每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工會(huì)創(chuàng)新亮點(diǎn)項(xiàng)目 工會(huì)工作創(chuàng)新具體做法篇一
：一、通過“四個(gè)到位”，為“職工之家”建設(shè)提供全方位服務(wù)一是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范到位。為實(shí)現(xiàn)建“家”工作的有效開展，并便于對(duì)基層考核，區(qū)總工會(huì)制訂了《**區(qū)職工之家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，并且明確了“會(huì)、站、家”一體化高標(biāo)準(zhǔn)建“家”思路，使職工之家真正實(shí)現(xiàn)“會(huì)、站、家”一站式運(yùn)轉(zhuǎn)，把職工之家真正打造成聯(lián)系職工、凝聚職工、服務(wù)職工的“家”。二是經(jīng)費(fèi)到位。區(qū)總工會(huì)把經(jīng)費(fèi)保障作為建“家”的重要基礎(chǔ)，健全了基層工作量化考核辦法，并將考核結(jié)果與基層工作經(jīng)費(fèi)掛鉤，通過考核讓在建家工作中成績(jī)突出的基層工會(huì)獲得更多的工作經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)工作經(jīng)費(fèi)的高效利用。三是典型示范到位。按照“十有六規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已建會(huì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范，在此基礎(chǔ)上開展職工之家建設(shè)，并且每位黨工建指導(dǎo)員至少選樹一個(gè)典型。截止到到目前已選樹典型6家。為充分發(fā)揮典型示范效應(yīng)，讓基層工會(huì)學(xué)有榜樣，今年以來，區(qū)總工會(huì)先后組織了“兩新”黨工建指導(dǎo)員和企業(yè)工會(huì)干部對(duì)江蘇金彭和徐州金旭源家具有限公司職工之家進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)和座談，讓黨工建指導(dǎo)員和基層工會(huì)干部對(duì)建“家”明確的方向。四是服務(wù)下沉到位。針對(duì)在建“家”中遇到的問題，區(qū)總班子成員分頭，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)建“家”中存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，從而形成班子成員直接抓、工作人員具體抓的工作格局。
二、依托黨工共建，助推“職工之家”建設(shè)提質(zhì)增效首先，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)建“家”順利開展。依托黨工共建，發(fā)揮黨建的帶動(dòng)作用，將工建工作納入黨建的工作范圍，把建“家”作為黨建活動(dòng)的一部分，進(jìn)行同安排、同布置、同調(diào)度，確保建“家”工作的有效開展。其次，定期召開工作調(diào)度會(huì)，推動(dòng)建“家”有序推進(jìn)。按照**區(qū)黨工建指導(dǎo)員工作制度，每周一調(diào)度，每月一匯報(bào)，定期召開座談會(huì)，交流建“家”的經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；分析工作中遇到的問題，提出切實(shí)可行的解決辦法，以推動(dòng)建“家”工作順利進(jìn)行。然后，提高建“家”工作考核的比重，確保建“家”取得成效。通過提高建”家”工作的考核比重，讓基層工會(huì)和黨工建指導(dǎo)員在思想更加重視建“職工之家”建設(shè)工作，在平時(shí)的工作中更加關(guān)注建“職工之家”建設(shè)，形成區(qū)總工會(huì)、基層工會(huì)、黨工建指導(dǎo)員同心協(xié)力、步調(diào)一致推動(dòng)建“職工之家”建設(shè)，有效地提高了建“家”的工作成效。
下一步重點(diǎn)工作安排
一、大力弘揚(yáng)工匠精神，激勵(lì)職工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)一是充分利央視《匠心智造》攝制組再次走進(jìn)金彭車業(yè)，全方位深度記錄金彭的“匠心”和“智造”的有利時(shí)機(jī)，利用網(wǎng)站、微信、短信等平臺(tái)全方位、多角度宣傳工匠精神，讓工匠精神深入企業(yè)、深入職工。二是深入實(shí)施素質(zhì)提升工程，提升職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，通過評(píng)選時(shí)代工匠，開展技能培訓(xùn)、推廣先進(jìn)技術(shù)操作法、優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果，引導(dǎo)廣大職工立足崗位，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步、技能提升。三是深化建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽，匯聚發(fā)展正能量。圍繞推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建為平臺(tái)，廣泛開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽；加強(qiáng)勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)，做好勞模的傳、幫、帶作用，切實(shí)提高職工創(chuàng)新能力。
二、以幸福企業(yè)創(chuàng)建為載體，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定一是強(qiáng)化維權(quán)提升能力。重點(diǎn)完善和落實(shí)職工代表大會(huì)制度、集體協(xié)商、職工監(jiān)事制度、廠務(wù)公開和民主協(xié)商制度，強(qiáng)化工會(huì)法律服務(wù)和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解職能。二是聚焦民主管理，推動(dòng)和諧社會(huì)創(chuàng)建。繼續(xù)深入開展勞動(dòng)關(guān)系和諧幸福企業(yè)創(chuàng)建，建立健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度體系。三是扎實(shí)推進(jìn)信息化平臺(tái)建設(shè)，做優(yōu)做實(shí)工會(huì)服務(wù)品牌。大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+職工之家”的運(yùn)行方式，做好網(wǎng)上服務(wù)職工工作，實(shí)現(xiàn)會(huì)員服務(wù)線上線下聯(lián)動(dòng)，線上線下同步發(fā)展。三、深入開展會(huì)員評(píng)家，努力提升建“家”水平一是提高對(duì)會(huì)員評(píng)家思想認(rèn)識(shí)。大力宣傳會(huì)員評(píng)家的意義，糾正部分會(huì)員認(rèn)為評(píng)家是虛架子、走過場(chǎng)的錯(cuò)誤想法，克服會(huì)員厭煩、應(yīng)付的心理，激活職工的參與意識(shí)，為會(huì)員評(píng)家奠定了思想基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立以會(huì)員代表大會(huì)為基礎(chǔ)建立了工會(huì)主席任組長(zhǎng)，工會(huì)委員、分會(huì)員代表參加的工作小組。評(píng)家工作小組負(fù)責(zé)制訂評(píng)家方案、宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、組織評(píng)議、匯總統(tǒng)計(jì)、反饋上報(bào)、書面報(bào)告等工作。
