2023年人力資源試用期工作總結(jié)報(bào)告(6篇)

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2023年人力資源試用期工作總結(jié)報(bào)告(6篇)
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隨著社會一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

人力資源試用期工作總結(jié)報(bào)告篇一

本人深知要想做好本崗位工作,必須深刻認(rèn)識公司的企業(yè)文化,了解公司賦予本崗位的職能職責(zé)。入職以來,首要的工作就是學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,了解xx的發(fā)展歷史及前景。通過不斷學(xué)習(xí)和各方面了解,知道了xx公司的“愛崗敬業(yè)、信守承諾、不斷進(jìn)步”的企業(yè)價(jià)值觀,她為我們每一個(gè)xx人指導(dǎo)工作方向、方法及指導(dǎo)思想,相信我在xx會收獲更多。因而,作為xx人是一種榮耀和驕傲,我也被這種榮耀所鼓舞,立志成為一名合格的xx人,為xx公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

根據(jù)崗位要求和公司發(fā)展的需要,本人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)已完成了如下工作:

1、對現(xiàn)有崗位人員的工資檔案的梳理,共有10份檔案信息不全。

2、招聘工作:有效面試共計(jì):45人次。完成高管人員招聘1人,完成普通崗位招聘11人;

3、完成分布全國的24個(gè)城市銷售人員社保及公積金基數(shù)申報(bào)。

4、整改6月12日省局飛行檢查口頭不符合項(xiàng)一處;體系自查一次。

5、完善職位說明書4份。

6、與中國醫(yī)科大學(xué)、遼寧藥科大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué)三所高校就業(yè)指導(dǎo)辦公室建立聯(lián)系,為20xx秋季校招做好鋪墊與準(zhǔn)備。

7、共計(jì)與員工面談27次(不含試用期人員面談)。其中離職面談4次,有1人繼續(xù)工作,并表現(xiàn)出積極工作熱情。

8、處理前期遺留的離職人員問題處理1人次。

9、與獵聘網(wǎng)溝通,取得試用資格,獲得招聘資源信息。

10、關(guān)于博士后進(jìn)站工作兩級政府部門的溝通及進(jìn)站博士的跟進(jìn)。

通過在公司的這一階段工作,我覺得本人的工作能夠給公司的規(guī)范化發(fā)展起到應(yīng)有的作用,與公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠比較密切的合作,能夠與公司的企業(yè)文化做到比較好的融合,相信通過進(jìn)一步的努力一定能夠帶領(lǐng)人力資源部的團(tuán)隊(duì)為公司的.發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,本人也存在在專業(yè)知識方面不夠充分的不足,需要不斷學(xué)習(xí)和提高,希望能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和教育,以便更好的開展工作。

人力資源管理在未來企業(yè)管理中起到的重要作用已日益突出,如何做好企業(yè)的人力資源管理工作,是每一個(gè)人力資源管理者必須思考的問題。在以后的工作,本人計(jì)劃在以下方面加大力度:

1、完善制度建設(shè),使公司的各方面管理都有理有據(jù),特別是勞動用工安全方面的管理將是重中之重。

2、加強(qiáng)公司績效管理工作,結(jié)合公司的管理要求,建立適合生產(chǎn)制造企業(yè)公司需要的績效考核方案,提高公司員工的工作積極性和勞動效率。

3、加強(qiáng)公司培訓(xùn)管理工作,在建立公司績效體系的基礎(chǔ)上,完善各方面的培訓(xùn)開展工作,并完善培訓(xùn)檔案,不斷提高公司員工的工作技能。

4、加強(qiáng)公司定員定崗管理工作,合理規(guī)劃人力資源,促進(jìn)公司人力資源工作健康發(fā)展。

5、做好各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍。

總體來說,本人非常榮幸成為xx公司的一份子,愿意貢獻(xiàn)自己應(yīng)有力量,我也相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,通過自己的不懈努力和團(tuán)隊(duì)人員的配合,一定能夠?qū)崿F(xiàn)部門應(yīng)有的職能職責(zé),為公司的發(fā)展起到應(yīng)有作用,在公司發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在此,本人慎重的向公司提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司能夠批準(zhǔn)。請公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

