報(bào)告通常以清晰、客觀的語言描述問題，并提出合理的解決方案。在寫報(bào)告時(shí)，要注意語言的精簡(jiǎn)和表達(dá)的準(zhǔn)確，避免使用模糊和含糊的詞語。編寫報(bào)告是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，需要耐心和細(xì)心，同時(shí)也需要靈活運(yùn)用不同的寫作技巧。
退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇一
各位代表：
大家好!
在去年職代會(huì)，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會(huì)審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會(huì)議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點(diǎn)是以教學(xué)為中心，確定提案議題為“狠抓教學(xué)中心，加快學(xué)校發(fā)展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結(jié)束后，由提案組進(jìn)行了登記，分類整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。
9份提案，就內(nèi)容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責(zé)任心方面的3條，提案人3人，附議人16人;涉及教師績(jī)效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人;涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人;涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校的發(fā)展的大局中來，對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升充滿危機(jī)感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責(zé)的表現(xiàn)，是代表們對(duì)學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的關(guān)心。校長(zhǎng)室對(duì)這些提案十分重視，對(duì)所有提案進(jìn)行了逐一審議，多次集體探討，對(duì)提案內(nèi)容進(jìn)行了研究，現(xiàn)予以答復(fù)。
1.強(qiáng)化教師師德修養(yǎng)，直面危機(jī)，重建精神。鼓勵(lì)教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)政治、修業(yè)務(wù)，練本領(lǐng)，關(guān)心教師專業(yè)成長(zhǎng)，有計(jì)劃地對(duì)中青年教師、體、音、美、藝術(shù)等教師特長(zhǎng)培訓(xùn)，通過請(qǐng)進(jìn)來，走出去的具體措施，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展，促進(jìn)教師更好地踏實(shí)工作、務(wù)實(shí)工作，用心工作。
2.教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導(dǎo)意見，對(duì)老年教師、班主任、相關(guān)學(xué)科教師的配匹如綜合實(shí)踐、品德與社會(huì)等課程及計(jì)量上結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，來學(xué)年將予以適量均衡、適當(dāng)照顧、相對(duì)專職、科學(xué)合理，具體辦法待績(jī)效考核方案討論通過后實(shí)施。
3.關(guān)于教師辦公、生活條件的改善，總務(wù)處將近期進(jìn)行規(guī)劃，積極爭(zhēng)取資金，合理調(diào)配學(xué)校資源，目前教學(xué)樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。
4.關(guān)于經(jīng)費(fèi)問題。學(xué)校將抓緊落實(shí)盡快解決，崗位設(shè)計(jì)名額已于上級(jí)部門反映，以后可以考慮。
5.由于各種原因和限于條件，有些提案進(jìn)一步落實(shí)尚需時(shí)間，本次大會(huì)結(jié)束后，我們將專門召開會(huì)議，按照民主集中制的原則對(duì)代表們提出的所有問題一一進(jìn)行討論，并將在本年度中逐項(xiàng)落實(shí)。
代表們，本次教代會(huì)征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，這表明教職工代表大會(huì)這種廣大教職工行使民主權(quán)利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共謀倫小教育發(fā)展大計(jì)，為創(chuàng)辦理想的農(nóng)場(chǎng)教育、真辦教育，辦真教育而努力!
代表們，在報(bào)告中難免有欠缺之處，請(qǐng)?zhí)岚感〗M其他成員給予補(bǔ)正，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)代表們提出批評(píng)。謝謝!
退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇二
20xx年，在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，各級(jí)工會(huì)組織緊緊圍繞公司改革發(fā)展中心，認(rèn)真履職盡責(zé)，在繼承中創(chuàng)新，在鞏固中提升，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。
一、堅(jiān)定發(fā)展信心，職工思想政治引領(lǐng)持續(xù)加強(qiáng)
職工思想引領(lǐng)不斷強(qiáng)化。各級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，切實(shí)承擔(dān)起工會(huì)組織團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。以建黨100周年和黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，緊緊圍繞公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，通過群團(tuán)例會(huì)、報(bào)告會(huì)、下發(fā)學(xué)習(xí)材料、深入一線班組宣講等多種方式，對(duì)職工開展形勢(shì)與任務(wù)教育，切實(shí)把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)。
勞模精神大力弘揚(yáng)。全年評(píng)選公司勞模x名，評(píng)選“xx工匠”x名。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，開展“講勞模故事·展工匠風(fēng)采”為主題的勞模、工匠事跡宣講x場(chǎng)次;利用釘釘云課堂，播出勞模課堂5期，在職工中進(jìn)一步營(yíng)造勞動(dòng)光榮的職業(yè)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。
二、聚焦中心任務(wù)，職工主力軍作用充分發(fā)揮
勞動(dòng)競(jìng)賽持續(xù)推進(jìn)。深入開展“當(dāng)好主人翁、建設(shè)新時(shí)代、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)——為實(shí)現(xiàn)‘十四五’奮斗目標(biāo)建功立業(yè)”主題勞動(dòng)競(jìng)賽。通過制定勞動(dòng)競(jìng)賽方案、分解競(jìng)賽指標(biāo)、逐級(jí)簽訂競(jìng)賽協(xié)議，加大考核力度等措施，使競(jìng)賽管理有章可循，競(jìng)賽目標(biāo)人人知曉，競(jìng)賽過程公開透明。全年開展勞動(dòng)競(jìng)賽x項(xiàng)，其中公司級(jí)x項(xiàng)、專項(xiàng)競(jìng)賽x項(xiàng)、廠礦級(jí)x項(xiàng)、車間級(jí)x項(xiàng)、班組級(jí)x項(xiàng)，參與職工達(dá)x人次。
職工創(chuàng)新成果豐碩。全年取得職工技術(shù)創(chuàng)新成果x項(xiàng)、先進(jìn)操作法x項(xiàng)、合理化建議x條、專利x項(xiàng)。舉辦第十屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果展，展出創(chuàng)新成果x項(xiàng)。舉辦創(chuàng)新交流活動(dòng)x余場(chǎng)，x多名職工參與交流。開展公司第八批勞模(職工)創(chuàng)新工作室命名活動(dòng)，共建立了x個(gè)公司級(jí)勞模(職工)創(chuàng)新工作室。x項(xiàng)成果獲得第六屆全國(guó)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果;x項(xiàng)成果在省和全國(guó)機(jī)械冶金建材工會(huì)系統(tǒng)評(píng)審中獲獎(jiǎng);x項(xiàng)成果在第x屆全國(guó)發(fā)明展上獲獎(jiǎng)，其中金獎(jiǎng)x項(xiàng)、銀獎(jiǎng)x項(xiàng)、銅獎(jiǎng)x項(xiàng)，公司獲優(yōu)秀展團(tuán)獎(jiǎng);x項(xiàng)成果入圍省20xx年度職工技術(shù)創(chuàng)新補(bǔ)助資金項(xiàng)目;x個(gè)勞模創(chuàng)新工作室被省職工技術(shù)協(xié)會(huì)授予“創(chuàng)新聯(lián)盟”。x勞模創(chuàng)新工作室獲全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。x團(tuán)隊(duì)以科技成果作價(jià)入股的方式，聯(lián)合創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)。
職工素質(zhì)有效提升。全面實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，在職工中廣泛開展崗位練兵和職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)。組織開展了第六屆萬名職工技能比賽活動(dòng)，舉辦比賽工種個(gè)，余名職工參加比賽。名職工申報(bào)甘肅省技術(shù)能手，名職工申報(bào)省技術(shù)標(biāo)兵，名職工申報(bào)晉升職業(yè)技術(shù)等級(jí)。公司申報(bào)全省職工職業(yè)技能素質(zhì)提升活動(dòng)優(yōu)秀組織單位。x被授予全國(guó)技術(shù)能手、當(dāng)選省拔尖人才，x當(dāng)選省領(lǐng)軍人才、享受政府特殊津貼。
三、堅(jiān)持以人為本，維權(quán)服務(wù)職責(zé)有效落實(shí)
全面筑牢疫情防控防護(hù)網(wǎng)。面對(duì)新冠肺炎疫情持續(xù)沖擊，各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)定站在疫情防控第一線，開展了人員信息登記、排查等工作。公司工會(huì)第一時(shí)間發(fā)出倡議書，號(hào)召?gòu)V大職工積極參與疫情防控工作，確保各項(xiàng)防控措施的落實(shí)。慰問了奮戰(zhàn)在疫情防控一線的醫(yī)務(wù)人員和志愿者，為xx技師學(xué)院因疫情滯留學(xué)校的x名學(xué)生送去日常生活用品。為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩不誤”做出了工會(huì)組織的貢獻(xiàn)。
“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)見效。牽頭制訂了“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)工作方案，堅(jiān)持“實(shí)事項(xiàng)目向職工群眾征集、辦理過程向職工群眾公開、辦理結(jié)果接受職工群眾監(jiān)督”的原則，建立辦實(shí)事臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任單位和部門，用心用情用力解決職工群眾的急難愁盼問題。分兩批對(duì)職工關(guān)注的x項(xiàng)所辦實(shí)事進(jìn)行了公示;x個(gè)基層單位所辦實(shí)事x項(xiàng)。公司工會(huì)牽頭成立“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)監(jiān)督評(píng)價(jià)小組，督促落實(shí)各單位辦實(shí)事的完成情況，確保辦實(shí)事措施落實(shí)，效果得到體現(xiàn)。
維權(quán)監(jiān)督全面落實(shí)。堅(jiān)持以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，落實(shí)職工代表參政議政制度和民主評(píng)議制度，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。召開了八屆五次職代會(huì)主席團(tuán)第三次(擴(kuò)大)會(huì)議，審議通過了《集團(tuán)股份有限公司20xx年職工工資調(diào)整方案》《集團(tuán)股份有限公司職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)移交金昌市統(tǒng)籌管理實(shí)施方案》。持續(xù)深化民主管理的常態(tài)化機(jī)制，每季度征集職工代表提案建議，全年共征集職工代表提案建議x件，全部答復(fù)落實(shí)。
女職工工作再上臺(tái)階。動(dòng)員廣大女職工積極投身公司級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目，有x名女職工參與到“崗位創(chuàng)佳績(jī)，提素爭(zhēng)一流，建功‘十四五’，巾幗當(dāng)先鋒”女職工主題勞動(dòng)競(jìng)賽。完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和提出合理化建議x項(xiàng)。舉辦“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、倡導(dǎo)優(yōu)秀家風(fēng)”書畫展，展出x幅優(yōu)秀書畫作品，開展x場(chǎng)次家風(fēng)文化建設(shè)特色活動(dòng)。舉辦“攝影藝術(shù)賞析”“傳統(tǒng)藝術(shù)技藝培訓(xùn)”“女職工綜合能力培訓(xùn)”等素質(zhì)提升活動(dòng)，x人次女職工參與。公司女工委獲全國(guó)“巾幗建功”先進(jìn)集體稱號(hào)。
困難幫扶情暖職工。春節(jié)期間慰問全國(guó)勞模、困難職工家庭等共計(jì)x戶，發(fā)放慰問金x萬元。對(duì)x戶困難家庭發(fā)放x萬元采暖費(fèi)補(bǔ)貼。對(duì)x戶駐外員工家庭開展春節(jié)、中秋慰問活動(dòng)，發(fā)放慰問品x萬元。為x戶特困職工家庭子女發(fā)放就學(xué)資助金x萬元。牽頭做好《職工大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》合作協(xié)議的續(xù)簽工作，x名職工獲得大病理賠款x萬元。全年收到職工互助金會(huì)費(fèi)x萬元，為x戶困難職工家庭發(fā)放互助幫扶金x萬元、為x名住院職工、x名退休職工發(fā)放慰問品x萬元。
健康工程深入人心。完成職工各類體檢x人次，開展健康講座x場(chǎng)次，受眾x余人。不斷優(yōu)化體檢項(xiàng)目，提高體檢效能，為及早診斷及預(yù)防疾病提供了依據(jù)。開展了職工心理健康網(wǎng)上問卷調(diào)查，參與職工達(dá)x人。開展女職工心理疏導(dǎo)工作。協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門和單位加大對(duì)關(guān)鍵崗位的環(huán)境治理力度，不斷改善職工的作業(yè)環(huán)境?！皒x健康”微信公眾平臺(tái)推送x期，刊發(fā)各類健康知識(shí)x條。為x個(gè)一線班組配發(fā)“健康包”。
職工文體活動(dòng)豐富多彩。圍繞慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年，組織參與省國(guó)資委、省總工會(huì)等主辦的文藝演出x場(chǎng)次;組織公司職工美術(shù)攝影作品展x次，展出書畫攝影等作品x幅。組織舉辦和參與各類文化體育活動(dòng)x次。舉辦兩期職工藝術(shù)業(yè)余培訓(xùn)班。第十屆勞模頒獎(jiǎng)晚會(huì)在多家媒體平臺(tái)進(jìn)行了直播，觀看人數(shù)達(dá)x萬。各場(chǎng)館累計(jì)接待活動(dòng)人數(shù)x余萬人次。制定了公司文化體育場(chǎng)館安全管理制度，場(chǎng)館安全管理能力不斷加強(qiáng)。
離退休人員管理服務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照中央、省深化國(guó)有企業(yè)改革精神，按期完成了退休人員移交地方實(shí)行社會(huì)化管理。
落實(shí)好離休干部政治生活待遇。完成因病、非因工死亡供養(yǎng)直系親屬及六十年代精減退職人員生存認(rèn)證及待遇發(fā)放工作。配合完成了公司職工醫(yī)療保險(xiǎn)納入金昌市統(tǒng)籌管理工作。
四、打造xx樣板，產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革扎實(shí)推進(jìn)
緊扣產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革“321”工作思路，認(rèn)真履行產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和工會(huì)牽頭抓總職責(zé)，完善調(diào)查研究、督促檢查、協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)劃各階段重點(diǎn)工作，全力推進(jìn)制度改革、機(jī)制建設(shè)等工作。將工作措施細(xì)化為x條工作任務(wù)分解到具體部門，督促各部門按時(shí)限完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的良好局面。組織召開推進(jìn)會(huì)x次，深入基層調(diào)研x次，督查工作x次，進(jìn)班組專題征求意見x次。征集基層存在的難點(diǎn)問題x條，提交領(lǐng)導(dǎo)小組解決了勞務(wù)派遣工工會(huì)會(huì)費(fèi)與經(jīng)費(fèi)收繳使用難題。公司工會(huì)修(制)訂制度x項(xiàng)、督促各單位修訂制度x項(xiàng)。全年編發(fā)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革專報(bào)x期。公司在全國(guó)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革推進(jìn)會(huì)上交流了經(jīng)驗(yàn)，被作為典型案例在全國(guó)進(jìn)行推廣。省內(nèi)外多家工會(huì)組織前來公司學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作在全國(guó)取得了廣泛影響。
五、打牢管理基礎(chǔ)，班組建設(shè)水平持續(xù)提升
對(duì)2020年度標(biāo)準(zhǔn)化班組進(jìn)行了專項(xiàng)督查調(diào)研，命名公司先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組x個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化班組x個(gè)，分別占班組總數(shù)的x%和x%，標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率為x%。編寫印發(fā)了《班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升系列培訓(xùn)教材》(專業(yè)篇)，舉辦了班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)在線答題，x余名班組長(zhǎng)和骨干參加了答題，有效提升了班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)和履職能力。配合完成了公司x余名高危行業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)。x個(gè)班組獲全國(guó)機(jī)冶建材行業(yè)“創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)班組”;x個(gè)班組被評(píng)為金昌市創(chuàng)新型班組;申報(bào)x個(gè)班組參加甘肅省創(chuàng)新型班組評(píng)選。組織職工參加全國(guó)“最班組”短視頻大賽。評(píng)選出“阿米巴”管理模式進(jìn)班組進(jìn)崗位優(yōu)秀組織單位x個(gè)、先進(jìn)車間(工區(qū))x個(gè)、示范班組x個(gè)。
六、增強(qiáng)組織活力，工會(huì)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)
各級(jí)工會(huì)組織緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，按照抓基層、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)的工作思路，深入落實(shí)好主席聯(lián)系點(diǎn)制度，著力解決好職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)組織的使命感、責(zé)任感。對(duì)部分工會(huì)委員、常委和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員進(jìn)行了替、增補(bǔ)。嚴(yán)格對(duì)基層工會(huì)的季度考核，通過在群團(tuán)工作例會(huì)進(jìn)行工作交流的方式，加強(qiáng)基層工會(huì)之間的互學(xué)互鑒。在工會(huì)干部中開展“第一議題”學(xué)習(xí)。對(duì)基層工會(huì)和工會(huì)主席、基層分會(huì)進(jìn)行了民主評(píng)議。舉辦了新任工會(huì)干部及工會(huì)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班;編印下發(fā)工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，著力打造高素質(zhì)工會(huì)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作，對(duì)x家單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行了財(cái)務(wù)監(jiān)督專項(xiàng)檢查。嚴(yán)格資產(chǎn)管理，保證工會(huì)工作健康有序開展。
七、發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，助力鄉(xiāng)村振興邁上新臺(tái)階
20xx年是對(duì)口幫扶縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接的第一年。公司充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，自覺提高政治站位，主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，緊密結(jié)合對(duì)口幫扶縣實(shí)際，以x為重點(diǎn)，堅(jiān)持工作力度不減，縱深推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接各項(xiàng)幫扶工作。全年出資x萬元，實(shí)施幫扶項(xiàng)目x項(xiàng)，持續(xù)培育和壯大飼草玉米種植、肉牛肉羊養(yǎng)殖，積極發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。公司連續(xù)八次獲得省“脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
回顧一年來的工作，我們深刻體會(huì)到，要做好新時(shí)代的工會(huì)工作：
——必須堅(jiān)持自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，用群眾的工作方法不折不扣地將公司黨委決策部署貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，保證廣大職工與公司改革發(fā)展同心同步。
——必須堅(jiān)持與公司中心工作保持同頻共振。圍繞公司重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，廣泛有效開展群眾性職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。
——必須堅(jiān)持履行維權(quán)服務(wù)基本職責(zé)。面向基層、面向職工，深入細(xì)致做好各項(xiàng)服務(wù)工作，在職工最現(xiàn)實(shí)、最根本的切身利益服務(wù)上著力，確保在企業(yè)發(fā)展中保障權(quán)益、發(fā)展權(quán)益，構(gòu)建金川命運(yùn)共同體。
——必須堅(jiān)持提升職工素質(zhì)。建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是職工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保障，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。要以提高職工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，通過群眾性日常崗位訓(xùn)練和多元化培訓(xùn)、比賽等方式，更好地服務(wù)職工成長(zhǎng)成才，促進(jìn)企業(yè)全面進(jìn)步。
——必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新。工會(huì)只有主動(dòng)適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工會(huì)的工作方式方法，才能在公司改革發(fā)展進(jìn)程中體現(xiàn)作為、發(fā)揮作用。
這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們必須倍加珍惜、長(zhǎng)期堅(jiān)持、不斷完善。成績(jī)屬于過去，奮斗未有窮期。面對(duì)新時(shí)代、新使命、新征程，我們清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)為：工會(huì)圍繞中心，服務(wù)大局，充分激發(fā)職工活力的抓手還不夠有力，職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮;一些工會(huì)干部的素質(zhì)能力建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，深入基層、服務(wù)職工的作風(fēng)還不夠扎實(shí)，做群眾工作的本領(lǐng)還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。這些問題，需要我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真研究，采取有力措施加以解決。
退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇三
我是企業(yè)的一名普通員工，在工作中，我積極工作，踏實(shí)肯干，認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)群眾，得到了同志們的普遍信任和支持，20××年一月，我榮幸的被班組推薦為作業(yè)區(qū)的職工代表。
作為一名基層的職工代表，我深知自己的思想認(rèn)識(shí)和表達(dá)能力都很欠缺，通過作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和班組員工的信賴，我不斷學(xué)習(xí)各種知識(shí)，了解作為一名企業(yè)員工該有的職業(yè)精神，知道怎么才能做一名懂得感恩的員工。
今年年初廠召開的職工代表大會(huì)上，我第一次領(lǐng)略了作為職工代表的風(fēng)采，在會(huì)議召開之前，我廣泛的聽取基層員工的`意見和建議，認(rèn)真做好筆錄，把一線員工的心聲當(dāng)做是自己的心事，光我們運(yùn)行一班員工提出的意見和建議就有6條之多，具體有生產(chǎn)上，建議水井，水表前端安裝過濾器，安裝這個(gè)過濾器的目的就是保護(hù)水表不受雜物的影響，減少檢**表的次數(shù)。
生活上提議冬天電暖氣風(fēng)扇噪音太大，影響員工的身體健康，環(huán)境上提議總站男員工休息室安裝空調(diào)，能在炎炎夏日里，男員工干完活回來能有個(gè)涼爽舒適的休息環(huán)境。等等。
退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇四
引導(dǎo)語：述職報(bào)告最初曾用“總結(jié)”或“匯報(bào)”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時(shí)間的使用，并隨著干部體制改革的不斷深入和完善，逐步形成了獨(dú)具特色的體式，述職報(bào)告最終形成了一種新的應(yīng)用文體。今天，小編為大家整理了職工代表大會(huì)述職報(bào)告范文，歡迎閱讀與參考!
