水庫管理人員個(gè)人工作年終總結(jié)(優(yōu)秀19篇)

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水庫管理人員個(gè)人工作年終總結(jié)(優(yōu)秀19篇)
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總結(jié)是對(duì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的提煉和總結(jié),可以提高我們的學(xué)習(xí)和工作效果。要寫一篇較為完美的總結(jié),我們可以運(yùn)用一些數(shù)據(jù)和實(shí)例來支撐觀點(diǎn)和結(jié)論。接下來是一些經(jīng)典總結(jié)的案例,它們可以給我們提供一些寫作上的思路和方法。

水庫管理人員個(gè)人工作年終總結(jié)篇一

我作為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作,回顧我在20xx年的工作,雖有一些成績(jī),但也存在一些不足,現(xiàn)就我xx年的工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié):

在日常工作過程中,我始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī)實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧xx年來的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范。

年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及總公司對(duì)安全工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí)。

為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí),根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議,并積極利用標(biāo)語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎(jiǎng)罰情況,對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級(jí)教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

3、開展專項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。

今年以來,我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的'同時(shí),開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

在xx年,我雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

2、在平時(shí)工作中,對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,對(duì)相關(guān)圖紙。文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。

3、工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。

4、xx年努力方向:希望安全管理更加人性化,在對(duì)工地的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議,并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

水庫管理人員個(gè)人工作年終總結(jié)篇二

20xx年以來,x區(qū)水庫管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新”為宗旨,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺(tái)階”的總體思路,團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),積極開展水庫管理工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想。

按照區(qū)水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作部署,水庫管理所人員以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神,加強(qiáng)形勢(shì)教育和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺(tái)階”的總體工作目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,積極動(dòng)員,組織全體職工認(rèn)真開展了豐富多彩的教育活動(dòng),努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為保障長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和政治保障。

從20xx年開始,每年在局黨組的組織下,都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)會(huì)議。通過現(xiàn)場(chǎng)講授與實(shí)踐結(jié)合,更深一步的了解了水庫大壩安全運(yùn)行方面的相關(guān)知識(shí),增強(qiáng)了廣大干部職工做好水庫運(yùn)行管理工作的責(zé)任感,為完成水庫管理各項(xiàng)工作提供了保證。

水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,對(duì)工程安全運(yùn)行工作高度重視,通過強(qiáng)化水庫運(yùn)行安全管理,保證了水庫安全運(yùn)行。

1、水庫運(yùn)行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持定時(shí)巡邏值班,切實(shí)履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并掌握工程運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況,為保證水庫安全運(yùn)行提供了保障。

2、加強(qiáng)上傳下達(dá)及水庫安全檢查工作。定期對(duì)各水庫安全管理工作進(jìn)行明查暗訪,每年簽訂安全責(zé)任書等。

3、針對(duì)水庫周圍村民安全意識(shí)淡薄的情況,水庫管理所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,沿各庫區(qū)設(shè)置了統(tǒng)一的安全警示標(biāo)識(shí);值班人員對(duì)庫區(qū)出現(xiàn)有游玩、嬉水的情況,及時(shí)跟蹤、勸告、宣傳。

水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會(huì)議精神,嚴(yán)格按照相關(guān)的灌溉管理規(guī)定進(jìn)行灌溉用水,不斷增強(qiáng)灌溉的服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,根據(jù)時(shí)節(jié)適時(shí)灌溉,合理配水,確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水,較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據(jù)記載,灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米。

四、開展多種經(jīng)營工作。

我區(qū)將水庫承包給個(gè)人,實(shí)行“清水養(yǎng)殖”,開展垂釣、農(nóng)家樂等娛樂活動(dòng)。同時(shí),我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區(qū)。

五、以后工作思路及重點(diǎn)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)水庫安全運(yùn)行管理,牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,堅(jiān)持水庫安全運(yùn)行巡視制度,認(rèn)真履行水庫安全運(yùn)行管理工作職責(zé),確保水庫運(yùn)行安全。

2、加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全水源地水庫建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程,執(zhí)行好相關(guān)制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)灌區(qū)用水管理,嚴(yán)格按照相關(guān)灌溉用水實(shí)施辦法實(shí)行管理,在灌溉用水中切實(shí)提高服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,根據(jù)時(shí)節(jié)適時(shí)灌溉,合理配水方針,做到計(jì)劃用水,合理用水,科學(xué)用水。

4、開拓思路,大膽創(chuàng)新,做好多種經(jīng)營工作,轉(zhuǎn)變觀念,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展多種經(jīng)營。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,注重隊(duì)伍建設(shè),增進(jìn)團(tuán)結(jié),不斷提高管理水平,樹立水庫管理所的良好形象。堅(jiān)持以人為本,切實(shí)關(guān)心庫區(qū)工作,努力改善管理所工作、生活條件,營造良好地工作環(huán)境。

水庫管理人員個(gè)人工作年終總結(jié)篇三

xx前半年、值得一慶,自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層、三棟多層及一個(gè)大車庫總面積由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計(jì)劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題。

在今后的施工過程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

1、xx年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。

3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

水庫管理人員個(gè)人工作年終總結(jié)篇四

在這xx年中,我部員工本著“以人為本,以客為先”的宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了賣場(chǎng)的安全并通過日常的形象展示和服務(wù)贏得顧客及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),在這xx年里安管部的工作有得有失、有好有壞,現(xiàn)對(duì)xx年的工作進(jìn)行回顧:

安管服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,安管部堅(jiān)持“以人為本、以客為先”為服務(wù)理念,狠抓安管隊(duì)伍建設(shè),不斷提高安管隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,在招聘人員方面,嚴(yán)格面試、按條件錄用,對(duì)新招收的安管員嚴(yán)格按照:崗前培訓(xùn)、班長帶班實(shí)習(xí),實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各班組要定期開展軍訓(xùn)與消防演練,以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力。以增強(qiáng)安管員愛崗敬業(yè)的意識(shí)。四是關(guān)心員工的衣食住行,大家來自全國各地,公司領(lǐng)導(dǎo)也始終將解決員工的衣食往行及豐富業(yè)余生活當(dāng)作一件大事來抓,讓大家感受到大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保賣場(chǎng)安全。

為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為:各防區(qū)的重點(diǎn)隱患部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。定期組織部門培訓(xùn),由隊(duì)長及分隊(duì)長負(fù)責(zé)對(duì)各安管員進(jìn)行培訓(xùn),使安管員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,對(duì)公司的任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體安管員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,受到了客戶和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

安管部始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,對(duì)賣場(chǎng)的重點(diǎn)防火部位進(jìn)行嚴(yán)格的巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,同時(shí),對(duì)所有安管人員進(jìn)行嚴(yán)格的消防培訓(xùn),要求安管員會(huì)使用消防器材、會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、會(huì)撲滅初起火災(zāi)。安管部結(jié)合實(shí)情不定時(shí)組織人員進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演練。通過演習(xí)和培訓(xùn)大大的提高了安管人員的消防實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論水平。

針對(duì)安管工作的.特殊性,結(jié)合實(shí)際情況,,制定了相應(yīng)的應(yīng)變突發(fā)事件預(yù)案,(包括:火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案;停車場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案;發(fā)現(xiàn)可疑及偷盜份子應(yīng)急預(yù)案;損壞公共設(shè)施應(yīng)急預(yù)案等)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

商場(chǎng)內(nèi)裝修現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查也是一項(xiàng)非常重要的工作,我們對(duì)每個(gè)安管員都進(jìn)行培訓(xùn),告誡大家發(fā)現(xiàn)裝修現(xiàn)場(chǎng)有違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生要堅(jiān)決制止絕不姑息,在對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)的檢查過程中要求眼要尖,能看到細(xì)微的問題,看到問題后要能果斷反應(yīng),做出處理。

對(duì)于公司新設(shè)立的自動(dòng)化停車收費(fèi)系統(tǒng),我們組織全員進(jìn)行操作培訓(xùn),確保人人會(huì)操作會(huì)使用,一般故障能處理,對(duì)于新設(shè)備的投入,大大解決了隊(duì)員因收費(fèi)而來回跑的問題,但是對(duì)隊(duì)員車輛指揮能力又有了較高的要求,部門重新修改了停車場(chǎng)管理制度,并對(duì)員工組織學(xué)習(xí)。

1.保安隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員流動(dòng)頻繁。

xx年保安隊(duì)伍人員大多年齡較大,處于退休在就業(yè)階段,因?yàn)殚L時(shí)間在一個(gè)單位上班會(huì)養(yǎng)成這樣那樣的'習(xí)慣,以及常年累積的一些不好的小毛病,針對(duì)這樣的問題,我部門采取嚴(yán)格把好招聘關(guān),不斷灌輸社會(huì)現(xiàn)實(shí)的壓力,使其用心留下,并認(rèn)真工作。

2.保安素質(zhì)層次不齊。

保安隊(duì)伍整體水平和管理力度有待提高,目前保安人員整體素質(zhì)參差不齊,隊(duì)伍全方位管理力度不夠,對(duì)專業(yè)知識(shí)了解不透徹和專業(yè)技能不精,缺乏現(xiàn)場(chǎng)解決處理問題的方式方法,缺乏自我約束意識(shí),這些都有待于加強(qiáng)培訓(xùn),提高整體隊(duì)員的綜合素質(zhì)。

過去的xx年是那么的艱辛我們都能度過,還有什么可怕的呢!但我們會(huì)不斷總結(jié)xx年存在的不足,xx年及時(shí)整改,各項(xiàng)安全管理工作必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,從原來的不懂變懂,從懂變精。只要把施工現(xiàn)場(chǎng)管理好,把對(duì)外開放區(qū)域服務(wù)好、把人員思想動(dòng)員好、把車輛指揮好、把考核獎(jiǎng)懲制度落實(shí)好,把培訓(xùn)工作執(zhí)行好等等。我們堅(jiān)信20xx年,是我們的驕傲,是我們的一大突破,我部將會(huì)齊心協(xié)力,勇往直前,為公司的生命財(cái)產(chǎn)安全保障到底。

水庫管理人員個(gè)人工作年終總結(jié)篇五

為了全面貫徹落實(shí)市、縣教育局《關(guān)于認(rèn)真做好校園及周邊社會(huì)矛盾及安全隱患排查整治工作的通知》精神,加大對(duì)學(xué)校內(nèi)部及周邊區(qū)域的安全管理和整治力度,切實(shí)解決當(dāng)前影響學(xué)校及周邊治安秩序的突出問題,積極消除校園及周邊安全隱患,切實(shí)加強(qiáng)“三防”體系建設(shè),為教育教學(xué)提供良好的安全環(huán)境,根據(jù)上級(jí)部門工作部署,我校積極開展校園及周邊安全隱患排查整治工作,現(xiàn)將排查整治工作匯報(bào)如下:

為確保校園安全穩(wěn)定,學(xué)校建立了以校長為組長,分管副校長為副組長,各處室主任、年級(jí)組長、班主任為組員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為校園安全工作提供了組織保障,確保了長效工作機(jī)制的良好運(yùn)行。

結(jié)合我校實(shí)際,建立健全和完善各項(xiàng)安全制度。我們制定了:門衛(wèi)管理制度、安全工作檢查制度、每日巡查制度、安全隱患排查制度、食品衛(wèi)生管理制度、校園安全責(zé)任制度等,進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制,使安全管理有章可循,有據(jù)可依。

制定出切實(shí)可行的校園安全隱患排查方案和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案??倓?wù)處組織人員對(duì)校園及周邊進(jìn)行徹底的大排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,重大安全隱患,及時(shí)上報(bào),并提出整改意見或建議。學(xué)校定期舉行校園安全應(yīng)急疏散演練,有應(yīng)急處置方案,做到防患于未然。

1、通過黑板報(bào)、廣播、升旗、例會(huì)、校班會(huì)、放晚學(xué)集會(huì)等對(duì)全校師生宣傳安全意識(shí),結(jié)合家訪,舉行安全講座,將校內(nèi)的安全與家庭安全有機(jī)結(jié)合起來。形成“人人講安全,處處講安全、安全伴我在校園,平安校園在身邊”的`輿論氛圍。

2、開學(xué)時(shí),學(xué)校與班主任簽訂了安全責(zé)任書,與學(xué)生和家長簽訂了安全協(xié)議書。平時(shí)注重對(duì)師生進(jìn)行防溺水、食物中毒、疫情、交通、用火用電、預(yù)防災(zāi)害等方面的安全教育,切實(shí)加強(qiáng)了師生安全意識(shí),提高師生安全防范能力。

3、積極組織師生進(jìn)行防踩踏、防災(zāi)、緊急疏散等方面安全演練,提高師生的安全技能和自我保護(hù)能力。

1、校門口沒有減速帶和安全標(biāo)語。

2、教師宿舍全部為磚木結(jié)構(gòu)的瓦房校舍,且建設(shè)年代較久,存在安全隱患。

3、每逢圩日或周末放學(xué),因?qū)W校到x路段來往車輛較多,造成交通擁擠,不利于師生出行。

1、與派出所、交警中隊(duì)、政府、社區(qū)積極聯(lián)系,爭(zhēng)取在校門外制作減速帶和安全標(biāo)語。

2、積極與上級(jí)部門聯(lián)系,爭(zhēng)取在校內(nèi)建設(shè)教師周轉(zhuǎn)房,解決校舍安全隱患問題。

3、落實(shí)路隊(duì)護(hù)送和家長接送學(xué)生制度。每天上學(xué)、放學(xué)均要求家長按時(shí)接送,并安排教師護(hù)送學(xué)生路隊(duì)至x路口。

