報告是對某個研究、調(diào)查或工作任務的結(jié)果進行詳細說明和分析的一種書面形式，它可以用于向上級或利益相關者匯報工作進展和成果。在報告中，可以適當運用一些技巧和方法來增加報告的吸引力和說服力。如果你正在為寫報告而苦惱，不妨參考以下范文和寫作建議。
組織管理評估報告篇一
自自治區(qū)開展義務教育學校常規(guī)管理活動以來，我校根據(jù)上級的統(tǒng)一部署切實抓好學校各項常規(guī)管理工作的整改，學校校容校貌有了很大的改觀，校園文化氛圍更加濃厚，各項管理也更加規(guī)范，進一步健全了檔案管理，工作取得了一定成效。下面我代表學校向領導們匯報學校基本情況和開展常規(guī)管理活動的一些做法。
一、學?；厩闆r
大番坡學校成立于2017年2月，由原大番坡中學、大番坡中心小學兩校合并而成。現(xiàn)在有教學班25個，在校學生1101人，教職工91人。學校實驗室、圖書室、閱覽室、儀器室、語音室、勞技室、微機室、體育室、團隊活動室等功能室配備齊全，擁有體育設施完善的一個標準運動場、足球場、三個籃球場。
學校堅持以“學會做人、學會學習、學會健體、學會審美，打好基礎，邁向成功！”為辦學目標，以“每天進步一點，讓今天勝過昨天”為辦學理念，重點培養(yǎng)學生“勤學、多思、求真、進取”，以“敬業(yè)、協(xié)作、嚴謹、創(chuàng)新”為教師師風建設，堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。近年來，各方面都有較大的發(fā)展和進步。
二、主要工作成績
（一）依法治校，規(guī)范辦學行為
為全面貫落實自治區(qū)教育廳《廣西壯族自治區(qū)義務教育學校常規(guī)管理規(guī)定（修訂）的通知》,加強規(guī)范化管理，我校實行政務、財務公開；嚴格執(zhí)行上級文件精神，堅決杜絕亂收費；規(guī)范辦學行為：開全課程，開足課時；加強了義務教育資料和學籍管理，確保適齡兒童入學率和鞏固率達到100%。
（二）強化安全，打造平安校園。
生的各種安全知識的教育。積極配合上級做好“防艾”工作，2017年春榮獲欽南區(qū)防艾先進單位。
（三）德育為首，科學管理，引領學生不斷進步，培育學生全面發(fā)展。
學校在教育教學工作中，緊扣“每天進步一點，讓今天勝過昨天”的辦學理念，不斷引導學生對“進步”理念的深入認知，深刻理解“進步”的內(nèi)涵，肯定學生方方面面、點點滴滴的進步，包括品德的進步、學習的進步、審美的進步等，進一步使“進步就是優(yōu)秀”的理念根植于學生心中，從而引導全體學生不斷追求進步，進而達到培養(yǎng)學生“學會做人，學會學習、學會健體、學會審美”的目標。
為了達到這樣的目標，我校一方面不斷加強對教師的培訓，不斷提高教師的素質(zhì)，指導教師對學生進行正確積極的言傳身教；另一方面多方面多層次建設濃厚的校園文化，包括校園環(huán)境綠化美化、名言警句、勵志標語、文化長廊、班級文化建設等，努力做到每一面墻壁都說話，每一處環(huán)境都育人。
另外，不斷優(yōu)化學校德育工作機制，強化德育工作，通過對學校進行愛國教育、養(yǎng)成教育、感恩教育等，切實加強學生的思想品德教育，不斷培養(yǎng)學生良好的品德，養(yǎng)成良好的行為習慣，引導學生自覺追求進步，扎實打好基礎，為將來取得成功打下良好的基礎。 德育工作始終堅持“教育無小事,事事都育人”的理念，努力完成學校各項工作任務,取得了不錯的成績，2017年榮獲市級德育工作先進集體。
（四）突出中心，扎實做好教學常規(guī)管理及教科研工作，成果突出。
1、抓細抓實常規(guī)管理，確保教育教學質(zhì)量。通過嚴格教學常規(guī)管理，不斷提高教育教學質(zhì)量。效果顯著，2017年中考成績榮升全區(qū)第四。
2、開展豐富多彩的校本教研活動。除開展好集體備課外，堅持常規(guī)教研與即時教研相結(jié)合，圍繞課堂教學開展了豐富多彩的研討交流活動。如“送課下村”、教學能手觀摩課、青年教師匯報課等。
3、加強校本培訓。一年來，學校推薦兩名教師參加市級“名師培養(yǎng)對象”的培訓，擁有“學科帶頭人”三人。除利用教研時間進行學科培訓外，還開展了電子白板教學系統(tǒng)的培訓。通過培訓，不斷提高廣大教師電化教學的水平，得到了區(qū)電教廳領導的高度評價。
4、認真做好教育科研工作。積極倡導以“撰寫教學后記”為特點的教育研究方式，積極推進課改實驗，有效解決新課程實施過程中遇到的新情況、新問題，促進學生、教師成長和學校發(fā)展。教師自2017年以來參評獲獎論文已達25篇，其中自治區(qū)級獲獎論文20篇；市級獲獎論文5篇。
（五）籌措資金，改善辦學條件，效果斐然。
1、改善校園硬件設施。投入32100元，平整了校道和增加了校道硬底化面積357.1平方米；投入23100元，更新學校圍墻。
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組織管理評估報告篇二
外國語學院學生會現(xiàn)下設9個部門，人數(shù)眾多，要實現(xiàn)人員的合理配置，加快推進學生會日常建設，實現(xiàn)學生工作最優(yōu)化、效率化，完善的組織結(jié)構(gòu)體系和嚴格規(guī)范的內(nèi)部規(guī)章制度是必不可少的。
一直以來，我們總結(jié)過去，不斷積極探索學生會機構(gòu)優(yōu)化的措施。在探索和實踐中，我們建立了一套行之有效的工作制度和考核機制，完善了組織結(jié)構(gòu)建設，做到有章可循，使得學生工作公開化、透明化。
同時，我們在工作中著重加強學生會日?；顒淤Y料的規(guī)范管理，做到“事事有材料，會會有記錄”，在開展各項活動的前后，都通過詳細的活動策劃，活動開展情況跟蹤，及時有效的活動總結(jié)，保證各項活動開展的質(zhì)量，并確保各種資料和經(jīng)驗的有效傳承。
學生干部的工作態(tài)度，服務水平是決定學生工作成敗的關鍵因素。一年以來，我們始終堅持“全心全意為同學服務”的工作宗旨，充分發(fā)揮學生會聯(lián)系學院，老師，同學的橋梁作用，努力提高自身思想政治素質(zhì)和服務水平，強調(diào)奉獻精神，加強團隊建設。團隊精神，是團隊成員共同的歸屬感與成就感，是團隊凝聚力的高度體現(xiàn)。而團隊的核心是共同奉獻，逃避奉獻，團隊只能是松散的個人的集合。我們將團隊建設與奉獻精神相結(jié)合，通過各種日常工作和暑期軍訓、校運會、春之聲等大型活動的開展，強調(diào)各部門之間的交流和合作，達到思想上的統(tǒng)一、步調(diào)上的一致，全面打造了一支顧全大局、勇于奉獻的學生干部隊伍。
學風建設是學生活動的主旋律，學生工作是加強學風建設的重要組成部分。一年以來，我們始終遵循“學生工作以學風建設為主線”的工作思路，依托學院強大的教學師資基礎，提倡“勤學唯實、厚德強能”的學習理念，結(jié)合外語專業(yè)特點，開展了業(yè)余團校，新老生經(jīng)驗交流會，英、日語專業(yè)應試及考研、就業(yè)經(jīng)驗交流會等一系列活動，依靠外語協(xié)會的優(yōu)勢，積極開展英日語角，及其他外語類講座交流活動。這些活動的開展無不為我院學風建設，起到了一定的促進作用，讓同學們在良好的學風環(huán)境中得以正確定位，找準目標，實現(xiàn)“自我完善，自我發(fā)展”。
豐富多彩的第二課堂活動是我院學生活動的一大特色，也因其多樣性和較高的質(zhì)量備受學校各方面的關注。這一年以來，我們繼續(xù)秉承外國語學院的優(yōu)良傳統(tǒng)，在學生實踐活動上跨入了一個新階段。
08級新生入學期間，本著“為同學服務，讓家長放心”的原則，學生會各部門積極部署，合理安排，提供引導、協(xié)助服務，盡可能地讓初入校門的08級同學少一些擔心，盡快熟悉校園環(huán)境，適應大學生活。
第31屆校運會上，通過各班級運動員的努力拼搏，學生會各部門積極的組織、配合，和全院同學的大力支持，我們?nèi)〉昧恕熬裎拿飨冗M集體”的稱號，同時在體育項目上獲得了又一個新的突破，首次摘得團體總分第6名，男、女團體第六名的好成績。
本學年，實踐部緊隨時代腳步，與城東中學聯(lián)手舉辦的以“農(nóng)運腳步翩然至，文明之風拂古城”為主題的農(nóng)運會主題實踐活動，結(jié)合各項傳統(tǒng)實踐活動，如尤梅幼兒園、城東中學長期志愿者服務活動，“青年志愿者外語互動交流”系列活動，“為了你我他，共創(chuàng)無煙校園”活動、感恩節(jié)主題活動等不僅豐富了同學們的業(yè)余生活，還向社會各界展現(xiàn)了外語人的人文關懷精神，進一步提升了學生活動的實踐意義。
值得一提的是學通社記者團為提高學生干部業(yè)務水平，積極邀請泉州晚報，華大青年報等專業(yè)機構(gòu)開展了新聞技能培訓講座，普及新聞寫作知識，對學生干部提高業(yè)務素質(zhì)具有很大的借鑒意義。
除此之外，我們還結(jié)合當今時代對現(xiàn)代化綜合型素質(zhì)人才的要求，積極開展了豐富多彩的文體活動，如班班有歌聲、改革開放30周年征文比賽等活動，讓外院學子唱出“愛國、愛黨、愛?！钡男穆暎煌ㄟ^開展三優(yōu)聯(lián)展、學習經(jīng)驗交流會等活動，為外院學子提供了一個向他人學習，取長補短的機會；新生杯排球賽，羽毛球賽，年級籃球賽等體育活動，無不極大地豐富了同學們的課余生活，為我院增加了生機和活力。
