制定計(jì)劃的過程中，我們需要明確目標(biāo)、分解任務(wù)、制定時(shí)間表等。分配任務(wù)和資源，確定每個(gè)成員在計(jì)劃中的角色和責(zé)任。以下是小編為大家整理的計(jì)劃范文，希望對大家有所啟發(fā)。
生產(chǎn)單位工作計(jì)劃篇一
20xx年，我公司以“三個(gè)代表”重要思想為指針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以十七大精神統(tǒng)攬全局，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，加強(qiáng)員工安全思想教育，圓滿實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
一、進(jìn)一步健全和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的督查和管理，全力推行安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制，各安全生產(chǎn)責(zé)任部門嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，做到了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和措施落實(shí)到位。
二、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門的安全工作進(jìn)行定期和不定期督查，同時(shí)堅(jiān)持安全教育的經(jīng)?；?、制度化，加強(qiáng)對各職能部門負(fù)責(zé)人和員工的安全培訓(xùn)教育，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度，提高了中層負(fù)責(zé)人和員工的安全意識和自我防護(hù)的能力。
三、切實(shí)加強(qiáng)食品、藥品安全管理。一年來，我們認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針，全面落實(shí)食品、藥品安全責(zé)任制。20xx年7月，被區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局授予了“興奮劑規(guī)范化管理示范單位”榮譽(yù)稱號，8月初，作為區(qū)興奮劑治理的樣板企業(yè)，在由藥監(jiān)、衛(wèi)生、工商、體育等六部門組成的聯(lián)合檢查中，我們的工作被各位領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。10月20日，在“全市藥源性興奮劑專項(xiàng)治理工作總結(jié)表彰大會”上，我們公司被提名表彰。
四、為進(jìn)一步加強(qiáng)含麻黃堿類復(fù)方制劑的管理，有效遏制流弊勢頭，保障公眾用藥安全，國家藥監(jiān)部門把經(jīng)營含麻黃堿類復(fù)方制劑，做為了一項(xiàng)行政許可項(xiàng)目。由于含麻黃堿類復(fù)方制劑中有很多是老百姓的常用藥，作為以終端配送為主的'藥品經(jīng)營企業(yè)，我們只能迎難而上，積極申辦。在具體申辦過程中，我們制定的《含麻黃堿類復(fù)方制劑質(zhì)量管理員職責(zé)》和《含麻黃堿類復(fù)方制劑質(zhì)量管理制度》受到了上級主管部門的高度認(rèn)可，并被作為參考資料，下發(fā)給全市各藥品經(jīng)營企業(yè)參考學(xué)習(xí)。
20xx年，我公司將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)宣傳，全面提高公司員工的安全意識，避免安全事故的發(fā)生；以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營造全公司良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，防范安全事故的發(fā)生。
生產(chǎn)單位工作計(jì)劃篇二
1、社區(qū)生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
2、社區(qū)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)處理。
3、生產(chǎn)單位下屬各單位都應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，建立有主要領(lǐng)導(dǎo)參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或管理小組，全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)管理工作。有條件的單位應(yīng)根據(jù)行業(yè)管理部門的要求，設(shè)立專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)日常性管理工作。
4、建立健全和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，與相關(guān)單位和人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任，分解控制指標(biāo)，實(shí)施考核獎(jiǎng)懲，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況。
5、建立事故應(yīng)急救援體系，制訂、完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對事故的能力。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，認(rèn)真開展生產(chǎn)經(jīng)營單位、安全管理人員、特殊作業(yè)人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，推廣、交流安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
7、及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，便于生產(chǎn)單位辦公室每月填寫安全生產(chǎn)情況報(bào)告單，并由公司負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人簽署后按時(shí)上報(bào)社區(qū)。
8、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)處理。
生產(chǎn)單位工作計(jì)劃篇三
工業(yè)分公司支護(hù)車間現(xiàn)有職工-人，黨員-人，-個(gè)班組。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)為要求，以確保對礦服務(wù)為宗旨，以貫徹總公司安全一號文為安全生產(chǎn)方針，把黨的先進(jìn)性建設(shè)和基層服務(wù)貫徹始終，較好的完成了年初既定的工作計(jì)劃和上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，全年未發(fā)生一起安全事故。為-煤礦的安全正常生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)有力的后勤保障。-車間做為-公司的下屬單位，專門負(fù)責(zé)加工和修護(hù)-煤礦井下支護(hù)產(chǎn)品，確保井下安全生產(chǎn)的任務(wù)。車間緊緊為圍繞“爭創(chuàng)一流單位、打造一流隊(duì)伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績”為主題，以保質(zhì)保量完成工作任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合車間內(nèi)部的技術(shù)設(shè)施，努力完成公司和煤礦下發(fā)的工作任務(wù)。
一、從理順工作入手，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
該車間從謝橋礦接收過來，工業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)安排下，從各個(gè)車間和新來工人中抽調(diào)組建新的班組，在新班組領(lǐng)導(dǎo)確定了經(jīng)營管理思路和狀況，和保證礦上的正常運(yùn)作班組成員放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)按質(zhì)按量的完成，交代下來的每一項(xiàng)工作任務(wù)。因?yàn)槟昃脹]有清潔整理車間內(nèi)部比較混亂，在不打亂工作產(chǎn)量的前提下，全體職工們對車間做一次大整頓。使車間變的敞亮，整潔。為此車間也被公司，分公司，礦領(lǐng)導(dǎo)多次表揚(yáng)贊賞。同時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)還在職工工作現(xiàn)場監(jiān)督，督促職工要按章操作。車間黨員干部帶頭，加強(qiáng)自律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事，做到大事向領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告，小事相互通氣，相互監(jiān)督。
二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。車間利用班前班后會，一日一題，學(xué)習(xí)園地，黑板報(bào)等多種形式宣傳教育全體職工規(guī)范自己的操作行為，加強(qiáng)安全自保意識。加強(qiáng)干部跟班制度及安全隱患排查制度。積極開展“六月安全月”和“百日安全無事故”活動。無論是車間內(nèi)的設(shè)備設(shè)施，還是職工人身都是非常重視的。嚴(yán)格按照公司頒布的安全一號文和相關(guān)規(guī)定簽寫安全自保書。首先在思想上高度重視安全生產(chǎn)，在工作中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)，節(jié)假日、重大活動日都堅(jiān)決實(shí)行值班制度。使得全年安全性事故為零，安全生產(chǎn)工作達(dá)到了目標(biāo)要求。
三、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，完善各種規(guī)章制度。
車間是從礦上接收過來車間內(nèi)部設(shè)備比較陳舊，在操作規(guī)程上也不能真正的保證職工，所以車間領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場監(jiān)督的同時(shí)，在現(xiàn)有條件備的技術(shù)下對設(shè)備進(jìn)行改進(jìn);在改進(jìn)結(jié)束后，再結(jié)合職工在運(yùn)作設(shè)備的同時(shí)制定了相應(yīng)的操作規(guī)程。班組成員因?yàn)槭且恍├下毠ず鸵恍﹦倓倧膶W(xué)校畢業(yè)的新人，從而產(chǎn)生了崗位業(yè)務(wù)技能在銜接上出現(xiàn)的矛盾。車間通過新老互帶，和對一些在崗職工的崗位技能培訓(xùn)，使得車間在全年沒有出現(xiàn)過一次生產(chǎn)性責(zé)任事故。
四、對突發(fā)事件做好應(yīng)急方案。
為了應(yīng)對生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件，車間編制了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。5月份的一天，因長時(shí)間工作，行車在進(jìn)行單體吊裝的過程中發(fā)生了吊裝物在起吊過程中滑落事件。車間及時(shí)上報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)。在上級領(lǐng)導(dǎo)研究討論并同意實(shí)施后，全體職工在應(yīng)急方案的文件上簽下自己的名字，并要求職工在檢修的過程中一定要按照應(yīng)急方案中的規(guī)程操作，使事件得到妥善處理。
五、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)教育。
車間加強(qiáng)全體職工的思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總公司的各項(xiàng)生產(chǎn)方針，路線。積極加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和專業(yè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí);支護(hù)車間對新組建的車間員工來說是一個(gè)陌生的行業(yè)。但憑著一股韌勁，員工們虛心向礦上老師傅學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，尋找相關(guān)業(yè)務(wù)知識研讀，現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)。在很短的時(shí)間內(nèi)就掌握了車間的生產(chǎn)工藝流程，操作規(guī)程，設(shè)備性能，使其能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)會議室添加讀物，提高大家除專業(yè)技能方面其他的知識面。
六、結(jié)合實(shí)際，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
活動期間要求黨員佩戴黨徽，亮出黨員身份，擺正位置接受職工監(jiān)督，按優(yōu)秀xxx員“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，處處走在前面，吃苦耐勞，工作認(rèn)真，愛崗敬業(yè)，關(guān)愛職工，服務(wù)職工，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。做“黨員示范崗”，爭做優(yōu)秀xxx員。支護(hù)車間已被分公司黨支部劃定為“黨員示范區(qū)”。在安全生產(chǎn)，環(huán)境衛(wèi)生，勞動保護(hù)，綜合治理等方面起到了表率作用?？傊?，在過去的一年中，我們既能看到付汗水后收獲成果的喜悅，也能看到由于個(gè)別工作沒到位帶來的遺憾。無論能不能獲得年度的先進(jìn)集體稱號，我們都要做到不以物喜不以幾悲，在新的一年里我們將繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時(shí)改進(jìn)過去工作中的不足。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在車間職工的集體努力下，本著“修舊降成本，利廢增效益”的原則，車間在今后的工作中將取得更加突出。
生產(chǎn)單位工作計(jì)劃篇四
“管生產(chǎn)必須管安全”的原則：指工程項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅(jiān)持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作。他實(shí)現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，生產(chǎn)和安全是一個(gè)有機(jī)的整體，兩者不能分割更不能對立起來應(yīng)將安全寓于生產(chǎn)之中。
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳開展全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》(六宜工〔20xx〕343號)文件要求，六河11標(biāo)項(xiàng)目部結(jié)合施工的實(shí)際情況，認(rèn)真開展了自查自糾工作,現(xiàn)把項(xiàng)目的安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況。
1、安全管理機(jī)構(gòu)方面。
我項(xiàng)目部在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個(gè)工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長、工區(qū)總工、安全質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門，施工現(xiàn)場每個(gè)工點(diǎn)都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確?，F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。
通過自查自糾活動，部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工，施工前，安全施工管理無詳細(xì)的制度，現(xiàn)場管理人員對施工隊(duì)交底沒有針對性。后由項(xiàng)目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時(shí)間對施工管理人員和施工人員進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對施工隊(duì)施工過程中要注意的事項(xiàng)逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方面。
目前隨著我項(xiàng)目部工程接近尾聲，重大危險(xiǎn)源點(diǎn)主要控制在良傘立交橋支架模板、跨線二級路混凝土澆注施工的交通安全，以及(傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋)的制梁和運(yùn)架梁施工外，其他像隧道的重大危險(xiǎn)源點(diǎn)基本上已施工完畢，我項(xiàng)目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由陸少韋家祥安全副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的小型檢查，由每月旬報(bào)進(jìn)行通報(bào)各工區(qū)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況，并是否及時(shí)進(jìn)行了整改，對不及時(shí)整改的單位或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況。
