省地理信息工作會(huì)議總結(jié)（專業(yè)21篇）

總結(jié)可以幫助我們更好地理解學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律。在寫總結(jié)之前，可以先擬定一個(gè)詳細(xì)的提綱，有助于梳理思路和把握重點(diǎn)。感謝小編為我們收集這些總結(jié)范文，讓我們更全面地了解總結(jié)的重要性和寫作的技巧，有助于我們提升自身能力。

省地理信息工作會(huì)議總結(jié)篇一

8月29日，浦江縣測(cè)繪與地理信息工作推進(jìn)會(huì)暨8.29測(cè)繪法宣傳座談會(huì)在建設(shè)局六樓會(huì)議室舉行。市測(cè)繪管理處處長(zhǎng)包衛(wèi)正、縣建設(shè)局黨委副書記、副局長(zhǎng)祝昌紅，縣測(cè)繪大隊(duì)、精誠(chéng)房地產(chǎn)測(cè)繪公司、土地勘測(cè)規(guī)劃所等單位主要負(fù)責(zé)人以及全縣水晶地球儀生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

本次會(huì)議傳達(dá)了全市測(cè)繪工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了《地圖管理?xiàng)l例》、《保守國(guó)家秘密法》、《測(cè)繪地理信息行業(yè)信用管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī);通報(bào)了測(cè)繪與地理信息質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果，并就度測(cè)繪與地理信息質(zhì)量監(jiān)督檢查以及測(cè)繪行業(yè)信用管理體系建設(shè)工作作了部署。各測(cè)繪資質(zhì)單位就20工作完成情況、存在問題、下一步工作打算，水晶地球儀生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人就5月份地圖市場(chǎng)自查中存在問題的整改落實(shí)情況等作匯報(bào)和交流。

會(huì)上，市測(cè)繪管理處處長(zhǎng)包衛(wèi)正對(duì)浦江縣委縣政府以及測(cè)繪管理部門對(duì)測(cè)繪工作的重視與支持表示感謝，充分肯定我縣在地圖市場(chǎng)整頓、數(shù)字城市地理空間框架建設(shè)、測(cè)繪事業(yè)服務(wù)于政府重點(diǎn)工程建設(shè)、服務(wù)于社會(huì)公眾等方面取得的顯著成績(jī)以及從傳統(tǒng)測(cè)繪到信息化測(cè)繪轉(zhuǎn)變的長(zhǎng)足進(jìn)步。并強(qiáng)調(diào)地圖市場(chǎng)管理仍為我縣測(cè)繪管理工作的重中之重。包衛(wèi)正處長(zhǎng)表示，市測(cè)繪管理部門今后將在地理信息技術(shù)統(tǒng)籌、信息系統(tǒng)開發(fā)、航空攝影測(cè)量等方面為推動(dòng)浦江測(cè)繪與地理信息領(lǐng)域提供更多實(shí)實(shí)在在的支持。

縣建設(shè)局黨委副書記、副局長(zhǎng)祝昌紅強(qiáng)調(diào)年測(cè)繪法宣傳日的.主題為：貫徹地圖管理?xiàng)l例，更好服務(wù)國(guó)計(jì)民生。他要求全縣水晶地球儀生產(chǎn)企業(yè)要強(qiáng)化國(guó)家版圖意識(shí)、主權(quán)意識(shí)和自身保護(hù)意識(shí)，要求測(cè)繪資質(zhì)單位切實(shí)做好保密管理、誠(chéng)信體系建設(shè)、健全質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)資質(zhì)管理、人才培養(yǎng)與引進(jìn)等工作。要求縣測(cè)繪管理處加強(qiáng)與省市測(cè)繪與地理信息部門的溝通與對(duì)接，及時(shí)掌握前沿動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)取更大的人才、技術(shù)與資金支持，努力開創(chuàng)我縣測(cè)繪與地理信息管理工作的新局面。

省地理信息工作會(huì)議總結(jié)篇二

日前，全縣民族宗教聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議召開，縣委常委、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)楊軍出席會(huì)議并講話。縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民宗局等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人和l6名促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)宗教和睦聯(lián)絡(luò)員參加會(huì)議。

會(huì)議組織學(xué)習(xí)了聘用聯(lián)絡(luò)員等相關(guān)文件精神，向聯(lián)絡(luò)員頒發(fā)了聘書，進(jìn)行了工作交流，全面總結(jié)了20l6年民宗工作，安排部署了20l7年宗教工作。

就如何做好聯(lián)絡(luò)員工作，楊軍要求，要把民族宗教聯(lián)絡(luò)員制度和聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè)作為事關(guān)黨對(duì)民族宗教工作全局和全縣社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作;要充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員作用，促進(jìn)全縣民族宗教工作邁上新臺(tái)階。各聯(lián)絡(luò)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的民族宗教政策，積極做好面向少數(shù)民族和信教群眾的宣傳教育工作;要引導(dǎo)和鼓勵(lì)少數(shù)民族和信教群眾愛黨、愛國(guó)，遵章守紀(jì)，勤勞致富，努力為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn);要主動(dòng)為少數(shù)民族和信教群眾服務(wù)，推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建，維護(hù)宗教領(lǐng)域和諧穩(wěn)定，了解少數(shù)民族和信教群眾的心聲，關(guān)注他們的動(dòng)態(tài)，依法維護(hù)他們的合法權(quán)益;要積極建言獻(xiàn)策，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告涉及民族宗教關(guān)系和諧穩(wěn)定方面的各類信息;要積極協(xié)助有關(guān)部門化解涉及少數(shù)民族群眾的矛盾糾紛，維護(hù)民族宗教領(lǐng)域團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，政治引導(dǎo)、求同存異，廣泛團(tuán)結(jié)、凝聚力量，共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展，實(shí)事求是、搞好服務(wù)“五項(xiàng)”原則。要用好宣傳政策、聯(lián)誼交友，深入調(diào)研、建言獻(xiàn)策，理順關(guān)系、構(gòu)建和諧，多辦事實(shí)、贏得支持“四個(gè)”方法，加強(qiáng)與縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民宗局、行業(yè)管理部門之間互動(dòng)交流，共同推動(dòng)民族宗教工作管理制度化、規(guī)范化，確保全縣民族團(tuán)結(jié)宗教和睦和諧。

省地理信息工作會(huì)議總結(jié)篇三

3月20日，公司團(tuán)委組織召開了20團(tuán)青工作會(huì)，部署公司年團(tuán)青工作，會(huì)議由團(tuán)委書記朱永勝主持，黨群部負(fù)責(zé)人出席會(huì)議并作重要講話，來(lái)自各團(tuán)支部的30余名團(tuán)員青年參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，團(tuán)委負(fù)責(zé)人首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了市公司團(tuán)委2017年的工作要求，全面總結(jié)回顧了團(tuán)青工作，安排部署2017年團(tuán)青重點(diǎn)任務(wù)：一是團(tuán)委要繼續(xù)做好團(tuán)青引領(lǐng)作用，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，以提高團(tuán)青工作和建設(shè)科學(xué)化水平為目標(biāo)，以思想引領(lǐng)、助力成長(zhǎng)、青春建功為重點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè);二是發(fā)揮“團(tuán)青微平臺(tái)”優(yōu)勢(shì)，維護(hù)好團(tuán)委團(tuán)支部微信群，持續(xù)開展關(guān)愛留守兒童、青春光明行等志愿服務(wù)活動(dòng);三是搭建團(tuán)員青年成長(zhǎng)平臺(tái)，開展優(yōu)秀青年講堂活動(dòng)，舉辦大學(xué)生座談會(huì)、青年羽毛球夜?；顒?dòng)、迎新趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和單身聯(lián)誼活動(dòng)，幫助廣大青年員工與公司共成長(zhǎng);四是持續(xù)引領(lǐng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效，組織青年積極參與青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，爭(zhēng)創(chuàng)市公司青年安全生產(chǎn)示范崗。

隨后，團(tuán)委還對(duì)團(tuán)費(fèi)繳納要求進(jìn)行了宣貫，組織全體團(tuán)員開展了團(tuán)支部書記現(xiàn)場(chǎng)述職評(píng)議工作，通過民主方式推選了12名優(yōu)秀團(tuán)員作為公司2017年候選的`入黨積極分子并報(bào)各黨支部及公司黨委。

最后，黨群部負(fù)責(zé)人聶勇肯定了公司20團(tuán)青工作，并對(duì)全體團(tuán)青工作提出了要求：一是全體團(tuán)員青年圍繞公司中心干好本職工作，做好分內(nèi)事;二是要求全體團(tuán)員青年繼續(xù)支持團(tuán)委工作大局，增強(qiáng)團(tuán)青活力。

省地理信息工作會(huì)議總結(jié)篇四

為做好質(zhì)量強(qiáng)區(qū)和品牌建設(shè)工作,認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)黨代會(huì)和“兩會(huì)”工作任務(wù)，2月22日上午，長(zhǎng)沙市開福區(qū)人民政府召開沙坪湘繡國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)創(chuàng)建工作部署會(huì)議，副區(qū)長(zhǎng)楊光華出席會(huì)議，副調(diào)研員陳再武主持會(huì)議。開福區(qū)相關(guān)職能部門、街道、協(xié)會(huì)和湘繡企業(yè)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

長(zhǎng)沙市質(zhì)監(jiān)局開福分局作為申報(bào)工作牽頭單位就申報(bào)創(chuàng)建工作作了專題部署，各與會(huì)人員就申報(bào)創(chuàng)建工作和振興湘繡產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極發(fā)言、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，全力支持和積極參與申報(bào)創(chuàng)建工作。

