教研年度工作計(jì)劃集錦(通用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-09 14:58:04
教研年度工作計(jì)劃集錦(通用12篇)
時(shí)間:2023-12-09 14:58:04     小編:薇兒

計(jì)劃可以幫助我們分析現(xiàn)狀,找出問題所在,并提出改進(jìn)方案。計(jì)劃的實(shí)施過程中要及時(shí)檢查和評估,以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該是切實(shí)可行的,下面是一些常見謬誤和誤區(qū)的避免方法。

教研年度工作計(jì)劃集錦篇一

按照《社會團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定以及相關(guān)政策,要求進(jìn)一步提高主動服務(wù)意識,規(guī)范各項(xiàng)工作程序,提高服務(wù)水平。

3、開展社會組織能力建設(shè)培訓(xùn)。

為推進(jìn)社會組織建設(shè)向規(guī)范化、專業(yè)化、機(jī)制一體化方向發(fā)展,圍繞社會組織公信力、誠信度,自我管理、自我服務(wù)、自我完善、自我發(fā)展的能力和社會責(zé)任意識等主題開展社會組織能力建設(shè)培訓(xùn)課程。

4、大力推進(jìn)備案制度改革,突顯社區(qū)社會組織作用。

為實(shí)現(xiàn)“人人有組織,人人有活動”的目標(biāo),加快培育、發(fā)展、規(guī)范社區(qū)社會組織的建設(shè)工作,推進(jìn)備案制度的改革,降低登記門檻,促進(jìn)社區(qū)社會組織蓬勃發(fā)展。

5、做好社會組織承接政府職能轉(zhuǎn)移和購買服務(wù)的資質(zhì)認(rèn)定工作。

6、做好社會組織年度報(bào)告提交與抽查相結(jié)合的檢查工作。

7、做好社會組織等級評估工作。

8、做好社會組織激勵(lì)扶持資金的招標(biāo)工作。

一是實(shí)現(xiàn)安全管理工作目標(biāo)。會同轄區(qū)消防部門,制定和完善應(yīng)急預(yù)案,確保20xx年中心內(nèi)部不發(fā)生安全傷亡事故、實(shí)現(xiàn)零人傷亡的目標(biāo);二是加強(qiáng)和完善消防安全四個(gè)能力建設(shè)。繼續(xù)增強(qiáng)檢查消除火災(zāi)隱患能力,撲救初起火災(zāi)能力,組織疏散逃生能力以及消防宣傳能力,做好消防安全培訓(xùn)和滅火疏散演練;三是做好各項(xiàng)物業(yè)設(shè)施設(shè)備安全管理、運(yùn)行維護(hù)和二期建設(shè)工程建設(shè)工作。

公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要承擔(dān)“三無”、低保、特困、孤寡、“空巢”等基本養(yǎng)老服務(wù)保障對象老人的養(yǎng)老需求。區(qū)社會福利中心將逐步降低非基本養(yǎng)老服務(wù)保障對象老人收住比例,完善分區(qū)照料體制,推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)資源向“特級護(hù)理”、“全護(hù)理”傾斜,形成針對性更強(qiáng)的服務(wù)格局。

推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)融合”和臨終關(guān)懷服務(wù),方便老人就醫(yī),提高老人晚年生命質(zhì)量。全面推進(jìn)老年人精神慰藉工作,進(jìn)一步完善六大功能室的設(shè)施設(shè)備配備工作,全力提升老年人精神慰藉室的軟硬件環(huán)境,讓老年人的生活更加豐富更加幸福。繼續(xù)推進(jìn)“無圍墻”社區(qū)公益養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目,繼續(xù)為轄區(qū)空巢、孤寡、困難老人提供上門服務(wù),做好相關(guān)社區(qū)主題活動,同時(shí)著力發(fā)展志愿者隊(duì)伍和共建單位,讓更多社區(qū)老人享受到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的公益服務(wù)。

區(qū)社會福利中心二期營運(yùn)現(xiàn)已通過政府招投標(biāo)形式引進(jìn)第三方民營企業(yè)提供部分為老服務(wù),開創(chuàng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“輕裝上陣”與社會組織積極性大提升的雙贏局面。結(jié)合區(qū)人口特征,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老剛性需求可能在未來3-5年出現(xiàn)“井噴”式增長,導(dǎo)致養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理員用工奇缺、后勤保障難度加大。為應(yīng)對短時(shí)間內(nèi)激增的入住需求及可能引發(fā)的一系列問題,區(qū)社會福利中心一期積極探索實(shí)行政府購買服務(wù)的可行性。