各位代表、同志們：
我受七屆四次職工代表大會(huì)的委托，向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)各位代表審議。
我廠七屆四次職工代表大會(huì)以來，在廠黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，堅(jiān)持以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大局，充分發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，全面推動(dòng)全心全意依靠職工辦企業(yè)方針的落實(shí)。以建設(shè)職工之家為主線，強(qiáng)化民主管理，突出維護(hù)職能，充分發(fā)揮了職工群眾在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和文明建設(shè)中主力軍作用。圓滿地完成了七屆四次職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。有利地促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展，確保了企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定。
(一)堅(jiān)持民主管理，全心全意依靠職工辦企業(yè)
1、認(rèn)真堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。2005年2月，召開了七屆四次職工代表大會(huì)，會(huì)上81名代表聽取、討論、審議和通過了廠長(zhǎng)工作報(bào)告、職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告，聽取了中層干部年度民主評(píng)議情況、我廠年度業(yè)績(jī)考核辦法主體方案的說明。
近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干，他們的突然離開不僅給企業(yè)的'工作帶來許多被動(dòng)，而且對(duì)職工的思想產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。對(duì)此，廣大職工非常關(guān)注，通過各種方式表達(dá)關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)的愿望。為了進(jìn)一步防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，完善企業(yè)管理制度，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，規(guī)范辭職行為，在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下，制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)。此《規(guī)定》的出臺(tái)過程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。首先，《規(guī)定》草案交由職工代表小組進(jìn)行討論，職工代表征求職工意見并提出修改建議。其二，主管部門認(rèn)真研究職工代表小組反饋的建議，對(duì)《規(guī)定》草案進(jìn)行修改，并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。其三，經(jīng)過反復(fù)征求意見，最終形成提交職工代表大會(huì)通過的《規(guī)定》草案。由于我們?cè)凇兑?guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工，積極發(fā)動(dòng)職工，真心依靠職工。在2005年6月6日召開的職工代表大會(huì)上對(duì)《規(guī)定》一致表決通過。
對(duì)于個(gè)別違紀(jì)并應(yīng)受到處分的職工，廠部提出初步意見，并提交職工代表組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。
通過職代會(huì)民主管理的基本形式，統(tǒng)一了職工的思想，明確了奮斗目標(biāo)，鼓舞了工作干勁。使職工代表大會(huì)這一基本的民主管理制度得以貫徹落實(shí)，職工民主管理的形式得到充分體現(xiàn)。
2、做好職代會(huì)閉會(huì)期間的民主管理工作，落實(shí)職代會(huì)通過的事項(xiàng)。去年3月份作為全廠職代會(huì)精神宣傳貫徹月，各分廠、部室，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹職代會(huì)精神，大家統(tǒng)一了思想，明確了面臨的形勢(shì)和任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了良好的思想基礎(chǔ)。對(duì)職代會(huì)職工代表提出的提案，都由廠長(zhǎng)親自簽批，采取分類批轉(zhuǎn)的方式，逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)和答復(fù)。2005年雖然我廠遇到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、原材料價(jià)格大幅度上漲等諸多不利因素，全廠職工能夠上下一致、團(tuán)結(jié)一心，克服重重困難，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
3、廠務(wù)公開工作組織落實(shí)、職責(zé)明確、制度健全、程序規(guī)范。我廠始終堅(jiān)持廠務(wù)公開工作制度，為進(jìn)一步推動(dòng)廠務(wù)公開工作的深入開展，不斷規(guī)范廠務(wù)公開工作，提高廠務(wù)公開工作水平，今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開工作制度》，使廠務(wù)公開工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，今年全廠圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)、聘任與解除、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購(gòu)招標(biāo)、廢舊物資處理等方面公開62項(xiàng)，增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度，為職工知情參政創(chuàng)造了條件，推進(jìn)了企業(yè)民主管理，密切了干群關(guān)系。
4、不斷完善平等協(xié)商和集體合同制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，按照契約的形式每季對(duì)集體合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以《集體合同》條款為依據(jù)，企業(yè)及時(shí)足額繳納了養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金。按要求今年為全廠職工進(jìn)行身體健康檢查，為女職工進(jìn)行專項(xiàng)健康檢查，今年五月份，組織全廠50名先進(jìn)骨干職工到海南進(jìn)行了療養(yǎng)。對(duì)有毒有害崗位職工設(shè)有專門檔案，按時(shí)發(fā)放必要的防護(hù)用品和崗位津貼。為加強(qiáng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，切實(shí)保護(hù)職工身體健康，成立了職業(yè)安全衛(wèi)生管理委員會(huì)。并制定了相應(yīng)的工作職責(zé)。
5、加強(qiáng)中層干部的管理，進(jìn)一步完善了中層干部民主測(cè)評(píng)和業(yè)績(jī)考核辦法，在05年12月對(duì)全體中層干部從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行了民主評(píng)議，并結(jié)合年終業(yè)績(jī)考核結(jié)果，對(duì)每名中層干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，排出了名次，對(duì)優(yōu)秀中層干部給于獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)排名較后的同志進(jìn)行誡勉談話;對(duì)受到黃牌警告的給予降級(jí)使用。通過民主評(píng)議和業(yè)績(jī)考核，激勵(lì)了中層干部在各自的崗位上盡職盡責(zé)，健功立業(yè)。同時(shí)，還對(duì)一般管理人員和服務(wù)人員進(jìn)行了述職和測(cè)評(píng)，大大地激發(fā)了他們努力工作的積極性。
(二)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，開展有益活動(dòng)，激發(fā)職工勞動(dòng)熱情，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
1、為了不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)業(yè)能力，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為企業(yè)的改革發(fā)展建功立業(yè)，在去年開展每名職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策、立一功活動(dòng)及“四小”競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上，為使這一工作經(jīng)常化、制度化，建立長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合實(shí)際制定了《職工技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工關(guān)心企業(yè)的熱情，促進(jìn)了企業(yè)職工積極探索、勇于創(chuàng)新的積極性，煥發(fā)了企業(yè)職工的聰明才智，有效地調(diào)動(dòng)職工參與此項(xiàng)工作的積極性。今年完成了有實(shí)際價(jià)值的職工技術(shù)成果25項(xiàng)，使職工的聰明才智得到有效的發(fā)揮，職工技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇五
各位代表、老師們：
一年來，學(xué)校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過全體教職工的共同努力，基本完成了上級(jí)部門布置的任務(wù)和學(xué)校教育的預(yù)定目標(biāo)，取得了顯著的成績(jī)，得到了學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的認(rèn)可和廣泛的贊譽(yù)，我們付出了汗水，也留下收獲，我們品嘗了酸甜苦辣，也留下了萬千思緒。一年來取得的成績(jī)，我認(rèn)為我校做了以下幾件事。
1、學(xué)校教師的政治理論和業(yè)務(wù)水平得到提高。組織教師學(xué)習(xí)《師德規(guī)范》《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、新修訂的《義務(wù)教育法》等相關(guān)的法律法規(guī)以及市各級(jí)各類文件精神，組織教師參加各種培訓(xùn)，適應(yīng)教育新形勢(shì)發(fā)展需要。
2、健全學(xué)校民主管理體制，學(xué)校各項(xiàng)制度得于落實(shí)。為學(xué)校教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境，我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作，實(shí)行民主決策，初步改變了學(xué)校管理方式。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定了學(xué)校素質(zhì)發(fā)展規(guī)劃，重新修訂和完善了學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)管理體制，進(jìn)一步健全學(xué)校的教育督導(dǎo)評(píng)估體系并在實(shí)行中根據(jù)存在的問題不斷加以完善。制定學(xué)校加強(qiáng)教研組、備課組制度建設(shè)實(shí)施方案和各種教學(xué)常規(guī)管理要求，把學(xué)校的教育教學(xué)工作落實(shí)到位。
3、狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)，教師的綜合素質(zhì)得到提高。為適應(yīng)教育發(fā)展的新形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)教師隊(duì)伍素質(zhì)，把師資隊(duì)伍建設(shè)列入學(xué)校重要議程，培養(yǎng)出一支相對(duì)穩(wěn)定、體素質(zhì)優(yōu)良、個(gè)性特色鮮明的教師隊(duì)伍，對(duì)師德隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓師德師風(fēng)教育，另一手抓教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷拓寬培訓(xùn)渠道，和積極選派骨干教師參加市級(jí)以上培訓(xùn)。加強(qiáng)教師的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦了公開課、說課等教師專業(yè)技能比賽，通過榜樣激勵(lì)教育，抓典型、帶群體，促提高，極大地促進(jìn)了學(xué)校體師資水平的'提高。其中葉榮佳老師獲南安市優(yōu)秀教師稱號(hào)；劉育彬、王志華、楊致力、陳世忠、吳華山、陳振聰、陳信轄、陳在、陳國(guó)強(qiáng)、黃春林10位老師獲校級(jí)優(yōu)秀教師稱號(hào)。
4、強(qiáng)化德育工作，德育創(chuàng)特色。堅(jiān)持德育為首，五育并舉，強(qiáng)化德育工作，以愛國(guó)主義教育為主線，文明禮儀教育為龍頭，以“五有五無”評(píng)比為手段，進(jìn)一步貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和未成年思想道德建設(shè)若干意見，大力弘揚(yáng)“社會(huì)主義榮辱觀”。開展的年段為主的養(yǎng)成教育評(píng)比活動(dòng)，每月總結(jié)表彰一批先進(jìn)班級(jí)，同時(shí)敦促后進(jìn)班級(jí)。邀請(qǐng)市教育局和交警大隊(duì)到校作交通安全知識(shí)講座，提高師生交通安全意識(shí)。在市婦聯(lián)的支持下，我們邀請(qǐng)豐澤區(qū)高級(jí)法官到校作法律知識(shí)宣傳，提高師生法律意識(shí)，幫助學(xué)生做一個(gè)知法、懂法、守法、護(hù)法的公民。本學(xué)期我校德育活動(dòng)內(nèi)容多，形式新，教育效果好，曾多次被南安市教育信息網(wǎng)首頁(yè)用。
5、深化教學(xué)改革，教學(xué)質(zhì)量得到全面提高。堅(jiān)持以教育為中心，落實(shí)教學(xué)常規(guī)各項(xiàng)要求，形成常規(guī)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。不段更新教育觀念，優(yōu)化課堂教學(xué)。抓好教研教改，積極鼓勵(lì)教師大膽進(jìn)行教學(xué)改革，抓好“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)模式的研究工作，積極開展校際和片區(qū)教研活動(dòng)，進(jìn)一步拓展教育教學(xué)合作領(lǐng)域，共同提高教育質(zhì)量。重視素質(zhì)教育，本學(xué)期一年級(jí)開展書法課、心理健康課程，積極開展第二課堂活動(dòng)，開拓第三課堂。充分利用節(jié)假日、紀(jì)念日舉辦各種競(jìng)賽、征文、書法、講座等活動(dòng)，展示學(xué)生才能，豐富校園文化生活的，努力培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性和特長(zhǎng)。中考，成績(jī)喜人，全a人數(shù)比率居南安市第4名，考入一中43人、國(guó)光22人，共65人，考入一級(jí)達(dá)標(biāo)中學(xué)的人數(shù)達(dá)119人，位居南安市初中校前列。有8位同學(xué)獲南安市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部榮譽(yù)稱號(hào)；有6位同學(xué)獲泉州市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部榮譽(yù)稱號(hào)；有一位同學(xué)獲省級(jí)三好學(xué)生榮譽(yù)稱號(hào)；一個(gè)班級(jí)獲南安先進(jìn)班體稱號(hào)。
6、克服困難，迎難而上，辦學(xué)條件得以改善。加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，做好校園綠化、美化、凈化。新教師宿舍樓已經(jīng)投入使用，極大緩解了住房緊張的局面；校門、校橋的建成，改變了對(duì)外形象，提升了學(xué)校的文化氛圍，育人環(huán)境日臻完善。
7、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，學(xué)校其他工作全面開展。學(xué)校同時(shí)搞好后勤管理提高了服務(wù)水平，做好了環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)了食堂、宿舍的管理等工作；搞好財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行財(cái)務(wù)“兩公開，一監(jiān)督”；搞好工作、團(tuán)隊(duì)工作，充分發(fā)揮他們職能作用；做好辦公室文書和檔案工作，提高管理檔次。
在繼往開來的特定時(shí)代，我積極地在進(jìn)行創(chuàng)造性的思考并付諸實(shí)踐，努力帶領(lǐng)學(xué)校走向發(fā)展，這一年中我個(gè)人做了以下幾件事：
1、我堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)，我認(rèn)為校長(zhǎng)不是一個(gè)職務(wù)，而是一個(gè)職業(yè)，如果是一個(gè)職業(yè)，我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，我必須有更多的知識(shí)和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列，才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)淘汰。我堅(jiān)持不懈地吸取各方面的新知識(shí)、新思想、新觀念，堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想，使讀書、思考、寫作成為我生活的中不可缺少的習(xí)慣。
2、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變成時(shí)代所需要的學(xué)校管理者、經(jīng)營(yíng)者的角色，這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作，一是學(xué)會(huì)傳播、表達(dá)自己的辦學(xué)理念；二是學(xué)會(huì)開拓市場(chǎng)，做好學(xué)校的對(duì)外宣傳工作，為學(xué)校的再發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金支持。
3、我在努力使自己保持清醒，首先對(duì)自己的言行保持清醒，我清醒地知道，做為校長(zhǎng)言出必行、說到必須做到，身教重于言教，以身示范，教育和影響全校師生員工。第二，對(duì)學(xué)校的現(xiàn)狀保持清醒，我清醒地意識(shí)到一個(gè)校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的辦學(xué)行為和理念頭有著很大的關(guān)系。如果我們的辦學(xué)理念和行為跟不上時(shí)代的要求，那么，我們學(xué)校將不能持續(xù)發(fā)展。因此，我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的的思維方式和行為方式。
4、我努力為學(xué)校的發(fā)展工作著。我身體力行，以校為家，為了更好了解掌握教育教學(xué)一手資料，多次召開教研組、備課組會(huì)議，加強(qiáng)教研制度建設(shè)。主持召開年段學(xué)生座談會(huì)，及時(shí)了解教師教育教學(xué)情況的。多方努力爭(zhēng)取鄉(xiāng)賢資金約10多萬元準(zhǔn)備再建校橋一座和5萬元燈光球場(chǎng)一個(gè)。爭(zhēng)取了上級(jí)撥款953萬元將對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行裝修。
總結(jié)一年來的工作得出以下幾點(diǎn)體會(huì)：
1、“師德”是學(xué)校健康、持續(xù)發(fā)展的核心因素。而作為校長(zhǎng)的一言一行則是教師的表率，我能嚴(yán)于率己，寬以待人，要求教師做到的我必須做到。只要在家我每天都是很早到學(xué)校，我想榜樣的力量是無窮的，行動(dòng)是無聲語言。教師是學(xué)校的核心，而師德是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的靈魂，不僅僅是一句空洞的政治口號(hào)，師德是從教的不竭精神動(dòng)力，從教和怎樣教是辯別師德優(yōu)劣的主要標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過全體班子成員的協(xié)作，逐步形成了共識(shí)，取得了一定的成效，但在具體的管理與運(yùn)作上與兄弟學(xué)校相比仍一定差距。
2、學(xué)校安全穩(wěn)定是學(xué)校工作的根本保證，隨著獨(dú)生子女隊(duì)伍的擴(kuò)大，社會(huì)外部環(huán)境的多樣化、信息技術(shù)的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)的普及給學(xué)校安全穩(wěn)定教育帶來的極大的困難和壓力，加上學(xué)生人數(shù)多，教學(xué)場(chǎng)地太小、教學(xué)設(shè)備設(shè)施急待更新給學(xué)校留下一些安全隱患。本年度，成立了以我為組長(zhǎng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全管理及開展周邊環(huán)境清查工作，完善相關(guān)制度、規(guī)章、條例、層層鑒定責(zé)任狀，組織安全安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)校內(nèi)開展定期中檢查和不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改，積極消滅隱患，把學(xué)校安全工作落到實(shí)處，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，工作之中，我更應(yīng)居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)，切實(shí)抓好學(xué)校安全工作。
3、完善科學(xué)的日常的工作運(yùn)行機(jī)制，建立民主科學(xué)的管理體系，是學(xué)校立于不敗的基本保障。作為一校之長(zhǎng)，在這方面我做了許多的工作，一年來，較以前有了很大的起色，教職工崗位責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，自主管理、參與意識(shí)日趨突出，但學(xué)?，F(xiàn)行的管理制度還不夠完善，存在諸多不足。今后要多學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的成功辦學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，用他山之石來推動(dòng)學(xué)校更快的發(fā)展。
4、以教學(xué)為主渠道，全面提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的最終目標(biāo)。社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生關(guān)注的是學(xué)校的教育質(zhì)量，要提高教學(xué)質(zhì)量就必須不斷探索教學(xué)規(guī)律、手段、方法，去改革、去研究新的課程、新的教學(xué)。我的觀點(diǎn)是，我校要靠過硬的教學(xué)、完善的管理、融洽樂學(xué)的氛圍來留學(xué)生、教育學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生。
5、我們學(xué)校地處偏遠(yuǎn)，信息閉塞，面臨“新課程改革”嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，對(duì)傳統(tǒng)教育思想和教育模式的挑戰(zhàn)如學(xué)校辦學(xué)理念的轉(zhuǎn)變、學(xué)校主課題研究的轉(zhuǎn)變、教師角色的轉(zhuǎn)變等，都需要我在今后工作另傾注更多的心思和探索。
一年來工作的反思：
1、經(jīng)過一年來的工作實(shí)踐，我深感自己的教育理論水平不夠，對(duì)理論的學(xué)習(xí)有時(shí)還停留在表面，沒真正深入去領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。
2、一方面覺得自己的文化素質(zhì)有些跟不上現(xiàn)代的教育形勢(shì)，雖然有實(shí)干精神但有些事情容易事倍功半。
3、雖然多方籌資金，但學(xué)校的經(jīng)費(fèi)仍十分緊缺，教師福利和待遇相對(duì)較低，為此，有時(shí)也感到力不從心。
盡力把學(xué)校辦好，把教學(xué)質(zhì)量抓好，是我上任以來為之奮斗的一個(gè)想。一年來，雖然學(xué)校取得不少榮譽(yù)，但是終究已成歷史。因此，我時(shí)刻告戒自己，一些成績(jī)的取得，都是大家共同努力的結(jié)果，其中，我只是作為一個(gè)參與者及幸福的分享者而已。今后我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，正視不足，團(tuán)結(jié)全體教職工，勤奮工作，為南安教育發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
以上不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位代表指正！
退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇六
各位代表、同志們：
我受校第x屆教代會(huì)執(zhí)行委員會(huì)、工會(huì)委員會(huì)委托，向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。
一、三年來的主要工作
過去的三年，學(xué)校工會(huì)在校黨委及上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在校行政的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，立足教代會(huì)職權(quán)和工會(huì)職能，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，始終堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，竭誠(chéng)為教職工服務(wù)的工作宗旨，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，各項(xiàng)工作有序開展，各項(xiàng)職能有效發(fā)揮，取得了較為滿意的成績(jī)。
（一）落實(shí)教代會(huì)職責(zé)，推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)。一是開好雙代會(huì)，確保代表職權(quán)有效行使。成功召開了四次學(xué)?！半p代會(huì)”，每年聽取和審議學(xué)校工作、工會(huì)工作和學(xué)校財(cái)務(wù)收支及預(yù)算工作等主要工作報(bào)告，審議通過了《xx學(xué)院校內(nèi)崗位設(shè)置與聘任辦法》、《xx學(xué)院年度績(jī)效考核獎(jiǎng)分配辦法（修訂）》、《xx學(xué)院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施辦法（試行）》等涉及教職工切身利益的規(guī)章，推進(jìn)了學(xué)校民主政治建設(shè)，提高了依法治校工作水平。二是推進(jìn)教代會(huì)提案工作。推進(jìn)提案工作數(shù)智化改革，提高提案征集和督辦效率。三年來，共征集提案表xxx件，其中立案xxx件，分類處理意見建議xxx條。提案辦理結(jié)果滿意度達(dá)xx%。三是推進(jìn)教代會(huì)閉會(huì)期間民主政治建設(shè)。通過教代會(huì)執(zhí)委會(huì)會(huì)議，審議通過了《xx學(xué)院二級(jí)學(xué)院綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》、《xx學(xué)院職能部門和直屬單位綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》、《xx學(xué)院年度績(jī)效考核獎(jiǎng)第三部分（jx）的發(fā)放辦法（試行）》、《xx學(xué)院元培學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)申報(bào)方案》等文件，堅(jiān)持民主依法治校。發(fā)揮好各專門工作委員會(huì)的作用，監(jiān)督、指導(dǎo)二級(jí)教代會(huì)按章召開，按時(shí)換屆。協(xié)助召開了學(xué)校第一次婦代會(huì)，選舉產(chǎn)生了xx學(xué)院婦女聯(lián)合會(huì)第一屆執(zhí)行委員會(huì)。