楊光華副區(qū)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，沙坪湘繡既是品牌，又是文化產(chǎn)業(yè)，有歷史、有影響、有規(guī)模，開展沙坪湘繡國(guó)家地標(biāo)產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)申報(bào)創(chuàng)建工作對(duì)重振湘繡產(chǎn)業(yè)、提升區(qū)位優(yōu)勢(shì)很有必要。要求結(jié)合創(chuàng)建工作，抓整合、抓概念、抓組織、抓推廣、抓人才、抓創(chuàng)新;政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲，政府牽頭、多方合力;營(yíng)造氛圍、強(qiáng)化保障，確保申報(bào)成功，把湘繡做強(qiáng)做優(yōu)，做出品牌。

省地理信息工作會(huì)議總結(jié)篇五

近日，秦安縣委、縣政府召開專門會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全市民族宗教工作會(huì)議精神，分析研究了全縣民族、宗教工作中存在的問題，安排部署了民族、宗教工作重點(diǎn)任務(wù)。秦安縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)扇忠瑜出席會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，20是貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市民族、宗教工作會(huì)議精神的重要一年，全縣民族、宗教領(lǐng)域一定要認(rèn)清形勢(shì)，從維護(hù)國(guó)家安全、民族團(tuán)結(jié)、宗教和順、社會(huì)穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度出發(fā)，牢牢把握新的歷史條件下做好民族、宗教工作的正確方向，切實(shí)增強(qiáng)做好新形勢(shì)下民族、宗教工作的責(zé)任感和緊迫感，扎實(shí)有效地做好各項(xiàng)工作。

會(huì)議要求，民族、宗教工作一定要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，著力維護(hù)民族、宗教領(lǐng)域安全穩(wěn)定。一要深入開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月和宗教政策學(xué)習(xí)月活動(dòng)，堅(jiān)持用法治思維和法治方式，深化對(duì)民族、宗教政策法規(guī)的宣傳教育。二要要認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)劃綱，深入開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)，努力營(yíng)造“中華民族一家親、同心共筑中國(guó)夢(mèng)”的濃厚氛圍。三要認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省清真食品管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)清真食品市場(chǎng)監(jiān)管，努力維護(hù)少數(shù)民族群眾的合法權(quán)益。四要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，解決宗教領(lǐng)域突出問題，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。五要注重加強(qiáng)對(duì)宗教界的團(tuán)結(jié)引導(dǎo)，增強(qiáng)黨和政府在廣大宗教界人士和信教群眾中的凝聚力、向心力。六要進(jìn)一步加大民族、宗教工作“三支隊(duì)伍”的培訓(xùn)力度，多層次、全方位搞好民族、宗教政策法規(guī)培訓(xùn)工作，不斷拓寬培訓(xùn)工作覆蓋面，真正把黨的民族、宗教政策宣傳到位，學(xué)習(xí)到位，落實(shí)到位。

秦安縣民宗局、公安局、規(guī)劃局、住建局、國(guó)土局、房管局分管領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，各宗教團(tuán)體負(fù)責(zé)人、教職人員，批準(zhǔn)開放的宗教活動(dòng)場(chǎng)所管委會(huì)負(fù)責(zé)人，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民宗局全體干部，共90多人參加了會(huì)議。

省地理信息工作會(huì)議總結(jié)篇六

3月10日，全省地理信息工作會(huì)議在我市召開，國(guó)家測(cè)繪地理信息局副局長(zhǎng)宋超智、省國(guó)土資源廳副廳長(zhǎng)金勇章與相關(guān)單位負(fù)責(zé)人出席會(huì)議,副市長(zhǎng)黎作鳳致辭。

會(huì)議深入貫徹落實(shí)全國(guó)測(cè)繪地理信息工作會(huì)議精神和部署，科學(xué)研判當(dāng)前地理信息事業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)，明確了全省測(cè)繪地理信息與國(guó)土資源信息化工作要點(diǎn)，市國(guó)土資源局就我市地理信息工作作了經(jīng)驗(yàn)交流。

據(jù)悉，我市始終把測(cè)繪地理信息作為“一把手”工程來(lái)抓，將地理信息工作納入了市委市政府綜合績(jī)效考核。，共安排資金多萬(wàn)元，為數(shù)據(jù)采集更新提供了重要支撐。目前，市級(jí)基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和更新有序推進(jìn)，為城市管理、社會(huì)網(wǎng)格化管理、棚戶區(qū)改造、城市總體規(guī)劃修編、海綿城市規(guī)劃、市區(qū)排水規(guī)劃、地下管網(wǎng)普查等重點(diǎn)工作提供了20多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

省地理信息工作會(huì)議總結(jié)篇七

8月7日上午，固始縣張老埠鄉(xiāng)召開警用地理信息基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)工作會(huì)議，鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)，派出所全體干警和各村文書參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了縣工作會(huì)議精神，詳細(xì)解讀了工作方案，并對(duì)門牌號(hào)編制、人員信息采集、房屋信息采集和信息錄入等工作流程進(jìn)行了講解。

會(huì)議要求，一是要高度重視，密切配合，強(qiáng)力推進(jìn)，確保如期完成任務(wù);二是要廣泛宣傳，采取多樣有效的宣傳手段，使群眾廣泛了解警用地理信息基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)對(duì)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的重要作用，取得廣大群眾的理解和配合，形成濃厚的工作氛圍。三是要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，確保信息質(zhì)量，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把采集關(guān)、審核關(guān)、錄入關(guān)和維護(hù)關(guān)，確保采集的信息全面、準(zhǔn)確、翔實(shí)、鮮活;四是要認(rèn)真做好總結(jié)，及時(shí)總結(jié)工作開展中的經(jīng)驗(yàn)做法，大力宣傳工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型。

省地理信息工作會(huì)議總結(jié)篇八

3月21日，貴德縣召開全縣統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全州統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2016年全縣統(tǒng)戰(zhàn)民宗工作，安排部署2017年重點(diǎn)任務(wù)?？h委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)卓么本出席并做重要講話，縣人民政府副縣長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)王堅(jiān)俊主持會(huì)議并做總結(jié)講話。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各有關(guān)單位、各人民團(tuán)體負(fù)責(zé)同志及縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民宗局(佛協(xié)、伊協(xié))、全體寺院管理干部和部分宗教界代表人士參加了會(huì)議。

卓么本指出，2016年全縣統(tǒng)戰(zhàn)民宗部門認(rèn)真貫徹中央和省州縣委關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線的'一系列重大決策部署，推動(dòng)了全縣民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū)建設(shè)的跨越邁進(jìn)、宗教事務(wù)管理水平的全面提升，統(tǒng)一戰(zhàn)線各項(xiàng)工作邁上了新臺(tái)階。

卓么本指出，全縣統(tǒng)一戰(zhàn)線領(lǐng)域廣泛、任務(wù)繁重。但有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)部門的大力支持，歷屆統(tǒng)戰(zhàn)、民宗領(lǐng)導(dǎo)班子打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和廣大統(tǒng)戰(zhàn)民宗干部的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，對(duì)帶領(lǐng)廣大干部和統(tǒng)一戰(zhàn)線成員，推進(jìn)全縣統(tǒng)一戰(zhàn)線事業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展充滿信心。

卓么本強(qiáng)調(diào)，2017年是全面貫徹“四個(gè)扎扎實(shí)實(shí)”重大要求，實(shí)施“十三五規(guī)劃”，落實(shí)縣委第十六次黨代會(huì)決策部署的關(guān)鍵之年，也是中央和省州縣委關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線重大決策部署的“落實(shí)年”“創(chuàng)新年”。全縣統(tǒng)一戰(zhàn)線要以黨的十八大、十八屆歷次全會(huì)為指引，全面貫徹落實(shí)中央和省州縣委關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線的重大決策部署，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員圍繞全縣大局，著力深化政治共識(shí)、著力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、著力推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、著力強(qiáng)化宗教事務(wù)管理、著力促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)黨外代表人士、黨外知識(shí)分子等各領(lǐng)域工作，為建設(shè)“強(qiáng)、富、美、高”青藏高原旅游名縣凝聚共識(shí)、匯集力量。

王堅(jiān)俊同志在總結(jié)講話中就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出了具體要求。

省地理信息工作會(huì)議總結(jié)篇九

3月3日，安徽省測(cè)繪地理信息成果質(zhì)量監(jiān)督檢查工作座談會(huì)在合肥召開。省國(guó)土資源廳地籍測(cè)繪管理處、省測(cè)繪局有關(guān)負(fù)責(zé)同志、各地市測(cè)繪地理信息行政主管部門負(fù)責(zé)同志以及省測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)了20全省測(cè)繪地理信息成果質(zhì)量監(jiān)督檢查工作情況，討論了《安徽省20測(cè)繪地理信息成果質(zhì)量監(jiān)督檢查工作方案》和《安徽省20度測(cè)繪地理信息成果質(zhì)量監(jiān)督檢查培訓(xùn)方案》，并提出了意見建議。

會(huì)議對(duì)各單位各部門提出要求，一要深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的重要性和必要性，確保監(jiān)督檢查工作取得實(shí)效;二要根據(jù)全省工作方案，落實(shí)責(zé)任分工，確保工作落到實(shí)處;三要嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，確保結(jié)果準(zhǔn)確、客觀、公正;四要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督檢查人員的培訓(xùn)。

會(huì)上，各地市測(cè)繪行政主管部門相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，理清了年度測(cè)繪地理信息成果質(zhì)量監(jiān)督檢查工作思路，加強(qiáng)了對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的認(rèn)識(shí)，將對(duì)提高全省測(cè)繪地理信息成果質(zhì)量起到推進(jìn)作用。

省地理信息工作會(huì)議總結(jié)篇十

著力發(fā)揚(yáng)‘工匠精神’，創(chuàng)新統(tǒng)戰(zhàn)宣傳話語(yǔ)體系，加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)宣傳策劃和精耕細(xì)作，以有溫度、接地氣、形象化的話語(yǔ)，講述好統(tǒng)戰(zhàn)故事、傳播好統(tǒng)戰(zhàn)聲音，使統(tǒng)戰(zhàn)傳播更出彩、更富有感染力。”湖南省委常委、省委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)黃蘭香5日在長(zhǎng)沙舉行的湖南省統(tǒng)戰(zhàn)新聞宣傳工作會(huì)議上表示。

