計劃是指在一定的時間范圍內(nèi)，為了達(dá)到某個目標(biāo)而制定的行動方案和安排。在制定計劃之前，我們需要明確自己的目標(biāo)和期望。制定計劃的過程中，我們應(yīng)該注重如何培養(yǎng)自己的計劃能力和思考能力。
學(xué)生會年度部門工作計劃篇一
積極配合個方面的工作。加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部的聯(lián)系，把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。下面就是小編給大家?guī)淼膶W(xué)生會年度工作計劃范文，希望能幫助到大家!
一、工作重點(diǎn)及指導(dǎo)思想：
全面貫徹《中共中央關(guān)于全面實(shí)施素質(zhì)教育的決定》，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、x想、x論，圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)，搞好思想政治工作、學(xué)風(fēng)整頓，加強(qiáng)對學(xué)生干部，班團(tuán)干的管理，提高他們的戰(zhàn)斗力和凝聚力;配合教學(xué)研究組和興趣活動組，圍繞課堂教學(xué)內(nèi)容，組織好搞好文娛、體育、獻(xiàn)愛心等活動，活躍校園生活，促進(jìn)班級間的交流，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，以道交友，以友進(jìn)德。
二、堅持抓好常規(guī)工作：
1、每月召開學(xué)生會干部、團(tuán)委委員、班團(tuán)干學(xué)習(xí)會議，培養(yǎng)學(xué)生骨干的組織和管理能力。
2、每天進(jìn)行“三隊(duì)”排練工作。
3、廣播室每天堅持播音。
4、作好團(tuán)隊(duì)室實(shí)物管理?！叭?duì)”實(shí)物由各隊(duì)負(fù)責(zé)人管理。
5、出版櫥窗、墻報、黑板報。
6、團(tuán)籍、檔案管理、吸收新團(tuán)員、收團(tuán)費(fèi)。
三、具體工作計劃：
2月份：1、協(xié)助做好開學(xué)工作。
2、健全“三隊(duì)”，并進(jìn)入正常訓(xùn)練。
3、2月18日至24日進(jìn)行“學(xué)風(fēng)整頓”。
4、2月12日召開學(xué)生會干部會議。
3月份：1、3月4日各班組織“獻(xiàn)愛心”活動。
2、3月5日組織學(xué)雷鋒活動。
3、3月中旬上團(tuán)課。
4月份：1、第八周(4月5日)組織新生掃墓。
2、4月中旬上團(tuán)課。
3、4月中旬發(fā)展新團(tuán)員，收團(tuán)費(fèi)。
5月份：1、第十二周(勞動節(jié)放假時間)各班進(jìn)行“獻(xiàn)愛心”活動。
3、5月中旬上團(tuán)課。
6月份：1、“六一”開展活動。
2、6月中旬上團(tuán)課。
3、歡送初三學(xué)生赴岑中考。
7月份：1、歡送高三學(xué)生赴岑高考。
2、協(xié)助期考。
一、人員編制:。
1.迎新，新學(xué)期的開始，新生的到來都令學(xué)校一派生機(jī)勃勃的感覺，在新生到來之際，身為院團(tuán)委的一個部門，身為新生們的學(xué)姐學(xué)長的我們也將義不容辭的擔(dān)任起迎接新生的工作中。布置歡迎場地，為新生們引路，幫助新生熟悉環(huán)境等等的工作，我們在努力，我們在等待。
2.納新，新學(xué)期的開始，新一屆的團(tuán)委換屆。在告別上屆學(xué)長學(xué)姐們的照顧，在遠(yuǎn)離和他們告別的傷感后，我們團(tuán)委又將長江后浪推前浪的組織納新工作了。每一位新生都有著想磨練自己，想證明自己的沖勁。但是團(tuán)委納新人數(shù)有限，而且又由于外聯(lián)的工作總是在不斷的重復(fù)著外出，談判，是十分辛苦乏味的，這一定要有著很高的干勁、耐心和毅力的。所以我們將在今年的納新過程中，特別注意那些有堅忍不拔，百折不撓的精神的入圍委員，并且鼓勵并支持各位同學(xué)。我們期待團(tuán)委能有一批更優(yōu)秀的后起之秀，將我們團(tuán)委工作更加優(yōu)秀的完成，為院團(tuán)委爭光爭榮。
3.在新學(xué)期的開始，同時又有著很多的活動開展，如：社會實(shí)踐表彰大會、團(tuán)校培訓(xùn)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練，外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進(jìn)行編制，協(xié)助以部長負(fù)責(zé)的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。
三、部門管理：
通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機(jī)制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。
四、工作計劃。
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。
2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，與商家達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。
3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取各大廠商的支持與贊助。
4、與文娛部合作，和一些服裝聯(lián)系，舉辦校園服裝秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動性的宣傳。
5、協(xié)助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在新學(xué)期是“五四運(yùn)動”等政治性運(yùn)動的紀(jì)念日，外聯(lián)部更應(yīng)該對此出一份力。
在實(shí)際工作中，我們會以此工作計劃為基礎(chǔ)，結(jié)合每一次的實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，完善自我，相互溝通，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破，為我們團(tuán)委爭光，我作為外聯(lián)一份子會以昂揚(yáng)的心態(tài)來對待我的工作，相信通過這學(xué)期的計劃，我們的工作會越做越好，團(tuán)委學(xué)生會會成為老師最得力的助手，預(yù)祝我們下一年的工作越做越好。
寒假已經(jīng)過去了，我們迎來了新的學(xué)期，新學(xué)期，新氣象。過去的一個學(xué)期不管是好，還是不好，都已經(jīng)過去了。我現(xiàn)在要做的是制定新的計劃，來迎接新的學(xué)期。
上學(xué)期的問題。
由于是剛接觸衛(wèi)生部的工作，什么都不會，心里總是很茫然，也不知道該怎樣做，我們只是單純根據(jù)副部們的只是做事，卻又不懂得與副部們交流，所以總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。最常見的幾個問題如下：
1、工作經(jīng)驗(yàn)不足。由于我們剛加入衛(wèi)生部，對衛(wèi)生部的工作都不了解，工作經(jīng)驗(yàn)不足，需要慢慢的去摸索，所以經(jīng)常出錯。也有班干部對我們的檢查工作提出不滿與質(zhì)疑。
2、工作積極性欠佳。以宿舍文化節(jié)為例，因?yàn)橹頉]有積極配合副部的工作，使得趣味活動十分混亂。而在打分時也十分茫然，而這些問題也沒有在第一時間向副部報告，到總結(jié)時才提出。
3、助理與副部之間的交流少。由于潛意識中的上下級觀念，讓我們對副部們有一種高山仰止的感覺，這也就導(dǎo)致我們與副部之間的交流十分少，對于一些工作上的問題，也只有在例會時才會提出，而平時生活上的交流則很少。這間接上就使我們的工作水平進(jìn)步很慢，而副部對我們的了解也很少，這樣十分不利于各項(xiàng)工作的展開。
新學(xué)期的調(diào)整。
針對上學(xué)期的不足，我提出以下幾點(diǎn)改正建議：
1、經(jīng)過一學(xué)期的工作后，我們對衛(wèi)生部的工作有了一定的認(rèn)識，我們可以在不斷的交流中取長補(bǔ)短，不斷的調(diào)整自己，讓自己更好的發(fā)展。
2、要提高工作積極性，要主動找工作，而不是被動的等分配，積極配合各項(xiàng)工作，還要學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，并提出問題，提高自己的工作能力。
3、要加強(qiáng)與副部之間的交流，這樣可以使我們與副部之間互相了解，更好的合作，更好的完成各項(xiàng)工作，讓我們更好地開展各項(xiàng)工作。
新學(xué)期的計劃。
1、上學(xué)期在檢查衛(wèi)生時，經(jīng)常會出現(xiàn)一些分歧，也有班干部對我們的檢查工作提出質(zhì)疑和不滿，所以，我們可以召開班長，團(tuán)支書的會議，明確衛(wèi)生細(xì)則，也可以讓他們衛(wèi)生部的例會，參與討論，一些問題可以當(dāng)面解決，從而使他們更好的配合我們的工作。
2、我們可以進(jìn)行模范宿舍觀展活動。在每個班級選出一個模范宿舍，進(jìn)行觀展，再從模范宿舍中選出最規(guī)范的一個進(jìn)行觀展，這樣可以使每個宿舍明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并相互學(xué)習(xí)，提高各宿舍的衛(wèi)生水平。
3、我們可以將例會固定化，定期召開會議，這樣我們可以在每次例會錢，對前一段時間的問題和建議進(jìn)行歸納，做好會議準(zhǔn)備，這樣可以使我們的例會更加高效的進(jìn)行，從而發(fā)揮更大的作用。
4、每個人都要對例會做會議記錄，這樣不僅會加深個人對各個問題的認(rèn)識，從而提高助理們的工作水平，也可以互相交流，以便于充分吸收會議內(nèi)容?？傊覀円孕碌淖藨B(tài)來迎接新學(xué)期的工作，讓我們的工作更高效的進(jìn)行。希望我們在衛(wèi)生部越來越好，共同促進(jìn)衛(wèi)生部的發(fā)展。
一.活動名稱：
“寢室文化藝術(shù)節(jié)”之“我的寢室diy”寢室風(fēng)采大賽。
二.活動主題：
此次寢室風(fēng)采大賽的主題是“我的寢室diy”。眾所周知，“diy”是21世紀(jì)自我時尚的代名詞。強(qiáng)調(diào)的是自我設(shè)計，自我包裝，自我展示。我們此次寢室“diy”活動，就是要我們自己設(shè)計自己的寢室，自己包裝自己的寢室，在此過程中貫注自己的個性元素，通過各個寢室裝飾效果，展示自我時尚風(fēng)采和個性特點(diǎn)。大學(xué)時代是我們?nèi)松狞S金時段，寢室是我們的另一個人生驛站。對她，我們要傾注我們?nèi)康臒崆楹图で?。對她的設(shè)計和裝扮就是我們對她感情的詮釋。
三.活動目的：
1.豐富同學(xué)們的課余文化生活。
2.為同學(xué)們提供一個發(fā)揮想象，發(fā)現(xiàn)美，創(chuàng)造美的舞臺。
3.加強(qiáng)寢室成員間的團(tuán)結(jié)，培養(yǎng)協(xié)作的精神和集體榮譽(yù)感。
四.活動口號：
doityourself。
五.活動內(nèi)容：
1.寢室名設(shè)計：各參賽寢室都需根據(jù)本寢室特點(diǎn)取一個寢室名。寢室名可以設(shè)計為“墨雅軒”、“陽光地帶”等言簡意賅之名或“擊楫閣”、“勝藍(lán)室”等引自詩詞蘊(yùn)涵哲理之名或“知行屋”、“修身堂”等用以自勉、催人奮進(jìn)之名。(張貼于室內(nèi)或門上)。
2.寢室風(fēng)格設(shè)計：各參賽寢室須確定自己寢室的風(fēng)格，如文雅、溫馨、活潑等。形象設(shè)計可通過裝飾門面、地面、墻壁、天花板或懸掛健康向上的書畫作品或擺放富有特色的飾物或利用照片、彩帶等裝飾。
3.寢室迎評標(biāo)語設(shè)計：各參賽寢室須確定自己寢室的與“迎評爭優(yōu)活動”相關(guān)的標(biāo)語，鼓勵同學(xué)們積極為迎評爭優(yōu)做準(zhǔn)備。(張貼于室內(nèi))。
4.寢室成員個性介紹:各參賽寢室須制作本寢室成員的個性介紹,展示寢室成員的風(fēng)采。(張貼于室內(nèi)或門上)。
(評比辦法以及評分細(xì)則見附頁)。
六.活動組織：
本次活動由院學(xué)生會生活部組織。
七.活動時間：
20x。
年10月20日——11月6日。
八.活動對象：
西安財經(jīng)學(xué)院行知學(xué)院男女生所有寢室(要求：08級學(xué)生宿舍全部參加，05、06、07級宿舍自愿報名)。
九.實(shí)施步驟：
1、準(zhǔn)備階段(20x。
年10月20日至10月28日)。
a與各系生活部部長商討活動具體事宜，做好人員安排和任務(wù)分配工作。
b制作評分細(xì)則、表格等各種材料。
c聯(lián)系宣傳部，制作活動宣傳板放于食堂門口，并寫廣播宣傳稿于校廣播站播出。
d由院學(xué)生會生活部主持召開宿舍文化節(jié)動員會議，08級各班生活委員、各系生活部部長及院學(xué)生會生活部全體成員列席會議，進(jìn)行本次活動的宣傳動員工作，公布活動基本要求、評比辦法以及評分細(xì)則，會后張貼于寢室門口宣傳。
e由院學(xué)生會生活部督查組、各系生活部、各班生活委員對同學(xué)們進(jìn)行宣傳動員，并負(fù)責(zé)督促。
2、實(shí)施階段(20x。
年10月27日至20x。
年11月6日)。
a在活動進(jìn)行過程中，于10月27日進(jìn)行中期檢查并由學(xué)生會宣傳部人員及廣播站、記者站隨同進(jìn)行宣傳報道活動(例如對布置過程進(jìn)行拍照，對活動開展情況隨時進(jìn)行報道宣傳)。
b評比活動在10月29日正式開展，29日對所有參賽宿舍進(jìn)行初審，評比人員由院學(xué)生會生活部成員、各系生活部部長及各系學(xué)生代表組成，30日公布初審結(jié)果，31日邀請學(xué)院老師、院學(xué)生會生活部成員、各系生活部部長及各系學(xué)生代表進(jìn)行最后復(fù)審。
c評比過程中，由院學(xué)生會生活部成員對各寢室設(shè)計進(jìn)行拍照，學(xué)生會宣傳部、記者站隨同進(jìn)行宣傳報道活動并及時向廣播站投稿。(照片用于活動后期宣傳展示)。
d對評比結(jié)果進(jìn)行匯總,評出各類獎項(xiàng),并及時公布獲獎名單。e制作本次活動ppt,用于活動獎勵表彰儀式。
f舉行頒獎表彰儀式，請頒獎嘉賓進(jìn)行頒獎,并播放活動ppt。(時間由院學(xué)生會統(tǒng)一安排)。
g活動結(jié)束后,舉行小型的活動成果攝影展,對活動過程做總結(jié)和宣傳。
3、總結(jié)階段。
