范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司人力資源管理制度篇一
二、參加由黨委和行政部門主持的關(guān)于人事方面會(huì)議。
三、負(fù)責(zé)具體實(shí)施本企業(yè)選聘、錄用員工工作。
四、負(fù)責(zé)定期確定符合專業(yè)技術(shù)職稱晉級(jí)人員。
五、負(fù)責(zé)起草全公司干部及管理人員考核方案，并組織實(shí)施。
六、負(fù)責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出對(duì)干部的獎(jiǎng)懲，提職或免職建議。
七、負(fù)責(zé)抓好全公司人事檔案管理工作。
八、負(fù)責(zé)每年對(duì)全公司中層干部簽定聘任合同。
九、協(xié)調(diào)好本部門與其他科室相關(guān)工作。
十、做好本部門全年工作計(jì)劃，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
公司人力資源管理制度篇二
1、負(fù)責(zé)全體員工的人事檔案管理工作。
2、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。
3、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果，形成結(jié)論上報(bào)。
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)員工考勤月報(bào)表，處理考勤異常情況。
5、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)，并對(duì)績(jī)效考核的方式方法提出意見和建議。
6、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查，提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。
7、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案，技能測(cè)評(píng)的督導(dǎo)與跟進(jìn)。
8、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進(jìn)意見。
9、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。
10、負(fù)責(zé)草擬，解釋公司的福利保險(xiǎn)制度，組織辦理入保手續(xù)，聯(lián)絡(luò)退保，理賠事務(wù)。
11、協(xié)助人事行政經(jīng)理處理人事方面的其他工作。
12、協(xié)助招聘主管進(jìn)行員工招聘的面試，負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。
13、工作對(duì)人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
公司人力資源管理制度篇三
第一條本規(guī)則依據(jù)集團(tuán)公司章程制定，凡員工的職務(wù)、任免、聘用、試用、報(bào)到、服務(wù)、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。
第二條本公司員工職稱規(guī)定如下：
（一）集團(tuán)高級(jí)主管—董事長(zhǎng)、總裁、總監(jiān)、法律顧問。
（二）集團(tuán)部門（營(yíng)運(yùn)公司）主管—主任、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
（三）部門主管—經(jīng)理、副經(jīng)理。
（四）部門員工—科員。
第三條本集團(tuán)聘用各級(jí)員工以學(xué)歷、品德、能力、閱歷、年齡、體質(zhì)適合于職務(wù)者為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。
第四條每一職位均設(shè)置“崗位責(zé)任書”，說明其職務(wù)、職權(quán)、職責(zé)內(nèi)容。
第五條集團(tuán)各部門、崗位的設(shè)置，應(yīng)以核定的“崗位人員編制表”（附件1）人數(shù)為限。因業(yè)務(wù)擴(kuò)大需要新增的人數(shù)，應(yīng)經(jīng)部門（營(yíng)運(yùn)公司）主管核定后，填寫《人員需求審批表》報(bào)總裁審定，呈董事長(zhǎng)審批。
第六條新進(jìn)員工聘用，由人力資源部統(tǒng)籌安排，根據(jù)部門呈報(bào)計(jì)劃，以《崗位責(zé)任書》為任用依據(jù)，因事?lián)袢耍谷伺c事合理配置。
第七條各級(jí)員工的任用，均應(yīng)綜其專業(yè)、職稱、學(xué)歷、閱歷等予以派任。
第八條職務(wù)的任免，除依集團(tuán)公司章程規(guī)定須由董事會(huì)核定者外，部門（營(yíng)運(yùn)公司）主管可根據(jù)需要，填具調(diào)派意見表呈董事長(zhǎng)核定任免。
第九條各級(jí)職務(wù)任免的審批程序如下：
（一）集團(tuán)總裁、總監(jiān)、法律顧問—由董事長(zhǎng)審批任免。
（二）集團(tuán)部門、營(yíng)運(yùn)公司主管—由總裁報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審批任免。
（三）公司部門經(jīng)理—由公司總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)總裁審批任免，董事長(zhǎng)核備。
（四）公司部門副經(jīng)理—由公司總經(jīng)理審批任免，報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)核備。
以上職務(wù)任免經(jīng)分級(jí)審批后由集團(tuán)人力資源管理部發(fā)任職通知、聘書。
第十條原則；本集團(tuán)招聘人才應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)管理部門的有關(guān)規(guī)定，遵循公開、公平、公正的原則，面向社會(huì)、公開招收、全面考核、擇優(yōu)錄用。
第十一條錄用；對(duì)招收的不同人員在考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上，可有不同的側(cè)重，招聘管理人員的，側(cè)重專業(yè)、職稱、學(xué)歷、閱歷條件的考核；招收技術(shù)員工的，側(cè)重身體條件、實(shí)際技能水平的考核；集團(tuán)對(duì)應(yīng)聘者一視同仁，招聘工作由人力資源部會(huì)同用人部門一起進(jìn)行，經(jīng)面試及復(fù)試合格后，量才錄用。
第十二條被錄用員工按規(guī)定填寫《員工錄用審批表》并實(shí)行試用，期考察，除公司主管及以上人員外，未有工作實(shí)踐（應(yīng)屆、列屆畢業(yè)生）的員工試用期為6個(gè)月，有工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（再就業(yè)）的專業(yè)技術(shù)員工試用期為3個(gè)月，試用期資薪按各崗位工資的80％發(fā)給。
第十三條新進(jìn)員工在報(bào)到后、試用前，應(yīng)辦妥下列手續(xù)：
（一）填寫本集團(tuán)《員工登記表》；
（二）繳驗(yàn)學(xué)歷、職稱證件及身份證并復(fù)印存檔；
（三）繳驗(yàn)近期醫(yī)院體格檢查表；
（四）繳驗(yàn)前任職公司（機(jī)構(gòu)）離職證明書；
（五）交最近半身正面免冠照片三張；
（六）簽訂《勞動(dòng)合同》。
第十四條員工教育培訓(xùn)的內(nèi)容，包括入職培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、通用技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)。
（一）入職培訓(xùn)；包括企業(yè)文化、管理制度、工作要求、崗位職責(zé)等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。
（二）管理人員培訓(xùn)；對(duì)集團(tuán)總部及各營(yíng)運(yùn)公司主要管理員工的管理能力培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：前沿管理理論、實(shí)用管理技能等。
（三）通用技能培訓(xùn)；對(duì)員工應(yīng)具備的基本職業(yè)技能和職業(yè)心理素質(zhì)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
（四）專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；根據(jù)不同專業(yè)需要，開展財(cái)務(wù)管理、建筑工程、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、項(xiàng)目管理等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。
（五）職稱培訓(xùn)；按照上級(jí)有關(guān)部門的通知要求進(jìn)行。
第十五條員工參加各類專業(yè)培訓(xùn)和職稱培訓(xùn)，必須符合以下條件：
