工廠員工安全總結(jié)范文(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-09 11:34:05
工廠員工安全總結(jié)范文(17篇)
時(shí)間:2023-12-09 11:34:05     小編:GZ才子

總結(jié)是思考的產(chǎn)物,能夠培養(yǎng)我們的分析和歸納能力??偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn),避免泛泛而談,同時(shí)要注意避免片面的看法和主觀臆斷。以下是一些總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作思路和參考。

工廠員工安全總結(jié)篇一

20xx年度,xxxx安全生產(chǎn)工作在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,在連隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全連廣大職工群眾的支持下,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,為連隊(duì)職工群眾的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。現(xiàn)將一年來xxxx連的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)和生活,xxxx連黨支部對此項(xiàng)工作給予了高度重視,建立健全了以連長、書記為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專門的安全員,具體負(fù)責(zé)單位的安全生產(chǎn)工作。在年初制定完備的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、管理制度,并在全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中加以落實(shí),形成長效機(jī)制。同時(shí),將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、落實(shí)到人,在全連形成上下一心、齊抓共管的良好格局。

安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開一次,全年召開安全生產(chǎn)會(huì)議十二次。會(huì)議上形成的決議事項(xiàng)和工作安排都得到了有效的落實(shí)。做到每月勤檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改,及時(shí)填報(bào)隱患整改記錄表。對于重大隱患的消除情況做多次復(fù)查。

連隊(duì)利用橫幅、廣播、宣傳單、宣傳標(biāo)語,將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章,向全連的廣大職工群眾進(jìn)行宣傳,將安全生產(chǎn)思想灌輸?shù)铰毠と罕娦闹?,使他們在生產(chǎn)生活中更加注重安全,形成良好的安全生產(chǎn)工作習(xí)慣。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單xx份,春季秋季防火宣傳標(biāo)語xx余條,板報(bào)xx期。在安全生產(chǎn)教育月活動(dòng),還組織職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),并進(jìn)行了考核,參與學(xué)習(xí)人數(shù)xx余人次。經(jīng)過廣泛深入的宣傳,全連職工群眾的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

在春節(jié)、安全月、國慶和十八大期間,連隊(duì)作為重中之重抓好各項(xiàng)安全工作。春節(jié)期間、國慶和十八大期間均安排民兵xx人,干部和其他人員xx人輪流值班,分白天和黑夜進(jìn)行巡邏,對來往連隊(duì)車輛和人進(jìn)行排查和盤問,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)和處理。并重點(diǎn)排查出行車輛、場院、機(jī)務(wù)院和辦公室的電路問題,門前和營區(qū)道路積雪打掃,家庭門窗、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面,及時(shí)消除隱患。在安全月活動(dòng)中,安全生產(chǎn)小組堅(jiān)持日常檢查,對場院、農(nóng)機(jī)院、碾米房、養(yǎng)殖戶圈舍飼草堆放、住家戶用電和防盜措施進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查,對所查出的隱患(問題)進(jìn)行了整改。對生產(chǎn)當(dāng)中農(nóng)藥的安全使用、機(jī)車安全作業(yè)、農(nóng)機(jī)具安全檢修和黑車非駕等方面,通過檢查認(rèn)真查找各類隱患和管理漏洞,及時(shí)整改存在的問題,消除安全死角。xx月xx日連隊(duì)積極配合團(tuán)安辦開展好消防應(yīng)急演練活動(dòng)。

20xx年,xxxx連黨支部在積極配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查的同時(shí),加大安全生產(chǎn)自查力度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)改正。每月進(jìn)行的安檢形成工作制度,在日常工作中,對安全生產(chǎn)做到時(shí)時(shí)講安全、事事講安全,在整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,尤其是在春耕生產(chǎn)、夏種秋收工作中,由連隊(duì)的主要領(lǐng)導(dǎo)及單位的安全員時(shí)常深入生產(chǎn)作業(yè)第一線,進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

總之,經(jīng)過一年的努力,xxxx連在20xx年度的安全生產(chǎn)工作中,上下一心,形成合力,通過廣泛的宣傳教育,形成了人人講安全,事事講安全的良好氛圍。全年未發(fā)生一起安全事故。

工廠員工安全總結(jié)篇二

2014年機(jī)電車間在段黨委、段行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在段安全科、教育科及有關(guān)部門的指導(dǎo)下,機(jī)電車間全體職工認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章、制度,堅(jiān)持“敢于引領(lǐng)、爭創(chuàng)一流、全面發(fā)展”的工作方針,牢固樹立“勞動(dòng)安全是第一風(fēng)險(xiǎn)源”的責(zé)任意識(shí),緊密結(jié)合車間的生產(chǎn)特點(diǎn),克服人員調(diào)整分流、西固場地搬遷等因素為安全生產(chǎn)帶來的困難和挑戰(zhàn),扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的各種問題,順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1—10月份,機(jī)電車間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,安全基礎(chǔ)管理工作有效改善,車間現(xiàn)場工作環(huán)境、設(shè)備安全狀態(tài)、職工安全生產(chǎn)意識(shí)均有了較大幅度的提升,為爭創(chuàng)“安全一流”的生產(chǎn)車間和“五個(gè)一流”的“標(biāo)準(zhǔn)化示范機(jī)務(wù)段”作出了自己的努力?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防止各類安全事故的發(fā)生,實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理及“四預(yù)”管理就是防范事故發(fā)生的有效措施之一。

今年以來,機(jī)電車間根據(jù)電焊、清洗、磨削及齒輪加工等不同形式的作業(yè)特點(diǎn),按風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,認(rèn)真分析各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的風(fēng)險(xiǎn)源、傷害類型,及時(shí)采取防護(hù)措施,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理,對涉及機(jī)床設(shè)備、工作環(huán)境、操作規(guī)范、工藝流程等方面的內(nèi)容逐一梳理,先后完善了動(dòng)平衡機(jī)、滾齒機(jī)等設(shè)備操作規(guī)程,整修了車間邊跨照明,規(guī)范了車間安全通道的設(shè)置和工件的碼放,細(xì)化了滾齒、磨削、銑削等作業(yè)安全操作流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使車間安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作落到實(shí)處。

開展“四預(yù)”管理,是落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容之一,在實(shí)施“四預(yù)”管理的過程中,車間利用生產(chǎn)交班會(huì)、班組每日例會(huì)及車間周安全學(xué)習(xí)會(huì)等形式廣泛宣傳“四預(yù)”管理的理念、做法及目的,使“四預(yù)”管理的理念牢固樹立在每位職工的頭腦中。針對職工年齡老化、職工崗位變化較多,產(chǎn)品種類及作業(yè)程序復(fù)雜,設(shè)備故障率較高的特點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)及安全警示教育,記名傳達(dá)局、段有關(guān)安全會(huì)議精神及安全事故案例。

安全生產(chǎn)工作的重心在現(xiàn)場,在推進(jìn)安全管理工作中,車間將現(xiàn)場安全工作,作為車間管理的核心要?jiǎng)?wù)之一,以保證職工作業(yè)健康與安全作為行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),牢固樹立關(guān)心職工、關(guān)愛職工、以人為本的工作思路,使職工切實(shí)感受到安全是最大的效益,安全是最大的福祉。

車間通過干部包保及專項(xiàng)整治工作,增強(qiáng)了管理人員服務(wù)職工、服務(wù)一線的責(zé)任意識(shí),在段安全科、材料科的配合下,為職工配發(fā)了勞保服、防砸鞋、防護(hù)口罩等防護(hù)用品。根據(jù)夏季高溫作業(yè)特點(diǎn),及時(shí)開展防暑降溫教育,配發(fā)防暑降溫用品、設(shè)置通風(fēng)機(jī),改善職工作業(yè)環(huán)境。針對有毒有害作業(yè)崗位,及時(shí)調(diào)整作業(yè)人員,保證職工權(quán)益,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。對符合發(fā)放勞動(dòng)保健費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的崗位,按規(guī)定發(fā)放保健津貼。

通過安全檢查及專項(xiàng)整治,車間的各項(xiàng)管理工作更加貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn),對設(shè)備安全防護(hù)裝置不全、腳踏板損壞、操作規(guī)程不全、起重設(shè)備吊帶磨損、油泥污染等問題進(jìn)行整治完善。針對滾齒、磨齒等勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)崗位,安排生產(chǎn)骨干負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)監(jiān)控、及質(zhì)量保證工作,充分發(fā)揮生產(chǎn)骨干在安全生產(chǎn)中的核心作用。

今年,車間根據(jù)段安全規(guī)范化管理的要求,制定和細(xì)化了車間各級(jí)管理人員的安全職責(zé)、明確了安全管理職能,確保安全生產(chǎn)。職工日常安全技術(shù)教育與學(xué)習(xí)常態(tài)化,車間職工安全素質(zhì)明顯提高,順利通過段職教科組織的《勞動(dòng)安全》及新版《技規(guī)》考試。

車間班組安全管理、季度安全考核、星級(jí)班組(星級(jí)職工)評選等工作,全面融入段各項(xiàng)安全管理和考核制度,車間安全基礎(chǔ)管理工作得到穩(wěn)固和加強(qiáng)。

根據(jù)段“兩違”活動(dòng)組織安排,強(qiáng)化務(wù)工人員管理,確保車間安全管理工作無死角、無盲區(qū)。加強(qiáng)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員管理,做到持證上崗。根據(jù)《蘭西機(jī)務(wù)段危險(xiǎn)廢棄物管理制度》的要求,對車間廢乳化油、廢棉紗,定點(diǎn)管理、定點(diǎn)收集,嚴(yán)禁隨意傾倒、丟棄,防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。

1、勞動(dòng)安全仍然是車間工作重點(diǎn)之一,管理工作中考核力度不足,慣性違章時(shí)有發(fā)生,防止人身傷害還需要持續(xù)不斷的推進(jìn)。

2、工作現(xiàn)場文明程度不高,距離“5s”規(guī)范管理的要求,差距較大。車間現(xiàn)場仍然存在一定的火災(zāi)安全隱患,需要從工藝和管理入手解決問題。車間安全文化宣傳、安全教育設(shè)施需要一定的投入。

3、設(shè)備慣性質(zhì)量問題突出,設(shè)備老化、帶病作業(yè)的問題,制約著車間安全管理水平的提高和生產(chǎn)進(jìn)度的完成,提高設(shè)備質(zhì)量和可靠性是車間的重點(diǎn)整治工作。

4、在安全管理工作中,發(fā)現(xiàn)的問題及制定的整改措施,需要繼續(xù)鞏固和深化。在干部管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo),真正樹立服務(wù)一線、服務(wù)班組的思想,切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。

工廠員工安全總結(jié)篇三

1、嚴(yán)格質(zhì)量、優(yōu)良出品。

2、制度不全,事故難免。

3、安全勤勞,生活美好。

5、安全生產(chǎn),違法必究。

6、安全第一,預(yù)防為主。

7、小洞不補(bǔ),大洞吃苦。

8、居安思危,常備不懈。

9、把握安全,擁有明天。

10、漏洞不補(bǔ),事故難堵。

11、疏忽一時(shí),痛苦一世。

12、不怕千日緊,只怕一時(shí)松。

13、不懂莫逞能,事故不上門。

14、事故不難防,重在守規(guī)章。

15、人人講安全,家家保平安。

16、在崗一分鐘,安全六十秒。

17、安全一萬天,事故一瞬間。

18、安全在管理,管理在干部。

19、安全天天講,生產(chǎn)有保障。

20、小心無大錯(cuò),粗心鑄大過。

21、小蟲蛀大梁,隱患釀事端。

22、思想走了神,事故瞬間生。

23、想要無事故,須下苦功夫。

24、無事勤提防,遇事穩(wěn)如山。

25、正確使用它、事故就少了。

26、求快不求好,事故常來找。

27、班前飲了酒,獨(dú)木橋上走。

28、生命是個(gè)寶、健康最重要。

29、事故出于麻痹,安全來于警惕。

30、人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。

2023提升安全生產(chǎn)意識(shí)的口號(hào)。

1、安全生產(chǎn),生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè),建設(shè)欣欣向榮。

