幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告(通用22篇)

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幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告(通用22篇)
時(shí)間:2023-12-09 10:58:15     小編:夢(mèng)幻泡

報(bào)告的撰寫(xiě)需要綜合運(yùn)用語(yǔ)文、邏輯思維和專(zhuān)業(yè)知識(shí)等能力。編寫(xiě)報(bào)告后,進(jìn)行仔細(xì)的校對(duì)和修改,確保沒(méi)有語(yǔ)法和拼寫(xiě)錯(cuò)誤。以下是一些成功人士的報(bào)告實(shí)例,希望能給大家?guī)?lái)一些靈感和啟示。

幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇一

為加快財(cái)政支出進(jìn)度,提高資金使用績(jī)效,根據(jù)省住建廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年度省級(jí)部門(mén)預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》(甘建電發(fā)〔20xx〕142號(hào))要求,我所組織開(kāi)展了20xx年度財(cái)政資金績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控系列工作,現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)控情況報(bào)告如下:

績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控是全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié),也是提高財(cái)政資金使用效益的.重要手段。通過(guò)運(yùn)行監(jiān)控,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任,探索適合本單位實(shí)際情況的績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理機(jī)制。同時(shí)查找資金使用和管理以及項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),提出解決措施,促使單位加強(qiáng)項(xiàng)目管理,確???jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20xx年我局嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)執(zhí)行相關(guān)支出,項(xiàng)目按照績(jī)效目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行。

20xx年1-6月財(cái)政撥付中央、省級(jí)、區(qū)級(jí)項(xiàng)目資金共計(jì)686.62萬(wàn)元,涉及項(xiàng)目6個(gè),截止6月底支出項(xiàng)目資金126.98萬(wàn)元,支付進(jìn)度為21%。

在資金使用方面不存在無(wú)預(yù)算開(kāi)支和超預(yù)算開(kāi)支,沒(méi)有擠占挪用,超標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn)的現(xiàn)象;項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與績(jī)效目標(biāo)相一致,嚴(yán)格按照績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行;中央和省級(jí)資金項(xiàng)目階段性執(zhí)行結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)基本匹配,市級(jí)和區(qū)級(jí)資金項(xiàng)目進(jìn)度相對(duì)滯后,主要原因是部分項(xiàng)目進(jìn)度較慢,工程進(jìn)度未達(dá)到支付標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控的認(rèn)識(shí)不夠深入,把項(xiàng)目支出績(jī)效簡(jiǎn)單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理;績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況制定,對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程有效約束不夠,存在一定的偏差。

1.加強(qiáng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理制度和流程建設(shè),進(jìn)一步深化、完善績(jī)效管理體系,建立全過(guò)程的預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制,促進(jìn)績(jī)效管理工作向廣度和深度延伸。

2.規(guī)范績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控資料的收集整理,確保相關(guān)信息完整、可靠,客觀公正地反映項(xiàng)目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績(jī)效狀況,為今后該項(xiàng)目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。

3.積極督促施工單位加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,及早著手項(xiàng)目資金的辦理;協(xié)調(diào)財(cái)政、國(guó)資、采購(gòu)等相關(guān)部門(mén),積極理順相關(guān)手續(xù),加快辦理程序和資金支付進(jìn)度。

幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇二

xxxx年本單位項(xiàng)目支出預(yù)算19.3萬(wàn)元,1-6月實(shí)際支出3.12萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率為16.17%。主要是單位為完成行政工作任務(wù)及根據(jù)職能職責(zé)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。公用經(jīng)費(fèi)年初45.76萬(wàn)元,1-6月執(zhí)行27.13萬(wàn)元,完成率59.29%。項(xiàng)目支出主要用于招投標(biāo)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)及辦公設(shè)備購(gòu)置及辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等方面。辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.1萬(wàn)元,主要涉及辦公用水支出,截止6月30日止,已執(zhí)行0.72萬(wàn)元,完成率65.45%;保密檔案辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)預(yù)算2.9萬(wàn)元,涉及一臺(tái)便攜式筆記本電腦和2臺(tái)臺(tái)式電腦采購(gòu)支出,執(zhí)行0元,完成率0%。招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算15.3萬(wàn)元,已執(zhí)行2.4萬(wàn)元,完成率15.69%。

專(zhuān)項(xiàng)支出明確單位專(zhuān)項(xiàng)的分管領(lǐng)導(dǎo),指定科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施:一是經(jīng)批復(fù)后的預(yù)算必須嚴(yán)格執(zhí)行。各科室是預(yù)算執(zhí)行主體,負(fù)責(zé)本科室的預(yù)算執(zhí)行,并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。各科室按照收支平衡的原則,合理安排各項(xiàng)資金,不得超預(yù)算安排支出。二是預(yù)算在執(zhí)行中原則上不予調(diào)整。因政策原因、客觀情況發(fā)生變化確需追加預(yù)算的,經(jīng)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和中心領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論同意后按程序申報(bào)。三是綜合一科按照相關(guān)規(guī)定對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

(一)項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況。

公用經(jīng)費(fèi)年初45.76萬(wàn)元,1-6月執(zhí)行27.13萬(wàn)元,完成率59.29%。

xxxx年項(xiàng)目支出19.3萬(wàn)元,共三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)1-6月執(zhí)行3.12萬(wàn)元,預(yù)算完成率為16.17%。

1、招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算15.3萬(wàn)元,執(zhí)行2.4萬(wàn)元。1-6月完成率為15.69%。

2、辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.1萬(wàn)元,執(zhí)行0.72萬(wàn)元,1-6月完成率為65.45%。

3、保密檔案辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)預(yù)算2.9萬(wàn)元,執(zhí)行0元,1-6月完成率0%。

截止6月底,共辦理招標(biāo)備案項(xiàng)目130個(gè),中標(biāo)價(jià)108.58億元,其中公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目119個(gè),中標(biāo)價(jià)104億元。

一是加大評(píng)標(biāo)亂象的治理力度。根據(jù)省專(zhuān)項(xiàng)整治要求工作要求,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析整理了去年以來(lái)全市復(fù)評(píng)項(xiàng)目情況,對(duì)市本級(jí)5個(gè)項(xiàng)目、對(duì)各區(qū)縣11個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查。

二是嚴(yán)格備案管理。嚴(yán)格要求招標(biāo)人施工、總承包和全過(guò)程項(xiàng)目使用省廳評(píng)標(biāo)辦法和招標(biāo)文件范本,上半年,共發(fā)現(xiàn)并糾正招標(biāo)方案和招標(biāo)文件中的問(wèn)題157條。

三是加強(qiáng)開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。對(duì)于開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況,要求項(xiàng)目監(jiān)管員及時(shí)記錄核查;對(duì)于開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異議,要求在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理;要求招標(biāo)人或代理公司對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,以減少評(píng)標(biāo)專(zhuān)家評(píng)標(biāo)失誤引起的質(zhì)疑投訴,提高評(píng)標(biāo)公正性;嚴(yán)格評(píng)標(biāo)項(xiàng)目的.評(píng)委考評(píng)制度,堅(jiān)持一項(xiàng)目一考評(píng)。

四是做好區(qū)縣監(jiān)管隊(duì)伍幫帶。及時(shí)向區(qū)縣推送招投標(biāo)最新法規(guī)政策文件,解答問(wèn)題,了解動(dòng)態(tài),要求各區(qū)縣監(jiān)管部門(mén)對(duì)評(píng)標(biāo)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理,保證全市監(jiān)管尺度相對(duì)統(tǒng)一。

五是發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范化考評(píng)流程的通知》。在《湖南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理規(guī)范化考評(píng)辦法》(湘建監(jiān)督〔xxxx〕236號(hào))的基礎(chǔ)上細(xì)化了不規(guī)范情形,統(tǒng)一了考評(píng)流程,極大約束規(guī)范了代理公司的執(zhí)業(yè)行為,今年上半年共對(duì)7家代理公司的不規(guī)范行為進(jìn)行了考評(píng)扣分處理。

六是開(kāi)展信用評(píng)價(jià)工作。在“長(zhǎng)沙市住建行業(yè)誠(chéng)信一體化監(jiān)管平臺(tái)”中建立了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠(chéng)信評(píng)價(jià)子板塊,制定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則,并組織公司進(jìn)行了系統(tǒng)測(cè)試,實(shí)現(xiàn)了與長(zhǎng)沙公共資源交易中心代理項(xiàng)目業(yè)績(jī)信息和省住建廳招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范化考評(píng)信息的系統(tǒng)聯(lián)通,既減輕了企業(yè)人工填報(bào)工作的負(fù)擔(dān),又保障了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。目前系統(tǒng)已正式上線,并已完成共78家招標(biāo)代理公司的信息采集及打分評(píng)價(jià)。

(一)關(guān)于“招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)”:在預(yù)算執(zhí)行中存在偏差的原因:一是新冠疫情反復(fù)及開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目減少且所涉及的投訴無(wú)須外出調(diào)查辦案等原因?qū)е罗k案經(jīng)費(fèi)減少。二是xxxx年上半年因場(chǎng)地、設(shè)備等借用問(wèn)題以及其他調(diào)查工作等影響,僅完成了一次項(xiàng)目后評(píng)估,一次評(píng)標(biāo)系統(tǒng)測(cè)試評(píng)估,未按照原計(jì)劃完成專(zhuān)家評(píng)估、培訓(xùn)工作等費(fèi)用的開(kāi)展和使用。

(二)關(guān)于“保密檔案辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)”沒(méi)有在6月30日前完成執(zhí)行的原因及偏差。因政策原因5月份收到上級(jí)部門(mén)關(guān)于采購(gòu)計(jì)算機(jī)系列產(chǎn)品必須采購(gòu)信創(chuàng)系列的文件及保密要求,綜合一科重新申報(bào)了保密檔案辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)預(yù)算,6月財(cái)政局按信創(chuàng)產(chǎn)品配置計(jì)劃進(jìn)行批復(fù),因采購(gòu)信創(chuàng)系列產(chǎn)品非常嚴(yán)格,在市政采網(wǎng)備案流程復(fù)雜,審批部門(mén)較多,花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng),我單位已于6月30日在市政采網(wǎng)上按配置預(yù)算采購(gòu)辦公設(shè)備,正在走采購(gòu)流程。

(一)進(jìn)一步提高預(yù)算績(jī)效管理,從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度等方面,綜合衡量項(xiàng)目預(yù)算資金使用效果。制定可監(jiān)控、可評(píng)價(jià)、能量化的績(jī)效目標(biāo),同時(shí)對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行“雙監(jiān)控”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正,確???jī)效目標(biāo)如期保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部控制,加強(qiáng)與各科室之間的工作聯(lián)系,保證業(yè)務(wù)科室正常開(kāi)展工作,充分利用資金,提高資金使用效率提高服務(wù)工作水平。

幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇三

(一)項(xiàng)目概況。

20xx年,潘集區(qū)計(jì)劃完成翠園東區(qū)、翠園西區(qū)、翠竹小區(qū)、籃天東區(qū)、籃天西區(qū)、軍民小區(qū)、碧海西區(qū)、梅苑小區(qū)、春苑小區(qū)、李圩東區(qū)10個(gè)老舊小區(qū)整治改造,共占地30.806萬(wàn)平方米,建筑面積共35.51萬(wàn)平方米,共涉及4000戶(hù),項(xiàng)目總投資約3898萬(wàn)元。其中:翠園東區(qū)、翠園西區(qū)、翠竹小區(qū)、籃天東區(qū)、籃天西區(qū)、碧海西區(qū)6個(gè)小區(qū)納入礦業(yè)集團(tuán)“三供一業(yè)”項(xiàng)目,由礦業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一實(shí)施;軍民小區(qū)、梅苑小區(qū)、春苑小區(qū)、李圩東區(qū)4個(gè)小區(qū)田集街道為實(shí)施主體。

以更貼近群眾居住功能為主,旨在通過(guò)環(huán)境綜合整治、硬件提檔升級(jí)及后期長(zhǎng)效管理,基本達(dá)到居住舒適、配套齊備、管護(hù)有效、環(huán)境美化的依據(jù)目標(biāo)。主要改造目標(biāo)如下:

1、基礎(chǔ)設(shè)施:對(duì)雨水、污水管道及化糞池進(jìn)行全面疏通清淤,接入城市雨污主管網(wǎng)。對(duì)破損及淤堵管段進(jìn)行重點(diǎn)檢查,更換或重建局部管道和檢查井、井蓋。分別建設(shè)雨水和污水管道系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)雨污分流。

2、環(huán)境設(shè)施:根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況度小區(qū)道路實(shí)施硬化、修建或重建,建立、完善小區(qū)車(chē)行、人行道路系統(tǒng),方便居民生活及出行。拆除違法建筑、完善小區(qū)綠化、適當(dāng)增加居民活動(dòng)空間、增補(bǔ)健身器材、完善照明系統(tǒng)、修整樓宇外墻、完善小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)。

3、環(huán)衛(wèi)消防設(shè)施:配套小區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,清理疏通消防通道,配套微型消防站和移動(dòng)式消防設(shè)施。

(三)項(xiàng)目任務(wù)完成情況。

項(xiàng)目目標(biāo)按預(yù)定計(jì)劃順利完成。10各老舊小區(qū)從“里”到“外”煥然一新,居民住房條件和居住環(huán)境顯著改善。

