2023年工程科工作總結(jié)簡短1500字 工程科的工作(6篇)

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2023年工程科工作總結(jié)簡短1500字 工程科的工作(6篇)
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總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

工程科工作總結(jié)簡短1500字 工程科的工作篇一

工程科工作總結(jié)簡短1500字 工程科的工作篇二

辦公室:

工程科二○xx年上半年的各項工作,在主任和分管領(lǐng)導的支持下,在科室全體人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行(國發(fā)〔20xx〕4號文件)、(內(nèi)政發(fā)〔20xx〕12號文件)、《中華人民共和國人民防空法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)實施辦法》,以自治區(qū)下達我盟的二○xx年工作任務(wù)為重點,以全面提升科室人員工程建設(shè)管理能力,做好人防指揮所工程建設(shè)、已建工程維護管理、結(jié)建工程建設(shè)、工程質(zhì)量監(jiān)督為總體工作目標,較好的完成了二○xx年上半年的各項工作,現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

工程科年初人員調(diào)整后,按辦領(lǐng)導的工作安排和自治區(qū)下達二○xx年工作任務(wù),制定了工程科二○xx年工作計劃、工作職責、科室人員進行了分工。按工作計劃和辦領(lǐng)導要求全面開展工程科的各項工作。

全科人員積極的參加辦公室組織的實踐科學發(fā)展觀學習活動,結(jié)合工程科的具體工作,以科學發(fā)展觀為指導,全面深入學習科學發(fā)展觀的理論知識,學習人防法律法規(guī),科室制定了學習計劃,要求全科每人講一課,每周二下午為科室業(yè)務(wù)知識學習日,加強政治業(yè)務(wù)學習,努力提高依法建設(shè),依法管理的能力,使我盟人防工程建設(shè)沿著依法建設(shè)、依法管理、專業(yè)管理的軌道前行。

人防指揮所工程建設(shè)進展順利,今年上半年已完成了工程主體建設(shè),目前,工程科正在協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織整理工程建設(shè)資料,成立主體驗收工作小組,爭取在六月中旬左右,對工程主體建設(shè)進行了質(zhì)量驗收。然后進入室內(nèi)裝修,設(shè)備安裝階段。努力做好指揮所建設(shè)后期的各項工作,爭取早日投入使用。

二○xx年,工程科堅持以建為主,以收促建的原則,以興人防辦字〔20xx〕17號文印發(fā)了興安盟人民防空辦公室關(guān)于加強人防工程建設(shè)的通知。積極的開展結(jié)合地面建筑修建結(jié)建防空地下室工作,到目前,落實結(jié)建協(xié)議四家,約結(jié)建面積××××平方米。對二○○八年開工的結(jié)建工程跟蹤做好質(zhì)監(jiān)工作,確保建成一處合格一處,防止少建、漏建情況發(fā)生。按行政審批的要求,報建規(guī)范,資料齊全,嚴格按規(guī)定標準、時限,及時審核批復。

上半年對科右中旗、突泉縣疏散基地建設(shè)、結(jié)建工程建設(shè)進行了檢查指導,協(xié)助科右中旗人防辦與建設(shè)單位簽訂結(jié)建協(xié)議書,結(jié)建面積××××平方米。并對疏散基地建設(shè)提出了指導性建議。到突泉縣實地察看了擬建結(jié)建防空地下室的現(xiàn)場環(huán)境,并提出了建設(shè)的具體要求,對科右前旗續(xù)建結(jié)建工程提出了催建意見,對旗縣開展結(jié)建工作起到了促進作用。

為了確保已建工程、平戰(zhàn)結(jié)合工程的安全使用,上半年工程科對已建工程、平戰(zhàn)結(jié)合工程集中進行了兩次安全檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)平戰(zhàn)結(jié)合使用工程出口不暢,設(shè)施損壞,應急燈無法滿足正常使用,配電室、設(shè)備間堆放雜物等問題,及時的給承租方依法送達了書面整改意見書,要求限期改正,防止發(fā)生意外事故。做好平戰(zhàn)結(jié)合工程維護管理記錄,保證人防工程安全使用。

