公司技術(shù)人員考核工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)

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公司技術(shù)人員考核工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)
時(shí)間:2023-12-10 09:59:16     小編:HT書生

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)并改正自己在學(xué)習(xí)和工作中的錯(cuò)誤。最后,在寫總結(jié)之后,要仔細(xì)審查和修改,以確保文章沒有錯(cuò)誤和不通順之處。通過閱讀范文,大家可以學(xué)習(xí)到一些好的詞匯和表達(dá)方式,提高自己的寫作水平。

公司技術(shù)人員考核工作總結(jié)篇一

來公司都快一年了,回想這一年里,感覺自己收獲不少。剛來公司時(shí)由于參加工作時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)少,尤其在這房地產(chǎn)管理方面可以說是個(gè)新手,是領(lǐng)導(dǎo)給與我細(xì)心指導(dǎo)和各位同仁的幫助,在你們的關(guān)懷下,我已慢慢成為一名合格工程技術(shù)管理人員,在此我熱衷的向公司匯報(bào)20xx年個(gè)人工作總結(jié)。

我認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件及業(yè)主有關(guān)要求的文件。協(xié)助測(cè)量定位西1、2、5東1、2樓定位坐標(biāo)及定位軸線,實(shí)施場(chǎng)地“三通一平”工作,組織聽取參建單位的機(jī)械、材料、人員進(jìn)場(chǎng)情況是否科學(xué)有效,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

施工階段前期審查施工組織方案、各項(xiàng)專項(xiàng)方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理施工單位組織機(jī)構(gòu)、機(jī)械配套、材料質(zhì)量及到位情況,協(xié)助施工單位在施工中把好質(zhì)量和安全關(guān)。初到工地,人地生疏,始終以工程部范部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)為核心;以東15樓主體技術(shù)、安全文明施工、質(zhì)量、工期、現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn);以公司日常維修、供電系統(tǒng)正常運(yùn)行、配合景觀的綠化設(shè)施正常進(jìn)行、協(xié)助測(cè)量為責(zé)任;東1、2、15樓處理施工39份,其中有關(guān)于基礎(chǔ)梁鋼筋優(yōu)化、設(shè)計(jì)缺陷、主體結(jié)構(gòu)優(yōu)化、施工工藝問題、二次結(jié)構(gòu)及砌體變更,在技術(shù)部和范部長(zhǎng)的指導(dǎo)和各位施工人員的協(xié)助下東15樓順利的在20xx年9月18完成主體封頂任務(wù)。20xx年6月23東1、2全面開始施工,我也接到公司下達(dá)的東1、2管理任務(wù),經(jīng)過對(duì)于東1、2組織機(jī)構(gòu)初步了解后,深感他們?cè)诩夹g(shù)及管理方面相對(duì)東15樓都比較薄弱。鑒于四項(xiàng)目部現(xiàn)實(shí)情況,我召開了“前期施工部署專題會(huì)議”,在會(huì)議上了解他們勞力、材料、機(jī)械上安排存在很多不足之處,比如木工勞動(dòng)力不足,防水卷材進(jìn)場(chǎng)時(shí)間滯后影響施工正常進(jìn)行等。面臨著監(jiān)管任務(wù)量大,監(jiān)管區(qū)域廣,監(jiān)管工作人員少等不利因素并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人各種關(guān)系,以便順利的開展施工工作。20xx年11月8日四項(xiàng)目部順利完成了東1、2樓封頂任務(wù)。同時(shí),施工中也存在一些質(zhì)量問題、安全問題、技術(shù)問題未能及時(shí)處理,東15樓廚衛(wèi)未設(shè)上翻梁、陽臺(tái)構(gòu)造柱圖紙問題、通風(fēng)井設(shè)計(jì)問題等一些施工及設(shè)計(jì)問題:東1、2樓防火梁和連系梁、東1裙房沉降等問題值得我去沉思,業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見解,并熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

在平時(shí)的日常工作中,按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

在思想上嚴(yán)格要求自己、堅(jiān)定信念、不斷尋求思想進(jìn)步,保持良好的生活作風(fēng),絕對(duì)不允許任何腐朽思想侵蝕自己的大腦。把自己的主要精力放在工作上。并且積極參加崗位培訓(xùn),不斷補(bǔ)充自己的知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。建筑事業(yè)成為我生命中最重要的活動(dòng)之一。我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展要求有一支訓(xùn)練有素的監(jiān)理隊(duì)伍。我熱愛建筑、熱愛我所選擇的這份職業(yè)。我想我會(huì)用自己全部的熱情和汗水,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),拓寬知識(shí)面,提高自己的綜合素質(zhì),爭(zhēng)取在將來做一名出色的監(jiān)理人員。

公司技術(shù)人員考核工作總結(jié)篇二

xx年,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

(一)新項(xiàng)目開發(fā)。

1)完成新項(xiàng)目xx項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)xx項(xiàng),其中xx個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。

2)從xx年年初至今,現(xiàn)已完成模具xx付,新項(xiàng)目模具xx付,其中備模xx付。工裝夾具xx多套。

3)和正在開發(fā)中如xx,xx也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

4)一些潛在的項(xiàng)目如xx、xx,xx、xx等。

1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,如xx批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些資料也在評(píng)審中。

3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,如xx指針模具加工,xx指針結(jié)構(gòu)更改,等。

4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,共送樣xx多種,確認(rèn)樣品xx多種,其中xx多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件xx份,其中有修改xx份,翻新xx份,新項(xiàng)目xx余份。

(三)技術(shù)更改和創(chuàng)新。

1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“xx指針,xx里轉(zhuǎn)針,xx指針等”。由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如xx指針,xx小針等”。

2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。

3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

4)還更改了xx系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。

6)我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針xx,此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。

7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

1)技術(shù)面相對(duì)單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。

2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。

3)與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4)對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、xx、工藝卡等。