極宣傳之外，走訪各大高校，加大宣傳力度。在此次的“春之聲”活動中，我們在保留傳統(tǒng)項目的基礎上，聯(lián)合外語協(xié)會增加了英日語經(jīng)典影視放映與賞析、及與其他學院合作在各學院內(nèi)部推出的英語角交流活動，增進廣大師生對外國優(yōu)秀文化的了解，給同學們營造了良好的外語學習氛圍。本次春之聲增設了英日語模擬應聘比賽，通過模擬外語專業(yè)學生面試場景，演繹現(xiàn)代企業(yè)招聘活動，取得了很好的效果“春之聲”大型系列外語活動不僅為廣大學子營造了一個學習外語的良好氛圍，更是通過其品牌效應令越來越多的同學從中受益。
一年的工作是艱苦的，但也是富有成效的。我們?yōu)樗〉玫某煽兌老?，但同時我們也清醒地認識到自己的不足：學生會意識和思路的轉(zhuǎn)換難以跟上學?？缭绞桨l(fā)展形勢的需要，舊的觀念轉(zhuǎn)變不夠及時；大多數(shù)活動的規(guī)劃和組織形式還較為單一、陳舊，學術性活動的開展不能滿足廣大同學日益增長的需要；學生干部的整體素質(zhì)和水平，尤其是學生干部的學習成績還有待于進一步的提高等等。面對種種缺點，我們不避諱不退讓，因為我們年輕，我們充滿激情、朝氣。我們相信，未來屬于我們，成功屬于我們！
組織管理評估報告篇三
婦聯(lián)組織作為黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶，如何參與推動社會管理創(chuàng)新工作，進而把婦聯(lián)組織建設成為黨開展婦女工作的堅強陣地和深受廣大婦女群眾信賴和熱愛的溫暖之家是當前思考和研究的重要課題，市婦聯(lián)圍繞這一課題開展了廣泛的調(diào)研工作。
社會管理及其創(chuàng)新工作涵義廣泛、千頭萬緒，不僅涉及政府部門職能轉(zhuǎn)變、管理模式的調(diào)整，也涉及人們參與社會生活的方式的改變，在這個重大課題中婦聯(lián)組織大有可為。為摸清我市婦聯(lián)組織在社會管理及其創(chuàng)新中的工作現(xiàn)狀，找準工作的切入點和發(fā)力點，推進婦女事業(yè)發(fā)展進程，市婦聯(lián)針對三個層面開展了調(diào)研活動。一是召開了有關部門座談會，了解他們在社會管理及其創(chuàng)新中的工作方向以及對婦聯(lián)的期待。尋找與相關部門進行合作的有效方式和最佳領域。二是在縣區(qū)婦聯(lián)先行上報調(diào)研情況的基礎上，召開了基層婦聯(lián)主席座談會，了解基層婦聯(lián)在實際工作中的經(jīng)驗和困境，以提煉符合我市情況的工作方式。三是走訪長山社區(qū)等社區(qū)，了解社區(qū)工作的發(fā)展規(guī)劃，以達到社區(qū)婦聯(lián)工作計劃緊跟社區(qū)工作規(guī)劃節(jié)奏，防止出現(xiàn)紙上談兵、說一套做一套的情況。通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)目前各級婦聯(lián)組織參與社會管理與創(chuàng)新的工作較多立足婦聯(lián)傳統(tǒng)職能，注重依托隊伍和陣地建設，積極參與社會發(fā)展、影響人們生活，體現(xiàn)了婦聯(lián)組織聯(lián)系廣、反應快、影響大的特點。主要體現(xiàn)在：
（一）緊抓源頭，男女平等意識普及有力。市婦聯(lián)通過深入推進男女平等國策宣傳進黨校、進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村，男女平等意識已經(jīng)成為社會思想主流并進入決策層。黨委政府高度重視婦女工作并支持婦聯(lián)組織建設，全市2675個村（社區(qū)）都配備了婦聯(lián)干部，女性進村（社區(qū)）“兩委”比例有了大幅度提高。各級婦聯(lián)組織通過宣傳婦女先進典型、扶持婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)，保障婦女合法權益等舉措，徐州婦女已經(jīng)實實在在成為經(jīng)濟社會發(fā)展的半邊天。涌現(xiàn)出了科技創(chuàng)新女杰閆麗娟、全國道德模范張公蘭、優(yōu)秀大學生村官張?zhí)烊坏纫慌鷭D女典型，成為徐州向社會推介的名片。通過建立并落實婦聯(lián)常委、執(zhí)委定期聯(lián)系制度，開展“我為婦女發(fā)展獻良策”等活動，有效調(diào)動了婦女代表推動婦女進步、參與社會發(fā)展的積極性。緊密聯(lián)系人大女代表、政協(xié)女委員，促使她們關注婦女兒童發(fā)展議題，推動相關問題解決。去年市婦聯(lián)提出的“促進徐州政服務業(yè)發(fā)展”的建議受到了市委、政府的重視，將家政服務網(wǎng)絡中心建設列入xx年度為民辦實事項目。
（二）重搭平臺，借助多方力量強化服務職能。全市各級婦聯(lián)組織善于發(fā)揮“聯(lián)”字特長，通過搭建各類平臺延伸了服務觸角，有效參與了社會管理和服務。一是搭建了集咨詢投訴、法律援助、司法保護、普法宣傳為一體的婦女權益保障平臺。率先建立了四級婦女法律維權崗（站）體系，共接受咨詢、求助2632個，救助受害婦女368名、兒童324名；與市中院聯(lián)合推進婦女維權合議庭建設，實現(xiàn)了婦聯(lián)組織與法院訴調(diào)工作的完全對接；開辦了“警察干預家庭暴力高級培訓班”，在全省率先成立了家庭暴力庇護中心、傷情鑒定中心、110家暴投訴站等，成立了全國第一家“白絲帶志愿者車隊”，打造了婦女維權的徐州模式。覆蓋全市的婦女權益保障網(wǎng)絡已經(jīng)成為全市法治建設、平安建設的重要保障。二是搭建了與各界婦女聯(lián)系的聯(lián)誼平臺。建立了女企業(yè)家網(wǎng)站、制定了聯(lián)誼活動計劃、規(guī)范了相關協(xié)會、聯(lián)誼會的活動章程和聯(lián)絡制度，建立起婦聯(lián)組織與女企業(yè)家協(xié)會、女知識分子聯(lián)誼會、女大學生村官聯(lián)誼會等各類女性聯(lián)誼組織的日常聯(lián)系和互動的渠道與機制。通過加強與多個婦女團體、組織的聯(lián)系，了解不同階層婦女的心聲，引導她們正確表達訴求。并積極利用各類婦女團體力量，組織她們共同參與和諧社會建設。如組織女知識分子聯(lián)誼會會員深入農(nóng)村開展送醫(yī)療、送文化、送科技、送法律活動。組織女企業(yè)家與女大學生村官結(jié)對，為女大學生創(chuàng)業(yè)提供實踐基地和智力支持等。三是搭建困境婦女兒童扶助平臺。以家政服務網(wǎng)絡中心為平臺，由政府用勞動力培訓券、下崗職工培訓費購買的方式，為婦女群眾提供免費的家政培訓，xx年共培訓婦女1140人。以省兒基會徐州代表處為平臺，廣泛聚合社會各界力量，扶助貧困孤兒、留守兒童、單親母親等困境群體，促進社會公平。各級婦聯(lián)也各自推出了具有地方特色和社會影響力的關愛項目。邳州“黨員媽媽”行動自邳州市婦聯(lián)在xx年開展以來，救助了數(shù)以千計的孤貧兒童。作為和諧邳州建設的重要品牌工作，邳州市委市政府把此項工作列為xx年50項重點實事之一，并撥付了專項活動基金。（三）善聚資源，引導婦女積極參與社會生活與管理。一是集合陣地資源。依托黨員之家、社區(qū)活動中心等推廣建立了婦女兒童之家，按照一地一品的工作思路，各地婦女兒童之家根據(jù)當?shù)貗D女兒童實際需求制定了富有特色的工作計劃，吸引了廣大婦女群眾的參與，拓展了她們的社會生活領域。在全市建立了135個兒童快樂家園，部分縣（市）區(qū)實現(xiàn)了鎮(zhèn)（辦事處）全覆蓋，為徘徊于學校與祖輩監(jiān)護的留守兒童提供了更多的關愛和引導。二是集合隊伍資源。建立了各類志愿者隊伍462支和女性人才數(shù)據(jù)庫，以此為支持開展了“社區(qū)文化藝術節(jié)”、“樓道文化節(jié)”等豐富多彩的文明創(chuàng)建和文娛活動，成立了老年服務站等社區(qū)專業(yè)服務場所，因地制宜地為困難家庭提供居家養(yǎng)老、鄰里互助等家庭志愿服務，營造了互愛互助，共同參與的良好氛圍。三是集合社會資源。為應對常常無資金、無人員的工作困境，全市各級婦聯(lián)組織積極引入社會資源，聯(lián)合開展能夠促進婦女工作與社會工作雙贏的活動項目。如聯(lián)合九七醫(yī)院開展的貧困婦女實施免費婦女病檢查和治療費用減免活動；借助勞動局培訓資源開展的再就業(yè)技能培訓；建立以企業(yè)名稱命名的基金，救助貧困兒童、家庭；聯(lián)系社區(qū)常駐單位安排婦女再就業(yè)崗位等，幫助失業(yè)婦女融入社會，解決生活難題。
我們在實踐和調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，婦聯(lián)多年堅持的各項工作，其實質(zhì)大多與社會管理和公共服務相關，我們在政府與婦女，市場與婦女群眾利益、社會組織與婦聯(lián)之間發(fā)揮了較強的服務、溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等作用。但如何進一步適應社會發(fā)展，發(fā)揮婦聯(lián)優(yōu)勢參與社會管理和創(chuàng)新，做好新形勢下黨的婦女群眾工作，依然面臨著許多挑戰(zhàn)和困難。
