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強化工作總結篇一
[摘要]供電系統(tǒng)的辦公室承載著“參謀、協(xié)調、服務、督辦”等主要職能，辦公室是供電企業(yè)的核心管理部門，只有辦公室的協(xié)調性提高，辦公室的工作效率提高，供電企業(yè)的整體水平才能進步，本文主要提出了幾點強化辦公室協(xié)調職能的意見和建議。
[關鍵詞]辦公室協(xié)調職能企業(yè)管理。
辦公室的管理業(yè)務比較復雜，涉及到的部門也相對的較多，所以辦公室應該注重不同部門之間的協(xié)作能力和溝通能力，共同為供電企業(yè)的發(fā)展做出自身的貢獻。
一、協(xié)調職能的重要性。
協(xié)調是指人們在相互合作的事務上同心協(xié)力、配合默契的行為過程。就一般意義而言，協(xié)調是主客體之間為實現(xiàn)一個共同目的而相互溝通，尋找共同點，從而實現(xiàn)某種平衡，達到某種默契的一種行為方式。因此，可以說，沒有協(xié)調就沒有統(tǒng)一的行動，沒有協(xié)調就沒有良好的秩序，沒有協(xié)調就無法步調一致，達成共同的目標。由于辦公室是企業(yè)的核心部分，它承載著所有部門之間的溝通和運作，所以只有辦公室職能提高才能充分的解決相關的問題。可以避免部門之間的責任推脫，職能劃分不明確等相關問題。
二、協(xié)調工作的特征和基本內容。
1.特征。
辦公室有其獨特的協(xié)調性，因為他所涉及到的是企業(yè)內部的復雜的部門，所以它的特征體現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）從屬性。辦公室首先由明確的領導和負責人，所謂的從屬性就是辦公室的活動應該遵循領導的指示。由于受到民主與權力雙面的制約，所以辦公室的具體從屬性可以劃分以下三個方面：
一、協(xié)調受到范圍的局限，協(xié)調應該在領導者被賦予的權利范圍之內執(zhí)行，不得越權執(zhí)行；
三、在實際的工作中，由于受到突發(fā)事件或者是不明因素的干擾，難免會出現(xiàn)意見相左的時候，此時，應該把具體的情況上報到負責該項活動的領導，由領導最后做出相應的判斷。
（2）磋商性。我們之所以倡導辦公室的協(xié)調性，是因為經過協(xié)調之后的決斷和措施更科學準確。要做到協(xié)調首先應該樹立磋商的思想，所謂的磋商就是不同的辦公室部門和工作人員應該就某一個問題進行必要的探討、交流，通過溝通交流，最終確定合理的實施方案。
（3）服務性。由于辦公室自身就是一個服務部門它的工作目的是為了理順企業(yè)各職能部門、基層單位之間的相互關系，為領導機關、企業(yè)各部門工作服務。
（4）全局性。辦公室協(xié)調工作的顯著特征是必須從企業(yè)全局和總體目標出發(fā)，盡可能從宏觀的角度和長遠的利益處理、協(xié)調。
2.基本內容。
（1）政策協(xié)調。辦公室以輔助領導決策為中心任務。在企業(yè)領導決策過程中，辦公室應協(xié)助企業(yè)的高層領導做好收集各類競爭情報信息等工作。企業(yè)辦公室從全局、長遠利益出發(fā)，以國家法律法規(guī)和相關方針、政策為依據(jù)，協(xié)助領導制訂企業(yè)的各項規(guī)章制度，而且應根據(jù)企業(yè)具體情況，做好企業(yè)政策的協(xié)調工作。
（2）關系協(xié)調。辦公室的協(xié)調工作按協(xié)調涉及的關系可分為領導與領導之間的協(xié)調、領導與員工上下關系的協(xié)調等等。辦公室人員可憑借直觀判斷和協(xié)調經驗，利用自己的特殊身份，巧妙、靈活地進行協(xié)調。協(xié)調時，既要堅持原則，又要實事求是，在溝通信息的同時清除隔閡，努力設法促使企業(yè)領導相互了解，彼此信任，以達到和諧融洽、團結一致和企業(yè)發(fā)展同舟共濟的目的。
（3）工作部署協(xié)調。工作部署協(xié)調主要是對同層次子系統(tǒng)和同一子系統(tǒng)的各個工作環(huán)節(jié)之間進行的協(xié)調。通常，同層次子系統(tǒng)的行動必須同步，各部門、各環(huán)節(jié)之間必須溝通及時、銜接合理，前一環(huán)節(jié)為后一環(huán)節(jié)創(chuàng)造良好的條件。
同時辦公室人員應具備應對突發(fā)事件的能力，及時做好各項工作部署的協(xié)調。
（4）社會協(xié)調。社會協(xié)調主要是針對本單位同其他單位以及外部公眾之間的關系。辦公室應協(xié)助企業(yè)領導，積極推進企業(yè)與外部的溝通交流與團結協(xié)作，及時地將企業(yè)的發(fā)展目標、企業(yè)所獲得的成績等信息傳遞給公眾，并促使企業(yè)員工了解社會對本企業(yè)的期望和要求，充分認識自己的社會責任和企業(yè)的使命，提高工作的積極性和自覺性。
此外，協(xié)調工作的基本內容還包括計劃協(xié)調、人事協(xié)調、財務協(xié)調、經濟協(xié)調等。
三、如何強化辦公室協(xié)調職能。
1.強化辦公室的綜合協(xié)調。
辦公室既是聯(lián)系領導與企業(yè)各職能部門和基層單位的橋梁，又是領導的參謀和幫手。領導的戰(zhàn)略決策通過辦公室在企業(yè)內部貫徹落實，同時也是經由辦公室進行必要的反饋。領導對企業(yè)的發(fā)展目標和規(guī)劃是宏觀的和決策性的，而辦公室承擔的是具體的協(xié)調工作。它擁有綜合的協(xié)調職能。
2.轉變觀念，樹立辦公室協(xié)調工作的權威性。
行必要的協(xié)調工作，習慣于按照既定的章程辦事，主觀思想拒絕參與進來。對于這種現(xiàn)狀首先要加強認識，轉變觀念，充分理解協(xié)調工作是辦公室的基本職能。當今的經濟領域的發(fā)展趨勢告訴我們，企業(yè)的良好發(fā)扎需要各部門之間進行及時的溝通，只有團結合作，互相幫助才能最終獲得經濟效益的提升。其次是樹立權威。協(xié)調難度較大，必須樹立其應有的權威，才能真正發(fā)揮辦公室的協(xié)調職能作用。權威的樹立在減輕領導負擔的同時又能夠充分發(fā)揮辦公室的實際職能。
3.加強修養(yǎng)，提高辦公室人員的協(xié)調能力。
協(xié)調工作對于辦公室的工作人員提出了更高的要求。良好的協(xié)調性首先要求工作人員必須具備足夠的專業(yè)知識和工作技能，同時必須掌握必要的社交禮儀和公關知識，具有良好的人際關系和淵博的知識，也應該具備足夠的心理學相關知識?？傊?，辦公室的協(xié)調工作對于其內部的工作人員提出了更高層次的要求，只有全面的提高了工作人員的協(xié)調技能，才能保證辦公室總體協(xié)調性能的提高。
四、結論。
根據(jù)以上的論斷我們可以總結：供電企業(yè)要想成為服務好、管理好、形象好的國際先進供電企業(yè)，離不開辦公室的協(xié)調發(fā)展。所以，供電企業(yè)應該在實際的工作過程中，通過綜合運用各種方法來全面的提高辦公室的協(xié)調性，從而促進供電企業(yè)的良好發(fā)展形勢。
參考文獻：
強化工作總結篇二
婦女兒童發(fā)展規(guī)劃實施以來，我們緊密結合我市實際，不斷強化婦兒工委辦公室的工作職能，加大協(xié)調力度，采取一系列有效措施，調動方方面面的力量，齊抓共管，真抓實干，取得了顯著成效，有力地推動了兩個規(guī)劃的全面貫徹落實，使我市婦女兒童事業(yè)有了較大的發(fā)展。
一、加強組織領導，為開展工作提供保證。
健全的組織功能，是開展工作的重要前提。因此，我們充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調、指導、推動、督促作用，通過積極主動工作，不僅取得了各級政府的高度重視，而且推動了政府各職能部門在工作、人力、政策等方面給予大力支持和組織保證。
