2023年上半年經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)（優(yōu)質(zhì)18篇）

總結(jié)是把一段時(shí)間內(nèi)的點(diǎn)滴匯聚為有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。"完美的總結(jié)應(yīng)該包含自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷、學(xué)習(xí)收獲以及遇到的困難和解決方法等方面。"小編搜集了一些經(jīng)典的總結(jié)案例，希望可以幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作要點(diǎn)。

上半年經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇一

為此，公司將進(jìn)一步貫徹集團(tuán)公司、云南分公司確定的工作思路，認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神。努力鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果，繼續(xù)努力拼搏，攻堅(jiān)克難，為集團(tuán)公司進(jìn)入世界500強(qiáng)努力奮斗。

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上半年經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇二

經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，在各分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，德新鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦全體工作人員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，團(tuán)結(jié)一致、互相配合、努力完成工作任務(wù)，很好的完成了黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，1-6月工作情況如下：

1、全面完成區(qū)府下達(dá)的“開門紅”目標(biāo)任務(wù)。

2、1-5月規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工業(yè)總產(chǎn)值完成19192萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的41%，同比增長(zhǎng)55.2%；工業(yè)銷售收入完成19158萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的43.2%，同比增長(zhǎng)54.9%；利潤(rùn)完成878萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的50.5%，同比增長(zhǎng)66.9%；利稅完成1100萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的45.5%，同比增長(zhǎng)55.4%；工業(yè)技改投入4300萬元。工業(yè)技改投入與半年目標(biāo)差距2850萬元，工業(yè)總產(chǎn)值與目標(biāo)差距0.7%，預(yù)計(jì)6月各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將全面完成。

3、招商引資工作1-5月完成目標(biāo)任務(wù)，引進(jìn)市外資金21665萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的52.8%；20xx年5月18日德陽市圣塔泡沫包裝有限公司進(jìn)場(chǎng)，德鋼集團(tuán)已簽訂協(xié)議，進(jìn)行了前期拆遷摸底工作，正在進(jìn)行建設(shè)、環(huán)保等工作。

5、商務(wù)工作整頓龍泉、街道綜合市場(chǎng)；規(guī)范新玉村和星光村屠宰點(diǎn)。

1、群眾文化廣場(chǎng)竣工驗(yàn)收。

2、龍泉村場(chǎng)鎮(zhèn)干道建設(shè)正抓緊施工。

3、完成新場(chǎng)路的拆遷工作，施工已經(jīng)進(jìn)入結(jié)尾階段。

4、完成垃圾中轉(zhuǎn)站的選址，正在劃紅線。

5、完成建安機(jī)械、圣塔泡沫、川高石油的測(cè)量、建設(shè)規(guī)劃手續(xù)，

6、進(jìn)行廣場(chǎng)西側(cè)宗地的建設(shè)調(diào)規(guī)，完成廣場(chǎng)三宗地和孝黃路側(cè)的土地紅線手續(xù)。

7、協(xié)助小學(xué)做好中心幼兒園的建設(shè)工作。

8、加強(qiáng)了對(duì)村道的管理工作，將管理責(zé)任落實(shí)到村。

9、進(jìn)行環(huán)保宣傳，解決了群眾與企業(yè)的矛盾。

10、今年加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)戶建房的控制。對(duì)農(nóng)房建設(shè)堅(jiān)持我辦人員親自到場(chǎng)放線，特別是對(duì)孝黃路、德柏路、城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)房建設(shè)的從嚴(yán)控制。

在能源開發(fā)方面，涉及勝利村、長(zhǎng)江村、文泉村、五星村、新玉村、紅陽村等村的用地安置、補(bǔ)償工作，協(xié)調(diào)開采單位和村組及農(nóng)戶的各種關(guān)系，保證了天然氣開采的順利進(jìn)行。

2、實(shí)施管線涉及、長(zhǎng)江村、新玉村、紅陽村等村天然氣管道安裝1800米。

3、落實(shí)零時(shí)用地小春青賠197畝。

4、核實(shí)防噴損壞農(nóng)作物15處。

5、協(xié)調(diào)新沙21-4h井、川孝618井等井噪音污水等事件2起；處理采氣工隊(duì)損壞農(nóng)作物事件2起；處理新場(chǎng)公司修井4處。

6、協(xié)調(diào)25放炮損壞農(nóng)作物，影響?zhàn)B雞場(chǎng)死雞等事宜。

20xx年德新鎮(zhèn)國(guó)土工作在，在區(qū)國(guó)土分局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初的工作安排，主要做了以下工作：

一、嚴(yán)把農(nóng)房建設(shè)審批關(guān)。上半年，審批農(nóng)房建房用地20戶。

二、積極做好宅基地復(fù)墾驗(yàn)收的督導(dǎo)工作，全鎮(zhèn)上報(bào)復(fù)耕總戶3037戶，驗(yàn)收基本合格戶2884戶。在資金發(fā)放上再次進(jìn)行二次公示，現(xiàn)已上報(bào)合格復(fù)耕農(nóng)戶2360戶，6月上旬進(jìn)行資金發(fā)放，下余的524戶復(fù)耕農(nóng)戶繼續(xù)整改，力爭(zhēng)于6月底前整改結(jié)束，7月上旬將全部資金發(fā)放到農(nóng)戶手中。

三、全面完成德新鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編工作。對(duì)德新鎮(zhèn)近年需使用的企業(yè)和商住用地進(jìn)行了合理的分布和規(guī)劃。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)德新鎮(zhèn)衛(wèi)片檢查、清查力度。4月中旬，鎮(zhèn)國(guó)土所對(duì)全鎮(zhèn)373個(gè)衛(wèi)片檢查的可疑圖斑進(jìn)行了詳細(xì)的摸底調(diào)查，涉及耕地面積741.44畝。

五、盡心盡力做了國(guó)有土地的招、拍、掛工作。上半年，規(guī)劃落實(shí)拍賣商住綜合用地4宗，面積6490平方米（9.73畝），已上報(bào)市政府，預(yù)計(jì)6月底將進(jìn)行公開拍賣。

六、認(rèn)真落實(shí)招商企業(yè)用地工作。從至今年5月底，共簽定企業(yè)掛牌用地印象性協(xié)議單位五個(gè)，用地面積約350畝，其中，建安機(jī)械、滲塔泡沫、川高石油三個(gè)企業(yè)用地已進(jìn)行到宗地測(cè)繪階段，預(yù)計(jì)7月中旬將進(jìn)行掛牌出讓。八角軋鋼廠、雙星玻璃廠用地已上報(bào)省國(guó)土資源廳征地審批。兩個(gè)企業(yè)用地估計(jì)年底前將完成掛牌出讓。

七、積極落實(shí)農(nóng)村宅基地確權(quán)發(fā)證工作，3月中旬測(cè)繪公司已全面進(jìn)行院落宗地圖測(cè)量，龍泉、富興、星光、五星四個(gè)村已測(cè)繪完畢。其它五個(gè)村正在測(cè)繪。下月初將進(jìn)行確界、權(quán)屬調(diào)查，整個(gè)宅基地確權(quán)工作預(yù)計(jì)在十月底前基本完成。

八、努力完成9各村、123個(gè)組，4665戶農(nóng)房災(zāi)后重建資料申報(bào)工作，補(bǔ)充填報(bào)審批資料4023戶，面積513106.67㎡（耕地461796㎡，非耕地宅基地51310.67㎡）。

九、加強(qiáng)土地執(zhí)法檢查，協(xié)調(diào)處理用地糾紛事件5起。

上半年經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇三

上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)今年以來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化質(zhì)量和服務(wù)，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品優(yōu)化，加大新品開發(fā)投入力度，全力以赴保運(yùn)行、保增長(zhǎng)。上半年，工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)持續(xù)回升態(tài)勢(shì)，形勢(shì)好于預(yù)期。

一、主要指標(biāo)完成情況1-7月份，完成各類電機(jī)共計(jì)2241萬臺(tái),完成工業(yè)總產(chǎn)值68135萬元、銷售收入827292萬元、實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值5338萬元，;實(shí)現(xiàn)利稅3339萬元、利潤(rùn)2483萬元。

二、工業(yè)運(yùn)行主要特點(diǎn)。

（一）工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)回升。在金融危機(jī)不利因素影響下，2009年上1-7月份較2008年下半年有明顯增幅，工業(yè)生產(chǎn)始終保持平穩(wěn)趨勢(shì)，表明我公司整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)。

（二）有效投入力度加大。以重點(diǎn)項(xiàng)目為支撐，新品開發(fā)投入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。上半年，列入重點(diǎn)考核的開發(fā)項(xiàng)目開工率達(dá)到50%，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)提供新的空間。

（三）企業(yè)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。受金融危機(jī)影響，雖然出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難，企業(yè)效益有所下滑，但企業(yè)效益總體仍呈上升勢(shì)態(tài)。

（四）盈利份額不斷提升。為保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，公司內(nèi)部對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行成本分析，消滅虧損，保證盈利，并對(duì)盈利產(chǎn)品爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額。在全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的同時(shí)，運(yùn)行中也存在一些矛盾和問題。一是企業(yè)開工不足狀況還未根本扭轉(zhuǎn)，主要表現(xiàn)在市場(chǎng)訂單恢復(fù)較慢。二是效益增速有所回落。

上半年經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇四

今年以來，全市上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市有關(guān)文件和工作會(huì)議精神，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)“三增”目標(biāo)，繼續(xù)推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)實(shí)用新品種和新技術(shù)，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，培大培強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)和效益，上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體情況良好。表現(xiàn)在：夏熟生產(chǎn)再獲豐收；林業(yè)綠化持續(xù)發(fā)展；畜水養(yǎng)殖總量減少，品種改良步伐加快，規(guī)模經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯總報(bào)告如下：

（一）、糧油生產(chǎn)喜獲豐收，增收增效明顯。

今年夏熟面積105.42萬畝，夏糧播種面積82.34萬畝，比去年增加17和28.96萬畝。其中：三麥面積79.61萬畝，小麥75.94萬畝，分別增加29.06、29.10萬畝；油菜面積11.38萬畝，比去年減少11.39萬畝。夏糧平均單產(chǎn)387公斤/畝，三麥平均單產(chǎn)每畝396.5公斤，其中小麥單產(chǎn)401公斤，分別比去年增31、27.8、24公斤，增長(zhǎng)8.7、7.5、6.3%，油菜單產(chǎn)147.7公斤，比去年增13.7公斤，增10.2%。預(yù)計(jì)夏糧總產(chǎn)31.86萬噸，比去年增12.88萬噸，增67.86%。油菜總產(chǎn)1681噸，減1370噸。今年春播蔬菜面積11萬畝，預(yù)計(jì)單產(chǎn)1520公斤，總產(chǎn)16720萬公斤，增220萬公斤,總產(chǎn)值2.76億元，比上年同期增0.12億元，增4.6%。其中設(shè)施蔬菜面積0.89萬畝，總產(chǎn)1691萬公斤，總產(chǎn)值0.44億元，增18.2%。

(二)、畜禽飼養(yǎng)量減少，水產(chǎn)養(yǎng)殖持平，養(yǎng)殖效益總體下降。

至6月底全市生豬欄存51.40萬頭，同比減5.35%；出欄肉豬42.42萬頭，同比減4.02%。全市欄存家禽524萬羽，出欄家禽358.58萬羽，與去年同期相比分別減少12.63%、13.32%。山羊欄存26.33萬只，其中波雜山羊9.84萬只，同比分別上升了0.04%、0.10%。奶牛欄存1585頭，增加16.89%。至上半年全市共有水產(chǎn)養(yǎng)殖面積6.1萬畝，其中河溝2.45萬畝，池塘3.65萬畝。放養(yǎng)魚種288萬公斤，其中仔口魚種51萬公斤，斤兩魚種235萬公斤，春繁魚苗3.3億尾。水產(chǎn)品總產(chǎn)量1.1萬噸。水產(chǎn)養(yǎng)殖與去年基本持平。

(三)、成片造林持續(xù)擴(kuò)大，成績(jī)顯著，春蠶產(chǎn)量與往年相比有較大增加。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市新拓成片林面積2.53萬畝，完成泰州市交任務(wù)的126%、年度計(jì)劃任務(wù)的103.3%、新建完善農(nóng)田林網(wǎng)62萬畝（折算1.6萬畝），新栽意楊289.9萬株，完成年度計(jì)劃任務(wù)的137%；建設(shè)綠色通道260公里，綠色屏障310公里；新育苗木2494.8畝，其中意楊育苗1638.3畝，其他育苗856.5畝；森林覆蓋率增加1.8個(gè)百分點(diǎn)。春蠶產(chǎn)量達(dá)20萬斤，較去年增產(chǎn)4萬斤，增產(chǎn)25%，蠶繭價(jià)格也較去年11元上漲了3元/斤，農(nóng)民直接增收104萬元。

（一）、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位進(jìn)一步凸現(xiàn)。

近幾年，全市初步形成了弱筋小麥、銀杏、優(yōu)質(zhì)畜禽、特色水產(chǎn)、時(shí)鮮蔬菜、優(yōu)質(zhì)稻米等區(qū)域特色。一批特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)逐步形成并轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。以弱筋小麥為主的專用小麥種植面積達(dá)41萬畝，蔬菜復(fù)種面積25萬畝，銀杏經(jīng)濟(jì)林總面積達(dá)到20萬畝。

(二)、畜牧養(yǎng)殖品種更新速度加快。

在市委、市政府扶持畜牧業(yè)發(fā)展相關(guān)的優(yōu)惠政策的激勵(lì)下，全市畜禽品種更新速度加快。目前全市欄存二元母豬1.73萬頭，波雜山羊9.84萬只，分別占總數(shù)的22.64%、37.37%。其中欄存原種蘇太母豬500多頭，并形成了以黃橋種豬場(chǎng)、春燕養(yǎng)殖場(chǎng)為主的蘇太豬擴(kuò)繁場(chǎng)，以泰興種豬場(chǎng)、黃橋清源牧業(yè)有限公司為主的洋二元母豬供應(yīng)基地，欄存種母豬1300多頭；波爾種公羊超過40只，形成了以七圩羊場(chǎng)、張陳羊場(chǎng)、海燕羊場(chǎng)、白馬羊場(chǎng)為主的良種羊供應(yīng)基地。今年全市引進(jìn)新?lián)P州鵝力度進(jìn)一步加大，1―6月份共引進(jìn)16萬羽，占飼養(yǎng)量的52%以上。欄存波雜山羊9.84萬只，奶牛1585頭，同比分別上升了0.1%、16.89%。

(三)、種草養(yǎng)鵝發(fā)展較快，同比增長(zhǎng)較多。

目前全市肉鵝欄存8萬羽，比去年同期增加1萬羽，增長(zhǎng)12.5%；其中飼養(yǎng)200只以上的專業(yè)戶112戶，欄存6萬羽，同比增加0.5萬羽，增長(zhǎng)9.1%；欄存1000羽以上的16戶，達(dá)2萬羽，分別比去年同期增4戶和增養(yǎng)0.5萬羽。預(yù)計(jì)全年上市達(dá)41萬羽，比去年增加6萬羽，增長(zhǎng)17.1%。

（四）、規(guī)模養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)增幅明顯。

今年以來，全市新增欄存母豬5頭以上和肉豬20頭以上的戶已達(dá)670戶，養(yǎng)豬專業(yè)戶總量達(dá)1798戶，其中千頭豬場(chǎng)已達(dá)35家，新增9家，欄存肉豬27.62萬頭，與去年同期相比，分別增長(zhǎng)60%、12.5%。規(guī)模大戶二元母豬欄存占總量80%以上。新增欄存羊20只以上的戶196戶，其中百頭羊場(chǎng)2戶，50只羊場(chǎng)9戶。全市上半年新增規(guī)模專業(yè)戶總計(jì)超過866戶。

(五)、休閑漁業(yè)正成為水產(chǎn)生產(chǎn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

全市現(xiàn)有休閑漁業(yè)戶46戶，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)41戶，市水產(chǎn)良種場(chǎng)5戶，休閑漁業(yè)面積2650畝，上半年累計(jì)接待消費(fèi)者逾1.46萬人次，預(yù)計(jì)年可接待消費(fèi)者3.5萬人次，全年經(jīng)營(yíng)收入近900萬元，純收入32０萬元。主要有三個(gè)方面的特點(diǎn)：一是以城（鎮(zhèn)）郊為主，垂釣品種多樣化，從過去的“四大家魚”向赤眼鱒、斑點(diǎn)叉尾等多種水產(chǎn)品發(fā)展；二是以沿江規(guī)模較大的養(yǎng)殖水域?yàn)橹?，如七圩?zhèn)劉國(guó)華投資500多萬元興建“泰興市瑞麗江灘渡假村”，集養(yǎng)殖、垂釣、休閑、觀光于一體，目前已建設(shè)到位；三是以低價(jià)位為主，靠量大取勝，鳊、鯽垂釣價(jià)格為6.5元/500g，比市場(chǎng)商品魚高1-2元，垂釣者容易接受。

（六）政策扶持，強(qiáng)化組織，推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。

根據(jù)省政府關(guān)于加快發(fā)展高效外向農(nóng)業(yè)的意見，結(jié)合我市的實(shí)際情況，市政府在原來每年重點(diǎn)扶持一個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，今年又制定了加快發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)的具體意見，加大了對(duì)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)和工作的考核力度，在全市現(xiàn)有200多個(gè)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目中，重點(diǎn)培植、扶持10-15個(gè)龍頭型企業(yè)或項(xiàng)目，每年給以10-20萬元的扶持基金，一扶幾年，直到真正成為規(guī)模大、效益高、帶動(dòng)能力強(qiáng)、能夠較大地促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大型龍頭型農(nóng)業(yè)企業(yè)、項(xiàng)目或模式。同時(shí)加大對(duì)新發(fā)展的高效規(guī)模農(nóng)業(yè)企業(yè)（項(xiàng)目）的獎(jiǎng)勵(lì)力度。通過加大品改力度，調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)、林、牧、漁新品種和新技術(shù)推廣覆蓋率，積極推進(jìn)高效規(guī)模外向農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

根據(jù)測(cè)算，今年小麥平均成本費(fèi)用為203元，產(chǎn)量按401公斤/畝，單價(jià)以目前的1.38元/公斤計(jì)算，畝產(chǎn)值553.4元，畝純效益350.4元；比去年畝增純效益59.1元。由于弱筋小麥畝產(chǎn)和單價(jià)略高于其它小麥，畝收益比普通小麥高20元左右,今年全市因種植弱筋小麥就能為農(nóng)民多收3000多萬元。不含政策性補(bǔ)助，上半年農(nóng)民從種植業(yè)收入約600元。

據(jù)調(diào)查，目前苗豬銷售價(jià)為2.0元/kg，同比減86.7%；肉豬收購價(jià)240元/50kg，同比下降30.4%。散養(yǎng)戶飼養(yǎng)1頭肉豬虧50元左右。規(guī)模戶有的微利，有的虧15元左右。洋雞蛋4.1元/kg（批發(fā)價(jià)），草雞蛋9元/kg，三黃雞6元/kg，草雞10元/kg，同比分別下降26.8%、6.3%、增10%、降10%，目前飼養(yǎng)一只蛋雞可獲利元左右，而肉雞僅可保本或略有利潤(rùn)。目前肉鴨4.4元/kg，只虧3元/只，肉鵝9.60元/kg，只可獲利8元左右；牛奶2.24元/kg，同比持平。

雖然，近幾年我市高效農(nóng)業(yè)取得了長(zhǎng)足的'發(fā)展，上半年全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有喜有憂，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求和省發(fā)展高效外向農(nóng)業(yè)的指標(biāo)相比，還存在相當(dāng)大的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是高效益的項(xiàng)目偏少，規(guī)模較小。從目前來看，全市規(guī)模種植（連片5畝以上）畝純效益超過2000元的面積接近8000畝，絕對(duì)數(shù)字看起來不小，但整體來講，還不到耕地總面積的1%，畝純效益在1萬元以上的更是鳳毛麟角。高效規(guī)模農(nóng)業(yè)對(duì)全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)份額仍然偏小，對(duì)全市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收大局的促進(jìn)和推動(dòng)作用還不夠強(qiáng)。