開展活動的支持。
十.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
經(jīng)費(fèi)：a各種資料打印及復(fù)印50元。
b攝影展照片沖洗80元。
c獎項(xiàng)及獎狀(見附頁)800元。
d橫幅兩條40x=80元。
e筆30元。
總計1040元。
十一.活動人員安排：
活動總負(fù)責(zé)人：
活動策劃：
對宿舍拍照人員：
機(jī)動組人員：
活動材料整理人員：
督查小組。
活動后期制作ppt:。
參與評選人員：學(xué)院老師、院學(xué)生會生活部成員、各系生活。
一、加強(qiáng)干部素質(zhì)的培養(yǎng)。
學(xué)生會干部素質(zhì)的高低，直接決定了學(xué)生活動的效率、影響到學(xué)生會常規(guī)工作的最終落實(shí)，可以說，加強(qiáng)干部素質(zhì)的培養(yǎng)，是學(xué)生會成長壯大的關(guān)鍵。在新的學(xué)期，學(xué)生會計劃采取如下措施，培養(yǎng)干部素質(zhì)：
2、深入工作。學(xué)生會的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)深入到學(xué)生會的工作中去，指導(dǎo)各部干事的工作，培養(yǎng)他們的管理能力。部長、副部長更應(yīng)深入到具體工作中。
3、個別談話。學(xué)生會的主要干部應(yīng)不定期的與學(xué)生會成員交流、談心，掌握他們的思想動態(tài)，大家共同探討工作方法。主席、副主席、秘書長應(yīng)不定期地與其他干部交流談心;部長、副部長則更應(yīng)多與干部干事交流，掌握他們的思想狀況，做好他們的思想工作，并及時反饋到系團(tuán)總支老師那里。
4、培養(yǎng)學(xué)生會成員的團(tuán)隊(duì)精神。在學(xué)生會內(nèi)部開展藝體形式的競賽。第七周：舉辦一場06級學(xué)生會成員vs05級學(xué)生會成員的籃球賽;第十一周：舉辦一場以部為單位的卡拉ok大賽，通過以上活動的開展，讓干部干事時刻想到自己是學(xué)生會的一員，個人榮辱涉及整個集體，從而關(guān)心這個集體、愛護(hù)這個集體，進(jìn)而為這個集體的成長壯大獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
二、日常工作應(yīng)常抓不懈。
學(xué)生會的管理職能就體現(xiàn)在日常的組織工作中。學(xué)生會日常工作的好壞，直接關(guān)系到我系學(xué)生活動工作能否正常進(jìn)行。因此，我們學(xué)生會要狠抓學(xué)生會日常工作。
1、學(xué)生會定期于單周星期日晚7：00召開常委會例會，總結(jié)前兩周的工作，布置后兩周的工作，并對一些工作做出調(diào)整(如需要加開會議，會提前三天通知)。
2、在學(xué)生會常委會工作例會后，學(xué)生會各部負(fù)責(zé)人應(yīng)及時召開部門例會(碰頭會)，落實(shí)學(xué)生會的安排與調(diào)整，并對部門的工作做出相應(yīng)調(diào)整。
3、學(xué)生會各部應(yīng)在每周召開一次工作例會，總結(jié)本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調(diào)整和修正。
4、學(xué)生會各部門分管的副主席應(yīng)參加部門的各次例會，對工作做出指導(dǎo)。
5、學(xué)生會各級各次大會(例會)均應(yīng)有人做出相應(yīng)記錄，學(xué)生會任期屆滿前交我會秘書處存檔。
6、各部門應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)各部工作職責(zé)，檢查標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)到工作中，學(xué)生會主要干部要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。
7、學(xué)生會各部門分工不分家，在具體工作上，各部門工作范圍不同，但在工作中，大家應(yīng)相互協(xié)作、配合。
8、各部應(yīng)制定出本部的工作計劃，并上交秘書處存檔，并在工作中加以落實(shí)。
三、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學(xué)們的課余生活。
2、第2-3周針對07級新生入學(xué)教育與軍訓(xùn)開展相應(yīng)的主題活動;。
3、第2-3周配合學(xué)院有關(guān)方面做好校慶的相關(guān)工作;。
6、第4周開展慶國慶為主題的活動;。
7、第5周開展慶中秋為主題的活動;。
四、完善干部、干事考核制度，落實(shí)評優(yōu)選先工作，充分調(diào)動其工作積極性。落實(shí)《旅游管理系“學(xué)生會之星”評選具體實(shí)施規(guī)則》，秘書處做好相應(yīng)的工作。具體落實(shí)方案稍后公布。
學(xué)生會年度部門工作計劃篇二
在送舊迎新之際，工程部在回顧20__年工作開展的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，將以更務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴(yán)格要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，勇于面對不足，團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。今年工作的初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個方面來開展。
4、落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎罰的及時性和有效性，提高本部門員工的責(zé)任心，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌，儀容儀表，服務(wù)意識，服務(wù)程序，服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲乏情緒，需要注入新的活力，才能使整個團(tuán)體隨時有競爭，有活力。通過培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為租戶提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間，特別是合理安排工程部夜間的工作，加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的日常巡檢，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人，杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修和保養(yǎng)，做好電梯，中央空調(diào)，配電，供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對中央空調(diào)主機(jī)及配套冷卻塔，水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全。加強(qiáng)對公共區(qū)域等各種設(shè)備的'保養(yǎng)周期巡檢。
4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作。
5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源，物料，修舊利廢辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低工程支出費(fèi)用。
（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用
質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對配件價格的市場調(diào)查，包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。
（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計，每月檢查通報修舊利廢的情況，堅決杜絕只。
管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。
（3）合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。
（4）貫徹落實(shí)能源管理，加強(qiáng)對各水、電、天然氣的使用，檢查每月抄表。
并進(jìn)行對比，水、電、天然氣的使用量進(jìn)行存檔，便于部門成本控制。
二、工程部2期接管工作。
1、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作；
3、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試，熟悉各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)；
4、根據(jù)2期設(shè)備運(yùn)行情況，制定各班組日常工作計劃。
也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度，向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)，推行規(guī)范化管理，提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，努力完成上級安排的各項(xiàng)工作。朝著這個方向不斷努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。
學(xué)生會年度部門工作計劃篇三
新的學(xué)年，我們將以更加飽滿的熱情應(yīng)對今后的挑戰(zhàn)，我們有信心戰(zhàn)勝各種困難，精心打造學(xué)院的品牌活動，營造更加和諧的學(xué)生文化氛圍。具體的工作安排如下：
1、在開學(xué)初始，團(tuán)總之學(xué)生會將進(jìn)一步對我們學(xué)生會的章程制度及相關(guān)說明做系統(tǒng)的整理和歸納，作出具體的學(xué)生會管理文件。
2、辦公室與宣傳部將對學(xué)生會的工作證、博客、郵箱、qq群、檔案等方面作出進(jìn)一步的整理補(bǔ)充，充實(shí)學(xué)生會自身的文化建設(shè)。
3、將組織一系列有關(guān)自身建設(shè)的工作與活動，注重理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力與凝聚力，打造“和諧學(xué)生會”。
4、加強(qiáng)學(xué)生干部自身素質(zhì)和工作透明度的提高，以切實(shí)的活動形式提高自我，服務(wù)同學(xué)。為提高干部工作用心性和職責(zé)心，我們將每月實(shí)行工作匯報制度，以此檢驗(yàn)各部門的工作成果，鍛煉學(xué)生干部演講潛力。
1、開學(xué)初期，在新生當(dāng)中再次進(jìn)行學(xué)生會的宣傳，樹立學(xué)生會的整體形象，為以后的學(xué)生會建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
2、以xx月科技文化節(jié)為主線，我們將與學(xué)院各個年級的學(xué)生及其他學(xué)生組織對學(xué)院的活動進(jìn)行整合，對于本學(xué)期的活動我們主要樹立學(xué)院的以下幾個品牌。
首先，全力打造本院特色活動（往年是《模擬企業(yè)大賽》）今年在此基礎(chǔ)上將有所創(chuàng)新，如《股市評論》等，把它建設(shè)成為我們學(xué)院的品牌活動，并且在校內(nèi)和校外推廣這項(xiàng)賽事，使同學(xué)們更好的參與這個活動，更加了解和參與經(jīng)濟(jì)金融前沿，把握自我的興趣方向，擴(kuò)大這個活動在校外的影響。
其次，我們將構(gòu)成經(jīng)濟(jì)學(xué)院科技節(jié)的通用品牌。認(rèn)真組織策劃，以精細(xì)化的作風(fēng)，高質(zhì)量得獎。構(gòu)成既運(yùn)動會，金秋歌會等大型活動展現(xiàn)大院風(fēng)采的又一舞臺。
第三，在本學(xué)期的活動中，我們將注重學(xué)生在實(shí)踐中的自我教育，積累活動經(jīng)驗(yàn)，為下一界工作帶給參考和摸板。從而構(gòu)成經(jīng)濟(jì)學(xué)院第四界團(tuán)總之學(xué)生會的經(jīng)典形象，精心打造我們學(xué)生會的另一個和另一種好處上的品牌活動。
第四，在樹立品牌活動的同時，加強(qiáng)全院學(xué)生的理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兩會精神，提高全院學(xué)生的理論修養(yǎng)。
1、我們將用心配合校學(xué)生會的工作，認(rèn)真開展各項(xiàng)活動，為學(xué)校學(xué)生文化活動的開展盡一份力量，豐富我們的校園文化。
2、用心與校內(nèi)、校外的學(xué)生會或其他學(xué)生組織進(jìn)行交流與合作，彌補(bǔ)自身的不足，提高我們學(xué)生會的競爭力與影響力。
3、我們將與校內(nèi)、校外的學(xué)生會或其他學(xué)生組織進(jìn)行長期的合作，擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力，豐富我們學(xué)院的學(xué)生文化活動。
1、開展本科教學(xué)評估的宣傳活動，與學(xué)院的其他學(xué)生組織一齊，舉辦知識競賽等活動，讓廣大同學(xué)了解教學(xué)評估的好處。
2、配合學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師，加強(qiáng)學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)，做好校自律會開展的“學(xué)風(fēng)狀況”調(diào)研活動，及時了解狀況，促進(jìn)提高。
3、用心開展其他的相關(guān)活動，展示學(xué)院特色，配合學(xué)校的“迎評促建創(chuàng)優(yōu)”工作。
1、總體協(xié)調(diào)各部門工作，做到明確分工，職責(zé)到人。
2、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師，指定活動方案和預(yù)期目標(biāo)。
3、及時了解各部門組織狀況，給以推薦和指導(dǎo)。
