工業(yè)半年工作總結(jié)（專業(yè)16篇）

看到一朵開放的花朵，我們不禁想到了春天的美好與希望?？偨Y(jié)應(yīng)該簡明扼要，重點突出，避免冗長和啰嗦，讓讀者能夠快速了解總結(jié)的內(nèi)容和結(jié)論。以下是一些經(jīng)典的寫作范文，讓我們一起來看看吧。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇一

我局認(rèn)真對2021年上半年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：

隨著國家對“三農(nóng)”工作愈加重視和支持，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)門類日趨完善，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)值不斷提高，企業(yè)數(shù)量不斷增加，形成了以食品有限公司、葡萄酒有限公司、畜牧產(chǎn)業(yè)有限公司等一批骨干企業(yè)和知名品牌農(nóng)產(chǎn)品，加工業(yè)正在成為最具活力的行業(yè)之一，現(xiàn)已初步形成一個門類較全，具有一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)體系。截至2021年上半年，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值3200萬元，由于受2017年“7.0”地震的影響，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值同比下降12%。

1、縣畜牧業(yè)發(fā)展有限公司畜牧產(chǎn)業(yè)化項目建成投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元，帶動了農(nóng)牧民牦牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。

2、2017年為啤酒有限公司啤酒品鑒中心建設(shè)項目爭取項目補助資金38萬元，該項目建成后，啤酒有限公成功的實現(xiàn)了二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

3、葡萄酒業(yè)公司發(fā)展以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以改善我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為方向，以優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄種植基地建設(shè)為基礎(chǔ)，以中高檔優(yōu)質(zhì)葡萄酒釀造為龍頭，生態(tài)旅游發(fā)展為線路，以加大市場建設(shè)力度，搞好市場開發(fā)為手段，全面推動企業(yè)的發(fā)展。

公司依據(jù)本地優(yōu)良的自然資源，聘請國內(nèi)國外酒莊主、相關(guān)種植釀造專家來我公司進(jìn)行考察指點，與中國科學(xué)院成都生物研究所、省農(nóng)業(yè)科學(xué)院園藝研究所、法國拉氟德集團(tuán)等單位建立了長期合作關(guān)系，使企業(yè)具備強有力的科技支撐和技術(shù)保障。在各級政府的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下，“公司+基地+農(nóng)戶”的模式得到了推廣。

一是企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體水平不高。總量小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，規(guī)模加工能力不強制約了行業(yè)快速發(fā)展。二是產(chǎn)品創(chuàng)新能力和品牌影響力不強。目前，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工格局已基本形成，農(nóng)產(chǎn)品初加工發(fā)展較快，但深加工在一些行業(yè)還比較落后。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，一般產(chǎn)品多，中高檔產(chǎn)品少，絕大多數(shù)停留在普通產(chǎn)品層面。三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨實際困難。生產(chǎn)成本持續(xù)上漲，受原材料價格、工資價格、能源價格、流通費用以及其他經(jīng)營費用輪番上漲的影響，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)成本上升較快。

(一)、加強政策引導(dǎo)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，營造氛圍，形成合力，為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)打造良好的政策、服務(wù)、市場和法制環(huán)境。

(二)、積極開展企業(yè)人才培訓(xùn)，積極組織工業(yè)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加省、州組織的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)、統(tǒng)計知識、互聯(lián)網(wǎng)+1、市場營銷等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使企業(yè)人員了解掌握新的知識和技能，組織企業(yè)符合條件的員工參加經(jīng)濟(jì)專業(yè)和工程建設(shè)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報，為企業(yè)培育專業(yè)技術(shù)人才。

(三)、抓好骨干企業(yè)，增加工業(yè)總量。把發(fā)展壯大骨干企業(yè)作為推動企業(yè)發(fā)展的重中之重，著力在“用地難、融資難”這兩個制約瓶頸上下功夫、解困難、求突破。同時，認(rèn)真落實扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，著力推動食品、畜牧、葡萄酒業(yè)等成長型企業(yè)發(fā)展，加快培育工業(yè)發(fā)展的“第二梯隊”;引導(dǎo)骨干企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)搞對接聯(lián)合，引進(jìn)資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加大投入，千方百計促進(jìn)企業(yè)規(guī)?？焖俪砷L。積極深入企業(yè)調(diào)查企業(yè)資金需求情況，組織企業(yè)參加省、州組織的銀企對接會，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程在融資難的問題。

(四)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)，提高發(fā)展水平。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，整合現(xiàn)有資源，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐，不斷提高配套能力，努力打造影響力大、帶動性強、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)集群。同時，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，重點發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、起點高的高新項目，著力推動先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)和推廣，培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的龍頭企業(yè)，開展2021年高成長型中小企業(yè)和行業(yè)小巨人企業(yè)的培育申報工作，全力打造新的加工企業(yè)增長支柱力量。

(五)、推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動，提升核心實力。堅持把創(chuàng)新驅(qū)動作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)競爭力的重要舉措，引導(dǎo)企業(yè)不斷加大科技投入，提高創(chuàng)新能力。加強產(chǎn)學(xué)研合作平臺建設(shè)，充分利用高等院校、科研院所的便利條件，推進(jìn)校企、研企交流合作。積極推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，打造發(fā)展新優(yōu)勢。鼓勵骨干企業(yè)建立獨立的電子商務(wù)平臺，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售和采購業(yè)務(wù)，實現(xiàn)線上線下購銷互動，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)商務(wù)協(xié)同。

(六)、嚴(yán)格節(jié)能監(jiān)管，實現(xiàn)綠色發(fā)展。加強節(jié)能準(zhǔn)入管理，重點發(fā)展低能耗、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和消耗少、附加值較高的產(chǎn)品，促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和資源綜合利用水平的快速提升;積極推進(jìn)科技節(jié)能，引導(dǎo)企業(yè)集中力量研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)和工藝流程，推廣使用新能源、節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能裝備，優(yōu)化能源供應(yīng)和消費結(jié)構(gòu)。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇二

我縣工業(yè)統(tǒng)計工作，在州統(tǒng)計局工業(yè)科的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在本局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，上半年較好地完成上級主管部門和局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，并取得了較好的

成績

一、上半年工業(yè)統(tǒng)計工作回顧

（一）、狠抓基礎(chǔ)工作，規(guī)范規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作

報表數(shù)據(jù)來源于基層，我縣規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計單位較多，而且面廣,企業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計工作薄弱,統(tǒng)計報表難以收集，工業(yè)統(tǒng)計半年工作總結(jié)。今年在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，我們狠抓了規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。一是采取了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室統(tǒng)一收集、審核、匯總上報的辦法，并把規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作納入《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作考核評選辦法》中，保證了規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計報表上報的及時性和準(zhǔn)確性。二是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室建立各工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計臺帳，內(nèi)容要有工業(yè)企業(yè)基本情況和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到企業(yè)、統(tǒng)計臺帳、上報報表三者數(shù)據(jù)統(tǒng)一。三是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進(jìn)行了工業(yè)統(tǒng)計基本知識培訓(xùn)，為搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)統(tǒng)計工作起到了很好的作用。

（二）、加強部門聯(lián)系，相互協(xié)調(diào)工作，是搞好工業(yè)統(tǒng)計工作的.重要保證

多年來，我局一直與各部門保持很好的關(guān)系，非凡是工業(yè)統(tǒng)計與商務(wù)局的關(guān)系更為密切，經(jīng)常保持聯(lián)系，共同到企業(yè)調(diào)查和開展統(tǒng)計工作，工作總結(jié)《工業(yè)統(tǒng)計半年工作總結(jié)》。今年四月我們會同商務(wù)局對規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了摸底和了解，并指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計員如何填好統(tǒng)計報表和上報統(tǒng)計報表的基本要求。我們與部門之間基本做到了任務(wù)共擔(dān)、資料共享、情況互通這樣的格局，是搞好工業(yè)統(tǒng)計工作的重要保證。

（三）、對規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)實行監(jiān)控，試行工業(yè)統(tǒng)計報表預(yù)告制

對規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)實行監(jiān)控，試行工業(yè)統(tǒng)計報表預(yù)告制。一是可以及時了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)營情況，二是可以為上規(guī)模工業(yè)企業(yè)打下牢固的統(tǒng)計基礎(chǔ)。今年初，我們會同商務(wù)局確定了10家規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)，先后對它們布置了統(tǒng)計報表任務(wù)，視同規(guī)模以上企業(yè)每月上報工業(yè)統(tǒng)計報表，試行工業(yè)統(tǒng)計報表預(yù)告制，及時了解這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，若達(dá)到規(guī)模以上工業(yè)的企業(yè)及時納入統(tǒng)計范圍。

（四）、認(rèn)真開展規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作

根據(jù)州統(tǒng)計局《

關(guān)于

（五）、整理統(tǒng)計年鑒，建立統(tǒng)計臺賬整理了20。

5年工業(yè)、商業(yè)統(tǒng)計年鑒，建立了統(tǒng)計臺賬。

二、當(dāng)前工業(yè)統(tǒng)計工作存在的困難和問題

一是工作量與人員之間存在矛盾。目前工業(yè)統(tǒng)計工作任務(wù)重、人員少，難以應(yīng)付大量的統(tǒng)計報表任務(wù)和各項調(diào)查任務(wù)。

二是市場經(jīng)濟(jì)與調(diào)查對象配合度之間的矛盾。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)成份日趨復(fù)雜，統(tǒng)計調(diào)查對象的配合程度降低，使得我們在統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制方面面臨極大挑戰(zhàn)，比如，個體工業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)尤為突出；三是統(tǒng)計制度方法與社會需求之間的矛盾。現(xiàn)行統(tǒng)計指標(biāo)體系不夠健全，不能完全滿足社會各界的需要，統(tǒng)計調(diào)查方法還不夠靈敏、科學(xué)，調(diào)查結(jié)果時間相對滯后。

三、下步工作打算

一是繼續(xù)狠抓工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，完善工業(yè)統(tǒng)計考評制度和工業(yè)統(tǒng)計企業(yè)臺帳。

二是加大統(tǒng)計法的宣傳力度，保證企業(yè)統(tǒng)計報表的及時性和準(zhǔn)確性。

三是搞好工業(yè)統(tǒng)計服務(wù)工作，及時反應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的新情況、新問題；反應(yīng)工業(yè)的熱點和難點。真正做到統(tǒng)計的監(jiān)督和參謀作用。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇三