（一）婦聯(lián)傳統(tǒng)思維和工作方式相對滯后制約參與實效。由于經(jīng)濟社會快速發(fā)展帶來了社會資源重新配置、新的階層和利益團體出現(xiàn)，同時在政府職能改革逐步推進、社會管理與公共服務主體趨于多樣化的多重影響下，政府要求婦聯(lián)更加科學嚴謹準確地反映婦聯(lián)所代表的婦女群眾的利益和婦女發(fā)展現(xiàn)狀，以增加決策的科學性和準確度；婦女要求婦聯(lián)更加直接地為不同層次的婦女群眾提供更為直觀的利益和幫助，婦聯(lián)組織傳統(tǒng)的活動型的婦女工作方法和垂直型的婦女組織架構(gòu)已經(jīng)難以應付政府、婦女對婦聯(lián)的全新要求，無法提供專業(yè)化、個性化、多元化的社會服務。
（二）婦聯(lián)組織行政化傾向阻礙參與程度。依托行政體系進行組織建設、人員配置的特點使婦聯(lián)組織不可避免地出現(xiàn)機關化、行政化傾向，組織系統(tǒng)趨向封閉、工作方式趨向保守、工作職能趨向模糊。既不能建立更加緊密、覆蓋廣泛的組織網(wǎng)絡，也不能有效運用已經(jīng)建立起的從上而下的組織優(yōu)勢，實現(xiàn)廣泛聯(lián)系婦女，了解婦女需求，代表婦女權益的職能作用。同時由于過多依賴行政命令和財政，缺乏上下溝通的渠道，在工作開展中往往出現(xiàn)無視地區(qū)發(fā)展差別，一刀切式任務布置的情況，導致婦聯(lián)組織不能有效地運用社會資源，因地制宜地為婦女群眾提供更為便捷、貼心、全面的服務項目。
（三）婦女組織和干部的社會化能力難以達到專業(yè)化水平。婦聯(lián)組織在資金、項目、人才、資源等方面十分薄弱，很難滿足各界婦女群眾多方位的需求。并且婦聯(lián)倒三角式的組織結(jié)構(gòu)設置，使組織資源最為缺乏的基層婦聯(lián)組織處于疲于奔命的重負之下，嚴重影響了參與社會管理和公共服務工作在基層的有效落實。而婦聯(lián)干部受自身知識結(jié)構(gòu)單一，信息相對落后，政策掌握得不深，工作思路不寬等主客觀因素的制約，在宣傳、教育、引導婦女等方面底氣不足，在引導婦女更新觀念、提高技能、自覺維權等方面相對滯后，也導致參與社會管理和公共服務的水平不高。
三、對策與思路。
婦聯(lián)組織要進一步承接政府轉(zhuǎn)移的公共管理職能，填補政府里管理和公共服務中的不足，為婦女群眾提供恰當有效的服務，不僅要加強婦聯(lián)原有工作機制，增強婦聯(lián)組織的凝聚力、影響力和組織實力，更要勇于創(chuàng)新、敢于實踐，拓展婦聯(lián)工作領域、增加公共管理抓手，切實服務于經(jīng)濟社會發(fā)展和婦女群眾的需要。
（一）有效參與民主管理和民主監(jiān)督，提高婦聯(lián)組織影響力。婦聯(lián)參與社會公共事務管理的重點是代表婦女兒童利益，協(xié)助政府管理婦女兒童事務。只有從源頭上民主參與民主監(jiān)督，才能取得管理實效。一是推動制定有利于婦女兒童的保護和傾斜政策。婦聯(lián)應當在開展廣泛深入調(diào)查研究的基礎上，就目前女性在就業(yè)、勞動保護、城市拆遷和農(nóng)村征地權益受損、家庭暴力以及在家庭中財產(chǎn)權利的受侵害等問題方面，提出相應的解決思路與實施方案，并通過向黨委政府提供調(diào)研內(nèi)參，向人大政協(xié)提出議案、建議等方式并努力促進人大、政府制定、修改相關的法律法規(guī)和政策，以切實維護婦女兒童合法權益。二是推動婦女參與民主管理。要通過與組織部門聯(lián)合培養(yǎng)選拔女干部，努力提高女性在各級領導崗位上和在各級人大、政協(xié)中的數(shù)量和比例，以使更多的優(yōu)秀女性進入決策參與層面，從源頭上代表和維護婦女權益。同時鼓勵和幫助婦女依法直接行使民主權利，引導婦女自身參與社會管理和公共服務。
（二）建立項目化運作機制，參與社會管理和公共服務。伴隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和社會的轉(zhuǎn)型，婦女問題更為復雜多樣，婦聯(lián)傳統(tǒng)的以活動為主的工作方式收效甚微，應當建立科學的工作運作機制，落實資金、落實人員，嚴密部署，以保障工作有效、順利地運轉(zhuǎn)。一是要建立項目承接機制。把握市場需求，協(xié)調(diào)社會資源，通過政府委托和自主開發(fā)等形式，積極主動承接政府授權的一些如下崗女工培訓項目、職業(yè)技能免費培訓項目、文明禮儀培訓項目等社會公共管理和服務的項目，打造形成一批為婦女兒童服務的公共產(chǎn)品。二是要完善項目合作機制。婦聯(lián)是群團組織，資源有限，如何突破這一“瓶頸”，最大限度地拉長工作“短腿”，要以開放性工作思路，更大力度地協(xié)調(diào)、整合各方資源解決這一難題。對于政府委托的項目，婦聯(lián)組織可以單獨組織實施，也可以與其他社團和科研機構(gòu)、企事業(yè)單位聯(lián)合組織實施，吸納不同知識結(jié)構(gòu)、不同經(jīng)歷閱歷、不同需求視角的志愿者融入到婦女發(fā)展項目的實施和研究中，發(fā)揮各自優(yōu)勢，建立互惠、雙贏的合作模式。三是規(guī)范化項目運作。項目化管理的目的，不僅僅是向政府爭取資金，更重要的是用科學的方法提高服務供給效率，改善服務質(zhì)量。但目前我們的項目管理水平不高，許多項目名為項目卻缺少科學的管理、評估方法，目標不明確導致效果不明顯。因此邀請專業(yè)人士參與，廣泛吸取先進經(jīng)驗，建立一套規(guī)范的、標準化的項目管理程序勢在必行，從目標到產(chǎn)出，從規(guī)劃到實施，從監(jiān)督到評估，都有清晰的標準和規(guī)范。
（三）建立覆蓋廣泛的組織網(wǎng)絡，提高參與公共服務的有效性和參與度。一是應與各類婦女組織加強聯(lián)系。婦聯(lián)應在現(xiàn)有的縱向組織體系基礎之上，與各類自下而上的婦女組織橫向構(gòu)建合作型組織網(wǎng)絡，形成以婦聯(lián)為核心的，與其他各類婦女組織平等互助的合作型的組織網(wǎng)絡體系，要大力發(fā)展壯大外圍組織如各種行業(yè)協(xié)會、婦女志愿者隊伍等，充分發(fā)揮各類社會組織和專業(yè)人員、志愿者的作用，努力發(fā)展成為婦女工作的有效力量。二是大力發(fā)展經(jīng)濟實體.應當引導社會力量發(fā)展為婦女兒童服務的教育、宣傳、活動、服務型經(jīng)濟實體，使每個經(jīng)濟實體通過自主設計服務項目，積極爭取政府授權，降低政府管理社會的成本。建立經(jīng)濟實體可以先依托婦女兒童活動中心，利用活動中心多年來服務婦女兒童的成熟經(jīng)驗，增加市場化工作內(nèi)容，培育一批運營效果和社會效果良好的經(jīng)濟實體，循序漸進的擴大實體的規(guī)模和數(shù)量，逐步規(guī)范為現(xiàn)代企業(yè)制度管理的經(jīng)濟實體。并借以推動婦女兒童活動中心經(jīng)營性項目和公益性項目的分離，使公益的歸公益，經(jīng)營的歸經(jīng)營，提高各項工作的效率和效果。（四）堅持工作重心下移，為基層落實公共服務提供支持。一是實現(xiàn)人力資源共享。針對基層婦聯(lián)普遍存在的人手不夠、兼職過多的問題，要靈活運用多種方法從上而下解決難題。市婦聯(lián)要依托各團體會員、黨政資源建立專家團、人才庫，并在全市實現(xiàn)共享，幫助基層婦聯(lián)簡化工作程序，提高活動成效。嘗試在市、縣級推行婦聯(lián)干部進基層制度，每名市和縣級婦聯(lián)干部一年中必須有固定長的時間駐基層婦聯(lián)開展工作。這樣既部分緩解了基層人員缺乏的問題，也有效實現(xiàn)了上下聯(lián)動，避免婦聯(lián)機關化傾向。要引進社工、義工理念，通過政府購買服務等多種方式，將婦聯(lián)工作社會化，開展面向家庭和個人的專業(yè)化的社會服務。二是實現(xiàn)工作流程標準化。由于基層婦聯(lián)人手不足、資金有限，在貫徹落實上級婦聯(lián)任務時，往往有表面化、走過場的現(xiàn)象。所以一些具體工作如“兒童快樂家園”建設應當嘗試將工作開展主體、具體操作方式、評估標準等進行固化后再交付基層婦聯(lián)開展。這樣既為基層婦聯(lián)節(jié)約了時間和資源也有利于工作效果順利實現(xiàn)。三是實現(xiàn)培訓工作常態(tài)化。運用遠程教育等多種手段對基層婦聯(lián)干部開展婦聯(lián)業(yè)務、創(chuàng)業(yè)知識、政策法規(guī)等多方面的培訓。提高她們整合社會資源推動工作開展的能力，帶領婦女群眾創(chuàng)業(yè)致富的能力，運用法律維護權益的能力，掌握新知識服務婦女群眾的能力等。努力建立一個基于婦女干部能力規(guī)劃的整套培訓課程，以有計劃、有步驟地提高婦女干部綜合工作能力。