隨著安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我項(xiàng)目部梁部生產(chǎn)大多都是高空作業(yè)，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，項(xiàng)目部每月都制定了對梁部施工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查，現(xiàn)我項(xiàng)目部現(xiàn)場特殊工種人員將近200人，現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設(shè)備使用管理情況。
由于我項(xiàng)目部特種設(shè)備基本上都集中在梁部施工，移動模架每日都必須進(jìn)行移動模架的安全性能檢查，對部分受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后，重新對受力桿件的疲勞情況作試驗(yàn)，對不能滿足安全性能桿件進(jìn)行拆換處理，梁場及運(yùn)架對的特種設(shè)備由于路基的影響，6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài)，但現(xiàn)場特種設(shè)備保養(yǎng)正常。
6、安全投入情況。
我項(xiàng)目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我項(xiàng)目部全線各工點(diǎn)沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而忽視安全的問題,也沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而影響施工進(jìn)度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況。
根據(jù)農(nóng)民工的.突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我項(xiàng)目部安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況，特在宜河六標(biāo)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認(rèn)可。
二、存在問題。
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題33項(xiàng)，當(dāng)即整改15項(xiàng)，限期整改18項(xiàng)。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設(shè);。
3、施工現(xiàn)場的“四口、五臨邊”缺少安全防護(hù)設(shè)施;。
4、六塘跨線橋安全防護(hù)不到位，臨邊所設(shè)立安全網(wǎng)破損不符合要求;。
5、良傘大橋箱梁預(yù)制場特種設(shè)備使用管理不規(guī)范;。
6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置;。
7、針對以上昨檢查出的安全隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。以下(見附圖)。
三、整改措施。
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促企業(yè)按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點(diǎn)單位，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；贫然?、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級及時(shí)上報(bào)，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效。
通過對我標(biāo)段內(nèi)在建施工工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項(xiàng)目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊(duì)安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項(xiàng)目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項(xiàng)目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
今年以來，我市安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照我市簽訂的《市20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，狠抓落實(shí)，有力確保了全市總體安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下：
1-9月份，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故344起，同比上升0.25%;死亡38人，與去年持平;受傷348人，同比上升0.29%;直接經(jīng)濟(jì)損失285.6萬元，與去年同期上升59.5%。
根據(jù)市下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理事故控制考核指標(biāo)，我市工礦商貿(mào)領(lǐng)域控制數(shù)為6人，實(shí)際死亡人數(shù)6人，控制進(jìn)度100%;道路交通控制數(shù)49人，實(shí)際上報(bào)死亡人數(shù)30人，控制進(jìn)度61.2%;水上交通控制人數(shù)1人，實(shí)際上報(bào)死亡人數(shù)0人;火災(zāi)控制人數(shù)1人，實(shí)際上報(bào)人數(shù)1人，控制進(jìn)度100%;漁業(yè)船舶控制人數(shù)7人，實(shí)際上報(bào)人數(shù)1人，控制進(jìn)度14.3%。共合計(jì)控制人數(shù)64人，實(shí)際上報(bào)死亡人數(shù)共38人，控制進(jìn)度59.4%。
二、工作開展情況。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任。
1、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府要求，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，將安全生產(chǎn)工作納入干部政績業(yè)績考核的重要內(nèi)容。在春節(jié)、十一等重大節(jié)假日前夕，市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)抽查全市各系統(tǒng)、各行業(yè)安全生產(chǎn)工作,督促相關(guān)部門做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。
2、嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)責(zé)任制體系進(jìn)一步健全。一是各鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門根據(jù)與市政府簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確政府及有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。建立了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作新格局。二是將安全生產(chǎn)工作納入干部政績業(yè)績考核的重要內(nèi)容。目前，已將安全生產(chǎn)作為鎮(zhèn)(街道)、市級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部晉升選拔的重要指標(biāo)之一。三是嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)行政警示問責(zé)制度。目前已建立市工礦企業(yè)安全生產(chǎn)警示牌制度及安全生產(chǎn)問責(zé)制度，并按規(guī)定進(jìn)行警示、問責(zé)和追究。四是按時(shí)上報(bào)每季度的《履職報(bào)告書》。
3、加強(qiáng)工作創(chuàng)新。一是積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理體系建設(shè)。9月7日，西塢街道把部隊(duì)區(qū)域納入網(wǎng)格化管理，聯(lián)合轄區(qū)部隊(duì)檢查海軍租賃部隊(duì)12家，陸軍部隊(duì)4家，發(fā)現(xiàn)隱患8處，當(dāng)場整改1處，下發(fā)整改意見書6份。二是積極探索安全生產(chǎn)“元素化”管理模式。充分借鑒亭下水庫做法，在交通運(yùn)輸系統(tǒng)和安監(jiān)系統(tǒng)試點(diǎn)推行安全生產(chǎn)“元素化”管理模式，明確責(zé)任、分解責(zé)任、落實(shí)責(zé)任，做到安全生產(chǎn)監(jiān)管“無縫隙”、全覆蓋。三是創(chuàng)新學(xué)生接送車安全管理方式。學(xué)?！奥鋵?shí)‘三員’，明確管理責(zé)任”、“堅(jiān)持‘四定’，確保科學(xué)運(yùn)行”、“執(zhí)行‘五項(xiàng)制度’，推進(jìn)常態(tài)化管理”的有效管理經(jīng)驗(yàn)，在今年8月我省召開的中小學(xué)生交通安全保障工程電視電話會議上受到了副省長鄭繼偉的高度評價(jià)。
(二)隊(duì)伍建設(shè)。
1、深入推進(jìn)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)各鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，做到機(jī)構(gòu)編制、職責(zé)任務(wù)、監(jiān)管人員、經(jīng)費(fèi)裝備、考核機(jī)制五到位。目前，全市11個(gè)鎮(zhèn)(街道)落實(shí)安監(jiān)所事業(yè)編制人員共計(jì)43名。各安監(jiān)所全部做到職責(zé)上墻、人員亮相臺上墻，具備相應(yīng)的辦公條件和執(zhí)法條件，配備了相應(yīng)的電腦、打印機(jī)、照相機(jī)等裝備。同時(shí)，將安監(jiān)所規(guī)范化建設(shè)列入了責(zé)任制考核范疇。
2、推進(jìn)安全生產(chǎn)信息平臺建設(shè)。搭建的短信平臺，下設(shè)安委會成員單位、各鎮(zhèn)(街道)、安監(jiān)局、各部門安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員、行風(fēng)監(jiān)督員、各地安監(jiān)所長、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員等九大類，累計(jì)錄入企業(yè)3246家，有效輸入企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員4200余人。通過該短信平臺，有效建立了公共安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的緊密型聯(lián)系。
(三)經(jīng)費(fèi)保障。一是今年市政府投資近7243萬元，按常住人口人均達(dá)到149.67元，別用于安全監(jiān)管、安全培訓(xùn)、安全設(shè)施、安全裝備、信息化建設(shè)、隱患治理等。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，鼓勵(lì)企業(yè)參加各種安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。對通過國家級、省級和市級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的企業(yè)每家分別給予3萬元、2萬元和1萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。以獎(jiǎng)代補(bǔ)，鼓勵(lì)企業(yè)參加各種安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)保障能力，確保了全市安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)。二是市政府鼓勵(lì)企業(yè)加大對重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目科技投入，對企業(yè)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和督促，對已立項(xiàng)科技項(xiàng)目嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)，確保科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)足額到位，做到?？顚Ｓ?，促使上半年市規(guī)模企業(yè)科技投入增速越居第二。
1、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是2011至市安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，自去年6月份實(shí)施以來，截至目前，共有94家企業(yè)達(dá)標(biāo)，其中有2家企業(yè)達(dá)到國家二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。為繼續(xù)深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，針對市企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)編印了紡織、船舶修造、食品、商場等4個(gè)行業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)及冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則，具體內(nèi)容包括有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件、行業(yè)分類、評定標(biāo)準(zhǔn)、自評表、評審申請表等。
2、狠抓隱患排查治理長效機(jī)制建設(shè)。一是加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)的研究，完善安全生產(chǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治的規(guī)章制度，用制度管人、用制度管事，推動隱患排查治理工作經(jīng)?；?、制度化、法制化。二是在建立重大危險(xiǎn)源登記建檔工作的基礎(chǔ)上，抓緊研究有關(guān)辦法，建立事故隱患排查治理分級管理制度，完善重大危險(xiǎn)源分級監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)管，及時(shí)消除事故隱患，努力遏制重大事故發(fā)生。第一季度全市隱患排查季報(bào)率98.8%，企業(yè)自報(bào)率100%，零隱患率4.5%。三是在重大隱患掛牌工作方面，20xx年需完成市級掛牌的火災(zāi)事故多發(fā)點(diǎn)25個(gè)，道路交通事故多發(fā)段5個(gè)，目前相關(guān)單位正在抓緊落實(shí)，預(yù)計(jì)在年底前能順利完成。
3、推進(jìn)安全生產(chǎn)誠信機(jī)制建設(shè)。通過建立以企業(yè)安全生產(chǎn)誠信激勵(lì)約束制度為核心的企業(yè)安全生產(chǎn)承諾公示、誠信等級評定、誠信信息公開、誠信激勵(lì)約束、誠信安全警示等五項(xiàng)制度，構(gòu)建激勵(lì)守信、懲戒失信的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。于今年九月，召開了全市企業(yè)安全生產(chǎn)誠信機(jī)制建設(shè)工作座談會。各部門(單位)結(jié)合自身工作職能對意見稿中所涉及的內(nèi)容逐進(jìn)行了完善。目前，安全生產(chǎn)誠信機(jī)制正處于在試點(diǎn)階段。
(五)行政執(zhí)法。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。通過對當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍能力建設(shè)的現(xiàn)狀及突出問題的分析，完善了安全生產(chǎn)法制，加強(qiáng)了執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范了執(zhí)法行為。進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)行政處罰案件主辦負(fù)責(zé)及責(zé)任追究制度。對于作出行政處罰決定的案件如發(fā)生執(zhí)法過錯(cuò)或錯(cuò)案的，根據(jù)執(zhí)法人員在辦案中各自所承擔(dān)的職責(zé)，區(qū)分不同情況，分別追究案件審批人、審核人、案件承辦人員及其他直接責(zé)任人員的責(zé)任。
2、加大行政執(zhí)法力度。1-10月份實(shí)際監(jiān)督監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營單位997家，同比增加1.52%。行政處罰(包括責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓)累計(jì)13次，其中事前行政處罰11次，占總處罰案件的84.61%。安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)處罰累計(jì)55.4萬元人民幣，其中事前處罰28.4萬元人民幣，事前處罰占總經(jīng)濟(jì)處罰的51.26%，到達(dá)考核要求的15%以上。