繼續(xù)推進(jìn)公辦養(yǎng)老資源進(jìn)社區(qū)行動,定期投放宣傳手冊和便民聯(lián)系卡。充分利用新媒體平臺,打造精品養(yǎng)老的公眾號,加快推介中心優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老資源。加大宣傳推廣投入,避免社會輿論對公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“一床難求”的誤解與恐慌,助力幸福發(fā)展成果人人共享。

20xx年,區(qū)審計(jì)局將在區(qū)委、區(qū)政府和上級審計(jì)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,全面履行審計(jì)職責(zé),逐步推進(jìn)審計(jì)監(jiān)督全覆蓋,更好地服務(wù)區(qū)“五位一體”發(fā)展目標(biāo)。

教研年度工作計(jì)劃集錦篇二

20xx年2月28日,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》開始了為期一個(gè)月的意見征求工作,這是我國教育界的大事,更事關(guān)我國職業(yè)教育下一步的改革與發(fā)展走向。為了調(diào)動職教集團(tuán)校企成員單位積極參與意見征求工作,集團(tuán)將組織所有成員單位為《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》積極建言獻(xiàn)策,并將這些意見收集、分類、整理歸納后上報(bào)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要工作小組辦公室,為制定符合中國國情和時(shí)代要求的教育規(guī)劃綱要特別是職業(yè)教育發(fā)展的政策制定做出貢獻(xiàn)。

集團(tuán)網(wǎng)站是集團(tuán)成員間信息交流的重要平臺,在長期準(zhǔn)備和精心策劃下,集團(tuán)網(wǎng)站已建立并正式運(yùn)行,而且也初步建立了網(wǎng)站信息員網(wǎng)絡(luò),信息定期更新,為集團(tuán)成員間的信息交流提供了一個(gè)有效平臺。為了進(jìn)一步提高網(wǎng)站的工作效率,要繼續(xù)做好集團(tuán)網(wǎng)站的維護(hù)與信息更新工作,各成員單位要積極配合,及時(shí)、準(zhǔn)確地提供本單位的相關(guān)信息,并及時(shí)報(bào)給秘書處。已指定專(兼)職信息員的成員單位做好督促工作,積極與秘書處聯(lián)系溝通,未指定專(兼)職信息員的成員單位要盡快落實(shí)。信息員有變動者應(yīng)及時(shí)報(bào)秘書處,秘書處在此基礎(chǔ)上繼續(xù)做好集團(tuán)通訊錄的更新與分發(fā)工作。

秘書處是職教集團(tuán)的日常管理與服務(wù)機(jī)構(gòu),秘書處工作效能的高低也直接影響著職教集團(tuán)的工作效率的高低。為了進(jìn)一步提高職教集團(tuán)的工作效率,促進(jìn)集團(tuán)成員的深度合作,實(shí)現(xiàn)校企共享資源、共贏發(fā)展,要繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)秘書處的管理與服務(wù)職能,增加經(jīng)費(fèi)支持,提高服務(wù)意識與水平。

目前職教集團(tuán)共三十多個(gè)校企成員單位,已初具規(guī)模,并有了一定的影響力,但仍需做好集團(tuán)的對外宣傳工作,加大對上級領(lǐng)導(dǎo)部門、社會媒體、其他兄弟職教集團(tuán)、各紡織服裝類職業(yè)院校和企業(yè)的宣傳工作。充分發(fā)揮集團(tuán)網(wǎng)站的平臺作用,讓上級領(lǐng)導(dǎo)部門聽到集團(tuán)的聲音,讓社會各界了解集團(tuán)的活動,擴(kuò)大對成員單位的宣傳與推介。積極吸收引進(jìn)知名度高、發(fā)展良好的企業(yè)、院校和其他相關(guān)科研單位加盟,并及時(shí)聯(lián)系秘書處備案,做好集團(tuán)入會手續(xù),以增強(qiáng)集團(tuán)的實(shí)力。

集團(tuán)成立以來,積極發(fā)揮集體力量,推動集團(tuán)內(nèi)部資源共享,一向重視成員間的溝通交流。為了進(jìn)一步發(fā)揮校企各自資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與資源共享,集團(tuán)進(jìn)一步完善集團(tuán)內(nèi)師資、技術(shù)、學(xué)術(shù)交流機(jī)制,繼續(xù)通過教師互聘、企業(yè)技術(shù)攻關(guān)研討會、科技發(fā)明成果展覽會、優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評選活動等方式加強(qiáng)校企、校際間的合作,建立集團(tuán)資源共享機(jī)制。

