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管理論文開(kāi)題報(bào)告篇一
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一、立題意義及國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀與存在問(wèn)題，主要研究?jī)?nèi)容及擬解決的關(guān)鍵性問(wèn)題(含文獻(xiàn)綜述)。
(一)立題意義及在國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題。
1、本題研究的意義。
家電連鎖作為一種較為先進(jìn)的業(yè)態(tài)，其連鎖規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分，經(jīng)營(yíng)地位日益突出。
尤其是近幾年來(lái)豐富的家電產(chǎn)品、低廉的價(jià)格以及獨(dú)特的購(gòu)物環(huán)境，使其發(fā)展極為迅速。
以國(guó)美、蘇寧、五星為代表的家電連鎖業(yè)態(tài)，成為家電業(yè)價(jià)值鏈中最強(qiáng)勢(shì)的一方。
家電連鎖業(yè)態(tài)的快速發(fā)展致使家電連鎖企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，配送在其規(guī)模擴(kuò)大的腳步中的作用也日益突出，如今配送成為企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本的重要源泉之一，企業(yè)也越來(lái)越重視配送這一環(huán)節(jié)[1]。
然而在物流配送這一大的系統(tǒng)中城市配送又有著非常重要的作用，它完成了最后一公里的配送業(yè)務(wù)，是家電連鎖企業(yè)配送現(xiàn)代化、專業(yè)化的必然要求[2]。
目前,我國(guó)家電連鎖企業(yè)的城市配送模式主要有四種。
自營(yíng)的配送模式、第三方物流配送模式、供應(yīng)商配送模式、共同化配送模式[3]。
其上述四種物流配送模式各有自己的優(yōu)劣，本題在我國(guó)家電連鎖城市配送模式上選取國(guó)內(nèi)主要的兩個(gè)家電連鎖企業(yè)(蘇寧、國(guó)美)對(duì)其各自的城市配送模式進(jìn)行分析比較。
在經(jīng)過(guò)價(jià)格這一戰(zhàn)之后,各大型家電連鎖企業(yè)開(kāi)始關(guān)注在城市配送作用日益顯著的同時(shí)也存在著很多問(wèn)題，比如說(shuō)城市配送的總體發(fā)展水平仍然比較低，經(jīng)營(yíng)分散物流布局不合理，城市配送的基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)建設(shè)還不夠完善，沒(méi)有形成完全符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)要求的城市配送網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等，這些因素都制約著家電連鎖企業(yè)城市配送的有效實(shí)施。
因此我們需要提出改進(jìn)的對(duì)策[4]。
2、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
2.1國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀。
2.1.1我國(guó)家電連鎖企業(yè)城市配送模式的分析。
在對(duì)家電連鎖企業(yè)城市配送方面在我國(guó)很多專家學(xué)者會(huì)選取比較有代表性的家電連鎖企業(yè)(蘇寧、國(guó)美)作為研究的對(duì)象，研究其主要的城市配送的模式，而且大部分學(xué)者在研究時(shí)會(huì)對(duì)城市配送的模式進(jìn)行分類對(duì)其各個(gè)模式的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析比較。
例如耿松濤等學(xué)者將城市配送的模式分為四塊：商流、物流一體化的(自營(yíng))的配送模式，指出目前大型的家電連鎖企業(yè)多采用以自建為主的城市配送的發(fā)展戰(zhàn)略[5]。
王寶琴、吳清一等學(xué)者從家電連鎖企業(yè)城市配送的特點(diǎn)及發(fā)展的趨勢(shì)開(kāi)始研究，指出這些特點(diǎn)在某一方面決定了城市配送模式的建立，配送的范圍，配送的效率等。
因此家電連鎖企業(yè)的城市配送是靠近消費(fèi)者的物流活動(dòng)，是家電連鎖企業(yè)管理控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而不是簡(jiǎn)單的運(yùn)輸[6]。
2.1.2我國(guó)家電連鎖企業(yè)城市配送中存在的問(wèn)題。
隨著電子商務(wù)時(shí)代的迅猛到來(lái)，城市配送，它不僅是第三方物流的靈魂，而且一躍而成為城市現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的靈魂[4]。
城市配送在不斷發(fā)展的同時(shí)也存在著許多的問(wèn)題。
何海軍、王先慶，等學(xué)者指出的存在的幾個(gè)問(wèn)題：一是，體制上的障礙，城市配送是連接商業(yè)與消費(fèi)的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是城市經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最復(fù)雜的特殊組織部分，因此，城市配送管理涉及面廣，協(xié)調(diào)管理難度較大[4][13]。
由于缺少總體協(xié)調(diào)，各部門都從，自身角度出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，難免導(dǎo)致政策沖突或矛盾。
這種體制上的障礙，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙著配送業(yè)的發(fā)展，成為現(xiàn)代城市配送的最大難題之一。
二是，缺乏這方面的人才，高素質(zhì)人才是現(xiàn)代物流配送發(fā)展的關(guān)鍵因素。
也是家電連鎖企業(yè)城市配送發(fā)展的關(guān)鍵因素。
三是，政策障礙，由于城市配送是一個(gè)新興行業(yè)，許多問(wèn)題才剛剛開(kāi)始引起決策層的關(guān)注[6]，因此，城市配送發(fā)展政策滯后難以避免。
四是，規(guī)劃上的障礙，正是由于城市規(guī)劃的缺陷，導(dǎo)致城市配送網(wǎng)絡(luò)體系的建立缺少基本的道路和空間保障[8]。
配送同交通原本應(yīng)該是唇齒相依的關(guān)系，然而，現(xiàn)實(shí)情況是，錯(cuò)綜復(fù)雜的交通問(wèn)題已經(jīng)成為許多配送企業(yè)的一大瓶頸，城市通行限制是行業(yè)面對(duì)的一大困境[7]。
高亞凡學(xué)者還指出家電連鎖企業(yè)自身原因牽絆著城市配送，比如配送中心選址和建設(shè)規(guī)模，配送中心外部、內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃問(wèn)題，物流配送中心機(jī)械化、自動(dòng)化程度低，人員素質(zhì)不高，導(dǎo)致采購(gòu)入庫(kù)、訂單處理、揀貨與復(fù)核、發(fā)貨配送等效率不高。
季節(jié)性差異及假日經(jīng)濟(jì)需求劇增和物流配送及時(shí)性矛盾日益突出，導(dǎo)致客戶滿意度下降[7]。
2.1.3家電連鎖企業(yè)城市配送的改進(jìn)措施。
事實(shí)上，家電連鎖企業(yè)早已意識(shí)到“成功來(lái)自背后的力量”。
我國(guó)家電連鎖店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中既面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇[11]。
家電連鎖店要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，健康而又快速的發(fā)展，就必須創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)管理，完善機(jī)制，提高更多高質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)的產(chǎn)品，優(yōu)化利潤(rùn)模式[3]。
王微、陳偉等學(xué)者的建議是讓共同配送成為城市配送的主旋律，開(kāi)辟城市配送綠色通道[12][14]。
主要思路是：在城市里，為使物流合理化，在幾個(gè)有定期物流需求的貨主合作下，由一個(gè)卡車運(yùn)輸者，使用一個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行的配送。
丁立言、何海軍等學(xué)者則針對(duì)家電連鎖企業(yè)城市配送中存在的問(wèn)題提出解決的措施。
一是，以點(diǎn)突破.通過(guò)示范效應(yīng)完善我國(guó)社會(huì)化、專業(yè)化的城市配送體系[4]。
二是，構(gòu)建新的合作模式.發(fā)展戰(zhàn)略同盟關(guān)系.在配送的廣度與深度上進(jìn)行延伸。
三是，創(chuàng)新城市配送企業(yè)的贏利模式，改善企業(yè)的業(yè)務(wù)流程[10]。
四是，尋求合適的物流人才培養(yǎng)機(jī)制，保證配送企業(yè)能用得上，提高城市配送企業(yè)的管理能力.確保配送中心長(zhǎng)期的發(fā)展。
四是.尋求合適的物流人才培養(yǎng)機(jī)制，保證配送企業(yè)能用得上，提高城市配送企業(yè)的管理能力.確保配送中心長(zhǎng)期的發(fā)展。
五是，繼續(xù)加強(qiáng)政府的管理職能與服務(wù)職能[11]。
學(xué)者王曉東的觀點(diǎn)包括促進(jìn)觀念的轉(zhuǎn)變，進(jìn)行政策調(diào)整，加快法律法規(guī)的制定等。
2.2國(guó)外研究現(xiàn)狀。
國(guó)外在配送及城市配送方面起步相對(duì)較早，目前已經(jīng)取得了不少成就。
如美國(guó)、日本和歐洲一些發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)在已經(jīng)基本上構(gòu)筑起了不同層次城市配送體系。
國(guó)外的學(xué)術(shù)界對(duì)城市配送方面的探索和應(yīng)用都已經(jīng)有深入的研究。
斯伯倫薩提出了城市配送的瓶頸問(wèn)題并提出了解決這些問(wèn)題的對(duì)策。
還有國(guó)外的學(xué)者對(duì)于政府對(duì)城市配送發(fā)展的作用方面的作出研究，澳大利亞專家說(shuō)：“城市配送是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的框架中，在城市范圍內(nèi)考慮交通環(huán)境、交通擁擠、交通安全和能源節(jié)約的前提下，依靠先進(jìn)信息系統(tǒng)支持、對(duì)配送活動(dòng)實(shí)施優(yōu)化的過(guò)程。
[13]”城市配送關(guān)系到一個(gè)城市可持續(xù)發(fā)展，涉及諸多方面，必須依靠政府的力量協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，有效整合資源。
除了以上國(guó)外學(xué)術(shù)界關(guān)于城市配送的研究主要集中于以下幾方面：一是，研究城市配送的發(fā)展環(huán)境，主要是人才的使用制度，市場(chǎng)的準(zhǔn)入和退出制度，社會(huì)保障制度等。
二是，研究家電連鎖企業(yè)跨區(qū)域配送運(yùn)作存在的主要問(wèn)題。
三是，研究關(guān)于城市配送成本控制的策略。
四是，研究城市配送體系及其路線的優(yōu)化[15]。
五是，研究城市規(guī)劃、建設(shè)和市政管理部門的參與對(duì)城市配送發(fā)展的影響。
3、國(guó)內(nèi)外研究存在的問(wèn)題。
綜上所述，不論是專家人士還是學(xué)術(shù)界的學(xué)者對(duì)家電連鎖企業(yè)在城市配送中存在的問(wèn)題的分析中可以看出體制障礙、城市規(guī)劃中缺少城市配送規(guī)劃、政策滯后、管理落后等已經(jīng)嚴(yán)重制約城市配送發(fā)展，還有家電連鎖企業(yè)在城市配送上如何施行共同配送[4]。
特別是和西方的各國(guó)的城市配送相比之下，我國(guó)家電連鎖企業(yè)在城市配送方面起步晚，經(jīng)驗(yàn)和對(duì)策尚有不足。
我國(guó)的家電連鎖企業(yè)如何借鑒西方國(guó)家的城市配送也成為一個(gè)問(wèn)題。
主要參考文獻(xiàn)：
[4]何海軍.當(dāng)前莪國(guó)城市配送活動(dòng)中存在的問(wèn)題及對(duì)策[j].商場(chǎng)現(xiàn)代,20xx,(10):447.
[12]陳偉.中外購(gòu)物網(wǎng)站配送模式比較分析[j].物流工程與管理,20xx，(5):65.
[15]王勁鴻.蟻群算法在城市配送中的應(yīng)用研究[j].科技博覽，20xx(10)：303.