（五）培育婦女參與公共活動的意識和民主決策的氛圍?！皩崿F(xiàn)政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動”是社會管理轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。婦聯(lián)組織應當多渠道、多形式地向婦女群眾宣傳公共服務的理念、價值、意義，積極營造有利于婦女參與社會管理和公共服務的社會氛圍，讓婦女從心里認識到參與公共活動是適應科學發(fā)展的需要，是構(gòu)建和諧社會的需要，是發(fā)展民主法治的需要，是展現(xiàn)自我價值的需要，從而激發(fā)自身參與社會事務管理的熱情和內(nèi)在動力，這是起點和基石。要不斷探索并落實婦女議事制度，在已經(jīng)建立社區(qū)居民議事制度的地方，要盡力提高參與議事居民代表中的女性比例，并在女性代表間建立協(xié)調(diào)機制，共同推動婦女兒童關心議題的提出。在還未建立居民議事制度的地方，由社區(qū)婦聯(lián)干部牽頭，先行建立穩(wěn)定、透明的婦女議事制度，引導婦女群眾關注社區(qū)生活，自主決定社區(qū)婦女工作重點，并積極推動議事成果的轉(zhuǎn)化為實際效果，使婦女群眾直接參與社區(qū)發(fā)展的各個方面。以培養(yǎng)婦女群眾的民主意識，帶動社區(qū)民主進程。
四、影響婦聯(lián)參與社會管理與創(chuàng)新工作效果的問題。
（一）隊伍素質(zhì)決定參與效果。要有效參與公共管理和服務，婦聯(lián)組織和婦聯(lián)干部必須開闊視野、提升能力。一要提高政治理論水平。這是提高參與度的基本要求，婦聯(lián)干部應及時、準確地理解黨的方針政策特別是與婦女有關的具體政策，更深入地參與并切實在工作中運用、執(zhí)行，把黨的主張做為群眾的自覺行動。二要提高群眾工作能力。要熟練掌握群眾工作方法，密切聯(lián)系群眾，關注并了解社情民意，并具備宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、活動策劃等能力，成為合格的社會工作者。三要具備市場運作、項目運作能力。適應市場化、社會化要求，強化項目意識，在公共管理和服務中找準涉及婦女兒童發(fā)展、且婦聯(lián)能夠干好的項目、干出特色、干出成效，如認真思考“雙學雙比”、“巾幗建功”、家庭文化建設等傳統(tǒng)活動的項目化包裝，使社會受益、婦女受益，也使自己不斷發(fā)展。（二）科學評估決定發(fā)展方向。社會管理和公共服務面向公眾并服務公眾，必然有其嚴格的評估體系和評價標準。婦聯(lián)組織在參與社會管理和公共服務中，理當順應這一規(guī)律要求，自覺地建立健全婦女工作評估體系，實現(xiàn)從定性到定量、從無序到有序的轉(zhuǎn)變過程。這一體系建立的過程，實質(zhì)是對婦聯(lián)自身工作定位、思路重新梳理、反思的過程；是確定工作導向、確立婦女工作價值觀的過程；也是理清職責、規(guī)范工作、實施科學管理的過程。另外，還要積極探索運用現(xiàn)代傳媒和社會評價手段，暢通婦女和社會公眾廣泛參與的評價渠道，逐步建立開放式、社會化、群眾化的婦女工作評價體系。
（三）取舍得當決定參與水平。適應形勢發(fā)展需要，婦聯(lián)組織在參與公共管理和服務時所承擔的公共職能相當廣泛，幾乎涵蓋政治、經(jīng)濟、文化、社會等各個領域，但是這種廣泛性往往不利于凝聚有限的資源有效地開展工作，因此，必須學會取舍，有所不為，不能平均用力、處處開花?！安粸椤庇腥龑雍x：一是在與其他團體、組織職能交叉、涉及多方面利益的范圍內(nèi)不為或少為，不應追求“專屬”，而應善于借勢、廣泛整合；二是在婦女能夠自我管理、自我服務的領域要不為或少為，盡量從宏觀指導上發(fā)揮作用；三是要發(fā)揮優(yōu)勢職能，在“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的三維交點上，找到婦聯(lián)組織的最佳結(jié)合點。如在工作對象上，要在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女共同發(fā)展的基礎上，特別關注好女干部、知識婦女、農(nóng)村婦女、困難婦女群體；在參與領域上，應把重點放在經(jīng)濟、社會和文化領域上，從提高婦女素質(zhì)、維護婦女權益、加強先進文化建設等方面著力。
組織管理評估報告篇四
20xx年，我縣認真貫徹落實全國、全省和全市應急管理工作會議精神，成立了縣政府應急管理工作機構(gòu)，完成了縣總體應急預案、33個專項應急預案和部分部門預案、部分企事業(yè)單位應急預案的編制工作，基本形成了縣內(nèi)較為完整的應急預案體系和社會預警體系。
預案體系和預警體系基本覆蓋了我縣經(jīng)常發(fā)生的突發(fā)公共事件的主要方面，縣政府保障公共。
安全和防范處置突發(fā)公共事件的能力明顯提高。
現(xiàn)就我縣20xx年突發(fā)公共事件應對工作評估分析如下。
一、基本情況。
20xx年，我縣發(fā)生自然災害類(山體滑坡地質(zhì)災害)突發(fā)公共事件1起，死亡3人，輕傷1人。
滑坡體將一棟3層四間半的木房整體推倒，經(jīng)濟損失1、6萬元。
與2005年比較，死亡人數(shù)增加2人，受傷人數(shù)減少1人，經(jīng)濟損失減少3萬元。
全年沒有發(fā)生特別重大、重大兩個層級突發(fā)公共事件。
我縣山體滑坡等地質(zhì)災害(屬自然災害類)發(fā)生的主要特點是山區(qū)切坡建房、修路、興修水利、爆破等活動誘發(fā)的滑坡、崩塌、泥石流機率高，破壞性大。
二、應對工作評估。
(一)應急預案啟動迅速，根據(jù)災情采取的應急救援措施得力。
1、及時組織營救和救治受害人員，并疏散、撤離、安置受到災害威脅的人員。
2、組織國土部門技術人員勘測現(xiàn)場，迅速消除了危害和危險源，劃定了危害區(qū)域。
限制所有人員在危害區(qū)域活動，防止損害擴大。
3、組織提供受災人員生活必須品、臨時避難場所。
4、組織善后處置和恢復重建。
認真制訂災后重建和恢復生產(chǎn)、生活計劃，采取有效措施，組織災區(qū)恢復重建。
組織有關部門按照規(guī)定及時調(diào)拔救助資金和物資，督促有關保險機構(gòu)及時做好理賠工作。
5、認真開展調(diào)查評估，及時向上級政府報告，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓。
(二)組織有關部門及時完成了全縣地質(zhì)災害調(diào)查與區(qū)劃，編制地質(zhì)災害防治規(guī)劃。
(三)明確并落實縣、鄉(xiāng)、村三級防災責任人以及各重點隱患點的監(jiān)測責任人，形成了較為完整的群測群防監(jiān)測網(wǎng)絡，進一步完善地質(zhì)災害監(jiān)測預警體系。
(四)加大地質(zhì)災害防治知識的宣傳普及和培訓力度。
全年組織地質(zhì)災害防治知識培訓班2期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、地質(zhì)防御重點村村主任共300余人參加培訓。
利用“4、22”地球日，“6、25”土地日以及趕集日，向群眾發(fā)放宣傳資料，宣傳地質(zhì)災害防治知識和應急知識。
有針對性地向地質(zhì)災害重點監(jiān)測和防治區(qū)發(fā)放“防災明白卡”和“避災明白卡”近500份。
(五)總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時組織修訂了地質(zhì)災害應急預案。
三、工作建議。
(一)結(jié)合我縣實際，及時組織修訂各種應急預案，健全完善應急預案體系。
(二)組織協(xié)調(diào)有關單位開展突發(fā)公共事件風險隱患排查、預測、預警及應急處置等工作。
(三)組織開展應急宣教、培訓和預案演練等工作。
(四)發(fā)揮應急辦事機構(gòu)職能作用，加強與有關單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理機制。
組織管理評估報告篇五
獲得3a以上評估等級的社會組織，可以優(yōu)先接受政府職能轉(zhuǎn)移，可以優(yōu)先獲得政府購買服務，可以優(yōu)先獲得政府獎勵。
獲得3a以上評估等級的.基金會、慈善組織等公益性社會團體可以按照規(guī)定申請公益性捐贈稅前扣除資格。
獲得4a以上評估等級的社會組織在年度檢查時，可以簡化年度檢查程序。
第二十九條評估等級有效期滿前2年，社會組織可以申請重新評估。
符合參加評估條件未申請參加評估或者評估等級有效期滿后未再申請參加評估的社會組織，視為無評估等級。
第三十條獲得評估等級的社會組織有下列情形之一的，由民政部門作出降低評估等級的處理，情節(jié)嚴重的，作出取消評估等級的處理：
(一)評估中提供虛假情況和資料，或者與評估人員串通作弊，致使評估情況失實的;。
(二)涂改、偽造、出租、出借評估等級證書，或者偽造、出租、出借評估等級牌匾的;。
(三)連續(xù)2年年度檢查基本合格的;。
(四)上年度年度檢查不合格或者上年度未參加年度檢查的;。
(五)受相關政府部門警告、罰款、沒收非法所得、限期停止活動等行政處罰的;。
(六)其他違反法律法規(guī)規(guī)定情形的。
第三十一條被降低評估等級的社會組織在2年內(nèi)不得提出評估申請，被取消評估等級的社會組織在3年內(nèi)不得提出評估申請。
