生活方面的工作計劃(熱門19篇)

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生活方面的工作計劃(熱門19篇)
時間:2023-12-10 09:56:16     小編:紫衣夢

計劃的重要性不容忽視,它關(guān)系到個人和組織的發(fā)展和成功。我們還可以借鑒一些成功的案例和經(jīng)驗,學(xué)習(xí)他人的計劃方法和技巧。通過學(xué)習(xí)他人的計劃范文,我們可以更好地了解計劃的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式。

生活方面的工作計劃篇一

為完善企業(yè)法律事務(wù)管理,促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理,特設(shè)立××企業(yè)法律事務(wù)部,專職負(fù)責(zé)管理企業(yè)及各下屬企業(yè)(以下簡稱企業(yè))的法律事務(wù)工作,具體工作職責(zé)如下:

一、參與決策。

為企業(yè)的經(jīng)營、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風(fēng)險分析。

二、預(yù)防糾紛。

1、協(xié)助集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理及各下屬企業(yè)建立、完善各項規(guī)章制度,對企業(yè)及各下屬企業(yè)中容易出現(xiàn)漏洞和滋生腐敗現(xiàn)象的部門加強(qiáng)管理,逐步建立完善的監(jiān)督約束機(jī)制。

2、參與企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動的談判工作,提出減少或避免法律風(fēng)險的措施和法律意見。

3、審查、修改、會簽經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,協(xié)助和督促企業(yè)對重大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的履行。

三、解決已發(fā)生的法律問題。

1、處理或委托律師事務(wù)所專業(yè)律師處理集團(tuán)企業(yè)及各下屬企業(yè)處理訴訟案件、經(jīng)濟(jì)仲裁案件、勞動爭議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務(wù)。

2、查處集團(tuán)企業(yè)及各下屬企業(yè)員工的嚴(yán)重違法違紀(jì)行為,對有涉嫌貪污、受賄、瀆職、失職等嚴(yán)重違法行為的員工,經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn),負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)司法機(jī)關(guān)依法追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)處理企業(yè)重大或復(fù)雜債權(quán)債務(wù)的清理和追收工作。

四、協(xié)助企業(yè)職能部門辦理有關(guān)的法律事務(wù)并審查相關(guān)法律文件。

1、協(xié)助企業(yè)職能部門辦理企業(yè)開業(yè)注冊、合并、分立、兼并、解散、清算、注銷等工商事務(wù)及公證、抵押等法律事務(wù)并審查相關(guān)法律文件。

2、協(xié)助企業(yè)職能部門辦理商標(biāo)專利等知識產(chǎn)權(quán)管理事務(wù)并審查相關(guān)法律文件。

3、協(xié)助企業(yè)相關(guān)職能部門辦理合作單位(客戶)的資信調(diào)查事宜,發(fā)表申明、啟事等事務(wù)。

4、協(xié)助企業(yè)證券、融資部門及外聘的專業(yè)證券律師辦理企業(yè)上市的相關(guān)法律事務(wù)及上市后的企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營、管理事宜。

五、收集、整理、保管與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的法律、法規(guī)、政策文件資料。

負(fù)責(zé)企業(yè)的法律事務(wù)檔案管理。

六、與司法機(jī)關(guān)及有關(guān)政府部門保持溝通。

為企業(yè)創(chuàng)造良好司法環(huán)境。

七、協(xié)助集團(tuán)企業(yè)及各下屬企業(yè)。

進(jìn)行相關(guān)法律宣傳、教育、培訓(xùn)。

生活方面的工作計劃篇二

生活質(zhì)量是影響經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展?fàn)顩r的熱點問題。生活質(zhì)量研究的創(chuàng)始人是美國的加爾布雷,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于在生活方面的總結(jié)的文章,希望能夠很好的幫助到大家。

本學(xué)期,我擔(dān)任了女生的生活老師。在一學(xué)期的工作中,我感觸頗深。作為學(xué)校學(xué)生管理中的一個新角色,沒有前人經(jīng)驗可以借鑒,我只能是在探索中慢慢積累。不過在政教處的帶領(lǐng)下和自己的不斷努力下,覺得自己的工作還是進(jìn)行得有條不紊?,F(xiàn)將這一年的。

如下。

生活老師,首先必須先從寢室的常規(guī)管理做起。所以我每時每刻都要下寢室,尤其是晚自習(xí)結(jié)束以后,我都會去寢室值班,希望能多了解學(xué)生一點。寢室是學(xué)生的第二個家,只有抓好寢室的衛(wèi)生和紀(jì)律等常規(guī),才能讓學(xué)生有一個比安靜,整潔的休息的良好環(huán)境。所以每天我都會去政教處了解寢室的常規(guī)檢查結(jié)果,把每天的扣分情況做一個記錄和對比。對于相對扣分比較嚴(yán)重的寢室和個人,我都會與班主任和她們及時進(jìn)行溝通,由于中考的臨近,學(xué)生都很抓緊時間學(xué)習(xí),基本上寢室表現(xiàn)都比較好,相對問題比較嚴(yán)重的就是“混合寢室”,也就是所謂的“真空地帶”,這些寢室里的學(xué)生是來自幾個班級的,管理起來有一定的難度,我就特別關(guān)注的多一點,比如下寢室的次數(shù)就特別多一點,利用中午靜校和晚上靜校的時間,多和學(xué)生聊天,也多強(qiáng)調(diào)一些學(xué)校的制度和要求。為了搞好寢室工作,我們制定了“寢室日常行為規(guī)范”、“寢室衛(wèi)生安排”、等制度。對學(xué)生進(jìn)行“遵規(guī)守紀(jì)”、“文明禮貌”、“愛護(hù)公物”等方面的教育。同時嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生請假制度,做到學(xué)生該在寢室里的時候,一個也不少;不該在寢室里時,一個也不多,并及時與班主作聯(lián)系。同時學(xué)校也設(shè)立了獎勵制度,每月都設(shè)有優(yōu)秀寢室的評比,獲獎寢室在每月的德育考核中都能有加分。這樣學(xué)生的積極性也就被調(diào)動起來了。同時,我們還開展了一系列的寢室文化活動。學(xué)生發(fā)揮自己的聰明才智,自己動手,布置寢室,簡單大方,又充滿創(chuàng)意,取得了很不錯的成果,使學(xué)生的小家更加融洽,迸發(fā)出勃勃生機(jī)。經(jīng)過學(xué)校政教處的一系列活動,今年的寢室氛圍變得更加整潔,融洽,是一個可以使學(xué)生們身心得到放松的休息的好地方。

做好了常規(guī)檢查,保證寢室外在環(huán)境,我想和學(xué)生的溝通,做好一些力所能及的心理輔導(dǎo)工作,也應(yīng)該是生活老師的職責(zé)所在。為此,我覺得學(xué)生在正確處理考試壓力和與同學(xué)之間的交往能力可能會相對比較薄弱一點,我查閱了很多資料,同時在這兩方面做了比較多的工作。由于生活老師工作的對象是全體女生范圍較大,所以我就和各班主任以及寢室樓層的管理老師加強(qiáng)聯(lián)系,了解了最需要幫助的對象,對她們給予額外的關(guān)注。初三年級考試頻繁,課業(yè)負(fù)擔(dān)較重,學(xué)生一直生活在高壓地帶,如何對待考試分?jǐn)?shù)和名次,如何定位自己顯得特別重要。給孩子以特別的指導(dǎo)。幫助該學(xué)生正確定位自己,建立良好的心態(tài)成功迎接各種考試。

在走訪寢室的過程中,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的交往能力比較欠缺,因此這方面的工作我也略微多下了一點功夫。我覺得讓學(xué)生明確處理好人際關(guān)系意義重大。建立正常的人際關(guān)系是社會文明進(jìn)步的重要表現(xiàn),處理好人際關(guān)系也體現(xiàn)著人的知識和修養(yǎng),人際關(guān)系狀況關(guān)系著個人的成長和成才。現(xiàn)在的學(xué)生大多都是獨生子女,從小優(yōu)越感強(qiáng),唯有在與別人的比較中才能充分認(rèn)識自己,離開了交際對象或可供比較對象,就失去了衡量自己的尺子和照鑒自己的鏡子。一個學(xué)生如果終日獨來獨往,孤僻冷漠,缺乏交往,那他對自己的認(rèn)識就缺乏了“參照系”,也發(fā)現(xiàn)不了別人身上有好或不好的東西,也就無法調(diào)整和改進(jìn)自己。處理人際關(guān)系是一種能力,也是一種技術(shù),它可以通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練來培養(yǎng)和提高。如增加交往頻率。在緊張的學(xué)習(xí)之余,不妨主動地找同學(xué)談?wù)勑?,討論某些問題,交換一些意見,從中加深情感聯(lián)系。

平時真誠關(guān)心同學(xué),當(dāng)別的同學(xué)有求于自己時,只要是正當(dāng)?shù)囊螅鸵M己所能,滿足對方的要求;當(dāng)看到別的同學(xué)有困難時,要主動去幫助。此外,學(xué)會寬容待人,謙恭禮讓,惜時守信等等,也是正確處理好人際關(guān)系的一種技能。在寢室這個小家庭中,同學(xué)們也要經(jīng)?;突ブ?,建立深厚的友誼。一年的生活老師下來,覺得自己的工作主動、全面,做到了知人、知根、知底;師生感情融洽,工作見效明顯。當(dāng)然我的工作也還存在很多不足之處,不能對每個學(xué)生都給予足夠的關(guān)心,工作的深度還不夠。希望在今后取得更大的進(jìn)步,與學(xué)生做到“零距離接觸、近距離交流”。

在院團(tuán)委、院學(xué)生會主席團(tuán)的帶領(lǐng)及各個兄弟部門的大力支持下,我部門全體人員在這一年的工作中,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷發(fā)揚(yáng)全心全意服務(wù)學(xué)校、服務(wù)同學(xué)的宗旨,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,順利協(xié)助了我院十周年校慶后勤工作和在時間允許的條件下組織的本學(xué)年我部門的里兩項重大的特色活動-------“第五屆宿舍文化節(jié)”和“第三屆世界文化之旅知識競賽”,在豐富校園文化生活等方面取得了顯著的成績。同時我部積極響應(yīng)學(xué)校的號召,按時、保質(zhì)、保量地完成院團(tuán)委、院學(xué)生會安排的工作,積極配合學(xué)生會各兄弟部門舉辦活動,受到了老師和同學(xué)們的一致好評。

一、部門建設(shè)。

在本學(xué)年初,我部進(jìn)行了一次面向全院新生的重點公開招新活動,經(jīng)過層層選拔,最后12名表現(xiàn)比較優(yōu)秀的新成員加入到了我部。通過部門內(nèi)部和院學(xué)生會的函信公文等培訓(xùn)后,新成員對院學(xué)生會各個部門的基本情況和常用的函信公文有了很深的學(xué)習(xí)和認(rèn)識。結(jié)合學(xué)生會的管理條列和本部門的實際情況,我部制定出了一份切實的生活部內(nèi)部成員管理制度,對部內(nèi)每名部員的平時部內(nèi)表現(xiàn)都做出了詳細(xì)的評分,對平時表現(xiàn)較差的部員會在每學(xué)期期末的時候在部內(nèi)做一個深刻的自我檢討認(rèn)識,對表現(xiàn)較好的部門進(jìn)行加分以及物質(zhì)的獎勵,通過一年的努力將我部門打造成了一支重紀(jì)律、低負(fù)荷、高效率的正規(guī)團(tuán)隊。

二、活動組織。

一年來,我部門組織舉辦了部門特色活動“第五屆宿舍文化節(jié)”“第三屆世界文化之旅知識競賽”,同時我部門還協(xié)助學(xué)院完成了校慶后場工作,國防知識競賽工作,以及“學(xué)習(xí)雷鋒活動”系列之“排隊行動”。

