演講稿是一種表達(dá)觀點(diǎn)、傳遞信息、引導(dǎo)思考的口頭陳述，通常用于演講比賽、會(huì)議發(fā)言等場合。它具有直接性強(qiáng)、形式多樣、語言生動(dòng)等特點(diǎn)，可以有效地傳達(dá)思想和情感，激發(fā)聽眾的共鳴和思考。我覺得我們可以寫一篇演講稿了。演講稿的內(nèi)容可以分段進(jìn)行，每段都要有一個(gè)主題和邏輯，確保思路清晰；撰寫演講稿時(shí)，可以參考一些著名的演講家的技巧和風(fēng)格，如馬丁·路德·金、喬布斯等。
的護(hù)士的演講稿篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：
我是一個(gè)擁有多年護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)的主管護(hù)理師，名叫xxx，今年已xx歲，擁有大專學(xué)歷。我很榮幸參加競爭優(yōu)秀護(hù)士崗位，并在此向大家介紹我的基本情況。
自一九七五年開始工作以來，我先后在開平市第一人民醫(yī)院和x職工醫(yī)院等多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)從事護(hù)理工作。在那時(shí)，我曾參加下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)，并擔(dān)任婦女保健和計(jì)劃生育宣傳等工作。那段時(shí)間，我所獲得的鍛煉和經(jīng)驗(yàn)使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到做好一名護(hù)士的重要性。
在之后的工作中，我多次參加護(hù)理專業(yè)進(jìn)修和學(xué)習(xí)班。例如，在一九七七年，我曾在xx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。在一九八二年，我參加了心電圖學(xué)習(xí)班，并于同年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖兩年制專業(yè)。此外，我還曾在一九八五年進(jìn)修學(xué)習(xí)，并在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表過子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析論文。
在清一色的工作中，我致力于提高自己的專業(yè)技能和水平，并曾多次獲得優(yōu)秀護(hù)士和臨床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。我在門診病人心理護(hù)理方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，曾在當(dāng)代護(hù)理雜志上刊登過。
的護(hù)士的演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好！
我能夠在這里參加護(hù)士長這個(gè)職位的競聘，首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)展示自我的平臺(tái)和公平競爭的機(jī)會(huì)。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個(gè)新的目標(biāo)、新的起點(diǎn)，我愿在競聘中接受組織的考驗(yàn)和挑選。但無論成功與否，我都會(huì)從容面對(duì)，笑容會(huì)像過去一樣燦爛。
我是20xx年走上護(hù)理工作崗位的，通過五年的拼搏和努力，我從一個(gè)走出校門的莘莘學(xué)子，鍛煉成長為一名合格的護(hù)士，并成為科室護(hù)理的技術(shù)骨干。這期間離不開各科室主任和護(hù)士長的知人善用，離不開護(hù)理姐妹們的支持與幫助。icu是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者的專業(yè)科室，護(hù)理人員必須具備很高的綜合素質(zhì)。
從我踏進(jìn)醫(yī)院大門，成為一名icu的護(hù)士的那天起，就把自己的理想融入護(hù)理事業(yè)中，本著“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念，以“一切以病人為中心，展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長，不斷拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的業(yè)務(wù)能力。
我積極參與科室的重大搶救工作，不言苦累，不計(jì)得失，使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安。主動(dòng)幫助病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù)，努力使我的付出得到病人、家屬、領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認(rèn)可。五年的臨床護(hù)理工作的歷練，使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟，并得到明顯的提高與發(fā)展。與此同時(shí)，護(hù)士長的言傳身教，也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。
在這五年時(shí)間里，我的各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺(tái)階邁進(jìn)，也是我競爭護(hù)士長有力的精神支撐。我知道護(hù)士長的工作十分重要，它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，還要為一線員工當(dāng)好后盾；既是護(hù)理工作的管理者，又是執(zhí)行者；是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實(shí)的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。
正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著我、激勵(lì)著我，促使著我向她們學(xué)習(xí)，向他們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在公平競爭中完善自我。
如果我能夠競聘為護(hù)士長，我要做好以下幾方面的工作：
在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下，積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作，擺正位置，當(dāng)好配角；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進(jìn)行。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建一流的業(yè)績。
以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目標(biāo)，用自己勤思、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù)，拓寬知識(shí)面。并客觀評(píng)價(jià)和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，是每一位護(hù)士都懷著愉悅的心情投入工。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，督促核心制度的落實(shí)，做到“千斤擔(dān)子大家挑，人人頭上有指標(biāo)”。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，積極主動(dòng)地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。
牢固樹立“視院為家、以室為家”的觀念，艱苦奮斗，厲行節(jié)約，從我做起。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí)，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成，本共同營造濃厚的節(jié)約氛圍，既要提高科室經(jīng)濟(jì)效益，又要增加大家的收入。
在勤儉節(jié)約的原則下，既要干成事，又要干好事。同時(shí)，要積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路，創(chuàng)建溫馨病房，實(shí)行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識(shí)服務(wù)、溫馨護(hù)理服務(wù)，建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿意度，塑造我們醫(yī)院的整體形象。
上述是我競聘護(hù)士長后的粗略工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量，我也會(huì)把護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去，爭做一名合格的護(hù)士長。如果我沒有競聘到這個(gè)職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作，在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下，繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士。
“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅(jiān)信：有志者，事竟成！
的護(hù)士的演講稿篇三
同志們，今天會(huì)議的主題是貫徹落實(shí)全市“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，動(dòng)員部署我局“三思三創(chuàng)”活動(dòng)具體工作，下面，我講兩個(gè)問題。
一、以“五找八問”為主題，在全局上下開展解放思想大討論
解放思想是推進(jìn)改革創(chuàng)新的動(dòng)力，是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的`加速器。開展“三思三創(chuàng)”活動(dòng)，就是為了解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)市委“六個(gè)加快”戰(zhàn)略部署。農(nóng)業(yè)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府部署，圍繞“五找八問”主題，在全局上下開展解放思想大討論，以“五找”要求推進(jìn)全局干部職工思想新解放，以“八問”標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)全局干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。通過大討論，樹立新理念，確立新目標(biāo)，理清新舉措，推進(jìn) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得新突破，持續(xù)保持 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展走在全省全國前列。
(一)以“五找”要求推進(jìn)全局干部職工思想新解放。
開展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，就是要以思想解放為先導(dǎo)，沖破舊桎梏，順應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和群眾的愿望，凝心聚力、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，確?！笆濉遍_好局、起好步。如何認(rèn)識(shí)思想解放的新要求?怎樣實(shí)現(xiàn)思想新解放?市委市政府給我們廣大干部提出了“五找”的具體要求。我們要緊扣“五找”要求，緊密結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢、新階段，著力通過“找標(biāo)桿、找差距、找舉措”來推動(dòng)全局干部職工思想新解放。
一是要以尋找現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新標(biāo)桿推動(dòng)思想新解放?！笆晃濉?現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得了令人自豪的成績，面臨“十二五”新的發(fā)展階段，在“三化同步”戰(zhàn)略新形勢下，如何保持 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)繼續(xù)走在全省全國前列，這是擺在我們?nèi)滞久媲暗囊粋€(gè)大問題。解決這個(gè)問題就需要我們進(jìn)一步解放思想，在解放思想中尋找新的標(biāo)桿，確立更高的發(fā)展目標(biāo)，在新的起點(diǎn)上自我加壓、奮力起跳、趕超先進(jìn)，更好地實(shí)現(xiàn)高位突破、率先發(fā)展?！笆濉逼陂g，我們要與5個(gè)計(jì)劃單列城市相比，要與15個(gè)副省級(jí)城市相比，在比拼中取得新成績。近幾年來，在全局同志共同努力下， 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得了大發(fā)展，連續(xù)兩年省廳考核為一等獎(jiǎng)。取得成績固然有難度，但要保持領(lǐng)先地位則難度更大，稍一松勁就可能“標(biāo)本漸遠(yuǎn)、追兵漸近”，我們一定要有憂患意義，居安要思危，在這一點(diǎn)上我們要心中有數(shù)，十分清醒。
二是要以尋找現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新差距推動(dòng)思想新解放。就是要在解放思想中找差距，保持清醒的頭腦，正確看待 農(nóng)業(yè)在新一輪發(fā)展競爭格局中的方位，與國內(nèi)外先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)、城市進(jìn)行比較，從發(fā)展理念、發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展質(zhì)量上認(rèn)清差距，查找原因，不斷趕超。與臺(tái)灣、以色列等發(fā)達(dá)地區(qū)、國家相比， 農(nóng)業(yè)在農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等方面不僅僅是存在差距，而且是差距非常大。(如在農(nóng)產(chǎn)品加工方面，我市與發(fā)達(dá)國家相比差距就非常巨大，20xx年，浙江省農(nóng)產(chǎn)品加工率為30%左右， 比全省平均要高一點(diǎn)，與發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品加工率一般在70-80%相比，差距非常巨大。)與青島、大連等同類城市相比，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品出口等方面也存在較大差距。比如，20xx年 的畜牧業(yè)產(chǎn)值為53.9億元，而大連的畜牧業(yè)產(chǎn)值為161.5億元，兩者相比差距很大;另一方面， 的畜禽產(chǎn)品市場需求又很大，目前我們的生豬自給率在50%左右，因此，只要我們努力， 的畜牧業(yè)發(fā)展可以上更高的臺(tái)階。在新一輪發(fā)展階段，農(nóng)業(yè)局各處(室)、站都要找標(biāo)桿、找差距，我們一定要保持清醒頭腦，與橫向比、與先進(jìn)比、與標(biāo)桿比，以差距為動(dòng)力，奮力工作，趕超先進(jìn)。
三是要以尋找現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新舉措推動(dòng)思想新解放。標(biāo)桿確立了，差距找到了，接下來要做的就是在解放思想中尋找新舉措，以新舉措來縮短與先進(jìn)的差距，來實(shí)現(xiàn)超越。這要求我們?cè)诮夥潘枷胫姓覄?dòng)力，充分發(fā)揮 農(nóng)業(yè)的區(qū)域優(yōu)勢、比較優(yōu)勢，進(jìn)一步爭創(chuàng)體制和開放優(yōu)勢，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革力度，向改革開放找動(dòng)力、增活力、拓空間，以世界眼光、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新理念謀劃發(fā)展，推進(jìn) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“十二五”大發(fā)展。
(二)以“八問”標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)全局干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。
