季降低(但不得超過(guò)否決條件規(guī)定的指標(biāo)),在降至“兩改一同價(jià)"規(guī)定的指標(biāo)(5)后即不再降低;平均電價(jià)則在不發(fā)生重大變化(如新上用電大戶)的情況下,以上年完成情況為基數(shù)略有增加。此外,增加抄表率、開(kāi)票正確率、電量電費(fèi)差錯(cuò)率、低壓線損率、報(bào)表上報(bào)情況、業(yè)擴(kuò)流程一口對(duì)外、計(jì)量配置正確等小指標(biāo)以及執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的考核。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按《安徽省農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核評(píng)分。
為調(diào)動(dòng)供電所人員加強(qiáng)管理、提高經(jīng)營(yíng)效益的積極性,我們還制定了由于降低線損率、提高平均電價(jià)從而增加的經(jīng)營(yíng)收入給供電所提成獎(jiǎng)勵(lì)有功人員和增加管理費(fèi)用。具體為:增加收入的50獎(jiǎng)勵(lì)給供電所,其中的50用于獎(jiǎng)勵(lì)有功人員,剩余部分進(jìn)入管理費(fèi)用專用帳目;對(duì)完不成線損率和平均電價(jià)指標(biāo)而造成的經(jīng)營(yíng)損失則由供電所承擔(dān),扣減其工資獎(jiǎng)金和管理費(fèi)用。對(duì)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間不能完成安全、經(jīng)營(yíng)任務(wù)的供電所,按照目標(biāo)考核的要求,要追究供電所領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。
縣供電企業(yè)在制定對(duì)供電所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制加量化指標(biāo)考核辦法的同時(shí),還應(yīng)指導(dǎo)供電所對(duì)內(nèi)制定考核管理辦法。即供電所根據(jù)每個(gè)工作人員的工作量、具體負(fù)責(zé)工作內(nèi)容的完成質(zhì)量制定管理辦法,如根據(jù)工作人員的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,抄表人員的實(shí)抄率,開(kāi)票人員的開(kāi)票率和差錯(cuò)率,收費(fèi)人員的電費(fèi)回收率,運(yùn)行值班人員到位情況,現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全工作情況,線損及平均電價(jià)執(zhí)行和分析以及采取措施情況,辦理用電業(yè)務(wù)的流程運(yùn)轉(zhuǎn)情況,用電服務(wù)情況,漏電保護(hù)器試驗(yàn)情況等各方面工作,明確人員責(zé)任范圍,進(jìn)行量化目標(biāo)考核。按照每個(gè)工作人員的考核得分率,結(jié)合上級(jí)確定的當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金,確定具體工作人員的勞動(dòng)報(bào)酬,把職工的切身利益與其工作實(shí)績(jī)掛鉤,從而有效地調(diào)動(dòng)每個(gè)工作人員的積極性。
可以肯定,管理者在制定每一種管理辦法時(shí)的初衷總是希望藉此加強(qiáng)管理,向管理要安全,向管理要效益。就供電所管理而言,在執(zhí)行中還必須注意以下問(wèn)題:
1、要克服急躁情緒,結(jié)合實(shí)際制定可操作性強(qiáng)的辦法。農(nóng)電管理水平與系統(tǒng)內(nèi)管理水平的差距是顯而易見(jiàn)的,作為管理者,決不能指望管理辦法制定了,農(nóng)電管理的水平一夜之間就提高了。因此,制定的辦法必須實(shí)事求是,因地、因時(shí)制宜,要實(shí)實(shí)在在地搞好調(diào)查研究,確實(shí)摸清管理范圍內(nèi)的實(shí)際情況,從而有針對(duì)性地采取措施,解決存在的問(wèn)題。
2、獎(jiǎng)懲要到位,上不封頂,下不保底。一方面,對(duì)管理確實(shí)規(guī)范、效益確實(shí)比較好的供電所,作為管理者不能只看到其工作人員拿到的錢多了,實(shí)惠多了,還應(yīng)該注意到他們付出的勞動(dòng)和心血更多,他們拿到的是其勞動(dòng)付出的真實(shí)反映,堅(jiān)決不能搞所謂“平衡",以免挫傷他們的工作積極性;另一方面,對(duì)那些確實(shí)因?yàn)楣ぷ鞑涣?、管理較差、指標(biāo)完成不好的供電所也必須嚴(yán)格考核。當(dāng)然,對(duì)確實(shí)因?yàn)榭陀^環(huán)境不好、現(xiàn)實(shí)困難較多而沒(méi)有完成任務(wù)的供電所,管理部門應(yīng)主動(dòng)幫助分析原因,找出解決問(wèn)題的辦法,不能簡(jiǎn)單一扣了事。
3、為防止出現(xiàn)供電所管理人員對(duì)工作人員嚴(yán)、對(duì)己寬,只嚴(yán)格考核工作人員,而不嚴(yán)格考核自己的現(xiàn)象出現(xiàn),從而挫傷工作人員的積極性,縣供電企業(yè)應(yīng)制定工資獎(jiǎng)金發(fā)放報(bào)表制度,要求供電所將每月工資獎(jiǎng)金發(fā)放情況報(bào)表(領(lǐng)取人應(yīng)簽字)報(bào)縣供電企業(yè)備案。
供電所心得體會(huì)篇六
隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展，供電已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。每天，我們都會(huì)受益于電力的便利，但很少有人深思電力背后的故事和供電工作的艱辛。我有幸成為一名擔(dān)任供電工作的工作人員，通過(guò)這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我深深體會(huì)到了供電工作的重要性和魅力。下面我將從工作內(nèi)容、工作動(dòng)力、工作團(tuán)隊(duì)、責(zé)任感和成就感等方面進(jìn)行講述，分享我的心得體會(huì)。
首先，供電工作的內(nèi)容非常多樣化。供電工作包括電力生產(chǎn)、輸變電、電網(wǎng)運(yùn)行和配電等方面。以電網(wǎng)運(yùn)行為例，這是一項(xiàng)復(fù)雜而又充滿挑戰(zhàn)的工作。我們需要不斷監(jiān)測(cè)電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。在供電系統(tǒng)中，可能會(huì)出現(xiàn)線路故障、設(shè)備損壞、停電等緊急情況，需要快速反應(yīng)和處理。此外，供電工作還涉及到電力設(shè)備的維護(hù)和檢修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。供電工作內(nèi)容繁雜，要求我們具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我們的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)提出了更高的要求。
其次，工作動(dòng)力對(duì)于供電工作非常重要。供電工作需要我們長(zhǎng)時(shí)間待在室外，面對(duì)各種惡劣的天氣條件，受到大自然的考驗(yàn)。而正是對(duì)于電力的熱愛(ài)和責(zé)任感，激勵(lì)著我們堅(jiān)守在崗位上。無(wú)論是寒冷的冬天還是炎熱的夏天，我們都要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，保障供電的可靠性。供電事故的發(fā)生可能會(huì)給用戶的生活帶來(lái)嚴(yán)重影響，甚至引發(fā)安全事故。因此，我們時(shí)刻保持警惕，盡力避免事故的發(fā)生。只有具備了強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，我們才能夠堅(jiān)守在供電一線。
此外，供電工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程。在供電工作中，個(gè)人的力量是有限的，只有團(tuán)隊(duì)的配合才能夠完成任務(wù)。我們的團(tuán)隊(duì)由不同崗位的工作人員組成，包括電力生產(chǎn)人員、輸變電工程師、電網(wǎng)運(yùn)行人員等。每個(gè)人都有自己的職責(zé)和任務(wù)，但我們緊密聯(lián)系在一起，相互之間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)。只有團(tuán)結(jié)一致，共同努力，才能夠克服各種困難和挑戰(zhàn)。在團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中，我們學(xué)會(huì)了相互理解和支持，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)合作是供電工作成功的關(guān)鍵，也是我們工作中的一大樂(lè)趣。
