企業(yè)團隊的凝聚力演講稿(優(yōu)質17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 09:57:08
企業(yè)團隊的凝聚力演講稿(優(yōu)質17篇)
時間:2023-12-10 09:57:08     小編:GZ才子

一個成功的演講稿能夠激發(fā)觀眾的共鳴,產生積極的影響。最后,寫完演講稿后要進行多次演練和修改,直到達到最佳的效果。讓我們一起來看看下面這些成功演講家的精彩演講稿。

企業(yè)團隊的凝聚力演講稿篇一

各位同事,我今天要講的是團隊精神,團隊協作課題,所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,形成一個強有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難,克服難關。我們都應該玩過“拔河”的游戲吧!我覺得那是最能體現團隊精神的運動,每個人都會付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成一股強大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

我上小學時,我們老師曾問過我們一個問題,怎么樣讓1+1大于2呢?當時我聽有同學回答的是在算錯的情況下,當時我覺得挺有道理的,因為我想不明白怎么會1+1大于2,后來我們老師說1+1可以等于任何數,因為我們小他也沒深入解釋,等漸漸大了,通過很多案例分析和平時觀察,我終于明白了原來這是團隊力量所帶來的效果,試想一下,如果一個集體,一個機關,一個團隊,如果每一個分子都充滿了團隊精神,那么這個集體,這個團隊就一定是個和諧的團隊,這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,這就是1+1為什么會大于2的原因,但是我們要怎么樣才能呢?我認為要形成一個堅實的團隊,就必須相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

相互信任就是團隊里每一個成員都應該相信其他團隊成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團隊,因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會,古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事,說的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的話,猛張飛在旁邊說:“可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了?!眲湔f:“子龍與吾從患難之時心如鐵石,豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又說:“我親眼見他引軍投曹去了”看看,證人都出來了,但是劉備卻說:“子龍必有原因,再說子龍反者,斬之.”因為這樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,敵人聞風喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉危為安。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個團隊會創(chuàng)造怎樣的成績。

相互包容,人都不可能是完美的,都可能做錯事,這時只有包容才有和諧,才能相互尊重,才能相互理解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話說:“牙齒還有咬到舌頭的時候,在一個單位共事,難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這是就需要我們有一種相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句古話說:“天下事,何時了,有些事,不了了,一定了,不得了”所以非原則問題,就難得糊涂一次吧,較真不僅影響工作,影響感情,最主要是沒有任何意義和價值。

相互補臺,說起來容易做起來可就難了,要做到相互補臺,就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念,不能只顧自己的利益,要將個人的利益融入團隊總體目標利益中去,在現代社會中,我想一個再復合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學會成員之間相互補臺,敢于承擔責任,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書自貶三級,收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,所以做好相互補臺有時對消除誤會,挽回大局是非常重要的.

相互謙讓,其實就是一種見困就上,見見名義就讓的精神,或許現在 很多人認為這是傻子才做的事,其實在我看來,如果是知足,懂的反省的人,有團隊精神的人,他看到的謙讓,他也會懂得謙讓你的。反之,他也不會謙讓你的.這都是相互的,要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點,不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了。

一個團隊的每個人,能力素質可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團隊的行動相同,這個團隊就一定能創(chuàng)造出一片天地。

我還聽到這樣一個案例,不知道各位聽到這件事情,有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時,正談的歡聲笑語,興趣盎然時,突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋濕,員工們不約而同的脫下了自己的西服,用手撐開,圍成人傘,使客戶免受風雨。

在一個團隊里,我們一定要建立和諧信賴的關系,營造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對他人多一點謙讓,多一點微笑,多一點主動。如果每個成員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊,一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團隊的天地.

請問同志們,我們想要創(chuàng)造屬于我們團隊的一片天嗎?那么,請各位配合一下,跟我一起念,從現在開始,就讓我們伯通攜起手來,放開心懷,團結一致,奮力拼搏,為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗,堅持,在堅持!謝謝大家!

讀《團隊精神》,讓我感受頗多,其中螞蟻和巨蟒的故事更令我感慨。

螞蟻打敗了巨蟒,并搬動了數以千萬倍于己的巨蟒。這聽來也許是一個古老的寓言,或是動畫片里的神話,但寓言也好,神話也罷,個中傳遞于我們的一種精神卻是無疑的。螞蟻憑什么能夠戰(zhàn)勝巨蟒?單靠一只是無法完成, 必須由無數只螞蟻結成共同目標,協調一致,并為之奮斗的團隊才能完成,你可以小看一只螞蟻,但你絕不能輕視一群螞蟻,這種團隊力量是不可戰(zhàn)勝的。

縱觀歷史,以弱勝強的例子不勝枚舉。八年抗戰(zhàn),正是我們團結了全民族力量,眾志成城,同仇敵愾,打敗了強大的,不可一世的日本帝國主義,取得了民族解放的偉大勝利。全民族團結是抗戰(zhàn)勝利的強大基礎。在激情燃燒的歲月需要這種團結精神,而處在當今激烈的市場競爭中的企業(yè)更需要這種團隊精神。團隊的力量是不可低估的,企業(yè)擁有了這種團隊精神必將立于不敗之地。

如何有效地發(fā)揮團隊精神,我覺得我們企業(yè)每一位成員首先應具有強烈的使命感。

當巨蟒來犯時,螞蟻傾巢出動,萬眾一心,它們的目標只要一個,就是趕走侵略者,保衛(wèi)家園。正是這種使命感使得螞蟻不惜一切代價來捍衛(wèi)自己的家園。作為公司一員,我們的命運應和公司的命運聯系在一起,公司的`發(fā)展和強盛應是我們共同努力的目標和使命。如果把工作當作自己的使命所在,養(yǎng)成敬業(yè)的習慣,盡職盡責,忠于工作,忠于事業(yè),忠于公司,堅守我們的使命,并不斷朝這個總目標不懈努力,可以相信公司做強做大之時,也就是我們事業(yè)成功之日。

第二要敢于拼搏敢于奉獻精神。動物學家曾做過試驗:將一支點然的蠟燭置于蟻窩頂上,大約一分半鐘,螞蟻察覺到“滅頂之災”,開始很驚慌失措,后來它們像商量好似的,無數螞蟻勇敢地爬上燃燒著的燭蕊,分泌出其特有的蟻酸來滅火。許多螞蟻犧牲后,后面的螞蟻又沖了上去,經過一段時間的激烈“戰(zhàn)斗”,火焰被徹底消滅了。螞蟻的勇敢也許是出于本能,但這種舍小家保大家的精神值得我們人類學習。陳忠和在雅典奧運會女排奪冠后說:“我們沒有絕對的實力去戰(zhàn)勝對手,只能靠團隊精神,靠拼搏精神贏得勝利?!笨梢娳A得團隊的勝利與拼搏奉獻的精神是分不開的。企業(yè)不管遇到多大的困難,作為員工要勇于面對,勇于承擔,勇于奉獻,勇于創(chuàng)新,決不輕言放棄,與企業(yè)同舟共濟,患難與共。經風雨而不餒,受榮譽而不驕,只要我們攜起手來,再大的困難也阻擋不了我們前進的腳步。

第三要發(fā)揚團結協作的精神。數以億計的螞蟻正是具有了這種齊心協力,團結合作,步調一致的精神,積聚了強大的力量,才搬動了巨蟒。當今時代,競爭越來越激烈,也越來越需要團隊合作能力。作為員工要具有主人翁的精神和團結協作的精神,擯棄懶散,拖拉以及人不為己天誅地滅的腐朽思想,要將自己的利益與企業(yè)的利益相結合。因為個人的利益來源于企業(yè)的利益,只有企業(yè)的利益得到了維護,自己的利益才可能有所保障。多為企業(yè)創(chuàng)造財富,就等于間接地為自己創(chuàng)造財富,只有從這樣的角度去看,你的工作才會有動力、沖勁。團隊精神就是企業(yè)每一個員工相互溝通,交流,真誠合作,為企業(yè)的整體目標而奮斗的精神。它是企業(yè)成功的基石,發(fā)展的動力,效益的源泉。一滴水放于大海才不會干涸,個人再完美,也是滄海一粟,只有優(yōu)秀的團隊才是無邊的大海。企業(yè)是一艘艦船,裝載著一個團隊,這個團隊齊心合力,就能避開暗礁急流,乘風破浪,揚帆遠航。