(一)增強(qiáng)責(zé)任心:

工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”

(二)改進(jìn)工作方式:

1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2)工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),xx對(duì)工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

公司技術(shù)人員考核工作總結(jié)篇三

我于年參加工作,曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營部副部長(zhǎng),負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,將書本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個(gè)人工作情景匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。

我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái),我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì),出現(xiàn)問題及時(shí)解決,以免造成嚴(yán)重后果。__年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達(dá)100,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、搞好表計(jì)管理,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

經(jīng)過營業(yè)性普查,我們建立了表計(jì)臺(tái)帳,將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳,登記工作記錄,校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料,校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,并根據(jù)實(shí)際情景出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)別人經(jīng)過電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗(yàn)人的職責(zé),決不姑息。__年,我們共校驗(yàn)電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計(jì)劃任務(wù)56、7,為全局降損節(jié)能供給了技術(shù)支持。

三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。

一般說,線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局__年全年完成供電量2、997億kwh,若全局母線平衡率由0、5上升到1,全局全年擇要多損失電量14__kwh。母線平衡率的高低,主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,__年7月份,我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次,確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)過此項(xiàng)工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原先的1、5以上降到0、5以內(nèi),效果尤為明顯。

為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情景,我們?cè)O(shè)專人每一天都關(guān)注各站的平衡情景并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過05,便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因;對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障,我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題。__年,我們共換表46塊,現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次,處理站內(nèi)計(jì)量故障__,確保全局全年母線平衡率在0、5以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟(jì)效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點(diǎn)工程”先河。

四、重視現(xiàn)場(chǎng)管理,全力配合降損工作。

現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。__年9月份,在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),我們仔細(xì)檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤,防止了一齊嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。

對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作,無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū),還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情景,我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策供給可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自我深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì),經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,為供電所的同志們解決實(shí)際問題,同時(shí)也豐富自我的閱歷,補(bǔ)充缺少的知識(shí)。__年,我們共調(diào)查線路30條,臺(tái)區(qū)__,糾正錯(cuò)誤接線11處。

五、優(yōu)化無功配置,為降損工作供給技術(shù)保障。

無功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于無功管理,我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字,而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫忙供電所人員測(cè)量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài),不斷補(bǔ)充自我的頭腦,為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。經(jīng)過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高,去年共增無功補(bǔ)償量近10000kvar。

六、完成的其它工作。

一年來,我除完成以上幾項(xiàng)工作外,還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作,不再詳述。

以上便是我一年來的工作情景,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高個(gè)人素質(zhì),為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。

公司技術(shù)人員考核工作總結(jié)篇四

工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的事情認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作。公司技術(shù)人員工作總結(jié)范文,我們來看看。

公司技術(shù)人員工作總結(jié)一在倒班運(yùn)行期間,作為一名值班長(zhǎng),我承擔(dān)著整個(gè)熱水網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重責(zé),上班期間精神高度集中,帶領(lǐng)班組成員一起精心調(diào)節(jié)參數(shù),認(rèn)真分析各項(xiàng)數(shù)據(jù),總結(jié)規(guī)律,及時(shí)查找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患,防止擴(kuò)大事故,技術(shù)人員工作總結(jié)。不僅確保了熱水網(wǎng)的安全運(yùn)行,而且還做到了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在一些參數(shù)及設(shè)備異常時(shí),能做到及時(shí)分析、查找原因并匯報(bào),具備了一定的獨(dú)立分析能力。

平時(shí)上班期間,經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)和運(yùn)行規(guī)程,并且能經(jīng)常在頭腦中做好各種事故預(yù)想。在首站發(fā)生各類事故時(shí),能準(zhǔn)確、果斷的進(jìn)行處理和調(diào)度,迅速恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

在運(yùn)行部辦公室工作期間,我不但承擔(dān)著運(yùn)行部的日常管理、后勤工作,而且還承擔(dān)著輔助運(yùn)行人員作好各項(xiàng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。和部門領(lǐng)導(dǎo)一起作好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)分析和負(fù)荷預(yù)測(cè),參與各項(xiàng)事故的分析處理、系統(tǒng)的技術(shù)改造等工作。

如:首站crt顯示大網(wǎng)回水壓力值白天流量大時(shí)經(jīng)常升高,需經(jīng)常放水,經(jīng)過幾天的觀察統(tǒng)計(jì),都有此現(xiàn)象,自查首站無問題,分析可能是有用戶站存在漏點(diǎn),白天啟動(dòng)時(shí)壓力大于我們管網(wǎng)的壓力而向我們管網(wǎng)漏水,工作總結(jié)《技術(shù)人員工作總結(jié)》。遇到以上類型的問題,我們統(tǒng)計(jì)分析好后就聯(lián)系相關(guān)部門去解決,為其他部門更好的處理問題提供了第一手的資料。

有一次,我正在當(dāng)班,電氣系統(tǒng)賈家線運(yùn)行,大網(wǎng)流量480噸左右,2臺(tái)臨時(shí)泵(1#、2#)運(yùn)行,此時(shí)兩臺(tái)泵已不能滿足負(fù)荷需要,需把1#臨時(shí)泵(額定流量為145m3/h)切換到4#臨時(shí)泵(額定流量為200m3/h)運(yùn)行。4#臨時(shí)泵絕緣測(cè)試合格后,啟動(dòng)泵,此時(shí)首站突然停電,所有設(shè)備都停運(yùn),電氣系統(tǒng)自動(dòng)投入唐門線。此時(shí),作為值班長(zhǎng)的我,立即先把蒸汽調(diào)節(jié)閥關(guān)到零(以防無流量引起系統(tǒng)超溫),同時(shí)吩咐副值班員到廠房恢復(fù)1#、2#臨時(shí)泵運(yùn)行,主值班員恢復(fù)蒸汽系統(tǒng)和調(diào)節(jié)流量。然后我就到電氣控制室去檢查,先把報(bào)警鈴聲解除,接著把各開關(guān)復(fù)位。此時(shí)掉牌指示燈還亮著,我就去檢查各繼電器,發(fā)覺是1dl過流繼電器動(dòng)作,把它復(fù)位后指示燈熄滅。由此可判斷不是賈家線的原因,而是由于4#臨時(shí)泵的啟動(dòng)而造成的。

那為什么4#臨時(shí)泵一啟動(dòng)就會(huì)發(fā)生此現(xiàn)象呢?