市委市政府向全體干部提出了“八問”，振聾發(fā)聵。一是要問有沒有奮發(fā)做事的激情，著力解決精神不振的問題;二是要問有沒有大局至上的意識(shí)，著力解決全局觀念不強(qiáng)的問題;三是要問有沒有勇于擔(dān)責(zé)的氣魄，著力解決在職不盡責(zé)的問題;四是要問有沒有直面矛盾的勇氣，著力解決畏難不敢創(chuàng)新突破的問題;五是要問有沒有高效服務(wù)的作風(fēng)，著力解決慢作為不作為亂作為的問題;六是要問有沒有親民為民的情懷，著力解決脫離群眾的問題;七是要問有沒有干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)，著力解決學(xué)習(xí)實(shí)踐能力不強(qiáng)的問題;八是要問有沒有艱苦創(chuàng)業(yè)的品格，著力解決奢侈享樂的問題。
應(yīng)該說，“八問”是針對(duì)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀提出的要求，也是主題教育實(shí)踐活動(dòng)要解決的具體問題，更是改變干部作風(fēng)、推進(jìn)各項(xiàng)工作的深刻發(fā)問。這“八問”，概括了新時(shí)期干部應(yīng)該具有的素質(zhì)。我們每個(gè)干部要以高度的責(zé)任心事業(yè)心，來分析自己身上可能存在的庸懶散、個(gè)人利益“小算盤”至上、當(dāng)“太平官”等現(xiàn)象，要把來自基層群眾的反映、服務(wù)對(duì)象的批評(píng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指正內(nèi)化為自己的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化角色意識(shí)，服從大局，盡心盡責(zé)。
針對(duì)全局黨員干部隊(duì)伍存在問題，我們更要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，開展“捫心八問”，要在自問自省的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)全局干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，在全局上下大興“四種風(fēng)氣”、爭做“四有干部”、解決“四大問題”：大興深入基層、服務(wù)農(nóng)民之風(fēng)，爭做服務(wù)農(nóng)民要有感情的干部，著力解決宗旨觀念淡薄、作風(fēng)漂浮的問題;大興敢于擔(dān)責(zé)、直面矛盾之風(fēng)，爭做開展工作要有熱情的干部，著力解決求穩(wěn)怕難、推諉扯皮的問題;大興勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新之風(fēng)，爭做開拓創(chuàng)新要有激情的干部，著力解決因循守舊、固步自封的問題;大興服務(wù)大局、創(chuàng)先爭優(yōu)之風(fēng)，爭做獻(xiàn)身事業(yè)要有癡情的干部，著力解決標(biāo)桿不高、視野不寬的問題。
二、以“兩個(gè)活動(dòng)年”為抓手，推進(jìn)全年農(nóng)業(yè)工作爭創(chuàng)一流業(yè)績
“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的落腳點(diǎn)在于推進(jìn)工作、爭創(chuàng)一流業(yè)績。我們?nèi)稚舷乱浴胺?wù)基層活動(dòng)年和農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)年”為抓手，廣泛動(dòng)員農(nóng)業(yè)系統(tǒng)廣大干部和農(nóng)技人員，開展服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層和服務(wù)農(nóng)民的“三服務(wù)”活動(dòng)，圍繞市委市政府農(nóng)業(yè)中心工作，開拓創(chuàng)新，砥礪奮進(jìn)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。
(一)大力推進(jìn)服務(wù)基層活動(dòng)年。
重點(diǎn)是抓好三項(xiàng)工作：一是深化局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系縣(市)、區(qū)和農(nóng)技干部“三聯(lián)”制度。推進(jìn)局班子成員掛鉤聯(lián)系縣(市)、區(qū)，對(duì)縣(市)、區(qū)農(nóng)業(yè)部門進(jìn)行經(jīng)常性地走訪和座談，傾聽基層反映和訴求，一起開展研究和探討，共同解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中出現(xiàn)的問題。深化農(nóng)技干部“聯(lián)基地、聯(lián)大戶、聯(lián)農(nóng)民專業(yè)合作社”制度，深入生產(chǎn)第一線，宣傳政策，傳播技術(shù)，開展調(diào)查和思考。二是開展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)百日行動(dòng)。從3月1日到6月10日，在全市組織開展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)百日行動(dòng)，以推動(dòng)備春耕和春防工作為重點(diǎn)，上下聯(lián)動(dòng)集中組織開展送技術(shù)、信息、政策、農(nóng)資、法律等服務(wù)。組建農(nóng)技服務(wù)團(tuán)隊(duì)，圍繞農(nóng)事季節(jié)和農(nóng)民需求廣泛開展技術(shù)服務(wù)和農(nóng)技培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的生產(chǎn)經(jīng)營能力。三是開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)社區(qū)行動(dòng)。創(chuàng)新服務(wù)載體，圍繞市民關(guān)注重點(diǎn)，拓寬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)范圍，組織開展陽臺(tái)蔬菜進(jìn)社區(qū)、“三品”宣傳進(jìn)社區(qū)等系列活動(dòng)，進(jìn)一步營造我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
(二)大力開展農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)年。
把加大農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措來抓，進(jìn)一步理清 年農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目的數(shù)量，明確重大項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)制度化行動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè)提速行動(dòng)，加快推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的帶動(dòng)作用。
1、開展農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)制度化行動(dòng)。在現(xiàn)有項(xiàng)目管理制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目管理制度，并抓好制度的落實(shí)。一要制定出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)干部、農(nóng)技人員聯(lián)系服務(wù)農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目制度。組織局屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和農(nóng)技干部聯(lián)系糧食生產(chǎn)功能區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、地力提升項(xiàng)目、畜牧規(guī)模場建設(shè)等農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督促，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二要制定出臺(tái)項(xiàng)目申報(bào)、審批公示制度，做到擬實(shí)施農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目在 日?qǐng)?bào)進(jìn)行公示。
2、開展農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)提速行動(dòng)。一是項(xiàng)目申報(bào)、審批要提速。提高項(xiàng)目申報(bào)、審批時(shí)效，進(jìn)一步縮短項(xiàng)目審批時(shí)間，促進(jìn)項(xiàng)目提早開工。二是項(xiàng)目資金下達(dá)要提速。項(xiàng)目開工建設(shè)后，要按照項(xiàng)目資金管理辦法及時(shí)會(huì)同財(cái)政部門下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金，提高財(cái)政資金使用效率，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。三是項(xiàng)目建設(shè)要提速。項(xiàng)目建設(shè)主體要加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，各級(jí)管理責(zé)任單位要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)的督促檢查，對(duì)每一個(gè)重大項(xiàng)目要排出建設(shè)進(jìn)度表，并加強(qiáng)督查，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)速度。
同志們，開展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，是市委市政府的重大決策部署，是今年創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和黨員干部思想作風(fēng)教育的主要載體，我們務(wù)必要高度重視、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重大意義和目的。各單位要根據(jù)局黨委的部署安排，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，推進(jìn)主題教育活動(dòng)順利開展。全局同志要在“真學(xué)、真思、真改、真創(chuàng)”上下功夫，原原本本學(xué)習(xí)王輝忠書記講話，認(rèn)認(rèn)真真領(lǐng)會(huì)精神，滿腔熱情投入討論，開拓創(chuàng)新解放思想，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)深刻反思，實(shí)實(shí)在在抓好整改，真正做到“思進(jìn)思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”，確?；顒?dòng)有聲有色、扎實(shí)有效。要通過“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，達(dá)到全局干部職工思想認(rèn)識(shí)有大提高、精神面貌有大變化、工作作風(fēng)有大改進(jìn)，凝心聚力推進(jìn) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，以一流的業(yè)績迎接建黨90周年。
的護(hù)士的演講稿篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委：
祝好！
首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造這個(gè)公正競爭的平臺(tái)，也感謝您們對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助，讓我有勇氣站在這個(gè)競爭的講臺(tái)上。我真誠地期望能為醫(yī)院增添光彩和榮譽(yù)，同時(shí)展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。
我今年已經(jīng)年滿xx歲，是中共預(yù)備黨員，擁有大學(xué)文憑，畢業(yè)于xx學(xué)校。xxxx年，我從學(xué)校分配到本院工作。在過去的年里，我勤奮學(xué)習(xí)，刻苦探究，從一個(gè)專科生成功完成轉(zhuǎn)學(xué)后成為了護(hù)理本科生。我先后在省級(jí)和國家級(jí)專業(yè)雜志發(fā)表了多篇論文。
作為一名“白衣天使”，我非常熱愛這個(gè)神圣的職業(yè)。我相信，在獻(xiàn)身中可以尋找到人生的價(jià)值。這些年來，我一直服務(wù)于臨床工作，先后從事過多種科室的護(hù)理工作，比如打針、發(fā)藥、鋪床以及輸液。在這些辛勞中，我感受到了護(hù)理對(duì)生命的重要性。同時(shí)，我也負(fù)責(zé)交接班、接班、白天、黑夜的工作，始終把握生命輪回的航向。我曾任副護(hù)士長，像護(hù)士長一樣負(fù)責(zé)協(xié)助病房管理、參與重癥患者監(jiān)護(hù)、實(shí)習(xí)生的帶教等工作。在這些繁忙但有序的工作中，我不斷成長進(jìn)步，掌握了各個(gè)科室常規(guī)的`護(hù)理服務(wù)操作，并且學(xué)習(xí)了各個(gè)科室的特殊治療和護(hù)理，同時(shí)還積累了一些護(hù)理管理和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。這些都會(huì)是我今后勝任護(hù)士長工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
耕耘必有收獲。我的工作得到了病人、家屬、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的一致好評(píng)與認(rèn)可。我連續(xù)多年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士，在xxxx年被評(píng)選為全院先進(jìn)工作者，在xxxx年受到了表彰信，并多次在院訊中獲得表揚(yáng)。這些榮譽(yù)都是我工作的最好見證。
管理是一門藝術(shù)。在多年的工作實(shí)踐中，我積極觀察了醫(yī)院的院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任和護(hù)士長們的管理技巧。他們因率先樹立榜樣、嚴(yán)要求，寬民主和互幫互助、共創(chuàng)輝煌而受到了大家的尊敬。我非常榮幸能成為這樣一個(gè)大家庭中的一份子！同時(shí)，我也由衷感謝他們多年的教育和培養(yǎng)。
今天，我來競選這個(gè)科室的護(hù)士長職位。如果成功了，我會(huì)竭盡全力，用最短的時(shí)間、最高的熱情、全身心的精力，致力于新的工作崗位。
先做表率，后成榜樣。在技術(shù)方面，我將不斷追求卓越、不斷提升護(hù)理水平；我要以言傳身教、影響他人、帶動(dòng)其他護(hù)士同事。我要首先掌握護(hù)士職業(yè)的精髓和關(guān)鍵操作，為提高護(hù)士們的職業(yè)水平做出榜樣；即便是一項(xiàng)簡單的操作，我也要率先一步，成為護(hù)士的榜樣。這樣，我的同事們才會(huì)對(duì)我有充分的信任，我才能更好地帶領(lǐng)大家前行。
我將全力以赴。為了讓病人感到滿意，讓家屬安心，我將嚴(yán)格管理病房，并認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。除此之外，我將增加健康教育的宣傳力度，定期召開病友座談會(huì)，并對(duì)出院后的患者進(jìn)行隨訪，多方面聽取他們的意見，以提供更優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù)。在此同時(shí)，我還將實(shí)施成本效益核算，并盡力降低醫(yī)療成本，節(jié)省相關(guān)開支，以確保資源的有效合理配置。我期望和我的同事們一起，獻(xiàn)出我們的關(guān)愛、汗水和真情，為讓千家萬戶都享有幸福與健康而努力。
我將以人為本。我所在的科室擁有一批愛學(xué)習(xí)、才華橫溢的護(hù)士，在他們中間，有人正在攻讀本科學(xué)位，也有人正在攻讀研究生學(xué)位。作為護(hù)士長，我將綜合考慮潛力崗位因素和工作量，合理安排班次，以確保人力資源的合理分配。此外，我還將發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，讓科室中每一位都能以主人翁的精神參與管理。我希望能用我的真情和愛心來善待每一位同事，為他們創(chuàng)造出一個(gè)寬松的工作環(huán)境和更好的發(fā)展空間。
古人說：“不能夠一時(shí)之得意，而自夸其能，亦不能夠一時(shí)之失意，而自墜其志?！睙o論是競聘成功，還是失敗，我都將腳踏實(shí)地地工作，與我的姐妹們一起，用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造嶄新的成績，以扎實(shí)的工作贏得完美的未來！
的護(hù)士的演講稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家好!