人力資源試用期工作總結(jié)報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!感謝您百忙當(dāng)中審閱我的總結(jié)。一晃,我已經(jīng)來公司工作一個(gè)多月了。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次工作機(jī)會,讓我能發(fā)揮自身所長,并有機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。剛到公司時(shí),對一切事物都是陌生的,包括同事,工作。但是我很高興我身在一個(gè)團(tuán)結(jié)有凝聚力的集體。本部門同事帶我一一認(rèn)識老同事,并向我介紹公司基本情況,我非常感動。于是,我在很快的時(shí)間內(nèi)就了解了公司的情況,并熟悉了公司同事。之后再部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,讓我慢慢開始接受一些部門的事情,這讓我有了被重視的感覺。再次我還應(yīng)該謝謝部門領(lǐng)導(dǎo)的照顧。在這一個(gè)多月的工作中,我自身還存在著諸多的.不足和問題。一、工作積極性不夠。從上家公司到現(xiàn)在的公司,我的工作發(fā)生了很大的改變。之前公司沒有像現(xiàn)在我們公司的完整制度,所以的事情很凌亂,但是我們現(xiàn)在的公司是個(gè)按制度辦事,按程序走的公司,這是我最大的感受。也許在之前我的工作很簡單,也不會主動找事情做,所以養(yǎng)成了現(xiàn)在的不好習(xí)慣。但是我覺得這樣是不對的,因?yàn)槲覒?yīng)該把這份工作當(dāng)作是培養(yǎng)自己工作經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會,我應(yīng)該想辦法如果完善自己的沒項(xiàng)工作,而不是等著領(lǐng)導(dǎo)去安排。我相信沒有做完的工作。

二、和同事交流不夠。我們公司是技術(shù)性公司,作為人力資源管理,必須對每個(gè)崗位的崗位職責(zé)崗位說明熟悉掌握,如果連公司做什么都不知道,如何做好人力資源。我應(yīng)該經(jīng)常與同事交流,多向他們

探討工作上的事,這方面我做的不是很好。歸根到底是自己太年輕,不夠圓滑,不愿意依附任何人,當(dāng)然也是自己的情商不夠高。我曾經(jīng)想,我絕對不會為了什么放棄自己的原則,我喜歡一個(gè)才會和他說話,不喜歡就是不喜歡。但我想真正的社會也許我這樣的人不會成功,我會慢慢改進(jìn),但我相信我用心真誠待人,別人是感受的到的。

三、工作專業(yè)性不夠。在學(xué)校讀書時(shí),自認(rèn)為專業(yè)知識還算挺好,老師也經(jīng)常表揚(yáng),我自己也覺得我選對了專業(yè)。沒想到真正的做了人力資源,才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)和理論的差距。書本上的東西不是所有企業(yè)都適用的。所以,說到底還是要從公司出發(fā),要熟悉公司的每個(gè)環(huán)節(jié),才可以做好,我相信我在今后的工作中會慢慢積累,做到最好。

有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來。”我對它的理解就是;如果成功了,不要驕傲、繼續(xù)努力、以便取得更大的成功;如果失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功。不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

人力資源試用期工作總結(jié)報(bào)告篇三

6月17日,我從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)到了見習(xí)。與之前協(xié)助招聘的實(shí)習(xí)相比,我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度發(fā)生了很大的變化,尤其是在試用期的后期,這極大地考驗(yàn)了我的工作嚴(yán)肅性、執(zhí)行力和完成度。試用期內(nèi),原安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人辦理培訓(xùn)。事實(shí)上,工作總結(jié)的寫作過程不僅是對社會實(shí)踐的回顧,也是提高人們思想認(rèn)識的問題。對相關(guān)培訓(xùn)工作比較熟悉,后期傾向于深化招聘的基礎(chǔ)工作。有七個(gè)概述:

1、新員工培訓(xùn)和企業(yè)文化推廣:通過更新入職培訓(xùn)ppt,反復(fù)聽取和了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,逐漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工入職培訓(xùn),對新員工的需求和公司的企業(yè)文化有一定的了解。

2、入職流程清晰化:通過對部分同級新員工的注冊和入職流程,整個(gè)入職流程,新員工信息的申報(bào),勞動合同的簽訂,入職培訓(xùn)的實(shí)施等。

3、各門店月報(bào)匯總上報(bào):從第一次接觸月報(bào)到逐漸熟悉使用月報(bào),這三個(gè)月收獲不少。一開始漏洞百出,效率低下,理解能力差,逐漸意識到月報(bào)的實(shí)用性和準(zhǔn)確性。目前,月報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、合理性和統(tǒng)一性正在加強(qiáng),未來審計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性將逐步轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。