三是建立健全會(huì)員評(píng)家的激勵(lì)和約束機(jī)制。建立會(huì)員評(píng)家相關(guān)的考核、激勵(lì)及約束機(jī)制，根據(jù)評(píng)議的結(jié)果設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施與辦法。
今年四月份，區(qū)委區(qū)政府對(duì)2016年度全區(qū)83家單位進(jìn)行的績(jī)效考核中，區(qū)總工會(huì)被確定為優(yōu)等次，是全區(qū)群團(tuán)部門中唯一一家；“百千萬”大走訪工作、文明城市創(chuàng)建中擔(dān)任“片長(zhǎng)”工作都受到區(qū)委區(qū)政府的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
工會(huì)創(chuàng)新亮點(diǎn)項(xiàng)目 工會(huì)工作創(chuàng)新具體做法篇二
——完善職工代表大會(huì)制度。堅(jiān)持兩級(jí)職代會(huì)制度，從制度上規(guī)范和保證公司職代會(huì)制度的實(shí)施和職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。審議通過了關(guān)于《公司崗位績(jī)效工資制方案（草案）》的決議。
——深化廠務(wù)公開制度。重新調(diào)整了廠務(wù)公開工作機(jī)構(gòu)，下發(fā)了《廠務(wù)公開責(zé)任制考核實(shí)施辦法。
——廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽和職工技能大賽活動(dòng)。下發(fā)了技術(shù)創(chuàng)新和職工技能大賽文件，做到組織、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)，基層單位普遍開展了技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽和崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，通過活動(dòng)，推出一些創(chuàng)新成果、絕技高招和先進(jìn)的操作法，涌現(xiàn)出了一批職業(yè)技能帶頭人和技術(shù)能手。
——職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。把職工技能大賽與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，選樹學(xué)習(xí)型組織典型和知識(shí)型職工典型，充分發(fā)揮職業(yè)技能帶頭人和技術(shù)能手在指導(dǎo)本工種職工提高技術(shù)素質(zhì)中的示范作用，使之形成了“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”，“人人爭(zhēng)做知識(shí)型、技能型職工”的喜人局面。
——大力深化群眾安全工作。建立健全群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，精心挑選88名有責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)熟、技術(shù)精的群監(jiān)員，充實(shí)到群監(jiān)隊(duì)伍，群監(jiān)委員會(huì)堅(jiān)持每月兩次的四點(diǎn)班、夜班查崗活動(dòng)；各基層廠（礦）都在井口設(shè)立了群監(jiān)員安全信息接待站，及時(shí)搜集、反饋安全信息。公司女工協(xié)管組織堅(jiān)持開展井口服務(wù)等活動(dòng)，組織女工為一線職工送繡有安全囑語的毛巾、送茶水、縫補(bǔ)衣服，春節(jié)為職工包餃子，端午節(jié)為一線職工送粽子和雞蛋。群監(jiān)組織還堅(jiān)持開展以班組無違章、無隱患、無事故和以優(yōu)秀跟班干部、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀群監(jiān)員為主要內(nèi)容的“三無”、“三優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)，大力開展“學(xué)規(guī)范、誦理念”、“協(xié)管員與農(nóng)民工結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，不斷提高職工的安全意識(shí)。
——?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織。公司工會(huì)系統(tǒng)形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍和長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工會(huì)干部由事務(wù)型、活動(dòng)型向?qū)W習(xí)型、思考型、開拓型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。
——建立工會(huì)學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持每月的工會(huì)例會(huì)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)制度；強(qiáng)力推行工會(huì)oa辦公無紙化，努力使工會(huì)干部人人懂oa，人人用電腦，提高辦公效率和工作質(zhì)量；采取多種形式加強(qiáng)工會(huì)干部及職工代表的培訓(xùn)，努力提高他們的素質(zhì)及參政議政的能力，如舉辦職工代表培訓(xùn)班及參加集團(tuán)公司的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)班等。
——嚴(yán)肅工會(huì)勞動(dòng)紀(jì)律。為培養(yǎng)造就工作作風(fēng)扎實(shí)、精神狀態(tài)優(yōu)良的工會(huì)干部隊(duì)伍。明確職責(zé)分工，保質(zhì)保量地完成自己的份內(nèi)工作；嚴(yán)肅工會(huì)工作勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)考勤和考核，例會(huì)遲到一次罰50元，開會(huì)電話鈴聲響罰50元；繼續(xù)實(shí)施工會(huì)工作考核風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，公司工會(huì)委員會(huì)及經(jīng)審委員會(huì)成員貫徹落實(shí)集團(tuán)公司職工之家建設(shè)1000分考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；各基層工會(huì)及黨政，按公司職工之家100分考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；繼續(xù)完善基層工會(huì)職工之家考評(píng)細(xì)則，量化細(xì)化，便于操作，便于考評(píng)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
