2023年建筑工程工作報告(實用10篇)

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2023年建筑工程工作報告(實用10篇)
時間:2023-12-09 23:01:09     小編:紫薇兒

隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

建筑工程工作報告篇一

為圍繞2×330mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目建設(shè)做好服務(wù)、監(jiān)督和保障工作,充分發(fā)揮出效能監(jiān)察為強化工程管理監(jiān)督、節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要作用。公司自四月份起,開展了工程建設(shè)管理效能監(jiān)察,現(xiàn)將工作開展情況報告如下:

為確保效能監(jiān)察工作取得實效,我們認真制定了工程建設(shè)管理效能監(jiān)察實施方案,明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟,并分階段組織實施。

(一)工作目的及意義:通過開展工程建設(shè)管理的效能監(jiān)察工作,降低工程建設(shè)成本,節(jié)約費用,規(guī)范管理工作,確保工程建設(shè)的安全、質(zhì)量與進度,爭創(chuàng)集團公司文明樣板工地,實現(xiàn)機組“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利”。

(二)工作方法及步驟:

1、 4月-11月,由監(jiān)察審計部牽頭,各職能部門人員組成的檢查組對工程建設(shè)相關(guān)制度建設(shè)、招議標(biāo)制度執(zhí)行情況、施工過程及驗收等環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督。

2、檢查組根據(jù)監(jiān)督檢查情況,對發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞認真匯總、分析,提出《監(jiān)察建議書》,要求工程籌建處進行限期整改。

3、11月,根據(jù)檢查過程中出現(xiàn)的問題及監(jiān)察建議和意見,工程籌建處對工作的不足之處進行總結(jié)分析,積極進行整改提高,切實提高工程管理的工作水平。

4、11月底前完成工程管理效能監(jiān)察工作總結(jié)報告。

根據(jù)工程建設(shè)管理效能監(jiān)察工作實施方案,在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,效能監(jiān)察工作小組深入工程籌建處認真開展了此項監(jiān)察工作。

(一)對籌建處工程建設(shè)人員學(xué)習(xí)教育情況進行監(jiān)察

按照效能監(jiān)察工作要求,籌建處組織部門人員進行了專題學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)文件、實施方案,并結(jié)合公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位工作人員學(xué)習(xí)貫徹《中國大唐集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施細則》的要求,開展了工程管理人員黨風(fēng)廉政知識答題、觀看警示教育片等活動,公司紀委給配備發(fā)放了和業(yè)務(wù)工作有關(guān)的合同管理制度、招議標(biāo)管理制度、黨風(fēng)廉政相關(guān)規(guī)定等為內(nèi)容的學(xué)習(xí)資料,提高了對工作的認識,增強了搞好效能監(jiān)察工作的自覺性和主動性。

(二)充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用,嚴格監(jiān)督招議標(biāo)管理制度的執(zhí)行情況

我們認真落實集團公司、大唐甘肅公司工程建設(shè)要求,加大對工程材料采購、工程建設(shè)等合同簽訂及履行的監(jiān)督。我們?nèi)^程參與了工程主、輔機設(shè)備招標(biāo)、施工、安裝、監(jiān)理單位的招標(biāo),拆除還建工程和其他設(shè)備材料的招議標(biāo)活動。截至目前,已完成了工程初步設(shè)計招標(biāo)、完成主設(shè)備招標(biāo)、完成四大管道管材國際采購的打捆招標(biāo)、完成施工隊伍招標(biāo)、完全五批輔機招標(biāo)、完成脫硫、脫硝以及調(diào)試等招標(biāo)工作。從總體情況來看,招標(biāo)工作基本合理,基本滿足設(shè)計進度和建設(shè)工作進度的需要。

(三)對建立健全項目建設(shè)的各項管理制度的監(jiān)察

在熱電聯(lián)產(chǎn)項目的前期工作中,已建立了相應(yīng)的管理制度,但隨著工程建設(shè)的全面實施,必須進一步規(guī)范管理,提高制度執(zhí)行力。今年,籌建處作了大量管理制度制定工作,建立和完善了各部門崗位工作標(biāo)準、各項綜合管理制度、工程管理制度、安全監(jiān)察管理制度、計劃財務(wù)管理制度、物資供應(yīng)管理制度以及籌建處《黨風(fēng)廉政責(zé)任制實施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、工作人員黨風(fēng)廉政守則等,編寫了《工程招標(biāo)管理辦法》、《工程設(shè)備材料管理辦法》、《工程合同管理辦法》、《工程造價管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》等等。進一步加強和完善了制度建設(shè),規(guī)范了工作準則、提高了制度執(zhí)行力。

(四)對完善質(zhì)量、進度、文明施工管理體系的監(jiān)察

質(zhì)量管理是電廠基建的核心部分,質(zhì)量管理的職責(zé)貫穿于整個基建過程。為了實現(xiàn)工程“創(chuàng)精品工程、建一流熱電企業(yè)、機組達標(biāo)投產(chǎn) ”的質(zhì)量總體目標(biāo),公司制定了以質(zhì)量控制為核心,實行“樣板”標(biāo)準化施工質(zhì)量管理,堅持高標(biāo)準、嚴要求、抓全過程、抓預(yù)防為主的“一高一嚴兩抓”的質(zhì)量控制方針。層層落實質(zhì)量管理責(zé)任,實行全過程、全員質(zhì)量管理,切實做到“凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。項目籌建處成立了“質(zhì)量監(jiān)督組”,由總工程師任組長,工程部主任任副組長,工程部專業(yè)工程師任質(zhì)檢員,實行全方位、全過程、多元化的質(zhì)量管理體系。

(五)依據(jù)里程碑計劃,合理制定工程施工進度

根據(jù)工程整體進度安排,以合理、有效、按期完成工程任務(wù)為目標(biāo),制定和完善里程碑計劃;督促監(jiān)理公司抓好施工單位的現(xiàn)場施工管理和施工組織工作,保障工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進度;合理、有序安排招標(biāo)計劃,確保設(shè)計資料的及時提交;做好設(shè)備的監(jiān)造、催繳工作,保證主輔設(shè)備按期交貨,不影響施工進度。

針對我們在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出了監(jiān)察建議:

1、要進一步加強工程建設(shè)管理制度的學(xué)習(xí)力度,保證工程建設(shè)期間各級管理人員在工作過程中嚴格依靠制度履行職責(zé)。

2、嚴格執(zhí)行工程建設(shè)招投標(biāo)、工程建設(shè)合同、設(shè)備材料、工程造價、財務(wù)等管理程序,確保全體工程技術(shù)人員不發(fā)生廉政方面的問題,做到廉潔自律、依法辦事。

在效能監(jiān)察檢查小組的督促下,籌建處針對提出的意見和存在的問題認真進行了整改。

1、籌建處各部門認真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度,不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。