目前集團(tuán)下設(shè)三個(gè)工作委員會和秘書處,也制定了集團(tuán)章程等管理規(guī)章,集團(tuán)整體運(yùn)行平穩(wěn)。但集團(tuán)還存在一定的問題,如個(gè)別成員長單位時(shí)間不積極參加集團(tuán)的活動,不履行相應(yīng)義務(wù)。對此需進(jìn)一步的健全與完善,加強(qiáng)集團(tuán)的規(guī)章制度建設(shè),制定成員退出機(jī)制,對長期不參加集團(tuán)活動或不履行相應(yīng)義務(wù)達(dá)一定程度的成員單位實(shí)施強(qiáng)制退出,完善集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制,保證集團(tuán)各項(xiàng)工作有章可循、有章必依。

教研年度工作計(jì)劃集錦篇三

今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,鼓足干勁,努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),做好我們的`本職工作,特制定工作計(jì)劃如下:

今年計(jì)劃總收入40.75萬元,計(jì)劃支出35.75萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬元。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入:

(1)賓館計(jì)劃收入10萬元

(2)旅游船只收入5萬元

(3)上壩收費(fèi)3萬元

(4)綠化收入7.5萬元

(5)房屋出租收入3萬元

(7)勞務(wù)輸出收入11萬元

總計(jì)收入40.75萬元

計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng):

(1)工資支出總額為15萬元

(2)提取三金3.2萬元

(3)勞動保險(xiǎn)4.3萬元

(4)勞動保護(hù)0.65萬元

(5)電話費(fèi)0.5萬元

(6)差旅費(fèi)0.8萬元

(7)辦公費(fèi)0.3萬元

(8)折舊及攤消6萬元

(9)稅金3.5萬元

(10)招待費(fèi)1.5萬元

總計(jì)劃支出為35.75萬元。

1、金湖賓館

如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館,我們再對管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租,最后就對社會招標(biāo),用社會的力量來管理金湖賓館。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。

雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,掌握賓館的經(jīng)營情況,及時(shí)回流資金,為金湖賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。

在安全上,做到每周一次安全會,一周進(jìn)行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一,預(yù)防為主。對治安綜合治理上,也是做到每會必講,經(jīng)常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和事件,為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。

2、船只管理

今年我們實(shí)行的政策,還是像以往一樣,實(shí)行公開競標(biāo)。先對公司內(nèi)部員工公開招標(biāo),實(shí)行競標(biāo)上崗,競標(biāo)底價(jià)分別為2、5萬元、3、5萬元、3、5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標(biāo)或沒有完全競標(biāo),再對局內(nèi)職工招標(biāo),如局內(nèi)沒有人競標(biāo),再對離退休人員招標(biāo)。

對船只的管理上,尤其在安全上,必須遵守國家、省、市有關(guān)條文規(guī)定,必須按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上,雖然屬承包性質(zhì),在簽合同上對各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格,公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭取把隱患消滅在萌芽中。

3、上壩收費(fèi)

在上壩收費(fèi)上,我們想延續(xù)原有的方式,對全局進(jìn)行公開招標(biāo),競標(biāo)上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,承租底價(jià)為3萬元人民幣。

4、綠化工作

今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分,分配到人,依據(jù)工作量掛牌管理,做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局計(jì)劃的所有任務(wù)。

教研年度工作計(jì)劃集錦篇四

優(yōu)秀作文推薦:xx――xx年學(xué)年是我們中小學(xué)教研教學(xué),電教工作充滿機(jī)遇、希望和挑戰(zhàn)的一年。本學(xué)年教學(xué)教研和電教工作的總體要求是:以德育為首,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,堅(jiān)持“鞏固、提高、深化、發(fā)展”的方針,繼續(xù)貫徹執(zhí)行教育局“抓管理、保穩(wěn)定,德育為首;抓素質(zhì)、保質(zhì)量,教學(xué)為主”的二十字方針,以課程改革為中心,以科研為先導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)工作的管理與指導(dǎo),把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到抓管理、抓教學(xué)、抓質(zhì)量上來,積極開展教學(xué)改革研究,促進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)課堂,大力提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力,全面提高基礎(chǔ)教育的教學(xué)水平和質(zhì)量。

1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的思想、文化建設(shè),注重教學(xué)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提高工作,營造教學(xué)科研的良好環(huán)境。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要著力提高教師的管理,研究和指導(dǎo)教學(xué)的水平,辦家長、師生滿意,總校信賴的學(xué)校教育事業(yè)。

2、校長要以身作則,深入教學(xué)第一線,走進(jìn)教室、走進(jìn)課堂,和教師一起學(xué)習(xí)、一起研究、一起探討課堂教學(xué)的改革與發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量的鞏固與提高。

