總結(jié)是在一段時間內(nèi)對所學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的成果進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種重要方式。合理分段也是寫一篇完美總結(jié)的關(guān)鍵，可以根據(jù)總結(jié)內(nèi)容的不同進(jìn)行分段，使文章結(jié)構(gòu)更加清晰。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們能體會到不同作者的寫作思路。
經(jīng)營建議書篇一
為響應(yīng)全省開展重點領(lǐng)域違法廣告集中整治行動，有效遏制虛假違法廣告的發(fā)布，達(dá)到預(yù)期整治目標(biāo)，山西省廣告協(xié)會聯(lián)合省級、各市主要媒體和部分廣告公司向全省廣告經(jīng)營單位發(fā)出以“自律、誠信、責(zé)任、和諧”為主題的建議書，全行業(yè)要以和諧為本，以誠信為基石，增強(qiáng)自律意識，規(guī)范經(jīng)營行為，凈化廣告市場，構(gòu)建和諧社會，向新中國成立六十周年獻(xiàn)禮。
三、要倡導(dǎo)公平競爭，凈化廣告市場，營造文明誠信的廣告市場秩序。以人民群眾的根本利益為重，嚴(yán)把廣告審查發(fā)布關(guān)，堅決把虛假違法廣告遏制在廣告發(fā)布前，防止重大虛假違法廣告案件的發(fā)生;對群眾反映強(qiáng)烈的廣告問題，做到立即整改，以實際行動取信于民，以實際效果樹信于民，打造良好的廣告行業(yè)形象;倡導(dǎo)公平競爭、團(tuán)結(jié)協(xié)作、合作共贏，推動我省廣告業(yè)健康有序、又好又快的發(fā)展。
建議人：
時間：20__年____月____日。
經(jīng)營建議書篇二
為貫徹落實市委、市政府關(guān)于開展“放心消費(fèi)”創(chuàng)建活動的工作意見，營造和諧放心的消費(fèi)環(huán)境，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，推動誠信xx建設(shè)。我們?yōu)榇顺h：
一、積極參與百貨行業(yè)“消費(fèi)放心城市”創(chuàng)建活動，以提高消費(fèi)環(huán)境安全度、經(jīng)營者誠信度和消費(fèi)者滿意度。
二、建立完善組織網(wǎng)絡(luò)和管理制度。建立完善商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的規(guī)章制度。規(guī)范售前、售中、售后服務(wù)體系，完善消費(fèi)者投訴處理機(jī)制，明確職責(zé)。管理規(guī)范，記錄齊全，考核到位。
三、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國價格法》、《禁止價格欺詐行為的規(guī)定》等法律、法規(guī)，明碼標(biāo)價、一貨一卡，規(guī)范計量、稱準(zhǔn)碼足，杜絕價格欺詐、虛假標(biāo)價等不正當(dāng)價格行為的發(fā)生。
四、完善企業(yè)自律制度。即進(jìn)貨檢查驗收制度、購銷臺賬登記制度、索證索票制度、商品質(zhì)量承諾制度、不合格商品退市召回制度、市場主辦者責(zé)任制度等。確保商品質(zhì)量，無經(jīng)銷假冒偽劣商品、國家禁止經(jīng)營的商品、經(jīng)銷或使用過期變質(zhì)商品、原料的行為。
五、規(guī)范經(jīng)營行為，杜絕虛假宣傳。制定規(guī)范行為準(zhǔn)則，媒體和經(jīng)營場所內(nèi)外沒有虛假廣告宣傳，在經(jīng)營活動中無欺騙消費(fèi)者行為和不正當(dāng)?shù)母偁幮袨椤?/p>
六、營造舒適的消費(fèi)環(huán)境。開展經(jīng)營場所環(huán)境整治和檢查，企業(yè)各項設(shè)備設(shè)施符合國家相關(guān)安全、衛(wèi)生和環(huán)保要求，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測并合格。
七、員工文明禮貌，服務(wù)規(guī)范。定期開展對員工進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、商品知識、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)技能、安全衛(wèi)生等知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范各崗位服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)85%以上。
八、應(yīng)急管理扎實有效。針對經(jīng)營過程中可能遇到的各類突發(fā)事件，如“火災(zāi)、自然災(zāi)害、傳染病和食物中毒等公共衛(wèi)生事件，制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案。
九、保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。認(rèn)真落實“首問負(fù)責(zé)制”，履行《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定的經(jīng)營者的義務(wù)，嚴(yán)格落實國家對部分商品制定“三包”規(guī)定，切實兌現(xiàn)對消費(fèi)者的各項服務(wù)承諾，及時接受消費(fèi)者的投訴，投訴處理率達(dá)到98%以上。
經(jīng)營建議書篇三
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一、園林公司成立的目的
【東郊小鎮(zhèn)】是由百勝麒麟(南京)建設(shè)發(fā)展有限公司投資開發(fā)建設(shè)的，占地1916畝，由于各種原因造成土地閑置多年不能開發(fā)。
20xx年12月在開發(fā)手續(xù)備齊情況下，受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的嚴(yán)重阻擾，并因此引發(fā)矛盾沖突，為了平息事態(tài)、促進(jìn)項目順利開發(fā)，百勝麒麟公司與麒麟鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府雙方領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多次協(xié)調(diào)協(xié)商會議，終于達(dá)成一致意見，由百勝麒麟公司成立園林公司解決安置土地上符合條件100名農(nóng)民的工作問題，聘用農(nóng)民工合同期為兩年，項目一期建成后，由物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)逐步消化。
為此，園林公司成立的主要目的不言而喻，主要是過度性解決土地上農(nóng)民就業(yè)，讓失去土地的農(nóng)民有事做，不要無事生非，以實現(xiàn)該項目平穩(wěn)、持續(xù)開發(fā)這一措施的提出和推行，實踐證明這一舉措完全是正確的;如果不成立園林公司，土地上農(nóng)民工作就業(yè)問題得不到解決，土地開發(fā)項目動不了，百勝麒麟公司幾十名員工兩年翹首以盼的熱情冷下去，人散心散，幾千萬元的借貸款壓力更大，直接關(guān)心到集團(tuán)公司發(fā)展和兄弟公司生存。
為此，成立園林公司這一過度性措施對20xx年12月項目一期動工興建起了至關(guān)重要的作用，拉開了一期開發(fā)的序幕，公司實現(xiàn)了20xx年12月份開工計劃和按時開發(fā)的目的。
二、園林公司的管理模式
園林公司既然為過度性公司，為了減小資金投入、減少管理成本費(fèi)用，必須采取精兵減政、節(jié)約高效的辦法，由百勝麒麟(南京)建設(shè)發(fā)展有限公司委托南京金鳳凰物業(yè)管理有限公司代行管理，百勝麒麟公司根據(jù)雙方簽訂的勞動合同期限對園林公司70名農(nóng)民工支付450元/月·人工資和支付金鳳凰物業(yè)管理有限公司助總吳順龍及新招聘的一名園林技術(shù)員的工資福利。
