秋幼兒園工作計劃(熱門13篇)

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秋幼兒園工作計劃(熱門13篇)
時間:2023-12-10 09:57:04     小編:BW筆俠

一個好的計劃能夠減少一些無效的事務(wù),提高工作和學習的效果。最重要的是要堅持執(zhí)行計劃,不要輕易放棄或推遲計劃中的任務(wù)。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

秋幼兒園工作計劃篇一

深入學習《幼兒園教育指導綱要》,深刻把握《綱要》的本質(zhì),遵循兒童身心發(fā)展規(guī)律和學習特點,自覺創(chuàng)造與個體生活和諧一致的教育;牢固樹立以人為本的管理理念,將最科學的理念滲透到幼兒教育日常管理的方方面面,做到四個新:與時俱進,不斷更新教育理念;堅持素質(zhì)教育,在工作中不斷創(chuàng)新;深入探索實踐,課程改革取得新成果;促進教師專業(yè)成長,讓教師素質(zhì)煥然一新。

加強園林化內(nèi)涵建設(shè),大力提升教育實力。

注重細節(jié),講求實效,著眼長遠。

務(wù)實靈活,求實創(chuàng)新,立足自身崗位,開拓進取,不斷創(chuàng)新。

1、辦園理念:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重道德建設(shè)。一切幼兒園工作的出發(fā)點都是為了促進孩子、教師和幼兒園的發(fā)展。園林系提倡三性(創(chuàng)造性、主動性、開拓性)和三效(效率、效益、效益),兼顧工作成本(時間、精力、財力)與工作成果的關(guān)系。

2、管理風格:以人為本,剛性與柔性并重,以開放靈活的管理和靈活務(wù)實的風格激發(fā)教職工的內(nèi)在動力。在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導參與到實踐教育教學的第一線。

3、團隊建設(shè):注重學習反思,提倡批評監(jiān)督,通過內(nèi)省和外力推動團隊建設(shè)。團隊成員在思想上強化“整合意識”、“開拓意識”和“服務(wù)意識”三種意識,形成“開放、團結(jié)、誠信、高效”的良好團隊,使整個幼兒園工作得到快速發(fā)展。

4、師資建設(shè):通過不斷完善競爭激勵機制,提升教師能力、素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu),更好地促進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展,多方面促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發(fā)揮骨干教師在傳播、幫助、引領(lǐng)、示范中的主導作用;二是搭建舞臺,在壓力下鍛煉;第三,園本培訓旨在促進成功;第四,加強對話交流,鼓勵優(yōu)勢互補、相互合作、共同提高。另外,這學期要重點增強教師的服務(wù)意識,倡導微笑服務(wù),提高教師與家長的溝通能力。

5、后勤團隊:充分挖掘我園護理團隊在理解教育、具備良好素質(zhì)方面的獨特優(yōu)勢,進一步強化教育與保護相統(tǒng)一的意識,增強崗位角色意識,強化責任感和服務(wù)意識,以園為家,視孩子為己有,為教育一線做好堅實保障。

《彩虹報》、導師講座、兒童家庭閱讀項目一、二、三等。提高家長滿意度和社會公信力。

從思想上講,教學與研究應該是一體的,研究要在教學中進行,研究離不開教學。一是教師要咀嚼消化相關(guān)理論,二是要夯實實踐基礎(chǔ)。教師要按照新的基礎(chǔ)教育理念審視和反思自己的工作,自覺規(guī)范自己的教育行為,理性建構(gòu)自己的教育理念。

實踐中:在“存精、吸納、創(chuàng)新”的大原則下,教師要提高教育藝術(shù),積累教育智慧、互動策略和技巧。工作不是流于形式、表面或任務(wù)意識。

具體工作:

這學期注重細節(jié)管理和分層改進,注重雙方教師的培訓和提高,進行更合理有效的分層管理。園林系“成長小組”的老師專注于課堂集體教學的研究,通過學科和分類的入學考試;“課題組”教師注重“研究與創(chuàng)新”,在不斷的研究實踐中培養(yǎng)名師;基層注重加強年級組的團隊工作效率,提高團隊合作效率。各年級組師徒配對,定向提高。要充分發(fā)揮年級組小群體的智慧,形成一批學習型、研究型教師,分工協(xié)作,優(yōu)勢互補,充分發(fā)揚1/12工作效率的創(chuàng)造性工作,打造教師成長的第一平臺。

我們將繼續(xù)引進理論,舉辦專題講座,討論內(nèi)化,檢查和實施,培養(yǎng)個性化和特色化的教師,利用認可、激勵和激勵機制促進教師的成長,并要求青年教師根據(jù)實際情況進行自我定位,努力實現(xiàn)各級名師的目標。通過各種教學和科研活動,培養(yǎng)出一批教學技能強、教學特長突出的學者型和專家型人才,并在各級各類比賽中脫穎而出。計劃開展旨在提高教師集體教學活動水平的教學競賽,促進全體教師認真學習教學藝術(shù),提高課堂教學質(zhì)量。建議進一步提高教師操作現(xiàn)代教育設(shè)備的能力,特別是提高多媒體教學水平和課件制作能力。

秋幼兒園工作計劃篇二

20xx年幼兒園園務(wù)工作的指導思想是:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》、《3——6歲兒童學習與發(fā)展指南》的精神為指導,不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,落實教育行為,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,放大園本特色,優(yōu)化教育環(huán)境,強化內(nèi)涵建設(shè)。以提高教師隊伍的整體素質(zhì),解決教育教學實際問題為突破口,加強學習、反思,強化教科研研究,提升管理水準,進一步打造省優(yōu)質(zhì)園精致品牌形象為目標,促進幼兒園保教工作整體邁進,開拓創(chuàng)新,全面提高。

工作目標: 依法辦園,強化素質(zhì),優(yōu)化服務(wù),從制度、觀念、方法上向現(xiàn)代化的要求邁進。樹立發(fā)展意識,現(xiàn)代意識,增強服務(wù)質(zhì)量,提高幼兒園科學管理的水平,形成具有園本特色的先進管理模式。

具體措施:

1、樹立安全第一的意識,本著為幼兒的安全和身心發(fā)展負責的態(tài)度,強化全園衛(wèi)生安全要求和食堂管理,同時各班教師要把安全教育納入日常活動中,加強幼兒自我保護的意識和能力。繼續(xù)保持全年安全工作“零事故”。

2、加大管理體制力度,分層管理,協(xié)同促進,做到人盡其材,人盡其用。

3、完善幼兒園的考核評估細則。進一步細化考核標準,便于操作,通過量化評估,真正達到提高教師工作積極性為目的。

4、堅持以人為本的原則,充分激發(fā)每個職工的工作潛能,營造平等合作、和諧溫馨的工作環(huán)境。

5、以幼兒發(fā)展為本,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,面向全體,關(guān)注個別,為幼兒提供最佳的教育環(huán)境和最好的服務(wù),促進每個幼兒富有個性地發(fā)展。

工作目標: 加強師資隊伍建設(shè),優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),建設(shè)一支師德高尚,觀念領(lǐng)先,業(yè)務(wù)精良、特色鮮明,善研能干的教師隊伍。大專以上學歷人數(shù)大幅度提升;在市區(qū)街辦各類教育教學比賽中,名次前置;教師參加省、市論文比賽,在篇幅和獎次上較之以往能有較大突破,并力爭有文章在報刊雜志上刊登發(fā)表。 具體措施:

1、加強師德學習,規(guī)范教師行為,增強教師的人格魅力。樹立“師德標兵”新典型,弘揚師德新風尚,形成師范群體。

2、使用新版《多元整合幼兒園活動課程》,領(lǐng)會教材中的主題課程理念,認真制定好教育教學計劃。在組織實施過程中,要對課前備課、上課的過程、課后的反思以及資料的積累從嚴管理。

3、幼兒園制訂“師資隊伍建設(shè)三年行動計劃”,教師擬訂“個人學習計劃”、“個人發(fā)展規(guī)劃”,形成整體的培養(yǎng)梯度,推進教師隊伍的持續(xù)發(fā)展。

4、完善幼兒園qq群建設(shè),建立教師博客,為家園之間搭建溝通交流的平臺,為教師創(chuàng)設(shè)互動學習、資源共享的網(wǎng)絡(luò)空間。

5、引導教師聚焦課堂,苦練內(nèi)功抓教學。今年將重點打造兩支隊伍的業(yè)務(wù)水平,骨干教師培養(yǎng),圍繞原創(chuàng)活動方案、說課、上課進行教育教學技能大賽;青年教師培養(yǎng),圍繞“同課異構(gòu)”活動加強青年教師創(chuàng)新思維、理解教材、靈活教學的教育實踐能力。同時,繼續(xù)開展隨堂聽課制度,全園參與,提高幼兒園整體教育教學水平。

