扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料(熱門14篇)

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扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料(熱門14篇)
時(shí)間:2023-12-10 08:43:04     小編:書香墨

總結(jié)是一種自我觀察的過程,通過總結(jié),我們可以更好地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。需要梳理和整理好相關(guān)材料和資料,為寫總結(jié)做好準(zhǔn)備。以下是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)樣本,供您參考和學(xué)習(xí)。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇一

就在xx年初,從山西省司法廳傳來喜訊,我xx市城區(qū)xx街道司法所被司法部授予“全國模范司法所”稱號(hào),這個(gè)榮譽(yù)來之不易,在全省也就三家獲此殊榮,這也是對(duì)我所開展司法行政工作的肯定。

近幾年來,xx司法所立足自身實(shí)際,不斷創(chuàng)新工作方法,堅(jiān)持“加強(qiáng)司法工作,打造平安xx”的工作理念,強(qiáng)化人民調(diào)解職能,廣泛開展法制宣傳教育,深入推進(jìn)法律援助服務(wù),認(rèn)真開展社區(qū)矯正和安置幫教工作,為維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng),xx年被國家司法部授予“全國模范司法所”、xx年被山西省司法廳授予“全省基層司法先進(jìn)集體”、xx年被山西省司法廳授予“全省規(guī)范化司法所”、xx年被xx市委、市政府授予“全市基層調(diào)解工作十佳單位”、并榮獲集體二等功、xx年被xx市城區(qū)人民政府授予“五區(qū)建設(shè)”先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。司法部、省委政法委、省法、檢、司等領(lǐng)導(dǎo)多次來我xx司法所參觀指導(dǎo),對(duì)xx司法所的各項(xiàng)工作都給予了高度評(píng)價(jià)。

這幾年我所的工作重點(diǎn)堅(jiān)持在以下四個(gè)方面:

一是普法宣傳方面創(chuàng)新法制宣傳形式。建立了“4.29”法制宣傳日,與每年的12.4法制宣傳日結(jié)合起來,深入開展“法律六進(jìn)”把法律送到每家每戶每個(gè)人,自印宣傳資料50000余份,幾年累計(jì)共有150個(gè)駐街單位1000人參加,設(shè)立200個(gè)宣傳點(diǎn)準(zhǔn)備各類資料93種?,F(xiàn)場發(fā)放35000余份,提供法律咨詢50件。組織開展法律講座、法律流動(dòng)服務(wù)超市、送法進(jìn)小區(qū),進(jìn)家戶等系列活動(dòng)60余次,直接受教育人達(dá)10000余人。開通”3983148“法律服務(wù)專線”,為了及時(shí)解決群眾的困難,我們所制作了“服務(wù)聯(lián)系卡”,公開司法所的工作職能和聯(lián)系電話,并把“服務(wù)聯(lián)系卡”發(fā)放到每家每戶以方便群眾聯(lián)系,卡發(fā)出后每天保持24小時(shí)開機(jī),每天都會(huì)接到幾十個(gè)求助電話,有的是自己職能范圍的,有些是職能外的。但我所從沒有讓任何一個(gè)電話求助者失望,屬于自己職能范圍的及時(shí)趕赴一線幫助解決,屬于自己職能之外的,也是盡力而為牽線搭橋?qū)で蠼鉀Q問題的辦法。在法律援助上,我們不僅要幫助因經(jīng)濟(jì)困難而沒錢打官司的人員,同時(shí)在提供法律援助的同時(shí),我們也進(jìn)行普法,實(shí)現(xiàn)援助普法相結(jié)合。

二是在人民調(diào)解工作上面對(duì)矛盾糾紛我們是“法官”。當(dāng)前矛盾糾紛呈現(xiàn)多樣性、突發(fā)性等特點(diǎn),尤其是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,糾紛逐年增多,調(diào)處難度增大,我所在沒有資金的支持下,也就是靠著幾張嘴、幾條腿以及我所干警嫻熟的調(diào)解技巧和豐富的經(jīng)驗(yàn)化解了眾多的民間糾紛。為了更有效化解矛盾糾紛,提高群眾的滿意度和認(rèn)可度,我所在全省獨(dú)創(chuàng)了警民聯(lián)調(diào)室,先后成功調(diào)解了因金神童幼兒園燒傷兒童案,賠償家屬共計(jì)17萬元;因xx市時(shí)代裝潢公司與農(nóng)民工工亡案件賠償家屬12萬元;陽光假日城門診因注氧引發(fā)醫(yī)療事故賠償受害人家屬32萬元;xx市潞錦棉被廠因發(fā)生重大火災(zāi)燒亡工程師賠償受害人家屬65萬元……可以說從案件的調(diào)解角度講,全年達(dá)成賠償協(xié)議共計(jì)賠償了120余萬,也可以說是近幾年在全區(qū)調(diào)解大案的典型。

我所創(chuàng)立聯(lián)合調(diào)解室的目的也是堅(jiān)持深入最基層,在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場傾聽居民群眾的呼聲,了解居民群眾的心理需求,掌握基層社會(huì)的動(dòng)態(tài),解決出現(xiàn)的具體問題。同時(shí),在工作實(shí)踐中,總結(jié)出應(yīng)急法、熱情法、冷卻法、靜聽法、緩解法、代為辯解法、裁量建議法和撫慰消除法等10余種調(diào)解法,為進(jìn)一步防止民間糾紛激化,做好人民調(diào)解工作,更好地履行工作職能提供了保障。

三是在刑釋解教安置幫教方面從我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),始終堅(jiān)持以人為本,實(shí)行“職能專管、科室配合、群眾參與?!币愿叨鹊呢?zé)任和一腔熱情近距離地接觸他們、教育他們、幫助他們、服務(wù)于他們、感化他們,使他們一走出監(jiān)獄的大門就如同遇到縷縷春風(fēng),能很快感受到政府的關(guān)懷和社會(huì)的溫暖,從而堅(jiān)定信念做一個(gè)遵紀(jì)守法的合格公民。

在實(shí)際工作中,我們實(shí)行“三個(gè)一”工作。第一是牢記一份責(zé)任,第二是牽緊一根絲線,第三是奉獻(xiàn)一片愛心。重點(diǎn)在暖心回訪中,堅(jiān)持做到“四知道、四熟悉、四了解?!彼闹朗侵辣粠徒虒?duì)象的現(xiàn)住址、知道被幫教對(duì)象平時(shí)的去向、知道被幫教對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、知道被幫教對(duì)象的聯(lián)系方式。四熟悉是熟悉本人、熟悉其相貌特征、熟悉其家庭成員、熟悉其相鄰人員及其現(xiàn)居住地的周圍環(huán)境。四了解是了解其性格愛好、了解其周圍的人際關(guān)系、了解其有何特長、了解其家庭情況。我們始終認(rèn)為,只有對(duì)被幫教對(duì)象有一個(gè)詳細(xì)的了解,才能緊牽住這根絲線,牢牢掌握他們的思想動(dòng)態(tài),積極采取有效方法,確保他們在高危中不升溫。

因此,我們在工作中,確立了以“愛心”為基點(diǎn),想方設(shè)法去幫助和感化他們。對(duì)一些三無人員和家庭困難人員,通過綠色通道,先后為5名被幫教人員解決了低保問題或提供了愛心救助。把幫教與“提供就業(yè)服務(wù)”結(jié)合起來,我們與街道勞動(dòng)保障所和駐街一些企業(yè)單位主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào),先后為8名被幫教人員解決了就業(yè)問題。安置幫教工作就如同經(jīng)營一片園圃,正是由于我們的辛勤耕耘,才使得我們xx的被幫教人員,在政府的關(guān)懷和社會(huì)的溫暖下,在回歸社會(huì)之后能進(jìn)一步達(dá)到和諧回歸。

四是目前為止在社區(qū)矯正方面,共計(jì)接收服刑人員58名,解除20名,現(xiàn)有38名。按照社區(qū)矯正工作管理的要求,我們在工作中積極探索和創(chuàng)新工作模式,提高教育改造質(zhì)量,最大限度地化消極因素為積極因素,我們主要是走“一個(gè)堅(jiān)持,兩個(gè)突出,兩個(gè)注重”。即:堅(jiān)持按照社區(qū)矯正的兩個(gè)通知規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)行教育、管理、考核;突出人性化管理和服務(wù)性管理;注重心理輔導(dǎo)和對(duì)重點(diǎn)人員的心理矯正,注重矯正工作的實(shí)際效果。建立組織,做強(qiáng)工作。根據(jù)區(qū)、街的要求,首先,我們建立司法所、派出所、社區(qū)、矯正志愿者、監(jiān)護(hù)人五聯(lián)動(dòng)機(jī)制,最終達(dá)到每個(gè)社區(qū)服刑人員個(gè)人思想穩(wěn)定、行為合法、從而保證整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。五級(jí)矯正聯(lián)動(dòng)組織具體組成人員分別為片警、社區(qū)矯正專職工作者、社區(qū)管理人員、矯正對(duì)象親屬及社區(qū)志愿者,組成幫教監(jiān)管隊(duì),幫教隊(duì)組成“一幫一”或“幾幫一”的幫教對(duì)子,積極做好教、引、管工作。教,就是給幫教對(duì)象在政治上、思想上做好工作,使他們辨別善惡,分清是非。引,就是想方設(shè)法引導(dǎo)矯正對(duì)象,擺脫內(nèi)心陰影擺正生活姿態(tài),過上正常人生活。管,就是加強(qiáng)矯正對(duì)象的監(jiān)管,防止其外出滋事重新犯罪。到目前,拍攝社區(qū)矯正電視專題片2次,報(bào)紙媒體信息登載9期、組織社區(qū)志愿者座談會(huì)2次,參加人員20余人;其次,是認(rèn)真制定矯正個(gè)案。由于被矯正對(duì)象的罪名、刑種、年齡、工作情況的不同,接受矯正的心理、態(tài)度也不盡相同,因此,我們根據(jù)矯正對(duì)象的犯罪原因、心理類型、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等因人而宜,制定矯正個(gè)案。按照“三談一歸”的方法,達(dá)到“四心”的效果?!叭劇?,即與被矯正對(duì)象談話,談悔罪的話;與家屬談話,談幫教的話;與鄰里談話,談表現(xiàn)的話。“一歸”即將談話內(nèi)容歸納在一起,進(jìn)行綜合分析,爾后制定有針對(duì)性矯正個(gè)案。有針對(duì)性的個(gè)案加上有針對(duì)性的工作,使矯正對(duì)象樹立了“四心”即接受矯正的誠心,棄惡從善的決心,重新做人的信心,立志回歸的恒心。常言道:“沒有規(guī)矩,不成方圓”規(guī)矩,就是制度。堅(jiān)持各項(xiàng)行之有效的制度,是規(guī)范工作和做好工作的前提和依據(jù)。因此,我們在認(rèn)真落實(shí)十九項(xiàng)工作的同時(shí),建立了符合我街特點(diǎn)的“一電一學(xué)一勞”的制度。一是一電制度。每周五與矯正對(duì)象個(gè)通一次電話,了解最近一周的工作學(xué)習(xí)情況,并記錄在案。二是一學(xué)制度。每月對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象進(jìn)行一次集中教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容形式多樣,可以是讀報(bào)、可以是看有教育意義的電影、可以是學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)。以此來達(dá)到矯正效果。三是一勞制度。把每個(gè)月的25日定為我街道社區(qū)服刑人員的公益勞動(dòng)日,今年的全國文明城市創(chuàng)建活動(dòng)中,我們把矯正對(duì)象按社區(qū)劃片、組織開展了“做一天文明志愿者、做一件文明好事”活動(dòng),以這種新的形式來銜接到公益勞動(dòng)中,以后我們還會(huì)用更多的公益形式來完善服刑人員的公益勞動(dòng)。我們在工作中注意到,在依法做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的同時(shí),對(duì)這一特殊群體,聯(lián)合有關(guān)部門對(duì)其實(shí)際困難給予幫扶解困,是一條曲線幫教的有效措施,可以起到事半功倍矯正效果。