2、繼續(xù)對相關(guān)管理制度進行制定和完善,

3、在工期緊、任務(wù)重、技術(shù)要求高的壓力下,籌建處管理人員不斷規(guī)范工作程序,提高管理人員嚴格執(zhí)行管理制度的自覺性,營造了和諧的工程文化,使參建的每一位員工都能夠主動的參與到科學(xué)、安全、文明的施工管理中,形成人人關(guān)注科學(xué)、安全、文明施工的良好氛圍。

建筑工程工作報告篇二

縣委、縣政府召開全縣作風(fēng)建設(shè)百姓辦事零障礙工程動員大會后,縣行政服務(wù)中心召開專題會議,認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神。部署工作任務(wù),并成立了行政服務(wù)中心百姓辦事“零障礙”工程領(lǐng)導(dǎo)小組。會上還傳達貫徹了《百姓辦事零障礙十條禁令》,并結(jié)合作風(fēng)效能建設(shè)服務(wù)中心全體人員開展了“辦事零障礙,我該怎么辦”的大討論活動。主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合中心實際深刻剖析了實施“零障礙”工程的重要性和緊迫性,中心人員積極發(fā)言,營造了齊心協(xié)力抓作風(fēng)、群策群力促效能的濃厚的氛圍。

中心充分利用互聯(lián)網(wǎng)、條幅,制度牌等媒體,深入宣傳開展“零障礙”專項活動的重大意義。制作了縣行政服務(wù)中心全程協(xié)辦員掛牌、印制了百姓辦事零障礙協(xié)辦事項登記表,制定了百姓辦事零障礙各項制度措施,還印發(fā)了百姓辦事“零障礙”工程十條禁令。

(一)大力推行“零障礙”服務(wù)全程協(xié)辦制。全程協(xié)辦制是落實“零障礙”工程的中心工作和重要抓手。按照這項制度要求,各單位尤其是我們中心各窗口要設(shè)立值班協(xié)辦員崗位,由專人為前來辦事的群眾提供包括接待受理、咨詢答疑、內(nèi)部協(xié)辦、外部導(dǎo)引、辦結(jié)回復(fù)等全程協(xié)辦服務(wù),非必須由服務(wù)對象本人簽字、驗證的,事項全流程一律由協(xié)辦員負責(zé)辦理完畢。通過這一制度的推行,把眾多難以認定的責(zé)任明確固定在值班協(xié)辦員身上,倒逼部門主動簡化工作程序、優(yōu)化工作流程、提高服務(wù)效率,保證當(dāng)場能辦的當(dāng)場辦,當(dāng)場不能辦的按期限要求辦,需要協(xié)調(diào)辦理的按流程辦。中心制作了縣行政服務(wù)中心全程協(xié)辦員掛牌、印制了百姓辦事零障礙協(xié)辦事項登記表,制定了百姓辦事零障礙各項制度措施。

(二)實施“零障礙”工程的問責(zé)措施。要嚴格干部教育管理,以剛性機制促進作風(fēng)效能建設(shè)長效化。強化教育引導(dǎo)、考核激勵、責(zé)任落實機制。

(三)制定主任值班服務(wù)臺協(xié)辦制。中心對協(xié)辦員和值班領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、辦公電話、手機等信息每天通過公示欄、中心網(wǎng)站、電子大屏進行更新公示,公開接受群眾監(jiān)督。

(四)加大中心巡查整改的力度。堅持日常巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并及時記錄“巡查日志”;堅持開展對違禁較輕微人員提醒談話活動,做到防微杜漸。及時掌握可能引發(fā)“零障礙”問責(zé)的信息。重視現(xiàn)場解決群眾訴求,把群眾反映的在窗口服務(wù)過程中遇到的麻煩和問題作為整頓提高服務(wù)中心管理和服務(wù)水平的抓手,狠抓問題的現(xiàn)場解決,給群眾一個滿意的答復(fù),避免矛盾的激化升級,減少投訴。

(五)創(chuàng)新問責(zé)處理規(guī)定。對違反“零障礙”工程規(guī)定的行為,中心在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,經(jīng)報請主任辦公會集體研究,向窗口主管部門下達《問責(zé)處理建議書》。主管部門作為窗口的管理主體,在收到《問責(zé)處理建議書》后即按有關(guān)規(guī)定啟動問責(zé)實施程序,對相關(guān)窗口工作人員進行具體問責(zé)處理。中心根據(jù)問責(zé)情形在必要時可對問責(zé)對象直接問責(zé)。通過創(chuàng)新問責(zé)處理方式,既落實了文件規(guī)定,又符合現(xiàn)行管理體制運行模式的要求,切實發(fā)揮了問責(zé)處理的懲戒和警示作用。

1、查找問題,找準服務(wù)發(fā)展障礙。5月底前,采取問卷調(diào)查、座談走訪、街頭納諫等形式,認真查找是否存在服務(wù)水平低下,辦事程序不規(guī)范、敷衍推諉,超過審批時限和審批流程時限規(guī)定,服務(wù)質(zhì)量未達到規(guī)定要求,致使服務(wù)對象利益受損的問題;是否存在工作作風(fēng)散漫,擅自脫崗,上班時間玩游戲、炒股、網(wǎng)絡(luò)聊天或做其他與工作無關(guān)事情的問題;是否存在執(zhí)行上級有關(guān)優(yōu)惠政策不到位的問題;是否存在創(chuàng)業(yè)服務(wù)意識不強、趨利執(zhí)法的問題;是否存在亂收費、亂罰款、亂攤派的問題;是否存重大項目推進效率低下的問題。通過查擺,向社會各界征集意見建議,進一步查找我局服務(wù)過程中存在的不足,了解在服務(wù)過程中之所需。建立長效工作機制,切實采取有力措施整改落實。

2、建立制度,規(guī)范服務(wù)發(fā)展理念。各科室各窗口單位要通過自查自糾進一步健全崗位責(zé)任制,精簡優(yōu)化工作流程,劃清崗位之間、環(huán)節(jié)之間的工作責(zé)任,保證職權(quán)明晰、責(zé)任到人。結(jié)合單位目標(biāo)考核,細化職崗工作目標(biāo)和工作標(biāo)準,明確工作質(zhì)量、工作效率的具體要求,完善首問負責(zé)、限時辦結(jié)、一次性告知、文明辦公等各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度和廉政規(guī)范,加強機關(guān)內(nèi)部工作管理和考核,建立有效的問責(zé)機制,通過剛性制度和嚴格問責(zé)防止“說了就是做了、做了就是做好了”等隨意履職、工作標(biāo)準不高的現(xiàn)象,有效約束和推動黨員干部履職盡責(zé)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),切實做到勤政不懶、優(yōu)政不庸、廉政不貪。