(一)、加強政策引導(dǎo)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，營造氛圍，形成合力，為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)打造良好的政策、服務(wù)、市場和法制環(huán)境。

(二)、積極開展企業(yè)人才培訓(xùn)，積極組織工業(yè)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加省、州組織的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)、統(tǒng)計知識、互聯(lián)網(wǎng)+1、市場營銷等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使企業(yè)人員了解掌握新的知識和技能，組織企業(yè)符合條件的員工參加經(jīng)濟(jì)專業(yè)和工程建設(shè)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報，為企業(yè)培育專業(yè)技術(shù)人才。

(三)、抓好骨干企業(yè)，增加工業(yè)總量。把發(fā)展壯大骨干企業(yè)作為推動企業(yè)發(fā)展的重中之重，著力在“用地難、融資難”這兩個制約瓶頸上下功夫、解困難、求突破。同時，認(rèn)真落實扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，著力推動食品、畜牧、葡萄酒業(yè)等成長型企業(yè)發(fā)展，加快培育工業(yè)發(fā)展的“第二梯隊”;引導(dǎo)骨干企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)搞對接聯(lián)合，引進(jìn)資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加大投入，千方百計促進(jìn)企業(yè)規(guī)模快速成長。積極深入企業(yè)調(diào)查企業(yè)資金需求情況，組織企業(yè)參加省、州組織的銀企對接會，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程在融資難的問題。

(四)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)，提高發(fā)展水平。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，整合現(xiàn)有資源，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐，不斷提高配套能力，努力打造影響力大、帶動性強、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)集群。同時，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，重點發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、起點高的高新項目，著力推動先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)和推廣，培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的龍頭企業(yè)，開展2020年高成長型中小企業(yè)和行業(yè)小巨人企業(yè)的培育申報工作，全力打造新的加工企業(yè)增長支柱力量。

(五)、推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動，提升核心實力。堅持把創(chuàng)新驅(qū)動作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)競爭力的重要舉措，引導(dǎo)企業(yè)不斷加大科技投入，提高創(chuàng)新能力。加強產(chǎn)學(xué)研合作平臺建設(shè)，充分利用高等院校、科研院所的便利條件，推進(jìn)校企、研企交流合作。積極推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，打造發(fā)展新優(yōu)勢。鼓勵骨干企業(yè)建立獨立的電子商務(wù)平臺，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售和采購業(yè)務(wù)，實現(xiàn)線上線下購銷互動，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)商務(wù)協(xié)同。

(六)、嚴(yán)格節(jié)能監(jiān)管，實現(xiàn)綠色發(fā)展。加強節(jié)能準(zhǔn)入管理，重點發(fā)展低能耗、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和消耗少、附加值較高的產(chǎn)品，促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和資源綜合利用水平的快速提升;積極推進(jìn)科技節(jié)能，引導(dǎo)企業(yè)集中力量研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)和工藝流程，推廣使用新能源、節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能裝備，優(yōu)化能源供應(yīng)和消費結(jié)構(gòu)。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一、基本情況及做法。

（一）鞏固了疫情防控好態(tài)勢。全面貫徹中央、省、市疫情防控工作部署，落實落地各項防疫舉措，筑牢“外防輸入”嚴(yán)密防線，有效保障轄區(qū)群眾生命安全和身體健康，為我市持續(xù)擦亮“零發(fā)”疫情金子招牌提供助力和支撐。堅持“防疫松不得、發(fā)展等不起”，努力將疫情“零發(fā)”態(tài)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好。

全社會固定資產(chǎn)投資總額*億元，其中，新增工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資*億元。剔除退稅因素，園區(qū)財政全口徑收入*萬元，其中稅收收入*萬元，非稅及政府性基金收入*萬元。分析來看，各權(quán)重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運行在合理區(qū)間，但絕對值仍然偏小。

將進(jìn)一步跟進(jìn)*產(chǎn)業(yè)孵化公共創(chuàng)新平臺項目、*項目、*供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)綜合體項目等有較大投資落戶意向項目，已取得決定性或階段性洽談成果的項目，持續(xù)深挖投資意愿,增加落戶確定性。

預(yù)計*年可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約*億元，稅收*萬元。園區(qū)污水處理廠項目（一期）已通水投入試運行，目前正進(jìn)行水質(zhì)調(diào)整，預(yù)計7月中旬正式投入使用。

積極開展使用林地報批，今年來已報送3個批次到市林業(yè)局審批，總面積*畝，其中*個批次已獲市林業(yè)局批復(fù)，面積*畝，1個批次待市林業(yè)局審批，面積*畝。

（六）交出了規(guī)劃編制好答卷。積極推進(jìn)《*連接線及周邊用地控制性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整方案》、《*西片控制性詳細(xì)規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》等的編制工作。

（七）做強了創(chuàng)新研發(fā)眾平臺。*等六大研發(fā)平臺各項研發(fā)工作有序推進(jìn)，在*系統(tǒng)關(guān)鍵零部門、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)上取得新的突破，為產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供硬核科技支撐。*月，*重點實驗室榮獲“*青年五四獎?wù)隆奔w獎。

二、存在問題。

（一）有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)質(zhì)量不高。某些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與市委市政府的要求和期待有差距，且經(jīng)濟(jì)指標(biāo)絕對值較小，韌性不強，容易受外部環(huán)境影響上下震蕩。

（二）自主營收能力比較薄弱。受政策迭代、成本高企、技術(shù)短板、無序競爭等因素影響，國內(nèi)*產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷“政策熱、市場冷”成長陣痛，消費市場整體低迷且體量小，園區(qū)主導(dǎo)發(fā)展能產(chǎn)業(yè)，目前尚未能形成穩(wěn)定稅源。

（三）產(chǎn)業(yè)自主可控能力不強。一方面*產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈、供應(yīng)鏈?zhǔn)苤朴谌说那闆r依然存在，在市場下行、政策迭代、行業(yè)內(nèi)卷、疫情防控等因素作用下更加凸顯。另一方面金屬智造、現(xiàn)代物流及其他產(chǎn)業(yè)還相對薄弱，產(chǎn)業(yè)間互相需要、彼此支撐的格局尚未形成，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，綜合功能和整體實力還不強。

（四）招商引資缺少硬核支撐。一方面園區(qū)載體、資金等剛性要素相對薄弱，項目招引時缺少硬核支撐和競爭力。另一方面園區(qū)轄區(qū)及周邊公寓、商貿(mào)、醫(yī)療、教育、文娛等基礎(chǔ)配套還不完善，招商引資、招才引智缺乏比較優(yōu)勢。

已通過*高速出入口連接線東片土地平整工程項目申報*億元地方政府專項債，目前該項目已完成投資約*億元，建設(shè)進(jìn)度約*，但由于相關(guān)專項債資金尚未到位，后續(xù)建設(shè)將面臨資金不足問題。

（六）國鴻公司上市還有堵點。*公司上市是我市打造*產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略之舉和迫切需要。但目前*上市還面臨關(guān)聯(lián)企業(yè)有債務(wù)風(fēng)險、銷售收入下滑、科創(chuàng)屬性不突出等問題，不同程度制約上市進(jìn)程。

（七）干部人才一定程度匱乏。一是受區(qū)位、政策、基礎(chǔ)設(shè)施等多方客觀因素影響，園區(qū)招引人才尤其是高端人才缺少比較優(yōu)勢，目前園區(qū)六大“省字號”、“國字號”研發(fā)平臺不同程度存在人才短缺的情況，一定程度影響能源領(lǐng)域的前瞻性基礎(chǔ)研究和引領(lǐng)型技術(shù)攻關(guān)。二是園區(qū)編制人數(shù)相對較少，與園區(qū)日益向好的發(fā)展形勢及日益艱巨的工作任務(wù)不匹配。

布局引進(jìn)先進(jìn)金屬智造上下游產(chǎn)業(yè)項目，打造金屬制品和機械裝備產(chǎn)業(yè)集群；

加大閑置土地、廠房等資源要素的利用力度，開展精準(zhǔn)招商、靶向招商，充分提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)承載力和發(fā)展活力。

（二）抓好項目建設(shè)。督促做好*等7個省市重點項目的建設(shè)工作，確保按時高質(zhì)量完成。跟進(jìn)做好相關(guān)建設(shè)扶持資金及地方政府專項債券申報工作，努力爭取更多資金支持，保障項目順利建設(shè)。

（三）抓好規(guī)劃編制。謀劃*支線東擴約8537畝，增強園區(qū)項目承載力和土地競爭力。將*大道以東10000余畝土地納入*智造科技產(chǎn)業(yè)園一體規(guī)劃，形成相互呼應(yīng)、相互支撐的區(qū)域格局。有序推進(jìn)《*西片控制性詳細(xì)規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》等的編制工作。

（四）抓好載體開發(fā)。在*東新高速出入口連接線工程以東整合約4000畝開發(fā)用地，全力爭取土地使用規(guī)模、用地指標(biāo)和土地指標(biāo)。引進(jìn)優(yōu)質(zhì)社會資本做好土地一級市場開發(fā)，為園區(qū)建設(shè)發(fā)展提供支撐。

（五）抓好能發(fā)展。積極向省政府及*兩市申請產(chǎn)業(yè)扶持資金，保障產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。全力以赴推進(jìn)*公司上市，做大做強頭部企業(yè)，牢牢占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成“洼地效應(yīng)”，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集聚園區(qū)發(fā)展。發(fā)展壯大*等六大科研平臺，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸和需求開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新，推進(jìn)科技自立自強。謀劃建設(shè)*等基礎(chǔ)實施，加快*項目（二期）建設(shè)，補強*制儲運加鏈條。擴大現(xiàn)有*產(chǎn)能，補長補強產(chǎn)業(yè)鏈條，鞏固和發(fā)展先發(fā)優(yōu)勢。探索拓展細(xì)分應(yīng)用場景，承接粵港澳大灣區(qū)*市場需求，實現(xiàn)與大灣區(qū)*源產(chǎn)業(yè)錯位、配套、協(xié)同發(fā)展。

（六）抓好企業(yè)服務(wù)。一是堅持“企業(yè)吹哨、部門報道”服務(wù)機制，構(gòu)建市場化、法制化、國際化營商環(huán)境。二是主動服務(wù)項目建設(shè)，推動項目按時建成，及早投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三是做好常態(tài)化疫情防控工作，安全生產(chǎn)監(jiān)管等工作，營造良好發(fā)展環(huán)境。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇五