最后,我所決心在今后的工作中,將不畏”全國模范司法所“稱號(hào),進(jìn)一步立足本職崗位,團(tuán)結(jié)全所干警,凝心聚力,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,自我加壓,提高效率,做到‘靜下心思來工作,埋頭苦干抓落實(shí)’,力爭本所今后各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇二

災(zāi)情發(fā)生在凌晨。7月17日凌晨,夜黑風(fēng)大、浪高風(fēng)急、風(fēng)雨交加的黑夜,閃電刺破天空,雷聲炸響平地,暴雨傾盆強(qiáng)降,一場百年不遇的特大暴雨襲擊了地處xx區(qū)青木關(guān)鎮(zhèn)的xx公司礦區(qū)。這是繼7月5日、7月8日之后,再次遭受的特大洪災(zāi)。頃刻間,洪水暴發(fā)、礦井透水、山體滑坡、巖石裸露、道路堵塞、樹木倒塌、堡坎塌方、路面水位猛漲,超歷史水位。暴雨挾著淫威,洪水裹著猙獰,職工群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅,洪災(zāi)無處不在,全礦區(qū)停電停產(chǎn),抗洪搶險(xiǎn)進(jìn)入最危急時(shí)刻。

今年汛期,淮河流域普降大到暴雨,淮河干支流水位迅猛上漲,一場無情的洪水襲卷了淮河流域。面對(duì)突如其來的災(zāi)情,上窯鎮(zhèn)黨委、政府率領(lǐng)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一致,英勇抗洪,并在災(zāi)后積極開展生產(chǎn)自救,贏得了抗洪救災(zāi)工作的決定性勝利。

在這場與天的搏斗中,上窯鎮(zhèn)黨委、政府始終把維護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全當(dāng)作最高原則,把抗洪救災(zāi)工作當(dāng)作壓倒一切的中心工作。汛情發(fā)生伊始,上窯鎮(zhèn)防汛指揮部就緊急召開會(huì)議,傳達(dá)通報(bào)了水情、雨情,安排布置防汛各項(xiàng)工作,全面啟動(dòng)上窯鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預(yù)案三級(jí)響應(yīng)。

隨著災(zāi)情的日益嚴(yán)峻,田家庵水位達(dá)到21.5米,水情就是命令,鎮(zhèn)防汛指揮部把辦公室遷至防洪堤壩上,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部全部到抗洪一線指揮防汛,機(jī)關(guān)同志一律在單位待命,隨時(shí)準(zhǔn)備上堤。鎮(zhèn)防汛指揮部采取集中到會(huì)議室開會(huì)、在堤壩開庵棚碰頭會(huì)、電話通知等形式,一直堅(jiān)持每天至少開一次調(diào)度會(huì),及時(shí)傳達(dá)貫徹區(qū)會(huì)議精神,布置落實(shí)防范措施。堅(jiān)持24小時(shí)帶班值班制和重大信息及時(shí)通報(bào)制。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子每人做了細(xì)致的分工,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線指揮,堅(jiān)持24小時(shí)不間斷拉網(wǎng)式巡堤查險(xiǎn),并做到責(zé)任到崗,任務(wù)到每人。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇三

7月19日至今,嫩江縣遭遇了多年來最強(qiáng)降雨,連續(xù)的強(qiáng)降雨襲擊,使長福鎮(zhèn)長慶村村西喇嘛河水暴漲,全村遭受了近年來最大的洪澇災(zāi)害。

村內(nèi)損失慘重:4處橋涵被沖毀;過水、受災(zāi)房屋128戶;16戶泥草房成了危房,無法居??;被沖走家禽120多只;被沖走豬、牛、羊、等17頭;室內(nèi)家電被損壞42臺(tái);倉庫內(nèi)的糧食物品被浸濕。

面對(duì)嚴(yán)峻的災(zāi)情,長慶村兩委班子迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,帶領(lǐng)全村群眾精誠團(tuán)結(jié)抗洪魔,攜手同心保家園,確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。

暴雨造成了嚴(yán)重災(zāi)害,河西側(cè)大片耕地被淹,住在地勢低洼處的村民室內(nèi)進(jìn)水,有的達(dá)一米多,家中飼養(yǎng)的家禽、家畜被水沖走,村民的生命財(cái)產(chǎn)安全受到極大威脅。村兩委成員得知情況后,第一時(shí)間到村委會(huì)集合,村書記范紅濤安排村委會(huì)和黨支部成員到受災(zāi)農(nóng)戶家中組織搶險(xiǎn)救援,村主任吳永革親自在現(xiàn)場指揮,支部書記用村里廣播號(hào)召全村黨員干部群眾積極行動(dòng)起來,加入到搶險(xiǎn)救災(zāi),聽到通知的黨員群眾,冒著大雨到村里集合,由村干部統(tǒng)一安排,到最需要幫助的村民家中,幫助他們轉(zhuǎn)移財(cái)物,村里還出動(dòng)了兩臺(tái)大馬力拖拉機(jī)、挖掘機(jī),組織群眾220多人,幫助受災(zāi)群眾運(yùn)送財(cái)物。為防止災(zāi)情擴(kuò)大,村兩委在各個(gè)路口安排人員進(jìn)行疏通水道,針對(duì)受災(zāi)嚴(yán)重的房屋,疏散群眾,把他們安置在地勢高的其他村民家中,安排好吃住。

災(zāi)情發(fā)生后,村兩委領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了“主心骨”作用,黨支部書記范紅濤、村長吳永革第一時(shí)間趕赴一線坐陣指揮,周密部署抗洪救災(zāi)工作。

黨員干部充分發(fā)揮了先鋒模范的作用。全村黨員不怕困難、敢于犧牲,哪里有災(zāi)情,哪里就有黨員干部。村兩委在災(zāi)情發(fā)生后,始終戰(zhàn)斗在搶險(xiǎn)抗災(zāi)第一線,兩天兩夜沒合眼,帶領(lǐng)全村群眾奮力抗災(zāi)救災(zāi),把全村的災(zāi)害損失降到了最低。

災(zāi)情發(fā)生后,長慶村黨支部號(hào)召全村黨員要發(fā)揚(yáng)不等不靠、自力更生的精神,立即開展自救自助,復(fù)產(chǎn)重建的各項(xiàng)工作。長慶村兩委成員指導(dǎo)災(zāi)民搶修受損房屋、農(nóng)作物、水毀公路。長慶村前面的大橋被洪水?dāng)r腰斬?cái)啵妩h支部一面向上級(jí)報(bào)告,并申請(qǐng)水利財(cái)政等部門對(duì)大橋搶修、一面將斷橋處設(shè)下明顯標(biāo)志,并于距離斷橋50多米處用推土機(jī)推上土堆,以免過往車輛發(fā)生危險(xiǎn)。村內(nèi)的廣播天天都播放村內(nèi)每天的抗洪救災(zāi)進(jìn)展情況,并要求養(yǎng)殖牛羊戶不要到斷橋及有危險(xiǎn)的地方放牧,組織搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì)對(duì)受損的倒房進(jìn)行重建工作。

“大災(zāi)過后見真情,危難時(shí)刻顯身手”,在巨大的洪水災(zāi)害面前,長慶村兩委經(jīng)住了考驗(yàn),全體干部經(jīng)受住了考驗(yàn),時(shí)刻不忘人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,發(fā)揮了最基層的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用,譜寫了一曲干群同心同德、共抗大災(zāi)的壯歌。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇四

我們蛤泊中心小學(xué)六年級(jí)(1)班是一個(gè)由男生25人,女生18人,共計(jì)43人組成的溫暖、和諧的大家庭,向上的優(yōu)秀班團(tuán)體。本人在全體學(xué)生的支持努力下取得了一些成績:在2014年12月所寫的《小學(xué)數(shù)學(xué)活動(dòng)教學(xué)中如何進(jìn)行創(chuàng)新教育》一文獲河北省教育學(xué)會(huì)“十一五”規(guī)劃課題中期研究成果評(píng)比研究論文類二等獎(jiǎng);同時(shí)在教育部2014年萬名中小學(xué)班主任國家遠(yuǎn)程培訓(xùn)合格結(jié)業(yè),并發(fā)了結(jié)業(yè)證書;在2014年1月在教育部2014年萬名中小學(xué)班主任國家級(jí)培訓(xùn)中,學(xué)習(xí)認(rèn)真,成績突出,被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員;2014年7月在盧龍縣新課程優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)中,《防火自救》一課被評(píng)為優(yōu)質(zhì)課;同年7月自我主持的教育部全國教育科學(xué)規(guī)劃“創(chuàng)新教學(xué)策略的研究與實(shí)踐”子課題“小學(xué)數(shù)學(xué)自主創(chuàng)新學(xué)習(xí)策略的研究”以圓滿結(jié)題;另外自我作為實(shí)驗(yàn)教師參與同伴的兩個(gè)課題也在7月圓滿結(jié)題;同年7月自我作為教研組組長所擔(dān)任的數(shù)學(xué)教研組被評(píng)為特色教研組。所以團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、活潑、創(chuàng)新是我們的最大特點(diǎn)。

