合同是商業(yè)交往的基石，對于維護市場秩序和保護當事人利益至關(guān)重要。合同的修改和解除需要雙方協(xié)商一致，并遵循法律程序。下面是一些常用的合同模板，供您參考使用，希望能夠幫助您更好地撰寫合同。
公司項目經(jīng)理勞務(wù)合同篇一
我是本公司項目經(jīng)理，在20xx年公司委任我擔任x項目的項目經(jīng)理，x項目自20xx年2月開工，到現(xiàn)在已經(jīng)6年時間，在公司的大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過項目部全體員工努力，x項目已經(jīng)按期交付業(yè)主使用，并且現(xiàn)在已完成工程結(jié)算，工程款也先后全部收回。
現(xiàn)將自己在x項目的工作情況向公司報告如下：
一、工程概況：
x項目由5棟樓組成，其中13#、30#、50#樓為磚混結(jié)構(gòu)，24#、25#樓為框架結(jié)構(gòu)，總面積為20xx0㎡。
二、項目部人員組成：
x項目是公司xx年建設(shè)項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作，從公司抽調(diào)了部分管理人員，建立了質(zhì)量管理體系，項目管理目標和管理人員崗位責任制。本項目部由擔任項目副經(jīng)理，擔任技術(shù)負責人。項目部總體情況是年輕人居多并且多是是大中專院校的學(xué)生占很大比例，項目部管理人員能吃苦，是一個能打硬仗的團隊。
三、工程特點、難點：
本工程總建筑面積不大但是單體結(jié)構(gòu)較多，并且由框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)組成，俗話說麻雀雖小五臟俱全，因此在項目部有限的人員配置下多棟樓同時施工，做好各項工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得尤為重要。
四、工作情況。
1、明確任務(wù)，有計劃、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)。
工程中標后根據(jù)公司下發(fā)的項目管理措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn)，組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點，項目部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實等每一項工作都細心做好。在工程開工前期項目部將圖紙上的多數(shù)問題經(jīng)過圖紙會審予以解決，在施工中項目部經(jīng)過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設(shè)計問題而造成返工或做錯問題的發(fā)生，在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。
工程開工以后，從鋼筋、模板、混凝土各個分部分項的施工方案著手，首先項目編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批，在方案確定后項目部安排施工熟練的班組進行樣板施工，然后給工人現(xiàn)場進行交底，使各參建員工充分認識到工程質(zhì)量的標準及做法。
在保證工程進展順利的前提下，本工程做到了每一道工序?qū)嵤┣岸家玫郊夹g(shù)負責人的批準（含施工圖、材料、施工方案以及技術(shù)負責人認為需要批準的事項），批準后方可施工。這項工作除了工作量非常巨大外，其難度也非常之大，此外監(jiān)理工程師對審批十分謹慎和嚴格，每一個技術(shù)提交都要符合國家規(guī)范和設(shè)計要求，另外許多圖紙、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過二、三次甚至更多次提交才能經(jīng)過審批。我經(jīng)常鼓勵大家不要氣餒，堅定信心，這個難關(guān)一定會闖過的。實踐證明，我們成功的攻克了技術(shù)難關(guān)，保證了工程的順利進展。
2、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
公司給項目部提出的安全目標是工傷事故頻率控制在0。5‰以內(nèi)，無死亡、重傷、火災(zāi)和坍塌以及重大設(shè)備安全事故，為了完成目標項目安排了專人負責安全管理，從職工進場的安全教育抓起到給每位職工進行安全交底、班前安全教育等每一項工作逐步落實。
根據(jù)本工程專職安全管理人員少、施工場地大的特點，項目部要求所有管理人員參與安全管理，所有管理人員特別是分項主管工長要做到跟蹤管理，只要有工人在現(xiàn)場作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場監(jiān)控，并且每天安排安全值班人員，以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時間內(nèi)發(fā)生安全事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴；對施工人員、施工機具操作人員、起重機械駕駛?cè)藛T等加強安全教育，強化全員安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責任制，保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運行。
3、精打細算、控制成本。
成本是項目管理的根本。車城項目在成本管理中，對內(nèi)項目部在大中型材料、輔材、周轉(zhuǎn)材料租賃、機械租賃、人工、分包等各方面計劃使用、嚴格控制，對外在甲方處積極經(jīng)營，努力爭取，取得了不錯的成績。