4、深度招聘:加強(qiáng)后期招聘的培訓(xùn),不僅在時(shí)間分配和工作完成進(jìn)度上更考驗(yàn)我。在招聘人員方面,通過簡歷的搜索,可以快速瀏覽鎖定合適的人選。能夠與面試官進(jìn)行深刻的電話溝通和面試,能夠從一個(gè)人的聲音、眼神、身形等初步分辨出一個(gè)人的性格和性格。然而,在復(fù)試期間的一些采訪和觀察中,我一直無法揣測需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。

5、時(shí)間管理:招聘工作總是階段性的,不定期的,很多情況下時(shí)間的控制和運(yùn)用更為重要。我總覺得事情總是被打斷,一件事不能全心全意的完成,讓我感到困擾和壓抑。但慢慢的,在各種督促和引導(dǎo)下,時(shí)間管理和應(yīng)用得到了進(jìn)一步的完善。雖然進(jìn)度緩慢,實(shí)施的結(jié)果也沒有得到很好的驗(yàn)證,但我相信,隨著時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累,時(shí)間的管理可以通過上一段樓梯來實(shí)現(xiàn)。

6、溝通效果:在hr系統(tǒng)中,通過幾次hr活動,以及與子公司hr同事就月報(bào)進(jìn)行面對面或電話溝通,可以更好地掌握溝通技巧,營造輕松的溝通氛圍,為后期工作的深入溝通打下基礎(chǔ)。在體制外同事之間的溝通中,也能很好的把握分寸,同事之間的溝通不存在重大障礙和矛盾。

7、人事信息的增強(qiáng):通過對月報(bào)的審核和匯總,以及對招聘、績效、薪酬等模塊工作的各種信息和數(shù)據(jù)的收集和提取,我們對各子公司的人事信息有了更深入的了解,增強(qiáng)了對整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度。因此,它理順了思路,增加了其他人員工作的便利性。

三個(gè)月的試用期讓我脫離了實(shí)習(xí)期間輕松自由的工作狀態(tài),從各個(gè)方面考驗(yàn)了我對工作的態(tài)度。工作內(nèi)容方面,從協(xié)助邀請面試、整理簡歷d等基本招聘工作中,確實(shí)有更深的體會中了解了每家店的大致情況,并在匯總的過程中體會到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)初學(xué)時(shí)碰到的各種問題慢慢減少的時(shí)候,會覺得自己確實(shí)有了進(jìn)步。但對于月報(bào)的匯總和報(bào)告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在。此外,在月報(bào)的信息中,由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,對于每個(gè)變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,沒有一個(gè)較警覺和敏銳的意識,也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。

在協(xié)助培訓(xùn)期間,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo),以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和具體實(shí)施,都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓(xùn),都會被要求說出組織的到位和不到位的地方,雖然每次被問及時(shí)可以說出一二,但是在事后總結(jié)方面自己確實(shí)還沒有做好。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,經(jīng)過一個(gè)月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容,但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,肚里墨水太少,自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,但實(shí)際表現(xiàn)出來的效果一般,且疏于對演講素材的收集?,F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù),更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了。

在試用期的后期,由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少,角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài),用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī),同時(shí)也對項(xiàng)目部工程師有了初步的了解。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇,大致上有了招聘的思路和方法。同時(shí),在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸,但卻是從人員的基本信息入手,從信息的梳理、篩選和提取,對整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn),方式方法上還有待改進(jìn),但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的。

從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位,內(nèi)容多了,壓力大了,工作面也廣了。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程,崗位從人事助理到專員,再到主管,這都是一個(gè)正常的規(guī)律。不管是在集團(tuán)還是在子公司,通過這幾個(gè)月的適應(yīng),再加上后半年到一年的時(shí)間,我相信自己一定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色,屆時(shí)我能夠獨(dú)立承擔(dān)一部分工作,對自己的工作負(fù)責(zé)。同時(shí)我會告誡并督促自己,對某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識和較強(qiáng)的`執(zhí)行力,有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容。

以后,在2年半到3年的時(shí)間,我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,同時(shí)涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向,但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的,且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn),因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個(gè)局面。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),經(jīng)過近半年時(shí)間的觀察與體驗(yàn),我能夠深刻認(rèn)識到汽車行業(yè)的特殊性,并對其特殊性有一個(gè)比較理性的適應(yīng)??赡茉谀承r(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼,但這也正在檢驗(yàn)我生活觀、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性。有深刻體會才會有感悟,才有進(jìn)步和思維的開闊。