二是農(nóng)民的組織化程度偏低。通過近幾年的發(fā)展和培育，全市農(nóng)民的組織化程度有所提高，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍也有所壯大，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全市已建有各類農(nóng)民協(xié)會(huì)、經(jīng)濟(jì)合作組織52個(gè)，發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人1299人，但真正按市場(chǎng)化運(yùn)作，實(shí)行自我發(fā)展、自我壯大大的協(xié)會(huì)和合作經(jīng)濟(jì)組織還不多，很多還處于空殼運(yùn)行狀態(tài)，作用發(fā)揮不夠明顯。除一些種植基地的經(jīng)紀(jì)人以外，其余經(jīng)紀(jì)人很少經(jīng)銷本地的農(nóng)副產(chǎn)品。主要原因，一些農(nóng)民小農(nóng)意識(shí)太強(qiáng)，市場(chǎng)意識(shí)淡薄，總希望經(jīng)紀(jì)人能以市場(chǎng)零售價(jià)收購他們的產(chǎn)品。這一對(duì)立的矛盾導(dǎo)致協(xié)會(huì)、合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人與農(nóng)民難以形成緊密聯(lián)系的整體，農(nóng)民加入?yún)f(xié)會(huì)和經(jīng)濟(jì)合作組織的積極性不高。

三是出口創(chuàng)匯的拳頭產(chǎn)品偏少，農(nóng)業(yè)外向化任重道遠(yuǎn)。目前，全市農(nóng)業(yè)的外向化水平仍然很低，能夠出口創(chuàng)匯的農(nóng)產(chǎn)品僅僅集中在銀杏、腸衣、斑點(diǎn)叉尾加工等少數(shù)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品上，其他主導(dǎo)產(chǎn)品能夠飄洋過海，走出國(guó)門的難覓蹤跡，難以提升全市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和整體競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）、糧油和蔬菜生產(chǎn)上以夏促秋，爭(zhēng)創(chuàng)新高。今年夏熟豐產(chǎn)豐收給全年種植業(yè)生產(chǎn)打下了較好的基礎(chǔ)，今后著重一是抓好秋熟水稻生產(chǎn)，奪取秋熟豐收；二是抓好平安農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)抓好水稻病蟲害的防治和秋播種子質(zhì)量；三是抓好銀杏園作物的田管，提高種植效益；四是抓晚晚秋作物布局落實(shí)，提高復(fù)種指數(shù)。

（二）、進(jìn)一步抓好品種改良，大力發(fā)展草食畜禽，積極培植規(guī)模養(yǎng)殖和經(jīng)營(yíng)。一是進(jìn)一步加大畜禽品種改良和新技術(shù)的推廣力度，重點(diǎn)推廣蘇太母豬和三元商品瘦肉豬養(yǎng)殖技術(shù)，波雜山羊飼育配套技術(shù)及蛋雞高產(chǎn)配套技術(shù)，力爭(zhēng)全市二元母豬、三元肉豬、波雜山羊占總量的比重有加大的增加。二是加快提升種養(yǎng)業(yè)規(guī)模。新培育一批萬頭豬場(chǎng)、千頭羊場(chǎng)、萬羽雞場(chǎng)。三是加大畜水產(chǎn)品外銷力度，拓寬外銷渠道。引導(dǎo)養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人在市外設(shè)立銷售窗口建立銷售公司。水產(chǎn)上重點(diǎn)是立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，不斷加大水面資源綜合開發(fā)利用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（三）、抓好以銀杏、意楊為主的林業(yè)綠化工作。重點(diǎn)是認(rèn)真抓好銀杏樹的管理。強(qiáng)化林業(yè)管護(hù)機(jī)制的落實(shí)，全面推動(dòng)我市非公有制林業(yè)的發(fā)展。在抓好銀杏量的擴(kuò)張，質(zhì)的提高基礎(chǔ)上，積極與有關(guān)大中院校、科研院所聯(lián)系，探索銀杏生產(chǎn)上的新技術(shù)、新工藝。抓好全市林業(yè)綠化潛力調(diào)查，為今冬明春林業(yè)綠化工作做好準(zhǔn)備。

（四）、理清思路，抓住關(guān)鍵，全方位多層次推進(jìn)高效外向化農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。

發(fā)展高效外向化農(nóng)業(yè)，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的關(guān)鍵舉措，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，在抓好常規(guī)生產(chǎn)管理和技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)的同時(shí)，根據(jù)省政府關(guān)于加快發(fā)展高效外向農(nóng)業(yè)的意見，認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府提出的各項(xiàng)工作措施，著重是：以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為中心，以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平為主線，以實(shí)施高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工程為載體，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，大力發(fā)展附加值高、經(jīng)濟(jì)效益好、外向度高、帶動(dòng)作用顯著的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，提高土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。總體目標(biāo)是：高效農(nóng)業(yè)規(guī)模每年擴(kuò)大3-5%，年均新增畝效益2000元以上的高效農(nóng)業(yè)種植面積10000畝，到2010年高效農(nóng)業(yè)種植面積達(dá)到15萬畝，農(nóng)業(yè)增加值年均新增1.5億元左右，農(nóng)產(chǎn)品出口年增長(zhǎng)率15%以上，農(nóng)業(yè)實(shí)際利用外資年增長(zhǎng)10%，農(nóng)產(chǎn)品出口基地面積達(dá)到1萬畝以上。。

上半年經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇五

全年任務(wù)48466萬元，1-5月份預(yù)計(jì)完成18761萬元，5月份我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資4000萬元，完成數(shù)占“雙過半”任務(wù)的77.4%，距“雙過半”任務(wù)尚差5472萬元。主要支撐是貴隆高速公路項(xiàng)目、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田以及零散的小型投資項(xiàng)目。5月份我鎮(zhèn)擬新增項(xiàng)目2個(gè)，已報(bào)送材料。

存在困難：一是我鎮(zhèn)主要以農(nóng)業(yè)為主，絕大部分是農(nóng)保地，嚴(yán)重制約我鎮(zhèn)的發(fā)展，導(dǎo)致轄區(qū)內(nèi)新增項(xiàng)目匱乏，幾乎沒有新增項(xiàng)目，同時(shí)，我鎮(zhèn)沒有5000萬以上的項(xiàng)目，固投增長(zhǎng)支撐點(diǎn)少，增長(zhǎng)乏力。二是主要以政府性投資為主，同時(shí)由于固投上報(bào)要求較為嚴(yán)格導(dǎo)致以鎮(zhèn)政府為業(yè)主的基礎(chǔ)設(shè)施投資無法統(tǒng)計(jì)。20xx年我鎮(zhèn)完成4.8億固定資產(chǎn)投資難度較大。三是我鎮(zhèn)貴隆高速公路xx段加上征地款的支付已投資超過1億元，但是由于高速路投資數(shù)由自治區(qū)反饋，我鎮(zhèn)1-4月份貴隆高速。

下一步工作措施：下一步我鎮(zhèn)將加大對(duì)本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行摸底，盡量做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，增加項(xiàng)目入庫數(shù)。二是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)，完善相關(guān)入庫材料。三是建議區(qū)政府幫忙協(xié)調(diào)貴隆高速公路項(xiàng)目投資數(shù)額，加大貴隆高速公路投資上報(bào)數(shù)。

全年任務(wù)1.2億元，1-4月份完成2111萬元，5月份預(yù)計(jì)800萬元，1-5月份預(yù)計(jì)完成2911萬元，占“雙過半”任務(wù)的48.5%，距“雙過半”任務(wù)還差3100多萬元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值主要支撐來源志豐糧油食品有限公司和文氏米米貿(mào)易有限公司。

存在困難：我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)只有兩家，對(duì)工業(yè)總產(chǎn)值支撐不夠。二是當(dāng)前是糧食銷售淡季，這兩家企業(yè)生產(chǎn)有所下降，導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)較為困難。

下一步工作措施：下一步我鎮(zhèn)將加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)，積極幫助企業(yè)解決困難，加大產(chǎn)量。

全年任務(wù)610萬元，1-5月份預(yù)計(jì)完成47.11萬元，財(cái)稅收入占“雙過半”任務(wù)的15.4%，距“雙過半”任務(wù)還差257.8萬元。

存在困難：一是我鎮(zhèn)為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，重大項(xiàng)目少，稅源不足。二是貴隆高速公路耕地占用稅尚未收繳以及污水處理廠建安稅也尚未收繳，導(dǎo)致我鎮(zhèn)財(cái)稅收入完成進(jìn)度較慢。

下一步工作措施：我鎮(zhèn)將積極協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取在6月份將貴隆高速公路的耕地占用稅和污水處理廠的建安稅收繳并劃歸我鎮(zhèn)，爭(zhēng)取完成雙過半任務(wù)。

目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)接近入規(guī)條件，我鎮(zhèn)正在對(duì)我鎮(zhèn)力拓農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社進(jìn)行服務(wù)業(yè)方面的入規(guī)工作，估計(jì)年底前可以達(dá)到500萬收入的條件。

上半年經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇六

按照全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署，半年來，市委宣傳部結(jié)合自身責(zé)任分工，充分發(fā)揮職能作用，精心謀劃，積極運(yùn)作，較好地完成了各項(xiàng)責(zé)任分工?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

實(shí)施“旅游興市”戰(zhàn)略的重大舉措，圍繞這兩大舉措，宣傳部做了大量的工作，開展了一系列的打造活動(dòng)。

一是邀請(qǐng)中視金橋、《走向世界》雜志社等國(guó)內(nèi)專業(yè)機(jī)構(gòu)共同策劃制作了以“母愛圣地幸福乳山”為主題的城市形象宣傳片、廣告片、音樂旅游形象片以及大型宣傳畫冊(cè)。其中，10秒城市廣告片已于今年1月開始在央視一頻道和央視新聞?lì)l道《朝聞天下—媒體廣場(chǎng)》欄目及央視四頻道《海峽兩岸》欄目分時(shí)播放，到10月結(jié)束。

二是配合市委、市政府組織舉辦了中國(guó)（乳山）母愛文化節(jié)?；顒?dòng)期間，除按照市里的統(tǒng)一安排，認(rèn)真做好有關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作外，重點(diǎn)組織搞好了乳山市首屆“十大杰出母親”評(píng)選、母愛文化研討會(huì)、篝火晚會(huì)、中小學(xué)生百米長(zhǎng)卷繪畫展、周末文藝演出、中國(guó)女?dāng)z影家眼中的“母愛圣地、幸福乳山”攝影大展、“母愛圣地、幸福乳山”征文、赴曲阜和鄒城參觀學(xué)習(xí)其舉辦母愛文化節(jié)的經(jīng)驗(yàn)等活動(dòng)，邀請(qǐng)新華社、中新社、《大眾日?qǐng)?bào)》、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等60多家媒體對(duì)我市母愛文化節(jié)進(jìn)行了宣傳報(bào)道。同時(shí)，借助“品牌中國(guó)（女性）高峰論壇”乳山新聞發(fā)布會(huì)的舉行，開通了品牌中國(guó)網(wǎng)乳山專頁，在《品牌時(shí)報(bào)》刊發(fā)了傅書記整版專訪文章；設(shè)計(jì)并推廣使用了市委、市政府賀年片和領(lǐng)導(dǎo)干部工作名片；在全市推廣使用了“母愛圣地幸福乳山”郵資封，全市已有30多個(gè)單位購買使用新郵資封11萬枚。進(jìn)一步擦亮了“母愛圣地、幸福乳山”城市名片。原定6月6日與中央電視臺(tái)共同舉辦的“母愛圣地、幸福乳山”大型主題晚會(huì)，由于四川地震的影響，推遲到9月上旬舉辦。

三是圍繞“旅游興市”發(fā)展戰(zhàn)略開展系列宣傳活動(dòng)。組織開展了齊魯采風(fēng)新聞采訪活動(dòng)，先后赴蓬萊、沂水、冠縣、墾利和榮成等縣市進(jìn)行了為期8天的深入采訪，深度報(bào)道了這些縣（市）在發(fā)展做活文化旅游、節(jié)會(huì)旅游、生態(tài)旅游、集群旅游以及旅游營(yíng)銷等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，為引領(lǐng)我市旅游業(yè)的大發(fā)展提供了良好的示范引導(dǎo)和輿論支持。和旅游局、市報(bào)社共同組織開展了乳山市旅游紀(jì)念品創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽，活動(dòng)自7月10日正式啟動(dòng)，目前正處在作品征集階段。同時(shí)借助全國(guó)青少年帆板錦標(biāo)賽在我市舉辦，加強(qiáng)旅游興市宣傳，在新華社、中新社、央視體育新聞、《中國(guó)體育報(bào)》、山東電視臺(tái)新聞聯(lián)播等媒體刊發(fā)新聞稿件29篇。圍繞青島奧帆賽的即將舉辦，做好了我市對(duì)青宣傳的前期準(zhǔn)備工作，有關(guān)宣傳方案和計(jì)劃已經(jīng)制定完成。

年初，組織召開了全市創(chuàng)城責(zé)任單位協(xié)調(diào)動(dòng)員會(huì)議，按照省文明城市創(chuàng)建要求，對(duì)我市創(chuàng)城工作進(jìn)行了總體部署，根據(jù)《省級(jí)文明城市測(cè)評(píng)體系》，對(duì)我市的創(chuàng)城目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了科學(xué)分解，落實(shí)了具體部門、崗位責(zé)任和督導(dǎo)、評(píng)估、達(dá)標(biāo)責(zé)任機(jī)制，并把創(chuàng)建工作作為“一把手工程”來抓，納入部門年度精神文明建設(shè)考核。到目前，已完成63個(gè)單位近800份文件材料的查閱，編印完成了《乳山市創(chuàng)建省級(jí)文明城市材料審核表》，并上報(bào)省文明辦，創(chuàng)城工作扎實(shí)推進(jìn)。目前，仍在嚴(yán)格按照《省級(jí)文明城市測(cè)評(píng)指標(biāo)體系》要求，繼續(xù)做好各種材料的匯總整理和對(duì)各相關(guān)責(zé)任部門的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、驗(yàn)收、改正工作，力爭(zhēng)一役成功。

一是成功舉辦了有關(guān)影視劇的首映和公映儀式活動(dòng)。繼電影《心雨花露》、《天堂之約》去年在我市成功拍攝之后，今年1月19日，又與《人民政協(xié)報(bào)》聯(lián)合，在全國(guó)政協(xié)禮堂舉辦了電影《馬石山十勇士》首映式。4月25日和6月12日，又分別在威海和乳山組織舉辦了電影《心雨花露》首映式和公映式，譜寫了我市影視事業(yè)的新篇章。

二是組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好馮德英從事文學(xué)創(chuàng)作50周年研討會(huì)等系列活動(dòng)。馮德英文學(xué)館裝飾裝修工程于3月7日開始進(jìn)行設(shè)計(jì)繪制裝飾裝修招標(biāo)工作，5月10日，由乳山正華公司承擔(dān)開始動(dòng)工，到目前一期改建工程已完工；資料收集整理工作與裝飾裝修工程同步開始，文學(xué)館工作人員根據(jù)從各種途徑搜集的線索，去青島、濟(jì)南、蘇州、北京、杭州、上海等地的圖書館、出版社、劇團(tuán)征集資料200余件，征得馮德英先生相關(guān)手稿、照片、書籍、書信、影視光盤等各種資料1000余件。目前，正在進(jìn)行分類、揀選、整理、加工，組織編寫陳列布展大綱和腳本，進(jìn)行陳列布展準(zhǔn)備工作；文學(xué)館人員招聘工作目前正在抓緊進(jìn)行。馮德英文學(xué)館擬定9月下旬開館，同時(shí)，與省文聯(lián)共同舉辦的馮德英從事文學(xué)創(chuàng)作50周年研討會(huì)等系列活動(dòng)全面啟動(dòng)。

三是組織協(xié)調(diào)搞好“三花”影視基地籌建工作。目前該工作還處在考察論證階段。初步完成“三花”影視基地規(guī)劃方案。方案主要從“三花”的由來，乳山的地理優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目的開發(fā)背景、開發(fā)意義、發(fā)展戰(zhàn)略、投資規(guī)模、資金來源、功能劃分、市場(chǎng)定位、前景展望等方面進(jìn)行了比較深入細(xì)致的分析和論證。項(xiàng)目計(jì)劃總投資3億元，分兩期開發(fā)。項(xiàng)目功能主要?jiǎng)澐譃?大基地，即：影視拍攝基地、影視特效基地、戶外野戰(zhàn)基地和影視明星生活服務(wù)基地、家庭體驗(yàn)拍攝基地、影視培訓(xùn)基地、文化娛樂基地。目前，已與濟(jì)南市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、濟(jì)南市商業(yè)銀行初步達(dá)成合作開發(fā)意向，并就有關(guān)開發(fā)事宜，多次與馮德英先生和開發(fā)商進(jìn)行接觸、協(xié)商、探討和實(shí)地考察。下一步，準(zhǔn)備抓緊與濟(jì)南市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)溝通，盡快組織班子來乳進(jìn)行實(shí)地規(guī)劃，爭(zhēng)取在今年9月下旬馮德英文學(xué)館開館和紀(jì)念馮德英先生從事文學(xué)創(chuàng)作50周年活動(dòng)期間，舉行“三花”影視基地奠基儀式。

上半年經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年來，**深入貫徹省委“**”戰(zhàn)略部署，全面落實(shí)市委市政府中心工作安排，貫通把握新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局，奮力將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)工作引向深入，為我市實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)定位提供應(yīng)有助力。

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

上半年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值*億元，負(fù)增長(zhǎng)*%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額*億元，負(fù)增長(zhǎng)*%，其中工業(yè)項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資*億元，負(fù)增長(zhǎng)*%?？偟膩砜?，各權(quán)重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行在合理區(qū)間，但體量較小。分析來看，受頂層政策“重啟”等因素影響，國(guó)內(nèi)*市場(chǎng)整體低迷。

二、主要工作情況。

目前正試投產(chǎn)，已實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*萬元。二是園區(qū)共儲(chǔ)備有較強(qiáng)投資落戶意向項(xiàng)目21個(gè)，其中*投資項(xiàng)目已進(jìn)入項(xiàng)目評(píng)審和投資協(xié)議擬訂階段，計(jì)劃總投資11億元，建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達(dá)40億元，年稅收達(dá)9000萬元。

二期項(xiàng)目于今年*月完成立項(xiàng)備案，正有序建設(shè)。

積極開展使用林地報(bào)批，今年來已報(bào)審*個(gè)批次，總面積約*畝，其中*個(gè)批次約*畝已獲批復(fù)。

目前正抓緊生產(chǎn)*訂單，后續(xù)*將批量上市，成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。*有限公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*萬元，預(yù)計(jì)全年工業(yè)總產(chǎn)值*億元，稅收*萬元。*有限公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*萬元，增長(zhǎng)260%。

（五）研發(fā)平臺(tái)情況。*等研發(fā)平臺(tái)有序發(fā)展，在*系統(tǒng)關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化、核心技術(shù)攻堅(jiān)上取得新成果，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。*重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室因在榮獲“*青年五四獎(jiǎng)?wù)隆奔w獎(jiǎng)。

三、存在問題。

（一）有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)質(zhì)量不高。某些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)絕對(duì)值較小，韌性不強(qiáng)，與市委市政府的期待及園區(qū)的發(fā)展目標(biāo)有一定差距。

（二）重點(diǎn)企業(yè)培育仍有短板。一方面*公司上市還面臨銷售收入不突出、關(guān)聯(lián)交易占比高、科創(chuàng)屬性不出色等問題，不同程度制約上市進(jìn)程。另一方面園區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)相對(duì)少，目前僅有*家，且均為*企業(yè)，結(jié)構(gòu)比較單一。

（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待持續(xù)優(yōu)化。一方面*產(chǎn)業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)體量不大，難以獨(dú)立支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另一方面當(dāng)前重點(diǎn)布局的*等產(chǎn)業(yè)還處于謀劃建設(shè)階段，經(jīng)濟(jì)效益未能完全釋放，對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)貢獻(xiàn)不大。從“獨(dú)奏曲”到“交響樂”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重塑之路還需持續(xù)踐行。

（四）招商引資缺少硬核支撐。園區(qū)載體、資金、能耗指標(biāo)等剛性要素相對(duì)薄弱，公寓、商貿(mào)、醫(yī)療、教育、文娛等基礎(chǔ)配套比較滯后，項(xiàng)目招引缺少硬核競(jìng)爭(zhēng)力。