在大、中型材料采購上：項目部配合公司材料部積極詢價，多方比較，堅持“優(yōu)質(zhì)低價”的原則，對進場的材料嚴把數(shù)量關(guān)。如鋼材的進場，不僅要求項目部材料人員對線材要認真過磅，要把過磅單據(jù)附到收料單后面才能辦理驗收，對直材要認真清點數(shù)量，還要求項目部負責鋼筋的專業(yè)工長在每批鋼材進材以前對鋼筋原材料堆場進行盤點，并作好標記，在鋼材進場以后進行新進鋼材的清點和核對，簽字確認，多方控制，嚴把漏洞。
輔材采購方面：項目部在開工初期便找了幾家輔材供應(yīng)商，對其價格和質(zhì)量進行對比，并經(jīng)過和兄弟項目的價格進行比較，到市場詢價，最終確定了輔材供應(yīng)商及其價格。在施工過程中項目部還不定期的派不同人員到建材市場了解價格動向，嚴格控制材料的價格。項目部需要使用的輔材，必須先由管理人員計劃申請并報項目執(zhí)行經(jīng)理簽字確認后，項目材料部門才予以采購；采購進場的輔材由申請使用的管理人員和項目材料人員共同確認后才能辦理驗收。
項目部在人工費的控制方面：項目部在公司的幫助下，積極尋找合適的施工隊伍，報經(jīng)公司批準簽定合同后進場。班組進場后，對于合同規(guī)定的內(nèi)容，項目部堅決按照合同規(guī)定執(zhí)行，由內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場工長和公司分管明宮新城項目的預(yù)算員三方分別計算工程量，以保證工程量的準確；對于合同以外的工作內(nèi)容，本著不超出預(yù)算工程量或簽證工程量的原則，由現(xiàn)場工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師和項目執(zhí)行經(jīng)理三方確認同意后才能予以給算；零星計時工，由用工管理人員在執(zhí)行經(jīng)理處申請后才能使用，并且要求當天發(fā)生的計時工當天進行簽字確認，有效地杜絕了人工的浪費。
五、獲得榮譽。
在工程施工過程中，我也做到了以當?shù)卣邽橹?，緊密配合當?shù)亟ㄔO(shè)局、質(zhì)檢站、安檢站、公安、消防部門、環(huán)保局、地稅局管委會等職能部門工作，為工程的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)，同時也給企業(yè)帶來了良好的口碑。
六、取得的經(jīng)濟效益：
本工程實際成本支出為xx元，實際成本收入為xx元，利潤為xx元。
七、工作中存在的不足：
雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比，仍存在一些問題和差距，主要表現(xiàn)在：
1、平時因工作較忙，自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提升。
2、另外，因為有急于求成的心理，總想以最短的時間把工作出色的完成，特別是進入工地初期，生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重，致使工作在比較急躁，工作方法有待進一步改進，管理水平和管理藝術(shù)還需加強。
3、對甲方分包隊伍的管理力度仍需加強。
以上是我在車城項目中的工作情況。工作中難免存在不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評指正。同時，在今后工作中，我將積極改進不足之處，迎難而上，確保在今后的項目中能更上一層樓！
公司項目經(jīng)理勞務(wù)合同篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
我的勞動合同即已屆滿，經(jīng)過再三考慮，我懷著非常復(fù)雜的心情寫了這份辭呈，敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱，謝謝!
對公司知遇之恩、培養(yǎng)之恩的感激之情。
我自xx年3月22日進入公司，至今已六年零八個月，在這段時間里，在公司的培養(yǎng)下我漸有所長，從一個剛剛步入社會的學(xué)生慢慢蛻變，是公司給了我踏入社會的第一步臺階。
在這段時間里，我一直懷著一顆感恩的心認真工作，一路走來在眾多老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩的悉心教育下我收獲頗豐，專業(yè)素養(yǎng)有了一定積累，在此感謝所有幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)、前輩。
項目經(jīng)理這個職位，在是一個非常鍛煉人的職位，蒙*總和*總厚恩，在和給了我很好的機會，這對我以后的職業(yè)生涯影響至遠，也是改變我人生方向的又一里程碑，在此感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)，我會用一生將您們的恩德惠存，謝謝您們。
不得不離職的原因。
1、一個年輕人，一個來自于異鄉(xiāng)的年輕人，生活在青島壓力很大，買房前這種壓力還不明顯，買房后還貸款、還借款的現(xiàn)實情況讓我不堪重負，微薄的月薪實難滿足正常的生活需求，還款更是難有余富。雖然按照公司規(guī)定獎金也算豐厚，但是結(jié)算卻遙遙無期，遠水不解近渴。我的離職也實屬無奈，在這里希望公司能夠諒解。
2、我對象已有身孕數(shù)月，因身體原因不得不在家休養(yǎng)，家庭經(jīng)濟雪上加霜，我須盡快找份月薪制工作就職，所以請公司領(lǐng)導(dǎo)能切實體諒我的難處，對我的離職給予原諒。
最后，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)批準我不再續(xù)簽新年度的合同而就此離職，謝謝!