2、安全伴著幸福,安全創(chuàng)造財(cái)富,請注意安全,安全在你手中。

3、注意機(jī)械傷害,提防行車傷人。樹立法制觀念,堅(jiān)持安全生產(chǎn)。

4、安全與減災(zāi)關(guān)系到全民的幸福和安寧。提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起。

5、樹立企業(yè)安全形象,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

6、安全是幸福的源泉,安全是效益的保障。

7、安全生產(chǎn)放心上,家庭幸福進(jìn)門來。

8、安全是生命之本,違章是事故之源。多看一眼,安全保險(xiǎn)。多防一步,少出事故。

9、消防、消防,重在預(yù)防。加強(qiáng)防火管理,不準(zhǔn)違章動(dòng)火。

10、安全法規(guī)血寫成,違章害已害親人。

11、安全第一,預(yù)防為主。生命寶貴,安全第一。

12、安全生產(chǎn),如水載舟,水助舟行,無水舟停。

13、安全教育天天講,事故隱患日日防。

14、安全操作規(guī)程是法,違法是事故之源。

15、安全來自警惕,事故出于麻痹。

16、安全是幸福的保障,治理隱患保障安全。

17、執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī),搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù),人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

18、防止火災(zāi),消除隱患。公共場所,嚴(yán)防火災(zāi)。

19、積極行動(dòng)起來,開展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

20、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的.安全生產(chǎn)環(huán)境。

21、安全生產(chǎn)年年抓,代代平安福滿家。

22、安全生產(chǎn),人人有責(zé)。遵章守紀(jì),保障安全。

23、為了您全家幸福,請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福,處處時(shí)時(shí)注意安全。

24、提高青少年的安全文化素質(zhì)是具有戰(zhàn)略意義的舉措,繁榮我國安全文化藝術(shù)是安全文化建設(shè)的重要任務(wù)之一。

25、先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下,安全在你手中。

2023世界安全生產(chǎn)日的口號(hào)。

1、安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)。

2、安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。

3、安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。

4、搞好安全生產(chǎn)工作,樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

5、安全生產(chǎn)記心間,警鐘常鳴保平安。

6、安全才能生產(chǎn),安全才有效益,安全才能回家。

7、安全規(guī)程系生命,自覺遵守是保障。

8、安全不抓等于自殺,隱患不除等于服毒。

9、安全生產(chǎn)是企業(yè)和自然和諧的體現(xiàn)。

10、安全生產(chǎn)必須依靠安全科學(xué)技術(shù),安全科學(xué)技術(shù)也是第一生產(chǎn)力。

11、安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),安全文化是企業(yè)文化的組成部分。

12、安全、舒適、長壽是當(dāng)代人民的追求。

13、安全生產(chǎn)你管、我管、大家管,才平安。事故隱患你查、我查、大家查,才安全。

14、交通規(guī)則是您的生命之友。駕駛員牢記:“三不五知”、安全禮讓。

15、安全時(shí)刻是起點(diǎn),時(shí)刻繃緊這根弦。

16、加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。

17、安全生產(chǎn)有規(guī)章,事業(yè)發(fā)展有保障。

18、安全帽必須戴,防止墜物掉下來。安全帶是個(gè)寶,高空保險(xiǎn)不能少。

19、倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化,提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識(shí),提高人民安康水平。

20、安全就是效益,安全就是幸福。

21、聚精會(huì)神駕車,萬里不出差錯(cuò)。行萬里平安路,做百年長樂人。

22、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

23、人命關(guān)天,安全第一。安全第一,防災(zāi)防損。力保安全,促進(jìn)安全。

24、安全生產(chǎn)記心間,責(zé)任事故要避免。

25、生產(chǎn)再忙,安全不忘,人命關(guān)天,安全在先。

工廠員工安全總結(jié)篇四

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

首先成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記付思明同志全面負(fù)責(zé),建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間,我單位安保部根據(jù)實(shí)際情況,廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。提高人們的防范意識(shí),將各類隱患事故降為零。

三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。

各單位在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,針對各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治。將制度張貼到各個(gè)崗位,讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織單位全面大檢查。

根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),項(xiàng)目部組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,特別對小型機(jī)動(dòng)車、小四輪進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,通過本次活動(dòng)的開展,在林牧站收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

工廠員工安全總結(jié)篇五

宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識(shí),樹立傳播“安全第一,預(yù)防為主,關(guān)愛生命,安全發(fā)展”安全理念,著重強(qiáng)化我公司全體員工的安全意識(shí),全面提高人員安全素質(zhì);同時(shí),組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),注重實(shí)效和實(shí)際,與總公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合,“強(qiáng)化員工預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),提高預(yù)知危險(xiǎn)的能力”;積極倡導(dǎo)以人為本,誠實(shí)守信,營造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍,最終實(shí)現(xiàn)公司“零工傷、零災(zāi)害、零污染”的“三零”目標(biāo)。

二、活動(dòng)內(nèi)容。

在xx門口顯耀處張掛宣傳橫幅。召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)設(shè)置法律法規(guī)、事故案例、安全工作動(dòng)態(tài)、隱患識(shí)別、經(jīng)驗(yàn)交流等。學(xué)習(xí)治安管理?xiàng)l例,努力營造全體干部職工廣泛參與的濃厚氛圍,將針對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和難點(diǎn)問題實(shí)施重點(diǎn)整改,嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制。并在整理各項(xiàng)工程過程中存在的問題及時(shí)解決,全力推動(dòng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理和平安交通建設(shè)。學(xué)習(xí)同時(shí)強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)、文明施工的重要性,要求在保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的同時(shí)將安全施工無事故放在首位來抓。其中安全生產(chǎn)方面,要求現(xiàn)場所需的警示標(biāo)志、警戒線等設(shè)施應(yīng)提前布設(shè)并拍照存檔。施工期間嚴(yán)禁飲酒。為保證安全,施工現(xiàn)場的職工必須佩戴安全帽。一線工長及現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對施工地段進(jìn)行檢查,及時(shí)維護(hù)施工秩序并對現(xiàn)場的設(shè)備、車輛進(jìn)行疏導(dǎo),使其有序進(jìn)出。如有圍觀群眾應(yīng)及時(shí)勸阻以免發(fā)故。同時(shí)公司安檢小組也加大了檢查力度,時(shí)值盛夏,公司將消防滅火作為安全生產(chǎn)方面的重點(diǎn),由項(xiàng)目安全科定期對消防設(shè)施進(jìn)行安全檢查,要求施工現(xiàn)場配置合格有效的消防栓和滅火器。對易燃物較多場所列為重點(diǎn)消防區(qū)域,配放滅火器,重點(diǎn)監(jiān)護(hù)?,F(xiàn)場材料堆放和物品存儲(chǔ)工作,加強(qiáng)對項(xiàng)目防火防爆及有毒有害物品的運(yùn)輸、發(fā)放和回收管理,禁止隨意設(shè)置或亂堆亂放。危險(xiǎn)物品的運(yùn)輸、發(fā)放、回收要有專人負(fù)責(zé),危險(xiǎn)物品存放和使用必須安全管理措施,有明顯的警戒標(biāo)志。

項(xiàng)目部內(nèi)部要求食堂炊事人員要講究個(gè)人衛(wèi)生,定期體檢,持健康證上崗;計(jì)劃采購,嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物,杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

三、活動(dòng)成效。

本次活動(dòng)提高了職工們的安全意識(shí),使大家時(shí)刻繃緊安全這根弦。普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。針對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和難點(diǎn)問題實(shí)施重點(diǎn)整改,嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制。為全力推動(dòng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理和平安交通建設(shè)作出努力。

工廠員工安全總結(jié)篇六

(一)認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。按照市局要求對元旦、春節(jié)和清明節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進(jìn)行了安排部署,嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日封車制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車、定崗,切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作,加強(qiáng)對收費(fèi)區(qū)和機(jī)關(guān)夜間巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

(二)認(rèn)真做好安全檢查工作。利用周一科室、中隊(duì)長例會(huì)期間認(rèn)真組織對重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)辦公樓、綜合樓用電,收費(fèi)區(qū)用電、監(jiān)控室監(jiān)控設(shè)備、食堂用電用氣、職工宿舍、行政車輛、票據(jù)儲(chǔ)庫、辦公自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行安全檢查,做到防患于未然。按照利津縣氣象部門的要求,在雷雨季節(jié)來臨之前,及時(shí)做好收費(fèi)區(qū)、機(jī)關(guān)大樓避雷設(shè)施的檢測,確保無責(zé)任事故發(fā)生。

(三)認(rèn)真做好飲食安全工作。切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗(yàn)收力度,做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的`食品入庫,確保全站干部職工的飲食安全。

(四)認(rèn)真做好綜治防范工作。機(jī)關(guān)保衛(wèi)人員加強(qiáng)對外來人員、車輛的詢問記錄工作,確保站內(nèi)無閑雜人員逗留,嚴(yán)禁外來人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。堅(jiān)持夜間門廳值班制度,為門廳自動(dòng)門加裝了遙控門鎖,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)大院、辦公樓、綜合樓進(jìn)行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實(shí)崗位前移,靠前指揮的要求,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保收費(fèi)區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。

(五)認(rèn)真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。對收費(fèi)區(qū)和機(jī)關(guān)空調(diào)進(jìn)行全面檢修,確保在使用時(shí)運(yùn)行正常;購買了夏季防暑、防蟲用品,及時(shí)發(fā)放到每一位干部職工手中,防止職工高溫中署;二是防大汛。為切實(shí)作好汛期的安全度汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購買了雨季防汛物資。對收費(fèi)區(qū)邊溝兩側(cè)邊坡采取加固措施,投資7千余元對外露電源進(jìn)行專項(xiàng)檢查整改,防止雨天停電,影響收費(fèi)工作的正常運(yùn)行;三是防雷電。針對夏季雷雨天氣較多的特點(diǎn),利津縣防雷中心對收費(fèi)區(qū)、機(jī)關(guān)辦公樓、綜合樓、收費(fèi)區(qū)雨棚、值班室進(jìn)行了防雷裝置全面檢測,通過防直擊雷檢測和防雷擊電磁脈沖檢測,我站防直擊雷裝置附合標(biāo)準(zhǔn)要求,防雷中心出具了防雷裝置檢測(驗(yàn)收)報(bào)告;四是防大風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,我站對收費(fèi)區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固,防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

(六)認(rèn)真做好收費(fèi)、外勤人員安全保護(hù)工作。近期由于多方面原因,闖崗車輛逐漸增加,針對這一情況,我們一是加強(qiáng)對外勤人員的安全教育,提高自我保護(hù)意識(shí)。要求外勤人員在執(zhí)勤過程中首先要注意過往車輛情況,要求對逃費(fèi)車輛不要硬性攔車,以免對行人、車輛和自身造成傷害;二是注意活動(dòng)擋車器的使用。要求不能近距離使用擋車器,使駕駛員措手不及,發(fā)生碰撞甚至車輛追尾等法律后果;三是注意逃費(fèi)車輛的車況。對農(nóng)用三輪車、超限超載和車況較差車輛,保持警惕,對強(qiáng)行逃費(fèi)車輛要作到及時(shí)避讓;四是與司乘人員發(fā)生爭執(zhí)時(shí),保持正確心態(tài),冷靜處理,不激化矛盾,在確保收費(fèi)人員人身安全的前提下處理事件。

(五)認(rèn)真做好行政車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對駕駛員進(jìn)行交通安全教育,嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識(shí),二是周一對車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車安全。

工廠員工安全總結(jié)篇七

今年x月x日,本人蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和賞識(shí),有幸加入公司任廠安全員一職,感到非常榮幸。在我加入公司的這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下,使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,漸漸融入到x的大家庭中,逐步將本職工作走向正軌,為以后更好的開展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至今兩個(gè)多月來,作為一名安全員,我熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性,通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)?,F(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

在公司領(lǐng)導(dǎo)、x廠長、廠辦主任及相關(guān)部門的支持和高度重視下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化“安全責(zé)任、重在落實(shí)”,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管,沒有發(fā)生一起安全事故。通過對公司短期的認(rèn)識(shí)和了解,加上多年的安全工作經(jīng)驗(yàn)積累,做了大量的工作:

1、結(jié)合x實(shí)際情況,制定、修訂和建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書;以約束廠員工安全作業(yè)。

2、在x車間內(nèi)外張貼安全警示標(biāo)志;懸掛安全生產(chǎn)警示、教育標(biāo)語;規(guī)范了進(jìn)入車間人員規(guī)定,并通過現(xiàn)場安全監(jiān)督、督促員工遵守現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范和遵守勞動(dòng)紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

4、培訓(xùn)新員工人數(shù)達(dá)到100%;

6、配合公司對我x安全生產(chǎn)工作綜合檢查;對x的安全工作批評指導(dǎo),作好一切記錄;

8、應(yīng)x,對行一次駕駛員交通基礎(chǔ)知識(shí)安全培訓(xùn),提高駕駛員行車安全素質(zhì);

9、應(yīng)x每個(gè)月一到兩次對x車間進(jìn)行全面性的安全檢查,從中學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,提高x安全,確保安全生產(chǎn)。

10、制定月、季、年度安全工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

11、督促x有關(guān)部門做好電氣、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及特種設(shè)備一、二、三級(jí)檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

在取得成績的同時(shí),我還有很多的不足,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保x安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,為創(chuàng)造x安全生產(chǎn),作出積極的貢獻(xiàn)。

我將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好x各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障公司和員工財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力;我會(huì)盡職、盡責(zé)、盡快的完成好本職工作,和企業(yè)一起成長,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、期望和栽培。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康!公司蒸蒸日上!