水庫管理人員個(gè)人工作年終總結(jié)篇六

20xx年以來,x區(qū)水庫管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新”為宗旨,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺(tái)階”的總體思路,團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),積極開展水庫管理工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想。

按照區(qū)水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作部署,水庫管理所人員以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神,加強(qiáng)形勢(shì)教育和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺(tái)階”的總體工作目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,積極動(dòng)員,組織全體職工認(rèn)真開展了豐富多彩的教育活動(dòng),努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為保障長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和政治保障。

從20xx年開始,每年在局黨組的組織下,都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)會(huì)議。通過現(xiàn)場(chǎng)講授與實(shí)踐結(jié)合,更深一步的了解了水庫大壩安全運(yùn)行方面的相關(guān)知識(shí),增強(qiáng)了廣大干部職工做好水庫運(yùn)行管理工作的責(zé)任感,為完成水庫管理各項(xiàng)工作提供了保證。

水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,對(duì)工程安全運(yùn)行工作高度重視,通過強(qiáng)化水庫運(yùn)行安全管理,保證了水庫安全運(yùn)行。

1、水庫運(yùn)行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持定時(shí)巡邏值班,切實(shí)履行水庫大壩巡視檢查。

崗位職責(zé)。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)并掌握工程運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況為保證水庫安全運(yùn)行提供了保障。

2、加強(qiáng)上傳下達(dá)及水庫安全檢查工作。定期對(duì)各水庫安全管理工作進(jìn)行明查暗訪,每年簽訂安全。

責(zé)任書。

等。

3、針對(duì)水庫周圍村民安全意識(shí)淡薄的情況,水庫管理所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,沿各庫區(qū)設(shè)置了統(tǒng)一的安全警示標(biāo)識(shí);值班人員對(duì)庫區(qū)出現(xiàn)有游玩、嬉水的情況,及時(shí)跟蹤、勸告、宣傳。

水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會(huì)議精神,嚴(yán)格按照相關(guān)的灌溉管理規(guī)定進(jìn)行灌溉用水,不斷增強(qiáng)灌溉的服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,根據(jù)時(shí)節(jié)適時(shí)灌溉,合理配水,確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水,較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據(jù)記載,灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米。

四、開展多種經(jīng)營工作。

我區(qū)將水庫承包給個(gè)人,實(shí)行“清水養(yǎng)殖”,開展垂釣、農(nóng)家樂等娛樂活動(dòng)。同時(shí),我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區(qū)。

五、以后工作思路及重點(diǎn)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)水庫安全運(yùn)行管理,牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,堅(jiān)持水庫安全運(yùn)行巡視制度,認(rèn)真履行水庫安全運(yùn)行管理工作職責(zé),確保水庫運(yùn)行安全。

2、加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全水源地水庫建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程,執(zhí)行好相關(guān)制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)灌區(qū)用水管理,嚴(yán)格按照相關(guān)灌溉用水實(shí)施辦法實(shí)行管理,在灌溉用水中切實(shí)提高服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,根據(jù)時(shí)節(jié)適時(shí)灌溉,合理配水方針,做到計(jì)劃用水,合理用水,科學(xué)用水。

4、開拓思路,大膽創(chuàng)新,做好多種經(jīng)營工作,轉(zhuǎn)變觀念,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展多種經(jīng)營。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,注重隊(duì)伍建設(shè),增進(jìn)團(tuán)結(jié),不斷提高管理水平,樹立水庫管理所的良好形象。堅(jiān)持以人為本,切實(shí)關(guān)心庫區(qū)工作,努力改善管理所工作、生活條件,營造良好地工作環(huán)境。

20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,管理局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展,求真務(wù)實(shí)建強(qiáng)縣”的總體要求,解放思想,真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報(bào)如下:。

一年的工作情況。

1、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展順利。

在完成除險(xiǎn)加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗(yàn)收。另外,管理局積極爭(zhēng)取地方配套資金500萬元,確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。水庫管理。

主要包括壩體恢復(fù)、觀測(cè)設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電站水輪機(jī)組拆除與安裝等工程,工程總投資1100萬元工程于9月19日完成招投標(biāo),10月中旬開工建設(shè),目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作,共完成土方6萬m3,砌石1200m3,砂石墊層2400m3,已完成投資550萬元。

2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項(xiàng)目順利實(shí)施。

今年以來,水庫管理局積極爭(zhēng)取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金,建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地,該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西,占地65畝,分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬元,其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項(xiàng)目于5月10日開工建設(shè),現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購進(jìn)兔籠1800組,2。6萬個(gè)籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只,12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。水庫管理個(gè)人工作總結(jié)。

3、旅游開發(fā)工作有了新的進(jìn)展。

在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報(bào)告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)后,管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)水庫壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計(jì),年2月施工圖設(shè)計(jì)方案完成后,管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對(duì)該設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)審,3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)修改方案進(jìn)行修訂后,完成了全部設(shè)計(jì)內(nèi)容,該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總投資為1500萬元。

同時(shí),管理局積極上報(bào)爭(zhēng)取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金,年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)6號(hào)文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)項(xiàng)目列為了年度第一批財(cái)政資金再擔(dān)保旅游貸款項(xiàng)目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào),昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對(duì)我局進(jìn)行綜合考查后,同意辦理擔(dān)保貸款,貸款額度為1500萬元,目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,年4月積極申報(bào)了水利風(fēng)景區(qū),7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評(píng),10月份被授予“國家水利風(fēng)景區(qū)”稱號(hào),是全省一家國家和省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。另外,在濰坊國際風(fēng)箏節(jié)期間,配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會(huì);通過等刊物,對(duì)風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳,提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。

4、防汛及供水工作取得勝利。

防汛方面,管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項(xiàng)操作規(guī)程,組建了高崖水庫防汛常備隊(duì)和預(yù)備隊(duì),配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案,科學(xué)調(diào)度洪水,合理利用溢洪閘泄水5次,共計(jì)棄水4100萬m3,確保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點(diǎn)單位為契機(jī),由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個(gè)用水者協(xié)會(huì),逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3,向朱劉桂河供水1500萬m3,滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求,美化了環(huán)境,補(bǔ)充了地下水源,為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外,為配合水資源費(fèi)的征收,管理局成立了水資源費(fèi)征收小組,自4月下旬開展工作,共調(diào)查摸底101戶,下達(dá)按表通知79份,協(xié)調(diào)安裝水表55塊,現(xiàn)已實(shí)際征收水費(fèi)13.2萬元。

5、招商引資成果顯著。

全年共引進(jìn)資金800萬元,其中,除險(xiǎn)加固工程資金380萬元,國家專項(xiàng)開發(fā)資金100萬元,善莊攔河壩省、市補(bǔ)助資金120萬元,清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。

6、綜合經(jīng)營取得較好經(jīng)濟(jì)效益。

今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元,利潤60萬元,確保了經(jīng)營人員的工資收入,安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。

7、機(jī)關(guān)建設(shè)成績(jī)顯著。

首先是水庫的各項(xiàng)工作得到了上級(jí)政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定,今年我局被評(píng)為市級(jí)文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬元對(duì)辦公樓前廣場(chǎng)進(jìn)行了景觀綠化,為職工提供了休閑娛樂的場(chǎng)所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定,并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會(huì)議上作了典型發(fā)言。

8、

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)取得明顯效果。

一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高,二是為群眾服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng),三是切實(shí)做到了“兩不誤,兩促進(jìn)”。

另外,我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績(jī)。特別是在包村工作中,扶持所聯(lián)系村資金3萬余元,受到了鎮(zhèn)、村的一致好評(píng)。

在今年工作中,我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠(yuǎn),與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著許多缺點(diǎn)和不足:。

水庫管理人員個(gè)人工作年終總結(jié)篇七

1、工程質(zhì)量管理。

針對(duì)xxx項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

1#、2#作為獨(dú)立的單體棟號(hào),嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、混凝土班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),并邀請(qǐng)要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。

1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

3、安全管理工作。

在工作過程中,主動(dòng)配合安全部門完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。

作為一個(gè)施工管理人員,xxx項(xiàng)目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

5、材料管理工作。

本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

今年我堅(jiān)持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在明年的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。

4、加強(qiáng)與各部門之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,祝新年快樂!

水庫管理人員個(gè)人工作年終總結(jié)篇八

20xx年,漁洞水庫管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)、省委七屆六次和市委一屆八次全會(huì)精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按照《市政府部門200x年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)》和《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的要求,繼續(xù)推進(jìn)水管體制改革,加大水庫水資源保護(hù)力度,切實(shí)保障生產(chǎn)安全,積極探索水利工程經(jīng)營管理的新路子,團(tuán)結(jié)一心,求真務(wù)實(shí),全面完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一年來,主要做了以下工作。

今年,全面啟動(dòng)灌區(qū)一期工程竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備工作,成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的灌區(qū)一期工程驗(yàn)收資料撰寫工作組,下設(shè)8個(gè)專業(yè)組,明確職能職責(zé)。按照工程驗(yàn)收要求,工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項(xiàng)驗(yàn)收。灌區(qū)合同工程結(jié)算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界、量測(cè)圓滿結(jié)束。編制完成了《初步驗(yàn)收工作報(bào)告》、施工驗(yàn)收鑒定書、重大技術(shù)問題專題報(bào)告,初步審查了竣工驗(yàn)收各項(xiàng)目組提交的相應(yīng)報(bào)告并對(duì)存在的問題進(jìn)行了整改落實(shí)。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作基本就緒,今年底前完成單位驗(yàn)收,爭(zhēng)取明年初通過竣工驗(yàn)收。同時(shí),編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“”規(guī)劃》,灌區(qū)二期工程開工申請(qǐng)已上報(bào)市水利局轉(zhuǎn)報(bào)省水利廳,力爭(zhēng)納入明年的新開工項(xiàng)目。

漁洞灌區(qū)自1999年向昭魯農(nóng)田供水以來,灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計(jì)劃調(diào)水,由行政長官調(diào)度到規(guī)范調(diào)度,由水量浪費(fèi)驚人到科學(xué)節(jié)約用水,經(jīng)歷了幾年的摸索探討,逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法,對(duì)促進(jìn)灌區(qū)的節(jié)水、增產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的推進(jìn)作用。

1、高度負(fù)責(zé)地做好灌溉調(diào)度。一是在灌溉調(diào)度中,管理局派出相關(guān)技術(shù)人員深入基層調(diào)查研究,收集、整理、分析各種水雨情信息,并應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),做好灌溉預(yù)報(bào)和灌溉水動(dòng)態(tài)管理,不斷修正用水計(jì)劃,盡量保證供用水計(jì)劃與實(shí)際情況相符,避免水量浪費(fèi)和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調(diào)度工作。制定各干渠防汛調(diào)度方案,做到心中有數(shù),有備無患。在今年44年一遇的大旱災(zāi)情中,漁洞水庫管理局黨委認(rèn)真貫徹市委、市政府的指示精神,采取一系列措施,舉全局之力投入到抗旱工作中,極大地緩解了灌區(qū)旱情,保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水,用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求。

2、灌溉管理運(yùn)行規(guī)范。一是管理局初步制定《漁洞農(nóng)灌供水調(diào)度程序》,各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容,制定灌溉調(diào)度崗位責(zé)任制、灌溉管理制度等,各種制度落實(shí)到段、組、人,分工明確,各負(fù)其責(zé),互相協(xié)作,獎(jiǎng)懲分明。二是灌溉季節(jié),局、處、所、段24小時(shí)全天候值班,交、接班時(shí)認(rèn)真交接灌溉調(diào)度情況。三是水庫調(diào)度分中心認(rèn)真觀測(cè)記錄水、雨情、流量等數(shù)據(jù),并實(shí)行一日兩報(bào)制。

3、灌區(qū)管理改革取得較大突破。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道,今年,我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐,深入昭魯兩縣(區(qū))調(diào)查研究,形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會(huì)議,批準(zhǔn)了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》,正式推行分級(jí)管理、公開管理、計(jì)量收費(fèi)、保障投入的措施和原則,確定了供水計(jì)量、工程維修資金渠道和分級(jí)管理,明確了漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h的職能職責(zé),明確了水價(jià)、水費(fèi)計(jì)收方式、水費(fèi)管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h分別簽訂了年度目標(biāo)管理責(zé)任書。今年,昭陽區(qū)、魯?shù)榭h水費(fèi)收繳進(jìn)度較快。

今年,漁洞水庫管理局在重點(diǎn)做好配合省、市人大立法調(diào)研工作的同時(shí),科學(xué)安排,深入調(diào)研,抓好落實(shí),總體推進(jìn)水資源保護(hù)工作。

一是由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個(gè)行政村,進(jìn)村入戶了解水庫徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)生活方式。