(二)本研究的內(nèi)容和擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題:。
1、本研究的內(nèi)容。
本文對(duì)家電連鎖企業(yè)城市配送的模式分析及改進(jìn)的研究主要分為三部分來(lái)進(jìn)行闡述：
首先，對(duì)家電連鎖企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行分析，指出我國(guó)的家電連鎖企業(yè)在近幾年來(lái)發(fā)展迅速，有著一個(gè)良好的發(fā)展趨勢(shì)。
其次，對(duì)城市配送的模式進(jìn)行分析，主要對(duì)四個(gè)模式(自營(yíng)、第三方、共同化、供應(yīng)商，這四種配送模式)進(jìn)行解剖，指出其每個(gè)模式的運(yùn)營(yíng)方式，從而歸納出我國(guó)家電連鎖企業(yè)在城市配送中存在的問(wèn)題。
最后，根據(jù)城市配送存在的問(wèn)題，提出家電連鎖企業(yè)城市配送的改進(jìn)措施。
2、本文擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題。
針對(duì)家電連鎖企業(yè)城市配送的現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題，提出改進(jìn)方案。
二、本課題的主要研究方法、步驟、預(yù)期目的。
(一)研究方法。
在家電連鎖企業(yè)城市配送模式的資料采用文獻(xiàn)檢索法：通過(guò)學(xué)校圖書(shū)館及網(wǎng)絡(luò)廣泛查閱本課題相關(guān)資料進(jìn)行歸結(jié)整理;對(duì)家電連鎖企業(yè)城市配送發(fā)展的主要障用理論演繹研究;在城市配送的優(yōu)化方案上歸納對(duì)比分析法，根據(jù)西方家電連鎖企業(yè)城市配送的模式比分析并進(jìn)行總結(jié)，提出我國(guó)的連鎖企業(yè)需要根據(jù)自己的實(shí)際選擇配送模式。
(二)研究步驟。
1、確定論文的研究方向并初步收集和整理有關(guān)資料和信息;。
2、理解整理后的資料，進(jìn)行有目的的分類，在把握資料的大局后擬訂題目，寫(xiě)出提綱;。
3、研讀學(xué)我國(guó)家電連鎖企業(yè)城市配送中的不足，系統(tǒng)歸納，具體分析。
4、根據(jù)歸納的結(jié)果，查閱實(shí)例，對(duì)論點(diǎn)做進(jìn)一步補(bǔ)充。
5、總結(jié)全文，并作一定的修改潤(rùn)色，最后定稿。
(三)預(yù)期目的。
對(duì)家電連鎖企業(yè)的城市配送模式進(jìn)行分析，并且對(duì)家電連鎖企業(yè)城市配送中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出改進(jìn)方案，為家電連鎖城市配送模式的優(yōu)化提供一個(gè)參考。
三、研究工作總體安排及具體進(jìn)度。
第一階段(20xx年8月份至9月份)：論文定題，收集并閱讀相關(guān)的文獻(xiàn)資料;。
第二階段(20xx年9月份至10月份)：撰寫(xiě)論文的開(kāi)題報(bào)告并進(jìn)行開(kāi)題論證;。
第三階段(20xx年12月份至20xx年2月)：畢業(yè)論文初稿的撰寫(xiě);。
第五階段(20xx年6月份)：論文定稿，并進(jìn)行畢業(yè)論文答辯。
管理論文開(kāi)題報(bào)告篇二
美國(guó)“安然事件”的曝光仍然記憶猶新，這對(duì)審計(jì)及會(huì)計(jì)等各界造成了深遠(yuǎn)的影響，也讓各個(gè)公司管理層及相關(guān)的各界人士開(kāi)始反思。為此，xx年美國(guó)出臺(tái)了《薩班斯一奧克斯利法案》，以挽救美國(guó)資本市場(chǎng)的形象。該法案中，規(guī)定要求強(qiáng)制披露公司內(nèi)部控制，也加大了那些通過(guò)盈余管理進(jìn)行財(cái)務(wù)舞弊的手段的處罰力度。xx年，美國(guó)完善了相關(guān)制度，緊接著出臺(tái)了coso內(nèi)控框架，從而加大了對(duì)企業(yè)單位內(nèi)部控制監(jiān)督的力度。近幾年，我國(guó)由于會(huì)計(jì)造假、財(cái)務(wù)信息失真等原因，而走向破產(chǎn)的事件頻頻發(fā)生，這也深深打擊了投資者對(duì)市場(chǎng)的信心。因此，相關(guān)部門紛紛采取行動(dòng)來(lái)改變現(xiàn)狀。例如，滬深證券交易所于xx年發(fā)布了相關(guān)的內(nèi)部控制指引，鼓勵(lì)上市公司主動(dòng)披露內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告和第三方（如會(huì)計(jì)師事務(wù)所）對(duì)其內(nèi)部控制發(fā)表的審計(jì)意見(jiàn)；財(cái)政部聯(lián)合審計(jì)署等其他4個(gè)部門成立內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，并在xx年和xx年分別發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》來(lái)建立我國(guó)內(nèi)部控制制度。
這些舉措的出現(xiàn)表明，內(nèi)部控制的建立和完善可以提高財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量，防止通過(guò)盈余管理等手段使財(cái)務(wù)信息失真的發(fā)生，因此，國(guó)內(nèi)外學(xué)者開(kāi)始了內(nèi)部控制和盈余管理的相關(guān)研究。
c.brown等人認(rèn)為企業(yè)披露內(nèi)部控制信息表明了其存在較高的盈余質(zhì)量，也體現(xiàn)了管理當(dāng)局對(duì)內(nèi)部控制的重視和監(jiān)管，從而能夠影響盈余管理。而國(guó)內(nèi)學(xué)者也開(kāi)始著重討論內(nèi)部控制體系和企業(yè)盈余質(zhì)量的關(guān)系，大多學(xué)者以企業(yè)是否自愿披露內(nèi)部控制鑒證報(bào)告來(lái)衡量?jī)?nèi)部控制的質(zhì)量，再通過(guò)實(shí)證分析來(lái)檢驗(yàn)與盈余管理的關(guān)系，從而總結(jié)對(duì)盈余管理的影響；此外，在實(shí)證分析過(guò)程中，學(xué)者關(guān)于內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響持有不同的意見(jiàn)，如方紅星、金玉娜認(rèn)為表現(xiàn)出具有良好內(nèi)部控制的企業(yè)能夠一定程度上抑制盈余管理，而張雅婷和張國(guó)清認(rèn)為內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響不明顯。
從現(xiàn)有文獻(xiàn)來(lái)看，雖有內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響的實(shí)證研究，但無(wú)法全面的展示內(nèi)部控制整個(gè)體系對(duì)盈余管理的影響，只是以披露內(nèi)部控制鑒證報(bào)告作為替代變量來(lái)分析研究，忽視了內(nèi)部控制的構(gòu)成及目標(biāo)，另外，對(duì)盈余管理的影響也沒(méi)有形成統(tǒng)一意見(jiàn)。因此，本文將考慮內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，將其作為對(duì)內(nèi)部控制的影響因素來(lái)較具體的衡量?jī)?nèi)部控制質(zhì)量，從而進(jìn)一步探討內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的真正影響。
2、研究意義。
從理論上講，內(nèi)部控制作為企業(yè)等單位內(nèi)部的一種規(guī)范，能夠合理保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)和公允，而盈余管理則通過(guò)操縱利潤(rùn)等方法來(lái)達(dá)到更改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的目的，這使財(cái)務(wù)報(bào)告信息失真，與內(nèi)部控制的目標(biāo)是相悖的。據(jù)此學(xué)者們認(rèn)為高質(zhì)量?jī)?nèi)部控制的建立和完善可能會(huì)在一定程度上對(duì)盈余管理有所約束，從而可以提高盈余質(zhì)量，恢復(fù)投資者及債權(quán)人等第三方利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的信心。而研究?jī)?nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響可以為上述理論提供充分證據(jù)，進(jìn)一步對(duì)理論的完善作出貢獻(xiàn)。
而在實(shí)踐操作中，探尋內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響，可以為公司管理層對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制體系的完善、抑制盈余管理等工作的開(kāi)展作出指引，也為提高內(nèi)部控制質(zhì)量和財(cái)務(wù)信息質(zhì)量提出相關(guān)的建議，從而指導(dǎo)公司在資本市場(chǎng)中建立一個(gè)正面形象，這有助于資本市場(chǎng)的穩(wěn)健發(fā)展。
二、研究的基本內(nèi)容和擬解決的問(wèn)題。
在本文進(jìn)行撰寫(xiě)的過(guò)程中，希望通過(guò)查閱和整理相關(guān)文獻(xiàn)資料，在現(xiàn)有理論和實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)者們關(guān)于研究上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響的理論成果進(jìn)行梳理，總結(jié)出內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和度量與盈余管理的現(xiàn)狀、度量和影響因素。在此基礎(chǔ)上，收集上市公司近三年（-）的年報(bào)，獲取和處理相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步通過(guò)統(tǒng)計(jì)和回歸分析等方法來(lái)實(shí)證研究上市公司內(nèi)部控制與應(yīng)計(jì)和真實(shí)盈余管理的關(guān)系，并加以檢驗(yàn)說(shuō)明。最后根據(jù)分析結(jié)果來(lái)總結(jié)上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響，并提出相關(guān)建議和舉措。
研究的基本內(nèi)容和擬解決的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：
（2）收集上市公司年報(bào)信息，處理相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，根據(jù)關(guān)系假設(shè)構(gòu)建合理的模型，研究?jī)?nèi)部控制與應(yīng)計(jì)、真實(shí)活動(dòng)盈余管理的關(guān)系。
（3）根據(jù)實(shí)證研究的結(jié)果，總結(jié)分析上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響，并對(duì)提高內(nèi)部控制質(zhì)量提出相關(guān)建議。
根據(jù)研究的基本內(nèi)容，可構(gòu)建研究框架如下：
1引言。
2上市公司內(nèi)部控制與盈余管理的定義和度量。
2.1內(nèi)部控制。
2.2盈余管理。
3上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響關(guān)系假設(shè)。
3.1上市公司內(nèi)部控制與盈余管理的概念內(nèi)涵。
3.2上市公司內(nèi)部控制與盈余管理的研究假設(shè)。
4上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響之實(shí)證研究。
4.1選擇樣本與數(shù)據(jù)。
4.2變量解釋與模型構(gòu)建。
4.3描述性統(tǒng)計(jì)。
4.4假設(shè)檢驗(yàn)。
5結(jié)論與建議。
5.1結(jié)論。
5.2建議。
6研究不足和未來(lái)研究方向。
三、研究方法及措施。
本文擬采用文獻(xiàn)、理論分析和實(shí)證研究相結(jié)合的方法來(lái)探討上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響。具體如下：
（1）搜集和查閱大量國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響的研究，運(yùn)用文獻(xiàn)和理論分析法梳理總結(jié)相關(guān)理論，包括上市公司內(nèi)部控制的定義和度量以及盈余管理的概念、度量和影響因素。
計(jì)算并度量要素，提出上市公司內(nèi)部控制與應(yīng)計(jì)盈余管理和真實(shí)盈余管理的相關(guān)假設(shè)，并構(gòu)建合理的模型，通過(guò)統(tǒng)計(jì)和回歸分析來(lái)驗(yàn)證上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響，最后提出提高內(nèi)部控制質(zhì)量的相關(guān)舉措和建議。
本文擬采用的研究措施為：通過(guò)搜集和查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，總結(jié)和梳理國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)上市公司內(nèi)部控制和盈余管理的理論研究；通過(guò)權(quán)威網(wǎng)絡(luò)和資源來(lái)收集滬深股市上市公司年到年連續(xù)三年的年報(bào)信息，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)；通過(guò)科學(xué)的統(tǒng)計(jì)和實(shí)證分析法來(lái)驗(yàn)證上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響，并據(jù)此得出結(jié)論和提出相關(guān)建議。
四、研究工作的步驟、進(jìn)度。
1、3.1――3.24搜集和查閱國(guó)內(nèi)外內(nèi)部控制和盈余管理理論研究的文獻(xiàn)資料，據(jù)此撰寫(xiě)文獻(xiàn)綜述，并同時(shí)完成外文翻譯；構(gòu)建基本框架，撰寫(xiě)完成開(kāi)題報(bào)告。
2、3.25――4.10收集上市公司最近三年年報(bào)，獲取相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析計(jì)算；學(xué)習(xí)相關(guān)統(tǒng)計(jì)及財(cái)務(wù)軟件，對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理。
3、4.11――4.28基于上述研究工作的完成，撰寫(xiě)論文正文，并完成初稿。4、4.29――5.16根據(jù)論文標(biāo)準(zhǔn)格式，對(duì)初稿進(jìn)行修改，最后定稿。5、5.17――5.23修改論文，制作核心觀點(diǎn)ppt，準(zhǔn)備論文答辯。
8.學(xué)前教育專業(yè)開(kāi)題報(bào)告（精選）。
管理論文開(kāi)題報(bào)告篇三
摘要：目前，商品物流活動(dòng)已滲透到人們的日常生活中，成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡闹匾M成部分。而物聯(lián)網(wǎng)作為實(shí)現(xiàn)智慧物流的關(guān)鍵，對(duì)融合內(nèi)部各系統(tǒng)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各系統(tǒng)之間的關(guān)系至關(guān)重要。值得一提的是，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引進(jìn)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理體系中能夠?qū)崿F(xiàn)智能安防、智能維修、智能采購(gòu)及智能檢測(cè)等，為推進(jìn)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理體系全智能化發(fā)展提供了必要充分的基礎(chǔ)。
rifd技術(shù)和gps技術(shù)是我國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理體系最常用的兩大感知技術(shù)。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進(jìn)發(fā)展，物流倉(cāng)儲(chǔ)管理體系感知技術(shù)呈現(xiàn)多樣化發(fā)展，其主要體現(xiàn)在：傳感技術(shù)、m2m技術(shù)、藍(lán)牙技術(shù)、視頻識(shí)別技術(shù)等，這些技術(shù)主要用于下述方面：冷鏈活動(dòng)常選用溫度的感知技術(shù)；物流安全防盜活動(dòng)常選用侵入系統(tǒng)的感知技術(shù)；對(duì)各業(yè)務(wù)流程的控制活動(dòng)常選用視頻的感知技術(shù)等。
對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式而言，與其他網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展模式會(huì)有所不同，物聯(lián)網(wǎng)是以促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展為目標(biāo)的生產(chǎn)力，從技術(shù)角度來(lái)看這個(gè)架構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)誒感知層，網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層，其感知層的主要構(gòu)成為甲級(jí)傳感器和感應(yīng)器，其網(wǎng)絡(luò)層主要用于互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)和其他網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用層主要是他們作為一個(gè)有效的用戶，并確保倉(cāng)庫(kù)物流管理的銜接。物聯(lián)網(wǎng)需要傳感器技術(shù)，rfid技術(shù)和嵌入式系統(tǒng)技術(shù)，除了有效應(yīng)用這些技術(shù)外，根據(jù)實(shí)際使用的東西，可以將應(yīng)用程序分為三種基本方式：智能對(duì)象標(biāo)簽、目標(biāo)對(duì)象跟蹤、環(huán)境監(jiān)測(cè)與智能控制對(duì)象。在這個(gè)階段，物聯(lián)網(wǎng)的.應(yīng)用處于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段，只有實(shí)現(xiàn)“物”聯(lián)網(wǎng)，才能真正優(yōu)化物流管理。雖然在物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中已經(jīng)使用物聯(lián)網(wǎng)，但它還不能有效的發(fā)揮物流管理系統(tǒng)信息庫(kù)的功能，因此需要物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的組合，物流信息系統(tǒng)的重建，并作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，致力于高效的東西，積極利用現(xiàn)代物流技術(shù)與裝備，開(kāi)展后勤和情報(bào)工作，以推動(dòng)變革，以確保我們的物流系統(tǒng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展。
從物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)上看，其表現(xiàn)在三個(gè)方面：互聯(lián)網(wǎng)特征、識(shí)別與通信特征及智能化特征。上述三大特征共同決定了物聯(lián)網(wǎng)的高效性。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，其將為推進(jìn)智慧物流革命發(fā)揮重大積極影響，進(jìn)一步拓展物流倉(cāng)儲(chǔ)管理體系發(fā)展空間。
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)各大物流企業(yè)相繼認(rèn)識(shí)到物聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)性，從而紛紛將物聯(lián)網(wǎng)引入各項(xiàng)物流領(lǐng)域中，力求實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)又快又穩(wěn)發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)是對(duì)新一代信息技術(shù)的高度集成和綜合運(yùn)用，其具有三大顯著功能：整合感知識(shí)別功能、傳輸互聯(lián)功能及計(jì)算處理功能等。隨著電子計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，各行業(yè)實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用已成為信息時(shí)代下的必然趨勢(shì)。將物聯(lián)網(wǎng)引入物流倉(cāng)儲(chǔ)管理體系中不僅能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)及采購(gòu)系統(tǒng)的智能融合，而且還能夠打破傳統(tǒng)的物流工序和流程，進(jìn)一步提高物流倉(cāng)儲(chǔ)管理體系的工作效率和水平。隨著社會(huì)物聯(lián)網(wǎng)體系逐步成熟，促進(jìn)了物流倉(cāng)儲(chǔ)管理體系局部物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，并逐漸融入到社會(huì)物聯(lián)網(wǎng)中，之后物流倉(cāng)儲(chǔ)管理體系局部物聯(lián)網(wǎng)可與社會(huì)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息資源共享，以此用戶憑借互聯(lián)網(wǎng)或物聯(lián)網(wǎng)手機(jī)終端便可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息的查詢，以此既降低了物流倉(cāng)儲(chǔ)管理體系的工作負(fù)擔(dān)，而且還節(jié)省了用戶的查詢時(shí)間，真正的實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品信息隨時(shí)隨地查詢。
（一）物聯(lián)網(wǎng)在出庫(kù)管理與入庫(kù)管理中的運(yùn)用。
無(wú)人搬運(yùn)車和智能機(jī)器成功引入倉(cāng)儲(chǔ)物聯(lián)網(wǎng)。在傳感技術(shù)和信息技術(shù)的推動(dòng)下，無(wú)人搬運(yùn)車逐漸趨于智能化，實(shí)現(xiàn)智能化的無(wú)人搬運(yùn)車稱之為智能搬運(yùn)車。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，智能搬運(yùn)車正日益成為物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要組成部分，是智慧物流終端的一部分，構(gòu)成了新的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，使物流倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化，智能化的操作，并實(shí)現(xiàn)共同的智慧物流。從這個(gè)角度看，智能網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)背景的另一種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，智能搬運(yùn)車具有良好的發(fā)展前景，以促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展將起到顯著影響。