工廠員工安全總結(jié)篇八

按照文件部署,我院在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織制定方案,開展了一系列活動(dòng),把安全工作落到實(shí)處,取得了較好的效果,一是召開安全工作會(huì)議,部署安全工作。院領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào),安全工作責(zé)任重于泰山。各部門一把手要對安全工作負(fù)全責(zé),要加強(qiáng)對員工的宣傳教育,不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。把安全工作落實(shí)到每個(gè)崗位,進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制和安全措施,建立必要的'預(yù)警機(jī)制,常抓不懈,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

在開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,院區(qū)域主要路段張掛橫幅標(biāo)語,營造活動(dòng)氛圍。二是開展安全檢查,落實(shí)整改措施。安全檢查范圍包括安全生產(chǎn)、治安、防火、交通、環(huán)境衛(wèi)生,重點(diǎn)是供水、供電、易燃易爆、危險(xiǎn)劇毒物品及用電線路等重點(diǎn)部位,認(rèn)真檢查可能引起事故的每一個(gè)環(huán)節(jié),是否存在安全隱患,崗位責(zé)任是否落實(shí),應(yīng)急預(yù)案是否到位,對發(fā)現(xiàn)的隱患是否落實(shí)整改措施,確保重點(diǎn)部位安全。

在各部門自查自糾的基礎(chǔ)上,6月15日由院主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)檢查小組對各部門進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。通過安全檢查活動(dòng),解決整改不安全問題6件,清理了4個(gè)部位堆放的易燃雜物,保持安全通道暢通。三是在防火安全工作上,對室內(nèi)外消滅栓進(jìn)行試水試壓維護(hù)保養(yǎng),并請專業(yè)廠家對再用120多個(gè)滅火器進(jìn)行了檢修,重點(diǎn)科研項(xiàng)目配置滅火器,并進(jìn)行操作演練,保持消防器材、設(shè)施在有效期內(nèi)。四是發(fā)揮院保安班在值班巡邏上的作用,尤其是下班以后及雙休日值班巡邏人員認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全問題并進(jìn)行妥善處置。

通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我院要以此為契機(jī),堅(jiān)持預(yù)防為主,以人為本,安全第一,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和防范措施,嚴(yán)格落在責(zé)任制。努力建立起長效機(jī)制,為我院改革,發(fā)展穩(wěn)定和科研生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作秩序和環(huán)境。

工廠員工安全總結(jié)篇九

今年_月_日,本人蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和賞識(shí),有幸加入公司任_廠安全員一職,感到非常榮幸。在我加入_這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下,使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,漸漸融入到_的大家庭中,逐步將本職工作走向正軌,為以后更好的開展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至今兩個(gè)多月來,作為一名安全員,我熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性,通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)?,F(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、工作方面。

在公司領(lǐng)導(dǎo)、_廠長、廠辦主任及相關(guān)部門的支持和高度重視下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化“安全責(zé)任、重在落實(shí)”,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管,沒有發(fā)生一起安全事故。通過對公司短期的認(rèn)識(shí)和了解,加上多年的安全工作經(jīng)驗(yàn)積累,做了大量的工作:

1、結(jié)合實(shí)際情況,制定、修訂和建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書;以約束廠員工安全作業(yè)。

2、在車間內(nèi)外張貼安全警示標(biāo)志;懸掛安全生產(chǎn)警示、教育標(biāo)語;規(guī)范了進(jìn)入車間人員規(guī)定,并通過現(xiàn)場安全監(jiān)督、督促員工遵守現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范和遵守勞動(dòng)紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

4、培訓(xùn)新員工人數(shù)達(dá)到100%;。

6、配合公司對安全生產(chǎn)工作綜合檢查;對車間的安全工作批評指導(dǎo),作好一切記錄;。

7、會(huì)同公司綜組織公司進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練,提高員工消防安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn);。

8、進(jìn)行一次駕駛員交通基礎(chǔ)知識(shí)安全培訓(xùn),提高駕駛員行車安全素質(zhì);。

9、應(yīng)每個(gè)月一到兩次對車間進(jìn)行全面性的安全檢查,從中學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,提高安全,確保安全生產(chǎn)。

10、制定月、季、年度安全工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

11、督促有關(guān)部門做好電氣、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及特種設(shè)備一、二、三級(jí)檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

在取得成績的同時(shí),我還有很多的不足,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,為創(chuàng)造安全生產(chǎn),作出積極的貢獻(xiàn)。

二、工作計(jì)劃。

我將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好_廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障公司和員工財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力;我會(huì)盡職、盡責(zé)、盡快的完成好本職工作,和企業(yè)一起成長,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、期望和栽培。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康!公司蒸蒸日上!

工廠員工安全總結(jié)篇十

陳總、康總、段總并生產(chǎn)部(含車間)、倉庫:

昨天(7月21號(hào))下午通過生產(chǎn)系統(tǒng)(含新、老車間、車間辦公區(qū)、五金及型材倉庫、成品庫)抽查,發(fā)現(xiàn)公司,特別是生產(chǎn)系統(tǒng)存在部分問題,而有些問題本部已經(jīng)多次提請,均沒有得到有效解決,現(xiàn)將有關(guān)情況及建議處理方面說明如下,請協(xié)助處理:

現(xiàn)象:安全用品的規(guī)范使用存在嚴(yán)重不規(guī)范問題,如下料組員工工作時(shí)不使用防護(hù)鏡、耳塞,使用有齒鋸及臺(tái)鉆的員工在操作時(shí)帶棉手套,經(jīng)詢問,一方面是安全用品丟失,沒有到辦公室領(lǐng)取,同時(shí)部分人員反映防護(hù)鏡戴上不舒服。建議方案:

a、制定有關(guān)安全用品規(guī)范使用的相關(guān)制度并進(jìn)行宣貫,

b、加強(qiáng)對安全用品規(guī)范使用方面的培訓(xùn),使大家知道如何規(guī)范使用安全用品及使用安全用品對自身的保護(hù)。

c、對目前使用的安全用品進(jìn)行調(diào)查,并在不過多增加成本的基礎(chǔ)上對安全用品進(jìn)行改善,特別是防護(hù)鏡的規(guī)格、樣式、色澤方面。

d、加大安全用品檢查及抽查力度,發(fā)現(xiàn)有丟失、損毀情況,立即更換或補(bǔ)發(fā),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由車間負(fù)責(zé),超出范圍的由員工自己負(fù)責(zé)。

現(xiàn)象:安全意識(shí)方面存在僥幸心理和偷懶心態(tài),如部分女同事頭發(fā)問題、男同事不愿使用安全防護(hù)用品或?qū)Π踩雷o(hù)方面淡漠建議方案:

a、制定相關(guān)管理制度并進(jìn)行大力宣貫,讓員工首先從感性上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性及違反規(guī)范可能產(chǎn)生后果。

b、加強(qiáng)對安全意識(shí)方面的培訓(xùn),使之從思想上提高員工的安全意識(shí)。

c、針對出現(xiàn)的情況,在實(shí)際的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施的改善及完善。

現(xiàn)象:部分材料放置不規(guī)范,如通道內(nèi)放置材料或材料車、半成品沒有進(jìn)行任何防護(hù)處理直接放置在地面上,部分材料混放建議方案:

a、根據(jù)生產(chǎn)需要及車間目前的實(shí)際情況,調(diào)整車間區(qū)域規(guī)劃,使之能更合理,與生產(chǎn)之間更為方便、快捷。

b、加強(qiáng)對員工材料放置方面的培訓(xùn),使之能明白什么是合理放置,什么是不合理放置,特別是要求保持通道的通暢的重要性。

現(xiàn)象:安全生產(chǎn)方面部分設(shè)備操作不規(guī)范,員工使用設(shè)備時(shí)未按規(guī)范使用,如切割鋸、角碼鋸時(shí)不蓋防護(hù)蓋、卸料時(shí)直接從鋸片前過建議方案:

a、制定規(guī)范的設(shè)備操作手冊,并在設(shè)備附近進(jìn)行張貼,針對可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)隱患進(jìn)行預(yù)計(jì)并提交相關(guān)預(yù)案。

b、加強(qiáng)員工對設(shè)備規(guī)范使用的培訓(xùn),使之能明白如何規(guī)范操作相關(guān)設(shè)備及違反操作可能造成的安全隱患所在及嚴(yán)重后果。

c、對出現(xiàn)安全問題的設(shè)備進(jìn)行維修,使之能安全運(yùn)行,千萬不能出現(xiàn)帶病運(yùn)行。

d、在全車間實(shí)施tpm,加強(qiáng)6s中的“清掃”(對設(shè)備的初步保養(yǎng)及維護(hù))。

e、對于部分安全罩出現(xiàn)問題的設(shè)備及時(shí)報(bào)修。

現(xiàn)象:部分材料或產(chǎn)品放置不規(guī)范,沒有支墊而直接放置的地面或出現(xiàn)材料混放情況建議方案:

a、制定規(guī)范的材料和成品放置規(guī)范,要求所有人員必須按規(guī)范放置材料或成品,更不能出現(xiàn)材料的混放情況。

b、加強(qiáng)員工對材料、成品規(guī)范放置的培訓(xùn),使之能明白如何規(guī)范放置材料及違反操作可能造成的安全隱患所在及嚴(yán)重后果。c、對已經(jīng)出現(xiàn)的不規(guī)范情況進(jìn)行規(guī)范調(diào)整。d、對所有規(guī)范放置的材料進(jìn)行規(guī)范標(biāo)志。

現(xiàn)象:部分消防用品的過期或損壞未及時(shí)更新(主要時(shí)部分滅火器失效)建議方案:

a、要求相關(guān)部門加強(qiáng)對安全及消防設(shè)施的檢查,對出現(xiàn)問題的設(shè)施或設(shè)備及時(shí)更新b、加強(qiáng)對員工消防設(shè)施維護(hù)的培訓(xùn),是大家能明白什么是合格的,什么是不合格的器材(包括過期的)并及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門。