(四)項(xiàng)目資金到位及使用情況。

實(shí)際總費(fèi)用869.0338萬(wàn)元,上級(jí)撥付項(xiàng)目補(bǔ)助資金1084萬(wàn)元。

根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績(jī)效評(píng)價(jià)及20xx年度民生項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》(建房函〔20xx〕1640號(hào))文件,20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績(jī)效評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效果4個(gè)一級(jí)指標(biāo),分設(shè)12個(gè)二級(jí)指標(biāo)???jī)效評(píng)價(jià)滿(mǎn)分100分。

綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分為100分。評(píng)價(jià)結(jié)果具體分析如下:

(一)投入。

年初通過(guò)老舊小區(qū)民意調(diào)查表進(jìn)行老舊小區(qū)整治改造事前摸排,制定20xx-2020年三年改造計(jì)劃,制定《20xx-2020年老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》,印發(fā)《潘集區(qū)民生工程專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》,保障資金安全及規(guī)范自己管理,得分13分。

(二)過(guò)程。

按照招標(biāo)設(shè)計(jì)規(guī)范,結(jié)合小區(qū)實(shí)際及群眾需求設(shè)計(jì),對(duì)進(jìn)展情況及時(shí)監(jiān)督管理,改造后引進(jìn)專(zhuān)業(yè)物業(yè)公司實(shí)施小區(qū)管理;利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng),按時(shí)按要求將計(jì)劃項(xiàng)目、項(xiàng)目?jī)?nèi)容其概況錄入信息系統(tǒng),實(shí)施更新項(xiàng)目推進(jìn)信息,及時(shí)編報(bào)簡(jiǎn)報(bào)信息報(bào)送區(qū)民生辦;公示監(jiān)督電話(huà),注重居民參與與全過(guò)程監(jiān)督,得分22分。

(三)產(chǎn)出。

年度目標(biāo)任務(wù)10個(gè),完成任務(wù)10個(gè),完成率100%;項(xiàng)目時(shí)限10月底完成,實(shí)際10月底完成,時(shí)限達(dá)標(biāo)率100%;項(xiàng)目經(jīng)主管單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格,驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%;項(xiàng)目改造中有“適老化”及建筑節(jié)能改造項(xiàng)目,得分35分。

(四)效果。

通過(guò)老舊小區(qū)改造,實(shí)現(xiàn)了雨污分流,提升綠化水平,不斷完善公共配套設(shè)施,滿(mǎn)足群眾生活需求,居民生活環(huán)境明顯改善,滿(mǎn)意度96.8%,得分20分。

本次目標(biāo)考核自評(píng)評(píng)分90分。

老舊小區(qū)改造存在居民訴求愿望高、點(diǎn)多面廣、改造項(xiàng)目多、工程任務(wù)重、施工難度大、資金不足等問(wèn)題。如何用有限的.資金實(shí)現(xiàn)小區(qū)改造全覆蓋,讓群眾滿(mǎn)意,是老舊小區(qū)改造的難點(diǎn)。同時(shí)在后期管護(hù)方面,新引進(jìn)的物業(yè)管理單位收費(fèi)難、管理難也是一大問(wèn)題。

1、加強(qiáng)項(xiàng)目決策,強(qiáng)化項(xiàng)目管理。

明確項(xiàng)目目標(biāo);規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)、審批程序;項(xiàng)目實(shí)施調(diào)整時(shí)應(yīng)履行相應(yīng)手續(xù),涉及變更,按照變更做調(diào)整手續(xù)。

2、完善制度建設(shè),加強(qiáng)執(zhí)行力度。

制定出臺(tái)項(xiàng)目管理辦法等政策文件并嚴(yán)格執(zhí)行;成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu),設(shè)專(zhuān)職人員,明確分工。

3、嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)審,狠抓工程質(zhì)量。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,實(shí)施財(cái)務(wù)檢查,在工程施工完成后及時(shí)組織相關(guān)驗(yàn)收工作,加強(qiáng)工程結(jié)算管理,財(cái)政資金項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)審驗(yàn)收等必要的監(jiān)控手段,確保工程質(zhì)量。

幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇四

(一)項(xiàng)目背景、內(nèi)容。

實(shí)施老年人居家適老化改造工程是《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕5號(hào))部署的重要任務(wù),是鞏固家庭養(yǎng)老基礎(chǔ)地位、促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)提升、推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)容的`重要抓手,對(duì)構(gòu)建居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系具有重要意義。根據(jù)渝財(cái)社[20xx]187號(hào)下達(dá)20xx年養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金,市級(jí)資金安排2.00萬(wàn)元用于20xx年老年人居家適老化改革試點(diǎn)工程項(xiàng)目。

(二)項(xiàng)目資金情況。

財(cái)政安排市級(jí)資金預(yù)算2.00萬(wàn)元,專(zhuān)項(xiàng)用于20xx年老年人居家適老化改革試點(diǎn)工程項(xiàng)目。截至20xx年底,江池鎮(zhèn)20xx年老年人居家適老化改革試點(diǎn)工程項(xiàng)目已全部完成,資金已全部支付,用于完成徐坪村適老化改造。

(三)績(jī)效目標(biāo)。

用于按時(shí)撥付20xx年軍人優(yōu)撫補(bǔ)助資金。

(四)部門(mén)(單位)職能職責(zé)。

20xx年3月7日,成立預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作組,負(fù)責(zé)績(jī)效自評(píng)工作,工作組的主要成員及職責(zé)如下:

1.工作組成員。

組長(zhǎng):王靖夫鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)。

副組長(zhǎng):毛磊鎮(zhèn)黨委委員、人大主席。

蒙昌龍鎮(zhèn)黨委政法委員、武裝部長(zhǎng)、副鎮(zhèn)長(zhǎng)。

成員:譚肖鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席。

譚正江鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員。

秦艾莉鎮(zhèn)黨委組織委員。

冉東昇鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記。

余勁軍副鎮(zhèn)長(zhǎng)。

陳斌四級(jí)調(diào)研員。

谷明權(quán)四級(jí)調(diào)研員。

秦亞軍四級(jí)調(diào)研員。

下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)財(cái)政辦,由蒙昌龍任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理。

2.工作職責(zé)。

(1)組長(zhǎng)職責(zé):審批績(jī)效自評(píng)方案,監(jiān)督、檢查、核實(shí)績(jī)效自評(píng)結(jié)果;

(2)副組長(zhǎng)職責(zé):審核修改擬定的績(jī)效自評(píng)方案,并提交考評(píng)工作組會(huì)議討論通過(guò);監(jiān)督、部署、確認(rèn)績(jī)效自評(píng)過(guò)程及反饋意見(jiàn)的處理。

(3)小組成員職責(zé):起草和修改績(jī)效考評(píng)方案報(bào)自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)工作組會(huì)議討論通過(guò),實(shí)施執(zhí)行績(jī)效自評(píng)方案;牽頭組織并實(shí)施年度績(jī)效自評(píng),根據(jù)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)指示,對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,完成績(jī)效自核工作組安排的其他工作。

20xx年3月18日,考評(píng)工作組到江池鎮(zhèn)財(cái)政辦,對(duì)我鎮(zhèn)20xx年預(yù)算資金使用開(kāi)展自評(píng)檢查工作,對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。

(一)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

用于完成徐坪村適老化改造。

(二)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

評(píng)價(jià)工作組通過(guò)資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式,根據(jù)產(chǎn)出、效益、滿(mǎn)意度績(jī)效指標(biāo)值,逐項(xiàng)分析全年實(shí)際完成情況,對(duì)豐都縣江池鎮(zhèn)20xx年老年人居家適老化改革試點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合績(jī)效評(píng)分。單個(gè)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)分值為100分,其中產(chǎn)出35分,效益35分,滿(mǎn)意度30分。

產(chǎn)出:覆蓋江池鎮(zhèn)1個(gè)村,改造戶(hù)數(shù)10戶(hù),資金到位率100%,項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用,預(yù)算執(zhí)行率100%,資金撥付及時(shí)率100%,項(xiàng)目完成及時(shí)率100%。產(chǎn)出指標(biāo)得分35分。

效益:改善改造戶(hù)人居環(huán)境,保障改造戶(hù)老年人出行安全,提高老年人生活質(zhì)量,項(xiàng)目使用年限8年以上。效益指標(biāo)得分35分。

滿(mǎn)意度:改造戶(hù)家庭和社會(huì)公眾滿(mǎn)意度高。滿(mǎn)意度指標(biāo)得分30分。

(三)評(píng)價(jià)結(jié)果。

本項(xiàng)目自評(píng)分滿(mǎn)為100分,自評(píng)分為100分,評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu),達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

(一)項(xiàng)目管理有所欠缺;

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué),績(jī)效指標(biāo)細(xì)化量化但部分指標(biāo)缺乏合理性,產(chǎn)出指標(biāo)及效益指標(biāo)有待優(yōu)化。

(一)加大項(xiàng)目過(guò)程管理監(jiān)督的力度,加強(qiáng)項(xiàng)目從立項(xiàng)、實(shí)施、項(xiàng)目到竣工驗(yàn)收等全過(guò)程監(jiān)管工作。

(二)加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理。明確項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,加強(qiáng)執(zhí)行中的過(guò)程管理和監(jiān)督機(jī)制,保障工程進(jìn)度,提高項(xiàng)目管理水平,按照相關(guān)約定和規(guī)定及時(shí)撥付資金,對(duì)于無(wú)法按進(jìn)度實(shí)施工作或無(wú)法按時(shí)完成工作的相關(guān)責(zé)任人,應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目績(jī)效考核制度,堅(jiān)持將績(jī)效考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

(三)完善隊(duì)伍建設(shè),提升管理、服務(wù)水平,加大專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn),加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)水平。

績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi),績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

無(wú)。

幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇五

(一)、專(zhuān)項(xiàng)資金概況:永興縣幼兒園2019年幼兒伙食費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算總金額為93.6萬(wàn)元。實(shí)際收入92.478萬(wàn)元,實(shí)際支出92.478萬(wàn)元。該項(xiàng)目資金來(lái)源于2019年上期和下期幼兒搭餐費(fèi)的非稅收入,用于2019年上期和下期幼兒的伙食費(fèi)及點(diǎn)心費(fèi)支出。

(二)、專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度:該項(xiàng)目的實(shí)施,保障了幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)均衡,安全衛(wèi)生,促進(jìn)了幼兒身心健康發(fā)展,得到了幼兒和家長(zhǎng)的一致肯定。

(三)項(xiàng)目資金使用及管理情況:

1、成立專(zhuān)項(xiàng)資金管理機(jī)構(gòu):家長(zhǎng)通過(guò)微信或刷卡方式將幼兒搭餐費(fèi)繳存至財(cái)政非稅專(zhuān)戶(hù)。財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)向財(cái)政非稅專(zhuān)戶(hù)申請(qǐng)劃繳,再按月報(bào)賬撥至食堂負(fù)責(zé)人處,專(zhuān)人管理、專(zhuān)款專(zhuān)用。

2、資金到位情況:財(cái)政專(zhuān)戶(hù)分別于2019年4月、2019年11月、2019年12月共劃款搭餐費(fèi)92.478萬(wàn)元至永興縣幼兒園非稅專(zhuān)戶(hù)。

3、項(xiàng)目資金管理情況:搭餐費(fèi)統(tǒng)一繳存至財(cái)政非稅專(zhuān)戶(hù),財(cái)務(wù)通過(guò)直接支付形式報(bào)賬,逐月?lián)苡變夯锸迟M(fèi)至食堂負(fù)責(zé)人處,專(zhuān)人管理、專(zhuān)款專(zhuān)用。

4、項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況:2019年2-12月共計(jì)使用了幼兒伙食費(fèi)92.478萬(wàn)元。(2019年元月份幼兒伙食費(fèi)4.77萬(wàn)元為20xx年下期幼兒伙食費(fèi)收入)。

根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好2019年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》等相關(guān)文件,召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,制定了工作計(jì)劃,組織開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好2019年財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(永財(cái)績(jī)函〔20xx〕39號(hào))相關(guān)文件精神,我園認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正地開(kāi)展2019年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作,自評(píng)綜合得分97.9分。永興縣幼兒園幼兒伙食費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)施,最大力度的保障了2019年全體幼兒伙食費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi)的開(kāi)支,保證了幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)均衡、安全衛(wèi)生,促進(jìn)了幼兒身心健康發(fā)展。

650元/期/生的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是郴價(jià)費(fèi)[2012]34號(hào)文件核定,至今未變。2012至2019年物價(jià)飛漲,我們的幼兒伙食費(fèi)成本有待提高。

提高幼兒伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),減化項(xiàng)目費(fèi)審批手續(xù)。

無(wú)

幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇六

(一)項(xiàng)目單位基本情況。

樂(lè)東黎族自治縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心隸屬樂(lè)東黎族自治縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,具體從事全縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)工作的正科級(jí)公益一類(lèi)獨(dú)立核算事業(yè)單位。主要工作任務(wù)和職責(zé)是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)畜牧業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的方針政策、法律法規(guī)規(guī)章;協(xié)助擬定全縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案等;組織畜牧業(yè)科研課題和技術(shù)推廣的實(shí)施,負(fù)責(zé)畜牧業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范和提供技術(shù)服務(wù);負(fù)責(zé)畜牧業(yè)、飼料工作統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作;協(xié)助畜禽良種,畜禽防疫和產(chǎn)品流通等體系的基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施;負(fù)責(zé)全縣動(dòng)物防疫、檢疫、屠宰及獸藥飼料技術(shù)支撐工作;協(xié)助做好全縣獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督和檢疫管理工作;組織實(shí)施動(dòng)物的防疫、監(jiān)測(cè)調(diào)查疫情和診斷疫病工作,并協(xié)助組織撲滅;承辦上級(jí)部門(mén)交辦的其他工作。法定代表人為陳炳忠,核定財(cái)政預(yù)算管理事業(yè)編制20名,內(nèi)設(shè)辦公室、獸醫(yī)防治股、畜牧發(fā)展股、獸藥飼料監(jiān)測(cè)股等4個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

