每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
獎(jiǎng)懲制度制定篇一
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，一個(gè)有效的獎(jiǎng)懲制度是維持企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工和懲罰不良員工，企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和績(jī)效。本文將從個(gè)人角度出發(fā)，總結(jié)我對(duì)企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的心得體會(huì)，重點(diǎn)分享獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的作用、實(shí)施獎(jiǎng)懲制度的原則和經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)于未來(lái)發(fā)展的展望。
首先，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰具有顯著的激勵(lì)作用。在企業(yè)中，通過(guò)及時(shí)公平地給予獎(jiǎng)勵(lì)，可以鼓勵(lì)員工為企業(yè)付出更多的努力。獎(jiǎng)勵(lì)可以是物質(zhì)性的，如提升職位、加薪或分紅；也可以是精神上的，如表彰、榮譽(yù)或嘉獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)不僅能夠滿(mǎn)足員工自尊心和價(jià)值感的需求，更可以讓他們感受到企業(yè)的認(rèn)可和尊重，從而激發(fā)他們更好地發(fā)揮才能。相反，對(duì)于不良員工的懲罰，不僅可以懲罰錯(cuò)誤行為，更能起到教育和警示作用。適時(shí)的懲罰可以讓員工明白規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和法紀(jì)的莊重性，避免重蹈覆轍。因此，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰是企業(yè)中不可或缺的鞭策和動(dòng)力。
其次，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度需要明確的原則和經(jīng)驗(yàn)。首先，獎(jiǎng)懲要公正透明。獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，而不是主觀偏見(jiàn)或私人喜好。懲罰也應(yīng)該根據(jù)事實(shí)和案件嚴(yán)重程度進(jìn)行，避免濫用職權(quán)或搞權(quán)謀。其次，獎(jiǎng)懲要有因果關(guān)聯(lián)。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰必須建立在明確的標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效評(píng)估體系基礎(chǔ)之上。只有這樣，員工才能理解獎(jiǎng)懲的依據(jù)和意義，不會(huì)覺(jué)得隨意或被歧視。再次，獎(jiǎng)懲要及時(shí)有效。獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該及時(shí)給予，讓員工感受到直接的回饋和鼓勵(lì)；懲罰也應(yīng)該迅速施行，才能起到震懾的作用，避免貽誤事態(tài)，培養(yǎng)良好的企業(yè)文化。最后，獎(jiǎng)懲要合理適度。獎(jiǎng)勵(lì)的力度要與工作表現(xiàn)相匹配，既能獎(jiǎng)勵(lì)極出色的員工，又能激勵(lì)一般員工努力向上；懲罰的力度也要根據(jù)錯(cuò)誤的性質(zhì)和影響作出，避免過(guò)度懲罰或輕微處理。
在我個(gè)人的工作經(jīng)歷中，我親眼目睹了獎(jiǎng)懲制度的效果和影響。我曾經(jīng)在一家國(guó)際知名企業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)工作。該公司采用了先進(jìn)的績(jī)效評(píng)估體系和獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)了銷(xiāo)售人員的積極性和競(jìng)爭(zhēng)性。我曾經(jīng)榮獲公司的銷(xiāo)售之星獎(jiǎng)勵(lì)，讓我倍感鼓舞和自豪，不僅激勵(lì)了我更進(jìn)一步提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，還增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作精神和歸屬感。與此同時(shí)，我也親眼目睹了某一位銷(xiāo)售同事因?yàn)閻阂飧?jìng)爭(zhēng)和違規(guī)操作被公司給予了嚴(yán)厲的處罰。這次懲罰不但讓其他員工認(rèn)識(shí)到了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)重性，也警示了每個(gè)人都必須遵守規(guī)章制度和道德底線(xiàn)。
在未來(lái)，我對(duì)企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的展望是更加科學(xué)和人性化。隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的變革，傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲制度已經(jīng)不夠靈活和適應(yīng)員工多樣化的需求。未來(lái)的獎(jiǎng)懲制度應(yīng)該更加注重員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，注重員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力。在獎(jiǎng)勵(lì)方面，除了物質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)，更應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和職業(yè)生涯目標(biāo)。在懲罰方面，應(yīng)該更加注重糾正和教育，鼓勵(lì)員工接受輔導(dǎo)和培訓(xùn)，扭轉(zhuǎn)錯(cuò)誤行為和態(tài)度。最重要的是，員工應(yīng)該在獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰過(guò)程中感受到公正和尊重，從而更好地發(fā)揮他們的潛力和能力。
總之，企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的心得體會(huì)是一個(gè)不斷積累和總結(jié)的過(guò)程。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和績(jī)效。在實(shí)施獎(jiǎng)懲制度時(shí)，需要明確的原則和經(jīng)驗(yàn)，包括公正透明、有因果關(guān)聯(lián)、及時(shí)有效、合理適度等。同時(shí)，未來(lái)的獎(jiǎng)懲制度應(yīng)該更加科學(xué)和人性化，注重員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康發(fā)展。
獎(jiǎng)懲制度制定篇二
第三十四條 獎(jiǎng)懲種類(lèi)及金額：
1.獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)分為：
1.1.嘉獎(jiǎng)：嘉獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元 1.2.小功：小功一次獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元 1.3.大功：大功一次獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元 2.懲罰區(qū)分為：
2.3.出現(xiàn)一次c類(lèi)違紀(jì)行為給予記大過(guò)處分一次：扣績(jī)效獎(jiǎng)金200元 2.4.出現(xiàn)d類(lèi)違紀(jì)行為無(wú)補(bǔ)償解除勞動(dòng)合同。第三十五條 獎(jiǎng)懲關(guān)系：
1.三次嘉獎(jiǎng)為一次小功； 2.三次小功為一次大功；
1.員工有功過(guò)獎(jiǎng)懲時(shí)，得由部門(mén)填報(bào)獎(jiǎng)懲簽呈，經(jīng)核決權(quán)限及主管核準(zhǔn)后，處分由人事部門(mén)發(fā)放處分通知單給被處分員工，如員工對(duì)處分存有異議，可接通知單后5個(gè)工作日內(nèi)向人事部門(mén)以書(shū)面形式進(jìn)行申訴。人事部門(mén)對(duì)異議進(jìn)行調(diào)查復(fù)審后作出復(fù)審決定，員工不得再次提出異議，申訴期滿(mǎn)后由人事部門(mén)出具處分通告，公布與否由公司酌情決定。獎(jiǎng)勵(lì)部分經(jīng)核準(zhǔn)后由人事部門(mén)直接通告。
1.公司規(guī)定管理人員可對(duì)員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等依表現(xiàn)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2.員工具有下列優(yōu)良事跡之一者，可給予記嘉獎(jiǎng)。
2.5.事物管理上節(jié)省經(jīng)費(fèi)有顯著成效者；
2.6.緊急事件處理得當(dāng)，減少公司損失或見(jiàn)義勇為、拾金不昧表現(xiàn)優(yōu)異者； 2.7.對(duì)災(zāi)害預(yù)防措施妥當(dāng)或?yàn)?zāi)后修復(fù)工作勤勉，得以避免或減少損失者； 2.8.維護(hù)工廠安全、衛(wèi)生有特殊貢獻(xiàn)者； 2.9.處臵得當(dāng)，避免客訴事件者； 2.10.具有其他未列之嘉獎(jiǎng)事實(shí)者。
3.員工具有下列優(yōu)良事跡之一者，可給予記小功：
3.1.制訂工作方案計(jì)劃確實(shí)可取，并執(zhí)行認(rèn)真，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，效率優(yōu)異者；
3.13.具有其他未列之小功事實(shí)者。
4.員工有下列優(yōu)良事跡之一者，可給予記大功：
4.1.對(duì)歷年來(lái)之行政管理，或技術(shù)上之困難處理得宜，致久積之惡習(xí)得以排除者； 4.2.對(duì)研究改善、提高品質(zhì)、降低成本有重大改革方案經(jīng)采用具有顯著成效者； 4.3.改進(jìn)管理技術(shù)而發(fā)揮最大功能，及節(jié)約使用原物料而降低成本，有據(jù)可證者； 4.4.遇重大災(zāi)害奮勇?lián)尵?，致使公司之損失得以減輕至最低限度者； 4.5.防治或消除重大災(zāi)害或檢舉重大的舞弊或盜竊，使公司免受損失者； 4.6.具有其他未列之大功事實(shí)者。
第三十八條 懲罰事項(xiàng)
員工違紀(jì)行為分為a、b、c、d四種類(lèi)，公司采用（過(guò)錯(cuò)累進(jìn)制）階梯式處罰管理模式，處以警告、記過(guò)、記大過(guò)及無(wú)補(bǔ)償解除勞動(dòng)合同四類(lèi)處罰，具體處罰規(guī)則如下：
一、警告處罰，適用于：
1、出現(xiàn)1次a類(lèi)違紀(jì)行為
二、記過(guò)處罰，適用于：
1、出現(xiàn)1次b類(lèi)違紀(jì)行為 2、12個(gè)月內(nèi)累計(jì)受到2次警告處罰
三、記大過(guò)處罰，適用于：
四、無(wú)補(bǔ)償解除勞動(dòng)合同處罰，適用于：
1.有下列行為之一的，為a類(lèi)違紀(jì)，給予警告。
1.5.不著工作服，不按要求佩帶員工識(shí)別證或不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)安全防護(hù)用品者；
2.有下列行為之一的，為b類(lèi)違紀(jì)，給予記過(guò)。
2.8.因工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等原因被投訴且經(jīng)查證投訴內(nèi)容屬實(shí)的；
2.18.阻礙事件調(diào)查或處理的；
2.19.對(duì)公司不如實(shí)反映所目擊的違規(guī)、違紀(jì)或違法行為的；
2.26.對(duì)管理人員之合理指揮怠慢、消極的；
2.32.在公司內(nèi)駕駛車(chē)輛（包括叉、抱車(chē)）行駛速度超過(guò)規(guī)定時(shí)速，尚未造成損失的；