3、要加強(qiáng)新課改理論的學(xué)習(xí),教師每年寫學(xué)習(xí)筆記不少于1萬字。要改變只學(xué)教材,不鉆課標(biāo)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;改變只鉆教法不研究學(xué)生的備課方式;改變只重教學(xué)不重研究甚至教而不研的局面。要使每個(gè)教師學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會備課,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,學(xué)會研究,學(xué)會合作交流,學(xué)會寫作。

4、繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)教育理論的學(xué)習(xí),堅(jiān)持德育為首、以德治教的方針,堅(jiān)持育人為本,開展新形勢下的德育研究,特別加強(qiáng)中小學(xué)思想品德、品德與生活(社會)、綜合實(shí)踐活動課的開設(shè)及教學(xué)研究,充分發(fā)揮課堂主陣地的作用,深刻挖掘教材的思想內(nèi)涵,在備課中寫明德育滲透點(diǎn),以達(dá)到素質(zhì)教育的要求。

1、繼續(xù)采取不同形式開展對教師的全員培訓(xùn),重在校本培訓(xùn),要加強(qiáng)校本培訓(xùn)制度的落實(shí)。各校要擬訂培訓(xùn)計(jì)劃、明確培訓(xùn)任務(wù)、規(guī)定培訓(xùn)內(nèi)容、開發(fā)培訓(xùn)資源。培訓(xùn)應(yīng)由原來的通積培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸诰€培訓(xùn)”,即“六步培訓(xùn)法”:理論指導(dǎo)教學(xué),發(fā)現(xiàn)突出問題,分析具體原因,改變課堂策略,實(shí)踐檢驗(yàn)理論,解決具體問題。要做好教學(xué)策略的培訓(xùn)、聽說講評寫的培訓(xùn)、校本教研的培訓(xùn)、培訓(xùn)者的培訓(xùn)。

2、切實(shí)加強(qiáng)對課改的調(diào)研與指導(dǎo)。各校要根據(jù)實(shí)際,采取分類要求,分類指導(dǎo),校長要經(jīng)常深入課堂,對課改實(shí)行全程跟蹤研究指導(dǎo)和管理,總結(jié)和反思,及時(shí)解決課改中出現(xiàn)的新情況、新問題、新困惑,把理論研討向課堂實(shí)踐轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提升課改實(shí)驗(yàn)水平。

3、以課堂教學(xué)為主陣地,強(qiáng)化教學(xué)方式的變革。目前我們課改實(shí)驗(yàn)的最大難題就在于課堂教學(xué)方式的改革,這也是制約各校教學(xué)質(zhì)量提高的重要因素,我們必須認(rèn)真加以研究和解決,積極探索研究新課程背景下課堂教學(xué)方式的改革,教學(xué)程序的編制,即提倡大膽創(chuàng)新,又注重科學(xué)理性;既摒棄陳舊的教學(xué)模式,又反對形式主義的花架子,使課堂教學(xué)回歸到“樸實(shí)、真實(shí)、扎實(shí)”的軌道上來。

4、大力加強(qiáng)校本教研制度的建設(shè)和落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)總?!蛾P(guān)于大力開展校本教研的指導(dǎo)意見》把校本教研作為今年工作的大事來抓,一是要落實(shí)校長是第一責(zé)任人的校本教研制度;二是要求各校制訂合理可行的校本教研活動計(jì)劃,做到時(shí)間、內(nèi)容、活動方式、參與教師等全部落實(shí),必要時(shí),按學(xué)期可設(shè)計(jì)校本教研活動安排表或一覽表,活動時(shí)間、內(nèi)容、主持人、討論焦點(diǎn)、參加人數(shù)等情況要一目了然;三是精心組織,加強(qiáng)指導(dǎo),注重實(shí)效,不流于形式;四是以課例為載體,針對“小現(xiàn)象、真問題”開展切合本校本學(xué)科實(shí)際的校本教研活動;五是繼續(xù)開展和推廣集體備課形式,倡導(dǎo)中心校的“同課異構(gòu)”,課要常備常新,促進(jìn)各學(xué)校在集體備課方面出成績、出方法、出經(jīng)驗(yàn);六是繼續(xù)開展校本課程的研究與開發(fā),落實(shí)校本教材的課堂教學(xué);七是要采取“走出去,請進(jìn)來”的內(nèi)引外聯(lián)方式,以促進(jìn)聯(lián)校聯(lián)片教研和相互交流;八是要廣泛開展豐富多彩的課堂教學(xué)競賽活動,以促進(jìn)“三新”(新理念、新課程、新技術(shù))在課堂教學(xué)中的重點(diǎn)落實(shí);九是要大力倡導(dǎo)反思,反思教學(xué)、反思學(xué)生,寫好教學(xué)隨筆;十是要克服惰性,確保校本教研堅(jiān)持不懈地開展下去,具有長久的生命力。