（一）專業(yè)對(duì)口，確因工作需要；
（二）部門推薦或同意，經(jīng)人力資源部門審批。
第十六條在培訓(xùn)過程中，人力資源部實(shí)行相應(yīng)監(jiān)督。員工培訓(xùn)后，人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果實(shí)施評(píng)估。
第十七條員工經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，學(xué)費(fèi)先由單位代支，未獲結(jié)業(yè)證或成績(jī)不合格的，培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人支付。
第十八條未經(jīng)批準(zhǔn)自行報(bào)考各類院校及電大、函大的員工，不論學(xué)成與否，學(xué)費(fèi)一律自理；脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，必須辦理離職手續(xù)；
第十九條凡由集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）出資組織參加的專業(yè)學(xué)歷教育、專業(yè)培訓(xùn)及外出考察，員工學(xué)成后必須在本集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）繼續(xù)服務(wù)5年，方可離職或解除勞動(dòng)合同。在前述期限內(nèi)，除集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）批準(zhǔn)解除勞動(dòng)合同外，其他任何理由離開集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）的，都必須按規(guī)定交納相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)。
第二十條員工在試用期內(nèi)因品行不良、能力欠佳的，或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)入集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）前有不法行為的，應(yīng)予停用。
第條有下列事情之一的，不得任用：
二十一(一)剝奪公民權(quán)，尚未恢復(fù)的；
（二）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定的；
（三）受禁治產(chǎn)宣告，尚未撤銷的；
（四）通緝有案，尚未撤銷的；
（五）吸食毒品的；
（六）在其他公司（機(jī)構(gòu)）服務(wù)，未辦妥離職手續(xù)的；
（七）其他公司（機(jī)構(gòu)）開除的；
（八）身體有缺陷或健康情況不符要求的；
（九）未滿十八周歲的；
第條本集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：
二十二(一)準(zhǔn)時(shí)上、下班，承辦工作講效率、求質(zhì)量、不拖延、不積壓
（二）服從上級(jí)指揮，如有不同意見，應(yīng)以書面陳述或婉轉(zhuǎn)相告。一經(jīng)主管決定，切應(yīng)遵照實(shí)行。
（三）恪盡職守，保守集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）業(yè)務(wù)機(jī)密。
（四）愛護(hù)本集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私。
（五）遵守集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）一切規(guī)章制度。
（六）保持集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。
（七）注意自身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。
（八）不兼任集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）以外的職業(yè)。
（九）待人接物態(tài)度謙和，爭(zhēng)取同仁的支持、合作。
（十）嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。
（十一）員工因過失或故意致公司遭受損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第十三條各級(jí)員工應(yīng)遵守本集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）一切公告。其職責(zé)二除依《崗位責(zé)任書》說明外，上級(jí)主管交辦的其他應(yīng)急工作，亦應(yīng)盡力完成，不得拒絕接受。
第十四條集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）實(shí)行每周48小時(shí)工作制，星期天及二國(guó)定假日為休假日。工程（業(yè)務(wù)）部門因值班制度星期天不休息的，由部門安排補(bǔ)休一天。
第十五條每日工作時(shí)間為八小時(shí)，工程（業(yè)務(wù)）部門如因工作需二要，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長(zhǎng)工作時(shí)間，所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)可累計(jì)補(bǔ)休或作加班，其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十六條管理部門每日上、下班的時(shí)間，可依季節(jié)變化事先制定并公告實(shí)行，工程（業(yè)務(wù)）部門每日的工作時(shí)間，應(yīng)視工程（業(yè)務(wù)）需要，制定一班制或多班輪值制。
第二十七條員工出勤實(shí)行簽到制，上班應(yīng)親自簽到，不得委托他人代簽，如有代簽情況的，雙方均以曠工論處。
第二十八條員工出勤應(yīng)依出勤管理規(guī)定辦理，員工出勤管理辦法另訂。
第二十九條員工請(qǐng)假，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：
（一）病假--因病須治療的，請(qǐng)病假，每年累計(jì)不得超過30天，可以休假日抵沖。逾期仍未痊愈的，即予停薪留職（痊愈后上班止），以一年為限。
（二）事假--因私事待理的，請(qǐng)事假，每年累計(jì)不得超過14天，可以休假日抵沖。
（三）婚假--本人結(jié)婚，常規(guī)婚假8天，晚婚的，可給婚假15天。
（四）喪假--配偶喪亡的，給假八天，父、母、子、女喪亡的，給假六天，其他親屬喪亡的，給假三天。
（五)分娩假--女性員工分娩，給假八周(假期中之周日、例假均已并入計(jì)算）。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)的，給假四周，七個(gè)月以上流產(chǎn)的，給假六周，未滿三個(gè)月流產(chǎn)的，給假一周。
（六)公假--因參加政府舉辦之資格考試(以集團(tuán)公司批準(zhǔn)為原則）、兵役征召或黨（民主黨派）、團(tuán)集會(huì)，及參加各級(jí)選舉的，可請(qǐng)公假，假期依實(shí)際需要情況決定。
（七）公傷假--因公受傷享受公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。
第三十條請(qǐng)假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。因患重病非短期內(nèi)所能治愈、經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)的，可視其病況與在集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）資歷及服務(wù)成績(jī)，報(bào)請(qǐng)總裁特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假，但最多不得超過三個(gè)月。事假逾期系因特別或意外事故，并提出證據(jù)的，可請(qǐng)總裁特準(zhǔn)延長(zhǎng)其事假，最多15天，逾期再按前條規(guī)定辦理。
第三十一條請(qǐng)假期內(nèi)之薪金，依下列規(guī)定支給；
（一）請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病事假的，其請(qǐng)假期間內(nèi)薪金照發(fā)。
（二）請(qǐng)公假的薪金照發(fā)，但如公假期間另有薪金（不含會(huì)議補(bǔ)貼）的，停發(fā)薪金。
（三）公傷假薪金依照勞動(dòng)保險(xiǎn)條例由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)支付的，集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）補(bǔ)足其差額部分。