此致
敬禮
公司項目經(jīng)理勞務(wù)合同篇三
1、不足一個月時間的用工：從________________年______月_____日至________________年______月_____日(不設(shè)試用期)。
2、完成一定工作任務(wù)的用工，以工程完成之日(最長不超過三個月)為本合同的終止期限。
二、工作內(nèi)容。
甲方安排乙方工作地點：_________________。
從事(工種)：_________________。
數(shù)(質(zhì))量要求：_________________。
三、勞動報酬。
1、工資計算方式。
(1)計時(天天或每月工資標準)。
(2)計量(件)(單價數(shù)目)。
2、工資支付方式。
不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。按月支付資的，每月人民幣________元;按工作進度支付工資的預(yù)支_______________‰，計人民幣___________元，余款待任務(wù)完成后全部付給。甲方應(yīng)制作工資發(fā)放花名冊，并由乙方本人簽字或書面委托他人代簽，領(lǐng)取工資。
四、勞動保護和工傷保險。
甲方依法為乙方辦理人身意外傷害保險或工傷保險，其中每月繳納的工傷保險費計___________元。
五、違反勞動合同的責任及其它約定。
本合同自簽訂之日起生效，合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(簽章)：_________________。
乙方(簽章)：_________________。
_______________年______月_____日。
公司項目經(jīng)理勞務(wù)合同篇四
（一）明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
201x對我項目來說是極不平凡的一年，也是生產(chǎn)任務(wù)最重的一年。項目經(jīng)理。
述職。
報告。
施工生產(chǎn)由于受征地困難、農(nóng)民阻工、材料價格上漲厲害、業(yè)主資金緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了各階段生產(chǎn)任務(wù)完成產(chǎn)值及工期進度：本年度計劃完成產(chǎn)值5000萬元，截止xx月底，完成產(chǎn)值2350萬元，為年度計劃的47%累計完成產(chǎn)值3201x元，為。
合同。
總額7633萬元的42%。本年度主要完成的實物工程量有：隧道工程：左線掘進、初支480m，二襯5201x右線洞身掘進、初支5201x二襯500米。開工至今主要工程進展情況：左洞洞身開挖支護累計714米，右洞洞身開挖累計670米，雙洞合計1375米。左洞二次襯砌5201x右洞二次襯砌500米，雙洞合計14201x項目經(jīng)理述職報告。
（二）積極采取措施，精心組織、精心管理。
1、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對今年工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會。
制度。
定措施抓落實提要求解決實際問題及時確定各生產(chǎn)班組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。
2、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年，及時掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動，并適時地與各生產(chǎn)班組簽訂了工期保證書。
3、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，項目施工現(xiàn)場達到了文明施工標準。
4、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握項目生產(chǎn)一手材料，每天我都要到各個生產(chǎn)班組轉(zhuǎn)上一圈，深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。同時提出“全體總動員、后線保前線”等措施，要求高標準開工、高保準施工、高標準收尾。制定了各種提高工作效率的措施，有效地促進了項目施工進度。
5、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性項目部定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。
6、完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。通過制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
（二）、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責任制，保證了安全管理工作的平穩(wěn)運行。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。通過學(xué)習(xí)，我深刻認識到作為領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，保持廉潔的本色。一年來，我嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的各項。
規(guī)定。
自覺抵制不正之風(fēng)堅持講真話、辦實事、求實效不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則在深入基層工作時從不搞特殊化不講排場一律吃工作餐。在學(xué)習(xí)的過程中我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上汲取優(yōu)點和長處彌補自身不足努力做項目合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、進度壓力大，造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。
2、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進一步提高。
3、還需在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。
以上是我在201x主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在以后的工作中。我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，使項目生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
公司項目經(jīng)理勞務(wù)合同篇五
我系有限公司的`法定代表人現(xiàn)委托為空港二手車三層立體車輛展示廳樁基項目施工工程的項目經(jīng)理，凡本工程的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作，由萬志強代表本單位全面負責，出現(xiàn)一切責任均由萬志強負責。授權(quán)人所盡事宜均須本人簽字并加蓋單位公章有效。
授權(quán)期限為_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。特此證明。本授權(quán)委托書一式三份，經(jīng)營預(yù)算部、綜合辦公室及本人各持一份。受委托人無轉(zhuǎn)讓委托權(quán)。
被授權(quán)人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此授權(quán)。
委托單位：_________(蓋章)委托人：_________(簽字或蓋章)。
日期：_________年_________月_________日
公司項目經(jīng)理勞務(wù)合同篇六
簽訂日期：______年_____月_____日根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
第一條甲方。
法定代表人（主要負責人）或委托代理人：_____________。
戶籍類型（非農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)）。
在甲方工作起始時間：______年____月___日。
戶口所在地：_______?。ㄊ校____區(qū)（縣）___________街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。
第三條本合同為固定期限勞動合同。
本合同于______年_____月_____日生效，其中試用期至______年_____月_____日止。本合同于______年_____月_____日終止。
第四條乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔任_______________崗位（工種）工作。
第六條乙方工作應(yīng)達到__________________________標準。
第七條甲方安排乙方執(zhí)行_________工時制度。
執(zhí)行標準工時制度的，乙方每天工作時間不超過8小時，每周工作不超過40小時。每周休息日為____甲方安排乙方執(zhí)行綜合計算工時工作制度或者不定時工作制度的，應(yīng)當事先取得勞動行政部門特殊工時制度的行政許可決定。
第八條甲方對乙方實行的休假制度有_______________________五、勞動報酬第九條甲方每月_____日前以貨幣形式支付乙方工資，月工資為______元或按_________執(zhí)行。
乙方在試用期期間的工資為_________元。
公司項目經(jīng)理勞務(wù)合同篇七
7、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
1、大專以上學(xué)歷,40周歲之內(nèi),形象氣質(zhì)佳,物業(yè)管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、受過物業(yè)管理、管理學(xué)基本知識等方面的培訓(xùn);
3、5年以上物業(yè)公司經(jīng)理經(jīng)驗;有20萬方項目以上管理經(jīng)驗
4、熟悉物業(yè)管理的運作,有相關(guān)知識與經(jīng)驗;
5、較強的工作抗壓能力,獨立工作能力強,執(zhí)行力強;
6、能夠協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,人員管理能力強;
7、綜合素質(zhì)較好,具有服務(wù)意識;較強的責任心、服務(wù)意識及團隊合作精神,善于與人溝通。
公司項目經(jīng)理勞務(wù)合同篇八
本授權(quán)委托書聲明：我李正得系北京四建亞太建設(shè)集團有限公司的`法定代表人，現(xiàn)委托王樹人為我公司代理人，擔任平谷區(qū)東山村小霹靂工程項目經(jīng)理。以本公司的名義負責該項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動。該同志在此項目實施過程中所簽署的一切文件和處理與之相有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。
時間：自開工之日起至20xx年3月23止。
特此委托。
法人代表（簽字）：
代理人（簽字）：
公司項目經(jīng)理勞務(wù)合同篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!根據(jù)會議的安排，下面我就過去一年自己擔任xx項目項目經(jīng)理所做的一些工作向大會述職，請大家評議!