1.通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作,全面了解項(xiàng)目年度財(cái)政資金預(yù)算的執(zhí)行、管理、使用情況,以及財(cái)政資金績(jī)效的產(chǎn)出與效果,探索并科學(xué)合理地完善項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

2.通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作,促使項(xiàng)目資金使用單位樹(shù)立績(jī)效管理意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)不足;為項(xiàng)目績(jī)效管理提供問(wèn)題導(dǎo)向,整改糾偏,進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理,保證財(cái)政資金管理的.規(guī)范性、使用的安全性和有效性,提高財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效益和管理水平。

(一)項(xiàng)目資金(包括財(cái)政資金、自籌資金等)安排落實(shí)、總投入等情況分析。

20xx年中央下達(dá)海南省樂(lè)東黎族自治縣動(dòng)物等防疫補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元,用于實(shí)現(xiàn)村畜牧員開(kāi)展重大動(dòng)物疫病防控工作,積極開(kāi)展跟蹤服務(wù),扶貧養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社及貧困飼養(yǎng)戶(hù),加快畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

(二)項(xiàng)目資金(主要是指財(cái)政資金)實(shí)際使用情況分析。

截止20xx年12月我畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心已全部支出40萬(wàn)元,執(zhí)行率達(dá)到100%。資金全部用于村畜牧員年終考核生活補(bǔ)貼。

(三)項(xiàng)目資金管理情況(包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況)分析。

樂(lè)東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心動(dòng)物等防疫補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金依據(jù)樂(lè)東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心《財(cái)務(wù)管理制度》、《政府會(huì)計(jì)制度》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目資金管理。重視資金使用管理效益,及時(shí)撥付資金,避免資金趴窩,閑置浪費(fèi)。

(一)項(xiàng)目組織情況(包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗(yàn)收等)分析。

樂(lè)東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心按照中心工作范圍和業(yè)務(wù)流程,設(shè)置辦公室工作職責(zé)、獸醫(yī)防治股工作職責(zé)、畜牧發(fā)展股工作職責(zé)、獸藥飼料監(jiān)測(cè)股工作職責(zé)。各股按照工作內(nèi)部牽制的要求設(shè)置工作崗位,各崗位工作人員各司其職相互制約確保動(dòng)物防疫工作高效運(yùn)行。

(二)項(xiàng)目管理情況(包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況)分析。

項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理主要依據(jù)樂(lè)東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心《財(cái)務(wù)管理制度》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》等有關(guān)規(guī)定。會(huì)計(jì)核算執(zhí)行《政府會(huì)計(jì)制度》及相關(guān)管理規(guī)定。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

(1)數(shù)量指標(biāo)。20xx年度享受動(dòng)物防疫等經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助188人,全年實(shí)際完成值達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)績(jī)效預(yù)期目標(biāo)。

(2)質(zhì)量指標(biāo)。村畜牧員補(bǔ)貼發(fā)放準(zhǔn)確率達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)績(jī)效預(yù)期目標(biāo)。

(3)時(shí)效指標(biāo)。補(bǔ)貼資金在規(guī)定時(shí)間內(nèi)下達(dá)率達(dá)到100%,補(bǔ)貼資金在規(guī)定時(shí)間內(nèi)支付到位率達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)績(jī)效預(yù)期目標(biāo)。

(4)成本指標(biāo)。村級(jí)畜牧員年終生活補(bǔ)貼人均標(biāo)準(zhǔn)2127元/人/年,實(shí)現(xiàn)績(jī)效預(yù)期目標(biāo)。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

(1)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。發(fā)放村畜牧員生活補(bǔ)貼金額共40萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)績(jī)效預(yù)期目標(biāo)。

(2)社會(huì)效益指標(biāo)。如期按質(zhì)按量完成防疫任務(wù),推進(jìn)全縣畜牧業(yè)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)績(jī)效預(yù)期目標(biāo)。

(3)可持續(xù)影響指標(biāo)。提高村畜牧員的工作積極性,實(shí)現(xiàn)績(jī)效預(yù)期目標(biāo)。

3.滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。

畜禽養(yǎng)殖戶(hù)的滿(mǎn)意度達(dá)到95%,實(shí)現(xiàn)績(jī)效預(yù)期目標(biāo)。

幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇七

(一)項(xiàng)目實(shí)施方案:縣統(tǒng)計(jì)部門(mén)根據(jù)全縣住戶(hù)調(diào)查記帳情況開(kāi)展,按季進(jìn)行考核;考核合格后,由縣統(tǒng)計(jì)部門(mén)按照補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),并按季度發(fā)放到位。目前全縣住戶(hù)調(diào)查共12個(gè)調(diào)查點(diǎn),120戶(hù)記帳戶(hù),人均調(diào)查補(bǔ)貼110元/月,措施電子記帳戶(hù)再加通訊費(fèi)80元/月。

(二)預(yù)算測(cè)算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):目前全縣住戶(hù)調(diào)查共12個(gè)調(diào)查點(diǎn),120戶(hù)記帳戶(hù),按每戶(hù)190元/月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

(三)資金來(lái)源:本級(jí)財(cái)政安排。

(四)項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況:20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)33.04萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)33.04萬(wàn)元;20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)33.04萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)33.04萬(wàn)元。

(五)20xx年執(zhí)行情況:20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)32.04萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放記帳費(fèi)、電子記帳通訊費(fèi)及輔助調(diào)查員補(bǔ)助共計(jì)29.02萬(wàn)元;占實(shí)際執(zhí)行率88%,自評(píng)得分9分.

(一)項(xiàng)目實(shí)施方案:縣統(tǒng)計(jì)部門(mén)根據(jù)全縣首席和輔助統(tǒng)計(jì)員、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員工作開(kāi)展情況,進(jìn)行年度考核;考核合格后,由縣統(tǒng)計(jì)部門(mén)按照補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),一次性發(fā)放全年補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。目前全縣首席和輔助統(tǒng)計(jì)員崗位人數(shù)共計(jì)151人,納入補(bǔ)助范疇聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)49戶(hù)。

(二)預(yù)算測(cè)算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):首席統(tǒng)計(jì)員16名,按每人每月220元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);輔助統(tǒng)計(jì)員135人,按每人每月180元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)50戶(hù),按每年每戶(hù)補(bǔ)助1000元標(biāo)準(zhǔn)。

(三)資金來(lái)源:本級(jí)財(cái)政安排。

(四)項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況:20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)44.52萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)38.36萬(wàn)元;20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)45.48萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)38.81萬(wàn)元。

(五)20xx年執(zhí)行情況20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)49.99萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)38.81萬(wàn)元。實(shí)際發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計(jì)員、村委會(huì)輔助統(tǒng)計(jì)員及聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)等累計(jì)發(fā)放補(bǔ)助39.37萬(wàn)元,全年執(zhí)行率79%,自評(píng)得分8分。

(一)項(xiàng)目實(shí)施方案:縣統(tǒng)計(jì)部門(mén)根據(jù)第七次人口普查工作部署情況,依據(jù)我縣普查工作需要,分階段支付相應(yīng)的'普查經(jīng)費(fèi)。

(二)預(yù)算測(cè)算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):

(三)資金來(lái)源:本級(jí)財(cái)政安排。

(四)項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況:20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)170萬(wàn)元,

(五)20xx年執(zhí)行情況:20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)170萬(wàn)元,上級(jí)補(bǔ)助收入22萬(wàn)元,20xx年普查購(gòu)置普查裝備宣傳等全年實(shí)際使用經(jīng)費(fèi)133.08萬(wàn)元,執(zhí)行率為78%,自評(píng)得分8分。

(一)項(xiàng)目實(shí)施方案:縣統(tǒng)計(jì)部門(mén)根據(jù)視頻會(huì)議項(xiàng)目運(yùn)行情況,按照協(xié)議規(guī)定,一次性支付項(xiàng)目租用經(jīng)費(fèi)1.6萬(wàn)元。

(二)預(yù)算測(cè)算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)江西省統(tǒng)計(jì)局贛統(tǒng)字【20xx】183號(hào)文件規(guī)定“全省視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)采用租用方式使用江西移動(dòng)云視訊會(huì)議平臺(tái)服務(wù)建設(shè)省市縣三級(jí)視頻會(huì)議系統(tǒng),每會(huì)場(chǎng)每年租用經(jīng)費(fèi)1.6萬(wàn)元整。

(三)資金來(lái)源:本級(jí)財(cái)政安排。

(四)項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況:20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)1.6萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1.6萬(wàn)元;20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)1.6萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1.6萬(wàn)元,20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)1.6萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1.6萬(wàn)元。

(五)20xx年執(zhí)行情況:20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)1.6萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1.6萬(wàn)元。執(zhí)行率為100%,自評(píng)得分10分。

(一)對(duì)接省、市工作部署,協(xié)調(diào)我縣各部門(mén)人力物力資源,確保及時(shí)接收上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)傳達(dá)的工作要求,保障脫貧攻堅(jiān)普查工作順利推進(jìn)。

(二)預(yù)算測(cè)算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)全縣貧困戶(hù)總戶(hù)數(shù)、總?cè)丝跀?shù)配備普查所需的pad等普查設(shè)備的數(shù)量。

(三)資金來(lái)源:本級(jí)財(cái)政安排。

(四)項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況:20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元。

(五)20xx年執(zhí)行情況:20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元。普查宣傳,裝備等購(gòu)置費(fèi)用實(shí)際支出26.6萬(wàn)元,全年執(zhí)行率89%,自評(píng)得分9分。

幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇八

(一)項(xiàng)目概況:永興縣社會(huì)福利院是一所集縣中心敬老院、縣光榮院、縣福利院三院于一體的社會(huì)福利機(jī)構(gòu)。主要職責(zé):嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策,堅(jiān)持社會(huì)福利性質(zhì),保障供養(yǎng)、收養(yǎng)、代養(yǎng)人員的合法權(quán)益。堅(jiān)持依靠社會(huì)、依靠集體、依靠群眾,民主管理、文明辦院、敬老、養(yǎng)老的辦院方針。承接著全縣復(fù)退軍人中的孤寡老人、烈屬、殘疾軍人、農(nóng)村或城區(qū)特困老人、全縣孤殘兒童和社會(huì)寄養(yǎng)老人等對(duì)象的集中養(yǎng)老或養(yǎng)育服務(wù)功能,確保老人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂(lè)及孤棄殘疾兒童健康成長(zhǎng)。依據(jù)湘民發(fā)[2017]17號(hào)關(guān)于印發(fā)《開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知中的養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查指南的第28條和第36條規(guī)定為了改善敬老院居住條件和環(huán)境,便于入住老人在更舒適的.環(huán)境中生活,對(duì)老房衛(wèi)生間、洗漱間進(jìn)行改造,現(xiàn)將老人宿舍衛(wèi)生間洗漱間老化改造項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)報(bào)告如下。

1.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。養(yǎng)老環(huán)境得到改善,養(yǎng)老設(shè)施升級(jí),不斷提高入住老人的滿(mǎn)意度,績(jī)效目標(biāo)是項(xiàng)目及時(shí)完工,老人宿舍衛(wèi)生間洗漱間等適老化生活居住環(huán)境得到升級(jí),便于入住老人在更舒適的環(huán)境中生活。

1縣福利院建于上世紀(jì)八九十年代,老人宿舍衛(wèi)生間、洗漱間簡(jiǎn)陋老化,破舊嚴(yán)重,為了加強(qiáng)社會(huì)養(yǎng)老發(fā)展管理及搞好養(yǎng)老服務(wù),2021年4月29日經(jīng)民政局研究決定,對(duì)福利院老人宿舍衛(wèi)生間、洗漱間進(jìn)行改造,預(yù)算改造衛(wèi)生間洗漱間數(shù)量68間改造面積408㎡。預(yù)算項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)51.69萬(wàn)元。

2.成立福利院項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作組,負(fù)責(zé)績(jī)效自評(píng)工作,工作組的主要成員。

組長(zhǎng):鄧淑環(huán)。

成員:曹躍平.李江華。

辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)室。

3.工作職責(zé)。

(1)組長(zhǎng)職責(zé):審批績(jī)效自評(píng)方案,監(jiān)督.檢查核實(shí)績(jī)效自評(píng)結(jié)果。

(2)小組成員職責(zé):起草和修改績(jī)效考評(píng)方案,實(shí)施執(zhí)行績(jī)效自評(píng)方案,牽頭組織并實(shí)施年度績(jī)效自評(píng),根據(jù)組長(zhǎng)指示對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,完成績(jī)效自評(píng)工作。

2021年4月29日,考評(píng)工作組按照項(xiàng)目批復(fù)文件、合同條款、項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算等,開(kāi)展自評(píng)檢查工作,對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,核實(shí)資金撥付情況等。