5、積極研究和探索教育教學(xué)評價(jià)、學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)和考試評價(jià)制度改革。認(rèn)真貫徹實(shí)施總校擬訂的《課改評價(jià)實(shí)施意見》,促進(jìn)學(xué)校師生健康發(fā)展。

1、采取有效措施,切實(shí)落實(shí)“科研興校、科研興學(xué),科研興教”戰(zhàn)略,堅(jiān)持“立足校本、實(shí)用實(shí)效”的原則,克服“假、大、空”傾向,卓有成效地開展教科研工作。本階段中小學(xué)教科研主攻的課題應(yīng)以課程改革為主,特別是要注重教學(xué)中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)問題、真實(shí)問題進(jìn)行研究,突出“小問題、真課題,小課題、大作為”,努力提高教科研工作的針對性和實(shí)效性。

2、繼續(xù)深入開展《小語整改》實(shí)驗(yàn)、魏書生教育思想和洋思經(jīng)驗(yàn)的研究,重心要放在提升實(shí)驗(yàn)層次和水平上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),對照課改要求,進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和反思,使實(shí)驗(yàn)更加符合課改理念,更加符合課改理念,更加貼近學(xué)校的自身實(shí)際。年終各校要將“小語整改”、學(xué)魏書生教育思想、學(xué)洋思和其它課題實(shí)驗(yàn)的總結(jié)上報(bào)總校。

教研年度工作計(jì)劃集錦篇五

推薦:

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“軟件名稱”為企業(yè)提供了一個(gè)發(fā)布廣告和商用信息的平臺。

“軟件名稱”為最終用戶提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺,同時(shí)又為商業(yè)用戶提供了一個(gè)宣傳和銷售的渠道。

暫缺。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時(shí)有超過一百萬的商業(yè)用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長,這個(gè)數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務(wù)對于最終用戶來說是完全免費(fèi)的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶獲得100rmb的收入,則全部的市場收益將會超過1億rmb。而100rmb的年租對企業(yè)是微不足道的?!败浖Q”這個(gè)項(xiàng)目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。

根據(jù)增長預(yù)測顯示,在第五年“軟件名稱”將會有6000萬rmb的銷售額,且稅后凈利占銷售額的21%。那時(shí),“軟件名稱”將會覆蓋全國,員工90人。創(chuàng)辦人將提供500,000rmb的初期投資,“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動參與創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人。在第一輪的籌資中,“軟件名稱”將給投資500萬rmb的投資人60%的股份,這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。12個(gè)月后,將需要1000萬rmb的再投資,主要用于市場開拓費(fèi)用。在這之后的12至15個(gè)月,還將需要500萬rmb的投資。在運(yùn)行五到六年之后,就可以考慮首次公開上市。按照我們的價(jià)值計(jì)算,對于第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率。

教研年度工作計(jì)劃集錦篇六

升學(xué)計(jì)算機(jī)教研組在學(xué)校教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持下,堅(jiān)持學(xué)?!耙匀藶楸尽钡霓k學(xué)理念,樹立教學(xué)以學(xué)生發(fā)展為中心的服務(wù)意識,滲透新課程理念,探討如何翻轉(zhuǎn)課堂。現(xiàn)制定本學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃如下:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善教研組的建設(shè),明確教研組的職責(zé),強(qiáng)化常規(guī)管理,探索有效管理模式,努力把教研組建設(shè)成團(tuán)結(jié)、高效的學(xué)習(xí)型組織和研究型組織,做好三個(gè)方面的工作:

1、計(jì)算機(jī)課程規(guī)劃;

2、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)理論課教學(xué)工作;

3、計(jì)算機(jī)上機(jī)課教學(xué)工作。

二、按照學(xué)校教務(wù)科安排,認(rèn)真開展公開課的聽評課活動,

三、針對高考考點(diǎn),教學(xué)大綱,新課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生學(xué)情,開展對教學(xué)方法,教學(xué)反思等方面的研究,制定切合實(shí)際的教學(xué)設(shè)計(jì)。

四、完善集體備課制度。做到課前有教案,上機(jī)操作有預(yù)案,公開課有課件,根據(jù)自己的教學(xué)和學(xué)生實(shí)際,將教材知識進(jìn)行重新加工處理,按模塊分解到每一節(jié)課中去,每一節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì)應(yīng)包括要達(dá)到的教學(xué)目標(biāo),可采用的教學(xué)手段和方法,本章重、難點(diǎn)及突破的方法和措施,滲透新課程的理念,符合新課改理念的學(xué)生活動內(nèi)容、任務(wù)驅(qū)動方式等。