現(xiàn)象:設(shè)備運(yùn)行記錄集保養(yǎng)記錄填寫不規(guī)范,出現(xiàn)部分運(yùn)行記錄不是當(dāng)時(shí)填寫,而是為應(yīng)付檢查補(bǔ)寫或干脆沒寫建議方案:

a、對員工進(jìn)行培訓(xùn),告訴他們?nèi)绾我?guī)范填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄及填寫的原因所在,可以對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)預(yù)處理。

b、制定相關(guān)考核制度,對未按規(guī)范填寫的設(shè)備記錄進(jìn)行規(guī)范處罰。

c、對設(shè)備進(jìn)行檢查,使之與記錄相互匹配。

d、加大檢查力度,對公司所有設(shè)備需配置規(guī)范運(yùn)行記錄。

現(xiàn)象:部分電箱表面未有提醒標(biāo)示(未按規(guī)范標(biāo)示用圖示或文字提示)建議方案:

a、要求相關(guān)部門相互配合對未按規(guī)范提醒的電箱進(jìn)行噴涂。

b、要求員工按規(guī)范使用,一般情況下不要打開配電箱箱蓋,特殊情況除外。

現(xiàn)象:部分配電箱開關(guān)標(biāo)示不規(guī)范,多數(shù)無標(biāo)示,不清楚該開關(guān)管控那些設(shè)備或位置建議方案:

a、要求相關(guān)部門對所有配電箱開關(guān)進(jìn)行檢查,找出所管控的設(shè)備或位置(含照明)。

b、改善配電箱開關(guān)標(biāo)示卡,使之不易脫落及變色。

現(xiàn)象:部分地面標(biāo)示不規(guī)范,特別是通道轉(zhuǎn)彎位置及門口邊線建議方案:

a、對車間部分對面標(biāo)示線進(jìn)行小范圍調(diào)整,特別是開門位置及轉(zhuǎn)彎位置加強(qiáng)提示。

b、對出現(xiàn)破損的導(dǎo)航標(biāo)示線及時(shí)更新。

現(xiàn)象:部分消防設(shè)施沒有按規(guī)范畫區(qū)域線,特別是滅火器存放位置。建議方案:

a、對車間部分對面標(biāo)志線進(jìn)行小范圍調(diào)整,特別是滅火器存放位置加強(qiáng)提示。

b、對出現(xiàn)破損的標(biāo)示線及時(shí)更新。

現(xiàn)象:車間部分應(yīng)急設(shè)備不規(guī)范(特別是應(yīng)急燈不亮)建議方案:

要求相關(guān)部門對應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)有問題的設(shè)備進(jìn)行更換現(xiàn)象:部分消防設(shè)施(特別是滅火器)沒有緊急聯(lián)系人建議方案:

a、要求相關(guān)部門按要求多所有消防設(shè)施進(jìn)行編號(hào)并在其外表面醒目位置標(biāo)出緊急聯(lián)系人及電話,要求其中一個(gè)電話或聯(lián)系人必須24小時(shí)可以隨時(shí)聯(lián)系,一并應(yīng)急。

現(xiàn)象:車間部分設(shè)施無法使用,但仍然存放在車間,占用大量空間建議方案:

現(xiàn)象:工廠內(nèi)車間(含新、老車間)周圍有大量吸煙情況,主要是新車間北偏西大門、東偏南大門及老車間東偏東及南部車棚附近地面有大量煙頭建議方案:

a、要求生產(chǎn)部全力整改,對其管理區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生及安全問題進(jìn)行處理(含檢查、規(guī)范及整改)。

b、協(xié)調(diào)相關(guān)部門,合理設(shè)置吸煙區(qū),并在吸煙區(qū)放置煙灰缸。

b、要求生產(chǎn)部在其位置安裝或張貼“禁止抽煙”及“注意防火”等標(biāo)示。

c、對可以區(qū)分開來的區(qū)域進(jìn)行合理劃分,原則上采取屬地原則進(jìn)行管理。

d、要求行政部、6s、質(zhì)安部加強(qiáng)對此區(qū)域安全管控力度,并隨時(shí)抽查此地區(qū)的防火情況。

附:煙灰缸的標(biāo)準(zhǔn):可以用普通油漆桶,將上蓋除去,里面盛約占1/2左右容積的水。

現(xiàn)象:車間設(shè)備標(biāo)示牌正確使用問題,與實(shí)際不符,出現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行而標(biāo)示牌卻是停機(jī)狀態(tài)的情況建議方案:

a、加強(qiáng)對員工培訓(xùn),使之從內(nèi)心通曉標(biāo)示牌的作用,如果掛錯(cuò)或亂掛可能出現(xiàn)的問題及相關(guān)后果。

b、對車間缺失或損壞設(shè)施的標(biāo)示牌進(jìn)行更新。

現(xiàn)象:部分員工無工牌建議方案:

a、要求相關(guān)部門及時(shí)給試用期員工發(fā)放臨時(shí)掛牌。

b、對于丟失工牌的員工,部門要及時(shí)上報(bào),并按相關(guān)部門的要求提供制作臨時(shí)工牌所需的材料(如照片、姓名、部門、職位)。

現(xiàn)象:老車間東面、南部位置包裝垃圾未及時(shí)清理、運(yùn)走,在垃圾堆放位置出現(xiàn)煙頭,存在消防安全隱患。建議方案:

a、要求相關(guān)部門知會(huì)垃圾清運(yùn)工,對包裝垃圾及時(shí)清理、運(yùn)走,對一時(shí)無法運(yùn)走的要按規(guī)范堆放,并在其位置張貼“注意防火”標(biāo)志。

b、要求相關(guān)員工(含垃圾清理工、司機(jī))不能在包裝材料垃圾附近抽煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)重處罰。

c、對可以區(qū)分開來的區(qū)域進(jìn)行合理劃分,原則上采取屬地原則進(jìn)行管理。

現(xiàn)象:工廠內(nèi)車間(含新、老車間)周圍有大量吸煙情況,主要是新車間北偏西大門、東偏南大門及老車間東偏東及南部車棚附近地面有大量煙頭建議方案:

a、要求生產(chǎn)部全力整改,對其管理區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生及安全問題進(jìn)行處理(含檢查、規(guī)范及整改)。

b、協(xié)調(diào)相關(guān)部門,合理設(shè)置吸煙區(qū),并在吸煙區(qū)放置煙灰缸。

c、要求生產(chǎn)部在其位置安裝或張貼“禁止抽煙”及“注意防火”等標(biāo)示。

d、對可以區(qū)分開來的區(qū)域進(jìn)行合理劃分,原則上采取屬地原則進(jìn)行管理。

煙灰缸的標(biāo)準(zhǔn):可以采用普通油漆桶,將上蓋除去,里面盛約占1/2左右容積的水。

現(xiàn)象:生產(chǎn)車間洗手間問題,地面有積水且無防滑措施建議方案:

a、對洗手間地面排水問題進(jìn)行改善,使之不會(huì)發(fā)生存水現(xiàn)象。

b、對洗手間的管道進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象進(jìn)行更換,從根本上解決問題。

c、對員工,特別是清潔工嚴(yán)加要求,不能隨便、隨地倒水。

d、在其他未改善的情況下,增加防滑墊,使之不會(huì)摔倒。

現(xiàn)象:部分成品未按規(guī)范進(jìn)行分類存放,且未按規(guī)范進(jìn)行標(biāo)志,單一成品未有出廠標(biāo)志建議方案:

a、要求車間在成品入庫時(shí),必須按規(guī)范張貼成品標(biāo)志。

b、要求成品庫在成品及材料存放時(shí)必須按規(guī)范進(jìn)行分類存放。

c、對目前已經(jīng)存在的情況按規(guī)范分類處理?,F(xiàn)象:車間辦公室桌面無標(biāo)示卡建議方案:

a、要求相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)所需標(biāo)示卡,并及時(shí)上報(bào)制作部門。

b、要求制作部門及時(shí)制作并發(fā)放到使用部門現(xiàn)象:部分員工無工牌建議方案:

c、要求相關(guān)部門及時(shí)給試用期員工發(fā)放臨時(shí)掛牌。

b、對于丟失工牌的員工,部門要及時(shí)上報(bào),并按相關(guān)部門的要求提供制作臨時(shí)工牌所需的材料(如照片、姓名、部門、職位)。

現(xiàn)象:部分車輛未按規(guī)范停放(特別是部分單車(含電動(dòng)車、摩托車))隨處放置建議方案:

a、要求相關(guān)部門安裝或張貼提醒標(biāo)示,告訴所有人員按規(guī)范必須在停車棚或停車位規(guī)范停車。

b、要求相關(guān)部門對停車位和停車棚進(jìn)行改善或增多,使之更能方便員工停車。

c、加強(qiáng)對員工培訓(xùn),要求必須按規(guī)范停放車輛d、加大檢查和處罰力度。

現(xiàn)象:部分辦公室桌面物品擺放凌亂,文件盒無標(biāo)志、目錄或目錄與文件不匹配建議方案:

a、要求車間必須按6s相關(guān)規(guī)范進(jìn)行、整理、整頓,且對相關(guān)資料進(jìn)行合理存放。

b、要求車間文件責(zé)任人必須按規(guī)范對文件盒進(jìn)行標(biāo)志(含目錄與文件對應(yīng))處理。

c、加強(qiáng)對員工6s方面培訓(xùn),使之能明白6s文件管理要求。

d、要求6s部門協(xié)作車間主管部門加大檢查和處罰力度。

現(xiàn)象:系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定,經(jīng)常閃斷情況建議方案:

a、對服務(wù)器系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化處理,使應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)(含用友erp系統(tǒng)及遠(yuǎn)程e-link系統(tǒng))、支撐系統(tǒng)平臺(tái)(sql數(shù)據(jù)庫軟件及其他相關(guān)軟件)和操作系統(tǒng)平臺(tái)(windowsserver系統(tǒng))能平穩(wěn)運(yùn)行。

b、改善機(jī)房運(yùn)行環(huán)境,盡可能達(dá)到規(guī)范機(jī)房的環(huán)境要求(溫度、濕度、飛塵及電源的穩(wěn)定)。

c、對服務(wù)器軟件進(jìn)行處理,要求服務(wù)器除操作系統(tǒng)(windowsserver)、應(yīng)用系統(tǒng)(用友erp)、支撐軟件(sql數(shù)據(jù)庫)外盡可能減少其他軟件并行運(yùn)行。

d、加強(qiáng)對服務(wù)器防護(hù)軟件的及時(shí)更新,特別是安全軟件的及時(shí)更新及調(diào)整現(xiàn)象:系統(tǒng)有時(shí)運(yùn)行速度慢,但丟包情況已經(jīng)大量減少。

建議方案:

工廠員工安全總結(jié)篇十一

時(shí)光如梭,一轉(zhuǎn)眼xx年即將過去,xx為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用,在車間領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理下,全體員工認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神,齊心協(xié)力,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,在實(shí)際工作中努力完善,嚴(yán)格管理,真正將安全生產(chǎn)工作落實(shí)實(shí)處,下面對xx年安全工作做出以下幾方面的總結(jié)。

一、加強(qiáng)安全教育方面,全年分廠新進(jìn)員工4名,轉(zhuǎn)崗病人員2名,按照公司新進(jìn)員工三級(jí)培訓(xùn)教育進(jìn)行規(guī)范教育,讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等,為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓(xùn)6次。組織各班組學(xué)習(xí)安全文件,組織車間全員進(jìn)行安全教育23次參加400余人次,重點(diǎn)進(jìn)行職工安全思想意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn),注重職工安全技能水平的提高。發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行現(xiàn)場危險(xiǎn)源再辨識(shí)和控制,積極發(fā)現(xiàn)和提出設(shè)備存在的隱患,并及時(shí)反饋進(jìn)行整改,從根本上消出安全隱患。同時(shí)各班組每月定期2次班組安全學(xué)習(xí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工在生產(chǎn)過程中的不規(guī)范行為,對職工工作的動(dòng)態(tài)進(jìn)行全過程控制。

二、安全隱患排查方面:安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止“三違”。持續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改,保證車間良好的安全生產(chǎn)條件,全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次,全年自查隱患32項(xiàng),全部下達(dá)整改通知單,并及時(shí)整改。保正車間無安全隱患。加強(qiáng)防火安全的教育、宣傳,車間參加消防演習(xí)156人次,消防培訓(xùn)56人次。并加強(qiáng)對重點(diǎn)防火區(qū)域,電氣室、加熱設(shè)備的管理及整改,車間全年無火災(zāi)事故無安全事故。

三、檢修安全方面,全年大小檢修共30余次,保正了設(shè)備的正常運(yùn)行和人員的安全。

四、安全基礎(chǔ)工作,完成了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的制定。并制作了安全環(huán)??窗?。提高基層班組長的管理能力及員工的素質(zhì),隨時(shí)抽查考核,做好安全工作的總結(jié)和部署。