? ? ?發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用?為進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展中的作用，最大限度地把廣大職工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，真正把工會(huì)組織建設(shè)成凝聚職工群眾，充滿生機(jī)和活力，帶領(lǐng)職工群眾團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的“戰(zhàn)斗堡壘”。進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面，提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率，積極做好成建制務(wù)工隊(duì)組建工會(huì)和外來工入會(huì)工作，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，通過建立民情快速反應(yīng)機(jī)制，發(fā)揮好幫扶中心的作用，拓展幫扶渠道和范圍，及時(shí)解決涉及職工利益方面的突出問題，落實(shí)“職工是第一牽掛”要求，形成“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。同時(shí)大力開展“創(chuàng)建和諧礦區(qū)”和建設(shè)“職工之家”等項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高工會(huì)組織在企業(yè)和職工中的影響力、凝聚力和吸引力，為公司可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧小康礦區(qū)發(fā)揮了積極作用。
工會(huì)創(chuàng)新亮點(diǎn)項(xiàng)目 工會(huì)工作創(chuàng)新具體做法篇三
走建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展之路，把工會(huì)建設(shè)成為有中國(guó)特色的群眾組織，離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)團(tuán)體、一個(gè)組織、一個(gè)人，乃至一個(gè)國(guó)家不斷發(fā)展的動(dòng)力，工會(huì)的發(fā)展也是如此。關(guān)于創(chuàng)新的意義、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的環(huán)境、創(chuàng)新的原則，自黨的十六大以來，見諸報(bào)端的已有許多相關(guān)的內(nèi)容，本文不再贅述?，F(xiàn)將我們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)出來的十種創(chuàng)新方法做一簡(jiǎn)要敘述。
1、選擇法。我國(guó)是一個(gè)文明古國(guó)，文化積淀很深、很豐厚，有許許多多浩如煙海、博大精深、繽紛繁雜的觀念、方法、經(jīng)驗(yàn)和成果。我們必須善于從歷史的文化中汲取營(yíng)養(yǎng)，通過篩選、甄別，在去偽存真、去粗存精的基礎(chǔ)上，選取對(duì)工會(huì)發(fā)展有利的東西，為我所用。工會(huì)是職工群眾自愿結(jié)合的群眾組織，肩負(fù)著替職工說話辦事的神圣使命。古代先進(jìn)的愛民思想、典型的愛民做法、優(yōu)秀的愛民理念數(shù)不勝數(shù)，只要我們善于選擇，大膽借用，并主動(dòng)和現(xiàn)實(shí)狀況相結(jié)合，就可能形成一種全新的工作理念和工作方法，就可能創(chuàng)造出一些新的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果，就可能挖掘出引領(lǐng)工會(huì)潮流的先進(jìn)的工作思路。
2、廣益法。古語說“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”。我們要善于在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，匯集大家的智慧，開啟全體工會(huì)干部、全體會(huì)員的智慧之門，通過召開“諸葛亮?xí)薄ⅰ矮I(xiàn)策會(huì)”等形式，讓大家暢所欲言，抓住其中閃光的東西，形成課題。讓工會(huì)人員帶著課題，有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)而豐富、充實(shí)課題的內(nèi)涵，便可能產(chǎn)生“眾人捧柴火焰高”的效果。
3、附加法。我們謀劃每項(xiàng)工作，就要派生出許許多多小的事項(xiàng)來。這就要求工會(huì)干部必須具備識(shí)珠的慧眼，善于從主體和主要目標(biāo)的邊緣、附加及關(guān)聯(lián)的部分，尋找到有價(jià)值的東西，將其做大、做強(qiáng)、
做實(shí)，由派生事物轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w事物，由分項(xiàng)目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕繕?biāo)，由一般性工作上升為重點(diǎn)工作，就可能收到“無心插柳柳成蔭”的意外驚喜。
4、反求法。世間萬事萬物都是相生相克的。任何事物、任何一項(xiàng)工作，都有其兩面性。如果我們沒有或缺乏發(fā)展的理念、發(fā)展的觀點(diǎn)和發(fā)展的思想，不妨從破壞性、毀滅性的角度去思考和認(rèn)識(shí)。通過反其道而行之，將存在于工作中一些破壞性、毀滅性因素加以防范，進(jìn)而形成規(guī)范性、系統(tǒng)性的防范措施，也能達(dá)到創(chuàng)新工作的目的。
5、借腦法。營(yíng)造工會(huì)一片綠洲，善于用黨委、行政和其它組織思考問題的方法來思考工會(huì)工作，就可能發(fā)現(xiàn)，一些我們認(rèn)為習(xí)以為常、司空見慣的東西，其實(shí)是極富特色、很有推廣價(jià)值的東西，只是我們“只緣身在此山中”罷了。只有跳出工會(huì)的圈子看工會(huì)，用另一只眼睛看工會(huì)，也就是從其它組織的角度看工會(huì)，用其它組織思考、分析、研究、解決問題的方法來認(rèn)識(shí)工會(huì)工作，就可能釀造出另一種芳香。
6、移植法。俗話說：“它山之石，可以攻玉”。目前報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種傳媒的信息量相當(dāng)豐富。在信息傳播較快的今天，我們選取、采擷適用的信息，不妨拿來為我所用，把別人好的做法、經(jīng)驗(yàn)和理念，移植到本單位工會(huì)工作中，長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持下去，同樣能達(dá)到“一花引來百花艷”的意境。
