沙盤(pán)活動(dòng)心得體會(huì)(專(zhuān)業(yè)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-09 12:29:10
沙盤(pán)活動(dòng)心得體會(huì)(專(zhuān)業(yè)20篇)
時(shí)間:2023-12-09 12:29:10     小編:曼珠

寫(xiě)心得體會(huì)有利于培養(yǎng)批判性思維和獨(dú)立思考的能力。編寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),可以參考一些經(jīng)典范文或者相關(guān)書(shū)籍,豐富自己的語(yǔ)言表達(dá)。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,僅供參考。希望大家能夠從中找到靈感和借鑒,寫(xiě)出屬于自己的精彩心得體會(huì)。每個(gè)人的心得體會(huì)都是獨(dú)特的,沒(méi)有對(duì)與錯(cuò),只要真實(shí)表達(dá)自己的思考和感受,就是一篇有價(jià)值的心得體會(huì)。讓我們一起來(lái)看看這些范文吧,相信它們會(huì)給我們寫(xiě)作帶來(lái)一些啟發(fā)和指導(dǎo)。記住,寫(xiě)心得體會(huì)不僅是對(duì)自己的思考和總結(jié),也是與他人分享和交流的過(guò)程,希望我們可以從中獲得成長(zhǎng)和進(jìn)步。

沙盤(pán)活動(dòng)心得體會(huì)篇一

我參加了一次沙盤(pán)志愿服務(wù)活動(dòng),這是我第一次參與這種活動(dòng),我從這次活動(dòng)中學(xué)到了很多的東西。在活動(dòng)中,我們用沙盤(pán)來(lái)模擬生活中的情形,用實(shí)際的物品模擬人們的生活和環(huán)境,這樣可以更清晰地表達(dá)自己的想法,更加生動(dòng)地展示問(wèn)題。這次活動(dòng),讓我體會(huì)到了志愿服務(wù)的意義,也知道了沙盤(pán)模擬這種方法的實(shí)際用途。

沙盤(pán)志愿服務(wù)活動(dòng),讓我們?cè)谀M中了解了貧困家庭的生活狀況,也了解了他們的心理狀況,我們可以通過(guò)互動(dòng)交流了解他們的真實(shí)情況。這種活動(dòng)有助于提高我們的服務(wù)意識(shí),讓我們?cè)敢鈳椭枰獛椭娜?,也讓我們更加關(guān)注社區(qū)和周?chē)沫h(huán)境。參加這種活動(dòng),不僅能夠?yàn)樯鐓^(qū)做出貢獻(xiàn),也能夠提高我們的公益意識(shí)和社區(qū)責(zé)任感。

三、準(zhǔn)備工作的重要性。

在活動(dòng)開(kāi)始前,我們需要做一些沙盤(pán)制作的準(zhǔn)備工作。這些工作對(duì)于沙盤(pán)模擬活動(dòng)的成功非常重要。我們需要事先了解貧困家庭的生活狀況和問(wèn)題,才能夠更好地制作沙盤(pán),模擬他們的生活情況。這個(gè)環(huán)節(jié)需要我們深入了解社區(qū)、貧困家庭的實(shí)際狀況,我們需要一些收集資料的樣本,了解最新最全面的信息,才能夠更加客觀地模擬出他們的生活和環(huán)境。只有充分準(zhǔn)備,我們才能更好的開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。

四、對(duì)我影響的體會(huì)。

通過(guò)參加沙盤(pán)志愿服務(wù)活動(dòng),我也得到了啟發(fā)。我發(fā)現(xiàn)沙盤(pán)模擬這種方法非常實(shí)用,可以更加生動(dòng)地展示問(wèn)題,讓參與者更有體驗(yàn)感,借此讓參與者更好地了解幫助對(duì)象的實(shí)際情況。同時(shí),通過(guò)沙盤(pán)模擬,參與者也能夠更加客觀地了解和體驗(yàn)問(wèn)題,從而更好的解決問(wèn)題。

五、總結(jié)。

在沙盤(pán)志愿服務(wù)活動(dòng)中,我深刻的領(lǐng)悟到了社區(qū)和周?chē)h(huán)境的重要性。作為一名普通的市民,我們同樣有責(zé)任和義務(wù)去幫助需要我們幫助的人,為社區(qū)和周?chē)沫h(huán)境做出更多的貢獻(xiàn)。通過(guò)沙盤(pán)模擬這種方式,我們可以更加客觀地了解問(wèn)題,也可以更加生動(dòng)地顯示問(wèn)題。希望未來(lái)有更多人能夠參與志愿服務(wù)活動(dòng),為社區(qū)和周?chē)h(huán)境做出更多的貢獻(xiàn)。

沙盤(pán)活動(dòng)心得體會(huì)篇二

營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬通過(guò)直觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán),來(lái)模擬企業(yè)運(yùn)行狀況。讓我們?cè)诜治鍪袌?chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動(dòng)中體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的全過(guò)程,認(rèn)識(shí)到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動(dòng)我們的主觀能動(dòng)性,又可以讓我們身臨其境,真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩與殘酷,承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,從而深刻理解企業(yè)的管理思想,領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律,提升管理能力。

本次沙盤(pán)主要是開(kāi)發(fā)管理一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售,主要是針

針對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)然后進(jìn)行銷(xiāo)售。我們是分組實(shí)訓(xùn),把總?cè)藬?shù)分成八個(gè)小組,研發(fā)的產(chǎn)品是固定的,但策略不盡相同。正是因?yàn)椴呗缘牟灰粯樱攀勾蠹矣辛私?jīng)營(yíng)管理的整體感受,有了經(jīng)營(yíng)的壓力。模擬軟件首先是要進(jìn)行廣告投入,也是最為關(guān)鍵的一步,廣告投入的好,就能搶得好的產(chǎn)品訂單,但投入也不易過(guò)高,否則入不敷出。第一年,大家都是生產(chǎn)p1,但之后幾年就要研發(fā)新的產(chǎn)品p2、p3、p4,否則將會(huì)使經(jīng)營(yíng)陷入危機(jī),此時(shí)開(kāi)始沙盤(pán)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈演愈烈。

一周的沙盤(pán)模擬結(jié)束了,在7天的沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)中,有苦有累,但更多的是收獲的喜悅。

1、團(tuán)隊(duì)合作最重要。一個(gè)人無(wú)論你有多能干,始終不可能面面具到。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力就是要協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)并有效的利用資源,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和隊(duì)友的熱情。每個(gè)小組六個(gè)職務(wù)環(huán)環(huán)相扣的,缺一不可的,只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力,才能達(dá)到最大的效用。

是必要的、時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦是重要的,不被勝利沖昏、不被困難嚇倒,勝不驕敗不餒。

3、在犯錯(cuò)誤中不斷學(xué)習(xí)。在沙盤(pán)模擬訓(xùn)練中,多犯錯(cuò)誤收獲更大。不管犯了多少低級(jí)可笑的錯(cuò)誤,暴露了多少自身存在的缺點(diǎn),有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤,都不會(huì)造成任何實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失。但是模擬經(jīng)營(yíng)中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們?cè)谔囟ǖ母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,與實(shí)戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會(huì)。

4、構(gòu)建戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維是從始至終都應(yīng)該在組織成員的意識(shí)和行動(dòng)上有所把握,即要從整體上來(lái)思考問(wèn)題,而不僅僅是只考慮自身部門(mén)的問(wèn)題。另外,如何建立一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個(gè)相當(dāng)重要的問(wèn)題,不可以被無(wú)視企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的“當(dāng)期”意識(shí)制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成,對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期利益構(gòu)成直接傷害。

5、受用于群體決策。一個(gè)組織是否成熟,明顯的標(biāo)志就是看她有沒(méi)有能力形成并運(yùn)用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識(shí)在未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來(lái)越被有遠(yuǎn)見(jiàn)的組織所關(guān)注。

市場(chǎng)有著準(zhǔn)確地判斷,但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了,經(jīng)過(guò)此次的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模擬訓(xùn)練中,了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程,樹(shù)立了良好的全局意識(shí),認(rèn)識(shí)到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。從實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的東西,為步入社會(huì)順利開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到,游戲就是生活,每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃,不要走一步算一步,做好每一天,為以后的成功鋪下基石。機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的!

沙盤(pán)活動(dòng)心得體會(huì)篇三

本次沙盤(pán)演練分為手工沙盤(pán)和機(jī)操沙盤(pán)兩種類(lèi)型。在為期一周的學(xué)習(xí)中,我深深體會(huì)到“合作”對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要作用。激烈的商戰(zhàn)馬上開(kāi)始!

我們是第三小組,十名成員,細(xì)分為六個(gè)部門(mén):ceo王雪瑞;cfo宋姍姍,助理劉芳娟、馬真真;coo賈俊杰,助理張雙雙;cpo張倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我們每一個(gè)人都積極的參與其中,所以這種分工與合作在手工沙盤(pán)演練中表現(xiàn)得也就最為突出。

在這“四年”的經(jīng)營(yíng)中,我們?cè)谧畛鮾H決定開(kāi)發(fā)了ruby一種產(chǎn)品,且一直糾結(jié)在財(cái)務(wù)上,導(dǎo)致在最后欲開(kāi)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或開(kāi)拓新的市場(chǎng)時(shí),已難以完成新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。其實(shí),最難的環(huán)節(jié)不是運(yùn)作,最艱巨的任務(wù)不是運(yùn)作,最辛苦的工作也不是運(yùn)作,而是財(cái)務(wù)結(jié)算。在最初兩年里的結(jié)算還算順利,但是后兩年中資產(chǎn)負(fù)債表越來(lái)越難持平。本來(lái)運(yùn)作可能只有一二十分鐘,可是結(jié)算有時(shí)候半小時(shí)也搞不定,這大大減慢了我企業(yè)的發(fā)展速度(或者說(shuō)試驗(yàn)進(jìn)度)。由于是第一次操作,在最初的兩年里我企業(yè)均處于虧損狀態(tài),但日趨緩和。在第四年末,我們凈收益雖然達(dá)到三百多萬(wàn),但是關(guān)鍵原因還在于我們?yōu)榱烁呤找?、“高曲線”挽救我企業(yè)而滑稽的采取了適時(shí)地變賣(mài)廠房和尚為先進(jìn)的生產(chǎn)線。真有點(diǎn)“曲線救國(guó)”的韻味了。

此環(huán)節(jié)還有一點(diǎn)“失誤”----在第二年度中由于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好,老師獎(jiǎng)勵(lì)我企業(yè)三十萬(wàn)元,但是由于不知道詳情,會(huì)計(jì)人員也不知道該怎樣記資產(chǎn)負(fù)債表,所以我們將這筆錢(qián)“私藏”了起來(lái),這也導(dǎo)致最后一年我企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表嚴(yán)重的不平。由此,我更加意識(shí)到,徒有良好的運(yùn)作是不夠的,財(cái)務(wù)管理是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的支撐和重要環(huán)節(jié)。