第五屆宿舍文化節(jié)繼承了前幾屆文化節(jié)的優(yōu)良傳統(tǒng),在前幾屆的基礎(chǔ)上有了很大的創(chuàng)新,由活動承辦方規(guī)定創(chuàng)作主題---“節(jié)日”,要求參賽寢室創(chuàng)作照片墻,并增加了男生節(jié)。本屆宿舍文化節(jié)更看重與二級學(xué)院生活部的合作,由我部門評選風(fēng)格寢室,各二級學(xué)院生活部評選文明寢室。為豐富同學(xué)們的課余文化生活,給同學(xué)們營造一個溫馨、安全、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。在為期一周的大力宣傳和詳盡準(zhǔn)備之后我部于十月初拉開了我院“第五屆宿舍文化節(jié)”的序幕。

本屆宿舍文化節(jié)豐富了同學(xué)們的大學(xué)生活,增進(jìn)宿舍成員間的合作意識和團(tuán)隊意識,展示了當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)有的素質(zhì)風(fēng)貌。同時。也提升了同學(xué)們的宿舍文化品位,陶冶情操,也營造出一個“溫馨、安全、舒適”的美好家園。

第三屆世界文化之旅知識競賽,從策劃、宣傳、找資料到初賽、復(fù)賽、決賽。歷經(jīng)了長達(dá)半年的準(zhǔn)備工作終于在五月二十二日晚在藝術(shù)樓學(xué)術(shù)報告廳拉開了知識競賽的帷幕。本屆知識競賽與前兩屆知識競賽相比,不僅在題型上有了創(chuàng)新還在活動沒個環(huán)節(jié)的名字以及。

口號。

等等上都有了創(chuàng)新。本屆知識競賽以“探索世界文化。品味完美人生“而進(jìn)行,新增加了視頻題~音像題~連線題以及圖片題,分為了常規(guī)賽《萬里起程》、激情賽《風(fēng)馳電掣》、爭奪賽《一語千金》以及沖刺賽《金字塔頂大贏家》,每一關(guān)賽程都真切的展現(xiàn)在觀眾們的面前,從地理、人文、文學(xué)、生活、建筑、體育、藝術(shù)每一個方面都讓觀眾們飽了眼福,為學(xué)院營造了一個良好的文化氛圍。

本屆世界文化之旅知識競賽不僅豐富了同學(xué)們的課外生活,同時也增長了同學(xué)們的課外文化知識,讓同學(xué)們更加的了解到了世界各國的風(fēng)俗文化以及人文精神,同時也為我院營造了一個和諧美好的文化氛圍。

校慶工作,在我部門以及其他兄弟部門的共同協(xié)助下,充分利用了各部門力量,保證了校慶晚會的順利進(jìn)行。在整個校慶過程中。我部門發(fā)揮了重要的作用,其中六名同學(xué)成為校慶志愿者,其余全部加入到校慶晚會的后場工作中,無一人空閑。通過校慶不僅讓我部的成員清楚的認(rèn)識到自己的實力,同時也增進(jìn)了部門之間的感情,讓大家真正的感覺到了學(xué)生會是一個大家庭。

“學(xué)習(xí)雷鋒”系列之“排隊行動”,本次活動由我部和員學(xué)生會紀(jì)檢部共同舉辦?;顒訌?0xx年3月26日到20xx年4月10日,為期半個月,主要活動地點為學(xué)校平時相對混亂的二食堂和三食堂?;顒又忻總€工作人員都有明確的分工,秉著為同學(xué)們服好務(wù)的態(tài)度,積極有效地為同學(xué)們解決選餐擁擠的難題。

本次活動以“文明排隊禮謙讓,環(huán)保就餐新風(fēng)尚”為主題,并建立學(xué)習(xí)雷鋒服務(wù)站。工作人員在活動中表現(xiàn)出敢于吃苦敢于奉獻(xiàn),并佩戴本次活動專用的工作牌、工作證、袖章、帽子,旨在給同學(xué)們留下一個深刻的印象,保證同學(xué)們以后也能自覺排隊文明就餐。

三、成果顯著。

(一)在院團(tuán)委、院學(xué)生會及我部老干事一直以來的悉心指導(dǎo),本部門全體成員認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神和共同努力是本學(xué)年各項工作取得優(yōu)異成果必不可少的原因。

(二)部門內(nèi)部成員相互信任,團(tuán)結(jié)互助,勤奮共勉的精神是各項成果取得的核心動力。

(三)部門內(nèi)部成員之間相互支持與幫助是我們活動成功的重要原因。

四、缺點與不足。

在本學(xué)年我部雖然取得了一定的成績,但在成功的背后也存在著一些問題需要進(jìn)一步的改進(jìn):。

(一)需要進(jìn)一步加強(qiáng)同其他兄弟部門的聯(lián)系,團(tuán)結(jié)互助,加強(qiáng)合作,建立起緊密友好的和諧部門關(guān)系,為進(jìn)一步取得成績奠定基礎(chǔ)。

(二)部門活動沒有準(zhǔn)備充分,具體分工不到位,工作過程中沒有完全做到詳實的考慮、周全的計劃和充分的準(zhǔn)備,導(dǎo)致有些計劃沒有得以實施。

(三)在繁忙的工作與學(xué)習(xí)中應(yīng)結(jié)合具體情況合理安排活動時間,合理分配活動任務(wù),有利于活動進(jìn)行的完整性。

總體說來,在本學(xué)年我部成績是顯著的,并積累了一定的經(jīng)驗,相信在下一學(xué)年會進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神,延續(xù)優(yōu)點,改進(jìn)缺點,努力取得更好的成績。同時我部同樣會繼續(xù)支持配合院學(xué)生會各部門的各項活動,促進(jìn)活動的順利展開,成功舉辦。

轉(zhuǎn)眼一學(xué)期又結(jié)束了,回顧走過的日子,好像很忙碌,但卻感到很充實而有意義;有壓力的同時也有了工作的動力,要求自己努力努力在努力,爭取有更多的收獲。現(xiàn)將本學(xué)期的工作作如下總結(jié):

一、完善制度,強(qiáng)化措施。

本期我校共有住宿生51人,其中男住宿生24人,女住宿生27人。為了確保住校生健康、安全地學(xué)習(xí)、生活,使其養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。我校不斷探索,不斷完善住校生管理制度,修改并制定了《住校生安全工作制度》、《值班教師工作職責(zé)》、《生活教師職責(zé)》。組織相關(guān)人員和住校生進(jìn)行了學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,做到住校生管理工作有章可循。

二、加強(qiáng)監(jiān)管,確保安全。

1、住校生安全是住校生管理的頭等大事。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常(對教師)升國開展住校生日常行為中的安全教育工作,如嚴(yán)格遵守《安全值班制度》等。本年度,我校還專門針對全校師生開展了“滅火演練”、“防火災(zāi)等突發(fā)事件疏散演練”及相關(guān)安全知識學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了他們的安全意識和應(yīng)急能力。

2、學(xué)校對住校生實行班主任、生活老師分時段對住校生負(fù)責(zé)監(jiān)管。誰失控、誰負(fù)責(zé)。住校生星期天下午到校——星期五下午放學(xué)離校,其間實行全封閉管理,如確有事需要外出,須有班主任簽名的。

請假條。

并要求有家長接送傳達(dá)室才放行。每晚上就寢鈴響后生活指導(dǎo)老師到每個寢室進(jìn)行點名核查學(xué)生是否回寢室就寢。如有學(xué)生不在立刻向班主任了解情況如無請假條請假的則馬上通知家長并組織老師與家長外出尋找。

3、我校針對住校生實際,制定了就餐、就寢、衛(wèi)生保持、衛(wèi)生打掃、寢室內(nèi)物品擺放等幾方面。

規(guī)章制度。

并進(jìn)行嚴(yán)格檢查、評比?!拔拿鲗嬍摇钡脑u比是我們學(xué)校管理住校生的一個特色。生活老師和同學(xué)們一起布置寢室,一起勞動,既增進(jìn)了同學(xué)生之前的感情,又讓學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣和勞動觀念。

三、開展豐富多彩的課余活動,讓住校生生活更充實。

相對說來,住校學(xué)習(xí),自由支配的時間增多了。如何讓學(xué)生既愛實在又有意義地度過,老師們確實想盡了辦法。我們學(xué)校積極的開展社團(tuán)建設(shè),如籃球社團(tuán)、乒乓球社團(tuán)、跳繩社團(tuán)、踢毽社團(tuán)等,同學(xué)們踴躍參加,效果良好。通過開展豐富多彩的社團(tuán)活動,既豐富了學(xué)生的課余活動,又讓學(xué)生學(xué)習(xí)到了很多知識和技能。學(xué)校還每期播放愛國主義影片及與學(xué)科相關(guān)的科教片,來加強(qiáng)學(xué)生的愛國主義教育和提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

四、總之,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在全體教師的努力下,我們學(xué)校的住校生管理工作有序進(jìn)行,并取得了較大的成效,得到了家長的認(rèn)同。但是在住校生的管理過程中,出現(xiàn)了一些困難和不足。

1、現(xiàn)在學(xué)生獨生子女多,日常生活中依賴思想較強(qiáng),生活習(xí)慣較差,有些學(xué)生連掃地、托地等工作都不會,都需要班主任、生活老師指導(dǎo),這加大了老師們的工作量。

2、少數(shù)家長埋怨學(xué)校住宿條件太差。特別是夏天的時候,沒有空調(diào)和電風(fēng)扇。

五、針對上述的困難和不足,準(zhǔn)備在以后的工作中做好以下幾個方面:

1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校關(guān)于管理住校生的規(guī)章制度。

2、對學(xué)生的教育要有耐心。老師們要不厭其煩的教育學(xué)生,使其養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。主動去關(guān)愛學(xué)生,讓學(xué)生在學(xué)校感受到家的溫暖。

3、加強(qiáng)和家長的溝通,使家長明白學(xué)校的難處,爭取得到他們的理解和支持。

我們相信,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在我們學(xué)校全體老師的努力下,石龍小學(xué)的住校生管理工作一定能取得很好的成績!

生活方面的工作計劃篇三

雙河鎮(zhèn)位于臨河區(qū)南,南鄰黃河北連城區(qū),屬城鄉(xiāng)結(jié)合鎮(zhèn)。轄區(qū)內(nèi)有16個村,100個村民小組,10580戶,人口32785人。有信用社3個,學(xué)校5所,水利部門2所,事業(yè)單位3個,個體工商戶285個,私營企業(yè)12個,總占地面積264平方公里。從20xx年開春,我鎮(zhèn)承擔(dān)著雙河區(qū)啟動、防洪堤加寬工程征地、黃河大橋建筑引線工程征地以及其他重點工作。雙河司法所肩負(fù)最基層的司法行政工作和法律服務(wù)事務(wù)。在司法局的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下,20xx年,兩所將努力做好以下幾個方面的工作。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)。

持,理順和規(guī)范司法所的管理職能作用,進(jìn)一步完善組織體系和工作機(jī)制。

2、干部隊伍專業(yè)化。繼續(xù)加強(qiáng)政治理論、司法行政業(yè)務(wù)和法律知識的學(xué)習(xí),提高運(yùn)用馬克思主義立場、觀點、方法分析問題,解決矛盾;堅持理論聯(lián)系實際,著重提高全所人員的業(yè)務(wù)能力,牢固樹立執(zhí)法為民的思想,建立一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的司法行政隊伍。

3、業(yè)務(wù)知識法治化。增強(qiáng)服務(wù)大局意識,立足職能找準(zhǔn)位置,緊緊圍繞維護(hù)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作重點和廣大農(nóng)民關(guān)心的難點、熱點問題開展司法行政工作,并認(rèn)真履行好司法行政職責(zé)。在為政府依法行政過程中提供好法律保障和意見參謀,充分保障政府行為的合法性和權(quán)威性。