根據(jù)收集到的信息，按貨物存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)管理員的清單進(jìn)行發(fā)送，貨物將傳遞給倉(cāng)管員。倉(cāng)庫(kù)操作員則根據(jù)從rfid設(shè)備，或手動(dòng)輸入，設(shè)置為國(guó)家商品數(shù)據(jù)，貨物信息將出現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中，存儲(chǔ)操作完成后，生成存儲(chǔ)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)表，產(chǎn)品數(shù)據(jù)記錄產(chǎn)品存儲(chǔ)名稱，型號(hào)，生產(chǎn)日期，儲(chǔ)存時(shí)間，多余的存儲(chǔ)空間，質(zhì)量狀況，倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理和代碼庫(kù)的數(shù)量等問(wèn)題的信息。信息收集是指一個(gè)管理數(shù)據(jù)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)管理員在系統(tǒng)中輸入產(chǎn)品型號(hào)，名稱和數(shù)量，系統(tǒng)自動(dòng)顯示當(dāng)前的庫(kù)存情況。基于這些產(chǎn)品的保稅倉(cāng)庫(kù)操作員信息，店長(zhǎng)核查后取出，完成庫(kù)的操作。商品空間完成的車輛（如叉車）收集運(yùn)輸物資到某些貨物倉(cāng)儲(chǔ)，由工作人員完成存儲(chǔ)檢查，然后將當(dāng)前位置信息存儲(chǔ)系統(tǒng)的訪問(wèn)信息確定后通常會(huì)由倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行最終確定。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，可以輕松，迅速，準(zhǔn)確，不間斷的自動(dòng)與它的技術(shù)部署的信息系統(tǒng)輸入貨物的當(dāng)前存儲(chǔ)位置。射頻識(shí)別技術(shù)作為一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明所定義的存儲(chǔ)空間，并且存儲(chǔ)空間時(shí)，存儲(chǔ)配備電子標(biāo)簽，以確定貨物的存儲(chǔ)，通過(guò)該信道在讀取器的嘴倉(cāng)儲(chǔ)，相關(guān)的信息可以被自動(dòng)插入到系統(tǒng)貨物倉(cāng)庫(kù)物流管理。目前的存儲(chǔ)系統(tǒng)記錄信息，并檢查它是否被允許通過(guò)的信息保存和存儲(chǔ)庫(kù)存信息，如果發(fā)生錯(cuò)誤生產(chǎn)信息將由解決員工來(lái)完成。
（二）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在庫(kù)存管理中的應(yīng)用。
庫(kù)存管理系統(tǒng)的一個(gè)重要的功能就是實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的轉(zhuǎn)移，它主要是用來(lái)改變物品的位置和數(shù)量。通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓功能的實(shí)現(xiàn)這一庫(kù)存管理系統(tǒng)，從這個(gè)國(guó)家的庫(kù)存轉(zhuǎn)移到另一個(gè)國(guó)家或多個(gè)國(guó)家的能力合并成一個(gè)國(guó)家，透過(guò)股份，不僅有利于轉(zhuǎn)移的實(shí)施以確保貨物的排放量科學(xué)，合理性，也保護(hù)了貨物運(yùn)輸?shù)陌踩鎯?chǔ)。目前，我們大部分的物流業(yè)已經(jīng)成功地推出了事情的定位技術(shù)，物品的儲(chǔ)存，找到的對(duì)象和貨物流條件下的放電狀態(tài)跟蹤，并進(jìn)行必要的調(diào)整，以他們的行動(dòng)，并在在正確的時(shí)間實(shí)時(shí)評(píng)分，以確保材料的變化和信息管理系統(tǒng)的材料存儲(chǔ)位置的變化的可持續(xù)性。
以發(fā)布的智能系統(tǒng)為基礎(chǔ)的物流卡車收到指令后，結(jié)合庫(kù)外流動(dòng)信息點(diǎn)的具體情況，將該庫(kù)轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)物流倉(cāng)儲(chǔ)安排的合理性，科學(xué)性和安全性。倉(cāng)庫(kù)將保留重要場(chǎng)所的貨物，存儲(chǔ)環(huán)境直接影響貨物的數(shù)量和質(zhì)量，從而決定是否滿足客戶的要求。作為新一代信息技術(shù)的重要組成部分，物聯(lián)網(wǎng)主要是指基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別，定位，跟蹤，監(jiān)控和管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。物聯(lián)網(wǎng)有三個(gè)顯著的特點(diǎn)：設(shè)備設(shè)施普通化，服務(wù)終端互聯(lián)自主化和智能化。物聯(lián)網(wǎng)的這三樣特征一起決定著物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)具備了測(cè)量功能和獲取可靠信息的功能，因此物聯(lián)網(wǎng)對(duì)庫(kù)存管理起著關(guān)鍵性的作用。
管理論文開(kāi)題報(bào)告篇四
一、選題依據(jù)(擬開(kāi)展研究項(xiàng)目的研究目的、意義)。
研究意義：向報(bào)表的使用者提供有關(guān)的財(cái)務(wù)信息，從而為他們的決策提供依據(jù)。但是財(cái)務(wù)報(bào)表是通過(guò)一系列的數(shù)據(jù)資料來(lái)全面地、概括地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況。對(duì)報(bào)表的使用者來(lái)說(shuō)，這些數(shù)據(jù)是原始的、初步的，還不能直接為決策服務(wù)。因此，報(bào)表的使用者應(yīng)根據(jù)自己的需要，使用專門的方法，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)資料進(jìn)一步加工、整理，從中取得必要的有用的信息，從而為決策提供正確的依據(jù)。
二、文獻(xiàn)綜述內(nèi)容(在充分收集研究主題相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，分析國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，提出問(wèn)題，找到研究主題的切入點(diǎn)）。
財(cái)務(wù)報(bào)表能夠全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況，但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或全面說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，特別是不能說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞和經(jīng)營(yíng)成果的高低，只有將企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)與有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較才能說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況所處的地位，因此要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
張玉華認(rèn)為通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，可以準(zhǔn)確理解財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)本身的含義，使財(cái)務(wù)報(bào)表使用者獲得對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，為其進(jìn)行決策及進(jìn)一步分析奠定基礎(chǔ)。但是，目前財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法仍然處于發(fā)展階段，并且受到一些發(fā)展因素的影響，作為財(cái)務(wù)人員，一方面應(yīng)該利用好目前的方法做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作;另一方面還應(yīng)不斷探索財(cái)務(wù)報(bào)表分析的更好方法，使之不斷進(jìn)步和完善。
涂強(qiáng)認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是為有關(guān)各方提供可以用來(lái)做決策的信息。具體說(shuō)，使用財(cái)務(wù)報(bào)表的主體有三類：(l)公司的經(jīng)營(yíng)管理人員。他們通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表判斷公司的現(xiàn)狀及可能存在的問(wèn)題，以便進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)而促進(jìn)公司價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)公司的現(xiàn)有投資者及潛在投資者。投資者十分關(guān)心公司的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力，他們通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表所傳遞的信息進(jìn)行分析、加工得出反映公司發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)能力等方面的信息，計(jì)算投資收益率、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，比較本公司和其他公司的風(fēng)險(xiǎn)和收益，決定自己的投資策略。(3)公司的債權(quán)人。債權(quán)人關(guān)心自己的債權(quán)能否收回，通過(guò)密切觀察公司有關(guān)財(cái)務(wù)情況、分析財(cái)務(wù)報(bào)表，得出對(duì)公司短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力的判斷，以決定是否需要追加抵押和擔(dān)保，是否提前收回債權(quán)等。
王丹丹認(rèn)為，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1、企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)存在問(wèn)題;2、財(cái)務(wù)分析中存在比較嚴(yán)重的技術(shù)問(wèn)題;3、財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在實(shí)際運(yùn)用中存在問(wèn)題4、財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)不高等。
國(guó)內(nèi)專家認(rèn)為解決公司財(cái)務(wù)報(bào)表存在的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí);建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制;提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)深入實(shí)際調(diào)查研究;合理選擇與運(yùn)用財(cái)務(wù)分析指標(biāo);進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的時(shí)效性;充分利用現(xiàn)金流量信息，注重現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比。公司還要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，采取各項(xiàng)有力措施，減少資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)，在能維持公司正常進(jìn)貨周轉(zhuǎn)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，又能在減少或不增加風(fēng)險(xiǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。
通過(guò)調(diào)查分析和對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為影響公司財(cái)務(wù)報(bào)表的原因有：企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的認(rèn)識(shí)存在問(wèn)題;財(cái)務(wù)分析中存在比較嚴(yán)重的技術(shù)問(wèn)題;財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)不高等。其中，企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的認(rèn)識(shí)不足是主要原因。只有建立健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理制度，才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，避免因財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)問(wèn)題而給企業(yè)帶來(lái)不良影響。
三、研究方案(主要研究?jī)?nèi)容、目標(biāo)，研究方法、進(jìn)度)。
主要研究?jī)?nèi)容：公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析;公司財(cái)務(wù)狀況;公司財(cái)務(wù)報(bào)表存在的問(wèn)題及其有效的解決對(duì)策。
研究目標(biāo)：找出目前公司財(cái)務(wù)報(bào)表中存在的問(wèn)題，提出最佳解訣方案，建立完善。
的資金管理機(jī)制并貫徹落實(shí)達(dá)到最佳效果。
研究方法：查閱資料，實(shí)地調(diào)查詢問(wèn)，親身實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際。
進(jìn)度：20xx年12月20xx年01月,查閱資料完成開(kāi)題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述、提綱和調(diào)查提綱。
20xx年02月05月，實(shí)地調(diào)查、親身實(shí)踐。
四、進(jìn)程計(jì)劃(各研究環(huán)節(jié)的時(shí)間安排、實(shí)施進(jìn)度、完成程度)。
20xx年11月20xx年12月，確定論文題目，搜集相關(guān)的資料，了解基本情況，撰寫(xiě)文獻(xiàn)綜述、開(kāi)題報(bào)告。
20xx年12月20日-20xx年01月寫(xiě)出詳細(xì)的提綱和調(diào)查提綱，聯(lián)系實(shí)習(xí)單位，做好實(shí)習(xí)準(zhǔn)備工作。
20xx年03月-20xx年05月，深入實(shí)習(xí)點(diǎn)，進(jìn)行調(diào)查研究，搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)、文字資料，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行論文的初稿工作。
20xx年5月25日6月12日，返校后，在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)入畢業(yè)論文修改階段，經(jīng)導(dǎo)師審核定稿，做好答辯準(zhǔn)備工作。
20xx年6月18日，論文答辯。
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管理論文開(kāi)題報(bào)告篇五
是指開(kāi)題者對(duì)科研課題的一種文字說(shuō)明材料，下面是小編搜集整理的物流管理論文開(kāi)題報(bào)告，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒!
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，制造企業(yè)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，世界發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)企業(yè)不斷向勞動(dòng)力成本低的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，而中國(guó)則以其豐富的物質(zhì)資源和低廉的人力成本，逐漸成為世界制造業(yè)的中心，贏得了“世界工廠”的美譽(yù)，“中國(guó)制造”風(fēng)靡全球。隨著市場(chǎng)需求的迅速擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)各企業(yè)紛紛從“手工作坊”、“小批量”的生產(chǎn)模式向“大規(guī)模生產(chǎn)”模式靠攏，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也使企業(yè)在傳統(tǒng)的“開(kāi)源節(jié)流”措施之外，必須把成本的全面降低作為系統(tǒng)性的工程加以深入挖掘，樹(shù)立成本的系統(tǒng)管理觀念和成本管理體系，以發(fā)展的觀念去研究成本管理方式，用戰(zhàn)略的眼光去分析降低成本的途徑，不斷創(chuàng)新成本管理方式，以適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，其重要性不言而喻。
我國(guó)傳統(tǒng)降低成本的途徑，從范圍上看局限于生產(chǎn)領(lǐng)域，從內(nèi)容上看局限于制造成本，從時(shí)效上看局限于事中和事后成本控制。使管理者忽視了以全局的高度來(lái)審視企業(yè)成本，而真正的控制點(diǎn)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的成本，企業(yè)須清楚與產(chǎn)品有關(guān)的整個(gè)價(jià)值鏈中的所有成本。因此，公司需要從單純控制自身的經(jīng)營(yíng)成本，轉(zhuǎn)向與戰(zhàn)略成本共同管理控制。
在降低成本途徑方面，必須實(shí)行以價(jià)值鏈分析為主要內(nèi)容的戰(zhàn)略成本管理模式，把影響產(chǎn)品成本的每一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行逐一的分析，使產(chǎn)品的成本效益最大化。盡管我國(guó)許多企業(yè)也提出全員、全方位、全過(guò)程的成本管理模式，而大部分企業(yè)把成本降低的著力點(diǎn)放在對(duì)生產(chǎn)成本的單一控制上，忽視了項(xiàng)目調(diào)研、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品成本的影響，因而必須從控制整個(gè)價(jià)值鏈的視野去尋求降低企業(yè)成本的途徑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
1.企業(yè)物流成本概述。
1.1企業(yè)物流成本的定義。
1.2企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算。
1.2.1企業(yè)物流總成本構(gòu)成。
1.2.2企業(yè)物流成本的計(jì)算。
2.中國(guó)企業(yè)物流現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)與分析。
2.1我國(guó)企業(yè)物流的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于社會(huì)物流的發(fā)展，而且整體水平不高.
一、論文題目：烏魯木齊市物流發(fā)展規(guī)劃研究。
二、課題研究意義：物流作為一種先進(jìn)的組織方式和管理理念，在全球范圍內(nèi)，已經(jīng)被認(rèn)為是降低物資消耗，提高勞動(dòng)效率的“第三利潤(rùn)源泉流”.通過(guò)對(duì)物流的發(fā)展規(guī)劃研究，對(duì)降低流通成本，提高收入有重要意義。
三、本文研究的內(nèi)容：本。
畢業(yè)論文。
以烏魯木齊市物流狀況出發(fā)，對(duì)物流的利弊進(jìn)行闡述，從專業(yè)的知識(shí)角度，著重研究，并對(duì)其提出自己的觀點(diǎn)。
1、烏魯木齊市物流概述：描述本市物流的背景，概述其發(fā)展現(xiàn)狀以及特征。
3、烏魯木齊市物流現(xiàn)狀和存在問(wèn)題。與國(guó)內(nèi)較發(fā)達(dá)地區(qū)相比，烏魯木齊相當(dāng)數(shù)量的物流企業(yè)沒(méi)有現(xiàn)代物流的觀念,對(duì)物流業(yè)的認(rèn)識(shí)還僅僅局限在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)等范疇大部分企業(yè)都未使用高新物流技術(shù)，未能按照現(xiàn)代物流理念對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行整合和重組。烏魯木齊的總體物流成本和全國(guó)較發(fā)達(dá)地區(qū)相比較高。
4、烏魯木齊物流發(fā)展的建議及對(duì)策。通過(guò)高度重視，加快發(fā)展，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，加強(qiáng)綜合物流規(guī)劃與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)大力發(fā)展交通事業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展物流。
201x年5月21日---5月23日：在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下選擇題目，初步確定論文寫(xiě)作方向。
201x年5月24日---201x年6月1日：確定論文題目和研究方案;撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告。
201x年6月12日：提交開(kāi)題報(bào)告。
201x年6月15日---6月30日：撰寫(xiě)論文初稿。
1、《管理學(xué)》第七版，斯蒂芬·p·羅賓斯。
3、《管理運(yùn)籌學(xué)(第2版)》，韓伯棠主編，高教版。
4、赫希曼，《經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略》，北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1991。
5、馮之浚，《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究》，北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2019。
7、徐文靜，《物流戰(zhàn)略規(guī)劃與模式》，北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2019區(qū)域物流發(fā)展規(guī)劃研究.