在這個學(xué)期的工作中，我們將注重學(xué)生會的自身文化建設(shè)，使我們學(xué)生會的各個方面更加完善。同時，突出學(xué)院品牌活動的建設(shè)，使學(xué)院活動更加豐富，充分調(diào)動同學(xué)們的用心性，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)。我們相信，新學(xué)年我們學(xué)生會將會為我們經(jīng)濟(jì)學(xué)院帶來新的輝煌，因?yàn)槲覀兒軆?yōu)秀！加油！
學(xué)生會年度部門工作計劃篇四
隨著新領(lǐng)導(dǎo)班子的建立以及新生力量的加入，維權(quán)外聯(lián)部即將開始新的發(fā)展。本學(xué)期，部門仍將結(jié)合學(xué)校及研工部相關(guān)工作需要，切實(shí)加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)和執(zhí)行能力，積極創(chuàng)新，更快更好地完成部門職能，并配合各部門執(zhí)行校研會工作職能。
部門以“生活·休閑·娛樂”的主旋律，圍繞“維權(quán)”和“外聯(lián)”兩個模塊，開展“文體·健康”和“外聯(lián)·口才”兩大工作欄目，力爭打造校研究生會旗下的“生活·休閑·娛樂”特色部門。
(一)部門內(nèi)部管理和建設(shè)工作。
1.撰寫并修訂“維權(quán)外聯(lián)部部門制度”文稿。(已完成)。
2.校研會干事選拔面試(已完成)。
大學(xué)研究生會全委會第一次擴(kuò)大會議(已完成)。
大學(xué)研究生會維權(quán)外聯(lián)部第一次部門會議(已完成)。
(1)選拔部門通訊員兩名，工作職責(zé)——將部長的工作安排和會議安排轉(zhuǎn)達(dá)給各干事，負(fù)責(zé)會議簽到等，每位通訊員配合一位副部長開展工作。
(2)要求每位干事在規(guī)定時間內(nèi)上交一份部門工作建議。
(3)介紹校研會各部門職能和人員配備，方便各項(xiàng)工作的展開。
(4)強(qiáng)調(diào)研究生會值班相關(guān)工作要求、請假制度等。
(二)“外聯(lián)”常規(guī)工作1.內(nèi)部外聯(lián)技能培訓(xùn)。
邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售人員等位部門成員開展銷售、贊助方面的主題講座，提高外聯(lián)業(yè)務(wù)水平，同時也爭取與商家間的積極聯(lián)系。
活動時間：每學(xué)期1~2次2.聯(lián)系商家，爭取贊助。
作為部門工作本職，本學(xué)期我部門仍將全力為校研會即將開展的活動籌集經(jīng)費(fèi)。本學(xué)期我們的目標(biāo)除了以往鎖定學(xué)校周圍的商家以外，還會將范圍擴(kuò)大至市區(qū)，尋找潛在的商家，爭取更多的機(jī)會。
(三)上半學(xué)期部門色特活動——公寓文化節(jié)。
注：上半學(xué)期為詳案，下半學(xué)期為略案。
以“娛樂·健康·安全”為主題，以“豐富廣大同學(xué)的課余文化生活，增強(qiáng)健康意識和自我保護(hù)意識”為宗旨，本部門計劃舉行“公寓文化節(jié)”特色系列活動，使同學(xué)們在活動中展現(xiàn)青春、燃燒激情。
模塊一：游園嘉年華。
1.活動時間:20xx年11月中下旬。
2.活動地點(diǎn):xx公寓中心花園。
3.參與對象：全體研究生。
4.報名方法：
(1)兩人為一組，可以一個寢室或多個寢室組合報名。
(2)方式一：發(fā)送手機(jī)短信至×××干事，進(jìn)行預(yù)報名;。
方式二：×××干事上門宣傳中進(jìn)行紙質(zhì)表格填寫預(yù)報名;。
方式三：在游園會現(xiàn)場進(jìn)行表格填寫現(xiàn)場報名。
(3)報名聯(lián)系人：×××，手機(jī)長號/短號;×××，手機(jī)長號/短號。
5.嘉年華游戲項(xiàng)目清單(干事正在搜集和更新中)。
6.巡演樂隊(duì)(部長正在尋找和邀請中)7.獲獎情況。
競技獎：根據(jù)各游戲得分的總分，評比出一等獎一組，二等獎三組，三等獎五組。幸運(yùn)獎：每隔15分鐘從參賽隊(duì)中抽出幸運(yùn)組，可在現(xiàn)場樂隊(duì)點(diǎn)歌送祝福。參與獎：參賽組均有參賽獎，只要參加，人人有獎。
8.游園嘉年華工作流程。
(1)內(nèi)部籌備會議——人員安排。
游戲籌集工作：部門全體成員搜集游戲，內(nèi)部投票選出10個游戲項(xiàng)目。
游戲分管工作：安排10名干事，每人負(fù)責(zé)一個游戲的規(guī)則制定、道具借用、歸還和人員安排。
平面宣傳工作：安排2名干事，負(fù)責(zé)橫幅和展板制作，以及擺放和收回工作。
走訪宣傳工作：全體干事參與寢室上門宣傳，預(yù)報名，點(diǎn)歌曲目初步搜集。
報名統(tǒng)計工作：安排2名干事負(fù)責(zé)短信、紙質(zhì)預(yù)報名和現(xiàn)場報名的統(tǒng)計工作。
場地排布工作：安排1名干事，負(fù)責(zé)中心花園的游戲場地踩點(diǎn)。
場地裝飾工作：安排1名干事，設(shè)計場地裝飾方案，購買布置材料，安排布置人員工作。
競技評分工作：安排1名干事，在其他部門干事協(xié)助下，負(fù)責(zé)算總分。
獎品頒發(fā)工作：安排1名干事，在其他部門干事協(xié)助下，負(fù)責(zé)獎品頒發(fā)。
獎品和獎狀采購工作：部長、副部長負(fù)責(zé)游戲獎品采購、獎狀印制。
樂隊(duì)洽談工作：部長、副部長，負(fù)責(zé)和樂隊(duì)洽談演出時間、地點(diǎn)、形式、演出曲目和點(diǎn)歌曲目。
音響及道具借用工作：安排1名干事，負(fù)責(zé)音響的借用，協(xié)助其他各游戲負(fù)責(zé)干事進(jìn)行道具的借用和歸還。
現(xiàn)場調(diào)度工作：部長、副部長負(fù)責(zé)。
場地清理工作：安排1名干事，負(fù)責(zé)活動后場地清理人員調(diào)度——安排全體干事的清理工作，活動用品歸還各部門，多余東西統(tǒng)一放置到辦公室，并做好登記工作。
(2)前期宣傳及預(yù)報名。
展板、橫幅平面宣傳;走訪寢室上面宣傳。
(3)獎品采購。
規(guī)定各獎項(xiàng)獎品，計算獎品總數(shù)量，由部長、副部長和兩名干事負(fù)責(zé)采購、放置和管理獎品。
(4)場地布置。
活動當(dāng)天落實(shí)各個游戲項(xiàng)目的道具、規(guī)則、人員配備、場地。
活動當(dāng)天對xx公寓中心花園進(jìn)行裝飾布置、播放音樂、安排樂隊(duì)表演。
(5)游園會舉行、樂隊(duì)點(diǎn)歌獻(xiàn)唱。
(6)評獎及獎品頒發(fā)。
(7)場地清理。
模塊二：心理健康講座。
1.活動時間:20xx年12月中旬。
2.活動地點(diǎn):待定。
3.參與對象：全體研究生。
4.講座主題范圍(由嘉賓確定)。
圍繞“擇業(yè)與就業(yè)”、“理財”、“學(xué)業(yè)中的情緒調(diào)節(jié)”、“戀愛文化”和“婚姻文化”等的主題講座、座談會或討論會。如：在在職研究生和普通研究生之間開展“擇業(yè)和就業(yè)”講座，交流就業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
5.講座嘉賓(尚在尋找中)。
范圍確定在教師教育學(xué)院心理系教師或老師。
6.講座工作流程。
(1)內(nèi)部籌備會議——人員安排。
報告廳借用工作：由部長和副部長負(fù)責(zé)。
講座嘉賓和主持人邀請工作：由部長和副部長負(fù)責(zé)。
平面宣傳工作：安排2名干事，負(fù)責(zé)廣告片的制作、擺放和收回工作。
擴(kuò)大宣傳工作：安排2名干事，負(fù)責(zé)在各個學(xué)院的研究生群里進(jìn)行宣傳。
多媒體工作：安排2名干事，負(fù)責(zé)報告廳音樂選定、播放，ppt制作。
場地整理工作：安排三名干事，負(fù)責(zé)報告席桌椅擺放和會后清理工作。
現(xiàn)場調(diào)度共工作：安排1名干事，負(fù)責(zé)現(xiàn)場突發(fā)事件處理。
(2)嘉賓邀請和講座主題確定。
(3)主持人邀請。
(4)講座前期籌備。
桌椅擺放、ppt播放、音樂播放、主持人踩點(diǎn)、調(diào)度人員到位。
(5)進(jìn)行講座。
(6)后期清理：報告廳清理、橫幅和廣告片的收回。
模塊三：“女子防身術(shù)”培訓(xùn)。
1.活動時間:20xx年11月上旬至12月上旬。
2.活動地點(diǎn):xx公寓。
3.參與對象：全體研究生。
4.報名方式：
方式一：發(fā)送手機(jī)短信至×××干事，進(jìn)行預(yù)報名;。
方式二：培訓(xùn)現(xiàn)場進(jìn)行紙質(zhì)表格填寫報名;。
報名聯(lián)系人：×××，手機(jī)長號/短號;×××，手機(jī)長號/短號5.培訓(xùn)內(nèi)容：
(1)防身術(shù)教練現(xiàn)場示范表演。
(2)學(xué)員分期培訓(xùn)。
(3)學(xué)員匯報表演。
(4)防身術(shù)教練和學(xué)員危險場景模擬表演。
6.教練邀請。
請曾擔(dān)任武術(shù)協(xié)會會長的體育系×××男同學(xué)和×××女同學(xué)參與技術(shù)指導(dǎo)(技術(shù)指導(dǎo)的人員已有兩名，都是本部門干事)。
(1)部門籌備會議——人員安排。
前期宣傳工作：安排2名干事，負(fù)責(zé)廣告片的制作、排放和收回。
報名統(tǒng)計和學(xué)員管理工作：安排2名干事，負(fù)責(zé)報名統(tǒng)計、會員資料整理和會員通訊錄制定工作。
培訓(xùn)場地借用工作：由部長和副部長負(fù)責(zé)。培訓(xùn)場地借用工作：由部長和副部長負(fù)責(zé)。
教練邀請工作：由部長和副部長負(fù)責(zé)。
示范表演安排工作：安排2名干事，與教練商量防身術(shù)表演時間、場地，由教練組織表演人選。
模擬表演安排工作：安排2名干事，協(xié)助教練設(shè)計2至3個危險場景，并從學(xué)員中挑選表演人選。
(2)前期宣傳。
(3)防身術(shù)教練現(xiàn)場示范表演。
(4)報名統(tǒng)計和學(xué)員名單確定。
(5)培訓(xùn)具體培訓(xùn)計劃由教練制定，估算在3至5周內(nèi)完成所有培訓(xùn)工作。
(6)學(xué)員匯報表演和危險場景模擬表演。
(四)下半學(xué)期部門色特活動。
注：上半學(xué)期為詳案，下半學(xué)期為略案。
1.公寓拔河大賽——樓層大比拼。
在春意盎然，萬物復(fù)蘇的季節(jié)，為增進(jìn)研究生彼此間的交流，特舉辦研究生公寓拔河比賽。讓大家在享受美好春天的同時，為新學(xué)期的騰飛補(bǔ)充力量和斗志。
活動時間：20xx年3月(待定)活動地點(diǎn)：xx公寓活動對象：全體研究生。
活動方案：共設(shè)14個隊(duì)，每隊(duì)15人，6男9女。比賽分三輪，第一輪淘汰7個隊(duì)，第二輪淘汰3個隊(duì)，第三輪由剩下的4個隊(duì)分兩組進(jìn)行，分別選出1、2、3、4名。
獎項(xiàng)設(shè)置：前四名頒發(fā)不同程度的獎品，剩下的隊(duì)都發(fā)給參與獎。
表1拔河大賽經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
2.“外聯(lián)之星”研究生贊助技能大賽。
為了打破研究生缺乏社會經(jīng)驗(yàn)的固有觀念，豐富研究生群體社交經(jīng)驗(yàn)和口才訓(xùn)練機(jī)會，本部門開展此項(xiàng)活動，即為研究生群體創(chuàng)設(shè)了鍛煉交際和口才能力的機(jī)會，也為今后校研會經(jīng)費(fèi)贊助爭取更多的商家。
活動時間：20xx年3月活動地點(diǎn)：待定參賽對象：全體研究生。
活動內(nèi)容：以3至5人的團(tuán)隊(duì)形式參賽，為校研會某一項(xiàng)重大活動籌集經(jīng)費(fèi)。賽事分為兩個環(huán)節(jié)：贊助方案ppt答辯、方案實(shí)踐。根據(jù)兩個環(huán)節(jié)的分?jǐn)?shù)疊加得出第一、二、三名，分別一組。各組給以相當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
學(xué)生會年度部門工作計劃篇五
活動名稱。
對象。
文藝匯演（才藝展示）。
高一各班。
校運(yùn)動會。
全校師生。
校藝術(shù)節(jié)（高二年級各班參加校園集體舞比賽）。
全校師生。
（以上活動為暫定計劃，可能會依實(shí)際情況有所增減。）。
今年我部的活動會在內(nèi)容上力求創(chuàng)新突破，也希望對象能夠更為廣泛。希望大家能多多支持校學(xué)生會和我們文藝部的工作，積極參與！
學(xué)生會年度部門工作計劃篇六
中南財經(jīng)政法大學(xué)研究生會創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部，是在校團(tuán)委、校研究生院具體指導(dǎo)下，在校研會主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我校實(shí)際情況，秉承集中精力辦特色，努力拼搏出成績創(chuàng)新務(wù)實(shí)精神，積極開展各項(xiàng)工作為有志創(chuàng)業(yè)的研究生提供創(chuàng)業(yè)咨詢，引導(dǎo)研究生走向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路的學(xué)生組織。
在分管指導(dǎo)下，經(jīng)部門成員研究商討，現(xiàn)將創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部新學(xué)年工作計劃匯報如下：
一、繼續(xù)完善實(shí)施‘龍游職場’創(chuàng)業(yè)實(shí)踐系統(tǒng)活動。
學(xué)習(xí)吸收上屆師兄師姐的智力經(jīng)驗(yàn)，以文瀾大講堂和挑戰(zhàn)杯、希賢杯等品牌為標(biāo)桿，努力將‘龍游職場’創(chuàng)業(yè)實(shí)踐系統(tǒng)做出特色，做出影響。
充分挖掘和利用各種資源，圍繞就業(yè)準(zhǔn)備、職場規(guī)則、市場信息、人生理念四個方面，為我校同學(xué)全面而系統(tǒng)地開展培訓(xùn)，提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的鍛煉機(jī)會乃至實(shí)質(zhì)支持。以企業(yè)界為側(cè)重點(diǎn)，邀請成功企業(yè)家及高層次職場達(dá)人為主要嘉賓，為中南大研究生學(xué)子提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)的平臺，并且成為研究生會的常態(tài)化工作。
二、贏在中南創(chuàng)業(yè)街實(shí)戰(zhàn)活動。