五、安全風(fēng)險(xiǎn)金管理工作,xx年,車間從車間主任、班組長直到操作工,特別是重點(diǎn)崗位,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,按崗位職責(zé)上交安全風(fēng)險(xiǎn)金,在工作中加強(qiáng)考核,狠抓責(zé)任落實(shí)。

六、存在問題和不足之處。

兼職安全管理人員在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

二、做好防火工作,重點(diǎn)對發(fā)熱設(shè)備,特種設(shè)備,配電室等檢查工作。加強(qiáng)消防器具管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

三、安全工作現(xiàn)場是關(guān)鍵。抓好各項(xiàng)安全大檢查,加大檢查和整改力度,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,做到:一般隱患不過夜,重復(fù)隱患不發(fā)生,重大隱患不拖延,狠抓隱患整改,不留死角,不斷凈化安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,確保職工在安全祥和的環(huán)境中工作。

四,“安全第一、預(yù)防為主、全員參加、綜合治理”,是公司工作中心任務(wù),因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面,要認(rèn)真細(xì)致的吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),要以人為本首先是以人的生命為本,必須高度重視安全生產(chǎn),認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。要深入推進(jìn)安全確認(rèn)制,實(shí)行安全一票否決制,切實(shí)把我廠安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。

工廠員工安全總結(jié)篇十二

總結(jié)的目的是總結(jié)工作的成績和經(jīng)驗(yàn),以指導(dǎo)今后的實(shí)踐,缺點(diǎn)和不足一般不是總結(jié)寫作的重點(diǎn)。有的總結(jié),如經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等,可以不寫缺點(diǎn)和不足,而有些全面的綜合性總結(jié)則要寫到缺點(diǎn)和不足。以下是小編給大家?guī)淼膸灼?019工廠安全會(huì)議工作總結(jié),供大家參考借鑒。

一、工作概述:

根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算;對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬,并與相關(guān)部門核對;按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。

二、工作內(nèi)容:

核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

三、

存在的問題:

1、工時(shí)定額與計(jì)件單價(jià)的矛盾:計(jì)時(shí)工資大于計(jì)件工資(經(jīng)過2個(gè)月的核算都存在如此問題)。

2、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問題:工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確,其他部門不知道這個(gè)部門是做什么的。

3、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題:組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時(shí)的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。

4、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級(jí)任命和跨級(jí)匯報(bào)的問題。

5、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時(shí)間、優(yōu)先順序沒有告知,直接責(zé)任人不清楚。

四、工作心得:

現(xiàn)在面臨的問題:各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的,不知道需要提供什么支持,也不知道這種工作的重要性,更不知道公司這個(gè)部門的存在,在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的通知》給各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員:(內(nèi)容如下:為了便于公司審計(jì)和生產(chǎn)成本核算的要求,特對各部門的生產(chǎn)報(bào)表作如下要求:

1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報(bào)表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容,產(chǎn)量,以能了解生產(chǎn)進(jìn)度;工時(shí),以能了解實(shí)際工時(shí)的耗用;效率,以能運(yùn)用績效管理,提高工效;成本方面必須的基礎(chǔ)資料,以能準(zhǔn)確核算成本。2、個(gè)人日報(bào)表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行錄入,并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

a、日報(bào):工序產(chǎn)量,工序工時(shí),工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。b、旬報(bào):設(shè)備產(chǎn)量,設(shè)備使用工時(shí)(在通電狀態(tài)的時(shí)間),有效利用工時(shí)(在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時(shí)間)。c、月報(bào)產(chǎn)品類別產(chǎn)量,產(chǎn)品類別工時(shí),原料消耗,工序低值易耗品,設(shè)備、模具維修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì),工資核算報(bào)表,異常工時(shí)的統(tǒng)計(jì)按計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。3、本《通知》通知事項(xiàng)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表從2009年6月1日起開始實(shí)施收集,并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。)。

在此過程中,有個(gè)別部門說,你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好,(我也不知道什么是實(shí)事)。有的部門沒有統(tǒng)計(jì)員(我叫他們先收集交到我這里來,我抽時(shí)間給他們統(tǒng)計(jì))當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解),實(shí)際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系,所有的統(tǒng)計(jì)都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供,而最后我又知道車間統(tǒng)計(jì)人員歸我調(diào)度,但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨(dú)告知)。而車間和部門以及統(tǒng)計(jì)員也不知道有這種工作關(guān)系。任何一個(gè)部門或部門人員和職權(quán)的變動(dòng),上級(jí)和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù),以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通,而不是局限幾個(gè)人知道,也給這個(gè)項(xiàng)目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個(gè)部門和項(xiàng)目組都應(yīng)該有一個(gè)職權(quán)而不是僅僅的一個(gè)工作內(nèi)容,工作內(nèi)容也不是一個(gè)人能完成的(說是部門工作內(nèi)容,而部門僅僅只有一個(gè)人),什么事情或責(zé)任都落在一個(gè)人的身上,直接上級(jí)有幾個(gè),工作目標(biāo)有幾個(gè),工作關(guān)系有幾個(gè)等等,直接上級(jí)是否告知這個(gè)項(xiàng)目該如何開展,優(yōu)先順序是什么,時(shí)間段呢?我感觸最深還是以始為終,多從自己身上找原因這個(gè)觀點(diǎn),養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣是我必須要改變的,然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上,我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系,實(shí)際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。

五、建議:

明確劃分權(quán)責(zé),建立崗位責(zé)任制,實(shí)行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實(shí)物財(cái)產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率,保證財(cái)物安全;所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。在成本統(tǒng)計(jì)方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認(rèn)識(shí)和報(bào)表的填制工作,一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時(shí)填制就意味著他們得到的工資就會(huì)降低,這樣造成生產(chǎn)工時(shí)和工資有沖突,我想用車間主管和統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行考核,對異常情況要求必須從生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì)來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。因?yàn)閺恼麄€(gè)生產(chǎn)流程來看解決和確認(rèn)部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手,必然牽扯到一線員工工資的問題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價(jià)格來確定工資水平,來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(設(shè)備產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等初步匯總統(tǒng)計(jì))和異常情況的雙重統(tǒng)計(jì)下來完善成本核算工作和工資的核算。

六、工作計(jì)劃。

(一)建立健全異常情況統(tǒng)計(jì)制度(第一周內(nèi))。

1、要求各部門必須對異常工時(shí)進(jìn)行分類記錄和統(tǒng)計(jì)(必須按生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì))。

(二)審核和建立設(shè)備和原材料臺(tái)賬和易耗品臺(tái)賬(第二周內(nèi)審核)。

1、要求各部門必須對動(dòng)力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進(jìn)行臺(tái)賬登記,月底進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)。

(三)加強(qiáng)盤點(diǎn)管理(召開盤點(diǎn)審計(jì)會(huì)議)。

1、各部門盤點(diǎn)數(shù)字相當(dāng)不準(zhǔn)確,漏盤、錯(cuò)盤較為嚴(yán)重,其次是型號(hào)問題。

2、盤點(diǎn)報(bào)表的格式問題。

3、盤點(diǎn)制度的建立(保障盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性和及時(shí)性)。

(四)逐漸建立和完善各種產(chǎn)品的生產(chǎn)用料明細(xì)表。

1、先建立常規(guī)產(chǎn)品的用料明細(xì)。

(五)逐步建立本部門相關(guān)文件(工作穩(wěn)定狀態(tài)下)。

(六)其他輔助工作。

1、協(xié)助工裝統(tǒng)計(jì)模具維修工時(shí)或材料消耗。

(七)重要工作事項(xiàng)。

1、完善異常情況的統(tǒng)計(jì)和制度建立。

安全是個(gè)系統(tǒng)工程,采礦車間大多員工都是在井下工作,工序多,且多為人機(jī)混合作業(yè),車間本著以人為本的管理理念和對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行日常的安全工作管理。

首先車間加強(qiáng)對員工的管理。員工在安全管理中起到非常重要的作用,因此車間利用車間安全生產(chǎn)會(huì)議、工段長會(huì)議對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育、培訓(xùn),并結(jié)合生產(chǎn)中存在的安全問題進(jìn)行崗位職責(zé)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí),保證員工有識(shí)別和處理安全隱患和安全事故方面的基本技能。車間還對新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行車間級(jí)、班組級(jí)安全教育,并作了相應(yīng)考核。分配到崗位后,確定了安全責(zé)任人,監(jiān)管他們的安全。在工作中,要求工段長、班組長密切關(guān)注他們的安全,對于人的不安全行為,車間主要查各崗位人員工作職責(zé)和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育、糾正,并嚴(yán)厲查處違章、違規(guī)行為,作出相應(yīng)處罰。車間還加大對違章作業(yè)人員的查處,一旦發(fā)現(xiàn)就立即處理和通報(bào)讓其他員工能夠引以為戒同時(shí)車間為了營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的良好氛圍,開展了一系列活動(dòng)。如成立車間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,懸掛安全宣傳、出了安全宣傳欄、要求員工查找身邊的安全隱患、積極組隊(duì)參加礦舉辦的安全征文和知識(shí)競賽活動(dòng)等。通過以上一系列安全宣傳,使員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了安全的重要性和進(jìn)一步提高了員工的安全防范意識(shí)。

車間對員工還進(jìn)行安全教育使員工認(rèn)識(shí)到做好安全工作的重要性,要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,提高員工自覺抵制“三違”現(xiàn)象的思想意識(shí)。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí),員工的工作責(zé)任和安全意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高同時(shí)制定工段、班組及員工個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任書,并與工段、班組、員工個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確工段長、班組長、安全員及員工個(gè)人在生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任。明確責(zé)任事故對責(zé)任人的處理,降低事故責(zé)任人的薪金考核,并闡明車間對事故的處罰力度同時(shí)車間根據(jù)實(shí)際情況對不合實(shí)際的操作規(guī)程進(jìn)行更新。

其次還要加強(qiáng)對井下各作業(yè)場所和各種設(shè)備及爆破器材的管理。車間針對礦山井下的生產(chǎn)特點(diǎn),對生產(chǎn)過程中的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別和排查,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)制定安全防范方案和措施,明確了各崗位人員的操作和行為同時(shí)在各場所懸掛各種警示牌。車間各級(jí)管理人員加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,不能處理的,及時(shí)報(bào)告車間,車間及時(shí)協(xié)調(diào)安排處理。在安排生產(chǎn)的同時(shí)布置安全工作,對易發(fā)生安全隱患的地段和重大施工項(xiàng)目實(shí)行專人管理、專人監(jiān)測。車間在處理安全隱患和急、難、險(xiǎn)的工作時(shí),始終有車間領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

車間針對現(xiàn)有設(shè)備使用年限長,銹蝕嚴(yán)重的情況,車間按照公司設(shè)備管理要求,嚴(yán)格對車間設(shè)備進(jìn)行管理,建立建全設(shè)備臺(tái)帳,落實(shí)責(zé)任人,重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行專人專管。加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)排除,并做好相關(guān)檢查、維修記錄。生產(chǎn)再緊,也要調(diào)整時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)修理,確保設(shè)備工作情況良好能夠安全運(yùn)行。重點(diǎn)設(shè)備卷揚(yáng)機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)關(guān)系到員工的生命健康,車間加強(qiáng)日常檢查,確保設(shè)備處于安全正常工作狀態(tài)。

爆破器材安全隱患極大因此車間將爆破器材的運(yùn)輸、使用當(dāng)做車間生產(chǎn)過程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),并將加強(qiáng)爆破器材的運(yùn)輸和現(xiàn)場使用管理放在重要位置來抓。

總支要做好安全就要求我們每個(gè)人都能做到注重細(xì)節(jié)、不漠視、不盲目、時(shí)刻保持清醒的頭腦把安全當(dāng)做工作的一部分,同時(shí)我們還要對自己和別人的生命負(fù)責(zé)把安全工作做好不留死角讓安全為生命護(hù)航。

為提升一工廠各級(jí)管理者的安全管理意識(shí),營造“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的安全氛圍,2月26日一工廠tps組特組織李強(qiáng)李副總,一工廠各部長、總務(wù)人事部部長、各車間/科室副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、安全主管及一工廠所有安全員參加一工廠安全例會(huì),會(huì)議共分三個(gè)部分,內(nèi)容如下:

一、會(huì)議第一部分:對成型一車間近期發(fā)生的2起驚嚇事故的事故經(jīng)過、事故原因、事故對策進(jìn)行匯報(bào)并由成型一車間主任及安全員對2起事故作出深刻反省。

二、會(huì)議第二部分:由各位部長及車間/科室一把手對安全管理工作作出反省。

三、會(huì)議第三部分:李強(qiáng)李副總總結(jié)要求。

氣溫回暖、天氣逐漸變熱,員工的情緒也會(huì)隨之出現(xiàn)浮動(dòng),現(xiàn)在我們就要開始強(qiáng)抓員工的行為規(guī)范,要求進(jìn)入車間一定要走綠色通道、三人成排兩人成列,避免人車混流發(fā)生安全事故,以此來逐漸地提高全員的安全意識(shí)。

一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢。

公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

二、開了“三個(gè)會(huì)”,組織“二個(gè)大檢查”。

公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,于5月29號(hào)至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會(huì),為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將2002年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地說:學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,并抽出半天的時(shí)間,舉辦了全員現(xiàn)場實(shí)物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),全體員工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

這次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段,但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

200*年*月**日。

工廠員工安全總結(jié)篇十三

為確保工廠生產(chǎn)和員工人身安全,需要有一套完整的工廠安全員工守則,本文是本站小編整理的工廠安全員工制度范文,希望能幫到你。

第一章總則。

第一條為貫徹落實(shí)國家《安全法》,增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí),規(guī)范員工日常工作行為,妥善處理各種意外突發(fā)事件,使員工能夠及時(shí)有效地做好防護(hù)工作,確保公司和員工的財(cái)產(chǎn)及人身安全,有效防范各類事故的發(fā)生,特制定本守則。

第二條“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。所有員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和國家有關(guān)的法律、法規(guī)。掌握本崗位所需要的安全生產(chǎn)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,消除事故隱患和不安全因素,確保安全生產(chǎn)有效進(jìn)行。

第三條本守則適用于本公司全體員工(包括其他各類員工和實(shí)習(xí)生等)。

第二章員工安全職責(zé)。

第四條安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司員工必須在各自的崗位上,認(rèn)真履行安全職責(zé),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。其職責(zé)如下:

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和安全規(guī)程,熟練掌握本崗位操作規(guī)程;積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),自覺接受安全教育、培訓(xùn)及考核。認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)。

(二)認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,接受安全指導(dǎo),在作業(yè)中切實(shí)做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害;有權(quán)拒絕違章指揮和制止他人違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危急征兆,應(yīng)主動(dòng)采取措施,當(dāng)危及員工人身安全時(shí),可先撤離崗位,并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。

(三)上崗操作時(shí)必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,正確使用和妥善保管生產(chǎn)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施及勞動(dòng)防護(hù)用具,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。

(四)上班要集中精力搞好安全生產(chǎn),平穩(wěn)操作,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程,認(rèn)真做好各種紀(jì)錄,不得串崗、脫崗、嚴(yán)禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀(jì)律的事情,對他人違章操作加以勸阻和制止;加強(qiáng)巡回檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能處理的應(yīng)立即報(bào)告負(fù)責(zé)人。

(五)積極參加公司的各種安全活動(dòng)和事故。

應(yīng)急預(yù)案。

演練。提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。

(六)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí),及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告,按事故預(yù)案正確處理,并保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。

第三章安全要求及常識(shí)。

第五條公司新進(jìn)員工必須接受入職安全教育,牢固樹立安全防護(hù)意識(shí)。員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)采用健康和安全的工作方式,確保自己和他人的安全。嚴(yán)禁冒險(xiǎn)、疲勞作業(yè)。操作前,根據(jù)各自的崗位要求應(yīng)認(rèn)真檢查與自已崗位相關(guān)的設(shè)備和工作場地等,排除不安全因素,確保安全生產(chǎn)。

第六條對崗位工種需持證操作的,應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),并經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

第七條公司應(yīng)在辦公區(qū)域內(nèi)配備滅火器等消防器材,員工應(yīng)參加每年的消防演習(xí),并應(yīng)知應(yīng)會(huì)各類常用滅火器的使用方法。

第八條公司財(cái)務(wù)辦公室應(yīng)獨(dú)立設(shè)置,配備保險(xiǎn)箱、保險(xiǎn)柜,應(yīng)采取防護(hù)措施,避免在公司內(nèi)存放大額現(xiàn)金。

第九條員工每天工作前要先檢查各自的辦公區(qū)域,電源開關(guān)是否正常,必要時(shí)請公司安全管理員檢查有無漏電現(xiàn)象。

第十條辦公區(qū)域如出現(xiàn)陌生人,應(yīng)主動(dòng)上前問好,并詢問相關(guān)事宜。第十一條員工下班前應(yīng)檢查所在辦公區(qū)域門窗是否鎖好,各種辦公電器電源是否切斷,周邊同事是否遺漏貴重物品,夜間值班保安人員應(yīng)定時(shí)巡視辦公場所,仔細(xì)檢查上述事項(xiàng)。

第十二條公司駕車員工出車前應(yīng)檢查剎車、燈光、喇叭、方向盤運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好,輪胎是否充氣飽滿,各部件鏍絲是否緊固等事項(xiàng)。

第十三條工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告,現(xiàn)場管理人員接到事故隱患報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生?,F(xiàn)場管理人員不能解決時(shí),應(yīng)立即向上級(jí)部門報(bào)告。發(fā)現(xiàn)重大危及人身安全隱患時(shí),應(yīng)采取盡可能的措施后,撤離生產(chǎn)現(xiàn)場。

第十四條發(fā)生事故必須及時(shí)報(bào)告,保護(hù)好事故現(xiàn)場,搶救傷員。并嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”的原則,即:事故原因沒有查清不放過,事故責(zé)任人和有關(guān)人員沒有受到教育不放過,沒有預(yù)防措施不放過,事故責(zé)任人沒有受到處理不放過。查明事故原因,分清事故責(zé)任,提出整改措施,嚴(yán)肅處理事故有關(guān)責(zé)任人員。

第四章交通安全。

第十五條員工外出要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,不得違反法律及社會(huì)公共秩序。

第十六條駕駛機(jī)動(dòng)車者必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī),嚴(yán)禁無照駕駛、酒后駕駛,避免疲勞駕駛。如組織商務(wù)宴請,發(fā)現(xiàn)駕車同事、客戶飲酒,應(yīng)安排出租車或其他方式以確保其安全。

第十七條駕駛摩托車,必須配戴頭盔、防護(hù)眼鏡等防護(hù)用具。

第十八條在外乘車,忌未等汽車停穩(wěn),搶先上下車;忌站在車行道上招呼出租車;忌攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)品乘坐公共汽車、出租車、長途車等公共交通工具;忌在機(jī)動(dòng)車行駛途中將身體任何部位伸出車外或跳車。

第十九條若所乘車輛不幸翻倒、翻滾,切忌死抓車體某個(gè)部位,應(yīng)立即抱頭縮身。

第二十條如所乘的船只在海上遭遇事故,在撤離艙室前,應(yīng)盡可能地多穿衣服、戴手套、圍巾、穿好鞋襪(不透水的衣物最佳),這樣可在落水后使身體表面與衣服之間形成較暖的水層,并能有效阻止與周圍海水的對流交換。

第五章出差或駐外事項(xiàng)。

第二十一條出差前準(zhǔn)備事項(xiàng):

(一)將有關(guān)個(gè)人資料的復(fù)印件存放一份在家中或辦公室中,如:出差路線、護(hù)照(身份證)、簽證、對方公司聯(lián)系人和電話號(hào)碼。

(二)隨身攜帶緊急聯(lián)系資料,應(yīng)包括:家中聯(lián)系電話、健康信息、過敏情況、現(xiàn)在或曾經(jīng)患過的疾病、現(xiàn)服食的藥物等。

(三)攜帶護(hù)照(身份證)、機(jī)票及所有旅行資料,應(yīng)將其復(fù)印件與原件分開存放。

第二十二條出差期間注意事項(xiàng):

(一)出差期住宿選擇公司規(guī)定賓館或與當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司聯(lián)系解決;如果條件不允許,則應(yīng)盡量入住正規(guī)旅館,以保證人身及財(cái)物安全。

(二)住宿期間一定要將貴重物品寄存在可靠的地點(diǎn),不要隨身攜帶大量現(xiàn)金。

(三)出差期間應(yīng)盡早返回旅館,不要在外停留時(shí)間過長,以免發(fā)生意外。

(四)入住旅館后,應(yīng)盡快熟悉賓館的內(nèi)部情況,特別是安全疏散通道、緊急出口等的位置,要做到心中有數(shù),一旦出現(xiàn)意外事故,能夠安全、迅速的撤離現(xiàn)場。

(五)住宿期間要對房間內(nèi)的電器進(jìn)行檢查。使用燃?xì)鉄崴飨丛?,須加?qiáng)通風(fēng);如果使用電熱熱水器,應(yīng)將電源切斷后再使用,以防觸電。

(六)入住賓館后,應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或部門經(jīng)理聯(lián)系,報(bào)告出差地點(diǎn)、旅館名稱、電話號(hào)碼等情況,并注意與同駐地同事隨時(shí)保持聯(lián)系。

(七)如因項(xiàng)目需要,部門員工長期聚集某地租房,部門經(jīng)理必須指定每個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,以協(xié)調(diào)安全等事項(xiàng)。

(八)嚴(yán)禁在住宿處私自使用大功率電器或私接電源,嚴(yán)禁存放易燃易爆物、化學(xué)危險(xiǎn)品等。

(九)盡量不要在住宿處吸煙,嚴(yán)禁在床上吸煙;需要抽煙的住宿人員應(yīng)到走廊、客廳、陽臺(tái)等通風(fēng)處,煙頭應(yīng)在確定熄滅后,投入垃圾桶。

(十)員工駐外或出差期間住院,必須是急診入院或轉(zhuǎn)住院,應(yīng)盡快通知公司行政人事部,保存好住院相關(guān)單據(jù),以便后續(xù)報(bào)銷事項(xiàng)。

第六章突發(fā)緊急事件。

第二十三條如在辦公場所發(fā)生火災(zāi)、斷電、地震、恐嚇、臺(tái)風(fēng)、洪水等緊急事件,其處理方法參見《公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《公司突發(fā)社會(huì)安全事件綜合應(yīng)急預(yù)案》和《公司公共衛(wèi)生事件綜合應(yīng)急預(yù)案》。

第七章定責(zé)、解釋與執(zhí)行。

第二十四條如員工未遵守本守則而發(fā)生事故,或造成其他員工或第三方人員人身或財(cái)產(chǎn)損失的,當(dāng)事各方應(yīng)依法承擔(dān)責(zé)任;如同時(shí)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)按責(zé)賠償;若造成其他違紀(jì)事實(shí)的,按《員工手冊》規(guī)定予以處罰。

第二十五條安全管理員由各部門指定,本規(guī)定解釋權(quán)歸行政人事部,自公布之日起執(zhí)行。

第一章總則。

第一條為落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)公司人身安全管理,特制定本制度。

第二條本制度適用于公司各部門。

第二章安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。

第三條安全管理小組。

(一)安全管理小組為公司安全管理機(jī)構(gòu)。

(二)安全管理小組組成成員。

組長:總經(jīng)理組員:各部門經(jīng)理、主管、班組長。

第四條安全管理小組主要職責(zé)。

(二)負(fù)責(zé)對本部門安全工作進(jìn)行考核,檢查,督促不安全措施的整改落實(shí);。

(三)出現(xiàn)安全事故,及時(shí)組織人員對公司重大安全事故的調(diào)查,并擬訂可行性處理方案;。

(四)組織公司安全教育培訓(xùn),安全大檢查等安全管理工作。

第三章安全管理責(zé)任。

第五條人身安全的最高責(zé)任人為總經(jīng)理及各部門第一責(zé)任人。

第六條各部門管理人員在各自管轄范圍內(nèi),對員工的人身安全負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

第四章員工人身安全事故預(yù)防。

第七條生產(chǎn)安全事故預(yù)防。

(一)責(zé)任劃分:

(1)由于設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及操作工的培訓(xùn)不到位而造成的安全事故,

廠負(fù)主要責(zé)任,車間主任負(fù)重要責(zé)任。

(2)由于現(xiàn)場安全管理不到位造成的安全事故,廠負(fù)主要責(zé)任,車間主任負(fù)重要責(zé)任。

(二)各部門必須遵守生產(chǎn)安全管理制度,包括用電管理制度,機(jī)械設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度、安全生產(chǎn)檢查管理制度、安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)管理制度、倉庫安全管理制度、特種設(shè)備安全管理制度、建筑施工安全管理制度等。

(三)各部門必須明確安全生產(chǎn)責(zé)任人、建立安全網(wǎng)絡(luò)圖并落實(shí)相關(guān)管理人員及具體的。

崗位職責(zé)。

制定重點(diǎn)設(shè)備及區(qū)域的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。

(四)各部門必須有專人定期檢查安全生產(chǎn)(每天不少于一次),落實(shí)安全生產(chǎn)措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行整改.