后來,我到現(xiàn)場(chǎng)去檢查,經(jīng)初步分析,得出以下結(jié)論:在故障處有高熱和燒焦的現(xiàn)象,由此可判斷可能是電動(dòng)機(jī)匝間短路引起電動(dòng)機(jī)三相電流不平衡,(當(dāng)三相電源對(duì)稱時(shí),異步電動(dòng)機(jī)在額定電壓下的三相空載電流,任何一相與平均值的偏差不得大于平均值的10%。)使得電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)的電流值很大,造成過流的現(xiàn)象。我們的冷卻水系統(tǒng)運(yùn)行時(shí),冷卻水管道經(jīng)常會(huì)劇烈振動(dòng)。經(jīng)過我和部門領(lǐng)導(dǎo)的分析和摸索,終于解決了此問題。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管(此時(shí)需通過相應(yīng)調(diào)節(jié)出水管的閥門、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開度,找到一個(gè)平衡點(diǎn)),避免管子里有空氣進(jìn)入導(dǎo)致管子振動(dòng)。

此外,我還一起參與了調(diào)節(jié)閥卡澀的處理、自控回路的投入、參數(shù)設(shè)置、大網(wǎng)逐段隔離分析查找泄漏點(diǎn)等工作。特別是獨(dú)立的處理了溴化鋰的一些故障。每當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí),我都到現(xiàn)場(chǎng)去獨(dú)立進(jìn)行分析原因并進(jìn)行處理,大部分的故障都能迅速的得到解決。

如:溴化鋰機(jī)組發(fā)生故障停機(jī),經(jīng)查是發(fā)生器高壓、高溫而引起的,而發(fā)生器高壓、高溫又由很多因素造成。此時(shí)我就檢查機(jī)組的相關(guān)系統(tǒng)和查看停機(jī)前的運(yùn)行參數(shù),查找原因,然后進(jìn)行針對(duì)性的處理。若是因機(jī)組密封性不良,有空氣泄入而引起的,我就啟動(dòng)真空泵,抽除不凝性氣體,排除泄漏點(diǎn);若是因冷卻水溫度過高或流量太小而導(dǎo)致的,我就檢查冷卻水系統(tǒng),調(diào)整風(fēng)機(jī)臺(tái)數(shù),調(diào)整冷卻水量,使之符合要求。

總之,在幾年的時(shí)間內(nèi),無論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會(huì)在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份力。

公司技術(shù)人員工作總結(jié)二技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門之一,“當(dāng)好家、理好財(cái)”是技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去。在以后工作中,作為技術(shù)部的主要責(zé)任人,對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去。以下是我的工作計(jì)劃設(shè)想:

責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

公司技術(shù)人員考核工作總結(jié)篇五

xx年是重大項(xiàng)目部成立的第一年,隨之應(yīng)運(yùn)而生的項(xiàng)目研發(fā)部,在短短的幾個(gè)月親歷和見證了這個(gè)蓬勃發(fā)展的過程,在探索和發(fā)展中的項(xiàng)目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當(dāng)中。

一部反映國務(wù)院三峽辦對(duì)口支援二十年的大型紀(jì)錄片,從年初開始和導(dǎo)演前期踩點(diǎn),為撰稿及拍攝尋找故事點(diǎn),十天左右的時(shí)間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個(gè)縣的資料收集,為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個(gè)多月期間配合聯(lián)系采訪人和跟蹤采訪,在拍攝對(duì)象不配合及各種生活和機(jī)器設(shè)備、收集資料上協(xié)調(diào)解決。作為研發(fā)部門應(yīng)該給節(jié)目在拍攝前提供總體思路,總基調(diào)上做更深入細(xì)致的工作,如在踩點(diǎn)后就應(yīng)及時(shí)溝通節(jié)目的走向,避免出現(xiàn)重復(fù)采訪或采訪不到位,包括多組重復(fù)拍攝等等問題,以更好地提高工作效率。

這是一部經(jīng)濟(jì)類題材的三十集紀(jì)錄片,編導(dǎo)和撰稿都不熟悉這個(gè)領(lǐng)域的前提下,做前期的調(diào)研對(duì)他們很快地進(jìn)入狀態(tài)起了積極作用,配合專家和編導(dǎo)。撰稿走訪了珠三角十幾個(gè)地區(qū)的企業(yè),為撰稿前尋找案例,落實(shí)選題找到有力的證據(jù),并提供可靠的支撐。體會(huì)是如何協(xié)調(diào)好編導(dǎo)和專家的關(guān)系,并在調(diào)研中很快找到需要主題方向,準(zhǔn)確無誤地找到所需采訪案例是調(diào)研前必備的功課。作為研發(fā)部門對(duì)新項(xiàng)目新課題的啟動(dòng)要盡快建立專家學(xué)者群,隨時(shí)為前期隊(duì)伍進(jìn)行定點(diǎn)、定時(shí)的支撐。

積極配合開發(fā)了西安4a法門寺的展播,現(xiàn)還在努力聯(lián)絡(luò)福建及山西等地4a景區(qū)的展播。景區(qū)展播像一個(gè)窗口打開了一扇門,看到背后有更多的需求點(diǎn),但如何更規(guī)范、更嚴(yán)密地進(jìn)行有序的管理和運(yùn)營,也是達(dá)到事倍功半的有效途徑。

