一個好的方案應(yīng)該是有遠(yuǎn)見和前瞻性的，能夠?yàn)槲磥淼陌l(fā)展和變化做好準(zhǔn)備。制定方案之前，我們應(yīng)該做好充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析工作。以下是小編為大家整理的一些方案設(shè)計(jì)范例，供大家參考。
企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案篇一
“細(xì)節(jié)決定成敗，精益成就品質(zhì)”，一個有思想的企業(yè)，無不執(zhí)著于細(xì)節(jié)，鐘情于精益，只有對細(xì)節(jié)的堅(jiān)守，對精益的眷顧，才能更好的達(dá)到管理目標(biāo)，彰顯管理品質(zhì)，成就企業(yè)的價值。企業(yè)只有細(xì)致入微地審視自己的經(jīng)營管理，注意細(xì)節(jié)、砍掉浪費(fèi)，精益化設(shè)備管理的目的就是通過運(yùn)營方式的轉(zhuǎn)變，精益求精提高資源效率，讓經(jīng)營成果日臻完美，在白熱化的競爭中取勝，以完美的過程取得完美的結(jié)果，推動企業(yè)占取經(jīng)營優(yōu)勢。
卓越的企業(yè)都是在細(xì)節(jié)的比拼上下了大功夫的。海爾公司總裁張瑞敏有一句名言：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！彼褪菓{著這種做好每一件小事的執(zhí)著，從細(xì)化管理入手把一個瀕臨倒閉的小廠，發(fā)展成為著名的家電企業(yè)。人們都知道瑞士手表靠精工細(xì)活，而榮耀天下；而德國人嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)更是廣為流傳，這些都是基于對細(xì)節(jié)的決斷，贏得了享譽(yù)全球競爭力。還有人們熟知的“豐田”汽車，之所以能成為世界最優(yōu)秀的品牌之一，其根源是豐田公司的精益化設(shè)備管理。當(dāng)初，豐田公司提出管理從生產(chǎn)線細(xì)化開始的思路時，那些世界汽車巨頭對豐田的想法根本不屑一顧。豐田公司經(jīng)過不懈的努力，終于在質(zhì)量上把歐美汽車拋在了后面。如今，豐田汽車一度竟成了世界汽車王國美國市場的霸主。
無數(shù)事例告訴我們，正是這種細(xì)心、細(xì)致，細(xì)工、細(xì)活，才導(dǎo)致了正確的過程，才造就了具有巨大競爭力的市場。也正是由于這種細(xì)小的差別，才是高精尖產(chǎn)品和高水準(zhǔn)服務(wù)的獨(dú)到之處，這就是精益，精益管理是整個企業(yè)運(yùn)行的核心工程。發(fā)電企業(yè)要做強(qiáng)做優(yōu)，需要精益化設(shè)備管理，需要有效運(yùn)用文化精華、技術(shù)精華、智慧精華和管理精華等來指導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。它的精髓就在于：以持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向而不走彎路，杜絕浪費(fèi)而降低成本，把握好生產(chǎn)經(jīng)營的特性、處理好設(shè)備健康運(yùn)行與零缺陷之間的關(guān)系，建立確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的體系，為企業(yè)形成核心競爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。它的精密也在于：企業(yè)內(nèi)部凡有分工協(xié)作和前后工序關(guān)系的部門與環(huán)節(jié)，其配合與協(xié)作需要精密；與企業(yè)生存、發(fā)展的環(huán)境的適宜性需要精密，與企業(yè)相關(guān)聯(lián)的機(jī)構(gòu)、電網(wǎng)的關(guān)系需要精密。
不論什么事，無論是什么重大決定，無論什么企業(yè)，實(shí)際上都是由一些細(xì)節(jié)組成的，那些轟轟烈烈的大動作并不常見。我們綜觀中外許多企業(yè)的成功之道，其之所以能有杰出的成就，往往主要是管理層始終把細(xì)節(jié)的競爭貫徹于整個生產(chǎn)和經(jīng)營始終。細(xì)節(jié)的競爭既是成本的競爭，工藝、創(chuàng)新的競爭，也是各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)能力的競爭；從另一個層面上說，精益化設(shè)備管理是一個長期性、程序化的過程，即按照嚴(yán)格的程序化標(biāo)準(zhǔn)持之以恒的堅(jiān)持實(shí)施。
進(jìn)行精益化設(shè)備管理，為每一位員工都設(shè)定年度目標(biāo)，部門也有部門的年度目標(biāo)，這些目標(biāo)都已經(jīng)被量化。這樣，從公司總的目標(biāo)，精益化到每一位員工都有自己的目標(biāo)。科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)節(jié)化管理助推企業(yè)占據(jù)“龍頭”優(yōu)勢地位。一說到精益化設(shè)備管理，人們總是會自覺的和豐田聯(lián)系起來。就在我們身邊的民族企業(yè)海爾集團(tuán)在家電行業(yè)也獨(dú)樹一幟，海爾集團(tuán)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的管理風(fēng)格，把細(xì)和實(shí)提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標(biāo)，把管理問題控制解決在最短時間、最小范圍，使經(jīng)濟(jì)損失降到最低，逐步實(shí)現(xiàn)了管理的精益化，消除了企業(yè)管理的所有死角，杜絕了殘次產(chǎn)品，大大降低了成本材料的消耗，使管理達(dá)到了及時、全面、有效的狀況，每個環(huán)節(jié)都透出一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)，真正做到了環(huán)環(huán)相扣、疏而不漏。這是一個長期的過程，伴隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，這是一個堅(jiān)持的過程，伴隨著每一個細(xì)節(jié)和每一個人員，這是一個持續(xù)優(yōu)化的過程，需要不斷在實(shí)踐中改進(jìn)和提高，這是一個系統(tǒng)工程，也是一個全局工程。
相反，不注重細(xì)節(jié)而導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重后果的事例同樣是比比皆是，如我國前些年澳星發(fā)射失敗也就是細(xì)節(jié)問題，在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸，造成了無法估量的經(jīng)濟(jì)損失和影響；還有國內(nèi)的一些著名企業(yè)的曇花一現(xiàn)，其中有一個根本的原因就是忽視細(xì)節(jié)，管理浮于表面化。精益化設(shè)備管理從某種意義上就是一種軍事化管理，一點(diǎn)一滴容不得半點(diǎn)馬虎，同時持久以恒，徹底摒棄那種作風(fēng)粗糙、管理粗放、急功近利的弊病。
企業(yè)核心競爭力的大小往往就取決于企業(yè)要素中最薄弱的環(huán)節(jié)，而不同企業(yè)的細(xì)節(jié)管理又是難以復(fù)制的。企業(yè)要想做優(yōu)、做強(qiáng)，必須從戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、價格政策、渠道建設(shè)、品牌培植、技術(shù)開發(fā)、財(cái)務(wù)監(jiān)控、員工培訓(xùn)、文化理念、戰(zhàn)略定位等各方面都做到位，建立屬于本企業(yè)實(shí)際的精益化設(shè)備管理模式，所謂沒有最好的管理，只有最適合的管理。以戴爾為例，直銷、低成本、供應(yīng)鏈管理是其制勝的法寶，但它卻難以復(fù)制，戴爾管理模式難以復(fù)制的根源也是在于細(xì)節(jié)體系管理上?！熬婊O(shè)備管理”，是戴爾能夠在極短的時間內(nèi)從一家默默無聞的小公司成長為巨人的主要原因。細(xì)節(jié)，微小而細(xì)致，在市場競爭中它從來不會咤叱風(fēng)云，也不像瘋狂促銷策略，立竿見影地使銷量飚升；但細(xì)節(jié)的競爭，卻如春風(fēng)化雨潤物無聲。在市場大浪潮的今天，大刀闊斧的行動往往并不一定就能做大市場，而細(xì)節(jié)上的競爭卻將永無止境。
作為發(fā)電企業(yè)，要想實(shí)現(xiàn)一流目標(biāo)，要想提高效益，必須有清晰的思路，建立健全操作性強(qiáng)的規(guī)章制度。圍繞生產(chǎn)安全、過程控制、成本管理、技術(shù)創(chuàng)新等，牢固樹立“管理出效益”的理念，把資源做優(yōu)，把制度做精，把管理做細(xì)，把措施做新。向安全要效益，向控制要效益，向成本要效益，向創(chuàng)新要效益。在管理細(xì)節(jié)上要以精益求精的作風(fēng)，一絲不茍的精神，帶動企業(yè)管理機(jī)制的突破和長足發(fā)展。
1、建立翔實(shí)系統(tǒng)的管理制度，健全精益管理的控制體系。
理性的精益管理建立在切實(shí)可行的、完備的制度準(zhǔn)備之上。所謂沒有最理想和完美的管理，只有現(xiàn)實(shí)和可行的管理，只有建立完備的制度體系，才能施行完善的內(nèi)部控制。完備的制度體系以及完善的內(nèi)部控制是推行精益管理的基礎(chǔ)和前提。精益管理制度控制體系也有一個覆蓋的問題，與企業(yè)部門管理相結(jié)合的問題，在員工日常管理行為上的體現(xiàn)和貫徹問題。使每個員工的日常管理行為都能夠納入這一體系運(yùn)行，真正能夠自覺的執(zhí)行體系的控制。全面實(shí)施精益管理，必須要有員工日常管理準(zhǔn)則，將有關(guān)管理辦法、公司相關(guān)管理制度、國家有關(guān)法規(guī)進(jìn)行摘錄、匯編，供員工在日常工作中學(xué)習(xí)、查對、執(zhí)行，來指導(dǎo)、規(guī)范員工的日常行為操守，達(dá)到事半功倍的管理效果。
2、細(xì)化工作目標(biāo)和任務(wù)，樹立精益管理作風(fēng)。
管理目標(biāo)只有經(jīng)過層層分解，細(xì)化為若干可以立即執(zhí)行的任務(wù)，并確保每項(xiàng)細(xì)小任務(wù)的保質(zhì)保量完成，其最終的完成時間和完成質(zhì)量才能得到保障。建立工作月計(jì)劃和月考核制度，將年工作目標(biāo)細(xì)分、量化成月工作任務(wù)，然后從每月完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、時間、效率、作風(fēng)等方面進(jìn)行綜合考評，將考評結(jié)果與每個員工每月工資緊密掛鉤。月計(jì)劃、月考核制度的實(shí)施，要與各項(xiàng)工作始終保持著平穩(wěn)、均衡、有序地開展，考核的目的在于不斷改善，逐步實(shí)現(xiàn)點(diǎn)改善、面改善、特性化改善、構(gòu)筑管理平臺，確保每月工作負(fù)荷都能處在合理的水平之上，防止管理出現(xiàn)漏洞，保證工作目標(biāo)的'全面優(yōu)質(zhì)完成。
精益管理的本質(zhì)是著重細(xì)節(jié)，細(xì)致入微，精益求精。這就需要員工在日常工作中拒絕粗放、遠(yuǎn)離粗放，杜絕浪費(fèi)，在具體管理上用力、用心、費(fèi)神、較真。要拋棄與精益化生產(chǎn)不相適應(yīng)的、影響企業(yè)降本增效的思維、觀念和意識。在市場經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá)的今天，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的舊思想在部分員工中還存在，自以為是和散漫自由往往成為推行精益管理的“攔路虎”。針對這些障礙，要有的放矢地開展細(xì)節(jié)管理教育，倡導(dǎo)精益管理之風(fēng)。首先，糾正不求甚解的傾向，杜絕“差不多”思想。要求大家在工作中一定要刨根問底，腦筋多轉(zhuǎn)彎，多打轉(zhuǎn)，重定性，更要重定量。其次，解決推諉現(xiàn)象，拒絕托詞和借口，把握住現(xiàn)狀不斷尋找成功的方法，而不是去為失敗找各種借口。敬請關(guān)注，設(shè)備管理中華聯(lián)盟，微信平臺。要求員工正視自我工作中存在的缺陷，出現(xiàn)問題先找主觀原因，再找客觀原因，最后還是要回到主觀上去尋找破綻、漏洞、不足，對企業(yè)有利的事情，早作早實(shí)施，不好的事情，會影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、社會形象等方面，甚至制約企業(yè)發(fā)展，這類的事情應(yīng)盡早予以制止，有錯誤馬上原地糾正；最后，拒絕浮躁，注重細(xì)節(jié)。浮躁是細(xì)節(jié)的天敵，對管理工作而言，因?yàn)楦≡甓纬傻膶?xì)節(jié)的輕視、忽視，往往是致命的。許多的案例都無可辯駁地證明著這一點(diǎn)。要求員工在工作中一定要注意程序環(huán)節(jié)，平心靜氣，一絲不茍，懷抱著對細(xì)節(jié)的敏感和深情。從實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地，不能好高騖遠(yuǎn)，防止目標(biāo)制定不切換實(shí)際。同時要從基礎(chǔ)做起，從小事做起，只有扎實(shí)做好打基礎(chǔ)的工作，才能為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)管理過程控制，全面實(shí)施精益管理。
完美的細(xì)節(jié)代表著永不懈怠的管理風(fēng)格，完美細(xì)節(jié)的組合構(gòu)成精益別致的管理過程鏈條。要注重對管理過程的控制，以點(diǎn)帶面，將真實(shí)、生動的管理細(xì)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，組成管理過程鏈條，全面推行精益管理。在成本費(fèi)用管理上，從細(xì)節(jié)入手，對成本、費(fèi)用的依據(jù)、原則、程序、核定等方面，進(jìn)行細(xì)致入微的規(guī)定，確保以最低的成本、最低的費(fèi)用開支，取得最大的效益。在資金監(jiān)管工作中，將資金監(jiān)控工作深入到生產(chǎn)經(jīng)營第一線，按制度要求嚴(yán)格監(jiān)控每一筆資金開支，建立嚴(yán)格的制度，促使資金監(jiān)管工作邁上標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，維護(hù)企業(yè)管理制度的權(quán)威；遵循企業(yè)信息化發(fā)展的規(guī)律，從財(cái)務(wù)管理、物流管理、營銷管理、生產(chǎn)管理等由易到難的環(huán)節(jié)逐步推進(jìn)。充分運(yùn)用財(cái)務(wù)、營銷、采購、倉儲、生產(chǎn)等管理系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的集成。在過程管理中追求零浪費(fèi)、零庫存、零浪費(fèi)、零切換、零故障、零缺陷、零停止，以提高精益管理的效益。對精益生產(chǎn)的“八要素”全面全過程管理，即對人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境、檢測、信息和能耗的全過程控制。
4、將人本管理、績效管理貫穿于精益管理之中。
人本管理既是現(xiàn)代管理中的重要思想，也是現(xiàn)代企業(yè)管理模式的重要內(nèi)容。人是企業(yè)擁有的資源中最重要的資源，現(xiàn)代管理的最重要任務(wù)就是激發(fā)人的積極性，從而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。作為市場經(jīng)營主體，發(fā)電企業(yè)要想在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢，就必須改變以前只把員工作為工作的機(jī)器和任務(wù)的執(zhí)行者的管理模式，而要在精益管理中貫徹人本管理的思想和管理模式。人本管理要以人的全面發(fā)展為核心，創(chuàng)造相應(yīng)的環(huán)境、條件，以個人自我管理為基礎(chǔ)，以組織共同愿景為引導(dǎo)的一整套管理模式，是員工真正成為企業(yè)的主人。發(fā)電企業(yè)要建立人本管理模式，實(shí)際上就是要在管理中堅(jiān)持個性化發(fā)展、引導(dǎo)性管理、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、個人與企業(yè)發(fā)展的原則。開發(fā)人本管理的具體途徑，合理充分授權(quán)，為員工自主管理提供必要的空間，全面提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)進(jìn)行自我管理的合格員工。使員工和企業(yè)共同成長，使員工成為企業(yè)發(fā)展的動力源，同時使員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果，以人本管理實(shí)現(xiàn)管理和諧。
績效管理，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解到企業(yè)的各個部門和崗位，通過對每一個員工工作績效進(jìn)行管理、促進(jìn)、提高，來帶動整個企業(yè)績效提高的一個科學(xué)的管理手段?？冃Ч芾砉ぷ骶褪且獙ζ髽I(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解，形成一個目標(biāo)機(jī)制，大家在向同樣目標(biāo)的努力過程當(dāng)中，不斷地找出前進(jìn)過程中存在的問題和不足，不斷地優(yōu)化措施和方法，這樣才能確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。敬請關(guān)注，設(shè)備管理中華聯(lián)盟，微信平臺。從企業(yè)管理的角度講，大力推進(jìn)績效管理，就能有效地保證公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？冃Ч芾硪彩菍?shí)踐“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的具體行動，是實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)和諧發(fā)展的需要。目前，發(fā)電企業(yè)管理普遍存在的問題是：不缺思路，不缺措施，不缺制度，不缺規(guī)范，缺的就是落實(shí)，原因就是沒有解決好調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性。績效管理的核心是通過員工自身素質(zhì)實(shí)現(xiàn)能力提高、業(yè)績提高、績效提高，然后帶動整個企業(yè)的績效提高。要員工感覺到每個人的學(xué)習(xí)力、實(shí)際能力與個人的發(fā)展是成正比例的，是緊密聯(lián)系在一起的。企業(yè)可以幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃，少走彎路，能夠以最小的代價，獲得最大的成功。通過績效管理體系，讓一切符合企業(yè)精神和工作理念的思想得到弘揚(yáng)，讓一切符合績效管理的行為得到肯定。這樣才有利于員工的發(fā)展，才有利于企業(yè)優(yōu)秀文化的培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力。
企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案篇二
第一條為加強(qiáng)城市排水設(shè)備管理，保證城市排水設(shè)備安全有效運(yùn)行，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活服務(wù)，根據(jù)《成都市市政工程設(shè)備管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。
第二條本辦法所稱城市排水設(shè)施，是指接納、輸送、處理城市污水、廢水、雨水的排水溝、管、河道、泵站、檢查井、進(jìn)水井、污水處理廠等設(shè)施及附屬設(shè)施。農(nóng)業(yè)排灌設(shè)施除外。