4、所務(wù)管理制度化。進(jìn)一步加強(qiáng)司法所制度建設(shè),提高管理水平,使所務(wù)管理逐步走上有章可循、規(guī)范運(yùn)作的軌道,切實落實服務(wù)承諾制,自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。

5、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化。雙河司法所的硬件建設(shè)已基本達(dá)標(biāo),辦公條件能夠滿足工作需要,但交通工具等已不能適應(yīng)辦案形勢的需要,軟件臺帳需進(jìn)一步規(guī)范。

二、切實開展好司法所的日常業(yè)務(wù)工作。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對基層人民調(diào)解工作的指導(dǎo)和管理,加強(qiáng)組織建設(shè),業(yè)務(wù)培訓(xùn),參與重大疑難糾紛的調(diào)處。

完善以鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會為中心、以各基層人民調(diào)解委員會為基礎(chǔ)的人民調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)體系。

為適應(yīng)人民調(diào)解工作的需要,我們將大力加強(qiáng)調(diào)解員的調(diào)解技能培訓(xùn)。確保各基層調(diào)委會委員必須選舉或聘任產(chǎn)生,同時認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《民法通則》、《婚姻法》、《土地管理法》、《信訪條例》等與廣大農(nóng)民切身利益密切相關(guān)的法律法規(guī),以全面提高調(diào)解員的.業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、認(rèn)真開展普法和依法治理工作。

我們將在總結(jié)20xx啟動年工作的基礎(chǔ)上,著力開展好20xx年普法工作,制定好第五個當(dāng)年法制宣傳教育和依法治理工作計劃,培訓(xùn)好骨干,以創(chuàng)建“民主法制示范村”為載體,將基層的普法工作深入開展下去。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)刑釋解教人員的安置幫教工作。

在做好刑釋解教人員調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好刑釋解教人員的監(jiān)督管理、就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)等正面幫教工作。

4、繼續(xù)加強(qiáng)對基層法律服務(wù)所的指導(dǎo)管理。

鞏固健全基層法律服務(wù)組織,建立建全各項工作制度和內(nèi)部管理與運(yùn)行機(jī)制,認(rèn)真督促法律服務(wù)所履行法律服務(wù)職能,圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作重心,大力開拓法律服務(wù)業(yè)務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)法律服務(wù)隊伍建設(shè),確保依法執(zhí)業(yè)和恪守職業(yè)道德。

三、進(jìn)一步拓展法律服務(wù)領(lǐng)域,為本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好參謀。

在認(rèn)真執(zhí)行司法部兩個“辦法”的同時,要結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際,繼續(xù)為廣大農(nóng)民在法律服務(wù)領(lǐng)域方面排憂解難,為本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為鎮(zhèn)政府、各村委會、各類企業(yè)、個體工商戶、外出務(wù)工農(nóng)民、其他需要提供法律援助的弱勢群體等提供方便快捷的法律服務(wù),進(jìn)一步拓展法律顧問領(lǐng)域,加強(qiáng)法律工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí),提高辦案質(zhì)量,使法律服務(wù)業(yè)務(wù)范圍在法律允許的范圍內(nèi)全面開展,力求法律服務(wù)水平能得到政府的肯定、農(nóng)民的歡迎、企業(yè)的信賴。

四、認(rèn)真履行好司法所在社會治安綜合治理工作中的職能作用。

1、認(rèn)真做好年初社會治安綜合治理工作計劃。認(rèn)真履行好司法行政職能。

2、在構(gòu)建和諧社會中,充分發(fā)揮人民調(diào)解委員會的作用,及時化解民間矛盾糾紛。

3、及時完成鎮(zhèn)黨委、政府制定的當(dāng)年普法工作計劃。

4、代表政府做好民間糾紛調(diào)處工作。

生活方面的工作計劃篇四

時間過得真快,20xx年即將成為過去,在20xx年里我們學(xué)到了什么,收獲了什么,現(xiàn)對20xx年新年工作計劃如下。

1、品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,要把我們某服裝推廣出去,首先自我和員工的形象,要讓顧客對我信任,才能推其品牌。

2、店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放。

3、服務(wù):現(xiàn)在服裝品牌越來越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務(wù)方式,服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,要在以后的工作中不斷的改變和提升。

4、心態(tài)的提升:要經(jīng)常和員工聊天,溝通,了解其想法,及時的把事情解決好,隨時給員工傳遞正能量。

5、對新老vip的維護(hù):這點是我們20__年中重點的一個工作,爭取把做得不到位的地方做得更好。

6、加強(qiáng)自我和員工的銷售能力,加大對新員工的培訓(xùn)力度。

7、人員管理:發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,讓團(tuán)隊更有凝聚力。

8、晨會的堅持:這不僅僅是一個簡單的會議,更重要是激勵員工的士氣。

在20xx年,我們將不斷的學(xué)習(xí),不斷總結(jié),增強(qiáng)各方面的專業(yè)知識,新的一年,新的希望,新的起點,讓我們把壓力變成動力,爭取在20__年中突破目標(biāo),再創(chuàng)業(yè)績新高。

生活方面的工作計劃篇五

1、每周至少打30個電話,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變上午重點打電話,下午時間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項如:

(1)要給部分客戶寄樣品,報價等。

(2)重點客戶情況(用紅色字標(biāo)注)。

(3)新客戶情況(想好怎么打第一通電話等)。

(4)信譽(yù)不佳客戶(沒事想辦法整他)。

2、在這一個周內(nèi),主要做以下幾點:

1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有:各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些qq群等。

2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重,有重點的突破。比如:各大網(wǎng)站里的客戶信息和qq群里的客戶信息作比較。

1、按照工作計劃明確每天要做的事情,將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細(xì)說明和記錄,及時與經(jīng)理及同事溝通。

2、所做的計劃有兩個,一個是整個的全盤計劃(由于是第一次做計劃,這個是必須的,以后幾周的計劃也有可能按照這個來)。

工作時間充實,工作有效率,工作有成果,盡最大的努力去做好每一件事。

注:以上內(nèi)容除每天基本工作外(如:發(fā)布、刷新求購信息等)。

生活方面的工作計劃篇六

一、目的。

比如說為了貫徹落實啥精神或者什么的。

二、單位概況。

就是你要制定預(yù)案的這個部位或者樓或者裝置的情況,面積、人數(shù)、建筑結(jié)構(gòu)啥的。

三、災(zāi)情假設(shè)。

四、演練時間。

具體到年月日時分。

五、發(fā)生事故后的處理方案。

做什么事情,他做什么事情,你開水的,他救人的等等。

六、演練指揮機(jī)構(gòu)。

總指揮、副總指揮、現(xiàn)場指揮。

七、演練講評。

做好記錄。

生活方面的工作計劃篇七

一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的'同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求每周要增加個以上的新客戶,還要有到___個潛在客戶。

五、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

六、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

七、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

八、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

九、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

十、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

十一、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

十二、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

十三、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到x萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。

生活方面的工作計劃篇八

本學(xué)期我以教育教學(xué)改革為動力,以進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生德育工作為重點,以全面提高自身的思想素質(zhì)為突破口,認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,解放思想,實事求是,堅持不斷創(chuàng)新,認(rèn)真貫徹落實黨的教育方針,按照學(xué)??傮w工作計劃的要求,緊緊圍繞新頒布的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實施綱要》,結(jié)合當(dāng)前德育工作的新形勢,不斷改進(jìn)工作方法,提高學(xué)生德育水平。對學(xué)生的德育教育也是我的主要工作之一。平時,我除了利用學(xué)習(xí)課文同時對學(xué)生進(jìn)行德育教育外,平時在教學(xué)中我也注重對學(xué)生的德育滲透。

新課程的培養(yǎng)目標(biāo)指導(dǎo)我們,要使學(xué)生具有愛國主義、集體主義精神,熱愛社會主義,繼承社會主義民主法制意識,遵守國家法律和社會公德;逐步形成正確的世界觀,人生觀,價值觀;具有社會主義責(zé)任感,努力為人民服務(wù),要使學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。針對學(xué)生的德育基礎(chǔ),結(jié)合學(xué)生的實際開展德育教育。因此在思品學(xué)科的教學(xué)中,有責(zé)任也應(yīng)有目的地對學(xué)生進(jìn)行思想品德的培養(yǎng),以期能使學(xué)生逐漸形成良好的品性,不斷規(guī)范自己的行為。

1、充分發(fā)揮教師在教學(xué)中體現(xiàn)的人格魅力。德育過程既是說理、訓(xùn)練的過程,也是情感陶冶和潛移默化的過程。教師自身的形象和教師體現(xiàn)出來的一種精神對學(xué)生的影響是巨大的,也是直接的。教師的板書設(shè)計、語言的表達(dá)、教師的儀表等都可以無形中給學(xué)生美的感染,從而陶冶學(xué)生的情操。比如,為了上好一堂思品課,老師做了大量的準(zhǔn)備,采取了靈活多樣的教學(xué)手段,這樣學(xué)生不僅學(xué)得很愉快,而且在心里還會產(chǎn)生一種對教師的敬佩之情,并從老師身上體會到一種責(zé)任感,這樣對以后的學(xué)習(xí)工作都有巨大的推動作用。

2、充分利用教材挖掘德育素材。認(rèn)真鉆研教材,充分發(fā)掘教材中潛在的德育因素,把德育教育貫穿于對知識的分析中。

3、在教學(xué)過程中進(jìn)行德育滲透。教師在教學(xué)過程中,可以采取靈活多樣的教學(xué)方法潛移默化的對學(xué)生進(jìn)行德育教育,比如研究性學(xué)習(xí),合作性學(xué)習(xí)等。拿教學(xué)方法來說,我們可以采取小組合作學(xué)習(xí)法,這種學(xué)習(xí)法共享一個觀念:學(xué)生們一起學(xué)習(xí),既要為別人的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé),又要為自己的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé),學(xué)生在既有利于自己又有利于他人前提下進(jìn)行學(xué)習(xí)。在這種情景中,學(xué)生會意識到個人目標(biāo)與小組目標(biāo)之間是相互依賴關(guān)系,只有在小組其他成員都成功的前提下,自己才能取得成功。還可以從小讓他們養(yǎng)成嚴(yán)肅看待他人學(xué)習(xí)成績的習(xí)慣。

4、利用活動和其他形式進(jìn)行德育教育。德育滲透不能只局限在課堂上,應(yīng)與課外學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合,我們可以適當(dāng)開展一些活動課和主題活動。

在思品課教學(xué)中滲透德育,猶如“春雨潤物細(xì)無聲”,在學(xué)生純潔無瑕的心田里,種下美好的種子,必能開出絢麗的花朵。這種潛移默化的德育滲透,是其它德育方法無法代替的。因此,做為一名語文教師要提高滲透的自覺性,把握滲透的可行性,注重滲透的反復(fù)性。我相信只要在教學(xué)中,結(jié)合學(xué)生思想實際和知識的接受能力,點點滴滴,有機(jī)滲透,耳濡目染,潛移默化,以達(dá)到德育、智育的雙重教育目的。

生活方面的工作計劃篇九

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大精神,以市委、市政府的中心工作為重點,按照“安全生產(chǎn)年”各項工作部署,對照黨章規(guī)定,認(rèn)真查找黨員和干部職工在精神狀態(tài)、思想認(rèn)識上存在的差距,引導(dǎo)全局黨員干部和群眾進(jìn)一步解放思想、振奮精神、銳意進(jìn)取、奮力開拓。進(jìn)一步明確我局的新思路、新舉措、新目標(biāo),推進(jìn)全局各項工作全面發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)社會和諧、保持社會穩(wěn)定,把深入學(xué)習(xí)十九大精神落實到實處。

1、聯(lián)系實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的方針政策。

通過“三會一課”制度,組織全體黨員干部全面學(xué)習(xí)十九大精神。通過學(xué)習(xí),使大家明確了黨在改革發(fā)展關(guān)鍵階段舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)的重大問題。