過去一年，各級(jí)宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)部門和新聞媒體，緊緊圍繞湖南中心工作，溝通協(xié)作、扎實(shí)工作，奏響了統(tǒng)一戰(zhàn)線同心共建新湖南的主旋律。湖南統(tǒng)戰(zhàn)工作不斷創(chuàng)新的工作理念、方式、方法和載體，也助推形成了“十大同心人物”“萬(wàn)企聯(lián)村·共同發(fā)展”“‘一家一’助學(xué)就業(yè)”等一批具有湖南特色的統(tǒng)戰(zhàn)工作品牌。

其中，“一家一”助學(xué)就業(yè)工程新籌集社會(huì)資金1200萬(wàn)元、資助3000名貧困學(xué)生參加職業(yè)教育。港澳臺(tái)統(tǒng)戰(zhàn)工作也取得新突破。湖南省海聯(lián)會(huì)努力擴(kuò)大湖南海外“朋友圈”，引導(dǎo)港澳臺(tái)海外朋友來(lái)湘投資興業(yè)、開展公益慈善活動(dòng)。

黃蘭香表示，20xx年是湖南統(tǒng)戰(zhàn)工作成績(jī)斐然的一年，兩項(xiàng)工作榮獲全國(guó)統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)踐創(chuàng)新獎(jiǎng)，三項(xiàng)成果被評(píng)為全國(guó)統(tǒng)戰(zhàn)理論研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)，統(tǒng)戰(zhàn)信息工作位居全國(guó)前列。

她強(qiáng)調(diào)，要加大對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略的宣傳闡釋，引導(dǎo)黨外知識(shí)分子及廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員投身制造強(qiáng)省、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”和“雙創(chuàng)”等，推進(jìn)構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系，注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推介民營(yíng)企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)典型，發(fā)揮典型引路作用。

湖南省委常委、省委宣傳部部長(zhǎng)蔡振紅表示，提升統(tǒng)戰(zhàn)宣傳影響力，就是要聚焦統(tǒng)戰(zhàn)工作的生動(dòng)實(shí)踐，講好統(tǒng)一戰(zhàn)線的生動(dòng)故事。

“故事最有吸引力、感染力，好故事就是好新聞，好故事本身也是好的宣傳?！辈陶窦t說(shuō)，各級(jí)各類新聞媒體要立足弘揚(yáng)社會(huì)正能量，把鏡頭對(duì)準(zhǔn)基層、對(duì)準(zhǔn)廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員，推出更多有溫度、接地氣、有品質(zhì)的新聞精品，把統(tǒng)戰(zhàn)工作承載的價(jià)值力量進(jìn)一步弘揚(yáng)起來(lái)、傳播開來(lái)。

當(dāng)天，20xx年度全省統(tǒng)戰(zhàn)宣傳策劃先進(jìn)單位和優(yōu)秀作品獲得表彰。中國(guó)新聞社湖南分社采寫的《海外僑胞‘朋友圈’記錄故鄉(xiāng)發(fā)展樂當(dāng)投資‘紅娘’》、《港澳委員爭(zhēng)當(dāng)超級(jí)聯(lián)系人助推湖南融入‘一帶一路’》分別獲得一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

省地理信息工作會(huì)議總結(jié)篇十一

為全面提升社區(qū)調(diào)解工作水平，4月16日上午，鼓樓區(qū)閩都社區(qū)召開人民調(diào)解工作會(huì)議。水部街道司法所調(diào)解員、社區(qū)書記、主任、警務(wù)室段警以及社區(qū)治安主任、社區(qū)工作人員、居民代表等參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，社區(qū)警務(wù)室許段警對(duì)社區(qū)近期調(diào)解工作進(jìn)行案例分析，并要求充分重視調(diào)解工作。社區(qū)書記、主任表示：人民調(diào)解無(wú)小事，一定要重視并做好社區(qū)調(diào)解工作，使其真正成為社會(huì)穩(wěn)定和諧的."第一道防線"。隨后，社區(qū)治安主任對(duì)接下來(lái)的調(diào)解工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，并希望社區(qū)工作人員能夠一如既往地以飽滿的工作熱情，把人民調(diào)解工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，擺上更加重要的位置，確保轄區(qū)安定穩(wěn)定。

省地理信息工作會(huì)議總結(jié)篇十二

根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語(yǔ)文組老師參加了省教研室組織的教研會(huì)議，收獲良多，特總結(jié)如下：

一、傾聽專家報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)介紹，受到了啟發(fā)和震動(dòng)。

1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語(yǔ)文課堂的能力。會(huì)議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)經(jīng)典篇目的解讀，這對(duì)我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長(zhǎng)期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對(duì)傳統(tǒng)篇目的理解和分析會(huì)出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn)，對(duì)文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。

2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候，我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問題牽涉到教育最終為了誰(shuí)這個(gè)終極命題。專家認(rèn)為，真正適應(yīng)學(xué)生的`教育才是最好的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標(biāo)準(zhǔn)，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長(zhǎng)為標(biāo)準(zhǔn)。

3、讓中青年教師重視自身的成長(zhǎng)。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)了。一個(gè)真正的教師應(yīng)該始終是一個(gè)學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長(zhǎng)。但在實(shí)際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵(lì)，很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長(zhǎng)而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn)，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。

4、加強(qiáng)雙基，強(qiáng)調(diào)多讀多寫。在平時(shí)的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進(jìn)行，就白上了。這顯然是認(rèn)識(shí)上的不足，而且沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語(yǔ)文能力就會(huì)發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們?cè)谡n堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西，是在我們成年后最沒有價(jià)值，最容易被忘掉的東西。在一個(gè)成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價(jià)值的。一個(gè)人愛讀書，寫一點(diǎn)東西并不是什么難事，反過來(lái)說(shuō)，一個(gè)擅長(zhǎng)寫的人，幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個(gè)人的未來(lái)事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。

省地理信息工作會(huì)議總結(jié)篇十三

季度總結(jié)是原創(chuàng)國(guó)際整裝前行的必備會(huì)議，是我們對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)，也是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，正確認(rèn)識(shí)優(yōu)缺點(diǎn)，明確下一步工作的方向，提高工作效益。

一、整體、各部門工作闡述：

原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心是原創(chuàng)整個(gè)平臺(tái)的先行官，經(jīng)理潘強(qiáng)盤點(diǎn)了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對(duì)比、客流對(duì)比……數(shù)據(jù)的盤點(diǎn)我們不難發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。面對(duì)環(huán)境惡劣，對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)內(nèi)有來(lái)自各方的壓力，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中勝出，也是潘經(jīng)理和整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個(gè)銷售體系中，銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒有太多的突破和改進(jìn)，對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，我們略顯粗略，戰(zhàn)斗力不足，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，設(shè)計(jì)部也拿出了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的新方案：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，兩大傳統(tǒng)設(shè)計(jì)部和專家工作室，兩大一專的新格局;網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整，商務(wù)平臺(tái)搭建;銷售工具改進(jìn)(商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、工程口袋書、總包案例更新、報(bào)價(jià)單);設(shè)計(jì)師要定期外訓(xùn);明確工作到個(gè)人，包括其他部門的輔助工作。

并且總結(jié)出部門三個(gè)的精神，聚焦即每項(xiàng)工作要具體，注意細(xì)節(jié)，有始有終，有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。

原創(chuàng)工程管理部。

原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況，包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對(duì)季度收款任務(wù)王經(jīng)理說(shuō)是在窮盡與奔跑競(jìng)技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們?cè)瓌?chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會(huì)跑的更快。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程，在內(nèi)部員工中間大力開展深度學(xué)習(xí)，為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度，部門還對(duì)深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開展。

原創(chuàng)工程研究院。

原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個(gè)部門的'重要樞紐，原創(chuàng)工程研究院高工對(duì)一些重要的工程的施工工藝及部門各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財(cái)富項(xiàng)目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造，每個(gè)項(xiàng)目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點(diǎn)評(píng)。也指出研究院的各小組包括深化組、機(jī)電專業(yè)組、預(yù)算組在重點(diǎn)工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后，對(duì)工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。

戴總對(duì)下一季度的工作提出了以下六點(diǎn)要求：

1.堅(jiān)決創(chuàng)新,立即行動(dòng)!

任何一家公司如果不在時(shí)時(shí)創(chuàng)新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危機(jī)”，創(chuàng)新不僅是動(dòng)力，也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國(guó)際的經(jīng)營(yíng)理念，但我們不是手機(jī)制造商也不是快速消費(fèi)品，創(chuàng)新并不是意味著僅開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，原創(chuàng)國(guó)際的創(chuàng)新包括營(yíng)銷模式的創(chuàng)新;商業(yè)模式的創(chuàng)新;質(zhì)量檢測(cè)、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法，承接各種不同的項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)的流程，使工作時(shí)都能有章可循，只有不斷生長(zhǎng)，不斷武裝，才能使原創(chuàng)國(guó)際保持強(qiáng)勁而持續(xù)的盈利能力，才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善!

3.質(zhì)量是生存之本,虔誠(chéng)要體現(xiàn)在質(zhì)量上!

首先虔誠(chéng)服務(wù)的意識(shí)就體現(xiàn)在質(zhì)量上面。在這里強(qiáng)調(diào)一下，“服務(wù)”這個(gè)詞現(xiàn)在已經(jīng)被膚淺化了，但在戴總這里的是傾盡所有的奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)給業(yè)主的是藝術(shù)品是心血的結(jié)晶，它是溫暖的、是感人的，是帶著體溫、感動(dòng)的故事。說(shuō)一千道一萬(wàn)，最后質(zhì)量還是千古不變的生存之本。

4.向以大型項(xiàng)目為基礎(chǔ)的管理機(jī)制大踏步推進(jìn)!

