時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
年中總結(jié)及下半年計(jì)劃報(bào)告 年中總結(jié)及下半年計(jì)劃足療篇一
??客戶檔案內(nèi)容：
??（1） 藥店的詳細(xì)地址、電話號(hào)碼；
??（2） 藥店的性質(zhì)：國(guó)有、集體、個(gè)體、股份合作以及其他形式；
??（3） 藥店的主要負(fù)責(zé)人，主要目標(biāo)營(yíng)業(yè)員、作診醫(yī)生的姓名、喜好、聯(lián)絡(luò)方法等；
??（4） 藥店的首批進(jìn)貨時(shí)間、付款方式以及資信程度；
??（5） 藥店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、營(yíng)業(yè)面積、經(jīng)營(yíng)品種、連鎖經(jīng)營(yíng)情況以及與本企業(yè)有關(guān)的同類產(chǎn)品的各種情況；
??（6） 觀察記錄店內(nèi)能否開(kāi)展促銷活動(dòng)，那一種促銷活動(dòng)最為適宜；
??（7） 了解記錄店內(nèi)有何促銷品，何種促銷用品效果最好，店經(jīng)理與營(yíng)業(yè)員對(duì)終端促銷用品有什么建議。
年中總結(jié)及下半年計(jì)劃報(bào)告 年中總結(jié)及下半年計(jì)劃足療篇二
??（1）自控終端的多少是市場(chǎng)工作是否做得深入、細(xì)致的具體體現(xiàn)。根據(jù)其規(guī)模分為a、b、c三級(jí)
??***：為當(dāng)?shù)赜忻拇笏幍?、連鎖藥店；
??b級(jí)：規(guī)模相對(duì)較小，但生意好的藥店，一般為商場(chǎng)、超市藥品專柜，人口流動(dòng)大的區(qū)域的藥店；
??c級(jí)：生活區(qū)郊區(qū)便民小藥店、小診所、的便民藥店等。
??（2）等級(jí)不同其價(jià)格體系、促銷政策都不同
??***：價(jià)格空間大，結(jié)算方式靈活，是促銷首選之地；
??b級(jí)：價(jià)格空間相對(duì)較小，結(jié)算方式靈活，是促銷次選之地；
??c級(jí)：價(jià)格相對(duì)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，結(jié)算方式為現(xiàn)款現(xiàn)貨。
年中總結(jié)及下半年計(jì)劃報(bào)告 年中總結(jié)及下半年計(jì)劃足療篇三
??（1）自控終端的多少是市場(chǎng)工作是否做得深入、細(xì)致的具體體現(xiàn)。根據(jù)其規(guī)模分為a、b、c三級(jí)
??***：為當(dāng)?shù)赜忻拇笏幍?、連鎖藥店；
??b級(jí)：規(guī)模相對(duì)較小，但生意好的藥店，一般為商場(chǎng)、超市藥品專柜，人口流動(dòng)大的區(qū)域的藥店；
??c級(jí)：生活區(qū)郊區(qū)便民小藥店、小診所、的便民藥店等。
??（2）等級(jí)不同其價(jià)格體系、促銷政策都不同
??***：價(jià)格空間大，結(jié)算方式靈活，是促銷首選之地；
??b級(jí)：價(jià)格空間相對(duì)較小，結(jié)算方式靈活，是促銷次選之地；
??c級(jí)：價(jià)格相對(duì)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，結(jié)算方式為現(xiàn)款現(xiàn)貨。
年中總結(jié)及下半年計(jì)劃報(bào)告 年中總結(jié)及下半年計(jì)劃足療篇四
??1. 在拜訪中始終要保持自信、友善、熱情、微笑、誠(chéng)信的精神面貌，體現(xiàn)良好的精神面貌；
??2. 在拜訪中主動(dòng)幫藥店解決一些問(wèn)題。如：提貨、掃灰等；
??3. 注意維持老客戶，開(kāi)拓新客戶。只有這樣才能保證銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)；
??4. 有節(jié)制地發(fā)放禮品，既要讓對(duì)方感覺(jué)禮品的珍貴以及企業(yè)對(duì)他（她）的重視，也能有效地節(jié)約銷售成本。
??終端營(yíng)業(yè)員，在患者看來(lái)扮演著大夫角色，這就決定了營(yíng)業(yè)員掌握著一定的藥品推薦權(quán)，也就要求營(yíng)業(yè)員掌握一定的產(chǎn)品知識(shí)。終端市場(chǎng)，就是銷售的渠道的最末端。終端市場(chǎng)擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任。所謂承上啟下就是上聯(lián)廠家、批發(fā)商；所謂啟下就是下聯(lián)消費(fèi)者。如今，醫(yī)藥終端爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈，掌握了終端也就掌握了市場(chǎng)主權(quán)。然而，決勝終端，最關(guān)鍵的還是扎扎實(shí)實(shí)的“精耕細(xì)作，軟硬兼施”。
??一種品牌在同類產(chǎn)品中的地位，是通過(guò)市場(chǎng)占有率來(lái)體現(xiàn)的，而占有率又首先表現(xiàn)在終端的存在程度，即鋪貨率。如何提高客觀合理的鋪貨率，硬終端的建設(shè)與拓展十分關(guān)鍵。
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