科室安排專人負責烏市地區(qū)的普通地下室面積的統(tǒng)計工程建設(shè)情況統(tǒng)計、信息報送工作,對烏市二○xx年新建民用建筑的普通地下室面積進行統(tǒng)計。做好全盟工程建樹情況的統(tǒng)計上報工作。按區(qū)辦的要求,按季度及時上報我盟工程建設(shè)情況,按辦公室的要求,每月及時的上報工作信息。

(一)重點做好人防指揮所工程的后續(xù)工程建設(shè)工作,確保指揮所工程早日整體驗收合格,交付使用。

(二)做好人防工程規(guī)劃編制工作。

按辦公室的工作安排,待烏市規(guī)劃批準實施后,及時的啟動人防工程規(guī)劃編制工作。

(三)繼續(xù)做好結(jié)建工程建設(shè)審批工作。

(四)做好自建工程平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換方案制定工作。

(五)做好人防工程維護管理、統(tǒng)計報表工作。

(六)做好結(jié)建工程質(zhì)量監(jiān)督、工程竣工驗收、備案工作。

(七)做好人防工程部署示意圖制定工作。

(八)完成科室其他業(yè)務(wù)工作,按自治區(qū)下達的任務(wù)指標完成工程科全年工作。

工程科工作總結(jié)簡短1500字 工程科的工作篇三

一年來,工程科在供水服務(wù)管理中心領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服了工作人員少,維修任務(wù)多,工程數(shù)量大等種種困難,發(fā)揚“勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,強化科室內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理.狠抓安全工作,務(wù)實工作,堅定執(zhí)行中心的各項規(guī)章制度,不斷增強服務(wù)意識、提高自身素質(zhì)、加強維修技能學習.有效的保障了縣城的順利供水,保證了居民的用水權(quán)益,維護了中心全心全意為人民服務(wù)的形象.以下是20xx年工程科具體工作內(nèi)容:

20xx年供水中心迎來了嶄新的一年,中心領(lǐng)導班子做出了新的調(diào)整.新的領(lǐng)導班子必然帶來新的氣息,工程科全體員工嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度,堅持不遲到、不早退,準時到達自己的工作崗位,針對報修的用水戶完全做到上班時間有人修,下班時間有人管,24小時全天侯待命.

工程科主要擔負著水表計量、用水戶維修、新用戶接水和協(xié)助其他兄弟科室做好欠費停水,管道巡查工作.

1、為保證水表數(shù)字的及時回傳,水費的及時回收,全科室每月抽出專門人員,按時抄錄水表,他們克服了被污水浸泡的水表井子里的臭氣、污物,克服了有些表井爬梯不全難上難下的困難,及時的將各水表數(shù)據(jù)抄錄回來,并且堅持每天派專人對華都、縣醫(yī)院等用水大戶一天一抄表.

2、為了保證各用水戶的權(quán)益,工程科在日常工作過程中,進一步明確各自的職責和任務(wù),確保每一個報修電話都要落實到人,并使每個工作人員都明確自己在工作方面應承擔的責任,一旦服務(wù)出現(xiàn)問題,對相關(guān)責任人進行嚴格問責,全年共完成因水維修和涉水糾紛累計達1200余次,并且98%以上達到了用戶滿意.

3、對新接水用戶及時了解情況,急群眾之所急,想群眾之所想,處處以人民群眾根本利益為出發(fā)點,以省工、省料、及時供水為原則,及時安排人員勘察、施工、保證人民群眾在最快的時間內(nèi)吃上安全水、放心水.全年完成匯英中學家屬樓117戶一戶一表改造工程,原二中家屬樓外圍管網(wǎng)鋪設(shè)工程,鑫源小區(qū)120戶居民用水入網(wǎng)及一戶一表改造工程.完成鑫源小區(qū)外7戶居民,匯英中學外50余戶居民,佟家溝5戶居民的散戶接水工程,完成環(huán)保監(jiān)測站、金色陽光二期、05鑫城、坑木林場等開發(fā)樓的接水和臨時接水工程并且解決了馬蹄溝22戶因冬季地凍吃不上水的問題.完成水庫到縣城dn600管道鋪設(shè)工程,全長4050米,完成億鴻達門口de4000管道鋪設(shè)109米.校驗水表2700余塊,完成模塊及線路安裝1700多塊,并已交付使用.

