在現(xiàn)代社會，方案是各種工作和項目進(jìn)行的基礎(chǔ)和指導(dǎo)。借鑒過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，可以幫助我們制定更好的方案。以下是一些建議和方案，希望能夠幫助你更好地解決問題或達(dá)成目標(biāo)。
人員全閉環(huán)管理的方案篇一
三，如何建團(tuán)隊，汰換主管、機長，大換血前提是你能搞得定，嚴(yán)格按公司制度執(zhí)行。
線上標(biāo)識、檢驗記錄、接線牌子、ie圖、sop由工程部制作懸掛。
專項整改，盡快提升?，F(xiàn)場管理現(xiàn)狀與此前有對比落差，差距非常大。抓現(xiàn)場管理，不要當(dāng)作一個形勢，主管經(jīng)理的意識，要把現(xiàn)場面貌當(dāng)作自己的臉和管理的能力，制定指定擺放點，全員衛(wèi)生意識差，多檢查，公司每周一次，平時行政部檢查糾正，跟績效掛鉤，應(yīng)建立7s獎懲機制。內(nèi)行看門道，外行看形象，客戶、領(lǐng)導(dǎo)們第一印象是給我們的綜合評價前提，是否合作、幫你提升，信任是前提，下一步作為重點工作，要有明顯的提升。
計件工資按效率提升給予激勵機制。按計劃標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量為準(zhǔn)，每款產(chǎn)品產(chǎn)量超過額定產(chǎn)能的3%以上—6%以下，工價另加1分錢；超過6%--10%以下，工價另加2分錢；超過10%以上加4分錢，此工價對所有車間，從月底執(zhí)行，如有更改另行通知。
溝通要為大局，為了規(guī)避責(zé)任和風(fēng)險。如何遵守標(biāo)準(zhǔn)、流程？如何盡快解決問題？主管經(jīng)理們的綜合素質(zhì)要提高。職能部門緊急事務(wù)，各相關(guān)部門要緊急響應(yīng)，不要都扯皮，要你做什么？從上到下的綜合素質(zhì)，互相配合，想辦法把事情做好，多干活，少說話，人在做，天在看，最有效的做事方法。管理人員與員工的溝通，不要把負(fù)面情緒發(fā)泄到員工身上，怎樣用人留人，是主管及以上管理干部們深思的問題，你的團(tuán)隊建設(shè)搞好了，管理上的質(zhì)量、效率、成本、安全、士氣不就基本解決了？反思，溝通，自己的工作有無做到位？信息是否全面？怎樣引導(dǎo)理解的程序和方法。
高管，不要抱怨，有高度、往前想，有擔(dān)當(dāng)，找方法，有勇氣。管理是相通的，不論行業(yè)或?qū)I(yè)，從方法上找改善突破口。作為高級主管，自己的問題，該說啥，該做啥，站在公司的出發(fā)點，公司利益上想事說話。別人不能做的，我能做到，我要的是成就感，任何事都有正確方法恰當(dāng)途徑，開會說事，就事論事，哪個位置應(yīng)該負(fù)的責(zé)任，境界不夠、德不配位，就會有麻煩。正確的認(rèn)識公司領(lǐng)導(dǎo)的批評，把批評認(rèn)真反思是否有更好的方法和策略，怎么在下屬面前展示領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范，理清思路，我們的責(zé)任是什么？思想問題，工作的指導(dǎo)方針是什么？對待問題的指導(dǎo)思想，苦干加巧干，學(xué)會總結(jié)，每天保持進(jìn)步。做事斤斤計較，斷事大度有余。
運營中心及時梳理訂單信息，推動全公司運營順暢。突破1%：敢于構(gòu)建大格局，勇于突破不可能，善于構(gòu)建生態(tài)圈。一，有效提高時間回報率；二，激發(fā)他人及培養(yǎng)他人；三，成為創(chuàng)意及執(zhí)行大師；四，研究客戶對手及環(huán)境；五，提高思考及判斷能力。公司治理的改進(jìn)模式，頂層設(shè)計對企業(yè)文化的影響。學(xué)習(xí)專業(yè)的知識，跟進(jìn)到底，有作為，有夢想。主管在一線作業(yè)，工作狀態(tài)上不去，工作實績就上不去。
不要認(rèn)為自己搞得好，一切以數(shù)據(jù)、績效說話，企管方案制定：提高工資計件，自省自查，回應(yīng)反應(yīng)要快，有措施有方法及時解決，建團(tuán)隊是管理的第一要務(wù)。生產(chǎn)旺季：生產(chǎn)高要求，運營高要求，市場、客戶、采購，市場信息+供應(yīng)信息的全面掌握，運營才會暢順。物流公司的合同要完整性、科學(xué)性。
從客戶信息起，內(nèi)部監(jiān)督運行：合同、開單、采購、物料、生產(chǎn)、代銷兩頭抓，兩頭都要硬。共同操心、關(guān)注生產(chǎn)、齊抓共管。
在庫產(chǎn)品提前抽檢返工，品質(zhì)問題匯總后統(tǒng)一處理，提前理出思路對策。部門之間的配合，公司是整體，被投訴要追責(zé)，配合非常難要嚴(yán)肅處理。
秋收果實，訂單能干多少接多少，計劃要求非常清晰明確，接受任務(wù)單位，以人、機、料等資源提前準(zhǔn)備、連軸轉(zhuǎn)，上連班，沒完成任務(wù)不下班，沒有應(yīng)急事情圍繞生產(chǎn)都要在公司，想盡一切辦法完成任務(wù)，部門協(xié)助解決，不能停不能放，及時上報，啟用臨時工，統(tǒng)計工作要客觀準(zhǔn)確不要虛報造假，使用加監(jiān)管要到位。
備料：按先進(jìn)先出，按標(biāo)簽加顏色標(biāo)簽，盤點時要倒庫存，舊料倒出來，新料放進(jìn)去。職能部門開會的記錄要報給企管中心，企管中心和行政人事部要隨時旁聽各部門會議?！爸v、管、做”的具體落實要跟進(jìn)。
旺季進(jìn)行時，關(guān)乎公司完成董事會交給公司的任務(wù)，下沉下基層，盯安全盯產(chǎn)量，落到實處，團(tuán)隊協(xié)作，互相配合，每個工序出了問題產(chǎn)品都不合格，自檢、互檢、終檢，牢記職責(zé)，互相補充，不能掉鏈子。非重點客戶旺季不接受打樣。
推拉扯皮，浪費時間，影響效率，標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)地思想。客服部，全稱客戶服務(wù)部，也是市場管理部，對于原材料的特性參數(shù)要求，客戶要求與價格，考慮訂單量要匹配，指標(biāo)達(dá)不到過分要求，不參與競標(biāo)。
設(shè)備維修部：保證基礎(chǔ)設(shè)施，定期檢查保養(yǎng)，單一不可替代設(shè)備、飯?zhí)?、鍋爐等機故及時搶修，第一時間上報，上報至生產(chǎn)副總，因故障屬人為原因，設(shè)備部將提報責(zé)任機長和干部，機臺的垃圾雜物及時清理，修理期間機長要配合在旁，設(shè)備部要監(jiān)督、提報、指導(dǎo)每周六設(shè)備保養(yǎng)的落實，重點設(shè)備生產(chǎn)要儲備配件。
旺季戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊、管理、工作成果、堅持各項體系、制度、流程、少錯少損失。一，大局意識。團(tuán)結(jié)提效（相互配合）。時間浪費在扯皮問題，推責(zé)任、不配合、職能部門代表了公司的要求和指令。二，拼搏精神。不要輕易說不可能，力爭拉近與行業(yè)的距離，包括質(zhì)量、產(chǎn)量（優(yōu)化方案，階梯增長）；如何把現(xiàn)有資源發(fā)揮到極限，充分利用運輸隊力量。三，團(tuán)隊爭創(chuàng)意識。7s、質(zhì)量、安全，評名次，名次體現(xiàn)你領(lǐng)導(dǎo)水平，管理能力，榮譽帶來收入、士氣、凝聚力。四，文化傳播正能量。讓外界了解公司光輝明亮之處，傳導(dǎo)央企精神和社會地位，公平公正、公開透明、發(fā)展空間大、工資按時發(fā)放等，讓大家重視工作，讓大家心定下來長期干，務(wù)虛向?qū)崱髽I(yè)文化。
標(biāo)準(zhǔn)流程。未遵守標(biāo)準(zhǔn)，把工作/產(chǎn)品做錯，安全問題、運營不暢等問題，均是未按標(biāo)準(zhǔn)流程運行造成，工藝變更流程未嚴(yán)格執(zhí)行，標(biāo)樣確認(rèn)后生產(chǎn)與標(biāo)樣不符、市場發(fā)現(xiàn)，阻止了險釀大禍，下工序下流程要檢查上工序上流程并考核之，品質(zhì)部檢驗未按流程檢驗，制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程，務(wù)必嚴(yán)格遵守，必須嚴(yán)格按制度，標(biāo)準(zhǔn)流程出現(xiàn)問題，思想放松導(dǎo)致，包括運營上，先找標(biāo)準(zhǔn)，無標(biāo)準(zhǔn)制定標(biāo)準(zhǔn)，都要按流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。
危險化學(xué)品管理：一，日耗用量，安全庫存，采購周期；二，防靜電裝置、接地裝置、開桶工具（鐵桶不能用金屬工具開啟，避免火花引起火災(zāi)）。
關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查：周一早會宣導(dǎo)、周二全體管理培訓(xùn)、周三全廠自查自糾、周四行政檢查糾正、周五企管檢查糾正、周六公司領(lǐng)導(dǎo)檢查、周日總結(jié)規(guī)劃。循環(huán)三周，確保節(jié)日安全和上級公司檢查通過。
安全生產(chǎn)，早會晚會，強調(diào)安全操作、忙而不亂，下指令分工作都要考慮安全，安全意識，自我保護(hù)意識?；仡櫚踩鹿?，重視程度不夠，分配技術(shù)熟悉的人做事。管理部門要嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格預(yù)防。
安全工作。一直要高度重視，長抓不懈，嚴(yán)防死守，天天講、時時抓，當(dāng)作頭等大事來抓，天冷人懶，安全意識不強，高度警惕。各部自查自糾，公司復(fù)查，每周檢查、安全領(lǐng)導(dǎo)，整改追責(zé)。
安全管理。時刻不能掉以輕心，每天開會要強調(diào)安全，嚴(yán)格按操作規(guī)程。監(jiān)管部門：小檢查，防微杜漸；大檢查，每周不低于一次，堅持整改；設(shè)備部：電線電路電器，安全控制點，及時檢查維修，生產(chǎn)部門各種安全開關(guān)，及時檢查，亂拉電線整改，一定要安全著想，務(wù)必確保安全，重點抓重點關(guān)注。安全就是1，沒有安全其他都是0。安全管理不能放松，早中晚一定要提安全，品質(zhì)、踏踏實實干好，把安全管理，設(shè)備管理，人身安全，設(shè)備保養(yǎng)，浪費機器損耗機器使用年限，清潔潤滑，人身安全，管理者要求操作規(guī)程、安全因素分析，干事先考慮安全因素，預(yù)防安全，把風(fēng)險降低，安全意識不到位，安全知識，安全技術(shù)，安全自我保護(hù)意識。
安全問題，每周六安全大檢查，設(shè)備部/行政人事部/企管中心牽頭，真抓、實抓、細(xì)抓，安全通道、消防器材等，周一早會講交通安全。
人員全閉環(huán)管理的方案篇二
》，做到有效預(yù)防、及早發(fā)現(xiàn)、專業(yè)輔導(dǎo)，降低學(xué)生因突發(fā)事件而出現(xiàn)的心理應(yīng)激危害程度，促進(jìn)學(xué)生心理健康發(fā)展。
為堅定打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的信心，深入貫徹落實上級教育主管部門開展疫情相關(guān)決策部署和心理危機干預(yù)工作要求，將學(xué)校師生身心健康放在第一位，迅速建立心理支持服務(wù)熱線，確保疫情防控心理服務(wù)工作有序開展。
成立應(yīng)對疫情緊急心理危機干預(yù)。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，在疫情期間進(jìn)行疫情應(yīng)對的部署與規(guī)劃，開展心理干預(yù)指導(dǎo)工作，
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：xxx。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組主要職責(zé)：
1.全面。
領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校師生心理危機干預(yù)工作，對重大危機事件作出決策處理；
2.參加上級相關(guān)工作會議并做好落實；
3.執(zhí)行學(xué)校疫情防控相關(guān)工作；
4.監(jiān)督執(zhí)行工作紀(jì)律，督導(dǎo)檢查學(xué)生心理危機干預(yù)。
通過疫情相關(guān)信息以及心理健康知識的教育和宣傳，加強師生關(guān)于病毒知識的了解與認(rèn)識，改善消極情緒，提高挫折應(yīng)對能力和情緒調(diào)節(jié)能力，做好疫情工作的相關(guān)預(yù)防。
通過心理輔導(dǎo)和干預(yù)，對持有不良情緒的來訪者進(jìn)行心理疏導(dǎo)，采用合理方式宣泄壓力，增進(jìn)現(xiàn)實適應(yīng)度，盡快恢復(fù)心理平衡。
服務(wù)對象為全體師生。
將存在心理危機傾向與處于心理危機狀態(tài)的師生列入心理危機關(guān)注與干預(yù)的對象。
（一）預(yù)防教育。
利用學(xué)校微信公眾平臺以及班級工作群進(jìn)行疫情心理防護(hù)知識宣傳與教育，介紹緩解壓力、宣泄情緒的方法，引導(dǎo)師生正確認(rèn)識疫情，做好心理調(diào)適，提高心理健康水平。