評(píng)價(jià)工作組通過(guò)資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合績(jī)效評(píng)價(jià)分???jī)效指標(biāo)分值為100分,其中產(chǎn)出指標(biāo)50分、效益指標(biāo)30分、滿(mǎn)意度20分,自評(píng)分為98分。

(一)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(附表說(shuō)明)、評(píng)價(jià)方法,堅(jiān)持實(shí)事求是,公平、公開(kāi)的原則。

(二)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。

實(shí)施改造從2021年月4開(kāi)始籌備實(shí)施,按照本地改造提升行動(dòng)方案,對(duì)照改造提升標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織實(shí)施。要定期開(kāi)展督促檢查,適時(shí)進(jìn)行階段性總結(jié)評(píng)估,確保改造提升任務(wù)全面完成,切實(shí)做到精準(zhǔn)建設(shè)、精準(zhǔn)改造、精準(zhǔn)提升,由于各種原因,特別是受新冠肺炎疫情的影響項(xiàng)目預(yù)計(jì)2022年5月底前完成。

(一)項(xiàng)目管理有所欠缺。福利院老人宿舍衛(wèi)生間洗漱間適老化改造項(xiàng)目因疫情未按期開(kāi)工,未對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度做出嚴(yán)格要求,對(duì)項(xiàng)目完工有一定影響。

(二)、改進(jìn)措施加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理。明確項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,保障工程進(jìn)度,提高項(xiàng)目管理水平。

暫無(wú)。

幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇九

我市20xx年校舍維修改造項(xiàng)目11個(gè),共涉及4所義務(wù)教育學(xué)校,建設(shè)內(nèi)容包括相關(guān)學(xué)校的教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、綜合樓、宿舍樓、食堂、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等維修,維修改造建設(shè)面積23000平方米,建設(shè)總資金735萬(wàn)元(其中中央資金441萬(wàn)元,省級(jí)資金294萬(wàn)元)。

利用暑假建設(shè)黃金時(shí)間,教體局基建裝備中心精心組織各施工單位,合理安排時(shí)間,冒酷暑,強(qiáng)化每個(gè)項(xiàng)目安全、質(zhì)量及進(jìn)度的調(diào)度。在監(jiān)理、學(xué)校的'共同監(jiān)管下,于8月底全部完成建設(shè)任務(wù),并順利通過(guò)竣工驗(yàn)收并交付學(xué)校,于秋季開(kāi)學(xué)如期投入使用。

校舍維修改造項(xiàng)目的再次實(shí)施,使我市部分學(xué)校的校容校貌煥然一新,為進(jìn)一步改善義務(wù)教育學(xué)校的辦學(xué)條件,推進(jìn)義務(wù)教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供了前提保障,使這項(xiàng)民生工程真正惠及民生。

幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇十

(一)項(xiàng)目基本情況。

(1)項(xiàng)目單位職能:

1、為婦女兒童身體健康提供保健服務(wù),開(kāi)展計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)。

2、為兒童身體健康提供服務(wù),開(kāi)展內(nèi)兒科、新生兒科、兒童保健科、小兒外科等業(yè)務(wù)。

3、結(jié)扎手術(shù)、助產(chǎn)手術(shù)、終止妊娠手術(shù)等母嬰保健技術(shù)服務(wù)。

4、保護(hù)婦女兒童群體健康的專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu).院逐步完善公共衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)龍頭作用,圍繞保障母嬰安全、提高出生人口素質(zhì)、解決婦女兒童主要健康問(wèn)題三大任務(wù),制定全市婦幼衛(wèi)生規(guī)劃和工作方針,及時(shí)掌握婦女兒童健康狀況及影響因素,制定和實(shí)施干預(yù)性措施,對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展婦幼保健業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),提供技術(shù)支持。

(2)項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù):邵財(cái)預(yù)[20xx]1—4號(hào)文件。

(3)項(xiàng)目實(shí)施主體:婦幼兒童醫(yī)院儲(chǔ)備的新鮮血液和參與婦幼運(yùn)行的醫(yī)護(hù)人員。

(4)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及主要內(nèi)容:因醫(yī)院不能整體搬遷,有實(shí)施已改,醫(yī)院效益逐年下降,此資金主要用于新進(jìn)人員工資及績(jī)效發(fā)放,彌補(bǔ)單位的資金部分缺口。

(二)項(xiàng)目預(yù)算情況。

(1)項(xiàng)目資金預(yù)算(或計(jì)劃)及其測(cè)算依據(jù):根據(jù)邵財(cái)預(yù)[20xx]1—4號(hào)文件規(guī)定,市級(jí)財(cái)政預(yù)算450萬(wàn)元。

(2)項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整情況:無(wú)預(yù)算調(diào)整。

(三)項(xiàng)目預(yù)期預(yù)算績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況:保證了醫(yī)院人員的構(gòu)成結(jié)構(gòu),從而保證醫(yī)院的`正常運(yùn)行。為醫(yī)院增加新鮮血液,使醫(yī)院更好的服務(wù)于廣大人民群眾。

(一)項(xiàng)目決策情況:項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)經(jīng)預(yù)算后再實(shí)施具體分配,按完成數(shù)量及一定比列核算分發(fā)。

(二)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況:預(yù)算執(zhí)行率基本達(dá)到100%;項(xiàng)目預(yù)算無(wú)結(jié)余。

(三)項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況:項(xiàng)目資金由財(cái)政下達(dá)指標(biāo),在財(cái)政專(zhuān)戶(hù)賬戶(hù)上,由出納和會(huì)計(jì)主管共同支付才能支出資金,互相監(jiān)督,無(wú)虛列支出、挪用、超支、超預(yù)算等不合理情況。

(四)項(xiàng)目資金管理情況:根據(jù)《本院內(nèi)部工作制度與崗位職責(zé)》,《本院內(nèi)部控制基本制度》以及資產(chǎn)管理等各項(xiàng)制度進(jìn)行管理。

(一)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)落實(shí)情況:我單位積極投身重點(diǎn)民生項(xiàng)目,切實(shí)保障群眾利益,使項(xiàng)目層層推進(jìn)。

(二)項(xiàng)目管理制度建設(shè)情況:我單位建立內(nèi)部控制制度和專(zhuān)項(xiàng)資金經(jīng)費(fèi)管理制度。

(三)項(xiàng)目組織管理落實(shí)情況:項(xiàng)目完成由相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯報(bào),編制成報(bào)表,每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每季度進(jìn)行匯總,一季度一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)進(jìn)行抽查。

2019年因醫(yī)院整體不能搬遷,醫(yī)院的地理位置及醫(yī)院環(huán)境和設(shè)備等原因限制了醫(yī)院的整體發(fā)展,本院人員223人左右,其中借調(diào)人員43人,所有借調(diào)人員開(kāi)支都由我院承擔(dān)。目前中醫(yī)院也不能搬遷,本院也不能搬遷到中醫(yī)院,醫(yī)療環(huán)境差,醫(yī)院收入下降,人均收入不到十萬(wàn)元,而醫(yī)療設(shè)備基本全部要更新,業(yè)務(wù)收入不能承擔(dān)。今年規(guī)培人員陸續(xù)回醫(yī)院上班,而人員待遇差,容易導(dǎo)致人才流失。為了醫(yī)院的正常運(yùn)行和發(fā)展,留住優(yōu)秀人才,為醫(yī)院未來(lái)更好的發(fā)展,此項(xiàng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)全部用于單位的人員開(kāi)支。其中各項(xiàng)效益評(píng)價(jià)分析如下:

1、經(jīng)濟(jì)效益:嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出管理,提高資金使用效率,有利于項(xiàng)目的持續(xù)開(kāi)展。

2、社會(huì)效益:醫(yī)院的正常運(yùn)行,有利于重大公共項(xiàng)目的開(kāi)展,從而更好的關(guān)注婦女兒童健康。

3、生態(tài)環(huán)境效益:好的醫(yī)療環(huán)境,有利于建立和諧醫(yī)患關(guān)系,人人享受舒適的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,讓人的身體健康得到保障。

4、可持續(xù)影響:有利于婦女兒童的健康發(fā)展。

幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇十一

根據(jù)《安慶市市直機(jī)關(guān)辦公用房維修改造辦法》,市管中心是市直單位辦公用房維修改造工作主管部門(mén),負(fù)責(zé)辦公用房維修改造項(xiàng)目的審批和組織實(shí)施,目前我市除東部新城綜合寫(xiě)字樓外,大部分市直機(jī)關(guān)辦公用房使用時(shí)間長(zhǎng),設(shè)施設(shè)備老化,功能不全,影響了機(jī)關(guān)正常辦公,鑒于此,20xx年本單位對(duì)市直4家單位辦公用房進(jìn)行維修改造,以滿(mǎn)足正常辦公需求。截至20xx年末,4家單位房屋維修項(xiàng)目均竣工驗(yàn)收完畢,按照合同完成資金撥付336.2萬(wàn)元。

通過(guò)對(duì)4家市直機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行維修改造,消除安全隱患,改善辦公環(huán)境,恢復(fù)和完善辦公用房使用功能,以滿(mǎn)足市直單位正常辦公需要。

通過(guò)對(duì)房屋維修項(xiàng)目支出進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),厘清部門(mén)內(nèi)部職責(zé)分工,壓實(shí)績(jī)效管理責(zé)任,優(yōu)化工作流程,推動(dòng)績(jī)效管理工作常態(tài)化、制度化和規(guī)范化,提高財(cái)政支出責(zé)任和效率意識(shí),不斷加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理水平,進(jìn)一步提升財(cái)政資金使用效益???jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象為4家市直單位辦公用房維修項(xiàng)目。

1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則:本次績(jī)效評(píng)價(jià)本著客觀、公正、突出重點(diǎn)、績(jī)效優(yōu)先的原則。

2.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系:依據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)或工作任務(wù),即按照計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)對(duì)績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較,對(duì)項(xiàng)目支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和公平性進(jìn)行客觀、公正的測(cè)量、分析和評(píng)判。

3.評(píng)價(jià)方法:按照《安慶市全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施辦法》慶發(fā)〔20xx〕20號(hào))中規(guī)定的指標(biāo)體系框架及評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià),主要采用以下方式:。

(1)與項(xiàng)目相關(guān)人員座談,了解年度項(xiàng)目整體情況。

(2)查閱有關(guān)賬簿、文件資料、抽查項(xiàng)目資料。包括查閱有關(guān)資金賬務(wù)、報(bào)表和憑證,了解資金的使用、管理等情況;將財(cái)務(wù)資料與合同協(xié)議、公示公告比對(duì),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、復(fù)核,通過(guò)從項(xiàng)目申報(bào)批復(fù)開(kāi)始到結(jié)束一個(gè)完整的流程,對(duì)項(xiàng)目支出專(zhuān)項(xiàng)資金的使用、管理、各項(xiàng)政策落實(shí)及效益情況進(jìn)行考評(píng),確定各項(xiàng)目指標(biāo)得分。

4.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):本次評(píng)價(jià)按照《安慶市全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施辦法》(慶發(fā)〔20xx〕20號(hào))考核評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)分值為100分,其中:項(xiàng)目決策指標(biāo)10分、過(guò)程指標(biāo)50分、產(chǎn)出指標(biāo)30分、效益指標(biāo)10分。根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)重要程度確定三級(jí)指標(biāo)分值,得分一檔最高不能超過(guò)該指標(biāo)分值上限。各項(xiàng)指標(biāo)考核值累計(jì)得分作為市直單位辦公用房維修項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)得分。

為了更加準(zhǔn)確地反映本項(xiàng)目支出的績(jī)效實(shí)際情況,我們對(duì)考評(píng)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及其分值做了相應(yīng)的規(guī)定。為能客觀反映項(xiàng)目的績(jī)效情況,將綜合績(jī)效評(píng)價(jià)級(jí)別評(píng)定分為4個(gè)等級(jí):綜合評(píng)價(jià)得分90分以上(含90分),績(jī)效級(jí)別評(píng)定為優(yōu);綜合評(píng)價(jià)得分80-90分(含80分),績(jī)效級(jí)別評(píng)定為良;綜合評(píng)價(jià)得分80-60分(含60分),績(jī)效級(jí)別評(píng)定為中;綜合評(píng)價(jià)得分60分以下,績(jī)效級(jí)別評(píng)定為差。

我單位認(rèn)真落實(shí)《安慶市全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施辦法》慶發(fā)〔20xx〕20號(hào))有關(guān)要求,按照規(guī)定程序,依據(jù)年初項(xiàng)目申報(bào)設(shè)定的.績(jī)效目標(biāo),對(duì)市直單位辦公用房維修項(xiàng)目資金的使用及績(jī)效進(jìn)行全面考核,從而形成評(píng)價(jià)結(jié)論,編寫(xiě)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

本次績(jī)效評(píng)價(jià)從項(xiàng)目決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四個(gè)方面對(duì)市直單位辦公用房維修項(xiàng)目支出情況進(jìn)行了評(píng)價(jià),通過(guò)對(duì)照指標(biāo)體系,檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況,依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,市直單位房屋維修項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)總得分95分,評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)綜合得分如下:

市直單位向本單位書(shū)面申報(bào)維修改造項(xiàng)目,本單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地勘察,并對(duì)必要性和可行性進(jìn)行論證。

項(xiàng)目確定后進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),確定工程施工單位,并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,竣工驗(yàn)收后開(kāi)展審計(jì),及時(shí)撥付資金,項(xiàng)目過(guò)程合法合規(guī)。