高校畢業(yè)生人數(shù)不斷攀升，國家新增就業(yè)崗位有限，大學(xué)生就業(yè)形勢不容樂觀。企業(yè)需要實(shí)踐操作能力強(qiáng)的人才，而大多數(shù)大學(xué)生未達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)。此次活動目的在于加強(qiáng)大學(xué)生的社會實(shí)踐能力，營造創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的學(xué)校文化氛圍，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)激情。
活動內(nèi)容：
2、申報創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)場地，制定創(chuàng)業(yè)街個人及團(tuán)體申報程序，定期請指導(dǎo)老師進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。
3、建立倉儲負(fù)責(zé)小組，負(fù)責(zé)倉儲貨物的進(jìn)出、數(shù)量清點(diǎn)，核準(zhǔn)貨物單價。
4、由校研會倡議，邀請各大社團(tuán)組織人員參加，帶動全校學(xué)生參與。
5、資金來源：包括學(xué)校贊助、外聯(lián)以及研會項(xiàng)目投資。
6、宣傳方式：橫幅、海報、宣傳單、校內(nèi)廣播、校園網(wǎng)站以及噴繪。
活動時間：2012年11月-2015年5月每周六、周日。
三、香水diy活動。
我校女生人數(shù)較多，對香水有著特殊的心理需求和消費(fèi)需求。香水diy項(xiàng)目在全國來講還是處于開發(fā)的小眾市場，但是市場發(fā)展迅速，消費(fèi)額逐年提高，香水diy文化日益風(fēng)行。為豐富大學(xué)生的課余文化生活，提高環(huán)保與節(jié)約意識，加強(qiáng)大學(xué)生動手實(shí)踐能力，特舉辦活動。
活動內(nèi)容：
1、全面了解香水diy制作各項(xiàng)流程，購臵各項(xiàng)原料、器具。
2、聯(lián)系、預(yù)備、確定場地和人員，協(xié)調(diào)時間，確?；顒影从媱澾M(jìn)行。
3、搭設(shè)帳篷，準(zhǔn)備原料器具，向同學(xué)介紹該活動內(nèi)容，指導(dǎo)同學(xué)進(jìn)行香水制作。
4、擬在文譚樓前或環(huán)湖籃球場空地進(jìn)行，將制作好的香水?dāng)[攤售賣，也借此對本活動進(jìn)行宣傳。
活動時間
2012年11—2015年1月每周六、日下午
四、學(xué)術(shù)論文輔導(dǎo)活動。
研究生都有論文發(fā)表的要求，而很多學(xué)生對論文的撰寫都感到困惑，包括論文選題、研究方法、思路、框架編排、格式等。于是，在社會和校園里出現(xiàn)了各種論文替寫、發(fā)表等機(jī)構(gòu)，助長了校園里的學(xué)術(shù)造假之風(fēng)。與此同時，學(xué)校里又有一部分專注于學(xué)術(shù)的研究生，在論文寫作和發(fā)表等方面有較豐富和完整的經(jīng)驗(yàn)。
鑒于以上背景，校研究生會有必要提供一個平臺，讓這些優(yōu)秀的研究生可以分享和交流他們的論文撰寫經(jīng)驗(yàn)，與此同時，讓需要在論文撰寫能力方面有所提高的研究生群體得到幫助。
活動內(nèi)容：
1、收集有論文寫作輔導(dǎo)需求的學(xué)生信息。作為整合各方資源的平臺，我們有必要進(jìn)行雙方信息的收集，從而進(jìn)行合理的資源搭配。主要通過以下幾項(xiàng)工作進(jìn)行信息收集：
（1）定期組織論文寫作現(xiàn)場講座。在講座現(xiàn)場面向有需求的人進(jìn)行平臺的介紹宣傳，培養(yǎng)并抓住潛在的客戶。
（2）定期組織yy在線講座。在線講座成本較低，并且同樣能起到現(xiàn)場講座的教學(xué)目的，通過在線講座，讓更多的同學(xué)了解平臺的服務(wù)內(nèi)容。
（3）建立人人網(wǎng)、微博，進(jìn)行適當(dāng)宣傳。通過適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)宣傳，打造平臺在學(xué)生范圍內(nèi)的品牌知名度。
（4）有目的地發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳。在職研究生、留學(xué)生等有論文寫作任務(wù)，但論文能力稍弱的學(xué)生進(jìn)行定向宣傳，培養(yǎng)其成為潛在的客戶。
2、招募論文寫作能力出色的人員作為固定人力池。招募有能力進(jìn)行論文寫作輔導(dǎo)的人員進(jìn)駐平臺，將雙方的需求進(jìn)行合理地對接。
3、組建qq群進(jìn)行學(xué)員培訓(xùn)。將通過平臺接受論文輔導(dǎo)的學(xué)員聚集在一起進(jìn)行定期的培訓(xùn)，不斷提高其論文寫作能力。
活動時間：
2012年11月：活動前期準(zhǔn)備工作。確定本平臺的工作細(xì)則，調(diào)查情況表和宣傳單的制作和印刷過程，建立人人網(wǎng)和微博等。
2012年12月：明確小組內(nèi)部各人的分工，進(jìn)行全校范圍內(nèi)的調(diào)查工作，同時招募有論文撰寫能力以及發(fā)表經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生或老師。
2015年03月：與招募來的學(xué)生和老師交流，并確定第一期論文寫作講座的舉辦地點(diǎn)。進(jìn)行前期的宣傳工作，并舉辦第一期論文講座。
2015年04月：通過論壇、人人網(wǎng)和微博等渠道將有論文輔導(dǎo)需求的同學(xué)集中起來，以供后期進(jìn)行供需雙方的對接。
五、公益創(chuàng)業(yè)—陽光助學(xué)活動。
2011年至今，我校以研究生支教團(tuán)為載體，積極爭取社會資源，在公益創(chuàng)業(yè)方面取得了很大突破，積累的一定的經(jīng)驗(yàn)。在一年不到的時間內(nèi)，成功聯(lián)系到阿迪達(dá)斯、凡客誠品、傳澄紡織等企業(yè)，先后四次向甘肅省肅州區(qū)、湖北浠水縣等相對貧困地區(qū)中小學(xué)捐贈總價值兩百余萬元的新品衣物，獲贈學(xué)生達(dá)三萬余人。在促進(jìn)西部教育事業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)對口援助的同時，擴(kuò)大了我校的影響力，獲得了良好的社會評價和廣泛贊譽(yù)。
活動內(nèi)容：
1、聯(lián)系研究生支教團(tuán)以前的合作企業(yè)及社會公益組織，重談合作意愿。凡客、淘寶等網(wǎng)購企業(yè)有大量的退貨庫存，為節(jié)省倉儲、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用，企業(yè)有強(qiáng)烈的合作意愿，以達(dá)到社會公益、媒體宣傳等效果。
2、通過黨委宣傳部、校團(tuán)委、研究生院等渠道，聯(lián)系需要物資捐贈的貧困地區(qū)，與地方政府、學(xué)校接洽，做好物資捐贈及發(fā)放流程安排。
3、校研究生會做好物資統(tǒng)計、分類、整理工作；物品發(fā)放監(jiān)督工作；捐贈情況反饋工作。
4、積極聯(lián)系媒體，通過微博、人人、bbs等媒介，做好宣傳工作。
活動時間：
2012年11月：通過西部成長團(tuán)隊(duì)尋找有捐贈意向的企業(yè)，就物資種類、規(guī)模、捐贈時間及運(yùn)輸?shù)葐栴}商談研究，達(dá)成一致。
2012年12月：聯(lián)系并確定受贈單位（與我校合作密切的浠水、通城及恩施優(yōu)先考慮），統(tǒng)計受贈學(xué)校及學(xué)生人數(shù)，制定初步的捐贈流程和物資分配方案。
2015年03月：設(shè)立研會與受贈單位的對接機(jī)構(gòu)，爭取物資到位，與受贈單位商定發(fā)放時間安排表。
2015年04月：物資發(fā)放，全程協(xié)助并監(jiān)督，確保物資發(fā)放公開公平。做好統(tǒng)計調(diào)查反饋工作和宣傳工作。
予以支持與監(jiān)督。相信有校團(tuán)委、研究生部的關(guān)懷與指導(dǎo)，本部門一定會團(tuán)結(jié)一致、精誠合作，在圓滿完成上級部門交辦工作的同時，將以上五項(xiàng)活動做出成績、辦出特色，為提高廣大同學(xué)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力貢獻(xiàn)自己的力量！
此致
敬禮！
校研究生會創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部
〇一二年十月三十一日 二
為密切配合學(xué)校中心工作的開展，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委的指導(dǎo)下，
一、思想教育工作
3、 大力宣傳和貫徹西部大開發(fā)戰(zhàn)略思想，號召同學(xué)們積極投身于西部大開發(fā)。
2、 通過開展公益活動，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德，提高同學(xué)們的思想道德品質(zhì)。
2、 完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提高學(xué)生會干部的組織性和紀(jì)律性；
3、 做好"優(yōu)秀學(xué)生會干部"、"優(yōu)秀學(xué)生會工作者"等稱號的評定，表彰工作；
5、 組織好校（系）的 紀(jì)律和宿舍的檢查小組，加大檢查力度，幫助和引導(dǎo)同學(xué)們提高自我管理能力。
2、 開展以科技為主的小型多樣的競賽和講座等活動，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍；
3、 及時做好各系英語四、六級和其他學(xué)科活動的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣；
4、 總結(jié)暑假社會實(shí)踐活動。
5、 五樓會議室開放時間的安排。
6、 大學(xué)生活動中心的具體問題。
7、 大學(xué)生活動中心所需碟片的購買。
四、 其他工作 配合學(xué)校有關(guān)部門的工作；
學(xué)生會年度部門工作計劃篇七
大學(xué)生活雖然已經(jīng)過了一年了，但是同學(xué)們的生活習(xí)慣仍然沒有好的狀態(tài)。在加上放了一個假期，同學(xué)們有開始了迷茫，找不到人生的方向，在學(xué)習(xí)上進(jìn)入不了狀態(tài)。經(jīng)過上一年的學(xué)習(xí)，然而，同學(xué)們對衛(wèi)生生活的認(rèn)識還不夠完善，仍然會出現(xiàn)遲到、早退的現(xiàn)象。還是對學(xué)校的規(guī)章制度還不是很了解，需要加強(qiáng)了解和改善。
增強(qiáng)學(xué)校的紀(jì)律，增加同學(xué)們的積極性，同時也要增強(qiáng)我們部門干事的工作能力和交流能力。
豐富我們的大學(xué)生活，讓我們有一個美好的大學(xué)生活。
xx年。
重慶三峽學(xué)院。
重慶三峽學(xué)院全體同學(xué)。
一）增強(qiáng)交流在本學(xué)期紀(jì)檢部與學(xué)習(xí)部，生活部，秘書處各搞依次聯(lián)誼，此聯(lián)誼安排在周末。使我們的隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)更融合。
二）整頓內(nèi)部秩序本學(xué)期紀(jì)檢部應(yīng)制定一套包括例會、出勤、部門活動在內(nèi)的紀(jì)律制度。
三）強(qiáng)化服務(wù)意識我部門在著學(xué)期應(yīng)大力策劃開展各項(xiàng)活動，增強(qiáng)交流，積極配合學(xué)校開展的各項(xiàng)相關(guān)工作。做好早點(diǎn)到，違章電器的查處及各項(xiàng)活動的監(jiān)察工作。
四）不斷創(chuàng)新。
（一）在三月。
1、我們起草：“加強(qiáng)學(xué)生寢室違章電器檢查的通知”和“早點(diǎn)到實(shí)施通知”。然后開展此兩項(xiàng)工作。
2、與學(xué)習(xí)部。生活部，秘書處進(jìn)行聯(lián)誼。
1、基本的常規(guī)工作。
2、在開展例會的同時加入游戲這一環(huán)節(jié)，培養(yǎng)干事們的創(chuàng)新能力和干事與干事，部長之間的交流。
3、紀(jì)檢部與生活部合作舉行一場關(guān)于“寢室安全文化建設(shè)”的大型活動。
1、在例會中進(jìn)行部門內(nèi)部的辯論賽，培養(yǎng)紀(jì)檢部成員的語言表達(dá)能力和邏輯思維能力。
1、部門內(nèi)部進(jìn)行依次聯(lián)誼。
2、部門成員的考核。
3、期末總結(jié)。
學(xué)生會年度部門工作計劃篇八
著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。為了提高公司產(chǎn)品的銷售量和影響力，擴(kuò)大公司的生產(chǎn)規(guī)模，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)，xx市藍(lán)輝印務(wù)有限公司銷售部特制定以下銷售目標(biāo)及方向。
1、年銷售目標(biāo)：
1）：作業(yè)本年銷售目標(biāo)300萬元/年。
以每年10%-20%的銷售額遞增。
2）：筆記本年銷售目標(biāo)200萬元/年。
以每年10%-60%的銷售額遞增。
2、銷售方向：
1、本地市場，以xx市為根基，向周邊縣級市場拓展業(yè)務(wù)：
1）：xx市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商，每個批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商（長青路批發(fā)市場除外）其他市場盡量全面發(fā)展客戶。
2）：xx市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。
3）：xx市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力發(fā)展，潛力較大。
4）（衛(wèi)生院重陽節(jié)敬老院活動總結(jié)及小結(jié)）：延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā)，若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商，必須達(dá)到每個縣城都多少有藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品，或了解藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品。