第四要有效發(fā)揮團隊精神就需要一個有力的組織機構和領導集體。螞蟻搬運巨蟒,如果沒有一個睿智的組織者——軍師,和一群能干的協調員——號兵,也是不能完成此項艱巨的任務。作為企業(yè)團隊也是如此,領導決策層就好比是軍師,通過對市場的判斷和果敢的決策來決定企業(yè)的發(fā)展方向;中層管理者好比是號兵,是有力的執(zhí)行者,通過他們的有效管理,來帶動廣大員工團結一致朝著總目標前進。組織機構通過與廣大員工進行有效的溝通與交流,共同展望企業(yè)宏偉遠景,給員工一個良好的發(fā)展空間,展示才華的最佳位置,寬松和諧的工作和生活環(huán)境,把企業(yè)變成一個大家庭,極大提高企業(yè)的凝聚力,向心力,使企業(yè)充滿活力。

一個人如果沒有團隊精神將無所作為;一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成一盤散沙;一個民族如果沒有團隊精神將難以強大。一個優(yōu)秀的團隊應該是一個有機整體,有一個共同的目標,并為這個目標努力奮斗。其成員之間的行為相互依存,相互影響,并且能很好合作,追求集體的成功。團隊中的每個成員都應習慣改變以適應環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。所謂人心齊,泰山移,團結就是力量。團隊精神可以使團隊保持堅強的戰(zhàn)斗力,不懼困難,不畏艱險,就像螞蟻搬運巨蟒一樣,最后的勝利終究屬于堅如磐石的團隊;團隊精神可以使團隊保持活力、擁有創(chuàng)新、煥發(fā)青春、積極進取,就像步調一致的雁群一樣,齊心協力,互幫互助,并在心中產生一種力量,激勵自己前進,一起飛向燦爛美好的明天。

企業(yè)團隊的凝聚力演講稿篇二

尊敬的各位領導,同事們:

大家好!

國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰(zhàn)中,所迸發(fā)出的"特別能吃苦,特別能忍耐,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻"的舟渡精神,已經深深融入員工之心,內化為企業(yè)之魂,外化為員工之行。實踐證明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量,鑄就的是企業(yè)明天的輝煌。

中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日,淋暴雨,累得腰酸了、背痛了,沒有一個人叫苦,沒有一個人喊累。領導愛護員工,員工擁護領導,體現的是一種上下團結、共克時艱的拼搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不斷演繹著感人的"長假故事"。這些故事令人感動、催人奮進。在這里,舟渡精神得到了進一步的彰顯和升華;在這里,舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這里,舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。

一個前進的時代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進取的意志。事實告訴我們,一個企業(yè),不僅要有強大的物質基礎,更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一個企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神,是一種以熱愛祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動,生動詮釋了舟渡精神網的深刻,譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌,鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

今天,面對大橋時代,搶機遇、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識,舟渡精神更成為應對新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展,實現新突破的強大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念,傳承精神,是一個企業(yè)成熟的標志,傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未網來道路上,舟渡精神就像一座燈塔,引領著集團公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進!舟渡精神凝聚團隊力量!

我的演講完畢,謝謝大家!

企業(yè)團隊的凝聚力演講稿篇三

尊敬的各位領導,親愛的同事們,你們好;我想,我今天之所以能夠站在這里,唯一的原因便是:我是一名東陽的員工。

自古以來,中國人做事喜歡講究天時、地利、人和,而這個具體到企業(yè)運作的話,天時是我們的產業(yè)前景;地利是我們的市場定位;而所謂人和講的便是我們的團隊。天時、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,但我們所處的團隊執(zhí)行力是否強,團隊成員間是否相互理解,是否始終貫徹團隊合作理念,是否擁有穩(wěn)定的團隊結構是與我們每一個東陽人息息相關的。

我們都知道現如今的社會再也不是“一夫當關、萬夫莫開”的年代,你想辦成一個企業(yè),你希望你的企業(yè)在市場的洪流中有一席之地,你想做同行業(yè)中的佼佼者種種這些都不是一個人可以獨立完成的,你需要有一群人,一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊伍。

當然,一群人可以是一個團隊,也可以是烏合之眾,團隊意味著精神上的契合,目標上的一致,行動上的配合,困難中的鼓勵,失敗中的給力;團隊意味著你可以孤單,但不是一個孤獨的存在,當你需要幫助的時候,戰(zhàn)友就在你身邊伸手,團隊就在你身后扶持。

我知道,團隊精神很虛無,但我們每天做的事、說的話卻很實在。我們又結交了新的同事;我們今天的工作完成量比昨天多了一點點;我們有了自己的餐廳;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報廢數比上月有所下降等等這些都是真實存在在于我們身邊的。一天一天,我們在成長,這個團隊在成長,東陽也在成長。

我們一直記得,我們記得曾有很多人來到東陽,而我們,堅持了下來;我們記得工作間中夏日酷暑難耐,冬季寒冷異常,而我們,堅持了下來;我們記得曾經有無數的困難擺在我們面前讓我們退縮,而我們,堅持了下來!

如今東陽在大家的努力下已經要邁入第4個年頭了,4年來,400多位東陽的員工為了東陽的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;4年來,多少的東陽人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給東陽帶來效益的市場;4年來,又有多少的東陽人忍受著與親人兩地分割的思念,始終為東陽的富強努力著!

種叫做“歸屬感”的東西,我們希望尋找到一種契合自己的團隊精神,其實這些都不是外人所能給予的,只有你自己可以。你是這個團隊的一員,東陽便是你的家,而我們東陽的每一個員工都是你的家人,我們一起在這個大家庭中努力,為了自己的明天努力,也為了東陽的明天努力!

在這里,我想說:東陽的這4年,感謝有你!東陽的下一個4年,感謝有你!東陽的每一個4年,感謝有你??!

團結、務實、誠信、創(chuàng)新這是**集團的企業(yè)精神。團結是排在第一位的,在慶祝建黨90周年唱紅歌時有這樣一首歌“團結就是力量,這力量是鐵,這力量是剛,比鐵還硬,比剛還強。”當特定的人們團結在一起圍繞一個目標為之努力奮斗時這就形成了一個團隊。團隊就像金字塔,每個層面都是屬于團隊不可或缺的一部分,每個層面都發(fā)揮不同的作用。通過相互緊密協作的配合,形成一股強大的不斷向前推進的動力。擔當各種不同方面的分工,完成共同的業(yè)績目標,使企業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個優(yōu)秀的團隊所具有的優(yōu)勢,也是每位團隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在。

生活,每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔一份責任貢獻一份力量。 狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量,在成功捕獵過程的眾多因素中,嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務,任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作,齊心協力戰(zhàn)勝比自己強的對手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團董事會主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團隊精神,協同作戰(zhàn),甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們人類必須多向狼族學習協作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團隊的力量去完成。”

并甘愿為了團隊的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作,相互關心,以快速敏捷的運作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能是團隊精神的具體表現。在一個團隊中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標展開。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的,它們都有自己的目標和任務,都要獨當一面。處在團隊中的每一個員工也都不能以自我為中心,要意識到每個人有優(yōu)點也有缺點世界上根本不存在完美的人,所以要尊重人和人之間的差異。要知道最優(yōu)秀的團隊,并不是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個成員團結協作,揚長避短來組建的。因為個人好比大海里面的一滴水一樣,離開大海很快就會干涸消失了。**集團為員工提供了施展自己才華的機會和舞臺,提供了實現理想的機會。但作為**集團的一員,我們一定要時刻銘記自己的職責和使命。

有句話是這樣說的“不要以為你什么都行,離開團隊,你可能一事無成;也不要以為你什么都不行,有了團隊,你也許什么都行。 ”團隊精神是企業(yè)精神的重要內涵,是企業(yè)不懈追求的永恒理念。建立起優(yōu)秀的金泥文化、金泥精神。以團結為基礎,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的**人精神,相信在一個優(yōu)秀的領導團隊帶領下的**集團這個團隊必將會大放光芒。

謝謝大家,我的演講完畢。

姓名:* *

日期:2011年7月5日

企業(yè)團隊的凝聚力演講稿篇四

尊敬的各位領導、各位同事:

所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:

相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了?!眲湔f:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任?。≌沁@種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關系:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事?!彼自捳f:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了?!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的`事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

相互補臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。機關干部之間的關系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”??崎L勇于、敢于、善于承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良后果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大于2的理想境界!