20xx年度“市直單位辦公用房維修費(fèi)”項(xiàng)目對(duì)市仲裁委、市生態(tài)環(huán)境局、市審計(jì)局、市財(cái)政局等4家單位辦公用房進(jìn)行維修,所有項(xiàng)目均于20xx年12月前全部完成并經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,工程質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)政策,統(tǒng)一招標(biāo),項(xiàng)目產(chǎn)出達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

項(xiàng)目的實(shí)施解決了4家市直單位辦公用房安全隱患,改善市直單位辦公條件,提高安全系數(shù)、美化辦公環(huán)境和建筑外觀,降低辦公能耗和污染,改造后的辦公用房使用性能提升,項(xiàng)目效益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

本單位依據(jù)部門(mén)職責(zé)和事業(yè)發(fā)展要求,在編制市直單位辦公用房維修項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),根據(jù)輕重緩急,將時(shí)間緊、任務(wù)重的項(xiàng)目?jī)?yōu)先列入本年計(jì)劃中,并合理安排各項(xiàng)目支出。根據(jù)工作計(jì)劃,落實(shí)工作責(zé)任,明確分工及工作要求,建立考核機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)分析原因并予以糾正,保證了項(xiàng)目資金有效使用和支出績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

由于受疫情影響,部分辦公用房維修項(xiàng)目未按照合同規(guī)定工期實(shí)施完畢。

制定針對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,提前謀劃,克服各種不利因素,確保項(xiàng)目實(shí)施如期開(kāi)展。

無(wú)。

幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇十二

根據(jù)《仁懷市財(cái)政局關(guān)于xxxx年度預(yù)算支出績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作提示》(xxxx-160)相關(guān)工作要求,我單位高度重視,組織開(kāi)展了xxxx年度財(cái)政資金績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作,現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)控工作情況報(bào)告如下:

我單位xxxx年年初預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目23個(gè),金額共計(jì)12768.16萬(wàn)元,全部納入績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控,xxxx年1-7月,共計(jì)支付專(zhuān)項(xiàng)資金684.2萬(wàn)元,完成年初預(yù)算的5.36%,具體情況為:部門(mén)預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金44.77萬(wàn)元、本級(jí)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金639.43萬(wàn)元。

我單位年初預(yù)算的.專(zhuān)項(xiàng)資金使用均按照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,做到年初有計(jì)劃、實(shí)施有方案、追加有依據(jù)、日常有監(jiān)督、結(jié)果有審核。因我單位預(yù)算安排專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目資金大部分在下半年實(shí)施完成支付,所以資金執(zhí)行主要體現(xiàn)在下半年,考慮到項(xiàng)目資金都具有不可預(yù)測(cè)性,在年底應(yīng)該都能完成。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算編制和項(xiàng)目資金績(jī)效管理。按照專(zhuān)款專(zhuān)用原則,對(duì)需要調(diào)劑的預(yù)算項(xiàng)目資金及時(shí)申請(qǐng)調(diào)劑,確保嚴(yán)格規(guī)范使用項(xiàng)目資金,提高資金使用效率。

(二)加強(qiáng)預(yù)算編制股室與項(xiàng)目實(shí)施股室間的溝通配合,更精準(zhǔn)核算各項(xiàng)開(kāi)支。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目支出績(jī)效管理,完善單位相關(guān)管理制度,及時(shí)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)管理。

幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇十三

我校在接到長(zhǎng)沙市財(cái)政局(長(zhǎng)財(cái)績(jī)〔20xx〕號(hào))關(guān)于對(duì)市直預(yù)算部門(mén)開(kāi)展20xx年預(yù)算績(jī)效監(jiān)控工作的通知后,組織相關(guān)部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展了20xx年1-6月預(yù)算績(jī)效監(jiān)控相關(guān)工作,預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控情況如下:

1、教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi):20xx年預(yù)算合計(jì)2634.52萬(wàn)元,計(jì)劃用于我校教學(xué)業(yè)務(wù)的辦公、公務(wù)接待、交通、維修、物業(yè)管理等支出。20xx年1-6月實(shí)際支出916.59萬(wàn)元,主要用于物業(yè)管理支出(410.16萬(wàn))、日常維護(hù)支出(99.19萬(wàn)元)、勞務(wù)費(fèi)(44.38萬(wàn)元)、電費(fèi)(40萬(wàn))和其他教學(xué)業(yè)務(wù)支出(322.86萬(wàn)元)。

2、資產(chǎn)配置經(jīng)費(fèi):20xx年申報(bào)資產(chǎn)配置經(jīng)費(fèi)預(yù)算3040.4萬(wàn)元。20xx年1-6月實(shí)際支出6.64萬(wàn)元,主要用于部門(mén)購(gòu)置辦公或教學(xué)設(shè)備。

我校項(xiàng)目支出績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控主要采取部門(mén)自行監(jiān)控和單位重點(diǎn)監(jiān)控兩種方式。項(xiàng)目支出的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按照績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作要求精心組織、周密部署,把項(xiàng)目支出績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作列入部門(mén)重點(diǎn)工作,明確分工,指定專(zhuān)人將項(xiàng)目支出績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作責(zé)任落到實(shí)處。各項(xiàng)目支出部門(mén)和財(cái)務(wù)處加強(qiáng)溝通聯(lián)系和工作協(xié)調(diào),及時(shí)反應(yīng)在績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題,密切配合,共同促進(jìn)績(jī)效監(jiān)控工作規(guī)范、有序、順利開(kāi)展。

(一)項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況。

1、教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi):20xx年預(yù)算合計(jì)2634.52萬(wàn)元,20xx年1-6月實(shí)際支出916.59萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率為34.79%。上半年由于3月份才開(kāi)學(xué),部分支出會(huì)延遲到下半年才報(bào)賬,因此執(zhí)行率會(huì)略低于50%。

2、資產(chǎn)配置經(jīng)費(fèi):20xx年申報(bào)資產(chǎn)配置經(jīng)費(fèi)預(yù)算3040.4萬(wàn)元,20xx年1-6月實(shí)際支出6.64萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率為0.2%,此項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率低的主要原因是大部分資產(chǎn)隨雙高建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目采購(gòu),在實(shí)際支付時(shí)從雙高專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。

我校的項(xiàng)目支出都能按照項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)較好完成。教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)以教務(wù)處主管業(yè)務(wù)為主,包括常規(guī)教學(xué)和重點(diǎn)項(xiàng)目,資產(chǎn)配置經(jīng)費(fèi)是后勤處按各部門(mén)申報(bào)的資產(chǎn)配置需求進(jìn)行申報(bào),由采購(gòu)辦進(jìn)行采購(gòu)。所有項(xiàng)目支出都能遵循業(yè)財(cái)匹配原則,做到花錢(qián)必有效。具體完成效目有:

1、教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目:主要完成了20xx級(jí)人才培養(yǎng)方案制訂相關(guān)工作:修(制)訂《長(zhǎng)沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)《長(zhǎng)沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx級(jí)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案(模板)》,修訂《公共基礎(chǔ)必修課程和公共選修課程的課程描述(20xx年)》等文件;召開(kāi)制(修)訂專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案工作推進(jìn)會(huì);教務(wù)處完成首輪初審、學(xué)術(shù)委員會(huì)審核;完成五年制大專(zhuān)班人才培養(yǎng)方案制訂工作;組織推送團(tuán)隊(duì)參加20xx年湖南省教師職業(yè)能力比賽工作。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,共于1月8日、5月10日先后組織了兩輪比賽,最終推薦11個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入省賽,后續(xù)完成了11個(gè)省賽團(tuán)隊(duì)的參賽視頻拍攝、參賽材料提交等工作;20xx年湖南省職業(yè)院校技能競(jìng)賽:20xx年12月24-26日,我校高水平承辦了20xx年湖南省職業(yè)院校技能競(jìng)賽,分別是高職務(wù)業(yè)財(cái)稅融合大數(shù)據(jù)審計(jì)技能和高職餐廳服共計(jì)2個(gè)賽項(xiàng)。我校積極參加20xx年湖南省職業(yè)院校技能競(jìng)賽。共獲得9個(gè)一等獎(jiǎng),17個(gè)二等獎(jiǎng),15個(gè)三等獎(jiǎng);20xx年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽參賽及主集訓(xùn)點(diǎn):學(xué)校獲得20xx年國(guó)賽參賽資格的賽項(xiàng)有:高職烹飪、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)、會(huì)計(jì)技能、智能財(cái)稅、銀行業(yè)務(wù)綜合技能及餐廳服務(wù)等6個(gè)賽項(xiàng)。根據(jù)省教育廳的工作安排,我校定為高職烹飪、會(huì)計(jì)技能和智能財(cái)稅等3個(gè)賽項(xiàng)的湖南省主集訓(xùn)點(diǎn);湖南省第一屆職業(yè)技能大賽:承擔(dān)了湖南省第一屆職業(yè)技能大賽長(zhǎng)沙代表隊(duì)8個(gè)賽項(xiàng)的賽前集訓(xùn)工作。包括餐廳服務(wù)(中餐)、餐廳服務(wù)(西餐)、酒店接待、中式烹調(diào)師(湘菜)、水處理技術(shù)、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)、陶瓷產(chǎn)品設(shè)計(jì)師以及中藥炮制工。負(fù)責(zé)集訓(xùn)期間及比賽前期與長(zhǎng)沙市代表隊(duì)集訓(xùn)執(zhí)委會(huì)、長(zhǎng)沙市人社局各項(xiàng)工作的'對(duì)接。

2、資產(chǎn)配置經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目:專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效運(yùn)行整體質(zhì)量較好,預(yù)算績(jī)效目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度影響資金使用進(jìn)度,對(duì)本年度尚未啟動(dòng)和執(zhí)行進(jìn)度偏低的預(yù)算項(xiàng)目,及時(shí)反饋各部門(mén)(二級(jí)學(xué)院),積極預(yù)控,確保后續(xù)績(jī)效目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)。資金分配嚴(yán)格按實(shí)際工作需要,依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和開(kāi)展情況合理安排,資金嚴(yán)格按照規(guī)范程序申請(qǐng)、管理和使用。

1、項(xiàng)目支出的績(jī)效編制工作有待細(xì)化。在學(xué)校編制項(xiàng)目預(yù)算時(shí),部分項(xiàng)目的執(zhí)行可能具有不確定性,因此項(xiàng)目支出的績(jī)效目標(biāo)在編制時(shí)也不夠明確和細(xì)化。

2、項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行還要進(jìn)一步加強(qiáng)。由于學(xué)校有寒暑假,部分項(xiàng)目在業(yè)務(wù)實(shí)際支出和財(cái)務(wù)報(bào)賬存在時(shí)間差異,因此每年的上半年預(yù)算執(zhí)行率都會(huì)偏低。

1、細(xì)化項(xiàng)目績(jī)效編制工作。加強(qiáng)各部門(mén)的項(xiàng)目績(jī)效管理意識(shí),嚴(yán)格按照項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行項(xiàng)目支出;項(xiàng)目的預(yù)算編制范圍盡可能地全面、不漏項(xiàng),進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇十四

(一)項(xiàng)目單位基本情況。

本單位屬大冶市教育局二級(jí)單位,根據(jù)中共大冶市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì),冶編辦【2019】9號(hào)文件,核定電化教育館(教育技術(shù)裝備站)編制數(shù)12個(gè),年初在職人員在編人員11個(gè),退休人員10個(gè),年末在職人員10個(gè),退休人員11個(gè),合計(jì)21人。

(二)項(xiàng)目資金預(yù)算(包括財(cái)政資金、其他資金)和績(jī)效目標(biāo)情況。

大冶市電化教育館2019年市級(jí)財(cái)政項(xiàng)目資金預(yù)算金額117萬(wàn)元,其中:信息化建設(shè)105萬(wàn)元,理化生考試12萬(wàn)元。是依據(jù)市政府《關(guān)于全市公辦普通高中經(jīng)費(fèi)保障問(wèn)題的紀(jì)要》(【2017】1號(hào)),黃石市教育局,黃教計(jì)財(cái)【2018】25號(hào)文、黃石市高中階段學(xué)校招生工作辦公室關(guān)于調(diào)整我市初中學(xué)業(yè)考試費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知、湖北省物價(jià)局、湖北省財(cái)政廳鄂價(jià)費(fèi)【2013】215號(hào)文件精神預(yù)算。電教館主要負(fù)責(zé)全市教育技術(shù)裝備、電化教育、教育信息化的規(guī)劃、建設(shè)、管理、應(yīng)用、培訓(xùn)、考核與評(píng)估。

電教館在績(jī)效自評(píng)工作中,成立了項(xiàng)目自評(píng)小組,對(duì)項(xiàng)目展開(kāi)了細(xì)致的自評(píng)工作,2019年我館按照政策要求足額、及時(shí)完成各項(xiàng)目的實(shí)施工作,并采取得力措施對(duì)資金進(jìn)行監(jiān)督管理,社會(huì)反響良好。項(xiàng)目自評(píng)等次為優(yōu)秀,項(xiàng)目資金沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擠占、截留、挪用等違規(guī)行為。

(一)評(píng)價(jià)原則和評(píng)價(jià)依據(jù)。

1、評(píng)價(jià)原則。

本項(xiàng)目評(píng)價(jià)中,主要按照以下原則進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(1)社會(huì)效益原則。