3、制定目標(biāo),抓好重點,落實服務(wù)發(fā)展措施,注重學(xué)習(xí),改進服務(wù)作風(fēng)。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng),完善服務(wù)機制,努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān),爭做服務(wù)型干部,樹立全心全意為企業(yè)服務(wù)的意識,培養(yǎng)嚴準細快的服務(wù)作風(fēng);大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),通過學(xué)習(xí),提高服務(wù)百姓和服務(wù)創(chuàng)業(yè)的能力,做到為百姓服務(wù)只幫忙不添亂;大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng),創(chuàng)新發(fā)展思路,創(chuàng)新工作機制,創(chuàng)新服務(wù)方式,工作中敢于突破、敢于負責(zé)、敢于爭先,努力建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān),爭做創(chuàng)新型干部;大力倡導(dǎo)廉潔之風(fēng),帶頭遵紀守法,嚴守各項紀律,廉潔自律,努力建設(shè)廉潔型機關(guān),爭做廉潔型干部。

4、抓好整改,清除服務(wù)發(fā)展障礙,針對查擺出來的突出問題,逐一制定和落實整改措施,作出公開承諾,接受群眾監(jiān)督,強力整改。主要突出四個方面的整改。一是優(yōu)化審批服務(wù),進一步清權(quán)確權(quán),認真清理行政審批(許可)、行政執(zhí)法、管理、服務(wù)等所有對外辦理事項,最大限度地簡化辦事環(huán)節(jié),壓縮辦事時限,并利用多種形式予以公開,方便群眾辦事。二是規(guī)范執(zhí)法行為,樹立規(guī)范執(zhí)法就是最好的服務(wù)理念,大力推進服務(wù)環(huán)境建設(shè)。三是強化服務(wù)措施,牢固樹立服務(wù)發(fā)展大局意識,圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展,超前服務(wù),全天候、全方位、全過程服務(wù),優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔服務(wù)。四是落實完善效能制度,認真開展機關(guān)效能建設(shè)工作,認真落實首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、ab崗、社會評議、行政問責(zé)、全程協(xié)辦等制度,將制度細化落實到每一個責(zé)任崗位。

5、建立科學(xué)的考評機制和完善的全局性作風(fēng)建設(shè)一體化督查機制。堅持過程督查與結(jié)果考核的有機結(jié)合,專題動態(tài)督查、全程跟蹤問效,工作不落實不放過、問題不解決不放過、群眾不滿意不放過,以強有力督查促進工作落實,對全中心干部職工開展百姓辦事“零障礙”活動進行科學(xué)、公平、公正的考核,并將考核結(jié)果在進行公示。根據(jù)考核情況,對活動效果較好、群眾滿意度較高的授予“先進個人”榮譽稱號,并給予物質(zhì)獎勵;要嚴格落實問責(zé)制,對那些在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾上不作為、慢作為、亂作為的單位和個人,要公開曝光、公開問責(zé)、公開處理。

建筑工程工作報告篇三

摘要:通過對我省《建筑工程施工》專業(yè)的市場調(diào)查,分析了我校申報該專業(yè)的優(yōu)勢,描述了我校制定的完善的教學(xué)計劃和課程設(shè)置,說明了培養(yǎng)建筑工程施工專業(yè)人才的重要性,為該專業(yè)的設(shè)置和開設(shè)提供了一個有益的參考。

根據(jù)省教育廳的有關(guān)文件及“十二五”會議精神,我校積極探索招生和就業(yè)的路子及方向,按照市場規(guī)律辦學(xué),與時俱進。我校對培養(yǎng)建筑工程施工專業(yè)人才有完整的教學(xué)設(shè)施、圖書資料和優(yōu)良的師資力量、實習(xí)基地。為此我校向省教育廳申請開設(shè)《建筑工程施工》專業(yè)。

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門,它與整個國家經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。隨著中國宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展,與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會固定資產(chǎn)投資(fai)總額增速持續(xù)在15%以上的高位運行,導(dǎo)致建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤總額增速也在20%的高位波動。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,經(jīng)過多年的市場整頓、制度建設(shè)及有效監(jiān)管,我國建筑市場正在進入健康的發(fā)展軌道,可謂亮點頻閃。

業(yè),在國民經(jīng)濟中的支柱地位不斷鞏固。20xx年,我國建筑業(yè)保持了平穩(wěn)增長態(tài)勢,實現(xiàn)總產(chǎn)值11.8萬億元,同比增長22.6%;實現(xiàn)增加值3.2萬億元,同比增長10%,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的6.78%;對外工程承包額1034.2億美元,同比增長12.2%。我國建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱作用更加明顯,實現(xiàn)了“十二五”時期的良好開局。

未來50年,中國預(yù)計城市化率將提高到76%以上,城市對整個國民經(jīng)濟的貢獻率將達到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國城市化進程的高速起飛,也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。

我校通過對建筑企業(yè)的市場調(diào)研和座談討論,得到了一些對建筑工程施工專業(yè)人才需求的認識:

人才需求量大。建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,全社會固定投資的60%左右是通過建筑業(yè)實現(xiàn)的。龐大的建筑體系需要大量的崗位和值為,這種需求也將解決大量的專業(yè)人才就業(yè)?!笆晃濉逼陂g ,國家級開發(fā)區(qū)擴展到逾90個,幾乎翻了1倍,在國家與各地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,建筑行業(yè)異軍突起,成長顯著。但在此期間,該行業(yè)人才短缺現(xiàn)象日益顯現(xiàn),已經(jīng)成為制約該行業(yè)發(fā)展后勁的重要因素之一,應(yīng)引起有關(guān)方面的重視,并有相應(yīng)的措施。

隨著城市建設(shè)大規(guī)模展開和城鎮(zhèn)化進程的不斷加快,建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)

展勢頭迅猛,長盛不衰。建筑專業(yè)人才結(jié)構(gòu)具有十分明顯的“金字塔”特征,一線操作崗位的專業(yè)應(yīng)用人才占絕大多數(shù)。我校建筑工程施工專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位適合中職教育層次,主要培養(yǎng)建筑工程施工員(助理)、資料員、材料員等一線技術(shù)管理與操作人才,需求基數(shù)龐大。

學(xué)校積極適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和市場變化,主動應(yīng)對十多年來中職學(xué)生就業(yè)層次不斷下降,生源素質(zhì)急劇下滑的中等職業(yè)教育大環(huán)境的深刻變化,不遺余力地開展專業(yè)整體教學(xué)改革。