5.內(nèi)控不出事!

強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，對(duì)外媒體、客戶業(yè)主、員工、意外事故等，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。從內(nèi)至外全面的武裝起來(lái)!避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。

6.最終決定我們前途的是組織的專業(yè)合力和個(gè)人的專業(yè)能力!

面對(duì)大項(xiàng)目的綜合能力，其中要保證每個(gè)單一專業(yè)能力的縱向深度，還要保證所需各項(xiàng)專業(yè)橫向綜合，一定要把能力綜合起來(lái)，使得力量最大化、最優(yōu)化。專業(yè)合力可以用木桶效應(yīng)來(lái)演變：桶的儲(chǔ)水量，取決于水桶各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯(cuò)。如果每塊木板間的配合不好，出現(xiàn)縫隙，最終只能導(dǎo)致漏水。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果沒有良好的配合意識(shí)，不能做好互相的補(bǔ)位和銜接，最終儲(chǔ)水量也不能提高。單個(gè)的木板再長(zhǎng)也沒用，這樣的木板組合只能說(shuō)是一堆木板，而不是一個(gè)完整的水桶、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

三、表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、員工及抽獎(jiǎng)。

由此鼓勵(lì)大家成為優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)大家養(yǎng)成堅(jiān)強(qiáng)的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時(shí)間內(nèi)把握每一分鐘每一秒去完成任何一項(xiàng)任務(wù)的信心和信念積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力是優(yōu)秀員工的成功法典。

包括20一季度收款任務(wù)獎(jiǎng)、季度設(shè)計(jì)師業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品銷售絕對(duì)值及配比最高獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品業(yè)績(jī)銷售獎(jiǎng)、季度回頭客獎(jiǎng)、季度客戶營(yíng)銷獎(jiǎng)、季度業(yè)績(jī)突破獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度工地安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)、季度3g應(yīng)用推廣獎(jiǎng)、季度優(yōu)秀技工與工藝創(chuàng)新獎(jiǎng)、季度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，設(shè)立品目繁多的獎(jiǎng)項(xiàng)是為了表彰和嘉獎(jiǎng)那些在原創(chuàng)工作崗位上默默奉獻(xiàn)、成績(jī)突出的優(yōu)秀代表，從集體到個(gè)人，從一線的戰(zhàn)士到幕后的英雄，他們中既有一貫忠誠(chéng)的事業(yè)、永葆青春的老同志，又有理想信念堅(jiān)定、散發(fā)著蓬勃朝氣的新典型;既有刻苦鉆研、努力攻克技術(shù)難關(guān)的專業(yè)人員，又有在原創(chuàng)工程中勇于拼搏、帶領(lǐng)一線工人艱苦奮斗的能人異士;他們的身上，集中體現(xiàn)著原創(chuàng)人最可貴的優(yōu)秀品質(zhì)，為廣大原創(chuàng)人樹立了光輝榜樣。正是這些“平常時(shí)期能看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻能沖得出來(lái)，危難時(shí)刻能豁得出來(lái)”的優(yōu)秀員工，在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，激勵(lì)和帶領(lǐng)著原創(chuàng)國(guó)際開拓創(chuàng)新為奪取新勝利，抒寫了一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史和拼搏史?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)為了更好的前進(jìn).

這不僅僅是個(gè)工作總結(jié)會(huì)議，也是一個(gè)綜合全局的學(xué)習(xí)過程，思想和意識(shí)水平在激烈的碰撞中得到了提升。結(jié)束之后，與會(huì)同仁運(yùn)用微博、日志、內(nèi)網(wǎng)等電子平臺(tái)發(fā)表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己，向優(yōu)秀員工看齊。面對(duì)第二季度的起始，“原創(chuàng)人”一路向前，這條路是平淡的，也是抒情的，是漫長(zhǎng)迂回的，也是流光溢彩的。緊握著火把，把芬芳留給“原創(chuàng)”。

伙伴，你準(zhǔn)備好了嗎?我們，啟程吧。

四、戴總感悟分享。

談?wù)劇敖o予”

——原創(chuàng)老戴.年愚人節(jié)。

“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!

“給予”是人生的放大,有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生!

“給予”遵循守恒的自然法則,給予會(huì)有收獲，索取的必要還!

“給予”往往是不對(duì)稱的,給予東、收獲西;給予她、收獲他!

“給予”是播種希望，不要指望明天回報(bào)，秋天時(shí)便會(huì)瓜熟蒂落!

“給予”這事兒不可測(cè),給予的越是漫無(wú)目的，收獲的也許就是喜出望外!

“給予”從身邊開始，親人、友人、同人，己香達(dá)人，群香己香!

“給予”從輕開始，一微笑、一鼓勵(lì)、一杯茶、一點(diǎn)心……。

“給予”從不輕取開始，一張紙、一杯水、一元錢、……。

“給予”的光陰都是快樂的，予人玫瑰，手有余香!

“給予”從此刻開始……。

以微妙的視角給了“給予”以及慷慨一個(gè)深入的詮釋，激勵(lì)著要主動(dòng)做出改變，而這些改變有益于他人也能使自己、家庭、朋友收獲頗豐。強(qiáng)化個(gè)人能力，還是致力于一個(gè)更加美好的世界，給予縮小了兩者之間雖模糊但一直存在的差距。人并非為獲取而給予;給予本身即是無(wú)與倫比的歡樂。在精神和行為上慷慨大方、寬宏大量，在很大程度上可使心靈安寧。不管給予的那一刻我們“失去”什么，或許是時(shí)間、金錢，或許是機(jī)遇，都將會(huì)以另外的方式更多地補(bǔ)償給我們，收獲會(huì)是巨大和持久的。

戴總的《給予》，讀起來(lái)像是一場(chǎng)談話。就像與你坐在同一個(gè)房間，或許在一起喝茶?？梢哉?wù)勅松?，談?wù)勀闼龅呢暙I(xiàn)和未來(lái)。我們開懷大笑，我們談?wù)摫舜说南敕?，彼此鼓舞。每個(gè)人都能從中有所收獲，就像大多好朋友做的一樣。在談話結(jié)束以后，我們都能感覺對(duì)自己比以前更滿意，對(duì)我們所在的世界更滿意。我們有奉獻(xiàn)更多的激情，我們每一個(gè)人都會(huì)改變和改善我們自己的人生。如果我們自身能做到這些，我們也就肯定能改善他人的人生。給予是一種力量，是一種情操，是一種人生。

省地理信息工作會(huì)議總結(jié)篇十四

當(dāng)前，我行不良貸款實(shí)際占比在百分之六十以上，對(duì)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和加快發(fā)展形成了嚴(yán)重的“瓶頸制約”。由于我行不良貸款形成時(shí)間長(zhǎng)、金額大,許多呆滯呆帳戶已被判了"死刑",面對(duì)經(jīng)濟(jì)案件多、經(jīng)營(yíng)效益差、不良資產(chǎn)居高不下、干部員工精神面貌不佳的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們感到：大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難中難。當(dāng)前制約我們前進(jìn)的步伐，很大程度是受資產(chǎn)質(zhì)量的影響，要謀求我行的“大發(fā)展”，必須搬開不良資產(chǎn)這個(gè)“絆腳石”。近幾年，市分行對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核時(shí)，對(duì)不良貸款的考核力度很大，對(duì)效益工資的分配影響一樣很大。因而，要解決我行的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展問題，一方面要多增存款，壯大經(jīng)營(yíng)實(shí)力，另一方面就是多清不良貸款，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。有些同志說(shuō)，還有一條途徑，就是想辦法擴(kuò)張規(guī)模，靠規(guī)模擴(kuò)張稀釋不良，改良資產(chǎn)。這個(gè)辦法很好。但是，我們面臨的企業(yè)群體整體較差，規(guī)模不大，潛力有限，前景一般，很難從上級(jí)行爭(zhēng)取到信貸政策。再?gòu)牧硪粋€(gè)側(cè)面來(lái)看，擴(kuò)張規(guī)模和清收不良又是兩個(gè)概念。省、市兩級(jí)分行對(duì)清貸指標(biāo)都是鋼性考核，既與當(dāng)年效益工資分配聯(lián)系緊密，又與次年貢獻(xiàn)工資的基數(shù)確定密不可分。省行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不良貸款有一套核算理論，簡(jiǎn)單來(lái)講，就是清收一百萬(wàn)的不良貸款，相當(dāng)于搞回一個(gè)億的存款。同時(shí)體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)方面，它改良了資產(chǎn)，體現(xiàn)在效益方面，它的價(jià)值又間接地體現(xiàn)在利潤(rùn)里面。由此可以看出，下大力氣清收不良貸款，既可以解決面臨的發(fā)展問題，又可以解決我們的工資問題。既可以改良我們的資產(chǎn)，又壯大了經(jīng)營(yíng)實(shí)力。

實(shí)事求是來(lái)講，清收不良貸款猶如堅(jiān)冰，越積越厚越不易攻破。越往后越是硬骨頭。從不良貸款的成因來(lái)看，絕大多數(shù)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期銀政不分、銀行過多地承擔(dān)社會(huì)義務(wù)而形成的信貸資金沉淀，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整造成的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)向銀行的轉(zhuǎn)嫁所致。從我行的清收現(xiàn)狀來(lái)看，主要存在以下幾個(gè)難點(diǎn)：

1、外流貸戶清收難。經(jīng)我們了解，有很大一部份貸戶常年外流，甚至是舉家外流，而且他們的貸款既無(wú)抵押也無(wú)擔(dān)?；蚴菗?dān)保無(wú)效，給清收工作造成很大的困難。