我的演講到此結束,謝謝大家!

企業(yè)團隊的凝聚力演講稿篇五

敬重的領導,伙伴們:

咱們好:

通過本月的學習讓我對團隊精力有了更進一步的了解。以往,我以為,一個團隊的成功是因為一個強有力的領導。

那么,當這個強有力的領導不再強有力或脫離領導的方位時,團隊的成功能否連續(xù)今天,我以為,僅有當這個領導脫離后團隊依然能堅持成功,才是一個成功的團隊。正如雁群中頭雁不斷替換,而雁群仍能順暢抵達目的`地。這,才是團隊的精華地點,也便是準那么。

在一個公司里邊,職工就像大雁,團隊就像雁群。大雁的遷徙。就比方企業(yè)一步步向成功跨進。假設一個團隊可以像大雁相同。方針一起。齊心協力、一起盡力。那么它就有必要可以取得成功。只需咱們可以將大雁的這種團隊精力移植到咱們自我的團隊中。就沒有做不到的作業(yè),沒有達不到的方針。

公司通過十年的斗爭現已成為集團公司,這和每個職工的盡力協作是分不開的。公司的業(yè)務范圍不斷擴大,從工程立項到出售,到售后,到置換這一整套的效勞咱們都可以向客戶供給了,那么各部門間的協作也徹底可以引證雁陣理念來使咱們的團隊力氣發(fā)揮的愈加酣暢淋漓,為咱們的企業(yè)進步作業(yè)功率,創(chuàng)造更大效益。盡管這需求一個進程,盡管它經歷過崎嶇,盡管它依然有待完善,但我信賴通過咱們的學習,不斷創(chuàng)新,不斷開辟,不斷磨合,歸于咱們公司的雁群指日可下!

企業(yè)團隊的凝聚力演講稿篇六

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。

靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數人的單打獨斗?不,那已經是夕陽挽歌,風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團隊協作才能完成好,因為現在的市場競爭是團隊協作能力的綜合競爭!

今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙,面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應該記住些什么?我們應該發(fā)揚些什么?我們應該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質保量;我們應該發(fā)揚團隊協作的戰(zhàn)斗力,團隊協作的精神。

翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現:一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團隊精神!

海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,經過短短15年的時間,帶領著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。

小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去,推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應同心同德,勇敢面對不懈努力。

親愛的朋友們,我們就是一個完整的團隊,個人與團隊的關系,就像小溪與大海,個人只有完全融入團隊,才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結合,樹立與團隊風雨同舟的信念,才能實現個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,只有完美的團隊。

企業(yè)團隊的凝聚力演講稿篇七

人是需要有點精神的,企業(yè)團隊需要有點精神的。我們需要一種精神的鼓勵。我們電力人需要團隊精神奮戰(zhàn)一場又一場戰(zhàn)斗。

冰災期間,為給廣大人民送去黑暗中的光明,我們電力系統(tǒng)干部員工發(fā)揮“顧全大局、無私奉獻,頑強拼搏、攻堅克難,眾志成城、齊心協力”的作戰(zhàn)精神,奪取了抗冰搶險戰(zhàn)役中一個又一個勝利,并由此鑄就了電力員工永不退色的抗冰搶險精神。

如今,這種永不退色的抗冰搶險精神再次展現于農網擴增工程施工現場。你看,胡國勝總經理等市公司領導的身影時而出現在縣區(qū)公司一線施工現場,督導農網擴增工程進度和施工安全;你看,公司系統(tǒng)上下都在加班加點全力以赴地應戰(zhàn)農網擴增工程,白天奮戰(zhàn)在施工一線,晚上卻不顧休息每天召開電視電話會議,聽匯報、講進度、排工期、促進展;你看,各縣區(qū)公司的領導班子都實行分片掛點,現場督導農網完善化工程,他們不但與廣大施工隊員一道起早貪黑地奮戰(zhàn)在施工現場,而且有的領......

企業(yè)團隊的凝聚力演講稿篇八

尊敬的領導、親愛的同志們:

歷史即將翻開新的一頁。新的機遇,等待我們用智慧去把握;新的篇章,等待我們用汗水去譜寫!讓我們緊密團結起來,以昂揚銳氣、蓬勃朝氣,扎實工作,開拓創(chuàng)新,以永不褪色的團隊精神開創(chuàng)企業(yè)美好的未來!

有多少教科書就有多少種關于團隊的解釋,1994年,管理學家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了"團隊"的概念:團隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標而按照一定規(guī)則結合在一起的組織。百度把團隊定義為:由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。還有人說:團隊就是為了實現共同目標而相互協作的個體組成的工作群體。下面,我們來尋找這些概念的交集——目標、協作、個體、共同體,合并同類項后我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念:有著共同目標的個體通過相互協作組成的一個共同體。

1.關于目標:

首先,團隊應該有一個既定的目標,為團隊成員導航,知道要向何處去,沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。對于每一個目標,你需要設定一個你認為合適的時間框架。這就是你的十年計劃,五年計劃,還有你的一年計劃。其中一些目標因為你的年齡、健康、經濟狀況等可能會有"擱置期" ,這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達成。

關于目標管理有這樣一個寓言故事:

唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子,它們是好朋友。貞觀三年,這匹馬被玄奘選中,前往印度取經。

瀾……神話般的境界,讓驢子聽了大為驚異。

驢子感嘆道:"你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠的路途,我連想都不敢想。" 老馬說:"其實,我們跨過的距離大體是相同的,當我向印度前進的時候,你也一刻沒有停步。不同的是,我同玄奘大師有一個遙遠的目標,始終如一的按照目標方向前行,所以我們走進了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,一直圍著磨盤打轉,所以永遠也走不出狹隘的天地……"團隊精神演講稿馬和驢子最大的差別就在于目標的不同,最終導致了不同的結果。這則寓言啟示我們:無論個人或是團隊都應該有明確的目標,同時,企業(yè)或團隊有目標不等于有好目標。好目標一定要結合企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說:"目標并非命運,而是方向。目標并非命令,而是承諾。目標并不決定未來,而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段。"

如何在日常工作中訂立"聰明"的目標,我們必須通過科學的制度和程序,來明目標、立責任,通過正確、合理的方法達到目標。團隊的目標必須跟組織的目標一致,此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上,大家合力實現。同時,目標還應該有效地向大眾傳播,讓團隊內外的成員都知道這些目標, 激勵所有的人為這個目標去共同前進。

2.關于協作

團隊還應該是一個團結協作、奮發(fā)向上的共同體。"單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)。"團結協作是一切事業(yè)成功的基礎,個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來,產生驚人的效果。

同心山成玉,協力土變金。成功,不僅需要克難攻堅的精神,更需要團結協作的合力。一個單位,如果組織渙散、人心浮動,人人自行其是、集體一盤散沙,何來生機與活力?只有懂得團結協作的人,才會把團結協作當成自己應盡的責任,才能明白團結協作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。