園林公司日常的經(jīng)營管理和生產(chǎn)由金鳳凰物業(yè)管理公司代行管理檢查、監(jiān)督職責(zé)，園林公司由吳順龍助總具體組織日常工作和計劃安排。
園林公司在過度性時期的財務(wù)管理由百勝麒麟公司財務(wù)部代為管理服務(wù)，財務(wù)報銷審批由百勝麒麟公司竺建軍副總與金鳳凰物業(yè)公司李永平總經(jīng)理共同簽字負(fù)責(zé)，園林公司成立后的財務(wù)審批由李永平簽字負(fù)責(zé)。
金鳳凰物業(yè)管理有限公司在園林公司成立后，遵照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，接受百勝麒麟公司的委托，行使對園林公司的管理、檢查、監(jiān)督職責(zé)，并利用其公司的人力資源和管理經(jīng)驗，對園林公司的`經(jīng)營管理和生產(chǎn)管理進(jìn)行直接指導(dǎo)、幫助和監(jiān)督，在不增加人員和費(fèi)用情況下，實現(xiàn)該公司的過度性運(yùn)作。
【東郊小鎮(zhèn)】一期入住之時，金鳳凰物業(yè)管理公司優(yōu)先在園林公司內(nèi)70名農(nóng)民工中招聘清潔工和車管員，通過項目連續(xù)三期開發(fā)，逐步消化土地開發(fā)項目上遺留的農(nóng)民安置工作問題。
三、園林公司的經(jīng)營范圍
經(jīng)營原則:因地制宜，采取投入少、風(fēng)險小、周期短、見效快，以種植、養(yǎng)殖為主
兼做勞務(wù)輸出和便民服務(wù)。
經(jīng)營意義:穩(wěn)定農(nóng)民思想，保證項目開發(fā)順利;
加強(qiáng)土地管理，防止他人占有;
培養(yǎng)和鍛煉農(nóng)民工勞動創(chuàng)造價值觀念;
培養(yǎng)農(nóng)民企業(yè)管理，遵章守紀(jì)自覺性;
提高農(nóng)民自力更生，增加收入，改善福利主動性;
充分利用土地資源產(chǎn)生附加值。
經(jīng)營范圍:苗木種植、蔬菜種植、糧食種植、經(jīng)濟(jì)作物種植、家畜家禽養(yǎng)殖及綠化
養(yǎng)護(hù)、勞務(wù)輸出、便民服務(wù)等項目。
種植養(yǎng)殖項目:
d、經(jīng)濟(jì)作物:20xx年利用現(xiàn)有熟地種植花生、芝麻、油菜、黃豆等;
e、家畜養(yǎng)殖:20xx年利用現(xiàn)有的農(nóng)民工的養(yǎng)殖經(jīng)驗飼養(yǎng)豬、羊、兔等;
f、家禽養(yǎng)殖:20xx年利用現(xiàn)有的農(nóng)民工的養(yǎng)殖經(jīng)驗飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、魚等。
綠化養(yǎng)護(hù):待項目一期交付后，承擔(dān)小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作。
勞務(wù)輸出:根據(jù)項目一期工地需要，進(jìn)行勞務(wù)輸出，對土方、場地平整、材料搬運(yùn)
等提供勞務(wù)用工，項目交付使用后向物業(yè)公司提供用工人員。
單位人員、施工單位管理人員提供配餐服務(wù)，解決工程管理人員吃飯難問題;
20xx年3月起，辦好工地小賣部，向廣大參建單位施工人員提供煙、酒、食品和生活必需品供應(yīng)服務(wù)。
四、園林公司的經(jīng)營方式
自力更生、自主經(jīng)營、自我約束、自我管理。
金鳳凰物業(yè)公司指導(dǎo)下的經(jīng)營管理和監(jiān)督機(jī)制。
建立按種植、養(yǎng)殖和便民服務(wù)種類分片承包責(zé)任制。
產(chǎn)品自產(chǎn)自銷，銷售對象主要是施工單位和公司內(nèi)部。
五、園林公司的資金來源
園林公司的注冊資本金由百勝麒麟公司墊付，園林公司的資金運(yùn)作以注冊資本金為主要資金來源，然后實施種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和便民服務(wù)，收益分成，以豐補(bǔ)欠。
農(nóng)民工合同期內(nèi)450元/月·人工資和園林公司負(fù)責(zé)人吳順龍及苗木技術(shù)員的工資福利由百勝麒麟公司每月按時支付，日后為改善農(nóng)民工工作條件及提高農(nóng)民工獎金收益，由農(nóng)民工通過自己努力勞動收獲取得。
種植苗木的錢款由園林公司向百勝麒麟公司借款，并簽訂苗木包銷協(xié)議，三-五年后苗木養(yǎng)大后按市場價格供應(yīng)百勝麒麟公司開發(fā)項目，由工程項目部實行包銷。
種植蔬菜、家禽養(yǎng)殖及開辦工地小賣部所需資金由園林公司向百勝麒麟公司暫借款，當(dāng)年還清。
六、園林公司的財務(wù)管理
園林公司的財務(wù)管理由百勝麒麟公司財務(wù)部代管。
園林公司的財務(wù)帳目報表單獨列帳列表。
園林公司成立前發(fā)生費(fèi)用報銷由竺建軍、李永平二人簽字負(fù)責(zé)，共同把關(guān)。
園林公司成立后發(fā)生的1000元/次費(fèi)用報銷委托金鳳凰物業(yè)公司總經(jīng)理李永平簽字負(fù)責(zé)。
園林公司20xx年初發(fā)生的購置生產(chǎn)資料費(fèi)，采取借款、墊資方式，年底前在種植收益中還款。
20xx年以后的生產(chǎn)資料費(fèi)用在20xx年預(yù)留的生產(chǎn)發(fā)展資金中解決，逐年在效益中提取。
園林公司日后農(nóng)副產(chǎn)品銷售費(fèi)用收入由園林公司安排專人實行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)三級記帳、核算辦法，每一個月向百勝麒麟公司財務(wù)部上交一次收益現(xiàn)金。
園林公司日常發(fā)生費(fèi)用報銷采取吳順龍個人借取2000元周轉(zhuǎn)金方式，內(nèi)部審批制記帳。
七、園林公司的生產(chǎn)資料
土地由劃撥的后期開發(fā)的熟地200畝。
勞動力由園林公司70人組成并按種植、養(yǎng)殖、便民服務(wù)分組。
種植苗木由百勝麒麟公司技術(shù)部提供品種、規(guī)格、數(shù)量、價格及回收包銷要求。
種植蔬菜的品種種籽、種苗按市場供求關(guān)系需要在種籽公司或市場購得優(yōu)良品種。
養(yǎng)殖所需雞、鴨、魚苗和羊羔在市場購買，先試驗、后飼養(yǎng)，成功后擴(kuò)大養(yǎng)殖數(shù)量，此項大量準(zhǔn)備工作必須做好(品種、圈舍、水塘、飼料、人選、消毒、防病、飲水、管理、銷售等各環(huán)節(jié))。
肥料:因地制宜，就地取材，利用施工單位工地人畜、雞、鴨、羊、牛糞，組織農(nóng)民工積農(nóng)家肥，購買少量化肥、磷、鉀、油餅肥。
農(nóng)具:鋤頭、鍬、鎬、筐、桶、繩及水管、水泵等農(nóng)業(yè)常用工具，先借款購置，生產(chǎn)發(fā)展有效益后還款。
炊具:為工地現(xiàn)場管理人員供應(yīng)配餐的炊具由百勝麒麟公司工程部提供。
材料:飼養(yǎng)家畜家禽的圈舍石料、紅磚采取就地取材方式，園林公司自己搭建解決。
八、園林公司的產(chǎn)品銷售
園林公司種植的苗木3-5年后長大由百勝麒麟公司開發(fā)項目按市場價格包銷。
種植蔬菜大部分銷往開發(fā)項目參建施工單位職工食堂，部分內(nèi)銷或作為養(yǎng)殖飼料。
種植糧食大部分作為養(yǎng)殖家畜家禽的飼料，部分內(nèi)銷或銷售開發(fā)項目參建施工單位職工食堂。
種植經(jīng)濟(jì)作物，收獲成果后銷往市場。
農(nóng)作物、農(nóng)副產(chǎn)品銷售管理由內(nèi)部專人登記記帳統(tǒng)一管理，現(xiàn)金收入按月累計數(shù)上交財務(wù)部統(tǒng)一收入管理。
產(chǎn)品銷售管理由園林公司建立統(tǒng)一的管理制度和管理辦法來保證產(chǎn)品銷售安全性和價格的合理性。
九、園林公司的效益分配
