計(jì)劃的制定需要考慮到各種可能的變數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)，以便及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。一個(gè)完美的計(jì)劃應(yīng)該具備詳細(xì)的步驟和時(shí)間安排，以及必要的資源和支持。以下是一些制定計(jì)劃時(shí)需要注意的事項(xiàng)和技巧，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹尽?/p>
三基工作計(jì)劃篇一
在我國(guó)，^v^是國(guó)家的刑罰履行機(jī)關(guān)，是國(guó)民民主*的工具，直接擔(dān)負(fù)著處罰和改造罪犯、防范和減少犯罪的艱巨任務(wù)，是維護(hù)政治牢固、社會(huì)安寧，保障改革開(kāi)放和社會(huì)主義古代化建設(shè)事業(yè)順利進(jìn)行的一個(gè)主要部分。
1、分級(jí)管理制度^v^對(duì)犯人履行分級(jí)管理，具體分為四個(gè)等級(jí)：寬管級(jí)、普通級(jí)、考察級(jí)跟嚴(yán)管級(jí)。級(jí)別越高，罪犯所受的限度也就越嚴(yán)，相反，制約前提就越寬松。新入監(jiān)改造的的罪犯定為考察級(jí);在獄中按照監(jiān)規(guī)，成績(jī)優(yōu)良、按時(shí)按質(zhì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)，普通犯執(zhí)行刑期五分之二以上，慣犯執(zhí)行刑期二分之一以上，就可能降為普通級(jí);按同樣的標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別犯執(zhí)行刑期二分之一以上，錯(cuò)誤犯、瀆職犯執(zhí)行刑期五分之二以上，就可以降為寬管級(jí);反之，多次違反監(jiān)規(guī)、抗拒改造、且情節(jié)嚴(yán)重則升為嚴(yán)管級(jí)。
2、“互監(jiān)組”在^v^里，每三至五人就組成一個(gè)“彼此監(jiān)督小組”，簡(jiǎn)稱(chēng)“互監(jiān)組”，其目的是通過(guò)犯人進(jìn)行相互監(jiān)視，互相幫助，互相操縱，凡是其中一個(gè)人出了問(wèn)題，“互監(jiān)組”的成員就要承擔(dān)無(wú)限連帶義務(wù)，這就加強(qiáng)了犯人之間的任務(wù)心，在對(duì)防止罪犯逃脫、違背監(jiān)規(guī)方面有著無(wú)比踴躍的作用。
3、“積委會(huì)”以分監(jiān)區(qū)為單位，每個(gè)分監(jiān)區(qū)個(gè)別由九名改造踴躍分子組成的“積極分子委員會(huì)”，簡(jiǎn)稱(chēng)“積委會(huì)”，其工作是負(fù)責(zé)本監(jiān)區(qū)的日常生涯治理、紀(jì)律的堅(jiān)持?！胺e委會(huì)”制度的建破，有其客觀起因，即由于犯人太多，警力不足，不得不下放一些權(quán)利，讓犯人管理犯人;另外，依照社會(huì)學(xué)原理，在一群人中很自然就會(huì)發(fā)生或者說(shuō)是須要一個(gè)中心，同樣，在^v^中的犯人也會(huì)產(chǎn)生一個(gè)核心，一個(gè)“老大”，假如處理不好，他們就會(huì)在背地里欺侮犯人，和干警對(duì)著干，嚴(yán)格影響^v^犯人的改造和出產(chǎn)，在這種情形下“積委會(huì)”的產(chǎn)生就會(huì)起到這個(gè)核心的作用，因?yàn)椤胺e委會(huì)”受到^v^的嚴(yán)厲規(guī)范和管理，這樣將會(huì)大大利于^v^的管理和生產(chǎn)。
4、“耳目”的運(yùn)用略。(此內(nèi)容波及機(jī)密，被刪)5、勞動(dòng)改造犯人進(jìn)入^v^后，就要進(jìn)行教育改造和勞動(dòng)改造。教育改造是^v^的主業(yè)，重要是抓好“三課”教育(思維教育、文明教育和技能教育);這里著重講一下勞動(dòng)改造，^v^本來(lái)就是一個(gè)通過(guò)逼迫勞動(dòng)，使犯人變成自食其力，改過(guò)自新的地方，通過(guò)生產(chǎn)勞動(dòng)，既能夠使犯人改造思維，又可以創(chuàng)造一些經(jīng)濟(jì)效益，用以彌補(bǔ)教育改造經(jīng)費(fèi)的不足。勞動(dòng)改造的組織非常周到。每個(gè)犯人根據(jù)所在監(jiān)區(qū)不同，其工種也不同，有織藤、車(chē)衣、毛織，犯人一旦固定了某個(gè)工種，一般不會(huì)輕易改變的，因?yàn)槭炷苌?，頻繁調(diào)換工種將會(huì)重大影響工作效率。犯人若能超額實(shí)現(xiàn)任務(wù)，逾額部門(mén)的30%將會(huì)歸犯人所有，轉(zhuǎn)侵略人的帳戶(hù)(基于各種需要，^v^的犯人是不允許帶有現(xiàn)金的，每個(gè)犯人都有屬于自己的一個(gè)帳戶(hù)，家里人寄的錢(qián)，自己掙的錢(qián)都會(huì)轉(zhuǎn)入到該帳戶(hù)中去)。這就大大地進(jìn)步了犯人的生產(chǎn)積極性。每個(gè)月，按照犯人勞動(dòng)產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)值，按比例劃分為5個(gè)等級(jí)，一等有6個(gè)星，二等有5個(gè)星，三等有3個(gè)星，四等有2個(gè)星，五等有1個(gè)星。當(dāng)犯人累計(jì)有5個(gè)星就可得到一次嘉獎(jiǎng)，累計(jì)六次嘉獎(jiǎng)(30個(gè)星)就可以得到一次表彰，一年下來(lái)，按照表?yè)P(yáng)的多少評(píng)出^v^積極分子，再?gòu)闹泻Y選出少數(shù)人參加省積極分子的評(píng)選。對(duì)犯人的這些褒獎(jiǎng)將直接和犯人的減刑、假釋、監(jiān)外執(zhí)行掛鉤。^v^每年按必定的比例，根據(jù)犯人所獲獎(jiǎng)勵(lì)為基礎(chǔ)，劃出一定的減刑、假釋的名額，對(duì)合乎條件的，將獲得減刑、假釋。這次評(píng)不上的，他的獎(jiǎng)勵(lì)將會(huì)累計(jì)到下次評(píng)比，因而下次被評(píng)上的多少率就大大增加。
三、公正執(zhí)法佛山^v^認(rèn)真貫徹執(zhí)行《^v^法》，按照依法治監(jiān)、文明執(zhí)法和刑罰實(shí)行工作法制化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的懇求，正確地執(zhí)行刑罰，全面推行獄務(wù)公開(kāi)，保障罪犯合法權(quán)力，使教誨改造品德有較大的提高，在社會(huì)上產(chǎn)生了良好影響，受到了省人大主任張國(guó)英的高度贊美。
1、擺正主業(yè)地位，深刻教育改造。該^v^把教育改造工作作為管教工作的主攻方向，使管教工作從“管得住”向“改造好”的高品位進(jìn)發(fā)，施展其功能作用提高改造質(zhì)量。^v^把“三課”教育制度化、系統(tǒng)化、尺度化和科學(xué)化，積極發(fā)展個(gè)別教育、重點(diǎn)罪犯的轉(zhuǎn)化、心理矯正、社會(huì)幫教、監(jiān)區(qū)文化建設(shè)等活動(dòng)，使罪犯思想教育面達(dá)到100%，認(rèn)罪服法率達(dá)96%，文化教育應(yīng)學(xué)入學(xué)率達(dá)100%，考試合格率98%。
2、嚴(yán)格執(zhí)法，確保公正公*。對(duì)罪犯的減刑、假釋工作，^v^嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和^v^制定的規(guī)章制度規(guī)定的程序和內(nèi)容進(jìn)行。保持依法、公開(kāi)、公正、公*，充分利用減刑、假釋工作的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)罪犯改造積極性，為穩(wěn)固獄內(nèi)監(jiān)管改造秩序發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。
3、推行獄務(wù)公開(kāi)，履行陽(yáng)光工程。以公開(kāi)促進(jìn)公正執(zhí)法，當(dāng)然以減刑、假釋、監(jiān)外執(zhí)舉動(dòng)切入點(diǎn)，積極推進(jìn)獄務(wù)公動(dòng)工作。^v^編撰了《獄務(wù)公然手冊(cè)》，人手一冊(cè)發(fā)到罪犯手中以及供罪犯親屬和社會(huì)人士取閱?！妒謨?cè)》對(duì)^v^公民警察的工作紀(jì)律和職責(zé)、罪犯的權(quán)利和任務(wù)、罪犯考核獎(jiǎng)懲依據(jù)、程序以及獄政管理、教導(dǎo)改造、生活衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度予以公開(kāi)。還開(kāi)明了獄務(wù)公開(kāi)電腦查問(wèn)體系，在會(huì)見(jiàn)樓和各分監(jiān)區(qū)設(shè)破公開(kāi)、公示欄。^v^樹(shù)立和完善了投訴、具報(bào)制度，設(shè)置了投宿、舉報(bào)電話和信箱;建立了^v^、監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接訪日、接訪夜制度;建立了獄務(wù)公開(kāi)責(zé)任查究制度。獄務(wù)公開(kāi)，增加了^v^執(zhí)法透明度，提高了餓執(zhí)法水*，取得了良好的社會(huì)成果。
四、結(jié)束語(yǔ)誠(chéng)然自己是一名法學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)子，但來(lái)到^v^后才發(fā)現(xiàn)本人什么都不會(huì)，除了^v^的減刑、假釋這方面的常識(shí)自己學(xué)過(guò)外，其它的都一無(wú)所知，可以說(shuō)是“科班出生”吧，什么都得從頭學(xué)起。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，自己也接觸到了一些實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題，也有對(duì)我國(guó)^v^制度和^v^的事實(shí)情況進(jìn)行思考，無(wú)奈因?yàn)樽约篰v^的相關(guān)常識(shí)積累積淀不足，加上只有短短的兩周時(shí)間，不可能進(jìn)行更加深入的研究，這就使我不就我國(guó)的^v^制度跟我國(guó)^v^實(shí)際中存在的問(wèn)題提出自己有建設(shè)性的見(jiàn)解、解決打算。因此，只有就事論事，寫(xiě)下了這篇對(duì)于^v^制度的實(shí)習(xí)報(bào)告，基于保密的需要，波及到我國(guó)^v^制度的秘密部分已被刪掉，但我信賴(lài)，對(duì)大多數(shù)不理解^v^的人來(lái)說(shuō)，文章中的很多內(nèi)容還是很有援助的。
三基工作計(jì)劃篇二
20xx年初，*部作出了抓基層、打基儲(chǔ)苦練基本功，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重大戰(zhàn)略部署。我縣*機(jī)關(guān)堅(jiān)持以“*”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市上級(jí)指示精神，按照“警力要下沉，保障要有力，班子要加強(qiáng)，管理要嚴(yán)格，機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新，執(zhí)法要規(guī)范，工作要上去，人民要滿(mǎn)意”的要求，以隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化、法制化建設(shè)為主線，以加強(qiáng)治安防范和管理工作為重點(diǎn)，以規(guī)范各類(lèi)法律文書(shū)表格等軟件建設(shè)為切入點(diǎn)，實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展“三基”工作，有效地提高了隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)各項(xiàng)*工作的全面發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，本人認(rèn)為，抓好“三基”工程建設(shè)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，可謂意義重大，十分關(guān)鍵。要抓好“三基”工程建設(shè)，就得苦練基本功。苦練基本功，就必須做到堅(jiān)持“一個(gè)根本，兩個(gè)提高，三個(gè)完善，四個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一個(gè)根本。
緊緊抓住“政治素質(zhì)”這個(gè)根本，始終以“*”重要思想為指導(dǎo)，從思想上進(jìn)一步打牢“立警為公、執(zhí)法為民”思想基礎(chǔ)，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定，保持忠誠(chéng)的本質(zhì)，執(zhí)法公正，一心為民。兩個(gè)提高：一是提高民-警業(yè)務(wù)素質(zhì)，就是要組織民警學(xué)習(xí)《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》。
三個(gè)完善。
一是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。就是要按照“做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，帶學(xué)習(xí)型隊(duì)伍”的要求，認(rèn)真擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)有方案、有師資、有經(jīng)費(fèi)，努力解決工學(xué)矛盾，確保民-警學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落到實(shí)處。二是完善日常工作機(jī)制。主要是完善人口管理、情報(bào)信息、群眾工作和創(chuàng)新警務(wù)工作機(jī)制。因?yàn)檫@四個(gè)工作機(jī)制是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵。人口管理是*機(jī)關(guān)最基礎(chǔ)的工作，只有管好了人，才能管好治安。情報(bào)信息是現(xiàn)代警務(wù)工作的主導(dǎo)，情報(bào)信息不靈就無(wú)法做到科學(xué)決策。做好群眾工作，不僅可以緩解警力不足等問(wèn)題，還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問(wèn)題。創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點(diǎn)和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)打擊準(zhǔn)確、防范嚴(yán)密、管控有力的目標(biāo)。
三是完善考核。
激勵(lì)機(jī)制。首先，認(rèn)真推行個(gè)人績(jī)效考核機(jī)制，讓*庸的人有危機(jī)感，讓“攪渾水”的人有失落感，讓不干事的人有淘汰感，從而使每個(gè)民-警都樹(shù)立起愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。其次，積極推行激勵(lì)輪崗機(jī)制，讓想干事的人有舞臺(tái)、會(huì)干事的人有展示、干成事的人有地位，從而影響一片、帶動(dòng)一批，推動(dòng)*隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。
四個(gè)轉(zhuǎn)變。
一是轉(zhuǎn)變思想觀念，就是各級(jí)*機(jī)關(guān)要理清工作思路，明確工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，把精力和注意力放到抓基層、打基儲(chǔ)苦練基本功上來(lái)。