做為供水單位,險情出現(xiàn)最多的就是管道跑水,一但出現(xiàn)險情,每耽誤一分鐘就意味著要浪費掉幾噸水,每延遲一分鐘修復,就意味著有若干的居民供不上水,為了保障縣城的順利供水,保證居民的及時用水,工程科全體員工全部放棄節(jié)假日休息,全天侯24小時待命,以應對突發(fā)的險情.全年共處理突發(fā)險情16次,其中比較大的就有縣醫(yī)院前dn500管道跑水,技術(shù)監(jiān)督局前dn500管道跑水,水庫dn315管道跑水,凱英達飯店外dn315管道跑水,育才東路dn315管道跑水,工貿(mào)城dn315管道跑水和橡膠壩工地dn315管道跑水等.而且,為了能夠及時的關(guān)閉各管路,減少跑水帶來的損失,今年還對一些管路上的老舊閥門進行了更新工作,其中包括:

今年,工程科全體員工,服從領(lǐng)導、聽從指揮,在完成本職工作的同時還參加了供水中心組織的防汛組織和“十八大”安全保衛(wèi)組織,尤其是在“十八大”召開期間,工程科為了迎接這一勝會,響應供水中心領(lǐng)導的`號召,實施了“強化安全措施,落實安全責任,開展隱患排查,確保安全供水”的工作,責成相關(guān)人員組成了專門的安全小組,他們走荊棘、穿荒溝,堅持每天將全縣的四條主要供水管道和分支管道巡查一遍,做到了安全保衛(wèi)全覆蓋,犄角旮旯不放過.從而實現(xiàn)了在“十八大”召開之時,全城沒有重大停水的責任目標.

以上是工程科20xx年所做的主要工作,不當之處,請各位領(lǐng)導批評指正,我們將在以后的工作中克服改進。

工程科工作總結(jié)簡短1500字 工程科的工作篇四

截止20xx年12月29日,我工程科共完成了除鑫路公司以外的7個在建項目、2個新建項目及1個分公司共計171份結(jié)算單的所有審核工作。在審核過程中,我工程科克服人少活多時間緊的困難,按照“合理結(jié)算、不超不扣、實事求是”的遵旨,從嚴格控制結(jié)算數(shù)量、結(jié)算單價等幾個結(jié)算工作的關(guān)鍵點入手,開展審核工作?,F(xiàn)將20xx年結(jié)算審核情況做如下總結(jié):

1、通過今年的結(jié)算單質(zhì)量來看,20xx年《新疆北方機械化筑路工程處結(jié)算管理辦法實施細則》的推行與落實及20xx年春組織各項目統(tǒng)計核算人員集中培訓等措施的實行,取得了顯著的成效。今年上報的結(jié)算單基本上格式統(tǒng)一規(guī)整,在結(jié)算單格式方面出現(xiàn)的紕漏較少。

2、20xx年所有結(jié)算審核工作均采用辦公自動化管理,改進了以往全部用手寫和計算器計算,造成跨年度工程審核被動且極易出問題的老式方法。將所有結(jié)算單按細目支付號錄入電腦,通過篩選等各種功能,輕松的查到任意一個細目的設(shè)計數(shù)量、結(jié)算數(shù)量、結(jié)算內(nèi)容、被結(jié)算人等詳細資料。通過這種電子化管理的審核方式,不但減少了以往龐大的工作量和極易出錯的現(xiàn)象,提高了審核的精確性,而且從我們這一關(guān)完全杜絕了超結(jié)、多結(jié)、重復結(jié)算的現(xiàn)象,跨年度工程也一樣得到有效的控制。這種電子化管理的審核方式真正起到了事半功倍的效果。

3、20xx年結(jié)算審核工作沒有成立專門的結(jié)算審核中心,而由工程科科長及科員兩人承擔了所有的審核工作。在較往年同樣的工作量而審核人員少幾倍的情況下,我們做到了審核速度較往年快、審核精度及準確性較往年高。各項目及分公司普遍反應今年的結(jié)算單審核速度快且嚴謹。