園林公司成立的目的是解決開發(fā)土地上農(nóng)民就業(yè)安置和生活問題，在百勝麒麟公司按月發(fā)放基本工資的基礎(chǔ)上，為改善自身人員的福利和提高收益，采取因地制宜、就地取材，利用已征收的農(nóng)民熟地自力更生、自主經(jīng)營，有效和有目的的開展種植、養(yǎng)殖和便民服務(wù)活動，獲取的效益主要用于幾個方面:
d、 利用效益分成，解決園林公司管理人員年終分紅成行政辦公費(fèi)用支出，以達(dá)到以業(yè)養(yǎng)業(yè)、以業(yè)養(yǎng)人，促使這一過度措施的落實和農(nóng)民工的平穩(wěn)過度。
十、園林公司的業(yè)績考核
園林公司農(nóng)民工的考核按種植、養(yǎng)殖、便民服務(wù)專業(yè)分項和計劃考核，考核結(jié)果與日后收益再分配的獎金掛鉤。
園林公司管理人員的考核按每月種植、養(yǎng)殖、便民服務(wù)月度、年度計劃的完成情況實施考核，考核結(jié)果與管理人員年終分紅獎掛鉤。
園林公司的考核辦法參考金鳳凰物業(yè)公司的考核員工的資料，由園林公司制訂出適合園林公司農(nóng)民工的考核辦法，金鳳凰物業(yè)公司對園林公司管理人員進(jìn)行考核監(jiān)督。
上級公司對園林公司的總體考核按照種植、養(yǎng)殖和便民服務(wù)成果、收益及完成年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，同時考核農(nóng)民工的人員團(tuán)結(jié)、思想穩(wěn)定、不扯皮、不鬧事，管理有方、經(jīng)營有道、效益有成、效果顯著。
園林公司的管理制度、考核辦法另行制訂。
園林公司的年度、月度計劃另行編制。
十一、園林公司的發(fā)展方向
園林公司作為臨時安置開發(fā)土地上的農(nóng)民就業(yè)工作，以保證房地產(chǎn)項目開發(fā)工作持續(xù)穩(wěn)定，實為權(quán)宜之計和一項企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義的措施，但隨著土地持續(xù)開發(fā)利用和物業(yè)公司的組建和物業(yè)管理服務(wù)活動的開展，園林公司的去留應(yīng)審時度勢決定其命運(yùn)。
園林公司兩年內(nèi)如果經(jīng)營有方，生產(chǎn)經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品不但能自給自足，而且做到以豐補(bǔ)欠，改善園林公司農(nóng)民工勞動條件和發(fā)放獎金，同時能為公司創(chuàng)收創(chuàng)利，該公司應(yīng)給予保留，一部分人員招聘至物業(yè)管理公司成為物業(yè)公司員工，一部分留下為園林公司骨干。
另外租賃荒山土地，繼續(xù)經(jīng)營發(fā)展，今后成為物業(yè)發(fā)展公司下屬自主經(jīng)營管理發(fā)展的子公司。
經(jīng)營建議書篇四
xxx：
按照市委市政府的指示要求，青奧期間，全市餐飲住宿業(yè)要深入開展服務(wù)青奧盛會、爭當(dāng)模范標(biāo)兵主題活動，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，切實營造安全放心的消費(fèi)環(huán)境。為此，我們建議：
嚴(yán)格依照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，履行經(jīng)營者法定義務(wù)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。積極遵循自愿、平等、公平、誠實信用的交易原則，不以欺詐牟利，不取不義之財。
對產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳做到客觀真實，不作虛假、誤導(dǎo)宣傳。披露信息充分、實用，引導(dǎo)消費(fèi)者理性選擇。
在經(jīng)營活動中清晰、明確、真實地表示價格。明折明扣，規(guī)范促銷，不搞價格欺詐、虛假促銷。
不以壟斷或優(yōu)勢地位損害消費(fèi)者合法利益，不以不正當(dāng)經(jīng)營手段破壞市場秩序。
確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，最大限度降低產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi)風(fēng)險，確保安全，讓消費(fèi)者舒心、安心、放心。
認(rèn)真聽取消費(fèi)者意見和建議，及時處理消費(fèi)者投訴，主動承擔(dān)責(zé)任，公正解決消費(fèi)爭議，滿足消費(fèi)者合理要求。
平等對待消費(fèi)者，不因個人身份或特征厚此薄彼。合理采集消費(fèi)者個人信息，保護(hù)消費(fèi)者隱私。
提供符合資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)原則的產(chǎn)品或服務(wù)，不以奢華功能或過度包裝謀求企業(yè)利益。
經(jīng)營建議書篇五
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一、美容院自身定位要準(zhǔn)確，且要堅持執(zhí)行自我的定位。
美容院經(jīng)營的第一步就是做好自身的定位，如果是定位社區(qū)生活美容，那么就要想進(jìn)一切辦法提高對顧客的便利性，如果是定位特色美容院，如專業(yè)減肥或祛痘美白，就把從廣告到美容師選擇，在從產(chǎn)品到營銷活動上都要體現(xiàn)自己的定位。
做好美容院的定位是十分重要的，因為美容院各方面的活動及未來經(jīng)營都將圍繞這個定位去執(zhí)行。
二、美容師整體素質(zhì)的提升，包括(職業(yè)素質(zhì)、美容技術(shù)、專業(yè)手法、行業(yè)知識)等。
網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使消費(fèi)者更快速的接收到最新的消費(fèi)咨詢，時尚前沿，與此同時，如果我們的美容師的知識更新比不上消費(fèi)者的時候就會讓客戶流失成為家常便飯!更無從談起你美容院的附加價值。
所以對于美容師的教育是美容院必須要做的事情，通過美容師的不斷教育及培養(yǎng)，使美容師掌握多方面的技能及知識，只有專業(yè)的服務(wù)才能夠極大的留住顧客，同時讓美容院快速的發(fā)展。
三、各種活動方案要人性化設(shè)計，對待顧客態(tài)度真誠。
美容院的活動方案五花八門，而顧客面對多種多樣的活動，所呈現(xiàn)的態(tài)度則是一般般，這里建議美容院所有的活動都能輔以感情，脫離單純的買贈，以增強(qiáng)與消費(fèi)者之間的情感活動來促進(jìn)客戶的消費(fèi)。
要想美容院的活動能夠成功的吸引顧客，關(guān)鍵在于要站在顧客的立場上，將美容院的經(jīng)營與顧客的需求的滿足緊密的結(jié)合起來。
四、集中資源做好美容院準(zhǔn)客戶的集體營銷。
很多時候美容院的營銷就像是無頭蒼蠅一樣，想到哪里，就把錢投到哪里，最后則是無功而返，其實，營銷的概念是結(jié)合自己店的實際情況，優(yōu)化組合及使用資源，例如：拓客，拓客有很多的手段，但是很多的美容院則是手段用了很多，就是沒有見到客人進(jìn)店，其實，集中資源打一個點，做足做細(xì)，同樣也能夠產(chǎn)生很大的效益。
五、系統(tǒng)思考美容的全年經(jīng)營計劃，做好客戶群管理。
對于已有客戶的消費(fèi)習(xí)性、興趣愛好、文化程度、收入、年齡、社會關(guān)系、家庭結(jié)構(gòu)、忠實度、促銷敏感因素等，都要做詳細(xì)的客戶動態(tài)管理。
只有深入的了解顧客的需求滿足情況，才能夠留住顧客。
六、做好客戶培養(yǎng)與教育。
要想做好客戶培訓(xùn)與教育，首先從教育美容師開始，從美容師出發(fā)，去影響消費(fèi)者。
美容師的專業(yè)形象樹立起來，就能夠深入的去挖掘顧客隱藏的需求，提升美容院對于顧客的吸引力。
七、樹立品牌，增加服務(wù)附加值。