力爭在已結(jié)題的《幼兒園安全教育》小課題基礎(chǔ)上,有新的研究成果,進一步彰顯園本藝術(shù)特色。

7、加強園本培訓和園外培訓。堅持每周二教師教研活動和每周一次的集體備課制度。教研活動的形式將采取集中與小組的靈活機制,更大程度地發(fā)揮教研組長、年級組長的職能,使教師獲得更多參與的機會和學習的效果。

同時創(chuàng)造條件輪流安排教師外出學習,鼓勵教師積極參加自學和學歷達標,不斷加快教師專業(yè)成長的步伐。

8、繼續(xù)通過教育教學常規(guī)評比(幼兒廣播操評比、環(huán)境布置評比、自制戶外體育玩具評比、班級衛(wèi)生評比、班級網(wǎng)站評比、幼兒生活技能大賽),強化每位教師的成就意識,在工作中創(chuàng)造出最大價值。

工作目標:

繼續(xù)圍繞特色辦園,科研興園的建設(shè)思想,本著因園制宜、環(huán)境育人的原則,通過各類活動的開展,形成蓬勃活躍的文化氛圍,立體推動藝術(shù)特色建設(shè),努力把我園建成一所特色鮮明、教師專長顯著、幼兒素質(zhì)全面的特色園、品牌園。

具體措施:

1、繼續(xù)走特色辦園之路,圍繞藝術(shù)特色做深、做精,精心構(gòu)筑優(yōu)勢,形成特色亮點,努力達到 “放大特色、亮化品牌”的目標。在實施藝術(shù)活動的過程中,我們將依托藝術(shù)滾動課題的實踐研究,從園所文化形成,課程計劃的落實,從實踐的探索到理論的積累,都要不斷作出努力,增強幼兒園藝術(shù)特色生生不息的活力。

2、幼兒園的環(huán)境建設(shè),緊緊圍繞“藝術(shù)” 概念,創(chuàng)設(shè)幼兒能夠看到的、感覺到的文化。如:利用幼兒園走廊、班級環(huán)境開辟藝術(shù)長廊、作品畫廊、藝術(shù)創(chuàng)意角,使每一面墻壁,每一個區(qū)域都能賦予藝術(shù)文化的內(nèi)涵,發(fā)揮教育的功能。

3、加強對藝術(shù)教育課程的園本構(gòu)建,不斷提煉課程的文化內(nèi)涵,使藝術(shù)興趣和創(chuàng)造潛能的培養(yǎng)成為教學的核心。充分利用專業(yè)教師的個人特長,逐步形成有個性、有特點的人文資源,并且圍繞幼兒園在藝術(shù)領(lǐng)域研究的成果,特長教師可自主開發(fā)繪畫、音樂、剪紙等方面的課程研究,進一步構(gòu)建幼兒園的園本特色。

4、加強藝術(shù)教育與活動實踐的結(jié)合。我園將繼續(xù)重視開展各類豐富多彩的活動,鞏固藝術(shù)成果,讓幼兒在藝術(shù)活動中盡顯風采。比如:六一文藝匯報演出、大班畢業(yè)典禮暨文藝匯演等。

工作目標:

重視家長在幼兒教育中的重要作用,運用多種形式加強幼兒園與家長之間的溝通,優(yōu)化利用家庭教育資源,形成教育合力。充分發(fā)揮社區(qū)及周邊環(huán)境的教育資源,擴展幼兒生活和學習的空間。

具體措施:

1、進一步貫徹執(zhí)行揚州市教育局《加強幼兒園管理規(guī)范辦學行為》文件精神,對文件中需要家長配合的內(nèi)容要向家長多宣傳,爭取贏得支持和理解。

2、充分發(fā)揮家委會和家長開放日的作用,通過選聘家委會成員,定期召開家委會會議,一日開放活動,向家長介紹幼兒園的發(fā)展現(xiàn)狀、年度主要工作及班級的工作目標和工作計劃,提請家長同謀共策,充分發(fā)揮家長的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。今年,將面向家長例行組織“一日開放暨萬名師生展風采活動”和“家園同樂迎新年”元旦親子游園活動。

平。

4、充分利用社區(qū)資源,帶領(lǐng)幼兒走出幼兒園,走出課堂,參加社會實踐、參觀附近小區(qū)、工廠,組織春游、秋游、遠足,讓幼兒在與環(huán)境的接觸中獲得知識,學會交往,發(fā)展能力。

工作目標:

加強后勤人員崗位培訓,不斷提高創(chuàng)新意識和自身的業(yè)務(wù)水平。樹立一切為了 幼兒的思想,協(xié)助教師做好各項保教工作,規(guī)范安全衛(wèi)生管理制度和工作程序,安全無事故,確保幼兒健康快樂地成長。

具體措施:

1、繼續(xù)做好甲型流感的防控和日報告工作。建立健全各項衛(wèi)生保健制度,并嚴格執(zhí)行、及時記錄各項資料。制定好每周帶量食譜,并根據(jù)季節(jié)特點和幼兒口味對食譜進行科學、合理的調(diào)整,確保幼兒膳食搭配多樣,營養(yǎng)均衡,促進身心健康成長。

2、嚴格執(zhí)行園內(nèi)安全衛(wèi)生管理制度,把安全工作放在首要位置,通過跟班指導和不定期檢查等形式,扎實抓好后勤人員的安全衛(wèi)生意識,層層簽訂責任狀,全面落實安全責任制,確保幼兒園保教工作正常有序地開展。

3、圍繞《中小學幼兒園安全管理辦法》、《中小學公共安全教育指導綱要》等法律法規(guī),有針對性地對師生進行安全知識培訓,并將安全教育納入到幼兒園教育教學計劃中。

4、嚴格財務(wù)制度,帳面清楚,手續(xù)齊全,長期公示幼兒保育教育費用,每月按時公布伙食帳目。

5、做好財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,減少浪費,減少維修幅度,共同保障幼兒園的財產(chǎn)資源。

秋幼兒園工作計劃篇三

制定保健、安全計劃,系統(tǒng)開展保健衛(wèi)生安全是我們幼兒園首要的工作。工作計劃網(wǎng)后勤工作計劃為您提供《2018年市幼兒園后勤工作計劃》,歡迎大家前來參考。

1、做好開學前的'各項準備工作。

2、請購本學期的辦公、生活、教學、保健用品工作。

3、做好幼兒園、班級財產(chǎn)、申領(lǐng)、維修、報廢登記工作。

4、“慶元宵佳節(jié)”大班小朋友開展包湯圓活動體驗元宵節(jié)特有的風俗民情。

5、與各部門員工簽訂安全責任書。

6、做好新舊生家訪工作。

7、保育員崗前培訓。

1、制定保健、安全計劃,系統(tǒng)開展保健衛(wèi)生安全工作。

2、對新入園小朋友進行自理能力、身體狀況摸底,制定培養(yǎng)孩子良好生活習慣和健康體質(zhì)。

3、做好春季傳染病工作。

4、配合社區(qū)醫(yī)院,做好舊生體檢工作。

5、組織全園教職工學習《幼兒日常行為規(guī)范》,垃圾分類知識培訓。

1、檢查各班戶外活動開展情況。

2、幼兒體質(zhì)測評抽查。

3、幼兒視力、聽力篩查工作。

4、“預防春季傳染病”家長健康講座。

5、根據(jù)調(diào)整后的食譜做好孩子營養(yǎng)分析的工作。

1、檢查各班幼兒的日常行為習慣以及衛(wèi)生知識情況。

2、根據(jù)檢查情況,組織教師、后勤人員學習相關(guān)的衛(wèi)生保健知識。

3、、檢查各班幼兒心理保健工作的開展情況。

4、檢查保育工作開展情況。

5、幼兒“防地震安全自救演練”活動。

6、配合教育教學做好慶“六.一”活動。

7、做好預防“手足口傳染病”的措施。

1、檢查各班幼兒衛(wèi)生知識情況。

2、全園做好防暑降溫工作。

3、檢查全園幼兒的身高、體重、視力增長情況。

4、保育員技能技巧培訓及考核。

5、檢查各項工作資料收集情況。

1、進行“防溺水”全園教職工急救培訓工作。

2、檢查各班開展“防溺水”教育工作。

3、做好幼兒園、班級財產(chǎn)清點工作。

4、向家長及幼兒宣傳暑期的安全知識。

5、檢查各種資料歸檔工作情況。

秋幼兒園工作計劃篇四

新學年,新氣象。新學年新學期的工作緊鑼密布地進行著。根據(jù)新學年《幼兒園工作》、《幼兒園教學計劃安排》,結(jié)合我班配班老師及幼兒實際情況,擬定本學期年如下:

主題活動安排及內(nèi)容:

1、組織幼兒與家長開展"我有多愛你"的主題活動。

2、能用語言向別人大膽表達自己的意愿與情感上的喜怒。

3、幼兒園大班教學計劃將數(shù)學也融入到幼兒生活和游戲中,嘗試運用已有的知識經(jīng)驗及數(shù)學方法解決某些日常中簡單的問題,如走路時進行數(shù)數(shù)練習,找找我們身上藏著的有趣的數(shù)字,使幼兒明白數(shù)學的重要性。從數(shù)學的趣味入手,加強個別指導,減少能力差異。

4、重視環(huán)境創(chuàng)設(shè)的價值,根據(jù)探究主題,利用環(huán)境的互動作用,讓每一位幼兒都能參與環(huán)境的創(chuàng)設(shè),讓幼兒收集材料或?qū)⒆约旱挠^察和感受以繪畫、照片等形式展示出來,增強幼兒觀察力和參與活動的興趣。

5、開始安排值日生,每日兩名幼兒。主要工作:整理玩具、擺放杯子等一些力所能及的事。加強對幼兒生活各環(huán)節(jié)的管理,努力做到保教結(jié)合,培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學習習慣。

6、學習新的幼兒體操。

面臨新的挑戰(zhàn)。本學期我們老師將會更加嚴格要求自己,認真總結(jié)上學期的工作,吸取經(jīng)驗,反省不足,幼兒園大班教學計劃在新《綱要》和《園務(wù)計劃》指導思想的引導下,以兒童為本,促進每個幼兒富有個性的發(fā)展。學期初,我們根據(jù)幼兒園大班實際情況和幼兒的年齡特點共同討論并制定了本學期具有特色的班務(wù)。

本學期培養(yǎng)計劃。

1、幼兒園大班教學計劃科學

(1)鼓勵幼兒主動觀察和探索周圍常見事物,現(xiàn)象以及變化的簡單規(guī)律,并從中體驗到愉快。

(2)有目的、有順序地觀察周圍常見事物,能對事物進行連續(xù)觀察,能發(fā)現(xiàn)事物或現(xiàn)象的差異和變化。(學習簡單的氣象記錄)

(3)感知聲音和顏色的變化,沉浮等現(xiàn)象,有探索自然奧秘的興趣。

(4)初步了解沙、土、石等常見物質(zhì)以及在生活中的作用。

(5)理解今天、昨天、明天以及星期幾的作用含義。

(6)活動游戲中,嘗試學習按一個難度對常見物體進行分類,并進行計數(shù)練習。

(7)操作活動中,用各種材料進行簡單的嘗試和探索,并能根據(jù)某些現(xiàn)象大膽進行初步的猜想。

(8)積極參加小組討論的探索,培養(yǎng)幼兒合作學習意識和能力,學習用各種方法表現(xiàn)、交流、分享探索的過程與方法。

2、語言

(1)主動運用語言與別人交往,大膽運用詞匯,體驗語言交流對自己的意義。

(2)愿意表達自己的各種感受和想法,喜歡探索提問,積極回答問題。

(3)喜歡讀圖書,能從閱讀活動中體會到快樂,愿意與別人交流自己的感受。愛惜圖書,了解故事情節(jié)線索,引導幼兒認識頁碼。

(4)會復述故事,續(xù)編故事,學習仿編故事。

3、藝術(shù)

(1)幼兒園大班教學計劃中進一步體驗、探索和感知音樂的強弱與快慢,音調(diào)高低和音色。

(2)能發(fā)現(xiàn)并講述周圍生活中的美好事物,并能用多種形式大膽表現(xiàn)自己的感受與現(xiàn)象,并能創(chuàng)編簡單舞蹈。

(3)更加熟練掌握打擊樂器的使用方法,喜歡為樂曲伴奏,具備初步的協(xié)調(diào)配合能力,逐步養(yǎng)成正確使用樂器,有序收放樂器的習慣。

(4)認識更多的美術(shù)材料,并學習正確地使用它們,在活動中能體驗成功感知快樂感,樂于表現(xiàn)自己對事物的感受。

(5)學習多種顏色混合使用的技巧,并能合理地裝飾自己的能力。

1、社會性認知

(1)了解社會生活中的.主要規(guī)則,認識常見的交通工具,知道遵守交通規(guī)則。

(2)知道自己是中國人,認識國旗,學會普通話,知道市內(nèi)的風景名勝。

(3)知道我國傳統(tǒng)佳節(jié)的由來及意義,讓每一個幼兒在活動中充分地表現(xiàn)自己,感受節(jié)日的氣氛。

(4)認識周圍生活中簡單符號和標號。

2、社會性情感

(1)引導幼兒保持積極愉快情緒,知道自己在長大,能做許多事情,知道自己有很多愛好和想法,并能大膽表達自己的想法和感受。

(2)引導幼兒選擇活動主題,學習制定活動計劃,學習謙讓、輪流、分享,并能嘗試解決有些及生活中出現(xiàn)的矛盾。

(3)樂于關(guān)注周圍的人和事,樂意完成成人交代的任務(wù)。

3、社會性行為

(1)能按照正確的要求行動,初步了解并學會遵守幼兒園基本規(guī)則。

(2)不怕黑暗,不怕陌生人,遇到困難知道尋求幫助,,自己能做的事自己做。

(一)根據(jù)幼兒園的教學大綱和幼兒園大班教學計劃的班務(wù)計劃的要求,認真?zhèn)湔n、鉆研教材,勇于創(chuàng)新,不斷的改進和提高教學質(zhì)量。

(二)熱愛和關(guān)心幼兒,尊重幼兒,對幼兒進行耐心、細致的教育。堅持正面教育和嚴格要求相結(jié)合,注意個別教育和隨機教育,使幼兒在各種活動中潛移默化的受到教育影響。

(三)加強培養(yǎng)幼兒一日常規(guī),根據(jù)每月、每周的教育目標有針對性的進行教育。

(四)給幼兒創(chuàng)設(shè)豐富多彩的區(qū)域活動,拓展幼兒各方面能力的發(fā)展。

家長工作:

(一)做好家園共育欄的定期更換工作,針對實際情況主動及時地與家長溝通、聯(lián)系,交流教育心得。建立家庭與幼兒園大班教學計劃的聯(lián)系機制,通過家園面對面、電話交流等多種形式宣傳家教科學知識、指導方法、爭取家長對幼兒園大班教學計劃工作的支持、配合。

(二)與家長經(jīng)常保持聯(lián)系,了解幼兒家庭的教育環(huán)境,挑選符合幼兒特點的教育措施,共同配合完成教育任務(wù)。

(三)做好家訪工作,聽取家長合理的建議,達到家園共育的目的與一致性。

(四)鼓勵家長積極參加幼兒園里舉辦的各項活動,更好的了解幼兒的情況。

秋幼兒園工作計劃篇五

1.參加機構(gòu)財務(wù)培訓(關(guān)于建立伙食臺賬)。

2.申報學期初物資采購計劃。

3.新生家長報名收費工作。

4.對班級網(wǎng)絡(luò),電腦以及投影設(shè)備進行維護。

5.統(tǒng)計員工7月份工資。

1.新學期報名收費工作。

2.辦理員工社會保險。

3.辦理幼兒學平險。

4.清點本學期各班資產(chǎn)。

5.完成財務(wù)各項表格。

6.統(tǒng)計2月份員工工資。

1.收取幼兒秋游費用,協(xié)助秋游活動的組織。

2.核查倉庫各類賬目。

3.完成財務(wù)各項表格。

4.統(tǒng)計9月份員工工資。

1.圣誕節(jié)物資申報采購。

2.清查各部門物品增減情況,更新資產(chǎn)表。

3.統(tǒng)計10月份員工工資。

1.參加機構(gòu)管理干部財務(wù)知識培訓。

2.規(guī)范整理賬務(wù)表格,爭做賬務(wù)規(guī)范園所。

3.統(tǒng)計5月員工工資。

2.收取幼兒學位費。

3.對幼兒缺勤需退費情況進行統(tǒng)計。

4.學期各類資料收集、整理歸檔工作。

秋幼兒園工作計劃篇六

一、情況分析:

去年我園家長工作經(jīng)全體教師的努力,在全體家長的積極支持與配合下,多形式認真落實了各項工作。學期末家長問卷滿意率達99.98%。通過園家委會、年級組家委會和班級家委會的溝通,我們發(fā)現(xiàn)年輕的家長越來越重視早期教育,這是個好現(xiàn)象。不過,在我們幼兒園,相對其他幼兒園,也有一些特殊性,家長大多是做生意的人,比較多的忙碌于自己的生意,能給予孩子的時間相對較少,很多家庭孩子平時都是由保姆照顧,以及祖輩家長替代幼兒教育,也給教師的家庭指導教育帶來一定的煩惱。