二、發(fā)揮職能作用，建立良好的工作機制。
要把兩個規(guī)劃落到實處，我們認為，發(fā)揮好辦公室的作用至關重要。因此，我們在實踐中積極探索，形成了一套良好的工作運行機制。
一是綜合協(xié)調機制。為在實施兩個規(guī)劃過程中能夠做到突出重點、分類指導、整體推進，我們建立了綜合協(xié)調機制。每年的年初根據(jù)全市婦女工作發(fā)展狀況，研究制定出切實可行的工作方案，年末組織全面檢查，進行總結。年中協(xié)調召開婦兒工委工作會議，了解規(guī)劃的貫徹情況，還定期與成員單位的聯(lián)絡員進行溝通，召開匯報會，定期上報指標完成情況，全面掌握規(guī)劃的實施進度。在掌握基本情況的基礎上，針對婦女兒童發(fā)展中的重點、難點問題，每年選擇1-2個專題，問題深入基層開展調研，為各級黨政部門制定有效的政策、措施提供決策依據(jù)。
二是指令目標機制。根據(jù)各成員單位的職能進行了職責分工，將指標任務進行量化分解，落實到各部門工作中，并制定具體的工作措施和考核標準。我們把兩個規(guī)劃中的目標任務按縱橫兩個方向分解，縱向把各項目標分解成階段性的年度發(fā)展目標，橫向把全年目標按成員單位職能范圍、業(yè)務特點進行再度分解。經過兩次分解，使全市目標任務得到落實，使各部門的任務更加明確，職責更加清晰。
三是責任制約機制。為確保各成員單位指標任務的完成，我們狠抓了責任落實。指標、任務、責任明確后，辦公室與每個成員單位都簽訂了責任書。成員單位為了進一步落實責任，都成立了婦女兒童工作領導小組，有部門領導主管，有專人負責，有聯(lián)絡員溝通，指標任務實行崗位責任制，并列為年終考核主要內容。
四是監(jiān)測評估機制。開展監(jiān)測評估是全面掌握信息，推進規(guī)劃實施進程，保障目標全面達標的重要手段。因此，我們建立健全了監(jiān)測統(tǒng)計和評估機構，成立了兩個規(guī)劃監(jiān)測評估領導小組，制定了婦女兒童發(fā)展監(jiān)測統(tǒng)計指標及評估方案，監(jiān)測評估小組每年對各成員單位通過采取資料審核和現(xiàn)場檢查相結合的方法進行論證分析和審核，并撰寫出內容翔實的監(jiān)測評估報告，動態(tài)地掌握婦女兒童發(fā)展中的新情況、新問題。
三、加大協(xié)調力度，形成一個齊抓共管的局面。
做好婦女兒童工作，是全社會的共同責任。幾年來，我們注意協(xié)調各有關部門團結協(xié)作，齊抓共管，形成了合力。
首先，定期召開會議統(tǒng)一協(xié)調。我們每年召開一次工作會議，由委員會主任布置工作，下達指標，使其各司其職，各負其責，互相配合，協(xié)調一致。會議后，各成員單位都能按照部署和要求，研究制定本部門的具體工作計劃和完成指標任務的具體措施。如市教育局圍繞保證適齡兒童入學、制止女童綴學專門出臺了具體實施辦法；市農業(yè)局、科協(xié)、團市委、婦聯(lián)圍繞掃除農村婦女文盲，提高廣大婦女素質，專門制定了培訓計劃；市人事局、市勞動局圍繞保障女性在招生、招工、職業(yè)技能培訓及勞動報酬等方面，與男子享有平等權利以及做好女職工勞動保護和下崗女職工再就業(yè)工作聯(lián)合制定下發(fā)了實施方案；市衛(wèi)生局為保證婦幼保健工作目標的如期實現(xiàn)，專門制做了“婦幼保健工作目標管理”揭示版。我們每年還召開兩次各成員單位聯(lián)絡員調度會，聽取工作匯報，每年對部門工作完成情況進行一次通報。
其次，組織開展活動分類協(xié)調。為加強兒童基礎教育，保證貧困兒童完成九年義務教育，我們婦兒工委辦公室連續(xù)幾年協(xié)調市婦聯(lián)牽頭在全市開展了較有影響的“愛心獻春蕾”捐資助學活動，這一活動的開展得到全市各縣（市）區(qū)的積極響應，無論是市縣領導，還是普通干部，無論是機關，還是企業(yè)，無論是個人還是集體，都積極伸出了援助之手。此舉不僅使全市3712名貧困女中、小學生得到資助，而且還使部分優(yōu)秀女高中生、女大學生得到了資助。我們還協(xié)調市婦聯(lián)在全市開展先進社區(qū)就業(yè)居委會活動，創(chuàng)辦了牽手家政服務中心，并開展了大規(guī)模的培訓活動，對3000名下崗女工進行了10個項目的實用技術培訓。為了加大“兩綱兩法”的宣傳力度，我們協(xié)調市廣播電視局，調動“二臺一報”，組織了四次大型的宣傳日活動，在廣播電臺舉辦了“兩綱兩法”講座討論，在《xx日報》開設了“春蕾橋”欄目，為資助女童活動發(fā)布了信息。我們連續(xù)四年協(xié)調市政府及人事部門對我市“愛心獻春蕾”活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人以政府的名義進行表彰，起到了較大的鼓舞激勵作用。
領導干部；還準備在這次換屆選舉時黨委班子全部配備一名女干部。為了完成婦幼保健的指標任務，我們多次深入到x個縣（市）區(qū)的^v^門及基層衛(wèi)生保健院督促檢查，幫助研究措施。經過幾年的努力，全市共投資上百萬元改造產科環(huán)境，創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”xx家，使產婦、嬰兒死亡率下降到xx%，孕產婦保健覆蓋率達到xx%，全市保健覆蓋面達到100%。
第四，圍繞難點問題重點協(xié)調。我們針對婦女兒童中存在的難點問題，每年都選擇1-2項進行專項調研，然后進行重點協(xié)調，重點解決。如在農村土地承包調整中，發(fā)現(xiàn)有的地方沒有堅持男女平等原則，有出嫁女土地承包得不到落實的現(xiàn)象。對此，我們協(xié)調農委、農業(yè)局開展了專題調查，提出建議，引起了市政府的高度重視，使問題得到及時解決。我們還發(fā)現(xiàn)我市婦女兒童依法維權工作的力度不夠，于是我們重點協(xié)調了法院、司法局等部門，督促他們與婦聯(lián)共同做好這方面工作。經過努力，在全市各級法院成立了少年法庭，設立了婦女維權席。市婦聯(lián)又與市司法局聯(lián)合成立了婦女法律援助服務中心，為受害婦女實施無償法律援助。
幾年來的工作實踐證明，加強黨和政府對婦女兒童工作的領導，充分發(fā)揮婦兒工委辦公室的職能和協(xié)調作用，是婦女兒童事業(yè)順利發(fā)展的重要保證。我們決心繼續(xù)增強抓好婦女兒童工作的責任意識，以與時俱進的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)把我市婦女兒童工作提高到一個新水平。
強化工作總結篇三
辦公室作為機關的綜合辦事機構，處于溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐地位，工作千頭萬緒，涉及方方面面，不論是辦文、辦事、辦會，還是協(xié)調、督導、服務，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會對工作產生很大的影響。在全省深入開展“民主評議政風行風”工作的新形勢下，在地稅工作不斷面臨新任務下，要想科學有效地發(fā)揮好辦公室的協(xié)調、督導、服務等樞紐作用，我認為需要做好以下五個方面的工作：
一、實現(xiàn)三個轉變，發(fā)揮好服務保障作用。
1和監(jiān)督，督促工作的落實；工作完成以后，要及時將情況反饋給領導；三是要變一般服務為優(yōu)質服務。堅持高起點、高標準，增強服務意識，創(chuàng)新服務方式，提供優(yōu)質服務，在工作標準上求高，在工作方式上求精，在工作效果上求好，力求精益求精，盡善盡美。