2.33.在公司內(nèi)無(wú)證駕駛車(chē)輛（包括叉車(chē)）、非本職工作范圍內(nèi)在公司內(nèi)駕駛電瓶車(chē)、叉車(chē)的，或者在公司內(nèi)駕駛電瓶車(chē)、叉車(chē)等玩耍，尚未造成損失的； 2.34.在12個(gè)月內(nèi)累計(jì)受到2次警告處罰的。
2.有下列行為之一的，為c類(lèi)違紀(jì)，給予記大過(guò)。
3.4.未經(jīng)許可擅自帶外人進(jìn)入公司或工作場(chǎng)所，引發(fā)事故或給公司造成損失的；
3.15.做出違反公司保密規(guī)定的行為，尚未造成公司商業(yè)秘密泄露的；
3.19.捏造或夸大事實(shí)，或者散布不實(shí)言論，損害公司形象或聲譽(yù)的；
3.24.擅自安排生產(chǎn)、擅自作業(yè)或擅自停機(jī)，尚未造成損失的；
3.29.12個(gè)月內(nèi)累計(jì)受到1次警告加1次記過(guò)處罰的。
4.有下列行為之一的，為d類(lèi)違紀(jì)，該類(lèi)違紀(jì)屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，公司有權(quán)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定，單方與行為人解除勞動(dòng)合同（簡(jiǎn)稱(chēng)“辭退”），且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：
4.6.在吸煙點(diǎn)以外區(qū)域吸煙或未經(jīng)許可動(dòng)用明火的；
4.10.從事司機(jī)工作時(shí)酒后駕駛的； 4.11.在工作場(chǎng)所賭博或做博彩性游戲的；
4.15.在工作場(chǎng)所打架、斗毆、毆打他人或發(fā)生肢體沖突行為的；
4.18.有侵占公司財(cái)、物或挪用公司財(cái)、物的行為的；
4.20.偽造、變?cè)旎虮I用公司或部門(mén)印信、印鑒的；
4.29.采用虛假手段騙取公司獎(jiǎng)勵(lì)、報(bào)酬或其他福利政策的；
4.38.員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響； 4.39.員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本公司的工作任務(wù)雖然沒(méi)有造成嚴(yán)重影響，但經(jīng)公司提出，拒不改正的。
4.40.做出違反公司保密規(guī)定的行為，造成公司商業(yè)秘密外泄或給公司造成損失的；
4.44.因員工過(guò)錯(cuò)或過(guò)失，造成公司財(cái)、物損失，價(jià)值超過(guò)50000元的；
4.56.在12個(gè)月內(nèi)累計(jì)受到2次記過(guò)處罰的；
4.57.在12個(gè)月內(nèi)累計(jì)受到1次記大過(guò)及1次其他任一處罰的。
獎(jiǎng)懲制度制定篇三
教職工在學(xué)校中扮演著重要的角色，他們不僅要傳授學(xué)生知識(shí)，還要在德育方面負(fù)責(zé)。為了有效管理教職工，學(xué)校普遍采取了獎(jiǎng)懲制度。本文將探討教職工獎(jiǎng)懲制度，并分享個(gè)人的心得體會(huì)。
第一段：介紹教職工獎(jiǎng)懲制度的背景和目的
教職工獎(jiǎng)懲制度是學(xué)校對(duì)教師行為進(jìn)行評(píng)價(jià)和激勵(lì)的重要手段。通過(guò)對(duì)教師的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，學(xué)校希望激發(fā)教師的積極性，提高其教學(xué)水平和教育質(zhì)量。獎(jiǎng)懲制度不僅有利于學(xué)校的管理，也能促進(jìn)教師的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。
第二段：教職工獎(jiǎng)勵(lì)制度的效果和積極影響
教職工獎(jiǎng)勵(lì)制度的有效實(shí)施對(duì)教師隊(duì)伍的建設(shè)起到積極作用。首先，獎(jiǎng)勵(lì)可以提高教師的工作積極性和責(zé)任感，激發(fā)他們對(duì)工作的熱情和創(chuàng)造力。其次，獎(jiǎng)勵(lì)可以調(diào)動(dòng)教師的積極性，促進(jìn)他們不斷學(xué)習(xí)和提升自身的教育教學(xué)能力。最后，獎(jiǎng)勵(lì)可以增加教師的認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)師生關(guān)系的和諧。
第三段：教職工懲罰制度的作用和應(yīng)注意的問(wèn)題
教職工懲罰制度的實(shí)施是為了對(duì)教師不良行為進(jìn)行制止和糾正。每個(gè)學(xué)校都有一套懲罰機(jī)制來(lái)處理教師的違紀(jì)行為。但我們也應(yīng)該注意，教師懲罰不應(yīng)該過(guò)于嚴(yán)苛或過(guò)于寬松。過(guò)于嚴(yán)苛的懲罰可能會(huì)打擊教師的積極性，影響工作狀態(tài)；而過(guò)于寬松的懲罰可能會(huì)導(dǎo)致教師得過(guò)且過(guò)，對(duì)違紀(jì)行為不予重視。
第四段：個(gè)人對(duì)教職工獎(jiǎng)懲制度的體會(huì)和看法
作為一名教職工，我深切體會(huì)到獎(jiǎng)懲制度對(duì)我們的影響。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，學(xué)校激勵(lì)我們經(jīng)常檢視自身的教育教學(xué)方式，提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作質(zhì)量。每次獲得獎(jiǎng)勵(lì)，我都深感滿(mǎn)足和成就感，同時(shí)也會(huì)更加努力工作；而懲罰則讓我反思自身的教育方式，認(rèn)識(shí)到自己的不足，從而更加有動(dòng)力改進(jìn)?？偟膩?lái)說(shuō)，教職工獎(jiǎng)懲制度促使我們保持敬業(yè)精神，不斷提高自己的教育教學(xué)水平。
第五段：對(duì)未來(lái)教職工獎(jiǎng)懲制度的建議
教職工獎(jiǎng)懲制度是一項(xiàng)長(zhǎng)期而持續(xù)的工作，需要不斷改進(jìn)和完善。作為一名教師，我認(rèn)為學(xué)校可以加強(qiáng)對(duì)教師的指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助他們更好地適應(yīng)獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)，學(xué)校應(yīng)該建立一個(gè)公正公平的評(píng)價(jià)機(jī)制，確保獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行不受個(gè)人偏見(jiàn)或人情因素影響。最重要的是，學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)教師的關(guān)心和支持，讓每位教職工都能充滿(mǎn)信心、興趣和熱情地投入到教育事業(yè)中。
總結(jié)：
教職工獎(jiǎng)懲制度是管理教師行為和激勵(lì)教育教學(xué)的重要手段。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，學(xué)校可以引導(dǎo)教師積極工作，提高教學(xué)水平。然而，教職工獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施需要注意平衡和公正，以保證最大程度地激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力。
獎(jiǎng)懲制度制定篇四
第一段：介紹某公司獎(jiǎng)懲制度的背景和意義（200字）
作為一個(gè)企業(yè)，獎(jiǎng)懲制度是保持組織秩序、規(guī)范員工行為的重要手段。本文將針對(duì)某公司的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行探討，分析其優(yōu)點(diǎn)和不足，并提出個(gè)人的心得體會(huì)。
第二段：分析某公司獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)點(diǎn)（200字）
某公司的獎(jiǎng)懲制度操作簡(jiǎn)單而明確。在獎(jiǎng)勵(lì)方面，公司注重績(jī)效考核，定期評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金、晉升和榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，激勵(lì)員工提高工作效率、積極進(jìn)取。此外，公司設(shè)立了優(yōu)秀員工表彰，鼓勵(lì)員工之間相互學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造了良好的工作氛圍。在懲罰方面，公司建立了嚴(yán)格的紀(jì)律制度，迅速處置違反規(guī)定的員工，保證了企業(yè)的法律合規(guī)和內(nèi)部的秩序。
第三段：探討某公司獎(jiǎng)懲制度的不足（200字）
某公司的獎(jiǎng)懲制度在強(qiáng)調(diào)績(jī)效的同時(shí)，往往忽視了員工的個(gè)人發(fā)展和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。這種以結(jié)果為導(dǎo)向的獎(jiǎng)懲制度，可能會(huì)造成員工過(guò)度追求短期績(jī)效目標(biāo)，忽視了長(zhǎng)期發(fā)展的重要性。另外，某公司的獎(jiǎng)懲制度在懲罰方面過(guò)于嚴(yán)厲，缺乏靈活性。有些輕微的問(wèn)題也會(huì)被當(dāng)作大錯(cuò)而嚴(yán)厲懲罰，給員工帶來(lái)了不必要的壓力和痛苦。
第四段：總結(jié)某公司獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)缺點(diǎn)（200字）
綜上所述，某公司的獎(jiǎng)懲制度在一定程度上取得了成效，有效激發(fā)了員工的工作熱情和競(jìng)爭(zhēng)力。然而，也存在一些問(wèn)題，如結(jié)果導(dǎo)向過(guò)于強(qiáng)調(diào)、對(duì)員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)的忽視以及缺乏靈活性等。因此，該公司需要不斷完善獎(jiǎng)懲制度，使其更具適應(yīng)性和靈活性，更加關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
第五段：個(gè)人心得體會(huì)（400字）
作為這個(gè)公司的一名員工，我對(duì)獎(jiǎng)懲制度也有著自己的感受和體會(huì)。首先，我認(rèn)為公司的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制確實(shí)有效地激勵(lì)了我提高工作效率和積極進(jìn)取。看到自己的努力得到了公司的認(rèn)可和回報(bào)，我感到非常滿(mǎn)足和有成就感。然而，我也深感在追求短期績(jī)效的同時(shí)，我對(duì)個(gè)人的長(zhǎng)期發(fā)展和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)產(chǎn)生了一定的忽略。在今后的工作中，我希望能夠更加注重個(gè)人能力的提升和創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，更加全面地發(fā)展自己。此外，我也希望公司在懲罰方面更加靈活，能夠?qū)⑤p微問(wèn)題和嚴(yán)重問(wèn)題進(jìn)行區(qū)分，給予員工公正的對(duì)待。只有在一個(gè)公正而靈活的獎(jiǎng)懲制度下，員工才能真正展現(xiàn)自己的價(jià)值，取得更好的工作效果。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，某公司的獎(jiǎng)懲制度在激勵(lì)員工和維持組織秩序方面發(fā)揮了重要作用。但是，也應(yīng)該注意其存在的不足之處，并不斷完善和提升。作為員工，我們也要不斷反思和學(xué)習(xí)，以適應(yīng)和發(fā)展自己。只有企業(yè)和員工共同努力，才能實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。
獎(jiǎng)懲制度制定篇五
懲條例，本著“制中有情，情中有制”的人文關(guān)懷的原則，在征得廣大學(xué)生充分理解的基礎(chǔ)上，針對(duì)文科班級(jí)的特點(diǎn)，特制定高二（22）班獎(jiǎng)懲條例，望大家遵照?qǐng)?zhí)行。
第一章 關(guān)于遲到的懲罰。原則上任何原因遲到總是不應(yīng)該的。下列情形應(yīng)區(qū)別對(duì)待：
