為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司工會(huì)活動(dòng)方案趣味活動(dòng)篇一
活動(dòng)對(duì)象：紅摩公司全體員工
活動(dòng)項(xiàng)目：
開幕式：踩氣球（取前兩名安利儲(chǔ)物罐一套）
活動(dòng)一：全能王挑戰(zhàn)賽
活動(dòng)簡(jiǎn)介：以活動(dòng)小組為單位，四人一組，兩男兩女，一人先做10個(gè)仰臥起坐并跑100米后，、轉(zhuǎn)30個(gè)呼啦圈后從半場(chǎng)開始拍球到球筐投球，投進(jìn)（可投多次）將球傳至下一轉(zhuǎn)完呼啦圈的隊(duì)友，重復(fù)該動(dòng)作至第四人。待第四人完成投球（投進(jìn)為止）活動(dòng)后，兩人甩繩子，兩人跳，完成8次跳繩即活動(dòng)結(jié)束。 比賽規(guī)則：活動(dòng)結(jié)束后，用時(shí)最少的隊(duì)獲勝。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)一組（4人-食用油及大米），二等獎(jiǎng)一組（4人 ），三等獎(jiǎng)一組（4人）
活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：分為一等獎(jiǎng)（價(jià)值400元-家居用品富安娜四件套）、二等獎(jiǎng)（價(jià)值50元-食用油、大米）、三等獎(jiǎng)（價(jià)值100元-安利儲(chǔ)物罐一套、食用油）以及紀(jì)念獎(jiǎng)（價(jià)值30元家用卷紙一提）。
活動(dòng)二：呼啦圈比賽
活動(dòng)內(nèi)容：分男子、女子組，以30秒內(nèi)轉(zhuǎn)圈圈數(shù)為比賽成績(jī)
比賽規(guī)則：轉(zhuǎn)圈圈數(shù)記為比賽成績(jī)。
利儲(chǔ)物罐一套、食用油）、三等獎(jiǎng)（價(jià)值50元-大米）以及紀(jì)念獎(jiǎng)（價(jià)值30元家用卷紙一提）。
活動(dòng)三：羽毛球比賽
活動(dòng)內(nèi)容：表演賽
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：獲勝組安利儲(chǔ)物罐
活動(dòng)四：乒乓球比賽
活動(dòng)內(nèi)容：男子單打、女子單打、混雙
活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則：?jiǎn)未蛞坏泉?jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)1名；混雙一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)1名。
活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：分為一等獎(jiǎng)（價(jià)值xx0元-食用油、大米）、二等獎(jiǎng)（價(jià)值100元-安
利儲(chǔ)物罐一套、食用油）、三等獎(jiǎng)（價(jià)值50元-大米）以及紀(jì)念獎(jiǎng)（價(jià)值30元家用卷紙一提）。
說(shuō) 明： （活動(dòng)組及負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話）
綜合管理部 20xx-5-4
公司工會(huì)活動(dòng)方案趣味活動(dòng)篇二
圍繞201*年越秀集團(tuán)“改革創(chuàng)新強(qiáng)實(shí)力，轉(zhuǎn)型升級(jí)促跨越”的工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭(zhēng)盈利，改革提升促轉(zhuǎn)型”的中心工作，以黨建、工建、團(tuán)建為平臺(tái)，開展培育、宣貫和踐行企業(yè)文化的系列活動(dòng)，加強(qiáng)“管控激勵(lì)”企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)“績(jī)效導(dǎo)向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的核心價(jià)值理念，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍以及進(jìn)一步完善拓寬企業(yè)文化傳播渠道，為廣紙“三個(gè)三”和“必須打贏的八場(chǎng)仗”戰(zhàn)略部署的貫徹實(shí)施提供文化支撐。
二、活動(dòng)主題
踐行企業(yè)文化，提升崗位價(jià)值
三、活動(dòng)安排
本次企業(yè)文化主題系列活動(dòng)由以下四個(gè)篇章組成:
(一)精神升華篇:通過(guò)企業(yè)文化主題論壇、下基層宣講、征文比賽等活動(dòng)，提升員工企業(yè)文化認(rèn)同度。
1、“奮斗的青春最美麗”企業(yè)文化主題論壇活動(dòng)
組織發(fā)動(dòng)青年員工參加集團(tuán)開展的“對(duì)話青春”分享論壇;開展“青工之星”評(píng)選活動(dòng)，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與青年員工、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行交流，分享奮斗經(jīng)歷、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)青年員工自強(qiáng)不息、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越的奮斗精神。同時(shí)，啟動(dòng)廣紙年企業(yè)文化主題系列活動(dòng)。