(五)維修車間應(yīng)當(dāng)對車間內(nèi)的機(jī)器設(shè)備安排專人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行,并嚴(yán)格按流程進(jìn)行操作。

(六)新員工、轉(zhuǎn)崗職工、上崗前必須經(jīng)過生產(chǎn)技能培訓(xùn),同時(shí)各部門必須定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

違反以上條例的部門,對責(zé)任部門主管處罰100元并責(zé)令限期整改。

第八條消防安全事故預(yù)防:

(一)責(zé)任劃分:維修車間負(fù)責(zé)消防設(shè)施的檢查、整改,各部門負(fù)責(zé)消防設(shè)施的檢查及時(shí)更換并協(xié)助綜合管理部進(jìn)行消防安全管理。

(二)各部門必須遵守消防安全管理制度,包括動(dòng)火、用火管理制度、易燃、易爆、危險(xiǎn)品的安全管理制度、消防器材維護(hù)、保養(yǎng)制度、消防安全檢查、管理制度、每日防火巡查管理制度、消防安全教育、培訓(xùn)制度等。

(三)各部門必須明確安全生產(chǎn)責(zé)任人、專(兼)職的安全管理人員及具體的崗位職責(zé)。

(四)各部門的安全管理人員每周必須對所在部門的消防器材和消防設(shè)施定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患要及時(shí)整改。必須定期開展消防安全教育。

(五)滅火器必須時(shí)刻保持正常使用,且保持壓力正常,同時(shí)消防水槍、水袋必須配備齊全,急燈必須保證正常使用。

(六)滅火器材必須按規(guī)定予以配置、擺放。嚴(yán)禁在消防器材和消防設(shè)備旁堆放物品;消防器材要做到四防(即防雨、防曬、防潮、防凍)。

(七)從事或雇請電工、燒焊工、易燃、爆等特殊工作的人員,必須持證上崗,并嚴(yán)格按照消防安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

(八)各部門必須對重點(diǎn)消防部位設(shè)立明顯防火標(biāo)志,并設(shè)置必須的消防設(shè)施;各部門的疏散標(biāo)志和事故必須急照明設(shè)置必須符合規(guī)范。

(九)各部門必須保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁。

在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

(十)易燃、易爆、危險(xiǎn)物品必須有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉管人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任,且必須分類、分項(xiàng)儲(chǔ)存?;瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,必須分庫存放。

(十一)各種電器、電線必須定期檢修(每月不少于兩次)。

(十二)任何部門、個(gè)人不得損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施、器材,不得埋壓、圈占消防栓,不得占用防火間距,不得堵塞消防通道。

違反以上條例的部門,對責(zé)任部門經(jīng)理索賠100元并限期整改。

第九條駕駛安全事故預(yù)防。

(一)駕駛員必須定期進(jìn)行車輛的保養(yǎng)和維修,定期維護(hù)車輛方向、剎車、車燈和機(jī)油等部件,及時(shí)消除各種安全隱患。

(二)駕駛員在工作期間不得飲酒,服用精神或麻醉藥品,如果駕駛員有影響駕駛的疾病或疲勞駕駛,不得駕駛機(jī)動(dòng)車。

(三)定期開展交通教育和安全培訓(xùn),對司機(jī)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

(四)違反以上條例的部門,對責(zé)任部門主管處罰100元并責(zé)令限期整改。

第十條本制度解釋、監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸公司綜合管理部。

第十一條本制度自頒布之日起試行三個(gè)月,三個(gè)月后正式執(zhí)行。

一.總則。

為規(guī)范公司治安、消防和其他安全工作,特制定本守則。

二.適用范圍。

公司所有員工均須遵守,外來辦事人員參照執(zhí)行。

防火、防盜、防災(zāi)、防破壞、防惡性事故,為每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù),要敢于與壞人壞事作斗爭。

員工自覺接受安全教育,增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

員工上下班、外出公干、出差,嚴(yán)格遵守道路交通管理法規(guī)、條例,確保人身、財(cái)物安全。

四.日常安全措施:

員工不得將貴重、大件私人用品存貯于公司辦公場所或倉庫;。

員工下班鎖好各類門鎖,有保險(xiǎn)的加鎖保險(xiǎn),開啟報(bào)警系統(tǒng);。

發(fā)現(xiàn)事故苗頭、可疑或不法行為的人或事應(yīng)先立即報(bào)告主管或安保部;。

做好交接工作,班次之間無縫銜接;。

不得將親友或無關(guān)人員帶入工作場所,不準(zhǔn)在值班場所留客人;。

不準(zhǔn)私接電源或使用電爐,不準(zhǔn)在禁煙區(qū)抽煙;。

不得偷竊個(gè)人或公司財(cái)物,拾到遺留錢物一律上交。

五.一旦發(fā)現(xiàn)火警,須采取如下措施:

保持鎮(zhèn)靜,力戒驚慌;。

撥打火警電話,準(zhǔn)確報(bào)告起火部位、燃燒品等情況;按動(dòng)附近火災(zāi)報(bào)警器;。

關(guān)掉一切電源開關(guān),關(guān)閉火警現(xiàn)場的門窗;。

迅速呼喚同事援助;。

利用附近滅火設(shè)備,盡力將火撲滅;。

防止用水或泡沫滅火器滅火引起漏電而導(dǎo)致火災(zāi);。

服從現(xiàn)場主管指揮,見義勇為,身無士卒,奮力撲救;接到疏散通知,切勿搭乘電梯,由安全樓梯轉(zhuǎn)移。

六.使用明火和高空作業(yè),必須經(jīng)安保或政府有關(guān)部門批準(zhǔn)才能進(jìn)行。

七.員工積極參加防火演習(xí),了解有關(guān)消防知識(shí),熟記火警電話,熟悉電源開關(guān)、出口通道、滅火器具位置及使用方法等。

八.一旦出現(xiàn)意外事件,須采取如下措施:

如遇意外傷害事件,應(yīng)照顧傷者或協(xié)助轉(zhuǎn)送醫(yī)院;。

及時(shí)通報(bào)公司主管或值班人員;。

對危險(xiǎn)區(qū)加設(shè)標(biāo)志,警告別人勿靠近或指派專人看護(hù)。

九.對緊急事故:

對突發(fā)事件保持鎮(zhèn)靜;。

迅速通知有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo);。

在自身安全情況下,適時(shí)處置;。

無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入事故現(xiàn)場;。

對外界暫行封鎖消息,統(tǒng)一對外發(fā)布口徑。

十.附則。

本守則由安保部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)總經(jīng)理辦公室會(huì)議批準(zhǔn)頒行。

工廠員工安全總結(jié)篇十四

有關(guān)事故案例等,為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓(xùn)6次。

安全操作規(guī)程考試及抽考52人次。安全生產(chǎn)責(zé)任制考及抽考52人次。

3月份組織天車工40余人參加公司專項(xiàng)教育培訓(xùn);

5月份制定下發(fā)天車指揮手勢圖本37份,抽查18人次掌握情況;

上半年新入廠員工34名,全部進(jìn)行了二三級(jí)安全教育培訓(xùn),答卷存檔。

10月份利用停產(chǎn)限電期間組織了我廠班組長以上人員共62名進(jìn)行了安全培訓(xùn),并進(jìn)行了考試。做好安全基礎(chǔ)。

監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;

制止“三違”。持續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改,保證分廠良好的安全生產(chǎn)條件,全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次,全年自查隱患312項(xiàng),全部下達(dá)整改通知單,共考核145余人次,98%整改。保持分廠無較大隱患。

加強(qiáng)防火和道路交通安全的教育、宣傳,全廠參加消防和道路交通安全考試,并加強(qiáng)對重點(diǎn)防火區(qū)域,地下液壓站、電氣室、加熱爐的管理及整改,分廠全年無火災(zāi)事故,無廠內(nèi)交通事故。

6月份制定分廠防汛應(yīng)急預(yù)案。

9月份按時(shí)召開分廠中秋節(jié)節(jié)前安全會(huì),及時(shí)傳達(dá)公司安全方面的'各種文件、要求。根據(jù)公司安全部40號(hào)文件要求,制定了我軋鋼廠百日安全活動(dòng)方案,并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū),要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內(nèi)容。

10月份由廠長帶隊(duì),組織了節(jié)前安全隱患大排查,對查出的隱患及時(shí)督促各作業(yè)區(qū)進(jìn)行了整改。

11月份組織參加安全部職業(yè)健康防火防爆答題和保衛(wèi)部消防交通安全答題活動(dòng),共計(jì)309人,對分廠滅火器進(jìn)行專項(xiàng)檢查,查出問題均已整改。

全年大小檢修共10余次,分別制定安全檢修方案,特別是5月份中修,對加熱爐煤氣管道大部分進(jìn)行更換、軋機(jī)檢修等檢修項(xiàng),共5個(gè)外隊(duì)伍,與其簽訂安全環(huán)保協(xié)議書,落實(shí)好檢修人員互保,安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)護(hù),并做好試車方案,保證了檢修安全有始有終。

10月份根據(jù)安全部要求,制定了我廠停產(chǎn)限電期間安全工作計(jì)劃、安排實(shí)施方案。

工廠員工安全總結(jié)篇十五

幾天的培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲了,回顧幾天來的學(xué)習(xí)收獲,我感慨很多,收獲也很多,體會(huì)也很多,主要有以下四點(diǎn):

一、正確對待這次培訓(xùn)活動(dòng),明確學(xué)習(xí)目的很重要。 現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)法制社會(huì)時(shí)代。做為一所學(xué)校的校長必須做到依法辦學(xué),用法律、法規(guī)指導(dǎo)我們的工作實(shí)踐。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)是國家和省里組織的全面的系統(tǒng)的培訓(xùn),而且有權(quán)威專家現(xiàn)場指導(dǎo)我們實(shí)際工作中遇到的問題。而且通過大量案例深入分析全國出現(xiàn)的安全事故存在的原因以及解決的辦法。讓學(xué)員確實(shí)學(xué)到實(shí)實(shí)在在的東西。所以,我第一天集中研究這個(gè)平臺(tái)的使用,找來計(jì)算機(jī)老師幫忙,我弄明白之后,馬上進(jìn)入角色,通過聽課、記筆記、論壇、發(fā)表文章等,在網(wǎng)上交流互動(dòng),充分感受到網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)給我?guī)淼臉啡?。記得周六周日兩天,我在家一天沒有出門,一直在計(jì)算機(jī)旁學(xué)習(xí),交流,一做就是幾個(gè)小時(shí),到了晚上,我發(fā)現(xiàn)我的頸椎病都犯了,老婆給我涂上點(diǎn)藥,算是緩解點(diǎn)。在學(xué)校里,我一邊在計(jì)算機(jī)上學(xué)習(xí),一邊安排工作,盡量吩咐下屬去做??梢哉f,這點(diǎn)我最佩服金校長,她對待每件事都是認(rèn)真,盡管這樣的名校、大校,事情非常多,她努力達(dá)到最好,他做到了。我真佩服她!