8、《應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)(第二版)》，作者：耿修林，謝兆茹編著，出版社：科學(xué)出版社。
10、《管理信息系統(tǒng)(第5版)》，作者：薛華成主編，出版社：清華大學(xué)出版社。
11、《物流競(jìng)爭(zhēng)-后勤與供應(yīng)鏈管理》作者：馬丁。克里斯托弗(英)著，馬越譯。出版社：北京出版社。
12、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》(宏觀、微觀)，高鴻業(yè)、高文忻中國(guó)人民大學(xué)出版社。
13、《市場(chǎng)營(yíng)銷原理》，作者：(美)科特勒，(美)阿姆斯特朗(armp,g.)著，郭國(guó)慶等譯，出版社：清華大學(xué)出版社。
14、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理(第二版)》，作者：陳榮秋，馬士華主編，出版社：高等教育。
管理論文開(kāi)題報(bào)告篇六
傳統(tǒng)采購(gòu)的重點(diǎn)放在如何和供應(yīng)商進(jìn)行商業(yè)交易的活動(dòng)上，特點(diǎn)是比較重視交易過(guò)程的供應(yīng)商的價(jià)格比較，通過(guò)供應(yīng)商的多頭競(jìng)爭(zhēng)，從中選擇價(jià)格最低的作為合作者。傳統(tǒng)的采購(gòu)模式的主要缺點(diǎn)表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。
1.傳統(tǒng)采購(gòu)過(guò)程是典型的非信息對(duì)稱博奕過(guò)程。
選擇供應(yīng)商在傳統(tǒng)的采購(gòu)活動(dòng)中是一個(gè)首要的任務(wù)。在采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)一方為了能夠從多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的供應(yīng)商中選擇一個(gè)最佳的供應(yīng)商，往往會(huì)保留私有信息，而供應(yīng)商也在和其他的供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)中隱瞞自己的信息。這樣，采購(gòu)、供應(yīng)雙方都不進(jìn)行有效的信息溝通，這就是非信息對(duì)稱的博奕過(guò)程。
2.驗(yàn)收檢查是采購(gòu)部門的一個(gè)重要的事后把關(guān)工作，質(zhì)量控制難度大。
采購(gòu)一方很難參與供應(yīng)商的生產(chǎn)組織過(guò)程和有關(guān)質(zhì)量控制活動(dòng)，相互的工作是不透明的。因此需要通過(guò)各種有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。缺乏合作的質(zhì)量控制會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)部門對(duì)采購(gòu)物品質(zhì)量控制的難度增加。
3.供需關(guān)系是臨時(shí)的或短期的合作關(guān)系，而且競(jìng)爭(zhēng)多于合作。
由于缺乏合作與協(xié)調(diào)，采購(gòu)過(guò)程中各種抱怨和扯皮的事情比較多，很多時(shí)間消耗在解決日常問(wèn)題上，沒(méi)有更多的時(shí)間用來(lái)做長(zhǎng)期預(yù)測(cè)與計(jì)劃工作，供應(yīng)與需求之間這種缺乏合作的氣氛增加了許多運(yùn)作中的不確定性。
4.響應(yīng)用戶需求能力遲鈍。
由于供應(yīng)與采購(gòu)雙方在信息的溝通方面缺乏及時(shí)的信息反饋，在市場(chǎng)需求發(fā)生變化的情況下，采購(gòu)一方也不能改變供應(yīng)一方已有的訂貨合同，因此采購(gòu)一方在需求減少時(shí)庫(kù)存增加，需求增加時(shí)，出現(xiàn)供不應(yīng)求。重新訂貨需要增加談判過(guò)程，因此供需之間對(duì)用戶需求的響應(yīng)沒(méi)有同步進(jìn)行，缺乏應(yīng)付需求變化的能力。
二.課題的提出意義。
理正確的采購(gòu)能夠使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)無(wú)縫連接，并提高同一供應(yīng)鏈上企業(yè)的同步化運(yùn)作效率。
三.本系統(tǒng)的功能及特點(diǎn)。
采購(gòu)定單的規(guī)劃及鎖定。
請(qǐng)購(gòu)單的輸入、審核，及轉(zhuǎn)采購(gòu)定單。
采購(gòu)訂單的發(fā)放與跟催。
請(qǐng)購(gòu)作業(yè)的控制。
達(dá)到適時(shí)、適量、適質(zhì)的采購(gòu)功能。
采購(gòu)訂單價(jià)之有效掌握。
可產(chǎn)銷排程或物料需求規(guī)劃之采購(gòu)需求，而運(yùn)行采購(gòu)作業(yè)，以確保剛好和及時(shí)。
管理論文開(kāi)題報(bào)告篇七
選題的背景、意義及研究現(xiàn)狀：
1、選題的背景與意義：
進(jìn)入21世紀(jì),人才成為企業(yè)最重要的資源。相對(duì)于土地對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，資本對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，人力資源在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代將起著決定性作用。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，能否招聘并選拔出合適的員工是一個(gè)企業(yè)興衰的關(guān)鍵。員工的招聘與選拔在人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作中也是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，它對(duì)于企業(yè)人力資源的合理形成、管理及開(kāi)發(fā)具有至關(guān)重要的`作用?？鐕?guó)公司作為經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，在實(shí)施全球化戰(zhàn)略中，已將人才上升為企業(yè)的“第一要?jiǎng)?wù)”，并不斷創(chuàng)新人才選拔機(jī)制。因此要重視人才選拔，建立健全的人才選拔機(jī)制是跨國(guó)公司生存與發(fā)展所必需的。
2、研究現(xiàn)狀：
目前，國(guó)內(nèi)外并沒(méi)有形成系統(tǒng)的人才選拔機(jī)制研究理論，只是在人力資源管理研究中做了零星的研究和總結(jié)。針對(duì)人才選拔的內(nèi)涵與方法，國(guó)外學(xué)者進(jìn)行了自己的研究和補(bǔ)充。美國(guó)著名心理學(xué)家麥克利蘭于1973年提出了一個(gè)著名的“素質(zhì)冰山模型”，被用來(lái)作為人才選拔標(biāo)準(zhǔn);英國(guó)心理學(xué)家瑞文于1938年設(shè)計(jì)出一陣難過(guò)非文字智力測(cè)試--瑞文標(biāo)準(zhǔn)推理測(cè)試和韋克斯勒設(shè)計(jì)的韋克斯勒智力量表，被用來(lái)作為測(cè)試選拔者能力的工具。美國(guó)伊利諾伊州立大學(xué)人格及能力測(cè)試研究所的卡特爾教授編制出“卡特爾16pf”,即卡特爾16種個(gè)性因素問(wèn)卷，也被廣泛用于人員的選拔與評(píng)定中。美國(guó)著名職業(yè)指導(dǎo)專家霍蘭德曾提出一種世界上頗有影響的職業(yè)指導(dǎo)理論，他認(rèn)為人的個(gè)性都可以劃分為與職業(yè)相應(yīng)的類型，分別是：實(shí)際型、研究型、藝術(shù)型、社會(huì)型、事業(yè)型和傳統(tǒng)型。麥克利蘭提出三種需求(成就需求、權(quán)力需求、親和需求)理論，在人才選拔中，對(duì)應(yīng)聘者的動(dòng)機(jī)傾向進(jìn)行測(cè)試。這些研究和方法都被企業(yè)廣泛用于人才選拔機(jī)制中，為選拔優(yōu)秀人才作出很大貢獻(xiàn)。
研究?jī)?nèi)容、研究方法與思路：
一、研究?jī)?nèi)容。
本文共分為四部分：第一部分就跨國(guó)公司人才選拔機(jī)制的內(nèi)涵及特點(diǎn)和內(nèi)容進(jìn)行論述;第二部分主要闡述西門子公司的人才選拔機(jī)制，主要論述的是西門子公司的概況及其人才選拔的實(shí)施;第三部分著重闡述了西門子公司的人才選拔機(jī)制在實(shí)施過(guò)程中所存在的一些問(wèn)題;第四部分主要是針對(duì)其在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題提出對(duì)策和建議。
二、研究方法與思路。
本文堅(jiān)持以馬克思辯證唯物主義和歷史唯物主義理論為指導(dǎo)，綜合運(yùn)用歸納演繹法、歷史文獻(xiàn)法、舉例法、綜合分析法等研究方法，對(duì)跨國(guó)公司的人才選拔機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)研究，同時(shí)針對(duì)西門子公司在人才選拔過(guò)程中存在的問(wèn)題提出相應(yīng)對(duì)策。
主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)：
總體安排和計(jì)劃進(jìn)度(包括階段性工作內(nèi)容及完成時(shí)間)：
預(yù)計(jì)從20xx年9月11日到20xx年5月25號(hào)，共9個(gè)月完成論文，具體時(shí)間如下：
20xx年9月25日——10月12日：學(xué)生選題、遴選導(dǎo)師、接受任務(wù);。
10月13日——10月27日：查閱文獻(xiàn)、撰寫(xiě)論文提綱，完成開(kāi)題;。
10月28日——11月11日：學(xué)生完成論文初稿，指導(dǎo)教師批閱;。
11月12日——11月25日：學(xué)生完成論文二稿，指導(dǎo)教師批閱;。
11月26日——12月10日：學(xué)生完成論文三稿，指導(dǎo)教師指導(dǎo);。
12月10日——12月31日：定稿、打印;。
20xx年4月18日——5月10日：指導(dǎo)教師、評(píng)閱教師審閱論文并評(píng)分;。
5月11日——5月17日：畢業(yè)論文答辯;。
5月18日——5月25日：材料整理、匯總、登載、歸檔、總結(jié)。
準(zhǔn)備情況(查閱文獻(xiàn)資料及調(diào)研情況、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備準(zhǔn)備情況等)：
[1]西門子、博達(dá).西門子自傳[m].民主與建設(shè)出版社，.
[2]王洪浩.獵頭[m].南方日?qǐng)?bào)出版社，.
[3]韋力武.西門子風(fēng)云[m].北京大學(xué)出版社，.
[4]鄭大奇.世界500強(qiáng)本土化人力資源管理實(shí)戰(zhàn)范例[m].企業(yè)管理出版社，2007.
[5]高勇強(qiáng).跨國(guó)公司管理[m].清華大學(xué)出版社，.
[6]楊國(guó)安，戴華，牛培華.人才制高點(diǎn)[m].商務(wù)印書(shū)館出版，2010.
[7]李爾華，崔建格.跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理[m].清華大學(xué)出版社，.
[8]宋高峰.跨國(guó)公司在中國(guó)人才本土化的初探[j].黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào)，(2)。
[9]李永發(fā).在華跨國(guó)公司本土化生存的九大策略[j].經(jīng)濟(jì)與管理，2007(8)。
[10]楊洪華.以人為本管理，求“才”富無(wú)憂[j].人力資源，(8)。
[11]商周.創(chuàng)造吸引人的公司文化[j].人力資源報(bào)，(3)。
管理論文開(kāi)題報(bào)告篇八
(一)選題依據(jù)。
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收支沒(méi)有單獨(dú)編制預(yù)算和管理，而是與經(jīng)常性預(yù)算收支混在一起，混收、混支、混管，這種做法無(wú)法體現(xiàn)出政府作為社會(huì)管理者與國(guó)有資產(chǎn)所有者兩種職能及其兩類收支活動(dòng)的運(yùn)作特征。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，以及政府兩種職能的逐漸分離，如何盡快建立國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算，以單獨(dú)反映國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的狀況，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值和再投資的有計(jì)劃進(jìn)行，已成為迫切需要解決的問(wèn)題。
(二)選題意義。
通過(guò)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的探討，有助于在預(yù)算制度方面將政府作為國(guó)有資本所有者所擁有的權(quán)力與作為行政管理者所擁有的行政權(quán)力相分離，實(shí)現(xiàn)國(guó)家對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理從計(jì)劃、行政管理為主向市場(chǎng)化運(yùn)作的產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)為主的轉(zhuǎn)變。
二、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)(含文獻(xiàn)綜述)。
(一)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。
從近年來(lái)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r看，隨著國(guó)有企業(yè)改革的深化，國(guó)有企業(yè)發(fā)展已逐步走出低谷，整體實(shí)力逐年增強(qiáng)，盈利能力不斷提高，為國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮主導(dǎo)作用奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)者李松森將我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)的基本狀況概括為：國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位，國(guó)有企業(yè)控制著國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈，國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但現(xiàn)行國(guó)有資產(chǎn)管理體制仍然存在一些問(wèn)題。學(xué)者耿建新認(rèn)為新型國(guó)有資產(chǎn)管理體制存在多級(jí)委托代理與監(jiān)管主體和客體一體化的問(wèn)題，因而，沒(méi)有相應(yīng)的.約束機(jī)制，國(guó)有資本多級(jí)委托代理鏈的運(yùn)行就不會(huì)有效。學(xué)者王宏利認(rèn)為長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算只是作為公共預(yù)算的一部分與公共預(yù)算混在一起，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化發(fā)展，單一的政府預(yù)算形式所產(chǎn)生的問(wèn)題越來(lái)越多。學(xué)者吳樹(shù)暢認(rèn)為財(cái)政資金表現(xiàn)為一收一支，平衡使用。追求社會(huì)效益;國(guó)有資本金表現(xiàn)為周轉(zhuǎn)循環(huán)，保值增值，追求經(jīng)濟(jì)效益。將兩種性質(zhì)不同的資金納入統(tǒng)一的管理框架下，勢(shì)必影響各自功能的發(fā)揮。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，政府“社會(huì)管理者”與“國(guó)有資產(chǎn)所有者”這兩種職能逐漸分離，迫切要求建立一種有效的管理體系――國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理體系，以單獨(dú)反映國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收支活動(dòng)狀況，確保國(guó)有資本保值增值和再投入計(jì)劃的有效進(jìn)行。學(xué)者楊華指出必須盡快建立起國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度，以規(guī)范國(guó)家作為資產(chǎn)所有者代表與國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、國(guó)資參股企業(yè)、國(guó)資控股企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。學(xué)者李丹指出國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算是國(guó)有資產(chǎn)所有者履行所有者職能，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重要政策工具。國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算是指國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依據(jù)政府授權(quán)，以國(guó)有資產(chǎn)出資人身份依法取得國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入、安排國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)支出的專門預(yù)算的制度，是國(guó)家預(yù)算的有機(jī)組成部分。學(xué)者李燕認(rèn)為國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算是指反映政府出資人以資本所有者身份取得的收入和用于資本性支出的預(yù)算，即是對(duì)政府在一個(gè)財(cái)政年度內(nèi)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資本收支活動(dòng)進(jìn)行價(jià)值管理和分配的工具。學(xué)者劉永澤認(rèn)為國(guó)有資本預(yù)算以國(guó)有資本的宏觀運(yùn)營(yíng)為目標(biāo)，反映國(guó)家作為資產(chǎn)所有者代表與國(guó)有企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系。
建立國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的重要性得到多數(shù)學(xué)者的認(rèn)同。但是，在構(gòu)建一個(gè)什么樣的國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算體系問(wèn)題上仍然存在爭(zhēng)議。主要是預(yù)算編制主體存在分歧。一種觀點(diǎn)認(rèn)為國(guó)資委作為國(guó)有資產(chǎn)的所有者和出資人代表，是整個(gè)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的決策者，擁有國(guó)有資產(chǎn)的'所有者代表權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)、收益分配權(quán)和資產(chǎn)處置權(quán)，應(yīng)成為國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制主體。學(xué)者李曉丹認(rèn)為國(guó)資委是國(guó)有資本預(yù)算的一級(jí)編制主體，國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)是國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的二級(jí)編制主體。學(xué)者吳炳貴認(rèn)為國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算應(yīng)由國(guó)資委獨(dú)立編制，和財(cái)政部門編制的公共預(yù)算一樣，每年由國(guó)務(wù)院審批，并向全國(guó)人大匯報(bào)，表決通過(guò)，二者匯總，構(gòu)成國(guó)家的`統(tǒng)一預(yù)算體系。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為編制國(guó)家預(yù)算是財(cái)政部門的職責(zé)，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算是國(guó)家預(yù)算的重要組成部分，由財(cái)政部門繼續(xù)充當(dāng)包括國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算在內(nèi)的整個(gè)國(guó)家預(yù)算的編制主體。學(xué)者吳祥云認(rèn)為，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制主體應(yīng)是財(cái)政部門。另外，學(xué)者文宗瑜、劉俊華等認(rèn)為國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制應(yīng)遵循多部門共同參與的原則。由財(cái)政部門和國(guó)資委共同完成預(yù)算編制。各抒己見(jiàn)，觀點(diǎn)不一很正常。但是，要完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度首先要給國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算定位，明確編制主體、編制范圍、編制內(nèi)容和監(jiān)督機(jī)制。
三、本課題研究?jī)?nèi)容。
摘要。
abstract。
前言。
第一章國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算概述。
1.1國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算概念。
1.2國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的內(nèi)容。
1.2.1國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入。
1.2.2國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出。
1.3國(guó)有資本實(shí)行經(jīng)營(yíng)預(yù)算的意義。
第二章國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算發(fā)展歷程。
2.11993年之前：建設(shè)性預(yù)算。
2.21993～：國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。
2.3―：國(guó)有資本金預(yù)算。
2.420國(guó)資委成立之后：國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算。
第三章國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的性質(zhì)。