第三十二條員工請(qǐng)假，均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈核，副總經(jīng)理及以上員工請(qǐng)假，以及病、事假延長(zhǎng)特準(zhǔn)申請(qǐng)的，應(yīng)呈請(qǐng)總裁核準(zhǔn)，副科長(zhǎng)及以上員工請(qǐng)假，由分管副總經(jīng)理核準(zhǔn)，其余員工由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。病假在七日以上的，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附醫(yī)院或特約醫(yī)院證明，凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)而不到崗的，以曠工論處。
第三十三條曠工一天扣發(fā)當(dāng)日薪水，當(dāng)月考核出勤記分為零。
第三十四條請(qǐng)病、事假的，當(dāng)月考核出勤記分核減，全年請(qǐng)病事假逾30天的，當(dāng)年考核出勤配分為零。
第三十五條公司在節(jié)假日及每工作日以外應(yīng)辦的事務(wù)，除由各部門主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理外，必要時(shí)應(yīng)建立值班制度，以處理下列事項(xiàng)；
（一）突發(fā)事件及各項(xiàng)應(yīng)急措施；
（二）災(zāi)害、盜竊及其它危機(jī)事項(xiàng)；
（三）指揮、監(jiān)督保安人員及值勤工人；
（四）上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜。
值班時(shí)間規(guī)定如下；
（一）周一至周六；每日下午下班起至次日上午上班止。
（二)節(jié)、假日日班；上午8時(shí)起至下午5時(shí)半止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更）。夜班；下午五時(shí)半起至次日上午8時(shí)止。
第三十六條值班安排表可由各部門自行編排，事前公布、通知到人。懸掛值日牌，寫明值班員的姓名、值班時(shí)間及值班職權(quán)、職責(zé)。
第三十七條值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)填具值班報(bào)告表，于交班時(shí)送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈核查。遇有情急、突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即呈報(bào)集團(tuán)公司應(yīng)急工作組，請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。
第三十八條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理；
（一）屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理；
（二）非職權(quán)所及事件，視其性質(zhì)立即聯(lián)系相關(guān)部門主管處理；
（三）密件應(yīng)原封妥善保管，待上班時(shí)呈送行政管理部。
（四）急件或限時(shí)信件應(yīng)立即電告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第三十九條集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）各級(jí)主管對(duì)其下屬員工，負(fù)有工作考核之責(zé)任，員工考核，應(yīng)堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，以崗位職責(zé)為依據(jù)，實(shí)行主管考核與員工評(píng)估相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的方法執(zhí)行。
第四十條員工考核辦法；分為試用考核、月度考核及年終考核等三種，按下列相應(yīng)辦法實(shí)施；
（一）試用考核：
1、依據(jù)第十二條規(guī)定，聘任人員在試用期滿后應(yīng)通過試用考核，考核由試用單位人事管理部門組織；
2、除試題考核外，考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提交《試用期心得報(bào)告》，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）人力資源部備核；
3、考核合格的，《勞動(dòng)合同》轉(zhuǎn)正并按職務(wù)崗位標(biāo)準(zhǔn)享受工資待遇；
4、考核不合格的，解除《勞動(dòng)合同》。
（二）月度考核
1、月度考核由行政管理部負(fù)責(zé)；在月末將《員工月度考核表》下發(fā)，員工根據(jù)當(dāng)月各項(xiàng)工作實(shí)際情況，對(duì)照崗位職責(zé)，進(jìn)行客觀、詳細(xì)的自我評(píng)核，將工作績(jī)效量化配分，逐一詳填后交部門主管評(píng)分；
2、各級(jí)主管應(yīng)對(duì)所屬員工的工作效率、假勤、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)進(jìn)行嚴(yán)正考核，按《員工月度考核表》說明要求并簽署意見并交行政管理部；
3、《員工月度考核表》于每月底前由集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）人力資源部匯總、核評(píng)后，交考核管理小組依據(jù)平時(shí)工作成績(jī)及勤惰情況評(píng)級(jí)；
4、考核評(píng)分取a、b、c、d四等級(jí)，其中a級(jí)為優(yōu)，b級(jí)為良好，c級(jí)為及格，d級(jí)為劣；
5、月度考核與薪金掛勾，考核評(píng)分在c級(jí)及以上的，當(dāng)月薪金全額發(fā)放；c級(jí)以下的每少一分扣除當(dāng)月工資的1/85，連續(xù)三月考核評(píng)分在d級(jí)以下的即自動(dòng)除名。部門、各營(yíng)運(yùn)公司評(píng)a級(jí)員工的，每月控制在30%以下。月度考核評(píng)級(jí)后，資料密存，以備作年終考核依據(jù)。
6、月度考核自當(dāng)月1日起至月底止。
（三）年終考核
1、年終考核由行政管理部實(shí)施，于每年12月中旬進(jìn)行；
2、年終考核主考單位：考核管理小組，由集團(tuán)總裁、集團(tuán)人力資源管理部主管、部門（營(yíng)運(yùn)公司）主管等成員組成；
3、對(duì)員工年終考核的主要依據(jù)為《員工月度考核表》；
4、員工填寫《年終考核表》，由行政管理部統(tǒng)計(jì)并復(fù)核評(píng)比結(jié)果，次年1月上旬將成績(jī)通知本人并存檔；
5、員工在考核年度中曾受記過以上處分，請(qǐng)假超過規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上的，不得考列b級(jí)及以上；
6、年終考核評(píng)定時(shí)，應(yīng)于慎重，評(píng)定年度a（優(yōu)）級(jí)員工，控制在10%，評(píng)定年度b（良好）級(jí)員工，控制在15%，評(píng)定年d（劣）級(jí)員工，控制在5%，并須詳述具體事實(shí)及理由。
7、年終考核與年終獎(jiǎng)金發(fā)放掛勾，評(píng)分等級(jí)c級(jí)（含c級(jí)）以上發(fā)放全額年終獎(jiǎng)金，評(píng)分等級(jí)c級(jí)以下的，年終獎(jiǎng)金酌情扣除。年終考核為員工崗位調(diào)整、薪金調(diào)整、合同續(xù)簽的參考依據(jù)。
8、部門主管、營(yíng)運(yùn)公司主管及以上的考核由董事長(zhǎng)評(píng)定。
9、考核年度：自1月1日起至12月31日止。
第四十一條員工考核的內(nèi)容；包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面，分別按30、20、50配分。
（一）工作態(tài)度考核
工作態(tài)度考核是對(duì)員工工作熱情、工作積極性所做的測(cè)評(píng)，它擔(dān)負(fù)著業(yè)績(jī)與能力考核的橋梁作用。態(tài)度考核要素是由工作責(zé)任感、積極性、熱情以及與其他部門的協(xié)作態(tài)度、遵紀(jì)守法等方面構(gòu)成。
（二）工作能力考核
工作能力考核是對(duì)各具體職務(wù)所需要的基本能力及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。能力考核的構(gòu)成要素是指擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的基本能力，即知識(shí)與技能，以及從工作中表現(xiàn)出來的判斷力、理解力、創(chuàng)造力、表現(xiàn)力、計(jì)劃力、折衷力、指導(dǎo)和監(jiān)督力、管理和統(tǒng)帥力等經(jīng)驗(yàn)性能力。
（三）工作業(yè)績(jī)考核
作業(yè)績(jī)考核是對(duì)本公司員工在擔(dān)當(dāng)本職工作、完成任務(wù)中所發(fā)揮出來的能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。業(yè)績(jī)考核的要素是工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作秩序以及工作改進(jìn)和改善情況等構(gòu)成。
