安裝工作年終工作總結(jié)(實(shí)用18篇)

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安裝工作年終工作總結(jié)(實(shí)用18篇)
時(shí)間:2023-12-10 08:26:12     小編:XY字客

總結(jié)是對(duì)已有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的提煉和總結(jié),通過總結(jié)我們可以增加對(duì)某一領(lǐng)域的掌握和專業(yè)度。寫總結(jié)時(shí)要注重邏輯性和條理性,避免跑題和混亂的敘述。在下面,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┚x的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能對(duì)大家有所幫助。

安裝工作年終工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼間,緊張忙碌的20xx即將過去,新的一年展望在即。xxx主體網(wǎng)絡(luò)新建工程從20xx年x月底正式施工到現(xiàn)在,累計(jì)新建基站xx個(gè)(含電源)、xx機(jī)房x個(gè)、室分信源xx套、傳輸設(shè)備xx套、擴(kuò)容主設(shè)備及天饋xx套、另外拆除基站xx個(gè)、傳輸設(shè)備xx套等,累計(jì)簽訂合同額xx萬,截止到春節(jié)放假前我xxx項(xiàng)目部能收回工程款近xx萬。這些成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的,也是我們后勤等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,我們也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,一些自身的不足,團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,尤其是x月份雨季期間暴雨連連,為此作為我們現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度措施。在此,我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。

現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本,安全第一”的社會(huì)態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識(shí),在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,要做到現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

百年大計(jì),質(zhì)量為本。20xx年xx主體網(wǎng)絡(luò)新建工程項(xiàng)目秉承我豫通工的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好每個(gè)細(xì)節(jié),為客戶考慮好每個(gè)環(huán)節(jié),讓客戶真正的'體會(huì)到了“客戶就是上帝”的理念。也正是這種理念讓客戶給予我們了豐厚的回報(bào),在本年度,xxx聯(lián)通給我xxx項(xiàng)目部頒發(fā)表揚(yáng)信三封,錦旗一面。然而成績(jī)只能代表過去,未來更值得我們憧憬,我們xxx項(xiàng)目部全體成員必將繼續(xù)努力,在這滇西地區(qū)豎起我豫通工的鮮艷旗幟。

1、成本控制。

1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。

2)根據(jù)施工工作量實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)配工程隊(duì)(例如前期騰沖出現(xiàn)x個(gè)分散安裝的傳輸設(shè)備,我們通過多方努力,將該項(xiàng)工作量轉(zhuǎn)包給了代維公司,送貨及安裝花銷不足xx,而扣去上報(bào)聯(lián)通送貨費(fèi)xxx,所以實(shí)際產(chǎn)生成本為負(fù)xx元),這樣提高效率來增加效益。

2、工程預(yù)付款。

與xxx聯(lián)通簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對(duì)這個(gè)問題作為我們現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確??铐?xiàng)支付力度,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識(shí)差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們項(xiàng)目部的成績(jī)鑒證我豫通工的實(shí)力。

安裝工作年終工作總結(jié)篇二

xx年xx月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔(dān)任水電工程師職務(wù),被安排到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?,F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào):自從xx年x月x日從總公司搬到工地,當(dāng)時(shí)平地一片,我面對(duì)整個(gè)樓盤xx萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案xx、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對(duì)我本人并未退縮,積極解決問題,主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順利開展工作,加快工程進(jìn)度。

在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),開關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計(jì)xx配電計(jì)量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi),部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的.向土建專業(yè)同事請(qǐng)教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、回填、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的xx,相關(guān)主要開關(guān)、電箱xx等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時(shí)間,取得一定的成績(jī),但水電工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。

自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對(duì)施工用電的`重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴(yán)厲的批評(píng);使我認(rèn)識(shí)到自己的不足,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。

一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):

2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;。

3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));。

4、制定全局工作計(jì)劃,凡事以公司利益為主。

安裝工作年終工作總結(jié)篇三

本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx項(xiàng)目部以來,已經(jīng)有xx多月的時(shí)間,作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名水電工程師,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防、燃?xì)?、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關(guān)的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié):

1、本著優(yōu)化方案,節(jié)約工程造價(jià),將工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到具體細(xì)節(jié)上來是我來到這個(gè)項(xiàng)目上的主要目的,首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),按照設(shè)計(jì)要求每個(gè)衛(wèi)生間要多花費(fèi)xx多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),一個(gè)系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約xx萬多元;室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶節(jié)約材料與人工就達(dá)xx多元;室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源,采用時(shí)間定時(shí)器控制,既節(jié)約了電費(fèi)又節(jié)約了人工管理成本。

2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關(guān)問題。在得知xx棟地下室不能提前竣工,就無法進(jìn)行高配室專變的.施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,確保了xx棟動(dòng)力電與公共用電的順利運(yùn)行。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時(shí)引管到樓頂,確保xx棟消防工程順利驗(yàn)收。

3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題。對(duì)于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險(xiǎn)事宜,到現(xiàn)場(chǎng)分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評(píng)。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同xx棟土建施工員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。

(一)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決,就具體事情落實(shí)如下:

1、剛來的一段時(shí)間,對(duì)公司流程不夠熟悉,本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變,三月份就開始提出優(yōu)化方案:同層排水系統(tǒng)采用通用型號(hào)規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時(shí)候沒有人支持,并且有些人還認(rèn)為我逞能耐,施工方、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹(jǐn)慎些;但是我沒有退縮,擺事實(shí),講道理,帶領(lǐng)公司一行人到xx考察,給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到xx設(shè)計(jì)院去進(jìn)行備案說明,同時(shí)將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗(yàn),在獲得理解的同時(shí)也認(rèn)同了我的做法;最后設(shè)計(jì)院下發(fā)設(shè)計(jì)變更過來才解決大家擔(dān)心的所有事情,但是批下來的時(shí)間已經(jīng)到了六月份。

2、在得知xx棟高配室年底無法正常運(yùn)行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨(dú)從630kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動(dòng)力與公共照明,需要話費(fèi)幾萬元的電纜與人工,同時(shí)施工方要求找我們簽證處理,而且還沒有多余的預(yù)埋好的線管。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們?cè)诓辉黾映杀镜幕A(chǔ)上將困難解決。我到現(xiàn)場(chǎng)檢查后查驗(yàn)施工圖紙,同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案,同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動(dòng)力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場(chǎng)與售樓部的商業(yè)表,與電力設(shè)計(jì)院以及供電部門協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案。現(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)行一個(gè)多月了,基本上能夠正常滿足相關(guān)要求。

3、室外屋頂招牌的安裝可是費(fèi)了我一番功夫,xx棟的施工環(huán)境比較差,同時(shí)土建施工單位又在掃尾階段,材料的運(yùn)輸、鋼架的樹立與整改,都要多方位協(xié)調(diào)好關(guān)系,特別是安全問題,要求施工單位安全帶不離身?,F(xiàn)在晚上的效果基本上達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,將夜晚實(shí)景亮化效果發(fā)送到qq空間內(nèi)獲得了不少人的稱贊呢。

(二)管理的事情多,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同許可,我還是充滿信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃?xì)馐┕ぷ鳂I(yè),壟斷行業(yè),施工進(jìn)度無法控制,同時(shí)對(duì)燃?xì)夤驹O(shè)計(jì)的圖紙審圖考慮的不周到,沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會(huì)跟不上,已經(jīng)造成燃?xì)庵鞲晒懿荒茉诮环科陂g聯(lián)通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補(bǔ)過來。

安裝工作年終工作總結(jié)篇四

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于_年x月被任命為x項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:

工作上,我處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場(chǎng),我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的狀況下,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來,由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃,讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決,我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的方案,并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。

在人事管理方面,我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛意見后,制定作息時(shí)間:限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),從而到達(dá)提高工作效率的目的。

在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對(duì)大件設(shè)備的吊裝,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地務(wù)必正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,高空作業(yè)要求務(wù)必系安全帶:施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文件施工,作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。

在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項(xiàng)目部?jī)?nèi)存在的問題,建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng),做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。

財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。鑒于克思口電站交通不便的狀況,盡量做到少次多量,對(duì)于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,從而到達(dá)降低成本的目的。

透過近1年來的工作中,讓我深刻體會(huì)到,作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),個(gè)性是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識(shí),積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后,才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短。

安裝工作年終工作總結(jié)篇五

即將結(jié)束,回首的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

在這一年的時(shí)間里,我主要參與了xx港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,xx市地下管線普查工作,xx港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,綜合樓位移觀測(cè),以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的.部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

安裝工作年終工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間,xx年就快結(jié)束,充滿希望的20xx就伴隨著新年伊始即將的臨近?;厥讀x年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折的惆悵?,F(xiàn)將一年的。