一是把學(xué)習(xí)與所擔(dān)負(fù)的責(zé)任使命有機(jī)結(jié)合起來。

充分認(rèn)識安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定大局,安全生產(chǎn)工作是中國特色社會主義事業(yè)的組織部分。把安全生產(chǎn)自覺融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃之中,更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營單位,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,為化州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造平安、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。

二是把學(xué)習(xí)與抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來。

結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,始終保持清醒頭腦,增強(qiáng)憂患意識。針對事故多發(fā)領(lǐng)域特點,進(jìn)一步加大安全教育培訓(xùn)工作,尤其是加強(qiáng)對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn),提高安全意識和安全技能。結(jié)合安全生產(chǎn)年工作任務(wù),促使企業(yè)責(zé)任主體和政府監(jiān)管主體落實到位,深入開展非煤礦山、道路交通、危險化學(xué)品、重點建設(shè)工程等重點行業(yè)隱患排查治理和安全專項整治,為構(gòu)建“平安化州”提供強(qiáng)有力的安全保障。

三是把學(xué)習(xí)與加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。

干部隊伍建設(shè)是黨建工作的基礎(chǔ)工作,局黨支部始終把培養(yǎng)干部,提高干部隊伍整體素質(zhì)作為頭等大事,認(rèn)真抓落實。在干部培養(yǎng)、使用上,注重黨員帶頭作用的發(fā)揮,黨支部嚴(yán)格把關(guān),把德才兼?zhèn)?、工作踏實、精通業(yè)務(wù)的干部放在重要崗位上,通過給任務(wù)、壓擔(dān)子、崗位交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式,挖掘干部潛力,提高黨員干部的工作能力。注重干部隊伍教育培訓(xùn)工作,制定干部培訓(xùn)計劃,積極參加國家、省、市舉行的安全監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)造就專業(yè)化、應(yīng)用型的安全監(jiān)察人才,提高安全監(jiān)察人員分析問題、處理問題的能力,不斷增強(qiáng)干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、深入踐行“兩學(xué)一做”活動,筑牢安全生產(chǎn)防線。

我局黨支部在深入開展“兩學(xué)一做”工作中,緊緊抓住“學(xué)”這個基礎(chǔ)、“做”這個關(guān)鍵,在扎實做好規(guī)定動作的同時,結(jié)合工作實際,精心設(shè)計自選動作,開展了一些列特色鮮明、效果顯著的主題踐行活動,確保學(xué)習(xí)教育取得實際成效,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,實現(xiàn)學(xué)習(xí)教育與安全監(jiān)管“兩不誤、兩促進(jìn)”。找準(zhǔn)監(jiān)管隊伍亟待解決的“癥結(jié)”性問題,以問題為導(dǎo)向,穩(wěn)步推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí),將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與機(jī)關(guān)“微講堂”活動有機(jī)結(jié)合,自覺學(xué)習(xí)安全監(jiān)管各項知識技能,不斷提升抓安全監(jiān)管的堅強(qiáng)內(nèi)能。深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性,形成對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的理性認(rèn)識和合理預(yù)期。深入學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針政策,學(xué)習(xí)憲法、刑法、民法、勞動法、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法等法律規(guī)范,以及消防、礦山安全法、交通安全法等專門安全法律法規(guī),掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高安全監(jiān)管執(zhí)法內(nèi)能。學(xué)習(xí)教育開展以來,累計集中學(xué)習(xí)10多次,集中學(xué)習(xí)了^v^^v^系列講話、《中國^v^章程》、《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國^v^紀(jì)律處分條例》,使學(xué)習(xí)成為轉(zhuǎn)變干部隊伍作風(fēng)的有效抓手。

3、加強(qiáng)隊伍建設(shè),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng).

按照市深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求,召開了民主生活會,組織開展批評與自我批評,開展理論學(xué)習(xí)討論,相互交流學(xué)習(xí)心得體會,重點從以下幾個方面進(jìn)行了大討論;一是如何強(qiáng)化立黨為公、執(zhí)政為民的服務(wù)意識,始終保持人民公仆本色;二是如何進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分解,狠抓各項工作的落實;三是如何深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),提高工作效率,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中解決遇到困難的能力和水平,為基層提供更好的服務(wù)。通過學(xué)習(xí)討論活動,使黨員干部和群眾充分認(rèn)識思想作風(fēng)建設(shè)的重要性,增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感,把思想認(rèn)識統(tǒng)一到市委、市政府的中心工作上來。大家紛紛表示要站在新的起點,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更飽滿的熱情和更務(wù)實的工作作風(fēng),抓好各項工作的落實,努力完成市委、市政府提出的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。

二、組織建設(shè)方面。

1、局黨支部十分重視黨建工作,黨支部書記親自抓黨建工作,制定了黨建工作計劃,提出了以黨建帶動安全監(jiān)察工作的思路,經(jīng)常召開會議,研究部署黨建工作。

2、加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步抓好“三會一課”制度的落實、抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加“雙重”組織生活制度的落實。進(jìn)一步提高黨員、干部整體素質(zhì)、宗旨意識。

3、加強(qiáng)對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),積極支持鼓勵工會創(chuàng)新工作理念,圍繞安全生產(chǎn)中心工作和創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)建設(shè),廣泛開展適合機(jī)關(guān)特點的思想教育、文化體育活動。

4、開展民主生活會和民主評議工作。在民主生活會前,主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員進(jìn)行了交心談心,領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)班子成員與所分管的業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人之間也進(jìn)行了交心談心,相互提出思想、工作、生活中存在的不足,找出差距,制定了整改方案和措施。通過民主生活會和民主評議,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的合力和戰(zhàn)斗力。通過黨員大會、支部民主生活會,與全體干部職工交心談心,開展批評與自我批評,進(jìn)一步增強(qiáng)全體黨員的大局意識、服務(wù)意識,圍繞市委、市政府的工作重點,深入基層,為生產(chǎn)經(jīng)營單位服務(wù),為他們解決實際困難;大力倡導(dǎo)求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),干部職工深入生產(chǎn)一線,查隱患、督整改,力求干實事,講實效。

5、開展黨員志愿者服務(wù)活動。我局組織黨員上街進(jìn)行安全生產(chǎn)法律宣傳活動,黨員志愿隊由支部書記帶隊,通過設(shè)置咨詢臺,懸掛宣傳條幅,展示安全生產(chǎn)宣傳圖版,發(fā)放宣傳資料,向市民廣泛宣傳安全知識,傳播安全發(fā)展理念,普及安全常識,提高了廣大市民防范各類安全事故的意識,營造了濃厚的安全宣傳氛圍.

三、制度建設(shè)方面。

生活方面的工作計劃篇十

本班工作人員以熱心、耐心、細(xì)心的工作態(tài)度,使剛?cè)雸@的孩子不但較快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)生活。本班幼兒42名,其中,男孩28名,女孩14名。孩子們都能聽懂普通話,對老師提出的常規(guī)要求在不斷提醒下基本能完成;喜歡游戲活動,且玩得非常投入。大部分孩子嬌生慣養(yǎng)、自理能力較差、由于小班的小朋友自我控制意識較差,喜歡以自我為中心,蠻橫、獨霸、喜歡玩危險游戲,對老師提出的常規(guī)要求漠不關(guān)心。

(1)身體發(fā)展:

1、動作協(xié)調(diào)地走、跑、跳、正面鉆,愛參加集體活動,做模仿操。

2、練習(xí)使用顏色、紙、筆、泥、積木等工具材料,制作簡單作品。

3、自己洗手、吃飯、穿換衣服、漱口等,不撒飯。

4、懂得不遠(yuǎn)離成人,不跟陌生人走。

5、學(xué)習(xí)簡單的自我保護(hù)方法。

(2)認(rèn)知發(fā)展:

1、感知周圍事物的顏色、味道、聲響、軟硬等差別。

2、喜歡接觸自然,關(guān)心和愛護(hù)身邊的動植物,觀察明顯特征。

3、一一對應(yīng)地比較多少、長短、高矮、大小、區(qū)分前后里外。

4、聽懂語言,按指示動作,理解簡單故事情節(jié)。

(3)計劃達(dá)到的社會性發(fā)展:

1、說禮貌用語,不打人,不搶玩具,學(xué)習(xí)收拾玩具。

2、喜歡上幼兒園,習(xí)慣集體生活,愛老師、小朋友和親人。

3、喜歡與大家玩玩具,在提醒下會輪流、等待、遵守簡單規(guī)則。

4、不糾纏大人,獨立游戲,不發(fā)脾氣。

安全工作是重中之重,尤其小班的孩子都是新入園的,安全意識比較淡薄。為了培養(yǎng)孩子的安全意識,避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故,確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定開展,根據(jù)小班年齡階段特點,作為幼兒安全工作的第一責(zé)任人,為確保幼兒的身心安全,我們小班特制定了安全工作計劃。

教育幼兒要遵守活動規(guī)則,不攜帶危險物品進(jìn)行游戲(如:剪刀、刀具、玩具等尖銳物件),游戲中不做危險動作(如:頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、擅自攀爬欄桿陽臺、騰空跳躍等)。

活動時,不能擅自離開集體,要防走失;不能亂跑,防跌傷;同伴間友好相處,互相謙讓,要文明,不擠不撞不推,不打不咬不抓人,防止造成意外傷害。

教育幼兒,要知道不吃不潔凈與變味發(fā)霉的食物,進(jìn)餐時要注意帶刺帶骨食物的安全,以及盛熱菜熱湯時的安全事項。午睡時不玩衣物及小物件(如:扣子、珠子、發(fā)夾、拉鏈等),不蒙頭睡覺,不將紙團(tuán)、小球等小東西塞進(jìn)自己或同伴的五官里。配以定時巡查,及時發(fā)現(xiàn)情況,快速在現(xiàn)場科學(xué)處理,并抓住機(jī)會進(jìn)行安全教育。

教育幼兒不動插座、電板,以防觸電,不將手指放在門窗處、桌椅間、物體夾縫中,以防夾傷,注意不玩水、火、氣以及消毒物品,教育幼兒入廁時不推不擠,以及撞傷、碰傷、滑傷、跌傷。看見車輛要避讓,不得一人過馬路。入園后,不能自己跑出幼兒園。在園在家不能自己躲起來,讓老師和大人找不到。不與陌生人說話,不吃陌生人的食品,不能跟從陌生人離開幼兒園,不坐陌生人的車子。

入園進(jìn)班時,要教育幼兒與老師相互問好,不在園內(nèi)其他地方逗留,離園時必須與老師道別。教育幼兒不跟陌生人離開或擅自離園,特殊情況下,要說明來接者的身份,且要得到家長的確認(rèn)或委托。

向家長宣傳安全教育的重要性,以及幼兒園安全教育活動的必要性,請家長積極配合幼兒園做好安全教育與防范工作,及家居安全與家居活動環(huán)境安全(如:燒傷、燙傷、觸電、中毒、摔傷等預(yù)防教育工作)。

熟記家庭地址、電話號碼、父母姓名等,訓(xùn)練引導(dǎo)幼兒識別方向,告誡幼兒不要輕信陌生人,若一人在家,不可以隨意開門。定期進(jìn)行疏散逃生演練,加強(qiáng)幼兒自護(hù)自救的意識與能力。

讓幼兒通過分辨安全知識的對與錯,來提高幼兒的安全認(rèn)知判斷能力。我們在工作中必須做到時刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪。創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動環(huán)境,結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié),對幼兒進(jìn)行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動,使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能,提高幼兒的保護(hù)能力。將各種活動在幼兒園一日生活、教育教學(xué)活動、游戲的各個環(huán)節(jié)中自然地進(jìn)行,通過形式多樣的活動幫助幼兒懂得自我保護(hù)的簡單知識和方法,才能真正保證幼兒的安全。