四、下一步工作措施。

（一）抓好招商引資。緊盯“*”部署，錨定“*東融”路徑開展招商。以“*科技產(chǎn)業(yè)園”為依托，布局引進(jìn)先進(jìn)*上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，打造金屬制品和機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)集群。圍繞補(bǔ)全*全產(chǎn)業(yè)鏈條開展招商，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和一定影響力的*產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。圍繞現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)開展招商，協(xié)同打造現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集群。圍繞新材料產(chǎn)業(yè)、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)配套型產(chǎn)業(yè)開展招商，做強(qiáng)綜合能力、內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。

（二）抓好項(xiàng)目建設(shè)。督促做好省市重點(diǎn)項(xiàng)目及其他重大項(xiàng)目建設(shè)工作。跟進(jìn)做好*年地方政府專項(xiàng)債券申報(bào)工作，努力爭(zhēng)取更多資金支持。

（三）抓好規(guī)劃編制。將*以東10000余畝土地納入*科技產(chǎn)業(yè)園一體規(guī)劃，形成相互呼應(yīng)、相互支撐的區(qū)域協(xié)同格局。推進(jìn)《*西片控制性詳細(xì)規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》等的編制工作。

（四）抓好載體開發(fā)。在*工程以東整合約4000畝開發(fā)用地，積極爭(zhēng)取土地使用規(guī)模、用地指標(biāo)和土地指標(biāo)。引進(jìn)優(yōu)質(zhì)社會(huì)資本做好土地一級(jí)市場(chǎng)開發(fā)，為園區(qū)建設(shè)發(fā)展提供支撐。

（五）抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全力推進(jìn)*上市，做強(qiáng)品牌效應(yīng)，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集聚園區(qū)。發(fā)展壯大六大科研平臺(tái)，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸和需求開展技術(shù)攻關(guān)及產(chǎn)品研發(fā)，促進(jìn)科技自立自強(qiáng)。謀劃建設(shè)*等基礎(chǔ)實(shí)施，加快*項(xiàng)目（二期）建設(shè)，補(bǔ)強(qiáng)*鏈條。拓展細(xì)分應(yīng)用市場(chǎng)，承接“三區(qū)”*市場(chǎng)需求。全力推動(dòng)進(jìn)入國(guó)家*城市群，搶占政策高地。

（六）抓好企業(yè)服務(wù)。一是積極引導(dǎo)并做好企業(yè)上規(guī)服務(wù)，增強(qiáng)規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量。二是堅(jiān)持“企業(yè)吹哨、部門報(bào)道”服務(wù)機(jī)制，構(gòu)建良好營(yíng)商環(huán)境。

五、需市政府協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)。

一是支持*公司上市。懇請(qǐng)市政府層面繼續(xù)加大對(duì)*公司的關(guān)注及支持力度，協(xié)調(diào)解決其ipo進(jìn)程中的各種問題，助推順利上市。

二是支持園區(qū)申報(bào)地方政府專項(xiàng)債。園區(qū)已通過*工程項(xiàng)目申報(bào)*億元地方政府專項(xiàng)債。懇請(qǐng)市政府層面加大政策傾斜，統(tǒng)籌支持園區(qū)申報(bào)專項(xiàng)債，保障園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)深入推進(jìn)。

上半年經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

2011年我們?cè)卩l(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹縣委1號(hào)文件精神，以增加群眾收入為目的，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為首要任務(wù)，繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)做大特色產(chǎn)業(yè)，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，積極拓寬群眾增收渠道，努力開創(chuàng)全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的新局面。半年來主要抓了以下幾方面的工作：

一、主要工作。

1、立足本村優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)。今年我村繼續(xù)與綠源公司合作，落實(shí)玉米制種畝，保證畝效益在2500元以上，并與公司技術(shù)人員配合狠抓玉米田間管理，適時(shí)中耕、除草、施肥，組織農(nóng)戶統(tǒng)一防治病蟲害。

2、努力拓寬群眾增收渠道，積極與瑞峰公司合作，引進(jìn)蕃茄制種畝，目前正在進(jìn)行授粉。

3、利用資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)，保證畜禽安全。充分利用本村玉米桔桿資源豐富優(yōu)勢(shì)，大力引導(dǎo)群眾發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，積極扶持規(guī)模養(yǎng)殖戶。至目前，肉牛存欄…..頭，出欄頭，羊存欄只，出欄只，養(yǎng)牛頭以上的農(nóng)戶累積達(dá)戶。新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶戶，養(yǎng)羊嗎只以上的農(nóng)戶戶，養(yǎng)豬頭的戶，養(yǎng)雞只的1戶。上半年畜牧業(yè)總收入達(dá)到202萬元，與此同時(shí)做好畜禽防疫工作，上半年共開展畜禽防疫1次，防疫密度達(dá)到98%以上，保證了草畜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

4、繼續(xù)做好以大拱棚為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)。全村共有日光溫室17座，拱棚葡萄座，拱棚西瓜…..座，拱棚洋芋5座，蕃茄制種8座，大豆座，其余…..座為制種玉米。

5、在大沙河?xùn)|岸挖石換土，栽植防風(fēng)林網(wǎng)1.7公里，栽植苗木株，由某某村七社…..投資…..萬元，開溝換土6萬多方，定植紅棗密植園…..畝，栽植紅棗……株，同時(shí)，沿倪沙公路新植、補(bǔ)植紅棗……畝，栽植苗木3500株。

6、某某村五社……投資…..萬元，開溝換土3萬方，計(jì)劃修建大拱棚……座，目前已修建好…..座。

7、某某村五社農(nóng)戶…….，投資…..萬元，計(jì)劃修建千只羊場(chǎng)一處，場(chǎng)地平整、水電架設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施已初步完畢，拉運(yùn)空心磚3萬塊，目前，正在辦理相關(guān)手續(xù)。

8、勞務(wù)輸出…..人，其中有組織輸出…..人，勞務(wù)收入70萬元。

9、完成危舊房改造20戶。

二、存在的問題。

一是紅棗密植園由于受灌水影響，成活率不高。

二是50座大拱棚建設(shè)，由于投資大、籌資困難、原材料漲價(jià)等諸多原因，修建速度緩慢。

一是以確保群眾增收為目標(biāo)，以保證種子質(zhì)量為重點(diǎn)，繼續(xù)抓好玉米制種的田間管理及收獲晾曬工作，確保種子質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

二是繼續(xù)抓好肉牛飼養(yǎng)補(bǔ)欄工作。增加存欄和出欄頭數(shù)，力爭(zhēng)畜牧業(yè)收入達(dá)到…..萬元。

三是抓好勞務(wù)輸出工作，充分發(fā)揮能人帶動(dòng)作用，利用農(nóng)閑季節(jié)動(dòng)員閑散勞力外出打工，增加收入。

以上是某某村2011年上半年經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴的意見。

上半年經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇九

上半年，我局緊緊圍繞市委、市政府整體部署，以實(shí)現(xiàn)人水和諧和建設(shè)節(jié)水型社會(huì)為目標(biāo)，以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，不斷強(qiáng)化水資源配置，夯實(shí)水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，推進(jìn)人飲安全建設(shè)，較好地完成了上半年工作任務(wù)。

（一）防汛抗旱并舉，保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)安全和可持續(xù)發(fā)展。

重點(diǎn)抓了以下四個(gè)方面：

一是全力防汛。建立健全組織，落實(shí)防汛責(zé)任；進(jìn)一步充實(shí)防汛預(yù)案；組織技術(shù)人員45人對(duì)市屬12座排水泵站及閘站進(jìn)行維修，確保啟動(dòng)靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)正常；防汛物料已于汛前按計(jì)劃儲(chǔ)備到位；對(duì)專用通訊系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)調(diào)試，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通；防汛搶險(xiǎn)隊(duì)隨時(shí)待命，應(yīng)付各種突發(fā)事件。從6月1日入汛開始，防汛辦公室實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，保證汛情、雨情及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)和指令暢通。

二是綜合抗旱。發(fā)展節(jié)水灌溉工程，完成鋪設(shè)管道11萬米，新增節(jié)水灌溉面積近2萬畝；推廣咸淡混澆技術(shù)，開發(fā)利用淺層水源。上半年在xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)實(shí)施了咸淡混澆節(jié)水灌溉項(xiàng)目，共建成咸淡混澆工程50處，項(xiàng)目總投資36.5萬元。

三是提高雨洪資源利用水平。按照“由控制洪水向洪水管理轉(zhuǎn)變”的新思路，調(diào)整了防洪預(yù)案相關(guān)措施，堅(jiān)持做到蓄排結(jié)合，能蓄則蓄、該排則排、蓄而不澇、排而不空；進(jìn)一步完善了以xx洼蓄滯洪區(qū)為基礎(chǔ)、以全市河渠和池塘洼地為骨干的蓄水網(wǎng)絡(luò)；及時(shí)清理河渠行水障礙、疏浚道田溝渠200公里，對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)泵站進(jìn)行了整修，保證蓄水調(diào)度。

四是加快防汛工程建設(shè)。投資xx萬元的xx揚(yáng)水站重建工程于5月初開工，建成后將有效地解決xx鄉(xiāng)等13個(gè)村的防汛排澇問題，目前正在施工；投資xx萬元的xx揚(yáng)水站改建工程已于6月14日竣工，該站是xx地區(qū)范圍內(nèi)最大的揚(yáng)水站，裝機(jī)容量1550千瓦，排澇能力20m3/s,受益面積15萬畝；千里堤堤頂整修工程完畢，有效保證運(yùn)送防汛物資交通。

（二）夯實(shí)水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，支持全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

一是抓好橋梁建設(shè)，促進(jìn)地方交通。按照全年投資400萬元用于橋梁建設(shè)（財(cái)政投入300萬元，鄉(xiāng)村自籌100萬元）的工作規(guī)劃，現(xiàn)已完成xx橋等8座橋梁建設(shè)，完成工程投資193.79萬元，另有7座橋梁在建。

二是改革工程管理體制，提高工管水平。重點(diǎn)抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：

2、加大千里堤環(huán)境治理力度。嚴(yán)格落實(shí)堤上建筑審批制度，做到現(xiàn)場(chǎng)勘察、初審、復(fù)審。同時(shí)做好千里堤綠化美化工作，上半年沿堤共植樹3萬余株。

3、嚴(yán)格規(guī)范河渠占地、取土審批程序，做到有償有序?，F(xiàn)已清淤xx排渠等河道8條，共約30公里，完成土方10萬方。

（三）實(shí)施人飲安全工程，推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)。

人飲安全問題是長(zhǎng)期困擾我市農(nóng)村發(fā)展的生態(tài)難題。近年來我市人飲解困工作取得了顯著成效，但目前全市尚有xx個(gè)村存在人飲安全問題。今年計(jì)劃財(cái)政投資300萬元，拉動(dòng)總投資1000萬元，完成50個(gè)村的飲水安全建設(shè)，解決5萬余人的飲水困難。按上級(jí)計(jì)劃，水務(wù)局采取兩項(xiàng)措施：一是重點(diǎn)實(shí)施好項(xiàng)目村供水管網(wǎng)改造，做好規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)全天候供水和計(jì)量收費(fèi)；二是落實(shí)工程補(bǔ)助資金，對(duì)新辟飲水井每眼補(bǔ)助2萬元，完成計(jì)量改制村補(bǔ)助2萬元。上半年已新打吃水井10眼，完成供水計(jì)量改制9個(gè)村。

一是城市供水安全工程進(jìn)展緩慢。供水設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，但資金尚未落實(shí)，影響了工程進(jìn)度；二是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。全市防洪整體上設(shè)施陳舊落后、老化失修現(xiàn)象依然嚴(yán)重，且蓄滯洪區(qū)安全避險(xiǎn)設(shè)施少，亟待加大建設(shè)投資力度；三是抗旱形勢(shì)十分嚴(yán)峻，在無客水和大降雨、又無近用水源的情況下，以有限的水資源保證農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村生活用水，抗旱任務(wù)艱巨。

下半年，我局將按照“水利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目化”的工作思路和“找準(zhǔn)基點(diǎn)、把握重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)”的工作方針，立足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，完成下列工作任務(wù)：

1、爭(zhēng)取落實(shí)城市供水建設(shè)資金，做好管網(wǎng)更新改造工程，做好水廠備用電源建設(shè)和消毒設(shè)備盡快投入使用。

2、繼續(xù)抓好防汛抗旱指揮調(diào)度，各級(jí)泵站處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保全市安全度汛。

3、配合新農(nóng)村建設(shè)，隨著村級(jí)班子換屆工作完成，要加大人飲安全工作力度，保證水改工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，落實(shí)好補(bǔ)助措施，完成全年50個(gè)村的人飲安全任務(wù)。

4、加快小型水利工程建設(shè)進(jìn)度，抓好我市大事實(shí)事項(xiàng)目和群眾重點(diǎn)關(guān)注的橋梁建設(shè)項(xiàng)目，保證在建項(xiàng)目安全施工。

5、繼續(xù)做好水資源費(fèi)、南水北調(diào)干渠基金、污水處理費(fèi)征收和宣傳工作，確保完成征費(fèi)任務(wù)。

上半年經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇十

今年以來，我縣按照高水平共建高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)市四大班子x現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神，聚焦新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，積極培育新動(dòng)能，深化應(yīng)用場(chǎng)景示范，我縣新經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

一是天府智能制造產(chǎn)業(yè)園聚焦智能制造應(yīng)用場(chǎng)景，深入推進(jìn)智能經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)。強(qiáng)化新經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)細(xì)分專業(yè)化研究，開展xg、人工智能、軟件、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研。并圍繞工業(yè)機(jī)器人、智能家居、智能制造核心部件、工業(yè)自動(dòng)化及運(yùn)功控制器研發(fā)以及相關(guān)功能配套等領(lǐng)域，引進(jìn)項(xiàng)目。

二是x梨花溪文化旅游區(qū)聚焦公園城市應(yīng)用場(chǎng)景，加快構(gòu)建創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)。大力培育特色文化ip和文化業(yè)態(tài)，深挖老君山、修覺山、觀音寺等在地人文資源，以梨花為主題，精心推出了“花漾x”旅游ip，策劃了“梨花季”文旅活動(dòng)，創(chuàng)新開發(fā)出x大類、xxx余個(gè)文創(chuàng)產(chǎn)品，用短短xx天實(shí)現(xiàn)了“梨花蝶變”。

三是中國(guó)天府農(nóng)業(yè)博覽園聚焦鄉(xiāng)村振興應(yīng)用場(chǎng)景，融合發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)和流量經(jīng)濟(jì)。統(tǒng)籌途遠(yuǎn)（裝備式農(nóng)莊供應(yīng)商）+途禮（旅游特產(chǎn)分享電商平臺(tái)）+途家（改造閑置農(nóng)宅）+斯維登（線下農(nóng)莊運(yùn)維商）等行業(yè)資源，建設(shè)運(yùn)營(yíng)“集趣·農(nóng)博園·共享農(nóng)莊”項(xiàng)目，發(fā)展“非標(biāo)民宿+體驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)+特色餐飲+自然教育+社區(qū)營(yíng)造”等業(yè)態(tài)場(chǎng)景，形成鄉(xiāng)村旅游全產(chǎn)業(yè)鏈體系，“共享農(nóng)莊”項(xiàng)目已成為x新興網(wǎng)紅打卡地和近郊鄉(xiāng)村旅游精品民宿新ip。

一是加快新經(jīng)濟(jì)要素供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。圍繞人才、技術(shù)、資本等新經(jīng)濟(jì)要素出臺(tái)專項(xiàng)政策，構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)要素生態(tài)。人才要素方面，印發(fā)《x縣引進(jìn)培育“津英人才”若干政策》，實(shí)施“津英十條”，重點(diǎn)引進(jìn)培育高端人才、企業(yè)高管、青年人才、技能人才。技術(shù)要素方面，通過創(chuàng)業(yè)融資補(bǔ)助、創(chuàng)業(yè)扶持補(bǔ)助、載體租金補(bǔ)貼等方式支持各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，并強(qiáng)化校院企地合作、提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持。資本要素方面，率先出臺(tái)“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)xx條”。

二是舉辦新經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，進(jìn)一步提升顯示度。組織召開了以“高企領(lǐng)航、創(chuàng)新生態(tài)”為主題的創(chuàng)交會(huì)配套活動(dòng)，邀請(qǐng)重點(diǎn)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展分享，引導(dǎo)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)應(yīng)用更多新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品，推動(dòng)信息交流、人才交流、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，推介新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品和服務(wù)。并宣講科技金融等優(yōu)惠政策，促進(jìn)資本向新經(jīng)濟(jì)企業(yè)傾斜。

一是堅(jiān)持落實(shí)城市機(jī)會(huì)清單發(fā)布制度，從“給優(yōu)惠”到“給機(jī)會(huì)”轉(zhuǎn)變治理方式。組織相關(guān)部門，召開城市機(jī)會(huì)清單填報(bào)培訓(xùn)會(huì)，梳理上報(bào)全縣xx條機(jī)會(huì)清單，清單數(shù)量位列全市第一，涉及實(shí)體經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興、智慧城市、公園城市等x個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。

二是優(yōu)化政府服務(wù)方式，加快推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。舉行了以“智造x智慧天府”為主題的天府智能制造產(chǎn)業(yè)園協(xié)同發(fā)展推介會(huì)，與x發(fā)那科機(jī)器人有限公司簽訂了合作協(xié)議，設(shè)立中國(guó)西部工程研發(fā)及新技術(shù)應(yīng)用推廣中心。依托老碼頭文創(chuàng)園，引進(jìn)了西班牙新帕蒂仕餐飲集團(tuán)中央廚房、藝術(shù)家工作室等新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。正加快推進(jìn)希望·奧特萊斯商業(yè)綜合體建設(shè)，圍繞時(shí)尚商貿(mào)消費(fèi)場(chǎng)景開展流量經(jīng)濟(jì)品牌招引工作。

雖然新經(jīng)濟(jì)工作取得了一定成效，但由于起步晚、底子薄、基礎(chǔ)差，還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：一是承載載體不夠完善，孵化器、創(chuàng)業(yè)苗圃等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體缺乏；二是創(chuàng)新主體偏少，高新技術(shù)企業(yè)少，初創(chuàng)型企業(yè)更少；三是支撐條件不足，缺少高端人才，缺少vc/pe機(jī)構(gòu)關(guān)注。

為進(jìn)一步加快我縣新經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)，盡快取得實(shí)效，下一階段我縣將重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：

（一）緊盯目標(biāo)運(yùn)行，確保全年任務(wù)完成。聚焦市場(chǎng)認(rèn)可度和資本認(rèn)可度兩個(gè)方面，其中市場(chǎng)認(rèn)可度主要看新經(jīng)濟(jì)主體及營(yíng)收增長(zhǎng)情況，資本認(rèn)可度主要看vc/pe投入情況。下一步，對(duì)下，重點(diǎn)圍繞以上兩個(gè)方面制定月度工作督導(dǎo)計(jì)劃，聯(lián)合相關(guān)部門，統(tǒng)籌加快推進(jìn)；對(duì)上，積極做好對(duì)接，了解考核方式進(jìn)展及變化情況，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)，確保年度目標(biāo)任務(wù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

（二）加快載體建設(shè)，夯實(shí)新經(jīng)濟(jì)承載基礎(chǔ)。一是拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)承載空間。重點(diǎn)推進(jìn)億達(dá)、創(chuàng)智灣等新經(jīng)濟(jì)載體建設(shè)，盤活現(xiàn)有存量資源發(fā)展新經(jīng)濟(jì)樓宇經(jīng)濟(jì)，積極引進(jìn)創(chuàng)新型孵化器落戶等。二是強(qiáng)化科技平臺(tái)打造。支持x大學(xué)先進(jìn)高分子材料國(guó)重實(shí)驗(yàn)室x中心擴(kuò)大研發(fā)規(guī)模，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、實(shí)驗(yàn)室等。培育科研基地、孵化器、加速器、產(chǎn)業(yè)園區(qū)四級(jí)業(yè)態(tài)，拓展物理空間載體。三是完善產(chǎn)業(yè)配套功能。以“兩園一區(qū)”為重點(diǎn)，加快人才公寓、醫(yī)院、學(xué)校、商業(yè)街區(qū)等生活性配套建設(shè)。