學(xué)院大力推行新的教學(xué)模式,對傳統(tǒng)的“2+1”模式進行創(chuàng)新,加 大學(xué)生參加社會實踐的培養(yǎng),更加注重學(xué)生的德育教育和操作技能的訓(xùn)練。使學(xué)生在學(xué)好理論的同時,有較強的社會適應(yīng)能力和實踐操作能力,加大了與社會的對接力度,可使學(xué)生較快的適應(yīng)社會發(fā)展對人才的需求,保持較高的就業(yè)率,學(xué)生畢業(yè)即就業(yè)。并且學(xué)校著力推出了5年制大專(3+2的職業(yè)教育模式),學(xué)生完成三年的中專學(xué)習(xí)后,可以選擇通過考試繼續(xù)在本校大專部深造,就業(yè)升學(xué)兩不誤,畢業(yè)以后各項成績合格的學(xué)生頒發(fā)省教育廳承認的大專學(xué)歷文憑。

理的“雙師型”師資隊伍,充分滿足了該專業(yè)開設(shè)和發(fā)展的需要。

學(xué)院總占地面積51畝,教學(xué)面積4萬余平方米。全力打造一流的教育教學(xué)平臺,在教學(xué)過程中,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,讓學(xué)生深刻體會到專業(yè)理論教學(xué)與專業(yè)實習(xí)教學(xué)相互滲透的教育教學(xué)理念。本專業(yè)學(xué)生還可以參與學(xué)校的二期及后期工程建設(shè),讓學(xué)生在踏入工作崗位之前到實際的工作崗位去體驗,加大學(xué)生與社會的對接,更有利于學(xué)生對工作崗位的適應(yīng)。同時學(xué)校還為本專業(yè)學(xué)生配備了豐富的教學(xué)參考書目和計算機房、語音教室、等可滿足該專業(yè)學(xué)生的使用,是一所高規(guī)格、多層次、多軌制的綜合職業(yè)技術(shù)院校。

學(xué)校在重視教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的同時,高度重視畢業(yè)生 工作。學(xué)校肩負著落實“以人為本,以市場為導(dǎo)向,產(chǎn)教結(jié)合為一體”的示范辦學(xué)重任,采取多渠道就業(yè)模式,學(xué)校先后與全國多家實力雄厚的百強企業(yè)達成長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,全面實現(xiàn)“產(chǎn)”、“學(xué)”、“研”一體化,探索一條全方位、全過程以能力為本的“多證式”、“訂單式”的人才培養(yǎng)模式,為學(xué)生實習(xí)就業(yè),提供可靠的、多選擇的崗位群支持,保證100%就業(yè)。學(xué)校還設(shè)立了專門的后續(xù)服務(wù)機構(gòu),指導(dǎo)、落實學(xué)生的實習(xí)和就業(yè),為學(xué)生的實習(xí)就業(yè)保駕護航。

建筑工程工作報告篇四

大汶河系黃河下游最大支流,是我市的大型防洪除澇骨干河道之一,也是全省的大型河道之一。發(fā)源于沂源縣、萊蕪市、新泰山區(qū),源頭在沂源縣松崮山南麓沙崖子村,流經(jīng)萊蕪市、泰安市、濟寧市九個縣市區(qū),于東平縣馬口村注入東平湖。全長208.2公里,流域面積8536.5平方公里。大汶河防洪保護范圍涉及泰安、濟寧兩市的八個縣(市、區(qū)),保護面積20xx平方公里,保護人口236萬人,保護范圍內(nèi)有寧陽、汶上、濟寧、兗州等縣以上城鎮(zhèn),另外還有濟北煤田、津浦鐵路、104國道、京福高速公路、京滬高速公路等重要工礦企業(yè)和交通設(shè)施。

大汶河由泰安市直接管理的河段長197.55公里,其中:北支牟汶河自泰萊邊界至汶口壩長58.37公里,南支柴汶河自淞河與渭水河交匯處至汶口壩長77.88公里,干流自汶口壩至戴村壩長61.3公里。兩岸共有堤防137公里,沿河排水涵閘76座。

大汶河因接納山洪,水流湍急,在轉(zhuǎn)彎迎流處形成多處險工,主要險工有19處,全長29.06km,挑流壩25座,長2.1km。大汶河防洪任務(wù)為防御7000m3/s洪水,由于河床淤積抬高,糙率增大,致使行洪能力普遍降低,大部分堤段超高不足,堤身單薄,僅能達到防御5000m3/s洪水標(biāo)準,嚴重危及大汶河防洪安全。因而急需對大汶河進行全面綜合治理。

1995年12月,省計劃委員會以魯計農(nóng)(基)字[1995]第972號文,對《泰安市大汶河防洪治理工程可行性研究報告》進行了批復(fù),批準立項。1996年10月,省水利廳以魯水勘字[1996]40號文對《泰安市大汶河防洪治理工程初步設(shè)計》進行了批復(fù),核定工程總投資8000萬元,其中省投資3200萬元,其余由市、縣兩級自籌解決。

大汶河防洪治理工程自1997年開始實施,共六期,工程涉及險工護砌14.5公里,圍莊堰維修0.7公里,涵閘26座,復(fù)堤111.56公里,防汛公路12.321公里,北滕村防汛橋及水文站遷址,9座挑流壩加固,標(biāo)準化堤防建設(shè)15.3公里,汶口壩改建,護堤與管理房建設(shè)等建設(shè)內(nèi)容。

20xx年9月25至26日,由山東省水利廳、山東省水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督中心站、山東省水利廳審定室、山東省科源工程建設(shè)監(jiān)理中心、泰安市水利和漁業(yè)局、泰安市大汶河管理局、泰安市水利勘測設(shè)計研究院等有關(guān)單位的專家和代表組成初步驗收工作組,對泰安市大汶河防洪治理工程進行了初步驗收。工作組認真查看了工程現(xiàn)場,觀看了工程施工錄像,聽取了《工程建設(shè)管理工作報告》、《工程設(shè)計工作報告》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作報告》、《工程質(zhì)量評定報告》等報告,審查了工程檔案資料,形成了驗收結(jié)論。

(一)資料與財務(wù)方面

為做好竣工驗收工作,建議對歷次審計提出的問題進行進一步整改落實,完善竣工財務(wù)決算報告,進行竣工財務(wù)決算審計。

(二)工程方面

1、大汶河防洪治理已完工程較初步設(shè)計批復(fù)工程內(nèi)容尚存在新增和未完工程項目(詳見附表)。

工程組建議對上述問題妥善處理后,再對該工程進行竣工驗收。

附表:(1)大汶河防洪治理工程初設(shè)批復(fù)與實際完成情況對比表。

(2)大汶河防洪治理工程初設(shè)批復(fù)項目剩余工程項目情況統(tǒng)計表。

(3)大汶河防洪治理工程較初設(shè)批復(fù)增加項目統(tǒng)計表。

2、北滕村橋工程建成投入使用已有8年時間,目前橋面及橋欄桿出現(xiàn)了局部損壞情況,建議運行管理單位(地方政府)加強管理,及時維護,確保運行安全。

3、寧陽縣中皋閘工程現(xiàn)尚在進行施工,項目法人應(yīng)在竣工驗收前督促施工,完成工程施工任務(wù)。

大汶河防洪治理工程已完成項目已按《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》的規(guī)定,編制完成了相應(yīng)的驗收資料,建議項目法人落實處理提出的問題后,報請省水利廳對大汶河防洪治理工程進行竣工驗收。