3、嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動的通知》，我市緊緊圍繞“突出打非”和“深入治違”兩大工作目標(biāo)，按照“突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)打強(qiáng)治”的思路，深入開展“打非治違”工作，全面排查無證無照小作坊、小加工廠、有毒有害、易燃易爆、“多合一”、易群死群傷等場所，堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章行為，嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市累計(jì)組織1991個(gè)檢查組，4078人次，檢查企業(yè)3555家次，打擊各類非法違法、違規(guī)違章行為23094起，其中責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)、停止建設(shè)130家，行政拘留21人，追究刑事責(zé)任206人，處罰罰款2193.72萬元。進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，取得了打非治違階段性成果。
(六)應(yīng)急管理。
1、制訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，加快應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急演練，把應(yīng)急救援的基礎(chǔ)工作打牢打穩(wěn)，確保一旦發(fā)生事故能及時(shí)實(shí)施救援，把事故造成的損失降到最低程度，并及時(shí)做好事故上報(bào)工作。
2、積極開展應(yīng)急救援演練，尤其組織一線員工進(jìn)行應(yīng)急救援比武。同時(shí)，不斷延伸應(yīng)急救援體系建設(shè)觸角，加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)消防隊(duì)建設(shè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援預(yù)案。7月初，市糧食局邀請市消防中隊(duì)官兵在中心糧庫舉行了消防安全知識培訓(xùn)，并進(jìn)行了消防安全演練。
(七)宣傳教育培訓(xùn)。
1、一是安全生產(chǎn)日常宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓(xùn)廣度、深度進(jìn)一步延伸。在電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體中開辦安全欄目，長期普及安全知識，不斷延伸安全生產(chǎn)宣傳教育觸角。定期開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”競賽活動，以“百場安全電影展映”形式送安全到村、社區(qū)、企業(yè)，灌輸傳播安全文化理念;充分發(fā)揮基層群眾自治組織力量，發(fā)揮工會組織，街道、社區(qū)、行業(yè)協(xié)會等組織的積極性，分地區(qū)分行業(yè)推廣安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，在各主要街道、社區(qū)、建筑施工場地等通過懸掛橫幅、張貼警示標(biāo)語，有針對性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，以集中咨詢方式，累計(jì)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料8000余份，宣傳小紀(jì)念品6000余份。
2、加強(qiáng)安全教育、安全培訓(xùn)體系建設(shè)。以全員培訓(xùn)為契機(jī)，全面開展企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識的普及，提高從業(yè)人員的自我保護(hù)意識和自我保護(hù)能力，重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)責(zé)任人的培訓(xùn)。將“事故猛于虎、安全大于天、責(zé)任重于山”的理念根植于各級領(lǐng)帶頭腦中，使其成為企業(yè)安全文化的倡導(dǎo)者和培育者。重視安管員的執(zhí)行力培訓(xùn)。用鐵的手腕，鐵的紀(jì)律，鐵的面孔來抓安全生產(chǎn)，增強(qiáng)安管員的執(zhí)行能力。針對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，本著對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，保障特種作業(yè)證書的含金量。積極建立健全企業(yè)培訓(xùn)激勵(lì)制度，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，依靠制度去管人管事。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從1-9月份，共組織培訓(xùn)基層安監(jiān)工作人員50人次，從業(yè)人員(特種作業(yè)人員、外來務(wù)工人員)2072人次，安管員2720人次，有效提高了基層安監(jiān)所執(zhí)法水平及企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
三、當(dāng)前存在的主要困難和問題。
(一)事故總量依然在高位運(yùn)行，工礦商貿(mào)領(lǐng)域控制指標(biāo)已用完。其實(shí)莼湖一企業(yè)因腳手架坍塌一次死亡3人屬較大事故，社會影響廣泛。
(二)全社會安全生產(chǎn)意識相對淡薄。生產(chǎn)經(jīng)營單位“重生產(chǎn)、輕安全”現(xiàn)象依然存在，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)需進(jìn)一步提升。
(三)安全生產(chǎn)所面臨的量大面廣監(jiān)管任務(wù)與監(jiān)管力量有限的矛盾仍舊非常突出，創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管方式方法已迫在眉睫。
(四)推行網(wǎng)格化管理需投入大量的公共安全網(wǎng)格化管理人員、經(jīng)費(fèi)，需要市里的大力支持。
目前，事故指標(biāo)控制進(jìn)度列市第5位。全市范圍內(nèi)共發(fā)生較大事故2起。其中莼湖一企業(yè)因腳手架坍塌一次死亡3人事故一起，按照考核辦法扣25—30分(總分300分，考核分在280分以上為優(yōu)秀);道路交通事故一起，目前省安委辦尚未認(rèn)定為兩起事故(無充分的證據(jù))。預(yù)計(jì)今年的考核排名不會很好。在下一階段，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力，做好目標(biāo)管理考核的各項(xiàng)工作，力求在接下來時(shí)間內(nèi)少扣分，甚至不扣分，同時(shí)爭取加分來彌補(bǔ)硬指標(biāo)。
(一)繼續(xù)加大執(zhí)法力度，扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)法和委托執(zhí)法工作。繼續(xù)加大安全生產(chǎn)事前處罰力度，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為;嚴(yán)格按照“四不放過”原則，加大生產(chǎn)安全事故查處力度;加大委托執(zhí)法指導(dǎo)、幫助力度，逐步推進(jìn)委托執(zhí)法工作的深化;深入推進(jìn)安全生產(chǎn)誠信機(jī)制建設(shè)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)警示牌制度、承諾制度等的落實(shí)。
(二)繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)宣傳，加大安全文化建設(shè)力度。利用內(nèi)部刊物、宣傳欄、黑板報(bào)、征文比賽等寓教于樂、企業(yè)人員喜聞樂見的形式，進(jìn)行多方位的安全文化滲透。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的常態(tài)化，一方面加強(qiáng)對企業(yè)填報(bào)隱患排查治理系統(tǒng)工作的監(jiān)督，一方面做好日常檢查執(zhí)法過程中對企業(yè)的督促、指導(dǎo)工作。繼續(xù)推進(jìn)30家市級掛牌督辦的重大事故隱患單位的整改治理工作。
(四)扎實(shí)推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”體系。積極探索建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，提高安全生產(chǎn)工作的管理和服務(wù)效能。
(五)進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在工作中加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，發(fā)揮好有關(guān)部門和安全專家的作用，切實(shí)為企業(yè)做好服務(wù)，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
(六)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展，深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動，加大對突出道路交通、煙花爆竹、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、漁船捕撈等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)督管理，落實(shí)責(zé)任，完善措施，強(qiáng)化監(jiān)管，有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生，為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造良好的社會氛圍。
生產(chǎn)單位工作計(jì)劃篇五
1、施工現(xiàn)場（工地）安全文明生產(chǎn)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產(chǎn)管理制度，人員到位，責(zé)任到人。
2、施工現(xiàn)場（工地）必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定（制度）。
3、施工人員必須經(jīng)過上崗前的安全生產(chǎn)教育，應(yīng)備有各個(gè)工種安全生產(chǎn)手冊或須知，并做到每個(gè)職工人手一冊，特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。
4、施工現(xiàn)場入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等各種安全防范標(biāo)志，避免可能發(fā)生的意外傷害。
5、施工現(xiàn)場秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護(hù)工作。
（1）、必須遵守國家有關(guān)消防規(guī)定，各種消防設(shè)施配置齊全，并由專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查和定期更換。油庫易燃品存儲等重點(diǎn)防火區(qū)域必須禁止火源進(jìn)入。
（2）、供電電路布設(shè)及施工用電必須遵守有關(guān)安全用電的規(guī)程和規(guī)定，并應(yīng)避免防礙正常作業(yè)和交通。
（3）、爆破作業(yè)前必須報(bào)當(dāng)?shù)毓膊块T批準(zhǔn)?；鸸ぎa(chǎn)品的使用和管理必須遵守國家有關(guān)規(guī)定，火工產(chǎn)品的運(yùn)輸、存放必須接受當(dāng)?shù)毓膊块T的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。
（4）、高空作業(yè)必須遵守有關(guān)作業(yè)規(guī)程，設(shè)置必要的安全防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)欄桿，視具體情況使用安全帶等防護(hù)設(shè)備。
6、施工現(xiàn)場必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”
行為。
7、施工現(xiàn)場應(yīng)建立完善的機(jī)具設(shè)備例保、檢修制度，保證機(jī)械設(shè)備。
正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、施工單位要加強(qiáng)汛期施工安全管理，成立防汛組織機(jī)構(gòu)，制訂出完善、可行的應(yīng)急預(yù)案，組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并準(zhǔn)備必要的搶險(xiǎn)物資。堅(jiān)持汛期二十四小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
9、在河道、溝渠內(nèi)進(jìn)行樁基施工的單位，要合理安排工程進(jìn)度，盡量避開汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的，要做好切實(shí)可行的安全防洪措施。
10、施工單位的取土場、棄土場嚴(yán)格按照水土保持設(shè)計(jì)要求及時(shí)進(jìn)行處理和必要的維護(hù)，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現(xiàn)角的發(fā)生。
11、工程部將對各施工合同段的安全生產(chǎn)進(jìn)行定期、不定期檢查，對存在事故隱患的將進(jìn)行停工整改。
12、由于責(zé)任過失造成在建的工程倒塌造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，施工單位必須按照規(guī)定及時(shí)向工程部及有關(guān)部門報(bào)告。
13、工程事故等級劃分、申報(bào)時(shí)限和申報(bào)內(nèi)容按照建設(shè)部《工程質(zhì)量事故等級劃分和報(bào)告制度》執(zhí)行。對重大質(zhì)量和人員傷亡事故，施工單位必須在事故發(fā)生1小時(shí)內(nèi)報(bào)工程部及有關(guān)主管部門。
14、在本項(xiàng)目招標(biāo)過程中，施工企業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)是對其選擇的一項(xiàng)重要內(nèi)容，施工企業(yè)要求符合招標(biāo)文件中有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。各施工單位開工前在總體施工組織設(shè)計(jì)中要詳細(xì)說明安全生產(chǎn)保障措施。
15、監(jiān)理單位應(yīng)具備施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)理知識和能力，了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)和義務(wù)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行糾正。
1、施工企業(yè)在開工前做好施工組織設(shè)計(jì)，繪制好總體平面布置圖，施工總體平面布置圖應(yīng)布局合理，文明責(zé)任區(qū)劃分明確，有明顯標(biāo)記，并報(bào)經(jīng)工程部和監(jiān)理單位審核后實(shí)施。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行目標(biāo)管理，應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)、年季月目標(biāo)計(jì)劃、工序交接流程、質(zhì)量目標(biāo)及管理制度上墻，并按季、月進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化。
3、施工現(xiàn)場所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡（上崗證），同時(shí)按照管理處的有關(guān)要求統(tǒng)一著裝。
4、施工現(xiàn)場作業(yè)道路應(yīng)保持平整，設(shè)有明顯路標(biāo)。機(jī)具和材料應(yīng)做到“二整”：機(jī)械設(shè)備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊：施工材料堆放有序、存儲規(guī)整合理，并插置標(biāo)示牌。
5、工地現(xiàn)場外觀應(yīng)做到“三潔”：施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。場區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無廢料、垃圾和油污，應(yīng)做到工完、料盡、地清。辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內(nèi)部應(yīng)整潔有序，生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應(yīng)符合防火、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。
6、施工合同段內(nèi)主要構(gòu)造物前應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明名稱、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，旁站監(jiān)理等內(nèi)容標(biāo)牌。
7、各類拌合場（站）和加工制作場地內(nèi)區(qū)域必須進(jìn)行場地硬化處理，材料分隔堆放，設(shè)隔離墻，并有標(biāo)牌標(biāo)明名稱、規(guī)格，對水泥、鋼材等，需設(shè)置防雨、隔潮設(shè)施。