（三）強(qiáng)化項(xiàng)目引進(jìn)，力爭(zhēng)招商取得新突破。一是整合力量招商。整合縣商投局、“兩園一區(qū)”和三次產(chǎn)業(yè)部門力量，有針對(duì)性開展新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目招商；二是利用平臺(tái)招商。加強(qiáng)與x信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)聯(lián)系獲取有效招商信息，爭(zhēng)取與更多新經(jīng)濟(jì)組織建立合作紐帶關(guān)系；三是聯(lián)合科研院所招商。積極對(duì)接電子科大、川大等，促進(jìn)初創(chuàng)項(xiàng)目、種子企業(yè)落戶。

（四）繼續(xù)深入開展調(diào)研，加大新經(jīng)濟(jì)的研究和宣傳力度。一是繼續(xù)不定期深入各功能區(qū)，實(shí)地調(diào)研新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的最新經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)需求，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先發(fā)地區(qū)在新興產(chǎn)業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)、優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法；二是聚集“新經(jīng)濟(jì)”主題，借助市縣主流媒體和新媒體平臺(tái)，以新經(jīng)濟(jì)成果推介、應(yīng)用場(chǎng)景成效、城市機(jī)會(huì)清單等熱點(diǎn)，持續(xù)開展x新經(jīng)濟(jì)主題宣傳。

（五）注重發(fā)展環(huán)境，企業(yè)培育見實(shí)效。一是營(yíng)造金融環(huán)境。爭(zhēng)取vc/pe關(guān)注x，搭建資本與項(xiàng)目對(duì)接的平臺(tái)；協(xié)助縣金融辦引導(dǎo)金融資源向新經(jīng)濟(jì)企業(yè)傾斜。二是優(yōu)化政府支持手段。加大對(duì)現(xiàn)有轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)域企業(yè)和初創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的支持力度，在財(cái)政資助、稅收優(yōu)惠、金融監(jiān)管、信用體系、公共服務(wù)等多個(gè)維度為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，有效引導(dǎo)各類優(yōu)質(zhì)資源向這類企業(yè)集中。

上半年經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇十一

1、招商引資。招商固投全年目標(biāo)任務(wù)1.5億元，上半年計(jì)劃申報(bào)亞朵酒店項(xiàng)目、蘇杭時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目、華潤(rùn)醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目；省外資金全年目標(biāo)任務(wù)10億元，上半年申報(bào)碧桂園商業(yè)項(xiàng)目、亞朵酒店項(xiàng)目、蘇杭時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目；完成食博會(huì)邀商參會(huì)任務(wù)。

2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況。固定資產(chǎn)投資1—5月份固定資產(chǎn)投資完成4.16億元；1—5月份限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售額完成8608.8萬元。

3、“四經(jīng)普”工作。轄區(qū)內(nèi)24個(gè)普查小區(qū)開展普查登記工作，近6個(gè)月的時(shí)間經(jīng)過登記、審核、改錯(cuò)、驗(yàn)收，完成登記正常單位471家、規(guī)上抽樣個(gè)體戶18家，底冊(cè)核查單位102家。

4、防范“非法集資”、“套路貸”工作。按照區(qū)處非辦要求，積極開展金融領(lǐng)域掃黑除惡的斗爭(zhēng)整治活動(dòng)，對(duì)轄內(nèi)批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)聚集區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)排查；開展防范“套路貸”宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)工作。

一是加強(qiáng)對(duì)接服務(wù)，確保項(xiàng)目進(jìn)展。做好蘇杭時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目的跟蹤落地、服務(wù)工作，確保項(xiàng)目早落地、早建成、早見效；二是進(jìn)一步摸排轄區(qū)企業(yè)，對(duì)達(dá)到限上、規(guī)上標(biāo)準(zhǔn)的新注冊(cè)商貿(mào)、服務(wù)業(yè)企業(yè)及時(shí)收集資料申報(bào)入庫；三是摸排謀劃轄區(qū)固投項(xiàng)目，下一步申報(bào)指向：環(huán)山東路項(xiàng)目、機(jī)廠路改造項(xiàng)目、學(xué)府路項(xiàng)目；四是統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化工作，爭(zhēng)取一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)全部達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)；五是做好人口普查準(zhǔn)備工作。

上半年經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇十二

1.目前在我區(qū)注冊(cè)的房地產(chǎn)公司有64家，目前我區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目在建工地共28家，其中有8項(xiàng)目的房地產(chǎn)公司注冊(cè)地不在我區(qū)，通過做工作現(xiàn)有6個(gè)項(xiàng)目的房地產(chǎn)公司已在我區(qū)注冊(cè)全資子公司和變更公司注冊(cè)地。

2.房地產(chǎn)固投1-4月份完成5.52億。同比增長(zhǎng)48%，在庫17個(gè)項(xiàng)目，剩余投資28億,可報(bào)剩余投資19億。其中中房美麗白沙項(xiàng)目剩余投資5.1億，富江一品項(xiàng)目剩余投資0.8億，一直未動(dòng)工停報(bào)?，F(xiàn)每月可報(bào)數(shù)據(jù)只有7個(gè)項(xiàng)目，,其他10個(gè)項(xiàng)目均已報(bào)完即將退庫。今年4月份新進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目“雁城首璽”總投資1.8億，5月份新進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目“紫宸府碧桂園”總投資12億。

3.去年11月份，我局工作人員對(duì)在我區(qū)有項(xiàng)目，但房地產(chǎn)開發(fā)公司注冊(cè)地不在我區(qū)的公司都要求其在我區(qū)成立全資子公司或?qū)⒐咀?cè)地變更為我區(qū)，目前已經(jīng)完成的有：金鐘定王臺(tái)(共創(chuàng)置業(yè)有限公司)、大悅城(金鐘置業(yè)有限公司)、新桂城(博達(dá)置業(yè)有限公司)已注冊(cè)全資子公司，公園大地(金六源房地產(chǎn)開發(fā)公司)正在辦理中。碧桂園紫宸府項(xiàng)目，通過區(qū)政府辦和我局工作人員與其銜接，沐林美郡置業(yè)有限公司已變更注冊(cè)地址到我區(qū)?，F(xiàn)碧桂園紫宸府項(xiàng)目于5月進(jìn)xx區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)平臺(tái)。

上半年經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇十三

同志們：

昨天下午，開了一次局長(zhǎng)辦公會(huì)，對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究。根據(jù)局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定，我就經(jīng)濟(jì)工作講幾點(diǎn)意見：

20xx年，隨著國(guó)家形勢(shì)的發(fā)展和我局改革的不斷深入，××××經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)工作提出了更新、更高的要求。一是黨的xx屆三中全會(huì)提出了要樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，四中全會(huì)提出要構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì);同時(shí)，中央經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生重大變化，財(cái)政和貨幣政策由積極向穩(wěn)健轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由重速度向重效益、重資源的合理利用轉(zhuǎn)變，這必將對(duì)我局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路和發(fā)展模式等方面產(chǎn)生重大影響。二是××××改革試點(diǎn)已開始啟動(dòng)，這雖然能在一定程度上緩解我局事業(yè)經(jīng)費(fèi)不足的壓力，但是，我們也要清醒的看到，水管體制改革實(shí)質(zhì)上也是一場(chǎng)涉及××經(jīng)濟(jì)管理體制的改革，由此產(chǎn)生的人、財(cái)、物的變化和職能的調(diào)整必將給××××的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理帶來諸多新情況、新問題。比如淤背區(qū)的開發(fā)模式、施工企業(yè)和其它小型企業(yè)的發(fā)展去向等都將產(chǎn)生很大變化。三是××決定今年全面啟動(dòng)全河事業(yè)單位人員聘用制度改革，事業(yè)單位人員由原來的身份管理將變?yōu)閸徫还芾恚詬彾ㄐ降姆峙渲贫葘⒁菩?，從體制上、機(jī)制上解決平均主義、“大鍋飯”帶來的弊端。

如何適應(yīng)新形勢(shì)?如何確保這些重大改革順利進(jìn)行?確?！痢陵?duì)伍的穩(wěn)定和事業(yè)發(fā)展，說到底還要靠我局的經(jīng)濟(jì)實(shí)力做支撐。20xx年，全局事業(yè)支出總計(jì)4.35億元，其中除財(cái)政補(bǔ)助外還有2.75億元的缺口靠經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收來彌補(bǔ)，也就是說，全局事業(yè)支出的63.4%靠經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收來支撐。20xx年，綜合考慮各方面因素，上級(jí)撥款雖然會(huì)有一定增加，但機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)缺口仍然很大，據(jù)估算，我局事業(yè)經(jīng)費(fèi)的55%以上還需要靠經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收來彌補(bǔ)。我們要適應(yīng)新形勢(shì)，采取新措施，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展。加大力度，扎實(shí)工作埋頭苦干，使我局的經(jīng)濟(jì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

二、強(qiáng)化五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

1、加大措施，明確任務(wù)，促進(jìn)我局經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)健發(fā)展。

關(guān)于今年各單位的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，省局不再具體下達(dá)。總體要求增長(zhǎng)速度8%以上，運(yùn)行質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益要有提高，這是最低標(biāo)準(zhǔn)，希望各單位結(jié)合實(shí)際落實(shí)到位。20xx年要采用新的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核體系，在年終考核時(shí)，將對(duì)各單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、增長(zhǎng)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)總量和人均效益等因素按權(quán)重匯總排出名次，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)地位，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)上升到推動(dòng)黃河事業(yè)發(fā)展，保證改革順利進(jìn)行的高度來認(rèn)識(shí)，要抓緊探討新形勢(shì)下發(fā)展的路子。主要領(lǐng)導(dǎo)要重點(diǎn)抓，定期分析研究解決經(jīng)濟(jì)工作中遇到的實(shí)際困難和問題;分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓，帶頭抓信息、跑項(xiàng)目，攬活源，緊緊抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放松，千方百計(jì)增加創(chuàng)收;各級(jí)經(jīng)濟(jì)管理部門要充分發(fā)揮職能作用，大力加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)，認(rèn)真研究有關(guān)政策，廣攬經(jīng)濟(jì)信息，努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好參謀，搞好服務(wù)。

省局將于3月底召開全局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行全面部署。屆時(shí)將依據(jù)既定的獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)超額完成20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)在經(jīng)濟(jì)工作各方面涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。今年還要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)候召開全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì)，大家一起坐下來就出現(xiàn)的新情況新問題進(jìn)行分析和探討、共同研究我局經(jīng)濟(jì)如何更快更健康的發(fā)展。

2、發(fā)揮土地資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)管理、質(zhì)量、效益的新突破。

×××土地是我們不可多得的寶貴資源。各級(jí)各單位要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有針對(duì)性地把土地開發(fā)工作抓實(shí)、抓好?？傮w要求是要繼續(xù)貫徹以林為主的發(fā)展思路，大力發(fā)展適生林，適度發(fā)展經(jīng)濟(jì)林，重點(diǎn)發(fā)展苗木花卉，實(shí)現(xiàn)管理、質(zhì)量、效益的新突破。一是當(dāng)前要進(jìn)一步貫徹落實(shí)責(zé)任制，對(duì)每一塊土地責(zé)任到人，責(zé)任到單位。確保管理到位，管理精細(xì)，管出成效。二是做到分類指導(dǎo)。對(duì)已種植的適生林，要注重澆水施肥，加強(qiáng)病蟲害的防治;對(duì)新開發(fā)淤區(qū)，一定要選好新的品種，同時(shí)做好淤背區(qū)配套設(shè)施建設(shè);對(duì)經(jīng)濟(jì)林，一定要在果品質(zhì)量上下功夫，嚴(yán)格按照技術(shù)操作要求，切實(shí)提高果品質(zhì)量和效益;對(duì)花卉苗木，要努力培養(yǎng)規(guī)模大、檔次高的基地。三是要探討管養(yǎng)分離改革后，淤背區(qū)開發(fā)的管理模式。這是一個(gè)新課題，各單位要不等不靠，加強(qiáng)探索，闖出新路子。四是積極尋求市場(chǎng)銷售渠道，切實(shí)解決苗木、果品的“賣難”問題。我局去年果品數(shù)量在××萬斤以上，今年大體測(cè)算果品產(chǎn)量要在××萬斤以上，花卉苗木××多畝，××多萬株，這是一個(gè)很大的產(chǎn)量，各單位要根據(jù)自己的實(shí)際情況，及早動(dòng)手，采取有力措施，切實(shí)解決“賣難”問題。

3、認(rèn)真做好水的文章，努力實(shí)現(xiàn)供水體制和供水結(jié)構(gòu)上的新突破。

今年，非農(nóng)業(yè)用水提價(jià)已成定局，每立米可能要提高×分左右，按×億立方米計(jì)算，全局增加收入××萬，這是一個(gè)非常大的潛力。我們一定要轉(zhuǎn)變觀念，努力做好這項(xiàng)工作。各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年底召開的全局××工作會(huì)議精神，努力實(shí)現(xiàn)“兩水分離”和“兩水分計(jì)”。一是要充分發(fā)揮供水局的職能作用，建立政事分開、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的供水管理體制，逐步完成由多頭分散管理型向集中統(tǒng)一管理型的轉(zhuǎn)變。二是要強(qiáng)化“兩水分計(jì)”工作，大力調(diào)整供水結(jié)構(gòu)。20xx年非農(nóng)業(yè)用水量力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)××個(gè)億，指標(biāo)已下達(dá)各市局，各單位要加大工作力度，確保完成指標(biāo)任務(wù)。三是加大供水開發(fā)的工作力度，努力打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前各市局都有延伸供水產(chǎn)業(yè)鏈的商機(jī)，要抓住機(jī)會(huì)，依托我們的水資源優(yōu)勢(shì)，吸引社會(huì)資金和力量，在××各地供水項(xiàng)目的改造、擴(kuò)建和新建中尋找商機(jī)。積極推廣××水庫供水模式，力爭(zhēng)把××水直接送到企業(yè)，送到用戶，在延伸供水、提高效益上實(shí)現(xiàn)新突破。在這方面，請(qǐng)各市局一定要增加工作的主動(dòng)性，要主動(dòng)出擊，不能被動(dòng)應(yīng)付，要主動(dòng)和地方有關(guān)部門做好聯(lián)系和溝通。千萬不能等待觀望，否則就會(huì)坐失良機(jī)。四是大力推廣××經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范灘區(qū)引水秩序。

4、發(fā)揮主力軍優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)承攬外部工程合同額的新突破。

建筑施工業(yè)是我局經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的支柱行業(yè)，建筑施工收入占全局經(jīng)營(yíng)總收入的比例，多年穩(wěn)定在75%以上。20xx年系統(tǒng)外一包工程合同額為××億元，20xx年更是創(chuàng)紀(jì)錄的達(dá)到了××億元，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。其中，省局工程局、××集團(tuán)和××集團(tuán)三個(gè)一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)承攬外部工程分別達(dá)到了××億元、××億元和××億元。下一步，一是要進(jìn)一步發(fā)揮省局工程局、××、××集團(tuán)三個(gè)總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)的資質(zhì)、資信等優(yōu)勢(shì)，充分挖掘自身潛力，抓住基礎(chǔ)建設(shè)的市場(chǎng)機(jī)遇，以大中型水利工程、公路工程等為重點(diǎn)，加大攻關(guān)力度，提高做標(biāo)水平，做好相關(guān)工作，進(jìn)一步提高工程承攬質(zhì)量和數(shù)量。二是各市局工程局要通過改制和重組，逐步整合資源，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。進(jìn)一步優(yōu)化施工企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，在工民建、公路、橋涵、基礎(chǔ)工程等方面拓寬施工領(lǐng)域，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)多元化。三是在努力提高中標(biāo)率的同時(shí)，要全面考察業(yè)主的支付能力，盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。避免承攬成本高、無效益的項(xiàng)目，盡可能避免承攬有產(chǎn)值，效益低的項(xiàng)目。要千方百計(jì)加大對(duì)工程款的清欠力度，把清欠工作始終作為全年的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓實(shí)抓好。四是要樹立誠(chéng)信，向管理要效益。要注重企業(yè)形象，培育企業(yè)文化，依法經(jīng)營(yíng)，合法運(yùn)作。要切實(shí)抓好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、施工管理、財(cái)務(wù)管理和成本管理。通過加強(qiáng)成本核算，嚴(yán)格控制材料采購成本，強(qiáng)化目標(biāo)成本責(zé)任制，在確保施工質(zhì)量的前提下不斷降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、深入調(diào)研，探索新形勢(shì)下發(fā)展的路子。

今年新形勢(shì)將對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的方方面面帶來諸多新情況，新問題。各單位都要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上認(rèn)真分析，尋求對(duì)策。第一，就××××后出現(xiàn)的新情況新問題進(jìn)行調(diào)研，主要包括如下幾方面內(nèi)容：一是經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)如何設(shè)置?職能如何重新定位?二是淤背區(qū)土地如何實(shí)現(xiàn)合理開發(fā)，林權(quán)制度改革與下一步的政策如何銜接?三是××養(yǎng)護(hù)公司如何進(jìn)行有效管理?四是施工企業(yè)的發(fā)展出路與整合;五是其它公司的生存和發(fā)展。第二，就事業(yè)單位聘用制度改革對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的影響進(jìn)行調(diào)研。第三，就政事企分開后，資產(chǎn)的劃分、職能的重新界定進(jìn)行調(diào)研。第四，關(guān)于××××隊(duì)的資產(chǎn)管理和運(yùn)用?，F(xiàn)在全局十幾個(gè)××××隊(duì)有××個(gè)多億的資產(chǎn)，管養(yǎng)分離后如何辦，要拿出切實(shí)可行的方案。

同志們，20xx年，我局的經(jīng)濟(jì)工作面臨的形勢(shì)很復(fù)雜，既有有利因素，又有實(shí)際困難，既蘊(yùn)藏著機(jī)遇又包含著挑戰(zhàn)，矛盾比以往任何一年更為突出?！耙荒曛?jì)在于春”，讓我們振奮精神，認(rèn)清形勢(shì)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以實(shí)干為基礎(chǔ)，開好頭，起好步，促進(jìn)我局經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)健發(fā)展。

上半年經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇十四

上半年招商服務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，對(duì)照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會(huì)2017年工作管理考核方案，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，較好的完成了各項(xiàng)工作。

1、招商引資工作。一是更新完善招商項(xiàng)目庫，多渠道、多途徑收集發(fā)布招商信息;二是按要求完成了省、市、縣下達(dá)的招商引資任務(wù)、做好對(duì)客商的接待工作。上半年共接待客商20余批次，去廣東等地招商2次，成功引進(jìn)了鈺晟電子、銳鋒服裝、恩達(dá)玩具等12個(gè)項(xiàng)目;三是科學(xué)規(guī)范包裝項(xiàng)目，用好用足各項(xiàng)政策，做好向上爭(zhēng)資工作。上半年包裝爭(zhēng)資項(xiàng)目3批次，爭(zhēng)資金額達(dá)200多萬元。

2、報(bào)批報(bào)建工作。一是加強(qiáng)與國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)等部門的對(duì)接，科學(xué)包裝項(xiàng)目向上要政策爭(zhēng)指標(biāo);二是做好了大金山工業(yè)小區(qū)五個(gè)項(xiàng)目土地報(bào)批資料，幫助溫氏集團(tuán)、鈺晟電子等5個(gè)項(xiàng)目組織資料辦理好國(guó)土使用證;三是組織整理了工業(yè)大道等4個(gè)bt項(xiàng)目的資料辦理了施工許可證、質(zhì)量安全許可證。四是協(xié)調(diào)整改了安達(dá)電子、硬質(zhì)合金項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)劃沖突的工作，辦理規(guī)劃選址意見書10余份。

企業(yè)一次，每天與企業(yè)主聯(lián)系一次。目前兆天服裝、俊衡服裝、著力服裝、快樂自行車已完成土方工作，其中兆天服裝、俊衡服裝、快樂自行車已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)下月開始基礎(chǔ)動(dòng)工。華輝服裝已完成2棟廠房、1棟辦公樓、3棟宿舍的主體正組織并完成150米的廠區(qū)道路建設(shè)，預(yù)計(jì)10月份投入生產(chǎn)。

