最新節(jié)能換熱器工作總結(jié) 節(jié)能換熱裝備(五篇)

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最新節(jié)能換熱器工作總結(jié) 節(jié)能換熱裝備(五篇)
時間:2023-03-25 14:33:11     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

節(jié)能換熱器工作總結(jié) 節(jié)能換熱裝備篇一

一、重點工作完成情況

1、積極努力、齊心協(xié)力,順利完成供暖期供暖任務(wù)

圍繞打造xx“暖心”品牌,每日對換熱站設(shè)備運行情況、運行參數(shù)進(jìn)行全面檢查,并在次日晨會通報檢查情況,確保換熱站設(shè)備運行正常、參數(shù)調(diào)整科學(xué)合理。熱煤是公司正常生產(chǎn)供熱的重要資源,是確保民生的根本保障。我公司根據(jù)各供熱中心的燃煤庫存、實際耗用量以及鍋爐特性,統(tǒng)籌安排資金、合理調(diào)配原煤的拉運,確保供暖用煤儲備充足,為安全供熱奠定牢固基礎(chǔ)。踐行了xx國企所肩負(fù)的經(jīng)濟、政治、社會三大責(zé)任,樹立了良好的社會形象,贏得了“一市兩縣”居民和政府的信任。

2、精細(xì)管理,切實做好節(jié)能降耗工作

供暖期每日對各中心熱源點及所有換熱站的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計,并在第二天的晨會上對異常指標(biāo)進(jìn)行通報,分析并查找原因,對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施進(jìn)行處理;每月定期召開節(jié)能運行分析會,對各中心熱源點及換熱站指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致全面的分析討論,并制定整改措施降低各項指標(biāo)。在煤炭供應(yīng)緊張的情況下,為了節(jié)約燃料成本,公司調(diào)動運行人員挖掘設(shè)備潛力,提高運行經(jīng)濟性的同時,強化了生產(chǎn)成本測算工作,加大了運行方式的優(yōu)化分析力度,積極推行了經(jīng)濟調(diào)度。利用循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)勢,重點開展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。20xx—20xx采暖年度累計摻燒爐渣6000噸,極大地緩解了供煤壓力,降低了運行成本。

3、不斷完善安全管理機制,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

4、認(rèn)真開展停暖后檢修工作,為下一供暖期打下堅實基礎(chǔ)

為做好年度檢修工作,我公司提前準(zhǔn)備、周密部署,組織編寫了鍋爐房、換熱站檢修文件包,下發(fā)了檢修全過程任務(wù)管理書以及檢修計劃,對檢修前、修中及修后的工作進(jìn)行了全過程的籌劃。

節(jié)能換熱器工作總結(jié) 節(jié)能換熱裝備篇二

時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間,又將度過一個年度之坎,這是我參加工作的第一年,也是對于我來說意義非凡的一年,我是一名來自農(nóng)村的學(xué)生,我格外珍惜這次來之不易的工作,從一開始我就告訴我自己,我一定要在實習(xí)中每天學(xué)習(xí)到東西,為自己打下工作的基礎(chǔ)。曾經(jīng)有過彷徨、疑惑和面對陌生環(huán)境的無助,但是通過在實習(xí)工地通過對同事和作業(yè)隊人員虛心請教和學(xué)習(xí),我受益匪淺,不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識,而且學(xué)到了許多做人處世的道理?;仡?0xx年以來自己在工地的工作,我頗有感受。在亞泰公司工作快一年的時間里,我已經(jīng)漸漸熟悉和融入到了項目部,漸漸適應(yīng)了在工地的生活。我想這是對于我人生來說是一段難忘而寶貴的經(jīng)歷,在幾年以后回想起自己這一番成長經(jīng)歷,深深淺淺,那將是我成長過程中的寶貴經(jīng)歷,也正是這個平臺上的經(jīng)歷為我以后正式工作積累了經(jīng)驗,讓我們能更好的解決工地上遇到的各種難題下更好的基礎(chǔ)。