參謀助手作用體現(xiàn)在各項工作中，其中最主要的是文稿起草、調查研究、提供信息、提出對策性建議。辦公室要本著對工作高度負責的態(tài)度，以高度的政治覺悟，緊緊圍繞工作中心，抓住各個時期領導關注的重點、開展工作的難點、群眾反映的熱點，樹立超前意識、勤政意識，積極主動為縣局黨組當好參謀，做好助手，自覺做到六勤。一是要眼勤，善于觀察事物，發(fā)現(xiàn)問題；二是要耳勤，多聽取領導的指示、基層的反映、群眾的呼聲，腦子里有情況；三是要嘴勤，對領導多請示、多匯報；對同志多交流、多談心，加強溝通；四要腿勤，對局里安排的每一項工作都要認真抓，確保工作落實到位；五是手勤，多學多干，多寫多練，不斷提高文字表達能力；六是要腦勤，多動腦，多思考，特別要注意研究和思考一些事關全局的重大問題和重點工作，理出一些規(guī)律性的東西，經常提出一些創(chuàng)造性的意見和建議。
三、提高工作效率，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
辦公室是市局與縣局、縣上各部門與縣局信息交流和溝通的橋梁，在辦公室工作，不僅要了解上情，吃透上級的指示精神，2而且要了解下情，掌握分局和基層隨時變化情況，為縣局黨組的決策建言獻策，同時，辦公室是一個單位的對外窗口，是一個機關的運轉中心，辦公室工作好壞反映著單位的整體形象，決定著機關的工作效率。這就要求辦公室人員樹立形象意識、效率意識，切實做到六個不讓：即不讓領導安排的工作在自己手中延誤；不讓任何差錯在自己身上發(fā)生；不讓來機關辦事的同志在自己這里受到冷落；不讓辦理的文件在自己手里積壓；不讓辦理的事項在自己手里中斷；不讓機關形象在自己這里受到損害。
四、貫徹六字方針，發(fā)揮好綜合協(xié)調作用。
3問題。
五、嚴格執(zhí)行制度，發(fā)揮好管理督導作用。
沒有規(guī)矩，不成方圓。辦公室人員要樹立法制意識、責任意識，嚴格執(zhí)行制度，堅決用制度管權、按制度管人、靠制度管事，切實履行好辦文、辦會、辦事、信息、督查、檔案管理等各項管理督導職能，嚴格按程序辦理，使每項工作都走上制度化、規(guī)范化、程序化、高效化的健康發(fā)展軌道。辦文要做到準確、及時、安全、保密，文件審核要按照科學化、制度化、規(guī)范化的要求，把好文件內容的政策關、法律關、格式關、文字關，把好文件管理的簽收、擬辦、傳閱、催辦、督辦等環(huán)節(jié)，文字工作要經得起推敲，文件傳遞要查得清去處。辦會要早計劃、早準備、早安排，計劃周密，準備充分，安排合理。辦公室面對大量繁雜的事務，不能不分輕重緩急，眉毛胡子一把抓，頭腦里要時刻裝有一張清晰的工作時間表，哪些事該做，哪些事不該做；哪件事先做，哪件事后做；哪個重要，哪個次要，應一清二楚，做好統(tǒng)籌兼顧，合理分配。急事快字當頭，快研究、快反饋、快傳達、做到快而不亂；緩事穩(wěn)字在胸，做到周到細致，穩(wěn)妥扎實，力求情況明了解得透，問題清把握得細，意見提得準，做到穩(wěn)而不拖。
強化工作總結篇四
2022年，根據(jù)《富川瑤族自治縣衛(wèi)生局關于印發(fā)2022年創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作實施方案的通知》（富衛(wèi)醫(yī)[2022]2號）文件要求，我院深入開展平安醫(yī)院建設，進一步優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務執(zhí)業(yè)環(huán)境、維護正常的醫(yī)療服務秩序和構建和諧健康的醫(yī)患關系，促進了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，有效保障了人民健康，促進了社會和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)將我院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結如下：
一、加強組織領導，整體推進工作開展。
衛(wèi)生院為了進一步做好創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作，成立了“平安醫(yī)院”活動領導小組，負責指導、協(xié)調、解決創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動中存在的困難和問題，要求有關科室之間應密切配合、協(xié)調行動，切實抓好各項工作和措施的落實，充分發(fā)揮各科室的作用，共同推動創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的深入開展。
二、范文top100主要工作成績。
加強醫(yī)院管理，改善了醫(yī)療服務。
強化工作總結篇五
健全的組織功能，是開展工作的重要前提。因此，我們充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調、指導、推動、督促作用，通過積極主動工作，不僅取得了各級政府的高度重視，而且推動了政府各職能部門在工作、人力、政策等方面給予大力支持和組織保證。
二、發(fā)揮職能作用，建立良好的工作機制。
要把兩個規(guī)劃落到實處，我們認為，發(fā)揮好辦公室的作用至關重要。因此，我們在實踐中積極探索，形成了一套良好的工作運行機制。
一是綜合協(xié)調機制。為在實施兩個規(guī)劃過程中能夠做到突出重點、分類指導、整體推進，我們建立了綜合協(xié)調機制。每年的年初根據(jù)全市婦女工作發(fā)展狀況，研究制定出切實可行的工作方案，年末組織全面檢查，進行總結。年中協(xié)調召開婦兒工委工作會議，了解規(guī)劃的貫徹情況，還定期與成員單位的聯(lián)絡員進行溝通，召開匯報會，定期上報指標完成情況，全面掌握規(guī)劃的實施進度。在掌握基本情況的基礎上，針對婦女兒童發(fā)展中的重點、難點問題，每年選擇1-2個專題，問題深入基層開展調研，為各級黨政部門制定有效的政策、措施提供決策依據(jù)。
二是指令目標機制。根據(jù)各成員單位的職能進行了職責分工，將指標任務進行量化分解，落實到各部門工作中，并制定具體的工作措施和考核標準。我們把兩個規(guī)劃中的目標任務按縱橫兩個方向分解，縱向把各項目標分解成階段性的年度發(fā)展目標，橫向把全年目標按成員單位職能范圍、業(yè)務特點進行再度分解。經過兩次分解，使全市目標任務得到落實，使各部門的任務更加明確，職責更加清晰。
三是責任制約機制。為確保各成員單位指標任務的完成，我們狠抓了責任落實。指標、任務、責任明確后，辦公室與每個成員單位都簽訂了責任書。成員單位為了進一步落實責任，都成立了婦女兒童工作領導小組，有部門領導主管，有專人負責，有聯(lián)絡員溝通，指標任務實行崗位責任制，并列為年終考核主要內容。
四是監(jiān)測評估機制。開展監(jiān)測評估是全面掌握信息，推進規(guī)劃實施進程，保障目標全面達標的重要手段。因此，我們建立健全了監(jiān)測統(tǒng)計和評估機構，成立了兩個規(guī)劃監(jiān)測評估領導小組，制定了婦女兒童發(fā)展監(jiān)測統(tǒng)計指標及評估方案，監(jiān)測評估小組每年對各成員單位通過采取資料審核和現(xiàn)場檢查相結合的方法進行論證分析和審核，并撰寫出內容翔實的監(jiān)測評估報告，動態(tài)地掌握婦女兒童發(fā)展中的新情況、新問題。
三、加大協(xié)調力度，形成一個齊抓共管的局面。
首先，定期召開會議統(tǒng)一協(xié)調。我們每年召開一次工作會議，由委員會主任布置工作，下達指標，使其各司其職，各負其責，互相配合，協(xié)調一致。會議后，各成員單位都能按照部署和要求，研究制定本部門的具體工作計劃和完成指標任務的具體措施。如市教育局圍繞保證適齡兒童入學、制止女童綴學專門出臺了具體實施辦法；市農業(yè)局、科協(xié)、團市委、婦聯(lián)圍繞掃除農村婦女文盲，提高廣大婦女素質，專門制定了培訓計劃；市人事局、市勞動局圍繞保障女性在招生、招工、職業(yè)技能培訓及勞動報酬等方面，與男子享有平等權利以及做好女職工勞動保護和下崗女職工再就業(yè)工作聯(lián)合制定下發(fā)了實施方案；市衛(wèi)生局為保證婦幼保健工作目標的如期實現(xiàn)，專門制做了“婦幼保健工作目標管理”揭示版。我們每年還召開兩次各成員單位聯(lián)絡員調度會，聽取工作匯報，每年對部門工作完成情況進行一次通報。