7、開發(fā)法。拓寬工會(huì)新領(lǐng)域，豐富工會(huì)工作新內(nèi)容，尚有許多“藏在深山人未識(shí)”的工作。要發(fā)揮每一個(gè)工會(huì)工作者的主觀能動(dòng)作用，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，既要善于總結(jié)每一項(xiàng)工作，還要善于解剖每一項(xiàng)工作。通過不斷地總結(jié)和解剖，去挖掘、發(fā)現(xiàn)我們尚需開發(fā)的項(xiàng)目和內(nèi)容，認(rèn)識(shí)我們尚未認(rèn)識(shí)的事物，解決好“一把鑰匙開一把鎖”的鑰匙選配問題，對(duì)癥下藥、善于發(fā)現(xiàn)、善于創(chuàng)造，堅(jiān)信“無人不能、無事不能、無所不能”，我們才能領(lǐng)略到“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”的奇妙。
8、組合法。也可稱為疊加法。就是把兩項(xiàng)工作，通過尋找共同點(diǎn)，將其組合在一起，形成一項(xiàng)新的工作。目前各種學(xué)科分門別類、異常繁多，要善于利用其它學(xué)科最新的研究成果，通過有效組合，使其成為具有工會(huì)特色的工作。在組合的過程中，要注重尋找好結(jié)合點(diǎn)，要融會(huì)貫通，要聯(lián)系工會(huì)工作實(shí)際，切忌生搬硬套，切忌搞“拉郎配”。
9、異同法。也就是把兩個(gè)看起來互不相干、甚至是風(fēng)馬牛不相及的事物進(jìn)行聯(lián)系。在實(shí)施工會(huì)工作創(chuàng)新時(shí)，我們不妨把一些成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)加以聯(lián)系，把一些先進(jìn)的思想和落后的觀念加以聯(lián)系，把一些自認(rèn)為干不成的工作和干的相對(duì)出色的工作加以聯(lián)系，掌握把截然不同、甚至是相反的事物進(jìn)行組合的本領(lǐng)，便可能產(chǎn)生“化腐朽為神奇”的效果。
10、聯(lián)想法。我們要善于用縱向思維、橫向思維、綜合思維的方法去研究和分析事物，從不同的視角審視和觀察事物，由此及彼、由表及里、由內(nèi)而外、由大到小、由現(xiàn)象到本質(zhì)、由低級(jí)到高級(jí)，充分重視工會(huì)干部看待事物的敏銳性，充分開啟每個(gè)職工的智慧之門，多視角、全過程、全方位審視事物、認(rèn)識(shí)事物，就能營(yíng)造工會(huì)的一片綠洲。
創(chuàng)新“入門并不難”，關(guān)鍵是要把握創(chuàng)新入門的技巧和方法。我們?cè)诠ぷ髦刑剿鞯?0種創(chuàng)新方法，既可以單獨(dú)使用，也可以幾個(gè)同時(shí)并用。只要我們創(chuàng)新的思維再開闊一些，創(chuàng)新的方法再得當(dāng)一些，創(chuàng)新的技巧再靈便一些，就一定能達(dá)到事半功倍的效果。
工會(huì)創(chuàng)新亮點(diǎn)項(xiàng)目 工會(huì)工作創(chuàng)新具體做法篇四
巷修區(qū)車間工會(huì)在公司工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)黨支部大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公司工會(huì)重心，堅(jiān)持以認(rèn)真貫徹落實(shí)礦職代會(huì)精神為動(dòng)力，不斷強(qiáng)化維權(quán)工作，增強(qiáng)民主管理，加大車間工會(huì)自身建設(shè)，充分發(fā)揮車間工會(huì)的自身優(yōu)勢(shì)，車間工會(huì)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)良好局面。
巷修區(qū)車間工會(huì)的六大亮點(diǎn)：
? ? ???(一)增強(qiáng)安全、服務(wù)意識(shí)。上半年以來，巷修區(qū)車間工會(huì)緊緊圍繞全區(qū)中心任務(wù)，圍繞“保安全、促生產(chǎn)”工作，充分利用群監(jiān)網(wǎng)員、會(huì)員活動(dòng)日、職工之家、安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)問答、懸掛安全宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)等形式開展安全活動(dòng)，取得了較好的效果。
(二)廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位練兵，全面提升員工素質(zhì)。
為提升員工的整體素質(zhì)，車間工會(huì)按照公司工會(huì)具體要求和部署，圍繞全區(qū)安全生產(chǎn)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武，有力促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)能力和崗位技能。
車間工會(huì)始終把職工的冷暖放在心上，廣泛開展送溫暖活動(dòng)，凡職工生病住院，家里的紅白喜事，車間工會(huì)組織及時(shí)進(jìn)行走訪慰問，把車間工會(huì)的溫暖送到職工心中。如職工***腦溢血住院，區(qū)隊(duì)黨支部組織干部職工開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，通過走訪慰問，及時(shí)幫助困難職工解決工作和生活中所遇到的困難，使之他們用100%的間和精力投入到各自的日常安全生產(chǎn)中，為全區(qū)的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。
車間工會(huì)始終把區(qū)務(wù)公開工作當(dāng)做重中之重來抓，，嚴(yán)格執(zhí)行公司工會(huì)區(qū)務(wù)公開具體要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，把公開的內(nèi)容、形式、對(duì)象、時(shí)間、檢查等項(xiàng)目，做到“公開、公正、公平”，增加區(qū)務(wù)的透明度，特別是職工比較敏感的工資獎(jiǎng)金分配、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部收入、領(lǐng)取材料、區(qū)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、職工出勤分?jǐn)?shù)、黨團(tuán)會(huì)費(fèi)明細(xì)、內(nèi)部獎(jiǎng)罰等問題及時(shí)公開，使職工一目了然，最大限度激發(fā)了職工的工作熱情。
認(rèn)真組織全區(qū)職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)用工管理規(guī)定》，通過學(xué)習(xí)使職工掌握了規(guī)定的實(shí)質(zhì)，明白了具體的條款，達(dá)到了預(yù)期的效果。
廣大員工以主人翁姿態(tài)積極參與車間工會(huì)每月開展了合理化建議月活動(dòng)，全區(qū)職工積極進(jìn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參謀，為區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，合理化建議活動(dòng)取得明顯成效。
在上半年，車間工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際情況，利用自身優(yōu)勢(shì)，開展多種形式的職工文化活動(dòng)，如組織職工參加公司籃球協(xié)會(huì)等。