1次，拖地1日，上下午各一次。此項(xiàng)懲罰由紀(jì)律委員根據(jù)記錄告知衛(wèi)生委員，衛(wèi)生委員監(jiān)
督執(zhí)行。
2每個(gè)月（按4周統(tǒng)計(jì)）遲到上限不得達(dá)到2次，若達(dá)到2次或以上，必須當(dāng)全體同學(xué)面宣
讀檢查并鞠躬道歉，鞠躬次數(shù)不少于遲到次數(shù)，同時(shí)檢查上交給紀(jì)律委員存檔。若連續(xù)兩個(gè)
其拖地1周，檢查交給班主任存檔。
3每學(xué)期遲到次數(shù)5次及以上認(rèn)定為習(xí)慣性遲到，習(xí)慣性遲到者必須做好遲到前后之日起居
作息時(shí)間、到校進(jìn)班時(shí)間準(zhǔn)確記錄，并從違規(guī)之日起每日提前10分鐘進(jìn)班，直至學(xué)期結(jié)束。
日，并視其情節(jié)嚴(yán)重，決定反省時(shí)間長(zhǎng)短。
4值日同學(xué)或者接受勞動(dòng)懲罰的同學(xué)不能提前10分鐘到校進(jìn)班的，罰其完成本來(lái)職責(zé)后繼
續(xù)勞動(dòng)數(shù)日（一般1日—7日），具體日數(shù)視其情節(jié)輕重由衛(wèi)生委員裁定。
第二章 關(guān)于自習(xí)課和課堂學(xué)習(xí)違規(guī)情況的懲罰。有下列情形者區(qū)別對(duì)待：
9、自習(xí)課不得在教室里或者外出討論、請(qǐng)教問(wèn)題，個(gè)人獨(dú)立完成自己的事情。自習(xí)課紀(jì)律
由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)和學(xué)習(xí)委員輪流負(fù)責(zé)。違規(guī)情況由值勤干部負(fù)責(zé)人記錄，情節(jié)嚴(yán)重者如實(shí)向
班主任匯報(bào)。
由班情觀察員、值勤干部、紀(jì)律委員觀察、執(zhí)行、監(jiān)督。
干部、紀(jì)律委員留心記錄，罰其拖地1—3日。
第三章 關(guān)于考試作弊、作業(yè)抄襲、練習(xí)抄襲以及作業(yè)不能按時(shí)交送等的懲罰。有下列情形
區(qū)別對(duì)待：
12、各類(lèi)正式的教學(xué)檢測(cè)，如期中、期末考試和月考中作弊，被通報(bào)批評(píng)者，請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)校，并在班級(jí)公開(kāi)檢討。
誡，若仍不改進(jìn)，公開(kāi)鞠躬致歉。此項(xiàng)工作課代表負(fù)責(zé)查處。
作由課代表建議執(zhí)行。第六章 關(guān)于班級(jí)衛(wèi)生工作的懲罰規(guī)定。下列情形應(yīng)區(qū)別對(duì)待：
20、衛(wèi)生值日不能按時(shí)到位的，即早上不能提前10分鐘以上到崗的，執(zhí)行第一章第4條。
21、逃避1次平時(shí)衛(wèi)生勞動(dòng)者，及時(shí)彌補(bǔ)后，懲罰2日。連續(xù)逃避2次懲罰每次懲罰2日，并嚴(yán)肅批評(píng)。
22、逃避大掃除1次（含請(qǐng)假未許可）者，懲罰3日。
情節(jié)裁定。
第四章 關(guān)于請(qǐng)假制度的若干規(guī)定。下列情形應(yīng)區(qū)別對(duì)待：
條。若班主任不在，先向班長(zhǎng)請(qǐng)假，后向紀(jì)律委員提交請(qǐng)假條。請(qǐng)假必須提交請(qǐng)假條，紀(jì)律委員應(yīng)如實(shí)記錄，及時(shí)向班主任反映具體情況。
25、若因事因病需要請(qǐng)假半天以上者，須經(jīng)班主任同意，若不能到校請(qǐng)以短信、電話(huà)等方式提前申請(qǐng)，最好本人請(qǐng)假。回校后及時(shí)銷(xiāo)假，生病的最好攜帶病例或家長(zhǎng)說(shuō)明。
26、若課堂發(fā)生特殊意外需緊急請(qǐng)假者，除向任課教師請(qǐng)假說(shuō)明外，還應(yīng)及時(shí)紀(jì)律委員說(shuō)明。
27、地理課上課期間若臨時(shí)需出去休息如廁等，無(wú)須請(qǐng)假，可輕手輕腳自行離開(kāi)教室。
28、因遇事、生病、意外或者疏忽、故意等導(dǎo)致沒(méi)有履行請(qǐng)假程序的，嚴(yán)肅批評(píng)，嚴(yán)重者公開(kāi)鞠躬致歉。
29、關(guān)于班主任工作的懲罰規(guī)定。下列情形應(yīng)區(qū)別對(duì)待：
30、若班主任私下暗示家長(zhǎng)請(qǐng)客送禮，或者蓄意利用班主任身份謀取私利，請(qǐng)全體學(xué)生監(jiān)督可及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映撤換。
31、若班主任處理班級(jí)事務(wù)不能秉公執(zhí)行，不能一視同仁，偏心優(yōu)秀生，冷落后進(jìn)生，或者偏心班干部，冷落普通學(xué)生等，經(jīng)班級(jí)學(xué)生認(rèn)定，若大部分認(rèn)可，經(jīng)家長(zhǎng)認(rèn)同，則班主任會(huì)限期改正，或者自行辭職。
32、若班主任貪污班級(jí)財(cái)務(wù)以謀私利，學(xué)生可檢舉并向校領(lǐng)導(dǎo)反映。
第33條 班主任對(duì)于學(xué)生提出的合理化要求應(yīng)該及時(shí)采納，如果不能，班主任應(yīng)反思改過(guò)，并拖地一周以上。
33、班主任若有不尊重任何一位學(xué)生家長(zhǎng)的現(xiàn)象，自覺(jué)接受學(xué)生全體制定的懲罰。
第九章 關(guān)于班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)條例。獎(jiǎng)勵(lì)本著樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)、激勵(lì)群眾、不重復(fù)享受原則，具體實(shí)施時(shí)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)自班費(fèi)和師生自發(fā)捐助。
34、優(yōu)秀學(xué)生干部獎(jiǎng)。對(duì)于總體認(rèn)真負(fù)責(zé)，以班為家，服務(wù)大家，排憂(yōu)解難，熱心集體事物的學(xué)生干部，本著權(quán)利和義務(wù)對(duì)等，權(quán)責(zé)明確的原則，讓干實(shí)事的班干部獲得榮譽(yù)，內(nèi)心得到安慰。此獎(jiǎng)由學(xué)生選舉為主，班主任建議為輔產(chǎn)生。
35、三好學(xué)生獎(jiǎng)。三好學(xué)生們用好3支筆，第1支為自己書(shū)寫(xiě)美麗的人生畫(huà)卷，第2支為班級(jí)出謀劃策，貢獻(xiàn)力量，第3支為同學(xué)答疑解惑，與同學(xué)共同進(jìn)步，一起成長(zhǎng)。
36、最佳課代表獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作量大、深受課任教師表?yè)P(yáng)的課代表。
37、最負(fù)責(zé)值班干部獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)特別提及其負(fù)責(zé)任的行為和態(tài)度。
38、最佳命題日記獎(jiǎng)。對(duì)于命題日記寫(xiě)作文筆細(xì)膩、流暢、真實(shí)、有感情、有思想，能?chē)@班級(jí)事務(wù)，彰顯特別要強(qiáng)、自尊、自愛(ài)、堅(jiān)持不懈精神的，要特別獎(jiǎng)勵(lì)。
39、板報(bào)貢獻(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)。對(duì)于任勞任怨，精心策略，用心思考，板報(bào)設(shè)計(jì)富有特色的宣傳委員和文娛委員以及其他同學(xué)要獎(jiǎng)勵(lì)，若板報(bào)獲獎(jiǎng)，則加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。
40、最負(fù)責(zé)小組長(zhǎng)獎(jiǎng)。學(xué)習(xí)委員以及課代表投票產(chǎn)生。
41、月考進(jìn)步最大獎(jiǎng)。3名同學(xué)，由月考成績(jī)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)生。
42、最關(guān)心班集體獎(jiǎng)。評(píng)選對(duì)象是普通學(xué)生，班干推薦或?qū)W生選舉產(chǎn)生。
43、最需鼓勵(lì)獎(jiǎng)。對(duì)于基礎(chǔ)差，習(xí)慣不良，信心不足，成績(jī)紅燈科目多，最需大家支持和鼓勵(lì)，獲得此獎(jiǎng)。目的在于激發(fā)學(xué)生自我?jiàn)^斗，提醒其他同學(xué)幫助他（她）。
44、三分鐘自覺(jué)獎(jiǎng)。自己自覺(jué)，同時(shí)又能提醒他人者，由學(xué)生推薦，選舉產(chǎn)生。
45、最佳班情督察員獎(jiǎng)。
46、同等條件、表現(xiàn)下，負(fù)責(zé)的干部、課代表、小組長(zhǎng)首先獲得榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)；關(guān)心班級(jí)、熱心集體事務(wù)的同學(xué)首先獲得榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。市級(jí)、校級(jí)三好學(xué)生原則上首先從班級(jí)干部、課代表、小組長(zhǎng)中產(chǎn)生，若前者條件不夠，再考慮從關(guān)心集體、友愛(ài)同學(xué)、任勞任怨的品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生中產(chǎn)生。
47、本條例解釋權(quán)在班主任，具體執(zhí)行由班級(jí)干部和班主任完成。若需修訂，需召開(kāi)班會(huì)表決通過(guò)。
獎(jiǎng)懲制度制定篇六
某公司的獎(jiǎng)懲制度是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的環(huán)境，在這個(gè)大家庭里，每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)得到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，也可能面臨著批評(píng)和懲罰。我作為其中一員，通過(guò)自己的親身體會(huì)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)獎(jiǎng)懲制度對(duì)于公司和員工的成長(zhǎng)都具有重要意義。
第二段：獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)力
某公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度主要包括優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)等等。這些獎(jiǎng)項(xiàng)不僅是對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)努力的認(rèn)可，更是一種激勵(lì)力。當(dāng)我得到獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，會(huì)激發(fā)出自豪感和榮譽(yù)感，進(jìn)而更加積極努力，為公司做出更多貢獻(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)的力量不可忽視，它能夠激發(fā)員工的斗志和工作熱情，同時(shí)也增加了員工與公司之間的凝聚力。
第三段：批評(píng)的價(jià)值
某公司的批評(píng)制度同樣重要。它能夠讓員工意識(shí)到自己的不足和問(wèn)題所在，同時(shí)也提供了改進(jìn)的機(jī)會(huì)。以前，每當(dāng)我遭受批評(píng)時(shí)，我會(huì)感到沮喪和失落，但隨著時(shí)間的推移，我意識(shí)到批評(píng)是一種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)批評(píng)，我能夠認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并積極尋找改進(jìn)的方法。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了接受批評(píng)，并將其轉(zhuǎn)化為自身的動(dòng)力，促使自己變得更加優(yōu)秀。
第四段：制度的公正性