至此轉(zhuǎn)戰(zhàn)機(jī)操沙盤(pán)演練。在這個(gè)環(huán)節(jié)我們是第六組,在這個(gè)環(huán)節(jié)中,鑒于手工沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn),我在最初就計(jì)算好最快的新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的比率,在新的ceo接管前打下了良好的基礎(chǔ)。接下來(lái),最重要的角色、最嚴(yán)峻的責(zé)任都集中在了新ceo張倩、cpo宋姍姍、cfo徐正梅三個(gè)人身上,這種空間和職責(zé)的局限性也出現(xiàn)了,導(dǎo)致其他團(tuán)隊(duì)成員就無(wú)法參與進(jìn)來(lái),自然導(dǎo)致合作精神的缺失和最佳的市場(chǎng)進(jìn)入及占有機(jī)會(huì)。

再加上新企業(yè)高管很難聽(tīng)進(jìn)去其他成員的意見(jiàn),導(dǎo)致私人專(zhuān)斷性較強(qiáng),團(tuán)隊(duì)成員流失,從長(zhǎng)遠(yuǎn)上來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)較大,企業(yè)缺失活力,不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這在我企業(yè)前兩年的經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)最為明顯,直接導(dǎo)致企業(yè)開(kāi)支大,網(wǎng)點(diǎn)分布不合理,企業(yè)目標(biāo)方向與實(shí)際投入不成比例,忽視了新產(chǎn)品的推廣與市場(chǎng)最大占有量的關(guān)系。雖然我企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)和投入相對(duì)其他企業(yè)來(lái)說(shuō)先進(jìn)了一步,也在最初比其他企業(yè)先占領(lǐng)市場(chǎng),但是份額小,新舊產(chǎn)品著重方向錯(cuò)誤。比如說(shuō)在中老年產(chǎn)品推出的時(shí)候,ceo為了節(jié)約成本,在華東一個(gè)市場(chǎng)上僅投放了兩個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),而青少年卻增加到了十一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。正因?yàn)榇?,我企業(yè)才晚于大宇企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的速度及比例。

還好最后好像ceo也意識(shí)到了這一點(diǎn),稍微改變了一下我企業(yè)的配置比例,這也是在第七年市場(chǎng)上僅剩我企業(yè)和大宇企業(yè)pk的重要原因所在吧。倘若我企業(yè)高管在最初就接受團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn),也許在第二年度我企業(yè)在市場(chǎng)上的占有率已無(wú)人能及。換句話說(shuō),由于缺乏團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)企業(yè)以后的市場(chǎng)拓展是極為不利的。

總之,無(wú)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)就是一盤(pán)散沙,合作才是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的硬道理。

沙盤(pán)活動(dòng)心得體會(huì)篇四

志愿服務(wù)是一項(xiàng)具有意義且不可或缺的社會(huì)活動(dòng),在志愿服務(wù)的過(guò)程中,我們能夠通過(guò)自己的行動(dòng)改變社會(huì),改善他人的生活,達(dá)到互助共進(jìn)的目的。在我參加的沙盤(pán)志愿服務(wù)活動(dòng)中,感受到了志愿者的熱情與付出,也明白了志愿服務(wù)的意義與價(jià)值。

沙盤(pán)志愿服務(wù)是一項(xiàng)以兒童為主要服務(wù)對(duì)象的活動(dòng)。在服務(wù)之前,我先了解了沙盤(pán)游戲的基本操作,以及如何把沙盤(pán)游戲的場(chǎng)景應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)生活中。志愿者們?cè)诎b好的維也納小鎮(zhèn)模型前,輪流擔(dān)當(dāng)“景區(qū)導(dǎo)游”,通過(guò)游戲引導(dǎo)孩子們了解景區(qū)的細(xì)節(jié)和特色。在沙盤(pán)模型的基礎(chǔ)上,我們組織了多元化的游戲活動(dòng),讓孩子們參與到沙盤(pán)建模與游戲中,幫助孩子們提升溝通、認(rèn)知技能以及自身的社交能力。通過(guò)活動(dòng),我深刻地感受到孩子們的童心未泯和活力無(wú)限,也讓我對(duì)心理學(xué)方面的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解。

沙盤(pán)志愿服務(wù)除了可以提高孩子們的自我認(rèn)知、溝通交流和尋找解決問(wèn)題的方式之外,更重要的是激發(fā)他們對(duì)未來(lái)的熱情和信心。志愿者的參與可以給孩子提供實(shí)際的幫助,并讓他們感受到社會(huì)大家庭的溫暖與關(guān)愛(ài)。沙盤(pán)志愿服務(wù)也讓我們學(xué)會(huì)尊重和理解不同背景、不同性格特點(diǎn)的人,而這些品質(zhì)正是擴(kuò)展自己的人際交往能力的關(guān)鍵。

通過(guò)志愿者活動(dòng),我得到了自我肯定,自信和成就感,能夠感覺(jué)到自己的行動(dòng)有意義,讓身邊的人受益。沙盤(pán)志愿服務(wù)也讓我認(rèn)識(shí)到了人與人之間的聯(lián)系,有意識(shí)地發(fā)現(xiàn)他人的需求并協(xié)助他們提供幫助。更值得一提的是志愿者團(tuán)隊(duì),彼此之間可以互相支持、互相鼓勵(lì),也可以相互釋放和平衡壓力,這對(duì)我們本身的成長(zhǎng)與發(fā)展是極有益的。

第五段:總結(jié)。

通過(guò)沙盤(pán)志愿服務(wù)活動(dòng),我收獲了很多,學(xué)到了很多東西。沙盤(pán)志愿服務(wù)活動(dòng)為我們提供了一個(gè)奉獻(xiàn)自己的平臺(tái),讓我們感受到生活中極具人情味的關(guān)懷與擁抱,并讓我們?cè)诖似脚_(tái)上尋找符合自身發(fā)展的方向和目標(biāo)。我信任自己可以一直做一個(gè)志愿者,為人類(lèi)做出更好的努力。

沙盤(pán)活動(dòng)心得體會(huì)篇五

沙盤(pán)模擬訓(xùn)練通過(guò)引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入一個(gè)模擬的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),由學(xué)生分組建立模擬公司,圍繞形象直觀的沙盤(pán)教具,實(shí)戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在經(jīng)歷模擬企業(yè)3~4年的榮辱成敗過(guò)程中提高戰(zhàn)略管理能力,感悟經(jīng)營(yíng)決策真諦。每一年經(jīng)營(yíng)結(jié)束之后,都應(yīng)該對(duì)“公司”當(dāng)年業(yè)績(jī)的盤(pán)點(diǎn)與總結(jié),反思決策成敗,分析戰(zhàn)略得失,梳理管理思路,暴露自身誤區(qū),并通過(guò)多次調(diào)整與改進(jìn)的聯(lián)系,切實(shí)提高綜合管理素質(zhì)。

作為物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,物流管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練是一門(mén)必修的課程,通過(guò)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中物流管理的基本流程從而了解物流管理的基本流程、學(xué)會(huì)物流預(yù)測(cè)、物流規(guī)劃、控制企業(yè)物流成本,進(jìn)而認(rèn)識(shí)整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作過(guò)程。

為了讓物流管理理論與管理實(shí)際結(jié)合起來(lái),我們特在本學(xué)期第二周開(kāi)展了物流管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練。而在沙盤(pán)模擬訓(xùn)練中,我們b組創(chuàng)立了“有間物流公司”,而我們公司的目標(biāo)就是由有意見(jiàn)物流公司發(fā)展到多間物流公司。很淺顯易懂的目標(biāo),可要做到也具有一定的難度。公司設(shè)置總經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存經(jīng)理、運(yùn)輸及配送經(jīng)理、計(jì)劃及協(xié)調(diào)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、服務(wù)及訂單處理經(jīng)理這幾個(gè)崗位。而本人則擔(dān)任了倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存副經(jīng)理,在模擬訓(xùn)練過(guò)程中主要負(fù)責(zé)填寫(xiě)庫(kù)存變化情況統(tǒng)計(jì)表,和統(tǒng)計(jì)存貨持有費(fèi)與積壓成本。

經(jīng)過(guò)著一個(gè)星期的物流沙盤(pán)實(shí)訓(xùn),得到了許多不一樣的經(jīng)驗(yàn),不僅對(duì)物流運(yùn)作的整體概論有了一定的認(rèn)識(shí),更從中汲取了跟理論不一樣的知識(shí)。我認(rèn)為,作為一名倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存的管理人員,不僅要時(shí)刻注意庫(kù)存狀態(tài),以便告知計(jì)劃及協(xié)調(diào)經(jīng)理,制定出更好的訂單計(jì)劃,以減少存貨持有費(fèi)和盡量沒(méi)有積壓成本,還要時(shí)刻關(guān)注運(yùn)輸及配送的運(yùn)作,以便在第一時(shí)間記錄好庫(kù)存的變化和應(yīng)有的存貨持有費(fèi),從而保證財(cái)務(wù)報(bào)表的正確性。

本公司從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第二期開(kāi)始f2與c產(chǎn)品開(kāi)始逐漸增加訂單量和f1產(chǎn)品逐步退出市場(chǎng)考慮,我們公司在5號(hào)地租賃了一個(gè)倉(cāng)庫(kù),保證盡量不要出現(xiàn)違約單。但由于在第一期考慮不周,沒(méi)有及時(shí)租賃倉(cāng)庫(kù),導(dǎo)致本公司在第二期出現(xiàn)了三張違約的訂單,但也由于決策正確,之后的四期都沒(méi)再出現(xiàn)違約情況。本公司一直采用低庫(kù)存策略,盡量壓低庫(kù)存,以保證存貨持有費(fèi)不會(huì)太高,從而可以減少公司的支出,增加公司的利潤(rùn)。不過(guò)在第六期的時(shí)候,由于訂單的越來(lái)越少,而導(dǎo)致存貨持有費(fèi)有所增加。

顯然,倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存在物流的運(yùn)作過(guò)程也是相當(dāng)重要的一環(huán),把我和控制好庫(kù)存在相當(dāng)程度上可以影響到物流公司的商業(yè)利潤(rùn)。

雖然物流沙盤(pán)模擬訓(xùn)練是人為的手工操作,沒(méi)有一個(gè)完備的電子系統(tǒng)來(lái)讓我們執(zhí)行活動(dòng),在相當(dāng)程度上它還存在著許多缺陷,比如:決策執(zhí)行后還可以進(jìn)行修改;預(yù)先知道下一期的訂單,然后事先做好更好的規(guī)劃等等。這些都會(huì)直接影響到最后的成果,所以不是我們多有能力,有很大一部分原因也是系統(tǒng)的不夠完善所致。但是通過(guò)這次的模擬訓(xùn)練,不可否認(rèn)的是我們都有學(xué)到很多東西,在明白物流與管理的同時(shí),也知道了決策與執(zhí)行的重要性。