4、統(tǒng)計(jì)工作。一是依照“湘政辦發(fā)?2012?107號(hào)、湘統(tǒng)?2012?106號(hào)”文件精神制訂了2013年統(tǒng)計(jì)工作管理辦法;二是建立并逐步完善了集中區(qū)統(tǒng)計(jì)基本單位名錄庫和數(shù)據(jù)庫(集中區(qū)規(guī)劃面積、國(guó)土用地面積、工商注冊(cè)登記號(hào)、投資和招商引資、技工貿(mào)總收入、上繳稅金總額、高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值、出貨值等相關(guān)數(shù)據(jù));三是積極分析集中區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，保證每月1篇數(shù)據(jù)分析，1篇經(jīng)濟(jì)分析。其中3篇經(jīng)濟(jì)分析被市統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)采納發(fā)布;四是主動(dòng)加強(qiáng)與縣統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信局、商務(wù)局、重點(diǎn)辦等有關(guān)聯(lián)部門聯(lián)系并集體共享集中區(qū)基本單位名錄庫和數(shù)據(jù)庫。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一是認(rèn)真研究郴州市《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境的意見》郴政發(fā)?2012?7號(hào)文件，組織學(xué)習(xí)其他先進(jìn)地區(qū)優(yōu)惠政策，制定了管理權(quán)限、優(yōu)惠政策下發(fā)的初稿;二是完成了申報(bào)湖南省新型工業(yè)化示范基地規(guī)劃編制工作，積極將精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)打造成特色產(chǎn)業(yè)基地。

二、工作中存在的`不足。

雖然我們的工作取得了一定的成績(jī)，但是距離目標(biāo)管理的要求還有一定的差距。一是聯(lián)系的項(xiàng)目建設(shè)緩慢;二是經(jīng)濟(jì)分析的質(zhì)量還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);三是土地報(bào)批速度無法滿足項(xiàng)目用地需求;四是項(xiàng)目報(bào)建趕不上項(xiàng)目建設(shè)速度。

1、調(diào)整招商方式，注重選商擇資。一是有選擇性的安排招商活動(dòng)，把好招商質(zhì)量關(guān)。安仁工業(yè)集中區(qū)發(fā)展至今擁有企業(yè)50余家，招商方式已經(jīng)由重?cái)?shù)量到重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，要加大招科技含量高、資本密集型、環(huán)境良好型的企業(yè);二是有針對(duì)性的篩選招商行業(yè)，把好招商環(huán)境關(guān)。安仁的優(yōu)勢(shì)在于環(huán)境，環(huán)境污染大的企業(yè)堅(jiān)決不招;三是繼續(xù)研究國(guó)家省市各部門的獎(jiǎng)勵(lì)政策，爭(zhēng)取更多的建設(shè)資金。

2、提高服務(wù)水平，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)速度。一是組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)，提升服務(wù)水平，招商服務(wù)部始終把學(xué)習(xí)擺在第一位，在學(xué)習(xí)中找辦法找途徑;二是加大項(xiàng)目包裝力度，做好土地報(bào)批工作。上半年國(guó)土部門督查、檢查工作力度加大對(duì)土地報(bào)批工作影響頗大，下半年要努力將已整理的資料轉(zhuǎn)換成報(bào)批的土地，另繼續(xù)包裝項(xiàng)目爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo);三是加快報(bào)建工作的開展，集中區(qū)在前兩年項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展的過程中遺留了許多報(bào)建工作，我們要在報(bào)建過程中吸取經(jīng)驗(yàn)，早日將報(bào)建遺留問題解決，同時(shí)指導(dǎo)好正在建設(shè)的企業(yè)的手續(xù)辦理。

3、落實(shí)權(quán)利與責(zé)任，健全管理制度。一是對(duì)照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會(huì)2013年工作管理考核方案將工作內(nèi)容落實(shí)到人、責(zé)任落實(shí)到人、獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)到人;二是積極服務(wù)企業(yè)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)是工作的根本，要在下企業(yè)的過程中摸清企業(yè)建設(shè)速度慢的根本原因，對(duì)癥下藥，切實(shí)的為企業(yè)排憂解難做實(shí)事。

在今后的工作中，我們招商服務(wù)部將進(jìn)一步加大工作力度，認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，從重點(diǎn)和難點(diǎn)入手，瞄準(zhǔn)目標(biāo)管理方案，爭(zhēng)取全面完成各項(xiàng)工作，為集中區(qū)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

上半年經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇十五

今年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以經(jīng)濟(jì)工作為重心，不斷加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和技改投入，克服了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和非典等種種不利因素，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持較快發(fā)展?？偨Y(jié)半年來的工作，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

今年上半年，受伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)和非典等種種不利影響，對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，特別是對(duì)華芳等一批外貿(mào)型企業(yè)造成很大沖擊。企業(yè)外貿(mào)單子減少，影響正常生產(chǎn)。在這種情況下，全鎮(zhèn)企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過技術(shù)創(chuàng)新，降本增效苦練內(nèi)功，把不利因素降到最小限度。從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看，仍保持較快速度增長(zhǎng)。1-5月份，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品銷售33.35億元，同比增長(zhǎng)33.2%，全部入庫稅金10676萬元，同比增長(zhǎng)20.2%，工業(yè)用電量14647萬度，同比增長(zhǎng)17%。預(yù)計(jì)上半年度可完成工業(yè)產(chǎn)品銷售40億元，入庫稅金12000萬元，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半。通過前幾年的不斷投入，我鎮(zhèn)一批規(guī)模企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，并形成產(chǎn)業(yè)群體規(guī)模優(yōu)勢(shì)，尤其是紡織行業(yè)已占我鎮(zhèn)工業(yè)銷售收入的87.6%。華芳紡織股份公司經(jīng)過幾年艱辛努力，于6月12日在上海證券交易所公開發(fā)行并于6月27日正式掛牌上市，成為我市企業(yè)成功進(jìn)入資本市場(chǎng)的典范，帶動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。1-5月份，三大集團(tuán)完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值29.24 億元，同比增長(zhǎng)55.45%，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的88%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品銷售收入28.49億元，同比增長(zhǎng)63.8%，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的85.4%。其中華芳集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入25.76億元，同比增長(zhǎng)75%，銀河集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1.61億元，同比增長(zhǎng)3.4%，普坤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1.18億元，同比增長(zhǎng)2.7%。

依托有效投入，獲得規(guī)模產(chǎn)業(yè)。今年來，全鎮(zhèn)各類企業(yè)圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)上規(guī)模加大技改投入。1-5月份，全鎮(zhèn)完成工業(yè)投資6.6億元。華芳集團(tuán)按照十五期末建成銷售超100億元的國(guó)際化大集團(tuán)目標(biāo)，實(shí)施了規(guī)?？涨暗拇笸度?，超億元項(xiàng)目就有3只。青龍紡織擴(kuò)能項(xiàng)目在去年3月份動(dòng)工，至今年4月底，僅用了一年多時(shí)間，8只車間全部竣工投產(chǎn)，目前已形成120萬棉紡錠生產(chǎn)能力，年產(chǎn)棉紗近30萬噸，排全國(guó)第二位。廣天色織項(xiàng)目總投資3.6億元，去年投入6400萬元，今年上半年加快設(shè)備引進(jìn)安裝，至5月份又完成4000萬投入。織染公司720臺(tái)噴氣織機(jī)及印染線引進(jìn)項(xiàng)目，其中450臺(tái)已完成安裝并正常投產(chǎn)。銀河集團(tuán)根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，圍繞大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總目標(biāo)，今年在鎮(zhèn)工業(yè)南區(qū)征地280畝，設(shè)立銀河電子工業(yè)園，主要用于數(shù)字衛(wèi)星接收機(jī)、智能儀表等高新技術(shù)產(chǎn)品的研制及生產(chǎn)。一期工程總投資8000萬元。該項(xiàng)目于5月23日正式啟動(dòng)，成為銀河發(fā)展史上一個(gè)新的'里程碑。普坤集團(tuán)圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善前后道配套能力，對(duì)紡部、織部車間進(jìn)行全面技術(shù)改造，目前已形成600萬米呢絨生產(chǎn)能力。一批民營(yíng)企業(yè)也加快技改步伐，上半年完成投入6500萬元，非凡機(jī)械、天江模具、盛天刺繡等一批項(xiàng)目相繼竣工投產(chǎn)。

今年來，我鎮(zhèn)進(jìn)一步加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，通過完善載體建設(shè)和優(yōu)化職能服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。1-5月份，全鎮(zhèn)新批辦私營(yíng)企業(yè)35家，新增注冊(cè)資本2611萬元，批辦個(gè)體工商戶281家，新增注冊(cè)資本1300萬元，目前，全鎮(zhèn)累計(jì)有私營(yíng)企業(yè)316家，與97年全鎮(zhèn)僅60家企業(yè)相比，增加了5倍多。一批民營(yíng)企業(yè)依托靈活的機(jī)制，適銷對(duì)路的產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟，涌現(xiàn)出了一批規(guī)模型、外貿(mào)型、科技型民營(yíng)企業(yè)。1-5月份，私營(yíng)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售4.86億元，同比增長(zhǎng)19.1%，入庫稅金3402萬元，同比增長(zhǎng)47.8%，振江帶鋼有限公司和塘橋毛紡制造有限公司兩家企業(yè)進(jìn)入全市60家重點(diǎn)企業(yè)，今年1-5月份產(chǎn)品銷售收入分別為5897萬元和6437萬元。華程公司和盛天公司被列入全市40家成長(zhǎng)型企業(yè)，1-5月份產(chǎn)品銷售收入分別為4555萬元和944萬元。

今年初，我鎮(zhèn)就招商工作進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃部署，春節(jié)剛過，就召開了全鎮(zhèn)招商引資專題會(huì)議，動(dòng)員各單位積極開展資金、技術(shù)、管理等方面的交流合作。并利用招商宣傳畫冊(cè)、蘇州招商網(wǎng)、人民日?qǐng)?bào)等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提升塘橋?qū)ν庵?。我們還通過委托招商，聘請(qǐng)兩名專職招商人員在南方設(shè)立辦事處，常住廣東、深圳等地，及時(shí)調(diào)查了解南方企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，收集項(xiàng)目信息。上半年度，共介紹10多批外商來我鎮(zhèn)投資考察。非典期間，我們克服了不能外出活動(dòng)的困難，采取電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等手段和外商保持經(jīng)常性溝通聯(lián)絡(luò)，并做好意向項(xiàng)目的情況調(diào)研，為項(xiàng)目抓緊批辦打好基礎(chǔ)。通過一系列扎實(shí)有效的措施，上半年度招商工作取得了一定成績(jī)。1-5月份，新批辦三資項(xiàng)目3只，增資項(xiàng)目1只，新增注冊(cè)外資392萬美元，到帳外資440萬美元。上半年度，可完成注冊(cè)外資1213萬美元，到帳外資804萬美元，分別占年度目標(biāo)任務(wù)的40.4%和40.2%。

全鎮(zhèn)已批辦自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)企業(yè)15家，1-6月份實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口3511萬美元，預(yù)計(jì)上半年度可完成5500萬美元。產(chǎn)品由以前比較單一的棉紗、棉布等紡織品產(chǎn)品，逐步擴(kuò)展到衛(wèi)星接收機(jī)、橫機(jī)、鋼管等多門類產(chǎn)品，出口市場(chǎng)也由日、韓等東南亞國(guó)家擴(kuò)展到歐美、中東、澳洲等國(guó)家。華芳集團(tuán)今年的自營(yíng)出口目標(biāo)是突破1億美元，但突如其來的非典給紡織行業(yè)帶來了很大沖擊，企業(yè)都能采取多種措施積極應(yīng)對(duì)，利用電腦打樣，網(wǎng)絡(luò)接單等現(xiàn)代化銷售模式鞏固發(fā)展客戶。預(yù)計(jì)華芳集團(tuán)上半年能完成自營(yíng)出口4200萬美元。銀河集團(tuán)針對(duì)伊拉克戰(zhàn)后重建大好商機(jī)，利用阿聯(lián)酋銷售點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，全力開拓中東市場(chǎng)，企業(yè)的外貿(mào)出口絲毫未受非典影響，還保持快速度增長(zhǎng)。1-6月份，出口數(shù)字衛(wèi)星接收機(jī)24萬臺(tái)，創(chuàng)匯1066萬美元，相當(dāng)于去年全年總和。下半年，還將派人到德國(guó)設(shè)立辦事處，積極拓展歐洲和澳洲市場(chǎng)，全年自營(yíng)出口要超2000萬美元。普坤集團(tuán)把外貿(mào)作為主攻方向，由總經(jīng)理具體抓。今年聘請(qǐng)國(guó)外技術(shù)人員專門研制開發(fā)日韓市場(chǎng)產(chǎn)品，1-6月份實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口210萬美元。全年自營(yíng)直出要努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的40%以上。除三大集團(tuán)以外，華程公司、天友公司、逸洋鋼管等一批民營(yíng)企業(yè)也十分注重外貿(mào)業(yè)務(wù)，公司專門聘請(qǐng)外貿(mào)專門人員設(shè)立外貿(mào)部，并采取網(wǎng)上銷售、簽訂外商代理協(xié)議等多種方式，將產(chǎn)品成功打入國(guó)際市場(chǎng)。

上半年經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇十六

招商x局自組建以來，在區(qū)牽頭領(lǐng)導(dǎo)的直接調(diào)度和指揮下，立足于溫州，捕捉信息延伸到浙江全省，大家齊心協(xié)力，踏實(shí)開展工作，取得了一定的進(jìn)展。

一、主要工作成效。

在出發(fā)之前，聯(lián)絡(luò)處就對(duì)今年主要工作進(jìn)行了謀劃和安排。x月x日，聯(lián)絡(luò)處x人抵達(dá)溫州的當(dāng)天，就邊安排衣食住行邊開展了工作，做到工作、生活兩不誤。兩個(gè)月來，積極主動(dòng)地與溫州客商聯(lián)系、接洽和座談，并遠(yuǎn)赴衢州、杭州等地拜訪客商，宣傳我們的招商政策，產(chǎn)生了較好的效果。

1、是加大宣傳力度，提高的知名度，擴(kuò)大影響力。

在溫州人和溫州客商中，知道的人很少，了解的人就更少。我們?cè)跍刂莸氖滓蝿?wù)就是宣傳，展示自己。我們不等不靠，做到腿勤、嘴勤，四處出擊，足跡遍及了溫州多家企業(yè)，拜訪了近位客商。我們一方面向他們宣講的地理位置，歷史文化底蘊(yùn)，另一方面給他們播放宣傳片，增加他們對(duì)的感性認(rèn)識(shí)。在宣傳中，我們把當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展前景始終作為重點(diǎn)進(jìn)行了推介，取得了明顯成效。他們紛紛表示一定要抽出時(shí)間去實(shí)地看一看。

2、是注重服務(wù)質(zhì)量，使來考察客商滿意而歸。

我們本著誠(chéng)心邀請(qǐng)、周密安排、熱情服務(wù)、有禮有節(jié)的原則，認(rèn)真做好接待工作。x月x日，以捷克華僑、溫籍客商先生為首的x人考察團(tuán)來考察。x月x日，溫州集團(tuán)核心企業(yè)---置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)x先生也應(yīng)邀來滁進(jìn)行了考察。

從反饋的信息表明，溫州客商對(duì)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，稅收優(yōu)惠政策和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況非常滿意，也對(duì)我們的盛情接待和服務(wù)給予了高度評(píng)價(jià)，表示一定要在投資興業(yè)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，x先生等欲聯(lián)合在興建“溫州工業(yè)園區(qū)”，引進(jìn)制造和出口服裝加工以及機(jī)電產(chǎn)品制造等項(xiàng)目，遠(yuǎn)期計(jì)劃引進(jìn)鞋類成品制造和配套輔料生產(chǎn)等項(xiàng)目，現(xiàn)已進(jìn)入籌劃階段。x先生則在房地產(chǎn)項(xiàng)目和x原料加工及成品生產(chǎn)等項(xiàng)目上下定決心，要在投資辦實(shí)業(yè)，并且前期工作已經(jīng)展開。

3、是加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)招商工作規(guī)范有序。

在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持兩手抓，即：一手抓招商，一手抓管理，并把管理寓于招商活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使二者有機(jī)地融合。大家出門在外，遠(yuǎn)離組織和家人，難免會(huì)出現(xiàn)意外或安全、治安等事故。為此，我們制訂了《招商x局日常管理制度》，從組織紀(jì)律、學(xué)習(xí)匯報(bào)、行為準(zhǔn)則、精神面貌等方面作了具體規(guī)定，要求在外期間必須嚴(yán)格遵守。我們還根據(jù)區(qū)招商引資工作經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，制訂了管理細(xì)則，對(duì)報(bào)銷范圍、報(bào)銷程序、和票據(jù)取得等進(jìn)行了進(jìn)一步明確。此外，為方便開展工作，我們還利用現(xiàn)有資料，對(duì)我區(qū)招商引資的承載條件和政策規(guī)定進(jìn)行了系統(tǒng)歸納，使之完善、適用，一目了然，提高了招商工作的效率。

二、工作體會(huì)。

我們開展招商工作只有短短的兩個(gè)月，時(shí)間不長(zhǎng)，主要體會(huì)是：

1、是招商引資工作必須要有很好的介紹人。沒有介紹人的引薦，想要打開局面是非常困難的。在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，全國(guó)各地駐點(diǎn)招商的人比比皆是，眼花繚亂的招商廣告滿天飛。溫州也不例外，早幾年，溫州有實(shí)力的大企業(yè)能出去的都已經(jīng)走出去了，現(xiàn)在剩下的中小企業(yè)由于融資和信息不對(duì)稱等原因，又使得他們不敢貿(mào)然出去投資了。在此情況下，介紹人的作用就顯得尤為重要。我們這次在溫州，之所以能打開局面，根本原因就是有一位關(guān)鍵的介紹人。他就是同志，也是人，在時(shí)和在經(jīng)商的很多溫州人結(jié)識(shí)，并成為了好朋友。正因?yàn)橥镜亩喾絽f(xié)調(diào)，主動(dòng)牽線搭橋，使我們來到溫州后的工作得心應(yīng)手，徹底打消了我們?cè)裙烙?jì)在溫州無商可招的疑慮。

2、是依商招商的理念緊抓不放。我們和商人是兩個(gè)不同的群體，他們中有的人對(duì)政府的誠(chéng)信度認(rèn)知是不高的。在和他們打交道的過程中，我們即使誠(chéng)心實(shí)意地說一百遍，還不如他們?nèi)?nèi)人說一句管用。所以，我們就抓住他們這個(gè)特點(diǎn)，緊緊抓住幾個(gè)關(guān)鍵人物，全力公關(guān)，首先說服，然后由這幾個(gè)人去做其他人的工作，從而起到了事半功倍的效果。我們現(xiàn)在在談的項(xiàng)目就是采用的這個(gè)辦法。全國(guó)其他地區(qū)在溫州招商時(shí)，有很多也是打著“本地已有x溫商落戶”等口號(hào)以吸引投資。這種依商招商的理念應(yīng)該是切實(shí)可行的工作思路之一。

3、是滁州土地供應(yīng)量的減少將會(huì)增大招商難度。據(jù)了解，我市今年可利用的土地計(jì)劃是畝，僧多粥少的局面已經(jīng)形成。就目前我們?cè)谡劦慕ⅰ皽刂莨I(yè)園區(qū)”項(xiàng)目來說，因需要大量的土地，致使實(shí)施的難度必然加大?？梢?，過去我們作為優(yōu)勢(shì)之一的土地資源將有可能變?yōu)槠款i。改革傳統(tǒng)的招商觀念，變重?cái)?shù)量為重質(zhì)量，變招商為選商將是最好的出路之一。

三、工作建議。

工作中，我們也遇到一些需要區(qū)里能給予解決的問題。

1、是招商引資的軟件資料缺乏統(tǒng)一規(guī)范的整理。我們?cè)谂c客商洽談的過程中，對(duì)方也給我們提出了類似的建議。我們拿出來的資料一大堆，分散、凌亂、不系統(tǒng)、不規(guī)范，而生意人的時(shí)間緊張，他不可能像看小說那樣去慢慢翻看你的資料。對(duì)照我市其他縣市的宣傳資料，我們和人家的差距是非常明顯的。

2、是必須要對(duì)招商人員進(jìn)行針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)。在實(shí)際工作中，客商偶爾會(huì)向我們咨詢一些很細(xì)致或是很專業(yè)的問題，往往使我們措手不及，畢竟不是我們過去本職工作內(nèi)容而知之甚少。因此，建議區(qū)里一定要在適當(dāng)時(shí)機(jī)對(duì)外出招商人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，內(nèi)容要豐富細(xì)致，知識(shí)面要寬，否則將直接影響對(duì)外形象和招商效果。