第三條本辦法運(yùn)用于成都市城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的城市排水設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理。
第四條成都市市政工程管理局是城市排水設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理的主管部門。
城市排水設(shè)施實(shí)行統(tǒng)一管理、分級維護(hù)和建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、維修、管理并重的原則。市、區(qū)市政工程設(shè)施管理部門按照規(guī)定的管理權(quán)限和維護(hù)范圍，負(fù)責(zé)城市排水設(shè)施監(jiān)督管理。
建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、水利、公安等有關(guān)部門應(yīng)依法按職責(zé)，協(xié)同做好城市排水設(shè)施管理工作。
第五條任何單位和個人都有依法使用城市排水設(shè)施的權(quán)利和保護(hù)城市排水設(shè)施的義務(wù)，并有權(quán)對違反本辦法的行為進(jìn)行舉報(bào)。
第六條城市排水設(shè)施的專業(yè)規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃，由市市政工程主管部門會同市建設(shè)、規(guī)劃，環(huán)保管理部門根據(jù)城市總體規(guī)劃編制，報(bào)市人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。
第七條在城市道路范圍內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建城市排水設(shè)施或需將專用排水設(shè)施或其他排水設(shè)施接入城市公共排水設(shè)施的排水戶，應(yīng)持市規(guī)劃管理部門頒發(fā)的建設(shè)工程規(guī)劃許可證到市市政工程主管部門辦理有關(guān)手續(xù)。
管部門審查批準(zhǔn)后與主體工程同步實(shí)施。
排水戶已建成的雨水、污水合流溝、管，應(yīng)按規(guī)劃管理的有關(guān)規(guī)定和市市政工程主管部門確定的期限改造。
第九條建筑施工現(xiàn)場、洗車場等臨時排水戶向城市排水設(shè)施排放廢水的，應(yīng)在排水口設(shè)置沉淀池、清淤設(shè)施，并及時清除沉淀物，不得將泥沙、灰漿及其他廢棄物排入城市排水設(shè)施。
按規(guī)劃成片建設(shè)區(qū)域的排水設(shè)施，在接入城市公共排水設(shè)施前應(yīng)設(shè)置沉淀池、攔污柵及清淤設(shè)施。
第十條城市排水設(shè)施工程的設(shè)計(jì)、施工，應(yīng)由具有相應(yīng)城市排水工程設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)等級的單位和專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān)。
城市排水設(shè)施工程建設(shè)竣工后，開發(fā)建設(shè)單位或施工單位應(yīng)及時向市市政工程主管部門提出申請，并向有關(guān)部門報(bào)送資料，經(jīng)市建設(shè)管理部門、市市政工程主管部門會同有關(guān)單位驗(yàn)收，合格后交付使用，納入日常管理。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得接入城市公共排水設(shè)施或?qū)嵤┡潘?/p>
第十一條新建、改建城市排水設(shè)施保修期為一年，保修期自交付之日起計(jì)算。出現(xiàn)工程質(zhì)量問題由施工單位負(fù)責(zé)保修。
第十二條市市政工程主管部門會同市環(huán)保部門對城市排水監(jiān)測工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，其具體辦法按國家建設(shè)部《城市排水監(jiān)測工作管理規(guī)定》和《污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
第十三條市、區(qū)市政工程管理部門應(yīng)加強(qiáng)對城市排水設(shè)施的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、維修質(zhì)量的管理。
承擔(dān)城市排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維修的單位和專用排水設(shè)施的產(chǎn)權(quán)單位，應(yīng)按城市排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維修的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和城市防洪的要求，對城市排水設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、維修，保證城市排水設(shè)施安全、完好、暢通。
第十四條承擔(dān)城市排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維修的單位，應(yīng)設(shè)置公開電話，并加強(qiáng)對城市排水設(shè)施的日常巡查，發(fā)現(xiàn)有缺損的，應(yīng)及時采取安全保護(hù)措施，在二十四小時內(nèi)予以處理。
第十五條城市排水設(shè)施實(shí)行有償使用和排水許可管理。有償使用的范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;城市排水許可管理，按照國家建設(shè)部《城市排水許可管理辦法》的規(guī)定組織實(shí)施。
第十六條排水戶因超標(biāo)排放污水或使用不當(dāng)造成城市排水設(shè)施腐蝕、堵塞、坍塌等后果的，應(yīng)承擔(dān)維修費(fèi)用、賠償經(jīng)濟(jì)損失、承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
第十七條禁止單位和個人有下列行為：
(二)損害、堵塞、覆蓋、填埋城市排水設(shè)施;。
(四)盜竊、損毀城市排水設(shè)施;。
(五)其他危害城市排水設(shè)施的行為。
第十八條單位和個人未經(jīng)批準(zhǔn)不得有下列行為：
(一)拆除、遷建、占壓城市排水設(shè)施;。
(二)在城市道路范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建城市排水設(shè)施或改變排水走向;。
(三)使用城市排水設(shè)施排水。
第十九條對在城市排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維修、管理工作中做出顯著成績的單位、個人和舉報(bào)違反本辦法行為的人員，由市市政工程主管部門給予表彰和獎勵。
第二十條向排水溝、河道、檢查井、進(jìn)水井傾倒垃圾、渣土、糞便等廢棄物的，由市市政工程主管部門或委托的單位責(zé)令改正，視情節(jié)處以一百元以上五百元以下的罰款。
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企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案篇三
設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成部分,設(shè)備平穩(wěn)、安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行,是保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的前提。下面是有20xx年設(shè)備管理工作實(shí)施方案，歡迎參閱。
第一條為加強(qiáng)城市排水設(shè)備管理，保證城市排水設(shè)備安全有效運(yùn)行，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活服務(wù)，根據(jù)《成都市市政工程設(shè)備管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。
第二條本辦法所稱城市排水設(shè)施，是指接納、輸送、處理城市污水、廢水、雨水的排水溝、管、河道、泵站、檢查井、進(jìn)水井、污水處理廠等設(shè)施及附屬設(shè)施。農(nóng)業(yè)排灌設(shè)施除外。
第三條本辦法運(yùn)用于成都市城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的城市排水設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理。
第四條成都市市政工程管理局是城市排水設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理的主管部門。
城市排水設(shè)施實(shí)行統(tǒng)一管理、分級維護(hù)和建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、維修、管理并重的原則。市、區(qū)市政工程設(shè)施管理部門按照規(guī)定的管理權(quán)限和維護(hù)范圍，負(fù)責(zé)城市排水設(shè)施監(jiān)督管理。
建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、水利、公安等有關(guān)部門應(yīng)依法按職責(zé)，協(xié)同做好城市排水設(shè)施管理工作。
第五條任何單位和個人都有依法使用城市排水設(shè)施的權(quán)利和保護(hù)城市排水設(shè)施的義務(wù)，并有權(quán)對違反本辦法的行為進(jìn)行舉報(bào)。
第六條城市排水設(shè)施的專業(yè)規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃，由市市政工程主管部門會同市建設(shè)、規(guī)劃，環(huán)保管理部門根據(jù)城市總體規(guī)劃編制，報(bào)市人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。
第七條在城市道路范圍內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建城市排水設(shè)施或需將專用排水設(shè)施或其他排水設(shè)施接入城市公共排水設(shè)施的排水戶，應(yīng)持市規(guī)劃管理部門頒發(fā)的建設(shè)工程規(guī)劃許可證到市市政工程主管部門辦理有關(guān)手續(xù)。
管部門審查批準(zhǔn)后與主體工程同步實(shí)施。
排水戶已建成的雨水、污水合流溝、管，應(yīng)按規(guī)劃管理的有關(guān)規(guī)定和市市政工程主管部門確定的期限改造。
第九條建筑施工現(xiàn)場、洗車場等臨時排水戶向城市排水設(shè)施排放廢水的，應(yīng)在排水口設(shè)置沉淀池、清淤設(shè)施，并及時清除沉淀物，不得將泥沙、灰漿及其他廢棄物排入城市排水設(shè)施。
按規(guī)劃成片建設(shè)區(qū)域的排水設(shè)施，在接入城市公共排水設(shè)施前應(yīng)設(shè)置沉淀池、攔污柵及清淤設(shè)施。
第十條城市排水設(shè)施工程的設(shè)計(jì)、施工，應(yīng)由具有相應(yīng)城市排水工程設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)等級的單位和專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān)。
城市排水設(shè)施工程建設(shè)竣工后，開發(fā)建設(shè)單位或施工單位應(yīng)及時向市市政工程主管部門提出申請，并向有關(guān)部門報(bào)送資料，經(jīng)市建設(shè)管理部門、市市政工程主管部門會同有關(guān)單位驗(yàn)收，合格后交付使用，納入日常管理。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得接入城市公共排水設(shè)施或?qū)嵤┡潘?/p>
第十一條新建、改建城市排水設(shè)施保修期為一年，保修期自交付之日起計(jì)算。出現(xiàn)工程質(zhì)量問題由施工單位負(fù)責(zé)保修。
第十二條市市政工程主管部門會同市環(huán)保部門對城市排水監(jiān)測工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，其具體辦法按國家建設(shè)部《城市排水監(jiān)測工作管理規(guī)定》和《污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
第十三條市、區(qū)市政工程管理部門應(yīng)加強(qiáng)對城市排水設(shè)施的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、維修質(zhì)量的管理。
承擔(dān)城市排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維修的單位和專用排水設(shè)施的產(chǎn)權(quán)單位，應(yīng)按城市排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維修的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和城市防洪的要求，對城市排水設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、維修，保證城市排水設(shè)施安全、完好、暢通。
第十四條承擔(dān)城市排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維修的單位，應(yīng)設(shè)置公開電話，并加強(qiáng)對城市排水設(shè)施的日常巡查，發(fā)現(xiàn)有缺損的，應(yīng)及時采取安全保護(hù)措施，在二十四小時內(nèi)予以處理。
第十五條城市排水設(shè)施實(shí)行有償使用和排水許可管理。有償使用的范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;城市排水許可管理，按照國家建設(shè)部《城市排水許可管理辦法》的規(guī)定組織實(shí)施。
第十六條排水戶因超標(biāo)排放污水或使用不當(dāng)造成城市排水設(shè)施腐蝕、堵塞、坍塌等后果的，應(yīng)承擔(dān)維修費(fèi)用、賠償經(jīng)濟(jì)損失、承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
第十七條禁止單位和個人有下列行為：
(二)損害、堵塞、覆蓋、填埋城市排水設(shè)施;。
(四)盜竊、損毀城市排水設(shè)施;。
(五)其他危害城市排水設(shè)施的行為。
第十八條單位和個人未經(jīng)批準(zhǔn)不得有下列行為：
(一)拆除、遷建、占壓城市排水設(shè)施;。
(二)在城市道路范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建城市排水設(shè)施或改變排水走向;。
(三)使用城市排水設(shè)施排水。
第十九條對在城市排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維修、管理工作中做出顯著成績的單位、個人和舉報(bào)違反本辦法行為的人員，由市市政工程主管部門給予表彰和獎勵。
第二十條向排水溝、河道、檢查井、進(jìn)水井傾倒垃圾、渣土、糞便等廢棄物的，由市市政工程主管部門或委托的單位責(zé)令改正，視情節(jié)處以一百元以上五百元以下的罰款。
第二十一條有下列行為之一的，由市市政工程主管部門責(zé)令限期改正，視情節(jié)處以五百元以上五千元以下的罰款：
(一)未經(jīng)批準(zhǔn)將專用排水設(shè)施或其他排水設(shè)施接入城市公共排水設(shè)施的;。
(二)洗車場等臨時排水戶在排水口未設(shè)置沉淀池、清淤設(shè)施向城市排水設(shè)施排放廢水的;。
(三)將污水、雨水答道混接的。
第二十二條有下列行為之一的，由市市政工程主管部門責(zé)令限期改正，視情節(jié)對非經(jīng)營性單位處一百元以上一千元以下，對經(jīng)營性單位處以一千元以上二萬元以下的罰款。有第(二)項(xiàng)行為的還可依法予以拆除：
(一)損壞、堵塞、覆蓋、填埋城市排水設(shè)施;。
(三)向排水設(shè)施排放有毒、有害、易燃易爆物質(zhì)的。法律、法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第二十三條有下列行為之一的，由市市政工程主管部門按照《成都市市政工程設(shè)施管理?xiàng)l例》第四十一條規(guī)定，責(zé)令限期改正，視情節(jié)處以五千元以上五萬元以下的罰款：
(一)在城市道路范圍內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)新建、改建、擴(kuò)建城市排水設(shè)施或改變排水走向的;。
(二)未經(jīng)批準(zhǔn)拆除、遷建、占壓城市排水設(shè)施的。
第二十四條違反本辦法規(guī)定，造成排水設(shè)施堵塞、損壞的單位或個人，由市市政工程主管部門責(zé)令當(dāng)事人依法予以賠償或限期恢復(fù)原狀;逾期未恢復(fù)的，由市市政工程主管部門組織人員代為恢復(fù)，其費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。
第二十五條拒絕、阻礙市政工程設(shè)施管理人員依法執(zhí)行公務(wù)的，由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的規(guī)定處理;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十六條罰款的款項(xiàng)按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定辦理。
第二十七條當(dāng)事人對行政處罰決定不服的，可依法申請行政復(fù)議或提起行政訴訟。
第二十八條市政工程設(shè)施管理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，秉公執(zhí)法，對徇私舞弊、索賄受賄、濫用職權(quán)、枉法裁決的，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十九條龍泉驛區(qū)、青白江區(qū)和縣(市)人民政府可根據(jù)本辦法，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定城鎮(zhèn)排水設(shè)施管理措施，并報(bào)成都市人民政府備案。
第三十條本辦法由成都市人民政府法制局負(fù)責(zé)解釋，由成都市市政工程管理局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
第三十一條本辦法自發(fā)布之日起施行。
機(jī)房的維護(hù)管理工作是信息技術(shù)教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，但由于學(xué)生的好奇心強(qiáng)，破壞性也強(qiáng)，動輒出現(xiàn)如注冊表被改動，系統(tǒng)遭刪除而崩潰，非法安裝游戲程序等諸多問題，嚴(yán)重地影響了計(jì)算機(jī)實(shí)踐課的教學(xué)效果。怎樣才能維護(hù)機(jī)房管理，對提高課堂教學(xué)效果，減輕計(jì)算機(jī)教師的工作強(qiáng)度，有著十分重要的意義。
現(xiàn)在的學(xué)校機(jī)房都配置了數(shù)量較多的計(jì)算機(jī)，而且機(jī)房的使用非常頻繁。對于怎樣維護(hù)好計(jì)算機(jī)，特別是計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)，對廣大計(jì)算機(jī)教師來說是一個很重要且非?，F(xiàn)實(shí)的問題。下面就我校在計(jì)算機(jī)使用過程中的情況提以下幾個建議，供各位同仁參考。
一、嚴(yán)格制度，抓常規(guī)管理建立、健全計(jì)算機(jī)機(jī)房的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