沙盤(pán)活動(dòng)心得體會(huì)篇六

三天緊張刺激的商業(yè)沙盤(pán)演練已經(jīng)成為過(guò)去,在不知不覺(jué)中,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一起走過(guò)了“四年”的風(fēng)風(fēng)雨雨,一起親身體驗(yàn)了商業(yè)沙盤(pán)的緊張與刺激。此次商業(yè)沙盤(pán)演練使我們真正地感受到商業(yè)沙盤(pán)的魅力所在。在這“四年”的風(fēng)雨中,我們一起走過(guò)了第一年的混亂與迷惘,第二第的負(fù)利潤(rùn),第三年的經(jīng)營(yíng)回升,第四年的第一次盈利,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸走上軌道。

“四年”的經(jīng)營(yíng)很快成為過(guò)去,但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們碰到了一個(gè)又一個(gè)的困難,然而大家同心協(xié)力,一起堅(jiān)持了過(guò)來(lái)?!八哪辍钡慕?jīng)營(yíng)有幾點(diǎn)使我感觸頗深。

我在erp商業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,扮演ceo角色。

作為一名ceo,要組建高層管理團(tuán)隊(duì)、制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)、創(chuàng)立企業(yè)文化等等。但是,我覺(jué)得我本人沒(méi)有做好公司ceo的職責(zé),因?yàn)橛行╆?duì)員的積極性不是很高,很多工作沒(méi)有明確的分工。

首先,我們的戰(zhàn)略就是根據(jù)產(chǎn)品的需求預(yù)測(cè)作出企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策,然后在資金預(yù)算允許的范圍內(nèi),在合適的時(shí)間里開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高公司的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)地位(最好能做市場(chǎng)地位的老大),在次基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)本地市場(chǎng)以外的區(qū)域,國(guó)內(nèi),亞洲,國(guó)際市場(chǎng),在三年以后,亞洲市場(chǎng)的潛力是巨大的,運(yùn)營(yíng)的好是一個(gè)勝利的奠基石和加速器。進(jìn)一步拓展市場(chǎng)的領(lǐng)域,從而再擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,采用柔性生產(chǎn)線,努力提高生產(chǎn)效率,在必要的基礎(chǔ)上,充分利用商業(yè)間諜了解對(duì)手的發(fā)展?fàn)顩r,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供信息保障,從而使企業(yè)走良性發(fā)展道路。這就是我們企業(yè)的整個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略。

其次,做erp還要有勝不驕敗不餒的一種堅(jiān)忍不拔的毅力,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)這樣一個(gè)“企業(yè)”你要保證你的財(cái)務(wù)處于一種最佳狀態(tài)。資金的過(guò)多剩余則說(shuō)明資金沒(méi)有運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有得到最充分的利用,資金不夠用時(shí)將會(huì)出現(xiàn)大量的貼現(xiàn),導(dǎo)致綜合費(fèi)用的上升而影響權(quán)益,最為關(guān)鍵的`是只要貼現(xiàn)將會(huì)掉進(jìn)一個(gè)惡性循環(huán)的漩渦,而擺脫這個(gè)困境跳出這個(gè)漩渦又非常困難并且需要時(shí)間,而時(shí)間價(jià)值與機(jī)會(huì)成本又是一個(gè)“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素,大家最主要的感受就是財(cái)務(wù)總是緊張、錢(qián)不夠用。要想有錢(qián)必須多賣(mài)出產(chǎn)品,要多賣(mài)出產(chǎn)品就要多上生產(chǎn)線、多上原料,要多上生產(chǎn)線多上原料又必須有錢(qián),所以它就是這樣的一個(gè)環(huán)形結(jié)構(gòu),要擴(kuò)大這個(gè)環(huán)關(guān)鍵就要看從哪兒打開(kāi)這個(gè)環(huán)而又不至于使整個(gè)環(huán)碎裂。考慮要周密是必要的、時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦也是重要的,不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。

最后,團(tuán)隊(duì)中的六個(gè)人必須有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和強(qiáng)大的凝聚力,這項(xiàng)工作本身就是一項(xiàng)相互配合與在相互幫助中完成的工作,每個(gè)人都負(fù)有別人不可替代的任務(wù)。如果六個(gè)人當(dāng)中有一個(gè)人缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí),那只會(huì)有一種結(jié)果:必輸無(wú)疑,無(wú)論其它人的個(gè)人業(yè)務(wù)水平有多高,因?yàn)槊總€(gè)人的工作都是緊密的相互關(guān)聯(lián)、密不可分的。這六項(xiàng)工作是一環(huán)緊扣一環(huán)的,任何一環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響全局的工作,而一旦出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)為以后的運(yùn)行帶來(lái)不可估量的嚴(yán)重后果,使“企業(yè)”在惡性中循環(huán)。

兩天的沙盤(pán)體驗(yàn),讓我成長(zhǎng)了許多。在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了很多書(shū)本上所無(wú)法學(xué)到的知識(shí),我真切的感受到公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況,這將對(duì)我以后走進(jìn)社會(huì),走進(jìn)企業(yè),有很大的幫助。感謝erp使我收獲了這么多,感謝親切的老師對(duì)我們悉心的指導(dǎo),感謝可愛(ài)的組員們給我?guī)?lái)的快樂(lè)。

最后,用一句話來(lái)總結(jié)我的沙盤(pán)體會(huì):“我們累,但我們充實(shí)、快樂(lè)、收獲!”

沙盤(pán)活動(dòng)心得體會(huì)篇七

半個(gè)學(xué)期的盤(pán)學(xué)習(xí)已經(jīng)成為過(guò)去,在不知不覺(jué)中,物流沙盤(pán)落下了帷幕。我們親身體驗(yàn)了沙盤(pán)的刺激,再次的感受到沙盤(pán)的魅力。

在這半個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)中,沙盤(pán)留給了我一段難忘的記憶。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們遇到了很多困難,但是我組同心協(xié)力,一起堅(jiān)持道了最后。最終經(jīng)營(yíng)失敗,但留下了很多值得我們思考。

作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)著來(lái)說(shuō),不僅要了解公司的基本情況,包括公司的財(cái)力物力人力以及市場(chǎng)占有力,了解市場(chǎng)的變化和市場(chǎng)運(yùn)作的規(guī)則,我們組在市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出局。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),接手一個(gè)企業(yè)時(shí),需要對(duì)企業(yè)有一個(gè)基本的了解,包括股東期望、企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)施、盈利能力等。

企業(yè)在一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境中生存,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)需要遵循一定的規(guī)則。綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)所涉及的方面,需要注意八個(gè)主要問(wèn)題,即市場(chǎng)劃分與市場(chǎng)準(zhǔn)入;交通運(yùn)輸?shù)倪x擇、路線選擇與租賃;招聘人員與辦公室的選擇,市場(chǎng)開(kāi)發(fā),融資貸款與貼現(xiàn)。

在最初的操作中,我們不熟練到熟練,雖然操作熟練了,但是草錯(cuò)過(guò)程中欠佳考慮,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗。

總體來(lái)看,在分析預(yù)測(cè)資料階段,我們沒(méi)有很好把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)公司發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,影響新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),還有就是資金不足,經(jīng)營(yíng)不下去。其次,是交通運(yùn)輸,路線選擇、和運(yùn)輸調(diào)度上出先問(wèn)題,尤其是調(diào)度上用時(shí)間導(dǎo)致后面的時(shí)間超時(shí)。

在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們經(jīng)歷了初期組建、短暫磨合、逐漸形成團(tuán)隊(duì)默契,進(jìn)入?yún)f(xié)助狀態(tài)。其中有各自為戰(zhàn)導(dǎo)致的效率低下、無(wú)效溝通引起的爭(zhēng)論不休、在整合的過(guò)程中,也學(xué)會(huì)了換位思考,為更好的團(tuán)隊(duì)合作打下基礎(chǔ)。在這里,每個(gè)角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點(diǎn),各司其職,相互協(xié)作,才能贏得競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在組織的全體成員有共同愿景、朝著共同的績(jī)效目標(biāo)、遵守相應(yīng)的工作規(guī)范、彼此信任和支持的氛圍下,企業(yè)更容易取得成功。

競(jìng)爭(zhēng)很激烈,沒(méi)有續(xù)約,不中標(biāo),那么這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有經(jīng)營(yíng)下去的理由。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,也是不可避免的,但競(jìng)爭(zhēng)并不意味著你死我活。尋求與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的雙贏、共贏才是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之道。這就要求企業(yè)知己知彼,在市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析上做足文章,在競(jìng)爭(zhēng)中尋求合作,企業(yè)才會(huì)有無(wú)限的發(fā)展機(jī)遇,市場(chǎng)也會(huì)穩(wěn)定積極的發(fā)展。

我覺(jué)得,作為經(jīng)營(yíng)者,誠(chéng)信很重要,若果不能及時(shí)交貨,那就是違約,就要付違約金,著對(duì)于企業(yè)的形象,是一筆不小損失。如果這個(gè)季度你違約了,那就很難有續(xù)約,保持穩(wěn)定的客戶是很重要的。

經(jīng)過(guò)半個(gè)學(xué)期的沙盤(pán)體驗(yàn),讓我成長(zhǎng)了許多。在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了很多書(shū)本上所無(wú)法學(xué)到的知識(shí),真切地感受到公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況,這將對(duì)我以后走進(jìn)社會(huì),走進(jìn)企業(yè),有很大的幫助。還領(lǐng)悟到,游戲就是生活,每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃,不要走一步算一步,做好每一天,為以后的成功鋪下基石。機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的!

