工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 09:52:16
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)
時(shí)間:2023-12-10 09:52:16     小編:雁落霞

撰寫(xiě)總結(jié)有助于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的工作和學(xué)習(xí)提供參考依據(jù)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),要注重邏輯性和連貫性,確保文章的條理清晰,層次分明。請(qǐng)大家對(duì)總結(jié)范文進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜∩?,以達(dá)到針對(duì)性和突出特點(diǎn)的效果。

工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇一

20xx年已近尾聲,全年工作也進(jìn)入沖刺階段。就工作職責(zé)總結(jié)如下:

突出工作重點(diǎn),深入落實(shí)工作計(jì)劃,不斷提高工作有效性。

根據(jù)市公司下達(dá)的全年無(wú)線(xiàn)工程建設(shè)任務(wù)指標(biāo)、建設(shè)時(shí)限,分解落實(shí)到月度計(jì)劃內(nèi),再細(xì)化到周報(bào),實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的控制。

2.截止9月底,提前完成td五期13個(gè)基站的設(shè)計(jì)查勘、改造、開(kāi)通與交接工作;

3.截止10月底,完成td六期19個(gè)規(guī)模中7個(gè)簽約;

根據(jù)市公司下發(fā)建設(shè)規(guī)模,分解指標(biāo),落實(shí)工作任務(wù)。

1、截止9月底超前、超額完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)一階段建設(shè)50000戶(hù)指標(biāo)。

2、截止10月底完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)二階段建設(shè)規(guī)模9505戶(hù)指標(biāo);

(三)傳輸機(jī)房建設(shè)工程。

1、olt接入機(jī)房建設(shè)。

1)、截止9月底,完成一階段接入機(jī)房建設(shè)規(guī)模7個(gè)機(jī)房開(kāi)通、交維;

2)、截止10月底,完成二階段接入機(jī)房建設(shè)規(guī)模3個(gè)的開(kāi)通;

2、匯聚機(jī)房2個(gè)建設(shè)規(guī)模。

截止10月底完成2個(gè)簽約,一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工;

1、無(wú)線(xiàn)工程的簽約進(jìn)度的把控難度較大,規(guī)模中的基站都是往期工程遺留項(xiàng)目,雖有第三方參建,可是網(wǎng)優(yōu)所選的范圍都是敏感區(qū)域,第三方也望而卻步,可見(jiàn)難度之大。下步計(jì)劃將加大對(duì)參建的第三方把控,盡早的讓第三方參與進(jìn)來(lái),做到早走早開(kāi)。啟動(dòng)全員勞動(dòng)競(jìng)賽,發(fā)動(dòng)更多的人力資源,讓更多的人員參與建設(shè),提高建設(shè)效率。

2、駐地網(wǎng)建設(shè)工程牽涉到的因素眾多,材料的到位是工程建設(shè)的首要因素,前期由于市公司的缺貨、設(shè)計(jì)院的平臺(tái)提交失誤等等因素造成材料的到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機(jī)制,加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位管理力度,確保物料及時(shí)到位。

3、駐地網(wǎng)建設(shè)中的地址漏導(dǎo),施工不符合規(guī)范等現(xiàn)象存在,后期將協(xié)同監(jiān)理加大施工巡視力度,提升施工質(zhì)量。

3、傳輸機(jī)房建設(shè)工程,主要存在配合部門(mén)的協(xié)調(diào)問(wèn)題,在接入機(jī)房的建設(shè)過(guò)程中,涉及到傳輸、全推、動(dòng)力等部門(mén)協(xié)調(diào),存在推諉的現(xiàn)象,后期需要進(jìn)一步梳理流程,加強(qiáng)溝通。

4、對(duì)于監(jiān)理工作方面,提高監(jiān)理的.能動(dòng)性,積極利用資源,最終達(dá)到分擔(dān)工作量的目的。

1、無(wú)線(xiàn)工程部分:

2)針對(duì)特殊敏感疑難站點(diǎn)建設(shè),加大工程協(xié)調(diào)力度并引入第三方或更多的資源來(lái)提升無(wú)線(xiàn)前期工作質(zhì)量,盡量規(guī)避或減少投資風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)下發(fā)建設(shè)規(guī)模,嚴(yán)格執(zhí)行駐地網(wǎng)建設(shè)規(guī)范,把控施工進(jìn)度,協(xié)同監(jiān)理單位提高巡檢次數(shù)與質(zhì)量,積極配合完成合作單位的協(xié)調(diào)工作。

3、傳輸機(jī)房建設(shè):

積累前期機(jī)房建設(shè)經(jīng)驗(yàn),積極協(xié)調(diào)各部門(mén)配合人員,提升配合力度與效率。

工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇二

1、加大了gsm16b擴(kuò)容工程新建基站配套建設(shè)和基站開(kāi)通的管理,特別是進(jìn)度方面的管理,全面完成了(吉茶高速信號(hào)覆蓋由于受高速公路施工影響除外,已申請(qǐng)延至17a)機(jī)房、塔基、交流引入、走線(xiàn)架、鐵塔安裝等配套土建工程,全面開(kāi)通了基站。

2、完成了17期土建、交流引入項(xiàng)目的招標(biāo)。

3、由于省公司原因,未進(jìn)行20xx年td及gsm17a傳輸工程的設(shè)計(jì)查勘工作。

4、配合完了成gsm16b、gsm17a、td項(xiàng)目部分相關(guān)材料采購(gòu)。

5、完成ptn一期二批及20xx年傳輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目線(xiàn)路施工。

6、配合完成了20xx年村通基站及增補(bǔ)10個(gè)td站點(diǎn)的無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查勘設(shè)計(jì)工作。

7、整理完成了20xx年工程項(xiàng)目竣工資料,并配合審計(jì)部門(mén)開(kāi)展審計(jì),做好工程物資、余料的管理工作。

1、配合完成吉茶高速公路新建基站配套項(xiàng)目預(yù)算的商務(wù)談判工作,繼續(xù)協(xié)調(diào)高速公路管理部門(mén)協(xié)商相關(guān)施工事宜。

2、加大gsm17a擴(kuò)容工程新建基站配套土建的管理,完成相關(guān)地勘工作,確保配套土建施工單位全面進(jìn)場(chǎng)施工,并配合確定17a新建基站交流引入施工單位。

3、開(kāi)展20xx年td及gsm17a傳輸工程的現(xiàn)場(chǎng)查勘工作。

4、繼續(xù)配合完成gsm17a、td項(xiàng)目部分相關(guān)材料、設(shè)備的采購(gòu)。

5、配合完成省公司20xx年工程項(xiàng)目驗(yàn)收檢查相關(guān)準(zhǔn)備工作。

6、繼續(xù)整理20xx年工程項(xiàng)目竣工資料,配合審計(jì)部門(mén)開(kāi)展審計(jì)工作。

7、配合做好工程物資、余料的管理工作。

1、工程質(zhì)量控制方面:為是工程建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,一是制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),本人根據(jù)省公司相關(guān)管理辦法,通過(guò)座談、咨詢(xún)了解等方式,組織工程管理人員、相關(guān)維護(hù)人員以及監(jiān)理單位工程管理人員進(jìn)行討論,收集意見(jiàn),制定出自治州相應(yīng)的工程管理辦法、實(shí)施細(xì)則以及各專(zhuān)業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范。二是組織召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)工程啟動(dòng)會(huì),邀請(qǐng)州分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)及相關(guān)部門(mén)、縣公司工程管理人員、監(jiān)理單位、施工單位參加,使各單位進(jìn)一明確了工程施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)要求和注意事項(xiàng),要求施工單位必須按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和設(shè)備安裝,監(jiān)理單位管理人員和分公司工程管理人員熟悉了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),尤其對(duì)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程,禁止下道工序進(jìn)行施工,對(duì)不合格的項(xiàng)目,必須無(wú)條件返工至驗(yàn)收合格,對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程如地基工程,主體結(jié)構(gòu)等要在進(jìn)行旁站下完成。三是對(duì)混合料配比、混凝土、砂漿等級(jí)等包工包料的各種工程材料,工程管理人員要隨機(jī)抽樣試驗(yàn),對(duì)不合格的一律要求返工。通過(guò)各項(xiàng)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),全州的通信工程質(zhì)量特別是在配套工程質(zhì)量方面得到了有效的提升。

2、工程投資控制方面:一是從規(guī)劃方面控制,在滿(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)覆蓋的前提下,充分考慮投資少(特別是交流引入投資較低)的站點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃;二是從招標(biāo)方面控制,在基站土建施工隊(duì)伍選擇上,大部分以投標(biāo)最低價(jià)為中標(biāo)價(jià),選擇施工質(zhì)量高、實(shí)力雄厚、信譽(yù)好的施工單位施工;三是從工程簽證方面控制,較好的控制工程簽證工作,盡量減少工程簽證,對(duì)確實(shí)因?yàn)榭陀^(guān)原因如地形或設(shè)計(jì)等不可抗拒原因需經(jīng)施工單位、隨工人員、監(jiān)理人員、建設(shè)管理人員等認(rèn)可,對(duì)交流電,傳輸桿路建設(shè)中存在抬桿難度費(fèi)、過(guò)空費(fèi)、青苗賠補(bǔ)嚴(yán)重超標(biāo)的基站,經(jīng)多次協(xié)調(diào)后要求有隨工人員、監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),并要求當(dāng)事人開(kāi)出有效的收據(jù),加蓋村上公章后,給予認(rèn)可;四是嚴(yán)格執(zhí)行省公司集采文件精神執(zhí)行工程項(xiàng)目的采購(gòu)。

3、工程mis管理方面:隨著工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化,mis管理工作顯得越來(lái)越重要,mis管理工作已經(jīng)是工程管理不可缺少的一部分,而且越顯重要,它涉及合同錄入、接受、轉(zhuǎn)資、工程報(bào)賬等方方面面,積極關(guān)注mis使用情況,及時(shí)督促管理人員完成erp系統(tǒng)各項(xiàng)工程相關(guān)工作。

4、其他方面:一是不定期經(jīng)常與監(jiān)理單位、施工單位、工程管理人員等進(jìn)行面對(duì)面溝通,共同解決工程過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。二是自始至終將安全生產(chǎn)管理工作作為工程建設(shè)管理工作的重要工作來(lái)抓,要求工程管理人員、施工單位、監(jiān)理單位必須牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的安全意識(shí)。三是積極對(duì)外協(xié)調(diào),努力完成各項(xiàng)工作。

(2)、積極與省公司相關(guān)部門(mén)和人員溝通,在工程建設(shè)各方面爭(zhēng)取省公司相關(guān)部門(mén)人員的大力支持。

其次是工程的各類(lèi)報(bào)表雖然按時(shí)上報(bào)到省公司和相關(guān)部門(mén),但是報(bào)表的質(zhì)量不高,有時(shí)反映工程形象進(jìn)度不準(zhǔn)確,有時(shí)對(duì)工程中存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)督促解決,對(duì)施工過(guò)程中比較先進(jìn)的管理方法缺少必要的總結(jié)和推廣,內(nèi)容單一、流于形式。第三是工程材料管理存在比較大的漏洞,雖然原始單據(jù)齊全但是沒(méi)有建立進(jìn)、銷(xiāo)、存全面的材料管理臺(tái)帳,結(jié)算時(shí)清理工程材料耗費(fèi)大量的人力物力。