我來自***科室。今晚演講的題目是:白衣天使有關(guān)愛沒有怨恨。身著一襲白衣頭戴別致燕帽胸配胸牌護(hù)士，那就是護(hù)士的形象被人稱為白衣天使。天使是神話中神仙的使者,是群眾對(duì)護(hù)護(hù)理者形象美和內(nèi)在美的由衷贊美。
姐妹們，當(dāng)拜金主義享樂主義的風(fēng)暴席卷而來的時(shí)候，當(dāng)有人譏笑我們地位低收入薄的時(shí)候，當(dāng)病人不理解我們的時(shí)候，你有過怨言嗎?我看到觀眾席上的護(hù)士姐妹都在搖頭，是的，沒有!因?yàn)槲覀兪翘焓梗覀冇械闹荒苁菬o盡的愛，愛病人愛自己愛這份平凡的工作。我們做的都是一些平凡的工作天天穿著一成不變的白大褂，在滿是血腥味大小便味消毒水味的病房里穿梭，聽到的是痛苦的呻吟聲或急或衰的喘息聲和煩躁病人的謾罵聲，干的是沒完美了的吸痰導(dǎo)尿輸液換瓶。對(duì)，這就是我熱愛的工作。
永遠(yuǎn)忘不了我的第一個(gè)夜班來了一位老年心衰患者。擺體位，吸氧氣，輸液，監(jiān)護(hù)，做完這些我剛要抬頭喘口氣的時(shí)候，病人一下拉住了我的手，他的表情痛苦的有些扭曲，一雙渾濁的眼睛里充滿了恐懼和無助，他望著我，仿佛在對(duì)我說，護(hù)士，幫幫我。瞬時(shí)，我的心弦被撥動(dòng)了，一種為人之最原始的愛在我心中汩汩涌動(dòng)。我就那樣被他拉著一只手，一邊幫他維持著體位，一邊注視著監(jiān)護(hù)儀上變化。等病人正常呼吸了以后，我長噓一口氣，我體味到一種從未有過的成就感喜悅感，能為別人解除痛苦，原來是一件非常幸福的事情!突然，我覺的自己變成了天使，有一種想飛的感覺，但同時(shí)被一種使命感牢牢的拴住。從此，我便愛上了這個(gè)職業(yè)。
因?yàn)楣ぷ餍枰?，我被調(diào)到供應(yīng)室工作。在高大的病房樓門診樓辦公樓之間，夾雜著一座小院，這就是供應(yīng)室。正如這座不起眼的小平房，有人常常忘了我們這個(gè)角落里的天使。如果說護(hù)士是平凡的，那我們就是平凡中的平凡;如果說護(hù)理工作是瑣碎的，那我們的工作就是瑣碎中的瑣碎，如果說護(hù)理工作是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，那我們就是前線的后勤支援。
雖然不直接與病人接觸，但我們的工作與病人的安危息息相關(guān)，與全院的質(zhì)量安全環(huán)環(huán)相扣。我科的 老師 老師還有 老師，都是老一輩的護(hù)士，在病房里干了幾十年的護(hù)理工作。如今她們年歲大了，身體也有些小恙不適，但她們依然孜孜不倦，樂得其所，帶著一腔的熱愛在自己的崗位上發(fā)揮著余熱。在棉絮的飛舞中，在電風(fēng)扇的旋轉(zhuǎn)下，在消毒鍋的騰騰蒸汽哧哧噪音中，從無怨言。
我們不管在什么崗位上，只要著上這身衣服，就是一個(gè)護(hù)士，就是一個(gè)天使，就負(fù)著一個(gè)使命。推車，背包，爬樓梯，為病房送去沉甸甸的包裹，收回血淋淋的器械，寒風(fēng)里，酷暑里，雨淋里，我們一如既往。也許你會(huì)笑我們干粗活，但我說，我喜歡，這一樣是天使的風(fēng)采!一樣是為了一個(gè)神圣的使命!洗刷，浸泡，精洗，打包消毒，我們一絲不茍，讓慎獨(dú)精神在這里發(fā)揮的淋漓盡致。
您知道在英鎊的背面印有南丁格爾的肖像嗎?“燃燒自己照亮別人”，南丁格爾是英雄，是我們護(hù)士的驕傲。每一位真正的護(hù)士都是天使。是護(hù)士的雙手迎接生命的降臨;是護(hù)士與病魔抗?fàn)?是護(hù)士陪伴蒼白的生命。拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人還是護(hù)士。所以親愛的姐妹們，請(qǐng)和我一起驕傲吧，我們就是天使：請(qǐng)熱愛自己的崗位吧，這份工作是那么的神圣;請(qǐng)付出你博大的愛心吧，讓白色變的不再冰涼，讓病房變成愛的海洋!
的護(hù)士的演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
今天，當(dāng)我走上神圣的講臺(tái)時(shí)，我既興奮又慚愧。我知道，面對(duì)默默奉獻(xiàn)青春的前輩和同事，我感到慚愧，我踩了他們的肩膀。是他們無私的奉獻(xiàn)和無悔的愛激勵(lì)著我，給了我力量，這就是我今天報(bào)道的主題：——無私的奉獻(xiàn)和無悔的愛。
沒有遺憾的選擇
1988年夏天，告別濰坊醫(yī)學(xué)院，懷著對(duì)大學(xué)生活的無限懷念和對(duì)未來生活的美好期待來到中心醫(yī)院。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)找我談話，讓我專攻傳染病。當(dāng)時(shí)我就想，只要不脫離我大學(xué)奮斗了五年的醫(yī)學(xué)專業(yè)，只要不做臨床專業(yè)，只要能減輕病人的痛苦，什么樣的專業(yè)知識(shí)都不一樣，再說傳染病專業(yè)當(dāng)時(shí)缺年輕醫(yī)生，我就痛快的答應(yīng)了。但未來接連發(fā)生的一些事情，卻讓人難以忘懷。
傳染科的條件是不可思議的：病人和醫(yī)護(hù)人員一起進(jìn)出，沒有干凈的區(qū)域，沒有澡堂，沒有廁所，甚至沒有最起碼的隔離服，但是病人多，工作量大。工作條件再差，我們也能堅(jiān)持，也能承擔(dān)繁重的工作量。但是，當(dāng)有些人不了解我們工作的性質(zhì)，甚至談傳染的時(shí)候，他們就氣餒了，當(dāng)我們成為中心醫(yī)院的“三等公民”的時(shí)候，我就已經(jīng)心疼和失落了。
有一天晚上，我和護(hù)士長值夜班，在病房巡視的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人出現(xiàn)了“肝昏迷”，就給醫(yī)生建議吃“消氨藥”。實(shí)習(xí)生和護(hù)士一起去輸液的時(shí)候，被“罵”了。我和護(hù)士長一起去了病房，卻看到病人坐立不安，大喊大叫，破口大罵。護(hù)士長走近準(zhǔn)備給他輸液時(shí)，他脫口而出：“你真漂亮，來，去睡覺”。我上前詢問他的病情，得知他神志正常后，我好心勸他，他卻說：“別把你當(dāng)四眼人看，沒什么?！薄１娝苤?，肝性腦病患者唯一有效的治療方法是除氨藥物，而不是鎮(zhèn)靜。當(dāng)時(shí)甲肝盛行，病房不夠，院子里臨時(shí)設(shè)了一個(gè)板房。病人住在板房，病房門口擠滿了圍觀者和他們的家人。兩個(gè)病房后面的窗戶里有人在看。我們真的很委屈，但還是笑臉相勸，在其他患者家屬的幫助下，完成了輸液。病人平靜下來，第二天完全清醒。那一天和后來，病人家屬再也沒有提起這件事，也沒有對(duì)我們說“對(duì)不起”。是的，救死扶傷是我們的職責(zé)。我們沒有權(quán)利因?yàn)椴∪松《?zé)備他，但他真的對(duì)家人的冷漠感到困惑。我們對(duì)待病人，不是受氣，因?yàn)槲覀兪怯醒腥庥懈星榈娜耍∪欢?，?jīng)過一夜的努力，當(dāng)病人恢復(fù)意識(shí)并轉(zhuǎn)危為安時(shí)，我們非常高興。
傳染病科重癥患者多，職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大。科里有很多人被病人拳打腳踢，有很多同志被潑過昏迷病人的分泌物。我們像往常一樣對(duì)待肝炎患者，甚至狂犬病患者。我們分擔(dān)著失去親人的痛苦，分享著死而復(fù)生的喜悅，這是我們的職責(zé)，但我們無法忍受普通人甚至醫(yī)護(hù)人員冰冷的目光和蔑視。剛參加工作不久，就有一些熱心的人著手介紹女朋友。有一次，一個(gè)同事介紹了一個(gè)女同志，得知她在中心醫(yī)院工作，她很高興。他在進(jìn)一步了解自己在傳染病科工作的同時(shí)，反復(fù)詢問自己平時(shí)接觸到哪些病人，是否有傳染性，是否可以換科室。雖然我不厭其煩的告訴她，只要平時(shí)注意，就不會(huì)感染。我們部門那么多老同志都沒有傳染病。醫(yī)院工作是有分工的?？偟糜腥巳プ鰝魅静?。專業(yè)很難調(diào)整，但她還是轉(zhuǎn)晴轉(zhuǎn)多云，轉(zhuǎn)多云轉(zhuǎn)多云，最后不辭而別；1990年夏天流行日本腦炎的時(shí)候，一個(gè)同事因?yàn)橥砩霞影鄵尵炔∪硕e(cuò)過了一個(gè)約會(huì)，他介紹的“女朋友”泡湯了。后來找個(gè)人解釋也無濟(jì)于事。這一切，我從來不后悔。因?yàn)椴欢t(yī)院工作的人不配得到我的愛，不愛傳染病的人，我不能接受她的愛！
的護(hù)士的演講稿篇七
記得一次值晚班時(shí)，一對(duì)夫妻外傷后前來就診，妻子腹痛得厲害。求醫(yī)心切的丈夫要求給妻子打止痛針，可在預(yù)診時(shí)我發(fā)現(xiàn)這個(gè)病人面色蒼白，仔細(xì)詢問病史和初步體查后，發(fā)現(xiàn)左上腹皮膚青紫，血壓偏低，判定是脾破裂內(nèi)出血，在通知醫(yī)生前，立即把病人送入搶救室，迅速抽血合血，建立靜脈通道，輸入平衡鹽液?？刹∪思覍俨坏宦犪t(yī)囑，反而指著我的鼻子破口大罵：“我只要你打一針止痛就回家，而你卻是小病大醫(yī)，誰要你這個(gè)小護(hù)士來管東管西?”旁邊的其他病人的家屬實(shí)在看不過去，似乎在說：“這種人管他干啥，反正后果他自己負(fù)責(zé)，簽個(gè)字讓他走不就行了。”可是，想到病人即將可能發(fā)生的危險(xiǎn)，看看自己身上的白大衣，我任眼淚流濕了讓我憋悶得慌的口罩，繼續(xù)搶救病人。后經(jīng)b超檢查，證實(shí)了我的判斷，而且需要馬上手術(shù)。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，抗休克措施得力，手術(shù)第二天病人就脫離了危險(xiǎn)。雖然，事后這位男子非常自責(zé)，專程前來道歉，他一連串“對(duì)不起”聲中，我相對(duì)無語，淚水流濕了我的衣襟，是委屈、誤解，激動(dòng)還是崇高，神圣還是偉天，總之，各種情感轟擊著我的心靈，從病人來時(shí)的愁容滿臉，走時(shí)的眉開笑意中，我找到了自己的價(jià)值，我看到了護(hù)士的價(jià)值，咱們整天做的是一件件小事，但從一件件小事過后，我體會(huì)到了平凡中的偉大，選擇了這一行，我無怨無悔!
歲歲年年多少事，迎來送往何其多。有人算過，一個(gè)晚上，上班的護(hù)士全部走下來的路就有四五十里之多，那么，一年、十年、二十年中呢?中國有舉世聞名的絲綢之路，長征之路，登極之路，咱們腳下的路能與之媲美嗎?我想回答是肯定的。因?yàn)檫@條路同樣用熱愛、執(zhí)著、奉獻(xiàn)和犧牲刻寫著里程和路標(biāo)!