第三十二條民政部門應當以書面形式將降低或者取消評估等級的決定，通知被處理的社會組織及其業(yè)務主管單位和政府相關部門，并向社會公告。
第三十三條被取消評估等級的社會組織須在收到通知書之日起15日內(nèi)將原評估等級證書、牌匾退回民政部門;被降低評估等級的社會組織須在收到通知書之日起15日內(nèi)將評估等級證書、牌匾退回民政部門，換發(fā)相應的評估等級證書、牌匾。拒不退回(換)的，由民政部門公告作廢。
第三十四條評估委員會委員、復核委員會委員和評估專家在評估工作中未履行職責或者弄虛作假、徇私舞弊的，取消其委員或者專家資格。
第七章附則。
第三十五條社會組織評估經(jīng)費從民政部門社會組織管理工作經(jīng)費中列支。不得向評估對象收取評估費用。
第三十六條社會組織評估標準和內(nèi)容、評估等級證書牌匾式樣由民政部統(tǒng)一制定。
第三十七條本辦法自3月1日起施行。
組織管理評估報告篇六
擔任校學生會主席以來，我認真細致地分析了華大學生會的發(fā)展現(xiàn)狀，認真總結(jié)往屆學生會發(fā)展的經(jīng)驗和教訓，大膽吸收了全國兄弟高校學生會的有益經(jīng)驗，結(jié)合我校學生會工作實際，對華大學生會工作進行了宏觀的布局和指導。
1、明確華大學生會工作分工，科學謀劃學生會工作格局，確定華大學生會長遠奮斗目標。
根據(jù)新形勢下學生會工作的性質(zhì)和要求，通過認真吸取國內(nèi)高校學生會對于工作的總體定位，我定位了華大學生會“引領、維權、服務、溝通、繁榮校園文化、加強學生會自身建設”六大中心工作格局，改變了以前學生會工作分工不明確，工作體系不完整不精確的狀況，基本上實現(xiàn)了學生會工作的合理科學布局。同時，針對我校學生會工作所處的方位，在20**年工作要點中確定了建設全國一流學生會的奮斗目標。
2、著力完善機制，推動學生會工作制度化和體系化。
現(xiàn)代學生會管理需要有精細的管理制度，保證各項工作的高效和協(xié)調(diào)。針對我校學生會工作機制存在缺失的情況，為實現(xiàn)學生會工作的有序化和規(guī)范化，我認真研究和總結(jié)了學生會工作運行中的突出問題，通過修訂制度加以完善，保證各項工作的有序進行。
3、大力推動維權和服務工作，開辟華大學生會工作新領域。
維權和服務工作是學生會獲得同學支持的最重要來源之一。針對我校學生會維權和服務工作的薄弱環(huán)節(jié)，我通過轉(zhuǎn)變學生會工作中心，在學生會組織內(nèi)營造重視維權和服務工作的組織文化，增強主動性，大力推進維權和服務工作，解決了不少關系同學們切身利益的權益問題，如期末考試自習室問題、東區(qū)郵筒損壞問題等等。同時我也在積極通過完善大學生服務中心管理體制、建立華大學子網(wǎng)服務平臺，完善樓管會、民管會和治保會，編輯新生指南等學生組織的功能等促進服務工作有效展開。
4、促進各級學生會組織的溝通和交流，促進基層學生會組織發(fā)展，不斷強化華大學生會組織的體系化建設。
在過去的一年中，以“突出全委會、弱化主席團”為指導原則，完善學生委員會工作機制和職權，通過學生委員會工作平臺、觀摩院系學生會精品活動、大型活動組委會機制、實施華大學生會人才培養(yǎng)計劃等措施，促進學生會系統(tǒng)的溝通和聯(lián)系，學生會各級組織之間的溝通呈現(xiàn)新局面。
在校團委的指導下，我著力推進加強基層學生會組織建設工作，通過了加強基層班團組織建設的決定，出臺基層班團經(jīng)費管理辦法，為基層學生會組織提供場地、資金、經(jīng)驗等方面的支持和指導，基層學生會組織建設順利啟動。同時，通過實施素質(zhì)學分制度、優(yōu)秀學生會干部評選制度和學生會干部檔案制度等機制，強化院系學生會干部、年級學生會干部和班委會干部對于華大學生會的認同度和向心力。
5、創(chuàng)新活動組織機制，加強精品活動建設，打牢學生會活動陣地。
校級層面初步探索和實踐項目負責制，利用組委會制，提高學生會系統(tǒng)的溝通和協(xié)同，提高資源的配置效率，挖掘傳統(tǒng)活動的內(nèi)涵，提高吸引力，開創(chuàng)了動感啦啦操大賽、重要學術場館開放日、華大學生會發(fā)展論壇等新活動，努力打造校級精品活動。通過調(diào)整院系學生會考核制度，促進院系學生會加大對于精品活動的開發(fā)力度，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的在同學心中產(chǎn)生影響力的院系學生會精品活動。
6、創(chuàng)新干部培養(yǎng)機制，努力提高學生會人才培養(yǎng)質(zhì)量。
服務學生會干部成才成長是學生會組織的核心職能，也是獲得長久生命力所在。通過貫徹落實“朝陽計劃”和“春蕾計劃”，貫徹落實大型活動組委會制，開設華大學生會素質(zhì)課堂等手段，促進學生會干部綜合能力的提升，為實現(xiàn)把華大學生會打造成最卓越華大學子成長平臺進行了有益的探索。
7、認真完成校團委布置的工作，積極代表校學生會與武漢兄弟高校學生會進行交流活動，高校學生會交流開創(chuàng)新局面。
本屆校學生會很好地承擔和完成了大量校團委的日常性工作。同時校學生會不斷加強武漢各兄弟高校學生會之間的交流，本屆校學生會邀請兄弟高校學生會主席觀摩我校桂苑之歌、動感啦啦操大賽等活動。20**年5月30日，邀請武漢10所高校學生會主席齊聚桂子山，舉行武漢高校學生會主席工作交流會，形成了高校交流的新高潮。與此同時，我和朝陽計劃、春蕾計劃多次前往武漢各兄弟高校觀摩精品活動，學習經(jīng)驗。
在擔任20**-20**屆校學生會主席的工作崗位上，華大學生會工作出現(xiàn)較大幅度的進展，出現(xiàn)了許多新的做法，為未來學生會發(fā)展做出了很多有益的探索，為建設全國一流學生會做出了開創(chuàng)新的努力。但還有許多繼續(xù)探索和解決的問題，例如：如何從校級學生會干部開始，逐步向院系學生會干部推進，大幅度提高學生會干部的培養(yǎng)質(zhì)量；如何進一步推動維權和服務工作，增強學生會組織在同學中的支持度；如何進一步落實各項工作制度，提高管理效應；如何進一步完善項目運作制，提高人事管理水平，增強工作績效；如何進一步激活院系學生會、年級學生會和班委會的活力，扶持各級學生會組織的發(fā)展，樹立共有的華大學生會品牌；如何進一步增強學生會組織與同學們的溝通互動；如何進一步拓展我校學生會在全國學聯(lián)系統(tǒng)的影響力。
20**-20**屆校學生會的最大特色在于處于學生會發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型時期，幾乎在所有工作領域進行了有益的探索。很多規(guī)劃都已經(jīng)制定，等待的是新鮮的力量接過接力棒，繼續(xù)繪制華大學生會的美麗發(fā)展藍圖。
在這里，我提出以下建議。
1、把加強學生會干部培養(yǎng)作為學生會工作的重中之重，忠實服務于學生會干部的成長。提高干部的能力鍛煉意識，打造多種機制，培育復合型全能型的優(yōu)秀管理者和領導者。
2、做好學生會制度的貫徹和落實。本屆學生會根據(jù)工作情況，為加強管理，制訂了許多制度，這些制度普遍符合華大學生會的工作實際。為推動學生會的高效科學管理，必須加強以人事管理制度體系為核心的制度體系的貫徹和落實。
3、強化全委會作為最高權力機構(gòu)的職能，實現(xiàn)人力資源的合理配置。要使全委會分工精細化專門化，加強策劃審批和人事管理等核心職能，提高全委會工作效能。同時要通過強有力的人力調(diào)度機制，促進各部門人力資源的合理配置。
4、必須要加強宣傳陣地建設。加強華大學子網(wǎng)和華大青年新聞宣傳中心的建設，提高團學宣傳陣地的影響力。同時構(gòu)建多種宣傳平臺，促進宣傳工作體系化，擴大覆蓋面。
5、必須以增強維權工作機制和培育服務項目為主要方向的維權服務工作。維權工作要進一步發(fā)展，必須要著力建立與職能部門直接對接的對話平臺和工作交流機制，解決一些關系同學們利益的深層次問題。著力做好遺失物品招領系統(tǒng)等服務項目的建立。
6、著力建設校學生會和院系學生會的新關系。以管理和指導變成指導和扶持，著力通過校學生會平臺提高院系學生會干部綜合素質(zhì)。逐步取消重大活動院系承辦制，探索校學生會直接劃撥經(jīng)費給院系學生會的機制。
7、持續(xù)擴大華大學生會在湖北省學聯(lián)的影響力。要繼續(xù)擴大與兄弟高校學生會的交流，堅持請進來與走出去相結(jié)合，不斷提高我校學生會在學聯(lián)中的影響力。
組織管理評估報告篇七
根據(jù)縣人民政府辦公室關于開展全年目標績效考核預評估的通知(府辦發(fā)[20__]120號)精神，現(xiàn)將我局20__年1-9月目標任務完成情況匯報如下:。
一、重點項目目標完成情況。
目標任務:縣中壩水庫完成投資4000萬元，爭取年底前開工建設。
完成情況:1-9月完成投資1300萬元(勘測設計等前期投入);1月10日前已全部完成項目可研、初設及環(huán)評、立項等所有前期工作，資料已報省、市煙草局，獲得了鐘勉常務副省長和李登菊的支持簽批。
存在問題:由于國家煙草局投資調(diào)整和總局相關領導調(diào)整，所有項目暫停審查，故該項目至今未能下達投資計劃。懇請市上在考核時充分考慮客觀因素。
二、民生工程目標完成情況。