3.1國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算“附屬說(shuō)”
3.2國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算“獨(dú)立說(shuō)”
3.3本文觀點(diǎn)―既獨(dú)立又有一定聯(lián)系的新型預(yù)算制度。
第四章國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度的主要構(gòu)架。
4.1國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制主體。
4.2國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制原則。
4.3國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制內(nèi)容。
4.4國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的監(jiān)管機(jī)制。
第五章完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的建議。
5.1國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。
5.2制訂和完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算會(huì)計(jì)制度。
5.3建立和加強(qiáng)立法機(jī)關(guān)預(yù)算、審計(jì)職能機(jī)構(gòu)建設(shè)。
5.4加強(qiáng)預(yù)算收支執(zhí)行監(jiān)督。
四、本課題研究方案。
1、研究過(guò)程及方法：本課題通過(guò)查閱文獻(xiàn)資料、研究、總結(jié)等幾個(gè)環(huán)節(jié)，積極總結(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的理論研究成果，探索研防范與控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效對(duì)策。本課題研究總體分為三個(gè)階段：
(3)修改總結(jié)：在擬定好提綱和各論點(diǎn)之后，將提綱和各論點(diǎn)展開(kāi)闡述，并修改完善，做好總結(jié)。
2、研究成果及呈現(xiàn)方式：通過(guò)撰寫(xiě)論文的方式來(lái)闡述對(duì)該課題的理解和研究成效。
五、研究目標(biāo)、主要特色及工作進(jìn)度。
(一)研究目標(biāo)。
期望通過(guò)對(duì)此課題以上的研究方案，能夠達(dá)到以下最終目標(biāo)：
1、通過(guò)本課題的研究，了解國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的發(fā)展歷程。
2、通過(guò)本課題的研究，明確了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的性質(zhì)，厘清了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算與財(cái)政預(yù)算關(guān)系，構(gòu)建了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的框架。
3、通過(guò)本課題的研究，提出了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算合理建議。
(二)主要特色。
我們通過(guò)合理定位國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算，分析從管國(guó)有資產(chǎn)到管國(guó)有資本的制度，強(qiáng)調(diào)提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，構(gòu)建新型的國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度這幾個(gè)方面。對(duì)在研究國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算定位問(wèn)題上，在研究完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度構(gòu)思上，在研究國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算信息質(zhì)量上等方面提出創(chuàng)新。
(三)工作進(jìn)度：
從20xx年10月25日――20xx年5月20日完成畢業(yè)論文。
具體時(shí)間安排如下：
20xx年10月25日――10月30日：與論文指導(dǎo)老師見(jiàn)面，確定論文題目。20xx年11月1日――12月15日：查找資料，撰寫(xiě)并根據(jù)導(dǎo)師建議修改完成論文大綱。
20xx年12月16日――20xx年1月15日：繼續(xù)收集資料，撰寫(xiě)并根據(jù)導(dǎo)師建議修改完成論文開(kāi)題報(bào)告。
20xx年1月16日――4月10日：完成論文初稿交給指導(dǎo)老師批閱。
20xx年4月11――5月10日：根據(jù)導(dǎo)師建議多次修改論文并完成最終稿，20xx年5月11――5月30日：翻譯相關(guān)論文資料，并準(zhǔn)備論文答辯ppt。
六、參考文獻(xiàn)。
[1]李世聰《關(guān)于國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度若干問(wèn)題的探討》，載《會(huì)計(jì)之友》第17期。
[2]李燕：《論建立我國(guó)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度》，載《中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》第2期。
[3]吳樹(shù)暢：《國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算初探》，載《國(guó)有資產(chǎn)管理》年第8期。
[4]吳祥云：《建立國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的若干思考》，載《當(dāng)代財(cái)經(jīng)》第4期。
[5]國(guó)資委“建立國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度研究”課題組：《論國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算監(jiān)管體系的構(gòu)建》，載《經(jīng)濟(jì)研究參考》第54期。
[6]鄧子基：《論國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算》，載《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》20第1期。
[7]吳炳貴：《關(guān)于獨(dú)立編制國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算之我見(jiàn)》，載《國(guó)有資產(chǎn)管理》20第10期。
[8]李燕：《論建立我國(guó)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度》，載《中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》20第2期。
[9]陳懷海：《國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算：國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的財(cái)政制度約束》，載《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究》年第5期。
[10]文宗瑜等：《國(guó)有資本預(yù)算編制和審批》，載《國(guó)有資產(chǎn)管理》2005年第8期。
管理論文開(kāi)題報(bào)告篇九
論文語(yǔ)種：中文。
您的研究方向：土木工程。
是否有數(shù)據(jù)處理要求：否。
您的國(guó)家：上海。
您的學(xué)校背景：要有工程模型分析及具體數(shù)值計(jì)算。
要求字?jǐn)?shù)：3萬(wàn)以上。
論文用途：碩士畢業(yè)論文masterdegree。
是否需要盲審(博士或碩士生有這個(gè)需要)：否。
補(bǔ)充要求和說(shuō)明：1.要有實(shí)際工程分析(上海項(xiàng)目)2.需要開(kāi)題報(bào)告3.在職碩士。
一、立論依據(jù)。
課題來(lái)源、選題依據(jù)和背景情況、課題研究目的、工程應(yīng)用價(jià)值。
隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化速度的加快，帶來(lái)農(nóng)村的人口逐步向城市轉(zhuǎn)移的曰益增加，平均每年有1500萬(wàn)以上的農(nóng)村人口向城市移動(dòng)，城市用地越來(lái)越緊張，迫使人們?cè)诮ㄖ锝ㄔO(shè)中“借天入地”，大力發(fā)展商層建筑和地下建筑以滿足霈要。
隨著地下室總量的增加，其中存在的諸多問(wèn)題也就凸現(xiàn)出來(lái)。地下室既是建筑的功能部分又是整個(gè)高層建筑的結(jié)構(gòu)基部，為了滿足使用中的功能要求，又要保證整個(gè)建筑基部結(jié)構(gòu)耐久性，于是將地下室防水提到了重要的位置，在建筑設(shè)計(jì)規(guī)范中對(duì)地下室部分的`防水要求根據(jù)功能不同，要求二至多道的防水設(shè)防，最基本也要求剛?cè)嵯嗥ヅ涞脑O(shè)防方式。
本文的研究目的在于通過(guò)計(jì)算地下室擋土墻水土壓力的方法，找出地下室防水中存在的主要問(wèn)題及出現(xiàn)主要問(wèn)題的部位，并對(duì)這些問(wèn)題和部位進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。本文希望通過(guò)對(duì)于地下室防水技術(shù)的研究對(duì)地下室使用條件的改善提供一定的技術(shù)支持。另外，希望通過(guò)本論文的研究，探索出一些對(duì)于新型地下整防水構(gòu)造方式的評(píng)價(jià)方法。
二、文獻(xiàn)綜述。
三、研究?jī)?nèi)容。
1.主要研究?jī)?nèi)容及擬關(guān)鍵技術(shù)。
2.擬采取的研究方法、技術(shù)路線、實(shí)施方案及可行性分析。
3.預(yù)期目標(biāo)。
四、研究基礎(chǔ)。
五、工作計(jì)劃。
管理論文開(kāi)題報(bào)告篇十
我國(guó)加入wto后，許多國(guó)外大的投資商進(jìn)入中國(guó)來(lái)強(qiáng)占我國(guó)巨大的投資市場(chǎng)，與此同時(shí)我們也可以利用入世的機(jī)遇到國(guó)外去投資和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，入世意味著必須按照國(guó)際公認(rèn)的游戲規(guī)則來(lái)行事，這就需要我們要將過(guò)去和國(guó)際相沖突的行為習(xí)慣做出一些重大的調(diào)整。
項(xiàng)目質(zhì)量與項(xiàng)目費(fèi)用、時(shí)間、安全、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了項(xiàng)目的主要目標(biāo)，因此，項(xiàng)目質(zhì)量也就成為了判斷項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一，而項(xiàng)目質(zhì)量管理也就理所當(dāng)然地成為了項(xiàng)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目或服務(wù)無(wú)論是對(duì)項(xiàng)目相關(guān)方，還是對(duì)國(guó)家、社會(huì)都具有戰(zhàn)略性意義。
長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)的項(xiàng)目管理都是采取的是粗放型管理模式，而隨著國(guó)家的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快那種傳統(tǒng)的管理模式越來(lái)越顯得捉襟見(jiàn)肘，而項(xiàng)目質(zhì)量是一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，當(dāng)然，項(xiàng)目質(zhì)量管理也就成為了現(xiàn)在工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的研究和應(yīng)用對(duì)于我國(guó)的建筑工程不僅具有強(qiáng)大的理論支持，還具有現(xiàn)實(shí)的重要意義。
應(yīng)用原理和理論依據(jù)。
在工程項(xiàng)目施工企業(yè)管理的過(guò)程中，一項(xiàng)非常重要的事情就是項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制。通過(guò)本課題的研究，其目的在于進(jìn)一步強(qiáng)化我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建設(shè)工程的更快發(fā)展。同時(shí)也為其他相關(guān)企業(yè)的質(zhì)量管理提供借鑒。面對(duì)先進(jìn)的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)不斷的提高，建筑工程質(zhì)量管理需要一個(gè)很大的提升，雖然我國(guó)項(xiàng)目質(zhì)量管理與以前相比取得了很大的進(jìn)步，但是基于工程建設(shè)的發(fā)展需要我們進(jìn)一步的提升。質(zhì)量管理自產(chǎn)生至今經(jīng)歷了三個(gè)階段：質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理階段。因此，通過(guò)對(duì)本課題的研究學(xué)習(xí)，以說(shuō)明我國(guó)在建筑工程中進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的必要性。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建設(shè)工程的更快發(fā)展。
方案論證分析。
本論文先通過(guò)搜集資料法搜集有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管理的有關(guān)理論和方法來(lái)闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理，然后通過(guò)理論與案例相結(jié)合的方法來(lái)說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理在我國(guó)建筑工程方面的重要性和必要性。目前項(xiàng)目質(zhì)量管理一般分為四個(gè)部分，質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。這四個(gè)部分構(gòu)成了項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。
選題特色和預(yù)期成果。
1、質(zhì)量管理策劃。
質(zhì)量管理策劃是質(zhì)量管理的一部分，它致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
2、質(zhì)量控制。
項(xiàng)目質(zhì)量控制是通過(guò)認(rèn)真規(guī)劃，不斷進(jìn)行觀測(cè)檢查，以及采取必要的糾正措施，來(lái)鑒定或維持預(yù)期的項(xiàng)目質(zhì)量或工序質(zhì)量水平的一種系統(tǒng)。它是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。
3、質(zhì)量保證。
質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的以部分，致力于質(zhì)量要求得到滿足的信任。
4、質(zhì)量改進(jìn)。
質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的一部分，致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。
工作進(jìn)度計(jì)劃。
20xx.12.24~20xx.01.01接受任務(wù)，熟悉基本資料。
20xx.01.16~20xx.03.01查閱相關(guān)資料，初步完成論文初稿。
參考文獻(xiàn)。
[1]王祖和，項(xiàng)目質(zhì)量管理，機(jī)械工業(yè)出版社，
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管理論文開(kāi)題報(bào)告篇十一
目前越來(lái)越多的企業(yè)己認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈思想下高效的采購(gòu)管理是企業(yè)降低成提高競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要手段，可以為企業(yè)的業(yè)績(jī)做出重大貢獻(xiàn)。雖然研究供應(yīng)鏈思想下的采購(gòu)管理文獻(xiàn)很多，但大多是針對(duì)大型企業(yè)或者跨國(guó)企業(yè)的。對(duì)于一個(gè)新建的小型企業(yè)，如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況和競(jìng)爭(zhēng)能力，來(lái)加強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)管理，快速穩(wěn)定公司供應(yīng)渠道，降低企業(yè)采購(gòu)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的文獻(xiàn)并不多見(jiàn)。
經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)全球范圍競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)發(fā)展日新月異使產(chǎn)品生命周期大大縮短，當(dāng)前的企業(yè)正處于高度競(jìng)爭(zhēng)且高速變化的環(huán)境之中。面對(duì)不斷涌現(xiàn)的后起之秀，一些領(lǐng)先企業(yè)面臨在傳統(tǒng)的產(chǎn)品、技術(shù)和市場(chǎng)領(lǐng)域失去持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的威脅；而競(jìng)爭(zhēng)使行業(yè)平均利潤(rùn)下降，一些普通企業(yè)更是面臨生存危機(jī)。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)就必須集中有限的內(nèi)部資源，充分利用企業(yè)外部資源，全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。依靠銷售和生產(chǎn)環(huán)節(jié)樹(shù)立或維持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越困難，而多年來(lái)一直被忽視的采購(gòu)領(lǐng)域尚有操作和發(fā)展空間。
采購(gòu)管理理論在企業(yè)理論中屬于新興領(lǐng)域，至今僅有30余年的歷史。采購(gòu)管理是國(guó)內(nèi)外物資采購(gòu)與供應(yīng)領(lǐng)域一種比較先進(jìn)的工作程序，是一個(gè)復(fù)雜、嚴(yán)密、高效的系統(tǒng)工程。它是一種方法，一種程序，更是一種理念。它是企業(yè)透過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)而系統(tǒng)的工作程序，在維持并改進(jìn)品質(zhì)、服務(wù)與技術(shù)之水平的同時(shí)，降低外購(gòu)物資、物品與服務(wù)的總擁有成本。它把物資采購(gòu)供應(yīng)納入企業(yè)整體管理發(fā)展規(guī)劃來(lái)研究，它的核心是“價(jià)值、質(zhì)量、成本及供應(yīng)商關(guān)系”。開(kāi)展采購(gòu)管理，對(duì)提升企業(yè)物資采購(gòu)與供應(yīng)水平，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量具有重大意義。
2．主要研究?jī)?nèi)容；
企業(yè)在20世紀(jì)90年代以后，面臨的環(huán)境變得更為復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)就必須集中有限的內(nèi)部資源，充分利用企業(yè)外部資源，全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)施采購(gòu)管理是企應(yīng)對(duì)復(fù)雜應(yīng)環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)提高管理水平的內(nèi)在要求。采購(gòu)管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升有著重要的作用。在物資供應(yīng)方面，實(shí)施采購(gòu)管理，使企業(yè)比自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以更快捷有效、更低成本獲得外部更為恰當(dāng)?shù)馁Y源，使企業(yè)在短的時(shí)間內(nèi)推出符合顧客需要的產(chǎn)品，使企業(yè)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力；實(shí)施采購(gòu)管理應(yīng)該做幾個(gè)方面的工作是：實(shí)施供應(yīng)商管理，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審，對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效考評(píng)；企業(yè)還要根據(jù)對(duì)供應(yīng)商業(yè)績(jī)審核，優(yōu)選出一批信譽(yù)好、生產(chǎn)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量高、管理思想和企業(yè)相似的供應(yīng)商，和它們締結(jié)管理同盟，結(jié)成管理伙伴關(guān)系；建立適合企業(yè)運(yùn)作的信息系統(tǒng)，以處理來(lái)自于采購(gòu)與供應(yīng)職能部門以外的信息流入，產(chǎn)生為采購(gòu)部門以外的其他職能部門和機(jī)構(gòu)所需的信息流出，進(jìn)而提高采購(gòu).工作的效率和效果。企業(yè)采購(gòu)職能的基本任務(wù)是獲取外部資源，因而，以管理為目標(biāo)實(shí)施采購(gòu)管理，對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要作用。
3．論文提綱：
引言。
1、采購(gòu)概念.作用.地位。
1.1采購(gòu)的基本概念。
2、采購(gòu)對(duì)物流成本的影響占物流成本的比重。
2.1采購(gòu)對(duì)物流成本的影響。
2.2采購(gòu)占物流成本的比重。
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的含義影響因素。
4、采購(gòu)管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響（核心）。
4.1采購(gòu)管理的實(shí)質(zhì)：滿足企業(yè)的需求。
4.2需求管理對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)。