去年年初，我所在的xx項目根據(jù)責任分解與分公司簽訂了《20xx年度項目目標責任書》，它在項目合同這一長期目標的基礎(chǔ)上進一步明確了我們20xx年度的工作方向。作為完成責任目標的主負責人，我去年的主要工作就是實行目標管理，把項目各方統(tǒng)一到項目責任目標和合同條款上來，全力完成公司下達的各項任務(wù)、如期履行合同條款。下面我結(jié)合《20xx年度項目目標責任書》的各項指標和與業(yè)主的合同約定向大家作簡要匯報。
一.產(chǎn)值指標。
xx項目是由總部與xx公司簽訂的項目，目前的產(chǎn)值主要來源于一期工程的場地平整、市政道路和市政管網(wǎng)施工。20xx年我們完成了項目片區(qū)內(nèi)路、路、路上段等道路的路基、路面、交安、綠化、排水和電力施工，完成施工產(chǎn)值約億。產(chǎn)值指標與責任目標書下達的億持平。
更可喜的是，在公司總部和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我項目部又在承接了旗下xx地產(chǎn)投資的xx項目，新簽合同額xx萬元，回收工程款xx萬元，工程竣工決算也正在辦理之中。
二.成本控制。
xx項目的成本控制緊依公司的各項規(guī)定和流程，材料、機械設(shè)備和人員隊伍的采用都以xx部門的預(yù)算為考量，施工過程中通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，合理控制成本。在全體員工的努力下，"四大主材"用量未突破定額，預(yù)控成本約億元，符合分公司下達的責任目標書中關(guān)于成本的規(guī)定--"四大主材"用量未突破定額及預(yù)控成本值。
三.進度管理。
xx項目自20xx年x月份項目部成立以來，前期主要抓路的建設(shè)，項目部按照業(yè)主的要求保證了20xx年x月xx日通車目標的實現(xiàn);新建的路、路、路在有限的三個月工期內(nèi)也于x年x月x日通車;路、路、路由于受雨季和征地拆遷的影響于2x1年xx月底完成;最后的路因為地質(zhì)情況特殊，原施工圖中未考慮軟弱地基的存在及處理，我項目部在實地勘察及論證后向設(shè)計及業(yè)主方提出了旋噴樁施工處理軟弱地基的方案，并得到了業(yè)主方的肯定，經(jīng)過緊張施工，路全線xx米已于昨天(x月xx日)完成瀝青面層施工，我項目部順利完成了各條承接道路的施工任務(wù)，工期滿足責任目標書及業(yè)主的要求(責任目標書的進度要求：確保2xx年x月xx日業(yè)主要求完工的市政路通車，其他市政路按期通車。)。
建筑面積m2的xx項目，主體為地上二層框架結(jié)構(gòu)的仿古式建筑，該項目在xx年x月x日開始施工，在業(yè)主方施工圖紙不完善、頻繁變更的外部環(huán)境下，我項目部積極與業(yè)主工程部及設(shè)計部溝通，優(yōu)化施工方案，分秒必爭地抓工期，主體工程于xx年xx月底完成，二次結(jié)構(gòu)和收尾于xx年xx月份完成，也滿足業(yè)主的工期要求。
四.質(zhì)量管理。
我項目的質(zhì)量管理工作緊緊圍繞每一項成品的工藝流程展開，在施工前項目部都組織相應(yīng)人員對設(shè)計文件及資料進行核對，編制周密可行的施工組織設(shè)計，并開展施工技術(shù)研討，做好施工技術(shù)交底，通過從技術(shù)負責人到班組的層層交底讓相關(guān)人員都明白相應(yīng)的技術(shù)標準，清楚各道工序的技術(shù)要求，了解施工過程中的問題，熟練掌握，自覺執(zhí)行。施工過程中現(xiàn)場人員，積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝，運用現(xiàn)代化的高精度設(shè)備，以先進的檢測手段，指導(dǎo)施工的每個環(huán)節(jié)，做好過程控制。
在每道工序完成即將轉(zhuǎn)入下一道工序之前，做到項目部試驗室自檢合格后才報現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認，并對業(yè)主質(zhì)檢站及有關(guān)部門的質(zhì)量檢查認真對待，利用每一次可能的機會，聽取他們在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和意見，樹立了很好的合作形象。
目前我項目部完工的x條道路在監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站、xx市交通局的歷次質(zhì)量檢查中均順利通過，符合合同質(zhì)量要求，正積極準備竣工驗收。xx項目的質(zhì)量也符合業(yè)主要求。
五.安全生產(chǎn)、文明施工工作。
以公司完善的安全管理體系做支撐，我項目部配有2名專職安全員嚴格按照公司和行業(yè)要求在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下落實、完善安全管理工作，自開工以來xx項目和xx項目中責任目標書規(guī)定的死亡、重傷、輕傷等6類事故均無發(fā)生。
依托g(shù)s強大的品牌形象和全方位的展示，我項目部在xx地區(qū)的文明施工獨樹一幟，吸引了不少同行參觀學(xué)習(xí)，更引來了像xx地產(chǎn)這樣的合作伙伴的青睞，在有了以現(xiàn)場促市場的先例。
積極響應(yīng)xx項目管理工作的安排部署，我項目部根據(jù)公司總部下發(fā)的《項目管理責任分解表》抽調(diào)專人負責各項的落實和資料歸檔工作，資料完整規(guī)范基本符合公司的要求。同時還積極配合公司總部和分公司的項目管理檢查，歷次檢查均無黃牌、紅牌警告，且對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能及時進行整改并反饋，整改率、反饋率100%。