良好的班風(fēng)來自于嚴(yán)格的班級(jí)制度。每學(xué)期初,我們班級(jí)根據(jù)本班實(shí)際情景,利用班會(huì)課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《蛤泊小學(xué)在校一日規(guī)》,對(duì)守則、規(guī)范逐條講解對(duì)照,指出本班存在的問題,讓學(xué)生人人明白班級(jí)存在的問題及自身的不足之處,讓學(xué)生“經(jīng)過團(tuán)體”、“在團(tuán)體中”受到教育。課后組織學(xué)生請(qǐng)他們?yōu)榘嗉?jí)未來的發(fā)展制訂出有針對(duì)性的班級(jí)公約,在班容班貌、清潔衛(wèi)生、公共財(cái)物、兩操勞動(dòng)、課堂紀(jì)律等方面都作了明確的規(guī)定,如每一天帶紅領(lǐng)巾、勤剪指甲、集合隊(duì)伍快靜齊等,并提出了相應(yīng)的措施,如教師不定期抽查,讓校禮貌監(jiān)督員,享有檢查的資格,去督促做的不夠好的同學(xué),這樣,一批又一批的同學(xué)合格了,成為了行為標(biāo)兵、榜樣、帶頭人。由于實(shí)施的這些班級(jí)制度是由學(xué)生自我提出、制定的,因而效果較好,對(duì)于班級(jí)工作的展開比較到位。小到一個(gè)板察、一把掃把如何擺放,大到門窗、電燈的開與關(guān),學(xué)生都能各負(fù)其職責(zé)。良好的班風(fēng)構(gòu)成于正確的團(tuán)體輿論。我們班有意識(shí)、有計(jì)劃地經(jīng)過對(duì)學(xué)生守則、道德問題的討論;書籍、報(bào)刊的閱讀指導(dǎo);對(duì)電影、電視的評(píng)論等來構(gòu)成學(xué)生的是非觀;運(yùn)用典型事例,進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng);運(yùn)用墻報(bào)、黑板報(bào)、專欄等輿論工具,宣傳正確的輿論導(dǎo)向,批駁錯(cuò)誤的輿論;經(jīng)常性地有計(jì)劃地組織好各種有益于學(xué)生身心健康的團(tuán)體活動(dòng);充分利用班會(huì)宣傳學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,如課堂紀(jì)律、課間要求、考勤制度、考試紀(jì)律等,并教育學(xué)生要嚴(yán)格遵守。以無形的力量影響和教育學(xué)生。

我們有強(qiáng)烈的團(tuán)體觀念,有濃厚的班級(jí)情感,有堅(jiān)強(qiáng)的班委會(huì)和團(tuán)體核心,有自我的班級(jí)特色。班干部和課代表起了很好的表率作用,大家分工協(xié)作,互相配合,班級(jí)事務(wù)井井有條。每當(dāng)開學(xué)初,我們班讓學(xué)生推薦自我信任的班干部,經(jīng)過學(xué)生評(píng)選組建班級(jí)組織。在管理班級(jí)工作中,不斷培養(yǎng)班干部自我學(xué)會(huì)管理班級(jí)。定期召開班會(huì),由學(xué)生對(duì)班干部進(jìn)行評(píng)議,給干部們提出合理的提議。教師趁機(jī)抓住典型來教育大家,這樣調(diào)動(dòng)班干部的進(jìn)取性,激活他們的主動(dòng)性,提高他們的自覺性,他們主動(dòng)去幫忙一個(gè)差生,為班級(jí)多做一點(diǎn)實(shí)事,如班級(jí)有勞動(dòng)任務(wù),他們能進(jìn)取帶頭;班級(jí)要召開主題班會(huì),他們能精心的布置、具有特色;出現(xiàn)一些偶發(fā)事件,他們能反饋、制止。這樣,班干部心中有同學(xué)、有團(tuán)體,他們的威信也就樹立起來了,增強(qiáng)了班團(tuán)體的凝聚力。在班干部的組織下,學(xué)生能完成相當(dāng)一部分的自主作業(yè),如練鋼筆字、聽寫詞語、口算練習(xí)、對(duì)批作業(yè)、課前預(yù)習(xí)等;開展好各項(xiàng)活動(dòng),如中隊(duì)活動(dòng)、課間游戲、體育鍛煉等;完成好各項(xiàng)工作,如每周一大掃除,學(xué)生間的評(píng)價(jià)等。

我們班所表現(xiàn)出來的強(qiáng)大的凝聚力是令人佩服的,無論是哪方面的團(tuán)體活動(dòng),無論是我們的長項(xiàng)還是弱項(xiàng),同學(xué)們都會(huì)盡力一搏,發(fā)揮出最高水平,爭取到最滿意的成績,主題班會(huì)、各類活動(dòng)、比賽,無一不體現(xiàn)了我們班團(tuán)結(jié)進(jìn)取的作風(fēng)。我們之所以有如此強(qiáng)的凝聚力,是因?yàn)橥瑢W(xué)們有著強(qiáng)烈的團(tuán)體榮譽(yù)感,大家將班級(jí)視做一個(gè)大家庭,真正將自我視做這個(gè)家庭中的一員,逐漸構(gòu)成了“班興我榮,班衰我恥”的觀念,因而在任何時(shí)候,只要我們應(yīng)對(duì)有關(guān)團(tuán)體的事,大家都會(huì)暫時(shí)放下私事,同心協(xié)力地完成它。校每周衛(wèi)生評(píng)比就是一個(gè)很好的例子,為了團(tuán)體的榮譽(yù),班長于文旭、副班長艾蕊、課代張杰和幾名同學(xué)一共十幾名同學(xué),每一天中午放學(xué)后,都犧牲自我的休息時(shí)間,主動(dòng)自覺的留下來將班級(jí)室內(nèi)外的衛(wèi)生再重新檢查和整理一翻。

同學(xué)們不僅僅重視自身本事的培養(yǎng),更重視自身道德修養(yǎng)的培養(yǎng)。學(xué)生學(xué)習(xí)興趣高、學(xué)風(fēng)濃厚是我們班班級(jí)建設(shè)的突出成果。這和同學(xué)們的好學(xué)努力分不開。每到下課,講臺(tái)上總會(huì)圍上一圈找教師提問的同學(xué),甚至放學(xué)、下課,也有同學(xué)去教師辦公室尋求解答。大部分同學(xué)對(duì)作業(yè)練習(xí)毫不含糊,按時(shí)按量按質(zhì)地完成各科作業(yè),對(duì)學(xué)習(xí)不肯放松。學(xué)風(fēng)濃厚還表此刻同學(xué)們在學(xué)習(xí)中的互助上。有的同學(xué)某一科強(qiáng),有的同學(xué)另一科好,大家平時(shí)聚在一齊,討論學(xué)習(xí),各自介紹自我擅長學(xué)科的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),向別人請(qǐng)教自我薄弱環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)方法,互相之間取長補(bǔ)短,共同提高,同時(shí)增進(jìn)友誼,促進(jìn)了班級(jí)團(tuán)結(jié)。這樣的例子在班中隨處可見,即使是下課時(shí)間,相互之間請(qǐng)教一道題也能夠引起大家對(duì)學(xué)習(xí)的討論。

在班級(jí)的團(tuán)體生活方面,我們堅(jiān)持以少先隊(duì)為核心精心設(shè)計(jì)和開展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)。如:主題班會(huì)、學(xué)習(xí)競賽、小組競爭、跳繩比賽、歌詠活動(dòng)等等,讓每位學(xué)生在實(shí)踐中多鍛煉,發(fā)揮自我的才能。盡量使整個(gè)班團(tuán)體團(tuán)結(jié)起來像一個(gè)大家庭,大家每個(gè)人都在不斷的提高,整個(gè)團(tuán)體也就跟著不斷完善。學(xué)生在團(tuán)體中互相幫忙,共同切磋,相互鼓勵(lì),提高了學(xué)習(xí)成績,構(gòu)成了良好的學(xué)風(fēng)。

我們班取得了可喜的成績,多次被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀班團(tuán)體、衛(wèi)生先進(jìn)班團(tuán)體。這些成果的取得離不開我們?nèi)w師生的辛勤汗水和奮斗的心血。共同的奮斗目標(biāo)是班團(tuán)體不斷奮進(jìn)的動(dòng)力,班團(tuán)體就是在一個(gè)接一個(gè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中逐步構(gòu)成和發(fā)展的。不斷提出新的共同的奮斗目標(biāo),尋找鼓舞學(xué)生前進(jìn)的力量,激勵(lì)和指導(dǎo)全班學(xué)生朝著共同的方向前進(jìn)。為了配合學(xué)校禮貌教育活動(dòng),我們班進(jìn)行了“做禮貌學(xué)生,向不良行為告別”的征文和演講活動(dòng),使學(xué)生提高了禮貌素質(zhì),自覺培養(yǎng)自我的良好行為;為了抓好清潔衛(wèi)生,我們班進(jìn)行了《僅有一個(gè)地球》和《學(xué)校是我家,精心愛護(hù)她》的主題班隊(duì)會(huì),使學(xué)生認(rèn)識(shí)到——學(xué)校是我家,精心愛護(hù)她——幫忙學(xué)生樹立主人翁意識(shí),把保護(hù)學(xué)校清潔衛(wèi)生變成一種自覺的行動(dòng)。

提高無止境,我們?nèi)孕枧?。團(tuán)結(jié)的思想讓我們認(rèn)為自我有本事在各項(xiàng)活動(dòng)中做得更好,奮進(jìn)的精神令我們看到自我有潛力使成績更上一層樓。一分耕耘,一分收獲,相信我們?nèi)w師生會(huì)更加努力,結(jié)出豐碩的成果。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇五