1、對于陌生或不熟悉的工作內(nèi)容樂意去學(xué)習(xí)和研究,對于交代的工作任務(wù)會想辦法盡快完成。

2、對于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適宜,能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境。

3、有一個(gè)較良好的心態(tài),能夠沉下心工作,盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn)。

1、對于總結(jié)工作重視不夠,包括培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)總結(jié)、招聘模塊的階段性總結(jié)等。接收內(nèi)容多,總結(jié)提煉少,導(dǎo)致“消化能力”不高。

2、時(shí)間運(yùn)用還不夠合理,雖然較之前有改善,但也可能是因?yàn)楣ぷ餍?、方法等因素,?dǎo)致后期每天的工作時(shí)間緊張,工作任務(wù)壓力大。

3、缺少過程反饋,特別在遇到同時(shí)要處理很多事務(wù)時(shí),不能給予當(dāng)事人一個(gè)進(jìn)度反饋,以為在完成后反饋即可,而缺少了過程中的反饋。

4、細(xì)致度、執(zhí)行力仍需提高,在很多事情干擾的情況下,不能及時(shí)或者完美地完成交代的工作,導(dǎo)致增加返工,延遲時(shí)間。

人力資源試用期工作總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)入xx有限公司這個(gè)大家庭已一個(gè)半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶,也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時(shí)間,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助,讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”胸襟。他們對我工作和生活上的引導(dǎo),讓我很快熟悉了公司環(huán)境,理解了企業(yè)文化及各項(xiàng)管理制度,從而更快地融入到這個(gè)溫馨的集體。能成為公司人力資源部的一員,我深感榮幸。從進(jìn)公司以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持、信任和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格履行崗位職責(zé),比較圓滿地完成了試用期所安排的工作任務(wù)?,F(xiàn)將試用期的工作與感受總結(jié)如下,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

進(jìn)入公司前,我都深知只有從思想上對公司的認(rèn)同,從心底接受公司,與公司時(shí)刻保持一致,積極上進(jìn),能更快地、好地融入到新的公司中。于此,本人自進(jìn)入公司以來,便加強(qiáng)了對公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念、規(guī)章制度學(xué)習(xí),深入地理解了公司的工作環(huán)境和文化內(nèi)涵。工作開展中,堅(jiān)持以“三統(tǒng)一”和“三重原則”為指導(dǎo),用自己的實(shí)際行動證明自己對公司的態(tài)度、對工作的態(tài)度,踏實(shí)而富有激情地開展崗位各項(xiàng)工作。

當(dāng)今社會是一個(gè)知識空前繁榮的社會,信息以爆炸形式在遞增。處于這個(gè)社會當(dāng)中的公司也不斷進(jìn)行著知識和信息的更新,要適應(yīng)這樣的公司,也必須用更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力來更新自己的知識庫,適應(yīng)社會、適應(yīng)公司的發(fā)展。對于我來說,公司是一個(gè)全新的行業(yè),所涉及的絕大部分知識都是全新的,這個(gè)更加要求我不斷地學(xué)習(xí),了解行業(yè)特征、工作特性,才能把握住工作的要點(diǎn),也才能適應(yīng)工作之需,解決工作中的問題。進(jìn)公司以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的引導(dǎo)下,我逐步學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、流程,并嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)工作制度、流程開展工作。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)本崗位工作相關(guān)的知識之余,還積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,獲取更豐富的知識,為我所用。試用期就是學(xué)習(xí)期,我抓住時(shí)機(jī),向同事們請教,收獲甚多,經(jīng)過過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都得到了明顯的提高。