8、現(xiàn)場使用的主要機(jī)械設(shè)備應(yīng)配設(shè)“設(shè)備標(biāo)志牌”標(biāo)示設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、出場日期，使用狀況，操作人員姓名等。
9、施工現(xiàn)場每個(gè)主要施工區(qū)域，均應(yīng)有負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮施工，主要部位應(yīng)有技術(shù)人員在崗，現(xiàn)場指揮和技術(shù)要熟悉操作工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
10、合理安排施工工序，可能對環(huán)境造成污染的附屬工序要提前進(jìn)行或采取相應(yīng)的保護(hù)措施。
11、施工車輛行駛的便道應(yīng)進(jìn)行日常性養(yǎng)護(hù)，保證晴天行車無揚(yáng)塵，雨后能行車無積水，不影響施工場地外圍道路清潔和不影響當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉ?、生產(chǎn)和通行。
12、施工企業(yè)應(yīng)具有環(huán)保意識，對施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放，應(yīng)按要求運(yùn)往指定地點(diǎn)進(jìn)行處理存放：對易于造成環(huán)境污染的施工材料，在運(yùn)輸、存放及使用過程中，應(yīng)采取有效措施，使之污染或?qū)⑽廴窘档阶钚∠薅取?/p>
13、現(xiàn)場進(jìn)行的各項(xiàng)施工操作，必須按施工前的施工操作安排，或按相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行做到層次清楚，緊張有序，杜絕違章操作和野蠻施工。
14、監(jiān)理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不能滿足文明施工要求的要及時(shí)予以下令整改。
15、施工結(jié)束后做好臨時(shí)占地的恢復(fù)工作，對施工中占用的地方道路、空置地等做好恢復(fù)工作。
1、對違反本規(guī)定，施工現(xiàn)場存有事故隱患，或存有野蠻施工現(xiàn)象的項(xiàng)目經(jīng)理部，管理處將責(zé)令其限期整改，如整改仍未達(dá)到要求的，限期清退出場，并將上報(bào)建設(shè)行政主管部門。對因此造成的建設(shè)單位的損失，由施工企業(yè)承擔(dān)賠償。
2、旁站監(jiān)理及其駐地辦對事故隱患視而不見，工程部將對其進(jìn)行警告或辭退，責(zé)令駐地辦限期整改，并通報(bào)批評；對因此造成建設(shè)單位的損失，將視情節(jié)由其承擔(dān)賠償或清退出場。
生產(chǎn)單位工作計(jì)劃篇六
根據(jù)《中華人民共和國教育部教基一函[20xx]4號教育部關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)生節(jié)糧教育和管理工作的通知要求結(jié)合我校實(shí)際，我校于20xx年7月5日進(jìn)行了一次專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，對照《教育部關(guān)于勤儉節(jié)約辦教育建設(shè)節(jié)約型校園的通知》（教發(fā)[2013]4號和《教育部關(guān)于在中小學(xué)幼兒園廣泛深入開展節(jié)約教育的意見》教基一[2013]5號中開展節(jié)糧教育，開展了一次專項(xiàng)自檢自查，現(xiàn)將自檢自查報(bào)告如下：
充分認(rèn)識節(jié)約教育的重要意義。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。我國處于社會主義初級階段，資源缺乏，貧困人口多，對青少年兒童進(jìn)行勤儉節(jié)約教育，使他們從小養(yǎng)成勤儉節(jié)約思想意識和行為習(xí)慣，不僅有利于他們自身的健康成長，而且會影響家庭和社會，關(guān)系到國家和民族的'未來。加強(qiáng)節(jié)約教育意義重大，刻不容緩。
永平縣龍街鎮(zhèn)普渡村完小及普渡村完小附屬幼兒園。
20xx年7月5日。
組長：
副組長：
組員：各班班主任。
1、各班認(rèn)真開展落實(shí)《中小學(xué)生守則》，明確關(guān)于節(jié)糧的具體要求，通過板報(bào)、櫥窗、主題班會引導(dǎo)學(xué)生從小養(yǎng)成節(jié)約糧食的意識和習(xí)慣；激勵(lì)學(xué)生積極參與節(jié)糧行動，通過召開家長會，引導(dǎo)學(xué)生家長帶頭規(guī)范自己的行為，履行監(jiān)護(hù)人責(zé)任，共同教育孩子養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。
2、建立健全節(jié)糧教育的規(guī)章制度，在學(xué)校日常教育教學(xué)和管理的各環(huán)節(jié)中落實(shí)、落細(xì)、落小，做到責(zé)任明確到人、工作不留死角。對學(xué)校相關(guān)人員開展節(jié)糧教育管理工作情況進(jìn)行監(jiān)督考核，并將班級節(jié)糧情況作為對教師特別是班主任工作評價(jià)的重要內(nèi)容。全面了解掌握學(xué)校供餐情況，特別是在學(xué)生就餐時(shí)段，定期對學(xué)校食堂、宿舍、教室等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正，對相關(guān)人員進(jìn)行批評教育。要在日常生活中堅(jiān)持以身作則，節(jié)約糧食、反對浪費(fèi)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大師生從自身做起、從點(diǎn)滴做起，營造節(jié)糧教育的良好校園環(huán)境。
3、嚴(yán)格伙食成本核算及成本管理，加強(qiáng)食堂管理。制定文明用餐規(guī)范，大力倡導(dǎo)吃完所購食物、不留剩飯剩菜的“光盤行動”。廣泛開展節(jié)水節(jié)電節(jié)紙活動，以實(shí)際行動降低能源資源消耗。加強(qiáng)管理，切實(shí)消除節(jié)糧教育管理薄弱環(huán)節(jié)。結(jié)合實(shí)際，科學(xué)營養(yǎng)配餐、提高飯菜質(zhì)量，倡導(dǎo)主食按需供應(yīng)、小份多次管飽的節(jié)約用餐方式；指定專人加大食堂就餐巡視力度，強(qiáng)化學(xué)生自我教育和管理，設(shè)立“學(xué)生文明就餐監(jiān)督員”，對食物浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督。
4、發(fā)揮課堂主渠道作用，結(jié)合校本課、綜合實(shí)踐課和各科教學(xué)，深入發(fā)掘教育資源，在課堂中有機(jī)融入“三節(jié)”教育;還深入組織開展教師辦公室、學(xué)生教室、教學(xué)樓“三節(jié)”行動，引導(dǎo)學(xué)生制定生活、學(xué)習(xí)節(jié)儉計(jì)劃，體驗(yàn)節(jié)儉生活，學(xué)習(xí)節(jié)儉模范，從小事做起、從自己做起，逐步養(yǎng)成節(jié)約的行為習(xí)慣。
中小學(xué)是青少年世界觀、人生觀、價(jià)值觀形成和良好品德習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵階段。做好節(jié)糧教育，讓孩子們從小懂得一粥一飯來之不易的道理，上好儉以養(yǎng)德的人生必修課，傳承中華民族勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，是推動社會文明進(jìn)步的必然要求，是促進(jìn)學(xué)生健康成長的必由之路，對未成年人思想道德建設(shè)具有重要意義。節(jié)約是一種美德，節(jié)約是一種品質(zhì)，節(jié)約是一種責(zé)任。相信我們?nèi)熒膮f(xié)力，拿出實(shí)際行動，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，讓節(jié)約糧食內(nèi)化為自覺，成為習(xí)慣，讓“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的觀念在我們庾中校園蔚然成風(fēng)，用實(shí)際行動參與到“節(jié)約糧食，反對浪費(fèi)”的節(jié)約行動中來，為建設(shè)文明、和諧的校園做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
生產(chǎn)單位工作計(jì)劃篇七
為了加強(qiáng)對學(xué)生集體用餐、食品衛(wèi)生的安全工作的管理，確保師生身體健康，進(jìn)一步加強(qiáng)管理意識、提高管理水平、明確管理責(zé)任。中心學(xué)校成立食堂食品衛(wèi)生安全檢查小組。
學(xué)校于20xx年11月1日召開了校長參加的食堂衛(wèi)生安全工作專題會議，對此次食堂衛(wèi)生安全自查工作進(jìn)行了具體的安排，并成立了學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。真正做到了領(lǐng)導(dǎo)包掛，要求明確，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人。11月1日3日由中心學(xué)校校長牽頭掛帥，各校負(fù)責(zé)人、食堂管理人員積極參與配合，對各校食堂、小賣部等進(jìn)行全面的檢查，尤其對食品衛(wèi)生、餐飲人員的個(gè)人衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、傳染病防治與管理狀況、食堂用電安全進(jìn)行了全面細(xì)致的排查。排查結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行整改，制定詳實(shí)的整改改措施，進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度，對存在問題能解決的及時(shí)解決，暫時(shí)有困難的及時(shí)向上級部門匯報(bào)，并采取有效措施杜絕隱患。中心學(xué)校又于11月7日組織相關(guān)人員對整改情況進(jìn)行了復(fù)查。自查工作的開展，進(jìn)一步明確相關(guān)人員的.責(zé)任，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了食堂管理人員、食堂工作人員的法律意識和責(zé)任意識。
1、健全食堂衛(wèi)生設(shè)施。各學(xué)校投入資金，購買了一批食堂設(shè)施設(shè)備，進(jìn)一步完善了食堂衛(wèi)生設(shè)施。目前食堂功能齊全、防蠅、防塵、防鼠等設(shè)施健全，各加工區(qū)布局合理，周圍環(huán)境整潔優(yōu)美。
2、進(jìn)一步規(guī)范管理。一是健全組織，開學(xué)初，中心學(xué)校就成立了食品衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定一名中心學(xué)校工作人員為專職管理員，負(fù)責(zé)各校食堂的監(jiān)督、管理、檢查工作。食品衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期、不定期的對食堂進(jìn)行衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。二是規(guī)范管理。進(jìn)一步完善了食堂管理制度，各校制定了《學(xué)校食堂服務(wù)管理細(xì)則》，并修改完善了《學(xué)校食堂考核管理辦法》，對食堂的全面工作進(jìn)行了制度化、規(guī)范化。從人員、調(diào)入、設(shè)備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實(shí)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)了食品采購、貯存、加工的管理。各校食品采購嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求進(jìn)行采購，所有統(tǒng)一采購的食品（包括大米、面粉、肉類、食油、種類調(diào)味、柴油等）都進(jìn)行嚴(yán)格的考察把關(guān)，并按國家規(guī)定進(jìn)行索證。各校采購的蔬菜、家禽類，我們執(zhí)行簽訂合同，定點(diǎn)供應(yīng)的辦法，與集市固定攤點(diǎn)、菜農(nóng)簽訂《供貨質(zhì)量保證書》，確保食品衛(wèi)生安全，價(jià)格優(yōu)惠。食品貯存嚴(yán)格按照分類、分架、隔墻、離地的原則。加工程序比較合理，生熟、縈素分開，嚴(yán)格執(zhí)行清洗消毒制度。
4、加強(qiáng)食堂證照管理。各校所有食堂工作人員每年都進(jìn)行體格檢查，每年都進(jìn)行衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，并做到人人辦理兩證。
5、生產(chǎn)場所布局、功能分區(qū)、生產(chǎn)工藝流程符合衛(wèi)生要求，衛(wèi)生設(shè)施配套。烹調(diào)間有消煙除塵設(shè)施，消煙除塵較好。功能分區(qū)合理，粗處理間、烹調(diào)間、配餐間、熟食間、洗消間獨(dú)立設(shè)置。熟食或直接入口食品的加工配制間設(shè)預(yù)進(jìn)間。有洗手、消毒設(shè)施，生產(chǎn)場所衛(wèi)生，措施完善。
6、加強(qiáng)了各種設(shè)備的安全檢查?，F(xiàn)在，各校食堂配屬的各類炊事機(jī)械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、各類庫房的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范、到位，操作規(guī)程明確。中心學(xué)校每月對食堂安全情況進(jìn)行一次徹底的排查，結(jié)合平時(shí)檢查對食堂安全進(jìn)行抽查，對出現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，保證了全鎮(zhèn)教師、學(xué)生的飲食安全。
1、個(gè)別學(xué)校食堂管理制度落實(shí)不到位。購進(jìn)驗(yàn)收記錄填寫不完整，供貨企業(yè)資料更新不及時(shí)等。
2、食堂的炊事人員整體素質(zhì)有待提高，責(zé)任意識和食品安全意識有待增強(qiáng)。
建立責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，不斷完善更新各種管理制度，做到：制度上墻、責(zé)任到人、落實(shí)到位。定期召開炊管人員及后勤管理人員的會議，經(jīng)常學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生以及安全方面的知識，增強(qiáng)安全意識、提高管理水平。
經(jīng)過一系列積極有效的工作，學(xué)校食品衛(wèi)生工作不斷提高，今后，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校飲食飲水、食品衛(wèi)生工作在學(xué)校教育工作中重要地位的認(rèn)識。認(rèn)真貫徹市教育局關(guān)于學(xué)校安全教育工作的會議精神，按《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂管理?xiàng)l例》的要求，切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校食品衛(wèi)生工作的管理，進(jìn)一步把學(xué)校安全教育工作抓緊、抓好、抓落實(shí)，優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境、為我鎮(zhèn)教育事業(yè)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)單位工作計(jì)劃篇八
隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，生產(chǎn)單位的角色越來越重要。生產(chǎn)單位是一個(gè)國家穩(wěn)定運(yùn)行的基石，不僅是一個(gè)企業(yè)的支柱，更是一座城市的經(jīng)濟(jì)命脈。因此，開展生產(chǎn)單位主題教育一直是中國的一個(gè)重要任務(wù)。在這次主題教育中，我們不僅認(rèn)識到了生產(chǎn)單位的重要性，也成長了許多。
第二段：了解生產(chǎn)單位的重要性。
通過本次主題教育，我們深刻認(rèn)識到了生產(chǎn)單位的重要性。生產(chǎn)單位不僅是一個(gè)企業(yè)，也是一個(gè)社會群體，是一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)命脈。在國民經(jīng)濟(jì)中，生產(chǎn)單位是重要的生產(chǎn)者和稅收貢獻(xiàn)者。一個(gè)國家的繁榮富強(qiáng)，離不開生產(chǎn)單位的發(fā)展和支撐。因此，我們認(rèn)識到了保證生產(chǎn)單位的穩(wěn)定和發(fā)展對于我們國家的貢獻(xiàn)。
第三段：掌握生產(chǎn)單位的職責(zé)和使命。
在本次主題教育中，我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了生產(chǎn)單位的職責(zé)和使命。生產(chǎn)單位不僅是為社會提供商品和服務(wù)的場所，更是通過生產(chǎn)和創(chuàng)新推動社會的發(fā)展。生產(chǎn)單位應(yīng)該以社會責(zé)任為重，不僅要生產(chǎn)高質(zhì)量的商品和服務(wù)，也要為社會貢獻(xiàn)更多的公共資源。生產(chǎn)單位的想法和行動，直接關(guān)系到國家發(fā)展和人民生活水平，這也是我們認(rèn)真學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
在這次主題教育中，我們也認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。生產(chǎn)單位是一個(gè)由許多人組成的大家庭，有各種各樣的職責(zé)與任務(wù)，需要每個(gè)人盡職盡責(zé)，并且在輪流休息的同時(shí)相互支持。一個(gè)緊密的團(tuán)隊(duì)能夠更加容易地解決問題，促進(jìn)廠家的效率和生產(chǎn)的效果，從而推動整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。我們認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，并在這個(gè)過程中建立了更加緊密的合作關(guān)系。