驗收工作組每位成員在“工程竣工初步驗收工作組成員簽字表”上簽字。

1、資料與財務(wù)組審查意見;

2、工程組審查意見;

3、初步驗收工作報告起草組審查意見;

4、竣工驗收鑒定書(初稿)

泰安市大汶河防洪治理工程初步驗收工作組

二〇xx年九月二十六日

建筑工程工作報告篇五

建設(shè)工程項目往往需要考慮范圍廣、規(guī)模大、技術(shù)性復(fù)雜等多因素問題,因此,有許多工程項目在招標(biāo)時需要對標(biāo)段進行合理劃分。由此可見,在一項建設(shè)工程項目的開展過程中,招投標(biāo)工作是建設(shè)工程項目管理工作的重要環(huán)節(jié),而對投招標(biāo)工程的標(biāo)段進行劃分則是整個項目管理工作的首要前提與核心階段。在建設(shè)工程正式開展之前,不僅要做好招標(biāo)的策劃工作,更要根據(jù)項目的特點,投資特點,設(shè)計進度,以及與業(yè)主的溝通等情況做好對招標(biāo)工程的標(biāo)段劃分工作,以為發(fā)包代理工作的順利開展打好基礎(chǔ)。下面,我將結(jié)合自身工作經(jīng)驗對招標(biāo)工程標(biāo)段的劃分辦法進行總結(jié)與分析如下:

隨著市場經(jīng)濟的不斷擴大,人們對經(jīng)濟的需求也在不斷增加。由此,中國建設(shè)企業(yè)也在這一過程中逐步拔起,建設(shè)項目也越來越多,建設(shè)工程的實施工體也變得多種多樣。對此,除依據(jù)工程目標(biāo)進行標(biāo)段劃分以外,還可以根據(jù)工程招標(biāo)項目工作就可以根據(jù)工程的投資規(guī)模、建設(shè)周期以及工程體制進行標(biāo)段劃分:

1、體量較大的群體工程。此類工程具有建筑單體多,占地面積大,平面分割容易的特點。因此,我們可以根據(jù)建筑地點與面積分割比率為基準進行標(biāo)段劃分。

2、大體量的精裝修工程。對于此類具有位置明確、功能各異的特點工程,可以根據(jù)建設(shè)工程的位置以及使用功能為依據(jù)進行標(biāo)段劃分。

3、道路市政工程。對于此類具有政府性規(guī)劃以及資金運作計劃明確的特點項目工程,可以根據(jù)資金的運作計劃以及道路地區(qū)市政政策進行標(biāo)段劃分。

4、園區(qū)大型綠化工程。對于此類專業(yè)特點明顯且計價依據(jù)也大有不同的特點工程,可以結(jié)合其主體工程項目以及各項專業(yè)特色等因素進行標(biāo)段劃分。

對于工程所需設(shè)備可根據(jù)其種類以及其功能特性、區(qū)域特性,并根據(jù)工程投入設(shè)備資金、設(shè)備繼續(xù)性分別進行標(biāo)段劃分。

對于以上類型的施工類型,本文將以其中一類型為主列舉實際案例進行標(biāo)段劃分說明:例如在接受代理銀行信息中心項目施工招標(biāo)時,根據(jù)工程性質(zhì)以及建設(shè)單位目標(biāo)、實施要求進行了具體的標(biāo)段劃分:一是根據(jù)工程的實施情況,將整個工程劃分為兩個標(biāo)段,主體建設(shè)工程標(biāo)段和外觀景象綠化工程標(biāo)段。二是根據(jù)總體工程施工總承包范圍內(nèi)的部分專業(yè)工程,進行了標(biāo)段劃分,分別為精裝施工工程、機房工程、綠化修剪工程等標(biāo)段。三是根據(jù)設(shè)備的功能以及特點特性進行了標(biāo)段劃分,具體分為電設(shè)備標(biāo)段、水景系統(tǒng)設(shè)備標(biāo)段、景觀照明標(biāo)段等。上述標(biāo)段策劃得到了建設(shè)方的認可,為業(yè)主實現(xiàn)工程目標(biāo)提供了保障。

根據(jù)本文提到上述的標(biāo)段劃分辦法,實際解決了在日常標(biāo)段劃分過程中存在的根據(jù)自身的利益需求劃分標(biāo)段,而未考慮全局的自我標(biāo)段問題、對意識劃分,無規(guī)則,獨斷劃分的性情標(biāo)段問題、以及完全聽從建設(shè)方的意見,而未進行科學(xué)規(guī)劃的代理結(jié)構(gòu)標(biāo)段問題。減少了建設(shè)工程資源的浪費,以及成本的提高,實現(xiàn)了科學(xué)的標(biāo)段規(guī)劃,到達了資源的最優(yōu)化的配置目標(biāo)。

建筑工程工作報告篇六

1. 學(xué)會地質(zhì)羅盤的使用方法

2. 學(xué)會對工程地質(zhì)的基本判別方法

3. 學(xué)會用地質(zhì)羅盤測量巖層的產(chǎn)狀

4. 了解巖石種類及物理性質(zhì)和巖石標(biāo)本

地質(zhì)羅盤 鐵錘

巖層產(chǎn)狀測量,是地質(zhì)調(diào)查中的一項重要工作,在野外是使用地質(zhì)羅盤直接在巖層的層面上測量的。

測量走向時,使羅盤的長邊緊貼層面,將羅盤放平,水準泡擊中,讀指北針?biāo)镜姆轿唤?,就是巖層的走向。

測量傾向時,將羅盤的短邊緊貼層面,水準泡居中,讀指北針?biāo)镜姆轿唤?,就是巖層的傾向。因為巖層的傾向只有一個,所以在測量巖層的傾向時,要注意將羅盤的北端朝向巖層的傾斜方向。

測量傾角時,需將羅盤橫著豎起來,使長邊與巖層的走向垂直,緊貼層面,等傾斜器上的水準泡居中后,讀懸垂所示的角度,就是巖層的傾角。

12月11日上午十點,統(tǒng)一學(xué)習(xí)使用地質(zhì)羅盤的,下午1點半去往金牛山進行地質(zhì)勘探,12日早上到倉山校區(qū)觀看巖石標(biāo)本。

1.金牛山的簡介

金牛山位于福州鼓樓區(qū)北側(cè)閩江鄉(xiāng)新建村,海拔163米,一路上山就可以看到滑坡,崩塌,斷層及不均勻沉降對山體與道路的影響,例如馬刀樹,公路裂縫等。