以上就是2x年我在文產(chǎn)項目及xx項目項目經(jīng)理崗位履職以來開展的幾項主要工作和所取得的一些成效。這里邊離不開公司與各級領(lǐng)導(dǎo)的*遠矚和大力支持，也里不離開項目全體員工的共同努力，在此我一并致謝。
我也深知項目經(jīng)理位置關(guān)鍵，責任重大，其總攬全局的能力關(guān)系項目的執(zhí)行力，在過去的x年里，盡管自己一直努力，但也有很多執(zhí)行不到位的地方。下面讓我談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔悖?/p>
1.重視生產(chǎn)和責任落實，忽視了過程的反思與總結(jié)，切合項目實際的、可復(fù)制的項目制度性建設(shè)沒有抓起來，對未來公司提升管理水平的建言和貢獻不足。
2.在xx地區(qū)的行業(yè)水平條件下，對公司規(guī)劃的創(chuàng)品牌工作重視不夠，沒能拿下xx市安全文明工地獎。
3.由于我項目采用大包模式，項目管理中材料和機械設(shè)備管理方面做的不盡人意。針對基礎(chǔ)設(shè)施的項目管理檢查內(nèi)容也局部未完善。作為項目經(jīng)理，我的工作肯定還有其他的不足，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志批評指正，我將虛心接受并在接下來的項目管理工作中改進提升。
2x年是我項目部入第三個年頭，也正處于工程完工的節(jié)點，除了做好現(xiàn)有兩個項目的收尾、驗收和決算工作，我項目部將按照公司的部署積極準備承接新的項目。
述職完畢，謝謝大家!
公司項目經(jīng)理勞務(wù)合同篇十
姓名：
國籍：中國。
目前所在地：廣州。
民族：漢族。
戶口所在地：山東。
身材：176cm65kg。
婚姻狀況：未婚。
年齡：24歲。
培訓(xùn)認證：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：商務(wù)代表:業(yè)務(wù)代表項目經(jīng)理/主管企業(yè)管理/管理顧問。
工作年限：3職稱：中級。
求職類型：全職可到職-隨時。
月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州深圳黑龍江。
個人工作經(jīng)歷：
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：機電設(shè)備，電力，動力。
離職原因：
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：新聞出版，廣播電視。
擔任職務(wù)：市場策劃和品牌推廣。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：哈爾濱理工大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)一：
市場營銷。
所學(xué)專業(yè)二：法學(xué)。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語優(yōu)秀。
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：一般。
工作能力及其他專長。
普通話和寫作能力比較強，善于與客戶公關(guān)．。
詳細個人自傳。
我性格比較開朗，看中友情，喜歡結(jié)交朋友．愛好音樂和足球．。
公司項目經(jīng)理勞務(wù)合同篇十一
尊敬的x總：
您好!
算來，我到公司已有x個月了，這x個月里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下，我也要求自己盡心盡職，每一項工作都用了自己十二分的努力去對待。憑心而論，領(lǐng)導(dǎo)青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來，所遇到最好的工作環(huán)境。
但猶豫再三，我還是寫了這封信。
我要離開公司了!
雖然我心里也真的不愿意，但我不得不這樣選擇。
您知道雖然我是個女孩，但我并不是個怕吃苦的人。而讓我感到難堪的是，身體不好，居然成了我這次離開公司的理由。雖然我的毛病不是什么大問題，但醫(yī)生的一再叮囑要我好好靜養(yǎng)，卻令我不得不認真對待。您知道，對于一個女孩來說一份好的工作固然重要，但一個健康的身體卻是一切的根本。
我是一個理智而現(xiàn)實的人，雖然事業(yè)上的進步也是我的夢想，但我不敢去拼什么青春。健康對我來說，真的比什么都要重要。以我現(xiàn)在的身體狀況，已經(jīng)不能再勝任您交給我的工作，所以我不想為難自己，更不愿讓您及公司為難，我必須要離開了。我真的需要休息一段時間，我不想自己這樣的年齡就有著這樣或那樣的隱疾。盡管我知道這樣的理由在別人看來并不算是什么，但對我來說它真的很重要，這點還希望你理解與諒解。
加入公司以來，您對我的器重與信任，令我非常感動，也成為激勵我努力工作的動力。在您及同事們的熱心指導(dǎo)與悉心幫助下，我個人無論是業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，還是社會閱歷的豐富都是非常明顯的。我常想，自己應(yīng)該用一顆感恩的心，去回報您及公司對我厚愛，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務(wù)，但自己的能力真的很有限，不一定做得都能讓你滿意，所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒!