第五段：總結(jié)。
總的來說，這次生產(chǎn)單位主題教育是一次有收獲的經(jīng)驗(yàn)。我們不僅了解到了生產(chǎn)單位的使命和職責(zé)，也認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。希望我們以后能夠更加深入地學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識，提高我們的專業(yè)能力，為國家的發(fā)展和人民的生活盡我們的職責(zé)。
生產(chǎn)單位工作計(jì)劃篇九
我廠嚴(yán)格按照河南煤業(yè)化工〔2010〕919號，關(guān)于《河南煤業(yè)化工集團(tuán)選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的通知要求，積極開展我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作，逐項(xiàng)逐條的對照標(biāo)準(zhǔn)，以“高于標(biāo)準(zhǔn)”的要求嚴(yán)格進(jìn)行管理?，F(xiàn)將2013年三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作做以下總結(jié)。
（一）以安全“雙基”建設(shè)為抓手，為標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)“從零開始、向零奮斗”的安全理念，深入推進(jìn)“012345”安全工作模式，大力實(shí)施“兩個(gè)規(guī)范”，并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠范圍開展了安全“雙基”建設(shè)工作，實(shí)行“三級”安全管理模式，分級考核，層層落實(shí)安全責(zé)任，我們建立了員工安全信息檔案，實(shí)現(xiàn)了全員安全動態(tài)管理。
安全是做好一切工作的基礎(chǔ)，安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在全廠范圍內(nèi)開展安全教育活動，認(rèn)真貫徹上級安全文件及公司領(lǐng)導(dǎo)安全重要講話專題活動，采用干部集中學(xué)習(xí)，職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)”時(shí)間學(xué)習(xí),要求全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄。
堅(jiān)持每星期三安全辦公制度，管理人員到生產(chǎn)一線各個(gè)崗位查找隱患，建立隱患臺賬，實(shí)行閉環(huán)式管理，對所查出的問題按“五定”原則落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條，全部落實(shí)整改，保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
（二）開展現(xiàn)場文明管理加大環(huán)境治理力度。
對為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個(gè)新臺階，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔2013〕52號《六礦選煤廠文明生產(chǎn)管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題，做到本質(zhì)性文明生產(chǎn)，即重點(diǎn)解決設(shè)備（設(shè)施）跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，以及個(gè)別工作崗位文明生產(chǎn)勞動強(qiáng)度大等問題，最終達(dá)到設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，職工勞動強(qiáng)度降低，環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的。干部承包各區(qū)域，負(fù)責(zé)抓好落實(shí)工作，并值班每班交班會上通報(bào)三班文明衛(wèi)生好、壞典型，月度累計(jì)評比。
（三）堅(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)工作不放松，注重提高員工素質(zhì)。
安全培訓(xùn)是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。我們注重對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度，強(qiáng)化職工安全意識，不斷提高職工的安全素質(zhì)。
根據(jù)公司的要求和安排，我廠大力開展各崗位員工的培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，對全廠干部員工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓(xùn)，實(shí)行理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式，提高全廠職工的操作技能水平，為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，提升維修質(zhì)量，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
由于我廠建廠早，設(shè)備比較陳舊，為了保證正常生產(chǎn)，必須加強(qiáng)設(shè)備的維修及保養(yǎng)，在不影響正常生產(chǎn)的情況下，主要做了以下檢修工作：
1、加壓過濾機(jī)主軸電機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)注油；
2、檢查加壓過濾機(jī)油管路，確保其通暢；
3、檢查東浮選機(jī)攪拌裝置定子、轉(zhuǎn)子磨損情況；
4、圓振篩篩嘴磨損嚴(yán)重，及時(shí)更換；
5、垂直皮帶開裂、開膠處粘接；
6、清理高壓水池積煤，保證洗煤用水質(zhì)量；
7、清原煤緩沖倉，保證入洗原煤的連續(xù)性；
8、聯(lián)系加壓過濾機(jī)廠家，對設(shè)備主要部件進(jìn)行大修、保養(yǎng)，保證浮選精煤脫水效果；
9、更換準(zhǔn)備車間三、二樓皮帶，保證原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
10、低壓風(fēng)機(jī)的維護(hù)，定期更換油氣分離器；
11、板框及時(shí)更新舊濾布，板框溜煤槽加固橫筋，更換行走小車；
12、檢查、更換離心機(jī)篩籃，保證其分選效果；
13、易堵溜煤筒安裝振動電機(jī)，保證其出料順暢。
通過設(shè)備的管理、維護(hù)工作，三季度我廠機(jī)電設(shè)備完好率為，待修率為，事故率為0，符合“9051”標(biāo)準(zhǔn)。
三季度（7-8）商品煤產(chǎn)量計(jì)劃萬噸，實(shí)際完成萬噸，完成計(jì)劃的；精煤產(chǎn)量計(jì)劃萬噸，實(shí)際完成萬噸，完成計(jì)劃產(chǎn)量的；另外，選煤利潤計(jì)劃萬元,實(shí)際完成-1，萬元；噸煤加工費(fèi)計(jì)劃元/噸，累計(jì)元/噸,比計(jì)劃下降了元/噸。
未完成計(jì)劃指標(biāo)原因分析：
1、月份精煤價(jià)格持續(xù)偏低，一再降價(jià)，故利潤完成情況較差，但公司在考核中已及時(shí)做出調(diào)整，完成指標(biāo)。
堅(jiān)持煤質(zhì)質(zhì)量分析例會制度，每月對質(zhì)量管理進(jìn)行一次全面分析總結(jié)，隨時(shí)解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題；二是精洗細(xì)選，嚴(yán)把精煤質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對跳汰司機(jī)、浮選司機(jī)的培訓(xùn)和相互交流學(xué)習(xí)，精心操控，合理配比藥劑，保證精煤質(zhì)量穩(wěn)定，為銷售奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是加大對煤質(zhì)管理考核，對生產(chǎn)車間、班組長實(shí)行了質(zhì)量抵押，將質(zhì)量管理責(zé)任傳遞到班組、員工身上，形成了全員抓煤質(zhì)的格局。
（二）充分發(fā)揮內(nèi)部市場化的考核作用。經(jīng)過二年多的運(yùn)行，內(nèi)部市場化的激勵(lì)效應(yīng)凸顯，員工的工作積極性、主動性和能動性進(jìn)一步增強(qiáng)。今年以來，我們把推行內(nèi)部市場化作為提升我們管理水平的主要抓手來抓，對所有車間、班組實(shí)行量化考核，使內(nèi)部市場化覆蓋全廠，向縱深發(fā)展。在準(zhǔn)備車間、洗煤車間、儲裝車間實(shí)行量化考核的基礎(chǔ)上，將新投入運(yùn)行的干燥車間納入市場化管理，將干燥產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量等納入考核，激發(fā)了干燥車間員工的積極性，根據(jù)配煤要求，靈活、及時(shí)調(diào)整烘干產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，為選煤廠“配好煤”工作提供了保障。內(nèi)部市場化管理提升了我廠整體管理水平。
（一）深挖潛力，提高產(chǎn)率。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的情況下，為了完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)，我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章，即“如何提高精煤產(chǎn)率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售比率”，通過對跳汰選煤的準(zhǔn)確指導(dǎo)，參數(shù)的合理調(diào)控；煤泥浮選職責(zé)的劃分，重要指標(biāo)的考核，浮選藥劑的科學(xué)使用。我廠精煤產(chǎn)率有了顯著提高，1-8月份精煤累計(jì)產(chǎn)率，較去年同期提高了。
（二）大力推進(jìn)技術(shù)改造。我們始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，三季度圍繞提質(zhì)增效我們實(shí)施改造項(xiàng)目2個(gè)，較好地服務(wù)了全廠安全生產(chǎn)。
1、自制毛刷清煤器。
毛刷清煤器，由滾筒式毛刷、軸承組成，無動力機(jī)構(gòu)，安裝在運(yùn)行的膠帶輸送機(jī)底皮帶下方，靠運(yùn)轉(zhuǎn)的膠帶輸送機(jī)帶動其滾動，并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面，解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現(xiàn)象，不但減少了崗位司機(jī)人工清煤、鏟煤現(xiàn)象，同時(shí)也解決了皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)象。
2、溜煤筒安裝振動電機(jī)。
為了解決入廠原煤中細(xì)粒級含量多，水分大，易造成運(yùn)輸系統(tǒng)中溜煤筒出現(xiàn)粘煤、積煤，造成溜煤筒堵，皮帶被迫帶負(fù)荷停車，影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動電機(jī)，解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多，極難清理現(xiàn)象，同時(shí)也避免因溜煤筒堵后，停車清理積煤影響開車時(shí)間。
我廠目前是鶴煤公司最老的一個(gè)選煤廠，建于1968年，已有40多年的歷史，起初曾是六礦的一個(gè)脫水車間，經(jīng)過多次改造而成，基礎(chǔ)差、底子薄，存在問題較多。
（一）車間布局不合理，設(shè)備擁擠，影響美觀大方，部分地段狹窄，樓層較低，光線暗，樓板、墻皮有脫落現(xiàn)象。
（二）精煤水分高。由于礦井煤質(zhì)發(fā)生重大變化，細(xì)粒級含量的增加，造成精煤脫水效果差，水分一般在左右。
生產(chǎn)單位工作計(jì)劃篇十
二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度。
三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員配備。
四、加強(qiáng)安全宣傳、教育培訓(xùn)，深入開展安全生產(chǎn)會議。
五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
六、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。
七、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理。
八、完善應(yīng)急救援預(yù)案工作。
九、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，切實(shí)做到?？顚Ｓ?。
十、做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護(hù)措施工作。
為加強(qiáng)對***施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我單位以“安全第一，預(yù)防為主”以及“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全方針為指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施，全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成?，F(xiàn)制定***安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：
本標(biāo)段工程的安全管理目標(biāo)為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實(shí)現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為：安全第一，預(yù)防為主；誰主管，誰負(fù)責(zé)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，我部將完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)，我單位結(jié)合實(shí)際，制定有針對性的實(shí)施細(xì)則，使安全目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化與量化，落實(shí)到各職能部門、項(xiàng)目部、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產(chǎn)匯報(bào)，保證人、財(cái)、物的投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員配備。
1、及時(shí)完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整安全管理重點(diǎn)，根據(jù)人員調(diào)動，調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，積極主動的迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作，總結(jié)各項(xiàng)安全工作中的不足，積極改進(jìn)，創(chuàng)新創(chuàng)譽(yù)。
2、加強(qiáng)我部安全人員的配備，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力，以提高整體安全人員素質(zhì)。
3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。
4、堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。實(shí)行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)。
四、加強(qiáng)安全宣傳、教育培訓(xùn)，深入開展安全生產(chǎn)會議。
1、定期召開安全生產(chǎn)例會，每月不少于一次安全例會、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎(jiǎng)罰分明，促進(jìn)安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應(yīng)的處罰，確保安全體系正常運(yùn)行。
2、重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次安全培訓(xùn)教育活動，組織管理人員、施工人員進(jìn)行安全知識競賽、觀看安全影片、安全謎語競猜等活動，豐富安全工作，更好的達(dá)到安全宣傳的效果。
3、加強(qiáng)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn)，嚴(yán)禁無證上崗。
4、廣泛利用施工安全簡報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
5、對工地新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育，教育形式應(yīng)多種多樣，切實(shí)可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準(zhǔn)上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%。