對(duì)于11年下半年工程建設(shè)施工單位和監(jiān)理單位的管理采取新的模式。

1、我中心在工程啟動(dòng)之前必須先給工程建設(shè)單位明確幾點(diǎn)要求:首先是必須明確11年工程不允許進(jìn)行賠補(bǔ)費(fèi)用和二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)以及二次搬運(yùn)費(fèi)用的簽證,批復(fù)上明確的上述費(fèi)用原則上決不增加;第二是必須明確增加項(xiàng)目投資的設(shè)計(jì)變更原則上不允許進(jìn)行,實(shí)在必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的必須將變更的總額控制在投資額的10%之內(nèi),一旦超過(guò)這個(gè)范圍則專(zhuān)題報(bào)告省公司要求退出我公司下年度的工程施工,對(duì)于減少項(xiàng)目投資的設(shè)計(jì)變更則大力鼓勵(lì),必要時(shí)可以對(duì)施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),施工單位要參與工程的設(shè)計(jì)工作,對(duì)于設(shè)計(jì)人員沒(méi)有考慮到的問(wèn)題施工單位必須要給予合理的建議,尤其是在工程賠補(bǔ)費(fèi)用以及光纜敷設(shè)方式兩方面;第三是要求施工單位在工程啟動(dòng)之初要到各市縣分公司報(bào)到并就單項(xiàng)工程的情況向相關(guān)人員進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)并簽到;工程進(jìn)度必須按照合同規(guī)定時(shí)限完成,否則將直接影響到建設(shè)單位的施工費(fèi)用。

2、對(duì)于監(jiān)理單位的幾點(diǎn)要求:首先是必須為每個(gè)單項(xiàng)工程制作監(jiān)理項(xiàng)目書(shū);第二要嚴(yán)格要求監(jiān)理單位的各項(xiàng)配情況:包括人員、工具以及儀器儀表的配;第三要求監(jiān)理單位必須執(zhí)行報(bào)到制度,報(bào)到的同時(shí)介紹工程情況;第四是對(duì)施工單位進(jìn)行工程施工安全和施工質(zhì)量的培訓(xùn)工作。

3、對(duì)于設(shè)計(jì)變更超過(guò)設(shè)計(jì)投資10%的單項(xiàng)工程,要求扣除50%的施工監(jiān)理費(fèi)用,超過(guò)15%則扣除所有監(jiān)理費(fèi)用。

4、通過(guò)施工單位以及監(jiān)理單位的簽到制度以及對(duì)上述單位的評(píng)分制度可以調(diào)動(dòng)市、縣公司工程管理人員的主觀(guān)能動(dòng)性,工程管理人員能夠參與傳輸工程的管理,督促施工單位和監(jiān)理單位提高工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度。

5、加強(qiáng)各項(xiàng)工程材料的管理,從材料到貨開(kāi)始作好臺(tái)帳,對(duì)每次領(lǐng)料都及時(shí)在臺(tái)帳和系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)的更新;工程余料要求施工單位及時(shí)退庫(kù)并移交維護(hù)。

工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇三

2011年在緊張忙碌中即將過(guò)去,工程建設(shè)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下與公司各部門(mén)攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個(gè)樓已封頂,其它6個(gè)樓也處在主體施工階段,回首2011年,我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開(kāi)挖、主體施工、安裝預(yù)埋、內(nèi)墻砌筑各個(gè)階段,工程部在每個(gè)階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào),全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)研、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為項(xiàng)目工程建設(shè)盡心盡力,努力工作。

該工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。包括工程進(jìn)度計(jì)劃、場(chǎng)地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下,本著分工不分家的原則,明確工程部員工的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合,使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。

工程部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的主責(zé)部門(mén),工程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動(dòng)著每個(gè)員工的神經(jīng),每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀(guān)的評(píng)判。以施工總進(jìn)度工期為基礎(chǔ),對(duì)兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后就分析原因,分析對(duì)后續(xù)工作的影響,在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施,以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求,只有做好了以上工作才能更好的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制;同時(shí),工程部全體員工每天上工地,對(duì)施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題決不放松。對(duì)于安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅(jiān)信著“安全責(zé)任重于泰山”真理,同時(shí)要求施工單位配備專(zhuān)職安全員,對(duì)施工人員嚴(yán)格做好三級(jí)教育,對(duì)特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)禁違章操作,最大程度的控制零安全事故。

工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí),積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿(mǎn)的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。周邊環(huán)境、村民的影響,一直是我們開(kāi)展工作的障礙,及時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,與其講道理、交朋友、辦實(shí)事、最終盈的共識(shí),以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持,使得工程順利進(jìn)行。

中博會(huì)是我省今年的一項(xiàng)頭等大事,主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)都坐落于小區(qū)周邊,配合政府辦好中博會(huì),我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作,聽(tīng)從指揮,服從召喚,最終取得了好的成效。在大局方面,也促進(jìn)了我們文明施工的管理。每一階段,每一部位都有我們的足跡,都有我們?yōu)橹冻龅男牢?。施工現(xiàn)場(chǎng):防治揚(yáng)塵、道路灑水、場(chǎng)地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電,嚴(yán)禁私拉亂接,保障一機(jī)一閘、接地到位,全面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒€需在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,我們?cè)诳偨Y(jié)了過(guò)去一年的工作后,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)做好各方面的基礎(chǔ)工作,抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、按圖施工、技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一安排,那么就要求我們思想到位,安排到位,制度落實(shí)到位,現(xiàn)場(chǎng)管理到位,質(zhì)量檢查到位,保證所有目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),2012年我們將取得更大成績(jī)。

工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇四

從20x年畢業(yè)以來(lái)我一直從事于質(zhì)檢工作,對(duì)質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式,20x年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前,生活是要充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的,這樣的生活才可使我們?cè)诨貞浀臅r(shí)候不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而悔恨。

時(shí)間過(guò)的真的很快,轉(zhuǎn)眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過(guò),在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西,也看到了自己的不足,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況如下:

龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工要求物質(zhì)供應(yīng)可分為甲供(龍宇煤化工自購(gòu)物質(zhì))和乙供(施工單位購(gòu)買(mǎi)物質(zhì))。

工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計(jì)劃設(shè)備部審批,根據(jù)利庫(kù)情況、前期招標(biāo)情況和施工需要進(jìn)行審批(甲供或者施工單位自購(gòu))詢(xún)價(jià)做出估價(jià),在每月的20日上報(bào)河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批(自購(gòu)或者統(tǒng)購(gòu))選擇廠(chǎng)家,審核資質(zhì),解答技術(shù)疑問(wèn)并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應(yīng)商推薦表(部門(mén)、財(cái)務(wù)、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導(dǎo))確定招標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)通知供應(yīng)商和企管部(企管部負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委的選擇,評(píng)委應(yīng)為單數(shù))評(píng)委與供應(yīng)商簽到招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)我方應(yīng)首先說(shuō)明標(biāo)的物和澄清技術(shù)要求供應(yīng)商澄清技術(shù)疑問(wèn)和一次報(bào)價(jià)交予監(jiān)察(注明交貨時(shí)間和付款方式)供應(yīng)商第二次報(bào)價(jià)投票(再監(jiān)察沒(méi)有允許的情況下任何人不得看報(bào)價(jià))審批招標(biāo)結(jié)果通知中標(biāo)供應(yīng)商在7個(gè)工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同(中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)繳納中標(biāo)會(huì)務(wù)費(fèi))下訂單合同跟蹤貨到驗(yàn)收(計(jì)劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗(yàn)員和供應(yīng)商都應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng))發(fā)票掛賬(供應(yīng)商所開(kāi)發(fā)票內(nèi)容應(yīng)和合同簽訂的內(nèi)容一致)付款。

注意事項(xiàng):1、供應(yīng)商的名稱(chēng)必須寫(xiě)清楚寫(xiě)正確;2、技術(shù)問(wèn)題應(yīng)在招標(biāo)前統(tǒng)一;3、招標(biāo)前必須問(wèn)清楚供應(yīng)商是否有什么不清楚的事項(xiàng)和是否可以按時(shí)參加;4、在簽訂合同時(shí)核對(duì)物質(zhì)項(xiàng)目和價(jià)格,分清楚各項(xiàng)的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。

施工單位根據(jù)施工要求進(jìn)行的自購(gòu)物質(zhì)被稱(chēng)為乙供,為了控制工程的質(zhì)量和預(yù)算就必須對(duì)乙供物質(zhì)進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)需要施工單位提供相應(yīng)的合同、發(fā)票、認(rèn)價(jià)申請(qǐng)表和材料申報(bào)表。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作應(yīng)分為認(rèn)質(zhì)和認(rèn)價(jià)兩個(gè)部分,認(rèn)質(zhì)就是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),認(rèn)價(jià)就是對(duì)所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí),看施工單位所申報(bào)金額是否符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,并是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作要和自我采購(gòu)工作環(huán)節(jié)一致,在詢(xún)價(jià)過(guò)程中要注意避免一些供應(yīng)商亂報(bào)瞎報(bào)價(jià)格影響認(rèn)價(jià)工作。

聯(lián)合招標(biāo)是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標(biāo)方式,雙方都可以推薦供應(yīng)商,只有招標(biāo)方式即可減緩業(yè)主的資金問(wèn)題,也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦,聯(lián)合招標(biāo)合同的簽訂方式供應(yīng)商和施工單位,但業(yè)主有義務(wù)負(fù)責(zé)為保證資金的到位,聯(lián)合招標(biāo)又是認(rèn)價(jià)的一種形式,所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長(zhǎng)參加。聯(lián)合招標(biāo)的形式基本和自己招標(biāo)一樣,再聯(lián)合招標(biāo)中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評(píng)委一定要多于施工單位。

這是三個(gè)月來(lái)做的主要工作,在這三個(gè)月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力,這就是接下來(lái)重點(diǎn)學(xué)習(xí)的方面。供應(yīng)工作不管只是買(mǎi)買(mǎi)東西就完成的工作,要學(xué)會(huì)怎么購(gòu)買(mǎi)到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應(yīng)工作的根本。供應(yīng)工作還需要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格,及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系,對(duì)各種物質(zhì)的供應(yīng)商要形成統(tǒng)一的體系。

供應(yīng)工作是一個(gè)公司的源頭,同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長(zhǎng)周期運(yùn)行,所以供應(yīng)工作一定要避免私心,擁有一個(gè)公平公正之心。

供應(yīng)工作每天面對(duì)的是供應(yīng)商,這也是供應(yīng)工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節(jié)。如果供應(yīng)工作缺少了供應(yīng)商的話(huà),供應(yīng)工作就相當(dāng)于缺少走路的雙腿。

工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇五

尊敬的總經(jīng)理:

四季度是棒線(xiàn)項(xiàng)目部工程建設(shè)向公司生產(chǎn)序列的轉(zhuǎn)化的特殊時(shí)期,也是工程項(xiàng)目沖刺和生產(chǎn)準(zhǔn)備全面介入的關(guān)鍵時(shí)期。面臨著交叉作業(yè)頻繁,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,涉險(xiǎn)人員數(shù)量增加等方面諸多危險(xiǎn)因素。為此,棒線(xiàn)項(xiàng)目部(軋鋼廠(chǎng))認(rèn)真落實(shí),以習(xí)總為核心的公司試車(chē)攻關(guān)班子精神,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)和安全生產(chǎn)方面的管理制度,制定非常時(shí)期安全管理措施,全員參與多措并舉,成功實(shí)現(xiàn)了工程向生產(chǎn)的過(guò)度,也為日后順利試生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。具體工作開(kāi)展情況如下:

四季度,棒線(xiàn)項(xiàng)目部先后對(duì)的6個(gè)參建單位的安全資質(zhì)進(jìn)行了審查把關(guān),并與其逐個(gè)簽訂《施工安全協(xié)議》,明確劃分了雙方安全管理責(zé)任,并將其所分包工程存在的危險(xiǎn)(危害)因素進(jìn)行了書(shū)面告知,為工程建設(shè)順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的安全技術(shù)基礎(chǔ)。

外圍協(xié)調(diào)與內(nèi)部安全督查,要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員牢固樹(shù)立“一切為了工程”的“一盤(pán)棋”意識(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程存在的問(wèn)題和矛盾。

針對(duì)棒材生產(chǎn)線(xiàn)試車(chē)投運(yùn),提前制定了《棒線(xiàn)項(xiàng)目部安全管理制度》明確了各級(jí)人員的安全職責(zé),依據(jù)崗位設(shè)置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》,計(jì)劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試,力爭(zhēng)開(kāi)機(jī)試車(chē)時(shí)做到有章可依,有章必依,合格上崗,人機(jī)和諧。

為確保施工和生產(chǎn)過(guò)程中各種信息及時(shí)溝通,項(xiàng)目部(軋鋼廠(chǎng))每天早、晚召開(kāi)兩次碰頭會(huì),及時(shí)匯總當(dāng)天工程和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,對(duì)不能協(xié)調(diào)處理的及時(shí)上報(bào),要求各施工員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)處理結(jié)果及時(shí)反饋。解決了施工過(guò)程中存在的矛盾、質(zhì)量問(wèn)題和技術(shù)爭(zhēng)議等,確保工程現(xiàn)場(chǎng)所有區(qū)域隨時(shí)處于受控狀態(tài)。要求安全科全過(guò)程監(jiān)護(hù)試車(chē)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過(guò)程存在的違章和隱患。堅(jiān)持夜間廠(chǎng)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)值班和干部帶班制度,保證了信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。為棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高打好了基礎(chǔ)。

棒線(xiàn)工程在原廠(chǎng)址施建,邊拆邊建,地上地下情況復(fù)雜,為了確保施工安全,減少或避免工程建設(shè)對(duì)公司大系統(tǒng)生產(chǎn)的影響,項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司動(dòng)土制度,動(dòng)火制度,危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)審批手續(xù)的辦理,組織召開(kāi)危險(xiǎn)特殊作業(yè)安全專(zhuān)題會(huì)8次,及時(shí)加強(qiáng)與公司相關(guān)部門(mén)、單位的溝通,指定危險(xiǎn)特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人,細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。1—3樓燒結(jié)系統(tǒng)等拆除、生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣系統(tǒng)改造工程難度大,危險(xiǎn)性高,為確保安全生產(chǎn)和不影響線(xiàn)線(xiàn)材工程進(jìn)度,施工組指派專(zhuān)人全程協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù),確保了多次危險(xiǎn)作業(yè)的順利完成。

施工隊(duì)伍人員和軋鋼廠(chǎng)新進(jìn)員工都存在安全意識(shí)較差,個(gè)體素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象,外加工期緊,試車(chē)認(rèn)為重,現(xiàn)場(chǎng)立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時(shí)排查安全隱患,項(xiàng)目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術(shù)員、乙方項(xiàng)目經(jīng)理(或安全員、技術(shù)員)等組成的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度專(zhuān)項(xiàng)檢查,采用互查、自查的有效方式,及時(shí)匯總、通報(bào)檢查考核情況,并派專(zhuān)人跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改結(jié)果,對(duì)整改不到位的,督促限期整改,加大考核力度。同時(shí)指派兩名施工員佩戴“安全督察”標(biāo)志,攜帶照相機(jī)每天現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查存在的`安全隱患及時(shí)通報(bào)考核、跟蹤驗(yàn)證,收到了良好的效果。

針對(duì)軋鋼廠(chǎng)新建單位,、人員素質(zhì)參差不齊,軋鋼廠(chǎng)決定由施工組(安環(huán)科)牽頭,綜合組(綜合辦)、生產(chǎn)籌備組(軋鋼車(chē)間)、技術(shù)組(技術(shù)科)、檢修組(機(jī)動(dòng)車(chē)間)配合對(duì)新進(jìn)人員分批進(jìn)行管理制度、安全知識(shí)、工藝技術(shù)等課堂教育培訓(xùn)13次,要求崗位培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守相關(guān)安全管理制度,熟記崗位《安全操作規(guī)程》,實(shí)行操作技能、安全規(guī)程考試考核,同時(shí)簽訂《師徒安全協(xié)議》和“互保聯(lián)?!薄叭粋Α薄栋踩?zé)任書(shū)》。對(duì)委托新招的崗位臨時(shí)工,除簽訂《臨時(shí)用工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》外,對(duì)新招臨時(shí)工進(jìn)行系統(tǒng)安全教育培訓(xùn),結(jié)合崗位特點(diǎn)強(qiáng)化教育,扭轉(zhuǎn)觀(guān)念,穩(wěn)步提升崗位培訓(xùn)人員的安全操作技能,牢固樹(shù)立“安全第一我要安全”的意識(shí),為棒材試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、安全順行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為了堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,項(xiàng)目部及時(shí)組織相關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)aq20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》,了解軋鋼安全技術(shù)要求,依據(jù)規(guī)程對(duì)照檢查安裝現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施,及時(shí)對(duì)安裝單位提出整改要求,進(jìn)一步完善各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施。提前申報(bào)了部位消防器材、煤氣防護(hù)器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等,同時(shí)督促組織人員及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng),盡快熟悉工作環(huán)境,為棒材生產(chǎn)線(xiàn)順利開(kāi)機(jī)試車(chē)創(chuàng)造條件。

由于棒材試車(chē)時(shí)間緊、任務(wù)重,各項(xiàng)工作于施工交叉進(jìn)行,盡管項(xiàng)目部,在現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),人員教育等方面做了大量的工作,但由于施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施落實(shí)工作未及時(shí)、到位;人員安全意識(shí)及個(gè)體素質(zhì)不同,導(dǎo)致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生,事故發(fā)生后項(xiàng)目部,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)原則”和“隱患從嚴(yán)、事故從實(shí)的原則”進(jìn)行了處理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和試車(chē)工作進(jìn)行了從新部署,進(jìn)一步完善了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)管理職責(zé),確保了后續(xù)試車(chē)期間的安全。

以上是棒線(xiàn)項(xiàng)目部20xx年四季度安全管理工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇六

20xx年的日歷已悄然得翻過(guò),伴隨著新的時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首其自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個(gè)人工作的總結(jié):

(一)務(wù)實(shí)工作,自我加壓。

今年我在長(zhǎng)沙分公司實(shí)習(xí)工作,作為一名行管的人員,我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)的任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,我平時(shí)注意自我的加壓,利用好多的時(shí)間多看建筑行業(yè)的知識(shí)書(shū)籍,多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。

(二)正視不足,以期完美。

“用心的工作、踏實(shí)的做人”,一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦惺蔷ぞI(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,工作沒(méi)大的起色,也沒(méi)大的失誤,平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身的存在的問(wèn)題:

一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。

二是工作情緒波動(dòng)大,有些懶散。

(三)工作體會(huì)。

今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學(xué)才知道”我剛來(lái)的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是第一次,我感覺(jué)有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過(guò)我不斷的請(qǐng)教終于完成了我第一份答卷,此后在四號(hào)樓主體施工過(guò)程中我分別計(jì)算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻,內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過(guò)計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀能力,也提高我的計(jì)算能力。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見(jiàn)彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,通過(guò)反思問(wèn)題,我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會(huì)喪失斗志,人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過(guò),因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。

總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái)。對(duì)今后的工作,我給自己提出如下打算:

一是想從事預(yù)算,因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機(jī)會(huì),如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂(lè)觀(guān)情緒的方向,時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。

歲月無(wú)聲,步履永恒。我邁過(guò)一道道坎走向明天,只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作,我想我的明天定將更美好。

工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇七

(一)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作。

1、20xx年度16座實(shí)施除險(xiǎn)加固的小(1)型水庫(kù)完成了初步設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)審批工作,目前正在進(jìn)行標(biāo)前審核。

2、20xx年度22座實(shí)施除險(xiǎn)加固的一般?。ǘ┬退畮?kù)完成了初步設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)審批工作,目前正在進(jìn)行標(biāo)前審核。

3、xx縣石山閘壩除險(xiǎn)加固工程和xx縣東港水閘除險(xiǎn)加固工程完成了設(shè)計(jì)招標(biāo)、初設(shè)批復(fù)工作。xx縣石山閘壩除險(xiǎn)加固工程預(yù)算編制已完成,正報(bào)政府進(jìn)行標(biāo)前審核。

(二)、小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)工作。小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)共分八個(gè)標(biāo)段,目前已掛網(wǎng)定于20xx年10月19日在xx縣公共資源交易中心進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。

(三)、農(nóng)村飲水安全工作。

1、20xx年上級(jí)批復(fù)建設(shè)我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿(mǎn)自來(lái)水工程、潤(rùn)泉供水工程二期(管網(wǎng)延伸)、東騰自來(lái)水廠(chǎng)管網(wǎng)延伸工程,批復(fù)總投資1723.67萬(wàn)元,其中中央資金1034.20萬(wàn)元,省級(jí)投資344.73萬(wàn)元,市級(jí)投資344.73萬(wàn)元。建設(shè)主體均為xx縣潤(rùn)泉供水公司。目前,黎圩鎮(zhèn)美滿(mǎn)水廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)制供水分部工程已完工,設(shè)備安裝已完工,配水管網(wǎng)已安裝近36千米,可試運(yùn)行供水。

2、xx縣農(nóng)村飲水安全潤(rùn)泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米,預(yù)計(jì)在10月底可完工。東騰自來(lái)水廠(chǎng)管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米,預(yù)計(jì)在10月底可完工。

(四)、抗旱應(yīng)急水源工程項(xiàng)目—引調(diào)提水工程工作。

xx縣抗旱應(yīng)急水源工程—引調(diào)提水工程根據(jù)(20xx-20xx)全省抗旱規(guī)劃實(shí)施方案,我縣xx年列入抗旱應(yīng)急水源工程—引調(diào)提水工程項(xiàng)目為3座:1、珀干鄉(xiāng)華山水庫(kù)引水工程、2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項(xiàng)目批復(fù)資金883.61萬(wàn)元,其中:珀干鄉(xiāng)華山水庫(kù)引水工程319.5萬(wàn)元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬(wàn)元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬(wàn)元。20xx年4月20日經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo),3個(gè)工程完成招投標(biāo)697.29萬(wàn)元。其中:華山水庫(kù)引水工程248.87萬(wàn)元、洋湖港壩引水工程238.84萬(wàn)元、謝家陂壩引水工程209.58萬(wàn)元。目前這3個(gè)工程施工單位已完成合同簽訂,落實(shí)了監(jiān)理單位,由于三個(gè)項(xiàng)目還承擔(dān)部分放水灌溉任務(wù),所以工程還無(wú)法全面開(kāi)工,只完成項(xiàng)目工程15%左右,待最后一次灌溉任務(wù)結(jié)束后即全面開(kāi)工。