今年,我們幼兒園的園級家委會人員,仍然由12人組成,繼續(xù)發(fā)揮在家長中的引領(lǐng)作用,攜手做好各項工作。

二、指導思想:

以《上海市學前教育課程指南》、《上海市學前教育三年行動計劃》為工作指針,嚴格遵循“幼兒園應與家庭、社區(qū)密切合作,與小學相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件”這一精神,進一步樹立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念,本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,努力提高辦園聲譽,辦好家長滿意的幼兒教育。

三、工作目標:

溝通互動,合作共建,加強家園、社區(qū)聯(lián)手合作,創(chuàng)新開放式家教指導模式,進一步樹立服務(wù)思想,贏得家長與社會的認可。

四、具體措施:

1、發(fā)揮家委會的作用,提高參與管理的能力。

充分發(fā)揮家長委員會作用,使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶,增強教育合力。經(jīng)常聽取、了解家長、社區(qū)的需求,進一步樹立為幼兒、家長和社區(qū)服務(wù)的意識,完善服務(wù)舉措,提高家長、社會的滿意度。堅持家委會工作例會制度,每月下旬召開家委會的工作例會,總結(jié)本月各項工作的開展和落實情況,布置下月的工作內(nèi)容,并就有關(guān)事宜進行討論、分析,及時同園方進行溝通。

2、進一步拓展多種形式的家庭教育指導模式。

充分認識到家長和教師是共同教育和促進幼兒發(fā)展的主體,在共同教育幼兒的問題上,雙方要互相尊重、互相信任、平等合作,真誠溝通。進一步拓展多種形式的家庭教育指導模式,豐富家長學校指導內(nèi)容,針對各年齡段家長的不同需求,開展“爸爸、媽媽育兒心得”交流、大班幼小銜接家長講座等活動,以專題討論、講座、材料發(fā)放等多種形式開展指導,吸引家長走進學校,提高家庭教育指導的有效性。根據(jù)我園實際情況,祖輩、保姆接送孩子較多,多數(shù)爸媽通過互聯(lián)網(wǎng)和老師聯(lián)系的現(xiàn)象,我園將依托班級博客的開展,鼓勵教師和家長利用班級主頁在網(wǎng)上與幼兒園交流。同時,將有家委會組織家長進行投票,評選出最佳班級博客。

3、開展豐富多彩的親子活動。

真正把家長工作看作是幼兒園工作的重要組成部分,高度重視,堅決抓好落實。建立健全幼兒園家長工作制度,學期末將家長工作列入教師考核的重要內(nèi)容,真正使家長工作做到規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。開展豐富多彩的親子活動,增進親子關(guān)系。根據(jù)教育活動需要,開展相適宜的親子活動,每學年為家長提供參與幼兒園活動的機會不少于5次。親子活動形式多樣(室內(nèi)親子游戲、戶外親子郊游、家長走進課堂、家長開放日等)。

4.定期做好社區(qū)03早教指導工作。

充分發(fā)揮持育嬰師證的教師、黨員教師的作用,園內(nèi)開展早教互幫互學,拓展早教指導服務(wù)形式,豐富活動內(nèi)容,提高早教指導服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)定期做好社區(qū)03早教指導工作,收集、整理0~3歲親子活動方案及游戲等,初步形成幼兒園早教指導的園本指導材料。

五、具體工作安排:

二、三月份:

2、各班班級家長會。

3、召開園級家委會會議。

4、新生、個別幼兒家訪活動,了解班內(nèi)幼兒基本情況。

5、檢查各班家園聯(lián)系欄情況。

6、三八節(jié)“媽媽奶奶你們辛苦了”活動。

7、早操律動爸媽評活動。

8、家長自制體育器具賽事。

9、大班幼小銜接系列活動(一)。

10、0——3歲早教開班。

11、家長學?;顒印?/p>

1、親子活動:課外實踐活動。

2、召開年級組、班級家委會會議。

3、邀請家委會來園觀摩骨干教師的展示活動。

4、班級博客評比。

5、大班家委會策劃大班畢業(yè)典禮計劃。

6、大班幼小銜接系列活動(二)。

7、家長學?;顒?。

1、親近自然,親近社會活動(由年級組家委會負責)。

2、大班幼小銜接系列活動(三)。

3、“好家長”評選活動。

4、家長學校活動。

1、“六一節(jié)”慶?;顒?。

2、大班畢業(yè)典禮。

3、下發(fā)家長問卷并進行情況匯總。

4、學期家長會。

5、“好家長”表彰活動。

6、家長學?;顒?。

1、新生幼兒家訪活動,了解班內(nèi)幼兒基本情況。

2、召開小班新生家長會、各班家長會。

3、推薦落實好班級、年級、園級家委會名單,召開園級家委會會議。

4、家長工作日啟動。

5、家長學校活動。

1、檢查各班家長園地情況。

2、親子活動:課外實踐活動。

3、各年級召開家委會會議。

4、家長學?;顒?。

1、班級韻律操評選活動。

2、最默契親子賽活動。

3、“育兒心得”交流活動。

4、家委會進督學活動。

1、評選“愛里舍幼兒園好家長”。

2、下發(fā)家長問卷并進行情況匯總。

3、撰寫家教心得,家園共育經(jīng)驗交流。

4、祖輩家長沙龍活動。

1、家長半日活動開放。

2、征求家長意見建議活動。

3、班級博客介紹活動。

4、迎新親子活動。

5、學期家長工作小結(jié)。

秋幼兒園工作計劃篇七

以《幼兒園教育指導綱要》為指導,嚴格遵循和貫徹“幼兒園要與家庭、社區(qū)緊密合作,與小學相銜接,綜合利用各類教育資源,共同為幼兒發(fā)展創(chuàng)造良好條件”的精神,進一步樹立“服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的理念,爭取家長的理解、支持和積極參與,共同為幼兒營造健康向上的成長環(huán)境。

1、努力營造家園共育環(huán)境,提高親子關(guān)系、師生關(guān)系、家園關(guān)系的親密度與和諧度。

2、結(jié)合幼兒園家長的實際,找準切入點,提高家長對幼兒園工作的參與度,豐富活動和參與方式,切實提高家長工作的實效性。

3、增強對家庭和社會的服務(wù)功能:明確服務(wù)意識,擴大服務(wù)范圍,提高服務(wù)水平。

(1)做好日常家長工作。

1、老師利用家長早晚接送孩子的短暫時間與家長接觸,向家長介紹孩子的情況,互相交流,提出建議等。

2、利用家?;悠脚_,定期與家長取得聯(lián)系,個別交換意見,互通信息,加強與家長的日常聯(lián)系。

3、通過家長園地的形式,向家長介紹幼兒園的活動和教育計劃,宣傳科學知識、指導方法和需要家長配合的事情。

4、老師根據(jù)需要有計劃地邀請家長參加一些教育活動。通過電話、信函、家訪等方式及時與父母取得聯(lián)系。

(2)開展階段性家長工作。

1、教師要有計劃地對兒童進行家訪,了解兒童家庭教育的環(huán)境和情況,保持教師與家長的密切聯(lián)系。

2、召開全園或班級的家長會,向家長介紹園或班級的工作,提出教育要求,回答家長普遍關(guān)心的問題。

3、舉辦家長開放日活動。請到幼兒園觀看教育活動,了解幼兒園的半天活動和幼兒園的教育方法和內(nèi)容。

(3)引導家長參與活動。

1、讓家長參與到幼兒園教育活動的素材收集中來,共同為幼兒準備豐富的游戲和活動素材。

2、邀請家長參與益智玩具的制作,充分發(fā)揮家長的合作意識,更好地促進幼兒園工作的開展。

3、引導家長積極參與幼兒園管理,采納家長合理建議。

4、利用兒童家庭中的教育資源,為兒童開展互動講座、知識競賽、活動等。,通過相互交流和經(jīng)驗分享,增進相互了解,形成資源互補。

5、引導家長為優(yōu)化孩子自主學習環(huán)境出謀劃策,盡量在家庭中營造自主學習環(huán)境,促進孩子主動發(fā)展。結(jié)合創(chuàng)建家庭學習環(huán)境,開展學習型家庭評選活動。

秋幼兒園工作計劃篇八

悠閑的暑期生活已經(jīng)結(jié)束了,新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學期我們將繼續(xù)認真學習并深入貫徹精神,加強學習和研究,不斷更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要,尊重幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律,關(guān)注個別差異,堅持保教并重,使幼兒身心健康成長,促進體智德美全面發(fā)展。