4、20xx年9月工程科發(fā)布各項目實行標準協(xié)議書的通知后,新簽訂的協(xié)作協(xié)議書均按標準協(xié)議書格式簽訂,上報結(jié)算單中所附的施工協(xié)議書內(nèi)容明確、具體,措詞嚴謹,杜絕了以往五花八門的協(xié)議書中的漏洞。

5、除鑫路公司以外,其它的項目及分公司基本上都能將超過處頒單價的單價或處頒單價中沒有的單價及時報批。

6、上報結(jié)算單中“設(shè)計數(shù)量”、“結(jié)算數(shù)量”和“單價”均有據(jù)可依,附件清晰,質(zhì)量明顯由于往年。

a、部分結(jié)算數(shù)量均為實際發(fā)生,缺少設(shè)計依據(jù)。在結(jié)算數(shù)量為實測實量的情況下,只有現(xiàn)場技術(shù)員提供的白條,缺少相關(guān)責任人及項目技術(shù)負責人或總工程師的審核簽字認可,這樣極易發(fā)生管理漏洞。

b、項目上將未批復的變更項目均全部結(jié)算給協(xié)作施工隊,經(jīng)審核后將變更部分全部按80%給予結(jié)算,并由項目主要負責人簽字認可,保證結(jié)算金額小于批復的變更金額,不但督促了項目部追繳工程變更的積極性,還有效的控制了工程成本。

c、在邊溝板安裝項目結(jié)算時忽略了該單價所包含的施工內(nèi)容,將勾縫砂漿又重復結(jié)算了一遍,經(jīng)審核已將砂漿重復結(jié)算部分全部扣除。

d、未按樁號進行分類結(jié)算,結(jié)算附件煩瑣重復,給審核工作帶來很大不便。

a、賽果項目屬今年新中標項目,進場的協(xié)作隊伍都需在項目管理部登記備案并經(jīng)過內(nèi)部競標,簽署的協(xié)作協(xié)議書均依協(xié)議書標準范本為基礎(chǔ)簽訂,故各項工作都較規(guī)范。但結(jié)算時仍有部分未登記備案的協(xié)作隊伍參與結(jié)算,給項目管理部的統(tǒng)籌管理工作帶來不便。

b、20xx年下發(fā)的協(xié)議書標準范本中6。3。1條款明確說明:“乙方質(zhì)量標準后,雙方共同出具的工程數(shù)量確認單”。而在上報的結(jié)算單中,項目上都忽視了出具經(jīng)雙方共同確認的工程數(shù)量確認單。通過審核已全部整改完畢。

c、需轉(zhuǎn)扣其它協(xié)作施工隊的工程款必須由其被轉(zhuǎn)扣人簽字認可,避免以后發(fā)生經(jīng)濟糾紛。

a、駐地建設(shè)費用缺少核算依據(jù),工程科無法審核其結(jié)算數(shù)量的多少,只能由項目部自己進行控制,但總的宗旨不能超過工程量清單中100章駐地建設(shè)費用。

b、結(jié)算單中對結(jié)算項目的表述不清晰,經(jīng)審核已整改完畢。

c、同賽果項目:缺少工程數(shù)量確認單。

1、轉(zhuǎn)扣問題不明確。轉(zhuǎn)扣其它施工隊的結(jié)算項目在結(jié)算單中未標識,在審核時也不知道是否已轉(zhuǎn)扣。建議項目上將所有轉(zhuǎn)扣列表,由項目負責人及財務(wù)核實后簽字,轉(zhuǎn)工程科審閱,避免漏扣的現(xiàn)象。

2、項目上將同一個結(jié)算細目的設(shè)計和變更量全部合并在一起結(jié)算,造成審核的不便,建議將結(jié)算中變更部分另外列項,使結(jié)算單清楚明了

3、雖然我們在年初就強調(diào)結(jié)算工作不要等到年底再做,干完的分項可以隨時上報審核進行結(jié)算,但所有的項目仍是將所有的結(jié)算單拖到年底才報審,造成大量的工作都堆積在年底。