在加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目部的認(rèn)識(shí)和了解的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目研發(fā)部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調(diào)查及后期完善工作。近一個(gè)月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影。三d立體影視片、紀(jì)錄電影、紀(jì)錄片等等做了前期的研究和前期準(zhǔn)備工作。

透過幾件事情看到了重大項(xiàng)目部成立的重大性及多元化、豐富化,在這樣一個(gè)良好的平臺(tái)上如何有效發(fā)揮項(xiàng)目研發(fā)部的作用,讓更好更多的項(xiàng)目發(fā)揮出應(yīng)有的作用和地位,也是研發(fā)部在20xx年年要思考和規(guī)劃的事情。

項(xiàng)目研發(fā)部隨之成立了短短的兩個(gè)多月,但在承上啟下新就交替的20xx年,在努力圍繞重大項(xiàng)目部的重點(diǎn)工作做好調(diào)研開始各項(xiàng)全面開展。

一、建立完善項(xiàng)目研發(fā)部各部門職能并發(fā)揮有效作用。通過對(duì)重大項(xiàng)目部的項(xiàng)目重點(diǎn)和主要工作特點(diǎn)的了解和掌握,要在項(xiàng)目研發(fā)部建立策劃組、專家組、外聯(lián)組、項(xiàng)目組四個(gè)部門,為四大基金及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影,三d影像片、紀(jì)錄片、記錄電影提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,市場(chǎng)動(dòng)態(tài),市場(chǎng)情報(bào),為新項(xiàng)目的開發(fā)提供可靠的參考和依據(jù)。

三、拓展新項(xiàng)目的范疇。積極探索影視劇及政府及企業(yè)宣傳片和活動(dòng)論壇等,并開拓這些項(xiàng)目,一方面增加影響力,一方面增加短、平、快的資金來源。

四、規(guī)劃策劃大型晚會(huì)和活動(dòng)。策劃有主題性的大型晚會(huì)和活動(dòng)是增加知名度和品牌度的機(jī)會(huì)和條件。努力配合重大項(xiàng)目部明年的各項(xiàng)有特點(diǎn)的項(xiàng)目,尋找到密切的相關(guān)點(diǎn),策劃出有一定影響的晚會(huì)或活動(dòng)。

實(shí)施重大項(xiàng)目帶動(dòng)策略定向推廣策略,加大對(duì)行業(yè)資源、市場(chǎng)資源的整合能力,充分發(fā)揮大型活動(dòng)、重大宣傳、重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)中央、地方和行業(yè)資源的聚合作用,來實(shí)現(xiàn)弘揚(yáng)先進(jìn)文化,倡導(dǎo)主流價(jià)值觀。

公司技術(shù)人員考核工作總結(jié)篇六

從20xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變主角,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作。

工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內(nèi),我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

20xx年年底,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí),正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量十分大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢(shì)下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放下休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;另一方應(yīng)對(duì)自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行狀況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì)、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營―龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長(zhǎng)24.5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場(chǎng)比較、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個(gè)月的努力最后圓滿完成了工作,最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。

其次,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時(shí)更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符,與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全職責(zé)很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果,他不僅僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場(chǎng),用心熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行狀況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力豐富自己。20xx年底我參加了二級(jí)建造師的考試,并以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧藝叶?jí)建造師的證書。為了更好的完成這項(xiàng)工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范,按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。

總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了必須的技術(shù)工作潛力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)??偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又能夠看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改善和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過這次資格評(píng)審,從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好?;畹嚼希瑢W(xué)到老,知識(shí)無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng),為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。

公司技術(shù)人員考核工作總結(jié)篇七

今年四月份,我正式成為xx公司的一員。半年來,我著重從三個(gè)方面去要求自己,一是克服工作中的困難,加快角色轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境;二要加強(qiáng)學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為工作的一部分,把新的工作作為新的學(xué)習(xí)起點(diǎn),更好地適應(yīng)工作需要;三要盡快融入新集體,主動(dòng)融入新環(huán)境,成為xxxx真正的一份子。

入職至今,我對(duì)技術(shù)員的工作有了一些基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)。具體工作流程是,拿到設(shè)計(jì)院下發(fā)的圖紙后,首先要識(shí)圖,篩選出哪些是要去完成的構(gòu)件,記錄鋼材的材質(zhì)、型號(hào)、尺寸,連接節(jié)點(diǎn),做好材料預(yù)算并上報(bào)公司物資采購部門。接下來的工作是放樣,然后下達(dá)圖紙,同時(shí)做好構(gòu)件清單,以便車間技術(shù)員查詢。在生產(chǎn)制造期間,工人師傅有問題來技術(shù)組詢問時(shí)給予耐心解答,如遇到圖紙放樣出現(xiàn)問題,要認(rèn)真聽取工人師傅的建議,及時(shí)改正問題,并且按照工人師傅的習(xí)慣去調(diào)整圖紙布局。

作為年輕的新員工,我們有理想有激情有闖勁,但我們?nèi)狈?jīng)驗(yàn),還存在很多不足。比如,我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高、工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)有待拓寬……與老員工相比,我們還有很大的差距。這幾個(gè)月以來,我先后完成了xxxx項(xiàng)目部的12.55米層樓面梁、6.25/12.55米層單軌吊、煤倉間與鍋爐聯(lián)絡(luò)平臺(tái)、磨煤機(jī)過軌吊、一次風(fēng)機(jī)支架、斗輪機(jī)基礎(chǔ)及尾部小室的放樣等工作,工作中出現(xiàn)的問題,我都認(rèn)真做筆記,仔細(xì)找出問題的原因,平時(shí)注意總結(jié)歸納。