五、加強(qiáng)上機(jī)課課堂常規(guī)管理。由于上機(jī)實(shí)驗(yàn)學(xué)生管理難度較大,所以要加強(qiáng)和班主任的聯(lián)系溝通。每節(jié)課清點(diǎn)人數(shù),如果有缺人的現(xiàn)象,及時(shí)通知班主任。在課堂上要讓學(xué)生愛護(hù)機(jī)器,學(xué)會使用計(jì)算機(jī),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

六、機(jī)房維修與維護(hù)。

教研年度工作計(jì)劃集錦篇七

20xx年工作計(jì)劃如下:

(1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

(2),劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

1、童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。

2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3、家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。

4、體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。

5、金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。

6、造船業(yè)等等。

教研年度工作計(jì)劃集錦篇八

按照上級財(cái)政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實(shí)際。

二、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的.收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。

使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,及時(shí)修補(bǔ),嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報(bào)損程序予以報(bào)損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

四、繼續(xù)做好收費(fèi)工作。

學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費(fèi)用。

1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。

2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。

3、教育學(xué)生使用正版讀物。

4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。

教研年度工作計(jì)劃集錦篇九

行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的.動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為:

1、完善部門組織職能;

2、完成部門人員配備;

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

4、提高部門工作質(zhì)量要求;

5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

三、繼續(xù)績效評價(jià)體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

教研年度工作計(jì)劃集錦篇十

xxxx年是實(shí)施十三五規(guī)劃的重要一年,是全面深化改革的關(guān)鍵之年。一年來,我局按照圍繞中心、把握大局、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵的要求,充分發(fā)揮職能作用,不斷創(chuàng)新城市管理體制機(jī)制,著力營造特色城管格局,城市管理水平不斷提高,人民群眾對城市環(huán)境滿意度不斷提升。

xxxx年,我局以城市管理四治,即治亂、治堵、治綠、治污為重點(diǎn),堅(jiān)持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)及市級市容環(huán)境美好示范路創(chuàng)建和中心城區(qū)違建零增長的工作目標(biāo)不動搖,重點(diǎn)開展了以下工作:

(一)努力營造城市管理氛圍,市民意識不斷提高。

為進(jìn)一步提高市民意識,努力提升城市管理水平,我局采取了多種途徑和手段,加大宣傳力度。一是通過廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新媒介進(jìn)行宣傳教育。踴躍在縣、市級報(bào)紙上投稿,宣傳城市管理方面的好人好事,新規(guī)定新做法,確立城市管理工作的主流宣傳導(dǎo)向。二是通過走進(jìn)電臺、電視臺、印發(fā)宣傳資料等方式進(jìn)行宣傳。將禁鞭禁香、禁建通告制成錄音在中心城區(qū)大街小巷巡回宣傳,將給市民朋友的一封信送到市民手中,積極引導(dǎo)市民參與到城市管理中來。三是通過城管進(jìn)學(xué)校進(jìn)小區(qū)進(jìn)社區(qū),解決市民反映的難點(diǎn)問題,把城市管理服務(wù)到基層。共出動宣傳車xxx余臺次,發(fā)布通告、公告xx余次,印發(fā)各類宣傳資料x萬余份。在縣市級報(bào)刊上及各類政府網(wǎng)站上發(fā)表文章、圖片xx多篇(幅)。通過宣傳,市民城市意識、環(huán)境意識、參與意識不斷提高。

(二)全力推動城管體制改革,執(zhí)法成效不斷顯現(xiàn)。

為全力推動城管執(zhí)法體制改革,在中央和省城管執(zhí)法體制改革的相關(guān)文件下發(fā)后,我局迅速向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào),并根據(jù)要求結(jié)合實(shí)際起草了《改革實(shí)施方案(討論稿)》供領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門參考。目前,城管執(zhí)法人員制式服裝以通過招投標(biāo)后確定生產(chǎn)廠家并將于今年xx月底完成換裝工作。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我局聯(lián)合相關(guān)部門迅速開展機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、單位劃轉(zhuǎn)、責(zé)權(quán)交接等工作,已形成具體的改革實(shí)施方案。