對(duì)于這次的學(xué)習(xí),我在管理方面有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),它并不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程,它需要的更多。我們必須準(zhǔn)確及時(shí)地了解市場(chǎng)的變化,爭(zhēng)取有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)份額,又要熟悉市場(chǎng)規(guī)則,還要不斷地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,同時(shí)還需要一個(gè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)相配合,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟。

我明白了只有理論沒(méi)有實(shí)踐是不行的,成功之路在于不斷的實(shí)踐,同時(shí),也明白了社會(huì)在時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著我們,復(fù)雜的工作在等待著我們,我相信此次沙盤(pán)將會(huì)是我走向社會(huì)的一個(gè)很好路標(biāo)。

沙盤(pán)活動(dòng)心得體會(huì)篇八

erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)是集知識(shí)性、趣味性、對(duì)抗性于一體的企業(yè)管理技能訓(xùn)練的一門(mén)課程。受訓(xùn)學(xué)生被分成若干個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)由若干個(gè)學(xué)生組成(一般為5個(gè)比較合適),每個(gè)學(xué)生將擔(dān)任總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、供應(yīng)總監(jiān)等。每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)一個(gè)擁有銷(xiāo)售良好、資金充裕的虛擬公司,連續(xù)從事6~8個(gè)會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通過(guò)直觀的企業(yè)沙盤(pán),模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況,內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面,讓學(xué)生在像游戲般的實(shí)訓(xùn)中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,感受企業(yè)發(fā)展的歷程,感悟正確的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念。

二、erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)的安排。

erp(enterpriseresourceplanning)是企業(yè)資源計(jì)劃的簡(jiǎn)稱(chēng),企業(yè)資源是指廠房、設(shè)備、物料、資金、人員,甚至還包括企業(yè)上下游的供應(yīng)商和客戶等。erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)的展開(kāi)就是針對(duì)一個(gè)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié):指戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分設(shè)計(jì)為實(shí)訓(xùn)課程的主體內(nèi)容。它是由受訓(xùn)者(學(xué)生)組成6~8個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè),通過(guò)模擬企業(yè)6年的經(jīng)營(yíng)狀況,使受訓(xùn)者(學(xué)生)在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中,領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律,全面提升管理能力。

三、

受訓(xùn)者(學(xué)生)在erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的收獲。

erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全方位展現(xiàn),通過(guò)學(xué)習(xí),可以使受訓(xùn)者(學(xué)生)在以下方面獲益:

1、戰(zhàn)略管理。它包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及資金運(yùn)用戰(zhàn)略等。從最初的戰(zhàn)略制訂到最后的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成分析需要經(jīng)過(guò)“幾年”奮戰(zhàn),在迷茫、挫折、探索中學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略的眼光看待企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng),保證業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略的一致。

2、營(yíng)銷(xiāo)管理。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是企業(yè)用價(jià)值不斷來(lái)滿足客戶需求的過(guò)程,企業(yè)所有的行為和資源,無(wú)非是要滿足客戶的需求。實(shí)訓(xùn)中模擬幾年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗,讓受訓(xùn)者(學(xué)生)學(xué)會(huì)如何分析市場(chǎng)、關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、把握消費(fèi)者需求、制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、定位目標(biāo)市場(chǎng),制訂實(shí)施有效的銷(xiāo)售計(jì)劃。

3、生產(chǎn)管理。把采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理統(tǒng)一納入到生產(chǎn)管理領(lǐng)域,則新產(chǎn)品研發(fā)、物資采購(gòu)、生產(chǎn)動(dòng)作管理、品牌建設(shè)一系列問(wèn)題背后的決策自然地逐一呈現(xiàn)在學(xué)習(xí)者面前,跨越了專(zhuān)業(yè)分隔、部門(mén)壁壘。學(xué)習(xí)者將充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí),積極思考,在不斷的成功與失敗中獲取新知。

4、財(cái)務(wù)管理。在沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)成員將清晰掌握資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu);掌握資本流轉(zhuǎn)如何影響損益,通過(guò)“杜邦模型”解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全局,預(yù)估長(zhǎng)短期資金需求,以最佳方式籌資,控制融資成本,提高資金使用效率,理解現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。

5、人力資源管理。從崗位分工、職位定義、溝通協(xié)作、工作流程到績(jī)效考評(píng),沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)中每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)初期的組建、短暫磨合,逐漸形成團(tuán)隊(duì)默契,完全進(jìn)入?yún)f(xié)作狀態(tài)。在這個(gè)過(guò)程中,各自為戰(zhàn)而導(dǎo)致的效率低下、無(wú)效溝通引起的爭(zhēng)論不休、職責(zé)不清等秩序混亂情況,使學(xué)員們深刻理解了局部最優(yōu)不等于總體最優(yōu),學(xué)會(huì)了換位思考。

6、基于信息管理的思維方式。通過(guò)erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn),使受訓(xùn)者(學(xué)生)真切地體會(huì)到構(gòu)建企業(yè)信息系統(tǒng)的緊迫性。企業(yè)信息系統(tǒng)如同飛行器上的儀表盤(pán),能夠時(shí)刻跟蹤企業(yè)運(yùn)行狀況,對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行控制和監(jiān)督,及時(shí)為企業(yè)管理者提供豐富的可用信息。通過(guò)沙盤(pán)信息化體驗(yàn),受訓(xùn)者可以感受到企業(yè)信息化的實(shí)施過(guò)程及關(guān)鍵點(diǎn),合理規(guī)劃企業(yè)信息管理系統(tǒng),為企業(yè)信息化做好觀念和能力上的鋪墊。

四、基于erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)的特點(diǎn)。

1、綜合性。

這門(mén)實(shí)訓(xùn)課涉及整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程、物料需求計(jì)劃、資金需求規(guī)劃、市場(chǎng)與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多個(gè)方面。它還融角色扮演、案例分析、和專(zhuān)家診斷于一體,讓學(xué)生在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動(dòng)中體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的全過(guò)程,認(rèn)識(shí)到企業(yè)資源的有限性,從而深刻理解erp的管理思想,領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律,提升管理能力。

2、實(shí)踐性。

該課程是讓學(xué)生在“參與中學(xué)習(xí)”,學(xué)生的實(shí)訓(xùn)過(guò)程接近企業(yè)的運(yùn)行現(xiàn)狀,身臨其境,切實(shí)感受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩與殘酷,體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)與責(zé)任。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,會(huì)經(jīng)常遇到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各種典型問(wèn)題。學(xué)生們必須一起去尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì),分析規(guī)律,制定策略,實(shí)施全面管理。在各種決策的成功和失敗的體驗(yàn)中,學(xué)習(xí)管理知識(shí),掌握管理技巧,提高管理素質(zhì)。

3、直觀性。

剝開(kāi)經(jīng)營(yíng)理念的復(fù)雜外表,直探經(jīng)營(yíng)本質(zhì)。它將企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理的操作全部展示在模擬沙盤(pán)上,將復(fù)雜,抽象的erp管理理論以最直觀的方式讓學(xué)生體驗(yàn)、學(xué)習(xí)。完整生動(dòng)的視覺(jué)感受將極為有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

4、仿真性。

此課程將把參加學(xué)習(xí)的學(xué)生分成6~8組,即6~8個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè),每組5人,每組代表不同的一個(gè)虛擬企業(yè),在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中,每個(gè)小組的成員將分別扮演企業(yè)中的重要職位,例ceo(執(zhí)行總裁)、cfo(首席財(cái)務(wù)官)、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等,置身于假定的真實(shí)環(huán)境中,每組要親自經(jīng)營(yíng)一家擁有“1億”資產(chǎn)的銷(xiāo)售良好,資金充裕的企業(yè),連續(xù)從事6至8個(gè)會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在面對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品老化、市場(chǎng)單一化的情況下,企業(yè)如何保持成功及不斷的成長(zhǎng)是每位成員將要面臨的重大挑戰(zhàn)。

5、趣味性。

通過(guò)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的娛樂(lè)性,使枯燥無(wú)味的課程變得生動(dòng)有趣。在像游戲般的過(guò)程可以激發(fā)參與者的競(jìng)爭(zhēng)熱情,讓他們有獲勝想拿第一的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

五、沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)的模式構(gòu)成和師生角色的`轉(zhuǎn)變。

erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)對(duì)教師和學(xué)生都提出了更高的要求,整個(gè)教學(xué)過(guò)程包括三個(gè)主要構(gòu)成部分,即教師、學(xué)生和沙盤(pán)系統(tǒng)。教師的作用是課前對(duì)模擬實(shí)訓(xùn)進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)定企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)的環(huán)境,對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)則和模塊知識(shí)講解;課中為學(xué)生提供指導(dǎo),對(duì)整個(gè)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控與關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的點(diǎn)評(píng);課后對(duì)實(shí)驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和反思,促進(jìn)課堂教學(xué)內(nèi)容的吸收和理解。學(xué)生的職責(zé)是課前熟悉教學(xué)內(nèi)容,預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)相關(guān)知識(shí);課中進(jìn)行體驗(yàn)學(xué)習(xí),不斷嘗試,調(diào)動(dòng)所學(xué)知識(shí),分析和解決問(wèn)題;課后及時(shí)總結(jié)模擬實(shí)訓(xùn)心得,不斷反思??傊?,沙盤(pán)系統(tǒng)是師生共同交流的平臺(tái),雙方借助這個(gè)平臺(tái)不斷交流溝通,才能促使知識(shí)的傳播。

1、教師角色的轉(zhuǎn)變。

在erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,課堂教學(xué)的“主角”不是教師而是學(xué)生,教師轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?dǎo)學(xué)”角色,其主要作用體現(xiàn)在指導(dǎo)或引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),表現(xiàn)在對(duì)模擬教學(xué)過(guò)程進(jìn)行組織、設(shè)計(jì)和點(diǎn)評(píng)等幾個(gè)方面。實(shí)訓(xùn)過(guò)程中教師適時(shí)講解相關(guān)內(nèi)容,點(diǎn)評(píng)學(xué)生的得失,促動(dòng)學(xué)生多思考,形成“以用促學(xué),學(xué)用結(jié)合”的目的。在erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,教師課前準(zhǔn)備工作主要有三個(gè)步驟,第一是講解沙盤(pán)模擬規(guī)則;第二是實(shí)訓(xùn)過(guò)程指導(dǎo);第三是實(shí)驗(yàn)結(jié)果點(diǎn)評(píng)。教師在課前應(yīng)結(jié)合物理沙盤(pán)講解實(shí)訓(xùn)規(guī)則,既做到講解詳細(xì)又應(yīng)該保留實(shí)訓(xùn)過(guò)程的探索和“神秘”特點(diǎn),不能將所有學(xué)生需要探索的過(guò)程和盤(pán)托出。課程實(shí)訓(xùn)進(jìn)行中,教師根據(jù)各組的實(shí)際模擬經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程及時(shí)給予指點(diǎn),并結(jié)合沙盤(pán)過(guò)程和所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥,提醒學(xué)生具體知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用,真正做到“學(xué)有所用”,使學(xué)生既能接觸到各種實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題,又能激發(fā)其學(xué)習(xí)和探索的熱情。課程實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,教師應(yīng)該及時(shí)總結(jié)各組的得失,并引導(dǎo)學(xué)生及時(shí)回顧實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的不足,寫(xiě)出自己的實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)。

2、學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變。

erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)不僅具有仿真性,還具有探索性、競(jìng)賽性和生動(dòng)性等特點(diǎn)。它真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)生從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),從接受變?yōu)樘剿?,從客體變?yōu)橹黧w,因而能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,達(dá)到“寓教于樂(lè)”的效果。更重要的是讓學(xué)生自己感悟所學(xué)知識(shí)和技能,避免學(xué)生抱怨所學(xué)知識(shí)無(wú)用,只有自己碰到問(wèn)題想辦法解決才能使學(xué)生真正具有探索和主動(dòng)求知精神。由此可見(jiàn),erp模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)能吸引學(xué)生高度參與,學(xué)生不再被動(dòng)聽(tīng)老師講授,而是主動(dòng)地綜合運(yùn)用所學(xué)各方面的知識(shí),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自己的觀察、分析和解決問(wèn)題的能力。