以上這些就是我們小班制定的安全計劃,孩子的安全就是我們的工作中心,我們的宗旨就是“孩子第一”,其安全與健康永遠(yuǎn)放在首位。

幼兒園教育安全工作是我們教師工作的重中之重,是一點都不能忽視的。由其是我們小班,自制力較差的孩子。那么提高幼兒各方面能力,保證幼兒安全,能讓家長放心地把孩子交給我們,開心地把孩子接回去,也成為幼兒園和老師的重要教育方面。所以制定了本學(xué)期的安全教育工作計劃如下:

入園:

1,會配合保健老師接受晨檢,身體不適會主動告訴保健老師或帶班老師。

2,入園時,教育幼兒知道比如刀子,剪刀之類的鈍器不要放在書包里或者放在衣服口袋里帶進(jìn)幼兒園,老師并且做好及時檢查的工作。

3,教育幼兒上下樓底不推不擠,小手扶樓梯,不笨不跑,慢慢走近教室。教師做好督促工作。

午餐:

1、幼兒搬小椅子吃飯的時候,要雙手拿椅子,并且不把椅子舉太高,以免砸傷其他幼兒,造成不安全的后果。教師督促。

2、教育不亂丟剩渣,尤其是果皮等之類的容易滑到的東西,以免幼兒摔倒,教師做好督促工作。

3、幼兒一手扶碗,一手拿筷子,一口飯一口菜。不把筷子放在嘴巴里嚼。

4、小椅子能夠坐坐好,不晃來晃去,以免摔倒。教師做到督促工作。

午睡:

1、保持愉快情緒入眠,并能正確迅速有序的上廁所,不推不擠,不打鬧。

2、教育幼兒午睡時,保持良好的睡姿。

3,睡覺時,保證幼兒手里沒有任何危險物品,幼兒做到不咬被褥。

離園:

1、幼兒在整理自己的衣物和玩具時,不把自己的東西隨便亂扔,禁止在空中甩來甩去,以免傷到自己或其他幼兒。

2、安靜等候爸爸媽媽,爺爺奶奶來接幼兒。

3、在老師叫到幼兒名字的時候,幼兒才可以慢慢走到爸爸媽媽旁邊,拉上爸爸媽媽的手方可離園。

室外活動:

1、組織幼兒在室外做游戲時,讓幼兒學(xué)會不亂跑,不隨便攀爬大型玩具,遵守游戲規(guī)則。

2、在玩滑滑梯等大型玩具時,讓幼兒排隊有序地玩,學(xué)會謙讓,不推擠同伴。

1、做好新生情緒穩(wěn)定工作。

措施:要運(yùn)用各種條件,例如講故事,看影視活動等等,讓幼兒知道幼兒園的美好,幼兒了解在幼兒園里可以學(xué)習(xí)很多的本領(lǐng),而且還有很多小朋友在一起游戲,培養(yǎng)幼兒熱愛幼兒園的良好情感。并協(xié)助保育員一起打掃教室的各個角落的衛(wèi)生,為幼兒收拾床位,為幼兒的茶杯位置安置好,做好新學(xué)期教學(xué)材料的發(fā)放工作。

2、園舍安全檢查,及時消除隱患。

措施:及時檢查教室的硬件設(shè)施,發(fā)現(xiàn)有安全隱患,及時調(diào)整。

3、對幼兒進(jìn)行日常生活安全教育,重點做好來園離園的安全。

措施:利用教室示范講解,讓幼兒知道離園的基本常規(guī),并且做好家長的引導(dǎo)工作,讓家長配合老師,做好幼兒的來園離園的安全教育。

生活方面的工作計劃篇十一

本學(xué)期我認(rèn)真貫徹落實黨的教育方針,按照教育局和學(xué)??傮w工作計劃的要求,緊緊圍繞《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及《公民道德建設(shè)實施綱要》,結(jié)合當(dāng)前德育工作的新形勢,不斷改進(jìn)工作方法,提高學(xué)校德育工作的實效。

一、端正思想,教書育人,為人師表。

作為一位教師我很清楚,自己的教學(xué)思想和教育觀直接影響自己的教學(xué)方向、教學(xué)方法等。所以,我先從自己的思想入手。做到“端正思想,教書育人,為人師表?!?/p>

二、加強(qiáng)教師自身修養(yǎng),提高自身道德境界。

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí):關(guān)心國家大事,認(rèn)真抄寫政治筆記。努力學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論,提高履行師德修養(yǎng)的自覺性。學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的模范事跡,“見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省?!痹谛闹写_立崇高的師德榜樣,升華自己的師德境界。時刻以教師高尚的道德修養(yǎng)嚴(yán)格要求自己。

2、同事間相互借鑒,共同提高。在一個學(xué)校里,教師之間善于相互學(xué)習(xí)、借鑒,擇其善者而從之,其不善者而改之,這對于教師更好地開展工作和更快地提高師德修養(yǎng)是大有益的,因此,與同事之間相互配合,相互支持,形成良好校園工作環(huán)境。

3、在學(xué)生中樹立榜樣作用,要求學(xué)生做到的我首先要做到。處處做學(xué)生的表率,一身垂范,嚴(yán)格要求,以自身的道德素養(yǎng)影響著身邊的每一個學(xué)生。

三、家校聯(lián)系,齊抓共管。

除了平時在校請家長面對面互相交流外,互相溝通,共同關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)以及自身良好的心理素質(zhì)、德育素質(zhì)的養(yǎng)成,幫助家長營造家庭教育的良好環(huán)境。

四、在教學(xué)中對學(xué)生進(jìn)行德育滲透。

對學(xué)生的德育教育也是我的主要工作之一。平時,我除了利用學(xué)習(xí)課文同時對學(xué)生進(jìn)行德育教育外,平時在教學(xué)中我也注重對學(xué)生的德育滲透。教師和工人的工作性質(zhì)不一樣,工作成果也不一樣。工人如果不認(rèn)真生產(chǎn),那么他們生產(chǎn)出的可能只是一個兩個劣質(zhì)產(chǎn)品,而教師如果不小心的話,培養(yǎng)出的學(xué)生不只可能是成績不好的差生,還有可能是危害社會、危害人民的社會敗類。所以,在教學(xué)中我很注意對學(xué)生進(jìn)行德育滲透。

以上是我的德育工作計劃,我將嚴(yán)格要求自己,努力做到。

生活方面的工作計劃篇十二

鳑鲏魚也要留三寸肚腸。

天下嘸難事,只怕有心人。

人望高處走,水向低處流。

少壯不努力,老大徒傷悲。

路遙知馬力,日久見人心。

三個臭皮匠,賽過諸葛亮。

相罵無好言,相打無好拳。

人不可貌相,海水不可斗量。

只要功夫深,鐵尺磨成繡花針。

家有良田千頃,不如一技隨身。

有理走遍天下,無理寸步難行。

遺子千金,莫如教子一經(jīng)(書)。

數(shù)子十過,不如獎子一長。

一個好漢三個幫,一根籬笆三根樁。

萬事開端從歲首,一年之計在春頭。

日里不做虧心事,半夜敲門心不驚。

兒孫自有兒孫福,莫為兒孫作牛馬。

吃飯勿忘種田人,喝水要想掘井人。

煙是虛空酒是癆,飯是根本肉長膘。

牽牛要牽牛鼻子,打蛇要打七寸里。

吃一塹,長一智。

人窮只怕志氣短。

前人栽樹后人涼。

八仙過海,各顯神通。

人無完人,金無足赤。

不依規(guī)矩,不成方圓。

拳不離手,曲不離口。

不見高山,那知平地。

不經(jīng)冬寒,不知春暖。

嚴(yán)以責(zé)己,寬以待人。

滴水成河,粒米成籮。

算算用用,一世勿窮。

樹高千丈,葉落歸根。

養(yǎng)兒防老,積谷防荒。

遠(yuǎn)親不如近鄰好。

畫龍畫虎難畫骨,知人知面不知心。

好有好報,惡有惡報,若是勿報,時辰勿到。

生活方面的工作計劃篇十三

科學(xué)的管理方法、融洽的生活環(huán)境是一個集體成長進(jìn)步的前提。作為這個集體的管理者,必須具有自己的管理理念,但是由于自己學(xué)識淺薄、能力欠缺,將主要從以下幾個方面努力。

一:完善制度、形成規(guī)矩。大到國家,小到班級都是如此,正所謂無規(guī)矩不成方圓。為此,自己將把學(xué)校的各項管理規(guī)定貫穿始終,將結(jié)合班級特點完善機(jī)制,形成一套合理的管理制度,但同時,自己將注意做到制度貫徹不生硬讓各項制度得到最高效的貫徹落實。

二:實事求是、立足實際。工作中,自己將著眼學(xué)校要求、班級特點,注重抓好基礎(chǔ)工作,一切工作的`出發(fā)點立足于實際,任何教學(xué)工作、德育工作都不追求“大”,只追求“實”;自己作為一個班主任要冷靜頭腦,不急功近利,潛心帶好班,不給學(xué)生壓力,不給自己包袱,讓學(xué)生和自己都有一份積極健康的心態(tài)。

三:注重主體、形成合力。學(xué)生是班級管理的主體,因此我將注重發(fā)揮學(xué)生的主體作用。從各項制度的建立、各種活動的組織謀劃實施到班級榮譽(yù)的維護(hù)、班級作風(fēng)的形成,都使學(xué)生最大限度地參與決策,這是素質(zhì)教育的要求也是管理工作的重點。信任學(xué)生、鍛煉學(xué)生,培養(yǎng)他們的全面能力。同時,作為一個班主任,自己也要融于班級,讓學(xué)生感覺到老師的愛、老師的責(zé)任感、老師的奮斗目標(biāo),只有這樣,才能達(dá)到和諧共贏。

四:把握細(xì)節(jié),潤物無聲。班主任工作,除了教學(xué)更多的是德育工作,作為學(xué)校德育工作第一線,面對的將是無數(shù)細(xì)節(jié)的處理,因此要注意在細(xì)節(jié)上關(guān)心學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生。根據(jù)本班學(xué)生的性格特征,在管理教學(xué)中靈活方法、熱心關(guān)懷、平等信任,真正努力達(dá)到“潤物無聲”的效果,培養(yǎng)一批全面發(fā)展的高中生。

五:不斷學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新。因為自己能力還很不夠,加之高中正是學(xué)生生理、心理全面成熟的時期,為此,自己要有緊迫意識,多學(xué)習(xí)、多思考、多研究。培養(yǎng)“防患未然”的能力??傊约簩⒆龅剑合蚪?jīng)驗豐富的同事學(xué)經(jīng)驗、向年輕同事學(xué)創(chuàng)新。

生活方面的工作計劃篇十四

消防隊(站)建設(shè)和管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步提高滅火救援能力,解決我市公安消防警力不足的矛盾,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我市實際,特制定本辦法。

第二條本辦法中多種形式消防隊主要指專職消防隊和義務(wù)消防隊。第三條多種形式消防隊由組建單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理,日常工作由本單位管理,業(yè)務(wù)上接受當(dāng)?shù)毓蚕啦块T的指導(dǎo)。

第四條多種形式消防隊的建立和人員編制,以本地、本單位的實際需要為原則,所需經(jīng)費(fèi)由建隊單位承擔(dān)。多種形式消防隊的建立或撤銷,由本單位報當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督部門備案,其中專職消防隊的建立,必須報省消防總隊驗收。

各有關(guān)單位在任免、調(diào)動消防隊干部時,應(yīng)征求本地公安消防監(jiān)督部門的意見。第二章建隊原則第五條下列單位要建立專職消防隊:(一)大型發(fā)電廠;(二)生產(chǎn)、儲存易燃易爆危險物品的大型企業(yè);(三)儲備可燃性重要物資的大型倉庫、基地;(四)距離當(dāng)?shù)毓蚕狸犦^遠(yuǎn)的列為國家重點文物保護(hù)單位的古建筑群管理單位;(五)火災(zāi)危險性大,距離當(dāng)?shù)毓蚕狸牐ㄕ荆┏^5分鐘消防車行駛路程的大、中型企業(yè)事業(yè)單位;(六)年產(chǎn)值1億元(含1億元)以上的鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)以及省政府確定的中心鎮(zhèn)。