??1.用于學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗的書籍時間不充足。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書籍，多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。

??2.有時候把微小的負(fù)面情緒帶到工作中，降低了自己的工作熱情。

??3.沒做到與店員經(jīng)常溝通，不能及時調(diào)動店員的積極性。

??成績只能代表過去，在未來的半年里我會更加努力做好自己的本職工作，使銷售額比去年同期增長x個百分點。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點：

??1.加強管理，完善制度執(zhí)行，學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度，加強制度的執(zhí)行力度，做到獎懲分明，使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。

??2.加大員工培訓(xùn)力度，每個月的第一周服裝的面料以及服裝的尺寸、價位。每個月的第二周對服飾的陳列、服裝的搭配進(jìn)行培訓(xùn);每個月的第三周對銷售技巧進(jìn)行培訓(xùn)，每個月的第四周進(jìn)行，對前三周的重點知識進(jìn)行考試，對于考試優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵。

??3.做好其他店銷售管理工作，分三步進(jìn)行：一、做好分店的獎勵機制：第一，實施月銷售額評比制度，對銷售額好的分店進(jìn)行獎勵;第二，每個月的測試成績進(jìn)行，實行獎勵;第三，對于銷售額月增長百分率較多的分店進(jìn)行獎勵。二、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度：每周不定期對自己的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到賞罰分明。

??4.繼續(xù)維護(hù)好會員體系，以xx店為樣板，在節(jié)假日期間讓店員親自與會員溝通，及時送去xx的祝福，特別是會員生日;對會員的喜好進(jìn)行及時記載，使其在服務(wù)時能投其所好;讓每位員工都熟悉會員的職業(yè)、及衣服尺碼，使會員感受到店員的用心良苦，讓他們體會到xx的銷售理念，愛上xx服飾。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇六

??一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本呢，在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

??2、完善銷售制度，建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。

??完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。因此不能單憑業(yè)績來考核為尺度，應(yīng)該從以下幾方面：

??（1）出勤率、展廳5s點檢處罰率、客戶投訴率、工裝統(tǒng)一等。

??（2）業(yè)務(wù)熟練程度和完成度，銷售出錯率。業(yè)務(wù)熟練程度能反映銷售人員知識水平，以此為考核能促進(jìn)員工學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊。

??（3）工作態(tài)度態(tài)度決定一切，如果一個人能力越強，太對不正確，那么能力越強危險就越大。有再大的能耐也不會對公司產(chǎn)生效益，相反會成為害群之馬。

??（5）kpi指標(biāo)的完成度。例如留檔率，試乘試駕率，成交率等。

??4、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題。不斷自我提高的習(xí)慣。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇七

1、突出“強鏈補鏈”，推進(jìn)招大引強。一是堅持“四個集中”。即資源要素向大項目集中、優(yōu)惠政策向大項目集中、優(yōu)質(zhì)服務(wù)向大項目集中、領(lǐng)導(dǎo)精力向大項目集中。二是堅持引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項目。堅持“引進(jìn)一個企業(yè)、做強一個產(chǎn)業(yè)、形成一個集群”的工作思路，做到精準(zhǔn)招商，招大商。重點圍繞汽車及零部件、智能制造、電子信息、裝備制造、食品加工、軍民融合等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，對每一個產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析和梳理，找出缺項，拉出清單，按照“缺什么引什么”的原則，找準(zhǔn)目標(biāo)企業(yè)，開展定向定點精準(zhǔn)招商，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項目。三是堅持引進(jìn)成長性好創(chuàng)新型項目。把科技含量高、附加值大、市場前景好的成長性創(chuàng)新型項目作為招商重點，通過引進(jìn)創(chuàng)新型項目，推動全縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前尤其做好正威集團(tuán)電子產(chǎn)業(yè)項目、碧桂園綠色建筑產(chǎn)業(yè)裝配基地項目的對接引進(jìn)工作。

2、突出問題導(dǎo)向，加快工業(yè)發(fā)展。一是抓運行調(diào)度，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長。堅持每月召開經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會，工信、統(tǒng)計、開發(fā)區(qū)、商務(wù)等部門加強溝通協(xié)作，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢變化，切實解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。大力引導(dǎo)武曉風(fēng)電、友尼寶等新建投產(chǎn)企業(yè)盡快達(dá)到入規(guī)條件，早日申報入規(guī)，不斷壯大工業(yè)總量。二是抓項目推進(jìn)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上實現(xiàn)突破。緊盯土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證等重點環(huán)節(jié)，推進(jìn)工業(yè)項目“零門檻、零審批、零收費”，加快項目建設(shè)進(jìn)度，力爭泉誠機械“四輪一帶”配件項目、海視眼鏡眼鏡制造項目、（泉州）五金衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園等項目盡快建成投產(chǎn)。三是抓企業(yè)幫扶，在重大問題上及時化解。對企業(yè)發(fā)展和項目推進(jìn)過程中的重大事項，每月梳理一次，掛點縣領(lǐng)導(dǎo)和掛點責(zé)任單位協(xié)調(diào)解決不了的問題，由縣委、縣政府召開專項調(diào)度會，集中研究，進(jìn)一步明確解決問題的辦法路徑、明確責(zé)任單位責(zé)任人、明確辦結(jié)時限。

3、突出技術(shù)改造，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌化、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、新興產(chǎn)業(yè)高端化的發(fā)展思路，以技術(shù)改造推進(jìn)工業(yè)企業(yè)“智能化改造、規(guī)范化管理、綠色化生產(chǎn)”，加快產(chǎn)業(yè)集群集聚，增強核心競爭力。重點跟進(jìn)鑫龍礦業(yè)銅礦500噸/天采礦工程擴建、興氟化工提質(zhì)增效綜合技術(shù)改造、畫眉坳鎢業(yè)礦區(qū)技改、南方水泥水泥用石灰?guī)r礦開采、廣藍(lán)機器人換代、百丈泉食品冷凍鏈物流、威保運動器材機器換人、震宇塑膠生產(chǎn)線升級、國泰特種化工乳膠炸藥自動化生產(chǎn)線改造升級等技改項目的實施，釋放現(xiàn)有骨干企業(yè)的增長潛能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇八

上半年，工業(yè)園區(qū)辦公室緊緊圍繞全區(qū)工作大局和單位中心工作，盡心當(dāng)參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強保障，盡責(zé)搞服務(wù)，圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)，辦公室整體工作又上新臺階。現(xiàn)就半年工作總結(jié)如下：

(一)求真務(wù)實，參政設(shè)謀質(zhì)量提高。

1、深入學(xué)習(xí)研究，以文輔政能力增強。我們始終把做好參謀服務(wù)擺在核心位置，努力在以文輔政上不斷做出新的成績。高效做好綜合性文稿起草工作，緊扣理論導(dǎo)向和政策走向，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，結(jié)合全區(qū)各個時段工作特點，提前研究、及早動手，嚴(yán)把各類文稿質(zhì)量和時效關(guān)，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

2、暢通政情民意，信息服務(wù)成效明顯。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及時準(zhǔn)確地將園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展動態(tài)以及社情民意通過編發(fā)信息的方式向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門反饋，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。每月定期向政府網(wǎng)、紅網(wǎng)等相關(guān)媒介報送信息，同時積極做好園區(qū)群眾工作辦公室匯報總結(jié)、報表等工作。

3、強化法制督辦，推動決策有效落實。圍繞中心抓督查，把落實黨工委、主任辦公會議定事項、民生工程、重點項目等作為督查重點，定期督辦工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)工作責(zé)任落實，協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的困難和問題。

(二)超前主動，協(xié)調(diào)水平穩(wěn)步提升。

1、積極銜接，中樞紐帶作用充分發(fā)揮。緊密圍繞園區(qū)兩委中心工作，正確處理“內(nèi)與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關(guān)系，加強與縣委、縣政府辦公室的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時了解縣委、縣政府辦公室工作重點和動態(tài)，為園區(qū)兩委工作決策提供超前服務(wù)。

2、周密策劃，重大活動籌辦圓滿成功。20xx年年初大型規(guī)模企業(yè)用工招聘會，辦公室積極履行牽頭職責(zé)，周密擬定籌備方案，協(xié)調(diào)勞動就業(yè)保障局及單位相關(guān)股室、科局，積極做好督促協(xié)調(diào)，保證了活動策劃、日程安排、現(xiàn)場準(zhǔn)備等各個工作面及每個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備充分，籌備工作有條不紊，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

3、盡職盡責(zé)，日常協(xié)調(diào)有力有序。在接待省委副書記梅克保等省市領(lǐng)導(dǎo)一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區(qū)考察團(tuán)來寧指導(dǎo)等日常活動中，我們按照“周密、周祥、周到”的工作要求，積極做好各個環(huán)節(jié)的安排部署銜接，確保了接待活動整體劃一。

(三)規(guī)范運作，服務(wù)保障更加有力。

1、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，辦文辦會高效運轉(zhuǎn)。按照“規(guī)范、精細(xì)、及時”的要求，堅持層層把關(guān)制度，進(jìn)一步提高公文質(zhì)量;嚴(yán)格公文發(fā)送、傳閱范圍，并及時存檔。

2、嚴(yán)格管理，保密機要安全運行。組織開展了機關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息安全自查，制定了應(yīng)急預(yù)案，消除了安全隱患。檔案管理更加規(guī)范，對各類行政公文進(jìn)行分類、整理、歸檔，確保文件查閱的準(zhǔn)確性和快捷性。

3、加強管理，后勤保障工作務(wù)實。財務(wù)管理嚴(yán)格有序。按照“厲行節(jié)約、量財辦事、保障有力”的要求，進(jìn)一步加強經(jīng)費管理，精打細(xì)算，合理使用財物，有效控制經(jīng)費支出，把有限的資金用在刀刃上，為機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供堅實保障。

(四)創(chuàng)先爭優(yōu)，服務(wù)效能大幅增強。

1、抓思想，工作合力有新增強。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，不定期召開辦公室工作會，廣泛聽取意見建議，研究解決問題。辦公室班子成員講團(tuán)結(jié)、顧大局、和諧共處，大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律的各項規(guī)定，率先垂范，勤政務(wù)實、充分發(fā)揮了“主心骨”作用，帶動辦公室全體人員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。