在供電工作中，責(zé)任感起著重要的作用。作為供電工作者，我們不僅僅是完成工作任務(wù)，更是為人民群眾提供高品質(zhì)的電力服務(wù)。電力是社會(huì)和人們生活的基本需求，是保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要保障。因此，我們要時(shí)刻保持高度的責(zé)任感，確保供電安全和可靠。我們要時(shí)刻關(guān)注用戶的需求，及時(shí)解決用戶的問(wèn)題，確保用戶的用電權(quán)益。只有真正將用戶放在心上，我們才能夠提供更好的服務(wù)，獲得用戶的信任和認(rèn)可。
最后，供電工作給我的成就感是無(wú)法言表的。每當(dāng)我們解決了一個(gè)供電故障，恢復(fù)了用戶的用電，看到用戶正常的生活和工作，我們就會(huì)感到由衷的快樂(lè)和滿足。我們的工作是充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的，但也給了我們巨大的成就感和自豪感。通過(guò)供電工作，我們能夠?yàn)楣娞峁┍匦璧碾娏Y源，為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。這種成就感和自豪感是別的工作無(wú)法替代的，也是我們堅(jiān)守在供電一線的強(qiáng)大動(dòng)力。
總之，供電工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)性和意義的工作。從工作內(nèi)容、工作動(dòng)力、工作團(tuán)隊(duì)、責(zé)任感和成就感等方面，我體會(huì)到了供電工作的重要性和魅力。作為一名供電工作者，我會(huì)不斷努力，提升自己的專業(yè)能力，并始終將用戶的需求和安全放在首位，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的幸福貢獻(xiàn)自己的力量。
供電所心得體會(huì)篇七
隨著社會(huì)的快速發(fā)展和電子產(chǎn)品的普及，供電管理在當(dāng)今社會(huì)起著至關(guān)重要的作用。作為一名供電管理人員，我在工作中積累了一些心得體會(huì)。在過(guò)去的幾年中，我從工作中學(xué)到了很多關(guān)于供電管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受到了供電管理工作的重要性，并意識(shí)到了供電管理的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人的供電管理心得體會(huì)，以期能夠?qū)ζ渌麖氖鹿╇姽芾砉ぷ鞯娜藛T提供一些參考。
第一段：認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉相關(guān)政策法規(guī)
作為一名供電管理人員，必須牢記供電管理工作的基本法規(guī)和政策。只有深入學(xué)習(xí)和熟悉相關(guān)法規(guī)，才能夠準(zhǔn)確地了解供電管理的要求，并有效地應(yīng)用于實(shí)際工作中。對(duì)供電管理工作的熟悉度越高，我們就越能夠在工作中做出準(zhǔn)確的判斷，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施。因此，我在工作中始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，以提高供電管理工作的質(zhì)量和效率。
第二段：加強(qiáng)供電設(shè)備的維護(hù)和管理
供電設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)于供電管理來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。為了保證供電設(shè)備的安全和穩(wěn)定運(yùn)行，我們必須加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和管理。例如，定期檢查設(shè)備的工作狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患；制定詳細(xì)的保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備的正常工作和壽命的延長(zhǎng)；合理安排設(shè)備的維修和維護(hù)工作，確保設(shè)備維修的及時(shí)性和質(zhì)量。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和管理，我們能夠有效地保障供電設(shè)備的正常運(yùn)行，提高供電質(zhì)量和服務(wù)水平。
第三段：提升應(yīng)急處理能力
供電管理工作中，應(yīng)急處理能力是非常重要的一項(xiàng)技能。在供電系統(tǒng)遇到故障或突發(fā)情況時(shí)，我們必須能夠迅速反應(yīng)，并采取恰當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行應(yīng)對(duì)。在實(shí)施應(yīng)急處理時(shí)，我們必須高效地組織和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，確保供電系統(tǒng)能夠盡快恢復(fù)正常運(yùn)行，并最大限度地減少對(duì)用戶的影響。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我逐漸提升了自己的應(yīng)急處理能力，并在實(shí)際工作中取得了顯著的成效。
第四段：加強(qiáng)與用戶的溝通和服務(wù)
供電管理不僅僅是維護(hù)設(shè)備和處理故障，還包括與用戶的溝通和服務(wù)。作為一名供電管理人員，我們必須建立良好的服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)地與用戶溝通，了解他們的需求和意見(jiàn)，并及時(shí)給予解答和回應(yīng)。通過(guò)加強(qiáng)與用戶的溝通和服務(wù)，我們能夠更好地了解用戶的需求，并提供更加貼心和專業(yè)的服務(wù)。這不僅能夠提高用戶的滿意度，還能夠增強(qiáng)用戶對(duì)供電工作的支持和配合。
第五段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新
供電管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要團(tuán)隊(duì)成員之間的密切合作和良好的溝通。在工作中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠有效地分工協(xié)作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，并取得更好的工作成果。同時(shí)，我們也要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高自己的專業(yè)能力和水平。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能夠適應(yīng)供電管理工作的變化和發(fā)展，并不斷提高自己的工作能力和水平。
總結(jié)：
供電管理是一項(xiàng)綜合性的工作，需要我們深入學(xué)習(xí)和熟悉相關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理，提升應(yīng)急處理能力，加強(qiáng)與用戶的溝通和服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新。通過(guò)不斷地總結(jié)和實(shí)踐，我們可以更好地提高供電管理工作的質(zhì)量和效率，為社會(huì)的發(fā)展和人民的生活提供更加可靠和安全的供電服務(wù)。
供電所心得體會(huì)篇八