第四十二條考核工作程序；分為自我評(píng)分、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分、人力資源部審核、考核管理小組審定四個(gè)步驟。
（一）自我評(píng)分
1、月度考核：?jiǎn)T工按《月度考核表》要求填寫；
2、年終考核：?jiǎn)T工應(yīng)根據(jù)本人崗位職責(zé)要求（另見崗位責(zé)任制考核辦法），嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，客觀全面地作出個(gè)人工作總結(jié)。
（二）主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分：各部門各營(yíng)運(yùn)公司可根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定考核實(shí)施細(xì)則，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后實(shí)行。集團(tuán)公司部門經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)公司主管的考核應(yīng)雙向進(jìn)行；即既接受本單位員工的考核，又接受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的考核。
（三）考核的審核與審定：人力資源部負(fù)責(zé)考核審核，被考核者對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以提出口頭或書面復(fù)議申請(qǐng)，呈考核管理小組出最終審定。
第四十三條考核結(jié)束后，主管與員工要及時(shí)分析原因，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施計(jì)劃。
第四十四條考核結(jié)果交由行政管理部存入員工個(gè)人檔案。
第四十五條集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）獎(jiǎng)勵(lì)分精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，精神獎(jiǎng)勵(lì)的；授予先進(jìn)工作者，先進(jìn)集體等稱號(hào)，頒發(fā)獎(jiǎng)狀和榮譽(yù)證書；物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的；根據(jù)工作的效績(jī)，以獎(jiǎng)金和實(shí)物兌現(xiàn)。分為嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金及晉級(jí)三種，其處理范圍如下：
（一）有下列情況之一的，應(yīng)授予部門先進(jìn)工作者榮譽(yù)并嘉獎(jiǎng)：
1、當(dāng)年年終考核列b級(jí)的；
2、品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的；
3、其他有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證的；
4、維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效的；
5、承擔(dān)臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的；
以上獎(jiǎng)勵(lì)由集團(tuán)行政管理部備案、營(yíng)運(yùn)公司主管申報(bào)、總裁審批；
（二）有下列情況之一的，應(yīng)授予公司先進(jìn)工作者榮譽(yù)并發(fā)給獎(jiǎng)金：
1、當(dāng)年年終考核列a級(jí)的；
2、及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生的。
3、對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大建議或創(chuàng)新，因而提高質(zhì)量或降低成本的。
4、對(duì)工程質(zhì)量、工期管理卓有成效，為公司增加效益的。
5、對(duì)集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）管理提出創(chuàng)新意見，經(jīng)付諸實(shí)施后成效顯著的。
6、對(duì)材料采購(gòu)、商品房銷售、財(cái)務(wù)政策研究、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等管理有重大改善，降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值的。
7、對(duì)天災(zāi)、人禍或有損集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）免受損失且有事實(shí)為證的。
以上獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金數(shù)額，視實(shí)際貢獻(xiàn)價(jià)值決定。由集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）行政管理部備案、考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)、總裁審定、董事長(zhǎng)審批；
（三）有下列情況之一的，應(yīng)授予集團(tuán)先進(jìn)工作者榮譽(yù)并予晉級(jí)：
1、年終考核連續(xù)三年被列a級(jí)的；
2、對(duì)主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能、品德優(yōu)良，工作成績(jī)特優(yōu)，且有具體事跡足資為證的。
3、工作上有特殊功績(jī)，使集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）增加收益或減少損失的。
以上獎(jiǎng)勵(lì)，由集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）行政管理部備案、總裁核報(bào)、董事長(zhǎng)審批。
第四十六條員工懲誡；處罰是對(duì)員工的輔助教育，對(duì)于違反國(guó)法、紀(jì)律、公司規(guī)定的員工，將視情節(jié)輕重和造成的損失大小給予分為警告、記過、降級(jí)及免職四種處分方式，其處理范圍如下：
（一）有下列情況之一且有具體事證的，應(yīng)予警告：
1、未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位的；
2、無正當(dāng)理由，延誤公事致公司發(fā)生損失的；
3、對(duì)上級(jí)主管不滿，因持不同意見而擅自違抗、不聽指揮的而任意謾罵的。
4、行為不檢，有損公司聲譽(yù)的。
5、在工作場(chǎng)所喧嘩、口角不聽勸阻的。
6、對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為的。
（二）有下列情況之一的，視情節(jié)輕重應(yīng)予記過處分：
1、年終考核當(dāng)年列為d級(jí)的；
2、公司內(nèi)酗酒滋事，妨害秩序并被治安處罰的。
3、向外泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密的。
4、指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使公司發(fā)生損失的。
（三）有下列情況之一的，應(yīng)予降級(jí)：
1、年終考核連續(xù)二年列為d級(jí)的；
2、對(duì)本身職務(wù)不能勝任的。
3、故意損壞公司財(cái)物的。
4、在公司內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。
5、在公司內(nèi)打人或互相打罵不聽勸阻的。
6、未按照規(guī)定或指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）蒙受損失的。
（四）有下列事情之一的，應(yīng)予免職：
1、年終考核連續(xù)三年列為d級(jí)的；
2、無故繼續(xù)曠工至三日以上，或一月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。
3、未經(jīng)許可，擅自在外兼職，或參加經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)的。
4、蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)嚴(yán)重的。
5、利用職權(quán)營(yíng)私舞弊的、招謠撞騙的。
6、有偷竊行為，經(jīng)查明屬實(shí)的。
7、私藏武器、攜帶兇器或違禁品的。
8、散播有損集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）之謠言，妨害工作秩序的。
9、因故意或過失之行為，而引起災(zāi)害的。
10、有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)的。