2、外地市場：
2）：每個省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商，暫且根據(jù)市場客戶的實(shí)力、信譽(yù)，對本產(chǎn)品的認(rèn)識積極性等以及一些客觀性情況而定。
3）：如果各省的一級批發(fā)市場，暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯，可以在其省內(nèi)二級（地市級）批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商，使二級市場成熟之后包圍一級市場，但二級市場至少做2-3家經(jīng)銷商，從而達(dá)到我們的銷售目的，完成銷售目標(biāo)。
目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多，技術(shù)方面不相上下，為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系：
1）關(guān)系維護(hù)：
為與客戶加強(qiáng)信息交流，增進(jìn)感情，對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實(shí)際際情況另行安排拜訪時間。
2）售后協(xié)調(diào)：
目前情況下，我公司應(yīng)以：“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識，把握每一次與客戶接觸的機(jī)會，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。三、價格政策：
1、定價原則：
1）：拉大批零差價，調(diào)動代理積極性；
2）：結(jié)合批量，鼓勵大量多批；
3）：以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考，使價格具有競爭力；
4）：順應(yīng)市場變化，及時靈活調(diào)整。
2、目的。
1）：樹立藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)形象，擴(kuò)大其影響；
2）：作為獎勵代理的一種方式，刺激代理商的積極性。
開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵銷售機(jī)制。銷售部將配合公司整體新的銷售體制，制定完善市場銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則，提高銷售代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動銷售人員的積極性。銷售人員實(shí)行工作日記志。以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員，通過各種方式爭取團(tuán)體和零散客戶，穩(wěn)定老客戶，開展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與公司其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮公司的整體銷售活力，創(chuàng)造最佳效益。加強(qiáng)有關(guān)宣傳，充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司，努力提高公司知名度。
以上幾點(diǎn)請各位領(lǐng)導(dǎo)多提建議與意見，為了公司的宏偉藍(lán)圖，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，使公司走向輝煌的明天，挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩。
學(xué)生會年度部門工作計劃篇九
進(jìn)入學(xué)生會快兩年了，在這段時間里，我有幸結(jié)識了不少干部，干事，這些對我而言，是一筆寶的財富。雖然在這期間有歡笑，有淚水，但我覺得人生正是有這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的記憶才變得如此精彩。以下是我對學(xué)生會未來的發(fā)展規(guī)劃。
學(xué)生會打造屬于xx學(xué)院特色的節(jié)目很有必要，如這學(xué)期弄的手繪t恤就很有好處，一方面，激發(fā)了同學(xué)們動手動腦的潛力，而且還能夠?qū)x學(xué)院的特色表現(xiàn)出來。如果下年有時間的話，我想五谷雜糧拼圖，農(nóng)業(yè)工具攝影，宿舍文化大賽也能夠再弄弄，充分調(diào)動同學(xué)們的用心性。
（1）優(yōu)化人才培養(yǎng)模式。以培養(yǎng)學(xué)生干部的學(xué)習(xí)潛力、實(shí)踐潛力和創(chuàng)新潛力為重點(diǎn)，注重傳授管理知識、培養(yǎng)操作潛力、提高素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。確定特色培養(yǎng)目標(biāo)，突出彈性和開放性，突出層次性和多樣性。創(chuàng)新以綜合素質(zhì)教育為特征的多元融合的人才培養(yǎng)模式。
程，透過各種可行性強(qiáng)，收益性高的素質(zhì)拓展，大力推進(jìn)培訓(xùn)技術(shù)手段創(chuàng)新，用心推動學(xué)生會干部素質(zhì)提高。
（1）拉近部長與干事的關(guān)系。來到學(xué)生會這個大家庭不容易，“干事”和“部長”的稱謂只是因?yàn)槿雽W(xué)遲早而已，因此，無論何時部長都要用心的和干事溝通，主動關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，了解他們的思想動態(tài)，并將他們提出的一些好的意見反饋給主席團(tuán)。
（2）加強(qiáng)部門之間的合作與交流。學(xué)生會里各個部門無論做的事大小，都就應(yīng)讓學(xué)生會里其他部門知曉，如有需要的，就應(yīng)提前和其他部門聯(lián)系好，尋求支援。
（3）加強(qiáng)學(xué)生會與各個班級之間的聯(lián)系。無論學(xué)生會在干什么工作，都要第一時間反饋給xx學(xué)院各個班級，讓他們明白我們在干什么。個性是要選派同學(xué)代表學(xué)院出賽的，更是就應(yīng)提前通知，讓他們做好充分的準(zhǔn)備。而且在學(xué)生會的同學(xué)在班級中都就應(yīng)起到良好的帶頭作用。
沒有規(guī)矩，不成方圓。每個部門應(yīng)在剛剛招新之后就就應(yīng)根據(jù)本部門的需要，制定一系列的規(guī)章制定，如部門會議遲到受什么樣的懲罰，群眾大會遲到應(yīng)受什么樣的懲罰（包括部長在內(nèi)）等，都就應(yīng)做出明確的規(guī)定。全體大會未到者，主席團(tuán)也就應(yīng)給予必須的批評與懲戒。
各部部長在進(jìn)行換屆之后，應(yīng)主動告訴新任部長就應(yīng)注意哪些事，如果出問題的話就應(yīng)如何解決以及將本部門上一學(xué)年收到的邀請函、獎狀之類的做一個簡單的交接。
學(xué)生最主要的任務(wù)是學(xué)習(xí)，因此，在部門內(nèi)部，應(yīng)構(gòu)成在學(xué)習(xí)上互相促進(jìn)，相互競爭的氛圍，而且無論到了任何時刻，都不就應(yīng)把“為了完成學(xué)生會的工作才逃課”掛在嘴邊。逐步構(gòu)成主席監(jiān)督部長，部長監(jiān)督干事的趨勢，以努力學(xué)習(xí)為榮。
學(xué)生會年度部門工作計劃篇十
根據(jù)《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實(shí)施方案》的計劃，和公司在xx情況，在綜合考慮研討的情況下，制訂物業(yè)公司xx年的工作計劃。
xx年，是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級，企業(yè)管理規(guī)模的擴(kuò)大，保持并進(jìn)一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來，就必須發(fā)展擴(kuò)大。因此，xx年的工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來。為能夠順利的達(dá)到當(dāng)初二級企業(yè)資質(zhì)的要求，擴(kuò)大管理面積、擴(kuò)大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。同時，根據(jù)公司發(fā)展需要，將調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源，提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。繼續(xù)抓內(nèi)部管理，搞好培訓(xùn)工作，進(jìn)一步落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系，保持公司的管理質(zhì)量水平穩(wěn)步上升。在工作程序上進(jìn)行優(yōu)化，保證工作能夠更快更好的完成。
物業(yè)公司到了xx年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)換級會成為一個問題，從長遠(yuǎn)的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此，公司的擴(kuò)張壓力是較大的，xx年的工作重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到這方面來。x的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是最大市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模，難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。同時，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型，我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下，開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在xx年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場調(diào)查。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。
經(jīng)過xx年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項(xiàng)工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。因此，xx年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設(shè)專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來專業(yè)從事拓展工作，力爭該項(xiàng)工作能夠順利的開展起來。
目前暫定xx年的拓展目標(biāo)計劃為xx萬平方米，這個數(shù)字經(jīng)過研究，是比較實(shí)際的數(shù)字，能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。如果xx能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實(shí)現(xiàn)的；如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績，有兩個項(xiàng)目的話，也可以實(shí)現(xiàn)。目前在談的大觀園項(xiàng)目等也表明，公司xx年的拓展前景是美好的。
按照xx省的有關(guān)規(guī)定，我公司的臨時資質(zhì)是一年，將于xx年x月份到期，有關(guān)行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。據(jù)我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業(yè)。如果在x月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項(xiàng)目，則評定為三級企業(yè)，應(yīng)該是可以的。所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此，在xx年第二季度開始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料，不打無準(zhǔn)備之仗。爭取一次評審過關(guān)。
（一）人力資源管理。
物業(yè)公司在xx年中設(shè)置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部，今年將新設(shè)立拓展部。分管原來經(jīng)營管理部的物業(yè)管理項(xiàng)目的對外拓展工作。同時，在現(xiàn)有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。在各部門員工的工作上，將給予的指導(dǎo)。
在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質(zhì)隊(duì)伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項(xiàng)目發(fā)展中，必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優(yōu)化。
在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化，量化，作為年終考核的一個子項(xiàng)。員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)100%。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國家認(rèn)證證書上崗。xx年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項(xiàng)，二零零四年通過開展各類培訓(xùn)來加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn)。