2、抓學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有新提升。突出政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)的方式，進(jìn)一步豐富知識，不斷提高工作業(yè)務(wù)能力。

3、抓作風(fēng)，干部形象有新變化。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，責(zé)任意識進(jìn)一步增強。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干帶頭，經(jīng)常犧牲休息時間加班加點，駐守單位，加緊完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，帶動了全體人員作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在人員短缺的情況下，保證各項工作高效運行，沒有出現(xiàn)錯誤、延誤，辦公室全體人員呈現(xiàn)出積極向上，和諧奮進(jìn)的新風(fēng)貌。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇九

20xx年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的配合下，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，較好的完成了上半年工作任務(wù)。現(xiàn)將半年來的主要工作開展情況匯報如下：

1.規(guī)劃方面：園區(qū)7個片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施詳細(xì)規(guī)劃已于20xx年12月底完成編制工作。目前正在等待區(qū)規(guī)委會上會通過。

2.道路方面：20xx年園區(qū)計劃建設(shè)改造5條道路、進(jìn)行1項道路照明改造工程。一是五虎山路道路改造工程，包括改造道路2公里，同時配套建設(shè)電子警察系統(tǒng)、交通信號燈、路燈等設(shè)施，目前項目方案設(shè)計已完成，已通過區(qū)規(guī)委會批復(fù)。二是君源路工程，包括建設(shè)道路0.86公里，同時配套建設(shè)電子警察系統(tǒng)、交通信號燈、路燈等設(shè)施，目前項目方案設(shè)計已完成，已通過區(qū)規(guī)委會批復(fù)。三是中成路道路改造工程，包括改造道路2.9公里，同時配套建設(shè)電子警察系統(tǒng)、交通信號燈、路燈等設(shè)施，目前項目方案設(shè)計已完成，已通過區(qū)規(guī)委會批復(fù)。四是戰(zhàn)新園海易通南路工程，包括建設(shè)道路1.06公里，同時配套污水、雨水、照明、交通設(shè)施、道路綠化等設(shè)施，目前正在進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)工作。五是海易通東一路工程，包括建設(shè)道路0.72公里，同時配套污水、雨水、照明、交通設(shè)施、道路綠化等設(shè)施，目前正在進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)工作。六是如意路、能源路道路照明工程，包括建設(shè)安裝190余盞路燈，目前已完成招標(biāo)等前期手續(xù)，正在進(jìn)行路燈安裝作業(yè)，預(yù)計7月底建成投入使用。

3.供水方面：20xx年開工建設(shè)的烏爾特溝生態(tài)供水管網(wǎng)工程，項目總投資1840萬元，該工程前期手續(xù)已辦理完成，目前管網(wǎng)施工已基本完成，累計鋪設(shè)8.4公里，完成投資約1550萬元。剩余工程于20xx年4月中旬復(fù)工建設(shè)，總體預(yù)計于20xx年8月底完工。

4.污水方面：烏達(dá)工業(yè)園區(qū)五虎山路污水管網(wǎng)工程于20xx年3月開工建設(shè)，6月15日完成主管網(wǎng)建設(shè)3.3公里，目前已投用。

5.蒸汽方面：烏達(dá)工業(yè)園蒸汽管網(wǎng)三期工程今年計劃開展3項工作。一是藍(lán)益電廠汽源點支線管網(wǎng)一標(biāo)段（五虎山路—創(chuàng)諾醫(yī)藥）工程，目前已完成建設(shè)，待竣工驗收后投用。二是東源科技汽源點支線管網(wǎng)二標(biāo)段工程，目前已完工，待竣工驗收后投用。三是優(yōu)化管網(wǎng)改造工程源宏南大門、利康西墻、連心路西管網(wǎng)優(yōu)化管網(wǎng)改造工程，目前已完成源宏南側(cè)施工，正在進(jìn)行源宏東側(cè)管線架設(shè)工作。

6.燃?xì)夥矫妫?0xx年開展中瑞項目天然氣接入工程，該工程已于3月25日復(fù)工，目前興旺路高壓天然氣管道施工已完成，已具備通氣條件。

7.新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)方面：20xx年新建戰(zhàn)略性高新材料產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房及配套基礎(chǔ)設(shè)施項目，該產(chǎn)業(yè)園總規(guī)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃基本編制、可研報告編制工作已完成。目前已上報規(guī)委會待批復(fù)。

8.智慧園區(qū)建設(shè)方面:為從本質(zhì)上提升園區(qū)管理水平，按照自治區(qū)工信廳要求，計劃實施智慧園區(qū)建設(shè)工作，打造烏達(dá)工業(yè)園成為自治區(qū)5個智慧園區(qū)試點之一。項目選址于內(nèi)蒙古飛獅互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)有限公司現(xiàn)有辦公場址，辦公場地由烏達(dá)區(qū)政府免費提供，建筑面積2000平方米，飛獅互聯(lián)網(wǎng)公司投資400萬元進(jìn)行裝修。目前進(jìn)展為：一是已完成項目建議書、可行性研究報告批復(fù)，工業(yè)園區(qū)一期工程建設(shè)實施方案制定已落實。二是已完成工業(yè)園區(qū)道路交通智能化管控可行性研究報告編制和批復(fù)，完成工業(yè)園區(qū)1:1000地形圖測繪，工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀調(diào)查及地下管網(wǎng)測繪定位。三是經(jīng)烏海市、烏達(dá)區(qū)政府協(xié)調(diào)，已完成烏達(dá)區(qū)環(huán)保局排口數(shù)據(jù)接入，同時截止目前已完成園區(qū)15家企業(yè)數(shù)據(jù)接入調(diào)研。四是技術(shù)團(tuán)隊正在對智慧園區(qū)版塊進(jìn)行開發(fā)并對頁面圖層進(jìn)行優(yōu)化，園區(qū)數(shù)據(jù)服務(wù)器部署至電信機房并正在進(jìn)行專線聯(lián)調(diào)作業(yè)。五是正在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備、監(jiān)控指揮中心電腦、操作臺、座椅采購工作。

9.停車場方面：計劃開工建設(shè)烏達(dá)工業(yè)園區(qū)公共停車場建設(shè)項目，停車場占地面積33000平方米，機動車泊位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)為196輛。目前施工圖設(shè)計方案已完成，正在辦理前期手續(xù)，已通過區(qū)規(guī)委會批復(fù)，目前正在履行招標(biāo)前期手續(xù)。

我單位積極跟蹤項目建設(shè)進(jìn)展情況和存在的問題，每周對續(xù)建、新建項目進(jìn)展情況進(jìn)行全面的摸底、匯總。20xx年烏達(dá)工業(yè)園新續(xù)建項目合計32項，其中已開工21項，涉及總投資257.55億元，20xx年計劃完成投資29.28億元，目前實際已完成投資9.09億元。

具體情況如下：

1、手續(xù)方面：已辦理完成立項、土地、規(guī)劃、安評、環(huán)評等前期手續(xù)，能評資料已審核通過，待能耗指標(biāo)下放后完成。

2、施工方面：c11車間設(shè)備安裝，8月份設(shè)備調(diào)試，中控室和綜合樓土建完成并進(jìn)行室內(nèi)外裝修，c10車間土建施工完成進(jìn)入安裝，動力車間和污水車間土建完完工，安裝施工中。

2.內(nèi)蒙古興發(fā)科技有限公司廢鹽回收綜合利用項目：20xx年續(xù)建項目，總投資6億元，20xx年計劃投資1.5億元，已累計完成投資1.8億元，該項目已辦理備案手續(xù)，能評、安評、施工圖審已委托編制。截止目前廢舊物資清理完成，場地平整已完成，管廊架基礎(chǔ)已完成25%，消防水、循環(huán)水管溝、循環(huán)水管道防腐保溫工作，正在進(jìn)行主體施工。預(yù)計12月底建成試產(chǎn)。

3.內(nèi)蒙古新農(nóng)基科技有限公司綠色高效除草劑系列原藥項目：20xx年續(xù)建項目，總投資4.41億元，20xx年計劃投資2億元，已累計完成投資0.21億元。該項目分二期建設(shè)年產(chǎn)1750噸綠色高效除草劑系列原藥。該項目已辦理備案手續(xù)，環(huán)評已完成批復(fù)，能評節(jié)能審查報告已完成編制并提交。工程進(jìn)度：生產(chǎn)用電、用水、排水、用氣等接入工程計劃8月前全部完成。公用工程廠房、煙嘧磺隆合成、烘干車間、4個倉庫、中控室、研發(fā)樓等主體已封頂；甲類倉庫2、三效蒸發(fā)裝置、廢水預(yù)處理車間、罐區(qū)、機修車間、消防泵房、總配室、廢水a(chǎn)/0生化池等正在建設(shè)；已開始安裝煙嘧磺隆合成車間反應(yīng)設(shè)備；計劃8月31日投料試車。

4.內(nèi)蒙古雷石環(huán)?？萍脊虖U激發(fā)新材料綜合循環(huán)利用項目：20xx年續(xù)建項目，總投資2.2億元，20xx年計劃投資0.8億元，已累計完成投資0.07億元。該項目占地面積約105畝。目前期手續(xù)已辦理完成，土建施工已完成，設(shè)備安裝已完成，已于6月開始試運行，現(xiàn)已出成品磚為面包磚、路牙磚、路角磚、多孔磚、廣場磚等10萬噸，正在陸續(xù)進(jìn)行銷售。

5.內(nèi)蒙古宜達(dá)化學(xué)科技股份有限公司年產(chǎn)2000噸對氯苯酚系列產(chǎn)品：20xx年續(xù)建項目，總投資2億元，20xx年計劃投資0.05億元。該項目前期手續(xù)已辦理完成，目前正在進(jìn)行氯代苯酚配套液氯車間管道安裝，氯代苯酚車間已安裝完畢，設(shè)備已采購，正在進(jìn)行管道安裝，氯代苯酚車間及配套液氯車間管道正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，預(yù)計7月試產(chǎn)。

6.內(nèi)蒙古中瑞藥業(yè)股份有限公司烏海分公司醫(yī)藥原料藥、中間體等精細(xì)化工項目：20xx年續(xù)建項目，總投資3億元，20xx年已累計完成投資0.13億元。該項目前期手續(xù)已辦理完成，目前正在進(jìn)行101、103、104等車間施工安裝建設(shè)已完成，設(shè)備基本安裝完畢，正在進(jìn)行石化院竣工驗收報告和特檢所檢驗壓力容器等收尾工作，預(yù)計20xx年7月中旬進(jìn)行試產(chǎn)。