20__年5月15日是第__次法定“全國助殘日”,__市殘聯(lián)將組織開展以“關(guān)愛孤殘兒童,讓愛灑滿人間?!睘橹黝}的助殘日活動(dòng),旨在大力弘揚(yáng)人道主義精神,倡導(dǎo)扶殘助殘的良好社會(huì)風(fēng)尚,營造文明和諧進(jìn)步的社會(huì)環(huán)境,為確保此次助殘日活動(dòng)的順利開展,特?cái)M定實(shí)施方案:

主題:關(guān)愛孤殘兒童,讓愛灑滿人間。

一、主辦單位。

__市殘疾人聯(lián)合會(huì)板橋鎮(zhèn)人民政府。

二、協(xié)辦單位。

__鎮(zhèn)殘聯(lián)。

三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)。

5月17日-19日地點(diǎn):板橋鎮(zhèn)。

四、活動(dòng)內(nèi)容:

1、慰問__鎮(zhèn)貧困殘疾人家庭。

2、慰問__鎮(zhèn)托養(yǎng)中心殘疾人。

3、開展殘疾人體檢活動(dòng)(板橋鎮(zhèn)托養(yǎng)中心殘疾人)。

4、幫助殘疾人開展清潔家園活動(dòng)。

5、開展幫扶貧困殘疾人送溫暖活動(dòng)。

五、參加人員:

__市殘聯(lián)全體干部職工(分三個(gè)組)。

六、車輛安排。

各慰問組帶一輛車。

七、要求:

1、全會(huì)干部職工要高度重視此次“助殘日”慰問活動(dòng),必須全員參加,不準(zhǔn)請(qǐng)假。

2、帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)責(zé),確保車輛、人員安全。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇六

近年來,西安市關(guān)工委在中省關(guān)工委的有力指導(dǎo)和市委、市政府的重視支持下,各項(xiàng)工作取得顯著成效。

一是主動(dòng)爭取黨委政府支持,工作保障有效夯實(shí)。在市委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)全市關(guān)心下一代工作的意見》推動(dòng)下,市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí),工作經(jīng)費(fèi)提高了60%,辦公面積擴(kuò)大了40%,新配備公務(wù)用車1輛,辦公室人員進(jìn)一步充實(shí),增加了事業(yè)編制2名,編外聘用人員2名,在編人員達(dá)到8名。

二是廣大五老無私奉獻(xiàn),助力青少年健康成長成效顯著。五年來,累計(jì)開展各類青少年實(shí)踐活動(dòng)3153場次,受教育青少年278.64萬人次;五老深入學(xué)校社區(qū)作各類報(bào)告8000余場,受教育青少年350萬人次;命名掛牌“全市關(guān)心下一代教育基地”35家;建立了困境兒童數(shù)據(jù)庫,五老與1117對(duì)困境兒童進(jìn)行精準(zhǔn)結(jié)對(duì)幫扶;投入關(guān)愛資金5000多萬,為2萬余名留守困境兒童辦好事、解難事。

三是精心打造工作品牌亮點(diǎn),帶動(dòng)輻射效應(yīng)影響廣泛?!鞍倜拿餍」瘛?、“困境兒童夏令營”、“青少年扶貧幫困”、“圓夢助學(xué)”、“青少年心理流動(dòng)課堂”、“三個(gè)一”扶貧扶智等新老品牌持續(xù)發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。五年共評(píng)選文明小公民400余名,組織200余名困境學(xué)生參加夏令營活動(dòng),為4個(gè)留守兒童集中區(qū)縣長期提供心理輔導(dǎo),已培養(yǎng)圓夢生考入高中27人。

四是黨建帶關(guān)建全面推進(jìn),基層關(guān)工委建設(shè)駛?cè)搿翱燔嚨馈?。關(guān)工委組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和工作任務(wù)納入黨建工作責(zé)任制,組織力、凝聚力、影響力進(jìn)一步增強(qiáng),各項(xiàng)工作得以順利開展。全市基層關(guān)工委組織數(shù)達(dá)到6300多個(gè),五好關(guān)工委創(chuàng)建率98%,達(dá)標(biāo)率70%。

五是健全體制機(jī)制,推動(dòng)自身建設(shè)邁上新臺(tái)階。學(xué)習(xí)培訓(xùn)常抓不懈,五年共舉辦各類理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)727場,培訓(xùn)215521人次。宣傳報(bào)道全面加強(qiáng),形成了“一刊一網(wǎng)一微”宣傳平臺(tái);主流媒體專版報(bào)道和追蹤報(bào)道數(shù)量、篇幅大大增強(qiáng),有效提高了關(guān)工委社會(huì)影響力。開展關(guān)愛五老“重陽節(jié),五老情”系列活動(dòng),表彰百名最美五老,激發(fā)五老持續(xù)工作熱情。調(diào)查研究蔚然成風(fēng),形成了一批高質(zhì)量理論文章,有效推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇七

雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風(fēng)采。

——記河南省實(shí)業(yè)有限公司面粉車間女工。

往往穿梭于工廠,這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實(shí)業(yè)有限公司。

當(dāng)我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時(shí),當(dāng)我們走進(jìn)餐廳享用著美味的面點(diǎn)時(shí),你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉,都來自看似簡單平常,卻十分復(fù)雜的面粉車間,并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因?yàn)樗麄兡陱?fù)一年,日復(fù)一日的辛勤工作和無私奉獻(xiàn),我們才能享受著一次次令人難忘的美味。

面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認(rèn)為是一種簡單而又輕松工作,每天守著機(jī)器,只要機(jī)器沒有什么故障,工作十分的省心。然而,在面粉車間,占員工一半以上女工,不僅沒有常人想象的那樣輕松,反而每天都要承受著機(jī)器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而,她們無怨無悔,兢兢業(yè)業(yè),以巾幗不讓須眉的本色,以耐心細(xì)致的工作態(tài)度,為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦,貢獻(xiàn)著柔弱而不凡的力量。

她們有的還待字閨中,不能與意中人花前月下、卿卿我我,整天接受埋怨責(zé)怪;

她們有的還是家中頂梁柱,年邁的老人需要悉心侍奉,然而,為了公司的發(fā)展,為了企業(yè)的興盛,她們都悄無聲息的犧牲著,兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)著。

一分耕耘就有一分收獲,真情付出就有豐碩回報(bào)。經(jīng)過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力,企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務(wù)單一,經(jīng)營不活的小企業(yè),現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲(chǔ)藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè),年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬噸,先后獲得“省級(jí)文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進(jìn)單位”、“河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽(yù)稱號(hào),并通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產(chǎn)品”,并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào),產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個(gè)省區(qū),企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點(diǎn)扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè),河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

這些榮譽(yù)的取得,無不凝結(jié)著她們辛勤的汗水,但是面對(duì)這些榮譽(yù),這些女工并不滿足,她們認(rèn)為,這些成績的取得是公司科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果,在今后的征程中,她們以這些榮譽(yù)為動(dòng)力,以女性特有的細(xì)心和認(rèn)真,為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量,讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝,為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量!

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇八

20xx年春運(yùn)已經(jīng)圓滿結(jié)束,***長客集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)鐵路動(dòng)車、油價(jià)上漲等不利因素對(duì)客運(yùn)市場的沖擊,立足于大客流、立足于惡性天氣、立足文明服務(wù),形成20xx年春運(yùn)方案、預(yù)案,全面完成了春運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年經(jīng)濟(jì)工作的開門紅;并通過春運(yùn)勞動(dòng)競賽活動(dòng),樹立了良好的企業(yè)形象,取得了優(yōu)異的成績和工作實(shí)效。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),后勤保障先行。首先成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工、明確責(zé)任,實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)一把手責(zé)任制;堅(jiān)持春運(yùn)每日晨會(huì)制度,著重現(xiàn)場管理;實(shí)行安全、行風(fēng)、穩(wěn)定三個(gè)一票否決制;組織勞動(dòng)競賽,確保全員參與。后勤保障工作率先做到:車輛逐臺(tái)臨檢核發(fā)合格證;運(yùn)力調(diào)集準(zhǔn)備充分;車輛維修不過夜;確保油料、水電、飲食、住宿供應(yīng)正常。

二、積極調(diào)研,提前做好市場預(yù)測。預(yù)測民工流、學(xué)生流、探親流涌現(xiàn)的時(shí)間,調(diào)整制定預(yù)案,合理調(diào)配安排運(yùn)力。全面加大導(dǎo)乘服務(wù),形成旅客、班車能在場內(nèi)快速流動(dòng),確保暢通,提高發(fā)車頻率。開展大營銷策略,為民工和學(xué)生送票、送車上門,方便廣大旅客。加大內(nèi)部管理力度,定人、定崗、定責(zé)把好各關(guān)口,配合相關(guān)部門,加大對(duì)“黃牛”的打擊,使公司整體春運(yùn)環(huán)境安全、文明、有序、高效,給社會(huì)留下了較好的口碑。

三、強(qiáng)化科技管理,安全工作成績顯著。充分發(fā)揮gps監(jiān)控等科技手段對(duì)安全工作的管理,嚴(yán)控“三超”、“三私”等違紀(jì)行為,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定,做到人有問題不上車,車有問題不上路,內(nèi)保治安進(jìn)行大檢查,決不放過一個(gè)細(xì)節(jié)和疑點(diǎn),將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。春運(yùn)40天,安全工作成績顯著,未發(fā)生重大行車安全責(zé)任事故,內(nèi)保安全方面無治安和刑事案件,火災(zāi)、火警數(shù)為零。

四、狠抓宣傳報(bào)導(dǎo),行風(fēng)建設(shè)上水平。全方位利用各種載體加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司春運(yùn)工作的宣傳。同時(shí),也得到省市各大媒體的多次表揚(yáng),很好地宣傳了企業(yè)。整個(gè)春運(yùn)期間,行風(fēng)工作基本做到無投訴、無曝光。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇九

2022年的11月當(dāng)萍鄉(xiāng)市吹響抗疫號(hào)角,街頭不再喧囂,城市不再車水馬龍。全市公交、出租停運(yùn),社區(qū)、小區(qū)、城中村實(shí)行封閉式管理。這座以“幸福感”著稱的城市一夜之間被按下了暫停鍵。暫停,是為了更好地重啟。然而暫停的城市里,還有許多人在為城市的快速重啟而持續(xù)戰(zhàn)斗著。