1、識(shí)圖中,注意分辨鋼材材質(zhì)、型號(hào)、尺寸。

2、放樣中繪制大尺寸一定要認(rèn)真仔細(xì),確保準(zhǔn)確無誤。

3、鋼梁與鋼梁連接處,無論是平臺(tái)梁,還是軌道梁都要設(shè)有加勁板,不能少畫漏畫。

4、繪制每一個(gè)部件都要從三個(gè)立體視角去考慮它的位,在圖紙中標(biāo)清楚具體位。

5、標(biāo)注尺寸過程中,在遵守制圖規(guī)范的前提下,盡量按照工人師傅的習(xí)慣去標(biāo)注,切忌不要重復(fù)標(biāo)注,不能少標(biāo)、漏標(biāo)。

6、遇到圖紙尺寸不明確的情況,及時(shí)咨詢,不能擅自定尺寸,做到有理有據(jù)。

7、反饋信息及時(shí)處理,與車間加強(qiáng)交流溝通,完善工作細(xì)節(jié)。在工作中發(fā)現(xiàn),技術(shù)員這個(gè)崗位職責(zé)和我原來想象的不完全一致,它不僅僅需要技術(shù)員具有很強(qiáng)的識(shí)圖制圖能力,還需要具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,以及技術(shù)員之間的團(tuán)結(jié)合作。

工作中取得的進(jìn)步和收獲,首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,能夠快速找到工作的切入點(diǎn),迅速進(jìn)入角色,避免少走彎路。同時(shí),我還是公司“導(dǎo)師帶徒”制度的受益者,在xxx師傅的幫助下,我不斷取得進(jìn)步。在我們朝夕相處的日子里,我們既是工作中的同事,又是生活中的朋友。生活中,我們經(jīng)常在一起談心,師傅會(huì)耐心傾聽我的心聲,關(guān)心我的生活,師傅呈現(xiàn)給我的總是積極樂觀的一面,她的生活態(tài)度一直影響著我。另外我們還積極參加公司組織的各種文體活動(dòng),互相促進(jìn),共同成長(zhǎng),為致遠(yuǎn)爭(zhēng)光!工作中,師傅經(jīng)常帶我同進(jìn)同出施工現(xiàn)場(chǎng),耐心講解每一份圖紙,辨識(shí)每一個(gè)設(shè)備零部件,標(biāo)注每一個(gè)尺寸,驗(yàn)算每一個(gè)數(shù)據(jù)。當(dāng)我出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),她總是及時(shí)地提醒,正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的幫助讓我不斷前進(jìn),不斷成熟,在處理問題時(shí)更加全面、慎重,對(duì)待工作時(shí)更加嚴(yán)謹(jǐn)。

在以后的工作中,希望公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我嚴(yán)格要求,我會(huì)在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情積極工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量!

公司技術(shù)人員考核工作總結(jié)篇八

在上級(jí)主管部門、安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)幫助下,在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下,堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實(shí)年”的目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展?,F(xiàn)就20xx年來的工作開展情況總結(jié)如下:

做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí);加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為;強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。加大執(zhí)法檢查力度,鐵腕治安,嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況,按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分別進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰,起到了一定的警示教育作用。

建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過程,認(rèn)真執(zhí)行定期報(bào)告、重點(diǎn)監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號(hào)制度,煤礦每月要報(bào)告事故隱患排查治理情況。

加強(qiáng)支護(hù)方式改革,強(qiáng)化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運(yùn)輸大巷推廣使用錨噴支護(hù),消滅裸體巷道;采煤工作面逐步淘汰木支護(hù)和金屬摩擦支柱支護(hù),推廣使用單體液壓支柱。掘進(jìn)工作面使用前探梁支護(hù),嚴(yán)禁無支護(hù)進(jìn)行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊(duì)伍,現(xiàn)場(chǎng)全程跟班作業(yè),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)排查事故隱患。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕習(xí)慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度并抓好落實(shí),實(shí)行井下交接班制度。嚴(yán)格落實(shí)入井檢身制度,要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求,嚴(yán)禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和安全管理,嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn),從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象,杜絕習(xí)慣性違章。

1、在日常工作中對(duì)工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)“三定”及時(shí)處理,每月組織對(duì)全礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比,逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。

2、在巷道改造過程中及時(shí)安排本部門員工對(duì)變化條件或特殊條件下的施工地點(diǎn)進(jìn)行跟班監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場(chǎng)不留隱患。

3、加強(qiáng)對(duì)本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理,專業(yè)知識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心、運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)管理,快速提高自身的'專業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司、集團(tuán)及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實(shí)施,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)部門的精神要求,提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。

1、超前意識(shí)不強(qiáng),考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時(shí)考慮不及時(shí)、不全面,在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個(gè)角度考慮問題,將問題徹底解決。

2、工作效率較低。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),擴(kuò)展知識(shí)面,提高工作能力及效率。

3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門業(yè)務(wù)骨干對(duì)工人進(jìn)行針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),使隊(duì)組的技術(shù)得到及時(shí)提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。

4、對(duì)隊(duì)組的管理力度不足,今后要加強(qiáng)對(duì)隊(duì)組的管理,在最短時(shí)間內(nèi)制定出適合我公司切實(shí)有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊(duì)組按照作業(yè)計(jì)劃或既定計(jì)劃方案進(jìn)行作業(yè)。

5、對(duì)照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),監(jiān)督檢查隊(duì)組施工工程質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴(yán)格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現(xiàn)資源浪費(fèi)。

6、隊(duì)組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對(duì)施工隊(duì)組的組織協(xié)調(diào)力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。

公司技術(shù)人員考核工作總結(jié)篇九

一年來,本人熱愛黨,熱愛人民,堅(jiān)持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正,作風(fēng)正派,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身思想素質(zhì)和政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神,政治上與黨中央保持高度一致,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和信念。學(xué)習(xí)新修訂的《義務(wù)教育法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī),不斷增強(qiáng)法律意識(shí)。尤其是教育教學(xué)理論。不論工作多忙,時(shí)間多緊,都會(huì)擠時(shí)間廣泛閱讀教育教學(xué)類、《教學(xué)月刊》等雜志。通過學(xué)習(xí)使自己不斷吸收先進(jìn)教育思想和教學(xué)理念,豐富自己的人文素養(yǎng),提升教育教學(xué)管理能力。