是機(jī)房管理的前提。
機(jī)房日常管理應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，制定相應(yīng)的《機(jī)房管理制度》。日常管理工作應(yīng)做到有章可循，有據(jù)可依。機(jī)房管理人員不僅要會開機(jī)、關(guān)機(jī)，更重要的是要懂維護(hù)、會維修，要有很強(qiáng)的責(zé)任心，同時還要擔(dān)負(fù)起防止計(jì)算機(jī)病毒的工作。
(一)、機(jī)房維護(hù)人員工作職責(zé)。
(1)按照規(guī)定的項(xiàng)目和周期，精心檢修設(shè)備，按時完成作業(yè)計(jì)劃，通過預(yù)檢預(yù)修使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
(2)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備檢修和作業(yè)計(jì)劃完成情況,加強(qiáng)與有關(guān)人員之間的協(xié)作,共同做好機(jī)房設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作。
(3)認(rèn)真填寫原始記錄，分析設(shè)備運(yùn)行情況，并掌握其規(guī)律，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(4)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，了解設(shè)備工作原理，熟悉網(wǎng)絡(luò)及通信。設(shè)備的主要參數(shù)，掌握所有設(shè)備與其他設(shè)備之間的關(guān)系。
(5)妥善保管設(shè)備的技術(shù)資料和記錄，不得損壞和丟失。行。
(6)填寫好維護(hù)記錄，做好維護(hù)工作小結(jié)。
(7)堅(jiān)守工作崗位，積極完成本職工作和上級交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
(8)協(xié)助教科室作好教職工現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)工作。
(9)按時下載遠(yuǎn)程教育資源，提供給各教研組、備課組使用，為教育教學(xué)服務(wù)。
(二)、機(jī)房管理。
(1)保持計(jì)算機(jī)房整潔衛(wèi)生。
(2)不準(zhǔn)在機(jī)房內(nèi)會客、聊天、吸煙、等與上機(jī)無關(guān)的事。
(3)嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆及強(qiáng)磁性物品進(jìn)入機(jī)房。
(4)嚴(yán)格按操作規(guī)程使用計(jì)算機(jī)，外來軟盤使用前必須檢查是否帶有病毒，未經(jīng)檢查軟盤嚴(yán)禁使用。
(5)機(jī)房計(jì)算機(jī)只供機(jī)房工作人員使用。未經(jīng)教研組長同意，任何人不準(zhǔn)隨意刪改和增加系統(tǒng)文件，不得將機(jī)房內(nèi)資料、工具等物品帶出機(jī)房。
(6)未經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)自行復(fù)制系統(tǒng)內(nèi)所有的軟件和數(shù)據(jù)或?qū)⑵滟浰?、轉(zhuǎn)借給外單位人員。
(7)經(jīng)常檢查網(wǎng)絡(luò)和各服務(wù)器運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并向校分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(8)嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入機(jī)房。
(9)下班前整理機(jī)房，關(guān)好空調(diào)、燈、窗和門等。
(1)新購入設(shè)備到機(jī)房后，應(yīng)根據(jù)裝箱單驗(yàn)收主設(shè)備、輔助設(shè)備、資料、
說明書。
維修卡等。
(2)按規(guī)程安裝好設(shè)備，測試性能，作好記錄。
(3)根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，決定簽發(fā)驗(yàn)收單。
(4)建立設(shè)備的安裝、測試、運(yùn)行及維修檔案，做到資料齊全，有憑有據(jù)。
(5)機(jī)房內(nèi)無法維修的設(shè)備和需購買的計(jì)算機(jī)物品，應(yīng)提出報(bào)告經(jīng)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后送修或購買。
(6)根據(jù)學(xué)校機(jī)房計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展和使用需要，提出設(shè)備更新和增配方案。
(7)機(jī)房內(nèi)的設(shè)備、工具、軟盤、資料，一律不得外借。外部門如因工作需要借用，需經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并必須辦理借還登記手續(xù)。
二、尋求可行的技術(shù)手段來維護(hù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
(一)、”硬保護(hù)”的使用。
在實(shí)驗(yàn)操作過程中，學(xué)生經(jīng)常存在著誤操作，一不小心就會刪掉這個那個程序，如果沒有一定措施的話，計(jì)算機(jī)的軟件環(huán)境、桌面等往往會改得面目全非，甚至有的學(xué)生會偷偷帶入游戲和進(jìn)行一些”危險”操作，從而影響廣大學(xué)生的正常上機(jī)。針對這些情況，可以從二個方面著手防范。
(1)硬盤保護(hù)卡?，F(xiàn)在比較多的機(jī)房采用了硬盤保護(hù)卡，它能防止對硬盤的刪、寫操作，在你退出系統(tǒng)后會完全恢復(fù)到上機(jī)前的狀態(tài)。
(2)軟件保護(hù)。有些軟件(”超級保鏢”等)也能較好地起到硬盤保護(hù)卡相類似的作用。通過軟件提供的功能，有選擇地進(jìn)行設(shè)置。它可以有針對地選擇存儲器的防刪、防寫、隱藏;可以禁止使用安全模式進(jìn)入系統(tǒng);也可以禁用控制面板等。通過密碼控制軟件的使用，而且運(yùn)行后桌面上一點(diǎn)痕跡也沒有。
通過以上二個維護(hù)，可以最大程度地保護(hù)住一些基本設(shè)置，保證計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行。
(二)、系統(tǒng)的恢復(fù)。
在機(jī)房的實(shí)際使用過程中，相信每個計(jì)算機(jī)教師都會遇到系統(tǒng)受到損壞、調(diào)換計(jì)算機(jī)配件后的系統(tǒng)重裝等等。而這一過程是一個量很大、很煩的工作，既要花費(fèi)時間精力去找驅(qū)動程序，又要花很多的時間去安裝系統(tǒng)。經(jīng)過我們無數(shù)次的實(shí)踐、安裝，以下幾個方案可以供大家參考。
(1)在計(jì)算機(jī)的硬盤上建立ghost備份。(2)在刻錄盤上做ghost備份(3)使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行g(shù)host備份恢復(fù)。
計(jì)算機(jī)房的管理工作是繁重的，希望經(jīng)過大案的努力能將計(jì)算機(jī)房管理的更好，也能盡量減輕廣大計(jì)算機(jī)教師的工作量，更好地為學(xué)校教育服務(wù)。
(三)、利用代理服務(wù)器技術(shù)，解決上網(wǎng)難問題。
由于教材的更新，internet部分的教學(xué)內(nèi)容有所增加，但大部分學(xué)校目前還并不具備完善的上網(wǎng)條件。解決的方法可以根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，考慮建立虛擬網(wǎng)絡(luò)，將網(wǎng)上的優(yōu)秀站點(diǎn)下載到服務(wù)器上，讓學(xué)生進(jìn)行虛擬上網(wǎng)，瀏覽網(wǎng)頁和收發(fā)e-mail。對于有條件的學(xué)校，可以使用adsl或isdn專線上網(wǎng)。盡管有了adsl專線，但由于電信提供的ip地址是有限的，不可能給每一臺學(xué)生機(jī)都設(shè)置ip地址。于是我們可以采用使用代理服務(wù)器上網(wǎng)的方法。先在網(wǎng)上下載一個免費(fèi)的或共享的代理服務(wù)器軟件，用一臺學(xué)生機(jī)作代理服務(wù)器，將代理服務(wù)器軟件安裝完成后再做相應(yīng)的設(shè)置，就可以盡情領(lǐng)略網(wǎng)上沖浪的滋味了。
為認(rèn)真貫徹市委{宿辦發(fā)(20xx)17號｝《宿州市創(chuàng)建全省文明城市。
》的通知精神，按照市委、市政府提出的用三年左右的時間爭創(chuàng)省級文明城市的目標(biāo)要求，結(jié)合第三屆靈璧奇石文化節(jié)市容整治工作要求，根據(jù)城管局市容環(huán)境整治工作的具體部署，結(jié)合我單位實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理，改善城市環(huán)境，維護(hù)市容市貌，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)人與社會、自然的和諧發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，完善城市管理，提升文化品味，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“省級文明城市”的目標(biāo)。
二、工作原則。
全面落實(shí)市委在創(chuàng)建安徽省文明城市工作方案中提出的“以人為本、群眾主體、講求實(shí)效、注重創(chuàng)新”的工作原則。
三、工作機(jī)制及整治標(biāo)準(zhǔn)。
為進(jìn)一步強(qiáng)化對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立創(chuàng)建省級文明城市活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：劉松林。
副組長：吳長林蔡文增高杰。
成員：潘志湯馬浩瀚揚(yáng)峰耿溪萬杰。
馬海軍淡漢東劉朝陽孟衛(wèi)東穆湯華史廣瀅。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)八個專項(xiàng)工作組。
1.道路管理維護(hù)工作組(含下水)：組長：高杰，
副組長：耿溪。責(zé)任人：馬海軍。
2.路燈管理維護(hù)工作組：組長：蔡文增。
責(zé)任人：劉朝陽孟衛(wèi)東。
3.橋梁管理維護(hù)(含立交橋)組組長：潘志湯。
責(zé)任人：潘志湯。
4.設(shè)施管理組：組長：萬杰。
責(zé)任人：萬杰。
5.材料組：組長：張學(xué)海責(zé)任人：張學(xué)海。
6.設(shè)備保障、安全組：組長吳長林，副組長楊峰。
責(zé)任人：穆湯華。
7.工程督導(dǎo)組：組長：劉松林;。
副組長：吳長林蔡文增高杰。
成員：楊峰耿溪張學(xué)海劉朝陽。
8.人員保障組：組長：吳長林。
責(zé)任人：路俊峰魏本勇。
四、道路、下水管理及維護(hù)。
1、要進(jìn)一步加大宣傳工作力度，提高全體市民對維護(hù)城市基礎(chǔ)設(shè)施的意識。
2、加強(qiáng)對城市道路的檢查巡視工作，確保其完好率。
3、確保主要道路無積水。
4、保證道路損壞修復(fù)率達(dá)到98%以上。
5、挖掘道路及時恢復(fù)率達(dá)到100%以上。
6、維修工程驗(yàn)收合格率達(dá)95%以上。
具體工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、路面無坑槽、無龜裂、無沉陷、無積水。
2、對沉陷扭曲的溝沿石、臺階坡道、破損的人行道板、慢道、龜裂、坑洼;溝槽的路面、橋面，應(yīng)及時整修。維護(hù)時間為發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)告的五日內(nèi)。
3、處理熱線投訴應(yīng)及時，一般不得超過二十四小時，小型以上的維護(hù)不得超過一周。
4、對城市排水設(shè)施出現(xiàn)的損壞、堵塞、冒溢的，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)告的三日內(nèi)搶修完畢。
五、城市照明設(shè)施的管理和維護(hù)。
1、應(yīng)加大管理力度，保持照明設(shè)施的完好和正常、安全使用，并按時開啟和關(guān)閉照明開關(guān)。
2、禁止損壞道路照明設(shè)施的一切行為。不得擅自在道路照明設(shè)施上拉接照明線及安裝其它照明設(shè)備;不得擅自在道路照明線桿上拉接、懸掛廣告、宣傳橫幅。
3、道路照明設(shè)施出現(xiàn)倒桿、斷線、短路等異?，F(xiàn)象，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)告后立即檢修，不得延誤。
4、道路照明設(shè)施維護(hù)人員應(yīng)實(shí)行二十四小時工作制，晝夜巡查，搶修。白班由劉朝陽同志負(fù)責(zé)，夜班由孟衛(wèi)東同志負(fù)責(zé)。
5、處理群眾投訴應(yīng)快速、及時，不得超過二十四小時。
6、確保道路照明設(shè)施完好率達(dá)到95%以上。
7、確保道路照明設(shè)施損壞檢修率達(dá)到100。
8、確保道路照明設(shè)施亮燈率達(dá)到95以上。
六、橋梁的管理及維護(hù)。
1、要定期對市區(qū)橋梁進(jìn)行安全使用的檢查，確保發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、加強(qiáng)對市區(qū)三座立交橋的衛(wèi)生保潔工作。
3、加強(qiáng)對立交橋的管理，定期檢查，檢修抽水機(jī)械，確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證無積水現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生保潔工作，確保橋面的衛(wèi)生，并要在奇石文化節(jié)前對全市橋梁進(jìn)行一次清洗粉刷，以維護(hù)市容市貌。同時要確保安全無事故。
設(shè)施管理隊(duì)是城市基礎(chǔ)設(shè)施管理、監(jiān)察的責(zé)任單位，負(fù)責(zé)對城市的道路、橋梁、下水、路燈等進(jìn)行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題要及時進(jìn)行記錄并將情況及時上報(bào)管理處，以便及時安排處理解決。
七、具體措施及工作目標(biāo)。
一是要從思想上，意識上進(jìn)一步強(qiáng)化管理工作重要性的認(rèn)識，高度重視并切實(shí)抓好城市管理工作。同時，要不斷汲取并借鑒外地先進(jìn)的管理工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新機(jī)制、拓寬思路、更新觀念、完善辦法。
二是進(jìn)一步建立、健全和完善一整套科學(xué)、規(guī)范的管理工作的規(guī)章制度，細(xì)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理工作責(zé)任追究。實(shí)行分值式管理和數(shù)字化管理。使我們的管理工作更科學(xué)、規(guī)范和有效。
三是盡快促使《城市基礎(chǔ)設(shè)施管理辦法》的出臺，使之有法可依，有章可循。
四是加大城市基礎(chǔ)設(shè)施管理和維護(hù)資金的投入，滿足城市基礎(chǔ)設(shè)施量的管理維護(hù)需求。建議20xx年增加設(shè)施維護(hù)資金投入80萬元，20xx年增撥100萬元，20xx年增撥120萬元，使城市基礎(chǔ)設(shè)施年度維護(hù)資金總量達(dá)400萬元左右，與現(xiàn)有城市設(shè)施量成一定比例(依我市現(xiàn)有設(shè)施量，按部頒標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有年度維護(hù)資金600萬元，而目前僅有108萬元，資金缺口過大)。從而在資金上滿足設(shè)施維護(hù)暨創(chuàng)建工作要求。
五是要進(jìn)一步深入、廣泛的開展宣傳和教育工作，把愛護(hù)公共設(shè)施，維護(hù)環(huán)境秩序變成每一個市民自覺的行為，形成一個良好的設(shè)施管理工作環(huán)境。
六是要求獲取城市新建工程的知情權(quán)并參與新建工程的質(zhì)量監(jiān)管，完善新建工程的驗(yàn)收、交接制度，確保新建工程的質(zhì)量以便于投入使用后的管理。
七是要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)施管理人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬、文明高效的設(shè)施管理隊(duì)伍。
八是要繼續(xù)推進(jìn)改制進(jìn)程，以明晰建、管職責(zé)，理順建、管關(guān)系，強(qiáng)化管理職能。
企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案篇四
秋天的腳步已逐漸走近，新學(xué)期的準(zhǔn)備工作也已就緒。看著明顯長高的孩子們，我感覺到肩上的擔(dān)子更重了;自己要有怎樣的心態(tài)去面對他們;要怎樣言傳身教的實(shí)施好教育行為;怎樣在教育教學(xué)中提高自身素質(zhì)……都是我要認(rèn)真思索的問題。而為了使本學(xué)期自己的工作更有序地進(jìn)行下去，特作如下計(jì)劃：
一、思想工作。
本學(xué)期，我仍將以一名優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛本職工作，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)愛每一位幼兒，坦誠面對每一位家長，積極認(rèn)真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍，認(rèn)真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動，按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實(shí)踐，促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展。
幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗(yàn)的教師交流，爭取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。課題實(shí)踐中，細(xì)心記錄專家們的教育理念，認(rèn)真揣摩，多提問，使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實(shí)踐。生活中，熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團(tuán)結(jié)向上，爭取和同事們成為朋友。特色教學(xué)中，細(xì)心分析幼兒情況，認(rèn)真準(zhǔn)備音樂磁帶、道具，提前編排好幼兒舞蹈、律動，根據(jù)幼兒掌握情況實(shí)施作出調(diào)整，帶好小班組舞蹈特色。班務(wù)工作中，嚴(yán)格要求自己，以身作則地做好班長工作。
三、努力方向。
有了目標(biāo)，工作才不會迷失方向，才具有提高與發(fā)展的意義。所以，本學(xué)期我根據(jù)自己的情況制定了以下三個目標(biāo)：1.爭取成為幼兒園優(yōu)秀教師。2.爭取把中二班建設(shè)成為幼兒園優(yōu)秀班集體。3.踏實(shí)努力地做好本職工作，爭取向黨組織靠攏。力爭使本學(xué)期工作能圓滿結(jié)束。
四、出勤方面。
嚴(yán)格要求自己，保證工作時間，做到一學(xué)期不請假，不無故遲到，不礦工;用飽滿的熱情對待工作。
以上，是我本學(xué)期的計(jì)劃及目標(biāo)，我一定努力去完成，也希望各位同事及領(lǐng)導(dǎo)加以督導(dǎo)和指正。謝謝!