六、結(jié)語(yǔ)。

erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)運(yùn)用形象直觀的沙盤(pán)教具和沙盤(pán)系統(tǒng)軟件,融入市場(chǎng)變數(shù),全真模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程,集角色扮演、自創(chuàng)案例、點(diǎn)評(píng)于一體,培養(yǎng)學(xué)員在變化多端的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里盈利。它能夠使學(xué)生們有一種身臨其境,感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩與殘酷,體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。在成功與失敗的體驗(yàn)中,學(xué)生們學(xué)到了管理知識(shí),掌握了管理技巧,感受到了管理真諦;同時(shí)在教學(xué)中,啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行換位思考,加強(qiáng)學(xué)生之間的溝通與理解,凝聚團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,從而全面提高學(xué)生經(jīng)營(yíng)管理的綜合素質(zhì)能力。

沙盤(pán)活動(dòng)心得體會(huì)篇九

公司的宗旨是:憑借專(zhuān)業(yè)的沙盤(pán)模擬培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供優(yōu)秀的高端體驗(yàn)式培訓(xùn)服務(wù),使所服務(wù)企業(yè)的管理增值。

企業(yè)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤(pán)模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤(pán)模擬推演通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的'對(duì)抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問(wèn)題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,隨即對(duì)軍事沙盤(pán)模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究,最終開(kāi)發(fā)出了企業(yè)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。

沙盤(pán)模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修課程,目前,沙盤(pán)模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球,成為世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營(yíng)管理能力培訓(xùn)的首選課程。

沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動(dòng)學(xué)習(xí)。它是通過(guò)引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的模擬行業(yè),由學(xué)員分組成立的若干“企業(yè)”,在嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境下,進(jìn)行若干年度的模擬經(jīng)營(yíng)活動(dòng),學(xué)員在主導(dǎo)各自“企業(yè)”的系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中完成體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。根據(jù)培訓(xùn)主題的不同,系列課程的設(shè)置不同,側(cè)重的管理活動(dòng)不同,學(xué)習(xí)內(nèi)容不同。在每一年度模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)束之后,學(xué)員都要通過(guò)認(rèn)真反思與討論,暴露自身誤區(qū),總結(jié)經(jīng)營(yíng)成敗,體驗(yàn)管理得失。最后經(jīng)過(guò)培訓(xùn)師高屋建瓴的點(diǎn)評(píng)解析進(jìn)一步領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律,提高經(jīng)營(yíng)管理能力。總結(jié)起來(lái),沙盤(pán)培訓(xùn)具有極強(qiáng)的體驗(yàn)性、互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性、競(jìng)爭(zhēng)性、綜合性、有效性等特點(diǎn)。

沙盤(pán)活動(dòng)心得體會(huì)篇十

通過(guò)兩周的沙盤(pán)實(shí)習(xí),讓我對(duì)沙盤(pán)有了更全面的理解。主要通過(guò)模擬沙盤(pán)來(lái)強(qiáng)化我們的管理知識(shí)和技能。

通過(guò)教師的悉心指導(dǎo)和自己的操作接觸,確實(shí)從中學(xué)到好多課堂上學(xué)不到的東西。深切感受到市場(chǎng)是一具瞬息萬(wàn)變的地方,如何做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和消費(fèi)銷(xiāo)售方案是公司成敗的關(guān)鍵問(wèn)題。

在訓(xùn)練過(guò)程中我們分別擔(dān)任不同的角色————ceo:一名企業(yè)決策者,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān):市場(chǎng)監(jiān)視者,消費(fèi)總監(jiān):消費(fèi)管理者,財(cái)務(wù)總監(jiān):負(fù)責(zé)公司資金的運(yùn)轉(zhuǎn),采購(gòu)總監(jiān):負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)。這些不同的職位在一個(gè)企業(yè)發(fā)揮著不同的作用,他們發(fā)揮的作用息息相關(guān),環(huán)環(huán)相扣,比方作為采購(gòu)總監(jiān)我,假如在采購(gòu)上出了問(wèn)題,如沒(méi)有按時(shí)采購(gòu)好原材料,就會(huì)導(dǎo)致公司產(chǎn)品無(wú)法消費(fèi),這樣就不能按時(shí)交貨,不能交貨就不能為公司賺錢(qián),甚至還會(huì)出現(xiàn)違約,導(dǎo)致整個(gè)公司的權(quán)益下降。假如過(guò)多的采購(gòu),剛會(huì)占用大量資金,使公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái),假如情節(jié)嚴(yán)重將會(huì)導(dǎo)致公司破產(chǎn)。所以每個(gè)人都必須根據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)情況資金周轉(zhuǎn)情況來(lái)做好和配合好自己和隊(duì)友的工作。稍有不慎就會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。

在這次比賽中,我們采用比較慎重的方案,每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng),當(dāng)然也獲得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī),可是到了第六年也是最關(guān)鍵的一年,由于臨戰(zhàn)經(jīng)歷缺乏,在市場(chǎng)預(yù)測(cè)方面出了問(wèn)題,導(dǎo)致廣告投入量過(guò)少,沒(méi)有得到足夠的定單,使產(chǎn)品賣(mài)不出去,導(dǎo)致大量的高庫(kù)存壓,這也使我們的權(quán)益降到了低谷。眼看就要功虧一匱,面臨破產(chǎn)的時(shí)候,我們沉著冷靜,更加仔細(xì)的分析當(dāng)前的.市場(chǎng)行情,然后找出自己面臨的困難,然后根據(jù)分析情況我們將消費(fèi)、交單、停產(chǎn)等巧妙的結(jié)合,將公司損失降到最低。在這一年里我們雖然沒(méi)有爭(zhēng)取到足夠的權(quán)益,沒(méi)有到達(dá)理想的效果,但是我們從中學(xué)會(huì)了臨危不亂,學(xué)會(huì)了怎樣去冷靜的分析問(wèn)題。和珍貴的臨場(chǎng)經(jīng)歷。這對(duì)我們以后的開(kāi)展有著相當(dāng)積極的作用。

沙盤(pán)活動(dòng)心得體會(huì)篇十一

第一段:介紹ESP沙盤(pán)的背景和意義(字?jǐn)?shù):200)。

ESP沙盤(pán)是一種心理治療方法,通過(guò)在沙盤(pán)中排列各種小道具來(lái)表達(dá)個(gè)人內(nèi)心的感受、情緒和體驗(yàn)。它可以幫助人們深入了解自己的內(nèi)心世界,解決內(nèi)心的困惑和問(wèn)題。在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)中,人們往往忽視了自己內(nèi)心真實(shí)的需求,不知道如何表達(dá)自己。這種心理治療方法可以幫助人們澄清自己的內(nèi)心感受,發(fā)現(xiàn)自己不易察覺(jué)的情緒和需求。

第二段:沙盤(pán)心得體會(huì)之一-放松和沉淀(字?jǐn)?shù):300)。

我第一次體驗(yàn)ESP沙盤(pán)時(shí),覺(jué)得自己的內(nèi)心被放大了??粗潮P(pán)中的道具,我不知道如何下手,害怕放錯(cuò)了,但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)過(guò)程讓我逐漸放松下來(lái)。玩沙盤(pán)的時(shí)候,我可以自由地排列道具,表達(dá)我的內(nèi)心感受。在這個(gè)過(guò)程中,我感受到了一種沉淀和平靜的狀態(tài),我可以盡情把自己內(nèi)心的疑惑和困惑表達(dá)出來(lái),不再為表達(dá)而擔(dān)心。

第三段:沙盤(pán)心得體會(huì)之二-發(fā)現(xiàn)自己的真實(shí)感受(字?jǐn)?shù):300)。

ESP沙盤(pán)讓我重新與自己對(duì)話。沙盤(pán)中的道具代表不同的事物,它們喚起了我內(nèi)心深處的回憶和情緒。當(dāng)我擺放道具時(shí),我發(fā)現(xiàn)自己不自覺(jué)地展示了一些情緒和態(tài)度。通過(guò)觀察自己對(duì)道具的選擇和擺放方式,我發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心的真實(shí)感受。在日常生活中,我常常忽視了自己的感受,難以表達(dá)自己的需要和欲望。通過(guò)ESP沙盤(pán),我可以更好地觀察和理解自己的感受,找到自己真實(shí)的需求。

第四段:沙盤(pán)心得體會(huì)之三-尋求解決內(nèi)心問(wèn)題的途徑(字?jǐn)?shù):200)。

ESP沙盤(pán)是一種解決內(nèi)心問(wèn)題的方式。我們經(jīng)常面臨各種各樣的困惑和難題,但往往在日常生活中難以找到解決的途徑。通過(guò)沙盤(pán),我們可以用多種方式探索解決問(wèn)題的方法。當(dāng)我面對(duì)一個(gè)困擾我的問(wèn)題時(shí),我可以用道具來(lái)模擬和實(shí)踐不同的解決方案,觀察它們的結(jié)果,并通過(guò)這個(gè)過(guò)程得到啟示。沙盤(pán)不僅僅是排列道具的過(guò)程,更是一段尋求解決內(nèi)心問(wèn)題的旅程。

通過(guò)體驗(yàn)ESP沙盤(pán),我認(rèn)識(shí)到自己內(nèi)心世界的豐富性和復(fù)雜性。它讓我學(xué)會(huì)放松和沉淀,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的感受,并嘗試尋求解決內(nèi)心問(wèn)題的途徑。在這個(gè)過(guò)程中,我感受到了自我成長(zhǎng)和自我的提升。沙盤(pán)不僅僅是一種心理治療的方法,更是一種與自己對(duì)話和成長(zhǎng)的過(guò)程。我相信,通過(guò)持續(xù)的實(shí)踐和體驗(yàn),我會(huì)進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)內(nèi)心的更多奧妙和力量。

沙盤(pán)活動(dòng)心得體會(huì)篇十二

EPR沙盤(pán)是一種可視化治療方法,通過(guò)在沙盤(pán)中布置小模型和小道具,讓參與者通過(guò)操控這些模型和道具來(lái)表達(dá)他們的內(nèi)心感受和情緒。在參與EPR沙盤(pán)的過(guò)程中,我深切體會(huì)到了它的獨(dú)特魅力和治療效果。在下面的文章中,我將分享我的心得體會(huì)。

首先,我想強(qiáng)調(diào)EPR沙盤(pán)的可視化特點(diǎn)。與傳統(tǒng)的談話治療相比,EPR沙盤(pán)提供了一個(gè)更直觀、立體的治療空間。通過(guò)布置沙盤(pán)和模型,參與者可以將他們的內(nèi)心世界呈現(xiàn)在眼前,進(jìn)而更容易觀察和理解自己的情感和心態(tài)。在我的首次EPR沙盤(pán)體驗(yàn)中,當(dāng)我看到自己手中的模型時(shí),我感到一種強(qiáng)烈的融入感和主觀性。我不再只是簡(jiǎn)單地描述我的感受,而是親身參與其中,表達(dá)自己的內(nèi)心狀態(tài)。