負(fù)責(zé)部門:團(tuán)委
時(shí)間:4月
2、企業(yè)文化下基層宣講活動(dòng)
配合協(xié)助集團(tuán)的宣講團(tuán)隊(duì)，深入各部門開展企業(yè)文化宣講活動(dòng);結(jié)合推進(jìn)落實(shí)廣紙“三個(gè)三”、“八場(chǎng)仗”的中心工作，組織宣講人員(邀請(qǐng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)出席)以“下車間、進(jìn)崗位、到員工”的方式推進(jìn)企業(yè)文化宣講工作，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和廣紙核心價(jià)值觀的宣傳，進(jìn)一步完善和拓寬企業(yè)文化傳播渠道。
負(fù)責(zé)部門:黨群部
時(shí)間:全年安排
3、企業(yè)文化征文活動(dòng)。
組織發(fā)動(dòng)各部門員工通過(guò)集團(tuán)的征文活動(dòng)，提高廣大員工對(duì)集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn)提質(zhì)量，轉(zhuǎn)變方式促發(fā)展”工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭(zhēng)盈利，改革提升促轉(zhuǎn)型”中心工作的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)員工的工作激情與創(chuàng)造力，促進(jìn)“三個(gè)三”和“八場(chǎng)仗”各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)的'落實(shí)。
負(fù)責(zé)部門:黨群部
時(shí)間：5—7月
4、開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。
按照集團(tuán)要求，結(jié)合廣紙實(shí)際，開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”系列活動(dòng)：組織公司黨員觀看反腐倡廉教育影片，到紀(jì)律教育基地參觀學(xué)習(xí)等。
負(fù)責(zé)部門:黨群部
時(shí)間:7—9月
(二)激情奉獻(xiàn)篇:開展根植基層一線的勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效比賽等活動(dòng)，引導(dǎo)員工立足本職崗位，踐行企業(yè)文化，為員工樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，營(yíng)造積極向上、強(qiáng)力執(zhí)行的文化氛圍。
5、勞動(dòng)競(jìng)賽系列活動(dòng)。
由黨群部、工會(huì)牽頭，各支部、分會(huì)協(xié)助，組織開展黨員示范崗、創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”、“安康杯”競(jìng)賽、崗位技能比武競(jìng)賽等活動(dòng)。
負(fù)責(zé)部門:黨群部、工會(huì)
時(shí)間:全年組織
6、“五四”系列活動(dòng)。
根據(jù)集團(tuán)團(tuán)委的部署和要求，積極參加“青年文明號(hào)”和“青工五小”的創(chuàng)建評(píng)選、開展“青工之星”活動(dòng)(四月啟動(dòng)，活動(dòng)貫穿全年)、組織以“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)，營(yíng)造溫馨家園”為主題的廠區(qū)宿舍文明評(píng)比活動(dòng)等“五四”青年系列活動(dòng)。
負(fù)責(zé)部門:團(tuán)委
時(shí)間:4—12月
7、履行社會(huì)責(zé)任，踐行企業(yè)使命——扶貧“雙到”獻(xiàn)愛心活動(dòng)。
利用黨建、工建、團(tuán)建平臺(tái)，開展到對(duì)口點(diǎn)蘇坪村獻(xiàn)愛心活動(dòng)(春節(jié)前夕已經(jīng)開展了一次捐款及慰問(wèn)活動(dòng))，增強(qiáng)員工的關(guān)愛、責(zé)任、奉獻(xiàn)意識(shí)。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)廣紙品牌宣傳活動(dòng)，履行社會(huì)責(zé)任。
負(fù)責(zé)部門:黨群部
時(shí)間:5—10月
(三)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)篇:深入挖掘員工在平凡崗位上做出的不平凡的“越秀人的故事”，發(fā)揮先進(jìn)人物在公司改革創(chuàng)新和發(fā)展轉(zhuǎn)型中的示范作用。
8、“七一”系列活動(dòng)。