2022年11月6日,面對(duì)突如其來的疫情,恒鑫物業(yè)全體項(xiàng)目管理接到通知,馬上返回工作崗位,組織防疫工作。疫情就是命令,疫情就是責(zé)任。

恒鑫物業(yè)主管小張得到靜默管理的通知后,沒有絲毫猶豫,立馬從家里帶著換洗的衣物和生活用品,趕到負(fù)責(zé)的小區(qū),24小時(shí)堅(jiān)守在小區(qū)服務(wù)。用愛與責(zé)任守護(hù)著小區(qū)的“萬家燈火”。在選擇就崗而住一事他沒有一絲猶豫,他說“自己家是小家,小區(qū)才是大家,大家需要我,我與大家在一起”,為此他已在小區(qū)奮戰(zhàn)了十多天。

自成立防疫小組以來,張維石日夜駐守,不怕苦不怕累,哪里需要就走到哪里。接到了核酸檢測的'通知,親自帶領(lǐng)秩序人員布置場地,確保安全距離,不出一絲紕漏,叮囑其他工作人員一定確保通知到每一位業(yè)主下樓進(jìn)行核酸檢測。

在這場突如其來疫情防控阻擊戰(zhàn)中,由于有些員工不能來上班,堅(jiān)守人員缺少的情況下,張維石一人承擔(dān)了多人崗位工作任務(wù)。時(shí)刻都能看到他的身影,他每天打掃衛(wèi)生,清運(yùn)垃圾,還要背著消殺工具及藥水重達(dá)15公斤滿小區(qū)跑,崗?fù)?、單元大堂、入戶門廳、垃圾桶、生活垃圾堆放點(diǎn)、車庫、園林小品等業(yè)主接觸的重點(diǎn)部位逐一消殺,每天重復(fù)消毒動(dòng)作千余次,用責(zé)任抒寫平安。

靜態(tài)管控期間,業(yè)主的吃飯問題成為“頭等”大事,政府和愛心人士為小區(qū)業(yè)主派送蔬菜和免費(fèi)物資,切實(shí)解決部分業(yè)主買菜難題,疫情當(dāng)下,總有一些溫暖與感動(dòng)圍繞身邊!張維石和志愿者開始了忙碌的送菜工作。大家相互協(xié)作,滿足業(yè)主生活的日常所需。

在此特殊時(shí)期,張維石始終堅(jiān)守在抗疫一線,全天候、無間歇,不間斷地奔波在消殺、配送、協(xié)助核酸檢測的路上!守護(hù)好全體業(yè)主。

他用實(shí)際行動(dòng)書寫好了恒鑫物業(yè)的服務(wù)理念:“物有所為,業(yè)有所托”的企業(yè)使命,他將再一如既往的與業(yè)主一起共同守護(hù)好美麗的家園。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十

在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,大家對(duì)事跡材料都再熟悉不過了吧,事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫呢?以下是小編幫大家整理的先進(jìn)集體事跡材料,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

xx市盲人學(xué)校創(chuàng)建于20世紀(jì)60年代,現(xiàn)位于xx市xx區(qū)xx路xx號(hào),是xx市唯一的一所盲校,為全市二十二萬視障人群服務(wù)。xx市盲人學(xué)校也是西南地區(qū)唯一的一所單列盲校。

“以人為本”指以盲人的實(shí)際為本,以盲人自身發(fā)展為本。培養(yǎng)健康的心態(tài),自然的社會(huì)人。為盲人的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),著力培養(yǎng)生活自理、心智健康、有理想、有文化、有紀(jì)律、有一技之長,進(jìn)而使盲生樹立身殘志堅(jiān),服務(wù)社會(huì)的人生信念,成為以知識(shí)立志,用技能自強(qiáng)的新型盲人。

我們在深化特殊教育的教育教學(xué)改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的同時(shí),大力加強(qiáng)勞動(dòng)技能和職業(yè)技術(shù)教育,現(xiàn)在除建立起小學(xué)教育、初中教育、中等職業(yè)技術(shù)教育和成人教育的堅(jiān)實(shí)的特殊辦學(xué)體系。結(jié)合課題,我們還開辦學(xué)前教育、多重殘疾教育及低視力教育班,以讓學(xué)校的教育體系更加完善。

通過加強(qiáng)管理,大大提高學(xué)校的工作效率和教學(xué)質(zhì)量。在2002、2004、2005年的高考中,共有33人考入xx特殊教育學(xué)院,創(chuàng)造了全國特殊教育界的奇跡。我們的職高學(xué)生更是供不應(yīng)求,在全國各地以他們的專業(yè)知識(shí)回報(bào)社會(huì),實(shí)現(xiàn)了他們“用知識(shí)立志,以技能自強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)。

學(xué)校與xx市各大專院校保持著密切聯(lián)系,讓當(dāng)代大學(xué)生的人生觀、世界觀熏陶盲生,找同齡人跳動(dòng)的脈搏,做與命運(yùn)抗?fàn)幍挠率?,建立生活的信心。同時(shí),在區(qū)教委的大力支持下,與區(qū)內(nèi)各中小學(xué)一起開展了形式多樣的互動(dòng)活動(dòng)。這些活動(dòng)在殘疾人與健全人之間架起了一座友誼的橋梁。xx區(qū)政府將xx市盲人學(xué)校命名為“青少年愛心教育活動(dòng)中心”。通過活動(dòng)中心,我們“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”。通過殘健的.交流,讓盲生“回歸主流”,讓普通學(xué)生受到愛心教育和自強(qiáng)不息精神的教育。為學(xué)校開展可持續(xù)發(fā)展教育拓寬了思路。

著名的早期特殊教育專家朱匯森說過:“自然給予人一分困難的同時(shí)也添給人一份智力和克難精神?!睔埣踩顺缟协h(huán)保的過程就是向自然融合的過程,也是戰(zhàn)勝自我困境的過程,最大限度的體現(xiàn)了以人為本的教育精神和環(huán)保精神。作為殘疾人受教育的載體,xx市盲人學(xué)校是全市唯一一所盲人學(xué)校。學(xué)校的辦學(xué)宗旨是“殘疾人應(yīng)通過自己的努力回歸主流社會(huì),為社會(huì)盡自己的義務(wù)。”可持續(xù)發(fā)展教育正是“回歸”教育中殘疾人尊重自然、尊重自己的具體體現(xiàn)。人與自然本為一體,殘疾人的可持續(xù)發(fā)展教育將推動(dòng)特殊教育事業(yè)和環(huán)保事業(yè)的雙重發(fā)展。我校率先向全國盲校和xx市盲人發(fā)出倡議:回報(bào)社會(huì),關(guān)愛自己,尊重自然。啟動(dòng)特殊教育中的可持續(xù)發(fā)展教育,讓殘疾人亮出生命的綠。我們將環(huán)境教育、環(huán)?;顒?dòng)、環(huán)境建設(shè)與學(xué)校的整體建設(shè)相互結(jié)合滲透,努力把我校創(chuàng)建成一個(gè)“綠色學(xué)校”。并以此帶動(dòng)全國創(chuàng)建出更多的特殊教育“綠色學(xué)?!?。

我們曾為一個(gè)六旬盲人劉運(yùn)素提供教育,用我們現(xiàn)有的教學(xué)資源,服務(wù)于社會(huì),實(shí)現(xiàn)了資源共享。我們派專人上門為其教學(xué),制定了專門的教學(xué)計(jì)劃,選用適合老年盲人的教學(xué)方法,讓盲老太在六十高齡足不出戶還能享受受教育的權(quán)利。這在全國的特殊教育學(xué)校中是絕無僅有的,取得了極好的社會(huì)效益。

我校積極完成殘疾人就業(yè)任務(wù),我校的殘疾人占教師總數(shù)的15%。教師魏旭川,夫妻雙方均為盲人,還有一個(gè)女兒,為解決殘疾人家庭困難,我們將魏旭川的妻子郎紅霞(xx特殊教育學(xué)院畢業(yè))請(qǐng)到學(xué)校代課。我校盲人音樂教師張治平,被稱為是“山城阿炳”,在學(xué)校的音樂教學(xué)中發(fā)揮了巨大的作用,學(xué)校將其作為特級(jí)教師候選人推薦出去,打造我校的名師。張治平老師已被評(píng)為特級(jí)教師。

電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、湖南電視臺(tái)、xx市各電視臺(tái),xx各大報(bào)社多次對(duì)我校的辦學(xué)特色、辦學(xué)成果、專題活動(dòng)以及師生情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。2011年4月,中央電視臺(tái)西部頻道和教育頻道專門兩次派人到xx為我校錄制專題片,介紹xx盲校,介紹xx的特殊教育,播出后引起社會(huì)廣泛關(guān)注,真正讓xx市盲人學(xué)校走向了全國。

近年來,學(xué)校以創(chuàng)建文明單位、把學(xué)校辦成全國特殊教育示范校、xx市精神文明的窗口學(xué)校、西部地區(qū)盲教育科研的基地,擠身全國一流盲校行列為目標(biāo),統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得較為滿意的成績:師生參加全國、省、市、區(qū)各級(jí)文藝調(diào)演獲獎(jiǎng)60余次;學(xué)生在全國、市殘運(yùn)會(huì)獲獎(jiǎng)30余次;張治平老師家庭被評(píng)為全國、市、區(qū)“五好精神文明家庭”,本人獲得特級(jí)教師、“全國模范教師”光榮稱號(hào);李龍梅校長被評(píng)為“xx市首屆十佳愛心使者”,獲得xx市五四青年獎(jiǎng)?wù)?;?002、2004、2005年的高考中,共有33人考入xx特殊教育學(xué)院,創(chuàng)造了全國特殊教育界的奇跡;在“中國xx第二屆學(xué)生藝術(shù)節(jié)”上,我校學(xué)生與普教學(xué)生同臺(tái)競技,豎笛齊奏獲金獎(jiǎng);學(xué)生創(chuàng)作的美工作品獲得全國三等獎(jiǎng);教師在市級(jí)以上的征文比賽中獲獎(jiǎng)20余次,市級(jí)以上的各類報(bào)刊雜志上發(fā)表文章30余篇;學(xué)校年年在教育督導(dǎo)綜合評(píng)比中獲“特殊教育獎(jiǎng)”(一等獎(jiǎng)),被命名為“小公民道德建設(shè)示范基地”、“青少年愛心教育活動(dòng)中心”“教育科學(xué)研究基地”;學(xué)校先后被評(píng)為“xx區(qū)德育先進(jìn)學(xué)?!?、“xx區(qū)綠色學(xué)校”、“xx區(qū)文明單位”、“xx區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進(jìn)集體”、區(qū)“優(yōu)秀團(tuán)支部”、xx市教科院“xx市教育科研實(shí)驗(yàn)基地”等。