曾有一件這樣真實(shí)的事情：有一個(gè)膽道結(jié)石的病人，他是一位書法愛好者，手術(shù)后咳嗽而導(dǎo)致傷口疼痛得厲害，做了超聲霧化效果不佳。這樣的病人單純依靠醫(yī)療手段是不夠的。于是我將病人扶起來，輕輕給他拍背，然后又用雙手捂在傷口兩邊并向中間托起，以減輕腹壓，同時(shí)鼓勵(lì)病人咳出了膿痰。幾個(gè)回合下來，病人咳嗽就明顯好轉(zhuǎn)了，取得了較好的療效。病人出院后給我送來了一幅他親自作的的書法作品。在裝裱得非常精美的軸面上這樣寫道:“人間清品如荷極”。他把咱們醫(yī)護(hù)人員比作潔白的荷花，他說:“你們穿著潔白的衣服，戴著潔白的帽子，真象一朵朵潔白的荷花，有出淤泥而不染的高潔，和那濯清漣而不妖的清純。與人但求有益，與地不爭肥田，即便是生于淤泥沼澤，也固守著碧玉般的純凈，釋放著自己的芬芳?！边@幅作品被我慎重地掛在家里顯眼的位置，那天夜里，我作了一個(gè)美夢：夢見自已真的變成了潔白的荷花仙子，在默默地向人們釋放著生命的芬芳!
踏著夏日的腳步，白色的荷花靜靜地又開了。我的心情格外激動(dòng)，愿自已而在平淡的日子里，有如荷的心，處風(fēng)不驚，默默奉獻(xiàn)。用一顆如荷的心，繼續(xù)與圣潔同在，與生命永恒!
親愛的朋友，如果您看到有一朵潔白的荷花，在一瓣瓣地，默默無聞地盛開，那就是我，是咱們，是咱們白衣天使的心!
的護(hù)士的演講稿篇八
當(dāng)今世界，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步，醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變，我們醫(yī)院的服務(wù)理念已轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴盎颊摺睘橹行?；這要求我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步樹立正確的人生觀、利益觀、權(quán)利觀、價(jià)值觀。
責(zé)任心、愛心、耐心是醫(yī)護(hù)工作者所必備的。責(zé)任心是我們的工作基礎(chǔ)，愛心是我們的工作動(dòng)力，耐心是我們處理問題的具體方法。我們只有堅(jiān)持醫(yī)者的誓言，充滿對(duì)生命的敬意，恪守醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神，用我們的責(zé)任心、愛心、耐心、細(xì)心和精湛的醫(yī)術(shù)來換取患者的放心、舒心、開心。
工作中就要求更加高超的醫(yī)術(shù)及責(zé)任心、愛心、耐心等。我們科中各位醫(yī)護(hù)人員都面帶微笑，溝通聲音輕柔，操作細(xì)致、準(zhǔn)確。而許多患者從哇哇啼哭的孩童到18歲成年的成長過程中都有我們的陪伴。我們的愛讓他們眼“明”心亮。
記得8年前一天，上午我們科來了一對(duì)夫婦，懷中抱著一個(gè)嬰兒。在與他們交談中得知，他們已經(jīng)40多歲了，女的懷孕三次都習(xí)慣性流產(chǎn)，這次從懷孕初就一直在醫(yī)院保胎，一家人都期盼著孩子的到來，然而到了6個(gè)多月后，厄運(yùn)再次降臨，孩子又出現(xiàn)先兆流產(chǎn)的情況，經(jīng)過保胎治療無效后，這個(gè)不足7月大的孩子出生下來了。他的家人一致要求保住這個(gè)孩子，在新生兒科搶救后孩子成活下來了；但一系列的問題也出現(xiàn)了，孩子太小，全身器官發(fā)育不全，尤其是孩子的眼睛。當(dāng)時(shí)在我國有很多這樣的病例——孩子太小救活了，但眼睛看不見失明了，終身都為盲人！那時(shí)在我市能進(jìn)行這項(xiàng)檢查處理的只有我們科的**主任?？粗麄儜阎械暮⒆硬胖佬雰撼錾?.9千克；小小的患兒，我抱在懷中才突發(fā)感覺到了我們工作的神圣。我一遍遍的給小患兒點(diǎn)眼藥水，擦拭眼睛，觀察孩子的呼吸、脈搏等各項(xiàng)生命體征；2個(gè)小時(shí)后，眼藥水起作用了，開始檢查，由于孩子太小，眼睛尤甚，我們的檢查器械放不到眼內(nèi)去，我在鄭主任的指導(dǎo)下只能用手輕柔的扒開孩子的眼瞼，艱難地檢查著，檢查期間，孩子哭鬧，父母在身邊也心疼的落淚。時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)在我們身邊劃過，檢查完了，患兒是早產(chǎn)兒視網(wǎng)膜病變3期，病變嚴(yán)重，再不處理就會(huì)出現(xiàn)失明的情況。我們果斷地和家屬進(jìn)行了溝通，開始家長認(rèn)為孩子太小，生命體征不穩(wěn)，不放心手術(shù)；最終在我們的詳細(xì)解釋下，家長同意患兒進(jìn)行手術(shù)。手術(shù)很成功，患兒保住了視力。在這后，患兒的家長對(duì)我們都很信任，雖然早產(chǎn)兒視網(wǎng)膜病變好了，但對(duì)于早產(chǎn)兒來說有可能還會(huì)有許多別的眼病發(fā)生，所以要求患兒每年都來眼科檢查一次眼睛。隨著時(shí)光的推移，今年冬春交替季節(jié)的一天，我在值門診，那對(duì)夫婦又帶著孩子來了。當(dāng)年0.9千克的孩子已經(jīng)變成了亭亭玉立的女孩了，大大的眼睛，小巧的嘴唇，看著這個(gè)小美女，我實(shí)在難以想象是我抱過的小家伙。她又來檢查眼睛了。查過視力后，比前一年有下降右眼0.5，左眼0.5，她的父母有些緊張，我便耐心的勸慰了兩位家長，開始給孩子檢查眼睛，經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的檢查，孩子的眼睛除了近視外，一切都正常。這下孩子的父母放心了，給女孩配戴上合適的矯正鏡后，她的視力又提高到了正常。對(duì)于青少年近視的防控，要求女孩每半年復(fù)查一次?，F(xiàn)在想想很快又能見到小女孩了。想想他父母的笑容，她的明眸皓齒，我再次感到身為醫(yī)生的自豪感。
作為一名醫(yī)務(wù)工作者，醫(yī)學(xué)誓言早在踏入醫(yī)學(xué)殿堂時(shí)便深入我們心中：“健康所系、性命相托。當(dāng)我步入神圣醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)刻，謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓：我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維護(hù)醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)。救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求，為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生！”我們都要謹(jǐn)守我們的職業(yè)精神，在工作中，發(fā)揮我們的能量。讓你的美麗“視”界，我們來用心呵護(hù)！
的護(hù)士的演講稿篇九
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁：
大家下午好！
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我能力的機(jī)會(huì)。我叫馮慧，現(xiàn)年29歲，是一名護(hù)理師職稱，同時(shí)還正在自考護(hù)理專業(yè)的本科。自20xx年參加工作以來，我曾在胸外泌尿科、急診室和普外科工作。這次我競選急診室正責(zé)任護(hù)士及十三病區(qū)副責(zé)任護(hù)士的職位，并在此向大家提交我的競選演講稿。
我對(duì)護(hù)理事業(yè)充滿熱情，一直以嚴(yán)謹(jǐn)和積極的態(tài)度投入工作和學(xué)習(xí)中，并勤奮務(wù)實(shí)、充滿責(zé)任感。在急診室工作的三年里，我一直是科室中的骨干和帶教老師，在工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并掌握了扎實(shí)的急救知識(shí)技能。多次參與危重病人救治工作，并且在靜脈穿刺技術(shù)方面尤為嫻熟，特別是在小兒頭皮靜脈穿刺方面成功率非常高，常常受到家長的點(diǎn)名要求。作為一名帶教老師，我不僅注重實(shí)習(xí)生操作技能的培養(yǎng)，也尤其重視他們觀察、評(píng)估、分析、解決問題的能力和與病人溝通的能力的訓(xùn)練。在我的帶教期間，沒有一名實(shí)習(xí)生發(fā)生過護(hù)理差錯(cuò)事件。在與同事相處和睦的同時(shí)，我也具備了高超的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠主動(dòng)化解護(hù)患矛盾。在迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查方面，我也是科室的代表，并多次得到了檢查人員和院領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在20xx年，我被評(píng)為優(yōu)秀工作者，并在多次的院三基考試中獲獎(jiǎng)。在普外科工作的近一年時(shí)間里，我充分發(fā)揮了在胸外科五年工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)，并且依靠自己的責(zé)任心和虛心好學(xué)快速適應(yīng)了新的工作環(huán)境，融入了新的團(tuán)隊(duì)。在平時(shí)的工作中，我不僅精通各種疾病的護(hù)理和健康教育，而且還針對(duì)病人的個(gè)人差異注重觀察并開導(dǎo)護(hù)理，以心與心的溝通方式提供跟蹤服務(wù)。只要能夠減輕病人的痛苦和提高他們的舒適度，我就感到充實(shí)、滿足和開心。因此，我常常受到病人的點(diǎn)名表揚(yáng)，并獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
我有精力和熱情，踏實(shí)肯干，并且擁有扎實(shí)的'理論和業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也具備了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。因此，我相信我能完全勝任急診室正責(zé)任護(hù)士和十三病區(qū)副責(zé)任護(hù)士的職位。如果我有幸競選成功，我將會(huì)：以飽滿的熱情、謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度來工作。我會(huì)真誠對(duì)待每一個(gè)病人，做到急病人所急、想病人所想，同時(shí)滿足患者的期望。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，我也會(huì)重視理論的結(jié)合實(shí)際，并且不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的素質(zhì)。我也會(huì)做好護(hù)長的助手，團(tuán)結(jié)同事，和大家一起落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理，為提高我院的護(hù)理水平做出貢獻(xiàn)。
最后，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長多年來對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)心，同時(shí)也感謝同事們的關(guān)注和支持。謝謝大家！
的護(hù)士的演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，各位同事：
上午好！
首先感謝醫(yī)院再次給予我參與護(hù)士長競爭上崗演講稿的機(jī)會(huì)，我想說面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心，同是，我更對(duì)我們醫(yī)院的未來充滿信心。
我叫劉x，本科學(xué)歷，主管護(hù)師。1991年7月于南昌市衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后分配到我院，曾在神經(jīng)內(nèi)科、兒科、門診輪轉(zhuǎn)過一年，自1992年就一直在普外科從事臨床護(hù)理工作。至今在外科已工作近20年了。20xx年晉升為主管護(hù)師，20xx年1月南昌大學(xué)護(hù)理學(xué)本科畢業(yè)證，同時(shí)獲取學(xué)士學(xué)位，20xx年通過競聘走上護(hù)士長崗位，擔(dān)任普外一科護(hù)士長。
20余年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度；3年多在護(hù)士長崗位鍛煉，讓我在護(hù)理管理崗位不斷成熟。我謹(jǐn)記護(hù)士長職責(zé)并認(rèn)真履行，時(shí)刻以愛崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護(hù)士姐妹，在科主任的支持下，帶領(lǐng)科室護(hù)士積極投身于“最新護(hù)士長競聘演講”復(fù)審、醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查、臨床路徑及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作中，園滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，我科成為外科系統(tǒng)為首個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房。我率先打破傳統(tǒng)的排班模式進(jìn)行apn排班，減少了交接班次數(shù)，實(shí)現(xiàn)了護(hù)士新老搭配雙班制值班，保障了護(hù)理安全；為了進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作，我?guī)ьI(lǐng)護(hù)士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等，真正做到了讓病人及家屬滿意、護(hù)士滿意、醫(yī)生滿意，科室被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房，責(zé)任組長李麗玲被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人。
在擔(dān)任護(hù)士長期間，我還積極探索護(hù)理質(zhì)量科學(xué)的管理，建立了科室護(hù)士長—責(zé)任護(hù)士—護(hù)士三級(jí)質(zhì)控，做到了人人參與管理，責(zé)任到人，以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好護(hù)理安全及全過程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和高危病人報(bào)告制度，按等級(jí)護(hù)理要求巡視病房及觀察病情，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
為了規(guī)范管理病房一次性耗材，控制消耗，減少浪費(fèi)，提高耗材的利用率，直接降低單位運(yùn)行成本，我?guī)ьI(lǐng)科室護(hù)士正在做的課題“五常法”在病房一次性耗材管理中的應(yīng)用已取得初步成效。
護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的的管理者，我深感其工作責(zé)任重大。3年護(hù)士長的工作經(jīng)歷，讓我對(duì)于普外科疾病的護(hù)理技術(shù)有了明顯的提高；3年管理崗位的歷練，讓我積累了一定的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)，3年的護(hù)士長角色，使我深知要管理好一個(gè)科室并有所作為，與科主任的真誠合作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護(hù)士的團(tuán)結(jié)一心是分不開的。這也為我今后做好護(hù)士長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果我此次能競聘成功，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)護(hù)士長角色，我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、職工對(duì)我的期望，我將做好以下的工作：
1、堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，搞好醫(yī)患溝通，提高患者滿意度，提高科室的知名度。
2、抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)：重點(diǎn)抓好新護(hù)士的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
5、合理配置人力資源。我將根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量實(shí)行彈性排班，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主動(dòng)性。