第三,編制了10000多冊(cè)保護(hù)水資源宣傳資料,組織了10余人的宣傳小分隊(duì),充分利用水庫徑流區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地,先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份,接受宣傳的群眾達(dá)20余萬人次。第四,在徑流區(qū)學(xué)校宣傳達(dá)20余次,接受宣傳的學(xué)生達(dá)1200人次。第五,在通往漁洞的主要路段和水庫區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語30條,形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護(hù)的基礎(chǔ)工作。先后完成了《漁洞水庫水資源保護(hù)區(qū)分級(jí)劃定保護(hù)方案》、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護(hù)調(diào)查報(bào)告》、《昭通漁洞水庫保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置建議方案》、《漁洞水庫保護(hù)區(qū)存在問題及對(duì)策》等多項(xiàng)材料的編制起草工作,制作了《漁洞水庫水資源立法保護(hù)情況報(bào)告》等電視專題片兩部,時(shí)間共35分鐘,為推進(jìn)漁洞水庫水資源立法保護(hù)工作進(jìn)程做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在經(jīng)營開發(fā)工作中,確立了順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng),突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想,局領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調(diào)的龍頭作用,職能部門盡職盡責(zé),對(duì)經(jīng)營項(xiàng)目作了積極的探索和開發(fā)。抓實(shí)已開發(fā)經(jīng)營的項(xiàng)目,修正城市供水計(jì)量誤差。加大新項(xiàng)目開發(fā)力度,有效盤活閑置資產(chǎn),漁洞會(huì)議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值。建立建全資金管理規(guī)章制度,確保工程資金??顚S谩<訌?qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和預(yù)算內(nèi)外資金管理,堅(jiān)持每季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),抓好預(yù)算收入,緊縮支出,全年收入在去年的基礎(chǔ)上有較大突破,單位收入比去年有一定提高,單位活力增強(qiáng)。

水管體制改革工作從20xx年開始組織實(shí)施。在完成定編定崗,落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)、公共經(jīng)費(fèi)和日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi),干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎(chǔ)上,今年著力在健全完善改革的各項(xiàng)配套措施上下功夫。建立完善了工程運(yùn)行管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓(xùn)、年終績(jī)效考核辦法等8類50余項(xiàng)規(guī)章制度;制定和實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度,理順了勞動(dòng)、工資分配關(guān)系;強(qiáng)化目標(biāo)管理,把工作業(yè)績(jī)與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤。今年8月17日,順利通過了省水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收。

1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),確保水庫安全運(yùn)行。一是堅(jiān)持水庫大壩24小時(shí)值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計(jì)劃以及防洪應(yīng)急預(yù)案;三是分別對(duì)閘門、卷揚(yáng)機(jī)、液壓?jiǎn)㈤]機(jī)、備用電源柴油發(fā)電機(jī)組以及水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行全面的檢查維護(hù),保障設(shè)備隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會(huì)制度》、《情況報(bào)告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。

2、強(qiáng)化灌區(qū)運(yùn)行管理,確保農(nóng)灌供水安全。漁洞灌區(qū)供水管理工作實(shí)行五級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確、認(rèn)識(shí)到位、組織落實(shí)、調(diào)令暢通、人員落實(shí)、措施有力,確保了抗旱供水的安全,使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險(xiǎn)情。同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識(shí),加大了安全檢查及對(duì)灌區(qū)干渠設(shè)施設(shè)備的保護(hù)力度,并實(shí)行干渠每日三查制,聘請(qǐng)了16名群眾護(hù)渠員,對(duì)重點(diǎn)隱患和重要設(shè)施實(shí)行24小時(shí)巡查和守護(hù),對(duì)17條支渠29道閘門嚴(yán)格科學(xué)調(diào)水程序。實(shí)現(xiàn)了城市供水978.00萬立方米,電站供水19124.28萬立方米,農(nóng)業(yè)灌溉供水4723.38萬立方米,合計(jì)供水23275.84萬立方米。

今年,漁洞水庫管理局繼續(xù)推進(jìn)以聘用制為核心的用人制度,推行分配制度改革,采取多種分配辦法,全面引入獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,克服平均主義和“大鍋飯”,實(shí)行工效掛鉤原則下的多種分配形式,有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,效益優(yōu)先、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導(dǎo)思想,將部門和職工個(gè)人工作實(shí)績(jī)納入崗位考核,突破現(xiàn)行的、抽象的“德、能、勤、績(jī)”的考核標(biāo)準(zhǔn),把個(gè)人工作實(shí)績(jī)與績(jī)效分配掛勾,調(diào)動(dòng)了職工的主觀能動(dòng)性。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理,狠抓工作實(shí)效。年初,我們按照市政府目標(biāo)責(zé)任書的要求,將管理局職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)將今年管理局?jǐn)M辦的八項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到分管局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室,把工作業(yè)績(jī)與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤,并由局長與各處室分別簽訂了200x年工作目標(biāo)責(zé)任書。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理,職工食堂采取目標(biāo)責(zé)任承包制,走市場(chǎng)化的道路,實(shí)現(xiàn)了以收養(yǎng)支。四是為進(jìn)一步搞好漁洞水庫管理局的對(duì)外宣傳工作,提高漁洞水庫工程對(duì)外的知名度,組建了“漁洞水利網(wǎng)站”,在昭通日?qǐng)?bào)上舉辦了“水文化”征文欄目活動(dòng),成立了宣傳報(bào)道組,并建立了信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報(bào)道。此外,定期組織報(bào)道組成員學(xué)習(xí)交流。全年編發(fā)《漁洞水庫簡(jiǎn)報(bào)》49期,有70余篇稿件、信息在市級(jí)刊物和新聞媒體發(fā)表。

1、積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用。管理局成立黨支部、工會(huì)委員會(huì)、婦委會(huì),充分發(fā)揮黨員和群團(tuán)骨干的先鋒和模范作用。在今年的2月10日,漁洞水庫山林失火,第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人,第一時(shí)間趕到失火現(xiàn)場(chǎng),配合有關(guān)部門與烈火博斗,杜絕山火蔓延。在昭魯旱災(zāi)區(qū)的抗旱工作中,為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插,管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線,使昭魯兩縣(區(qū))15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解,為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻(xiàn),挽回農(nóng)民經(jīng)濟(jì)損失8500萬元。

2、計(jì)劃生育工作抓緊抓實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作措施,建立育齡婦女檔案,做到時(shí)時(shí)抓,天天管。全年無計(jì)劃外生育,無早婚、未婚先孕。。

3、重視環(huán)境育人,單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化、亮化、美化、凈化。按照全市大力開展“新民運(yùn)、新昭通、新形象”系列活動(dòng)的部署,管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動(dòng)了物業(yè)管理工作,由職工住宅小區(qū)內(nèi)住戶推薦、民主選舉工作責(zé)任心強(qiáng)、懂物業(yè)管理知識(shí)、有一定工作協(xié)調(diào)能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會(huì)。小區(qū)物業(yè)管理實(shí)行民主管理、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。通過機(jī)關(guān)物業(yè)管理工作的啟動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮了機(jī)關(guān)后勤的整體效能,切實(shí)解決了廣大住戶的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,小區(qū)面貌煥然一新,物業(yè)管理委員會(huì)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng),與業(yè)主之間的關(guān)系進(jìn)一步融洽,小區(qū)內(nèi)部治安秩序良好,住戶安全感增強(qiáng)。同時(shí),管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作,先后投入大量資金用于苗圃基地建設(shè)和育苗管理,大力培育了刺槐、華山松、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬年青、梧桐樹、金葉女貞等20多個(gè)品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹1000棵、雪松98棵,綠化覆蓋率達(dá)50%。為員工提供了一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。今年11月17日,昭陽區(qū)委、區(qū)政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。

4、抓“共建文明村”活動(dòng),減少水庫徑流區(qū)對(duì)水資源的人為污染。今年與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展了以保護(hù)水資源為主題的“共建文明村”活動(dòng),擠出資金50萬元用于水庫水資源保護(hù)。一是投入20萬元與市林業(yè)局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)建設(shè)沼氣池示范點(diǎn)400口。二是投入6萬元資金,單位各處(室)與昭陽區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個(gè)村掛鉤,指導(dǎo)群眾建節(jié)能灶200口,使200戶農(nóng)戶1000余人直接受益。

一是內(nèi)部管理的激勵(lì)機(jī)制有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。人事制度改革后,我們雖然已建立了相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制,但是用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn),用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,用單位自收自支的管理體制來衡量,所建立的機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

二是保護(hù)水庫及水資源的力度還不夠。

水庫管理人員個(gè)人工作年終總結(jié)篇九

管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程,建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并不定期的對(duì)全處安全進(jìn)行檢查和排查。做到安全工作目標(biāo)管理落實(shí)到位,組織機(jī)構(gòu)健全,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到人。

(二)制度完善,管理規(guī)范。

建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度、xx管理處安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、xx水庫管理處安全事故隱患整改臺(tái)帳等制度,并做到了嚴(yán)格管理、嚴(yán)格執(zhí)行。

(三)安全設(shè)施基本齊全,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

經(jīng)檢查我處的水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施、啟閉設(shè)備、通信設(shè)備、辦公樓用電設(shè)施等設(shè)備設(shè)施基本齊全、完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

(四)防火、防盜及節(jié)日和汛期值班工作全面落實(shí)。

處屬各科室、班組均按照《尤溪縣水利局關(guān)于印發(fā)20xx年水利安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》要求,在防火防盜、安全度汛、用電等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)強(qiáng)調(diào)和落實(shí),對(duì)節(jié)日和汛期值班已作全面安排,并堅(jiān)持了24小時(shí)值班及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,以確保節(jié)日和汛期水利生產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn),不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,也是每位職工的責(zé)任。我處通過開展豐富多彩、有聲有色、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),達(dá)到寓教于樂、人人知曉的目的。

(一)組織遵章守規(guī)教育活動(dòng),由各科室、班組負(fù)責(zé)人為本科室、班組員工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,利用內(nèi)部典型案例進(jìn)行安全生產(chǎn)警示教育。

(二)要求我處各科室將在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)落實(shí)整改措施,整改后并報(bào)管理處,同時(shí)把防火、防盜,加強(qiáng)安全防范的工作精神傳達(dá)到每個(gè)職工,樹立安全第一,防范于未然的意識(shí)。

檢查中沒有發(fā)現(xiàn)重大危及安全的險(xiǎn)情,但仍存在著一些安全隱患:

(一)由于變壓器低壓出線部分線徑太小,存在安全隱患,管理處辦公室安排電工進(jìn)行線路改造,消除了安全隱患,確保用電安全。

(二)西坑渡槽發(fā)現(xiàn)有一處漏水,必須進(jìn)行混凝土澆筑封閉,5月11日完成澆筑施工,確保了城區(qū)供水。

要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部保持通信暢通,特別強(qiáng)調(diào)值班人員加強(qiáng)節(jié)日和汛期的值班和巡查,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值(帶)班制度,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真執(zhí)行安全事故報(bào)告制度,出現(xiàn)事故和異常情況要按規(guī)定及時(shí)上報(bào)并妥善處理。確保我處生產(chǎn)安全、社會(huì)秩序、治安穩(wěn)定、水庫安全度汛。

水庫管理人員個(gè)人工作年終總結(jié)篇十

社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂,離開單純、透明的學(xué)校生活,踏上工作崗位,穿上工作服,頓感身上責(zé)任重大,面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作,面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn),我時(shí)刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,有禮貌,是我和相遇于任何地點(diǎn)的華興人相處的方式,我敬畏工地里的每一位人。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們,帶著微笑,伴隨禮貌我很快地融入了工程管理部,生活上尊敬領(lǐng)導(dǎo)、同事,工作中積極幫助大家處理一些電腦方面的軟件、硬件問題。短時(shí)間內(nèi)我得到了大家的認(rèn)可。

接下來工程上遇到的疑問無論難易,我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn),成長的步伐得到了氮?dú)馐降募铀?。熱情的?duì)待作業(yè)隊(duì)的每一位大叔、大嬸們也是我工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到迅速提升的關(guān)鍵,我自己一直認(rèn)為工程現(xiàn)場(chǎng)的問題交流沒有學(xué)歷高低之分。對(duì)于真刀真槍在工地打拼了多年的工人們來說,他們深知工程中應(yīng)注意的種種細(xì)節(jié),悉心的與大家交流使我了解很多工程中亟待解決的課題,為我在專利研究的過程中獲取靈感和第一手資料提供了寶貴的價(jià)值。做事先做人的道理簡(jiǎn)單,人人知曉,真實(shí)的訣竅在于:舍得付出自己熱情的服務(wù),舍得付出自己用心的思考,舍得付出自己年輕的執(zhí)行力。

1、工程竣工資料方面。

一次混凝土澆筑(澆筑令、六項(xiàng)工程檢驗(yàn)批、鋼筋隱蔽)的準(zhǔn)備,從剛剛開始的一無所知到現(xiàn)在的輕車熟路,從一份資料3個(gè)小時(shí)到現(xiàn)在的20分鐘,過程中真是經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨。資料表格的地方屬性,表格里單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程、分項(xiàng)工程、混凝土設(shè)計(jì)信息、澆筑部位、配合比的規(guī)范填寫,各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批時(shí)間的先后的確定,針對(duì)工程實(shí)際情況全面、準(zhǔn)確地填寫檢驗(yàn)批表格中的相關(guān)內(nèi)容,工程隱蔽隱蔽資料報(bào)驗(yàn)表格中鋼筋合格、規(guī)范使用的信息記錄,鋼筋隱蔽圖紙的規(guī)范繪制。