2、勝訴的案件執(zhí)行難。前幾年，我們?cè)鴩L試通過大量起訴貸款戶，尋求清貸途徑，但贏官司不贏錢。案件執(zhí)行艱難，時(shí)至今日，仍有大批勝訴貸款無(wú)法收回。主要是法院執(zhí)行力度不夠。

3、村集體貸款收回難。目前，我行有相當(dāng)一部分農(nóng)戶貸款，均系原村集體落貸給村民的，這部分貸款形成不良原因極其復(fù)雜，牽扯到很多因素，多年來(lái)它們連利息都不予償還，更別說(shuō)本金了。

4、問題貸款清收難。兩年前，支行清貸隊(duì)人員就曾反映，個(gè)別內(nèi)部人員將貸戶歸還的貸款私自截留自用，至今不予歸還。支行曾與這些人員進(jìn)行過溝通，由于無(wú)據(jù)可查，導(dǎo)致這部分貸款事實(shí)上已經(jīng)被蒸發(fā)。

5、礙于情面清收難。由于有部分貸款與內(nèi)部員工之間有著千絲萬(wàn)縷的復(fù)雜關(guān)系，實(shí)際清收起來(lái)也十分困難。

6、責(zé)任不清落實(shí)難。有些貸款的第一責(zé)任人由于調(diào)離、退休、退養(yǎng)等原因，造成責(zé)任難以落實(shí)，甚至貸戶是誰(shuí)都無(wú)法搞清楚，讓我們的清貸人員根本找不到著力點(diǎn)。

除上述原因外，形成不良資產(chǎn)越積越多的原因還有以下三點(diǎn)。一是受客觀環(huán)境的影響，我縣沒有大型企業(yè)作支撐，加之其他工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)包袱沉重，機(jī)制不活，效益不佳的問題也很明顯，許多國(guó)營(yíng)或集體企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，我們自然也受到了連帶影響。二是有怕苦畏難情緒，缺乏下猛藥、出重拳、不獲全勝?zèng)Q不收兵的決心。三是清收機(jī)制不健全，清貸人員流動(dòng)頻繁，干好干壞一個(gè)樣，激勵(lì)機(jī)制跟不上?？v上所述。如何活化不良資產(chǎn)，盡快調(diào)整干部職工在清收工作中的精神狀態(tài)，已成為擺在我們面前亟待解決的一個(gè)核心問題。

省地理信息工作會(huì)議總結(jié)篇十五

兵器城項(xiàng)目于20xx年x月x日正式開展，歷經(jīng)三個(gè)多月的醞釀與籌劃，雖未取得特別突出的成效，但還是收獲相當(dāng)多的實(shí)際意義以及宣傳效果。這對(duì)于分析現(xiàn)狀以及客戶需求以及下一階段的工作都有很多的借鑒意義。

參與該項(xiàng)目的所有人員在主觀上都有將該項(xiàng)目圓滿完成的良好心愿，所有參與人員都盡心盡力，全心全意在該項(xiàng)目中發(fā)揮了重要作用。但針對(duì)該項(xiàng)目尚未完成的現(xiàn)實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題、找出不足、改正錯(cuò)誤、完善方案、調(diào)整策略才是最重要的目的。因此本總結(jié)中將會(huì)議中取得的成效與出現(xiàn)的問題列出，重點(diǎn)是為下一步的項(xiàng)目的繼續(xù)推進(jìn)、和決策提供意見。

一、項(xiàng)目現(xiàn)狀。

20xx年x月x日項(xiàng)目暫告一段落、于基地的品鑒會(huì)剛剛完成。

二、項(xiàng)目先期階段宣傳上沒有到位，以至于大多數(shù)業(yè)主還不知道有這樣的活動(dòng)、業(yè)主偏少。會(huì)議氣氛不夠、采集的信息量較少。

三、會(huì)場(chǎng)布置太過倉(cāng)促、雜亂、與預(yù)期有很大差距、材料商攜帶材料過多、占據(jù)了演講區(qū)、設(shè)計(jì)區(qū)。給人一種賣材料的感覺、通俗點(diǎn)說(shuō)像是逛市場(chǎng)。

四、時(shí)間上也過于倉(cāng)促，從接到開會(huì)通知到會(huì)議開始，準(zhǔn)備時(shí)間一共六天。設(shè)計(jì)方案展會(huì)布置時(shí)間壓縮的太多。

五、組織策劃，原計(jì)劃以家裝設(shè)計(jì)、宣傳理念、剖析家裝流程為主要目的沒有達(dá)到。而此次會(huì)議幾乎沒有流程?？蛻糇唏R觀花、一帶而過。廠商之間沒有理解此次會(huì)議的核心觀念，爭(zhēng)相推銷產(chǎn)品。三家單位和材料商之間各自為戰(zhàn)。甚至有相互攻擊的現(xiàn)象出現(xiàn)。會(huì)場(chǎng)秩序及給客戶的印象不是很好。

六、思想上未能達(dá)到統(tǒng)一，目標(biāo)也并不一致。例如此次展會(huì)是以博雅裝飾為核心，與各家單位強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。但大恒裝飾以及商家在宣傳產(chǎn)品以及介紹上全部以大恒裝飾為主，背離此次展會(huì)的核心意義。

七、上述問題為我個(gè)人見解，希望給予補(bǔ)充或者批評(píng)指正。當(dāng)然此次展會(huì)也收獲到一些有效信息，積累到一部分客戶信息，以及客戶的真正想法，這些成效對(duì)于下一階段的工作進(jìn)展能夠起到很好的借鑒意義。

對(duì)于此次展會(huì)的問題，以及取得的成效應(yīng)及時(shí)糾正錯(cuò)誤的戰(zhàn)略決策，結(jié)合客戶的真正想法以及意愿研究下一步的工作。

省地理信息工作會(huì)議總結(jié)篇十六

今年以來(lái)，系統(tǒng)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)全省質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神和市委六屆十次全會(huì)議精神，緊緊圍繞“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，創(chuàng)新跨越，建設(shè)和諧質(zhì)監(jiān)”的工作要求和“強(qiáng)素質(zhì)、重業(yè)績(jī)、爭(zhēng)一流”的工作基調(diào)，緊扣服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)三件大事，牢牢抓住“一條主線、一條底線、一個(gè)平臺(tái)、一支隊(duì)伍”四項(xiàng)重點(diǎn)工作，知責(zé)圖為，形成了動(dòng)態(tài)、區(qū)域、分類三項(xiàng)監(jiān)管齊抓共贏，質(zhì)量強(qiáng)市、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)業(yè)、名牌強(qiáng)企、評(píng)議強(qiáng)風(fēng)四大活動(dòng)齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。

積極履行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的牽頭抓總作用，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)、政策拉動(dòng)、載體帶動(dòng)，質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)有力推進(jìn)。

1.政策意見陸續(xù)出臺(tái)。質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)寫進(jìn)了紹興市《xx年政府工作報(bào)告》，市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市的意見》、《紹興市xx年推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)行動(dòng)方案》2個(gè)政策意見;質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)“十二五”規(guī)劃通過了專家評(píng)審;市政府組織召開了全市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)推廣了質(zhì)量強(qiáng)市試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。各縣(市、區(qū))及開發(fā)區(qū)均將質(zhì)量強(qiáng)市(縣、區(qū))工作納入了政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，其中諸暨市“創(chuàng)新六大機(jī)制推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)省試點(diǎn)工作”的經(jīng)驗(yàn)得到了王建滿副省長(zhǎng)的批示肯定，并在上半年質(zhì)量強(qiáng)省推進(jìn)會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹。

2.工作機(jī)制不斷健全。質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會(huì)議后，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、市政府分管市長(zhǎng)親自帶隊(duì)，組織四大質(zhì)量牽頭部門對(duì)質(zhì)量強(qiáng)市試點(diǎn)工作開展了專題督導(dǎo);強(qiáng)市辦建立了“單月督查、雙月例會(huì)和季度通報(bào)”工作推進(jìn)機(jī)制，組織召開了數(shù)次市級(jí)牽頭部門、聯(lián)絡(luò)員和縣(市、區(qū))辦公室主任會(huì)議，并組建質(zhì)量強(qiáng)市工作指導(dǎo)組，進(jìn)駐紹興縣四大質(zhì)量16家試點(diǎn)企業(yè)，開展了面對(duì)面、一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的上門入企蹲點(diǎn)指導(dǎo)，指導(dǎo)總結(jié)了十大試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。四大牽頭部門分別編制了四大質(zhì)量建設(shè)“十二五”規(guī)劃和xx年行動(dòng)方案，聯(lián)合下發(fā)了《紹興市開展“千爭(zhēng)創(chuàng)萬(wàn)導(dǎo)入”活動(dòng)實(shí)施方案》，“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、部門主抓、領(lǐng)導(dǎo)小組主推”的工作推進(jìn)機(jī)制不斷健全。

3.工作載體全面落地。以政府質(zhì)量獎(jiǎng)、名牌標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、“百爭(zhēng)創(chuàng)千導(dǎo)入萬(wàn)培訓(xùn)活動(dòng)”等載體為抓手，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企活動(dòng)，企業(yè)追求質(zhì)量的主體活力不斷激發(fā)。

一是企業(yè)自愿采標(biāo)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施呈現(xiàn)新現(xiàn)象。與經(jīng)信委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于在全市工業(yè)和信息化領(lǐng)域加快實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的若干意見》，積極引導(dǎo)企業(yè)走標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略之路，取得了新成效。在跟蹤推進(jìn)現(xiàn)有10只重點(diǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，上半年新推薦省級(jí)塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目5個(gè)、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目4個(gè)，新增省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣項(xiàng)目12個(gè)，縣級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目24個(gè)，新增標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范企業(yè)46家，諸暨市還被確定為全省唯一一個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范縣。新有1家國(guó)家級(jí)標(biāo)計(jì)委在袍江落戶，新上報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)申請(qǐng)1只、省地方標(biāo)準(zhǔn)制定2只、省標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)研究項(xiàng)目1只。規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品新增采標(biāo)產(chǎn)品147只，重點(diǎn)產(chǎn)品采標(biāo)率累計(jì)達(dá)到了84%。諸暨市出臺(tái)的《養(yǎng)老服務(wù)》地方標(biāo)準(zhǔn)填補(bǔ)了我省養(yǎng)老服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)的空白。