7.內(nèi)蒙古佳瑞米精細(xì)化工有限公司160噸/天污水處理改造項目：20xx年續(xù)建項目，總投資0.1億元，20xx年計劃投資0.08億元，實際完成投資0.12億元。目前該項目已經(jīng)建成投入使用。

9.內(nèi)蒙古江正精細(xì)化工有限公司有機醇甲基封端產(chǎn)品項目：20xx年續(xù)建項目，總投資4億元，20xx年計劃投資1.2億元，已累計完成投資0.4億元，該項目可研、能評、環(huán)評等手續(xù)已辦理完成。目前正在進(jìn)行總變電站、污水處理池、辦公樓等土建，地下管網(wǎng)、地上管廊、廠區(qū)硬化和道路等施工建設(shè)，部分設(shè)備已采購，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，預(yù)計20xx年9月1#、2#車間建成試產(chǎn)。

10.烏海海易通銀隆新能源汽車有限公司項目：20xx年續(xù)建項目，總投資3億元，20xx年計劃投資1.1億元，已累計完成投資0.3億元，該項目可研已完成，能評、安評、環(huán)評等手續(xù)已辦理完成。目前該項目辦公樓已于5月4日完成封頂，目前正在進(jìn)行電池車間、組裝改裝車間、檢修車間、宿舍、餐廳建設(shè)，設(shè)備已采購，正在進(jìn)行收尾安裝，預(yù)計20xx年7月中旬驗收投產(chǎn)。

11.內(nèi)蒙古佳瑞米精細(xì)化工有限公司年產(chǎn)500噸2-氰基-3-氯-5-三氟甲基吡啶：20xx年續(xù)建項目，總投資0.13億元，20xx年計劃投資0.13億元。該項目已備案、立項、環(huán)評已批復(fù)，正在辦理其他手續(xù)。車間改造改造已完成，計劃近期開展設(shè)備安裝工作，預(yù)計20xx年7月安裝完成并試產(chǎn)。

12.內(nèi)蒙古源宏精細(xì)化工有限公司年產(chǎn)2000噸lbc-101、年產(chǎn)400噸對氯苯酚等產(chǎn)品項目：20xx年續(xù)建項目，總投資1.5億元，20xx年計劃投資0.3億元?？裳?，能評均已完成，lbc系列的產(chǎn)品已經(jīng)完成安全驗收，對氟苯酚和鄰氟苯粉產(chǎn)品已經(jīng)完成安全設(shè)立，安全專篇已編制完成，專家正在進(jìn)行評審。年產(chǎn)400噸對氟苯酚、年產(chǎn)400噸鄰氟苯酚已建設(shè)完成，正在進(jìn)行試產(chǎn)。

13.烏海藍(lán)益環(huán)保科技垃圾發(fā)電項目：20xx年續(xù)建項目，總投資4.3億元，20xx年計劃投資0.1億元，20xx年已累計完成投資0.05億元。該項目前期手續(xù)已辦理完畢，主廠房和土建基本完成，內(nèi)部裝修基本完成，3臺鍋爐已安裝，正在進(jìn)行吹掃，洗爐。剩余設(shè)備已到場安裝90%。垃圾還沒開始收。廠房內(nèi)還將繼續(xù)進(jìn)行設(shè)備調(diào)試安裝，正在進(jìn)行35kv電力設(shè)計接入。

14.內(nèi)蒙古英萊新材料有限責(zé)任公司年產(chǎn)6000噸四氯苯酐等項目：20xx年續(xù)建項目，總投資1.5億元，20xx年計劃投資0.65億元，20xx年已累計完成投資0.4億元。該項目前期手續(xù)已辦理完畢，施工方面研發(fā)樓室消防設(shè)施安裝和1、2號車間外部土建建設(shè)已經(jīng)完成，4個倉庫已完成封頂，兩個車間設(shè)備已采購?fù)戤叄渌O(shè)備安裝已完成90%，正在進(jìn)行路面硬化等收尾工作，預(yù)計7月底1車間、2車間具備生產(chǎn)條件，8月份試車。

15.宜達(dá)醫(yī)藥原藥及其中間體項目：20xx年續(xù)建項目，總投資5.7億元，20xx年計劃投資1.2億元，20xx年已累計完成投資0.5億元。該項目前期手續(xù)已辦理完成，施工方面：目前xq、hf、氨冷等三個車間土建已完成，設(shè)備已采購進(jìn)場，正在進(jìn)行安裝，計劃7月份3個車間進(jìn)行設(shè)備調(diào)式，8月份試車。

16.內(nèi)蒙古聯(lián)群化工科技有限公司項目：20xx年續(xù)建項目，總投資3億元，20xx年計劃投資0.8億元，20xx年已累計完成投資0.1億元。該項目前期手續(xù)已辦理完成。目前土建基本完成，管廊工程正在進(jìn)行收尾，焚燒爐主體設(shè)備已進(jìn)場70%，正在進(jìn)行安裝，污水處理池防腐處理工程完成60%，鹽酸儲罐正在進(jìn)行安裝，預(yù)計20xx年11月105、107車間建成試產(chǎn)。

17.內(nèi)蒙古宜化化工有限公司離子膜燒堿裝置、聚氯乙烯裝置升級改造等項目：20xx年續(xù)建項目，總投資5.5億元，20xx年計劃投資2.7億元，20xx年已累計完成投資1.6億元。該項目前期手續(xù)已辦理完畢，土建工作已完成90%，設(shè)備已訂購，燒堿裝置預(yù)計于20xx年9月底改造完成，聚氯乙烯裝置預(yù)計于20xx年12月底改造完成。

19.內(nèi)蒙古源宏精細(xì)化工有限公司四期項目：20xx年新建項目，總投資1.8億元，20xx年計劃投資0.2億元，20xx年已累計完成投資01億元。項目已備案，環(huán)評、安評、能評已完成編制。施工方面：工程已開槽“星源電石”地塊排干已完成，源宏四期外圍蒸汽管道已全部拆除，外圍固廢已由城投公司清運完成。施工方面：2個甲類車間、2個乙類倉庫主體已完成，正在進(jìn)行框架和內(nèi)部建設(shè)。

20.內(nèi)蒙古東景生物環(huán)保科技有限公司年產(chǎn)20萬噸1，4-丁二醇項目：20xx年新建項目，總投資29億元，20xx年計劃投資3億元，20xx年已累計完成投資0.5億元。該項目前期手續(xù)已辦理完成。施工方面：生活區(qū)域外道路路基處理工作已完成，生活用水已接入，施工區(qū)臨時用電已具備接入條件，全廠地管材料已經(jīng)采購?fù)瓿桑《伎蚣芑A(chǔ)開槽，甲醇儲罐打墊層。

22.剩余11項項目20xx年度未開工建設(shè)，具體情況為：

一是東源科技低熱值煤發(fā)電項目，該項目前期手續(xù)已辦理完成，已簽訂epc總承包合同。目前場地平整、項目詳勘工作、初步設(shè)計等已完成，施工隊計劃4月底進(jìn)駐現(xiàn)場施工。

二是東源科技富氫燃料內(nèi)燃機關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與示范項目，該項目為20xx年計劃新建項目，已于20xx年1月18日上報烏達(dá)區(qū)能源局進(jìn)行備案申請，現(xiàn)正在等待備案批復(fù)后開展其他前期工作。三是海易通車輛檢測線項目，該項目已備案，待新能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目完成后建設(shè)。

四是煤哆哆煤炭物流項目：該項目前期手續(xù)已辦理完成，一期工程已建成，因二期土地尚未摘得，暫時未動工。

五是永宏化工年產(chǎn)75噸活性藥用成分api（原料藥）等產(chǎn)品項目前期手續(xù)正在辦理中，臨水、臨電已完成報裝，場內(nèi)臨水管網(wǎng)已改完接入。項目用地內(nèi)原恒興冶煉設(shè)備已拆除完成，已對接土儲，原廠房拆除已完成，建筑物已全部拆除完成。

六是內(nèi)蒙興發(fā)有機硅一體化項目，已完成項目總圖初步設(shè)計及項目用地測繪工作。因項目用地變更，正在調(diào)整可行性研究報告，已開始環(huán)評、能評、安評、水資源評價等前期手續(xù)委托工作?！爸猩B得”地塊項目用地紅線225.79畝（原計劃項目所需用地900畝）于3月12日已掛牌公示，4月12日完成交付保證金2580萬元，4月15號完成土地摘牌。正在由由土儲進(jìn)行廠房拆除，城投進(jìn)行固廢清運工作。原辦公樓負(fù)一層及樓后水池已回填完畢。鍋爐房及煙囪已拆除完畢。興發(fā)公司所需要的3000平米已回填完畢。

七是英萊二期項目，該項目已備案，待一期項目投產(chǎn)后，開展二期工作。

八是中瑞二期項目，該項目已備案，正在辦理其他手續(xù)。九是利康二期項目，該項目已備案，正在辦理其他手續(xù)。

十是興發(fā)節(jié)水及資源綜合利用項目，該項目已備案，正在辦理其他手續(xù)。

十一是興發(fā)6萬噸/年三氯化磷裝置技改及配套設(shè)施完善項目，該項目已備案，正在辦理其他手續(xù)。

20xx年將根據(jù)新建項目、擬建項目投資進(jìn)展情況開展項目排干工作。積極對接電力、自來水、污水、蒸汽、通訊、綠化等相關(guān)部門，做好項目前期排干工作，20xx年計劃排干工程17項，根據(jù)項目簽約情況目前已開展5項目，具體情況如下：