電教館經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目,屬非盈利性公共事業(yè)類(lèi)項(xiàng)目,該項(xiàng)目的實(shí)施,有利于切實(shí)改善學(xué)校辦學(xué)條件,擴(kuò)大農(nóng)村優(yōu)質(zhì)義務(wù)教育資源,促進(jìn)義務(wù)教育的城鎮(zhèn)均衡發(fā)展和教育公平,減輕農(nóng)民子女接受教育的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這就要求我們?cè)谶M(jìn)行學(xué)校信息化建設(shè)與推進(jìn)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效計(jì)價(jià)中,著重看該資金的投入是否能實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)規(guī)劃,能否實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和教育公平。

(2)合規(guī)性原則。

學(xué)校信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金必須按照規(guī)定的項(xiàng)目資金管理辦法使用,防止違規(guī)使用財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金,我們?cè)谶M(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),著重于財(cái)政資金使用的合法性和規(guī)范性,只有這樣才能保證專(zhuān)項(xiàng)資金投入到該投入的地方,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2、評(píng)價(jià)依據(jù)。

《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》(財(cái)預(yù)[2011]285號(hào))、《大冶市人民政府關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》(冶政發(fā)[2013]12號(hào))、《湖北省財(cái)政廳關(guān)于做好財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)的通知》(鄂財(cái)績(jī)發(fā)[2013]10號(hào))、《黃石市教育局教育項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》(黃教計(jì)財(cái)[2014]40號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理工作的通知》(冶教[2014]19號(hào))、《關(guān)于印發(fā)大冶市教育系統(tǒng)政府采購(gòu)管理辦法(試行)的通知》(冶教計(jì)財(cái)[20xx]2號(hào))等文件精神及項(xiàng)目建設(shè)批復(fù)、招投標(biāo)報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和其他資料。

(二)評(píng)價(jià)方法。

在評(píng)價(jià)過(guò)程中,根據(jù)具體的評(píng)價(jià)內(nèi)容和不同環(huán)節(jié),采用以下幾種工作方法:

1、聽(tīng)取介紹。聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況、資金管理方式、項(xiàng)目管理方式介紹,初步了解項(xiàng)目的基本情況。

2、查看資料。通過(guò)查看項(xiàng)目資料,了解和掌握項(xiàng)目資金管理辦法、專(zhuān)項(xiàng)資金分布和撥付到位以及各項(xiàng)目,實(shí)施情況等。

3、實(shí)地察看。到達(dá)全市各校實(shí)地調(diào)研,項(xiàng)目實(shí)施的真實(shí)有效。

4、人員座談。同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談,了解項(xiàng)目實(shí)施中的基本情況、存在的問(wèn)題、實(shí)施情況等。

(三)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

1、指標(biāo)設(shè)置原則。

(1)相關(guān)性原則。

衡量指標(biāo)與政府部門(mén)的目標(biāo)及項(xiàng)目目標(biāo)有直接聯(lián)系。

(2)重要性原則。

根據(jù)指標(biāo)在整個(gè)指標(biāo)體系的地位和作用進(jìn)行篩選,選擇最具代表性、最能反映評(píng)價(jià)要求的指標(biāo)。

(3)可比性原則。

在相似目的項(xiàng)目之間有共同的指標(biāo),不同項(xiàng)目之間的'衡量結(jié)果可以相互比較。

(4)綜合性原則。

將定性指標(biāo)和定量指標(biāo)相結(jié)合,定性分析是定量分析的基礎(chǔ),定量分析是定性分析的深化,它將定性的內(nèi)容的數(shù)量化,二者存在密切聯(lián)系。

(5)經(jīng)濟(jì)性原則。

指標(biāo)的選取要考慮現(xiàn)實(shí)條件及可操作性,數(shù)據(jù)的獲得應(yīng)符合成本效益原則,在合理成本的基礎(chǔ)上收集信息。

2、指標(biāo)構(gòu)成及權(quán)重。

在對(duì)教育信息化經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行廣泛調(diào)查和深入了解的基礎(chǔ)上,建立了教育信息化經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該體系由三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成,其中:一級(jí)指標(biāo)3個(gè),二級(jí)指標(biāo)7個(gè),三級(jí)指標(biāo)18個(gè)。三個(gè)一級(jí)指標(biāo)分別為:項(xiàng)目管理、項(xiàng)目資金、項(xiàng)目績(jī)效。

在確定了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系后,根據(jù)指標(biāo)體系權(quán)重確定的方法,確定了各指標(biāo)的權(quán)重,項(xiàng)目管理占25%,項(xiàng)目資金占15%、項(xiàng)目績(jī)效占60%。

(一)項(xiàng)目資金情況分析。

1、項(xiàng)目組織開(kāi)展情況。

電化教育館信息化經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃后,按要求辦理政府采購(gòu)手續(xù),按正規(guī)程序上報(bào)教育局計(jì)財(cái)科,為保證質(zhì)量,每個(gè)項(xiàng)目都安排專(zhuān)門(mén)人員監(jiān)管、評(píng)價(jià)。經(jīng)過(guò)學(xué)校,專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),市級(jí)三級(jí)驗(yàn)收,數(shù)量和質(zhì)量均達(dá)到要求后,再報(bào)教育局計(jì)財(cái)科存檔。采購(gòu)流程過(guò)程在教育局計(jì)財(cái)科監(jiān)管中完成。q其中:光纖寬帶租用費(fèi)項(xiàng)目計(jì)劃金額30萬(wàn)元,各類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃金額15萬(wàn)元,機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃金額25萬(wàn)元,電教設(shè)備運(yùn)維計(jì)劃金額35萬(wàn)元,理化生考試項(xiàng)目計(jì)劃金額12萬(wàn)元。

(二)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

a、光纖寬帶租用費(fèi)項(xiàng)目計(jì)劃金額30萬(wàn)元,已完成。

b、各類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃金額15萬(wàn)元,已完成。

d、機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃金額25萬(wàn)元,已完成。

e、電教設(shè)備運(yùn)維計(jì)劃金額35萬(wàn)元,已完成。

f、理化生考試項(xiàng)目計(jì)劃金額12萬(wàn)元,已完成。

2、效益指標(biāo)完成情況分析。

教育信息化滿(mǎn)足正常的教育教學(xué)需要,提高教師的各項(xiàng)素質(zhì)。培養(yǎng)了學(xué)生的動(dòng)手、動(dòng)腦能力。推進(jìn)了寬帶網(wǎng)絡(luò)“校校通”工程,實(shí)現(xiàn)全市中小學(xué)光纖全覆蓋。完善全市義務(wù)教育學(xué)校電教設(shè)備運(yùn)行維護(hù)體系,確保已配的教學(xué)設(shè)備及時(shí)維護(hù),正常使用,有效的督促學(xué)校教師的日常應(yīng)用,最大程度提高教學(xué)設(shè)備的效益。

3、滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。

為全市教育系統(tǒng)相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提供了有效保障。

(一)績(jī)效目標(biāo)未完成原因。

項(xiàng)目資金使用過(guò)程中嚴(yán)格按財(cái)政局、教育局計(jì)財(cái)科要求預(yù)算、撥付、使用資金,但實(shí)際操作中仍然存在一些問(wèn)題:

1、部分效益指標(biāo)未達(dá)到預(yù)期,成本和質(zhì)量指標(biāo)基本達(dá)到預(yù)期。

2、由于不可預(yù)測(cè)的因素,有的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算不太準(zhǔn)確,產(chǎn)生的新計(jì)劃新預(yù)算,只能依據(jù)歷年情況進(jìn)行預(yù)估,所以導(dǎo)致預(yù)算經(jīng)費(fèi)與實(shí)際支出經(jīng)費(fèi)不符。只能從其他項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)調(diào)整,才能完成項(xiàng)目目標(biāo)。

(二)下一步改進(jìn)措施。

存在問(wèn)題及改進(jìn)措施。認(rèn)真制定下一年工作計(jì)劃。

(一)績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用情況。

結(jié)合上一年度的經(jīng)驗(yàn)和不足制定比較完善的工作計(jì)劃。

(二)績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬公開(kāi)情況。

應(yīng)尊重公開(kāi)原則及時(shí)在相應(yīng)的網(wǎng)站等地方公開(kāi)。

(一)績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)。

遵守相關(guān)原則,憑借相關(guān)依據(jù)。

(二)績(jī)效自評(píng)存在的問(wèn)題。

1、裝備配備不均衡。受項(xiàng)目資金所限,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不能完全滿(mǎn)足學(xué)校實(shí)際需求。

2、裝備的管理和應(yīng)用還需要加強(qiáng)。在績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),受多種因素限制,設(shè)備的管理和應(yīng)用存在一定的問(wèn)題,特別是應(yīng)用方面,部分教師有“不想用”“不會(huì)用”“不敢用”的情況發(fā)生。

(三)解決問(wèn)題的建議。

1、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目批準(zhǔn)的投資規(guī)模進(jìn)行建設(shè)。

2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)參加必要的信息化技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。

無(wú)

幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇十五

資金規(guī)模共計(jì)2535.4萬(wàn)元,其中:特殊人群醫(yī)療保險(xiǎn)基金項(xiàng)目資金500萬(wàn)元,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)區(qū)級(jí)配套資金項(xiàng)目資金1740萬(wàn)元,健康扶貧一站式結(jié)算住院醫(yī)療救助資金項(xiàng)目資金200萬(wàn)元,醫(yī)?;鸨O(jiān)管、稽核管理運(yùn)行費(fèi)項(xiàng)目資金20萬(wàn)元,醫(yī)保內(nèi)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)線服務(wù)費(fèi)資金項(xiàng)目15.4萬(wàn)元,城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保籌資代辦工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金60萬(wàn)元。

20xx年。

城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)區(qū)級(jí)配套資金、特殊人群醫(yī)療保險(xiǎn)基金項(xiàng)目資金、健康扶貧一站式結(jié)算住院醫(yī)療救助資金項(xiàng)目、醫(yī)保基金監(jiān)管和稽核管理運(yùn)行費(fèi)項(xiàng)目、醫(yī)保內(nèi)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)線服務(wù)費(fèi)資金項(xiàng)目、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參?;I資代辦工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

20xx年本級(jí)財(cái)政預(yù)算安排醫(yī)保局專(zhuān)項(xiàng)資金共計(jì)2646.34萬(wàn)元,計(jì)劃用于6類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)支出,截至20xx年6月30日,專(zhuān)項(xiàng)資金已到位672.44萬(wàn)元,使用672.44萬(wàn)元,使用率100%。

年初按業(yè)務(wù)運(yùn)行情況估計(jì)報(bào)預(yù)算,待財(cái)政部門(mén)批復(fù)后,根據(jù)資金用途按程序辦理指標(biāo)使用手續(xù)。

為全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理,加快建立預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,按照全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理有關(guān)規(guī)定及上級(jí)財(cái)政部門(mén)有關(guān)工作部署,我單位認(rèn)真開(kāi)展了項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作。

專(zhuān)項(xiàng)資金到位后均按工作進(jìn)度撥付,爭(zhēng)取與目標(biāo)無(wú)差異。未到位資金在7-12月將爭(zhēng)取全額實(shí)施到位,爭(zhēng)取與目標(biāo)無(wú)差異。

截至20xx年6月30日,本級(jí)財(cái)政預(yù)算資金支出共計(jì)606.2萬(wàn)元,使用率達(dá)到23.91%。其中:城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)區(qū)級(jí)配套資金項(xiàng)目資金預(yù)算1750萬(wàn)元,根據(jù)實(shí)際參保人數(shù)配套已撥付使用600萬(wàn)元。醫(yī)保內(nèi)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)線服務(wù)費(fèi)資金項(xiàng)目預(yù)算15.4萬(wàn)元,xx年1月支付使用6.2萬(wàn)元;城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保籌資代辦工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金預(yù)算60萬(wàn)元,已撥付56.57萬(wàn)元,暫等待支付使用。

本部門(mén)20xx年度3個(gè)項(xiàng)目本級(jí)財(cái)政支出暫未支付使用,分別是:特殊人群醫(yī)療保險(xiǎn)基金項(xiàng)目資金、健康扶貧一站式結(jié)算住院醫(yī)療救助資金項(xiàng)目資金(已使用上級(jí)資金66.24萬(wàn)元),醫(yī)?;鸨O(jiān)管、稽核管理運(yùn)行費(fèi)項(xiàng)目資金。

截至20xx年6月30日,本部門(mén)20xx年度6個(gè)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)均完成,雖有3個(gè)項(xiàng)目未使用資金,但根據(jù)實(shí)際情況使用歷史結(jié)余資金、上級(jí)指標(biāo)資金等,減少財(cái)政資金支付負(fù)擔(dān)。

加大對(duì)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目工作的關(guān)注和重視,構(gòu)建一個(gè)職責(zé)分明、科學(xué)規(guī)范、具有可操作性的管理長(zhǎng)效機(jī)制。

各級(jí)政府和部門(mén)繼續(xù)加大對(duì)城區(qū)醫(yī)保建設(shè)的投入力度,積極爭(zhēng)取和用好區(qū)級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金,發(fā)揮政府的導(dǎo)向作用,融合相關(guān)部門(mén)資金,并鼓勵(lì)社會(huì)各界積極參與到城區(qū)醫(yī)保建設(shè)中。

幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇十六

核定全額撥款編制18人,差額編制14人?,F(xiàn)有在職在崗在編職工31人,臨聘人員25人,離退休8人。

主要職責(zé):桂東縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心是我縣唯一一所集門(mén)診、住院、婦女兒童保健、心里咨詢(xún)、健康教育、計(jì)劃生育服務(wù)于一體的縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)。是我縣婚前醫(yī)學(xué)檢查唯一指定機(jī)構(gòu)。

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):綜合辦公室、財(cái)務(wù)科、住院部、門(mén)診部、護(hù)理部、保健部、醫(yī)務(wù)科。

根據(jù)我中心工作實(shí)際,20xx年財(cái)政安排部門(mén)預(yù)算資金401.37萬(wàn)元,其中基本支出367.45萬(wàn)元(工資福利支出340.95萬(wàn)元,一般商品和服務(wù)支出26.50萬(wàn)元),對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助2.82萬(wàn)元,專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)31.10萬(wàn)元。用于全中心各項(xiàng)開(kāi)支。

我中心成立了財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了一系列的財(cái)務(wù)管理制度,全部資金由中心財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理。我中心在資金使用上一直按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和本中心財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定收支,資金撥付有完整的審批程序和手續(xù),按照財(cái)經(jīng)制度的有關(guān)要求,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

20xx財(cái)政撥款決算數(shù)475.84萬(wàn)元,其中基本支出決算數(shù)373.78萬(wàn)元(工資福利支出329.89萬(wàn)元,一般商品和服務(wù)支出40.60萬(wàn)元),包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、社會(huì)保障繳費(fèi)等人員經(jīng)費(fèi)和辦公費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)等機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi),是為保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出。

20xx年三公經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)為6.58萬(wàn)元,其中:因公出國(guó)(境)費(fèi)0.00萬(wàn)元,公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)4.55萬(wàn)元(其中:購(gòu)置費(fèi)0.00萬(wàn)元、運(yùn)行費(fèi)4.55萬(wàn)元),公務(wù)接待費(fèi)2.03萬(wàn)元。

20xx年專(zhuān)項(xiàng)支出決算數(shù)為102.05萬(wàn)元。其中:商品和服務(wù)支出102.05萬(wàn)元,我中心專(zhuān)項(xiàng)資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定國(guó)庫(kù)集中支付管理、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度規(guī)定和財(cái)政下達(dá)資金的`使用范圍管理和使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),做到專(zhuān)款專(zhuān)用,資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

(1)房屋占有使用情況:房屋價(jià)值378.20萬(wàn)元。

20xx年,我單位積極履職,強(qiáng)化管理,較好的完成了年度工作目標(biāo)。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算收支管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,梳理內(nèi)部管理流程,部門(mén)整體支出管理水平得到提升。全年完成業(yè)務(wù)凈收入180萬(wàn)元,免費(fèi)產(chǎn)前篩查xx00人次,免費(fèi)兩癌檢查20xx人次,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

1、編制少,人員多。為了保證臨床業(yè)務(wù)開(kāi)展以及各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的順利實(shí)施,臨時(shí)聘用人員較多,經(jīng)費(fèi)預(yù)算比較緊張。

2、加快經(jīng)費(fèi)撥付進(jìn)度,及時(shí)下達(dá)專(zhuān)用項(xiàng)目額度。

幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇十七

20xx年度市公共資產(chǎn)管理中心財(cái)政項(xiàng)目資金為320.15萬(wàn)元,其中,辦公樓運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元,公共資產(chǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)xx0萬(wàn)元,債股權(quán)債務(wù)管理費(fèi)50.15萬(wàn)元。

中心績(jī)效監(jiān)控按照“誰(shuí)支出,誰(shuí)監(jiān)控”原則,組織項(xiàng)目實(shí)施科室對(duì)照績(jī)效目標(biāo),對(duì)所負(fù)責(zé)績(jī)效預(yù)算批復(fù)的'項(xiàng)目目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)控。組織項(xiàng)目實(shí)施科室學(xué)習(xí)文件,了解績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作流程,明確工作責(zé)任。加強(qiáng)溝通配合,科室認(rèn)真收集、整理相關(guān)資料,對(duì)績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)計(jì)。

1.中心辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元,20xx年1-6月份實(shí)際支出13.43萬(wàn)元,完成項(xiàng)目績(jī)效支出27%。

2.中心公共資產(chǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)xx0萬(wàn)元,20xx年1-6月份實(shí)際支出44.39萬(wàn)元,完成項(xiàng)目績(jī)效支出20%。

1.對(duì)于績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控的認(rèn)知不夠深入,把項(xiàng)目支出績(jī)效簡(jiǎn)單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。

2.績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況制定,在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中存在一定偏差。

1.加強(qiáng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理制度和流程建設(shè),進(jìn)一步深化完善績(jī)效管理體系,促進(jìn)績(jī)效管理工作向廣度和深度延伸。

2.規(guī)范績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控資料的收集整理,確保相關(guān)信息完整可靠,客觀公正地反映項(xiàng)目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生績(jī)效狀況,為今后該項(xiàng)目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。

幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇十八

永興縣幼兒園20xx年幼兒伙食費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算總金額為98.8萬(wàn)元。實(shí)際收入106.594萬(wàn)元,退費(fèi)14.559萬(wàn)元,實(shí)際支出92.035萬(wàn)元。該項(xiàng)目資金來(lái)源于20xx年上期和下期幼兒伙食費(fèi)的非稅收入,用于20xx年上期和下期幼兒的伙食費(fèi)及點(diǎn)心費(fèi)支出。

該項(xiàng)目的實(shí)施,保障了幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)均衡,安全衛(wèi)生,促進(jìn)了幼兒身心健康發(fā)展,得到了幼兒和家長(zhǎng)的'一致肯定。

1、成立專(zhuān)項(xiàng)資金管理機(jī)構(gòu):家長(zhǎng)通過(guò)微信或刷卡方式將幼兒搭餐費(fèi)繳存至財(cái)政非稅專(zhuān)戶(hù)。財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)向財(cái)政非稅專(zhuān)戶(hù)申請(qǐng)劃繳,再按月報(bào)賬撥至食堂負(fù)責(zé)人處,專(zhuān)人管理、專(zhuān)款專(zhuān)用。

2、資金到位情況:財(cái)政專(zhuān)戶(hù)分別于20xx年5月、20xx年xx月共劃款搭餐費(fèi)106.594元至永興縣幼兒園非稅專(zhuān)戶(hù)。

3、項(xiàng)目資金管理情況:搭餐費(fèi)統(tǒng)一繳存至財(cái)政非稅專(zhuān)戶(hù),財(cái)務(wù)通過(guò)直接支付形式報(bào)賬,逐月?lián)苡變夯锸迟M(fèi)至食堂負(fù)責(zé)人處,專(zhuān)人管理、專(zhuān)款專(zhuān)用。

4、項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況:20xx年2-12月、20xx年元月共計(jì)使用了幼兒伙食費(fèi)92.035萬(wàn)元,又因疫情退費(fèi)14.559萬(wàn)元。

根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》等相關(guān)文件,召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,制定了工作計(jì)劃,組織開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(永財(cái)績(jī)函〔20xx〕39號(hào))相關(guān)文件精神,我園認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正地開(kāi)展20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作,自評(píng)綜合得分99分。永興縣幼兒園幼兒伙食費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)施,最大力度的保障了20xx年全體幼兒伙食費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi)的開(kāi)支,保證了幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)均衡、安全衛(wèi)生,促進(jìn)了幼兒身心健康發(fā)展。

無(wú)

無(wú)

無(wú)

幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇十九

我院在市政府、市衛(wèi)健委的指導(dǎo)下,為鞏固母嬰乙肝、梅毒、艾滋病防治成效,推動(dòng)我市艾滋病防治工作深入開(kāi)展,切實(shí)保護(hù)人民群眾的身體健康,我院廣泛深入開(kāi)展防治艾滋病知識(shí)宣傳,深入基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),參與開(kāi)展、指導(dǎo)艾滋病防治工作,加強(qiáng)特殊人群艾滋病預(yù)防管理,為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全起到了積極的促進(jìn)作用。

根據(jù)《保山市財(cái)政局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補(bǔ)助資金的通知》(保財(cái)社〔20xx〕1號(hào))、《保山市財(cái)政局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央經(jīng)費(fèi)的通知》(保財(cái)社〔20xx〕1號(hào))、《保山市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年市級(jí)艾滋病補(bǔ)助資金的通知》(保財(cái)社〔20xx〕xx3號(hào))和《保山市財(cái)政局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補(bǔ)助資金的通知》(保財(cái)社〔20xx〕55號(hào))文件精神,審議核定我院20xx年用于預(yù)防艾滋病項(xiàng)目的.一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出資金xx.96萬(wàn)元萬(wàn)元,該資金指標(biāo)于20xx年初下達(dá)我院。

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極部署安排相關(guān)科室和專(zhuān)人進(jìn)行檢查自評(píng),撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告,對(duì)比分析項(xiàng)目完成情況,確保做到自評(píng)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀,按時(shí)按質(zhì)完成并上報(bào)。

20xx年1月收到財(cái)政項(xiàng)目撥款20xx年防治艾滋病補(bǔ)助資金9.61萬(wàn)元;20xx年4月收到0.35萬(wàn)元;20xx年5月收到2.00萬(wàn)元。

落實(shí)國(guó)家“四免一關(guān)懷”政策和防治艾滋病各項(xiàng)措施,完成艾滋病、梅毒、乙肝及推廣使用安全套預(yù)防艾滋病的工作目標(biāo)(預(yù)防“三病”母嬰傳播、宣傳培訓(xùn)(pitc、醫(yī)務(wù)人員反歧視宣傳、丙肝預(yù)防和診療服務(wù)相關(guān)知識(shí)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn))、縣(市、區(qū))專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及技術(shù)支持工作、孕產(chǎn)婦及婚姻登記、hiv和梅毒感染產(chǎn)婦及兒童隨訪管理、落實(shí)推廣使用安全套預(yù)防艾滋病工程)。上年結(jié)轉(zhuǎn)資金9.61萬(wàn)元,本年撥付資金2.35萬(wàn)元,使用xx.96萬(wàn)元,得分20分。

按照市衛(wèi)生健康行政部門(mén)及院領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,通過(guò)全市婦幼衛(wèi)生工作者的共同努力,各項(xiàng)目工作有序推進(jìn)、穩(wěn)步開(kāi)展。根據(jù)市衛(wèi)健委的統(tǒng)一安排,完成了對(duì)全市五縣(市、區(qū))20xx年終消除三病母嬰傳播數(shù)據(jù)抽查工作及20xx年上半年績(jī)效評(píng)價(jià)工作,并按要求上報(bào)評(píng)價(jià)結(jié)果及評(píng)估報(bào)告。20xx年根據(jù)預(yù)防艾滋病工作開(kāi)展,加快資金使用。

20xx年艾滋病工作出差學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等差旅費(fèi)25245.00元、隔離產(chǎn)房專(zhuān)用材料10017.00元、健康教育媒體宣傳費(fèi)19947.00元、郵電費(fèi)20xx.00元、管理消除三病母嬰傳播的電腦維修費(fèi)453元、委托業(yè)務(wù)費(fèi)9810.00元。婦??瀑?gòu)買(mǎi)管理消除三病母嬰傳播的專(zhuān)用設(shè)備47900.00元。

保健院財(cái)務(wù)科按照財(cái)政資金管理制度對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)格按照財(cái)政資金支出進(jìn)度用款,沒(méi)有出現(xiàn)項(xiàng)目資金被占用、挪用的情況,發(fā)揮效益,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

一是數(shù)量指標(biāo),得分xx.15分,其中考核、督導(dǎo)覆蓋縣(區(qū))得6分;婚前保健人hiv及梅毒檢測(cè)率,得分8分。

婚前保健人群hiv及梅毒檢測(cè)18164人,婚前保健人群hiv和梅毒檢測(cè)覆蓋率100%;孕產(chǎn)婦hiv、梅毒及乙肝檢測(cè)人數(shù),得分7.15分,孕產(chǎn)婦“三病”檢測(cè)20xx5人,任務(wù)完成率71.47%。

hiv陽(yáng)性產(chǎn)婦及所生嬰兒采取預(yù)防艾滋病母嬰傳播干預(yù)措施的比例100%。hiv陽(yáng)性產(chǎn)婦抗病毒藥物服藥率96.30%,孕早期服藥率92.31%,嬰兒抗病毒藥物服藥率100%,母嬰均服藥率96.30%;hiv暴露兒童人工喂養(yǎng)率100%。梅毒陽(yáng)性孕產(chǎn)婦及暴露兒童阻斷措施覆蓋率得10分,20xx年有妊娠結(jié)局的梅毒陽(yáng)性孕產(chǎn)婦54人(非中國(guó)籍5人,占9.26%),其中分娩49人,占90.74%,較20xx年略下降;終止妊娠5人,占9.26%,梅毒陽(yáng)性產(chǎn)婦藥物治療率100%,規(guī)范藥物治療率95.92%;梅毒暴露兒童預(yù)防性治療比例97.96%。;乙肝暴露兒童母嬰阻斷措施覆蓋率得8分,滿(mǎn)12月齡的乙肝暴露兒童應(yīng)進(jìn)行乙肝感染狀況檢測(cè)430人,其中規(guī)范阻斷424人,不規(guī)范阻斷6人,進(jìn)行乙肝感染血清學(xué)標(biāo)志物檢測(cè)416人,乙肝暴露兒童乙肝免疫球蛋白注射率100%,首劑乙肝疫苗接種率99.44%。