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，就是要緊緊抓住“抓基層、打基儲(chǔ)苦練基本功”這一中心，克服等、靠、要的思想，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，查找問(wèn)題，挖掘潛力，扎扎實(shí)實(shí)把基層基礎(chǔ)工作做好，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，用全局的眼光分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，確?；鶎踊A(chǔ)工作持續(xù)健康發(fā)展。
三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，就是要改進(jìn)和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問(wèn)題，并在規(guī)范執(zhí)勤、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)等方面建章立制，落實(shí)向社會(huì)承諾的事項(xiàng)，開(kāi)展便民利民活動(dòng)，真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個(gè)警種、每一個(gè)民-警，落實(shí)到每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)中，增強(qiáng)親民——意識(shí)，做到人民*為人民。
四是轉(zhuǎn)變工作模式，主要是從集中性嚴(yán)打工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作，加強(qiáng)對(duì)民-警日常工作的引導(dǎo)和幫助，使民-警明確基層基礎(chǔ)工作為現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)服務(wù)?？傊?，苦練基本功就是要以“三個(gè)基本”（應(yīng)知的基本知識(shí)、應(yīng)會(huì)的基本技能、應(yīng)有的基本體能）為重點(diǎn)，立足本職，勤學(xué)苦練，努力提高“四個(gè)素質(zhì)”（政治、法律、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)）。具備了“四個(gè)素質(zhì)”和“三個(gè)基本”，基層民-警體現(xiàn)在工作中就應(yīng)該做到“三懂四會(huì)”，即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識(shí)，會(huì)擒敵自衛(wèi)、會(huì)執(zhí)法執(zhí)勤、會(huì)管理服務(wù)、會(huì)做群眾工作。
三基工作計(jì)劃篇三
本次有幸參加華東油氣田三基骨干培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)會(huì)共計(jì)三天，有針對(duì)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了三基的方方面面知識(shí)，結(jié)識(shí)很多兄弟單位的朋友，也認(rèn)識(shí)到其他單位三基工作的開(kāi)展情況。這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，我也有幸被邀請(qǐng)給大家做了地物華東分公司647隊(duì)的三基工作匯報(bào)。現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)如下四點(diǎn)：
1、組織上高度重視，高水平、高層次。華東局三基辦精心組織了本次培訓(xùn)活動(dòng)，雖然只有短短的三天時(shí)間，但是可以看出，本次培訓(xùn)是花費(fèi)了大量心血和精力的，邀請(qǐng)了各單位三基工作中的骨干精英才參加本次培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，邰處長(zhǎng)作了開(kāi)辦動(dòng)員講話，向我們?cè)谧乃袑W(xué)員提出了幾點(diǎn)要求，在培訓(xùn)過(guò)程中，由邰處、張?zhí)幍热A東局領(lǐng)導(dǎo)親自為我們上課，分享三基工作的多年心得，教會(huì)我們新的三基工作方法，指出我們?cè)谌ぷ髦械牟蛔阒帲瑢?duì)我們?nèi)ぷ魈岢鲂乱?，讓我們獲得了寶貴的三基工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容充分且使用。這次培訓(xùn)涉及的比較全面，涉及到職工心理健康、三基工作執(zhí)行力、三基工作中人的作用，崗位責(zé)任制的重要性。我感覺(jué)這些課程非常使用，這次三基培訓(xùn)所傳授的將對(duì)我的隊(duì)伍管理工作有很大幫助，我作為一名分隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，如何把握隊(duì)上職工的心理思想，讓他們開(kāi)開(kāi)心心出工，快快樂(lè)樂(lè)收工，是我的分內(nèi)之事，本次培訓(xùn)讓我從根本上了解了這些情況。在三基執(zhí)行力上，我十分認(rèn)可邰處的講授，我認(rèn)為執(zhí)行力就是下級(jí)對(duì)上級(jí)的安排的強(qiáng)力執(zhí)行。一直隊(duì)伍執(zhí)行力的高低，完完全全關(guān)系著這只隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的高低，如果任務(wù)下達(dá)執(zhí)行不力，那談何生產(chǎn)效率。通過(guò)本次學(xué)習(xí)，我系統(tǒng)的了解到了如果提高執(zhí)行力，加強(qiáng)執(zhí)行力，我將根據(jù)分隊(duì)的實(shí)際情況，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，制定出一系列加強(qiáng)隊(duì)伍執(zhí)行力的管理辦法。同時(shí)在隊(duì)伍管理人性化的方面，我也會(huì)多思考，會(huì)同分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，從隊(duì)伍根本著手，加大隊(duì)伍的人性化管理措施，也會(huì)在今后的項(xiàng)目施工中，加大崗位責(zé)任制的明確，確保生產(chǎn)管理的規(guī)范化。
3、本次培訓(xùn)活動(dòng)生動(dòng)有趣，積極邀請(qǐng)學(xué)員參加到其中。本次培訓(xùn)形式新穎，有趣生動(dòng)。培訓(xùn)中，邰處深厚的理論功底，深入遷出的案例講解，嚴(yán)肅而輕松、幽默而詼諧的課堂氣氛，讓我感覺(jué)與以往參加過(guò)的任何培訓(xùn)都不一樣。這次培訓(xùn)班，我還有幸被邀請(qǐng)匯報(bào)647隊(duì)的三基工作情況，為此，我結(jié)合隊(duì)伍的工作情況，深入淺出的介紹了物探施工的基本原理，講解了隊(duì)伍的成長(zhǎng)歷程，以及成立數(shù)年來(lái)的所取得的工作成績(jī)，介紹了647隊(duì)這幾年來(lái)三基工作的所作所為，同時(shí)向大家講述了我對(duì)三基工作的認(rèn)識(shí)，就是抓住“人”，任何管理的核心都人，抓住了“人”，就是抓住了三基工作的“靈魂”。即向大家介紹了物探隊(duì)伍的三基工作，也向兄弟單位介紹了647隊(duì)，形成了一種互動(dòng)的效果。
4、學(xué)習(xí)到了新的知識(shí)。作為一名分隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，三基工作做好，就是隊(duì)伍管理好。一直以來(lái)，我一直在學(xué)習(xí)、摸索三基工作的工作方法，在本次培訓(xùn)中，我深感我仍需繼續(xù)了解三基工作的新知識(shí)，只有繼續(xù)了解新知識(shí)、新工作方法，才不會(huì)被時(shí)代所丟下。這次培訓(xùn)，我得到了一次難得的思想上、理論上的充電，啟迪了我的思想，打開(kāi)了我的思路，汲取的豐富的知識(shí)，為我日后的工作提供的了一個(gè)新的方法。
目前，短短的三天培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，在回家的行囊中收獲的慢慢的是思索，是感悟，還有友誼。作為新時(shí)代的石油工人，我們應(yīng)該繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神和鐵人精神，把石油工人艱苦奮斗的精神永遠(yuǎn)傳下去。現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，各類(lèi)物質(zhì)條件優(yōu)越，工作環(huán)境得到了極大改善，在這種情況之下，我們更應(yīng)該沉下心來(lái)，按照三基工作要求，一條一條抓好，一步一步走好，全面提升基層對(duì)三基工作的重視，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)三基創(chuàng)建工作的意義，最終形成全員創(chuàng)建三基的氛圍。我647隊(duì)作為局三基工作聯(lián)系點(diǎn)，將會(huì)在未來(lái)一年又一年中，一如既往的重視三基工作，確保三基工作整體水平的逐漸提升。
三基工作計(jì)劃篇四
在新的一年里，xx大隊(duì)將立足全市工作實(shí)際，進(jìn)一步鞏固2012年防火工作取得的成果，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、敢于拼搏的精神，積極面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提升消防隊(duì)伍監(jiān)督執(zhí)法和滅火救援實(shí)力，推進(jìn)消防工作社會(huì)化和部隊(duì)管理正規(guī)化水平。
一、打好“除火患、保平安”冬春百日會(huì)戰(zhàn)工作，全力開(kāi)展火災(zāi)隱患整治工作。
開(kāi)展九個(gè)方面六十七個(gè)消防問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)整治，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確?！蹦繕?biāo)，確保不發(fā)生有影響的火災(zāi)事故，確保重大活動(dòng)和節(jié)日期間消防安全，確保不發(fā)生重大財(cái)產(chǎn)損失的火災(zāi)事故，確保不發(fā)生有亡人的火災(zāi)事故。營(yíng)造“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的社會(huì)化消防工作格局；適時(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)消防專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作，建立常態(tài)化火災(zāi)隱患整治工作機(jī)制，定期對(duì)全市消防安全形勢(shì)分析研判和火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，持續(xù)保持火災(zāi)隱患的高壓整治態(tài)勢(shì)，確保全年全市火災(zāi)安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。
二、進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)單位“戶(hù)籍化”管理工作及“四個(gè)能力”建設(shè)工作。
預(yù)警監(jiān)管制度，對(duì)單位實(shí)行“紅、黃、綠”三色預(yù)警動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)于長(zhǎng)期出現(xiàn)紅色預(yù)警的單位，采取指派專(zhuān)人定點(diǎn)幫扶指導(dǎo)、約談單位主要負(fù)責(zé)人等措施，督促社會(huì)單位落實(shí)消防安全管理責(zé)任；進(jìn)一步深化對(duì)全市重點(diǎn)單位社會(huì)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作的管理指導(dǎo)服務(wù)。
四、實(shí)施立體化消防宣傳，確保宣傳工作步步到位。
三基工作計(jì)劃篇五
成立油田“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由油田黨政正職擔(dān)任，副組長(zhǎng)由油田領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任，成員由機(jī)關(guān)處（部室）長(zhǎng)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)油田“三基”工作辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理處，企業(yè)管理處處長(zhǎng)兼任辦公室主任，辦公室成員由有關(guān)職能部門(mén)的人員組成。
根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作需要，油田分別在油藏經(jīng)營(yíng)管理辦公室、鉆井工程處、社會(huì)化服務(wù)管理辦公室設(shè)立油氣主業(yè)、石油工程、社會(huì)化服務(wù)三個(gè)板塊“三基”工作運(yùn)行小組。
為抓好油田機(jī)關(guān)“三基”工作，油田在直屬機(jī)關(guān)黨委設(shè)立機(jī)關(guān)“三基”工作辦公室。
遵循專(zhuān)業(yè)管理與異體監(jiān)督相結(jié)合的原則，從油田機(jī)關(guān)。
部門(mén)、直屬單位的處級(jí)調(diào)研員和退出科級(jí)管理崗位的人員中優(yōu)選巡視人員，組成“三基”巡視工作組。
職責(zé)分工。
油田“三基”工作采取統(tǒng)一組織、專(zhuān)業(yè)分工、共同協(xié)作的工作模式，在油田“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由油田“三基”工作辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，各板塊和專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)分工負(fù)責(zé)參與，各二級(jí)單位具體實(shí)施，“三基”巡視工作組負(fù)責(zé)異體監(jiān)督，嚴(yán)格按照職責(zé)分工，共同組織實(shí)施，抓好落實(shí)工作。
油田“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建立健全油田“三基”工作的組織管理體系，審核油田“三基”工作管理細(xì)則和實(shí)施方案，指導(dǎo)油田“三基”工作及“三基”巡視工作，審核“三基”工作檢查評(píng)比結(jié)果并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
油田“三基”工作辦公室，是油田“三基”工作的歸口管理部門(mén)和主管部門(mén)，統(tǒng)一對(duì)口集團(tuán)公司相關(guān)工作主管部門(mén)，主要負(fù)責(zé)制定油田“三基”工作整體規(guī)劃、“三基”工作管理細(xì)則和實(shí)施方案，負(fù)責(zé)油田“三基”日常工作的組織協(xié)調(diào)監(jiān)督，牽頭組織開(kāi)展油田“三基”工作考核，統(tǒng)一負(fù)責(zé)各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、總結(jié)評(píng)比、經(jīng)驗(yàn)交流、申報(bào)迎檢、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作，負(fù)責(zé)定期向油田“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行專(zhuān)題工作匯報(bào)。