（二）加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建良好育人環(huán)境。一是加強(qiáng)先進(jìn)典型選樹。開展各級(jí)“三育人”、“師德標(biāo)兵”、“勞動(dòng)模范”、“最美教師”、“最美xx人”、“事業(yè)家庭兼顧型先進(jìn)個(gè)人”、“最美志愿者”、“最美志愿服務(wù)組織”、“文明家庭”等稱號(hào)的推薦、評(píng)選、表彰活動(dòng)，把活動(dòng)過程作為師德師風(fēng)建設(shè)的重要抓手。先后有xx位教師和x家二級(jí)單位獲省級(jí)及以上先進(jìn)榮譽(yù)；
x位教師獲市級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)；
xx位教師和xx家二級(jí)單位獲校級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)。二是關(guān)心青年教職工成長(zhǎng)。組織新教師參觀xx校區(qū)舊址，開展“精神傳承、思想升華”始業(yè)教育活動(dòng)；
組織新教工素質(zhì)拓展活動(dòng)，幫助新教師更快融入學(xué)校；
配合教務(wù)處組織開展青年教師教學(xué)技能比賽。三是通過多渠道宣傳優(yōu)化育人環(huán)境。舉辦“不忘初心、牢記使命”鄭德榮同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)；
開展“尋榜樣、踐初心”優(yōu)秀女教工尋訪紅色基地活動(dòng)；
會(huì)同宣傳部通過校園網(wǎng)、微信公眾號(hào)、校報(bào)、宣傳窗等媒介對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報(bào)道，以爭(zhēng)當(dāng)“四有”好老師要求為標(biāo)桿，弘揚(yáng)優(yōu)良師風(fēng)，發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用。
（三）為民解難辦實(shí)事，不斷提升服務(wù)水平。一是優(yōu)化惠民工程。落實(shí)政策組織好教職工“七節(jié)”慰問、寒假暑期工作一線教職工慰問、生日慰問、兒童節(jié)慰問、當(dāng)年“榮休”教師慰問等，籌措專門經(jīng)費(fèi)慰問援鄂人員及抗疫一線醫(yī)務(wù)人員。組織開展各類惠民服務(wù)活動(dòng)，先后舉辦了“應(yīng)對(duì)突發(fā) 、救在身邊”急救知識(shí)培訓(xùn)、高考志愿填報(bào)說明會(huì)、“快樂六一、清涼一夏”科普活動(dòng)、銀行和保險(xiǎn)公司為教職工現(xiàn)場(chǎng)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)。三年來，主辦各類實(shí)事xxx余項(xiàng)，服務(wù)教職工xxxx余人次。二是保障教職工身心健康。根據(jù)省、市總工會(huì)文件精神，完善教職工療休養(yǎng)制度，做好各單位療休養(yǎng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。實(shí)行xx市內(nèi)為主市外為輔的療休養(yǎng)機(jī)制，提高療休養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了療休養(yǎng)教職工全覆蓋。組織做好勞模和先進(jìn)典型的療休養(yǎng)活動(dòng)。牽頭組織教職工體檢工作，建立教職工健康信息數(shù)據(jù)庫(kù)，保障教職工身心健康。持續(xù)推進(jìn)校院兩級(jí)“教工之家”建設(shè)，在有條件的學(xué)院建立母嬰室，為有需要的女教工提供個(gè)性服務(wù)。通過各項(xiàng)活動(dòng)，提升教職工的幸福感與歸屬感。三是落實(shí)助困幫扶。定期排查摸底，為困難教職工建檔立案，全額承擔(dān)教職工參加市總工會(huì)的醫(yī)療互助保障，確保市總工會(huì)住院醫(yī)療保障活動(dòng)全覆蓋。提高對(duì)患重大疾病教職工的幫扶力度，擴(kuò)大校內(nèi)教職工大病互助會(huì)的參保率，目前參保人員達(dá)xxx人。健全校院兩級(jí)幫困送溫暖體系，修訂完善《教職工及家屬慰問辦法》，落實(shí)工會(huì)組織“六必訪、六必談”工作制度。宣傳推動(dòng)教職工參加xx市“越惠?！鄙虡I(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，教職工參保比例達(dá)xx%。
（四）以豐富教職工活動(dòng)為核心，打造活力校園文化。一是開展富有特色的系列活動(dòng)。女工委積極開展“巾幗行”活動(dòng)，每年組織“三八”婦女節(jié)大型戶外活動(dòng)，做好“三八紅旗手”推選活動(dòng)。青工委組織開展青年教師聯(lián)誼活動(dòng)、單身教師交友活動(dòng)。開展“風(fēng)雅蘭亭 品鑒書法”親子書法沙龍、新進(jìn)教師戶外活動(dòng)等。二是開展健康愉悅的文體活動(dòng)。豐富教職工工余生活，營(yíng)造積極向上的校園氛圍。每年舉辦校羽毛球賽、氣排球賽、乒乓球賽、教工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新健步走等各類大型活動(dòng)。三年來，共舉辦各類大型文體活動(dòng)xx余項(xiàng)次，累計(jì)參與x余人次。先后xx余次組隊(duì)參加省、市有關(guān)比賽并取得較好成績(jī)。20xx年在xx市直單位女教職工慶“三八”工間操比賽中摘得桂冠，展示了文理女教工積極向上、努力進(jìn)取的精神風(fēng)貌。三是開展協(xié)會(huì)主導(dǎo)的興趣活動(dòng)。依托協(xié)會(huì)，為教職工搭建興趣交流平臺(tái)，開展攝影采風(fēng)、瑜伽、旗袍展示、烘焙體驗(yàn)、登山、插花、畫展、球類比賽等活動(dòng)，氣排球、乒乓球、羽毛球、籃球協(xié)會(huì)分別代表學(xué)校參加了省、市有關(guān)比賽和各類交流，攝影協(xié)會(huì)組織了“建黨xxx周年師生攝影比賽暨優(yōu)秀作品展”，瑜伽協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)每周組織上課或訓(xùn)練。目前全校有協(xié)會(huì)xx個(gè)，會(huì)員xxx余人，開展活動(dòng)xxx余次，展示了校園活力，促進(jìn)了教職工文化與技能交流。
（五）強(qiáng)化自身組織建設(shè)，健全工作制度體系。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真組織中國(guó)工會(huì)第十七次全國(guó)代表大會(huì)和中華全國(guó)總工會(huì)第xx屆執(zhí)委會(huì)第x次、x次會(huì)議精神和習(xí)近平總書記重要講話精神學(xué)習(xí)，努力提高工會(huì)干部政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作水平。組織開展《xx省高等學(xué)校教職工代表大會(huì)提案工作規(guī)程》及上級(jí)工會(huì)有關(guān)文件、黨風(fēng)廉政建設(shè)等專題學(xué)習(xí)；
進(jìn)一步落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定“x+x”專項(xiàng)督查工作；
組織承辦xx省各地市教育工會(huì)第五次聯(lián)席會(huì)議。二是規(guī)范制度建設(shè)。先后修訂了學(xué)?！丁叭恕惫ぷ鲗?shí)施細(xì)則》、《教職工代表大會(huì)執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議及代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則》、《工會(huì)工作制度》、《教職工校內(nèi)申訴處理暫行辦法》、《xx學(xué)院教職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則（修訂稿）》、《xx學(xué)院二級(jí)教職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則（修訂稿）》，不斷提升工會(huì)工作科學(xué)化、規(guī)范化。三是健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系。嚴(yán)守規(guī)矩紀(jì)律，嚴(yán)格審批制度，強(qiáng)化對(duì)二級(jí)分工會(huì)的工作指導(dǎo)與監(jiān)督，公開財(cái)務(wù)收支，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用合理規(guī)范、公開透明。做好經(jīng)費(fèi)審查工作，構(gòu)建反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)招投標(biāo)制度，三年來通過學(xué)校招投標(biāo)平臺(tái)或競(jìng)價(jià)談判共計(jì)四十余次，真正做到少花錢，多辦事，辦好事。四是拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)功能。改版工會(huì)網(wǎng)站和微信公眾號(hào)，運(yùn)用新媒體手段，推動(dòng)“最多跑一次”改革，完善“線上線下”相結(jié)合的工會(huì)工作機(jī)制，在一站式辦事大廳上線x個(gè)項(xiàng)目，打開服務(wù)教職工的新窗口。
各位代表，以上成績(jī)的取得，離不開學(xué)校黨政、上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，也離不開二級(jí)單位黨組織和分工會(huì)的密切配合，更離不開廣大教職工的辛勤工作。在此，我代表教代會(huì)執(zhí)委會(huì)、工會(huì)委員會(huì)向各位代表和全校教職工表示衷心的感謝！
同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地注意到，學(xué)校工會(huì)工作還存在不少問題和不足，主要是：工會(huì)組織和工會(huì)工作在新發(fā)展階段如何保持和增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性和群眾性還需要進(jìn)一步探索；
在具體服務(wù)學(xué)校高水平應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用的途徑與手段還需要進(jìn)一步創(chuàng)新；
在維護(hù)教職工合法權(quán)益，提升工會(huì)工作影響力，提高會(huì)員滿意度等方面還需進(jìn)一步努力。以上問題，需要我們認(rèn)真研究，并予以改進(jìn)。
二、未來三年的的工作重點(diǎn)
站在“十四五”的新起點(diǎn)，面對(duì)繼往開來的新征程，學(xué)校工會(huì)將始終堅(jiān)持和增強(qiáng)群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性和群眾性，以民主管理、服務(wù)保障、建強(qiáng)陣地、助推改革為重點(diǎn)，完善工作體系，拓寬視野途徑，創(chuàng)新體制機(jī)制，組織動(dòng)員全校教職員工追求卓越導(dǎo)向，推進(jìn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫新時(shí)代工會(huì)工作新篇章。
（一）加強(qiáng)理論武裝，提高政治站位，打造政治堅(jiān)定的紅色工會(huì)。始終把政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于群團(tuán)工作的重要論述和系列重要講話精神，把思想政治工作貫穿所開展的各類活動(dòng)。抓實(shí)“黨建帶工建”機(jī)制，強(qiáng)化工會(huì)組織政治性建設(shè)和主責(zé)主業(yè)意識(shí)，教育引導(dǎo)廣大教職工增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。克服工會(huì)工作機(jī)關(guān)化傾向和脫離群眾現(xiàn)象，圍繞學(xué)校工作大局，切實(shí)做到“黨委有號(hào)召，工會(huì)有行動(dòng)；
黨委有要求，工會(huì)有落實(shí)”。
（二）把握工會(huì)職能，完善工作機(jī)制，打造唯實(shí)惟先的實(shí)干工會(huì)。始終把發(fā)揮工會(huì)組織“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”基本職能的協(xié)同力作為工作重點(diǎn)，履行好教代會(huì)執(zhí)委會(huì)職責(zé)，發(fā)揮六個(gè)專門工作委員會(huì)職能。健全兩級(jí)教代會(huì)制度，完善二級(jí)教代會(huì)工作考核機(jī)制。推進(jìn)政務(wù)公開，完善溝通協(xié)商機(jī)制，維護(hù)教職工合法權(quán)益。拓寬民主參與渠道，激發(fā)教職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督熱情。開展崗位建功活動(dòng)，激勵(lì)教職工積極參加學(xué)校建設(shè)發(fā)展。教育引導(dǎo)教職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)水平，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的教職工隊(duì)伍。
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（四）打造活動(dòng)品牌，助推校園文化，打造創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的品牌工會(huì)。始終堅(jiān)持以活力建設(shè)為重點(diǎn)，提升工會(huì)的向心力和影響力。在“向內(nèi)整合”中集聚學(xué)校發(fā)展所需的精氣神，廣泛開展適合教職工“三育人”特點(diǎn)的群眾性活動(dòng)，師德師風(fēng)和“清廉校園”建設(shè)提供主體保障。建立師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，打造“育人文化品牌”。探索文體活動(dòng)的協(xié)同機(jī)制、教工協(xié)會(huì)的培育機(jī)制，促進(jìn)各類活動(dòng)的針對(duì)性、多樣性和參與面,引導(dǎo)廣大教職工愛崗敬業(yè),為和諧校園建設(shè)建功立業(yè)。推進(jìn)工會(huì)工作的外向型發(fā)展，在“向外耦合”中擴(kuò)大工會(huì)的影響力，拓展學(xué)校發(fā)展的工會(huì)力量。
（五）提高智慧建設(shè)，推進(jìn)基礎(chǔ)保障，打造高效協(xié)同的數(shù)智工會(huì)。始終堅(jiān)持以信息化手段支撐服務(wù)手段、服務(wù)理念與服務(wù)方式的改革創(chuàng)新，縱深推進(jìn)工會(huì)工作智慧化體系建設(shè)。加強(qiáng)與學(xué)校各職能部門、各單位的協(xié)同，靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)推進(jìn)工會(huì)工作與互聯(lián)網(wǎng)、新媒體技術(shù)的融合，逐步推進(jìn)數(shù)智化建設(shè)目標(biāo)。立足新時(shí)代工會(huì)組織新使命和加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的新要求，抓實(shí)“工會(huì)之家”建設(shè)，抓好服務(wù)教職工的實(shí)體陣地與網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，探索“線上線下”相結(jié)合的工作機(jī)制，推進(jìn)工會(huì)組織履職盡責(zé)、維權(quán)服務(wù)落到實(shí)處。
各位代表！我們將馬上迎來黨的百年華誕，讓我們?cè)趯W(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，深化工會(huì)改革創(chuàng)新，把工會(huì)組織建設(shè)得更加充滿活力、更加堅(jiān)強(qiáng)有力。團(tuán)結(jié)動(dòng)員全校教職員工，凝心聚力，砥礪前行，為持續(xù)推進(jìn)學(xué)校“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)工會(huì)力量。
退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇七
校第八屆教代會(huì)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體教職工的共同努力，今天隆重開幕了。現(xiàn)在，我受大會(huì)主席團(tuán)的委托向大會(huì)作學(xué)校。
工作報(bào)告。
請(qǐng)各位代表予審議并請(qǐng)列席代表和在百忙之中專程出席會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
xx年，在教體局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)廣大教師的奮力拼搏下，我們用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全面工作，緊緊圍繞縣教體局的工作目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學(xué)生，成就教師，輝煌學(xué)?！钡霓k學(xué)理念;堅(jiān)持“以工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向，以競(jìng)爭(zhēng)促提高，以集體明榮辱;立足科學(xué)規(guī)范管理，突出教育教學(xué)中心，強(qiáng)力打造品牌學(xué)?！钡闹涡７铰?全面貫徹教育方針，扎實(shí)推行新課程改革，堅(jiān)持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位不動(dòng)搖，深化“三項(xiàng)素質(zhì)提升工程”建設(shè)，積極推進(jìn)幼教、普教、成職教均衡、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展。大力弘揚(yáng)吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)，奮發(fā)向上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，遵規(guī)守紀(jì)，團(tuán)結(jié)合作的精神文化，創(chuàng)建和諧校園，辦人民滿意的教育，努力實(shí)現(xiàn)了我中心校教育的又好又快發(fā)展。中心校被市教育局、人事局評(píng)為承德市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體;中學(xué)被縣政府評(píng)為教育教學(xué)實(shí)績(jī)突出優(yōu)勝單位。一年來，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、扎實(shí)開展了活動(dòng)“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。按照上級(jí)關(guān)于開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的安排部署，我們成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”
活動(dòng)方案。
確定了“提升素質(zhì)創(chuàng)新機(jī)制打造品牌學(xué)?！钡目茖W(xué)發(fā)展觀活動(dòng)主題明確了活動(dòng)開展的目標(biāo)要求方法步驟即黨員干部受教育——促進(jìn)教職工的道德水平有新提高科學(xué)發(fā)展上水平——推動(dòng)教育教學(xué)方法有新改進(jìn)人民群眾得實(shí)惠——力爭(zhēng)教育教學(xué)質(zhì)量有新提升。在“三訪六問”活動(dòng)中征求到意見、建議56條;組織召開了民主生活會(huì)大家開展了批評(píng)與自我批評(píng)達(dá)到了相互幫助共同進(jìn)步促進(jìn)工作的目的。在充分征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上班子成員先后召開3次會(huì)議修訂完善了《教師評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案》、《教師職稱評(píng)聘實(shí)施方案》、《中小學(xué)教師教育教學(xué)考核細(xì)則》等6項(xiàng)制度。培樹了愛崗敬業(yè)標(biāo)兵趙維樹孝老愛親模范李桂芬校本教研標(biāo)兵馬瑞雪等14位各層次的先進(jìn)典型。搞好黨建工作加強(qiáng)黨性教育抓好后備干部、入黨積極分子的教育培養(yǎng)和考察工作增進(jìn)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中，我們著力解決了當(dāng)前校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)存在的突出問題和解影響我中心校教育教學(xué)又好又快發(fā)展的制約因素。圍繞“樹正氣、強(qiáng)隊(duì)伍、嚴(yán)管理，抓質(zhì)量、促發(fā)展”的主題。進(jìn)一步加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè)，通過召開不同層次的座談會(huì)，組織教職工從思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、和工作作風(fēng)等方面進(jìn)行了自我反思，著力解決了教職工思想性、進(jìn)步性和紀(jì)律性不強(qiáng)等問題。
深化“三項(xiàng)素質(zhì)提升工程”，進(jìn)一步加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè)，著力解決了極少數(shù)教師事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng)，影響全局性工作的問題。大力倡導(dǎo)了依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，尊重家長(zhǎng)，廉潔從教，為人師表的職業(yè)道德風(fēng)范。大力弘揚(yáng)遵章守紀(jì)，履職盡責(zé)，無私奉獻(xiàn)，以德立教的清風(fēng)正氣。全體教師內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，保持了昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作精神。修訂了“十不準(zhǔn)”和“教職工行為規(guī)范”，嚴(yán)明了工作紀(jì)律，完善了崗位責(zé)任，提高了工作效率和質(zhì)量。
進(jìn)一步加強(qiáng)了工作作風(fēng)和管理作風(fēng)建設(shè)，著力解決了工作不落實(shí)、措施不得力，工作浮淺、不善于管理，推而不動(dòng)的問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞爭(zhēng)創(chuàng)一流管理這一奮斗目標(biāo)，率先垂范，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，通過自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我完善，不斷增強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的理解能力、對(duì)科學(xué)發(fā)展理論的實(shí)踐能力和對(duì)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)能力。我們對(duì)各層次的人員根據(jù)工作職能簽訂了目標(biāo)管理。
責(zé)任書。
;中小學(xué)實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)包校制度，繼續(xù)實(shí)施了周行事，月總結(jié)制度。中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己所負(fù)責(zé)的工作，進(jìn)行了自我反思。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分工協(xié)作、獨(dú)擋一面，心往一處想、勁往一處使，逐漸形成了自覺學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律的工作作風(fēng)。在工作上做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持。擺正了“三個(gè)關(guān)系”，即處理好對(duì)上服務(wù)與對(duì)下服務(wù)的關(guān)系，主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)的關(guān)系，提高崗位工作效率與增強(qiáng)全局工作效能的關(guān)系。全心全意為教育教學(xué)、為師生服務(wù)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。
“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”及“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開展，極大地激發(fā)了廣大教職工工作的積極主動(dòng)性，全體教師思教樂業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，人人講稱職，個(gè)個(gè)爭(zhēng)一流，用實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲曲人民教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的贊歌。李和老師堅(jiān)持站好最后一班崗;年過半百的王景春、夏顯唐、柏青棟等老教師“寶刀不老”。程秀霞、靳寶慧、楊樹鳳老師放棄在家休養(yǎng)身體的機(jī)會(huì)到崗上班;青年教師孟憲星、陳靜、張桂紅工作兢兢業(yè)業(yè)、不計(jì)較個(gè)人得失;新教師李陽陽刻苦鉆研，代表學(xué)校參加縣組織的英語優(yōu)質(zhì)課評(píng)比獲一等獎(jiǎng)。張慶銀校長(zhǎng)、鄭兆森會(huì)計(jì)為了學(xué)校的工作，沒睡過一個(gè)安穩(wěn)覺，沒渡過一個(gè)完整的雙休日。中心校長(zhǎng)分別被評(píng)為縣和市先進(jìn)校長(zhǎng)。王海英、房玉書等10名教師被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀教師。
二、以校本教研為先導(dǎo)，突出教學(xué)中心地位和質(zhì)量核心地位。
1.明確方向，向目標(biāo)管理要質(zhì)量。5月5日縣教學(xué)工作會(huì)議后，我們召開副主任以上人員參加的校委會(huì)，分片召開了教師會(huì)，下發(fā)了貫徹落實(shí)縣會(huì)議精神的專項(xiàng)通知，分別傳達(dá)了陳書記對(duì)全縣xx年度教學(xué)工作自總結(jié)和xx年全縣教學(xué)工作任務(wù)的部署，湯局長(zhǎng)和潘縣長(zhǎng)的重要講話;進(jìn)一步明確了方向，堅(jiān)持抓教學(xué)質(zhì)量提升的“四個(gè)不動(dòng)搖”。即堅(jiān)持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位不動(dòng)搖;堅(jiān)持向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量不動(dòng)搖;堅(jiān)持以校本教研促質(zhì)量提升不動(dòng)搖;堅(jiān)持弘揚(yáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，向“三風(fēng)”要質(zhì)量的思想不動(dòng)搖。中小學(xué)層層簽訂了教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書，找出了影響教學(xué)質(zhì)量提升的主要問題及整改措施。中小學(xué)圍繞教學(xué)質(zhì)量提升這個(gè)中心，確立了“夯實(shí)基礎(chǔ)，分層施教，防止分化，培優(yōu)輔差，抓出成效，爭(zhēng)創(chuàng)一流“的奮斗目標(biāo)。