11、觸犯刑律，確定判刑的。
第四十七條員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，除嘉獎(jiǎng)、警告由各部門經(jīng)理核定外，其余均須報(bào)總經(jīng)理核定并呈請(qǐng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
第四十八條其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。
第四十九條員工在同一年度功過可以互相抵銷，以嘉獎(jiǎng)抵警告，獎(jiǎng)金抵記過、晉級(jí)抵免職。
第五十條員工觸犯法律，交由司法機(jī)關(guān)依法懲處。
第五十一條有下列情形之一者，員工可以提出解除勞動(dòng)合同：
1、不適應(yīng)現(xiàn)任崗位工作，集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）不能另行安排的；
2、本人或家庭有特殊情況不能堅(jiān)持工作的；
第五十二條有下列情形之一者，員工暫時(shí)不得解除勞動(dòng)合同：
1、重要工作尚未處理完畢，須由本人繼續(xù)處理的；
2、在特殊崗位上任職，涉及集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）機(jī)密，且調(diào)離上述職位時(shí)未到解密期的；
3、正在接受審計(jì)檢查或正在接受立案審查的；
4、勞動(dòng)合同中另有約定的。
第五十三條申請(qǐng)解除勞動(dòng)合同的審批程序?yàn)椋?/p>
1、員工本人向部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)。
2、部門負(fù)責(zé)人向人力資源部提出報(bào)告。
3、人力資源部與離崗員工約談，經(jīng)勸說和挽留無效。
4、報(bào)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批并簽署意見。
5、人力資源部依據(jù)審批意見及移交清單為離崗員工辦理離崗手續(xù)。
第五十四條員工解除勞動(dòng)合同應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序執(zhí)行，不得擅自離崗，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的員工，所造成的后果由員工本人承擔(dān)；提出解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)后，待批期間應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做好本職工作。
第五十五條勞動(dòng)合同期限未滿的，簽訂勞動(dòng)合同時(shí)另有約定、離職情況在約定范圍內(nèi)的，集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）出資培訓(xùn)而未到規(guī)定的服務(wù)期限的員工要求解除勞動(dòng)合同時(shí)，集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）暫不允許，可按規(guī)定要求解除勞動(dòng)合同員工支付相應(yīng)的賠償費(fèi)用。
第五十六條有下列情形之一者，可予終止勞動(dòng)合同：
1、勞動(dòng)合同期滿后不再續(xù)聘的；
2、聘任期內(nèi)，違反紀(jì)律和制度、犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤或因玩忽職守、造成公司嚴(yán)重?fù)p失的；
3、因能力、學(xué)識(shí)原因，不能勝任派聘工作，不宜繼續(xù)擔(dān)任所聘職務(wù)的；
4、因身體、年齡等原因不能適應(yīng)派聘工作的。
第五十七條終止勞動(dòng)合同的審批程序：
1、所在部門負(fù)責(zé)人提交終止員工勞動(dòng)合同的報(bào)告（報(bào)告需載明理由和事實(shí)根據(jù)）；
2、人力資源部根據(jù)報(bào)告，核對(duì)終止勞動(dòng)合同理由，在聽取當(dāng)事人意見的基礎(chǔ)上，與當(dāng)事人主管協(xié)商后，再作終止勞動(dòng)合同的決定；
3、經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批并簽署意見；
4、人力資源部依據(jù)審批意見及移交清單為離崗人員辦理離崗手續(xù)。
第五十八條員工解聘后，相應(yīng)的職務(wù)待遇不再繼續(xù)享受，但有特別約定的除外。
第五十九條員工解除及終止勞動(dòng)合同的，其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
第六十條除名是集團(tuán)公司與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的行為。員工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無效，連續(xù)曠工時(shí)間超過15天，或一年以內(nèi)累計(jì)曠工超過30天的，集團(tuán)公司有權(quán)對(duì)員工除名。
第九十一條員工除名與終止勞動(dòng)合同的審批程序同。
第四十三條員工有下列情況之一的，應(yīng)予停職：
（一）有違犯本集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定的。
（二）違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，但未確定判刑的。
第四十四條前條第（一)、(二）款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪的，可申請(qǐng)復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過失而致停職的外，不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪金。
第四十五條在停職期間，薪金停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。
第四十六條本集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）如業(yè)務(wù)緊縮，或不可抗力停工之原因，可裁遣員工，辦理離職，但應(yīng)在事前預(yù)告，其預(yù)告期間規(guī)定如下：
（一）在集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）服務(wù)一年以下三個(gè)月以上的。，于10日前預(yù)先通告。
（二）在集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）服務(wù)三年以下，一年以上的，于20日前預(yù)先通告。
（五）在集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）服務(wù)三年以上的，于30日前預(yù)先通告。
（六）員工對(duì)于其所承受之工作不能勝任時(shí)，本公司亦可予以解雇，并照上項(xiàng)之規(guī)定日期事先通告。
第四十七條員工在接到前項(xiàng)預(yù)告后，因另謀工作的，可以于工作時(shí)間請(qǐng)假外出，但每星期不得超過兩個(gè)工作日，請(qǐng)假日之薪金照發(fā)。
第四十八條依照第四十五條規(guī)定，解雇員工時(shí)，除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，發(fā)給資遣費(fèi)；在公司連續(xù)工作每滿一年的，發(fā)給一個(gè)月薪金。以上所稱薪金，以員工最后服務(wù)月份之薪金為準(zhǔn)。
第四十九條員工辭職，應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門副經(jīng)理以上員工辭職，應(yīng)層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)后報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，應(yīng)辦妥移交，并可依其申請(qǐng)，發(fā)給離職證明書，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)，或移交不清，即擅自離職的，以免職處理。
第五十條員工不論依照上列任何條款暫時(shí)或永久離開本集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）的，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本公司發(fā)生損害的，均應(yīng)依法追究其賠償責(zé)任。
第六十七條集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)或人員調(diào)劑，由公司人力資源管理部負(fù)責(zé)辦理，被調(diào)動(dòng)的員工及所在部門不得借故拒絕執(zhí)行。
第六十八條在集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）內(nèi)部調(diào)動(dòng)的人員，須重新續(xù)簽勞動(dòng)合同，公司工齡可予延續(xù)計(jì)算。