以紀(jì)念“七一”為契機(jī)，組織七一表彰大會(huì)、七個(gè)一活動(dòng)和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列活動(dòng)，發(fā)揮黨員在改革創(chuàng)新和發(fā)展轉(zhuǎn)型中的先鋒模范作用。同時(shí)，結(jié)合廣紙年度評(píng)先及三大獎(jiǎng)勵(lì)等制度，出臺(tái)并組織實(shí)施評(píng)先選優(yōu)管理辦法，激發(fā)員工隊(duì)伍的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。
負(fù)責(zé)部門:黨群部、工會(huì)
時(shí)間:5—12月
9、企業(yè)文化故事會(huì)團(tuán)日競(jìng)賽。
按照“讀”文化理念、“講”文化故事、“談”文化認(rèn)識(shí)、“寫”文化故事開展主題團(tuán)日活動(dòng);結(jié)合廣紙《員工手冊(cè)》宣貫落地，舉辦知識(shí)競(jìng)賽，強(qiáng)化企業(yè)文化傳播。
負(fù)責(zé)部門:團(tuán)委
時(shí)間:9—10月
(四)高效團(tuán)隊(duì)篇:組織參加集團(tuán)第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)隊(duì)拓展，舉辦攝影展等活動(dòng)，培育追求卓越、高效團(tuán)隊(duì)的文化氛圍，豐富員工生活。
10、第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。
組織發(fā)動(dòng)員工參加第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)(承辦好羽毛球比賽)，活躍員工生活，展現(xiàn)員工風(fēng)采，提升員工素質(zhì)，推動(dòng)員工自覺踐行集團(tuán)“不斷超越，更加優(yōu)秀”和廣紙“績(jī)效導(dǎo)向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值。
負(fù)責(zé)部門:工會(huì)
時(shí)間:5—8月
11、環(huán)保遷建三年回顧攝影展。
通過(guò)各分會(huì)、黨支部、團(tuán)支部等發(fā)動(dòng)廣大員工參加，對(duì)廣紙環(huán)保遷建三年的變化進(jìn)行回顧，增強(qiáng)員工對(duì)南沙新廠區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。
負(fù)責(zé)部門:黨群部、工會(huì)
時(shí)間:4—7月
12、老照片征集活動(dòng)
結(jié)合“529”廠慶、組織老照片征集活動(dòng)，讓新員工認(rèn)識(shí)廣紙歷史，提升員工對(duì)公司的認(rèn)知度和榮譽(yù)感。
負(fù)責(zé)部門:黨群部、工會(huì)
時(shí)間:5—8月
四、活動(dòng)組織
各黨支部要認(rèn)真落實(shí)本活動(dòng)方案，特別要注意將活動(dòng)覆蓋到基層員工。方案中的活動(dòng)將納入各支部黨建管控指標(biāo)體系，根據(jù)開展情況和成效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
公司工會(huì)活動(dòng)方案趣味活動(dòng)篇三
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
2、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情;
3、加強(qiáng)和鞏固職員對(duì)公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知識(shí)等的熟悉;
4、休閑娛樂，緩解工作疲勞。
二、活動(dòng)對(duì)象
時(shí)速全體職工
三、活動(dòng)時(shí)間
8月中旬，或209月中旬
四、活動(dòng)地點(diǎn)
長(zhǎng)隆水上樂園
五、旅游線路
早上8點(diǎn)從公司集合完畢出發(fā)，9點(diǎn)抵達(dá)廣州長(zhǎng)隆水上樂園。
公司工會(huì)活動(dòng)方案趣味活動(dòng)篇四
結(jié)合局工會(huì)工作要求，以“鍛煉、健康、工作、幸福”為主題，倡導(dǎo)教師“每天鍛煉半小時(shí)，健康工作一輩子”的思想理念，在校內(nèi)積極開展健康有益的文體活動(dòng)，通過(guò)教師的全員參與，切實(shí)提高教師身體素質(zhì)，在各項(xiàng)活動(dòng)中，增強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，進(jìn)一步營(yíng)造和諧校園氛圍。
二、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間：
學(xué)校工會(huì)在廣泛征求教師意見的基礎(chǔ)上，設(shè)立本學(xué)年教師活動(dòng)項(xiàng)目：套圈、撲克牌、投籃和打乒乓球。
活動(dòng)時(shí)間：20__年12月16日(星期天)。
參加活動(dòng)人員：全鎮(zhèn)公辦小學(xué)教師。
三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：唐道龍、肖玉秀
副組長(zhǎng)：吳雪坤、況琳、肖富盛、葛海勇、李穎、謝磊
四、活動(dòng)具體要求及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、活動(dòng)要求全體公辦老師都必須參加，每人限報(bào)兩個(gè)項(xiàng)目，可以少報(bào)，不可多報(bào)。