車間工會(huì)積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出把材料費(fèi)降低20%的目標(biāo)任務(wù)，鼓勵(lì)職工大搞小改小革，修舊利廢、節(jié)制降耗，把各類替換下來的材料進(jìn)行拼湊、修復(fù)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)能用修復(fù)材料絕不領(lǐng)用新材料，上半年全月會(huì)員共計(jì)獻(xiàn)輪休96天，回收復(fù)用老料4.6立方，鏈子、象鼻、快速接頭等物資一宗，復(fù)制代用鐵棚290條，受獎(jiǎng)7600余元。
雖然上半年巷修區(qū)車間工會(huì)做了不少工作，起到工會(huì)應(yīng)有的作用。同時(shí)，我們
也看到工作還有許多不足之處，表現(xiàn)在維權(quán)工作還需進(jìn)一步深化，民主管理程序有待進(jìn)一步完善，工會(huì)自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
一、切實(shí)加強(qiáng)企務(wù)公開，增強(qiáng)公司民主管理與民主監(jiān)督，加強(qiáng)公司重大決策、經(jīng)營(yíng)管理和職工切身利益的透明度，提高民主管理的質(zhì)量。
二、要認(rèn)真傾聽職工在工作和生活存在的難點(diǎn)、熱
點(diǎn)問題，下大力氣解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。
三、大力開展送溫暖工程，切實(shí)關(guān)心職工生活，認(rèn)真幫助職工解決工作、生活中的困難。
四、要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工人階級(jí)主人翁的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力，廣泛開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
工會(huì)創(chuàng)新亮點(diǎn)項(xiàng)目 工會(huì)工作創(chuàng)新具體做法篇五
近年來，隨著國(guó)有企業(yè)改革力度的加大，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式等都發(fā)生了深刻的變化，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多元化、勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜化、就業(yè)方式多樣化的新特點(diǎn)。反映在工會(huì)工作上，則表現(xiàn)為工作對(duì)象、工作內(nèi)容和履職能力均在發(fā)生著深刻的變化。
1、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了新變化，復(fù)雜性取代了單一性。
在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，職工的成份相對(duì)單一，經(jīng)濟(jì)收入差距很小，工會(huì)工作對(duì)象能夠較為簡(jiǎn)單地涵蓋整個(gè)職工隊(duì)伍。隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化，職工隊(duì)伍在悄無聲息中分化，在我們煤炭企業(yè)而言，不同身份的職工在政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇上還是有一定的差距，增加了工會(huì)工作的復(fù)雜性。
2、職工訴求重心發(fā)生了新變化，求維權(quán)取代了謀福利
近年來，隨著國(guó)有企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配制度發(fā)生的深刻變化，職工訴求的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)不再是謀取工會(huì)提供的各種福利待遇，并且呈現(xiàn)出由職工個(gè)人問題引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議向因企業(yè)改革中利益調(diào)整引發(fā)的群體勞動(dòng)爭(zhēng)議轉(zhuǎn)變的新特點(diǎn)，職工訴求的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)不再是謀取工會(huì)提供的各種福利待遇，而是要求工會(huì)組織行使好?集體維權(quán)?職能，更多的維護(hù)好自己的經(jīng)濟(jì)利益。
3、工會(huì)組織地位作用發(fā)生了新變化，社團(tuán)法人職能日漸凸顯在法理上，企業(yè)工會(huì)作為一級(jí)群眾組織，是相對(duì)獨(dú)立的一種社團(tuán)法人，這是《工會(huì)法》等有關(guān)法律明確規(guī)定的。企業(yè)工會(huì)的社團(tuán)法人作用，是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，職工維護(hù)自身合法權(quán)益的現(xiàn)實(shí)需要，是企業(yè)建立穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系的客觀需要，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，這種社團(tuán)法人的作用日顯突出和重要。
4、工會(huì)工作環(huán)境發(fā)生了新變化，法律依據(jù)更加完備。
隨著國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位進(jìn)一步加強(qiáng)，工人階級(jí)在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)程中的主力軍作用更加突出，工會(huì)工作的社會(huì)環(huán)境正在發(fā)生著深刻的變化。工會(huì)組織在鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展中作出了新貢獻(xiàn)，其地位和作用得到社會(huì)的普遍認(rèn)同。作為國(guó)家政權(quán)重要社會(huì)支柱，工會(huì)參與立法和政策制定取得顯著進(jìn)展，在推動(dòng)依法建立勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)和諧方面充分發(fā)揮了作用，其地位和作用得到職工群眾的普遍認(rèn)同。特別是以推進(jìn)改善民生為重點(diǎn)，困難職工幫扶體系逐步健全，在促進(jìn)礦區(qū)和諧建設(shè)中日益發(fā)揮著重要作用，其地位和作用得到企業(yè)各級(jí)組織的普遍認(rèn)同。這些，都是我們基層工會(huì)工作者堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的強(qiáng)大精神源泉。
面對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)目前所面臨的發(fā)展機(jī)遇期、改革關(guān)鍵期和穩(wěn)定凸顯期這樣新的形勢(shì)，國(guó)企改革開放進(jìn)入攻堅(jiān)階段，各種利益沖突和社會(huì)矛盾的日漸凸現(xiàn)，工會(huì)工作也面臨一些無法回避的新問題。