2.測定巖層產(chǎn)狀

確定山體旁兩顆很明顯的大樹為盆架,記做樹1和樹2.測定圖中的斷層位置為對樹1的位置為n308e,對樹2的位置為n279e,上盤相對下降,下盤相對上升,可知道是正斷層。

根據(jù)要確定位置測得的巖層的產(chǎn)狀為:n330e, n247e,50

3.斷層巖石(樣品、結(jié)構(gòu)及成分的分析

1、.結(jié)構(gòu) 金牛山的巖石大部分都是巖漿巖,而且都是粗粒結(jié)構(gòu)和中粒結(jié)構(gòu)

2、構(gòu)造 金牛山的樣品分析看可知道該巖石是塊狀構(gòu)造,礦物在巖石中分布雜亂無章,2.不顯層次,呈致密塊狀,富含花崗巖及花崗斑巖等系列淺成巖的構(gòu)造。

3、成分 從樣品看巖石是淺色的,那就可能是花崗巖或正長巖的酸性或偏酸性的巖石。但從全晶質(zhì)中粒和粗粒結(jié)構(gòu),塊狀構(gòu)造,就可以判斷是淺層巖。

4.斷層地理環(huán)境情況

金牛山地質(zhì)相對復(fù)雜,在上山途中發(fā)現(xiàn)了很多滑坡斷層及不均勻沉降等地質(zhì)現(xiàn)象。僅大家用于觀測的一面山體,比較大的斷層就達7處之多。金牛山斷層現(xiàn)象千姿百態(tài),產(chǎn)狀各不相同,并帶有多出滑坡現(xiàn)象產(chǎn)生,是因為金牛山主要由巖漿巖構(gòu)成,巖漿巖分化后,風(fēng)化殼表層間的滑動引起的風(fēng)化殼滑坡。

5.巖石標(biāo)本的賞識

實驗室中,陳列了大量的巖石標(biāo)本,可以分為礦物光澤標(biāo)本,礦物斷口標(biāo)本,礦物硬度標(biāo)本,礦物解理標(biāo)本,礦物比色標(biāo)本,礦物形態(tài)標(biāo)本等類型。

理論的學(xué)習(xí),已經(jīng)讓我們對這些巖石有了一些初步的了解,經(jīng)過這次的標(biāo)本參觀,使我們對巖石有了更深的了解,讓我們開拓了視野。

6.

兩天的非常短暫,但我們的收獲是重大的,學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西,學(xué)到了地質(zhì)羅盤的使用及利用地質(zhì)羅盤測量巖石的產(chǎn)狀,對真實的地質(zhì)現(xiàn)象有了一定了解。從標(biāo)本室里我們更認識了許多未見過的巖石,擴大了我們的視野,充實了我們對大自然的認識。結(jié)束了,而我們對實際動手的渴求依然很強烈。

建筑工程工作報告篇七

窯街煤電集團有限公司低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電項目為低濃度瓦斯和油頁巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項目。

本施工組織設(shè)計僅針對30臺(一期15臺)500kw低濃度瓦斯發(fā)電機組及其配套的附屬設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)。本工程于xx年2月6日開工,xx年6月30日竣工并正式交付使用。

本單位工程工程量主要包括設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)一套,包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風(fēng)機、工藝管線600余米,電纜敷設(shè)200余米,電氣盤、屏2面,各類儀表15余塊。

本工程的特點主要是邊設(shè)計、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、施工配合和技術(shù)要求復(fù)雜、施工質(zhì)量要求高等,具體體現(xiàn)在以下幾點:

1、工程量大、配合面廣

由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊,所以 常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象,出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進行施工的場面。針對此種狀況,我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力,并且認真做好內(nèi)部統(tǒng)籌,積極加強外部協(xié)調(diào),為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多

本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時趕工、交叉施工,在搶抓工期、確保安全的前提下,針對不同的施工作業(yè)面,面對交錯復(fù)雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設(shè)備,我項目部施工管理人員深入現(xiàn)場實地查看,仔細研究科學(xué)統(tǒng)籌,做到了布局美觀、走向合理,體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術(shù)以及施工班組過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗。

3、“三邊”工程、反復(fù)修改

本工程是一個典型的邊設(shè)計、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業(yè)主在建設(shè)過程中不斷提出的新要求,使得我們很多時候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復(fù)的工作,造成了材料計劃和施工統(tǒng)籌在不同時期和一定程度上的失調(diào),增加了安裝工程設(shè)計與施工的難度,還給施工配合帶來很大的影響。為此,我們積極與甲方負責(zé)設(shè)計的工程技術(shù)人員進行交流、溝通,在收到甲方設(shè)計修改圖的第一時間內(nèi)進行安裝工程的設(shè)計調(diào)整,同時抓緊配合各方工作,充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程,搶時間、爭進度、保質(zhì)量、保安全,力爭在最短的時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。

接到安裝施工任務(wù)后,我公司立即組建了項目經(jīng)理部,并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙,做好施工技術(shù)準備;同時,各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起,盡快進行施工場地的接收,并派人布置臨電、臨設(shè),在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置,以便施工生產(chǎn)工人一進場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要,首先布置好層間現(xiàn)場及加工制作場的臨電;在臨設(shè)設(shè)施方面,利用搭設(shè)臨時建筑作為臨時工具房和班組用房,以便安裝工作的盡快進行。

施工前組織有關(guān)班組進行安全及技術(shù)交底,對施工使用的材料按照規(guī)范進行材料檢驗,合格后方允許進場使用。施工過程中,對施工操作及每一工序,項目部嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準對工程質(zhì)量進行嚴格把關(guān),特別是隱蔽工程驗收項目,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后,方進行下一工序施工,從而保證了工程質(zhì)量。

自開工以來,項目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,合理安排、科學(xué)施工,并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督,也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心,還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中,我們都是按照工地的施工計劃有序施工,嚴格進行施工節(jié)點的控制,較好地完成了工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。

本安裝工程主要包括以下內(nèi)容:

1、設(shè)備安裝

主要設(shè)備低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風(fēng)機,其中脫硫塔體積大、噸位大,吊裝區(qū)域雜物較多,為確保安全順利,會同甲方監(jiān)理制定詳盡吊裝方案,采用大噸位吊車,加派人手,服從指揮,順利完成了大件吊裝。

2、工藝管道安裝

工藝管道系統(tǒng)按照介質(zhì)主要有尾氣管道、生產(chǎn)水管道、脫硫液管道、貧液管道,其中尾氣管道管道管徑大,管線單根較長,施焊時現(xiàn)場采用對口器對接,確保了安裝質(zhì)量。