第六十九條根據(jù)企業(yè)發(fā)展及戰(zhàn)略調(diào)整的需要，集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）將進(jìn)行必要的人事調(diào)整，相關(guān)部門應(yīng)配合人力資源部做好員工的調(diào)動(dòng)工作。
第五十一條本公司對(duì)到達(dá)一定年齡的員工將按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定實(shí)行退休，辦理退休手續(xù)，具體事項(xiàng)按國(guó)家現(xiàn)行制度執(zhí)行。
員工有下列情況之一的，可申請(qǐng)退休，經(jīng)核準(zhǔn)后生效：
（一）服務(wù)集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）滿20年，男性年滿60歲，女性年滿50歲的。
（二）服務(wù)集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）滿30年的。
第五十二條員工有心神喪失疾病或身體傷殘不能勝任職務(wù)、經(jīng)醫(yī)院證明屬實(shí)的，應(yīng)令其退休。
第五十三條達(dá)到法定年限且已辦理正式退休手續(xù)之員工，身心強(qiáng)健仍能勝任其職的，或因集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）工作需要的，經(jīng)董事長(zhǎng)認(rèn)定，可繼續(xù)延長(zhǎng)服務(wù)期。
第五十四條員工退休金（非社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金）給予，以退休員工在職的最后三個(gè)月之平均薪津（綜合薪津）為基數(shù)，于核準(zhǔn)退休時(shí)一次性發(fā)給（詳見附表）。辭職、停職、免職的不在其例。
第五十五條申請(qǐng)退休由申請(qǐng)人填具《退休申請(qǐng)表》，連同身份證及相關(guān)證明文件報(bào)核。其服務(wù)年限按到職之日起至服務(wù)最后之日計(jì)算，未滿半年的以半年計(jì)，滿半年的以一年計(jì)。年齡計(jì)算以身份證為準(zhǔn)。
第九十六條員工因工作調(diào)動(dòng)、離職等原因，離開原工作崗位，應(yīng)嚴(yán)格按移交規(guī)定辦理移交工作。移交清單經(jīng)核準(zhǔn)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后交人力資源部門。主要內(nèi)容按以下情況把握：
1、工作：包括工作任務(wù)、業(yè)務(wù)渠道、工作物品等；
2、檔案及財(cái)務(wù)：借閱的資料、財(cái)務(wù)欠款、股金退款等；
3、生活方面：包括住房、車輛、生活用品等；
4、其它：如就餐卡、工作服等；
5、如有約定物品需要折算現(xiàn)金的，則按約定辦理。
第九十七條移交涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上單位的，由人力資源部門予以協(xié)調(diào)。離職人員所在單位在辦理好本單位移交后，應(yīng)督促其到人力資源部門報(bào)到；若離職人員有關(guān)證件在單位保管的，應(yīng)在其辦理公司所有移交后，方可歸還其證件。
第九十八條任職人員（經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、副總、總監(jiān)等）接到職務(wù)解聘通知書，應(yīng)立即作好移交準(zhǔn)備工作。移交工作由人力資源部門牽頭，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共同參與辦理。移交內(nèi)容主要包括：
1、工作移交：
①負(fù)責(zé)人已完成的工作情況；
②未開展的工作；
③正在開展的但未完成的工作。對(duì)已完成的工作須歸檔，未完成的工作須整理好，移交給下任或指定人。
2、資料移交：主要包括單位重要的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、合同文本、主要用戶及合作伙伴情況、對(duì)外聯(lián)絡(luò)情況以及相關(guān)業(yè)務(wù)文件、資料、批示等。
3、物品移交：
①單位提供的辦公用具；
②單位提供的其它物品。
4、印章、印鑒交接：
①單位印章；
②單位財(cái)務(wù)印章及印鑒；
③單位合同專用章；
④統(tǒng)一制作的個(gè)人印鑒。
5、其它遺留問題移交：主要指除以上移交外的，須當(dāng)面交代的相關(guān)工作。
6、離任審計(jì)。主要包括經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)（主要針對(duì)獨(dú)力核算的單位負(fù)責(zé)人）和經(jīng)營(yíng)工作的總體評(píng)價(jià)等。
第九十九條調(diào)動(dòng)、離職、離任人員應(yīng)在辦完移交手續(xù)后，方能離開原崗位（職務(wù)）。調(diào)動(dòng)、離職離任人員所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督移交工作順利完成。
第五十六條員工在職死亡，或因執(zhí)行職務(wù)而致殘、死亡的，依下列標(biāo)準(zhǔn)支給撫恤金：
（一）員工在職死亡的，參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤金。服務(wù)年限不滿五年的，以五年計(jì)。
（二）因執(zhí)行職務(wù)而致殘失去部分或全部工作能力而必需解雇的，參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤金。服務(wù)年限不滿15年的，每年遞減二基數(shù)，至最低15基數(shù)為止。情況特殊的可由總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)另加50%以內(nèi)的特別撫恤金。
（三）因執(zhí)行職務(wù)而致死亡的，參照前款規(guī)定支給撫恤金，其情況特殊的可由總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)加給80%以內(nèi)之特別撫恤金，但經(jīng)特準(zhǔn)的不在此限。
第五十七條員工因自殺或犯罪而死亡，或已在停職期間死亡的，不予發(fā)給撫恤金。
第五十八條受領(lǐng)撫恤金之員工遺族，除立有遺囑、另有指定的外，應(yīng)依下列排序受領(lǐng)：
（一)配偶(以未改嫁的為限）及子女；
（二）父母；
（三）祖父母；
（四）孫子女；
（五)同胞兄弟姊妹(以未成年的為第一優(yōu)先，未結(jié)婚的次之）。后項(xiàng)排序內(nèi)的遺族受領(lǐng)人，必須提出前排序受領(lǐng)人已死亡、改嫁、結(jié)婚等事實(shí)證明。在同排序中有數(shù)人時(shí)，應(yīng)共同具名承領(lǐng)，自愿舍棄應(yīng)領(lǐng)部分的，應(yīng)出具書面聲明。
第五十九條本公司員工，應(yīng)一律參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)。
第六十條參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)，應(yīng)于新進(jìn)的同時(shí)，親自填寫相關(guān)保險(xiǎn)表格一式二份，交行政管理部代辦參保手續(xù)。應(yīng)繳納的保費(fèi)，由集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）補(bǔ)助xx%，自行負(fù)擔(dān)xx%。自行負(fù)擔(dān)部分，由財(cái)務(wù)部門按月代扣代繳。
第六十一條參保后應(yīng)享受的各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的各種給付，均應(yīng)由集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）行政管理部門代向社保機(jī)構(gòu)洽辦。保險(xiǎn)人除依法應(yīng)享之給付外，集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）不再給予額外賠償或補(bǔ)助。
第六十二條員工因公奉派出差，應(yīng)依集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)差旅費(fèi)用，均應(yīng)檢據(jù)報(bào)銷。
第六十三條出差天數(shù)，應(yīng)由指派部門主管于事前核定，如出差公務(wù)提前完畢，應(yīng)立即返回，不得滯留。因公確實(shí)難于核定天數(shù)前返回的，應(yīng)列具事實(shí)理由，呈由原指派部門主管核準(zhǔn)。
第六十四條出差前，可酌情預(yù)借旅費(fèi)，返回后三天內(nèi)應(yīng)即報(bào)銷旅費(fèi)，多繳少補(bǔ)。
第六十五條出差應(yīng)按照最近路線直赴出差地點(diǎn)，非經(jīng)許可，不得繞道或延滯非公差地區(qū)。