再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛與信任!
懇請您接受我的辭職請求!
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
公司項目經(jīng)理勞務(wù)合同篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
很遺憾在新年將至的時候向公司正式提出辭職申請。
從20xx年初至今，我進入工作已經(jīng)差不多兩年時間，在此期間我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的多方幫助，在此，表達深深謝意!
在過去的兩年里，在公司里工作始終很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，也感謝在生活方面對于我的大力扶持與幫助，一度讓我有找到了依靠的感覺。
同時，我在公司也學(xué)到了很多的東西，尤其是在，在前任領(lǐng)導(dǎo)辭職以后，公司會議的很多相關(guān)工作落在了策劃部這里，這是這一種機遇也是挑戰(zhàn)。所幸的是，在進行這些工作的時候，我得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助，也學(xué)到了許多寶貴的會務(wù)經(jīng)驗和實踐技能，這些將是我今后學(xué)習(xí)工作中的一筆寶貴的財富，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持與幫助。
但由于個人及家庭的問題，我與家人反復(fù)商量后，決定多一些時間來照顧家人，父母及孩子。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，明年的會議，新項目引進等后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在工作安排方面的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，不讓公司因我的個人原因而影響工作進度，我鄭重向公司提出辭職，工作日期截止到本月月底。即x日。能為公司效力的日子不多了，我一定會站好自己最后一班崗，在年前，我會將初稿完成，并做好相應(yīng)的交接工作。
離開這個公司，離開這些曾經(jīng)一起努力過的同事，很舍不得，也舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的信任、支持與幫助。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的未來越來越好!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
公司項目經(jīng)理勞務(wù)合同篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的'經(jīng)驗，增長了閱歷。
但是考慮到我個人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮
申請人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
公司項目經(jīng)理勞務(wù)合同篇十四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
我的勞動合同即已屆滿，經(jīng)過再三考慮，我懷著非常復(fù)雜的心情寫了這份辭呈，敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱，謝謝!
對公司知遇之恩、培養(yǎng)之恩的.感激之情，。
我自xx年3月22日進入公司，至今已六年零八個月，在這段時間里，在公司的培養(yǎng)下我漸有所長，從一個剛剛步入社會的學(xué)生慢慢蛻變，是公司給了我踏入社會的第一步臺階。
在這段時間里，我一直懷著一顆感恩的心認真工作，一路走來在眾多老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩的悉心教育下我收獲頗豐，專業(yè)素養(yǎng)有了一定積累，在此感謝所有幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)、前輩。
項目經(jīng)理這個職位，在**是一個非常鍛煉人的職位，蒙*總和*總厚恩，在**和**給了我很好的機會，這對我以后的職業(yè)生涯影響至遠，也是改變我人生方向的又一里程碑，在此感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)，我會用一生將您們的恩德惠存，謝謝您們。
不得不離職的原因。
1、一個年輕人，一個來自于異鄉(xiāng)的年輕人，生活在青島壓力很大，買房前這種壓力還不明顯，買房后還貸款、還借款的現(xiàn)實情況讓我不堪重負，微薄的月薪實難滿足正常的生活需求，還款更是難有余富，
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《公司項目經(jīng)理辭職信》()。雖然按照公司規(guī)定獎金也算豐厚，但是結(jié)算卻遙遙無期，遠水不解近渴。我的離職也實屬無奈，在這里希望公司能夠諒解。2、我對象已有身孕數(shù)月，因身體原因不得不在家休養(yǎng)，家庭經(jīng)濟雪上加霜，我須盡快找份月薪制工作就職，所以請公司領(lǐng)導(dǎo)能切實體諒我的難處，對我的離職給予原諒。
最后，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)批準我不再續(xù)簽新年度的合同而就此離職，謝謝!
此致
敬禮
辭職人：unjs
xx年x月x日
公司項目經(jīng)理勞務(wù)合同篇十五
尊敬的xxx公司人事部領(lǐng)導(dǎo)：
我很真的'非常的遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，sunltd。erp2009項目啟動，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動開始之前，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好項目開始前的屬于自己的所有工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
公司項目經(jīng)理勞務(wù)合同篇十六
4組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時消除隱患。
5參與重大傷亡事故，重大機械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故，一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出對事故責任者的處理意見。
6檢查督促安全質(zhì)量部門認真實施安全、質(zhì)量管理體系，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運行，確保工程的安全和質(zhì)量。