4.2.1需求管理對(duì)提高采購(gòu)質(zhì)量的影響。
4.2.2需求管理對(duì)降低采購(gòu)成本的影響。
4.2.3需求管理對(duì)提高企業(yè)響應(yīng)速度的影響。
4.2.4需求管理對(duì)規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的影響。
5、結(jié)束語(yǔ)。
4．研究方案及進(jìn)度安排，預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)；
第1-2周：選題、定題；查閱中英文資料；
第7周：修改論文初稿；
第8周：進(jìn)行畢業(yè)論文中期檢查，寫(xiě)出畢業(yè)論文中期總結(jié)；
第9-10周：完成并提交論文第二稿；
第11周：修改論文第二稿；
第12周：完成并提交論文第三稿；
第15周：完成相關(guān)論文答辯提綱，做好答辯準(zhǔn)備；
第16周：論文答辯；裝訂論文。
5．主要參考文獻(xiàn)。
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管理論文開(kāi)題報(bào)告篇十二
一、選題的背景與意義：
(一)課題研究來(lái)源。
隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，建筑行業(yè)的發(fā)展可謂日新月異，為了順應(yīng)形勢(shì)的要求，我國(guó)開(kāi)始實(shí)行。當(dāng)然，利用工程量清單編制招標(biāo)控制價(jià)對(duì)招標(biāo)方來(lái)說(shuō)也成為必經(jīng)的程序。
本次課題研究來(lái)源是一所在建的位于河南省夏邑縣的建筑名稱辦公樓，地上六層，建筑高度為20.50米，框架結(jié)構(gòu)，耐火等級(jí)為二級(jí)。設(shè)計(jì)要求依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范gb50500-20xx》和《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)(20xx)》，進(jìn)行清單項(xiàng)目綜合單價(jià)的組價(jià)，結(jié)合廣聯(lián)達(dá)軟件計(jì)價(jià)費(fèi)用，對(duì)該工程項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)的編制。
(二)課題研究的目的。
1、通過(guò)對(duì)辦公樓的招標(biāo)控制價(jià)的編制，掌握其編制方法及程序；進(jìn)一步提高識(shí)圖能力；掌握工程造價(jià)的構(gòu)成；掌握《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范gb50500-20xx》中清單項(xiàng)目的劃分及工程量計(jì)算規(guī)則；學(xué)會(huì)使用《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)(20xx)》進(jìn)行組價(jià)；能發(fā)現(xiàn)招標(biāo)控制價(jià)在編制過(guò)程中存在的具體問(wèn)題，并能找出解決問(wèn)題的途徑及辦法。
2、通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)強(qiáng)化實(shí)際動(dòng)手能力，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，為畢業(yè)后從事該項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。
3、提高資料收集及整理的能力；加強(qiáng)與人溝通的能力；提高書(shū)寫(xiě)的能力；培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。
(三)課題研究的意義。
1、招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)人或招標(biāo)人委托的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制的，依據(jù)招標(biāo)圖紙、市場(chǎng)材料價(jià)格、當(dāng)?shù)氐囊?guī)費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，編制的該項(xiàng)目的工程最高限價(jià)。通過(guò)熟悉掌握招標(biāo)控制價(jià)的編制方法和編制程序，才能更好的控制工程造價(jià)，并且在今后的工作中防止投標(biāo)人圍價(jià)，給招標(biāo)人造成損失。
2、通過(guò)辦公樓的招標(biāo)控制價(jià)的編制的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握和鞏固所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和，從而更好地將理論與實(shí)踐相結(jié)合，讓自己的綜合素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的提升。
3、獲得招標(biāo)控制價(jià)的編制訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)自己獨(dú)立動(dòng)手、獨(dú)立工作、獨(dú)立思考和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，尤其是實(shí)踐動(dòng)手能力。
4、通過(guò)辦公樓的招標(biāo)控制價(jià)的編制的學(xué)習(xí)和研究，了解外國(guó)的先進(jìn)理論，并將之與本國(guó)的進(jìn)行對(duì)比，學(xué)習(xí)其精華。在此過(guò)程中，培養(yǎng)自己刻苦鉆研、勇于探索、實(shí)事求是的工作作風(fēng)。
二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀：
(一)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀。
1、招標(biāo)控制價(jià)的產(chǎn)生的背景：隨著近年建設(shè)工程的迅速發(fā)展，為加強(qiáng)建筑工程計(jì)價(jià)活動(dòng)的監(jiān)督管理，規(guī)范工程計(jì)價(jià)行為，維護(hù)建筑市場(chǎng)正常秩序，合理確定和有效控制工程造價(jià)，20xx年12月1日起實(shí)施的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(gb50500-20xx)規(guī)定：國(guó)有資金投資建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo)，并應(yīng)當(dāng)編制“招標(biāo)控制價(jià)”。
2、建筑領(lǐng)域市場(chǎng)行為改革是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的大形勢(shì)下進(jìn)行的。自云南布魯革水電站工程招標(biāo)開(kāi)始，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)才出現(xiàn)了招標(biāo)這樣的市場(chǎng)行為。為了能夠?yàn)橄嗷ジ?jìng)爭(zhēng)的各施工單位提供一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的平臺(tái)，建設(shè)部于20xx頒布了第一版的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)幾年的檢驗(yàn)，針對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，特別是清理拖欠工程款工作中普遍反映的在工程實(shí)施階段中有關(guān)工程價(jià)款調(diào)整、支付、結(jié)算等方面缺乏依據(jù)的問(wèn)題，又于20xx頒布了新一版的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》。目前國(guó)內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(1)工程量清單編制水平不高。
由于多年來(lái)建設(shè)工程粗預(yù)算、多簽證、下功夫結(jié)算的現(xiàn)實(shí)影響，往往認(rèn)為后續(xù)還有結(jié)算把關(guān)，不能把問(wèn)題充分考慮在工程建設(shè)前期，為工程量清單計(jì)價(jià)留下隱患；受急于開(kāi)工心態(tài)的影響，在完成項(xiàng)目登記后，業(yè)主就要求在短時(shí)間內(nèi)結(jié)束招投標(biāo)工作，確定施工單位；國(guó)內(nèi)工程往往又都是“三邊”工程，招標(biāo)圖紙也相對(duì)粗糙并跟最終的施工圖紙存在較大差異。而若在短時(shí)間完成工程量清單的編制，勢(shì)必影響工程量清單及招標(biāo)文件的編制質(zhì)量，大大降低了工程量清單的準(zhǔn)確性。
(2)市場(chǎng)信息化程度不高。
推行工程量清單后，大部分的人工、材料、機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)價(jià)格將隨著市場(chǎng)行情定價(jià)，建設(shè)各方主體由于受人力、經(jīng)費(fèi)、渠道的限制，需要這方面的最新信息引導(dǎo)計(jì)價(jià)活動(dòng)。施工單位屬于流動(dòng)企業(yè)，很多大型國(guó)有企業(yè)的施工范圍往往涵蓋了全國(guó)各地，在投標(biāo)和施工過(guò)程中需要掌握大量的基價(jià)信息，但是目前國(guó)內(nèi)也只有各省(市)、地區(qū)等地方的平均信息基價(jià)，而且與投標(biāo)期也有一定的時(shí)間差，有的地區(qū)一個(gè)季度才出一期計(jì)價(jià)信息，對(duì)施工單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)活動(dòng)中的及時(shí)正確采納產(chǎn)生不利影響。比如在北京地鐵的投標(biāo)活動(dòng)中往往當(dāng)月的報(bào)價(jià)就只能最多采納上月的信息價(jià)。對(duì)于像當(dāng)前物價(jià)特別不穩(wěn)定時(shí)期對(duì)施工單位構(gòu)成了一定的報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
(3)各施工單位沒(méi)有形成報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下相應(yīng)的企業(yè)管理能力。
在當(dāng)前的清單計(jì)價(jià)模式下要求各施工企業(yè)要從投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工過(guò)程計(jì)量支付到最后的竣工結(jié)算都要有專業(yè)的工程預(yù)算人員全程參與、監(jiān)控，還要求建立體現(xiàn)自己的業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)內(nèi)部報(bào)價(jià)和管理費(fèi)用體系。實(shí)際情況是很多施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)為了中標(biāo)而投標(biāo)。很多工程中標(biāo)后也是直接分包了事，真正體現(xiàn)工程實(shí)際成本的東西都在一些基層小作業(yè)隊(duì)伍手中。很多施工企業(yè)由同一家施工單位同一地區(qū)施工的工程項(xiàng)目也會(huì)出現(xiàn)管理費(fèi)用相差較大的情況，沒(méi)有體現(xiàn)出企業(yè)真正的管理水平，原因就在于企業(yè)成本的高低完全取決于選擇的分包商的報(bào)價(jià)的高低，真正體現(xiàn)管理水平的費(fèi)用對(duì)成本的影響很小。
(二)國(guó)外研究現(xiàn)狀。
國(guó)外的工程造價(jià)估算是建立在價(jià)值工程基礎(chǔ)上的，在建筑合同文本中必須包括使用價(jià)值工程技術(shù)的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā)，考慮采用價(jià)值工程技術(shù)，此時(shí)費(fèi)用由承包商自身承擔(dān)；另一種情況是強(qiáng)制運(yùn)用，在合同中規(guī)定承包商必須采用價(jià)值工程技術(shù)，至于費(fèi)用一般由業(yè)主承擔(dān)。
美國(guó)計(jì)算工程成本的標(biāo)準(zhǔn)不是由政府部門組織編制的，也沒(méi)有統(tǒng)一的工程成本計(jì)價(jià)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家不頒布統(tǒng)一定額，而是由行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)根據(jù)自身的具體情況制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。其計(jì)價(jià)定額、指標(biāo)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等，一般由各大型工程咨詢公司指定。各地的咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)本地區(qū)的特點(diǎn)，制定出單位面積的消耗量和基價(jià)，由此作為所管轄項(xiàng)目的成本估算標(biāo)準(zhǔn)。由于沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的工料測(cè)量方法，因此在招標(biāo)文件中就沒(méi)有工程量清單(boq)，每個(gè)投標(biāo)商都要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算工程量，然后依據(jù)自己所掌握的有關(guān)勞務(wù)、材料、設(shè)備的價(jià)格以及確定的管理費(fèi)和利潤(rùn)來(lái)計(jì)算價(jià)格。承包商所掌握及采用的價(jià)格信息一般不向業(yè)主公開(kāi)，許多大型的承包商都有自己的成本估價(jià)系統(tǒng)，其公司內(nèi)部也均設(shè)有專門負(fù)責(zé)成本控制的機(jī)構(gòu)和人員，對(duì)成本管理工作非常重視。
三、課題研究?jī)?nèi)容及創(chuàng)新。
(一)研究?jī)?nèi)容：
1、編制對(duì)象介紹：辦公樓工程屬于新建、競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目，其中分無(wú)土建工程、裝飾工程等單位工程:。
(1)建設(shè)地點(diǎn)：
(2)建設(shè)單位：
(3)建筑工程性質(zhì)：辦公樓。
(4)本工程建筑基底面積920.01平方米，總建筑面積4926.07平方米。
(5)地上6層框架結(jié)構(gòu)，建筑高度20.50米。
(6)建筑耐火等級(jí)：二級(jí)。
(7)本工程屋面防水層防水等級(jí)ii級(jí)，使用年限15年。
(8)合理使用年限50年。
2、工程造價(jià)文件的編制——施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)(包括工程量清單、報(bào)價(jià))施工圖預(yù)算，主要是對(duì)其土建和裝飾工程工程量的計(jì)算。
3、招標(biāo)控制價(jià)的編制方法和編制依據(jù)：依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范gb50500-20xx》按照統(tǒng)一的表式計(jì)算所選定畢業(yè)設(shè)計(jì)題目的工程量；完成工程量清單編制；依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范gb50500-20xx》和《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)(20xx)》，計(jì)算組價(jià)工程量,上機(jī)組價(jià)，編制單項(xiàng)工程招標(biāo)控制價(jià)。
4、應(yīng)用的工程造價(jià)軟件主要是廣聯(lián)達(dá)軟件，在工程量計(jì)算完畢后，利用廣聯(lián)達(dá)軟件進(jìn)行工程量總價(jià)的確定。
(二)研究創(chuàng)新：
1、隨著時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》gb50500—20xx總結(jié)了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》gb50500—20xx實(shí)施以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，主要修訂了原規(guī)范正文中不盡合理、可操作性不強(qiáng)的條款及表格格式，特別增加了采用工程量清單計(jì)價(jià)如何編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同價(jià)款約定以及工程計(jì)量與價(jià)款支付、工程價(jià)款調(diào)整、索賠、竣工結(jié)算、工程計(jì)價(jià)爭(zhēng)議處理等內(nèi)容，并增加了條文說(shuō)明。這對(duì)于以后招標(biāo)控制價(jià)的編制更為科學(xué)合理，更具有創(chuàng)新性。
2、本次編制的辦公樓是一所在建的工程，通過(guò)對(duì)這種在建的、競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)的編制，這些理論與實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)程是一種創(chuàng)新，更具有現(xiàn)實(shí)意義。
3、這次招標(biāo)控制價(jià)選擇以辦公樓為編制對(duì)象，主要在于其設(shè)計(jì)風(fēng)格更具有獨(dú)特性和代表性，與之前所做的工程項(xiàng)目相比更具有創(chuàng)新性。
四、課題的研究方法：
1、清單計(jì)價(jià)法：
工程量清單計(jì)價(jià)法是建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，按照國(guó)家統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，招標(biāo)人委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制反映工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單，并作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人，有投標(biāo)人依據(jù)工程量清單，根據(jù)各種渠道所獲得的工程造價(jià)信息和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)定額自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)方式。
2、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法：
辦公樓招標(biāo)控制價(jià)的編制，是在學(xué)習(xí)和熟悉掌握工程造價(jià)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是理論與知識(shí)的結(jié)合。
3、市場(chǎng)調(diào)研法：
在辦公樓招標(biāo)控制價(jià)的編制過(guò)程中，首先是在計(jì)價(jià)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行詳盡的調(diào)查來(lái)獲取主材價(jià)格；其次，通過(guò)各種方式，對(duì)招標(biāo)控制價(jià)的編制在實(shí)際工作中的作用和應(yīng)用進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)本次招標(biāo)控制價(jià)的編制及其實(shí)際意義有了更多的認(rèn)識(shí)和了解。
五、研究計(jì)劃及預(yù)期成果：
1、研究計(jì)劃。
第1周(4/22~4/25)：準(zhǔn)備圖紙；明確畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)，收集完成畢業(yè)設(shè)計(jì)所需的相關(guān)資料；熟悉圖紙；計(jì)算建筑面積，基礎(chǔ)部分工程量。
第2周(4/28～5/2)：按清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算土建部分清單工程量；描述清單項(xiàng)目特征并按定額計(jì)算規(guī)則計(jì)算土建部分定額工程量。
第3周(5/5～5/9)：按清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算裝飾裝修部分清單工程量；描述清單項(xiàng)目特征并按定額計(jì)算規(guī)則計(jì)算裝飾裝修部分定額工程量。
第4周(5/12～5/16)：分析清單項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的定額子目；套用定額、收集信息價(jià)和有關(guān)文件，計(jì)算工程造價(jià)。匯總整理過(guò)程資料，并撰寫(xiě)畢業(yè)設(shè)計(jì)總結(jié)。
第5周(5/19～5/23)：修改、裝訂成果文件，提交答辯小組，準(zhǔn)備畢業(yè)答辯。
第6周(5/27～5/29)：進(jìn)行畢業(yè)答辯。
2、預(yù)期成果。
(1)目錄。
(2)工程量清單(按規(guī)范要求)。
(3)清單工程量計(jì)算手稿。
(4)招標(biāo)控制價(jià)(包括封面、總說(shuō)明、單項(xiàng)工程招標(biāo)控制價(jià)匯總表、單位工程招標(biāo)控制價(jià)匯總表、分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)及綜合單價(jià)分析表、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)及綜合單價(jià)分析表、規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表)。
(5)組價(jià)工程量計(jì)算手稿。
(6)畢業(yè)設(shè)計(jì)總結(jié)。
管理論文開(kāi)題報(bào)告篇十三
近幾年來(lái)，我國(guó)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理有了很大的進(jìn)步，但是隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷改善，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)管理越來(lái)越呈現(xiàn)其不足之處，因此風(fēng)險(xiǎn)管理的意義也就越來(lái)越重要，我們要不斷更新項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的理念，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障。
發(fā)展海洋油氣裝備制造業(yè)對(duì)于當(dāng)前許多東部地區(qū)來(lái)說(shuō)，具有很好的帶動(dòng)作用，形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)，將帶動(dòng)我國(guó)鋼鐵、機(jī)械、有色、造船、石化、輕紡等多個(gè)工業(yè)體系部門的發(fā)展。為了承接全球海工裝備轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，大力發(fā)展國(guó)內(nèi)先進(jìn)制造業(yè)，我國(guó)在08、出臺(tái)了一系列的扶持政策。