6、組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)安全管理的法制觀念，提高認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)水平。
7、組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員赴外地參觀，實(shí)地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。
五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。
凡在本項(xiàng)目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關(guān)工隊(duì)3000-5000元罰款；被指令停工整改的，將給予相關(guān)工隊(duì)給予10000元以上的罰款，并責(zé)令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員；被上級檢查罰款通報(bào)的，加倍處罰。
六、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。
結(jié)合單位及項(xiàng)目實(shí)際，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃，在組織機(jī)構(gòu)上落實(shí)好人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加強(qiáng)安全文明施工的檢查工作，并將此項(xiàng)工作列入目標(biāo)責(zé)任制考核中，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
1、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求，搞好文明施工，爭創(chuàng)文明工地，嚴(yán)格組織施工管理，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個(gè)清潔適宜的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標(biāo)牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料定位堆置，機(jī)具進(jìn)出場有序，設(shè)備要集中堆放，特別是有危險(xiǎn)的物品，實(shí)行專人專項(xiàng)保管。
3、采取有力措施，保護(hù)本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設(shè)施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。
4、施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價(jià)值的物品時(shí)，采取有效防護(hù)措施，派專人看管，保護(hù)現(xiàn)場并盡快上報(bào)建設(shè)方和有關(guān)部門聽候處理。
5、對影響社會交通及周圍居民出行地段設(shè)立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等，施工道路經(jīng)常灑水，避免粉塵污染。
七、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理。
1、實(shí)行安全防護(hù)用品及設(shè)施準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用品及設(shè)施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開關(guān)箱、漏電保護(hù)器必須是符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。
禁止使用不合格機(jī)械，并養(yǎng)成定期檢查施工設(shè)備的習(xí)慣，做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，防止機(jī)械傷害、人員傷亡。
八、完善應(yīng)急救援預(yù)案工作。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，事故發(fā)生頻率相對較高，影響面也較大，因此，必須建立應(yīng)急救援組織。應(yīng)急救援組織是單位內(nèi)部專門從事應(yīng)急救援工作的獨(dú)立結(jié)構(gòu)，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
事故應(yīng)急預(yù)案。
1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。
在施工現(xiàn)場設(shè)立應(yīng)急救援辦公室。
主任:。
成員:。
2、機(jī)構(gòu)職責(zé)。
（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行、使用、保管工作；
（2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場施工人員的安全管理工作；
（3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場人員傷亡事故的處理；
（4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場突發(fā)流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理；
（5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)、跑水、觸電、雷擊、漏氣、建筑物塌陷等事件的處理；
（6）負(fù)責(zé)其他重大安全隱患或其他安全、穩(wěn)定事件的處理。
3、工作預(yù)案。
（1）第一時(shí)間向公司報(bào)告突發(fā)重大事項(xiàng)：
（2）事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào),包括與應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的'協(xié)調(diào)：
（3）現(xiàn)場事故評估：
（4）保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急救援行動的執(zhí)行：
生產(chǎn)單位工作計(jì)劃篇十一
時(shí)間過的真快，不知不覺之間，2020年已經(jīng)來到！在過去的一年里，讓我的人生又遇到了一個(gè)小小的轉(zhuǎn)機(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在20xx年x月進(jìn)工廠生產(chǎn)車間工作，擔(dān)任工廠車間統(tǒng)計(jì)一職。自從進(jìn)入工廠以來，在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下，緊緊以車間統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)為中心，服從工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，全面提高自己，將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作劃上圓滿的句號。以下是我這一年以來的簡單總結(jié)。
做車間統(tǒng)計(jì)是我工作以來第一次接觸到的知識。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個(gè)人工作的需要，在工作的同時(shí)先后進(jìn)行了電腦知識和一些統(tǒng)計(jì)知識等的培訓(xùn)，使我對于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的熟悉，這將對我以后能夠熟練的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。
在工作上堅(jiān)持做到事事都要有積極性，主動性，責(zé)任性。無論處于何種崗位中，都能及時(shí)的調(diào)整自己的狀態(tài)，保證有充沛的精力投入工作，爭取將自己工作做到最好。一到崗就投入工作中。雖然進(jìn)工廠車間以來沒有大批量的生產(chǎn)過，但作為剛剛接手統(tǒng)計(jì)的我來說，也絕不松懈每一個(gè)步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好，隨時(shí)迎接大批量生產(chǎn)。團(tuán)結(jié)同志、虛心請教。因?yàn)閯傉{(diào)到工廠工作，對產(chǎn)品還不是非常的熟悉，難免會碰到這樣那樣的不理解，每當(dāng)此時(shí)，我都會主動向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教。對同志們提出的意見、建議甚至批評，我會虛心接受、認(rèn)真思考。無論在哪個(gè)崗位，我都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個(gè)良好的人際關(guān)系，從而能形成一個(gè)和諧的工作氛圍，進(jìn)而激起對工作的熱愛與激情，促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事倍功半的成效。
統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，也是我平時(shí)的工作重心，隨著工廠的不斷發(fā)展?fàn)畲螅?jì)劃產(chǎn)量不斷增加，這將要求我的報(bào)表工作要做的更加的及時(shí)、準(zhǔn)確、精益求精，同時(shí)也將激勵(lì)我要更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。
每個(gè)月的25日是最令我措手不及的日子，既要進(jìn)行盤點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資的核算，也要將下月的輔材計(jì)劃整理好，保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作。即使在這樣忙碌的情況下，我也要嚴(yán)格要求自己保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組，履行自己的職責(zé)。
在這一年的生產(chǎn)過程當(dāng)中，積極配合部門，及時(shí)統(tǒng)計(jì)好加班申請人員名單。協(xié)助各班組將6s進(jìn)行到位，隨時(shí)保持6s標(biāo)示清晰可見。對員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，工具卡的維護(hù)、更衣柜的鑰匙的配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的給予了滿足和幫助。
生產(chǎn)車間是我工廠的重要部門，身處其中的我，要做到積極學(xué)習(xí)，主動工作，不計(jì)較個(gè)人得失，將各項(xiàng)交辦的事項(xiàng)做到圓滿完成。同時(shí)，也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)與不足：一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重，只考慮工作的大致，有些細(xì)節(jié)還是忽略了，不到位。
二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新，還是按著老的思路走著。對情況變化不夠敏感，在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透。
三是工作中處理事情沒有什么魄力，心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人，怕得罪別人的壞思想。
四是寫作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作。
在新的一年里，我會加倍努力，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，做到揚(yáng)長避短，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識，不斷完善自己，使工作水平能有質(zhì)提高，達(dá)到理想中的自我。為我工廠多做貢獻(xiàn)，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
生產(chǎn)單位工作計(jì)劃篇十二
3、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化及改進(jìn)，優(yōu)化工作流程;。
4、生產(chǎn)員工配置、工時(shí)定額設(shè)置、業(yè)績評價(jià)、獎(jiǎng)懲，員工關(guān)系管理;。
5、關(guān)于計(jì)劃、質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)問題與其他部門的橫向溝通;。
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
7、精益生產(chǎn)持續(xù)改善文化的建立。
生產(chǎn)單位工作計(jì)劃篇十三
xx，xx地質(zhì)調(diào)查局xx地質(zhì)調(diào)查中心安全生產(chǎn)管理處副處長兼安全員。xx同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的xx屆x中、x中全會精神，積極推進(jìn)單位的平安院所建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxx安全生產(chǎn)法》，《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行《xx地質(zhì)調(diào)查局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、中心安全管理辦法。xx同志認(rèn)真執(zhí)行“八項(xiàng)”規(guī)定，加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)，保持廉潔自律。積極參加局視頻廉政輔導(dǎo)報(bào)告和全國地勘安全生產(chǎn)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。
一、維穩(wěn)與安全保衛(wèi)工作。
xx同志擬寫了關(guān)于做好全國“兩會”和xx市“兩會”期間的維穩(wěn)和安保工作方案的通知及“元旦”、“春節(jié)”、“五一”期間”的安全生產(chǎn)工作的通知。
組織成立了全國“兩會”期間單位維穩(wěn)安保聯(lián)合指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)分工，完善了工作機(jī)制。認(rèn)真做好單位各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，積極排查矛盾糾紛，化解內(nèi)部矛盾，并布置了中心的維穩(wěn)和安全保衛(wèi)具體工作。
通過法律法規(guī)的宣傳教育，單位職工沒有參與社會各種違法活動人和事，中心近年來沒有發(fā)生火災(zāi)、交通事故、安全生產(chǎn)責(zé)任事故，未發(fā)生刑事案件、盜竊案、詐騙案件。中心連續(xù)5年被xx市科技工委評為綜合治理先進(jìn)單位；3年被xx市科技工委評為平安院所，2年被評為平安院所示范單位。
二、制度建設(shè)。
xx同志擬寫了單位6個(gè)安全管理辦法與通知。
(1)《安全生產(chǎn)管理辦法》。
(2)《關(guān)于規(guī)范安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)運(yùn)行中有關(guān)事項(xiàng)的通知》。
(3)《境外地質(zhì)調(diào)查安全管理辦法(試行)的通知》；
(4)《關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法(試行)的通知》；
(5)《社會治安綜合治理管理辦法的通知》；
(6)《消防安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》。
三、安全生產(chǎn)工作事跡。
(一)做好汛期和暑期安全生產(chǎn)工作。
xx同志針對汛期和暑期安全工作季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，為野外各項(xiàng)目組配置醫(yī)療保健箱，備有防暑及其它應(yīng)急藥品，保證職工(外聘人員)在應(yīng)急情況下得到及時(shí)治療，確保職工(外聘人員)身體健康。
在汛期到來之前，xx同志以短信等形式提示野外項(xiàng)目組收聽當(dāng)?shù)氐奶鞖忸A(yù)報(bào)和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報(bào)，做好對泥石流、洪水、雷電、臺風(fēng)等災(zāi)害的預(yù)防工作。遇到極端天氣時(shí)轍離或停止相關(guān)作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)提高全員安全生產(chǎn)意識。
只有提升生命安全意識，才能保障安全生產(chǎn)。每年在3至4月份組織野外作業(yè)人員進(jìn)行出隊(duì)前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，內(nèi)容包括：交通車輛安全、野外安全生產(chǎn)、防火防盜、保密以及突發(fā)事件應(yīng)急措施的培訓(xùn)。聘請相關(guān)專家講解了xx終端系統(tǒng)的實(shí)際操作，提高了職工的安全防范技能，安全培訓(xùn)做到了全覆蓋。為全體職工278人發(fā)放了地質(zhì)調(diào)查安全手冊、安全生產(chǎn)月歷其內(nèi)容包括中心全部的安全生產(chǎn)制度。
每年組織駕駛員進(jìn)行了野外技能拉練，針對高速、霧天、山路、彎路、土路、坡道、肘道等多種路況進(jìn)行技能拉練。組織駕駛員進(jìn)行了交通安全研討會，駕駛員各自講述了自己多年行車的經(jīng)驗(yàn)，尤其是雪天、雨天、山路、彎路、肘道等注意事項(xiàng)。要求駕駛員在野外工作期間要積極配合和服務(wù)好中心地調(diào)科研工作，安全完成野外工作。