2、活動(dòng)本著友誼第一，比賽第二的原則，由工會(huì)成員擔(dān)當(dāng)裁判。
3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：設(shè)一等獎(jiǎng)(10%)、二等獎(jiǎng)(20%)、三等獎(jiǎng)(30%)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)率100%本次活動(dòng)本著“健康、娛樂”的宗旨，在教師中進(jìn)行廣泛宣傳，要求教師結(jié)合自身特長(zhǎng)進(jìn)行報(bào)名。
五、活動(dòng)安排與安全
1、活動(dòng)開展由工會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，工會(huì)做到有計(jì)劃、有安排，切實(shí)為教師提供活動(dòng)的場(chǎng)地、器材、內(nèi)容、時(shí)間。
2、活動(dòng)場(chǎng)地
拋圈：操場(chǎng)
投籃：籃球場(chǎng)
撲克：二(1)班、一(3)班教室
乒乓球：乒乓球場(chǎng)
3、活動(dòng)項(xiàng)目及負(fù)責(zé)人：
拋圈：吳雪坤、李穎(每人拋5個(gè)圈)
投籃：陸金龍、葛海勇(每人投5個(gè)球)
撲克：鄧沐生、徐芳泉(規(guī)則由負(fù)責(zé)人定)
乒乓球：徐巧蓮、謝磊(規(guī)則由負(fù)責(zé)人定)
4、領(lǐng)隊(duì)：各校校長(zhǎng)
5、活動(dòng)時(shí)間
20__年12月16日(星期天)上午九點(diǎn)開始
6、獎(jiǎng)品發(fā)放
負(fù)責(zé)人：況琳、肖富盛
地點(diǎn)：會(huì)議室
時(shí)間：本項(xiàng)活動(dòng)全部結(jié)束時(shí)統(tǒng)一領(lǐng)取獎(jiǎng)品
7、參賽教師往返途中請(qǐng)注意安全。
公司工會(huì)活動(dòng)方案趣味活動(dòng)篇五
喜迎元旦，共創(chuàng)未來(lái)
促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)，激發(fā)員工工作熱情，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
1、評(píng)選“xxxx年度五星員工”;
2、拔河比賽。
負(fù)責(zé)部門：企劃部
參加部門：公司所有部門
：公司全體在職員工
1、“五星員工”評(píng)選：公司所有部門;
2、拔河比賽：公司籃球場(chǎng)。
1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知；
2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書給各部門負(fù)責(zé)人；
3、在公司網(wǎng)站首頁(yè)發(fā)布相關(guān)信息和公示；
5、海報(bào)宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個(gè)宿舍信息欄公示。
活動(dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施：
宣傳通知。
1、評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)：
基本條件：
（1）在公司連續(xù)任職時(shí)間1年以上。
（2）本年度無(wú)任何的違紀(jì)評(píng)比和處罰。
（3）具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。
（4）嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
（5）富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。
（6）具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中與他人合作融洽。
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
（1）有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。
（2）有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。
（3）有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。
（4）有榮辱心：真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。
2、評(píng)選部門劃分：
根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工，然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評(píng)選。
3、具體流程：
（1）針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)；
（2）制作出合理的調(diào)查表（附“五星員工”選票），并全數(shù)打印出來(lái)；
（3）溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜；
（5）主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢；