一是社會(huì)和企業(yè)財(cái)富基數(shù)持續(xù)，工會(huì)履職難度更加突出。反映在企業(yè)內(nèi)部，2008年，我們澄合礦務(wù)局工業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到11.6億元，較2001年3.8億元增長(zhǎng)幅度為205%；在崗職工人均收入35553元，較2001年人均6281元增長(zhǎng)4.66倍?；鶖?shù)決定指數(shù)。一方面，企業(yè)給予或工會(huì)爭(zhēng)取的職工工資和福利待遇與職工的心理期盼指數(shù)差距在擴(kuò)大，給多給少無準(zhǔn)星；另一方面，由于企業(yè)擁有工資分配的自主權(quán)，國(guó)家不再像過去那樣制定具體的職工工資標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整指標(biāo)，使得普通職工對(duì)自己工資的合理額度始終處于一種?質(zhì)疑心理?狀態(tài)，拿多拿少無尺度。既增加了工會(huì)的履職成本，又使得工會(huì)履行集體工資協(xié)商職能的作用和難度更加突出。
二是社會(huì)矛盾和企業(yè)內(nèi)部矛盾日趨多元化，工會(huì)履職難度更加復(fù)雜。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)人深水區(qū)，使得企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系出現(xiàn)復(fù)雜、多變的趨勢(shì)。職工的維權(quán)要求不但反映在工資、待遇、住房、醫(yī)療、子女就業(yè)等傳統(tǒng)方面，而且有向反腐倡廉、社會(huì)公平等新領(lǐng)域的延伸；既有單一的個(gè)體問題，又有多項(xiàng)的群體問題，使得工會(huì)在履行維權(quán)職能時(shí)面臨的問題更加復(fù)雜，難度加大。
三是職工物質(zhì)文化生活要求不斷提高，工會(huì)履職難度更加現(xiàn)實(shí)。社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的最終目的，歸根到底就是不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的欲望又在不斷加深，加之社會(huì)貧富差距在持續(xù)擴(kuò)大，當(dāng)前職工要求最迫切的希望是工會(huì)組織能夠有效維護(hù)他們最現(xiàn)實(shí)、最切身的經(jīng)濟(jì)利益，即在企業(yè)工資分配中擁有更大的話言權(quán)。事實(shí)上，企業(yè)工會(huì)處在一種兩難的地位，特別是經(jīng)濟(jì)利益問題更為敏感。強(qiáng)調(diào)職工利益，為職工說話多了，企業(yè)行政不高興；強(qiáng)調(diào)企業(yè)利益，為企業(yè)說話多了，職工群眾不滿意，使得工會(huì)履職難度更加現(xiàn)實(shí)。
四是信息化帶來的法律政策日益透明，工會(huì)履職難度更加迫切。有人說：信息化最大的特點(diǎn)就是世界變得?更小?了，過去靠文件傳遞政策的時(shí)代已經(jīng)過去，黨和政府的政策往往在第一時(shí)間就會(huì)被群眾掌握。形勢(shì)的發(fā)展迫切要求工會(huì)工作者具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，否則，解釋政策不準(zhǔn)確，面對(duì)訴求說不過，這是新形勢(shì)下工會(huì)履職難度加大的重要問題而且顯得十分迫切。
工會(huì)作為工人的群眾組織，面對(duì)新世紀(jì)新階段和中國(guó)工會(huì)十五大提出新的任務(wù)，關(guān)鍵是要把握好黨和群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶的科學(xué)定位，圍繞實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)這一中心，堅(jiān)持以職工為本，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)，整合社會(huì)資源，形成工作合力，提高整體水平，思想上不斷有新解放，理論上不斷有新發(fā)展，措施上不斷有新改進(jìn)，實(shí)踐上不斷有新創(chuàng)造，使工會(huì)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，不斷開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。
1、思想觀念要?jiǎng)?chuàng)新，圍繞中心要突出。要深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，牢牢把握發(fā)展這個(gè)第一要義，圍繞企業(yè)又好又快發(fā)展全方位開展工作。要以創(chuàng)建?工人先鋒號(hào)?為主要載體，深入開展?當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康?和?我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策?等活動(dòng)，引導(dǎo)職工在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、加強(qiáng)能源資源節(jié)約和促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)等方面創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，把實(shí)現(xiàn)全力打造全國(guó)一流安全高效煤業(yè)宏偉目標(biāo)變成職工的自覺行動(dòng)，在推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展中贏得工會(huì)組織應(yīng)有的地位和作用。
2、工作方法要?jiǎng)?chuàng)新，依法維權(quán)要科學(xué)。要始終堅(jiān)持以職工為本這一核心，在促進(jìn)企業(yè)和職工共同發(fā)展中充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。一是利用好企業(yè)工會(huì)的一級(jí)法人組織機(jī)構(gòu)和職工群眾組織的?雙重身份?，大力宣傳企業(yè)靠職工大發(fā)展，職工靠企業(yè)奔小康的理念，著力培養(yǎng)共同奮斗的核心價(jià)值體系。二是要把發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益、實(shí)現(xiàn)職工體面勞動(dòng)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要切入點(diǎn)，積極主動(dòng)參與企業(yè)改革，積極維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，著力提高隊(duì)伍素質(zhì)，不斷增強(qiáng)共建共享的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。三是認(rèn)真討論審議和簽訂《集體合同》，監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)，及時(shí)調(diào)解矛盾糾紛，追求職工和企業(yè)的?雙贏?結(jié)果；四是針對(duì)不同群體職工的不同訴求，有側(cè)重點(diǎn)地做好日常調(diào)研摸底和問題排查工作，做到胸中有數(shù)，策略對(duì)頭，應(yīng)對(duì)有方。