二是企業(yè)自動(dòng)申報(bào)，名牌戰(zhàn)略推進(jìn)呈現(xiàn)新氣象。在政策導(dǎo)向上，名牌培育優(yōu)先向紹興六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和五大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)傾斜;在工作重心上，調(diào)整了名牌工作的著力點(diǎn)，重在引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí)、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力、做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)，重在推動(dòng)企業(yè)練好質(zhì)量?jī)?nèi)功。今年企業(yè)申報(bào)名牌產(chǎn)品的積極性進(jìn)一步高漲，分別有160只(復(fù)評(píng)64只)產(chǎn)品、248只(復(fù)評(píng)149只)產(chǎn)品申報(bào)省、市名牌產(chǎn)品，其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分別占新申報(bào)省、市工業(yè)名牌數(shù)的19.7%和27.6%;新申報(bào)的省工業(yè)名牌中，有80.3%的產(chǎn)品屬于高技術(shù)、高附加值、裝備制造業(yè)、自主創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品，35.3%的產(chǎn)品屬省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品;同時(shí)，突出發(fā)揮區(qū)域名牌促進(jìn)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的推動(dòng)作用，做到培育與標(biāo)志使用管理并重，培育與地理標(biāo)志保護(hù)相結(jié)合，既加大對(duì)紹興家紡、嵊州綠茶、楓橋香

榧

崧

三是企業(yè)自發(fā)分析，計(jì)量工作開展呈現(xiàn)新景象。繼續(xù)加大力度推進(jìn)紡織印染和醫(yī)藥化工2個(gè)省級(jí)行業(yè)節(jié)能推進(jìn)項(xiàng)目，并擇定銅加工、熱電、領(lǐng)帶、水泥等紹興區(qū)域性能耗行業(yè)，新組織實(shí)施了8個(gè)縣級(jí)試點(diǎn)行業(yè)節(jié)能推進(jìn)項(xiàng)目。上半年已幫助企業(yè)解決能耗問題39個(gè)，節(jié)能5.8萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，并有1只項(xiàng)目入圍xx年度市節(jié)能降耗重點(diǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，在重點(diǎn)耗能企業(yè)全面推行能源計(jì)量精細(xì)化管理工作，全市630家年耗標(biāo)煤1000噸以上的企業(yè)達(dá)到或基本達(dá)到了《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》標(biāo)準(zhǔn)要求，占企業(yè)總數(shù)的82.1%。另有57家餐飲單位和商店向社會(huì)作出了誠(chéng)信計(jì)量承諾，有7家集貿(mào)市場(chǎng)新推行了計(jì)量器具“四統(tǒng)一”管理工作。

四是企業(yè)自覺導(dǎo)入，質(zhì)量管理推行呈現(xiàn)新征象。以“百企爭(zhēng)創(chuàng)千企導(dǎo)入萬(wàn)員培訓(xùn)”活動(dòng)為載體，積極探索質(zhì)量強(qiáng)企的途徑和方法。由市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《企業(yè)質(zhì)量星級(jí)管理評(píng)定管理辦法》，強(qiáng)市辦制訂了《企業(yè)質(zhì)量星級(jí)管理評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《企業(yè)質(zhì)量星級(jí)管理評(píng)定細(xì)則》。通過廣泛開展“專家千企把脈”活動(dòng)，分類指導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入有效的先進(jìn)質(zhì)量管理方法，樹立了一批質(zhì)量管理示范企業(yè)、管理體系認(rèn)證示范企業(yè)。目前，全市已有796家企業(yè)導(dǎo)入了先進(jìn)質(zhì)量管理模式(今年新導(dǎo)入164家)，其中：實(shí)施卓越績(jī)效模式的有253家(新導(dǎo)入54家)、實(shí)施精細(xì)化管理模式的有283家(新導(dǎo)入110家)。今年有10家企業(yè)申報(bào)省政府質(zhì)量獎(jiǎng)、20家企業(yè)申報(bào)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，并分別有4家企業(yè)和15家企業(yè)通過了資格審查，數(shù)量為歷年之最。上半年舉辦質(zhì)量管理培訓(xùn)班81期，共培訓(xùn)質(zhì)量管理人員10003人次，其中新昌縣組織開展了“來(lái)立信”杯質(zhì)量強(qiáng)縣教育活動(dòng)，縣長(zhǎng)親自作培訓(xùn)動(dòng)員。新增質(zhì)量趕超項(xiàng)目4只，有120家企業(yè)創(chuàng)造了164個(gè)qc研究成果，直接經(jīng)濟(jì)效益已超4000多萬(wàn)元。

省地理信息工作會(huì)議總結(jié)篇十七

根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語(yǔ)文組老師參加了省教研室組織的教研會(huì)議，收獲良多，特總結(jié)如下：

一、傾聽專家報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)介紹，受到了啟發(fā)和震動(dòng)。

1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語(yǔ)文課堂的能力。會(huì)議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)經(jīng)典篇目的解讀，這對(duì)我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長(zhǎng)期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對(duì)傳統(tǒng)篇目的理解和分析會(huì)出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn)，對(duì)文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。

2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候，我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問題牽涉到教育最終為了誰(shuí)這個(gè)終極命題。專家認(rèn)為，真正適應(yīng)學(xué)生的`教育才是最好的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標(biāo)準(zhǔn)，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長(zhǎng)為標(biāo)準(zhǔn)。

3、讓中青年教師重視自身的成長(zhǎng)。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)了。一個(gè)真正的教師應(yīng)該始終是一個(gè)學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長(zhǎng)。但在實(shí)際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵(lì)，很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長(zhǎng)而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn)，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。

4、加強(qiáng)雙基，強(qiáng)調(diào)多讀多寫。在平時(shí)的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進(jìn)行，就白上了。這顯然是認(rèn)識(shí)上的不足，而且沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語(yǔ)文能力就會(huì)發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們?cè)谡n堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西，是在我們成年后最沒有價(jià)值，最容易被忘掉的東西。在一個(gè)成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價(jià)值的。一個(gè)人愛讀書，寫一點(diǎn)東西并不是什么難事，反過來(lái)說(shuō)，一個(gè)擅長(zhǎng)寫的人，幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個(gè)人的未來(lái)事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。

省地理信息工作會(huì)議總結(jié)篇十八

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工作會(huì)議總結(jié)范文

結(jié)合本屆會(huì)議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀，對(duì)環(huán)保工作有了重新的認(rèn)識(shí)，為不斷地充實(shí)自己，提升自己的素質(zhì)和能力，能夠做好自我管理工作，對(duì)自己提出幾點(diǎn)要求。

一、學(xué)習(xí)計(jì)劃的方法

做好日、周、月、季、年工作計(jì)劃，計(jì)劃是工作之先，一項(xiàng)工作，首先要具有計(jì)劃，才會(huì)有后續(xù)的實(shí)施、檢查和糾偏。只有有了計(jì)劃，工作才會(huì)有方向、有目標(biāo)。計(jì)劃，在工作中具有預(yù)先性，同時(shí)，它對(duì)工作目標(biāo)的達(dá)成又具有指導(dǎo)性。工作會(huì)議總結(jié)。做好計(jì)劃，使自己的工作更加條理，能夠主動(dòng)地報(bào)告工作進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)知道。

二、提升執(zhí)行的能力

一個(gè)好的計(jì)劃需要具有執(zhí)行力的人來(lái)完成，做好計(jì)劃后要馬上把計(jì)劃用于實(shí)踐過程中，不怕犯錯(cuò)誤，犯錯(cuò)誤后，一定要接受批評(píng)，爭(zhēng)取不犯二次錯(cuò)誤，讓領(lǐng)導(dǎo)省事。對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，完成自己崗位的工作后，要主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有效。

三、在總結(jié)中學(xué)習(xí)

工作總結(jié)是個(gè)人或集體對(duì)某一階段的工作進(jìn)行的回顧或評(píng)價(jià)，寫好工作總結(jié)，可以從中得到啟發(fā)，看到工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和任務(wù)。階段性地進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)自己的工作進(jìn)行回顧，做到心中有數(shù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的提問，有問必答，而且清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

四、在學(xué)習(xí)中提高

當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)飛速發(fā)展的'時(shí)代。科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識(shí)的急劇增長(zhǎng)、知識(shí)更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和管理模式，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以跟上形勢(shì)的發(fā)展。工作會(huì)議總結(jié)。利用自己的空閑時(shí)間，不斷充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)各類知識(shí)，這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語(yǔ)，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。

五、在否定中成長(zhǎng)

在日常工作中要勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題，并能及時(shí)想到解決問題的方法。不斷地否定自我、超越自我，從表層看，是個(gè)創(chuàng)新方法問題，往內(nèi)里想，卻是一個(gè)對(duì)事業(yè)的責(zé)任心問題。因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時(shí)具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要，做到因己因時(shí)因地而宜，利于自我發(fā)展，不影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和當(dāng)時(shí)的空間環(huán)境。工作中，對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃，讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步。

7月25日上午，明珠社區(qū)召開了2012年度上半年工作總結(jié)會(huì)，對(duì)半年來(lái)社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行了全面總結(jié)。會(huì)上，王建國(guó)書記對(duì)黨建、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、綜治調(diào)解、勞動(dòng)保障、文體工作等幾個(gè)方面的工作進(jìn)行了總結(jié)，半年以來(lái)，社區(qū)緊密圍繞社區(qū)建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)不斷創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)化管理，真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，在各項(xiàng)工作中都取得了較好的成績(jī)。書記對(duì)在座的居民小組長(zhǎng)和支部書記所做的工作表示肯定和感謝，并鼓勵(lì)大家在接下來(lái)的工作中繼續(xù)發(fā)揮無(wú)私奮獻(xiàn)精神，為社區(qū)建設(shè)發(fā)揮出自己的光和熱。