（7）主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出五名員工評(píng)為“最佳員工”，選出一人為“五星員工”；頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。
獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置：
“最佳員工”每人獎(jiǎng)勵(lì)xxxx元；“五星員工”獎(jiǎng)勵(lì)5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。
公司工會(huì)活動(dòng)方案趣味活動(dòng)篇六
一、開展“學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)”活動(dòng)，每半年評(píng)比一次“文明科室”、“先進(jìn)車間”采取“流動(dòng)紅旗”頒發(fā)。連續(xù)保持兩次以上將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。每年評(píng)比一次“先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者”頒發(fā)獎(jiǎng)狀證書，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
二、開展“傳、幫、帶”活動(dòng)，每年開展技術(shù)比賽活動(dòng)，經(jīng)實(shí)踐考核，大家公認(rèn)，每個(gè)工種評(píng)選第一名者將獲獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金，其指導(dǎo)師傅也將獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、牽頭組織開展文體活動(dòng)，全面提高員工的文化素質(zhì)和身體素質(zhì)，計(jì)劃開展拔河、跳繩項(xiàng)目、車間歌會(huì)、演講比賽、乒乓球、臺(tái)球、羽毛球、交際舞等比賽。
四、按財(cái)務(wù)規(guī)定提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并計(jì)劃把部分人員的意外傷害保險(xiǎn)列入工會(huì)收支，提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)的支付能力，合理支付工傷醫(yī)療費(fèi)，慰問(wèn)傷病人員，救濟(jì)困難員工，號(hào)召員工獻(xiàn)愛心活動(dòng)、發(fā)揮集體力量，籌資捐款，救助一些因天災(zāi)人禍造成暫時(shí)處于困境的員工，使員工感到公司大家庭的溫暖和愛護(hù)。
五、群策群力，集思廣益，提倡員工參政議政，提合理化建議，凡被公司采納的建議，并經(jīng)實(shí)踐取得成效，公司將會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
六、工會(huì)組織是企業(yè)員工聯(lián)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的“橋梁”，努力化解各種矛盾，團(tuán)結(jié)一切力量，配合公司做好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的工作，全面提升公司的企業(yè)文化水平和管理水平，更好地完成公司的既定目標(biāo)。
公司工會(huì)活動(dòng)方案趣味活動(dòng)篇七
20xx年2月3月，成立xx公司工會(huì)，在地區(qū)工會(huì)進(jìn)行注冊(cè)，并掛牌運(yùn)行。
(一)工會(huì)在公司發(fā)展中的作用
私營(yíng)公司建立工會(huì)組織，這對(duì)于建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要。
1、有效合理的溝通渠道
溝通是員工參與管理重要途徑，公司要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是也是的利益相關(guān)者，公司經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此，為了維護(hù)自身的利益，員工也應(yīng)該參與公司的管理。而員工對(duì)企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行溝通，向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個(gè)組織對(duì)員工的提議進(jìn)行收集和整理，這個(gè)組織就是工會(huì)。
2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)
工會(huì)作用的核心就是維護(hù)職工的'合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)對(duì)本公司執(zhí)行國(guó)家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動(dòng)管理、職工獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的，工會(huì)有權(quán)要求公司在一定的時(shí)間內(nèi)糾正，對(duì)處理不當(dāng)?shù)?，工?huì)有權(quán)要求重新處理，必要時(shí)工會(huì)可以向有關(guān)部門反映。同時(shí)工會(huì)應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，教育職工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣可以做到以人為本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。