3.鞏固教學(xué)評(píng)估成果，向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量。中小學(xué)加強(qiáng)化了教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，注重了教學(xué)過程和教學(xué)環(huán)節(jié)管理。繼續(xù)實(shí)施“六冊(cè)”規(guī)范化管理，即《教師績(jī)效考核管理手冊(cè)》，《教師常規(guī)管理手冊(cè)》，《校本教研管理手冊(cè)》，《一帶一管理手冊(cè)》，《學(xué)校周中行事手冊(cè)》，《領(lǐng)導(dǎo)包校管理手冊(cè)》。中小學(xué)教導(dǎo)處堅(jiān)持深入教學(xué)一線，走近教師，走近學(xué)生，走近課堂。校長(zhǎng)聽課、評(píng)課都在80節(jié)以上、主任聽課、評(píng)課都在100節(jié)以，每學(xué)期參加校本教研活動(dòng)都超額完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
第二、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。投資280萬元，建筑面積2700㎡的中學(xué)宿舍樓主體工程已完工;完成了西溝教學(xué)點(diǎn)67㎡危房改造工程;東營(yíng)小學(xué)和中心小學(xué)做防水1000㎡。中學(xué)投資4萬多元安裝了內(nèi)部程控電話和監(jiān)控設(shè)備;購(gòu)置紅外線體溫測(cè)量?jī)x2臺(tái);購(gòu)取暖煤690噸。堅(jiān)定不移的貫徹“免費(fèi)教育”政策，沒有出現(xiàn)“三亂”現(xiàn)象。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，嚴(yán)肅了學(xué)校財(cái)務(wù)收支紀(jì)律，規(guī)范了支出行為，管好用好每一分錢，最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益。
第三、堅(jiān)持育人為本的理念，扎實(shí)開展學(xué)生養(yǎng)成教育。進(jìn)一步樹立了“向德育要質(zhì)量”的理念。做到抓德育就是抓質(zhì)量、抓習(xí)慣就是抓學(xué)習(xí)。制定并實(shí)施《中心校學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育實(shí)施方案》，明確了重點(diǎn)，細(xì)化了要求。以學(xué)生養(yǎng)成教育為契機(jī)，進(jìn)一步深化三結(jié)合共育工作。中心校組織開展了以治理臟、亂、差為突破口，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為重點(diǎn)的校園精神文明月活動(dòng);編發(fā)《家庭教育輔導(dǎo)材料》7期發(fā)行8000份;3所完全小學(xué)分別召開了家長(zhǎng)會(huì)，家長(zhǎng)到會(huì)率達(dá)到95%以上;中心小學(xué)開展了“校園文明天天見”活動(dòng)，69名學(xué)生還與縣一小開展了“城鄉(xiāng)手拉手，快樂一起走”聯(lián)誼活動(dòng)。東營(yíng)小學(xué)編印《小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育材料》2期，592份;舉辦了“陽光下的微笑”詩(shī)歌朗誦會(huì)和“贊歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽。中學(xué)和三道梁小學(xué)召開了安全和法制教育報(bào)告。
第四、提高了學(xué)校精細(xì)化管理水平。我們繼續(xù)堅(jiān)持人本管理和制度管理相結(jié)合，依法治校與以德治校相結(jié)合的管理策略。堅(jiān)持以人為本、思想先行，重在激勵(lì)的管理方法。修訂了《中心校小學(xué)管理水平考核細(xì)則》，充分發(fā)揮學(xué)校各種組織的職能作用，將目標(biāo)管理、常規(guī)管理、過程管理、民主管理和全員管理有機(jī)結(jié)合，要求管理人員做到“五管理”即懂管理、會(huì)管理、敢管理、善管理、勤管理，形成了“聚精會(huì)神抓管理，凝心聚力抓教學(xué)，一心一意謀質(zhì)量”的良好局面，促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。中小學(xué)通過開展星級(jí)班級(jí)、進(jìn)步班級(jí)、學(xué)習(xí)之星、進(jìn)步之星、管理之星等星級(jí)管理活動(dòng)，營(yíng)造了班與班、組與組、教師與教師、學(xué)生與學(xué)生間良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的提高，實(shí)現(xiàn)“規(guī)范管理，整體優(yōu)化，提升質(zhì)量”的目標(biāo)。劉玉同學(xué)被市少工委評(píng)為“紅領(lǐng)巾之星”。中小學(xué)有19名同學(xué)被評(píng)為縣級(jí)“三好學(xué)生”，7名同學(xué)被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生干部”，7個(gè)班級(jí)被評(píng)為“先進(jìn)班集體”。中學(xué)開展了“手拉手，獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，全校師生為患白血病的王可心同學(xué)捐款5000多元。中心校表彰了186名學(xué)習(xí)之星、18名優(yōu)秀學(xué)生干部、52名好孩子。王林華、趙維樹被團(tuán)縣委評(píng)為“十佳輔導(dǎo)員”。
第五、全力做好安全穩(wěn)定和綜治工作。進(jìn)一步健全學(xué)校安全制度和安全。
應(yīng)急預(yù)案。
把校園安全穩(wěn)定作為常規(guī)工作的重中之重多層次深入開展了防傳染病、防火、防汛、防雷電、防食物中毒、防交通意外事故、防意外傷害等安全知識(shí)教育各班兩周上一節(jié)安全教育課提高師生安全意識(shí)和樹立互救能力。繼續(xù)加強(qiáng)了校園安全聯(lián)系制度和督促檢查制度實(shí)施了校園安全月報(bào)告制度深入開展學(xué)校及周邊治安綜合治理活動(dòng)。面對(duì)突如其來的甲流疫情我們高度重視嚴(yán)格防控下發(fā)甲流等專項(xiàng)通知18個(gè)宣傳材料5000余份召開校點(diǎn)負(fù)責(zé)人會(huì)議5次組織聯(lián)查9次。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任制層層簽訂了安全責(zé)任書與2650名家長(zhǎng)簽訂了責(zé)任書購(gòu)買預(yù)防中草藥3000份、口罩200個(gè)體溫計(jì)310個(gè)84消毒液5件;學(xué)校、家庭、醫(yī)院密切配合協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)將疫情控制在最低的限度確保了教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定;代表縣接受市安全工作檢查受到檢查組的好評(píng)。
第六、成教工作又有新發(fā)展。完善了鎮(zhèn)、村兩級(jí)成人教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，聘任了兼職校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)和教師，明確了各自的職責(zé)。有針對(duì)性的開展了農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，走訪調(diào)研專業(yè)戶20戶，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1622人次，農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)120人次，剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移引導(dǎo)培訓(xùn)1168人次，綠色證書培訓(xùn)工作226人，發(fā)放技術(shù)資料8期;完成了xx年勞動(dòng)力電子檔案的普查任務(wù)。
第七、幼兒教育穩(wěn)中有升。一是抓實(shí)校本培訓(xùn)。采取分層次、分內(nèi)容的方式以“幼兒創(chuàng)造教育觀”“室內(nèi)環(huán)境布置”為主題進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)5次。編輯校本教研導(dǎo)刊《幸福手記》4期;開展了利用廢舊材料和自然材料創(chuàng)設(shè)環(huán)境和自制玩教具活動(dòng)。二是抓好常規(guī)工作。各園班認(rèn)真貫徹《綱要》和《規(guī)程》，嚴(yán)格晨檢、午檢制度和幼兒行為習(xí)慣培養(yǎng);抓好幼兒安全教育工作。三是努力改善班園條件，為三道梁幼兒園、黃木局學(xué)前班添置價(jià)值4萬余元的標(biāo)準(zhǔn)化室外大型玩具。全鎮(zhèn)新增保溫桶14個(gè)，更新幼兒水杯200個(gè)，購(gòu)置和維修部分錄音機(jī)。四是加強(qiáng)了家園共育工作。各園班學(xué)期初有可行的家庭教育活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)內(nèi)容貼近家長(zhǎng)、形式靈活多樣。全鎮(zhèn)各班園共召開家長(zhǎng)會(huì)60余次，發(fā)放預(yù)防傳染病和幼兒安全小知識(shí)4000余份。繼續(xù)做好0—3周歲未入班幼兒家庭教育工作中，編發(fā)“幼兒家庭教育輔導(dǎo)材料”8期，下發(fā)數(shù)千份。
各位表，寒來暑往，冬夏交替?；仡欁哌^的歲月，我們倍感欣慰。過去的一年，我們付出的努力非同尋常，取得的成績(jī)彌足珍貴，這些成績(jī)凝聚了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，凝聚了全校教職員工辛勤的勞動(dòng)和汗水，是全體教職員工愛崗敬業(yè)、奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的成果。在此，我代表中心校校委會(huì)向各位代表表示由衷的敬佩，向在工作崗位上默默奉獻(xiàn)的全體教職員工表示崇高的敬意!向所有關(guān)心支持我們學(xué)校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
各位代表，成績(jī)來之不易，未來任重道遠(yuǎn)。我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，學(xué)校發(fā)展中還存在不少困惑與問題，主要是：我們辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)還要需要轉(zhuǎn)化為特色，成職普幼均衡發(fā)展還需要積累后勁;隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;辦學(xué)條件還需改善;學(xué)校的常規(guī)管理還不能完全適應(yīng)上級(jí)的要求。我們必須采取有力措施切實(shí)解決這些問題，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康快速發(fā)展。
回顧過去，歷史已經(jīng)寫就，我們深受鼓舞;展望新的一年，任重而道遠(yuǎn)，我們激情滿懷。xx年是“”的最后一年。新的一年我們的指導(dǎo)思想是：進(jìn)一步深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以“辦人民滿意的學(xué)校，做人民滿意的教師”為目標(biāo)。堅(jiān)定不移地貫徹“以人為本，依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學(xué)生，成就教師，輝煌學(xué)校”的辦學(xué)理念;繼續(xù)實(shí)施“以工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向，以競(jìng)爭(zhēng)促提高，以集體明榮辱;立足科學(xué)規(guī)范管理，突出教育教學(xué)中心，強(qiáng)力打造品牌學(xué)?！钡闹涡７铰?進(jìn)一步樹立學(xué)校的發(fā)展意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。堅(jiān)持成職教、幼教、普教三位一體的辦學(xué)思想，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)學(xué)校文化建設(shè)，改善辦學(xué)條件，努力形成有自身特色的辦學(xué)路子，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面工作的又好又快發(fā)展。
各位代表、各位老師：過去的一年，我們齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn);在xx年里，讓我們都有一份對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求，都有一份對(duì)學(xué)校發(fā)展無法丟開的牽掛，心系學(xué)校發(fā)展，心想教育大業(yè)，成為教育這塊樂土上的幸福主人。
退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇八
各位代表、同志們：
我受校第x屆教代會(huì)執(zhí)行委員會(huì)、工會(huì)委員會(huì)委托，向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。
一、三年來的主要工作。
過去的三年，學(xué)校工會(huì)在校黨委及上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在校行政的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，立足教代會(huì)職權(quán)和工會(huì)職能，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，始終堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，竭誠(chéng)為教職工服務(wù)的工作宗旨，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，各項(xiàng)工作有序開展，各項(xiàng)職能有效發(fā)揮，取得了較為滿意的成績(jī)。
（一）落實(shí)教代會(huì)職責(zé)，推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)。一是開好雙代會(huì)，確保代表職權(quán)有效行使。成功召開了四次學(xué)?！半p代會(huì)”，每年聽取和審議學(xué)校工作、工會(huì)工作和學(xué)校財(cái)務(wù)收支及預(yù)算工作等主要工作報(bào)告，審議通過了《xx學(xué)院校內(nèi)崗位設(shè)置與聘任辦法》、《xx學(xué)院年度績(jī)效考核獎(jiǎng)分配辦法（修訂）》、《xx學(xué)院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施辦法（試行）》等涉及教職工切身利益的規(guī)章，推進(jìn)了學(xué)校民主政治建設(shè)，提高了依法治校工作水平。二是推進(jìn)教代會(huì)提案工作。推進(jìn)提案工作數(shù)智化改革，提高提案征集和督辦效率。三年來，共征集提案表xxx件，其中立案xxx件，分類處理意見建議xxx條。提案辦理結(jié)果滿意度達(dá)xx%。三是推進(jìn)教代會(huì)閉會(huì)期間民主政治建設(shè)。通過教代會(huì)執(zhí)委會(huì)會(huì)議，審議通過了《xx學(xué)院二級(jí)學(xué)院綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》、《xx學(xué)院職能部門和直屬單位綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》、《xx學(xué)院年度績(jī)效考核獎(jiǎng)第三部分（jx）的發(fā)放辦法（試行）》、《xx學(xué)院元培學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)申報(bào)方案》等文件，堅(jiān)持民主依法治校。發(fā)揮好各專門工作委員會(huì)的作用，監(jiān)督、指導(dǎo)二級(jí)教代會(huì)按章召開，按時(shí)換屆。協(xié)助召開了學(xué)校第一次婦代會(huì)，選舉產(chǎn)生了xx學(xué)院婦女聯(lián)合會(huì)第一屆執(zhí)行委員會(huì)。
x位教師獲市級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)；
組織新教工素質(zhì)拓展活動(dòng)，幫助新教師更快融入學(xué)校；
開展“尋榜樣、踐初心”優(yōu)秀女教工尋訪紅色基地活動(dòng)；
會(huì)同宣傳部通過校園網(wǎng)、微信公眾號(hào)、校報(bào)、宣傳窗等媒介對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報(bào)道，以爭(zhēng)當(dāng)“四有”好老師要求為標(biāo)桿，弘揚(yáng)優(yōu)良師風(fēng)，發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用。
（三）為民解難辦實(shí)事，不斷提升服務(wù)水平。一是優(yōu)化惠民工程。落實(shí)政策組織好教職工“七節(jié)”慰問、寒假暑期工作一線教職工慰問、生日慰問、兒童節(jié)慰問、當(dāng)年“榮休”教師慰問等，籌措專門經(jīng)費(fèi)慰問援鄂人員及抗疫一線醫(yī)務(wù)人員。組織開展各類惠民服務(wù)活動(dòng)，先后舉辦了“應(yīng)對(duì)突發(fā)、救在身邊”急救知識(shí)培訓(xùn)、高考志愿填報(bào)說明會(huì)、“快樂六一、清涼一夏”科普活動(dòng)、銀行和保險(xiǎn)公司為教職工現(xiàn)場(chǎng)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)。三年來，主辦各類實(shí)事xxx余項(xiàng)，服務(wù)教職工xxxx余人次。二是保障教職工身心健康。根據(jù)省、市總工會(huì)文件精神，完善教職工療休養(yǎng)制度，做好各單位療休養(yǎng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。實(shí)行xx市內(nèi)為主市外為輔的療休養(yǎng)機(jī)制，提高療休養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了療休養(yǎng)教職工全覆蓋。組織做好勞模和先進(jìn)典型的療休養(yǎng)活動(dòng)。牽頭組織教職工體檢工作，建立教職工健康信息數(shù)據(jù)庫(kù)，保障教職工身心健康。持續(xù)推進(jìn)校院兩級(jí)“教工之家”建設(shè)，在有條件的學(xué)院建立母嬰室，為有需要的女教工提供個(gè)性服務(wù)。通過各項(xiàng)活動(dòng)，提升教職工的幸福感與歸屬感。三是落實(shí)助困幫扶。定期排查摸底，為困難教職工建檔立案，全額承擔(dān)教職工參加市總工會(huì)的醫(yī)療互助保障，確保市總工會(huì)住院醫(yī)療保障活動(dòng)全覆蓋。提高對(duì)患重大疾病教職工的幫扶力度，擴(kuò)大校內(nèi)教職工大病互助會(huì)的參保率，目前參保人員達(dá)xxx人。健全校院兩級(jí)幫困送溫暖體系，修訂完善《教職工及家屬慰問辦法》，落實(shí)工會(huì)組織“六必訪、六必談”工作制度。宣傳推動(dòng)教職工參加xx市“越惠保”商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，教職工參保比例達(dá)xx%。
（四）以豐富教職工活動(dòng)為核心，打造活力校園文化。一是開展富有特色的系列活動(dòng)。女工委積極開展“巾幗行”活動(dòng)，每年組織“三八”婦女節(jié)大型戶外活動(dòng)，做好“三八紅旗手”推選活動(dòng)。青工委組織開展青年教師聯(lián)誼活動(dòng)、單身教師交友活動(dòng)。開展“風(fēng)雅蘭亭品鑒書法”親子書法沙龍、新進(jìn)教師戶外活動(dòng)等。二是開展健康愉悅的文體活動(dòng)。豐富教職工工余生活，營(yíng)造積極向上的校園氛圍。每年舉辦校羽毛球賽、氣排球賽、乒乓球賽、教工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新健步走等各類大型活動(dòng)。三年來，共舉辦各類大型文體活動(dòng)xx余項(xiàng)次，累計(jì)參與x余人次。先后xx余次組隊(duì)參加省、市有關(guān)比賽并取得較好成績(jī)。20xx年在xx市直單位女教職工慶“三八”工間操比賽中摘得桂冠，展示了文理女教工積極向上、努力進(jìn)取的精神風(fēng)貌。三是開展協(xié)會(huì)主導(dǎo)的興趣活動(dòng)。依托協(xié)會(huì)，為教職工搭建興趣交流平臺(tái)，開展攝影采風(fēng)、瑜伽、旗袍展示、烘焙體驗(yàn)、登山、插花、畫展、球類比賽等活動(dòng)，氣排球、乒乓球、羽毛球、籃球協(xié)會(huì)分別代表學(xué)校參加了省、市有關(guān)比賽和各類交流，攝影協(xié)會(huì)組織了“建黨xxx周年師生攝影比賽暨優(yōu)秀作品展”，瑜伽協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)每周組織上課或訓(xùn)練。目前全校有協(xié)會(huì)xx個(gè)，會(huì)員xxx余人，開展活動(dòng)xxx余次，展示了校園活力，促進(jìn)了教職工文化與技能交流。
進(jìn)一步落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定“x+x”專項(xiàng)督查工作；
組織承辦xx省各地市教育工會(huì)第五次聯(lián)席會(huì)議。二是規(guī)范制度建設(shè)。先后修訂了學(xué)校《“三育人”工作實(shí)施細(xì)則》、《教職工代表大會(huì)執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議及代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則》、《工會(huì)工作制度》、《教職工校內(nèi)申訴處理暫行辦法》、《xx學(xué)院教職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則（修訂稿）》、《xx學(xué)院二級(jí)教職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則（修訂稿）》，不斷提升工會(huì)工作科學(xué)化、規(guī)范化。三是健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系。嚴(yán)守規(guī)矩紀(jì)律，嚴(yán)格審批制度，強(qiáng)化對(duì)二級(jí)分工會(huì)的工作指導(dǎo)與監(jiān)督，公開財(cái)務(wù)收支，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用合理規(guī)范、公開透明。做好經(jīng)費(fèi)審查工作，構(gòu)建反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)招投標(biāo)制度，三年來通過學(xué)校招投標(biāo)平臺(tái)或競(jìng)價(jià)談判共計(jì)四十余次，真正做到少花錢，多辦事，辦好事。四是拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)功能。改版工會(huì)網(wǎng)站和微信公眾號(hào)，運(yùn)用新媒體手段，推動(dòng)“最多跑一次”改革，完善“線上線下”相結(jié)合的工會(huì)工作機(jī)制，在一站式辦事大廳上線x個(gè)項(xiàng)目，打開服務(wù)教職工的新窗口。
各位代表，以上成績(jī)的取得，離不開學(xué)校黨政、上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，也離不開二級(jí)單位黨組織和分工會(huì)的密切配合，更離不開廣大教職工的辛勤工作。在此，我代表教代會(huì)執(zhí)委會(huì)、工會(huì)委員會(huì)向各位代表和全校教職工表示衷心的感謝！
在維護(hù)教職工合法權(quán)益，提升工會(huì)工作影響力，提高會(huì)員滿意度等方面還需進(jìn)一步努力。以上問題，需要我們認(rèn)真研究，并予以改進(jìn)。
二、未來三年的的工作重點(diǎn)。
站在“十四五”的新起點(diǎn)，面對(duì)繼往開來的新征程，學(xué)校工會(huì)將始終堅(jiān)持和增強(qiáng)群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性和群眾性，以民主管理、服務(wù)保障、建強(qiáng)陣地、助推改革為重點(diǎn)，完善工作體系，拓寬視野途徑，創(chuàng)新體制機(jī)制，組織動(dòng)員全校教職員工追求卓越導(dǎo)向，推進(jìn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫新時(shí)代工會(huì)工作新篇章。
黨委有要求，工會(huì)有落實(shí)”。
（二）把握工會(huì)職能，完善工作機(jī)制，打造唯實(shí)惟先的實(shí)干工會(huì)。始終把發(fā)揮工會(huì)組織“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”基本職能的協(xié)同力作為工作重點(diǎn)，履行好教代會(huì)執(zhí)委會(huì)職責(zé)，發(fā)揮六個(gè)專門工作委員會(huì)職能。健全兩級(jí)教代會(huì)制度，完善二級(jí)教代會(huì)工作考核機(jī)制。推進(jìn)政務(wù)公開，完善溝通協(xié)商機(jī)制，維護(hù)教職工合法權(quán)益。拓寬民主參與渠道，激發(fā)教職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督熱情。開展崗位建功活動(dòng)，激勵(lì)教職工積極參加學(xué)校建設(shè)發(fā)展。教育引導(dǎo)教職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)水平，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的教職工隊(duì)伍。
強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化維權(quán)服務(wù)；
以“精準(zhǔn)幫扶”為點(diǎn)，構(gòu)建切實(shí)有效幫扶體系，解決教職工后顧之憂。通過發(fā)揮“工會(huì)之所能”來解決“黨政之所需”、“職工之所求”，力求發(fā)揮工會(huì)服務(wù)與聯(lián)系效能的最大化。
（四）打造活動(dòng)品牌，助推校園文化，打造創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的品牌工會(huì)。始終堅(jiān)持以活力建設(shè)為重點(diǎn)，提升工會(huì)的向心力和影響力。在“向內(nèi)整合”中集聚學(xué)校發(fā)展所需的精氣神，廣泛開展適合教職工“三育人”特點(diǎn)的群眾性活動(dòng)，師德師風(fēng)和“清廉校園”建設(shè)提供主體保障。建立師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，打造“育人文化品牌”。探索文體活動(dòng)的協(xié)同機(jī)制、教工協(xié)會(huì)的培育機(jī)制，促進(jìn)各類活動(dòng)的針對(duì)性、多樣性和參與面,引導(dǎo)廣大教職工愛崗敬業(yè),為和諧校園建設(shè)建功立業(yè)。推進(jìn)工會(huì)工作的外向型發(fā)展，在“向外耦合”中擴(kuò)大工會(huì)的影響力，拓展學(xué)校發(fā)展的工會(huì)力量。
（五）提高智慧建設(shè)，推進(jìn)基礎(chǔ)保障，打造高效協(xié)同的數(shù)智工會(huì)。始終堅(jiān)持以信息化手段支撐服務(wù)手段、服務(wù)理念與服務(wù)方式的改革創(chuàng)新，縱深推進(jìn)工會(huì)工作智慧化體系建設(shè)。加強(qiáng)與學(xué)校各職能部門、各單位的協(xié)同，靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)推進(jìn)工會(huì)工作與互聯(lián)網(wǎng)、新媒體技術(shù)的融合，逐步推進(jìn)數(shù)智化建設(shè)目標(biāo)。立足新時(shí)代工會(huì)組織新使命和加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的新要求，抓實(shí)“工會(huì)之家”建設(shè)，抓好服務(wù)教職工的實(shí)體陣地與網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，探索“線上線下”相結(jié)合的工作機(jī)制，推進(jìn)工會(huì)組織履職盡責(zé)、維權(quán)服務(wù)落到實(shí)處。