2、安全技術(shù)交底方面。

卓越始于“標(biāo)準(zhǔn)化”,隨著公司跨越式的`發(fā)展,我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系花費(fèi)了很多老工程師們的心血,學(xué)習(xí)好這份標(biāo)準(zhǔn)程序,執(zhí)行好這份文件格式,我們的工作就會(huì)專業(yè)、高效、標(biāo)準(zhǔn)??隨著工程施工的進(jìn)展,分部工程、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底和技術(shù)交底工作務(wù)必提前進(jìn)行,技術(shù)員作為安全技術(shù)交底和技術(shù)交底的編寫人員和教授者,編寫時(shí)除了要滿足各分部分項(xiàng)工程的相關(guān)規(guī)范要求外,工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化,做到有針對(duì)性,交底采用的表格應(yīng)符合地方驗(yàn)收資料規(guī)范要求,此外,在給現(xiàn)場(chǎng)工人交底的時(shí)候應(yīng)該注意交流的方式,須采用工人們能聽懂的語言和能接受的態(tài)度進(jìn)行講解,做到交底交心、教技術(shù),交底后工人們能真正接受自己的技術(shù)措施,然后很好地應(yīng)用到工程施工中。

4、投標(biāo)工程量計(jì)算、技術(shù)標(biāo)編制。

作為一名技術(shù)員,需要清楚地認(rèn)識(shí)到:“工程量的精確就是中標(biāo)基礎(chǔ),專項(xiàng)技術(shù)方案、人材機(jī)配備就是工程造價(jià),我們是工程盈利的決策者?!?/p>

接到一份招標(biāo)邀請(qǐng)函是我們的榮幸,能夠準(zhǔn)確的計(jì)算出工程量是我們作為一名技術(shù)員務(wù)必須具備的專業(yè)素質(zhì)。想要充分認(rèn)知一份圖紙的含義,須認(rèn)認(rèn)真真把結(jié)構(gòu)施工圖紙中的工程量、建筑施工圖中的工程量計(jì)算清楚。配合物資部把當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)調(diào)研好,我們就掌握好了工程造價(jià)的主動(dòng)性,這樣就不會(huì)盲目投標(biāo)。在這個(gè)投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大戰(zhàn)場(chǎng)上,知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。將一個(gè)工程的工程量計(jì)算完成以后,該工程的工程細(xì)況就有了完全的認(rèn)識(shí),在編制技術(shù)標(biāo)時(shí),對(duì)相關(guān)分部、分項(xiàng)工程實(shí)施什么技術(shù)方案,選擇什么技術(shù)措施就有了針對(duì)性。在周轉(zhuǎn)材料、人工派駐、機(jī)械配置、進(jìn)度計(jì)劃編制上我們就會(huì)得心應(yīng)手,胸有成竹。再結(jié)合招標(biāo)文件的要求,將要求體現(xiàn)于技術(shù)標(biāo)中,技術(shù)標(biāo)框架組成后,征求集體意見,修改、裝訂后,一份沉甸甸的碩果,令人愛惜。

扎扎實(shí)實(shí)投標(biāo)一個(gè)工程以后,該工程宏偉的輪廓就會(huì)永駐我們腦海里,中標(biāo)以后的具體實(shí)施就會(huì)讓我們有一種爽心悅目的真知感、親切感。

5、發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維,為工程經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。

爭(zhēng)取用革新的方法來服務(wù)于工程建設(shè)。到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要養(yǎng)成帶著問題去,帶著問題來的工作習(xí)慣,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后善于用新思路解決問題。在棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中,我先后發(fā)現(xiàn)了四個(gè)值得研究的課題,提倡通過制造新裝置來提高工程施工效益,其中研究并通過實(shí)驗(yàn)結(jié)論論證后,完成了剪力墻螺栓孔封堵裝置的初步專利申報(bào)工作,現(xiàn)已報(bào)批分公司,其余目標(biāo)正在努力探索解決方案,準(zhǔn)備相繼申報(bào)專利。其中,一種鋼筋壓扁裝置榮獲“國家級(jí)專利”。一種建筑抹灰夾具相關(guān)課題相繼研究成熟。技術(shù)論文發(fā)表成功。

上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來,發(fā)揮自己的寫作優(yōu)勢(shì),起草項(xiàng)目部相關(guān)對(duì)外文“優(yōu)秀通訊員”稱號(hào)。

1、管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

一個(gè)管理部最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工,我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié),這是一個(gè)重點(diǎn)問題。這個(gè)關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對(duì)待,努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發(fā)自內(nèi)心的為管理部創(chuàng)造利益。

2、關(guān)鍵、特殊分部、分項(xiàng)工程的特殊對(duì)待。

對(duì)于一項(xiàng)特殊的分部、分項(xiàng)工程的施工(如消防連廊)需要給予特殊重視和處理,拒絕拖延不理,在方案處理不完善時(shí),技術(shù)員處理不了,上報(bào)技術(shù)主管,技術(shù)主管處理不了上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,以此逐一上報(bào),及時(shí)解決,不能拖延。這樣的工序需要重點(diǎn)對(duì)待,特事特辦,節(jié)約時(shí)間,爭(zhēng)取盡早完成,以免耽誤工期。

3、材料供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量控制。

目前市場(chǎng)上材料品種眾多,貨比三家,挑優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的材料是首選思路,這樣會(huì)為我們的“將來代價(jià)”帶來收益,無形中也降低了成本。數(shù)量上應(yīng)嚴(yán)格控制,工程中材料的.損耗是正?,F(xiàn)象,但是我們絕不能依靠這個(gè)損耗來隨意配料,技術(shù)員要做到準(zhǔn)確算量,材料員要做到按計(jì)劃采購,大家一起努力,在這個(gè)最大的利益口爭(zhēng)取更大利益。

4、機(jī)械使用的科學(xué)控制。

施工員今天要100噸吊車,我們可以建議要60噸的夠不夠?如果夠盡量用小功率機(jī)械,避免得不償失。塔吊的租賃、平時(shí)大小貨車的租賃、挖機(jī)的租賃、裝載機(jī)的租賃等等都應(yīng)該科學(xué)商討后實(shí)施,集眾之所長以求節(jié)約盈利。

5、勞務(wù)分包的管控。

勞務(wù)分包的管控權(quán)中心應(yīng)盡量確保在管理部掌控之中,掌控不了的勞務(wù)分包,我們不應(yīng)該選擇。在選用勞務(wù)分包時(shí)需慎重選擇。

6、工序工種的合理安排。

工期的緊張告誡我們工序不能錯(cuò)亂,特殊需要時(shí)我們應(yīng)該科學(xué)打破規(guī)范工序問題,此次屋面施工的耽誤(20xx年的雨季陰雨天過多),加之20xx年隨后安排的外墻保溫施工,占據(jù)屋面,導(dǎo)致屋面施工的嚴(yán)重耽誤,這在今后的工程中就應(yīng)該科學(xué)避免。工程施工順序的科學(xué)避免和靈活應(yīng)用將是我們施工盈利的重要保障,需要深思而后行。

水庫管理人員個(gè)人工作年終總結(jié)篇十一

今年以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)相關(guān)部門的配合支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)方針、政策。我處始終堅(jiān)持了以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,警鐘長鳴,常抓不懈,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將20xx年上半年的安全工作總結(jié)如下:

按照市、縣對(duì)安全工作的要求,并結(jié)合我處的具體情況,成立了以管理處主任為組長,分管安全的副主任為副組長。各科室和各場(chǎng)站負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),制訂各種安全生產(chǎn)制度和防患措施,堅(jiān)持一手抓安全,一手抓經(jīng)濟(jì)的原則。為全面完成水利工程建設(shè)和各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

根據(jù)各生產(chǎn)單位和部門的具體情況,按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。制定出了本單位安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全措施,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任人、責(zé)任區(qū),確保安全管理工作責(zé)任到人不留死角。做到平時(shí)有各種安全檢查記錄及安全會(huì)議記錄,每季度有檢查記錄,有半年和年終安全檢查總結(jié)、安全防患措施。

始終堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,今年初對(duì)各場(chǎng)站所簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書12份,制訂了目標(biāo)考核辦法和懲獎(jiǎng)制度。場(chǎng)站主要負(fù)責(zé)人為本單位第一安全責(zé)任人,管理處保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查督促各場(chǎng)站所對(duì)各項(xiàng)安全制度的實(shí)施,并采取定期或不定期的巡回檢查辦法,做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,決不拖延,在工作中做到了有法可依,有據(jù)可查,重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范,確保了各項(xiàng)工作的順利開展。

在工程建設(shè)方面,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度和“一崗雙責(zé)”制度,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“誰審批,誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)安全措施,強(qiáng)化安全管理,確保了今年三大工程項(xiàng)目順利完成,無安全事故發(fā)生。

水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個(gè)重點(diǎn),寶石、明月水庫共有大小船只300多只。為了確保水上安全,配合縣海事處采取了有效措施,對(duì)生產(chǎn)自用船只非法載客、“三無”船只進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊,對(duì)不合格的船只強(qiáng)行停航,限期整改,由于兩個(gè)船管所作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真管理,積極配合上級(jí)部門的工作,堅(jiān)持發(fā)航簽單,今年沒有出現(xiàn)翻船和沉船事故,確保了水上交通安全。

防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重,根據(jù)市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一安排部署,按照“分級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,管理處成立了以主任為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,兩個(gè)水庫也分別成立了以防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。做到了層層有指揮機(jī)構(gòu),具體工作層層有人抓、有人管,決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠,精心編制防洪預(yù)案,調(diào)動(dòng)和儲(chǔ)備各種防洪搶險(xiǎn)物質(zhì)和器材,在汛期,做到了逐日排班到人,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,隨時(shí)掌握雨情,科學(xué)管理,合理調(diào)度。確保了我處安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

今年在漁業(yè)生產(chǎn)管理上,加大了宣傳力度,斗硬執(zhí)法,文明執(zhí)法。水庫的漁業(yè)生產(chǎn)秩序有明顯的好轉(zhuǎn),兩庫炸魚、偷魚的現(xiàn)象明顯減少了。而且對(duì)每只生產(chǎn)作業(yè)船、護(hù)魚船分別簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,并要求生產(chǎn)作業(yè)人員,作業(yè)時(shí)必須穿帶救生衣,防止酒后上船作業(yè)等違規(guī)作業(yè)。協(xié)調(diào)處理各種民事糾紛,加強(qiáng)管理,維護(hù)好國家財(cái)產(chǎn),確保了漁業(yè)生產(chǎn)上無事故。

通過全處齊心協(xié)力,齊抓共管,扎實(shí)工作,確保了工程設(shè)施、工程運(yùn)行、水上交通、防汛渡汛、渠道運(yùn)行和內(nèi)保安全。處屬各場(chǎng)站部門均無大小安全事。

水庫管理人員個(gè)人工作年終總結(jié)篇十二

xx年底,泰安華新和園項(xiàng)目正式動(dòng)工建設(shè),建筑面積為地上32000平方米,地下7000平方米。作為項(xiàng)目開發(fā)單位管理人員,我參與了規(guī)劃設(shè)計(jì)階段規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)、戶型設(shè)計(jì)、道路管網(wǎng)設(shè)計(jì)方案討論審查,并提出合理化建議30條,共20條被采納并修改。施工圖設(shè)計(jì)階段,審核建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)施工圖,發(fā)現(xiàn)多處矛盾或不合理之處并建議修改,避免了后期返工,為公司減少損失。

項(xiàng)目施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后,參與圖紙會(huì)審,協(xié)助主管工程師對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量、安全及進(jìn)度進(jìn)行日常管理,并積極協(xié)調(diào)處理施工過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)問題。華新和園項(xiàng)目4#、5#、6#樓基坑開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后發(fā)現(xiàn),土層多為雜填土及建筑垃圾,無法達(dá)到設(shè)計(jì)承載力要求。按照規(guī)范要求,將雜填土及建筑垃圾全部挖出,而這時(shí)又出現(xiàn)了地基超深的問題。這時(shí)設(shè)計(jì)單位給出了將建筑物基礎(chǔ)尺寸加大、加長的處理意見,在經(jīng)過查閱資料、反復(fù)論證之后,我們發(fā)現(xiàn)將超深的地基部分其他材料回填并壓實(shí)后也可滿足地基承載力要求。最終,在我的堅(jiān)持下,公司采用樓3:7砂石混合物進(jìn)行回填的方案,在滿足承載力的前提下節(jié)省了上百萬的工程造價(jià)。

4#-6#樓主體工程施工階段,每道工序的驗(yàn)收都要求滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求。鋼筋工程驗(yàn)收時(shí),一根一根的對(duì)照?qǐng)D紙,從鋼筋進(jìn)場(chǎng)前的抽檢送樣,到樓上鋼筋規(guī)格型號(hào)、綁扎間距、綁扎方法是否符合圖紙要求;模板支設(shè)垂直度及平整度是否符合驗(yàn)收規(guī)范;從混凝土澆筑前坍落度測(cè)試到施工人員振搗方法,我都親力親為,在控制好工程質(zhì)量的同時(shí)也是對(duì)為自身的不斷提高。主體工程完工后,進(jìn)入了對(duì)觀感要求極高的樓砌體和抹灰階段。為了交給每位業(yè)主一套滿意的房子,從砌體工程開始之初,我們就確立了高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的工作思路。施工過程中,全程監(jiān)督控制。所有上墻的磚和砌塊全部采用完整無損的,砌筑用的水泥砂漿嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,每道灰縫要飽滿順直,所有的墻都要做垂直度和平整度檢查,不合要求的堅(jiān)決返工重來。

xx年泰安華新山居項(xiàng)目開工建設(shè),總建筑面積170000平方米。前期全程參與了項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)討論及報(bào)審。開工后,負(fù)責(zé)一期共13個(gè)單體共54000平方米的管理工作。全面負(fù)責(zé)工程的`技術(shù)、施工進(jìn)度及質(zhì)量管理。為了能夠快速的適應(yīng)新的崗位,做好新項(xiàng)目,在做好本職工作的前提下,積極學(xué)習(xí)其他各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。從項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),到前期手續(xù)的辦理;從市政水電氣各項(xiàng)手續(xù)的辦理,到施工現(xiàn)場(chǎng)各工種各專業(yè)的相互配合;從驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí),到項(xiàng)目經(jīng)營成本的分析,憑借在華新和園積累的經(jīng)驗(yàn),保證了項(xiàng)目目前進(jìn)展順利。目前項(xiàng)目在建。