3、思維方式要?jiǎng)?chuàng)新，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)要?jiǎng)?wù)實(shí)。要靈活運(yùn)用統(tǒng)籌兼顧這一根本方法，以協(xié)調(diào)利益關(guān)系為著力點(diǎn)，自覺理順企業(yè)行政、黨組織和工會(huì)組織三個(gè)關(guān)系，提高工作效率。一是政治上和黨的工作中心保持一致，得到企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持；二是工作上和企業(yè)發(fā)展重心協(xié)調(diào)一致，贏得企業(yè)行政的理解和幫助；三是情感上和職工群眾的現(xiàn)實(shí)需求客觀一致，爭(zhēng)取最大多數(shù)職工群眾的信任和擁護(hù)。這樣，就會(huì)在解決實(shí)際問題上游刃有余，做到工作有作為，在職工心中有地位。
4、運(yùn)作機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新，制度建設(shè)要強(qiáng)化。要緊緊抓住企業(yè)民主管理制度建設(shè)這一依法維權(quán)的根本，有效落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。一是要不斷完善工會(huì)工作例會(huì)、工會(huì)與行政聯(lián)席會(huì)運(yùn)作機(jī)制，廣開職工群眾意見和建議訴求渠道，進(jìn)一步完善利益表達(dá)機(jī)制，當(dāng)好職工群眾的?發(fā)言人?。二是要充分發(fā)揮作為企業(yè)的一級(jí)法定組織機(jī)構(gòu)和職工群眾組織的法人團(tuán)體的作用，在關(guān)系職工群眾切身利益的重大問題上，敢于表達(dá)意見，善于溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善利益協(xié)調(diào)機(jī)制，當(dāng)好職工群眾的?經(jīng)紀(jì)人?，三是要充分發(fā)揮工會(huì)組織和職代會(huì)的作用，進(jìn)一步完善利益制衡機(jī)制，把職工意愿定格為具有法律意義的共同意志，當(dāng)好職工群眾的?辯護(hù)人?。四是要進(jìn)一步完善政策回應(yīng)機(jī)制，以平等的身份耐心做好政策的闡釋工作，當(dāng)好職工群眾的?娘家人?，在企業(yè)和職工之間架設(shè)一條隨時(shí)暢通的的連心橋。
工會(huì)創(chuàng)新亮點(diǎn)項(xiàng)目 工會(huì)工作創(chuàng)新具體做法篇六
2021年**支行工會(huì)在總行公會(huì)的正確指導(dǎo)下，組織動(dòng)員職工以推動(dòng)我行發(fā)展為首要任務(wù)，以協(xié)助黨組解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，圍繞中心工作，大力提高職工素質(zhì)、維護(hù)職工權(quán)益，有效提高組織凝聚力?，F(xiàn)將我支行工會(huì)工作亮點(diǎn)匯報(bào)如下：
支行工會(huì)認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議、財(cái)務(wù)公示制度，嚴(yán)格透明各類組織生活流程，充分發(fā)揮員工的監(jiān)督職能，創(chuàng)造性的以班子成員與員工開展書面“連心橋”的方式，征集員工各方面意見建議，鼓勵(lì)員工積極提出合理化建議、表達(dá)訴求，共征集員工各方面意見建議200余條，班子成員給予書面答復(fù)后及時(shí)進(jìn)行了處理和反饋，充分調(diào)動(dòng)員工知行情、參行政、監(jiān)行事的積極性。
2012年以“營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動(dòng)”為契機(jī)，設(shè)立意見建議箱，分批分次共召開四次員工座談會(huì)，收集各類意見建議5類，64條，促進(jìn)了支行管理工作的規(guī)范化、民主化、透明化。
2021年支行提出把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和員工職業(yè)道德教育與業(yè)
務(wù)工作同重視，同安排，落實(shí)責(zé)任部門，精心安排，合理統(tǒng)籌，以總行技能考核、上崗資格考試為契機(jī)，發(fā)動(dòng)全員開展崗位技能大練兵，每周以科室為單位組織學(xué)習(xí)至少一次，每月由辦公室主持至少進(jìn)行職業(yè)道德教育培訓(xùn)一次。通過觀看《從政德為先》、《損公肥私者的最終結(jié)局》和《小金庫(kù)引發(fā)的大案件》等電教片，觸動(dòng)警示員工內(nèi)心，提高拒腐防變能力。通過觀看《為自己工作》視頻，培養(yǎng)員工正確的職業(yè)態(tài)度，樹立職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)，從而以正確的心態(tài)開展工作。
舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍和充實(shí)員工業(yè)務(wù)生活，增強(qiáng)工會(huì)工作活力是我支行工會(huì)全年工作的基本要求。支行要求在工作活動(dòng)時(shí)間安排上力求每季度開展一次活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容要求做到員工廣泛參加的健康、向上、愉悅的項(xiàng)目。2011年我支行先后獲得“興慶區(qū)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“興慶區(qū)精神文明單位”和“銀川市級(jí)青年文明號(hào)”稱號(hào)，三月份被評(píng)為自治區(qū)級(jí)“巾幗文明崗”，團(tuán)支部被總行推薦為“五四紅旗單位”，精神文明建設(shè)取得可喜的成績(jī)。
? ? ? 支行工會(huì)客服了經(jīng)費(fèi)緊張、經(jīng)營(yíng)壓力大的困難，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益，解決了很多實(shí)際問題，在工作和生活中及職工所急，想職工所想。特別是我支行普通職工患病，工會(huì)立即前去探望，在了解到手術(shù)及治療費(fèi)用高，家庭條件困難的情況，工會(huì)在支行發(fā)出愛心倡議書，組織全體支行員
工捐款，共籌得捐款近2萬元，工會(huì)專項(xiàng)困難幫扶捐助1萬元，共計(jì)近3萬元，以解燃眉之急，并積極幫助該同志申請(qǐng)因病致困醫(yī)療補(bǔ)助。真摯的關(guān)懷為員工排解了許多憂愁，使他們能夠更好地投入工作之中。
工會(huì)按照為職工辦實(shí)事、辦好事的原則，每年堅(jiān)持督促女職工積極參加健康體檢，幫助女職工隨時(shí)掌握自己的身體信息，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時(shí)治療；支行專門購(gòu)買了熱水器，解決了營(yíng)業(yè)室女職工工作性質(zhì)要求勤洗手但怕涼的實(shí)際困難；“三.八”期間為女職工發(fā)放彩妝，聘請(qǐng)化妝美容專家講授職業(yè)妝技巧，增添了女職工的光彩形象，有益支行服務(wù)升級(jí)；對(duì)孕期的婦女，支行會(huì)安排到相對(duì)輕松、輻射少的崗位工作。通過工作的扎實(shí)開展，工會(huì)為支行女工提供了有力保障。