20xx年抗旱應(yīng)急水源工程—3個(gè)引調(diào)提水工程(1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫(kù)引水工程)已完成項(xiàng)目實(shí)施方案編制,并于20xx年6月3目日通過(guò)省防辦組織的專(zhuān)家組審查。20xx年8月16日省水利廳對(duì)3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了批復(fù),批復(fù)資金為1007.64萬(wàn)元,其中:1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬(wàn)元,2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬(wàn)元,3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫(kù)引水工程122.66萬(wàn)元。目前三個(gè)項(xiàng)目已送縣財(cái)政局標(biāo)前審計(jì),同時(shí)我們還落實(shí)了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),待審計(jì)結(jié)束后即掛網(wǎng)公開(kāi)招投標(biāo)。

(五)縣城防洪景觀(guān)排澇工作。

工程計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間為xx年4月30日,完工時(shí)間為20xx年1月15日。

至目前為止,項(xiàng)目部已完成了征地及前期工作。工程已開(kāi)工,已完成了原始地面測(cè)量;已完成預(yù)制砼塊制作24萬(wàn)塊(合同量為24萬(wàn)塊);完成表土清理9176m3;完成土方填筑5.1萬(wàn)m3;完成土方開(kāi)挖70.0萬(wàn)m3,完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3,完成預(yù)制塊護(hù)坡16萬(wàn)塊,共3座機(jī)耕橋,其中2座機(jī)耕橋主體工程基本完成。

工程總完成投資3300萬(wàn)元,其中,用于工程征地及前期費(fèi)用由縣政府配套資金1800萬(wàn)元,用于工程實(shí)體建設(shè)由國(guó)家投資的工程投資1500萬(wàn)元。

(六)中小河流治理工作。

工程計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間為xx年4月30日,完工時(shí)間為20xx年1月15日。

工程于xx年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標(biāo)。工程已全面開(kāi)工。

至目前為止,項(xiàng)目部已完成了征地及前期工作,已完成了原始地面測(cè)量,完成了斷面測(cè)量?;就瓿闪僳椎掏练教钪淹瓿闪祟A(yù)制砼塊制作,完成了預(yù)制砼塊護(hù)砌及拋石固腳,圩堤建筑物完成了近一半。

已完成圩堤土方工程37.7萬(wàn)m3;完成圩石方工程0.52萬(wàn)m3;完成砼工程0.64萬(wàn)m3;完成鋼材工程39.08t。

工程完成投資1700萬(wàn)元,其中:用于工程征地及前期費(fèi)用由縣政府配套的資金500萬(wàn)元,完成由國(guó)家投資的用于工程實(shí)體的投資1200萬(wàn)元。

1、嚴(yán)格按工程項(xiàng)目建設(shè)程序,所有工程項(xiàng)目全部實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)。

2、落實(shí)項(xiàng)目法人制,所有工程項(xiàng)目分別落實(shí)由項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項(xiàng)目法人單位。

3、按項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,抓好工程進(jìn)度。

1、20xx年度16座小(1)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程和22座一般?。ǘ┬退畮?kù)除險(xiǎn)加固工程進(jìn)度滯后。20xx年度16座小(1)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程和22座一般?。ǘ┬退畮?kù)除險(xiǎn)加固工程8月份完成初步設(shè)計(jì)批復(fù),9月初送縣財(cái)政局進(jìn)行標(biāo)前審核,目前還未出審核結(jié)果,導(dǎo)致工程不能進(jìn)行招標(biāo),工程開(kāi)工時(shí)間至少推遲了一個(gè)月。

2、xx縣石山閘壩除險(xiǎn)加固工程和xx縣東港水閘除險(xiǎn)加固工程資金下達(dá)較慢,目前兩座水閘除險(xiǎn)加固工程資金沒(méi)有到位,工程不能開(kāi)展下度招標(biāo)工作。

3、抗旱應(yīng)急水源工程項(xiàng)目—引調(diào)提水工程,由于財(cái)政部門(mén)標(biāo)前審計(jì)時(shí)間較長(zhǎng),20xx年項(xiàng)目標(biāo)前審計(jì)都超過(guò)1個(gè)月以上時(shí)間,目前還未出審核結(jié)果。

4、組織集中學(xué)習(xí)抓的還不夠。由于工作任務(wù)重,思想上的放松,在組織集中學(xué)習(xí)方面抓的還不夠,沒(méi)有合理安排好學(xué)習(xí)時(shí)間。

5、工程進(jìn)度參差不一。去年的水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程和小農(nóng)水工程項(xiàng)目法人改由項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任,由于各地的重視程度不同,致使水利工程進(jìn)度參差不齊,這一現(xiàn)象令人堪憂(yōu)。

在繁重的水利建設(shè)任務(wù)相比存在很大差距。

(一)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),盡快完成招投標(biāo)工作,進(jìn)一步與財(cái)政部門(mén)進(jìn)行溝通,加快完成標(biāo)前審核,爭(zhēng)取早點(diǎn)掛網(wǎng),落實(shí)施工單位。

(二)加大工作力度,力爭(zhēng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目??h鄉(xiāng)兩級(jí)加大力度,提前做好施工前期準(zhǔn)備工作,督促施工單位加快施工進(jìn)度,增加人員和施工機(jī)械,在確保質(zhì)量的前提下,搶抓進(jìn)度,嚴(yán)格按項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇八

從20xx年以來(lái)中央財(cái)政和省財(cái)政安排補(bǔ)助的小型農(nóng)田水利建設(shè)補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)工程總計(jì)投入資金280萬(wàn)元。為做好小型農(nóng)田水利建設(shè)中央財(cái)政和省財(cái)政補(bǔ)助資金的落實(shí)工作,提高使用效益,對(duì)工程項(xiàng)目分輕重緩急,投入資金分配情況如下:

1、20xx年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)投入泥溝閘除險(xiǎn)加固工程40萬(wàn)元,縣級(jí)公益性水利工程養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中央補(bǔ)助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉(cāng)橡膠壩輸變線(xiàn)路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬(wàn)元。

2、20xx年縣級(jí)公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)中央補(bǔ)助資金田橋電灌站維修加固工程35萬(wàn)元,農(nóng)田水利建設(shè)省級(jí)補(bǔ)助資金太平翻水站維修更新工程38萬(wàn)元、漁場(chǎng)涵翻水站17萬(wàn)元,中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)資金投入立倉(cāng)三圩穿堤涵閘應(yīng)急修復(fù)工程30萬(wàn)元。

3、20xx年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)立倉(cāng)三圩堤防應(yīng)急修復(fù)40萬(wàn)元,中央財(cái)政補(bǔ)助縣級(jí)公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金何橋翻水站維修養(yǎng)護(hù)工程44萬(wàn)元、立倉(cāng)三圩堤防維修6萬(wàn)元。

(二)進(jìn)展情況。

截止目前為止,20xx年度、20xx年度工程項(xiàng)目分別嚴(yán)格按招投標(biāo)程序進(jìn)行了實(shí)施,質(zhì)量由縣水務(wù)局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控,工程項(xiàng)目均已完成并通過(guò)省、市級(jí)工程驗(yàn)收。完成中央財(cái)政及省財(cái)政投入資金總額的98%。20xx年度工程項(xiàng)目現(xiàn)由中標(biāo)單位按照施工計(jì)劃正在施工中,預(yù)計(jì)20xx年3月31前可以完工。

(三)主要成效。

工程項(xiàng)目實(shí)施后改變了以前的臟、亂、差,殘、毀、危的工作環(huán)境,不但促進(jìn)了工程管理單位的工作積極性,提高了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,更加保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。

1、西懷德排澇站新建工程實(shí)施后比未建站前縮短開(kāi)機(jī)排澇時(shí)間3—5小時(shí),城市受益人口2.7萬(wàn)人,大大提高了城市排澇的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉(cāng)三圩穿堤涵閘工程維修項(xiàng)目的實(shí)施,不但解決了3.3萬(wàn)畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問(wèn)題,能使每年糧食增產(chǎn)330萬(wàn)斤左右,而且對(duì)當(dāng)?shù)氐叵滤难a(bǔ)給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。

3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場(chǎng)涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項(xiàng)目的實(shí)施不但讓國(guó)有電灌站煥發(fā)活力,還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂(lè)坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬(wàn)畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場(chǎng)涵翻水站還肩負(fù)著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務(wù),為改善縣城10多萬(wàn)人的居住環(huán)境提供了有力保障。

4、45.3公里立倉(cāng)三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重,立倉(cāng)堤防維修工程實(shí)施后,可以使12個(gè)行政村、144個(gè)自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災(zāi)害能力得到大大提高。

二、建設(shè)管理情況。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)。

工程建設(shè)項(xiàng)目成立工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組,每個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目由水利工程管理所所長(zhǎng)葛凱擔(dān)任組長(zhǎng),副所長(zhǎng)孫國(guó)勇、王杰擔(dān)任副組長(zhǎng),成員由工程技術(shù)人員擔(dān)任。進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo)、監(jiān)督工程項(xiàng)目的實(shí)施。

(二)質(zhì)量監(jiān)控。

全部工程項(xiàng)。

目都履行了嚴(yán)格的招投標(biāo)程序,質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組、及各個(gè)工程閘站管理人員三結(jié)合對(duì)工程工期進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行全程檢查監(jiān)督并認(rèn)真做好檢查記錄。

(三)工程驗(yàn)收。

工程驗(yàn)收全部由水利工程管理所先自檢,后由水務(wù)局質(zhì)檢辦驗(yàn)收,最后再迎接省、市級(jí)檢查驗(yàn)收。

三、建后管護(hù)情況。

工程建成驗(yàn)收后及時(shí)和各個(gè)工程管理閘、站、段進(jìn)行了交接,制定了防汛抗旱值班制定、工程管護(hù)制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。

四、意見(jiàn)及建議。

部分工程已無(wú)維修價(jià)值,建議再有資金撥付時(shí)是否可以更新,并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。

工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇九

自從1998年以來(lái),全市水利系統(tǒng)抓住國(guó)家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,大幅度增加對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施投入的歷史機(jī)遇,在有關(guān)部門(mén)的支持下,共爭(zhēng)取中央投資30.41億元,其中重點(diǎn)水源工程和防洪工程共下達(dá)國(guó)債資金26.912億元,新建和續(xù)建了重點(diǎn)水源工程17處,重點(diǎn)城市防洪工程18處。17處重點(diǎn)水源工程設(shè)計(jì)總庫(kù)容3.11億立方米,設(shè)計(jì)灌面128.02萬(wàn)畝,發(fā)電裝機(jī)8.68萬(wàn)千瓦,年發(fā)電能力3.86億千瓦時(shí),縣城以上城鎮(zhèn)供水廠(chǎng)10處,日供水能力近40萬(wàn)噸;18處防洪工程共整治護(hù)岸128.9公里,保護(hù)城鎮(zhèn)15座。這些水源工程、防洪工程建成后,全市水利化水平將提高5個(gè)多百分點(diǎn),水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位將進(jìn)一步提高。