所謂的服務(wù)，不應(yīng)該是口頭上的喧囂，也不僅僅是單純的一種策略，而是實實在在為消費(fèi)者做出的一種承諾，一種接觸、一種享受、一種理所應(yīng)當(dāng)?shù)母冻觥?/p>
在和顧客的情感交流中，提升顧客對美容院的忠誠度。
第一、管理理念上的誤區(qū)。
表現(xiàn)在以勞動人事管理代替人力資源管理，難以有效發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性。
現(xiàn)代化企業(yè)的人事管理要充分認(rèn)識到人力資源具有能動性和可激勵性。
人力資源開發(fā)及管理就是要以“人”為中心，尋求“人”與“工作”相互適應(yīng)的契合點，將“人”的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展有機(jī)地聯(lián)系起來。
管理領(lǐng)域這種人性回歸思想，是現(xiàn)代化人事管理最突出標(biāo)志之一。
而長期以來，我國企業(yè)沒有人力資源管理，只有人事管理，這種管理方式強(qiáng)調(diào)以“工作”為核心，它要求人對工作要具有適應(yīng)性，對員工工作績效的考核取決于工作要求，工資分配的標(biāo)準(zhǔn)則取決于工作特征，如職務(wù)的大小，級別的高低等。
它以“工作”為核心，抑制了人的能動性和創(chuàng)造性，因而不利于工作質(zhì)量的改進(jìn)和工作效率的提高。
國有企業(yè)的人力資源管理沒有擺脫事務(wù)性管理的`模式，沒有將人力資源管理納入企業(yè)的戰(zhàn)略管理范疇。
這種人事管理往往注重事務(wù)性操作，而不善于開發(fā)人員的潛在能力。
第二、吸引人才方面的誤區(qū)。
一是重學(xué)歷輕能力。
許多企業(yè)在用人時，往往只注重學(xué)歷，而忽視人才素質(zhì)和實際能力，許多人在實際工作中積累了豐富的實踐經(jīng)驗，工作能力強(qiáng)，但由于種種原因沒有學(xué)歷或文憑，因而無法獲得提拔和重用。
有的企業(yè)選拔人才時以學(xué)歷為條件，要求必須是碩士或博士，結(jié)果是博士碩士招了不少，但是實際效果卻不一定好，有的學(xué)非所用，有的大材小用，造成人才的浪費(fèi)。
二是重能力，輕修養(yǎng)。
也有的企業(yè)只重視技術(shù)水平和管理能力，而忽視人才的道德修養(yǎng)，致使一些心術(shù)不正的所謂“人才”走上重要崗位甚至領(lǐng)導(dǎo)崗位，造成企業(yè)經(jīng)營管理的混亂以致帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。
三是不能將引進(jìn)或開發(fā)有機(jī)結(jié)合，而是偏重某一面。
眾所周知，企業(yè)獲取人才有兩種途徑：外部引進(jìn)和內(nèi)部開發(fā)。
這兩種途徑各有其優(yōu)缺點：注重引進(jìn)外部人才，可在短期內(nèi)擁有大量人才并可降低培訓(xùn)費(fèi);注重內(nèi)部人才的開發(fā)，可減低人才投資，并能提高使用效率。
但只注重外部引進(jìn)，會挫傷內(nèi)部職工積極性，只重內(nèi)部開發(fā)，企業(yè)會失去活力。
因而兩者必須有機(jī)結(jié)合，才能達(dá)到最佳效果。
第三、人才使用方面的誤區(qū)。
一是企業(yè)重視對人才引進(jìn)和投資，但是忽略施展環(huán)境。
引進(jìn)或培養(yǎng)人才也是一種投資，必然會給企業(yè)帶來收益，但需要一定的條件。
條件不僅包括生活方面的工資、福利、住房，更重要還在于工作中的權(quán)責(zé)范圍、人際關(guān)系等方面，而工作環(huán)境和條件是人才發(fā)揮效能并帶來效益的關(guān)鍵所在。
不少企業(yè)以高工資房福利來吸引并安置人才，但并沒有為人才創(chuàng)造發(fā)揮才能的寬松環(huán)境，使得不少人才發(fā)出“英雄無用武之地”的感慨，“身在曹營心在漢”、“跳槽熱”等現(xiàn)象即反映出企業(yè)在用人方面的問題。
人才無法順利地開展工作，自然也就談不上為企業(yè)帶來效益。
二是重使用而輕價值。
人才的價值不僅表現(xiàn)在對社會和企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任以及做出的貢獻(xiàn)，也反映出社會和企業(yè)對人才的尊重以及需要的滿足。
實際工作中，有的企業(yè)不能正確看待人才價值，非常重視人才的貢獻(xiàn)，卻忽視人才個人發(fā)展的需要，從而挫傷了人才的積極性。
第四、激勵機(jī)制方面的誤區(qū)。
物質(zhì)激勵和精神鼓勵是企業(yè)常用的兩種不同的激勵手段。
而我國跨國經(jīng)營企業(yè)在激勵機(jī)制上，往往重物質(zhì)激勵輕精神激勵。
企業(yè)常采用提高工資、改善福利等手段進(jìn)行物質(zhì)獎勵，可以說短期內(nèi)能夠取得一定效果，但是再高的待遇也不可能使人得到滿足。
大家知道，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬斯洛的需求理論將人的需求分為五個層次，即生存、安全、社會或感情、尊重和自我實現(xiàn)的需要。
物質(zhì)需求是較低層次上的需求，精神需求才是人們追求的最高目標(biāo)。
所謂留人留心，就是滿足員工精神上的需求，激發(fā)員工的工作熱情。
滿足其自我發(fā)展需要，在這方面，精神鼓勵更具有決定性的作用。
經(jīng)營建議書篇六
全市廣大的職工朋友、青少年朋友、婦女姐妹們：
森林資源是全社會的共同財富，森林防火事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，是全社會的共同責(zé)任。
我市今春以來天干物燥、風(fēng)大易燃，森林防火形勢嚴(yán)峻。
為有效遏止森林火災(zāi)的發(fā)生，保護(hù)好我們共同的綠色家園，為全面振興鋼都貢獻(xiàn)力量，市總工會、團(tuán)市委、市婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)出如下倡議：
一、廣大職工朋友積極學(xué)習(xí)有關(guān)防火安全知識，積極參與各類消防活動，積極學(xué)習(xí)掌握火災(zāi)逃生自救常識，發(fā)現(xiàn)火情立即報警，并積極配合消防人員開展滅火救援工作。
提高森林防火安全意識，牢固樹立安全發(fā)展理念，將防火安全意識深深植根于生產(chǎn)、生活及各類日?；顒又?，使安全理念成為大家自覺的意識與行動。
注重生產(chǎn)經(jīng)營防火安全，認(rèn)真落實包括防火安全在內(nèi)的各項安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)防火安全責(zé)任落實，積極查找、報告和處置防火安全隱患，自覺完成好各項安全生產(chǎn)任務(wù)。
注重公共區(qū)域防火安全，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火安全規(guī)定，不帶火種前往旅游景點、人員密集公共場所等，并經(jīng)常提醒家人和親友自覺遵守。
二、廣大青少年朋友樹立愛護(hù)森林資源的觀念。
樹立“愛護(hù)森林，人人有責(zé)”“預(yù)防林火，人人有責(zé)”的理念，自覺做到保護(hù)森林一草一木，不拔扯、拆斷草苗、樹苗，不亂砍濫伐林木，保護(hù)身邊的每一片綠色。
自覺做到不在林區(qū)玩火取樂，不在林區(qū)燒火取暖，不在林區(qū)燒烤食物，不在林區(qū)燃放鞭炮，不在林區(qū)玩火吸煙，不在林區(qū)燒香點燭。
一旦發(fā)現(xiàn)初期“火苗”，盡量用就近的泥土、樹枝等撲打滅火，如撲打不熄滅，要立即跑步離開現(xiàn)場并迅速撥打火警電話119報警。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)火勢很旺，應(yīng)立即遠(yuǎn)離火災(zāi)現(xiàn)場，決不圍觀。