企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案篇五
從事化妝品銷售工作多年，一直在工作中觀看化妝品的銷售走勢。隨人們生活水平的提高，物質(zhì)條件高了，對生活質(zhì)量的要求也就加高，為此，我做出了x年化妝品銷售工作計(jì)劃，這僅代表我個人就現(xiàn)在化妝品銷售模式的一些先進(jìn)看法。
首先在做xx年工作計(jì)劃前，我先做一些統(tǒng)計(jì)。目前，在我國近4000家化妝品企業(yè)中，走主流賣場銷售路線、俗稱“做終端”或“日化線”的廠商只占企業(yè)總數(shù)的15%左右，更多的企業(yè)采用流通(包括深度分銷)、專柜(包括店中店)、品牌專賣店、專業(yè)(美容院)線、專供大型百貨或零售集團(tuán)的oem貼牌等通路和方式進(jìn)行運(yùn)作。除了百貨店、超市和專營店業(yè)態(tài)以外，許多化妝品銷售的新型業(yè)態(tài)也都復(fù)興、壯大、繁榮，目前廠家直銷、網(wǎng)上購物、電視購物、郵購、自動售貨亭、藥妝店等多種形式如雨后春筍般涌現(xiàn)和成長。雖然，企業(yè)選擇銷售通路有其歷史的原因，但在通路危機(jī)日益深重的今天，未雨綢繆已經(jīng)不再是智者的從容，而是企業(yè)必須面對的課題，通路維新迫在眉睫。
電視購物一般是指消費(fèi)者通過電視以及互聯(lián)網(wǎng)、商品目錄等相關(guān)媒體了解商品信息，使用電話、網(wǎng)絡(luò)訂貨，由專業(yè)物流公司配送商品的無店鋪商品銷售模式。由于沒有中間商，電視購物能為消費(fèi)者提供價格更為實(shí)惠的商品。
以開播電視購物頻道為主的現(xiàn)代電視購物(也叫做家庭購物)有別于傳統(tǒng)的電視直銷，它是一種新興的商品銷售方式，是一種全新的零售銷售渠道和平臺。按照電視購物的過程，主要可將其分為四大環(huán)節(jié)，即選擇產(chǎn)品、節(jié)目制作、呼叫中心、物流配送?，F(xiàn)代電視購物以“教買不叫賣”的方式做節(jié)目，以消費(fèi)者的需求為出發(fā)，寓購于教，播出方式采用現(xiàn)場直播和錄播的兩種方式。
以電視臺作為運(yùn)營主體的購物頻道，是產(chǎn)品銷售的一個平臺，是一個無店鋪的“空中超市”。所賣商品也是日常生活中的必需品，如數(shù)碼產(chǎn)品、化妝品、家居用品等等。由于商品品種多、大眾化貼近生活、廠家直銷價格優(yōu)惠、信譽(yù)好品質(zhì)有保證，因此，電視購物頻道一開播就受到了廣大消費(fèi)者的喜愛，兩年來電視購物頻道的發(fā)展也取得了可喜的成績。
購物頻道自誕生起，就將化妝品等產(chǎn)品作為主要商品來推廣，現(xiàn)代電視購物已經(jīng)成為了化妝品銷售的新途徑。
在家購物，漸成時尚隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，現(xiàn)代家庭生活也在發(fā)生著變化?，嵥榈纳睢⒎泵Φ墓ぷ?、擁擠的交通經(jīng)常讓購物變得不那么樂趣盎然。但是也許大家都已經(jīng)注意到，家庭購物正在悄然改變著這樣的無奈。
世界一流的市場研究公司tns公司開展的一項(xiàng)針對電視家庭購物的消費(fèi)者調(diào)研顯示，在電視家庭購物的所有品牌中，上海消費(fèi)者對東方cj家庭電視購物的品牌認(rèn)知度是最高的，特別是25~34歲的年輕女性消費(fèi)者。,在電視購物頻道開播較早的中國臺灣地區(qū)，消費(fèi)者可能不會花三、四十元臺幣在超市購買便宜的洗發(fā)水，他們寧愿花200元臺幣通過電視來購物。盡管產(chǎn)品的價格要高出幾倍，但產(chǎn)品的質(zhì)量安全打消了客戶的疑慮，在質(zhì)量可靠、市場制度完善的前提下，中國臺灣消費(fèi)者更喜歡電視購物。
而在電視購物較為成熟的韓國，消費(fèi)者通過購物頻道來購買化妝品已成為消費(fèi)習(xí)慣和時尚。
據(jù)悉，韓國中年演員金英愛運(yùn)行的黃土化妝品企業(yè)真土園所推出的黃土美容香皂在tv購物電視中，不到2個小時就賺了17億韓元。
6月22日韓國cj電視購物中真土園推出的化妝品產(chǎn)品賺了9億韓元，之后29日，在gstv購物電視中，通過2個小時的專題節(jié)目，一下子賣了2萬6500份，收益達(dá)到了17億韓元。這樣在兩周的節(jié)目當(dāng)中一共賺了26億韓元。
29日播出的購物節(jié)目中，一開始就有許多觀眾要預(yù)定黃土化妝品，電話被打爆了，之后打電話的顧客越來越多，以至于在中途只好中斷定單。
由于便利性和質(zhì)量有保障，在家購物會越來越成為未來消費(fèi)者選擇的消費(fèi)方式，電視購物也將會成為化妝品銷售的新通路。
品種繁多，價格便宜。
電視購物節(jié)目主要是以家庭主婦為對象播放的。通過電視銷售形式推銷的商品五花八門。從內(nèi)衣到皮鞋、從玩具到家具、從美容品到數(shù)碼家電，各類商品應(yīng)有盡有。
企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案篇六
現(xiàn)將20xx年度電氣設(shè)備管理總體計(jì)劃下發(fā)，望根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分解、落實(shí)。
1、切實(shí)加強(qiáng)電氣設(shè)備點(diǎn)巡檢工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。特別是電氣連接點(diǎn)的測溫和重要、關(guān)鍵設(shè)備和外線電纜的巡檢工作，做好設(shè)備缺陷登記并形成閉環(huán)。同時做好新上設(shè)備的設(shè)備主數(shù)據(jù)、技術(shù)結(jié)構(gòu)表的整理工作，對有自動控制的機(jī)組在抗干擾問題上要下功夫，要與儀控專業(yè)進(jìn)行圖紙核對、整理工作，要求在一季度末完成。
2、春季做好變配電所、電力線路、建筑物、行車軌道和工業(yè)控制系統(tǒng)的防雷接地電阻測試工作、線路避雷器更換工作和工業(yè)管道的防靜電接地電阻測試工作，做好備件申報(bào)、臺賬記錄和不合格項(xiàng)的整改工作，并在3月15日前上報(bào)設(shè)備管理部。分公司要公司的架空線路進(jìn)行全面檢查，繪制系統(tǒng)線路圖，要求在一季度末完成，在四月底編制出線路修樹枝計(jì)劃，并上報(bào)設(shè)備安全部。
3、安全絕緣用具的預(yù)防性試驗(yàn)工作安排在2月下旬和8月下旬，各班組崗位應(yīng)做好送檢臺帳記錄。
4、各變配電所、外線電纜組要對配電室的門、窗、電纜溝、洞進(jìn)行一次全面檢查，落實(shí)防小動物措施，配合工會進(jìn)行藥物投放。同時對配電室、開關(guān)柜進(jìn)行全面檢查，落實(shí)防汛、防漏、防潮工作。
5、每月至少組織一次新《安規(guī)》學(xué)習(xí)，并做好臺賬記錄。每季至少一次進(jìn)行變配電所的反事故演習(xí)工作，演習(xí)內(nèi)容應(yīng)有季節(jié)特點(diǎn)，做好臺賬記錄，并報(bào)設(shè)備管理部。
6、20xx年度大修、單機(jī)更新計(jì)劃已下達(dá)，各單位應(yīng)在2月底前申報(bào)備件采購計(jì)劃和編制實(shí)施方案，上報(bào)設(shè)備管理部；抓緊對去年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的施工管理，力爭在一季度末完工。
7、對去年新上高爐變、1trt、3000風(fēng)機(jī)、1高爐軟水泵房、新三泵房項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)備主數(shù)據(jù)、技術(shù)結(jié)構(gòu)表的統(tǒng)計(jì)，相關(guān)單位要在一季度末完成統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，以便數(shù)據(jù)組能盡早導(dǎo)入erp，使設(shè)備管理受控。
8、各單位要吸取去年電氣管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力求創(chuàng)新，切實(shí)搞好“5s”管理，查找系統(tǒng)上、機(jī)組上存在的薄弱環(huán)節(jié)和缺陷隱患，提出攻關(guān)項(xiàng)目及計(jì)劃，全面提升電氣系統(tǒng)的安全保障能力。
企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案篇七
為使現(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)備更有效服務(wù)教學(xué)、保障教學(xué)和促進(jìn)教學(xué)，真正實(shí)現(xiàn)儀器、圖書、計(jì)算機(jī)、器材等教學(xué)設(shè)備靠近學(xué)生、靠近教師、靠近教學(xué)，充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備的使用效益。依據(jù)__鄉(xiāng)各校實(shí)際制定“三靠近”實(shí)施方案。
教學(xué)儀器、圖書、計(jì)算機(jī)、教學(xué)器材等教學(xué)設(shè)備真正靠近學(xué)生、靠近教師、靠近教學(xué)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
1、教學(xué)儀器和教學(xué)器材方面：數(shù)學(xué)、科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)、衛(wèi)生與健康及語文、品德與社會器材，按上級要求，凡是能進(jìn)教室、進(jìn)教研組、進(jìn)樓道和學(xué)生生活場所的儀器、器材、掛圖，一律從儀器室、器材室搬出來，使師生能隨時隨地接觸、觀察、了解和使用。各學(xué)校可依據(jù)本校實(shí)際，創(chuàng)造性發(fā)揮。如__學(xué)校的體育活動場地在校園內(nèi)，三大球就可放在運(yùn)動地的球框內(nèi)。
2、圖書、報(bào)刊等學(xué)習(xí)資料，包括學(xué)校集體訂購的所有圖書、報(bào)刊和期刊，在過去所實(shí)施的圖書進(jìn)課堂的基礎(chǔ)上，在校園、走廊、大廳，盡可能設(shè)置點(diǎn)多面廣的閱讀點(diǎn)和讀報(bào)欄，把堆放在領(lǐng)導(dǎo)辦公室的報(bào)刊、雜志擺出來、拉上去，各學(xué)校都要安排專人負(fù)責(zé)定期更換，讓師生都能及時地瀏覽和學(xué)習(xí)。從今年開始各校預(yù)算應(yīng)有夠買圖書經(jīng)費(fèi)。逐年補(bǔ)充學(xué)生能看懂、教師想看、并且有用的圖書，以滿足師生需要。
3、信息技術(shù)設(shè)備，包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)教室、普通教室、校園內(nèi)其它各處的信息技術(shù)設(shè)備，在各教室、宿舍、樓道、走廊及大廳等公共場所安裝連通網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)和終端設(shè)備，方便師生查閱資料、搜集信息和網(wǎng)上學(xué)習(xí)，做到全天開放網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)教室和普通教室，保證師生都能在信息技術(shù)課以外的任何時間不受限制的進(jìn)入教室上網(wǎng)學(xué)習(xí)。
1、完善制度、規(guī)范管理。各校按照教學(xué)設(shè)備“三靠近”要求，盡快完善管理制度和考核辦法，按要求配備專兼職人員。使制度和考核辦法能有力推進(jìn)“三靠近”。
2、定人定責(zé)，各學(xué)校尤其__和洪上兩校都要依據(jù)“三靠近”的實(shí)施范圍和要求，確定專兼職人員，以保證功能室和專用教室全天開放、專人管理，儀器、圖書、計(jì)算機(jī)、教學(xué)器材能及時流通、有效使用。各校尤其要選好管理人員，各學(xué)校已經(jīng)確定的專兼管理人員：zz等要具體細(xì)化工作職責(zé)和考核獎懲辦法。
3、依據(jù)目標(biāo)任務(wù)，各學(xué)校負(fù)責(zé)人要及早定出具體時間表，迅速行動，扎實(shí)推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施。鄉(xiāng)中心學(xué)校將于3月底對各學(xué)校進(jìn)行一次推進(jìn)情況督查和考核，還要在今后每月查一次，三靠近情況和各校領(lǐng)導(dǎo)績效考核掛鉤。專兼職管理人員所負(fù)責(zé)的工作由督查組和學(xué)校師生評議打分，進(jìn)入績效考核獎懲。
企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案篇八
近些年鋁制品得到人們充分的認(rèn)可，鋁制品的制造工藝和制造設(shè)備也不斷的更新?lián)Q代。在鋁制品的制造工藝中，提煉鋁的最直接有效的方法就是電解法，企業(yè)電解鋁設(shè)備是提煉純鋁的工業(yè)設(shè)備[1-3]。企業(yè)電解鋁設(shè)備的維修和管理在現(xiàn)代企業(yè)中，也開始逐漸的發(fā)生轉(zhuǎn)變。從原來的事后維修，相繼的開始轉(zhuǎn)變成為預(yù)防維修的方式，對于企業(yè)電解鋁設(shè)備的綜合管理，已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為時時管理和風(fēng)險檢驗(yàn)的管理模式。在工業(yè)純鋁的提煉過程中電解鋁設(shè)備要承受高電壓、高溫以及腐蝕性的氣體的侵害，因此，企業(yè)電解鋁設(shè)備要采用相對應(yīng)的管理手段，才能安全高效進(jìn)行生產(chǎn)。
企業(yè)電解鋁設(shè)備在生產(chǎn)過程中具有以下特點(diǎn)：（1）從加入的原始礦料進(jìn)行加工直到提煉完成，生產(chǎn)過程中是連續(xù)的，無法暫?；蛘呤侵虚g加料。（2）生產(chǎn)的產(chǎn)品和加入的原料是比較單一的，并且根據(jù)生產(chǎn)的能力，對生產(chǎn)過程中的所有的產(chǎn)物進(jìn)行一定順序的排名。（3）企業(yè)電解鋁設(shè)備的成本比較高，一旦生產(chǎn)過程中停止或者是中斷會造成巨大的損失。電解鋁企業(yè)一般在生產(chǎn)過程中是典型的流水型的企業(yè)。在電解鋁的企業(yè)中，生產(chǎn)過程中自動化程度比較高，因此，能夠保證高效生產(chǎn)的前提條件就是企業(yè)電解鋁設(shè)備能夠正常的運(yùn)行，必須嚴(yán)格的控制工業(yè)流程和工藝參數(shù)。為了保證企業(yè)能夠達(dá)到最高的工作效率，必須對企業(yè)電解鋁設(shè)備采用一定的管理系統(tǒng)和檢測維修系統(tǒng)。減少企業(yè)電解鋁設(shè)備對原料的損耗，加強(qiáng)企業(yè)電解鋁設(shè)備維護(hù)措施。根據(jù)電解鋁設(shè)備的具體情況，結(jié)合實(shí)際的生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定切實(shí)有效的管理、檢測、維修系統(tǒng)機(jī)制。
企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案篇九
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備操作，維修和管理人員。
2.1使用設(shè)備必須實(shí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程，憑證操作設(shè)備。
2.2操作者必須經(jīng)過一定的'基礎(chǔ)教育，熟記“三好四會”，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)及使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律。
3.1日常保養(yǎng):設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng)，設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障，要及時排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。
3.2一級保養(yǎng):以操作工人為主，維護(hù)工人參加，對設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查，清洗所規(guī)定的部位，疏通油路，更換油線油氈。調(diào)整設(shè)備各部位，配合間隙，緊固設(shè)備各個部位，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時，要進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。
3.3二級保養(yǎng):以維修工人為主，操作工人參加，對設(shè)備進(jìn)行部分解體，檢查修理，更換和修復(fù)磨損件，局部恢復(fù)精度，潤滑系統(tǒng)清洗，換油，氣電系統(tǒng)檢查修理，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時要進(jìn)行一次二級保養(yǎng)。
4.1班前認(rèn)真檢查設(shè)備，按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作，按規(guī)定進(jìn)行合理潤滑和加油。
4.2班中遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。
4.3發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員處理。
4.5做好交接班工作，將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上。
企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案篇十
為了保證設(shè)備正常使用，提高設(shè)備安全管理水平。
《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國勞動法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》。
4.1維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)維修，并建立檔案。
4.2使用部門負(fù)責(zé)對班組日常使用的設(shè)備，進(jìn)行定時定期作一般保養(yǎng)維護(hù)工作，并建立檔案。
4.3維修部門負(fù)責(zé)審核基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃、報(bào)廢申請。
4.4經(jīng)理負(fù)責(zé)審批基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃、報(bào)廢申請。
5.1新設(shè)備的選型、采購、安裝和驗(yàn)收。
5.1.1新設(shè)備在選型采購時，不僅是考慮設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、壽命、安全、經(jīng)濟(jì)、維修等，還要考慮設(shè)備對人的適宜性。要盡量選購自動化程度高、技術(shù)先進(jìn)、本質(zhì)安全性的設(shè)備設(shè)施。如果此類設(shè)備設(shè)施不可能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，也要堅(jiān)持主體設(shè)備與安全衛(wèi)生設(shè)備同時購進(jìn)，決不能因購買新設(shè)備而給安全衛(wèi)生帶來新的風(fēng)險。
5.1.2應(yīng)選購正規(guī)廠家生產(chǎn)的設(shè)備，以保證設(shè)備的質(zhì)量。特種設(shè)備必須選購有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，并索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、設(shè)計(jì)文件、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。
5.1.3新設(shè)備安裝時要主體設(shè)備與安全衛(wèi)生設(shè)施同時安裝，要符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。特種設(shè)備的安裝必須有特種設(shè)備安裝資質(zhì)的單位進(jìn)行。
5.1.4新設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試、運(yùn)行和使用、安全衛(wèi)生要與主體設(shè)備設(shè)施同時驗(yàn)收、調(diào)試、運(yùn)行和使用，并要同時列入設(shè)備臺賬進(jìn)行管理。
5.2設(shè)備的使用維護(hù)、檢驗(yàn)、維修等管理。
設(shè)備設(shè)施長期使用過程中，由于零部件的磨損、疲勞和作業(yè)環(huán)境中的粉塵、油污、切削等原因，將引起性能、結(jié)構(gòu)、材料、應(yīng)力等的變化，甚至導(dǎo)致其功能失效或出現(xiàn)故障，影響設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。因此，設(shè)備的安全管理應(yīng)抓好使用管理、日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修，以及設(shè)備設(shè)施的安全檢查，并作好各種記錄。
5.2.1設(shè)備使用。
設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備隨機(jī)資料及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程，并對操作工人進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)，告之正確的操作方法、可能出現(xiàn)的危害和風(fēng)險、緊急情況時的處理、違章作業(yè)的不良后果等，使他們能夠嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，正確的操作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時糾正工人違章操作設(shè)備、設(shè)施的現(xiàn)象。
特種設(shè)備使用單位，應(yīng)保證特種設(shè)備的安全使用。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，使用單位應(yīng)向直轄市或者地級市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記，并將登記標(biāo)志置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。特種設(shè)備作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。
5.2.2維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修。
1、日常檢查。
日常檢查，一般由操作工人承擔(dān)，主要是采用日常點(diǎn)檢的方法對設(shè)備的異常聲響、漏油、潤滑油量、壓力、振動、溫度等參數(shù)檢查，如發(fā)現(xiàn)異常及時排除，使設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。日常檢查內(nèi)容有：
（1）機(jī)械能否確保完成工作定額，達(dá)到技術(shù)性能的要求。