班主任做好學(xué)生心理危機早期預(yù)警工作，建立學(xué)生心理健康匯報制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早評估、早治療。及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生心理問題并向?qū)＃妫┞毿睦斫】到處煼从?。發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重心理問題的學(xué)生，應(yīng)及時向上級匯報，并在24小時內(nèi)將相關(guān)信息以書面形式匯報給上級部門。
（二）健康測評。
采用。
網(wǎng)
絡(luò)平臺問卷。
收集的。
形式，對師生心理健康狀況進(jìn)行監(jiān)測，
對心理測試結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，定期提交心理測試報告。同時篩選出需要進(jìn)行心理危機干預(yù)的個體并進(jìn)行回訪，在線進(jìn)行心理疏導(dǎo)。
（三）心理輔導(dǎo)。
開展。
網(wǎng)
絡(luò)疫情心理輔導(dǎo)和心理咨詢服務(wù)，服務(wù)方式為：
1.為師生。
提供網(wǎng)。
絡(luò)心理咨詢服務(wù)，并做好相關(guān)記錄記錄。
服務(wù)
人員全閉環(huán)管理的方案篇三
我莊嚴(yán)承諾認(rèn)真執(zhí)行以下規(guī)定：
1、嚴(yán)格遵守公司的各項質(zhì)量規(guī)章制度，嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書和流程操作；
2、不斷提高量、檢具使用技能，能夠正確、熟練使用相關(guān)工量器具和檢測儀器；
5、實施檢驗前，必須明確技術(shù)文件要求，存在疑義時立即查實；
6、實施檢驗時，專檢檢驗員對操作工自檢真實性負(fù)責(zé)；
8、按規(guī)定核驗零部件編號，完善標(biāo)識管理，歸集和建立質(zhì)量檔案；
12、對于重復(fù)發(fā)生的及典型的錯漏檢，檢驗員承擔(dān)20%的質(zhì)量損失賠償。
如果因我工作失誤而導(dǎo)致的質(zhì)量問題，本人愿自覺接受公司和國家按規(guī)定要求作出的相關(guān)處理。
承諾人：xxx。
承諾時間：xxxxxx。
人員全閉環(huán)管理的方案篇四
第一條本方案依據(jù)本公司人事管理規(guī)劃第三條的有關(guān)規(guī)定制訂。
第二條教育實施的宗旨與目的如下。
（1）加強人事管理，重視教育訓(xùn)練和提高員工的素質(zhì)，施予適合的教育訓(xùn)練，使員工掌握更豐富的相關(guān)知識與技術(shù)，同時養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化，成為自強不息的企業(yè)優(yōu)秀人才。
（2）使員工深切體會和認(rèn)識本公司對社會所負(fù)的使命，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造欲，使其能不斷充實自己、不斷努力，奠定公司良好的人才基礎(chǔ)。
第三條本公司員工的教育訓(xùn)練分為（不定期訓(xùn)練）與（定期訓(xùn)練）兩種。
第四條本公司所屬員工必須接受本方案所定的制度。
第五條本公司員工教育訓(xùn)練由各部門主管對所屬員工經(jīng)常實施。
第六條各單位主管應(yīng)擬定教育計劃，并按計劃切實推行。
第七條各單位主管經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力，充實其處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識，必要時得指定其閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍。
第八條各單位主管應(yīng)經(jīng)常利用集會，以專題研討報告或個別教育等方式實施教育。
第九條本公司員工教育訓(xùn)練每年分為兩次，上半期（三月、四月）及下半期（十一月、十二月）定期舉行，其內(nèi)容視實際事務(wù)分別確定。
第十條各部由主管擬定教育培訓(xùn)計劃，會同總務(wù)科安排日程并邀請各單位干部或聘請專家協(xié)助講習(xí)，以期達(dá)成預(yù)期效果。
第十一條本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為初級班（普通員工）及高級班（主管以上干部），但視其實際情況可合并舉辦。
第十二條高管人員培訓(xùn)分為專修班及研修班，由董事長視必要時隨時設(shè)訓(xùn)，其教育的課程進(jìn)度另定。
第十三條普通事務(wù)班的教育內(nèi)容包括一般實務(wù)（公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責(zé)、事務(wù)處理程序等）以及新員工的基本教育。
第十四條普通技術(shù)班的教育內(nèi)容除包括一般實務(wù)外，要重視技術(shù)管理培訓(xùn)。
第十五條高級事務(wù)班的教育內(nèi)容為業(yè)務(wù)企劃、企業(yè)經(jīng)營管理等有關(guān)主管必修的知識與技能，使受訓(xùn)者增強領(lǐng)導(dǎo)力。
第十六條高級技術(shù)班教育內(nèi)容為如何切實配合工作進(jìn)度控制資材、節(jié)省用料、提高技術(shù)水準(zhǔn)等，并視實際需要制訂研修課題。
第十七條各級教育訓(xùn)練的課程進(jìn)度另定。
第十八條各單位主管實施教育訓(xùn)練的成果列入平時考績記錄，以作年終考績的資料，成績特優(yōu)的員工，可呈請選派赴國外實習(xí)或考察。
第十九條凡受訓(xùn)人員接獲調(diào)訓(xùn)通知時，除因重大疾病或重大事故經(jīng)直屬主管出具證明申請免予受訓(xùn)外，應(yīng)即時于指定時間內(nèi)向主管單位報到。
第二十條除另有規(guī)定外，教育訓(xùn)練一律在總公司內(nèi)實施。
第二十一條培訓(xùn)期間，除為受訓(xùn)人員提供飲食補貼外不給其他津貼。
第二十二條本方案經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)后實施。
人員全閉環(huán)管理的方案篇五
1、 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
2、 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。
3、 在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。
4、 遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。
5、接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。
6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識及落款。
7、 員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。
8、 員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。
二、生活作息
1、 員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。
2、 作息時間規(guī)定
1)、夏季作息時間表(4月——9月)
上班時間 早 9：00
午休 12：00——13：00
下班時間 晚 18：00
2)、冬季作息時間表(10月——3月)
上班時間 早 9：00
午休 12：00——12：30
下班時間 晚 17：30
3、 員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。
4、 員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。
5、 員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。
6、 員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關(guān)證明。
7、 事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。
8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請，準(zhǔn)許后方可加班。
1)、加班費標(biāo)準(zhǔn)
公司規(guī)定加班費標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時;
2)、加班費領(lǐng)取
加班費領(lǐng)取時間為每月24日(工資發(fā)放日)。
三、衛(wèi)生規(guī)范
1、 員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。
2、 員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時清理。
3、 員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。
4、 辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
5、 正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。( 勵志天下 )
6、 要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。
四、 工作要求
1、 工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、 新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評。詳見《員工試用期考核表》。
3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。
4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會議室)，如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘(特殊情況除外)。
5、加強學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分)。
6、 經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
7、 不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。
8、 員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。
9、 員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。
10、 員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
11、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時報告綜合管理部，由公司安排修理。
第一節(jié) 培訓(xùn)管理
一、培訓(xùn)目的`： 塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營績效。
二、培訓(xùn)原則：員工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。
三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機構(gòu)是培訓(xùn)組，隸屬人力資源部，：除培訓(xùn)發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團(tuán)范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。
四、公司培訓(xùn)分為一級培訓(xùn)、二級培訓(xùn)。
1、一級培訓(xùn)由人力資源部主辦，負(fù)責(zé)集團(tuán)中級以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn)，集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。
2 、二級培訓(xùn)由集團(tuán)各中心或分子公司主辦，負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。
五、 培訓(xùn)管理準(zhǔn)備工作要點以及培訓(xùn)積分制
1、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分，參加培訓(xùn)并通過考核者即可獲得學(xué)分。培訓(xùn)組同時為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，記錄每年度培訓(xùn)測試成績、積分。
2、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。財務(wù)管理表格大全(最新精編)(182個doc12個xls)正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行，企業(yè)激勵管理制度積分不達(dá)標(biāo)者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓(xùn)積分，否則僅提升為代理職務(wù)。