一、班況分析。

本學期我班插了5名新生,現(xiàn)在共有幼兒52名,其中有男孩28名、女孩24名。通過小班一年的學習,幼兒在學習和生活上都有一定的進步。大部分幼兒已經(jīng)養(yǎng)成良好的行為習慣,對人有禮貌;語言表達能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動手操作能力都有較大的發(fā)展。但我們也看到存在的一些問題,幼兒對音樂的感受力較弱、幼兒的行為常規(guī)還需加強。本學期我們將在培養(yǎng)幼兒喜歡上幼兒園的情感基礎(chǔ)之上,認真規(guī)范幼兒的一日常規(guī),加強紀律教育,努力做好班級保教工作。進一步培養(yǎng)幼兒的自我服務(wù)能力,喜歡幫助他人;尊敬師長和同伴友愛相處的情感,使他們在自己原有基礎(chǔ)上都得到發(fā)展。

二、保教工作:

以為指針,貫徹精神,根據(jù)園務(wù)工作計劃,扎扎實實做好保教工作。規(guī)范幼兒的一日活動常規(guī),增強幼兒體質(zhì),做好品德教育工作,發(fā)展幼兒智力,培養(yǎng)正確的美感。促進幼兒身心和諧發(fā)展。

1、保育工作。

督促生活教師搞好班級衛(wèi)生,每天做好清潔、消毒、通風工作;預防傳染病的發(fā)生;嚴格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個清潔舒適、健康安全的生活學習環(huán)境。

培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習慣。教育幼兒注意個人衛(wèi)生,不能把臟東西放入嘴里,以防止病由口入。加強幼兒自理能力的培養(yǎng),學習做一些力所能及的事情,下鋪幼兒學習整理自己的床鋪。

細心呵護幼兒成長。在日常生活中精心關(guān)愛幼兒,特別是年齡小能力稍弱的孩子。彭若晨、孫佳婧等幼兒體質(zhì)較弱,易受涼感冒,發(fā)燒。還有肖國振、周澤宇小便次數(shù)較多,針對此情況我們將更多給他們關(guān)愛,消除他的緊張感。日?;顒又屑毿年P(guān)注孩子的精神面貌,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。注意幼兒良好睡姿的培養(yǎng),對幼兒的睡眠情況做好記錄。

積極配合醫(yī)務(wù)室做好幼兒體檢、打蟲等各項保健工作,使幼兒能夠健康茁壯成長。

2、教育教學工作。

尊重幼兒在學習活動中的主體地位,根據(jù)中班幼兒的興趣和發(fā)展目標結(jié)合我們新的建構(gòu)式課程內(nèi)容增加五大領(lǐng)域的教學內(nèi)容,制定好每月、每周、每日教學計劃,有計劃有目的地組織實施,開展豐富多彩的教育教學活動,合理利用、整合各方資源。充分發(fā)揮幼兒的主動性。在活動中注重對幼兒進行語言智能、數(shù)學邏輯智能、自我認識智能、空間智能、人際關(guān)系智能、音樂智能、身體運動智能、自然觀察智能等的發(fā)展。進行賞識教育,留心每個幼兒身上的閃光點,對他們進行適當?shù)谋頁P,對于那些較內(nèi)向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機會,對他們的進步更應及時表揚,增強他們的自信心和榮譽感。

繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。常規(guī)的好壞直接影響教學秩序,從而影響孩子的發(fā)展。通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,逐步培養(yǎng)幼兒能自覺遵守各項規(guī)則。

在區(qū)域活動中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓、協(xié)作精神。根據(jù)每周活動目標,及時在各區(qū)域有層次地投放適宜的操作材料。在活動中認真觀察幼兒,了解幼兒的需要,引導幼兒自主解決在活動遇到的問題。

重點培養(yǎng)幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法,能逐頁翻讀、學習用完整的話表達每一頁的大致內(nèi)容。訓練幼兒講述故事的能力,利用空余時間開展故事比賽活動。

繼續(xù)培養(yǎng)幼兒動手操作能力,建立本班特色。我班特色定為手工。通過一年的學習培養(yǎng),幼兒已經(jīng)對這個活動非常感興趣。他們一有空就會自覺地拿手工紙折各種東西。本學期我們還將在折的同時增加一些剪貼等技能訓練,使我班的手工在學期末的展示中真正成為班級特色。

結(jié)合節(jié)日開展好各個慶祝主題活動。本學期的節(jié)日很多:教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等,我們將根據(jù)不同的節(jié)日開展豐富多彩的慶祝主題活動和親子活動。積極邀請家長參與我們的活動。特別是我們將結(jié)合國慶節(jié)開展“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”創(chuàng)新主題親子活動;結(jié)合元旦開展“迎新年”親子游園活動。

共3頁,當前第1頁123。

本學期我們還將開“秋季家園運動會”。我們將早作準備,積極開展訓練活動。這樣即能增強幼兒體質(zhì),又在比賽中取得好的成績。

我們始終都要把安全工作放在首要。加強日?;顒又械陌踩芾怼V匾曈變阂蝗栈顒又懈鱾€環(huán)節(jié)的安全管理工作,如晨間安全檢查、堅持接送卡的使用、自選活動、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日常活動中穿插安全教育、加強幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。提高自己的責任心,細心排除一切不安全因素。對上鋪幼兒要加強管理,扶上扶下。我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成長。

四、班級管理。

1、每月定期召開班務(wù)會,總結(jié)上個月的工作情況,共同討論自己工作中遇到的困難,找出解決的辦法。布置好本月的工作內(nèi)容。

2、認真制訂好月、周、日計劃。嚴格按計劃開展各項活動。幼兒一日活動科學合理、動靜交替地安排好。

3、認真督促填寫幼兒請假登記表和交接班記錄。

4、管理好班級財物,每天檢查門窗是否關(guān)好;不讓班級財物丟失;平時注意節(jié)約用水、用電以免造成不必要的浪費。

做好家長工作,提高家園共育的效果。

1、根據(jù)中班具體情況,有針對性地出好家園共育欄目,及時向家長宣傳有關(guān)幼教知識,讓家長及時了解幼兒在園情況。

2、認真填寫家園聯(lián)系冊,使其充分發(fā)揮橋梁作用。

3、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié),及時與家長溝通。

4、通過家訪、電訪和電子郵件等形式與家長保持密切聯(lián)系,及時交流幼兒的生活學習情況,向家長推薦優(yōu)秀的網(wǎng)站。

5、定期開好家長會,提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡量讓家長感到滿意、放心,以取得家長對班級工作的支持與配合。

6、開展家園共育活動,歡迎家長參加開放日活動。尋找合適機會請家長走進課堂,通過各種途徑達到家園教育同步。

總之,我班三位教師將繼續(xù)努力、團結(jié)一致、同心協(xié)力把班級工作做好,爭取取得更好成績!

1、老生入托,開展安全、常規(guī)教育。

2、整理室內(nèi)外環(huán)境布置。

3、班級召開家長會。

4、更新早操內(nèi)容,訓練幼兒早操。

5、結(jié)合教師節(jié)開展“老師:您辛苦了!”主題活動。

6、落實晨檢發(fā)牌制度。

1、結(jié)合國慶節(jié)開展“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”創(chuàng)新親子活動。

2、完善班級環(huán)境布置。

3、培養(yǎng)良好的區(qū)域活動常規(guī),抓緊班級特色活動的開展。

4、訓練幼兒早操,準備幼兒早操檢查評比。

5、訓練幼兒運動會比賽項目。

1、為“秋季家園運動會”做好各項準備工作。

2、繼續(xù)完善班級環(huán)境布置。

3、向本年級老師開放本班特色活動并相互學習。

4、秋季家園運動會。

1、開展教育沙龍活動,特色活動之我說。

2、開展幼兒故事比賽,提高幼兒的語言表達能力。

3、家長開放日。

4、繼續(xù)完善本班區(qū)域活動,豐富投放材料,準備環(huán)境布置檢查。

5、本年級教師利用自己特長開展互幫互助活動,交流教學經(jīng)驗。

1、結(jié)合元旦開展“迎新年”親子游園活動。

2、展示本班特色成果。

3、幼兒身心發(fā)展評估。

4、學期末家長會。

學期結(jié)束,做好班級財產(chǎn)清理工作。

秋幼兒園工作計劃篇九

自從泰羅的科學制管理在教育領(lǐng)域中運用以來,教育管理在一步步地向科層主義靠攏,管理理論逐漸被異化為??滤f的“道德技術(shù)”(moraltechnology)和權(quán)利技術(shù),即通過層級監(jiān)視(hierachicalobservation)、齊?;u斷(normalizaingjudgement)及不同形式的檢查(examinations),逐步建立起對各級人員的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。當這些管理理論在幼兒園組織中運用時,不單是教師和幼兒園本身受到無形的規(guī)訓權(quán)力的監(jiān)控和審查,而且天真可愛的幼兒也受制于管理理論的規(guī)訓和懲戒,從而演變?yōu)榉侨诵曰慕M織。因此,當美國教育管理非主流派的杰出代表人物——托馬斯·薩喬萬尼以教育管理的批判范式系統(tǒng)闡述其道德領(lǐng)導思想,喚醒人們對學校領(lǐng)導的道德之維的深切關(guān)注時,引起了教育理論界的廣泛關(guān)注。本文擬通過對道德領(lǐng)導概念及內(nèi)涵的闡釋來喚起人們對教育管理的再認識,并從新的視角審視幼兒園的組織管理。

