教育是培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)，對一個(gè)國家的發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)優(yōu)秀的總結(jié)應(yīng)該具備客觀性和客觀分析能力，避免主觀臆斷和片面偏見。接下來是一些備受推崇的總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
部門員工獎(jiǎng)金申請書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!感謝公司一直以來對我的栽培和信任!非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評選，現(xiàn)將我的個(gè)人資料呈報(bào)如下，請公司審批，謝謝!
本人在榮和山水綠城會(huì)所擔(dān)任大堂吧主管一職，主要負(fù)責(zé)營銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識和技能將其運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中。在日常工作中，我時(shí)刻保持狀態(tài)，嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，在客流量較大的情況下對服務(wù)人員進(jìn)行合理的調(diào)配，隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)時(shí)立即進(jìn)行為客人服務(wù)。注重員工的成長，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ)，并對培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn)，規(guī)范待客服務(wù)流程，加強(qiáng)本俱樂部制定的“三米微笑，主動(dòng)問候，禮貌讓道”的.服務(wù)規(guī)范，尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識講解。
每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對員工管理方面，我一直堅(jiān)持以身作則，以人為本，因此我的班組非常團(tuán)結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域，看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費(fèi)用相應(yīng)輸出與控制方面，按照每月集團(tuán)給予本部門的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)平均為2100元，實(shí)際支出平均每月1800元。在物品管理上責(zé)任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在榮和山水綠城xxxx年9次開盤及35次周末主題活動(dòng)及9次外出巡展及3次二期驗(yàn)房與入伙中都能積極主動(dòng)的帶領(lǐng)著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作，使每次的活動(dòng)都能圓滿的完成。并在xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，獲得10個(gè)a級的評定。
在即將過去的xxxx年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之處：例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
個(gè)人小結(jié)。
沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。但我有信心將新的一年工作做到更好，在以后的工作中我會(huì)更加盡心盡職的努力的完成每項(xiàng)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，更加努力，不斷充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值!
xxx。
20xx年xx月xx日。
部門員工獎(jiǎng)金申請書篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
xxx1年7月，我院erp研究社代表隊(duì)在“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”中榮獲特等獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)的.獲得既提升了我院在全國高校的影響力，又促進(jìn)了學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱情。
此項(xiàng)殊榮來之不易，大賽自xxx1年3月啟動(dòng)，932所高校的近萬名大學(xué)生參與，經(jīng)校內(nèi)選撥賽、省市晉級賽、全國決賽、全國十強(qiáng)爭奪賽四級選撥，我院代表隊(duì)最終創(chuàng)下佳績，并獲得2萬元的創(chuàng)業(yè)基金獎(jiǎng)，特向?qū)W院申請給予2萬元配套資金的獎(jiǎng)勵(lì)。
以上請示妥否，請給予批示。
經(jīng)濟(jì)管理系。
申請日期：20xx年x月x日
部門員工獎(jiǎng)金申請書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝在領(lǐng)導(dǎo)百忙之中來垂閱我部門的申請書。在與公司共同成長的過程中，我收獲頗豐，我部門的能力也在不斷的提升，也帶出了一個(gè)有凝聚力的工作團(tuán)隊(duì)，這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的栽培和幫助。
在以后的工作中我們將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。經(jīng)過一年的努力我們部門一起完成了任務(wù)，為公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益。我們嚴(yán)格遵照公司的宗旨做事，符合公司發(fā)放獎(jiǎng)金的規(guī)定，特此我們部門向公司申請____元獎(jiǎng)金。
此致
敬禮!