我所在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)攸h委、政府大力支持以及全體職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹黨的方針、政策，落實(shí)2010年農(nóng)電工作會(huì)議部署，以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的供電服務(wù)方針，全面建設(shè)社會(huì)主義“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”，全面提升供電所管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，克服重重困難，戰(zhàn)勝“5.12”特大地震、“9.24”洪水自然災(zāi)害，經(jīng)過(guò)全所職工的共同努力，今年做到了全年無(wú)優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶投訴事件的發(fā)生?，F(xiàn)將我所10年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
建立健全了《供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理制度》，各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)資料(material)齊全完備。
加強(qiáng)了我所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理工作，以“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”為行動(dòng)指南，實(shí)行24小時(shí)值班制度，隨時(shí)隨地為客戶排憂解難，全年共接到報(bào)修客戶161戶，按報(bào)修承諾規(guī)定處理161戶，完成承諾率100%。
今年共走訪客戶12次，開(kāi)客戶座談會(huì)4次，參加人員54人次?？蛻舴?wù)部人員著裝統(tǒng)一，使用文明用語(yǔ)禮貌待人，做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，為了監(jiān)督我所各項(xiàng)工作，還專門聘請(qǐng)7位在當(dāng)?shù)赜型娜俗鰹槲宜酗L(fēng)監(jiān)督員，隨時(shí)隨地監(jiān)督我所各項(xiàng)工作，做到了全年無(wú)客戶投訴事件的發(fā)生。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是溝通企業(yè)和客戶的橋梁，為了深入開(kāi)展和落實(shí)七項(xiàng)電力惠民行動(dòng)。免費(fèi)為客戶更換燈頭，開(kāi)關(guān)，插座等電器設(shè)備350余人次，免費(fèi)為客戶安裝更換家用保護(hù)器420余臺(tái)。
由于地震影響我所客戶服務(wù)窗口設(shè)在臨時(shí)板房，在臨時(shí)服務(wù)營(yíng)業(yè)窗口按電業(yè)局（2010）4號(hào)文的要求步入正軌，各種標(biāo)示牌齊全規(guī)范，為方便客戶及時(shí)了解安全用電知識(shí)，在臨時(shí)營(yíng)業(yè)廳擺放了各種宣傳資料(material)以及便民設(shè)施。供電所人員服務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高，為客戶提供了優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。
在開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)中我所員工深入到農(nóng)村基層，田間、地頭、場(chǎng)鎮(zhèn)、學(xué)校大力開(kāi)展安全用電宣傳，共發(fā)放各種宣傳資料(material)1100余份。利用各村社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播，電視站對(duì)地震后安全用電常識(shí)進(jìn)行了大力宣傳。及時(shí)無(wú)償解決因地震損壞的電力設(shè)施，為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障，在轄區(qū)內(nèi)得到廣大用電客戶的稱贊。
我所在每月10日開(kāi)展了對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的孤寡老人、特困戶、殘疾人等的心連心上門服務(wù)活動(dòng)。幫助他們免費(fèi)的檢修室內(nèi)線路、各種電器設(shè)備，整理家務(wù)、收獲糧食和送去一些慰問(wèn)品及現(xiàn)金等。為進(jìn)一步提高各服務(wù)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，使人員的服務(wù)行為充分得到客戶監(jiān)督，向正規(guī)化、綜合化、公開(kāi)化方向發(fā)展，我所決定為特困、殘疾客戶印制特色服務(wù)名片?？ㄆ⒚髁怂鶎賳挝?、姓名、服務(wù)電話及舉報(bào)電話，并印有“我是你的用電服務(wù)員”字樣，詳細(xì)注明了人員的服務(wù)范圍。
在對(duì)外業(yè)擴(kuò)安裝中，工作人員在語(yǔ)氣、態(tài)度和用語(yǔ)上都得到了文明規(guī)范，并要求用電客戶在安裝服務(wù)意見(jiàn)書上簽名。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，真正地使用戶享受到“上帝”的待遇，同時(shí)也打出了我們供電行業(yè)的品牌。
供電所心得體會(huì)篇九
供電是現(xiàn)代社會(huì)的基本需求，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。在我的工作生活中，我有幸參與了一些與供電相關(guān)的項(xiàng)目，并從中積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的觀點(diǎn)和感悟，探討供電的重要性、挑戰(zhàn)和解決方案。
首先，供電是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施之一。無(wú)論是家庭、工業(yè)、商業(yè)還是交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域，都離不開(kāi)電力的支持。電力驅(qū)動(dòng)著我們的日常生活，使得我們的生活便利和舒適。同時(shí)，電力也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都需要穩(wěn)定可靠的電力供應(yīng)。因此，保障供電的穩(wěn)定性和安全性，健全供電設(shè)施建設(shè)和管理是至關(guān)重要的。
然而，供電面臨著一系列的挑戰(zhàn)和困難。首先，供電設(shè)備老化和過(guò)載等問(wèn)題給供電帶來(lái)了很大的壓力。隨著社會(huì)的發(fā)展，供電設(shè)施的老化不可避免。老化設(shè)備的使用壽命變短，故障率增加，給供電帶來(lái)了隱患。另外，一些工業(yè)生產(chǎn)線、商業(yè)大樓等需要大功率電的場(chǎng)所，往往使得供電過(guò)載，不僅給供電設(shè)備造成負(fù)荷壓力，也增加了電力系統(tǒng)的故障率。除此之外，電能的損耗、電壓波動(dòng)等問(wèn)題也需要考慮到。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們需要采取一系列措施，保障供電的穩(wěn)定和安全。
針對(duì)供電面臨的挑戰(zhàn)，我們可以采取一些解決方案。首先，我們需要加大對(duì)供電設(shè)施建設(shè)和維護(hù)的投入。只有不斷更新設(shè)備，及時(shí)維護(hù)修復(fù)，才能保證設(shè)施的正常運(yùn)行和供電的可靠性。其次，我們可以通過(guò)技術(shù)手段來(lái)提高供電的效率和質(zhì)量。例如，可以采用節(jié)能技術(shù)和新能源技術(shù)來(lái)減少能源損耗；可以采用智能電網(wǎng)技術(shù)來(lái)監(jiān)控和管理供電設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并作出解決。此外，還可以通過(guò)工程設(shè)計(jì)來(lái)分散負(fù)荷，在大功率場(chǎng)所合理分配負(fù)荷，減輕供電系統(tǒng)的壓力。最重要的是，我們需要注重培養(yǎng)供電工作人員的專業(yè)技能和責(zé)任心，提高他們的工作效率和素質(zhì)，保障供電的穩(wěn)定性和安全性。