在接到公司的實習(xí)通知后,四川建院順利通過招聘的25名學(xué)生從家鄉(xiāng)四川

坐上了成都開往北京的火車,經(jīng)過30個小時的旅程,來到了祖國的首都北京,我即將踏上這片熱土完成我們的建筑學(xué)子的的建筑生涯,心中倍感欣慰。跟著公司的車,我們來到了亞泰公司的總部,當(dāng)天我們就分往了各個項目部,我隨即進(jìn)入第三管理公司平谷一號地項目部開始了自己的建筑生涯,那時候的我是多么迫切的希望自己學(xué)到知識,從而提升自己的能力。三月到九月共7個月的時間里,我在管理公司平谷一號地售樓處工程中實習(xí),實習(xí)期間,技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)要求我們首先多看圖紙并和現(xiàn)場相結(jié)合,了解施工現(xiàn)場施工工藝。當(dāng)時售樓處進(jìn)行到基坑土方回填,還記得那天剛上工地,看到項目部領(lǐng)導(dǎo)對民工進(jìn)行安全教育,恍惚中回想起課本上的公司級、項目級、班組級三級教育,在建的售樓處基坑回填采用蛙式打夯機壓實,課本上知識關(guān)于蛙式打夯機操作、回填土質(zhì)及一些回填土注意事項浮現(xiàn)在印象中,對于不懂的問題翻看專業(yè)書籍后,加深對這道工序施工工藝的理解。有時候還有一些圖紙上不懂的地方,我就直接把圖紙拿到現(xiàn)場進(jìn)行對比,

加深對圖紙的認(rèn)識。每當(dāng)自己完成一個疑問時,感覺云開霧散,自己輕松了很多。在基本了解了現(xiàn)場情況以后,領(lǐng)導(dǎo)派給我了新活,每個周四開生產(chǎn)例會時記錄會議紀(jì)要和各方工作聯(lián)系單的及時到位,并下發(fā)至各個班組長。從那段開始自己學(xué)會了很多東西,工地上開會是一個很嚴(yán)肅的問題,不允許遲到,手機必須調(diào)為震動或關(guān)機,每一個參會的人員都必須要遵守會議記錄。我記錄下了領(lǐng)導(dǎo)說的關(guān)于工地上的每一個質(zhì)量、安全等各方面的問題,然后一直在思考一個問題,為什么

有那么多的問題,而我卻沒有發(fā)現(xiàn)呢?時至今日終于有了答案,正是因為我們需要有更加細(xì)心的觀察力和了解每一道工序的施工工藝,才能每遇到一個施工工藝時候都能抓住節(jié)點做法,保證施工質(zhì)量和工期的圓滿完成。會議上還經(jīng)常聽到一些不明白的字眼,我及時請教了前輩,自己在一次一次的會議紀(jì)要上都能完整傳達(dá)著會議上領(lǐng)導(dǎo)提出的各種施工問題;工作聯(lián)系單是傳達(dá)甲方、監(jiān)理和施工三方的各種變更、工藝和意思的表達(dá),需要每次都能及時傳達(dá)給對方,才能及時落實施工過程中遇到的各種問題。直到現(xiàn)在,不懂就問,多參與,多鍛煉和不怕吃苦的精神一直引導(dǎo)著我在工地度過的每一天。

一個月的時間很快就過去了,領(lǐng)導(dǎo)派給我了更嚴(yán)肅、更能鍛煉我的機會,參與售樓處資料的編制,領(lǐng)導(dǎo)對我很嚴(yán)格,但是我明白,那是鍛煉我們在工作時的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,于是在我學(xué)習(xí)做資料那天,我花了一天的時間充分完成了一個檢驗批的隱檢和檢驗批的編制。從此我又開始在記錄會議紀(jì)要的同時進(jìn)行著每道工序的隱檢和檢驗批的資料編制,讓我熟悉了建筑工程資料軟件的運用。當(dāng)時有很多鋼筋符號不能完全理解,讓我很是困惑,我就堅持每天晚上跟施工隊鋼筋工長學(xué)習(xí)03g101、04g101關(guān)于框架結(jié)構(gòu)鋼筋、樓梯、樓板的圖集及鋼筋的放樣工作,每天學(xué)習(xí)十頁,他告訴我說,一個月以后我就能出師。在那段時間里,我很快的了解了圖紙上各種鋼筋符號和標(biāo)識。雖然未能獨立編制鋼筋放樣,但看到作業(yè)隊出的鋼筋放樣單,我有一種很熟悉的感覺,不在那么疑惑。這個月里,我學(xué)習(xí)認(rèn)識很多,我倍感滋味。