薩喬萬尼通過對傳統(tǒng)的領(lǐng)導觀進行反思,將原有的領(lǐng)導框架和內(nèi)容加以擴展,在分析領(lǐng)導權(quán)威來源的基礎(chǔ)上,提出了“道德領(lǐng)導”的概念。但是,他本人并沒有對“道德領(lǐng)導”下一個明確的定義。隨著道德領(lǐng)導理論在我國的傳播,有學者曾試圖給其內(nèi)涵進行界定。如石一認為,所謂“道德領(lǐng)導”是指領(lǐng)導者借助專業(yè)的和道德的權(quán)威,在幫助教師實現(xiàn)自我管理的同時,將學校從一個組織轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€共同體,從而最終實現(xiàn)學校培養(yǎng)目標的過程。這一概念基本符合薩氏的原意,因為薩氏指出:“人類不僅受自利驅(qū)動,而且受我們的情感、價值觀以及我們在各種團體中的成員身份所帶來的社會契約的驅(qū)動……在某些方面,我們愿意以一點自利來換取更為高尚的目的”。其中包含了道德權(quán)威來源、團體身份和自我管理等思想,這些構(gòu)成了道德領(lǐng)導理論的核心。我們可以從以下幾個方面詳細地解讀道德領(lǐng)導理論的基本內(nèi)容。

薩喬萬尼是在與傳統(tǒng)領(lǐng)導理論的比較分析中闡述道德領(lǐng)導理論的,其立足點就是領(lǐng)導權(quán)威的來源不同。他指出人們現(xiàn)在所依賴的領(lǐng)導權(quán)威,不外乎科層的權(quán)威、心理的權(quán)威和技術(shù)——理性權(quán)威。例如,教師為什么會服從校長的指揮?或因組織規(guī)章有所規(guī)定,或因校長的人格力量和人際能力,或因有關(guān)的科學定則、研究結(jié)果表明校長的指揮是正確的。然而還有兩種被人們忽視的領(lǐng)導權(quán)威可能有更大的力量,它們分別是專業(yè)權(quán)威和道德權(quán)威。專業(yè)權(quán)威重視教師的專業(yè)知識以及他們面對具體情形時做出判斷的能力,它不是外在的,而來自于教學和教師本身。道德權(quán)威主要來源于教師在廣泛享有共同體價值、觀念、理念和理想時所產(chǎn)生的義務(wù)和責任,以及教師接納共同的承諾和相互依賴感。而傳統(tǒng)領(lǐng)導方式過于注重領(lǐng)導的特質(zhì)、行為、技術(shù)和理性,忽略了作為附加價值的與道德相關(guān)的層面,如信念、價值觀、責任與義務(wù)等,必須設(shè)法加以彌補,因此實施學校道德領(lǐng)導有著重要意義。

薩喬萬尼認為真正適合于學校組織的領(lǐng)導理論,應將道德領(lǐng)導置于首位。他進一步指出領(lǐng)導可以分為三個層面:領(lǐng)導之手——屬于領(lǐng)導的行為與技術(shù),指領(lǐng)導者所從事的行動、所作出的決定,以及運用領(lǐng)導與管理策略所形成的學校方案、政策或工作程序;領(lǐng)導之心——屬于領(lǐng)導者所相信、所珍視、所向往以及所承諾的愿景或信念、價值等道德層面;領(lǐng)導之腦——屬于領(lǐng)導心中所存的信念、價值或愿景等在腦海中形成的心智圖景(mindscapes),為經(jīng)年累月的實踐所發(fā)展出來的能夠指導行動的理論,以及運用理論反省情境的能力。這三者可以說息息相關(guān),密不可分。領(lǐng)導之心塑造了領(lǐng)導之腦,領(lǐng)導之腦驅(qū)動了領(lǐng)導之手,對決策和行動的反思又肯定或重塑了領(lǐng)導之心和領(lǐng)導之腦。把道德領(lǐng)導放在首位,在具體的操作過程中,關(guān)鍵取決于兩個因素:一方面要使管理制度道德化,另一方面要使領(lǐng)導者道德化。領(lǐng)導者主要是以服務(wù)者的角色出現(xiàn),以“領(lǐng)導的替身”(substi—tutesforleadership)實施間接管理,以高尚的風范與修養(yǎng)影響組織成員對自身職責的義務(wù)感以及在為人處事上的正確的價值觀,注重引導成員自覺認同、承擔責任與義務(wù),以“善的就去做”或“做那些‘好’的工作”的心態(tài),自覺地為學校的可持續(xù)發(fā)展盡心盡力。將道德領(lǐng)導置于首位的意義還在于可以創(chuàng)造“先信奉,后領(lǐng)導”的共同體,通過樹立學校目標,使下屬從信奉者向自我領(lǐng)導者的角色轉(zhuǎn)變,從而創(chuàng)建真正的德行學校。

薩喬萬尼提出理想中的領(lǐng)導應擁有共同體規(guī)范、專業(yè)理想、充溢的工作狀態(tài)和團隊精神四種替身,并賦予其一定的地位。

1.共同體規(guī)范。

薩喬萬尼認為道德領(lǐng)導首先要把學??醋魇且粋€學習共同體,學習共同體的形象就暗示。

了一種領(lǐng)導實踐,即在共同體中建立的共同體規(guī)范,可以充當直接的領(lǐng)導,實際上就是領(lǐng)導的替身。共同體的中心是價值觀、情操及信念,它是能夠使人們從事于一項共同事業(yè)的黏合劑,同時賦予共同體生活以意義。教師是學習共同體必不可少的關(guān)鍵成員,因而就有責任去幫助建設(shè)共享的價值觀,這些價值觀是教師個體在共同體取得成功的重要條件,同時也是幫助共同體其他成員取得成功,以及共同體良性運作的必要條件,這使得共同體成員感覺是追隨共同體的愿景而不是追隨一個人,以保證共同體目標的延續(xù)性和激勵共同體成員工作的積極性,達到學校管理的目標。

2.專業(yè)理想。

薩喬萬尼認為專業(yè)理想是專業(yè)價值觀與專業(yè)能力的組合,前者是指使人以模范的方式行事的美德,由此導致有價值的社會目標的實現(xiàn)。后者主要是指從事美德傳導的實踐活動的能力。學校領(lǐng)導要具有一種特別的分享教學的專業(yè)責任,也就是說,他不僅是領(lǐng)導,同時也具有教師的身份,并與教師一起體會和建設(shè)專業(yè)理想。一旦學校中建立起與共同體規(guī)范相結(jié)合的專業(yè)理想,就會成為有力的領(lǐng)導替身。教師感到自己的行為符合專業(yè)理想要求時,就會產(chǎn)生一種快樂、欣慰的情感,從而得到精神上的享受和滿足,并進而產(chǎn)生新的力量和信心,不斷進取。即使領(lǐng)導不在場時,教師也會按照規(guī)范和理想去行事。

3.充溢的工作狀態(tài)。

薩喬萬尼概括出三種激勵的規(guī)則:所能獲得的獎賞使人們?nèi)プ觯徽诘玫降莫勝p使人們?nèi)プ?;美好的東西使人們?nèi)プ?。第一種是外在的激勵,第三種是內(nèi)在的激勵,第二種處于兩者之間?!罢诘玫降莫勝p使人們?nèi)プ觥?,從?nèi)在方面來看,使人們找到正在從事的工作本身所具有的個人化意義;從外在方面來看,它賦予了工作以道德成分。在這種狀態(tài)下,人們?nèi)硇牡赝度斯ぷ鳎瑳]有其他什么事被看得那么緊要,從而體驗到工作的充溢。這種工作狀態(tài)提供了一種發(fā)現(xiàn)意識,一種把人帶人一個新的真實世界的創(chuàng)造感覺。體驗充溢要求一個人對自己的工作負責,這樣充溢也可以成為一種有力的領(lǐng)導替身。