如下:

試車成功后,今年我被領(lǐng)導(dǎo)派去,參加xx項(xiàng)目安裝調(diào)試,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。

過去的一年也是學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的一年,在這個(gè)工程中,很多工作是一起完成的,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把出現(xiàn)的問題處理的及時(shí)、有效和清晰。在平時(shí)的工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)楣こ碳霸O(shè)備安裝的問題而不知道如何下手的情況很多,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,由于平時(shí)總是在操作,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。

經(jīng)過這近一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)全面化的人才還有很大的差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

xx年,我嚴(yán)格要求自已辦好每一件事,經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底,基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明!還有在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里,我將以飽滿的熱情去迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作規(guī)程和。

規(guī)章制度。

努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

進(jìn)入xx公司已經(jīng)有三年多的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及同事關(guān)心支持下,個(gè)人在空調(diào)安裝及風(fēng)管方面取得不小的進(jìn)步。在工作過程中,提高自己的工作能力,較好地完成了公司交給每項(xiàng)任務(wù)。20xx年,我開始帶班。工作中出現(xiàn)一些失誤,通過努力和改正,也得到進(jìn)步。

現(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié):

在工作中,我由過去的生手到現(xiàn)在的熟練操作,由當(dāng)初的對(duì)崗位工作的無聊到現(xiàn)在愛崗愛業(yè)的喜歡上本職工作,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨練。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

從工作以來,能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在老同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)安裝前道工作的重要性的理解。前道工序的運(yùn)行是否正常將直接影響下道工序的質(zhì)量。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請(qǐng)教老同事隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,安裝是不需要這樣的自以為聰明的人,在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)公司不負(fù)責(zé)。

工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以安裝團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。

為了工作的順利進(jìn)行,我們的團(tuán)隊(duì)分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。

俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

今后工作努力的方向,隨著公司各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和執(zhí)行,可以預(yù)想到今后的工作將更加的繁重,安裝要求也會(huì)更加的提高,所以我們需要掌握的安裝知識(shí)也更高更廣。

為此,我將更加的勤奮的工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高安裝各種安裝技能,為公司做出更多的貢獻(xiàn),對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié):

一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)鍛煉.

三年來擁護(hù)陳工的管理思想,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化實(shí)踐與理論聯(lián)系在一起.

不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷提高自身綜合素質(zhì),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。

三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù).

在過去三年里,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自已,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司制造利益為宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)。在自已平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。

四、在出勤方面,不遲到,不早退,做到責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真,積極、態(tài)度端正。

總之,三年來取得了一定的成績(jī),但與老同事的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力和改進(jìn)。

本人,是xx公司的一名管工,從事管道安裝工作已有幾十個(gè)年頭,安全生產(chǎn)無事故,年年保質(zhì)保量的完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。特別是近幾年來,隨著我國改革開放的力度不斷加強(qiáng)以及集團(tuán)公司內(nèi)外并舉的不斷發(fā)展,在管道安裝方面不斷出現(xiàn)了許多新材料、新技術(shù)、新機(jī)械、新工藝。

作為管道安裝人員我緊跟市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),了解管道安裝動(dòng)向,更加注重個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的積累和技術(shù)的提高,以不斷滿足企求業(yè)發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步的要求,使自己得到了更進(jìn)一步的提高。下面,我將自己xx年來的工作做一個(gè)總結(jié)。

從事管道工這項(xiàng)工作以來,我認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí),不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高思想道德水平,不斷地探求新知,完整履行好一個(gè)技術(shù)員的工作職責(zé)。平日里積極參加勞動(dòng)生產(chǎn)與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng),并能夠完成和指導(dǎo)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

在管道安裝及維修工作中,我深知管道安裝在建筑業(yè)的重要性。其施工質(zhì)量的好壞,將直接影響到建筑物管道系統(tǒng)的正常運(yùn)行。我在平時(shí)工作中,不僅要求自己部門施工人員保持認(rèn)真態(tài)度,爭(zhēng)取做建筑業(yè)中的精品,做到一絲不茍,同時(shí)我對(duì)自己也作出了一些嚴(yán)格要求。

首先做到臟累苦險(xiǎn)的工作搶在工人前面去干,而且要比工人干得多,干得更認(rèn)真。當(dāng)遇到技術(shù)性難題時(shí)挺身而出,盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān)。在接到上級(jí)安排的新任務(wù),做到熟悉圖紙,管材管件提前做好預(yù)算,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)整體考察,爭(zhēng)取在工作中,達(dá)到不浪費(fèi)一點(diǎn)資源,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。我這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng),發(fā)揮了我應(yīng)有的作用,為成為一名合格的技師,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

管道安裝技術(shù)不斷地在開發(fā)更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展,所以我平時(shí)只要有時(shí)間,就看看專業(yè)書籍,經(jīng)常與一些高級(jí)技師一起研究新技術(shù)的應(yīng)用與推廣,不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也是我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

我經(jīng)常與新同事進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己學(xué)到的技術(shù)知識(shí)與新同事分享,并從他們身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步,共同為公司的發(fā)展盡一份力。我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),不斷地鉆研新技術(shù),才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛,運(yùn)用自如的地步。

做我們這項(xiàng)技術(shù)性工作的,看事要用心,做事要專心,學(xué)習(xí)要虛心,容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò),所以首先工作態(tài)度要端正,要有良好的職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,嚴(yán)格把好建筑管道施工質(zhì)量這一關(guān)。

幾年來,隨著個(gè)人技術(shù)的不斷提高,我能對(duì)工藝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理的部位,提出自己的修改意見,并提出補(bǔ)救的措施多處,受到了單位的認(rèn)同。在積極響應(yīng)公司的“傳幫帶”的人才隊(duì)伍建設(shè)的號(hào)召中,積極配合單位不斷培養(yǎng)后備力量,做好傳、幫、帶的工作,關(guān)心他們的生活、工作以及思想等各方面的發(fā)展。

我所帶的徒弟基本都已經(jīng)能夠獨(dú)擋一面,成為集團(tuán)公司技術(shù)工人中的佼佼者,生產(chǎn)第一線的主力隊(duì)員。總體感覺管道施工的要點(diǎn)就是“符合流程、三查四,把握好這兩點(diǎn),管線“三查四定”出現(xiàn)的問題就能少點(diǎn),返工的幾率就能低點(diǎn),因此,在管線施工過程中,要牢牢掌握,這樣才能把工藝管線施工好,同時(shí)爭(zhēng)取效益的化。

我單位設(shè)備繁多,管網(wǎng)維修大修技改、設(shè)備維修大修技改工作十分繁重。我以此不斷鉆研,不斷探尋規(guī)律,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

在工作中將理論知識(shí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,并將工作經(jīng)驗(yàn)無條件的傳授給年輕同志。我單位的給排水系統(tǒng)由于使用年限已久,供排水器具經(jīng)常發(fā)生損壞現(xiàn)象,在日常工作中,加強(qiáng)巡回檢查發(fā)現(xiàn)供排水器具損壞及時(shí)更換,避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生,安全用水,節(jié)約用水。保證我們單位日常工作的正常順利進(jìn)行。

為我單位的生產(chǎn)提供有力的后勤保障?;仡欉^去,充滿自傲;展望未來,更加自信。在公司的不斷改制和飛速發(fā)展中,我將不斷努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì),拓寬自己的理論知識(shí)面,理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷地完善自我,也只有這樣才能夠跟的上時(shí)代的步伐,穩(wěn)步前進(jìn),也才能夠更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)與社會(huì)。

同時(shí),感謝xx公司——我學(xué)習(xí)、鍛煉、成長(zhǎng)的“沃土”,我更愿為它的“做精做強(qiáng)”貢獻(xiàn)我的力量。

總之,工作多年來,特別是近些年來,我工作踏實(shí)肯干,認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟練掌握工作技能,工作取得了一些成績(jī),自己認(rèn)為個(gè)人的技術(shù)水平達(dá)到了高級(jí)管工技師的水平。

通過培訓(xùn),自己的專業(yè)技術(shù)理論水平有了進(jìn)一步提高。在今后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)來提高自己的主業(yè)技術(shù)水平,為更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安裝工作年終工作總結(jié)篇七

2***年即將過去,我們?cè)诮ò补军h政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司職能科室和各兄弟單位積極配合與大力協(xié)助下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)方針政策和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和決議,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和目標(biāo)控制,全體員工精誠團(tuán)結(jié),切實(shí)樹立起員工們的服務(wù)理念和管理意識(shí)?,F(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下。