認(rèn)真學(xué)習(xí)森林防火相關(guān)知識、法律，積極向同學(xué)、父母、親友、鄰居等宣講、宣傳，讓全社會共同預(yù)防森林火災(zāi)，共同保護(hù)森林資源。
三、廣大婦女姐妹做森林防火的倡導(dǎo)者、守護(hù)者和踐行者。
要積極參與到我市森林防火知識的宣傳活動中來，宣傳森林防火的有關(guān)法律、規(guī)章和相關(guān)知識，倡導(dǎo)樹立“安全第一”的思想，積極營造文明、健康、和諧的社會生活環(huán)境。
要從我做起，從現(xiàn)在做起，認(rèn)真履行森林防火責(zé)任，積極開展火災(zāi)隱患大排查、大清除等巾幗志愿服務(wù)活動，敢于與各種違反森林防火法律規(guī)章的行為作斗爭。
要做到入山踏青游玩時不攜帶火種，不在林區(qū)燃篝火、燒炭、燒蜂、野炊和吸煙。
對癡、呆、傻、聾啞、精神病患者和未成年人，要做好監(jiān)護(hù)工作，防止他(她)玩火引發(fā)燒山毀林事故。
自覺禁止一切野外用火，以實際行動為建設(shè)天藍(lán)地綠的生態(tài)鞍山作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
鞍山市總工會。
共青團(tuán)鞍山市委員會。
市婦女聯(lián)合會。
20xx年4月24日。
經(jīng)營建議書篇七
一、園林公司成立的目的。
【東郊小鎮(zhèn)】是由百勝麒麟(南京)建設(shè)發(fā)展有限公司投資開發(fā)建設(shè)的，占地1916畝，由于各種原因造成土地閑置多年不能開發(fā)。
20xx年12月在開發(fā)手續(xù)備齊情況下，受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的嚴(yán)重阻擾，并因此引發(fā)矛盾沖突，為了平息事態(tài)、促進(jìn)項目順利開發(fā)，百勝麒麟公司與麒麟鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府雙方領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多次協(xié)調(diào)協(xié)商會議，終于達(dá)成一致意見，由百勝麒麟公司成立園林公司解決安置土地上符合條件100名農(nóng)民的工作問題，聘用農(nóng)民工合同期為兩年，項目一期建成后，由物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)逐步消化。
為此，園林公司成立的主要目的不言而喻，主要是過度性解決土地上農(nóng)民就業(yè)，讓失去土地的農(nóng)民有事做，不要無事生非，以實現(xiàn)該項目平穩(wěn)、持續(xù)開發(fā)這一措施的提出和推行，實踐證明這一舉措完全是正確的;如果不成立園林公司，土地上農(nóng)民工作就業(yè)問題得不到解決，土地開發(fā)項目動不了，百勝麒麟公司幾十名員工兩年翹首以盼的熱情冷下去，人散心散，幾千萬元的借貸款壓力更大，直接關(guān)心到集團(tuán)公司發(fā)展和兄弟公司生存。
為此，成立園林公司這一過度性措施對20xx年12月項目一期動工興建起了至關(guān)重要的作用，拉開了一期開發(fā)的序幕，公司實現(xiàn)了20xx年12月份開工計劃和按時開發(fā)的目的。
園林公司既然為過度性公司，為了減小資金投入、減少管理成本費(fèi)用，必須采取精兵減政、節(jié)約高效的辦法，由百勝麒麟(南京)建設(shè)發(fā)展有限公司委托南京金鳳凰物業(yè)管理有限公司代行管理，百勝麒麟公司根據(jù)雙方簽訂的勞動合同期限對園林公司70名農(nóng)民工支付450元/月·人工資和支付金鳳凰物業(yè)管理有限公司助總吳順龍及新招聘的一名園林技術(shù)員的工資福利。
園林公司日常的經(jīng)營管理和生產(chǎn)由金鳳凰物業(yè)管理公司代行管理檢查、監(jiān)督職責(zé)，園林公司由吳順龍助總具體組織日常工作和計劃安排。
園林公司在過度性時期的財務(wù)管理由百勝麒麟公司財務(wù)部代為管理服務(wù)，財務(wù)報銷審批由百勝麒麟公司竺建軍副總與金鳳凰物業(yè)公司李永平總經(jīng)理共同簽字負(fù)責(zé)，園林公司成立后的財務(wù)審批由李永平簽字負(fù)責(zé)。
金鳳凰物業(yè)管理有限公司在園林公司成立后，遵照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，接受百勝麒麟公司的委托，行使對園林公司的管理、檢查、監(jiān)督職責(zé)，并利用其公司的人力資源和管理經(jīng)驗，對園林公司的經(jīng)營管理和生產(chǎn)管理進(jìn)行直接指導(dǎo)、幫助和監(jiān)督，在不增加人員和費(fèi)用情況下，實現(xiàn)該公司的過度性運(yùn)作。
【東郊小鎮(zhèn)】一期入住之時，金鳳凰物業(yè)管理公司優(yōu)先在園林公司內(nèi)70名農(nóng)民工中招聘清潔工和車管員，通過項目連續(xù)三期開發(fā)，逐步消化土地開發(fā)項目上遺留的農(nóng)民安置工作問題。
經(jīng)營原則:因地制宜，采取投入少、風(fēng)險小、周期短、見效快，以種植、養(yǎng)殖為主。
兼做勞務(wù)輸出和便民服務(wù)。
經(jīng)營意義:穩(wěn)定農(nóng)民思想，保證項目開發(fā)順利;。
加強(qiáng)土地管理，防止他人占有;。
培養(yǎng)和鍛煉農(nóng)民工勞動創(chuàng)造價值觀念;。
培養(yǎng)農(nóng)民企業(yè)管理，遵章守紀(jì)自覺性;。
提高農(nóng)民自力更生，增加收入，改善福利主動性;。
充分利用土地資源產(chǎn)生附加值。
經(jīng)營范圍:苗木種植、蔬菜種植、糧食種植、經(jīng)濟(jì)作物種植、家畜家禽養(yǎng)殖及綠化。
養(yǎng)護(hù)、勞務(wù)輸出、便民服務(wù)等項目。
種植養(yǎng)殖項目:。
a、苗木種植:滿足項目開發(fā)4-5期綠化要求，種植南京地產(chǎn)業(yè)普遍需求而供不應(yīng)求的。
d、經(jīng)濟(jì)作物:20xx年利用現(xiàn)有熟地種植花生、芝麻、油菜、黃豆等;。
e、家畜養(yǎng)殖:20xx年利用現(xiàn)有的農(nóng)民工的養(yǎng)殖經(jīng)驗飼養(yǎng)豬、羊、兔等;。
f、家禽養(yǎng)殖:20xx年利用現(xiàn)有的農(nóng)民工的養(yǎng)殖經(jīng)驗飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、魚等。
綠化養(yǎng)護(hù):待項目一期交付后，承擔(dān)小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作。
勞務(wù)輸出:根據(jù)項目一期工地需要，進(jìn)行勞務(wù)輸出，對土方、場地平整、材料搬運(yùn)。
等提供勞務(wù)用工，項目交付使用后向物業(yè)公司提供用工人員。
便民服務(wù):20xx年3月起，向工程項目經(jīng)理部和監(jiān)理公司管理人員及施工安裝協(xié)作。
單位人員、施工單位管理人員提供配餐服務(wù)，解決工程管理人員吃飯難問題;。
20xx年3月起，辦好工地小賣部，向廣大參建單位施工人員提供煙、酒、食品和生活必需品供應(yīng)服務(wù)。
自力更生、自主經(jīng)營、自我約束、自我管理。
建立按種植、養(yǎng)殖和便民服務(wù)種類分片承包責(zé)任制。
產(chǎn)品自產(chǎn)自銷，銷售對象主要是施工單位和公司內(nèi)部。
五、園林公司的資金來源。
園林公司的注冊資本金由百勝麒麟公司墊付，園林公司的資金運(yùn)作以注冊資本金為主要資金來源，然后實施種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和便民服務(wù)，收益分成，以豐補(bǔ)欠。
農(nóng)民工合同期內(nèi)450元/月·人工資和園林公司負(fù)責(zé)人吳順龍及苗木技術(shù)員的工資福利由百勝麒麟公司每月按時支付，日后為改善農(nóng)民工工作條件及提高農(nóng)民工獎金收益，由農(nóng)民工通過自己努力勞動收獲取得。