2021年支行將創(chuàng)建市級(jí)精神文明單位，申報(bào)自治區(qū)及青年文明號(hào)鞏固精神文明建設(shè)成果，打造更加團(tuán)結(jié)向上的職工隊(duì)伍。工會(huì)將繼續(xù)在總行公會(huì)和支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大精神為指引，服務(wù)支行中心工作，加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)充分履行工會(huì)職責(zé)，切實(shí)維護(hù)支行員工的合法權(quán)益，發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系權(quán)重的橋梁和紐帶作用。
工會(huì)創(chuàng)新亮點(diǎn)項(xiàng)目 工會(huì)工作創(chuàng)新具體做法篇七
“面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，要做好縣級(jí)工會(huì)工作，必須堅(jiān)持眼睛向下、面向基層，創(chuàng)新服務(wù)職工的理念、內(nèi)容和渠道，打造亮點(diǎn)，打通服務(wù)職工的‘最后一公里’，讓職工群眾成為主角?！边@是黃驊市總工會(huì)主席許建忠日前在接受記者采訪時(shí)說的一番話。
按照省總工會(huì)提出的把大事做到位、善事做精準(zhǔn)、要事做規(guī)范、有影響的事做成品牌的總目標(biāo)，黃驊市總工會(huì)在建機(jī)制、強(qiáng)功能、增實(shí)效上下功夫，推動(dòng)了全市工會(huì)工作水平整體提升。2016年，該市被省總工會(huì)授予“河北省縣級(jí)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位”。
該市總工會(huì)出臺(tái)了關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施方案，聯(lián)合人行舉辦金融系統(tǒng)技能大賽和焊工技能培訓(xùn)競(jìng)賽活動(dòng)，開展崗位練兵、技術(shù)革新、征集采納職工合理化建議活動(dòng)。全市1120家企業(yè)，其中898家企業(yè)完善了企業(yè)職代會(huì)制度、廠務(wù)公開制度，共簽訂集體合同898份，同時(shí)簽訂工資集體協(xié)議和女職工專項(xiàng)集體合同，占企業(yè)總數(shù)的81%。不斷完善職工利益的訴求表達(dá)機(jī)制，完善職工法律援助團(tuán)隊(duì)，參與、受理涉及職工的維權(quán)案件和經(jīng)濟(jì)合同糾紛勞動(dòng)爭(zhēng)議案件23宗，均合理調(diào)解。
許建忠說，在夯實(shí)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，黃驊市總工會(huì)注重變化思路和角度，創(chuàng)新工會(huì)工作內(nèi)涵，打造出屬于自己的品牌。為克服機(jī)關(guān)化、行政化傾向，進(jìn)一步延伸縣級(jí)工會(huì)服務(wù)觸角，黃驊市總工會(huì)眼睛向下、面向基層，改革和改進(jìn)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式、運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持力量配備、服務(wù)資源向基層傾斜。在黃驊市舊城鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、齊家務(wù)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、滕莊子鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)職工服務(wù)站。實(shí)實(shí)在在地把工會(huì)服務(wù)“戲臺(tái)”搭在了園區(qū)職工中。為了把鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)職工服務(wù)站建實(shí)抓好，市總工會(huì)多次下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走基層，跑園區(qū)，訪企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過多次與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)協(xié)調(diào)精心安排和配置人員和辦公地點(diǎn)，投資10萬多元配齊了全部辦公設(shè)備，保證讓園區(qū)工會(huì)工作做到上級(jí)精神能傳達(dá)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作能推動(dòng)，園區(qū)工作能落實(shí)，工會(huì)工作能開展。隨著工作的拓展深入，全市10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)職工服務(wù)站將全部建立，為進(jìn)一步服務(wù)職工群眾發(fā)揮作用。這項(xiàng)工作被滄州市總工會(huì)列為創(chuàng)新工作，并在滄州市總工會(huì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型發(fā)言。
為進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新勞模管理工作，打破勞模榮譽(yù)和待遇終身制觀念，黃驊市總出臺(tái)市級(jí)勞模評(píng)選管理辦法，按照新制定的《黃驊市勞動(dòng)模范考核辦法》(試行)規(guī)定，勞模推薦、評(píng)選期間，市總根據(jù)不同行業(yè)、領(lǐng)域，依照“陽光操作、公開公正”的原則，召開全市勞動(dòng)模范公開評(píng)選會(huì)議。當(dāng)選勞模后，這些勞模將享受每年一次勞動(dòng)模范體檢和參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，獲贈(zèng)閱工會(huì)相關(guān)報(bào)刊，以及享受勞模困難救助金?！对囆修k法》還規(guī)定，黃驊市級(jí)勞動(dòng)模范將取消終身制，實(shí)行延續(xù)管理，延續(xù)管理最長(zhǎng)不超過5年。當(dāng)選及延續(xù)管理期間，市總工會(huì)作為全市勞模管理主體，與勞模所在單位共同做好考核工作。延續(xù)管理期間考核不合格的，報(bào)請(qǐng)市委、市政府批準(zhǔn)，取消其勞動(dòng)模范稱號(hào)并終止享受勞動(dòng)模范待遇。
許建忠說，“省總工會(huì)在縣級(jí)工會(huì)開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，是工會(huì)系統(tǒng)全面落實(shí)黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神的有力抓手，今后我們將按照優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)開展每一項(xiàng)工作，用創(chuàng)新的理念打造亮點(diǎn)工作，當(dāng)好職工‘娘家人’?！?/p>
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