第六十六條出差期間，不得有危害集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）之行為，遵守法律及當(dāng)?shù)亓?xí)慣，違法違紀(jì)、惹事生非造成事故的，均由出差人自行負(fù)責(zé)，與集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）無涉。
第七十三條集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）全權(quán)決定所屬員工的薪金待遇。
第七十四條集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的結(jié)構(gòu)薪金。
第七十五條集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）實(shí)行“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的職務(wù)、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限等綜合因素決定薪金等級(jí)。
第七十六條員工的薪金，由決定聘用者確定，行政管理部行文通知、財(cái)務(wù)部門發(fā)放。
第七十八條集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)。
第七十九條集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。
第八十條員工的獎(jiǎng)金由集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）根據(jù)實(shí)際效益、按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。
第六十七條本集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）員工，可享受本公司現(xiàn)行的一切福利設(shè)施。
第六十八條集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）設(shè)立“員工合理化建議制度、舉報(bào)制度”。
行政管理部門設(shè)置意見箱，由集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）高級(jí)主管親自定期啟閱。員工對(duì)于工作上之困難，無法解決而必須由上級(jí)主管或其他部門協(xié)助的；對(duì)集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）某項(xiàng)管理措施不滿意而提出申訴的；發(fā)現(xiàn)營(yíng)私舞弊等不法現(xiàn)象而有證據(jù)擬予檢舉的；或根據(jù)平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)及研究心得，對(duì)集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）經(jīng)營(yíng)管理提供建設(shè)性建議的，均可以書面形式列具理由、事實(shí)、內(nèi)容等投入意見箱內(nèi)，亦可公開呈報(bào)上級(jí)主管轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理或有關(guān)部門主管核閱。如不便書面說明，則可以述明理由、定期約見、口頭報(bào)告。
第六十九條提供意見人必須署名，否則不予受理。屬舉報(bào)案件，應(yīng)實(shí)事求是，提供證據(jù)，如系捏造事實(shí)、惡意中傷、誣告失實(shí)的，檢舉人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任，除被害人可依法起訴外，集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）將依據(jù)第三十七條有關(guān)規(guī)定，對(duì)惡意舉報(bào)者予以嚴(yán)肅懲處。
第七十條集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）對(duì)提供之意見，經(jīng)采納施行后，可視其對(duì)本公司之貢獻(xiàn)價(jià)值分別議獎(jiǎng)。如屬檢舉案件，經(jīng)查明屬實(shí)的，除對(duì)檢舉人酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)外，并為其保密。
第七十一條本規(guī)則由集團(tuán)（營(yíng)運(yùn)公司）人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
二○一一年三月日
集團(tuán)有限公司
公司人力資源管理制度篇四
1、根據(jù)公司人力資源現(xiàn)狀及年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，擬訂公司年度人力資源發(fā)展規(guī)劃，向人事行政部經(jīng)理提出合理化建議。
2、根據(jù)人事管理制度的規(guī)定，擬訂并完善人力資源管理體系，制訂包括招聘、勞動(dòng)合同、培訓(xùn)、薪資、社保、績(jī)效考核、員工關(guān)系管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等管理制度，明確相應(yīng)的操作程序，使公司的人事管理制度化、系統(tǒng)化。
3、負(fù)責(zé)日常人力資源管理工作，保障公司人力資源各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。包括：?jiǎn)T工入職/離職與任用、員工報(bào)酬、員工培訓(xùn)與教育、社保處理、員工的績(jī)效評(píng)估、處理員工咨詢和勞動(dòng)爭(zhēng)議等等。
4、貫徹執(zhí)行各類人事管理決定，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按時(shí)定期向公司報(bào)送各類人事、勞資、培訓(xùn)等相關(guān)方案和報(bào)表。
5、合理營(yíng)造企業(yè)自身的文化和精神，提高團(tuán)隊(duì)進(jìn)取協(xié)作精神。
6、完成上級(jí)布置的其它任務(wù)。
公司人力資源管理制度篇五
第一章 總則 為了嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常工作秩序，進(jìn)一步優(yōu)化公司的管理體系，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司 實(shí)際情況，特制定本制度。
適用范圍：本制度適用于公司全體員工。
第二章 考勤管理規(guī)定 第一條 上班時(shí)間及指紋管理規(guī)定 1、 上班實(shí)行六天工作制，具體上班時(shí)間如下： 周一至周六，上午 08：30--11：30，下午 14：30—17：30 2、 (1)全體員工一律實(shí)行每天上下班 4 次打卡制度。
具體打卡時(shí)間為：周一至周六，在上班時(shí)間 8：30 和 14：30 前，下班時(shí)間 11：30 和 17：30 后打卡； 3、 上班時(shí)間因個(gè)人原因外出，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工進(jìn)行處理。
第二條 公出：指因公司相關(guān)業(yè)務(wù)及事務(wù)外出。
如客戶拜訪、會(huì)議、培訓(xùn)、出差等。
公出視為出勤狀態(tài)。
如 因公出原因無法準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司，須告知部門負(fù)責(zé)人，使用釘釘軟件異地打卡并備注外出事項(xiàng)。 1、 員工公出應(yīng)至部門經(jīng)理處據(jù)實(shí)填寫紙質(zhì)版的《員工外出登記表》，方可外出。
2、 各部門經(jīng)理/主管應(yīng)于每周一將《員工外出登記表》交至綜合事務(wù)部，以備考勤之用。
若每周內(nèi)綜合事 務(wù)部未收到相關(guān)材料，上述情況視為遲到/早退，曠工等按相關(guān)規(guī)定處理。
若虛造外出理由，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工 進(jìn)行處理。
第三條 漏考勤：指員工上下班未按公司制度進(jìn)行指紋考勤。
也未告知綜合事務(wù)部。
1、員工上班或者下班無打卡記錄的，但依據(jù)人員證明能證明有在司情況的，應(yīng)及時(shí)告知綜合事務(wù)部。
若不能證明有在司情況，則計(jì)為曠工。
第四條 遲到、早退 1、 遲到：在工作時(shí)間后打卡的視為遲到。
a、 在上班時(shí)間后半個(gè)小時(shí)內(nèi)打卡，視為遲到。
遲到次數(shù)每達(dá)到三次按曠工半天處理。
b、 在上班時(shí)間超過一個(gè)小時(shí)打卡者，按曠工半天處理。
c、 注意事項(xiàng)：?jiǎn)T工遲到，入司的時(shí)候也必須打卡，否則找不到記錄，按曠工處理。
2、 早退：在下班時(shí)間前打卡的視為遲到。
注：每人每月可以有三次遲到的機(jī)會(huì)不予計(jì)算。
第五條 曠工 1、 指員工未辦理任何請(qǐng)假、續(xù)假手續(xù)、未出勤或遲到、早退、無故離崗達(dá)到一小時(shí)以上。