五一節(jié)很快來到,那時候我拿到了兩個月的實習(xí)工資,自己的付出終于有了結(jié)果,那是人生中的一個重要時刻,那是我脫離父母以后拿到了第一份工資。我心中一直以來不再用父母的錢的愿望終于實現(xiàn),那一夜聚餐時我們醉了。那一刻,我感謝所有幫助過我的人。按照施工進(jìn)度計劃,本月將迎來售樓處的結(jié)構(gòu)封頂,那段時間里更忙了,有時候需要加班到晚上,但是我知道,要是你越閑那你就越是沒能干好自己的工作,認(rèn)真正是面對工作本應(yīng)具有的負(fù)責(zé)態(tài)度。那時候我也開始接觸到施工技術(shù)交底的工作,按照施工方案編制技術(shù)交底,剛開始一竅不通,但是終于按照模板和翻看一些相關(guān)規(guī)范,在加上施工現(xiàn)場的實際情況,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的一些簡單的技術(shù)交底工作,自己對施工現(xiàn)場的施工工藝加深了理解。五月x日,隨著最后一道梁混凝土澆筑完成,售樓處封頂了。我拿出手機照下幾張,記錄下了這一刻。隨后二次結(jié)構(gòu)開始進(jìn)場,進(jìn)行了二次結(jié)構(gòu)的砌筑工作。售樓處在五月時,發(fā)生了一件令人很疑惑的事。售樓處產(chǎn)生了不均勻沉降,東南側(cè)

柱子已產(chǎn)生裂縫,這事驚動了公司的領(lǐng)導(dǎo),最后經(jīng)過一番波折,甲方?jīng)Q定把售樓處回填土挖除后做地下室,那段時間工地機械需要加班到晚上兩點,經(jīng)過幾天的奮戰(zhàn),售樓處基坑和肥槽回填土清除后,重新綁扎澆筑基礎(chǔ)底板和剪力墻。

六月腳步邁進(jìn)時,我們實習(xí)期已將結(jié)束,我向領(lǐng)導(dǎo)請了半個月假,各自回到學(xué)校拿畢業(yè)證,順利拿到畢業(yè)證后,迎來了畢業(yè)散伙。戀戀不舍中,我們又回到了各自的項目部,開始了我們的見習(xí)期。新的起跑線上,公司對我們進(jìn)行了培訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化概要在員工手冊進(jìn)行了講解,加深了我們對公司文化的了解;給我們介紹了當(dāng)今建筑行業(yè)概況和對青年大學(xué)生的建議,給我們在以后工作中的做人、做事指明了方向;并介紹了了公司黨群工作部的概況,了解了關(guān)于公司人員管理方面的制度;老員工^v^的演講讓我非常感慨、感動,我看到了一個堅持就是勝利的例子,成為我一直以來的榜樣;還安排我們到懷柔區(qū)鳥島鍛煉了我們的各種團隊合作意識,就是那短短的幾天我基本掌握了自己學(xué)習(xí)的方向,一直指引著我在工地生活學(xué)習(xí)的方向。讓自己能在最短的時間里成功轉(zhuǎn)型企業(yè)人。 7月后公司新分配了同事來到了項目部,我們項目部人員更充足了,工作在大家的分擔(dān)下,也不是很忙了。那時候因為項目部上一段時間沒有測量,我兼職了一段時間的測量工作。期間,我跟項目部新來的測量員互相學(xué)習(xí),基本掌握了水準(zhǔn)儀和全站儀放樣的工作。我融入到了團隊工作里面,已經(jīng)基本適應(yīng)了工地上的生活。

十月份后,管理公司在青島接了一個新的項目,我來到了亞泰公司青島分公司藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園孵化中心項目一期工程,開始了新的工地生活。心中再一次仿佛第一次到平谷時,我心中想,我得每天記錄下自己在工地的疑惑,總結(jié)在筆記本上,現(xiàn)在為止,筆記本已經(jīng)翻了20多頁,有空時拿出一看,會從中學(xué)到很多知識,那將是我這一生用不完的財富。新的工地上,結(jié)構(gòu)屬于異形結(jié)構(gòu),1#、3#樓都是正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)的施工,我通過對照鋼筋圖紙和并參與一些基本的驗收和資料的編制;2#樓二次結(jié)構(gòu)砌筑完成60%,我經(jīng)常到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量問題并留下影像資料;4#樓裝修完成后,毅然存在一些質(zhì)量上的通病。通過自己這三個月的努力,我快速的融入到了項目班子,對青島一期的異形建筑結(jié)構(gòu)有了初步的了解,結(jié)合自己在平谷第一個工地上的經(jīng)驗,主動承擔(dān)了起了關(guān)乎現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量的管理,并受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