一、主要工作量。

從年初至今,我們分公司永城區(qū)的工程量還算飽滿,xx職工醫(yī)院綜合樓工程砌體完成,正進(jìn)行裝飾工程施工xx城市雅苑7、10號(hào)樓正進(jìn)行裝飾施工,即將完工:xx城市花園61~63號(hào)樓已經(jīng)交工在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下,在公司有關(guān)部室大力支持協(xié)助下,商丘鋁材、鋁廠工程的決算工作已經(jīng)結(jié)束,正在掛賬5月份我們承建了xx煤業(yè)公司焦電廠余熱發(fā)電技改工程和綜合供應(yīng)站新建倉庫工程;下半年相繼開工了xx城市雅苑7號(hào)樓地下車庫工程及29號(hào)樓工程。曹煜經(jīng)理在禹州施工的馨合公寓工程也已經(jīng)交工,另外在永城各個(gè)廠礦均有一定的零星工程。今年一年來,無任何質(zhì)量安全事故發(fā)生,計(jì)劃生育、文明創(chuàng)建、綜合治理等工作均達(dá)到了公司標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn),

“安全為天,不安全不生產(chǎn)”我們時(shí)刻把安全工作當(dāng)頭等大事來抓。在具體工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),人人抓落實(shí),以確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部明確一名主要負(fù)責(zé)人主抓安全,按公司規(guī)定配備了責(zé)任心強(qiáng)、有一定專業(yè)知識(shí)的人擔(dān)任專職安全員,每個(gè)施工班組長(zhǎng)做兼職安全協(xié)查員,并完善了工會(huì)群監(jiān)員、青安崗等群團(tuán)組織,建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),覆蓋了各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的'點(diǎn)、線、面,不論是誰發(fā)現(xiàn)問題都及時(shí)主動(dòng)地去制止、糾正,把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。各項(xiàng)目部堅(jiān)持平時(shí)的自檢、互檢、交接檢,查找安全隱患,并限時(shí)整改。同時(shí)以抓好大系統(tǒng)、治理大隱患、杜絕大事故為重點(diǎn),按公司要求深入開展了大干“三四五六安全競(jìng)賽”“安全生產(chǎn)月”“雨季三防”“第四季度安全大會(huì)戰(zhàn)”等一系列活動(dòng),及時(shí)召開動(dòng)員會(huì),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署。所施工地面以上工程全部按標(biāo)準(zhǔn)要求搭設(shè)了雙排腳手架并張掛安全防護(hù)網(wǎng),為工人配置了符合國安標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶,定期召開施工人員安全會(huì)議及進(jìn)行安全培訓(xùn),把安全理念、安全常識(shí)貫徹到每位職工,形成了人人抓安全,處處講安全,時(shí)時(shí)注意安全的良好氛圍,全員安全意識(shí)和安全知識(shí)得到了豐富加強(qiáng)。

三、嚴(yán)把材料關(guān),控制工程成本。

材料采購驗(yàn)收是一個(gè)關(guān)鍵工作,搞不好將會(huì)直接給項(xiàng)目造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,我們一方面開展經(jīng)常性的廉潔自律教育,讓每位職工明白材料采購驗(yàn)收的重要性,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。另一方面加強(qiáng)材料采購驗(yàn)收的過程控制,由主管材料的項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭監(jiān)督每次的驗(yàn)收過程,參與采購材料驗(yàn)收工作必須有兩人以上人員參與,互相監(jiān)督,嚴(yán)格控制每次驗(yàn)收的數(shù)量。每次采購驗(yàn)收完及時(shí)進(jìn)行材料臺(tái)賬的登記簽字,并把入庫單開好后由參驗(yàn)人員、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理簽好字后交給供應(yīng)商。通過這種方法,既加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)督約。在材料拉運(yùn)、裝卸費(fèi)管理中也采用束機(jī)制,又有效地避免了通常所說的“虛車”與“虛方”這種方法,避免了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。同時(shí)我們每月根據(jù)工程進(jìn)度分析出預(yù)算材料用量同實(shí)際收驗(yàn)材料量進(jìn)行比對(duì),動(dòng)態(tài)掌握材料節(jié)、超情況,分析原因以便及時(shí)采取措施。

四、認(rèn)真做好人才培養(yǎng)工作。

由于公司涉外工程項(xiàng)目較多,我們分公司主要熟練技術(shù)人員均被抽調(diào)到外地,致使我們技術(shù)力量比較薄弱。焦電廠余熱發(fā)電技改工程開工后,公司給我們分來了兩名實(shí)習(xí)大學(xué)生,盡管該工程比較復(fù)雜、技術(shù)含量較高,我沒有怨天尤人,而是根據(jù)工程實(shí)際,立足現(xiàn)實(shí)。我先把圖紙看透,然后再逐一教他們從了解到熟悉,在施工測(cè)量放線、質(zhì)量檢查、計(jì)劃編制、技術(shù)資料整理、施工預(yù)算等方面我都是不遺余力地教他們,我深知我也是像他們一樣一步一步走過來的。在我的帶領(lǐng)下,兩個(gè)年輕人實(shí)踐知識(shí)有了很大的進(jìn)步,逐漸適應(yīng)了工地生活,開展起了技術(shù)工作。我相信通過這個(gè)工程能把他們的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的水平。

1、分公司所屬項(xiàng)目部由于管理人員少、管理工作不到位、勞務(wù)隊(duì)技術(shù)水平低、存在的質(zhì)量問題較多、施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患較多、安全風(fēng)險(xiǎn)較大,給項(xiàng)目管理工作帶來很大的難度。

2、管理層思想還不夠解放,創(chuàng)新意識(shí)、超前意識(shí)、發(fā)展意識(shí)不夠強(qiáng),參與外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不多,處理對(duì)外有關(guān)事務(wù)的能力需繼續(xù)加強(qiáng)。

3、質(zhì)量安全管理及文明工地創(chuàng)建等工作離公司要求還有很大差距,現(xiàn)場(chǎng)管理需要進(jìn)一步加大力度,在過程控制、成本核算等方面還需進(jìn)一步強(qiáng)化等。

1、抓住機(jī)遇,并積極拓展施工業(yè)務(wù)。

2、積極培養(yǎng)鍛煉人才,培養(yǎng)出1~2名能獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)人員,培養(yǎng)出1名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算編制人員。

3、繼續(xù)狠抓安全管理,全面提升本質(zhì)安全水平,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“零工亡,零容忍”安全發(fā)展理念,堅(jiān)持以人為本抓安全,做到先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作力度,不斷排查和消除各類事故隱患,精心組織開展好階段性安全競(jìng)賽活動(dòng),不走過場(chǎng),確保實(shí)效。繼續(xù)加強(qiáng)安全宣傳教育與培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。不斷改善安全軟硬件設(shè)施,加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保各類設(shè)備的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)作,狠抓工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,加大質(zhì)量監(jiān)管力度,努力形成黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一,規(guī)范施工,用戶至上”的質(zhì)量方針以優(yōu)良的質(zhì)量,贏得業(yè)主的認(rèn)可和公司的贊同。

5、繼續(xù)做實(shí)做活職工思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、工團(tuán)、計(jì)生、綜合治理等各項(xiàng)工作,努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

安裝工作年終工作總結(jié)篇八

本人x年7月畢業(yè)于xx大學(xué),所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后分配至文秘部,x年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:

(10kv及以下)xg年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。x年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

x年至x年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的`采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃,96—98各年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng),榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn),733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

x年3月至x年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《x區(qū)19x—20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、x區(qū)概況、x區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。

x年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變?cè)鋈莨ぷ?,軍糧城、馴海路、小馬場(chǎng)更換10kv真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站(x年12月送電)、小馬場(chǎng)35kv變電站(x年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kv變電站(x年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kv變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與變電站委托設(shè)計(jì),參加設(shè)計(jì)審核工作,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

(1)參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:

1、供電設(shè)備檢修管理制度;

2、技改、大修工程管理辦法;

3、固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;

4、供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;

5、外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;

6、線路和變電站檢修檢查制度;

7、技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;

8、科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;

9、計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程;

10、技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;

11、主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。

(2)參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:

1、電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);

2、線損管理標(biāo)準(zhǔn);

3、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);

4、設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);

(3)主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:

1、線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;

2、變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;

3、防污閃工作管理責(zé)任制;

4、防雷工作管理責(zé)任制;

5、電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;

6、變壓器反措實(shí)施細(xì)則;

7、主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法;

8、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);

9、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。

10、積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。

這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

x年至今,在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。

一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。

二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。

三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,并用autocad繪制分公司地理圖,在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

四是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。

安裝工作年終工作總結(jié)篇九

20xx年已經(jīng)過去了4個(gè)多月,又要迎來新的一輪盛夏了,分配到安裝一班也已經(jīng)3個(gè)多月了回顧我們安裝一班這三月來的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認(rèn)真總結(jié)完成的工作,使接下來的工作做得更好。對(duì)于我們安裝一班來說,安全施工就是命令,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)施工任務(wù),執(zhí)行嚴(yán)格的施工生產(chǎn)計(jì)劃和考核目標(biāo)是我們的職責(zé),確保施工任務(wù)的順利完成。