3 、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn)，無論積分是否達(dá)標(biāo)，均需參加。
4 、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程，人事部門將嚴(yán)格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請假。
六、員工自我培訓(xùn)
1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間，可憑培訓(xùn)考試機構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負(fù)責(zé)人審核，獲準(zhǔn)后按公假處理。
2、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時，確需占用周六工作時間的，可憑進(jìn)學(xué)證明，經(jīng)部門及人事部門負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后，按公假處理。但當(dāng)臨時有重要工作安排或工作需要時，應(yīng)服從公司安排。3 、對于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。
七、培訓(xùn)費用報銷
1、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級培訓(xùn)費用預(yù)算，報總裁批準(zhǔn)。
2、二級培訓(xùn)費用由集團(tuán)各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計劃提報預(yù)算，經(jīng)人力資源部審查后報總裁批準(zhǔn)。
3、集團(tuán)總部外派培訓(xùn)費用 1000 元以內(nèi)，由人力資源部審批， 1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費用超過 1000元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定服務(wù)期限，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔，經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后，方可報銷費用。
4、員工培訓(xùn)后在公司工作時間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。
第二節(jié) 績效考評
一、考評目的
1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。
2、保障公司高效運行。
3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及企業(yè)管理管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。
人員全閉環(huán)管理的方案篇六
為從嚴(yán)執(zhí)行錦西運輸公司《對住集體宿舍和住外租房員工的`安全管理規(guī)定》，認(rèn)真做好八小時之外的員工管理工作，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、生活秩序，現(xiàn)本人承諾做到以下幾點：
1、嚴(yán)格按照宿舍管理的要求，住集體宿舍（或住外租房）員工，如晚上確需要離開駐所辦事，必須做到事先向所在單位、部門領(lǐng)導(dǎo)請假；單位、部門領(lǐng)導(dǎo)離開住所事先向分公司主要領(lǐng)導(dǎo)請假。
2、女員工傍晚和夜間需要離開住所外出辦事，必須做到事先向所在單位、部門領(lǐng)導(dǎo)請假的同時，要做到兩人以上結(jié)伴而行。
3、所有住宿人員，必須在夜間21：00以前回宿舍按時就寢（如月末加班，可提前向所在單位、部門領(lǐng)導(dǎo)及門衛(wèi)值班人員提前告知），歸宿當(dāng)日在辦公樓門衛(wèi)值班室做好歸宿簽字記錄，不得找人代簽。
5、住集體宿舍和外租房員工，嚴(yán)禁在室內(nèi)進(jìn)行、酗酒、打架斗毆等行為，禁止留宿外來人員，一旦發(fā)生違法、違紀(jì)和造成人身傷害，分公司將嚴(yán)肅追究員工所在部門單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及當(dāng)事人責(zé)任。
如有違反以上規(guī)定，本人將按照錦西運輸公司相關(guān)管理規(guī)定，接受對本人的經(jīng)濟(jì)處罰、通報批評或紀(jì)律處分。
人員全閉環(huán)管理的方案篇七
一、按照信用管理要求，建立和保持信用管理體系，并不斷實施持續(xù)改進(jìn)，樹立守法、誠信、責(zé)任三大企業(yè)核心價值觀。
二、向全體員工宣傳、貫徹信用管理的相關(guān)法律、法規(guī)及制度要求，加強對員工的培訓(xùn)，提高全員的信用管理意識。
三、制定并完善符合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的信用管理方針、管理目標(biāo)，使之成為公司實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的保障。
四、按計劃實施信用管理狀況評估，確保公司信用管理體系持續(xù)有效地運行，降低公司經(jīng)營風(fēng)險。
五、按照體系運行需求，配置相應(yīng)資源（包括人員、財力、技術(shù)、硬件和軟件等資源），確保信用管理方針、目標(biāo)的實現(xiàn)。
董事長。
總經(jīng)理。
人員全閉環(huán)管理的方案篇八
我項目經(jīng)理部根據(jù)公司的"管理方針"，本著"以人為本"的原則，特對業(yè)主和社會作出以下承諾：
1、我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)對各類危險源和不利環(huán)境因素的辯識，對施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進(jìn)行全面控制。盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對環(huán)境的不利影響。
2、預(yù)防為主、加強宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源的.落實，確保安全管理目標(biāo)實現(xiàn)，為公司爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益。
3、嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
承諾人：xxx。
20xx年xx月xx日。
人員全閉環(huán)管理的方案篇九
一、崗位職責(zé)：
1、領(lǐng)導(dǎo)、組織、計劃車間各項工作；
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃編制各班組生產(chǎn)作業(yè)計劃；
3、負(fù)責(zé)制定車間各崗位職責(zé)，并進(jìn)行績效考核；
4、組織實施工藝驗證和其它驗證工作；
5、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄修改；起草、編制、審核相關(guān)sop文件；
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，編制及執(zhí)行車間預(yù)算。
二、管理職能：
1、車間主任負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、管理思路：一個管理者必須思路清晰，謀定而后動。
1、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營理念。
2、程序流程、表格設(shè)計。
3、組織結(jié)構(gòu)、功能模塊。
4、部門崗位、權(quán)責(zé)價值。
5、規(guī)章制度、紀(jì)律規(guī)范。
6、管理控制、決策支持。
一、滿足員工的基本要求——公平。
1、薪酬制度的公平。
2、績效考核的公平。
3、選拔機會的公平。
4、各項獎懲制度的公平。
5、勞動紀(jì)律等管理制度的公平。
二、創(chuàng)造和諧舒心的民主氛圍——溝通。
2、溝通的內(nèi)容：工作溝通、思想溝通、學(xué)習(xí)溝通、生活溝通等。
3、建立完善的職工建議制度。
4、溝通的形式：職工會、工作通報會、與員工交心談心。
三、讓員工享受春天般的溫暖——關(guān)愛。
1、企業(yè)關(guān)愛員工，員工就會更熱愛企業(yè)。
2、員工的工作環(huán)境、生活條件、學(xué)習(xí)條件等待可以統(tǒng)一規(guī)劃，分布實施。
3、對新進(jìn)的高學(xué)歷的員工，要在工作、生活、學(xué)習(xí)上加大關(guān)懷力度，為企業(yè)留住人才。
4、鼓舞員工的士氣(各種獎勵措施)。
5、重視員工的身心健康，緩解員工壓力。
6、做到人盡其才。
四、構(gòu)筑目標(biāo)一致的利益共同體——共享。
1、經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)的一致性。
2、企業(yè)競爭力的增強與員工自身素質(zhì)提高的目標(biāo)一致性。
一、人員流動特點：
1、人員流動大，流失率高。
2、知識型人才流動較為頻繁。
3、員工流失隨意性大，沒有約束的自由離去。
二、人員流動原因：
1、員工個人因素：想嘗試新的工作以培養(yǎng)其他方面的特長，在流動中實現(xiàn)個人價值。
2、企業(yè)的因素：
3、薪酬制度。
4、看不清企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略意圖。
5、工作環(huán)境不太理想。
6、人際關(guān)系。
7、缺乏教育培訓(xùn)和事業(yè)發(fā)展的機會。
三、合理對策：
1、樹立企業(yè)與員工是合作伙伴的理念。
2、充分授權(quán)，給員工充分發(fā)揮長才的空間。
3、完善企業(yè)合理化建議。
4、營造一個充分溝通，信息知識共享的環(huán)境。
5、為員工提供培訓(xùn)升遷的機會：加強培訓(xùn)工作；實行內(nèi)部流動晉升制度。
一、目的。
2、用人部門在人員調(diào)配安置上有章可循。
二、具體辦法：
1、對調(diào)離人員進(jìn)行合理的宣導(dǎo)、說服。
2、人員調(diào)配有利于公司的運營和發(fā)展。
3、不同崗位能發(fā)揮員工不同的才能。
4、人員調(diào)配應(yīng)公平、公正。
5、跟蹤掌握情況。
三、制定管理制度，要求服從：
2、分配任務(wù)時，要細(xì)，要能夠落實到個人，要以天為單位。
3、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。
此外，還有以下幾點：
1、管理者本人應(yīng)該是一個心胸寬廣、業(yè)務(wù)能力強、講原則、富有人情味和執(zhí)行力的人。
2、安排工作時用溝通代替命令。
3、提供員工參與解決問題的機會，使其感覺受到重視，并給予正面評價。
4、善于協(xié)調(diào)和化解各方面的`矛盾。
5、在不違反原則的情況下，實時注意和解決員工的困難。
6、正確把握績效考核方法，對員工實行公平的考核。
7、力爭創(chuàng)造更寬松的工作環(huán)境。
8、幫助對犯錯誤的員工改正錯誤，對錯誤嚴(yán)重造成很大影響和經(jīng)濟(jì)損失的要與其講明情況，按制度嚴(yán)肅處理，決不縱容。
為了較好地改善人際關(guān)系，我們一是要理出與他人關(guān)系相對緊張的團(tuán)隊成員的名單。二是要具體分析與誰的關(guān)系最為緊張。三是從利人利己的觀念出發(fā)，找出存在的障礙。四是對于個人可以解決的問題，要在自己的范圍內(nèi)設(shè)法解決，不能解決的，借助組織的力量，找準(zhǔn)時機，尋求解決。
企業(yè)的運營一般分為五個主要部分：
一、行政管理層面：企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督、考核；人員聘用與任免以及相關(guān)的人事管理；公關(guān)與企業(yè)形象推廣、相關(guān)社會活動；融資、引資；福利、后勤；黨建、工會；建設(shè)和形成企業(yè)精神和文化。
二、銷售層面：產(chǎn)品銷售；情報收集；形象推廣；產(chǎn)品監(jiān)測；庫品管理；售后服務(wù)。
三、生產(chǎn)層面：設(shè)備采購、使用和管理；原料采購、使用和管理；生產(chǎn)組織、管理生產(chǎn)人員管理和考核；生產(chǎn)成本管理、考核。
四、技術(shù)層面：為生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保證；為銷售提供技術(shù)支持和保證；技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)；人員技術(shù)培訓(xùn)。
五、資金管理層面：常規(guī)財務(wù)工作；資金使用的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、預(yù)警；融資、引資；生產(chǎn)經(jīng)營成本的核算、考核。