在這接近一年的工作中,通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),通過參加公司組織的培訓(xùn)和自己在工地上的實踐學(xué)習(xí),已取得施工員、質(zhì)檢員和安全員的從業(yè)資格證。我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解,基本理解了從土方挖到竣工驗收的一系列程序,能獨立完成一些交底和檢驗批資料的編制,基本掌握了測量儀器的使用,熟悉了施工現(xiàn)場土建質(zhì)檢和資料軟件的運用。

一年的時間過去了,以后的路還很長,需要學(xué)習(xí)和補充的東西還很多。青島分公司的c8地塊即將開工,相信從工程開工到竣工驗收的歷程中,我將學(xué)會更多的東西。公司即將集團化之際,我將以更多的熱情投入到今后的學(xué)習(xí)工作中去,勇于實踐,不怕吃苦,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,愿公司的明天更美好。

節(jié)能換熱器工作總結(jié) 節(jié)能換熱裝備篇三

一年以來,在總公司分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在所長的組織率領(lǐng)下,我所員工團結(jié)協(xié)作,踴躍進(jìn)取。充分發(fā)揚“辛苦我一人,溫暖萬萬家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾中意”為目標(biāo),強化效勞意識,克服供熱工作中諸多困難,圓滿完成的了今年度的各項工作任務(wù),使我所各項生產(chǎn)治理工作又達(dá)到一個新的高度。為了總結(jié)體會,找準(zhǔn)問題,更好的開展下一年度的供熱工作,現(xiàn)將xx—xx年度供熱工作情形總結(jié)如下:

我所高度重視平安生產(chǎn)工作。為增強員工平安生產(chǎn)意識,保證人員及供暖設(shè)施的平安,我所狠抓全部員工的平安生產(chǎn)教育,增強平安檢查,及時發(fā)覺、排除各供熱站的供熱平安隱患,全力保障平安平穩(wěn)供熱。與此同時,通過在辦公場所懸掛平安口號,按期舉行平安生產(chǎn)黑板報等形式多樣的平安主題活動,牢固樹立員工“平安第一,預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)意識。在供熱設(shè)備操作進(jìn)程中,嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)平安規(guī)那么,相關(guān)人員必需持證上崗,標(biāo)準(zhǔn)操作,嚴(yán)禁酒后上崗。通過各方面對平安生產(chǎn)的重視和踴躍工作,今年度供熱期內(nèi),我所未發(fā)生一路平安生產(chǎn)事故及人員受傷情形。

為保證市民投訴渠道暢通,及時解決用戶反映的問題,客服維修人員堅持24小時連番值班。關(guān)于各站接到的投訴,所領(lǐng)導(dǎo)必需第一時刻率領(lǐng)維修人員上門,摸清用戶暖氣不熱情形,供熱站能調(diào)劑的及時在站內(nèi)調(diào)劑,如假設(shè)是物業(yè)公司責(zé)任,那么聯(lián)系物業(yè)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場協(xié)商解決。成立用戶投訴反饋回訪機制,不按期的對投訴用戶進(jìn)行回訪,了解客服投訴處置成效,改良客服效勞質(zhì)量。依照分公司相關(guān)指示,今年度供暖期間,我所增強了入戶測溫的頻率與數(shù)量,全面準(zhǔn)確的把握了各小區(qū)的供暖情形。對室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)的緣故,測溫人員認(rèn)真聽取用戶意見,并向用戶進(jìn)行耐心細(xì)致的分析說明,取得用戶明白得。通過大量的室內(nèi)測溫統(tǒng)計,所長組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶不熱緣故,相應(yīng)調(diào)劑各個小區(qū)的供回水流量,盡可能爭取使得各小區(qū)供暖溫度平穩(wěn),保證群眾的供暖質(zhì)量。通過實實在在為用戶效勞,博得了廣大用戶的信任與支持,樹立了公司良好形象。