每一個團隊都是一個整體,五音要調,才能步調一致;五味要和,才有美味醇香。

3.關于共同體

團隊作為每個個體組成的一致行動的共同體,如何實現集體價值最大化呢?這里,我想套用北京精神的影響力,詮釋一下我心中應有的團隊精神。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團體,北京精神賦予我們每個個人的是"愛國 創(chuàng)新 包容 厚德",那么對于每一個工作、生活中的小團體,團隊精神賦予我們的又是什么呢?——我想,它會是"熱愛團隊之家、力爭創(chuàng)新團隊、包容你我、厚德載物" 愛團隊:團隊應該是每個個體的歸屬感所在,愛團體才能有共同為實現整個團隊目標所共同奮進的原動力。熱愛我們賴以生存的集體,把團隊利益放在首位,你才會有團隊的自豪感、榮譽感、責任感、幸福感。在中海陽,我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱,只有對每個小團隊充足的愛與希望,凝聚成對這個大家庭最真實的愛,心甘情愿的奉獻我們個人的每一分力量,才能同心協力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。

團隊創(chuàng)新:創(chuàng)新之于民族,它是一個民族的靈魂,一種民族精神。創(chuàng)新之于

團隊,它是一個團隊的精髓,一種團隊生命力。隨著科學技術日益更新,無論是科研領域還是生產部門,每一項新成果的誕生,都是集體智慧的結晶,都體現著創(chuàng)造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個階段:創(chuàng)意的產生和創(chuàng)意的實施。最初的創(chuàng)意往往來源于個人,卻是在團隊的實施行為中將其實現。所以說,創(chuàng)新源于團隊,完美于團隊。

創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力,鼓勵創(chuàng)新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,使團隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養(yǎng)團隊成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團隊整體創(chuàng)新精神,才能使我們的團隊逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以,從現在開始,1、鼓勵并給團隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長,慢慢建立技能互補、各有所長的團隊。2、打造良好的團隊工作氛圍,形成積極向上的團隊愿景、團隊文化。3、建立一套適合自己團隊的管理制度,在有約束的同時顯示著充分的自主性,賦予團隊成員適度的自由發(fā)揮空間,盡情展示其風采。

包容:我們的團隊協作精神,要充分信任同事和工作團隊中的每一個人,信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候,一定要給予充分的信任,共事者的一句話,有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。同時,和周圍的人共事,自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。

起來,把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,也有利于提高工作效率。同事之間、上下級之間應該多一些理解和寬容:在日常工作中既要有團結協作的意識,也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責備、讓越來越多人對你敬而遠之、沒有人愿意和你共事,還是愿意讓良好的人際關系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里,使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任呢?想想,您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強。

厚德載物: 厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂,是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象、萬事、萬物。我們提倡團隊的團結協作精神和互補精神,就是要在目標一致的前提下團結起來,同心協力,取長補短,群策群力,創(chuàng)一流的企業(yè)團隊。同時,我們要避免惡性競爭,消除同門相害,力戒猜疑妒忌和相互拆臺,這就是厚德載物。

漢高祖劉邦平定天下以后,設宴款待群臣時說:"運籌帷幄,決勝千里之外,朕不如張良。治國、愛民和用兵,朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍,百戰(zhàn)百勝,朕不及韓信。但是,朕懂得與這三位天下人杰合作,所以朕能得到天下。反觀項羽,對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團結,這才是他失敗的原因。"

團隊共事中,牢記企業(yè)團隊宗旨,心往一處想,勁往一處使,每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢,尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團結那些與自己有不同意見的人,承載你我,包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,共同把事情辦好,特別是在工作中遇到挫折時,更要相互理解和諒解而不是互相推諉,能夠同舟共濟,共渡難關,而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的局限性,發(fā)揮集體的通力協作作用,產生1+12的效果。

最后,我想分享歌德的一句話:"不管努力的目標是什么,不管他干什么,他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠是一切善良思想的人的最高需要。" 我們現在所處的時代,對團結與協作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要。團隊精神是企業(yè)團隊生存的動力和靈魂,我們都是羽毛,只有互相擁抱、相互凝聚、緊密貼合,才能讓團隊之翼奮力翱翔!

企業(yè)團隊的凝聚力演講稿篇九

中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。

今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數人的單打獨斗?不,那已經是夕陽挽歌,風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團隊協作才能完成好,因為現在的市場競爭是團隊協作能力的綜合競爭!

今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙,面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應該記住些什么?我們應該發(fā)揚些什么?我們應該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質保量;我們應該發(fā)揚團隊協作的戰(zhàn)斗力,團隊協作的精神。

翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現:一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團隊精神!

海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,經過短短20xx年的時間,帶領著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。

小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去,推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應同心同德,勇敢面對不懈努力。

企業(yè)團隊的凝聚力演講稿篇十

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我叫xx,來自x公司x煤礦采煤一區(qū)。今天,我作為全省煤炭行業(yè)的普通一員,有幸站在這個講臺上,向各位領導和同志們匯報思想,講述經歷,暢談工作,感到十分激動。多年來,我以真誠無私的工作態(tài)度換來了廣大職工的信任和擁護,以清廉做事、坦誠做人帶出了一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。以堅持理想信念,勇于創(chuàng)新,默默耕耘,艱苦奮斗這種精神,感染著身邊的工友。

下面我簡要向大家匯報一下多年來的思想認識和工作體會,有不當之處敬請批評和指正。

用精湛技術征服人。我在業(yè)務上非常注重一個“鉆”字。自x82年參加工作30多年來,無論是舊法采煤還是綜合機械化采煤,我始終發(fā)揮釘子精神,堅持一股子鉆勁。x6年我礦投入了綜采機械化采煤機,當時,對于習慣于舊法采煤的我來說無疑是種新生事物。為了學到綜采技術,我每天堅持早來晚走,天天盯在綜采工作面,學習綜采技術,經過兩年多的潛心學習,悉心研究和親自實踐,終于掌握了綜采采煤的全套技術。

x8年6月,臨江股份有限公司改制,被x公司收購,成立了x煤礦,擴大了生產規(guī)模。又投入了一套綜采設備,x煤礦成立了兩個綜采區(qū),由于我平日的不懈努力工作,礦領導研究決定,讓我擔任綜采二區(qū)區(qū)長。上任后不久的我就遇上了一個大難題,整個工作面,地質條件發(fā)生了變化、出現了斷層和包裹體,由于傾角在15°以上,又是俯斜式開采,每推進一次都容易倒架、打齒現象的發(fā)生。針對這種情況,我采取采煤機放慢速度,加大架前人工清貨力度等措施,確保了穩(wěn)中求進和安全生產,就在這樣極度艱難的生產條件下,該區(qū)單面月完成6萬余噸,工人工資收入增加了,積極性一下子被調動起來了,各項工作呈現良性發(fā)展。

多年來,我不僅善于解決生產中出現的難題,而且善于在安全生產實踐中進行革新和改造。x1年,采煤機連接液壓螺母連接不牢固,我建議利用12個直徑為8厘米中間鉆孔的直徑為5。0的圓鋼為底座,對應焊接在左右行走箱兩側,充分利用錨索韌性好韌性強的特點,用3。3米長的12支錨索配合索具固定連接打壓,增強采煤機整體牢固性。x2年8月份因40t溜子緊鏈器有傷人的危險,我組織隊里技術人員,進行技術創(chuàng)新,發(fā)明了荊輪式緊鏈器,荊輪式緊鏈器是一種雙杠活式緊鏈器,全長600多毫米,利用兩根長380毫米的錨桿和4個m16螺栓將兩組廢鏈輪齒連接兩側而成。經過實驗證明,該項小小的技術改革,既安全又可靠。均受到了礦里的表彰和獎勵。