其次，組織開展活動分類協(xié)調。為加強兒童基礎教育，保證貧困兒童完成九年義務教育，我們婦兒工委辦公室連續(xù)幾年協(xié)調市婦聯(lián)牽頭在全市開展了較有影響的“愛心獻春蕾”捐資助學活動，這一活動的開展得到全市各縣（市）區(qū)的積極響應，無論是市縣領導，還是普通干部，無論是機關，還是企業(yè)，無論是個人還是集體，都積極伸出了援助之手。此舉不僅使全市3712名貧困女中、小學生得到資助，而且還使部分優(yōu)秀女高中生、女大學生得到了資助。我們還協(xié)調市婦聯(lián)在全市開展先進社區(qū)就業(yè)居委會活動，創(chuàng)辦了牽手家政服務中心，并開展了大規(guī)模的培訓活動，對3000名下崗女工進行了10個項目的實用技術培訓。為了加大“兩綱兩法”的宣傳力度，我們協(xié)調市廣播電視局，調動“二臺一報”，組織了四次大型的宣傳日活動，在廣播電臺舉辦了“兩綱兩法”講座討論，在《xx日報》開設了“春蕾橋”欄目，為資助女童活動發(fā)布了信息。我們連續(xù)四年協(xié)調市政府及人事部門對我市“愛心獻春蕾”活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人以政府的名義進行表彰，起到了較大的鼓舞激勵作用。
再次，帶著指標任務督促協(xié)調。為了提高婦女參政議政比例，我們每年都與市委組織部專門研究一次培養(yǎng)選拔女干部工作，并協(xié)調組織部門不斷提高女后備干部比例，在公開選撥女后備干部考試時放寬女干部的年齡等條件，經過多次協(xié)調，市委組織部采取了一系列有效措施，推進了其目標的實現(xiàn)。目前，全市x個縣（市）區(qū)的政府領導班子都配備了一名女領導干部；還準備在這次換屆選舉時黨委班子全部配備一名女干部。為了完成婦幼保健的指標任務，我們多次深入到x個縣（市）區(qū)的^v^門及基層衛(wèi)生保健院督促檢查，幫助研究措施。經過幾年的努力，全市共投資上百萬元改造產科環(huán)境，創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”xx家，使產婦、嬰兒死亡率下降到xx%，孕產婦保健覆蓋率達到xx%，全市保健覆蓋面達到100%。
第四，圍繞難點問題重點協(xié)調。我們針對婦女兒童中存在的難點問題，每年都選擇1-2項進行專項調研，然后進行重點協(xié)調，重點解決。如在農村土地承包調整中，發(fā)現(xiàn)有的地方沒有堅持男女平等原則，有出嫁女土地承包得不到落實的現(xiàn)象。對此，我們協(xié)調農委、農業(yè)局開展了專題調查，提出建議，引起了市政府的高度重視，使問題得到及時解決。我們還發(fā)現(xiàn)我市婦女兒童依法維權工作的力度不夠，于是我們重點協(xié)調了法院、司法局等部門，督促他們與婦聯(lián)共同做好這方面工作。經過努力，在全市各級法院成立了少年法庭，設立了婦女維權席。市婦聯(lián)又與市司法局聯(lián)合成立了婦女法律援助服務中心，為受害婦女實施無償法律援助。
幾年來的工作實踐證明，加強黨和政府對婦女兒童工作的領導，充分發(fā)揮婦兒工委辦公室的職能和協(xié)調作用，是婦女兒童事業(yè)順利發(fā)展的重要保證。我們決心繼續(xù)增強抓好婦女兒童工作的責任意識，以與時俱進的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)把我市婦女兒童工作提高到一個新水平。
強化工作總結篇六
中心是依法行政的表率，進駐中心的所有事項均按照公開、公正的原則，實行陽光操作、規(guī)范操作。同時依照行政許可法和省、市審批制度改革的要求，對服務事項逐項清理規(guī)范，取消和調整項目72項。切實規(guī)范了行政行為。三是促進了工作作風的進一步轉變。行政服務中心并聯(lián)式的服務，拉近了政府與投資者的距離，消除了政府與群眾的隔閡。并且從源頭上遏制了吃、拿、卡、要等現(xiàn)象的發(fā)生，部門之間互相監(jiān)督、互相制約。政府整體服務水平大幅提升，工作作風有了明顯轉變，收到社會各界贈送的錦旗25面，表揚信17封，取得良好社會效應。四是促進了投資環(huán)境的進一步改善。中心真誠服務于投資者，以投資者滿意度為衡量標準。將項目審批程序、各部門審批事項、辦結時間等內容進行了公開，提供一條龍、一站式的優(yōu)質服務，根本上改變了投資者辦項目跑、找、難的現(xiàn)象。中心啟動以來，共受理投資300萬元的項目8個，受理咨詢600多人次，發(fā)放宣傳資料1000多份，激發(fā)了投資者上項目的積極性。
（一）健全組織領導，確保中心協(xié)調運轉。
一是強化領導。中心籌備初期，該市市長親自掛帥，協(xié)調調度有關單位解決中心選址、所需資金和設備等問題，使中心僅用三個月時間就正式啟動運行。
二是健全機構。中心設立管理機構，由主管副市長任主任，負責綜合協(xié)調工作，監(jiān)察局主要領導任副組長，負責中心的日常管理工作。進駐中心的28個單位全部明確了領導分管行政服務中心窗口工作，形成一把手負總責，分管領導具體抓的工作格局。
三是健全制度。廣泛借鑒外地先進經驗，聯(lián)系實際工作，制定了一系列規(guī)章制度，包括中心工作規(guī)范、廉政建設制度、學習制度、例會制度等，并上墻公開，互相監(jiān)督，從各個方面規(guī)范行政行為，使中心形成了一種文明、向上的良好氛圍。
四是加強培訓，各入駐單位均選派了政治素質好、業(yè)務水平高的骨干人員入駐中心辦公，辦公人員除接受上崗培訓外還要定期參加本單位及中心管理機構組織的業(yè)務及法律法規(guī)知識培訓，以更好適應窗口工作需要。
強化工作總結篇七
立足本職強化服務努力做好人大辦公室工作近年來，龍州縣^v^會辦公室緊緊圍繞常委會的工作決策，依托青島縣人大辦公廳的精心指導，秉持“團結、創(chuàng)新、求實、重效”的工作理念，以豐富辦公室工作內涵和外延為抓手，不斷強化本職工作，積極提升服務功能，為龍州縣人大及其常委會依法、有序、高效地開展工作提供了強有力的保障。
一、明確工作職責，突出角色定位。
(一)著力做好領導的“參謀員”。緊密圍繞常委會領導的思路和工作安排，出主意，當高參。及時匯報各方面的真實情況，堅持每周五收集議題，提交下周一的常委會主任例會進行研究，為領導決策提供可靠的依據(jù)。正確領會領導意圖，對常委會領導參加的重要視察、檢查或座談等活動，安排專人做好記錄，整理講話或會議紀要，準確掌握領導思路。全面落實領導的安排部署，每周一上午主任例會之后，辦公室召開由副主任和科長參加的會議，貫徹主任例會精神，把主任會議的工作部署作為辦公室工作重點，劃定督辦期限，切實做到一抓到底、督出成效，確保辦理過程讓領導放心，辦理結果讓領導滿意。每月初常委會機關各工作室報送本月工作計劃后，辦公室及時擬定機關工作計劃下發(fā)各工作室執(zhí)行，較好的促進了各項工作落實，發(fā)揮了參謀助手作用。
辦法。三是提供幫助。在工作室組織大型活動需要辦公室支持時，及時提供人力、物力等必要的幫助，打造成事不誤事，幫忙不添亂，補臺不拆臺的科學局面。