3、是招商經(jīng)費(fèi)撥付要及時(shí)，手續(xù)應(yīng)簡(jiǎn)化。今年經(jīng)費(fèi)的籌集改為區(qū)財(cái)政分批直接撥付，這本身是好事，但在實(shí)際操作過程中，也產(chǎn)生了資金到位不及時(shí)，領(lǐng)用手續(xù)煩瑣的問題。為節(jié)省開支，有時(shí)我們只能縮小工作范圍，盡量在市區(qū)活動(dòng)，少去或是不去周邊地區(qū)。同樣因經(jīng)費(fèi)問題，也耽擱了一些行程和計(jì)劃。有時(shí)候，我們還不得不自己掏錢墊付。

四、下一步工作安排。

下一步工作，我們將繼續(xù)保持高昂的工作激情，按照既有的思路，扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)“零”的突破。具體事務(wù)有:。

1、是安排好x客商來滁考察、洽談事宜。x月份，溫商x先生將來x洽談“x北側(cè)300畝土地開發(fā)和興建五星級(jí)酒店”項(xiàng)目。溫籍華僑x先生將陪同臺(tái)商來x洽談“出口服裝加工基地”項(xiàng)目。

2、是協(xié)助溫商做好在x建立“溫州工業(yè)園區(qū)”項(xiàng)目的前期籌劃工作。

3、是協(xié)助溫商做好“”項(xiàng)目的調(diào)研和資料、信息搜集工作。

上半年經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇十七

今年上半年，受伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)和非典等種種不利影響，對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，特別是對(duì)華芳等一批外貿(mào)型企業(yè)造成很大沖擊。企業(yè)外貿(mào)單子減少，影響正常生產(chǎn)。在這種情況下，全鎮(zhèn)企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過技術(shù)創(chuàng)新，降本增效苦練內(nèi)功，把不利因素降到最小限度。從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看，仍保持較快速度增長(zhǎng)。1-5月份，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品銷售33.35億元，同比增長(zhǎng)33.2%，全部入庫稅金10676萬元，同比增長(zhǎng)20.2%，工業(yè)用電量14647萬度，同比增長(zhǎng)17%。預(yù)計(jì)上半年度可完成工業(yè)產(chǎn)品銷售40億元，入庫稅金12000萬元，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半。通過前幾年的不斷投入，我鎮(zhèn)一批規(guī)模企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，并形成產(chǎn)業(yè)群體規(guī)模優(yōu)勢(shì)，尤其是紡織行業(yè)已占我鎮(zhèn)工業(yè)銷售收入的`87.6%。華芳紡織股份公司經(jīng)過幾年艱辛努力，于6月12日在上海證券交易所公開發(fā)行并于6月27日正式掛牌上市，成為我市企業(yè)成功進(jìn)入資本市場(chǎng)的典范，帶動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。1-5月份，三大集團(tuán)完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值29.24億元，同比增長(zhǎng)55.45%，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的88%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品銷售收入28.49億元，同比增長(zhǎng)63.8%，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的85.4%。其中華芳集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入25.76億元，同比增長(zhǎng)75%，銀河集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1.61億元，同比增長(zhǎng)3.4%，普坤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1.18億元，同比增長(zhǎng)2.7%。

二、技改投入量質(zhì)并舉。

依托有效投入，獲得規(guī)模產(chǎn)業(yè)。今年來，全鎮(zhèn)各類企業(yè)圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)上規(guī)模加大技改投入。1-5月份，全鎮(zhèn)完成工業(yè)投資6.6億元。華芳集團(tuán)按照十五期末建成銷售超100億元的國(guó)際化大集團(tuán)目標(biāo)，實(shí)施了規(guī)?？涨暗拇笸度?，超億元項(xiàng)目就有3只。青龍紡織擴(kuò)能項(xiàng)目在去年3月份動(dòng)工，至今年4月底，僅用了一年多時(shí)間，8只車間全部竣工投產(chǎn)，目前已形成120萬棉紡錠生產(chǎn)能力，年產(chǎn)棉紗近30萬噸，排全國(guó)第二位。廣天色織項(xiàng)目總投資3.6億元，去年投入6400萬元，今年上半年加快設(shè)備引進(jìn)安裝，至5月份又完成4000萬投入。織染公司720臺(tái)噴氣織機(jī)及印染線引進(jìn)項(xiàng)目，其中450臺(tái)已完成安裝并正常投產(chǎn)。銀河集團(tuán)根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，圍繞大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總目標(biāo)，今年在鎮(zhèn)工業(yè)南區(qū)征地280畝，設(shè)立銀河電子工業(yè)園，主要用于數(shù)字衛(wèi)星接收機(jī)、智能儀表等高新技術(shù)產(chǎn)品的研制及生產(chǎn)。一期工程總投資8000萬元。該項(xiàng)目于5月23日正式啟動(dòng)，成為銀河發(fā)展史上一個(gè)新的里程碑。普坤集團(tuán)圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善前后道配套能力，對(duì)紡部、織部車間進(jìn)行全面技術(shù)改造，目前已形成600萬米呢絨生產(chǎn)能力。一批民營(yíng)企業(yè)也加快技改步伐，上半年完成投入6500萬元，非凡機(jī)械、天江模具、盛天刺繡等一批項(xiàng)目相繼竣工投產(chǎn)。

三、個(gè)私經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展。

今年來，我鎮(zhèn)進(jìn)一步加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，通過完善載體建設(shè)和優(yōu)化職能服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。1-5月份，全鎮(zhèn)新批辦私營(yíng)企業(yè)35家，新增注冊(cè)資本2611萬元，批辦個(gè)體工商戶281家，新增注冊(cè)資本1300萬元，目前，全鎮(zhèn)累計(jì)有私營(yíng)企業(yè)316家，與97年全鎮(zhèn)僅60家企業(yè)相比，增加了5倍多。一批民營(yíng)企業(yè)依托靈活的機(jī)制，適銷對(duì)路的產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟，涌現(xiàn)出了一批規(guī)模型、外貿(mào)型、科技型民營(yíng)企業(yè)。1-5月份，私營(yíng)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售4.86億元，同比增長(zhǎng)19.1%，入庫稅金3402萬元，同比增長(zhǎng)47.8%，振江帶鋼有限公司和塘橋毛紡制造有限公司兩家企業(yè)進(jìn)入全市60家重點(diǎn)企業(yè)，今年1-5月份產(chǎn)品銷售收入分別為5897萬元和6437萬元。華程公司和盛天公司被列入全市40家成長(zhǎng)型企業(yè)，1-5月份產(chǎn)品銷售收入分別為4555萬元和944萬元。

四、招商工作初見成效。

上半年經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇十八

同志們：

一年一度的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，不僅僅是總結(jié)工作、分析形勢(shì)、部署任務(wù)、明確措施，更重要的是通過這次會(huì)議，表明態(tài)度、傳遞壓力、增強(qiáng)責(zé)任、推動(dòng)工作。表明態(tài)度就是省委、省政府高度重視，加快工業(yè)化進(jìn)程仍是全省經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù);傳遞壓力就是我省工業(yè)化進(jìn)程遠(yuǎn)未完成，工業(yè)成為第一支撐還有很大差距，工業(yè)強(qiáng)則湖北強(qiáng)、工業(yè)興則湖北興，沒有工業(yè)支撐，建成支點(diǎn)、走在前列就是一句空話;增強(qiáng)責(zé)任就是工業(yè)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的過程，我省正處在由工業(yè)化中期階段向高級(jí)階段邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，必須不松氣、不泄氣、憋足一口氣，做好打持久戰(zhàn)和攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備;推動(dòng)工作就是每年扎扎實(shí)實(shí)做成幾件事情，通過3-5年的努力，真正使我省工業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、建成支點(diǎn)、走在前列的目標(biāo)。去年，我們圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式談了七個(gè)方面的問題，今年我們的重點(diǎn)是以改革促發(fā)展、促轉(zhuǎn)型，圍繞提質(zhì)增效升級(jí)要求，推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量效益得到提高、又不會(huì)帶來后遺癥的增長(zhǎng)速度”。剛才，省經(jīng)信委、國(guó)資委都作了很好的發(fā)言，我都贊成，請(qǐng)認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)鴻忠書記、國(guó)生省長(zhǎng)在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的重要講話精神，結(jié)合工業(yè)發(fā)展實(shí)際，我講幾點(diǎn)意見。

一、充分肯定成績(jī)，增強(qiáng)在新的起點(diǎn)上做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的信心和決心。

20xx年以來，面對(duì)年初低開低走、下行壓力大、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)空前嚴(yán)峻復(fù)雜的局面，我們堅(jiān)持按照省委、省政府“競(jìng)進(jìn)提質(zhì)、效速兼取”的工作總要求，一手抓穩(wěn)增長(zhǎng)，一手抓調(diào)結(jié)構(gòu)，扎實(shí)做好各方面工作。全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中向好，總體形勢(shì)好于全國(guó)、好于預(yù)期。

一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量再上新臺(tái)階。全省規(guī)上工業(yè)增加值增速連續(xù)五個(gè)月穩(wěn)步回升，元-11月累計(jì)增長(zhǎng)11.8%，高出全國(guó)2.1個(gè)百分點(diǎn)，總量突破萬億元大關(guān)，預(yù)計(jì)全年可達(dá)到1.1萬億元。規(guī)上工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3.33萬億元，總量排名上升到全國(guó)第8位，工業(yè)發(fā)展站在新的起點(diǎn)上。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。輕工業(yè)占比上升1.1個(gè)百分點(diǎn)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)快于工業(yè)增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)。縣域工業(yè)比重達(dá)到61.4%，提高2.4個(gè)百分點(diǎn)。全面完成國(guó)家淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)，工業(yè)萬元增加值能耗下降8.6%，居全國(guó)第2位。三是質(zhì)量效益穩(wěn)步提高。元-11月，全省規(guī)上工業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)、稅金增速均高于全國(guó)5個(gè)百分點(diǎn)以上。企業(yè)虧損面降至10%以內(nèi)，同比下降1.2個(gè)百分點(diǎn)。企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。四是發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。工業(yè)投資增長(zhǎng)25.6%，高于全國(guó)7.7個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)上工業(yè)企業(yè)凈增2149家，總量達(dá)到13379家。全年新增湖北名牌74個(gè)。五是國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。全省規(guī)上國(guó)有工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入、利潤(rùn)、稅金分別占到全省工業(yè)的32.0%、36.3%、56.6%。東風(fēng)、武鋼、湖北中煙等大型國(guó)企克難奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮了頂梁柱作用。

“萬億臺(tái)階真如鐵，如今邁步從頭越”。這些成績(jī)的取得，是省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的結(jié)果，是全省工業(yè)戰(zhàn)線克難奮進(jìn)、努力拼搏的結(jié)果，各地區(qū)、各部門創(chuàng)造性開展工作，作出了重要貢獻(xiàn)。特別是市州很多分管領(lǐng)導(dǎo)都是新手，大家頂住下行壓力、狠抓工作落實(shí)，吃盡了千辛萬苦。在此，我代表省政府向大家表示衷心感謝!

成果來之不易，需要倍加珍惜。一年來，我們認(rèn)真落實(shí)省委省政府各項(xiàng)決策部署，深入推進(jìn)“兩計(jì)劃一工程”，堅(jiān)持“無形之手”和“有形之手”相結(jié)合，不斷完善監(jiān)測(cè)預(yù)警和宏觀調(diào)控工作新機(jī)制，通過科學(xué)的形勢(shì)分析、積極爭(zhēng)取中央支持、對(duì)工業(yè)專項(xiàng)資金采取競(jìng)爭(zhēng)性分配、加快國(guó)有企業(yè)改革重組等有效措施，保證了工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)。堅(jiān)持加快發(fā)展與加快轉(zhuǎn)型相結(jié)合，重點(diǎn)圍繞四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大、九大新興產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)培育，逐一研究部署，出臺(tái)文件方案，形成了“469”行動(dòng)計(jì)劃，更加明確了工業(yè)強(qiáng)省建設(shè)的路徑和方向。堅(jiān)持大抓工業(yè)和抓大工業(yè)相結(jié)合，圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)消費(fèi)需求、現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)步和資源稟賦優(yōu)勢(shì)，將老工業(yè)基地調(diào)整改造、資源枯竭城市轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)和淘汰落后產(chǎn)能工作一起部署，統(tǒng)籌推進(jìn)，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了新成效。堅(jiān)持改進(jìn)作風(fēng)與解決問題相結(jié)合，強(qiáng)化出實(shí)招、辦實(shí)事、解難題的工作總要求，通過建立問題臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)辦公、重大事項(xiàng)一事一議、開展專項(xiàng)督查等活動(dòng)，較好地穩(wěn)定了市場(chǎng)預(yù)期和企業(yè)信心。這些做法要繼續(xù)堅(jiān)持、不斷完善、一以貫之。

當(dāng)前，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。黨的明確了“四化同步”的發(fā)展路徑，作出了“三期并存”的戰(zhàn)略判斷，全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)確立了“競(jìng)進(jìn)提質(zhì)、升級(jí)增效”的工作思路，這就是我們面臨的新形勢(shì)新任務(wù)新要求。全省工業(yè)戰(zhàn)線要把思想統(tǒng)一到中央和省委省政府的決策部署上來，強(qiáng)化“五種認(rèn)識(shí)”，堅(jiān)持穩(wěn)中有為、穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌推進(jìn)工業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，更好地服務(wù)于“五個(gè)湖北”建設(shè)和“建成支點(diǎn)、走在前列”的大局。

(一)強(qiáng)化進(jìn)取精神，搶抓轉(zhuǎn)型機(jī)遇，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型定力。黨的xx屆三中全會(huì)堅(jiān)持“發(fā)展仍是解決我國(guó)所有問題的關(guān)鍵”，省委十屆四次會(huì)議指出，當(dāng)前湖北正值科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的“黃金十年”，我省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。一是工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)更好。我省工業(yè)增加值正式進(jìn)入萬億俱樂部，一些發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和我國(guó)廣東、江蘇、山東的先行實(shí)踐表明，工業(yè)增加值突破萬億之后，4-5年就可實(shí)現(xiàn)翻番，我省工業(yè)總體進(jìn)入跨越式發(fā)展的新時(shí)期。二是宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。全球經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，我國(guó)明年將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，保持宏觀政策連續(xù)性、穩(wěn)定性，經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)預(yù)計(jì)好于今年，將為我們加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)營(yíng)造良好環(huán)境。三是改革紅利持續(xù)釋放。黨的xx屆三中全會(huì)開啟了新一輪“改革窗口期”，“五位一體”改革的廣度、深度和力度都前所未有，各項(xiàng)改革措施已經(jīng)或正在密集出臺(tái)，改革帶來的機(jī)遇和紅利也是前所未有，將為我們加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供根本動(dòng)力。四是調(diào)控方式加快轉(zhuǎn)型。新一屆政府下決心邁過調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的必經(jīng)之坎，不采取短期刺激政策、不擴(kuò)大赤字、不超發(fā)貨幣，更多地用促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)的辦法來穩(wěn)增長(zhǎng)、保就業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，將為我們加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)拓展發(fā)展空間。五是國(guó)家政策有利湖北。中國(guó)新一輪的發(fā)展動(dòng)力在于東西互動(dòng)和南北統(tǒng)籌，我省在中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版中的戰(zhàn)略定位和全局使命更加重要。第一，新型城鎮(zhèn)化。中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議明確了包括長(zhǎng)江、京廣沿線在內(nèi)的“兩橫三縱”城市戰(zhàn)略格局，長(zhǎng)江中游城市群上升為國(guó)家戰(zhàn)略，以武漢為中心的“中四角”，將成為帶動(dòng)中西部地區(qū)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。第二，長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶。國(guó)家提出要依托長(zhǎng)江黃金水道建設(shè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新支撐帶，湖北處于長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的重要位置，戰(zhàn)略地位更高，發(fā)展空間更大。第三，擴(kuò)大內(nèi)需。我國(guó)發(fā)展基點(diǎn)由外需推動(dòng)為主轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)需拉動(dòng)為主，湖北作為擴(kuò)大內(nèi)需前沿、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)樞紐，具有其他地區(qū)難以復(fù)制的核心優(yōu)勢(shì)。第四，海洋經(jīng)濟(jì)。黨的提出要提高海洋資源開發(fā)能力、發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)、建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)。我省是全國(guó)軍工船舶科研人才最集中的省份，具備從研發(fā)、制造到特種鋼生產(chǎn)的海工裝備全產(chǎn)業(yè)鏈條，市場(chǎng)潛力巨大。我們必須強(qiáng)化進(jìn)取精神，搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定信心，毫不動(dòng)搖加快發(fā)展，毫不動(dòng)搖加快轉(zhuǎn)型，“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，力爭(zhēng)到20xx年，全省規(guī)上工業(yè)增加值突破2萬億元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入達(dá)到7萬億元以上。

(二)強(qiáng)化改革擔(dān)當(dāng)，激發(fā)轉(zhuǎn)型活力，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型動(dòng)力。當(dāng)前，我省工業(yè)下行和產(chǎn)能過剩的壓力很大，經(jīng)營(yíng)成本上升和創(chuàng)新能力不足的問題并存，經(jīng)濟(jì)粗放發(fā)展和資源環(huán)境約束趨緊的矛盾突出，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)緊迫、長(zhǎng)期而又艱巨。解決這些問題，關(guān)鍵在深化改革。

一是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的難度前所未有，要堅(jiān)持底線思維，做好打攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備。從發(fā)展階段看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從高速轉(zhuǎn)為中高速，我省也從前兩年的13%以上降到現(xiàn)在的10%左右，不管是投資、消費(fèi)還是人力成本等，優(yōu)勢(shì)都在減弱，環(huán)境的約束在明顯增強(qiáng)，到了必須在發(fā)展中加快提質(zhì)增效的重要時(shí)期。但我省又有自己的特殊性，工業(yè)化過程還遠(yuǎn)未完成，西部山區(qū)工業(yè)還處在起步階段，面臨轉(zhuǎn)型和發(fā)展的雙重任務(wù)，必須在發(fā)展中加快轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中加快發(fā)展，否則，10%的速度就保持不了。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，我省是全國(guó)重要的老工業(yè)基地，全部工業(yè)中重化工業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重達(dá)到70%，納入全國(guó)調(diào)整規(guī)劃的老工業(yè)基地達(dá)到7個(gè)、資源枯竭型城市達(dá)到5個(gè)。裝備制造業(yè)中，汽車業(yè)一家獨(dú)大，機(jī)械裝備制造能力不強(qiáng)，特別是通用、專用機(jī)械設(shè)備在中部地區(qū)靠后，對(duì)原材料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用不強(qiáng)，影響了我省重化工業(yè)由原材料為主向高技術(shù)、深加工階段的轉(zhuǎn)型升級(jí)。我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力和任務(wù)比周邊省份都重。從區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)看，發(fā)達(dá)國(guó)家再工業(yè)化，新興經(jīng)濟(jì)體加快發(fā)展具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，中西部地區(qū)尤其是周邊省份競(jìng)相發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)明顯，我省工業(yè)發(fā)展面臨多頭擠壓，不轉(zhuǎn)型就難以持續(xù)發(fā)展，不轉(zhuǎn)型就會(huì)在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中更加落后的嚴(yán)峻局面。

二是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的行動(dòng)步履維艱，要積極主動(dòng)作為，增強(qiáng)爬坡過坎的緊迫感和責(zé)任感。第一，有認(rèn)識(shí)但認(rèn)識(shí)不深。轉(zhuǎn)型升級(jí)是主動(dòng)調(diào)速，不是被動(dòng)失速，是擇機(jī)換檔不是停車熄火，目的是為了將來更好地發(fā)展。一些地方一聽說國(guó)家不以gdp論英雄，就想退出經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核，自降壓力、自降標(biāo)準(zhǔn)，這不是科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。第二，有措施但措施不力。一些地方抓增長(zhǎng)有一套，抓轉(zhuǎn)型沒辦法。不論什么產(chǎn)業(yè)，撿到籃子都是菜，園區(qū)工業(yè)雜亂，少數(shù)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)的發(fā)展模式產(chǎn)生路徑依賴，總是希望“爭(zhēng)取優(yōu)惠政策”、“占據(jù)優(yōu)勢(shì)資源”，一斷奶就想到再轉(zhuǎn)移，沒想把發(fā)展真正建立在轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力上，典型的“轉(zhuǎn)型焦慮”。第三，有壓力但壓力不大。突出表現(xiàn)就是政府喊、部門看、企業(yè)該怎么干還怎么干。以工業(yè)用地為例，目前全省工業(yè)項(xiàng)目用地容積率只有0.5-0.6，一畝地的投資強(qiáng)度只有200萬元左右，不到沿海地區(qū)的一半，政府批而不供，企業(yè)供而不用，有限資源大量閑置，使用效率亟待提高，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力還沒有真正反映到要素供給結(jié)構(gòu)的調(diào)整上來。