面對(duì)上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù),全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難,發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,認(rèn)真貫徹國(guó)家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行,取得了較好成績(jī)。目前,17處重點(diǎn)型水源工程中,萬(wàn)州甘寧、豐都彈子臺(tái)、云陽(yáng)咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽(yáng)小壩二級(jí)、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬(wàn)盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬(wàn)盛湯家溝已驗(yàn)收)。其中,甘寧、彈子臺(tái)、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級(jí)、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境,受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q(chēng)贊,而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革,實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收,涪陵、合川、黔江、酉陽(yáng)、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見(jiàn)成效。如酉陽(yáng)防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺(tái)(焦點(diǎn)訪(fǎng)談)稱(chēng)贊幾江堤防為“十里長(zhǎng)堤,十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合,已成為一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

(二)成功經(jīng)驗(yàn)。

在近幾年來(lái)全市的水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中,我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。

1.加強(qiáng)前期工作,積極儲(chǔ)備項(xiàng)目,是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時(shí)幾乎沒(méi)有國(guó)家投入的情況下,全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感,不等不靠,積極自籌資金開(kāi)展項(xiàng)目前期工作,為抓住國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備,爭(zhēng)取了主動(dòng);國(guó)家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略后,正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,通過(guò)全市上下共同努力,積極爭(zhēng)取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。

2.嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān),認(rèn)真實(shí)施“三制”管理,是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基矗重慶直轄之初,水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱,但我們一開(kāi)始就按照國(guó)家(水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定)等水利工程基本建設(shè)規(guī)范,要求工程初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ),主要內(nèi)容不得隨意修改和變更;如有重大修改和變更,須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)?。與此同時(shí),全市嚴(yán)格實(shí)行了“三制”管理,保證了水利工程建設(shè)的順利開(kāi)展。1999年,全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制;到xx年上半年,全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作,并全部實(shí)行了工程監(jiān)理制,使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制;國(guó)家(招投標(biāo)法)頒布實(shí)施后,全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行了公開(kāi)招標(biāo),市人大財(cái)經(jīng)委前不久對(duì)全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行(招投標(biāo)法)情況進(jìn)行檢查時(shí),充分肯定了我們的成績(jī)。

3.加強(qiáng)工程建設(shè)管理,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵?!鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量第一”。在工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理中,全市大力引進(jìn)市外技術(shù)力量,彌補(bǔ)了全市技術(shù)力量的不足,保證了水利工程建設(shè)質(zhì)量。為加強(qiáng)我市在建重點(diǎn)水利工程質(zhì)量管理,全市在建重點(diǎn)水利工程都嚴(yán)格按照“業(yè)主負(fù)責(zé),施工保證,監(jiān)理控制,政府監(jiān)督”的質(zhì)量管理體制,建立健全了工程建設(shè)的質(zhì)量保證體系。市局于xx年成立了水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站,配備了精干技術(shù)力量,出臺(tái)了相應(yīng)的'規(guī)章、制度,加強(qiáng)了對(duì)全市水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理,確保了工程質(zhì)量。目前,全市在建工程的單元工程合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)到55-85%。

4.落實(shí)施工計(jì)劃,狠抓工程進(jìn)度,是確保工期的重要舉措。年度施工計(jì)劃完成情況是考核各工程建設(shè)管理的一項(xiàng)重要依據(jù)和指標(biāo),市局要求各工程以批復(fù)的年度施工計(jì)劃為目標(biāo),緊緊圍繞工程質(zhì)量管理抓工程進(jìn)度。為確保各工程順利施工,按計(jì)劃完成工程建設(shè)任務(wù),市局采取了如下措施,一是每年根據(jù)各工程年度資金計(jì)劃及工程的實(shí)際情況,及時(shí)完成各工程年度施工計(jì)劃的審批;二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進(jìn)度、質(zhì)量,掌握各工程的實(shí)際進(jìn)展情況,對(duì)進(jìn)度較慢的工程給予指導(dǎo)、督促、跟蹤檢查;三是對(duì)施工中問(wèn)題較嚴(yán)重的工程派出專(zhuān)家組到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),研究解決問(wèn)題的辦法和措施;四是明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)各級(jí)責(zé)任人,實(shí)行月報(bào)制,倒排工期落實(shí)計(jì)劃。這些措施有力地推進(jìn)了工程進(jìn)度。

5.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),是工程建設(shè)順利開(kāi)展的重要保障。為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),在項(xiàng)目的前期工作階段,全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制,并按規(guī)定組建了項(xiàng)目法人。市局從xx年起對(duì)各區(qū)縣水行政主管部門(mén)實(shí)行了目標(biāo)考核制,實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)的激勵(lì)機(jī)制,各區(qū)縣水利部門(mén)也都制定了一些切實(shí)有效的目標(biāo)管理辦法,層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,為工程建設(shè)的順利開(kāi)展提供了組織保障。

(三)存在問(wèn)題。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)清醒地看到,由于各區(qū)縣(自治縣、市)級(jí)財(cái)政狀況不佳、技術(shù)力量薄弱等方面的原因,全市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)管理過(guò)程中,還存在一些亟待解決的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

1.工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質(zhì)勘測(cè)密切相關(guān),而地質(zhì)勘測(cè)是一項(xiàng)耗時(shí)長(zhǎng)、耗資大、難度也很大的工作。全市多數(shù)在建重點(diǎn)水源和防洪工程,由于缺乏前期工作經(jīng)費(fèi)、時(shí)間要求緊迫等客觀(guān)原因,重樞紐、輕渠系地質(zhì)勘察的現(xiàn)象比較突出,有些工程的渠系甚至根本就沒(méi)有做地勘工作。結(jié)果導(dǎo)致工程在建設(shè)過(guò)程中不得不修改設(shè)計(jì)方案,造成基礎(chǔ)超挖超填量大幅度增加,建設(shè)物結(jié)構(gòu)、位置、型式發(fā)生重大變更,最終造成工期延長(zhǎng)、投資增加。如豐都彈子臺(tái)、奉節(jié)青蓮溪、酉陽(yáng)堤防、榮昌高升橋等工程建設(shè)中都發(fā)生過(guò)這種情況。二是移民淹沒(méi)調(diào)查工作不細(xì)。表現(xiàn)在工程移民調(diào)查工作粗糙,實(shí)物指標(biāo)調(diào)查不清,影響移民搬遷工作進(jìn)度,造成移民補(bǔ)償資金大幅度增加。

2.工程建設(shè)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在:一是有些項(xiàng)目業(yè)主執(zhí)行水利工程基本建設(shè)程序意識(shí)不強(qiáng),在工程建設(shè)中,不嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì),擅自變更設(shè)計(jì)方案,調(diào)整建設(shè)項(xiàng)目和規(guī)模。二是施工組織協(xié)調(diào)力度不夠,合同管理不嚴(yán)密,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和業(yè)主各自職責(zé)不明確,影響工程建設(shè)進(jìn)度,造成投資失控,典型的有萬(wàn)州甘寧、酉陽(yáng)防洪工程等。三是有的工程不按規(guī)定招投標(biāo),造成工程安全隱患,xx年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。

3.區(qū)縣(自治縣、市)配套資金不到位,工程未按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)規(guī)模完成。目前,全市17處中型水源工程中,除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設(shè),江津四面山、奉節(jié)青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進(jìn)行樞紐建設(shè)外,其余12處中型水源工程中,只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺(tái)3處工程渠系配套較好,其余工程幾乎未進(jìn)行灌溉渠系配套建設(shè)。

4.調(diào)概幅度過(guò)大。由于前期工作深度不夠,建設(shè)管理不力,地方配套資金不到位,以及當(dāng)前采用的定額和編規(guī)偏低,移民補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)提高等因素的影響,全市在建的17處重點(diǎn)水源工程中,除江津四面山工程未調(diào)概外,其余16處水源工程投資概算均進(jìn)行了調(diào)整,平均超概幅度在30%以上,最大超概幅度超過(guò)100%。

上述問(wèn)題不僅影響了工程建設(shè)進(jìn)度,而且損害了我市水利行業(yè)形象,在今后工作中必須切實(shí)加以解決。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇十

20____年是工程管理理順體制、夯實(shí)基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)突破的一年,也是我個(gè)人融入工程管理團(tuán)隊(duì)、提升綜合能力的一年。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,工程管理口全體同志齊心協(xié)力、不辭勞苦,緊緊以開(kāi)展“基建管理年”活動(dòng)為主線(xiàn),理清職責(zé),落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)工程建設(shè)管理水平顯著提升?,F(xiàn)將一年的主要工作匯報(bào)如下,敬請(qǐng)?jiān)u議。

一、抓住重點(diǎn),全力以赴補(bǔ)欠量。

20____年公司安排基建資金建安工程計(jì)劃45.48億元,完成25.65億元;安排專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃38億元,其中建安資金8.16億元,完成4.3億元。全年工程管理呈現(xiàn)前松后緊的態(tài)勢(shì),下半年以開(kāi)展工程建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)為抓手,針對(duì)70項(xiàng)重點(diǎn)工程,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控和考核兌現(xiàn),最大限度地彌補(bǔ)了上半年工程建設(shè)任務(wù)欠量,保證了涉及技能大賽、擴(kuò)能改造和幸福礦工工程的建設(shè)項(xiàng)目的順利投用。今年未能按計(jì)劃完成投資計(jì)劃的主要原因有二:一是項(xiàng)目立項(xiàng)較晚,有效建設(shè)時(shí)間嚴(yán)重不足;二是設(shè)計(jì)質(zhì)量較低,大多屬于三邊工程,設(shè)計(jì)變更及相關(guān)手續(xù)辦理延誤了工期。

二、落實(shí)責(zé)任,多措并舉保安全。

工程管理口認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”、做到“五個(gè)統(tǒng)一”,完善外委施工單位安全管理辦法,規(guī)范外委施工隊(duì)伍管理。對(duì)施工單位堅(jiān)決執(zhí)行“兩停”原則,即:安全保證不了的停,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到要求的停。進(jìn)一步明確各承建單位的負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人,并將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到人,做到事事有人負(fù)責(zé)、時(shí)時(shí)有人監(jiān)管,形成自下而上,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),縱向到底、橫向到邊的安全責(zé)任體系。

借鑒煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,工程項(xiàng)目管理公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了安全責(zé)任狀,推行項(xiàng)目責(zé)任制,督促項(xiàng)目經(jīng)理跟班帶班,緊盯現(xiàn)場(chǎng),全年未發(fā)生輕傷以上安全事故及工程質(zhì)量事故。

三、理清職責(zé),密切配合抓管控。

工程管理部在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí),以流程優(yōu)化為契機(jī),進(jìn)一步明確了與相鄰部門(mén)之間的職責(zé)、權(quán)限,同時(shí)加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部管理,完善了工程建設(shè)管理體系。工程管理部與規(guī)劃、造價(jià)、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理等部門(mén)和單位密切配合,堅(jiān)持深入基層,發(fā)揚(yáng)“事不過(guò)夜”的工作作風(fēng),為工程建設(shè)順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障?;诠敬髮?zhuān)業(yè)化建設(shè)背景形成的工程管控新模式的效能正逐步顯現(xiàn)。