(三)中心安全檢查。
生產(chǎn)單位工作計(jì)劃篇十四
xx，男，37歲，在讀xx地質(zhì)大學(xué)(xx)地質(zhì)調(diào)查信息化專業(yè)博士研究生，高級工程師，現(xiàn)任xx中心軟件研發(fā)室副主任，一直從事地質(zhì)調(diào)查信息化工作。20xx年，xx開始參與地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作，利用地理信息技術(shù)、xx衛(wèi)星技術(shù)，有力支撐全局安全生產(chǎn)管理、宣傳培訓(xùn)、安全檢查、安全保障等工作，促進(jìn)了地質(zhì)調(diào)查安全科技發(fā)展。
一、引入高新技術(shù)，研制地質(zhì)調(diào)查安全保障技術(shù)平臺。
20xx年，xx作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施“地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)研究與示范”項(xiàng)目。項(xiàng)目啟動后，xx意識到自己是安全工作新兵，自身安全專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)不足，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)知識，他認(rèn)真查閱相關(guān)資料，抓住一切機(jī)會向?qū)＜易稍儯Y(jié)合信息技術(shù)梳理出業(yè)務(wù)需求，制定了地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的總體框架和技術(shù)路線，研發(fā)出原型系統(tǒng)，通過2次野外測試證明技術(shù)可行。
20xx年“2·19xx地質(zhì)隊(duì)員失蹤”事件發(fā)生后，局領(lǐng)導(dǎo)要求加快建設(shè)地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)管理保障系統(tǒng)，切實(shí)保障野外地質(zhì)調(diào)查人員的生命安全。肩扛強(qiáng)烈的責(zé)任和使命，xx變更項(xiàng)目實(shí)施部署，以“邊建設(shè)，邊應(yīng)用”為原則，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)封閉開發(fā)，每日加班加點(diǎn)，于20xx年6月，研發(fā)完成測試版本，先后在局屬5個(gè)單位、27個(gè)單位開展試運(yùn)行。20xx年1月，地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)管理保障系統(tǒng)正式運(yùn)行版在局及局屬28個(gè)單位上線運(yùn)行。為了保證研究成果的穩(wěn)定可靠，xx帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員行程20xx0余公里，在青藏高原、沙漠、隔壁、峽谷、森林，開展了3次野外測試，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)研、完善。
地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)管理保障系統(tǒng)以地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，將xx衛(wèi)星導(dǎo)航定位、衛(wèi)星通信和地理信息技術(shù)有機(jī)結(jié)合，首次實(shí)現(xiàn)了海陸空野外地質(zhì)調(diào)查人員、車輛、飛機(jī)、船舶的實(shí)時(shí)定位、軌跡跟蹤、雙向通信，為地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)管理和突發(fā)事件應(yīng)急處置提供了高新技術(shù)平臺。系統(tǒng)運(yùn)行期間，xx舉辦多次大型應(yīng)用培訓(xùn)班，到20余家局屬單位講授局安全工作要求和系統(tǒng)操作方法，及時(shí)解決應(yīng)用中出現(xiàn)的問題，確保了地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)管理保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，發(fā)揮作用。
二、推廣安全保障技術(shù)，帶動地質(zhì)安全科技進(jìn)步。
在運(yùn)行維護(hù)地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)管理保障系統(tǒng)的同時(shí)，xx也在牽頭開展其它地質(zhì)調(diào)查安全保障平臺的研發(fā)，構(gòu)建起了覆蓋基于xx和多通訊技術(shù)的海陸空地質(zhì)調(diào)查安全保障系統(tǒng)。20xx年，xx承擔(dān)了xx海洋地質(zhì)調(diào)查局“基于xx的地質(zhì)調(diào)查船舶監(jiān)控安全保障系統(tǒng)建設(shè)”項(xiàng)目，成功實(shí)現(xiàn)了對海上船舶的實(shí)時(shí)定位、軌跡監(jiān)控、船舶環(huán)境參數(shù)回傳及動態(tài)展示，陸上管理人員可隨時(shí)掌握海上船舶安全狀況，為加強(qiáng)海洋地質(zhì)調(diào)查安全保障做出了重要貢獻(xiàn)。20xx年，xx承擔(dān)了“基于xx和多通訊地質(zhì)調(diào)查安全保障應(yīng)用研發(fā)”地質(zhì)調(diào)查工作項(xiàng)目，開展基于國產(chǎn)通信衛(wèi)星、xx衛(wèi)星、地理信息系統(tǒng)的技術(shù)研究與開發(fā)，為進(jìn)一步提升地質(zhì)調(diào)查安全保障水平和能力繼續(xù)鉆研。20xx年，聯(lián)合xx地質(zhì)調(diào)查局國土資源航空物探遙感中心建成航空物探飛機(jī)安全保障子系統(tǒng)，并投入運(yùn)行。20xx年，建成xx地質(zhì)調(diào)查局野外工作站安全保障子系統(tǒng)，并投入運(yùn)行，進(jìn)一步提高了西部艱險(xiǎn)地區(qū)野外作業(yè)人員安全保障及應(yīng)急救援能力。
在做好軟件研發(fā)的同時(shí)，xx根據(jù)地質(zhì)調(diào)查安全保障特點(diǎn)，提出了地質(zhì)調(diào)查xx安全保障終端的技術(shù)要求和功能要求，并聯(lián)合xx終端廠商，持續(xù)對xx終端設(shè)備進(jìn)行改造升級。目前，xx終端設(shè)備已經(jīng)由第一代分體機(jī)，發(fā)展到第三代的xx+移動通信一體機(jī)，尺寸和重量都大幅減少，更加適合地質(zhì)調(diào)查野外使用。
以上工作的開展帶動新疆、青海、云南等多個(gè)省級地質(zhì)勘查單位借鑒已有成果，開展本省區(qū)基于xx的野外安全保障系統(tǒng)建設(shè)，以確保野外工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)了我國地質(zhì)勘查行業(yè)安全生產(chǎn)工作和安全保障技術(shù)的發(fā)展。
三、提升服務(wù)能力，支撐地質(zhì)調(diào)查業(yè)務(wù)順利實(shí)施。
黨的xx大以來，xxxxxx針對安全生產(chǎn)工作的系列重要指示批示，以及新《安全生產(chǎn)法》的頒布，進(jìn)一步強(qiáng)化了紅線意識，對安全生產(chǎn)工作提出了新的更高的要求。20xx年，我局“九大計(jì)劃”目標(biāo)責(zé)任管理及“三個(gè)必須”要求在抓好項(xiàng)目工作的同時(shí)，必須認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。
自20xx年以來，xx參與制定了《安全生產(chǎn)管理保障系統(tǒng)監(jiān)控管理及終端使用規(guī)定》、《xx地質(zhì)調(diào)查局安全生產(chǎn)責(zé)任書(20xx-20xx年度)》等多項(xiàng)xx地質(zhì)調(diào)查局安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，以及各年度安全生產(chǎn)考核。面對新形勢和新要求，局安全管理部門要求系統(tǒng)建設(shè)必須緊跟形勢，強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。xx立即著手更加精確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)研發(fā)，配合局安全生產(chǎn)管理部門按時(shí)發(fā)布4期xx地質(zhì)調(diào)查局安全生產(chǎn)季報(bào)，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。同時(shí)，根據(jù)局總工室、裝備部的工作需要，提供地質(zhì)調(diào)查野外作業(yè)數(shù)據(jù)和野外用車數(shù)據(jù)，為全局地質(zhì)調(diào)查業(yè)務(wù)管理提供支撐。
四、提升自我能力，為地質(zhì)調(diào)查安全工作做出更大貢獻(xiàn)。
xx同志出色的完成各項(xiàng)地調(diào)科研任務(wù)，20xx年被評為xx地質(zhì)調(diào)查局首屆優(yōu)秀地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，20xx年入選xx地質(zhì)調(diào)查局第三批青年地質(zhì)英才培養(yǎng)計(jì)劃(地調(diào)局****)。先后獲軟件著作權(quán)2項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇，合著專著2部。研究“基于xx、gprs、gps的地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)研究”獲xx衛(wèi)星導(dǎo)航定位科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)(省部級)一等獎(jiǎng)，“地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)保障平臺研究”獲xx職業(yè)安全健康科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)(省部級)一等獎(jiǎng)，成果“地質(zhì)調(diào)查安全保障體系研究”獲20xx年xxx科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)。20xx年，考入xx地質(zhì)大學(xué)(xx)地質(zhì)調(diào)查信息化專業(yè)，攻讀博士學(xué)位。
總之，xx雖然從事地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)相關(guān)工作年限不長，但他事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)，憑著自己在科研活動中較強(qiáng)的綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力，嚴(yán)謹(jǐn)對待地質(zhì)安全科研生產(chǎn)工作，得到了廣大同行的一致認(rèn)可。
生產(chǎn)單位工作計(jì)劃篇十五
各位員工及新老客戶們：大家好！
揮別難忘的xx年，我們即將迎來xx年元旦，在此，我代表xx公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家xx年元旦快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的xx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們xx公司全體員工上下同心協(xié)力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受國際經(jīng)濟(jì)，天災(zāi)、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致公司盈利空間有所縮小;債務(wù)催討難度大，資金壓力加大。但是處于對客戶的承諾及我們的地位及信譽(yù)，要求我們xx公司必須承擔(dān)更多的社會責(zé)任!
國家正在啟動拉動內(nèi)需政策，打壓房地產(chǎn)泡沫。積極推進(jìn)民間資本金融板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們即將迎來又一輪大好機(jī)遇。
機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。xx年是我國的傳統(tǒng)豬年，也注定我們的偉大祖國是全面騰飛的一年!是龍飛鳳舞的一年!祝福偉大的祖國風(fēng)調(diào)雨順，國泰民安，和諧團(tuán)結(jié)，繁榮昌盛!
xx年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們xx公司全體員工將緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，服務(wù)兄弟公司及各行業(yè)大眾為己任，力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)xx年的事業(yè)輝煌!
安全高效是我們的承諾，這個(gè)承諾永遠(yuǎn)不變!再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
生產(chǎn)單位工作計(jì)劃篇十六
1.根據(jù)任務(wù)書要求，遵循產(chǎn)品工藝規(guī)范，對研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)并編寫工藝文件。
2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙及裝配圖等文件的工藝審核工作。
3.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場工藝問題及時(shí)處理，分析原因、提出改進(jìn)措施并進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證完成后組織評審形成結(jié)論并歸檔。
4.負(fù)責(zé)公司老產(chǎn)品的工藝改進(jìn)，工藝維護(hù)，改進(jìn)驗(yàn)證后進(jìn)行歸檔。
5.配合主任工程師對新工藝、新技術(shù)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。
6.配合主任工程師的工作，根據(jù)不同的定級級別，每年完成相應(yīng)的科研項(xiàng)目總級數(shù)大于30級。
7.參與公司對外宣傳、市場推廣活動及供應(yīng)商培養(yǎng)等工作。
8.協(xié)助部長、副部長及上級領(lǐng)導(dǎo)完成部門安排的其它工作。
生產(chǎn)單位工作計(jì)劃篇十七
近年來，隨著社會和科技的發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)與管理也在不斷升級。然而在生產(chǎn)過程中，常常會出現(xiàn)一些問題，比如生產(chǎn)單位出現(xiàn)廢品現(xiàn)象，這無疑會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)和品牌上的損失。在這個(gè)時(shí)候，我們需要深入分析廢品產(chǎn)生的原因，并采取有效措施來盡量減少廢品的產(chǎn)生。
第二段：廢品產(chǎn)生的原因。
廢品是指在生產(chǎn)過程中沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無法正常出售或使用的產(chǎn)品。廢品產(chǎn)生主要有以下幾個(gè)原因：一是技術(shù)方面的問題，包括工藝、設(shè)備等方面的問題；二是管理方面的問題，包括人員素質(zhì)、組織架構(gòu)、流程等方面的問題；三是環(huán)境方面的問題，包括氣候、土地、水源、天災(zāi)等方面的問題。
第三段：廢品對企業(yè)的影響。
廢品不僅會給企業(yè)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失，還會對其品牌形象造成極大的影響。一方面，廢品的產(chǎn)生會導(dǎo)致生產(chǎn)成本的增加，直接降低了企業(yè)的盈利能力；另一方面，一旦發(fā)生廢品事件，企業(yè)的信譽(yù)度將受到損害，消費(fèi)者的信心也會受到影響。此外，廢品還會對環(huán)境造成污染，給企業(yè)帶來不良的社會影響。
第四段：如何減少廢品產(chǎn)生。
為了盡可能地減少廢品的產(chǎn)生，企業(yè)需要采取一些有效措施。首先，加強(qiáng)管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，完善質(zhì)量控制體系，提高人員素質(zhì)和認(rèn)識意識。其次，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，改進(jìn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。最后，注重環(huán)境保護(hù)，盡可能減少污染，同時(shí)承擔(dān)社會責(zé)任，為可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
第五段：結(jié)尾。
總之，廢品現(xiàn)象對企業(yè)的影響是十分顯著的，因此在生產(chǎn)過程中，必須積極尋求解決方案，以減少或避免廢品的產(chǎn)生。同時(shí)，我們還需要認(rèn)識到廢品不僅是企業(yè)的問題，也是整個(gè)社會的問題。只有全社會都在積極行動，才能真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與社會的和諧共贏。
生產(chǎn)單位工作計(jì)劃篇十八