用人格魅力影響人。多年來,我的工作作風最大的特點就是一個“廉”字?!白鋈艘簧碚龤猓瑸楣僖粔m不染?!边@是一個人的人格魅力。強烈的責任感和使命感,使我給自己約法三章:一要管住自己的嘴,不大吃大喝。二要管住自己的手,不該拿的不拿。三要用好自己手中的權,決不以權謀私。工作中,我狠抓工資分配,咬住工資分配公開不放松,經常與黨支部書記坐在一起研究工資分配的辦法和措施,制定了一系列的工資分配管理制度。始終堅持工資分配班子集中研究,必須由書記、區(qū)長、隊長、班長、職工代表五人組成的民管小組,共同簽字后上報人力資源科,五人小組缺一不可,堅持“三公開”“五上墻”即工分公開;工資公開;考勤公開;工分三天一上墻,工資表每月一上墻;工人出勤獎罰上墻;其他的特殊工作支出的工分每天上墻;讓每個工人做到心中有數。這一做法的堅持和延續(xù),讓工人們感到非常的滿意。

我在對待員工生活上注重體現一個“愛”字。我對待自己要求嚴格,對待職工要非常的親和。與他們相處,就要象處兄弟一樣,以情換情、以心換心。我們區(qū)職工紀某發(fā)生車禍,造成重傷,住進醫(yī)院救治,我得知后及時趕到醫(yī)院,看望并幫助受傷者家屬解決了生活上的許多困難;還有一次,本區(qū)職工喬洪岐的獨生子在湖嘴溺水身亡,我和妻子全力以赴幫助解決善后問題;x3年12月份,本區(qū)員工的妻子有病住院,為了解決張某的后顧之憂,我派自己的妻子去護理。讓張某安心上班。

自古忠孝不能兩全,x2年8月份,我的母親在長春做手術,當時綜采正在搬家倒面,為了安排好搬家倒面工作,延誤了去長春看望母親的時間,使姊妹們產生了不滿情緒。今年年初母親術后化療期間,當時正值采區(qū)遇到地質構造復雜,工作面淋頭水特別大,生產條件極為惡劣,每“推進一刀”都相當困難,在這種情況下,生產上需要我指揮帶領大家攻克難關,但因母親術后又需要照顧,在這樣一個兩難境地,我再次義無反顧地選擇了指揮生產,而且從沒有因家務事而影響工作。我始終堅持下班時間到醫(yī)院照料母親,由于生產上壓力大,加之休息不好,積勞成疾,患上了嚴重的神經衰弱癥,常常晚上睡不著覺,頭疼、頭暈,靠吃藥維持休息,我愛人和女兒看在眼里,疼在心上,勸我休息一段時間,養(yǎng)養(yǎng)病再上班工作,我總說“等忙完這一段時間再說吧”,可事實上,“這一段時間”總是忙不完。

多年來,在我的影響和培養(yǎng)下,先后有十余名工人提升到班組長職位,有12名班組長走上了區(qū)隊級領導崗位。

用以身作則帶動人。我在工作上注重體現一個“勤”字。自從擔任區(qū)隊長以來,就把全部精力和心思都放在了安全生產上,堅持做到勤政務實。我每天早6點來到班上,先到調度室查看夜班生產情況,做到心中有數,回到區(qū)隊后,詳細安排當班的任務和安全工作。深入井下走在前。每天帶領工人早入井、超前了解和發(fā)現當班安全生產情況,及時解決當班安全生產問題,達到安全生產。x2年我們區(qū)生產原煤76.6萬噸,占全礦年產量70%還多。身先士卒做在前。用自己的言論和行動,影響著身邊的人。x9年5月末,我在工作中不慎將左腳腳面砸成骨折,做了手術,僅住了12天院,便要求出院,一瘸一拐來到區(qū)里安排工作,堅持下井現場指揮生產,給全區(qū)職工留下了深刻印象。關鍵時刻沖在前。在一次工作面頂板出現裂隙淋頭水大、一個班下來,工人們渾身上下全部濕透的情況下,為了保證安全和工作進度,我天天跟班處理了一個多月,艱難地渡過了淋水區(qū)域。

用嚴格管控約束人。在安全上注重體現一個“嚴”字,為企業(yè)形象把好關,在安全問題上,我總是抱著如履薄冰,如臨深淵的態(tài)度,把安全放在第一位。我常常在班前會上講:“不安全堅決不生產,要生產必須安全,安全就是為了更好的生產。作為煤礦安全為天,這是企業(yè)形象問題。”多年來,我不僅是這樣說的,也是這樣做的。一是強化各項規(guī)章制度,用制度約束人、規(guī)范人,二是強化現場管理,解決實際問題。三是強化隊伍建設,提高隊伍整體素質。通過三加強,我區(qū)隊伍建設和各項工作取得了明顯的成效。實現六年無死亡事故,質量標準化達到國家級驗收標準。

三十年來,我始終工作在采掘第一線,從普通工人干起,先后擔任過班長、副隊長、隊長,采煤二區(qū)區(qū)長,黨支部書記職務。先后被評為x公司勞模,省煤炭系統(tǒng)勞模,吉林省特等勞動模范。今年又被評為全國勞模。

特別是今年的4月28日,我作為白山市一百多萬人當中的代表,榮幸的參加了全國勞模表彰大會。進入莊嚴肅穆的人民大會堂會場,親眼見到了主席,我的心情更是無比的激動。在人民大會堂,來自全國各地的2968名全國先進模范人物代表,接受了黨和國家的最高禮贊。這對我們一個普普通通的勞動者來說是至高無上的榮譽,對我來說既是最大的鼓勵也是最大的鞭策。我曾有過多項榮譽證書,但唯有這一本勞模證書上印有金色的國徽。這一刻是我人生成長歷程中最有意義、最值得紀念的、終生難忘的日子。

各位領導各位工友,做為勞動模范,我絕不辜負黨和國家給我這么高的榮譽,我要珍惜,還要努力。在今后的工作中,更加嚴格的要求自己,還要以自身的行動和努力,帶領更多的員工學習勞模,爭當勞模,努力工作,無私奉獻。

成績和榮譽只屬于過去,在今后的工作中,我要化榮譽為動力和干勁,忠誠跟黨走、敬業(yè)做貢獻。在自己平凡的崗位上為吉煤集團,為x公司添磚加瓦再做出新的更大的貢獻。

企業(yè)團隊的凝聚力演講稿篇十一

有多少教科書就有多少種關于團隊的解釋,1994年,管理學家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了"團隊"的概念:團隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標而按照一定規(guī)則結合在一起的組織。百度把團隊定義為:由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。還有人說:團隊就是為了實現共同目標而相互協作的個體組成的工作群體。下面,我們來尋找這些概念的交集——目標、協作、個體、共同體,合并同類項后我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念:有著共同目標的個體通過相互協作組成的一個共同體。

首先,團隊應該有一個既定的目標,為團隊成員導航,知道要向何處去,沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。對于每一個目標,你需要設定一個你認為合適的時間框架。這就是你的十年計劃,五年計劃,還有你的一年計劃。其中一些目標因為你的年齡、健康、經濟狀況等可能會有"擱置期",這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達成。

關于目標管理有這樣一個寓言故事:

唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子,它們是好朋友。貞觀三年,這匹馬被玄奘選中,前往印度取經。

20xx年后,這匹馬馱著佛經回到長安,便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經歷:浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界,讓驢子聽了大為驚異。

驢子感嘆道:"你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠的路途,我連想都不敢想。"老馬說:"其實,我們跨過的距離大體是相同的,當我向印度前進的時候,你也一刻沒有停步。不同的是,我同玄奘大師有一個遙遠的目標,始終如一的按照目標方向前行,所以我們走進了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,一直圍著磨盤打轉,所以永遠也走不出狹隘的天地……"團隊精神演講稿馬和驢子最大的差別就在于目標的不同,最終導致了不同的結果。這則寓言啟示我們:無論個人或是團隊都應該有明確的目標,同時,企業(yè)或團隊有目標不等于有好目標。好目標一定要結合企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說:"目標并非命運,而是方向。目標并非命令,而是承諾。目標并不決定未來,而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段。"