3、電氣安裝

主要包括三相異步電動機安裝、主電纜及槽架敷設(shè)、盤柜安裝及二次回路調(diào)試。

4、儀表安裝

包括就地指示儀表,翻板液位計,ph計分析儀,cod分析儀,地磁流量計,儀表盤柜安裝和二次回路調(diào)試。

5、管道防腐

主要為設(shè)備、管道防腐,采用醇酸底漆,醇酸磁漆,面漆等涂刷,管道基層采用動力除銹,達到st2級,漆膜厚度不得低于130μm。施工時采用滾涂法施工,漆膜均勻外觀良好。

6、管道絕熱

本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫,其他管道一律做保溫,采用原材料進場前嚴格審核,確保合格后方使用。

本工程施工前制定詳盡有效的施工計劃,且在施工過程中每周制定周計劃,確保工程進度可控。在施工進程中,因為交叉作業(yè)嚴重,施工區(qū)域狹小,對不能按時完工的,加班加點進行追趕,確保關(guān)鍵工期節(jié)點。在項目部人員及甲方、監(jiān)理幫助下,本工程按時進行了竣工驗收。

1、項目部堅決貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。

2、項目部有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度,有專人負責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,技術(shù)員在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。

5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設(shè)單位代表或監(jiān)理單位代表驗收后,方進行工程隱蔽。

6、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。

7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,每個工地有專人負責(zé)整理工程技術(shù)資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受質(zhì)檢員檢查。

本工程在整個施工過程中,編制施工方案,做好技術(shù)交底,加強施工技術(shù)管理工作,實行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制,做到有計劃地進行施工,合理安排人力、物力,同時密切與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系,聽取合理意見,使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理,有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下,安全質(zhì)量得到了保證,工程任務(wù)順利完成。

本工程已完成了合同約定的全部施工內(nèi)容,經(jīng)自查合格。

本工程在整個施工過程中,項目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中,加強現(xiàn)場施工安全管理工作,落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,簽定施工安全責(zé)任制,健全施工班前活動,完善安全交底工作;發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,嚴格實行公司的工地安全評分檢查制度,工程由始至終未發(fā)生過安全事故,實現(xiàn)了“五無”施工;及時整理安全資料,經(jīng)安環(huán)部門審核符合規(guī)定,單位工程安全評估定為合格。

質(zhì)量:合格

安全:無安全事故

工期:符合合同工期

資金:控制良好

盡管在施工安裝過程中,我們遇到了一些困難,但是在公司的指導(dǎo)以及業(yè)主、監(jiān)理和各參建單位的協(xié)作下,我們始終堅持“服從監(jiān)理、服務(wù)業(yè)主”的原則,抱著“大局為重、積極配合”的態(tài)度,有組織、有計劃地完成了污水處理場安裝工程的全部工作內(nèi)容,我們將一如既往地以飽滿的熱情做好本工程的其他相關(guān)工作。

今后,我們將在施工中更多地學(xué)習(xí)其他兄弟單位的寶貴經(jīng)驗,提高和加強施工現(xiàn)場管理水平,進一步重視施工安全,進一步重視文明施工,使施工水平再上新的臺階。

建筑工程工作報告篇八

我自20xx年10月認定為工程師以來,一向在公路工程有限公司工作。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在銅黃高速水毀搶修工程、黃延高速一標(biāo)、銅黃專項養(yǎng)護工程、志丹吳旗二級公路志丹縣旦八段二標(biāo)、西寶高速專項養(yǎng)護工程中施工,先后任項目總工程師、項目經(jīng)理。多項工程工程質(zhì)量均到達優(yōu)良工程標(biāo)準。在施工一線工作的五年中,在公司總經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司所有施工的項目經(jīng)理部已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系(iso9001)認證。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自我的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)潛力得到了充實和提高。總之,五年來自我做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對五年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

20xx年11月,我在銅川至黃陵高速公路水毀搶修工程項目部任總工程師。當(dāng)時很多路段高邊坡均不一樣程度地出現(xiàn)滑坡或坍塌,為了盡快修復(fù)路況,不影響交通中斷,工期就是政治任務(wù),但水毀搶修工程設(shè)計圖紙不全并不規(guī)范,由于時間倉促,有的沒有設(shè)計,有的工程設(shè)計根本不科學(xué)。其中有三處邊坡主要是石質(zhì)邊坡,只是有一些松散的石塊坍塌下來,整體邊坡穩(wěn)定性還是能夠滿足要求。但設(shè)計是錨桿框架梁加固該邊坡,若按錨桿框架梁施工,高空施工難度大,工期根本無法保證,經(jīng)對實際地質(zhì)構(gòu)造分析,推薦改用msn主動防護網(wǎng)進行防護石質(zhì)邊坡。經(jīng)反復(fù)論證后業(yè)主還是采用了這項新工藝新技術(shù),工期提前了三分之二,也節(jié)約了工程造價,經(jīng)過這幾年的運營,邊坡穩(wěn)定,未出現(xiàn)過異常。

工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。透過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。

自從到陜西華泰元公路工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。在很多項目中,由于時間緊、任務(wù)重,只好自愿放下個人休息時間,一心撲于工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。

在日常工作中,本人憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中構(gòu)成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范,為企業(yè)贏得了榮譽。

我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推進工程管理資料的計算機管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策帶給量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔(dān),使工程繪圖變得異常簡單。

我透過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識,用心動手實踐,并完成了公司內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機,節(jié)省了超多寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。為適應(yīng)時代發(fā)展的需要,還要不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)多次,并考取了交通部注冊監(jiān)理工程師和檢測工程師證書。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的狀況,透過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自我的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自我的工作做的更好。

建筑工程工作報告篇九

據(jù)了解,在當(dāng)前生活中各種項目的經(jīng)費都需要提前申請,開發(fā)下一個新項目就要有資金作為支撐,但是向上級遞交申請的時候需要把費用申請寫的一目了然。這樣才能得到上級的批準,下面為大家推薦開發(fā)工程項目經(jīng)費申請報告,朋友們可以借鑒。

致:田陽縣水利局

茲有我廣西新緣路建工程有限公司通過招投標(biāo)承包廣西田陽縣露美高效節(jié)水灌溉項目叫眼屯至高位水池段管道及鋪設(shè)安裝工程,首先感謝貴局對我公司的信任與支持。

鑒于我公司自20xx年7月26日對貴項目進行施工以來,在對樁號為0+628至0+755段施工過程中,由于該地段的特殊性,大大的增加了我公司的施工難度,同時為不影響施工進度,致使我公司在人力、財力、的投入上均超出了原先的預(yù)算范圍。

該地段為山洞,全長經(jīng)測量有187米,洞內(nèi)高低起伏,石頭較多,水流湍急,彎度較多較大,成“s”形狀,最深處水約有1.2米深,洞內(nèi)最窄處高約為1米,寬1.3米,且距離公路較遠。