各位代表！我們將馬上迎來黨的百年華誕，讓我們?cè)趯W(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，深化工會(huì)改革創(chuàng)新，把工會(huì)組織建設(shè)得更加充滿活力、更加堅(jiān)強(qiáng)有力。團(tuán)結(jié)動(dòng)員全校教職員工，凝心聚力，砥礪前行，為持續(xù)推進(jìn)學(xué)?！笆奈濉睉?zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)工會(huì)力量。
退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇九
各位代表：
我受――――公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，向大會(huì)報(bào)告半年來的工作，請(qǐng)各位代表予以審議。
一、上半年工作回顧。
半年來，――――公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、精誠(chéng)協(xié)作，帶領(lǐng)廣大員工，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)上級(jí)公司提高服務(wù)質(zhì)量“六步”推進(jìn)法的戰(zhàn)略的要求，本著真抓實(shí)干、精細(xì)入微、抓住機(jī)遇、促進(jìn)服務(wù)的原則，以轉(zhuǎn)變思想觀念為先導(dǎo)，樹立市場(chǎng)服務(wù)優(yōu)勝劣汰意識(shí)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，樹立服務(wù)質(zhì)量就是經(jīng)濟(jì)效益的意識(shí)，以建設(shè)一流的物業(yè)服務(wù)為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，圓滿地完成了――――礦區(qū)生產(chǎn)、生活后勤保障任務(wù)，為主業(yè)的穩(wěn)定和上級(jí)做出了積極的貢獻(xiàn)。
（一）以“做精做細(xì)、做好做強(qiáng)、打造品牌、樹立形象”為工作理念，緊扣總公司“六步”推進(jìn)法的上級(jí)戰(zhàn)略，努力向一流的后勤邁進(jìn)。
半年來，我們深入地貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神，研究的經(jīng)營(yíng)及全年的各項(xiàng)工作，從主業(yè)生產(chǎn)和社區(qū)生活的實(shí)際需求出發(fā)，堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，團(tuán)結(jié)協(xié)助，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力開創(chuàng)后勤服務(wù)工作新局面，形成了做精做細(xì)、做好做強(qiáng)、內(nèi)優(yōu)外延、循序漸進(jìn)、打造品牌、樹立形象的總體工作思路。半年來，各單位積極采取措施保證各項(xiàng)工作的順利開展。
1、上半年公司的綜合管理考核共6次，查處問題404條，上級(jí)公司月度考核共查出問題75條，專項(xiàng)檢查共查出問題21條，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織了夜間巡查6次。在考核中，管理不到位查出問題44條，基礎(chǔ)設(shè)施影響出現(xiàn)問題14條，工作人員疏忽，工作不到位查出問難327條。
（二）加強(qiáng)管理，為――――公司的進(jìn)一步上級(jí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
半年來，我們認(rèn)真落實(shí)上級(jí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)對(duì)外交流與學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極探索一條更為先進(jìn)、有效、科學(xué)的上級(jí)新路子，為公司的進(jìn)一步上級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.完善并落實(shí)規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓，完善規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹落實(shí)，是我們提高管理水平的必然要求。幾年來，我們根據(jù)崗位設(shè)置，工作職責(zé)、服務(wù)范圍和要求的不同，有針對(duì)性地制定了一系列服務(wù)規(guī)范，并不斷地根據(jù)業(yè)主服務(wù)需求的變化而健全完善。今年年初，公司又制訂出臺(tái)了一系列合理可行的管理辦法，如綜合管理考核辦法、星級(jí)員工考核辦法、一票否決制、首問責(zé)任制等。在實(shí)際的工作中，各級(jí)管理人員經(jīng)常親臨一線，狠抓落實(shí)，督促?gòu)V大員工按規(guī)章制度辦事，規(guī)范操作程序，提供規(guī)范服務(wù)，一年來，我們沒有任何方面的安全事故出現(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)，這不能不說是加強(qiáng)管理的好結(jié)果。
2.加強(qiáng)對(duì)外交流與學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
一年中，我們以“請(qǐng)進(jìn)來，送出去”為主的方式加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，借鑒別人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，來提高我們的管理水平。五月十二日至十八日――――公司組織部分基層一線員工赴西安參觀考察了康城、楓葉、錦園、紫薇四個(gè)物業(yè)管理示范小區(qū)，所到之處使全體人員開闊了眼界，陶冶了情操，學(xué)到了不少好的經(jīng)驗(yàn)和做法，同時(shí)也看到了我公司在物業(yè)管理上同全國(guó)先進(jìn)單位的差距。通過交流學(xué)習(xí)，我們找到了差距，明確了上級(jí)方向，掌握了新型的科學(xué)管理知識(shí)。
二、面臨的形勢(shì)。
年主業(yè)已經(jīng)上市，后勤服務(wù)系統(tǒng)與主業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生了很大的變化。過去，我們與主業(yè)之間是上下級(jí)關(guān)系，我們有困難可以向主業(yè)要優(yōu)勢(shì)條件、要寬大政策，辦事比較容易?？涩F(xiàn)在主業(yè)上市后，我們與――――分公司之間的關(guān)系變?yōu)榱朔?wù)與被服務(wù)的市場(chǎng)化關(guān)系。――――分公司上市后其運(yùn)作方式將與國(guó)際接軌，各種管理更加規(guī)范，是完全的市場(chǎng)化運(yùn)作，也就是說今后為主業(yè)服務(wù)的隊(duì)伍也必須是一支具有國(guó)際化水平的專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，加之主業(yè)上市后，主業(yè)的暗補(bǔ)逐步變成明補(bǔ)勢(shì)在必行，由于個(gè)人的支付能力不足，加之根深蒂固的福利觀念的影響，勢(shì)必造成費(fèi)用的流失。同時(shí)隨著生活質(zhì)量的提高，業(yè)主對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求也在不斷提高，差的服務(wù)提高比較容易，但是好的服務(wù)要求更好那就很困難，所以我們服務(wù)質(zhì)量提升面臨的空間將越來越難、越來越小。因此，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，這就要求公司全體員工必須要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)。而對(duì)我們每一位后勤服務(wù)人員，就要恪盡職守、努力工作，只有不斷提升后勤服務(wù)水平來滿足主業(yè)快速上級(jí)的需求，才能使上級(jí)公司牢牢占領(lǐng)后勤服務(wù)市場(chǎng)，立于不敗之地。
雖然上半年我們做了很多工作，加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，整頓清理了單身公寓和王渠溝，成功接待了幾次大型會(huì)議，也創(chuàng)建了全國(guó)綠色社區(qū)等，但我們的個(gè)別單位、部分場(chǎng)所的服務(wù)質(zhì)量非但沒有提高，反而出現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量的滑坡，雖然存在著這樣、那樣的因素，但我們不能以客觀困難的存在就否定了我們的主觀能動(dòng)性，工作認(rèn)真努力做，辦法總比困難多。上半年出現(xiàn)了很多問題，究其原因主要是部分管理人員及員工存在著嚴(yán)重的麻痹思想，在抓工作落實(shí)上不深不細(xì)，存在工作漂浮甚至敷衍應(yīng)付現(xiàn)象，面臨目前市場(chǎng)化服務(wù)的嚴(yán)峻形勢(shì)，管理人員的管理作風(fēng)還要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，扎扎實(shí)實(shí)工作，一步一個(gè)腳印，堅(jiān)決克服飄浮思想、松勁情緒，擺正我們的工作心態(tài)，認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)就是我們生活的保證，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是我們經(jīng)濟(jì)效益的保證。
三、下半年工作重點(diǎn)。
――――分公司隨上級(jí)集團(tuán)上市，――――分公司由我們的主業(yè)真正成為我們的業(yè)主，下半年的各項(xiàng)工作的順利開展對(duì)于全公司的生存與上級(jí)具有極為現(xiàn)實(shí)的重要意義，我們要全面貫徹落實(shí)上級(jí)公司半年工作會(huì)精神，圍繞年初既定的目標(biāo)方針，以全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，以全面提高服務(wù)質(zhì)量和提高全員綜合素質(zhì)為工作重心，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、人性化方向邁進(jìn)，抓好執(zhí)行力，大力推行“日清、周結(jié)、月高”考核法，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)工作的新跨越。
下半年，――――公司主要抓好以下工作：
一、牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存的管理思想，狠抓服務(wù)質(zhì)量的提高。――――公司作為上級(jí)公司直接為主業(yè)服務(wù)的單位，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，工作的好壞，直接影響著整個(gè)上級(jí)公司的形象。隨著――――分公司上市，有償服務(wù)機(jī)制的建立和深化，對(duì)后勤服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，考核越來越細(xì)，監(jiān)督越來越嚴(yán)，如果服務(wù)不好，業(yè)主不滿意，我們不僅沒有收入，甚至砸了飯碗，因此，任何時(shí)候我們應(yīng)始終堅(jiān)持服務(wù)為本、用戶至上、質(zhì)量第一的管理理念，把業(yè)主的需要作為我們工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一心一意為業(yè)主著想，為業(yè)主排憂解難，全心全意搞好服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。
二、狠抓執(zhí)行力不放松。緊緊圍繞兩級(jí)公司工作重心，抓好執(zhí)行力。主業(yè)上市、存續(xù)公司成立運(yùn)行，公司正處在上級(jí)、改革的關(guān)鍵時(shí)刻，可以說也是一次較大變革，變化勢(shì)必帶來人們的思想波動(dòng)。保持穩(wěn)定和強(qiáng)化執(zhí)行力擺在我們面前的重要工作，因此要不折不扣地貫徹兩級(jí)公司指示精神，保持穩(wěn)定，保障服務(wù)，機(jī)構(gòu)不管怎么變，我們服務(wù)理念不能變，服務(wù)宗旨不能變，服務(wù)質(zhì)量不能變，執(zhí)行上級(jí)指示不能變。緊跟公司上級(jí)形勢(shì)，全方位做好員工的思想政治工作，確保員工思想穩(wěn)定，上下高度團(tuán)結(jié)一致。
三、狠抓管理人員責(zé)任落實(shí)不放松。一是做到守土有責(zé)、在職有為。保證不出事、不誤事、辦好事。每一位管理人員都要各負(fù)其責(zé)、各守其陣，主動(dòng)、積極工作，把自己的事情辦好，決不能出現(xiàn)任何問題。要有憂患意識(shí)和危機(jī)感，“樂以終身、憂以終身”，天下斷無易處之境遇，人間那有空閑光。二是用愛心做事，用感恩的心做人，對(duì)待工作要有使命感，用生命去爭(zhēng)取就沒有做不到的事情，我們是從事服務(wù)工作的，無須用生命爭(zhēng)取，只要用心努力工作，就會(huì)把事情辦好。三是用良心去努力工作，要對(duì)的起企業(yè)、對(duì)的起組織的信任，對(duì)得起我們的工資和獎(jiǎng)金。四是扭轉(zhuǎn)邊緣心態(tài)，建立主流心態(tài)。邊緣心態(tài)是能賺點(diǎn)錢就賺點(diǎn)錢，把自己當(dāng)作企業(yè)的客人，而主流心態(tài)是把自己當(dāng)成企業(yè)的主人。
四、進(jìn)一步深化精細(xì)管理、精細(xì)服務(wù)、人性化服務(wù)。在日常的管理服務(wù)過程中，逐步由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變，由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，要求每一個(gè)步驟都要精心，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)，把大家平時(shí)看似簡(jiǎn)單、很容易的事情用心做好，有了精益求精的態(tài)度和細(xì)致入微的.過程，就沒有做不好的工作。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)盲點(diǎn)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，不斷提高服務(wù)水平，真正為用戶解除后顧之憂，同時(shí)，我們的服務(wù)將不僅僅停留在表面，而且要深入其中，展示服務(wù)真諦，從多方面、多角度為用戶著想，當(dāng)好用戶的貼身保姆。
五、以大柳塔物業(yè)處創(chuàng)建全國(guó)“綠色社區(qū)”為典型，全面推進(jìn)各小區(qū)創(chuàng)建和諧社區(qū)、綠色家園的活動(dòng)，大力宣傳創(chuàng)建綠色社區(qū)的重要意義，動(dòng)員全礦區(qū)廣大員工人人參與創(chuàng)建綠色家園，使我們創(chuàng)建綠色社區(qū)活動(dòng)擴(kuò)大外延、豐富內(nèi)涵、推向高潮。
六、進(jìn)一步推進(jìn)“日清、周結(jié)、月高”考核管理。提升員工與干部的現(xiàn)場(chǎng)管理工作效率，使業(yè)主對(duì)公司的現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)產(chǎn)生信任感，有信心成為我們的忠誠(chéng)客戶，以持續(xù)提升全處員工加強(qiáng)自我管理的良好素養(yǎng)，使管理服務(wù)區(qū)域長(zhǎng)效保持有序、清潔，減少安全隱患。
七、樹立特有的――――服務(wù)方式、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。――――煤炭分公司的上市，對(duì)我們?yōu)橹?wù)的后勤企業(yè)提出了更高的要求，如何將我們的后勤服務(wù)各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的層次，如何為一流企業(yè)提供一流的服務(wù)這是擺在我們前面一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題，下半年，我們將對(duì)樹立特有的――――服務(wù)方式、――――服務(wù)意識(shí)、――――服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深層次的探討，通過進(jìn)一步強(qiáng)化和轉(zhuǎn)變廣大管理人員及員工的服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步完善工作流程，提高專業(yè)化水平，提高服務(wù)效率，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確職責(zé)，規(guī)范管理，使后勤物業(yè)企業(yè)進(jìn)一步人性化、規(guī)范化、專業(yè)化，與主業(yè)協(xié)作配合，取得雙贏。
八、做好共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性教育工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央及上級(jí)公司有關(guān)“保先”教育的各項(xiàng)決定和要求，結(jié)合本單位，全面深入地開展此項(xiàng)工作。
九、進(jìn)一步抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。上級(jí)公司剛剛召開了“兩會(huì)”，我們今天對(duì)下半年的工作也提出了具體要求，下半年的工作更重要的是抓好落實(shí)。在年初我們已經(jīng)提出全年的總體工作要求，在月度行政例會(huì)上也對(duì)日常工作提出了具體要求，有些工作在半年的運(yùn)作過程中落實(shí)的不錯(cuò)，有些落實(shí)的不夠，敷衍了事、流于形式、得過且過。作為走在上級(jí)公司前列的單位，一定要有扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，一定要把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
同志們，半年來我們的各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)，也有一定的不足，下半年更是我們企業(yè)上級(jí)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，面臨的既有機(jī)遇，也有困難。讓我們?cè)谏霞?jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，振奮精神，自我加壓，正確處理好服務(wù)、管理、創(chuàng)新、上級(jí)等幾方面關(guān)系，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，搶抓新的機(jī)遇，為――――公司做出更加積極的貢獻(xiàn)！
退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇十
各位代表同志們：
我受項(xiàng)目部車間工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
由于工會(huì)剛成立，所以今年的工作我們重點(diǎn)抓了基礎(chǔ)，其工作情況如下：
1.按時(shí)上報(bào)了廠務(wù)公開月報(bào)表、職工違章月報(bào)表、職工先鋒號(hào)月報(bào)表、工會(huì)信息報(bào)送表，并及時(shí)進(jìn)行了廠務(wù)公開及存檔。
2.建立健全工會(huì)各組織。由于8月31日工會(huì)剛剛成立，對(duì)其認(rèn)識(shí)還比較淺薄，所以在第三季度考核中有許多東西還不健全，之后我們對(duì)其進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，明確認(rèn)識(shí)到工會(huì)的職責(zé)與任務(wù)，建立健全了工會(huì)職代會(huì)及工會(huì)各職能小組，并制定了車間工會(huì)的工作制度，協(xié)助黨支部做好職工的思想工作；按時(shí)召開工會(huì)成員會(huì)議；組織了職工參加礦工會(huì)舉辦的文化體育娛樂活動(dòng)，并進(jìn)行了比賽活動(dòng)；開展了幫助困難職工和“送溫暖”活動(dòng)。由于山上的天氣寒冷，我項(xiàng)目部提前安排專人把鍋爐燒好，為職工提供一個(gè)溫暖的家。天冷了，職工洗衣不方便，水涼，伸不出手來，經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，于10月31日為職工配備了洗衣機(jī)，解決了職工的洗衣問題。
3.積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，成立崗員網(wǎng)員，為完成處任務(wù)建功立業(yè)。工會(huì)圍繞“安康杯”、“職工先鋒號(hào)”、技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
存在的問題。
雖然取得了一定的成績(jī)，但很多工作還不扎實(shí)主要有以下幾點(diǎn)：
1、班組建設(shè)和民主管理還有待加強(qiáng)，分配中還存在很多矛盾。
2、網(wǎng)崗員發(fā)揮作用還不強(qiáng)。
4、職工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)還不到位，培訓(xùn)制度落實(shí)不好。
5、勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒活動(dòng)開展還不夠扎實(shí)，職工業(yè)務(wù)技能需要進(jìn)一步提升。
6、管理人員能力有待提升，還有不適應(yīng)本職工作現(xiàn)象，作風(fēng)有待加強(qiáng)。
明年工會(huì)工作要認(rèn)真貫徹“十八大”精神，充分發(fā)揮工會(huì)組織在群眾中的作用，認(rèn)真履行工會(huì)的職能，做好橋梁紐帶的作用。
積極參與公司、處開展的“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等安全活動(dòng)。落實(shí)群眾安全工作責(zé)任制，搞好職工“四防，”積極參加處舉辦各類安全知識(shí)培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。充分發(fā)揮女職工委員會(huì)和職工親屬安全二道防線作用，努力為創(chuàng)建為“安保型”企業(yè)作貢獻(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行《公司安全網(wǎng)員管理辦法》切實(shí)加強(qiáng)安全網(wǎng)員的管理，提高安全網(wǎng)員的工作責(zé)任心，真正發(fā)揮安全網(wǎng)員在施工生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。
抓好職工培訓(xùn)工作。我們車間工會(huì)要建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍，工會(huì)按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)處十二屆五次職代會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，做好“崗位標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí)推廣，確保每名職工和各崗位達(dá)標(biāo)。采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照職工教育培訓(xùn)制度落實(shí)工作。
我會(huì)認(rèn)真帶領(lǐng)各小組完成公司及處工會(huì)任務(wù)，真正成為一個(gè)為大家謀福利的組織機(jī)構(gòu)！
謝謝大家！
退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇十一
各位代表、老師們：
一年來，學(xué)校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過全體教職工的共同努力，基本完成了上級(jí)部門布置的任務(wù)和學(xué)校教育教學(xué)的預(yù)定目標(biāo)，取得了顯著的成績(jī)，得到了學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的認(rèn)可和廣泛的贊譽(yù)，我們付出了汗水，也留下收獲，我們品嘗了酸甜苦辣，也留下了萬千思緒?？偨Y(jié)一年來取得的成績(jī)，我認(rèn)為我校做了以下幾件事。
1、學(xué)校教師的政治理論和業(yè)務(wù)水平得到提高。組織教師學(xué)習(xí)《師德規(guī)范》《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、新修訂的《義務(wù)教育法》等相關(guān)的法律法規(guī)以及市各級(jí)各類文件精神，組織教師參加各種培訓(xùn)，適應(yīng)教育新形勢(shì)發(fā)展需要。
2、健全學(xué)校民主管理體制，學(xué)校各項(xiàng)制度得于落實(shí)。為學(xué)校教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境，我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作，實(shí)行民主決策，初步改變了學(xué)校管理方式。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定了學(xué)校素質(zhì)發(fā)展規(guī)劃，重新修訂和完善了學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)管理體制，進(jìn)一步健全學(xué)校的教育督導(dǎo)評(píng)估體系并在實(shí)行中根據(jù)存在的問題不斷加以完善。制定學(xué)校加強(qiáng)教研組、備課組制度建設(shè)實(shí)施方案和各種教學(xué)常規(guī)管理要求，把學(xué)校的教育教學(xué)工作落實(shí)到位。
3、狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)，教師的綜合素質(zhì)得到提高。為適應(yīng)教育發(fā)展的新形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)教師隊(duì)伍素質(zhì)，把師資隊(duì)伍建設(shè)列入學(xué)校重要議程，培養(yǎng)出一支相對(duì)穩(wěn)定、整體素質(zhì)優(yōu)良、個(gè)性特色鮮明的教師隊(duì)伍，對(duì)師德隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓師德師風(fēng)教育，另一手抓教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷拓寬培訓(xùn)渠道，和積極選派骨干教師參加市級(jí)以上培訓(xùn)。加強(qiáng)教師的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦了公開課、說課等教師專業(yè)技能比賽，通過榜樣激勵(lì)教育，抓典型、帶群體，促提高，極大地促進(jìn)了學(xué)校整體師資水平的提高。其中葉榮佳老師獲南安市優(yōu)秀教師稱號(hào)；劉育彬、王志華、楊致力、陳世忠、吳華山、陳振聰、陳信轄、陳在、陳國(guó)強(qiáng)、黃春林10位老師獲校級(jí)優(yōu)秀教師稱號(hào)。
4、強(qiáng)化德育工作，德育創(chuàng)特色。堅(jiān)持德育為首，五育并舉，強(qiáng)化德育工作，以愛國(guó)主義教育為主線，文明禮儀教育為龍頭，以“五有五無”評(píng)比為手段，進(jìn)一步貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和未成年思想道德建設(shè)若干意見，大力弘揚(yáng)“社會(huì)主義榮辱觀”。開展的年段為主的養(yǎng)成教育評(píng)比活動(dòng)，每月總結(jié)表彰一批先進(jìn)班級(jí)，同時(shí)敦促后進(jìn)班級(jí)。邀請(qǐng)市教育局和交警大隊(duì)到校作交通安全知識(shí)講座，提高師生交通安全意識(shí)。在市婦聯(lián)的支持下，我們邀請(qǐng)豐澤區(qū)高級(jí)法官到校作法律知識(shí)宣傳，提高師生法律意識(shí)，幫助學(xué)生做一個(gè)知法、懂法、守法、護(hù)法的公民。本學(xué)期我校德育活動(dòng)內(nèi)容多，形式新，教育效果好，曾多次被南安市教育信息網(wǎng)首頁(yè)采用。