在過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)與公司同事的幫助下,我基本做到了熱愛本職工作,能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé),能夠嚴(yán)以律己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,保持對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力,做好本職工作的同時(shí),把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)都爭(zhēng)取做的最好。同時(shí),積極協(xié)助各部門更好的完成公司的任務(wù),做到謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,不斷提高自身的服務(wù)意識(shí)與協(xié)作精神,與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同事共同進(jìn)取,完成公司各項(xiàng)考核指標(biāo)。同時(shí),個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)能力、管理水平、專業(yè)技術(shù)水平都取得了長足的進(jìn)步,在高檔住宅開發(fā)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

個(gè)人進(jìn)步的同時(shí)尚存在許多問題,需要在今后的工作中通過不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,爭(zhēng)取做一名合格的工程技術(shù)人員。

水庫管理人員個(gè)人工作年終總結(jié)篇十三

10月份我區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行細(xì)化管理,積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,在礦x委、礦行政、礦專業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步深化精細(xì)化管理,從實(shí)際出發(fā),積極探索新思路、新方法,工作都取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將10月份的工作總結(jié)如下:

為確保精細(xì)化管理工作的順利開展,我區(qū)在此基礎(chǔ)上健全、完善了a卡考核,并制定了嚴(yán)格細(xì)致的管理制度。

1、我區(qū)所有出勤人員必須持有a卡,作為當(dāng)天工作考核依據(jù),否則將計(jì)一分,并聯(lián)責(zé)工長予以10元的罰款。

2、在考核項(xiàng)目點(diǎn)檢制、正規(guī)操作、遵章守紀(jì)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、定置化管理、聯(lián)責(zé)聯(lián)保中做了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)工序更有清晰度。

3、自評(píng)得分要求每一名員工在工作中自我考核,自我評(píng)價(jià),并且簽字;班長考核和安質(zhì)員考核能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,并且簽字。

4、能夠按要求在扣分欄中寫明扣分原因,做到了因果聯(lián)系。

5、當(dāng)班工作總結(jié)、事故記錄做到了詳細(xì)記錄其工作內(nèi)容和工作量以及有無事故情況,認(rèn)真填寫了聯(lián)責(zé)區(qū)域和聯(lián)責(zé)人。

6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患能及時(shí)匯報(bào)與隱患臺(tái)帳形成閉合。

7、每一個(gè)崗位工能夠?qū)υO(shè)備點(diǎn)檢情況進(jìn)行不少于2次點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

1、b卡由安質(zhì)員填寫,能清楚的反映施工地點(diǎn)、班組、日期、班次、進(jìn)尺、工程質(zhì)量、零星工程、車皮考核、物料考核、員工出勤考核、綜合考核評(píng)分、實(shí)際得分等情況。

2、施工人員b卡中三工轉(zhuǎn)換由核算員根據(jù)考核分xx%評(píng)出,分為甲級(jí)員工,最低分為丙級(jí)員工,其余為乙級(jí)員工,并對(duì)甲、乙員工當(dāng)天獎(jiǎng)罰,實(shí)現(xiàn)了三工轉(zhuǎn)換。

能夠按照要求將b卡所得分填寫到c卡中,每月月底統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)獎(jiǎng)罰及保勤考核,形成了a、b、c三卡互動(dòng)。

綜上所述,我區(qū)在4月份精細(xì)化管理中構(gòu)筑了一道較為完善的精細(xì)化管理考核網(wǎng)絡(luò),將各級(jí)管理人員和職工的責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,從而增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),為精細(xì)化管理考核奠定了基礎(chǔ)。

水庫管理人員個(gè)人工作年終總結(jié)篇十四

一年的后勤管理工作也是要結(jié)束了,回頭看這一年真的過得不容易,做好防控,保障師生們的安全,去做好后勤服務(wù)工作,我也是感觸挺深,的確疫情帶給了我們很多的困難,但同時(shí)也是在反省我們自己,讓我們知道平時(shí)的工作還有很多的做的不夠到位,此次也是嚴(yán)格的按照要求去做好了,整個(gè)部門都是得到了進(jìn)一步的鍛煉,在此我也是就自己工作來好好的整理總結(jié)下。

管理方面,我也是帶領(lǐng)同事們?nèi)プ龊迷撟龅暮笄诜?wù)工作,無論是疫情的防控,衛(wèi)生消毒,食堂的采購,食材的選取,或者師生們?nèi)粘9ぷ鞯囊粋€(gè)要求,我都是盡責(zé)的去做好我該做的事情,很多時(shí)候也是讓我感觸到,的確和之前相比,現(xiàn)在的需求也是更加考慮的方面要多了,特別是對(duì)于安全方面也是要去重視,我也是和同事們積極的處理好工作,對(duì)于工作中的一些要求,我也是盡責(zé)的去做到位,管理上面,去了解同事們的需求,去清楚他們工作上的困難,去幫助同時(shí)也是鼓勵(lì)他們做好本職的工作,管理并不容易,每個(gè)人的想法都是有不同的,但同時(shí)我也是明白很多的事情,其實(shí)都是我們的付出,努力去盡責(zé)做的更好,畢竟疫情之下,保障安全真的特別的重要,也是不能松懈。

后勤方面,處理好衛(wèi)生消毒工作,每日的例行檢查,以及對(duì)于師生們的一些后勤需求也是去充分的保障,同時(shí)我也是知道,作為后勤的一員,多去思考,多考慮的全面一些,師生們也是可以更好的在學(xué)校生活,特別是疫情讓我也是知道,很多的工作,盡心的做的更好才能真的保障安全,一些工作的確以前也是疏忽了,沒有那么的在意,但是其實(shí)并不是如此的做,工作上,不能偷懶,也是不能覺得沒有事情,有些工作就不去做,而是要時(shí)刻的提醒警惕起來才行的。后勤的進(jìn)度也是和之前不一樣了,對(duì)于安全的要求,我們也是認(rèn)真的執(zhí)行確保沒有問題,一年下來,也是確保了師生們的安全,沒有出現(xiàn)疫情在我們學(xué)校發(fā)生,同時(shí)我也是很感激,同事們盡責(zé)的來配合我一起做好后勤保障的工作。

當(dāng)然依舊還有可以提升,有不足的方面,這些我也是要繼續(xù)的在來年在后勤管理方面去做的更好,來讓我們的后勤管理工作被師生們更多的認(rèn)可,而自己也是要不斷的去學(xué)習(xí),去進(jìn)步來把后勤給做的'更好。

水庫管理人員個(gè)人工作年終總結(jié)篇十五

自20xx年年xx月份調(diào)入xx物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下:

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手xx管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。

二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。

三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合xx的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。

四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,xx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:

一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。

二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是xx月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:

一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。

二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

在xx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20xx年的.工作存在以下不足:

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)管好財(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支;

(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

水庫管理人員個(gè)人工作年終總結(jié)篇十六

20xx年,在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照單位的工作精神和工作部署,結(jié)合自身崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,完成全部工作任務(wù),取得了良好成績(jī),現(xiàn)將自己個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

我是一名機(jī)關(guān)管理人員,負(fù)責(zé)后勤安保等相關(guān)工作。我認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的工作精神和制度規(guī)定,提高自己的思想覺悟,做到忠誠于單位,時(shí)刻維護(hù)單位的利益,努力為單位發(fā)展做貢獻(xiàn)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、政策方針和后勤安保方面的業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,能夠按單位要求做好工作,切實(shí)讓單位領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工群眾滿意。

我的工作范圍較廣,涉及辦公樓安保、辦公樓前停車、管理生態(tài)園和衛(wèi)生管理等,這些工作都事關(guān)單位的發(fā)展,事關(guān)單位的利益,我增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感,認(rèn)真努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù),取得良好成績(jī)。

一是加強(qiáng)辦公樓安全保衛(wèi)工作。我嚴(yán)格管理六名保安,全面提高六名保安的服務(wù)意識(shí)、工作責(zé)任心和道德素養(yǎng);嚴(yán)格落實(shí)安保工作制度,切實(shí)做到以制度管人管事;通過這兩方面工作,確保辦公樓安全,不發(fā)生大小事故,維護(hù)辦公樓的正常工作秩序。二是加強(qiáng)辦公樓前停車管理。根據(jù)辦公樓前的實(shí)際情況,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的停車管理,確保辦公樓前停車規(guī)范,不影響單位車輛的正常進(jìn)出,切實(shí)維護(hù)辦公樓前的停車秩序。三是加強(qiáng)生態(tài)園和衛(wèi)生管理。我加強(qiáng)生態(tài)園管理,給花匠布置好任務(wù),經(jīng)常檢查花匠的工作,確保把生態(tài)園的花種好,使生態(tài)園生機(jī)盎然。同時(shí)管理好衛(wèi)生,切實(shí)保證衛(wèi)生清潔,場(chǎng)地整潔。除重點(diǎn)做好上述三方面工作外,今年還搬遷了機(jī)關(guān)后勤服務(wù)樓,以提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作水平,服務(wù)于單位整體工作。

我嚴(yán)格要求自己,一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,力爭(zhēng)工作的完美與高效。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與單位保持高度一致,按單位的工作精神做好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)取得更大成績(jī)。三是加強(qiáng)個(gè)人道德品質(zhì)建設(shè),要求自己踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈辦事,確保清正廉潔,無違紀(jì)違法,爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀機(jī)關(guān)管理人員。

20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得良好成績(jī),但還是存在一定的不足問題,主要是工作規(guī)范化不夠,工作成績(jī)不夠大,工作特色和亮點(diǎn)不多,這些不足問題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。20xx年,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),做到刻苦勤奮工作,完成全部任務(wù),取得更加良好的成績(jī),為單位發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。

水庫管理人員個(gè)人工作年終總結(jié)篇十七

時(shí)光如梭,一年的見習(xí)期即將結(jié)束。在這一年中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許許多多的關(guān)心和指導(dǎo),加上自身的不懈努力,使得我在各方面都取得了很大的進(jìn)步。

第1,鞏固自身電力理論知識(shí)。

不恥下問是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。把在學(xué)校所學(xué)的電力知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,既可以加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的印象,還可以與同事更深入地去探討電力線路存在的缺陷,分析線路存在的各種危險(xiǎn)因素。在工作中時(shí)常遇到新的問題,就需要查閱相關(guān)資料,請(qǐng)教老師傅,一個(gè)一個(gè)問題的解決,一個(gè)一個(gè)困難的克服,不僅能夠?qū)⒃兄R(shí)溫習(xí)鞏固,產(chǎn)生新的'理解,而且學(xué)到很多新知識(shí),有了許多新的認(rèn)識(shí)。許多還沒認(rèn)識(shí)到的問題,我還要在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解,以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著各種全新的挑戰(zhàn)。

第2,注重學(xué)習(xí),不斷提高政治覺悟、思想水平和自身素質(zhì)。

一直以來,我積極參加單位組織的各種政治思想學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過不斷學(xué)習(xí),從各個(gè)方面提高自己的品德和素養(yǎng),思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。一年以來,我用滿腔熱情和積極、認(rèn)真的態(tài)度,細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),自覺按規(guī)范操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、尊敬領(lǐng)導(dǎo),不參與違法亂紀(jì)活動(dòng),自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。其次,在工作學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,通過多看、多聽、多想、多問、多做,不斷提高自己的動(dòng)手能力;把理論知識(shí)和操作結(jié)合起來,開闊視野,擴(kuò)展思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形式、()新任務(wù)對(duì)本職工的要求。

第3,勤于動(dòng)筆,增強(qiáng)文采功底。

部門要求要有一定的文字表達(dá)能力,無論是寫報(bào)導(dǎo)還是寫自己的感受的文章,都要盡可。

能詳細(xì)、準(zhǔn)確地表達(dá)出來,這樣才能保證向有關(guān)方面?zhèn)鬟_(dá)反應(yīng)準(zhǔn)確信息。這對(duì)于不太會(huì)表達(dá)的我來說無疑是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),對(duì)一些工作的不了解,沒有寫過相關(guān)類型的材料,社會(huì)閱歷不豐富,等等這些都是我的困難。剛開始是老師傅下達(dá)任務(wù)說要寫新聞報(bào)導(dǎo),起初懵懵懂懂,不知道該如何下手,通過一年的練習(xí),我的語言組織表達(dá)能力有所提高,自覺地去關(guān)注部門的焦點(diǎn),利用工作閑暇之余大量翻閱文件資料,細(xì)心揣摩,虛心學(xué)習(xí)老師傅的經(jīng)驗(yàn)、做法,不斷地提高自己的寫作能力。

水庫管理人員個(gè)人工作年終總結(jié)篇十八

作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)管理人員起著主導(dǎo)作用??上攵?,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變幻莫測(cè)以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理人員的工作壓力隨之增大。今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于管理人員。

的文章,希望能夠很好的幫助到大家。

今年是公司高速發(fā)展的一年,也是我提高最多的一年.在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作.通過近年來的學(xué)習(xí)與工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿完成了年初和公司簽訂各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù).現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)公司發(fā)展需要:。

作為一名管理人員,我深深認(rèn)識(shí)到要想適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握現(xiàn)代辦公技能,才能做好本職工作.因此,我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)工會(huì)、婦會(huì)等各項(xiàng)法規(guī)政策,學(xué)習(xí)實(shí)踐公司的。

規(guī)章制度。

開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新使自己的理論水平、寫作水平、組織能力、協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提高及時(shí)完成工會(huì)日常工作.