對(duì)我個(gè)人而言，參與供電相關(guān)項(xiàng)目是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，我深刻認(rèn)識(shí)到供電對(duì)社會(huì)的重要性和挑戰(zhàn)。在實(shí)際工作中，我了解到只有全面了解和掌握供電系統(tǒng)的工作原理和特點(diǎn)，才能更好地解決供電設(shè)施存在的問(wèn)題，提高供電質(zhì)量。同時(shí)，在項(xiàng)目推進(jìn)中，我也感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。供電項(xiàng)目涉及多個(gè)領(lǐng)域和部門，只有充分協(xié)調(diào)和溝通，才能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功交付。因此，我將一直保持學(xué)習(xí)和進(jìn)取的態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)合作能力，為供電事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)起來(lái)，供電是現(xiàn)代社會(huì)的基本需求和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。面對(duì)供電設(shè)備老化、過(guò)載等問(wèn)題，我們需要加大投入、采取技術(shù)手段，保障供電的可靠性和安全性。同時(shí)，我們個(gè)人也需要不斷提升自身的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)合作能力，為供電事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在未來(lái)的日子里，我將繼續(xù)關(guān)注供電領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極參與相關(guān)項(xiàng)目，不斷深化對(duì)供電工作的認(rèn)識(shí)和理解，為建設(shè)更加穩(wěn)定、可靠的供電系統(tǒng)做出貢獻(xiàn)。
供電所心得體會(huì)篇十
若把公司比作一個(gè)個(gè)大家庭，供電所可謂“小家”，20xx年5月11日-18日，在供電公司的統(tǒng)一安排下，我有幸參加市公司舉辦的供電所長(zhǎng)培訓(xùn)班，此次求學(xué)問(wèn)道之行獲益良多，亦是對(duì)我職場(chǎng)生涯的一次升華。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我充分認(rèn)識(shí)到作為基層供電所長(zhǎng)應(yīng)有的使命和責(zé)任感，在工作中應(yīng)以大局為重；提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度，時(shí)刻記住公司賦予的職責(zé)，積極適應(yīng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和“三集五大”體系建設(shè)要求，全心全意為人民服務(wù)。只有通過(guò)全面的、經(jīng)常的學(xué)習(xí)，真正打牢思想政治基礎(chǔ)，才能夠不斷的取得進(jìn)步，不斷的提高認(rèn)識(shí)，不斷的在工作中創(chuàng)造亮點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)悟到作為一名基層供電所長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)還有很多?，F(xiàn)就相關(guān)學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。
我作為一個(gè)供電所所長(zhǎng)工作管理人員，首先應(yīng)該不斷的努力學(xué)習(xí)，這樣才不斷的提高各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理水平，才有進(jìn)步和提升。古人說(shuō)：“人不學(xué)要落后，刀不磨會(huì)生銹；玉不琢，不成器；人不學(xué)，不知意?！敝锌芍獙W(xué)習(xí)的重要性和必要性。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我好像又打開(kāi)了一扇窗戶，撥云見(jiàn)日，看到前程努力的目標(biāo)。
課上，培訓(xùn)師授課的目的是以：“團(tuán)隊(duì)管理、信息化建設(shè)、安全心理分析與調(diào)適、供電所所長(zhǎng)角色認(rèn)知、高效溝通、職業(yè)素養(yǎng)等”方面的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的。使我認(rèn)識(shí)到對(duì)于一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)：“如何溝通、如何管理、如何守牢安全底線不放松?！笔嵌嗝吹闹匾?。電力工作涉及各行各業(yè)、千家萬(wàn)戶，工作不能掉以輕心。對(duì)于一個(gè)電力基層管理人員更應(yīng)該提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，遵章守紀(jì)，確保電力設(shè)備安全運(yùn)行。
通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解什么是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)與群隊(duì)的區(qū)別；信息化建設(shè)重要功能；溝通的重要性及作用。讓我從不懂到初步了解的過(guò)程中，學(xué)到了很多對(duì)我今后工作有幫助的知識(shí)和理論，為今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我們培養(yǎng)了膽大，心細(xì)、謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，拓展了自己的視野、增強(qiáng)了我的實(shí)際運(yùn)用能力。
最后，我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我一定要把課堂上學(xué)到的知識(shí)細(xì)嚼慢咽轉(zhuǎn)變成自己真正掌握的知識(shí)并運(yùn)用到實(shí)踐中去不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望，在接下來(lái)的時(shí)間里再接再厲，努力工作。
供電所心得體會(huì)篇十一
隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們對(duì)生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高，電力成為了現(xiàn)代生活不可或缺的一部分，而發(fā)電供電則是保障電力系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)?？茖W(xué)合理的發(fā)電供電系統(tǒng)可以保證電力的穩(wěn)定供應(yīng)，帶來(lái)生活和生產(chǎn)上的諸多便利，因此，加強(qiáng)對(duì)發(fā)電供電工作的研究和實(shí)踐，對(duì)于提高電力系統(tǒng)運(yùn)行效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，具有重要的意義。
第二段：介紹發(fā)電供電工作的具體內(nèi)容
發(fā)電供電工作主要包括電力系統(tǒng)的發(fā)電、輸送、配電和用電四個(gè)方面。其中，發(fā)電是指將各種能源轉(zhuǎn)換為電能的過(guò)程，輸送是指將發(fā)電的電力通過(guò)輸電和變電設(shè)施運(yùn)送到用戶所在地的過(guò)程，配電是指將變電站輸送來(lái)的高壓電轉(zhuǎn)化為低壓電再分配給不同的電力用戶的過(guò)程，用電則是指各種電力設(shè)備和用戶所消耗的電力使用過(guò)程。
第三段：總結(jié)發(fā)電供電工作中的重要性和挑戰(zhàn)
發(fā)電供電工作雖然重要，但也面臨著很多挑戰(zhàn)。其中，能源資源的限制、電力設(shè)備的老化和更新、電力用戶開(kāi)發(fā)的多樣化等都會(huì)對(duì)發(fā)電供電工作構(gòu)成影響。在此基礎(chǔ)上，發(fā)電供電工作需要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，提高電力系統(tǒng)的效率和質(zhì)量，滿足用戶的多樣化需求，同時(shí)還需保證電力安全供應(yīng)，確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
第四段：講述自己的發(fā)電供電工作經(jīng)歷