某公司的獎(jiǎng)懲制度非常公正，它不僅僅關(guān)注業(yè)績(jī)，更注重個(gè)人能力和價(jià)值觀。無(wú)論是獎(jiǎng)勵(lì)還是批評(píng)，都是基于事實(shí)和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，確保每個(gè)員工都能獲得公正的待遇。這讓我感受到公正的力量，同時(shí)也激發(fā)了我對(duì)公司的歸屬感和忠誠(chéng)度。只有公正的獎(jiǎng)懲制度，才能夠激勵(lì)員工持續(xù)努力，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。
第五段：總結(jié)
總的來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為某公司的獎(jiǎng)懲制度在激勵(lì)員工和促進(jìn)成長(zhǎng)方面發(fā)揮著重要作用。獎(jiǎng)勵(lì)是一種激勵(lì)力，能夠激發(fā)員工工作熱情和積極性；批評(píng)則讓員工意識(shí)到自己的不足，并提供改進(jìn)的空間。公正的獎(jiǎng)懲制度不僅增加了個(gè)人對(duì)公司的認(rèn)同感，也為公司創(chuàng)造了更好的發(fā)展環(huán)境。通過(guò)這個(gè)獎(jiǎng)懲制度，我深刻體會(huì)到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，也更加珍惜公司給予我的機(jī)會(huì)和關(guān)懷。我相信，只要我不斷努力，積極發(fā)揮自己的才能，定能取得更好的成績(jī)。
獎(jiǎng)懲制度制定篇七
獎(jiǎng)懲制度是茶樓實(shí)施科學(xué)管理的重要手段之一，為規(guī)范本茶樓的管理，提高員工的工作積極性和茶樓的服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)茶樓經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況。特制定以下獎(jiǎng)懲制度：
一．獎(jiǎng)勵(lì)制度
1.微笑天使
每月評(píng)選3次，10天評(píng)選一次，獎(jiǎng)勵(lì)金額為20元每次。收銀臺(tái)和水吧評(píng)選1個(gè)名額，茶藝員2個(gè)名額，pa一個(gè)名額，共4名。主要是為表?yè)P(yáng)在工作當(dāng)中工作努力者，由管理組評(píng)選。
2.服務(wù)明星
每月評(píng)選一次，共2名，獎(jiǎng)勵(lì)金額為100元。由全體員工進(jìn)行不記名投票，全體員工都可以參與評(píng)選，票數(shù)最高2名員工當(dāng)選。
3.優(yōu)秀員工
每年評(píng)選一次，主要從微笑天使和服務(wù)明星中選出，在年終是評(píng)出，獎(jiǎng)勵(lì)金額為200元。
4.全勤獎(jiǎng)
每月無(wú)遲到早退，無(wú)事假，病假，滿(mǎn)勤者，每月獎(jiǎng)勵(lì)30元。因工作需要加班的，50每天。
5.每月考核前三名
每月考核一次，前三名獎(jiǎng)勵(lì)分別為100，50，30元。
6.拾金不昧獎(jiǎng)
拾金不昧，積極上交者，根據(jù)實(shí)際情況獎(jiǎng)勵(lì)10—20元。
7.優(yōu)秀建議獎(jiǎng)
員工提出合理建議（書(shū)面形式），公司采納，產(chǎn)生良好效益者，獎(jiǎng)勵(lì)30—50元。
8.點(diǎn)名表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)
一慣為賓客提供優(yōu)質(zhì)、超常和個(gè)性服務(wù)，在員工大會(huì)上得到管理組點(diǎn)名者，獎(jiǎng)勵(lì)20元。
9.優(yōu)秀表?yè)P(yáng)將
每月水吧高質(zhì)量完成出品工作，良好控制成本，無(wú)違紀(jì)，盡職盡責(zé)完成上級(jí)交于的各項(xiàng)工作，獎(jiǎng)勵(lì)50元每人。收銀員每月能盡職盡責(zé)的完成每項(xiàng)本職工作和上級(jí)交與的各項(xiàng)任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)50元每人。
二、懲罰
1.上班遲到者（10分鐘以?xún)?nèi)扣5元，半個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)扣10元，一個(gè)小時(shí)以上扣當(dāng)天基本工資）
2.每月事假不能超過(guò)2天，事假一天取消當(dāng)天工資加扣半天基本工資。員工請(qǐng)假必須提前三天向領(lǐng)班申請(qǐng)，并得到上級(jí)批準(zhǔn)后方可休假。病假1天，取消當(dāng)天基本工資（有醫(yī)院證明）。
3.曠工1天，取消當(dāng)天基本工資，并加扣3天基本工資。連續(xù)曠工三天，自動(dòng)離職，工資不予結(jié)算。
4.嚴(yán)禁私自調(diào)換班，調(diào)換班必須經(jīng)提前2天向領(lǐng)班提出申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)班批準(zhǔn)同意才允許調(diào)班，每月最多允許調(diào)班2次，凡私自調(diào)班者，取消2名員工當(dāng)天基本工資。
5.拾到客人任何財(cái)物不及時(shí)上繳吧臺(tái)者，視情節(jié)輕重，給予懲罰，嚴(yán)重者將除名。
6.不嚴(yán)格按照服務(wù)流程操作者，發(fā)現(xiàn)一次扣5元。
7.不及時(shí)清理臺(tái)面，給客人續(xù)水、更換煙灰缸者，發(fā)現(xiàn)一次扣5元。
8.包房打掃衛(wèi)生不徹底、各種設(shè)施放不到位，存在衛(wèi)生死角的，責(zé)任茶藝員和pa每人每間扣5元。
9.消極怠工不服從上級(jí)安排，公開(kāi)頂撞上司，影響正常工作者，一次扣20元。
10.保潔人員必須做好茶具衛(wèi)生，并隨時(shí)保證茶樓公共區(qū)域衛(wèi)生的整潔，檢查每發(fā)現(xiàn)一次，扣5元。
11.不準(zhǔn)聊天、看書(shū)報(bào)、看電視、靠墻、吃零食、睡覺(jué)，不準(zhǔn)私自外出會(huì)客，不做一切與工作無(wú)關(guān)的事情，每發(fā)現(xiàn)一次，扣5元。
12.不按規(guī)定著裝上班者，每次10元。
13.杜絕跑單，少付款，一旦發(fā)生。當(dāng)事人承擔(dān)35%，領(lǐng)班承擔(dān)10%，收銀員5%，基金承擔(dān)50%。
14.私人物品一律不允許帶進(jìn)公司，貴重物品可交吧臺(tái)收銀員代為管理。
有意見(jiàn)可以向上級(jí)反映，由上級(jí)協(xié)助解決。
獎(jiǎng)懲制度制定篇八
為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性;對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則，制定本制度。
一：獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)
口頭表?yè)P(yáng)、加分獎(jiǎng)勵(lì)(一分等同現(xiàn)金五元)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元和獎(jiǎng)分60分)、記大功(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元和獎(jiǎng)分100分)、晉薪晉級(jí)。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法
7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，公司將視情況給予靈活獎(jiǎng)勵(lì)(方法有加分、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等)。
二：處罰種類(lèi)
口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級(jí)處理、辭退、追責(zé)。
處罰辦法
a、考勤類(lèi)
3、曠工：未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒(méi)來(lái)公司上崗，遲到或早退半小時(shí)以上記曠工，曠工一次計(jì)紀(jì)律單一張，扣四十分，月累計(jì)兩次或連續(xù)兩天曠工計(jì)自動(dòng)離職。
7、請(qǐng)假程序：首先到部門(mén)主管處申請(qǐng)，待同意后填寫(xiě)相應(yīng)假單，按標(biāo)準(zhǔn)簽名后，帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺(tái)后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。
10、追責(zé)：嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國(guó)家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。
b、罰單類(lèi)型
因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類(lèi)，為罰款單和紀(jì)律單。
2、紀(jì)律單：違反公司各種行為規(guī)范或各項(xiàng)規(guī)章制度，主要以記過(guò)為重點(diǎn)，兼以罰款扣分，月累計(jì)三張紀(jì)律單將視其平時(shí)行為表現(xiàn)處以停崗?fù)Ｐ狡咛熘赁o退處理，月統(tǒng)計(jì)部門(mén)內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退(紀(jì)律分一分等于五元人民幣，紀(jì)律單與積分同時(shí)進(jìn)行)。
獎(jiǎng)懲制度制定篇九
隨著社會(huì)的發(fā)展，學(xué)校教育不僅關(guān)注學(xué)生的知識(shí)水平，也越來(lái)越注重培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)和安全技能。為了確保學(xué)生的安全，制定了安全獎(jiǎng)懲制度。在我長(zhǎng)達(dá)十二年的學(xué)生生涯中，我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度的重要性。通過(guò)這個(gè)制度的實(shí)施，我不僅提高了自己的安全意識(shí)，還培養(yǎng)了自主保護(hù)和自我管理的能力。在這個(gè)過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了制度的一些弊端。通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度的思考和總結(jié)，我認(rèn)為制度必須合理和公正才能更好地發(fā)揮作用。
首先，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度讓我深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性。在課堂上，老師經(jīng)常會(huì)給我們進(jìn)行安全教育，提醒我們注意自己的行為舉止。同時(shí)，學(xué)校還會(huì)組織各種安全演練，如地震演練和火災(zāi)演練，讓我們學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)各種緊急情況。通過(guò)這些安全教育和實(shí)踐活動(dòng)，我意識(shí)到以往忽視的安全問(wèn)題可能會(huì)對(duì)自己和他人造成巨大的影響，而且安全問(wèn)題不僅僅存在于學(xué)校，也時(shí)刻存在于生活的方方面面。因此，我開(kāi)始重視安全問(wèn)題，時(shí)刻保持警覺(jué)。
其次，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度培養(yǎng)了我的自主保護(hù)和自我管理的能力。在學(xué)校的生活中，我們不僅要學(xué)習(xí)知識(shí)，還要學(xué)會(huì)照顧自己、保護(hù)自己。學(xué)校通過(guò)獎(jiǎng)懲制度來(lái)推動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與安全工作，促使我們養(yǎng)成自主保護(hù)和自我管理的好習(xí)慣。比如，學(xué)校會(huì)對(duì)學(xué)生的積極參與和安全行為進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，這激勵(lì)了我們的安全意識(shí)和行動(dòng)力。而對(duì)于違反安全制度的學(xué)生，學(xué)校則會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，以起到警示作用。通過(guò)這樣的制度，我們學(xué)會(huì)了自主規(guī)范自己的行為，充分發(fā)揮了自我管理的能力。