會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了社區(qū)半年來(lái)在計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等方面的重點(diǎn)難點(diǎn)以及存在的問題，在下半年的工作中可以有所側(cè)重，有的放矢，為接下來(lái)計(jì)生工作的開展和迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)創(chuàng)衛(wèi)迎檢，負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的工作者也在會(huì)上作了動(dòng)員，并就具體工作進(jìn)行了布置，希望居民小組長(zhǎng)和支部書記能積極配合，同時(shí)發(fā)揮帶頭人的作用帶動(dòng)廣大居民自覺樹立環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，為創(chuàng)衛(wèi)迎檢做好充分準(zhǔn)備。

會(huì)議最后，書記就社區(qū)下半年工作以推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、片租戶聯(lián)系”工作平臺(tái)為主線，要求居民小組長(zhǎng)切實(shí)履行信息員、調(diào)解員、宣傳員、管理員、服務(wù)員等職責(zé)，統(tǒng)籌做好管理與服務(wù)的各項(xiàng)工作。

省地理信息工作會(huì)議總結(jié)篇十九

程已全部進(jìn)行完畢，總結(jié)本次會(huì)議的召開，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、會(huì)議規(guī)模宏大，時(shí)間緊，任務(wù)重。

本次會(huì)議擴(kuò)大了參會(huì)人員的范圍，與往年的工作會(huì)議相比，增加了公司本部全體人員、省外分支機(jī)構(gòu)的參會(huì)代表參加；受表彰的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、突出貢獻(xiàn)、優(yōu)秀管理者的數(shù)量也增加了許多，參會(huì)人員數(shù)量近200人，是公司成立以來(lái)，規(guī)模最宏大的一次工作會(huì)。

會(huì)議共進(jìn)行了9個(gè)重要的議題，內(nèi)容之多是歷次工作會(huì)之最，雖然歷時(shí)3天半時(shí)間較長(zhǎng)，會(huì)議進(jìn)行的非常緊張，會(huì)議休息的時(shí)間比較少，但參會(huì)代表都克服疲勞，認(rèn)真聽取各項(xiàng)會(huì)議議程的報(bào)告內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神。并利用會(huì)議召開的休息時(shí)間，討論交流會(huì)議的精神，座談會(huì)議的落實(shí)措施。

二、會(huì)議召開的形式新穎，效果好，影響大。

及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)通過聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告，了解公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模及公司的發(fā)展戰(zhàn)略，加大公司對(duì)外宣傳的力度，擴(kuò)大公司在政府與行業(yè)內(nèi)的影響力，提高公司的品牌形象，以便爭(zhēng)取政府及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)給予公司更大的指導(dǎo)與支持。

會(huì)議隆重舉行了《xx學(xué)院》的開學(xué)儀式，為公司系統(tǒng)地打造學(xué)習(xí)型組織、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)拉開了新的序幕，同時(shí)還聘任了55名公司內(nèi)外部?jī)?yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才作為公司的內(nèi)部培訓(xùn)師，組成公司內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，為全面提高員工職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、綜合管理水平創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的環(huán)境平臺(tái)。

會(huì)議借《xx學(xué)院》開學(xué)的東風(fēng)，組織了第一堂培訓(xùn)課，由公司聘任的高級(jí)培訓(xùn)師畢思強(qiáng)教授給參會(huì)人員進(jìn)行了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使大家提高了對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中風(fēng)險(xiǎn)所在，并了解掌握了如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，以便在工作中加強(qiáng)責(zé)任心，減少公司的損失。

三、工作總結(jié)全面，工作部署條理清晰，目標(biāo)明確，措施具體。

結(jié)，肯定了成績(jī)，提出了不足。從總結(jié)情況看，度，公司各項(xiàng)工作都取得了輝煌的成就，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都超額完成目標(biāo)任務(wù)，與上年度相比都有大幅度提高。成績(jī)可喜可賀。對(duì)于問題與不足，我們下一步如何去解決克服，是大家需要提出具體實(shí)施方案的。

二是會(huì)議總結(jié)表彰了20在各級(jí)戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀管理者和突出貢獻(xiàn)者，20，公司優(yōu)秀的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)層出不窮，越來(lái)越多，為公司全體員工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。通過表彰，弘揚(yáng)先進(jìn)，鼓舞士氣，打造了公司積極向上、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的企業(yè)文化氛圍。

三是會(huì)議期間，到屆的各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任職期間的述職，各分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人對(duì)任職期間的履職狀況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，總結(jié)回顧了各自任職期間各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，找出了工作存在的不足與差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。為進(jìn)一步提高管理團(tuán)隊(duì)管理能力奠定基礎(chǔ)。

即重點(diǎn)加大研發(fā)、基礎(chǔ)資源、對(duì)外合作、分支機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的投入；完成業(yè)務(wù)種類、業(yè)務(wù)區(qū)域、業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張；實(shí)現(xiàn)與運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、服務(wù)商的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作突破，實(shí)現(xiàn)新的行業(yè)合作突破、國(guó)際市場(chǎng)合作突破、國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的新技術(shù)新產(chǎn)品合作突破、國(guó)外成功企業(yè)高端業(yè)務(wù)層面合作突破。

提出了業(yè)務(wù)發(fā)展方面新理念：

1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步向高利潤(rùn)、高附加值的高端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；

2、加大對(duì)外的技術(shù)合作交流，積極尋求國(guó)際合作項(xiàng)目；

3、擴(kuò)大服務(wù)外包合作領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)離岸外包業(yè)務(wù)突破。

4、關(guān)注國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展計(jì)劃，在三網(wǎng)合一、物聯(lián)網(wǎng)、量子通信、低碳經(jīng)濟(jì)等新產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)で蠛献鳌?/p>

5、依靠技術(shù)進(jìn)步引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)向高端發(fā)展，加大產(chǎn)品研發(fā)，打造自主品牌。

著重強(qiáng)調(diào)部署了“三個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提高、一個(gè)提升”的綜合管理工作。三個(gè)加強(qiáng)：

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)管理隊(duì)伍、市場(chǎng)拓展隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)支撐隊(duì)伍建設(shè)；

2、加強(qiáng)人力資源開發(fā)與管理，重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)認(rèn)證、加大招聘；

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，重點(diǎn)時(shí)加強(qiáng)新制度建設(shè)、加強(qiáng)執(zhí)行力。兩個(gè)提高：

1、提高財(cái)務(wù)管理水平，重點(diǎn)是提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平、資金運(yùn)作能力、預(yù)算控制能力、經(jīng)營(yíng)分析水平。

2、提高商務(wù)審計(jì)管理水平，重點(diǎn)是提高商務(wù)環(huán)節(jié)的管控、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量、對(duì)內(nèi)部違規(guī)操作的審計(jì)監(jiān)察能力。一個(gè)提升重點(diǎn)是提升企業(yè)品牌價(jià)值。

總經(jīng)理在報(bào)告中提出了綱領(lǐng)性的思路與重點(diǎn)，那么，公司各級(jí)管理者，必須將將綱領(lǐng)性的思路，落實(shí)到具體實(shí)施方案，公司總部各部門如何操作，各分支機(jī)構(gòu)如何去操作，都要形成具體的方案加以落實(shí)。業(yè)務(wù)突破如何去突破，從哪些方面突破，突破的目標(biāo)是什么，都必須有明確的落實(shí)措施。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)展高端業(yè)務(wù)，大的發(fā)展方向已經(jīng)確定，那么如何去優(yōu)化，優(yōu)化那些業(yè)務(wù)（特別過去傳統(tǒng)業(yè)務(wù)）。發(fā)展高端業(yè)務(wù)的具體方向，具體業(yè)務(wù)類型，采取什么措施去發(fā)展，達(dá)到什么樣的目標(biāo)，都必須形成具體的措施方案。對(duì)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作，要做好那些準(zhǔn)備，達(dá)到什么條件，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)前景如何，那些業(yè)務(wù)領(lǐng)域適合我們?nèi)ズ献鞯纫幌盗械膯栴}，都要我們落實(shí)到具體的工作內(nèi)容，才能夠真正落實(shí)好。

省地理信息工作會(huì)議總結(jié)篇二十

橡膠抽拔管是一種用于混凝土構(gòu)件小直徑成孔的新型芯模，它主要為橋梁上形成較小預(yù)應(yīng)力孔而設(shè)計(jì)，也可用于其它建筑行業(yè)混凝土的成孔。它是利用其高強(qiáng)度，高彈性和橡膠體積不可壓縮性能，在管體軸向受力時(shí)，會(huì)軸向伸長(zhǎng)，徑向自然彎曲。抽拔有力，施工方便，可反復(fù)使用，壽命長(zhǎng)，表面光滑，平整度好，預(yù)留孔孔壁光滑，且抽拔時(shí)不受混凝土凝固時(shí)間的限制，經(jīng)濟(jì)效益是顯而易見的。特點(diǎn)：

1、孔壁光滑，尺寸準(zhǔn)確，成孔精度高。

2、反復(fù)使用達(dá)50次以上，經(jīng)濟(jì)合算。

3、在混凝土初凝任何時(shí)間內(nèi)都可抽拔，可縮短工期。

4、人力、卷?yè)P(yáng)機(jī)、工程車均可抽拔，操作簡(jiǎn)單。

5、可卷曲成捆，運(yùn)輸、保存均很方便。

本產(chǎn)品采用高分子材料經(jīng)技術(shù)人員的反復(fù)交聯(lián)、改性、試驗(yàn)，使產(chǎn)品達(dá)到耐酸堿、抗氧化、耐腐蝕等特點(diǎn)，能在各種介質(zhì)及環(huán)境中使用。