5、深化教學(xué)改革，教學(xué)質(zhì)量得到全面提高。堅(jiān)持以教育為中心，落實(shí)教學(xué)常規(guī)各項(xiàng)要求，形成常規(guī)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。不段更新教育觀念，優(yōu)化課堂教學(xué)。抓好教研教改，積極鼓勵(lì)教師大膽進(jìn)行教學(xué)改革，抓好“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)模式的研究工作，積極開展校際和片區(qū)教研活動(dòng)，進(jìn)一步拓展教育教學(xué)合作領(lǐng)域，共同提高教育質(zhì)量。重視素質(zhì)教育，本學(xué)期一年級(jí)開展書法課、心理健康課程，積極開展第二課堂活動(dòng)，開拓第三課堂。充分利用節(jié)假日、紀(jì)念日舉辦各種競(jìng)賽、征文、書法、講座等活動(dòng)，展示學(xué)生才能，豐富校園文化生活，努力培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性和特長(zhǎng)。10年中考，成績(jī)喜人，全a人數(shù)比率居南安市第4名，考入一中43人、國(guó)光22人，共65人，考入一級(jí)達(dá)標(biāo)中學(xué)的人數(shù)達(dá)119人，位居南安市初中校前列。有8位同學(xué)獲南安市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部榮譽(yù)稱號(hào)；有6位同學(xué)獲泉州市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部榮譽(yù)稱號(hào)；有一位同學(xué)獲省級(jí)三好學(xué)生榮譽(yù)稱號(hào)；一個(gè)班級(jí)獲南安先進(jìn)班集體稱號(hào)。
6、克服困難，迎難而上，辦學(xué)條件得以改善。加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，做好校園綠化、美化、凈化。新教師宿舍樓已經(jīng)投入使用，極大緩解了住房緊張的局面；校門、校橋的建成，改變了對(duì)外形象，提升了學(xué)校的文化氛圍，育人環(huán)境日臻完善。
7、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，學(xué)校其他工作全面開展。學(xué)校同時(shí)搞好后勤管理提高了服務(wù)水平，做好了環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)了食堂、宿舍的管理等工作；搞好財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行財(cái)務(wù)“兩公開，一監(jiān)督”；搞好工作、團(tuán)隊(duì)工作，充分發(fā)揮他們職能作用；做好辦公室文書和檔案工作，提高管理檔次。
在繼往開來的特定時(shí)代，我積極地在進(jìn)行創(chuàng)造性的思考并付諸實(shí)踐，努力帶領(lǐng)學(xué)校走向發(fā)展，這一年中我個(gè)人做了以下幾件事：
1、我堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)，我認(rèn)為校長(zhǎng)不是一個(gè)職務(wù)，而是一個(gè)職業(yè)，如果是一個(gè)職業(yè)，我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，我必須有更多的知識(shí)和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列，才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)淘汰。我堅(jiān)持不懈地吸取各方面的新知識(shí)、新思想、新觀念，堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想，使讀書、思考、寫作成為我生活中不可缺少的習(xí)慣。
2、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變成時(shí)代所需要的學(xué)校管理者、經(jīng)營(yíng)者的角色，這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作，一是學(xué)會(huì)傳播、表達(dá)自己的辦學(xué)理念；二是學(xué)會(huì)開拓市場(chǎng)，做好學(xué)校的對(duì)外宣傳工作，為學(xué)校的再發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金支持。
退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇十二
根據(jù)**區(qū)教育工會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)的魯教工〔〕11號(hào)關(guān)于印發(fā)《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定貫徹落實(shí)情況專項(xiàng)調(diào)研方案》的通知要求，現(xiàn)將我園近幾年來教職會(huì)建設(shè)的主要情況匯報(bào)如下：
一、貫徹落實(shí)《規(guī)定》，加強(qiáng)教職會(huì)建設(shè)等方面的基本情況、創(chuàng)造性做法、成功經(jīng)驗(yàn)。
1、基本情況。
我園教職工大會(huì)（教職會(huì)）起始于。歷經(jīng)9年，每年至少召開一次代表大會(huì)，每四年召開換屆大會(huì)（之前為五年換屆）。至今已召開了二屆教職會(huì)和二屆工代會(huì)。有教職工50人，會(huì)員50人。
2、貫徹落實(shí)《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》情況，發(fā)揮教職會(huì)作用，深化幼兒園民主管理。
《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》（教育部第32號(hào)令）（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》）于12月8日文件頒布后，我園黨支部高度重視，工會(huì)首先將《規(guī)定》掛網(wǎng)，3月23日，幼兒園召開專門會(huì)議，貫徹區(qū)教體局工會(huì)關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》的通知，會(huì)上幼兒園黨支部書記任翠華同志帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》，會(huì)后，各班組討論，收到學(xué)習(xí)心得7篇，在近期初“教職會(huì)”、“工代會(huì)”召開之前，任書記要求“雙會(huì)”籌備工作小組，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)定》，修正“雙會(huì)”規(guī)程，從代表構(gòu)成、會(huì)議議題確定、主席團(tuán)構(gòu)成、提案征集和處理等各方面嚴(yán)格按照新規(guī)定執(zhí)行，從而保證了我園第二屆三次教職會(huì)的順利召開。
3、在園黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我園教職會(huì)制度規(guī)范化、程序化逐年得到完善，四項(xiàng)基本職權(quán)逐步落實(shí)，幼兒園的行政管理非常重視民主管理提供的意見和建議，已形成了在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制與在黨的領(lǐng)導(dǎo)下的教職會(huì)民主管理制度相結(jié)合的內(nèi)部管理體制。
園工會(huì)作為幼兒園教職會(huì)的工作機(jī)構(gòu)將規(guī)范教職會(huì)制度建設(shè)、如何充分發(fā)揮教職會(huì)民主管理的作用當(dāng)作一項(xiàng)重要任務(wù)來完成。從每年末定期召開教職會(huì)，并在教職會(huì)上聽取和審議《園長(zhǎng)工作報(bào)告》、《幼兒園財(cái)務(wù)工作報(bào)告》和《工會(huì)工作報(bào)告》等，從此，教職會(huì)程序逐漸完善，并走向規(guī)范化。其中20的一屆三次會(huì)議，公布了《**區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園教職工帶薪休假名單》，20二屆二次會(huì)議審議討論了《教職工獎(jiǎng)懲暫行細(xì)則》，20二屆三次會(huì)議審議討論了《幼兒園章程》等，充分行使了教職會(huì)參政議政、民主管理的權(quán)力，形成了群策群力共商幼兒園發(fā)展大事的良好氛圍，歷屆工會(huì)為規(guī)范教職會(huì)制度，先后制定了《教職會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《操作規(guī)程》、《民主評(píng)議干部實(shí)施辦法》、《教職會(huì)常設(shè)主席團(tuán)主席和成員替補(bǔ)辦法》等。我園教職會(huì)現(xiàn)設(shè)有三個(gè)專門工作委員會(huì)，即“民主管理委員會(huì)”、“福利委員會(huì)”和“提案工作委員會(huì)”。每個(gè)工作委員會(huì)都制定了相應(yīng)的工作制度和工作程序。在教職會(huì)閉會(huì)期間，由園工會(huì)負(fù)責(zé)，各專門工作委員會(huì)每年（或每學(xué)期）都相應(yīng)地開展了一些本職工作。
4、推進(jìn)園務(wù)公開。
根據(jù)區(qū)教育工會(huì)《關(guān)于推進(jìn)我區(qū)教育系統(tǒng)校務(wù)公開的實(shí)施意見》精神，我園及時(shí)制定了《關(guān)于推進(jìn)我園園務(wù)公開的實(shí)施意見》。園工會(huì)積極配合幼兒園黨政進(jìn)行園務(wù)公開工作。一是做好公開制度的宣傳工作；二是做好建立園務(wù)公開的運(yùn)行機(jī)制；三是積極進(jìn)行源頭參與；四是深入調(diào)研，發(fā)揮參謀助手作用。通過推進(jìn)園務(wù)公開，讓教職工知園情、議園事、參園政，更好地調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。既維護(hù)了幼兒園的整體利益，也維護(hù)了教職工的群體利益。
5、提高工會(huì)干部素質(zhì)。
工會(huì)是教職會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，教職會(huì)閉會(huì)期間，主要工作由工會(huì)來實(shí)施和完成，因此，工會(huì)干部的理論水平和思想政治素質(zhì)高低是搞好工會(huì)工作的關(guān)鍵，園工會(huì)除了強(qiáng)調(diào)和安排日常工作中的學(xué)習(xí)之外，還定期安排集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中主要針對(duì)新形勢(shì)下教職會(huì)在幼兒園民主管理工作中的定位、教職會(huì)與黨政的關(guān)系、怎樣籌備教職會(huì)、怎樣當(dāng)好工會(huì)主席等問題進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使廣大工會(huì)干部在擺正工會(huì)的`位置、服務(wù)幼兒園工作中心、發(fā)揮黨聯(lián)系廣大教職工的橋梁紐帶作用等方面奠定了良好的思想基礎(chǔ)，對(duì)推進(jìn)幼兒園民主管理起到了積極的作用。
二、存在問題。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在很多不足。園務(wù)公開工作的規(guī)范還有大量細(xì)致的工作要做；調(diào)查研究工作開展的不夠；對(duì)外聯(lián)絡(luò)也要加強(qiáng)。
1、工會(huì)干部的配置。
就目前我園工會(huì)工作的情況看，兼職工會(huì)干部其本職工作繁忙，致使部分工作完成質(zhì)量不高。
2、教職工的政治素質(zhì)參差不齊，表現(xiàn)在提案的質(zhì)量不高，生活福利要求多，參謀建議少、為幼兒園的發(fā)展謀劃少。
三、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《規(guī)定》的思路、措施和建議。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)園教職會(huì)制度建設(shè)，是依法治園、民主辦學(xué)的需要。()教職會(huì)工作要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，發(fā)揮好教職會(huì)組織機(jī)構(gòu)的職能作用。認(rèn)真落實(shí)教職會(huì)提案，不斷加強(qiáng)園務(wù)公開的力度和深度，更進(jìn)一步規(guī)范教職會(huì)規(guī)程、提案征集和處理等方面，需要加大力度。
3、努力建設(shè)具有特色的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型工會(huì)。
圍繞園黨支部提出的建設(shè)具有特色的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型工會(huì)，樹立以人為本和“群眾利益無小事”的工作理念的要求，幼兒園工會(huì)組織通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)，把認(rèn)真履行工會(huì)參與、維護(hù)、建設(shè)、教育的四項(xiàng)職能，為教職工辦實(shí)事、辦好事作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷提高民主管理和民主監(jiān)督水平，正確處理好維護(hù)與支持的關(guān)系，在維護(hù)教職工民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，更要尊重和支持行政領(lǐng)導(dǎo)行使指揮權(quán)。
退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！首先，我要借此機(jī)會(huì)，向在工作中支持我，鼓勵(lì)我，關(guān)心我各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事們表示由衷的感激。光陰似箭，時(shí)光荏苒，不經(jīng)意間，工作已經(jīng)接近尾聲。自20xx年，我辭去機(jī)械公司經(jīng)理職位毅然來到貿(mào)易部門至今，已有將近兩年時(shí)間。在這兩年中，我切身的了解到了貿(mào)易部門的工作實(shí)際，掌握了貿(mào)易部的發(fā)展進(jìn)程。
在年度的貿(mào)易部工作中，我腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，進(jìn)取主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作任務(wù)，并且結(jié)合20xx年的.工作不足，吸取上一年度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷在工作中得以成長(zhǎng)。為能夠更好地完成我貿(mào)易部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)際掌握自身的本事與不足，為我未來的貿(mào)易部工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我特對(duì)自身在年度的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了如下總結(jié)，并對(duì)自身存在的問題進(jìn)行深刻的反思與分析，以鞭策自我不斷提高與努力。
在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)型社會(huì)發(fā)展背景下，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式不斷變換，產(chǎn)品銷售種類不斷增多，導(dǎo)致了市場(chǎng)銷售矛盾日益激化，所以，我意識(shí)到開創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷售模式是十分必要的。為此，我將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)調(diào)研工作作為工作的龍頭項(xiàng)目，我進(jìn)取帶領(lǐng)員工開展各類市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，實(shí)際分析我公司所購(gòu)各種產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情景，以及市場(chǎng)營(yíng)銷方式，及時(shí)統(tǒng)計(jì)出相應(yīng)的比例數(shù)據(jù)、賽選確立出銷售市場(chǎng)較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白`粉、玉米皮等典型產(chǎn)品，在年初實(shí)施采購(gòu)共同再銷經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。在經(jīng)營(yíng)過程中，我進(jìn)取帶領(lǐng)部員進(jìn)行深入的市場(chǎng)跟蹤調(diào)查，并觀察其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式，分析各產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)效益，摸索探究出相對(duì)較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售模式，成功的賣出了創(chuàng)新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的第一個(gè)步伐。
在經(jīng)過對(duì)多種產(chǎn)品共同經(jīng)營(yíng)的測(cè)試后，我發(fā)現(xiàn)単種采購(gòu)再銷產(chǎn)品銷售經(jīng)營(yíng)，是在同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營(yíng)方式。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采用多種產(chǎn)品同時(shí)銷售的經(jīng)營(yíng)方式，這種經(jīng)營(yíng)方式過于普遍，導(dǎo)致市場(chǎng)產(chǎn)品的差異性較小，同種產(chǎn)品質(zhì)量平均，價(jià)格差異明顯，產(chǎn)品銷售難以突出。我緊抓這一市場(chǎng)缺陷，結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，帶領(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，由年初的多種產(chǎn)品同時(shí)購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)閱畏N購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)主要針對(duì)于在市場(chǎng)中銷量較好的玉米副產(chǎn)品。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場(chǎng)，要求員工加強(qiáng)對(duì)玉米副產(chǎn)品的了解，以實(shí)此刻玉米副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)做精做專。
為進(jìn)一步落實(shí)我公司的市場(chǎng)效益，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)專效高效性發(fā)展。我進(jìn)取帶領(lǐng)員工，不斷的深入與跟進(jìn)對(duì)新型營(yíng)銷模式的開發(fā)進(jìn)程。實(shí)際研究新購(gòu)產(chǎn)品再銷經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)施情景，并從銷量，收益，成本，銷售效率等諸多方面進(jìn)行研究、探討。力求探索出一條最適合我xxxx公司的銷售經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)我xxxx公司的利益提升，促進(jìn)我xxxx公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在研究與探索過程中，我發(fā)現(xiàn)我公司采購(gòu)再銷的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家產(chǎn)品是直銷模式，并且各廠家質(zhì)量不一致、不穩(wěn)定，極易影響我公司的副產(chǎn)品專項(xiàng)銷售趨勢(shì)。為此，我特展開進(jìn)一步的研究與探討，決定在6月份在經(jīng)營(yíng)玉米副產(chǎn)品的同時(shí)再加進(jìn)口ddgs業(yè)務(wù)；雖然在新增業(yè)務(wù)之后，我xxxx公司的銷售情景有了明顯的好轉(zhuǎn)，但仍存在有必須的不足，在銷售實(shí)際中也存在有必須的缺陷，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，ddgs雖然質(zhì)量較穩(wěn)定、一致性好，但受進(jìn)口數(shù)量影響，所以，我公司的整體銷售效果還是不盡夢(mèng)想。為此，我堅(jiān)定開創(chuàng)新型銷售的理念，立志要提高我公司的銷售業(yè)績(jī)，堅(jiān)持不懈的繼續(xù)帶領(lǐng)我貿(mào)易部員開展各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研工作，最終為我公司確定以經(jīng)營(yíng)豆粕為主，兼營(yíng)ddgs、噴漿玉米纖維的全新經(jīng)營(yíng)方式。
雖然在年度的工作中，我雖進(jìn)取帶領(lǐng)我貿(mào)易部的各個(gè)部員，堅(jiān)持地未完成我公司的制定目標(biāo)項(xiàng)目而不懈努力，為我公司經(jīng)營(yíng)確立了適合的全新型經(jīng)營(yíng)模式，使得我公司的銷售業(yè)績(jī)有了較為明顯的提高?？墒窃趯?shí)際的整體經(jīng)營(yíng)上來說，我公司的經(jīng)營(yíng)效益卻并不夢(mèng)想，并且在創(chuàng)新模式的過程中，我們也經(jīng)歷了許多坎坷與阻礙，耽誤了我公司的利益發(fā)展。對(duì)此，我深刻的意識(shí)到，我的工作還不夠努力，我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。
1、未能了解各個(gè)公司的相關(guān)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)、銷售流程及與銷售有關(guān)的部分?jǐn)?shù)據(jù)情景，導(dǎo)致市場(chǎng)研究存在差異性。
2、未能深入產(chǎn)品實(shí)際，分析預(yù)測(cè)產(chǎn)品成本損失，實(shí)際結(jié)合產(chǎn)品特色制定銷售方案計(jì)劃，影響產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)。
3、市場(chǎng)調(diào)研不夠深入，經(jīng)營(yíng)理念意識(shí)陳舊。對(duì)各級(jí)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研力度不足，沒有實(shí)際了解市場(chǎng)的需求與供應(yīng)總量，探尋新興業(yè)務(wù)的開發(fā)銷售方式，并且在進(jìn)行創(chuàng)新營(yíng)銷測(cè)試時(shí)，不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，存有保守經(jīng)營(yíng)思想，導(dǎo)致在探究新型銷售模式時(shí)，較為坎坷，時(shí)間較長(zhǎng)。
在貿(mào)易部工作的將近兩年時(shí)間里，我始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的工作理念嚴(yán)格要求自我，堅(jiān)持做好自身的本職工作，在工作中勤奮進(jìn)取，腳踏實(shí)地，爭(zhēng)取在貿(mào)易部這個(gè)平臺(tái)上散發(fā)出自我全部的光和熱，為我公司的經(jīng)濟(jì)利益做出實(shí)際貢獻(xiàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)的施展自我的才能，爭(zhēng)取取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)，在工作中不斷提升自我的各方面本事，促進(jìn)我公司的進(jìn)一步發(fā)展與成長(zhǎng)，我相信我xxxx公司的未來將會(huì)更加繁榮與輝煌！
以上就是我的述職報(bào)告，予以給位領(lǐng)導(dǎo)加以審評(píng)！
退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇十四
根據(jù)工作實(shí)際和龍煤集團(tuán)要求，七臺(tái)河分子公司職工代表大會(huì)統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)審議。
加快調(diào)整，持續(xù)攻堅(jiān)，企業(yè)“五化”建設(shè)在應(yīng)對(duì)危機(jī)中開創(chuàng)了新局面。
初以來，面對(duì)全球金融危機(jī)沖擊、煤炭市場(chǎng)滑坡、體制改革和機(jī)制調(diào)整等復(fù)雜工作局面，我們?cè)邶埫杭瘓F(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上次職代會(huì)的部署，以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，以“三個(gè)不變”的原則，沉著應(yīng)對(duì)，合力攻堅(jiān)，企業(yè)整體形勢(shì)發(fā)生深刻變化，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出新水平，多領(lǐng)域工作取得新突破。主要標(biāo)志是：
1、生產(chǎn)與準(zhǔn)備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進(jìn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。預(yù)計(jì)全生產(chǎn)原煤1250萬噸，同比增產(chǎn)40萬噸;完成總進(jìn)尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進(jìn)尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬噸、單進(jìn)94.2米，同比分別提高1000噸和4米。
2、經(jīng)營(yíng)與管理同步加強(qiáng)，精煤戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)標(biāo)志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個(gè)百分點(diǎn)。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達(dá)到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。
3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標(biāo)準(zhǔn)以下，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯提高。
4、工資與福利同步提高，社會(huì)貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。職工人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達(dá)到36516元，同比增加2412元?！拔咫U(xiǎn)一金”、取暖費(fèi)、廉租房建設(shè)等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。
5、資源與項(xiàng)目同步推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項(xiàng)目核準(zhǔn)取得重大進(jìn)展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴(kuò)充和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁出新步伐。
主要工作是：
(一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持從“采煤做強(qiáng)、掘進(jìn)做大”著手，做精主業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)高效化建設(shè)。積極推進(jìn)技術(shù)裝備升級(jí)，投入3.2億元，購(gòu)置各類生產(chǎn)設(shè)備2081臺(tái)套，大井采掘機(jī)械化程度達(dá)到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個(gè)百分點(diǎn)。推廣先進(jìn)適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機(jī)采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機(jī)采面分別達(dá)到5個(gè)、8個(gè)，綜掘和連續(xù)化運(yùn)輸掘進(jìn)面分別達(dá)到5個(gè)、30個(gè);采用走向長(zhǎng)壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護(hù)幫、高應(yīng)力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機(jī)采、液壓鉆車應(yīng)用實(shí)現(xiàn)零的突破;鋼鐵化配套支護(hù)、“四錨”聯(lián)合支護(hù)、中深孔爆破、二運(yùn)裝車等技術(shù)應(yīng)用面進(jìn)一步擴(kuò)大，微震監(jiān)測(cè)預(yù)防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。