(三)有力推進(jìn)規(guī)劃執(zhí)法工作,違建行為不斷減少。

為深入推進(jìn)中心城區(qū)的規(guī)劃執(zhí)法工作,我局加大了對違建行為的查處力度。特別是從去年底全市中心城區(qū)個(gè)人建房專項(xiàng)整治工作交責(zé)問責(zé)會后,我局在市禁建指揮部的工作部署下,對全市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的xx個(gè)村場社區(qū)及名流大道兩側(cè)xxx米范圍內(nèi)所有在建項(xiàng)目加大了巡查力度,對頂風(fēng)違建的依法進(jìn)行了打擊。截至當(dāng)前,共拆除頂風(fēng)搶建的違建戶xxx戶(其中:強(qiáng)拆xxx戶,工作后自拆xx戶)。通過強(qiáng)制拆除,有效地遏制了頂風(fēng)無序搶建的苗頭。對x起暴力抗法的違建行為當(dāng)事人依法進(jìn)行了治安拘留,規(guī)劃執(zhí)法震懾力不斷增強(qiáng),城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)良好。的建設(shè)秩序逐漸形成。

在抓好規(guī)劃區(qū)內(nèi)禁建工作的同時(shí),我局對歷年存量違建的拆除工作也絲毫沒有放松。xxxx年至今,分別對城區(qū)x條進(jìn)出城通道兩側(cè)、郵電巷、民主街棉花巷、玉沙路、宏偉南路、工會巷、州陵大道、文泉東路、解放路、望江路、沿江路、洪林大道、長渠路、新洪路、人民路、園林路、沿河路等路段及閩洪建材市場、城區(qū)各小區(qū)院內(nèi)的歷年存量違建逐一進(jìn)行了拆除,共依法拆除各類歷年存量違建xxx處,平方米。

(四)大力開展城市綜合整治,城市容貌不斷改善。

今年來,我局圍繞市委、市政府確定的打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)、立規(guī)矩、促發(fā)展為工作目標(biāo),堅(jiān)持鐵腕管城市的方針不動搖,圍繞以路為市、廣告雜亂、道路擁堵、垃圾圍城等市民群眾關(guān)注的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,開展了各項(xiàng)系列的集中整治行動,取得良好效果。全面做好校園周邊環(huán)境整治工作,規(guī)范洪一中、賀龍中學(xué)、雙語實(shí)驗(yàn)學(xué)校、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、一小等校園周邊占道經(jīng)營行為xxx余處,共收繳占道物品xxxx余件。

通過對人民路、教育路、跑馬路、沿河?xùn)|路、玉沙東路、沿江路、民主街、烏林大道、工會巷、宏偉南路、農(nóng)機(jī)巷、六合路、新洪路等xx余條路段的綜合整治,截至當(dāng)前共規(guī)范占道經(jīng)營行為xxxx處,收繳占道物品xx車次。處罰亂倒垃圾行為xx人次,確保道路暢通,營造了良好的城市環(huán)境。

采取市場化運(yùn)作,小廣告牛皮癬得到基本杜絕。采取市場運(yùn)作的方式,將牛皮癬清理工作承包給第三方,由其對城區(qū)主次干道及公共建筑和設(shè)施上的牛皮癬進(jìn)行及時(shí)清理,以其更專業(yè)的手段還城市清潔與文明。全年共清除城市牛皮癬xxxx余平米。

在全市的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作中,我局多次組織執(zhí)法人員、調(diào)用機(jī)械設(shè)備,協(xié)助烏林、老灣、螺山、新堤及xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中整治,對悅兮半島迎賓大道兩側(cè)的占道泳衣銷售點(diǎn)和集鎮(zhèn)主干道旁的占道棚亭等進(jìn)行了拆除,并對臨街的戶外廣告和門店招牌的設(shè)置進(jìn)行了規(guī)范。整治工作中,重點(diǎn)整治臨街、臨路的建筑立面,規(guī)范戶外廣告、路牌和公共標(biāo)志;整治亂堆亂扔、亂牽亂掛、建筑材料占道等行為以及亂搭亂建、清理有礙觀瞻的坍塌破屋、殘墻斷壁等。通過我們的執(zhí)法人員參與整治,確保了美好鄉(xiāng)村建設(shè)各項(xiàng)整治工作按標(biāo)準(zhǔn)順利推進(jìn)。

教研年度工作計(jì)劃集錦篇十一

新的一個(gè)學(xué)期開始了,很高興能繼續(xù)擔(dān)任學(xué)生會生活部部長。本學(xué)期,我部的工作計(jì)劃如下:

本學(xué)期,我們將嚴(yán)格地對各班的衛(wèi)生進(jìn)行檢查。讓各班每天在5:20~5:30之前做好值日,然后由我部的成員在晚修前做好檢查,并記錄下各班的衛(wèi)生情況,然后上交。對衛(wèi)生不好的班級,我們會采取措施給予提醒。并可能在檢查后,在各班的黑板上下情況,如:

衛(wèi)生檢查

優(yōu)/良

(xx:xx)