以下是我對(duì)上季度工作的總結(jié)匯報(bào):班組根據(jù)上季度的重點(diǎn)施工任務(wù)實(shí)際情況,分清主次,把握重點(diǎn),認(rèn)真組織班組成員在要求完工的工期內(nèi)保質(zhì)保量。20xx年第一季度的主要施工項(xiàng)目及完成情況:20xx年第一個(gè)季度班組主要進(jìn)行了和院的低壓電纜敷設(shè)由于施工現(xiàn)場(chǎng)土建還未完工,環(huán)境復(fù)雜,線路轉(zhuǎn)折點(diǎn)繁瑣,敷設(shè)電纜難度比較大,前期我和徐紅軍幾次勘察現(xiàn)場(chǎng),才制定出合理的施工方案。在敷設(shè)電纜前我和徐洪軍都親自核實(shí)了電纜的走向及長(zhǎng)度,做到最大的節(jié)省成本,并且給班組成員詳交代了注意事項(xiàng),部分地方電纜需要轉(zhuǎn)角,難度都比較大,這給我們的工作帶來了諸多不變,我們認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn),預(yù)防不安全事件的發(fā)生。提前做好準(zhǔn)備工作,雖然每天的工作任務(wù)重、時(shí)間緊,徐洪軍在每天交代完工作后都不忘重復(fù),把安全放在首位,認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控,預(yù)防不安全事件的發(fā)生。戴好安全帽,穿好工作服,杜絕習(xí)慣性違章,克服麻痹大意的和僥幸的心理,嚴(yán)格遵守安規(guī)中的安全生產(chǎn)制度。在每次工作結(jié)束后徐洪軍都會(huì)組織班里成員開展工作小結(jié),對(duì)大家的辛苦工作給予肯定,同時(shí)也指出此次工作中的不足之處,有待于改進(jìn)。作為班組的副班長(zhǎng)我也會(huì)踴躍的跟徐洪軍交流工作上的事情,或者共同商討如何使工作完成的更出色。在工作閑的時(shí)候我也會(huì)和徐洪軍商量后給剛進(jìn)班組的同時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)事故通報(bào),把這些事故結(jié)合到我們的實(shí)際工作中去,將其舉一反三。比如徐霞客鎮(zhèn)的中南重工以前的.施工隊(duì)電纜敷設(shè)時(shí)沒有按照標(biāo)準(zhǔn)穿管或直埋0.7m以下,導(dǎo)致后期土建挖機(jī)施工的時(shí)候?qū)⑵淦茐膶?dǎo)致電纜單相接地故障跳閘。還有也是xx鎮(zhèn)的某企業(yè)高壓配電柜底部穿電纜的孔洞沒有及時(shí)用防火泥進(jìn)行有效的封堵導(dǎo)致野貓鉆入使其相間短路燒毀熔絲、銅排后跳閘的事故等等。這些都是在提醒我們?cè)谝院蟮囊淮伟惭b工作中要更加仔細(xì),嚴(yán)格審圖,以防止此類事故在我們身邊發(fā)生。盡管上一季度的工作完成的比較讓人滿意但這并不代表我們就可以在以后的工作中放松緊惕、自由散漫,為此我初步將下一季度工作做如下計(jì)劃:景泰配電間的高低壓柜拼裝、高壓電纜敷設(shè);永康五金四個(gè)配電間的高級(jí)壓柜拼裝、高壓電纜的敷設(shè)和電纜搭頭等。

所以接下來三個(gè)月的工作任務(wù)仍然比較重,但我們要始終堅(jiān)持把安全放在首位,在每個(gè)工作開展之前做好充分的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作,分析可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn),告知班組成員并采取相應(yīng)的措施和辦法。學(xué)習(xí)安全通報(bào)總結(jié)出自己應(yīng)防范的措施,正確使用安全工器具及勞動(dòng)保護(hù)用品,努力完成班組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)!

安裝工作年終工作總結(jié)篇十

2*** 年即將過去,我們?cè)诮ò补军h政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司職能科室和各兄弟單位積極配合與大力協(xié)助下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)方針政策和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和決議,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和目標(biāo)控制,全體員工精誠團(tuán)結(jié),切實(shí)樹立起員工們的服務(wù)理念和管理意識(shí)?,F(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下。

一、主要工作量

從年初至今,我們分公司永城區(qū)的工程量還算飽滿,xx 職工醫(yī)院綜合樓工程砌體完成,正進(jìn)行裝飾工程施工xx 城市雅苑 7、10 號(hào)樓正進(jìn)行裝飾施工,即將完工:xx 城市花園 61~63 號(hào)樓已經(jīng)交工在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下,在公司有關(guān)部室大力支持協(xié)助下,商丘鋁材、鋁廠工程的決算工作已經(jīng)結(jié)束,正在掛賬5 月份我們承建了 xx 煤業(yè)公司焦電廠余熱發(fā)電技改工程和綜合供應(yīng)站新建倉庫工程;下半年相繼開工了 xx 城市雅苑 7 號(hào)樓地下車庫工程及 29 號(hào)樓工程。曹煜經(jīng)理在禹州施工的馨合公寓工程也已經(jīng)交工,另外在永城各個(gè)廠礦均有一定的零星工程。今年一年來,無任何質(zhì)量安全事故發(fā)生,計(jì)劃生育、文明創(chuàng)建、綜合治理等工作均達(dá)到了公司標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn) ,

“安全為天,不安全不生產(chǎn)”我們時(shí)刻把安全工作當(dāng)頭等大事來抓。在具體工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),人人抓落實(shí),以確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部明確一名主要負(fù)責(zé)人主抓安全,按公司規(guī)定配備了責(zé)任心強(qiáng)、有一定專業(yè)知識(shí)的人擔(dān)任專職安全員,每個(gè)施工班組長(zhǎng)做兼職安全協(xié)查員,并完善了工會(huì)群監(jiān)員、青安崗等群團(tuán)組織,建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),覆蓋了各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的點(diǎn)、線、面,不論是誰發(fā)現(xiàn)問題都及時(shí)主動(dòng)地去制止、糾正,把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。各項(xiàng)目部堅(jiān)持平時(shí)的自檢、互檢、交接檢,查找安全隱患,并限時(shí)整改。同時(shí)以抓好大系統(tǒng)、治理大隱患、杜絕大事故為重點(diǎn),按公司要求深入開展了大干“三四五六安全競(jìng)賽” “安全生產(chǎn)月”“雨季三防”“第四季度安全大會(huì)戰(zhàn)”等一系列活動(dòng),及時(shí)召開動(dòng)員會(huì),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署。所施工地面以上工程全部按標(biāo)準(zhǔn)要求搭設(shè)了雙排腳手架并張掛安全防護(hù)網(wǎng),為工人配置了符合國安標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶,定期召開施工人員安全會(huì)議及進(jìn)行安全培訓(xùn),把安全理念、安全常識(shí)貫徹到每位職工,形成了人人抓安全,處處講安全,時(shí)時(shí)注意安全的良好氛圍,全員安全意識(shí)和安全知識(shí)得到了豐富加強(qiáng)。

三、嚴(yán)把材料關(guān),控制工程成本

材料采購驗(yàn)收是一個(gè)關(guān)鍵工作,搞不好將會(huì)直接給項(xiàng)目造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,我們一方面開展經(jīng)常性的廉潔自律教育,讓每位職工明白材料采購驗(yàn)收的重要性,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。另一方面加強(qiáng)材料采購驗(yàn)收的過程控制,由主管材料的項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭監(jiān)督每次的驗(yàn)收過程,參與采購材料驗(yàn)收工作必須有兩人以上人員參與,互相監(jiān)督,嚴(yán)格控制每次驗(yàn)收的數(shù)量。每次采購驗(yàn)收完及時(shí)進(jìn)行材料臺(tái)賬的登記簽字,并把入庫單開好后由參驗(yàn)人員、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理簽好字后交給供應(yīng)商。通過這種方法,既加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)督約 。在材料拉運(yùn)、裝卸費(fèi)管理中也采用束機(jī)制,又有效地避免了通常所說的“虛車”與“虛方”這種方法,避免了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。同時(shí)我們每月根據(jù)工程進(jìn)度分析出預(yù)算材料用量同實(shí)際收驗(yàn)材料量進(jìn)行比對(duì),動(dòng)態(tài)掌握材料節(jié)、超情況,分析原因以便及時(shí)采取措施。