本板塊所屬單位“三基”工作進(jìn)行定期檢查等工作。
機(jī)關(guān)“三基”工作辦公室，是油田機(jī)關(guān)“三基”工作的組織實(shí)施部門(mén)，在油田“三基”工作辦公室的統(tǒng)一組織下，以建設(shè)廉潔、務(wù)實(shí)、高效、和諧的直屬機(jī)關(guān)為目的，以各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，負(fù)責(zé)制定機(jī)關(guān)“三基”工作實(shí)施方案、競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，抓好日常工作的落實(shí)和匯報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)油田直屬機(jī)關(guān)各部門(mén)和單位的“三基”工作進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)。
油田機(jī)關(guān)處（部）室，是油田“三基”工作的專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)，按照本部門(mén)的職能分工和油田“三基”工作辦公室的具體安排，根據(jù)油田“三基”工作統(tǒng)一部署和部門(mén)工作規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展工作，抓好橫向配合，參與日常檢查，負(fù)責(zé)做好信息上報(bào)等工作。
油田所屬各二級(jí)單位，是具體落實(shí)油田“三基”工作部署的責(zé)任單位，在油田“三基”工作辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在各板塊和專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下，成立本單位的“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“三基”工作辦公室，設(shè)立“三基”工作專(zhuān)職人員，建立“三基”工作組織體系，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，負(fù)責(zé)組織制定本單位“三基”工作整體規(guī)劃和實(shí)施方案，組織落實(shí)“三基”日常工作，對(duì)所屬基層單位開(kāi)展“三基”工作內(nèi)部檢查考核、申報(bào)迎檢和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作。
“三基”巡視工作組，在油田“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，采取專(zhuān)項(xiàng)巡視與日常巡視相結(jié)合的方式，強(qiáng)化調(diào)查研究，對(duì)基層單位的先進(jìn)管理方法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉，撰寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研報(bào)告和巡視報(bào)告，向油田領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
—3—基層“三基”工作內(nèi)容基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
按照“政治素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)、班子結(jié)構(gòu)優(yōu)、整體功能好”的要求，選好配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，重點(diǎn)選拔品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入基層領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)崗位空缺的班子及時(shí)充實(shí)，對(duì)結(jié)構(gòu)不合理的班子適時(shí)調(diào)整，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。
加強(qiáng)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，切實(shí)提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)能力素質(zhì)，增添生機(jī)活力，錘煉過(guò)硬作風(fēng)，努力成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本單位員工全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，自覺(jué)接受黨組織和員工的監(jiān)督，提高議事和決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化程度。
注重學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，學(xué)習(xí)大慶管理經(jīng)驗(yàn)，基層干部做到“五到現(xiàn)場(chǎng)”，即生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、政治思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、科研設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。
黨支部建設(shè)。
建立健全基層黨支部，完善工作制度和運(yùn)行機(jī)制，做到與行政組織同步設(shè)立、干部同步配備、制度同步建立、考核同步進(jìn)行。
加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，深化黨員責(zé)任目標(biāo)管理，落實(shí)—4—。
發(fā)展黨員“四制”，注重在生產(chǎn)一線和高知群體中發(fā)展黨員，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，營(yíng)造黨內(nèi)和諧氛圍。
深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
實(shí)施“雙建”工程管理體系，建設(shè)“學(xué)習(xí)型、管理型、效益型、和諧型”的“四型”黨組織，建設(shè)“政治覺(jué)悟高、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)高、技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)技能高、服務(wù)質(zhì)量高”的“五高”黨員隊(duì)伍，構(gòu)建基層黨建新模式。
班組建設(shè)。
注重班組長(zhǎng)選拔任用，制定班組長(zhǎng)選拔任用辦法，明確條件、嚴(yán)格程序，將業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、班組成員信任的一線職工選拔到班組長(zhǎng)崗位。
班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。按照“三定”方案，崗位人員齊整，主要生產(chǎn)崗位持證上崗率100%。
始終樹(shù)立“以人為本”的理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐白國(guó)周班組管理法，加強(qiáng)班組管理，提升班組長(zhǎng)素質(zhì)。
實(shí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)和民主集中相結(jié)合的管理體制，建立以崗位責(zé)任制為核心的班組管理制度，監(jiān)督考核到位。
工會(huì)建設(shè)。
工會(huì)組織健全，制度完善，定期組織開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新、合理化建議和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
—5—。
期公開(kāi)。
能夠維護(hù)員工的合法權(quán)益，維護(hù)女員工的特殊權(quán)益；基層員工幫困助殘救助機(jī)制健全，幫助員工解決實(shí)際困難。
共青團(tuán)建設(shè)。
三基工作計(jì)劃篇六
是維護(hù)政治穩(wěn)定、社會(huì)安寧，保證改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)順利進(jìn)行的一個(gè)重要部門(mén)想來(lái)我們與獄警接觸的時(shí)間比犯人還多，對(duì)她們的工作也有了一絲了解。
等心理量表;針對(duì)有些文盲不識(shí)字，獄警必須在旁邊指導(dǎo)。在生產(chǎn)車(chē)間監(jiān)督女犯時(shí)，
還要維持一些特殊的秩序像某某女犯與其他女犯發(fā)生口角了、打架了，這些都不是我們。
常人所能應(yīng)付得了的。另一些獄警得負(fù)責(zé)罪犯檔案的管理，包括罪犯基本信息的輸入、
2個(gè)月的時(shí)間學(xué)習(xí)一門(mén)新技術(shù)，如縫紉、車(chē)工、配色等。這些技術(shù)可以為她們出獄以后的道路作鋪墊。有些罪犯服刑完畢后重新踏入社會(huì)，憑著在^v^學(xué)到的技術(shù)也能謀到一份好職業(yè)。令人感到欣慰的是，罪犯生產(chǎn)出的產(chǎn)品都是銷(xiāo)售出去的。她們的勞動(dòng)成果都會(huì)被記錄下來(lái)且可以轉(zhuǎn)換成獎(jiǎng)懲分，獎(jiǎng)分達(dá)到一定限度，可以相應(yīng)地為她們減刑，因此罪犯的勞動(dòng)積極性一般都是很高的。
令人感到可悲的是，很多犯故意*罪的罪犯年齡都比較大，有個(gè)66歲的老人因犯故意*罪被判處死緩，剝奪政治權(quán)利終生，本身年紀(jì)較大了，卻還要飽受煎熬之苦。
知法犯法?？梢?jiàn)我國(guó)的法律制度還不完善，法律知識(shí)沒(méi)有普及或深入人心。需要的人去努力，創(chuàng)建一個(gè)和諧的社會(huì)。
但我相信^v^在以后的時(shí)間內(nèi)會(huì)有的發(fā)展空間，全面的人性化發(fā)展。好像每次在回望過(guò)去的時(shí)候，總要感嘆一番光陰的流逝。現(xiàn)在的我也在做著這樣的事：怎么，我的實(shí)習(xí)這么快就結(jié)束了?好像還是不久前才去學(xué)校聯(lián)系的，現(xiàn)在我就坐在電腦前回想著我實(shí)習(xí)的情況，寫(xiě)著我的實(shí)*結(jié)。但就是這短短還不到一個(gè)月的時(shí)間，留給我的卻是無(wú)限充實(shí)的回憶在人類(lèi)進(jìn)入航天時(shí)代的二十世紀(jì)末的今天，犯罪已成為世界第三大公害。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)的犯罪率雖然相對(duì)比較低，但犯罪率的持續(xù)增長(zhǎng)也已引起全社會(huì)的普代人與一代人(準(zhǔn)確地說(shuō)，應(yīng)是當(dāng)今時(shí)代的人與上一時(shí)代或下一時(shí)代的人)在道德觀念、價(jià)值取向、生活方式諸多方面也就必然存在較大的差異。在以廣告、股票夜總會(huì)為標(biāo)志的`商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)的人，他的思想觀念決不同于在標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、批判會(huì)為特征的極左時(shí)代成長(zhǎng)的人，這種由于時(shí)代不同而產(chǎn)生的不同差異是顯而易見(jiàn)的。
紛紜復(fù)雜千奇百怪的罪犯更是一代不同一代，第四代罪犯像當(dāng)今社會(huì)其他青少年一樣，
身體、智力發(fā)展一般都比較好，但家庭和社會(huì)的情感發(fā)育不良，缺乏社會(huì)責(zé)任意識(shí)和情感。
同時(shí)，由于某些學(xué)校教育過(guò)于強(qiáng)調(diào)對(duì)個(gè)性的培養(yǎng)，致使他們的社會(huì)價(jià)值觀也變得扭曲和*化了。第四代罪犯處于這樣的時(shí)代，他們中大多數(shù)人不了解社會(huì)主義道德規(guī)范的要求，缺乏道德觀念和道德行為的培養(yǎng)和訓(xùn)練;他們對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)集體、對(duì)他人缺少基本的責(zé)任感和道義感，以至于無(wú)視甚至藐視社會(huì)公德。他們喜歡反問(wèn)良心值幾個(gè)錢(qián)?80%的罪犯在被問(wèn)及他們犯罪時(shí)有沒(méi)有想到對(duì)不起親人或他人，都回答說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有考慮那么多，可見(jiàn)他們的家庭和社會(huì)責(zé)任感淡薄到了何種程度。當(dāng)然，客觀地講，現(xiàn)代社會(huì)強(qiáng)調(diào)個(gè)體的主體地位，重視人的自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，培養(yǎng)人的自我意識(shí)，這無(wú)疑是正確的。但第四代罪犯在社會(huì)化過(guò)程中由于在某一環(huán)節(jié)上的失誤，導(dǎo)致他們形成了絕對(duì)以自我為中心的個(gè)性特征，過(guò)分看重自身價(jià)值，而自我監(jiān)督和約束機(jī)制則漸漸退化。
就是他們這種自我實(shí)現(xiàn)和自我開(kāi)放的生動(dòng)形象。
三、動(dòng)機(jī)多樣而又茫然，行為易受情緒情感左右，理智嚴(yán)重缺乏。
第四代罪犯的犯罪主觀內(nèi)因多出于膨脹的私欲動(dòng)機(jī)、驕奢的享樂(lè)動(dòng)機(jī)、性本能的刺激動(dòng)機(jī)、非份的占有動(dòng)機(jī)、卑劣的虛榮動(dòng)機(jī)、戲謔的取樂(lè)動(dòng)機(jī)、殘忍的報(bào)復(fù)動(dòng)機(jī)、畸形的好奇動(dòng)機(jī)、狹隘的嫉妒動(dòng)機(jī)、行幫的義氣動(dòng)機(jī)等等。社會(huì)激烈競(jìng)爭(zhēng)造成緊張感、壓迫感足以使心理承受力低下者產(chǎn)生變態(tài)心理，這使第四代罪犯犯罪動(dòng)機(jī)呈現(xiàn)五花八門(mén)的繁雜狀況。這些動(dòng)機(jī)隱藏于他們?nèi)烁竦纳钐帲纬蓾撘庾R(shí)，逐漸發(fā)展成為犯罪動(dòng)因，以致他們?cè)趯?shí)施犯罪的瞬間，人們難以發(fā)現(xiàn)清晰的動(dòng)機(jī)輪廓，甚至連他們本人也說(shuō)不清，道不明。他們是一群非常情緒化的人。當(dāng)代社會(huì)，人際交往頻繁，社會(huì)變遷時(shí)期不同年齡層的人們之間的代溝增大，彼此不夠理解，不少人際關(guān)系蒙上利益原則。實(shí)惠、利益沖淡或代替了親友和同志間的感情，人際沖突糾紛增多，這些都比較容易使他們產(chǎn)生煩惱與焦慮。競(jìng)爭(zhēng)失敗使他們產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)情緒：
[1]增加挫折;。
感到壓力和威脅;產(chǎn)生沮喪、抵觸、嫉妒、報(bào)復(fù)等消極心理。這些足以使他們感到人與人之間是狼與狼的關(guān)系弱肉強(qiáng)食是生存原則。加上失學(xué)、失業(yè)、失戀、失意等不良境遇，于是這些挫折作用于缺乏理智的第四代罪犯身上，迅速外化為反社會(huì)的違法和犯罪行為，釋放出強(qiáng)大的破壞能量。
四、情感淡漠，缺少憐憫心，不計(jì)后果，沒(méi)有恐懼感或痛苦感。
五、漠視政治，崇尚金錢(qián)、暴力。
六、賭徒冒險(xiǎn)和僥幸心理強(qiáng)烈。