7抓好工程項目預(yù)算、結(jié)算、實施合理的勞動、材料定額，勵行增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟分析報告，提交公司工程部。
8重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn)，會同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才，充分調(diào)動積極因素，努力實現(xiàn)目標。
9協(xié)助公司進行對項目部的檢查、考核工作。
10履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟責任書的各項條款和各類責任書。
公司項目經(jīng)理勞務(wù)合同篇十七
1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標的需要和上級公司的政策，組織物業(yè)項目部全體工作人員開展日常管理和服務(wù)工作，對外承接樓盤、負責物業(yè)管理方案/環(huán)境管理方案的制定實施，物業(yè)接管驗收，交房等管理工作。
2.負責督導(dǎo)公司小區(qū)管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、住戶投訴、設(shè)施設(shè)備管理、維修管理、社區(qū)文化活動管理等工作，確保公司整體服務(wù)質(zhì)量的不斷提升，滿足公司發(fā)展需要。 3.負責組織與開發(fā)商的物業(yè)接管驗收。
4.依據(jù)公司年度工作計劃，審核所轄部門編制的年度工作計劃，跟蹤、分析計劃執(zhí)行情況，保證所本部門工作的有效運轉(zhuǎn)。
5.組織、保證小區(qū)各項安全管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理制度的貫徹執(zhí)行，協(xié)調(diào)、監(jiān)督政策的執(zhí)行，保障公司利益。
6. 負責部門人員工作崗位、職責的合理安排和制定，不斷提出合理化建議，完善部門組織架構(gòu)及人員崗位職責，并負責對所管轄人員之工作績效進行公正合理的考評。
7. 積極做好本部門人員的人事管理工作，負責所轄員工的工作業(yè)績考核，包括合理安排人員加班、值班，內(nèi)務(wù)檢查、文體活動的開展等。
8.聯(lián)絡(luò)和監(jiān)察清潔、設(shè)備、維修的承包方，確保其提供高素質(zhì)服務(wù)。
9. 與業(yè)主、租戶和承包方保持良好關(guān)系以加強物業(yè)管理效能
10. 負責組織召開住戶懇談會，加強與業(yè)主、租戶的溝通，了解客戶的需要，完善各項工作內(nèi)容。負責公司與住戶之間的溝通，接待業(yè)主、租戶來訪，閱辦和處理住戶信函，處理住戶投訴，做好相關(guān)的質(zhì)量記錄，并按公司質(zhì)量體系文件要求，安排人員做好回訪工作。
11.負責組織部門內(nèi)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)安全教育，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
12. 協(xié)助監(jiān)督小區(qū)日常的業(yè)務(wù)管理中的財務(wù)開支，減少浪費現(xiàn)象，協(xié)助催繳物業(yè)管理費及跟進有關(guān)的法律活動。
項目副經(jīng)理崗位職責（客服）
1.負責協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)所轄項目的安全管理、消防管理、環(huán)境管理、客戶服務(wù)、客戶投訴、設(shè)施設(shè)備管理、維修管理、裝修管理、社區(qū)文化活動管理等工作，協(xié)調(diào)相關(guān)工作，提出合理化建議，并監(jiān)督改進。
2.負責協(xié)助項目經(jīng)理制定和完善內(nèi)部的各項管理制度、崗位職責，制定各專業(yè)口作業(yè)程序、考核評分標準及獎懲措施，經(jīng)報批后組織實施，以確保各項工作有序進行。
3.負責協(xié)助項目經(jīng)理組織催繳物業(yè)管理服務(wù)費，并跟進與收費有關(guān)的法律活動。
4.負責協(xié)助項目經(jīng)理組織與開發(fā)商的物業(yè)接管驗收，客戶入伙相關(guān)工作。
5.項目經(jīng)理經(jīng)理不在崗時，負責管理項目經(jīng)理的日常事務(wù)，包括組織每周召開工作例會。
6.負責項目檔案資料管理、收發(fā)文管理、物資管理、考勤管理。
7.負責制訂年度社區(qū)文化活動計劃,報項目經(jīng)理經(jīng)理審核。策劃組織實施社區(qū)文化活動，評估總結(jié)各項活動開展情況，填寫社區(qū)文化活動記錄表。
8.負責每月至少抽查兩次安全管理部、維修組值班情況，并做好記錄及時向項目經(jīng)理匯報。
9.負責直接管理客戶服務(wù)員，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查前臺接待工作。
10.負責處理客戶服務(wù)員上報需協(xié)調(diào)處理的客戶問題。
11.負責與住戶之間的溝通、訪談，接待客戶來訪。
12.負責受理客戶投訴，協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理，并及時向項目經(jīng)理匯報。
13. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目副經(jīng)理崗位職責（維修）
1.參加小區(qū)物業(yè)管理驗收和交接工作，負責小區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。
2.負責各項工程的聯(lián)系、跟蹤和檢驗工作，對工程質(zhì)量進行評估，及時與施工單位、開發(fā)商聯(lián)系、協(xié)調(diào)，確保小區(qū)物業(yè)的質(zhì)量問題在短期內(nèi)得到解決。
3. 負責協(xié)助項目經(jīng)理制定和完善內(nèi)部的各項管理制度、崗位職責，制定各專業(yè)口作業(yè)程序、考核評分標準及獎懲措施，經(jīng)報批后組織實施，以確保各項工作有序進行。
4.項目經(jīng)理經(jīng)理不在崗時，負責管理項目經(jīng)理的日常事務(wù)，包括組織每周召開工作例會。
5.聯(lián)絡(luò)和監(jiān)察工程維修、設(shè)備保養(yǎng)分承包方，與其舉行定期工作聯(lián)系會，確保其提供高素質(zhì)服務(wù)。
6.負責公共設(shè)備設(shè)施維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)及日常管理工作，不斷提高所轄部門的工作效率。
7.負責公共設(shè)備設(shè)施大、中修計劃及年檢計劃的審核及實施，把握現(xiàn)場質(zhì)量控制。
8.組織定期的消防設(shè)施、安防設(shè)施和機電設(shè)備檢查，確保其處于完好的狀態(tài)。
好記錄及時向項目經(jīng)理匯報。
11.負責部門維修人員的培訓(xùn)考核；制訂部門維修人員培訓(xùn)計劃，評估培訓(xùn)效果。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