二、優(yōu)化管理,發(fā)揮工會(huì)、婦會(huì)職能作用:。

職工是企業(yè)的主人,為職工排憂解難,解決實(shí)際困難是我們義不容辭的責(zé)任.

出臺(tái)了《關(guān)于建立"困難職工救助基金"制度的若干規(guī)定》,設(shè)立困難職工救助基金,以救助遭遇意外災(zāi)害及家庭特別困難的職工.今年來,我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟(jì)金;為遭遇車禍的員工侯建兵送去了20xx元的慰問金,為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題.人本精神"一直是企業(yè)發(fā)展的潤滑劑.為有效預(yù)防疾病保證員工的身體健康,我們進(jìn)一步修改完善了《陽城縣煤炭運(yùn)銷公司員工健康體檢規(guī)定(暫行)》.按照規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進(jìn)行了健康體檢,并將體檢情況及時(shí)通報(bào)本人,讓員工及時(shí)了解自己的身體的健康狀況.

為了職工的收入多元化,提高職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的參與度,工會(huì)還對(duì)公司員工投入?yún)⒐蛇M(jìn)行管理,組織召開了職工持股二、三會(huì)、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?wù),并將公司投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)登記,并在短時(shí)期內(nèi),制作并發(fā)放出資證明書達(dá)3000多份.

我們還通過脈點(diǎn)軟件歸屬管理中的"員工生日",將員工生日及照片按月進(jìn)行錄入,使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的祝福.員工遇到喪婚大事,或因病因傷住院時(shí),我們都主動(dòng)及時(shí)看望,為他們送去公司領(lǐng)導(dǎo)的祝福和企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷,從而感受到煤運(yùn)大家庭的溫暖.

婦女工作是黨群工作的重要組成部分.為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用,使她們?cè)谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,立于不敗之地.我們利用"三八"婦女節(jié),組織女職工召開座談會(huì),讓她們談感想、談發(fā)展,鼓勵(lì)她們積極參與上級(jí)婦聯(lián)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物.今年我公司婦委會(huì)被陽城縣婦女聯(lián)合會(huì)授予"三八紅旗集體"的光榮稱號(hào).

同時(shí),我們沒有還不忘公司內(nèi)、退休老干部、老職工,邀請(qǐng)他們參觀公司的四大工程建設(shè).九九重陽佳節(jié),我們安排退休老同志召開了"九九重陽節(jié)"茶話會(huì),并組織參觀了省煤運(yùn)系統(tǒng)雙文明站卡陽濟(jì)站和遭受洪災(zāi)重建以后桑林新站.讓他們及時(shí)了解公司的發(fā)展?fàn)顩r,提出寶貴意見.

三、以民主監(jiān)督之力,強(qiáng)化企業(yè)生命力:。

為保證企業(yè)決策的民主執(zhí)行力,更好地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮員工的聰明才智,我們?cè)诠痉e極開展、廣泛征集合理化建議活動(dòng).自開展活動(dòng)以來,我們共收到來自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條.內(nèi)容涉及公司發(fā)展、機(jī)構(gòu)設(shè)置、基層站點(diǎn)建設(shè)、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內(nèi)容.經(jīng)我們集體討論、精心篩選,選出有價(jià)值的合理化建議10余條,并召開建議審定會(huì),對(duì)被采納的建議人,以及優(yōu)秀組織單位、和個(gè)人給予了表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)員工對(duì)企業(yè)決策的民主執(zhí)行力.

職工代表大會(huì)是職工參與決策、管理和監(jiān)督的重要形式.職工的民主權(quán)利都應(yīng)得到尊重,其合法權(quán)益都得到保護(hù).今年,我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會(huì).分別通過了《陽城縣煤運(yùn)公司職工出資金海公司實(shí)施方案》、《陽城縣煤運(yùn)公司關(guān)于分階段為職工解決住房問題的實(shí)施方案》、《陽城縣煤運(yùn)公司關(guān)于成立重點(diǎn)工程特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的意見》、《陽城縣煤炭運(yùn)銷公司投資入股梁莊煤運(yùn)協(xié)議書》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的實(shí)施意見》.

同時(shí)為了強(qiáng)化民主監(jiān)督力,我們以企務(wù)公開為基礎(chǔ),實(shí)施"企務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督"制度,以職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn),以強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督為核心,推動(dòng)我們公司民主化進(jìn)程及現(xiàn)代化管理的發(fā)展.保障職工的民主權(quán)益,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利完成.我們建立《陽城煤炭運(yùn)銷公司企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)、小車費(fèi)用、重大人事任免、以及獎(jiǎng)懲等情況及時(shí)進(jìn)行公示.更是把職工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為工作的重點(diǎn)來抓.同時(shí)建立健全企務(wù)公開檔案,增強(qiáng)了辦事的透明度,拉近了職工與企業(yè)的距離.

四、做好扶貧幫困工作,樹企業(yè)良好形象:。

為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù),我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程,深入駐點(diǎn),走訪群眾、調(diào)查研究、制定方案,根據(jù)所包村的發(fā)展需求,想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,取得了明顯成效,受到了包扶村干部、群眾的一致好評(píng),本人還被授予"模范工作隊(duì)員"的光榮稱號(hào).

今年,我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)行幫扶,共為蟒河鎮(zhèn)臺(tái)頭村捐助資金60480元,為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金63000元,用于建設(shè)寄宿制小學(xué)及新農(nóng)村建設(shè)等工程項(xiàng)目;此外,還為北梁村的殘疾人閆金山和臺(tái)頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金3000元,變"輸血"為"造血",從根本上來改善他們的生活狀況.同時(shí),我們還對(duì)鳳城鎮(zhèn)上王村捐資打造基井,解決當(dāng)?shù)鼐用竦娜济贾?

在對(duì)貧困村進(jìn)行幫扶的同時(shí),我們不忘"百年教育、百年樹人"的教育理念;先后為侯甲小學(xué),橫河鎮(zhèn)水頭村小學(xué),河北鎮(zhèn)寄宿制小學(xué),革命老區(qū)坪泉村,捐贈(zèng)了校服了和教學(xué)用品、為他們解決資金達(dá)23萬余元;七一前夕在張書記的帶領(lǐng)下,為考入中央音樂學(xué)院的困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金.同時(shí),我們還設(shè)立了"煤運(yùn)"助學(xué)基金,啟動(dòng)資金38萬元,用于資助貧困大學(xué)生,和中考成績(jī)優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生.

更值得一提的是:7月14日,一場(chǎng)百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區(qū),位于該地區(qū)的我公司桑林營業(yè)站同樣未能幸免,損失十分慘重.在這種困難情況下,我們組織干部職工為災(zāi)區(qū)群眾募捐資金17480元,分別捐助給受災(zāi)的蟒河鎮(zhèn)和河北鎮(zhèn).我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會(huì)的贊許,并在陽城電視臺(tái)進(jìn)行了宣傳報(bào)道.

截止目前,我公司共向社會(huì)累計(jì)捐助資金達(dá)百萬余元,真正實(shí)現(xiàn)了反哺社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的目的.我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定,近日,陽城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報(bào)我公司為省級(jí)"扶貧先進(jìn)單位".

五、豐富員工業(yè)余生活,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè):。

為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工業(yè)余生活,"五一、五四"期間,我們成功舉辦了"五一、五四"文化活動(dòng),多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項(xiàng)目;與此同時(shí)我公司文藝宣傳隊(duì)代表陽城縣工會(huì)參加了晉城市首屆職工文化節(jié)"蘭花杯"文藝調(diào)演,受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng).

我們還成立了"假日、休閑、運(yùn)動(dòng)、健康、陽光"俱樂部,設(shè)立了十余個(gè)興趣愛好小組,多次組織員工到黃圍山,云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練,通過拓展訓(xùn)練,豐富了員工業(yè)余生活,鍛煉了員工的身體,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)了員工頑強(qiáng)毅力和良好的溝通能力,扎實(shí)有效地推進(jìn)了"企業(yè)文化年"的建設(shè).

我們和黨辦、團(tuán)委多次與黨辦合作,共同在公司內(nèi)進(jìn)行文體活動(dòng),今年的"慶中秋、迎國慶"攝影書法大賽,真正讓每個(gè)員工參與,從參賽都投票,讓每一個(gè)員工在比賽的同時(shí),得到學(xué)習(xí),陶冶了情操.同時(shí),我們還配合黨辦共同為了公司設(shè)計(jì)制作了宣傳版面,為公司的文化宣傳起到了重要的作用.

為了加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)和安全常識(shí),我們還組織了公路業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、侯甲煤礦安全質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽等業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽.最終將枯燥的單一學(xué)習(xí)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橄猜剺芬姷膶W(xué)習(xí)模式,使員工在參賽中得到學(xué)習(xí),取得進(jìn)步.

更值得一提的是:9月份,在時(shí)間短、人員緊張的情況下,我們克服困難,組織員工排練的節(jié)目《平凡的忠誠》在分公司舉辦的晉城煤運(yùn)系統(tǒng)"興我煤運(yùn)"文藝匯演中,獲得一等獎(jiǎng),音樂快板《奮進(jìn)之歌》獲得優(yōu)秀獎(jiǎng).至此,在分公司組織的文藝活動(dòng)中,我們成功實(shí)現(xiàn)了"三連冠".

我們還重視發(fā)掘企業(yè)文化的精髓,體現(xiàn)公司的人文精神,我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過了中秋之夜;"興我煤運(yùn)"文藝匯演結(jié)束后,為慶祝我們"三連冠"的殊榮,組織公司員工在陽城一招舉辦了"三連冠"慶功party,表彰在三次文藝匯演突出表現(xiàn)的員工.

可以說這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但在工作中仍存在缺點(diǎn)和錯(cuò)誤:成績(jī)的取得,是領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大干部職工的幫助的結(jié)果;存在的缺點(diǎn)錯(cuò)誤也請(qǐng)大家批評(píng)指正!在今后的工作中,我仍會(huì)努力腳踏實(shí)地、開拓創(chuàng)新,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,帶領(lǐng)工會(huì)辦的員工在今后的工作中取得更大的進(jìn)步!

我的述職完畢,不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正!

時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝管理處給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,管理處陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞管理處的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開微笑服務(wù)工作,在緊張的微笑服務(wù)工作之余,我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練,不僅加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),而且為大家繁忙的工作減輕了一點(diǎn)壓力。作為一個(gè)管理者,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié):

一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中,成績(jī)還算理想,在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和操作,并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作,現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。

二、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。

一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記管理處制度,全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為所長當(dāng)好參謀助手:

(1)認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握車流量情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近所內(nèi)的實(shí)際情況。

(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的管理人員!

緊張、忙碌的20xx年已進(jìn)入金秋十月。回顧這段時(shí)間以來,我們?cè)谏霞?jí)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工克服各種不利因素,同舟共濟(jì),不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)展和提高。在保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)中,全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記,通過學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝頭腦,更新了觀念,振奮了精神,對(duì)教你怎樣永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性及今后的保險(xiǎn)工作中教你怎樣發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性有了明確的目標(biāo),尤其加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解。按照把整改貫穿始終的要求,在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中注重有針對(duì)性地查擺自己在人生觀、世界觀、價(jià)值觀等方面存在的突出問題,邊學(xué)習(xí)、邊查擺、邊整改、邊提高。下面,我就將我的思想工作等情況向領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。

作為公司的一名管理人員,思想政治素質(zhì)的高低,是能否做好管理工作的思想基礎(chǔ),要想提高公司的管理水平,提高自己的政治素質(zhì),這就要求自己平時(shí)不斷地加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。多年來,本人除了積極參加公司組織的政治學(xué)習(xí),還能夠利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想工作等理論書籍,特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,自己能夠充分認(rèn)識(shí)到先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。開展保先進(jìn)性教育活動(dòng),是黨的xx大作出的重要部署,是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的重大舉措。

這次教育活動(dòng)是一次自我加壓、自我完善、自我提高的良好機(jī)遇。所以自己能夠以積極的態(tài)度自覺主動(dòng)地投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中去。認(rèn)真遵守公司關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在按時(shí)參加集體學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí),注重利用業(yè)余時(shí)間撰寫。

心得體會(huì)。

黨性分析材料。

1篇,筆記15000余字。學(xué)習(xí)內(nèi)容既包括毛澤東、鄧小平等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家的著作理論、也包括新時(shí)期《中國共產(chǎn)黨章程》、以及“三個(gè)代表”重要思想等重要文獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí),用先進(jìn)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作。