(一)目標任務:小農(nóng)水新增有效灌面1、2萬畝，新增節(jié)水灌面1、85萬畝。
完成情況:1-9月已完成新增灌溉面積1、3萬畝，完成目標任務的108%;新增節(jié)水灌溉面積1、99萬畝，完成目標任務的107、6%。
(二)目標任務:實施中小河流治理項目1個、綜合治理河道3、5公里。
完成情況:1-9月，已完成中小河流治理項目2個，綜合治理河道5、3公里(其中鎮(zhèn)河防洪堤3、5公里，中都鎮(zhèn)中都河防洪堤1、8公里)，完成目標任務的151%。
(三)目標任務:解決1萬農(nóng)村人口飲水安全問題。
完成情況:1-9月已完成1、5萬人，完成目標任務的150%，預計年底前完成2、99萬人。
三、招商引資目標完成情況。
目標任務:完成協(xié)議引資10000萬元，到位資金5000萬元，包裝項目5個。
完成情況:。
(一)1-9月完成協(xié)議引資1、83億元，完成目標任務的183%。其中協(xié)議爭取國家煙草局對中壩水庫進行投入1、29億元未到位，其他項目已到位資金5400萬元。
(二)1-9月實際到位資金5400萬元，完成目標任務的108%(其中，安全飲水投資1600萬元;水保坡耕地治理投資1000萬元;小型農(nóng)田水利投資1400萬元;江、采砂業(yè)主投資1400萬元)。
(三)1-9月包裝項目5個，完成目標任務的100%。分別是即:20__年-2016年坡耕地水土流失綜合治理項目;鄉(xiāng)中小河流防洪堤項目;新縣城供水項目;新縣城污水處理廠項;金江特色養(yǎng)殖項目。
四、第四季度工作措施。
(一)圍繞目標，進一步強化責任。將目標任務進一步明確局領導和股室責任，嚴格實行目標獎懲。
(二)找準差距，進一步強化措施。進一步加強對上匯報和爭取，進一步加強協(xié)作配合，確保全年目標任務完成。
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組織管理評估報告篇八
xx年下半年，我生物工程系團學會組織部，在院團委以及生物工程系黨總支的領導下，以努力進取的態(tài)度，高度的責任心，圓滿完成了本學期各項工作，切實做到“全心全意為同學服務”的宗旨！組織部在本學期工作中，圓滿完成領導系團組織建設，協(xié)調(diào)各部門工作，收繳團費，團關系轉(zhuǎn)接，發(fā)展新團員，發(fā)展入黨積極分子，定期開辦團課培訓等工作！我們堅持正確的政治方向，開展了一系列有意義的活動，為促進廣大學生全面成長成才起到了積極作用！同時以求真務實的精神風貌熱情地為廣大學生服務，充分發(fā)揮了團總支的橋梁紐帶作用。在開展各項工作中，我們緊密圍繞黨和國家方針政策，在院團委以及團支書記的指導下，我系團總支各個時期工作得以及時部署，并及時有效的展開。面對困難，我們沒有放棄，沒有退縮，我有的只是奮勇向前；面對成功，我們沒有自滿，沒有驕傲，我們有的只是再接再厲！現(xiàn)將本學期我系團總支組織部工作情況總結(jié)如下：
9月初，我系團學會組織部本著“全心全意為同學服務”的宗旨，全部成員頂著炎炎烈日，不知疲憊的投入到迎新工作中！經(jīng)過幾天的忙碌，我系團學會在想11級新生心中樹立了良好的形象，讓11級新生感受到了商丘職院的'溫暖！同時在新生和家長心中留下了完美的職院形象！
9月中旬，新生軍訓還在進行時，我系就展開了納新工作。由于完美的迎新工作在新生心中留下了美好的印象，我系新生都踴躍報名，經(jīng)過系領導和團學會負責人的層層把關，經(jīng)過選手三輪激烈的角逐，最終有5名大一新生脫穎而出，成功的加入了生物工程系團學會組織部，而成為正式干事，為我們這個溫馨的部室再度注入了新鮮的血液?！吧倌陱妱t國強”，只有青春的激情常在，只要年輕的創(chuàng)意不減，一個團隊，一個社會，一個國家，才會擁有無窮的動力，不滅的斗志！在以后的各項工作和各種活動中，生物工程系團總支才能蒸蒸日上，步步攀升！
組織管理評估報告篇九
自今年春季開學以來，我校高度重視義務教育階段中小學常規(guī)管理評估工作。由于我校“迎評”工作動員早，人心齊，效率高，在20xx年4月上旬基本完成了所有資料的歸檔及分類整理工作。4月9日，我?！坝u”工作領導小組在資料室進行了第三輪入庫資料普查，并于當天下午，對所有的衛(wèi)生區(qū)域進行徹底清掃，由團支部檢查評比，對校園文化長廊的安排和布置進行檢查。為全面回顧和總結(jié)我校的“迎評”工作，特報告如下：
通過召開迎接常規(guī)檢查專題會，制定詳細方案。統(tǒng)一思想，提高認識，抓緊時間，落實職責，理清思路，加強培訓，拓展內(nèi)容，補缺補差，收集資料，分類整理，集思廣益，迎接評估。
堅持“依法治校、以德治校、從嚴治教、規(guī)范管理”的原則，樹立科學的教育發(fā)展觀和正確的教育質(zhì)量觀，推進我校教育工作健康和諧發(fā)展，讓資料室成為見證學校日常管理的陣地，讓資料反映學校管理的軌跡。“迎評”工作思路明確了，避免了工作中的盲目性，大家心往一處想，勁往一處使。開學后，各處室除搞好日常管理外，還花了大量的時間在“迎評”工作的準備上了。本次“迎評”工作的準備，大家辦事不扯皮，不推委，不計個人得失，自覺加班加點，自覺地對各自工作內(nèi)容進行拓展和延伸。做到了資料的全面收集，拓展延伸工作做得較深入，借“迎評”工作的東風，端正了教師們的工作態(tài)度，提高了教師們的積極性和創(chuàng)造性，真正達到了以檢查評估促管理正規(guī)化的效果。
在行政會上，成立了以校長劉文德為組長副校長齊長明為副組長，各行政人員為成員的的“迎評”工作領導小組。按資料目錄，逐一分解到政教處、教務處、總務處、辦公室、團支部。處室內(nèi)部分工負責，責任到人。各處室將本處室資料目錄再細化，打印表格，逐一分條清理，逐條落實。各處室具體負責本處室相關資料的培訓、收集，一年來的資料，該完善的及時完善，該補充的及時補充，做到資料收集全面，讓我校的資料建設盡可能地反映學校的管理脈絡和教師成長的軌跡。
為迎接本次評估，我?！坝u”工作領導小組兩位組長劉文德、齊長明同志經(jīng)常深入各處室，找處室負責人了解工作進度，了解工作開展的'情況，分析資料的拓展延伸工作，并盡一切可能地提供財力保障。資料收集完畢后，兩位組長又經(jīng)常進入資料室查看資料分類及整理情況，對一些局部的細微的問題，能及時發(fā)現(xiàn)，讓各責任人及時補充和完善。兩位組長為本次“迎評”工作的順利開展做出了最好的表率。
組長如此，小組其他成員及非領導小組成員也都在盡職盡責地做好自己的工作，有的甚至在超負荷地工作，如張行廣老師，除上課時間外，幾乎是從清早“泡“到深夜，分裝材料，編寫目錄，頭緒紛繁復雜，但張行廣老師硬是克服常人難以想象的困難，犧牲自己雙休日的休息時間，不嫌麻煩，不言勞累，不計報酬，將此項工作扎扎實實地做好，保證學校資料建設的連續(xù)性、科學性。團支部王永平書記，每天堅持在最早、最短的時間督促學生將衛(wèi)生工作、自行車擺放工作、及其它涉及校園安全文明工作的常規(guī)事情處理好，保證了校園每一天都有良好的校容校貌。能把這些普通而繁瑣的工作做好，反映了我們壩頭中學的教師隊伍是一支能夠積極向上，勇于拼搏、不甘落后的隊伍，為此，我們深感自豪，有這樣的隊伍，我們壩頭中學的明天永遠是美好的。
縣局教育常規(guī)工作評估的重大意義在于以目標管理（即量化管理）的手段，督促各級各類學校從硬件建設和軟件建設兩方面創(chuàng)建安全文明和諧校園。
在縣教育局的大力支持和倡導下，我校硬件、軟件建設正在有序進行。首先，我校硬件建設正在逐步完善，校園寬帶網(wǎng)絡已經(jīng)建成，師生們可以在綠色校園網(wǎng)上暢游，新建的多媒體教室是學生們了解外部世界，獲取新知識的樂園；校園硬化、綠化已初具規(guī)模，水泥籃球場上師生們可以盡情展示體育運動的力與美，跑道上常常有同學在比賽著速度和耐力；住宿生管理正逐步走向正規(guī)化，學生們可以住上干凈整潔的宿舍；食堂衛(wèi)生經(jīng)常督促檢查，學校領導也經(jīng)常深入食堂調(diào)研，使全體師生能吃上物美價廉的飯菜，享受質(zhì)優(yōu)價廉的服務；學校文化長廊已經(jīng)建成并在發(fā)揮積極的輻射作用，學生們的文藝才華可以得到盡情展示；最近，學校安裝了校園語音系統(tǒng)，成立了廣播站，及時宣傳正面典型，示范朗讀優(yōu)秀學生作品；學校聘請的保安保證了我校創(chuàng)平安和諧校園工作的順利推進，抽煙的少了，打架的少了，上網(wǎng)的少了，家長滿意度明顯提升了。
我校軟件建設也正在同步進行。師德建設工作開展得深入扎實，學校師德建設工作領導小組定期開展活動，并發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在活動中總結(jié)，在活動中提升，保證教師職業(yè)的純潔性。定期開展了教學大練兵活動和外出聽課交流活動。每學期由教務處牽頭，由各教研組組織本組教師校內(nèi)聽課、評課、比課，外出聽課，寫心得，做反思，爭取每一次活動都有收獲，都有提高。08年我校教師在全縣各項征文比賽中均積極參與并分別取得好成績。各教研組還結(jié)合本組實際，開展豐富多采的課外活動，培養(yǎng)學生的能力，提升學生的素質(zhì)，在各級組織的學生競賽活動中，我校學生都有不錯的表現(xiàn)。在08年“迎奧運，促和諧”演講比賽、全國第二屆書信競賽、“預防溺水，珍愛生命”主題征文、全縣中小學生科幻畫作品評選、縣中學生田徑運動會、縣第三節(jié)中小學生藝術節(jié)、安慶市舉辦的元旦書畫專欄評比中，我校都有大批學生分別獲得一、二、三等獎，同時獲得全國第二屆青少年書信競賽活動優(yōu)秀組織獎，全縣中小學生藝術節(jié)團體二等獎，安慶市舉辦的中小學生元旦書畫專欄評比集體二等獎。