并寫出修改建議。

大掃除是保證校園清潔一項(xiàng)重要工作,所以,每個(gè)星期的大掃除應(yīng)保證實(shí)施。建議將大掃除放到每周星期三或星期五。每個(gè)班級除了負(fù)責(zé)好本班的衛(wèi)生之外,還應(yīng)在宿舍中做好大清潔。每班應(yīng)派大約三到五位同學(xué)負(fù)責(zé)打掃功能室或校園一角,后由我部成員去檢查一部分的打掃地方并給予評價(jià)。

在每個(gè)星期檢查同學(xué)們的儀容儀表是否符合要求,并對不符合要求的同學(xué)進(jìn)行提醒。

一星期共由八位同學(xué)進(jìn)行早讀檢查,星期二~星期五每天早上分兩個(gè)時(shí)間段進(jìn)行檢查,對早讀好的班級進(jìn)行表揚(yáng),對需要加強(qiáng)的班級進(jìn)行提醒。

每個(gè)課間操都由同學(xué)檢查年級中的班級,對韻律操的情況進(jìn)行記錄。

在大型活動中,我部可負(fù)責(zé)紀(jì)律維持,如在大型聯(lián)歡晚會上,檢查是否有學(xué)生帶違禁品或是否有違紀(jì)現(xiàn)象。

以上為生活衛(wèi)生部本學(xué)期的工作計(jì)劃,如有不妥,請予指導(dǎo),我們會將錯(cuò)誤糾正。另外如有需要,可另安排工作。

謝謝!

教研年度工作計(jì)劃集錦篇十二

古人云:“凡事預(yù)則立,不立則廢”,根據(jù)學(xué)校20xx學(xué)年第一學(xué)期的工作計(jì)劃和20xx學(xué)年第一學(xué)期教務(wù)處工作計(jì)劃,落實(shí)學(xué)校提出的緊跟界首經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)步伐,圍繞職業(yè)教育促進(jìn)界首產(chǎn)業(yè)發(fā)展的教育教學(xué)理念,本學(xué)期“通過在教研組內(nèi)全面推行試驗(yàn)課”,積極推進(jìn)教育教學(xué)改革,提高德育課教學(xué)的實(shí)際效果.同時(shí)全面實(shí)施“德育系列主題教育”活動,促進(jìn)學(xué)生健全人格和良好思想品德素質(zhì)的培育,提升學(xué)校德育工作水平,制定20xx學(xué)年第一學(xué)期德育教研組工作計(jì)劃.

一教育教學(xué)。

1.認(rèn)真抓好常規(guī)教學(xué)工作,貫徹和落實(shí)學(xué)校關(guān)于教育教學(xué)的各項(xiàng)要求,認(rèn)真做好備課、上課、聽課,并積極探索,不斷創(chuàng)新.

本學(xué)期將在高一高二所有班級推行德育系列主題教育進(jìn)課堂活動.內(nèi)容包括三大部分:1、“青春、健康”主題教育;2、“文明、道德、法制”主題教育;3、提升職業(yè)素質(zhì)主題教育。

其中高一年級將進(jìn)行以下九個(gè)主題教育:

1.中學(xué)生犯罪預(yù)防(房運(yùn)海)------------(男生班)。

2.珍惜生命(安全)教育(朱永清)。

3.生涯規(guī)劃(段剛)。

4.青春期生理保?。ㄉ昃┟罚?。

5.“一諾千金”—誠信教育(孫振))。

6.爭做紳士、淑女(禮儀、修養(yǎng)教育)(孫振)。

7.習(xí)慣與人生(孫振)。

8.自我心理調(diào)節(jié)(段剛)。

9.每個(gè)人都無可替代(職校生自信心教育)(朱永清)。

10.語言文明(孫振)。

11.eq自測(情商啟蒙)(申京梅)。

高二年級將進(jìn)行以下七個(gè)主題教育:

1.溝通、和諧(人際關(guān)系教育)(孫振)。

2.學(xué)會感恩(朱永清)。

3.中學(xué)生愛情觀(申京梅)。

4.性健康教育(房運(yùn)海)。

5.有一種品質(zhì)叫責(zé)任心(段剛)。

6.就業(yè)指導(dǎo)與應(yīng)聘技巧(韓寶山)。

8_9月份主要工作安排:。

2.與教務(wù)處協(xié)作安排本學(xué)期德育系列主題教育進(jìn)課堂活動內(nèi)容。

1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),交流生活化教學(xué)實(shí)施情況,探索交流試驗(yàn)課經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).

2.調(diào)查德育系列主題教育進(jìn)課堂活動的執(zhí)行及效果.

12-1月份主要工作安排:。

2總結(jié)本學(xué)期教育教學(xué)改革創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);。

3申報(bào)教育教學(xué)課題研究和撰寫教育教學(xué)論文。

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