然而，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度也存在著一些弊端。首先，制度的實(shí)施需要有一定的監(jiān)管和執(zhí)行力度。有時(shí)候，學(xué)?？赡芤?yàn)楦鞣N原因而無(wú)法嚴(yán)格執(zhí)行制度，或者監(jiān)管不到位，導(dǎo)致一些不安全的行為仍然出現(xiàn)。其次，制度的設(shè)計(jì)需要更加科學(xué)合理。有些制度在實(shí)際操作中可能存在一些不合理或不可行的地方，這就會(huì)導(dǎo)致學(xué)生對(duì)制度的反感或不理解。因此，學(xué)校應(yīng)該及時(shí)調(diào)整和完善制度，使其更具實(shí)效性和可操作性。
綜上所述，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)和自主保護(hù)能力起到了積極的推動(dòng)作用。通過(guò)這個(gè)制度的實(shí)施，我們不僅提高了安全意識(shí)，還培養(yǎng)了自主保護(hù)和自我管理的能力。然而，制度的實(shí)施需要有監(jiān)管和執(zhí)行力度，同時(shí)也需要更加科學(xué)合理的設(shè)計(jì)。只有制度合理和公正，才能更好地發(fā)揮作用。因此，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度，以提高學(xué)生的安全素質(zhì)和自主保護(hù)能力。
獎(jiǎng)懲制度制定篇十
作為一個(gè)公司，擁有一套合理的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的穩(wěn)定性都有著至關(guān)重要的作用。在這一獎(jiǎng)懲制度中，優(yōu)秀的員工將會(huì)贏得公司的認(rèn)可并獲得獎(jiǎng)勵(lì)，而一旦出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，則會(huì)被處以相應(yīng)的處罰。我在長(zhǎng)期的實(shí)踐與體驗(yàn)中認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的重要性，并且目睹了它能夠帶來(lái)的巨大效果。接下來(lái)，本文將就此主題進(jìn)行探討和體會(huì)。
第二段：獎(jiǎng)勵(lì)
在質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度中，獎(jiǎng)勵(lì)是必不可少的一環(huán)。獎(jiǎng)勵(lì)能夠提高員工的積極性和動(dòng)力，讓員工更加投入到工作中，以提升工作質(zhì)量和效率。通過(guò)制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，公司能夠識(shí)別出那些為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，讓他們意識(shí)到自己的價(jià)值和能力能夠獲得公司認(rèn)可。例如，公司可以給與表彰、獎(jiǎng)金、晉升等獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工更加努力的工作。
第三段：懲罰
與獎(jiǎng)勵(lì)相比，懲罰的作用顯得更加嚴(yán)肅和嚴(yán)格。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，公司必須采取果斷的懲罰措施來(lái)解決問(wèn)題并嚴(yán)肅處理。懲罰的作用在于提高員工的責(zé)任意識(shí)和工作質(zhì)量，讓員工明白自己的失誤可能會(huì)給公司帶來(lái)不可估量的損失。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同情況對(duì)員工進(jìn)行不同的懲罰措施，如口頭警告、工資減少、停職等等，以表明公司對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題的態(tài)度。
第四段：作用與效果
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施不僅體現(xiàn)了企業(yè)的管理和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，更能直接影響企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的員工，同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)并避免各種潛在的問(wèn)題和危機(jī)，建立出一套高效的質(zhì)量控制機(jī)制。實(shí)踐表明，合理的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度不僅能夠提高員工的質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，更可以推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
第五段：結(jié)論
通過(guò)對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的體會(huì)與探討，我們不難發(fā)現(xiàn)，該制度確實(shí)能產(chǎn)生許多積極的效果，對(duì)于企業(yè)和員工的發(fā)展都是非常有利的?？梢灶A(yù)見(jiàn)，未來(lái)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度將會(huì)越來(lái)越被各行各業(yè)廣泛使用，以更加高效地為企業(yè)和員工服務(wù)，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)進(jìn)步。因此，我們必須認(rèn)真對(duì)待并積極參與其中。
獎(jiǎng)懲制度制定篇十一
第一條：為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。
第二條：本條例適用于我司全部員工。
第三條：獎(jiǎng)懲類(lèi)別：
1、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、書(shū)面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、升職;
2、處罰——罰款、書(shū)面警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、辭退。
第四條：公司對(duì)于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績(jī)的員工將分別酌情給予獎(jiǎng)金、書(shū)面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、升職等榮譽(yù)，并以書(shū)面形式在公告欄公告。
第五條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)(每次30~50元，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告)：
1、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者;
2、工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者;
3、認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者;
4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者;
5、樂(lè)于傳授他人技能，提高他人工作效率者;
6、拾金不昧者;
7、其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的。
第六條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予書(shū)面嘉獎(jiǎng)一次(含獎(jiǎng)金100元，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次書(shū)面嘉獎(jiǎng)等同一次記功)：
1、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑者;
2、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者;
3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者;
4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者;
5、維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者;
6、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;
7、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者;
8、對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者;
9、其他情況應(yīng)該給予書(shū)面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。
第七條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記功一次(含獎(jiǎng)金300元，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次記功等同一次記大功)：
1、對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者;
2、對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化，并切實(shí)可行者;
4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者;
5、超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者;
6、努力節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，降低成本，提高利潤(rùn)效果明顯的;
7、工作認(rèn)真，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的;
8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;
9、其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的。
第八條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記大功一次(含獎(jiǎng)金500元，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次記大功自動(dòng)晉升一級(jí)工資)：
1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者;
2、年終被評(píng)選為公司級(jí)以上優(yōu)秀員工者，為公司樹(shù)立了良好信譽(yù)的;
3、維護(hù)公司名譽(yù)和利益，為公司減少或避免損失的(5000元以上);
5、同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序和社會(huì)秩序有顯著功績(jī)者;
6、對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者;
7、其他情況應(yīng)該給予記大功獎(jiǎng)勵(lì)的。
第九條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)(以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案)：
2、在當(dāng)年工作中(自然年計(jì)算)給公司帶來(lái)重大效應(yīng)者;
3、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，避免了事故發(fā)生，使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失(10000元以上);
4、其他情況應(yīng)該給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的。
第十條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予升職獎(jiǎng)勵(lì)(以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案)：
2、其他情況應(yīng)該給予升職獎(jiǎng)勵(lì)的。