四、認(rèn)真做好人才培養(yǎng)工作

由于公司涉外工程項(xiàng)目較多,我們分公司主要熟練技術(shù)人員均被抽調(diào)到外地,致使我們技術(shù)力量比較薄弱。焦電廠余熱發(fā)電技改工程開工后,公司給我們分來了兩名實(shí)習(xí)大學(xué)生,盡管該工程比較復(fù)雜、技術(shù)含量較高,我沒有怨天尤人,而是根據(jù)工程實(shí)際,立足現(xiàn)實(shí)。我先把圖紙看透,然后再逐一教他們從了解到熟悉,在施工測(cè)量放線、質(zhì)量檢查、計(jì)劃編制、技術(shù)資料整理、施工預(yù)算等方面我都是不遺余力地教他們,我深知我也是像他們一樣一步一步走過來的。在我的帶領(lǐng)下,兩個(gè)年輕人實(shí)踐知識(shí)有了很大的進(jìn)步,逐漸適應(yīng)了工地生活,開展起了技術(shù)工作。我相信通過這個(gè)工程能把他們的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的水平。

1、分公司所屬項(xiàng)目部由于管理人員少、管理工作不到位、勞務(wù)隊(duì)技術(shù)水平低、存在的質(zhì)量問題較多、施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患較多、安全風(fēng)險(xiǎn)較大,給項(xiàng)目管理工作帶來很大的難度。

2、管理層思想還不夠解放,創(chuàng)新意識(shí)、超前意識(shí)、發(fā)展意識(shí)不夠強(qiáng),參與外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不多,處理對(duì)外有關(guān)事務(wù)的能力需繼續(xù)加強(qiáng)。

3、質(zhì)量安全管理及文明工地創(chuàng)建等工作離公司要求還有很大差距,現(xiàn)場(chǎng)管理需要進(jìn)一步加大力度,在過程控制、成本核算等方面還需進(jìn)一步強(qiáng)化等。

1、抓住機(jī)遇,并積極拓展施工業(yè)務(wù)。

2、積極培養(yǎng)鍛煉人才,培養(yǎng)出 1~2 名能獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)人員,培養(yǎng)出 1 名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算編制人員。

3、繼續(xù)狠抓安全管理,全面提升本質(zhì)安全水平,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“零工亡,零容忍”安全發(fā)展理念,堅(jiān)持以人為本抓安全,做到先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作力度,不斷排查和消除各類事故隱患,精心組織開展好階段性安全競(jìng)賽活動(dòng),不走過場(chǎng),確保實(shí)效。繼續(xù)加強(qiáng)安全宣傳教育與培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。不斷改善安全軟硬件設(shè)施,加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保各類設(shè)備的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、 嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)作, 狠抓工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,加大質(zhì)量監(jiān)管力度,努力形成黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一,規(guī)范施工,用戶至上”的質(zhì)量方針以優(yōu)良的質(zhì)量,贏得業(yè)主的認(rèn)可和公司的贊同。

5、繼續(xù)做實(shí)做活職工思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、工團(tuán)、計(jì)生、綜合治理等各項(xiàng)工作,努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

安裝工作年終工作總結(jié)篇十一

一年來在安裝處全體員工的勤奮努力下,克服了種種困難,順利完成了各工程的施工任務(wù),為了將今后的工作做的更好,特做年度工作總結(jié),以積累經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足:

建筑施工企業(yè)的生命在于市場(chǎng),沒有市場(chǎng)、沒有施工任務(wù)就必將走向衰亡,而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障,我們?cè)诒WC工程施工質(zhì)量的前提下,建立了良好的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于節(jié)約材料、節(jié)省工時(shí)及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì),并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。

年初,在工作管理計(jì)劃中,列入了計(jì)件工作制度,對(duì)于可計(jì)件施工的分項(xiàng)工程,根據(jù)施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊(duì)長(zhǎng)分段承包施工,提前完成計(jì)劃任務(wù)的,所掙工日按30元/工日計(jì)算,當(dāng)月兌現(xiàn),不能完成計(jì)件工作者,所虧損耗用的工日按xx元/工日計(jì)算,從當(dāng)月工資內(nèi)扣除,并且完成定額者不得提前下班。隨著計(jì)件制度的實(shí)施,在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,在保證質(zhì)量的前提下,極大的加快了工程的施工進(jìn)度。

本年度安裝處共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,決算定案工程13幢,決算造價(jià)xx元,累計(jì)審掉xx元。

由于各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,為此,我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個(gè)工程,來保證工程的順利進(jìn)行,已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度:

某高層住宅樓主體工程接近完工時(shí),我們抽調(diào)大量人力,集中進(jìn)行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作,從而在土建方進(jìn)入內(nèi)墻抹灰施工前,順利完成了管內(nèi)穿線工作,避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生,保證了工程的整體施工進(jìn)度。

引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接管,它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁,隨著住宅功能的不斷完善,引入管的數(shù)量也逐步增加,暴露的問題也越來越多,施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象,有時(shí)管道安裝到此處被迫改變?cè)械淖呦颍械墓艿啦坏貌痪o貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè),當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,對(duì)所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決;泰祥高層住宅樓工藝復(fù)雜,涉及分部、分項(xiàng)工程多、技術(shù)含量高,引入管多,而地下室部分基礎(chǔ)、外墻均為混凝土,為保證預(yù)留、預(yù)埋位置準(zhǔn)確、不漏不錯(cuò),在施工前期,我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨、研究,電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析,同時(shí)對(duì)照土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾,對(duì)存在疑問的地方及時(shí)與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系,并要求設(shè)計(jì)人員給予及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù),形成書面形式的變更文件或圖紙會(huì)審記錄;施工中,由技術(shù)員對(duì)照各專業(yè)施工圖紙,提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)D,對(duì)照其施工,于施工后及時(shí)通知監(jiān)理方、甲方共同對(duì)照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置、標(biāo)高,形成隱蔽驗(yàn)收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進(jìn)行。

在施工管理過程中,我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),對(duì)各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,必要時(shí)進(jìn)行停工返修,使現(xiàn)場(chǎng)操作人員意識(shí)到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題,使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的。

總之,我們?cè)谑┕み^程中,始終把施工質(zhì)量放在第一位,運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量管理,抓好工程材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,勤檢查、勤督促,來提高班組的生產(chǎn)技能,運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度抓好工程質(zhì)量。

針對(duì)目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料,安裝工程利潤(rùn)極其有限的情況,我們意識(shí)到,只有從材料的管理及對(duì)預(yù)算員的工作能力著手,才有可能提升安裝工程的利潤(rùn)空間。所以,我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法,通過實(shí)際出庫材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較,從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)或丟失情況,對(duì)節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)浪費(fèi)或丟失材料嚴(yán)重的工程,則根據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量,對(duì)工地主要施工人員進(jìn)行罰款,真正做到了獎(jiǎng)罰分明,提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的.意識(shí),以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的。

同時(shí),預(yù)決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程,可以防止預(yù)算員對(duì)工程量的遺漏,在材料數(shù)量不符的情況下,預(yù)算員和施工人員共同對(duì)照?qǐng)D紙計(jì)算工程量的過程,可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)其對(duì)圖紙的理解能力,從而避免漏項(xiàng)、漏算,提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性。

綜上所述,xx年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計(jì)件工作制度,通過干部、職工的共同努力,最終我們完成產(chǎn)值360萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)108萬元,順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù),雖然我們?cè)趚x年取得了一些成績(jī),但也存在著許多不足,在成績(jī)方面,我們要再接再勵(lì),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng);在不足方面,我們要腳踏實(shí)地的進(jìn)行優(yōu)化、整改、完善,力爭(zhēng)在xx年度取得更好的成績(jī),踏上新的臺(tái)階。

安裝工作年終工作總結(jié)篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人**年畢業(yè)于河北科技示范學(xué)院(原秦皇島煤校)機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè),自20xx年5月到興縣金地煤業(yè)參加工作至今,10年7月20日綜采區(qū)成立后,擔(dān)任機(jī)電技術(shù)員一職,現(xiàn)將到礦后的工作做以下總結(jié):

我參加工作以來認(rèn)真履行機(jī)電技術(shù)員崗位職責(zé),緊緊圍繞公司“抓機(jī)遇、謀發(fā)展、樹形象、建強(qiáng)企”的戰(zhàn)略思想,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,較好的完成了區(qū)里下達(dá)的各項(xiàng)工作。我始終保持一種積極向上的進(jìn)取心態(tài),在平時(shí)工作生活中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,用滿腔熱情積極認(rèn)真的完成好每一項(xiàng)工作。