申請人：___。
20__年__月__日。
部門員工獎(jiǎng)金申請書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！我自去年11月份從學(xué)校畢業(yè)就來到了公司，這是我人生的第一份工作，也為我今后的人生打下了基礎(chǔ)，才剛走出校門的我，對社會(huì)、人生還沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定位。沒有充足的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，更沒有塑鋼方面的'專業(yè)知識。是勝天人讓我不斷的成長，在這段共同成長的歲月里，我與公司的同事們建立了友誼，對勝天公司產(chǎn)生了感情，我喜歡公司的企業(yè)文化、工作氣氛與公司的所有并肩作戰(zhàn)的伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多，我感謝他們，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與幫忙。
我自入職公司以來，始終以認(rèn)真飽滿的熱情投入工作中，一向認(rèn)認(rèn)真真力求把工作做得盡善盡美，為公司的發(fā)展做了應(yīng)盡的職責(zé)，我相信，只要付出，就會(huì)有收獲。因此我向您提出加薪請求，期望領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)給我加薪。也期望您能提出寶貴的意見或推薦，讓我在今后有一個(gè)努力的方向與目標(biāo)。在提升自我的同時(shí)將工作做是我更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
此致
敬禮！
申請人：xx。
申請日期：20xx年x月x日
部門員工獎(jiǎng)金申請書篇五
自己付出了努力會(huì)得到回報(bào)的，在公司你努力了可以申請加薪加獎(jiǎng)金!以下是員工獎(jiǎng)金申請書范文，提供給大家參考!
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在我部員工袁野老師當(dāng)班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動(dòng)積極，保證了教務(wù)部工作的順利開展。
之后，在我休婚假的2周時(shí)間里，袁老師承擔(dān)了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰(zhàn)在維護(hù)學(xué)員和家工作的的第一線。
學(xué)員有秩序的來上課，自習(xí)，家長的滿意度穩(wěn)步提升!
為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁老師學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請100元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以肯定和鼓勵(lì)。
1、 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒
2、 目前，我們的師資團(tuán)隊(duì)正在逐步的壯大。
通過此項(xiàng)措施，讓更
多想在華為這個(gè)平臺上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌!
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
文書幫
20xx年05月03日
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在12月13日凌晨3點(diǎn)開始長時(shí)間大面積停電中，韓城司機(jī)王x，徐x;鄭x(支援);員工高x，高xx，韓xx積極應(yīng)對，保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚(yáng);13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個(gè)小時(shí)，一直堅(jiān)持到15日凌晨兩點(diǎn)基站恢復(fù)市電。
他們中的有些人感冒了，有的.手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來。
為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以肯定和鼓勵(lì)。
2、 目前，各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài)，通過此項(xiàng)措施，讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
xxx
20xx年x月x日
小編整理：根據(jù)分公司有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法，現(xiàn)申請對以下部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲：
一、獎(jiǎng)勵(lì)：
(一)四月份在技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評比中東區(qū) 34 號路張少康項(xiàng) 目部獲第三名，在建項(xiàng)目一體化管理檢查評比中獲并列第二名;二環(huán) 西路三標(biāo)董太貞項(xiàng)目部在材料、設(shè)備管理及成本管理檢查評比中獲得 第三名，在建項(xiàng)目簽證、計(jì)量、結(jié)算、成本管理檢查評比中第二名， 在建項(xiàng)目一體化管理檢查評比中第三名。
(二)五月份的技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評比中東區(qū)、高新區(qū)評比中 34 號路張少康項(xiàng)目部評比第一名;德州高鐵新區(qū)評比中德州縱二路趙 延濤、程貴寶項(xiàng)目部第二名;西客站片區(qū)評比中西客站外延工程陳萬 里項(xiàng)目部評比第二名。
(三)項(xiàng)目部檢查評比獲前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理科 500 元， 工程科 200 元，材料設(shè)備科 100 元。
(四)材料設(shè)備科徐玲在《城建報(bào)》投稿一篇，獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。
二、處罰：
(一)34 號路張少康項(xiàng)目部在 4 月份職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查中 倒數(shù)第二名，二環(huán)西路三標(biāo)段董太貞項(xiàng)目部在 4 月份職業(yè)健康安全、 環(huán)境檢查中倒數(shù)第三名;西客站在 5 月份在建項(xiàng)目簽證、計(jì)量、結(jié)算、 成本管理檢查評比中西客站項(xiàng)目部倒數(shù)第二名。
(二)項(xiàng)目部檢查評比中后三名，分別處罰勞工安全科 100 元， 辦公室 50 元，工程科 100 元。
部門員工獎(jiǎng)金申請書篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在xx年中，安技環(huán)?？圃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求，為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，具體建議如下：獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)保科的獎(jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的`影響。
1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車間、砂型車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放；機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過此項(xiàng)措施，讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！
申請部門：xx。
申請日期：20xx年x月x日
部門員工獎(jiǎng)金申請書篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強(qiáng)了廣場的安全管理力度，堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強(qiáng)而有力的'措施，及時(shí)制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：
20xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在zz廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項(xiàng)目部辨認(rèn)不是其施工人員，經(jīng)請示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會(huì)所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會(huì)所裝修施工單位的。
根據(jù)20xx年2月22日公司工程會(huì)議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)。"。
故管理處特提出申請：給予z廣場保安部200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)保安隊(duì)員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財(cái)物的安全！
申請部門：xx。
申請日期：
20xx年x月x日。
部門員工獎(jiǎng)金申請書篇八
尊敬的校園領(lǐng)導(dǎo)：
在我校招生工作前期張鵬同志，其主動(dòng)用心，表現(xiàn)突出，業(yè)績優(yōu)秀，保證了招生工作的順利開展。
為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作用心性，號召其他員工向張鵬學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向校園及校園領(lǐng)導(dǎo)申請20__元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以肯定和鼓勵(lì)。
1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工用心優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而到達(dá)人盡其用的目的。
2、目前，我們的招生團(tuán)隊(duì)正在逐步的壯大。透過此項(xiàng)措施，讓更多想在魏榆這個(gè)平臺上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的員工脫穎而出，助力魏榆一齊走向輝煌!
請校園領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
申請人：___。
20__年__月__日。
部門員工獎(jiǎng)金申請書篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在__年中，__公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求，為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，具體建議如下：獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)保科的獎(jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車間、砂型車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過此項(xiàng)措施，讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
申請人：
20__年__月__日。
部門員工獎(jiǎng)金申請書篇十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在我部員工袁野老師當(dāng)班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動(dòng)積極，保證了教務(wù)部工作的順利開展。
之后，在我休婚假的2周時(shí)間里，袁老師承擔(dān)了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰(zhàn)在維護(hù)學(xué)員和家工作的的第一線。
學(xué)員有秩序的來上課，自習(xí)，家長的滿意度穩(wěn)步提升!
為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁老師學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請100元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以肯定和鼓勵(lì)。
2、目前，我們的師資團(tuán)隊(duì)正在逐步的壯大。
通過此項(xiàng)措施，讓更多想在華為這個(gè)平臺上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌!
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
申請人：__x。
20__年__月__日。
部門員工獎(jiǎng)金申請書篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
隨著我公司的不斷發(fā)展，我個(gè)人的潛質(zhì)也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了感情，同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫忙。在那里我不用說自己工作做的怎樣樣、工作態(tài)度怎樣樣，正因您是我的直接領(lǐng)導(dǎo)，這些您就應(yīng)十分了解，您甚至能夠從員工們那里得到對我的評價(jià)。我堅(jiān)信，只要付出，就會(huì)有收獲，因此我向您提出加薪請求，此刻我的基本月薪是xxxx元，每個(gè)月要還住房貸款xxxx元，工資也就所剩無幾，經(jīng)濟(jì)方面有了困難，期望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)加薪的要求，我誠懇的期望您能提出寶貴意見或推薦，讓我今后有一個(gè)發(fā)奮的方向和目標(biāo)，在提升自己潛質(zhì)的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
也請您放心，如果公司不予思考，我仍然會(huì)像以前一樣，用用心的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的'態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這是我的修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的。我此刻到公司工作已經(jīng)滿xx年，貼合公司xxx規(guī)定的獎(jiǎng)金發(fā)放的規(guī)定，在實(shí)際工作中我完成xxxxxx，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值xxxx元，嚴(yán)格遵守公司的xxxxx，沒有出現(xiàn)過違紀(jì)現(xiàn)象和行為?，F(xiàn)特提出獎(jiǎng)金。
申請人：xx。
申請日期：20xx年x月x日
部門員工獎(jiǎng)金申請書篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!我自去年11月份從學(xué)校畢業(yè)就來到了公司，這是我人生的第一份工作，也為我今后的人生打下了基礎(chǔ)，才剛走出校門的我，對社會(huì)、人生還沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定位。沒有充足的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，更沒有塑鋼方面的專業(yè)知識。是勝天人讓我不斷的成長，在這段共同成長的歲月里，我和公司的同事們建立了友誼，對勝天公司產(chǎn)生了感情，我喜歡公司的企業(yè)文化、工作氣氛和公司的所有并肩作戰(zhàn)的伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多，我感謝他們，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助。
我自入職公司以來，始終以認(rèn)真飽滿的熱情投入工作中，一直認(rèn)認(rèn)真真力求把工作做得盡善盡美，為公司的發(fā)展做了應(yīng)盡的責(zé)任，我相信，只要付出，就會(huì)有收獲。因此我向您提出加薪請求，希望領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)給我加薪。也希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我在今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)。在提升自己的同時(shí)將工作做是我更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
此致
敬禮!