第十一條：公司對(duì)于工作表現(xiàn)欠佳或行為不當(dāng)?shù)膯T工將分別酌情給予罰款、書(shū)面警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、辭退等處罰，并以書(shū)面形式在公告欄公告。
第十二條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予罰款處罰(每次30～50元，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告)：
1、員工休假期滿(mǎn)未在第一時(shí)間至人事行政部進(jìn)行銷(xiāo)假者;
2、員工因公外出未按規(guī)定填寫(xiě)《公出單》者(外勤人員除外);
5、員工工作期間不符合公司修飾要求者;
6、用餐期間不按規(guī)定排隊(duì)者;
7、工作期間不按規(guī)定進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃者;
9、在工作場(chǎng)所內(nèi)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑者;
10、工作期間嚼口香糖者;
11、用廁后不洗手、不沖水者;
12、不遵守隨手關(guān)燈、隨手關(guān)水龍頭，以致出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象者或不隨手關(guān)門(mén)者;
13、在工作場(chǎng)所奔跑者(緊急情況除外);
14、工作期間喧嘩、打鬧、聊天、嬉戲者;
15、員工工作期間帶耳塞聽(tīng)音樂(lè)者;
16、因工作疏忽，導(dǎo)致批次返工或批次次品者;
17、造成職責(zé)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞者;
18、犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為。
過(guò)):
1、因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者;
2、未經(jīng)同意處理私人事務(wù)者;
3、妨礙工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生制度者(例如：因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致
餐廳、會(huì)議室、廁所、走道地面、墻面、桌椅等污濁者);
4、初次不聽(tīng)上司合理指揮者;
5、工作不稱(chēng)職或效率低下者;
6、同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者;
7、一個(gè)月內(nèi)累計(jì)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者;
8、對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者;
9、在工作時(shí)犯有可能危及其他員工或客戶(hù)的錯(cuò)誤行為者;
10、在工作場(chǎng)所妨礙他人工作者;
11、工作期間在辦公區(qū)域、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域內(nèi)食用食物者(含零食、餅干等點(diǎn)心);
12、未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)人員許可，擅自闖入倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域者【主管級(jí)以上(含)及執(zhí)法人員除外】;
13、違反公司設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定者(如空調(diào)等);
14、飲酒后來(lái)公司工作者;
15、未作好上下班次交接工作者;
16、檢查/值班人員(例如：保安、總臺(tái)等人員)未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者;
17、犯有屬罰款性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次者;
18、犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為。
第十四條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記過(guò)一次(含罰金100元，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次記過(guò)等同一次記大過(guò))：
1、因玩忽職守造成公司損失但不大者;
2、工作期間不按sop操作且情節(jié)輕微者;
3、工作期間工作態(tài)度不嚴(yán)肅認(rèn)真，懶散怠工者;
4、未通知主管或未經(jīng)主管允許，擅自離崗或串崗;
5、未經(jīng)許可，擅自盜打電話(huà)者;
6、對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大者;
8、工作期間未采取任何防靜電措施，直接觸摸pcb板者;
9、工作期間觀看網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)性動(dòng)漫、圖片、網(wǎng)頁(yè)、ppt或進(jìn)行游戲等;
10、一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)三次(含)以上者;
11、曠工一天者;
12、不及時(shí)向主管報(bào)告?zhèn)€人受傷或意外事件及情況者;
13、在制造區(qū)域內(nèi)食用食物、飲料者(含零食、餅干等點(diǎn)心);
14、人事行政部、財(cái)務(wù)部或其他相關(guān)人員無(wú)意泄露公司員工薪資者;
15、發(fā)現(xiàn)公司其他同仁違反公司規(guī)章制度不及時(shí)制止或有意隱瞞、包庇者;
16、嚴(yán)禁登入與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，并下載與工作無(wú)關(guān)的各類(lèi)軟件，未造成后果者;
17、因過(guò)失導(dǎo)致產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)2小時(shí)以下者;
18、私用職責(zé)下所保管的公司財(cái)物或擅送他人使用，造成損失較小者;
19、叉車(chē)駕駛員因操作不當(dāng)，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失者;
20、犯有屬書(shū)面警告性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次者;
21、犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為。
第十五條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記大過(guò)一次(含罰金300元，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案;累計(jì)三次記大過(guò)者予以辭退)：
1、在工作時(shí)間睡覺(jué)者;
2、擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者;
3、非經(jīng)許可，攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者;
4、故意撕毀公文者;
5、虛報(bào)工作業(yè)績(jī)或偽造工作記錄者;
6、對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者;
7、遺失重要公文者(含物品、物料等)或無(wú)意泄漏商業(yè)秘密者;
8、違反安全規(guī)定，致使公司蒙受重大損失者;
9、嚴(yán)禁登入與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，并下載與工作無(wú)關(guān)的各類(lèi)軟件，造成嚴(yán)重后果者;
10、因過(guò)失導(dǎo)致客戶(hù)投訴，且情節(jié)較輕者;
11、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)六次(含)以上者;
12、未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者;
13、擅自丟棄公司財(cái)物(包括廢棄物品)者;
14、工作時(shí)間，非招待客戶(hù)或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者;
15、因疏忽大意引起自己或他人受傷或?qū)е鹿矩?cái)產(chǎn)損失;
16、因操作不當(dāng)導(dǎo)致自身工傷或造成其他同仁工傷的;
17、叉車(chē)駕駛員因操作不當(dāng)，導(dǎo)致其他同仁受到人身傷害的;
18、因過(guò)失導(dǎo)致產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)2小時(shí)以上者;
20、犯有屬記過(guò)性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次者;
21、犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為。
檔案)：
1、管理人員因督導(dǎo)不力，造成不良后果者;
2、員工藐視公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并宣揚(yáng)自身不良情緒者;
3、犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為。
第十七條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予降職處罰(若該員職位已屬最低職位，則給予該員適用辭退處罰，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案)：
1、因過(guò)失導(dǎo)致客戶(hù)投訴，且情節(jié)較重者;
2、管理人員濫用職權(quán)，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失者;
3、員工不服從公司合理的工作調(diào)動(dòng)或是無(wú)理取鬧者;
4、散播其他員工的流言蜚語(yǔ)或故意搬弄是非造成同仁之間不團(tuán)結(jié)者;
5、犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為。
第十八條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予辭退處罰(以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案)：
1、在非吸煙場(chǎng)所抽煙者;
2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者;
3、在公司內(nèi)聚眾賭博者;
4、故意毀壞公物，金額較大者(500元以上);
5、聚眾鬧事妨礙正常工作秩序者;
6、蓄意違反安全規(guī)定，或不遵守規(guī)定操作以致危害其他員工的安全;
7、填寫(xiě)公司文件時(shí)，虛報(bào)資料或擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)單據(jù)、報(bào)表者;
8、應(yīng)征人員隱瞞真實(shí)身份，或虛報(bào)個(gè)人信息者;
9、違反薪資保密原則或打聽(tīng)他人薪資者;
10、人事行政部、財(cái)務(wù)部或其他相關(guān)人員擅自泄露公司員工薪資者;
11、未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢(qián)財(cái)或在收款后不及時(shí)將公司的錢(qián)財(cái)返還公司者;
12、罷工或破壞正常工作與生產(chǎn)秩序者;
13、工作期間，與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵或與同事之間發(fā)生斗毆者;
3、非經(jīng)許可，攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者;
4、故意撕毀公文者;
5、虛報(bào)工作業(yè)績(jī)或偽造工作記錄者;
6、對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者;
7、遺失重要公文者(含物品、物料等)或無(wú)意泄漏商業(yè)秘密者;
8、違反安全規(guī)定，致使公司蒙受重大損失者;
9、嚴(yán)禁登入與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，并下載與工作無(wú)關(guān)的各類(lèi)軟件，造成嚴(yán)重后果者;