每學期期初，總務處在各班隨機抽取若干名學生做收費監(jiān)督員和食品衛(wèi)生監(jiān)督員，確保從制度上防止亂收現(xiàn)象的發(fā)生，確保學生身體不受劣質(zhì)、變質(zhì)食品的侵害。學校政教處利用校園廣播，宣傳正面典型，每周進行國旗下講話，對學生進行心理健康、防火、防水、防雷電、交通安全、法紀、國防等專題教育，積極倡導各班級開家長會、家長座談會，構(gòu)建社會、學校、家庭“三位一體”的立體教育網(wǎng)絡。校園環(huán)境衛(wèi)生由團支部長抓不懈，嚴格執(zhí)行學校提出的“四杜絕”，即杜絕課間出校門，杜絕從后門、后窗購物，杜絕將零食帶進教學區(qū)，杜絕翻越欄桿、圍墻、走后門，“四杜絕”的執(zhí)行讓校園時時刻刻都保持干凈整潔。各班級結(jié)合本班實際，制定本班公約，要求學生遵守中學生守則，遵守《壩頭中學學生一日常規(guī)》，遵守班級公約，做文明中學生，要求各班定期出好黑板報和墻刊，由團支部組織學生會的干部定期檢查評比，量化考核。
本次自查，也暴露了我校日常管理工作中的一些不足，具體表現(xiàn)在：
1、科技創(chuàng)新活動開展還有待完善，除了上交書畫作品及征文外，還應該想辦法激發(fā)學生動手操作的熱情，形成學?！翱萍紕?chuàng)新熱”。
2、開展心理健康講座和心理健康咨詢還處在自發(fā)狀態(tài)，沒有從制度上進行保障。
3、資料收集還不夠及時，不夠全面，不夠規(guī)范，導致后期整理花了大量的時間和精力。
在今后的工作中，我們將努力拾遺補缺，進一步規(guī)范健全各項活動的資料建設，以資料反映學校管理的脈絡，反映教師成長的軌跡；進一步做好壩頭中學的宣傳工作；進一步加大力度改善辦學條件，爭取“兩手抓，兩手都要硬”。為壩頭中學全體師生營造一個良好的、寬松的、和諧的工作、學習、生活環(huán)境，為壩頭中學的生存和發(fā)展作出更大的努力。
組織管理評估報告篇十
第一條為了規(guī)范社會組織評估工作，制定本辦法。
第二條本辦法所稱社會組織是指經(jīng)各級人民政府民政部門登記注冊的社會團體、基金會、民辦非企業(yè)單位。
第三條本辦法所稱社會組織評估，是指各級人民政府民政部門為依法實施社會組織監(jiān)督管理職責，促進社會組織健康發(fā)展，依照規(guī)范的方法和程序，由評估機構(gòu)根據(jù)評估標準，對社會組織進行客觀、全面的評估，并作出評估等級結(jié)論。
第四條社會組織評估工作應當堅持分級管理、分類評定、客觀公正的原則，實行政府指導、社會參與、獨立運作的工作機制。
第五條各級人民政府民政部門按照登記管理權限，負責本級社會組織評估工作的領導，并對下一級人民政府民政部門社會組織評估工作進行指導。
組織管理評估報告篇十一
第九條各級人民政府民政部門設立相應的社會組織評估委員會(以下簡稱評估委員會)和社會組織評估復核委員會(以下簡稱復核委員會)，并負責對本級評估委員會和復核委員會的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。
第十條評估委員會負責社會組織評估工作，負責制定評估實施方案、組建評估專家組、組織實施評估工作、作出評估等級結(jié)論并公示結(jié)果。
復核委員會負責社會組織評估的復核和對舉報的裁定工作。
第十一條評估委員會由7至25名委員組成，設主任1名、副主任若干名。復核委員會由5至9名委員組成，設主任1名、副主任1名。
評估委員會和復核委員會委員由有關政府部門、研究機構(gòu)、社會組織、會計師事務所、律師事務所等單位推薦，民政部門聘任。
評估委員會和復核委員會委員聘任期5年。
第十二條評估委員會和復核委員會委員應當具備下列條件：
(二)在所從事的領域具有突出業(yè)績和較高聲譽;。
(三)堅持原則，公正廉潔，忠于職守。
第十三條評估委員會召開最終評估會議須有2/3以上委員出席。最終評估采取記名投票方式表決，評估結(jié)論須經(jīng)全體委員半數(shù)以上通過。
第十四條評估委員會可以下設辦公室或者委托社會機構(gòu)(以下簡稱評估辦公室)，負責評估委員會的.日常工作。
第十五條評估專家組負責對社會組織進行實地考察，并提出初步評估意見。
評估專家組由有關政府部門、研究機構(gòu)、社會組織、會計師事務所、律師事務所等有關專業(yè)人員組成。
組織管理評估報告篇十二
第十九條評估委員會委員、復核委員會委員和評估專家有下列情形之一的，應當回避：
(一)與參加評估的社會組織有利害關系的;。
(二)曾在參加評估的社會組織任職，離職不滿2年的;。
(三)與參加評估的社會組織有其他可能影響評估結(jié)果公正關系的。
參加評估的社會組織向評估辦公室提出回避申請，評估辦公室應當及時作出是否回避的決定。
第二十條參加評估的社會組織對評估結(jié)果有異議的，可以在公示期內(nèi)向評估辦公室提出書面復核申請。
第二十一條評估辦公室對社會組織的復核申請和原始證明材料審核認定后，報復核委員會進行復核。
第二十二條復核委員會應當充分聽取評估專家代表的初步評估情況介紹和申請復核社會組織的陳述，確認復核材料，并以記名投票方式表決，復核結(jié)果須經(jīng)全體委員半數(shù)以上通過。
第二十三條復核委員會的復核決定，應當于作出決定之日起15日內(nèi)，以書面形式通知申請復核的社會組織。
第二十四條評估辦公室受理舉報后，應當認真核實，對情況屬實的作出處理意見，報復核委員會裁定。裁定結(jié)果應當及時告知舉報人，并通知有關社會組織。
第二十五條評估委員會委員、復核委員會委員和評估專家應當實事求是、客觀公正，遵守評估工作紀律。
組織管理評估報告篇十三
二〇一六年元月。
一、安全生產(chǎn)應急機構(gòu)、應急體系建設情況。
我公司為了確保突發(fā)事故時能快速、有序、有效的開展應急救援搶險工作，經(jīng)公司研究決定，公司成立應急管理機構(gòu)，設立突發(fā)事故（事件）應急指揮領導小組，企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)應急管理第一責任人，統(tǒng)一領導公司的突發(fā)事故（事件）救援工作。
突發(fā)事故（事件）應急指揮領導小組：組長：經(jīng)理。
副組長：公司各分管副經(jīng)理、總工程師。
成員：各職能部門及各井上下單位行政正職、救護隊全體成員。
突發(fā)事故（事件）應急工作辦公室設在調(diào)度室，在公司突發(fā)事故（事件）應急指揮領導小組的直接領導下，具體負責全公司應急預案的實施、管理、維護等事務性工作。
2015年投入應急救援經(jīng)費11.23萬元。
根據(jù)應急救援物資確定經(jīng)費投入，及時更新到期的防護設備；開展全礦應急演練，報批專項應急演練資金。
三、應急救援準備情況。
根據(jù)我公司實際，配備的應急救援物資主要包括：正壓氧呼吸器、呼吸器校驗儀、消防斧、消防鍬、滅火器、擔架等。應急救援物資配備齊全，具備應對突發(fā)事故應急救援能力，可及時應對突發(fā)性事故。
四、救援隊伍建設情況、事故救援情況。
建立應急救援隊伍，有應急指揮領導小組，下設有搶險指揮組、醫(yī)療救護組、信息聯(lián)絡組、人員撤離組、人員搜救組、綜合保障組和安全保衛(wèi)組為發(fā)生突發(fā)事件時服務。全年未發(fā)生突發(fā)事故，無需進行應急救援。組織預防性安全檢查及日常性安全檢查，檢查發(fā)現(xiàn)隱患問題按時進行整改，整改率100%。
五、預案編制、執(zhí)行及演練情況。
已編制完成頂板事故應急預案、水災事故應急預案和大面積停電事故桌面應急預案。為確保應急救援體系的有效實施，根據(jù)應急預案安排計劃按時組織演練，演練達到了計劃的預期效果，提高了各單位的應急能力。應急演練行動流暢，應急人員動作迅速。同時通過演習還發(fā)現(xiàn)一些有待改進的問題：模擬撤離過程中，一些參加人員對這次演練的重視程度不夠，主要表現(xiàn)在撤離過程中態(tài)度不嚴肅，希望通過培訓使員工進一步了解突發(fā)情況下如何處置。
2016年1月1日。
組織管理評估報告篇十四
第三十五條社會組織評估經(jīng)費從民政部門社會組織管理工作經(jīng)費中列支。不得向評估對象收取評估費用。
第三十六條社會組織評估標準和內(nèi)容、評估等級證書牌匾式樣由民政部統(tǒng)一制定。
第三十七條本辦法自2011年3月1日起施行。
組織管理評估報告篇十五
根據(jù)安監(jiān)總廳應急（2016）79號，晉煤監(jiān)救援（2016）166號，呂煤安發(fā)（2016）303號，柳煤字（2016）264號《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關于安全生產(chǎn)應急救援隊伍積極參與抗洪搶險工作的緊急通知》的文件精神，切合我礦實際情況，特作出以下總結(jié)及評估報告。
一、安全生產(chǎn)應急機構(gòu)、應急平臺、應急體系建設情況；