如何在日常工作中訂立"聰明"的目標,我們必須通過科學的制度和程序,來明目標、立責任,通過正確、合理的方法達到目標。團隊的目標必須跟組織的目標一致,此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上,大家合力實現。同時,目標還應該有效地向大眾傳播,讓團隊內外的成員都知道這些目標,激勵所有的人為這個目標去共同前進。

團隊還應該是一個團結協作、奮發(fā)向上的共同體。"單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)。"團結協作是一切事業(yè)成功的基礎,個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來,產生驚人的效果。

同心山成玉,協力土變金。成功,不僅需要克難攻堅的精神,更需要團結協作的合力。一個單位,如果組織渙散、人心浮動,人人自行其是、集體一盤散沙,何來生機與活力?只有懂得團結協作的人,才會把團結協作當成自己應盡的.責任,才能明白團結協作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。

每一個團隊都是一個整體,五音要調,才能步調一致;五味要和,才有美味醇香。

團隊作為每個個體組成的一致行動的共同體,如何實現集體價值最大化呢?這里,我想套用北京精神的影響力,詮釋一下我心中應有的團隊精神。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團體,北京精神賦予我們每個個人的是"愛國創(chuàng)新包容厚德",那么對于每一個工作、生活中的小團體,團隊精神賦予我們的又是什么呢?——我想,它會是"熱愛團隊之家、力爭創(chuàng)新團隊、包容你我、厚德載物"愛團隊:團隊應該是每個個體的歸屬感所在,愛團體才能有共同為實現整個團隊目標所共同奮進的原動力。熱愛我們賴以生存的集體,把團隊利益放在首位,你才會有團隊的自豪感、榮譽感、責任感、幸福感。在中海陽,我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱,只有對每個小團隊充足的愛與希望,凝聚成對這個大家庭最真實的愛,心甘情愿的奉獻我們個人的每一分力量,才能同心協力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。

團隊創(chuàng)新:創(chuàng)新之于民族,它是一個民族的靈魂,一種民族精神。創(chuàng)新之于團隊,它是一個團隊的精髓,一種團隊生命力。隨著科學技術日益更新,無論是科研領域還是生產部門,每一項新成果的誕生,都是集體智慧的結晶,都體現著創(chuàng)造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個階段:創(chuàng)意的產生和創(chuàng)意的實施。最初的創(chuàng)意往往來源于個人,卻是在團隊的實施行為中將其實現。所以說,創(chuàng)新源于團隊,完美于團隊。

創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力,鼓勵創(chuàng)新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,使團隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養(yǎng)團隊成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團隊整體創(chuàng)新精神,才能使我們的團隊逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以,從現在開始,1、鼓勵并給團隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長,慢慢建立技能互補、各有所長的團隊。2、打造良好的團隊工作氛圍,形成積極向上的團隊愿景、團隊文化。3、建立一套適合自己團隊的管理制度,在有約束的同時顯示著充分的自主性,賦予團隊成員適度的自由發(fā)揮空間,盡情展示其風采。

包容:我們的團隊協作精神,要充分信任同事和工作團隊中的每一個人,信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候,一定要給予充分的信任,共事者的一句話,有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。同時,和周圍的人共事,自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。

人性化的管理模式,積極寬松的工作環(huán)境,有助于員工的個人成長和團隊建設,在相互交流中協調問題,在共同探討中提高認識,把工作的主動性與前瞻性結合起來,把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,也有利于提高工作效率。同事之間、上下級之間應該多一些理解和寬容:在日常工作中既要有團結協作的意識,也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責備、讓越來越多人對你敬而遠之、沒有人愿意和你共事,還是愿意讓良好的人際關系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里,使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任呢?想想,您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強。

厚德載物:厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂,是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象、萬事、萬物。我們提倡團隊的團結協作精神和互補精神,就是要在目標一致的前提下團結起來,同心協力,取長補短,群策群力,創(chuàng)一流的企業(yè)團隊。同時,我們要避免惡性競爭,消除同門相害,力戒猜疑妒忌和相互拆臺,這就是厚德載物。

漢高祖劉邦平定天下以后,設宴款待群臣時說:"運籌帷幄,決勝千里之外,朕不如張良。治國、愛民和用兵,朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍,百戰(zhàn)百勝,朕不及韓信。但是,朕懂得與這三位天下人杰合作,所以朕能得到天下。反觀項羽,對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團結,這才是他失敗的原因。"

團隊共事中,牢記企業(yè)團隊宗旨,心往一處想,勁往一處使,每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢,尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團結那些與自己有不同意見的人,承載你我,包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,共同把事情辦好,特別是在工作中遇到挫折時,更要相互理解和諒解而不是互相推諉,能夠同舟共濟,共渡難關,而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的局限性,發(fā)揮集體的通力協作作用,產生1+12的效果。

最后,我想分享歌德的一句話:"不管努力的目標是什么,不管他干什么,他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠是一切善良思想的人的最高需要。"我們現在所處的時代,對團結與協作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要。團隊精神是企業(yè)團隊生存的動力和靈魂,我們都是羽毛,只有互相擁抱、相互凝聚、緊密貼合,才能讓團隊之翼奮力翱翔!

企業(yè)團隊的凝聚力演講稿篇十二

各位領導,各位同事:

一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔天大浪。同樣一個人,只有融入團隊,才能更好的生存成長。

團結、務實、誠信、創(chuàng)新這是xx集團的企業(yè)精神。團結是排在第一位的,在慶祝建黨90周年唱紅歌時有這樣一首歌“團結就是力量,這力量是鐵,這力量是剛,比鐵還硬,比剛還強。”當特定的人們團結在一起圍繞一個目標為之努力奮斗時這就形成了一個團隊。團隊就像金字塔,每個層面都是屬于團隊不可或缺的一部分,每個層面都發(fā)揮不同的作用。通過相互緊密協作的配合,形成一股強大的不斷向前推進的動力。擔當各種不同方面的分工,完成共同的業(yè)績目標,使企業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個優(yōu)秀的團隊所具有的優(yōu)勢,也是每位團隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在。

生活,每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔一份責任貢獻一份力量。狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量,在成功捕獵過程的眾多因素中,嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務,任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作,齊心協力戰(zhàn)勝比自己強的對手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團董事會主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團隊精神,協同作戰(zhàn),甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們人類必須多向狼族學習協作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團隊的力量去完成?!?/p>

并甘愿為了團隊的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作,相互關心,以快速敏捷的運作有效地發(fā)揮角色所賦予的潛能是團隊精神的具體表現。在一個團隊中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標展開。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的,它們都有自己的目標和任務,都要獨當一面。處在團隊中的每一個員工也都不能以自我為中心,要意識到每個人有優(yōu)點也有缺點世界上根本不存在完美的人,所以要尊重人和人之間的差異。要知道秀的團隊,并不是秀的員工組成的、而是由各個成員團結協作,揚長避短來組建的。因為個人好比大海里面的一滴水一樣,離開大海很快就會干涸消失了。xx集團為員工提供了施展自己才華的機會和舞臺,提供了實現理想的機會。但作為xx集團的一員,我們一定要時刻銘記自己的職責和使命。

有句話是這樣說的“不要以為你什么都行,離開團隊,你可能一事無成;也不要以為你什么都不行,有了團隊,你也許什么都行?!眻F隊精神是企業(yè)精神的重要內涵,是企業(yè)不懈追求的永恒理念。建立起優(yōu)秀的金泥文化、金泥精神。以團結為基礎,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的xx人精神,相信在一個優(yōu)秀的領導團隊帶領下的xx集團這個團隊必將會大放光芒。

謝謝大家,我的演講完畢。

企業(yè)團隊的凝聚力演講稿篇十三

首先感謝鑫源金店,給予了我們這次難得的學習機會。

9月17日--18日,在公司的組織下我們有幸參加了聚成的“增強團隊凝聚力,打造卓越團隊”的培訓課!經過兩天一夜的培訓,讓我更加透徹、深入的認識到團隊的凝聚力、執(zhí)行力及隊員之間的合作與溝通的重要性!