二、這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式新穎、開放,有利于學(xué)員自主、合作交流學(xué)習(xí)。遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),我還是第一次參加的。首先,我發(fā)現(xiàn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),學(xué)員可以隨時(shí)在單位和家里學(xué)習(xí)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)最明顯的是采取了網(wǎng)上集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,以自學(xué)為主。讓學(xué)員根據(jù)自己的需要有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)研究。就拿我來說,我對校園傷害事故處理上比較迷茫,也很感興趣。我反復(fù)聽了張文教授的講座,我深刻領(lǐng)會(huì)的傷害處理的原則方法,從中我提出了新的課題,就是學(xué)校目前處理學(xué)生傷害事故是沒有一個(gè)很好的法律法規(guī)做依據(jù),如何介定學(xué)校責(zé)任大小,賠償多少的問題?有時(shí)和家長發(fā)生爭端,無能為力。其次,通過網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)管理平臺(tái),能有效地控制制約學(xué)員必須遵守學(xué)習(xí)時(shí)間,完成規(guī)定的學(xué)時(shí),有時(shí)看上去比現(xiàn)在當(dāng)面培訓(xùn)管理效果都要好一些。還有,平臺(tái)軟件的設(shè)計(jì)十分先進(jìn)、科學(xué)。通過學(xué)習(xí)公告、個(gè)人主頁、班級(jí)主葉作業(yè)、在線課堂、評論、發(fā)表文章、論壇等學(xué)習(xí)形式,方便學(xué)員學(xué)習(xí)交流,也促使學(xué)員能夠?qū)W與用的結(jié)合,既有自己的學(xué)習(xí)中的感悟和工作中的經(jīng)驗(yàn),又有他人對你的文章或帖子有不同的見解,我們可以相互交流,相互提高。這是本次學(xué)習(xí)最大的亮點(diǎn)。

二、這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容系統(tǒng)、全面,專家報(bào)告指導(dǎo)性十分強(qiáng)。 從縱向看,本次安排了《切實(shí)做好中小學(xué)安全管理工作》,《學(xué)校衛(wèi)生安全的預(yù)防和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置與對策》,解讀《學(xué)生傷害事故處理辦法》,《加強(qiáng)中小學(xué)校交通安全教育和校車管理工作》,《進(jìn)一步做好學(xué)校消防安全工作》,《如何做好中小學(xué)校園及周邊治安工作》六個(gè)專題,系統(tǒng)全面地涵蓋了學(xué)校安全工作,而且配備了相應(yīng)的視頻課堂、講課提綱 、專題講義、輔助資料、作業(yè)考核、輔助視頻影視菜單,供學(xué)員選用。 從每個(gè)主題內(nèi)容看,專家能站在中國的最搞處,審視全國大的范圍,匯集大量的典型安全事故案例,分析了事故發(fā)生的特點(diǎn)、原因,總結(jié)了安全事故預(yù)防與處理的有效方法,指出了當(dāng)前我國中小學(xué)安全工作存在的問題,也提出了個(gè)人的建議和要求。我想,這對于我們這些學(xué)員在今后實(shí)際工作中一定大有幫助的。 四、這次培訓(xùn)成效顯著,一定會(huì)指導(dǎo)我們的實(shí)際工作。

一是提高了對學(xué)校安全工作重要性認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了我對作好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。通過各位專家列舉大量傷亡數(shù)據(jù),我看到每年中小學(xué)生死亡人數(shù)十分可觀,令人心痛。為我們每個(gè)校長敲響了警鐘,更改變了過去認(rèn)為,安全工作說起來重要,干起來次要,干完了不要的錯(cuò)誤看法,明確了學(xué)校安全管理的方針那就是積極預(yù)防、依法管理、社會(huì)參與、各負(fù)其責(zé)。

二是系統(tǒng)、全面了解了安全事故發(fā)生的特點(diǎn),懂得了學(xué)校安全工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有起規(guī)律可尋,只要我們把握了,就可以解決。我們的專家給了我們很好的回答。如:鄭增儀教授告訴我們?nèi)绾巫龊弥行W(xué)安全工作,提出了很多具體方法和要求;張文教授告訴我們發(fā)生與校園有關(guān)的學(xué)生傷害事故如何處理;廖文科教授講做好學(xué)校傳染病預(yù)防工作的基本要求;李江平教授為我們分析了今年中小學(xué)生交通事故有這么幾個(gè)特點(diǎn):公安部消防局羅秀華大校怎樣搞好學(xué)校消防安全管理給我們指出方向;最后姚愛國為我們分析了當(dāng)前危害中小學(xué)及周邊安全的特殊治安問題存在的主要原因??梢哉f,這些報(bào)告我們?nèi)绻J(rèn)真學(xué)習(xí),思考了一定會(huì)有所收獲的。

這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,我作為安全員更要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識(shí),規(guī)范人的'不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

工廠員工安全總結(jié)篇十六

工廠又稱制造廠,是一類用以生產(chǎn)貨物的大型工業(yè)建筑物,總結(jié)好實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),不斷完善工作,今天本站小編給大家?guī)砹斯S安全。

希望對大家有所幫助。

為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作。

一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。

二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?;獔?jiān)持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)。

規(guī)章制度。

和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

其次,我們還要做好消防安全工作,一是要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;二是宣傳教育要到位,通過開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練,提高員工的消防安全意識(shí),提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī),結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴(yán)格抓落實(shí),保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時(shí)換藥,以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng),為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項(xiàng)工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

一、車間實(shí)習(xí)概況:

根據(jù)公司安排我4月8日開始為期兩周的生產(chǎn)車間實(shí)習(xí),第一周在一樓導(dǎo)管車間實(shí)習(xí),第二周在一樓球囊車間實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間得到了生產(chǎn)部各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,在此表示感謝。

車間實(shí)習(xí)期間我主要采用了從理論到實(shí)踐的學(xué)習(xí)方法,即首先學(xué)習(xí)該車間各項(xiàng)設(shè)備操作規(guī)范,認(rèn)真學(xué)習(xí)并做筆記。當(dāng)該車間的各項(xiàng)操作規(guī)范學(xué)習(xí)完畢之后,我會(huì)按照車間操作規(guī)范的要求逐一設(shè)備進(jìn)行查看,觀察各設(shè)備的使用技巧和步驟,發(fā)現(xiàn)不懂之處立即返回車間辦公室對照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行復(fù)習(xí),仍有不懂之處再請教值班班長。通過班長的詳細(xì)解釋并再次觀察該設(shè)備的操作使我能基本掌握該設(shè)備的操作流程。

二、車間實(shí)習(xí)感受:

使我想起古英格蘭的一首民謠“少了一枚鐵釘,丟了一只馬掌;丟了一只馬掌,翻了一匹戰(zhàn)馬;翻了一匹戰(zhàn)馬,敗了一場戰(zhàn)役;敗了一場戰(zhàn)役,失去了一個(gè)國家?!边@就是百分之一的錯(cuò)誤導(dǎo)致了百分之百的失敗,是細(xì)節(jié)決定成敗的最好說明。作為醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),我們既是在做產(chǎn)品,更是在做生命,產(chǎn)品中絕不能有一絲的馬虎,因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品承擔(dān)的是患者的希望與信任。這就要求我們在招聘時(shí)選擇那些細(xì)心、耐心的求職者,對現(xiàn)有員工不斷加強(qiáng)技能和責(zé)任心培訓(xùn),使員工真正把生產(chǎn)產(chǎn)品當(dāng)作是救死扶傷的崇高事業(yè)來對待。

第二,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是保證。一個(gè)合格的產(chǎn)品不是哪個(gè)工序或哪個(gè)人單獨(dú)完成的,需要每一道工序的齊心協(xié)作,一旦某一個(gè)工序沒有按要求做好,那么之前所有的工序的工作都將付之東流。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)絕不是所有員工的機(jī)械組合,而是每個(gè)員工把自己的優(yōu)勢發(fā)揮到最大,充分發(fā)揮員工最大潛能,使團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢最大化。正因?yàn)楦鬈囬g和各工序的團(tuán)結(jié)協(xié)作才保證了公司能及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計(jì)劃。上周人力資源部組織的關(guān)于《我給兒子當(dāng)孫子》的討論中,各小組充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作,各抒己見后完成每組的意見整理,各組代表再上臺(tái)將本組意見進(jìn)行講解,都是在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中完成的。這次活動(dòng)不僅讓大家對親情有了更深的認(rèn)識(shí),同時(shí)也加強(qiáng)了員工們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

第三,準(zhǔn)確定位,不斷積累,避免眼高手低。車間實(shí)習(xí)過程中讓我再次領(lǐng)略到“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”的真諦。初來公司,我對醫(yī)療器械行業(yè)知之甚少,更不用說詳細(xì)的生產(chǎn)流程等具體內(nèi)容了,進(jìn)入車間后從一頭霧水到略知一二,是車間員工不吝賜教和我不斷耐心學(xué)習(xí)與觀察的結(jié)果。作為剛轉(zhuǎn)型做人力資源的我,現(xiàn)在的狀態(tài)可以用“一窮二白”來形容,在工作中需要學(xué)習(xí)的東西還很多,那么擺正自己的心態(tài),虛心學(xué)習(xí)才是改變這種狀態(tài)的途徑。既然我選擇了做人力資源,那么我就沒有退路只能一往無前,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程。

三、總結(jié)。

經(jīng)過兩周的車間實(shí)習(xí),使我對車間的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝有了初步了解,同時(shí)也從人力資源角度對車間個(gè)崗位的任職要求有了一定認(rèn)識(shí),對以后工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在車間實(shí)習(xí)的感受和經(jīng)驗(yàn)我會(huì)充分運(yùn)用到今后的工作當(dāng)中,不斷學(xué)習(xí)和請教,積累工作經(jīng)驗(yàn),獲得良好的工作開局,順利實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型。

通過本周的安全教育學(xué)習(xí),我更加深刻的感受到“安全”的重要性。

“安全就是效益”,這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。

讓人人都來重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因?yàn)?,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會(huì)造成很大的傷害或損失,就會(huì)變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

工廠員工安全總結(jié)篇十七

時(shí)光如梭,一轉(zhuǎn)眼年即將過去,為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用,在車間領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理下,全體員工認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神,齊心協(xié)力,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,在實(shí)際工作中努力完善,嚴(yán)格管理,真正將安全生產(chǎn)工作落實(shí)實(shí)處,下面對年安全工作做出以下幾方面的總結(jié)。

全年分廠新進(jìn)員工4名,轉(zhuǎn)崗病人員2名,按照公司新進(jìn)員工三級(jí)培訓(xùn)教育進(jìn)行規(guī)范教育,讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等,為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓(xùn)6次。組織各班組學(xué)習(xí)安全文件,組織車間全員進(jìn)行安全教育23次參加400余人次,重點(diǎn)進(jìn)行職工安全思想意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn),注重職工安全技能水平的提高。發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行現(xiàn)場危險(xiǎn)源再辨識(shí)和控制,積極發(fā)現(xiàn)和提出設(shè)備存在的隱患,并及時(shí)反饋進(jìn)行整改,從根本上消出安全隱患。同時(shí)各班組每月定期2次班組安全學(xué)習(xí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工在生產(chǎn)過程中的不規(guī)范行為,對職工工作的動(dòng)態(tài)進(jìn)行全過程控制。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止“三違”。持續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改,保證車間良好的安全生產(chǎn)條件,全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次,全年自查隱患32項(xiàng),全部下達(dá)整改通知單,并及時(shí)整改。保正車間無安全隱患。加強(qiáng)防火安全的教育、宣傳,車間參加消防演習(xí)156人次,消防培訓(xùn)56人次。并加強(qiáng)對重點(diǎn)防火區(qū)域,電氣室、加熱設(shè)備的管理及整改,車間全年無火災(zāi)事故無安全事故。

全年大小檢修共30余次,保正了設(shè)備的正常運(yùn)行和人員的安全。

完成了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的制定。并制作了安全環(huán)??窗?。提高基層班組長的管理能力及員工的素質(zhì),隨時(shí)抽查考核,做好安全工作的總結(jié)和部署。

xx年,車間從車間主任、班組長直到操作工,特別是重點(diǎn)崗位,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,按崗位職責(zé)上交安全風(fēng)險(xiǎn)金,在工作中加強(qiáng)考核,狠抓責(zé)任落實(shí)。

兼職安全管理人員在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

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