崗位職責(zé)是開展工作的基本要求規(guī)范,是工作權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)一,讓我明白了自己應(yīng)該做哪些事。進(jìn)公司以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的`支持幫助下,我很快就熟悉了公司組織架構(gòu),了解了公司各部門主要職責(zé)及崗位分工,掌握了本崗位工作的要求及技巧,并根據(jù)公司人力資源管理的限制,提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計(jì)劃。在招聘工作方面:通過對公司原有招聘制度與流程的學(xué)習(xí),了解到目前的招聘還存在較多的問題,尚未形成規(guī)范的管理制度和工作流程。后備人才不足、關(guān)鍵崗位招聘成功率低等。要規(guī)范招聘模塊的管理工作,首要的任務(wù)是完善招聘制度和流程,鑒于此,根據(jù)公司各部人力資源規(guī)劃和需求狀況,在同事的配合下,優(yōu)化完善了招聘工作管理制度及流程。此外,我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合情況;在熟悉當(dāng)前招聘渠道的基礎(chǔ)上組織了招聘工作的實(shí)施,主要參加了3次現(xiàn)場招聘和日常網(wǎng)絡(luò)簡歷篩選,應(yīng)聘者面試安排,并協(xié)助完成新員工的入職培訓(xùn)試用期員工工作跟進(jìn)。在規(guī)定的周期內(nèi)完成了試用期工作安排中的招聘任務(wù)。培訓(xùn)工作方面,因種種原因,目前公司還沒建立完成的制度與流程,培訓(xùn)工作開展也較少。

自試用期工作以來,雖然完成了試用期工作安排的各項(xiàng)任務(wù),但還存在很多的不足之處。如:自己的工作效率、工作有序性有待進(jìn)一步提高;部門溝通能力需要進(jìn)一步加強(qiáng);關(guān)鍵崗位的招聘,進(jìn)展比較緩慢,未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)招聘到位,渠道拓展方面也存在局限性;員工培訓(xùn)的方式還很單一,培訓(xùn)過程中的細(xì)節(jié)和突發(fā)事件的處理能力有待于進(jìn)一步提高,對培訓(xùn)后的追蹤工作缺乏經(jīng)驗(yàn),勞動關(guān)系方面的工作尚未被重視起來。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

人力資源試用期工作總結(jié)報(bào)告篇五

兩個(gè)月試用期已經(jīng)過去,我對自己所從事的出納工作已經(jīng)比較熟悉,也能勝任這項(xiàng)工作。以前在會計(jì)師事務(wù)所做業(yè)務(wù)助理工作時(shí),對出納的工作情況比較了解。而且在這兩個(gè)月里,我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同仁的幫助下,在新的崗位中,我對本公司經(jīng)營模式和管理制度有了全新的認(rèn)識和深入的學(xué)習(xí)。現(xiàn)對本職工作總結(jié)如下:

都有一個(gè)從生疏到熟悉及精通的過程,萬事開頭難,一個(gè)良好的心態(tài)——虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開始的幾天是關(guān)鍵,于是我努力把自己的心態(tài)調(diào)整到最佳,以適應(yīng)新的環(huán)境、應(yīng)對新的工作挑戰(zhàn)。

1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,辦理費(fèi)用報(bào)銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。

2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。

3、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制出納報(bào)告單。

4、填寫稅務(wù)申報(bào)表。

5、完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交待的工作。

經(jīng)過兩個(gè)月的試用期,我在工作也取得了一些成效。出納工作看似簡單,做起來卻難,以前的工作經(jīng)驗(yàn)對我從事新的工作有一定的幫助,但很多事情還需要重新認(rèn)識和體會,學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果,成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教,離不開公司同仁的關(guān)心和支持。

它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,在公司的經(jīng)營管理中占有重要的地位。

作為一個(gè)合格的出納,必須具備以下的基本要求:

1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。

2、學(xué)會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的.作用。

3、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

4、很好的溝通能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。當(dāng)然,在今后的工作中除了恪守以上的基本四點(diǎn)外,我還要不斷的努力學(xué)習(xí)國家出臺的新的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和先進(jìn)的企業(yè)管理制度,以適應(yīng)不斷變化的社會環(huán)境和今后公司開展的工作。

以上是我對本人兩個(gè)月工作的一些體會和總結(jié)。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,與時(shí)俱進(jìn),做好本職工作,與公司的發(fā)展同步。同時(shí),我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

人力資源試用期工作總結(jié)報(bào)告篇六

根據(jù)公司《管理手冊》有關(guān)規(guī)定,我事業(yè)部按照公司要求,對20xx年新入職員工在20xx年1月9—10日進(jìn)行了試用期考核,并對考核成績優(yōu)秀的員工向公司提交了提前轉(zhuǎn)正申請?,F(xiàn)將20xx年度新員工試用期考核總結(jié)如下:

1、學(xué)習(xí)通知,成立組織。我部首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開展20xx年度新員工試用期考核的通知》,并按文件要求成立了新員工考核組織,組織討論了新員工考核的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式等,基本確定了20xx屆新員工考核的大體步驟。