加快安全高效區(qū)隊(duì)建設(shè)，全有330個(gè)隊(duì)次達(dá)到安全高效采掘隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，新興41031、新建40031、新強(qiáng)45062采煤隊(duì)產(chǎn)量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊(duì)單產(chǎn)突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強(qiáng)50001、50008折合進(jìn)尺達(dá)到xx米，龍湖70302等9支掘進(jìn)隊(duì)單進(jìn)突破150米。大井采掘工作面由初的59個(gè)和202個(gè)，分別減至55個(gè)和181個(gè)。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個(gè)礦全部完成產(chǎn)量考核計(jì)劃，新建、新興、新強(qiáng)、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設(shè)等10個(gè)礦完成目標(biāo)計(jì)劃;新建礦產(chǎn)煤205萬噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬噸，超計(jì)劃26萬噸，超產(chǎn)量名列第一。
著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，加快接續(xù)準(zhǔn)備，嚴(yán)格礦井三量、萬噸掘進(jìn)率考核，對(duì)重點(diǎn)工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護(hù)幫、巷道補(bǔ)噴進(jìn)行補(bǔ)貼，全極薄煤層巷道進(jìn)尺達(dá)到1萬米，完成補(bǔ)欠工程3.2萬米、大傾角巷道護(hù)幫2萬米、巷道補(bǔ)噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風(fēng)立井開始鑿井。加快新區(qū)準(zhǔn)備，桃山七采等9個(gè)新區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，新強(qiáng)一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對(duì)增能井和7對(duì)接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲(chǔ)量900萬噸，提高產(chǎn)能60萬噸/;大力推進(jìn)西部礦井后部層組、新強(qiáng)礦深部、龍湖礦地質(zhì)復(fù)雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個(gè)、打鉆5260米。
(二)綜合治理抓現(xiàn)場(chǎng)，本質(zhì)安全礦井建設(shè)得到新加強(qiáng)。堅(jiān)持從落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和“三基”建設(shè)入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點(diǎn)。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強(qiáng)力推進(jìn)，全施工鉆場(chǎng)715個(gè)，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達(dá)到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標(biāo)準(zhǔn)等手段，推進(jìn)通風(fēng)、監(jiān)測(cè)和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項(xiàng)、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺(tái)，新增防塵管路18.4萬米、防塵設(shè)施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴(yán)格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責(zé)”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測(cè)、局部通風(fēng)和防塵管理等制度，加強(qiáng)采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
強(qiáng)化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會(huì)戰(zhàn)和專項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)，強(qiáng)化井下重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)末梢和地面車輛運(yùn)輸、森林防火、煤氣儲(chǔ)運(yùn)隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責(zé)任追查力度，全開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責(zé)任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達(dá)到100%。堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)管理三到位”原則，嚴(yán)格落實(shí)干部安全包保和下井帶班、入井寫實(shí)制度，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全把握程度明顯提高。堅(jiān)持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責(zé)任，推廣小班“三零”安全目標(biāo)管理，開展小班安全質(zhì)量評(píng)估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識(shí)明顯增強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象明顯減少。
夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加大安全投入力度，全投入安全費(fèi)用3.7億元，新增安全設(shè)備3580臺(tái)套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，把達(dá)標(biāo)重點(diǎn)放在采掘工作面、小運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平再上新臺(tái)階。加大安全教育培訓(xùn)力度，建成東部三級(jí)安全培訓(xùn)中心，開展班段長(zhǎng)中專學(xué)歷教育，推進(jìn)“必知必會(huì)”培訓(xùn)向崗位關(guān)聯(lián)知識(shí)延伸、向閑散工種拓展，全完成各類培訓(xùn)30456人次，干部職工自主保安、團(tuán)隊(duì)聯(lián)保意識(shí)和崗位操作技能明顯增強(qiáng)。
(三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了新提高。堅(jiān)持從“選煤做精、管理做細(xì)”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。大力推動(dòng)精煤戰(zhàn)略升級(jí)。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個(gè)洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達(dá)到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽(yù)。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學(xué)配比出精煤，運(yùn)輸部加強(qiáng)協(xié)調(diào)保發(fā)運(yùn)，為推動(dòng)精煤戰(zhàn)略升級(jí)，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻(xiàn)。把強(qiáng)化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎(chǔ)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運(yùn)、撿矸篩分，加強(qiáng)洗選過程中的科學(xué)配比、單項(xiàng)指標(biāo)考核，商品煤灰分同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)電煤提質(zhì)增收1078萬元。
深入開展增收節(jié)支活動(dòng)。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)盈虧成本雙向考核，強(qiáng)化成本預(yù)算控制，重點(diǎn)加強(qiáng)材料采購(gòu)、物資配送、合理利庫(kù)、修舊利廢、躲峰調(diào)負(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點(diǎn)控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，全噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費(fèi)同比降低17.46元/噸、電費(fèi)同比降低1.58元/噸。嚴(yán)格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預(yù)算制，加強(qiáng)資源補(bǔ)償費(fèi)、交通建設(shè)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)等稅費(fèi)協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全節(jié)支34787萬元，比龍煤計(jì)劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個(gè)獨(dú)立核算單位，全部完成全盈虧考核計(jì)劃。
持續(xù)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序。加大專項(xiàng)審計(jì)力度，開展“財(cái)經(jīng)紀(jì)律、清理小金庫(kù)、工資管理”三項(xiàng)監(jiān)查，糾正不規(guī)范問題52條，罰款707萬元;加大用工管理力度，規(guī)范勞動(dòng)定員、合同簽訂、工傷社保管理;加強(qiáng)法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失4160萬元。推進(jìn)成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標(biāo)成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機(jī)化經(jīng)驗(yàn)，井區(qū)成本核算體系初步建立。
(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。把爭(zhēng)取資源、建設(shè)新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務(wù)來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項(xiàng)目，已通過省財(cái)政廳、國(guó)土資源廳審查和省長(zhǎng)簽發(fā)，并已開始啟動(dòng)，預(yù)計(jì)可增加資源2.5億噸;向陽立井項(xiàng)目獲得國(guó)家發(fā)改委的批復(fù)核準(zhǔn)，明可動(dòng)工建設(shè);七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項(xiàng)目前期工作開始啟動(dòng);困擾企業(yè)多的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅(jiān)冰正在逐步破解。把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進(jìn)，鐵東矸石電廠項(xiàng)目通過環(huán)評(píng)，上報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批，明可破土動(dòng)工;煤氣廠焦?fàn)t改造一期工程動(dòng)工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有序推進(jìn);藍(lán)天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線末完成安裝;投資3600萬元，推進(jìn)七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風(fēng)礦井水處理廠建設(shè)，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺(tái)階。
穩(wěn)妥推進(jìn)體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機(jī)械制造、地質(zhì)勘探、設(shè)計(jì)院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院的移交。七煤公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后，面對(duì)困難，不等不靠，自立自強(qiáng)，立足企業(yè)實(shí)際，科學(xué)謀劃思路，緊緊抓住“打造服務(wù)品牌、推進(jìn)扭虧增盈、加快項(xiàng)目建設(shè)”三件大事，有序開展各項(xiàng)工作，服務(wù)體系迅速形成，市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，整體形勢(shì)加速發(fā)展。
(五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成效。大力實(shí)施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學(xué)”活動(dòng)，下?lián)芊鲐毧?150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學(xué)。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長(zhǎng)10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農(nóng)民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報(bào)了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌。努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、6戶住宅供熱分戶改造，完成熱網(wǎng)大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，洗浴條件進(jìn)一步改善。特別是經(jīng)過我們積極爭(zhēng)取，建筑面積11萬米2的棚戶區(qū)改造工程開始運(yùn)作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會(huì)確定的“三個(gè)不變、兩個(gè)爭(zhēng)取”目標(biāo)全部完成，承諾的十件好事全部?jī)冬F(xiàn)。
努力營(yíng)造良好發(fā)展氛圍。扎實(shí)開展“信訪積案化解”活動(dòng)，積極推進(jìn)民主管理，深化企務(wù)公開，廣泛開展職工代表視察、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)糾風(fēng)和效能監(jiān)察，嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法案件，企業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，安全文化、管理文化、服務(wù)文化等特色文化起步上路，扎實(shí)推進(jìn)。積極開展向國(guó)慶60周獻(xiàn)禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力。各級(jí)工團(tuán)組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護(hù)、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武和青文明崗、平安礦區(qū)等活動(dòng)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
回顧一來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一，是在煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)以來面臨的困難和壓力最大的一，也是我們?cè)谖C(jī)中搶抓機(jī)遇、在困境中經(jīng)受考驗(yàn)的一。這一，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢(shì)最好、生產(chǎn)力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一。這一，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績(jī)。應(yīng)該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進(jìn)取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的.成效從來沒有像今天這樣明顯;推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標(biāo)、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。
回顧一來的實(shí)踐，使我們更加深切地體會(huì)到：必須把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產(chǎn)力作為重中之重的核心任務(wù)，提升科技含量，推進(jìn)安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場(chǎng)份額;必須把隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)發(fā)展的根本保證，提升整體素質(zhì)，錘煉過硬作風(fēng)。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭(zhēng)取有了突破，但落實(shí)解決需要時(shí)間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產(chǎn)單進(jìn)在全煤行業(yè)內(nèi)還比較低;雖然經(jīng)營(yíng)形勢(shì)保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務(wù)就是要高度重視并認(rèn)真解決這些問題。
退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇十五
各位代表，同志們：
大家好!
經(jīng)校黨委同意，報(bào)天津市教育工會(huì)批準(zhǔn)，我校召開第五屆教職工代表大會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，并進(jìn)行工會(huì)、教代會(huì)換屆選舉工作。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是加強(qiáng)我校工會(huì)事業(yè)發(fā)展、加快推動(dòng)教代會(huì)制度建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，將成為我校工會(huì)、教代會(huì)發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)重要里程碑，影響深遠(yuǎn)，意義重大。
在校黨委、校行政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過全校各級(jí)黨政工組織的共同努力，經(jīng)過兩個(gè)月的緊張準(zhǔn)備，各項(xiàng)籌備工作全部就緒，大會(huì)將于明天正式召開。下面，我代表大會(huì)主席團(tuán)向大家匯報(bào)籌備工作情況。
根據(jù)《高等教育法》、《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《高等學(xué)校教職工代表大會(huì)暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，校工會(huì)于10月25日向校黨委呈報(bào)了《關(guān)于籌備召開天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教職工代表大會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的請(qǐng)示》，提出了大會(huì)中心議題、會(huì)議時(shí)間、工作階段安排等。
10月30日，經(jīng)校黨委常委會(huì)研究，明確了此次大會(huì)的主要任務(wù)，即聽取審議校長(zhǎng)工作報(bào)告，審議通過學(xué)校教代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告，選舉產(chǎn)生新一屆教代會(huì)執(zhí)委會(huì)、工會(huì)委員會(huì);通過了“兩代會(huì)”籌備工作方案，對(duì)會(huì)議的各項(xiàng)籌備工作做出了明確的部署和具體要求，并成立了“兩代會(huì)”籌備工作組，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)籌備工作。
11月30日，學(xué)校正式向天津市教育工會(huì)提交了召開新一屆“兩代會(huì)”的請(qǐng)示報(bào)告，得到同意批復(fù)。
11月5日，“兩代會(huì)”籌備工作組召開會(huì)議，研究部署兩代會(huì)的各項(xiàng)籌備工作，明確各小組具體分工。11月6日，召開了全校“兩代會(huì)”籌備工作部署動(dòng)員會(huì)，對(duì)做好籌備工作提出了具體要求。
在會(huì)議籌備期間，“兩代會(huì)”籌備工作組在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層黨組織、各基層工會(huì)和相關(guān)職能部門的通力配合下，完成了以下主要工作：
一、基層工會(huì)換屆。
按照校工會(huì)的工作部署，學(xué)校各二級(jí)分會(huì)在各基層黨組織的大力支持下，認(rèn)真組織換屆工作，堅(jiān)持民主集中制的原則，配齊配強(qiáng)基層工會(huì)、教代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，截至11月份，全校22個(gè)基層單位全部進(jìn)行了工會(huì)、教代會(huì)的換屆選舉，進(jìn)一步健全完善了二級(jí)教代會(huì)組織建設(shè)，為學(xué)?！皟纱鷷?huì)”的順利召開奠定了基礎(chǔ)，也為今后一個(gè)時(shí)期基層工會(huì)、教代會(huì)開展工作提供了保障。
二、選舉代表、組建代表團(tuán)。
選好代表是開好“兩代會(huì)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，校黨委下發(fā)了《關(guān)于籌備召開天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教職工代表大會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的通知》(津醫(yī)大黨發(fā)〔____〕30號(hào))。《通知》中對(duì)代表產(chǎn)生、名額分配及相關(guān)工作提出了要求。各基層單位根據(jù)代表?xiàng)l件和分配的代表名額，按照民主程序，在充分醞釀、反復(fù)協(xié)商的基礎(chǔ)上，采取無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生大會(huì)正式代表共計(jì)233名。經(jīng)第五屆教職工代表大會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)代表資格審查小組審查，形成《代表資格審查報(bào)告》，“兩代會(huì)”代表結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，體現(xiàn)了以教師為主體的原則，具有廣泛的代表性。為了保證大會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行，便于組織討論，提高效率，共組建八個(gè)代表團(tuán)并確定了各代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。同時(shí)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和一貫原則，確定列席代表30名。本次大會(huì)代表總數(shù)為263名。
經(jīng)“兩代會(huì)”籌備工作組研究，報(bào)請(qǐng)校黨委同意，第五屆教代會(huì)執(zhí)委會(huì)暨第十屆工會(huì)委員會(huì)設(shè)委員27名，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)設(shè)委員7名。
“兩代會(huì)”籌備工作組于11月21日下發(fā)了《關(guān)于推薦第五屆教代會(huì)執(zhí)委暨第十屆工會(huì)委員及經(jīng)審委委員候選人的通知》，經(jīng)過各基層工會(huì)組織“兩代會(huì)”代表推薦提名，報(bào)請(qǐng)校黨委審定，確定第五屆教代會(huì)執(zhí)委會(huì)、第十屆工會(huì)委員會(huì)委員候選人建議人選31名，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員候選人建議人選7名。38名候選人結(jié)構(gòu)比較合理，整體素質(zhì)較高，民主參與、民主管理和民主監(jiān)督能力較強(qiáng)。
四、廣泛征集提案。
征集和辦理好教職工代表的提案是教代會(huì)工作的重要環(huán)節(jié)，也是切實(shí)落實(shí)教代會(huì)職權(quán)的一種有效手段。11月21日，校工會(huì)下發(fā)《關(guān)于天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教代會(huì)提案征集工作的通知》。11月21日至30日，各代表團(tuán)組織代表廣泛征求教職工的意見和建議，并按照《天津醫(yī)科大學(xué)教職工代表大會(huì)提案工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定征集和提交了高質(zhì)量的提案，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。提案的征集過程進(jìn)一步把全校教職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到學(xué)校事業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)上來，進(jìn)一步凝聚民心，匯聚民意，廣聚民智，更好地落實(shí)了教職工的知情權(quán)和參與權(quán)，充分調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
截至11月30日，共收到各代表團(tuán)提交的提案140件。
12月3日至7日，經(jīng)“兩代會(huì)”籌備工作組分類匯總，決定對(duì)86件提案進(jìn)行立案，54件提案作為建議，并形成了《提案征集工作報(bào)告》。全部提案將按照教代會(huì)提案處理工作程序進(jìn)行辦理。
各位代表，會(huì)議籌備期間，在校黨委、校行政的關(guān)心支持下，在各基層黨組織、基層工會(huì)的積極配合下，經(jīng)過全體代表的辛勤工作和共同努力，圓滿完成了“兩代會(huì)”的各項(xiàng)籌備工作。在此，我謹(jǐn)代表“兩代會(huì)”籌備工作組和校工會(huì)，向各基層黨組織、各基層工會(huì)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位代表以及本次會(huì)議的全體工作人員，表示衷心的感謝!