(三)熱情做好代表的“服務員”。在思想認識上，牢固樹立服務意識，自覺接受人大代表的監(jiān)督，積極主動地為人大代表依法履職提供周到、細致的服務。在學習培訓上，年初制定學習培訓計劃，采取以會代訓、集體學習等形式，組織代表學習黨的各項方針政策，編印《平度人大工作》發(fā)放到每位代表手中，及時傳達上級人大及其常委會的決議、決定。在活動開展上，積極落實常委會關于邀請代表列席常委會會議、參加視察調查活動的決定，營造代表履職良好氛圍。在縣紀委組織開展的縣直部門服務效能民主評議中，人大辦公室在83個部門中獲得了第一名。
(四)切實做好對外的“聯(lián)絡員”。牢固樹立“一個方向、兩個切入”的思路，不斷加強辦公室對外聯(lián)系工作，創(chuàng)新人大形象。堅持正確的政治方向，堅持黨的領導，機關、黨支部制定了《龍州縣人大機關黨支部關于加強機關建設工作的實施意見》，指導機關工作方向。以重大事項溝通為切入，定期牽頭召開“一府兩院”辦公室主任聯(lián)席會，重要會議、重要活動、重要接待任務前，組織相關方面開展專題協(xié)調，做好落實工作，加強與黨委、政府、政協(xié)以及“兩院”綜合辦事機構的工作聯(lián)系。以接待群眾來訪為切入，建立落實了“四定四包”責任制，對重要信訪事項定任務、定包案領導、定具體承辦人、定辦結時限，包調查、包處理、包疏導教育、包息訴息訪，保證有關問題能夠得到及時有效解決。近年來，我們每年受理信訪案件500余件，辦結率均達100％。全面提升了人大形象。
二、狠抓日常工作，增強保障水平。
(一)進一步提高服務會議水平。立足“會議工作無小事”的認識，嚴格貫徹“早介入、高標準、重效率”的原則，每次會議召開前，辦公室做到統(tǒng)籌考慮、合理分工、提前行動，具體到會場的布置、會議材料的準備、與會人員的通知、人員的簽到、接送的車輛、就餐的安排等環(huán)節(jié)都一絲不茍；會中堅持全程靠上，及時發(fā)現(xiàn)問題、查漏補缺，為大會提供了熱情周到的服務和全方位的后勤保障；會后及時做好材料歸檔、印發(fā)文件等后續(xù)工作，確保會議順利召開，圓滿完成。今年成功舉辦青島縣十二區(qū)(縣)^v^會主任、辦公室主任聯(lián)誼會、龍州縣^v^會以及“一府兩院”工作情況報告會等重大會議，得到了常委會領導的肯定。
(二)切實抓好文字材料工作。始終堅持高起點要求，快節(jié)奏辦理，提前研究提綱，集體確定思路，注重發(fā)揮文秘人員的積極性和創(chuàng)造性。一是認真組織辦公室文秘人員學習《人大機關公文處理辦法》，規(guī)范公文處理程序。二是制定了《龍州縣^v^會機關文字工作運行程序》，以常委會黨組、常委會名義發(fā)出的文件，由擬稿人進行起草，分管領導審核把關后，由辦公室主任再次審核，送黨組書記、常委會主任或分管副主任審核簽發(fā)，嚴把擬稿、審核關。三是注意安排好《常委會大事記》、《會議紀要》、《人大機關各工作室每月工作安排》、《常委會每月工作安排》、《平度人大工作》等材料的編印工作。一年來，共安排、修改領導講話、^v^會文件等各類文稿100多件，50多萬字。
式，在《今日平度》、平度電視臺和平度電臺設立《基層人大》專欄和《代表風采》專欄，重點介紹各級代表事跡和代表小組活動情況。改版《平度人大工作》，增設《代表風采》專版和《普法園地》專版。研究制定了《人大機關宣傳信息考核獎懲辦法》，通過細化獎懲措施督促機關干部積極主動刊發(fā)文章，不斷取得宣傳工作新突破。一年來，人大機關共在龍州縣級以上新聞單位發(fā)表稿件200多篇（次），辦公室也被省人大評為宣傳工作先進單位。
強化工作總結篇八
2.能夠認真堅持黨工委議武制度?？h委、縣人武部的每一次會議精神和工作布置，我們都納入黨委會（擴大會議）來傳達、學習和研究，年初，鄉(xiāng)武裝部將全年工作計劃和重點工作思路、工作方案及時報黨委，由黨委按照本地實際，認真研究武裝工作方案，并做出決定。在日常生活中，武裝部能把工作情況及時向黨工委匯報，針對工作中的問題，黨委都能一一給予解決。同時，武裝部也能給黨委當好參謀，做好助手，積極想方設法開創(chuàng)武裝工作的新局面。鄉(xiāng)黨委也把武裝工作當成一件大事來抓，做到日常養(yǎng)，經常用，拉得出，能戰(zhàn)斗。
3.在黨委、政府班子領導軍事日制度方面。
鄉(xiāng)人武部根據(jù)實際，結合有利時機，能較好地組織軍事日活動，黨政班子領導都能積極參加?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)，由鄉(xiāng)黨委、政府主要領導帶隊至縣人武部慰問。
4.在檢查評估武裝工作方面。
鄉(xiāng)黨委根據(jù)武裝部的全年工作規(guī)劃，把一些重點工作如征兵、整組、義務兵優(yōu)待金的統(tǒng)籌、民兵訓練費、民兵干部的配備待遇等方面，列入對各村的綜合指標考評責任書中。年末武裝部參加對各村關于民兵工作指標完成情況的考評，獎優(yōu)罰劣，促進了各村居對民兵工作的重視，使武裝工作真正實現(xiàn)了黨的領導。
強化工作總結篇九
根據(jù)區(qū)、市疾控中心要求，我鄉(xiāng)在20xx年9月15開展了兩輪糖丸強化免疫活動。現(xiàn)將我的工作情況總結如下：
在召開動員會后，我院及時成立了由衛(wèi)生院院長組長的“脊髓灰質炎疫苗強化免疫活動”領導小組，制定具體方案，并對此次活動進行了技術培訓，主要包括服苗對象、時間、地點、方法、注意事項、如何摸底等內容，為開展糖丸強化免疫活動提供了有力地組織和技術保障。
在這次脊髓灰質炎疫苗強化免疫活動時間緊、任務重的情況下，我主動承擔了七宮各村的.入戶普查、宣傳工作；在各預防接種點懸掛“免費強化脊髓灰質炎疫苗”、在人群聚集的場所張貼“脊髓灰質炎強化免疫活動通告”、“宣傳標語”等，尤其是在流動兒童集中的學校、商店等場所開展宣傳，使這次糖丸強化免疫活動既轟轟烈烈，又扎扎實實，達到了家喻戶曉、婦孺皆知的效果。
我為了確保這次活動不漏掉一名兒童，在廣泛宣傳和深入發(fā)動的基礎上，大規(guī)模的摸底調查，登記造冊，尤其是通過在常規(guī)免疫薄弱的村隊，流動兒童居住聚集地等重點區(qū)域設進行重點排查，分片包干、不留縫隙，提高了摸底調查的質量。
兒童免費喂服糖丸的群眾多、接種意識高、配合意識強，秩序井然有序，體現(xiàn)出了廣大群眾對預防接種的重視和對工作人員的信任和尊重總之，我根據(jù)上級領導安排的工作要求，順利地開展了脊髓灰質炎糖丸強化免疫活動，為我縣建立起了牢固的免疫屏障貢獻了自己的一份力量，同時也為我鄉(xiāng)保持無脊灰狀態(tài)打下堅實基礎。
強化工作總結篇十
到20xx年底，全省電力裝機總容量達1245、41萬千瓦，資產總額287、51億元。20xx年3月26日，xx省電力有限公司被國電公司正式命名為中國一流電力公司。xx省電力公司為了保證“資產經營責任、安全生產責任、黨風廉政建設責任制”的貫徹落實，促進xx電力競爭性生存、可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)效益、社會效益、員工效益，實現(xiàn)“客戶滿意，政府放心”的終極目標，緊緊圍繞“咬定雙滿意，奮力創(chuàng)一流，加速實現(xiàn)兩個帶全局意義的根本性轉變”的工作主線，積極探索構筑“立體、動態(tài)、集約、高效”的內部監(jiān)督體系，實施財務總監(jiān)、總會計師及財務部門負責人委派制、片區(qū)審計工作派出制和監(jiān)督巡視制度。通過監(jiān)督管理體制、機制、制度的創(chuàng)新，推動監(jiān)督運行機制的流程重組、功能再造，確保監(jiān)督管理的有效和長效，實現(xiàn)生產安全、經濟安全和政治安全。公司現(xiàn)有審計人員93人，其中：本部及派出機構28人，基層單位配備專職審計人員65人，初步形成公司本部、審計工作部、基層內部審計三個層面的內部審計監(jiān)督體系。