（二）品質(zhì)管理。
質(zhì)量管理體系在20xx年開始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外，還在培訓(xùn)工作上滯后，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒有真正的落實(shí)。為此，20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系，為公司通過iso9000：20xx的認(rèn)證認(rèn)真的打好基礎(chǔ)，爭取能夠在xx年通過認(rèn)證。
在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質(zhì)量體系文件修改，使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件，組織精簡有效的品質(zhì)管理培訓(xùn)。對新接管的項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目式的質(zhì)量體系設(shè)計，對單獨(dú)的項(xiàng)目編寫質(zhì)量文件，單獨(dú)實(shí)施不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng)。
xx年將實(shí)施品質(zhì)管理項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制，公司每個接管的項(xiàng)目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。包括在該項(xiàng)目的質(zhì)量內(nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項(xiàng)目質(zhì)量管理審核報告等。同時，配合項(xiàng)目業(yè)主（業(yè)主委員會）的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查，獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議，以便對項(xiàng)目的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。
xx年x月擬將進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，將嚴(yán)格依照iso9000：xx的要素進(jìn)行，這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會議。
（三）行政工作。
綜合管理部在xx年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。工作有停頓，許多問題沒有細(xì)致的落實(shí)。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。為此，在xx年綜合管理部要加強(qiáng)管理，做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項(xiàng)工作。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱，具體設(shè)置在公司總部和各項(xiàng)目處，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進(jìn)行咨詢，由行政主管人員抽專門的時間了解，并回復(fù)。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質(zhì)量體系審核。
xx年物業(yè)公司的消耗物品采購將由綜合管理部進(jìn)行統(tǒng)一采購。采購的形式采取固定供貨商合同制服務(wù)，有利于節(jié)約成本和規(guī)范化操作。每月的x號各管理處報下個月的材料采購清單，x下月x號領(lǐng)取所采購的物資，在有力保障項(xiàng)目處正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時，注意費(fèi)用的有效控制。
xx年物業(yè)公司還要慢慢的溶進(jìn)xx都乃至西南的物業(yè)管理市場，參加行業(yè)協(xié)會，參與政府主管部門或者其他單位舉辦的各類專業(yè)活動。對四川省的物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)行理論性的研究，為公司發(fā)展指明道路方向，同時也在物業(yè)管理行業(yè)打下華神物業(yè)的烙印。
（四）企業(yè)文化和品牌打造。
華神物業(yè)是年輕企業(yè)，依托華神集團(tuán)和四川的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展，華神物業(yè)繼承了華神集團(tuán)了優(yōu)良傳統(tǒng)，打造企業(yè)品牌，鑄造朝氣逢勃的企業(yè)文化。在xx年物業(yè)公司將通過舉辦一系列的活動，來鑄造公司的品牌和文化。如：崗位技能競賽、服務(wù)水平競賽、籃球賽、棋牌賽等，以此加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)員工的歸屬感，激發(fā)員工的工作熱情。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，從細(xì)小處做起，如：著統(tǒng)一服裝上班、見面問好、主動為業(yè)主提供幫助、下班整理自己的辦公桌等等。再就是舉辦多種多樣的競賽活動，同時積極參與有關(guān)物業(yè)管理的各種會議和培訓(xùn)，在業(yè)界建立形象。
二零零四年，經(jīng)營管理部主要工作是在公司已有和新接的各項(xiàng)目中挖掘項(xiàng)目的相關(guān)資源進(jìn)行經(jīng)營，指導(dǎo)項(xiàng)目部開展經(jīng)營管理工作。核算項(xiàng)目部的經(jīng)營情況，根據(jù)實(shí)際情況和計劃來調(diào)控，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化。xx年的兩個經(jīng)營項(xiàng)目，在年底都進(jìn)行了剝離。因此，xx年經(jīng)營管理部主要進(jìn)行物業(yè)管理項(xiàng)目的經(jīng)營工作，兼而尋找新的項(xiàng)目。
收入：按照先前的預(yù)測，二零xx年擴(kuò)展xx萬平方米的管理面積，按目前已經(jīng)有可能的大觀園項(xiàng)目方案來計算，已經(jīng)有x萬平方米。年開支x萬，收入x萬，收支相抵，除去不可預(yù)見的因素，則該項(xiàng)目持平。若按另外擴(kuò)展x萬平方米面積，每平方米x元計算，則年收入x萬。預(yù)測利潤率為10%，即x萬元。綜合計算，若在x月份前進(jìn)駐大觀園項(xiàng)目則盈利不超過x萬元。若在換取企業(yè)等級資質(zhì)后，順利拓展x萬平方米的項(xiàng)目，預(yù)算盈利x萬元。隨著管理面積的擴(kuò)大，利用資源可開展多種經(jīng)營項(xiàng)目，但由于可變性和不可預(yù)測性，在此不對此做測算。據(jù)此，綜合計算，公司明年總收入x萬（工業(yè)園）、x萬（大觀園）、x萬（拓展新項(xiàng)目），共x萬元。
支出：工業(yè)園管理處全年支出預(yù)算x萬，大觀園項(xiàng)目全年支出預(yù)算x萬，拓展新項(xiàng)目支出預(yù)算x萬，公司本部支出x萬，則全年總支出為x萬元。
利潤：x萬元。
華神物業(yè)在二零零四年必須得到一個質(zhì)的提升、積累，面對困難打開一個新的局面，公司才能向前走。在下一年度必須放開步伐，大膽嘗試各種新的經(jīng)營方式，力爭取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。本工作計劃是公司二零零四年各項(xiàng)工作計劃的大綱，詳細(xì)計劃以本大綱為主體展開。
學(xué)生會年度部門工作計劃篇十一
尊敬的金女院領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先感謝學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)在20xx年度對本中心工作的關(guān)心和支持，在你們的幫助下，我們成功開辦了“卓越女性高級研修班”，并在下半年開設(shè)了數(shù)場大規(guī)模且有影響力的講座。培訓(xùn)中心的各項(xiàng)工作正常開展且得到了學(xué)員和外界的好評，產(chǎn)生了一定的社會效應(yīng)。
下半年以來，我們認(rèn)真思考分析了自身的特色與優(yōu)勢，并分析了當(dāng)前社會的行業(yè)需求，計劃在20xx年度開辦“形象代言人特訓(xùn)班”這一項(xiàng)目，現(xiàn)將本項(xiàng)目的情況說明如下。
1.在激烈的市場競爭中，企業(yè)要擴(kuò)展市場、提高知名度、塑造良好形象，形象代言人是企業(yè)與消費(fèi)者溝通的橋梁。企業(yè)呼喚“形象代言人”，這一趨勢預(yù)示著我國對形象代言人的使用即將走向?qū)I(yè)化、普遍化。
2.在日益加劇的就業(yè)壓力下，許多有夢想、有才華的青年為找到合適的工作、發(fā)揮自己的特長、實(shí)現(xiàn)自己的夢想，急需一個良好的平臺展示自我。為此，我們計劃開設(shè)一系列專業(yè)課程，搭建一個平臺，以幫助他們達(dá)到專業(yè)的水準(zhǔn)和職業(yè)勝任能力。目前，“形象代言人”的職業(yè)化、專業(yè)化日益凸現(xiàn)，此時“形象代言人特訓(xùn)班”便順勢而生。
3.“形象代言人特訓(xùn)班”將招募優(yōu)秀的青年才俊，進(jìn)行系統(tǒng)化的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓學(xué)員掌握公眾形象塑造、聲譽(yù)管理的理論體系，從而成為企業(yè)和企業(yè)家的得力助手，用其專業(yè)的知識推廣企業(yè)形象、幫助企業(yè)進(jìn)行危機(jī)處理、社會公關(guān)處理、內(nèi)部協(xié)調(diào)等工作，使企業(yè)得到豐厚的回報，使學(xué)員實(shí)現(xiàn)自己的青春夢想。由此可見“形象代言人特訓(xùn)班”市場前景廣闊。
我們計劃20xx年重點(diǎn)在江蘇同時面向全國招收企業(yè)形象代言人特訓(xùn)班學(xué)員。本班將依托金女院深厚的人文底蘊(yùn)、中國形象代言人網(wǎng)的資源加之江蘇可創(chuàng)教育機(jī)構(gòu)多年的市場辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、成熟的市場運(yùn)作方式，從基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、技能培訓(xùn)三大方面全面培養(yǎng)形象代言人專業(yè)人才。
“形象代言人特訓(xùn)班”，學(xué)制六個月，每月利用雙休集中開課。學(xué)習(xí)成績合格，修滿教學(xué)計劃規(guī)定的學(xué)分，頒發(fā)南京師范大學(xué)金陵女子學(xué)院“形象代言人特訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書”或由中國形象設(shè)計行業(yè)頒發(fā)的“形象代言人注冊專業(yè)資格證書”。經(jīng)初步市場調(diào)查，學(xué)費(fèi)暫定為5800元/人，該價格也較為大多數(shù)人能承受，在此期間，我們將邀請老師為學(xué)員開設(shè)總計180學(xué)時的課程，邀請專家對學(xué)員進(jìn)行評選，組織“形象代言人選拔賽”等活動，并聯(lián)系知名企業(yè)參與以幫助學(xué)員就業(yè)。
在學(xué)習(xí)期間，我們會負(fù)責(zé)向用人單位推薦學(xué)員就業(yè)。專業(yè)課培訓(xùn)結(jié)束后，將組織若干場企業(yè)專場“形象代言人”選拔賽，優(yōu)秀人才將有機(jī)會立即成為簽約“企業(yè)形象代言人”。我們相信在許多優(yōu)秀、知名的企業(yè)的參與下，形象代言人的就業(yè)形勢比較樂觀，與此同時也將為金陵女子學(xué)院與眾多企業(yè)建立合作的平臺，從而為金女院的學(xué)生就業(yè)工作帶來連帶的長期效益。
我們堅信，憑借我們前沿的理念、優(yōu)秀的依托、強(qiáng)勢的團(tuán)隊(duì)和精良的組合，“形象代言人特訓(xùn)班”是繼“卓越女性高級研修班”之后的又一朵美麗奇葩！使金女院成為社會公認(rèn)的培養(yǎng)精英人才的搖籃，優(yōu)秀人才的精神家園。為建設(shè)一個與現(xiàn)代化社會發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的、充滿創(chuàng)新精神、具有鮮明特色的，國內(nèi)一流、國際上有影響的女子學(xué)院奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，我們同樣需要金女院的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師對我們中心的關(guān)心，相信在你們的支持與幫助下，我們在新的一年中必將取得更大的成功，謝謝！
學(xué)生會年度部門工作計劃篇十二
隨著廣東沃普公司規(guī)模的日益壯大，增強(qiáng)公司市場競爭力和律師行業(yè)影響力，最終實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)，是今年網(wǎng)銷部工作的主要指導(dǎo)思想和行動指南。因此，作為網(wǎng)銷部門的主要負(fù)責(zé)人，如何響應(yīng)公司發(fā)展目標(biāo)?如何完成今年的營銷任務(wù)?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要大家投入更多的熱情以及更加精細(xì)化的工作。
1、招兵買馬：招募銷售精英，組建團(tuán)隊(duì);。
2、員工培訓(xùn)：組織本部門參加內(nèi)部和外部培訓(xùn)，提高自身硬實(shí)力;。
3、績效考核：對相關(guān)人員進(jìn)行打分考核+平時考核相結(jié)合;。
4、薪資待遇：按照本部門結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，給予員工合理報酬;。
6、團(tuán)隊(duì)管理：有效管理部門人員，激發(fā)他們的斗志和激情，上下團(tuán)結(jié)一心，為實(shí)現(xiàn)部門年度目標(biāo)而奮斗!