這給我公司在進行施工過程中帶來了的很大的難度,由于距離公路較遠,只能通過人力進行材料及機械設(shè)備的搬運,除了人力需求較多,同時還很耗時,這給我施工進度帶來了很大的影響。另洞內(nèi)有水,為防止漏電的情況,不能在洞內(nèi)架設(shè)熱熔器、卷揚機等設(shè)備,只能在洞外將pe管焊接好,然后通過卷揚機將管拉至洞的`另一端,在拉管過程中,因洞內(nèi)有水、彎度大、呈連續(xù)“s”形狀、石頭較多、洞的一半距離中間砌筑有分割線,高約1米,需要大量的施工人員進入洞內(nèi)且需要穿戴水衣褲及帶頭燈進入洞內(nèi),需要大量的木頭,以便管的端頭能夠順利的繞過洞內(nèi)的障礙物。同時需要對講機用以傳遞洞內(nèi)外的信息情況,因洞內(nèi)過于彎曲,單個對講機信號無法連接進行傳遞,故需要在洞內(nèi)安置多臺對講機,依次傳遞洞內(nèi)外信息情況。因山洞較長,彎曲大,而管只能由洞的一端拉至另一端,經(jīng)常面臨著管拉不動等情況,以至每天只能夠焊接較少量的pe管。

鑒于以上情況,施工繁瑣、復(fù)雜,難度大,進度極其緩慢,人力及施工費用投入大,故我公司希望貴局能夠根據(jù)實際情況給與我公司增加該部分的施工費用,經(jīng)過我公司對現(xiàn)場情況進行預(yù)算,該部分增加費用合計總價為人民幣元整。

懇請各位領(lǐng)導(dǎo)核準,給與批復(fù)為盼!

此致

敬禮

廣西新緣路建工程有限公司

20xx年9月18日

建筑工程工作報告篇十

大汶河系黃河下游最大支流,是我市的大型防洪除澇骨干河道之一,也是全省的大型河道之一。發(fā)源于沂源縣、萊蕪市、新泰山區(qū),源頭在沂源縣松崮山南麓沙崖子村,流經(jīng)萊蕪市、泰安市、濟寧市九個縣市區(qū),于東平縣馬口村注入東平湖。全長208.2公里,流域面積8536.5平方公里。大汶河防洪保護范圍涉及泰安、濟寧兩市的八個縣(市、區(qū)),保護面積20xx平方公里,保護人口236萬人,保護范圍內(nèi)有寧陽、汶上、濟寧、兗州等縣以上城鎮(zhèn),另外還有濟北煤田、津浦鐵路、104國道、京福高速公路、京滬高速公路等重要工礦企業(yè)和交通設(shè)施。

大汶河由泰安市直接管理的河段長197.55公里,其中:北支牟汶河自泰萊邊界至汶口壩長58.37公里,南支柴汶河自淞河與渭水河交匯處至汶口壩長77.88公里,干流自汶口壩至戴村壩長61.3公里。兩岸共有堤防137公里,沿河排水涵閘76座。

大汶河因接納山洪,水流湍急,在轉(zhuǎn)彎迎流處形成多處險工,主要險工有19處,全長29.06km,挑流壩25座,長2.1km。大汶河防洪任務(wù)為防御7000m3/s洪水,由于河床淤積抬高,糙率增大,致使行洪能力普遍降低,大部分堤段超高不足,堤身單薄,僅能達到防御5000m3/s洪水標(biāo)準,嚴重危及大汶河防洪安全。因而急需對大汶河進行全面綜合治理。

1995年12月,省計劃委員會以魯計農(nóng)(基)字[1995]第972號文,對《泰安市大汶河防洪治理工程可行性研究報告》進行了批復(fù),批準立項。1996年10月,省水利廳以魯水勘字[1996]40號文對《泰安市大汶河防洪治理工程初步設(shè)計》進行了批復(fù),核定工程總投資8000萬元,其中省投資3200萬元,其余由市、縣兩級自籌解決。

大汶河防洪治理工程自1997年開始實施,共六期,工程涉及險工護砌14.5公里,圍莊堰維修0.7公里,涵閘26座,復(fù)堤111.56公里,防汛公路12.321公里,北滕村防汛橋及水文站遷址,9座挑流壩加固,標(biāo)準化堤防建設(shè)15.3公里,汶口壩改建,護堤與管理房建設(shè)等建設(shè)內(nèi)容。

20xx年9月25至26日,由山東省水利廳、山東省水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督中心站、山東省水利廳審定室、山東省科源工程建設(shè)監(jiān)理中心、泰安市水利和漁業(yè)局、泰安市大汶河管理局、泰安市水利勘測設(shè)計研究院等有關(guān)單位的`專家和代表組成初步驗收工作組,對泰安市大汶河防洪治理工程進行了初步驗收。工作組認真查看了工程現(xiàn)場,觀看了工程施工錄像,聽取了《工程建設(shè)管理工作報告》、《工程設(shè)計工作報告》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作報告》、《工程質(zhì)量評定報告》等報告,審查了工程檔案資料,形成了驗收結(jié)論。

(一)資料與財務(wù)方面

為做好竣工驗收工作,建議對歷次審計提出的問題進行進一步整改落實,完善竣工財務(wù)決算報告,進行竣工財務(wù)決算審計。

(二)工程方面

1、大汶河防洪治理已完工程較初步設(shè)計批復(fù)工程內(nèi)容尚存在新增和未完工程項目(詳見附表)。

工程組建議對上述問題妥善處理后,再對該工程進行竣工驗收。

附表:

(1)大汶河防洪治理工程初設(shè)批復(fù)與實際完成情況對比表。

(2)大汶河防洪治理工程初設(shè)批復(fù)項目剩余工程項目情況統(tǒng)計表。

(3)大汶河防洪治理工程較初設(shè)批復(fù)增加項目統(tǒng)計表。

2、北滕村橋工程建成投入使用已有8年時間,目前橋面及橋欄桿出現(xiàn)了局部損壞情況,建議運行管理單位(地方政府)加強管理,及時維護,確保運行安全。

3、寧陽縣中皋閘工程現(xiàn)尚在進行施工,項目法人應(yīng)在竣工驗收前督促施工,完成工程施工任務(wù)。

大汶河防洪治理工程已完成項目已按《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》的規(guī)定,編制完成了相應(yīng)的驗收資料,建議項目法人落實處理提出的問題后,報請省水利廳對大汶河防洪治理工程進行竣工驗收。

驗收工作組每位成員在“工程竣工初步驗收工作組成員簽字表”上簽字。

1、資料與財務(wù)組審查意見;

2、工程組審查意見;

3、初步驗收工作報告起草組審查意見;

4、竣工驗收鑒定書(初稿)

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