到綜采區(qū)工作后,我利用業(yè)余時(shí)間鉆研學(xué)習(xí)專業(yè)書籍,提高自己在機(jī)電方面的業(yè)務(wù)技能,跟機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)和老工人還有有經(jīng)驗(yàn)的電工師傅學(xué)習(xí),加快自己思想觀念的轉(zhuǎn)變,從實(shí)處做起從細(xì)處做起。使自己的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高。

我先后參與了3個(gè)綜采工作面設(shè)備安裝和調(diào)試工作(1311工作面、1313工作面、1321工作面),認(rèn)真根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編寫安裝措施,對(duì)安裝過程中出現(xiàn)的特殊情況和問題積極對(duì)措施進(jìn)行補(bǔ)充和完善,并把措施認(rèn)真對(duì)工人進(jìn)行貫徹,在工作面安裝過程中,每天深入現(xiàn)場(chǎng),了解安裝進(jìn)行情況和措施的實(shí)施情況,親自參加支架、采煤機(jī)、和運(yùn)輸設(shè)備等的安裝和調(diào)試,在安裝過程中學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為日后良好的工作打下了基礎(chǔ)。1321工作面安裝時(shí)跟班到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真組織支架和設(shè)備的安裝工作,確保安裝工作保質(zhì)保量且安全順利的完成。

工作面正常生產(chǎn)后,隨著生產(chǎn)任務(wù)越來越重,對(duì)機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求也越來越高,我平時(shí)經(jīng)常下井深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查機(jī)電設(shè)備的完好情況,并隨身攜帶工具,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)不能及時(shí)處理的馬上上報(bào)機(jī)電區(qū)長(zhǎng)并積極配合組織處理。參與了本區(qū)多起機(jī)電事故的搶修和事故原因的分析。

我在平時(shí)工作中嚴(yán)格按照區(qū)隊(duì)值班制度認(rèn)真做好值班工作,及時(shí)傳達(dá)區(qū)隊(duì)及調(diào)度室的各種指示,遇到情況及時(shí)匯報(bào)。并做好規(guī)程和各項(xiàng)機(jī)電施工技術(shù)措施的編寫、批審于貫徹工作,共同負(fù)責(zé)本單位的圖紙、技術(shù)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等各種資料的管理和存檔工作。

我在在區(qū)隊(duì)中還負(fù)責(zé)與機(jī)電科聯(lián)系設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙、供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備使用說明書、設(shè)備配件、設(shè)備改造、供電線路改造等有關(guān)業(yè)務(wù)工作,還有及時(shí)給機(jī)電科上報(bào)本區(qū)隊(duì)的設(shè)備使用情況及各種臺(tái)賬的建立。認(rèn)真參加機(jī)電科組織的各種機(jī)電檢查,對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題積極組織處理。雖然在這段時(shí)間的工作中學(xué)習(xí)到了很多東西使自己有了一定的提高,但同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到了自己在知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)等方面還缺乏很多,在以后的工作中我一定要不斷充實(shí)完善自己,不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,經(jīng)常下井,深入現(xiàn)場(chǎng)增加實(shí)際經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì),為使綜采區(qū)成為一流區(qū)隊(duì),為礦成為一流強(qiáng)企,奉獻(xiàn)自己最大的力量。

安裝工作年終工作總結(jié)篇十三

我于20xx年7月通過招聘,成為了xx工程有限公司經(jīng)營部的安裝造價(jià)員。轉(zhuǎn)眼間,就要揮手告別20xx年迎來嶄新20xx年!歲月匆匆,細(xì)數(shù)來到這個(gè)大家庭中時(shí)日已有半年時(shí)間。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將在公司這半年時(shí)間的工作情況小結(jié)如下:

一、工作方面

(1)7月下旬-8月上旬:xx項(xiàng)目施工圖紙預(yù)算(已完2#安裝工程計(jì)量)。

(2)8月上旬:xx工程投標(biāo),xx強(qiáng)電系統(tǒng)工程量清算。

(3)8月下旬:xx安裝工程計(jì)量,主要負(fù)責(zé)給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)。

(4)9月上旬:xx安裝工程計(jì)價(jià)(給排水、弱電),xx工程項(xiàng)目投標(biāo)。

(5)9月下旬:xx安裝工程投標(biāo),主要負(fù)責(zé)三網(wǎng)合一系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng),可視對(duì)講系統(tǒng)。

(6)10月上旬:xx項(xiàng)目電氣工程新增工程量計(jì)算。

(7)10月下旬:xx二次清算給排水、消防工程新增工程量。

(8)11月上旬:xx場(chǎng)地建設(shè)投標(biāo)。主要負(fù)責(zé)給排水系統(tǒng)計(jì)量及計(jì)價(jià)。

(9)11月下旬:xx工程項(xiàng)目竣工結(jié)算計(jì)量及計(jì)價(jià)。

(10)12月上旬:xx審核消防工程分包單位量?jī)r(jià)差異,匯總數(shù)據(jù)差異分析。

(11)12月下旬:xx工程變更簽證清算,計(jì)量及計(jì)價(jià)。匯總簽證變更所需

工程量及價(jià)格。

二、思想方面

能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格按照四川力可達(dá)電氣工程有限公司的公司管理制度約束自己。

三、 個(gè)人認(rèn)識(shí)

通過以上工作,體會(huì)到經(jīng)營部工作的重要性,同時(shí)明確了自己的工作責(zé)任,對(duì)預(yù)結(jié)算、投標(biāo)工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí):對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題,我都會(huì)認(rèn)真的分析,得出一個(gè)合理答案,并力求時(shí)間最短,答案最可靠。 工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足,對(duì)于自己兩年多的審計(jì)和預(yù)結(jié)算經(jīng)驗(yàn)來說,這些都還是剛剛開始,對(duì)新的施工工藝以及施工標(biāo)準(zhǔn),還存在很多未知,在今后工作中我會(huì)力求接觸到實(shí)際、接觸到施工現(xiàn)場(chǎng)、學(xué)習(xí)更多的法規(guī)知識(shí)。對(duì)一個(gè)造價(jià)員來說并不是純粹的圖紙作業(yè),應(yīng)該對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié),每一道施工工藝,以及各種施工組織措施都應(yīng)該非常的熟悉,應(yīng)該熟練的應(yīng)用。只有見多識(shí)廣,不斷的學(xué)習(xí)新工藝、新材料、學(xué)習(xí)更多的施工措施經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際才能作出更準(zhǔn)確、更有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)。因此工程量清單的綜合單價(jià)應(yīng)結(jié)合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)決定,盡可能的去降低投標(biāo)價(jià)格。但要做到合理不超出其攔標(biāo)價(jià)并且考慮結(jié)算能否保住成本。

對(duì)預(yù)算工作來說,要作到準(zhǔn)確迅速的報(bào)價(jià)。只熟悉現(xiàn)場(chǎng),熟悉施工工藝,懂得更多的施工措施,也不足以達(dá)到迅速精確的要求,還要注重經(jīng)驗(yàn)的積累,因此我對(duì)自己提出一個(gè)要求:對(duì)于自己所做的每一個(gè)工程,都要“盡力”去分析,“盡力”就是力求完善力求詳細(xì)。在今后的工作中,認(rèn)真計(jì)算、認(rèn)真思考、認(rèn)真總結(jié)、認(rèn)真整理分析數(shù)據(jù),相信對(duì)自己業(yè)務(wù)水平的提高會(huì)有很大的幫助。

以上是我20xx年的工作的總結(jié),及將來工作的展望和安排。新的一年意味新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我們經(jīng)營部一定會(huì)在新的一年里改正以往的不足和缺點(diǎn),完善自身的思想意識(shí)和知識(shí)技能。當(dāng)然,在新的一年里我也會(huì)更加用心的去對(duì)待每一件事,努力奮斗,和公司一同發(fā)展進(jìn)步!