4.開展客戶服務(wù)、工程維護、秩序維護、環(huán)境管理等日常服務(wù)工作；
5.組織對保潔、電梯維保等專項外包服務(wù)監(jiān)督管理工作，確保專項外包服務(wù)品質(zhì)；
6.實施物業(yè)服務(wù)中心日常招聘及培訓(xùn)工作，打造高素質(zhì)員工隊伍；
7.開展物業(yè)服務(wù)中心行政、人事、公共關(guān)系等綜合事務(wù)的管理工作；
8.根據(jù)項目情況和客戶需求，開展創(chuàng)新服務(wù)活動，不斷提升服務(wù)品質(zhì)；
9.加強銷售案場管理，打造良好銷售環(huán)境，營造良好銷售氛圍，積極配合地產(chǎn)營銷工作；
12.組織開展各項節(jié)能降耗措施，提高員工能節(jié)能降耗意識，控制成本；
13.定期組織各類社區(qū)活動和員工活動，豐富業(yè)主和員工的文化生活；
14.及時處置重大突發(fā)事件，維護公司品牌形象；
15.妥善處理各類投訴，不斷提高客戶滿意度；
16.維護與房管局、消防大隊、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)委會等相關(guān)部門的關(guān)系；
28.完成集團公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)全體項目服務(wù)部員工完成公司下達的責任目標。
2、對項目的收支情況負責，業(yè)主住戶滿意率在95%以上
3、 對項目部的整體服務(wù)質(zhì)量安全生產(chǎn)負責。
4、對項目的內(nèi)部運作負責。
5、負責項目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤。
6、每季度走訪各業(yè)主不少于1次，制定各月工作計劃和總結(jié)
7、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息，并拿出組織實施方案
8、對項目員工進行考核，并據(jù)實進行獎罰。
9、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對有關(guān)合同及分供方進行評審。
10、根據(jù)國家、市及公司的決定，制定并批準本項目的管理運作制度，計劃周密安排得體。
11、每年組織項目對業(yè)主進行書面回訪滿意度調(diào)查，
12、督導(dǎo)各部門做好相關(guān)體系資料的建立和存檔，
13、檢查和組織相關(guān)部門人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期考核存檔
14、組織管理人員做好日檢，周檢，月評工作并存檔
15、帶動和組織全體員工落實終端服務(wù)，
項目主管崗位職責：
1、協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶進行信息跟蹤、分析及報告，并定期進行更新。
2、協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶的產(chǎn)品開發(fā)進行項目管理，滿足用戶需求。
3、經(jīng)常與客戶進行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系，定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量等情況。
4、協(xié)助完成客戶報價工作，即時解答客戶的商務(wù)問題。
5、及時與客戶進行技術(shù)溝通和交流，解答及反饋解答客戶的技術(shù)問題。
6、定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。
7、組織、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)產(chǎn)品，提升企業(yè)形象。
文員崗位職責
1、負責做好計算機打字、復(fù)印等行政工作。
2、負責公司辦公設(shè)備的管理，計算機、傳真機、簽字長途電話、復(fù) 印機的具體使用和登 記，名片印制等工作。
3、負責公司郵件和報刊的收取、分發(fā)工作。
4、負責公司電話小總機的接線工作。對來往電話駁接準確及進、聲 音清晰、態(tài)度和藹，恰當使用禮貌用語；對未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并 及時轉(zhuǎn)告；對緊急電話設(shè)法接通，未通者速報行政部經(jīng)理處理。
5、負責低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回。
6、負責各類辦公用品倉庫保管，每月清點，年終盤存統(tǒng)計，做到入 庫有驗收、出庫有手續(xù)，保證帳實 相符。
7、按標準定額，做好添購辦公用品的計劃編制和申購手續(xù)工作， 做到既不脫檔又是不長期積存。
8、完成各項勤雜、采購工作。
9、負責公司辦公場所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督，保證舒 適良好的工作氛圍。
10、負責下班時對整個辦公區(qū)的巡視，查看門窗、水機電源、電腦電源等 、關(guān)閉情況并做記錄。
11、 完成行政部經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。
公司項目經(jīng)理勞務(wù)合同篇十八
親愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好:。
經(jīng)過深思熟慮，我懷著非常復(fù)雜的心情寫了這份辭呈。請領(lǐng)導(dǎo)審閱。謝謝！
這段時間，我一直懷著一顆感恩的心在努力。在一路走來很多老領(lǐng)導(dǎo)老前輩的悉心教育下，我收獲了很多，積累了專業(yè)素養(yǎng)。感謝所有幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和前輩。項目經(jīng)理這個職位在xx是一個很有培訓(xùn)性的職位，給了我一個在xx和xx的好機會，對我以后的職業(yè)生涯影響深遠，是我改變?nèi)松较虻挠忠粋€里程碑。在此感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)，我將用我的一生拯救你們的善良。謝謝你。
最后，請公司領(lǐng)導(dǎo)批準我的辭職，不續(xù)簽新年合同。謝謝！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司項目經(jīng)理勞務(wù)合同篇十九
1貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，維護公司利益，熱情服務(wù)于客戶。
2.培訓(xùn)本隊員工，提高工人整體素質(zhì)。
3.審查施工合同，報價及工程圖紙。
4.對所承接工程實施組織、施工、進度控制。
5.認真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。
6.管理本施工隊日常工作。
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