省公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立了“立體、動態(tài)、集約、高效”的監(jiān)督體系，實施了財務負責人委派制、片區(qū)審計工作派出制和監(jiān)督巡視組制度。作為監(jiān)督體系組成部分的內部審計，緊緊圍繞“經濟安全”這個主題，在內部審計體制、機制和管理方面有所創(chuàng)新和突破，先后成立了審計委員會、試行了審計項目經理制、實現(xiàn)了審計工作向職代會報告制度、召開了高規(guī)格的審計工作會議等，初步理出了一條適應現(xiàn)代企業(yè)制度的內部審計工作思路。20xx年，公司系統(tǒng)共完成415個審計項目，完成工程、合同審計簽證778份，查糾違規(guī)金額3594萬元，核減工程造價億元，提出管理建議917條。
一是開展了綜合審計調查工作。審計部門圍繞企業(yè)經營者關心的重大問題，選擇專項管理課題，開展了形式多樣的綜合審計調查，為企業(yè)經營管理提供了幫助，得到各單位領導和部門的重視。如對火電廠煤耗管理的審計調查，促進了基層單位對入廠煤質量的管理；對大修理費用的審計調查，進一步明確了大修與技改的界限；對結算中心的資金管理審計調查，提出了運用多種財政杠桿盤活存量資金的建議；對多經企業(yè)內部業(yè)務管理的審計調查，促進了多經企業(yè)內部市場的統(tǒng)一和規(guī)范管理；對投資管理的審計調查，區(qū)分了投資與借款的界限；對科技開發(fā)費的審計調查，提出統(tǒng)籌安排、集中開發(fā)、推廣應用的意見，有利于克服科技投入的重復、浪費現(xiàn)象。
二是前移審計關口，開展了事前審計。審計部門事前介入管理的作用逐步顯現(xiàn)，并愈來愈得到各單位的重視。在年度會計決算報表報送之前，審計部門能以審計的視角，對經營管理情況進行總結、分析和評價；審計人員還積極參與了物資和工程招投標工作，重要合同沒有內部審計審查，不對外簽約；對基建工程項目，審計部門及時會同有關部門組織進行事前檢查，糾正了一些不規(guī)范的行為，起到了積極有效的作用。
三是全面啟動了小型基建工程結算審計。從xx年開始全面啟動了小型基建工程結算審計，由省公司審計部直接審計、組織片區(qū)審計、委托中介機構審計的小型基建項目綜合審減率達6%。通過審計，小型基建管理得到加強，使審減率逐年下降，審計效果得到較好體現(xiàn)。
四是開展了任期經濟責任審計。審計部門對經營管理第一責任人組織進行了任期經濟責任審計，在完成離任經濟責任審計的同時加大了屆中經濟責任審計力度，對企業(yè)經營管理的薄弱環(huán)節(jié)和經營管理上不合規(guī)的經濟行為及時給予預警；省公司還把內部審計評價融入干部屆中考核工作中，配合人事部門在鑒證、評價領導班子經營能力上發(fā)揮了作用，使審計職能得到進一步強化。
六是積極配合^v^門完成對有關經濟案件的查處。公司審計部配合^v^門落實了職工來信來訪反映的個別領導干部經濟問題。通過實事求是、客觀公正地調查落實，有的澄清了問題，解脫并保護了干部，有利于領導更好地開展工作；有的查清了事實，幫助責任人員從思想上認識存在問題的性質，達到了教育干部的目的。
七是審計成果得到有效運用。各片區(qū)審計工作部建立了片區(qū)各單位的審計電子臺賬，動態(tài)分析經濟安全危機點；開展了審計工作回頭看活動，加大審計成果運用檢查力度，組織對xx年以來審計成果運用和落實情況的監(jiān)督檢查，解決“審用脫節(jié)”問題，根除“審而不改，審而無用”現(xiàn)象；省公司還為各單位主要領導建立了電子郵箱聯(lián)系制度，審計部門對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題通過電子郵箱發(fā)送給各單位主要領導，各單位領導對提出的審計意見能給予重視，部分單位還對照電子郵箱中提出的問題，舉一反三、對照自查。
審計部門圍繞企業(yè)的“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、管理、服務”的重點，在健全組織、完善制度、改進方法、提高審計成果運用等方面做了大量工作，xx電力的審計工作從弱到強，正在發(fā)揮越來越重要的作用。
（一）不斷創(chuàng)新，建立了新型審計監(jiān)督組織形式省公司按照“有限責任、有人負責、有效制衡”的要求，根據(jù)內部審計工作的發(fā)展趨勢，在分析了過去聯(lián)合審計組織形式利弊的基礎上，為解決審計力量和力度問題，提出了“立體式、集約化”的審計組織體系的思路，實行審計機構派出制，進行垂直管理和領導。通過筆試、面試、考核等層層選拔，選派一批（24人）優(yōu)秀審計人才到4個片區(qū)審計工作部工作，其中總審計師4人（副處級）、正科級審計員7人、副科級審計員13人；審計工作部中審計人員的工資、獎金、津貼、各項社會保險及發(fā)生的管理費用由省公司指定單位代辦，費用單列，由省公司統(tǒng)一考慮并列入公司年度財務預算。其效果主要表現(xiàn)在：監(jiān)督力度得到加強，監(jiān)督領域得到擴展，工作效率明顯提高，工作更加貼近被審對象，審計服務得到有效體現(xiàn)。通過片區(qū)審計人員的辛勤努力，內部審計組織體系改革的舉措得到了有關單位的充分理解和認可，片區(qū)審計開展的工作及取得的成效也得到省公司和片區(qū)單位的積極肯定。
（二）加強審計隊伍培訓，建立健全內部審計制度為使審計人員適應企業(yè)經營管理的需要，更好地服務于企業(yè)，我們采取多種形式對審計人員進行培訓：一是以審代培，以老帶新。在開展審計項目時組成審計組，在人員組成上有意識地將“新手”與“老手”搭配，讓“新手”在審計實踐中學會審計；二是舉辦專題培訓班。省公司先后舉辦了經濟法規(guī)、審計業(yè)務、審計計算機應用和工程預決算知識等培訓班，受訓審計人員近400人次；三是送出去培訓。
強化工作總結篇十一
xxxx年，x區(qū)供銷社在省市供銷社、區(qū)審計局的指導下，緊緊圍繞區(qū)社黨風廉政建設和內審工作目標，嚴格執(zhí)行區(qū)審計局內部審計業(yè)務工作規(guī)程（試行），健全體制機制，以加強社屬企業(yè)管理，提高經濟效益為目的，切實加大區(qū)社系統(tǒng)內審工作力度，促進了區(qū)供銷社系統(tǒng)內審工作的規(guī)范化建設，推動了供銷社綜合改革的順利進行。今年完成審計項目x個，涉及企業(yè)x個，提出審計建議xx條，被采納xx條。
為進一步健全單位內部審計機構，按照x區(qū)政府《關于進一步加強和改進內部審計工作的實施意見》（龍府辦函〔xxxx〕xx號）文件規(guī)定，調整了區(qū)社內審機構成員，成立了以區(qū)社主要負責人為組長，分管領導為副組長，紀檢監(jiān)察室、財務科、項目管理科負責人以及企業(yè)財務骨干為成員的內部審計工作領導小組，加強對內審工作的組織領導。結合黨風廉政建設工作多次召開專題會議研究內審工作，要求要在紀檢監(jiān)察室的監(jiān)督下開展內審工作。
一是組織內部培訓。通過培訓會議，文件宣傳和座談交流等多種形式，向內審工作相關人員宣傳內審工作的要求，提高大家對內審工作重要性的認識。二是參加外部培訓。分別于今年x月和x月組織單位內審工作小組成員和全系統(tǒng)財務人員參加了x省內部審計師協(xié)會內部審計培訓，參培率達xxx%。
一是完善內審制度。按照區(qū)審計局《關于印發(fā)x市x區(qū)xxxx年內部審計工作要點的通知》（龍審發(fā)〔xxxx〕x號）文件要求，結合本單位實際，制定完善了《x區(qū)供銷合作社聯(lián)合社內部審計制度》，明確了內部審計領導小組的職責及權限、單位內部審計種類及內容、內部審計工作程序、審計結果運用及責任追究等相關內容，為加強區(qū)供銷聯(lián)社及下屬企業(yè)的內部管理和審計監(jiān)督提供了制度保障。二是完善內控建設。對單位內部控制規(guī)范進行了進一步完善，將梳理內容由預算管理、收支管理、政府采購管理、合同管理、資產管理、項目管理六大基本領域擴展到了人事、黨建、安全及對下屬企業(yè)管理等多個領域，為單位業(yè)務工作和內部審計工作的開展提供了制度約束，為健全內審工作機制奠定了良好基礎。