作為獨(dú)生子女，父母為使他們?cè)诩彝ブ胁还聠危趯W(xué)校、社會(huì)上不被人欺負(fù)，鼓勵(lì)他們從小多交幾個(gè)好朋友，人多勢(shì)眾無(wú)人敢欺。因此，第四代罪犯從小就養(yǎng)成很強(qiáng)的樂(lè)群性，但這種樂(lè)群性卻不是與周?chē)擞焉葡嗵?，而是交結(jié)幾個(gè)鐵哥們相互幫襯，尋歡作樂(lè)，謀取私利，其原則是“沒(méi)有永遠(yuǎn)的友誼，只有永遠(yuǎn)的利益”。因此，為個(gè)人或小團(tuán)伙利益可以不惜損害整個(gè)社會(huì)，這些不良分子糾合一起，破環(huán)能量就會(huì)產(chǎn)生乘法效應(yīng)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)39%的罪犯是共同犯罪，且都是主犯，他們的同案犯也都是他們的同齡人。這足以說(shuō)明第四罪犯的這一心理特點(diǎn)。當(dāng)問(wèn)及他們?cè)诜缸镞^(guò)程中想沒(méi)想到會(huì)被逮捕判刑時(shí)，這百名罪犯中57名都僥幸地認(rèn)為不會(huì)被抓住。且他們中不少人都有拒捕和潛逃經(jīng)歷。有些罪犯認(rèn)為犯罪得手后的快樂(lè)值得冒一次險(xiǎn)，抓住算我栽了，抓不住算我賺了。賭徒心理，溢于言表。青少年是祖國(guó)的未來(lái)和希望。然而，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，在人們?yōu)橹饾u擺脫貧困而欣喜的同時(shí)，不得不面對(duì)一個(gè)嚴(yán)峻的事實(shí)：未成年人犯罪正在急劇增長(zhǎng)。據(jù)中國(guó)青少年犯罪研究會(huì)統(tǒng)計(jì)，近些年來(lái)，每年新產(chǎn)生的少年犯多達(dá)15萬(wàn)!青少年犯罪率高，已成為我國(guó)最嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題之一。這一現(xiàn)實(shí)要求我們必須認(rèn)真對(duì)待青少年的犯罪問(wèn)題，重新解析青少年犯罪的原因，采取有力措施，最大限度地預(yù)防和減少青少年的違法犯罪。
1)思維品質(zhì)的矛盾發(fā)展，是造成青少年犯罪的根本原因。
入心理矯治手段。根據(jù)《^v^法》，心理矯治即不能定位在純粹的醫(yī)學(xué)概念上，也不能與改造工作雷同。它包括對(duì)罪犯的心理與行為矯正、心理衛(wèi)生與心理健康教育、心理咨詢(xún)與心理治療以及與此相關(guān)的罪犯心理診斷、療效評(píng)估、再犯罪心理預(yù)測(cè)等項(xiàng)內(nèi)容，由專(zhuān)業(yè)人員與^v^人民警察密切配合，協(xié)同進(jìn)行，構(gòu)成一個(gè)完整的操作體系。到2000年為止，全國(guó)已有93%的^v^成立了心理矯治機(jī)構(gòu)，服刑人員心理矯治工作遍及27個(gè)省、市、自治區(qū)。我們^v^除了會(huì)不定期請(qǐng)職業(yè)心理咨詢(xún)師進(jìn)行咨詢(xún)，還制定了相關(guān)心理矯治制度、規(guī)定、職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，為所有服刑人員建立心理檔案，某^v^警察向介紹時(shí)說(shuō)，將心理學(xué)成功引入^v^管理，是社會(huì)和諧進(jìn)步的一個(gè)重要指標(biāo)。他同時(shí)表示，心理矯治作為改造的一種手段已得到了相關(guān)部門(mén)的高度重視，同時(shí)他也認(rèn)為，不能盲目夸大心理矯治的作用，而犯罪心理矯治更不能代替其他改造手段。獨(dú)生子女、家庭寵愛(ài)、貪玩、暴力崇拜?？词厮窬嬖V，不少在押青少年犯人都有著以上特點(diǎn)，而家庭寵愛(ài)和暴力崇拜這兩項(xiàng)尤為普遍。家庭寵愛(ài)不難理解，現(xiàn)在多數(shù)年輕人都是獨(dú)生子女，加上物質(zhì)生活條件普遍提高，絕大多數(shù)家庭都有條件對(duì)自己的孩子寵愛(ài)有加。只要是孩子想要的，父母都盡可能給予滿(mǎn)足，于是孩子在這樣的寵愛(ài)里，漸漸形成了一切以我為中心的思維定式。
而這種思維明顯與社會(huì)中人與人相互*等、互相合作的基本規(guī)則相違背。所以不少獨(dú)生子女被社會(huì)輿論批評(píng)為自私自利。而寵愛(ài)的另一個(gè)結(jié)果則是由于父母對(duì)孩子的過(guò)錯(cuò)不及時(shí)糾正，甚至故意縱容孩子，導(dǎo)致孩子從小便對(duì)社會(huì)中一些起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)失當(dāng)。如果成長(zhǎng)中的教育沒(méi)能及時(shí)修正這些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，這便成為孩子們長(zhǎng)大后犯錯(cuò)甚至犯罪的根由。暴力作為許多影視作品的主打內(nèi)容，裹挾著所謂的義氣、江湖等概念極大地影響著世界觀、人生觀并不健全的青少年，因此青少年的暴力崇拜便不難解釋。
暴力崇拜的后果往往是模仿暴力，而暴力行為一旦得不到及時(shí)的懲罰，便會(huì)極易演化成為犯罪行為。
三基工作計(jì)劃篇七
——張曉東。
為積極響應(yīng)分公司此次在基層領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展的主題實(shí)踐活動(dòng)，本單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，在會(huì)上全面并細(xì)致的傳達(dá)上級(jí)精神，引起本單位成員的廣泛關(guān)注，我與大家一起認(rèn)真傾聽(tīng)詳細(xì)記錄，深刻感受到此次活動(dòng)的必要性和及時(shí)性，這次活動(dòng)中的“謀正事、干實(shí)事、比業(yè)績(jī)、強(qiáng)規(guī)范、保穩(wěn)定、促發(fā)展”這六項(xiàng)精神恰到好處的反應(yīng)了基層干部的工作重點(diǎn)，為大家指明了工作方向和日常職務(wù)的核心內(nèi)容，對(duì)廣大同仁來(lái)說(shuō)此次活動(dòng)教育意義深遠(yuǎn)。在此本人就學(xué)習(xí)文件精神參加此次活動(dòng)的所感所思做以下總結(jié)匯報(bào)：
一、扎根基層、走群眾路線、將工作落到實(shí)處。
個(gè)車(chē)頭，要和大家一起敢干敢闖敢拼搏，能學(xué)能比能超越，時(shí)常鼓勵(lì)大家動(dòng)員大家，使小隊(duì)里的員工們每天都能擁有高昂的斗志和積極的工作態(tài)度來(lái)面對(duì)每天的工作。
三、制定合理規(guī)則、促進(jìn)穩(wěn)定和諧發(fā)展。
作為后勤工作的管理者，首先想到的就是要讓員工們?cè)诂F(xiàn)有的條件下能夠吃的好一點(diǎn)，只有這樣大家每天才會(huì)有足夠的能量支持和良好的心情完成一天的工作，因此我們努力想辦法在資源有限的情況下為大家制定出既營(yíng)養(yǎng)合理又美味可口的食譜，開(kāi)動(dòng)腦筋改造創(chuàng)新主食及菜肴，盡量讓大家每日的伙食得到改善，比如在早餐上我們就調(diào)配主食的單一做法，品種上增添包子、花卷、糖三角、粥品及咸菜都有兩種選擇，這樣大大增強(qiáng)了品種的多樣性，以后我們會(huì)將這種發(fā)展繼續(xù)下去，爭(zhēng)取在一日三餐的制定上做到合理，盡最大努力滿(mǎn)足員工們的需要，避免大家在這方面產(chǎn)生情緒，影響公司的和諧穩(wěn)定。
以上就是通過(guò)參加本次主題活動(dòng)的心得和對(duì)以后工作方向的啟發(fā)，我將領(lǐng)悟好此次活動(dòng)的目的意義，努力完成好基層干部在企業(yè)中和員工面前應(yīng)盡的義務(wù)，繼往開(kāi)來(lái)不懈努力。
李瑞成同志在油田“三基”創(chuàng)建評(píng)選部署會(huì)上的講話。
（2009年7月17日）。
同志們：
今天在這里召開(kāi)2009年“三基”創(chuàng)建評(píng)選部署會(huì)。剛才，宣傳部羅煥章同志傳達(dá)了2009年油田“三基”創(chuàng)建考核評(píng)選的文件，機(jī)關(guān)黨委向勇同志就機(jī)關(guān)“三基”創(chuàng)建考評(píng)的有關(guān)內(nèi)容作了詳細(xì)說(shuō)明。下面，結(jié)合油田“三基”工作實(shí)際，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、正確把握“三基”工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)。
“三基”工作是油田始終堅(jiān)持并行之有效的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程。當(dāng)前，從上到下改革發(fā)展不斷深化、企業(yè)管理日益精細(xì)的新形勢(shì)，對(duì)“三基”工作提出了新任務(wù)、新要求。
計(jì)劃、確立工作目標(biāo)、采取切實(shí)可行的措施抓好落實(shí)。三是落實(shí)檢查考核。要制定嚴(yán)細(xì)、量化、操作性強(qiáng)的考核指標(biāo)，采用多種方式進(jìn)行檢查。四是落實(shí)一體化管理。要建立“三基”工作溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)與各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理工作統(tǒng)籌考慮，協(xié)同運(yùn)行。五是落實(shí)機(jī)關(guān)“三基”工作。要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求開(kāi)展機(jī)關(guān)“三基”工作。同時(shí)，集團(tuán)公司、股份公司分別召開(kāi)了油田企業(yè)“打造石油工^v^”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，在全面總結(jié)工作、交流經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)“三基”工作提出了新的更高的要求。
三基工作計(jì)劃篇八
為進(jìn)一步鞏固“三基”工程建設(shè)成果，使消防工作和部隊(duì)建設(shè)再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)結(jié)合**大隊(duì)實(shí)際情況，在總結(jié)2008年工作的基礎(chǔ)上制定本工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
大隊(duì)成立全年工作組織領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：葉文華。
副組長(zhǎng)：王亮武。
成員：李成功陳永富^v^才。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)大隊(duì)全年工作領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)開(kāi)展大隊(duì)各項(xiàng)工作，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)崗位責(zé)任，定期檢查各項(xiàng)工作完成情況，做到早準(zhǔn)備，按時(shí)落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各項(xiàng)工作拖、靠、等現(xiàn)象。
三、工作思路。
（一）加強(qiáng)思想政治工作建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮政治工作的“生命線”地位。
1、做好各項(xiàng)政治教育工作，尤其要組織開(kāi)展好“執(zhí)法為民”專(zhuān)題教育。
2、抓好經(jīng)常性思想工作。做好新兵下隊(duì)、老兵退伍、士官考學(xué)、駕駛員培訓(xùn)等期間的經(jīng)常性思想教育，確保部隊(duì)穩(wěn)定。
3、做好組織建設(shè)、組織發(fā)展工作。一是健全基層黨組織機(jī)構(gòu)；二是完善黨組織建設(shè)，落實(shí)組織生活制度；三是針對(duì)新形勢(shì)下基層部隊(duì)黨建工作面臨的新情況、新問(wèn)題，深入開(kāi)展調(diào)查研究。
4、指導(dǎo)部隊(duì)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。一是把政治理論教育放在首位；二是把民主評(píng)議作為主要手段；三是深入持久地開(kāi)展“三爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
5、開(kāi)展好擁政愛(ài)民活動(dòng)。一是搞好擁政愛(ài)民教育；二是指導(dǎo)部隊(duì)積極開(kāi)展警民共建活動(dòng)；三是有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展好元旦、春節(jié)、“八一”等重大節(jié)日期間的擁政愛(ài)民活動(dòng)。
6、完善俱樂(lè)部建設(shè)。做好科學(xué)教育工作和開(kāi)展警地兩用人才培養(yǎng)工作，搞好重大節(jié)日期間部隊(duì)文化活動(dòng)。
7、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高干部的拒腐防變能力。一是認(rèn)真開(kāi)展黨員廉潔從政教育。二是堅(jiān)決落實(shí)“五條禁令”、“十條禁令”。三是做好信訪接待工作，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。
（二）深化部隊(duì)訓(xùn)練與改革，提高滅火救援能力。
1、進(jìn)一步抓好大練兵活動(dòng)，提高官兵整體素質(zhì)和部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
要本著“干什么、練什么、缺少什么、補(bǔ)什么“的原則，廣泛深入地開(kāi)展全員崗位大練兵活動(dòng)，做到人人練兵，人人受教育，人人有提高，注重實(shí)效，力戒脫離實(shí)際，力戒只有少數(shù)人參訓(xùn)。通過(guò)大練兵，使全體消防官兵熟悉掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本理論、基本知識(shí)、基本技能，切實(shí)提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)和體能素質(zhì)，提高隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。
2、抓好戰(zhàn)備工作的落實(shí)。
建立建全戰(zhàn)備值班、交接班、戰(zhàn)備教育、等級(jí)戰(zhàn)備、戰(zhàn)備檢查等制度，嚴(yán)格按照《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》實(shí)施部隊(duì)執(zhí)勤備戰(zhàn)和滅火、社會(huì)搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗行動(dòng)。
3、做好“六熟悉”資料卡和滅火作戰(zhàn)計(jì)預(yù)案。
督促兩個(gè)中隊(duì)進(jìn)一步完善“六熟悉”資料卡和滅火作戰(zhàn)計(jì)預(yù)案，進(jìn)行微機(jī)管理，并適時(shí)更新相關(guān)內(nèi)容。2009年底前，全隊(duì)官兵進(jìn)一步要熟練掌握對(duì)轄區(qū)道路、水源、重點(diǎn)單位“六熟悉”，中隊(duì)要完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)消火栓的檢修保養(yǎng)，對(duì)重點(diǎn)單位的滅火預(yù)案做出必要的修改，每個(gè)重點(diǎn)單位演練全年不少于2次。
4、抓好全隊(duì)官兵的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練、體能訓(xùn)練等工作。