（2）機(jī)械能否達(dá)到質(zhì)量要求。
（3）在操作或運(yùn)行中設(shè)備是否正?？煽?，機(jī)械、傳動機(jī)構(gòu)是否有潛在的不安全因素。
（4）設(shè)備運(yùn)行中是否有漏油、噪聲、振動、溫度升高、冒煙、氣味等異?，F(xiàn)象。
（5）有無降低設(shè)備壽命等隱患。
通過操作人員的注意和檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出修理或改進(jìn)意見，防止設(shè)備發(fā)生故障而引起突發(fā)性事故。
2、維護(hù)保養(yǎng)。
維護(hù)保養(yǎng)工作有如下幾種。
（1）調(diào)整。對設(shè)備上局部零部件進(jìn)行小的調(diào)整，如齒輪的齒合間隙、軸和軸承的'配合等。
（2）保養(yǎng)。加潤滑油、清理切屑、擦洗油垢、更換易損件等。
（3）運(yùn)行維修。不影響或?qū)υO(shè)備影響很小的運(yùn)行時的修理，如輸電線路的帶電作業(yè)、不停爐修補(bǔ)、安全規(guī)程許可的不停機(jī)檢修等。
3、定期檢修。
是有計(jì)劃的定期停工檢修，包括小修、中修和大修。這些檢修包括檢查和修理，一般都要停機(jī)。
（1）定期檢修。專業(yè)維修人員在操作工的參與下，定期對重點(diǎn)設(shè)備或設(shè)備的重點(diǎn)部位以及計(jì)劃維修的設(shè)備進(jìn)行檢查，以便確定修理時間和修理內(nèi)容。在定期檢查中，對多垢屑的設(shè)備進(jìn)行清洗，定期換油。
（2）精度檢查。由專業(yè)人員對設(shè)備加工精度（包括幾何精度）進(jìn)行全面檢查和測定。為設(shè)備驗(yàn)收、修理、更換必要的零件、更新設(shè)備提供必要的依據(jù)。
（3）性能檢查。由專業(yè)人員對設(shè)備的各種功能進(jìn)行全面檢查和測定，以保持設(shè)備規(guī)定的性能。
在檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行修理的技術(shù)、人員、備件以及場地等的多項(xiàng)準(zhǔn)備，按計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收。
5.2.3設(shè)備設(shè)施的安全檢查。
設(shè)備設(shè)施安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在的隱患，及時進(jìn)行整改，杜絕或預(yù)防事故的發(fā)生。
1、檢查內(nèi)容。
一般為行程限位、制動、連鎖、防護(hù)等裝置，潤滑系統(tǒng)、接地（零）保護(hù)、照明、操作空間、工位器具等；對于特種設(shè)備需要檢查特種設(shè)備的關(guān)鍵零部件、安全防護(hù)裝置等，以及質(zhì)監(jiān)部門的檢驗(yàn)檢測報(bào)告，特種作業(yè)人員培訓(xùn)證書、安全技術(shù)檔案管理等。
2、檢查方式。
設(shè)備安全檢查一般采用設(shè)備安全檢查表的方式。
3、檢查時間。
設(shè)備的檢查有日查、周查和月查等。一般而言，日查是操作者按點(diǎn)檢卡進(jìn)行；周查由班組長按檢查表進(jìn)行；月查由企業(yè)安技職能部門組織進(jìn)行。此外還有季節(jié)性的專項(xiàng)檢查、節(jié)假日前檢查、臨時的聯(lián)合大檢查等。
在各種檢查過程中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或隱患，使用單位應(yīng)及時采取相應(yīng)的安全措施，消除隱患后方可使用這些設(shè)備。
5.2.4檢驗(yàn)檢測。
特種設(shè)備使用單位應(yīng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，定期委托特種設(shè)備檢驗(yàn)、檢測機(jī)構(gòu)對在用的特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
為便于對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行有效管理，應(yīng)建立設(shè)備檔案，即將隨設(shè)備而來的使用手冊或操作手冊、維修手冊、技術(shù)參數(shù)表、裝箱單、合格證等，各類工程設(shè)計(jì)、施工圖紙及各種記錄等進(jìn)行整理、歸檔。
特種設(shè)備使用單位應(yīng)按法規(guī)的要求，建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，包括以下內(nèi)容：
（2）特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；
（3）特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；
（5）特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。
企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案篇十一
為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)正?？煽康剡\(yùn)轉(zhuǎn)，保證各部門日常工作的順利開展，特制定計(jì)算機(jī)設(shè)備管理制度。
2.個人日常辦公使用的計(jì)算機(jī)設(shè)備主要有計(jì)算機(jī)主機(jī)(包括機(jī)箱內(nèi)的各種芯片、功能卡、內(nèi)存、硬盤、軟驅(qū)、光驅(qū)等)、顯示器、打印機(jī)、ups、外設(shè)(鍵盤、鼠標(biāo)、音箱)等。
3.計(jì)算機(jī)設(shè)備使用的具體規(guī)定。
(1)分配到個人或部門使用的設(shè)備，部門主任或負(fù)責(zé)人對設(shè)備的安全和完整負(fù)有責(zé)任。每人必須愛護(hù)、珍惜分配給自己使用的計(jì)算機(jī)設(shè)備。
(2)每人原則上只能使用本部門分配的計(jì)算機(jī)。非必要時，不能將機(jī)器交由他人操作(特別是非本部門人員)。未經(jīng)當(dāng)事人同意，不能擅自在他人的計(jì)算機(jī)上進(jìn)行任何操作。
(3)所有計(jì)算機(jī)設(shè)備，未經(jīng)授權(quán)同意，不得擅自改變位置、拆、換任何零件、配件、外設(shè)。不論該行為是否已經(jīng)對設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)造成影響，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。
(4)未經(jīng)授權(quán)同意，個人不得擅自將私有或外來的零件、配件、設(shè)備，加入到本單位的辦公計(jì)算機(jī)設(shè)備中或網(wǎng)絡(luò)中。不得擅自安裝未經(jīng)認(rèn)可、允許的游戲和盜版軟件，否則，后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
(5)如果需要將私有或各部門自行購置的計(jì)算機(jī)設(shè)備添加到本單位的計(jì)算機(jī)設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)中，必須預(yù)先爭得主管人員同意，在確認(rèn)不影響現(xiàn)有設(shè)備、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全后才能添加，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。
(6)如果需要將系統(tǒng)內(nèi)的計(jì)算機(jī)設(shè)備搬離辦公地點(diǎn)(或借給外部門或單位)使用，必須預(yù)先報(bào)上級部門批準(zhǔn)，并做登記后，在不影響正常辦公的前提下方可搬離或借出(必要時將相關(guān)數(shù)據(jù)刪除)。
(7)更新計(jì)算機(jī)設(shè)備的途徑：一是定期對部分需要升級的機(jī)器增加新配件(如增加內(nèi)存)或更新部分配件;二是使用的設(shè)備已經(jīng)到了淘汰的年份而必須更換新設(shè)備。設(shè)備更新和舊設(shè)備淘汰工作由根據(jù)計(jì)劃分批進(jìn)行。
4.違計(jì)算機(jī)設(shè)備使用的具體規(guī)定處理辦法。
(1)擅自拆、換任何零件、配件、外設(shè)者，報(bào)上級部門處理。
(2)所有計(jì)算機(jī)設(shè)備，未經(jīng)授權(quán)同意挪動或搬離辦公地點(diǎn)(含借給外部門或單位)使用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按有關(guān)規(guī)定處理外，不再負(fù)責(zé)該設(shè)備的維修，后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
(3)擅自安裝未經(jīng)認(rèn)可、允許的游戲和盜版軟件者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，報(bào)上級部門處理。不再負(fù)責(zé)該設(shè)備的維修，后果由當(dāng)事人承擔(dān)。
(4)在檢查中發(fā)現(xiàn)該部門計(jì)算機(jī)使用管理混亂，未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行者，將收回所配給的計(jì)算機(jī)，待部門管理整頓改善并做出相應(yīng)處理之后，再酌情恢復(fù)配給。
一、本制度所指的計(jì)算機(jī)設(shè)備包括計(jì)算機(jī)的硬件和軟件。
二、辦公室對本局的信息系統(tǒng)所用硬件設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,并建立設(shè)備卡片,對硬件設(shè)備的配置狀況、使用單位、使用狀況、起用時間、型號品牌等信息進(jìn)行記錄。信息技術(shù)管理股對計(jì)算機(jī)機(jī)房內(nèi)設(shè)備建立專門的機(jī)房設(shè)備管理檔案。
三、信息技術(shù)管理股、辦公室、財(cái)務(wù)裝備股互相配合,對已采購的計(jì)算機(jī)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行合理的調(diào)配。
四、信息技術(shù)管理股負(fù)責(zé)本局范圍內(nèi)計(jì)算機(jī)設(shè)備的日常管理和維護(hù),保管好各類計(jì)算機(jī)設(shè)備驅(qū)動程序、保修卡、說明書等重要隨機(jī)資料。
五、硬件設(shè)備的操作使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作管理規(guī)定,要經(jīng)常對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)保持機(jī)房和設(shè)備的`整潔,嚴(yán)禁違規(guī)違章操作、確保機(jī)房、硬件設(shè)備的安全。
六、在組織軟件的升級工作時,一般應(yīng)在同一個時間內(nèi)一次性更換所有在用軟件,升級前應(yīng)通知各基層單位、各用戶。
七、未經(jīng)信息技術(shù)管理股同意,各單位不得隨意改變計(jì)算機(jī)的名稱、ip地址等參數(shù),不得改變指定的內(nèi)、外網(wǎng)計(jì)算機(jī)設(shè)備的用途。
八、要嚴(yán)格保護(hù)所有在用軟件的版權(quán),包括網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、軟件等。省局推廣的各類計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的范圍限于工商系統(tǒng)范圍內(nèi)的各級部門,嚴(yán)禁將軟件以任何形式出售、轉(zhuǎn)讓或贈送給該范圍以外的任何單位或個人。
九、嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)維修、銷毀制度。涉密計(jì)算機(jī)及涉密移動存儲介質(zhì)必須到保密工作部門指定的定點(diǎn)進(jìn)行維修、銷毀,不得交由經(jīng)銷商和其他非定點(diǎn)單位維修、銷毀。
十、各單位要制定具體的防病毒措施。所有來歷不明的媒體介質(zhì)在使用前必須經(jīng)過病毒檢測,使用網(wǎng)絡(luò)的單位要嚴(yán)防病毒通過網(wǎng)絡(luò)傳播,辦公用計(jì)算機(jī)不能裝入各種游戲軟件。
2、小公司規(guī)章制度小企業(yè)管理規(guī)范制度。
1、忠誠。
忠心者不被解雇。
單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。
1、站在老板的立場上思考問題；
2、與上級分享你的想法；
3、時刻維護(hù)公司的利益；
4、琢磨為公司賺錢；
2、敬業(yè)。
每天比老板多做一小時。
隨著社會進(jìn)步，人們的知識背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑已不再詩司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。
1、工作的目的不僅僅在于報(bào)酬；
2、提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力；
3、樂意為工作作出個人犧牲；
4、模糊上下班概念，完成工作再談休息；
5、重視工作中的每一個細(xì)節(jié)。
3、自動自發(fā)。
不要事事等人交代。
不要事事等人交代，一個人只要能自動自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比別人低，也會有很的發(fā)展，自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。
1、從“要我做”到“我要做”；
2、主動分擔(dān)一些“分外”事；
3、先做后說，給上司驚喜；
4、學(xué)會毛遂自薦；
5、高標(biāo)準(zhǔn)要求：要求一步，做到三步；
6、拿捏好主動的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。
4、負(fù)責(zé)。
絕對沒有借口，保證完成任務(wù)。
用于承擔(dān)責(zé)任的人，對企業(yè)有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責(zé)任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不思自己，一定會失去上級的信任。
1、責(zé)任的核心在于責(zé)任心；
2、把每一件小事都做好；
3、言必信，行必果；
4、錯就是錯，絕對不要找借口；
5、讓問題的皮球至于你；
6、不因一點(diǎn)疏忽而鑄成錯。
5、注重效率。
算算你的使用成本。
高效的工作習(xí)慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非?？粗氐摹?/p>
1、跟窮忙、瞎忙說“再見”；
2、心無旁騖，專心致志；
3、量化、細(xì)化每天的工作；
4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；
5、牢記優(yōu)先，要事第一；
6、防止完美主義成為效率的敵。
6、結(jié)果導(dǎo)向。
咬定功能，不看苦勞。
“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
1、一開始就要想怎樣把事情做成；
2、辦法永遠(yuǎn)要比問題多；
3、聰明地工作而不僅僅是努力工作；
4、沒有條件，就創(chuàng)造條件；
5、把任務(wù)完成得超出預(yù)期。
7、善于溝通。
當(dāng)面開口，當(dāng)場解決。
不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干，既不能傳承，又無法進(jìn)步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學(xué)，最終實(shí)現(xiàn)自己的價值。
1、溝通和八卦是兩回事；
2、不說和說得過多都是一種錯；
3、帶著方案去提問題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場解決；
4、培養(yǎng)接受批評的情商；
5、胸懷局，既報(bào)喜也報(bào)憂；
6、內(nèi)部可以有矛盾，對外一定要一致。
8、合作。
團(tuán)隊(duì)提前，自我退后。
團(tuán)隊(duì)提前，自我退后。不管個人能力多強(qiáng)，只要傷害到團(tuán)隊(duì)，公司決不會讓你久留不要認(rèn)為缺了你一個，團(tuán)隊(duì)就無法運(yùn)轉(zhuǎn)！
1、滴水融入海，個人融入團(tuán)隊(duì)；
2、服從總體安排；
3、遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力；
4、不做團(tuán)隊(duì)的“跺”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”；
5、多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮。
9、積極進(jìn)取。
永遠(yuǎn)跟上企業(yè)的步伐。
個人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進(jìn)，停就意味著放棄，意味著出局！
1、以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲??；
2、不要總生氣，而要爭氣；
3、不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年；
4、擠時間給自己“增高”、“充電”；
5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”；
6、挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。
10、低調(diào)。
才高不必自傲。
才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚(yáng)，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。
1、不要邀功請賞；
2、克服“材小用”的心理；
3、不要擺架子耍資格；
4、凡是人，皆須敬；
5、努力做到名實(shí)相符，要配的上自己的位置；
6、成績只是開始，榮譽(yù)當(dāng)作動力。
11、節(jié)約。
別把老板的錢不當(dāng)錢。
節(jié)約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當(dāng)錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
1、報(bào)銷賬目，一定要誠信；
2、不耍小聰明，不小便宜；
3、不浪費(fèi)公司的資源，哪怕是一張紙；
4、珍惜工作的每一分鐘時間；
5、每付出成本，都要力爭最收益；
6、記住：省下的，就是利潤！
12、感恩。
想想是誰成就了今天的你。
為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有這么多的抱怨？再有才華的人，也需要別人給你做事的機(jī)會，也需要他人對你或或小的助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個人就能成就的。
1、老板給了你飯碗；
2、工作給你的不僅是報(bào)酬，還有學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會；
3、同事給了你工作中的配合；
4、客戶你創(chuàng)造了業(yè)績；
5、對手讓你看到距離和發(fā)展空間。
6、批評者讓你不斷完善自我。
一、電腦室由上電腦課教師負(fù)責(zé)管理。
二、每臺電腦應(yīng)編號，學(xué)生上課要排隊(duì)入室按編號就座，在室內(nèi)應(yīng)保持肅靜，禁止喧嘩、走動、打鬧，討論問題要小聲，下課要有秩序離室。
三、注意室內(nèi)衛(wèi)生，不準(zhǔn)帶東西進(jìn)入室內(nèi)吃，不準(zhǔn)亂丟紙屑、雜物，不準(zhǔn)在桌椅、墻壁亂刻亂畫。
四、愛護(hù)室內(nèi)電腦設(shè)備，不準(zhǔn)隨便改變設(shè)備的位置，要按教師要求進(jìn)行操作。因違操作規(guī)程造成設(shè)備損壞的.，應(yīng)照價賠償。
五、在操作過程中，出現(xiàn)故障，應(yīng)及時切斷電源，報(bào)告教師處理。
六、未經(jīng)管理人員同意，不得隨意取用軟磁盤或開啟打印機(jī)，更不準(zhǔn)把非本室軟磁盤放入軟驅(qū)內(nèi)。
七、電腦借出或非本室管理人員啟用本室設(shè)備，必須取得學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可借出或開門使用。
八、用機(jī)完畢，就按規(guī)程關(guān)閉機(jī)器，教師應(yīng)整理、檢查室內(nèi)設(shè)備的位置、關(guān)好窗鎖好門，如失職造成損失，扣學(xué)期貢獻(xiàn)獎或按損失程序追究事故責(zé)任。
為了加強(qiáng)局計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)安全的管理，確保網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定的運(yùn)行，制定了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度，下面是詳細(xì)內(nèi)容，歡迎家閱讀。
為了加強(qiáng)局計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)安全的管理，確保網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定的運(yùn)行，切實(shí)提高工作效率，促進(jìn)信息化建設(shè)的健康發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，制定本管理規(guī)定。
局信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理部門，履行管理職能。局信息中心具體負(fù)責(zé)局計(jì)算機(jī)(包括外部設(shè)備)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選型、安裝、維修;應(yīng)用系統(tǒng)及軟件的安裝、維護(hù);負(fù)責(zé)局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全保密工作。
第一條各科室、局屬各單位對所使用的計(jì)算機(jī)及其軟硬件設(shè)施，享有日常使用的權(quán)利，負(fù)有保管的義務(wù)。
第二條計(jì)算機(jī)開啟關(guān)閉應(yīng)按規(guī)定步驟進(jìn)行，工作人員應(yīng)規(guī)范使用計(jì)算機(jī)設(shè)備。如因操作不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е略O(shè)備損壞，將視情節(jié)處理。
第三條各科室計(jì)算機(jī)實(shí)行專人專用，使用統(tǒng)一分配的口令進(jìn)入局域網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)不能進(jìn)入局域網(wǎng)須及時報(bào)告網(wǎng)管人員,不得擅自修改計(jì)算機(jī)的ip地址和cmos設(shè)置參數(shù)。