其次,EPR沙盤(pán)為參與者提供了一個(gè)自由而安全的情感表達(dá)空間。在沙盤(pán)中,參與者可以根據(jù)自己的感受和需求在沙盤(pán)中自由地創(chuàng)造和調(diào)整模型。這種自由創(chuàng)作的過(guò)程使我感到自己獲得了更大的控制權(quán)和主動(dòng)性。我可以隨心所欲地?cái)[放模型,表達(dá)自己的情感,而不用擔(dān)心他人的評(píng)判和指責(zé)。這種安全感使我能夠更加坦誠(chéng)地面對(duì)自己的問(wèn)題和挑戰(zhàn),進(jìn)一步加深了治療效果。

此外,EPR沙盤(pán)還促進(jìn)了參與者與治療師之間的合作和溝通。在沙盤(pán)中,治療師不僅充當(dāng)了觀察者和引導(dǎo)者的角色,還與參與者共同探索和解讀沙盤(pán)的意義。治療師通過(guò)觀察參與者擺放模型的方式、選擇模型的種類(lèi)以及交流中的肢體語(yǔ)言等,幫助參與者更加深入地了解自己的心理世界。我認(rèn)為這種合作和溝通的方式使治療更加具有互動(dòng)性和共同探索的性質(zhì),增強(qiáng)了參與者對(duì)治療的積極性和參與度。

另外,EPR沙盤(pán)還具有持久的療效。在治療過(guò)程中,我注意到自己對(duì)于沙盤(pán)中的細(xì)節(jié)和表達(dá)方式逐漸有了更深入的理解和解釋。這種洞察力的提升使我在日常生活中更加敏銳地觀察自己和他人的行為和情感。我更加容易辨別自己的情緒,并找到合適的方式來(lái)排解和處理負(fù)面情緒。通過(guò)沙盤(pán)治療,我不僅僅是暫時(shí)地解決了一些問(wèn)題,更是觸發(fā)了自我探索和成長(zhǎng)的過(guò)程。

最后,EPR沙盤(pán)治療雖然有很多的優(yōu)點(diǎn),但也需要對(duì)治療師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)提出要求。治療師需要具備一定的心理知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),能夠準(zhǔn)確地觀察和解讀參與者在沙盤(pán)中的表現(xiàn),并給予適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和支持。只有在專(zhuān)業(yè)的治療師的指導(dǎo)下,參與者才能真正從沙盤(pán)治療中受益。

總之,EPR沙盤(pán)治療是一種獨(dú)特而有效的治療方法,通過(guò)可視化、自由創(chuàng)作和合作溝通的方式,幫助參與者探索和解決內(nèi)心的問(wèn)題。在我的體驗(yàn)中,我深切體會(huì)到了它的獨(dú)特魅力和治療效果。希望未來(lái)更多的人能夠了解并嘗試EPR沙盤(pán)治療,為自己的成長(zhǎng)和發(fā)展找到更好的途徑。

沙盤(pán)活動(dòng)心得體會(huì)篇十三

今天與幾位老師一起進(jìn)行了一個(gè)團(tuán)體沙盤(pán)游戲,這個(gè)游戲讓我受益匪淺,也有了許多感悟,也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。

游戲的第一個(gè)環(huán)節(jié),指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤(pán)里去感受一下,并按原先抽到的順序請(qǐng)每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時(shí)候,我覺(jué)得沙子好細(xì)膩,好柔軟,讓人感到好舒服,可是當(dāng)我想把它握住的時(shí)候卻從指縫中滑走了。這也說(shuō)明了對(duì)于我們生活中的很多東西,我們不應(yīng)該去過(guò)分的苛求,有舍才有得,過(guò)分苛求只會(huì)讓它消失得很快。

接下來(lái),游戲的第二個(gè)環(huán)節(jié),指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個(gè)模具擺放在沙盤(pán)中,或者放棄選擇模具自己設(shè)計(jì)造型。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,我一共選擇了八種模具。我選的第一個(gè)模具是椰樹(shù),因?yàn)槲矣X(jué)得在海邊的沙灘上就應(yīng)該生長(zhǎng)著椰樹(shù)。第二個(gè)模具是房子,我選的是一座白色的小別墅,我覺(jué)得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個(gè)模具是圖騰,選這個(gè)的理由很簡(jiǎn)單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對(duì)稱(chēng)。第五個(gè)模具是小洋房,選這個(gè)的理由是它小巧精致,而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個(gè)模具我選的是香蕉,原先想的是選一個(gè)椰子擺在椰樹(shù)下面,但沒(méi)找到椰子,就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個(gè)模具是選了一輛小汽車(chē),這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個(gè)模具選的是飛機(jī)場(chǎng),當(dāng)時(shí)考慮到那里有一架飛機(jī)所以就擺了個(gè)飛機(jī)場(chǎng)。第八個(gè)模具是天使,喜歡天使的顏色和純潔,恰好也和小別墅的顏色搭調(diào),所以就選了它。

游戲的第三個(gè)環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤(pán),然后每人有一次機(jī)會(huì)調(diào)動(dòng)你覺(jué)得不適合的`模具。我調(diào)動(dòng)的是一輛小自行車(chē),理由是它之前被擺放在一個(gè)車(chē)站的路燈下,再結(jié)合周?chē)慕ㄖ?,覺(jué)得放在那里有些突兀,所以就把它移到海邊洋房前的椰樹(shù)下,這感覺(jué)更休閑一點(diǎn)。

游戲的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是為這個(gè)沙盤(pán)取一個(gè)名字,先是每個(gè)人取一個(gè),我取的是浪漫沙灘,理由是海灘、椰樹(shù)、洋房、自行車(chē)等,都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個(gè)最好的名字“幸福家園”,這也是我們每個(gè)人對(duì)幸福生活的向往。

通過(guò)這個(gè)游戲,我最大的感觸就是團(tuán)隊(duì)的力量,完成這個(gè)沙盤(pán)少不了每一位老師的努力,大家都相互配合著,補(bǔ)充著,使這個(gè)沙盤(pán)的布置更和諧。此外,通過(guò)傾聽(tīng)各位老師在游戲過(guò)程中的想法和感悟,我也收獲了很多,覺(jué)得自己的想法太膚淺,還不夠成熟,還應(yīng)該多多學(xué)習(xí),不斷提高自己。

沙盤(pán)活動(dòng)心得體會(huì)篇十四

各位朋友、專(zhuān)家晚上好!我于1月26、27日很榮幸參加了李xx老師沙盤(pán)培訓(xùn),聆聽(tīng)李老師的講解收獲頗豐。有一股沖動(dòng)想借助這個(gè)平臺(tái)把一些心得與大家分享。順便講個(gè)小插曲,27日是我將老師送到車(chē)站。令我興奮的是在路上我與李老師進(jìn)行探討,不能說(shuō)是探討而是請(qǐng)教,最后李老師把在個(gè)案中自己認(rèn)為的得失也有交流,從這個(gè)角度說(shuō),我也有了一些與眾不同的看法,我會(huì)融入這個(gè)發(fā)言與大家分享。

首先說(shuō)說(shuō)沙盤(pán)游戲治療的由來(lái),講這個(gè)話題不能不提美國(guó)倫敦的兒童精神病學(xué)家瑪格麗特·洛溫菲爾德,他受到威爾斯《地板上的游戲》書(shū)的啟發(fā),威爾斯發(fā)現(xiàn)自己兩個(gè)兒子在地板上玩玩具,幾次之后身上存在的問(wèn)題消失了,便寫(xiě)了這本書(shū),此數(shù)值時(shí)披露了這個(gè)現(xiàn)象,瑪格麗特把玩具和沙盤(pán)結(jié)合到一起,并把它命名為“游戲天地技術(shù)”在前人的基礎(chǔ)上做了提升,多拉·卡拉夫又做了理論上的充實(shí)的技術(shù)上的拓展,正是命名為“沙盤(pán)游戲”,1985年卡拉夫創(chuàng)立了國(guó)際沙盤(pán)游戲治療協(xié)會(huì),到1988年美國(guó)成立了協(xié)會(huì),1991年《沙盤(pán)游戲治雜志》正式創(chuàng)刊,標(biāo)志著沙盤(pán)游戲治療以作為一種獨(dú)立的心理治療體系。

心得:從我個(gè)人童年經(jīng)歷講,我小時(shí)候70年代在農(nóng)村幾個(gè)小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲,我也問(wèn)過(guò)父親,祖輩小時(shí)候都是玩過(guò)這個(gè)游戲的,我贊同李老師講的沙盤(pán)來(lái)自中國(guó),我小時(shí)候還玩過(guò)“過(guò)家家”我認(rèn)為他有點(diǎn)像戲劇治療中的心理劇,中國(guó)許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉,生活到科學(xué)技術(shù)這個(gè)高度,以至于許多發(fā)明創(chuàng)造被外國(guó)人命名。我認(rèn)為我們那代人是幸運(yùn)的`,自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國(guó)的現(xiàn)代技術(shù),而現(xiàn)在的兒童在物質(zhì)條件優(yōu)越的條件下卻要花錢(qián),請(qǐng)人并到專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)合去接受這項(xiàng)技術(shù),這很有意思,同時(shí)我還注意我們70后出現(xiàn)心理問(wèn)題的比例比90后、00后要小,我認(rèn)為是社會(huì)的發(fā)展,人的生活方式改變了,群體(團(tuán)體活動(dòng))減少了造成了兒童出現(xiàn)心理問(wèn)題的概率增加了,現(xiàn)在教育尊重兒童的獨(dú)立意識(shí),過(guò)早自己一個(gè)房間,業(yè)余時(shí)間都花費(fèi)在培訓(xùn)班上,不像我小時(shí)候,胡同里一大群孩子,上樹(shù)掏鳥(niǎo),下河捉魚(yú)。爬山偷蘋(píng)果,多么令人回憶呀!