做到業(yè)務(wù)訓(xùn)練月有計(jì)劃、周有安排、參訓(xùn)率不低于85%，訓(xùn)練成績(jī)合格率達(dá)到100%，力爭(zhēng)優(yōu)秀率達(dá)到70%。通過(guò)練兵，干部要掌握滅火救援的基本理論，具備初級(jí)指揮能力，取得資格證；士兵要掌握分管器材性能，會(huì)操作使用；干部、班長(zhǎng)要達(dá)到“四會(huì)”教練員要求，中隊(duì)、班組合訓(xùn)練貼近實(shí)戰(zhàn)。
5、完善各種戰(zhàn)訓(xùn)檔案建設(shè)和基礎(chǔ)資料的收集。
建立健全接處警記錄、戰(zhàn)備檢查、人員訓(xùn)練檔案、滅火搶險(xiǎn)救援記錄，以及業(yè)務(wù)訓(xùn)練、執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火救援檔案，統(tǒng)一歸檔，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
（三）部隊(duì)管理。
1、加強(qiáng)日常管理，規(guī)范官兵行為。
堅(jiān)持抓好經(jīng)常性管理工作，行政例會(huì)和日常管理制度要落實(shí)到位，執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活、秩序正規(guī)；節(jié)假日、雙休日、課余時(shí)間管理要嚴(yán)格；官兵對(duì)條令條例的內(nèi)容要熟悉，警容嚴(yán)整、舉止文明、遵紀(jì)守法、令行禁止，杜絕違反“五條禁令”，“十個(gè)嚴(yán)禁”和其他違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強(qiáng)兵員管理，密切官兵關(guān)系。
嚴(yán)格落實(shí)《條令條例》等有關(guān)規(guī)定。密切官兵關(guān)系，干部堅(jiān)持“五同”、“七到位”，嚴(yán)格執(zhí)行尊干愛(ài)兵“雙六條”規(guī)定。
3、做好安全防事故和預(yù)防行政責(zé)任事故工作。
年初做好計(jì)劃，制定管理制度，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，做好經(jīng)常性的安全教育，定期分析預(yù)測(cè)安全事故形勢(shì)苗頭；開(kāi)好安全分析例會(huì)，預(yù)防各種事故的發(fā)生；檢查整改及時(shí)，出現(xiàn)事故做到“三不放過(guò)”。
（四）消防監(jiān)督。
1、落實(shí)政府消防安全責(zé)任制。推行以落實(shí)消防安全責(zé)任、實(shí)施消防標(biāo)準(zhǔn)化管理為主要內(nèi)容的消防安全“責(zé)任工程”，督促相關(guān)部門(mén)依法履行消防安全監(jiān)管職責(zé)，層層落實(shí)消防工作責(zé)任，積極主動(dòng)做好消防工作，形成齊抓共管的消防工作格局。年內(nèi)，區(qū)政府要對(duì)各鄉(xiāng)、街道辦處、相關(guān)職能部門(mén)履行消防工作職責(zé)情況進(jìn)行檢查考核。
2、進(jìn)一步落實(shí)社。
會(huì)單位消防安全責(zé)任制。強(qiáng)化各社會(huì)單位的消防安全責(zé)任主體意識(shí)，完善消防安全組織機(jī)構(gòu)，逐級(jí)落實(shí)崗位消防安全責(zé)任制，建立單位標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，嚴(yán)格消防安全管理。要建立完善“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的消防工作機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^、^v^《關(guān)于積極推進(jìn)火災(zāi)公眾責(zé)任保險(xiǎn)切實(shí)加強(qiáng)火災(zāi)防范和風(fēng)險(xiǎn)管理工作的通知》，進(jìn)一步推進(jìn)火災(zāi)公眾責(zé)任保險(xiǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)火災(zāi)防范和風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
3、繼續(xù)深化火災(zāi)隱患的排查治理。深入開(kāi)展以人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位、“三合一”場(chǎng)所、高層建筑、地下空間場(chǎng)所、文物古建筑等為重點(diǎn)的火災(zāi)隱患排查治理。認(rèn)真做好重大節(jié)日、重要時(shí)段的消防安全檢查和消防安全保衛(wèi)工作，整改一批老大難火災(zāi)隱患。對(duì)已摘牌銷(xiāo)案的重大火災(zāi)隱患進(jìn)行復(fù)查，防止“反彈”。嚴(yán)防要害部位、嚴(yán)查火災(zāi)隱患、嚴(yán)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全區(qū)的消防安全。
4、開(kāi)展消防產(chǎn)品打假治劣行動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)銷(xiāo)售、維修單位和新建工程的消防產(chǎn)品監(jiān)督抽查，貫徹落實(shí)消防產(chǎn)品身份證制度和公共場(chǎng)所阻燃制品標(biāo)識(shí)制度，扎實(shí)開(kāi)展消防產(chǎn)品整治，開(kāi)展消防產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)督抽查，及時(shí)向社會(huì)公告消防產(chǎn)品質(zhì)量和準(zhǔn)入信息。加大對(duì)消防新產(chǎn)品、新技術(shù)的推廣力度，鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，提高消防產(chǎn)品的科學(xué)技術(shù)含量。
5、積極發(fā)展多種形式的消防力量。一是加強(qiáng)合同制消防員的指導(dǎo)培訓(xùn)工作，緩解消防監(jiān)督任務(wù)與監(jiān)督力量不足的矛盾；二是積極發(fā)展專(zhuān)職、志愿、義務(wù)等多種形式的消防隊(duì)伍，指導(dǎo)消防隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)起開(kāi)展防火安全檢查、巡查、消防宣傳教育培訓(xùn)及火災(zāi)撲救等工作，切實(shí)增強(qiáng)居民的自防自救能力；三是指導(dǎo)派出所開(kāi)展消防監(jiān)督檢查，明確公安派出所和“警務(wù)室”消防監(jiān)督管理職責(zé)，解決城市社區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全失控漏管問(wèn)題。
6、強(qiáng)化消防安全宣傳，加大對(duì)新《消防法》的宣傳力度。協(xié)調(diào)教育、科技、勞動(dòng)保障、司法等部門(mén)將消防知識(shí)和消防法規(guī)列入教育培訓(xùn)和普法工作計(jì)劃；推進(jìn)消防宣傳“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”活動(dòng)；將農(nóng)村消防宣傳納入新農(nóng)村精神文明建設(shè)、文化建設(shè)內(nèi)容，依托農(nóng)村文化館、文化站、文化大院以及農(nóng)村基層黨組織遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)開(kāi)展消防知識(shí)和消防文藝宣傳活動(dòng)。
7、加大消防安全培訓(xùn)力度。以市消防培訓(xùn)中心為陣地，加大重點(diǎn)單位法人、消防保衛(wèi)專(zhuān)干、消防控制室操作人員的消防業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，繼續(xù)推行消防職業(yè)資格證書(shū)制度，落實(shí)自動(dòng)消防設(shè)施操作人員和消防控制室值班人員持證上崗制度，強(qiáng)化其素質(zhì)和能力建設(shè)，做好“人防”和“技防”的有機(jī)結(jié)合。
8、推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。不斷提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為、程序、文檔、監(jiān)督和窗口服務(wù)，積極探索建立新形勢(shì)下消防監(jiān)督執(zhí)法工作新機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化，執(zhí)法總量、執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法效率得到進(jìn)一步提升。
（五）全面提高后勤保障能力。
1、全面落實(shí)縣級(jí)最低業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。
2、開(kāi)源節(jié)流，多渠道爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，力爭(zhēng)在年內(nèi)購(gòu)買(mǎi)一中隊(duì)大功率消防水罐車(chē)和二中隊(duì)防火巡查車(chē)。
3、不斷提高官兵福利待遇，創(chuàng)造栓心留人的工作環(huán)境。
三基工作計(jì)劃篇九
1、基層建設(shè)。
認(rèn)真按照xxx編制下發(fā)的《xxx黨支部黨員示范崗創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則》、《xxx黨支部黨建示范點(diǎn)實(shí)施細(xì)則》、《xxx黨支部黨員責(zé)任區(qū)管理制度》開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有序開(kāi)展,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨員在工作、學(xué)習(xí)、技術(shù)創(chuàng)新方面都有較大提高。
繼續(xù)組織進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)宣傳活動(dòng)，利用“逢五必學(xué)”、黨員10日學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)、黨員個(gè)人自學(xué)及崗位練兵等形式開(kāi)展需求培訓(xùn)、反腐倡廉宣貫；同時(shí)結(jié)合工區(qū)實(shí)際，編制月度學(xué)習(xí)計(jì)劃、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料、做好學(xué)習(xí)安排。
2、基礎(chǔ)工作。
根據(jù)xxx創(chuàng)建千隊(duì)示范隊(duì)實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃分工開(kāi)始各項(xiàng)工作推進(jìn).a.黨支部建設(shè)方面:繼續(xù)規(guī)范黨支部”一本、一冊(cè)、一表”，完成黨建制度修訂工作，修訂黨支部制度21項(xiàng)。完后一季度黨建聯(lián)系示范點(diǎn)及黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)考核。配合廠部完成支部陣地建設(shè)方案初稿初步審核及部分照片收集工作。
b.員工隊(duì)伍建設(shè)方面:。
1、員工素質(zhì)提高以hse需求培訓(xùn)和應(yīng)急演練為重點(diǎn)開(kāi)展，目前完成hse需求培訓(xùn)課件編制58個(gè)，成型37個(gè)；同時(shí)編制完成評(píng)估方案并做好能力評(píng)估準(zhǔn)備工作。應(yīng)急演練方面3月份重點(diǎn)開(kāi)展了春季防風(fēng)沙恍電應(yīng)急演練。
c.五型班組創(chuàng)建方面：重點(diǎn)完成了公司標(biāo)桿五型班組二班創(chuàng)建工作并做好觀摩準(zhǔn)備。以二班帶動(dòng)其他班組開(kāi)展創(chuàng)建工作。同時(shí)，結(jié)合工區(qū)制度，由主管五型班組工作的支部委員組織在班組出班前進(jìn)行檢查班組創(chuàng)建工作并進(jìn)行考核。
d.安全特色管理方面：正在修訂完善安全管理制度。并做好煉化5000分達(dá)標(biāo)日常工作。
e.生產(chǎn)受控管理體系方面：重點(diǎn)做好制度修訂、宣貫工作；同時(shí)按照四有一卡做好日常生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控工作。
f.設(shè)備管理方面：重點(diǎn)推進(jìn)焚燒爐樣板崗位創(chuàng)建工作。同時(shí)，推進(jìn)好循環(huán)水崗位、脫鹽水崗位、水質(zhì)化驗(yàn)崗位樣板崗位創(chuàng)建工作,目前，各項(xiàng)考核制度已下發(fā)并由干部到崗進(jìn)行每天檢查考核。
3、員工基本素質(zhì)。
員工素質(zhì)提高以hse需求培訓(xùn)和應(yīng)急演練為重點(diǎn)開(kāi)展，目前完成hse需求培訓(xùn)課件編制58個(gè)，成型37個(gè)；同時(shí)編制完成評(píng)估方案并做好能力評(píng)估準(zhǔn)備工作。應(yīng)急演練方面3月份重點(diǎn)開(kāi)展了春季防風(fēng)沙恍電應(yīng)急演練。
認(rèn)真組織“每日一題，每周一結(jié)、每月一考、每年。
一評(píng)”崗位練兵，圍繞春季防風(fēng)沙防晃停電組織月度崗位應(yīng)急演練工作。
二、特色做法。
三、存在問(wèn)題（需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題）。
三基工作學(xué)習(xí)心得本次有幸參加華東油氣田三基骨干培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)會(huì)共計(jì)三天，有針對(duì)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了三基的方方面面知識(shí)，結(jié)識(shí)很多兄弟單位的朋友，也認(rèn)識(shí)到其他單位三基工作的開(kāi)展情況......
加強(qiáng)三基工作提升管理水平尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我匯報(bào)的題目是《加強(qiáng)三基工作提升管理水平》。今年以來(lái)，分公司按照公司黨委和公司關(guān)于加強(qiáng)三基工作的工作部署和要求，緊緊......
三基工作匯報(bào)今年以來(lái)，我們以打造基層建設(shè)示范隊(duì)為載體，全面加強(qiáng)三基工作，堅(jiān)持不懈抓基層、打基礎(chǔ)、立規(guī)范、提水平，持續(xù)打牢車(chē)間發(fā)展的根基，堅(jiān)定不移地推進(jìn)車(chē)間持續(xù)、有效、穩(wěn)健......
為進(jìn)一步夯實(shí)全區(qū)12個(gè)行政村管理服務(wù)工作基礎(chǔ)，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，xxx區(qū)著力從完善陣地建設(shè)、提高“兩委”年度報(bào)酬、提升村干部能力上下功夫，促進(jìn)了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定和有序發(fā)......
xxxx三基工作月度完成情況匯報(bào)一、重點(diǎn)工作完成情況1、基層建設(shè)認(rèn)真按照xxx編制下發(fā)的《xxx黨支部黨員示范崗創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則》、《xxx黨支部黨建示范點(diǎn)實(shí)施細(xì)則》、《xxx黨......