第四條各科室、各單位確需增加計(jì)算機(jī)設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)終端接口，應(yīng)向局信息中心提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，由網(wǎng)管人員負(fù)責(zé)接入。
第五條工作人員使用計(jì)算機(jī)時，不得關(guān)閉殺毒軟件和網(wǎng)絡(luò)防火墻，應(yīng)確保防火墻處于激活狀態(tài)。防病毒軟件要定期進(jìn)行更新升級，定期和及時對電腦進(jìn)行殺毒，清潔，除塵，保證電腦能安全運(yùn)行。工作人員發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)病毒應(yīng)及時清除并報(bào)告網(wǎng)管人員備案。
第六條禁止私自拆卸和擅自修理計(jì)算機(jī)，禁止私自更換計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備。如需修理或更換，應(yīng)先報(bào)局信息中心經(jīng)審批后由網(wǎng)管人員或計(jì)算機(jī)公司專業(yè)人員負(fù)責(zé)修理或更換。
第七條為保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全工作，軟盤、光盤等存儲設(shè)備必須經(jīng)病毒檢查后方可使用。
第八條嚴(yán)格遵守信息傳遞操作流程。各終端計(jì)算機(jī)可根據(jù)工作需要設(shè)立共享硬盤或文件夾，設(shè)立的共享硬盤或文件夾使用完畢后應(yīng)立即取消共享設(shè)置。
第九條網(wǎng)絡(luò)用戶密碼及共享權(quán)限密碼嚴(yán)禁外泄。嚴(yán)禁擅自查看、修改、拷貝其局域網(wǎng)內(nèi)其他計(jì)算機(jī)的程序及內(nèi)容。
第十條不瀏覽和發(fā)布動、黃色、，動言論等信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處，停止使用互聯(lián)網(wǎng)權(quán)限。嚴(yán)禁在線播放或下載電影、電視劇等，禁止擅自安裝使用游戲。
第十一條局信息中心網(wǎng)管人員要定期檢查各計(jì)算機(jī)終端運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時排除。
第十二條非因工作需要，不得將機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)設(shè)備和存儲涉密信息的軟件、磁盤、光盤及其他存儲介質(zhì)帶離機(jī)關(guān)。因工作需要帶出工作區(qū)域的，須經(jīng)批準(zhǔn)后登記備案才能帶出。嚴(yán)禁將與工作無關(guān)的存儲介質(zhì)在單位的計(jì)算機(jī)上使用。嚴(yán)禁存儲介質(zhì)在內(nèi)外網(wǎng)計(jì)算機(jī)，以及在涉密與非涉密計(jì)算機(jī)間互用。
第十三條建立、健全計(jì)算機(jī)病毒的預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、消除管理制度及計(jì)算機(jī)設(shè)備的使用、維護(hù)制度,對機(jī)關(guān)的.計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)常性的病毒檢測。
第十四條未經(jīng)允許，禁止開設(shè)文件服務(wù)器、共享服務(wù)器、下載服務(wù)器、ftp服務(wù)器、web服務(wù)器、e-mail服務(wù)器、游戲服務(wù)器、媒體服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)磁盤、聊天服務(wù)器等各種對外服務(wù)器。
第十五條禁止使用各類群發(fā)、搶占網(wǎng)絡(luò)帶寬、強(qiáng)迫他人下網(wǎng)的軟件;局域網(wǎng)內(nèi)的計(jì)算機(jī)禁止使用多線程下載文件而造成網(wǎng)絡(luò)擁堵、系統(tǒng)癱瘓、影響別人正常使用。
隨著信息化工作的深入開展，不同格式、不同內(nèi)容的數(shù)據(jù)庫也將越來越多，市局?jǐn)?shù)據(jù)中心涉及20多種不同類型的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，因此對于數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的管理也應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范。
第十六條網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)用戶，須做好自身用戶密碼和權(quán)限的保密工作，新用戶系統(tǒng)啟用后兩天內(nèi)必須更改初始密碼，不得將密碼隨意告訴他人。
第十七條數(shù)據(jù)庫管理員不得將數(shù)據(jù)庫管理員密碼隨意透露給他人;不得將數(shù)據(jù)庫一般用戶密碼泄漏或隨意修改其用戶權(quán)限;不能向任何人泄露數(shù)據(jù)庫存儲的內(nèi)容。
第十八條若因用戶名和密碼泄露造成數(shù)據(jù)庫信息被更改或流失的，由泄密者承擔(dān)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者遞交局黨組處理。
第十九條數(shù)據(jù)庫管理員隨時做好數(shù)據(jù)庫的備份，核心數(shù)據(jù)庫的進(jìn)入必須設(shè)置準(zhǔn)入的用戶名和密碼，只有用戶名和密碼同時輸入正確時才能更改、導(dǎo)出數(shù)據(jù)庫信息;數(shù)據(jù)庫管理員對不正當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)庫信息更改行為做好記錄，并由提出更改要求的人員簽字。
第二十條任何人不得隨意向外單位或個人提供紙質(zhì)或電子版的數(shù)據(jù)庫信息，如確須提供的，需經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、審批同意，并經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可提供。
1、機(jī)房設(shè)備豎土資源廣域網(wǎng)、局域網(wǎng)和門戶網(wǎng)站賴以運(yùn)行的載體。隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。信息中心工作人員要以高度的責(zé)任心確保機(jī)房設(shè)備的安全、正常運(yùn)行。
2、非信息中心工作人員嚴(yán)禁出入機(jī)房。除信息中心人員外，任何人不得接觸和使用服務(wù)器、路由器、交換機(jī)、防火墻等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。網(wǎng)絡(luò)管理人員必須遵守安全操作程序，不得安裝與工作無關(guān)的軟件系統(tǒng)。
3、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備參數(shù)為局內(nèi)部工作秘密，任何人不得向外泄露。系統(tǒng)管理員須定期更換服務(wù)器登陸密碼，并做好記錄。
4、凡在服務(wù)器上開通ftp的，須報(bào)信息中心和局領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實(shí)施。所有工作人員使用的計(jì)算機(jī)擬接入互聯(lián)網(wǎng)，須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，信息中心人員不得擅自實(shí)施。
5、機(jī)房所有設(shè)備僅為全局工作服務(wù)，禁止利用機(jī)房設(shè)備對外承接業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁將機(jī)房設(shè)備帶出機(jī)房使用。
6、加強(qiáng)機(jī)房消防安全管理。定期對機(jī)房供電線路及照明器具等進(jìn)行檢查，防止因線路老化等原因造成火災(zāi)。定期檢查更換消防用品。
7、保持機(jī)房的溫濕度，特別防止溫度過高對設(shè)備造成損害。
8、嚴(yán)禁易燃易爆和強(qiáng)磁物品及其它與機(jī)房工作無關(guān)的物品進(jìn)入機(jī)房。
9、機(jī)房內(nèi)禁止吸煙、用餐、吃零食、打牌下棋、嬉戲喧嘩等行為。
10、進(jìn)入機(jī)房必須換拖鞋或用鞋套。機(jī)房設(shè)備、桌椅等確保沒有積塵和污跡，地面無塵，保持機(jī)房整潔。
11、建立機(jī)房人員值班制度。值班人要對當(dāng)日值班期間網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況、溫濕度情況等做好詳細(xì)記錄。交接班時須履行相關(guān)手續(xù)，注明交接時間。
12、建立運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、應(yīng)靈敏的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急處理協(xié)調(diào)機(jī)制，確保發(fā)生突發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全緊急事件時，能夠準(zhǔn)確判斷、快速應(yīng)，盡可能避免、減少突發(fā)事件給廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)運(yùn)行帶來的影響。
13、建立機(jī)房管理責(zé)任人制度。責(zé)任人要加強(qiáng)管理和監(jiān)督，落實(shí)以上制度，建好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及線路端口分布(變動)、設(shè)備故障排除等臺賬。機(jī)房管理責(zé)任人必須于周一上午上班后和周五下午下班前，對所有設(shè)備運(yùn)行狀況和運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行全面檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重情況及時報(bào)告。網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障或隱患時，須對所發(fā)生的故障現(xiàn)象、處理過程和結(jié)果等做好詳細(xì)記錄。
14、中心機(jī)房是局重點(diǎn)防盜、防火部門。樓值班人員必須重點(diǎn)關(guān)注。非正常上班期間，如遇長時間停電，須提前告知信息中心，以便及時采取應(yīng)急措施。
15、違以上規(guī)定者，視情節(jié)輕重對當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，造成損失的，由當(dāng)事人賠償，并追究相關(guān)責(zé)任。
1、信息中心人員每周輪流值班(如有特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可進(jìn)行調(diào)整)，值班人員須模范執(zhí)行《中心機(jī)房管理制度》。
2、值班人員不得擅離崗位。如有特殊情況需短暫離開，可請其他機(jī)房工作人員代班。代班人員履行值班人員職責(zé)。
3、值班人員要加強(qiáng)安全防范意識，最后離開前，必須對機(jī)房進(jìn)行全面檢查，關(guān)閉工作間空調(diào)、電燈等設(shè)備，關(guān)好門窗。
4、值班人員須掌握滅火器的使用方法。發(fā)生火災(zāi)時能先期處置并及時報(bào)火警。
5、值班人員要對當(dāng)日值班期間網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況、溫濕度情況等做好詳細(xì)記錄，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，注明交接時間。
6、值班人員負(fù)責(zé)機(jī)房衛(wèi)生清潔工作，保持機(jī)房整潔。
7、值班人員玩忽職守造成后果者，按有關(guān)規(guī)定予以處罰。
為確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,一般都會制定相關(guān)的管理制度，下面是小編給家整理的工商局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度，歡迎家閱讀與參考。
為確保我局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度。
一、信息技術(shù)管理股作為工商行政管理系統(tǒng)計(jì)算機(jī)信息安全的技術(shù)保障職能部門,負(fù)責(zé)本局轄內(nèi)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和日常管理工作。
二、各單位信息安全員要做好本單位數(shù)據(jù)定期備份工作,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、全面、安全。
三、建立健全網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行日志制度,系統(tǒng)管理員應(yīng)定時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況,認(rèn)真記錄系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,填寫機(jī)房日志,遇有異有?，F(xiàn)象應(yīng)及時報(bào)告。
四、各單位要經(jīng)常對所使用的計(jì)算機(jī)進(jìn)行病毒軟件的更新和病毒檢測。一旦發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)病毒、木馬程序等異?，F(xiàn)象應(yīng)立即切斷該計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)的連接,并及時向信息技術(shù)管理股報(bào)告。
五、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)物理隔離制度,不得擅自將計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備在內(nèi)外網(wǎng)上相互切換;確因工作需要使用內(nèi)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的,必須書面報(bào)本局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,加裝內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)物理隔離設(shè)備,經(jīng)檢查符合安全防范條件后方可使用;嚴(yán)禁在各股室、直屬單位的計(jì)算機(jī)上擅自安裝使用調(diào)制解調(diào)器、無線網(wǎng)絡(luò)接收、發(fā)射裝置、上網(wǎng)手機(jī)以及其它可能危及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的設(shè)備。
六、各單位要加強(qiáng)對移動存儲介質(zhì)的使用管理。嚴(yán)禁在未采取保密措施情況下,在不同網(wǎng)絡(luò)中交叉使用同一移動存儲介質(zhì)(如:u盤、移動硬盤等);嚴(yán)禁將自帶的存儲設(shè)備(個人u盤、mp3、數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)等)接入涉密網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部工作網(wǎng)絡(luò)。存儲有涉及國家秘密及其它重要資料信息等的存儲介質(zhì)(如軟盤、光盤、u盤),必須進(jìn)行登記、編號、按照所存儲涉密信息的最高密級標(biāo)識存儲介質(zhì)的密級,并集中指定專人妥善保管,不得隨意修改、復(fù)制、刪除、遺棄。
七、上互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)不準(zhǔn)處理國家秘密、內(nèi)部信息和其他未公開的公務(wù)信息。嚴(yán)禁使用具備無線上網(wǎng)功能的計(jì)算機(jī)處理國家秘密信息,凡用于處理國家秘密信息的計(jì)算機(jī)必須拆除無線上網(wǎng)功能的硬件模塊,并不得與可上網(wǎng)手機(jī)、普通電話傳真機(jī)(包括具有傳真功能的一體機(jī))等各類無線、有線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及外聯(lián)設(shè)備聯(lián)接使用。非涉密的內(nèi)部計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)要只能處理不屬于國家秘密的內(nèi)部信息和公務(wù)信息,不得處理國家秘密信息。
八、不得制作、查閱、復(fù)制和傳播妨礙社會治安的信息和穢色情等信息。
九、不得利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)從事其他違國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的活動。
十、使用互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)計(jì)算機(jī)的單位要指定一名專管員,負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)計(jì)算機(jī)使用情況。如因違規(guī)操作導(dǎo)致本單位計(jì)算機(jī)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全保密事故,除對直接責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理外,還要追究由各單位負(fù)責(zé)人和互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)專管員的責(zé)任。
十一、外單位人員來安裝、維修、使用計(jì)算機(jī)軟、硬件及相關(guān)設(shè)備,應(yīng)報(bào)經(jīng)信息技術(shù)管理股同意,方可進(jìn)行。計(jì)算機(jī)及相關(guān)磁記錄設(shè)備需要送修、外借的應(yīng)采取必要信息保全及安全措施,防止重要資料信息流失、泄密。涉密計(jì)算機(jī)及涉密移動存儲介質(zhì)必須到保密工作部門指定的定點(diǎn)單位進(jìn)行維修、銷毀,不得交由經(jīng)銷商和其他非定點(diǎn)單位維修、銷毀。
十二、使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)人員,應(yīng)保管好各自的網(wǎng)絡(luò)用戶名和操作密碼,并定期更改操作密碼,防止被非授權(quán)人員用于對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行非法操作。
十三、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,每個國家工商機(jī)關(guān)工作人員都負(fù)有保障計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)安全保密工作的職責(zé)。各單位全體人員要認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)部門及省工商局制定的信息保密和信息安全有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范計(jì)算機(jī)的使用行為。如因個人違規(guī)操作導(dǎo)致本單位計(jì)算機(jī)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全保密責(zé)任的,要追究個人責(zé)任,按照國家有關(guān)規(guī)定,予以嚴(yán)肅處理。
一、本制度所指的計(jì)算機(jī)設(shè)備包括計(jì)算機(jī)的硬件和軟件。
二、辦公室對本局的信息系統(tǒng)所用硬件設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,并建立設(shè)備卡片,對硬件設(shè)備的配置狀況、使用單位、使用狀況、起用時間、型號品牌等信息進(jìn)行記錄。信息技術(shù)管理股對計(jì)算機(jī)機(jī)房內(nèi)設(shè)備建立專門的機(jī)房設(shè)備管理檔案。
三、信息技術(shù)管理股、辦公室、財(cái)務(wù)裝備股互相配合,對已采購的計(jì)算機(jī)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行合理的調(diào)配。
四、信息技術(shù)管理股負(fù)責(zé)本局范圍內(nèi)計(jì)算機(jī)設(shè)備的日常管理和維護(hù),保管好各類計(jì)算機(jī)設(shè)備驅(qū)動程序、保修卡、說明書等重要隨機(jī)資料。
五、硬件設(shè)備的操作使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作管理規(guī)定,要經(jīng)常對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)保持機(jī)房和設(shè)備的整潔,嚴(yán)禁違規(guī)違章操作、確保機(jī)房、硬件設(shè)備的安全。
六、在組織軟件的升級工作時,一般應(yīng)在同一個時間內(nèi)一次性更換所有在用軟件,升級前應(yīng)通知各基層單位、各用戶。
七、未經(jīng)信息技術(shù)管理股同意,各單位不得隨意改變計(jì)算機(jī)的名稱、ip地址等參數(shù),不得改變指定的內(nèi)、外網(wǎng)計(jì)算機(jī)設(shè)備的用途。
八、要嚴(yán)格保護(hù)所有在用軟件的版權(quán),包括網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、軟件等。省局推廣的`各類計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的范圍限于工商系統(tǒng)范圍內(nèi)的各級部門,嚴(yán)禁將軟件以任何形式出售、轉(zhuǎn)讓或贈送給該范圍以外的任何單位或個人。
九、嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)維修、銷毀制度。涉密計(jì)算機(jī)及涉密移動存儲介質(zhì)必須到保密工作部門指定的定點(diǎn)進(jìn)行維修、銷毀,不得交由經(jīng)銷商和其他非定點(diǎn)單位維修、銷毀。
十、各單位要制定具體的防病毒措施。所有來歷不明的媒體介質(zhì)在使用前必須經(jīng)過病毒檢測,使用網(wǎng)絡(luò)的單位要嚴(yán)防病毒通過網(wǎng)絡(luò)傳播,辦公用計(jì)算機(jī)不能裝入各種游戲軟件。
一、為了確保我局計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全,使得在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)失效或數(shù)據(jù)丟失時,能依靠備份盡快地恢復(fù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù),保護(hù)關(guān)鍵應(yīng)用數(shù)據(jù)的安全,保證數(shù)據(jù)不丟失,特制定本制度。