資本構(gòu)成的基本要素，一是人，二是實力，三是無形資產(chǎn)。一般企業(yè)的品牌、標(biāo)識、智力因素等劃為無形資產(chǎn)。堅持以人為本理念，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十
按照公司項目責(zé)任管理制，本人接受公司安排，承擔(dān)項目管理的全部責(zé)任，并向公司承諾如下：
一、嚴(yán)格履行公司與總包方的合同內(nèi)容。
二、在公司受權(quán)范圍內(nèi)，處理施工現(xiàn)場的一切事務(wù)。
三、對本工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度全面責(zé)任。
四、與民工簽訂勞動合同。
五、接受公司對資金使用的監(jiān)管，確保民工工資及時到位。
六、自愿承擔(dān)設(shè)備、輔助材料及周轉(zhuǎn)材料。
七、如本項目需要保證金的，由本人承擔(dān)，并愿意在退回保證金時不影響民工工資發(fā)放，如有影響，公司有權(quán)用于發(fā)放工資。
八、服從公司的有關(guān)規(guī)定，并按公司要求制定項目管理制度。
九、按項目總造價向公司上繳：管理費利潤稅金，并承擔(dān)項目管理部人員的.工資。
十、承擔(dān)本項目的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任，自負(fù)盈虧。
十一、本承諾書與項目承包合同具有同等法律效力。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十一
為加強校園管理，促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建立，依法從嚴(yán)治校，特制定本管理規(guī)定。本規(guī)定適用于學(xué)校全體學(xué)生及短期培訓(xùn)學(xué)員的管理。
每學(xué)期按教務(wù)科安排執(zhí)行。
1、周日晚19：30至下周周六下午16：00，住校生一律不許出校門。有特殊情況者，須提前向班主任報告并憑校門出入票出入校門，學(xué)校大門門衛(wèi)不得隨意放行。
3、學(xué)生必須準(zhǔn)時到教室、示范室、操作室、運動場地和勞動場所上課，不準(zhǔn)滯留宿舍；上課時間不允許回宿舍，如有特殊情況需進(jìn)宿舍的，需憑班主任簽署同意的證明材料方可進(jìn)入。上體育課的應(yīng)在公寓大門封閉前做好相關(guān)準(zhǔn)備。
4、市區(qū)內(nèi)的住校生周六晚可以回家住宿，不回家住的必須按時回校；市區(qū)外的住校生周末或節(jié)假日回家，必須向班主任報告，經(jīng)同意后方可回家。
5、住校生星期日晚上19：30以前必須回校參加晚點名和自習(xí)。
6、學(xué)生超過22：30進(jìn)入學(xué)校大門和公寓大門的，門衛(wèi)應(yīng)在《出入登記表》上作好記錄。
7、晚上22：30學(xué)生一律不準(zhǔn)出公寓大門，如有特殊情況須出大門者，門衛(wèi)必須向值班老師報告，并在《出入登記表》上做好記錄。
8、學(xué)生不準(zhǔn)擅自留宿外來人員，走讀生、外宿實習(xí)生不準(zhǔn)留宿校內(nèi)。
9、非住校生一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍大門，有特殊情況須進(jìn)入，必須征得學(xué)生工作科或值班老師的同意，并在《出入登記表》上記錄。
10、學(xué)生如有違犯上述規(guī)定的行為，由學(xué)生工作科按《學(xué)生獎懲條例》的有關(guān)條款處理。
1、節(jié)假日離校規(guī)定。
（1）學(xué)生節(jié)假日離校前，認(rèn)真做好教室、宿舍和清潔責(zé)任衛(wèi)生區(qū)的清潔工作；
（3）做好學(xué)習(xí)用具、公寓物資等物品的保管；
（4）需離校的內(nèi)宿生需向班主任報告放假去向并填寫不在學(xué)校住宿的申請。
2、寒、暑假離校規(guī)定。
（1）寒、暑假離校前，認(rèn)真做好教室、宿舍和清潔責(zé)任衛(wèi)生區(qū)的清潔工作；
（3）移交好電視機，教室鑰匙由班主任管理；
（4）做好學(xué)習(xí)用具、公寓物資等物品的保管；
（5）按學(xué)校要求歸還圖書；
（6）放假后不直接回家的學(xué)生需向班主任報告放假去向；
3、實習(xí)離校規(guī)定。
（2）移交好電視機，電話等公物；
（3）按學(xué)校要求歸還圖書；
（4）按規(guī)定交清費用，歸還借書證，文明離校；
4、畢業(yè)離校規(guī)定。
（2）移交好電視機，電話等公物；
（3）按學(xué)校要求歸還圖書；歸還借書證；
（4）按規(guī)定交清費用，歸還校牌及所借物品；
（5）領(lǐng)取畢業(yè)證、技術(shù)等級證、報到證（或派遣證）、戶口關(guān)系遷移證、檔案材料，文明離校。
2
一、住校生必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章與制度，服從學(xué)校住校生管理員和生活老師管理。
二、每學(xué)期開學(xué)時住校生必須要到教導(dǎo)處辦理住校手續(xù)。住校生每學(xué)期住宿費在開學(xué)時在學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一繳納。
三、住校生應(yīng)嚴(yán)格按照管理人員安排的寢室、鋪位住宿，未經(jīng)管理人員同意任何人不準(zhǔn)隨意調(diào)換寢室、鋪位。
四、住校生應(yīng)保持學(xué)生宿舍的安靜、整潔、衛(wèi)生，做到團(tuán)結(jié)、互助、自律。努力爭創(chuàng)“文明寢室”，爭做“文明個人”。
五、住校生要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的作息制度：早上起床、整理內(nèi)務(wù);晚上實行晚點名，點名以后不許外出，除特殊情況(如生病等)以外;嚴(yán)格請假制度。除節(jié)、假日及學(xué)校組織活動外住校生一律不準(zhǔn)出校門。如確有急事需外出者事先應(yīng)書面請假，由住校生出具假條，經(jīng)當(dāng)晚夜自習(xí)輔導(dǎo)教師(或班主任)簽字，再交當(dāng)晚值班領(lǐng)導(dǎo)簽字，假條交到住校生管理員處備案后，才能離校。外出學(xué)生要嚴(yán)格在請假時規(guī)定的時間內(nèi)返校，并及時做好書面銷假登記。否則按違紀(jì)處理。
六、住校生不得把非住校人員帶入宿舍，如有需要進(jìn)入宿舍時事先要取得管理人員同意，并要進(jìn)行登記。非住校生及住校的親屬不準(zhǔn)在學(xué)生宿舍內(nèi)留宿，在學(xué)生休息時嚴(yán)禁異性學(xué)生家長進(jìn)入其子女寢室。
七、住校生每天在出操、吃飯、就寢上下樓道或進(jìn)出寢室時，必須有秩序行走，不許喧嘩、打鬧、推搡、擁擠，更不得故意制造混亂。
八、為嚴(yán)肅校紀(jì)、校風(fēng)，保障宿舍安全及住校生人身安全，特作以下規(guī)定，作為住校生必須遵守的紀(jì)律：
1.嚴(yán)禁住校生在校園內(nèi)打架斗毆。
2.嚴(yán)禁住校生私自外出去河、塘中游泳。
3.嚴(yán)禁住校生熄燈后在宿舍里聊天、打鬧、起哄、高聲喧嘩和使用手電筒看書等。
4.嚴(yán)禁住校生抽煙、喝酒、打牌及變相賭博。
5.嚴(yán)禁住校生男女互串寢室。
6.嚴(yán)禁住校生奇裝怪服或衣冠不整以及染發(fā)進(jìn)入學(xué)生宿舍。
7.嚴(yán)禁住校生將不健康以及不利于正常學(xué)習(xí)的書籍、圖片、影碟帶入學(xué)生宿舍。
8.嚴(yán)禁住校生將易燃、易爆、有毒物品帶入學(xué)生宿舍。
9.嚴(yán)禁住校生將管制刀具及其它有危害的器械帶入寢室。
10.嚴(yán)禁住校生將各種動物帶入學(xué)生宿舍。
11.嚴(yán)禁住校生翻越欄桿圍墻及登屋頂、爬樹和爬窗，如出現(xiàn)意外后果自負(fù)。
12.嚴(yán)禁住校生私自外出打電子游戲機、上網(wǎng)吧、進(jìn)舞廳等。
13.嚴(yán)禁在宿舍里燒煮食物，點蠟燭，不準(zhǔn)亂接電源，燒電爐及使用其它電器。
14.嚴(yán)禁住校生在寢室內(nèi)亂丟雜物及向窗外拋、丟雜物和倒水。
15.嚴(yán)禁住校生有小偷小摸的行為發(fā)生，對有偷竊行為的嚴(yán)肅處理。
16.嚴(yán)禁住校生在就餐時外出就餐及到校外購物或其它食品。
17.嚴(yán)禁住校生中午休息時間未經(jīng)管理人員許可到教室及校園內(nèi)從事其它活動。
以上若干條紀(jì)律，凡是住校生違反其中任何一條，第一次作訓(xùn)誡談話，班級作公開檢查;第二次學(xué)校紀(jì)律處分，全校公開檢查，以牌告形式公布處分;第三次則取消住校生資格，不退還任何住校費用，按照學(xué)生違紀(jì)處理條例給予處分，以牌告形式公布。
九、住校生要加強自身安全意識，敢于同壞人壞事作斗爭，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象應(yīng)立即報告值班人員。住校生要加強自己的財物保管。嚴(yán)禁攜帶大量現(xiàn)金及貴重物品進(jìn)入學(xué)生宿舍，如特殊情況下(如學(xué)費等)帶入時應(yīng)立即向管理人員報告并交管理人員保管，管理人應(yīng)作好登記工作，違者后果自負(fù)。
十、住校生要養(yǎng)成愛整潔、講衛(wèi)生、勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，不亂倒飯菜、不亂丟雜物、不亂購零食。室內(nèi)的東西一定要嚴(yán)格按照要求統(tǒng)一擺放整齊。
十一、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，輪到值日的寢室及個人要按要求把寢室及包干區(qū)打掃干凈，未達(dá)到要求的要扣除衛(wèi)生分，并責(zé)令其限時改正。每周按各寢室情況給予“紀(jì)律”“衛(wèi)生”等評分，得分高的寢室月末將給予“文明寢室”稱號，發(fā)給獎狀。對個人將評出“文明個人”，給予獎勵。每周每天進(jìn)行內(nèi)務(wù)檢查評比制度，獲勝者給予榮譽稱號及發(fā)給獎品。期末進(jìn)行總評，得分高的寢室將給予“優(yōu)勝寢室”稱號，發(fā)給獎狀、錦旗。對個人將評出“文明先進(jìn)個人”，發(fā)給獎狀、獎品。
十二、住校生應(yīng)愛護(hù)公共財物，損壞公物時應(yīng)按價賠償，有故意損壞的除按照價賠償外還給予一定的罰款，同時也按違紀(jì)處理，情節(jié)嚴(yán)重的追究其刑事責(zé)任。
十三、為嚴(yán)肅紀(jì)律對有違反就寢紀(jì)律的住校生，給予批評、教育，寫檢查，累計達(dá)三次的，取消住校資格且不退還住宿費。除以上制度外，未盡事宜，將參照學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十二
為配合公司20xx年安全生產(chǎn)月各項活動的開展，確保安全生產(chǎn)，我承諾：
1、嚴(yán)格遵守公司各項安全規(guī)章制度，不違章（違規(guī)）操作（指揮），不違反勞動紀(jì)律，確保工作安全，履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、自覺遵守國家、省、市、公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
3、遵守消防管理的'各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)各項應(yīng)急預(yù)案與急救措施，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。
4、自覺接受公司、科室、班組的工作領(lǐng)導(dǎo)和安全教育培訓(xùn)，自覺執(zhí)行安全和崗位要求的各項安全規(guī)程，不抱僥幸心理。
5、主動制止他人的不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向安全科報告；接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。
6、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十三
為全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，根據(jù)總公司要求，確保我單位正常有序的開展工作，保障單位員工生命安全和身體健康，切實維護(hù)疫情防控大局，我單位現(xiàn)鄭重承諾：
（一）保持應(yīng)急聯(lián)系。落實專人負(fù)責(zé)，采取24小時電話值班等方式保持應(yīng)急聯(lián)系，并配合相關(guān)監(jiān)督檢查。
（二）嚴(yán)格落實常態(tài)化防控措施。進(jìn)入工作場所等其他公共區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行戴口罩、測溫、驗碼等措施。堅決避免中高風(fēng)險地區(qū)人員和發(fā)熱等身體狀況異常者進(jìn)入工作場所。
（三）加強重點場所疫情防控。做好辦公場所，宿舍等公共區(qū)域的通風(fēng)、環(huán)境清潔消殺及監(jiān)測，增加消殺頻次，特別是做好交接班、換班期間的消殺工作。降低人員辦公、住宿密度。辦公、宿舍配備消毒洗手液。所有員工工作期間佩戴口罩，及時更換，做好個人防護(hù)。及時清理垃圾，加強垃圾分類管理，妥善處理廢棄口罩。