一是生態(tài)效益指標(biāo),得4分,不對(duì)生態(tài)造成不良影響。二是可持續(xù)影響指標(biāo),推動(dòng)艾滋病防治工作得5分。

認(rèn)真做好防治艾滋病宣傳工作,為符合條件的艾滋病病人提供常規(guī)檢測(cè)費(fèi)用減免,做好病人信息保密工作,得到群眾的認(rèn)可和好評(píng),基本達(dá)成預(yù)期指標(biāo)。

項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)基本完成,下一步將根據(jù)工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,改進(jìn)工作方式,提升工作效率,配合全市艾滋病防治工作深入開(kāi)展。

項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)完成情況良好,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)能?chē)?yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案要求進(jìn)行項(xiàng)目收支管理,績(jī)效得分93.77分,自評(píng)為優(yōu)。

按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)公開(kāi)”原則,因我院無(wú)網(wǎng)站,將上述預(yù)算績(jī)效自評(píng)報(bào)告及項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)表請(qǐng)主管局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)在保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi),更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于“全面實(shí)施績(jī)效管理”要求,精心組織專(zhuān)人開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作,切實(shí)提高自評(píng)質(zhì)量。

通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,有效加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度???jī)效自評(píng)工作已取得諸多成效,但仍存在評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用不到位,評(píng)價(jià)層次不全面等問(wèn)題。建議:一是加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用,通過(guò)運(yùn)用財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象在財(cái)政資金管理和使用過(guò)程中存在的不足,制定解決措施和方案,提高部門(mén)理財(cái)水平;二是財(cái)政部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流、拓展工作思路,提升業(yè)務(wù)水平。

存在的問(wèn)題:預(yù)算績(jī)效觀念不深入,思想認(rèn)識(shí)有誤區(qū);績(jī)效管理專(zhuān)業(yè)人員匱乏,規(guī)范管理有盲點(diǎn);評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不完善,實(shí)際操作有難度;評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不充分,推動(dòng)作用有局限。

建議:加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),強(qiáng)化績(jī)效觀念;完善指標(biāo)體系,規(guī)范評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)管,突出結(jié)果導(dǎo)向;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高管理水平。

無(wú)。

幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇二十

根據(jù)《唐河縣縣財(cái)政局關(guān)于做好財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》要求,現(xiàn)將我局2020年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)資金做以下自評(píng)報(bào)告。

一)項(xiàng)目概況。

2020年下達(dá)我局的財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金(種植)725.6558萬(wàn)元,其中涉及省級(jí)資金494.8458萬(wàn)元、縣級(jí)資金230.81萬(wàn)元,主要是用于支持縣級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的發(fā)展。

項(xiàng)目實(shí)施后,對(duì)助推我縣脫貧攻堅(jiān)步伐,鞏固脫貧攻堅(jiān)成果發(fā)揮重要作用,戶(hù)均增收達(dá)到1000元以上。

項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告堅(jiān)持實(shí)事求是原則,真正發(fā)揮項(xiàng)目資金的輻射帶動(dòng)作用,為政府科學(xué)決策提供重要依據(jù)。

(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的。

通過(guò)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià),充分發(fā)揮財(cái)政項(xiàng)目資金的杠桿作用,促推我縣特色產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

(二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法。

根據(jù)《唐河縣縣財(cái)政局關(guān)于做好年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》要求,我局對(duì)財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,實(shí)事求是做好績(jī)效評(píng)價(jià)工作,注重社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益兼顧,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度管理要求,做到票據(jù)規(guī)范、審批合規(guī)、程序合法。

(三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。

1、前期準(zhǔn)備。我局對(duì)已實(shí)施完成的項(xiàng)目資料進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核、整理,根據(jù)項(xiàng)目類(lèi)型進(jìn)行了歸類(lèi),讓績(jī)效評(píng)價(jià)工作更具科學(xué)性和實(shí)用性。

2、組織實(shí)施。做到專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)人負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),限時(shí)按要求完成財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

3、分析評(píng)價(jià)。從社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益的角度,全面分析項(xiàng)目實(shí)施的作用和效果,通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)分析,已達(dá)到預(yù)期效果。

(一)項(xiàng)目資金情況。

補(bǔ)助各類(lèi)種植資金與7月底,已全部到位,種植規(guī)模紅薯、小辣椒、中藥材等13300畝;食用菌69.9萬(wàn)棒,貧困戶(hù)年均收益1000元以上,受益貧困人口8260人,貧困戶(hù)可持續(xù)收益5年以上,經(jīng)實(shí)地走訪收益貧困人口滿(mǎn)意度達(dá)100%、新型經(jīng)營(yíng)主體滿(mǎn)意度100%、貧困戶(hù)接受科技服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)和農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)滿(mǎn)意度100%、貧困戶(hù)采用新品種、新技術(shù)、新成果滿(mǎn)意度100%。

(二)項(xiàng)目資金管理情況。

嚴(yán)格按縣里和局里項(xiàng)目資金管理要求,做到票據(jù)規(guī)范、審批合規(guī)、程序合法。

(三)項(xiàng)目實(shí)施情況。

1、項(xiàng)目組織情況。

根據(jù)有關(guān)文件精神,我局對(duì)項(xiàng)目申報(bào)對(duì)象資格和條件進(jìn)行了嚴(yán)格的審查、審核和篩選,秉著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益兼顧的原則,對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的企業(yè),由企業(yè)業(yè)主申報(bào)項(xiàng)目資金實(shí)施方案,經(jīng)過(guò)局務(wù)會(huì)議研究同意,方可組織施工。

2、項(xiàng)目管理情況。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我局業(yè)務(wù)股室全程進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),項(xiàng)目實(shí)施完成后,項(xiàng)目實(shí)施主體向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和縣財(cái)政局提交書(shū)面驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,我局和財(cái)政局聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,并現(xiàn)場(chǎng)出具驗(yàn)收意見(jiàn),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度管理要求,做到票據(jù)規(guī)范、審批合規(guī)、程序合法。

(1)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。項(xiàng)目按預(yù)期完成。

(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量。項(xiàng)目按照項(xiàng)目實(shí)施方案要求和標(biāo)準(zhǔn)完成,質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

(1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到了超出預(yù)期效果。

(2)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,2020年全縣貧困群眾戶(hù)均增收1000元以上。

根據(jù)縣財(cái)政局文件要求,我們認(rèn)真組織了項(xiàng)目資金績(jī)效自評(píng)工作,項(xiàng)目自評(píng)100分。

建議在安排該項(xiàng)目后續(xù)資金時(shí)給予優(yōu)先保障、給予綜合優(yōu)先考慮。

(一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法。

1、積極宣傳惠農(nóng)政策:通過(guò)政府內(nèi)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)微信群等方式宣傳惠農(nóng)政策。

2、認(rèn)真篩選項(xiàng)目:堅(jiān)持從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā),兼顧社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益原則,從項(xiàng)目庫(kù)中優(yōu)中選優(yōu)遴選項(xiàng)目。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格按項(xiàng)目設(shè)施方案質(zhì)量要求,監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施主體按質(zhì)按量施工。

4、把好項(xiàng)目驗(yàn)收關(guān):對(duì)已完工項(xiàng)目,我局和縣財(cái)政局及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成聯(lián)合驗(yàn)收組,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并出具驗(yàn)收意見(jiàn)。

幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇二十一

我部門(mén)涉及專(zhuān)項(xiàng)資金共5個(gè),其中“(區(qū)級(jí))-消化存量資金-用于xxx”資金規(guī)模1.19萬(wàn)元、預(yù)算項(xiàng)目1個(gè)資金規(guī)模1.19萬(wàn)元;“(區(qū)級(jí))-消化存量資金用于xxx”資金規(guī)模4.86萬(wàn)元,預(yù)算項(xiàng)目1個(gè)資金規(guī)模4.86萬(wàn)元;資金規(guī)模129萬(wàn)元、預(yù)算項(xiàng)目3個(gè),xxx項(xiàng)目資金規(guī)模43.64萬(wàn)元、xxx項(xiàng)目資金規(guī)模5.16萬(wàn)元、xxx項(xiàng)目資金規(guī)模80.2萬(wàn)元;“(上級(jí))基金預(yù)算的通知”資金規(guī)模157萬(wàn)元,預(yù)算項(xiàng)目1個(gè),xxx項(xiàng)目資金規(guī)模157;“基金預(yù)算的通知”資金規(guī)模160萬(wàn)元,預(yù)算項(xiàng)目3個(gè),xxx項(xiàng)目資金規(guī)模84.7萬(wàn)元、xxx項(xiàng)目資金規(guī)模50萬(wàn)元、xxx項(xiàng)目資金規(guī)模25.3萬(wàn)元。

我部門(mén)績(jī)效監(jiān)控主要采取部門(mén)自行監(jiān)控和單位重點(diǎn)監(jiān)控兩種方式。分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)績(jī)效監(jiān)控工作精心組織、周密部署,把績(jī)效監(jiān)控工作列入重要議事日程,制定了具體措施,明確分工,指定專(zhuān)盡快將項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控工作責(zé)任落到實(shí)處。配合局財(cái)務(wù)部門(mén)(單位)及時(shí)反應(yīng)監(jiān)控中的有關(guān)問(wèn)題,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系,密切配合,共同促進(jìn)了績(jī)效監(jiān)控工作規(guī)范、有序、順利開(kāi)展。

我部門(mén)針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金管理可能存在較薄弱環(huán)節(jié)的xxx資金支出熱點(diǎn)項(xiàng)目,選取xxx項(xiàng)目資金進(jìn)行部門(mén)重點(diǎn)監(jiān)控,經(jīng)過(guò)對(duì)半年績(jī)效目標(biāo)及支出進(jìn)度的監(jiān)控,資金績(jī)效已全部釋放。

1.監(jiān)控結(jié)果。例如:績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度達(dá)到50%的項(xiàng)目有4個(gè),績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度在30%以下的項(xiàng)目有0個(gè),工作未開(kāi)展的項(xiàng)目有0個(gè)。

2.預(yù)計(jì)年底能實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目有5個(gè),涉及資金452.05萬(wàn)元;不能完成績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目有0個(gè),涉及資金0萬(wàn)元;預(yù)計(jì)年底完成情況與年初目標(biāo)差距較大的項(xiàng)目有0個(gè),涉及資金0萬(wàn)元。具體統(tǒng)計(jì)表如下:

3.偏差原因分析:分類(lèi)詳細(xì)說(shuō)明。

4.監(jiān)控過(guò)程中采取的整改措施及整改結(jié)果。

一是對(duì)于績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行正常項(xiàng)目,提出下半年保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的.具體措施;對(duì)于執(zhí)行出現(xiàn)偏差的項(xiàng)目,結(jié)合原因分析,提出整改措施;對(duì)于預(yù)計(jì)年底無(wú)法實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目,提出調(diào)整意見(jiàn);對(duì)于執(zhí)行中出現(xiàn)重大問(wèn)題的,提出績(jī)效問(wèn)責(zé)處理意見(jiàn)。

二是不斷積累經(jīng)驗(yàn),完善管理機(jī)制,由點(diǎn)及面,逐步擴(kuò)大項(xiàng)目執(zhí)行績(jī)效跟蹤監(jiān)控范圍,為下一步績(jī)效監(jiān)控工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

幼兒園項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇二十二

(一)項(xiàng)目名稱(chēng):20xx年黃莊村旅游路線路燈安裝。

(二)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間跨度:20xx年。

(三)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容:星園街道黃莊村草莓蔬菜采摘旅游路線路燈安裝項(xiàng)目總投資14萬(wàn)元,安裝76盞路燈,用于旅游路線亮化。

20xx年黃莊村旅游路線路燈安裝項(xiàng)目總投資14萬(wàn)元,用于安裝黃莊村旅游路線路燈76盞。截至20xx年9月,路燈已經(jīng)安裝,完成項(xiàng)目任務(wù)。

(1)項(xiàng)目完成數(shù)量。完成黃莊村旅游路線76盞路燈安裝。

(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量。項(xiàng)目實(shí)施后路燈100%使用,旅游路線達(dá)到亮化效果。

(3)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。76盞路燈已經(jīng)全部安裝,等待驗(yàn)收。

項(xiàng)目實(shí)施后,旅游路線得到亮化,黃莊村旅游基礎(chǔ)設(shè)施得到提升,吸引更多游客前來(lái)觀光采摘,促進(jìn)黃莊村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

項(xiàng)目實(shí)施后,黃莊村旅游知名度和美譽(yù)度得到提升,吸引更多游客前來(lái)觀光采摘,促進(jìn)黃莊村擴(kuò)大種植養(yǎng)殖范圍,帶動(dòng)更多當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。

項(xiàng)目實(shí)施后,黃莊村基礎(chǔ)設(shè)施得到提升,村內(nèi)生產(chǎn)生活環(huán)境得到改善,吸引更多游客前來(lái)觀光采摘,促進(jìn)黃莊村村民愛(ài)護(hù)和珍惜當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。

項(xiàng)目實(shí)施后,受到游客和黃莊村村民的一致好評(píng)。

項(xiàng)目已實(shí)施結(jié)束,待驗(yàn)收后撥付資金。

加快工作進(jìn)度,9月中旬完成驗(yàn)收。

無(wú)。

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