機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位、城鎮(zhèn)街道、林區(qū)居民點、易燃建筑密集的村莊以及高層建筑、地下建筑、集貿(mào)市場、公共娛樂場所、賓館飯店、商業(yè)繁華區(qū)要建立義務(wù)消防隊(站)。第六條專職消防隊的人員和消防車配備數(shù)量,由建隊單位和當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督部門共同商定。

義務(wù)消防隊的隊員人數(shù),應(yīng)根據(jù)本單位的人數(shù)、生產(chǎn)工藝、物質(zhì)貯存量、火災(zāi)危險程度、周圍環(huán)境、建筑狀況等情況確定,企事業(yè)單位可按職工人數(shù)的百分之十配備;火災(zāi)危險大的單位按不少于職工數(shù)的百分之二十配備。第七條本單位設(shè)置兩個以上專職消防中隊、人數(shù)在五十人左右的,可以成立專職消防大隊;本單位義務(wù)消防隊員在30人以下的,成立義務(wù)消防中隊;有兩個中隊以上的單位,可成立義務(wù)消防大隊。

第三章隊伍組成第八條基本條件:熱愛消防工作,身體健康,具有初中以上文化程度,其中專職消防隊員必須是年齡在十八歲以上、五十五歲以下的男性公民。第九條設(shè)隊長、副隊長若干人,并編成防火、宣傳、滅火、疏散、破拆、警戒等分隊或小組。

隊長、副隊長等應(yīng)由具有一定組織能力、熟悉消防基本常識的安全、保衛(wèi)部門的人員擔(dān)任,其中副隊長、分隊長等職務(wù)也可由部門、車間、工段、班組的行政管理人員擔(dān)任。第十條隊員應(yīng)優(yōu)先在本地、本單位中選調(diào),并通過嚴(yán)格的政審和考核程序進(jìn)行選拔。

新進(jìn)隊員必須經(jīng)過正規(guī)軍事和業(yè)務(wù)訓(xùn)練并考核合格后,才能持證上崗,并根據(jù)工作需要,確定用工形式,并嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同制的有關(guān)規(guī)定。第十一條在不影響執(zhí)勤備戰(zhàn)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練的前提下,有組織、有計劃地開展各類培訓(xùn)活動,為隊員離隊后的就業(yè)安排創(chuàng)造條件。

第四章工作職責(zé)第十二條建立嚴(yán)格的消防安全責(zé)任制,建立防火檔案,主要職責(zé):(一)定期深入責(zé)任區(qū)進(jìn)行防火檢查,督促消除火災(zāi)隱患,改善消防設(shè)施和條件,節(jié)假日和火災(zāi)多發(fā)季節(jié)要組織隊員值班、巡邏,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生;(二)大力宣傳和貫徹執(zhí)行有關(guān)消防方面的法律、法規(guī),協(xié)助本地、本單位制定消防安全制度并監(jiān)督實施;(三)督促本地、本單位其他人員共同遵守各項安全制度,對各類違反消防安全的行為予以勸阻和制止;(四)在本單位進(jìn)行新建、擴(kuò)建、改建工程施工時,要向所在單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出加強(qiáng)消防安全措施的意見和建議;(五)定期向主管領(lǐng)導(dǎo)和公安消防監(jiān)督部門匯報消防工作,如發(fā)現(xiàn)違反消防法律法規(guī)的情況,要及時提出整改意見;(六)定期組織滅火訓(xùn)練,掌握消防技能,對本地、本單位的消防器材進(jìn)行檢查,并督促做好維修、保養(yǎng)和管理工作,確保消防器材能夠正常使用;(七)積極撲救本地、本單位發(fā)生的火災(zāi),援助撲救外單位或鄰近地區(qū)發(fā)生的火災(zāi),協(xié)助公安消防監(jiān)督部門調(diào)查火災(zāi)事故。第十三條業(yè)務(wù)訓(xùn)練和執(zhí)勤備戰(zhàn)參照國家^v^下發(fā)的《公安消防隊執(zhí)勤條令》、《消防技能訓(xùn)練規(guī)則》和《公安消防隊滅火戰(zhàn)斗條令》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十四條加強(qiáng)滅火戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)訓(xùn)練,對本單位重點保衛(wèi)部位必須制定滅火作戰(zhàn)方案,每半年進(jìn)行實地演練不少于一次。第十五條建立正規(guī)的執(zhí)勤秩序,設(shè)立值班室,值班室應(yīng)配備火警接警電話和必要的消防器材以及隊員個人裝備,并實行晝夜執(zhí)勤制度。

第十六條隨時作好滅火戰(zhàn)斗準(zhǔn)備,一旦發(fā)生火災(zāi)要立即撲救,及時搶救人員和物資,并向公安消防部門報告。當(dāng)接到消防部門外出滅火的調(diào)令時,要迅速出動,聽從指揮。

第十七條執(zhí)勤人員由執(zhí)勤隊長、戰(zhàn)斗(班)員、駕駛員和電話員組成。執(zhí)勤隊長由隊長、指導(dǎo)員(副隊長)輪流擔(dān)任。

每輛水罐消防車或泡沫消防車,應(yīng)配備執(zhí)勤戰(zhàn)斗員不少于3名;每輛輕便消防車配備執(zhí)勤戰(zhàn)斗員不少于3名;特種消防車(艇)的執(zhí)勤戰(zhàn)斗員應(yīng)根據(jù)需要配備。第五章隊伍管理第十八條堅持“從嚴(yán)治隊、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求”的方針,結(jié)合本地、本單位的實際,建。

生活方面的工作計劃篇十五

根據(jù)目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,綜合管理部計劃從以下十一個方面開展20________年度的工作:

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據(jù)。

3、完成日常行政招聘與配置。

4、推行薪酬管理,實行公平合理的薪酬制度。

5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考其他先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

6、大力加強(qiáng)員工司紀(jì)司規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)。

7、培育和傳播企業(yè)文化。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,也要維護(hù)公司的形象和根本利益。

10、員工體檢計劃實施。

11、員工旅游計劃和拓展訓(xùn)練計劃、年終總結(jié)大會的策劃與實施。

二、實施細(xì)則。

(一)、做好日常的行政和人事管理工作。

做好基礎(chǔ)的行政人事工作,所有綜合管理部的員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù),而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題,對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

行政工作整體上非常繁雜,每件事情所花費(fèi)的時間不多,但累積下來就很容易有所疏漏,而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、對外發(fā)文發(fā)函聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。所以要求綜合管理部在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程,這樣才能夠提高工作效率,最終才能夠擠更多的時間進(jìn)行其它工作。

(二)、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據(jù)。

也正因為綜合管理部工作的繁雜性,使其更能夠認(rèn)識到,其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)制定一個規(guī)范的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的適用。當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容,我們才能夠在進(jìn)行招聘時找到最合適的員工進(jìn)行工作。

公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單,避免因為人員緊張造成工作權(quán)責(zé)不清,也不應(yīng)過于繁雜,避免上下級層層報告,降低工作效率。

(三)、完成日常招聘與配置。

綜合管理部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才,滿足公司運(yùn)營要求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

招聘工作基本方案:

以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,各種招聘會設(shè)攤為輔,具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定,招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,如用人需求、薪資待遇、用人條件、攤位費(fèi)等等具體招聘信息的草擬安排。

(四)、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度。

公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化,對于中層管理來說,一個月工資的構(gòu)成部分不清楚,發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn),這是嚴(yán)重違反《會計法》的行為,根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體系一般來說是由以下幾方面組成的:基本工資+績效獎金+全勤獎+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在有的民營企業(yè)還增加學(xué)歷獎金,因為這樣,可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動力,同時也激發(fā)員工的工作熱情,而不是不管我怎么工作,都拿同樣工資的這種心態(tài))。

1、計劃設(shè)立福利項目:全勤獎、員工生日慶生會、節(jié)日費(fèi)。

2、計劃制訂激勵政策:年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,員工合理建議(提案獎),對部門設(shè)立年度團(tuán)隊精神獎,建立內(nèi)部競爭機(jī)制。

而提高績效考核的嚴(yán)肅性和有效性??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

績效考核要注意的問題:

1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此綜合管理部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對待績效考核,以期達(dá)到通過績效考核改善工作,校正目標(biāo)的目的。

2、績效評價體系作為綜合管理部開發(fā)的新生事物,在操作過程中難免現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,綜合管理部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)和改進(jìn)工作方法。

3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程,綜合管理部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

(六)、大力加強(qiáng)員工司紀(jì)司規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)。

1、計劃每月5日由綜合管理部主講,內(nèi)容為《員工行為守則》、《考勤管理制度》、《勞動法》。

2、協(xié)助項目中心培訓(xùn),培訓(xùn)時間看《年度培訓(xùn)計劃》。

3、協(xié)助人才中心培訓(xùn),培訓(xùn)時間看《年度培訓(xùn)計劃》。

(七)、培育和建設(shè)企業(yè)文化。

企業(yè)文化是一個企業(yè)精神,是她的內(nèi)在力量,公司的企業(yè)文化直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面:

1、組織結(jié)構(gòu)清晰,戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,綜合管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu),并制定戰(zhàn)略目標(biāo),從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。

2、注重企業(yè)形象建設(shè),包括物質(zhì)形象和精神形象,物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等,精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,隨著我們公司各項工作穩(wěn)步開展,會逐步建立起來,當(dāng)然一定要本著實事求是的原則,要能夠體現(xiàn)公司的自身特點、發(fā)展方向、管理模式,真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心。

(八)、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有人員的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通,綜合管理部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動,與此同時,各部門員工如果有什么新的點子也可以向綜合管理部人員反映;綜合管理部人員做好公司的集體活動,增強(qiáng)公司各部門員工之間的感情,使大家在一個相對寬松的條件下,能夠為公司的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,推動公司向更好的方向發(fā)展。

流動性較大,選擇也多,所以綜合管理部人員要能夠及時預(yù)見員工的流動信息,做好員工的離職手續(xù)辦理,既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失,同時也不侵犯勞動者基本的合法權(quán)益。

(十)、員工體檢計劃實施。

公司為了了解員工身體健康狀況,預(yù)防疾病的傳染,計劃每年組織一次全體員工體檢,具體時間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。

(十一)、員工旅游、拓展訓(xùn)練、年終表彰大會的策劃,形成企業(yè)文化一部分,通過以上這活動,來增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,調(diào)動員工的團(tuán)隊向心力,體現(xiàn)公司的人性化管理,勞逸結(jié)合,既緊張又活潑。

生活方面的工作計劃篇十六

安全工作是部隊的一項經(jīng)常性的重要工作,對鞏固和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力,加強(qiáng)部隊的全面建設(shè),各項任務(wù)的完成具有十分重要的意義。

消防部隊安全工作具有自己的特點,主要是平時訓(xùn)練多且強(qiáng)度大、高空作業(yè)多、車輛緊急出動多、加上深入災(zāi)害現(xiàn)場實施作業(yè)多,這樣無形中給部隊的安全工作帶來了許多不確定的因素。為了確保中隊穩(wěn)定,中隊堅持每周的安全形勢分析,每一位同志都必須聯(lián)系自己的工作崗位對安定工作做全面細(xì)致的剖析,做到警鐘時時敲。同時,組織全體官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)《公安消防部隊安全工作規(guī)定》和《公安消防部隊車輛安全規(guī)定》兩個規(guī)定的內(nèi)容,并根據(jù)中隊實際,制定具體措施,確定各班班長為安全員,使安全防事故工作真正落到實處,責(zé)任到人。為了使駕駛員提高思想覺悟,增強(qiáng)安全意識,防止車輛事故的發(fā)生,定期組織學(xué)習(xí)交通法規(guī)和安全形勢分析,做到人與車輛掛鉤,確保車輛良好性能,確保戰(zhàn)備執(zhí)勤等各項任務(wù)。訓(xùn)練場上有干部跟班作業(yè),訓(xùn)練前做好準(zhǔn)備活動,加強(qiáng)安全保護(hù)措施,防止訓(xùn)練事故的發(fā)生。后勤保障也是安全工作的重要一環(huán),中隊主要是加強(qiáng)對后勤人員的管理教育,認(rèn)真抓好飲食衛(wèi)生,對買回來的菜進(jìn)行檢驗,要求買好菜,買新鮮菜,加強(qiáng)疾病預(yù)防,防止出現(xiàn)疾病傳染,同時做好防暑降溫工作,保證執(zhí)勤滅火任務(wù)的完成。一年以來,中隊無發(fā)生一例安全事故。