3、推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)
眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用，工會(huì)協(xié)助公司對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動(dòng)，活躍職工的文化生活，推動(dòng)了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時(shí)可以在工會(huì)的活動(dòng)和工作過(guò)程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才，推薦人才。
4、關(guān)愛員工
為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心，工會(huì)將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問(wèn)和探望工作。具體包括職工的婚禮，退休職工的探望，職工患較大疾病的探視和慰問(wèn)，以及職工家庭的喪困慰問(wèn)和補(bǔ)助等。通過(guò)這些工作，給員工一個(gè)家的感覺，有助于提高員工對(duì)公司的感情，并將其轉(zhuǎn)換為工作的動(dòng)力。
工會(huì)作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，不僅代表和維護(hù)職工的具體利益，而且作為公司的一個(gè)組成部門，有責(zé)任調(diào)動(dòng)職工的積極性和責(zé)任感，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡(jiǎn)而言之，工會(huì)組織的目的就是：維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展。
1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)，是指工會(huì)依法取得并開展正?；顒?dòng)所需的費(fèi)用。按《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源是工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)和按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥交的經(jīng)費(fèi)這二項(xiàng)，其中2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)是經(jīng)費(fèi)的最主要來(lái)源。工會(huì)會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)自然是屬于其勞動(dòng)力價(jià)值的一部分，工會(huì)經(jīng)費(fèi)是依照國(guó)家法律法規(guī)取得的，它的來(lái)源的合法性受國(guó)家法律保護(hù)，任何組織和個(gè)人不得干涉。(此部分公司已上繳，按照地區(qū)工會(huì)規(guī)定上繳部分在建立工會(huì)后會(huì)返還經(jīng)費(fèi)，比例按照地區(qū)工會(huì)要求進(jìn)行返還)。
2、建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案(此項(xiàng)會(huì)費(fèi)不上交上級(jí)工會(huì))
目前結(jié)合公司職工工資管理制度，建議工會(huì)會(huì)員應(yīng)交納的會(huì)費(fèi)采取崗位定額管理辦法，會(huì)員每月應(yīng)交納的定額如下：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職(包括項(xiàng)目)：10元/月
2、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項(xiàng)目)：8元/月
3、一般職工：5元/月
4、特殊人員可免交會(huì)費(fèi)(如：家庭貧困、離退休人員等)
1、根據(jù)公司實(shí)際，組織開展開展生活生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)實(shí)施方案包括：1、賽成本，降消耗;2、賽產(chǎn)量，奪第一;3、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);4、賽安全，零事故;5、賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒;6、賽精神，比貢獻(xiàn)等為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。