《船舶工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù)指出：發(fā)展海洋工程裝備。支持造船企業(yè)研究開(kāi)發(fā)新型自升式鉆井平臺(tái)、深水半潛式鉆井平臺(tái)和生產(chǎn)平臺(tái)、浮式生產(chǎn)儲(chǔ)卸裝置、海洋工程作業(yè)船及大型模塊、綜合性一體化組塊等海洋工程裝備，鼓勵(lì)研究開(kāi)發(fā)海洋工程動(dòng)力及傳動(dòng)系統(tǒng)、單點(diǎn)系泊系統(tǒng)、動(dòng)力定位系統(tǒng)、深潛水裝備、甲板機(jī)械、油污水處理及海水淡化等海洋工程關(guān)鍵系統(tǒng)和配套設(shè)備。并在政策措施中申明：鼓勵(lì)購(gòu)買棄船。研究制定相關(guān)政策措施，鼓勵(lì)骨干航運(yùn)企業(yè)購(gòu)買遠(yuǎn)洋船舶的棄船，鼓勵(lì)金融租賃公司購(gòu)買出口船舶的棄船。同時(shí)，規(guī)劃明確提到將海洋工程培養(yǎng)成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，海洋工程裝備市場(chǎng)占有率達(dá)到10%。
工業(yè)和信息化部印發(fā)的《海洋工程裝備科研項(xiàng)目指南(第一批)》，這是我國(guó)首次在海洋工程裝備領(lǐng)域出臺(tái)科研項(xiàng)目指南。針對(duì)海洋油氣資源勘探、幵發(fā)、加工、儲(chǔ)運(yùn)等方面的裝備需求，該《指南》主要包括海洋移動(dòng)鉆井平臺(tái)(船舶)、浮式生產(chǎn)系統(tǒng)、海洋工程作業(yè)船和輔助船等三類裝備及其關(guān)鍵配套設(shè)備和系統(tǒng)等領(lǐng)域的22個(gè)重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)百。
掌握主流浮式生產(chǎn)系統(tǒng)和新型海洋工程裝備的關(guān)鍵設(shè)計(jì)技術(shù)，為后續(xù)工程研制奠定基礎(chǔ);具備主流海洋工程裝備關(guān)鍵設(shè)備的配套能力，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白;提升海洋工程裝備的基礎(chǔ)共性技術(shù)水平，形成一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
現(xiàn)在的平臺(tái)主要包括三類，第一類海洋平臺(tái)主要指自升式鉆井平臺(tái)、半潛式鉆井平臺(tái)、鉆井船、其他鉆井平臺(tái)，第二類生產(chǎn)平臺(tái)主要包括fpso、tlp、spar、半潛式生產(chǎn)平臺(tái)。第三類海工輔助船包括三用工作船、平臺(tái)供應(yīng)船、物探船等。還有一類船是非海洋油氣用船，比如海洋風(fēng)機(jī)安裝船，09年到這類船需求非常大。項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理如何進(jìn)行，這就要求首先做好風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)，接著要做好風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是采用系統(tǒng)科學(xué)的方法，辨識(shí)和分析系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性。然后是制定相應(yīng)的對(duì)策，根據(jù)其形成事故的風(fēng)險(xiǎn)大小，采取相應(yīng)的控制措施，以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)控制的目的。最后是風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督，風(fēng)險(xiǎn)管理是個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中不斷的變化，風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督是監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)的變化以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性，從而達(dá)到項(xiàng)目的順利實(shí)施。
1.3研究的目的和內(nèi)容。
以往石油氣的開(kāi)采主要是在近海區(qū)域，然而隨著科技的進(jìn)步，大量的油氣資源在更深水域中被發(fā)現(xiàn)，國(guó)際上海洋油氣資源的幵發(fā)已從近海逐步轉(zhuǎn)向深海發(fā)展，深水鉆井平臺(tái)和鉆井船成為發(fā)展的重點(diǎn)。目前海洋油氣鉆井工作水深達(dá)3051rn，海底采油水深達(dá)2196m,國(guó)外己經(jīng)開(kāi)始建造第六代半潛深水半潛式鉆井平臺(tái)，鉆井深度達(dá)10，000多米，工作水深超過(guò)3000米。而我國(guó)在東海、南海等海域仍然使用自升式(工作水深300米)和老一代的半潛式(工作水深約1000米)鉆井平臺(tái)。為了響應(yīng)國(guó)家十一五規(guī)劃中能源發(fā)展的要求，國(guó)內(nèi)海工的科研機(jī)構(gòu)和船廠積極涉足發(fā)展深水半潛式鉆井平臺(tái)研究和建造。
"sevandriller是中國(guó)海洋工程建造史上在國(guó)內(nèi)完成的第一個(gè)完整的第六代深水半潛式鉆井平臺(tái)，代表當(dāng)今世界先進(jìn)的深水鉆井技術(shù)。xx船務(wù)集團(tuán)自主建造世界頂級(jí)水平的鉆井平臺(tái)，填補(bǔ)了我國(guó)海洋工程裝備制造業(yè)的多項(xiàng)空白，標(biāo)志著xx船務(wù)乃至中國(guó)的海工裝備制造能力已路身世界先進(jìn)行列。sevandriller的交付標(biāo)志著我國(guó)專業(yè)化海工裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，在高技術(shù)高附加值海工裝備領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了新的突破，對(duì)發(fā)展中國(guó)裝備制造業(yè)具有里程碑意義。
雖然海洋工程是利潤(rùn)率極高的新興產(chǎn)業(yè)，然而海洋工程也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極高的行業(yè)。
事故發(fā)生率很高。事故后果很嚴(yán)重的.行業(yè)，它所產(chǎn)生的后果及影響是致命的。幵釆時(shí)原有的泄露會(huì)導(dǎo)致海洋生物的滅絕，這種影響能達(dá)到上萬(wàn)年，因此風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)海洋工程是非常重要的，這種重要性不僅體現(xiàn)在幵采的過(guò)程中，更體現(xiàn)在海洋平臺(tái)建造項(xiàng)目的實(shí)施中。根據(jù)19美國(guó)us鋼鐵公司的經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)管理工作是能創(chuàng)造效益的，因此海洋工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是非常重要的。
本文的第一章對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論進(jìn)行了系統(tǒng)的概述，并引用了國(guó)內(nèi)外的文獻(xiàn)資料;。
第二章至第六章將風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程分為了四個(gè)步驟，分別通過(guò)與海洋平臺(tái)建造項(xiàng)目的結(jié)合對(duì)這四個(gè)步驟進(jìn)行詳細(xì)的描述，第七章就是以具體的海洋平臺(tái)建造項(xiàng)目為依托，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)，分析以及研究，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控進(jìn)行分析研究。
1.4研究的技術(shù)路線。
本為首先講述海洋平臺(tái)建造項(xiàng)目的內(nèi)容，然后詳細(xì)講述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論，將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分解成四個(gè)過(guò)程，對(duì)四個(gè)過(guò)程的研究方法詳細(xì)講述，并融入到海洋平臺(tái)建造這個(gè)具體的項(xiàng)目，最后借鑒一個(gè)具體的項(xiàng)目，講述整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行中的風(fēng)險(xiǎn)管理，用圖1.3來(lái)表不。
1.5小結(jié)。
本章主要內(nèi)容如下：
(1)介紹了海洋平臺(tái)建造的重要性，同時(shí)指出海洋工程發(fā)展的趨勢(shì)。
(2)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述。
(3)對(duì)本文的研究目的和研究路線進(jìn)行了概述。
管理論文開(kāi)題報(bào)告篇十四
20xx年5月27日，工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司司長(zhǎng)鄭昕在國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉行的新聞發(fā)布會(huì)上表示，中小企業(yè)是中國(guó)數(shù)量最大、最具創(chuàng)新活力的企業(yè)群體，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、推動(dòng)創(chuàng)新、增加稅收、吸納就業(yè)、改善民生等方面具有不可替代的作用。中小企業(yè)提供了50%以上的稅收，創(chuàng)造了60%以上的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，完成了70%以上的發(fā)明專利，提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，占企業(yè)總數(shù)的99%以上。
20xx年9月5日，apec中小企業(yè)部長(zhǎng)及代表們，相聚中國(guó)南京召開(kāi)了第21次apec中小企業(yè)部長(zhǎng)會(huì)議，圍繞“創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展”的主題，針對(duì)增強(qiáng)中小企業(yè)的創(chuàng)新能力、改善中小企業(yè)創(chuàng)新的政策環(huán)境、推進(jìn)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了深入討論。并發(fā)表了《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的南京宣言》和《第21次apec中小企業(yè)部長(zhǎng)會(huì)議部長(zhǎng)聯(lián)合聲明》。
績(jī)效管理作為中小企業(yè)完善自身管理體系、促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人績(jī)效提升、促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)的重要組成部分，正越來(lái)越多的被中小企業(yè)重視和應(yīng)用。同時(shí)，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅局限于產(chǎn)品與服務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)，在對(duì)人才方面的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈?？?jī)效管理作為企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)吸引人才、留住人才、人才晉升都具有相當(dāng)重要的作用。
在此背景下，推動(dòng)中小企業(yè)績(jī)效管理的規(guī)范化、建立健全中小企業(yè)績(jī)效管理體系，有利于推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展，有利于增加國(guó)民收入，有利于解決我國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)問(wèn)題，為我國(guó)實(shí)現(xiàn)全面的小康社會(huì)提供保證。
2.理論意義。
人力資源管理是企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，其目的是為了促使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)更好的實(shí)現(xiàn)。績(jī)效管理作為人力資源管理的重要組成部分，承擔(dān)著傳達(dá)企業(yè)核心價(jià)值觀、提升員工個(gè)人的綜合能力和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要責(zé)任。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的加劇，中小企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理面臨著愈加巨大的挑戰(zhàn)。要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，中小企業(yè)就應(yīng)建立起科學(xué)有效的、符合我國(guó)國(guó)情且滿足中小企業(yè)自身發(fā)展的績(jī)效管理體系。本文從實(shí)踐出發(fā)，在績(jī)效管理理論基礎(chǔ)上，根據(jù)江蘇xx科技公司績(jī)效管理現(xiàn)狀，分析。
總結(jié)。
出其在績(jī)效管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)的改進(jìn)建議。
3.實(shí)際意義。
通過(guò)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效管理相關(guān)學(xué)術(shù)研究的查閱，結(jié)合吉瑞祥績(jī)效管理現(xiàn)狀，重點(diǎn)分析其績(jī)效管理中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案，希望可以通過(guò)企業(yè)整改增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使江蘇xx科技公司更進(jìn)一步的發(fā)展。因此，研究江蘇xx科技公司的績(jī)效管理問(wèn)題具有重要意義。
（二）國(guó)內(nèi)外研究狀況。
1.國(guó)外研究現(xiàn)狀。
績(jī)效管理理論源于西方國(guó)家商業(yè)實(shí)踐，到了20世紀(jì)80年代，新管理主義思潮興起，績(jī)效管理體系經(jīng)歷了由企業(yè)績(jī)效為主到以員工績(jī)效為主再到綜合權(quán)衡企業(yè)與員工績(jī)效。目前，世界范圍內(nèi)被廣泛談?wù)摵蛻?yīng)用的績(jī)效管理的理論方法體系主要有四個(gè)，一是發(fā)展較早的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（keyperformanceindicator,kpi）,二是二十世紀(jì)九十年代初被廣泛應(yīng)用的平衡積分卡(balancescorecard,bsc)，三是最早被英特爾公司提出并加以實(shí)施運(yùn)用的360度考評(píng)（360ratingmethod），四是二十世紀(jì)八十年代初提出標(biāo)桿管理（benchmarking）。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（keyperformanceindicator,kpi）,是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。平衡積分卡(balancescorecard,bsc)，是把組織的戰(zhàn)略和使命轉(zhuǎn)化為一套全方位的運(yùn)作目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)，作為執(zhí)行戰(zhàn)略和監(jiān)控的工具，同時(shí)也是一種管理方法和有效地溝通工具。bsc的框架體系包括四個(gè)維度，即財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。標(biāo)桿管理（benchmarking），是通一個(gè)通過(guò)衡量比較來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的過(guò)程，它強(qiáng)調(diào)的就是以卓越的公司作為學(xué)習(xí)對(duì)象，通過(guò)持續(xù)改善來(lái)強(qiáng)化本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
20世紀(jì)80年代初，標(biāo)桿管理法（benchmarking）運(yùn)用于績(jī)效評(píng)估體系，被視為和企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟并稱為90年代三大管理方法之一。
1992年哈佛商學(xué)院的roberts.kaplan教授和復(fù)興國(guó)際戰(zhàn)略集團(tuán)公司總裁davidp.norton共同提出了平衡積分卡（bsc），這種方法將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合起來(lái)評(píng)價(jià)組織績(jī)效（ad1990）。目前，平衡記分卡已被普遍運(yùn)用。
rogers)認(rèn)為績(jī)效管理要實(shí)施成功必須獲得高層的支持，要把員工個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)與企業(yè)指標(biāo)相聯(lián)系，選取合適的績(jī)效評(píng)估方法，保持溝通。否則績(jī)效管理就有可能失敗。
對(duì)于我國(guó)的中小企業(yè)，績(jī)效管理的理論方法引入我國(guó)的時(shí)間比較短，績(jī)效管理還是一種剛剛起步的管理思想，加之我國(guó)的中小企業(yè)具有自身明顯的特點(diǎn)，管理相對(duì)粗放，并沒(méi)有真正走上科學(xué)管理的路子。因此，我國(guó)對(duì)中小企業(yè)績(jī)效管理的研究已經(jīng)成為一個(gè)熱門領(lǐng)域，受到研究者和實(shí)踐者的重視。
關(guān)于我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀的研究，王萌認(rèn)為中小企業(yè)已經(jīng)成為了我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。尤其是在全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的今天，中小企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到了社會(huì)的發(fā)展。縱觀中小企業(yè)的發(fā)展，我國(guó)中小企業(yè)的績(jī)效管理水平偏低。
關(guān)于我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效管理問(wèn)題的研究，薄玲梅認(rèn)為我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題主要有以下三個(gè)方面：一是中小企業(yè)對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，二是中小企業(yè)在績(jī)效管理實(shí)踐中存在的問(wèn)題，三是中小企業(yè)績(jī)效管理體系存在的問(wèn)題。
關(guān)于我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效管理對(duì)策的研究，孫航認(rèn)為改善中小企業(yè)績(jī)效管理的對(duì)策有：一是做好基礎(chǔ)性工作，二是訂立績(jī)效計(jì)劃，三是落實(shí)績(jī)效計(jì)劃，四是施行績(jī)效考核，五是做好績(jī)效反饋。李艷認(rèn)為改進(jìn)中小企業(yè)績(jī)效管理的對(duì)策有：一是加強(qiáng)績(jī)效管理的培訓(xùn)，二是健全績(jī)效管理體系，三是完善績(jī)效溝通機(jī)制。
綜上所述，我國(guó)學(xué)者對(duì)績(jī)效管理在企業(yè)中的作用及績(jī)效考核常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了研究，對(duì)分析江蘇xx科技公司的績(jī)效管理起到了重要作用。
（三）本題的研究目標(biāo)。
隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，中小型企業(yè)已成為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一支重要力量。在經(jīng)濟(jì)全球化的信息時(shí)代下，日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)已越來(lái)越考驗(yàn)著現(xiàn)代管理者的管理能力。為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始了人才概念的轉(zhuǎn)換，把人才作為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，員工的績(jī)效管理已逐漸納入到人力資源的核心內(nèi)容。本文通過(guò)對(duì)績(jī)效管理理論的研究，及績(jī)效考核方法的分析，對(duì)吉瑞祥績(jī)效管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出對(duì)應(yīng)措施。
（四）內(nèi)容創(chuàng)新。
目前，國(guó)內(nèi)關(guān)于企業(yè)績(jī)效管理的研究較多，本人擬從企業(yè)實(shí)際執(zhí)行的角度對(duì)江蘇xx科技公司在績(jī)效管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，找出問(wèn)題的根源，提出符合企業(yè)實(shí)際情況的便于企業(yè)執(zhí)行的對(duì)策和創(chuàng)新思路。
管理論文開(kāi)題報(bào)告篇十五
一、選題的目的和意義：
(一)選題的目的：
隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜化、高效化、快速化不斷加深，這給傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在集團(tuán)企業(yè)亟需一種高效、高速的財(cái)務(wù)管理模式，但是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式越來(lái)越不能滿足現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)的需求，而基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式正是基于次背景下誕生。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是一種基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)算的技術(shù)，以整合實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo)，能夠替代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理模式及其各種功能的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)下的財(cái)務(wù)管理是用電子信息技術(shù)將財(cái)務(wù)活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來(lái)，在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)web記賬、實(shí)時(shí)查帳、在線資金往來(lái)、動(dòng)態(tài)報(bào)表，并通過(guò)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)同實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)籌使用、財(cái)務(wù)結(jié)算高效、業(yè)務(wù)處理一體化。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)還可以形成一個(gè)以客戶為中心的、集團(tuán)企業(yè)內(nèi)外協(xié)同運(yùn)作的在線供應(yīng)鏈，對(duì)供應(yīng)商可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，集團(tuán)企業(yè)全面掌握貨源，減少集團(tuán)企業(yè)的成本開(kāi)支。在線的客戶管理關(guān)系，將幫助集團(tuán)企業(yè)形成以客戶為中心的理念，建立互動(dòng)式的動(dòng)態(tài)客戶檔案，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的資金劃撥、網(wǎng)上銷售，建立服務(wù)電子商務(wù)的客戶關(guān)系管理方式。
(二)選題的意義：
(1)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)充分利用了互聯(lián)網(wǎng)，拓展了財(cái)務(wù)管理的空間。
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的載體由紙張變?yōu)榇沤橘|(zhì)或光電介質(zhì)載體，發(fā)展到網(wǎng)頁(yè)形式，所有的物理距離變?yōu)槭髽?biāo)距離，財(cái)務(wù)管理能力可以延伸到不同地域的任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)，會(huì)計(jì)信息的傳輸不再受距離的限制。這種空間的擴(kuò)展，使得財(cái)務(wù)管理從分散走向集中，從集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部延伸到集團(tuán)企業(yè)外部。
(2)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)利用財(cái)務(wù)管理軟件，大大減輕了財(cái)會(huì)人員的工作負(fù)擔(dān)，提高了財(cái)務(wù)管理的工作效率網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的應(yīng)用不僅突破了空間觀念，也將不受時(shí)間的限制。會(huì)計(jì)核算將從事后的靜態(tài)核算達(dá)到集中的動(dòng)態(tài)核算，極大地豐富了會(huì)計(jì)信息內(nèi)容并提高了會(huì)計(jì)信息的價(jià)值，因而能便捷地產(chǎn)生各種反映集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和資金狀況的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告，使得集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)，在本質(zhì)上極大地延伸了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。
(3)電子商務(wù)模式下，財(cái)務(wù)軟件從部門級(jí)應(yīng)用向集團(tuán)企業(yè)級(jí)應(yīng)用的逐步強(qiáng)化使得財(cái)務(wù)信息與其他業(yè)務(wù)信息間也會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)彼此連接，相互共享，管理，業(yè)務(wù)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)各部門之間的協(xié)同發(fā)展，這也是現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)管理的目標(biāo)之一。在公司內(nèi)部財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)還可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、集團(tuán)企業(yè)、客戶以及物流機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作，通過(guò)信息數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)中的瞬時(shí)傳遞，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上銷售等一系列網(wǎng)上服務(wù)的業(yè)務(wù)方式。綜上所述，財(cái)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化，降低了管理費(fèi)用，提高了工作效率，大大增強(qiáng)了集團(tuán)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，順應(yīng)和推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一次重大進(jìn)步。
二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀簡(jiǎn)述：
出生于美國(guó)的未來(lái)會(huì)計(jì)學(xué)家漢弗萊h.納什，在20xx年出版了他的代表作《未來(lái)會(huì)計(jì)》。在此著作中，正式提出網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的概念和網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理將在未來(lái)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所發(fā)揮的巨大作用。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，給傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)巨大的沖擊，而在更早的時(shí)候后，西方學(xué)者立足于互聯(lián)網(wǎng)提出網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的概念，并將其運(yùn)用于現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)中。由于當(dāng)時(shí)的技術(shù)條件所限制，不能實(shí)現(xiàn)設(shè)想的網(wǎng)絡(luò)上web記賬、實(shí)時(shí)查帳、在線資金往來(lái)、動(dòng)態(tài)報(bào)表，而進(jìn)入21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新，財(cái)務(wù)軟件的不斷升級(jí)，給網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的管理模式的探索和發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。
國(guó)內(nèi)的研究稍晚于國(guó)外，但是互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的快速發(fā)展，以及中國(guó)電子商務(wù)的興起，使中國(guó)對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的研究不斷深入。尤其是電子商務(wù)的崛起，給網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。
三、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)所采用的研究方法和手段：
(一)研究方法。
(1)相關(guān)文獻(xiàn)的收集及整理。根據(jù)論文題目，查詢網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的相關(guān)書(shū)籍，并在網(wǎng)上收集相關(guān)資料，全面了解網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的相關(guān)理論。
(2)強(qiáng)化相關(guān)概念。分析、研究、歸納所收集的資料，并進(jìn)去具體集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，了解集團(tuán)企業(yè)如何合理進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。初步形成論文的結(jié)構(gòu)體系。
(3)根據(jù)初步形成的論文體系，對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)相關(guān)文獻(xiàn)的研究和對(duì)具體集團(tuán)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行總體分析。重點(diǎn)分析集團(tuán)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)制定方法、制定策略原因及對(duì)集團(tuán)企業(yè)帶來(lái)的影響，并針對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)對(duì)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展進(jìn)行思考和研究。再對(duì)論文結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行調(diào)整和修改。
(4)形成對(duì)策方案。
(5)對(duì)論文進(jìn)行最后的修改，在理論與實(shí)際聯(lián)系的基礎(chǔ)上，使論文論述合理、邏輯關(guān)聯(lián)、語(yǔ)句通順，最終定稿。
(二)研究方法或措施。
(1)比較分析法。
網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)方案可行與否需要綜合考慮，因素之一就是要將納稅前后的效果進(jìn)行比較，也要對(duì)不同納稅策略進(jìn)行比較，分析得出策略的可行性和現(xiàn)實(shí)性，只有這樣才能對(duì)籌收籌劃效益給予公正的評(píng)判，從而形成理論更好地指導(dǎo)實(shí)踐。
(2)系統(tǒng)研究法。
系統(tǒng)研究方法，就是將網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)置于集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，從系統(tǒng)觀點(diǎn)出發(fā)綜合考察網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)只是集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)子系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)能否成功完成，必須立足集團(tuán)企業(yè)全局考慮整體利益，綜合衡量集團(tuán)企業(yè)稅收策劃對(duì)集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體影響，只有將網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)置于整個(gè)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)決策中分析，才能制定和選擇最佳的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)策略。
四、主要參考文獻(xiàn)與資料獲得情況：
省略。
管理論文開(kāi)題報(bào)告篇十六
作為中國(guó)歷史文化名城，豐富且具有極大的潛能和價(jià)值。但是如何將旅游資源作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的，怎樣更好地發(fā)展淮南市的將成為我們急需解決的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)淮南市旅游資源現(xiàn)狀的分析，以及對(duì)現(xiàn)有資源的合理規(guī)劃，結(jié)合市場(chǎng)需求，利用相關(guān)旅游資源開(kāi)發(fā)理論，以可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)旅游為宗旨，嘗試為合理、科學(xué)的開(kāi)發(fā)淮南旅游資源提出自己的一些建議和規(guī)劃。這些建議將對(duì)淮南城市發(fā)展起到一定的積極作用。
1,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展。有助于優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?？梢栽黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì)，吸納社會(huì)閑散勞動(dòng)力，有利于維護(hù)神會(huì)穩(wěn)定。此外，有關(guān)旅游的產(chǎn)業(yè)鏈比較長(zhǎng)，可帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2，有利于社會(huì)文化融合與傳承?；茨下糜钨Y源的開(kāi)發(fā)不僅有利于傳統(tǒng)的淮河流域文化的保護(hù)，形成獨(dú)特的文化特色，而且有利于豐富文化內(nèi)涵，樹(shù)立良好的城市形象。而且隨著現(xiàn)代旅游活動(dòng)的進(jìn)行，可促進(jìn)該地區(qū)科技水平的提高和先進(jìn)文化的吸收。
3，對(duì)環(huán)境的積極影響。旅游資源的開(kāi)發(fā)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)使得城市環(huán)境衛(wèi)生得以重視和改善。城市和旅游景點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)水平將不斷的完善和提高，于此同時(shí)居民生活環(huán)境也將得以改善，做到人與自然和諧發(fā)展。
課題研究計(jì)劃。
20xx.1.1-3.15：按照指導(dǎo)教師的要求查閱、整理、分析資料。
20xx.3.16-4.16：完成畢業(yè)論文初稿。
20xx.4.17-4.30：對(duì)初稿修改、整理，二次定稿。
20xx.5.1-5.16：在教師指導(dǎo)下修改、完善畢業(yè)論文，并將定稿后的論文正文按統(tǒng)一格式打印。
本課題研究現(xiàn)狀(需附適量參考文獻(xiàn))。
由于合肥、淮南一體化發(fā)展，對(duì)淮南旅游業(yè)來(lái)說(shuō)是一把雙刃劍，既有重要的發(fā)展機(jī)遇，又有嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面，由于一體化發(fā)展，淮南旅游業(yè)的市場(chǎng)必將擴(kuò)大，同時(shí)由于政策的傾斜，必將吸引更多的社會(huì)資金的投入。另一方面，淮南旅游業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放、服務(wù)水平底下等現(xiàn)實(shí)因素。因此，要健康科學(xué)的發(fā)展淮南旅游業(yè)必須加快該地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)一體化建設(shè)，提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，提高旅游資源的競(jìng)爭(zhēng)力，努力把淮南建設(shè)成安徽旅游強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)。于此同時(shí)對(duì)淮南旅游開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀作為研究對(duì)象的人也較多。
丁朝群的《淮南旅游資源及其開(kāi)發(fā)設(shè)想》一文中主要介紹：淮南的古人文、地貌、如古遺址、古化石等，側(cè)重“古”字，以古為特色，以古為招牌來(lái)開(kāi)發(fā)淮南市旅游資源。不過(guò)面對(duì)當(dāng)前的80、90后的這一代對(duì)這些“古物”并不買賬，他們追尋的是現(xiàn)代藝術(shù)風(fēng)格，所以旅游業(yè)的發(fā)展也要與時(shí)俱進(jìn)。
陳蘋(píng)蘋(píng)在《合淮旅游經(jīng)濟(jì)圈構(gòu)建研究》一問(wèn)中認(rèn)為：目前淮南與合肥兩地旅游資源相對(duì)較為獨(dú)立，沒(méi)有形成旅游資源一體化。強(qiáng)調(diào)要融合兩地區(qū)旅游資源，打造精品旅游路線，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)旅游企業(yè)合作，共建旅游市場(chǎng)，增強(qiáng)合淮地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)圈的競(jìng)爭(zhēng)力。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)必須得堅(jiān)持政府為主導(dǎo)，引導(dǎo)兩地區(qū)域合作。
沈長(zhǎng)霞在《淮南市旅游業(yè)發(fā)展的swot分析》中對(duì)淮南市自然條件，人文旅游資源，個(gè)性化旅游項(xiàng)目(草莓節(jié)，漁家樂(lè)，花鼓燈旅游節(jié))等優(yōu)勢(shì)分析很詳細(xì)。也對(duì)淮南市旅游資源的諸多劣勢(shì)如配套設(shè)施不完善，城市總體水平低，信息化水平低，宣傳不到位等因素研究較為深刻。并且提出了淮南旅游業(yè)發(fā)展對(duì)策。
綜合以上觀點(diǎn)，目前對(duì)淮南市旅游現(xiàn)狀研究頗為深刻，但主要強(qiáng)調(diào)淮南各自旅游景點(diǎn)的發(fā)展途徑和方向，以及兩區(qū)域間的合作和發(fā)展。不過(guò)我認(rèn)為淮南市旅游資源豐富，但各自開(kāi)發(fā)較為落后原始、之間缺乏聯(lián)系和交流。而解決事物發(fā)展的矛盾是要抓住其主要矛盾，旅游業(yè)的發(fā)展也不例外。為此，我提出為更好地發(fā)展淮南旅游業(yè)，首先要清楚自身有哪些旅游資源，這些旅游資源各自的優(yōu)點(diǎn)和存在的不足，然后發(fā)現(xiàn)這些旅游資源之間的相互聯(lián)系以及對(duì)經(jīng)濟(jì)意義促進(jìn)的積極作用，最后在這基礎(chǔ)上借鑒其他地區(qū)旅游資源發(fā)展模式，突出重點(diǎn)，合理規(guī)劃，把淮南旅游業(yè)做大做強(qiáng)。
參考文獻(xiàn)：
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畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))主要內(nèi)容。
概況：淮南市位于中國(guó)華東腹地，是一座美麗并具活力的的城市，享有五彩淮南的美譽(yù)，這里是黑色煤炭富集地、紅色火電輸出地、藍(lán)色生命起源地、白色豆腐發(fā)源地、綠色生態(tài)宜居地。她北濱淮南，南依舜耕山，大小湖泊星期羅布，可謂“山水平秋色，彩帶串明珠”。她有著豐富多彩的旅游資源、令人矚目的史前文化、博大精深的歷史文明和濃郁深厚的民間習(xí)俗等資源概況以及區(qū)位、人文、氣候等開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)和潛力。與此同時(shí)，城市環(huán)境惡化、老城區(qū)建設(shè)緩慢、旅游資源分布不均等客觀因素制約了淮南市旅游資源的開(kāi)發(fā)。
一、旅游資源及開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀。
(一)資源概況。
1、自然資源豐富多姿。
2、史前文化令人矚目。
3、歷史文明博大精深。
4、民間習(xí)俗濃郁深厚。
(二)旅游資源開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀。
1、原始性。
(1)旅游資源開(kāi)發(fā)程度不高。
(2)缺乏現(xiàn)代旅游項(xiàng)目。
2、落后性。
(1)旅游經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)。
(2)城市基礎(chǔ)設(shè)施落后。
(3)管理水平低下。
(4)服務(wù)質(zhì)量不高。
二、旅游資源開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)、制約因素和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(一)旅游資源獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
2、人文優(yōu)勢(shì)。
3、資源優(yōu)勢(shì)。
4、氣候、地貌優(yōu)勢(shì)。
(二)旅游資源開(kāi)發(fā)的限制因素。
1、空氣質(zhì)量差，環(huán)境污染嚴(yán)重。
2、老城區(qū)建設(shè)、改造較慢。
3、工業(yè)城市忽視對(duì)旅游業(yè)的打造。
4、旅游資源分布不均且相互獨(dú)立。
5、歷史文化資源開(kāi)發(fā)保護(hù)不足。
(三)旅游資源發(fā)展?jié)摿Α?/p>
1、老景區(qū)的提升。
2、新景區(qū)的開(kāi)發(fā)。
3、有利的外部因素。
(1)煤炭資源作為經(jīng)濟(jì)支撐。
(2)合淮一體化帶來(lái)新的機(jī)遇。
三、
關(guān)于今后旅游資源發(fā)展的可行策略。
(一)突出特色文化，加強(qiáng)宣傳，推出精品路線。
(二)政府主導(dǎo)，強(qiáng)化調(diào)控職能。
(三)走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)旅游資源保護(hù)。
(四)積極融資，加快旅游項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)明析思路，構(gòu)筑新的旅游發(fā)展格局。
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