2、制定方案,發(fā)布通知。我部根據(jù)公司文件要求,結(jié)合我部實(shí)際情況,制定了事業(yè)部新員工考核方案,在公司原有的考核要求上加入了項(xiàng)目自主考核部分和實(shí)踐能力考核部分,這也是我部在新員工考核工作上力求創(chuàng)新,培養(yǎng)實(shí)踐型專業(yè)人才,更加公平、公正的選拔優(yōu)秀人才的首次嘗試。隨后我部還制定了具體的考核時(shí)間、考核步驟,發(fā)布了新員工考核通知。

3、收集意見,制定表格。根據(jù)各項(xiàng)目部在自主考核時(shí)反饋的各種意見和建議,事業(yè)部制定了新員工考核的評分表格,有助于評委打分、統(tǒng)計(jì)得分的同時(shí),節(jié)約了紙張。

由于我部制定了詳細(xì)的考核方案,并要求各部門和各項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人重視,所以在新員工考核過程中,保持了高效、準(zhǔn)確、合理的工作狀態(tài)。

1、成長手冊評分

新員工成長手冊是了解新員工學(xué)習(xí)、生活,檢查工作情況的輔助工具,我部組織考核小組認(rèn)真檢查手冊完成情況,按照公司評分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格打分,并制作了方便評委打分的評分表格,快速、客觀、準(zhǔn)確的對新員工成長手冊進(jìn)行評分。

2、項(xiàng)目自主考核

我部指導(dǎo)各項(xiàng)目獨(dú)立開展項(xiàng)目自主考核工作,根據(jù)公司和事業(yè)部的基本要求,對新員工進(jìn)行初步評判,并要求各項(xiàng)目按從高到低的順序強(qiáng)制排序,作為各項(xiàng)目經(jīng)理修正考核分?jǐn)?shù)的依據(jù)。各項(xiàng)目基本都按時(shí)開展自主考核工作,部分項(xiàng)目如友邦、亞運(yùn)城項(xiàng)目還組織了新員工筆試考核,使新員工考核工作更加公平、公正。

3、實(shí)踐考核

在項(xiàng)目自主考核全部結(jié)束并得出結(jié)果后,我部開展了實(shí)踐考核,我部將此項(xiàng)考核分為兩部分,一部分是考核現(xiàn)場管理人員的實(shí)踐能力,另一部分是考核非現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)能力。我部根據(jù)不同崗位,制定考核任務(wù)書,將新員工集中到項(xiàng)目,跟據(jù)各崗位考核任務(wù)書的要求,新員工獨(dú)立完成項(xiàng)目檢測并形成個(gè)人報(bào)告,此項(xiàng)考核的開展,有利于考察新員工的現(xiàn)場實(shí)踐能力,體現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)踐的重要性,發(fā)掘員工自我學(xué)習(xí)的內(nèi)在源動力。

4、個(gè)人考核匯報(bào)

新員工提前一周上交了個(gè)人總結(jié),并集中在事業(yè)部機(jī)關(guān)進(jìn)行個(gè)人ppt演講匯報(bào)。我部為更加全面的`對新員工進(jìn)行考核,還組織工程、商務(wù)、綜合辦等部門和項(xiàng)目編制了問答題庫,并制作成ppt,力求公平的對新員工進(jìn)行專業(yè)知識考核。

我部在對新員工的所有考核結(jié)束后,進(jìn)行了分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì),成績調(diào)整,并進(jìn)行了公示,在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將考核結(jié)果上報(bào)公司人力資源部。

1、提前制定了詳細(xì)的新員工考核方案,制作了便于評委評分和統(tǒng)計(jì)得分的評分表格。

2、結(jié)合實(shí)際,加入了項(xiàng)目自主考核和實(shí)踐考核版塊,使考核工作更加透明和公平。

3、初步建立了新員工問答題庫,并在匯報(bào)考核中加入了問答環(huán)節(jié),更加全面的考核員工專業(yè)知識。

我部本次開展的新員工考核工作,得到了事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各項(xiàng)目的大力支持,秉持著公平、公正、公開的原則,較好的結(jié)合了公司文件要求和事業(yè)部實(shí)際情況,將實(shí)踐能力做為了新員工考核的一部分,合理選拔優(yōu)秀的實(shí)踐型人才,同時(shí)我部嚴(yán)格按照公司時(shí)間要求,按時(shí)上報(bào)考核結(jié)果和相關(guān)考核資料,努力做好新員工考核的各項(xiàng)工作。

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