2、對(duì)于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動(dòng)，對(duì)員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。
3、重大節(jié)日(例“勞動(dòng)節(jié)”“國(guó)慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫(kù)爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動(dòng)或發(fā)放補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。
4、其他活動(dòng)事項(xiàng)可由公司與工會(huì)協(xié)商后進(jìn)行，對(duì)于工會(huì)費(fèi)用使用方面做到合理、公開、透明。
成立xx公司工會(huì)，預(yù)設(shè)以下工作崗位：工會(huì)主席、工會(huì)副主席、組織委員、宣傳委員、經(jīng)費(fèi)審查委員、女工委員、青年工作委員、工會(huì)小組長(zhǎng)。(其中委員職責(zé)見附件1關(guān)于xx公司工會(huì)委員職責(zé)分工)。
公司工會(huì)活動(dòng)方案趣味活動(dòng)篇八
20xx年x月x日（早8點(diǎn)—下午2點(diǎn)）
霞西敬老院。
1、對(duì)接當(dāng)?shù)卣懊襟w，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
2、采用包餃子的形式，為所有老人準(zhǔn)備午餐。
3、自編自導(dǎo)一些文藝節(jié)目，演出給老人看。
4、給每位老人準(zhǔn)備防暑降溫必備品及慰問(wèn)品。
1、公司工會(huì)活動(dòng)。
2、體現(xiàn)企業(yè)愛心及社會(huì)責(zé)任感。
3、良好的社會(huì)影響力及口碑。
4、鍛煉及豐富員工業(yè)余文化活動(dòng)。
1、全體在公司員工，由楊華總負(fù)責(zé)，高瞻協(xié)助。
2、準(zhǔn)備橫幅一條，餃子原材料，防暑藥品，慰問(wèn)品。
公司工會(huì)活動(dòng)方案趣味活動(dòng)篇九
五一勞動(dòng)節(jié)即將來(lái)臨，為營(yíng)造節(jié)日的氣氛，釋放員工壓力，增進(jìn)員工之間的友誼，公司決定舉辦一場(chǎng)勞動(dòng)節(jié)創(chuàng)意水果拼盤比賽。
讓員工感受到節(jié)日的氣氛，提供一個(gè)互相交流、互動(dòng)的機(jī)會(huì)，體現(xiàn)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，展示各自的創(chuàng)作潛力，感受大家庭的和諧與溫馨。
會(huì)議大樓
全體員工(共1100個(gè)人 ，分成100個(gè)組，每個(gè)組11人，每組安排一個(gè)組長(zhǎng)與副組長(zhǎng))
"創(chuàng)新"、"公平競(jìng)爭(zhēng)"、"重在參與"( 不鋪張浪費(fèi)、保持環(huán)境衛(wèi)生 )
1. 活動(dòng)場(chǎng)所清場(chǎng)、布場(chǎng)
2. 每組所需的水果蔬菜
3. 一百?gòu)堊雷右约拔灏賯€(gè)盤子，每個(gè)桌子上五個(gè)
4. 五百把小刀(可以自帶所需刀具)、牙簽、垃圾袋
5. 每組參賽號(hào)碼牌、比賽規(guī)則資料、投票卡片、筆(行政部負(fù)責(zé)打印、分發(fā))
每組所購(gòu)買水果蔬菜以及工具費(fèi)用規(guī)定在50元之內(nèi)，總費(fèi)用控制在5000元內(nèi)。(先墊后付)
比賽共兩場(chǎng)，第一場(chǎng)創(chuàng)意水果拼盤賽，第二場(chǎng)才藝比賽，具體規(guī)則如下：
第一場(chǎng)：100組團(tuán)隊(duì)各自做出最具有特色、創(chuàng)意的水果拼盤，由每組組長(zhǎng)與副組長(zhǎng)作為評(píng)委在這100個(gè)作品中選出30組優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)。
第二場(chǎng)：由第一場(chǎng)獲勝的30組優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)派出一名代表表演自己最拿手的才藝節(jié)目，其他70組未晉級(jí)團(tuán)隊(duì)成員作為大眾評(píng)委，與其組長(zhǎng)投票選出5組獲勝者，最后再由各部門經(jīng)理選出冠軍、亞軍、季軍。
活動(dòng)流程：(所限定時(shí)間與實(shí)際會(huì)有偏差)
1. 參賽選手進(jìn)場(chǎng)，領(lǐng)取號(hào)碼牌
2. 主持人講話公布游戲規(guī)則，宣布活動(dòng)開始(14:00準(zhǔn)時(shí)開始)
最多的30組團(tuán)隊(duì)進(jìn)入下一場(chǎng)比賽。(15:50第一場(chǎng)投票環(huán)節(jié)結(jié)束)
5. 公布第一場(chǎng)優(yōu)勝者名單，準(zhǔn)備下一場(chǎng)比賽
5組候選團(tuán)隊(duì)(19:00第二輪投票結(jié)束)
8. 5組候選團(tuán)拉票環(huán)節(jié)，最后各部門經(jīng)理共同選出冠軍、亞軍、季軍
9. 總經(jīng)理為獲勝者頒獎(jiǎng)
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/18391453.html】