（四）強化單位食堂的防疫措施。加強餐飲具消毒，鼓勵員工自帶餐具，提倡分餐進(jìn)食、錯峰就餐，不舉辦聚餐。做到記錄可追溯，定期開展環(huán)境檢測和消殺。
（五）提高應(yīng)急處置能力。對于疫情早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警。一旦出現(xiàn)疫情，迅速啟動疫情應(yīng)急預(yù)案，積極配合疾控機構(gòu)開展現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查，配合政府部門做好妥善處置，堅決避免疫情擴(kuò)散。
（六）提倡勤洗手、常通風(fēng)、戴口罩、不聚集等健康生活習(xí)慣。提高員工防控意識，加強宣傳教育，堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，充分認(rèn)清疫情防控的的.嚴(yán)峻形勢和常規(guī)必要防控措施的重要性和嚴(yán)肅性。
（七）做好“兩節(jié)”期間工作安排。提前做好相關(guān)物資儲備，按照“非必要不出京、非必要不出境”原則，工作人員不前往境外及國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)出差、旅行、探親。加強“兩節(jié)”期間人員管理，倡導(dǎo)彈性休假，合理安排調(diào)休倒休，引導(dǎo)員工錯峰離京返京，保障正常工作開展。
如未落實上述防控措施而導(dǎo)致不良后果（如：出現(xiàn)疫情防控重大風(fēng)險，出現(xiàn)確診病例等）的，我單位自愿承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
承諾人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十四
根據(jù)《xx省新冠肺炎防控指揮辦哨點監(jiān)測工作專班關(guān)于進(jìn)一步落實高風(fēng)險發(fā)熱門診工作人員閉環(huán)管理工作的通知》（粵防疫指辦哨點函〔2022〕1號）工作要求，為完善高風(fēng)險發(fā)熱門診工作人員名單管理機制，結(jié)合我院實際情況，制定《xx醫(yī)院高風(fēng)險發(fā)熱門診工作人員閉環(huán)管理工作方案》，具體如下：
成立我院高風(fēng)險發(fā)熱門診工作人員閉環(huán)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我院高風(fēng)險發(fā)熱門診工作人員閉環(huán)管理工作的組織、實施。
組長：
組員：
接診入境、國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)以及集中隔離場所的發(fā)熱患者等高風(fēng)險人群的發(fā)熱門診，工作人員工作期間應(yīng)實行閉環(huán)管理。工作人員包含在該區(qū)域工作的醫(yī)務(wù)人員、保安、保潔等后勤人員。
（一）落實疫苗接種。
所有在崗、輪崗、新上崗工作人員應(yīng)按照要求完成新冠病毒疫苗全程接種，實行“應(yīng)接盡接、應(yīng)接必接”。
（二）落實健康監(jiān)測。
工作人員健康檔案要做到“一人一檔”。每日測量體溫，掃“xx醫(yī)院健康申報卡”進(jìn)行健康申報。當(dāng)出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）覺減退、鼻塞、流涕、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等癥狀，應(yīng)及時上報，醫(yī)療組要組織第一時間采集鼻咽拭子，開展新冠病毒核酸檢測，視檢測結(jié)果分類轉(zhuǎn)診救治。要落實感染防控督導(dǎo)員駐點督導(dǎo)制度,管理人員健康監(jiān)測，指導(dǎo)做好各項感染防控措施。
（三）落實核酸檢測。
進(jìn)入接診入境、國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)、集中隔離場所的發(fā)熱患者的發(fā)熱門診/收治區(qū)的高風(fēng)險崗位人員(包括駐點的醫(yī)務(wù)人員、清潔消毒人員、感控管理人員，接觸觀察對象及其污染物的駐點安全保障人員、后勤保障人員，專門為高風(fēng)險發(fā)熱患者提供影像學(xué)檢査等人員)至少每3天開展1次新冠病毒核酸檢測，其它低風(fēng)險崗位工作人員（包括接診病區(qū)的負(fù)責(zé)人、信息聯(lián)絡(luò)員，以及不接觸觀察對象及其污染物的安全保障人員、后勤保障人員等人員）至少每7天開展1次新冠病毒核酸檢測（“院新冠肺炎防控指揮辦”可根據(jù)醫(yī)院實際情況實行提級管理），由發(fā)熱門診/收治病區(qū)工作人員下班時（指定小組負(fù)責(zé)人）電話通知檢驗科當(dāng)值采樣人員，銜接采樣時間及人數(shù)，采樣人員到采樣間（原黃碼釆樣間）采樣。
（四）強化離崗、上崗管理。
1、接觸確診病例按照7天集中居住，7天居家隔離脫崗（第1、3、5、7、10、14天檢測核酸）；沒有接觸確診病例，按照3天集中居住，11天居家健康監(jiān)測管理（第1、3、5、7、10、14天檢測核酸）。脫離崗位在酒店集中居住的工作人員核酸檢測時間及頻次由預(yù)防保健科根據(jù)閉環(huán)管理要求安排，醫(yī)務(wù)科協(xié)助派員上門采樣。居家健康監(jiān)測期間應(yīng)做好個人防護(hù)，避免與人近距離接觸，禁止參加聚集性活動，本人或共居親屬(同居室友)如有發(fā)熱、干咳、乏力、嗅（味）覺減退、鼻塞、流涕、咽痛、結(jié)膜炎、肌痛、腹瀉等可疑癥狀應(yīng)立即到發(fā)熱門診就診排查。
2、工作人員輪換上崗時，需開展1次新冠病毒核酸檢測。各派員科室應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，并提供人員名單至預(yù)防保健科備案，自行至檢驗科采樣室完成采樣。
3、嚴(yán)格加強后備隊伍和力量準(zhǔn)備，確保相關(guān)醫(yī)務(wù)人員連續(xù)在崗時間不超過2個月。
建立健全新冠肺炎疫情防治后勤保障應(yīng)急體系，做好一線醫(yī)務(wù)人員的后勤保障，提高應(yīng)對新冠肺炎疫情防治能力，保障我院新冠肺炎疫情防治工作的順利進(jìn)行。
（一）高風(fēng)險發(fā)熱門診工作人員工作期間單人單間集中居住，所有人員按照居住地與發(fā)熱門診兩點一線出行，醫(yī)院安排交通車輛做好保障。
（二）兩點一線交通保障。
實施工作和集中居住地“兩點一線”管理模式，所有工作人員嚴(yán)格閉環(huán)管理，按照居住地與接診病區(qū)兩點一線出行，醫(yī)院往返集中居住酒店專人專車點對點接送。
（三）餐飲保障。
做好高風(fēng)險發(fā)熱門診工作人員閉環(huán)管理餐飲保障工作，確保三餐供應(yīng)，高風(fēng)險發(fā)熱門診工作場所及閉環(huán)居住場所工作人員須提前報餐，膳食配送人員根據(jù)院感科的指導(dǎo)落實個人防護(hù)措施，按時進(jìn)行膳食配送。
（一）預(yù)防保健科：
1、負(fù)責(zé)各高風(fēng)險發(fā)熱門診工作人員上崗前疫苗接種情況核查工作，確保完成疫苗全程接種方可上崗。
2、負(fù)責(zé)收集各閉環(huán)管理人員（包括醫(yī)務(wù)、護(hù)理、管理、安保、保潔、感控、餐飲、醫(yī)廢物收集轉(zhuǎn)運、接送司機等人員）及工作人員輪換上崗名單明細(xì)，根據(jù)相關(guān)文件要求落實工作人員核酸檢測工作，結(jié)果留存檔案。
（二）院部辦公室：
1、負(fù)責(zé)收集需閉環(huán)管理工作人員名單，按照人員實際情況安排人員住宿。
2、負(fù)責(zé)住宿安排地點安排：xxx酒店。入住人員直接到酒店前臺辦理入住手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)兩點一線交通保障，所有工作人員嚴(yán)格閉環(huán)管理，按照居住地與接診病區(qū)兩點一線出行，醫(yī)院至集中居住酒店專人專車點對點接送，人員出行前聯(lián)系通勤保障負(fù)責(zé)人安排接送車輛。
（三）總務(wù)科：
負(fù)責(zé)高風(fēng)險發(fā)熱門診工作人員閉環(huán)管理餐飲保障工作，確保三餐供應(yīng)，落實膳食配送人員根據(jù)院感科的指導(dǎo)做好個人防護(hù)措施，按時進(jìn)行膳食配送（配送至各居住酒店房間門口，由居住人員自行取用）。同時負(fù)責(zé)在院感科指導(dǎo)下，進(jìn)行集中居住地點的環(huán)境消殺工作。
（四）醫(yī)務(wù)科：
加強后備隊伍和力量準(zhǔn)備，確保相關(guān)醫(yī)務(wù)人員連續(xù)在崗時間不超過2個月，同時負(fù)責(zé)組織醫(yī)療救治小組，對集中居住期間出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）覺減退、鼻塞、流涕、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等癥狀的閉環(huán)管理工作人員進(jìn)行排查，視檢測結(jié)果分類轉(zhuǎn)診救治。
（五）護(hù)理部：負(fù)責(zé)組建高風(fēng)險發(fā)熱門診護(hù)理隊伍，確保護(hù)理人員連續(xù)在崗時間不超過2個月。
（六）醫(yī)感科：
負(fù)責(zé)各項感染防控措施的指導(dǎo)、培訓(xùn)和落實，做好相關(guān)人員院感防控知識、技能培訓(xùn)，日常指導(dǎo)相關(guān)人員落實個人防護(hù)，規(guī)范穿脫防護(hù)用品，指導(dǎo)高風(fēng)險發(fā)熱門診工作人員集中居住地點的日常環(huán)境消毒指導(dǎo)工作。
（七）人事科：落實高風(fēng)險發(fā)熱門診工作一人每日掃“xx醫(yī)院健康申報卡”進(jìn)行健康申報。
（八）財務(wù)科：負(fù)責(zé)每半個月與xx酒店核對，按實結(jié)算閉環(huán)管理人員住宿費用。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十五
為貫徹落實“外防輸入，內(nèi)防反彈”的防控策略，切斷疫情傳播的途徑，有效減少交叉感染的風(fēng)險可能性，切實保障人民群眾健康安全，本院新冠肺炎疫情防控工作要求如下：
1、門診患者、陪護(hù)等到院都必須正確佩戴口罩、測溫、掃行程碼、掃健康碼，進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查，確認(rèn)無發(fā)熱及呼吸道癥狀后方可進(jìn)入醫(yī)院門診。
2、本院門診實行預(yù)約掛號，就診患者嚴(yán)格保持一米候診距離，嚴(yán)格執(zhí)行“一醫(yī)一患一診室”。
3、禁止醫(yī)院職工將門診患者帶入住院病區(qū)就診。
1、住院患者入院前，需進(jìn)行流行病學(xué)史調(diào)查，確認(rèn)無發(fā)熱癥狀及呼吸道癥狀后，并對入院患者和陪同人員進(jìn)行核酸檢測，或提交3日內(nèi)我省公布的核酸檢測醫(yī)療機構(gòu)出具的核酸檢測報告，確認(rèn)檢測報告陰性方可住院。
2、所有病房實行限制出入管理，患者住院期間不得隨意離開醫(yī)院，不能隨意到其他住院患者病房，不聚集，不在公共區(qū)域逗留，更換口罩應(yīng)丟棄在指定位置，謝絕一切探視，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入病區(qū)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行患陪護(hù)，固定一名陪護(hù)人員，非特殊情況不能隨意更換陪護(hù)。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十六
根據(jù)教育廳《關(guān)于做好20xx年春季開學(xué)疫情防控工作的補充通知》，結(jié)合《甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)20xx年春季學(xué)期返校工作方案》，學(xué)生返校開學(xué)后，實行14天閉環(huán)管理，各學(xué)院要加強教育和管理，確保學(xué)生校內(nèi)安全，具體方案如下：
全國疫情頻發(fā)、勢態(tài)錯綜復(fù)雜，學(xué)生返校后，疫情防控風(fēng)險依然嚴(yán)峻，各學(xué)院要保持高度清醒，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，從嚴(yán)從緊全面落實學(xué)院主體責(zé)任，毫不放松抓好外防輸入重點工作，細(xì)化實化學(xué)生、教學(xué)、活動等管理要求，堅決守好、守住、守牢疫情防控關(guān)口，切實維護(hù)學(xué)校師生身體健康和生命安全。