為推進全系統(tǒng)財務管理水平和內部審計監(jiān)督水平的提升，為供銷社綜合改革工作有序推進保駕護航，按照“依法審計，服務大局，圍線中心，突出重點，求真務實”的審計工作方針，制定了《x區(qū)供銷社xxxx年內部審計工作方案》，明確了內審工作目標、審計對象與范圍、審計工作重點和具體要求，并對內部審計工作進行了詳盡安排和部署，確保全年內審工作的有序開展。
一是圍繞財務收支的真實性、合法性和合規(guī)性，開展財務收支審計。內審工作小組于今年x月份對下屬企業(yè)xxxx年財務收支目標任務完成情況進行了審計，同時對企業(yè)財務管理制度建設及執(zhí)行情況、各項支出是否合規(guī)、費用報銷手續(xù)是否合理合規(guī)等內容進行了檢查，并將審計結果與企業(yè)上年度目標績效考核結合起來，作為考核的重要依據(jù)，在加強內審力度的同時，進一步提高了各企業(yè)對內審工作的重視。二是圍繞財政資金的使用和管理的規(guī)范性、合法性，開展專項資金審計。區(qū)供銷聯(lián)社于x-x月聘請x武達眾信會計師事務所對機關及下屬企業(yè)xxxx-xxxx年財政資金和企業(yè)發(fā)展資金的管理及規(guī)范使用情況進行了專項審計，并對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了整改措施，及時完善整改，強化了全系統(tǒng)人員財務管理和內部管理的意識，對各企業(yè)規(guī)范使用和管理財政資金及企業(yè)發(fā)展資金起到了積極的促進作用，為供銷合作社綜合改革的全面有序推進提供了有力保障。
審計工作是一項專業(yè)性、實踐性很強的工作，但是我單位沒有專業(yè)的審計人員，內部審計機構人員由財會科、項目科等科室人員兼任，對審計相關知識及要求不夠了解，審計業(yè)務能力還有待進一步提高。
審計是為了發(fā)現(xiàn)問題、揭露問題，更是為了解決問題，問題的善后處理是審計的最終目的。審計結果的運用對于提高單位管理水平和風險防范意識，提高審計工作質量具有重要意義。我單位對于上半年審計發(fā)現(xiàn)的問題，沒有及時制定后續(xù)審計計劃，對審計整改情況的跟蹤檢查不到位，不能及時掌握問題整改情況和審計檢查效果。
xxxx年，區(qū)供銷聯(lián)社將按照區(qū)審計《關于印發(fā)x市x區(qū)內部審計業(yè)務工作規(guī)程（試行）的通知》文件要求，緊緊圍繞供銷社綜合改革工作和單位發(fā)展實際，創(chuàng)新工作思路，完善工作方法，規(guī)范內部審計業(yè)務，提高內部審計質量。
一是鼓勵內審人員積極自學，加強對審計相關制度及文件要求、審計相關知識、審計案例等的學習，并組織內部審計人員開展內部審計相關問題理論研討，提升內部審計人員業(yè)務素養(yǎng)。二是組織審計人員積極參與審計機關組織的審計項目和業(yè)務培訓，加強內審人員的業(yè)務實戰(zhàn)鍛煉，促進內部審計人員專業(yè)能力的提高。
一是繼續(xù)做好對各下屬企業(yè)財務收支和經濟效益目標完成情況的考核審計工作，及時發(fā)現(xiàn)和找出直屬各單位業(yè)務經營、管理中存在的問題，提出具體措施和建議，為區(qū)社對各企業(yè)進行獎懲提供依據(jù)。二是開展企業(yè)法人離任審計，對其任期內財務收支狀況；經濟活動的真實、合法和效益性以及各類管理的健全和執(zhí)行的有效性；重大決策、重大項目以及遵紀守法和廉潔自律情況進行審計，為人事管理提供參考。
制定內部審計管理辦法，詳細規(guī)定內審年度計劃制定、方案設計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步形成一套行之有效的內部審計制度體系。
對于審計中發(fā)現(xiàn)的問題，及時與相關企業(yè)做好溝通，建立問題臺賬，制定完善的整改措施，同時，制定完善的后續(xù)審計工作計劃，對問題的整改進度、整改情況及結果實施動態(tài)管理，確保審計發(fā)現(xiàn)的問題全面整改。
強化工作總結篇十二
20xx年是忙碌的一年，是我在審計一部工作的.第二年，這一年中我參與了大大小小8個項目，從實習時剛入門到這一年編制了大大小小10個報告的初稿，比上一年成長了很多，借此機會，感謝一下各級領導對我執(zhí)行工作的信任以及提供的技術支持與精神鼓勵。現(xiàn)將20xx年度工作、學習情況總結如下：
本年度我所參與的項目橫向包括內控審計、財務審計，縱向包括中期審計與年度審計，期間還夾雜了部分特殊目的審計，做過成熟的上市公司，也在民企ipo項目上開過荒，當過小兵，也帶過隊，和一幫兄弟姐妹一起刷過夜趕底稿，也一起趁休息時間出去玩過，項目參與度按外勤工時來計算的話是的，項目完成情況上我自我感覺也很良好。
雖然由于本年度項目較多，工作時間多了，學習時間就少了，但本人采取了較為合理的替代程序，在貫徹理論結合實踐的基礎上，充分發(fā)揚了以趙哥為代表的若干位“會說話的準則”的能量，工作中遇到各種實際問題，在自行翻看準則尋找答案的基礎上，同時征求他們的意見，在解決問題的同時，也鞏固了自己的知識。
1、關于培訓。
業(yè)務質量、審計效率、我們對客戶的貢獻、客戶對我們的評價在很大程度上取決于我們的專業(yè)水平，建議在今年項目如此之多的情況下把我們部門的各級培訓班堅持辦下去。
2、關于項目。
本年度做的項目讓我記憶最深刻的不是我第一次帶分項目的鄭煤機，而是我在年審的尾巴上參與的那個開荒項目，在那里遇到了各種意想不到的問題，建議一直做上市公司和老ipo項目的同事偶爾去開下荒，在那里，經驗和知識的積累更加的迅速。
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進，和大家一起推動我們一部的快速發(fā)展。謝謝大家。
強化工作總結篇十三
xxxx年里，被局里評為先進個人和優(yōu)秀科室，得到單位領導和同事們的一致好評，現(xiàn)將一年來在思想、工作、學習等方面情況作如下總結。
為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，在20xx年里，我認真學習了黨的精神，通過學習，增強了用科學的理論武裝自己的頭腦。通過學習，理論素養(yǎng)得到了進一步的提升，理想信念更加堅定。
隔行如隔山，剛進審計局時對于我這一個從沒接觸過審計業(yè)務的新手感到從沒有過的巨大壓力，但面對壓力我沒有畏懼和退縮，虛心向同事請教，向主審學習，向書本學習，通過一段時間的學習，我很快進入了角色，并能夠獨擋一面，成為領導的得力助手，一年來，我先后參加專項資金審計、任期經濟責任審計、財政收支審計、財務收支審計、建設項目審計，到目前為止我已經熟悉各行各業(yè)的會計業(yè)務和在哪些方面容易存在問題，能夠對查出的問題準確定性，我認為我已經完全具備主審的能力，并能圓滿完成了局里交辦的各項任務。
多年來，我始終把學習放在首位，多次參加了市審計局組織的審計業(yè)務培訓班的學習，還比較系統(tǒng)的學習了計算機和審計系統(tǒng)等知識，參加了全國計算機模塊考試，并取得了資格證書。通過一次次的學習，不斷充實了自己的理論知識和專業(yè)知識，使自己對審計業(yè)務工作有了更準確的把握，審計工作思路更加開闊。
強化工作總結篇十四
科嚴格按分局“三查”
活動方案。
的要求，積極組織全科認真嚴肅的開展“三查”活動。全科上下以“三個代表”重要思想及關于“為民、務實、清廉”的要求為指導，以樹立正確的權力觀為主題，以“兩抓兩提高”為目標，堅持從源頭抓質量，提高工作的有效性;從基層抓落實，提高依法行政水平，牢固樹立了“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”