這次的培訓跟以往參加聚成的一些培訓課有所不同,主要在于這次培訓的課堂上穿插一些互動游戲活動,讓我們通過聽、看、做等互動方式,讓我們更加容易理解課程的內容,讓我們學會了怎樣去團結,同時也看到了團隊凝聚的力量。每個人都受益非淺,這是我們所有學員都將終生難忘的一堂培訓課,一次心靈的洗禮。

以下是我通過對這兩天的學習對某些環(huán)節(jié)及團隊精神的感想,心得如下:

一、領袖風范的體驗,是一次心的體驗,它讓我們學會了同甘苦,共患難,在一次又一次團隊心的考驗下,讓我學會了堅強,經過這次考驗讓我們的團隊更加團結一心,讓我們時刻不忘我們是一個團隊是一個整體。讓我體會到了一直在為我們付出,而我們從未有過感激的人,還有因為我們的過失,而給我們承擔責任的人,這些人就是我們身邊的同事,身邊的領導和我們的金尊公司;在這里我要真心對他們說一聲:“謝謝”!謝謝所有關心我的人,你們都是我生命中最重要的人。有了你們的支持在我以后的人生中我會更加堅強,不管在任何情況下都更加堅定我的信念,為我們的企業(yè),我們的團隊,付出我所有的熱情。

二、雙贏是現在社會的一種商業(yè)主流,只有雙贏共享才能達到企業(yè)的和諧發(fā)展。在玩《紅黑游戲》這個活動中“雙贏”這個詞可謂是體現得淋漓盡致!這個活動的出發(fā)點是想告訴大家在現在的商海中只有雙贏才能發(fā)展,只有用一顆充滿愛、仁慈與寬容的心去善待他人才能“贏”,俗話說“得民心者得天下”,對此我深信不疑!與此同時也讓我想起了以前看過的電視劇《大染房》,劇中的主人公在創(chuàng)業(yè)及人生路上總是處處遭人暗算與排斥,但是在危難時刻時他們卻反幫曾經對自己下過暗算的人一把!正是因為他們有一顆博大的心胸及仁愛的心,成就了他們當時的千秋偉業(yè)!

三、兩天一夜的培訓中最讓人為之感動、最能體現出團隊精神的時刻莫過于是“穿越電網”,跨越生死線,耗費了近兩個小時的時間后,當所有人都穿過障礙、穿過生死線的那一刻全場掌聲雷動,勝利、喜悅的淚水沖出了眼眶,大家相互擁抱!全場響起了《真心英雄》的歌聲,這歌在那一時刻特別的動聽、特別的嘹亮!大伙相處了兩天一夜,時間雖然短暫,但是大家都能為了共同的目標放下一切而不懈努力,因為團隊利益永遠高于一切。放下身份、積極主動,放下它事、全程參與,放下經驗、空杯心態(tài)!在這一刻大家做不約而同的做到了,這也許就是檢驗兩天來我們學習的標準吧!

兩天一夜的培訓一瞬即過。但是兩天的相處已經讓大家真正的融入到了這個團隊——鑫源金店。正是這個“團隊”讓我們有了歸屬感、自豪感、榮譽感,團隊精神已經深深的烙印在我們的心中!

?

企業(yè)團隊的凝聚力演講稿篇十四

各位同事,我今天要講的是團隊精神,團隊協作課題,所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,形成一個強有力的集體。

從而戰(zhàn)勝困難,克服難關。我們都應該玩過“拔河”的游戲吧!我覺得那是最能體現團隊精神的運動,每個人都會付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成一股強大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

但是我們要怎么樣才能呢?我認為要形成一個堅實的團隊,就必須相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

相互信任就是團隊里每一個成員都應該相信其他團隊成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團隊,因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會,古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事,說的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的話,猛張飛在旁邊說:“可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了?!眲湔f:“子龍與吾從患難之時心如鐵石,豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又說:“我親眼見他引軍投曹去了”看看,證人都出來了,但是劉備卻說:“子龍必有原因,再說子龍反者,斬之.”因為這樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,敵人聞風喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉危為安。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個團隊會創(chuàng)造怎樣的成績。

免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這是就需要我們有一種相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句古話說:“天下事,何時了,有些事,不了了,一定了,不得了”所以非原則問題,就難得糊涂一次吧,較真不僅影響工作,影響感情,最主要是沒有任何意義和價值。

相互補臺,說起來容易做起來可就難了,要做到相互補臺,就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念,不能只顧自己的利益,要將個人的利益融入團隊總體目標利益中去,在現代社會中,我想一個再復合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學會成員之間相互補臺,敢于承擔責任,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書自貶三級,收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,所以做好相互補臺有時對消除誤會,挽回大局是非常重要的.

相互謙讓,其實就是一種見困就上,見見名義就讓的精神,或許現在很多人認為這是傻子才做的事,其實在我看來,如果是知足,懂的反省的人,有團隊精神的人,他看到的謙讓,他也會懂得謙讓你的。反之,他也不會謙讓你的.這都是相互的,要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點,不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了。

一個團隊的每個人,能力素質可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團隊的行動相同,這個團隊就一定能創(chuàng)造出一片天地。

我還聽到這樣一個案例,不知道各位聽到這件事情,有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時,正談的歡聲笑語,興趣盎然時,突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋濕,員工們不約而同的脫下了自己的西服,用手撐開,圍成人傘,使客戶免受風雨。

在一個團隊里,我們一定要建立和諧信賴的關系,營造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對他人多一點謙讓,多一點微笑,多一點主動。如果每個成員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊,一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團隊的天地.

企業(yè)團隊的凝聚力演講稿篇十五

那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認為要做到:相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。和諧包容的同志關系:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事?!彼自捳f:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了?!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現代社會,即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。同事之間的關系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔責任。有的公司出現過這樣的情況:一個部門出現了問題,部門領導往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的領導,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”。領導勇于、敢于、善于承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良后果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

企業(yè)團隊的凝聚力演講稿篇十六

首先感謝昂立,給予了我再次難得的學習機會。

6月5日,在學校的組織下我有幸可以親自體驗這次感恩凝聚力的培訓課!其實這是我第二次參加這場活動了,因為上次只做了助教,所以這次能親身體驗,也彌補了我小小的遺憾,也許只有體驗過程,才能感悟,剛開始我告訴自己要空杯進去,滿杯出來。剛開始并沒有特別期待,可能源于我知道了過程,在課程開始的時候,我是帶著一顆興奮的狀態(tài)進入課堂,因為這次真的可以親自體驗了,只是不是原來的胡老師了,易老師給我的第一感覺很驚奇,特別是他發(fā)型,有點點搞笑,可是說起話來其實是一個很嚴厲的老師,其實我不太喜歡他這種嚴厲的授課方式,不過慢慢的也接受了,只要能學習到,體驗到這種精神力量也是好的,經過兩天一夜的培訓,我更加透徹、深入的認識到團隊的凝聚力、執(zhí)行力及隊員之間的合作與溝通的重要性,這次培訓穿插一些互動游戲活動,讓我們通過聽、看、做等互動方式,讓我們更加容易理解課程的內容,讓我們學會了怎樣去團結,同時也看到了團隊凝聚的力量。每個人都受益非淺。

以下是我通過對這兩天的學習對某些環(huán)節(jié)及團隊精神的感想,心得如下:

我記得很清楚易老師說的一句話,學習是為了什么,學習是為了改變,這句話很觸動我,下午的課,其實我真的沒聽進去多少,可能源于雙虎家具其中一個奇葩女不停分享了她的痛苦,說的太多表達也不清晰,真i沒有感動到我,也許換成我,我沒有勇氣分享我曾經的傷痛,只是聽著別人說,真沒懂個所以然,不知是我聽力有問題,還是那位喜歡發(fā)言女孩子表達有問題,總之很乏味。