一、理論學(xué)習(xí)與訓(xùn)練的層次和深度不夠,主要體現(xiàn)在:理論與實踐沒有有機(jī)地結(jié)合起來,部分水平較低的同志在理論上還有點一知半解的;沒有最大限度地發(fā)揮裝備器材的效能;訓(xùn)練的成績有待進(jìn)一步的提高;訓(xùn)練手段的挖掘有待加強(qiáng)等。

二、中隊的文體設(shè)施有的沒有得到充分的運(yùn)用,官兵的業(yè)余文化生活還是有點單調(diào);文化氛圍較差,官兵的求知欲得不到滿足。

三、在車輛裝備器材的維修保養(yǎng)上還存在一定的缺陷,專業(yè)人才對專業(yè)鉆研的不夠。

以上是我中隊一年來各項工作的總結(jié),如有不妥的地方請大家批評指正。我中隊全隊官兵將以飽滿的熱情,高昂的斗志,嶄新的風(fēng)貌,向新的更高的目標(biāo),為部隊的全面建設(shè)開拓進(jìn)取,奮勇前進(jìn)。

生活方面的工作計劃篇十七

3)培養(yǎng)學(xué)生思維能力,提高教學(xué)效果。

4)課堂中注重講練結(jié)合,充分發(fā)揮教師主導(dǎo),學(xué)生主體作用。

5)加強(qiáng)學(xué)生上機(jī)實踐操作管理和引導(dǎo)教育措施加強(qiáng)學(xué)生上機(jī)紀(jì)律管理,完善機(jī)房管理條例,約束學(xué)生不良行為,嚴(yán)肅處理學(xué)生違法違紀(jì)行為,組織優(yōu)勢生輔導(dǎo)后進(jìn)生上機(jī)實踐操作,實現(xiàn)分層管理、分層教學(xué)。

1)完成學(xué)校制定的教學(xué)計劃和教學(xué)任務(wù)。

2)完成學(xué)校制定的合格率和會考a率。

3)培養(yǎng)些技術(shù)較深、知識較好的優(yōu)勢生。

4)加強(qiáng)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)工作輔導(dǎo)對象。

1)加強(qiáng)優(yōu)勢生輔導(dǎo),使其盡量都能達(dá)到a,并在班級中起骨干作用。

2)引導(dǎo)優(yōu)勢生,特長生幫助后進(jìn)生轉(zhuǎn)化進(jìn)步工作,盡量做到無一人不及格輔導(dǎo)形式,時間形式:

1)理論輔導(dǎo):教師講解為主,可在教室和多媒體教室中進(jìn)行。

1)信息的概述。

2)人類的五次信息革命。

3)世界上第一臺計算機(jī)誕生時間、名稱、國家。

4)計算機(jī)的四個發(fā)展階段。

生活方面的工作計劃篇十八

(一)交易性金融資產(chǎn)的劃分范圍。

《企業(yè)會計準(zhǔn)則》中把金融資產(chǎn)劃分為四類,其中第一類是以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn),包括交易性金融資產(chǎn)和指定為以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)。交易性金融資產(chǎn),主要指企業(yè)為了近期內(nèi)出售而持有的金融資產(chǎn),以賺取差價為目的從二級市場購入的股票、債券、基金等均劃分為交易性金融資產(chǎn)??梢钥闯?一項資產(chǎn)被劃分為交易性金融資產(chǎn)要具有兩個特點:一個是企業(yè)持有該資產(chǎn)是為了交易,是以賺取差價為目的的投資;另一個是該項金融資產(chǎn)要具有活躍的金融市場,在市場上有報價,其公允價值能夠從活躍的市場上取得。

(二)交易性金融資產(chǎn)的確認(rèn)。

《企業(yè)會計準(zhǔn)則第22號――金融工具確認(rèn)和計量》中定義交易性金融資產(chǎn)的確認(rèn)原則如下,滿足其中一項即可:。

1.取得該金融資產(chǎn)的目的主要是為了近期內(nèi)出售或回購;。

3.屬于衍生工具。但是,被指定且為有效套期工具的衍生工具、屬于財務(wù)擔(dān)保合同的衍生工具、與在活躍市場中沒有報價且其公允價值不能可靠計量的權(quán)益工具投資掛鉤并須通過交付該權(quán)益工具結(jié)算的衍生工具除外。

(三)謹(jǐn)慎性的概念。

要求企業(yè)在會計核算工作中應(yīng)當(dāng)保持必要的謹(jǐn)慎,充分估計到各種風(fēng)險和損失,既不高估資產(chǎn)或收益,也不低估負(fù)債或費(fèi)用。

二、交易性金融資產(chǎn)的計量分析。

(一)賬戶。

對交易性金融資產(chǎn)的核算應(yīng)設(shè)置“交易性金融資產(chǎn)―成本”、“交易性金融資產(chǎn)―公允價值變動”、“公允價值變動損益”、“投資收益”等科目。其中,“公允價值變動損益”科目核算企業(yè)交易性金融資產(chǎn)因公允價值變動而形成的應(yīng)計入當(dāng)期損益的利得或損失,該賬戶屬于損益類賬戶,其余額對企業(yè)當(dāng)期利潤或虧損會形成直接影響。因此,交易性金融資產(chǎn)核算的核心就是公允價值計量的問題?!巴顿Y收益”科目核算企業(yè)持有交易性金融資產(chǎn)期間取得的投資收益以及處置交易性金融資產(chǎn)時實現(xiàn)的投資收益或投資損失。

(二)交易性金融資產(chǎn)的確認(rèn)與計量問題。

《企業(yè)會計準(zhǔn)則第22號――金融工具確認(rèn)和計量》中沒有明確界定交易性金融資產(chǎn)的持有時間,只要是近期內(nèi)持有的以賺取差價為目的的金融資產(chǎn),就可以作為交易性金融資產(chǎn)核算。這就存在了兩個問題:。

1.持有期間的不確定造成會計判斷時的不一致。

生活方面的工作計劃篇十九

光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始制定工作計劃了。那么我們該怎么去寫工作計劃呢?下面是我為大家整理的車間工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間半年過去了,在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟(jì)的殘酷性,眾所周知,這是一個以服務(wù)取勝的年代,幾乎每一個品牌多會發(fā)出這樣的感嘆!那就是汽車售后服務(wù)難做。隨之人們消費(fèi)觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高。作為潤達(dá)新亞汽車銷售服務(wù)有限公司售后車間也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗與壓力,車間上半年沒有完成任務(wù),但是車間在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及全體員工的共同努力下,上半年各項工作任務(wù)與同品牌相比還是說得過去的。以下是我對我車間20xx年上半年1-6月份業(yè)績的的分析總結(jié):

一、售后車間的維修經(jīng)營狀況。

二.每月耗材、工具添加與更換。

為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出,售后車間制定了完整的設(shè)備檢修制度,定時對所有的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。上半年設(shè)備維修費(fèi)1380元,工具設(shè)備購置費(fèi)用6000元(已付款的)故上半年車間耗材費(fèi)用元(其中包括部分工具、和維修費(fèi)用),員工耗材(機(jī)修元,鈑金元)不包括噴漆。這是因大家的共同努力才使得費(fèi)用不但不超標(biāo),并有節(jié)約。

三、人才資源現(xiàn)狀。

現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題,車間現(xiàn)在全體工作人員為27人,其中車間主管為1人、技術(shù)總監(jiān)1人、洗車工1人、救援司機(jī)1人)維修員工為23人,(機(jī)修人員為13人,鈑金6人,噴漆4人)售后車間10月份也同樣面臨著人員缺少等問題。儲備后備力量能更好的為公司服務(wù)。

四、年上半年車間所存問題下半年的工作計劃:

2.因車間維修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我需繼續(xù)加強(qiáng)對員工的專業(yè)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)技術(shù)水平;在服務(wù)、維修過程中,維修人員應(yīng)做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供專業(yè)的維修技術(shù)和周到服務(wù),向顧客提出合理性的建議和意見,使我們的維修和服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。

維修流程與前臺服務(wù)流程對接好。進(jìn)一步體現(xiàn)我們的售后專業(yè)性。

4.增強(qiáng)員工對工作的責(zé)任心,讓員工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入是與企業(yè)發(fā)展直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看,公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展,服務(wù)是重中之重。這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

5.從營銷策略上,上半年車間在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,發(fā)展新的忠誠客戶。車間會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,讓客戶感受到我們比他自己還關(guān)心他。

6.上半年車間維修二次加項、續(xù)保、精品等做的特別不好,希望在下半年加強(qiáng)這幾方面,想辦法提高這方面的產(chǎn)值。

7.在目前市場環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要車間每一名員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為車間應(yīng)從日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約。

8.加強(qiáng)5s管理,堅持對機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理,從而提高車間的整體運(yùn)作效率,降低成本。

9.面對北現(xiàn)廠家對我司的明察暗訪,我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié),和諧有凝聚力的團(tuán)隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關(guān),提高csi客戶滿意度。

10.作為主管在以后的工作中我會帶領(lǐng)各班組長及員工共同學(xué)習(xí),提高和進(jìn)步,把工作更上一層樓。

最后請領(lǐng)導(dǎo)放心,售后車間一定確保全年的工作任務(wù),再加上上級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助與廣匯集團(tuán)的強(qiáng)大的實力后盾做支持,車間全體員工相信我們的明天會更好。

20xx年安全經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,***電廠也面臨生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)保壓力大、設(shè)備老舊、維護(hù)費(fèi)用大幅度降低的困境,檢修車間承修設(shè)備會不斷增多,工作量會相當(dāng)大,為配合好電廠的安全管理工作,車間20xx年工作思路如下:保安全、促管理、降成本、早預(yù)防、建隊伍。

一、保安全:始終堅持安全第一的思想,把安全工作放在各項。

工作的首位來抓。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,要把安全放在首位。嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度、“三位一體、手指口述”確認(rèn)法,形成每個環(huán)節(jié)都保安全良好格局,真正做到三不傷害。安全是天字號大事,檢修車間始終堅持“以人為本”的工作理念,認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主”的八字方針,把員工的人身安全放在首要位置。針對每一項檢修任務(wù),車間根據(jù)“早安排、早計劃、早落實”的工作要求,精心準(zhǔn)備,要在每次檢修工作前召開車間管理人員、班組長、生產(chǎn)骨干會議,研究方案,制訂安全技術(shù)措施,落實好施工項目的安全負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,組織參加檢修項目的所有人員集體學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施,在檢修工作中認(rèn)真進(jìn)行安全監(jiān)督,確保檢修工作在安全可控的前提下進(jìn)行。