一是內(nèi)蒙古興發(fā)科技60萬噸有機硅一體化項目范圍內(nèi)通信、電力、水網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施接入工程，該工程的電力、天然氣、通訊初步遷改方案已完成，待方案確定后開展后續(xù)工作；二是內(nèi)蒙古興發(fā)科技有限公司用地范圍內(nèi)原中生連得廢舊廠房已拆除完畢，基礎(chǔ)設(shè)施遷改初步方案已完成，待方案確定后開展后續(xù)工作；三是源宏四期項目范圍內(nèi)的蒸汽管網(wǎng)遷改工程，該工程已由烏海市聚源蒸汽銷售有限公司開展施工工作，目前該工程已完工。四是浙江永宏（原恒興冶煉場地）項目電力遷改及基礎(chǔ)設(shè)施接入工程，該項目臨水、臨電報裝工作已完成，但由于項目投資方投資意向不明確，排干工作目前暫緩；五是新農(nóng)基二期項目范圍內(nèi)通訊、電力等基礎(chǔ)設(shè)施排干工程，該項目范圍內(nèi)的兩座通訊鐵塔影響項目建設(shè)，目前已達(dá)成收儲意向，新建鐵塔擬選址已完成，鐵塔公司正在組織施工，預(yù)計7月底完成遷移工作。

（一）收儲工作總體情況。

20xx年土地收儲工作開展以來。我單位根據(jù)新建項目進(jìn)度要求，及時收儲僵尸企業(yè)，整合工業(yè)用地，截止目前已完成收儲46宗地塊，合計完成收儲面積4281.4畝。

20xx年上半年完成對恒興冶煉、碧?；?、強龍化工、華盛化工、寶石達(dá)合計7宗地塊的收儲工作，合計占地面積407.04畝。具體包括恒興冶煉地塊125畝、碧?；さ貕K36畝、強龍化工地塊140畝、華盛化工地塊17.44畝、寶石達(dá)地塊45畝、齊星乙炔15畝、津達(dá)化工28.6畝。

五、安全生產(chǎn)工作開展情況。

今年以來，共計出動檢查人員386人次，檢查企業(yè)269戶次，發(fā)現(xiàn)隱患問題18項，已整改完成17項，剩余1項問題正在整改中，針對復(fù)查時完成整改的企業(yè)，下達(dá)整改完成復(fù)查記錄；針對復(fù)查時未完成整改的企業(yè)，及時將相關(guān)情況函告區(qū)行業(yè)監(jiān)管部門，完成閉環(huán)管理。一是堅持做好疫情期間安全生產(chǎn)工作。深入企業(yè)督促落實落細(xì)疫情防控措施，要求企業(yè)務(wù)必做好廠區(qū)人員管控，確保不漏一人；務(wù)必做好廠區(qū)消殺工作，確保不漏一處；務(wù)必做好車輛管理，確保不漏一車。在新冠肺炎疫情常態(tài)化防控管理的情況下，認(rèn)真貫徹落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”和“人物并防”的疫情防控措施，堅持“以人為本”的工作原則。二是重點開展節(jié)日期間及重點時段安全生產(chǎn)大檢查。于春節(jié)、清明、五一、安全生產(chǎn)月、汛期等節(jié)日期間、重點時段進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作，下發(fā)相關(guān)文件，督促企業(yè)加強安全防范措施，做好值班值守工作。三是持續(xù)開展園區(qū)“打非治違”工作。為切實加強對企業(yè)停工停產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，堅決打擊利用停產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行非法生產(chǎn)的問題，組織烏達(dá)區(qū)公安、檢察、法院、司法局、能源局、行政執(zhí)法、市場監(jiān)督管理、生態(tài)環(huán)境等相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法組對非法儲煤廠進(jìn)行集中巡查工作，對海鑫、寶石達(dá)、同力三家煤廠多次下達(dá)自行清理的通知后，仍存在違法經(jīng)營的行為，執(zhí)法人員對現(xiàn)場存積的煤采取強制清理，有效打擊了利用停產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行的不法經(jīng)營生產(chǎn)行為。

1.園區(qū)君正、宜化、益澤等生產(chǎn)及在建企業(yè)整體黃水指標(biāo)相對短缺，總體短缺量約2400萬方。針對該問題，園區(qū)將積極協(xié)調(diào)水務(wù)部門爭取黃水水權(quán)指標(biāo)，同時深入一線實地調(diào)研，對能夠早投產(chǎn)、效益好的企業(yè)項目予以黃水水權(quán)指標(biāo)的優(yōu)先配置，緩解短期內(nèi)的黃水用水壓力。

2.不法人員利用園區(qū)停產(chǎn)企業(yè)、空置院落進(jìn)行非法配煤等違法現(xiàn)象屢禁不止，今年會同區(qū)有關(guān)職能部門多次開展“打非治違”聯(lián)合執(zhí)法行動，但是因工業(yè)園管委會屬事業(yè)單位，無獨立的行政執(zhí)法權(quán)，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查工作需協(xié)調(diào)的部門眾多，易造成非法配煤等問題打掉一次、死灰復(fù)燃一次。針對該問題，工業(yè)園管委會將重點從四個方面著手：

四是加大聯(lián)合執(zhí)法力度。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急管理局、生態(tài)環(huán)境分局、城市管理綜合執(zhí)法局等相關(guān)部門，對長停企業(yè)閑置院落斷水、斷電，對非法配煤、堆放非煤資源進(jìn)行清理，對留守人員進(jìn)行安全防護(hù)教育，對企業(yè)內(nèi)部庫房進(jìn)行隱患排查，對企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，嚴(yán)禁企業(yè)轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包，從事其他違法活動。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇十

今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實“突出工業(yè)、突破工業(yè)”戰(zhàn)略，深化園區(qū)規(guī)劃，狠抓金嶺工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實做好項目策劃和招商引資工作，健全園區(qū)管理制度?，F(xiàn)就工業(yè)園區(qū)工作情況匯報如下：

一、園區(qū)建設(shè)情況。

園區(qū)規(guī)劃不斷深化。金嶺工業(yè)園在去年7月委托遼寧省城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計院編制總體規(guī)劃面積4960畝的基礎(chǔ)上，今年2月份完成了6000畝總體規(guī)劃和一期控制性詳細(xì)規(guī)劃，3月初完成了一期道路工程施工設(shè)計，4月底完成5.44平方公里1：1000地形圖測繪工作，6月完成金嶺工業(yè)園管理中心大樓和廣場修建性詳細(xì)規(guī)劃。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。金嶺工業(yè)園在前期充分籌備下于今年2月8日正式動工，現(xiàn)已累計完成投資2850萬元，13個標(biāo)段共完成土石方建設(shè)225萬立方米，完成30米寬主干道路基填筑1700米，主干道路基和五條次干道路基于12月底可全面完工，籌建期間的供電專線已架設(shè)完工，籌建期間的供水工程于12月底亦可完成。目前，可提供建設(shè)用地近1000畝，預(yù)計年內(nèi)可提供建設(shè)用地1500畝。

二、招商引資情況。

瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向、區(qū)域資源條件、本縣產(chǎn)業(yè)特點，圍繞金嶺工業(yè)園開發(fā)，四大產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，以及生物化工、環(huán)保節(jié)能等新興產(chǎn)業(yè)，共策劃工業(yè)項目12個。實施重點區(qū)域招商戰(zhàn)略，加大對外宣傳力度，采取一系列服務(wù)措施，促進(jìn)以商招商。目前，金嶺工業(yè)園已有億鑫工藝品、中螢干法氟化鋁、藝力水晶飾品、雙能非標(biāo)機械、宇興研磨、橡膠粘合劑、氟化銨、板式出口家具等8個項目預(yù)約入園，總投資58200萬元；和順工業(yè)園已引進(jìn)1家鑲木竹夾板項目，占地面積27.5畝，總投資1000萬元，其中固定資產(chǎn)投資800萬元，建設(shè)年產(chǎn)1萬立方米鑲木竹夾板生產(chǎn)線。

三、機關(guān)效能建設(shè)情況。

年初，我們按照縣委、縣政府的要求，繼續(xù)抓好干部崗位職責(zé)績效考評工作，深入開展作風(fēng)年建設(shè)，逐步完善園區(qū)管委會一系列管理制度，同時，建立了園區(qū)管委會工作人員每周一例會，工作人員必須匯報上周各項工作進(jìn)展情況及下周打算，查找存在問題和解決的對策?？朔斯ぷ魅藛T不足、工作任務(wù)繁重等重重困難，放棄了大量的節(jié)假日和晚上時間，加班完成園區(qū)建設(shè)各項工作任務(wù)。積極開展“投身‘十大建設(shè)’，推動躍升發(fā)展”大討論活動，完成《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，實施“小縣大平臺”戰(zhàn)略的意見》文件撰稿工作，為光澤工業(yè)園區(qū)建設(shè)提供參考。在工程招標(biāo)過程中，本著公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行招標(biāo)，今年共順利完成了15個標(biāo)段招標(biāo)工作，15個標(biāo)段中標(biāo)價比控制價共下降了447.67萬元，降幅31.64%。牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，成立了園區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并有專人負(fù)責(zé)，為園區(qū)建設(shè)提供了較好的發(fā)展環(huán)境。貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于加快新農(nóng)村建設(shè)的部署，深入到掛點的李坊鄉(xiāng)增排村，幫助搞好煙葉生產(chǎn)，計劃生育，抗洪、抗旱和新農(nóng)村建設(shè)等各項工作，同時，在資金上給予扶持。

四、金嶺工業(yè)園建設(shè)存在的問題。

一是技術(shù)人員不足；二是征地報批難度大；三是園區(qū)開發(fā)資金緊缺。

五、xx年工作思路。

xx年，光澤工業(yè)園區(qū)管委會將以十七會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實“突破工業(yè)、躍升發(fā)展”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)各類基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，加大招商引資力度，積極引進(jìn)企業(yè)入園，進(jìn)一步加強管理，優(yōu)化服務(wù)。重點抓好以下幾方面工作：

加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。xx年，狠抓園區(qū)道路框架建設(shè)，抓好水、電、路和公用設(shè)施的配套建設(shè)，完成110千伏變電站、西溪自來水廠至園區(qū)輸水管道、排水系統(tǒng)建設(shè)、主干道鋪設(shè)和綠化工作，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房1萬平方米，開發(fā)土地面積1500畝。啟動工業(yè)園區(qū)綜合管理中心大樓和廣場建設(shè)，完成污水處理規(guī)劃設(shè)計方案。同時，推進(jìn)園區(qū)4萬噸水廠的籌備工作，完成金嶺工業(yè)園2萬畝土地勘測工作。