晚上這個環(huán)節(jié)雖然知曉,可是還是蠻期待,那次沒參與都把我哭的稀里嘩啦,可是這次真當我參與進來,才能領悟和觸動,一個簡單的報數游戲也能這么振奮人心,沒想到最后一輪我出現了問題,越到最后我越緊張,可能我報第一的原因我特別緊張,怕連累隊長,可能由于我的過度緊張,在報數過程中沒及時喊出一,導致我的隊長做了320個俯臥撐,而當我犯了錯誤時,是我們的隊長在承擔責任,心里特別難受,看著他做了一個又一個俯臥撐直到做不動還在做的時候,我的心深深觸動了,這是我人生當中從未經歷過的,那一刻我真正明白了,一個領導的責任與付出,那一刻我流淚了,我明白和領會到了,在平時的工作中,我們的領導是多么的辛苦,多么不易,可是我們有時候卻不能理解,所以我哭了,是為了自己自私,沖動而羞愧的哭泣,這一天當中,記不清易老師給我們講過多少故事,多少話語,但是我始終記得,除了你要感恩所有的一切,你一定要堅持到底,永不放棄,全力以赴,永遠別忘記你是團隊不可缺的一份子。在以后的工作中我要更認真負責,相信我能行。

這兩天一夜的培訓,它讓我們團隊學會了同甘苦,共患難,在一次又一次團隊的考驗下,讓我學會了堅強,雖然最后一名,可是我們自認為我們實力是最好的一隊,即使我們都覺得裁判不公平,我們也不抱怨,因為我們努力做到最好就夠了,過程才是最重要的,結果不重要,讓我們學習到,體驗到也就夠了,經過這次考驗讓我們的團隊更加團結一心,讓我們時刻不忘我們是一個團隊是一個整體。讓我體會到了一直在為我們付出,而我們從未有過感激的人,還有因為我們的過失,而給我們承擔責任的人,在這里我要真心對她們說一聲:“謝謝”!謝謝所有關心我的人,你們都是我生命中最重要的人。有了你們的支持在我以后的人生中我會更加堅強,不管在任何情況下都更加堅定我的信念,為我們的昂立,我們的團隊,付出我所有的熱情。

企業(yè)團隊的凝聚力演講稿篇十七

大到一個國家,小到一個企業(yè),一個家庭,沒有團結就沒有一個國家的安定;沒有團結,一個企業(yè)就無法在當今日益激烈的競爭中長期發(fā)展,日益壯大?!皥F結就是力量!”這句歌詞好啊,它激勵著我們做任何事情都要團結一致,勇往直前,而不是只靠某一個人的力量。我是第一次參加打造團隊凝聚力訓練營,從中學到了許多曾經未學到的知識。那種氛圍,那種熱情,那種體驗式的學習、分享讓我受益匪淺,感觸頗深?,F將心得體會總結如下:

一、承諾就是說到做到,說了不去做就是空話。

在日常生活中,我也曾對自己的家人、同學、朋友、同事輕易地許下自己的承諾。但是有些承諾自己并未考慮能否有能力做到,是否有條件完成,就答應了別人。結果,當別人反問時我就感覺自己當時真的無話可說,非常后悔自己當初的盲目舉動。不僅給他人留下了不信守承諾的壞印象,失去了別人對我的信任,更為重要的是他人委托我的事情沒有按時完成,給別人帶來極大的不便。

有時候,我們之所以失信于他人,不遵守承諾、信守承諾。不是因為你自己沒有這個能力,沒有這個條件。若是沒有條件,我們完全可以充分發(fā)揮自己的主觀能動性,利用自己身邊的資源,創(chuàng)造條件,完成我們的承諾。而是最主要的原因是你是否把答應別人的事情放在了心上,銘記在心。時刻不忘,我們才會有時間,有精力去兌現自己的承諾,樹立自己堅守信用的良好形象。這就要求我們自己要時刻提醒自己,我要完成承諾。

承諾的另一面就是失信,拿謊言欺騙他人、欺騙自己。自欺欺人,相當可怕,謊言騙得了別人,騙不了自己,有再一再二,沒有再三再四,當三番五次說謊話,說謊就會變成一種習慣。好的習慣很難養(yǎng)成,但是壞習慣的養(yǎng)成,或許就是你在一次次的寬恕自己的過程中,在一次次的一瞬間逐漸養(yǎng)成的。分開來看,就像我們做一次大的抉擇一樣,就像在人生的岔路口,對與錯,無人告訴你。這就要靠你自己的智慧,自己的思維來做出重大的決定。做出一次正確的決定就是對自己的一次歷練,一次親身體驗的積累。往往事情是只有自己親身經歷了,才會有所深層含義的體會,有所感悟和反思。以此不斷地提升完善自己。

就我而言,要想在人生的岔路口做出正確的決定,這就要在日常的工作生活中,不斷地學習,不斷地積累好的經驗教訓,養(yǎng)成良好的生活工作習慣。才能不斷提升自己的聰明才智。

二、相信團隊的力量,給自己所屬的團隊以信任。

信任是相互的,而不是單方面的。當團隊伸出友誼之手主動幫助你度過難過,但是,關鍵的時候你卻不信任團隊,懷疑自己的實力。那么最終團隊也不會完成任務。團隊的核心凝聚力也不會得到一次次的提升。俗話說天助自助者,首先自己要學會幫助自己,充滿自信和熱情,相信自己行。做,才能知道行與不行;不做,只有一種答案那就是不行。

這種體會就是通過過電網這個游戲感悟的。當時感覺電網的口那么的小,而自己又是那么的胖,自己能過去嗎?團隊能否安全的把我輸送出去。這就是在懷疑自己,不信任自己,更不信任團隊的力量。當時,我很擔心自己過不去,因為我已融入其中,不想被敵人抓住。

當時,我就全身心站在大隊長后面給團隊加油鼓勁,手一直是拍個不停。當大隊長看見我時,一把把我拉過來,我搖了搖頭,示意我不行。當隊員的一雙雙眼睛看著我時,我知道這來不得半點推脫,因為還有時間的限制。沒有其他的選擇,只有全力以赴密切配合團隊,所幸的是,在團隊的齊心協力下我安全通過,當時那種心情無以言表,只有用自己的實際行動為團隊貢獻自已的微薄之力。

三、在團隊中要各顯其能,優(yōu)勢互補,分工合作,而不是各自為政,相互孤立。

在這次體驗式學習中,我們分為十個小組,為了獲得最后的冠軍每一個小組都要努力為自己的團隊掙分。按照課程安排我們都是先認真聽課,再親身體驗,最后分享。在分享階段,這就要做好合理的分工,緊湊的計劃。因為每次的體驗,并不是每個人都有很深的心得體會,也許他對這次親身體驗,感悟很深,有話可說;另一人可能就對其它的活動有所領悟,突發(fā)靈感。因此,做好充分的計劃至關重要。

在這次訓練中,我組的隊長充分發(fā)揮模范帶頭及領導魅力作用,尤其是領導魅力氣質至始至終感染著我。在管理學中,所謂領導魅力指領導者利用其自身的魅力鼓勵追隨者并作出重大組織變革的一種領導理論。具體來說,有領導魅力的領導者:自信、遠見、清楚表述目標的能力、對目標的堅定信念、不循規(guī)蹈矩的行為。有領導魅力的領導者與下屬的高績效和高滿意度之間有著顯著的相關性。因此,在感恩環(huán)節(jié),我跟大家一起分享了自己的心得體會,站出來一次,就是給自己一次展示的機會,展示了自己,得到了一次演講能力的提升,同時,也為團隊貢獻自己的一份力量。我不愿做團隊中的一名寄生蟲,我要充分發(fā)揮自己的實力,只有這樣,在獲得團隊榮譽時,自己才當之無愧。和團隊一起感受那份榮譽。在隊長的帶領下,隊員的齊心協力下,我們獲得了團隊冠軍。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/18401415.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