4.團隊精神。

團隊精神是團隊文化的靈魂。它來自團隊文化的長期積淀,以人際的忠誠和愛為形式的良好的同事關(guān)系為紐帶,集中體現(xiàn)著團隊的組織追求、管理理念、成員的文化道德素養(yǎng)和社會價值取向等,并對組織成員的自我管理起到潛移默化的規(guī)范作用,因此它能夠團結(jié)組織成員、增強集體凝集力、提高團隊的管理效能。團隊精神所具有的益處遠遠超過了對工作場所的改善以及對學習的貢獻這兩個方面。若將其作為專業(yè)美德的一種形式來理解、團隊精神就是領(lǐng)導的另—個替身。這種美德越是得以在學校中建立,教師之間就越會形成自然的聯(lián)結(jié),而且教師也越發(fā)變得會自我管理和自我領(lǐng)導,致使校長的指揮式領(lǐng)導變得不那么必要。

柯林斯提出的“第五層次領(lǐng)導”的概念值得關(guān)注,其基本內(nèi)容是領(lǐng)導分五個層次,其中第五層次是有執(zhí)行能力的領(lǐng)導者。運用個人謙和與職業(yè)一致的對立統(tǒng)一,創(chuàng)造永久的卓越。第四層次是有成效的領(lǐng)導者。促使人們積極投身并努力實現(xiàn)某個鼓舞人心的明朗前景,激發(fā)他們更高標準的表現(xiàn)。第三層次是勝任的管理者,即能組織人力物力,多快好省地實現(xiàn)目標。第二層次是有貢獻的團隊成員。將個人才干全部用于群體目標的實現(xiàn),并與群體成員積極合作。第一層次是非常能干的個人。通過個人才智、技能和良好的工作作風而做出建設(shè)性貢獻。目前我國幼兒園園長的領(lǐng)導水平大多在第一到第三層次,有些園長本身很優(yōu)秀,也很有才干,但是很難從優(yōu)秀走向卓越。幼兒園園長不僅是個管理者,更是—個肩負道德使命的主要負責人。從低層次的領(lǐng)導到高層次的領(lǐng)導的轉(zhuǎn)變,其關(guān)鍵不僅僅是領(lǐng)導者個人能力方面的,而且更重要的是要有明確的道德目標,并圍繞道德目標來進行管理活動。由于多種因素的綜合影響,我國幼兒園園長往往忙于各種常規(guī)事務(wù)的管理,事無巨細,而忘卻管理的道德使命。只有以道德領(lǐng)導來培育共同的信念、價值觀和團隊精神,才能使教師發(fā)揮自主管理的能動性,激發(fā)每個教師對幼兒園發(fā)展作出貢獻,從而使幼兒園從優(yōu)秀走向卓越。

從道德領(lǐng)導視野看幼兒園管理中的組織文化的作用,就是要重視人在管理中的作用,重視組織的正確價值觀的培養(yǎng)。幼兒園組織文化作為一種特殊的文化形態(tài),其主體是人,體現(xiàn)著人的價值觀念、行為方式和精神風貌。幼兒園的組織文化建設(shè)在幼兒園管理中具有重要的靈魂作用、導向作用、教育與規(guī)范作用和凝聚、激勵作用。一個幼兒園是否具有活力,在很大程度上取決于是否具有凝聚力,而要增強園所的凝聚力就必須重視和培育園所精神、創(chuàng)造良好的群體心態(tài)、人際關(guān)系和精神文化氛圍。良好的組織文化對組織成員是一種無聲的要求,特別是其中的共同愿景、理想信念和價值觀。建立共同愿景,并不排斥個人愿景,而是兩者的有機結(jié)合,共同愿景是個人愿景的匯聚。作為領(lǐng)導要使組織成員在集體利益和個人利益之間找到最佳結(jié)合點,在實現(xiàn)集體愿景中追求自我愿景,使個人理想信念和價值觀與幼兒園的整體發(fā)展聯(lián)系起來,把全體成員團結(jié)在一起,創(chuàng)造和諧的集體,發(fā)揮集體和組織對個人的影響和激勵作用,充分調(diào)動人的積極性,以促使成員積極努力為組織目標而奮斗。

(三)建立幼兒園教師的專業(yè)共享氛圍。

薩喬萬尼認為,學校成員之間的專業(yè)共享是學校道德領(lǐng)導關(guān)注的重要內(nèi)容。它既是強化教師專業(yè)態(tài)度,增進教師專業(yè)知識技能,提升教師專業(yè)形象,改進教學實際,建構(gòu)良好教學情景并獲得較佳成績的重要因素,也是學校成為學習共同體不可或缺的要素。對幼兒園來說,園長可以通過多種方式建立教師的專業(yè)共享氛圍,如表明自己的態(tài)度、作出示范、安排與組織專業(yè)交流活動、不斷支持與鼓勵教師專業(yè)成長等。但最主要的是需要在幼兒園這個集體中的所有成員之間形成一種信任關(guān)系,以推進管理改革工作。信任雖是建立在相互接觸之上,建立在言行一致之上,建立在關(guān)心他人之上,建立在令行禁止之上,但最主要的還是建立在說到做到之上。領(lǐng)導必須形成一種在相互關(guān)系中彼此信任的氛圍。領(lǐng)導的特殊責任就是要倡導并帶頭形成種種信任關(guān)系。關(guān)系中的彼此信任是“在日常的生活社會中形成的——信任隨著時間在交換中不斷加深,因為在社會交換中對他人的社會期待由于行動做出了證實”。教師在專業(yè)共享的氛圍中才能更好地實現(xiàn)個人發(fā)展與幼兒園發(fā)展的有機結(jié)合。

“替身”是薩喬萬尼道德領(lǐng)導理論的重要概念,它是指存在于組織中的某些“事物”,可以用來減少直接領(lǐng)導的必要性。從動機激勵的角度來看,領(lǐng)導“替身”可以減少園長對教師提供外在誘因及內(nèi)在心理激勵的必要性,教師此時仍然會努力工作,從而達到提高領(lǐng)導有效性的目的。薩喬萬尼指出,要發(fā)揮領(lǐng)導“替身”的作用,減少直接領(lǐng)導,領(lǐng)導者就要建立成員認同的專業(yè)規(guī)范,提升教師對專業(yè)理想的承諾,增進對自身工作的熱情,建立同事之間的專業(yè)共享與交流,精心進行工作設(shè)計,健全規(guī)章制度,運用良好的激勵措施。這就要求園長擔當起道德使命,通過以德治園,使教師不去追問為什么要聽從園長的領(lǐng)導,而是在行動上與領(lǐng)導的要求相一致,實際是教師自己領(lǐng)導自己,在實現(xiàn)幼兒園發(fā)展的共同愿景中,教師實現(xiàn)了自主管理。

基于道德領(lǐng)導視野中的幼兒園管理,要求幼兒園作為一個整體與外界發(fā)生各種各樣的交往活動。作為幼兒園整體代表的園長的道德使命,不僅是對內(nèi)領(lǐng)導深層的文化變革,以調(diào)動教師的積極性和奉獻精神,而且要以這種文化來調(diào)動社區(qū)人員和家長的熱情與奉獻精神,也就是要把管理延伸到園外。因為現(xiàn)代性的發(fā)展改變了人類的時空距離關(guān)系,人們的活動不再受制于必然“到場”這一條件,“缺場”的聯(lián)系同樣變得習以為常。看似“缺場”的社區(qū)人員和家長卻是幼兒園管理和發(fā)展的不可忽缺的資源和重要的影響因素,對發(fā)生在幼兒園里的每一件事都會產(chǎn)生重要影響。邁克爾·富蘭指出:“改革就是改善大環(huán)境。領(lǐng)導者的工作就是要變革大環(huán)境——將新的元素引入局面之中,以便更好地影響人們的行為”。如果沒有大環(huán)境的改變,僅僅局限在幼兒園本身,這種道德使命也難以維持長久。因此,基于道德領(lǐng)導的幼兒園管理要取得最佳的效果,就必須將變化一直延伸到社區(qū),要通過改變社區(qū)的大環(huán)境,形成正向的教育合力。要使幼兒園管理和教學做到有效而有意義,需要社區(qū)、家長的支持,以形成一個目標一致、互聯(lián)互動、不斷協(xié)調(diào)整合的綜合網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導者不僅要在幼兒園實施道德領(lǐng)導,也要讓這種影響散播到四周,多運用家長協(xié)商小組、聯(lián)系手冊、家園互動、親子活動和社區(qū)活動等方式,在一個有著更多奉獻和服務(wù)的環(huán)境中開展教育與管理工作。