使用方法：

以減小磨擦，再把鋼絞線穿在內(nèi)孔中，畢免壓扁。如預(yù)留孔是帶弧度的超過18米，可采用從混凝土構(gòu)件兩頭號(hào)抽拔的方法。接頭號(hào)纏繞物不少于300mm，中間接頭部位應(yīng)注意封閉嚴(yán)密，不可拿來(lái)漿灌入，形成錨頭號(hào)。堵頭防止制梁時(shí)抽拔管板兩端漏出沙漿。

使用注意事項(xiàng)。

a）抽拔時(shí)不要回力，要一直抽拔，直到全部拔出。b）。

c）。

劃傷裂紋，如順軸向出現(xiàn)裂紋不影響使用，如沿徑向有裂紋深度2mm以上，請(qǐng)停止使用。

e）在不用時(shí)應(yīng)避高溫、日光照射及接觸腐蝕性物品。給衡水業(yè)務(wù)員14/15每公斤，終端價(jià)18。

（大圓一小圓）體積*1。4=公斤/米。

止水帶。

常用的幾種。

中埋式、背鐵式、純鋼板、鋼板膩?zhàn)邮?、鋼邊式、pvc算法：8個(gè)厚的按9個(gè)算。

公式：0。3*1。4*9。

聚乙烯閉孔泡沫板。

1．產(chǎn)品特點(diǎn)。

密度小，回復(fù)率高，具有獨(dú)立的氣泡結(jié)構(gòu)，表面吸水率低，防滲透性能好，耐酸、堿、鹽、油等有機(jī)溶劑腐蝕，耐老化性能優(yōu)良。高溫時(shí)不流淌，低溫時(shí)不脆裂。

2．用途。

混凝土公路伸縮縫之接縫板，道橋接縫止水板，水。

利工程堤壩護(hù)灘消力坎護(hù)披擋阻墻之伸縮縫拉縫板。水電，火電工程、水塔底部止水接縫板，建筑用沉降縫、框架結(jié)構(gòu)的填縫板，生活用水廠及污水處理廠水池止水填縫板，機(jī)場(chǎng)跑道之接縫板。等。（800—900）830/方，現(xiàn)金提貨。

省地理信息工作會(huì)議總結(jié)篇二十一

東營(yíng)中心支公司加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)銷售能力，開始于20xx年下半年。當(dāng)時(shí)，全市職工總數(shù)為59人，其中非銷售人員為41人，銷售人員為18人，沒有營(yíng)銷員隊(duì)伍，基層組織大多處于癱瘓狀態(tài)，基礎(chǔ)管理及基礎(chǔ)服務(wù)不到位，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力極差，市場(chǎng)銷售能力薄弱，20xx全年保費(fèi)收入3100萬(wàn)元，其中新車共保680萬(wàn)，全年日均保費(fèi)6.6萬(wàn)元，人均保費(fèi)50萬(wàn)元，20xx年保費(fèi)收入3700萬(wàn)元，其中新車共保976萬(wàn)元，全年日均保費(fèi)7.4萬(wàn)元，人均保費(fèi)60萬(wàn)元。在這種情況下，如何加快發(fā)展，成為擺在東營(yíng)中支總經(jīng)理室面前的首要課題，經(jīng)過認(rèn)真分析研究，我們把培育團(tuán)隊(duì)銷售能力作為加快發(fā)展的首要任務(wù)，經(jīng)過三年來(lái)的不懈努力，東營(yíng)中支不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在銷售能力建設(shè)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。20xx年公司全年保費(fèi)收入達(dá)9348萬(wàn)元，比20xx年增收保費(fèi)5648萬(wàn)元，平均每年遞增1882萬(wàn)元，全年日均保費(fèi)25.6萬(wàn)元，人均保費(fèi)突破100萬(wàn)元，市場(chǎng)排名由20xx年的第七位升至目前的第四位，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速增長(zhǎng)，開創(chuàng)了東營(yíng)中心支公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的新局面。這些成績(jī)的取得取決于分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是東營(yíng)中支不斷強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的結(jié)果。

結(jié)合發(fā)展的實(shí)際情況，下面我把東營(yíng)中心支公司的工作情況作以下匯報(bào)。

認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有正確的認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)發(fā)展的準(zhǔn)確定位才能有進(jìn)一步的發(fā)展。09年保費(fèi)規(guī)模偏小的殘酷現(xiàn)實(shí)讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，沒有強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)就不可能擺脫困境，因此，“拉隊(duì)伍，促銷售”成為當(dāng)時(shí)的口號(hào)與主題，東營(yíng)中支班子成員深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)并高度重視，從尋覓高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)管理人員開始，通過近3年的努力，終于達(dá)到了目前各縣區(qū)支公司人員穩(wěn)定，各營(yíng)業(yè)單位銷售團(tuán)隊(duì)一步步發(fā)展壯大的可喜局面，這當(dāng)中的實(shí)踐證明，掐準(zhǔn)培育銷售團(tuán)隊(duì)的“脈搏”不放松是完全成確的，我們?cè)诖朔矫孀隽艘韵氯c(diǎn)。

(一)銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)劃。

首先從制定職涯規(guī)劃開始，樹立起全公司一盤棋的思想。特別在09年上半年，由于保費(fèi)少，公司存在人心渙散狀況，嚴(yán)重影響著公司的發(fā)展。公司總經(jīng)理室要求，從發(fā)展的大局出發(fā)，凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動(dòng)認(rèn)真地去完成，力求做事更好更快一點(diǎn)，把各類工作要做到位，同時(shí)利用好當(dāng)時(shí)市場(chǎng)監(jiān)管趨嚴(yán)的形勢(shì)，以此為契機(jī)迅速打開局面，切不可坐失良機(jī)。其次，明確發(fā)展目標(biāo)，利用會(huì)議進(jìn)行宣導(dǎo)，制定切實(shí)的目標(biāo)任務(wù)、增員方案、競(jìng)賽方案、獎(jiǎng)罰措施等。三是樹立團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿，讓榜樣團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人在公司宣講好的經(jīng)驗(yàn)作法，即激勵(lì)了后來(lái)者又起到穩(wěn)定“軍心”的作用。

(二)銷售團(tuán)隊(duì)管理。

包含三個(gè)層面的內(nèi)容：一是打造銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的。團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)烈的歸屬感和一體性，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能感受到自己是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子，把個(gè)人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起。二是建立良好的信息溝通渠道?？偨?jīng)理室成員采取“走動(dòng)式”管理方法，經(jīng)常與一線銷售員工進(jìn)行溝通，對(duì)反映問題及時(shí)解決。三是建立健全獎(jiǎng)勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制。即增強(qiáng)了銷售團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)，又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的良性競(jìng)爭(zhēng)力，這成為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的推進(jìn)劑。

(三)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

員參加各類有關(guān)保險(xiǎn)方面的知識(shí)講座，讓銷售人員及時(shí)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)狀況及上級(jí)公司的各類決定，達(dá)到了與時(shí)俱進(jìn)的效果。

(一)啟動(dòng)四級(jí)機(jī)構(gòu)建設(shè)。

東營(yíng)中心支公司在銷售團(tuán)隊(duì)的培育上，首要思路是啟動(dòng)四級(jí)機(jī)構(gòu)，然后在四級(jí)機(jī)構(gòu)中發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)，讓四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人成為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)銷售能力的第一責(zé)任人。“想要火車快，全靠車頭帶”，銷售團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展離不開合適的帶頭人，即合格的銷售管理人才。20xx年6月以前，東營(yíng)中心支公司四級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)展很不理想，普遍存在產(chǎn)能極低、經(jīng)營(yíng)水平不高、發(fā)展基礎(chǔ)不牢等突出問題，成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。公司把引進(jìn)高端人才，作為發(fā)展壯大的突破口。經(jīng)過3年多的不懈努力，陸續(xù)從其他保險(xiǎn)公司引進(jìn)多名銷售管理人才，這些人員綜合素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)及管理能力較強(qiáng)，這就為公司快速鋪設(shè)機(jī)構(gòu)、快速拓展市場(chǎng)奠定了人才基礎(chǔ)。

展到20xx年1582萬(wàn)元，墾利支公司保費(fèi)由20xx年314萬(wàn)元發(fā)展到20xx年1124萬(wàn)元，東城營(yíng)銷服務(wù)部保費(fèi)由20xx年67萬(wàn)元發(fā)展到20xx年1037萬(wàn)元，河口支公司保費(fèi)由20xx年x萬(wàn)元發(fā)展到20xx年x萬(wàn)元。

(二)培育銷售隊(duì)伍。

有發(fā)展?jié)摿Φ匿N售隊(duì)伍是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要來(lái)源和保障，東營(yíng)中心支公司不斷強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)銷售人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷從其他公司中挖掘有能力的業(yè)務(wù)人員和保險(xiǎn)代理人員，組建強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)，從20xx年下半年開始截止20xx年底，全市銷售團(tuán)隊(duì)從0到發(fā)展到10支，其中廣饒支公司已擁有4支團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)規(guī)模達(dá)到萬(wàn)元。東營(yíng)區(qū)支公司已組建3個(gè)展業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)到萬(wàn)元。東城營(yíng)銷部組建2個(gè)展業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)萬(wàn)元。

在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的管理方面，東營(yíng)中支明確要求各縣區(qū)支公司團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)為各自辦公會(huì)議人員，參與公司業(yè)務(wù)管理和決策，提高團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的政治地位和歸屬感，并讓團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)參加中支公司月度分析例會(huì)，讓團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)了解公司的業(yè)務(wù)政策和工作思想，對(duì)表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在全市會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，即提高了他們的自身能力，又增強(qiáng)了他們對(duì)公司的認(rèn)同感。

(三)培育銷售人員。

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