20xx年12月24日

安裝工作年終工作總結(jié)篇十四

時(shí)間過得很快轉(zhuǎn)眼到了20xx年底,我在這一年中接觸到了一些新的工作內(nèi)容,使自己有了新的經(jīng)驗(yàn)及一些想法。

我于20xx年4月10日進(jìn)入撫順裂解爐項(xiàng)目部工作,在此之前,我是在廣西石化220萬噸/年連續(xù)重整裝置擔(dān)任重整爐的結(jié)構(gòu)技術(shù)員,僅僅負(fù)責(zé)加熱爐的鋼結(jié)構(gòu)部分的施工,而在撫順裂解爐項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)六臺(tái)裂解爐(f1130-f1180)的鋼結(jié)構(gòu)安裝,筑爐襯里施工及爐區(qū)配套設(shè)備安裝等工作。在工作過程我中對(duì)自己的專業(yè)有了新的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為自己的專業(yè)并不僅僅是鋼結(jié)構(gòu)專業(yè),而應(yīng)該叫做工業(yè)爐專業(yè)。

簡(jiǎn)單的說工業(yè)爐是在工業(yè)生產(chǎn)中,利用燃料燃燒或電能轉(zhuǎn)化的熱量,將物料或工件加熱的熱工設(shè)備。相對(duì)于單純的鋼結(jié)構(gòu)及工藝配管等專業(yè),工業(yè)爐的施工具有相對(duì)的完整性及獨(dú)立性,因?yàn)楣I(yè)爐本身具有完整的工藝流程,它由工業(yè)爐砌體、工業(yè)爐排煙系統(tǒng)、工業(yè)爐預(yù)熱器和工業(yè)爐燃燒裝置等部分組成。

從我們公司施工角度來說,工業(yè)爐的施工主要包括如下幾個(gè)專業(yè):鋼結(jié)構(gòu)專業(yè),工藝配管專業(yè),筑爐襯里專業(yè),靜設(shè)備專業(yè)、電氣儀表專業(yè)。根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)來看,一臺(tái)加熱爐的的施工往往由幾個(gè)專業(yè)工程師負(fù)責(zé):鋼結(jié)構(gòu)工程師、筑爐襯里工程師、工藝管道工程師、設(shè)備工程師、電氣儀表工程師。這樣的分配模式比較適合我們公司以前的純施工單位的形式,因?yàn)槭┕ぐ嘟M只負(fù)責(zé)施工,而各個(gè)專業(yè)的圖紙、材料、質(zhì)量、進(jìn)度等各方面大量而繁雜的工作需要專人負(fù)責(zé),在這種情況下,為施工班組配備各個(gè)專業(yè)技術(shù)員是很有必要的。而對(duì)于目前,我們公司正處于轉(zhuǎn)型期,正在由過去的施工單位向pc總承包單位轉(zhuǎn)變,工作重心也由單純的現(xiàn)場(chǎng)施工逐步轉(zhuǎn)化為專業(yè)的施工管理,在這種情況下,我們的自有班組參與工程施工的情況將逐步減少,取而代之的將是各家分包單位和合作隊(duì)伍。分包單位和合作隊(duì)伍擔(dān)負(fù)起了主要的現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù),他們同樣具有完整的組織結(jié)構(gòu),因此我們只需要配備若干相應(yīng)各個(gè)專業(yè)的管理人員參與施工管理即可,如果這個(gè)時(shí)候工業(yè)爐的施工管理人員配置方面再如同以往那般的話,就顯得不太合理。對(duì)于這一點(diǎn)我比較有體會(huì)。

在廣西石化重整項(xiàng)目部,兩臺(tái)方爐(f101-f102、f103-f104)和一臺(tái)圓爐(f105)的施工中我們主要有兩個(gè)班組參與現(xiàn)場(chǎng)施工,除去專業(yè)性太強(qiáng)的電氣儀表專業(yè)不算,專業(yè)技術(shù)員有5人:鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)員、工藝技術(shù)員×2、筑爐襯里技術(shù)員、設(shè)備技術(shù)員。各個(gè)技術(shù)員對(duì)應(yīng)各個(gè)專業(yè),配合班組的施工管。而在撫順裂解爐項(xiàng)目部,由于我們采用分包模式,現(xiàn)場(chǎng)施工主要是由分包隊(duì)伍進(jìn)行。六臺(tái)裂解爐(f1130-f1180)分別由兩個(gè)隊(duì)共六個(gè)班組進(jìn)行施工,兩個(gè)分包隊(duì)都有完整的組織機(jī)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)配備了專業(yè)技術(shù)員,質(zhì)檢員,材料員,保管員等,因此我們項(xiàng)目部在裂解爐這一區(qū)塊的專業(yè)技術(shù)員由我和另外兩名工藝技術(shù)員擔(dān)任,其中我主要負(fù)責(zé)六臺(tái)裂解爐的鋼結(jié)構(gòu)安裝、筑爐襯里施工、爐區(qū)設(shè)備安裝以及質(zhì)量檢查等。在這種工作模式之下雖然我所負(fù)責(zé)的工作范圍增加了,但是由于分包隊(duì)中有對(duì)應(yīng)的管理人員,我只需要和他們配合就能將工作展開,比如工程材料,一般的程序是由隊(duì)伍里的材料員將所需要的材料量提交給我后,我真他們的材料清單逐項(xiàng)進(jìn)行審核即可?,F(xiàn)場(chǎng)施工方面由于施工現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)較大,我一個(gè)人不可能全部都盯到位,這個(gè)時(shí)候我就會(huì)去找隊(duì)里的技術(shù)人員或每個(gè)班組的班長(zhǎng),先跟他們分配一下當(dāng)天的工作重點(diǎn),要求他們及時(shí)跟我溝通現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題,然后集中處理,盡量不要造成問題的積累和惡化。

處理好和作業(yè)隊(duì)伍之間的工作關(guān)系后,我需要配合各部門的工作,比如質(zhì)檢。技術(shù)人員必須抓質(zhì)量,雖然項(xiàng)目部有專門的質(zhì)檢部門,但是作為一個(gè)專業(yè)技術(shù)員必須對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)任,首先第一點(diǎn)就是要做到自檢自查,因?yàn)槲覀兗夹g(shù)員才是對(duì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)最為熟悉的人,如果作為對(duì)專業(yè)內(nèi)容最為熟悉的直接管理人員都不能做到質(zhì)量控制和自檢,那么整個(gè)質(zhì)量體系都是空談。在筑爐襯里施工過程中,我每天的工作地點(diǎn)就是在爐膛內(nèi),筑爐襯里的施工環(huán)境很差,但工作內(nèi)容就是檢查,檢查砌磚時(shí)的灰漿飽滿度,檢查整個(gè)砌體的平整度,檢查錨固釘?shù)奈恢贸叽缂昂附?,檢查爐壁板的除銹,檢查模塊安裝是否緊固等等。就是這樣全程的參與,在質(zhì)量控制方面的確收到了很多效果,同時(shí)也讓我收獲了很多東西。

綜上所述,雖然是我一個(gè)人負(fù)責(zé)三個(gè)專業(yè)的工作,但是基本上沒有吃力的感覺,相反從施工管理的角度來說,我所負(fù)責(zé)的這個(gè)區(qū)塊更加完整,減少了專業(yè)之間的接縫,使得工作效率有了一部分的提高,因此我認(rèn)為,如果將我現(xiàn)在的工作內(nèi)容定義為工業(yè)爐專業(yè),特別是將筑爐襯里和爐管安裝等核心內(nèi)容系統(tǒng)化,更加符合我們向施工管理型單位轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。

雖然就目前情況而言,分包單位和合作隊(duì)伍的素質(zhì)良莠不齊,比如有的分包隊(duì)伍的責(zé)任心不強(qiáng)、班組工人的素質(zhì)偏低、技術(shù)力量稍顯薄弱等等,面對(duì)這種情況還需要我們自己直接深入到分包隊(duì)的班組中去協(xié)助他們工作,或直接由我們自己的工作班組幫忙完成其部分工作任務(wù),這樣給我們帶來了很多額外的麻煩,但是隨著六公司的轉(zhuǎn)型,分包單位和合作隊(duì)伍也會(huì)逐漸成熟,我作為一個(gè)年輕的技術(shù)員,應(yīng)在這個(gè)重要的轉(zhuǎn)型期努力積累經(jīng)驗(yàn),抓住機(jī)會(huì)早日成長(zhǎng)起來。

王鵬飛20xx-12-。

安裝工作年終工作總結(jié)篇十五

進(jìn)入20xx年以來,皮帶、安裝兩個(gè)工段,認(rèn)真貫徹落實(shí)采礦公司安全的工作要求,扎實(shí)開展安全第一生產(chǎn)方針,高度重視安全生產(chǎn),皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)無事故,工作中采取了有效的措施,認(rèn)班組為基礎(chǔ),認(rèn)崗位為重點(diǎn),認(rèn)真組織,廣泛發(fā)動(dòng)開好安全會(huì)、班前會(huì),班中匯報(bào)及收工會(huì),加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)任務(wù)教育,使每個(gè)職工在每個(gè)崗位增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感、緊迫感和使命感。把思想集中到安全生產(chǎn)方面上來,組織帶領(lǐng)皮帶、安裝職工認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致。共同搞好20xx年全年安全的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

1、對(duì)北大巷軌道下山坡上安裝助力車一臺(tái),對(duì)助力車輪支架改造(原因幫有局部突出部位)改進(jìn)了鋼絲繩不在脫輪。

2、北山青拆除九部設(shè)備,六部皮帶長(zhǎng)1000多米,底輥500根,串輥100根,掉價(jià)500根,皮帶繃?yán)K2200米,61拆五部皮帶,六部溜子,全年拆了7部皮帶,4部溜子。北山青拆風(fēng)水管路1250多米,全部升井交設(shè)備組。