多方籌措建設(shè)資金。一是加快項目入園，盤活已開發(fā)土地，籌措資金800萬元。二是啟動園區(qū)商業(yè)用地開發(fā)，拍賣商業(yè)用地籌措資金1000萬元。三是向銀行融資，力爭向國家開發(fā)銀行、亞行及其它商業(yè)銀行貸款xx萬元。四是爭取省級補助，重點是省農(nóng)辦“山海協(xié)作示范園區(qū)”項目補助款和低丘陵緩坡地開發(fā)補助款等。五是鼓勵社會資金參與園區(qū)開發(fā)建設(shè)。逐步建立政府、銀行、園區(qū)等多元融資渠道，逐步實現(xiàn)由依靠政府投入向自我滾動發(fā)展的良性循環(huán)。

全力開展招商引資。立足我縣優(yōu)勢和特色，突出四大產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸抓招商，主攻科技含量高、附加值高、出口創(chuàng)匯高的項目，推動我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整；主攻產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動力強的龍頭項目，形成集聚效應(yīng)；主攻市場前景好、稅收回報比較高的項目，實現(xiàn)園區(qū)滾動發(fā)展。實行產(chǎn)業(yè)招商專員制度，繼續(xù)從縣直機關(guān)和全額撥款事業(yè)單位中選派優(yōu)秀干部，作為產(chǎn)業(yè)招商專員，圍繞四大產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展針對性、專業(yè)性、上門直銷式招商工作。積極探索市場化的招商機制，實行委托招商，全力引進(jìn)投資規(guī)模大、關(guān)聯(lián)性強、效益好的大項目、大企業(yè)。xx年，力爭引進(jìn)企業(yè)10家，固定資產(chǎn)總投資超過5億元。

精心服務(wù)入園企業(yè)。牢固樹立服務(wù)是第一投資環(huán)境的理念，不斷增強服務(wù)意識，倡導(dǎo)感情式服務(wù)，深化服務(wù)層次，提高服務(wù)水平，促進(jìn)入園項目盡快投產(chǎn)。協(xié)調(diào)做好億鑫工藝品、中螢干法氟化鋁、藝力水晶飾品、雙能非標(biāo)機械、宇興研磨、橡膠粘合劑、氟化銨、板式出口家具等8個簽約入園項目的開工建設(shè)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中存在的問題。建立健全園區(qū)工作人員聯(lián)系企業(yè)制度，進(jìn)一步了解熟悉企業(yè)的情況，為投產(chǎn)企業(yè)提供綜合服務(wù)，保障企業(yè)正常經(jīng)營。努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，積極搭建銀企合作平臺，切實解決企業(yè)辦理房產(chǎn)證，協(xié)助企業(yè)解決融資難問題，助推入園企業(yè)盡快形成生產(chǎn)規(guī)模，做大、做強。開展創(chuàng)建“平安、和諧工業(yè)園區(qū)”活動，為企業(yè)提供安定和諧的發(fā)展環(huán)境。

努力提高管理水平。一是進(jìn)一步完善入園協(xié)議條款，明確規(guī)定項目動工和竣工投產(chǎn)期限、投資強度、建筑密度、容積率、違約責(zé)任等條款，有效督促土地按期開發(fā)利用，縮短投入產(chǎn)出期限；二是嚴(yán)把入園企業(yè)建設(shè)關(guān)。要嚴(yán)格按照規(guī)劃組織實施，切實防止發(fā)生不加區(qū)分地引進(jìn)項目及建設(shè)規(guī)劃隨意開工建設(shè)的現(xiàn)象，提升園區(qū)形象；同時督促企業(yè)加大投資強度，提高土地利用率、產(chǎn)出率。

二〇〇七年十二月十二日。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇十一

半年的時間很快就過去了，回顧我們xxx班組這半年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認(rèn)真總結(jié)這半年的工作，使工作做得更好。xxx班組是制水工作中的一個重要環(huán)節(jié)，對于我們來說，安全生產(chǎn)就是命令；認(rèn)真貫徹公司及廠的各項任務(wù)，執(zhí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)計劃和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。在工作是我們以科學(xué)的方法進(jìn)行投加，及時掌握水質(zhì)信息，在確保余氯合格的前提下，降低氯耗指標(biāo)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。以下是我們對半年工作的總結(jié)匯報：

為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展，完成班組的各項任務(wù)，我班組嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并制訂了一系列的班組考核規(guī)則，從實際出發(fā)，落實到每一位班組成員，以調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展，班組人員也充分認(rèn)識到競爭帶來的壓力，他們充滿了危機意識，也促使我們在工作中更要嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，理論與實踐相結(jié)合，樹立正確的思想認(rèn)識，積極創(chuàng)建文明崗位，對廠里及車間下達(dá)的臨時性任務(wù)，做到了準(zhǔn)確、無誤、高質(zhì)量的完成。

干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件，我們十分重視衛(wèi)生創(chuàng)建工作，它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，也是班組建設(shè)的重要方面。我們根據(jù)廠、車間要求，結(jié)合自身特點，我們嚴(yán)格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度，職工們對所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進(jìn)行打掃，保持室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中，注意現(xiàn)場衛(wèi)生的管理，值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺，順利完成了衛(wèi)生考核任務(wù)。

節(jié)能降耗，加強成本管理此項目標(biāo)是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)情況，在保證水質(zhì)合格的前提下，合理的降低氯耗指標(biāo)，并且要求每個班兒都記錄指標(biāo)的投加量，平均值，核算出其成本，實行看板上墻。我們每月向財務(wù)上詢問每每噸氯的成本價格，并將其折算為實際成本，記算出每單位的投加量，有了這些鮮明的數(shù)字，職工們的節(jié)能意識更強了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標(biāo)，保證余氯合格提供了可靠的依據(jù)。

在我們的共同努力下，氯耗指標(biāo)降至到了最低，但仍有所超標(biāo)，其超標(biāo)的原因有很多方面：

2、雨量過大，造成水質(zhì)嚴(yán)重污染，水中出現(xiàn)異味，濁度過高；

4、濾后水藻類和細(xì)菌的含量過高等都是造成氯耗超標(biāo)的原因。

半年的工作已經(jīng)結(jié)束，我們總結(jié)成績，找出不足，在今后的工作中，加強克服不利因素的能力，勤與化驗室聯(lián)系，根據(jù)水質(zhì)信息及時的調(diào)整xxx量，以最科學(xué)的方式進(jìn)行投加，在保證水質(zhì)合格的前提下，努力降低氯耗指標(biāo)。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù)，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，加強信心認(rèn)真完成上級交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，保證優(yōu)質(zhì)足量供水，使xxx班組的工作更上一個臺階。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇十二

xxxx年上半年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，努力營造良好的工作環(huán)境，在加速各在建工程項目的縱深推進(jìn)的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下，上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作，并中標(biāo)房建項目、房建項目、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項目共計3個標(biāo)段。海外工程中完成移交，項目已正式開工，項目處于質(zhì)保階段?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

（一）國內(nèi)工程

1、改擴建工程：改擴建工程于9月開工，截至xxxx年6月底已基本完工。xxxx年5月服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)的投入使用，標(biāo)志著整個改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測算，共完成工程量約1.96億元。其中：xxxx年上半年，完成工程量約計2200萬元，9421平方米。服務(wù)區(qū)完成工程量約計1100計萬元，計4635平方米。

對已完工的工程，我部積極配合推進(jìn)工程的結(jié)算審計工作，并于xxxx年2月將已完工程的結(jié)算書報業(yè)主單位。截至目前，合同范圍的工程已基本審計結(jié)束，審計認(rèn)定結(jié)果約計700余萬元。

2、公司辦公樓裝飾裝修工程：本工程于10月開工，截至xxxx年6月，已完成工程量人民幣195萬元整。

3、zzz裝飾裝修工程：本工程于xxxx年3月開工，5月28日竣工，已完成工程量人民幣84.3萬元。

（二）海外工程

1、工程：xxxx年上半年是項目最為關(guān)鍵的時段，共完成產(chǎn)值6000多萬元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場技術(shù)組及國內(nèi)管理組的共同努力下，項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務(wù)重，克服現(xiàn)場各種困難，使項目6月5日順利通過內(nèi)部驗收，評定為合格工程。

2、項目：項目進(jìn)入實施準(zhǔn)備階段，xxxx年3月初技術(shù)組管理人員抵達(dá)現(xiàn)場，開始項目開工準(zhǔn)備，4月份25名工人抵達(dá)現(xiàn)場，5月14日第一批材料物資抵達(dá)港，6月8日部批準(zhǔn)了該項目的正式開工，項目正式拉開序幕。

（三）中標(biāo)工程

1、房建項目：xxxx年3月，我部分別對共計4個標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件，4個標(biāo)段均通過資格預(yù)審。進(jìn)入招標(biāo)階段后，根據(jù)招標(biāo)文件中同一項目只許中標(biāo)一個標(biāo)段的規(guī)定，我部在4月份的投標(biāo)工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的2個標(biāo)段中標(biāo)，分別為第三標(biāo)段與第三標(biāo)段。具體情況為：

（1）第三標(biāo)段，中標(biāo)價人民幣萬元，包括，共計平方米，計劃工程12個月。

（2）第三標(biāo)段，中標(biāo)價人民幣萬元，包括，共計7987.2平方米，計劃工程10個月。以上兩個標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場，約7月底開工。

2、設(shè)施及配套建設(shè)項目：xxxx年6月，我部中標(biāo)設(shè)施及配套建設(shè)項目第一標(biāo)段。包括兩個館，項目。工程量約人民幣萬元，預(yù)計工期個月，目前處于合同簽訂準(zhǔn)備階段。

（四）安全工作

上半年，我部安全工作主要有：

1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；

2、積極開展安全生產(chǎn)月活動；

3、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作；

4、傳達(dá)上級文件精神，及時完成工作任務(wù)；

5、開展安全檢查，認(rèn)真組織隱患排查工作；

6、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作；

（五）分公司辦理

xxxx年上半年，根據(jù)公司“”的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前，分公司手續(xù)已辦理完畢，分公司手續(xù)也在積極辦理中。

（六）體系認(rèn)證

xxxx年4月11日至13日，我部在其他部門配合下組織完成了認(rèn)證公司對公司的外部監(jiān)督審核，本次審核順利通過，實現(xiàn)“零”不符合項，得到專家一致好評。

（一）在工程施工中，由于我公司實際情況所限，工程施工與管理的細(xì)節(jié)性與規(guī)范性有待提高。

（二）由于開工項目較多，項目管理人員不足，部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實現(xiàn)。