三基工作計(jì)劃篇十
根據(jù)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神和中國(guó)石化企（2009）11號(hào)《關(guān)于印發(fā)（中國(guó)石化進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)“三基”工作的指導(dǎo)意見(jiàn)）及2009年“三基”工作重點(diǎn)》，以及石化股份油企（2009）8號(hào)《關(guān)于印發(fā)2009年“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)工作要點(diǎn)的通知》等工作部署，為進(jìn)一步做好2009年的“三基”工作，結(jié)合油田實(shí)際，編制年度工作要點(diǎn)如下，請(qǐng)各單位參照?qǐng)?zhí)行，并抓好組織運(yùn)行工作。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司《中國(guó)石化進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)“三基”工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《中國(guó)石化進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)“三基”工作指導(dǎo)意見(jiàn)及2009年“三基”工作重點(diǎn)》和《股份公司2009年“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)工作要點(diǎn)》的工作部署，緊密結(jié)合油田和各單位“三基”工作實(shí)際，以精細(xì)化管理為重點(diǎn)，以健全基層管理規(guī)范和完善崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，以完善組織體系建設(shè)為保證，以嚴(yán)格過(guò)程管理、強(qiáng)化標(biāo)桿引領(lǐng)為手段，大力組織開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，積極總結(jié)、提煉和傳承基層的管理經(jīng)驗(yàn)，努力提高基層的管理水平，為油田持續(xù)有效發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、重點(diǎn)工作內(nèi)容。
各單位按照集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)年度工作部署，結(jié)合油田《基層黨支部考核規(guī)范》、《河南油田操作人員基本功訓(xùn)練管理暫行辦法》、《河南石油勘探局2009年社區(qū)管理與服務(wù)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，以及hse管理的一系列新辦法、新的規(guī)定，以提高適用性為目標(biāo)，及時(shí)修訂完善本單位相關(guān)隊(duì)種的基層管理規(guī)范。
2、持續(xù)深入開(kāi)展標(biāo)桿示范活動(dòng)。2009年，各單位要按照“各層級(jí)手中都要有典型”的目標(biāo)，大力組織開(kāi)展標(biāo)桿示范點(diǎn)建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、提煉及傳承活動(dòng)。廠（處）級(jí)單位的標(biāo)桿示范點(diǎn)建設(shè)應(yīng)按照有目標(biāo)、有對(duì)象、有計(jì)劃、有措施的要求來(lái)組織落實(shí)，即年初就選擇基礎(chǔ)條件比較好的1-2個(gè)基層隊(duì)作為廠（處）級(jí)標(biāo)桿建設(shè)示范點(diǎn)，明確示范點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)（包括基層制度建設(shè)、基層制度執(zhí)行、基層過(guò)程管理、基層基礎(chǔ)資料、基層生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等），并制訂涉及各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的廠（處）級(jí)標(biāo)桿示范點(diǎn)建設(shè)指導(dǎo)幫促工作計(jì)劃，落實(shí)工作責(zé)任，使標(biāo)桿示范點(diǎn)真正成為本單位基層管理方面的旗幟。在工作中，要切實(shí)避免事后擇優(yōu)選擇的做法，使標(biāo)桿示范點(diǎn)建設(shè)真正體現(xiàn)目的性、計(jì)劃性、過(guò)程管理的規(guī)范性和高水平的特點(diǎn)。
局、分公司將分板塊組織召開(kāi)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)、石油工程系統(tǒng)和社區(qū)系統(tǒng)等三個(gè)系統(tǒng)的基層管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，各相關(guān)單位應(yīng)做好示范點(diǎn)建設(shè)及基層管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、提煉工作?；鶎庸芾斫?jīng)驗(yàn)交流會(huì)議具體運(yùn)行方案另行編制下達(dá).3、結(jié)合總部年度工作運(yùn)行計(jì)劃，著力抓好爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)管理。根據(jù)總部的運(yùn)行部署，今年是油氣生產(chǎn)系統(tǒng)“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”和石油工程系統(tǒng)“金銀牌基層隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)”的驗(yàn)收評(píng)比年，各有關(guān)單位要對(duì)照相應(yīng)的考核細(xì)則，明確年度達(dá)標(biāo)目標(biāo)和基層隊(duì)創(chuàng)建任務(wù)，認(rèn)真組織開(kāi)展半年度和年度考核指標(biāo)對(duì)標(biāo)自查活動(dòng)，要對(duì)影響創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的因素進(jìn)行認(rèn)真分析，特別要分基層隊(duì)進(jìn)行存在問(wèn)題的梳理，在此基礎(chǔ)上，制定針對(duì)性的整改措施，落實(shí)工作責(zé)任，確保達(dá)標(biāo)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，按照總部要求，油氣生產(chǎn)單位要及時(shí)做好上半年和年度達(dá)標(biāo)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
4、抓好崗位責(zé)任制的制（修）訂和貫徹落實(shí)。各單位要把基層單位崗位責(zé)任制的修訂、宣傳與落實(shí)作為加強(qiáng)“三基”工作的切入點(diǎn)和突破口，根據(jù)新形勢(shì)下的新要求，在結(jié)合2008年崗位責(zé)任制試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，本著簡(jiǎn)潔、規(guī)范、實(shí)用的原則，扎實(shí)有效地推進(jìn)崗位責(zé)任制的修訂與宣貫工作，同時(shí)，把崗位責(zé)任制的修訂延伸到機(jī)關(guān)各部門(mén)，通過(guò)機(jī)關(guān)崗位責(zé)任制的修訂、落實(shí)，推動(dòng)機(jī)關(guān)“三基”工作的全面開(kāi)展。同時(shí)，要在崗位責(zé)任制的落實(shí)上下硬功夫，讓?shí)徫回?zé)任制從墻上、從檔案柜中走出來(lái)，記錄在案到崗位人員的大腦中，落實(shí)到日常工作的行動(dòng)上，通過(guò)檢查考核，定期跟蹤崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，加強(qiáng)干部職工崗位責(zé)任心的養(yǎng)成教育。具體安排意見(jiàn)另行制定下達(dá)。
5、狠抓過(guò)程管理，全面落實(shí)分級(jí)檢查考核制度和“三基”工作。分級(jí)檢查考核制度和“比學(xué)趕超控”工作機(jī)制是油田在工作實(shí)踐中探索和總結(jié)出來(lái)的有效的管理方式、方法，今年基層過(guò)程管理工作中，將繼續(xù)不斷完善和推行。在今年的考核驗(yàn)收中，除達(dá)標(biāo)指標(biāo)的檢查驗(yàn)收外，將加強(qiáng)對(duì)過(guò)程管理工作的檢查考核，凡過(guò)程管理不能體現(xiàn)其所做工作的，也將取消其達(dá)標(biāo)資格。各二級(jí)單位要建立規(guī)范性的、完整的季度考核資料和考核公報(bào)，考核公報(bào)要按時(shí)上報(bào)企業(yè)改革管理處。各基層隊(duì)要按本隊(duì)種基層管理規(guī)范要求建立健全相應(yīng)的基礎(chǔ)資料和記錄、臺(tái)帳等，使日常管理的各項(xiàng)工作在基礎(chǔ)資料上得到充分體現(xiàn)。
以上所列重點(diǎn)工作頭緒多、任務(wù)重，為了保證各項(xiàng)工作任務(wù)的有序組織開(kāi)展和全面完成，要求各單位依據(jù)年度工作要點(diǎn)，并結(jié)合本單位實(shí)際，及時(shí)組織編制“三基”工作年度運(yùn)行計(jì)劃，并落實(shí)分工、落實(shí)責(zé)任。
三基工作計(jì)劃篇十一
局、關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性舉措，對(duì)鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位、鞏固全黨全國(guó)人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮具有十分重要的意義。如何切實(shí)加強(qiáng)基層意識(shí)形態(tài)工作，是各級(jí)宣傳部門(mén)所面臨和迫切需要解決的重大課題。
作的基層干部缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，知識(shí)結(jié)構(gòu)更新不夠快，思想觀念相對(duì)滯后，難以達(dá)到新時(shí)期基層宣傳意識(shí)形態(tài)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
認(rèn)清肩上的責(zé)任和面臨的挑戰(zhàn)，堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和做好意識(shí)形態(tài)工作、宣傳思想工作的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。
政齊抓共管、宣傳工作分工明確、各相關(guān)科室積極配合，共同提高意識(shí)形態(tài)工作的新格局，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)、管理權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，切實(shí)把意識(shí)形態(tài)工作擺上了重要日程。
三基工作計(jì)劃篇十二
今年以來(lái)，-------黨委以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，立足企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，緊密結(jié)合正在開(kāi)展的先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建工作，為構(gòu)建和諧----，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提供了智力支持、精神動(dòng)力和思想保證。
(一)、以保持^v^員先進(jìn)性教育為契機(jī)，促進(jìn)精神文明建設(shè)工作上水平。
從7月開(kāi)始，-------參加了第二批保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)。5個(gè)月來(lái)，全體黨員干部以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高等各階段的先進(jìn)性教育活動(dòng)之中，在集團(tuán)公司、勘探局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在甘肅省保持^v^員先進(jìn)教育活動(dòng)第十一督導(dǎo)組、勘探局先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查組的具體指導(dǎo)下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排，圓滿(mǎn)地完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了顯著成效。
1、確保“規(guī)定動(dòng)作”圓滿(mǎn)完成，不斷創(chuàng)新“自選動(dòng)作”。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們堅(jiān)持豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證活動(dòng)效果，實(shí)現(xiàn)工作與教育兩不誤、兩促進(jìn)。為了確保黨員學(xué)習(xí)全員參與，教育內(nèi)容全部落實(shí)，教育時(shí)間有效整合，教育成果注重實(shí)效，我們積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，構(gòu)建學(xué)習(xí)載體，采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、專(zhuān)家輔導(dǎo)學(xué)、典型引導(dǎo)學(xué)、因人施教學(xué)、制度推動(dòng)學(xué)的“五學(xué)”辦法，采取了集中學(xué)和自學(xué)相結(jié)合、業(yè)余學(xué)和輔導(dǎo)學(xué)相結(jié)合、普遍讀和精讀相結(jié)合、學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合的“五結(jié)合”措施。在全處基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“增強(qiáng)素質(zhì)樹(shù)形象，黨員先鋒做榜樣”，“支部一盞燈、黨員一面旗”等先進(jìn)性教育主題活動(dòng)，從而使黨員先進(jìn)性，真正體現(xiàn)到崗位。在學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們積極營(yíng)造良好社會(huì)氛圍，組織年輕黨員和入黨積極分參加“優(yōu)秀^v^員事跡報(bào)告會(huì)”及“革命歌曲大家唱”、“英雄事跡大家讀”等主題實(shí)踐活動(dòng)。在離退休黨員中，抓住離退休黨員老年人的特點(diǎn)，組織拳、劍、扇、秧歌、秦腔自樂(lè)班表演等。同時(shí)，我們堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞教育，廣泛深入地開(kāi)展以服務(wù)基層、服務(wù)群眾為主題的實(shí)踐活動(dòng)。消防大隊(duì)黨總支、綜合機(jī)修公司黨總支、處機(jī)關(guān)黨總支把先進(jìn)性教育活動(dòng)延伸到延安棗園、楊家?guī)X、張思德紀(jì)念碑前等革命舊址，重溫入黨誓詞。，增強(qiáng)黨性和革命歷史教育。富縣基地黨總支組織83名老黨員參觀延安革命舊址，重溫黨的光輝歷史，許多老黨員激動(dòng)得熱淚盈眶，耐心聽(tīng)、認(rèn)真記，主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)革命歷史書(shū)籍和^v^像章，有的老黨員甚至還給老伴、子女購(gòu)買(mǎi)革命歷史書(shū)籍和^v^像章。
2、打造企業(yè)和諧文化，促進(jìn)礦區(qū)文明，為建設(shè)和諧----服務(wù)。
我們圍繞主題，為把----礦區(qū)建設(shè)成為全國(guó)文明礦區(qū)，我們以打造和諧----為著力點(diǎn)和突破口，不斷豐富礦區(qū)建設(shè)內(nèi)涵，拓展礦區(qū)建設(shè)外延，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，使----礦區(qū)建設(shè)工作始終走在本地區(qū)前列，力爭(zhēng)達(dá)到“集團(tuán)公司一流、勘探局領(lǐng)先”的最終目標(biāo)，讓礦區(qū)建設(shè)成為起飛的遒勁之翼。
管理有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、人際關(guān)系融洽的和諧礦區(qū)。
3、解決社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，為精神文明建設(shè)提共有力保證。在先進(jìn)性教育中，處黨委注重用先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、開(kāi)創(chuàng)企業(yè)新局面。做到把先進(jìn)性教育活動(dòng)與促進(jìn)實(shí)際工作相結(jié)合、與新形勢(shì)下創(chuàng)新企業(yè)之路相結(jié)合。針對(duì)職工普遍關(guān)心的----基地職工住房問(wèn)題，經(jīng)過(guò)與采油一廠協(xié)商計(jì)劃在六區(qū)建一幢200套雙職工公寓樓，以暫時(shí)緩解住房緊張的矛盾。對(duì)于職工提出的改善一線職工生產(chǎn)生活條件的問(wèn)題。我們?cè)谄簶蛲督ǖ木伦鳂I(yè)職工倒班點(diǎn)已于8月份投入使用，目前正在修建的杏北作業(yè)區(qū)倒班點(diǎn)、定邊馮地坑前線生活點(diǎn)正在建造中，力爭(zhēng)年底投入使用。同時(shí)，我們對(duì)職工普遍關(guān)心的做大經(jīng)濟(jì)總量的問(wèn)題、加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題、加快富縣基地調(diào)整的問(wèn)題、加快設(shè)備(車(chē)輛)更新力度等9個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題，建立了四項(xiàng)制度，以此確保我處先進(jìn)性教育活動(dòng)取得扎實(shí)成效，真正成為群眾滿(mǎn)意工程。
一是整改分級(jí)負(fù)責(zé)制。對(duì)上述九個(gè)問(wèn)題排出整改運(yùn)行大表，明確整改內(nèi)容、措施、時(shí)間、落實(shí)部門(mén)以及具體責(zé)任人，嚴(yán)格實(shí)行黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人三級(jí)負(fù)責(zé)制，做到事事有回音、件件有落實(shí)，取信于職工群眾。
二是整改掛牌消號(hào)制。為確保整改措施的高效落實(shí)，對(duì)上述9個(gè)問(wèn)題建立了專(zhuān)門(mén)的整改臺(tái)賬，做到整改一個(gè)問(wèn)題，核銷(xiāo)一個(gè)問(wèn)題，直到問(wèn)題全部解決。
三是整改措施公示制。在制訂整改方案的過(guò)程中，處黨委廣泛征求黨員干部群眾和基層單位的意見(jiàn)和建議，將提煉出的問(wèn)題、整改方案和措施以及整改情況定期進(jìn)行公示，接受廣大黨員和職工群眾的監(jiān)督。
四是整改跟蹤問(wèn)效制。為使整改提高階段的工作見(jiàn)到實(shí)實(shí)在在的效果，處黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)指導(dǎo)檢查組，按照整改方案和措施逐條進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，督促整改措施的落實(shí)，直到職工群眾滿(mǎn)意為止。
(二)、加強(qiáng)三基工作，打造過(guò)硬的隊(duì)伍，全面開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