6、做好增收節(jié)支工作，提高經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。護(hù)士長是管家婆，我將從細(xì)處入手，做好科室的增收節(jié)支工作。
7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷開展護(hù)理科研競爭。打造學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)年資在三年以的護(hù)士每年撰寫一篇護(hù)士論文，帶領(lǐng)全科護(hù)士開展護(hù)理科研課題。
8、做好科主任的助手，搞好醫(yī)護(hù)之間、護(hù)護(hù)之間的團(tuán)結(jié)與配合，團(tuán)結(jié)一心，把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事：不管我此次能否競聘成功，我將一如既往做好我熱愛的護(hù)理工作，全心全意為患者服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗！
的護(hù)士的演講稿篇十一
大家好！我叫***，是我院*病區(qū)的護(hù)士。今天我演講的題目是《堅(jiān)定的信念，永遠(yuǎn)的選擇》！
這個(gè)動(dòng)人的故事，讓我想到了很多很多：從煙雨蒙蒙的嘉興南湖上的畫坊，到古老的南昌城頭那劃破夜空的槍聲；從雪山草地的艱苦卓絕，到八年抗戰(zhàn)的英勇壯烈；從瓦窯堡的點(diǎn)點(diǎn)燈光，到百萬雄師過大江的氣壯山河，從新中國成立到經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、國力日益強(qiáng)盛…….朋友們，中國共產(chǎn)黨，不就是中華民族的“丹柯”嗎??？她以“為人民服務(wù)”的一片丹心，將中華民族發(fā)展進(jìn)步的一徑長途照耀得光芒萬丈！永遠(yuǎn)跟著黨走，中國人民走向的是美好，走進(jìn)的是輝煌！永遠(yuǎn)跟著黨走，這是中國石化五四青年節(jié)比賽演講稿我們堅(jiān)定的信念，更是我們永遠(yuǎn)的選擇！
當(dāng)然，我也深深地懂得，這份信念與選擇，絕不是簡簡單單、輕輕松松的一句話，這是需要我們用畢生的努力去踐行的鄭重承諾。作為精神病醫(yī)院的護(hù)士，我們的職業(yè)被人們譽(yù)為“白衣天使”，但只有我們自己清楚這“天使”背后的代價(jià)。和精神病患者打交道，我們不僅要比普通護(hù)士多一些愛心和耐心，更要多一些膽識(shí)和寬容心！因?yàn)槲覀冞€有一個(gè)響亮的名字——新時(shí)期的共青團(tuán)員，因此，我們更要將對(duì)黨的忠誠融入日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、方方面面，需要用耐心、愛心和責(zé)任心去詮釋這份信念與選擇！
檢驗(yàn)室的小范因?yàn)榉?wù)態(tài)度好，一向受到患者的喜愛。然而有一次她在給患者抽血時(shí)，竟然遭到了4個(gè)突然發(fā)病患者的拳打腳踢，幸虧同事們及時(shí)救助，否則后果不堪設(shè)想！
面對(duì)這一切，承受這一切，我們也曾害怕，也曾委屈，也曾流淚……但是我們從未退縮！因?yàn)槲覀兪蔷癫≡旱淖o(hù)士，因?yàn)槲覀兪切聲r(shí)期的共青團(tuán)員！我們?cè)诨鸺t的團(tuán)旗下宣過誓，我們?cè)谀隙「駹栂袂靶^誓！信念堅(jiān)定，選擇無悔，誓言鏗鏘，音猶在耳！無論前路怎樣坎坷，無論道路怎樣艱辛，我們都要義無反顧地鄉(xiāng)鎮(zhèn)五四青年節(jié)比賽演講稿走下去！用我們?nèi)崛醯辛Φ募绨?，承?dān)起守護(hù)健康守護(hù)生命的神圣使命，在患者的生命中播撒愛的光芒！
朋友們，“既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程；既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影?！弊鳛橐幻睬鄨F(tuán)員，我建設(shè)和諧社會(huì)征文比賽演講稿愿秉承這份豪邁與執(zhí)著，滿懷著對(duì)黨的深深敬仰和一片赤誠，在以愛心為患者服務(wù)的道路上永遠(yuǎn)向前。這就是我堅(jiān)定的信念，永遠(yuǎn)的選擇！
我的演講完畢，謝謝大家！
的護(hù)士的演講稿篇十二
記得這樣一個(gè)故事。一名剛畢業(yè)的年輕護(hù)士跟隨一名德高望重的醫(yī)生實(shí)習(xí)。在一次手術(shù)中，醫(yī)生做完了手術(shù)，準(zhǔn)備縫合傷口，年輕的護(hù)士說：“老師，還差一塊紗布。剛才用了12塊，現(xiàn)在只收回11塊。還有一塊一定在病人的腹中。”老師好像若無其事地說：“哎，算了，紗布沒什么影響，我們必須立即縫合傷口?！弊o(hù)士大聲地說道：“不行！我們要對(duì)病人負(fù)責(zé)！”這時(shí)，醫(yī)生笑了，他挪開腳，露出踩在腳下的那塊紗布，十分欣慰地對(duì)年輕的護(hù)士說：“你將成為一名優(yōu)秀的護(hù)士！”
這個(gè)故事，讓我感悟到一句話：責(zé)任重于泰山！！
奉獻(xiàn)、敬業(yè)、忠誠、責(zé)任，這四個(gè)詞在人的一生中占有多重要的位置呢？我想有的人也許會(huì)認(rèn)為這些都不是成功的要素。時(shí)下，他們更看重文憑、機(jī)遇、熟絡(luò)的人際關(guān)系和八面玲瓏的處事能力。這樣的人也許會(huì)給我們一種工作靈活，辦事周全的表面現(xiàn)象，但是如果他們不把敬業(yè)、忠誠、責(zé)任放在眼里，那么我們的社會(huì)便充滿了危險(xiǎn)和災(zāi)難。一條條如彩虹般美麗的橋，垮了；一艘艘滿載著無數(shù)生命的船，沉了；……老百姓不禁要問，這究竟是誰的責(zé)任？！
責(zé)任！此時(shí)此刻，我覺得這兩個(gè)字非常沉重，我們每一個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真地想一想，自己的肩上擔(dān)負(fù)著什么樣的責(zé)任！光榮的人民教師，他們的責(zé)任是傳授知識(shí)，為人師表，讓孩子茁壯成長；威武的軍人，他們的責(zé)任是服從命令，完成任務(wù)，為祖國保駕護(hù)航；令人尊敬的白衣天使，他們的責(zé)任是振救生命，救死扶傷。作為祖國石油的建設(shè)者，我們的責(zé)任是什么？是無私奉獻(xiàn)，敬業(yè)愛崗！
當(dāng)我們回首，尋覓那遠(yuǎn)去的足音，多少石油老前輩他們?cè)谀莻€(gè)紅色的年代，在那樣艱苦的環(huán)境里，戰(zhàn)天斗地。唱著豪邁的歌，開拓祖國的石油事業(yè)，他們無懼無畏的精神可歌可泣！這是一種對(duì)事業(yè)多么深厚的情感啊，他們以丟掉中國“貧油國”的帽子為己任，對(duì)祖國對(duì)人民無私地奉獻(xiàn)，無限的忠誠！
幾十年過去了，石油的魂，石油的精神一代代傳承！
是啊，他們太平凡了，堅(jiān)守著同樣平凡的崗位，想也不會(huì)想為什么自己要那么去做！強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神早已根植在他們的心里，融入他們的血脈之中。
在荒蕪的沙漠和偏遠(yuǎn)的山區(qū)，他們沒有因?yàn)闂l件艱苦，遠(yuǎn)離故土而選擇逃避和放棄。難道他們就是鐵石心腸，不愛自己的親人么？不。長年駐守在陜西靖邊凈化廠的一公司工程師張友星害怕打電話。妻子分娩、母親生病，他都不能回家，他內(nèi)疚?。∷偸悄闷痣娫捑镁貌荒軗艹觯侣牭狡拮訜o助的傾訴，怕聽見母親遙遠(yuǎn)的牽掛。他真恨不得一步跨回家，但作為整個(gè)工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，他不能丟下一攤子事不管，大家與小家，他得掂量這其中的分量啊！
難道他們是鋼筋鐵骨，不珍愛生命么？不。1997年，我們的鉚工班班長李大明走了，帶著對(duì)事業(yè)深深的眷戀，帶著對(duì)親人無限的愛離開了我們。當(dāng)他還在陜京線上沖鋒陷陣的時(shí)候，一紙“胰腺癌”的診斷書震驚了所有的人。病情很快惡化，就在他昏迷不醒，神志不清時(shí)，他還在不停叨念：“角鋼15米！”
“快，吊裝就要開始了！”
同病室是人看他這樣，都禁不住問：“他當(dāng)?shù)氖裁创蠊?？人都這樣了，還操那么多心？”他們簡直難以置信：李大明只是一名普通的工人班長！
死亡只離他一步之遙的時(shí)候，他還在電話里
用微弱的聲音對(duì)靖邊的王經(jīng)理說：“我想回工地！”這，就是李大明人生最后一次請(qǐng)求。
李大明對(duì)事業(yè)的那份忠誠、那份情懷，可以讓我們每一個(gè)人為之動(dòng)容。
我們身邊還有多少象張友星、李大明這樣的人，他們默默地鑄就了石油管道建設(shè)事業(yè)的輝煌，又無聲地將汗水、心血、輝煌隨著不斷延伸的管道一起，深深地埋入大地。
我們沒有壯美的歌來歌唱無私奉獻(xiàn)的人，沒有華麗的詩來贊美忠于職守的人。但是，我們要以實(shí)際行動(dòng)證明我們無悔的青春??！
朋友們，讓我們，攜起手來，從我做起，勇?lián)?zé)任，在平凡的崗位上發(fā)熱發(fā)光！為企業(yè)走出困境，奉獻(xiàn)自己的力量！挽起我們鐵一樣的臂膀，筑起一道巍然的耿耿脊梁??！
的護(hù)士的演講稿篇十三
你們好！首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢的走上臺(tái)前。今天我參加競聘的職位是心血管內(nèi)科護(hù)士長。
一、個(gè)人優(yōu)勢1、良好的文化素質(zhì)我于xxx，獲護(hù)理學(xué)學(xué)士學(xué)位。四年的大學(xué)醫(yī)學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)讓我掌握了比較全面的護(hù)理知識(shí)，參加工作后，我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐，實(shí)踐鞏固理論，使自己變得更加成熟穩(wěn)重，使專業(yè)功底更加扎實(shí)。我曾先后參與撰寫論文5篇，其中xx。
心請(qǐng)教，逐漸提高了護(hù)理操作技術(shù)水平，在多次操作考試中，成績優(yōu)異。
3、良好的身體和心理素質(zhì)第一：我具有良好的身體素質(zhì)，能夠抵抗疾病，適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，精力充沛，以滿足不斷汲取知識(shí)和承擔(dān)繁重體力和腦力工作的需要。第二：我具有良好的心理素質(zhì)。因?yàn)闊崆椤⒒顫?，我比別人更熱愛自己和挖掘自己，用滿腔熱情來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)；因?yàn)闊崆?、活潑，我有著比別人更為活躍的思想，接受新事物快人一拍，工作中能更好的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有利于更快更好的進(jìn)入護(hù)士長的角色；因?yàn)闊崆?、活潑，我時(shí)刻保持一種樂觀積極的心態(tài)，面對(duì)護(hù)理管理中出現(xiàn)的復(fù)雜局面，我會(huì)用滿腔的熱情投入到工作中，努力做好每件事，盡全力配合護(hù)士長做好管理工作。
導(dǎo)能力。在工作之余，我還積極參加醫(yī)院舉辦的各種活動(dòng)，先后兩次被評(píng)為“工會(huì)積極分子”，這些經(jīng)歷不僅鍛煉了我的膽識(shí)還豐富了我的人際關(guān)系。
在了解自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，如：參加工作時(shí)間相對(duì)較短，護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)有待提高。在協(xié)助護(hù)理部、護(hù)士長工作時(shí)，不夠大膽等。在今后的工作中，我將繼續(xù)鞏固并充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，通過自學(xué)和參加各種學(xué)術(shù)講座，虛心向前輩們學(xué)習(xí)，盡快彌補(bǔ)自身的不足，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
二、我對(duì)護(hù)士長崗位的認(rèn)識(shí)護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的管理者，工作責(zé)任重大、涉及面廣，既要帶領(lǐng)科室護(hù)理人員按要求完成護(hù)理工作任務(wù)，又要指導(dǎo)督促護(hù)理人員，執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī)，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練，解決護(hù)理技術(shù)上的疑難問題，做好病區(qū)護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的引進(jìn)和開發(fā)，開展護(hù)理科研活動(dòng)，搞好病房管理，提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量。
三、
心血管內(nèi)科現(xiàn)狀分析。
四、工作思路1、盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色。
護(hù)士長在科室領(lǐng)導(dǎo)的威信不是自認(rèn)，也不是上級(jí)給予，而是靠豐富的知識(shí)和令人信服的決策能力樹立的。因此，當(dāng)選后，我會(huì)不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。主要從工作態(tài)度、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)友愛、樂于奉獻(xiàn)等方面入手，用正確的思想和工作方法影響護(hù)士，繼續(xù)強(qiáng)化自身的理論知識(shí)和護(hù)理技術(shù)操作技能，掌握心血管科醫(yī)療護(hù)理新動(dòng)向，開展護(hù)理新業(yè)務(wù)，保證專科護(hù)理，開展護(hù)理科研活動(dòng)，配合醫(yī)療開展新技術(shù)，切實(shí)起到專科護(hù)理帶頭人的作用。
2、加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)管理，積極開展護(hù)理科研活動(dòng)。
意識(shí)和責(zé)任感，塑造認(rèn)真細(xì)致、熱情周到的職業(yè)形象；做好護(hù)理人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理寫作能力培訓(xùn)，并積極組織開展護(hù)理科研活動(dòng)，鼓勵(lì)大家發(fā)表文章。對(duì)剛?cè)肟频淖o(hù)士實(shí)行崗前培訓(xùn)，對(duì)在職護(hù)士實(shí)行導(dǎo)師制和崗位輪轉(zhuǎn)制培訓(xùn)，給予護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)等，督促護(hù)理人員不斷提高自身素質(zhì)。
3、實(shí)行人文化管理，樹立團(tuán)隊(duì)精神，提高整體凝聚力。
一個(gè)國家的振興靠團(tuán)結(jié)，一個(gè)民族的進(jìn)步靠團(tuán)結(jié)，一個(gè)科室的發(fā)展同樣靠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力。因此，我當(dāng)身先士卒，嚴(yán)格要求自已，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，多為他人著想，多做換位思考，多傾聽、整合他人的意見，爭取與每個(gè)人都建立良好的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系，為大家營造一個(gè)良好的工作氛圍，使大家能夠愉快地開展工作，激發(fā)內(nèi)在潛力，釋放出更大的工作能量與熱情。
針對(duì)心血管科工作量大，護(hù)士壓力大等特點(diǎn)，在日常護(hù)理工作中，不過分求全，善于觀察和發(fā)現(xiàn)護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)長處，對(duì)護(hù)士工作多給予肯定及贊許。護(hù)士工作中一旦出現(xiàn)了過失，我會(huì)積極面對(duì)，協(xié)助護(hù)士長根據(jù)過失的輕重進(jìn)行合理的懲罰，最重要地是幫助她們?nèi)ふ野l(fā)生過失的路徑，分析發(fā)生過失的原因，制定新的防范措施。過失出現(xiàn)后對(duì)護(hù)士的自信心會(huì)造成不同程度的挫傷。因此，不僅僅是懲罰，更重要的是幫助她們恢復(fù)自信心，消除她們心中的陰影，讓積極的情緒重新回到她們的身上，真正體現(xiàn)人文化管理。
在緊張、繁忙的工作之余，耐心傾聽護(hù)士的心聲，關(guān)心護(hù)士的身心健康，不苛扣護(hù)士的假期，組織她們積極參加體育鍛煉和文娛活動(dòng)，以積極的方式放松身心，并開展專題心理講座，引導(dǎo)護(hù)士學(xué)會(huì)應(yīng)用適當(dāng)?shù)陌l(fā)泄方式緩解壓力，保持身心健康。