成績屬于過去,我們在今后的工作中,發(fā)揮盲校的資源優(yōu)勢,更好的為殘疾人服務(wù)。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十一

在忙碌中我們送走了輝煌的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年?;仡欁哌^的一年,公司全體員工既有辛勤的耕耘,更有收獲的喜悅。20xx年,公司年初確定的全年銷售任務(wù)8500萬元,實(shí)際銷售完成xxxxx萬元,全年銷售回款率為89.44%,超額完成全年的利潤指標(biāo)。取得這樣的成績,公司給予了很高的評(píng)價(jià)和榮譽(yù),公司全體員工都能清醒地意識(shí)到這些成績的取得除了我們自身的努力,更主要的是得益于集團(tuán)強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢、資金優(yōu)勢,絕不是單憑我們自己的努力就能做到的,可以說我們是占盡了天時(shí)地利人和。

xxx集團(tuán)公司這個(gè)大家庭溫暖的懷抱,為我們公司的發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。這使我公司成為本地區(qū)信譽(yù)最好、最可信賴的商業(yè)合作伙伴,此為“天時(shí)”;“藥業(yè)公司”給了我們?nèi)肆?、物力和?cái)力等方方面面的大力支持,而她多年來打造的xxx品牌,更為我們在本地及周邊地區(qū)的發(fā)展提供了地緣優(yōu)勢,此為“地利”。

公司有一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,都把公司的事當(dāng)成自己的事,在公司員工的作息時(shí)間表里,只有上班時(shí)間沒有下班時(shí)間。20xx年是點(diǎn)配送的第一年,依照國家整頓散、亂、小醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)精神指示,藥監(jiān)部門對(duì)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)抬高了門坎,要求硬件達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)、注冊資本金達(dá)到一定水平,銷售水平、配送能力及各級(jí)醫(yī)療單位覆蓋程度必須具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模,針對(duì)這種局勢,在上級(jí)公司的大力扶持下,我公司已在第一時(shí)間做好了這方面的準(zhǔn)備。公司不斷加強(qiáng)上下游客戶的關(guān)系,努力爭取回款,為原有市場銷售份額的'增長提供了可能。為了爭取更多上游廠家品種的代理權(quán),公司已努力維護(hù)與進(jìn)口藥企及國內(nèi)部分名優(yōu)企業(yè)的關(guān)系,對(duì)于非現(xiàn)款品種,在盡力壓縮付款賬期的同時(shí)從服務(wù)上下了功夫,主動(dòng)為廠家業(yè)務(wù)員排優(yōu)解難,充分體現(xiàn)我公司人性化管理的特點(diǎn),為爭取省標(biāo)的配送權(quán)打下基礎(chǔ)。

20xx年我們順利通過了《xxx經(jīng)營許可證》的換證工作。公司認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)方針政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,有效實(shí)施各項(xiàng)工作制度,服從大局,保質(zhì)保量地按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。有問題大家共同商量、解決,就這樣邊工作、邊摸索在實(shí)踐中提高了業(yè)務(wù)能力,鍛煉了隊(duì)伍。

邁的父母沒時(shí)間孝敬;上學(xué)孩子不能照顧;自己生病也都帶病堅(jiān)持工作,盡管這樣,公司上下沒有怨言。因?yàn)榇蠹叶济靼祝瑳]有大家的發(fā)展就沒有小家的幸福,只有我們這個(gè)大家好了,發(fā)展了,我們才能更好的孝敬父母,更好的照顧孩子,我們的小家也才能更幸福,這是“人和”。

正因?yàn)槲覀冋紦?jù)了天時(shí)、地利、人和,所以我們才有了今天的成績,也正因有了天時(shí)、地利、人和,我們就沒有攻不破的難關(guān)、沒有克服不了的困難、沒有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)?!皼]有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,我們公司這支團(tuán)隊(duì),還存在許多不盡人意的地方,但是我們相信,在上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體員工的共同努力下,我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)日瑧完美。我們有信心、更有責(zé)任把我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支過硬的團(tuán)隊(duì),我相信我們的明天會(huì)更美好、我們的明天會(huì)更輝煌。

xxxxxxxxx有限公司。

二oxx年一月十日。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十二

現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升,促進(jìn)了企業(yè)與社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

公司利潤總額累計(jì)264.2億元,上交國家稅收累計(jì)276億元。集團(tuán)公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一,全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。

近年來,集團(tuán)公司先后榮獲了“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。

戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整。多年來,浙能集團(tuán)順時(shí)應(yīng)勢,先后提出了“以投資為主體,以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ),以電力為主業(yè),多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個(gè)翻一番,兩個(gè)確?!钡膴^斗目標(biāo)、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署,為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。

初,浙能集團(tuán)進(jìn)入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩,國家宏觀調(diào)控加強(qiáng),一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢,對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)作出調(diào)整,斷然提出了做強(qiáng)做大浙能集團(tuán)的“大能源戰(zhàn)略”:

依據(jù)國家能源政策和省委、省政府對(duì)能源戰(zhàn)略的一系列部署,在繼續(xù)堅(jiān)持以電為主的基礎(chǔ)上,加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。

——在發(fā)展空間上,實(shí)施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略,拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間,逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。

“大能源戰(zhàn)略”的提出,明晰了浙能集團(tuán)新時(shí)期科學(xué)發(fā)展之路,成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南,為整個(gè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

省第十二次黨代會(huì)以后,浙能集團(tuán)按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求,進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系,賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵,提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè),深入實(shí)施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細(xì)化,大力推進(jìn)“三項(xiàng)創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換,從實(shí)業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換,從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。,集團(tuán)公司結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),全面剖析自我、科學(xué)研判形勢,鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進(jìn)入微利時(shí)代,鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性,鑒于作為社會(huì)公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的緊密性,又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位,進(jìn)一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路,明確了企業(yè)發(fā)展方向。

浙能集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富,在調(diào)整中不斷完善,更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求,更加切合浙能發(fā)展實(shí)際,對(duì)集團(tuán)上下統(tǒng)一思想,凝聚力量,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無以替代的作用。

二、堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè),企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

多年來,浙能集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實(shí)施,不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè),在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上,上發(fā)展一次能源,下開拓能源服務(wù)業(yè),努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,使企業(yè)取得了長足發(fā)展,綜合實(shí)力大幅提升,進(jìn)一步增強(qiáng)了國有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。

(一)發(fā)展壯大電力主業(yè),控股裝機(jī)容量翻倍增長,電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

電力是浙能集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè),是浙能集團(tuán)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團(tuán)搶抓機(jī)遇,大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,在工程建設(shè)、項(xiàng)目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。

合競爭力進(jìn)一步提高。跨出省界實(shí)施煤電一體化戰(zhàn)略合作,建成了和安徽的第一個(gè)能源合作項(xiàng)目,當(dāng)年就為集團(tuán)新增利潤6億元。

——電源項(xiàng)目審批取得重大突破,百萬機(jī)組項(xiàng)目獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)。通過長期不懈的努力,集團(tuán)首個(gè)超超臨界機(jī)組項(xiàng)目樂電二期、集團(tuán)首個(gè)百萬機(jī)組項(xiàng)目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn),為電力主業(yè)加快升級(jí)換代奠定了基礎(chǔ),特別是嘉電三期的核準(zhǔn)更是標(biāo)志著集團(tuán)公司發(fā)電裝備將邁上新的臺(tái)階。

積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”,錢清電廠、長興電廠、臺(tái)州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實(shí)施供熱改造,擴(kuò)大供熱范圍。

(二)發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè),煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

是一個(gè)資源小省。為破除一次能源資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約,浙能集團(tuán)以掌控一次能源為重點(diǎn),實(shí)行“以市場換資源,以投資保資源”,積極推進(jìn)煤、油、氣項(xiàng)目的投資開發(fā)建設(shè),形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。

——投資開發(fā)煤炭,電煤供應(yīng)鏈體系基本建立,集團(tuán)系統(tǒng)電煤保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)公司組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司,探索和實(shí)施煤炭專業(yè)化管理,加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項(xiàng)目開發(fā),在國內(nèi)外謀求煤電一體化項(xiàng)目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦,從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站,重組控股富興海運(yùn)公司,建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備基地,開通運(yùn)營蘭溪電廠鐵路自備列等,進(jìn)一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團(tuán)基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲(chǔ)、運(yùn)輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系,為減少電煤價(jià)格波動(dòng)對(duì)電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。

——投資開發(fā)天然氣,實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破,建、輸、購、銷一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團(tuán)公司投資建設(shè)管道天然氣,經(jīng)過幾年努力,克服了創(chuàng)世界紀(jì)錄的錢塘江定向穿越等重重困難,實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破,總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通,杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前,杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設(shè),lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn),開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立,為我省進(jìn)一步擴(kuò)大天然氣供應(yīng)范圍,增強(qiáng)天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場,收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等,與臺(tái)州市簽訂合作開發(fā)天然氣項(xiàng)目《框架協(xié)議》,初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

——投資開發(fā)油品,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求,制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,專門組建成立了石油新能源公司,加強(qiáng)對(duì)油的投資開發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開拓油品市場,實(shí)現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實(shí)油資源,與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲(chǔ)備達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)。

(三)發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè),核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現(xiàn),整體創(chuàng)利水平大幅提升。

發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能,提高集團(tuán)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力的有效途徑,是做強(qiáng)做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團(tuán)依托主業(yè)資源優(yōu)勢,積極投資開發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè),在規(guī)模、實(shí)力方面都取得了較大發(fā)展。

以建設(shè)長興捷通碼頭、嘉興獨(dú)山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點(diǎn),構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò);