種植苗木的錢款由園林公司向百勝麒麟公司借款，并簽訂苗木包銷協(xié)議，三-五年后苗木養(yǎng)大后按市場價格供應(yīng)百勝麒麟公司開發(fā)項目，由工程項目部實行包銷。
種植蔬菜、家禽養(yǎng)殖及開辦工地小賣部所需資金由園林公司向百勝麒麟公司暫借款，當(dāng)年還清。
園林公司的財務(wù)管理由百勝麒麟公司財務(wù)部代管。
園林公司的財務(wù)帳目報表單獨列帳列表。
園林公司成立前發(fā)生費(fèi)用報銷由竺建軍、李永平二人簽字負(fù)責(zé)，共同把關(guān)。
園林公司成立后發(fā)生的1000元/次費(fèi)用報銷委托金鳳凰物業(yè)公司總經(jīng)理李永平簽字負(fù)責(zé)。
園林公司20xx年初發(fā)生的購置生產(chǎn)資料費(fèi)，采取借款、墊資方式，年底前在種植收益中還款。
20xx年以后的生產(chǎn)資料費(fèi)用在20xx年預(yù)留的生產(chǎn)發(fā)展資金中解決，逐年在效益中提取。
園林公司日后農(nóng)副產(chǎn)品銷售費(fèi)用收入由園林公司安排專人實行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)三級記帳、核算辦法，每一個月向百勝麒麟公司財務(wù)部上交一次收益現(xiàn)金。
園林公司日常發(fā)生費(fèi)用報銷采取吳順龍個人借取元周轉(zhuǎn)金方式，內(nèi)部審批制記帳。
七、園林公司的生產(chǎn)資料。
土地由劃撥的后期開發(fā)的熟地200畝。
勞動力由園林公司70人組成并按種植、養(yǎng)殖、便民服務(wù)分組。
種植苗木由百勝麒麟公司技術(shù)部提供品種、規(guī)格、數(shù)量、價格及回收包銷要求。
種植蔬菜的品種種籽、種苗按市場供求關(guān)系需要在種籽公司或市場購得優(yōu)良品種。
養(yǎng)殖所需雞、鴨、魚苗和羊羔在市場購買，先試驗、后飼養(yǎng)，成功后擴(kuò)大養(yǎng)殖數(shù)量，此項大量準(zhǔn)備工作必須做好(品種、圈舍、水塘、飼料、人選、消毒、防病、飲水、管理、銷售等各環(huán)節(jié))。
肥料:因地制宜，就地取材，利用施工單位工地人畜、雞、鴨、羊、牛糞，組織農(nóng)民工積農(nóng)家肥，購買少量化肥、磷、鉀、油餅肥。
農(nóng)具:鋤頭、鍬、鎬、筐、桶、繩及水管、水泵等農(nóng)業(yè)常用工具，先借款購置，生產(chǎn)發(fā)展有效益后還款。
炊具:為工地現(xiàn)場管理人員供應(yīng)配餐的炊具由百勝麒麟公司工程部提供。
材料:飼養(yǎng)家畜家禽的圈舍石料、紅磚采取就地取材方式，園林公司自己搭建解決。
八、園林公司的產(chǎn)品銷售。
園林公司種植的苗木3-5年后長大由百勝麒麟公司開發(fā)項目按市場價格包銷。
種植蔬菜大部分銷往開發(fā)項目參建施工單位職工食堂，部分內(nèi)銷或作為養(yǎng)殖飼料。
種植糧食大部分作為養(yǎng)殖家畜家禽的飼料，部分內(nèi)銷或銷售開發(fā)項目參建施工單位職工食堂。
種植經(jīng)濟(jì)作物，收獲成果后銷往市場。
農(nóng)作物、農(nóng)副產(chǎn)品銷售管理由內(nèi)部專人登記記帳統(tǒng)一管理，現(xiàn)金收入按月累計數(shù)上交財務(wù)部統(tǒng)一收入管理。
產(chǎn)品銷售管理由園林公司建立統(tǒng)一的管理制度和管理辦法來保證產(chǎn)品銷售安全性和價格的合理性。
九、園林公司的效益分配。
園林公司成立的目的是解決開發(fā)土地上農(nóng)民就業(yè)安置和生活問題，在百勝麒麟公司按月發(fā)放基本工資的基礎(chǔ)上，為改善自身人員的福利和提高收益，采取因地制宜、就地取材，利用已征收的農(nóng)民熟地自力更生、自主經(jīng)營，有效和有目的的開展種植、養(yǎng)殖和便民服務(wù)活動，獲取的效益主要用于幾個方面:。
d、利用效益分成，解決園林公司管理人員年終分紅成行政辦公費(fèi)用支出，以達(dá)到以業(yè)養(yǎng)業(yè)、以業(yè)養(yǎng)人，促使這一過度措施的落實和農(nóng)民工的平穩(wěn)過度。
十、園林公司的業(yè)績考核。
園林公司農(nóng)民工的考核按種植、養(yǎng)殖、便民服務(wù)專業(yè)分項和計劃考核，考核結(jié)果與日后收益再分配的獎金掛鉤。
園林公司管理人員的考核按每月種植、養(yǎng)殖、便民服務(wù)月度、年度計劃的完成情況實施考核，考核結(jié)果與管理人員年終分紅獎掛鉤。
園林公司的考核辦法參考金鳳凰物業(yè)公司的考核員工的資料，由園林公司制訂出適合園林公司農(nóng)民工的考核辦法，金鳳凰物業(yè)公司對園林公司管理人員進(jìn)行考核監(jiān)督。
上級公司對園林公司的總體考核按照種植、養(yǎng)殖和便民服務(wù)成果、收益及完成年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，同時考核農(nóng)民工的人員團(tuán)結(jié)、思想穩(wěn)定、不扯皮、不鬧事，管理有方、經(jīng)營有道、效益有成、效果顯著。
園林公司的年度、月度計劃另行編制。
十一、園林公司的發(fā)展方向。
園林公司作為臨時安置開發(fā)土地上的農(nóng)民就業(yè)工作，以保證房地產(chǎn)項目開發(fā)工作持續(xù)穩(wěn)定，實為權(quán)宜之計和一項企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義的措施，但隨著土地持續(xù)開發(fā)利用和物業(yè)公司的組建和物業(yè)管理服務(wù)活動的開展，園林公司的去留應(yīng)審時度勢決定其命運(yùn)。
園林公司兩年內(nèi)如果經(jīng)營有方，生產(chǎn)經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品不但能自給自足，而且做到以豐補(bǔ)欠，改善園林公司農(nóng)民工勞動條件和發(fā)放獎金，同時能為公司創(chuàng)收創(chuàng)利，該公司應(yīng)給予保留，一部分人員招聘至物業(yè)管理公司成為物業(yè)公司員工，一部分留下為園林公司骨干。
另外租賃荒山土地，繼續(xù)經(jīng)營發(fā)展，今后成為物業(yè)發(fā)展公司下屬自主經(jīng)營管理發(fā)展的子公司。
園林公司兩年后如果經(jīng)營無方，收益差，管理難度大，就當(dāng)機(jī)立斷，在向物業(yè)管理公司分期輸入農(nóng)民工勞動力后，在處理好園林公司的人、財、物結(jié)算、審計后，對該公司實行關(guān)閉、解體、解散，完成組建園林公司這一過度性，暫時安置、安定開發(fā)土地上農(nóng)民歷史性任務(wù)，達(dá)到【東郊小鎮(zhèn)】持續(xù)開發(fā)這一目標(biāo)、目的。
經(jīng)營建議書篇八
餐飲食品既涉及營養(yǎng)和健康，也關(guān)乎衛(wèi)生與安全.我們建議：以人為本，堅持消費(fèi)者身體健康和生命安全高于一切，牢固樹立衛(wèi)生、安全、誠信第一的觀念，自覺遵守國家法律、嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范。
一是認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》及其實施條例、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)，依法取得餐飲服務(wù)許可方可開展經(jīng)營。充分認(rèn)識當(dāng)前食品安全的新形勢，切實加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全工作。
二是牢固樹立“企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任意識，牢記自己肩負(fù)的社會責(zé)任，時刻繃緊安全弦。