二、作為教師在工作中,時(shí)刻提醒自己,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好使人民群眾滿意的民族教育而不懈努力。堅(jiān)持深入了解每個(gè)實(shí)驗(yàn)所須器材、為每個(gè)實(shí)驗(yàn)作準(zhǔn)備。做好實(shí)驗(yàn)室的管理工作,經(jīng)常向?qū)嶒?yàn)老師請(qǐng)教,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。積極參加教研組活動(dòng)。

三、在工作中,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,合理運(yùn)用教學(xué)手段,以學(xué)生為主體,教師作主導(dǎo),以探究的方式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,開拓學(xué)生思維,民揮學(xué)生的想象力,切實(shí)地向課堂四十分鐘要質(zhì)量。開學(xué)初,能很快要組織好班委會(huì),選出班級(jí)骨干,努力培養(yǎng)班級(jí)骨干。

四、在教學(xué)工作中,做到認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真批改作業(yè),作業(yè)格式工整、規(guī)范,并養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對(duì)個(gè)別的差生,能悉心輔導(dǎo),經(jīng)常面批作業(yè),找出知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏。例如,自己經(jīng)常利用課余時(shí)間,落班輔導(dǎo)學(xué)生,有針對(duì)性地制定幫教計(jì)劃,有目的有計(jì)劃地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。在課堂上,采用多提問,多檢查,及時(shí)疏導(dǎo),及時(shí)反饋的形式,努力提高后進(jìn)生的文化基礎(chǔ)知識(shí)。

同時(shí),在班級(jí)中開展互幫互學(xué)小組,進(jìn)行一幫一的學(xué)習(xí)活動(dòng),使學(xué)生端正思想,互相學(xué)習(xí),互想促進(jìn),形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。平時(shí),自己還注意“兩手抓”:一方面培養(yǎng)好尖子生,一方面通過尖子生輔導(dǎo)后進(jìn)生,以先進(jìn)幫助后進(jìn),以好帶差,促進(jìn)雙贏效果。例如,學(xué)期初,我制定了幫教計(jì)劃,開展“伸出你的雙手,幫助你的'朋友”的互幫互學(xué)主題活動(dòng)。定期檢查,發(fā)現(xiàn)有進(jìn)步的同學(xué),及時(shí)表揚(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)。這樣,就充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,掀起學(xué)習(xí)熱潮。

五、在學(xué)生的思想教育工作中,做到諄諄善誘,耐心疏導(dǎo),耐心教育。我采取和他經(jīng)常談心的方法,與學(xué)生交朋友,做學(xué)生的知心人,與家長(zhǎng)緊密配合,發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)兒進(jìn)步的就及時(shí)表揚(yáng)他,鼓勵(lì)他,樹立起他在班級(jí)中的威信。通過教育,他進(jìn)步很快,后來還成為三好學(xué)生。

公司技術(shù)人員考核工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼xx年進(jìn)入年末,過去的一年中,在室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以及師傅們的幫助下,使我對(duì)理論知識(shí)和分析操作有了更新更深刻的認(rèn)識(shí),有了一定的提高,受益匪淺。我也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐各方面努力,努力使理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中我也存在一些不足之處,我會(huì)在以后的工作中努力改進(jìn),把工作完成的'更加圓滿。

現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

1.思想上,我積極向上,積極學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),從報(bào)刊,黨員文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和政策,使自己的思想覺悟提高,保持黨性,爭(zhēng)做一名合格的共產(chǎn)黨人。爭(zhēng)取做好黨員的帶頭模范作用,認(rèn)真工作,愛崗敬業(yè),積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正。

2.業(yè)務(wù)工作上:本年度4月,完成室領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的高含量三氧化二鉻中硅磷的含量和高含量二氧化鈦中鋁的測(cè)定定值工作。6月,參與了本年度化驗(yàn)員工專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)工作,主講《分光光度法》和《配位滴定法》,共計(jì)8課時(shí)。10月,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成冶金工業(yè)部部標(biāo)《硅鋇合金-鉍磷鉬藍(lán)光度法-磷含量的測(cè)定》分析方法的起草實(shí)驗(yàn),及相應(yīng)的起草說明書、正式文本。在工作中,得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助,從中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),提高了分析和解決問題的能力,使得理論知識(shí)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。

3.補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)方面,積極閱讀專業(yè)書籍,利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),近期閱讀的書籍有《理化分析》,《電感耦合等離子分光光度分析》等。

在擔(dān)任化學(xué)分析組丙班班長(zhǎng)期間,團(tuán)結(jié)班員,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),在大家和團(tuán)結(jié)合作下,班內(nèi)工作開展順利。班內(nèi)工作總結(jié)如下:

1.節(jié)約成本方面,班成員對(duì)各分析實(shí)驗(yàn)室的藥品和用電用水進(jìn)行監(jiān)督,做到人走燈關(guān),節(jié)約用水。降本增效的活動(dòng)取得較好效果。

2.分析質(zhì)量方面,班內(nèi)抽查合格率保持在較好水平。本班不斷加強(qiáng)崗位信息反饋機(jī)制,對(duì)班內(nèi)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題能夠反饋到班組技術(shù)員和組長(zhǎng)處,使問題及時(shí)得到解決。

3.生產(chǎn)安全方面,堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說安全,班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上,杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生。

在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),克服理論知識(shí)的不足,努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高理論知識(shí)和實(shí)踐技能,認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)。

公司技術(shù)人員考核工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼間,20××年已經(jīng)過去,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將本人一年來工程部的工作情況做一總結(jié)。

