“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
風(fēng)電場安全檢查工作總結(jié)報告篇一
1、項目安全管理受到重視
xxxxxx風(fēng)力發(fā)電有限公司將安全生產(chǎn)工作作為工程項目建設(shè)首要目標(biāo)，由公司經(jīng)理xxx親自掛帥，成立了xxxxxx風(fēng)力發(fā)電有限公司項目建設(shè)安全生產(chǎn)委員會，安委會成員除了業(yè)主項目部成員外，還包括監(jiān)理、施工單位主要安全負(fù)責(zé)人，安委會的分工責(zé)任清晰明確，形成了安全生產(chǎn)管理工作系統(tǒng)化。
2、安、健、環(huán)管理工作穩(wěn)健
工程各施工單位的安全管理較為規(guī)范。在人員管理方面，施工人員、車輛及工器具安全管理臺帳健全，認(rèn)真落實了施工人員安全培訓(xùn)教育、考試等工作，工作記錄資料完整，工程建設(shè)期間的"安全教育工作基本能夠持續(xù)開展；在車輛及機械管理方面，認(rèn)真執(zhí)行車輛以及機械進場證制度掛牌進場，對車輛、機械實行統(tǒng)一及規(guī)范化管理；在環(huán)境衛(wèi)生方面，配備有專人負(fù)責(zé)回收清理生活區(qū)及作業(yè)區(qū)垃圾，生活區(qū)及作業(yè)區(qū)周邊的衛(wèi)生環(huán)境情況較好；在人員安全文明方面，施工人員能夠正確佩戴安全帽，在高處作業(yè)的人員能夠按要求使用安全帶，且現(xiàn)場沒有發(fā)現(xiàn)工人在作業(yè)區(qū)吸煙等不文明的現(xiàn)象，現(xiàn)場安全文明施工面貌較好。
3、危險源（點）安全防護到位
安委會根據(jù)本工程建設(shè)特點，對工程建設(shè)中存在的危險源（點）均采取了必要的防護措施。在臨時用電方面，生活區(qū)及作業(yè)區(qū)的電源箱均電線安裝均按照“三相五線”要求安接，并裝配漏電保護裝置，固定區(qū)域的電線鋪設(shè)均設(shè)有防磨損措施，電線線徑均按照規(guī)范要求選用安裝，基本做到用電安全可靠；在防火措施方面，生活區(qū)及作業(yè)區(qū)均配備了滅火器，并定期檢查滅火器氣壓情況，在安全警示方面，在場內(nèi)山區(qū)道路危險路段設(shè)置安全警示路樁，在作業(yè)區(qū)設(shè)置相關(guān)機械安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)旗、安全用電及防火安全等相關(guān)安全警示牌，安全警示工作基本到位。
通過建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力，工程安全生產(chǎn)情況較好，直到目前未發(fā)生任何責(zé)任事故，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但在安全工作細(xì)節(jié)上仍然存在以下不足：
1、風(fēng)電場b標(biāo)以及升壓站土建工程現(xiàn)場區(qū)域布置凌亂，加工區(qū)、作業(yè)區(qū)及材料堆放區(qū)沒有進行區(qū)域劃分及維護，材料擺放較為凌亂，且沒有設(shè)立標(biāo)識牌，在施工的安全和面貌上存在一定欠缺。
2、升壓站場內(nèi)的安全警示牌內(nèi)容單一，對“朝天釘、高空落物”等其他一般危險源（點）的安全警示牌，且警示牌數(shù)量較少，布置密度較小。
3、風(fēng)電場土建工程已完工的風(fēng)機基礎(chǔ)坑邊沒有及時恢復(fù)安全警示帶。
4、風(fēng)電場場內(nèi)土建兼職安全員的數(shù)量較少，沒有做到一個作業(yè)點配備一個兼職安全員。
1、整改要求：
（1）風(fēng)電場b標(biāo)以及升壓站土建工程現(xiàn)場區(qū)域要求進行劃分和隔離，原材料要進行分類整理，設(shè)立標(biāo)識牌；
（2）升壓站場內(nèi)安全警示牌要求在警示內(nèi)容和數(shù)量上進行增加；
（3）風(fēng)機基礎(chǔ)在未回填以前要求恢復(fù)安全警示帶；
（4）風(fēng)電場場內(nèi)土建要求一個作業(yè)點配備一名兼職安全員。
2、針對本次檢查情況的其他工作建議：無
風(fēng)電場安全檢查工作總結(jié)報告篇二
風(fēng)電場的建設(shè)大致可以分為前期工作、建設(shè)階段、運行階段和評價總結(jié)階段，本工作總結(jié)主要是根據(jù)我的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷，對風(fēng)電場的建設(shè)階段做出如下幾方面的總結(jié)：
一、前期工作
根據(jù)我的了解，風(fēng)電項目的前期工作主要包括以下內(nèi)容：
1、根據(jù)氣象資料、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展計劃、地區(qū)風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃，制定風(fēng)電場開發(fā)方案并初選場址；
2、在初選場址地域安裝測風(fēng)塔，并采集不少于一年的風(fēng)能資料，對風(fēng)能資源進行分析評估；
3、編寫風(fēng)電場項目建議書；