四、完善體系,環(huán)環(huán)緊扣控造價(jià)。

分離造價(jià)業(yè)務(wù)與審批職能,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管控,形成了有效制約機(jī)制。初步構(gòu)建了項(xiàng)目管理公司初審、造價(jià)處復(fù)審、工程管理部終審、內(nèi)控審計(jì)部審計(jì)四級(jí)造價(jià)審核體系,提高了系統(tǒng)防范能力。

五、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),挖掘潛力提效能。

工程管理新機(jī)制形成后,集中強(qiáng)化了工程管理部的管控和服務(wù)職能,從根本上解決了既當(dāng)裁判又是運(yùn)動(dòng)員的矛盾,為進(jìn)一步挖潛提效創(chuàng)造了有利條件。工程項(xiàng)目管理公司著力完成整章建制,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的同時(shí),狠抓業(yè)務(wù)建設(shè),管理效能日益凸顯出來(lái)。

從個(gè)人來(lái)講,我始終認(rèn)為人生有四幸:一為父母給我生命,二為老師給我知識(shí),三為妻子給我愛(ài)情,四為神華給我事業(yè)。這是我做人做事、從政履職的出發(fā)點(diǎn)和根本。常懷感恩之心人生會(huì)變得富有,常有憂(yōu)企之念工作也就沒(méi)有太多負(fù)累。作為部門(mén)負(fù)責(zé)人我深感對(duì)企業(yè)、對(duì)員工的責(zé)任重大,盡心盡力抓好業(yè)務(wù)建設(shè)、抓好部門(mén)建設(shè)、抓好隊(duì)伍建設(shè)、抓好溝通協(xié)調(diào),為順利開(kāi)展工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

20____年我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)方面取得了一些成績(jī),但也存在不少普遍性的問(wèn)題。

一是投資完成率太低,不能滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的要求。

二是不合理低價(jià)中標(biāo),不利于實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)有效管控。

三是管控體系未實(shí)現(xiàn)合理閉環(huán),導(dǎo)致效率損失嚴(yán)重。

四是安全質(zhì)量控制體系仍然脆弱,與本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)不相適應(yīng)。

五是定額費(fèi)率計(jì)取缺乏科學(xué)性、規(guī)范性,材料價(jià)格調(diào)查與發(fā)布不夠及時(shí)、準(zhǔn)確,造價(jià)管理亟待加強(qiáng)。

六是信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后于公司整體建設(shè)步伐和加強(qiáng)工程管理的實(shí)際需要。

20____年是“十二五”開(kāi)局之年,也是公司建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的第一年。我們將振奮精神,全力以赴打造與世界一流企業(yè)相匹配的工程管理團(tuán)隊(duì)和工程建設(shè)管理能力。這是我自己的思考題,也是擺在我們工程口所有同志面前的任務(wù)和挑戰(zhàn)。

20____年公司建設(shè)任務(wù)依然非常繁重,我們將以重點(diǎn)工程為突破口,積極開(kāi)展“基建安全年”活動(dòng),力爭(zhēng)完成全年投資計(jì)劃的85%以上;以強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理為關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn),從源頭上加強(qiáng)四大控制;以?xún)?yōu)化招投標(biāo)短名單為抓手,把好隊(duì)伍準(zhǔn)入門(mén)檻,確保優(yōu)秀隊(duì)伍進(jìn)入神東建設(shè)市場(chǎng);以搭班子、帶隊(duì)伍、提素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),提高管控能力;以完善管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,努力建設(shè)一批省級(jí)文明工地。工程管理部門(mén)一定要轉(zhuǎn)變觀(guān)念,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。這里邊有兩層含義:一是樹(shù)立工程建設(shè)為生產(chǎn)服務(wù)的意識(shí),最大限度地滿(mǎn)足生產(chǎn)需要;二是樹(shù)立為施工單位服務(wù)的意識(shí),最大限度的創(chuàng)造工程管理的有利條件。全年要花大力氣,下大功夫建設(shè)一批精品工程、優(yōu)質(zhì)工程、放心工程,為四化五型大神東建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇十一

20xx年,我市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在兄弟部門(mén)的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定,切實(shí)履行政府對(duì)水利工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能,認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下:

我站現(xiàn)有人員人,其中(崗位職務(wù)),人,(崗位職務(wù)),人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分,質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。因此,我站十分注重對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育,在自學(xué)的基礎(chǔ)上,經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)國(guó)家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認(rèn)證培訓(xùn)班。在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中,每個(gè)質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地,熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)方法,并能堅(jiān)持原則,秉公辦事,保持勤政廉潔的工作作風(fēng),一年來(lái),我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

責(zé)任書(shū)。

的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》,沒(méi)有一起違法違紀(jì)的事件發(fā)生,樹(shù)立了良好的行政執(zhí)法人員形象。

在對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過(guò)程中,我站主要從以下幾方面開(kāi)展工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序。

在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序》,一是在工程開(kāi)工前,及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)》;二是在工程開(kāi)工后,及時(shí)辦理項(xiàng)目劃分報(bào)批手續(xù),明確工程主要分部和重點(diǎn)關(guān)鍵部位;三是在工程實(shí)施過(guò)程中,遇有項(xiàng)目劃分調(diào)整、重大設(shè)計(jì)變更等必須報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案;四是在工程實(shí)施的各階段,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的核定。

2、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查。

以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督,而忽視了對(duì)工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,在抓好對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督下,檢查項(xiàng)目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系,重點(diǎn)是總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水利工程部分)情況;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過(guò)程中執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,開(kāi)展旁站監(jiān)理、見(jiàn)證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況;檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定的情況。

3、嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量評(píng)定工作。

實(shí)行“監(jiān)督、幫助、促進(jìn)”相結(jié)合的原則,指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評(píng)定工作。通過(guò)對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的抽查,檢查核實(shí)施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評(píng)和復(fù)評(píng)時(shí),是否嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷的堅(jiān)決要求整改。在工程質(zhì)量抽查中,既要檢查施工單位自檢是否符合要求,也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測(cè)。

水利工程外觀(guān)質(zhì)量既是各參建單位的形象,也是我們水利行業(yè)的形象。因此,在工作中我們要求各參建單位在加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量管理的同時(shí),也要加強(qiáng)工程外觀(guān)質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評(píng)定時(shí)嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn),外觀(guān)質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的,工程質(zhì)量不能評(píng)為優(yōu)良等級(jí)。

我站多次深入工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受監(jiān)水利工程開(kāi)展監(jiān)督抽查,在參建單位普遍自查的基礎(chǔ)上,按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評(píng)分辦法》,在現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料審核的基礎(chǔ)上逐個(gè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分。針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)提出意見(jiàn),限期整改,使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時(shí)、有效地處理,整個(gè)在建工程始終處于受控狀態(tài)。

20xx年,我市水利工程(不包括外行業(yè)涉水工程)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,全市受監(jiān)水利工程項(xiàng)目共項(xiàng)。其中我局實(shí)施的水利工程項(xiàng)目有項(xiàng),包括、。項(xiàng)工程中已完成個(gè),已驗(yàn)收個(gè);已驗(yàn)收單位工程個(gè);已驗(yàn)收分部工程個(gè),其中個(gè)優(yōu)良,分部工程優(yōu)良率%。

水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全?;仡櫼荒陙?lái)的質(zhì)量管理工作,雖然取得了一定成績(jī),但還存在許多不足。在下一步工作中,我站擬從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作:

一是提高認(rèn)識(shí),加大宣傳力度,牢固樹(shù)立質(zhì)量就是生命的意識(shí)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理,建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機(jī)制。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理平行檢驗(yàn)的檢查,確保質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。四是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)人員的技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平,保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。

20xx年初以來(lái),自治縣水務(wù)局就突出抓好了項(xiàng)目前期工作,狠抓了工程質(zhì)量和進(jìn)度,掀起了農(nóng)村水利建設(shè)高潮,為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)項(xiàng)目前期工作完成情況。

1、大中型水利工程前期工作。栗子園水利工程完成了電站接入電系統(tǒng)報(bào)批手續(xù)和文物古跡承諾申報(bào)工作,水庫(kù)灌區(qū)及供水工程初步規(guī)劃方案等。經(jīng)省發(fā)改委審查,項(xiàng)目。

建議書(shū)。

獲得省發(fā)改委批復(fù)。偏巖水利工程可研前期工作,青海水利設(shè)計(jì)院已于9月4日進(jìn)入實(shí)地開(kāi)展勘查工作,計(jì)劃用6個(gè)月時(shí)間完成可研和項(xiàng)目建議書(shū)。清渡河和綠蔭塘兩個(gè)小(一)型水庫(kù)前期工作。清渡河已完成壩區(qū)測(cè)量,庫(kù)區(qū)測(cè)量、地質(zhì)勘探等工作;水文專(zhuān)業(yè)的資料收集完成,內(nèi)業(yè)分析成果已經(jīng)完成;規(guī)劃專(zhuān)業(yè)正在確定農(nóng)業(yè)灌溉、人畜飲水范圍。移民環(huán)保專(zhuān)業(yè)完成了資料收集,內(nèi)業(yè)整理,專(zhuān)題策劃,在省環(huán)保廳進(jìn)行了環(huán)評(píng)資質(zhì)備案。綠蔭塘已完成壩區(qū)測(cè)量、水庫(kù)區(qū)測(cè)量、地質(zhì)勘探等外業(yè)工作。

2、其他項(xiàng)目前期工作。組織完成了20xx年農(nóng)村23處5.91萬(wàn)人、100所中小學(xué)4.1萬(wàn)人的飲水安全工程實(shí)施方案設(shè)計(jì),并上報(bào)省地審查。煙水配套項(xiàng)目已完成纏溪湄坨、雙林片區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案,并上報(bào)。中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣和整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)已上報(bào)實(shí)施方案,并審查。坡耕地水土流失治理項(xiàng)目已完成實(shí)施方案并經(jīng)省廳審查。灌區(qū)渠系配套建設(shè)項(xiàng)目,已完成項(xiàng)目規(guī)劃,地區(qū)大型灌區(qū)管理局技術(shù)人員已到實(shí)地進(jìn)行察看,初步設(shè)計(jì)地區(qū)已組織審查,已經(jīng)修改上報(bào)。天堂城堡巖、屋基土、板溪龍家溝等7座小(二)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目已完成實(shí)施方案,待批復(fù)。、楊柳、纏溪3處防洪堤工程已完成初步設(shè)計(jì)并上報(bào)。

(二)項(xiàng)目爭(zhēng)取情況。

1、成功申報(bào)為全省首批整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣。20xx年,在已經(jīng)爭(zhēng)取實(shí)施中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣的基礎(chǔ)上,通過(guò)積極努力,爭(zhēng)取了全省首批整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣項(xiàng)目,每年投入3500萬(wàn)元。