三是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力嚴(yán)重不足，要全面深化改革，激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)造活力。轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)工程，既涉及地方政績(jī)和稅收，又涉及部門權(quán)力和職能調(diào)整，還需要企業(yè)主動(dòng)的調(diào)整創(chuàng)新，每個(gè)環(huán)節(jié)都依附著大量的既得利益，以及很強(qiáng)的路徑依賴，阻力肯定不會(huì)小。怎么辦?只有深化改革，打一場(chǎng)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)!不喊口號(hào)、不走形式，真正以更大的政治智慧和勇氣，把改革措施具體到關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，落實(shí)到每個(gè)部門、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，用改革的辦法、市場(chǎng)的辦法，破解融資難、用工難等各種瓶頸問題，向舊思想、舊制度開刀，向市場(chǎng)、向企業(yè)放權(quán)，調(diào)動(dòng)政府和市場(chǎng)主體兩個(gè)積極性，建立起新的動(dòng)力增長(zhǎng)機(jī)制?！拌F老大”改革之前，一年融資5000億不到，改為鐵路總公司，今年達(dá)到7000億，明年還會(huì)更多。我們要以改革創(chuàng)新的主動(dòng)，贏得轉(zhuǎn)型升級(jí)的主動(dòng)。

(三)強(qiáng)化市場(chǎng)觀念，緊盯消費(fèi)需求變化，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型效果。工業(yè)創(chuàng)造供給，消費(fèi)創(chuàng)造市場(chǎng)。消費(fèi)與工業(yè)增長(zhǎng)密切關(guān)聯(lián)，對(duì)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)促進(jìn)作用明顯。目前，我省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠投資拉動(dòng)，消費(fèi)貢獻(xiàn)率不到40%，只有歐美平均水平的一半，消費(fèi)增長(zhǎng)潛力巨大。

一是消費(fèi)結(jié)構(gòu)深刻變化，產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新潛力巨大?，F(xiàn)在，產(chǎn)能普遍過剩，有效需求普遍不足。買方市場(chǎng)正在推動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)快速升級(jí)，居民消費(fèi)正在由生存型向發(fā)展型、享受型加快轉(zhuǎn)變，工業(yè)品和服務(wù)需求多元化、個(gè)性化的新特征日益凸顯。不研究市場(chǎng)，不創(chuàng)新產(chǎn)品、不創(chuàng)新服務(wù)，高端產(chǎn)業(yè)照樣產(chǎn)能過剩，光伏產(chǎn)業(yè)就是典型代表。世界500強(qiáng)企業(yè)同樣會(huì)被無情淘汰，柯達(dá)錯(cuò)過數(shù)碼時(shí)代，諾基亞錯(cuò)過智能機(jī)時(shí)代，都是前車之鑒。企業(yè)只有不斷調(diào)整和改善有效供給，才能從快速變化和不斷升級(jí)的消費(fèi)需求中找到市場(chǎng)，搶占先機(jī)，加快發(fā)展。

二是消費(fèi)業(yè)態(tài)日新月異，營(yíng)銷和商業(yè)模式創(chuàng)新潛力巨大?；ヂ?lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的快速發(fā)展，推動(dòng)消費(fèi)模式發(fā)生革命性變化，居民消費(fèi)從實(shí)體購物加快向網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)轉(zhuǎn)變。美國(guó)網(wǎng)絡(luò)銷售已占全社會(huì)消費(fèi)的10%，我國(guó)不到5%。淘寶網(wǎng)搞了個(gè)“光棍節(jié)”，單日交易額突破350億元，克強(qiáng)贊譽(yù)“創(chuàng)造了新的消費(fèi)時(shí)點(diǎn)”，媒體總結(jié)“發(fā)展不靠m2(貨幣)要靠my(馬云)。近期，海爾、萬達(dá)、格力等傳統(tǒng)巨頭爭(zhēng)相牽手阿里巴巴，探索實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的新業(yè)態(tài)新模式。我們?cè)谶@方面既缺乏認(rèn)識(shí)，又缺乏行動(dòng)，全國(guó)250家第三方電子支付牌照，湖北只有4家，全省沒有一家在全國(guó)范圍內(nèi)叫得響的電商企業(yè)，20xx年網(wǎng)絡(luò)買入與賣出差額達(dá)到200億元。如果我們的企業(yè)繼續(xù)對(duì)電子商務(wù)無動(dòng)于衷，對(duì)快速變化的消費(fèi)市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍，對(duì)蘋果的可控泄漏、小米的饑餓營(yíng)銷等商業(yè)模式不屑一顧，不把自己的生產(chǎn)體系做成全國(guó)市場(chǎng)，把電子商務(wù)作為本省擴(kuò)大投資、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷的重要渠道和手段，湖北將淪為單一的產(chǎn)品銷售地、資金結(jié)算中心、經(jīng)濟(jì)殖民地。這絕不是危言聳聽。

三是消費(fèi)熱點(diǎn)層出不窮，產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型潛力巨大。工業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求的變化具有明顯的正相關(guān)性。建國(guó)初期重化工業(yè)需求旺盛，推動(dòng)我省工業(yè)走在全國(guó)前列，上世紀(jì)90年代我們忽視輕工業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一度滯后。當(dāng)前，國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略正在催生信息消費(fèi)、養(yǎng)老健康服務(wù)、節(jié)能環(huán)保等一批新的消費(fèi)熱點(diǎn)，4g牌照一發(fā)，手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)都是國(guó)產(chǎn)的，一下帶動(dòng)幾千億的消費(fèi)。我們要改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，都必須立足于市場(chǎng)消費(fèi)熱點(diǎn)、消費(fèi)心理、消費(fèi)習(xí)慣的變化，加快產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新、加快管理和商業(yè)模式創(chuàng)新，以創(chuàng)新應(yīng)對(duì)變化、搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。

(四)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，優(yōu)化資源配置，增創(chuàng)轉(zhuǎn)型新優(yōu)勢(shì)。改革開放30多年來，我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要還是靠拼資源、拼環(huán)境、拼廉價(jià)勞動(dòng)力，全要素生產(chǎn)率貢獻(xiàn)很低，這導(dǎo)致當(dāng)前環(huán)境污染不可持續(xù)，資源消耗不可持續(xù)，廉價(jià)勞動(dòng)不可持續(xù)，并最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可持續(xù)。習(xí)多次講，經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵是要提高資源尤其是稀缺資源的配置效率，以盡可能少的資源投入生產(chǎn)盡可能多的產(chǎn)品、獲得盡可能大的效益。今后，價(jià)格體制改革、收入分配改革將推動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)要素價(jià)格持續(xù)上升，資源、環(huán)境紅利只會(huì)越來越“薄”、約束只會(huì)越來越硬，要提高資源配置效率，關(guān)鍵是依靠科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，依靠金融創(chuàng)新的整合作用，依靠人才的創(chuàng)造作用，讓金融、智力和技術(shù)這些“軟”資源“硬”起來，為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)贏得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。小米公司成立不到3年，20xx年手機(jī)銷量已超過1000萬臺(tái)，靠的就是科技加人才，1500人的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)，能夠在兩天內(nèi)完成從收集用戶需求、軟件測(cè)試改進(jìn)到對(duì)外發(fā)布方案的全部過程，把不可能變成現(xiàn)實(shí)。

(五)強(qiáng)化開放思維，打造開放高地，拓展轉(zhuǎn)型空間。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，關(guān)起門來自我發(fā)展是死胡同，肯定行不通。加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須全方位參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)分工，以開放促改革、促創(chuàng)新。一是國(guó)際分工深度調(diào)整，價(jià)值高端引領(lǐng)轉(zhuǎn)型。當(dāng)前，第三次工業(yè)革命深入推進(jìn)，世界科技、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)模式創(chuàng)新空前活躍，這為我們利用全球創(chuàng)新和要素資源提供了歷史性機(jī)遇。我省激光通信、3d打印等新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)全球領(lǐng)先，汽車等裝備制造業(yè)實(shí)力雄厚，完全可以從追隨者向領(lǐng)跑者轉(zhuǎn)變，搶占全球價(jià)值鏈的最高端。二是區(qū)域格局重大突破，開放高地支撐轉(zhuǎn)型。后危機(jī)時(shí)代，全球規(guī)則競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，tpp等自貿(mào)區(qū)建設(shè)帶來新的挑戰(zhàn)。我國(guó)政府主動(dòng)應(yīng)對(duì)，全面擴(kuò)大內(nèi)陸沿邊開放，與中亞和東南亞國(guó)家共同建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路。這為我省打造內(nèi)陸開放新高地提供了重大機(jī)遇。長(zhǎng)江“大通關(guān)”制度，自貿(mào)區(qū)負(fù)面清單模式，都為我省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快“走出去”消化過剩產(chǎn)能，搭建了平臺(tái)，創(chuàng)造了條件。三是對(duì)內(nèi)對(duì)外統(tǒng)籌推進(jìn)，思維高度決定轉(zhuǎn)型高度。開放不夠仍是我省的最大“軟肋”，經(jīng)濟(jì)對(duì)外依存度不到10%，工業(yè)出口交貨值占銷售產(chǎn)值不到5%，國(guó)有經(jīng)濟(jì)仍占據(jù)半壁江山。這既有歷史原因和資源稟賦條件限制，但主要還是思想高度不夠。重慶地處內(nèi)陸，但“渝新歐”國(guó)際鐵路改變了西部開放格局。仙桃沒有中省企業(yè)，但依靠民間投資，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后來居上。老抱著不沿邊、不靠海、抱著有東風(fēng)、有武鋼的傳統(tǒng)思維，肯定走不出去，也引不進(jìn)來，必須樹立“天下為荊楚、荊楚為天下”的理念，對(duì)內(nèi)對(duì)外同步開放，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)決防止打死兒子招女婿，在統(tǒng)籌兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源中加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

總之，我們要密切關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)向、科學(xué)分析國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新變化、準(zhǔn)確把握我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新特點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及省委關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的新要求，堅(jiān)持以更加寬廣的視野，把湖北工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)置于更大范圍來謀劃和推動(dòng)，力爭(zhēng)在中部地區(qū)率先走出一條新型工業(yè)化發(fā)展的新路子。

三、反彈琵琶，以更寬的視野、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的舉措推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)戰(zhàn)略性、全局性、系統(tǒng)性的變革過程。既要通過轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式，加快實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)工業(yè)化道路向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變，又要通過全面優(yōu)化技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)和行業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化提升，涉及理念轉(zhuǎn)變、模式轉(zhuǎn)型和路徑創(chuàng)新，必須跳出工業(yè)抓工業(yè)，反彈琵琶，打好組合拳，著力推進(jìn)“六個(gè)轉(zhuǎn)型”。

(一)著力以改革統(tǒng)領(lǐng)轉(zhuǎn)型。全面深化改革，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整發(fā)展模式，激發(fā)創(chuàng)造活力。重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”：

一是突破簡(jiǎn)單以gdp論英雄的發(fā)展導(dǎo)向，完善工業(yè)發(fā)展考核機(jī)制。按照中組部《關(guān)于改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核工作的通知》要求，結(jié)合我省實(shí)際，抓緊制定我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)考核體系，以及縣域經(jīng)濟(jì)考核辦法，加大資源消耗、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、化解產(chǎn)能過剩、科技和品牌創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、新增債務(wù)等指標(biāo)的權(quán)重，探索分地區(qū)、分類別的多元化考核方式，促進(jìn)工業(yè)差異發(fā)展、特色發(fā)展、綠色發(fā)展，真正提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。

二是突破政府資金“撒辣椒面”的分配方式，改進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目資金使用辦法。對(duì)工業(yè)系統(tǒng)的國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金等各類財(cái)政資金進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)籌使用，提高資金使用效率。進(jìn)一步完善項(xiàng)目資金競(jìng)爭(zhēng)性分配辦法，既兼顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后地區(qū)的利益，更突出財(cái)政資金的引導(dǎo)撬動(dòng)功能，把重點(diǎn)投向“469”行動(dòng)方案中的戰(zhàn)略性、全局性和關(guān)鍵性項(xiàng)目，集中力量辦大事。有條件的地區(qū)，要出臺(tái)稅收優(yōu)惠政策，減輕工業(yè)企業(yè)特別是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中小企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)工業(yè)對(duì)社會(huì)投資和人才的吸引力。

三是突破國(guó)進(jìn)民退、國(guó)退民進(jìn)的“零和思維”，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。以股權(quán)多元化為重點(diǎn)，全面深化國(guó)有企業(yè)改革。國(guó)有企業(yè)一律進(jìn)行規(guī)范的公司制改造，一般競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的國(guó)有公司一律進(jìn)行混合所有制改造，符合條件的國(guó)有企業(yè)加快整體上市和主營(yíng)業(yè)務(wù)上市，建立國(guó)有資本的市場(chǎng)化補(bǔ)充機(jī)制，提高國(guó)有資本證券化水平和市場(chǎng)流動(dòng)性。積極引入各種非公資本參與國(guó)有企業(yè)改制重組和國(guó)有重點(diǎn)項(xiàng)目投資，改善股權(quán)結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)管理層及員工參與企業(yè)股份制改造，逐步降低國(guó)有股權(quán)在混合所有制企業(yè)中的比例。真正實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本規(guī)模優(yōu)勢(shì)與非公企業(yè)體制優(yōu)勢(shì)的深度融合和有機(jī)統(tǒng)一。

四是突破阻礙民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“玻璃門、旋轉(zhuǎn)門和彈簧門”，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。我省居民銀行存款超過1.5萬億元，民間蘊(yùn)藏著巨大的創(chuàng)業(yè)熱情和強(qiáng)烈的投資意愿。要堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”和“兩個(gè)不可侵犯”原則，按照“三個(gè)平等”和“三個(gè)鼓勵(lì)”要求，徹底消除各種附加條件和隱性壁壘，除國(guó)家明令禁止的外，所有領(lǐng)域一律對(duì)非公資本開放，鼓勵(lì)有條件的私營(yíng)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,全面激發(fā)非公經(jīng)濟(jì)和小微企業(yè)的活力與創(chuàng)造力。堅(jiān)持“一主三化”方針，以園區(qū)為載體、以集群為依托、以特色為抓手，不等不靠，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階。

(二)著力以需求引導(dǎo)轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，以市場(chǎng)為根本，大力提升捕捉市場(chǎng)的敏銳性，在擴(kuò)大內(nèi)需中擴(kuò)大市場(chǎng)份額。始終做到“三個(gè)堅(jiān)定不移”：

一是堅(jiān)定不移淘汰落后產(chǎn)能、化解過剩產(chǎn)能，騰出市場(chǎng)空間。要堅(jiān)決清理對(duì)小鋼鐵、小水泥、小化肥等15個(gè)產(chǎn)能過剩行業(yè)的土地、稅收、電價(jià)等優(yōu)惠政策，以及地方保護(hù)、市場(chǎng)分割等限制措施，該取消的要堅(jiān)決取消。要強(qiáng)化環(huán)保、安全等標(biāo)準(zhǔn)的硬約束，重點(diǎn)推進(jìn)長(zhǎng)江、漢江流域工業(yè)清潔生產(chǎn)和資源循環(huán)利用，對(duì)不符合要求的企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)法，該關(guān)停的要堅(jiān)決關(guān)停，讓企業(yè)在統(tǒng)一市場(chǎng)中公平競(jìng)爭(zhēng)，避免出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象。要防止在抑制產(chǎn)能過剩問題上一刀切，既考慮產(chǎn)能調(diào)整全局，又要顧及地方資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的合理訴求，按照國(guó)家提出的四個(gè)路徑，合理確定每個(gè)企業(yè)的具體措施，疏堵結(jié)合，用發(fā)展的、改革的、市場(chǎng)的辦法解決前進(jìn)中的問題。

二是堅(jiān)定不移落實(shí)“469”行動(dòng)計(jì)劃，優(yōu)化市場(chǎng)供給。4個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、6個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和9個(gè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，是我省的基礎(chǔ)、優(yōu)勢(shì)和潛力所在，現(xiàn)在和未來都有剛性市場(chǎng)需求和巨大升級(jí)空間。必須以釘釘子的精神，既不急于求成，也不松勁懈怠，力爭(zhēng)用3-5年時(shí)間，促進(jìn)全省新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的比重從“三七開”調(diào)整到“五五開”。要加快冶金、石化、紡織、建材等優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整改造轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)持將老工業(yè)基地調(diào)整改造、資源枯竭城市轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)和淘汰落后產(chǎn)能扭在一起抓，整合政策資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。要加快海洋工程裝備、醫(yī)藥、食品、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、電子信息和先進(jìn)裝備制造等六個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)政府文件和行動(dòng)方案要求，堅(jiān)持“五個(gè)一”的推進(jìn)機(jī)制，著力在爭(zhēng)取重大政策、建設(shè)重點(diǎn)園區(qū)、推進(jìn)重要項(xiàng)目、培育骨干企業(yè)、提升總量規(guī)模上下功夫。要重點(diǎn)推進(jìn)一批有基礎(chǔ)有潛力有前景的前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)壯大。第一，北斗導(dǎo)航。我省是全國(guó)乃至世界測(cè)繪領(lǐng)域科研和智力密集區(qū)，20xx年3月，湖北建成全國(guó)首個(gè)省級(jí)北斗地基增強(qiáng)示范系統(tǒng)。目前，我省企業(yè)已占據(jù)全國(guó)地理信息系統(tǒng)、衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)、遙感系統(tǒng)等領(lǐng)域一半的市場(chǎng)。第二，以3d打印為代表的智能制造。我省的3d打印技術(shù)全國(guó)領(lǐng)先，“華中8型”全數(shù)字高檔數(shù)控系統(tǒng)和大型自動(dòng)化薄板冷軋機(jī)組成套裝備達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，高功率激光制造成套裝備在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭。第三，通用航空。目前我國(guó)13億人口只有幾千架私人飛機(jī)，美國(guó)3億人口已有22萬架低空飛行的直升機(jī)。下一步，國(guó)家低空空域?qū)⒅鸩介_放，民航總局也規(guī)劃在全國(guó)所有縣城建設(shè)通用機(jī)場(chǎng)，這將快速催生一個(gè)新的千億級(jí)產(chǎn)業(yè)。前不久，全球知名企業(yè)-華彬集團(tuán)已與我省就通用航空產(chǎn)業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。還有軟件開發(fā)、釩鈦等新材料、海上浮動(dòng)核電站等新能源、專用汽車、激光、鑄造等6個(gè)產(chǎn)業(yè)，都是我省未來新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。省政府將建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金，重點(diǎn)支持這些新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當(dāng)然，我們提出“469”行動(dòng)計(jì)劃，并不是要求各地都照本宣科，主要是想通過這種抓大工業(yè)的思路、方法和精神，引導(dǎo)大家根據(jù)市場(chǎng)需求、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，實(shí)事求是調(diào)整思路，明確目標(biāo)，走自己的發(fā)展轉(zhuǎn)型之路。

三是堅(jiān)定不移加快融合發(fā)展，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要推進(jìn)“兩化”深度融合。重點(diǎn)支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)、產(chǎn)品和裝備，提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平和產(chǎn)品附加值。推進(jìn)信息技術(shù)在企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面融入，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行管理、商業(yè)模式和產(chǎn)品創(chuàng)新。要推進(jìn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合。重點(diǎn)圍繞工業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)、軟件外包等，促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)延伸，推動(dòng)生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持“軟”“硬”并舉，鼓勵(lì)企業(yè)大力發(fā)展基于電子商務(wù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與電子商務(wù)、現(xiàn)代物流的無縫對(duì)接，既為消費(fèi)者提供產(chǎn)品，又提供服務(wù)和享受。要推進(jìn)軍民融合式發(fā)展。發(fā)揮湖北軍工大省優(yōu)勢(shì)，搶抓國(guó)家建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)、第四次軍調(diào)等政策機(jī)遇，加快軍用技術(shù)轉(zhuǎn)民用、軍工企業(yè)民營(yíng)化改制和軍地共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)步伐，引導(dǎo)高德紅外等優(yōu)勢(shì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入軍品科研生產(chǎn)和維修領(lǐng)域，軍地協(xié)調(diào)、需求對(duì)接、資源共享、共同發(fā)展。