二、擁有重要系統(tǒng)或重要數(shù)據(jù)的股室應(yīng)該及對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,防止系統(tǒng)、數(shù)據(jù)的丟失;涉及數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)的科室要由專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)備份工作,并認(rèn)真填寫備份日志。
三、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器數(shù)據(jù)備份工作,由信息技術(shù)管理股負(fù)責(zé),增量備份每日做,系統(tǒng)備份每周做一次。系統(tǒng)管理員在每周最后一個工作日,將集成化信息平臺數(shù)據(jù)庫、oa數(shù)據(jù)庫、oa系統(tǒng)(含案管系統(tǒng),工商所工作平臺)程序文件做一次異機(jī)備份,數(shù)據(jù)保存一個季度。
四、備份數(shù)據(jù)應(yīng)該嚴(yán)格管理,妥善保存;備份數(shù)據(jù)資料保管地點(diǎn)應(yīng)有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設(shè)施。
五、數(shù)據(jù)的備份、恢復(fù)、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入的權(quán)限都應(yīng)嚴(yán)格控制。嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)將數(shù)據(jù)備份出系統(tǒng),轉(zhuǎn)給無關(guān)的人員或單位;嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)或轉(zhuǎn)入操作。
六、一旦發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或數(shù)據(jù)破壞等情況,要由系統(tǒng)管理員進(jìn)行備份數(shù)據(jù)的恢復(fù),以免造成不必要的麻煩或更的損失。
2.個別文件恢復(fù)一般用于恢復(fù)受損的個別文件,或者在全盤恢復(fù)之后追加增量備份的恢復(fù),以得到最新的備份。
一、計(jì)算機(jī)機(jī)房應(yīng)具有防火、防水、防潮、防盜、防鼠和應(yīng)急照明等設(shè)施。
二、計(jì)算機(jī)機(jī)房需要專人管理。與機(jī)房管理無關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入計(jì)算機(jī)機(jī)房,外單位技術(shù)人員進(jìn)入機(jī)房進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和維修,必須有機(jī)房管理工作人員在場。
三、計(jì)算機(jī)機(jī)房內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備必須安放穩(wěn)定,合乎規(guī)范。各類連線,電源插頭等附屬器件必須布局合理,整齊有序,連接牢靠。
三、定期檢查電源和空調(diào)設(shè)備工作是否正常,機(jī)房工作溫度應(yīng)保持在25℃左右。下班要切斷除服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以外的其他設(shè)備電源。
四、實(shí)行機(jī)房運(yùn)行情況登記制度。對機(jī)關(guān)局域網(wǎng)絡(luò),系統(tǒng)廣域網(wǎng)的運(yùn)行建立檔案。發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)發(fā)生故障,工作人員認(rèn)真記錄故障現(xiàn)象和相關(guān)信息,及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),通知維護(hù)人員進(jìn)行維護(hù)。
五、計(jì)算機(jī)機(jī)房應(yīng)保持安靜、整潔、衛(wèi)生。工作人員每周應(yīng)定期整理機(jī)房,打掃衛(wèi)生。
六、計(jì)算機(jī)機(jī)房內(nèi)禁止吸煙,不得攜帶易燃,易爆,蝕性,強(qiáng)電磁,輻射性,流體物質(zhì)、食品等對設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品進(jìn)入機(jī)房。不準(zhǔn)隨便亂扔廢紙、雜物。
七、計(jì)算機(jī)機(jī)房必須配備消防用干粉滅火器。機(jī)房工作人員必須掌握干粉滅火器使用技能,定期檢查各類防火,溫控,防盜設(shè)施性能。
八、計(jì)算機(jī)機(jī)房工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)保密安全的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)守保密紀(jì)律,凡在計(jì)算機(jī)內(nèi)使用過的廢紙廢物,必須按規(guī)定進(jìn)行銷毀。
1.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫安裝、配置和調(diào)試工作,做好各應(yīng)用系統(tǒng)軟件的升級維護(hù)和應(yīng)用推廣工作,負(fù)責(zé)和指導(dǎo)下級系統(tǒng)管理員做好各應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作,及時解決系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。
2.系統(tǒng)管理員享有操作權(quán)。未經(jīng)系統(tǒng)管理員授權(quán),其它任何人不得對其進(jìn)行任何操作。操作人員離開系統(tǒng)時,應(yīng)退出系統(tǒng)或進(jìn)行系統(tǒng)。
3.管理員應(yīng)每月檢查二次工作日志,核實(shí)操作人員的上機(jī)時間、操作內(nèi)容等,并整理相應(yīng)的日志文件。
4.管理員每周應(yīng)檢查數(shù)據(jù)庫備份情況,每周應(yīng)做異機(jī)備份。
5.嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)安全防范制度,切實(shí)做好所在局內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的物理隔離工作。做好計(jì)算機(jī)病毒的安全防范工作,及時升級防病毒軟件。對于必須在內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)上使用的外來存儲介質(zhì),必須經(jīng)系統(tǒng)管理員進(jìn)行安全確認(rèn)、并在系統(tǒng)管理員的指導(dǎo)下,才能用于內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)。
6.系統(tǒng)管理員變動前必須辦理交接手續(xù),經(jīng)接管人員或監(jiān)交人員與系統(tǒng)管理員雙方簽字確認(rèn)。具體內(nèi)容包括:。
(1)管轄范圍內(nèi)的服務(wù)器地址分布及相關(guān)的詳細(xì)資料;。
(2)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器口令、數(shù)據(jù)庫超級口令、系統(tǒng)管理員口令;。
(3)信息系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備配置表及明細(xì)表;。
(4)系統(tǒng)培訓(xùn)資料;。
(5)系統(tǒng)維護(hù)記錄本;。
(6)所有版本的信息系統(tǒng)軟件;。
(7)所有版本的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)軟件;。
(8)下級單位系統(tǒng)管理員名單及聯(lián)系方式;。
(9)其他應(yīng)交接的內(nèi)容。
1.配合系統(tǒng)管理員做好各應(yīng)用系統(tǒng)軟件的升級維護(hù)和應(yīng)用推廣工作,負(fù)責(zé)和指導(dǎo)本部門做好各應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作,及時解決或向系統(tǒng)管理員饋系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。
2.機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)股室信息員應(yīng)及時掌握每次軟件升級后本業(yè)務(wù)軟件新增的功能,及時提醒、指導(dǎo)和培訓(xùn)相關(guān)基層工商所人員。
3.信息員及時升級本單位防病毒軟件。
1.各單位應(yīng)明確規(guī)定上機(jī)操作人員對系統(tǒng)操作的內(nèi)容和權(quán)限,并整理成文檔由系統(tǒng)管理員保管。對作密碼要嚴(yán)格管理,每人必須定期更換密碼,杜絕未經(jīng)授權(quán)人員操作軟件。
2.操作人員必須設(shè)置自己唯一知道的口令,并定期更換口令?？诹畹陌踩筛鞑僮魅藛T自己負(fù)責(zé),操作人員發(fā)現(xiàn)自己口令被修改或網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫口令的安全由本地系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)。
3.對系統(tǒng)軟硬件的操作必須按照正確的操作規(guī)程進(jìn)行。電源的開關(guān)、軟件的啟動與關(guān)閉都應(yīng)遵循正確的順序。
4.操作人員必須嚴(yán)格按操作權(quán)限操作,不得越權(quán)或擅自上機(jī)操作。
在不斷進(jìn)步的社會中，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的學(xué)校計(jì)算機(jī)室管理制度，僅供參考，家一起來看看吧。
計(jì)算機(jī)教學(xué)是學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的重要環(huán)節(jié)。為了保證計(jì)算機(jī)教學(xué)任務(wù)，保證教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合我科情況，特對計(jì)算機(jī)室制定如下管理辦法。
一、學(xué)生到計(jì)算機(jī)室上課，提前按固定座位入座，嚴(yán)禁串位。
二、不允許攜帶食物和飲料到機(jī)房上課。機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)亂扔廢物。
三、不允許在計(jì)算機(jī)室玩游戲、聽歌、做與學(xué)習(xí)無關(guān)的'事情；不準(zhǔn)聲喧嘩、吵鬧。
四、不允許安裝與教學(xué)無關(guān)的軟件；不允許更改系統(tǒng)、拆裝機(jī)器；嚴(yán)禁用力敲擊鍵盤、振動機(jī)器。
五、不得頻繁開關(guān)機(jī)器，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時關(guān)機(jī)、斷電，并報(bào)告管理人員及時處理。
六、不遵守操作規(guī)程而造成計(jì)算機(jī)硬件、軟件損壞，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。
七、學(xué)生上機(jī)時，先要檢查機(jī)器設(shè)備是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時向授課教師報(bào)告，以便追查上一次機(jī)器使用人的責(zé)任。漏報(bào)、晚報(bào)者責(zé)任自負(fù)。
八、安裝軟件及拷貝要經(jīng)過有關(guān)人員批準(zhǔn)，并經(jīng)過病毒檢測后方可進(jìn)行。
九、計(jì)算機(jī)室管理人員發(fā)現(xiàn)儀器有故障，應(yīng)及時進(jìn)行維修，保證計(jì)算機(jī)的正常使用。
十、計(jì)算機(jī)室管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)，并填寫工作日志。要做好用電安全、防火和防盜工作。
十一、對因未按規(guī)定要求造成計(jì)算機(jī)及設(shè)備損壞的，要查明原因，追究責(zé)任，照價賠償。
歡迎來到，下面是小編精心為家整理收集的企業(yè)計(jì)算機(jī)設(shè)備管理制度，希望對家有助。
企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案篇十二
平安建設(shè)是在新形勢下，加強(qiáng)社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護(hù)廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)市委、市政府關(guān)于“全面建設(shè)平安企業(yè)東莞”的布署要求，如下：
一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組：
組公司總經(jīng)理。
總經(jīng)理助理。
副部長。
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
組財(cái)務(wù)主管。
總務(wù)主管。
生技主管。
品質(zhì)主管。
生產(chǎn)主管。
生管課長。
工務(wù)主管。
體系管理。
二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化平安中國建設(shè)的決策和省委、省政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣東的工作要求及市委、市政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣東的工作部署，圍繞東莞市“一強(qiáng)二升三降”、努力形成“五項(xiàng)機(jī)制”、營造“五種環(huán)境”、達(dá)到“五個增強(qiáng)”的總體目標(biāo)和創(chuàng)建“平安東莞、幸福東莞”的方針，在石碣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機(jī)制，落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，組織和發(fā)動全體員工，積極開展平安建設(shè)活動，為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。
1、對公司重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)整治，公司無重大治安案件，無重大安全事故。
2、危害公司生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。
3、公司周邊治安管理措施落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。
4、在公司各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施，配備必要的監(jiān)護(hù)人員。
5、利用多種形式、開展愛企護(hù)企宣傳教育。
6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎(chǔ)臺帳及有關(guān)制度落實(shí)。
7、公司生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進(jìn)行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。
8、重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護(hù)功能的防護(hù)設(shè)施，做好重點(diǎn)區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟。
總體目標(biāo)：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年初全面啟動，力爭通過此項(xiàng)活動，實(shí)現(xiàn)公司“政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、文化公司進(jìn)入東莞市“平安企業(yè)”行列。
具體要求：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真分析研究，有針對性地制訂實(shí)施方案并采取有力措施，落實(shí)責(zé)任。
2、加強(qiáng)配合，協(xié)同作戰(zhàn)，公司各部門、車間要各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
3、加強(qiáng)督查，以求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織對“平安企業(yè)”創(chuàng)建設(shè)施、工作的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暫時無法解決的要實(shí)行跟蹤落實(shí)機(jī)制。
4、標(biāo)本兼治，健全機(jī)制。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制，建立檢查、考核、獎罰和責(zé)任追究的長效機(jī)制，防止治安事件發(fā)生。
具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創(chuàng)建活動進(jìn)行安排部署。第二步是強(qiáng)化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報(bào)“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。
五、創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作任務(wù)。
1、做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強(qiáng)防范意識，加強(qiáng)防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身及公司安全，年內(nèi)無治安案件、無火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。
3、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，實(shí)行公司、車間、班組三級管理。
4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，以車間為主，把矛盾解決在基層。
5、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責(zé)、權(quán)、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強(qiáng)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任分解細(xì)化到每個人。
7、加強(qiáng)公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全措施，發(fā)揮作用。
2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，重在落實(shí)。
3、明確職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，責(zé)任到人。
4、齊抓共管，形成合力，重在實(shí)效。
七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點(diǎn)要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展好此項(xiàng)工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標(biāo)，重點(diǎn)突破，狠抓落實(shí)。
2、加大投入，強(qiáng)化防范。創(chuàng)建工作的重點(diǎn)是落實(shí)好各項(xiàng)治安防范措施，建立起防控體系和機(jī)制，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，加大投入，在人力、物力、財(cái)力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強(qiáng)人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。
3、廣泛動員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
4、加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格獎懲。要加強(qiáng)對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格實(shí)行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和社會治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實(shí)績作為對個人考核、評比及獎懲的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
5、協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。要建立定期工作會議制度，積極溝通，形成共識，密切配合。創(chuàng)建工作要與公司安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，為公司全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
各部門要切實(shí)加強(qiáng)對創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織，狠抓落實(shí)，為“建。
企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案篇十三
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素，為科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備管理，做到合理選購、正確使用、精心維護(hù)、安全生產(chǎn)、適時改造和更新，保證設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行的同時不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平，為公司的發(fā)展服務(wù)，特制定本管理制度。
本制度內(nèi)容包括：設(shè)備前期管理、設(shè)備的使用、維護(hù)、設(shè)備檢修、設(shè)備檔案管理、設(shè)備的停用及報(bào)廢等。