申請人：
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在12月13日凌晨3點(diǎn)開始長時(shí)間大面積停電中，韓城司機(jī)王_，徐_;鄭_(支援);員工高_(dá)，高_(dá)_，韓__積極應(yīng)對，保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚(yáng);13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個(gè)小時(shí)，一直堅(jiān)持到15日凌晨兩點(diǎn)基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來。
為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以肯定和鼓勵(lì)。
1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒。
2、目前，各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài)，通過此項(xiàng)措施，讓想努。
力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
___。
20__年12月14日。
部門員工獎(jiǎng)金申請書篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)x省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的?？紤]到我公司目前制定的績效管理方案實(shí)施時(shí)間相對較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實(shí)行績效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎(jiǎng)金方案對各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì)受到影響。
三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足?；谀壳按嬖诘膶?shí)際問題，如急于降低線路績效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對公司的整體運(yùn)營也會(huì)帶來負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績效獎(jiǎng)金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個(gè)x服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績效獎(jiǎng)金更趨于合理。
五、按照x省預(yù)算考核，線路和室分績效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人；考慮到實(shí)際情況，x省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會(huì)超過50萬，按照現(xiàn)在實(shí)行的績效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約1。6萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，x省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
此致
敬禮！
申請人：
xx年xx月xx日。
部門員工獎(jiǎng)金申請書篇十四
根據(jù)分公司有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法，現(xiàn)申請對以下部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲：
（一）四月份在技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評比中東區(qū)34號路張少康項(xiàng)目部獲第三名，在建項(xiàng)目一體化管理檢查評比中獲并列第二名；二環(huán)西路三標(biāo)董太貞項(xiàng)目部在材料、設(shè)備管理及成本管理檢查評比中獲得第三名，在建項(xiàng)目簽證、計(jì)量、結(jié)算、成本管理檢查評比中第二名，在建項(xiàng)目一體化管理檢查評比中第三名。
（二）五月份的技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評比中東區(qū)、高新區(qū)評比中34號路張少康項(xiàng)目部評比第一名；德州高鐵新區(qū)評比中德州縱二路趙延濤、程貴寶項(xiàng)目部第二名；西客站片區(qū)評比中西客站外延工程陳萬里項(xiàng)目部評比第二名。
（三）項(xiàng)目部檢查評比獲前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理科500元，工程科200元，材料設(shè)備科100元。
（四）材料設(shè)備科徐玲在《城建報(bào)》投稿一篇，獎(jiǎng)勵(lì)200元。