三是建立合法安全的食品原料采購渠道，嚴(yán)禁偽劣食品進(jìn)店，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。對食品原料妥善儲存，確保食品原料新鮮不變質(zhì)。不濫用食品添加劑，不添加非食品添加劑，不使用非食品原料，不使用病死畜禽，不使用地溝油，不回收過期、變質(zhì)食品加工制作食品，不生產(chǎn)、不經(jīng)營不安全的食品。
四商家在經(jīng)營中誠實守信，菜品定價遵循公平，公開原則，對額外收費(fèi)項目實現(xiàn)公開并明碼標(biāo)價，團(tuán)體筵席預(yù)定按照簽訂的協(xié)議書履行義務(wù)，保證菜品供應(yīng)質(zhì)量。提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立以客為尊，服務(wù)至誠的理論，制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范，踐行服務(wù)承諾。
五是建立健全經(jīng)營檔案，完善原材料購銷臺帳，全面推進(jìn)和實行食品原料進(jìn)貨檢驗、索證、索票、購銷臺賬和質(zhì)量追溯制度，從源頭上杜絕食品安全隱患。
六是秉承“食品安全從廚房開始”的經(jīng)營理念，從廚房的衛(wèi)生設(shè)施、食品存放、菜品烹飪與傳送等環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)食品衛(wèi)生的管理和控制，確保食品衛(wèi)生安全。
七是嚴(yán)格處理廚房、餐桌垃圾，防止非法流入市場，杜絕“泔水油”的產(chǎn)生源頭。
八是遇有重大活動或集中就餐人數(shù)較多，應(yīng)主動向食品藥品監(jiān)管部門報告，并嚴(yán)格執(zhí)行留樣等制度;一旦發(fā)生食物中毒，第一時間報告食品藥品監(jiān)管部門，保護(hù)好現(xiàn)場，并積極配合做好調(diào)查和處理工作。
九是要經(jīng)常性加強(qiáng)員工的食品安全教育，營造人人講衛(wèi)生、講安全的良好氛圍;不使用無有效健康合格證的食品從業(yè)人員。
十主動接受廣大群眾的監(jiān)督，妥善處理好消費(fèi)者的投訴，積極配合參與政府部門有關(guān)誠信經(jīng)營的活動。
建議人：
時間：x年xx月xx日。
經(jīng)營建議書篇九
按照市委市政府的指示要求，青奧期間，全市餐飲住宿業(yè)要深入開展服務(wù)青奧盛會、爭當(dāng)模范標(biāo)兵主題活動，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，切實營造安全放心的消費(fèi)環(huán)境。為此，我們建議：
一、依法經(jīng)營，誠實守信。嚴(yán)格依照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，履行經(jīng)營者法定義務(wù)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。積極遵循自愿、平等、公平、誠實信用的交易原則，不以欺詐牟利，不取不義之財。
二、真實宣傳，正確引導(dǎo)。對產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳做到客觀真實，不作虛假、誤導(dǎo)宣傳。披露信息充分、實用，引導(dǎo)消費(fèi)者理性選擇。
三、合理定價，明碼實價。在經(jīng)營活動中清晰、明確、真實地表示價格。明折明扣，規(guī)范促銷，不搞價格欺詐、虛假促銷。
四、公平交易，有序競爭。不以壟斷或優(yōu)勢地位損害消費(fèi)者合法利益，不以不正當(dāng)經(jīng)營手段破壞市場秩序。
五、保證質(zhì)量，消費(fèi)安全。確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，最大限度降低產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi)風(fēng)險，確保安全，讓消費(fèi)者舒心、安心、放心。
六、化解糾紛，及時公正。本篇文章來自資料管理下載。認(rèn)真聽取消費(fèi)者意見和建議，及時處理消費(fèi)者投訴，主動承擔(dān)責(zé)任，公正解決消費(fèi)爭議，滿足消費(fèi)者合理要求。
七、尊重人格，保護(hù)隱私。平等對待消費(fèi)者，不因個人身份或特征厚此薄彼。合理采集消費(fèi)者個人信息，保護(hù)消費(fèi)者隱私。
八、節(jié)約環(huán)保，科學(xué)發(fā)展。提供符合資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)原則的產(chǎn)品或服務(wù)，不以奢華功能或過度包裝謀求企業(yè)利益。
建議人：
時間：x年xx月xx日。
經(jīng)營建議書篇十
共建文明縣城，同享幸福生活是我們共同的心愿。清豐是我們共同的家園。整潔美麗的縣城環(huán)境，文明和諧的經(jīng)營秩序，誠信守法的市場氛圍，不僅帶給我們舒適宜居的生活，還會給我們帶來良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。爭創(chuàng)全國文明縣城，提xx縣城文明程度，營造良好的縣城經(jīng)營環(huán)境，是縣委、縣政府為群眾謀福祉、為清豐求發(fā)展的一項重要工作部署，是一件得民心順民意的好事，是顯民智、聚民力的大事。為此，xx縣文明辦、工商局、發(fā)改委、工信局、商務(wù)局、質(zhì)監(jiān)局、食藥局、工商聯(lián)、個私協(xié)會號召全縣企業(yè)和個體工商戶積極投身到爭創(chuàng)全國文明縣城的創(chuàng)建活動中去，積極投身到“踐行價值觀、文明我先行”活動中去，出一份力，添一份光，盡一份責(zé)?，F(xiàn)建議如下：
一、誠信為本，倡導(dǎo)文明。要自覺踐行社會主義核心價值觀，遵守法律法規(guī)，遵守市民公約，遵守從業(yè)道德，誠實勞動，誠信經(jīng)營;從我做起，從現(xiàn)在做起，革除陋習(xí)，倡導(dǎo)文明，自覺抵制一切不文明行為，樹立良好的文明形象，做文明誠信的模范，做全國文明縣城爭創(chuàng)活動的積極分子。
二、主動作為，服務(wù)文明。爭當(dāng)行業(yè)文明禮儀的典范，堅持文明從業(yè)、文明服務(wù)、微笑服務(wù)、熱情服務(wù)，做到語言文明，禮貌待客;禁止店外經(jīng)營，保持店面、攤位整潔衛(wèi)生，商品擺放整齊有序，穿戴整潔美觀;以文明服務(wù)為榮，用文明誠信行為樹立行業(yè)形象，營造文明和諧的經(jīng)營環(huán)境。
三、經(jīng)營守法，交易文明。依法經(jīng)營，不違法亂紀(jì);照章納稅，不隱瞞逃漏;明碼實價，不哄抬物價;公平競爭，不欺行霸市;貨真價實，不摻雜使假，自覺抵制各種違法行為，切實維護(hù)廣大消費(fèi)者合法權(quán)益，以實際行動樹立良好的商業(yè)信譽(yù)，自覺規(guī)范市場經(jīng)營秩序，營造良好的交易氛圍。
四、構(gòu)建和諧，踐行文明。從我做起，做倡導(dǎo)和諧的模范，合法經(jīng)營，文明經(jīng)營，誠實守信，誠敬做產(chǎn)品，履行社會責(zé)任;文明我先行，爭做“講文明、守秩序、愛清豐”主題志愿服務(wù)實踐活動的先進(jìn)標(biāo)兵，積極爭創(chuàng)“文明誠信企業(yè)”、“文明誠信商戶”、“文明誠信示范戶”、“重合同守信用企業(yè)”、“產(chǎn)品質(zhì)量獎”、“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等。
尊敬的廣大企業(yè)商戶，您的每一份努力，都讓我們的縣城文明更進(jìn)一步;您的每一份辛苦，都為我們的縣城增添一份光彩。讓我們攜起手來，共同努力，為開創(chuàng)清豐文明誠信經(jīng)營活動新局面，為創(chuàng)建全國文明縣城貢獻(xiàn)我們的力量!