作為一名電氣工程師，我曾經(jīng)參與過(guò)多個(gè)發(fā)電供電項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到發(fā)電供電工作對(duì)于社會(huì)的重要性和自身工作的挑戰(zhàn)。通過(guò)一系列技術(shù)手段，包括選擇優(yōu)質(zhì)的能源資源、制定科學(xué)合理的輸電方案、更新電力設(shè)備、優(yōu)化電力供應(yīng)等，我所從事的發(fā)電供電系統(tǒng)都達(dá)到了高效穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，得到了用戶的高度認(rèn)可和社會(huì)的贊譽(yù)。
第五段：總結(jié)并點(diǎn)出改善發(fā)電供電工作的措施
通過(guò)我的發(fā)電供電工作經(jīng)歷，我認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)電力系統(tǒng)科技的研發(fā)，推動(dòng)發(fā)展可再生能源，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的發(fā)電供電技術(shù)，并加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)等措施，不斷提高電力系統(tǒng)發(fā)電供電的質(zhì)量和效率，為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也需要關(guān)注電力安全供應(yīng)的體系建設(shè)，提高電力系統(tǒng)的應(yīng)變能力和應(yīng)對(duì)能力，確保電力系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。
供電所心得體會(huì)篇十二
隨著電力體制改革的不斷深入，改制后的縣級(jí)供電企業(yè)改革與發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。縣級(jí)供電企業(yè)要打造“責(zé)任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng)”的良好形象，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)又快又好的發(fā)展，而員工的教育培訓(xùn)工作是要服務(wù)于供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)供的發(fā)展提供人才支持和智力保證的根本。加強(qiáng)對(duì)電力員工的教育培訓(xùn)，不斷提高員工的理論知識(shí)水平和實(shí)際動(dòng)手操作能力，培養(yǎng)一支思想素質(zhì)高、技術(shù)嫻熟的學(xué)習(xí)型和知識(shí)型員工隊(duì)伍，構(gòu)建一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)型企業(yè)，以達(dá)到全面提升企業(yè)管理水平，更好地為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)服好務(wù)、供好電，主動(dòng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任的目的，這也是縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)建“和諧電網(wǎng)”的必由之路。
縣級(jí)供電企業(yè)自從農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造和農(nóng)村電力體制改革以來(lái)，特別是近幾年來(lái)開(kāi)展的“電力市場(chǎng)整頓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)、“農(nóng)村供電所規(guī)范化管理年”活動(dòng)、“班組建設(shè)年”活動(dòng)、“縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理五項(xiàng)達(dá)標(biāo)”等活動(dòng)中，企業(yè)的教育培訓(xùn)工作得到了前所未有的發(fā)展，有力地促進(jìn)了縣級(jí)供電企業(yè)員工教育培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，廣大員工包括農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有了明顯提高，思想觀念發(fā)生了很大的變化，由過(guò)去“要我學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要學(xué)習(xí)”，員工在工作崗位上按流程辦事，按職責(zé)規(guī)范工作，企業(yè)的管理水平躍上了一個(gè)新臺(tái)階。
但是，由于歷史的原因，縣級(jí)供電企業(yè)農(nóng)村供電所的員工(包括農(nóng)電工)普遍存在文化素質(zhì)和技術(shù)水平偏低的現(xiàn)狀。為此，要突破這一現(xiàn)狀，迅速提高員工整體素質(zhì)，提升企業(yè)的管理水平，必須從構(gòu)建企業(yè)教育培訓(xùn)體系入手。幾年前，我公司就建立健全一個(gè)完整的企業(yè)教育培訓(xùn)體系，即：建立了專門的教育培訓(xùn)管理部門，作為公司職能管理的二級(jí)部門，充實(shí)教育培訓(xùn)專職人員，制定企業(yè)周密的中長(zhǎng)期教育培訓(xùn)規(guī)劃(如：公司—20xx年教育培訓(xùn)規(guī)劃)和每年培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案;公司所屬各職能部門、基層供電所、變電站、發(fā)電站設(shè)置專職或兼職的員工教育培訓(xùn)人員(內(nèi)部兼職培訓(xùn)師)，抓好每月、每周的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作;各個(gè)班組(如：電力工程施工、檢修)結(jié)合每天的工作內(nèi)容抓好員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際動(dòng)手操作能力的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)企業(yè)教育培訓(xùn)體系的三級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)[公司級(jí)—部門級(jí)—所站(班組)級(jí)]長(zhǎng)期不懈的努力，公司員工隊(duì)伍總體素質(zhì)發(fā)生很大的變化，員工創(chuàng)造性、主動(dòng)性和積極性得到了進(jìn)一步提高，促進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)的管理水平逐步提升到了一個(gè)新的臺(tái)階。
技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)并且所學(xué)科目考試優(yōu)秀的員工，要給予一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)企業(yè)批準(zhǔn)參加上級(jí)和社會(huì)組織的各種函授培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工，要確保他們的學(xué)習(xí)時(shí)間，同時(shí)要制定其學(xué)習(xí)期間合理的報(bào)酬管理辦法，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性。在競(jìng)爭(zhēng)(組聘)上崗方面，上崗條件要對(duì)個(gè)人經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)取得的合格證以及學(xué)歷、職稱等要有明確的要求，從而激發(fā)員工積極向上的進(jìn)取心、事業(yè)心和終身學(xué)習(xí)的愿望。