在現(xiàn)代社會中，生產(chǎn)單位的服務(wù)理念對于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。近年來，隨著市場競爭的激烈化，生產(chǎn)單位不僅需要注重產(chǎn)品的質(zhì)量，還需要關(guān)注用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量。本文將以生產(chǎn)單位的服務(wù)理念為主題，探討其重要性以及我在實(shí)踐中的心得體會。
二、理念意識的重要性。
生產(chǎn)單位的服務(wù)理念意識對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。服務(wù)理念是企業(yè)樹立良好品牌形象和信譽(yù)的關(guān)鍵，它直接影響到企業(yè)與客戶之間的關(guān)系。一個(gè)注重服務(wù)理念的企業(yè)，能夠深入了解客戶需求，提供個(gè)性化的解決方案，讓客戶感到滿意和信任。反之，如果企業(yè)忽視服務(wù)理念，僅僅追求利潤最大化，將會導(dǎo)致客戶流失，損害企業(yè)的聲譽(yù)和利益。
三、改變傳統(tǒng)觀念。
為了更好地貫徹服務(wù)理念，我們需要改變傳統(tǒng)觀念和思維模式。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的一切。然而，在現(xiàn)代社會中，用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量同樣重要。在我的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)要真正貫徹服務(wù)理念，必須將用戶作為核心，關(guān)注用戶的需求和意見，并及時(shí)進(jìn)行反饋和改進(jìn)。同時(shí)，也需要意識到服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)長期的過程，不僅僅是一次性的交易，要與客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
四、注重細(xì)節(jié)。
服務(wù)理念的實(shí)施需要我們注重細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)中找到提升用戶體驗(yàn)的機(jī)會。細(xì)節(jié)決定成敗，提供良好的服務(wù)需要我們關(guān)注每一個(gè)環(huán)節(jié)。在我的工作實(shí)踐中，我經(jīng)常會從用戶的角度出發(fā)，思考如何更好地提供服務(wù)。例如，在售前咨詢環(huán)節(jié)，我會傾聽用戶的意見和需求，積極解答問題，并提供專業(yè)建議；在售后服務(wù)中，我會及時(shí)與用戶溝通，了解他們的使用情況和遇到的問題，以便及時(shí)解決和改進(jìn)。通過這些細(xì)節(jié)的打磨，我們能夠?yàn)橛脩魩砀玫姆?wù)體驗(yàn)，提升客戶滿意度。
五、追求卓越。
生產(chǎn)單位的服務(wù)理念追求的是卓越。在現(xiàn)代競爭激烈的市場中，只有追求卓越，才能夠在激烈的競爭中脫穎而出。為了追求卓越，我們需要有創(chuàng)新的思維和勇于嘗試新方法的勇氣。同時(shí)，要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。只有這樣，我們才能夠適應(yīng)市場的變化，站在行業(yè)領(lǐng)先的位置。追求卓越是服務(wù)理念的最高境界，它要求我們不斷超越自我，給用戶帶來意想不到的驚喜與滿意。
總結(jié)：
生產(chǎn)單位的服務(wù)理念在現(xiàn)代社會中至關(guān)重要，它決定了企業(yè)的發(fā)展和用戶的體驗(yàn)，通過改變傳統(tǒng)觀念、注重細(xì)節(jié)和追求卓越，我們能夠更好地貫徹服務(wù)理念，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。隨著市場的不斷變化和用戶需求的不斷升級，服務(wù)理念也需要不斷創(chuàng)新和完善。只有在廣大生產(chǎn)單位的共同努力下，我們才能夠真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念，為用戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
生產(chǎn)單位工作計(jì)劃篇十九
xx，今年38周歲，xx市xx區(qū)人。19xx年3月到xx一家服裝企業(yè)打工，成為一名農(nóng)民合同工，從事服飾加工與管理工作，至今一干就是十多年。20xx年，被xx市盛創(chuàng)服飾有限公司招聘，擔(dān)任工廠的生產(chǎn)廠長，目前現(xiàn)有員工300余人。在公司的領(lǐng)導(dǎo)支持下，xx堅(jiān)持立足崗位、嚴(yán)格管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，多次為企業(yè)建功立業(yè)，創(chuàng)造營業(yè)收入突破億元的佳績，充分展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采，贏得了全公司的稱贊埃。她本人獲得xx市“矢五一”勞動獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)硼稱號。
勤于學(xué)習(xí)提素質(zhì)頭，巾幗不讓須眉。
生渣產(chǎn)一線的機(jī)工崗位以“幀苦和累”為主要特點(diǎn)，己工作條件十分艱苦，人滯員的流動性也非常大，札許多工友對這樣繁重的隙工作都感到吃不消，而甄xx，作為一位農(nóng)民女蛤工卻勇于挑戰(zhàn)困難，干懸工作拼命，對困難不低新頭，上演了“巾幗不讓喪須眉”的故事。
下來就知道了。”縫更紉班在xx的帶領(lǐng)下，明分工明確、忙而不亂，而準(zhǔn)備的準(zhǔn)備、領(lǐng)料的領(lǐng)柵料、幫忙的幫忙，一下粳午就突破完成近xx0蔡0件。車間主任非常高謅興，不住點(diǎn)頭說：“真直不一樣，這些女工真能畢干！”xx從一個(gè)只有冒初中文化的農(nóng)村女工，頭通過工作的實(shí)踐摸索和門自己的勤奮學(xué)習(xí)，成長顴為熟悉了解縫紉各道工骨序、操作起來得心應(yīng)手襄的多面手，她被工友們莫親切地稱為“女鐵人”桂。
嚴(yán)于律已加實(shí)干，提折升企管水平。
xx以匈身作則，工作中不怕苦右不怕累。天氣太熱，工臘作量又大，xx經(jīng)常被撮鋼針扎破手，簡單包扎逮一下后又投入工作中。
君一次超負(fù)荷工作中，x嶄x患了重感冒，姐妹們聳都勸她休息，她說：“誦不能休息，事情既然干誤了就一定要干好?！币蓝馀f每天堅(jiān)持和他們一道鏈干活。在這一段搶工中敘，全班人員在她的感召姓下，發(fā)揚(yáng)埋頭苦干的精謠神，戰(zhàn)高溫、保工期，院經(jīng)過幾個(gè)月的努力奮戰(zhàn)癥，定單終于保質(zhì)保量、變按期完成。公司董事長液要給予xx嘉獎(jiǎng)，她卻癸說：“這是我應(yīng)該做的掏。”
全校隱患，做到“安全生產(chǎn)仙、生產(chǎn)安全”，進(jìn)一步臟促進(jìn)車間的文明創(chuàng)建。
羞xx的工作業(yè)績突出，絢漸漸地，在xx吳江區(qū)戍服裝企業(yè)中，她變得無燕人不知、無人不曉，就欽連上海、揚(yáng)州等外地企縮業(yè)都搶著點(diǎn)名要她去征掉戰(zhàn)支援。
團(tuán)結(jié)互助勇向很上，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。
噪xx平時(shí)對自己要求嚴(yán)泊格，能夠持之以恒學(xué)習(xí)菠新知識、新技能，堅(jiān)持唁言傳身教，倡導(dǎo)“師帶匈徒、徒幫師”，同時(shí)借欺助崗位練兵平臺，提升峻班組女職工的綜合素質(zhì)慌。開展勞動競賽，進(jìn)行財(cái)票單工程會戰(zhàn)，互相競片爭，不斷提升人員工作帚質(zhì)效，提高生產(chǎn)效率；句開展“結(jié)對子”互學(xué)互省助崗位培訓(xùn)活動，互相奔幫助學(xué)習(xí)，全面提升崗粥位人員的操作技能；經(jīng)艷常召開班組業(yè)務(wù)技能座哉談會，建立交流平臺，補(bǔ)大家互相分享工作經(jīng)驗(yàn)枕、操作平車等設(shè)備的小耘竅門等?，F(xiàn)在，女職工綸們填寫組內(nèi)資料、報(bào)表怕認(rèn)真完整，操作平車設(shè)腳備熟能生巧，個(gè)個(gè)能夠腳獨(dú)擋一面。
家和萬止事興，和諧見真情，工蓄作崗位上也是一樣。x蛀x堅(jiān)持“以人為本”的菌管理思想，充分發(fā)揮女搽性優(yōu)勢，立起良好的工敦作關(guān)系，營造和諧的工印作環(huán)境，不斷增強(qiáng)班組言女職工隊(duì)伍的凝聚力和醋向心力。
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生產(chǎn)單位工作計(jì)劃篇二十
在現(xiàn)代社會中，各個(gè)生產(chǎn)單位都在不斷努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量和水平，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。作為服務(wù)行業(yè)中的一員，我深深體會到了生產(chǎn)單位服務(wù)理念對于企業(yè)發(fā)展的重要性。通過對生產(chǎn)單位服務(wù)理念的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸認(rèn)識到了服務(wù)的核心是“用心服務(wù)”，只有真正滿足客戶的需求，才能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得良好的聲譽(yù)和持續(xù)的發(fā)展。下面是我對生產(chǎn)單位服務(wù)理念的一些心得體會。
首先，生產(chǎn)單位要樹立以客戶為中心的服務(wù)理念?？蛻羰瞧髽I(yè)發(fā)展的源泉，一個(gè)企業(yè)如果不能為客戶提供滿意的服務(wù)，那么這個(gè)企業(yè)是很難取得成功的。因此，生產(chǎn)單位在制定服務(wù)策略的時(shí)候，一定要以客戶需求為導(dǎo)向，要提前了解客戶的需求，并根據(jù)客戶的需求制定切實(shí)可行的服務(wù)方案。此外，生產(chǎn)單位還應(yīng)該不斷與客戶進(jìn)行溝通，了解客戶提出的問題和建議，并根據(jù)客戶的反饋及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和升級。只有真正將客戶的需求放在首位，才能夠確保服務(wù)的質(zhì)量和效果。
其次，生產(chǎn)單位要重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展。員工是生產(chǎn)單位服務(wù)的主體，他們的素質(zhì)和能力直接影響到企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和形象。因此，生產(chǎn)單位要重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提供專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)水平和專業(yè)能力。此外，生產(chǎn)單位還應(yīng)該注重員工的激勵(lì)和引導(dǎo)，建立起一種激勵(lì)機(jī)制，使員工能夠在工作中感受到尊重和成就感。只有員工具備了專業(yè)的知識和技能，才能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
再次，生產(chǎn)單位要注重品質(zhì)管理和持續(xù)改進(jìn)。服務(wù)品質(zhì)是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)之一，也是企業(yè)贏得客戶信任和滿意的關(guān)鍵。生產(chǎn)單位要從生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)抓起，注重品質(zhì)管理，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的可靠性。同時(shí)，生產(chǎn)單位還要善于傾聽客戶的聲音，關(guān)注客戶的反饋和評價(jià)，并根據(jù)客戶的需求不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。只有持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)才能夠適應(yīng)市場的變化，提供更好的服務(wù)。
最后，生產(chǎn)單位要注重企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化是生產(chǎn)單位服務(wù)理念的重要組成部分，它是企業(yè)員工共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。生產(chǎn)單位要樹立和傳承企業(yè)的核心價(jià)值觀，建立起一種以誠信、責(zé)任和服務(wù)為核心的文化氛圍。只有文化的引導(dǎo)和約束，員工才能夠在工作中更好地發(fā)揮個(gè)人的能力和積極性，以更好地為客戶提供服務(wù)。
綜上所述，生產(chǎn)單位服務(wù)理念對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。只有將客戶的需求放在首位，重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展，注重品質(zhì)管理和持續(xù)改進(jìn)，以及建設(shè)企業(yè)文化，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的服務(wù)質(zhì)量提升。作為一個(gè)從事服務(wù)工作的人員，我會時(shí)刻銘記這些理念，不斷提升自己的服務(wù)水平，為生產(chǎn)單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望生產(chǎn)單位能夠在服務(wù)理念上給予更多的重視和投入，努力提升服務(wù)質(zhì)量，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。
生產(chǎn)單位工作計(jì)劃篇二十一
作為一個(gè)生產(chǎn)單位的從業(yè)者，我深知服務(wù)質(zhì)量對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在工作中，我始終堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)理念，不斷提升自己的服務(wù)能力和水平。通過不斷實(shí)踐和總結(jié)，我對于生產(chǎn)單位服務(wù)理念有了一些心得體會。
首先，建立良好的溝通機(jī)制是提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。無論是與內(nèi)部的員工還是與外部的客戶，清晰的溝通是服務(wù)過程中不可或缺的一環(huán)。在與客戶溝通時(shí)，我會耐心聽取對方需求，細(xì)致了解其問題，并及時(shí)給予回應(yīng)。在與團(tuán)隊(duì)成員溝通時(shí)，我會傾聽他們的建議和意見，尊重他們的觀點(diǎn)，以達(dá)到優(yōu)化工作流程的目的。只有通過良好的溝通機(jī)制，才能及時(shí)解決問題，滿足客戶的需求，提升服務(wù)質(zhì)量。
其次，關(guān)注細(xì)節(jié)是提升服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)單位服務(wù)中，細(xì)節(jié)決定成敗。如果忽視細(xì)節(jié)，就容易導(dǎo)致客戶的不滿和不信任。因此，我始終將細(xì)節(jié)放在服務(wù)工作的重中之重。嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合客戶的要求。同時(shí)，在與客戶的溝通中，我會注重細(xì)節(jié)展示，比如微笑、問候、禮貌用語等，以增加客戶的滿意度。關(guān)注細(xì)節(jié)不僅能提升服務(wù)質(zhì)量，還能樹立企業(yè)的良好形象，贏得客戶的信賴。
再次，持續(xù)改進(jìn)是提升服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。服務(wù)質(zhì)量的提升是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，需要不斷地接受反饋和改進(jìn)。在實(shí)際工作中，我會定期與客戶進(jìn)行反饋交流，了解他們對產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度和意見建議，以便及時(shí)改進(jìn)和調(diào)整。同時(shí)，我也會不斷反思自己的工作表現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足之處，并采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。只有不斷地追求進(jìn)步和完善，才能不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
最后，建立良好的客戶關(guān)系是提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵?？蛻羰瞧髽I(yè)的血液，沒有客戶的支持與肯定，企業(yè)無法生存和發(fā)展。因此，我始終將客戶的滿意度放在首位，認(rèn)真對待每一個(gè)客戶的需求。在服務(wù)過程中，我會盡力為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，并與客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過與客戶的密切合作和有效溝通，我能更好地了解客戶的需求和期望，提供更加個(gè)性化和貼心的服務(wù)。
總之，服務(wù)質(zhì)量是生產(chǎn)單位發(fā)展的關(guān)鍵要素。通過建立良好的溝通機(jī)制，關(guān)注細(xì)節(jié)，持續(xù)改進(jìn)和建立良好的客戶關(guān)系，我在工作中不斷提升自己的服務(wù)能力和水平。我深信，只有通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能不斷提升服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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