讓我們?cè)谛｜h委的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情和主人翁精神，認(rèn)真履行好代表職責(zé)，圓滿完成大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。讓我們共同努力，積極倡導(dǎo)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的會(huì)風(fēng)，把這次會(huì)議開成一次鼓舞人心、積聚力量、開拓創(chuàng)新、催人奮進(jìn)的大會(huì)。
退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇十六
公司領(lǐng)導(dǎo)：
為貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針和隨。
著公司管理逐步走向正規(guī)化管理，同時(shí)x公司員工維權(quán)意識(shí)逐漸增強(qiáng)，適應(yīng)強(qiáng)化電解鋁專業(yè)化管理、保證公司三期和四期工程順利啟動(dòng)的需要，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)在員工內(nèi)部管理矛盾、員工民主決策、公司相關(guān)制度和政策中的作用。
公司可以通過職工代表大會(huì)化解員工內(nèi)部管理矛盾;同時(shí)公司的各種規(guī)章制度、政策和經(jīng)理會(huì)議紀(jì)要通過職工代表大會(huì)可具備同等法律效力;職工代表大會(huì)更好的調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，更好的貫徹公司相關(guān)政策，根據(jù)《貴州省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，成立貴州省x有限公司職工代表大會(huì)。
以上提議與否，望領(lǐng)導(dǎo)批示為感。
x有限公司黨委會(huì)。
x有限公司工會(huì)委員會(huì)。
x有限公司共青團(tuán)委員會(huì)。
20xx年xx月xx日。
退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇十七
各位代表：
20xx年，我公司的職代會(huì)工作在縣總工會(huì)、鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)公司，積極履責(zé)，組織和團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，立足本職、勇于進(jìn)取，全面落實(shí)一屆一次職代會(huì)的各項(xiàng)部署，為又好又快地發(fā)展我公司做出了不懈努力，取得了較好的成績(jī)。
(一)、落實(shí)制度，企業(yè)民主管理不斷推進(jìn)。
職代會(huì)作用有效發(fā)揮。職工代表大會(huì)是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。20xx年，我公司按期召開了一屆一次職工代表大會(huì)，進(jìn)行了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議和監(jiān)督，保證了職工的話語權(quán);職代會(huì)職權(quán)得到了認(rèn)真落實(shí)、作用得到了有效發(fā)揮，“依靠”方針得到了較好貫徹，廣大職工的積極性被充分調(diào)動(dòng)。閉會(huì)期間，對(duì)征集到的提案進(jìn)行了整理，并督促有關(guān)部門予以落實(shí);實(shí)行了職工代表巡查制度，組織職工代表對(duì)十余個(gè)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工權(quán)益保障、安全生產(chǎn)和職工福利等方面進(jìn)行了巡視檢查，有效地發(fā)揮了職工代表的民主監(jiān)督作用。
廠務(wù)公開制度有效落實(shí)。廠務(wù)公開制度有效落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)廠務(wù)公開工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，廠務(wù)公開三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全。廠務(wù)公開季報(bào)制度得到了貫徹落實(shí)，在公開的內(nèi)容、形式和范圍等方面進(jìn)行了積極探索，使之更具操作性和實(shí)效性，有效維護(hù)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(二)圍繞中心，積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)再創(chuàng)佳績(jī)。
20xx年，積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，再創(chuàng)佳績(jī)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在全公司廣泛、深入開展，“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的氛圍更加濃厚。合理化建議活動(dòng)取得了顯著成效。全公司合理化建議活動(dòng)在各單位廣泛開展，通過查、看、評(píng)，共有26條合理化建議被采納，據(jù)統(tǒng)計(jì)，合理化建議活動(dòng)節(jié)約，對(duì)公司的發(fā)展起到了積極作用。
主動(dòng)參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理。一是大力進(jìn)行安全宣教活動(dòng)。管理公司工會(huì)、公司安委會(huì)聯(lián)合舉辦了“安全在我心中”演講比賽，得到了縣總工會(huì)、五井鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是協(xié)助抓實(shí)“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)融入日常工作中、融入企業(yè)文化建設(shè)中，將安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)送到施工現(xiàn)場(chǎng)、送到班組，做到連續(xù)不斷、長(zhǎng)抓不懈。
(三)維護(hù)權(quán)益，和諧公司建設(shè)展現(xiàn)新氣象。
勞動(dòng)關(guān)系更加協(xié)調(diào)。勞動(dòng)關(guān)系更加協(xié)調(diào)。職代會(huì)認(rèn)真落實(shí)集體合同，加大了對(duì)集體合同履約情況的檢查和督促落實(shí)，保證了合同的有效執(zhí)行。為促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系更加協(xié)調(diào)，工會(huì)組織加大從源頭上參與的力度，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。扶貧幫困和“送溫暖”活動(dòng)扎實(shí)有效。扎實(shí)有效公司兩級(jí)困難職工幫扶中心機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全，設(shè)立了專項(xiàng)資金，進(jìn)一步嚴(yán)格了資金使用和審批程序，推進(jìn)了扶貧幫困和“送溫暖”活動(dòng)的經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。因地制宜地開展多種多樣、健康有益的文體活動(dòng)，尤其是重大節(jié)日期間，豐富多彩的活動(dòng)既陶冶了職工情操，又強(qiáng)化了集體主義觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。
各位代表，過去的一年，在大家的共同努力下，我公司職代會(huì)工作取得了一定成績(jī)。在此，我謹(jǐn)代表公司職代會(huì)向關(guān)心、支持我公司職代會(huì)工作的上級(jí)組織、各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意!向積極參與職代會(huì)工作的全體職工代表、并通過你們向廣大職工及家屬表示衷心的感謝!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，同企業(yè)發(fā)展的要。
二、20xx年職代會(huì)工作安排。
今年是我公司發(fā)展過程中的關(guān)鍵之年，在工作報(bào)告中全面分析了我們面臨的形勢(shì)和機(jī)遇，提出了今年的工作思路和具體舉措，指出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全公司，加快改革創(chuàng)新發(fā)展步伐，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的升位和企業(yè)品牌的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的升位和企業(yè)品牌的升級(jí)。這既對(duì)全公司各級(jí)職代會(huì)提出了更高、更全面的要求，也提供了新的發(fā)展機(jī)遇和更廣闊的平臺(tái)，全公司各級(jí)職代會(huì)要緊緊把握工作思路，落實(shí)公司各項(xiàng)部署和上級(jí)工會(huì)的要求，推進(jìn)民主管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
面對(duì)新的形勢(shì)和要求，20xx年，全公司各級(jí)職代會(huì)要全面落實(shí)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，融入中心、服務(wù)公司，進(jìn)一步履行職代會(huì)職能、履行職代會(huì)職能科學(xué)發(fā)展觀，融入中心、服務(wù)大公司，進(jìn)一步履行職代會(huì)職能、深化廠務(wù)公開，不斷提升企業(yè)民主管理水平;發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，主動(dòng)、依法、科學(xué)維權(quán)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全公司職工為優(yōu)勢(shì)企業(yè)建功立業(yè)!
今年，我們的重點(diǎn)工作是：
(一)進(jìn)一步履行職代會(huì)職能、深化廠務(wù)公開。
不斷提升民主管理水平，進(jìn)一步履行職代會(huì)職能。要把職代會(huì)作為民主管理的基本形進(jìn)一步履行職代會(huì)職能。履行職代會(huì)職能式落到實(shí)處，使其職能得到進(jìn)一步履行。結(jié)合各自實(shí)際制定貫徹落實(shí)的具體措施。
一要履行職代會(huì)職能。按照國(guó)家頒布的《企業(yè)法》和《企業(yè)工會(huì)工作條例》的要求，落實(shí)好對(duì)企業(yè)重大決策和改革改制方案、企業(yè)涉及職工根本利益的議案和制度、企業(yè)有關(guān)職工薪酬福利的重大事項(xiàng)的討論、審議、審查權(quán);堅(jiān)持好一年一度的職代會(huì)民主評(píng)議干部制度。
二要改善職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職代會(huì)是以職工為主體的企業(yè)民主管理形式，代表結(jié)構(gòu)及素質(zhì)直接關(guān)系著行使職權(quán)的質(zhì)量。因此，在各單位職代會(huì)的換屆中，要尤其重視這一問題，要保證代表的群眾性和廣泛性，保障廣大職工尤其是一線職工擁有較為全面、通暢的利益訴求渠道。同時(shí)，公司工會(huì)將積極選送和組織職工代表參加培訓(xùn)，提高代表參與管理和監(jiān)督的能力及水平。
三要完善提案制度，提高提案質(zhì)量。職工代表要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出代表性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、能產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)(社會(huì))效益的提案。各單位要認(rèn)真對(duì)待職工代表的提案，具備條件的要認(rèn)真落實(shí)，暫時(shí)不能落實(shí)的要給予解釋。
四要完善公司職工代表巡視檢查和信息反饋制度。職代會(huì)閉會(huì)期間，要組織職工代表巡視檢查和信息反饋制度，重點(diǎn)檢查督促職代會(huì)決議的執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議，并及時(shí)將處理情況反饋給職工群眾。
五要不斷拓寬民主管理渠道。繼續(xù)堅(jiān)持并不斷深化廠務(wù)公開。廠務(wù)公開是職工代表大會(huì)制不斷深化廠務(wù)公開度的延伸和發(fā)展，實(shí)行廠務(wù)公開，是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的基礎(chǔ)和條件。因此，搞好廠務(wù)公開要真心實(shí)意、真實(shí)可信、職工真正參與。
(三)圍繞年度任務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為建設(shè)。
(四)、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)。
構(gòu)建和諧社會(huì)，最基礎(chǔ)的就是要構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。公司一再?gòu)?qiáng)調(diào)要共建和諧企業(yè)，但是，共建和諧企業(yè)，最基礎(chǔ)的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)就是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。今年，我們提出要發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，就是要在參與企業(yè)改革中促進(jìn)和諧、在加快企業(yè)發(fā)展中鞏固和諧、在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定中保障和諧。職代會(huì)要把發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，作為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障職工利益、實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的重要措施來抓。要為發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系提供制度、組織、人員保障，有組織、有計(jì)劃地開展好這項(xiàng)活動(dòng)。
(五)進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ)，提升工作能力和水平。
穩(wěn)步推進(jìn)組織建設(shè)。按照擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力的要求，認(rèn)真做好新開工項(xiàng)目工會(huì)的組建和會(huì)員發(fā)展工作;要以誠(chéng)相待，切實(shí)做好新聘用職工及農(nóng)民工的入會(huì)工作，激發(fā)他們?nèi)霑?huì)的積極性;要根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整充實(shí)工會(huì)組織，確保工會(huì)換屆工作按時(shí)完成。同步發(fā)揮女職工在共建和諧公司中的作用，繼續(xù)深化女職工“建功立業(yè)”和“素質(zhì)提升”工程，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、展示新風(fēng)貌。
各位代表，不斷提升民主管理水平、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)，全公司職工代表和工會(huì)組織責(zé)任重大、任務(wù)艱巨而光榮，讓我們?nèi)谌胫行?、服?wù)公司，激勵(lì)并帶領(lǐng)廣大職工共謀公司發(fā)展大業(yè)、共享公司發(fā)展成果，用奉獻(xiàn)開拓新的希望，用努力鑄就新的輝煌，為實(shí)現(xiàn)我公司年度各項(xiàng)目標(biāo)、早日進(jìn)入公司優(yōu)勢(shì)企業(yè)建功立業(yè)!
退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇十八
各位代表、同志們：
公司十一屆四次職工(會(huì)員)代表大會(huì)，經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力，圓滿完成各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委，向大會(huì)的成功召開表示熱烈的祝賀!
過去的一年是北能歷史上不平凡的一年。面對(duì)前所未有的市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，我們以“隊(duì)伍建設(shè)年”為主題，迎難而上，一手抓管理，一手抓項(xiàng)目，練內(nèi)功、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、提雙效，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新突破，產(chǎn)品總量、銷售收入、利稅總額、員工收入均創(chuàng)歷史最好水平。班組建設(shè)、企業(yè)文化建塑、環(huán)境綜合治理卓有成效，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)活力，增強(qiáng)了“軟實(shí)力”。成績(jī)來之不易，這是全體員工共同努力的結(jié)果。在此，我代表公司黨政，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的全體員工，向關(guān)心支持企業(yè)發(fā)展的員工家屬和離退休老同志，致以崇高的敬意!
20xx年是貫徹落實(shí)黨的精神，實(shí)現(xiàn)“”目標(biāo)具有決定意義的一年，也是我們把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，贏得主動(dòng)、贏得未來十分重要的一年。全公司上下要認(rèn)真落實(shí)好本次大會(huì)精神，緊扣“內(nèi)部市場(chǎng)建設(shè)年”工作主題，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)觀念、保安全、穩(wěn)運(yùn)行、強(qiáng)管理、拓市場(chǎng)、促發(fā)展”的工作思路，加速建設(shè)、增強(qiáng)硬實(shí)力，加強(qiáng)管理、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，全面實(shí)現(xiàn)“三增三降”的工作目標(biāo)。
下面，我就貫徹落實(shí)大會(huì)精神，講三個(gè)方面意見。
一、認(rèn)清形勢(shì)，解放思想，堅(jiān)定推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的信心和決心現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，做好今年及未來一個(gè)時(shí)期的各項(xiàng)工作，我們必須認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，以及面對(duì)的困難和挑戰(zhàn)：
一是淮化現(xiàn)有產(chǎn)品，除軍品外，基本都是市場(chǎng)過剩產(chǎn)品、微利產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);。
三是外部飛速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。如：金鑫公司，從曾經(jīng)的小化工，一躍成為擁有合成氨130萬噸、尿素100萬噸、甲醇50萬噸、雙氧水20萬噸裝置能力的企業(yè)，3800人，20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入39.5億元、利潤(rùn)1.5億元。反觀我們自己，5300余人，化工產(chǎn)品產(chǎn)量不足120萬噸、產(chǎn)值不到22億元。同時(shí)還有外轉(zhuǎn)供電、供水等歷史包袱，供電系統(tǒng)及部分生產(chǎn)裝置老化等問題，再加上管理上的各種問題，導(dǎo)致我們差距很大、處境艱難。發(fā)展慢了就是落后。近幾年來不是我們沒有發(fā)展，而是別人發(fā)展得更快。
為此，我們一要解放思想。打破固步自封、夜郎自大，小富即安、小進(jìn)即滿等陳舊的思想觀念，樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。二要苦練內(nèi)功。加大力度推進(jìn)內(nèi)部模擬市場(chǎng)建設(shè)。大力實(shí)施安全精細(xì)化、生產(chǎn)精細(xì)化、技術(shù)管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化和基本建設(shè)精細(xì)化等五項(xiàng)精細(xì)化管理。腳踏實(shí)地開展“消除浪費(fèi)、提升效率”活動(dòng)，持之以恒開展精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)。
三要外拓市場(chǎng)。加大市場(chǎng)開拓力度，拓展?jié)庀跛帷⑾跛徜@產(chǎn)品市場(chǎng)，開發(fā)食品級(jí)二氧化碳、乙二醇以及西北濃硝酸用戶，以“四千四萬”精神，超越自我、超越對(duì)手，搶占市場(chǎng)。
二、固本強(qiáng)基，真抓實(shí)干，全力推進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。
逆水行舟，不進(jìn)則退。我們要堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理并重，加快縮短與先進(jìn)企業(yè)的差距，全力提升發(fā)展的質(zhì)量和水平。
(一)嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化執(zhí)行，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝”，紀(jì)律面前人人平等。全體干群要形成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，做到重剛性不變通，講規(guī)矩不逾越。
大到黨紀(jì)國(guó)法，小到企業(yè)規(guī)章制度，全體干群都要以敬畏之心嚴(yán)格執(zhí)行。堅(jiān)決杜絕紀(jì)律執(zhí)行方面的不良傾向，治浮、治虛、治懶、治散。打造鐵的紀(jì)律，形成風(fēng)清氣正、政令暢通、遵章守紀(jì)、執(zhí)行有力的團(tuán)隊(duì)文化。
(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，促進(jìn)有序發(fā)展。
面對(duì)生存危機(jī)、發(fā)展壓力，淮化迫切需要一股昂揚(yáng)銳氣，迫切需要一批“無官氣而有血性”的領(lǐng)頭人，令旗所到，三軍人人奮勇。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要做到“五個(gè)提倡、五個(gè)反對(duì)”即：
提倡善思好學(xué)的作風(fēng)，反對(duì)不思進(jìn)取;提倡雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，反對(duì)推諉扯皮;提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)，反對(duì)各自為政;提倡艱苦奮斗的作風(fēng)，反對(duì)鋪張浪費(fèi);提倡真抓實(shí)干的作風(fēng)，反對(duì)華而不實(shí)。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵是干部作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置工作不能停留在口頭上的“安排了、要求了”，關(guān)鍵看落實(shí)了沒有，問題解決了沒有。抓的不緊等于沒抓，抓的不實(shí)等于沒抓。不抓落實(shí)的干部不是好干部，不抓落實(shí)的干部就是虛偽滑頭，不抓落實(shí)的干部就是失職。
各級(jí)管理人員務(wù)必把“四明確一兌現(xiàn)”貫穿于工作中，落實(shí)到行動(dòng)上，做敢于負(fù)責(zé)、真抓實(shí)干的帶頭人，做為集體、為群眾干好事、干實(shí)事、真干事的好干部。
(三)加強(qiáng)管理，深化變革，提升企業(yè)效率。
一要以“五項(xiàng)精細(xì)化管理”為抓手，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。安全是企業(yè)之本，事故是最大的浪費(fèi)。必須以“三鐵”精神抓安全，加大“反三違”力度，深入開展安全綜合大檢查和各類專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化走動(dòng)式管理、安全隱患閉合管理和事故系統(tǒng)追查，堅(jiān)決把事故降下來，把生產(chǎn)提上去，真正實(shí)現(xiàn)“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”。
重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)指出的是“五項(xiàng)精細(xì)化”是全年覆蓋全公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，是“消除浪費(fèi)、提升效率”的保障，是根治粗放管理、無序管理的舉措，各級(jí)各部門要從源頭抓起，從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際抓起，全力落實(shí)好“五項(xiàng)精細(xì)化”管理。要深化“6s”管理和精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)工作。作為長(zhǎng)期的、戰(zhàn)略性的基礎(chǔ)工作，班組建設(shè)要年年抓、月月抓、天天抓，持之以恒的抓下去，抓出成效。
二要全面推行內(nèi)部模擬市場(chǎng)。建立健全“三級(jí)市場(chǎng)”、“三大體系”，劃小核算單元，使人人成為市場(chǎng)主體，徹底打破“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”的大鍋飯現(xiàn)象，真正做到崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)，充分激發(fā)員工積極性。
三要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)人員的結(jié)構(gòu)性矛盾，立足實(shí)際，開展全員培訓(xùn)，分級(jí)、分類指導(dǎo)，促進(jìn)思想觀念的轉(zhuǎn)變，提高勝任崗位的能力。
要通過自主培養(yǎng)、招聘等渠道，有針對(duì)性地改善人力資源結(jié)構(gòu)，使之逐步趨于合理。要加大業(yè)務(wù)整合力度，做到精干高效。
(四)加速建設(shè)，加快轉(zhuǎn)型，推動(dòng)跨越發(fā)展。
我們要跳出淮化看淮化，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法，解決前進(jìn)道路上的問題。
首先要強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展的作用?；椿l(fā)展的關(guān)鍵在新建項(xiàng)目，潤(rùn)夏年產(chǎn)15萬噸濃硝酸項(xiàng)目要確保6月份出產(chǎn)品，年產(chǎn)10萬噸乙二醇項(xiàng)目要確保11月份化工投料。特別是乙二醇項(xiàng)目事關(guān)淮化未來，必須集全公司之力加速建設(shè)，要組織技術(shù)攻關(guān)小組，防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，確保建的快、開的好、產(chǎn)的優(yōu)、賣的出。
其次要深化技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)發(fā)展的作用。著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。充分利用國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心平臺(tái)，將技術(shù)領(lǐng)先、市場(chǎng)前景廣闊的煤化工科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。依托《武器裝備科研生產(chǎn)許可證》，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，發(fā)展軍工產(chǎn)品，為企業(yè)品牌提升和國(guó)防建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
三、努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境，集聚轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大合力。
穩(wěn)定是發(fā)展的前提。我們面臨著內(nèi)外部及歷史和現(xiàn)實(shí)的各種各樣的矛盾，迫切需要保持穩(wěn)定和諧局面，為企業(yè)發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造必要的環(huán)境。要加強(qiáng)黨建，營(yíng)造良好政治生態(tài)。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持“融入中心、進(jìn)入管理、服務(wù)大局”的工作思路，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。要以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系為主線，抓好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系的運(yùn)作，健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。廣大共產(chǎn)黨員要把先進(jìn)性體現(xiàn)在工作實(shí)踐中，成為安全生產(chǎn)的示范者、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)頭羊、變革發(fā)展的主力軍和凝聚員工的主心骨。
要以人為本，促進(jìn)北能和諧發(fā)展。發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工。各級(jí)黨組織要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)關(guān)愛員工，解決好員工合理、合法的利益訴求。要一如既往的關(guān)心關(guān)愛離退休老同志，加大困難群眾的幫扶力度，大力開展好“送溫暖”和“金秋助學(xué)”活動(dòng)，把暖人心、穩(wěn)人心的好事辦好，實(shí)事做實(shí)，讓員工共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。
各位代表，同志們，新的一年，新的征程，新的希望。讓我們?cè)邳h委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次大會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想、凝心聚力、加速發(fā)展、加強(qiáng)管理，以堅(jiān)定的信心，百倍的干勁，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)北能發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
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