農(nóng)村供用電管理方面，主要是加強(qiáng)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)程、安全用電監(jiān)察以及抄核收、“四到戶”管理的有關(guān)文件、政策知識(shí)、常用的計(jì)量安裝管理及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的教育培訓(xùn)。二是縣級(jí)供電企業(yè)的員工教育培訓(xùn)工作要多樣性。即采用內(nèi)培外送等多種形式的教育培訓(xùn)工作。崗位培訓(xùn)要采取“送出去”培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法。涉及到員工的業(yè)務(wù)技術(shù)方面的教育培訓(xùn)。如：配電線路技術(shù)、電力營(yíng)銷、節(jié)能降耗管理、變電運(yùn)行以及特殊工種的操作(如電焊、火焊)等教育培訓(xùn)，由公司選擇有培訓(xùn)資格的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，采取選拔有事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的優(yōu)秀員工送出去培訓(xùn)的形式強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。同時(shí)還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)的形式，組織員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。如：今年x月份我公司安全監(jiān)察部門租用模擬人分別到各個(gè)供電所、變電站進(jìn)行觸電急救—心肺復(fù)蘇法的培訓(xùn)學(xué)習(xí);工會(huì)和共青團(tuán)牽頭積極組織開(kāi)展變電運(yùn)行崗位培訓(xùn)、裝表接電技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng);由生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織進(jìn)行“兩票八條禁令”及“電氣工作票技術(shù)規(guī)范”(發(fā)電、變電、線路部分)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試，10千伏配電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)等來(lái)提高員工的技術(shù)水平。同時(shí)，縣級(jí)供電企業(yè)還要采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，聘請(qǐng)一些資歷深、水平高的大學(xué)教授、講師和上級(jí)主管部門(省網(wǎng)公司、供電局)的技術(shù)專家到企業(yè)來(lái)上課，為企業(yè)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的.人才。另外，還要鼓勵(lì)員工參加國(guó)家組織的各種資格、等級(jí)考試考證。如：電力工程建設(shè)造價(jià)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、計(jì)算機(jī)等級(jí)、英語(yǔ)等級(jí)等方面的學(xué)習(xí)考試，為企業(yè)培養(yǎng)許許多多的復(fù)合型人才。
作為縣級(jí)供電企業(yè)，企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行全員教育培訓(xùn)的同時(shí)，要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與員工培訓(xùn)兩不誤。要做到這一點(diǎn)，就要強(qiáng)化員工的教育培訓(xùn)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)籌安排，除了進(jìn)行周密的計(jì)劃外，還要在實(shí)施員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)上做到企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)統(tǒng)籌安排;中層管理人員(部門主任、供電所所長(zhǎng)等)的教育培訓(xùn)與普通員工的教育培訓(xùn)統(tǒng)籌安排;生產(chǎn)第一線員工的教育培訓(xùn)與后勤服務(wù)人員的教育培訓(xùn)統(tǒng)籌安排。員工的教育培訓(xùn)既要確保安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、電力營(yíng)銷、農(nóng)村配電線路的維護(hù)和建設(shè)等工作的連續(xù)性，又要讓員工的教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間得到充分的保障。企業(yè)管理人員可以利用星期五下午的時(shí)間聘請(qǐng)省網(wǎng)公司和供電局有一定經(jīng)驗(yàn)的專家統(tǒng)一授課;各個(gè)供電所的員工每季分期分批可以由公司集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)一至二天;公司和部門級(jí)教育培訓(xùn)(內(nèi)部培訓(xùn)師)組織相關(guān)專業(yè)的工程技術(shù)人員定期和不定期對(duì)各個(gè)供電所、發(fā)電、變電站的員工進(jìn)行安全規(guī)程、農(nóng)村供電所規(guī)范化管理、企業(yè)五項(xiàng)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)、線損、計(jì)量、營(yíng)銷和安全用電知識(shí)等方面的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn);各個(gè)供電所、變電站要充分利用每周一的安全學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)時(shí)間，組織員工進(jìn)行思想政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容一定要結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和本公司、本所站的實(shí)際情況進(jìn)行，從安全生產(chǎn)到各個(gè)專業(yè)涉及的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)都可以與平時(shí)的實(shí)際工作中遇到的各種問(wèn)題進(jìn)行安排。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，廣大干部員工還可以寫出心得筆記或技術(shù)問(wèn)答張貼于統(tǒng)一的學(xué)習(xí)園地中，供員工之間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。這樣，就能夠把員工的教育培訓(xùn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，真正做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩不誤。
總之，隨著縣級(jí)供電企業(yè)改制后的快速發(fā)展，對(duì)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的建設(shè)迫在眉睫。員工教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)充滿希望和挑戰(zhàn)的事業(yè)，做好教育培訓(xùn)工作意義十分重大。縣級(jí)供電企業(yè)要把實(shí)施大教育、大培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍作為基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作來(lái)抓。強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工的教育培訓(xùn)工作，努力提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，造就一支思想政治覺(jué)悟素質(zhì)高、實(shí)際工作操作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的干部員工隊(duì)伍。為本企業(yè)的發(fā)展提供人才支持和智力保證，努力打造“責(zé)任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng)”，為社會(huì)主義和諧社會(huì)和新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù)、供好電。
供電所心得體會(huì)篇十三
1月12日和2月8日，金溪縣供電公司陸坊中心供電所利用安全日活動(dòng)時(shí)機(jī)，投入到了積極的學(xué)習(xí)事故案例活動(dòng)之中。我所對(duì)每一起事故案例的學(xué)習(xí)都格外重視，全體人員積極參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)每一起發(fā)生在我們身邊的事故，共同分析事故發(fā)生的各種原因。