各學(xué)院要在廣泛教育引導(dǎo)基上，加強學(xué)生管理，嚴(yán)明校紀(jì)校規(guī)，嚴(yán)格學(xué)校閉環(huán)管理的規(guī)定。按照“非必要不離?！钡囊螅箤W(xué)生擅自離校外出，確有特殊原因需要外出的，嚴(yán)格執(zhí)行“三級”審批，學(xué)院相關(guān)人員簽字蓋章后，憑紙質(zhì)版請假條出入校門，辦理請假手續(xù)時，需落實家校聯(lián)系，掌握學(xué)生出行軌跡和行程，禁止前往中高風(fēng)險區(qū)或已公布的病例軌跡區(qū)域，請假返校按照春季學(xué)期學(xué)生返校工作方案執(zhí)行；加強測溫和查寢等過程管理，落實“一日兩測溫”制度，連續(xù)14天開展學(xué)生自我健康監(jiān)測，對未測溫和不測溫的學(xué)生要及時過問，了解情況，記錄在冊，違紀(jì)者按照《疫情期間學(xué)生管理辦法》處理；建立學(xué)生缺課、缺勤、夜不歸寢、擅自外出等檢查追蹤機制，堅持上課點名制度，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，發(fā)現(xiàn)夜不歸宿及時處理，做好家校聯(lián)系并記錄在冊，違紀(jì)情況在一定范圍內(nèi)通報；定期核查學(xué)生“健康碼”狀態(tài)，如有“變碼”或有發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）覺減退、腹瀉、肌肉酸痛、呼吸困難等癥狀的，做到及時就醫(yī)，明確診斷，并立即上報。從嚴(yán)控制、審核各類涉及學(xué)生聚集性的活動，各學(xué)院不得組織大型集體活動，一律停止運動會、研學(xué)旅行、外出學(xué)習(xí)參觀等活動。
實行閉環(huán)管理期間，難免會造成學(xué)生的思想情緒波動。各學(xué)院積極配合思政課程和課程思政教學(xué)，通過線上線下相結(jié)合的方式，深入學(xué)生公寓，把脈學(xué)生思想狀況，堅持分類指導(dǎo)，有針對性地開展思想教育工作。通過主題班會等形式，幫助學(xué)生正確認(rèn)識疫情，科學(xué)了解疫情，學(xué)習(xí)分享抗擊疫情阻擊戰(zhàn)中的優(yōu)秀事跡和感人故事，向模范榜樣學(xué)習(xí)，傳播新時代正能量，形成新時代正效應(yīng)；引導(dǎo)學(xué)生理解和支持學(xué)校在疫情防控非常時期閉環(huán)管理的舉措，嚴(yán)格遵守疫情防控各項規(guī)定，服從學(xué)校疫情防控大局，每日定時健康打卡，保持公寓宿舍衛(wèi)生，積極參與志愿活動，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)；教育學(xué)生在疫情防控這一特殊時期、特殊情境中歷練自己，加強理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，強化科學(xué)思辨，投身具體實踐，把自己融入疫情防控阻擊戰(zhàn)中，從政治思想到具體實踐全面升華自己，同全國人民一道為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)青春和力量。
為有效幫助學(xué)生消除焦慮不安情緒，以積極理性平和心態(tài)面對疫情，各學(xué)院根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強疫情防控期間心理健康工作的方案》和《關(guān)于做好甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期心理健康工作的通知》，敏銳地觀察學(xué)生的心理動態(tài)，和學(xué)生交朋友，進(jìn)行傾心談話；用遠(yuǎn)大理想的推動作用增強學(xué)生的抗挫折能力；及時幫扶生活有困難的學(xué)生，化解思想困惑，做好心理關(guān)懷。通過多種方式全面了解和掌握學(xué)生的心理狀態(tài)，加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，幫助學(xué)生預(yù)防與減輕疫情所致的心理困擾；對重點人群，要精準(zhǔn)摸排，重點關(guān)注，一對一溝通，了解學(xué)生的心理狀態(tài)、實際困難，幫助學(xué)生積極應(yīng)對、科學(xué)防范，做到危機早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)；對既往排查結(jié)果中的重點關(guān)注學(xué)生，了解學(xué)生的身心狀態(tài)，尤其是在心理疾病治療和服藥期間的學(xué)生，與家長加強溝通和聯(lián)系，關(guān)心學(xué)生治療進(jìn)展和康復(fù)情況。
各學(xué)院根據(jù)教務(wù)處制定的暫緩返校學(xué)生的線上教學(xué)工作方案和疫情防控常態(tài)化條件下的教學(xué)預(yù)案，確保在校學(xué)生與未返校學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)度一致。與學(xué)生見習(xí)、實習(xí)及單位提前溝通，督促學(xué)生執(zhí)行實習(xí)基地所在地區(qū)、基地和學(xué)校疫情防控相關(guān)的各項要求，服從屬地化管理，明確管理責(zé)任。
各學(xué)院要制定值班方案，主要領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)要在校帶班和值班，盡量安排輔導(dǎo)員和班主任在校居住，每天有監(jiān)督檢查，過問和掌握學(xué)生體溫、請銷假，每天巡視和走訪學(xué)生宿舍，了解學(xué)生生活學(xué)習(xí)狀態(tài)和心理健康狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。各學(xué)院做好隨時啟動應(yīng)急預(yù)案的'準(zhǔn)備，按照網(wǎng)格化管理要求，做好快速應(yīng)急反應(yīng)機制，打通學(xué)院－班級－宿舍－學(xué)生個人的信息傳達(dá)和反應(yīng)渠道，做到五分鐘內(nèi)信息傳達(dá)到位，人員組織到位，管理響應(yīng)到位。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)按照包抓公寓第一時間和輔導(dǎo)員到管轄公寓一樓就位，模擬特殊時期，引導(dǎo)學(xué)生“非必須不出公寓”，“非必要不下樓”，減少聚集，做好物資儲備和發(fā)放、隔離留觀學(xué)生護(hù)送等預(yù)案。
全面落實“三全育人”理念，加強專業(yè)素質(zhì)建設(shè)，廣泛開展專業(yè)認(rèn)知和專業(yè)實踐教育，在閉環(huán)管理期間，組織開展學(xué)術(shù)交流和研討，讓學(xué)生在豐富多彩的專業(yè)教育和實踐活動中感受專業(yè)的`魅力和特色、學(xué)科的前沿和發(fā)展以及就業(yè)的去向，增強專業(yè)學(xué)習(xí)興趣，樹立堅實的專業(yè)思想，發(fā)現(xiàn)自我價值，養(yǎng)成熱愛科學(xué)、熱愛專業(yè)的學(xué)術(shù)素養(yǎng)，為自己的職業(yè)生涯奠定良好基礎(chǔ)。
做好留觀學(xué)生教育管理，教育引導(dǎo)學(xué)生服從留觀管理規(guī)定，按時測溫、開展身體健康狀況和健康碼監(jiān)測，做好留觀學(xué)生生活照顧、心理疏導(dǎo)和線上教學(xué)等工作。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十七
為落實國家發(fā)布的學(xué)校新冠肺炎疫情防控技術(shù)方案，支持學(xué)校封閉式管理、常態(tài)化防控和應(yīng)急性處置，引導(dǎo)學(xué)生安全學(xué)習(xí)、健康生活，健康教育專家為學(xué)生疫情防控期間居家防護(hù)學(xué)習(xí)生活提出以下方案。
遵守居住地疫情防控規(guī)定，自覺接受健康監(jiān)測，配合核酸檢測、測量體溫。及時主動報告身心健康狀況，配合做好流行病學(xué)調(diào)查，必要時按照規(guī)定接受集中隔離醫(yī)學(xué)觀察或就醫(yī)。
盡量減少出門、串門、探親訪友、聚餐聚會。在公共交通工具上全程佩戴好口罩，減少與他人交流。外出回家后清潔手部，更換衣物并單獨存放。
與家人共同堅持戴口罩、勤洗手、常通風(fēng)。堅持分餐制，用公筷。注意個人衛(wèi)生，保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔，定期晾曬、洗滌被褥及個人衣物。
認(rèn)真遵守學(xué)校規(guī)定，疫情期間停課不停學(xué)，加強自我學(xué)習(xí)管理，按照要求完成學(xué)業(yè)任務(wù)。保持與學(xué)校班主任、輔導(dǎo)員和同學(xué)的溝通聯(lián)系，耐心等待返校復(fù)課通知。
增進(jìn)家人溝通交流，主動承擔(dān)力所能及的日常家務(wù)勞動，提高生活自理能力和勞動技能，減輕家長負(fù)擔(dān)。獨自在家時，加強自我保護(hù)，熟記、學(xué)會撥打各類急救求助電話，遇到危險能夠求助。規(guī)范用火、用氣、用電。
堅持科學(xué)鍛煉，保證充足睡眠，增強機體免疫力。保持規(guī)律作息、均衡營養(yǎng)、健康心態(tài)。線上學(xué)習(xí)盡量選擇屏幕較大、分辨率較高的電子產(chǎn)品，注意坐姿和視屏距離，嚴(yán)控視屏?xí)r間，合理上網(wǎng)不沉迷。
保持安全社交距離，進(jìn)入商場、超市、理發(fā)店等公共場所時，佩戴好口罩，與他人保持1米以上距離，盡量避免進(jìn)入通風(fēng)不良、人群密集的密閉空間。
所在社區(qū)進(jìn)入疫情防控應(yīng)急狀態(tài)，應(yīng)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤饪?、管控或防范管理的各項?guī)定。在規(guī)定范圍內(nèi)活動，盡量不與他人接觸。減少收發(fā)快遞，接收快遞時注意手部衛(wèi)生和外包裝消毒。
加強健康理念、知識和技能學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，崇尚科學(xué)，通過官方渠道了解疫情和健康知識，不信謠、不傳謠。學(xué)習(xí)紅色經(jīng)典故事，弘揚偉大抗疫精神，增強戰(zhàn)勝疫情信心，樹立學(xué)生良好形象，引領(lǐng)社會健康風(fēng)尚。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十八
在現(xiàn)代醫(yī)療體系中，醫(yī)務(wù)人員閉環(huán)管理是一種十分重要的管理方式。醫(yī)務(wù)人員從接診患者到治療全過程中，需要不斷地與患者溝通反饋，形成一個閉合的管理循環(huán)。本文將探討醫(yī)務(wù)人員閉環(huán)管理的意義以及我在實踐中的體會和經(jīng)驗。
第二段：意義及重要性。
醫(yī)務(wù)人員閉環(huán)管理對于提高患者滿意度和減少醫(yī)療事故起著至關(guān)重要的作用。通過與患者的溝通，我們可以及時了解患者的病情和需求，并且有效地傳遞醫(yī)療信息，使患者在接受治療過程中感到安心和放心。而且，通過患者的反饋，我們可以及時糾正和改進(jìn)醫(yī)療工作中的不足，提高醫(yī)療質(zhì)量和安全性。
第三段：溝通與反饋。
在閉環(huán)管理中，良好的溝通和有效的反饋是非常關(guān)鍵的。首先，我們應(yīng)該注重與患者的溝通，尊重患者的意愿和隱私，理解患者的需求和心理狀態(tài)。我們可以通過問診、病歷記錄和康復(fù)指導(dǎo)等方式，與患者進(jìn)行有效地交流。其次，我們應(yīng)該及時回應(yīng)患者的反饋信息?；颊叩姆答伩梢允顷P(guān)于病情的變化、治療效果的評價和醫(yī)療工作的建議等。我們應(yīng)該認(rèn)真對待患者的反饋意見，并采取有效的措施予以回應(yīng)和改進(jìn)。
第四段：個人體會與經(jīng)驗。
在我個人的實踐中，參與醫(yī)務(wù)人員閉環(huán)管理是一次十分寶貴的經(jīng)歷。我發(fā)現(xiàn)，通過與患者的持續(xù)溝通和反饋，我能更好地了解患者的需求，提前預(yù)防疾病的惡化。同時，患者對于我的治療和關(guān)懷也更加滿意。此外，與患者的溝通也幫助我發(fā)現(xiàn)了自己在醫(yī)療技能和醫(yī)療服務(wù)方面的不足之處，并且通過不斷地改進(jìn)和學(xué)習(xí)，我能夠提高自己的專業(yè)能力和服務(wù)水平。
第五段：總結(jié)與未來展望。
醫(yī)務(wù)人員閉環(huán)管理是一種高效、安全和滿意度高的醫(yī)療管理方式。通過與患者的溝通和反饋，我們能夠及時了解患者的需求和病情，提供個性化的醫(yī)療服務(wù)。在未來，我希望繼續(xù)深入了解和應(yīng)用閉環(huán)管理的理念和技巧，與患者建立更加緊密和穩(wěn)固的合作關(guān)系，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
通過本文的討論，我們可以明確閉環(huán)管理在醫(yī)療領(lǐng)域中的作用和意義。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)更加注重與患者的溝通和反饋，形成一個良好的管理閉環(huán)，提高患者的滿意度和醫(yī)療質(zhì)量。希望醫(yī)療體系能夠進(jìn)一步加強對閉環(huán)管理的重視，并將其普及到更多的醫(yī)療場景中，使醫(yī)療工作更加安全和質(zhì)量更加優(yōu)良。
人員全閉環(huán)管理的方案篇十九
（一）隔離點由學(xué)校防控辦負(fù)責(zé)監(jiān)管，后勤中心（校醫(yī)院）負(fù)責(zé)使用期管理。隔離點停用期間由防控辦指定專人對隔離點管理和維護(hù)，保證隨時能夠啟用。
（二）隔離點標(biāo)識醒目，啟用期間，除了隔離人員及相關(guān)工作人員外，其余人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