4、加強(qiáng)監(jiān)控和質(zhì)量管理，把護(hù)理安全放在首位。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們生活水平的提高和法律知識(shí)的增強(qiáng)，人們?cè)絹碓阶⒅刈约旱慕】禒顩r和權(quán)益的保護(hù)。在廣大人民群眾衛(wèi)生保健要求不斷增長，醫(yī)療服務(wù)市場競爭十分激烈的今天，醫(yī)療護(hù)理安全已經(jīng)成為衡量護(hù)理服務(wù)的重要指標(biāo)，也是患者就醫(yī)選擇的最直接最重要的指標(biāo)之一，因此，我將協(xié)助護(hù)士長加強(qiáng)監(jiān)控和質(zhì)量管理，把護(hù)理安全放在首位。
首先，強(qiáng)化護(hù)理安全，提高護(hù)士的`安全意識(shí)。
對(duì)護(hù)士經(jīng)常進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)法律和自我保護(hù)意識(shí)，使護(hù)士認(rèn)識(shí)到它的重要性，使護(hù)士從被動(dòng)的接受安全管理，轉(zhuǎn)變成自覺的維護(hù)安全管理。
其次，督促護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作過程。制度和規(guī)程是長期臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是規(guī)范護(hù)理差錯(cuò)事故，解決護(hù)患糾紛的準(zhǔn)則，護(hù)士必須嚴(yán)格遵守。我將協(xié)助護(hù)士長在日常護(hù)理工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患，及時(shí)糾正、堵塞漏洞，并對(duì)本科室出現(xiàn)的隱患定期進(jìn)行分類、歸納、匯總，使我們從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、防微杜漸，減少甚至避免此類差錯(cuò)事故的發(fā)生。
再次，建立良好的護(hù)患關(guān)系。堅(jiān)持每天深入各病房、開展護(hù)患聯(lián)誼活動(dòng)，通過與患者的直接溝通，我可以了解患者的病情、生活情況、心理活動(dòng)等，從而采取有效的措施，避免發(fā)生護(hù)患矛盾，增進(jìn)護(hù)患信任。
內(nèi)科護(hù)士競聘演講稿篇篇22大家好！今天，我參加競爭的職位是內(nèi)科護(hù)士長。首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。下面，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，找到了知識(shí)的差距，找到了工作的目的。面對(duì)競聘護(hù)士長這個(gè)崗位，我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢：
一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。
要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。
二是責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)烈。
這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助、有這么多同事的支持，作為醫(yī)院中的一員，又有何理由不勇往直前、回避重任呢？三是業(yè)務(wù)熟練，成績突出。
xx年來，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事科、科、科等科室工作，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。特別是今年前半年在北京醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，取得優(yōu)秀成績，并對(duì)護(hù)理管理有了新的認(rèn)識(shí)。在平時(shí)的工作中，我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系。由于自己平時(shí)表現(xiàn)突出，工作能力強(qiáng)，理論操作考核成績優(yōu)秀，多次獲得嘉獎(jiǎng)。
如果我今天的競聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意，以優(yōu)異的工作成績向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。"千里之行，始于足下"我將通過以下四個(gè)方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的內(nèi)科護(hù)士長。假如我競聘成功了，我一定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處事。
一是認(rèn)清職責(zé)，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會(huì)征求患者意見，及時(shí)采取整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
二是以人為本，培養(yǎng)科室人才。調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長，應(yīng)尊重，理解和愛護(hù)她們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)科室護(hù)士的理論知識(shí)和急救技能培訓(xùn)，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
三是加強(qiáng)管理，實(shí)行績效考核。
正確處理管與干的關(guān)系，就是既要成為管理能手，又要是一個(gè)實(shí)干家，合理分配干與管的比重，重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合資源，發(fā)揮大家的智慧和力量，把護(hù)理工作管理得井井有條。正確處理激勵(lì)與懲罰的關(guān)系，積極運(yùn)用激勵(lì)原理管理護(hù)理工作，凡事要有個(gè)好壞，不能胡子眉毛一把抓，做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，以正面教育為主，對(duì)在護(hù)理崗位上干得突出，業(yè)績顯著的，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的，要出以公心，依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處，處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò)，吸取教訓(xùn)，還要使大家受到教育和啟發(fā)。特別在干部病房管理中，由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業(yè)單位中層以及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、老紅軍、高級(jí)知識(shí)分子，作為內(nèi)科護(hù)士長，在管理工作中要注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和訓(xùn)練，組建團(tuán)結(jié)融洽的集體，同時(shí)要加強(qiáng)從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)出發(fā)制定符合干部生活規(guī)律和心理需要的護(hù)理計(jì)劃。
四是注重經(jīng)營，節(jié)約科室開支。
作為護(hù)士長，必須善于進(jìn)行成本效益核算，開源節(jié)流，精打細(xì)算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。盡可能開展新項(xiàng)目、新技術(shù)，以合理收費(fèi)來吸引病人，為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，努力提高醫(yī)院的聲譽(yù)，提高總體綜合效益。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：無論這次競職成功與否，對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更好地為醫(yī)院工作，為病人服務(wù)。
異的成績考上了**省糖尿病?？谱o(hù)士，通過培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，更學(xué)會(huì)掌握了醫(yī)學(xué)信息檢索和利用，學(xué)會(huì)了護(hù)理論文及綜述的撰寫。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！我順利通過畢業(yè)論文答辯及理論操作考核，取得**省衛(wèi)生廳頒發(fā)的糖尿病?？谱o(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書。
護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，神經(jīng)內(nèi)分泌科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)！我相信有為才有位！曾有位哲人說過不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職位，今天我有自信，更有勇氣，走上競聘的舞臺(tái)，因?yàn)槲矣X得自己有信心有能力接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。我認(rèn)為自己有以下四個(gè)優(yōu)勢：
有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。我曾在頭頸科，外一科，內(nèi)一科從事多年危重病人的護(hù)理工作，能熟練使用呼吸機(jī)等多種搶救儀器，由于我高度的責(zé)任心和細(xì)心耐心的觀察和治療，曾配合醫(yī)生成功搶救危重病人多例，所以對(duì)危重病人的護(hù)理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過多年護(hù)理工作的錘煉，我積累了大量醫(yī)療護(hù)理知識(shí)，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。
具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力，在工作中，我和我的同事們配合科室主任與護(hù)士長，圍繞患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神，向患者提供最好的治療環(huán)境和護(hù)理服務(wù)。另外做好自己本職工作外，還擔(dān)任起科室的醫(yī)院感染監(jiān)控工作，每月認(rèn)真做好各項(xiàng)監(jiān)測，并指導(dǎo)督促大家學(xué)習(xí)院感知識(shí)，定期考核，嚴(yán)格遵守院感制度，多年來，科室各項(xiàng)監(jiān)測達(dá)標(biāo)。
本人具備良好的心態(tài)，遇事冷靜。從事護(hù)理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者及家屬。在工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些情緒激動(dòng)，言辭苛刻的患者及家屬，此時(shí)，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，不畏懼，不退縮，以理服人，以情動(dòng)人，耐心的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的解釋安撫工作。
我對(duì)護(hù)士長這一職位有深刻的認(rèn)識(shí)。護(hù)士長應(yīng)該是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊。有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，讓大家一起溝通交流，關(guān)系體貼同事，及時(shí)了解大家的思想顧慮，適時(shí)疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率，另外，護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力，護(hù)士長必須犧牲大量的休息時(shí)間，具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任，而這些也正是我所具備的。
聘為護(hù)士長，我將在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任，護(hù)士長的指導(dǎo)下，從以下幾個(gè)方面做好工作。
重點(diǎn)管理護(hù)理安全，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。開展安全憂患意識(shí)教育，隨著普法知識(shí)的不斷深入，患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。所以要定期組織護(hù)士學(xué)校法律知識(shí)，督促核心制度的落實(shí)，并結(jié)合具體的案例進(jìn)行講座，做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中，善于洞悉每一個(gè)環(huán)節(jié)所可能潛在的安全隱患，加強(qiáng)法制觀念，以法來規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己，防患于未然。
以病人為中心，以質(zhì)量為核心。我將以人為本，調(diào)動(dòng)科室內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話。我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)實(shí)施整體護(hù)理的情況，作出評(píng)價(jià)，找出存在的問題，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解。集思廣益，在科室開展品管圈活動(dòng)，我會(huì)發(fā)揚(yáng)民主精神，使科室人人都以主人翁精神參與管理。培養(yǎng)大家的自信心，加強(qiáng)護(hù)士之間相互配合精神和集體觀念。
注重學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識(shí)，打造學(xué)習(xí)型科室。根據(jù)科室具體情況，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新知識(shí)，新技術(shù)，進(jìn)行臨床經(jīng)驗(yàn)交流，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，并組織大家學(xué)習(xí)論文檢索，論文撰寫，培養(yǎng)大家永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，從而提高護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。我深知護(hù)士長即是指揮官，又是戰(zhàn)斗員，所以要不斷提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)技能。
加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)關(guān)系，護(hù)患關(guān)系。理解科室里的每位工作人員。做一個(gè)善于溝通的管理者。對(duì)護(hù)士既要嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松，愉快，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)，讓患者舒心，安心，讓同事歡心，順心。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，省心。