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,主體工程應(yīng)在××月底完成,實(shí)際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成××%,比原預(yù)定工期平均延誤××個(gè)月。

工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:

1、我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在××天,但我們把工期壓縮到了××天,這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。

3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對(duì)于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。

這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為××房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對(duì)以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

從開工以來,工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,為創(chuàng)××杯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的'多次檢查,雖然提出了一些問題,但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大。

控制方面,我們主要從以下幾個(gè)方面入手。

1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對(duì)于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照××設(shè)計(jì)院的圖紙施工,但結(jié)構(gòu)上按照××設(shè)計(jì)院的圖紙施工,這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。

2、對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級(jí)審批,層層把關(guān),對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級(jí)文明工地,所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無法做得很好,后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級(jí)文明工地的驗(yàn)收。

總的來說,我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來講,我們應(yīng)該意識(shí)到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低,監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低××/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。

公司技術(shù)人員考核工作總結(jié)篇十二

20xx年本人作為市政分管城市道路、橋梁巡查的單位副主任,深感責(zé)任在肩,從未無故缺席、請(qǐng)假,緊密圍繞市政的整體工作為重心,在局領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持、配合及幫助下,本人發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷進(jìn)取,圓滿完成了所交付的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

加強(qiáng)思想教育和政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,深刻理會(huì)其實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,不斷提高理論水平和政治素質(zhì),積極參見政治學(xué)習(xí),向黨員同志看齊,積極向黨組織靠攏,以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,實(shí)事求是,團(tuán)結(jié)同事,遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度,勤勤懇懇,扎實(shí)工作。

在工作中,本人認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是,熱愛本職工作,具備較強(qiáng)的責(zé)任心。20xx年主要組織實(shí)施完成了以下工作:

1、制定《20xx年城市道路、橋梁巡查工作方案》,以確保有效完成本處年度安排的工作任務(wù),制定并實(shí)行《吉首市城區(qū)道路橋梁巡查觀測(cè)分工責(zé)任制》明確全組工作人員職責(zé)任務(wù),各負(fù)其責(zé)。從深挖職工潛能,調(diào)動(dòng)職工積極性入手,加大巡查和維護(hù)力度,促進(jìn)道路、橋梁及市政公用設(shè)施安全的長(zhǎng)效管護(hù)工作。

2、及時(shí)組織修復(fù)缺損市政公用設(shè)施,杜絕市政設(shè)施造成的不安全事故,確保市政設(shè)施的完好、安全、正常使用;其中更換、安裝污水檢查井、雨水井485座(套),維修人行護(hù)欄20余處共98根,更換損壞路緣石218米,及時(shí)疏通不暢排水管道985m,掏挖落水井1728座次。

4、從4月份開始,組織人員對(duì)已提前介入對(duì)乾州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)將要移交管理的乾州新區(qū)城市主次干道、橋梁等市政配套公用設(shè)施進(jìn)行巡查和維護(hù)工作。

5、城區(qū)南口綜合整治安排和《吉首市城區(qū)人行道提質(zhì)維修改造實(shí)施方案》要求,從20xx年7月27日至9月16日,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排組織實(shí)施口綜合整治違章建筑拆除后的渣土清運(yùn)、人行道基礎(chǔ)開挖和平整等工作。完成整平壓實(shí)人行道4067m,鋪設(shè)人行道沙石26284㎡,挖運(yùn)堆積土石方及建筑垃圾共13469m3,基本達(dá)到人行道平整、暢通、無障礙。

6、8月份,安排人員收集城區(qū)地下管線埋設(shè)分布現(xiàn)狀地管網(wǎng)及電子文檔資,并整理歸檔。目前已收集吉首供電局、湖南有線湘西分公司、湖南省軍區(qū)國防動(dòng)員三級(jí)指揮網(wǎng)維護(hù)中心、中國電信股份有限公司湘西分公司四家單位現(xiàn)有的管網(wǎng)信息資料。為建立地下管網(wǎng)信息管理系統(tǒng)提供真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的信息資料,從而避免施工時(shí)對(duì)地下管線造成破壞,實(shí)現(xiàn)管線信息資源共享。

7、11月至12月份,按照市公用事業(yè)管理局要求,組織人員對(duì)乾州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)缺失、損壞的檢查井、雨水井進(jìn)行更換維修,共更換、維修檢查井65座(套)、雨水井118座(套),清淤疏通220米下水道。排除市政設(shè)施不安全隱患,維護(hù)維修道路設(shè)施,取得了明顯效果。

8、嚴(yán)格按照《城市道路管理?xiàng)l例》履行審批、監(jiān)管職能,需要臨時(shí)占用、開挖城市道路的,必須提出書面申請(qǐng)和提供相關(guān)開挖資料,今年按程序?qū)彶楹细褶k理手續(xù)的破挖項(xiàng)目共82項(xiàng)。收取道路挖掘修復(fù)費(fèi)約6萬多元。有效提高城市道路管理工作,有效保障了城市道路的完好。

11、20xx年啟動(dòng)緊急預(yù)案,積極組織開展應(yīng)急、搶險(xiǎn)突發(fā)性工作6起。2月22日、3月18日、12月5日分別對(duì)人民北路州交警支隊(duì)路段、南吉新路好吃街路面、路基突然塌陷進(jìn)行應(yīng)急搶修;10月7日、11月30日兩次對(duì)城區(qū)戀愛橋至電力橋路段處健身坡山體滑坡做好搶險(xiǎn)工作。