（三）隔離點隔離對象：身體健康而因疫情防控需要暫時居家隔離又沒有居家隔離條件的學(xué)生和外、臨聘等人員。因疫情需要集中隔離的人員不適宜接收到學(xué)校隔離點。
（四）進(jìn)入隔離點進(jìn)行健康觀察前需由被隔離對象所屬單位報請防控辦和校醫(yī)院審核同意方可進(jìn)入，隔離期滿由隔離對象所屬單位提出申請，校醫(yī)院審核簽字蓋章后解除隔離。對健康觀察對象提出健康觀察需報請防控辦和校醫(yī)院審批，任何人不得私自要求對學(xué)生或其他人員進(jìn)行隔離觀察。
（五）學(xué)校要重視隔離點的建設(shè)和維護(hù)，兩校區(qū)都要設(shè)立隔離點，做到隨時能夠啟用。如因特殊原因需要啟用其他場所隔離時，所有隔離區(qū)管理歸口到防控辦和后勤中心（校醫(yī)院），按照相關(guān)要求進(jìn)行統(tǒng)一管理。
（六）居家健康觀察主要責(zé)任人是被隔離者本人，入住隔離點后要聽從管理人員安排，要熟知自己居家觀察要求及隔離期限，每天自測體溫至少兩次并按要求匯報，有任何不適隨時匯報。居家健康觀察期間做到足不出戶，單人單間，不能互相串門聊天，出房門要戴口罩，如只有公用衛(wèi)生間要錯開使用，設(shè)置提示牌，使用時將提示牌翻轉(zhuǎn)為“廁所有人”，以提醒其他人。日常生活盡量自理，生活必需品或飲食遞送由管理員放在指定位置自取，盡量減少人員接觸。每天定期開窗通風(fēng)，適當(dāng)鍛煉，充足睡眠。
（七）健康觀察人員只能帶基本日用品進(jìn)入隔離區(qū)，愛護(hù)隔離區(qū)公共設(shè)施，每天自我整理好房間，保持環(huán)境干凈整潔，配合管理員做好房間消毒。離開時要整理好房間，個人物品消毒后帶離。
（一）校醫(yī)院職責(zé)。
1、校醫(yī)院負(fù)責(zé)審核隔離對象是否需要隔離，提前聯(lián)系隔離點工作人員做好接收準(zhǔn)備，制定隔離期間核酸檢測計劃，根據(jù)相關(guān)要求聯(lián)系并督促隔離對象按要求及時做好核酸檢測。
2、全面掌握隔離對象隔離原因及健康狀況，對隔離對象進(jìn)行健康宣教和隔離期間的健康觀察，心理疏導(dǎo)等，指導(dǎo)隔離對象測量體溫至少每天2次，通過金山文檔實時填報相關(guān)信息包括健康碼、核酸檢測結(jié)果及體溫等。隔離期間若出現(xiàn)發(fā)熱、咳干、乏力、咽痛、嗅覺（味覺）改變等不適癥狀，要及時聯(lián)系120閉環(huán)轉(zhuǎn)運至發(fā)熱門診診治。
3、指導(dǎo)工作人員做好自身防護(hù)，嚴(yán)格按清潔區(qū)、潛在污染區(qū)、污染區(qū)分區(qū)管理，督促管理員定時做好環(huán)境清潔消毒，防止交叉感染。
4、根據(jù)相關(guān)政策及防控辦的要求掌握隔離期限，達(dá)到解除隔離條件后，聯(lián)系隔離對象所屬部門，按照程序辦理解除隔離手續(xù)。及時通知管理員解除隔離，并做好隔離房間的終末清潔消毒工作。
5、督促并指導(dǎo)管理員為隔離對象提供熱情周到服務(wù)，盡力滿足隔離對象基本生活需求，讓隔離對象安心度過隔離期。
1、對入住人員的房間進(jìn)行合理安排，并時刻掌握動態(tài)情況。
2、熱情接待隔離對象入住并做好登記，指導(dǎo)入住人員掃碼進(jìn)隔離工作群便于聯(lián)絡(luò)溝通，為入住人員介紹環(huán)境及隔離期間服務(wù)措施，讓隔離人員感覺到家的溫暖，從而安心度過隔離期。
3、負(fù)責(zé)為入住人員通過無接觸方式遞送生活必需品、膳食等，盡力及時滿足入住人員各種生活需求。
4、在做好個人防護(hù)的條件下，做好環(huán)境的清潔、衛(wèi)生及消殺工作以及隔離人員撤離后做好登記及房間的終末消毒，為接收入住人員做好準(zhǔn)備工作。
5、根據(jù)需要提前請領(lǐng)防疫物質(zhì)及其他生活必需品，負(fù)責(zé)保管維護(hù)隔離點各種設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，報修等。
6、每天17點前將隔離區(qū)所有垃圾噴散84液后扎緊，隔離人員所有醫(yī)用垃圾用黃色專用垃圾袋套裝，指定專人負(fù)責(zé)運回醫(yī)院作為醫(yī)療廢物處理；其他生活垃圾用黑色垃圾袋裝好，由后勤中心物業(yè)服務(wù)部負(fù)責(zé)處理。
7、每天21點前負(fù)責(zé)在隔離工作群匯報當(dāng)天人員出入、入住人員總數(shù)等情況，以及上傳衛(wèi)生、消殺等情況，供防控辦及時掌握隔離區(qū)情況。完成防控辦及校醫(yī)院交辦的其他工作。
人員全閉環(huán)管理的方案篇二十
切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，加大疫情排查力度，及時有效采取各項防控措施，提高疫情防控能力，確保全區(qū)工業(yè)企業(yè)不發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎和疫情擴(kuò)散，堅決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)。
（一）全面開展疫情排查。各企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，要詳細(xì)了解掌握每名員工健康狀況、節(jié)假日期間特別是復(fù)工前14天出行、參加集會聚會等情況，建立排查臺賬。員工要如實報告春節(jié)期間活動軌跡和參加聚會聚餐情況，如發(fā)現(xiàn)有瞞報、緩報、謊報等情況，將按照相關(guān)規(guī)定依法處理。
（二）全力做好疫情防控。各企業(yè)要制定疫情防控工作方案和復(fù)工復(fù)產(chǎn)實施方案，提前2天向歸口管理單位備案，經(jīng)核查同意后方可復(fù)工復(fù)產(chǎn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，要對廠區(qū)內(nèi)車間、食堂等公共場所和人員聚集場所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面消毒；復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，要建立每日員工體溫檢測、人員集中區(qū)域消毒、社會車輛和人員進(jìn)出等三本臺賬，保證工作環(huán)境衛(wèi)生干凈和員工生命安全。做好防疫物資保障，自備口罩、體溫計（紅外測溫槍）、消毒水、洗手液等物品。加強對職工的`宣傳引導(dǎo)，開展健康理念和傳染病防控知識的宣傳教育，引導(dǎo)員工提高文明素質(zhì)和自我保護(hù)能力。
（三）嚴(yán)格落實責(zé)任。各企業(yè)要認(rèn)真落實疫情防控工作主體責(zé)任，成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定本企業(yè)疫情防控工作方案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，制定防控措施。各鎮(zhèn)街（園區(qū)）要認(rèn)真履行監(jiān)管責(zé)任，深入企業(yè)全面開展疫情排查，將各級工作部署要求傳達(dá)到每戶企業(yè)，督促企業(yè)做好疫情防控工作，從嚴(yán)從細(xì)從實從快落實各項工作要求。
（四）暢通信息渠道。嚴(yán)格落實信息報告制度，企業(yè)每天將排查情況報送歸口管理單位，突發(fā)情況隨時報告。各鎮(zhèn)街（園區(qū)）要對屬地工業(yè)企業(yè)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行摸排，填報工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況匯總表，于x月x日起每日x：x前報送牽頭單位。牽頭單位將全區(qū)工業(yè)企業(yè)開工情況、員工健康情況、防疫工作開展情況進(jìn)行匯總，緊急情況及時報送區(qū)疫情防控工作指揮部綜合辦公室。
（一）提高思想認(rèn)識。各企業(yè)要切實提高認(rèn)識，增強責(zé)任感和緊迫感，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，建立疫情防控工作機制，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)有計劃、有預(yù)案，防控措施到位，嚴(yán)防疫情發(fā)生。各鎮(zhèn)街（園區(qū)）要切實履行管理職責(zé)，確保疫情排查不留死角，不出現(xiàn)盲區(qū)。
（二）加強值班值守。各企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行值班值守要求，確保企業(yè)遇有突發(fā)事件和重大緊急情況，能夠快速到位，有效指揮和處置。要認(rèn)真開展巡視巡查，做好本企業(yè)疫情防控相關(guān)工作，嚴(yán)禁缺崗、脫崗。認(rèn)真做好值班記錄，確保疫情防控工作落到實處。
（三）抓好督促檢查。各鎮(zhèn)街（園區(qū)）要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，對屬地工業(yè)企業(yè)疫情防控情況和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促企業(yè)立即整改，確保企業(yè)不發(fā)生疫情事件。
人員全閉環(huán)管理的方案篇二十一
根據(jù)省新冠肺炎防控應(yīng)急指揮部《關(guān)于做好20xx年春季學(xué)期全省高三、初三年級學(xué)生和中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)年級學(xué)生返校學(xué)習(xí)相關(guān)工作的通知》（贛新冠指明電〔20xx〕33號）和《關(guān)于切實做好疫情防控期間學(xué)生“點對點”閉環(huán)管理工作的通知》（贛新冠指明電〔20xx〕45號）以及省教育廳《關(guān)于精準(zhǔn)做好全省學(xué)校20xx年春季學(xué)期新冠肺炎疫情防控工作的通知》（贛教電傳字〔20xx〕30號）文件精神，為了進(jìn)一步細(xì)化實化防控工作舉措，切實保障師生生命安全和身體健康，現(xiàn)就疫情防控期間全市高三、初三年級和中職學(xué)校畢業(yè)年級學(xué)生返校學(xué)習(xí)，嚴(yán)格實行“點對點”（家庭與學(xué)校）閉環(huán)管理工作方案如下：
1.實行家校途中閉環(huán)管理。學(xué)生上學(xué)、放學(xué)途中應(yīng)全程戴口罩，采取自行接送、騎自行車、步行或乘坐定制公交等方式，“點對點”往返于家庭與學(xué)校。交通運輸部門要開辟“復(fù)學(xué)號”學(xué)生接送專用公交線路為師生服務(wù)，車身標(biāo)識明顯，與普通公交區(qū)分，不乘載師生之外的其他人員，所有師生通過出示工作證（學(xué)生證）或?qū)W校證明乘坐。定制公交發(fā)車時間、路線、班次由各級教育主管部門和交通運輸部門商定。各復(fù)學(xué)學(xué)校在復(fù)學(xué)前對全體師生上下班（學(xué)）途徑進(jìn)行摸底登記分類歸檔，對無法采用私家車接送、騎車、步行等方式的師生重點關(guān)注，建立每日出門報備、到校報備制度，教師向?qū)W校報備，學(xué)生向班主任報備。強化家校聯(lián)動，測算好學(xué)生往返路程時間，禁止學(xué)生在途中購買路邊食品，出入商場、超市等人員密集場所。公安交警部門要管控好上放學(xué)期間校門口交通秩序，嚴(yán)禁車輛亂停亂放。
2.實行校園活動閉環(huán)管理。各校按照“網(wǎng)格化”要求，在校園內(nèi)各棟樓只設(shè)一個出入口，并建立管理崗進(jìn)行登記，師生進(jìn)出必須實名驗證，并測量體溫。教室人與人之間保持一米以上距離，避免近距離接觸。班級之間獨立開展活動，避免樓間無關(guān)人員流動交叉，做到學(xué)習(xí)空間相對固定，師生活動軌跡、關(guān)聯(lián)對象相對固定，形成閉環(huán)。
3.實行教學(xué)組織閉環(huán)管理。提倡“小班化”教學(xué)，嚴(yán)禁出現(xiàn)“大班額”，實行教師定崗定責(zé)。暫不舉行各種形式的公開課、示范課、優(yōu)質(zhì)課和課外交流活動，禁止舉行大型聚集性活動。通過嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的教學(xué)流程、科學(xué)系統(tǒng)的質(zhì)量評價體系，夯實學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。
4.實行師生住宿閉環(huán)管理。加強宿舍區(qū)管理，適當(dāng)減少每間宿舍人數(shù)，避免人員扎堆進(jìn)出、打水、洗衣服、倒垃圾等；宿舍之間不允許串門，減少不必要的人員流動，嚴(yán)禁寄宿生夜不歸宿。學(xué)校家屬樓院要與教學(xué)區(qū)域相對獨立管理，嚴(yán)格實行體溫檢測和健康碼查驗，嚴(yán)禁外來人員探親訪友，嚴(yán)格管控家屬區(qū)內(nèi)人員集聚。有條件的學(xué)校要做到家屬樓居民與師生錯時、錯峰、錯門出入，與教學(xué)區(qū)形成獨立的閉環(huán)。
5.實行餐飲安全閉環(huán)管理。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校食堂和學(xué)生集中用餐衛(wèi)生安全管理制度，做到采購有票據(jù)、有臺賬、食品留樣和衛(wèi)生清潔有記錄、分餐和送餐有秩序，禁止外帶食物進(jìn)入校園，堅決防止發(fā)生食品安全事故。鼓勵有規(guī)模、有保障的中央廚房配餐企業(yè)預(yù)約送餐與學(xué)校食堂配送餐相結(jié)合，實行分段錯峰就餐和分餐制，按用餐批次在餐桌上貼好名識標(biāo)牌，定桌定人同一朝向單獨就坐，間隔一米以上，就餐期間嚴(yán)禁嘻笑、打鬧。