10、因過(guò)失導(dǎo)致客戶(hù)投訴，且情節(jié)較輕者;
11、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)六次(含)以上者;
12、未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者;
13、擅自丟棄公司財(cái)物(包括廢棄物品)者;
14、工作時(shí)間，非招待客戶(hù)或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者;
15、因疏忽大意引起自己或他人受傷或?qū)е鹿矩?cái)產(chǎn)損失;
16、因操作不當(dāng)導(dǎo)致自身工傷或造成其他同仁工傷的;
17、叉車(chē)駕駛員因操作不當(dāng)，導(dǎo)致其他同仁受到人身傷害的;
18、因過(guò)失導(dǎo)致產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)2小時(shí)以上者;
20、犯有屬記過(guò)性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次者;
21、犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為。
檔案)：
1、管理人員因督導(dǎo)不力，造成不良后果者;
2、員工藐視公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并宣揚(yáng)自身不良情緒者;
3、犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為。
第十七條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予降職處罰(若該員職位已屬最低職位，則給予該員適用辭退處罰，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案)：
1、因過(guò)失導(dǎo)致客戶(hù)投訴，且情節(jié)較重者;
2、管理人員濫用職權(quán)，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失者;
3、員工不服從公司合理的工作調(diào)動(dòng)或是無(wú)理取鬧者;
4、散播其他員工的流言蜚語(yǔ)或故意搬弄是非造成同仁之間不團(tuán)結(jié)者;
5、犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為。
第十八條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予辭退處罰(以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案)：
1、在非吸煙場(chǎng)所抽煙者;
2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者;
3、在公司內(nèi)聚眾賭博者;
4、故意毀壞公物，金額較大者(500元以上);
5、聚眾鬧事妨礙正常工作秩序者;
6、蓄意違反安全規(guī)定，或不遵守規(guī)定操作以致危害其他員工的安全;
7、填寫(xiě)公司文件時(shí)，虛報(bào)資料或擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)單據(jù)、報(bào)表者;
8、應(yīng)征人員隱瞞真實(shí)身份，或虛報(bào)個(gè)人信息者;
9、違反薪資保密原則或打聽(tīng)他人薪資者;
10、人事行政部、財(cái)務(wù)部或其他相關(guān)人員擅自泄露公司員工薪資者;
11、未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢(qián)財(cái)或在收款后不及時(shí)將公司的錢(qián)財(cái)返還公司者;
12、罷工或破壞正常工作與生產(chǎn)秩序者;
13、工作期間，與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵或與同事之間發(fā)生斗毆者;
獎(jiǎng)懲制度制定篇十二
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)要想在市場(chǎng)中立足，必須始終注重產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。但是，如何保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量呢？一個(gè)行之有效的方法就是建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。本文將就如何建立和完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行探討，并分享在實(shí)踐中的體會(huì)和感悟。
第二段：質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的建立
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的建立需要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟：
第一步，確定制度的目標(biāo)和范圍。企業(yè)需要明確質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的建立目的，以及適用范圍，以便后續(xù)安排具體細(xì)則。
第二步，制定具體細(xì)則。細(xì)則應(yīng)該包括獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲的金額或物品、獎(jiǎng)懲的程序、獎(jiǎng)懲的執(zhí)行機(jī)構(gòu)等等。
第三步，公示制度并宣傳。公示制度可以讓員工更加明確區(qū)分工作成果的價(jià)值和影響，并鼓勵(lì)大家努力工作，爭(zhēng)取更大的獎(jiǎng)勵(lì)。
第三段：具體實(shí)踐中的體會(huì)和感悟
在之前的工作中，本人實(shí)施了一項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，雖然并不完美，但是收到了一定的效果。首先，制度公示讓員工對(duì)于業(yè)績(jī)和質(zhì)量的重視度提升，不同崗位之間的合作更加緊密。其次，從實(shí)際執(zhí)行情況來(lái)看，在制度的刺激下，員工對(duì)于完成工作任務(wù)的積極性和主動(dòng)性有了顯著提升。不過(guò)，在實(shí)施過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。比如，制度的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰力度需要適當(dāng)，過(guò)強(qiáng)或過(guò)弱都會(huì)影響其實(shí)施效果。因此建立完善的制度需要不斷調(diào)整和完善。
第四段：質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度如何發(fā)揮作用
制度本身雖然重要，但是要發(fā)揮它的作用需要在具體實(shí)施中注重以下三個(gè)方面：
第一，制度公開(kāi)透明，所有人都能了解其中的細(xì)則和規(guī)定。
第二，獎(jiǎng)懲要講求公正，不偏不倚，避免主觀性和私人色彩的干擾。
第三，獎(jiǎng)懲要及時(shí)到位，盡可能令員工能夠感受到對(duì)他們努力付出的認(rèn)可和對(duì)工作質(zhì)量的重視。
第五段：總結(jié)
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和員工積極性，但是制度的建立與實(shí)施需要注重細(xì)節(jié)和方法。企業(yè)要持續(xù)優(yōu)化制度，逐漸實(shí)現(xiàn)使制度更加公開(kāi)透明、獎(jiǎng)懲更加公正、獎(jiǎng)懲更加到位的目標(biāo)。在實(shí)際執(zhí)行中，也要充分考慮員工的實(shí)際情況和工作成本，從而更好地促進(jìn)工作的推進(jìn)。因此，建立好的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
獎(jiǎng)懲制度制定篇十三
（一）考核做到三公：即公開(kāi)、公平、公正。
（二）獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)賞分明。
二、考核獎(jiǎng)懲內(nèi)容
（一）考核
1、德：貫徹執(zhí)行黨的基本路線(xiàn)和方針政策，遵紀(jì)守法、廉潔奉公、愛(ài)崗敬業(yè)、尊師愛(ài)幼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)。
2、識(shí)：專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修情況。
3、能：完成工作任務(wù)所具備的各項(xiàng)能力和業(yè)務(wù)水平。如教師在教育教學(xué)中的組織管理能力，學(xué)習(xí)能力及教學(xué)創(chuàng)新能力等。
4、績(jī)：各工作崗位所取得的成績(jī)。它包括教師個(gè)人或集體獲獎(jiǎng)、指導(dǎo)幼兒參賽獲獎(jiǎng)等。
5、勤：出勤率及遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)
1、自覺(jué)遵守幼兒園規(guī)章制度。
2、完善幼兒園管理，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，提合理化建議，被采納者。
3、以集體利益為重，積極承擔(dān)份外工作。
4、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保教工作成績(jī)顯著，本班幼兒、本職工作在各級(jí)各類(lèi)評(píng)比競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。
5、樂(lè)意承擔(dān)各級(jí)公開(kāi)教學(xué)或觀摩活動(dòng)，效果良好。
6、積極參加教科研活動(dòng)，并在區(qū)級(jí)以上刊物上發(fā)表。
7、獲得班、組、室和單項(xiàng)獎(jiǎng)的文明集體和個(gè)人。
8、無(wú)事故發(fā)生（安全獎(jiǎng)）；全勤、無(wú)遲到早退（全勤獎(jiǎng)）。
（三）懲罰
1、凡出現(xiàn)體罰或變相體罰事例，一切后果由肇事者承擔(dān)；責(zé)任人的年內(nèi)考核為基本合格，扣除每月考核金額及年終獎(jiǎng)金的50%，并視后果輕重給予行政處分。如情節(jié)嚴(yán)重，影響本園形象者可被解聘。
2、責(zé)任事故：由于事故造成幼兒傷害，其醫(yī)療費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)及一切后果均由肇事者承擔(dān)，同時(shí)扣除責(zé)任人月考核安全獎(jiǎng)與年終獎(jiǎng)金的10%，并視后果輕重給與行政處分。意外事故：扣除責(zé)任人月考核安全獎(jiǎng)，幼兒園醫(yī)療費(fèi)如在200元以下，有責(zé)任人自負(fù)；如超過(guò)200元，幼兒園則給予一定補(bǔ)償，并協(xié)助解決相關(guān)事宜。
三、考核獎(jiǎng)懲辦法
（一）考核
1、日常隨機(jī)檢查與定期考核（月、學(xué)期、學(xué)年）相結(jié)合。
2、條線(xiàn)負(fù)責(zé)人考核與園長(zhǎng)認(rèn)定相結(jié)合的分級(jí)考核。
3、單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合。
4、自評(píng)、組評(píng)、條線(xiàn)評(píng)及考核小組評(píng)定相結(jié)合。
（二）獎(jiǎng)懲
1、獎(jiǎng)勵(lì)以考核為依據(jù)，在考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2、獎(jiǎng)懲的金額根據(jù)幼兒園的經(jīng)費(fèi)情況，實(shí)事求是加以調(diào)整。
獎(jiǎng)懲制度制定篇十四
1。提高產(chǎn)品合格率，防止不良產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。
2。提高員工自我品質(zhì)控制意識(shí)，完成公司質(zhì)量目標(biāo)。
本制度適用于生產(chǎn)的全過(guò)程品質(zhì)管理。
1、檢查上道工序流轉(zhuǎn)產(chǎn)品，不接受不良品。
2、不生產(chǎn)不良產(chǎn)品，做好本道工序產(chǎn)品。
3、不流轉(zhuǎn)不良產(chǎn)品，服務(wù)好下道工序。