12、3月6日人民路小溪橋大橋橋面出現(xiàn)下沉跡象,立即上報(bào)并實(shí)行臨時(shí)封閉式交通管制、24小時(shí)觀察值守。3月6日橋梁觀測(cè)時(shí),發(fā)現(xiàn)人民南路小溪橋靠乾州方向35米跨段拱頂部位橋面下沉明顯,腹拱橫墻底部有新增加縱向貫通裂縫安全隱患嚴(yán)重,馬上上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)及主管局,禁止行人、車輛通行,附近用彩旗拉設(shè)警戒線,劃定安全隔離區(qū),實(shí)行全封閉式管理,3月6日至5月12日定人對(duì)該橋梁進(jìn)行24小時(shí)日夜值守、巡視、觀測(cè)危橋。20xx年城市道路、橋梁、城市排水及其附屬設(shè)施沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

13、加大力宣傳度。促進(jìn)市政管理,樹立市政形象,寫有關(guān)道路、橋梁巡查管理工作的《市政簡(jiǎn)報(bào)》,向團(tuán)結(jié)報(bào)投稿,向電視媒體介紹市政工作并接受采訪等形式來來宣傳市政。

14、對(duì)管護(hù)范圍內(nèi)的道路路況進(jìn)行全面摸底,按照我市道路的等級(jí)、數(shù)量、破損程度及養(yǎng)護(hù)和維修的定額,核定養(yǎng)護(hù)、維修經(jīng)費(fèi),上報(bào)技術(shù)組便于做好20xx年城市道路及市政附屬設(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)方案。

本人雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),但任存在不足之處,在今后的工作中,還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,樹立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點(diǎn)和不足,努力向前,為市政的事業(yè)盡心盡力。

公司技術(shù)人員考核工作總結(jié)篇十三

今年,是我在公司的的第年,感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)我們的工作以及生活上的幫助與支持,一年來,我在工作中不斷的改進(jìn),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全意識(shí),充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,扎實(shí)工作,不斷的優(yōu)化各工作環(huán)節(jié)、嚴(yán)要求,積極的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。

(一)積極提高自身職業(yè)技能,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。做好施工區(qū)本專業(yè)設(shè)備、施工安全的正常巡檢,做好專業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,強(qiáng)化各現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員的安全意識(shí),安全培訓(xùn)會(huì)議每月必開,時(shí)刻謹(jǐn)記安全生產(chǎn),在安全生產(chǎn)方面做到:“安全第一,預(yù)防為主”。

(二)嚴(yán)格自我要求,做好本職工作,強(qiáng)化專業(yè)技能,在工程施工中嚴(yán)控安全、質(zhì)量關(guān),保證安全生產(chǎn)的前提下,合理安排進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃,合理的節(jié)約成本,為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。并在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,主動(dòng)聽取來自各方面的意見并加以改進(jìn),逐步的完善自我。

(三)強(qiáng)化工作中不足的地方,在工作中積極協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢機(jī)關(guān)等部門,協(xié)調(diào)好同事間的'工作關(guān)系,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是工作中施工的管理與職業(yè)技能的提升,在今后的工作中,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦精神,在工程施工中,不怕吃苦,主動(dòng)解決問題,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦的環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,努力提高職業(yè)技能,增長(zhǎng)才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),用于實(shí)踐,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種知識(shí),同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高工作效率。

(三)當(dāng)好工程中的領(lǐng)導(dǎo)者,在工作中提高管理水平,將團(tuán)隊(duì)意識(shí)提升,積極配合好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,并在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自己的管理與業(yè)務(wù)水平。

(一)完善企業(yè)的管理制度,以制度用人,以制度管人。完善的制度和堅(jiān)決的執(zhí)行力不會(huì)因各方因素等不方便管理,管理職責(zé)劃分明確,避免出現(xiàn)越權(quán)濫用權(quán)力的管理現(xiàn)象,并做到企業(yè)效益最大化。

(二)薪金獎(jiǎng)金激勵(lì)制度,對(duì)各部門、各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)以及考核標(biāo)準(zhǔn)公開平等,并切合實(shí)際的做到按勞分配,調(diào)動(dòng)員工的工作信心和積極性。

(三)建議優(yōu)化各單位、各部門、各工種之間的協(xié)調(diào),最大的提高工作效率。

總之,在過去一年中做了一些工作,也取得了一定成績(jī),但是距離一個(gè)合格的管理者還有一定的差距,通過今后的努力不斷提升自己,最后祝公司發(fā)展更上新臺(tái)階,取得佳績(jī)。

公司技術(shù)人員考核工作總結(jié)篇十四

全面提高了自己的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì);全心全意為局里的大事小事服務(wù)、處處事事以群眾利益為重,增強(qiáng)了職責(zé)感和自覺性。在工作中,通過學(xué)習(xí)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

1、電話方面:對(duì)待上級(jí)部門的來電,問清什么事,什么要求,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)待北京的來電,問清什么事,都是讓他們通過qq號(hào)發(fā)郵箱給我,節(jié)約了傳真紙。對(duì)待其他單位或個(gè)人來電,問清什么事,禮貌回答,和單位相關(guān)的事情及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。通知開會(huì),每次都是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)準(zhǔn)確地通知。通知各縣(市)上報(bào)材料,每次都是先把文件看清楚,準(zhǔn)確地回答各縣(市)的凝問。

2、接待方面:始終堅(jiān)持禮貌禮貌待客,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,為單位樹立了良好形象。用心做好接待客人的后勤工作,確??腿说氖乘藓涂疾斓取?/p>

3、協(xié)助方面:服從局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排,用心協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作;其他單位每次使用我們單位的大廳,按照部門領(lǐng)導(dǎo)的安排用心協(xié)助,保障了衛(wèi)生環(huán)境,安全等。

4、外出方面:注意自身安全,禮貌問事,仔細(xì)聽別人講文件的要求和目的,不明白的事情,及時(shí)給相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話問清,有效地落實(shí)了工作任務(wù)。

5,其它方面:實(shí)事求是,從不亂說話,亂造謠。始終堅(jiān)持以人為本的原則

(一)用心及時(shí)落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

(二)全力協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的工作。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高辦事效率,加強(qiáng)溝通潛力。

(四)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。

(五)嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度。

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