1、設(shè)備定購。設(shè)備購置申請的批準(zhǔn)程序：全公司所有設(shè)備（包括低值易耗設(shè)備）的購置，均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù)，新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度計(jì)劃執(zhí)行，零星購置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請表，報(bào)常務(wù)副經(jīng)理同意，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購買。
1）申報(bào)，首先分公司先向總公司提出新增（或更新）所需設(shè)備申請，其中包括所需設(shè)備新增（或更新）原因、所需大體費(fèi)用（包括設(shè)備價格、設(shè)備安裝費(fèi)用、防腐保溫、新增管材費(fèi)用、土建費(fèi)用、吊裝費(fèi)用等）。待總公司批復(fù)后可按相關(guān)程序辦理。
2）各分公司首先提供出所需設(shè)備滿足生產(chǎn)所需的各種工藝參數(shù)，然后總公司根據(jù)參數(shù)選擇制造質(zhì)量可靠，售后服務(wù)好的2-3個供應(yīng)商對他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步比從選定（設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則）。
3）設(shè)備采購合同的簽訂，設(shè)備供應(yīng)商確定后可簽訂采購合同并建立設(shè)備臺帳，發(fā)現(xiàn)有未落實(shí)的項(xiàng)目，應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施并補(bǔ)充完善，簽訂合同后應(yīng)隨時了解設(shè)備制做進(jìn)度并按時進(jìn)行催交和組織到廠，保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。
4）設(shè)備到廠后，由各分公司組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，按照訂貨合同，檢查到貨數(shù)量、設(shè)備名稱、規(guī)格型號，裝箱質(zhì)量驗(yàn)收合格證后辦理入庫手續(xù)，及時建立健全各種設(shè)備臺帳（如固定資產(chǎn)和壓力容器臺帳）。若驗(yàn)收不合格，可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。
2、新設(shè)備安裝及驗(yàn)收。
1）由總公司負(fù)責(zé)組織，分公司具體實(shí)施，基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后，進(jìn)行設(shè)備安裝就位、調(diào)試，總公司同時需負(fù)責(zé)安裝技術(shù)指導(dǎo)。
2）安裝調(diào)試結(jié)束后，可由總公司組織分公司相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收人員簽字后，正式移交給使用單位（各車間）。車間對該設(shè)備按照本車間設(shè)備管理制度進(jìn)行管理。
3）隨機(jī)附件及工具由使用部門的操作者保管，隨機(jī)備、配件由備件庫負(fù)責(zé)保管，技術(shù)文件由各分公司生產(chǎn)科統(tǒng)一整理歸檔。
2、操作者必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持有操作證（特殊設(shè)備，須由國家特定部門頒發(fā)的特種設(shè)備操作證），持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的操作者的指導(dǎo)下方可操作。 3、設(shè)備的使用管理要實(shí)行定人定機(jī)方式。對于由多人操作的`設(shè)備和生產(chǎn)線，實(shí)行班（組）制，由班（組）長負(fù)責(zé)，并由班（組）長包機(jī)到人。
4、操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程（特別是開停車需注意的問題，如油位是否合適、盤車是否靈活、連接螺栓是否松動、油溫是否正常等），嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷和帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、設(shè)備操作人員要按時填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，并保證設(shè)備運(yùn)行記錄的連續(xù)性。
1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)主要由維修工的日常維護(hù)保養(yǎng)為主，各分公司根據(jù)設(shè)備情況制定包機(jī)責(zé)任人，并針對設(shè)備本身特性和正常使用情況規(guī)定具體維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容，由于保養(yǎng)不當(dāng)造成的設(shè)備損失或事故，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、設(shè)備維修人員對設(shè)備必須做到“四懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；“三會”，即會使用、會維護(hù)、會排除設(shè)備故障。
3、設(shè)備包機(jī)人員必須每天按時巡檢，不能流于形式，在搞設(shè)備衛(wèi)生的同時，要切實(shí)通過“看”“聽”“摸”，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，并針對問題果斷采取措施進(jìn)行解決，對馬上無法處理的問題，要及時上報(bào)，并給出解決方案，做好監(jiān)護(hù)運(yùn)行準(zhǔn)備。同時包機(jī)人員要做好巡回檢查記錄，真正做到對設(shè)備了如指掌。各車間設(shè)備主任根據(jù)包機(jī)人員的反饋及自己的日常檢查要做好設(shè)備隱患排查整改臺帳（將設(shè)備存在問題、需準(zhǔn)備的材料、檢修工時，需檢修人員及工器具落實(shí)到位），以準(zhǔn)備好隨時停車檢修而不慌亂。
4、設(shè)備包機(jī)人員要嚴(yán)格按照潤滑周期表執(zhí)行加油潤滑，落實(shí) “五定” （指定時、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)、定人）管理，防止設(shè)備因缺油而發(fā)生設(shè)備故障影響設(shè)備正常運(yùn)行。
5、各分公司生產(chǎn)科應(yīng)定期組織各車間干部管理員對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對存在的問題下整改單要求車間按要求進(jìn)行整改，對未按時整改或不整改的應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
1、設(shè)備的小修（或臨時修理）
圍內(nèi)可繼續(xù)使用，如果超標(biāo)則更換新配件。檢修時一定通過科學(xué)手段進(jìn)行檢查，用數(shù)據(jù)說話，而不能靠經(jīng)驗(yàn)來裁定。
2）設(shè)備突然發(fā)生故障后，分公司應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生情況及時分析原因，并定制定檢修方案，組織維修人員按檢修方案進(jìn)行檢修，如果是主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備，需報(bào)總公司生產(chǎn)質(zhì)量處（主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備），要求派技術(shù)人員協(xié)同解決。
3）對于公司現(xiàn)有技術(shù)力量無法完成的設(shè)備檢修，應(yīng)由分公司填寫外協(xié)修理申請單，經(jīng)總公司批準(zhǔn)審核后，進(jìn)行外協(xié)修理。外協(xié)修理申請單應(yīng)詳細(xì)注明維修設(shè)備的名稱、故障原因、外協(xié)廠家和預(yù)計(jì)費(fèi)用。
4）在維修完成以后，各分公司必須及時填寫設(shè)備檢修記錄，同時做好設(shè)備事故臺帳，對發(fā)生事故原因認(rèn)真剖析，并從根本上做好防范措施，防止同類事故發(fā)生。對主要設(shè)備的還需及時完善設(shè)備技術(shù)檔案。
2、 設(shè)備大修、中修的檢查驗(yàn)收
1）設(shè)備大修、中修完工驗(yàn)收必須嚴(yán)格按說明書或大、中修計(jì)劃書中規(guī)定的各項(xiàng)檢修內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。
2）對無法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的老、舊設(shè)備，原制造有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備，經(jīng)過兩次以上大修的設(shè)備，嚴(yán)重?fù)p壞過的設(shè)備，在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下，可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)，或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標(biāo)準(zhǔn)。凡降低修理項(xiàng)目精度標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，必須在大修、中修任務(wù)書中注明。
3）設(shè)備大修、中修后應(yīng)及時進(jìn)行內(nèi)、外部檢查，空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，升壓、升溫試驗(yàn)，負(fù)荷運(yùn)行試驗(yàn)，試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗(yàn)，必須達(dá)到設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。
4）設(shè)備大修、中修驗(yàn)收由生產(chǎn)車間、總公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加，驗(yàn)收合格后填寫驗(yàn)收單，一式三份，生產(chǎn)車間、總公司技術(shù)部、財(cái)務(wù)各一份。
5）驗(yàn)收后各分公司生產(chǎn)科應(yīng)將大修、中修資料收集、整理、存檔。
6）對于國家有特殊規(guī)定的特種設(shè)備如壓力容器、鍋爐、超重機(jī)械等，各分公司應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng)、檢修和報(bào)檢。
1、各分公司可結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造和更新計(jì)劃。
1）設(shè)備改造與更新方案的審批
2）一般設(shè)備的改造與更新，由各分公司提出改造方案（改造方案中應(yīng)寫明改造原因、改造部位及詳細(xì)改造方案、改造費(fèi)用、效益分析及收回成本年限），報(bào)總部審批。
3）凡納入新建或技改項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新，應(yīng)由總公司組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證后，各分公司立項(xiàng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修進(jìn)行。設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備，更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備。凡符合下列情況之一的設(shè)備，可以更新。
1）經(jīng)過多次大修，技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
2）技術(shù)性能落后，經(jīng)濟(jì)效果很差的。
3）通過修理、改造雖恢復(fù)性能但不經(jīng)濟(jì)的。
4）耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。
5）國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。
1、設(shè)備閑置
1）閑置設(shè)備是指由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因停用的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備閑置在半年以上的應(yīng)進(jìn)行封存管理。
2）設(shè)備封存程序
a封存由各分公司進(jìn)行，封存要有明顯的標(biāo)識。
b設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面的維護(hù)，并采取防塵、防銹和防潮措施。
c所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備的要求，并列入設(shè)備檢查范圍
3）因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)原因長期不用，連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備，應(yīng)積極組織外調(diào)、出租或轉(zhuǎn)讓，以提高設(shè)備的利用率。
4）設(shè)備的封存和啟用需填寫設(shè)備封存和啟用表，并報(bào)總公司同意。
2、設(shè)備報(bào)廢
1）設(shè)備報(bào)廢條件
a因意外事故或?yàn)?zāi)害，造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞而無法使用的設(shè)備。
b制造質(zhì)量低劣，達(dá)不到最低工藝要求的設(shè)備。
c生產(chǎn)使用造成損壞、無修復(fù)價值的設(shè)備。
d機(jī)器陳舊，技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求，且無法改造的設(shè)備。
e耗能高，嚴(yán)重污染環(huán)境的設(shè)備。
f超過使用年限的設(shè)備。
2）報(bào)損、報(bào)廢設(shè)備的處理方法
a按現(xiàn)有價值整件或整機(jī)出售。
b拆卸、轉(zhuǎn)讓可利用的零部件。
c不能利用的部件按廢料處理。
3）固定資產(chǎn)報(bào)廢程序
設(shè)備報(bào)廢申請由各分公司使用單位提出（寫明使用年限及報(bào)廢原因），經(jīng)分公司經(jīng)理同意后，報(bào)總公司生產(chǎn)質(zhì)量處進(jìn)行專業(yè)審查，然后經(jīng)計(jì)財(cái)處、常務(wù)副總審批后，報(bào)總經(jīng)理審批。
備品配件是指設(shè)備維修所用的替換零部件，常用的備品備件應(yīng)保持一定的庫存。短缺時由各分公司設(shè)備管理人員提出采購申請，報(bào)總公司審批后進(jìn)行購買。
1、備品備件的申報(bào)
非急需要的設(shè)備配件，可按月計(jì)劃申報(bào)程序由各車間設(shè)備主任根據(jù)各維修人員提出的采購計(jì)劃于每月20日前經(jīng)各分公司經(jīng)理簽字后報(bào)總公司，經(jīng)逐級審批后購買。
配件到各分公司后，可由各分公司組織各車間設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，需測量的必須進(jìn)行檢測，然后按照供貨單檢查到貨數(shù)量、規(guī)格型號等，質(zhì)量驗(yàn)收合格證后辦理入庫手續(xù)，并建立好設(shè)備配件明細(xì)臺帳。若驗(yàn)收不合格，可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。
3、保管員應(yīng)根據(jù)維修人員提供配件最少備用數(shù)量，確定最低儲備量，做好備品配件定額儲備管理，確保設(shè)備維修需要。
4、備品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請，保管員按領(lǐng)料單發(fā)放。
5、設(shè)備配件的使用，應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書進(jìn)行，需調(diào)整間隙的安裝時應(yīng)運(yùn)用檢測工具進(jìn)行測量，并記錄好檢測數(shù)據(jù)。
1、各分公司應(yīng)對各車間的所有設(shè)備按照規(guī)定逐臺進(jìn)行統(tǒng)一編號，建立設(shè)備卡片和臺賬，建立設(shè)備檔案（設(shè)備臺帳建立要將運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和靜止設(shè)備分開），做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時全套翻譯入檔。
2、財(cái)務(wù)部門應(yīng)至少每年對所有設(shè)備進(jìn)行一次復(fù)查核實(shí)，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物相符。
3、 設(shè)備的調(diào)撥
1）設(shè)備的調(diào)撥必須由總公司統(tǒng)一進(jìn)行，各部門不得私自進(jìn)行調(diào)撥。
2）調(diào)撥出的設(shè)備必須隨帶原有輔機(jī)、附件和技術(shù)文件。
企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施方案篇十四
“十二五”期間，**實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外資本市場18家上市公司，**累計(jì)實(shí)現(xiàn)30家上市掛牌企業(yè)。
二、工作措施。
（一）加強(qiáng)后備資源庫建設(shè)，形成梯隊(duì)培養(yǎng)。
以多層次資本市場為導(dǎo)向，加快構(gòu)建主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板市場上市要求的多層次上市后備資源庫。選定50家規(guī)模較大、主業(yè)突出、科技含量高、成長性好、業(yè)績優(yōu)良、符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，實(shí)施梯度推進(jìn)戰(zhàn)略，明確上市的可持續(xù)性。
（二）加強(qiáng)上市培訓(xùn)，形成思想統(tǒng)一力爭上市的局面通過“引進(jìn)來”和“走出去”等方式，針對后備資源庫中企業(yè)加強(qiáng)上市培訓(xùn)力度?！白叱鋈ァ笔墙M織企業(yè)參加證監(jiān)會、交易所等機(jī)構(gòu)組織的上市培訓(xùn)，了解行業(yè)最新動態(tài)、拓展人脈渠道、明確上市目標(biāo)、意義和好處。“引進(jìn)來”是邀請上市機(jī)構(gòu)券商、會計(jì)師、律師等中介機(jī)構(gòu)到**舉辦各種形式的對接會、培訓(xùn)班、研討會結(jié)合企業(yè)實(shí)地考察、輔導(dǎo)，爭取金融上市分支機(jī)構(gòu)入駐**。
（三）拓寬上市渠道，努力構(gòu)建多層次資本市場。
推進(jìn)國內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的同時，積極爭取。
新三板園區(qū)的入圍，為更多的中小型科技企業(yè)提供規(guī)范管理和融資的平臺。
積極支持適合境外上市的企業(yè)，通過首發(fā)、買殼、借殼等資本運(yùn)作方式，全面實(shí)施上市戰(zhàn)略。
（四）組建**上市戰(zhàn)略合作團(tuán)隊(duì)。
上市辦加強(qiáng)與證券交易所、券商、會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等上市中介機(jī)構(gòu)的溝通，形成為**上市提供服務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴。通過為上市服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)提供減、免稅收和房屋租金，提供上市培訓(xùn)輔導(dǎo)補(bǔ)助、優(yōu)先提供上市資源等措施，吸引上市輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)入駐**。
三、保障措施。
（一）組織保障。
為完成企業(yè)上市目標(biāo)，成立企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。**主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，協(xié)調(diào)各成員單位幫助和協(xié)調(diào)解決企業(yè)上市過程中遇到的困難和問題，落實(shí)好責(zé)任制。
（二）政策保障。
貫徹執(zhí)行好企業(yè)上市管理辦法和制度，積極探索扶持新政策，調(diào)動企業(yè)上市積極性。
對企業(yè)改制中遇到的稅收、產(chǎn)權(quán)等歷史遺留問題，在政策允許的條件下，幫助協(xié)調(diào)解決。
（三）人員保障。
加強(qiáng)上市人才隊(duì)伍建設(shè)，積極培養(yǎng)和引進(jìn)熟悉證券、法。
律、財(cái)務(wù)和資本運(yùn)作的人才進(jìn)部門、進(jìn)企業(yè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。
（四）資金保障。
加強(qiáng)上市培訓(xùn)輔導(dǎo)資金的保障。通過保障資金的支持有利于加強(qiáng)與政府監(jiān)管部門的溝通聯(lián)系、有利于促進(jìn)與上市中介機(jī)構(gòu)的關(guān)系、有利于促進(jìn)區(qū)內(nèi)擬上市企業(yè)輔導(dǎo)，與上市券商、律師等機(jī)構(gòu)形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過保障資金的幫助提升**整體上市工作質(zhì)量。
四、**“十二五”上市企業(yè)分解目標(biāo)。
（一）2011年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)2家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（二）2012年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（三）2013年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（四）2014年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（五）2015年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
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