二、盡心盡職,抓好本職工作。

我所分管的工作是辦公室工作和汽車消費(fèi)貸款逾期清欠工作,由于今年機(jī)構(gòu)人員重新設(shè)置后,綜合部經(jīng)理由裴勇同志擔(dān)任,因公司員工較少,很多同志都是身兼數(shù)職,綜合部經(jīng)理也承擔(dān)著很多業(yè)務(wù)單位的承保工作,加之辦公室工作事務(wù)繁雜,他又是一名新手,自己從事辦公室工作多年,所以很多工作都是帶著新手一起干,還有的工作就直接自己承擔(dān)下來,工作從不分份內(nèi)份外。汽車消費(fèi)貸款逾期清欠工作也是目前公司的一項(xiàng)重要工作,由于今年三月份才剛剛接觸,所以資料性的收集和掌握是這項(xiàng)工作的入手點(diǎn),由于該項(xiàng)工作的同志一直從事該項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,從汽車消貸業(yè)務(wù)的開展到目前的逾期清欠工作,一直沒有中斷,所以對(duì)所有客戶的經(jīng)營情況以及誠信程度了如指掌,所以我虛心向他了解,及時(shí)了解客戶的基本情況。平時(shí)還及時(shí)和銀行分管這項(xiàng)工作的人員聯(lián)系,及時(shí)掌握貸款戶還款情況,對(duì)逾期戶和擔(dān)保人及時(shí)電話聯(lián)系催交,并通聯(lián)系公安部門,得到經(jīng)濟(jì)偵察大隊(duì)人員協(xié)助,連同銀行人員一起對(duì)三期以上逾期戶進(jìn)行上門催欠,通過宣傳法規(guī)、政策,曉之以利害關(guān)系,對(duì)無法聯(lián)系的貸款戶,通過各種關(guān)系來查找,對(duì)逾期大戶則采取扣車的辦法,高溫天氣仍然堅(jiān)持到外地以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排查找逾期戶,由于多方共同努力,汽車消費(fèi)貸款逾期情況得到了一定的控制。

三、嚴(yán)于律己,勤政廉潔。

我始終堅(jiān)持嚴(yán)格自律,在錯(cuò)綜復(fù)雜的腐敗現(xiàn)象面前堅(jiān)持黨性原則。能夠嚴(yán)格按照黨和國家的政策、法規(guī)、和黨紀(jì)、政紀(jì)的規(guī)定執(zhí)行紀(jì)律,工作中不謀私利,如何做到秉公執(zhí)紀(jì)。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,始終如何做到廉潔、奉公、守法,干干凈凈干事,堂堂正正做人,清清白白從政,扎扎實(shí)實(shí)辦事。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的副職管理人員,我始終擺正位置,不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事,決不因?yàn)閭€(gè)人利益而讓領(lǐng)導(dǎo)為難。我始終做好表率,嚴(yán)格管好自己,不做有損自己聲譽(yù)、敗壞自己前途的事,堅(jiān)持如何做到自重、自省、自警、自勵(lì),做一名廉政勤政的合格干部。

回顧近期工作,我個(gè)人的工作尚有許多不足之處,一是以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)還有差距,保持和發(fā)揮黨員的模范作用還不夠。在保持和發(fā)揮先進(jìn)性方面,在日常工作和生活中有時(shí)把自己混同于一般群眾,降低了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。滿足于過得去、差不多。認(rèn)為工作只要過得去就行,沒有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng)。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)沒有引起足夠的重視,只滿足完成本職工作,總以為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的發(fā)展是上面的事,上面怎么說就怎么干,被動(dòng)地去學(xué)習(xí),而沒有自覺地去學(xué)習(xí)、理解性地學(xué)習(xí),主動(dòng)地、創(chuàng)造性地開展工作做的不夠。

二是對(duì)于業(yè)務(wù)人員的指導(dǎo)和幫助很少,解決業(yè)務(wù)實(shí)際問題少。在協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)關(guān)系上主要是經(jīng)理和副經(jīng)理做的工作多,本人做得少。在業(yè)務(wù)管理上想得也較少,提出建設(shè)性意見和合理化建議少。三是工作預(yù)見性、主動(dòng)性還有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)。在內(nèi)部管理、從嚴(yán)治司、嚴(yán)格要求方面還也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上是自己的不足,衷心歡迎大家多提批評(píng)意見,以便今后改善自己的工作方法和提高自己工作能力。在今后的工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極工作。身體力行“三個(gè)代表”,做“三個(gè)代表”有效的、科學(xué)的實(shí)踐者。腳踏實(shí)地地做好本職工作,樹立高度的責(zé)任和敬業(yè)精神,從我做起,從現(xiàn)在做起,從一切能夠做的事情做起,少說空話,多辦實(shí)事,在群眾中樹立良好的形象.

水庫管理人員個(gè)人工作年終總結(jié)篇十九

第一條、為加強(qiáng)小型水庫的管理,充分發(fā)揮工程效益,確保小型水庫工程的安全與正常運(yùn)行,根據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》、《廣東省水利工程管理?xiàng)l例》及《江門市水庫水資源保護(hù)暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我市實(shí)際,制定本暫行規(guī)定。

第二條、本市行政區(qū)域內(nèi)的小(一)、小(二)型水庫工程及庫容量三萬立方米以上的山塘的運(yùn)行、調(diào)度、管理、保護(hù)適用本暫行規(guī)定。

第三條、按照水利工程“分級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,小型水庫工程的管理、運(yùn)行、調(diào)度權(quán)一律由所在鎮(zhèn)(街、場(chǎng),下同)具體負(fù)責(zé)。各鎮(zhèn)水利會(huì),負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)小型水庫工程的蓄水調(diào)洪、安全檢查、運(yùn)行管理等技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

第四條、小型水庫工程安全管理實(shí)行屬地鎮(zhèn)政府行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。每宗小型水庫要確定一名鎮(zhèn)級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)為行政責(zé)任人,并配備具有相應(yīng)技術(shù)資格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)水庫安全負(fù)總責(zé)。

第五條、各鎮(zhèn)人民政府必須加強(qiáng)對(duì)小型水庫工程的管理和領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)責(zé)任感,強(qiáng)化安全意識(shí),明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,確保小型水庫工程的安全與正常運(yùn)行。

第六條、市水行政主管部門負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)所有小型水庫工程安全管理實(shí)施監(jiān)督,提供技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),向同級(jí)人民政府報(bào)告小型水庫的安全狀況,提出合理化意見建議,切實(shí)履行行業(yè)主管部門的職能職責(zé)。

第七條、小型水庫應(yīng)根據(jù)各庫實(shí)際情況組建管理機(jī)構(gòu),分別設(shè)置管理所、站或組。對(duì)捍衛(wèi)城(墟)鎮(zhèn)、交通要道、工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、旅游區(qū)及人口密集的工礦企業(yè)或較大村莊的重要小型水庫必須設(shè)置管理所,2人以上專職管理人員的小型水庫應(yīng)設(shè)置管理站,其它管理人員較少的小型水庫可聯(lián)庫設(shè)站或單獨(dú)設(shè)組。

第八條、小型水庫工程管理單位,應(yīng)建立健全各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程規(guī)范運(yùn)行管理,自覺接受當(dāng)?shù)卣褪兴姓鞴懿块T的檢查監(jiān)督,服從政府防汛指揮機(jī)構(gòu)的防洪、抗旱調(diào)度。當(dāng)水庫發(fā)電、供水與防洪發(fā)生矛盾時(shí),必須無條件服從防洪需要。

第九條、小型水庫必須配備專職管理人員。定員標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)小(一)型水庫配備不少于2人;。

(二)小(二)型水庫配備不少于1人;。

(三)重要的小型水庫可按實(shí)際需要配備3—5人。

第十條、小型水庫專職管理人員實(shí)行招聘合同制,由當(dāng)?shù)劓?zhèn)組織人事部門負(fù)責(zé)選擇招聘,報(bào)同級(jí)黨委政府批準(zhǔn)錄用,并按《勞動(dòng)法》的規(guī)定,簽訂勞動(dòng)用工合同書。

第十一條、小型水庫應(yīng)配備基本的觀測(cè)、監(jiān)測(cè)設(shè)施,有必要的管理場(chǎng)所,啟閉設(shè)備性能良好,防洪物料全齊,以保證水庫日常運(yùn)行管理及防汛工作落到實(shí)處。

第十二條、小型水庫強(qiáng)制推行年度安全檢查制度。每年汛期前,各鎮(zhèn)應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所管轄的小型水庫逐庫進(jìn)行年度安全檢查,作出檢查報(bào)告(內(nèi)容包括檢查項(xiàng)目、存在問題及整改意見和處理結(jié)果)報(bào)送市水行政主管部門備案。對(duì)查出有安全隱患的水庫必須限期處理。

第十三條、強(qiáng)化安全意識(shí),嚴(yán)格運(yùn)行管理。小型水庫管理單位和管理人員必須樹立安全第一觀念,要根據(jù)國家防總頒布的《防洪預(yù)案編制要點(diǎn)(試行)》的規(guī)定編制防洪搶險(xiǎn)預(yù)案,落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和保障措施,科學(xué)蓄水調(diào)洪,規(guī)范運(yùn)行管理,確保安全度汛。

第十四條、切實(shí)做好工程的日常巡查、管理、維修養(yǎng)護(hù)工作。小型水庫管理單位應(yīng)遵循《水庫工程管理通則》(slj702—81)和《土石壩養(yǎng)護(hù)修理規(guī)程》(sl210—98)的規(guī)定和要求,加強(qiáng)對(duì)水庫工程設(shè)施的日常巡查、觀測(cè)、養(yǎng)護(hù)并做好相關(guān)記錄。對(duì)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備要定期檢修維護(hù),以保證水庫工程處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

第十五條、存在安全隱患的小型水庫,在除險(xiǎn)加固前,水庫主管部門應(yīng)根據(jù)水庫病險(xiǎn)情況,降低水位或空庫運(yùn)行,嚴(yán)禁帶病、帶險(xiǎn)按原標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。

第十六條、對(duì)符合降等運(yùn)行或報(bào)廢條件的小型水庫,應(yīng)按規(guī)定予以降等或報(bào)廢。凡需申請(qǐng)降等或報(bào)廢的水庫工程,所在鎮(zhèn)水利會(huì)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定組織安全鑒定和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù),并提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣J(rèn)真做好善后處理工作。

第十七條、凡未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的小型水庫,各鎮(zhèn)應(yīng)根據(jù)輕重緩急程度,合理安排達(dá)標(biāo)加固和更新改造;雖設(shè)計(jì)達(dá)標(biāo),但運(yùn)行時(shí)間長、工程老化、殘舊,存在險(xiǎn)情隱患的小型水庫,必須采取有效措施,限期除險(xiǎn)加固。

第十八條、小型水庫通過租賃、承包、合資、股份合作等形式出讓經(jīng)營權(quán)的,必須經(jīng)市水行政主管部門同意,并不得改變水庫工程原設(shè)計(jì)的主要功能。經(jīng)營權(quán)出讓后,水庫管理單位不得將水庫運(yùn)行、調(diào)度、觀測(cè)、巡查等管理職能直接交由承包經(jīng)營者全權(quán)管理。

第三章、工程保護(hù)。

第十九條、各鎮(zhèn)人民政府應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)劃定小型水庫工程管理范圍:

(一)工程區(qū)。擋水、泄水、引水建筑物及電站廠房的占地范圍及其周邊:小(一)型水庫不少于30米,主、副壩下游壩腳線外80—100米;小(二)型水庫不少于20米,主、副壩下游壩腳線50—80米。

(二)庫區(qū)。水庫壩址上游壩頂高程線或土地征用線以下的土地和水域,左右壩頭銜接結(jié)合部各不少于30米。

(三)渠道。左右渠堤外邊腳線之間用地范圍。

(四)生產(chǎn)、生活區(qū)(包括生產(chǎn)及管理用房、職工住宅及文化娛樂設(shè)施),按照不少于房屋建筑面積的三倍計(jì)算。

第二十條、小型水庫保護(hù)范圍應(yīng)在管理范圍邊界線外延劃定,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:工程區(qū)、生活區(qū)主體建筑物周邊不少于100米,附屬建筑物不少于30米;庫區(qū)由壩址上游壩頂高程線以上至第一道分水嶺脊之間的土地;渠道為左、右渠堤外坡腳線起每側(cè)各5米。

第二十一條、各鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當(dāng)對(duì)小型水庫管理范圍內(nèi)的土地,依法辦理確權(quán)發(fā)證手續(xù)。已劃定管理范圍并已辦理確權(quán)發(fā)證手續(xù)的,不再變更。尚未劃定管理范圍或確權(quán)發(fā)證的,應(yīng)按本暫行規(guī)定第十九條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)依法辦理。

第二十二條、小型水庫保護(hù)范圍內(nèi)的土地,其權(quán)屬不變,但必須按照本暫行規(guī)定限制使用。

第二十三條、小型水庫管理范圍和保護(hù)范圍一經(jīng)劃定,水庫管理單位應(yīng)當(dāng)在管理范圍和保護(hù)范圍邊界埋設(shè)永久界樁,任何單位或個(gè)人不得移動(dòng)和破壞界樁。

第二十四條、在小型水庫管理或保護(hù)范圍內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建各類工程建設(shè)項(xiàng)目的,其可行性研究報(bào)告在按規(guī)定的基本建設(shè)程序報(bào)批前,其中的工程建設(shè)方案應(yīng)報(bào)經(jīng)市水行政主管部門審查同意;需占用水庫土地的,在市水行政主管部門對(duì)該工程設(shè)施的位置和界限審查批準(zhǔn)后,建設(shè)單位方可依法辦理用地、開工手續(xù)。工程設(shè)施建設(shè)應(yīng)當(dāng)接受水行政主管部門的檢查監(jiān)督,竣工驗(yàn)收應(yīng)有水行政主管部門參加。