7、學(xué)習(xí)充電：要求本部門人員以空杯式的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技巧和先進(jìn)的管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，更好的服務(wù)于本職工作。
2、培訓(xùn)拓展：
3、xx年1月13日上午組織本部門去東莞水濂山森林公園爬山并進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)，以游戲培訓(xùn)為主，目的是為了凝聚部門人員團(tuán)結(jié)，增進(jìn)了解和溝通，提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力!
3、考核方案:本部門實(shí)行“打分制度”加“行政日?？记凇毕嘟Y(jié)合。
員工最終成績=自我評價*40%+主管測評*60%。
4、賞罰規(guī)定：
設(shè)置：“月冠軍獎”300元(公司月底兌現(xiàn)承諾);。
設(shè)置：開單“頭炮獎”100元(部門主管當(dāng)場兌現(xiàn)承諾);。
5、團(tuán)隊(duì)管理：
2)、發(fā)現(xiàn)人員在工作上的問題，及時進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，規(guī)定每個星期三上午開中會;。
3)、每天上午9點(diǎn)之前發(fā)電子檔“工作日志”到部門主管這里;。
4)、以身作則，遵守公司規(guī)章，以親和力和公平公正實(shí)現(xiàn)管理人員和營銷人員之間的距離更接近，促進(jìn)本部門的人員團(tuán)結(jié)。
全勤獎：有遲到、早退、請假等情況，該月的全勤獎取消;。
執(zhí)行力：首次警告第二次扣100元三次扣200元記小過;。
頂撞上司，毆打辱罵，出言不遜，罰300元并記大過存檔;。
總之，我們會盡心盡力開拓東莞目標(biāo)市場，朝著本部門設(shè)計的`年度目標(biāo)，一如既往，努力拼搏為沃普公司創(chuàng)造價值!
學(xué)生會年度部門工作計劃篇十三
小企業(yè)的預(yù)算和資源有限，養(yǎng)十幾號人的外貿(mào)團(tuán)隊(duì)是不現(xiàn)實(shí)的。在珠三角地區(qū)，請一個普通的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，固定月薪約20xx—3000元;如果需要經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)的外貿(mào)人才，固定月薪約4000—5000元。正因?yàn)轭A(yù)算有限，更需要打造自己的外貿(mào)團(tuán)隊(duì)，提升工作效率，節(jié)約運(yùn)營成本。只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，小企業(yè)才可能壯大;否則到最后面臨退出競爭的舞臺。
企業(yè)在發(fā)展初期，都習(xí)慣于單兵作戰(zhàn)。就是每個業(yè)務(wù)員各做各的單，互不相干，從搜索客戶信息、處理郵件、電話溝通、商務(wù)談判，到接單、生產(chǎn)、出貨樣樣要精通，自然需要a級外貿(mào)業(yè)務(wù)員才能勝任，多勞多得。財務(wù)算帳清楚，容易，管理操作簡單。
人力成本：4000元/人/月×4人=16000元/月 方案二：團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
團(tuán)隊(duì)講究的`是配合，每個人只要有一兩門專長就可以，由于每個人只專注自己的工作，所以更專業(yè)，效率更高，團(tuán)隊(duì)業(yè)績大增。顯然招聘人員也較容易，而且不需要全部是a級外貿(mào)業(yè)務(wù)員，操作難度不大的瑣事完全可以由b級外貿(mào)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)。只需要2名a級外貿(mào)業(yè)務(wù)員，2名b級外貿(mào)業(yè)務(wù)員就足夠。
人力成本：4000元/人/月×2人+2500元/人/月×2人=13000元/月 兩種方案比較得出結(jié)論：小企業(yè)更需要打造外貿(mào)團(tuán)隊(duì)。 組建外貿(mào)團(tuán)隊(duì)遵循以下原則：
1).實(shí)用性：需要什么樣的人才就聘用什么樣的人。不多不少，不高不低。四個人可以完成的事情，就不用請五個人;一個中專生可以做的事情，就不要找個博士生來撐門面。大材小用，不會長久;小材大用，有心無力。
2).互補(bǔ)性：一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，不需要每個人都一樣強(qiáng)，但需要每個人都各有物色，各有絕技。這樣的組合，才能發(fā)揮強(qiáng)大的攻擊力。對于一個小企業(yè)，每個類型的人才有一兩個就足夠了，互補(bǔ)型的團(tuán)隊(duì)，才可以做到人盡其才，才盡其用，才可以使團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作，更有效地防止人才頻繁流失。
3).德為先：外貿(mào)團(tuán)隊(duì)成員的德應(yīng)該包括以下兩個方面：其一是遵守職業(yè)道德。外貿(mào)人員，應(yīng)該熱愛自己的工作，全心全意參與團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)活動，團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)事求是，遵守各項(xiàng)職業(yè)規(guī)范的要求。其二是個人品行端正。這是指個人在生活中的表現(xiàn)符合主流社會的道德標(biāo)準(zhǔn)。有德有才是上品，要重用;有德無才是中品，應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)后使用;無德無才是下品，不能使用;無德有才是危險品，盡量不用，如果一定要用就需要在有效的控制和監(jiān)督下使用.
4).進(jìn)取心：一個人起點(diǎn)可以稍微低一點(diǎn)，但不能沒有進(jìn)取心，一個進(jìn)取心強(qiáng)的中專生，可以勝過不求上進(jìn)的本科生。有強(qiáng)烈進(jìn)取心的人，會更加主動地參與工作和學(xué)習(xí)中，能與企業(yè)同甘共苦，一起成長。
b).外貿(mào)部工作開展
一、培訓(xùn)，只有不斷的培訓(xùn)才能不斷的提高外貿(mào)人員的實(shí)際操作能力，培訓(xùn)包括：廠內(nèi)培訓(xùn)和廠外培訓(xùn)，廠內(nèi)培訓(xùn)主要針產(chǎn)品專業(yè)知識，交易流程知識，同事之間的交流學(xué)習(xí)和互助，學(xué)會精準(zhǔn)的報價，有效的提升操作能力，廠外培訓(xùn)包括各種機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)會，小型沙龍，大型公開課等.通過不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力圖打造成精英外貿(mào)團(tuán)隊(duì).
二、業(yè)務(wù)人員管理
很多人說小企業(yè)看老板，中企業(yè)看制度，大企業(yè)看文化，我覺得：如果公司有特立獨(dú)行的文化，能讓員工覺得是自己在干自己的事業(yè)，全情投入，這就是成功的管理模式。當(dāng)然，這需要管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)層的以身作則。
1.“周報表”，該報表由外貿(mào)人員制作，提交給外貿(mào)經(jīng)理審核。該報表要求每天根據(jù)獲得的查詢，詳細(xì)填寫所有買家信息，并對所有買家進(jìn)行分級，“買家分級”以周報表中買家基本信息為依據(jù)，通過對買家成立年份、企業(yè)類型、規(guī)模、產(chǎn)品類別等綜合信息劃分買家的級別，并為相應(yīng)級別的買家提供有側(cè)重的服務(wù)。
2.“a/b類買家跟進(jìn)”，對于“周報表”中被劃分為“a/b級”的買家，要定時、定人進(jìn)行跟進(jìn)，甚至可以成立某個“a類”客戶專案組，快速、專業(yè)地回應(yīng)買家的需求，對成功的案例進(jìn)行分享，失敗或是進(jìn)展緩慢的案例進(jìn)行分析、理順、跟進(jìn); 3.查詢及資料歸檔：所有的外貿(mào)函件都要求建檔、備份，要求做到即使外貿(mào)人員突然離職都能有工作人員第一時間，調(diào)出任何信息;客戶建檔：所有聯(lián)系客戶(包含提供樣品及交貨的客戶)均應(yīng)有獨(dú)立的檔案，資料包括：按相關(guān)線索整理的全部郵件、文檔、圖片、客戶基本信息表(含：公司名稱、地址、聯(lián)系人、職務(wù)、電話、網(wǎng)址、郵件地址、銀行資料、付款方式、交貨條件、特別要求、備注等)。 4.形成流程式的工作方法，每天早開召開早間會議，了解每個業(yè)務(wù)員每日工作計劃，討論詢盤的回復(fù)，客人的郵件等，幫助業(yè)務(wù)員分析和解決所遇到的問題，每周一下午召開周工作總結(jié)會，每個月底召開月工作總結(jié)會，根據(jù)每個業(yè)務(wù)員會上所提出的問題給出指導(dǎo)意見，幫助業(yè)務(wù)員更好的解決問題，抓住客戶.
團(tuán)隊(duì)的工作效率直接決定團(tuán)隊(duì)的業(yè)績，團(tuán)隊(duì)的高效工作與它的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)文化有關(guān)。團(tuán)隊(duì)的文化的形成有很多因素，首先我們得從制度建設(shè)和執(zhí)行入手。全體成員須永遠(yuǎn)保持學(xué)習(xí)狀態(tài)，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，強(qiáng)化外貿(mào)專業(yè)能力，拓展公司產(chǎn)品知識。形成團(tuán)結(jié)、互助、高效的團(tuán)隊(duì)，達(dá)成企業(yè)，團(tuán)隊(duì)及個人目標(biāo)有機(jī)的結(jié)合。除了制度外，還需要通過一些活動來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的聚注力，改善團(tuán)隊(duì)的精神風(fēng)貌，讓團(tuán)隊(duì)成員以團(tuán)隊(duì)為光榮。推動外貿(mào)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作，積極主動投入團(tuán)隊(duì)工作中，而不是被制度逼迫工作。
c).外貿(mào)平臺及參展規(guī)劃
現(xiàn)今的電子商務(wù)b2b平臺知名度最高依次是alibaba(阿里巴巴)， global source(環(huán)球資源)，made-in-china(中國制造 ).對比三大平臺：環(huán)球資源是從雜志起家，如今的重心是放在自己舉辦的各種展會上，其網(wǎng)絡(luò)平臺的影響力不如阿里巴巴.中小企業(yè)和中小客戶比較適合的平臺是阿里巴巴，因?yàn)樗菑腷2b起家，并且一直致力于優(yōu)化搜索引擎和推廣，其網(wǎng)站的全球訪問量和知名度都很高.中國制造網(wǎng)作為后起之秀，其專一做網(wǎng)絡(luò)平臺，但其并不被全球買家認(rèn)可和方泛使用，平臺的效果有待更一步提高.因此綜合各方向并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況推薦做阿里巴巴平臺組合套餐方案(一年的費(fèi)用約10w).
20xx年外貿(mào)主要推薦展會，考慮到與環(huán)球資源合作能由政府報銷參展費(fèi)用而且其展會所針對的目標(biāo)市場與公司待開發(fā)市場吻合，因此優(yōu)先考慮環(huán)球資源舉辦的展會.
1). 20xx.09.20-22 印度孟買國際電子通訊展. 印度手機(jī)市場有9億的手機(jī)需求,并且每個月新增1200萬,250個品牌,12大運(yùn)營商,未來五年需求約20億部,市場前景巨大.展品包括: 手機(jī)及手機(jī)配件,數(shù)碼產(chǎn)品,電腦及周邊產(chǎn)品,多媒體.
3). 20xx.11.28-30 南非電子展(約翰內(nèi)斯堡).南非是非洲很有潛力的市場，南非電子展是非洲市場消費(fèi)類電子產(chǎn)品最有名的展覽會之一. 不斷增長的參展和參觀人數(shù)以及不斷提高的參展水平,使該展成為電子消費(fèi)品行業(yè)最重要的信息交換市場和了解發(fā)展咨詢的平臺.展品包括:數(shù)碼多媒體影音,手機(jī)及手機(jī)配件,數(shù)字電視,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,電子原器件等.