精神文明建設(shè)是基層建設(shè)工作的重要內(nèi)容之一，基層建設(shè)為精神文明建設(shè)提供了發(fā)揮作用的載體。我們把精神文明建設(shè)融入“三基”工作，打造過(guò)硬的職工隊(duì)伍，使精神文明建設(shè)在基層顯現(xiàn)出生機(jī)和活力。
1、把井場(chǎng)文化、品牌文化、小區(qū)文化、社區(qū)文化滲透到基層建設(shè)的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)，豐富基層建設(shè)的內(nèi)容，創(chuàng)新基層建設(shè)的方法，打造基層隊(duì)站經(jīng)營(yíng)成果的業(yè)績(jī)文化。使全處形成具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)文化，具有獨(dú)立作戰(zhàn)特點(diǎn)的組織型文化，激勵(lì)職工持續(xù)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型文化，確保健康、安全、環(huán)境的hse文化，有利于市場(chǎng)準(zhǔn)入的資質(zhì)文化，生存與發(fā)展之本的質(zhì)量文化，誠(chéng)信為本的服務(wù)文化，質(zhì)量第一的品牌文化，有利于甲乙雙方互相理解與尊重支持的融合性文化等。
第二，把“三創(chuàng)一爭(zhēng)”群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)基層建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，結(jié)合實(shí)際，突出職業(yè)道德建設(shè)，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義精神，培育廣大職工的理想、信念，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。目前正在制定完善《第一采油技術(shù)服務(wù)處精神文明建設(shè)“十一五”規(guī)劃》，以此加強(qiáng)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)工作。
第三，發(fā)揮黨、團(tuán)員在精神文明建設(shè)中的模范帶頭作用。今年，各級(jí)黨團(tuán)組織在黨員、團(tuán)員中開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員模范崗”、“雙培雙提高”和“爭(zhēng)創(chuàng)青年文明崗”活動(dòng)，取得良好效果。工會(huì)系統(tǒng)開(kāi)展“闖市嘗增效益”，“創(chuàng)記錄、上水平”重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。
第四，樹(shù)企業(yè)明星，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)中不斷尋求有效載體，把精神文明建設(shè)與企業(yè)中心工作相結(jié)合，堅(jiān)持典型引路，培養(yǎng)選樹(shù)努力實(shí)踐企業(yè)精神、在完成業(yè)績(jī)目標(biāo)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體明星和個(gè)人明星。今年，在職工中開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”及“素質(zhì)達(dá)標(biāo)”等活動(dòng)，先后涌現(xiàn)出了范岳峰、高雪巖、楊艷麗、廖紅武等先進(jìn)個(gè)人。通過(guò)加強(qiáng)先進(jìn)模范人物典型事例的宣傳教育，引導(dǎo)全體員工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作態(tài)度，認(rèn)真做好本職工作。通過(guò)對(duì)廣大員工開(kāi)展全局意識(shí)、大局觀念教育，引導(dǎo)員工立足全局看待成就個(gè)人事業(yè)與發(fā)展企業(yè)的關(guān)系，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和事業(yè)心，增強(qiáng)各級(jí)管理人員成就事業(yè)的使命感和責(zé)任感。
(三)、打造文化優(yōu)勢(shì)，為員工家屬構(gòu)筑和諧、穩(wěn)定、模范的居住環(huán)境。
今年來(lái)，我們狠抓精神文明建設(shè)，通過(guò)宣傳輿論引導(dǎo)小區(qū)、文化活動(dòng)豐富小區(qū)、廉政教育進(jìn)入小區(qū)、安全生產(chǎn)強(qiáng)化小區(qū)“四大文化”，不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式，積極為員工家屬構(gòu)筑和諧、穩(wěn)定、模范的文化環(huán)境，創(chuàng)造安居樂(lè)業(yè)的空間。
1、宣傳輿論引導(dǎo)小區(qū)。
我們充分利用大眾傳媒速度快、信息量大、接受面廣的優(yōu)勢(shì)，始終把宣傳輿論作為精神文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，不斷加大宣傳輿論的硬件投入，加強(qiáng)宣傳輿論的軟件建設(shè)，營(yíng)造和諧礦區(qū)的創(chuàng)建氛圍。
三基工作計(jì)劃篇十三
為深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步提高臨床、醫(yī)技人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作技能，為爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”醫(yī)院打下基礎(chǔ)，經(jīng)研究決定在全院開(kāi)展臨床、醫(yī)技科室“三基”訓(xùn)練考試、考核工作。具體計(jì)劃如下：
各級(jí)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照“三基”訓(xùn)練指南要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，培養(yǎng)“嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度”的工作作風(fēng)。考核合格率100%。
全體醫(yī)療醫(yī)技人員。
省衛(wèi)生廳和省醫(yī)院協(xié)會(huì)組織編寫(xiě)的江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員《三基訓(xùn)練指南》各對(duì)應(yīng)分冊(cè)內(nèi)容。臨床醫(yī)生除掌握《三基訓(xùn)練指南》內(nèi)容以外，須同時(shí)掌握《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》中相應(yīng)內(nèi)容。
(一)采取分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)原則：初級(jí)職稱(chēng)人員重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能培訓(xùn)，中級(jí)以上職稱(chēng)人員在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)本崗位、本專(zhuān)業(yè)的新技術(shù)、新進(jìn)展培訓(xùn)。參考書(shū)籍為新版的《藥理學(xué)》、《生理學(xué)》、《病理生理學(xué)》、《解剖學(xué)》以及本學(xué)科教科書(shū)、本專(zhuān)業(yè)最新診療指南。《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《傳染病防治法》及各專(zhuān)業(yè)法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章等。
主講人、內(nèi)容等）。今年著重科室三基培訓(xùn)。
（三）根據(jù)衛(wèi)生部《全國(guó)抗菌藥物聯(lián)合整治工作方案》的文件精神，進(jìn)行抗菌藥物、合理用藥理論知識(shí)培訓(xùn)，并在每季度考試中加入相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的考核。
（四）醫(yī)務(wù)科每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)、考核，具體時(shí)間另行通知。
由醫(yī)務(wù)科組織全院臨床、醫(yī)技人員進(jìn)行三基訓(xùn)練理論考試和技能考核。
1、考試采用書(shū)面形式，每月對(duì)臨床內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科按照“三基”訓(xùn)練指南的要求進(jìn)行一次“三基理論”考試。試卷由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一命題，分a、b卷，卷面總分為100分，考試時(shí)間1.5小時(shí)，具體時(shí)間、場(chǎng)次由醫(yī)務(wù)科考前公布。
2、技能考核采用操作考核與操作要點(diǎn)陳述相結(jié)合的形式，各專(zhuān)科每年度對(duì)全科醫(yī)師進(jìn)行2次實(shí)踐技能操作規(guī)程考核。醫(yī)務(wù)科每年度進(jìn)行一次集中考核。實(shí)踐技能操作規(guī)程考核專(zhuān)家由醫(yī)務(wù)科安排本院專(zhuān)家組成考核專(zhuān)家組。操作規(guī)程考核內(nèi)容：心肺復(fù)蘇術(shù)為必考項(xiàng)目，胸穿、腹穿、腰穿、骨穿、導(dǎo)尿、電除顫等項(xiàng)目隨機(jī)抽取一項(xiàng)。實(shí)踐技能操作規(guī)程考核時(shí)間安排在每年度11月份進(jìn)行，具體時(shí)間、場(chǎng)次由醫(yī)務(wù)科考前公布。
45歲以下人員全部參加，并按照醫(yī)務(wù)科安排的時(shí)間參加考試、考核。建立“三基”考試、考核個(gè)人檔案，將考試、考核結(jié)果歸入個(gè)人檔案做為今后有關(guān)工作的依據(jù)，同時(shí)在全院通報(bào)。對(duì)考試、考核不合格者予以經(jīng)濟(jì)處罰，考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)晉升掛鉤。
請(qǐng)各科室認(rèn)真組織，并根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一要求，所有人員均需按照醫(yī)務(wù)科確定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加考試，任何人不得無(wú)故缺考。無(wú)故缺考者或作弊者按考試、考核不合格處理。
三基工作計(jì)劃篇十四
為提升專(zhuān)業(yè)技能、管理水平、隊(duì)伍素質(zhì)，公司對(duì)xx年年“三基”工作提出以下具體要求：
（一）指導(dǎo)思想：將“三基”工作融入日常工作中并作為長(zhǎng)久工作來(lái)抓；
（二）實(shí)施要求：自行制定措施，自行實(shí)施執(zhí)行，自行檢查考核；
（三）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：提升管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)、提高。
工作效率和工作質(zhì)量、改進(jìn)工作方法和工作態(tài)度；
（四）具體實(shí)施：年初由各部門(mén)自行制定“三基”工作計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)不定期督察，年底各部門(mén)自查總結(jié)。
（一）計(jì)劃完成率。
年初18個(gè)部門(mén)共制定68條工作計(jì)劃，涉及到制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、承包商管理、項(xiàng)目管理、安全管理、費(fèi)用管理、員工培訓(xùn)等多個(gè)方面，截至xx年12月31日100%完成。
（二）特點(diǎn)。
xx年天津分公司的“三基”工作，充分體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，計(jì)劃可行。
公司總經(jīng)理陳璧同志多次強(qiáng)調(diào)“三基”工作的重要性，并在年度工作會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等多種場(chǎng)合上提出具體要求；各部門(mén)也非常重視，年初由部門(mén)經(jīng)理親自組織制定了專(zhuān)人負(fù)責(zé)、切實(shí)可行的工作計(jì)劃。
2、注重落實(shí)，講求實(shí)效。
xx年年的“三基”工作強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí)，要求計(jì)劃落實(shí)到崗，責(zé)任落實(shí)到人。
3、夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)。
各部門(mén)制定“三基”計(jì)劃過(guò)程中，在重點(diǎn)突出“抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功”的同時(shí)，突出了工作的持續(xù)性和長(zhǎng)久性。
4、自檢自查，發(fā)揮主動(dòng)。
公司對(duì)xx年年的“三基”工作沒(méi)有強(qiáng)制下達(dá)指標(biāo)，而是要求各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況“自行制定措施，自行實(shí)施執(zhí)行，自行檢查考核”，注重發(fā)揮各部門(mén)和全體員工的積極性和主動(dòng)性。
（三）成果。
1、制度建設(shè)方面：各部門(mén)在集約化管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進(jìn)、工作流程的梳理；同時(shí)由計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強(qiáng)內(nèi)部控制。
2、員工培養(yǎng)方面：勘探部、開(kāi)發(fā)部、鉆井部、技術(shù)部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會(huì)、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會(huì)等部門(mén)通過(guò)“師帶徒”、聘請(qǐng)專(zhuān)家擔(dān)任技術(shù)支持、召開(kāi)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工，提高了員工的整體素質(zhì)。
3、工作方法改進(jìn)方面：綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門(mén)通過(guò)推行報(bào)表記錄標(biāo)準(zhǔn)化、住房標(biāo)準(zhǔn)化、“五想五不干”提示卡等方式，規(guī)范工作方式，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
三基工作計(jì)劃篇十五
為加強(qiáng)進(jìn)修部“三基”工程建設(shè)，夯實(shí)高級(jí)警官培訓(xùn)工作基礎(chǔ)，提高崗位勝任能力，積極推進(jìn)高級(jí)警官培訓(xùn)的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)學(xué)校20**年“三基”工程建設(shè)總體安排，結(jié)合進(jìn)修部實(shí)際，制定本工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)統(tǒng)籌安排。
進(jìn)修部班子成員把“三基”工程建設(shè)作為進(jìn)修部的重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作來(lái)抓，從全局、戰(zhàn)略和發(fā)展的高度，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)統(tǒng)籌安排，精心組織落實(shí)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。進(jìn)修部成立以黨總支書(shū)記焦廣久同志為組長(zhǎng)、副主任李興同志為副組長(zhǎng)（重點(diǎn)負(fù)責(zé)進(jìn)修部“三基”工程建設(shè)）、副主任孫維良、張山山和辦公室主任孫春陽(yáng)、教務(wù)辦負(fù)責(zé)人王潤(rùn)生、警訓(xùn)研究室負(fù)責(zé)人譚軍力為組員的進(jìn)修部“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)思想發(fā)動(dòng)、制定計(jì)劃、上報(bào)材料、培訓(xùn)考核、總結(jié)講評(píng)等項(xiàng)“三基”工程建設(shè)工作的落實(shí)。通過(guò)部主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，各辦主任具體抓，形成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層抓，人人重視齊心抓的組織領(lǐng)導(dǎo)格局，切實(shí)做到上級(jí)帶下級(jí)，下級(jí)學(xué)上級(jí)，級(jí)級(jí)增壓力，共同抓“三基”，確?；鶎踊A(chǔ)建設(shè)取得實(shí)效。
二是深入動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)。進(jìn)修部定于4月25日下午召開(kāi)全體動(dòng)員大會(huì)，集中傳達(dá)公安部“沈陽(yáng)會(huì)議”精神和學(xué)校關(guān)于“三基”工程建設(shè)的有關(guān)文件和工作部署，學(xué)習(xí)方永剛同志愛(ài)崗敬業(yè)的事跡材料，部署進(jìn)修部20**年“三基”工程建設(shè)工作計(jì)劃，深入進(jìn)行動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，提出要求，進(jìn)一步增強(qiáng)全體工作人員對(duì)“三基”工程建設(shè)重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，激發(fā)全體教職工參與“三基”工程建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。
三是摸清底數(shù)，制定計(jì)劃。認(rèn)真考察和摸清進(jìn)修部每一個(gè)工作人員的崗位勝任情況、存在問(wèn)題及能力差距，研究制訂出具有進(jìn)修部工作特色、符合高級(jí)警官培訓(xùn)需要的“三基”工程建設(shè)工作計(jì)劃、具體安排、練兵形式、目標(biāo)任務(wù)等，按照分工，科學(xué)安排，周密部署，認(rèn)真落實(shí)。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，以便更好地執(zhí)行好、完成好和落實(shí)好“三基”工程建設(shè)的各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步提高各級(jí)各崗人員的崗位勝任能力。
二、按照學(xué)校部署嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃。
根據(jù)學(xué)校20**年“三基”工程建設(shè)工作計(jì)劃總體安排，進(jìn)修部“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)密組織，精心部署，嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校和進(jìn)修部“三基”工程建設(shè)的各項(xiàng)計(jì)劃和要求，按時(shí)上報(bào)各種匯報(bào)材料。
一是實(shí)事求是、深入細(xì)致地核定進(jìn)修部每位工作人員的'崗位任務(wù)情況和勝任崗位情況。對(duì)工作量不飽滿(mǎn)、勝任崗位能力差的同志要重點(diǎn)調(diào)查，對(duì)照崗位標(biāo)準(zhǔn)和要求，提出科學(xué)合理的解決意見(jiàn)，并增加適量工作，明確工作要求，確保每個(gè)人的工作飽滿(mǎn)、高效、協(xié)調(diào)。在這個(gè)問(wèn)題上，進(jìn)修部分管副主任和三辦主任或負(fù)責(zé)人將各負(fù)其責(zé)，分別就分管的部門(mén)和工作人員逐一核查、摸底，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，報(bào)進(jìn)修部部務(wù)會(huì)研究討論。