增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí)，降低護(hù)理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。樹立視院為家，以科室為家的觀念，艱苦奮斗，厲行節(jié)約，從我做起，以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)大家，強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí)，從節(jié)約每張紙，每度電，每滴水這樣的小事做起，營造濃厚的節(jié)約氣氛。同時(shí)要積極探索以人為本的人性化服務(wù)理念新思路，創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)，打造溫馨護(hù)理品牌。實(shí)行溫馨禮儀服務(wù)，溫馨知識(shí)服務(wù)，人性化溫馨護(hù)理服務(wù)，人本護(hù)理服務(wù)，延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)等，建立溫馨和諧的護(hù)患關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿意度，塑造我們醫(yī)院的整體形象。
長同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，與護(hù)理姐妹們攜手，用心中的彩筆勾畫醫(yī)院美好輝煌的明天。有句話很經(jīng)典千里馬常有，而伯樂不常在，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。謝謝大家。
的護(hù)士的演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委， 各位同事：
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會(huì)。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。我今年32歲,中共預(yù)備黨員，大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于********曾先后發(fā)表論文3篇，已在省級(jí)，國家級(jí)專業(yè)雜志中刊登。
我性格開朗，隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動(dòng)，也喜歡計(jì)算機(jī)，1998年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，由學(xué)校分配來到本院，至今13年，在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理研究生，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣。
5年來，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科護(hù)理工作，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的.皮膚及皮下組織潰爛等等。
在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)任主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實(shí)習(xí)生帶教，在此同時(shí)，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。
33床李老向我訴苦：“口干啊！晚上要起來幾次喝水！”，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后，老人對(duì)我說：“好！好！還有化痰的作用！”為此，他特意寫下了一封感謝信。
就這樣，在放療科臨床護(hù)理中，我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn)，我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù)，我一直牢記：減輕痛苦，促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。
我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。
今年6月，sars恐嚇著人類，北京等地告急，醫(yī)務(wù)人員成批倒下，我懷著愛國之心，積極報(bào)名參戰(zhàn)，服從上級(jí)安排，成為湖南省地方支援北京第一梯隊(duì)隊(duì)員，sars最終狼狽的走了，為防其卷土重來，10月1日開始打起預(yù)防戰(zhàn)，我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊(duì)隊(duì)員。
一份耕耘，一份收獲
我的工作得到了病友，陪人，領(lǐng)導(dǎo)，同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。20xx年，20xx年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士，20xx年被評(píng)為優(yōu)秀帶教老師，1999年， 20xx年被評(píng)為院先進(jìn)工作者，20xx年，1995年被評(píng)為工會(huì)積極分子，1999年上交退回紅包200元，收到感謝信無數(shù)，在院訊中多次表揚(yáng)。
榮譽(yù)屬于過去，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在改革競爭中完善自我。
護(hù)士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者，要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。
2 作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時(shí)匯報(bào)，便于工作的開展。
3 作為科室，醫(yī)護(hù)，護(hù)患，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。
人們說管理是門藝術(shù)，5年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室，主任，護(hù)士長他們以身作則，嚴(yán)格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團(tuán)結(jié)向上的氛圍。3年時(shí)間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！也謝謝他們對(duì)我多年的培養(yǎng)。今天，我競聘放療11病室的護(hù)士長，如果成功，我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任。如果我競聘成功，我一定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處事。
以下是我的工作設(shè)想：
一 在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。
同時(shí)嚴(yán)格病房
管理，為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會(huì)征求患者意見，及時(shí)采取整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
二，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意，病友出院后定期隨訪。
三 以人為本，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量我了解11病室的護(hù)士，自尊心強(qiáng)，上進(jìn)是她們的共同點(diǎn)，目前我們有7人在讀本科。
a作為護(hù)士長，應(yīng)尊重，理解和愛護(hù)她們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
b保證人力資源合理分配，從全局出發(fā)，綜合考慮能力 崗位因素及工作量，合理派班。
c我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
四 重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。
安全重在防范。
一是開展安全憂患意識(shí)教育，加強(qiáng)法律意識(shí)。
二是嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)二完成各種有效記錄。
三是把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
四是制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋，并提出整改措施。
五 培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。
最后一點(diǎn) 目標(biāo)管理
科室會(huì)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)交流，如論文檢索，論文撰寫，科研選題等，培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識(shí)及進(jìn)行科研基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。
科室會(huì)組成英語興趣愛好小組，增強(qiáng)聽，讀，寫的能力，使護(hù)士的英語水平得到提高。
不管今天競聘成功還是失敗，我都會(huì)腳踏實(shí)地地干，和我的姐妹們一起，用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌！
謝謝大家！
的護(hù)士的演講稿篇十五
你們好！
我今天演講的主題是“奉獻(xiàn)真誠理解責(zé)任”。 說到理想，好像每個(gè)人都是從小開始的，我也不例外。 從小就認(rèn)為護(hù)士阿姨是天使，護(hù)士阿姨的雙手最柔軟，笑容最美，聲音最親切。 那個(gè)時(shí)候，總是靜靜地模仿著阿姨給自己的布娃娃注射治療。 漸漸長大了，心里總是擔(dān)心無知的夢想，有一天夢想終于成為現(xiàn)實(shí)，才發(fā)現(xiàn)天使的工作并不簡單，護(hù)理是藝術(shù)，她需要一顆愿意奉獻(xiàn)的心和一雙勤勞工作的手。
剛上班的時(shí)候，最不想做的是擦洗等基礎(chǔ)護(hù)理，病房里有昏迷患者，大便失禁，每天床上有很多分泌物的排泄物，記得整個(gè)病房都有奇怪的氣味。 我無法擺脫內(nèi)心的排斥，不想接近患者，但我的老師們沒有不滿。 她們一天多次為患者擦拭身體，多次更換床單元也沒有什么意見。 我問她們：“你們不討厭嗎？ 又臟又臭。 她們只是淡淡地回答：“洗也好，不換衣服也好，都是躺著的嗎？”有并發(fā)癥。 ”簡單的話深深地打動(dòng)了我，讓我明白了護(hù)士無私的奉獻(xiàn)是什么。
當(dāng)被問到現(xiàn)在誰的工作最偉大時(shí)，我會(huì)自豪地告訴你是我們護(hù)士的工作誰的笑容最美，我毫不猶豫地回答是我們護(hù)士的笑容。 溫暖的笑容可以讓生病溫暖寒冷的心，讓他們?nèi)计饘?duì)生活的希望。 那是因?yàn)槲覀兡軌驈膬?nèi)心深處理解他們的疾病，理解他們的需求。 因?yàn)槲覀兠靼?，所以我們學(xué)會(huì)了安靜地打招呼，安靜地傾聽，嚴(yán)格地工作，因?yàn)槲覀兛偸前阉麄兊慕】捣旁诘谝晃?。因此，我們真的很關(guān)心他們，就像親人一樣。
就像前幾天我們出院的老年患者，住院時(shí)臀部有大褥瘡，骨頭看起來很深，發(fā)出惡臭，她的家人也不抱治愈的希望，每天給我們吃藥感到很困難。 但是我和我的同事們沒有被討厭，沒有放棄，為了抵抗那種惡心，夏天我們戴上了一些厚厚的口罩，汗水濕了眼睛，濕了衣服，但是沒有人退縮，馬馬虎虎地結(jié)束了。 我們知道這是我們的職業(yè)道德，是我們逃不掉的責(zé)任。
護(hù)理工作沒有轟轟烈烈的輝煌，卻用簡單和平凡寫滿了愛的故事。病房里每天都有事情發(fā)生，不是三言兩語可以講完，那里充滿了我們的自信與快樂，委屈與眼淚；是我們創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)生命的贊歌。我愛我的職業(yè)，更愛我的崗位，因?yàn)樗屛蚁嘈攀郎险娴挠衅孥E。它也會(huì)讓患者相信人間真的有天使。
謝謝大家！
的護(hù)士的演講稿篇十六
醫(yī)院競聘骨科護(hù)士長演講稿我叫xx，本科學(xué)歷，主管護(hù)師。1987年8月衛(wèi)校畢業(yè)，分配到醫(yī)院工作，先后在兒科、普外科、術(shù)后室、骨外科從事臨床護(hù)理工作。1997年走上護(hù)士長崗位，一直在骨外科擔(dān)任護(hù)士長工作。
二十年的臨床護(hù)理工作，十年的護(hù)理管理工作，培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn)，無論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說這每一點(diǎn)一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長及外科護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助培養(yǎng)和支持。醫(yī)院的點(diǎn)滴變化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛我所從事的工作，更熱愛這個(gè)給予我激情和錘煉的集體，為了更好的鍛煉自己，展示自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我決定參加這次外科科護(hù)士長競聘。
我競聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：
1、熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)。
2、有20年臨床護(hù)理和護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，具有一定外科的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
3、現(xiàn)在擔(dān)任工會(huì)外科支會(huì)主席及外麻黨支部骨外黨小組組長工作，有相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。
4、有解決問題的能力，能妥善處理醫(yī)護(hù)、護(hù)士間、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。
5.所帶領(lǐng)的骨外科病房護(hù)理隊(duì)伍曾多次接受省市的各項(xiàng)護(hù)理工作檢查，均得到好評(píng)，并于xx及20xx年連續(xù)被醫(yī)院授予“關(guān)懷式護(hù)理病房”稱號(hào)，我本人也多次被評(píng)為局、院先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)工作者。
6、本人工作熱情高，也愿意承擔(dān)這份外科科護(hù)士長的工作職責(zé)。
外科護(hù)士長崗位，在醫(yī)院護(hù)理中占有比較重要的地位，受院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，今天我面臨這一工作的挑戰(zhàn)，有以下幾項(xiàng)工作設(shè)想：
1.正確運(yùn)用管理的人本原理，注重人性化管理在一切管理活動(dòng)中，應(yīng)圍繞人的積極性、自覺性、創(chuàng)造性行為，讓在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)，自身得到全面發(fā)展。作為護(hù)理管理者，尊重老同志，依靠黨支部，團(tuán)結(jié)各病區(qū)護(hù)士長，調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，明確工作目標(biāo)，制定可行措施，保質(zhì)保量的完成護(hù)理工作任務(wù)。在布置安排工作時(shí)，要注意事物的可操作性，廣泛聽取各病區(qū)護(hù)士長及醫(yī)護(hù)人員的意見，及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差，讓護(hù)士參與管理，增強(qiáng)護(hù)理人員的主體意識(shí)和責(zé)任感、歸屬感，增強(qiáng)科室凝聚力，在日常工作中，應(yīng)注意保持工作情緒積極向上，允許下屬合情合理的發(fā)表意見，讓下屬知道，護(hù)士長不僅愿意傾聽你的意見，還會(huì)在適合的時(shí)候幫助你解決問題，在護(hù)士出現(xiàn)缺點(diǎn)、錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)捕捉適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行啟示、誘導(dǎo)、教育，使下屬產(chǎn)生安全感，要提倡換位思考，達(dá)到相互理解，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，建設(shè)一支和諧的團(tuán)隊(duì)。