第一，大家認(rèn)為在思想上要高度重視安全，認(rèn)真善待和用心做好每一件事情。毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“世界上最怕是認(rèn)真二字”，只要認(rèn)真了，天下就沒(méi)有干不好的事情，就不會(huì)有這樣或那樣的事故發(fā)生，只要大家對(duì)每件事都切實(shí)地負(fù)起責(zé)任，端正好自己的態(tài)度，處處從嚴(yán)要求自己，在日常工作中時(shí)刻警惕自己，不存在絲毫麻痹大意的思想，想信什么事情都能夠做好。
第二，作為我們電力生產(chǎn)工作，安全是擺在一切工作中的重中之重。因此，我們必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，不能因?yàn)樽约菏?，以前干什么都沒(méi)有出過(guò)事，就去違反操作規(guī)程，今年“1.5”的人身事故和“1.28”的違章操作就是一個(gè)鮮明的事例，我們一定會(huì)把他們血的教訓(xùn)作為我們今后工作的前車之鑒，認(rèn)真分析他們出現(xiàn)事故的直接和間接的原因。加強(qiáng)本所的安全管理，杜絕管理違章和行為違章的事故發(fā)生。
第三，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)一定要有專人監(jiān)護(hù)。工作負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起自己的責(zé)任，一切按照工作票上標(biāo)定的安全措施進(jìn)行操作。不能象他們一樣因?yàn)榕侣闊┚筒晦k工作票，不驗(yàn)電，不掛接地線。因?yàn)榉潘闪俗约?，就連掛接地線的順序都會(huì)搞錯(cuò)，一定要按電力安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，做好大型施工和小型搶修與維護(hù)。特別是我們平常的消缺，更不能掉以輕心。
第四，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，用知識(shí)武裝自己的大腦，做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，讓大家懂得安全工器具的使用和操作，不要一到真場(chǎng)上就一個(gè)頭兩個(gè)大，使用起來(lái)什么都不懂。
總之，學(xué)習(xí)事故案例決不是什么紙上談兵，不是形式主義，而是要將他人的教訓(xùn)銘記于心，時(shí)刻鞭策我們的日常行為。養(yǎng)成進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候會(huì)摸摸自己的頭，看看自己的腳下，安全工具是否全帶好的好習(xí)慣。讓“安全”二字已深深的駐扎在每個(gè)人的心里。認(rèn)認(rèn)真真的做好每一個(gè)工作，做到開(kāi)開(kāi)心心上班來(lái)，平平安安回家去。
我們城區(qū)供電所通過(guò)學(xué)習(xí)《20xx年—20xx年度典型生產(chǎn)安全事故會(huì)編》中的一些典型事故，一致認(rèn)為安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題、永遠(yuǎn)的重點(diǎn)。做好電力供應(yīng)，前提是要保證電力設(shè)施的安全可靠，電網(wǎng)調(diào)度的指令正確，企業(yè)員工的身心健康。
1、電網(wǎng)安全是一切工作的基礎(chǔ)，安全工作做不好，其他工作做得再好也難以彌補(bǔ)安全事故造成的影響和損失。我們要確保電網(wǎng)安全，特別是主網(wǎng)架的安全。
2、每個(gè)單位都要站在全網(wǎng)的角度，明確自已的安全責(zé)任，查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和可能對(duì)主網(wǎng)產(chǎn)生的影響。
3、要超前研究可能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做好事故預(yù)案和反事故演習(xí)。
4、要突出抓責(zé)任到位，守土有責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，切實(shí)把安全責(zé)任和管理制度落實(shí)到最基層，落實(shí)到班組和具體人員。
5、特別要提高全員的安全意識(shí)，毫不含糊的同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭(zhēng)。
6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著安全穩(wěn)定教育培訓(xùn)的責(zé)任，安全責(zé)任落實(shí)到位的責(zé)任，安全措施實(shí)施到位的責(zé)任，堅(jiān)持以人為本，提高全員安全意識(shí)的責(zé)任。
2、嚴(yán)格監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行，提高制度執(zhí)行的力度；
4、完善公司的安全監(jiān)督體系，提高安全監(jiān)察人員的工作能力和工作水平；
7、積極開(kāi)展現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系課題的研究和應(yīng)用，探索安全管理的方法和手段。
通過(guò)以上工作的有序開(kāi)展，將進(jìn)一步提高全體員工的安全思想意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從而起到“宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略，構(gòu)建和諧電網(wǎng)”的有效作用。
心得不在多，貴在與大家分享，交流，共勉。
供電所心得體會(huì)篇十四
段落一：供電行業(yè)的重要性
供電作為現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施之一，承擔(dān)著為人們提供電力服務(wù)的重要任務(wù)。無(wú)論是生活中的電燈、電視、電腦，還是工業(yè)生產(chǎn)中的機(jī)器設(shè)備，都離不開(kāi)安全可靠的電力供應(yīng)。因此，保障供電的安全與穩(wěn)定成為供電企業(yè)的首要任務(wù)之一。HSE管理體系的引入與實(shí)施，為供電企業(yè)提供了一種科學(xué)有效的管理方式，通過(guò)規(guī)范工作流程、完善工作機(jī)制，全面提升供電的安全、可靠性和可持續(xù)發(fā)展的能力。
段落二：HSE管理體系的重要性
HSE管理體系是一種以安全、健康和環(huán)境保護(hù)為核心的管理理念和方法，通過(guò)制定相關(guān)政策、規(guī)范和流程，有效控制并降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，保障工作環(huán)境的良好與可持續(xù)發(fā)展。在供電行業(yè)中，HSE管理體系的引入對(duì)于確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性具有重要作用。通過(guò)HSE體系，能夠建立一種預(yù)防為主、綜合管理的工作模式，提升員工的安全意識(shí)和責(zé)任心，加強(qiáng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保供電的安全可靠。
段落三：HSE管理體系在供電企業(yè)的應(yīng)用
HSE管理體系在供電企業(yè)中的應(yīng)用涉及到多個(gè)方面。首先是安全培訓(xùn)與教育，通過(guò)向員工普及安全知識(shí)和技能，提高安全防護(hù)意識(shí)，掌握正確的操作方法。其次是安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的組織架構(gòu)，明確每個(gè)崗位的職責(zé)與權(quán)限，保障責(zé)任到人，形成推動(dòng)安全工作的階梯。另外，在施工、維護(hù)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，要建立合理的安全管理制度和流程，規(guī)范工作流程、操作規(guī)程和緊急處理措施，有效降低事故風(fēng)險(xiǎn)，并做好日常的安全巡檢和設(shè)備維保，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行和人員的安全。
段落四：HSE管理體系的效果與成果
HSE管理體系的實(shí)施，為供電企業(yè)帶來(lái)了顯著的效果與成果。首先，減少了安全事故的發(fā)生。通過(guò)從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范和約束工作流程，加強(qiáng)安全防護(hù)，供電企業(yè)事故率大幅下降。其次，提升了供電的可靠性和穩(wěn)定性。通過(guò)建立健全的供電保障機(jī)制，降低故障率，縮短停電時(shí)間，保障供電服務(wù)質(zhì)量。此外，HSE管理體系的實(shí)施也為供電企業(yè)帶來(lái)了良好的社會(huì)聲譽(yù)，提升了企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了更好的條件。