(三)著力以投資推動(dòng)轉(zhuǎn)型。投資創(chuàng)造需求，工業(yè)創(chuàng)造供給，投資決定產(chǎn)出，投資結(jié)構(gòu)決定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。各地的發(fā)展實(shí)踐和我省的發(fā)展階段決定，投資始終是推動(dòng)工業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的重要抓手，要堅(jiān)決摒棄把擴(kuò)大投資與調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式對(duì)立起來的錯(cuò)誤觀念，做到“三個(gè)全力以赴”：

一是全力以赴做大工業(yè)投資總量。要爭(zhēng)取一批工業(yè)重大投資。搶抓國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇，認(rèn)真研究重大政策，爭(zhēng)取將我省老工業(yè)基地改造、能源儲(chǔ)備基地建設(shè)、新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、重大裝備、頁巖氣開發(fā)等基礎(chǔ)性、全局性的重大工業(yè)項(xiàng)目，擠進(jìn)國(guó)家政策籠子。要對(duì)接一批央企重大合作項(xiàng)目。支持央企通過兼并重組整合地方各種所有制企業(yè)。要壯大一批工業(yè)市場(chǎng)主體。一手抓大企業(yè)培育，一手抓扶持中小企業(yè)成長(zhǎng)，既“頂天立地”，又“鋪天蓋地”，提高企業(yè)自主投資能力。要培育一批工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群。推動(dòng)工業(yè)化與城鎮(zhèn)化互動(dòng)，提升工業(yè)園區(qū)建設(shè)水平，提高園區(qū)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和大項(xiàng)目比重，以投資培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二是全力以赴優(yōu)化工業(yè)投資結(jié)構(gòu)。要優(yōu)化投資項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，緊緊圍繞市場(chǎng)需求的調(diào)整變化，加快謀劃、儲(chǔ)備、推進(jìn)一批新型工業(yè)項(xiàng)目和重大技術(shù)投資項(xiàng)目?，F(xiàn)在，一般投資的投入產(chǎn)出比最多只有1:2左右，而科技創(chuàng)新投入產(chǎn)出比最高可達(dá)1:50。要優(yōu)化投資區(qū)域結(jié)構(gòu)。新上工業(yè)投資項(xiàng)目，都要與主體功能區(qū)規(guī)劃和工業(yè)發(fā)展規(guī)劃相銜接，在產(chǎn)業(yè)分類上要突出特色、避免同質(zhì)化，在區(qū)域分工上要強(qiáng)調(diào)錯(cuò)位，推動(dòng)大城市與小城鎮(zhèn)之間的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)。我省現(xiàn)有7個(gè)家俱產(chǎn)業(yè)園，在中部處于領(lǐng)先地位，但7個(gè)園區(qū)都無產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)，距離均不超過300公里，無序競(jìng)爭(zhēng)、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，風(fēng)險(xiǎn)和隱患很大。要優(yōu)化投資行業(yè)結(jié)構(gòu)。行業(yè)間投資要重點(diǎn)圍繞“469”行動(dòng)計(jì)劃來進(jìn)行，行業(yè)內(nèi)投資要突出技術(shù)更新改造和關(guān)鍵技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，避免簡(jiǎn)單鋪攤子、擴(kuò)大規(guī)模。

三是全力以赴提高工業(yè)投資的質(zhì)量和效益。要遵循規(guī)律。產(chǎn)業(yè)投資不同于基礎(chǔ)設(shè)施投資，是一個(gè)市場(chǎng)化的增量投資，不能貪大求洋、好大喜功。武漢80萬噸乙烯工程，總投資166億元，從建設(shè)到投產(chǎn)共用了6年時(shí)間。但我省一些地方引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，動(dòng)輒就是幾百上千億的投資，動(dòng)輒就是“當(dāng)年簽約、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)”，這種抓發(fā)展的激情和態(tài)勢(shì)值得充分肯定，但方法值得商榷。要提高強(qiáng)度，加快建立提高工業(yè)土地利用率的相關(guān)制度，科學(xué)合理確定工業(yè)用地布局和規(guī)模，優(yōu)先保障重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目用地，促進(jìn)投資質(zhì)量提高。要提高門檻，堅(jiān)決限制“兩高一資”、產(chǎn)能過剩行業(yè)投資。

(四)著力以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。我省在研發(fā)投入、科學(xué)實(shí)驗(yàn)及科技開發(fā)設(shè)施、科技人才、科技成果等方面具有顯著優(yōu)勢(shì)，但全省高新產(chǎn)業(yè)規(guī)模在中部排第二位，低于湖南;高新企業(yè)數(shù)量排第三位，少于安徽、湖南;國(guó)家級(jí)高新區(qū)22家，在中西部地區(qū)只排第四位，科技創(chuàng)新潛力巨大。必須做到“四個(gè)加快”：

一是加快以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系建設(shè)，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造活力。科技創(chuàng)新是一個(gè)長(zhǎng)期過程，不可能一勞永逸。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)，如果沒有源源不斷的科技創(chuàng)新，發(fā)展就沒有活力，市場(chǎng)就要被蠶食，最終就要被淘汰。要?jiǎng)?chuàng)造環(huán)境、創(chuàng)造條件，真正讓企業(yè)有長(zhǎng)期創(chuàng)新的沖動(dòng)、激勵(lì)和動(dòng)力。以企業(yè)為主體，建設(shè)一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，為發(fā)展和轉(zhuǎn)型提供持久動(dòng)力。要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大需求為導(dǎo)向，加快形成小微企業(yè)、大中企業(yè)、科研院所和金融機(jī)構(gòu)共同構(gòu)成的技術(shù)創(chuàng)新“多級(jí)火箭助推機(jī)制”和產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略聯(lián)盟，促進(jìn)科技創(chuàng)新市場(chǎng)化、資本化、產(chǎn)業(yè)化。要突出重點(diǎn)領(lǐng)域，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建創(chuàng)新鏈，集中力量抓好少數(shù)戰(zhàn)略性、全局性、關(guān)鍵性的重大項(xiàng)目創(chuàng)新。

二是加快完善從創(chuàng)新鏈到產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)體系建設(shè)，提高科技成果的轉(zhuǎn)化利用率?？萍紕?chuàng)新是手段，轉(zhuǎn)化應(yīng)用是目的。當(dāng)今世界，科技競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，知識(shí)更新步伐加快。一項(xiàng)專利所形成的產(chǎn)品，一旦錯(cuò)過最佳產(chǎn)業(yè)化時(shí)間，很快就會(huì)過時(shí)、落伍、被淘汰。要大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，支持企業(yè)和高校院所依托科技中介、科技孵化器、生產(chǎn)力中心、技術(shù)交易市場(chǎng)等服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)科技成果交易轉(zhuǎn)化，使創(chuàng)新成果加快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。要突破阻礙技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的體制機(jī)制瓶頸，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，利用稅收優(yōu)惠政策，加快推進(jìn)科技成果股權(quán)化改革和制度創(chuàng)新，給予研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)研發(fā)成果的使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和處置權(quán)，“與其放舊，不如放手”，強(qiáng)化激勵(lì)，用好人才，加快科技成果就地轉(zhuǎn)化和快速產(chǎn)業(yè)化。

三是加快培育一批創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。目前，我省近70%的企業(yè)未設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，全省百強(qiáng)企業(yè)年研發(fā)投入占銷售收入的比重僅為1.61%，只有世界500強(qiáng)企業(yè)的一半，不到華為公司13%的一個(gè)零頭。要加快遴選一批具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ墓歉善髽I(yè)，采取一企一策方式予以幫扶，將其打造成競(jìng)爭(zhēng)力和輻射力較強(qiáng)的創(chuàng)新型企業(yè)。要加大對(duì)科技型中小企業(yè)的政策扶持，激發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力。

四是加快質(zhì)量和品牌建設(shè)。以長(zhǎng)江質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選為抓手，以開發(fā)品種、提升質(zhì)量、創(chuàng)建品牌為重點(diǎn)，不斷提升工業(yè)產(chǎn)品附加值和核心競(jìng)爭(zhēng)力。推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，依靠技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)品種開發(fā)和質(zhì)量提升。引導(dǎo)支持企業(yè)制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以紡織、食品等行業(yè)為重點(diǎn)，培育壯大地理標(biāo)志產(chǎn)品品牌，著力培育百億級(jí)品牌企業(yè)、十億級(jí)品牌產(chǎn)品。

(五)著力以開放倒逼轉(zhuǎn)型。在開放中集聚先進(jìn)生產(chǎn)要素，開拓產(chǎn)品市場(chǎng)空間，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。持續(xù)加大“三個(gè)力度”：

一是加大工業(yè)招商引資的力度。我省外貿(mào)與周邊省份的差距，直接原因就是缺乏“大進(jìn)大出”的重點(diǎn)項(xiàng)目落地。要堅(jiān)持大招商、招大商，瞄準(zhǔn)世界和中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，圍繞高端裝備制造、現(xiàn)代物流、新能源和節(jié)能環(huán)保、消費(fèi)電子等領(lǐng)域，大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)鏈配套項(xiàng)目，實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。重慶“無中生有”搞出一個(gè)世界級(jí)筆電基地，核心就是產(chǎn)業(yè)鏈垂直招商。目前，我省部分產(chǎn)業(yè)亟待補(bǔ)短板，強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。比如汽車，通常整車與零部件產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)系數(shù)是1:2，但我省只有1:0.49，要打造汽車全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，既靠整車?yán)瓌?dòng)，更要靠零部件大型企業(yè)和總成項(xiàng)目的招商引資。

二是加大企業(yè)“走出去”的力度。當(dāng)前我省企業(yè)“走出去”有三個(gè)有利條件：第一，黨的xx屆三中全會(huì)放寬投資準(zhǔn)入，確立了企業(yè)及個(gè)人對(duì)外投資主體地位。第二，現(xiàn)在一些發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)困難，尤其是中東歐一批專業(yè)化的中小型制造公司，技術(shù)好、品牌好、渠道好，但目前發(fā)展比較困難、資產(chǎn)價(jià)格不高，特別適合并購重組。第三，我省企業(yè)在“走出去”方面也更加成熟，省貿(mào)促會(huì)連續(xù)舉辦五屆“走進(jìn)非洲”經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，積累了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。要繼續(xù)鼓勵(lì)有條件的企業(yè)開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，大力支持有條件的企業(yè)有序到境外投資合作，重點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)集群式“走出去”，形成龍頭企業(yè)牽頭、上下游企業(yè)參加、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的“楚商聯(lián)合艦隊(duì)”，合力拓展國(guó)際市場(chǎng)。

三是加大貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)的力度。要依托長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶開放開發(fā)和長(zhǎng)江中游城市群建設(shè)，積極開展以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點(diǎn)的新一輪產(chǎn)業(yè)合作，推進(jìn)整機(jī)生產(chǎn)、零部件、原材料配套和研發(fā)結(jié)算在湖北的一體化集群發(fā)展，使我省成為沿海加工貿(mào)易鏈條的承接地。要搭建外貿(mào)外經(jīng)企業(yè)高層對(duì)接平臺(tái)，促進(jìn)對(duì)外承包工程和對(duì)外投資帶動(dòng)設(shè)備及材料出口，促進(jìn)工程機(jī)械、汽車及零部件等出口龍頭企業(yè)建立海外營(yíng)銷服務(wù)體系，進(jìn)一步增強(qiáng)我省工業(yè)的集聚輻射能力和帶動(dòng)力。

(六)著力以服務(wù)保障轉(zhuǎn)型。破解制約工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的資金、人才和信息不對(duì)稱等要素瓶頸，引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)資源向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、向工業(yè)經(jīng)濟(jì)傾斜。主動(dòng)強(qiáng)化“三個(gè)服務(wù)”：

一是強(qiáng)化金融服務(wù)。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心和命脈。過去，我國(guó)金融資源與實(shí)體經(jīng)濟(jì)錯(cuò)配，工農(nóng)中建開等5家大型銀行一年創(chuàng)造的利潤(rùn)是全國(guó)268家最大制造企業(yè)利潤(rùn)的2倍，實(shí)體經(jīng)濟(jì)血脈不暢。現(xiàn)在，國(guó)家深化金融領(lǐng)域改革，允許成立民間銀行、證券發(fā)行從核準(zhǔn)制轉(zhuǎn)為注冊(cè)制、新三板擴(kuò)容全國(guó)推開，再加上利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融的興起，資本要素的配置效率和投入產(chǎn)出率將大大提高。要搶抓機(jī)遇，認(rèn)真研究金融改革政策，大力發(fā)展多層次資本市場(chǎng)，創(chuàng)新融資方式，建立健全新型投融資體系，千方百計(jì)拓寬企業(yè)市場(chǎng)化融資渠道，積極引導(dǎo)外資、民間投資加大對(duì)工業(yè)的投入。要自我加壓，深刻認(rèn)識(shí)資本天生的逐利性質(zhì)和銀行短期內(nèi)難以改變的壟斷地位，多用改革的、市場(chǎng)的、抱團(tuán)的辦法，在發(fā)展中不斷解決資金問題。

二是強(qiáng)化人才服務(wù)。金融危機(jī)給歐盟帶來沉重打擊，但德國(guó)制造業(yè)仍能一枝獨(dú)秀，保持巨大的貿(mào)易順差，主要原因就是他們注重創(chuàng)新型研發(fā)人才的培養(yǎng)引進(jìn)，注重培養(yǎng)高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人，形成與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相匹配的人才結(jié)構(gòu)，不斷創(chuàng)造人才紅利。要繼續(xù)大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以“123”計(jì)劃為載體，加快培育一支政治堅(jiān)定、具有全球視野、善于駕馭現(xiàn)代企業(yè)、富有社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍。要進(jìn)一步完善對(duì)企業(yè)科技人員的評(píng)價(jià)、選拔、培養(yǎng)、使用、收入分配等激勵(lì)機(jī)制，支持企業(yè)吸引和凝聚創(chuàng)新人才。要推進(jìn)校企合作，鼓勵(lì)支持企業(yè)與職業(yè)院校合作辦學(xué)，用開放的辦法破解技能型人才短缺問題。

三是強(qiáng)化信息服務(wù)。要重點(diǎn)解決企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與市場(chǎng)、市場(chǎng)與資源之間信息不對(duì)稱的問題，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)資源流向優(yōu)秀企業(yè)，提升資源配置效率。各地各部門要堅(jiān)持政事、政社分開，創(chuàng)新公共服務(wù)提供方式，以政府購買服務(wù)形式，大力支持工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展，完善公共服務(wù)資源配置體系和供給體系。各行業(yè)協(xié)會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，提升能力水平，敏銳高效地捕捉國(guó)內(nèi)外最新市場(chǎng)、政策、技術(shù)等信息，結(jié)合省情實(shí)際，加強(qiáng)形勢(shì)分析和預(yù)警監(jiān)測(cè)，通過各種交流平臺(tái)，為企業(yè)提供最及時(shí)、最有效的信息服務(wù)。

四、全面加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)，提升推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

明年是貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的第一年，也是完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，做好各項(xiàng)工作意義十分重大。全省工業(yè)戰(zhàn)線要始終保持良好的精神狀態(tài)，全面加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)，不斷提升凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，確保轉(zhuǎn)型升級(jí)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、收到實(shí)效。

(一)解放思想促轉(zhuǎn)型。推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是一場(chǎng)新的“工業(yè)革命”。按部就班、循規(guī)蹈矩、零敲碎打，肯定不行!必須以更加積極主動(dòng)的精神風(fēng)貌、銳意進(jìn)取的思想狀態(tài)，把解放思想、開拓創(chuàng)新貫徹到系統(tǒng)建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化水平。第一，要堅(jiān)持大抓工業(yè)、抓大工業(yè)的思路，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)運(yùn)行規(guī)律，按產(chǎn)業(yè)鏈出臺(tái)政策、整合資源，統(tǒng)籌推進(jìn)。第二，要堅(jiān)持發(fā)展與轉(zhuǎn)型并重的責(zé)任，既加快發(fā)展、做大總量，又轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高質(zhì)量。第三，要堅(jiān)持調(diào)動(dòng)政府與市場(chǎng)主體兩個(gè)積極性的路徑，各地各部門要自覺破除傳統(tǒng)思維定勢(shì)、行為慣性和路徑依賴，按照負(fù)面清單的理念和方式，強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃、政策標(biāo)準(zhǔn)工作，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管服務(wù)，各企業(yè)要依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信、抱團(tuán)發(fā)展，履行社會(huì)責(zé)任，做到相互理解、相互支持、共同打造湖北工業(yè)升級(jí)版。

(二)改進(jìn)作風(fēng)促轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)大勢(shì)已成。必須增強(qiáng)思想自覺和行動(dòng)自覺，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理理念、管理職能、管理方式和管理作風(fēng)，抓鐵有痕、踏石留印，讓企業(yè)實(shí)實(shí)在在地感受到全省工業(yè)系統(tǒng)風(fēng)氣的變化、工作效能的優(yōu)化和干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)化。第一，要走出機(jī)關(guān)，走進(jìn)基層。各級(jí)干部要帶頭進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組，深入調(diào)查研究，了解實(shí)際情況。第二，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，解決實(shí)際困難。建立健全骨干企業(yè)問題臺(tái)帳，采取現(xiàn)場(chǎng)辦公、一事一議、政府督辦等多種手段，緩解實(shí)體經(jīng)濟(jì)的下行壓力。第三，要求真務(wù)實(shí)，實(shí)干興邦。嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六條意見，切實(shí)將工作重心放在服務(wù)企業(yè)上來，把更多的迎來送往時(shí)間擠出來，用更多的精力圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，圍著企業(yè)家轉(zhuǎn)，圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)。

(三)提升能力促轉(zhuǎn)型。當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，我們面臨一系列的“兩難”選擇。找到解決問題的平衡點(diǎn)，既要拼命，更要拼智。第一，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，大力提升學(xué)習(xí)思辨能力、綜合協(xié)調(diào)能力、判斷決策能力、行政執(zhí)行能力和依法行政能力。第二，要換位思考，多了解企業(yè)，熟悉企業(yè)，懂國(guó)家政策法律，懂企業(yè)運(yùn)作規(guī)律，站在企業(yè)角度，認(rèn)真研究如何放開搞活、簡(jiǎn)政放權(quán)，大力支持企業(yè)發(fā)展。第三，要開拓創(chuàng)新。敢于、善于“無中生有”、“以少生多”，用市場(chǎng)的、開放的辦法破解難題，在資源有限的條件下，做好創(chuàng)新無限的大文章。

(四)清正廉潔促轉(zhuǎn)型。近年來，各級(jí)政府為加快工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，投入了很多項(xiàng)目資金，這既有利于我們發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，同時(shí)也帶來了風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。全省工業(yè)戰(zhàn)線出現(xiàn)的一些腐敗問題，就是最好的反面教材。必須深刻反思，引以為戒。第一，要正確看待得失。當(dāng)官不發(fā)財(cái)，發(fā)財(cái)不當(dāng)官，大家經(jīng)常與企業(yè)老板打交道，一定要守得住清貧，耐得住寂寞，不要把國(guó)家資金當(dāng)成個(gè)人恩惠，把審批服務(wù)當(dāng)成利益交換，眼紅企業(yè)家年薪幾十萬甚至上百萬，心態(tài)不平衡，那樣容易出事。第二，要正確看待名聲。人過留名，雁過留聲，功過自有后人評(píng)說，要加強(qiáng)品格修養(yǎng)，慎獨(dú)、慎染、慎微、慎初、慎終，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，樹立良好形象。第三，要正確看待監(jiān)督。人的欲望無止境，除了自我提高、自我約束，還必須依靠制度，把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)，筑牢拒腐防變的思想防線和制度防線。

歲末年初，兩節(jié)將至，大家要統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真謀劃20xx年工作，做好工業(yè)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)分析和要素保供，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，慰問困難企業(yè)職工，力爭(zhēng)明年開好局、起好步，為全年工業(yè)發(fā)展奠定好的基礎(chǔ)。

同志們，新的一年即將到來。借此機(jī)會(huì)，向全省工業(yè)戰(zhàn)線的干部職工及其家屬表示親切慰問，祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福!祝愿全省工業(yè)戰(zhàn)線在新的一年再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī)，為湖北“建成支點(diǎn)，走在前列”作出新的更大貢獻(xiàn)!

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