1、營(yíng)業(yè)部：負(fù)責(zé)提供外部質(zhì)量信息，收發(fā)退回的產(chǎn)品，提供考核依據(jù)以及質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)。
2、檢驗(yàn)員：負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)內(nèi)部質(zhì)量信息，提供考核依據(jù)。
3、品質(zhì)部：負(fù)責(zé)執(zhí)行本質(zhì)量考核，形成質(zhì)量考核表負(fù)責(zé)追溯相關(guān)責(zé)任人及質(zhì)量問(wèn)題性質(zhì)的確認(rèn)。
4、制造部負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡、標(biāo)識(shí)卡號(hào)等標(biāo)識(shí)工作，根據(jù)各加工工序明確落實(shí)責(zé)任人，便于發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可追溯性。
1、責(zé)任產(chǎn)生的部門(mén)按本制度條款負(fù)全部責(zé)任。
2、如品質(zhì)部提出改進(jìn)要求且責(zé)任部門(mén)認(rèn)可的，責(zé)任部門(mén)需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成改進(jìn)措施，并在此時(shí)間之后提供符合改進(jìn)要求的產(chǎn)品，否則，品質(zhì)部可判其產(chǎn)品為不合格，按相應(yīng)條例進(jìn)行處理。
3、客戶(hù)反饋問(wèn)題需要有明確的圖片或其它有效證據(jù)（盡量帶回相關(guān)不良品），以便分析。
1、目標(biāo)達(dá)不到的，由相關(guān)部門(mén)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，屬于個(gè)人問(wèn)題的，由員工承擔(dān)責(zé)任。
2、如果主管領(lǐng)導(dǎo)未按公司的制度或工藝文件等執(zhí)行，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、產(chǎn)品報(bào)廢或應(yīng)對(duì)問(wèn)題的，全部責(zé)任由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。
3、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執(zhí)行，員工未按要求執(zhí)行而導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的，員工承擔(dān)80%責(zé)任，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)20%責(zé)任。
1、允許小批量試制第一批存在問(wèn)題，數(shù)量應(yīng)在10件內(nèi)，且需要發(fā)放技術(shù)試樣跟蹤單。
2、由于對(duì)客戶(hù)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題，而導(dǎo)致報(bào)廢的，不作處罰（需由技術(shù)部主管或副總簽字）。
3、如果相關(guān)部門(mén)已經(jīng)提出要求，但技術(shù)部未能按期進(jìn)行改進(jìn)導(dǎo)致外部質(zhì)量問(wèn)題，作為設(shè)計(jì)問(wèn)題，相應(yīng)責(zé)任由技術(shù)部承擔(dān)。對(duì)責(zé)任人處罰50元/次。
4、由于技術(shù)部設(shè)計(jì)的圖紙（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）出現(xiàn)問(wèn)題并造成產(chǎn)品報(bào)廢的，對(duì)責(zé)任人處罰100元/次；可返工、返修及報(bào)廢產(chǎn)品按照實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用賠償，責(zé)任由技術(shù)部圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人承擔(dān)。
1、未經(jīng)上級(jí)書(shū)面同意，違反圖紙要求、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及更改編程數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)的，處罰100元/次，造成其它損失的，按照實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用賠償，由責(zé)任人承擔(dān)。
2、未按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行首檢、自檢和巡檢的處罰20元/次，如未送檢等原因造成的批量質(zhì)量不良現(xiàn)象，則由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任；每只報(bào)廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。
3、為逃避賠償責(zé)任，未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)，私自報(bào)廢或拋棄產(chǎn)品的，每只產(chǎn)品按5元進(jìn)行處罰。
4、操作人員和檢驗(yàn)員未規(guī)定填寫(xiě)《生產(chǎn)啟動(dòng)、檢驗(yàn)控制表》的，操作人員和檢驗(yàn)員各處罰20元/次。
5、檢驗(yàn)人員因首檢出現(xiàn)錯(cuò)誤的，對(duì)檢驗(yàn)員處罰50元/次；如產(chǎn)生產(chǎn)品批量報(bào)廢時(shí)，每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
6、首檢確認(rèn)合格，操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中未進(jìn)行自檢而造成批量性報(bào)廢的，報(bào)廢損失則由責(zé)任人承擔(dān)；每只報(bào)廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。
7、生產(chǎn)過(guò)程中因設(shè)備或工裝原因調(diào)整，需及時(shí)送檢驗(yàn)員確認(rèn)，未經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)造成的報(bào)廢損失則由責(zé)任人承擔(dān)；每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
8、調(diào)試員、檢驗(yàn)員和操作人員對(duì)已調(diào)試好的設(shè)備或工裝并開(kāi)始加工生產(chǎn)，由第三方人員檢查出錯(cuò)的且造成產(chǎn)品返工、返修或報(bào)廢的，對(duì)各責(zé)任人處罰50元/次，每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
9、當(dāng)班生產(chǎn)出現(xiàn)的所有不良品，報(bào)廢品需交檢驗(yàn)員統(tǒng)一收繳，檢驗(yàn)員確認(rèn)可以返工的，則由責(zé)任人員自行返工，返工后須送檢驗(yàn)員確認(rèn)，確認(rèn)合格后投入使用，不合格的按報(bào)廢品處理。
10、各工序可返工、返修的產(chǎn)品責(zé)任人拒絕返工、返修的，對(duì)其責(zé)任人處罰50元/次；2次以上加倍處罰；返工、返修產(chǎn)生的所有費(fèi)用由原工序人員承擔(dān)。
11、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)報(bào)廢事件隱瞞不報(bào)或私自處理者，對(duì)各責(zé)任處罰100元/次
12、本道工序生產(chǎn)時(shí)自檢發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品的，不做任何處罰，如需返修的產(chǎn)品工時(shí)不予計(jì)算。
13、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡上未經(jīng)檢驗(yàn)員簽字認(rèn)可的，對(duì)該工序人員處罰10元/次。
14、其他工序發(fā)現(xiàn)報(bào)廢產(chǎn)品的，每只按0。5元作為賠償，發(fā)現(xiàn)者按5元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；下道工序發(fā)現(xiàn)其他工序不良品的（可返修產(chǎn)品，并在10只內(nèi)），下道工序發(fā)現(xiàn)者按0。5元獎(jiǎng)勵(lì)，超過(guò)10只時(shí)，相同缺陷報(bào)廢的獎(jiǎng)勵(lì)金額按10元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)為上限，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
15、調(diào)試設(shè)備出現(xiàn)報(bào)廢品的，由調(diào)試員簽字認(rèn)可；機(jī)器報(bào)廢（在公司規(guī)定數(shù)量的范圍10只內(nèi)）由車(chē)間主任簽字確認(rèn)，此種情況除外，不作處理；報(bào)廢數(shù)量超過(guò)20只以上的，（需副總簽字認(rèn)可）。
16、產(chǎn)品經(jīng)全檢或包裝篩選發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要求退回返工的，對(duì)此尚有疑慮的產(chǎn)品要向檢驗(yàn)員或部門(mén)主管確認(rèn)方可流轉(zhuǎn)。
17、生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由錯(cuò)誤現(xiàn)象的，對(duì)發(fā)現(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)30元/次。
18、生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有技術(shù)、工藝改進(jìn)的，為公司提升產(chǎn)能、質(zhì)量或是經(jīng)濟(jì)效益的'，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的；給予獎(jiǎng)勵(lì)100元—1000元并通報(bào)表彰。
1、由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致客戶(hù)對(duì)公司索賠的，由品質(zhì)部負(fù)責(zé)根據(jù)客戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析原因，制定改進(jìn)措施落實(shí)整改；并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
2、不良產(chǎn)品流出廠，未引起客戶(hù)索賠，只引起客戶(hù)抱怨時(shí)，此種情況不作處理；但相關(guān)責(zé)任部門(mén)應(yīng)做出整改措施。
1、考核涉及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額必須經(jīng)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批簽字確認(rèn)。
2、本文件規(guī)定解釋權(quán)歸公司品質(zhì)部，特殊質(zhì)量情況的獎(jiǎng)勵(lì)及處罰金額品質(zhì)部可根據(jù)情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
3、考核涉及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額于當(dāng)月工資中體現(xiàn)。
4、對(duì)考核結(jié)果有異議的部門(mén)與人員，可向考核部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，申請(qǐng)復(fù)議；在未復(fù)議前按考核結(jié)果執(zhí)行。
1、hj/07—10/11—a0《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰申請(qǐng)表》
2、hj/08—17/11—a0《廢品收繳單》
3、本制度未盡事宜由品質(zhì)部另行發(fā)文處理，自公布之日起正式實(shí)施。
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20xx年2月7日
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