為進(jìn)軍海運(yùn)領(lǐng)域,與海航集團(tuán)等多家企業(yè)達(dá)成了合作共識(shí)。

積極推進(jìn)天達(dá)建材股份制改制,爭取盡快實(shí)現(xiàn)建材板塊ipo上市。

——打造“大環(huán)?!保浞职l(fā)揮長期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢,積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務(wù),打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。

——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè),靈活運(yùn)用票據(jù)、委托貸款、理財(cái)產(chǎn)品、短期融資券等,保證了企業(yè)資金供給,降低了企業(yè)融資成本。3月2日,47億元“09浙能債”成功發(fā)行,創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最,成為新世紀(jì)我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。

浙能集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大,逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財(cái)務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底,集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到了98.5億元,凈資產(chǎn)近50億元,年產(chǎn)值達(dá)74.1億元,已經(jīng)成為集團(tuán)公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。

三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,企業(yè)管理不斷邁上新水平。

管理出效率、管理出效益。浙能集團(tuán)從本企業(yè)實(shí)際出發(fā),根據(jù)形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求,積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機(jī)制,大力推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細(xì)化,努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu),使整個(gè)集團(tuán)公司管理水平不斷邁上新的臺(tái)階,管理效益連年上升。

(一)創(chuàng)新管理模式,著力優(yōu)化集團(tuán)管控模式,企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。

浙能集團(tuán)立足浙能實(shí)際,勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐,大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu),在強(qiáng)化管控、提高效率方面取得了良好成效。

——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式,企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團(tuán)直接管理的企業(yè)就達(dá)30多家,業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團(tuán)公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,進(jìn)一步明確集團(tuán)與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù),基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式,為企業(yè)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),提高管理效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

對(duì)其他領(lǐng)域的企業(yè),尤其是一些市場競爭性強(qiáng)、發(fā)展空間大的企業(yè),推行戰(zhàn)略型管理,最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu),嘗試板塊式管理,一次能源投資開發(fā)力量得到加強(qiáng)。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施,企業(yè)發(fā)展對(duì)組織管理體系又提出了新的要求。集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì),努力構(gòu)建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu),進(jìn)行了板塊式管理模式的試點(diǎn),組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司,整合了系統(tǒng)資源,提高了管理效率,大大推動(dòng)了一次能源的投資開發(fā)。

(二)創(chuàng)新管理機(jī)制,突出考核激勵(lì)機(jī)制建設(shè),企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

集團(tuán)公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際,大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,制定并實(shí)施了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,以安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建·黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為兩翼的三維績效考核辦法,建立并實(shí)施了基于業(yè)績的集團(tuán)(本站隆重推薦本站:)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓,兩手都要硬”,推動(dòng)了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,不斷完善激勵(lì)約束機(jī)制,以重建集團(tuán)本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo),積極推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)“三項(xiàng)責(zé)任制”改革,使企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。

(三)創(chuàng)新管理方式,重點(diǎn)推行集約化管理,集團(tuán)區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

集團(tuán)公司以財(cái)務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機(jī)構(gòu)為平臺(tái),積極整合系統(tǒng)各種資源,全面推進(jìn)集約化經(jīng)營管理,著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢,大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。

——在資金方面,成立了國內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財(cái)務(wù)公司,充分利用其金融服務(wù)功能,加強(qiáng)資金計(jì)劃和平衡,提高了資金使用效率,降低了財(cái)務(wù)成本,強(qiáng)化了資金運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn)控制。至底,浙能財(cái)務(wù)公司歸集資金64.35億元,歸集率達(dá)90.53%,處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化,進(jìn)一步提升了企業(yè)效益。

——在電煤方面,集團(tuán)公司加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等,從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本,提升了燃料供給的保障能力。

——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面,集團(tuán)公司也都成立了“中心”機(jī)構(gòu),促進(jìn)了要素專業(yè)配置,強(qiáng)化了服務(wù)能力,為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。

(四)創(chuàng)新管理手段,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,發(fā)電機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性主要指標(biāo)一直保持全國領(lǐng)先。

集團(tuán)公司堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化為基本要求,創(chuàng)新管理手段,強(qiáng)化安全生產(chǎn),通過“三標(biāo)一體”整合性貫標(biāo)、危險(xiǎn)源預(yù)測預(yù)控和安全性評(píng)價(jià)、應(yīng)急救援體系建設(shè),建立發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程集中診斷系統(tǒng),應(yīng)用鍋爐微有點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火、機(jī)組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝,進(jìn)一步提升了發(fā)電機(jī)組的安全性、可控性和經(jīng)濟(jì)性。各發(fā)電機(jī)組可靠性指標(biāo)保持國內(nèi)先進(jìn)水平,常規(guī)火電機(jī)組平均等效可用系數(shù)93.76%,等效強(qiáng)迫停運(yùn)率達(dá)0.59%,連續(xù)五年低于1%。截止底,錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天,集團(tuán)公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號(hào)機(jī)組、嘉興二期五號(hào)機(jī)組等8臺(tái)機(jī)組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機(jī)組”稱號(hào),獲獎(jiǎng)機(jī)組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團(tuán)首位。在機(jī)組負(fù)荷率連續(xù)下降、大量老機(jī)組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下,全年平均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從的334.5克/千瓦時(shí)降至的329.4克/千瓦時(shí),繼續(xù)在全國保持領(lǐng)先水平。

四、堅(jiān)持和諧發(fā)展,企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。

“大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀在浙能的實(shí)踐。浙能集團(tuán)在深入實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”的過程中,始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會(huì)發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào),根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,全力以赴搶建電源,力頂重壓實(shí)施“綠色能源計(jì)劃”,義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項(xiàng)目,保障了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定,同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。

迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源,緩解了用電緊張,促進(jìn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。前些年,經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,電力供給跟不上發(fā)展步伐,尤其是處在經(jīng)濟(jì)前沿的,電力緊缺嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響了人民生活。浙能集團(tuán)義不容辭,加快電力建設(shè)步伐,一大批大容量、高參數(shù)機(jī)組紛紛提前建成投產(chǎn),極大地緩解了我省電力負(fù)荷供給能力不足的問題,為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻(xiàn),同時(shí)也加速了集團(tuán)公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)系統(tǒng)的發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu),提升了電力主業(yè)的競爭力。

倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”,豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,提升了企業(yè)社會(huì)形象。浙能集團(tuán)以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo),在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動(dòng),美化了企業(yè)環(huán)境,提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象,目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。

研究利用國際清潔能源發(fā)展機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團(tuán)被評(píng)為省“811”環(huán)境污染整治工作先進(jìn)集體、全省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)。

多管齊下、節(jié)能降耗,系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙豐收。浙能集團(tuán)堅(jiān)持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉,加強(qiáng)科技創(chuàng)新,積極引入應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝,大力實(shí)施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措,進(jìn)一步節(jié)約了能源資源消耗,增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團(tuán)公司在裝機(jī)容量增加、脫硫力度加大的情況下,系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點(diǎn)火助燃油耗依然連年下降,為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻(xiàn),連年被評(píng)為全省節(jié)能工作先進(jìn)集體。

以人為本、克服萬難,建成了灘坑水電站,勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團(tuán)堅(jiān)持“以德立人,以能立業(yè)”的核心價(jià)值理念,將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)和諧進(jìn)步緊密聯(lián)系,關(guān)愛社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì),以大愛回報(bào)桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署,克服種種困難,投入巨資,建成了我省重大幫扶致富項(xiàng)目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程,帶動(dòng)了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路,為浙能集團(tuán)帶來了發(fā)展機(jī)遇,贏得了政府支持和社會(huì)贊譽(yù),增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。

五、堅(jiān)持黨建保障,軟實(shí)力極大地助推硬實(shí)力建設(shè)。

浙能集團(tuán)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程;

是歷經(jīng)千辛萬苦,排除千難萬阻,實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”,提升企業(yè)綜合實(shí)力的歷程;

是肩負(fù)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確保能源供給安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的歷程。多年來,浙能集團(tuán)之所以能始終堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新,歸根結(jié)底,是與集團(tuán)黨委多年來形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開的:

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實(shí)施的“大黨建格局”。浙能集團(tuán)黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施,全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),通過建立健全黨建工作責(zé)任體系,整合和加強(qiáng)黨建工作力量,創(chuàng)新和豐富黨建工作載體,進(jìn)一步延伸了黨建工作觸角,增強(qiáng)了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力,初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下,國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現(xiàn),對(duì)調(diào)動(dòng)一切積極力量,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護(hù)航的重大作用,以生動(dòng)實(shí)踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。

通過深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力,培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命,面對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn),戰(zhàn)略謀劃,科學(xué)決策,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極推進(jìn),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。

在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾,穩(wěn)定職工隊(duì)伍;

在企業(yè)危難時(shí)刻,利用一切積極因素,積極應(yīng)對(duì)、力克時(shí)艱,充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范,特別能戰(zhàn)斗的黨員隊(duì)伍。浙能集團(tuán)以實(shí)施黨員“亮化工程”為載體,加強(qiáng)黨員思想教育和民主管理,大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨員意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范,關(guān)鍵時(shí)刻敢為人先、沖鋒在前,特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺(tái)、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中,不畏艱險(xiǎn)、英勇奮戰(zhàn),充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。

在生產(chǎn)建設(shè)中獨(dú)當(dāng)一面,奮發(fā)有為;

在技術(shù)攻關(guān)中,擔(dān)當(dāng)重任,克難攻堅(jiān);

在行業(yè)大賽中,爭金奪銀,贏得榮譽(yù),為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和保障。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團(tuán)以實(shí)施企業(yè)“文化工程”為載體,全方位推進(jìn)企業(yè)文化的磨合和整合,建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)和標(biāo)識(shí)系統(tǒng),培育了關(guān)愛生命的安全文化、人企共進(jìn)的家園文化、敬業(yè)奉獻(xiàn)的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化,形成了推動(dòng)“大能源戰(zhàn)略”深入實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里,廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵(lì),企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和自覺行動(dòng),企業(yè)發(fā)展動(dòng)力更加強(qiáng)勁、步伐更加穩(wěn)健,充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵(lì)、輻射和凝聚功能。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團(tuán)始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)控制度,著力抓好對(duì)“基建項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項(xiàng)目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管,不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作,廣泛開展廉政教育活動(dòng),大力推行企業(yè)與地方檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì),進(jìn)一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防腐墻,對(duì)確保企業(yè)人財(cái)物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團(tuán)成立以來,在總額近800億元的控股項(xiàng)目投資中,沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀(jì)違規(guī)案件。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十三

xx所現(xiàn)有職工5人,全部都是女職工,是一個(gè)朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的集體,xx年在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)幫助下,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力創(chuàng)收,儲(chǔ)蓄余額日益增長,年凈增儲(chǔ)額5000萬元,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)超額完成全年計(jì)劃,在xx年其他重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中,該所也取得了較好的營銷業(yè)績,思鄉(xiāng)月、報(bào)刊收訂、日用品分銷全面完成銷售計(jì)劃。