（一）34號路張少康項(xiàng)目部在4月份職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查中倒數(shù)第二名，二環(huán)西路三標(biāo)段董太貞項(xiàng)目部在4月份職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查中倒數(shù)第三名；西客站在5月份在建項(xiàng)目簽證、計(jì)量、結(jié)算、成本管理檢查評比中西客站項(xiàng)目部倒數(shù)第二名。
（二）項(xiàng)目部檢查評比中后三名，分別處罰勞工安全科100元，辦公室50元，工程科100元。
此致
敬禮！
申請人：
日期：
部門員工獎(jiǎng)金申請書篇十五
__集團(tuán)公司：
受集團(tuán)公司委托，我公司于__2年7月承接了__大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來，在集團(tuán)公司的正確指示下，我公司自上而下，認(rèn)真研究、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，克服層層困難，于__3年7月以……萬元的價(jià)格完成全部轉(zhuǎn)讓工作，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的……億元的資金回籠任務(wù)，提高了我公司對于重大資產(chǎn)項(xiàng)目的專業(yè)處置能力，為進(jìn)一步打造集團(tuán)公司內(nèi)部專業(yè)的資產(chǎn)處置平臺積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍。
在此，我公司正式提出申請，希望集團(tuán)公司對__大廈資產(chǎn)處置項(xiàng)目給予我公司專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，以資激勵(lì)。
可否，請批示。
附件：__項(xiàng)目工作報(bào)告。
申請公司：__。
申請日期：20__年x月x日
部門員工獎(jiǎng)金申請書篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我一直認(rèn)為來到我們公司對我來說是件很幸運(yùn)的事。無論是工作還是在做人方面，在這里我都學(xué)到了各方面的專業(yè)知識。目前我還是比較喜歡這里的工作環(huán)境和工作氛圍,所以在公司的這個(gè)崗位上我一直是兢兢業(yè)業(yè)地認(rèn)真對待我的每項(xiàng)工作，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。隨著公司的業(yè)績不斷發(fā)展?fàn)畲螅覀€(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。而工作量也正在逐步加深，這段共同成長的歲月里，我對公司和同事們產(chǎn)生了深厚的感情，人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。為工作付出的滿腔熱情、盡管犧牲個(gè)人的休息時(shí)間和身體健康來說為了公司的利益我認(rèn)為是值得的。
自加入公司以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的'責(zé)任。此外在做好本職工作的同時(shí)，參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，比如英語和提升自己在品牌推廣的各項(xiàng)運(yùn)作，以期為公司在以后的發(fā)展道路上再添磚瓦。所以這些都是與公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能遇到這樣的公司領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸。
自有幸進(jìn)入公司以來，已有__年，期間一直擔(dān)任公司___(當(dāng)時(shí)部門就我一個(gè)人，可以說是什么事情都是我在慢慢摸索著走，甚至下至打雜)，主要職務(wù)負(fù)責(zé)整個(gè)公司的網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件的正常運(yùn)行(包括___)、抱著高登公司是我家，繁榮大家的心情，一直努力工作，不敢有絲毫懈怠之心，在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，有幸也能為公司添磚加瓦略盡綿力，此實(shí)為我輩之幸。所以我常常自勉自勵(lì)，不敢忘記公司深情厚意。
然而我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是在經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平均在不斷上調(diào)。在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄，已經(jīng)成為限制我自身發(fā)展的最主要因素之一。為了能更好的為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向公司領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請。望公司領(lǐng)導(dǎo)按個(gè)人能力和負(fù)責(zé)的項(xiàng)目和對工作的熱情，調(diào)整我工資由原來的___調(diào)升為__元。至此公司的深情厚誼，本人定當(dāng)銘記于心，在工作上為公司的發(fā)展再添一把熱情的火焰。