二是嚴(yán)格崗位練兵，提高崗位勝任能力。首先，領(lǐng)導(dǎo)小組要區(qū)別本部不同工作崗位要求，為每個(gè)人制定崗位練兵內(nèi)容，使每位同志明確在“三基”工程建設(shè)崗位練兵中自己要達(dá)到的目標(biāo)。其次，領(lǐng)導(dǎo)小組要在對(duì)進(jìn)修部每個(gè)崗位和崗位人員摸底考察的基礎(chǔ)上，按照“干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，分別進(jìn)行有針對(duì)性、實(shí)效性的崗位練兵。針對(duì)基本政治理論和政策法規(guī)、公文處理等公共崗位需求的練兵內(nèi)容，采取集體學(xué)習(xí)形式，適時(shí)請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家開(kāi)設(shè)講座，引領(lǐng)學(xué)習(xí)，并以試卷形式進(jìn)行集體考核，驗(yàn)收練兵效果；針對(duì)個(gè)體需要強(qiáng)化的練兵項(xiàng)目，原則上實(shí)行以個(gè)人練兵為主，領(lǐng)導(dǎo)小組考核驗(yàn)收為輔的練兵形式。每個(gè)人的每一個(gè)項(xiàng)目練兵結(jié)束后，由個(gè)人向領(lǐng)導(dǎo)小組提出考核申請(qǐng)，考核通過(guò)后，即可進(jìn)行下一個(gè)項(xiàng)目的練兵。督促每個(gè)人做到“每日一練、每日一學(xué)、每月一考”；針對(duì)個(gè)人崗位勝任能力缺失的項(xiàng)目，要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)人員的榜樣作用，輔導(dǎo)練兵，達(dá)到互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高的目的。如，計(jì)算機(jī)操作能力的練兵，充分發(fā)揮信息員的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行輔導(dǎo)，幫助提高。
三、完善規(guī)章制度健全工作機(jī)制。
進(jìn)修部要緊緊抓住“三基”工程建設(shè)的有利契機(jī)，在制度建設(shè)、工作機(jī)制方面狠下功夫，下大力氣把進(jìn)修部的制度建設(shè)做得更健全、更合理、更有效，切實(shí)做到用制度管人、管事、管隊(duì)伍，推動(dòng)高級(jí)警官培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)。
在制度建設(shè)上，進(jìn)修部將分三個(gè)層次逐步進(jìn)行梳理、修訂和完善。一是對(duì)過(guò)去已有的制度，進(jìn)行科學(xué)地梳理、修改和充實(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)代培訓(xùn)工作的需要；二是對(duì)過(guò)去堅(jiān)持較好的、行之有效的但沒(méi)有形成規(guī)定的做法，用文字的形式固定下來(lái)，形成制度，在實(shí)踐中貫徹實(shí)施；三是對(duì)過(guò)去沒(méi)有的制度要及時(shí)研究建立，按制度辦事。制度的出臺(tái)關(guān)鍵在于落實(shí)。為此，進(jìn)修部在建立、修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度的工作基礎(chǔ)上，將把所有的規(guī)章制度匯編成冊(cè)，形成“進(jìn)修部制度匯編”，印發(fā)給每一個(gè)工作人員，并在工作實(shí)踐中貫徹落實(shí)，使進(jìn)修部各項(xiàng)工作都能按章辦事，井然有序。
四、注重練兵效果強(qiáng)化考核驗(yàn)收。
進(jìn)修部堅(jiān)持邊練邊考、以考促訓(xùn)的原則，強(qiáng)化崗位練兵考核驗(yàn)收，確保練兵效果。進(jìn)修部堅(jiān)持做到“每日一練、每周一學(xué)、每月一考”：“每日一練”，即根據(jù)個(gè)人練兵項(xiàng)目，每日要至少訓(xùn)練一個(gè)小時(shí)，并做好訓(xùn)練時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)、效果的記錄，要時(shí)時(shí)有效果，天天有提高，積少成多，積生為熟，積熟為精；“每周一學(xué)”，即根據(jù)個(gè)人練兵日程安排，學(xué)習(xí)基本知識(shí)、基本理論、基本技能，并做好記錄；“每月一考”，即由進(jìn)修部“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全體工作人員和部門(mén)進(jìn)行抽樣考核驗(yàn)收一次，考核內(nèi)容包括聽(tīng)取練兵情況匯報(bào)、出題測(cè)試、能力實(shí)際操作等，考核不合格者，將專(zhuān)門(mén)進(jìn)行輔導(dǎo)，輔導(dǎo)練兵后繼續(xù)考核，直到考核合格為止，保證做到“一個(gè)都不能掉隊(duì)，一個(gè)都不能落伍”。
五、工作要求。
1高度重視，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。進(jìn)修部全體教職工要在思想上高度重視“三基”工程建設(shè)的崗位練兵，切實(shí)把崗位練兵工作作為提高個(gè)人綜合素質(zhì)、提高崗位勝任能力、推動(dòng)培訓(xùn)工作的有利契機(jī)，切實(shí)抓緊、抓好，保證做到不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行崗位練兵，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量，齊心協(xié)力，共同促進(jìn)高級(jí)警官培訓(xùn)工作不斷取得進(jìn)步與發(fā)展。
2、按照計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)。進(jìn)修部全體教職工要嚴(yán)格按照進(jìn)修部“三基”工程建設(shè)的崗位練兵日程安排，認(rèn)真堅(jiān)持“每日一練、每周一學(xué)，每周一考”制度，針對(duì)個(gè)人的薄弱環(huán)節(jié)和能力不足問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)練兵，并做好練兵記錄。同時(shí)，要保證崗位練兵的時(shí)間、內(nèi)容和效果，不斷增強(qiáng)崗位練兵的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，切實(shí)提高綜合素質(zhì)和崗位勝任能力，保證做到不落伍、不掉隊(duì)。
3、正確處理好工學(xué)矛盾。進(jìn)修部全體教職工要在崗位練兵過(guò)程中，努力克服“三基”工程建設(shè)與高級(jí)警官培訓(xùn)無(wú)關(guān)，與進(jìn)修部工作無(wú)關(guān)的消極思想，正確處理好崗位練兵與培訓(xùn)工作的矛盾關(guān)系，把崗位練兵與培訓(xùn)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到在練中學(xué)，在學(xué)中練，達(dá)到以練促崗，以崗促訓(xùn)的練兵要求和目標(biāo)。
4、領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭，發(fā)揮表率作用。進(jìn)修部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和三辦主任及負(fù)責(zé)人要以身作則，率先垂范，認(rèn)真組織并帶頭參加崗位練兵工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)將“三基”工程建設(shè)工作作為牽動(dòng)學(xué)校和進(jìn)修部建設(shè)和發(fā)展的大事來(lái)抓，親自研究、親自部署、親自抓落實(shí)，積極協(xié)調(diào)解決“三基”工程建設(shè)中的有關(guān)問(wèn)題；分管領(lǐng)導(dǎo)及三辦主任或負(fù)責(zé)人要各司其職，各負(fù)其責(zé)，抓好各項(xiàng)具體工作措施的落實(shí)，確保“三基”工程建設(shè)工作務(wù)實(shí)高效。在每個(gè)月的月底，領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭認(rèn)真總結(jié)，帶頭接受考核，針對(duì)練兵不合格、不扎實(shí)的問(wèn)題，要及時(shí)改進(jìn)，繼續(xù)練兵，直到考核合格為止。
三基工作計(jì)劃篇十六
20__年我們?cè)诖蠹业墓餐ο峦ㄟ^(guò)了中醫(yī)院二甲評(píng)審，從各個(gè)方面規(guī)范了我們的工作，特別是護(hù)理工作，從基礎(chǔ)護(hù)理到中醫(yī)護(hù)理，都有了不同程度的規(guī)范。使我們的護(hù)理工作有據(jù)可循，有章可遵。20__年我們將按照二甲醫(yī)院要求繼續(xù)落實(shí)“以病人為中心”的整體護(hù)理工作模式，繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，以醫(yī)療護(hù)理安全為主，加強(qiáng)患者安全管理，強(qiáng)調(diào)環(huán)節(jié)管理和質(zhì)量管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè);加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)，提高各級(jí)護(hù)士中醫(yī)護(hù)理技能水平;積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。特制定20__年護(hù)理工作計(jì)劃如下：
一、探索整體護(hù)理模式，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn)，使工作能夠主動(dòng)有序進(jìn)行，在做好基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理的同時(shí)加強(qiáng)患者的心理護(hù)理，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通，使患者在醫(yī)院能夠享受全身心的護(hù)理，使患者滿(mǎn)意、家屬滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意。每月進(jìn)行一次患者對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度調(diào)查，進(jìn)一步了解患者對(duì)護(hù)理工作的評(píng)價(jià)，對(duì)患者提出的意見(jiàn)建議進(jìn)行答復(fù)。
二、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。
1、護(hù)理部每月組織一次全院護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容主要1結(jié)合臨床護(hù)理工作制定，由科室護(hù)理骨干及科室護(hù)士長(zhǎng)授課。科室每月組織一次專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行晨會(huì)小學(xué)習(xí)一次，提問(wèn)一次。每月進(jìn)行一次理論小考試，并在科室建檔登記。
2、科室每月進(jìn)行一項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技能操作培訓(xùn)，使每一位護(hù)理人員都能夠熟練掌握，培訓(xùn)后進(jìn)行統(tǒng)一考試，考試成績(jī)建檔登記。
3、護(hù)理部每季度進(jìn)行一次理論知識(shí)考試，80分為合格，不合格者進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格繼續(xù)補(bǔ)考，只到合格為至。
4、為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)積極性，護(hù)士節(jié)進(jìn)行一次全院護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽及護(hù)理技能大比拼活動(dòng)。
5、為進(jìn)一步提高護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力和管理能力，護(hù)理部決定在20__年度派出每個(gè)科室護(hù)士長(zhǎng)到上級(jí)醫(yī)院的在相應(yīng)科室進(jìn)修學(xué)習(xí)三個(gè)月，希望經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)后能夠帶回新的理念、新的技術(shù)。使我院的護(hù)理工作有新的進(jìn)展。
三、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，重視環(huán)節(jié)管理。
護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題，是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。在20__年的護(hù)理工作中，按照護(hù)理部制定的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評(píng)分細(xì)則考評(píng)，考核內(nèi)容從病人護(hù)理、病區(qū)環(huán)境、消毒隔離、中醫(yī)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、急救藥品、急救物品管理等方面進(jìn)行考核，并對(duì)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施，不斷提高。進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，查漏補(bǔ)缺，把工作中的不足找出并及時(shí)完善，制定切實(shí)可行的工作流程，把差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。各科室要重點(diǎn)完成以下工作：(1)、根據(jù)科室情況制訂出適合本科室的年計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)，并進(jìn)行督促實(shí)施。(2)、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理工作，堅(jiān)持床頭交接班制度和晨間護(hù)理制度，(3)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科室護(hù)理質(zhì)量要有監(jiān)督記錄、整改措施原因分析等。(4)、提高對(duì)住院病人的基礎(chǔ)護(hù)理，杜絕褥瘡發(fā)生，并做好護(hù)理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。(5)、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和病房巡視制度。(6)、堅(jiān)持護(hù)理查房制度，并不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)查房質(zhì)量，規(guī)范中醫(yī)護(hù)理查房登記。(7)、認(rèn)真完成護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的填寫(xiě)。
四、加強(qiáng)安全管理，保證醫(yī)療安全。
切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。1、根據(jù)患者安全目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識(shí)別制度，防跌倒、防墜床防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，提高護(hù)理人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性和提高用藥安全性，保障患者護(hù)理安全。2、監(jiān)督各項(xiàng)護(hù)理安全制度的落實(shí)，如對(duì)病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查進(jìn)行督查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開(kāi)放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時(shí)有嚴(yán)格核對(duì)程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。3、加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理;強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問(wèn)時(shí)及時(shí)與醫(yī)生核對(duì)，靜脈輸液要求落實(shí)雙核對(duì)，進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合，4、加強(qiáng)護(hù)理工作的環(huán)節(jié)管理對(duì)一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，如新入院護(hù)士工作的監(jiān)督和管理，夜班交接班、雙休日、節(jié)假日及一些容易疲勞時(shí)間段的監(jiān)督管理5、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育與培訓(xùn);針對(duì)護(hù)理隊(duì)伍流動(dòng)性大、新入職護(hù)士技術(shù)操作不熟練、解釋問(wèn)題不到位、專(zhuān)科知識(shí)不足，缺乏自我保護(hù)意識(shí)等，制定和落實(shí)新護(hù)士崗前護(hù)理部與科室兩級(jí)培訓(xùn)和考核計(jì)劃，開(kāi)展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育，提高護(hù)士法制意識(shí)，培養(yǎng)高年資護(hù)士檢查和幫助新護(hù)士的工作意識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)年輕護(hù)士加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)報(bào)告護(hù)理不良事件和護(hù)理缺陷。6、保持搶救物品良好率達(dá)100%。
五、加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理技能培訓(xùn)，積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)，提高住院病人辯證施護(hù)率，對(duì)住院患者進(jìn)行中醫(yī)藥健康知識(shí)宣教率達(dá)到100%，科室積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，對(duì)新開(kāi)展的中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目護(hù)理部給予積極的支持。
六、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，提高醫(yī)院感染防控意識(shí)。
加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒滅菌工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品、醫(yī)療垃圾按要求管理、使用、處理。進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生人員手衛(wèi)生工作、不斷提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。
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