其次我說(shuō)一說(shuō)對(duì)這個(gè)療法的認(rèn)識(shí),卡拉夫說(shuō)(李老師在課上講的)我什么也沒(méi)做,我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋?lái)的,我們把李老師做的個(gè)案與這句話對(duì)照一下,就會(huì)發(fā)現(xiàn)李老師在整個(gè)過(guò)程中是有說(shuō)話的,難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤(pán)療法的本原嗎?這個(gè)問(wèn)題我是這樣理解的:卡拉夫那個(gè)時(shí)代或是之前,應(yīng)是大部分針對(duì)兒童做沙盤(pán)游戲。兒童多動(dòng)癥、自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤(pán)自然而然好起來(lái),我認(rèn)為是可信的,對(duì)于成年人恐怕要復(fù)雜一點(diǎn),有些技術(shù)還是要用的,我從李老師做的沙盤(pán)個(gè)案中看到了課本所講的積極關(guān)注、重復(fù),參與性技術(shù),影響性技術(shù),同感等等,這些東西不用我具體一一指出,每個(gè)人都能感覺(jué)出來(lái),我要說(shuō)到這朋友們有人會(huì)說(shuō)你這沒(méi)心得呀,我認(rèn)為個(gè)案中,李老師說(shuō)求助者:你想一下,小馬會(huì)對(duì)父母說(shuō)什么(這里運(yùn)用了意象對(duì)話技術(shù))當(dāng)求助者說(shuō):我不知道!李老師說(shuō)你想象一下可說(shuō)什么(這里運(yùn)用了引導(dǎo)技術(shù))這些是我的個(gè)人理解,希望朋友們多發(fā)表不同意見(jiàn)促進(jìn)我個(gè)人成長(zhǎng)。

最后我透露一下,再送李老師的路上,李老師曾語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō):這是做教學(xué)示范,我一直在謹(jǐn)慎的把握著這樣一個(gè)度:我不能過(guò)多的引導(dǎo)這名學(xué)員呈現(xiàn)出更多深層的潛意識(shí),因?yàn)檫@只是一個(gè)教學(xué)示范,我要保護(hù)學(xué)員的隱私。我那時(shí)那刻感覺(jué)到了,咨詢大家對(duì)心理咨詢?cè)瓌t牢牢遵守、堅(jiān)持,李老師反復(fù)叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時(shí)永遠(yuǎn)不要忘記我們心理咨詢師是一門(mén)助人的行業(yè),對(duì)求助者絲毫的傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。說(shuō)了很多,占用了大家很多的休息時(shí)間,所說(shuō)所想可能有許多不準(zhǔn)確的地方,希望各位老師、朋友批評(píng)指正,謝謝大家。

沙盤(pán)活動(dòng)心得體會(huì)篇十五

沙盤(pán)是一種心理咨詢和治療工具,廣泛應(yīng)用于兒童和成人的心理治療中。它以桌面為基礎(chǔ),通過(guò)搭建一個(gè)沙盤(pán)景觀,并運(yùn)用各種小型模型和代表性符號(hào),來(lái)模擬和展現(xiàn)個(gè)體內(nèi)心世界的構(gòu)筑和表達(dá)。KJ沙盤(pán)是其中一種常用的技術(shù)和方法之一。在進(jìn)行KJ沙盤(pán)治療時(shí),咨詢師使用不同顏色的沙子,代表不同的情感和情緒,設(shè)計(jì)一個(gè)開(kāi)放式問(wèn)題,以引導(dǎo)被咨詢者通過(guò)沙盤(pán)來(lái)表達(dá)內(nèi)心的感受和體驗(yàn)。

第二段:沙盤(pán)帶來(lái)的治療效果。

我第一次進(jìn)行KJ沙盤(pán)治療時(shí),被深深地吸引了。每個(gè)模型和符號(hào)都代表了一種特定的情感或經(jīng)歷,通過(guò)在沙盤(pán)中放置和移動(dòng)這些模型,我可以直觀地理解自己內(nèi)心的情感和沖突。治療師通過(guò)傾聽(tīng)我的故事,并幫助我解讀沙盤(pán)的象征意義,使我更加了解自己。沙盤(pán)治療使我能夠與內(nèi)心深處的痛苦和歡樂(lè)建立更好的聯(lián)系,從而促進(jìn)了我的個(gè)人成長(zhǎng)和心理健康。

第三段:沙盤(pán)帶來(lái)的內(nèi)省與洞察。

通過(guò)沙盤(pán)治療,我能夠深入研究自己的心理過(guò)程。當(dāng)我在沙盤(pán)中布置模型時(shí),我意識(shí)到了一些我在日常生活中沒(méi)有完全意識(shí)到的情感和困惑。我開(kāi)始注意到模型的位置、姿勢(shì)和接觸方式,這些都給我?guī)?lái)了新的理解和洞察。在沙盤(pán)中探索,我漸漸發(fā)現(xiàn)了一些隱藏已久的內(nèi)心沖突,以及解決這些沖突的方法。沙盤(pán)治療不僅是一個(gè)治療工具,更是一個(gè)讓我與自己對(duì)話和了解自己內(nèi)心的空間。

第四段:沙盤(pán)帶來(lái)的情感表達(dá)和釋放。

在沙盤(pán)中,我可以自由地表達(dá)我的情感,而不用擔(dān)心被評(píng)判或限制。我可以選擇適合我的模型和符號(hào)來(lái)代表我的真實(shí)感受,并通過(guò)移動(dòng)它們來(lái)展示我的情緒和需求。當(dāng)我觸摸沙粒,感受它們從手指間流淌時(shí),我感到一種安撫和釋放。通過(guò)這種情感的表達(dá),我能夠找到內(nèi)心的平衡和和解。沙盤(pán)治療讓我感受到沉默和話語(yǔ)之外的療愈力量,幫助我重新獲得對(duì)自己情感的掌控和連接。

第五段:沙盤(pán)治療的實(shí)際應(yīng)用與意義。

通過(guò)沙盤(pán)治療,我不僅僅可以更好地了解自己,還可以將沙盤(pán)中的情景和經(jīng)歷與現(xiàn)實(shí)生活聯(lián)系起來(lái),并從中獲得啟示和智慧。當(dāng)我遇到挑戰(zhàn)和困擾時(shí),我可以嘗試將這些問(wèn)題帶入沙盤(pán),用模型和符號(hào)來(lái)代表它們,并尋找解決問(wèn)題的線索和策略。沙盤(pán)治療成為了我的心靈小助手,它不僅幫助我治療內(nèi)心的創(chuàng)傷和痛苦,也使我勇敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中的困境和挑戰(zhàn)。正因?yàn)槿绱耍蚁嘈派潮P(pán)治療具有廣泛的應(yīng)用前景和深遠(yuǎn)的意義。

總結(jié):

KJ沙盤(pán)治療通過(guò)建構(gòu)一個(gè)沙盤(pán)景觀,使用模型和符號(hào)來(lái)表達(dá)和理解人們內(nèi)心世界的需求和情感。沙盤(pán)治療通過(guò)提供一個(gè)安全自由的空間,幫助人們更好地洞察和表達(dá)自己的情緒,從而促進(jìn)個(gè)體的心理成長(zhǎng)和健康。通過(guò)沙盤(pán)治療,人們能夠深入研究自己的內(nèi)心過(guò)程,表達(dá)和釋放情感,探索解決內(nèi)心沖突的途徑。沙盤(pán)治療不僅僅是一個(gè)治療工具,更是一個(gè)與自己對(duì)話和了解自己內(nèi)心的空間。它在個(gè)體的心理治療中具有廣泛的應(yīng)用前景和深遠(yuǎn)的意義。

沙盤(pán)活動(dòng)心得體會(huì)篇十六

沙盤(pán)心理療法是一種通過(guò)使用沙盤(pán)和各種象征性的小道具來(lái)表達(dá)內(nèi)心感受和情緒的治療方法。在這種療法中,患者被鼓勵(lì)將自己的內(nèi)心世界映射到沙盤(pán)上,通過(guò)觀察和探索沙盤(pán)中的各個(gè)元素,患者能夠更好地理解自己的問(wèn)題和需求,從而找到解決辦法。最近我參加了一次KT沙盤(pán)療法體驗(yàn)活動(dòng),給我留下了深刻的印象。

第二段:感受與體驗(yàn)。

在沙盤(pán)療法中,我選擇了一些具有象征意義的小道具,將它們擺放在沙盤(pán)上。這些道具代表著我內(nèi)心中的一些感受和情緒。通過(guò)觀察這些道具在沙盤(pán)中的擺放位置和關(guān)系,我開(kāi)始意識(shí)到我內(nèi)心深處的一些困惑和沖突。沙盤(pán)療法給予了我一個(gè)平臺(tái)去表達(dá)和探索這些感受,幫助我更好地理解自己的內(nèi)心需求。

第三段:溝通與洞察。

在沙盤(pán)療法中,治療師引導(dǎo)我通過(guò)對(duì)沙盤(pán)中元素的描述和解釋來(lái)理解和表達(dá)自己的內(nèi)心感受。這種表達(dá)方式讓我感到非常安全和舒適,我能夠真實(shí)地呈現(xiàn)我內(nèi)心的景象。治療師通過(guò)適時(shí)的問(wèn)題和引導(dǎo),幫助我進(jìn)入更深層次的思考和洞察,讓我對(duì)自己的問(wèn)題有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

第四段:發(fā)現(xiàn)和改變。

通過(guò)對(duì)沙盤(pán)療法的體驗(yàn),我開(kāi)始發(fā)現(xiàn)了一些自己內(nèi)心的盲點(diǎn)和困境。這種意識(shí)的覺(jué)醒讓我有了一種解決問(wèn)題的動(dòng)力和信心。在治療師的指導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)了如何面對(duì)自己的困惑和矛盾,并找到了改變和成長(zhǎng)的路徑。沙盤(pán)療法幫助我反思和重新定義了我對(duì)自己和生活的理解,讓我能夠更好地面對(duì)挑戰(zhàn)并追求幸福。

第五段:結(jié)語(yǔ)。

KT沙盤(pán)心理療法是一種強(qiáng)大而有力的治療方法,它能夠幫助人們更好地了解和處理自己的內(nèi)心感受和情緒。通過(guò)沙盤(pán)療法的體驗(yàn),我深刻地體會(huì)到了它給予我的洞察力和改變能力。我相信,在將來(lái)的生活中,我可以運(yùn)用這些心理療法的方法來(lái)處理挑戰(zhàn),找到解決問(wèn)題的答案。KT沙盤(pán)心理療法不僅僅是一種療法,更是一種愈合和成長(zhǎng)的工具,它能夠幫助我們更好地了解自己并塑造更美好的未來(lái)。

(注:為了滿足1200字的要求,可以在每一段的主題和論述中增加詳細(xì)的描述和具體的案例。)。

沙盤(pán)活動(dòng)心得體會(huì)篇十七

在本次心理學(xué)課程中,我們有幸進(jìn)行了一次沙盤(pán)活動(dòng)。這是我第一次接觸到這種特殊的心理咨詢工具,我深感這次沙盤(pán)活動(dòng)給我?guī)?lái)了很多的啟示與收獲。在這篇文章中,我將分享我對(duì)沙盤(pán)活動(dòng)的體會(huì)以及它對(duì)我的成長(zhǎng)和發(fā)展所產(chǎn)生的影響。