節(jié)能換熱器工作總結(jié) 節(jié)能換熱裝備篇四

為了保證去年的供暖期供熱工作的順利進(jìn)行,公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作,在員工們的共同努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實際,公司適時提高了供暖溫度,并及時受理用戶投訴,處理和測溫,使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。回顧去年的供熱工作,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?,安全生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的。總結(jié)起來,我們主要抓了以下幾個方面:

我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切,責(zé)任重于泰山的安全理念,視安全為生命之魂,幸福之基,效益之本,穩(wěn)定之源,一絲不茍地認(rèn)真遵照執(zhí)行國家、集團公司及礦指標(biāo)精神,學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念,積極開展比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動,使司化人員理論知識和實際操作技能進(jìn)一步提升,為干好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

年初,礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐安全管理人員簽定了安全責(zé)任書,司化人員每人寫出了一份安全保證書,形成了自保、互保、聯(lián)保體系,在對物業(yè)公司和水暖隊合并后制度不全的現(xiàn)象,修改完善了各崗位的安全責(zé)任制、安全管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全隱患及應(yīng)急預(yù)防措施,并統(tǒng)一印制、張貼,以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、

班組保全礦的安全責(zé)任保障體系,一年來未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。

為提高司化人員操作技能及理論水平,我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計劃,對司化人員認(rèn)真開好每周五的安全學(xué)習(xí)會,對一周存在的問題進(jìn)行總結(jié),員工們相互找差距、提建議,查找自己本崗位設(shè)備運行中不足之處,利用周二學(xué)習(xí)時間,聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例,每周出一個鍋爐知識習(xí)題,要求司化人員下去思考,下周提問、解答,積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,全年共開展司化理論考試4次,組織崗位練兵4次,參訓(xùn)人員達(dá)到100%。

在冬季設(shè)備運行期間,我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,配備兩名專職維修工搞日常維護(hù),要求班班檢查安全附件的完好情況,搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作,技術(shù)員每周對檢修記錄進(jìn)行復(fù)查,要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺設(shè)備、任何一個部位、任何一個附件,從而實現(xiàn)了設(shè)備的高效、安全運行。

節(jié)能換熱器工作總結(jié) 節(jié)能換熱裝備篇五

1、新區(qū)工程順利竣工

2、供熱準(zhǔn)備細(xì)致到位。

上一采暖期結(jié)束后,公司開始研究部署20xx年采暖期的各項準(zhǔn)備工作,制定“三修”實施方案,并將節(jié)能增效列為工作重點來抓,多次對檢修、儲煤和收費情況進(jìn)行督查。十月底,全縣“三修”工作全面結(jié)束。開栓前夕,公司實行了統(tǒng)一試運行,提前解決了運行中存在的問題。與此同時,嚴(yán)格實行煤炭質(zhì)量檢驗制度,煤炭進(jìn)場率100%,煤炭質(zhì)量全部達(dá)到檢驗標(biāo)準(zhǔn)。在強化供熱收費工作中,綜合收費率達(dá)100%,創(chuàng)近年新高。

3、供熱效果好于往年

4、體系管理優(yōu)勢顯著

一年來,公司建立了統(tǒng)一的考核、獎懲、業(yè)績體系,完善了以崗位工作職責(zé)為主要內(nèi)容的公司行政管理體系與勞動作風(fēng)十規(guī)定體系。通過定崗定責(zé),減員增效的方法,進(jìn)一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上,樂于奉獻(xiàn)的良好局面,保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。

5、服務(wù)水平再次提升

20xx年,公司成立服務(wù)報修中心,24小時文明服務(wù),為及時處理用戶反映的問題提供了快捷、方便的平臺。新建收費服務(wù)廳x個,全面升級收費管理系統(tǒng)。維修隊伍堅守崗位,隨時備戰(zhàn)搶修,全力解決供熱難題?;槿藛T堅守公司利益,工作中遵紀(jì)守法,不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅為企業(yè)樹立了新的形象,也為服務(wù)水平的再次提升提供了動力。

6、行風(fēng)建設(shè)保持穩(wěn)定

公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點,狠抓行風(fēng)建設(shè)。結(jié)合生產(chǎn)、收費、稽查、服務(wù)報修中心等部門的工作特點,制定專項要求,全力提高窗口部門的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。積極履行社會責(zé)任,通過各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹立企業(yè)新形象的同時,也為保持社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

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