4、從今年項目的核算情況來看,大多項目的成本管理還是停滯在事后控制的階段,沒有大的改進,各項目應加大成本的過程控制。

工程科工作總結(jié)簡短1500字 工程科的工作篇五

20xx年,學校工程科的工作職責是負責學校基本建設(shè)項目的施工過程、竣工驗收交接、結(jié)算以及保修階段的管理工作。

下面根據(jù)工程科的工作職責總結(jié)一下20xx年度工程科的主要工作。

1、東校區(qū)第三教學樓主體工程項目的開工、施工、竣工驗收交接結(jié)算以及保修工作。

東校區(qū)第三教學樓工程是20xx年3月20日

開工,20xx年10月10日竣工。歷時工期200天,10月10日通過了質(zhì)檢驗收,10月13日學校又進行校內(nèi)驗收,10月14日與后后勤管理處交接鑰匙,整個過程從開工、施工到竣工驗收交接,工程科全體人員全程參與管理,使工程如期完工,為學校的西校區(qū)搬遷工作奠定了基礎(chǔ)。很好地完成第三教學樓主體工程44項暫定價材料設(shè)備的考查、定價及手續(xù)簽署工作,將定價單及時下發(fā)施工單位,保證了工程順利進行。工程交接之后,工程科又主持管理了第三教學樓實驗室臺、上、下水以及電氣改造工作,并且能夠及時完成,為學校的評博工作提供了良好的條件。另外,第三教學樓結(jié)算工作已經(jīng)開始,現(xiàn)在正進行結(jié)算資料審查,資料審查完成馬上轉(zhuǎn)到審計部門,由審計部門進行委托審查。保修工作自交付使用就已經(jīng)開始,隨時有問題,隨時處理,保修期限最長為5年。

2、東校區(qū)第三教學樓水、電、暖、道路等配套工程的開工、施工、竣工驗收以及結(jié)算工作。

第三教學樓配套工程是20xx年9月6日進場,工期要求非常緊,配套工程是分為三個標段,兩家施工隊伍,加上主體工程共計三家,施工單位交叉施工,變更量大,現(xiàn)場條件復雜,給施工管理帶來了一定難度,工程科全員參與管理,克服了許多困難,于9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務(wù),確保第三教學樓主體工程的順利交付使用?,F(xiàn)在水、電、暖工程項目驗收已完成,交付后勤管理處管理,正在進行結(jié)算工作。道路工程由于變更以及氣候原因,今年未完成,待明年具備條件完工。

3、東校區(qū)山體環(huán)境工程驗收交接工作

東校區(qū)山體環(huán)境工程是20xx年開工建設(shè),20xx年9月份就已經(jīng)完工,20xx年9月8日-9月12日學校組織了由后勤管理處、林學院、后勤集團、審計處以及基建處等部門相關(guān)人員對該工程進行了為期一周的詳細驗收,驗收之后將山體環(huán)境工程移交后勤管理處管理,該工程項目,校園環(huán)境增添色彩。

4、東校區(qū)供電工程驗收、送電、調(diào)試、交接等工作

東校區(qū)供電工程項目分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個項目,供電內(nèi)網(wǎng)項目是20xx年啟動的,供電外網(wǎng)項目是20xx年啟動的,截止到20xx年底供電內(nèi)、外網(wǎng)項目施工全部完成,但驗收送電工作需協(xié)調(diào)市里電業(yè)相關(guān)部門,20xx年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下,東校區(qū)供電工程通過了市里電業(yè)部的驗收,并將市電送至東校區(qū)供電開閉所;之后施工單位在不影響東校區(qū)正常生活、教學用電情況下,進行了供電內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)試及負荷切換,于20xx年7月21日東校區(qū)所有用電場所全部送電到位,運行正常,9月25日-9月27日對東校區(qū)供電工程又進行了校內(nèi)驗收,并于10月7日將開閉所移交后勤管理處,至此東校區(qū)供電工程經(jīng)過幾年的建設(shè)全部完成,為東校區(qū)用電提供必要的保障?,F(xiàn)在臨時供電線路已全部拆除,消除了安全隱患,美化了校園環(huán)境。