此致
敬禮
申請人：
20__年__月__日。
部門員工獎(jiǎng)金申請書篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
我是瓶酒部門技術(shù)員：xxx,在企業(yè)工作已有5個(gè)月。希望能調(diào)到配酒車間或倒酒間尋求更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
三更燈火五更雞，正是男兒讀書時(shí)。黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書遲。
在瓶酒車間工作了5個(gè)月了，車間里面的工作已經(jīng)達(dá)到了基本熟練。重復(fù)而繁重的工作、貧乏的休息時(shí)間并沒用讓我退卻，但是學(xué)習(xí)時(shí)間的壓縮和新知識的貧乏讓我急于尋求新的突破口。俗話說，樹挪死人挪活，人要不斷學(xué)習(xí)新知識，尋求新進(jìn)步。在車間工作的這段時(shí)間讓我學(xué)習(xí)了很多，得到了在學(xué)校從來學(xué)不到的知識，也處理過學(xué)生時(shí)代從來沒有過的事，我很慶幸。
但是獲得的效率卻讓我自己感覺到心慌，5個(gè)月了，我只學(xué)了幾項(xiàng)工作，學(xué)習(xí)與時(shí)間的性價(jià)比太低了，時(shí)至現(xiàn)在我自己都慌神了，就這樣一直下去還是尋求其他突破，這是我糾結(jié)了很久的苦惱，最終我還是決定把我的想法如實(shí)上報(bào)。
黃酒生產(chǎn)是個(gè)大學(xué)問，有太多的東西不是一時(shí)能學(xué)會(huì)的，偌大的一個(gè)廠，我渴望在不同部門得到鍛煉。因此，我希望能調(diào)配到一個(gè)新的部門。
配酒部門是公司的一個(gè)重要部門，也是瓶酒部門的基礎(chǔ)，是我了解企業(yè)生產(chǎn)和管理的必經(jīng)部門.也是我一直想學(xué)習(xí)的部門。因此，特懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我進(jìn)入配酒部工作。
我是一個(gè)熱愛勞動(dòng).熱愛團(tuán)體.熱愛工作的人。積極向上的態(tài)度能使我承受更大的壓力，同時(shí)也使我充慢滿了動(dòng)力。良好的人格使我與公司的同事們相處愉快，日常工作中我與職工相處融洽。夏季的時(shí)候我堅(jiān)持帶水瓶給大家用，有時(shí)候自己都不夠喝,但還是樂意帶來滿水的水瓶給大家用，和大家的感情也培養(yǎng)的更好了。我相信在公司的培訓(xùn)和我的努力下，我會(huì)在新的工作崗位做的更加出色的。
懇請能得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，并殷切盼望領(lǐng)導(dǎo)對于我的申請夠給予批準(zhǔn)。
申請人：xxx。
申請時(shí)間：20xx年9月30日。
部門員工獎(jiǎng)金申請書篇十八
xxxx集團(tuán)公司：
組織、扎實(shí)推進(jìn)，克服層層困難，于xxx3年7月以……萬元的價(jià)格完成全部轉(zhuǎn)讓工作，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的……億元的資金回籠任務(wù)，提高了我公司對于重大資產(chǎn)項(xiàng)目的專業(yè)處置能力，為進(jìn)一步打造集團(tuán)公司內(nèi)部專業(yè)的資產(chǎn)處置平臺積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍。
在此，我公司正式提出申請，希望集團(tuán)公司對xxxx大廈資產(chǎn)處置項(xiàng)目給予我公司專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，以資激勵(lì)。
可否，請批示。
附件：xxxx項(xiàng)目工作報(bào)告。
申請公司：xx。
申請日期：20xx年x月x日
部門員工獎(jiǎng)金申請書篇十九
銷售部為調(diào)動(dòng)前方各處開發(fā)主機(jī)市場的積極性，在消除各經(jīng)銷處開發(fā)時(shí)在資源組織、快速反應(yīng)及發(fā)貨等方面諸多不利因素的同時(shí)，充分體現(xiàn)銷售部由規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的精神，特對各處制定如下獎(jiǎng)勵(lì)政策：
凡各處通過部現(xiàn)貨公司款到付貨銷售到開發(fā)主機(jī)市場上的產(chǎn)品，銷售價(jià)高于定價(jià)的，銷售額差額部分（%）予以獎(jiǎng)勵(lì)，其中：小型產(chǎn)品（產(chǎn)品系列按“小型產(chǎn)品銷售政策”中的規(guī)定執(zhí)行）和精密產(chǎn)品p5級以上（含p5級）定價(jià)為下浮xx%（p009價(jià)），其他產(chǎn)品定價(jià)為下浮xx%（p009價(jià)）。
以上請示如無不妥，請批轉(zhuǎn)各前方處室、各部門執(zhí)行。
辦公室。
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