首先,通過(guò)沙盤(pán)活動(dòng),我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和觀察。在活動(dòng)過(guò)程中,我有機(jī)會(huì)觀察到其他同學(xué)在沙盤(pán)上表達(dá)自己的內(nèi)心感受和情緒。每個(gè)人都用自己喜歡的方式來(lái)構(gòu)建沙盤(pán)世界,每一次構(gòu)建都是一次心靈的展示。通過(guò)仔細(xì)聆聽(tīng)和觀察,我能夠更好地理解他人內(nèi)心的需求和困惑。這種傾聽(tīng)和觀察的能力在日常生活中也同樣重要,它可以幫助我更加關(guān)心他人的世界,提高我的同理心。

其次,沙盤(pán)活動(dòng)教會(huì)了我如何更好地表達(dá)自己。在沙盤(pán)上,我可以根據(jù)我內(nèi)心的感受自由地選擇和安放各種小道具。每一個(gè)小道具都是我內(nèi)心世界的具象化表達(dá),它們可以代表我的情緒、需求以及未來(lái)的期望。通過(guò)在沙盤(pán)上的創(chuàng)作,我可以更好地了解自己,并將內(nèi)心的感受與他人進(jìn)行分享。這種表達(dá)自我的方法可以幫助我更清晰地表達(dá)自己的需求,提高溝通的效果,同時(shí)也增加了自我認(rèn)知的深度。

然后,沙盤(pán)活動(dòng)幫助我認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的內(nèi)心世界都是復(fù)雜而獨(dú)特的。在活動(dòng)中,我注意到每個(gè)人構(gòu)建的沙盤(pán)世界都有不同的主題和情節(jié)。有些同學(xué)展現(xiàn)出了積極向上的氛圍,而有些同學(xué)則更加注重細(xì)節(jié)和安全感。這使我認(rèn)識(shí)到,每個(gè)人的沙盤(pán)世界都是被個(gè)人經(jīng)歷和價(jià)值觀塑造的,我們應(yīng)該尊重每個(gè)人的選擇與感受。這樣的意識(shí)有助于我更加理解并與他人建立更好的關(guān)系,避免誤解和沖突。

最后,沙盤(pán)活動(dòng)啟發(fā)了我面對(duì)問(wèn)題時(shí)的解決思路。在活動(dòng)過(guò)程中,我有意識(shí)地思考如何選取合適的小道具,如何合理地安排它們,以及如何和其他小道具建立聯(lián)系。這個(gè)過(guò)程幫助我在解決問(wèn)題時(shí)更加全面和理性地思考,找到解決問(wèn)題的途徑和方法。通過(guò)沙盤(pán)活動(dòng),我體會(huì)到了解決問(wèn)題需要整合和協(xié)調(diào)各種不同的因素,而不僅僅是憑空產(chǎn)生的愿望。

總之,通過(guò)參與沙盤(pán)活動(dòng),我對(duì)心理學(xué)和自己的內(nèi)心世界有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和觀察他人,學(xué)會(huì)了更好地表達(dá)自己,認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的內(nèi)心世界都是復(fù)雜而獨(dú)特的,同時(shí)也啟發(fā)了我面對(duì)問(wèn)題時(shí)的解決思路。這次沙盤(pán)活動(dòng)不僅是一次課堂體驗(yàn),更是一次對(duì)內(nèi)心世界的探索和認(rèn)知的旅程。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)將對(duì)我未來(lái)的發(fā)展和成長(zhǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

沙盤(pán)活動(dòng)心得體會(huì)篇十八

《卓越思維》系列沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程是由國(guó)內(nèi)知名沙盤(pán)培訓(xùn)專(zhuān)家劉月松先生領(lǐng)銜的研發(fā)團(tuán)隊(duì)借鑒國(guó)際最新沙盤(pán)培訓(xùn)研究成果,針對(duì)中國(guó)企業(yè)需求特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)第一代沙盤(pán)培訓(xùn)課程存在的不足,研究開(kāi)發(fā)的第二代沙盤(pán)模擬教學(xué)系統(tǒng)。

《卓越思維》系列沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程體系由以下六個(gè)相對(duì)獨(dú)立的`沙盤(pán)課程組成。

《卓越管理》——企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理課程。

《卓越經(jīng)營(yíng)》——企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策課程。

《卓越理財(cái)》——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程。

《卓越營(yíng)銷(xiāo)》——企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)課程。

《卓越銷(xiāo)售》——大客戶銷(xiāo)售與管理課程。

《卓越團(tuán)隊(duì)》——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策課程。

沙盤(pán)活動(dòng)心得體會(huì)篇十九

今天與幾位老師一起進(jìn)行了一個(gè)團(tuán)體沙盤(pán)游戲,這個(gè)游戲讓我受益匪淺,也有了許多感悟,也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。

游戲的第一個(gè)環(huán)節(jié),指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤(pán)里去感受一下,并按原先抽到的順序請(qǐng)每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時(shí)候,我覺(jué)得沙子好細(xì)膩,好柔軟,讓人感到好舒服,可是當(dāng)我想把它握住的時(shí)候卻從指縫中滑走了。這也說(shuō)明了對(duì)于我們生活中的很多東西,我們不應(yīng)該去過(guò)分的苛求,有舍才有得,過(guò)分苛求只會(huì)讓它消失得很快。

接下來(lái),游戲的第二個(gè)環(huán)節(jié),指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個(gè)模具擺放在沙盤(pán)中,或者放棄選擇模具自己設(shè)計(jì)造型。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,我一共選擇了八種模具。我選的第一個(gè)模具是椰樹(shù),因?yàn)槲矣X(jué)得在海邊的'沙灘上就應(yīng)該生長(zhǎng)著椰樹(shù)。第二個(gè)模具是房子,我選的是一座白色的小別墅,我覺(jué)得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個(gè)模具是圖騰,選這個(gè)的理由很簡(jiǎn)單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對(duì)稱(chēng)。第五個(gè)模具是小洋房,選這個(gè)的理由是它小巧精致,而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個(gè)模具我選的是香蕉,原先想的是選一個(gè)椰子擺在椰樹(shù)下面,但沒(méi)找到椰子,就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個(gè)模具是選了一輛小汽車(chē),這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個(gè)模具選的是飛機(jī)場(chǎng),當(dāng)時(shí)考慮到那里有一架飛機(jī)所以就擺了個(gè)飛機(jī)場(chǎng)。第八個(gè)模具是天使,喜歡天使的顏色和純潔,恰好也和小別墅的顏色搭調(diào),所以就選了它。

游戲的第三個(gè)環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤(pán),然后每人有一次機(jī)會(huì)調(diào)動(dòng)你覺(jué)得不適合的模具。我調(diào)動(dòng)的是一輛小自行車(chē),理由是它之前被擺放在一個(gè)車(chē)站的路燈下,再結(jié)合周?chē)慕ㄖ?,覺(jué)得放在那里有些突兀,所以就把它移到海邊洋房前的椰樹(shù)下,這感覺(jué)更休閑一點(diǎn)。

游戲的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是為這個(gè)沙盤(pán)取一個(gè)名字,先是每個(gè)人取一個(gè),我取的是浪漫沙灘,理由是海灘、椰樹(shù)、洋房、自行車(chē)等,都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個(gè)最好的名字“幸福家園”,這也是我們每個(gè)人對(duì)幸福生活的向往。

通過(guò)這個(gè)游戲,我最大的感觸就是團(tuán)隊(duì)的力量,完成這個(gè)沙盤(pán)少不了每一位老師的努力,大家都相互配合著,補(bǔ)充著,使這個(gè)沙盤(pán)的布置更和諧。此外,通過(guò)傾聽(tīng)各位老師在游戲過(guò)程中的想法和感悟,我也收獲了很多,覺(jué)得自己的想法太膚淺,還不夠成熟,還應(yīng)該多多學(xué)習(xí),不斷提高自己。

沙盤(pán)活動(dòng)心得體會(huì)篇二十

第一段:引言(200字)。

沙盤(pán)CTO是一種用于企業(yè)管理決策及戰(zhàn)略規(guī)劃的工具,通過(guò)模擬企業(yè)環(huán)境和情景,幫助CTO以全新的視角分析問(wèn)題、制定策略。我有幸參與了一次沙盤(pán)CTO模擬體驗(yàn),并深受啟發(fā)與觸動(dòng)。下面將從四個(gè)方面分享我在沙盤(pán)CTO體驗(yàn)中的心得體會(huì)。

第二段:視野拓展(200字)。

參與沙盤(pán)CTO的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己的視野被極大地拓展了。通過(guò)模擬企業(yè)的各個(gè)層面和環(huán)節(jié),我能夠理解和分析問(wèn)題的多個(gè)維度,從而對(duì)先前所處的局限性認(rèn)識(shí)到并且超越。這讓我在日常管理工作中,能更準(zhǔn)確地把握企業(yè)的發(fā)展方向和挑戰(zhàn),從而更好地制定戰(zhàn)略。

第三段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作(200字)。

沙盤(pán)CTO并不是一個(gè)單人游戲,它需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作。在模擬體驗(yàn)中,我與團(tuán)隊(duì)成員合作,分享各自的觀點(diǎn)和意見(jiàn),結(jié)合各自的專(zhuān)業(yè)知識(shí),共同分析問(wèn)題,制定策略。通過(guò)這個(gè)過(guò)程,我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)可比擬的。只有緊密合作的團(tuán)隊(duì)才能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),迅速解決問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

第四段:變革思維(200字)。

沙盤(pán)CTO模擬體驗(yàn)中,我還體會(huì)到了變革思維的重要性。在模擬的企業(yè)環(huán)境中,我們時(shí)刻面臨各種變化和挑戰(zhàn),需要不斷調(diào)整和改變策略,以應(yīng)對(duì)變化的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)。這促使我意識(shí)到,作為CTO,必須具備積極的變革意識(shí),時(shí)刻保持前瞻性思維,不斷調(diào)整企業(yè)的發(fā)展路徑,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

第五段:實(shí)踐應(yīng)用(200字)。

通過(guò)沙盤(pán)CTO的模擬體驗(yàn),我明白了理論與實(shí)踐的結(jié)合是至關(guān)重要的。在實(shí)際的工作中,我將所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用。我會(huì)更多地開(kāi)展團(tuán)隊(duì)合作,在團(tuán)隊(duì)中鼓勵(lì)創(chuàng)新,提高協(xié)同能力;同時(shí),也會(huì)保持敏銳的觀察力和傾聽(tīng)力,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,搶占市場(chǎng)先機(jī)。在實(shí)踐中,我相信沙盤(pán)CTO的體驗(yàn)將會(huì)對(duì)我的工作產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。

總結(jié)(100字)。

沙盤(pán)CTO心得體會(huì)讓我加深了對(duì)企業(yè)管理和戰(zhàn)略規(guī)劃的理解,開(kāi)拓了我的眼界。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和改變思維方式,我在模擬體驗(yàn)中獲益匪淺。我將以實(shí)際行動(dòng)將所學(xué)應(yīng)用到工作中,提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)同能力和創(chuàng)新意識(shí),以期更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/18267602.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