6.實行疫情應(yīng)急處置閉環(huán)管理。建立醫(yī)療機構(gòu)和學(xué)校間分層分級醫(yī)療服務(wù)和信息溝通機制。按照交通便利、功能匹配的原則，確定設(shè)有規(guī)范化發(fā)熱門診的二級以上綜合醫(yī)院、傳染病醫(yī)院、婦幼保健院、兒童醫(yī)院以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院與學(xué)校間建立“一對一”或“一對多”結(jié)對服務(wù)機制；也可按照屬地原則，確定設(shè)有規(guī)范化發(fā)熱診室的一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與學(xué)校間建立“一對一”或“一對多”結(jié)對服務(wù)機制。學(xué)校如發(fā)現(xiàn)人員出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、鼻塞、流涕、咽痛、腹瀉等癥狀，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按照應(yīng)急處置流程安排患者到健康觀察區(qū)（室）進(jìn)行隔離，同時報告疾控部門，并按規(guī)定程序送轄區(qū)結(jié)對或定點醫(yī)院診治。對判定為密切接觸者的人員，由屬地疾控機構(gòu)組織進(jìn)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，指導(dǎo)開展環(huán)境消毒工作。
7.實行實習(xí)期間閉環(huán)管理。學(xué)生外出實習(xí)需經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，報教育主管部門備案，通過包車集中前往，嚴(yán)格做好路途防護(hù)。實習(xí)期間要服從屬地管理，不去實習(xí)之外的其它場所活動，不與實習(xí)無關(guān)的人員接觸。堅持按照原渠道做好晨檢報送工作；身體出現(xiàn)異常時，立即報告實習(xí)單位、社區(qū)，并向?qū)W校班主任報告，按屬地要求和規(guī)定程序到定點醫(yī)院就診。
1.全力做好返校前的準(zhǔn)備工作。各地各校和各有關(guān)單位要認(rèn)真貫徹落實省教育廳、省衛(wèi)健委《關(guān)于精準(zhǔn)做好全省學(xué)校20xx年春季學(xué)期新冠肺炎疫情防控工作的通知》（贛教電傳字〔20xx〕30號）有關(guān)工作指南、具體流程等要求，落細(xì)落實各項工作舉措，實行“一校一案一專班”，加強工作調(diào)度，強化協(xié)助配合。要完善學(xué)校疫情防控方案，所有學(xué)校開學(xué)前的檢查指導(dǎo)、實操實訓(xùn)演練要全覆蓋。要加強疫情防控物資保障，成立工作專班，及時儲備防疫物資。要有序組織好師生返校前的健康監(jiān)測，做到“一人一檔”，不漏一人。要抓好學(xué)校環(huán)境治理，做好校園衛(wèi)生清掃消毒，加強學(xué)校周邊環(huán)境治理，有序組織好上放學(xué)交通。要認(rèn)真落實應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，嚴(yán)格學(xué)校防控信息發(fā)布制度，加大造謠傳謠打擊力度，有效管控輿情。要上好復(fù)學(xué)“第一課”，教育學(xué)生充分認(rèn)識中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和中國特色社會主義制度的優(yōu)越性，引導(dǎo)廣大師生增強對國家政治制度的認(rèn)同感、自豪感，激發(fā)愛黨愛國熱情。
2.嚴(yán)格落實返校后的管理規(guī)定。各地各校要嚴(yán)格落實學(xué)生返校后的閉環(huán)管理，進(jìn)一步細(xì)化操作，把每一個步驟落到實處，確保疫情防控和教育教學(xué)“兩手抓、兩不誤”。要按規(guī)定建立師生健康臺賬，督促全體師生應(yīng)用“江西省校園疫情防控信息系統(tǒng)”和個人健康碼等信息平臺，每日報告自身健康信息。按照標(biāo)準(zhǔn)對餐（飲）具、公共衛(wèi)生間、電梯、教室、辦公室、學(xué)生宿舍等公共場所進(jìn)行日常衛(wèi)生清潔和消毒，并認(rèn)真做好記錄。對各類生活、學(xué)習(xí)、工作場所保持通風(fēng)換氣。
3.統(tǒng)籌做好各類群體的人文關(guān)懷。各地各校要落實《關(guān)于切實做好新冠肺炎疫情防控一線醫(yī)務(wù)人員子女教育關(guān)心關(guān)愛工作的通知》（贛教辦字〔20xx〕2號）和《關(guān)于印發(fā)撫州市防控新冠肺炎疫情一線醫(yī)務(wù)人員子女教育優(yōu)待工作實施辦法的通知》（撫教體辦字〔20xx〕7號）要求，做好疫情防控一線醫(yī)務(wù)人員子女的關(guān)心關(guān)愛工作。要統(tǒng)籌做好其他年級建檔立卡貧困家庭子女、留守兒童等特殊群體在線教育保障工作，確保“停課不停學(xué)”，線上教育“一個都不落”。對于尚在重點疫區(qū)、因身體原因或?qū)儆凇八念惾藛T”（新冠肺炎確診病例、疑似病例、密切接觸者及發(fā)熱留觀人員）等暫不能返校就讀的學(xué)生，要安排專人做好教學(xué)輔導(dǎo)和關(guān)心關(guān)愛工作。
1.落實屬地管理。各級黨委政府要把做好學(xué)生返校學(xué)習(xí)閉環(huán)管理工作作為當(dāng)前統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點工作，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專題研究，靠前指揮，統(tǒng)籌部署。
2.落實主管責(zé)任。各級教育行政部門要切實履行主管責(zé)任，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門建立學(xué)校、醫(yī)療機構(gòu)“一對一”服務(wù)機制，督促指導(dǎo)學(xué)校全面落實學(xué)生返校學(xué)習(xí)閉環(huán)管理有關(guān)要求。
3.落實部門責(zé)任。衛(wèi)生健康部門要落實“一對一”服務(wù)機制，負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校開展疫情防控工作。發(fā)改部門要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校采購、儲備防控物資。交通運輸部門要負(fù)責(zé)做好“復(fù)學(xué)號”學(xué)生接送專用公交的清潔、消毒、通風(fēng)等防疫工作。公安部門要加強校園及周邊安全管控，依法查處打擊影響和干擾學(xué)校疫情防控的違法犯罪活動；協(xié)助做好“復(fù)學(xué)號”學(xué)生接送專用公交運行工作。宣傳部門要做好輿論引導(dǎo)和宣傳工作。其它有關(guān)部門按照各自職責(zé)，在當(dāng)?shù)攸h委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，切實履職履責(zé)，為學(xué)生返校學(xué)習(xí)閉環(huán)關(guān)管理提供保障和支持。
4.落實學(xué)校責(zé)任。學(xué)校要落實閉環(huán)管理主體責(zé)任，學(xué)校黨政主要負(fù)責(zé)人要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，建立完善學(xué)校、年級、班級三級“點對點”閉環(huán)管理工作體系，確保任務(wù)明確、措施到位、責(zé)任到人。
5.落實個人防護(hù)責(zé)任。教職員工、學(xué)生和家長要積極參與疫情防控知識普及和健康教育，按照閉環(huán)管理工作要求，如實向?qū)W校報告?zhèn)€人活動軌跡和健康狀況；養(yǎng)成良好衛(wèi)生行為習(xí)慣，做好返校、上學(xué)放學(xué)途中和居家防護(hù)工作。
人員全閉環(huán)管理的方案篇二十二
近年來，醫(yī)療領(lǐng)域?qū)τ谔嵘?wù)質(zhì)量和患者滿意度的要求越來越高。為了滿足這一需求，醫(yī)務(wù)人員閉環(huán)管理應(yīng)運而生。閉環(huán)管理是指通過有效的溝通和協(xié)作，將患者的醫(yī)療問題從診斷到治療再到服務(wù)反饋打造完整的閉環(huán)，以提高醫(yī)療過程的連貫性和效率。在實踐過程中，醫(yī)務(wù)人員深有體會，閉環(huán)管理對于提升工作效率和質(zhì)量揭示了重要的作用，以下為醫(yī)務(wù)人員的一些心得體會。
第二段：跨部門合作強化閉環(huán)管理。
醫(yī)療團(tuán)隊的合作對于實施閉環(huán)管理至關(guān)重要。醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識到，只有通過跨部門的合作才能確?；颊叩脑\斷、治療和康復(fù)過程緊密相連。例如，醫(yī)生需要與護(hù)士、實驗室和康復(fù)科的醫(yī)護(hù)人員密切協(xié)作，共享患者的病歷和相關(guān)信息。通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，可以減少信息傳遞的誤差和延誤，提高患者的治療效果。因此，醫(yī)務(wù)人員在實踐中強調(diào)加強跨部門的合作和溝通，以實現(xiàn)閉環(huán)管理的目標(biāo)。
第三段：借助信息技術(shù)提升閉環(huán)管理效率。
信息技術(shù)的快速發(fā)展為醫(yī)務(wù)人員提供了實施閉環(huán)管理的有力工具。醫(yī)療信息系統(tǒng)的使用使醫(yī)務(wù)人員能夠更加高效地管理患者的病歷和信息，減少紙質(zhì)文檔的使用和丟失情況的發(fā)生。例如，通過電子病歷系統(tǒng)，醫(yī)生可以及時了解患者的病情和治療進(jìn)展，護(hù)士可以通過手機或平板電腦記錄和分享患者的生命體征。此外，醫(yī)療信息系統(tǒng)還可以提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析的功能，幫助醫(yī)務(wù)人員對閉環(huán)管理的效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。因此，醫(yī)務(wù)人員積極推動信息化的閉環(huán)管理，以提升工作的效率和規(guī)范性。
第四段：重視患者的主動參與和反饋。
醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識到，患者的主動參與和反饋對于閉環(huán)管理至關(guān)重要。通過與患者的溝通和合作，醫(yī)務(wù)人員可以更好地了解患者的訴求和需求，為患者量身定制個性化的醫(yī)療方案。同時，患者的反饋也為醫(yī)務(wù)人員提供了寶貴的改進(jìn)意見和建議。例如，醫(yī)務(wù)人員可以通過電話、短信或在線服務(wù)等方式及時回訪患者，了解患者的治療效果和服務(wù)滿意度，發(fā)現(xiàn)和解決患者的問題和疑慮。因此，醫(yī)務(wù)人員積極鼓勵患者的主動參與和反饋，不斷優(yōu)化閉環(huán)管理的效果和質(zhì)量。
醫(yī)務(wù)人員閉環(huán)管理的實施需要全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力和參與。因此，醫(yī)務(wù)人員要注重自身的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊合作能力的培養(yǎng)，增強閉環(huán)管理的意識和能力。例如，醫(yī)生需要在診斷和治療中關(guān)注閉環(huán)管理的要求，及時為其他科室提供必要的信息和溝通。護(hù)士要積極與醫(yī)生和患者建立良好的溝通和合作關(guān)系，提供準(zhǔn)確的護(hù)理和服務(wù)。此外，醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，了解閉環(huán)管理的最新理念和技術(shù)，不斷提高自身的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)務(wù)人員閉環(huán)管理的意識和能力的提升，將為醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度的提升打下堅實的基礎(chǔ)。
結(jié)論：
醫(yī)務(wù)人員通過實踐和體會，深刻認(rèn)識到閉環(huán)管理對于提高醫(yī)療過程的連貫性和效率的重要性。跨部門合作、信息技術(shù)、患者參與和醫(yī)務(wù)人員自身的培養(yǎng)是實施閉環(huán)管理的關(guān)鍵因素。醫(yī)務(wù)人員將繼續(xù)努力，不斷完善和優(yōu)化閉環(huán)管理的體系和實踐，提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供更加安全、高效和滿意的醫(yī)療服務(wù)。
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