秋幼兒園工作計劃篇十

1.提高學生建筑方案設(shè)計能力,進一步了解建筑方案設(shè)計的基本過程和設(shè)計各階段的工作內(nèi)容,要求。

2.了解托幼建筑的基本組成要素,功能關(guān)系,環(huán)境因素等,樹立建筑造型,空間,環(huán)境觀念。

3.了解人體工程學的基本知識以及建筑設(shè)備基礎(chǔ)知識以及建筑設(shè)備基礎(chǔ)知識。

4.培養(yǎng)收集資料、調(diào)查分析、設(shè)計立意、構(gòu)思表達等方面的能力,學會運用工作模型輔助設(shè)計的方法,訓練綜合思維的方法和方案設(shè)計的技能。通過階段匯報加強學生語言表達能力。

5.進一步提高徒手草圖,工具制圖及色彩渲染表現(xiàn)能力。

6.了解有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標,進一步樹立建筑的規(guī)模、經(jīng)濟等概念。

1.建筑用地位于天泰小區(qū)現(xiàn)幼兒園用地、軍區(qū)幼兒園用地(二選一)。

2.地段現(xiàn)狀條件,根據(jù)附圖。

1.遵守課習時間,方案設(shè)計以課下時間為主,課上進行評圖與輔導。兩次課之間如方案無進展則視為未完成任務(wù),后果將反映到該階段成績中。

2.應按要求完成各階段任務(wù),不得拖延進度。

3.樹立主動積極的學習態(tài)度和活躍嚴謹?shù)膶W習風氣。

階段周次課次課程進度課后作業(yè)備注。

準備十三11.講課-幼兒園建筑設(shè)計原理。

2.布置、講解題目。

3.設(shè)計分組。

4.布置現(xiàn)場踏勘任務(wù)1.相關(guān)資料收集。

2現(xiàn)場踏勘。

1.現(xiàn)狀基本情況。

秋幼兒園工作計劃篇十一

一、以黨的十六大精神為契機,切實加強團員的思想意識。抓住黨的十六大召開這一重要契機,結(jié)合區(qū)團支部要求,加大團員的思想教育工作。大力宣傳黨的,廣泛開展“永遠跟著黨走”的活動,進一步堅定跟著黨走建設(shè)有中國特色的社會主義道路的信念。讓全體團員積極負擔起發(fā)展中國先進文化的重任,進一步增強了全團員對深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育的自覺性和責任感受,讓本園的團小組在本學年越干越出色。二、繼續(xù)深入開展“助老”“扶貧”等活動本學期局團委進行青年志愿者的活動,我們團支部將鼓勵全體員積極參加這項活動,并將我們的特長發(fā)揮出來。在這項基礎(chǔ)上我們將繼續(xù)深化“助老”“救貧”活動,除了定期給予經(jīng)濟上的支持外,今年將上門服務(wù)作為工作的重點。讓全體團員在活動中體驗感悟,健全身心。

三、以加強師德教育為重點,努力提高青年團員的教師道德品質(zhì)為了提高教師們對師德建設(shè)法的認識,引起教師們對提高自身師德素養(yǎng)的重視。我園團支部乘“五四”青年節(jié)的到來,結(jié)合區(qū)教育級開展的教師“講誠信”演講比賽活動的有關(guān)精神,弘揚講誠們的美德。在“五四”青年節(jié)來臨之際組織全體團員進行“講誠信、頌師德”演講比賽。

演講比賽”等有意義的活動,將工作和學習很好的結(jié)合起來。

五、根據(jù)區(qū)要求和課改任務(wù),努力提高教師的教育教學能力今年全區(qū)各間幼兒園都進行了“整合活動單元主題”課程改革活動,主要就是提高教師的教育教學質(zhì)量,因此我們結(jié)合課改的要求,將提高教師的素質(zhì)做為團工作的重點。我們除了配合園教研組做好教研工作外,還要在團員學習中努力提高教師的思想素質(zhì)。讓青年教師認識到教育的重要性,自己工作的神圣性,確立自己的教育地位,做到自覺為教。在團員活動中還要給教師的技能技巧的鍛煉提供機會,讓有能力的教師互相幫助,讓每位老師都能得到提高。另外與團員教師談心了解她們在工作中的困難也是團支部的重要工作,我們應當盡力幫助教師解決生活和工作中的困難。讓團支部真正成為教師可以依賴和信任的組織。

秋幼兒園工作計劃篇十二

加強幼兒園管理,突出特色,努力開創(chuàng)幼兒園教育教學管理新局面。

統(tǒng)一要求與管理,提高教師的業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)。以先進的教育思想和教育理念來指導幼兒園的教育教學工作。

下基礎(chǔ)。

全責任心,以保證幼兒身心健康地成長。

五、以活動促進各項工作的發(fā)展,提高幼兒的素質(zhì):

1、為了突出滲透中國的經(jīng)典教育,3月底幼兒園將舉辦古詩文唱頌會,要求全園幼兒參加。

2、為了加強家園聯(lián)系,體現(xiàn)家園共育,定于4月底舉行幼兒園家長兒童運動會,運動會要體現(xiàn)趣味性和娛樂性,以鍛煉身體、提高幼兒的綜合素質(zhì)為目標,要求幼兒人人有項目,全園參加。

誤正常的上課時間,力爭不再出現(xiàn)鍛煉少部分,耽誤多數(shù)人的做法,還要保質(zhì)保量地完成匯報演出任務(wù)。

4、美術(shù)班要舉辦慶“六一”畫展,期末要為每位孩子裝裱一幅國畫,突出專業(yè)特色,給幼兒收獲的快樂。

孩子的樂園。

另外,要積極參加學校的各項活動,學習其他年級組的優(yōu)秀管理經(jīng)驗,積極提高辦園效益和辦園成果。

秋幼兒園工作計劃篇十三

1、我班幼兒整體思維較活躍,大多數(shù)幼兒具有較強的表現(xiàn)欲。具有良好的衛(wèi)生習慣,用餐習慣及良好的'午睡習慣。動作發(fā)展整體上有了很大的提高,動手能力比較均衡;知德行為比較好,交往能力良好,具備解決小問題的能力;語言表達能力快速發(fā)展,敢于在老師或到集體面前地表達自己的思想,但在語言表達中幼兒的詞匯還不夠豐富,完整性還不強,大多數(shù)幼兒還缺乏良好的傾聽習慣。

2、家長情況:我班幼兒家長由于自身素質(zhì)的不同,因此對于幼兒教育的重視程度及對關(guān)注角度也也有所不同,如,有的家長重視幼兒身心健康的發(fā)展,有的家長較重視幼兒知識技能的掌握,有的家長較重視幼兒興趣的培養(yǎng)??梢哉f,家長的類型較復雜。且在我班的家長群體中還存在著一些對我們各項工作十分支持的成員。

3、保健情況:上學期中我班幼兒身高、體重、血色素等基本指標能達到所規(guī)定的要求,幼兒能有良好的衛(wèi)生習慣,用餐習慣及良好的午睡習慣。

1、在促進幼兒全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,根據(jù)班級教師的特長,注重幼兒藝術(shù)能力的發(fā)展和培養(yǎng)。

2、加強幼兒自我管理能力和良好學習習慣的培養(yǎng)。能有自己解決問題的能力。

3、教師進一步加強自身學習和提高,在師幼互動上營建平等、合作、探究的氛圍。

4、繼續(xù)深入學習新綱要,不斷提升專業(yè)素質(zhì),全身心的投入在課改課題研究工作中。

1、能關(guān)注環(huán)境、生活、和藝術(shù)中的美,能用自己喜愛的方式進行藝術(shù)表現(xiàn)活動。知道自己又長大一歲了,有為弟弟、妹妹做榜樣的愿望,能和同伴友好相處,樂于助人。自己的事自己做,認真做好值日生工作,有始有終。

2、主動參與參觀、種植、探索、交流等活動,會用各種方式表達自己在探索活動中的感受和想法。

3、培養(yǎng)幼兒對歌唱活動的興趣,發(fā)展幼兒在歌唱活動中的創(chuàng)造性和合作性。

1、充分利用社區(qū)資源與周邊的環(huán)境形成互動,帶領(lǐng)幼兒多走出去,開拓幼兒眼界,豐富幼兒感性知識。

2、加強對幼兒衛(wèi)生習慣的培養(yǎng),培養(yǎng)幼兒的自立能力,并教給幼兒衛(wèi)生習慣術(shù)語。

1、根據(jù)家長幼兒的意愿,開展各種活動,社區(qū)活動,增進社區(qū)、幼兒園的聯(lián)系。讓家長及時了解幼兒園的教育主題,帶動家長與幼兒共同學習和探討。

2、增加班級家委會成員,充分挖掘家長資源,協(xié)作完成材料、場地、信息、書籍等資源提供,商議活動方案等。帶動家長為我們的教育活動、集體活動出謀劃策,并能主動、及時的帶動其他的家長參與活動,形成家園聯(lián)系的良好氛圍。

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