段落五：HSE管理體系的展望與建議
HSE管理體系的實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程，需要不斷與時(shí)俱進(jìn)，與供電業(yè)務(wù)的發(fā)展需求緊密結(jié)合。首先，需要不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)，培養(yǎng)和弘揚(yáng)安全文化，使之深入到組織的每個(gè)角落，每個(gè)員工的心中。其次，要提升管理水平和科技含量，通過(guò)引入先進(jìn)的技術(shù)手段和系統(tǒng)，提高供電的智能化、自動(dòng)化和可視化水平，提升供電服務(wù)的質(zhì)量與效益。同時(shí)，要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管控，通過(guò)改進(jìn)和創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)防和應(yīng)急處置能力，力爭(zhēng)將安全事故的發(fā)生降到最低。
總結(jié)：HSE管理體系在供電行業(yè)中的應(yīng)用，為電力供應(yīng)的安全可靠性提供了堅(jiān)實(shí)保障。通過(guò)建立完善的工作機(jī)制和管理體系，提升員工的安全意識(shí)和責(zé)任心，規(guī)范工作流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，供電企業(yè)能夠保持良好的供電服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)聲譽(yù)。未來(lái)，供電企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)，提升供電的智能化與可視化水平，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，確保供電事業(yè)的安全、可靠和可持續(xù)發(fā)展。
供電所心得體會(huì)篇十五
我想這對(duì)于自己此后的學(xué)習(xí)和工作都會(huì)有很大的幫助。在此次設(shè)計(jì)中碰到了好多實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題，在實(shí)質(zhì)設(shè)計(jì)中才發(fā)現(xiàn)，書籍上理論性的東西與在實(shí)質(zhì)運(yùn)用中的仍是有必定的進(jìn)出的，所以有些問(wèn)題不只需深入地理解，并且要不停地改正從前的錯(cuò)誤思想。
全部問(wèn)題一定要靠自己一點(diǎn)一滴的解決，而在解決的過(guò)程中間你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在不停的提高。固然感覺(jué)理論上已經(jīng)掌握，但在運(yùn)用到實(shí)踐的過(guò)程中仍存心想不到的疑惑，經(jīng)使我學(xué)到了很多講堂上學(xué)不到的知識(shí)，也解決了講堂上理論發(fā)現(xiàn)不了的問(wèn)題。我感覺(jué)能做這樣的課程設(shè)計(jì)是十分存心義的，在已度過(guò)的兩年大學(xué)生活里我們大部分接觸的是專業(yè)基礎(chǔ)課。我們?cè)谥v堂上掌握的不過(guò)是專業(yè)基礎(chǔ)課的理論面，如何去面對(duì)現(xiàn)實(shí)中的各種課程設(shè)計(jì)？如何把我們所學(xué)到的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去呢？我想做近似的大作業(yè)就為我們供給了良的`實(shí)踐平臺(tái)。在做本次課程設(shè)計(jì)的過(guò)程中，我感想最深的當(dāng)屬查閱了好多次設(shè)計(jì)書和指導(dǎo)書。為了讓自己的設(shè)計(jì)更為完美，更為切合工程標(biāo)準(zhǔn)，一次次翻閱課本和設(shè)計(jì)書是十分必需的，同時(shí)也是必不行少的。我們做的是課程設(shè)計(jì)，而不是藝術(shù)家的設(shè)計(jì)。藝術(shù)家能夠拋開(kāi)實(shí)質(zhì)，盡興在想象的里遨游，我們做的全部都要有據(jù)可依.有理可尋，不確實(shí)質(zhì)的構(gòu)思永久只好是構(gòu)思，永久沒(méi)法升級(jí)為設(shè)計(jì)。此次設(shè)計(jì)也作為我此后努力學(xué)習(xí)的興趣，我想這將對(duì)我此后的學(xué)習(xí)產(chǎn)生踴躍的影響。其次，此次課程設(shè)計(jì)讓我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有分工協(xié)作才能保證整個(gè)項(xiàng)目的有條不絮。此外在課程設(shè)計(jì)的過(guò)程中，當(dāng)我們碰到不理解的問(wèn)題時(shí)，指導(dǎo)老師老是耐心的解說(shuō)，給我們的設(shè)計(jì)以極大的幫助，使我們獲益匪淺。所以特別感謝老師的教育。經(jīng)過(guò)此次設(shè)計(jì)，我懂得了學(xué)習(xí)的重要性，認(rèn)識(shí)到理論知識(shí)與實(shí)踐相聯(lián)合的重要意義，學(xué)會(huì)了堅(jiān)持、耐心和努力，這將為自己此后的學(xué)習(xí)和做出了最的楷模。我感覺(jué)作為一名機(jī)電一體化專業(yè)的學(xué)更重要的是如何把自己平常所學(xué)的東西應(yīng)用到實(shí)質(zhì)中。固然自己對(duì)于這門課懂的其實(shí)不多，好多基礎(chǔ)的東西都還沒(méi)有很的掌握，感覺(jué)很難，也沒(méi)有很有效的方法經(jīng)過(guò)自己去理解，但是靠著這一個(gè)多星期的“學(xué)習(xí)”，在小組同學(xué)的幫助和解說(shuō)下，逐漸對(duì)這門課逐漸產(chǎn)生了些許的興趣，自己開(kāi)始主動(dòng)學(xué)習(xí)并逐漸從基礎(chǔ)慢慢開(kāi)始弄懂它。我以為這個(gè)收獲應(yīng)當(dāng)說(shuō)是相當(dāng)大的。設(shè)計(jì)這類東西需要我們大家一同同心合力，從平常做的實(shí)驗(yàn)、老師上課的舉例、書籍上的知識(shí)以及老師的指導(dǎo)和其余同學(xué)的幫助下終于達(dá)成了。應(yīng)當(dāng)說(shuō)這是經(jīng)過(guò)我們小構(gòu)成員的共同努力和動(dòng)腦達(dá)成的，固然內(nèi)容其實(shí)不是很復(fù)雜，但是我們感覺(jué)設(shè)計(jì)的過(guò)程相當(dāng)重要，學(xué)到了好多，收獲了好多。我感覺(jué)課程設(shè)計(jì)反應(yīng)的是一個(gè)從理論到實(shí)質(zhì)應(yīng)用的過(guò)程，但是更遠(yuǎn)一點(diǎn)能夠聯(lián)系到此后畢業(yè)以后從學(xué)校轉(zhuǎn)到踏上社會(huì)的一個(gè)過(guò)程。小組人員的配合、相處，以及自己的動(dòng)腦和努力，都是此后中需要的。同時(shí)我以為我們的工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，團(tuán)隊(duì)需要個(gè)人，個(gè)人也離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)，一定弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。某個(gè)人的離群都可能致使致使整項(xiàng)工作的失敗。實(shí)習(xí)中只有一個(gè)人知道原理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一定讓每一個(gè)人都知道，不然一個(gè)人的錯(cuò)誤，就有可能致使整個(gè)工作失敗。團(tuán)結(jié)協(xié)作是我們實(shí)習(xí)成功的一項(xiàng)特別重要的保證。而此次實(shí)習(xí)也正鍛煉我們這一點(diǎn)，這也是特別可貴的。此外，講堂上也有部分知識(shí)不太清楚，于是我又不得不邊學(xué)邊用，時(shí)辰穩(wěn)固所學(xué)知識(shí)，這也是我作本次課程設(shè)計(jì)的第二大收獲。由此我可用更地認(rèn)識(shí)到自己的不足，以便課后加以填補(bǔ)。
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