的權力觀。通過學習文件精神，提高認識，對照檢查，從中受得到了不少啟發(fā)，現(xiàn)將xx科查認識、查問題、查措施的情況進行匯報。
一、認真學習認識到位。
xx科因為日常企業(yè)辦事人員多，在保證業(yè)務工作和“三查”活動兩不誤的情況下，xx科利用科務會議，選擇周五下午下班前后4：30~6：00，企業(yè)辦事人員相對較少進行集中學習，查找認識，組織全體人員包括審批中心一名工作人員開會學習文件，學習上級會議精神、討論業(yè)務工作、查找認識，將“三查”活動落到實處。在查認識過程中，重點放在查以下三點：一查是否強化了監(jiān)管，二查是否樹立了正確的權力觀，三查是否認識到xx局關于x項責任追究制度的重要意義和嚴肅性。
通過學習和檢查，統(tǒng)一了思想，端正了工作態(tài)度，明白了開展“三查”活動是工作試行“三個代表”重要思想，落實提出的“立黨為公、執(zhí)政為民”要求的需要，是為經濟、為企業(yè)、為群眾服務的需要，強化了所有人員的全局觀念、政策觀念、群眾觀念和創(chuàng)新觀念，防止了工作上的不作為和胡亂作為的自覺性，真正認識到監(jiān)督到位、執(zhí)法到位、服務到位是職責所在，義不容辭。
二、一個不漏對照檢查。
xx科嚴格按“三查”方案要求進行檢查，保證科室參加檢查活動的人員一個不漏，對照檢查的項目一條不漏，問題整改一項不漏。經過對照檢查，xx科不存在亂發(fā)、亂發(fā)證書的行為;不存在不按規(guī)定監(jiān)督查整改、不按規(guī)定出具報告的行為;不存在不作為和亂作為、違反收支兩條線亂收費的行為;不存在“吃拿卡要報”，利用工作職務之便收取好處等問題。但xx科在實際工作中還存在下述企業(yè)比交關心的問題：一是證辦證時間過長，辦事指引復雜;二是企業(yè)辦理證的過程中，有關技術性咨詢需要企業(yè)在審批中心和分局兩邊走的情況。
三、注重實效提高服務。
根據(jù)工作的實際情況，xx科站在“為民、務實、清廉”的角度，對部分辦事程序和指引進行了修改。為了更好地指導企業(yè)辦事，減少企業(yè)跑腿的次數(shù)，xx科設計了“《xx省登記證》年審的通知”、“年審須知小單張”、“不能及時年審延遲處理辦法”、“代碼證辦事指引單張”，明確辦事程序，公示辦公咨詢電話，從企業(yè)的角度，進行換位考慮，盡可能將辦事程序簡化，提高了工作效率。
xx科就如何縮短證辦證時間，如何將辦事指引簡單化、如何更好地指導企業(yè)按組織生產進行了專項的調研活動，認真了解同行兄弟單位是如何辦證的，為了將好的工作做法引入到分局中來，更好的為我區(qū)的企業(yè)服務，xx科已將近期的調研活動進行了總結，制定了《關于提高窗口辦事效率的。
工作方案。
》，目前此方案正在批示中。
作為xx局的重要服務窗口，xx科對提高單位精神面貌，樹立高尚行業(yè)形象有著重要的作用，今后我科將繼續(xù)以實事求是的精神，把抓好行風建設作為頭等大事來抓，完善xx科工作制度，保持良好的工作作風和服務態(tài)度，提高工作效率，以企業(yè)和人民群眾滿意為標準，時刻注意自身的職業(yè)形象，為樹立依法、科學、公正、熱情、文明、廉潔、高效的行業(yè)作風而不懈努力。
強化工作總結篇十五
xxxxxx強調，黨要管黨、從嚴治黨，“從嚴是我們做好一切工作的重要保障”。“我們xxx人最講認真，講認真就是要嚴字當頭，做事不能應付，做人不能對付，而是要把講認真貫徹到一切工作中去，作風建設如此，黨的建設如此，黨和國家一切工作都如此?！笨h區(qū)書記作為縣區(qū)黨建工作“第一責任人”，必須在工作中強化黨建主業(yè)意識，以釘釘子精神深入推進黨建工作點面結合、均衡發(fā)展、整體推進，確保黨建工作取得實效。
明責任，提高認識抓思想。2014年，我們銅山區(qū)牢固樹立“把黨建資源轉化為發(fā)展資源，把黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建成果轉化為發(fā)展成果”的工作理念，推動黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，先后獲得省村級“四有一責”建設示范區(qū)、省人才工作先進區(qū)等榮譽，為推動我區(qū)經濟社會跨越發(fā)展提供了強有力的組織保障。下一步，我們將著力推動基層黨組織工作重心轉移到服務改革、服務發(fā)展、服務民生、服務群眾、服務黨員上來，積極引導基層黨組織和廣大黨員進一步增強應對復雜經濟形勢、戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)的信心、決心和勇氣。
建體系，堅定職責保陣地。我區(qū)已建立了比較完善的黨建工作責任制，黨委抓、書記抓、層層抓的黨建工作格局已基本形成。但工作中，仍然有部分黨組織書記認為抓經濟是硬指標，是實績，抓黨建是軟任務，是潛績;談經濟頭頭是道，談黨建輕描淡寫。各級黨委書記要切實肩負起抓基層黨建工作第一責任人的職責，全面提高基層黨建工作科學化水平，把從嚴治黨貫穿于黨的建設和黨內生活各方面，進一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。下一步，我區(qū)將出臺黨建工作指導意見，把黨建工作的目標任務落實到具體責任人，像抓經濟工作、項目建設那樣抓基層黨建。
抓隊伍，選準育好領頭雁?？h區(qū)書記作為縣區(qū)“黨建第一責任人”，抓好黨建這個主業(yè)，關鍵就是抓好村（居）黨組織書記隊伍建設。去年，我區(qū)在每個鎮(zhèn)樹立1-2個好的典型，開展“每周一星”宣傳，發(fā)揮帶動示范效應，增強村干部的政治榮譽感和擔當意識。健全村書記激勵保障機制，按照不低于上年農民人均純收入2倍的標準，提高村書記基本報酬和任職報酬，及時為符合條件的在職在編村書記辦理企業(yè)職工養(yǎng)老保險。下一步，我們將進一步選優(yōu)配強帶頭人，力爭今年年底前，全區(qū)基層黨組織帶頭人全部達到“雙強”要求。同時，把基層黨組織書記培訓納入干部培訓總體規(guī)劃，用2年時間把各領域黨組織書記輪訓一遍。
立制度，構建黨建新格局。去年，我區(qū)針對黨員群眾關注的熱點，實施了村務公開、村賬鎮(zhèn)代理制度。對村務公開，以涉及群眾利益分配等財務公開為重點，把群眾關心的內容及時公開，定期更新;對村賬鎮(zhèn)代理工作，把村級“三資”全部納入鎮(zhèn)級視線，以鎮(zhèn)為單位出臺收支管理辦法，村里的錢村里當家，鎮(zhèn)里負責制定規(guī)矩和監(jiān)管。此外，制定了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級信訪穩(wěn)定管理工作意見和村“公道會”、鎮(zhèn)“聽證會”、區(qū)“聯(lián)席會”的“三會聯(lián)動”制度，收到了較好的效果。下一步，我們將更加注重群眾的首創(chuàng)精神，針對黨建工作中出現(xiàn)的各種問題，尋找切實可行的辦法，并形成制度。
強基礎，推動黨建向下移。農村黨員占據(jù)著全區(qū)黨員人數(shù)的“半壁江山”，能不能發(fā)揮好農村黨員的作用，直接影響著黨在群眾中的威望和地位。為此，我們著力完善民主集中制，嚴格黨內政治生活，建立健全從嚴管理監(jiān)督黨員、民主評議黨員等制度，打牢農村黨組織這個基礎堡壘;通過盤活存量資產、建設標準廠房租賃經營、發(fā)展合作經濟、組建實業(yè)公司、發(fā)展服務經濟、開發(fā)鄉(xiāng)村旅游等多種途徑，促進村集體經濟持續(xù)穩(wěn)定增長;規(guī)范村級民主管理，建立健全村級民主議事、民主決策、民主理財、民主監(jiān)督等各項制度，保證村級各項事務公開、公平、公正。
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