4). 20xx.07.18-20 中國國際手機(jī)展，cme展歷經(jīng)十二屆的洗禮，每年兩屆，7月在上海舉辦，11月在深圳舉辦.現(xiàn)已發(fā)展成為業(yè)內(nèi)專業(yè)化和國際化程度最高的盛會，展會的舉辦對中國手機(jī)行業(yè)的發(fā)展起著積極的推動作用，展會的總展出面積預(yù)計將達(dá)到33000平方米，地點(diǎn):上海新國際博覽中心.展品包括:移動終端手機(jī)及相關(guān)配件及產(chǎn)品.
d).外貿(mào)團(tuán)隊(duì)考評和激勵方案
1).考勤：主要考核團(tuán)隊(duì)成員參與本部門舉行的會議、活動等情況。設(shè)臵固定的獎金作為全勤獎，如設(shè)臵全勤獎為100元。一個月全勤出席，獲得100元獎金。如果請事假2天以內(nèi)，給予50%全勤獎。如請事假2天以上，全勤獎歸零(請病假除外，需有醫(yī)院證明)。
取消以個人業(yè)績作為唯一考核標(biāo)準(zhǔn);改用個人收益與企業(yè)效益、個人的工作完成狀況、個人能力水平等相關(guān)?？冃Э己藘?nèi)容包括：考勤、客戶資源開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)營銷跟進(jìn)、客戶跟進(jìn)、訂單成交量、目標(biāo)客戶轉(zhuǎn)換率、客戶服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)度;所有團(tuán)隊(duì)成員，只要在這個營銷過程中作出了貢獻(xiàn)，即使沒有簽訂訂單，均可獲得相應(yīng)的回報。
(四)激勵方案，設(shè)立新客戶開發(fā)獎，大客戶開發(fā)獎，高端客戶開發(fā)獎. 為了鼓勵業(yè)務(wù)人員積極開拓新客新市場，增長業(yè)績，特設(shè)立新客戶開發(fā)獎勵制度，具體如下：a).新客戶開發(fā)獎：業(yè)務(wù)人員開發(fā)的新客戶訂單金額達(dá)到usd1萬,一次性獎勵業(yè)務(wù)人員rmb800.b).大客戶開發(fā)獎:業(yè)務(wù)人員所開發(fā)的新客戶訂單達(dá)到usd10萬,一次性獎勵業(yè)務(wù)人員rmb1000.c).高端客戶開發(fā)獎:業(yè)務(wù)人員所開發(fā)的客戶單一產(chǎn)品利潤達(dá)到或超過50%,并且單一產(chǎn)品訂單數(shù)量超過1萬個,一次性獎勵業(yè)務(wù)人員rmb20xx.不管誰拿到這個開發(fā)獎，都需拿出50%組織團(tuán)隊(duì)分享.
另外根據(jù)業(yè)務(wù)開展的具體效果，適時出臺季度旅游獎勵，年度最佳等獎項(xiàng). (五)懲罰措施，有獎就有罰，這是必須的，當(dāng)業(yè)務(wù)人員因?yàn)樽约旱倪^失為客戶或者公司帶來損失和負(fù)面影響的時候就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任.造成客戶投訴、索賠、退貨、壞帳等的根據(jù)情節(jié)輕重分別處為警告，小過，大過，直至開除處分.
e).外貿(mào)部資源配備和支持
營銷工作是企業(yè)的根本，要樹立市場營銷為龍頭的企業(yè)核心理念，把重視營銷落實(shí)到企業(yè)管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中去，從戰(zhàn)略，待遇，組織，保障，生產(chǎn)，采購，工程，研發(fā)等環(huán)節(jié)得到具體體現(xiàn).實(shí)現(xiàn)企業(yè)向規(guī)?；б婊D(zhuǎn)變.比如：研發(fā)部門要全力配合新產(chǎn)品的開發(fā)和打樣，品質(zhì)部門要全程管控產(chǎn)品品質(zhì)，如果客人要找一個新產(chǎn)品，或者一個新開發(fā)項(xiàng)目，研發(fā)部門或采購部門不積極努力去找，或不去找低的成本，業(yè)務(wù)再強(qiáng)也接不到訂單.如果品質(zhì)部門不對品質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，貨出去有問題，業(yè)務(wù)也很難處理.這些都要求各部門緊密配合，切實(shí)改變內(nèi)銷中的隨意，散漫作風(fēng).建議設(shè)立外貿(mào)部活動經(jīng)費(fèi)，具體使用如下：部門公車費(fèi)用，團(tuán)隊(duì)集體活動(培訓(xùn)，聚會，聚餐，出游，k歌等)，購買新款樣品，培訓(xùn)學(xué)習(xí)用資料書藉音響等，業(yè)務(wù)激勵用品(如：電話卡，購物卡，禮品卡，旅游基金等).經(jīng)常組織一些團(tuán)隊(duì)活動，增進(jìn)感情，增長知識，豐富生活，試想一下：一個從來沒有吃過真正西餐的業(yè)務(wù)員怎么可能陪好外國客戶去吃西餐?拓展外貿(mào)人員的視野和交際既能幫助他們成長同進(jìn)提升他們的各項(xiàng)技能，同進(jìn)反過來能更好促進(jìn)業(yè)務(wù)開展.
f).外貿(mào)部長遠(yuǎn)布局及規(guī)劃
外貿(mào)部第1年的任務(wù)主要有：實(shí)現(xiàn)年度營業(yè)額500萬以上，建立外貿(mào)團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，通過網(wǎng)絡(luò)平臺和展會發(fā)掘并找到新客戶，初步建立與客戶良好的關(guān)系，爭取與大客戶開展合作的機(jī)會，發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品，提供開發(fā)意見.外貿(mào)部第2～3年的任務(wù)主要有：實(shí)現(xiàn)年度營業(yè)額2～3千萬，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)開展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓細(xì)分國際市場，走出去戰(zhàn)略，抓住2-3個好客戶，有條件的話多去考察國際市場.外貿(mào)部第4～5年主要任務(wù)有：抓住3-5個高端大客戶，實(shí)現(xiàn)年度營業(yè)額4～5千萬，建立國外業(yè)務(wù)據(jù)點(diǎn)，或是海外分枝，有可能的話直接跟海外客戶合作或單獨(dú)設(shè)廠.
所有的大客戶都會要求產(chǎn)品有認(rèn)證書，有相關(guān)權(quán)威認(rèn)證文件，而且有的要求驗(yàn)廠，甚至有的客人必須要為產(chǎn)品購買保險，因?yàn)樵趪猓M(fèi)者發(fā)生任何安全問題是賣家百分之百要賠的，視情況不同賠款金額不同.大客戶一般都很注重公司名譽(yù)，他們只相信第三方權(quán)威部門的認(rèn)證.而且，工廠必須要有一兩個大客戶來打招牌撐門面.可能即使這些大客戶起初并不會賺到什么錢，但還是要做，舉個例子，全世界都知道disney的產(chǎn)品品質(zhì)要求非常嚴(yán)格，它是知名品牌，有新客人來時，一般會問到你目前的客戶群，當(dāng)你有跟這些知名公司合作時，這會在無形增加了許多信任度，他們相信你可以做disney產(chǎn)品，代表你公司的產(chǎn)品品質(zhì)不錯才能與disney合作.可能你做這些知名公司在初期根本不會賺錢甚至還會虧錢，但是還是要做，為的是什么，是公司的知名度，和提高公司生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品的能力.有些客人是通過相信你的客戶群來相信你的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)的外貿(mào)剛開始可以先從一些中小型客戶做起，等外貿(mào)部門有固定的幾個客人后，就要開始考慮做認(rèn)證，找大客戶，因?yàn)橥赓Q(mào)要想更正的做大做強(qiáng)必須要跟真正的大客戶合作!當(dāng)然，每個認(rèn)證都是要收費(fèi)的，而且測試費(fèi)用價格不菲，沒有認(rèn)證，只能做中小公司的訂單，中小公司的訂單一般數(shù)量都不大，利潤想對來說也便少.現(xiàn)在歐美乃至全世界的經(jīng)濟(jì)都復(fù)蘇的不好，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好是真真實(shí)實(shí)的現(xiàn)實(shí)，電子行業(yè)尤為競爭激烈，如果剛開始一點(diǎn)兒成績都沒有，直接投入做認(rèn)證，前期投入大，但回報不一定會好，所以就是要等到了一定階段才進(jìn)行。
學(xué)生會年度部門工作計劃篇十四
金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅，秋風(fēng)送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意，我們學(xué)生會也迎來了新的一學(xué)年的工作，首先迎新工作的圓滿結(jié)束，隨后就是招新工作的順利進(jìn)行，而最后的學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子的確定，宣布xx學(xué)院學(xué)生會新一學(xué)年工作正式開始。
我們部也正是在這個大的環(huán)境下逐步開展我們新一學(xué)年的工作進(jìn)程，以及對這一年工作目標(biāo)的確定，而鑒于上年的工作成績的基礎(chǔ)之上，我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標(biāo)。
對于以后工作的計劃、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質(zhì)及特點(diǎn)的前提下進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上我們將在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)我們的工作職能。我們體育部首先是一個以豐富我們學(xué)生會各部文體活動、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會之間加強(qiáng)交流為主要工作的起紐帶作用的部門，其次我們又是一個學(xué)校舉行體育活動的時協(xié)助部門，協(xié)助各項(xiàng)體育活動的順利舉行。因此，這就了我們的工作要細(xì)致入微。
我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊：
一、就是我們部所負(fù)擔(dān)的對組織關(guān)于加強(qiáng)各部門之間交流的體育活動，這是我們新一年的工作的重點(diǎn)，目的是讓進(jìn)入我們許昌學(xué)院學(xué)生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機(jī)會和平臺，讓以往學(xué)生會不同部門之間因?yàn)槿狈涣鞫ぷ鞑荒芨玫拈_展的現(xiàn)象一去不復(fù)返。
二、是培養(yǎng)優(yōu)秀的委員，挑選更加優(yōu)秀的人才，為我們學(xué)生會這個大家庭輸入更家強(qiáng)勁的動力，這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定，我們的目標(biāo)是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員，不怕吃苦，不怕累，更重的是要有拼搏精神。所以我們的具體工作安排如下：
1.在十一月底在學(xué)生會內(nèi)部舉行一次體育活動(包括、、等)這個過程就是對我們部委員的一個檢驗(yàn)過程，考察他們各方面的能力。
2.在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。
3.計劃和社團(tuán)聯(lián)合舉行一次交流互動活動，這個活動將會是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會。
4.就是舉行一次問卷調(diào)查，關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動的的問題，及我們廣大師生最需要和應(yīng)該完善的體育設(shè)施和項(xiàng)目。
5.協(xié)助學(xué)校舉行春季運(yùn)動會。
學(xué)生會年度部門工作計劃篇十五
圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高團(tuán)隊(duì)合力，充分發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，為公司發(fā)展提供有力的精神保障。
把握方向、細(xì)化目標(biāo)、突出重點(diǎn)、全面落實(shí)、強(qiáng)化職能、注重實(shí)效、團(tuán)結(jié)協(xié)作、超前創(chuàng)新。
具體來說：
做為綜合管理職能部門，要以潤恒公司的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營目標(biāo)為中心，認(rèn)真貫徹全面預(yù)算管理，低成本，高效能的開展各方面工作。
1、公司制度建設(shè)，關(guān)鍵點(diǎn)在于既定制度、工作流程的落實(shí)，通過檢查，促進(jìn)落實(shí)，用過調(diào)研，不斷完善制度體系，提高管理水平。
2、督辦工作也是20xx年度的工作重點(diǎn)，通過督辦制度的落實(shí)，督促工作任務(wù)的'完成，強(qiáng)化執(zhí)行力。同時必須把督辦工作納入考核體系，提高督辦實(shí)效。
3、企業(yè)文化建設(shè)，這是綜合管理部20xx年工作的重中之重，到年末公司要上下形成一個“講和諧、比貢獻(xiàn)，我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面。階段目標(biāo)和時間節(jié)點(diǎn)見附件二：
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/18322064.html】