2充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性，做好外科護(hù)理管理工作護(hù)士長在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、，因?yàn)檫@樣最易引起護(hù)士長與護(hù)士長，護(hù)士與護(hù)士長之間的矛盾?？谱o(hù)士長應(yīng)盡可能讓護(hù)士知道你對(duì)工作的設(shè)想、思路。用“臨床無小事”來提醒每名護(hù)士，患者的問題無論大小都要十分重視，并給予積極解決。讓護(hù)士參與討論與他們切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決策，增加透明度，強(qiáng)化群體意識(shí)、整體觀念，通過激勵(lì)手段，激發(fā)每一位護(hù)士的工作熱情、事業(yè)心、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性。
3.強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高護(hù)士素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平外科現(xiàn)有護(hù)理人員66名，其中主管護(hù)師占47%，護(hù)師占40%，護(hù)士占13%.加強(qiáng)對(duì)護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理基本理論的學(xué)習(xí)和基本功的訓(xùn)練，提高護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中解決和處理問題的能力，通過護(hù)理查房、病案討論、操作訓(xùn)練等方式，幫助護(hù)士熟悉和掌握專科護(hù)理方法、技術(shù)，提高護(hù)理技能。定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)護(hù)士不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，提高自身素質(zhì)，以星級(jí)護(hù)士帶動(dòng)護(hù)理工作的全面提高。
4.保障患者安全是護(hù)理質(zhì)量核心。
在maslow的人類基本需要層次理論中，安全需要是僅次于生理需要的基本需要。安全的健康照顧和環(huán)境是個(gè)體生存的基本條件。對(duì)于患者而言，安全尤為重要。對(duì)醫(yī)院而言，保障患者安全更重要是醫(yī)院的核心任務(wù)。檢查科內(nèi)影響患者常見的不安全因素，及時(shí)采取防范措施，杜絕差錯(cuò)事故，做到有效防范，保障患者的`安全。
5.注意處理好以下關(guān)系：
（1）正確處理嚴(yán)與松的關(guān)系執(zhí)行醫(yī)院制度，科室的規(guī)章及護(hù)理操作規(guī)程必須從嚴(yán)，要有鐵的紀(jì)律，鐵的心腸，決不能手軟。只有這樣，戰(zhàn)斗力才能加強(qiáng)，管理水平才能提高，差錯(cuò)事故才能減少。護(hù)士長在現(xiàn)代醫(yī)院管理中要倡導(dǎo)情感管理，實(shí)施人文關(guān)懷。做到關(guān)心人、尊重人、體貼人。應(yīng)經(jīng)常了解護(hù)理人員的理想動(dòng)態(tài)、心理情緒、工作困難與生活困難，并力盡所能為她們排憂解難。護(hù)士長要主動(dòng)與護(hù)士交朋友，做姐妹，營造一個(gè)溫馨的環(huán)境，把自己與護(hù)士建立在一種完全平等的關(guān)系中，使下屬產(chǎn)生親和感，增加相互之間的吸引力和影響力，從而樂意聽從指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，共同完成工作目標(biāo)。
（2）正確處理管與干的關(guān)系護(hù)士長既要成為管理能手，又要是一個(gè)實(shí)干家。合格的護(hù)士長應(yīng)該合理分配干與管的比重，不能死干，重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合集體資源，把護(hù)理工作管理得井井有條，要勤于思考，善于工作，調(diào)動(dòng)每一個(gè)護(hù)士的積極性，充分挖掘其思想和工作潛能，發(fā)揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親，本末倒置。
參加此次競聘我是經(jīng)過深思、熟慮的，我深深的體會(huì)到外科護(hù)理工作的重要性，同時(shí)也深切的感覺到我工作的難度和壓力。我看中的并不是這個(gè)職位，我看中的是這個(gè)職位后面帶給我工作的機(jī)會(huì)和樂趣。
此次競聘如能成功，我將全身心投入到外科護(hù)理管理的工作中，力爭在主管領(lǐng)導(dǎo)、科主任的指導(dǎo)幫助下，通過自己的努力來不斷提高護(hù)理工作質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。如競聘不能成功，我會(huì)全力支持科護(hù)士長工作，立足本職，在現(xiàn)有的護(hù)理崗位上盡我的一份力量。
的護(hù)士的演講稿篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長競職。
我叫__，今年__歲，護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。__年，我從__衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年。年，我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書。__年，受護(hù)理部委派，我到進(jìn)修，通過x個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作。__年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者。
參加工作x年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。__年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
假如我競聘成功，我將在科主任、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：
一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：
三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員的三基培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量。
三、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
護(hù)士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護(hù)者，又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。
其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。
第三，用心評(píng)估病人的需求，征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。
第四，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。
的護(hù)士的演講稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好!
我叫______，現(xiàn)年____歲，大專文化，主管護(hù)師。1984年7月______衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作，1996年____醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè)，同年晉升為主管護(hù)師，先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。1996年走上護(hù)士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長。
我竟聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：
1、熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。
2、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。
任期目標(biāo)：
1、以病人為中心，提高病人的滿意度。
2、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。
3、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。
主要措施和方法：
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。
再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。
只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。
提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。
1、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促、勤落實(shí)。
2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話。通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
3“以人為本”關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士，以誠相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱情，讓護(hù)士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。
增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。
增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。
節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔(dān)任護(hù)士長期間，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長，病人滿意率大于90%，無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我，假如大家給我機(jī)會(huì)，我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長。
的護(hù)士的演講稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
下午好!
出于個(gè)人理想的追求，出于對(duì)醫(yī)院改革的積極參與，出于對(duì)外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場，我竟聘的崗位是外科護(hù)士長.在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會(huì)。
我是外科護(hù)士____，生于19____年，黨員，大專學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校，1990年7月31日分配到本院外科開始護(hù)士生涯至今20年.期間六次評(píng)為最佳護(hù)士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護(hù)士應(yīng)謹(jǐn)慎語言，1997外科應(yīng)該加強(qiáng)tcu病房質(zhì)量管理獲院三等獎(jiǎng)，20____年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎(jiǎng)。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù).回來后積極投入外科臨床護(hù)理中，隨著臨床護(hù)理的迅速發(fā)展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，于20____年通過中央廣播電視大學(xué)三年?？谱o(hù)理，取得大專文憑，20____年通過了中級(jí)職稱考試，取得主管護(hù)理師資格.通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)實(shí)踐，也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的濃厚興趣。[長達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師，能熟練掌握外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器，熟知外科每個(gè)人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長帶教護(hù)生，目前還協(xié)助護(hù)士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動(dòng)，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委，外系支部的幫助關(guān)懷下，我由一個(gè)靦腆，沉默寡言，不管閑事的人，變成了一個(gè)有思想，有行動(dòng)有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對(duì)外科的愛超越了一切，外科興旺的時(shí)候我為它高興，衰退的時(shí)候我難過.目前外科精神渙散，護(hù)士付出得不到回報(bào)，工作積極性不高，但依然能履行各班職責(zé)，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個(gè)積極，進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了，我應(yīng)該站出來，說我能行。
如果我當(dāng)選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事，用心去感受每一人，別計(jì)較得失。
如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：
1、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源，為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧友愛的環(huán)境。
(1)記住每個(gè)人的生日，送一份小禮品.
(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.
(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.
(4)每月一次工會(huì)活動(dòng)，勞役結(jié)合.
(5)開展批評(píng)與自我批評(píng)，不讓矛盾過夜。
3、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、增收節(jié)支，創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
(1)控制藥比，
(2)增加純收入.
(3)嚴(yán)格管理科室各種儀器，專人管理.
(4)專人把好領(lǐng)用耗材，結(jié)帳關(guān)。
6、科室做到年有目標(biāo)，月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，隨著科室腔鏡發(fā)展，護(hù)理不到位的情況下加強(qiáng)學(xué)習(xí)，可外出學(xué)習(xí)，或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理，病情評(píng)估，措施實(shí)施.
以上是我竟聘思路，希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流，匯入長江我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為外科的發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個(gè)讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。
有一句話很經(jīng)典千里馬常有，而伯樂不常有，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。
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