2、 本制度規(guī)定其他視為曠工的情況（例如，遲到一個(gè)小時(shí)以上、漏打卡未證明在司情況）。
3、 曠工處理：按曠工天數(shù)處罰薪資。
月累積曠工超過六天，視為自動(dòng)離職，予以辭退。
第六條 考勤核對(duì) 1、 綜合事務(wù)部每月 1 日統(tǒng)計(jì)考勤情況。
各部門在每周一上午 11：00 前將完整的《員工外出登記 表》交給綜合事務(wù)部以便統(tǒng)計(jì)，如外出信息有遺漏或錯(cuò)誤請(qǐng)?jiān)诿恐芤幌掳嗲埃M(jìn)行補(bǔ)充，未按時(shí)補(bǔ) 充，按截止時(shí)間前的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
2、 每月 2 日，人事專員匯總上月整月的考勤結(jié)果，發(fā)給各部門進(jìn)行核對(duì)，并在 2 日時(shí)間內(nèi)反饋問 題，以便及時(shí)調(diào)整。
如未反饋則按統(tǒng)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行處理。
第七條 1、 遲到與曠工的處罰金，納入公司公益經(jīng)費(fèi)中。
（公司公益經(jīng)費(fèi)主要用在獎(jiǎng)勵(lì)滿勤的員工，由綜合事 務(wù)部統(tǒng)計(jì)并通告） 2、每月曠工處罰金原則上不超過薪資的 10%。
第三章 請(qǐng)假管理規(guī)定 第一條 事假：指因私事本人不能到公司上班而申請(qǐng)的假期。
1、2 天以下事假應(yīng)在休假前申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，交綜合事務(wù)部報(bào)備。
2、 3 天(含)以上事假至少提前兩天申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理以及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交綜合事務(wù)部報(bào)備。
4、 員工請(qǐng)事假，按相應(yīng)時(shí)數(shù)的 100%扣除薪資。
5、 連續(xù)的事假時(shí)間試用期員工不得超過 5 天，正式員工不得超過 15 天。
第二條 病假：因本人生病需治療或休養(yǎng)而申請(qǐng)的假期。
1、 若無法提前請(qǐng)假，須在當(dāng)天上班 10 分鐘前通知部門經(jīng)理及人事，并于病愈上班后一個(gè)工作日 內(nèi)補(bǔ)齊《請(qǐng)假單》及相關(guān)資料至綜合事務(wù)部。
2、 一天（含)以內(nèi)的病假，可不提供病假證明；連續(xù)請(qǐng) 5 天(不含）以上的病假，需要提供醫(yī)院開 具的病假證明或正規(guī)發(fā)票；病假時(shí)間以證明或發(fā)票上是日期為準(zhǔn)。
否則按事假計(jì)。
4、 員工請(qǐng)病假按相應(yīng)時(shí)數(shù)扣除基本工資的 60%。
5、 連續(xù)請(qǐng)病假時(shí)間 15 天以上的另行處理。
第三條 婚假 1、 因本人結(jié)婚且達(dá)到法定年齡而享受的假期。
一般婚假 3 天（日歷日），最遲應(yīng)在休假后上崗的 第一個(gè)工作日內(nèi)出示結(jié)婚證，否則按事假計(jì)。
2、 結(jié)婚證在員工入職后登記領(lǐng)取的，方可申請(qǐng)婚假；婚假應(yīng)在登記之日起一年內(nèi)使用，逾期無效。
3、 婚假應(yīng)為連續(xù)的假期，不可分開請(qǐng)。
第四條 喪假 因員工配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有贍養(yǎng)關(guān)系親屬身亡而享受的假期。
喪 假假期為 1-3 天。
由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，根據(jù)員工實(shí)際情況酌情給予 1-3 天的喪假。
職工在外地的直系 親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)需要職工本人去外地料理喪事的，都可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另給予路程 假。
第五條 產(chǎn)假及計(jì)劃生育假 1、 產(chǎn)假&陪產(chǎn)假 a、 符合國(guó)家計(jì)劃的規(guī)定女員工可享有產(chǎn)假 158 天（日歷日）；申請(qǐng)產(chǎn)假需提供醫(yī)院的相關(guān)證 明，且不得分開使用。
b、 女員工懷孕第 1—8 個(gè)月，可享受 1 天產(chǎn)檢假；懷孕第 8 個(gè)月以上，可享受 2 天產(chǎn)檢假； 天數(shù)可以是當(dāng)月累積的 1 天或者 2 天；申請(qǐng)產(chǎn)檢假需提供醫(yī)院的相關(guān)證明，未提供者按事假進(jìn) 行處理。
d、 男員工給予 10 天陪產(chǎn)假，陪產(chǎn)假不得分段享受；最遲應(yīng)在休假后一個(gè)工作日內(nèi)出示子女 出生證明，否則按事假計(jì)。
2、 產(chǎn)假薪資 a、 按生育保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定，產(chǎn)假期間工資發(fā)放改為生育津貼，生育津貼低于本人基本工資標(biāo)準(zhǔn) 的，差額部分由公司補(bǔ)足；生育津貼標(biāo)準(zhǔn)為上年度本企業(yè)職工月人均繳費(fèi)工資。
b、 生育的津貼月數(shù)：順產(chǎn)補(bǔ)三個(gè)月津貼，難產(chǎn)可再補(bǔ)半個(gè)月津貼。
c、 女員工因晚育與領(lǐng)取獨(dú)生子女證延長(zhǎng)的產(chǎn)假，生育保險(xiǎn)未支付生育津貼的部分，按女職工 產(chǎn)假前基本工資由公司支付。
d、 生育津貼由員工個(gè)人向社保中心進(jìn)行申請(qǐng)。
3、 產(chǎn)假續(xù)假 a、 女員工休完產(chǎn)假后，因個(gè)人原因要延長(zhǎng)假期的，按事假進(jìn)行處理，續(xù)假時(shí)間超過一個(gè)月的， 按停薪留職進(jìn)行處理。
由員工本人提出申請(qǐng)，公司審批后執(zhí)行。
b、 停薪留職期間，公司不終止社保關(guān)系，但公司與個(gè)人繳交部分，由員工個(gè)人承擔(dān)。
c、 產(chǎn)假與停薪留職期間應(yīng)繳交的社保費(fèi)用，應(yīng)在產(chǎn)假前一次性繳足。
4、 女員工違反計(jì)劃生育規(guī)定的，不享受生育保險(xiǎn)待遇。
5、 女員工產(chǎn)假?gòu)?fù)職后，需要補(bǔ)差工資的，應(yīng)提供“生育保險(xiǎn)待遇支付核對(duì)單”復(fù)印件，人事部按 相關(guān)規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)差處理。
第六條 帶薪年休假 1、 凡在公司連續(xù)服務(wù)滿一年的員工均可享受帶薪年假。
2、 員工連續(xù)在公司服務(wù)滿一年不滿十年的，年休假 5 天；滿十年不滿二十年的，年休假 10 天； 已經(jīng)滿 20 年的，年休假 15 天； 3、 員工享受的年休假可以根據(jù)需要一次休完，或者分次休。
由公司統(tǒng)一統(tǒng)籌安排。
原則上不接 受直接申請(qǐng)。
4、 年休假不可跨自然年（截止到每年的 12 月 31 日）安排。
當(dāng)年未休完的，不累積到次年假期 內(nèi)。
年假使用周期：從折算后第一年的自然年（新歷年）第一天（1 月 1 日）開始起算，至自然年（新 歷年）年末最后一天（12 月 31 日）定義為一年年休假的使用周期； 第七條 如公司發(fā)現(xiàn)假期證明不合格的將視為事假并扣除該員工當(dāng)天相應(yīng)工資；如情節(jié)嚴(yán)重者公司有權(quán) 予以辭退。
第八條 假期較長(zhǎng)的須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性；假滿回公司后需到綜合事務(wù)部報(bào)到并銷假。
第九條 請(qǐng)假打卡：請(qǐng)假離崗前應(yīng)打下班卡，請(qǐng)假到崗后應(yīng)打上班卡。
打卡時(shí)間應(yīng)與請(qǐng)假條的時(shí)間一致， 如出現(xiàn)考勤空白，按制度規(guī)定進(jìn)行處理。
第十條 如需續(xù)假者續(xù)假時(shí)間最長(zhǎng)不得超過一個(gè)星期；對(duì)無限期續(xù)假者按自動(dòng)離職進(jìn)行處理。
第十一條 出差 出差：因公司公務(wù)需要派遣到外地辦理事務(wù)或公司指派到外地學(xué)習(xí)，以上兩種情況計(jì)為出差。
第十二條 請(qǐng)假辦理程序及審批權(quán)限 請(qǐng)假按曠工處理的規(guī)定：無法提前請(qǐng)假的，在事后到崗一天內(nèi)未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的，按曠工處理。
第十三條 全勤獎(jiǎng)勵(lì) 當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎(jiǎng)勵(lì) 100 元。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1828108.html】