建議人：
時間：x年xx月xx日。
經(jīng)營建議書篇十一
按照市委市政府的指示要求，青奧期間，全市餐飲住宿業(yè)要深入開展服務(wù)青奧盛會、爭當(dāng)模范標(biāo)兵主題活動，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，切實營造安全放心的消費(fèi)環(huán)境。為此，我們建議：
一、依法經(jīng)營，誠實守信。嚴(yán)格依照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，履行經(jīng)營者法定義務(wù)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。積極遵循自愿、平等、公平、誠實信用的交易原則，不以欺詐牟利，不取不義之財。
二、真實宣傳，正確引導(dǎo)。對產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳做到客觀真實，不作虛假、誤導(dǎo)宣傳。披露信息充分、實用，引導(dǎo)消費(fèi)者理性選擇。
三、合理定價，明碼實價。在經(jīng)營活動中清晰、明確、真實地表示價格。明折明扣，規(guī)范促銷，不搞價格欺詐、虛假促銷。
四、公平交易，有序競爭。不以壟斷或優(yōu)勢地位損害消費(fèi)者合法利益，不以不正當(dāng)經(jīng)營手段破壞市場秩序。
五、保證質(zhì)量，消費(fèi)安全。確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，最大限度降低產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi)風(fēng)險，確保安全，讓消費(fèi)者舒心、安心、放心。
六、化解糾紛，及時公正。本篇文章來自資料管理下載。認(rèn)真聽取消費(fèi)者意見和建議，及時處理消費(fèi)者投訴，主動承擔(dān)責(zé)任，公正解決消費(fèi)爭議，滿足消費(fèi)者合理要求。
七、尊重人格，保護(hù)隱私。平等對待消費(fèi)者，不因個人身份或特征厚此薄彼。合理采集消費(fèi)者個人信息，保護(hù)消費(fèi)者隱私。
八、節(jié)約環(huán)保，科學(xué)發(fā)展。提供符合資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)原則的產(chǎn)品或服務(wù)，不以奢華功能或過度包裝謀求企業(yè)利益。
建議人：
時間：x年__月__日。
經(jīng)營建議書篇十二
為了進(jìn)一步加大對校園周邊環(huán)境治理的力度，切實解決當(dāng)前影響學(xué)校周邊環(huán)境的突出問題，營造有利于學(xué)校發(fā)展和師生健康成長的社會環(huán)境，特向各位商家發(fā)出《誠實守信文明經(jīng)商》建議。
一、以誠興商。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德。國家倡導(dǎo)誠信，社會呼喚誠信，人們需要誠信，誠信才能興商。作為市場經(jīng)營者，要以誠信為本，不向?qū)W生銷售“三無”食品、過期食品，不賣假貨，不以抽獎、賭博等方式誘騙學(xué)生購物，履行明碼標(biāo)價義務(wù)，無價格欺詐行為，以實際行動營造良好的誠信氛圍。
二、文明服務(wù)。大力倡導(dǎo)文明服務(wù)，微笑服務(wù)，熱情服務(wù)。做到舉止文明，語言文明，老少無欺，禮貌待客，營造文明和-諧的經(jīng)營環(huán)境。
三、踐行文明。服從治安管理，維護(hù)公共秩序。做到不占道經(jīng)營、不私拉亂接、不亂堆亂放、不亂貼廣告、不亂扔垃圾。引導(dǎo)學(xué)生文明購物，垃圾入筐，維護(hù)門前環(huán)境衛(wèi)生。
讓我們積極行動起來，同心攜手，用你我的熱情和真誠，為傾心構(gòu)建繁榮、文明、和-諧的校園環(huán)境做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
簽名：
日期：年月日
經(jīng)營建議書篇十三
中小企業(yè)朋友們：
信用記錄是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。守信孕福，失信釀禍;守信激勵、失信懲戒。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，良好的信用體系越來越成為助推中小企業(yè)成長發(fā)展的重要因素。營口銀行發(fā)起成立的營口市小企業(yè)誠信俱樂部，運(yùn)行五年來，在促進(jìn)中小企業(yè)誠信經(jīng)營、健康發(fā)展方面起到了積極的促進(jìn)作用。為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)誠信意識，加強(qiáng)誠信金融建設(shè)，營造誠信經(jīng)營環(huán)境，提升人民銀行“征信主題宣傳月”活動效果，推動營口文明城市創(chuàng)建，營口銀行聯(lián)合營口市文明辦、營口市工商業(yè)聯(lián)合會、營口日報社、營口市總商會、營口市青年企業(yè)家協(xié)會、營口市小企業(yè)誠信俱樂部，鄭重地向全市中小企業(yè)朋友們發(fā)出如下倡議：
一、增強(qiáng)誠信意識。樹立誠實守信的經(jīng)營理念，把誠信作為一種無形資產(chǎn)、一種生產(chǎn)力來認(rèn)識、來創(chuàng)立，教育員工充分認(rèn)識沒有誠信就沒有金融支持，就沒有企業(yè)自身和地方經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，帶頭宣傳誠信典型，弘揚(yáng)誠信意識，開展誠信服務(wù)，積極做誠實守信的堅決擁護(hù)者和忠實執(zhí)行者。
二、堅持誠信經(jīng)營。誠實守信是企業(yè)發(fā)展的根本，誠信經(jīng)營是市場激烈競爭的產(chǎn)物，是企業(yè)品牌和產(chǎn)品的附加價值，也是企業(yè)賴以生存的基本條件之一。企業(yè)必須堅守道德底線，規(guī)范企業(yè)的誠信經(jīng)營準(zhǔn)則，始終把信守承諾和嚴(yán)格履約作為一項基本的行事準(zhǔn)則和對經(jīng)營管理人員的起碼道德要求，通過準(zhǔn)則來加強(qiáng)企業(yè)職工的誠信經(jīng)營教育，規(guī)范經(jīng)營行為，以獎懲機(jī)制拉動管理者和員工自覺行動，以此來維護(hù)企業(yè)誠信，承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任，進(jìn)而保持企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)經(jīng)營。
三、恪守信用承諾，培育良好的信用記錄。積極支持和配合中小企業(yè)信用體系建設(shè)，建立信用檔案，積累信譽(yù)財富，全力營造獎勵守信、懲戒失信的良好社會氛圍和輿論氛圍，促進(jìn)征信建設(shè)規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。
市場呼喚誠信，社會需要誠信。信用創(chuàng)造財富，守信成就事業(yè)。讓我們積極行動起來，從自我做起，從現(xiàn)在做起，強(qiáng)化誠信意識，樹立“守信光榮，失信可恥”的征信觀念，自覺遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格履行合同，建立良好的合作關(guān)系，自覺抵制和克服有悖誠信的行為，創(chuàng)造企業(yè)良好的信用形象，讓我們攜起手來，為創(chuàng)建全國文明城市，促進(jìn)營口經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
經(jīng)營建議書篇十四
全市廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士們：守法誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德。一直以來，我們秉承守法誠信的道德底線和行為底線奮勇前行、茁壯成長，為繁榮經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)、推動發(fā)展注入了強(qiáng)大動力。然而，我們的隊伍中有那么極個別不法份子利欲熏心、制假售假，誠信缺失、惡意欺詐，造成了不好的負(fù)面影響。當(dāng)今，國家倡導(dǎo)守法誠信，社會呼喚守法誠信，人們需要守法誠信，增強(qiáng)企業(yè)守法誠信意識，弘揚(yáng)守法誠信的優(yōu)良品德是我們的應(yīng)盡之責(zé)。為此，我們建議：
一、遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守黨和國家的各項政策法規(guī)，依法規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，樹立經(jīng)濟(jì)效益、社會效益“雙贏”的經(jīng)營思想，倡導(dǎo)平等競爭、公平交易的道德風(fēng)尚，堅決反對見利忘義、以假充真的違法行為，自覺維護(hù)行業(yè)利益和形象，爭當(dāng)依法生產(chǎn)、守法經(jīng)營的模范，爭當(dāng)照章納稅、重諾守約的模范，自覺接受全社會及有關(guān)行政管理部門的監(jiān)督檢查。
二、公平競爭。遵循公平、公正的競爭原則，發(fā)揮團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)，企業(yè)之間相互尊重、相互監(jiān)督，開展公平競爭和互利合作;行業(yè)之間友好溝通、攜手共進(jìn)、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，抵制惡意壓價、相互詆毀等不正當(dāng)競爭行為，營造互利共贏的發(fā)展格局。
三、誠實守信。嚴(yán)格遵守《行業(yè)自律公約》和公認(rèn)的商業(yè)道德準(zhǔn)則，加強(qiáng)信用自律，自覺樹立、堅決維護(hù)企業(yè)在市場中良好的整體信用形象。按法律和合同規(guī)定支付賬款、償還銀行債務(wù)和繳納應(yīng)繳稅款，杜絕失信行為。大力弘揚(yáng)信守合約、履行承諾、文明經(jīng)營風(fēng)尚，增強(qiáng)誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)和誠信管理意識，努力創(chuàng)建誠信企業(yè)，增強(qiáng)對社會的信譽(yù)。
四、文明服務(wù)。秉承“顧客至上、忠誠服務(wù)”的理念，大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、微笑服務(wù)、熱情服務(wù)，做到舉止文明、語言文明，老少無欺、禮貌待客，用文明服務(wù)贏得社會的尊重，用熱情和真誠架起企業(yè)與顧客之間的友誼橋梁，為市場營造文明和-諧的經(jīng)營環(huán)境。
五、勇?lián)?zé)任。積極承擔(dān)社會責(zé)任，增強(qiáng)企業(yè)對經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會發(fā)展的責(zé)任，堅持效益優(yōu)先、質(zhì)量優(yōu)先、生態(tài)優(yōu)先、節(jié)約優(yōu)先、安全優(yōu)先，更加自覺地把個人的成功、企業(yè)的發(fā)展融入到實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，積極主動為黨和政府分憂、為群眾解難，熱心公益事業(yè)，主動參與光彩事業(yè)，主動參與“民企幫村、工商助農(nóng)”活動，為巴中“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展”做出新的更大貢獻(xiàn)!
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