（三）因公司安全生產(chǎn)形勢一直比較穩(wěn)定，個別項目對安全管理重視程度不夠，主要有以下幾點不足：一是安全管理人員變動報告不及時；二是布置的安全任務(wù)不能及時完成；三是安全管理隊伍專業(yè)知識需要進(jìn)一步加強。

（一）繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓，確保房建項目順利開工建設(shè)，為創(chuàng)建公司品牌做應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（二）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（三）做好年終安全工作考核。

（四）做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇十三

今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務(wù)有所收縮，但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。6月末，各項人民幣存款余額為××萬元，較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計劃的×。其中人民幣對私存款余額達(dá)到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計劃的×。；對公存款余額達(dá)到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計劃的×；金融機構(gòu)存款余額××萬元，新增××萬元，完成市分行計劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負(fù)增長×萬美元。

2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。6月30日，人民幣貸款余額為××萬元，較年初減少××萬元，其中零售貸款減少××萬元；公司貸款較年初減少××萬元；票據(jù)貼現(xiàn)余額減少××萬元。通過大力催收，收回××有限公司逾期貸款××萬元、零售不良貸款××萬元，我行不良貸款率由年初的×降至×。

(一)堅持以人為本，狠抓員工隊伍建設(shè)，充分調(diào)動員工工作積極性,增強員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來，支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓，自始至終堅持以人為本，實實在在謀發(fā)展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。

（二）堅持以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴大客戶群體，確保支行各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式，加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點管理的工作力度。二是改革營銷模式，變一線網(wǎng)點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的建設(shè)，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點客戶，我們的客戶群體正在逐步擴大，使得對公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲備了深厚的客戶資源。四是加大對票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度，廣辟票據(jù)渠道，初步形成了一定規(guī)模的客戶群，票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。

（三）堅持依法合規(guī)經(jīng)營，進(jìn)一步強化內(nèi)部管理，確保

安全無事故。今年是郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年，員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動，為迅速扭轉(zhuǎn)該局面，支行一方面通過耐心細(xì)致的思想政治工作，積極主動地宣傳股改，及時引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識上的誤區(qū)，另一方面始終不渝地堅持從嚴(yán)治行，不斷強化內(nèi)部管理，加大對風(fēng)險點的檢查督導(dǎo)，確保了各項業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運行。

今年上半年，我行各項業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展，經(jīng)營效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)，因此我們必須鼓足干勁，堅定信念，以開展“效能風(fēng)暴”行動為契機，圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施，狠抓落實。堅持從嚴(yán)治行、加大市場拓展力度，促使下半年全行各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務(wù)狀況進(jìn)一步改善，經(jīng)營效益得以明顯提高。

下半年我們的工作重點：

一是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革，初步建立一個符合股份制銀行內(nèi)在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

二是進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

三是積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾，在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時，實現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇十四

20xx年上半年工作，保安部在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各部門的配合下和部門員工的努力下，順利圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)將上半年的工作匯報如下：

一、節(jié)日安全工作部署

1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。

2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全保障工作計劃的培訓(xùn)。

3.做好節(jié)日前的安全檢查工作

為保障大廈節(jié)日期間的安全，分批對大廈進(jìn)行全面的安全大檢查，對排查出的安全隱患及時通知各部門進(jìn)行整改。

對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見，保障節(jié)日期間在運營中能夠做到安全第一，同時加強了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度，保障節(jié)日期間的安全。

二、人員、物品及車輛進(jìn)出管理

1.人員進(jìn)出

制定新的門禁制度后，實行狀況良好，對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及人員的人身財產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。

2.外來人員及物品進(jìn)出管理

規(guī)范外來人員進(jìn)出管理，如：送快件包裹、送餐，制定相應(yīng)的處理方法，如：送包裹人員的處理，針對此類人員多、雜、亂的因素，安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，由送件人及前臺聯(lián)系物主到樓下取物，禁止送件人進(jìn)入大廈樓層，防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù)，為大廈帶來不安全隱患，收取客戶攜帶物出門單51張，核查攜物明細(xì)，落實出門單簽字制度。

3.維護(hù)停車場秩序

在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下，停車場停車秩序井然有序，主要道路暢通，無因占道停車位而引起道路擁堵的現(xiàn)象，保安糾正亂停車80余次。

4.非機動車輛的管理

保安部加強了大廈非機動車的管理，針對非機動車亂停亂放的現(xiàn)象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域，專門停放非機動車，防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵，同時也減少了治安案件的發(fā)生。

三、上訪接待及會議保障

1.安保部全體人員克服了人員少、集團(tuán)會議多，維護(hù)了大廈辦公

秩序不受影響。對于鬧事人員，保安采取全程人員監(jiān)控，信息隨時匯報，冷靜處理對待，防止事態(tài)進(jìn)一步擴大，避免現(xiàn)場混亂，為接待部門爭取處理時間。

2.大型會議活動

上半年保障集團(tuán)大型會議活動10多次，對于會議活動多的特點，

保安部針對以上特點，做到有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)。提前計劃分配崗位，安全護(hù)送保障，做到安保人員之間無縫對接，保障領(lǐng)導(dǎo)安全出行。

五、消防安全及設(shè)備設(shè)施

1. 消防宣傳

為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料，制作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標(biāo)識，制作消防及地震宣傳資料片，下發(fā)各單位進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。

2.設(shè)備設(shè)施

對大廈及綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢，對配置不合理的進(jìn)行調(diào)換。保安排查安全隱患10處，及時通知領(lǐng)導(dǎo)消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起，值班人員責(zé)任心強，處理及時，避免火情蔓延，未造成重大影響。

六、培訓(xùn)工作

1. 部門周例會工作

堅持部門周例會工作，各專業(yè)總結(jié)上周工作，完善不足，部署周工作，重大事項討論決擇，理清思路、明確目標(biāo)、責(zé)任分工，為工作目標(biāo)的實施做好準(zhǔn)備。

2.對新員工進(jìn)行崗位、思想、專業(yè)知識培訓(xùn)。

為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境，保安部在對新入職的保安隊員進(jìn)行了思想和職業(yè)技能理論培訓(xùn)，不定期對員工進(jìn)行列軍姿軍容訓(xùn)練。

2. 實操訓(xùn)練

對全體人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) ， 保安部于6月集中對全體人員進(jìn)行消防大演練，提高安全消防意識，增強職業(yè)素養(yǎng)。

八.雜項

1.積極備戰(zhàn)防汛

在雨季來臨前，準(zhǔn)備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰(zhàn)做好準(zhǔn)備，成立防汛小組，召開防汛備戰(zhàn)小組會議，明確防汛分工。每逢大雨、暴雨天氣，保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域，發(fā)現(xiàn)漏水點及時通知領(lǐng)導(dǎo)及工程維修，保安人員對漏水點采取相應(yīng)的補救措施，盡量避免造成更大的損失。

2.外差服務(wù)

根據(jù)集團(tuán)工作需求，積極配合集團(tuán)各項安全工作，上半年為集團(tuán)出外差約60次，約300人次，保安員在不同環(huán)境的情況下，做到不怕苦、不怕累、任勞任怨，保障集團(tuán)各管理中心工作開展順利有效完成。

九、政府培訓(xùn)及會議活動

積極參加安全會議，積極落實會議工作精神，有利的保障大廈的辦公秩序和安全。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇十五

??針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合公司總經(jīng)理在xx年商務(wù)大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?！皟r格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對策：

??對策一：加強銷售隊伍的目標(biāo)管理。

??對策二：細(xì)分市場，建立差異化營銷細(xì)致的市場分析。

??我們對以往的重點市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據(jù)xx年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對相關(guān)專用車市場，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我**公司的專用汽車銷售量。

??對策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測。

??當(dāng)今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應(yīng)。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通，保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

??售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇十六

1、財務(wù)統(tǒng)計報表工作：按照省里的總體部署，及時準(zhǔn)確的完成了農(nóng)墾企業(yè)20xx年度財務(wù)決算和統(tǒng)計報表工作。上報財務(wù)報表和統(tǒng)計報表各6份。

2、五個農(nóng)墾企業(yè)109戶危房改造前期工作已經(jīng)完成，具體改造工作目前已完成80%。

3、五七家屬工的補報工作已認(rèn)真完成。

4、做好二鹿場改制和拆遷工作。為了積極支持振國藥業(yè)和英額布水庫的生態(tài)旅游開發(fā)工作，我們通過召開職工大會，逐戶走訪，面對面商談，完成拆遷21戶（共35戶）。二鹿場共有57名職工需要改制補償，到目前為止已有40名職工領(lǐng)取了工齡補償金，三險的補繳工作正在辦理中。

1、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)直報點統(tǒng)計工作。按照省、市的要求，我縣已完成了全縣十五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及聚新經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)1000余戶企業(yè)五月份的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。截止到五月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入243817萬元，利潤總額40758萬元，上交稅金12501萬元。

2、積極開展休閑農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)情況調(diào)查。結(jié)合全縣的發(fā)展實際，在全縣范圍內(nèi)，進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查，經(jīng)調(diào)查截止到20xx年上半年全縣共有園區(qū)總數(shù)29個；規(guī)模以上的沒有；其中農(nóng)家樂與民俗村14戶。解決從業(yè)人員369人，農(nóng)民工501人。資產(chǎn)總額28910萬元；營業(yè)收入698萬元；實現(xiàn)利潤189萬元；上交稅金10萬元。此次調(diào)查，為今后我縣休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)納入全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會開展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，鄉(xiāng)村旅游活動中奠定了基礎(chǔ)。

3、積極為企業(yè)申請發(fā)展專項資金。三月份我們會同財政局企業(yè)科一起深入到企業(yè)通過認(rèn)真篩選，逐戶審核，向省鄉(xiāng)企局申報了“通化金禾米業(yè)有限公司”“通化三生農(nóng)林開發(fā)有限公司”“通化縣鑫盛泉酒廠”三戶企業(yè)發(fā)展專項資金項目。

1、完成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計半年報及年報工作。

2、繼續(xù)完成109戶危房改造各項工作。

3、完成450人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)藍(lán)色證書培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定宣傳培訓(xùn)工作。

4、完成下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)月報及年報、休閑農(nóng)業(yè)與旅游農(nóng)業(yè)季報及年報、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計半年報及年報、等各項報表工作。

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