該所所長在年初計(jì)劃下達(dá)之后不等不靠,提高認(rèn)識(shí),把當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的嚴(yán)峻性作為一項(xiàng)挑戰(zhàn),帶領(lǐng)全所人員進(jìn)行市場分析和調(diào)查,把各項(xiàng)業(yè)務(wù)都做了細(xì)致的分解??茖W(xué)地分配效益工資及各項(xiàng)業(yè)務(wù)酬金,制訂獎(jiǎng)勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)一切積極因素迎難而上,使大家都能以企業(yè)為家,牢牢樹立企榮我榮的觀念,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力的發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),確保增量增收。在增收的同時(shí)該所注重對(duì)營業(yè)員個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高,該所每天業(yè)務(wù)量在400筆左右。面對(duì)繁重的業(yè)務(wù),需要每名營業(yè)員有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),該所除堅(jiān)持每日一提學(xué)習(xí)外,每日下班前對(duì)一天的工作及下一日的工作進(jìn)行總結(jié)和布置。每周定期召開班會(huì)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、禮儀培訓(xùn)、開展練功比賽,對(duì)新營業(yè)員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),使之能盡快勝任本職工作。每月定期對(duì)縣局的生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)與學(xué)習(xí),對(duì)所里每月生產(chǎn)經(jīng)營情況全面分析,讓大家對(duì)所里的經(jīng)營都做到心中有數(shù),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣局會(huì)議精神,在全所形成比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)全所人員的集體榮譽(yù)感。

xx所位于xx鎮(zhèn)西側(cè),屬繁華地帶,周圍商戶較多,周圍不超過200米還有其他3家商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn),在日益激烈的市場競爭中,要想謀求發(fā)展就得改善服務(wù)質(zhì)量提高業(yè)務(wù)水平,以此來吸引客戶,為此該所在平時(shí)的工作中注重培養(yǎng)職工的服務(wù)觀念,時(shí)刻遵循“以用戶為中心,一切為里用戶,一切滿足用戶”的服務(wù)理念,大力倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的良好職業(yè)風(fēng)尚,教育員工時(shí)刻心系用戶、與用戶交朋友,在真誠上做文章,做到面對(duì)客戶真誠微笑,主動(dòng)留意客戶業(yè)務(wù)取向,熱心介紹業(yè)務(wù),使員工真正做到“我要服務(wù)”。該所所有人員每天提前半小時(shí)到所,做好班前的各種準(zhǔn)備工作,迎接儲(chǔ)戶的到來,在平時(shí)的工作中,真誠的面對(duì)每一位用戶,針對(duì)不同的客戶采取相應(yīng)的個(gè)性化服務(wù)。如對(duì)年輕的客戶體現(xiàn)快速,減少他們的等候時(shí)間。主動(dòng)為客戶排憂解難,兌換零錢,殘幣等。對(duì)年長的客戶親切的叫一聲大爺、大娘,拉近了與客戶的距離,為他們提供合理的存款理財(cái)建議。遇有用戶臨時(shí)大額取款,所內(nèi)資金不足時(shí),積極聯(lián)系其他網(wǎng)點(diǎn),幫助用戶解決問題,真正做到用戶滿意。認(rèn)真聽取大客戶的意見,合理滿足大客戶的需求,堅(jiān)持客戶利益高于一切,時(shí)時(shí)為客戶著想,維護(hù)客戶利益。憑著他們這份真誠與努力,終于贏得了一份市場,有的客戶寧可舍近求遠(yuǎn),也要到該所辦理業(yè)務(wù),圖的就是親切、方便、熱情。該所員工體會(huì)到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)給他們的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的益處,每個(gè)人都能主動(dòng)遵守服務(wù)公約,堅(jiān)持禮儀服務(wù),和用戶相處得如親人一般。

在工作中他們能處處站在用戶的利益上考慮事情,真正的為用戶排憂解難,受了委屈依然耐心解釋。如用戶因取款密碼輸入錯(cuò)誤而不能順利取款而大發(fā)雷霆,營業(yè)員卻能面帶微笑耐心地開導(dǎo)用戶仔細(xì)想一想,是否是存折拿錯(cuò)了還是其他什么原因,經(jīng)過營業(yè)員的耐心提醒,客戶最后發(fā)現(xiàn)了自己的失誤,重新輸入密碼,取出了錢,面帶歉意直夸她們的服務(wù)好,并承諾以后多為他們介紹幾個(gè)新客戶。類似這樣的事情時(shí)有發(fā)生,但是他們都能耐心解釋,安撫用戶的情緒,絕不與用戶發(fā)生口角,讓用戶充分地感受到了到郵政辦理業(yè)務(wù)會(huì)得到充分的尊重和重視。該所全年無一例用戶投訴,周圍的用戶對(duì)該所的服務(wù)也都十分認(rèn)可。

在完成各項(xiàng)工作的指標(biāo)上,該所做到不看計(jì)劃看市場,積極響應(yīng)縣局各項(xiàng)號(hào)召,年初制定各項(xiàng)工作指標(biāo),制訂旺季增收計(jì)劃,儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)作為我局的吃飯業(yè)務(wù),按市場占有率及潛力分解有重點(diǎn)的推進(jìn),根據(jù)對(duì)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的好政策,激發(fā)職工的積極性,抓住大客戶這塊市場加大攻關(guān)力度,同時(shí)為了拉近與個(gè)人商戶的距離,我們還推出了上門兌換零幣業(yè)務(wù),從而提高了服務(wù)質(zhì)量,在發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上,所長帶領(lǐng)全所人員認(rèn)真分析儲(chǔ)戶心理,引導(dǎo)客戶將定期存款轉(zhuǎn)向保險(xiǎn)、理財(cái)、國債等業(yè)務(wù)上,通過他們的特色營銷,針對(duì)不同用戶的儲(chǔ)蓄理念,向儲(chǔ)戶推薦相應(yīng)的業(yè)務(wù)品種。在9月末已完成全所全年計(jì)劃,至11月末保險(xiǎn)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展至34萬,在其他業(yè)務(wù)上該所也不甘落后,在今年的報(bào)刊收訂工作中,能夠細(xì)分市場,該所全體人員在所長的帶領(lǐng)下利用休息時(shí)間挨家挨戶的宣傳發(fā)放訂閱目錄,重點(diǎn)宣傳包發(fā)報(bào)刊、老年報(bào)、生活報(bào)、雞西電視報(bào)等。今年該所在全面完成報(bào)刊流轉(zhuǎn)額的同時(shí),包發(fā)報(bào)刊100%完成收訂計(jì)劃。企業(yè)拜年卡成功談成并定做1000枚一鄉(xiāng)一卡,,物流、日用品銷售、累計(jì)完成銷售收入3139元,電子商務(wù),話費(fèi)攬收月均發(fā)生額都在2萬元左右。

該組十分重視以服務(wù)求發(fā)展向管理要效益的管理方針,他們嚴(yán)格按照規(guī)定去辦理日常業(yè)務(wù),堅(jiān)決執(zhí)行縣局的各項(xiàng)規(guī)章制度,每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能按制度去操作,所長十分重視日常的監(jiān)督與檢查,各級(jí)柜員都能互相制約,相互檢查,遵守各項(xiàng)規(guī)定。每周學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全措施及法律法規(guī)。在生活上他們更像是一個(gè)家庭,每名員工都能真正地關(guān)心對(duì)方,互相團(tuán)結(jié),相互幫助,在日常生活與工作中處處體現(xiàn)了上下一心,團(tuán)結(jié)一致的集體觀念,真正的體現(xiàn)了和諧向上的氛圍。該所在日常安全工作上,要求嚴(yán)格執(zhí)行縣局的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期組織安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全所人員安全意識(shí),熟練掌握演練預(yù)案,落實(shí)安全檢查責(zé)任制。在資金安全上,大家能夠互相監(jiān)督,互相檢查,做好逐級(jí)檢查制度和頻次,并登記檢查記錄,確保該所的安全生產(chǎn)。

扶殘助殘先進(jìn)集體事跡材料篇十四

xx縣水利局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足于防大旱、搶大險(xiǎn)、抗長旱,采取科學(xué)管水、用水的辦法,確保了我縣大旱年份沒有因水發(fā)生一起糾紛,確保了全縣計(jì)劃種植農(nóng)作物100%的下插。

根據(jù)今年特殊的厄爾尼諾現(xiàn)象,xx縣水利局做到早安排、早部署,在5月份就結(jié)合全縣實(shí)際制定了《抗旱救災(zāi)應(yīng)急管理工作規(guī)程》,明確了抗旱重點(diǎn)、內(nèi)容、方式,當(dāng)6月底旱情發(fā)生時(shí),馬上啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,分6個(gè)抗旱分隊(duì)奔赴17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)抗旱,做到了未雨綢繆。

由水庫管理所職工組成“管水員”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組成“護(hù)水員”,村組干部組成“放水員”,水利局技術(shù)人員組成“技術(shù)服務(wù)員”,按照各自的職責(zé),管水用水,確保了灌區(qū)用水和諧,沒有發(fā)生一起爭水糾紛。

按照“按畝配方,按方收費(fèi),流量包干、上送下接、節(jié)約有獎(jiǎng)、超用處罰”的科學(xué)管水方針,采取“先重點(diǎn),后一般,先遠(yuǎn)后近”的輪灌和“7天灌輸,5天間歇”的間灌等灌溉制度,科學(xué)合理調(diào)度水資源,確保了有限水資源發(fā)揮了最大效益,確保了晚稻應(yīng)插能插,插下保豐收。

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