二、促管理:車間針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),重點強(qiáng)化以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化安全意識,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出新的要求。實行“一線工作法”,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。車間管理親臨一線,每次檢修深入到班組,指導(dǎo)、檢查、參與檢修,哪里環(huán)境艱苦,哪里人手最短缺,哪里任務(wù)最艱巨,管理人員就要出現(xiàn)在哪里,與一線職工一起加班加點,同甘共苦。讓管理人員充實一線。遇到停產(chǎn)檢修任務(wù)繁重時,管理人員分配到各班組,與檢修職工共同攻克技術(shù)難題。車間將繼續(xù)利用“班組千分競賽考核標(biāo)準(zhǔn)”,加強(qiáng)各班組的考核,強(qiáng)化班組管理,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)檢修工作標(biāo)準(zhǔn),各檢修工崗位責(zé)任具體明確,認(rèn)真做好檢修工藝、信息反饋工作,實行定置管理、物品擺放有序,班組內(nèi)經(jīng)常開展技術(shù)培訓(xùn)活動,積極推行現(xiàn)代化管理的方法和手段,通過競賽能夠充分調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性,通過經(jīng)常性競賽,結(jié)隊幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,同時增強(qiáng)了團(tuán)隊學(xué)習(xí)力。

三、降成本:加強(qiáng)車間“修舊利廢,節(jié)支降耗”的考核力度,從大處著眼,小處著手,從節(jié)約每一度電、每一滴水,每一個螺栓入手,加強(qiáng)設(shè)備維修的管理,通過廣泛開展“雙增雙節(jié)”活動,加大對車間材料消耗、各班組費(fèi)用考核,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,努力降低材料成本。每一項檢修工作都做到系統(tǒng)思考、準(zhǔn)備充分、組織科學(xué),形成注重工作效率,做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風(fēng)氣;讓員工把本職工作的細(xì)節(jié)做好,沒有返工就是一種成就,就是對車間的貢獻(xiàn)。

四、早預(yù)防:車間掌握設(shè)備故障周期,保證各類設(shè)備完好運(yùn)行。風(fēng)機(jī)、電動機(jī)、減速箱、承壓管道閥門等設(shè)備經(jīng)過一段時間的運(yùn)行,不同程度地將會出現(xiàn)這樣那樣的故障,檢修車間將充分掌握運(yùn)行設(shè)備的故障周期,按照故障周期排定檢修計劃,做好設(shè)備的狀態(tài)檢修工作。

五、建隊伍:要建設(shè)一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高的干部職工隊伍。車間管理人員要正確樹立安全與生產(chǎn)、責(zé)任與能力的關(guān)系,要在其位謀其政,想事情、謀事情、干事情;要加強(qiáng)職工隊伍培訓(xùn)學(xué)習(xí),要開展好職工技術(shù)比武和“每日一題”、“每周一課”的學(xué)習(xí),做好電廠人員的外出培訓(xùn),要開展車間精細(xì)化管理,打造一支敢打硬仗、能打硬仗、打勝硬仗的高素質(zhì)的干部職工隊伍,以勝任電廠各項工作的需要。現(xiàn)在,鍋爐電袋除塵已改造完成,為此,車間將繼續(xù)加大人員培訓(xùn)工作的力度,堅持以“缺什么,學(xué)什么”為原則,采取自學(xué)、互培、走出去、請進(jìn)來等方式提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取多出人才,早出人才,為早日熟練駕馭新設(shè)備而努力學(xué)習(xí)。

一、本月車間的安全工作:

1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。

2、xx月xx日召開車間安全例會,傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。

3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進(jìn)行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識。

4、針對xx月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

5、嚴(yán)格按“三同時”對9#機(jī)組進(jìn)行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,并及時督促施工單位對安全設(shè)施進(jìn)行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),對其進(jìn)行集中處理,保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、存在的不足:

1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。3、對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

1、組織員工簽定xx季度安全承諾保證書。

2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。

各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,我代表鑄造廠職工,對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)場辦公解決問題,表示衷心的感謝,生產(chǎn)車間工作計劃。下面根據(jù)《通知》的要求,將我單位1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營工作情況及下半年工作的主要措施作簡要匯報,不當(dāng)之處請批評指正。

一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

1、產(chǎn)值方面:7月份完成產(chǎn)值萬元,1-7月份累計完成產(chǎn)值萬元,比去年同期增長萬元。

2、收入方面:7月份實現(xiàn)銷售收入萬元,1-7月份累計實現(xiàn)銷售收入萬元,比去年同期增長萬元。

3、利潤方面:7月份實現(xiàn)利潤萬元,如按去年政策,將利息萬元視同利潤,本月實際經(jīng)營利潤萬元。1-7月份累計實現(xiàn)利潤-63萬元,將貸款利息萬元視同利潤,實際經(jīng)營利潤萬元,比去年減少萬元。

4、貨款回收方面:7月份回款萬元,1-7月份累計回款萬元。

5、應(yīng)收賬款方面:7月末,我廠應(yīng)收帳款余額為萬元比年初萬元降低萬元。

6、工資發(fā)放方面:1-6月份中,正式工人均月工資為l208元,臨時工人均月工資為800元,除3月份人均發(fā)放獎金元,5月份人均發(fā)放獎金200元,其它月份未發(fā)放任何月獎。

針對上半年公司的情況,我們認(rèn)真分析了影響生產(chǎn)經(jīng)營的各種因素,主要有以下幾個方面。

一是安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定。上半年,我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故,未能實現(xiàn)安全生產(chǎn),同時也給生產(chǎn)組織造成了被動。為此,我已經(jīng)開展了專門的安全整頓活動,目前,公司安全形勢比較穩(wěn)定。

二是上半年整個鑄造行業(yè)不景氣,而我們的產(chǎn)品95%面向外部市場,內(nèi)部只占3-5%,公司受社會市場的波動制約很大。此外,在國有體制下,公司員工的工資、福利方面費(fèi)用較高。在沒有任何優(yōu)惠政策情況下,我公司與社會私營企業(yè)競爭困難很大,特別是在產(chǎn)品價格、勞務(wù)費(fèi)用等方面。

三是產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,資金周轉(zhuǎn)不夠暢通,加之原材料漲價幅度超過了產(chǎn)品價格上漲幅度,對生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大的沖擊,工作計劃《生產(chǎn)車間工作計劃》。特別是在電費(fèi)方面,由于今年取消了峰谷電考核,每度電比去年上漲了元,對我們這樣的用電大戶影響很大。

二、下半年安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及改制改革方面的措施。

近期,通過公司上下不懈的努力,在安全、生產(chǎn)、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。下半年,預(yù)計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個有利時機(jī),增長加市場開發(fā)及銷售人員,制定特殊的獎勵政策,調(diào)動其積極性,力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。目前,各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要,公司將采取多種措施,在確保安全的前提下,提高產(chǎn)量,爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。全年預(yù)計完產(chǎn)值2500萬元,銷售收入2300萬元,實現(xiàn)利潤50萬元,應(yīng)收帳款壓縮在400萬元之內(nèi)。為實現(xiàn)這些目標(biāo),我們將認(rèn)真做好以下幾項工作。

首先,要不斷加強(qiáng)安全管理工作。

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點,不斷強(qiáng)化意識安全。

二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設(shè)備的接地情況進(jìn)行排查整改,并加強(qiáng)臨時用電管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場的用電設(shè)備、供電線路進(jìn)行每月不少于兩次的檢查測試,對有問題的零部件及線路及時進(jìn)行更換,確保安全用電。

三是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理,堅持公司領(lǐng)導(dǎo)二十四小時值班、車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。

四是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。開好車間班前會,要健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交***等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

其次,要努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

7月底,張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行工作調(diào)研,對公司的各項工作提出了要求。為此,我們召開了專門會議進(jìn)行落實安排,確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作重點。

一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動資金占用。我們將加大回款力度,盡快回籠資金;堅持材料采購小批量、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進(jìn)行調(diào)換;嚴(yán)格控制車間占用資金數(shù)量;對在線產(chǎn)品進(jìn)行核查處理。

二是提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益’’,“質(zhì)量就是企業(yè)的生命’’的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時反饋和解決問題;加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制;認(rèn)真對待客戶在質(zhì)量方面提出的問題。

三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想,強(qiáng)化成本意識,減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出;嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和運(yùn)費(fèi);對各車間人員進(jìn)行合理調(diào)配裁減。

四是加大市場開發(fā),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品銷量。我們將對客戶進(jìn)行梳理,積極開發(fā)新客戶,鞏固老客戶;重點保護(hù)兩個精鑄車間的市場,適當(dāng)開發(fā)砂型、覆膜砂、機(jī)加工產(chǎn)品市場;堅持面向國際市場的思路,爭取需求穩(wěn)定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭取機(jī)加工車間早日上馬,形成終端產(chǎn)品,增加產(chǎn)品利潤空間。

五是加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上,抓好廉政建設(shè)、開展效能監(jiān)察,深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),搞好“雙建塑”工作,加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

最后,要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作。

三、希望集團(tuán)公司幫助解決的幾項問題。

一是折舊與利息問題。從籌建至今,所有投資全部為集團(tuán)公司貸款,沒有實收資本,導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟(jì)不景氣回款十分困難,新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因,特申返還20xx年已交納的折舊費(fèi)萬元、退回05年已交的貸款利息萬元及今后每月不再提取貸款利息。

二是電費(fèi)問題。電費(fèi)占我產(chǎn)品成本14%左右,電費(fèi)上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大,希望領(lǐng)導(dǎo)在電費(fèi)方面進(jìn)行優(yōu)惠。

三是資金問題。由于資金不足的原因,機(jī)加工車間主要設(shè)備采購不能到位,難以形成終端產(chǎn)品,直接面向客戶,提高利潤空間,特請領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持。

總之,為實現(xiàn)下半年預(yù)計目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)***員特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點滴小事做起,以“4e”“6s”精細(xì)化管理活動為載體,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營指標(biāo)。

20___年,公司進(jìn)行了一輪的機(jī)構(gòu)改革,“新起點、新希望”,在新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)下,在“務(wù)實創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”管理理念的指導(dǎo)下,在各生產(chǎn)車間和有關(guān)科室的大力支持和配合下,電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”,“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針,通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力,完成了上半年各項工作任務(wù),取得了一定的成績。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現(xiàn)將下半年的工作計劃結(jié)如下:

一、設(shè)備管理。

1、態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗。加強(qiáng)現(xiàn)場電氣、熱工設(shè)備巡檢,及時消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備良好運(yùn)行。加強(qiáng)了對設(shè)備的維護(hù)和潤滑管理,消除設(shè)備意外事故隱患。為實現(xiàn)設(shè)備、電氣、熱工的長期良好運(yùn)行,生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,提供了強(qiáng)有力的保證。

2、加強(qiáng)設(shè)備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料。各類設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄。通過對各類設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,可對比設(shè)備的運(yùn)行狀況,對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認(rèn)識,能及時調(diào)整對設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的改進(jìn),有利于對設(shè)備的管理。

3、提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴(yán)把各類設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān),設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定,影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、節(jié)能降耗。

1、降低成本是公司效益的保障。積極實施設(shè)備配件國產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗。因為生產(chǎn)車間的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備,備件價格昂貴供貨周期長,這對設(shè)備維修和降低成本非常不利,因此,在經(jīng)過充分論證后,對部分設(shè)備進(jìn)行國產(chǎn)化,雖然仍存在一些不足之處需改進(jìn)外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的采購周期。

2、為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ)。如:部分設(shè)備已經(jīng)升級換代,有些設(shè)備只能在拆解之后,對其零部件進(jìn)行測繪,畫好圖紙后委托廠家加工,并把數(shù)據(jù)圖紙當(dāng)作資料保存。對于有修復(fù)價值的舊備件,積極進(jìn)行修復(fù)利廢、技改技措、降低成本消耗。對于采購入庫的備品備件要經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗收,努力做到把不合格的各類備件拒之門外。

三、安全管理。

1、貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針,在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下,加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場安全管理工作,強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識,堅持把安全工作放在首位。

2、嚴(yán)格落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點,開展各季節(jié)專業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施,使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運(yùn)行狀態(tài)。

3、加強(qiáng)車間員工安全消防知識培訓(xùn),堅持每周假日前的檢查,及時消除整改安全隱患。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),時時牢記安全注意事項,大的故障和危險性高的檢修,車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場指揮。

4、特種作業(yè)證培訓(xùn)取證情況如下:

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