長（蘇利平）。
副總指揮：生產(chǎn)礦長（穆三奴）安全礦長（宋明明）總工程師（王亮生）機電礦長（劉兵成）礦長助理（李彥清）工會主席（劉林林）盤區(qū)區(qū)長（高旭平）。
成員：安監(jiān)站（任照才）調(diào)度室（雙永永）技術科（高。
鵬）通風科（楊建亮）機電科（劉艷軍）供應科（張明明）。
救護隊（劉汀浥）保衛(wèi)科（王國明）醫(yī)療室（蘇纏英）勞資科（高。
?。┴攧湛疲ǜ吆虻┚C合辦（劉愛云）培訓中心（馬永飛）。
二、應急救援管理制度建設情況；
根據(jù)我礦實際情況編制了《安全生產(chǎn)事故應急預案》，并發(fā)布。同時編制了《應急救援管理制度》，確保我應急救援工作開展執(zhí)行，且每月進行一次應急救援專題會議，并每月進行一次預防性安全檢查工作。
三、救援隊伍的建設情況，事故救援情況，應急隊伍開展預防性安全檢查情況；
（一）我礦與呂梁礦山救護中心簽訂了救護協(xié)議，并建立了應急救援專業(yè)小分隊，共31人，小分隊隊長并取得國家級礦山救護大中隊指揮員資格證，應急小分隊每季度進行一次規(guī)模訓練，是應急救援的輔助力量，職工群眾的基礎力量，并下設有應急救援辦公室、應急裝備庫房、消防材料庫房。
（二）指揮部并下設11個救援組：技術保障組、現(xiàn)場搶救組、醫(yī)療救護組、物資供應組、事故調(diào)查組、善后處理組、信息發(fā)布組、警衛(wèi)保衛(wèi)組、財力保障組、后勤服務組、交通運輸為突發(fā)事件時服務。
（三）2016年上半年未發(fā)生事故，每月組織進行預防性安全檢查，并在雨季多發(fā)期間進行預防性安全檢查，檢查問題共31條，并按期整改，整改率100%。
根據(jù)我礦實際配備應急物資主要包括：
應急救援小分隊裝備庫房、消防器材、消防泵房、消防水池、帶電絕緣手套、引路線、氧氣瓶、呼吸器檢驗儀、消防桶(帆布折疊型)、救生索、保險繩、負壓擔架、隔絕式壓縮氧自救器、風障、光干式甲烷測定器、自動蘇生器、消防頭盔、氧氣袋、行李袋、鏡片防霧劑、工具包、手提式干粉滅火器、反光救生衣。各個辦公區(qū)域、場所等地點設有應急照明燈、消防栓、消防箱、消防斧、沙袋等，現(xiàn)場應急救援物資配備齊全、充沛具備突發(fā)事故應急救援能力，分布礦區(qū)各個應急點，可及時應對突發(fā)事故。
五、預案編制、執(zhí)行及演練情況；
（一）編制了《安全生產(chǎn)應急救援綜合預案》并編制各類事故應急預案；根據(jù)2016演練計劃并組織了一次應急演練，達到了預期的效果，提高了單位的應急能了，并提高了職工的自救、互救自我保護的安全意識，演練組織得當，人員分工細致，安排合理、準備充分，演練很成功。整個演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場環(huán)境基本逼真，安全保證基本到位，演練達到預期效果，不足之處是下井人員統(tǒng)計清點時間過長，也稍顯零亂，在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效方面：
（1）演練記錄不規(guī)范，沒有完整地把演練情況記錄下來；（2）現(xiàn)場參演人員對各歸口匯報的內(nèi)容不規(guī)范。
根據(jù)我礦實際情況制定了培訓和宣傳教育計劃；
（一）培訓：每月進行一次全礦人員培訓，培訓方式，專職教師進行對各個隊組的應急預案培訓和突發(fā)事件的自救互救知識及近期雨季多發(fā)期間的抗洪搶險的應急處置方法、應急避險和防范工作，脫產(chǎn)培訓及月關考核，每日一題，班前會期間的安全教育防范。
（二）宣傳教育：我礦采用板報、廣播、班前會宣傳、和培訓多種宣傳手段。現(xiàn)雨季多發(fā)期間我礦利用這種宣傳手段，使得職工更好的學習了抗洪搶險的知識和自救互救的自我保護意識。
現(xiàn)階段我礦已組織人員培訓共8次，宣傳內(nèi)容每月更新共8次，培訓人員1000余人。
2016年現(xiàn)投入經(jīng)費9萬余元；
雨季多發(fā)期間，為了應對突發(fā)事件的發(fā)生，抗洪救災的準備工作共投入4.3萬元。
八、事故救援及存在的問題；
無
以上內(nèi)容為我礦應急救援管理工作的評估現(xiàn)階段，各項內(nèi)容根據(jù)我礦實際情況出發(fā)，符合了國家應急救援管理工作的標準。
山西柳林寨崖底煤業(yè)有限。
2016年9月5日。
組織管理評估報告篇十六
瓜州榮祥氣體有限責任公司。
2014年8月。
1、安全生產(chǎn)應急機構(gòu)、應急平臺、應急體系建設情況；
瓜州縣榮祥氣體有限責任公司成立應急領導小組，確定了應急準備領導小組成員以及應急辦公室，負責做好應急準備與響應工作。應急平臺管理機構(gòu)配備工作人員8人，具備一定的專業(yè)應急指揮救援能力。每月不定時的對應急領導小組人員通暢通情況進行檢查，應急小組成員如下：
組長：李如桂（副總）副組長：楊占軍（副經(jīng)理）。
成員：張迎兵馮冰王巖軍張玉明石文斌王新超從應急指揮組織機構(gòu)看，本廠應急指揮體系完善，各部門任務明確，相互銜接，信息通暢，符合應急管理規(guī)定。
2．救援隊伍建設情況、事故救援情況、救援隊伍開展預防性安全檢查工作情況；
根據(jù)我廠實際，配備的應急救援物資主要包括：消防器材：正壓消防空氣呼吸器、消防員斧、消防栓、滅火器、消防蒸汽、應急照明等；防護器材：長管、氧氣袋、半面罩、送風機、負壓氧氣呼吸器、空氣呼吸器、擔架；氣體報警裝置：乙炔氣體報警器、氧氣氣體報警裝置、可燃氣體探測器等。
見《應急預案評估報告》。7．應急管理培訓及宣傳教育情況；
廠區(qū)設置《應急響應程序示意圖》、《應急疏散路線圖》、警示牌、告知牌等，通過現(xiàn)場直觀的警示教育，提高應急意識，達到應急培訓目的；全年度共進行專項培訓15次，組織專項演練3項次，共42人次參加。
2014年投入應急救援經(jīng)費9.5萬元。
根據(jù)應急救援物資確定經(jīng)費投入，及時更新到期的防護設備；開展全廠綜合性演練，報批專項應急演練資金。
瓜州縣榮祥氣體有限責任公司。
2014年8月20日。
組織管理評估報告篇十七
第六條申請參加評估的社會組織應當符合下列條件之一：
(二)獲得的評估等級滿5年有效期的。
第七條社會組織有下列情形之一的，評估機構(gòu)不予評估：
(一)未參加上年度年度檢查;。
(二)上年度年度檢查不合格或者連續(xù)2年基本合格;。
(三)上年度受到有關政府部門行政處罰或者行政處罰尚未執(zhí)行完畢;。
(四)正在被有關政府部門或者司法機關立案調(diào)查;。
(五)其他不符合評估條件的。
第八條對社會組織評估，按照組織類型的不同，實行分類評估。
社會團體、基金會實行綜合評估，評估內(nèi)容包括基礎條件、內(nèi)部治理、工作績效和社會評價。民辦非企業(yè)單位實行規(guī)范化建設評估，評估內(nèi)容包括基礎條件、內(nèi)部治理、業(yè)務活動和誠信建設、社會評價。
組織管理評估報告篇十八
第二十六條社會組織評估結(jié)果分為5個等級，由高至低依次為5a級(aaaaa)、4a級(aaaa)、3a級(aaa)、2a級(aa)、1a級(a)。
第二十七條獲得評估等級的社會組織在開展對外活動和宣傳時，可以將評估等級證書作為信譽證明出示。評估等級牌匾應當懸掛在服務場所或者辦公場所的明顯位置，自覺接受社會監(jiān)督。
獲得3a以上評估等級的社會組織，可以優(yōu)先接受政府職能轉(zhuǎn)移，可以優(yōu)先獲得政府購買服務，可以優(yōu)先獲得政府獎勵。
獲得3a以上評估等級的基金會、慈善組織等公益性社會團體可以按照規(guī)定申請公益性捐贈稅前扣除資格。
獲得4a以上評估等級的社會組織在年度檢查時，可以簡化年度檢查程序。
第二十九條評估等級有效期滿前2年，社會組織可以申請重新評估。
符合參加評估條件未申請參加評估或者評估等級有效期滿后未再申請參加評估的社會組織，視為無評估等級。
第三十條獲得評估等級的社會組織有下列情形之一的，由民政部門作出降低評估等級的處理，情節(jié)嚴重的，作出取消評估等級的處理：
(一)評估中提供虛假情況和資料，或者與評估人員串通作弊，致使評估情況失實的;。
(三)連續(xù)2年年度檢查基本合格的;。
(四)上年度年度檢查不合格或者上年度未參加年度檢查的;。
(五)受相關政府部門警告、罰款、沒收非法所得、限期停止活動等行政處罰的;。
(六)其他違反法律法規(guī)規(guī)定情形的。
第三十一條被降低評估等級的社會組織在2年內(nèi)不得提出評估申請，被取消評估等級的社會組織在3年內(nèi)不得提出評估申請。
第三十二條民政部門應當以書面形式將降低或者取消評估等級的決定，通知被處理的社會組織及其業(yè)務主管單位和政府相關部門，并向社會公告。
第三十三條被取消評估等級的社會組織須在收到通知書之日起15日內(nèi)將原評估等級證書、牌匾退回民政部門;被降低評估等級的社會組織須在收到通知書之日起15日內(nèi)將評估等級證書、牌匾退回民政部門，換發(fā)相應的評估等級證書、牌匾。拒不退回(換)的，由民政部門公告作廢。
第三十四條評估委員會委員、復核委員會委員和評估專家在評估工作中未履行職責或者弄虛作假、徇私舞弊的，取消其委員或者專家資格。
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