第二十五條、在小型水庫管理范圍內(nèi),禁止下列行為:

(二)興建影響水庫工程正常運(yùn)行或危及水庫安全的建(構(gòu))筑物和其它工程或生產(chǎn)設(shè)施;。

(三)圍庫造地、攔截庫區(qū)筑壩建塘;。

(四)投放人糞、畜禽糞便或污染水質(zhì)的人工飼料養(yǎng)殖魚類;。

(五)利用庫區(qū)、水面從事家畜家禽養(yǎng)殖;。

(六)在水庫水域內(nèi)炸魚、毒魚、電魚和排放污染物;。

(七)傾倒土、石、礦渣、垃圾等廢棄物;。

(八)損毀、破壞水庫工程設(shè)施及其附屬設(shè)施和設(shè)備;。

(九)在堤壩、渠道上墾植、鏟草、破壞或砍伐防護(hù)林;。

(十)在溢洪道內(nèi)設(shè)置漁具、修建阻水障礙物或臨時(shí)堆放物料;。

(十二)其它危及水庫工程安全運(yùn)行的行為。

第二十六條、在小型水庫保護(hù)范圍內(nèi),不得從事危及水庫工程安全及污染水質(zhì)的爆破、打井、采石、取土、陡坡開荒、礦產(chǎn)資源開采和開發(fā)性生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),禁止堆放或排放污染物體。

第二十七條、在小型水庫管理和保護(hù)范圍內(nèi)砍伐水源涵養(yǎng)林或其它林木,必須制定切實(shí)可行的水土保持措施,報(bào)請(qǐng)市水行政主管部門審查同意后,采取分期分批輪伐形式,禁止皆伐,并及時(shí)進(jìn)行更新?lián)嵊?/p>

第二十八條、水庫大壩不得種植樹木及農(nóng)作物,并定期清除雜樹雜草。壩體要做好白蟻防治及滅鼠工作,反濾體排水溝要經(jīng)常清淤,保持暢通,防止壩體積水導(dǎo)致牛皮瘴,危及大壩安全。

第二十九條、因建設(shè)需要遷移水庫工程設(shè)施或造成工程設(shè)施損壞的,建設(shè)單位應(yīng)事先提出書面申請(qǐng),經(jīng)水庫工程管理單位和當(dāng)?shù)劓?zhèn)人民政府同意,報(bào)市水行政主管部門批準(zhǔn),并采取補(bǔ)救措施或按重置價(jià)賠償;影響水庫工程運(yùn)行管理的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的管理維修費(fèi)用及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第三十條、凡通過租賃、承包、股份合作等形式利用水庫資源或在水庫保護(hù)范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的,必須經(jīng)市水行政主管部門同意,并與水庫管理單位或鎮(zhèn)級(jí)人民政府簽訂協(xié)議。

第三十一條、在以生活供水為主的水庫管理范圍和保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)禁止建設(shè)污染水體的工礦企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目。已經(jīng)興建的,必須采取補(bǔ)救措施,防治水污染或限期搬遷。

第三十二條、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目占用小型水庫農(nóng)業(yè)灌溉水源、灌排工程設(shè)施,或者人為造成農(nóng)業(yè)灌溉水源減少及灌排工程設(shè)施報(bào)廢或失去部分功能的,必須經(jīng)市水行政主管部門批準(zhǔn),并由占用單位或個(gè)人負(fù)責(zé)興建等效替代工程,或者按興建等效替代工程投資總額繳納補(bǔ)償費(fèi)。

第四章、管理制度。

第三十三條、小型水庫管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)健全和完善值班制度,正常情況下,水庫每天必須有管理人員值班;非常時(shí)期(臺(tái)風(fēng)、暴雨和水庫泄洪期間),管理人員務(wù)必全部在位,實(shí)行24小時(shí)值班。

第三十四條、值班人員必須做好當(dāng)日水庫運(yùn)行、調(diào)度記錄、水文觀測(cè)記錄和庫區(qū)檢查情況記錄,并將當(dāng)日水文數(shù)據(jù)及檢查情況報(bào)告鎮(zhèn)水利會(huì)。在汛期,各鎮(zhèn)水利會(huì)應(yīng)當(dāng)每天向市水利局綜合報(bào)告當(dāng)?shù)厮橛昵?,市水利局根?jù)實(shí)際向市政府報(bào)告。各水庫及各鎮(zhèn)水利會(huì)要建立完整的水庫運(yùn)行調(diào)度、安全檢查和水文記錄資料檔案。

第三十五條、小型水庫管理人員應(yīng)當(dāng)恪忠職守、履行職責(zé),切實(shí)做到勤檢查、除隱患、保安全,認(rèn)真落實(shí)下列檢查制度:

(一)日常巡查。每天對(duì)水庫周邊及主要工程設(shè)施巡查不少于1次;。

(二)常規(guī)檢查。非汛期每周對(duì)水庫大壩、啟閉設(shè)備進(jìn)行1次安全檢查;。

(四)特別檢查。管理人員在水庫非常運(yùn)行期間必須進(jìn)行特別檢查:即在主汛期每天不少于2次,遇上臺(tái)風(fēng)、暴雨每天要進(jìn)行地毯式檢查不少于3次。特殊情況下,每半小時(shí)或1小時(shí)檢查1次,并將檢查情況及時(shí)向主管部門報(bào)告。發(fā)現(xiàn)隱患險(xiǎn)情隨時(shí)上報(bào)。

第三十六條、小型水庫日常巡查及常規(guī)檢查內(nèi)容如下:

(一)水庫壩身是否有裂縫、塌坑、隆起等現(xiàn)象;。

(二)水庫壩頂防浪墻有無裂縫、變形、沉陷、傾斜等現(xiàn)象;。

(四)水庫壩體與兩壩頭結(jié)合部接頭處、下游壩坡、壩腳一帶是否有異常滲漏現(xiàn)象;。

(五)水庫壩體及其附近是否有白蟻活動(dòng),如有要記錄其巢數(shù)及位置;。

(八)各種機(jī)構(gòu)動(dòng)力及啟閉設(shè)備能否正常運(yùn)用。

第三十七條、小型水庫日常維修養(yǎng)護(hù)應(yīng)做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。水庫壩面、進(jìn)庫道路、交通橋閘、啟閉設(shè)備等必須按規(guī)定定期維修和日常養(yǎng)護(hù),經(jīng)常保持壩面、路面平整,啟閉及橋閘設(shè)施狀況良好,庫區(qū)環(huán)境和管理場(chǎng)所整潔。

第三十八條、小型水庫水位必須控制在防限水以下運(yùn)行,任何時(shí)候都要無條件服從各級(jí)政府“三防”指揮部門的調(diào)度。

第三十九條、小型水庫管理單位必須依照下列標(biāo)準(zhǔn)做好防汛物資的儲(chǔ)備:

(一)壩高在10米以下的小型水庫,每10米壩長的儲(chǔ)備量為:大石1立方米,碎石1立方米,中沙1立方米,粗沙1立方米,編織袋20個(gè)。

(二)壩高在10米至15米的小型水庫,每10米壩長的儲(chǔ)備量為:大石2立方米,碎石2立方米,中沙2立方米,粗沙2立方米,編織袋40個(gè)。

(三)壩高在15米以上的小型水庫,每10米壩長的儲(chǔ)備量為:大石3立方米,碎石3立方米,中沙3立方米,粗沙3立方米,編織袋60個(gè)。

第四十條、小型水庫工程管理人員必須遵守國家的法律、法規(guī)及行業(yè)相關(guān)的規(guī)定;必須服從主管部門或工程管理單位的工作安排;必須愛護(hù)國家和集體財(cái)產(chǎn),維護(hù)國家和集體利益。

第四十一條、各鎮(zhèn)人民政府或水利會(huì)應(yīng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定及工作規(guī)范,與小型水庫管理人員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書。具體內(nèi)容由雙方商定,但必須有以下三大部分:一是權(quán)利、義務(wù)和具體任務(wù);二是工作內(nèi)容、目標(biāo)和績(jī)效;三是根據(jù)績(jī)效制定獎(jiǎng)罰辦法。

第四十二條、小型水庫管理人員逐步推行持證上崗制度。新招聘錄用者,應(yīng)進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高管理水平;凡任職三年以上的專職管理人員,必須取得《全國小型水庫崗位培訓(xùn)合格證書》方可續(xù)聘上崗。

第五章、經(jīng)費(fèi)保障。

第四十三條、小型水庫管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)(含管理人員工資、通信補(bǔ)貼、除險(xiǎn)加固及維修養(yǎng)護(hù)和辦公費(fèi)用等),應(yīng)列入市、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政預(yù)算,實(shí)行定額補(bǔ)貼和差額核拔的辦法,由市、鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)籌安排解決。

第四十四條、水庫管理人員工資按照不低于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力人均收入的標(biāo)準(zhǔn)按月核發(fā)。通信及交通補(bǔ)貼實(shí)行定額包干使用辦法。

第四十五條、各鎮(zhèn)水利會(huì)編制內(nèi)在職人員經(jīng)費(fèi)、離退休人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)等基本支出,必須納入所屬鎮(zhèn)的財(cái)政預(yù)算,以確?;鶎铀麜?huì)的正常運(yùn)作。

第四十六條、擔(dān)負(fù)供水和農(nóng)田灌溉用水任務(wù)的小型水庫,應(yīng)按國家和省的規(guī)定,收取供水水費(fèi)和農(nóng)田用水水費(fèi)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可參照市管大、中型水庫供水水費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行或由市人民政府另行制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后頒布施行。

第四十七條、小型水庫供水水費(fèi)、農(nóng)田用水水費(fèi)、占用農(nóng)業(yè)灌溉水源或灌排設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)、水庫租賃或承包費(fèi),一律由所屬鎮(zhèn)(辦事處)財(cái)政部門統(tǒng)一收繳管理,實(shí)行??顚S茫瑢m?xiàng)用于小型水庫工程管養(yǎng)經(jīng)費(fèi),任何單位和個(gè)人都不得截留或挪用。

第六章、獎(jiǎng)懲規(guī)定。

第四十八條、小型水庫工程管理人員恪忠職守,扎實(shí)工作,不計(jì)個(gè)人得失,在平凡的本職崗位上做出下列顯著成績(jī)或特別貢獻(xiàn)的,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

(一)工作兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn),完成本職工作任務(wù)出色的;。

(二)生活作風(fēng)正派,原則性強(qiáng),贏得社會(huì)、組織和同事一致好評(píng)的;。

(三)勇于創(chuàng)新開拓,敢為人先,為規(guī)范小型水庫管理建功立業(yè)的;。

(四)主動(dòng)助人為樂,見義勇為,在構(gòu)建和-諧社會(huì)中建樹榜樣的;。

(五)在保護(hù)水庫財(cái)產(chǎn)安全或在防洪搶險(xiǎn)工作中做好特殊貢獻(xiàn)的;。

(六)模范遵紀(jì)守法,按章辦事或在其它方面取得顯著成績(jī)的。

第四十九條、獎(jiǎng)勵(lì)分為精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由各鎮(zhèn)人民政府制定,或者在簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書》時(shí)一并明確。對(duì)貢獻(xiàn)特殊、成績(jī)顯著或影響重大的,由市人民政府或市水行政主管部門給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第五十條、小型水庫工程管理人員應(yīng)當(dāng)參加事業(yè)單位職工年度考核??己说牡燃?jí)分為合格、基本合格和不合格。根據(jù)考核結(jié)果,按事業(yè)單位職工年度考核的有關(guān)規(guī)定,對(duì)每個(gè)水庫管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。凡連續(xù)二年以上評(píng)為合格的,可優(yōu)先續(xù)聘;連續(xù)二年評(píng)為不合格的,要進(jìn)行批評(píng)教育和辦班學(xué)習(xí),連續(xù)三年不合格者必須解聘除名。

第五十一條、各鎮(zhèn)人民政府、水利會(huì)及水庫管理人員,必須履行雙方簽訂的勞動(dòng)用工合同和《工作目標(biāo)責(zé)任書》,違反者要按勞動(dòng)合同違約責(zé)任和《工作目標(biāo)責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容,實(shí)施責(zé)任追究和處罰。

第五十二條、各鎮(zhèn)小型水庫管理單位、水庫管理人員要切實(shí)履行職責(zé),規(guī)范管理,嚴(yán)格紀(jì)律,凡玩忽職守、瀆職、造假舞弊或不作為、亂作為的,交由紀(jì)檢監(jiān)察部門按相關(guān)法律、法規(guī)處理,造成嚴(yán)重后果的,移交司法機(jī)關(guān)依法查處。

第五十三條、凡損壞水利工程設(shè)施,擅自違規(guī)運(yùn)行或違反操作規(guī)程,造成人民生命財(cái)產(chǎn)損失的,均應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、情節(jié)輕重、損失大小,分別給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰,后果嚴(yán)重的,依法追究法律責(zé)任。

第五十四條、任何單位和個(gè)人違反本暫行規(guī)定的,由市水行政主管部門依據(jù)《行政處罰法》及國家和省有關(guān)水利法律、法規(guī)的規(guī)定,給予相應(yīng)的行政處罰。

第七章、附則。

第五十五條、本暫行規(guī)定自頒布之日起施行。以前本市制定的有關(guān)小型水庫管理的政策文件與本暫行規(guī)定不一致的,按本暫行規(guī)定執(zhí)行。

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