3、安裝466地區(qū)2部皮帶2部溜子,62配溜子道3部溜子,共計(jì)756米,特別466安裝時(shí),465坡巷道不夠高,造成人工拖拉二次裝罐。

南北大巷、62車房,刷白、刷漆。62坡做臺(tái)階、煤樓清理煤倉、61五部機(jī)尾排水管拆除200多米、62坡拆8寸管路,465四部皮帶延長(zhǎng),井上管子井回歸到下山325mm排水管路100多根、回主皮帶機(jī)頭、幫掘進(jìn)、巷修、采區(qū)回超長(zhǎng)、超重大件,協(xié)助電工上移動(dòng)站,拖線及修理軌道下山安裝泵,排水管路,運(yùn)輸、62坡上硬化地面打臺(tái)階、臥道等都完成的比較出色。

為了節(jié)能降耗對(duì)465四部皮帶,甩掉一部40千瓦溜子。

1、465四部延長(zhǎng)機(jī)尾,機(jī)頭從新臥底,找正、找平,臥底三部機(jī)尾,一二部溜子整體臥底調(diào)直、調(diào)三四部常年臥底,挖水溝,三、四部皮帶上、下幫多處清理兩幫片幫煤砟,打點(diǎn)柱。

2、61皮帶道,為全礦節(jié)能降耗艱苦奮斗過緊日子的時(shí)候,皮帶工段對(duì)61出煤系統(tǒng)進(jìn)行了改造,甩掉一部150型的溜子,(75千瓦的電機(jī))把61一部延長(zhǎng)30米,同時(shí)為了控制砟,提高妹紙,一部皮帶加上了砟括子,調(diào)試成功,61二、三、四部人行道常年臥底,甩五部皮帶,縮短四部機(jī)尾對(duì)61一部溜子,一、二皮帶獻(xiàn),小線、水管,地面,巷道規(guī)范上標(biāo)準(zhǔn)化。

20xx年我們的成績(jī)是有的`,但也存在很多缺點(diǎn)和不足之外,但是我們堅(jiān)信只要我們奮爭(zhēng)直追。善于思考,敢于創(chuàng)新,做一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才才是企業(yè)生存發(fā)展的源動(dòng)力,要注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,了解每個(gè)職工的特長(zhǎng),針對(duì)每個(gè)職工的技術(shù)能力和工作能力,搭建平臺(tái)。創(chuàng)造機(jī)會(huì),互相交流,相互學(xué)習(xí),整體提高機(jī)電管理上的缺陷,為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

安裝工作年終工作總結(jié)篇十六

今年來,本部的各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的密切配合下,全面完成了國內(nèi)安裝的各項(xiàng)調(diào)試任務(wù)。國外安裝調(diào)試大幅度上升,安裝調(diào)試合格率達(dá)到100,隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,預(yù)計(jì)明年在國內(nèi)外的安裝任務(wù)還會(huì)有增長(zhǎng)。

回顧安裝公司一年所做工作,我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下,始終以飽滿的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神,得到了國內(nèi)外客戶的肯定。但客戶對(duì)我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點(diǎn)不滿意,故引發(fā)這方面的投訴比較多,同時(shí)增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費(fèi)用的上升。在此,請(qǐng)公司有關(guān)部門在零配件的選購,材質(zhì)與加工精度方面,加以提高改進(jìn)。

這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù),保證其今后的正常運(yùn)行。讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受,從而減少售后服務(wù)的.郵寄、托運(yùn)費(fèi)用。在其它費(fèi)用的開支方面,原本可以節(jié)省的費(fèi)用,由于各方面的原因比如:場(chǎng)地確認(rèn)造成的等工,安裝后不能及時(shí)調(diào)試的往返,配合收尾款而進(jìn)行的回訪再培訓(xùn)。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等,這都又待我們加以重視認(rèn)真對(duì)待,確保我們的工作質(zhì)量。

××年質(zhì)量目標(biāo)及行動(dòng)措施。

1、加強(qiáng)本部門人員對(duì)質(zhì)量保證體系的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),重溫程序文件和支持性文件的職責(zé)規(guī)范。

2、加強(qiáng)安裝質(zhì)量管理意識(shí),做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。

3、加強(qiáng)對(duì)全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測(cè)試,做到有備上崗,提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì),樹好安裝公司窗口形象。

1、對(duì)客戶提出的要求及反映的問題,通過電話或直接派人幫助解決,并做好記錄,責(zé)任到人。

2、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時(shí)做好信息反饋,并通過品質(zhì)速報(bào),起到傳送紐帶,以最短的時(shí)間、最快的工效,最好的答復(fù),盡力讓客戶滿意。

3、對(duì)使用我們產(chǎn)品的用戶,無論是保修期內(nèi)外的都有責(zé)任做好回訪調(diào)研工作,促使用戶滿意信任度達(dá)100。

1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收合格率達(dá)100。

2、增強(qiáng)行為思想意識(shí),控制人為質(zhì)量事故為零。

3、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務(wù)的同時(shí),有責(zé)任把球館選送的維修保養(yǎng)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格率爭(zhēng)取達(dá)到年度的質(zhì)量目標(biāo)及行動(dòng)措施已經(jīng)制訂,有必要我們認(rèn)真貫徹落實(shí),按照質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格遵守程序文件、支持性文件的各項(xiàng)要求。以"服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值為中心",全員參與,倡導(dǎo)"不當(dāng)輔手、我做第一"的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作,力爭(zhēng)××年安裝調(diào)試合格率為100,客戶的投訴率趨向于零。

安裝工作年終工作總結(jié)篇十七

本人自20xx年7月至江西航電新干項(xiàng)目以來,已高度的工作熱情及負(fù)責(zé)的專業(yè)態(tài)度投入到機(jī)組安裝調(diào)試工作中,并承擔(dān)電氣一次,電氣二次的調(diào)試安裝,在調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)勵(lì)磁系統(tǒng)缺少模塊,看圖紙,然后匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系廠家并解決問題,避免了電氣設(shè)備因缺少模塊導(dǎo)致?lián)p壞的'可能,為安裝調(diào)試工作節(jié)省時(shí)間,為調(diào)試工作做出貢獻(xiàn)。

在孤山水電站1號(hào)機(jī)72小時(shí)運(yùn)行時(shí)最后8小時(shí)中,突然調(diào)速器油泵控制柜報(bào)打油超時(shí),倆臺(tái)泵都停止工作,本人冷靜思考把倆臺(tái)泵的自動(dòng)方式改為手動(dòng)方式,看到油壓還是打不上去,當(dāng)時(shí)有點(diǎn)慌,發(fā)現(xiàn)軟起故障,查看代碼顯示也是打油超時(shí),發(fā)現(xiàn)導(dǎo)葉閥卡了,導(dǎo)葉一直在抽,然后油壓也一直在下降第一時(shí)間聯(lián)系廠家,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),把泵的打油時(shí)間放到最大,成功完成72小時(shí)試運(yùn)行。

調(diào)試過程中熟悉廠家圖紙,設(shè)計(jì)院下發(fā)的圖紙,仔細(xì)閱讀廠家原理圖為調(diào)試工作作出努力。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高崗位技能。理論知識(shí)豐富和技術(shù)水平過硬是我們每個(gè)員工的責(zé)任。提高自身崗位技能和用極大的熱情去鉆研,為了能更好的本職工作。在業(yè)余時(shí)間積極查找學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)理論,以飽滿的熱情全身心的投入工作當(dāng)中,憑借不怕苦不怕累的韌勁,合作交流,主動(dòng)請(qǐng)教的方式積累工作經(jīng)驗(yàn),能在遇到問題的時(shí)候,有多種多樣的解決問題的方式。

安裝工作年終工作總結(jié)篇十八

本人x年7月畢業(yè)于xxx大學(xué),所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。x年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:。

(10kv及以下)xg年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。x年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

x年至x年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng),榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn),733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

x年3月至x年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《x區(qū)19x-網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及網(wǎng)規(guī)劃編制原則、x區(qū)概況、x區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。

x年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變?cè)鋈莨ぷ?,軍糧城、馴海路、小馬場(chǎng)更換10kv真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站(x年12月送電)、小馬場(chǎng)35kv變電站(x年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kv變電站(x年12月送電、網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與變電站委托設(shè)計(jì),參加設(shè)計(jì)審核工作,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

x年至今,在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,并用autocad繪制分公司地理圖,在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。五是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。四是網(wǎng)頁瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。另外,在x年7月至98年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作??傊谶@幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

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