2、項(xiàng)目爭(zhēng)取到位較好。我縣今年共爭(zhēng)取各類(lèi)水利建設(shè)資金11237萬(wàn)元,其中水務(wù)部門(mén)爭(zhēng)取到位中央、省、地水利建設(shè)資金10102萬(wàn)元。今冬明春全縣農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)是,完成農(nóng)村飲水安全工程16處,解決3.86萬(wàn)人、0.44萬(wàn)中小學(xué)師生飲水安全問(wèn)題;除險(xiǎn)加固天堂鎮(zhèn)城堡巖、鄉(xiāng)屋基土等五個(gè)小(二)型水庫(kù);完成好中央財(cái)政高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利項(xiàng)目;中小河流治理項(xiàng)目纏溪防洪堤工程和楊柳防洪堤工程;洼地排澇項(xiàng)目鎮(zhèn)甘田嘴洼地排澇工程和鎮(zhèn)洼地排澇工程;省級(jí)雨水集蓄利用"三小"工程、山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施、水土保持重點(diǎn)治理工程、中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目、省級(jí)冬修、防汛水毀修復(fù)、水土流失重點(diǎn)治理、煙水配套等項(xiàng)目。新增農(nóng)田灌溉1.52萬(wàn)畝,改善、恢復(fù)灌溉面積1.24萬(wàn)畝,中低產(chǎn)田改造0.41萬(wàn)畝,增加煙水灌面0.95萬(wàn)畝,治理水土流失面積(含坡耕地綜合治理)6.26平方公里,保護(hù)人口2.51萬(wàn)人,保護(hù)耕地1.09萬(wàn)畝。

1、農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目。已全面完工,新建水源工程135處,調(diào)節(jié)池153座,鋪設(shè)輸、供水管道394.5km。續(xù)建完成中壩鄉(xiāng)大田、堰塘村、鎮(zhèn)新槽村、鎮(zhèn)七百渡片區(qū)等6處飲水安全因旱災(zāi)水源枯竭重建第二水源工程,恢復(fù)9666人的飲水安全問(wèn)題。目前已全部開(kāi)工建設(shè),完工3處,工程總體進(jìn)度80%。

2、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)。主要建設(shè)內(nèi)容為:改造山塘4座、改造灌溉渠道13.42km,新建灌溉渠道54.97km,鋪設(shè)田間管道10.00km,新建排澇渠3.2km,新建蓄水池25口。工程已全面完成。新建田間灌溉渠51.5km,完成防滲改造渠道9.5km,田間灌溉管網(wǎng)10km,排澇渠2.7km,完成山塘整治5座,建成蓄水池26口。

3、中小河流治理項(xiàng)目。實(shí)施甲山防洪堤工程和防洪堤工程,工程投資1278萬(wàn)元。其中,甲山防洪堤工程總投資793萬(wàn)元,已經(jīng)全面完成,新建防洪堤1.542km。防洪堤工程于6月30日開(kāi)工建設(shè)以來(lái),完成了新建堤防1.32km,原堤防加高280m,工程進(jìn)度89.8%。纏溪堤防工程已批復(fù)待招標(biāo)后立即動(dòng)工,、楊柳堤防工程待設(shè)計(jì)方案批復(fù)后開(kāi)工。

4、新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼項(xiàng)目。實(shí)施鎮(zhèn)大坳片區(qū),工程已開(kāi)工建設(shè),總投資406萬(wàn)元。工程已全面完成,新建渠道15km,山塘整治3處,新建排澇渠1.3km。

5、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目。除險(xiǎn)加固朗溪鎮(zhèn)肖家溝水庫(kù)、杉樹(shù)鄉(xiāng)漆樹(shù)溝水庫(kù)、鎮(zhèn)何家溝水庫(kù)、鄉(xiāng)堰塘灣水庫(kù)4座病險(xiǎn)水庫(kù),完成湄坨等4座水庫(kù)觀(guān)測(cè)設(shè)施;目前漆樹(shù)溝水庫(kù)、何家溝水庫(kù)已完工。肖家溝水庫(kù)由于地質(zhì)原因,暫停施工,目前黃河水利設(shè)計(jì)公司已完成物探工作,發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)溶洞;堰塘灣因資金缺口較大,待實(shí)施方案批復(fù)后開(kāi)工。

6、煙水配套項(xiàng)目。我局實(shí)施財(cái)政補(bǔ)助資金372萬(wàn)元,新建鎮(zhèn)蔣家壩村、楊柳鄉(xiāng)中山、鎮(zhèn)石萬(wàn)村等3處。已全面完成,新建小水池40口,容積7120m3,渠道1.649km,鋪設(shè)管道48.9km。

工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇十二

20xx年初以來(lái),自治縣水務(wù)局就突出抓好了項(xiàng)目前期工作,狠抓了工程質(zhì)量和進(jìn)度,掀起了農(nóng)村水利建設(shè)高潮,為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、20xx年水利工作完成情況。

(一)項(xiàng)目前期工作完成情況。

1、大中型水利工程前期工作。栗子園水利工程完成了電站接入電系統(tǒng)報(bào)批手續(xù)和文物古跡承諾申報(bào)工作,水庫(kù)灌區(qū)及供水工程初步規(guī)劃方案等。經(jīng)省發(fā)改委審查,項(xiàng)目建議書(shū)獲得省發(fā)改委批復(fù)。偏巖水利工程可研前期工作,青海水利設(shè)計(jì)院已于9月4日進(jìn)入實(shí)地開(kāi)展勘查工作,計(jì)劃用6個(gè)月時(shí)間完成可研和項(xiàng)目建議書(shū)。清渡河和綠蔭塘兩個(gè)小(一)型水庫(kù)前期工作。清渡河已完成壩區(qū)測(cè)量,庫(kù)區(qū)測(cè)量、地質(zhì)勘探等工作;水文專(zhuān)業(yè)的資料收集完成,內(nèi)業(yè)分析成果已經(jīng)完成;規(guī)劃專(zhuān)業(yè)正在確定農(nóng)業(yè)灌溉、人畜飲水范圍。移民環(huán)保專(zhuān)業(yè)完成了資料收集,內(nèi)業(yè)整理,專(zhuān)題策劃,在省環(huán)保廳進(jìn)行了環(huán)評(píng)資質(zhì)備案。綠蔭塘已完成壩區(qū)測(cè)量、水庫(kù)區(qū)測(cè)量、地質(zhì)勘探等外業(yè)工作。

2、其他項(xiàng)目前期工作。組織完成了20xx年農(nóng)村23處5.91萬(wàn)人、100所中小學(xué)4.1萬(wàn)人的飲水安全工程實(shí)施方案設(shè)計(jì),并上報(bào)省地審查。煙水配套項(xiàng)目已完成纏溪湄坨、雙林片區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案,并上報(bào)。中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣和整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)已上報(bào)實(shí)施方案,并審查。坡耕地水土流失治理項(xiàng)目已完成實(shí)施方案并經(jīng)省廳審查。灌區(qū)渠系配套建設(shè)項(xiàng)目,已完成項(xiàng)目規(guī)劃,地區(qū)大型灌區(qū)管理局技術(shù)人員已到實(shí)地進(jìn)行察看,初步設(shè)計(jì)地區(qū)已組織審查,已經(jīng)修改上報(bào)。天堂城堡巖、屋基土、板溪龍家溝等7座小(二)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目已完成實(shí)施方案,待批復(fù)。、楊柳、纏溪3處防洪堤工程已完成初步設(shè)計(jì)并上報(bào)。

(二)項(xiàng)目爭(zhēng)取情況。

1、成功申報(bào)為全省首批整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣。20xx年,在已經(jīng)爭(zhēng)取實(shí)施中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣的基礎(chǔ)上,通過(guò)積極努力,爭(zhēng)取了全省首批整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣項(xiàng)目,每年投入3500萬(wàn)元。

2、項(xiàng)目爭(zhēng)取到位較好。我縣今年共爭(zhēng)取各類(lèi)水利建設(shè)資金11237萬(wàn)元,其中水務(wù)部門(mén)爭(zhēng)取到位中央、省、地水利建設(shè)資金10102萬(wàn)元。今冬明春全縣農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)是,完成農(nóng)村飲水安全工程16處,解決3.86萬(wàn)人、0.44萬(wàn)中小學(xué)師生飲水安全問(wèn)題;除險(xiǎn)加固天堂鎮(zhèn)城堡巖、鄉(xiāng)屋基土等五個(gè)小(二)型水庫(kù);完成好中央財(cái)政高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利項(xiàng)目;中小河流治理項(xiàng)目纏溪防洪堤工程和楊柳防洪堤工程;洼地排澇項(xiàng)目鎮(zhèn)甘田嘴洼地排澇工程和鎮(zhèn)洼地排澇工程;省級(jí)雨水集蓄利用“三小”工程、山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施、水土保持重點(diǎn)治理工程、中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目、省級(jí)冬修、防汛水毀修復(fù)、水土流失重點(diǎn)治理、煙水配套等項(xiàng)目。新增農(nóng)田灌溉1.52萬(wàn)畝,改善、恢復(fù)灌溉面積1.24萬(wàn)畝,中低產(chǎn)田改造0.41萬(wàn)畝,增加煙水灌面0.95萬(wàn)畝,治理水土流失面積(含坡耕地綜合治理)6.26平方公里,保護(hù)人口2.51萬(wàn)人,保護(hù)耕地1.09萬(wàn)畝。

1、農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目。已全面完工,新建水源工程135處,調(diào)節(jié)池153座,鋪設(shè)輸、供水管道394.5km。續(xù)建完成中壩鄉(xiāng)大田、堰塘村、鎮(zhèn)新槽村、鎮(zhèn)七百渡片區(qū)等6處飲水安全因旱災(zāi)水源枯竭重建第二水源工程,恢復(fù)9666人的飲水安全問(wèn)題。目前已全部開(kāi)工建設(shè),完工3處,工程總體進(jìn)度80%。

2、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)。主要建設(shè)內(nèi)容為:改造山塘4座、改造灌溉渠道13.42km,新建灌溉渠道54.97km,鋪設(shè)田間管道10.00km,新建排澇渠3.2km,新建蓄水池25口。工程已全面完成。新建田間灌溉渠51.5km,完成防滲改造渠道9.5km,田間灌溉管網(wǎng)10km,排澇渠2.7km,完成山塘整治5座,建成蓄水池26口。

3、中小河流治理項(xiàng)目。實(shí)施甲山防洪堤工程和防洪堤工程,工程投資1278萬(wàn)元。其中,甲山防洪堤工程總投資793萬(wàn)元,已經(jīng)全面完成,新建防洪堤1.542km。防洪堤工程于6月30日開(kāi)工建設(shè)以來(lái),完成了新建堤防1.32km,原堤防加高280m,工程進(jìn)度89.8%。纏溪堤防工程已批復(fù)待招標(biāo)后立即動(dòng)工,、、楊柳堤防工程待設(shè)計(jì)方案批復(fù)后開(kāi)工。

4、新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼項(xiàng)目。實(shí)施鎮(zhèn)大坳片區(qū),工程已開(kāi)工建設(shè),總投資406萬(wàn)元。工程已全面完成,新建渠道15km,山塘整治3處,新建排澇渠1.3km。

5、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目。除險(xiǎn)加固朗溪鎮(zhèn)肖家溝水庫(kù)、杉樹(shù)鄉(xiāng)漆樹(shù)溝水庫(kù)、鎮(zhèn)何家溝水庫(kù)、鄉(xiāng)堰塘灣水庫(kù)4座病險(xiǎn)水庫(kù),完成湄坨等4座水庫(kù)觀(guān)測(cè)設(shè)施;目前漆樹(shù)溝水庫(kù)、何家溝水庫(kù)已完工。肖家溝水庫(kù)由于地質(zhì)原因,暫停施工,目前黃河水利設(shè)計(jì)公司已完成物探工作,發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)溶洞;堰塘灣因資金缺口較大,待實(shí)施方案批復(fù)后開(kāi)工。