5、零小修應急工作

暑期放假之前,為了不影響下學期開學校園環(huán)境,學校決定將第三教學樓配套水、電、暖涉及過路、草坪的部分,利用假期施工完畢,工程科組織零小修施工隊伍,利用暑期及時地完成了破路、草坪以及恢復工作,保證了學校開學時校園環(huán)境,為第三教學樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動物實驗室蛙窖及藥品庫等十多項應急工程項目。零小修工程驗收工作已完成,正著手結(jié)算審查工作。

6、消防自動報警聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工程工作

該項目20xx年6月份啟動,由于多種原因,20xx年10月31日完成了全部施工任務(wù),但由于消防設(shè)施維修問題,未能驗收交接。消防設(shè)施維修工作待合同簽署完畢后,即可開始施工。

7、質(zhì)檢驗收工作

東校區(qū)自20xx年建設(shè)以來的30多棟建筑一直未進行質(zhì)檢驗收備案,工程科自去年以來集中精力協(xié)調(diào)市里相關(guān)部門,到目前為止,質(zhì)檢驗收備案的必備四個硬件《建筑工程消防驗收意見書》《環(huán)保驗收合格證書》已辦完,辦理《城市規(guī)劃驗收合格通知書》工作的房產(chǎn)測繪工作已完成。

8、工程結(jié)算工作

完成了圖書館、過街天橋、主校門、東、南校區(qū)研究生公寓、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)布線、東南校區(qū)路燈照明、小車庫、科研樓等9項外審結(jié)算配合及資料整理簽署工作;完成了20xx年14項內(nèi)審結(jié)算的審查及資料整理簽署工作。

以上是工程科20xx年所做的主要工作,不當之處,請各位批評指正,我們將在以后的工作中克服改進。

工程科工作總結(jié)簡短1500字 工程科的工作篇六

20xx年1月25日,×總在公司總結(jié)表彰會上,明確提出了公司20xx年工作目標任務(wù),回顧過去的一年,在公司領(lǐng)導的正確指導以及各部門同事親密團結(jié)的配合下,工程科工作開展順利,并較好的完成了公司交付的工作任務(wù),發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理中的作用。

20xx年是公司快速發(fā)展、實現(xiàn)大跨越的一年,工程科將進一步細化管理,制定切實可行的工作措施,為實現(xiàn)目標任務(wù)而努力。

我們將以“抓質(zhì)量、促進度、保安全”為目標,全面完成××項目及××一期二期施工任務(wù),××四期小高層及××一期單位工程竣工,并做好各項目的月度驗收工作。

1、完善規(guī)章制度,使工程管理更上新臺階

進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效,建立上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有利地推動各項工作順利開展。制定合理的獎罰措施,完善施工管理及業(yè)務(wù)流程,強化管理控制,規(guī)范管理程序和標準,固化管理機制。

2、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收,“百年大計,質(zhì)量第一”,認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預期目標,必須把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制。

3、規(guī)范驗收程序

嚴格工程驗收,確保工程質(zhì)量目標的如期實現(xiàn)。隱蔽工程、工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,方能進行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。

4、完善售后維修工作

對于預交房工程,做到一戶一驗,針對給排水管道漏水、門窗碰漆及開關(guān)插座不通等重點問題做到重點檢查,爭取減少后期維修工作量。

5、繼續(xù)做好月度驗收工作

每月針對在建工程進行一次工程質(zhì)量安全檢查。了解在建工程的進度、質(zhì)量狀況,要做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理問題、及時解決問題,不推不拖。及時了解各項目部工程實際情況,上報公司。

6、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

針對目前工程實際情況,決定選擇一些各方面條件合適的工程項目申報、創(chuàng)優(yōu),對樹立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)業(yè)績起到一定的促進作用。

7、增強個人素質(zhì)培養(yǎng)

建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,增強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓刻不容緩,加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。

8、合理編排施工計劃

在計劃的編制和工程施工過程,保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完整、及時、準確,以確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。

總之,通過對×總講話的認真學習,使我更加明確了工作目標,為實現(xiàn)××××及完成目標任務(wù)而努力奮斗,貢獻自己的一份力量。

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

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