4、項目建議書批復(fù)后，選定有合格資質(zhì)的.設(shè)計單位或工程師咨詢單位進行風(fēng)電場項目可行性研究，編寫可行性研究報告；
5、成立風(fēng)電場項目公司或籌建機構(gòu)；
6、報批電價；
7、簽訂上網(wǎng)電價；
8、籌措建設(shè)資金；
9、選定風(fēng)電場項目設(shè)計單位；
10、 現(xiàn)場勘測、微觀選址、進行風(fēng)電場設(shè)計；
11、監(jiān)理招標(biāo)，簽訂委托監(jiān)理合同；
12、采購招標(biāo)，簽訂各類采購合同；
13、施工招標(biāo)，簽訂施工合同；
14、塔架制造招標(biāo)，簽訂塔架制造合同；
15、進行建設(shè)施工準(zhǔn)備，辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)報批開工報告或施工許可證。
二、施工現(xiàn)場的管理
主要是對風(fēng)電場檢修道路、安裝平臺和基礎(chǔ)施工進行總結(jié)。
（1）指導(dǎo)文件。要對合同文件、設(shè)計文件、相關(guān)工程質(zhì)量驗收規(guī)范及招投標(biāo)文件仔細(xì)閱讀，深刻理解，因為這是對工程建設(shè)管理的最重要的依據(jù)；掌握公司的相關(guān)管理制度、發(fā)展計劃和愿景目標(biāo)，并把這些制度、計劃和目標(biāo)作為管理工作的指導(dǎo)；
（2）現(xiàn)場管理。按照合同約定，要求監(jiān)理履行自己的職責(zé)，對檢修道路的現(xiàn)場施工全面管控；檢修道路須控制好測量放線過程，跟蹤檢查路基和路面的施工，并要求做好排水和邊坡防護工作，保證道路的寬度、坡度、壓實度、平整度和轉(zhuǎn)彎半徑符合設(shè)計及運輸風(fēng)機設(shè)備的要求；安裝平臺應(yīng)按設(shè)計要求進行施工，平臺尺寸、壓實度和平整度必須滿足吊裝施工的要求，平臺中間略高，四周略低，利于散水，以免基礎(chǔ)積水，影響基礎(chǔ)的穩(wěn)定性；風(fēng)機基礎(chǔ)的施工，須控制好開挖過程、地質(zhì)缺陷處理、預(yù)埋件安裝、墊層、錨栓組合件安裝、鋼筋綁扎、模板安裝、混凝土澆筑及養(yǎng)護等分項工程的施工，檢查原材料、構(gòu)配件質(zhì)量，同時跟蹤管理施工質(zhì)量，保證整個風(fēng)機基礎(chǔ)的質(zhì)量符合要求；在整個施工過程中，如有實際情況與設(shè)計文件不符，或是其他需要變更的情況，要詳細(xì)記錄，聯(lián)系設(shè)計單位，做好變更依據(jù)，并保管好相應(yīng)資料；
（3）工程建設(shè)過程中，各種工程文件要妥善管理，如公司和工程部會議文件、設(shè)計文件、監(jiān)理文件、施工單位文件、供貨單位文件、各單位來往文件、工程專題會議文件和文件收發(fā)記錄等，按總公司文件管理規(guī)范進行整理歸檔，妥善保管。
三、協(xié)調(diào)溝通
任何工作，都會涉及到協(xié)調(diào)溝通，在工程建設(shè)管理工作中，協(xié)調(diào)溝通顯得格外重要，協(xié)調(diào)溝通工作直接影響到工程建設(shè)效率、工程建設(shè)進度和工程建設(shè)投資控制，甚至影響到工程質(zhì)量和安全。對于我的工作而言，主要涉及到的是與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、供貨單位和設(shè)備運輸單位的溝通，除了這些參建單位以外，還有與政府和當(dāng)?shù)卮迕竦臏贤ā?/p>
與參建單位進行溝通，對各參建單位的協(xié)調(diào)，主要目的是提高工程建設(shè)效率，讓各單位正確理解我建設(shè)單位的真實意圖，加強各階段、各標(biāo)段的順利銜接，減少交叉施工產(chǎn)生的矛盾，施工單位及時接收到設(shè)計變更信息，調(diào)動各單位的主觀能動性，保證工程建設(shè)在安全和質(zhì)量良好的前提下有序快速的完成。
與政府和當(dāng)?shù)卮迕竦臏贤?，主要是涉及到的是協(xié)調(diào)外部環(huán)境，主要是征地問題，這就需要我們有一個謹(jǐn)慎的態(tài)度，把握靈活性和原則性的統(tǒng)一，如實了解情況，進行協(xié)調(diào)，解決矛盾，排除阻礙，最大限度的保證工程建設(shè)的順利進行。由于我們是委托政府征地，政府沒有及時解決征地問題而引起的阻工事件屢見不鮮，這時就需要和政府以合理的方式及時有效的溝通，跟村民溝通，促進政府解決問題，盡量
減少外部干擾，保證工程建設(shè)進度。
四、結(jié)語
回首這兩年的經(jīng)歷，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕艱辛，但仍有許多不足之處，考慮問題不夠全面，有的工作做得不夠完善，需要改進。但我相信，道路是曲折的，前途是光明的；同時，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷積淀，做正確的事，正確的做事，擁有一顆平常心，保持一顆責(zé)任心，堅定一顆進取心，乃是前進之道。反思過去有所悟，放眼將來信心足，常說內(nèi)心要強大，但不能盲目強大，當(dāng)以學(xué)為徑，勇往直前。不管走什么路，都要立于修身修德，學(xué)習(xí)更多的知識，掌握更多的技能，才能真正強大。
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