6、煙水配套項(xiàng)目。我局實(shí)施財(cái)政補(bǔ)助資金372萬(wàn)元,新建鎮(zhèn)蔣家壩村、楊柳鄉(xiāng)中山、鎮(zhèn)石萬(wàn)村等3處。已全面完成,新建小水池40口,容積7120m3,渠道1.649km,鋪設(shè)管道48.9km。

工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇十三

近日,成都市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織召開(kāi)20xx年全市建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”暨安全質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)活動(dòng),中建一局西南公司承建的白果安置小區(qū)設(shè)計(jì)-施工總承包一標(biāo)段項(xiàng)目作為分會(huì)場(chǎng),迎來(lái)全市相關(guān)單位觀(guān)摩。

據(jù)了解,白果安置小區(qū)項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)項(xiàng)目組合式安全教育、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分區(qū)管理、內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的有效落實(shí),實(shí)現(xiàn)了在勞務(wù)實(shí)名制管理、視頻監(jiān)控和門(mén)禁管理等方面的有機(jī)結(jié)合,切實(shí)保證了民工權(quán)益,避免了勞務(wù)糾紛,使民工安全教育做到寓教于樂(lè)。

同時(shí),項(xiàng)目部提前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域劃分兩方面制定相應(yīng)管理措施,并將安全風(fēng)險(xiǎn)分布總平圖懸掛置工地大門(mén)口進(jìn)行公示。針對(duì)各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,制定明確施工責(zé)任人、安全責(zé)任人、分包責(zé)任人等,在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)入口顯目位置懸掛安全文明施工責(zé)任公示牌,各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域入口設(shè)置自動(dòng)感應(yīng)語(yǔ)音播報(bào)系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)志、安全警示標(biāo)語(yǔ)以及做好警示線(xiàn)劃分等一系列標(biāo)識(shí)工作。

針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全通道、各類(lèi)防護(hù)棚、加工棚、臨邊洞口等防護(hù)方面,均采用定型化防護(hù)件,使用的`材料均可進(jìn)行多次周轉(zhuǎn),做到綠色環(huán)保,嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《項(xiàng)目安全資料標(biāo)準(zhǔn)化匯編》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化八項(xiàng)禁令》等文件的相關(guān)要求,全面提升項(xiàng)目部在內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施方面的整體規(guī)范。

此外,各建筑施工企業(yè)單位在觀(guān)摩過(guò)程中參加了生物城公司組織,并由白果安置小區(qū)設(shè)計(jì)-施工總承包一標(biāo)段項(xiàng)目承辦的20xx年“防洪防汛”專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。通過(guò)應(yīng)急演練,進(jìn)一步檢驗(yàn)了各單位項(xiàng)目在應(yīng)急救援預(yù)案方面的科學(xué)性和可操作性,加強(qiáng)了員工對(duì)安全防洪防汛的認(rèn)識(shí),提高大家在事故預(yù)防及應(yīng)急救援方面的綜合能力。各企業(yè)單位分析并總結(jié)演練存在的缺點(diǎn)與不足,為做好汛期安全防范工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

中建一局西南公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,此次活動(dòng)充分體現(xiàn)了安全工作的重要意義,企業(yè)將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展。

工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)篇十四

自水災(zāi),特別是黨的十八三中全會(huì)以后,全國(guó)各地掀起了新一輪水利工程建設(shè)的高潮,浙江省一大批中小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固、灌區(qū)改造、堤防加固、節(jié)水灌溉管網(wǎng)泵站等水利建設(shè)項(xiàng)目都列為“五水共治”主要項(xiàng)目。水利工程的施工質(zhì)量、安全關(guān)乎整個(gè)工程項(xiàng)目的應(yīng)用性和服務(wù)性。為此,必須依據(jù)水利工程的特點(diǎn)加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量和安全管理,以期保障水利工程平穩(wěn)、健康運(yùn)行。

水利工程建設(shè)前期就應(yīng)該嚴(yán)格按建設(shè)程序做好工程質(zhì)量安全控制。主體工程正式動(dòng)工前,項(xiàng)目法人要成立建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和組織,確定項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量安全管理人員,直接參與建設(shè)管理,監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的.委托做好監(jiān)理組織工作。施工單位按設(shè)計(jì)圖要求結(jié)合施工質(zhì)量安全管理目標(biāo)和施工合同,做好單元工程、分部工程的項(xiàng)目劃分報(bào)監(jiān)理審核后,由項(xiàng)目法人以書(shū)面文件的形式報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)確認(rèn),質(zhì)監(jiān)部門(mén)收到項(xiàng)目劃分的報(bào)告后,按“科學(xué)、可控、高效”的原則審定項(xiàng)目劃分方案,同時(shí)以正式文件予以確認(rèn),以此作為質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收的依據(jù)。水利工程開(kāi)工前應(yīng)做好技術(shù)交底工作。它是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全規(guī)范管理的重要環(huán)節(jié)。技術(shù)交底應(yīng)在工程項(xiàng)目劃分方案確定后,項(xiàng)目法人在完成質(zhì)監(jiān)申請(qǐng),做好前期三通一平情況下,由監(jiān)理組織所有參建單位、質(zhì)監(jiān)部門(mén)參與的質(zhì)量安全技術(shù)交接會(huì)議。參建各方通過(guò)技術(shù)交底,明確各自在建設(shè)項(xiàng)目中的任務(wù)職責(zé)。質(zhì)監(jiān)部門(mén)同時(shí)向項(xiàng)目法人下達(dá)《工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)劃》。

2、強(qiáng)化工程監(jiān)理和施工的協(xié)調(diào)。

為切實(shí)保障水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全,要適時(shí)引入質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制。工程質(zhì)量的好壞主要取決于施工單位的嚴(yán)格把關(guān)。高質(zhì)量的工程固然是由施工單位建設(shè)而來(lái)的,但工程監(jiān)理應(yīng)始終監(jiān)督到工程施工的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中,否則施工的高質(zhì)量仍然難以保障,監(jiān)理的直接目的就是始終保障工程施工的高質(zhì)量。所以,在施工前,監(jiān)理師要對(duì)施工單位所提供的施工方案的可靠性對(duì)照設(shè)計(jì)文件和相關(guān)技術(shù)規(guī)范加以審查,重點(diǎn)查看各項(xiàng)流程是否圍繞施工目標(biāo)來(lái)開(kāi)展,以及有無(wú)完整的施工質(zhì)量安全保障體系。在施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師要嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé),對(duì)在建工程進(jìn)行抽查、旁站、計(jì)量支付簽證和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等多種途徑和辦法,搞好施工過(guò)程的監(jiān)理,做到對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全的無(wú)遺漏、全方位監(jiān)理。項(xiàng)目法人直接參與工程建設(shè)管理的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位的人員到位和合同履約并以經(jīng)濟(jì)措施加以約束。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制最為關(guān)鍵。必須做好如下幾方面工作:首先保障施工單位人員到位、持證上崗;其次,材料檢測(cè)、施工工藝、器械設(shè)備和施工環(huán)境條件均要合乎工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全要求;再次,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的項(xiàng)目部、檢測(cè)試驗(yàn)室按標(biāo)準(zhǔn)配置,人員設(shè)備到位,及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)追蹤和抽查工作,對(duì)關(guān)鍵部位要重點(diǎn)檢查驗(yàn)收并及時(shí)主動(dòng)整改。監(jiān)理工程師要對(duì)隱蔽工程實(shí)施旁站監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)簽字再驗(yàn)收的流程。水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要開(kāi)展不定期抽查現(xiàn)場(chǎng),對(duì)監(jiān)理單位和施工單位的質(zhì)量評(píng)估鑒定資料,核實(shí)評(píng)定其一致性,如有出入,則在第一時(shí)間責(zé)令施工單位整改。

3.2加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制。

施工單位是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理的主體,施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制的重點(diǎn)在于施工質(zhì)量安全措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案的制定和落實(shí),確保安全施工經(jīng)費(fèi)的足額開(kāi)支。項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全的直接責(zé)任人,應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)全體施工作業(yè)人員上崗前的安全施工宣教活動(dòng),使進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的每一位施工人員和管理人員熟知安全施工的各項(xiàng)操作要領(lǐng)和規(guī)程制度,層層落實(shí)安全責(zé)任制度,并做到不走捷徑、不鋌而走險(xiǎn)、照章辦事。對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵部位的人員配備、崗位職責(zé)、設(shè)備的完好性等質(zhì)量安全隱患,進(jìn)行重點(diǎn)檢查,編制整改與預(yù)防方案,實(shí)時(shí)追蹤,及時(shí)整改。監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,確保各項(xiàng)安全措施、經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處,質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)隱患排查、治理整改的閉合管理督查,有效避免施工中的各種安全隱患。

4.1關(guān)鍵部位及隱蔽環(huán)節(jié)的工程驗(yàn)收。

經(jīng)施工單位評(píng)定合格、監(jiān)理單位抽查驗(yàn)收后,由項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合組成驗(yàn)收小組,但重要關(guān)鍵部位及隱蔽環(huán)節(jié)的工程驗(yàn)收必須有質(zhì)監(jiān)部門(mén)派員監(jiān)督,共同核查其質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并完成簽證表的填寫(xiě),上報(bào)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。

4.2單位工程驗(yàn)收。

對(duì)單位工程的驗(yàn)收工作通常由項(xiàng)目法人主持,驗(yàn)收工作小組由項(xiàng)目法人、地質(zhì)勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和器械供應(yīng)商等多單位選派的代表組成,質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)同時(shí)派出專(zhuān)門(mén)人員列席驗(yàn)收會(huì)議。當(dāng)合同工程僅包含一個(gè)單位工程(分部工程)時(shí),應(yīng)將單位工程(分部工程)驗(yàn)收與合同工程完工驗(yàn)收一并進(jìn)行,但同時(shí)應(yīng)滿(mǎn)足相應(yīng)的驗(yàn)收條件。4.3竣工驗(yàn)收水利工程竣工驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》(中華人民共和國(guó)水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)sl223--)執(zhí)行。竣工驗(yàn)收前,項(xiàng)目法人要完成竣工驗(yàn)收的自查工作。在竣工驗(yàn)收階段,驗(yàn)收單位要組織專(zhuān)家組負(fù)責(zé)審查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及有關(guān)資料。質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的代表要同時(shí)擔(dān)任驗(yàn)收委員會(huì)的小組成員,并宣讀質(zhì)監(jiān)報(bào)告及安全監(jiān)督報(bào)告。針對(duì)驗(yàn)收中涉及質(zhì)量安全的部分,可結(jié)合項(xiàng)目竣工質(zhì)量抽查的實(shí)際結(jié)果來(lái)確定,最終結(jié)論是質(zhì)量合格與否,故不再評(píng)級(jí)。

5、結(jié)束語(yǔ)。

水利工程的質(zhì)量安全工作對(duì)工程整體質(zhì)量有著重要而長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響,因此,要時(shí)刻做好工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、竣工驗(yàn)收等各階段的質(zhì)量安全管理工作,以不斷地發(fā)揮水利工程的效能。

參考文獻(xiàn):

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/18400006.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